1) осуществления в рамках платежной системы в течение трех календарных месяцев подряд переводов денежных средств в размере не менее установленного Банком России значения доли от суммы переводов денежных средств, осуществленных кредитными организациями;
(п. 1 в ред. Федерального закона от 01.05.2017 N 88-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
2) осуществления в рамках платежной системы Банком России переводов денежных средств при рефинансировании кредитных организаций и осуществлении операций на открытом рынке;
3) осуществления в рамках платежной системы переводов денежных средств по сделкам, совершенным на организованных торгах.
2. Платежная система является социально значимой в случае ее соответствия хотя бы одному из следующих критериев:1) осуществления в рамках платежной системы в течение трех календарных месяцев подряд переводов денежных средств в размере не менее установленного Банком России значения доли от суммы переводов денежных средств, осуществленных в рамках платежных систем, и более половины этих переводов денежных средств на сумму не более значения, установленного Банком России;
2) осуществления в течение календарного года в рамках платежной системы переводов денежных средств с использованием платежных карт в размере не менее установленного Банком России значения доли от суммы переводов денежных средств с использованием платежных карт, осуществленных в рамках платежных систем;
3) осуществления в течение календарного года в рамках платежной системы переводов денежных средств без открытия банковского счета в размере не менее установленного Банком России значения доли от суммы переводов денежных средств без открытия банковского счета, осуществленных в рамках платежных систем;
4) осуществления в течение календарного года в рамках платежной системы переводов денежных средств по банковским счетам клиентов — физических лиц (за исключением переводов денежных средств с использованием платежных карт) в размере не менее установленного Банком России значения доли от суммы переводов денежных средств по банковским счетам клиентов — физических лиц, осуществленных в рамках платежных систем.
(см. текст в предыдущей редакции
)
3. Признание платежной системы значимой осуществляется Банком России на основании информации, подтверждающей соответствие платежной системы установленным критериям значимости:
1) при регистрации Банком России оператора платежной системы;
2) при осуществлении Банком России надзора и наблюдения в национальной платежной системе;
3) на основании письменного заявления оператора платежной системы с приложением документов, подтверждающих соответствие платежной системы установленным критериям значимости.
4. При принятии решения о признании платежной системы значимой Банк России в течение семи календарных дней:
1) включает информацию о признании платежной системы значимой в реестр операторов платежных систем;
2) в письменной форме уведомляет оператора платежной системы о признании платежной системы значимой.
5. Банк России опубликовывает информацию о включении платежной системы в перечень значимых платежных систем в официальном издании Банка России «Вестник Банка России».
6. Платежная система признается значимой со дня включения информации о признании ее значимой в реестр операторов платежных систем.
7. Оператор значимой платежной системы обязан:
1) в течение 90 календарных дней со дня получения уведомления Банка России о признании платежной системы значимой обеспечить соблюдение требований, предъявляемых Банком России в соответствии со статьей 24 настоящего Федерального закона;2) в течение 120 календарных дней со дня получения уведомления Банка России о признании платежной системы значимой внести необходимые изменения в правила платежной системы в целях соблюдения требований статьи 24 настоящего Федерального закона и направить измененные правила платежной системы в Банк России либо не позднее семи календарных дней уведомить Банк России о соответствии правил платежной системы, представленных Банку России при регистрации оператора платежной системы, требованиям статьи 24 настоящего Федерального закона.
8. Банк России осуществляет анализ соответствия значимой платежной системы установленным критериям значимости. В случае, если ранее признанная значимой платежная система не соответствует в течение шести календарных месяцев ни одному из установленных критериев значимости, Банк России выносит решение о признании такой платежной системы утратившей системную или социальную значимость.
9. После принятия решения о признании платежной системы утратившей системную или социальную значимость Банк России в течение семи календарных дней:
1) включает информацию о признании платежной системы утратившей системную или социальную значимость в реестр операторов платежных систем;
2) в письменной форме уведомляет оператора платежной системы о признании платежной системы утратившей системную или социальную значимость.
10. Банк России опубликовывает информацию о признании платежной системы утратившей системную или социальную значимость в официальном издании Банка России «Вестник Банка России».
11. Платежная система Банка России признается системно значимой платежной системой.
12. Банк России обязан обеспечить соблюдение платежной системой Банка России требований к системно значимым платежным системам, предусмотренных статьей 24 настоящего Федерального закона.13. Платежная система признается Банком России в установленном им порядке национально значимой платежной системой в случае ее соответствия одновременно следующим критериям:1) Российская Федерация, Банк России, граждане Российской Федерации прямо или косвенно установили контроль в отношении оператора платежной системы и операторов услуг платежной инфраструктуры, за исключением расчетного центра платежной системы. Порядок определения указанного контроля, а также составления и представления Банку России информации об установлении контроля устанавливается Банком России;
2) используемые операторами услуг платежной инфраструктуры информационные технологии соответствуют устанавливаемым Банком России по согласованию с Правительством Российской Федерации требованиям.
Указанные требования должны включать в том числе использование в установленной доле программных средств, разработчиками которых являются российские организации, требования к лицензионным соглашениям, требования к материальным носителям платежных карт, включая их интегральные микросхемы, а также к обеспечению защиты информации.(часть 13 введена Федеральным законом от 05.05.2014 N 112-ФЗ)14. Платежная система Банка России, платежная система, в рамках которой осуществляются переводы денежных средств по сделкам, совершенным на организованных торгах, национальная система платежных карт являются национально значимыми платежными системами.
(часть 14 введена Федеральным законом от 05.05.2014 N 112-ФЗ, в ред. Федерального закона от 22.10.2014 N 319-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
МОСКВА, 13 апреля.
/ТАСС/. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков не исключает риска отключения России от западных платежных систем, учитывая недружественное отношение к стране со стороны ряда государств.
«Мы можем с уверенностью констатировать одно. Что в тех или иных формах ограничения в отношении России используются целым рядом государств, которые преследуют цель такого незаконного с точки зрения международного права сдерживания России, — сказал во вторник журналистам представитель Кремля. — Эти ограничения проявляются в самых разных формах, это достаточно непредсказуемый процесс, поэтому в рамках этого процесса, учитывая подобную недружественную, а порой даже враждебную форму поведения по отношению к нам, исключать нельзя ничего».
По словам Пескова, лучшим способом хеджирования всех рисков является создание систем, которые могут компенсировать отсутствие той или иной услуги и тех или иных форматов сопровождения финансовой деятельности. «То есть систем по укреплению суверенитета во всех областях экономики, банковского дела и так далее и тому подобное, — добавил он.
— Этот процесс происходит, вы знаете, что вот, когда пошли сначала разговоры о Visa и MasterCard, постепенно, постепенно, не без проблем, но начала создаваться национальная платежная система «Мир».
«Мы видим, что сейчас эта система уже достаточно окрепла. Да, она не имеет пока международного хождения, но все-таки уже появились страны, где этой системой можно пользоваться. И сейчас уже ни у кого не вызывает сомнения, что эта система со временем получит распространение глобальное», — сказал представитель Кремля.
Ранее глава МИД РФ Сергей Лавров в интервью агентству IRNA заявил, что Россия видит необходимость в переходе к национальным или альтернативным доллару валютам в расчетах с другими государствами и активно занимается отказом от контролируемых Западом платежных систем. Он подчеркнул, что позиция Москвы в отношении санкционной политики Вашингтона остается неизменной. РФ продолжит выступать против «любых односторонних ограничительных мер, которые к тому же бьют по наименее защищенным слоям населения».
Март
Карты «Мир» принимаются в 11 странах
Карты «Мир» принимаются в 11 странах. Еще в 3 странах (Великобритания, Южная Корея, ОАЭ) проведены первые тестовые операции по картам «Мир».
Октябрь
Электронные чаевые
Запуск сервиса электронных чаевых
Июнь
Запущены трансграничные переводы с карт «Мир»
Запущены трансграничные переводы с карт «Мир» на карты ЭЛКАРТ (Кыргызстан) и Узкард (Узбекистан).
Февраль
73 миллиона карт
Эмиссия карт «Мир» составила 73 миллиона
Сентябрь
Эмиссия
Эмиссия карт «Мир» достигла 64 млн.
Апрель
Турция
Карты «Мир» начинают принимать в Турции. «Ишбанк» стал первым в Турции банком, который начал обеспечивать прием карт «Мир» в своих банкоматах и POS-терминалах. Карты «Мир» будут приниматься более чем в 10 000 Интернет-магазинов, а также более чем 400 000 ТСП и более чем 6 500 банкоматов «Ишбанка», имеющего крупнейшую эквайринговую сеть в Турции.
Апрель
Кыргызстан
Платежные системы Кыргызстана («Элкарт») и России («Мир») в рамках проекта по межсистемной интеграции обеспечивают возможность использовать карты «Мир» на территории Кыргызской Республики.Держатели российских карт смогут снимать наличные в банкоматах и расплачиваться в POS-терминалах, брендированных логотипом платежной системы «Мир».
Декабрь
Казахстан
Банк ВТБ Казахстан первым в стране успешно запустил проект по приему и обслуживанию карт платёжной системы «Мир». Теперь держатели карт «Мир» смогут узнать баланс и получить наличные в любом банкомате или кассе банка.
Ноябрь
Nexo Standards
НСПК стала участником ассоциации Nexo Standards. Ключевая цель ассоциации — устранение барьеров в глобальной экосистеме приема платежей по картам, а также обеспечение высокого уровня безопасности. Стандарты Nexo позволяют унифицировать данные, используемые для приема карт, а также протоколы обмена данными между всеми участниками платежного процесса: кассой магазина, установленным в нем POS-терминалом, банком-эквайрером и платежной системой.
Сентябрь
Эмиссия
Выпущено более 43 млн карт «Мир»
Декабрь
Samsung Pay
Платежная система «Мир» и Samsung Electronics обеспечили российским банкам возможность подключения карт «Мир» к Samsung Pay.
В Крыму и Севастополе стартовал проект НСПК и Фонда социального страхования РФ «Прямые выплаты на карты «Мир».
Выпущено более 30 млн карт «Мир».
Ноябрь
Эмиссия
НСПК и Почта Банк подписали меморандум о выпуске банком крупнейшей в России партии карт «Мир» с отечественным микрочипом.
Карты «Мир» составляют 20% от всех выпущенных в России платежных карт.
Платежная система «Мир» поддерживает образовательные проекты Русского географического общества (Географический диктант) и ВДНХ (выставки «Казимир Малевич: не только Черный квадрат» и др.).
Октябрь
Привет, Мир!
Многие крупные эмитенты карт «Мир» присоединились к кешбэк-сервису платежной системы «Мир».
Декабрь
Привет, Мир!
Запуск пилотной версии программы лояльности Платёжной системы «Мир» с ограниченным числом участников – банков и торгово-сервисных предприятий. Сервис позволит держателям карт «Мир» сэкономить не только время за счет того, что выгодные предложения уже отобраны, но и деньги в виде начисленного cash-back, размер которого составит до 50%
Ноябрь
Интеграция
В Ереване прошла Рабочая встреча с участием руководителей и представителей национальных (центральных) банков и платежных систем стран СНГ на тему: «Перспективы интеграции платежного пространства».
По итогам встречи была принята резолюция об актуальности объединения платежных инфраструктур для формирования общего платежного пространства.
Октябрь
Эмиссия
Количество выпущенных карт «Мир» превысило 1 миллион.
Декабрь
Maestro
Газпромбанк первым выпустил кобейджинговые карты под брендами «Мир» и Maestro.
НСПК успешно прошла аудит и получила сертификат соответствия требованиям международного стандарта безопасности данных индустрии платежных карт (Payment Card Industry Data Security Standard / PCI DSS 3.1).
15 декабря
Старт эмиссии
Банк России и АО «НСПК» объявили о начале эмиссии карт «Мир».
Первыми банками, выпустившими национальные платежные карты, стали Газпромбанк, МДМ Банк, Московский Индустриальный банк, РНКБ Банк, Банк «РОССИЯ», Связь-Банк и СМП Банк.
Сбербанк России присоединился к Правилам платежной системы «Мир» (ПС «Мир»).
12 ноября
BanknetVN
Подписан меморандум между АО «НСПК» и вьетнамской платежной системой BanknetVN.
8 декабря
Старт работы
АО «НСПК» приступило к тестированию собственной технологической платформы для обработки банковских операций, включая транзакции международных платежных систем. Для этих операций используется операционный и платежный клиринговый центр национальной системы платежных карт (ОПКЦ НСПК).
Начал работу операционный и платежный клиринговый центр национальной системы платежных карт (ОПКЦ НСПК).
Июль
НСПК
Официально зарегистрировано акционерное общество «Национальная система платежных карт» (АО «НСПК»), оператор платежной системы «Мир». 100% акций компании принадлежат Центральному банку Российской Федерации.
АО «НСПК» начало свою работу.
5 мая
Закон
Президент России подписал Федеральный закон № 112-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „О национальной платежной системе“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Электронные платежные системы доступные в России Урок 3. Электронные платежные системы доступные в РоссииУрок 3. Электронные платежные системы доступные в России.
В России доступны различные виды электронных платежных систем (далее – ЭПС), каждая из которых имеют свой функционал, разный уровень развития и популярности, разную степень охвата, разные цели.
Зачем они нужны? Этот вопрос возникает, когда мы освоили платежи с использованием банковской карты и не понимаем, что может быть удобнее?
Самое главное удобство электронных кошельков – это возможность защитить личную банковскую карту от мошенников при покупках через Интеренет. На электронный кошелек переводится ровно та сумма, которая требуется для проведения трансакции. Даже, если ваш электронный кошелек подвергнется мошенническим действиям, ваша банковская карта не пострадает.
Большинство электронных платёжных систем ничуть не уступают банковским счетам.
То есть, мы можем создать кошелёк, заказать пластиковую карту и платить её в магазинах, точно так же как картой, выпущенной банком. Карта будет использовать те же средства, что есть в кошельке.
Если вы – так случилось – не являетесь владельцем банковской карты, завести электронный кошелёк действующих в Интернет пространстве платежных систем можно очень быстро и просто. В большинстве случаев, это гораздо проще чем открыть банковский счёт/карту. Всё делается онлайн и не нужно посещать офис.
К преимуществу электронных кошельков относится так же ряд некоторых факторов. Создание кошелька и его обслуживание для всех систем бесплатное. Комиссии платёжных систем ниже банковских, потому что у ЭПС затраты на содержание штата и обеспечение трансакций мизерные. Большинство ЭПС не зависят от политических факторов. Был бы только интернет, значит будет и полный доступ к расчётам. Ну и еще одно преимущество электронных кошельков: в интернете есть множество услуг, за которые расплатиться электронной валютой можно, а банковской — нельзя.
В особенности, это касается современных цифровых и крипто инвестиций.
У каждой ЭПС – свои особенности. Предположим, вы хотите заказать через интернет какой-нибудь товар, и у вас есть открытый кошелек в ЭПС-1, где лежат ваши электронные деньги. Интернет-магазин, где вы хотите совершить покупку, принимает расчеты только по ЭПС — 2. Тогда перед вами встанет выбор – открывать ли кошелек в ЭПС-2 и снова вложить туда деньги или просто перевести на него средства с кошелька ЭПС-1. Некоторые из них взаимодействуют между собой и позволяют переводить средства с кошелька одной ЭПС на кошелек другой, естественно, с взиманием определенной комиссии.
Вот некоторые из платежных систем, действующих в Интернет и их характеристики по отзывам продвинутых российских пользователей за 2017 год:
PayPal — система используется в крупнейших интернет-аукционах типа eBay. Система очень удобна при совершении интернет-покупок. Также, она идеально подойдёт продавцам на eBay.
Но, для других ситуаций PayPal категорически не подойдёт. За пределами интернет-аукционов она абсолютно не распространена, не популярна и очень дорога в плане обмена/вывода средств.
Яндекс.Деньги — это российская система и очень популярные электронные деньги, виды которых позволяют осуществлять расчеты в основном в России и странах СНГ. Она очень имеет обширное распространение в рунете, удобна и достаточна выгодна в эксплуатации. Оптимально подойдёт для тех, кто зарабатывает в интернете. Но есть и минусы. Система пока работает только с рублями, хотя и имеет возможность перевода в доллары, украинскую гривну, белорусские рубли, а инвест-проекты редко её подключают. Есть новая функция: внутренние переводы через Яндекс.Деньги работают без комиссии, но только, если Вы делаете перевод через мобильное приложение. В этой системе быстро и просто можно проводить огромное количество мгновенных операций: оплату квитанций и услуг; оплату товаров; прием платежей; выводить деньги на пластиковую карту; перевести с карты на карту другого пользователя.
За эти услуги ЭПС снимает 0,5% комиссии от суммы, а при выводе средств – 3%.
WebMoney Одна из самых первых ЭПС, WebMoney Transfer, широко используется множеством пользователей русскоязычной части интернета и некоторых западноевропейских стран. Однако следует быть осторожным и четко понимать, подключая эти электронные деньги, где будут проводиться расчеты. Некоторые виды расчетов запрещены, например, в Германии. Система WebMoney использует 4 валюты – доллар, гривну, белорусский и российский рубль. Огромным плюсом WebMoney можно считать многочисленные возможности ее пополнения: через кассу Сбербанка; через карту; через почту; через обменные пункты; с помощью Western Union и многих других. Но современные пользователи отмечают, что сейчас система стала весьма дорогой, сложной и неудобной.
Qiwi — еще одна российская платежная система, используемая больше в расчетах между странами СНГ. К сожалению, несмотря на довольно широкий перечень операций, ее нечасто встретишь в интернет-магазинах.
Зато с нее довольно удобно и быстро можно оплатить квитанции за квартиру, телевидение, интернет и телефон. Особенно система Qiwi полюбилась тем, кто не особо дружит с интернетом. Задача упрощается благодаря многочисленным терминалам, которые помогают осуществлять операции.
Advanced Cash — достаточно молодая, но очень удобная и быстро набирающая популярность система. Позволяет работать с долларами, евро и рублями. Главный плюс AdvCash — это отсутствие комиссии за внутренние переводы.
Bitcoin — это первая и самая распространённая криптовалюта. Хотя история ее появления связана с созданием новой электронной системы платежа. Система весьма прозрачна и безопасна. Однако, из-за своих особенностей, расчёты биткойнами затягиваются. Каждая операция требует независимых подтверждений всех пользователей системы, которые в свою очередь требуют времени. В самом начале платежи проходили быстро, но теперь время проведения платежа может затянуться на часы, иногда на сутки.
Чем больше пользователей, тем дольше будет проходить платеж. Похоже, что как система платежа биткойн использоваться не будет. Биткойн выделяется в очень дорогую криптоваюту, и из системы платежа превращается в систему валютных спекуляций.
Помимо вышеперечисленных, классификация и виды электронных денег включают системы RUpay, Stormpay, Moneybookers, Liqpay, «Единый кошелек», «Деньги Mail» и многие другие. Но их использование встречается не так часто.
Очень доступная классификация электронных систем платежа приведена в блоге http://kinvestor.ru/elektronniy-koshelek/
Копируем ее вам для более ясного понимания.
Похожие материалы
https://ria.ru/20210615/ekonomika-1737026763.html
Карта «Мир» обогнала международные платежные системы по охвату населения
Карта «Мир» обогнала международные платежные системы по охвату населения — РИА Новости, 15.
06.2021
Карта «Мир» обогнала международные платежные системы по охвату населения
Российская платежная система «Мир» по охвату населения обогнала карты международных платежных систем, говорится в материалах Центра исследования финансовых… РИА Новости, 15.06.2021
2021-06-15T09:42
2021-06-15T09:42
2021-06-15T11:41
экономика
севастополь
федеральное агентство по туризму (ростуризм)
сбербанк россии
россия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/09/01/1576587175_0:317:3077:2047_1920x0_80_0_0_b50acdd485ef18b3b3db50818016a1da.jpg
МОСКВА, 15 июн — РИА Новости. Российская платежная система «Мир» по охвату населения обогнала карты международных платежных систем, говорится в материалах Центра исследования финансовых технологий и цифровой экономики бизнес-школы «Сколково», которое имеется в распоряжении РИА Новости.В опросе участвовали 1600 человек из 70 субъектов страны.
Так, 42% респондентов назвали карту «Мир» в качестве своей основной карты. Для еще 54% — это карты международных платежных систем (конкретные доли систем Visa и Mastercard авторы исследования не приводят).По мнению аналитиков, такая популярность национальной платежной системы объясняется несколькими факторами. Во-первых, переводом соцвыплат и всех бюджетных работников на «Мир». Во-вторых, программами кешбэка, в том числе Ростуризма. В-третьих, санкциями на такие регионы, как Крым и Севастополь. И наконец, «улучшением клиентского опыта», что позволяет отечественной системе конкурировать с международными игроками.Кроме того, авторы исследования выяснили, что для 81% держателей карт «Сбербанк» — бренд основной платежной карты, что актуально для всех групп опрошенных, вне зависимости от их социально-демографического положения.
https://ria.ru/20210604/proezd-1735625362.html
https://radiosputnik.ria.ru/20210425/apple-1729832826.html
севастополь
россия
РИА Новости
internet-group@rian.
ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/09/01/1576587175_0:0:2729:2047_1920x0_80_0_0_466cb08a71f1859f4d0ab4d1fa147a9d.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.
xn--p1ai/awards/
экономика, севастополь, федеральное агентство по туризму (ростуризм), сбербанк россии, россия
09:42 15.06.2021 (обновлено: 11:41 15.06.2021)Карта «Мир» обогнала международные платежные системы по охвату населения
Использование платежных карт набирает обороты, и все больше людей становятся держателями дебетных и кредитных карт. Локальные электронные кошельки, в частности ЮMoney, Qiwi, Webmoney, хорошо известны в регионе СНГ, опережая международных игроков, таких как PayPal. Интернет-банкинг превратился в новый тренд, а мобильная коммерция стала жизнеспособной альтернативой другим способам оплаты.
Хотя исторически жители стран СНГ считались ориентированными на использование наличных денег, рынок онлайн-платежей в России развит – пользователи постепенно начинают чувствовать себя более комфортно, пользуясь современными технологиями, и доверяют безопасности платежных систем.
Прогнозируется рост национального рынка электронной коммерции.
Платежные карты, интернет-банкинг, электронные кошельки, а также мобильные или телекоммуникационные платежи пользуются широкой популярностью среди населения, и это вопрос времени, когда эти предпочтения потребителей станут более заметными в Интернете.
Согласно прогнозам, влияние COVID-19 ускорит темпы развития российской электронной коммерции. Предполагается, что выручка сектора электронной коммерции в 2021 году достигнет 25 994 млн долларов США, а годовой темп роста (CAGR 2021-2025) составит 5,18%, в результате чего к 2025 году прогнозируемый объем рынка достигнет 31 809 млн долларов США.
Международные платежные системы, такие как Visa и Mastercard, укрепили свое присутствие в регионе, несмотря на то что в России введена собственная национальная платежная система МИР.
В настоящее время Visa является наиболее популярной платежной системой в России, занимая более 60% рынка.
Как правило, карты пользуются популярностью среди покупателей в секторе традиционной электронной коммерции. Российские потребители чувствуют себя комфортно, покупая электронику и одежду в Интернете с помощью своих дебетовых или кредитных карт, а также оплачивая коммунальные услуги и совершая денежные переводы.
Глобальный эквайринг от ECOMMPAY позволяет вам принимать карточные платежи по всему миру.
Интернет-банкинг или онлайн-банкинг – это способ оплаты, который быстро развивался за последние несколько лет. На российском рынке доминируют местные банки, такие как Сбербанк Онлайн, ВТБ, Тинькофф Банк и Альфа-Клик.
Если карты популярны среди пользователей традиционной электронной коммерции, то большинство счетов за коммунальные услуги, телекоммуникации и денежные переводы проходят именно через интернет-банки.
Электронные кошельки предлагают альтернативу картам при участии в электронной коммерции.
Потребители могут пополнять свои онлайн-счета и совершать покупки, не вводя конфиденциальную личную информацию. Самые популярные электронные кошельки в России – YooMoney (ранее Yandex Money), Qiwi и WebMoney.
Электронные кошельки обычно используются местными потребителями как для оплаты онлайн-покупок, так и для оплаты телефонных счетов.
YooMoney
ЮMoney, ранее известный под брендом Яндекс.Деньги, является самым популярным сервисом электронных платежей в России и одним из самых популярных альтернативных способов оплаты в регионе СНГ. Этот альтернативный способ оплаты знает 93% населения России, при этом 40% используют его.
YooMoney предлагает потребителям возможность пополнять свои электронные кошельки различными способами, включая банковский перевод, пополнение с помощью дебетовых и кредитных карт, пополнение остатком баланса на мобильном телефоне или наличными.
Узнайте больше о приеме платежей ЮMoney здесь.
Компании мобильной связи также предоставляют платежные решения на рынке, хотя и в меньшей степени.
Наиболее заметными игроками являются местные телекоммуникационные компании, такие как МТС, Мегафон, Билайн и TELE2.
Telegram – это кроссплатформенный мессенджер с функциями VoIP, позволяющий обмениваться мгновенными текстовыми, голосовыми и видеосообщениями, а также стикерами, фотографиями и файлами многих форматов. Несмотря на жесткую конкуренцию, Telegram сумел завоевать немало поклонников, будучи одним из самых популярных мессенджеров в России и странах СНГ.
Встроенная в мессенджер платежная система, позволяющей пользователям оплачивать услуги и покупки непосредственно в чате, открывает новый перспективный рынок для любой отрасли э-коммерции. Продукт Платежи через Telegram от ECOMMPAY позволяет каждому продавцу принимать оплату через приложение для обмена сообщениями Telegram.
Узнайте больше о платежах в Телеграм здесь.
Оглавление
В России наблюдается стремительный рост интернет-торговли.
Продавцы, которым удалось перевести частично или полностью свой бизнес в онлайн-среду, стремятся быть востребованными, конкурентоспособными, актуальными для постоянных клиентов и потенциальных. Одно из условий успешной реализации товаров и предоставления услуг – подключение платежной системы на сайт.
При интеграции сервиса онлайн-платежей важно определить наиболее популярные и удобные варианты оплаты. Универсальный формат и наиболее распространенный – оплата картой. Существуют также способы оплаты через электронные деньги и мобильный счет, однако они так и не стали широко востребованными среди клиентов российских интернет-магазинов. В данном обзоре мы остановимся на возможностях оплаты картой, особенностях Системы Быстрых Платежей Банка России (СБП) для покупателей интернет-магазинов.
Поскольку без онлайн-оплаты сложно представить топовый интернет-магазин с большим охватом клиентом, высокой конверсией и объемами продаж, уже на этапе разработки сайта владельцу стоит позаботиться об интеграции быстрой оплаты в Интернете.![]()
С технической и организационной точки зрения подключение Интернет-магазина к платежным сервисам доступно двумя способами:
Платежные системы на сайте при использовании платежного шлюза сервис-провайдера работают по следующему алгоритму:


Еще один альтернативный вариант – Система Быстрых Платежей, когда для оплаты клиенту достаточно отсканировать QR-код, используя мобильное приложения своего банка.
При выборе платежной системы важно обратить внимание на следующие ключевые моменты:

Для установки платежного сервиса на сайт банки-эквайеры, которые обеспечивают расчеты с торговыми предприятиями, устанавливают требования к сайтам в соответствии с правилами платежных систем и законодательной базы с целью минимизации своих рисков в случае предъявлении претензий плательщиков при невозможности получения товаров и услуг после проведения платежей.
Если же веб-ресурс не соответствует данным требованиям, придется устранить неполадки и доработать сайт. Среди этих требований – работа сайта на платном хостинге с постоянным IP-адресом, наличие на сайте полной информации о юр. лице продавца, информации об условиях оплаты, доставки, правила возвратов, контакты службы поддержки клиентов и др.
Платежные системы, банки, платежные шлюзы предлагают подключение на сайте компании удобную оплаты через популярные сервисы ApplePay, GooglePay, Masterpass. Такие сервисы оплаты позволяют совершать платеж в три клика на сайте или через мобильное приложение без необходимости ввода данных карты в момент оплаты.
Достаточно выбрать способ оплаты, определить карту с достаточной суммой на счету, подтвердить действие.
Все подобные сервисы работают по одному принципу: есть приложение в виде «кошелька» на вашем гаджете. В нем нужно привязать личные карты, с которых в дальнейшем вы сможете совершать оплату. Добавить карты можно путем сканирования или введения данных вручную. Для подтверждения оплаты на сайте можно использовать отпечаток пальца или через сканирования вашего лица.
Такие сервисы упрощают процедуру оплаты, не обременяют клиента и улучшают систему электронной коммерции. Удобная система оплаты будет актуальна на любом сайте, независимо от направления бизнеса.
Система быстрых платежей (СБП) Банка России стремительно набирает обороты. Сервис переводов C2B данной системы актуален для всех видов бизнеса и позволяет торговцам получить денежные средства на свой расчетный счет сразу же после оплаты и с меньшей комиссией, чем при эквайринге банковских карт.
Для интеграции оплаты по СБП в интернет-магазине или приложении торговому предприятию необходимо подключиться к Банку-участнику СБП с использованием программного интерфейса (API). Подключиться к Банку можно самостоятельно либо с использованием услуг сервис-провайдера. Поставщик услуг по подключению к СБП должен предоставить документацию с пошаговой инструкцией по подключению, тестовую среду для проверки оплат и параметры для боевого запуска оплат. Предварительно торговому предприятию необходимо открыть расчетный счет в данном Банке и пройти регистрацию в СБП.
Переводы C2B через систему быстрых платежей на сайте работают следующим образом:

Возможность оплатить товар или услугу за пару секунд – отличное предложение, которое может предоставить интернет-магазин.
Каждая платежная система адаптирована под конкретную аудиторию, и развивается с учетом ее интересов. Наиболее популярными способами оплаты на сайте считаются банковские карты.
С появлением системы быстрых платежей увеличивается доля банков, подключившихся к системе. Соответственно, выросло количество платежей через QR-код. Юридические лица по системе быстрых платежей принимают средства с минимальной комиссией до 1%.
Это существенно дешевле эквайринга.
GateLine предлагает свои услуги по организации приема оплат в онлайн-магазинах торгово-сервисных предприятий. Мы работаем непосредственно с торговыми организациями, маркетплейсами или партнерами.
В рамках единой интеграции платежного шлюза с Интернет-магазином торгового предприятия мы обеспечим в партнерстве с банками-эквайерами прием данной организацией к оплате банковских карт платежных систем. Доступны следующие варианты оплаты: VISA, MasterCard, МИР, AmericanExpress, JCB, UnionPay, DinersClubи, Система Быстрых Платежей Банка России.
Шлюз GateLine подключен к наиболее поплуялярным российским банкам-эквайерам: Сбербанк, ВТБ, Открытие, Русский Стандарт, Альфа-Банк. Благодаря этому торговые организации в рамках однократно проведенной интеграции Интернет-магазина с GateLine выбрать наиболее приемлемый им банк-эквайер с точки зрения комиссии и качества обслуживания.
Возможен вариант работы через GateLine торговой точки одновременно с несколькими из вышеперечисленных банков с автоматическим перераспределением трафика на тот или иной банк, исходя из лучших коммерческих условий или в случае проблем в канале эквайринга одного из банков. Причем, все организационные вопросы по заключению договора торговой организации с банком-эквайером GateLine берет на себя.
При работе с платежным шлюзомGateLine вы получаете следующие преимущества:
Если вы хотите подключить платежный сервис через Gateline, обратитесь к нашим специалистам. Вы можете рассчитывать на безупречное обслуживание, профессионализм и быстрые сроки установки платежной системы на ваш сайт.
Задайте их прямо сейчас и получите консультацию специалиста
набирают обороты, и все больше людей становятся клиентами. Локальные электронные кошельки хорошо известны в регионе СНГ, опережая международных игроков, таких как PayPal. Онлайн-банкинг превратился в новую тенденцию, и мобильная коммерция стала жизнеспособной альтернативой.
Несмотря на то, что исторически общество ориентировано на наличные деньги, местные потребители в России постепенно привыкают к новым технологиям и уверены в своей безопасности.Прогнозируется рост национального рынка электронной коммерции.
Согласно прогнозам Statista, COVID-19 положительно повлияет на рыночную стоимость российского рынка электронной коммерции в следующие 4 года, увеличив его стоимость на 18–28% по сравнению с базовым сценарием без пандемии.
Карты, онлайн-банкинг, электронные кошельки, мобильные или телекоммуникационные платежи уже пользуются широкой популярностью, и это вопрос времени, когда эти предпочтения потребителей станут более заметными в Интернете.
Международные платежные системы, такие как Visa и Mastercard, укрепили свое присутствие в регионе, хотя в России была введена собственная национальная платежная система МИР.
Visa в настоящее время является предпочтительной платежной системой в России, занимая более 60% рынка. Как правило, карты используются для участия в традиционной электронной коммерции. Российские потребители чувствуют себя комфортно, покупая электронику и одежду в Интернете с помощью своих платежных карт, а также оплачивая коммунальные услуги и денежные переводы.
Интернет-банкинг — это способ оплаты, который быстро развивался за последние несколько лет, при этом доминируют местные банки, такие как Сбербанк Онлайн, ВТБ, Тинькофф Банк и Альфа-Клик.
Если карты популярны в традиционной электронной коммерции, большинство счетов за коммунальные услуги, телекоммуникации и денежные переводы обрабатываются через онлайн-банкинг.
предлагают альтернативу картам при участии в электронной коммерции.Потребители могут пополнять свои онлайн-счета и совершать покупки, не вводя конфиденциальную личную информацию. Самые популярные электронные кошельки в России — YooMoney, Qiwi и WebMoney.
Электронные кошелькиобычно используются местными потребителями как для покупок в электронной коммерции, так и для телефонных счетов.
YooMoney
YooMoney, ранее известный под брендом Яндекс Деньги, является самым популярным сервисом электронных платежей в России и одним из самых популярных альтернативных способов оплаты в регионе СНГ.Этот альтернативный способ оплаты знаком ошеломляющим 93% населения, причем 40% используют этот метод оплаты.
YooMoney предлагает потребителям возможность пополнять свои электронные кошельки различными способами, включая банковский перевод, пополнение с помощью карты, остаток на мобильном телефоне или наличные.
Узнайте больше о приеме YooMoney здесь.
Мобильные и телекоммуникационные компании тоже присутствуют, хотя и в меньшей степени. Наиболее заметными игроками на этом пространстве являются местные телекоммуникационные компании, такие как МТС, Мегафон, Билайн и TELE2.
Telegram — это кроссплатформенное облачное приложение для обмена мгновенными сообщениями. Несмотря на некоторую жесткую конкуренцию, Telegram сумел завоевать немало поклонников, будучи одним из самых популярных мессенджеров в России и странах СНГ.
ECOMMPAY предлагает платежи через Telegram, что позволяет каждому принимать платежи через приложение для обмена сообщениями Telegram.
Узнайте больше о платежах Telegram здесь.
МОСКВА — Банковская платежная карта с российским покрытием, представленная после того, как западные санкции перевернули финансовую систему России пять лет назад и побудили Visa и Mastercard отказывать в электронных услугах некоторым ведущим банкам страны, дебютируют в Европе. Лондон, среда, когда будет запущен пилотный проект в сотрудничестве с голландской глобальной платежной компанией PayXpert.
Московские власти надеялись, что карта МИР в конечном итоге будет приниматься на зарубежных рынках, но за пределами России прогресс платежной системы МИР, которая работает за пределами контролируемых Западом международных финансовых систем, таких как Swift, которые банки используют для перевода денег, идет медленно.
Пилотный проект с PayXpert «заложит основу для новых многообещающих тенденций в зарубежной экспансии российских платежных карт», по словам Владимира Комлева, главы Национальной системы карточных платежей России, которая управляет системой МИР.
Усилия по дедолларизации
Аналитики считают эту попытку частью попытки Кремля дедолларизовать российскую экономику, чтобы уменьшить влияние западных санкций. В этом месяце чиновник российского министерства финансов сообщил агентству Рейтер, что в следующем году Россия диверсифицирует свои валютные резервы в своем Фонде национального благосостояния, который поддерживает государственную пенсионную систему России, с целью снизить долю долларов в резервах фонда.
Дмитрий Долгин из голландской банковской группы ING заявил в своем отчете в этом месяце, что усилия по дедолларизации сейчас очевидны в большинстве секторов, включая местные бизнес-кредиты и международные активы, принадлежащие банкам, хотя он сказал, что роль доллара фактически увеличилась в компании и сбережения домашних хозяйств и денежные средства, отчасти из-за того, что процентные ставки в долларах были выше, чем процентные ставки в евро.
Власти США смогли заблаговременно ввести санкции, нацелившись на компании, использующие доллары, и создание электронных платежных систем, не привязанных к доллару или в значительной степени контролируемых американскими предприятиями, является одним из способов для Кремля уменьшить воздействие серийных наказаний Запада на Москву. . Вашингтон и Европейский союз ввели волну санкций с 2014 года, чтобы наказать Россию за аннексию Крымского полуострова в 2014 году, предполагаемое вмешательство в выборы в США в 2016 году и отравление сбежавшего российского шпиона в Англии.
Комлев заявил агентству Рейтер в этом году, что «в ближайшие три года мы хотим, чтобы карты МИР были действующими в странах, где россияне привыкли путешествовать». Он прогнозировал, что к концу этого года карты МИР будут доступны в некоторых банках как минимум в десятке стран. Турецкие банки в этом году начали проводить операции с MIR, что в переводе с русского означает «мир» и «мир».
ИзначальноМИР была запущена как национальная платежная система, первые карты были выпущены в декабре 2015 года.Ведущий банк России, государственный Сбербанк, начал их эмиссию в октябре 2016 года, и к концу прошлого года более 70 миллионов карт на базе МИР было выпущено 64 российскими банками. Кремль постановил, что к следующему году государственные пособия и пенсионные выплаты должны обрабатываться через систему вместе с зарплатами, выплачиваемыми государственным служащим.
Карте предстоит пройти долгий путь, прежде чем она сможет конкурировать с VISA и нашей Mastercard на международном уровне. Он не принимается международными торговыми платформами или основными сервисами онлайн-бронирования для авиакомпаний и отелей, хотя APEXX Fintech, британская стартап-глобальная платежная компания, заявила в четверг, что теперь начнет работать с системой MIR.Из приложений для смартфонов только Samsung заключила договор с системой МИР.
Между тем дедолларизация идет быстрыми темпами. Центральный банк России заключил сделки валютного свопа с Ираном, Китаем и Турцией, что позволяет вести прямую торговлю в местных валютах, а не в долларах США. По сообщениям, Россия потеряла 7,7 миллиарда долларов в своем стремлении сократить долларовые резервы. Часть долларов были превращены в золото, и с января банк купил 96.4 метрических тонны золота.
ФАЙЛ — Штаб-квартира Центрального банка России в Москве, 22 февраля 2018 г.Алексей Заботкин, глава департамента денежно-кредитной политики Центрального банка Российской Федерации, признал, что невозможно полностью опустошить валютные резервы страны от долларов, поскольку это было бы «чревато чрезмерным риском». По данным центрального банка, в Фонде национального благосостояния находится 45,5 млрд долларов, 39,17 млрд евро и 7,67 млрд фунтов стерлингов.
В августе контролируемый государством нефтяной гигант «Роснефть» объявил о прекращении использования доллара США для своих экспортных контрактов.
Тем не менее, аналитики говорят, что существуют пределы того, насколько далеко Россия может дедолларизовать: рубль очень волатилен и остается непривлекательным для инвесторов, а дедолларизация влечет за собой дополнительные, а иногда и непомерно высокие торговые издержки.
европейских регуляторов будут внимательно следить за лондонским проектом. Официальные лица ЕС с пониманием отнеслись к предложению России по дедолларизации, подозревая, что в качестве дополнительного дохода евро станет международной валютой.В июне Европейская комиссия пришла к выводу, что «евро явно выделяется как единственный кандидат, обладающий всеми необходимыми атрибутами мировой валюты, которую участники рынка могли бы использовать в качестве альтернативы доллару США».
Системы онлайн-платежей, предпочитаемые российскими пользователями
В этой статье мы рассмотрим, как российские пользователи предпочитают платить за онлайн-покупки и услуги, какие платежные платформы они выбирают и почему важно использовать местные платежные решения.
Согласно недавнему исследованию PwC, в России одни из самых высоких темпов роста электронной коммерции в мире. В 2019 году почти три четверти российских пользователей покупали товары в Интернете не реже одного раза в месяц. Из них 79% использовали для покупок смартфон. Самыми активными покупателями были молодые люди: 86% Millenials совершали покупки в Интернете.
Эта активность подтверждается данными исследований Boston Consulting Group. Согласно прогнозу BCG, в ближайшие несколько лет Россия продолжит демонстрировать высокие темпы роста доходов от онлайн-платежей.На данный момент Россия является мировым лидером по количеству токенизированных транзакций, которые используются для мобильных бесконтактных платежей, для оплаты счетов и онлайн-подписок, а также для совершения покупок в один клик на часто посещаемых сайтах.
Банковские карты остаются самым популярным способом оплаты: 90,5% пользователей расплачивались картами в 2019 году. По данным Яндекс.Кассы, крупнейшего российского поставщика платежных услуг, карточные платежи составили 81%. от общего объема платежей на сайтах продавцов, использующих сервис.
Оплачивайте товары и услуги с компьютера / смартфона не реже одного раза в год:
Онлайн-платежи в России, Отчет Mediascope за 2019 год, жители городов России, 12-55 летИсследование, проведенное Яндекс.Маркет и GfK Rus в 2019 году показали, что все больше пользователей предпочитают предоплату. 65% пользователей совершают предоплату в российских интернет-магазинах с помощью банковской карты. Когда потребителей попросили перечислить преимущества, они отметили, что они выбирают этот способ оплаты, потому что он удобен, прост и экономит время.
Сбербанк Онлайн — самый популярный сервис электронных платежей в России . Четыре из пяти российских пользователей совершили хотя бы один платеж в течение 2019 года. Платежный сервис Яндекс.Деньги пользуется популярностью у половины российских пользователей — согласно отчету Mediascope, 52,8% пользователей выбрали Яндекс.Деньги для онлайн-платежей. PayPal — третий по популярности сервис с 46,1% пользователей.
Специалисты BCG оценивают Россию как крупнейший рынок электронных кошельков в Европе. Помимо упомянутых выше Яндекс.Деньги и PayPal, широко используются такие сервисы, как Qiwi и WebMoney.
Услуги онлайн-банкинга также традиционно популярны в России. Наибольшим спросом пользуются онлайн-сервисы Сбербанка, ВТБ, Альфа-Банка и Тинькофф Банка.
Покупайте товары и услуги в Интернете с компьютеров и / или смартфонов не реже одного раза в год:
Онлайн-платежи в России, Отчет Mediascope за 2019 год, жители городов России, 12-55 летВозраст аудитория связана с выбором способов оплаты, но не влияет на предпочтения большинства.Платежный сервис VK Pay из популярной российской социальной сети чаще выбирают пользователи в возрасте от 18 до 24 лет. Однако даже в этом возрастном сегменте наиболее популярными сервисами являются Сбербанк (83,2%), Яндекс.Деньги (45%) и QIWI (40,6%).
Оплачивайте товары и услуги с компьютера / смартфона не реже одного раза в год:
Онлайн-платежи в России, Отчет Mediascope за 2019 год, жители городов России, 12-55 летВсе больше пользователей предпочитают удобство бесконтактных платежей.В 2019 году эта группа продолжила рост с 38,3% до 44,8%. Этот способ оплаты наиболее популярен у аудитории от 25 до 34 лет. Google Pay (22,9%) является наиболее распространенным выбором для бесконтактных платежей, за ним следуют Apple Pay (18,9%) и Samsung Pay (15,5%).
Когда пользователи могут выбирать из множества популярных способов оплаты, они с большей вероятностью совершат покупку. Это верно не только для спонтанных покупок или в ситуациях, когда обычные способы оплаты могут быть неудобными (например, оплата во время прогулки или использование общественного транспорта по дороге куда-либо).
Как показывает опыт Yves Rocher, крупного производителя и продавца органической косметики, простая интеграция дополнительных способов оплаты может более чем вдвое увеличить количество предоплаченных покупок и в равной степени сократить количество возвратов приобретенных товаров.
Яндекс.Касса — самая популярная PSP в России, по данным MARC, с долей рынка более 37%. Яндекс.Касса обслуживает от 30% до 50% продавцов в сегментах платного контента, благотворительности, образования, СМИ и рекламы; от 20% до 30% продавцов в социальных сетях и играх; от 10% до 20% в телекоммуникациях, программном обеспечении, товарах при доставке и интернет-хостинге — всего более 20 способов оплаты.Notice 162
: неопределенная переменная: столбец в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php в строке 200
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php в строке 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp в строке 162
Уведомление : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.php on line 162
Уведомление : Неопределенная переменная: skip_char в / home / dacomp / domains / runetology.com / public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/ public_html / wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php on line 162
Notice : Undefined variable: skip_char in /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/ wp-content / plugins / shortcodes-ultimate / includes / deprecated / functions.php в строке 162
Примечание : неопределенная переменная: skip_char в /home/dacomp/domains/runetology.com/public_html/wp-content/plugins/shortcodes-ultimate/includes/deprecated/functions.phpp на линии 162
Собираетесь продавать свой товар в России? Распространенной ошибкой является запуск русскоязычной версии сайта с платежными сервисами, популярными только в Западной Европе или США, например, только PayPal или VISA / MasterCard.
Россия имеет свои собственные платежные инструменты, поэтому каждый веб-сайт электронной коммерции или онлайн-сервис должен знать их, прежде чем выходить на этот рынок.
Несмотря на то, что многие пользователи российских интернет-магазинов по-прежнему предпочитают расплачиваться наличными при получении посылки, популярность онлайн-оплаты постоянно растет. Помимо дебетовых или кредитных карт и онлайн-банкинга, в наши дни все большее значение приобретают так называемые электронные кошельки.
В этом руководстве я рассказал о популярных в России способах оплаты и о том, как интегрировать ваш сайт с одним из самых надежных российских поставщиков платежных услуг — Яндекс.Проверить.
Состав:
На диаграмме ниже показано сравнение использования электронных кошельков, онлайн-банкинга и банковских карт на настольных компьютерах и мобильных устройствах:
А этот график показывает популярность сервисов онлайн-платежей в России:
Как видите, помимо банковских карт и интернет-банкинга россияне хорошо знакомы с электронными платежными системами, такими как Сбербанк Онлайн , Яндекс.Деньги , Webmoney и QIWI Кошелек .
Хорошие новости: вам не нужно интегрировать каждую из них по отдельности! В Рунете много провайдеров (PSP), которые объединяют все популярные платежные сервисы. Назову лишь самые популярные:
.В этом гайде я бы хотел описать один из них — Яндекс.Касса, только потому, что у меня есть положительный опыт работы с ней. Но даже если вы не доверяете моему опыту, вы должны знать, что Яндекс.Кассу используют такие компании, как AliExpress, Wargaming и более 90 000 интернет-магазинов и онлайн-сервисов в России, Китае, США и Европе, которые интересуются русским языком. клиенты.
Яндекс.Касса — универсальный платежный инструмент для интернет-магазинов, сервисов и благотворительных организаций. Вы можете использовать платежное решение для получения разовых или периодических платежей (с автоматическим списанием).Сегодня Яндекс.Касса — один из самых популярных провайдеров платежных услуг в России.
Если ваша компания не является резидентом России, для вашего сайта доступны следующие способы оплаты:
Обратите внимание: по умолчанию Яндекс принимает к оплате банковские карты, выпущенные в России и СНГ. Банковские карты, выпущенные в США или Австралии, к оплате ни в коем случае не принимаются. Если вы хотите принимать платежи с карт, выпущенных в других странах, напишите об этом на [email protected].
Теперь давайте посмотрим на комиссию, которую предлагает Яндекс.В таблице ниже указаны комиссии за сайт электронной коммерции и онлайн-сервисы с ежемесячным оборотом менее 1 миллиона рублей. Если ваш оборот больше, ваши комиссионные будут еще меньше.
| Продукты с доставкой | Сервисы и цифровые продукты | Игровой контент | ||
|---|---|---|---|---|
| Банковские карты | 3,5% | 3,5% | 3,5% | |
| Интернет-банкинг | 3 , 6% | 4% | 5% | |
| Яндекс.Деньги | 3,5% | 5,5% | 5,5% | |
| Webmoney | 6% | 6% | 6% | |
| QIWI Кошелек | 6% | 6% | 6% | |
| Наличные | 3,5% | 3,5% | 5% |
Когда покупатель хочет купить ваш продукт, он, как обычно, нажимает кнопку «Купить сейчас». Шаг, на котором покупатель должен выбрать конкретный способ оплаты, может быть размещен на вашем веб-сайте, например:
В зависимости от вашего вида деятельности Яндекс предлагает несколько способов получения оплаты от ваших пользователей.
Первый шаг — отправить запрос. После того, как вы отправите заявку, вы получите файл с формой о вашей компании. Заполните его и отправьте менеджеру Яндекса по электронной почте.
Далее вам нужно будет представиться. Ваш персональный менеджер Яндекса поможет выбрать наиболее удобный способ — воспользоваться партнерским агентством Яндекса из вашей страны или региона, или вы можете сделать это самостоятельно, переведя регистрационные документы своей компании на русский язык и отправив их в офис Яндекса.Будьте готовы, что этот процесс может длиться до нескольких недель.
Есть несколько способов подключить свой интернет-магазин к Яндекс.Кассе.
Во-первых, вы можете использовать модули для вашей CMS. Ознакомьтесь с полным списком здесь: https://kassa.yandex.ru/integration#cms
Во-вторых, вы можете установить простой код на свой веб-сайт и совершать платежи без какой-либо интеграции — вы просто получите подтверждение платежа на свою электронную почту. При заполнении заявки попросите своего менеджера прислать вам этот код.Это самый простой способ начать пользоваться Яндекс.Кассой.
Третий и самый сложный метод — это полная интеграция с вашим сайтом. С помощью этого метода вы можете использовать все дополнительные решения: повторяющиеся или предавторизованные платежи, привязку банковской карты. Здесь вы найдете полные инструкции для ваших разработчиков.
Нужна помощь с Яндекс.Кассой? Дайте мне знать в комментарии или напишите мне по электронной почте: [email protected]Международные компании, выпускающие кредитные карты, столкнулись с «серьезным влиянием» на свои операции в России из-за строгого нового закона, принятого Москвой в ответ на блокирование услуг Visa и Mastercard для банков, находящихся под санкциями США.
Visa назвала эти правила «беспрецедентными», а Mastercard заявила, что может столкнуться с трудностями, сообщил российский журнал «Сноб», после того, как Владимир Путин подписал в понедельник закон о создании конкурирующей национальной платежной системы.
Закон предусматривает создание собственной системы для упрощения безналичных операций к 1 июля, но также предъявляет жесткие новые требования к международным платежным системам, работающим в России.
Законодательство было инициировано решением Visa и Mastercard от 21 марта прекратить обслуживание платежей для клиентов банка «Россия», а также его дочерней компании Собинбанк.Банк «Россия» был включен в первый раунд санкций США в связи с украинским кризисом, поскольку он принадлежит партнеру Путина Юрию Ковальчуку и является «личным банком для высокопоставленных чиновников Российской Федерации», — заявило Минфин США при объявлении санкций.
Visa и Mastercard также заблокировали операции по картам, выпущенным СМП Банком, который принадлежит братьям Аркадию и Борису Ротенбергам, давним друзьям Путина по дзюдо.
Новый закон запрещает международным платежным системам отключать обслуживание российских клиентов и обязывает их размещать свой процессинговый центр в России.Чтобы обеспечить хорошее поведение, международные операторы должны будут разместить в центральном банке России гарантийный депозит, равный средней сумме двухдневных транзакций.
Visa и Mastercard вместе обработали 1,9 млрд долларов (1,12 млрд фунтов стерлингов) транзакций в день в прошлом году — 90% всех безналичных платежей в России — что равняется залоговому депозиту в размере 3,8 млрд долларов, сообщает Moscow Times.
Страховой депозит будет выплачиваться восемью ежеквартальными платежами, начиная с 1 июля. Закон гласит, что если платежная система в одностороннем порядке замораживает операции для российского клиента, с нее взимается комиссия в размере 10% от ее гарантийного депозита за каждый день без обслуживания.
Сноб сообщил, что представители Visa посчитали залог слишком большим. Visa не комментировала отчет, но в более позднем заявлении сообщила, что готова сотрудничать с Россией для решения вопросов, связанных с новым законом.
«Некоторые положения закона являются беспрецедентными и окажут серьезное влияние на рынок платежей в России, особенно на держателей карт, финансовые учреждения и продавцов», — говорится в заявлении. «Мы намерены тесно сотрудничать с правительством для решения этих вопросов.
Владимир Тихонов, аналитик инвестиционного банка «Открытие», сказал, что создание внутренней платежной системы было предпринято в Австралии и сделает финансовую систему России «более устойчивой от внешних угроз» — не только санкций, но и кибератак. Но даже если Россия также создаст свои собственные заменяющие платежные карты, необходимо будет подписать соглашения с иностранными платежными системами, чтобы эти карты работали за рубежом, добавил он.
«Создание национальной платежной системы не заменяет Visa и Mastercard. «, — сказал Тихонов.«Если Visa и Mastercard покинут Россию, это, конечно, станет серьезным ударом как для граждан, так и для бизнеса».
Российское информационное агентство ТАСС сообщает, что PayPal меняет свою бизнес-модель в России, ссылаясь на детали из письма PayPal, отправленного в Центральный банк России, которое было рассмотрено ТАСС.
Согласно отчету, PayPal перестанет предлагать услуги платежей и денежных переводов между российскими пользователями к августу и вместо этого сосредоточится на трансграничной торговле.
Кроме того, PayPal сообщает в письме, что после анализа операций в России его основной объем на российском рынке — это трансграничная торговля, а в 2019 году внутренние операции составили только 4 процента от общей прибыли российского рынка.
PayPal стал доступен российским пользователям в 2006 году для трансграничной торговли и в 2013 году для внутренних денежных переводов после внесения изменений в российское законодательство, касающееся внутренних платежных систем.
Учитывая эти цифры и время, в течение которого внутренние услуги были доступны в России, похоже, что российские платежные операции так и не завоевали популярность у пользователей, и компания должна верить, что это не изменится.
PayPal сохранит свои офисы в Москве, чтобы продолжать оказывать поддержку российским пользователям с помощью трансграничных торговых платежей, добавил ТАСС.
Это сокращение PayPal в России не должно повлиять на глобальных продавцов, поскольку компания продолжит предлагать свои платежные услуги российским покупателям.
Судя по всему, объем продаж на внутреннем рынке был настолько низким, что нет оснований полагать, что это помешает российским покупателям адаптировать или использовать платежную систему PayPal, поскольку они в основном использовали PayPal именно для этой цели.
Таким образом, продавцы, у которых есть значительный объем продаж с российскими покупателями, не должны отрицательно сказаться на своих продажах.
Будьте в курсе последних бизнес-идей для вашего онлайн-бизнеса
Мы не передаем вашу информацию, и вы можете отказаться от подписки в любое время
Свяжитесь с нами и другими владельцами малого бизнесаПожалуйста, посетите наш Facebook Group для продавцов малого бизнеса и взаимодействовать с другими владельцами малого бизнеса.
Подпишитесь на нас в Facebook, Twitter и LinkedIn, чтобы быть в курсе актуальных новостей и бизнес-идей для вашего онлайн-бизнеса.
Турецкий İş Bank стал первым банком в стране, который принимает российскую национальную платежную карту «Мир» во всех своих банкоматах и предприятиях-участниках.
Благодаря этому сотрудничеству Турция становится первой страной, которая использует карты «Мир» среди нерусскоязычных стран.Таким образом, с приближением туристического сезона крупнейший частный банк Турции İş, вероятно, будет обслуживать около 56 миллионов карт Mir в более чем 10 000 точек электронной коммерции, более 400 000 предприятий и более чем 6500 банкоматах.
Заместитель генерального директора банкаİş Ялчин Сезен сказал, что с принятием карт «Мир» российским посетителям будет легче получать доступ к таким услугам, как транспорт, туризм и розничная торговля. Он добавил, что гости из России смогут покупать авиабилеты, бронировать отели, делать покупки и удовлетворять свои потребности в наличных деньгах в режиме 24/7 в Турции благодаря разветвленной сети банкоматов банка.
«İş Bank придает особое значение трансграничным платежам. Мы стремимся поддерживать наши предприятия-члены с помощью платежных решений, которые мы предоставляем для продажи товаров и услуг за рубежом через физические и электронные каналы, чтобы интегрировать их в глобальную систему», Сезен сказал.
«Я думаю, что это сотрудничество между нашим банком и Миром, которое сблизило наши предприятия-члены и российских потребителей, поможет нам улучшить торговлю и увеличить объем электронного экспорта между Россией и нашей страной за счет использования местной валюты через местные платежные системы. .«
Владимир Комлев, генеральный директор Национальной системы платежных карт России (НСПК), сказал, что на протяжении многих лет Турция была одним из самых популярных туристических направлений для россиян, подчеркнув, что только в 2018 году Турцию посетили более 5,8 миллиона граждан России.
«Когда начнется сезон отпусков, İş Bank будет готов принимать карты« Мир », что позволит российским держателям карт проводить все формы транзакций», — сказал он.
Мир — это национальная платежная система, созданная Центральным банком России в соответствии с законом, принятым в мае 2017 года, и является российской альтернативой системе U.Платежные системы Visa, MasterCard и PayPal на базе S.
Мир был разработан в 2014 году как способ преодолеть потенциальную блокировку электронных платежей после того, как американские Visa и MasterCard отказали в обслуживании нескольким российским банкам из-за режима санкций.
.Qiwi — один из самых популярных платежных сервисов на территории России и некоторых стран СНГ. Система обладает огромным количеством возможностей. Например, с ее помощью пользователь может оплачивать всевозможные услуги, включая коммунальные платежи, мобильную связь; приобретать междугородние и международные билеты; погашать банковские кредиты и т.д.
Сегодня мы будем рассказывать о том, как зарегистрироваться в Qiwi Кошелек. Сделать это очень просто, причем существует два разных способа. Выбирайте наиболее удобный для вас и вперед!
Больше от вас ничего не требуется.Также вы можете пройти регистрацию через терминал, расположенный в непосредственной близости от вашего дома.
Что бы попасть в свой кабинет с компьютера, необходимо пройти по ссылке qiwi.com и верхней части экрана ввести номер мобильного и пароль от личного кабинета.
Что касается пароля, то вы ни при каких обстоятельств не должны его разглашать. Запомните, что сотрудники компании ни при каких условиях не могут требовать от вас пароль! К слову, его вы можете поменять непосредственно в личном кабинете на желаемый.
Восстановить пароль очень просто — для этого на сайте qiwi.com нажмите на кнопку «Забыли?» или позвоните в службу поддержки клиентов по номеру 8-800-333-00-59.
С помощью QIWI кошелька вы можете оплатить товары и услуги моментально и без комиссии. Для этого:
QIWI Кошелек легко пополнить в терминалах QIWI и партнеров, банковскими картами, салонах сотовой связи, супермаркетах, банкоматах или через интернет-банк.
С помощью QIWI кошелька вы можете оплатить товары и услуги моментально.
Для этого в качестве способа оплаты выберите QIWI Кошелек, в появившейся форме укажите номер своего мобильного телефона и нажмите кнопку «Выставить счет». В системе автоматически сформируется счет, и откроется дополнительное поле, в котором можно сразу же оплатить этот счет. Необходимо только ввести пароль от Вашего QIWI Кошелька. Счет можно оплатить из QIWI Кошелька, с лицевого счета сотового оператора или с баланса кредитной карты, привязанной к Вашему QIWI Кошельку, выбрав соответствующую опцию в предложенных способах оплаты.
В случае, если у Вас недостаточно средств в QIWI Кошельке или Вы не хотите оплачивать счет сразу, то это можно сделать позже. В течение 1 суток счет будет доступен для оплаты в терминалах QIWI, на сайте QIWI Кошелька //w.qiwi.ru, в мобильном телефоне //w.qiwi.ru/mobile.action и в приложении QIWI Кошелек в самых популярных социальных сетях: ВКонтакте, Одноклассниках и Facebook.
Как оплатить счет через интернет на сайте QIWI Кошелька?
Войдите в QIWI Кошелек на сайте //w.qiwi.ru, используя в качестве логина номер Вашего мобильного телефона, который Вы указали при выставлении счета. Если Вы еще не зарегистрированы в QIWI Кошельке, то сначала необходимо пройти регистрацию.
В главном меню перейдите в раздел «Счета» и нажмите «Оплатить» напротив счета, который Вы хотите оплатить:
Подтвердите способ оплаты: Из QIWI Кошелька; С лицевого счета сотового оператора; С баланса кредитной карты.
Для оплаты из QIWI Кошелька необходимо, чтобы в нем было достаточно средств для оплаты выставленного счета. QIWI Кошелек легко пополнить в терминалах QIWI и терминалах партнеров, в салонах сотовой связи, в супермаркетах, в банкоматах и через интернет-банк.
Оплата через приложения для мобильных телефонов и социальных сетей принципиально ничем не отличается от оплаты через сайт QIWI Кошелька.
Также во всех приложениях можно пройти регистрацию в QIWI Кошельке.
Как оплатить счет через терминал?
1. Выберите один из 110 тысяч платежных терминалов QIWI, расположенных в каждом населенном пункте России — в торгово-развлекательных центрах, магазинах, кинотеатрах и других общедоступных местах.
2. На главном экране терминала нажмите среднюю кнопку «QIWI WALLET»:
3. На появившемся экране введите номер своего мобильного телефона при помощи клавиатуры на экране:
ВАЖНО: вводите номер мобильного телефона, который Вы указали при формировании заказа! После ввода номера нажмите «ВПЕРЕД»
4. Далее необходимо ввести ПИН код (высылается при регистрации), откроется главная страница QIWI Кошелька. Пользователи, не зарегистрированные в QIWI Кошельке, попадают на главную страницу сразу после ввода номера телефона.
На главной странице будут мерцать две кнопки – «ПОПОЛНИТЬ QIWI КОШЕЛЕК» и «СЧЕТА К ОПЛАТЕ». Далее можно оплатить счет, нажав кнопку «СЧЕТА К ОПЛАТЕ». Незарегистрированные пользователи, по желанию, могут пройти регистрацию в QIWI Кошельке (не обязательно). Зарегистрироваться просто, достаточно подтвердить предложение о регистрации и на телефон моментально будет отправлена СМС с ПИН кодом.
5. Выберите счет к оплате (выбранный счет будет выделен зеленым цветом), затем нажмите кнопку «ОПЛАТИТЬ», при этом справа внизу над кнопкой «ОПЛАТИТЬ» появится листок с суммой к оплате:
6. После этого следуйте указаниям терминала. Останется только выбрать способ оплаты («Наличными») и оплатить счет. Терминал не принимает монеты и не выдает сдачу. Но это не проблема! Сдачу можно моментально перечислить на баланс своего мобильного телефона.
наличными
в терминальной сети
№1 в России *
в онлайн-играх
и социальных сетях
Платежи конфиденциальны
и надежно защищены
Покупайте игровую валюту и предметы, не покидая любимой игры! Просто выберите QIWI при платеже там, где играете — в браузере, мобильном приложении или приложении для социальной сети.
Зарегистрируйтесь и получите виртуальную карту QIWI Visa — за ней не нужно идти в банк, реквизиты приходят в SMS. Карту удобно привязать к игровым сервисам для постоянных покупок игр и премиум-контента.
Посвятите время геймплею, а не платежам! С QIWI Кошельком покупка мгновенно отразится в вашем аккаунте.
* Для России – по данным исследовательской компании ООО «Синовейт Комкон», 2014.
Для Казахстана – по данным исследовательской компании ТОО «TNS Central Asia», 2015.
Исследования проводились по критериям узнаваемости и лояльности к бренду.
В платежном сервисе Qiwi зарегистрироваться можно тремя разными способами, и каждый из них бесплатный, простой и доступен даже для тех людей, которые далеки от информационных технологий. Теперь давайте разберем более подробно как осуществить регистрацию в Киви кошельке и как начать им пользоваться.
Регистрация в Qiwi Visa Wallet через интернет займет не более двух минут.
Достаточно выбрать пункт «Создать кошелёк» на главной странице или перейдите прямо на страницу регистрации . В появившейся форме введите свой № телефона в формате +7 ХХХ ХХ ХХ.
Кроме этого нужно будет указать цифры (защиту от SPAM ботов) и поставить галочку соглашаясь с условиями договора. В течение нескольких секунд на ваш номер придет SMS сообщения с паролем, и можно начинать пользоваться.
Перед началом работы, необходимо убедиться, что имеется выход в интернет. Для того, чтобы зарегистрировать кошелек Киви через интернет не нужно быть гением в мире IT-технологий. Достаточно обладать поверхностными знаниями, внимательно просмотреть инструкцию, предложенную ниже, и тогда весь процесс оформления Qiwi кошелька покажется лёгким.
Регистрация кошелька на компьютере через интернет.

Обычно люди думают, что зарегистрировать свой кошелёк трудно и им это не по силам, однако прочитав эту статью, изучив всю инструкцию, можно понять, что бесплатно завести кошелек Киви может каждый желающий, и за это не нужно платить денег.
Имеется несколько способов регистрации электронного кошелька и сейчас будет рассмотрен метод, позволяющий осуществить этот процесс с помощью терминала QIWI.
Процесс регистрации кошелька в терминале Qiwi.

Открыть Киви кошелек можно с помощью платежного терминала, которые распространены по всей России. Данный вид регистрации немного сложнее, но тоже не вызовет затруднений. Первоначально необходимо найти вкладку «Qiwi Кошелек». Откроется специальное окно, в которое следует ввести свой сотовый номер. Далее на телефон придет СМС сообщение, которое и будет служить паролем для входа.
Помимо описанных выше двух способов, имеется ещё и третий, который отлично подойдет для пользователей, активно пользующихся смартфоном или планшетом на операционной системе Android или iOS. Сделать электронный кошелек киви через мобильное приложение элементарно и главное ознакомиться с этим процессом поэтапно. Подробно о том как зарегистрироваться в Qiwi с мобильного, описано на отдельной странице.

Можно скачать мобильные приложения платежного сервиса, для работы с основными операционными системами, используемыми в смартфонах и планшетах. Теперь есть возможность зарегистрироваться в Киви кошельке бесплатно со смартфона или планшета.
Для этого нужно скачать программу QIWI и запустить приложение. Указать свой номер телефона, и через несколько секунд на него придет SMS сообщение с паролем к вашему новому электронному счету. Следует сказать, что приложение очень удобно, и позволяет платить по счетам и осуществлять покупки непосредственно с него и в большинстве случаев без комиссии.
Как видите ничего сложного нет в том, чтобы начать пользоваться удобными взаиморасчетами или оплачивать множество услуг прямо со своего компьютера или мобильного устройства.
В завершении можно сказать, что зарегистрировать кошелек Qiwi Wallet через интернет – это элементарная задача и она по плечу каждому рядовому пользователю.
С помощью интернета совершаются покупки, оплачиваются различные счета, и так далее.
Поэтому, каждому человеку будет полезно сделать Киви кошелёк, благодаря которому можно будет принимать платежи от других людей по всему миру, оплачивать мобильный телефон и многие другие услуги. Завести Qiwi кошелек может каждый пользователь бесплатно. Даже новичок может справиться с этим процессом.
На сегодняшний день Qiwi кошелек является самым популярным платежным сервисом на территории СНГ, регистрация в данном кошельке открывает большие возможности по оплате и переводу денежных средств. Регистрация в киви кошельке происходит упрощенным образом , для неё вам нужен всего лишь номер мобильного телефона.
На указанный номер вам придет смс с подтверждением, введите код из смс, и нажмите «Подтвердить».Киви также имеет мобильное приложение, позволяющее управлять вашими финансами через смартфон, а также упрощает платежи по счетам и оплату различных услуг.
Нажмите «Далее»Данный способ не требует авторизации на сайте, все платежи вы можете проводить через смс.
Возможность зарегистрировать Qiwi кошелек через терминал работает только в официальных терминалах киви, остерегайтесь не лицензированных терминалов.

Вы можете зарегистрировать Киви кошелек через кассу Связного или Евросети, либо через другой отдел, предоставляющий услуги мобильной связи. Для регистрации вам понадобиться номер мобильного телефона, в некоторых случаях паспорт. Сотрудник одного из отделов может зарегистрировать вас в Киви, вам нужно сказать номер мобильного телефона, а также придумать пароль. Вам будет предложено сразу же занести желаемую сумму на счет, после всех операции по регистрации. Стоимость регистрации через кассу Евросети-50р.
На сегодняшний день все больше и больше людей обучается компьютерной грамотности, так как без компьютера теперь сложно. Все больше компаний принимает электронные платежи, вместо наличных. И большинство из них принимают платежи через платежную систему Киви.
Сегодня мы поговорим о том, как зарегистрировать Киви кошелек при помощи мобильного телефона, для того чтобы с легкостью оплачивать в интернете товары и услуги.
Содержание
Зарегистрировать Киви кошелек проще простого. Это абсолютно бесплатно. Вам необходимо зайти на официальный сайт Киви — https://qiwi.com/, и нажать на кнопку «Создать кошелек», как это показано на рисунке ниже:
После этого система попросит ввести вас номер телефона, на который нужно зарегистрировать Киви кошелек:
Когда ведете номер телефона, вам придет СМС сообщение для подтверждения регистрации в Киви.
Введите его и придумайте пароль для входа. Пароль рекомендуется делать посложнее для безопасного использования кошелька. Необходимо чтобы присутствовали как латинские буквы, так и цифры.
После всех этих процедур у вас появятся полноценные возможности для использования Киви кошелька. Вы сможете пополнять его десятками различных способов, начиная от пополнения банковской картой и заканчивая терминалами самообслуживания.
Но создать Киви кошелек можно не только с компьютера, но и с мобильного телефона, а так же с планшета. Для этого нам пригодятся мобильные приложения Киви для различных платформ.
На сегодняшний день существует мобильное приложение Киви следующих операционных систем:
Скачав приложение Киви для своего смартфона или планшета, зарегистрироваться и создать Киви кошелек можно прямо через него. Для этого нужно всего лишь подключение у интернету.
Если у вас остались какие-либо вопросы — пишите в комментариях.
Мы с удовольствием поможем вам решить сложившиеся проблемы.
наличными
в терминальной сети
№1 в России *
в онлайн-играх
и социальных сетях
Платежи конфиденциальны
и надежно защищены
Покупайте игровую валюту и предметы, не покидая любимой игры! Просто выберите QIWI при платеже там, где играете — в браузере, мобильном приложении или приложении для социальной сети.
Зарегистрируйтесь и получите виртуальную карту QIWI Visa — за ней не нужно идти в банк, реквизиты приходят в SMS. Карту удобно привязать к игровым сервисам для постоянных покупок игр и премиум-контента.
Посвятите время геймплею, а не платежам! С QIWI Кошельком покупка мгновенно отразится в вашем аккаунте.
* Для России – по данным исследовательской компании ООО «Синовейт Комкон», 2014.
Для Казахстана – по данным исследовательской компании ТОО «TNS Central Asia», 2015.
Исследования проводились по критериям узнаваемости и лояльности к бренду.
Киви кошелек — очень удобный электронный кошелёк, который позволяет получать массу возможностей, был создан в 2004 году. С помощью Киви можно свершать платежи, получать кэшбек за покупки, а также пользоваться банковской картой Киви, баланс которой совпадает с суммой на счет кошелька. Вся суть системы — предоставить каждому пользователю доступ к необходимым ему функциям, а именно возможность совершать различные финансовые операции. За счёт наличия мобильного приложения использование Qiwi можно считать предельно удобным.
Для всех пользователей Киви кошелька предусмотрен удобный личный кабинет. Для входа в систему необходимо перейти на сайт https://qiwi.com/ и в правом верхнем углу нажать кнопку «Войти». Откроется окно, где необходимо будет ввести свой логин и пароль, где логин — это ваш номер мобильного телефона, указанный при регистрации.
Если данные указаны верно, то нажмите кнопку входа и вы попадете на главную страницу кабинета пользователя.
Личный кабинет Киви кошелька позволяет совершать следующие операции:
Если вы хотите создать свой кошелёк, то вам стоит просто воспользоваться одним из ниже перечисленных вариантов:
com/ и нажать кнопку «Создать кошелек». Для регистрации потребуется 1-2 минуты.В данном случае стоит рассмотреть самый удобный и востребованный вариант регистрации — через официальный сайт qiwi.com. Всё, что вам надо, это следовать несложной инструкции:

После этого вы становитесь полноценным участником системы, у которого есть все возможности и доступ к любым функциям. Легко управляйте деньгами и совершайте переводы средств.
Личный кабинет можно считать очень универсальным инструментом, ведь благодаря нему вы можете как совершать платежи, так и следить за всеми теми действиями, которые совершались в вашем личном кабинете.
Компания работает над тем, чтобы сделать использование системы максимально удобным. В связи с этим вы можете даже заказать специальную пластиковую карту, которая будет привязана к вашему кошельку. Ей можно пользоваться где угодно — за границей или в России. Она позволит тратить деньги на покупки, не переплачивая при этом какую-либо комиссию.
В том случае, если по поводу использования личного кабинета возникли трудности, вам стоит просто связаться со службой поддержки, которая готова помочь в любой момент и предоставить всю необходимую вам информацию.
Сделать это можно двумя способами — либо позвонить по номеру 8-800-707-77-59, либо написать обращение с вопросом на официальном сайте Киви или в личном кабинете.
Безусловным плюсом и достоинством Qiwi можно считать тот факт, что регистрация проходит очень быстро, в несколько этапов. Разработан предельно простой и доступный интерфейс, с которым разберётся даже не самый опытный пользователь. Также нет услуги «проверочного» времени, что означает одно — вы можете пользоваться всеми возможностями сразу после того, как ваш профиль будет создан.
Среди преимуществ обязательно нужно отметить следующее:
На начальном уровне вам доступны все возможности, но просто с небольшими лимитами.Qiwi Wallet можно считать одним из лучших решений, если вы решили пользоваться электронными деньгами. Тут вам предлагают массу полезных функций, возможностей, которые экономят ваше время и силы.
|
|
|
|
С помощью QIWI Кошелька вы можете оплатить наши товары и услуги моментально и без комиссии! Оплата с помощью QIWI Кошелека происходит с помощью наличных в терминалах QIWI, на сайте QIWI Кошелька или с помощью приложений для социальных сетей и мобильных телефонов и планшетов. Перед оплатой Вам обязательно нужно авторизоваться в панели управления (войти в свой аккаунт).Оплата происходит следующим образом:
Платеж на баланс будет зачислен автоматически. |
|
| png» colspan=»2″> | |
QIWI Кошелек (КИВИ) — это удобный сервис для оплаты всех повседневных услуг: от мобильной связи и ЖКУ до банковских кредитов. Через QIWI Кошелек (КИВИ) можно приобретать ж/д билеты, оплачивать покупки в Интернет-магазинах и многое другое.
Платежные терминалы QIWI (КИВИ) есть везде — вы больше не зависите от графика работы банков и других точек приема платежей. Кроме того, вы можете зайти в «Личный кабинет QIWI» на нашем сайте и даже поселить QIWI Кошелек (КИВИ) в своем мобильном телефоне.
Можно не держать в голове всю информацию о платежах — поручите это QIWI (КИВИ)!
Откройте «Личный кабинет QIWI» в любом платежном терминале QIWI (КИВИ), или на сайте QIWI.RU и внесите реквизиты всех ваших платежей.
Номер мобильного телефона, ваш лицевой счет у Интернет-провайдера или провайдера кабельного телевидения, реквизиты платежей за ЖКУ — QIWI (КИВИ) сохранит все данные.
Чтобы оплатить услуги через QIWI (КИВИ), укажите получателя платежа, введите нужную сумму и подтвердите платеж. Всего 3 нажатия на кнопки — и средства зачислены на счет.
С помощью QIWI Кошелька вы можете оплатить наши товары и услуги моментально и без комиссии!
Для этого:
1. Сформируйте заказ;
2. Выберите в качестве оплаты QIWI Кошелек и введите номер своего сотового телефона;
3. Оплатите автоматически созданный счет на оплату: наличными в терминалах QIWI, на сайте QIWI Кошелька или с помощью приложений для социальных сетей и мобильных телефонов и планшетов.
QIWI Кошелек легко пополнить в терминалах QIWI и партнеров, салонах сотовой связи, супермаркетах, банкоматах или интернет-банк.
Оплатить счет на оплату можно не только со счета QIWI Кошелька, но и банковской картой, наличными, а также с лицевых счетов мобильных телефонов Билайн, МегаФон и МТС.
Если у вас еще нет QIWI Кошелька – вы можете зарегистрировать его на сайте QIWI Кошелька или в любом из приложений за несколько минут.
С помощью QIWI Кошелька вы можете совершить оплату наличными в терминалах QIWI, на сайте QIWI Кошелька или с помощью приложений для социальных сетей и мобильных телефонов. Оплата через QIWI Кошелек осуществляется моментально и без комиссии!
2. Далее укажите номер своего мобильного телефона и, если требуется, дополнительную информацию. Нажмите кнопку «Выставить счет за покупку».
3. В системе автоматически сформируется счет на оплату, и откроется дополнительное окно, в котором вы можете сразу же его оплатить, достаточно только ввести пароль от своего QIWI Кошелька. При моментальной оплате счета доступна оплата из QIWI Кошелька, с баланса мобильного телефона или с баланса кредитной карты.
Важно: в случае, если у вас недостаточно средств для оплаты или вы не хотите оплачивать счет сразу, то это можно сделать позже в терминалах QIWI (можно без регистрации в QIWI Кошельке), на сайте w.qiwi.ru или в приложениях QIWI Кошелек для мобильных телефонов и социальных сетей.
1. Выберите платежный терминал QIWI. Терминалы QIWI выглядит следующим образом:
2. На главном экране терминала QIWI нажмите среднюю кнопку «QIWI КОШЕЛЕК»:
3. На появившемся экране введите номер своего мобильного телефона, который вы указали при выставлении счета, и нажмите кнопку «ВПЕРЕД».
4. На следующем экране введите ПИН код (высылается при регистрации), после этого откроется главная страница QIWI Кошелька в терминале.
Внимание! Экран с ПИН кодом появляется только для пользователей, зарегистрированных в QIWI Кошельке.
Если вы не зарегистрированы в QIWI Кошельке, то сразу попадете на главную страницу.
5. На главной странице будут мерцать две кнопки – «ПОПОЛНИТЬ QIWI КОШЕЛЕК» и «СЧЕТА К ОПЛАТЕ». Для оплаты счета перейдите в раздел счетов, нажав кнопку «СЧЕТА К ОПЛАТЕ».
6. В разделе «СЧЕТА К ОПЛАТЕ» выберите счет, который вы хотите оплатить (выбранный счет выделяется зеленым цветом) и нажмите кнопку «ОПЛАТИТЬ». После этого останется только внести деньги в терминал и подтвердить оплату счета. Вы можете оплатить счет в терминалах QIWI наличными, даже если не зарегистрированы в QIWI Кошельке. Зарегистрированным пользователям дополнительно доступна оплата из QIWI Кошелька, если на нем достаточно средств.
Внимание! Терминал не выдает сдачу. Если сумма оплачиваемого счета «неровная», то сдачу можно положить на баланс мобильного телефона или пополнить QIWI Кошелек.
1.
Войдите в QIWI Кошелек, используя в качестве логина номер вашего мобильного телефона, который Вы указали при выставлении счета. Если Вы еще не были зарегистрированы в QIWI Кошельке, то сначала необходимо пройти регистрацию.
2. В главном меню перейдите в раздел «Счета», нажмите «Оплатить» напротив счета, который вы хотите оплатить и выберите способ оплаты: из QIWI Кошелька, с лицевого счета сотового оператора или с баланса кредитной карты.
Важно: Для оплаты из QIWI Кошелька необходимо, чтобы в нем было достаточно средств для оплаты выставленного счета. QIWI Кошелек легко пополнить в терминалах QIWI и терминалах партнеров, в салонах сотовой связи, в супермаркетах, в банкоматах и через интернет-банк. Посмотреть все способы пополнения.
Оплата через приложения для мобильных телефонов и социальных сетей принципиально не отличается от оплаты через сайт QIWI Кошелька.
Для оплаты через мобильный телефон предварительно установите мобильное приложение QIWI Кошелек для своего телефона. Установить приложение.
Для оплаты через социальные сети установите на свою страницу приложение QIWI Кошелек. Приложение QIWI Кошелек доступно в социальных сетях ВКонтакте, Одноклассники и Facebook. Во всех приложениях также можно пройти регистрацию в QIWI Кошельке.
Итак, завести личный кабинет в платежной системе QIWI Wallet, то есть, создать свой кошелек на этом сайте, довольно просто, надо лишь следовать простой инструкции.
Пользователю надо щелкнуть на любой из этих пунктов, чтобы перейти дальше.
Надо вводить правильный номер телефона, так как с помощью него можно будет продолжить регистрацию и совершать платежи в будущем.
Если не было ошибки в номере телефона, то СМС придет через несколько секунд. Надо открыть сообщение, выписать из него код в требуемое поле и нажать на кнопку «Подтвердить».Вот так просто можно зарегистрироваться в системе QIWI Wallet и начать пользоваться всеми ее услугами абсолютно в любое время. Если остались какие-то вопросы, то задавайте их в комментариях под этой статьей, постараемся найти ответ на любой вопрос.
Мы рады, что смогли помочь Вам в решении проблемы.
Если верить тому, что гласит официальный сайт платежной системы QIWI, а именно «создать кошелек проще, чем завязать шнурки», то с созданием и оформлением кошелька киви проблем у клиентов возникнуть не должно. Так ли это? Для начала считаем нужным разобраться, что представляет из себя QIWI кошелек, для чего этот сервис предназначен и какие функции современного мира услуг готов взять на себя.
Прежде всего, кошелек киви — это электронный кошелек, в котором хранятся денежные знаки, и с помощью которого можно оплачивать услуги через международную платежную систему, действующую в восьми странах. Киви кошелек также основан на предоплаченном счету Visa. QIWI кошельки активно расширяют рынок и на данный момент имеют число клиентов, которое превышает 20 миллионов человек.
С помощью QIWI кошелька данная аудитория имеет возможность оплатить услуги более чем 13000 предприятий. Счет кошелька киви также может быть привязан к виртуальной либо пластиковой карте Visa, с помощью которой можно оплатить товары и услуги во всем мире, где принимают Visa. Помимо товаров и услуг с помощью кошелька QIWI вы сможете оплатить массу актуальных в наше время сервисов: мобильную связь и интернет, телевидение и ЖКХ, онлайн-игры, социальные сети и букмекерские конторы. Как видим, кошелек QIWI представляет собой довольно многофункциональную вещь, позволяющую облегчить процессы оплаты в современном мире. Остается лишь понять принцип создания кошелька, чтобы избежать недоразумений при работе с ним.

Будут доступны два варианта: либо включить оповещения по SMS, либо нажать кнопку «больше не показывать», либо кликнуть по крестику в правом углу и закрыть ссылку.Как только вы войдете в свой электронный кошелек, самое главное — не запутаться и знать, за что отвечает та или иная кнопка.

Войдя в настройки, можно узнать статус вашего кошелька QIWI. Существует три уровня статуса:
В зависимости от возможностей кошелька существуют три его статуса:
Статус «Минимальный» оформляется абсолютно бесплатно, а чтобы повысить свой статус до следующего уровня требуется пройти процедуру идентификации. Преимущества статусов «Основной» и «Профессиональный» заключаются в том, что хозяин счета сможет совершать покупки на зарубежных сайтах, переводить деньги на другие кошельки и банковские карты.
Для того, чтобы получить статус «Основной», необходимо перейти в раздел «Идентификация», затем выбрать статус «Основной» и кликнуть кнопку «Получить этот статус».
Если понадобится, авторизуйтесь в QIWI кошельке, а также заполните форму, указав свои фамилию, имя, отчество, дату рождения и данные документа, подтверждающего личность. Возможно, потребуется ИНН или номер СНИЛС.
Для достижения «Профессионального» статуса кошелька киви понадобится ваше личное присутствие в одном из офисов QIWI либо в пунктах партнеров платежной системы. Прежде всего, гражданам Российской Федерации необходимо иметь при себе паспорт. Для завершения идентификации необходимо подтвердить предоставленные вами личные данные одним из способов:
После того, как ваши данные пройдут процедуру проверки, статус вашего электронного кошелька будет изменен с добавлением новых возможностей.
Получение доступа ко всем возможностям, предоставляемым платежной службой QIWI i, предшествующее созданию кошелька в системе. Наша статья расскажет, что нужно знать владельцу Android-устройства и iPhone.
Получению доступа ко всем возможностям платежного сервиса QIWI предшествует создание Кошелька в системе.В нашей статье мы обсудим, какие шаги необходимо предпринять владельцам Android-устройств и iPhone, чтобы открыть Qiwi Wallet со своего телефона и подготовить основу для его эффективного использования в будущем.
Сегодня подавляющее большинство мобильных устройств работают под одной из двух операционных систем — Android и iOS. Решить проблему регистрации в системе электронных платежей (ЭПС) QIWI с телефона можно одним из двух способов, мы рассмотрим их для каждой программной платформы отдельно.
Поскольку ниже описывается активация инструмента, с которым проводятся финансовые операции, во избежание неприятностей и минимизации риска потери средств следует внимательно отнестись к операции создания учетной записи в EPS!
Создатели QIWI предоставляют пользователям Android удобное приложение, открывающее доступ к системе электронных платежей. Для создания QIWI Wallet рекомендуется использовать именно этот инструмент.Однако не обязательно использовать специализированное программное обеспечение для решения проблемы из заголовка статьи; можно делать с любым браузером, установленным на вашем смартфоне.
Следующая инструкция предполагает регистрацию в EPS с помощью приложения QIWI Android «с нуля». Для успешного завершения операции вам понадобится подключенный к Интернету смартфон под управлением «зеленого робота» версии 4.0 и выше. Кроме того, необходимо обеспечить (проверить) функционирование SIM-карты (возможность приема SMS) с номером, который станет идентификатором в сервисе по результатам следующих манипуляций.
См. Также: Что делать, если SMS не приходит на смартфон Android
и сразу приступаем к созданию кошелька:
Изучаем открытый документ — изложенные в нем условия будут считаться принятыми на момент следующего абзаца данной инструкции.Тем пользователям, которые не считают важным изучение «подписанных» юридических документов, рекомендуется в любом случае ознакомиться с информацией, отображаемой в результате перехода по ссылке «Просто и понятно условия »!
Приложение определяет географическое положение оператора, выпустившего SIM-карту, установленную в смартфоне, и автоматически предоставляет код страны. Если зарегистрированный номер используется на другом устройстве и код определен неверно, его можно изменить вручную.
После успешного прохождения проверки приложение автоматически переведет нас на следующий экран.Дополнительно. Если в дальнейшем возникнет необходимость зарегистрировать в сервисе еще один номер с помощью приложения Qiwi для Android, необходимо выполнить указанную выше операцию, предварительно выйдя из существующего Кошелька.Для этого нажмите соответствующую кнопку в разделе «Профиль» вложений и подтвердите полученный запрос.
Второй способ позволяет решить проблему из заголовка статьи в среде Android быстрее, чем по приведенным выше инструкциям, но дальнейшее использование финансового инструмента будет не таким удобным и, в некоторых случаях менее эффективен.
Откройте сайт QIWI
или кратко изложим (нажав «Просто и понятно об условиях» ) информацию об аспектах создания и использования учетной записи в электронном система оплаты.
Владельцы смартфонов Apple имеют возможность очень быстро зарегистрировать новый кошелек в системе QIWI, используя свой iPhone и одну из следующих двух инструкций. Во-первых, необходимо предоставить возможность получать СМС на номер, который станет логином в сервисе электронных платежей, а также подключить устройство к Интернету.
Читайте также:
Что делать, если на iPhone не приходят SMS-сообщения
Включение Интернета на iPhone
Чтобы не только открыть, но и в будущем максимально использовать преимущества QIWI Wallet из среды iOS, создатели сервиса предлагают использовать специализированное клиентское приложение.Рекомендуется сначала использовать это решение.
Загрузите приложение QIWI Wallet из Apple App Store
Перейдем к созданию кошелька:
Дополнительно или в любом случае не лишним будет ознакомиться с информацией, которая открывается по ссылке «Просто и понятно об условиях» .
, после чего можно будет использовать все преимущества созданного инструмента для работы с электронной платежной системой.
Позже вам может потребоваться создать еще один кошелек с помощью приложения QIWI iOS. В этом случае достаточно выйти из учетной записи, которую вы в настоящее время используете, и следовать приведенным выше инструкциям. Для вызова экрана входа / регистрации перейдите в раздел «Профиль» приложений, затем нажмите «Выйти из кошелька» и подтвердите полученный запрос.
Если по какой-либо причине нет желания или необходимости использовать вышеуказанную программу iOS, или нет времени на установку программного обеспечения, вы можете зарегистрировать учетную запись в системе электронных платежей через мобильную версию Официальный сайт QIWI.
Заходим на официальный сайт платежного сервиса QIWI
Завершая материал, еще раз отметим предельную простоту процесса регистрации QIWI Wallet с современного Android-смартфона и iPhone. Даже начинающие пользователи и лица, никогда не пользовавшиеся электронными платежными системами, могут очень быстро начать оценивать преимущества созданного по инструкции из статьи инструмента.
комментарии от HyperCommentsQiwi — самый популярный интернет-кошелек в России.После успешной регистрации он автоматически отправит виртуальную кредитную карту.
В настоящее время многие страны могут подать заявку на получение кошелька Qiwi, при этом необходимо зарегистрироваться по номеру мобильного телефона. Кошелек Qiwi привязан к номеру вашего мобильного телефона. Номер мобильного телефона — это номер вашего кошелька. Если вы сообщите кому-нибудь номер мобильного телефона, они могут передать его вам. У меня нет российского номера мобильного телефона и я не знаю русского, поэтому мне приходится обращаться за помощью. Виртуальные карты из анонимных аккаунтов можно использовать только на внутренних российских сайтах, а аутентифицированные номера можно использовать только во всем мире.
Сайт Qiwi по умолчанию русский, Google Browser (Chrome), автоматический перевод на английский, качество перевода хорошее. Мой аккаунт Qiwi прошел базовую сертификацию с ежемесячным лимитом 200000 рублей.
Qiwi предоставляет виртуальные карты и физические карты. Существует два типа виртуальных карт: одна — QVC, другая — QVV, а третья — это карта Visa, как показано на рисунке:
.Для безопасного использования карты вы не можете видеть полный номер карты, CVV и срок действия на веб-сайте, поэтому вам необходимо получить его в коротком сообщении.QVC можно использовать прямо из коробки и привязать к кошельку Qiwi. На эту карту переводить не нужно. Он может снимать деньги прямо с кошелька Qiwi, когда он используется. QVC может подать заявку на него бесплатно без комиссии за карту. QVV похож на QVC, но его нужно приобретать за плату, и он имеет только двухмесячный срок действия.
QVC может подать заявку на изменение номера карты онлайн без комиссии за обработку. Раньше вы могли менять номер карты на неопределенный срок, но теперь вы можете подавать заявку на нее только два раза в месяц.Процесс подачи заявки на новую карту следующий: Блок сначала отбрасывает текущую карту, а затем подает заявку на новую карту.
Откройте https://qiwi.com/cards/my, чтобы увидеть активированную в данный момент виртуальную кредитную карту, укажите три точки на правой стороне карты «…». Выберите «Заблокировать» и подайте заявку на новую через https: // qiwi. com / qvc / воссоздать / info.action.
Как оплатить счет через QIWI Wallet онлайн?
Войдите в QIWI Wallet на https: //w.qiwi.ru, используя в качестве логина номер мобильного телефона, который вы указали для биллинга. Если вы не зарегистрированы в QIWI Wallet, вам необходимо сначала зарегистрироваться.
В главном меню перейдите в «Учетные записи» и нажмите «Оплатить» напротив учетной записи, которую хотите оплатить:
Подтвердите способ оплаты: с QIWI Wallet, со счета мобильного оператора или с баланса кредитной карты.
Для оплаты с QIWI Wallet необходимо, чтобы было достаточно денег для оплаты счета. QIWI Wallet легко пополнить в терминалах QIWI и в терминалах партнеров QIWI, в магазинах сотовой связи, супермаркетах, банкоматах и онлайн-банке.
Оплата через мобильные приложения и социальные сети принципиально не отличается от оплаты через сайт QIWI Wallet.
Как оплатить счет через терминал?
1. Выберите один из 110 000 платежных терминалов QIWI, расположенных в каждом населенном пункте России — в торговых центрах, магазинах, кинотеатрах и других общественных местах.
2. На главном экране терминала нажмите среднюю кнопку «QIWI Wallet»:
3. На следующем экране введите номер вашего мобильного телефона с клавиатуры на экране:
ВАЖНО: введите номер мобильного телефона, который вы указали при оформлении заказа! После ввода номера нажмите «GO».
4. Далее введите ПИН-код (высылается при регистрации), откроется главная страница QIWI Wallet. Пользователи, не зарегистрированные в QIWI Wallet, попадают на главную страницу после ввода номера телефона. На главной странице будут мигать две кнопки — «Добавить QIWI WALLET» и «Счета к оплате». Затем вы можете оплатить счет, нажав «Счета к оплате». Незарегистрированные пользователи при желании могут быть зарегистрированы в QIWI Wallet (не обязательно). Зарегистрироваться легко, достаточно лишь подтвердить предложение о регистрации, и на телефон моментально будет отправлено SMS с PIN-кодом.
5. Выберите счет для оплаты (выбранный счет будет выделен зеленым цветом), затем нажмите «ОПЛАТИТЬ», при этом внизу справа от кнопки «Оплатить» появится часть суммы к оплате:
6. Затем следуйте инструкциям терминала. Вам останется только выбрать способ оплаты («Наличные») и оплатить счет. Терминал не принимает монеты и не выдает сдачу. Но это не проблема! Сдача может быть мгновенно переведена на баланс вашего мобильного телефона.
Связаться с QIWI Wallet : Найдите ниже сведения о службе поддержки QIWI Wallet, Россия, включая телефон и электронную почту. Помимо контактных данных, на странице также представлен краткий обзор услуги. Обратитесь в службу поддержки клиентов, указанную ниже, для получения поддержки, жалоб или отзывов.
Головной офис
мкр Северное Чертаново, 1а,
Москва, 117648, Россия
Телефон: +7 (495) 783-59-59
Служба поддержки клиентов
Электронная почта: [электронная почта защищена]
Электронная почта: [электронная почта защищена] (поддержка агента)
Электронная почта: [электронная почта защищена] (запросы о вакансиях)
Телефон: 8–800–333–00–59
____
О QIWI Wallet
QIWI Wallet — это сервис цифровых кошельков, управляемый московской платежной системой QIWI.Сервис используется физическими лицами и поставщиками услуг по всей России для отправки и получения денег. Существует более 20 миллионов виртуальных кошельков, а также более 152 000 киосков и терминалов. Сообщается, что каждый месяц сетью пользуются около 51 миллиона человек. Клиенты QIWI могут использовать сохраненную стоимость и другие электронные способы оплаты для заказа и оплаты товаров и услуг. Для тех, кто использует кошелек на настольном компьютере, просто выберите QIWI из списка способов оплаты, введите номер мобильного или QIWI-аккаунта и введите пароль и код доступа перед подтверждением.Тот же процесс применяется при использовании приложения QIWI для Android или iOS. В 2017 году QIWI запустила проект с рассрочкой платежа SOVEST. SOVEST может похвастаться большим количеством партнеров, охватывающих более 50 000 населенных пунктов.
На основе предоплаченной учетной записи Visa электронный кошелек можно использовать для покупок в торговых точках, которые принимают Visa. Кошелек QIWI может загружаться из разных источников и разными способами. Это могут быть банковские карты, онлайн-банкинг, банкоматы и наличные деньги. С помощью QIWI Visa Virtual, QIWI Visa Plastic и MasterCard MoneySend пользователи могут выполнять ряд функций, включая push-платежи, цифровые подписки и покупки, а также оплату коммунальных и телефонных счетов.Пользователи могут быстро переводить деньги между кошельками и даже использовать системы денежных переводов, такие как Anelik, Western Union и Unistream. Благодаря технологии NFC кошелек можно использовать для оплаты счетов в магазинах и кафе. Малые предприятия используют кошелек для оплаты товаров и услуг через p2p.
Для регистрации нужен только номер телефона. Валюты обработки включают евро, рубли и доллары США. Депозиты с кошелька, как правило, не взимаются, но в любом случае вы можете узнать подробности о нем и структуре комиссионных на веб-сайте.Деньги, внесенные в кошельки, переводятся мгновенно. Может быть ограничение на максимальную сумму транзакции. По данным QIWI, в 2017 году было совершено сделок на сумму 1,3 млрд руб. Для получения дополнительной информации или запросов об оплате, возмещении, отмене, карьере / работе и т. Д. Обратитесь в службу поддержки QIWI Wallet.
КошелекПоследнее обновление приложений от 28.03.2016
Видеообзор:
Google Кошелек — это удобная и надежная платежная система для Android, которая позволяет привязать банковские карты к аккаунту Google, после чего удобно и быстро расплачиваться в магазинах-партнерах, в GooglePlay, оплачивать различные услуги, такие как, например, подписка на Google Music и другие сервисы Интернет-гигант.Но на этом преимущества системы не заканчиваются.
В некоторых странах Google Кошелек позволяет расплачиваться в магазинах и подключается к широкому спектру сервисов. Вы можете привязать к своему аккаунту неограниченное количество карт и хранить их все в одном удобном месте — на своем Android-смартфоне. При необходимости вы можете выбрать, какой картой оплачивать, назначить правила и создать шаблоны, а также произвести другие манипуляции.
Помимо удобства, вы можете не беспокоиться о надежности и конфиденциальности всей вашей информации.В США программа уже давно существует вместе с известными платежными системами, такими как VISA и MasterCard. Здесь кошелек Google можно пополнить в банкомате, а также снять наличные с виртуального кошелька. И вы можете скачать программу прямо сейчас, для любой современной ОС.
Описание
Скачайте сейчас официальные версии русских приложений из 9apps. 10,000+ пользователи скачали последнюю версию Wild Wallet в 9Apps бесплатно каждую неделю! Несмотря на то, что вы, наверное, не обратились к нему с первого взгляда.Это горячее приложение было выпущено 19 ноября 2016 г. Скачайте официальный сайт как 9apps, вы его никогда не пропустите!
▌Wild Wallet — лучшее приложение на Android для заработка в Интернете.
Воспользуйтесь нашим приложением и получите отличные награды: PayPal USD Money и популярные подарочные карты.
Как работает Wild Vallet:
— Войдите в приложение, используя подтвержденную учетную запись Facebook или Google+
— Следуйте нашим многочисленным прибыльным задачам по получению ссуд
— Обменяйте кредиты на вознаграждения
Как заработать ссуды?
— Установите и запустите новые бесплатные приложения и игры
— Заполните простые регистрационные формы и опросы
— Смотрите видео от наших спонсоров
— Пригласите своих друзей в приложение Wild Wallet через социальные сети
— Получайте ежедневные бонусы за посещение нашего приложения
▌ Получите 200 стартовых кредитов
Используйте код приглашения: 1839462, чтобы заработать 200 бонусных кредитов!
Введите указанный код на странице «Настройки» в приложении.
Следите за нами в социальных сетях:
ВКонтакте — http://vk.com/wildwallet_official
Facebook — https://www.facebook.com/app.wildwallet
Twitter — https://twitter.com/wildwallet
▌Внимание ! При использовании приложения Wild Valet запрещено следующее:
— Вход в приложение с использованием VPN / прокси-соединений или бот-сетей
— Создание большого количества учетных записей пользователей на одном устройстве
— Использование одной учетной записи на большом количестве устройств
— Это Запрещается размещать коды приглашения в обзорах для приложений
Если вы нарушите эти правила, вам будет отказано в доступе к приложению.
▌ Установив приложение Wild Vallet, вы можете использовать другие приложения без ограничений. аналогичные приложения для получения вознаграждений. При этом вы должны понимать, что если вы дублируете выполнение той же задачи в любом другом аналогичном приложении, вы не сможете получить за это вознаграждение.
Не тратьте время зря: начните свое приключение с Wild Wallet уже сегодня!
Широко известно, что пакетов приложений становится все больше и больше. Этому популярному финансовому приложению всего 7.2М. Меньший размер приложения, но более сложная 3D-сцена и меньшее потребление трафика. 9Apps также предоставляет другие популярные приложения (игры) Финансы для мобильного телефона Android. Нажмите кнопку загрузки и одним щелчком установите популярные приложения.
Программа для систематического хранения всех конфиденциальных данных.
Все данные надежно хранятся. Это необходимо в случае потери телефона, чтобы злоумышленник не смог до них добраться. Расшифровать важную информацию. Он делится на типы (или группы).Например, вы указываете так называемый мастер-пароль, который также будет храниться в телефоне в зашифрованном виде (алгоритм хеширования SHA-512).
В приложении вы можете записывать большой колайер, банковские счета, счета на различных компьютерах, назначения и дозировки лекарств, данные страховки и многое другое. Кроме того, вы можете создавать свои собственные группы, добавляя в них любое количество произвольных полей. По сути, это такой конструктор внутри защищенной базы данных.
Приложение поддерживает синхронизацию с учетной записью Dropbox.
Платформа: Android 2.1 и выше
Язык интерфейса: Русский (RUS)
Корень: не нужен
Состояние: полное
Visa QIWI Wallet — удобное приложение для Android от официального разработчика, с помощью которого вы всегда можете быть в курсе того, что происходит в вашем онлайн-кошельке QIWI. С помощью этого приложения вы можете проверить количество денег на своем счету или при необходимости отправить их на другой кошелек. Стоит отметить, что разработчики реализовали функцию мгновенного перевода между самыми популярными кошельками, например, WebMoney или Яндекс Деньги.Удобное управление приложением позволит даже новичку быстро освоить эту программу и использовать средства на своем QIWI-кошельке в любом месте и в любое время.
Многие пользователи также оценили это приложение, потому что с его помощью можно быстро и удобно оплачивать счета за коммунальные услуги, такие как вода, электричество, газ и т. Д. Вместо того, чтобы стоять в очереди у забитых мест оплаты, вы можете осуществить перевод в любое удобное время и в любом месте, что сэкономит ваше время.Если вам необходимо оплатить дорожные штрафы, выписанные ГИБДД, налогами или детскими садами или школами, вы можете воспользоваться удобным приложением Visa QIWI Wallet, с которым эта процедура не займет у вас более 5 минут.
Хочу отметить, что теперь управление QIWI стало намного проще, и вы можете скачать кошелек QIWI на андроид в один клик. Если вы новый пользователь, то для регистрации нового кошелька вам понадобится только номер вашего мобильного телефона, который вам нужно будет ввести в приложение.Он будет служить для вас логином, с помощью которого вы получите доступ к своему кошельку. Теперь его можно пополнить с помощью любого терминала, в банке или с помощью обычной банковской карты.
В Штатах этот сервис уже тестировался в 2010 году, когда Google «договорился» с AT&T о возможности оплаты покупок приложений в Google Market (прежнее название Google play) со счета мобильного оператора.Далее новинка распространилась на другие регионы, и в 2012 году такая возможность была задумана в России.
Компания «ВымпелКом», более известная под торговой маркой Beeline, стала первым партнером поискового гиганта в области инноваций. Но с декабря 2013 года в «Мегафоне» была запущена оплата покупок в Google Play из личного кабинета абонента. Именно тогда многие пользователи обратили внимание на появление дополнительной опции «Моя учетная запись в Мегафоне» — это результат пилотного внедрения услуги, позже Google объявила об окончательном запуске во всех регионах, обслуживаемых «Мегафоном».
В декабре 2013 года владельцы смартфонов и планшетов с Android, являющиеся абонентами МегаФона, начали замечать, что в диалоговом окне выбора способа оплаты появилась дополнительная опция — «Моя учетная запись МегаФона». Именно тогда оператор и Google начали внедрение сервисов. Однако поисковый гигант совсем недавно объявил о том, что он наконец-то активирован во всех регионах присутствия «МегаФона». Теперь у абонентов «Мегафона» появилась возможность оперативно оплачивать покупки в Google Play в условиях низкого уровня раздачи банковских платежей через Интернет и стремительного роста микроплатежей граждан со своего счета мобильного телефона.
Что касается третьего игрока сотового рынка РФ — МТС, то об их планах запустить такую возможность в своей сети в январе 2013 года, но никакой дополнительной информации о развитии этой идеи пока не сообщается.
В России очень актуально введение возможности оплаты со счета. Несмотря на глубокое проникновение пластиковых карт, многие люди не хранят на них деньги, предпочитая снимать сразу после получения.Тех, кто из соображений безопасности не хочет «светиться» основной картой Google, достаточно, а создать вторичную нет возможности. Их заинтересует вариант оплаты со счета оператора, который, к тому же, проще пополнять.
Чтобы перейти на новый способ оплаты, вам необходимо авторизоваться в Google Play, выбрать нужное приложение, книгу или игру и нажать на кнопку стоимости. Появится диалоговое окно с кнопкой «Купить». Затем нажмите в верхней части окна и в появившемся списке выберите «Изменить способ оплаты».Внизу нового диалога будет пункт «Моя учетная запись МегаФон». После нажатия на нее вам будет предложено ввести информацию о себе, она необходима для выставления счетов и верификации с биллингом оператора связи. В дальнейшем эти данные гугла не потребуются.
Если вы хотите приобрести товары на интернет-ресурсе Play Market, вам необходимо выполнить ряд регистрационных операций. Покупки в Play Market — быстро и удобно.
Чтобы оплачивать игры и приложения в Play Market, у вас должен быть зарегистрированный электронный кошелек для оплаты продуктов в Интернете.Помните, что приложения Play Market работают в операционной системе Android 2.2, 2.3, 3.0, 4.0, 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 5.0.
Для оплаты через Play Market необходимо:
В зависимости от оператора вам будут показаны всевозможные акции и бонусы.Кошелек QIWI создан. Желательно сразу же его пополнить, чтобы можно было пользоваться.
Мы создали электронный кошелек в QIWI, потому что здесь вы можете создать виртуальную кредитную или дебетовую карту, которая необходима для совершения покупок в Play Market или App Store.
Теперь ваша карта автоматически привязывается к вашему счету.Сумма на балансе QIWI кошелька должна быть не менее 40 рублей. Эта сумма будет снята во время привязки и возвращена в течение часа.
Для начала выберите интересующую нас игру или приложение.Едем по ней. В меню нажмите на раздел банка. И после этого вводим данные о сумме, которую хотим заплатить. Рассмотрим способы оплаты и выберем связанную виртуальную карту, на которой достаточно денег. Нажми на покупку. Для подтверждения покупки необходимо ввести пароль от вашего Play Market. Нажмите «Подтвердить». На ваш номер телефона будет отправлено SMS о том, что оплата произведена.
Для совершения покупок через Play Market вам понадобится электронный кошелек и привязанная к нему виртуальная карта.Оплата производится легко и быстро. Соблюдая эту пошаговую инструкцию, у вас не должно возникнуть проблем с осуществлением оплаты через Play Market.
Кто заинтересован в покупке приложений в Google Play, попал по адресу. Популярность устройств на платформе Android с 2007 года, когда состоялся официальный запуск, быстро распространилась по фабрике туалетной бумаги, достигнув в 2014 году продаж более одного миллиарда.
Читая эту статью, мы делаем вывод, что вы тоже стали обладателем нового Android (примите наши поздравления), и теперь вы задумались, как купить приложение в Play Market (официальном магазине приложений от Google). .
Мы поможем вам совершить виртуальный шоппинг и подробно расскажем, как купить игру в Play Store.
Их всего три:
Теперь, прежде чем что-то покупать, создайте учетную запись (если у вас ее еще нет), посетив Google.com. Процедура создания учетной записи стандартная, по окончании которой вы получите уникальный адрес электронной почты («gmail.com»). Пошагово наши действия будут выглядеть так:
Подробно процесс регистрации описан в статье.
Для тех, кто уже там зарегистрирован и хочет знать, как добавить кредитную карту для покупок, это выглядит так:
Как внести депозит в Google PlayСбросить баланс на покупку в Play Market приложений и игр можно разными способами:
Схему переводов уточняйте на официальном сайте выбранной вами платежной системы.
Аккаунт пополнен, теперь пора разобраться, как покупать приложение и игры в Play Market. Для этого откройте приложение Google Play, перейдите на страницу нужного приложения. Если он бесплатный, то просто нажмите кнопку «Установить».Несколько минут ожидания, и необходимое программное обеспечение будет установлено на вашем устройстве.
Как покупать игры и приложения в Play StoreЕсли за выбранную программу требуется оплата, то касаемся поля объявленной цены, после чего появится список запрошенных разрешений (их можно принять только в том случае, если вы уверены, что разработчик честен).
Затем в «Google Play Market» должна быть указана сумма платежа с учетом комиссий, налогов, курса обмена.Проверяем правильность введенных данных, нажимаем «Купить» и, для совершения покупки, подтверждаем пароль учетной записи.
Если вы решили произвести оплату со счета другой карты или мобильного телефона, то в верхней части появившегося окна нажмите на пункт «Изменить способ оплаты» и выберите желаемый источник.
Успешность транзакции подтверждается надписью «Платеж произведен». После этого сразу же начнется установка купленного приложения, и на ваш электронный адрес придет соответствующее уведомление.Порядок действий на экране:
Теперь вы узнали, как купить платную игру или приложение в Play Store.
Как вернуть деньгиВ случае проблем с запуском или по другим причинам, вам вдруг захотелось отказаться от покупки, то вы можете сделать это в течении пятнадцати минут после оплаты.
Для этого вернитесь в Google Play Market, удалите приложение (кнопка удаления находится там же, где стояла цена), и попросите вернуть деньги на свой счет.
ВсегоЯ хочу верить, что вы потратили свое время на чтение этой статьи и легко можете купить игру или программу. Но, если у вас все же возникнут трудности, обращайтесь, мы будем рады помочь.
Все мы знаем, что хорошее стоит денег, и мобильные приложения здесь не исключение. Многие игры и программы в Google Play Market являются платными, и даже бесплатные приложения часто требуют материальных вложений уже в процессе использования (хорошо известный «донат»).Поэтому после покупки смартфона или планшета на Android первым делом необходимо ввести платежную информацию в свой аккаунт Google. О том, как это сделать, мы поговорим в этой статье.
Google Checkout (он же Google кошелек) — это электронный кошелек Google, позволяющий совершать покупки электронных товаров (в нашем случае приложений в Play Market). Чтобы использовать этот способ оплаты, вам понадобится кредитная или дебетовая карта с возможностью оплаты онлайн и учетная запись в Google.com.
Теперь ваша карта привязана к учетной записи Google, и вы можете покупать приложения в интернет-магазине Play Market. Все, что вам нужно, это нажать кнопку «Купить» в выбранном приложении, будь то мобильная версия Market или веб-версия в браузере.Также обратите внимание, что для активации карты Google снимет с нее 1 доллар, который затем вернется через месяц.
Вышеуказанный способ самый удобный, однако не у всех есть банковская карта. К счастью, это не проблема! Те, у кого нет настоящей пластиковой карты, могут получить виртуальный аналог, не открывая счет в банке. Удобнее всего для этого станет платежная система Qiwi, которая предоставляет виртуальные интернет-карты. Qiwi Visa Virtual.Получить такую карту очень просто.
Все, ваша виртуальная карта готова.Теперь вы можете использовать его при регистрации в Google Checkout. Полная информация о вашей карте будет доступна на http://w.qiwi.ru/. Вам остается только пополнить карту в любом ближайшем терминале.
В Google Play Market, в отличие от Apple AppStore, есть одна приятная особенность — вы можете отменить покупку, если вам не нравится приложение. Для этого зайдите в магазин приложений Google, найдите купленные приложения и нажмите вверху кнопку возврата.После этого выбранное приложение будет удалено с вашего устройства, а деньги вернутся на карту. Но учтите, что возврат заявок возможен только в течении 10 минут после покупки.
Для оплаты покупок в Play Store используется Google Wallet. Его можно пополнить ограниченным количеством способов (например, Qiwi, Яндекс Деньги, WebMoney и т. Д.) Нельзя напрямую пополнить электронными деньгами. Кроме того, существуют региональные ограничения, поэтому я буду говорить только о тех методах, которые актуальны для Казахстана, Белоруссии, Украины и России.
Фактически доступно всего 2 способа оплаты:
Теперь подробнее об оплате физической (реальной) картой. Первым делом вам понадобится аккаунт Google, надеюсь, у всех он есть. Выберите игру или приложение и нажмите на кнопку с ценой.
Подходят практически любые карты MasterCard и Visa, если ваш банк позволяет вам расплачиваться через Интернет с помощью карты.Информацию вы можете узнать в службе поддержки своего банка, кроме того, функцию оплаты через Интернет можно подключить отдельно.
В поле «ММ» пишем месяц истечения срока действия карты, в поле «ГГ» — год окончания.
В поле CVC-кода мы пишем последние 3 цифры, которые находятся на обратной стороне вашей карты.
На всякий случай: CVV2 и CVC код — это одно и то же, просто в картах MasterCard и Visa они называются по-разному.
Как только эти поля будут заполнены, откроется следующее. Держателем карты является ваше имя, укажите вашу страну, город, почтовый индекс и номер телефона.
Все поля данных должны быть на 100% идентичны тем, которые предоставляет сотрудник банка при получении карты, иначе карта не пройдет проверку. Когда заполните все поля, нажмите «Сохранить». В этом случае в вашем аккаунте Google будет создан кошелек, который будет пополняться с добавленной карты (естественно, на нем должны быть деньги).С этого кошелька в будущем можно будет совершать покупки в Play Market, уже не заполняя поля по-новому.
Предположим, вы не хотите связываться с банками и получать карту. Это не имеет значения, ведь вы можете создать виртуальный. Для этого у вас должен быть подтвержденный аккаунт в Яндекс Деньгах или Qiwi Wallet. Зайдя в личный кабинет своего электронного кошелька, вы можете заказать онлайн-карту Qiwi Visa Card или MasterCard Prepaid (заказать можно по ссылкам).Вы получите виртуальную карту, которой у вас не будет на руках, но все ее реквизиты вы сможете увидеть в личном кабинете Kiwi или Яндекс Деньги.
Оплата этими картами ничем не отличается от оплаты настоящим пластиком, вам также нужно будет ввести номер карты, срок действия, проверочный код и т. Д., Чтобы прикрепить эту карту к вашему кошельку Google.
Отличается тем, что при покупке приложения необходимо выбрать способ оплаты «Оплата через оператора», ввести номер телефона, имя и адрес.Рассказывать долгую историю, но все очень наглядно показано на видео:
Платежная система Qiwi по праву входит в тройку лидеров русскоязычного сегмента денежных переводов. Несмотря на это, у клиентов все чаще возникают вопросы о том, как узнать счет кошелька Qiwi, можно ли вычислить мошенника в случае мошенничества и какими способами узнать баланс (с интернетом и без него). Рассмотрим эти вопросы более подробно.
Знания многих пользователей ограничиваются номером телефона, который вы должны ввести при входе в офис, и паролем, который они установили при регистрации. Но этого не всегда достаточно. При совершении перевода в банке или проведении финансовых операций в отношении других пользователей сети могут потребоваться реквизиты Qiwi, а именно ИНН, КПП, БИК и другие. Также стоит знать, сколько денег находится на кошельке Qiwi и достаточно ли доступной суммы для перевода.
Для уточнения деталей действуйте следующим образом:
Перейдите на сайт платежной системы и перейдите в раздел банковский перевод.
Выберите карту и детали для отправки заказа. Через несколько минут на номер телефона приходит информационное сообщение.
Осуществлять финансовые операции на основании полученных данных.
Как узнать аккаунт и реквизиты Qiwi, не заходя на сайт? Есть два способа:
Прийти в любое отделение банка-эмитента (Qiwi Bank).Возьмите с собой личный документ и карту Qiwi (если есть).
Позвоните на горячую линию. Здесь для получения данных стоит указать следующую информацию — код слова и дату рождения. Если секретное слово невозможно запомнить, то потребуется дополнительная информация в виде паспортных данных.
Выберите подходящий метод и укажите следующую информацию:
Номер получателя (см. Ниже, как узнать свой счет Qiwi-кошелька).
Номер налогоплательщика (ИНН).
КПП.
Банковский идентификационный код (BIC).
Учреждение-корреспондент.
Если у вас возникли проблемы с получением информации, вы можете обратиться в службу технической поддержки платежной системы.
Идентификационный код электронного кошелька — это номер телефона, который вы указываете при регистрации. Именно он используется для осуществления переводов другим пользователям, при пополнении кошелька, выводе средств, входе в личный кабинет и так далее.Как узнать счет кошелька Qiwi? Это логин (номер телефона), под которым вы входите в систему.
Номер кошелька можно сообщать другим пользователям, не беспокоясь о сохранности средств. Что касается пароля для входа в систему, то его нужно держать в секрете. Бывают ситуации, когда на телефон отправляются сообщения, требующие раскрытия секретных символов. Это невозможно. Даже администраторы сервиса Kiwi не знают пароля (он зашифрован). Такие сообщения, как правило, рассылаются мошенниками для присвоения чужих сбережений.
Выше было сказано, что при регистрации мы указываем свой номер телефона и придумываем пароль. Это основная информация для входа в личный кабинет. Но как узнать владельца кошелька qiwi, если кошелек не ваш? Стоит отметить, что обычным людям доступ к такой информации закрыт. Но есть несколько альтернатив:
Наберите интересующий номер в поиске и посмотрите, упоминается ли он на форумах, в социальных сетях или блогах.Возможно, владелец электронного кошелька — известное лицо, и его номер телефона по отношению к личным данным присутствует в Интернете.
Загляните в свою телефонную книгу и изучите номера существующих абонентов. В жизни бывают ситуации, когда человек уточняет, как узнать владельца, чей Qiwi-кошелек (номер телефона) записан на его мобильный телефон.
Наберите доступные номера и интересуйтесь данными собственника. Если правильно выстроить разговор, можно узнать имя и фамилию.
Часто возникают ситуации, когда нужно быстро узнать количество денег на счету. Самый простой способ — через официальный сайт. Действуйте следующим образом:
Перейти на главную страницу платежной системы.
Введите логин (номер мобильного телефона) и пароль.
Нажмите клавишу ввода.
Номер телефона (счет) виден вверху справа, а затем сумма денег на счете.Если в профиле создано несколько кошельков с разными валютами, то рядом с балансом появится стрелка, нажав на которую можно получить необходимую информацию.
К сожалению, не всегда под рукой есть компьютер и выход в глобальную сеть. Как узнать, сколько в этом случае денег на кошельке qiwi? Есть несколько вариантов:
С помощью терминала. Для этого просто войдите в свой профиль и посмотрите сумму, доступную на счету.
По телефону.Для информации отправьте сообщение со словом «Остаток» на короткий номер 7494. В течение нескольких минут система обрабатывает запрос и отправляет ответ.
Но это еще не все. Получить информацию о балансе можно через официальное приложение, установленное на телефоне. Действуйте следующим образом — зайдите в приложение, введите данные (возможно, потребуется ввести код подтверждения) и проверьте баланс. Обратите внимание, что процедуры входа в систему для приложений Android и iOS могут отличаться.
Теперь вы знаете, как узнать, сколько денег на кошельке qiwi.Осталось выбрать подходящий вариант и воспользоваться им.
Тысячи владельцев кошельков попадают на удочку мошенников и отправляют им деньги за определенную услугу (продукт), не получая ничего взамен. Что делать в такой ситуации? Первое, что вам следует начать выяснять, это какая информация находится в руках почтового ящика, номер телефона, имя, код паспорта и так далее. Чем больше данных под рукой, тем больше шансов найти злоумышленника и вернуть деньги.
Обратите внимание, что предоставленная информация в большинстве случаев не соответствует действительности. Как действовать? Как узнать владельца кошелька qiwi? Принимаем решение исходя из ситуации:
Если мошенничество произошло на бирже, то напишите обращение в администрацию с просьбой разобраться в проблеме. В этом случае укажите все известные данные. В случае подтверждения мошенничества администрация блокирует пользователя. Заодно посетите несколько тематических сайтов (форумы и блоги) и оставьте сообщение о мошенничестве.Вместе найти злоумышленника проще.
Деньги отправлены на банковскую карту. В такой ситуации все намного сложнее, потому что финансово-кредитное учреждение возвращает средства только при наличии согласия получателя.
Поделиться в соцсетях
Многие считают, что для создания собственного прибыльного бизнеса необходимо иметь неплохие инвестиции на старте. Еще распространенное мнение, что самый выгодный бизнес – тот, который начинается с крупных вложений, а значит, и прибыль ожидается немалая.
Самый выгодный бизнес на сегодня – тот, у «руля» которого стоят настоящие профи. Больше мозгов, меньше денег и любая бизнес-идея может стать в будущем международной корпорацией. Слава Интернету, в наши дни даже в маленьком городе можно создать прибыльный бизнес, с минимальными вложениями, который не будет иметь географических границ. Об этом и поговорим.
По данным социологов, существует 8 основных социально-экономических тенденций, которые сейчас влияют на поведение покупателей, и, по их прогнозам, будут оставаться актуальными, как минимум еще 7-10 лет. Основываясь на этих данных, можно сделать общий вывод о потребностях современных потребителей и искать идею для прибыльного бизнеса. Итак, что же заметили социологи?
Взяв на вооружение эти факторы, вам будет несложно вывести собственную идею для выгодного бизнеса с минимальными вложениями.
С учетом того, что digital-рынок сегодня развивается с невероятной скоростью, конкуренция в его пределах также высока. Но не стоит этого бояться. Если вы хорошо знаете свою целевую аудиторию и способны провести грамотный анализ конкурентов, вы наверняка сможете построить свой прибыльный бизнес. Подумайте о том, в какой области вы лучше всего разбираетесь, чему сможете научить других или чем сможете им помочь.
Интернет-предпринимательство сегодня развивается сумасшедшими темпами, и это дает начинающим бизнесменам безграничную свободу действий. Учитывая возможность масштабирования, любой малый бизнес может стать средним, и даже перерасти в крупный. Главное – мозги, профессиональный подход и сильная команда. Прибыльный бизнес с нуля – это не заоблачные фантазии. Он существует.
Давайте поговорим подробнее о способах его реализации.
С каждым годом люди все больше и больше времени проводят в интернете. Причем, если раньше интернет использовался, преимущественно для общения и получения информации, то теперь это, в первую очередь, платформа для получения товаров или услуг. Это привело к тому, что многие предприниматели сегодня вынуждены перемещать свой бизнес в режим онлайн и осваивать совершенно новую для себя платформу.
И вот тут они сталкиваются с проблемой — конкуренция в условиях digital-рынка оказалась очень высокой, и развернуть свой выгодный бизнес без соответствующей подготовки сегодня просто нереально. В связи с этим, возникло великое множество агентств, вначале в Европе и Америке, а после и у нас, которые помогают предпринимателям “настраивать” прибыльный бизнес в интернете. Перечень предлагаемых услуг весьма разнообразен — это может быть:
Если вы давно работаете в этой сфере и достаточно компетентны в ней, возможно, настало время превратить ее в собственный прибыльный бизнес? Например, как это сделал Кир Уланов, основав компанию Marketing Gamers. Основное направление компании — геймифицированный маркетинг, т.е. привнесение некоторых игровых стратегий в бизнес. Подробнее об этом можно узнать на сайте компании.
Учитывая то, как стремительно меняются направления в бизнесе, люди начинают понимать — для того, чтобы оставаться компетентным и востребованным специалистом в своей сфере, необходимо постоянно осваивать новые навыки и прокачивать скиллы.
Кроме того, вы наверняка неоднократно сталкивались с жалобами на то, что знания, которые преподают в современных ВУЗах сегодня, уже утратили свою актуальность, для того, чтобы быть компетентным в той или иной сфере, их уже недостаточно. Поэтому, многим в наши дни приходится искать учителей и наставников, способных дать информацию, которую можно применить на практике. При этом, не у всех есть возможность посещать “оффлайн” обучающие курсы и тренинги, проходящие в строго отведенном месте в строго отведенное для этого время.
В качестве альтернативы, можно предложить те же тренинги, но в режиме онлайн. Так у людей возникнет возможность получать необходимую информацию и прокачивать навыки в то время, которое для них удобно. Кроме того, та схема позволяет охватывать клиентов во всем мире. Помимо непосредственно видео, можно продавать онлайн-тренажеры, имейл-рассылку, подкасты — в общем, любые способы подачи ценного обучающего контента.
Имейте в виду, что эта идея сама по себе не новая и конкуренция в нише довольно высока, поэтому, чтобы иметь возможность здесь зарабатывать, вы должны понимать продавать действительно ценную и уникальную информацию. А также предлагать эффективные задания для практической работы, чтобы у клиентов была возможность закрепить полученные знания. Только тогда вы сможете построить действительно прибыльный бизнес.
Эта тенденция хороша тем, что имеет практически безграничный охват в плане способов реализации. На ее основе можно построить масштабный и прибыльный бизнес. Вот лишь несколько примеров выгодного бизнеса, построенного на предоставлении эко-товаров:
Еще одним плюсом этой сферы деятельности в том, что она актуальна как для тех, кто только думает о том, чтобы начать свой выгодный бизнес с минимальными вложениями, так и для тех, кто ищет, как сделать уже существующее дело более прибыльным. Например, если у вас свой магазин, вы можете просто установить в нем стенд с эко-продуктами. Или сделать специальный раздел на сайте — посетители наверняка это оценят.
Здоровый образ жизни остается трендом уже лет семь, причем нет никаких намеков на то, что в ближайшие несколько лет что-то изменится. И это, кстати, еще одна масштабная тема, в которой каждый сможет найти свою нишу для построения прибыльного бизнеса.
Из наиболее очевидного — поставка спортивных товаров, продуктов здорового питания, пищевых добавок или открытие собственного спортзала. Это простой и, пожалуй, самый выгодный бизнес для начинающих предпринимателей. Популярность спортивной темы сейчас находится на таком уровне, что даже “подвальные” спортзалы с б/у-оборудованием сегодня находят свою публику и приносят хорошую прибыль владельцам.
Еще одна альтернатива — для тех, кто сам живет в стиле ЗОЖ — онлайн-консультации, информативные блоги, разработка программ питания или тренировок. Можно сказаь, что это самый выгодный бизнес с минимальными вложениями, на сегодняшний день. Большой популярностью в продвижении этой идеи пользуются порталы YouTube и Instagram. Самым ярким примером построения прибыльного бизнеса и раскрутки “ЗОЖ-тренда”, пожалуй, является Денис Минин.
Здесь есть три элементарных способа построить выгодный бизнес с минимальными вложениями. Какой из них выбрать, зависит от того, на сколько вы “на ты” с современными тенденциями и языком программирования. Итак, это может быть:
Мобильные приложения, программы для аналитики или автоматического сбора информации пользуются невероятным спросом. Один из ярких примеров — украинский стартап Lead Keeper, который предлагает программу, сканирующую запросы в соцсетях и позволяющую искать потенциальных клиентов.
Другой пример, уже в оффлайн режиме — бизнес, запущенный в России. В Москве, где пробки на дороге уже стали чем-то вроде местной достопримечательности, предприимчивые торговцы предлагают свои услуги по доставке еды и напитков к тому месту, где стоит застрявшая машина.
В связи с падением покупательской способности, все большее количество потенциальных клиентов устремляется в интернет в поисках более дешевых товаров и услуг. На этой волне появилось множество дисконт-порталов, на которых компании размещают свои акционные предложения. Примеров здесь можно привести великое множество — ПоКупон, LeBoutique, LaModa, и т.д.
Также сегодня в Украине начинают появляться порталы, реализующие систему “кэшбэк”. Это бонусная программа, ее суть заключается в том, что после того, как человек совершил покупку, ему на счет возвращают некоторый процент от выплаченной суммы. Такая схема позволяет привлекать новых клиентов и удерживать старых.
Еще один вариант — сайт секонд-хенда, где все желающие могут выставить ненужные им вещи на продажу, аукцион или предложить обменять на что-то более интересное. Как пример — украинский портал Шафа.
Средний рост населения неуклонно растет, и лиц пенсионного возраста становится все больше. При чем образ бабушек/дедушек, сидящих дома после выхода на пенсию, выращивают клубнику в огороде и воспитывают внуков, постепенно остается в прошлом.
В наши дни можно запросто увидеть пенсионера, который разбирается в компьютерах получше своих внучат, имеет собственный прибыльный бизнес или получает еще одно высшее образование. В этом направлении и будем двигаться. Вот лишь несколько примеров выгодного бизнеса, направленного на лица пожилого возраста:
Статистика показательна — с каждым годом становится все больше женщин, выполняющих в семье роль добытчиц, в то время, как мужья остаются “на хозяйстве”. Это можно использовать как для построения нового выгодного бизнеса, так и для корректировки маркетинговой стратегии внутри уже существующего.
Ведь если раньше большинство рекламных кампаний были ориентированы преимущественно на мужчин, т.к. они распоряжались семейным бюджетом, то теперь решения зачастую принимают женщины.В глобальном же плане это можно использовать как платформу для построения выгодного бизнеса, предоставляющего различные услуги и товары прекрасному полу.
Но здесь главное не заиграться, как это сделала компания Bic. Несколько лет назад они выпустили розовые и сиреневые ручки с пометкой “Для нее”. Это породило в сети бесчисленное множество шуток, вроде: “Раньше я не могла чувствовать себя полноценным человеком из-за необходимости пользоваться этими огромными мужскими ручками. Теперь я, наконец, могу почувствовать себя свободно”, и т.п.
Как видите, даже в условиях нестабильной экономики остается большое пространство для выбора собственной ниши и раскрутки прибыльного бизнеса. Главное — это понять, в чем именно люди больше всего нуждаются прямо сейчас и найти способ обеспечить их этим.
В этой статье мы рассмотрели восемь основных тенденций, которые влияют на выбор потребителя сегодня. Вне зависимости от того, в какой сфере вы решите строить свой выгодный бизнес, знание этих восьми параметров поможет вам лучше понимать, чего же хочет ваш клиент.
Если у вас есть свои оригинальные идеи или примеры того, как компании “раскрутились”, используя особенности психологии своих покупателей — делитесь опытом в комментариях.
Поделиться в соцсетях
Стать успешным предпринимателем в Украине — нелегкое дело, но вполне достижимое. В любом случае, успех приходит с опытом, который строится как на достижении успеха в бизнесе так и провалах. Главное не перекладывать свои неудачи на законодательство, налоги и отсутствие начального капитала. Успех приходит вместе с силой воли, инновационным подходом в бизнесе, обеспечением качественного сервиса для клиентов и стремлением сделать ваш продукт еще лучше.
Постепенное восстановление экономики Украины в 2019, 2020 и 2021 годах позволит начинающим предпринимателям реализовать много интересных бизнес-идей.
Мы приводим самые перспективные бизнес-идеи в Украине для начала своего дела в 2021 годуБизнес-идея №1. Вышивание на заказ.
Чтобы бизнес приносил свои плоды, следует создать страницы в социальных сетях, продемонстрировать фото уже выполненных работ. Овладев искусством вышивки нитками, лентами и бисером, можно создавать не только изысканную дорогую одежду, но и вышитые полотенца, декоративные подушки, иконы, клатчи и даже обувь.
Бизнес-идея №2 Оранжерея.
Бизнес без больших затрат. Если сначала нужно будет потратить средства на покупку семян и луковиц, то со временем можно будет научиться их размножать, и, следовательно, получать чистую прибыль.
Бизнес-идея № 3. Реставрация старых фото.
Это дело для тех, кто овладел фоторедакторами. Дополнительно можно предлагать клиентам альбомы ручной работы.
Бизнес-идея № 4. Изготовление мыла.
Такой натуральный продукт все больше завоевывает рынок, ведь кроме очистки кожи, также помогает решить и другие вопросы, в частности: увлажнения, уменьшения раздражения, борьбы с целлюлитом и тому подобное. Научиться варить мыло несложно, и специальных сертификатов для этого не требуется.
Бизнес-идея № 5. Изготовление эко-косметики
Косметика, приготовленная из полезных составляющих, невероятно популярна. Для того чтобы научиться ее создавать, можно посетить специальные мастер-классы.
Бизнес-идея № 6. Изготовление украшений.
Украинцы любят украшения из натуральных камней и бисера. Особой популярностью пользуются серьги и ожерелье в этническом стиле.
Бизнес-идея № 7. Изготовление елочных украшений.
Такие необязательно должны изготавливаться из стекла. Прекрасные украшения выполняются из глины, дерева, войлока. В последние годы украинцы все чаще покупают рождественские носки для декорирования камина, елки.
Бизнес-идея № 8. Изготовление мягких игрушек.
Изделия могут иметь разные размеры и вид. Больше всего шансов заработать на таком бизнесе имеют производители актуальных игрушек (герои популярных мультфильмов, зверьки-символы года), персонажей для кукольного театра, тактильных изделий.
Бизнес-идея № 9. Выращивание рыбы.
Чем больший водоем, тем большим будет улов. В горных районах Украины можно разводить форель. В озерах наиболее распространено выращивание карпа и толстолоба.
Бизнес-идея № 10. Разведение страусов.
На Украине страусиных ферм очень мало, а вот спрос — огромный, поэтому рентабельность превышает даже 100%. Кроме яиц и мяса, фермер может зарабатывать деньги на экскурсиях на свою ферму.
Бизнес-идея № 11. Изготовление пеллет.
Такой вид топлива на Украине получает все большую популярность, ведь он экономный и экологичный. Следовательно, проблем с реализацией паллет не будет. Чтобы начать собственное дело, понадобятся: отходы древесины (о доставке сырья можно договариваться со столярными цехами, деревообрабатывающими предприятиями), специальный станок для изготовления паллет.
Бизнес-идея № 12. Изготовление металлической сетки.
Как и в случае с паллетами для отопления, для налаживания этого бизнеса также нужно иметь сырье — металлический прут и станок. Организовать производство удастся в гараже или любом подсобном помещении.
Бизнес-идея № 13. Изготовление бумажной одноразовой посуды.
Такой стартап требует финансовых затрат, ведь сама установка стоит недешево. Преимуществом бизнеса является доступность материала. Больше прибыли можно получить, если изготавливать тематическую посуду или целые комплекты.
Бизнес-идея № 14. Пошив одежды для собак.
Поскольку эта ниша практически полностью свободна, а спрос в больших городах огромный, результаты очень несущественных вложений можно будет увидеть уже с первого месяца работы. Для большей прибыли можно предложить другие товары для животных, например: ошейники, поводки, игрушки.
Бизнес-идея № 15. Изготовление мебели для домашних животных.
Умелый мастер с легкостью справится с выполнением аквариума, домика для котят. Научившись на этом, можно переходить к изготовлению клеток для птиц, грызунов, вольеров для собак.
Бизнес-идея № 16. Изготовление фотоплакатов, фотомагнитов, фотокниг.
Чтобы заниматься этим делом, нужно приобрести качественный принтер и фотобумагу, дополнительные канцелярские инструменты. Также нужно уметь работать с некоторыми дизайнерскими программами или, хотя бы фоторедакторами.
Бизнес-идея № 17. Разведение животных.
Популярными в последние годы на Украине становятся такие породы собак, как: хаски, далматин, померанский шпиц, французские бульдоги. Некоторые собачки оцениваются в сумму более 150 000 гривен. Что же касается котят, то наиболее выгодно разводить породы: сервала, сфинкс, бельгальськие, эльфы, британские короткошерстные.
Бизнес-идея № 18. Изготовление цветного декоративного щебня, камня.
Сдавать изделия можно оптом — в строительные гипермаркеты, местные специализированные магазины или компании. Сырьем для изделий могут стать гравий, мраморная крошка.
Бизнес-идея № 19. Декорации для кэнди-бара.
Успех бизнеса зависит от качества, оригинальности изделий и разнообразия предложения. Больше прибыли принесут тематические декорации с героями мультфильмов.
Бизнес-идея № 20. Интерьерные наклейки.
Для печати необходимо приобрести специальный принтер, полимерную пленку. Большего успеха удастся достичь, если самостоятельно придумывать оригинальный дизайн наклеек. Как вариант, можно также изготавливать наклейки для смартфонов, ноутбуков, мебели.
Бизнес-идея №21. Сладости 3D.
Это абсолютная новинка современного мира. Хотя на Украине такая бизнес-идея еще никогда не реализовывалась, однако американские бизнесмены уже успели заработать на ней немалые доходы. Особенность производства — 3D принтер, благодаря которому каждый клиент может смоделировать пирожное или конфету, которые хочет приобрести.
Бизнес-идея № 22. Еда оптом.
Умея вкусно готовить, можно договориться об оптовом сбыте блюд. Так, вкусные обеды с удовольствием могут заказывать работники офисов, а также кафе, столовые. Десерты могут заказывать оптом на корпоративные вечеринки, свадьбы или другие торжества.
Бизнес-идея № 23. Необычные букеты.
Альтернативным вариантом традиционных цветов могут стать аппетитные букеты, выполненные из сладостей, элитных сыров, качественных мясных изделий или вкусностей к пиву.
Бизнес-идея № 24. Умный ресторан.
Популяризация правильного питания вызывает интерес сбалансированными завтраками, обедами и ужинами. В Швейцарии уже активно работают заведения, где в каждом блюде подсчитаны калории и пищевая ценность. Соответственно, посетитель такого ресторана может максимально полезно питаться, а значит будет приходить сюда снова.
Бизнес-идея № 25. Эко-продукты.
Чтобы производить полезные продукты вовсе не нужно много расходов. Немало рецептов можно найти в сети. Для работы понадобятся качественные натуральные продукты. Стоит приобрести сушку для овощей и ягод.
Бизнес-идея № 26. Заготовки.
Имея вместительные морозильные камеры и подвальные помещения, можно осуществлять заготовку сезонных продуктов питания. В несезонный период их продавать оптом ресторанам, столовым.
Бизнес-идея № 27. Мясные полуфабрикаты.
Пельмени, вареники, аппетитные чебуреки — то, что всегда раскупается на Украине «на ура». И на самом деле не имеет большого значения будут полуфабрикаты изготавливаться в домашней кухне или в специализированном цехе. Важно, чтобы процесс изготовления был максимально чистым, а изделия — вкусными.
Бизнес-идея № 28. Изготовление тортов и десертов
Ни один праздник не обойдется без торта и десертов. Особенно популярны в последнее время торты, украшенные декором из мастики. Однако не всегда есть время готовить нечто грандиозное. А значит, Ваши услуги будут востребованы.
Торт всегда был и остается основой праздника, торт является отличным способом украсить то или иное мероприятие. Огромное количество людей заказывают торты и получают от этого истинное удовольствие. Если у вас есть навыки в выпекании качественных, вкусных и привлекательных тортов, то это увлечение можно без проблем превратить в свой дополнительный, или даже основной, источник дохода. Многие увлеченно пекут торты для своей семьи, при этом получают от самого процесса наслаждение и получают возможность порадовать близких. Но почему-то не все готовы делать это для других людей и зарабатывать деньги.
Бизнес-идея № 29. Изготовление сыра (творога).
Все, что нужно, для начала — молоко и емкости для его переработки в сыр. Со временем можно наладить производство элитных видов сыров, кремов, сырков и различных творожных десертов.
Бизнес-идея № 30. Производство варенья, маринадов, консерваций.
Потребителями всей этой продукции могут быть столовые, кафе.
Бизнес-идея № 31. Кафе быстрого обслуживания (фастфуд).
Для организации такого бизнеса не нужно слишком большого помещения, достаточно одной небольшой комнаты, где бы размещались кофемашины и несколько столиков (или стоек). «Брать» покупателей можно ассортиментом и ароматом.
Бизнес-идея № 32. Изготовление фруктовых чипсов.
Вкусный и полезный перекус больше заинтересует пользователей, если детально описать его пищевую ценность и безопасность, а также пользу для человеческого организма.
Бизнес-идея № 33. Выращивание зелени.
В отличие от многих других продуктов питания, укроп, петрушку и некоторую другую зелень можно сушить и продавать в несезонный период.
Бизнес-идея № 34. Жареные семечки.
Украинцы очень любят подсолнечные зернышки, поэтому такая бизнес-идея — точно беспроигрышная. Дело требует солидных вложений: нужно приобрести линию для жарки, сортировки. Справившись с одним продуктом, можно вводить к продаже других — жареные тыквенные семечки, кунжутные вкусности, арахис.
Бизнес-идея № 35. Фреш-бар.
Качественная соковыжималка, блендер, свежие овощи и фрукты, одноразовая посуда — то, что нужно для начала. Выгодно размещать такие фреш-бары в торговых, офисных и развлекательных центрах, на рынках, в других местах большого скопления людей.
Бизнес-идея № 36. Изготовление лавашей.
Техник изготовления этого продукта и рецептов существует очень много. Некоторые не требуют даже наличия специальной пекарни и техники, а могут выполняться в домашних условиях. Реализовывать их можно в розницу, открыв собственный магазин или оптом — в местные супермаркеты, столовые, магазины розничной торговли.
Бизнес-идея № 37. Изготовление сухариков.
Электрическая или газовая духовка — то, что нужно для начала. С развитием бизнеса можно приобрести отдельную линию для жарки сухарей. Поскольку «в моду» входят экопродукты, то выгодно отказываться от химических вкусовых добавок, а заменять их натуральными специями, орехами или ягодами.
Сфера услуг
Бизнес-идея № 38. Уход за детьми.
Хотя не новая, но очень актуальная услуга. Современные мамы все меньше отдают себя декретному отпуску, а доверить своего малыша любому человеку, конечно, не могут. Если жилищные условия позволяют и соглашаются родители, можно брать детей к себе. Больше шансов реализовать такую бизнес-идею имеют лица, которые закончили медицинские курсы, имеют педагогическое образование.
Идея № 39. Услуга по доверенности.
Зачастую современным бизнес-вумен и серьезным специалистам просто катастрофически не хватает времени на выполнение всех своих заданий. Они бы с удовольствием воспользовались услугами ответственного помощника. Удачно организовав свое время, можно стать помощником сразу нескольким лицам.
Бизнес-идея № 40. Свадебная консультация.
Свадьба (особенно большая) — невероятно важное событие. Молодожены и их родители не всегда знают как максимально интересно и удачно все организовать. Свадебный консультант в таком случае просто незаменимый помощник. Больше успеха в реализации этой бизнес-идеи достигнут лица с хорошим вкусом, прекрасными коммуникационными качествами.
Бизнес-идея № 41. Выгуливание животных.
Очень популярная услуга в США и Европе. Такая работа будет полезной и прибыльной. За один день можно прогуляться с десятью, а то и больше собаками. Со временем можно взять на работу помощника.
Бизнес-идея № 42. Персональный шеф-повар.
Готовить блюда для состоятельных своих единственных клиентов могут только те лица, которые достигли высокой профессиональности. Вложив средства в свое развитие, можно рассчитывать на солидный оклад.
Бизнес-идея № 43. Помощь в переезде.
Такой способ заработка вообще не требует никаких вложений и особых умений. Все, что нужно — время и физическая сила.
Бизнес-идея № 44. Слежение за домом.
В этом случае нужно будет проживать в доме владельцев до момента их приезда. Услуга поможет хозяевам уберечь жилье от воров, а также не волноваться за домашних животных, растения.
Бизнес-идея № 45. Декор интерьера.
Украшать можно помещения практически любого типа: офисы, жилье, развлекательные заведения. Отдельным направлением может стать декорирование помещения к праздникам. Подойдет всем, кто увлекается дизайном и имеет хороший вкус.
Различные элементы декора способны полностью поменять интерьер дома. С помощью специальных аксессуаров можно создавать уютную домашнюю обстановку. Проблема только лишь в том, что мужчины этого сделать не могут, да и некоторые женщины не способны правильно подобрать аксессуары. Декорирование интерьера требует особых навыков и способностей, вы должны видеть конечный результат до того, как работа будет завершена. Различные элементы декора могут быть довольно дорогими, поэтому работа чрезвычайно ответственная.
Бизнес-идея № 46. Утилизация мусора.
По заказу клиента можно не только вывозить бытовой или строительный мусор, но доставлять в центры утилизации старую бытовую технику, инструменты, мебель.
Бизнес-идея № 47. Уход за аквариумом, террариумом.
Выбрав для себя такое занятие, придется приобрести некоторые профессиональные средства и инструменты, а также справится со страхом змей, пауков, ящериц.
Бизнес-идея № 48. Реставрация антиквариата.
Принесет пользу и деньги всем мужчинам, которые хорошо разбираются в различных материалах, знают их свойства, имеют хороший вкус и могут восстанавливать старое.
Бизнес-идея № 49. Ремонт одежды
Для ремонта одежды Вам придётся приобрести швейную машинку и нанять швею, если Вы не имеете нужных знаний в данной области.
Бизнес-идея № 50. Ателье
Ателье, так же, как и ремонт одежды, требует минимальных вложений. Однако, кроме этого, нужно арендовать просторное помещение, где удобно будет кроить ткани.
Бизнес-идея № 51. Ремонт обуви
Данная бизнес-идея требует минимальных затрат. Тем не менее необходимы будут специальные знания.
Бизнес-идея № 52. Стирка.
Этой услугой захотят воспользоваться престарелые, мужчины-холостяки и студенты. За отдельную плату можно предложить клиентам также ремонт одежды и глажку.
Бизнес-идея № 53. Частный садовник.
Чтобы заниматься такой деятельностью обязательно нужно иметь специальные инструменты для садоводства, а также хорошо разбираться в растениях, их заболеваниях, потребностях, иметь хороший вкус и интересоваться ландшафтным дизайном.
Бизнес-идея № 54. Уход за техникой.
Можно предоставлять услугу как в своей мастерской, так и с выездом на объект. Профилактическое обслуживание особенно полезно для планшетов, ноутбуков, дорогих смартфонов, кондиционеров.
Бизнес-идея № 55. Консультант по энергосбережению.
Учитывая систематические повышение цены на коммунальные услуги, такая услуга становится особенно актуальной на Украине. Для работы нужно будет заказать специальные устройства для определения теплопотерь.
Бизнес-идея № 56. Репетиторство
Вам всегда нравилась та специализация, по которой Вы получили образование? Поделитесь своими знаниями с другими! Тем более, что это действительно может приносить хорошую прибыль.
Бизнес-идея № 57. Услуги диетолога
В данном случае не обойтись без специальных знаний. Лучше всего, если у Вас имеется медицинское образование.
Бизнес-идея № 58. Издательство
В данном случае Вам понадобится наладить связи с полиграфией и нанять в штат специалистов по верстке и дизайну.
Бизнес-идея № 59. Барбершоп
Парикмахерское искусство – Ваше призвание? Но при этом Вы хотите, чтобы Ваше заведение выделялось на фоне других многочисленных салонов красоты? Откройте барбершоп, то есть мужскую парикмахерскую!
Бизнес-идея № 60. Фотостудия
Для данного бизнеса необходимо помещение, а также различные тематические декорации (к определенным праздникам их следует менять).
Бизнес-идея № 61. Квест-комната
Для такой идеи потребуется помещение и определенный декор. Кроме того, необходимо будет придумать увлекательный сценарий.
Бизнес-идея № 62. Хостел
Для данного бизнеса нужно иметь квартиру или дом, которые Вы будете сдавать в качестве хостела. Также не забудьте, что помещение следует обставить (купить кровати, холодильник и т. д.).
Бизнес-идея № 63. Бухгалтер.
Все чаще небольшие компании и ФОПы предпочитают удаленную работу бухгалтера. Сотрудничество этого типа уже много лет оправдывает себя в США. Сам же бухгалтер может «вести» одновременно несколько предприятий.
Бизнес-идея № 64. Кризис-менеджер.
Подойдет специалистам с экономическим образованием, которые умеют грамотно оптимизировать расходы. Пользоваться услугами кризисного менеджера будут как предприятия, так и обычные украинские семьи, которым не удается самостоятельно решить свои финансовые проблемы.
Бизнес-идея № 65. Частный автоинструктор.
Не каждый владелец водительских прав смело садиться за руль, иногда людям мешает неуверенность в своих умениях. Полезными будут в этом случае услуги автоинструктора.
Бизнес-идея № 66. Перегон автотранспорта.
Предоставлять такие услуги можно как по городу (по типу услуги «трезвый водитель»), или же в пределах страны или из-за границы.
Бизнес-идея № 67. Прокат велотранспорта.
Для весенне-летнего сезона очень прибыльный бизнес. Европейцы уже успели и оценить такой, и заработать на нем.
Бизнес-идея № 68. Прокат детских товаров.
Конечно, вкладывать средства лучше в те товары, которые родители не всегда могут себе позволить, или которые требуются на короткий период. В качестве примера можно привести такие: коляски, детские велосипеды, манежи, автомобильные кресла, большие игровые центры, батуты и тому подобное.
Бизнес-идея № 69. Маникюрный салон.
Появление на рынке гель-лака вызвало настоящий «бум» на идеальный маникюр. Для реализации бизнес-идеи в 2018-м придется потратить 2-5 тысяч гривен.
Бизнес идея № 70. Чистка ковров.
Керхер, качественная бытовая химия и щетка для ковров — то, что понадобится для начала.
Бизнес идея № 71. Массажный салон.
Принесет хорошую прибыль при условии, если массажист имеет необходимые лицензии и сертификаты.
Бизнес идея № 72. Прокат дронов.
Фото и видео с использованием такого устройства отличаются своим качеством и оригинальностью. Если бюджет ограничен, можно приобрести один среднестатистический дрон. Заработав на таком, со временем можно будет приобрести более дорогие и профессиональные модели.
Бизнес идея № 73. Прокат мантий.
Праздник вручения дипломов — особый день для каждого студента, а потому хочется сделать его максимально ярким и интересным. По примеру американских студентов, украинцы все чаще используют в такой день академические мантии и конфедератки. Вложив в пошив комплектов раз, деньги на их прокате можно зарабатывать десятилетиями.
Бизнес идея № 74. Восстановление подушек.
Две главные вещи, которые нужно приобрести для реализации идеи, — сушка для перьев, швейная машина.
Бизнес идея № 75. Аниматор.
Для реализации идеи достаточно купить или пошить всего лишь несколько костюмов популярных героев и придумать несколько интересных игр для детей.
Бизнес идея № 76. Покраска краской, которая светится.
Использовать ее можно для дизайна автомобильных дисков или отдельных деталей авто, а также для декорирования внешних стен, различных ландшафтных элементов.
Бизнес идея № 77. Ремонт внутренних помещений.
Такой бизнес не требует затрат. Но если у Вас нет необходимых знаний в данной сфере, то будет трудно качественно выполнять свою работу.
Бизнес идея № 78. Косметический ремонт подъездов.
Работа сравнительно несложная, но выгодная. Клиенты будут всегда. Конечно, не стоит долго сидеть и ждать приглашения. Можно обратиться в ЖЭКи, оставить сообщение в многоэтажных домах, создать соответствующий аккаунт в социальной сети.
Бизнес идея № 79. Художественная роспись.
Дело для людей со вкусом и способностями к рисованию. Расписывать можно как автомобили, так и стены в помещениях, мебель, сантехнику и тому подобное.
Бизнес идея № 80. Создание тематических фотозон.
Этой услугой могут заинтересоваться профессиональные фотографы, а также частные компании, которые проводят корпоративы, различные конференции и тренинги, школьники и студенты-выпускники, другие лица, которые планируют масштабное празднование.
Бизнес идея № 81. Видеосъёмка мероприятий
Вы снимаете качественное видео и умеете его монтировать? Съемка мероприятий – весьма востребованная услуга.
Бизнес идея № 82. Фотосъёмка мероприятий
Кроме видео нашего особенного момента, мы всегда хотим иметь на память и фотографии торжества. Если Вы владеете необходимыми навыками работы с фотоаппаратом, у Вас есть качественная техника и Вы к тому же хорошо обрабатываете изображения, то стоит воспользоваться данной бизнес-идеей.
Бизнес идея № 83. Услуги диджея
Атмосферу на любом празднике задаёт музыка. Услуги диджея определенно будут пользоваться успехом.
Бизнес идея № 84. Экскурсии на сегвеях.
Для украинцев электроскутеры — новинка. Еще интереснее будет кататься на таких во время совместной прогулки по городу.
Бизнес идея № 85. Квест-туры по городу
Тут опять-таки не обойтись без захватывающего сценария. В противном случае квест не будет пользоваться спросом.
Бизнес идея № 86. Копирайтинг.
В качественных и грамотных текстах нуждаются фактически все маркетинговые, туристические компании, агентства недвижимости, владельцы интернет-магазинов, информационных или корпоративных сайтов, владельцы страниц социальных сетей. Конечно, чтобы создавать качественные тексты придется читать профессиональную литературу.
Бизнес идея № 87. Редактирование.
Воспользоваться услугами редактора, безусловно, захотят студенты, а также преподаватели, агентства перевода, издательства, иногда и копирайтеры.
Бизнес идея №88. Консультирование по онлайн-продаже.
Обладая техниками и методами интернет-маркетинга, можно помогать другим в продвижении их бизнеса. Консультант по продажам в сети Интернет может давать ценные рекомендации по поводу использования социальных сетей, Интернет-магазина, а также по договоренности может выполнять некоторые работы по развитию бизнеса.
Бизнес идея № 89. Виртуальный помощник.
Такой человек может помогать компании или предпринимателю выполнять мелкие распоряжения. В качестве примера, это может быть: ответ на вопросы в чате, рассылка сообщений, анализ предложений и цен конкурентов и тому подобное.
Бизнес идея № 90. SMM-специалист.
Главная задача такого специалиста — продвигать компанию через социальные сети и обеспечивать увеличение продаж. Нужно уметь писать интересные заголовки, добавлять фотографии, общаться с читателями.
Бизнес идея № 91. Создание сайтов.
Не нужно учиться на IT-курсах, чтобы освоить некоторые платформы. Сообразительные люди могут научиться работать самостоятельно благодаря бесплатным видео в сети. Начинать бизнес стоит с простых одностраничных сайтов. Компания “NeoSeo” профессионально поможет Вам в создании и продвижении сайтов.
Бизнес идея № 92. Онлайн-секретарь.
По сути, это помощник менеджера или руководителя. Несложные офисные задачи и работа с CRM могут выполняться дистанционно.
Бизнес идея № 93. Тестирование веб-ресурсов.
В США на такой работе можно заработать неплохие деньги, ведь владельцу сайта важно знать, насколько удобным является его Интернет-магазин, и как его воспринимает среднестатистический пользователь.
Бизнес идея № 94. Блогинг.
Наполняя свой блог полезным и уникальным контентом, можно получать средства не только за просмотры, но за размещение рекламы. Также блогеры нужны для поддержания тематических разделов многих корпоративных сайтов, Интернет-магазинов.
Бизнес идея № 95. Создание информационного сайта.
Прибыль — средства за аренду рекламной площади на сайте. Конечно, чтобы рекламодатели согласились на сотрудничество, сайт должен иметь высокий рейтинг, а для этого нужно позаботиться о полезных статьях, видеоматериалах.
Бизнес идея № 96. Тренинги, МК в Ютуб.
Снимать можно практически все, что захочется. Если видео будут приносить какую-то пользу, их будут просматривать часто, а, значит, и заработок будет большим. Огромной популярностью пользуются кулинарные уроки, развивающие видео для малышей, уроки вышивания, рисования, массажа.
Бизнес идея № 97. Курсы программирования
Не менее актуально в наши дни и программирование. По этой причине курсы, связанные с данным направлением, будут невероятно востребованы. Даже если Вы сами не сильны в программировании, то можно просто нанять квалифицированных преподавателей.
Бизнес идея №98. Кулинарные курсы.
Телевизионные шоу типа «Мастер-шеф», «Готовим вместе» способствуют увеличению спроса на разного рода кулинарные курсы и МК. Хорошие шансы набрать много учеников имеют курсы по приготовлению сладостей для очень популярных в наше время кэнди-баров.
Бизнес идея №99. SEO-агентство.
В конкурентной борьбе за первенство на рынке, все владельцы стремятся попасть в ТОП-10 в выдаче поисковой системы. Поэтому услуги SEO-специалистов становятся все популярнее на Украине. Специалисты компании “NeoSeo” грамотно оптимизируют Ваш сайт и обеспечат его успешное SEO-продвижение.
Бизнес идея №100. Школа танцев.
Минимум затрат и стабильный заработок, замечательная физическая форма и хорошее настроение. Все, что нужно для начала — это: просторный зал, отдельная комната для переодевания учеников, музыкальная аппаратура.
Бизнес идея № 101. Курсы йоги
Для организации подобных курсов необходимо арендовать подходящее помещение. Кроме того, у Вас должны быть достаточные знания, чтобы вести занятия самостоятельно или нанять преподавателей.
Бизнес идея №102. Туристическое агентство.
Для начала лучше договориться с агентствами других городов, а также удачно подумать отдых гостей в вашем городе. Налаживая бизнес, самостоятельно нужно будет бронировать места в гостинице, возможно, и самому проводить экскурсию. «Раскрутив» свое дело, можно будет продавать услуги других специалистов.
Бизнес идея №103. Кадровое агентство.
Достойная работа с хорошей заработной платой — мечта многих украинцев. К сожалению, самостоятельно трудоустроиться довольно сложно, поэтому приходится обращаться к посторонней помощи. В украинских специалистах особенно заинтересованы польские предприниматели, а потому с ними следует укладывать договора в 2018 году.
Бизнес идея №104. Курьерская служба.
Начинать лучше с малого — своего города. С увеличением работников можно предлагать доставку и в другие города и регионы.
Бизнес идея №105. Курсы и обучение иностранным языкам.
Особой популярностью пользуются: английский и немецкий язык, хотя набрать на обучение группу в областном городе можно и для изучения любых других языков. Такой бизнес можно совместить с услугами переводчика.
Бизнес идея №106. Рекламное агентство.
Если креативные идеи удастся придумывать своим коллективом, то для их реализации нужно найти ответственных партнеров.
Бизнес идея №107. Услуги такси.
В небольшом городке можно создать свою сеть с call-центром. Совсем необязательно покупать автомобили, можно договориться о сотрудничестве с водителями, у которых есть собственное авто.
Бизнес идея №108. Клуб настольных игр.
Новый для украинцев вид развлечений, а потому быстро захватывает свою аудиторию. Каждый участник может платить как за вход на территорию заведения, так и за участие в игре.
Бизнес идея №109. Развлекательный центр для детей.
В небольшом городке достаточно обустроить несколько игровых зон для разных возрастных категорий. Со временем можно будет открыть рядом кафе.
Бизнес идея №110. Школа рисования.
Учиться могут как дети, так и взрослых. Рисование — отличный способ расслабится и восстановить внутреннюю гармонию. В творческой мастерской обязательно должны быть качественные материалы — краски и холст.
Бизнес идея №111. Школа развития детей.
Прекрасно подойдет для дошкольников. В игровой форме учить детей несложно. Можно использовать один из самых популярных инструментов для обучения в США — конструкторы Лего.
Бизнес идея №112. Научные исследования и шоу для детей.
Спланировав интересные и полезные для детей занятия и опыты, их можно предлагать разнообразным учебным и образовательным учреждениям, на детские праздники.
Бизнес идея №113. Платная рыбалка.
Да, для организации этого дела придется нелегко поработать, однако, результат не заставит себя долго ждать. Кроме платы за вход на территорию и возможность порыбачить, можно получать прибыль с аренды спиннингов. Рядом можно открыть кафе.
Бизнес идея №114. Клуб пейнтбола.
Обязательно заинтересует молодежь и мужчин зрелого возраста, ведь одновременно сочетает в себе активный отдых, охоту, командный спорт. Дороже всего обойдется оружие и пули-краски. Препятствия можно выполнить с любых деревянных щитов, ящиков, автомобильных шин. Улучшая свои услуги, можно закупить костюмы и защиту (шлемы, наколенники) и др.
Бизнес идея №115. Тренажерный зал.
Хотя бы 5-10 тренажеров, и бизнес начнет приносить свои плоды. В небольших городах, где нет сетевых фитнес-центров, такое заведение обязательно станет популярным.
Бизнес идея №116. Курсы экстремального вождения.
Прекрасно подойдут для тех, кто любит и в совершенстве умеет управлять автомобилем. Такой бизнес станет не только выгодным, но и полезным для общества. Водители смогут улучшить свои навыки управления автомобилем и лучше контролировать ситуацию на дороге. Вместе с тем, курсы дадут возможность «выпустить пар» и прекрасно развлечься.
Бизнес идея №117. Интернет-магазин.
Принесет прибыль в том случае, если товар подобран удачно. Если есть какое-то хобби, связанные с изготовлением полезных (ключницы, садовая мебель, сумки и т.д.) или приятных (открытки, блокноты, игрушки т.д.) вещей, тогда можно наполнить ими Интернет-магазин. Создать профессиональный Интернет-магазин и обеспечить его успешное продвижение Вам поможет компания “NeoSeo”.
Бизнес идея №118. Секонд-хенд.
Неплохо заработать удастся на сезонной одежде и обуви. Чтобы купить качественные вещи на вес, не требуется больших затрат. Привести изделие в порядок (должным образом постирать, погладить) можно в домашних условиях. Реализовывать вещи удастся через социальные сети, специальные сайты-барахолки (ОЛХ, Клумба, Кидстаф т.п.) или же открыв традиционный комиссионный магазин.
Бизнес идея №119. Антиквариат.
Украинцы любят на чердаках держать много старых вещей, ведь выбросить-то жалко. Через социальные сети и различные торговые сервисы можно сообщить о покупке старых вещей. Немного поработав над ними, их можно перепродать в разы дороже в магазинах антиквариата, коллекционерам.
Бизнес идея №120. Хендмейд на ярмарках.
Если не удается выполнять необычные и полезные вещи самостоятельно, можно приобрести их на торговых сайтах оптом и перепродавать дороже в розницу.
Бизнес идея №121. Упаковка для ресторанной еды
Популярность еды на вынос или услуг доставки еды только лишь будет продолжать свой рост. Вы можете построить небольшое производство по изготовлению уникальной упаковки для различных блюд. Продавать такую упаковку вы будете ресторанам, уличным кафе или заведениям быстрого питания. Все эти заведения заинтересованы в том, чтобы их еда была более привлекательной, удобной в употреблении.
Бизнес идея №122. Организация онлайн обучения
Как вы могли заметить, свободного времени остается все меньше и меньше, при этом требования к каждому человеку в обществе только продолжают расти. Это говорит о том, что каждому необходимо учиться чему-то новому, но времени на все это не хватает. Вы можете предложить потенциальным клиентам онлайн обучение. Ваша задача будет заключаться в том, чтобы приглашать преподавателей, обеспечивать их техническими средствами связи, осуществлять поиск слушателей.
Удаленное обучение будет пользоваться большим спросом, главное правильно его организовать. Можно предлагать своим клиентам частные уроки и заниматься только с одним человеком, можно проводить большие конференции. Плата за такие услуги будет достаточно высокой, ведь вы экономите ценное время каждого своего клиента и даете ему необходимые знания для будущего развития. Это то, что будет востребовано вскоре на рынке, если вы начнете организовывать бизнес сейчас, то сможете своевременно предложить клиенту то, что он ищет в данный момент.
Бизнес идея №123. Организация досуга
Нельзя сказать о том, что эта услуга совершенно новая на рынке, ведь есть множество туристических агентств, которые приблизительно делают тоже самое. Но вы будете ориентироваться на более локального потребителя, исходить из тех развлечений, которые есть поблизости. Основана данная идея на том, что люди тратят все больше и больше времени на работу, они пытаются заработать как можно больше денежных средств, чтобы потом потратить их на отдых или жизнь. Проблема в том, что для крупного отдыха не всегда найдется время, да и денег такой отдых может отнять намного больше. Также далеко не каждый имеет возможность способность организовать свой досуг правильно, чтобы потратить оптимальные деньги и получить массу положительных воспоминаний.
Бизнес идея №124. Креативное пространство
Как вы могли заметить, много выставок в крупных городах проводятся в интересных местах, люди хотят видеть что-то новое, уникальное и не повторное. Вы можете сегодня арендовать или даже приобрести некое помещение за пределами города или же подвал в пределах города. В этом пространстве необходимо организовать уникальную и креативную обстановку. Различные мероприятия можно будет проводить именно в вашем помещении, а значит, за это вы будете получать деньги.
Бизнес идея №125. Продажа одежды через социальные сети / Instagram, Facebook
Идея такого типа совершенно не нова и вы наверняка сами пользовались услугами таких магазинов в социальных сетях. Это удобно и очень популярно, магазины арендуют склад с одеждой и выбрасывают фото в социальные сети. Особенным спросом сегодня пользуются магазины в Instagram, здесь пользователи проводят огромное количество времени и тем самым просматривают массу товаров. Во время просмотра у человека всегда возникает мысль приобрести то, что ему очень понравилось. В результате человек тратит деньги и покупает у вас одежду, даже если несколько минут назад он не планировал этого делать.
Бизнес идея №126. Услуги по монтажу видео и обработке фото
Контент сегодня является очень ценным ресурсом, огромное количество людей снимают видео и делают отличные фото в коммерческих целях. Огромное количество блогеров превратили съемку видео для канала в основную свою работу и зарабатывают на этом деньги. Проблема в том, что требования зрителей к контенту сегодня очень высоки, нельзя просто выложить отснятое на камеру видео и надеяться, что оно получит массу положительных отзывов. Нельзя просто выбросить фото, на котором будет множество недостатков. Именно поэтому люди, которые занимаются монтажом видео и обработкой фото сегодня могут зарабатывать большие деньги в интернете.
Бизнес идея №127. Декор залов для мероприятий
Сегодня, какое бы мероприятие не проводилось, оно должно проходить в красивом и оригинальном месте. Люди берут в аренду актовые залы, банкетные помещения, арендуют рестораны и кафе. Сами по себе данные помещения привлекательные, но они не тематические, они не подходят под тот праздник, который будет проходить в ближайшее время. Именно поэтому декораторы залов всегда имеют работу и всегда находят своего потенциального клиента. Очень сложно самостоятельно выполнить декорирование зала, для этого нужно потратить много времени и сил, необходимо вложить средства, необходимо обладать уникальными навыками и возможностями.
Бизнес идея №128. Вышивание на заказ
Технологии вышивки уже множество столетий, но и сегодня множество людей занимаются этим. Большинство людей делают вышивку для личных целей, создают удивительные элементы интерьера и текстиля для дома. Но если посмотреть на это более глобально, то можно понять, что предметы из вышивки пользуются огромным спросом на рынке, их можно без проблем продавать в готовом виде, при этом оценивают их достаточно высоко. Вы же можете пойти дальше, предложить своему потенциальному клиенту вышивку на заказ, которая будет оценена еще дороже.
Бизнес идея №129. Услуги женского персонального тренера
Если вы постоянно занимаетесь спортом и достигли в этом ремесле определенного успеха, то следует попробовать организовать свой собственный бизнес. Каждая женщина желает быть красивой, иметь сексуальную и подтянутую фигуру, ощущать бодрость и уверенность в себе. Но довести себя до совершенства намного сложнее, нежели может показаться. Необходимо правильно тренироваться, необходимо заставлять себя делать изнурительную работу. Поэтому услуги персонального тренера пользуются огромным спросом среди женщин.
Бизнес идея №130. Организация свиданий в своем городе.
Сегодня у людей остается все меньше и меньше времени на организацию личной жизни, а ведь семья является самым важным элементом, на который необходимо обращать внимание. Свидание должно всегда быть интересным, оно создает положительное настроение на долгие годы, оно формирует крепкую и стабильную семью, оно позволяет создать положительный образ пары и дает ей перспективы на будущее. Проблема в том, что далеко не все могут организовать хорошее свидание, далеко не у всех есть на это время.
Бизнес идея №131. Копировальный центр.
Сегодня может показаться, что открытие копировального центра является не рентабельной услугой, но если правильно подобрать место, то можно построить очень простой и прибыльный бизнес. Для организации такого бизнеса вам не требуется большое помещение, достаточно нескольких квадратных местом, что снижает затраты на аренду к минимальному значению. Если ваша точка будет находиться в проходном месте или же вблизи учебных заведений, то вы сможете зарабатывать довольно большое количество денежных средств. Данная услуга очень востребованная на рынке и все будут пользоваться вашими услугами, даже те, у кого есть возможность выполнить копирование дома. Вам же просто необходимо пополнять запасы бумаги и тонера в картридже.
Бизнес идея №132. Организация вечеринок знакомств.
Статистика сегодня показывает неутешительные результаты, множество людей остаются одиночками, не создавая семью. Все дело в том, что мы тратим огромное количество времени и сил на работу, знакомиться попросту некогда. Именно поэтому за рубежом вечеринки знакомств пользуются таким большим спросом. Основным преимуществом у них является то, что на вечеринку пришли только лишь те, кто действительно ищет свою любовь, именно поэтому шансы на создание успешной пары значительно повышается.
Бизнес идея №133. Бюро переводов.
Чтобы организовать успешный бизнес, не обязательно строить крупные заводы, можно просто предоставлять актуальные услуги на рынке. Сегодня множество успешных компаний вышли на международный рынок. Это говорит о том, что появились новые партнерские отношения, появились интересные клиенты. Именно поэтому вся деятельность должна быть понятны обеим сторонам, а значит, приходиться все переводить на другой язык. Открывая бюро переводов, вы сразу же попадаете в нишу, которая не имеет жесткой конкуренции.
Бизнес идея №134. Сдача авто в аренду.
На отечественном рынке достаточно сложно найти компанию, которая предлагает простую аренду автомобилей. Многие желают воспользоваться данной услугой, но найти ее не могут. Это можно понять, ведь аренда автомобиля приносит массу преимуществ. Не обязательно ехать в другой город на своем авто, лучше воспользоваться более быстрым общественным транспортом, а же на месте арендовать автомобиль для временных передвижений. Вы можете занять эту свободную нишу рынка и достигнуть в ней огромного успеха. Изначально необходимо приобрести автомобили для их последующей сдачи, организовать процесс обслуживания данных авто, после чего можно запускать рекламную кампанию.
Бизнес идея №135. Программирование приложений под мобильные устройства.
Да, такая идея уже есть на рынке и она реализована, но за рубежом реализация данного бизнеса более развита. Все прекрасно понимают, что приложение более интересное потенциальному потребителю. Не все имеют желание посещать сайт компании, заполнять различные формы на страницах и т.д. Намного проще открыть приложение на своем смартфоне и тем самым получить доступ ко всем необходимым функциям.
Вы можете самостоятельно научиться программированию, это не так сложно, как могло изначально показаться. Современные языки программирования дают вам возможность за несколько месяцев научиться программированию, но для того чтобы стать хорошим профессионалом, необходимо потратить несколько лет.
Бизнес идея №136. Перенос деревьев на другую территорию.
За пределами нашего государства уже никто не пытается уничтожить деревья, которые мешают строительству и благоустройству. Дерево растет достаточно долго и имеет определенную ценность. Именно поэтому за рубежом используется специальная техника, которая способна быстро выкопать дерево с корнем, подготовить для него другое место высадки и восстановить дальнейший рост. Техника имеется в Европе и может быть приобретена отечественным предпринимателем. Достаточно запустить небольшую рекламу в своем городе или наладить сотрудничество со строительными компаниями, чтобы получить своего первого клиента.
Бизнес идея №137. Услуги по поручению.
Огромное количество людей тратят все свое время на работу, на поддержание бизнеса, ту или иную деятельность. В результате не остается времени на такие простые дела, как покупка продуктов в магазине, доставка вещей в химчистку, контроль процесса уборки клининговой компанией и т.д. Вы можете стать поручителем в данной ситуации. Брать на себя те обязанности, которые не успевает выполнять другой человек, конечно же, брать за это определенную оплату. Вы будете совершать покупки, отвозить вещи в химчистку и доставлять их обратно, выполнять другие поручения своего заказчика. Работа требует много энергии и сообразительности, но приносит большую прибыль. При этом найти такого клиента не очень то и сложно, многие сами ищут такого человека, которому можно было бы поручить свои бытовые проблемы. По достижению успеха человек получает существенные деньги за свою работу, намного проще заплатить за решение бытовых проблем, нежели заниматься их решением самому.
Бизнес идея №138. Услуги личного шеф-повара.
Успешные люди заслужили то, чтобы употреблять ресторанную еду каждый день. Времени у таких людей на приготовление пищи не остается, поэтому они готовы принять на работу своего собственного шеф-повара, который будет заниматься готовкой, каждый день радовать их вкусными блюдами. Если вы любите и умеете готовить, то можете организовать такой бизнес и предложить свои услуги на рынке. Следует отбросить мысли о том, что это никому не интересно, за рубежом услуга пользуется невероятным спросом, у нас также множество целевых клиентов. Для того чтобы организовать более успешный бизнес, вы можете организовать компанию, которая предоставляет шеф-повара клиенту. Вся суть в том, что вы принимаете на работу поваров, а также занимаетесь поиском потенциальных клиентов. Клиент оплачивает услуги компании, заключает с ней договор, вы же предоставляете профессионала, который готовит вкусную еду.
Бизнес идея №139. Ларёк с готовой едой.
Проблема питания сегодня присутствует и является достаточно острой. Суть в том, что люди попросту не могут выделить себе достаточного количества времени на приготовление вкусной и полезной еды дома. В результате все питаются в фастфудах, которые не дают пользы и могут навредить здоровью.
Вы можете открыть свой собственный ларек с готовой едой, где будет продавать полезные и вкусные блюда. Все очень просто, вы готовите разнообразную еду, выполняете ее упаковку в специальную тару, продаете потенциальному клиенту.
Бизнес идея №140. Чистка бассейнов.
Огромное количество частных домов имеют на своей территории бассейны, которые делают жизнь более интересной и приносят пользу своему владельцу. Проблема только лишь в том, что бассейн требует постоянного обслуживания, необходимо постоянно выполнять его очистку. Данная процедура требует определенных навыков, опыта и умений, поэтому самостоятельно выполнить чистку не всегда получается. Владельцы бассейнов предпочитают нанять профессионала, который выполнить качественную чистку.
Конкуренции в данном сегменте не так много, поэтому организовать бизнес у вас действительно получится. Необходимо просто предложить услугу, запустить рекламную компанию, распространить визитки в коттеджном городке.
Бизнес идея №141. Присмотр за домом.
Многие успешные люди часто находятся в командировках, посещают другие страны, улетают на отдых. Огромное количество времени дом находится без присмотра, накапливается пыль, домашних питомцев никто не кормит, никто за ними не убирает. Именно поэтому услуга по присмотру за домом пользуется все большим и большим спросом на рынке. Успешные люди готовы платить большие деньги тому, кто будет смотреть за домом, поддерживать его в жилом состоянии даже тогда, когда владельцев нет на месте.
Здесь не нужны особенные технические навыки, необходимо просто любить свое дело, быть хорошим и ответственным хозяином. Конечно же, вы должны вызывать доверие, человек не будет пускать в дом тех, к кому нет доверия.
Следует отметить тот факт, что услуга востребована на рынке, но предложение отстает. Вы можете занять нишу, пока она свободна и без проблем найти своего первого клиента, свой первый дом на обслуживание. Это прибыльный бизнес, который очень просто организовать.
Бизнес идея №142. Создание web-сайтов
Поначалу лучше создать сайт-визитку, при наличии средств, можно ввести услугу по разработке порталов. Можно не иметь офиса, не нанимать штат дизайнеров, сео-оптимизаторов, а использовать труд удаленных сотрудников, работающих на дому. Возможно, часть работы предприниматель сможет выполнять самостоятельно. Весомая трата средств, при открытии бизнеса – реклама. При этом прибыль может составить до нескольких сотен долларов (зависит от вида деятельности и ее успешности).
Бизнес идея №143. Тестирование веб-ресурсов
Из бизнес — идей Америки, можно выбрать этот вид деятельности, как и предыдущий. При тестировании сайтов, которые имеют практически все компании, владельцу компании предоставляется вся интересующая информацию о качестве его работы со стороны пользователя ресурса. Этот проект прибыльный, а расходы в основном связаны с регистрацией своей деятельности.
Бизнес идея №144. Устройство простых систем умного дома.
Технологии не стоят на месте, они постоянно развиваются и предоставляют решение всех наших проблем. Системы умного дома не являются новинкой на рынке, но именно в 2019-2020 году они получат серьезный толчок к своему развитию. Системы стали более простыми в настройке, сегодня можно купить комплект оборудования, установить в своем доме, провести несложную настройку и получить умные функции, которые ранее были доступны только в научной фантастике.
Бизнес идея №145. Доставка еды в офис.
Офисные сотрудники очень заняты и порой нет времени выйти на обед, посетить какое-то заведение и плотно поесть. Не все могут брать из дома еду, не всегда это удобно и эстетично. Именно поэтому все больше и больше офисных центров сотрудничают с компаниями по поставке готовой еды в офис. Сотрудник делает свой собственный заказ на сайте, где вы выкладываете собственное меню. После этого компания оплачивает его заказ, вы доставляете пищу в офис, где ее употребляют сотрудники, не отрываясь от рабочего процесса. Это выгодно вам, выгодно офисному сотруднику и компании, которая работает с большей эффективностью.
Бизнес идея №146. Организация детских праздников.
Детские праздники – это неотъемлемая часть жизни современной семьи. Каждый родитель стремится дать своему ребенку лучшее, что он может. Пригласив на детский праздник профессиональных аниматоров, которые обладают соответственным подходом к детям, и умеют превратить скучное мероприятие в незабываемый и яркий праздник. Предоставление услуг аниматора – одно из достаточно прибыльных направлений в сфере услуг, которое может приносить хорошее вознаграждение. Для успешной и плодотворной работы с детьми, аниматор должен обладать такими качествами какстрессоустойчивость, умение найти контакт с ребенком, креативность, артистичность. Не менее важен и профессионализм актеров и умение выходить из неловких ситуаций.
Бизнес идея №147. Написание курсовых и дипломных работ
Профессиональный подход к организации написания дипломных и курсовых работ может обеспечить вполне безбедное существование исполнителю. В настоящее время данная услуга является одной из самых востребованных среди студенчества, и может приносить существенный доход при правильном подходе и ответственном отношении. Для привлечения клиентов можно размещать объявления на биржах контента или досках объявлений, а также посещать учебные заведения лично, поскольку реальная встреча с заказчиком обезопасит от недобросовестных клиентов. Особенно прибыльный сезон для данного вида заработка – зимние, летние сессии, а также преддипломный период у выпускников ВУЗов.
Бизнес идея №148. Организация выставки.
Организовать выставку достаточно просто. Потребуется оплатить несколько дней аренды помещения, договориться с художником, чьи картины будут выставляться. Далее необходимо разослать приглашения всем гостям, купить угощение и алкоголь.
Бизнес идея №149. Риэлторские услуги.
Работа в сфере недвижимости имеет отличные перспективы. Люди всегда будут продавать квартиры и покупать их. Большое оживление отмечается и на рынке коммерческой недвижимости. Кроме того, большинство продавцов и покупателей недвижимости обращаются одновременно в несколько агентств. Таким образом, они увеличивают свои шансы на удачную сделку. Рекомендую вам, посетить эту страницу 5 бизнес-идей для маленького города. Поэтому, проблем с клиентами не будет. Если не лениться и действительно работать, то можно стать первым. А риэлтор во многом схож с врачом или адвокатом. Удачный первый опыт сотрудничества обусловит и последующие обращение клиента именно к этому риэлтору.
Бизнес идея №150. Организация свадеб
Современные свадьбы довольно сложны. Необходимо договориться с рестораном, разместить гостей, которые приехали из других городов. Кроме того, важно найти хорошего ведущего с действительно веселой развлекательной программой, понадобятся артисты, фотограф и многое другое. Смотрите также: 4 бизнес-идеи на дому. Заниматься всем самому, это прямой путь к тому, чтобы испортить свадьбу. И большинство людей это понимает. Поэтому, сегодняшнее время можно считать расцветом таких агентств. Их работа заключается в организации свадеб под ключ. Они берут на себя все хлопоты. При этом клиенты нередко экономят серьезные деньги. Несмотря на прибыльность данного бизнеса, открыть его сможет каждый. Для этого потребуется только небольшой офис. Важно будет наладить контакты с ведущими, ресторанами и другими потенциальными участниками свадебных мероприятий. Все они с радостью примут предложение о сотрудничестве, ведь это их прибыль.
Предлагаем также дополнительный список бизнес идей, которые пользуются популярностью и будут иметь перспективы роста в Украине.Бизнес идея и бизнес идеи 2021. Бизнес идеи 2021 украина на любой вкус. Какой начать бизнес 2021 и что продавать в 2021 году. Лучшие идеи для бизнеса 2021 год. Перспективные стартапы 2021. Бизнес в украине 2021 года. Бізнес ідеї 2021. Бізнес ідея 2021. Бізнес ідеї в Україні. Який почати бізнес в Україні? Чем выгодно заниматься в украине в 2021 году? Что продавать в 2021 году в Украине? малый бизнес идеи в Украине. ТОП идеи для бизнеса в Украине в 2021 году. Какой начать бизнес с нуля в Украине? Какой запустить бизнес в Украине? Бизнес идеи для Киева. Бизнес идеи Киев. Бизнес идея Украина.
Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня начал писать статью про то, какой бизнес самый выгодный и прибыльный, но пришел в замешательство. Не потому что не знаю ответа, а потому что идей много, но для каждого человека «САМЫЙ» прибыльный и выгодный бизнес — свой.
Поэтому я решил сделать не статью, а тему для обсуждения, чтобы каждый из вас поделился своим видением ситуации и высказался, какой на ваш взгляд бизнес наиболее выгодный и прибыльный. Только давайте рассматривать именно малый бизнес и именно в России. Потому что крупные нефтяные, металлургические, банковские и прочие бизнес-проекты глупо рассматривать в связи с их недоступностью для простого населения и очевидностью их прибыльности. Но, чтобы не быть самым «рыжим», напишу свое мнение ниже, но вы в комментариях обязательно тоже выскажитесь! Ок?) И тогда у нас получится полноценная статья с кучей идей!
Здесь я имею ввиду торговлю продуктами питания, одеждой и хозяйственными товарами. Это вечный бизнес. Люди всегда хотели и будут хотеть кушать, одеваться и содержать свое жилье. У нас как ломалась, так и будет ломаться сантехника, изнашиваться одежда и т.д. В этот бизнес очень просто войти, но в нем довольно высокая конкуренция. В средние и крупные города активно заходят крупные сетевые магазины, с чьими ценами и рекламной кампанией не все могут конкурировать. С конкуренцией в сфере общепита (кафе и рестораны) немного проще, но вот цена входа в бизнес значительно выше.
Торговля информацией тоже не менее выгодна. Если вы обладаете уникальной информацией, которая может быть необходима другим, то вы всегда будете при деньгах. Сейчас многие люди учатся экономить свое время и даже в России начинают все больше платить за информацию, чтобы получить ответы на свои вопросы здесь и сейчас, а не искать долгое время самому. От этого и появляется все больше консультантов, мануалов на форумах, инфобизнесменов и т.д.
Продажа строительных материалов также, на мой взгляд очень выгодное дело. До этого бизнеса только начал добираться качественный сервис, поэтому спокойно можно заходить в него, предлагая хорошее обслуживание, кроме приятных цен.
Выгодным бизнесом в сфере услуг считаю: охранный, строительный, ремонт недвижимости, ремонт и обслуживание авто, юридические услуги и транспортные услуги.
Не буду долго объясняться, потому что объяснение одно — нам все это ВСЕГДА будет необходимо. Если что-то упустил, вы дополняйте в комментариях, как договаривались.
Медицина вообще является чуть ли не самым прибыльным бизнесом, на мой взгляд опять же. Люди все больше приобщаются к частным клиникам, потому что в государственные не протолкнуться. Как-то раз хотел записаться к врачу и понял, что проще помереть, чем дождаться очереди. В итоге пошел в частную клинику и теперь всегда так делаю. Но ведь в частных сейчас тоже очереди, а значит рынок еще не занят.
Менее прибыльный, но все же востребованный бизнес по уходу за собой: салоны красоты, спа салоны, парикмахерские и т.д.
Здесь я могу быть не правым из-за своей односторонней позиции. Я считаю, что наиболее выгодный бизнес в интернете: свои контентные сайты, интернет-магазин, спам и другая нелегальщина, безопасность в интернете, реклама, продажа информации, разработка (сайты, приложения, сервисы и т.д.).
Этому масса объяснений.
Ну вот все, что я думаю по этому поводу. Теперь жду вас! Делитесь в комментариях своими идеями и давайте будем обсуждать.
А напоследок я приведу несколько статей, которые могут быть интересными и «в тему»:
Жду ваших комментариев в обсуждении! Можете начать со слов «На мой взгляд самый выгодный бизнес…» ну или что-то типа того. Буду рад выслушать и обсудить!
В современной России активно развивается малый и большой бизнес. Это и кафе, рестораны, магазины, кино. И часть таких заведений находятся во владении индивидуальных предпринимателей, что приносит им доход. Наиболее популярным направлением малого бизнеса сейчас являются торговые точки, услуги и обслуживание, развлечение, фермерское хозяйство, интернет-магазин.
Содержание статьи:
Главная цель любого бизнесмена – получение дохода, редко кто занимается этим для удовольствия.
Поэтому нужно, чтобы бизнес-идея была актуальной, современной и подстраивалась под потребности населения. Это будет способствовать высокой рентабельности и высоким доходам.
Перед открытием собственного дела, своего бизнеса предприниматель должен сделать оценку перспектив своей идеи. Нужно изначально определить какой именно бизнес является самым выгодным и рентабельным в нашей стране, который приносит хороший доход.
Поэтому перед началом любого дела нужно составить грамотный бизнес-план.
Основным преимуществом торговли является отсутствие этапа производства, что не просто, относительно небольшие вложения в бизнес, отсутствие необходимости найма большого количества сотрудников.
Это дает возможность бизнесу стать весьма рентабельным. Продавать же можно различные товары, здесь важно учитывать спрос на товар на определенном рынке.
Хорошей идеей будет открытие интернет-магазина, это очень популярно сейчас среди населения, так как многие в интернете ищут более дешевые товары.
При выборе рентабельной ниши нужно учитывать некоторые факторы, такие как востребованность товара в определенном месте, размер и уровень конкуренции на рынке, численность населения города или села.
Например, в маленьком городе или селе нет смысла открывать дорогой и элитный ресторан с изысканными блюдами, у людей не хватит денег платить за такие услуги. А вот в Москве наоборот, это будет востребовано.
По мнению экспертов, чтобы была прибыль от бизнеса, нужно ориентироваться на массового потребителя.
В качестве примера можно привести сети ресторанов быстрого питания, они достаточно популярны у разных слоев населения.
И можно сказать, что сегодня такой формат общепита является наиболее доходным, потому что его выбирают вместо элитных ресторанов студенты, молодежь, семьи с детьми, пенсионеры и люди среднего класса.
Рассмотрим наиболее прибыльные варианты и проекты для открытия нового бизнеса:
Наиболее доходный вариант для открытия своего дела – это розничные продажи товаров питания и первой необходимости. Также важно, где именно будет расположен ваш магазин.
Хорошая прибыль может пойти достаточно быстро, если точка расположена в людном месте, в ней представлен широкий ассортимент.
В этом случае даже небольшие магазинчики, где продаются кофе на вынос, вкусные булочки и чай, мороженное могут быстро себя окупить.
Другой рентабельный вариант – это продажа сезонного товара, например, мороженное, квас, елочки, цветы. Здесь сможет справиться даже новичок.
Также такой бизнес хорошо покажет вам, подходит ли занятие предпринимательством именно вам и стоит ли продолжать.
При этом надо иметь в виду, что открытие таких небольших точек не принесет больших прибылей, но если у вас нет больших финансов, то это будет хорошим вариантом.
Можно обратить свое внимание на открытие бизнеса по оказанию услуг. Здесь также нужно составить бизнес-план, рассчитать все затраты.
Для начала вам может понадобиться небольшой офис, инструменты для работы и самое главное ваши навыки и умения.
Например, это могут быть салоны красоты, студии маникюра, парикмахерские, ателье по пошиву одежды или чистке вещей и другое.
Также сегодня в России в дорогих ресторанах пользуются популярностью блюда из фазана, и некоторые предприниматели получают доход, разводя эту птицу.
На селе сожжет оказаться выгодным организация малого хозяйства, для них даже есть программы поддержки, инвестиции.
Здесь важно выбрать направление и составить четкий бизнес-план, продуманный до мелочей.
Маленькие фермерские хозяйства могут оказаться весьма прибыльным и рентабельным бизнесом в сельской местности. Потому что сейчас есть популярность покупать экологические и чистые продукты.
Повышенный спрос наблюдается на такие товары, как фермерские овощи, масло, творог и сметана, молоко, яйца, различное мясо, фрукты, мед, маринованные овощи.
Популярность таких продуктов обусловлена тем, что такие продукты нужны людям, особенно по адекватной цене, тем более что качество намного выше, чем у продуктов массового производства.
Чтобы доход такого малого сельскохозяйственного бизнеса был значительным, нужно развивать несколько направлений. То есть разводить и продавать продукцию не только коров, но и коз, гусей, кур, свиней.
Также, таким образом, вы сможете подстраховать себя, если одно из направлений станет невыгодным, прибыль позволит получать другая сфера.
Сейчас есть тенденция, что прибыльным бизнес может быть, если разводить необычных животных. Это может быть такие звери, как шиншилла, норка, соболь и песец, которые ценны своим мехом.
Важно понимать, что даже самые рентабельные варианты бизнеса могут быть рискованными, поэтому важно проанализировать все моменты и нюансы перед началом проекта.
Ведь никто и никогда не согласиться тратить свое время и средства на заведомо бесперспективный проект.
Какие направления предпринимательства сегодня наиболее актуальны и выгодны, всегда остается на повестке дня.
Факторы, которые следует знать перед открытием собственного дела:
Перед тем как выбрать сферу будущей деятельности, стоит выделить ключевые факторы, определяющие ее прибыльность:
Для реализации малого бизнеса необходимы минимальные трудовые ресурсы и денежные средства. Например, можно собрать знакомых и заняться уборкой квартирных помещений, ремонтом. Можно также открыть недорогой фастфуд, киоск или бар.
Не так давно был востребован сетевой маркетинг, действующий по принципу реализации производимого товара или услуги непосредственно потребителю, минуя посредников, что существенно снижало издержки и увеличивало прибыль.Ярким примером сетевого маркетинга является космическая компания Орифлейм.
к содержанию ↑Подавляющее число профессиональных аналитиков сходятся во мнении, что наиболее прибыльным и рентабельным видом бизнеса является строительство, потребление и общественное питание.
Самыми перспективными особенностями обладают ремонтные, монтажные и строительные работы. Доходность в пределах такого бизнеса может достигать 100 процентов от себестоимости.
В подавляющем числе случаев средний и малый бизнес составляют основу всей экономики государства.
Причиной тому служит низкие издержки и немалые прибыли.
Правда во многом успех предпринимателя зависит от его подготовленности и области бизнеса, в которой он принял решение действовать.
Выделим топ самых прибыльных бизнесов:
Не менее выгодным является создание небольших детских учреждений. В результате наблюдающегося сегодня дефицита мест во многих государственных детских садах, значительной степени востребованность испытывают группы малого развития, детские кружки и частные детские садики.
к содержанию ↑В реалиях сегодняшней рыночной экономики – реклама является тем, что актуально больше всего.
Создание рекламной компании не занимает много времени и не требует значительных денежных средств.
Пример малого бизнеса – собственная пекарня
Для начала можно ограничиться услугами расклеивания рекламных объявлений, создания различных буклетов и визиток и т. д. Все напрямую зависит от начальных финансовых возможностей предпринимателя.
Есть и другие самые прибыльные виды бизнеса. Не менее актуальным видом бизнеса, причем во все времена, является продажа услуг и товаров повседневного спроса. Люди всегда будут нуждаться в пище, одежде и различных услуг развлечения. Правда, стоит помнить, что чем выше популярность выбранной области бизнеса, тем выше будет конкуренция и, как следствие, больше трудностей в наращивании оборотов.
к содержанию ↑Если нет желания придумывать что-то новое и креативное, всегда можно обратить внимание на самые простые сферы малого бизнеса. В частности:
Правда, стоит помнить, что чем проще выбранный бизнес, то тем меньше они приносят прибыль. Для того чтобы определить для себя наиболее приемлемый вид бизнеса (по уровню доходности и рентабельности), и в будущем открыть собственный успешный бизнес-проект, который гарантированно будет приносить прибыль за короткий срок времени, нужно все тщательно обдумать и просчитать.
Не все предприниматели считают нужным составлять бизнес-план. А зря. Планирование помогает предвидеть и предотвратить ошибки при открытии бизнеса. Как написать качественный бизнес план? Читайте на нашем сайте.
О том, что такое нейминг и как назвать свою компанию, читайте в этом материале.
к содержанию ↑
2020-ый год повлиял не только на количество предпринимателей, но и на популярность многих видов бизнеса. И если раньше достаточно было отслеживать новинки, чтобы понять, что будет пользоваться спросом в ближайшие несколько лет, то теперь приходится учитывать возможные препятствия для роста трендов, первое место среди которых занимают неожиданные ограничения на работу со стороны правительства.
Пострадали тогда все виды бизнеса. Это было заметно и по франчайзинговым предложениям, и по самостоятельным фирмам. Но худшее осталось позади. Самое время найти для себя нишу.
Неизменным остаётся только подход к старту предпринимательской деятельности. Если вы хотите заниматься бизнесом, вам нужна идея – что продавать, производить, покупать.
Прежде, чем гуглить вопрос «какой бизнес начать», посмотрите на новые франшизы на рынке. Такой подход может натолкнуть вас на интересные идеи для своего дела.
Во-первых, люди всё также будут любить еду, нуждаться в одежде и обуви и ждать возможности сходить в развлекательные места. Поэтому задумываться о своём бизнесе стоит именно с этих сфер. Общепит, одёжный ритейл, развлечения.
Во-вторых, не поменяется принцип выбора, который гласит, что заниматься нужно тем, что вам нравится. Может быть вы испытываете удовольствие от организации праздников для людей? Или варите божественный кофе? Подумайте. Это важно. От бизнеса, которым вам не захочется заниматься, нормальной прибыли вы не получите.
В-третьих, в отличие от предыдущих лет, теперь придётся учитывать новые тенденции. Ну как новые. Они на самом деле старые. Просто до 2020 года были в спокойном состоянии и не так заметны. А самоизоляция дала им толчок. Теперь бизнес должен для успешного развития ориентироваться на диджитал-версию. То есть присутствие в онлайне стало обязательным. Как и возможность доставки для большинства сфер.
Но и о новых технологиях и идеях забывать не стоит. Поэтому предлагаем вам окунуться в мир современных технологий и интересных идей, которые потихоньку завоёвывают мир.
Помните, ещё совсем недавно 3D-принтеры были чем-то совершенно новым и по ценовому диапазону доступным лишь корпорациям? А посмотрите, что творится сейчас. С помощью технологии 3D-печати создаётся всё – от еды до автомобилей, а самые простые варианты машин по цене вполне доступны рядовому обывателю. Потенциал у этого направления огромнейший. Мы уверены, что ни раз ещё останемся под впечатлением от новостей в разработках 3D-устройств, способных строить нашу жизнь. Но сейчас нас интересует, как же можно применить устройства в обычном бизнесе и что может стать популярным в ближайшее время.
На эту роль вполне могут претендовать 3D-принтеры, который умеют печатать стены!
Суть устройства проста. Аппарат подключается к специальному манипулятору, который выдавливает с помощью армированного волокна специальный пластик. В итоге, на выходе у нас получается каркас, обладающей повышенной прочностью. Вс
Москва-город миллионер по численности населения. И практически каждый второй человек думает об открытии собственного небольшого бизнеса в Москве, который будет приносить небольшой, но стабильный доход. Но к сожалению, начать осуществлять такую идею достаточно сложно и трудоемко. Для начала необходимо просчитать все «За» и «Против», а именно рассмотреть все возможные причины, которые могут негативно повлиять на ваш новый бизнес.
Причины неудач для начинающего бизнесмена:
Начинается всё с бизнес идеи
Начиная бизнес нужно чётко представлять его направление. Чем именно вы будете заниматься, с чего будет ваша прибыль, от куда будут поступать денежные ресурсы. Для этого нужно подобрать бизнес идею. Найти её можно самостоятельно, либо позаимствовать из обилия существующих. Главное при выборе провести качественный анализ рынка, конкурентоспособность и изучить в деталях все возможности развития.
Вообще сама суть бизнес-идей заключается в оперативном поиске незанятых ниш на рынке. Самостоятельно с такой задачей справиться трудно и многие обращаются в специальные компании для проведения подробного анализа. Как правило, данной работой занимаются бизнес-консультанты.
Бизнес-консультант — это знаток своего дела, который распознает проблемы, имеющиеся на предприятии, и предлагает различные варианты их решения. На сегодняшний день такие люди очень нужны любому предпринимателю. Подобный специалист быстро определит трещину вашего дела и выведет фирму из состояния кризиса. Также консультанты могут давать оценку и анализ деловому плану, способны помогать при решении возникающих проблем в бухгалтерской, юридической отраслях и т.д.
Любой бизнес начинается с составления грамотного бизнес-плана, что позволяет непосредственно руководителю, а также потенциальному инвестору, чётко определиться с целями, необходимым начальным капиталом, сроками окупаемости и возможными рисками. Иными словами, составляя бизнес-план вы наглядно рассматриваете все шансы на успех и осознаёте, стоит или нет двигаться в данном направление.
Тут вам потребуется масса информации и некоторые способности к вычислениям. Можно обратиться к специалистам, которые смогут рассчитать все моменты вперёд вплоть до нескольких лет. С основными моментами по данному пункту вы можете ознакомиться, прочитав статью «Построение бизнес плана».
Без денег конечно и создаются некоторые успешные проекты, но это скорее исключение. В большинстве случаев предпринимателю нужно изыскать стартовый капитал. Если собственные накопления у вас имеются – это бесспорно плюс. Если же нет собственных средств, то вам придётся их найти, обращаясь к потенциальным инвесторам, что существенно может усложнить процесс реализации ваших планов.
Инвесторами могут выступать как коммерческие, так и государственные кредитно-финансовые учреждения. Не забывайте и про такой источник, как субсидии, гранты муниципальных структур и прочее.
Кроме того, не обязательно сразу стремиться к уровню корпоративного бизнеса. Можно обойтись регистрацией ИП или ООО. Тут стартовый капитал может быть значительно меньше.
Имея доход со своего бизнеса, вам придётся платить налоги. Согласно российскому законодательству существует несколько вариантов налогообложения.
Каждый из вариантов в каждом отдельном случае обладает своими плюсами. Разобраться и выбрать именно ту систему уплаты налогов, которая будет удобна вам, можно с помощью сотрудников компании с профильным направление регистрации предприятий и бухгалтерского аудита.
На самом деле тут нет ничего сложного, и спустя какое-то время вы сами легко во всём разберётесь.
Из всего вышеописанного мы так и не получили ответ на вопрос, а какой именно бизнес, в частности, в Москве стоит открыть, чтоб получить прибыль?
Есть определенная категория успешного и доходного бизнеса, приведем вам для сравнения некоторые из них:
Конечно в каждом отдельном случае, в каждый отдельный период и при определённых условиях ответ на вопрос: «Какой же бизнес в Москве актуален?» будет не однозначным. Если сегодня, например, отличным вариантом является открытие автомойки или собственной бензоколонки, то уже завтра всё может поменяться и наибольшую выгоду будут приносить рестораны экзотической кухни или совершенно новые, ещё не используемые в бизнесе направления. А вот как определиться с тем, какой бизнес будет наиболее рентабелен в современных условиях, вы, наверное, уже поняли из данной статьи.
Также читайте на сайте:
Эта статья представляет собой руководство по наиболее успешному и прибыльному малому бизнесу в 2021 году.
Однако, прежде чем мы перечислим ваш следующий значительный потенциал прибыли, мы хотим убедиться, что вы четко понимаете как риски, так и выгоды от планирования бизнеса и предпринимательства. Быть честолюбивым предпринимателем не способствует прибыльности компании.
Любой может иметь бизнес-идею и начать свой бизнес. Советы по реализации идеи малого бизнеса можно найти практически в любой публикации. Бьюсь об заклад, для этого есть онлайн-курс!
Это самая простая часть.
Есть масса идей и видов малого бизнеса. Каждый хочет свое дело.
Другое дело — найти прибыльную бизнес-идею.
У вас есть бизнес-идеи для начала? Большой!
Теперь вопрос: «Сможете ли вы расширить свой бизнес» и «Сможете ли вы сделать его прибыльным?»
Многие пробуют.К сожалению, большинство людей терпят неудачу. Бизнес-тенденции неоспоримы.
У вас может быть идея для стартапа большого онлайн-бизнеса.
По статистике, тенденции последних нескольких десятилетий остаются неизменными.
Из каждой сотни предприятий, которые начнутся в 2021 году, только 40% этих малых предприятий будут успешными и будут зарабатывать деньги.
От присмотра за домашними животными и выгула собак до систем личной гигиены и безопасности — примерно тридцать процентов окажутся безубыточными, а около тридцати процентов в конечном итоге потеряют деньги.
Как видите, ваши шансы с самого начала складываются против вас, когда вы ищете успешный и прибыльный заработок.
Если вы сделаете еще один шаг вперед в этой статистике, важно знать риски, прежде чем вы бросите свою постоянную работу и начнете работу.
В долгосрочной перспективе двадцать процентов малых предприятий не доживают до первого года.
Второй год в бизнесе не слишком удачный, поскольку почти тридцать процентов не доживут до второго года.
Наибольшее падение происходит к пятому году, так как частота отказов приближается к пятидесяти процентам.
Наконец, к десятому году почти 70% закрыли свои двери.
Идей много. Прибыльный малый бизнес немного сложнее.
Какие малые предприятия наиболее успешны?
Простой ответ: те, кто зарабатывают деньги.
Первое, что вам нужно, это возможность.
После того, как вы определили свои прибыльные бизнес-идеи, вам необходимо разработать бизнес-план.
Возможность может быть отличным способом заработать немного денег, но будет ли это прибыльным предприятием после покрытия ваших накладных расходов ??
Все владельцы бизнеса верят в то, что они могут добиться успеха. Чтобы быть прибыльным, малому бизнесу нужны деньги или оборотный капитал, чтобы начать работу.
Это финансирование может быть ссудой SBA или бизнес-линиями.
Вы можете просмотреть The Ultimate Guide to Small Business Loans, чтобы лучше понять свои варианты.
Какие предприятия и отрасли являются наиболее прибыльными?
Думаете ли вы о покупке фургона с едой, недвижимости или графического дизайна, вам нужно занятие, которое обеспечит достаточную норму прибыли, чтобы покрыть ваши накладные расходы.
Прокрутите ниже, чтобы увидеть некоторые из самых прибыльных предприятий малого бизнеса.
Независимо от размера вашей компании, каждый владелец бизнеса должен знать три числа, говорит Лемонис:
Если вы хотите вести успешный бизнес, вы должны знать свой доход, валовую прибыль и расходы «наизнанку», Маркус Лемонис.
Вашему малому бизнесу необходимо оставлять достаточно чистой прибыли в конце дня, чтобы оплачивать счета и откладывать деньги на черный день или на следующую отличную идею.
Идея состоит в том, чтобы приумножить свое богатство.Всем прибыльным малым предприятиям требуются владельцы, которые должны знать свою численность и финансовое положение.
В какой-то момент вам нужно ознакомиться с балансами, коммерческими расходами, доходами с учетом прибыльности.
Я бутстрэппер. Все мои начальные стартапы требовали небольших первоначальных вложений. Все ли они зарабатывали деньги?
Мне повезло (или повезло), что аванс по кредитной карте в размере 20 000 долларов превратился в платформу, которая помогла мне привлечь 5 миллионов долларов из хедж-фонда.
Итак, как я справился с риском? Мой подход аналогичен моему 17-летнему опыту работы на Уолл-стрит и на фондовом рынке.
Я рассматривал возможность для бизнеса как инвестицию. Проще говоря, я рассматриваю денежные риски и финансовые выгоды.
Я думаю, что возможность и инвестиции ничем не отличаются от покупки акций.
Какую сумму денег я бы инвестировал в акции, чтобы получить абсолютную прибыль (подсказка: не спрашивайте биржевого маклера)?
Это самая простая часть.Сложнее всего определить, сколько вы готовы потерять.
Трудность состоит в том, чтобы знать, когда сократить свои потери.
Всякий раз, когда я покупаю акции или открываю бизнес, я определяю, сколько я готов инвестировать и, что, возможно, более важно, сколько я закрываю.
Когда я могу прекратить работу?
Для этого нужно быть предельно дисциплинированным. К сожалению, у большинства людей не хватает умственной дисциплины, чтобы придерживаться своего решения.
Проблема для большинства людей заключается в том, что вы слишком эмоционально привязываетесь к бизнесу.
Как только это произойдет, вы ослепнете из-за необходимости быть «правым», а не зарабатывать деньги. Игра окончена.
То же самое и при покупке и продаже акций, и при открытии и закрытии бизнеса.
Эта стратегия мне хорошо служит. Вы должны знать свои числа. Вы должны понимать, как долго вы сможете выжить при нынешнем уровне оттока. Потеря денег — это нормально.
Потерять все это и не иметь сухого порошка для повторной попытки — это не так.
Я верю в принцип «будь большим или иди домой». Но это не значит, что возвращаться домой с пустыми руками. Это также не означает, что вы не можете сократить расходы, даже если это означает увольнения и сокращение штатов.
Если это то, что нужно, чтобы пережить еще один день, уменьшите жир и сбросьте вес.
Вам нужно различать два вопроса.
Предприниматели и владельцы малого бизнеса в Соединенных Штатах ищут новые истории успеха и стартапов.
Одним из ключевых аспектов успеха в бизнесе является понимание различий между отличным бизнесом для начала и самым прибыльным бизнесом.
Каждый раз, когда у вас есть прибыльный малый бизнес, у вас есть хороший бизнес.
Более важный вопрос заключается в том, какое удовольствие и удовлетворение вы получаете от своей работы.
Ах да, если вы владелец малого бизнеса, вы не только главный исполнительный владелец, но и очень часто единственный сотрудник.
Становится намного менее гламурно.
Если не считать шуток, если вам не нравится то, что вы делаете каждый день, размер прибыли не имеет значения.
Вы согласны?
У вас в голове куча бизнес-идей.Вот отличный вопрос, который стоит задать себе.
«Если бы у меня были все деньги мира, что бы я делал?»
Могу поспорить, что ответ не имел ничего общего с размером прибыли. Правильно?
Вот как можно достичь своей страсти. Есть бесконечные возможности и возможности. Использовать свое воображение. Какой у вас опыт?
Теперь спросите себя, готов ли кто-нибудь платить за ваши услуги, чтобы вы могли зарабатывать деньги?
Есть ли спрос на то, что вы предлагаете?
Ваши потенциальные клиенты ищут что-то другое?
Тысячи малых предприятий предлагают те же самые важные услуги.Возьмите недвижимость.
Сколько агентов по недвижимости в вашем районе?
Дюжина? Сто? Более?
Если вы занимаетесь недвижимостью и брокерскими операциями с недвижимостью, это не имеет значения.
Мы знаем, что недвижимость всегда будет пользоваться большим спросом и оставаться на вершине бизнеса. Вам просто нужно начать.
Вот список предприятий, которые могут стать ОГРОМНЫМИ в 2021 году.От Нью-Йорка до Сан-Франциско, от домашнего бизнеса до местного бизнеса, вам не обязательно иметь степень бакалавра, чтобы добиться успеха. Просто возьмите выгодную идею, откройте счет в банке и наблюдайте за поступлением денежных средств.
Все, что вам нужно, — это хороший предыдущий опыт работы, твердые и хорошо продуманные бизнес-планы, а также много внимания и решимости.
Неважно, продаете ли вы товары на улице или в Интернете.
Есть много вариантов, которые мы не перечислили.
Стать бухгалтером предприятия — это постоянный выигрыш, независимо от того, хотите ли вы открыть небольшую бухгалтерскую фирму, состоящую из одного человека, или полноценную бухгалтерскую компанию с подготовкой налогов и бухгалтерским учетом.
Нет сомнений в том, что у владельцев достаточно проблем с управлением своими компаниями.
Последнее, что им нужно, — это освоить налоговый кодекс, составить налоговую декларацию или стать бухгалтером или составителем налоговой декларации.
Наличие штата бухгалтеров и бухгалтеров может также привести к предоставлению услуг по расчету заработной платы.
Если вы бухгалтер, то ваши услуги очень востребованы владельцем бизнеса.
Вначале это были eBay и аукционы.Возьми весь свой барах и продай. Затем дело дошло до поиска и продажи вещей других людей.
Теперь Amazon правит миром электронной коммерции.
Есть оптовые торговцы продуктами, которые не ведут инвентаризацию и используют прямую поставку продавцам уникальных, единственных в своем роде товаров. Возможно, вы используете модель аффилированного маркетинга. Просто помните, что всегда есть начальные затраты, а затем прямые затраты, даже если для начала работы требуются небольшие вложения.
Найдите что-нибудь в мире и продайте это.
Вы даже можете помочь своим клиентам с налоговой подготовкой. Большинство малых предприятий не знают своих номеров. Вот почему ваши услуги так ценны.
С каждым годом автомобили становятся все более совершенными. Пока у вас есть автомобили, вам понадобится их ремонт.
Хорошая ремонтная мастерская — жемчужина, особенно для электромобилей, гибридов и иностранных производителей, которые всегда нуждаются в ремонте.
А еще лучше переходите на мобильные устройства. Может, автомойку добавить?
Подумайте о транспортном средстве, которое не может добраться до магазина, или о занятом начальнике, который хочет, чтобы это было сделано на стоянке офиса.
Писатели, ведение блога — это возможность стать страстным и получать деньги.
Получите достаточное количество подписчиков на свои сообщения в блоге, и вы сможете монетизировать свой блог с помощью рекламы, продавать цифровые продукты или повышать авторитет на улице (или в сети).
Возможно, вы соберете свои сообщения и создадите электронную книгу, которую сможете продавать.
Подумайте об этом, когда рассматриваете этот бизнес.
Вы можете превратить неполный рабочий день в предприятие с полной занятостью, которое для начала может стоить менее 100 долларов.Все, что вам нужно, это веб-сайт, адрес электронной почты, и вы отправляетесь на гонки.
Это предприятие — возможность получить несколько источников дохода.
Для всех руководителей высшего звена, вышедших на пенсию досрочно, или руководителей, просто уставших от крысиных бегов, это для вас.
Консультационный бизнес — отличная возможность поделиться своими знаниями с новым владельцем или предпринимателем, жаждущим того, что вы знаете.
Консультант поможет вам попасть в коучинговую индустрию.Вы берете свой опыт и ставите свой отпечаток на стартапы.
Может быть, запустите информационный бюллетень, чтобы рекламировать свое обучение.
Не уступайте Business Consulting, предлагая набор услуг, пользующихся большим спросом.
Они могут варьироваться от опыта в области программного обеспечения до управления временем, маркетинга обслуживания клиентов и многого другого.
Это помогает понять, как работает бизнес.
Независимо от того, идете ли вы в одиночку или собираете вместе важных сотрудников, самые востребованные услуги включают веб-дизайн, бухгалтерский учет, маркетинг, консалтинг и налоги.
Начните с одной службы и создавайте оттуда.
Уборка дома может быть очень прибыльным делом. Если вы единственный оператор или работаете в паре, у вас есть много возможностей для получения прибыли.
В зависимости от вашего местоположения вы берете с клиентов от 8 до 60 долларов в час.
Требования минимальны, а барьеры для входа низкие. Как человек, получающий в среднем 45 долларов в час, вы можете зарабатывать до 67 тысяч долларов в год.
Создание коммерческой клининговой компании и сопутствующих услуг может увеличить объем продаж до 150 000 долларов в год.
Эти предприятия могут быть созданы быстро и в любом месте, обладают большой гибкостью и могут даже стать отличным домашним бизнесом.
Ключ к успеху — это сочетание технических навыков и отличных управленческих навыков.
Если вам нужны дополнительные навыки и образование, многие общественные колледжи предлагают курсы, чтобы освежить ваши слабости.
Наличие инструментов и знание того, как ими пользоваться, позволяют вам стоять над толпой тех, кто занимается своими руками.
Вам нужен опыт, и в каждом штате может потребоваться сертификация или лицензия.
Чем выше ваша специализация или знания, тем больше у вас возможностей для получения прибыли.
Что лучше домашнего печенья?
Если вы любите готовить выпечку и у вас есть уникальный рецепт, самый простой способ увеличить вашу любовь к печеньям — это начать продавать их дома в Интернете.
Как только вы получите достаточно большой охват и количество подписчиков, а также поток постоянных клиентов (и рефералов), перенос вашего предприятия за пределы предприятия на кухню может сделать то, что начиналось как любовь к печеньям, процветающей возможностью.
Социальные сети и несколько ярких фотографий могут повысить вашу прибыль.
По данным smallbiztrends.com, в 2021 году ожидается самый быстрый рост индустрии детских садов и предприятий, ориентированных на детей.
Любишь ли ты детей?
Вам нравится создавать дополнительные занятия?
Проблема заключается в стоимости открытия детского сада. Если вы учитель, вы, пожалуй, самый естественный кандидат для этого бизнеса.
Вы замечали в последнее время все грузовики Amazon на дороге?
Это могли быть вы.
Ага, стать частью их команды — в пределах досягаемости. У них разумные начальные затраты, и они помогут вам открыть свой бизнес, даже если у вас нет опыта логистики.
Вам просто нужно страсть к доставке коробок.
Работа в такой крупной организации, как Amazon, имеет свои преимущества.
Хотите стать более независимым?
Попробуйте создать курьерскую службу, которой вы управляете самостоятельно.Курьеры обладают большой гибкостью, и вы можете начать с того, что станете единственным водителем.
Улыбка. Стоматологи неизменно входят в десятку лучших профессий.
Вы должны знать, что для того, чтобы заняться стоматологией, требуется восемь лет, чтобы получить степень бакалавра и аспирантуру стоматологической школы.
Заработок отличный, и всегда есть потенциальные клиенты, нуждающиеся в удалении зуба.
Средний стоматолог зарабатывает 180 000 долларов в год.
Эта карьера ставит вас в топ 5% всех наемных работников.
Проблема заключается в стоимости обучения и погашения кредита.
На самом деле, когда ваша практика и количество пациентов растут, вы должны быть готовы к тому, что работа будет постоянно повторяться.
Возможно, поэтому стоматологи занимают одно из первых мест в рейтинге самоубийств.
Подобно указанному выше дантисту, врачи могут получать хороший доход.
Вместо стоматологической школы вы будете посещать медицинскую школу.Они зарабатывают 150 тысяч долларов в год, работая терапевтом, и значительно больше, поскольку специалист получает финансовое вознаграждение.
Для того, чтобы начать свою медицинскую практику, необходимы те же предпринимательские навыки, что и в любом другом бизнесе.
Одно из существенных отличий может включать усиление государственного регулирования, страхования, компенсаций, кодирования, выставления счетов и обязательств, что делает эту профессию очень сложной.
Возможно, подумайте о добавлении степени MBA к этой медицинской степени.
Uber и Lyft предоставляют возможность зарабатывать 25 и 35 долларов в час соответственно.
Хотя он и не так прибылен, как несколько лет назад, он по-прежнему приносит пользу.
Одной из альтернатив является использование торговли доставкой на основе приложений, а также использование вашего автомобиля в качестве рекламы с помощью Wrapify.
Подумайте об этом; Вы знаете кого-нибудь без мобильного телефона?
Как насчет компьютера или планшета?
Поскольку средняя стоимость такой электроники становится дороже с каждым годом, потребители с большей вероятностью будут искать специалиста по электронике для ремонта.
Многие отрасли промышленности подпадают под зонтик развлечений.
Они могут варьироваться от студий звукозаписи, мероприятий и социальных сетей, редактирования видео до развлекательных онлайн-порталов.
Любите танцевать? Открыть танцевальную студию?
Ключевым моментом здесь, как и в любом другом бизнесе, является поиск своей страсти, навыков или опыта.
Кто не любит поесть? Гурманы везде.
Открытие ресторана может оказаться тяжелым финансовым бременем.
Имейте в виду, что шестьдесят процентов всех новых ресторанов терпят крах в течение первого года.
Три основных причины неудач ресторана включают относительно низкий стартовый капитал, плохое знание конкуренции и неправильное расположение.
Начало работы с тележками для пищевых продуктов может решить многие из этих проблем.
Паршивое место, просто переместите свой грузовик.
Слишком сильная конкуренция в вашем районе? Переместите свой грузовик.
Просто помните, что от Yelp никуда не деться.
Привлекательной альтернативой ресторану и фуд-фургону является кейтеринг и кейтеринг.
В то время как стартап может зарабатывать только 30 000 долларов в год, высококлассная или более устоявшаяся служба общественного питания может зарабатывать 80 000 долларов или больше.
Если у вас есть ресторан или фургон с едой, возможно, подумайте о добавлении еще одного канала дохода, чтобы расширить охват.
Когда вы начинаете как фрилансер, вы можете зарабатывать не более 17 долларов в час.
Компенсация — это отражение ваших возможностей. Более опытный писатель-фрилансер может в среднем около 50 долларов в час.
Исходя из 36-часовой рабочей недели, вы оцениваете от 31 824 до чуть менее 100 тысяч долларов в год.
Естественно, если у вас более специализированный опыт, вы можете заработать больше. Примеры включают (без конкретного заказа)
• Веб-разработчик 60 долларов в час.
• Написание копии 35 — 250 долларов США / час.
• Юридическая консультация $ 120 / час.
• SEO 150–250 долларов в час.
Как говорится, единственная гарантия — смерть и налоги.
Хотя многие считают смерть болезненным, похоронные услуги — лишь одна из многих функций, предлагаемых похоронными бюро.
Требования включают в себя степень младшего специалиста по ритуальному обслуживанию или моргам.
Лучшие владельцы / гробовщики могут зарабатывать около 100 тысяч долларов в год.
Краткая информация:
У вас есть веб-сайт или веб-сайты?
Хотите зарабатывать 100, 200 или 300 долларов в день?
Привлекайте трафик на свой сайт, независимо от ниши и аудитории, и это может означать до 140 000 долларов в год с небольшим домашним офисом.
В этой нише нужно немного поработать, а что нет в настоящее время? Что вам нужно сделать, чтобы это стало возможным?
У вас есть возможность писать от 200 до 250 фантастических статей или сообщений в блогах в год в течение двух лет?
Это означает, что нужно проверять примерно по одному в день.
Неплохой концерт.
Если у вас получится, то посмотрите на Google AdSense.
Прелесть здесь в том, что вы можете начать с малого, чтобы генерировать результаты поисковой системы и наращивать их.
Конкуренция с супермаркетами Walmart и Target — нежелательная задача.
Итак, как вы конкурируете?
Think ниша. Есть много способов снять шкуру с кошки, и сосредоточение внимания на узком рынке может иметь значение между прибылью и убытком.
Вот лишь некоторые из сотен нишевых рынков, которые вы могли бы рассмотреть:
Бизнес на все руки, который иногда называют мастером на все руки, растет.
Подумайте, список Энджи или Такл.
Если у вас есть навыки и инструменты, это идеальная возможность для неполного рабочего дня, которая может вырасти до чего-то более прибыльного.
Значительным преимуществом является то, что вы сами себе босс делаете многое из того, что вы, возможно, делаете для кого-то другого.
Вы любитель?
Заработать около 90 000 долларов — это реально делать некоторые вещи, на которые у занятых домовладельцев (или арендаторов) нет времени или желания.
Давайте посмотрим на макро-картинку.
Здравоохранение огромно.
В США считают, что от 20 до 25% расходов нашего округа будет приходиться на личное здравоохранение.
Это от 70 до 90 миллиардов долларов в год.
Возможностей слишком много, чтобы перечислять. С ростом числа пожилых людей достаточно сказать, что здравоохранение никуда не денется.
Вопрос в том, можно ли заработать на своем хобби.
Пусть эти цитаты послужат вашей мотивацией.
Вопрос на 100 000 долларов: сможете ли вы превратить свое хобби в прибыльный бизнес?
АБСОЛЮТНО!
Вы специалист в области компьютеров, данных или компьютерных сетей? ИТ-поддержка сейчас критически важна для любого бизнеса.
Каждый бизнес, большой или маленький, имеет компьютеры и нуждается в поддержке ИТ.
Немногие владельцы обладают знаниями или навыками, чтобы сделать больше, чем просто подключить их к стене. Введите ИТ-специалиста.
Вы можете начать с небольшими накладными расходами, а ИТ-поддержка очень востребована.
По данным индустрии ландшафтного дизайна США, мы ежегодно тратим около 61 миллиарда долларов.
Стоимость оборудования для озеленения при запуске составляет от 15 до 20 тысяч долларов.
От ухода за газоном и садоводства, посадки цветов и стрижки газонов средний владелец / оператор может зарабатывать от 30 до 85 долларов в год.
Это не каламбур, но если вы хотите «вырастить» коммерческий бизнес, потенциальная прибыль намного больше.
Чтобы стать адвокатом, вы должны посещать юридическую школу.
По данным Бюро статистики труда, средний доход адвокатов составляет около 120 долларов в год.
Предлагаемые юридические услуги корпорациям могут варьироваться от 150 до 325 долларов.Высококлассные адвокаты из крупных городов могут зарабатывать до 1000 долларов в час.
В какой-то момент все предприятия нуждаются в юридических услугах.
Графические дизайнеры создают плакаты, брошюры, рекламу и даже веб-сайты.
Данная бизнес-модель идеально подходит для домашних и внештатных моделей.
Первоклассные графические дизайнеры могут зарабатывать от 75 до 300 долларов в час.
В то время как затраты на запуск традиционного производства могут превышать 1 миллион долларов, некоторые возможности гораздо менее капиталоемки.
Причина — появление новых нишевых продуктов и технологий.
Такие вещи, как 3D-печать и индивидуальная сборка, делают эту отрасль прибыльной, как старые стандарты производства игрушек и бумаги.
Вопреки распространенному мнению, существуют прибыльные идеи домашнего производства, такие как агарбатти, искусственные цветы и печенье, и это лишь некоторые из них.
Цифровые маркетологи обладают широким спектром навыков. К ним относятся контент-маркетинг, ведение блогов, веб-дизайн SEO, социальные сети и многое другое.
Как и многие идеи, представленные выше, вы можете установить свою цену. Эта цена колеблется от 10 до 20 долларов в час до 300 долларов в час.
Определите свою область знаний и воспользуйтесь такими услугами, как Fiverr или Upwork, чтобы опробовать воду, прежде чем сразу приступить к делу.
Превратите склады в складские помещения с запасами от производителей или розничных продавцов. Превратите звуконепроницаемую часть в место для встреч.
Может быть, возьмем промышленное пространство и превратим его в место для модных мероприятий или вечеринок.Возможно, подойдет спортивный или фитнес-центр.
Дополнительное офисное пространство идеально подходит для учебных семинаров или тренингов. Может быть, создать пространство для предпринимателей.
У вас есть опыт в предметной области? Почему бы не преподавать это онлайн как бизнес электронной коммерции?
Обучение ноу-хау всегда в приоритете. Если вам нужно больше контента, вы всегда можете найти других инструкторов.
Посетите https://www.udemy.com/, чтобы узнать, что делают конкуренты.
Обучение онлайн-курсам может быть прибыльным и прибыльным предприятием. Помните, что вам нужно быть отличным в своем контенте.
Планирование вечеринок — это не только дни рождения и свадьбы. Планирование мероприятий для корпораций направляет вас прямо в бизнес, связанный с развлечениями или кейтерингом (см. Выше).
Как и все, вы можете зарабатывать в широком диапазоне от 50 тысяч долларов в год и, конечно же, до 75 тысяч долларов и более.Неплохо для тусовщика.
Вы ищете отличный бизнес, который можно запустить не выходя из дома? Услуги по расчету заработной платы — жизнеспособный вариант.
Опыт работы в области бухгалтерского учета является преимуществом, но не обязательным требованием.
Вы можете даже передать на аутсорсинг все функции расчета заработной платы и сосредоточиться только на привлечении клиентов.
Хотя это не возможность быстрого обогащения по мере добавления клиентов, вы можете получить большой долгосрочный остаточный доход.
Самое важное — сделать так, чтобы ваши клиенты были довольны.
Персональный тренинг — отличный способ поддерживать физическую и финансовую форму.
Тренируясь в фитнес-центре, спортзале, в мобильном грузовике или дома у клиента, вы можете зарабатывать от 130 000 долларов в год.
По мере того, как население стареет, а показатели ожирения увеличиваются, появляются потребности в тех, кто сосредоточен на благополучии. Будьте источником вдохновения для своей клиентуры.
Мы организуем пакетное управление недвижимостью, ее обслуживание, продажу недвижимости, а также работу с вашими районами и домами, будь то аренда или продажа.
Средний управляющий недвижимостью составляет около 10% от арендной платы.
Ремонт недвижимости включает в себя любые ремонтные работы, от сантехники до электричества и конструкции.
Социальные сети, включая Facebook, Twitter, Linked In, Instagram, предоставляют множество возможностей для заработка.
Think YouTube Channel.
Социальные сети — это больше объединение людей, а не продажа. Вам нужно присутствие в социальных сетях.
Это может быть сочетание работы с влиятельными людьми и их подключения к вашему продукту или прямой рекламы его потребителям.
Вам не нужна маркетинговая команда, но вам потребуются маркетинговые материалы, чтобы увеличить посещаемость вашего сайта.
Самые высокооплачиваемые влиятельные лица могут заработать 500 000 долларов за один пост.
Подростки могут рано начать заниматься предпринимательством.Они могут помочь с репетиторством или выполнением домашних заданий.
Вы не поверите, но лучший студент может зарабатывать до 50 долларов в час за свои знания.
Взрослые, которые участвуют в обучающей игре, также могут найти ее очень прибыльной.
Будь то обучение предмету начальной, средней школы или детей студенческого возраста, деньги можно заработать.
Plus, у вас есть экзамены типа ACT и SAT. Репетиторы, работающие полный рабочий день, могут получать значительный шестизначный доход.
Кто сказал, что тяжелая работа не окупается.
Транспортная отрасль приносит реальные деньги. Однако конкуренция здесь ожесточенная.
В первый год больше терпят неудачу, чем выживают.
То, что вы отличный дальнобойщик, не означает, что вы станете отличным владельцем. Но знайте, что в этом случае вы можете зарабатывать около 200 тысяч долларов в год.
Относительные начальные затраты разумны. Плюс есть несколько вариантов.
Эти варианты могут включать услуги вождения пожилых людей и бабушек на двухэтажных автобусах.
Хотите увидеть мир?
Почему бы не сделать это как живое. Нет ничего лучше рекомендаций от путешественников со всего мира.
Типичное туристическое агентство зарабатывает около 30 000 долларов. Лучшие из них получают шестизначные суммы.
Что бы мы делали без Интернета?
Вот лишь небольшая часть почти безграничных возможностей:
Выбирайте.Все могут начаться с неполного рабочего дня и могут перерасти в то, куда вас приведут ваши мечты.
Малый бизнес, приносящий прибыль, прямо перед вами. Просто следите за тенденциями.
Какие предприятия малого бизнеса являются наиболее прибыльными? У нас есть 5 потенциально прибыльных идей, которые вы можете рассмотреть.
Действительно, «прибыльный малый бизнес» — это не оксюморон.У предпринимателей есть шанс начать один из самых прибыльных бизнесов в своей области, отчасти благодаря цифровым технологиям и продуманному стратегическому планированию.
Самые успешные идеи малого бизнеса рождаются, когда предприниматели оттачивают высокоприбыльную нишу.
Неудивительно, что наиболее прибыльный малый бизнес находится в секторе квалифицированных услуг. Поставщикам услуг, особенно тем, у кого нет витрины, нет необходимости вкладывать значительные средства в сырье и материальные активы.
Средний предприниматель не может позволить себе вложить сотни тысяч долларов в качестве стартового капитала. Вот почему выбор прибыльной отрасли с низкими барьерами для входа так важен для финансового благополучия вашей компании.
Согласно недавнему отчету о самых прибыльных отраслях для предпринимателей, квалифицированные владельцы бизнеса готовы добиться больших успехов. Чтобы помочь вам найти лучшие возможности, мы составили список самых прибыльных малых предприятий:
Естественно, капиталоемкие отрасли, требующие больших затрат операции (например, добыча природных ресурсов) не приносят высоких доходов малому бизнесу.Вместо этого мы рекомендуем найти нишу услуг, например, амбулаторное лечение, лизинг или профессиональные онлайн-услуги.
Анализ отраслей, приносящих наибольшую чистую прибыль, — отличный способ определить наиболее прибыльные предприятия. Маржа чистой прибыли является показателем прибыли от продаж. Эта простая метрика генерируется путем деления чистой прибыли на общую выручку, показывая вам, какая часть каждого заработанного доллара конвертируется в прибыль.
Некоторые предприятия, например рестораны, имеют маржу чистой прибыли от 6% до 9%; однако наиболее прибыльные предприятия, такие как бухгалтерский учет, финансовые услуги и юридические услуги, приносят чистую прибыль в размере 17.4% и 18,3%.
Как правило, предприятия с низкой маржой чистой прибыли полагаются на большие объемы продаж для получения устойчивого дохода и сохранения платежеспособности. Вот почему чистая прибыль от продаж пива и вина обычно составляет от 3% до 4%, но они продаются в достаточно больших количествах, чтобы оправдать низкую наценку.
Самый прибыльный малый бизнес для начала можно создать с минимальными инвестициями.
Арендная плата, платежные ведомости, гонорары за консультации и другие расходы, используемые для удержания многих потенциальных владельцев от попыток.Сегодня повсеместное распространение интеллектуальных устройств и онлайн-подключения снизило накладные расходы для многих предприятий.
Давайте рассмотрим 5 бизнес-идей, которые имеют низкие начальные затраты и потенциально могут принести высокую прибыль.
Эта отрасль включает категорию предприятий, которые являются физически мобильными, то есть они будут путешествовать к своим клиентам для оказания услуг, а не для того, чтобы клиенты приходили к ним.
Некоторые из самых прибыльных идей малого бизнеса в секторе мобильного бизнеса могут быть реализованы при ограниченном бюджете.Список самых прибыльных малых предприятий включает:
Эти предприятия предлагают клиентам общее ценное предложение: удобство. Сегодня средний потребитель ищет удобство и скорость при найме профессиональных услуг. Если у вас есть автомобиль, вы можете доставить себя до дома клиента и оказать там услуги.Поступая так, вы избавляетесь от серьезной головной боли для клиента.
Начинающим предпринимателям следует учесть, что в некоторых штатах производители мобильной связи должны подавать заявки на получение лицензий и разрешений. Даже в этом случае эти мобильные предприятия могут стать одним из самых прибыльных индивидуальных предпринимателей, в которых вы можете участвовать.
Business to Business (B2B) фрилансеры предлагают уникальную ценность для малых и средних предприятий, которые могут использовать сотрудников со специальными навыками, но у них может не быть потребности или бюджета, чтобы держать кого-то на заработной плате на постоянной основе.Как фрилансер, вы можете нанять столько клиентов, сколько сможете. Большая часть этой работы может выполняться виртуально, а это означает, что вы можете найти бизнес далеко за пределами вашего текущего географии.
Некоторые из наиболее востребованных фрилансеров на сегодняшнем рынке:
В экономике знаний, все большее число честолюбивых экспертов стремятся совершенствовать свои навыки, обучаясь у тех, кто находится наверху.Для опытных экспертов виртуальное обучение — одна из самых прибыльных бизнес-идей в Интернете, на которую вы наткнетесь. Многие из самых успешных малых предприятий, такие как Udemy, являются образовательными онлайн-компаниями. Они помогают вам разрабатывать онлайн-курсы и управлять ими, и это может быть очень прибыльным вариантом для малого бизнеса.
Одно из основных преимуществ онлайн-образовательного бизнеса — возможность работать удаленно и предлагать своим сотрудникам возможность работать из дома.
Уход за детьми открывает двери для множества прибыльных идей малого бизнеса.Поскольку так много семей нуждаются в том, чтобы оба родителя работали полный рабочий день, у владельцев малого бизнеса есть как потребность, так и возможность обслуживать занятых лиц, осуществляющих уход, и размещать их.
Детские сады и компании по уходу за детьми аналогичной направленности позволяют взрослым обеспечивать свои семьи, зная, что их дети находятся под присмотром в безопасной среде.
Как мы узнали ранее, профессиональные услуги, такие как адвокаты, агенты по недвижимости и бухгалтеры, являются одними из самых прибыльных предприятий, которые вы могли бы начать в 2021 году.Одна из причин этого заключается в том, что эти предприниматели часто оттачивали свои навыки в других сферах бизнеса, что давало им достаточно времени, чтобы отточить свои навыки, прежде чем начинать самостоятельно.
Несмотря на то, что создание и запуск бизнеса по оказанию профессиональных услуг (особенно амбулаторному лечению) может быть сопряжено со значительными расходами, эти предприятия предлагают то, что нужно людям. Опыт, позволяющий сделать их правильно с первого раза, дает преимущество, позволяя вам, как владельцу бизнеса, получать прибыль.
В наши дни рост аффилированного маркетинга и дропшиппинг сделал электронную коммерцию с нулевыми затратами (или низкую стоимость) жизнеспособным вариантом для многих предпринимателей с ограниченным капиталом. Самый прибыльный малый бизнес для начала — это тот, который требует минимального стартового капитала — обычно это онлайн-бизнес, предлагающий услугу или готовый продукт.
Существует много споров о том, является ли электронная коммерция лучшим выбором для начинающих предпринимателей, чем аффилированный маркетинг.Однако правда в том, что оба пути предлагают преданным предпринимателям возможность создавать высокодоходные малые предприятия из воздуха.
Помните, что самый прибыльный малый бизнес для открытия — это тот, который может обеспечить высокую рентабельность. В отличие от отраслей, которые стремятся к масштабированию, наиболее прибыльными являются те, которые сосредоточены на поддержании высокой доли прибыли от каждой продажи (то есть выше 15%). Таким образом, вы можете поддерживать себя и свой бизнес даже за счет скромных продаж.
Создание нового предприятия с самого начала не должно быть обязательным. Если по финансовым или личным причинам ваш новый бизнес не может быть вашим постоянным местом работы в первые дни, начните с малого и постепенно приступайте к проекту по выходным и вечером. Прибыльные малые предприятия — это те, которые часто извлекают выгоду из ниши на рынке или недостаточно обслуживаемого рынка и стратегически начинают действовать.
Оцифровка и меняющаяся демография открывают новые пути к успеху для предпринимателей завтрашнего дня.
Создание домашнего бизнеса или поиск прибыльных бизнес-идей в Интернете может быть сложной задачей. Есть тысячи возможных вариантов, но все кажется, что это уже делалось тысячи раз.
Итак, при таком выборе продуктов, где вы вообще начинаете копать, чтобы найти золото?
Если вы хотите начать свой бизнес, ниже представлен большой список возможностей, которыми вы можете воспользоваться сегодня, чтобы развить прибыльный бизнес в 2021 году и в последующий период.
Найдите следующую возможность для бизнеса
На основании нашего исследования мы определили «процветающий» тип бизнеса как тот, основатель которого имел более высокий, чем средний уровень удовлетворенности результатами своего бизнеса и / или более высокий, чем средний, позитивный взгляд на будущее своего бизнеса.
Несмотря на то, что были явные победители — нам даже не нужно смотреть на цифры, чтобы назвать бренды домашней одежды и компании, занимающиеся домашним фитнесом, — наше исследование выявило несколько неожиданных победителей.
Эти процветающие виды бизнеса — и наши прогнозы относительно того, что самые прибыльные малые предприятия начнутся в 2021 году — следующие:
Цифры: 55% учредителей бизнеса в сфере красоты и здоровья заявили, что удовлетворены результатами своей деятельности в прошлом году. (Средний показатель по всем видам бизнеса составил 38%.) Хотя результаты прошлого года являются хорошим показателем успеха, еще более высокий процент ожидает дальнейшего успеха. 79% основателей здоровья и красоты сообщили о позитивном мировоззрении в следующие месяцы.
В категории товаров для здоровья и красоты вы найдете предметы личной гигиены, такие как дезинфицирующее средство для рук и мыло. Эти продукты пользовались большим спросом, особенно в начале пандемии, из-за повышенной озабоченности по поводу наземной передачи.Еще одним побочным эффектом введения запретов стало влияние на индустрию косметических услуг. Потребители направили свои расходы на косметику на домашний спа-салон и салон красоты.
Учитывая медленное внедрение вакцин и сохраняющуюся потребность в самопомощи, мы прогнозируем, что бизнес в сфере здравоохранения и красоты продолжит процветать до 2021 года.
Если вы хотите начать в этом году прибыльный бизнес в сфере здравоохранения или красоты, примите во внимание меняющиеся потребности потребителей.Мы определили тенденции, которые проявились в 2020 году и будут актуальными.
Компании, которые могут продавать в Интернете и предлагать несколько способов доставки, выиграют. Соедините этот подход с идеями продуктов, которые пользуются большим спросом:
💡 Быстрый старт: Быстро раскрутите косметический бизнес, подумав о перепродаже или white label.Чтобы узнать больше об этих моделях, обратитесь к нашему руководству по запуску линии макияжа.
Цифры: 63% учредителей, продававших подписки, были удовлетворены результатами бизнеса, по сравнению с 55% учредителей, которые не продавали подписки. Мы определили две модели подписки, обычно используемые предприятиями, добившимися успеха в 2020 году:
В нашем исследовании потребительских тенденций мы обнаружили, что покупатели с большей вероятностью будут делать покупки в компаниях, которые предлагают удобство, например, через варианты онлайн-покупок и несколько вариантов доставки или самовывоза. Подписки предлагают клиентам простой способ получать продукты, которые они часто покупают, без необходимости многократно посещать магазины и подвергаться риску.
Сообщалось, что даже на ранних этапах пандемии количество абонентских коробок резко возросло.Многие заменили отсутствие связи с делами, которые приносили радость, восторгом, который регулярно доставлялся на порог.
Недавно мы объявили, что Shopify упростил продажу подписок на нашей платформе. Это означает, что если у вас уже есть бизнес, вы можете добавить опцию подписки, чтобы повысить прогнозируемый доход и лояльность клиентов. Если вы начинаете с нуля, это может стать для вас отличной бизнес-идеей в Интернете.
Вы могли продать:
💡 Краткое руководство: Прочтите наше краткое руководство по добавлению вариантов подписки для существующего бизнеса. Если вы начинаете с нуля, обратитесь к существующим компаниям по подписке, чтобы узнать, сможете ли вы стать партнером.Размещение вашего продукта в популярной упаковке может увеличить охват и охват.
Цифры: 62% учредителей, которые продавали как B2B, так и B2C, были удовлетворены результатами бизнеса в 2020 году, в то время как только 53% владельцев бизнеса только для B2C сообщили о том же. Эта модель была наиболее распространена среди тех, кто занимался бизнесом в индустрии продуктов питания и напитков: 53% опрошенных сообщили, что продают как B2C, так и B2B.
Планируемое расширение бизнеса — очевидный показатель текущего успеха бизнеса.Среди тех, кто продает как B2B, так и B2C, 24% сообщили, что планируют в ближайшем будущем расширить свой бизнес за счет новых продуктовых направлений.
Привлечение новых клиентов и получение продуктов в их руки становилось все более сложной задачей, поскольку магазины закрывались, а поставщики услуг доставки становились перегруженными. Те, кто использовал несколько каналов или моделей для охвата клиентов, имели больше шансов выжить в 2020 году и имели высокий потенциал прибыльности в 2021 году.
Например, бренд, который продавал свои товары для ухода за кожей ручной работы оптом розничным торговцам косметикой, мог столкнуться с падением своего бизнеса в сфере B2B после закрытия магазинов-партнеров, но мог компенсировать убытки, продав те же продукты B2C через интернет-магазин.
В 2020 году Shopify объявила о запуске Handshake, оптовой площадки для розничных продавцов и поставщиков. Если вы уже продаете товары напрямую потребителю, рассмотрите возможность добавления в ассортимент оптовых продаж и увеличения присутствия на новых рынках. Если вы оптовый торговец, создайте в своем бизнесе прямую связь с покупателями, чтобы компенсировать продажи, на которые повлияла пандемия.
Если вы начинающий предприниматель и ищете идею продукта, многие из них можно продать как в B2B, так и в B2C.Наши результаты показывают, что сочетание этих факторов даст вам больше шансов на создание прибыльного малого бизнеса. Начните с наших ресурсов, которые помогут вам найти продукт, или ознакомьтесь с некоторыми последними тенденциями в области продуктов:
💡 Быстрый старт: Выведите свой существующий бизнес B2C на аудиторию B2B, проконсультировавшись с нашим руководством по оптовой продаже.
Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.
Получите шаблон сейчасПочти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.
Мы также будем отправлять вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.
Начать
Миллионы самостоятельно занятых людей называют дом своим местом работы.Хотите к ним присоединиться? Ниже приведен список деловых возможностей в Интернете, которыми вы можете воспользоваться, не выходя из дома.
Dropshipping — одна из лучших возможностей для домашнего бизнеса. Дропшиппинг — это бизнес-модель, которая позволяет вам покупать товары напрямую у поставщика или производителя и отправлять их своим клиентам.
По сравнению с другими бизнес-возможностями электронной коммерции, прямая поставка стоит не дорого. Вам не нужно беспокоиться о наличии инвентаря или покупке товаров оптом.Вам даже не нужно беспокоиться о доставке товаров, потому что ваш поставщик сделает это за вас.
Поскольку вам не нужно покупать товары, которые вы продаете, вы можете предлагать множество различных товаров, таких как косметика, кето, мода, товары для дома, мороженое, оптовая торговля и многое другое — возможности для бизнеса прямой поставки практически безграничны. Если у поставщика есть товар, вы можете разместить его в своем интернет-магазине без дополнительных затрат.
Бесплатный веб-семинар:
Как начать прямую поставку в 2021 году
Узнайте, как найти продукты с высокой маржой, добавить их в свой магазин и быстро начать продавать.
Независимо от того, являетесь ли вы художником, дизайнером или брендом электронной коммерции, печать по запросу — отличная потенциальная возможность для бизнеса для интернет-магазинов одежды. Печать по запросу включает в себя работу с поставщиком над созданием продуктов с белыми этикетками, таких как сумки или футболки, с вашим собственным дизайном.
Лучшая часть? Вам не нужно платить за товар до тех пор, пока вы его не продадите. Как и в случае с прямой поставкой, у вас нет запасов и вы не покупаете оптом.
Ресурсов:
Если в детстве вам всегда нравилось создавать и конструировать вещи, продажа товаров для дома — отличная возможность для бизнеса, чтобы монетизировать ваше творчество. Даже если у вас есть желание создать что-то новое, но у вас нет ноу-хау, есть способ сделать это.
Возьмите, к примеру, Джоша Пигфорда, основателя Baremetrics (SaaS-компанию) и Cedar + Sail (интернет-магазин товаров для дома ручной работы). То, что начиналось как сторонний проект с частичной занятостью, быстро превратилось в прибыльную возможность для онлайн-бизнеса, чтобы стимулировать его творческую сторону и продавать продукты, которые он делает вручную.
«Я обожаю мелочи, которые ставят на боковые столики и парты, поэтому я начал экспериментировать с некоторыми идеями для бетонных плантаторов — таких вещей, которые могут содержать суккуленты и воздушные растения», — говорит Джош.
«Я быстро понял процесс производства силиконовых форм, в которые мне нужно было заливать бетон, и я был готов. Примерно через месяц после того, как у меня появилась идея сделать эти маленькие кашпо, и родился Cedar + Sail! »
Если вы не знаете, что продавать, начните с осмотра своего дома.Чего не хватает из того, что вы хотели бы иметь? Это бетонный горшок? Красочные покрывала ручной работы? Затем проведите небольшое онлайн-исследование, чтобы узнать, что продается. Продаются ли аналогичные товары в крупных магазинах, таких как Target, Amazon или West Elm?
Как только вы определились, какие вещи производить и продавать, а что кажется в тренде, приступайте к творчеству!
Ресурсов:
Электронное обучение стремительно развивается как отрасль. Недавние исследования показывают, что к 2025 году отрасль будет стоить около 325 миллиардов долларов, что сделает цифровые продукты одной из лучших возможностей для онлайн-бизнеса как для авторов, так и для преподавателей.Музыка, видео, электронные книги и онлайн-курсы — вот несколько примеров. Их можно подержать или потрогать, но они популярны среди потребителей, потому что они могут скачать их и использовать в удобное для них время.
Цифровые продуктытакже открывают большие возможности для бизнеса, поскольку их создание и распространение недороги. Вы можете сделать его один раз и многократно продавать разным людям, не пополняя запасы и не разговаривая с поставщиками. Если вы считаете себя экспертом в определенной теме, вы можете упаковать эту информацию и продать ее в виде единовременной платы или подписки.
Ресурсов:
Деловые возможности, такие как продажа фотографий, являются обычным явлением. Вы можете продавать фотографии на бесконечных стоковых сайтах, таких как Getty Images, Shutterstock, iStock, 500px и Stocksy, или там, где существует спрос на ваш тип фотографии.
Чтобы успешно продавать фотографии в Интернете, не забудьте рассказать о трех важных вещах:
Независимо от того, являетесь ли вы фотографом-любителем или работаете на полную ставку, продажа фотографий — одна из тех бесплатных возможностей для бизнеса в Интернете, которые помогут вам заработать деньги, если вы потратите на это время.
Ресурсов:
Видеоигры прошли долгий путь от того, чтобы приносить вам только право хвастаться. Сегодня вы можете получить дипломы, спонсорство и даже стать профессиональным игроком в киберспорте.
Учитывая, что индустрия оценивается в 257 миллиардов долларов и продолжает расти, видеоигры могут стать одной из самых прибыльных возможностей для бизнеса, если вы правильно разыграете свои карты. Доходы получают не только от профессиональной игры. Вы можете зарабатывать деньги в прямом эфире на такой платформе, как Twitch.tv, заведите канал на YouTube или даже продавайте товары, вдохновленные играми.
Любишь писать? Вы когда-нибудь думали об издании собственной книги? Что ж, хорошие новости. Стать самоиздававшимся автором — одна из лучших возможностей для малого бизнеса.
Самостоятельная публикация означает, что вы не работаете с авторитетным издателем для управления процессами редактирования, дизайна и производства книги. Вместо этого вы делаете это самостоятельно.При отсутствии реальной нехватки читателей в Интернете у вас есть достаточно места, чтобы сделать и продать электронную книгу или аудиокнигу и получить прибыль.
Интернет-зоомагазин — одна из самых интересных возможностей для бизнеса, потому что вы можете продавать огромное количество разнообразных товаров. Многие люди относятся к своим пушистым друзьям как к детям и готовы тратить деньги, чтобы о них позаботились. Например, вы можете продавать все, от органических продуктов до роскошных аксессуаров, кроватей и одежды.
Хотите ли вы вести бизнес по прямой поставке или продавать домашние лакомства, зарплата хорошая, работа вознаграждается (кто не хочет делать собак счастливыми?), И люди никогда не перестанут баловать своих питомцев — а это значит, что работа безопасность гарантирована.
Ресурсов:
Знаете ли вы, что рынок подержанной одежды оценивается в 38 миллиардов долларов? Это делает его отличной возможностью для бизнеса, если у вас есть старая одежда в глубине шкафа и вы хотите подзаработать.
Благодаря новым технологиям вы можете превратить продажу ненужной одежды в одну из самых прибыльных бизнес-возможностей в Интернете.
Ресурсов:
Фриланс — одна из наиболее распространенных возможностей для ведения бизнеса в Интернете. Фрилансер означает, что вы работаете не по найму и не привязаны к постоянному работодателю. Это позволяет вам занять свой офис, куда бы вы ни пошли, и, по сути, быть самим себе боссом.
С развитием удаленной работы и экономии на рабочих местах вы станете фрилансером на пути к успешному онлайн-бизнесу.Это может быть соревнование, но если у вас есть набор навыков, которые вы приобрели за долгие годы, или даже тот, который вы хотите освоить, вы можете заработать деньги.
Например, вы можете превратить такие навыки, как веб-дизайн, SEO, маркетинг, копирайтинг или разработка приложений, в прибыльный домашний бизнес.
Федеральное правительство облегчает малым предприятиям участие в торгах по государственным контрактам. Они даже предлагают специальные возможности для бизнеса женщинам с квалифицированными компаниями.Вы можете выполнить поиск по всей базе данных на SAM.gov, чтобы найти возможности.
Это наиболее распространенные возможности для бизнеса на федеральном уровне:
У вас есть небольшой бизнес, ориентированный на оказание услуг, например, ландшафтный дизайн или садоводство? В федеральном правительстве есть масса департаментов, которым может пригодиться ваш опыт. Вы можете заключить контракт на различные мероприятия, включая вырубку деревьев, уборку снега, борьбу с сорняками, уход за территорией и многое другое.
Как вы понимаете, безопасность чрезвычайно важна в государственных зданиях и объектах.Вы можете делать ставки по десяткам контрактов на обеспечение безопасности, от операций с одним охранником до операций с несколькими состояниями. Примеры включают охрану на входе, вооруженное патрулирование, патрулирование в нерабочее время, а также установку и наблюдение за камерой. Теперь вы будете конкурировать с некоторыми крупными корпорациями, но даже для более мелких поставщиков услуг вы можете делать ставки на прямые контракты или возможности субподряда для предоставления услуг безопасности федеральным клиентам.
Будь то новое строительство, электричество или дорожные работы, вы можете подать заявку на заключение контракта с правительством.Это включает в себя поставку материалов и материалов для новых зданий и дорог или даже ремонт старых. Эти возможности для бизнеса будут проходить через стандартный процесс торгов, но вы также можете найти менее интенсивные рабочие места, такие как работа по хранению, на таких сайтах, как Indeed.
«Эксплуатация и техническое обслуживание» охватывает множество категорий, которые могут вас заинтересовать, в том числе объекты, проезжую часть, парковку, электронику, общественную безопасность, услуги общественного питания, такие как торговые автоматы, и офисное оборудование, обеспечивающее бесперебойную работу агентств и учреждений.
Почему вы хотите начать торги по госконтрактам на техническое обслуживание? Многие из этих контрактов на техническое обслуживание заключаются на многолетней основе, что означает стабильную долгосрочную работу для вашего бизнеса.
Если вы стремитесь создать бизнес на миллион долларов или хотите создать небольшой местный бизнес, ниже приведены несколько основных предпринимательских возможностей, которые стоит попробовать:
Вы когда-нибудь представляли себе превращение лайков и подписок в доллары и чеки? Сейчас хорошее время, чтобы укрепить свою репутацию влиятельного лица в социальных сетях.Хотя это звучит как одна из тех надуманных деловых возможностей, это стало прибыльным предприятием для людей из разных отраслей, включая садоводство, моду, еду, путешествия и даже воспитание детей.
Может потребоваться некоторое время, чтобы заработать себе репутацию в Интернете, но если у вас есть тема, которой вы увлечены и о которой хотите поговорить, вы можете заработать деньги, увеличив заинтересованность аудитории в социальных сетях.
Ресурсов:
Управление кафе — не единственный вариант, если вы хотите изучить все возможности своего кофейного бизнеса.С увеличением спроса на интернет-магазины кофе вы можете продавать все, от зерен до обжарщиков до чашек и других продуктов, связанных с кофе.
Поскольку кофе является одним из самых потребляемых напитков в мире, существует множество потенциальных клиентов, готовых купить ваш продукт. Клиенты также дают преимущество небольшим брендам, что означает, что вы можете занять нишу и продавать определенную группу людей. Люди уже хотят ваш кофе, им просто нужно знать, где вас найти.
Ресурсов:
С помощью таких сайтов, как Neighbor, вы можете легко сдавать неиспользуемое пространство в своем доме людям, которым нужно больше места для хранения.Это стало одной из самых простых возможностей получения пассивного дохода в индустрии самостоятельного хранения вещей, которая оценивается более чем в 38 миллиардов долларов.
По сути, вы становитесь хранилищем для того, кто живет рядом с вами. Вместо того, чтобы идти в дорогое хранилище, они приходят к вам домой, чтобы забрать свои вещи.
Мы выбрасываем продовольствие на сумму более 990 миллиардов долларов в год, разрушая окружающую среду и нанося удар по мировой экономике. Предприниматели находят творческие способы превращать старую и ненужную еду в прибыль, и вы тоже можете.
Вы можете продавать «уродливые» фрукты и овощи по выгодной цене в коробке для подписки, превращать пищевые отходы в топливо, превращать гнилую пищу в белок насекомых или даже создавать местный рынок, где люди могут делиться остатками еды.
Не все хотят начинать бизнес с нуля, и это нормально. С Exchange by Shopify вы можете выбирать из тысяч магазинов электронной коммерции для продажи и быстро приступить к делу.
Думайте о покупке существующего магазина электронной коммерции как об инвестировании в онлайн-недвижимость.Когда вы выбираете подходящую недвижимость и поддерживаете ее, вы можете создать поток доходов, которым сможете владеть и развивать, не выполняя при этом тяжелой работы.
Chick-fil-A, McDonald’s, 7-Eleven и Hertz — одни из самых известных брендов в мире. Что у них общего? Все они франшизы. Если вы хотите окунуться в мир предпринимательства и пропустить процесс создания бренда, открытие франшизы — разумный вариант.
Чтобы открыть франшизу, вам просто нужно заплатить комиссию франчайзеру или владельцу компании.Им принадлежат все активы, продукты, товарные знаки и услуги. Оплата комиссии позволит вам вести бизнес по франшизе, а также использовать ресурсы, обучение и поддержку компании.
Преимущества покупки франшизы в том, что все готово к работе. Вам не нужно покупать какое-либо оборудование или продукты. Франчайзер также может помочь с поиском зданий, наймом и обучением персонала, поделиться советами по менеджменту и маркетингу и т. Д.
Ресурсов:
Если перечисленные выше виды бизнес-возможностей не соответствуют вашим потребностям, помните эти советы при поиске других коммерческих предприятий:
Ищете ли вы бизнес-идеи прямой поставки или хотите стать торговым посредником в Интернете, вы можете найти бизнес-возможности для достижения своих будущих целей. Пока вы изучаете все возможные варианты, обязательно ознакомьтесь с нашим списком бизнес-идей с низкими инвестициями, чтобы найти для себя лучшую возможность для бизнеса!
Иллюстрации Мартины Пауковой
Хорошая возможность для бизнеса — это та, которая имеет потенциал для роста и соответствует вашим увлечениям.Мотивация — ключ к успеху любого стартапа. Если у вас есть решимость построить то, чем вы гордитесь, у вашего бизнеса будет светлое будущее.
Исследование Адама Спадаро
* Исследование, собранное в этой статье, основано на опросе Shopify Merchant Survey за 4 квартал 2020 года с размером выборки 4981 активного продавца, собранным в период с 13 по 27 октября 2020 года.
В этой статье мы рассмотрим 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году. Вы можете пропустить наш подробный анализ этих прибыльных отраслей и сразу перейти к 5 Самые прибыльные отрасли в мире в 2021 году .
В условиях бушующей пандемии, толкающей мир в экономический кризис, некоторые отрасли промышленности поддерживают мировую экономику. В этой статье мы выделяем 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году.Covid-19 оказал негативное влияние на мировую экономику. Поскольку страны вводят ограничения и закрывают предприятия, неизбежно следует ожидать, что впереди нас ждет период экономической депрессии. Тем не менее, некоторым отраслям промышленности удавалось держать голову высоко и сохранять оптимизм даже в эти трудные времена.
Иногда, когда что-то разваливается, они действительно могут встать на свои места. По мере того, как страны начинают снимать ограничения, а предприятия возобновляют свои стандартные операционные процедуры, мы видим, что, хотя затраты на обеспечение мер противодействия коронавирусу могут быть обременительными для многих компаний, выживут только самые сильные.Да, мы покажем вам, насколько удивительным является тот факт, что во времена экономического спада некоторым из самых мощных отраслей удалось получить прибыль и сохранить мировую экономику. Технологическая индустрия больше всего отражала позитив.
37-летний генеральный директор Facebook (NASDAQ: FB) Марк Цукерберг стал центу-миллиардером с состоянием в 119,3 миллиарда долларов. Джефф Безос, генеральный директор Amazon (NASDAQ: AMZN), стал самым богатым человеком в мире с состоянием в 186,8 миллиарда долларов. Помимо технологических гигантов, компании пищевой промышленности и индустрии напитков, такие как PepsiCo (NASDAQ: PEP), также ярко проявили себя в этот темный период.В наш список включены только самые устойчивые отрасли, которые смогли прийти в норму после удара, нанесенного COVID-19. Мы должны понимать, что некоторые отрасли, когда-то могущественные, не могли стать частью этого списка, например, туризм, авиалинии и гостиничный бизнес. Международные и даже региональные запреты на поездки в некоторых регионах привели к краху этих отраслей, в результате чего несколько компаний, принадлежащих к этим отраслям, объявили о банкротстве. Эти самые отрасли и многие другие подобные им не будут раскрывать свой истинный потенциал в ближайшее время, пока не закончится эта пандемия или пока не произойдет существенное сокращение числа жертв.
История продолжается
Наша методология
Чтобы составить этот список, мы рассмотрели статистику, представленную в наборах данных Асватом Дамодараном, профессором корпоративных финансов и оценки в Школе бизнеса Стерна при Нью-Йоркском университете. Этот веб-сайт содержит достоверную информацию об отраслях в виде собранных наборов данных, разделяющих отрасли по нишам на основе показателей корпоративных финансов и оценки. Мы рассмотрели три показателя: валовую прибыль, чистую прибыль и рентабельность инвестированного капитала, чтобы определить, какие отрасли войдут в наш список 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году.Валовая прибыль — это просто разница между доходом, генерируемым отраслью, и стоимостью проданных товаров. Чистая прибыль — это прибыль, оставшаяся после вычета всех расходов, налогов и издержек. Рентабельность инвестированного капитала (ROIC) — это соотношение чистой прибыли и вложенного капитала. Он помогает определить, какую выгоду инвестор получает от инвестиций в отрасль.
Самые прибыльные отрасли в мире в 2021 году
Фото автора кампании на Unsplash
Итак, без лишних слов, давайте взглянем на 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году.
В нашем списке 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году отрасль онлайн-торговли занимает 15-е место. В условиях продолжающейся пандемии онлайн-продажи резко выросли, что привело к валовой прибыли онлайн-розничной торговли в размере 288,8 млрд долларов. В отрасли доходность капитала составляет 11,19%, а чистая прибыль — 45,7 миллиарда долларов. Только такие компании, как Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN), получили чистый онлайн-доход в размере 52 долларов.9 миллиардов в интернет-магазинах в первом квартале 2021 года.
14. Пищевая промышленностьРазвивающиеся страны, такие как Пакистан и Индия, понесли потери с 2019 года и находятся в экономическом кризисе. Тем не менее, пищевая промышленность — это то, что поддерживает эти страны. Nestlé S.A. (OTC: NSRGY) продемонстрировала темпы роста 2,4% с 2019 года. Пищевая промышленность вошла в наш список 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году с максимальной валовой прибылью на уровне 390 миллиардов долларов, т.е. 14.Рентабельность вложенного капитала 35%, чистая прибыль 81,2 миллиарда долларов. PepsiCo (NASDAQ: PEP) — еще одна известная компания, которая внесет свой вклад в достижения пищевой промышленности в 2021 году.
Как TAKE-TWO INTERACTIVE SOFTWARE, INC Common Stock (NASDAQ: TTWO), Intel Corporation (NASDAQ: INTC), NVIDIA Corporation (NASDAQ: NVDA), Advanced Micro Devices, Inc. (NASDAQ: AMD), PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL) и MasterCard Inc. (NYSE: MA), бизнес Pepsi также процветал в разгар пандемии.
13. Производство безалкогольных напитковМы давно являемся потребителями безалкогольных напитков. Отрасль безалкогольных напитков может похвастаться рентабельностью инвестированного капитала в размере 20,19% и валовой прибылью в размере 115 миллиардов долларов. PepsiCo (NASDAQ: PEP) сообщила об увеличении чистой прибыли с 1,77 млрд долларов до 1,85 млрд долларов, а также об увеличении выручки на 8,8%. Чистая прибыль отрасли составляет 22,7 миллиарда долларов.
12. Девелопмент недвижимостиНедвижимость является одним из самых материальных активов, которым можно владеть, и поддерживает бизнес в сфере девелопмента недвижимости.Эта отрасль принесла чистую прибыль в размере 85,3 миллиарда долларов и валовую прибыль в размере 264,4 миллиарда долларов. Однако доходность капитала — одна из самых низких в нашем списке и составляет всего 8,29%.
11. Информационные службыМир зависит от данных больше, чем можно подумать, особенно сейчас, в цифровую эпоху, когда данные хранятся постоянно. собираются, регистрируются и анализируются. Индустрия информационных услуг — одна из 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2020 году, охватывающая широкий круг компаний.PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL) и MasterCard Inc. (NYSE: MA) — две наиболее известные компании в этом секторе. Отрасль информационных услуг принесла валовую прибыль до 108 миллиардов долларов, чистую прибыль в размере 29,5 миллиардов долларов и рентабельность инвестированного капитала 23,40%.
Как TAKE-TWO INTERACTIVE SOFTWARE, INC Common Stock (NASDAQ: TTWO), Intel Corporation (NASDAQ: INTC), NVIDIA Corporation (NASDAQ: NVDA), Advanced Micro Devices, Inc. (NASDAQ: AMD), PepsiCo (NASDAQ: PEP) и Amazon.com Inc.(NASDAQ: AMZN), бизнес PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL) также процветал в разгар пандемии.
10. Полупроводниковая промышленностьПолупроводники — это небольшие, но важные компоненты электронных устройств. Компьютер, который вы используете, содержит полупроводники, как и ваш смартфон, и если у вас есть электромобиль, то да, ваш автомобиль тоже содержит их. Полупроводниковая промышленность всегда была популярной, что дает нам больше оснований для включения ее в наш список 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году.Intel Corporation (NASDAQ: INTC), NVIDIA Corporation (NASDAQ: NVDA) и Advanced Micro Devices, Inc. (NASDAQ: AMD) являются одними из крупных игроков в этом секторе. Полупроводниковая промышленность может похвастаться чистой прибылью в размере 81,5 миллиарда долларов и рентабельностью капитальных вложений 19,36%. Валовая прибыль составила 219,9 миллиарда долларов.
9. Страхование жизниИндустрия страхования пользуется популярностью на протяжении многих лет, при этом страхование жизни является наиболее популярным из огромного множества отраслей страхования.Эта отрасль принесла чистую прибыль до 86 миллиардов долларов, а валовую прибыль — 452,6 миллиарда долларов. Однако рентабельность капитала относительно невысока — 10,70%. Prudential Financial Inc. (NYSE: PRU) — компания из списка Fortune 500, вносящая свой вклад в отрасль страхования жизни.
8. Поддержка и услуги здравоохраненияВолны приближаются, и не в лучшем виде. С третьей волной Covid-19, захватившей мир, потребность в медицинской поддержке возрастает. Здравоохранение — это «потребность», а не «желание».«Медицинское лечение стоит дорого и широко требуется всему населению в эти трагические времена. Каким бы важным и фундаментальным оно ни было, индустрия поддержки здравоохранения и услуг имеет чистый доход в размере 53,8 миллиарда долларов и рентабельность инвестиций 26,98%. удивительно, что эта отрасль вошла в наш список 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году — валовая прибыль от услуг здравоохранения оценивается в $ 320,5 млрд.
7. Компьютерные услугиКомпьютерные услуги были, и всегда будет востребована.Индустрия компьютерных услуг растет экспоненциальными темпами. С увеличением спроса на компьютерные услуги технологические компании неизбежно получат большую прибыль, что обеспечит чистую прибыль в размере 41,5 миллиарда долларов и возврат капитала в размере 21,92%. Валовая прибыль в этой отрасли составляет 209,7 миллиарда долларов. Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN) предоставляет облачные вычисления, а Apple Inc. (NASDAQ: AAPL) предлагает онлайн-услуги. Мы ожидаем, что в будущем эта отрасль вырастет в нашем списке, потому что спрос на компьютерные услуги растет с каждым днем.
Как TAKE-TWO INTERACTIVE SOFTWARE, INC Common Stock (NASDAQ: TTWO), Intel Corporation (NASDAQ: INTC), NVIDIA Corporation (NASDAQ: NVDA), Advanced Micro Devices, Inc. (NASDAQ: AMD), PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL) и MasterCard Inc. (NYSE: MA) бизнес Apple также процветал в разгар пандемии.
6. Программное обеспечение (развлечения)В этом списке вы увидите еще одну отрасль программного обеспечения, что указывает на то, что отрасль программного обеспечения настолько огромна, что нам пришлось разделить ее на две категории.Индустрия развлекательного программного обеспечения в первую очередь охватывает компании по производству видеоигр, которые, как мы все знаем, являются прибыльными. Мы слышали о названии Rockstar Games Inc, принадлежащем TAKE-TWO INTERACTIVE SOFTWARE, INC Common Stock (NASDAQ: TTWO), и об их довольно популярной франшизе grand theft auto, которая всего в 2021 году продала более 145 миллионов копий GTA 5. Индустрия развлекательного программного обеспечения имеет чистую прибыль в размере 83,5 миллиарда долларов и рентабельность капитальных вложений 18,32%, что делает ее в нашем списке 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году.
Нажмите, чтобы продолжить чтение, и посмотрите 5 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году . Предлагаемые статьи:
Раскрытие информации: Нет. 15 самых прибыльных отраслей в мире в 2021 году изначально опубликовано на Insider Monkey.
Куда бы вы ни посмотрели, вы видите бизнес-идеи? Предприниматели во всем мире склонны видеть возможности для бизнеса везде, куда бы они ни пошли.Если это звучит знакомо, возможно, вас заинтересуют самые прибыльные малые предприятия, которые вы можете открыть и управлять ими самостоятельно.
Управление малым бизнесом — отличный способ повысить свой доход и контролировать свои деньги. Но есть и риск, поэтому важно провести исследование и потратить время, чтобы выбрать идеальный бизнес, соответствующий вашим навыкам, интересам и финансам.
Банковское дело для вашего бизнеса — Chase Business Complete Banking SM
Если вы хотите узнать больше о наиболее прибыльных малых предприятиях, продолжайте читать, чтобы найти идеи, которые помогут вам начать работу.
Прошлый 2019 год был отличным годом для бизнеса в Соединенных Штатах. Хотя успех крупных государственных корпораций легко измерить, многие малые предприятия не сообщают о своих успехах или неудачах публично.
Последние данные Управления малого бизнеса (SBA) показывают, что в США более 30 миллионов малых предприятий с почти 60 миллионами сотрудников. Это 99,9% всего бизнеса и около половины U.Сотрудники С.
Согласно SBA, ведущие отрасли по количеству сотрудников:
Важно отметить, что большое количество рабочих не обязательно означает прибыль.На самом деле часто бывает наоборот. Предприятия, которым нужно больше сотрудников, стоят дороже. Для многих владельцев малого бизнеса очень маленькая компания с одним сотрудником — лучший выход.
Чтобы получить максимальную прибыль, важно выбрать бизнес, который имеет возможность получать высокие доходы при низких затратах. У предприятий, производящих физические продукты, высокие затраты, связанные с поставками, а также, возможно, с производством и доставкой. Если вам нужно обычное место, вы также можете запланировать потратить значительную часть денег на аренду, страховку, коммунальные услуги и связанные с этим расходы.
Тот факт, что бизнес много продавал, не делает его успешным или прибыльным. Например, рестораны, продуктовые магазины, предприятия по добыче полезных ископаемых (горнодобывающая промышленность, добыча нефти и газа) и предприятия розничной торговли могут почувствовать давление низкой рентабельности. В предвкушении 2021 года и в последующий период важно учитывать свой потенциал для получения прибыли, а не только для продаж.
То, что бизнес преуспевал в прошлом, не означает, что он будет преуспевать в будущем.Вот несколько видов бизнеса, которые следует учитывать в 2021 году, если вы хотите получить максимальную прибыль:
Уборка дома и бизнесаУслуги горничной, уборщика и попечителя легко начать с очень низкими затратами. Для начала вам понадобятся только основные моющие средства и транспорт.
Предприятия могут быть готовы тратить на уборку больше, чем домовладельцы. Кроме того, рассмотрите такие услуги, как услуги по вывозу мусора на стоянках, как способ начать с побочной суеты.
Если ты хорошо разбираешься в цифрах, бухгалтерский учет всегда востребован. Для ведения этого бизнеса требуется лишь немного времени и компьютер, а также некоторые бухгалтерские операции.
Если вы не разбираетесь в бухгалтерском учете, но любите математику, вы можете пройти короткий онлайн-курс или очный курс, чтобы выучить достаточно для начала.
Внештатные онлайн-компании сейчас преуспевают. Если вы разбираетесь в писательстве, графическом дизайне, дизайне веб-сайтов, разработке веб-приложений или приложений, редактировании аудио или видео, управлении социальными сетями, ведении блогов или чем-либо еще, чем вы можете заниматься в Интернете, это отличный способ заработать на побочной работе или в полной мере. время.Ваши единственные большие затраты — это компьютер и надежный интернет, а также любое необходимое программное обеспечение.
Сегодня живо больше людей, чем когда-либо в истории, и эта тенденция, похоже, будет продолжаться еще долгое время. По мере того, как население растет и стареет, неизбежно растет число смертей.
Услуги, связанные с похоронами, похоронами и кремациями, выгодны и всегда востребованы. Однако затраты на запуск и требования к лицензированию могут быть довольно высокими.
Если у вас есть зелень и вы любите проводить время на улице, озеленение и уход за газоном — отличные способы заработать деньги. Даже учащиеся средних и старших классов могут зарабатывать на этом деньги. Если вы сможете расширить масштабы до нескольких районов, возможно, вы на пути к большой прибыли.
Люди готовы тратить много денег на образование своих детей. Репетиторство, коучинг при поступлении в колледж и подготовка к экзаменам пользуются спросом. Для начала вам, возможно, потребуется подтвердить свое образование, но есть несколько других фиксированных расходов, о которых стоит беспокоиться.
Если вам нужна помощь в начале работы, загляните в VIPKid. Это очень гибкая онлайн-программа обучения, которая помогает детям из других стран изучать английский язык. Процесс подачи заявки довольно сложен, но если у вас есть образование, у вас не должно возникнуть проблем с работой в VIPKid.
Вы можете составлять собственное расписание, обучать индивидуально, и вы будете зарабатывать 15–22 доллара в час.
Если вы готовы потратить время и деньги на получение лицензии на недвижимость в своем штате, возможно, вы сможете открыть свою собственную компанию, не приложив особых усилий.
В некоторых штатах требования к лицензированию выше, чем в других, поэтому при запуске убедитесь, что вы соблюдаете все правила.
Помимо стареющего населения, которое нуждается в большем уходе, как дома, так и вне дома, миллионы людей стремятся улучшить свое питание, физические упражнения и образ жизни.
Работники по уходу на дому, инструкторы, тренеры, диетологи и другие индивидуальные услуги — это прибыльный способ удовлетворить потребность.
Средняя свадьба стоит 30 000 долларов.Это огромная сумма денег, потраченная за один день. Все эти доллары должны куда-то пойти, и вы, возможно, сможете получить долю.
Организаторы свадеб, ди-джеи, кейтеринги, бармены, операторы фотобудок, пекари, фотографы и видеооператоры, координаторы дня и официальные лица — вот лишь некоторые из тех, кто может владеть бизнесом и зарабатывать деньги на свадьбах и других мероприятиях.
Начать бизнес не должно быть сложно.По словам автора Криса Гийбо в своей книге The 100 $ Startup , вам нужно всего три вещи, чтобы иметь бизнес:
Если вы — человек, к которому ваша семья или друзья приходят за помощью в починке их компьютеров, у вас может быть бизнес. Если вы знаете, как выполнять основные домашние дела, вы можете брать плату за их выполнение для других.Если у вас есть навыки или талант, за которые вам платят для работодателя, вы можете найти своих клиентов и превратить их в бизнес.
При запуске любого нового вида бизнеса очень важно учитывать потенциальные затраты, риски и обязательства. Компании, у которых мало конкурентов, высокий спрос и быстрый рост, могут быстро добиться прибыли и успеха. Такому бизнесу, как пивоваренные заводы и рестораны, которым требуется тонна оборудования, расходных материалов и сотрудников, гораздо труднее начать работу.
Многие предприниматели счастливы, работая в индивидуальном бизнесе, где они зарабатывают достаточно, чтобы оплачивать прожиточный минимум. Их часто называют лайфстайл-компаниями. Другие настроены на традиционную модель запуска и хотят стать крупными предприятиями. Нет правильного или неправильного, просто то, что подходит вам и вашей бизнес-идее.
Большое количество новых предприятий не работают долго. Правительственные данные показывают, что около 20% не доживают до года.Примерно половина предприятий работает от четырех до пяти лет. Примерно треть предприятий существует уже десять лет.
Чтобы не потерпеть неудачу в новом бизнес-предприятии, важно реалистично взглянуть на возможности и риски.
Сервисные предприятия сегодня преуспевают по многим причинам. Эти предприятия часто преуспевают, потому что они могут поддерживать очень низкие текущие расходы. Если вам не нужно физическое местонахождение или инвентарь, большая часть заработка может пойти на прибыль.
Компании, которым требуется физическое местонахождение и инвентарь, более дороги по нескольким причинам. Аренда и коммунальные услуги — это форма накладных расходов, от которых невозможно избавиться, независимо от того, как вы работаете. Кроме того, предприятия, которым требуется инвентарь, могут иметь высокие маржинальные затраты, которые увеличиваются с каждой продажей.
Самый прибыльный бизнес — это хорошо масштабируемый бизнес. Если вы меняете часы на доллары, например, в консалтинговом бизнесе, вы в конечном итоге достигнете точки, когда просто больше не сможете работать.Масштабируемые компании позволяют добавлять клиентов, не добавляя дополнительных часов. Многие сервисные компании нанимают сотрудников для расширения, но сотрудники также сопряжены с большими расходами и требуют времени на управление.
предпринимателей-миллиардеров, таких как Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Стив Джобс, Марк Цукерберг, Илон Маск и другие, не начинали как миллиардеры. Потребовались годы упорного труда и самоотверженности, чтобы превратить их идеи в большие состояния. Даже Walmart начинал с одного небольшого места на городской площади в Бентонвилле, штат Арканзас.
Каждый бизнес где-то начинается.
Если вы хотите начать самый прибыльный малый бизнес к 2021 году, вам нужно посмотреть на свои собственные навыки, интересы, хобби и таланты, чтобы понять, с чего начать. Если вы начнете с любого бизнеса из этого списка, вы можете оказаться на пути к долгосрочному успеху малого бизнеса.
Будущее за цифровыми технологиями, и оно происходит прямо сейчас.
Вы уже видели трансформацию, когда мы переходим от мира материальных объектов к нематериальным частям.
Вы уже были свидетелями того, что каждый день все в сети. Вещи, которые вы покупаете, информация, которую вы потребляете, все.
Черт возьми, даже технологии отнимают у нас время в автономном режиме.
Многие из нас проводят больше времени перед экранами, чем на улице. Эта тенденция сохранится, особенно с появлением VR и AR.
Когда все идет в онлайн, если вы не обналичиваете его, вы упускаете огромную возможность.Как и во всем остальном, первопроходцы или первопроходцы технологий получают огромную выгоду.
Мы видели это в случае Интернета, криптовалют, YouTube и всего остального. Быстро приспосабливаюсь к изменениям, не спрашивая «Кто перевез мой сыр?» имеет большое значение в вашей жизни.
Присоединяйтесь к нашей группе Telegram, где мы обсудим различные онлайн-компании, особенно о ведении блогов и YouTube.
РАЗДЕЛ 1
Я изучал перспективы и будущее некоторых из самых прибыльных онлайн-компаний.
Я взял несколько факторов, таких как влияние глобализации, капитализма, а также некоторые различные технологические тенденции, чтобы определить, какой онлайн-бизнес процветает и будет расти дальше в ближайшие несколько лет.
Если вы ожидаете, что этот пост будет содержать какие-либо стратегии, чтобы разбогатеть в одночасье, нажимая на объявления и заполняя опросы, этот пост не для вас.
Этот пост предназначен только для тех, кто серьезно настроен начать свой бизнес в Интернете.
Давайте нырнем.
Люди быстро понимают, что то, чему они учатся в своих университетах, не имеет ничего общего с их жизнью.
Все чаще они осознают, что обучение в конкретных областях интересов дает им достойную жизнь и превосходит традиционное образование, которое оставалось неизменным на протяжении веков. Даже тенденция к сохранению достоинства падает.
Пора вам окунуться в интересующую вас отрасль, стать экспертом в ней и стать тренером.
Если вы регулярно читаете мой блог, возможно, вы знаете, что я также инструктор по цифровому маркетингу (в настоящее время провожу индивидуальные наставнические занятия), и в будущем я начну создавать онлайн-курсы и, возможно, сайты членства. .
Люди быстро понимают, что жизнь слишком коротка, чтобы научиться всему самостоятельно. Они готовы выложить огромные деньги за обучение на чужом опыте.
До сих пор я не видел ни одной компании, которая могла бы предложить обучение лучше, чем Интернет.Как только вы хорошо узнаете свою нишу и разработаете курс по ней, появятся люди со всего мира, которые будут платить за ваш опыт.
Это подходящее время для вас, чтобы получить опыт в хорошей нише и начать свою тренировочную карьеру.
В начале 2016 года Inc сообщила, что индустрия электронного обучения стоит 107 миллиардов долларов и все еще находится на подъеме. Когда дело доходит до использования онлайн-курсов и членских сайтов, у экспертов в предметной области есть большие возможности, чтобы получить больший кусок от отрасли.
Вы можете начать свой учебный бизнес на таких платформах, как Teachable, чтобы проводить свои учебные курсы. После того, как вы настроите свой учебный курс, маркетинг станет сложной задачей.
Вот несколько советов по эффективному продвижению ваших учебных курсов:
Если вы новичок и хотите легко продавать свои учебные курсы, уделяя особое внимание только творческой части, вы можете присоединиться к ним в качестве инструктора на Udemy или Skillshare.
У этих платформ уже есть сотни тысяч высокомотивированных учеников, и продвигать ваш продукт будет очень легко — при условии, что вы займете нужную нишу, используя их инструменты Market Insights.
Это следующий прибыльный бизнес в сети. Вы можете увидеть это везде. Люди продают электронные книги, информационные продукты, плагины WordPress, темы, а также инструменты для повышения производительности.
Электронная коммерциястала удобным способом покупки продуктов в Интернете, который в ближайшем будущем будет быстро расти с годами.
Перепродажа продуктов Whitelabel как собственных продуктов также превратилась в большой бизнес в форме прямой поставки
В отличие от партнерского маркетинга, продажа ваших собственных продуктов может принести вам огромную сумму в зависимости от продукта, который вы создали, и от того, как вы его продвигаете.
При создании любого продукта в первую очередь 70% вашего успеха зависит от того, как вы исследуете свой рынок и своих конкурентов. Как только вы будете на 100% уверены, что у вашего продукта найдутся голодные покупатели, приступайте к созданию продукта.
Доход, который вы получаете от продажи цифровых продуктов, — это не только пассивный доход.
Но если вы выпустите электронную книгу или другой информационный продукт, это будет более или менее пассивный доход.
Если вы хорошо разбираетесь в программировании, возможно, вы захотите разработать несколько приложений SaaS.Но перед разработкой любого продукта SaaS очень важно провести обширное исследование рынка.
Я рекомендую вам просмотреть категорию, получившую наибольшее количество голосов на Producthunt, опробовать некоторые продукты, которые вас интересуют, только после исследования рынка.
Принимая во внимание, что в случае программного обеспечения или плагинов вам нужно заключить договор с разработчиком и передать работу по разработке на аутсорсинг.
Например, предположим, что вы хотите выпустить отличную тему WordPress и не желаете продавать ее, вы можете присоединиться к некоторым торговым площадкам, таким как Envato или Shopify Themes.
Поскольку Envato довольно насыщен множеством продуктов, я бы предпочел, чтобы вы обратились к любым специализированным рынкам тем, например Shopify Themes.
Вы можете создавать любые темы, связанные с Shopify, где конкуренция меньше, чем на торговых площадках WordPress. В Shopify есть много возможностей для разработчиков тем.
В зависимости от продукта, который вы продаете, он принесет вам стабильный долгосрочный доход.
Вот несколько маркетинговых стратегий, которые вы можете использовать:
Я профессиональный блогер.Безусловно, я люблю свою профессию. Ведение блога — это одна из профессий, в которой вы зарабатываете деньги, занимаясь любимым делом.
Самое лучшее в ведении блога — это то, что, в отличие от создания цифровых продуктов, ведение блога требует небольших вложений. Вам просто нужно получить учетную запись веб-хостинга, получить домен и установить на него бесплатный WordPress. Тебе хорошо идти.
Однако, в зависимости от того, передаете ли вы контент на аутсорсинг, инвестиции могут отличаться. Если вы лично спросите меня, поскольку я веду несколько нишевых блогов, я обычно передаю весь свой контент филиппинским, американским или индийским писателям.
Чтобы преуспеть в ведении блога, вам также потребуются некоторые навыки, такие как SEO, создание контента и продвижение. Хотя вы можете освоить все эти навыки самостоятельно, на то, чтобы научиться и применять их, потребуются годы.
Итак, предлагаю вам пройти хорошее обучение ведению блога у опытного блогера.
Когда дело доходит до ведения блога, есть три основных способа заработка.
Я рекомендую вам придерживаться партнерского маркетинга или рекламы.Потому что в центре внимания — успех.
Для того, чтобы ведение блога приносило вам стабильный доход, необходимо терпение и последовательность. Очень важно найти идеальную нишу, которая является золотым звеном между вашей страстью и прибылью.
Новичок в ведении блога? Начни здесь!
В мире, где люди живут в разных часовых поясах и им не нужно добираться до офиса, наблюдается рост числа писателей-фрилансеров. Неудивительно, что в нашу цифровую эпоху эта отрасль будет только расти!
Многие люди в настоящее время работают на дому на неполный рабочий день, когда они работают из дома
Вы можете присоединиться к хорошему сайту для фрилансеров, например UpWork и Outsourcely, и заполнить свой профиль своим портфолио и опытом.
Во фрилансе очень важно занять свою нишу.
На данный момент авторы обзоров, авторы цифрового маркетинга, специалисты в области здравоохранения, финансисты и юристы зарабатывают больше денег в индустрии фриланса.
Общение с популярными блоггерами также станет отличным способом начать карьеру фрилансера, поскольку они будут чаще нуждаться в контенте. Если вы хотите узнать больше о фрилансе, подписывайтесь на Elna Cain. Она чертовски хороша в том, что делает.
С развитием контент-ботов, аутентичный голос в нише становится важным.
У фрилансеров, таких как виртуальные помощники, менеджеры социальных сетей, фрилансеры по SEO, графические дизайнеры, программисты и видеоредакторы, большое будущее. Но дело в том, что вам нужно быть исключительным в том, что вы делаете.
Вот где будущее.
Из-за жесткой конкуренции в индустрии фриланса вам необходимо выделиться благодаря уникальному нишевому опыту. Вам нужно стремиться к совершенству, а не стремиться к блестящим предметам и схемам быстрого обогащения.
Опыт работы в нише — единственное, что предотвратит ограбление вашей работы роботами в ближайшие годы 😉
Если вы хотите построить успешную карьеру фрилансера с доходом не менее 60-80 тысяч долларов в год, вам лучше построить свое агентство, когда у вас будет достаточно клиентов.
Но есть ли у вас ДНК обслуживания клиентов?
Решение полностью за вами.
Акшай настоятельно рекомендует : 7 проверенных способов получить высокооплачиваемую внештатную писательскую работу для начинающих
Amazon FBA означает «Выполнено Amazon». В этой отрасли вам нужно покупать дешевые товары у оптовых продавцов и размещать их на Amazon по гораздо более высокой цене.
Вам необходимо продавать продукты с белой этикеткой и отправлять их в центры Amazon Fulfillment. Эти центры FBA занимаются доставкой, упаковкой и поддержкой продуктов.
Если вы передаете управление запасами на аутсорсинг и держите бухгалтера для ведения учетной записи продавца Amazon и ее регулярного обновления, это прибыльная пассивная бизнес-идея.
Я считаю, что этот бизнес более устойчив, чем прямые поставки. В случае прямой доставки существуют определенные риски, такие как проблемы с повреждением продукта или проблемы с доставкой. В случае с FBA наиболее сложной частью вашего бизнеса занимается Amazon.
Доставка, инвентаризация и возврат будут производиться самими Amazon. Благодаря этому у вас будет достаточно времени, чтобы сосредоточиться на маркетинге и творческой части суеты.
Первоначальные затраты включают инвентаризацию, регистрацию учетной записи Amazon, фотографии продукта, логотипы и коды UPC.
Вам также нужно найти свою нишу в Amazon FBA. Для этого вы можете использовать отличные инструменты, такие как инструмент исследования продукта JungleScout. Найдя нишу, вам нужно найти зарубежных поставщиков продукции под собственной торговой маркой на таких сайтах, как Alibaba.
Для начала, это руководство от StartupBros станет хорошим началом.
РАЗДЕЛ 2
Доступны различные стримы, с помощью которых вы можете получать приличный доход.Выберите тот, который вас интересует.
Ведение блога, как и любой другой бизнес, сопряжено с риском. Но это определенно менее рискованно, поскольку требует меньших вложений и большего количества вариантов управления рисками.
Когда дело доходит до ведения блога, хорошо иметь разнообразный источник дохода. Вы всегда должны знать, что делать в худшем случае. У вас должен быть запасной план.
Я видел блоггеров, которые были опустошены, когда их аккаунт AdSense был заблокирован. Почему? Это потому, что они монетизировали все свои блоги с помощью AdSense. Многие блоггеры все еще думают, что Google AdSense и показ рекламы — единственный способ монетизировать свои блоги. Это неправильно.
Есть несколько способов монетизировать ваш блог.
Да! Вы не ослышались.
Но грустная вещь заключается в том, что большинство блоггеров склонны прикладывать свои усилия только к одному или двум методам монетизации.
Нишевый блог — это то, что вы создаете вокруг определенной интересной темы.Микро-нишевый блог еще более узкий.
Я классифицирую его как источник пассивного дохода, поскольку микро-ниши обычно нуждаются в меньшем количестве контента, поскольку актуальность будет высокой, а также вы можете запланировать контент заранее, наняв нишевых писателей.
Например, если вы начинаете блог, скажем, на iPhone, это нишевый блог. Если это конкретно — Cydia и Jailbreak, то это микро-ниша.
Создание нишевого блога — лучший способ продемонстрировать свой опыт в определенной теме как Google, так и аудитории.У вас больше шансов собрать лояльную аудиторию.
Микро-нишевые блоги быстро получают более высокий рейтинг по хорошим ключевым словам. Многие думают, что для микронишевых блогов нужно всего 4-5 страниц контента. Создание авторитетного блога в микро-нише в долгосрочной перспективе может быть стабильным источником дохода и рекомендуется.
Методы монетизации вашего микро-нишевого блога зависят от контента и аудитории, которую вы получаете. Если вы ориентируетесь на ключевые слова с более высокой ценой за клик и приличный трафик из США, Google AdSense будет жизнеспособным вариантом для монетизации вашего блога.
Если у вас есть хорошие продукты, которые вы можете продвигать в своей микро-нише, то партнеры Amazon и партнерский маркетинг — это то, что вам нужно.
Ваш микро-нишевый блог требует как минимум 2 постов в месяц в зависимости от конкуренции. Этот факт делает его более или менее источником пассивного дохода.
Вы все знаете о Google Knowlege Graph и его влиянии на посещаемость блога.
Десятки микро-ниш были уничтожены, когда Google представил граф знаний.
Некоторые примеры уничтоженных исчезнувших микрониш:
Некоторые ниши, находящиеся под угрозой исчезновения:
так далее…
Фактические ключевые слова, которые приводят к коротким кликам, скоро исчезнут.
Если вы находитесь в нише, где вы ориентируетесь на ключевые слова, для которых Google может легко показать ответ в своей карусели, вы подвергаетесь риску.
Выберите ключевые слова, по которым людям нужно посетить ваш сайт для получения информации — ключевые слова, которые стимулируют длительные клики.
Поскольку Google отдает предпочтение авторитетным сайтам с длительным сроком службы, я предлагаю вам относиться к своему узкоспециализированному сайту как к сайту с постоянным авторитетом.
YouTube является третьим по посещаемости сайтом после Facebook по данным Alexa.Видео могут создать связь с аудиторией. Выберите конкретную нишу, например, Tech, или обзор гаджетов, и тому подобное.
Найдите несколько потенциальных ключевых слов в вашей нише YouTube. Ключевые слова должны иметь хороший трафик. Просто введите в Google ключевое слово и убедитесь, что в 10 лучших результатах не будет ни одного видео. Таким образом, вы можете определить лучшее ключевое слово для создания видео. Здесь решающее значение имеет исследование ключевых слов.
Подумайте о своем канале на YouTube.Как вы хотите, чтобы это выглядело? Сколько видео вы будете загружать в месяц? На какую аудиторию вы хотите ориентироваться?… И т. Д.
Регулярно обновляйте свой канал свежими видео. включите свои ключевые слова в описание видео, теги и даже субтитры. Это YouTube SEO. Отправить в AdSense для YouTube. После утверждения в ваших видео начинает появляться реклама.
Как только ваши видео получат хороший органический трафик или станут вирусными, это станет для вас более или менее пассивным источником дохода.
YouTube не зависит исключительно от дохода AdSense.Вы можете заниматься партнерским маркетингом с помощью YouTubing, публиковать спонсируемый контент и т. Д.
Многие отчеты предполагают, что будущее за видеомаркетингом, поскольку он затрагивает почти все органы чувств вашей аудитории и глубоко затрагивает их. Видеоконтент также легче усваивается из-за когнитивной легкости, которую он предоставляет вам по сравнению с текстовым контентом, где вам нужно приложить некоторые усилия, чтобы развить этот «внутренний голос» для понимания.
Как видно из приведенной выше статистики, создание контента YouTube почти удвоилось за период с 2016 по 2018 год.По данным Techcrunch, средний вошедший в систему пользователь YouTube тратит не менее часа в день на просмотр видео.
Видеоконтент будет продолжать расти, поскольку в некоторых нишах видео существует огромная потребность.
Многие маркетологи сейчас следуют многоканальному подходу к маркетингу, перепрофилируя свои сообщения в блогах в виде видео и встраивая их на свои сайты; включая меня тоже.
YouTube-маркетинг и ведение блогов имеют большой потенциал в ближайшие дни. Не пропустите.
Amazon — ведущий сайт электронной коммерции в мире. Многие люди получают прибыльный доход только через партнерскую программу Amazon.
Чтобы создать нишевый сайт Amazon, вы должны сначала натолкнуться на высоко продаваемый потенциальный продукт, который вы хотите продвигать.
Изучите продукт или категорию, в которой низкая конкуренция на поисковой выдаче. В котором вы легко можете ранжироваться.
Я бы посоветовал вам опробовать продукт, прежде чем начинать блог.Рассматривайте это как вложение. Используя продукт заранее, вы получите глубокое представление о продукте и его знания.
В то же время не забывайте читать обзоры товаров на Amazon и других сайтах.
Поделитесь своим честным мнением о продукте.
Разместите партнерские ссылки Amazon в своем контенте. Вы будете получать комиссию за каждую продажу по вашей ссылке.
Сконцентрируйтесь на органическом трафике, у которого самый высокий коэффициент конверсии.Таким образом, вы будете получать пассивный доход до тех пор, пока ваши сообщения в блоге будут ранжироваться в Google.
Лучшие ниши Amazon на данный момент — это, в основном, ниши на открытом воздухе, выживании и обустройстве дома.
Если вы увлечены определенной нишей, в которой есть отличные продукты для продвижения, начните обзорный блог.
Для этого вам сначала нужно найти нишу, которая вам нравится, и где есть хорошие продукты для продвижения. Конкуренция должна быть низкой.Это трудная вещь.
Для этого вам могут потребоваться некоторые вложения. Потому что вам нужно опробовать продукт раньше; размещать эффективные, честные обзоры в своем блоге. Вы должны иметь необходимые навыки копирайтинга как блогер-обозреватель.
Потому что конверсия продаж сильно пострадает, если вы не знаете, как написать убедительный отзыв.
Вы также должны быть очень эффективным исследователем ключевых слов. Вы должны иметь возможность легко придумывать ключевые слова, которые легче ранжировать.
А пока я предлагаю вам зайти в Google Trends; введите основное широкое ключевое слово и перейдите на вкладку «Исследовать темы» над графиком. Он покажет вам все связанные ключевые слова, которые имеют тенденцию. Этим темам также не следует уделять должного внимания.
Акшай настоятельно рекомендует: Как писать высококонвертирующие партнерские обзоры продуктов
Это один из самых простых способов получения пассивного дохода без / без вложений.
Вы просто делитесь своими ценными знаниями с людьми в виде книг, документов, компакт-дисков, DVD-дисков и аудиокниг. С распространением платформы публикации Kindle теперь вы можете легко продавать свои электронные книги широкому кругу аудиторий.
Процесс публикации электронной книги на платформе Amazon занимает менее 5 минут и становится доступен во всем мире в течение 24-48 часов.
Есть много писателей, которые зарабатывают на жизнь публикацией электронных книг на Amazon.
Публикуйте электронную книгу предпочтительно в той нише, в которой вы ведете блог.Благодаря этому вам будет легче писать и продвигать по службе.
Многие ведущие блоггеры и маркетологи предложили идею переупаковки содержимого вашего блога в электронную книгу и ее публикации.
Если вы серьезно относитесь к публикации на Kindle, вы можете следить за тем, что делают успешные издатели Kindle.
Вы можете создать список рассылки, предоставив ценность существующим читателям в вашем блоге и попросив их подписаться на него. После того, как они привыкнут получать от вас ценный контент, вы можете начать рассылать рекламные электронные письма со ссылками на покупку ваших электронных книг в обмен на их контактную информацию.
Вам нужно продавать свои книги, иначе вы не сможете зарабатывать на жизнь издательством Kindle.
Это не только электронные книги, но и вы можете создавать различные информационные продукты, например:
Домены — это недвижимость Интернета.
Независимо от того, сколько TLD / расширений предложит ICANN для диверсификации использования TLD, расширение.COM по-прежнему король.
Сегодня настало время, когда, если вам нужно купить хорошее брендовое доменное имя .com, вам нужно выложить премиальную цену.
Чтобы быть отличным доменером, вам также необходимо быть в курсе последних тенденций на рынке. Например, с 2017 года шумиха вокруг криптовалют.
Многие хорошо информированные доменные инвесторы в период криптографии вложили огромные деньги в покупку хороших доменных имен. Потому что они ожидали появления тысяч ICO по всему миру.
Domaining требует огромных вложений в покупку сотен доменных имен. Если среди них даже один домен будет продан за несколько тысяч долларов, вы получите огромные деньги.
Я не предлагаю это для новичков. Я бы посоветовал это людям, которые какое-то время занимались цифровым маркетингом и нуждаются в хороших инвестициях для получения пассивного дохода. Я просто вижу, как много очень новых инвесторов в домены все время приходят и тратят свои кровно заработанные деньги на домены, которые они действительно не понимают, или, что еще хуже, покупают домены, которые никому не служат.
Это один из отличных источников пассивного дохода, если вы делаете это правильно с надлежащим набором членов команды.
Для этого вам нужна команда авторов контента, а также специалисты по SEO.
Вам необходимо:
Чтобы это произошло, вам нужно уметь вести переговоры, иметь терпение и отличную интуицию. Вам нужно иметь хорошие навыки письма или SEO или, по крайней мере, правильный кадровый потенциал для использования.
Когда вы продаете доменные имена, обычно вы продаете по цене, в 20 раз превышающей текущий ежемесячный доход.
Цена, которую другой человек платит за веб-сайт, зависит от различных факторов, например:
Возможно, вам понадобится чтобы немного очистить ваш профиль обратных ссылок, улучшить качество контента, а также дизайн сайта.Это увеличивает вероятность того, что вы заключите выгодную сделку.
Если вы хотите узнать больше о перелистывании веб-сайтов, обратитесь к этому замечательному руководству по перелистыванию сайтов от Мэтта Диггити.
Если вы хотите покупать веб-сайты, импровизировать, а затем продавать веб-сайты по более высокой цене, вам лучше покупать веб-сайты по электронной почте и продавать их через брокеров доменов, таких как EmpireFlippers, Flippa, FE International и т. Д., Поскольку у них есть сеть крупные покупатели веб-сайтов.
Это не единственные прибыльные онлайн-компании.Но я думаю, что это лучшие на данный момент. Тем более, что онлайн-обучение скоро станет большим.
Как только вы погрузитесь в любое из вышеперечисленных полей, вы встретите множество маленьких синих океанов, кристально чистых для вас, чтобы вы могли их коснуться.
Ваш долг — быть в курсе различных изменений, происходящих в радикально меняющемся онлайн-мире.
Надеюсь, вы нашли этот пост полезным.
Не забудьте поделиться этим сообщением с друзьями.
Когда люди слышат фразу «малый бизнес», они могут представить себе неудачника.
Отчасти так. Что касается размера бизнеса, крупные предприятия генерируют большую часть доходов страны. Однако это не обязательно означает, что все малые предприятия испытывают трудности.
В экономике малого бизнеса есть определенные предприятия, которые имеют тенденцию быть более успешными в финансовом отношении. Если вы думаете о том, чтобы начать, инвестировать или использовать малый бизнес, наш список самых прибыльных малых предприятий, который не находится в определенном порядке, может помочь вам отточить что-то стоящее.
Барабан, пожалуйста.
Число людей, умеющих ремонтировать вещи в доме, сокращается. К счастью, вы можете нанять кого-нибудь, кто позаботится об этом за вас. Что еще удачливее, если вы сами будете мастером на все руки.
Если вы знаете, как починить сломанный предохранитель или отремонтировать негерметичный кран, то работа разнорабочим или разнорабочим поможет вам заработать дополнительные деньги. Все, что вам нужно, — это какое-то оборудование и ноу-хау.
Некоторым хватило диплома бакалавра или средней школы. Другие не могут оставаться вне школы.
Онлайн-образование — быстроразвивающаяся отрасль малого бизнеса. Если кто-то хочет выучить новый язык или записаться на курс, который поможет им в их текущей работе, онлайн-курсы — удобный способ попасть туда.
Подобно онлайн-обучению, репетиторские услуги пользуются большим успехом в мире малого бизнеса.Человеческая раса конкурентоспособна и жаждет успеха, и они не остановятся, чтобы воспользоваться дополнительными ресурсами, чтобы сделать их лучше, чем они могут быть.
Ключевым фактором прибыльности репетиторства является бесчисленное множество причин, по которым люди хотят учиться больше на всех этапах жизни. Дети, обучающиеся чтению, подростки, готовящиеся к стандартным тестам, и взрослые, пытающиеся выучить новый язык, могут получить пользу от репетитора.
Если у вас уже есть образование и у вас есть свободное время, репетиторство может вам подойти.
Если кто-то предпочитает покупать или снимать жилье для проживания или вести бизнес, агент по недвижимости может помочь им найти это.
Если вы не возражаете против нестандартных часов работы, возможно, стоит потратить время, чтобы начать посещать курсы агента по недвижимости, сдать экзамен в вашем штате и начать практиковаться.
Некоторые люди говорят, что быть родителями — самая важная работа в мире… до тех пор, пока им не придется вернуться к своей работе, которая оплачивает счета.
Родители хотят, чтобы их дети развлекались и о них заботились, пока они растут. Малые предприятия, ориентированные на детей, такие как детские сады, летние лагеря и спортивные классы, являются идеальным решением для родителей, которые хотят выполнять некоторую работу, не швыряя своего ребенка весь день перед телевизором.
Не у многих людей есть то, что нужно для управления детьми, но если вы один из них, посмотрите, какие варианты, ориентированные на детей, вам больше всего нравятся.
Стоматологические кабинеты занимают одно из первых мест в списке самых прибыльных малых предприятий.Молярной боли трудно избежать, и не многие люди уверены в том, что ходят с отколотым зубом, поэтому походы к стоматологу в определенных ситуациях неизбежны.
Есть много сопутствующих расходов, которые связаны с карьерой в стоматологии: образование, офис, оборудование. Однако, как только вы начнете работать, зарплата компенсирует это.
Не все наделены «зеленым пальцем», и меньше людей являются большими поклонниками труда, связанного с садоводством.Это требует не только много времени и энергии, но и творчества. Если вы не разбираетесь в ландшафтном дизайне, но имеете какое-то представление о том, как вы хотите, чтобы ваш двор выглядел, наем садовника или ландшафтного дизайнера может быть вашим лучшим выбором, чтобы воплотить это видение в жизнь.
С зеленой стороны, если у вас есть смысл превратить скучный старый двор в визуально привлекательный сад, озеленение и озеленение могут стать для вас небольшим бизнесом. Все, что вам нужно для начала, — это интерес к садоводству, некоторое оборудование и немного рекламы.
Благодаря ИТ-поддержке больше не нужно быть экспертом в области технологий. ИТ-поддержка является ключевым элементом производительности и эффективности в домах и на предприятиях, обеспечивая быстрое решение любых технологических проблем, с которыми вы можете столкнуться.
Хотя у службы поддержки ИТ не так много накладных расходов, что означает отсутствие постоянных затрат, это конкурентная отрасль, поэтому маркетинг и реклама ваших услуг становятся гораздо более важными.
Consulting может применяться к каждому малому бизнесу из этого списка, так как он включает в себя советы о том, как достичь профессиональных целей. В этой сфере требуется опыт. Прежде чем называть себя консультантом, вам необходимы знания в области бизнеса. В остальном рынок большой, и вы можете рассчитывать на приличную зарплату.
Прежде чем стать консультантом, убедитесь, что вы разбираетесь в деталях консультационной документации.
Постоянно появляются новые предприятия, цель которых — создать бренд, который будет отличать их от конкурентов.Это можно сделать с помощью надежного веб-сайта и логотипа. К сожалению, не у всех есть все, что нужно, чтобы овладеть принципами дизайна.
Как и в садоводстве, создание веб-сайта или логотипа требует определенных навыков. Вам нужно не только разбираться в дизайне, но и понимать методы маркетинга и отрасль, в которой работает ваш клиент.
Будьте готовы к некоторым пробам и ошибкам. Скорее всего, ваш клиент хочет чего-то близкого к совершенству, если он нанимает внештатного графического дизайнера для создания своего логотипа или украшения своего веб-сайта.
Все любят вечеринки, но не у всех есть время подумать обо всем, что нужно для успешного проведения вечеринки. Еда, место встречи, приглашения, охрана, ди-джей — список можно продолжать и продолжать. Если бы только была служба, которая могла бы все это сделать.
Ой, подождите, есть.
Услуги по планированию вечеринок являются гибкими и могут обрабатывать широкий спектр мероприятий, таких как свадьбы, бизнес-конференции, сбор средств, бар и бат-мицвы, а также любые другие мероприятия, требующие дополнительной организации.
Если вы умеете планировать и любите вечеринки, подумайте о том, чтобы сделать из этого карьеру.
15 апреля, какой страшный день. Вы не одиноки, если откладываете уплату налогов до последней секунды. Вы тоже не одиноки, если платите кому-то за вас налоги. Поскольку налоги и личные финансы неизбежны, бухгалтерские услуги пользуются большим спросом.
Если вы умеете балансировать и понимать числа, возможно, стоит уделить часть своего времени людям, которые этого не делают.Имейте в виду, что в этом поле также нет накладных расходов. Однако есть некоторые препятствия. Чтобы быть успешным составителем налоговой декларации, рекомендуется высшее образование и лицензия CPA.
Сезон купальников. Страшная мысль. Однако, благодаря личным тренерам, этого не должно быть.
Персональный тренер — это эксперт по упражнениям, который может дать вам инструменты и информацию, необходимые для поддержания формы. Одна из замечательных особенностей персональных тренеров заключается в том, что они работают в соответствии с вашим графиком и могут прийти к вам, если потребуется.
Хотя это полезно для вас, с упражнениями не стоит связываться. При слишком сильном давлении клиенты могут пораниться. Из-за этого личным тренерам необходимо иметь опыт в физических упражнениях, питании и общем состоянии здоровья, чтобы обеспечить безопасные результаты. Если у вас есть такой опыт и вы заинтересованы в том, чтобы помогать другим в достижении их целей в фитнесе, персональные тренировки — это то, что вам нужно.
Гурманы всегда ищут уникальные обеды. Как насчет того, чтобы покупать еду в грузовике?
Грузовики с едой — большой успех в мире малого бизнеса.Они мобильны, обслуживают быстро и обеспечивают уникальный опыт.
Если у вас уже есть ресторан или у вас есть рецепт, которым вы хотите поделиться с публикой, все, что вам нужно сделать, это получить необходимые разрешения и найти автомобиль, поддерживающий это предприятие.
Проблемы с автомобилем? Независимо от того, нужна ли вам замена шины или некоторых фар, лучше всего подойдет автосервис.
Если у вас есть опыт работы в различных аварийных ситуациях, связанных с автомобилем, предложение услуг по ремонту автомобилей должно быть в верхней части вашего списка.Бывают определенные ситуации, когда у людей нет другого выбора, кроме как позвонить кому-нибудь, когда у них возникнут проблемы с автомобилем, и если вы правильно продвигаете себя, ваш телефон будет звонить не на крючок.
Многие предприятия могут извлечь выгоду из той или иной формы маркетинга. В то время как маркетинговые методы может попробовать любой, неопытная маркетинговая команда может привести к потере времени и ресурсов.
Специалисты по маркетингу могут провести мозговой штурм и реализовать стратегические методы, которые помогут бизнесу добиться признания, привлечь новых клиентов и сохранить интерес существующих.
Если вы умеете распознавать желания и потребности аудитории и умеете показывать им, как определенный бизнес может их обеспечить, маркетинг может стать для вас подходящим малым предприятием. Благодаря технологиям маркетинговую карьеру можно сделать практически из любого места без дополнительных затрат.
По линии маркетинга копирайтинг. Точно так же, как компаниям нужны маркетинговые материалы, такие как брошюры и рекламные щиты, им также нужны письменные материалы.
Тщательный копирайтинг особенно необходим, поскольку важность онлайн-инструментов, таких как контент-маркетинг и веб-сайт компании, продолжает расти. Возьмем, к примеру, инструмент подсказки ключевых слов и оптимизатор содержания. Инструмент мгновенно показывает множество идей по ключевым словам и темам, которые вы не найдете больше нигде, а также возможность оптимизировать свой контент и улучшить его рейтинг. Если у вас есть опыт работы в маркетинге, но вам больше всего нравится писать, предложение услуг копирайтинга может быть таким же простым, как создание портфолио и поиск нужного бизнеса.
Есть определенные вещи, которые может делать любитель, но закон не входит в их число. Это делает юридические услуги одним из самых прибыльных предприятий малого бизнеса.
Если у вас возникли проблемы с законом или вы пытаетесь получить компенсацию работнику, лучшим вариантом будет использование профессиональных юридических услуг.
Юриспруденция — это хорошая область, в которой стоит подумать о работе, если у вас есть время и деньги, чтобы пройти необходимое образование и обучение.
Складские помещения и склады — отличные торговые точки для тех, у кого мало места в доме. Если у вас есть дополнительное пространство дома или в другом месте, подумайте о его сдаче в аренду. Самое приятное то, что здесь почти не требуется никакой работы. Все, что вам нужно сделать, это дать им ключ и забрать деньги.
Каждый может время от времени лениться. Заказываете ли вы пиццу или покупаете новый компьютер, службы доставки помогут доставить его прямо к вашему порогу.
Между людьми и их домашними животными существует особая связь, и когда они уезжают на какое-то время или даже на день, они хотят, чтобы о своем питомце хорошо заботились. Введите услуги по уходу за домашними животными.
Уход за домашними животными — это надежное предприятие для малого бизнеса, особенно если у вас есть место для размещения животных. Все, что вам нужно, — это некоторый опыт работы с домашними животными, веб-сайт и творческий подход к продвижению своих услуг.
Среди наиболее прибыльных малых предприятий наблюдается особая тенденция: услуги и маркетинг.Хотя перечисленные выше услуги могут быть наиболее выгодными для малого бизнеса для создания, инвестирования или использования, все они не могут быть успешными. По данным Ассоциации малого бизнеса, половина запущенных предприятий обанкротится в течение первых пяти лет. Текущая экономика порождает конкуренцию, поэтому, если вы думаете о создании малого бизнеса, сначала подумайте, что отличает вас от других и как вы можете продать эту уникальную черту потребителям.
Тебе не нравится это? Без проблем.Узнайте, как начать цветочную компанию, и прочтите несколько советов от профессионалов.
.Выписка из протокола заседания комиссии – документ, который может потребоваться в самых разных случаях.
На предприятиях и в организациях работа всевозможных комиссий не такое уж и редкое явление. Обычно в состав комиссий включается несколько сотрудников компании, которые профессионально решают поставленные перед ними задачи. Комиссии бывают учредительные, аттестационные, приемочные, инвентаризационные, они собираются по поводу конференций, семинаров и т.д. При этом работа любой комиссии обязательно фиксируется в специальном протоколе. В него заносятся сведения о том, кто входит в комиссию, какие цели перед участниками были поставлены, каким образом они были достигнуты и решение комиссии.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк выписки из протокола заседания комиссии .docСкачать образец выписки из протокола заседания комиссии .
doc
Протоколы условно можно поделить на два типа. К первому относятся краткие протоколы – они обычно применяются для регистрации работы комиссий, созванных в оперативном порядке, в том числе и незапланированных заранее. В них вносится только та информация, которая касается обсуждаемых вопросов, мнения участников и общего решения. А вот в полных протоколах сведения более объемны. В них вписываются не только основные данные, но и вся процедура заседания, включая подробное обсуждение, реплики, мнения, ход голосования, итоги. На таких заседаниях с полным протоколом всегда есть председатель, который им руководит и секретарь, который во всех деталях фиксирует происходящее. Иногда полный протокол может достигать нескольких страниц.
Зачастую информация, содержащаяся в протоколах, отражает секретные моменты текущей деятельности фирмы и не предназначена для широкой аудитории. Выписка помогает решить эту проблему.
С ее помощью заинтересованные лица получают нужные им данные, а конфиденциальность протокола сохраняется.
Также выписка целесообразна при чрезмерно большом объеме протокола. Как правило, речь в выписке идет только о каком-то конкретном принятом решении.
Если говорить о практике, которая имеет широчайшее распространение, то выписки из протоколов заседаний помогают руководству компаний осуществлять деятельность по организации работы своих предприятий, контролировать работу производств, регулировать выполнение распоряжений, приказов (иногда выписки даже являются своего рода их заменителем) и т.д.
При помощи выписок государственные надзорные ведомства, контрагенты, банковские кредитные учреждения своевременно информируются о деятельности фирмы.
Некоторые работники организаций ошибочно полагают, что копия и выписка – это одно и то же. Это не совсем так. Между ними есть принципиальное отличие: копия – это абсолютно идентичный оригиналу документ, который делается обычно при помощи копировальной техники. Выписка же – это только некоторая часть оригинала и достаточно часто формируется она от руки (когда из документа берутся только те куски текста, которые требуются в каком-то конкретном случае).
Выписку обычно делает сотрудник предприятия, в чьем ведении находится работа с протоколами, в том числе по их сохранению (это может быть секретарь, юрист или сам руководитель организации).
При этом выписка обязательно должна быть заверена уполномоченным на этом работником компании. Также на выписке должна стоять печать (если компания применяет штампы для визирования бумаг).
Чтобы получить требуемую выписку от заинтересованного лица, должен поступить соответствующий запрос или заявление в письменном виде с обозначением причин, по которым ему нужен данный документ и указанием учреждения, для предоставления в которое он понадобился.
При необходимости сделать выписку, посмотрите ее пример – с его помощью вы без труда сделаете то, что вам нужно.

Скачать образец выписки из протокола общего собрания акционеров
Скачать образец выписки из протокола общего собрания ООО
Скачать образец выписки из решения общего собрания
Протокол — это официальный документ, который ведется в письменном виде в ходе общего собрания людей, объединенных одним делом или проблемой. Общий сбор может быть у жильцов одного дома, акционеров или работников предприятия, а записывать результаты события сейчас требуют даже на родительских собраниях в школах. В резолюции отражают ход событий, перечень затрагиваемых вопросов и обсуждений, очередность выступлений и их основные тезисы, а также принятые решения..jpg)
Поскольку выписка из протокола общего собрания, образец которой представлен в статье, — это частичная копия стенограммы мероприятия, в которой содержатся краткие сведения и итог рассмотрения конкретного вопроса, в ней нужно указать полное наименование организации (юридического лица), дату проведения сбора, и сформулировать вопрос, который является основной темой фрагмента. При необходимости могут полностью копироваться абзацы текста, в которых приводятся принятые по вопросу решения. В юридических лицах такая форма документации используется для донесения новой информации. По сути она является основанием для изменений в производственных процессах организации и уточнения частностей. В этом случае делопроизводитель компании оформляет необходимое число копий и передает ответственным за исполнение лицам. Эти же копии впоследствии будут основным документом для контроля за исполнением принятых решений.
В отношении физических лиц фрагменты из документов, касающихся прав и законных интересов граждан, выдаются по их требованию, в порядке, установленном актуальным на сегодняшний день Указом Президиума ВС СССР от 04.
08.1983 № 9779-X (ред. от 08.12.2003) «О порядке выдачи и свидетельствования предприятиями, учреждениями и организациями копий документов, касающихся прав граждан».
Чаще всего фрагменты резолюций требуются:
Составлением подобной документации занимается секретарь организации или сотрудник, ответственный за делопроизводство. Единого регламентированного порядка составления этого документа не разработано. Существуют лишь общепринятые правила оформления:

В документах для внутреннего пользования заверить документ может секретарь, а вот копия для внешних организаций заверяется обязательно руководством.
Копии выписок имеют разный срок хранения. В зависимости от важности затронутых во время заседания вопросов, они могут храниться от 5 до 75 лет (пункты 415 и 656 перечня, утвержденного Приказом Минкультуры России от 25.08.2010 № 558).
С помощью протокола документируют происходящее на собрании или заседании. В организации, созданной на основе членства участников — физических и юридических лиц — коллегиальные решения обязательны для исполнения. Собрание как высший орган управления существует в коммерческих (ООО, АО, ПАО) и некоммерческих (педсовет, профсоюз, садовое товарищество, родительский комитет, ТСЖ и др.) учреждений. Протокол может содержать несколько листов текста. Если необходимо донести какое-либо из принятых решение до заинтересованной стороны, используют выписки из него.
И сегодня мы узнаем, какова форма выписки из протокола, как проходит ее оформление, и что для этого потребуется.
Выписка из протокола — копия его отдельных частей, сформированная и заверенная установленный образом. В законодательстве нет особых норм, регулирующих порядок составления выписки. Часто правила по подготовке, оформлению и заверению документа содержатся в локальных нормах — принятых в организации инструкциях по делопроизводству. Если таких нет, руководствуются:
ч. протоколов) должна выдаваться по требованию любого гражданина или организации, чьи права затронуты обозначенными там решениями;ГОСТом рекомендовано делать выписку на фирменном бланке организации. Она состоит из нескольких частей:
В конце синей шариковой или гелиевой ручкой проставляется заверение.
Выписка из протокола общего собрания трудового коллектива о награждении (ее образец) доступен для просмотра ниже, скачать его можно здесь.
Выписка из протокола общего собрания трудового коллектива о награждении
Выписка из протокола трудового коллектива о награждении — 1 Выписка из протокола трудового коллектива о награждении — 2Скачать выписку из протокола педагогического совета (ее образец) можно здесь.
Выписка из протокола педсовета (образец)
Выписка из протокола профсоюзного собрания также доступна для скачивания.
Выписка из протокола профсоюзного собрания (образец)
Выписка из протокола заседания аттестационной комиссии также доступна для скачивания.
Выписка из протокола заседания аттестационной комиссии
Выписка из протокола заседания аттестационной комиссии — 1 Выписка из протокола заседания аттестационной комиссии — 2Выписка необходима для предоставления заинтересованным сторонам, контрагентам, государственным структурам. Чаще всего ее оформляют в двух случаях:

Выписки, посвященные какому-либо решению, могут рассылаться заинтересованным сторонам (работникам, филиалам организации). Часто таким образом руководство доносит предписания и приказы до исполнителей.
О том, как оформить выписку из протокола, читайте ниже.
Протокол подшивается в тетрадь и хранится в архиве организации. Выписки из него готовит секретарь по запросу заинтересованного лица, он же чаще всего ее заверяет (если в уставе не определено иное).
Как правильно составить выписку:

Заверение необходимо для того, чтобы выписка получила юридическую значимость. Оно оформляется согласно ГОСТ Р 6.30-2003. Секретарь или иное должностное лицо, уполномоченное подписывать документы, вносит:
Если выписка предназначена для предоставления в стороннюю организацию, проставляют печать. Ее нужно ставить так, чтобы частично покрывать должность и роспись составителя.
Выписку готовят как в отношении одного вопроса, так и нескольких. Она бесплатна; срок изготовления зависит от того, кто заверяет документ. В некоторых организациях принципы ведения делопроизводства определены в локальных инструкциях.
Иногда лица, имеющие право заверения, прописаны в уставе. Ими могут быть генеральный директор, руководитель подразделения, председатель правления.
Согласно ФЗ № 14, документирование хода собрания ООО должно быть удостоверено присутствующим на нем нотариусом, если в уставе не прописан иной порядок. Обязательно заверение протокола, если решения касаются финансовых вопросов деятельности ЮЛ или смена руководства. Не каждый нотариус готов заверить выписку, если он не следил за ходом заседания. Те, кто соглашаются, требуют оригинал протокола, в котором удостоверены подписи участников. Даже если в уставе прописан договорной порядок принятия решений, при обсуждении важных вопросов рекомендуется приглашать нотариуса. В спорных ситуациях можно сослаться на устав, в котором прописано проведение собраний без юриста, и определено должностное лицо, имеющее право заверять документы.Файлы в .
DOC:Бланк выписки из протоколаОбразец выписки из протокола
Любое протоколируемое совещание (заседание) или собрание – это процедура, включающая в себя множество действий, к которым могут относиться:
То есть описание процедурных действий могут занимать до половины текста протокола. Более подробно о составлении протоколов различного рода совещаний можно прочитать в материале по ссылке.
При условии, что в повестку собрания входят несколько вопросов, по каждому из которых проводится голосование и принимается решение, протокол может иметь достаточно большой объем. Поэтому при необходимости предоставления информации только по одному из нескольких вопросов, рассматривавшихся на собрании, оформляется выписка из протокола.
Если же совещание проводилось только по одному вопросу, то вместо выписки вполне можно подготовить копию.
Сама по себе выписка – это не предоставление информации. Полноценным документом выписка станет только в случае, если будет соответствующим образом оформлена.
Прежде всего, выдача выписки из протокола – это всегда ответ на просьбу о предоставлении информации. Это означает, что выписка из протокола интегрируется в текст ответа на запрос или заявление.
В рамках данной статьи вы можете скачать типовой образец выписки рассматриваемого вида. Для дальнейшего использования образца вам потребуется его индивидуализировать, внеся в отведенные для этого строки следующие сведения:
Протоколы очень важная часть в любом делопроизводстве. С их помощью оформляются все важные собрания или заседания на предприятии. Но, в некоторых случаях нужна выписка из документа, по одному какому то пункту.
Если возникает потребность цитировать определенную часть протокола, а весь остальной его смысл просто не нужен, делается выписка. При этом совсем не нужно предоставлять полную версию протокола, достаточно чтоб документ был правильно оформлен. Так же выписка поможет донести до масс только некоторые сведения, а основную информацию оставить за кадром.
Общее собрание
Не смотря на то, что не существует унифицированной формы оформления выписки, все же есть несколько пунктов и советов, к которым стоит прислушаться. Протокол составляется для документирования заседаний, собраний, конференций, докладов, и прочего. В зависимости от типа собрания протоколы разделяются на:
Чаще всего протоколы, как и выписки из них, составляются на фирменных бланках предприятия, или на альбомных листах со штампом компании. Обязательно в бумаге должна быть указана такая информация:

В полном варианте протокол получается значительных размеров, основная часть может занимать даже несколько листов.
Если возникает потребность передать какие-либо сведения из протокола, то копировать его весь полностью не рационально, а в некоторых случаях просто недопустимо. Именно поэтому выписка является оптимальным решением проблемы.
В выписке вы можете подать сведения, которые касаются только одного конкретного явления или действия, и не давать знать о всех вопросах, которые обсуждались во время заседания.
В терминологическом стандарте «Делопроизводство и архивное дело» нет определения термину «выписка из протокола». Этот вид документа относится к разделу архивных выписок из документов.
Но, понятие выписка из документа есть в современном словаре архивной терминологии. При этом нужно понимать, что правила и порядок оформления выписок соответствует оформительской последовательности копий документов. Но, такие данные можно назвать правильными только частично.
На самом деле выписка составляется в тех ситуациях, когда копировать весь протокол не имеет смысла, или если в документе есть конфиденциальная информация, которую нежелательно знать посторонним людям.
Документ не считается действующим, пока он не заверен документально. Обязательно должно быть:

Если следовать всем правилам, документ будет заверен правильно, и приобретет юридическую силу.
Выпиской из протокола называется копия части документа, которая несет основные сведения по отдельному пункту или вопросу. При составлении документа важно обозначить:
Чаще всего выписки используются для донесения нужной информации, которая была принята во время заседания, до заинтересованных субъектов.
Выписка из протокола
На деле именно с помощью таких выписок происходит контроль за процессами производства или выполнением административных решений, формируется документация организации.
После собрания руководитель, с помощью рассылки или передачи бумаг информирует своих подчиненных и ответственных лиц о принятых решениях.
По правилам, секретарь организации в течении двух дней после оформления и подписания договора, должен оформить все необходимые копии, и отправить их по почте или вручить лично ответственным лицам.
Не смотря на то, что нет четко регулированного порядка составления выписки, лучше всего придерживаться такого проверенного алгоритма:
При этом обязательно прописываются все реквизиты оригинала, в которые входит дата и место собрания, количество присутствующих работников.Обязательно укажите такие части, как «Слушали», суть обсуждения вопроса, и пункт «Постановили».
Пример протокола общего собрания
В законодательстве нет такого закона, который бы заставил заверять бумагу только руководителям.
Иногда их нужно оформить очень много, и вместо того чтоб решать текущие важные вопросы, директор должен заниматься бумажной работой. В некоторых случаях выписка может заверяться руководством, но в большинстве случаев это делают секретари предприятия. В конце бумаги секретарь ставит свою подпись, чем подтверждает, что документ составлен правильно, и написанное абсолютно верно. Это правило касается внутренних документов предприятия.
Что же касается документов, которые отправляются в другие организации, то они заверяются исключительно руководством. Секретарь может поставить и свою роспись, но подпись начальника должна быть обязательно. Иначе бумага не будет иметь никакой юридической силы.
В нашем материале вы подробно ознакомитесь с тем, как составить протокол общего собрания трудового коллектива.
Здесь мы подробно рассмотрим, как верно составить коллективный трудовой договор.
Что нужно делать для получения выписки из ЕГРИП? Об этом вы узнаете из нашего материала.
Кроме этого обязательно должна присутствовать печать компании. Она должна быть расположена таким образом, чтоб край захватывал подпись директора или ответственного лица, и название его должности.
В итоге можно сказать, что выписка из протокола общего собрания это документ, в котором содержится копия вводной части бумаги с необходимым вводным вопросом, которая не включает в себя повестку дня, и копия отдельного абзаца об итоговом постановлении.
В выписке могут быть ответы как на несколько вопросов сразу, так и на один из них отдельно, в зависимости от потребности.
Главная суть документа в информировании ответственных лиц организации о решениях, которые были приняты на собраниях. Так же выписки из документов могут отсылаться в заинтересованные организации для того чтоб наладить сотрудничество.
Протоколы очень важная часть в любом делопроизводстве.
С их помощью оформляются все важные собрания или заседания на предприятии. Но, в некоторых случаях нужна выписка из документа, по одному какому то пункту.
Если возникает потребность цитировать определенную часть протокола, а весь остальной его смысл просто не нужен, делается выписка. При этом совсем не нужно предоставлять полную версию протокола, достаточно чтоб документ был правильно оформлен. Так же выписка поможет донести до масс только некоторые сведения, а основную информацию оставить за кадром.
Не смотря на то, что не существует унифицированной формы оформления выписки, все же есть несколько пунктов и советов, к которым стоит прислушаться. Протокол составляется для документирования заседаний, собраний, конференций, докладов, и прочего. В зависимости от типа собрания протоколы разделяются на:
Это более точная форма фиксации.Чаще всего протоколы, как и выписки из них, составляются на фирменных бланках предприятия, или на альбомных листах со штампом компании. Обязательно в бумаге должна быть указана такая информация:

В полном варианте протокол получается значительных размеров, основная часть может занимать даже несколько листов.
В выписке вы можете подать сведения, которые касаются только одного конкретного явления или действия, и не давать знать о всех вопросах, которые обсуждались во время заседания.
В терминологическом стандарте «Делопроизводство и архивное дело» нет определения термину «выписка из протокола». Этот вид документа относится к разделу архивных выписок из документов.
Но, понятие выписка из документа есть в современном словаре архивной терминологии. При этом нужно понимать, что правила и порядок оформления выписок соответствует оформительской последовательности копий документов. Но, такие данные можно назвать правильными только частично.
На самом деле выписка составляется в тех ситуациях, когда копировать весь протокол не имеет смысла, или если в документе есть конфиденциальная информация, которую нежелательно знать посторонним людям.
Документ не считается действующим, пока он не заверен документально. Обязательно должно быть:
Если следовать всем правилам, документ будет заверен правильно, и приобретет юридическую силу.
Выпиской из протокола называется копия части документа, которая несет основные сведения по отдельному пункту или вопросу. При составлении документа важно обозначить:

Чаще всего выписки используются для донесения нужной информации, которая была принята во время заседания, до заинтересованных субъектов.
Выписка из протокола
На деле именно с помощью таких выписок происходит контроль за процессами производства или выполнением административных решений, формируется документация организации.
По правилам, секретарь организации в течении двух дней после оформления и подписания договора, должен оформить все необходимые копии, и отправить их по почте или вручить лично ответственным лицам.
Не смотря на то, что нет четко регулированного порядка составления выписки, лучше всего придерживаться такого проверенного алгоритма:
Обязательно правильно укажите название собрания, его дату и присутствующих на ней работников.Обязательно укажите такие части, как «Слушали», суть обсуждения вопроса, и пункт «Постановили».
Пример протокола общего собрания

В законодательстве нет такого закона, который бы заставил заверять бумагу только руководителям. Иногда их нужно оформить очень много, и вместо того чтоб решать текущие важные вопросы, директор должен заниматься бумажной работой. В некоторых случаях выписка может заверяться руководством, но в большинстве случаев это делают секретари предприятия. В конце бумаги секретарь ставит свою подпись, чем подтверждает, что документ составлен правильно, и написанное абсолютно верно. Это правило касается внутренних документов предприятия.
Что же касается документов, которые отправляются в другие организации, то они заверяются исключительно руководством. Секретарь может поставить и свою роспись, но подпись начальника должна быть обязательно. Иначе бумага не будет иметь никакой юридической силы.
В нашем материале вы подробно ознакомитесь с тем, как составить протокол общего собрания трудового коллектива.
Здесь мы подробно рассмотрим, как верно составить коллективный трудовой договор.
Что нужно делать для получения выписки из ЕГРИП? Об этом вы узнаете из нашего материала.
Кроме этого обязательно должна присутствовать печать компании. Она должна быть расположена таким образом, чтоб край захватывал подпись директора или ответственного лица, и название его должности.
В итоге можно сказать, что выписка из протокола общего собрания это документ, в котором содержится копия вводной части бумаги с необходимым вводным вопросом, которая не включает в себя повестку дня, и копия отдельного абзаца об итоговом постановлении.
В выписке могут быть ответы как на несколько вопросов сразу, так и на один из них отдельно, в зависимости от потребности.
Остались вопросы? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 577-03-71
(Москва)
+7 (812) 425-60-36
(Санкт-Петербург)
8 (800) 350-23-69 доб 680
Для всех регионов!
Это быстро и бесплатно!
youtube.com/embed/YBvYkaMivy0″/>
Главная суть документа в информировании ответственных лиц организации о решениях, которые были приняты на собраниях. Так же выписки из документов могут отсылаться в заинтересованные организации для того чтоб наладить сотрудничество.
Протокол — это официальный документ, который ведется в письменном виде в ходе общего собрания людей, объединенных одним делом или проблемой. Общий сбор может быть у жильцов одного дома, акционеров или работников предприятия, а записывать результаты события сейчас требуют даже на родительских собраниях в школах. В резолюции отражают ход событий, перечень затрагиваемых вопросов и обсуждений, очередность выступлений и их основные тезисы, а также принятые решения.
Поскольку выписка из протокола общего собрания, образец которой представлен в статье, — это частичная копия стенограммы мероприятия, в которой содержатся краткие сведения и итог рассмотрения конкретного вопроса, в ней нужно указать полное наименование организации (юридического лица), дату проведения сбора, и сформулировать вопрос, который является основной темой фрагмента.
При необходимости могут полностью копироваться абзацы текста, в которых приводятся принятые по вопросу решения. В юридических лицах такая форма документации используется для донесения новой информации. По сути она является основанием для изменений в производственных процессах организации и уточнения частностей. В этом случае делопроизводитель компании оформляет необходимое число копий и передает ответственным за исполнение лицам. Эти же копии впоследствии будут основным документом для контроля за исполнением принятых решений.
В отношении физических лиц фрагменты из документов, касающихся прав и законных интересов граждан, выдаются по их требованию, в порядке, установленном актуальным на сегодняшний день Указом Президиума ВС СССР от 04.08.1983 № 9779-X (ред. от 08.12.2003) «О порядке выдачи и свидетельствования предприятиями, учреждениями и организациями копий документов, касающихся прав граждан».
Чаще всего фрагменты резолюций требуются:

Составлением подобной документации занимается секретарь организации или сотрудник, ответственный за делопроизводство. Единого регламентированного порядка составления этого документа не разработано. Существуют лишь общепринятые правила оформления:
В документах для внутреннего пользования заверить документ может секретарь, а вот копия для внешних организаций заверяется обязательно руководством.
Копии выписок имеют разный срок хранения. В зависимости от важности затронутых во время заседания вопросов, они могут храниться от 5 до 75 лет (пункты 415 и 656 перечня, утвержденного Приказом Минкультуры России от 25.08.2010 № 558).
Выписка из протокола заседания комиссии – документ, который может потребоваться в самых разных случаях.
На предприятиях и в организациях работа всевозможных комиссий не такое уж и редкое явление. Обычно в состав комиссий включается несколько сотрудников компании, которые профессионально решают поставленные перед ними задачи. Комиссии бывают учредительные, аттестационные, приемочные, инвентаризационные, они собираются по поводу конференций, семинаров и т.д. При этом работа любой комиссии обязательно фиксируется в специальном протоколе. В него заносятся сведения о том, кто входит в комиссию, какие цели перед участниками были поставлены, каким образом они были достигнуты и решение комиссии.
Протоколы условно можно поделить на два типа. К первому относятся краткие протоколы – они обычно применяются для регистрации работы комиссий, созванных в оперативном порядке, в том числе и незапланированных заранее. В них вносится только та информация, которая касается обсуждаемых вопросов, мнения участников и общего решения. А вот в полных протоколах сведения более объемны. В них вписываются не только основные данные, но и вся процедура заседания, включая подробное обсуждение, реплики, мнения, ход голосования, итоги. На таких заседаниях с полным протоколом всегда есть председатель, который им руководит и секретарь, который во всех деталях фиксирует происходящее. Иногда полный протокол может достигать нескольких страниц.
Зачастую информация, содержащаяся в протоколах, отражает секретные моменты текущей деятельности фирмы и не предназначена для широкой аудитории. Выписка помогает решить эту проблему.
С ее помощью заинтересованные лица получают нужные им данные, а конфиденциальность протокола сохраняется.
Также выписка целесообразна при чрезмерно большом объеме протокола. Как правило, речь в выписке идет только о каком-то конкретном принятом решении.
Если говорить о практике, которая имеет широчайшее распространение, то выписки из протоколов заседаний помогают руководству компаний осуществлять деятельность по организации работы своих предприятий, контролировать работу производств, регулировать выполнение распоряжений, приказов (иногда выписки даже являются своего рода их заменителем) и т.д.
При помощи выписок государственные надзорные ведомства, контрагенты, банковские кредитные учреждения своевременно информируются о деятельности фирмы.
Некоторые работники организаций ошибочно полагают, что копия и выписка – это одно и то же. Это не совсем так. Между ними есть принципиальное отличие: копия – это абсолютно идентичный оригиналу документ, который делается обычно при помощи копировальной техники. Выписка же – это только некоторая часть оригинала и достаточно часто формируется она от руки (когда из документа берутся только те куски текста, которые требуются в каком-то конкретном случае).
Выписку обычно делает сотрудник предприятия, в чьем ведении находится работа с протоколами, в том числе по их сохранению (это может быть секретарь, юрист или сам руководитель организации).
При этом выписка обязательно должна быть заверена уполномоченным на этом работником компании. Также на выписке должна стоять печать (если компания применяет штампы для визирования бумаг).
Чтобы получить требуемую выписку от заинтересованного лица, должен поступить соответствующий запрос или заявление в письменном виде с обозначением причин, по которым ему нужен данный документ и указанием учреждения, для предоставления в которое он понадобился.
При необходимости сделать выписку, посмотрите ее пример – с его помощью вы без труда сделаете то, что вам нужно.

БАШКИРСКИЙ ИНСТИТУТ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ (филиал) УралГУФК
Кафедра теории и методики зрелищных видов спорта и восточных единоборств
ВЫПИСКА ИЗ ПРОТОКОЛА ЗАСЕДАНИЯ КАФЕДРЫ ТЕОРИИ И МЕТОДИКИ ЗРЕЛИЩНЫХ ВИДОВ СПОРТА, И ВОСТОЧНЫХ ЕДИНОБОРСТВ ОТ 15.01.2012. N7
ПРИСУСТВОВАЛИ: зав. каф. ТиМ ЗВС и восточных ед-в, к.п.н., доцент А.С. Мавлеткулова, доцент кафедры, к.п.н. В.А. Абрамов, доцент кафедры, к.б.н. Л.Р. Шафикова, ст. преподаватель каф. Е.Р. Муфтиева, ст. преподаватель каф. М.В. Тарасова, преподаватель каф. А.В. Абдуллина, преподаватель каф. А.Х. Гайсина, преподаватель каф. О.М. Тимербаев.
СЛУШАЛИ: Тарасову М.В., которая представила на обсуждение учебное пособие «Шейпинг» для студентов 1 курса очного и 5 курса заочного обучения, обучающихся по специальности 032102 «Физическая культура для лиц с отклонениями в состоянии здоровья».
ВЫСТУПИЛИ: Мавлеткулова А.С. зав. каф. ТиМ ЗВС и восточных ед-в, к.п.н., доцент.
Шафикова Л.Р. к.б.н., доцент.
Заслушали вопросы по содержанию пособия, получили четкие ответы.
РЕШИЛИ:

ПОСТАНОВИЛИ: Ходатайствовать перед Экспертным советом о рассмотрении учебного пособия Тарасовой М.В. и утверждении его к печати.
Зав. каф. Т и М ЗВС и вост.ед-в: к.п.н., доцент
А.С. Мавлеткулова
Секретарь
Е.Г. Огуречникова
Extract Protocol позволяет нам обобщать наши типы.
Контекст: у вас есть класс (или другой объект), и в некоторых случаях вы хотите, чтобы его место занял другой класс.
Другой класс можно сделать подклассом. Но это очень тесно связывает два класса. Кроме того, если есть только несколько общих методов, может даже не иметь смысла быть подклассом.
Или вы можете ввести протокол, который будут реализовывать оба класса.Протокол определяет методы (и, возможно, свойства), которые должен реализовывать тип.
(Описание «Extract Protocol» основано на подходе, аналогичном «Extract Interface», описанному Мартином Фаулером в Refactoring .
)
протокол P {} или, если вы хотите ограничить его реализациями классов (в отличие от структур или перечислений):
протокол P: AnyObject {} Можно запускать тесты, но проблем быть не должно.
класс A: P {…} или (если у него уже есть родители):
класс A: существующие протоколы родительского или родительского контроля, P {…} Вы можете запускать тесты; проблем быть не должно.
var v: Введите {get set} и методы
функция f (аргументы) -> ReturnType
Вы можете запускать тесты после перемещения любого из них.
Пример:
func f (что-то: A)
=>
func f (что-то: P) Вы можете запускать тесты после перевода любого клиента на новый протокол.
Этот рефакторинг «опирается на компилятор», чтобы сообщить вам, пропустили ли вы что-нибудь в интерфейсе вашего протокола.
SortedTable — это двумерный массив, который можно сортировать. (Обрезано из более крупного примера.)
class SortedTable {
init ([[Строка]]) {…}
func rows () -> Int {…}
func columns () -> Int {…}
подстрочный индекс (r: Int, c: Int) -> String {…}
func sort () {…}
} Нам нужны новые версии этого класса, например.g., тот, который читает из базы данных, или тот, который обертывает этот класс дополнительными функциями.
протокол SortableTable {} class SortedTable: SortableTable {
// отдыхаем как раньше
} 3. Скопируйте определения методов из класса в протокол:
Протокол SortableTable {
func rows () -> Int
func columns () -> Int
функция сортировки ()
} Мы «случайно» опустили нижний индекс.
4. Поменяйте местами, которые относятся к классу, чтобы вместо этого использовать протокол:
var model = SortedTable (array2d)
=>
модель var: SortableTable = SortedTable (array2d) Мы видим синтаксическую ошибку ниже:
Модель[r, c] <---- нет такого метода
Вернитесь к шагу 3 и добавьте индекс в протокол.
протокол SortingTable {
. . .
подстрочный индекс (r: Int, c: Int) -> String
} Теперь все работает и работает правильно.Если у вас есть новый класс, поддерживающий этот интерфейс, вы можете добавить его, не меняя ничего, кроме вызова конструктора.
Каковы основные области оптимизации?
Наборы KAPA Express Extract Kits были тщательно протестированы для выделения ДНК из широкого спектра типов образцов. В зависимости от типа образца могут присутствовать различные повреждающие ДНК агенты и / или ингибиторы, которые могут влиять как на процесс экстракции, так и на последующую ПЦР.Первоначально оптимизируйте протокол ПЦР, используя следующие рекомендации, а затем повторите экстракцию ДНК.
Требуется ли центрифугирование перед ПЦР?
В зависимости от типа образца можно пропустить этап центрифугирования после реакции экстракции.Надежная ДНК-полимераза KAPA2G рекомендуется для последующей ПЦР, поскольку остатки пробы и ингибиторы будут присутствовать в более высоких концентрациях и почти всегда будут давать ненадежные результаты, если используются другие ДНК-полимеразы, такие как Taq дикого типа. Осаждение мусора приведет к более надежной ПЦР. Очень важно осаждать кровь перед использованием в последующих применениях.
Можно ли использовать ДНК, экстрагированную с помощью набора KAPA Express Extract Kit, непосредственно в кПЦР?
ДНК, экстрагированную с помощью наборов KAPA Express Extract Kits, можно использовать непосредственно в КПЦР, однако существуют ограничения.Основные ограничения включают: гашение флуорофора переносящимися ингибиторами (например, кровью), как хорошо известно, гасит флуоресценцию SYBR ® ; ингибирование реакции КПЦР; и / или низкие концентрации ДНК из протокола экстракции.
Рекомендации по использованию KAPA Express Extract с последующим qPCR включают:
Каковы рекомендации по хранению набора KAPA Express Extract Kit?
После получения храните весь набор при -20 ° C в морозильной камере с постоянной температурой.При хранении в этих условиях и правильном обращении все компоненты набора сохранят полную активность в течение как минимум шести месяцев с даты получения или до даты истечения срока годности, указанной на наборе. KAPA Express Extract Buffer и фермент можно хранить при 4 ° C для регулярного краткосрочного использования (до одной недели). При условии аккуратного обращения и отсутствия контаминации, компоненты набора не будут повреждены, если их оставить (непреднамеренно) при комнатной температуре на короткие периоды времени (до 24 часов).Не рекомендуется длительное хранение при комнатной температуре или 4 ° C. Обратите внимание, что реагенты, хранящиеся при температуре выше -20 ° C, более подвержены разложению при загрязнении пользователем; поэтому хранение при таких температурах осуществляется пользователем на свой страх и риск.
Как долго можно хранить извлеченную ДНК?
ДНК, экстрагированная с помощью набора KAPA Express Extract Kit, со временем разлагается в буфере для экстракции 1X Express, а присутствие переносимых ингибиторов может ускорить процесс разложения. Обычно ДНК, выделенная из «чистых» образцов, таких как буккальные мазки и волосяные фолликулы, стабильна при 4 ° C или -20 ° C в течение нескольких недель после экстракции, но это может быть сокращено до нескольких дней в зависимости от типа образца.Для длительного хранения рекомендуется разведение экстракта ДНК в буфере TE 1: 5. Это делается для того, чтобы ДНК хранилась в стабильной буферной среде. Фактор разведения может варьироваться от 1: 1 до 1:20, в зависимости от последующего применения и выхода ДНК. Для последующих применений, чувствительных к ЭДТА, TE можно заменить 10 мМ трис-HCl, pH 8,0 - 8,5. Экстракты ДНК, хранящиеся таким образом, обычно стабильны не менее шести месяцев. Для более длительного хранения (особенно из образцов с высокой концентрацией ингибиторов переноса) рекомендуется дальнейшая очистка ДНК с использованием осаждения изопропанолом или этанолом для полного удаления ингибиторов.
Могу ли я использовать полимеразу Taq других производителей с ДНК, экстрагированной с помощью набора KAPA Express Extract Kit?
Полимераза Taq дикого типа будет работать с ДНК, выделенной из «чистых» типов образцов (например, буккальных мазков, волосяных фолликулов), но будет ненадежной при амплификации более сложных образцов и шаблонов. Для достижения максимальной эффективности амплификации рекомендуется использовать KAPA2G Robust HotStart ReadyMix для всех типов образцов.
Можно ли использовать ДНК, выделенную с помощью набора KAPA Express Extract Kit, с другими продуктами Kapa Biosystems?
Наборы ДНК-полимеразы KAPA Taq, быстрой ДНК-полимеразы KAPA2G, ДНК-полимеразы KAPA HiFi и KAPA SYBR FAST qPCR были успешно использованы с ДНК, экстрагированной с помощью экстракта KAPA Express для амплификации ряда ампликонов.Надежная ДНК-полимераза KAPA2G рекомендуется для повседневного использования с ДНК, экстрагированной с помощью экстракта KAPA Express из-за улучшенных характеристик в присутствии ингибиторов переноса.
Требуется ли по-прежнему промывка ксилолом при работе с тканью FFPE?
При использовании набора KAPA Express Extract Kit этап промывки ксилолом не требуется. После стадии центрифугирования слой воска обычно находится поверх буфера или сбоку. Супернатант содержит ДНК и извлекается путем прокалывания через слой воска наверху.Рекомендуется обрезать излишки воска вокруг образца стерильным скальпелем, чтобы оставалась только ткань. Избыток парафина не повлияет на процесс экстракции, но затруднит восстановление ДНК.
Можно ли использовать набор KAPA Express Extract Kit для экстракции РНК?
Процесс экстракции оптимизирован для ДНК. РНК будет химически разлагаться во время протокола нагревания, поэтому экстракция РНК не рекомендуется с помощью набора KAPA Express Extract Kit.
Надосадочная жидкость клеточной культуры
Экстракт клеток
Кондиционированная среда
Молоко
Плазма
Моча
Слюна
Сыворотка
Экстракт ткани
Объемы буфера для лизиса должны определяться в зависимости от количества присутствующей ткани. Типичная концентрация конечного белкового экстракта составляет> 1 мг / мл.
Дополнительные реагенты, необходимые для получения полного экстракционного буфера .
Добавьте в буфер для экстракции клеток коктейли ингибиторов фосфатазы и протеазы, как описано производителем, и PMSF до 1 мМ, непосредственно перед использованием.
Дополнительные ресурсы ELISA.
Руководство по ИФА
>> Следующая страница: Контрольные образцы, необходимые для ИФА.
<< Предыдущая страница: Выберите правильный набор для ИФА.
Загрузить полное руководство
Добыча
Экстракция - это распространенный метод, используемый в органической химии для выделения целевого соединения.В процессе экстракции растворенное вещество переносится из одной фазы в другую, чтобы отделить его от непрореагировавших исходных материалов или примесей. Экстракция также используется для облегчения выделения растворенного вещества из реакционного растворителя, который трудно удалить испарением, такого как растворитель с высокой температурой кипения. Как правило, существует три типа экстракции. Во-первых, при экстракции твердое вещество-жидкость растворенное вещество переходит из твердой фазы в жидкую. При экстракции жидкость-жидкость растворенное вещество переносится из одной жидкости в другую.При кислотно-щелочной экстракции растворенное вещество превращается в ионное соединение и переносится из органической фазы в водную фазу. Типичный пример экстракции - заваривание кофе или чая. Твердая фаза, содержащая кофеин, ароматизаторы растений и запахи, превращается горячей водой в жидкую фазу.
Жидкостно-жидкостная экстракция
Экстракция жидкость-жидкость либо переносит органическое соединение, растворенное в водной фазе, в органический растворитель, либо его используют для переноса непрореагировавших реагентов, солей и других водорастворимых примесей в водную фазу, оставляя при этом органическое соединение интерес к органической фазе.Несмешивающиеся жидкости - это жидкости, которые никогда не образуют гомогенного раствора, даже при тщательном перемешивании. Вместо этого несмешивающиеся жидкости разделяются на разные фазы, такие как масло и вода.
При экстракции жидкость-жидкость органическое соединение, растворенное в водной фазе, переносится в органический растворитель. Для проведения жидкостно-жидкостной экстракции сначала водный раствор, содержащий растворенное вещество, добавляется в делительную воронку. Затем в делительную воронку добавляют нерастворимый в воде органический растворитель.Когда содержимое воронки хорошо перемешано, органическое соединение распадается на органическую фазу из-за его более высокой растворимости в органической фазе, чем в водной фазе.
Поскольку два растворителя не смешиваются, две жидкости образуют дискретные слои с плотной жидкостью внизу и менее плотной жидкостью вверху. После того, как две фазы снова разделятся на два слоя, их разделяют, открывая запорный кран на дне делительной воронки и позволяя одному слою вытекать.Жидкость, из которой было удалено растворенное вещество, называется рафинатом, а жидкость, в которой было удалено растворенное вещество, называется экстрактом.
Органическое соединение распределяется между двумя слоями в зависимости от его растворимости в каждой фазе. Равновесие достигается, когда химический потенциал растворенного вещества одинаков в двух фазах. Коэффициент распределения растворенного вещества K представляет собой отношение концентрации образца в органическом слое к концентрации в водной фазе. Коэффициент распределения является константой, зависящей как от растворенного вещества, так и от пары растворителей, используемых при экстракции.Коэффициент распределения является выражением предпочтения растворенного вещества для каждого из двух растворителей. Растворенные вещества с большим коэффициентом распределения имеют более высокую тенденцию экстрагироваться в слой органического растворителя. Растворенные вещества с небольшими коэффициентами распределения предпочитают переходить в водную фазу.
Определение пары растворителей для жидкостно-жидкостной экстракции является жизненно важным шагом. При выборе растворителей следует учитывать следующее. Во-первых, растворенное вещество должно быть более растворимым в растворителе, чем в воде.Следовательно, необходимо знать коэффициент распределения растворенного вещества в потенциальной паре растворителей. Во-вторых, пара растворителей не должна смешиваться с водой и не должна образовывать гомогенный раствор при смешивании. В-третьих, растворители должны быть инертными и не вступать в реакцию с растворенным веществом. Растворитель также должен быть летучим, чтобы его можно было легко удалить из растворенного вещества. Несмешивающийся с водой органический растворитель обычно имеет неполярную или низкую полярность.
Также важно знать плотности растворителей для определения идентичности верхнего и нижнего слоев.Большинство органических жидкостей имеют более низкую плотность, чем вода, за исключением хлорированных органических растворителей, и оседают на дно делительной воронки.
Кислотно-щелочная экстракция
Кислотно-основная экстракция - это тип жидкостно-жидкостной экстракции, при которой органические соединения отделяются на основе их кислотно-основных свойств. Если растворенное вещество представляет собой кислоту или основание, его заряд изменяется при изменении pH. Как правило, большинство органических соединений нейтральны и поэтому более растворимы в органических растворителях, чем в воде.Однако, если органическое соединение становится ионным, оно становится более растворимым в воде. Это полезно для извлечения органической кислоты или основного соединения из органической фазы в водную фазу.
Кислотно-щелочная экстракция использует это свойство, превращая растворенное вещество в его водорастворимую солевую форму, тем самым изменяя его растворимость. Растворимость органического соединения и его соли должна резко отличаться, чтобы методика была эффективной.
Например, рассмотрим смесь, содержащую органическую карбоновую кислоту, амин и нейтральное соединение.Карбоновые кислоты, состоящие из шести или более атомов углерода, нерастворимы в воде и полностью растворимы в органических растворителях. Однако их сопряженные основания (ионное соединение) растворимы в воде и нерастворимы в органических растворителях. Амин, состоящий как минимум из семи атомов углерода, нерастворим в воде, но растворим в органических растворителях. Конъюгированная кислота этого амина (ионного соединения) растворима в воде и нерастворима в органических растворителях.
При взаимодействии с основанием карбоновая кислота нейтрализуется до ее солевой формы.Остальные соединения в смеси остаются нейтральными. Как только карбоновая кислота превращается в соль, она переходит в водную фазу, в то время как нейтральные соединения остаются в органической фазе.
Кислотно-щелочная экстракция также используется для разделения двух слабых кислот или двух слабых оснований со значительной разницей в их pK a . В случае кислот относительно более сильная кислота, имеющая небольшое значение pKa, нейтрализуется до соли с использованием слабого основания. Слабое основание не реагирует эффективно с более слабой кислотой, и только более сильная кислота превращается в соль.Затем соль экстрагируют в водную фазу во время экстракции. Этот процесс аналогичен для слабых оснований, где относительно более сильное основание нейтрализуется до соли с помощью слабой кислоты.
Список литературы
Извлечение ДНК, РНК и белка - основной метод, используемый в молекулярной биологии.Эти биомолекулы можно выделить из любого биологического материала для последующих процессов, аналитических или препаративных целей. В прошлом процесс экстракции и очистки нуклеиновых кислот был сложным, длительным, трудоемким и ограниченным с точки зрения общей производительности. В настоящее время существует множество специализированных методов, которые можно использовать для извлечения чистых биомолекул, например, протоколы на основе растворов и колонок. Ручной метод, безусловно, прошел долгий путь с течением времени с различными коммерческими предложениями, которые включали полные наборы, содержащие большинство компонентов, необходимых для выделения нуклеиновой кислоты, но большинство из них требует повторных этапов центрифугирования с последующим удалением супернатантов в зависимости от типа образца и дополнительная механическая обработка.Спрос на автоматизированные системы, предназначенные для средних и крупных лабораторий, в последние годы вырос. Это альтернатива трудоемким ручным методам. Технология должна обеспечивать высокую пропускную способность образцов; выход, чистота, воспроизводимость и масштабируемость биомолекул, а также скорость, точность и надежность анализа должны быть максимальными при минимальном риске перекрестного загрязнения.
Извлечение биомолекул, ДНК, РНК и белка - наиболее важный метод, используемый в молекулярной биологии [1].Это отправная точка для последующих процессов и разработки продуктов, включая диагностические комплекты. ДНК, РНК и белок можно выделить из любого биологического материала, такого как живые или консервативные ткани, клетки, вирусные частицы или другие образцы для аналитических или препаративных целей [1].
Две категории, которые участвуют в очистке ДНК, включают выделение рекомбинантных конструкций ДНК, таких как плазмиды или бактериофаги, и выделение хромосомной или геномной ДНК от прокариотических или эукариотических организмов [2].Как правило, для успешной очистки нуклеиновых кислот требовалось четыре важных этапа: эффективное разрушение клеток или тканей; денатурация нуклеопротеидных комплексов; инактивация нуклеаз, например, РНКазы для экстракции РНК и ДНКазы для экстракции ДНК; вдали от загрязнения [2]. Нуклеиновая кислота-мишень не должна содержать примесей, в том числе белков, углеводов, липидов или других нуклеиновых кислот, например ДНК без РНК или РНК без ДНК [3]. Качество, а также целостность выделенной нуклеиновой кислоты будут напрямую влиять на результаты всех последующих научных исследований [4].
С другой стороны, РНК является нестабильной молекулой и имеет очень короткий период полураспада после извлечения из клетки или тканей [5]. Существует несколько типов естественных РНК, включая рибосомную РНК (рРНК) (80–90%), информационную РНК (мРНК) (2,5–5%) и транспортную РНК (тРНК) [3]. Особая осторожность и меры предосторожности требуются для выделения РНК, поскольку она подвержена деградации [3, 6]. РНК особенно нестабильна из-за повсеместного присутствия РНКаз, которые представляют собой ферменты, присутствующие в крови, всех тканях, а также в большинстве бактерий и грибов в окружающей среде [3, 5] . Сильные денатуранты всегда использовались при выделении интактной РНК для ингибирования эндогенных РНКаз [2]. Экстракция РНК основана на хорошей лабораторной технике и методе без РНКазы. РНКаза термостабильна и повторно складывается после тепловой денатурации. Их сложно инактивировать, поскольку они не требуют кофакторов [2]. Наиболее распространенные методы выделения можно разделить на два класса: использование 4 M тиоцианата гуанидиния и использование фенола и SDS [2].
Очистка белков - одна из наиболее важных частей в исследованиях белков для понимания их функции, поскольку они могут частично или полностью участвовать в любой деятельности по синтезу ДНК.Очистка белка необходима для определения его уникальных характеристик, включая размер, заряд, форму и функцию [7]. Экстракция на основе клеток - это начальный этап почти любой очистки белка. Белок может быть извлечен несколькими методами, такими как лизис детергентом, усилие сдвига, обработка солью с низким содержанием ионов (высаливание) и быстрые изменения давления, которые направлены на ослабление и разрушение мембран, окружающих клетку, чтобы позволить белкам уйти [7 ]. При работе с белками следует учитывать некоторые факторы.Обычно экстракция белка выполняется при очень низкой температуре (), поскольку белки легко денатурируются, как только они высвобождаются из клеток. Состояние буфера - один из основных факторов, которые необходимо учитывать. Рекомендуется поддерживать определенные буферные условия из-за чувствительности белков к изменениям pH окружающей среды [4]. Чистота воды будет влиять на выход конечных продуктов, так как неочищенная вода содержит много микроорганизмов или протеаз, которые приводят к деградации белка [4].Ингибитор белка, который может существовать в растворе или буферах, вызывает гидролиз белков. Детергент, еще один важный фактор, которым нельзя пренебрегать при очистке белка, состоит из гидрофобной части линейного или разветвленного углеводородного «хвоста» и гидрофильной «головы» [4]. Они солюбилизируют мембранный белок и представляют собой амфифатические молекулы, которые образуют мицеллы с гидрофильной головкой белков [4]. Восстановители будут добавлены в раствор или буфер для экстракции и очистки белка, чтобы избежать потери активности белков или ферментов, вызванной окислением.Хранение белков важно, поскольку период полураспада белка обычно зависит от температуры хранения [4].
Для очистки белка требуется специальный анализ. Для очистки белка должен быть известен быстрый и простой метод анализа, чтобы можно было определить известную молекулярную массу, удельную аффинность или иммуноаффинность интересующего неферментативного белка с помощью соответствующего метода [7]. Есть несколько методов, обычно используемых для очистки белка. Это ионообменная хроматография, гель-фильтрация, аффинная хроматография и гель-электрофорез [4].
Самое первое выделение ДНК было сделано швейцарским врачом Фридрихом Мишером в 1869 году [8] . Он надеялся разгадать фундаментальные принципы жизни, определить химический состав клеток. Он попытался выделить клетки из лимфатических узлов для своего эксперимента, но чистота лимфоцитов была трудной и невозможно было получить в достаточных количествах. Поэтому он переключился на лейкоциты, где получил их из гноя на собранных хирургических повязках.
Первоначально Мишер сосредоточился на различных типах белков, из которых состоят лейкоциты, и показал, что белки являются основными компонентами цитоплазмы клетки. Во время своих тестов он заметил, что при добавлении кислоты из раствора выпадало вещество, которое снова растворялось при добавлении щелочи. Это был первый раз, когда он получил неочищенный осадок ДНК.
Чтобы отделить ДНК от белков в экстрактах своих клеток, Мишер разработал новый протокол отделения ядер клеток от цитоплазмы, а затем выделил ДНК.Однако его первый протокол не дал достаточно материала для продолжения дальнейшего анализа. Ему пришлось разработать второй протокол для получения большего количества очищенного нуклеина, который позже его ученик Ричард Альтман назвал «нуклеиновой кислотой» [8].
В восемнадцатом веке белки были известны как отдельный класс биологических молекул Антуаном Фуркроем и другими. Они различали эту молекулу по ее способности коагулировать под действием тепла или кислоты.Однако первое описание белка было выполнено голландским химиком Герхардусом Йоханнесом Малдером в 1893 году [9]. Его исследования состава веществ животного происхождения, в основном фибрина, альбумина и желатина, показали присутствие углерода, водорода, кислорода и азота [9]. Более того, он признал, что сера и фосфор иногда присутствуют в животных веществах, состоящих из большого количества атомов, и установил, что эти «вещества» были макромолекулами [9].
Большинство ранних исследований было сосредоточено на белках, которые можно было очищать в больших количествах.Например, кровь, яичный белок и различные токсины. Большинство белков трудно очистить в количествах, превышающих миллиграммы, даже с помощью современных высокотехнологичных методов. Большинство методов очистки белков были разработаны в рамках проекта, возглавляемого Эдвином Джозефом Коном, ученым-белком, во время Второй мировой войны. Он отвечал за очистку крови и разработал методы выделения фракции сывороточного альбумина из плазмы крови, которая важна для поддержания осмотического давления в кровеносных сосудах, что помогает солдатам выжить [10].
После судьбоносного события, когда Мишеру удалось получить ДНК из клетки, многие другие последовали его примеру, что привело к дальнейшему развитию протокола выделения и очистки ДНК. Первоначальные рутинные лабораторные процедуры экстракции ДНК были разработаны на основе стратегий центрифугирования в градиенте плотности. Мезельсон и Шталь использовали этот метод в 1958 г., чтобы продемонстрировать полуконсервативную репликацию ДНК [3]. В более поздних процедурах использовались различия в растворимости больших хромосомных ДНК, плазмид и белков в щелочном буфере [3].
В настоящее время существует множество специализированных методов извлечения чистой ДНК, РНК или белка. Как правило, они делятся на протоколы на основе решений или на основе столбцов. Большинство из этих протоколов были преобразованы в коммерческие наборы, которые упрощают процессы экстракции биомолекул.
Экстракция тиоцианата гуанидиния, фенола и хлороформа
Соль является обычной примесью в образцах нуклеиновых кислот.Всегда требовалось удалить его из образцов нуклеиновой кислоты до того, как можно будет проводить какие-либо последующие процессы и анализ. Следовательно, для обессоливания образца, содержащего нуклеиновую кислоту, необходимы однократные или многократные стадии разделения и / или очистки [11]. Общие этапы очистки нуклеиновых кислот включают лизис клеток, который разрушает клеточную структуру с образованием лизата, инактивацию клеточных нуклеаз, таких как ДНКаза и РНКаза, и отделение желаемой нуклеиновой кислоты от клеточного мусора [2].Органический растворитель - экстракция фенол-хлороформ является одним из примеров, который широко используется для выделения нуклеиновой кислоты.
Хотя фенол, легковоспламеняющаяся, коррозионная и токсичная карболовая кислота, может быстро денатурировать белки, он не полностью подавляет активность РНКазы [12]. Эту проблему можно решить, используя смесь фенол: хлороформ: изоамиловый спирт (25: 24: 1). Белки, липиды, углеводы и остатки клеток удаляются путем экстракции водной фазы органической смесью фенола и хлороформа [12, 13].При добавлении фенола и хлороформа образуется двухфазная эмульсия. Затем гидрофобный слой эмульсии осаждается на дне, а гидрофильный слой - наверху путем центрифугирования [3]. Собирают верхнюю фазу, содержащую ДНК, и ДНК можно осаждать из супернатанта путем добавления этанола или изопропанола в соотношении 2: 1 или 1: 1 и высокой концентрации соли [3]. Осадок ДНК собирают центрифугированием, избыток соли промывают 70% этанолом и центрифугируют, чтобы удалить этанольный супернатант.Затем осадок ДНК растворяют в буфере ТЕ или стерильной дистиллированной воде [3].
Использование изотиоцианата гуанидиния для экстракции РНК впервые было упомянуто Ulrich et al. (1977). Метод был трудоемким. Поэтому он был заменен одностадийным методом, известным как экстракция гуанидиния тиоцианат-фенол-хлороформ, Хомчински и Сакки (1987) [12], при котором гомогенат экстрагируется фенолом / хлороформом при пониженном pH. Тиоцианат гуанидиния - это хаотропный агент, используемый при расщеплении белков.Принцип этого одностадийного метода заключается в том, что РНК отделяется от ДНК после экстракции кислотным раствором, состоящим из тиоцианата гуанидиния, ацетата натрия, фенола и хлороформа [13]. В кислых условиях общая РНК будет оставаться в верхней водной фазе всей смеси, в то время как ДНК и белки останутся в межфазной или нижней органической фазе. Затем проводят восстановление общей РНК путем осаждения изопропанолом [12].
Метод щелочной экстракции
Щелочной лизис использовали для выделения плазмидной ДНК и E.coli [12]. Он хорошо работает со всеми штаммами E. coli и с бактериальными культурами размером от 1 мл до более 500 мл в присутствии додецилсульфата натрия (SDS). Принцип метода основан на селективной щелочной денатурации высокомолекулярной хромосомной ДНК, в то время как ковалентно замкнутая кольцевая ДНК остается двухцепочечной [14]. Бактериальные белки, разрушенные клеточные стенки и денатурированная хромосомная ДНК объединены в большие комплексы, покрытые додецилсульфатом.Плазмидную ДНК можно выделить из супернатанта после удаления денатурированного материала центрифугированием.
CTAB Extraction Method
Для экстракции растений первым шагом, который необходимо сделать, является измельчение образца после его замораживания жидким азотом. Цель выполнения этого шага - разрушить материал клеточной стенки образца и предоставить доступ к нуклеиновой кислоте, в то время как вредные клеточные ферменты и химические вещества остаются инактивированными. После измельчения образца его можно ресуспендировать в подходящем буфере, таком как CTAB.
Бромид цетилтриметиламмония (CTAB) представляет собой неионный детергент, который может осаждать нуклеиновые кислоты и кислые полисахариды из растворов с низкой ионной силой [15]. Между тем в этих условиях белки и нейтральные полисахариды остаются в растворе. В растворах с высокой ионной силой CTAB не осаждает нуклеиновые кислоты и образует комплексы с белками. Таким образом, CTAB полезен для очистки нуклеиновой кислоты от организмов, которые продуцируют большие количества полисахаридов, таких как растения и некоторые грамотрицательные бактерии [15].
В этом методе также используются органические растворители и осаждение спиртом на более поздних этапах [12]. Нерастворимые частицы удаляют центрифугированием для очистки нуклеиновой кислоты. Растворимые белки и другие материалы разделяются путем смешивания с хлороформом и центрифугирования. После этого нуклеиновую кислоту необходимо осадить из надосадочной жидкости и тщательно промыть для удаления загрязняющих солей. Затем очищенную нуклеиновую кислоту ресуспендируют и хранят в буфере ТЕ или стерильной дистиллированной воде.
Бромид этидия () -хлорид цезия () Градиентное центрифугирование
Градиентное центрифугирование - это сложный, дорогой и трудоемкий метод по сравнению с другими протоколами очистки.Это требует крупномасштабного бактериального культивирования. Следовательно, он не подходит для минипрепаратов плазмидной ДНК [4]. Нуклеиновые кислоты можно концентрировать центрифугированием в градиенте после осаждения спиртом и ресуспендирования. Интеркаляция изменяет плавающую плотность молекулы в высокомолярные ковалентно замкнутые круговые молекулы, которые будут накапливаться при более низких плотностях градиента, поскольку они включают меньше на пару оснований по сравнению с линейными молекулами. После экстракции гидрофобные вещества удаляют соответствующими гидрофобными растворителями.Очищенную нуклеиновую кислоту переосаждают спиртом [1].
Очистка поли РНК с помощью хроматографии Oligp (dT) -целлюлозы
Поли РНК является матрицей для трансляции белка, и большинство эукариотических мРНК несут ее участки на своих 3’-концах [4, 15]. Он составляет от 1 до 2% от общей РНК и может быть разделен с помощью аффинной хроматографии на олиго (dT) -целлюлозе. Поли (A) хвосты образуют стабильные гибриды РНК-ДНК с короткими цепями олиго (dT), которые прикрепляются к различным поддерживающим матрицам [4, 15].В хроматографический буфер необходимо добавить большое количество соли для стабилизации дуплексов нуклеиновых кислот, поскольку образуются только несколько пар оснований dT-A. Буфер с низким содержанием соли используется после того, как неполиаденилированные РНК были отмыты от матрицы. Этот буфер помогает дестабилизировать двухцепочечные структуры и элюировать поли РНК из смолы [15].
Существует два метода, обычно используемых при выборе поли РНК - колоночная хроматография на олиго (dT) колонках и периодическая хроматография. Колоночная хроматография обычно используется для очистки больших количеств (> 25 г) нерадиоактивной РНК поли (А) + , выделенной из клеток млекопитающих.При работе с небольшими количествами (<50 г) тотальной РНК млекопитающих предпочтительным методом является периодическая хроматография. Его можно использовать, когда нужно обработать много образцов РНК, радиоактивных или нет. Периодическая хроматография проводится с мелкодисперсной олиго (dT) целлюлозой при оптимальных температурах для связывания и элюирования [15].
Твердофазная очистка нуклеиновых кислот можно найти в большинстве имеющихся на рынке коммерческих наборов для экстракции.Он позволяет производить быструю и эффективную очистку по сравнению с традиционными методами [16]. Многие проблемы, связанные с жидкостно-жидкостной экстракцией, такие как неполное разделение фаз, можно предотвратить. Твердофазная система будет поглощать нуклеиновую кислоту в процессе экстракции в зависимости от pH и содержания соли в буфере. Процесс абсорбции основан на следующих принципах: связывающее водород взаимодействие с гидрофильной матрицей в хаотропных условиях, ионный обмен в водных условиях посредством анионита, а также механизмы сродства и исключения по размеру.
Твердофазную очистку обычно проводят с использованием спин-колонки, работающей под действием центробежной силы [17]. Этот метод позволяет быстро очистить нуклеиновую кислоту по сравнению с обычными методами. Матрицы из диоксида кремния, частицы стекла, диатомовая земля и анионообменные носители являются примерами, которые использовались в методе твердофазной экстракции в качестве твердого носителя. Четыре ключевых этапа твердофазной экстракции - это лизис клеток, адсорбция нуклеиновых кислот, промывка и элюция [6].
Первым шагом в процессе твердофазной экстракции является подготовка колонки для адсорбции пробы.Кондиционирование колонки может быть выполнено с использованием буфера при определенном pH для преобразования поверхности или функциональных групп твердого вещества в определенную химическую форму. [17]. Затем образец, который был разрушен с использованием буфера для лизиса, наносится на колонку. Желаемая нуклеиновая кислота будет абсорбироваться колонкой с помощью высокого pH и концентрации соли связывающего раствора [17]. Другие соединения, такие как белок, также могут иметь прочную специфическую связь с поверхностью колонки. Эти загрязнения могут быть удалены на стадии промывки с использованием промывочного буфера, содержащего конкурентный агент [17].На стадии элюирования вводится ТЕ-буфер или вода, чтобы высвободить нужную нуклеиновую кислоту из колонки, чтобы ее можно было собрать в очищенном состоянии [17]. Обычно на этапах промывки и элюирования в процессе очистки требуется быстрое центрифугирование, вакуумная фильтрация или разделение колонок.
Были описаны твердофазная экстракция нуклеиновой кислоты в смешанном слое и ее использование для выделения нуклеиновой кислоты [18]. Твердые фазы смешанного слоя по настоящему изобретению представляют собой смеси по меньшей мере двух различных твердых фаз, могут быть твердыми или полутвердыми, пористыми или непористыми.Каждая твердая фаза может связываться с нуклеиновой кислотой-мишенью в различных условиях раствора и высвобождать нуклеиновую кислоту в аналогичных условиях элюирования [18].
Матрицы из диоксида кремния
В основе большинства продуктов, связанных с очисткой нуклеиновых кислот, лежат уникальные свойства матриц из диоксида кремния по избирательному связыванию ДНК. Типы материалов из диоксида кремния, включая частицы стекла, такие как стеклянный порошок, частицы диоксида кремния и стеклянные микроволокна, полученные путем измельчения фильтровальной бумаги из стекловолокна, включая диатомит [19].Матрица из гидратированного диоксида кремния, которую получали кипячением с обратным холодильником диоксида кремния в гидроксиде натрия или гидроксиде калия при молярном соотношении примерно от 2: 1 до 10: 1 в течение по меньшей мере примерно 48 часов, была введена в процесс очистки ДНК. ДНК связывается с неорганической матрицей и выделяется в нагретой воде [20].
Принцип очистки матриц кремнезема основан на высоком сродстве отрицательно заряженной основной цепи ДНК к положительно заряженным частицам кремнезема [21]. Натрий играет роль катионного мостика, который притягивает отрицательно заряженный кислород в фосфатном остове нуклеиновой кислоты [22].Катионы натрия разрывают водородные связи между водородом в воде и отрицательно заряженными ионами кислорода в кремнеземе в условиях высокой концентрации соли (pH ≤7) [22]. ДНК прочно связана, и тщательная промывка удаляет все загрязнения. Очищенные молекулы ДНК можно элюировать при низкой ионной силе (pH ≥7) позже с использованием буфера ТЕ или дистиллированной воды [21].
Известно, что помимо матриц кремнезема нитроцеллюлозные и полиамидные мембраны, такие как нейлоновые матрицы, связываются с нуклеиновыми кислотами, но с меньшей специфичностью.Эти материалы часто используются в качестве твердофазных матриц для переноса нуклеиновых кислот и гибридизации [23]. Полиамидные матрицы более долговечны, чем нитроцеллюлоза, и, как известно, необратимо связывают нуклеиновые кислоты. Нуклеиновые кислоты можно иммобилизовать на полиамидных матрицах в буфере с низкой ионной силой [23].
Стеклянная частица
Стеклянные частицы, порошок и шарики пригодны для очистки нуклеиновых кислот. Например, выделение ДНК из агарозных гелей включает использование хаотропных солей для облегчения связывания ДНК с обычным силикатным стеклом, бесцветным стеклом и боросиликатным стеклом (стекловолоконный фильтр).Адсорбция нуклеиновой кислоты на стеклянную подложку, скорее всего, происходит по механизму и принципу, аналогичному адсорбционной хроматографии [24]. Очистку нуклеиновых кислот можно также проводить на смеси силикагеля и стекла [19]. Это изобретение обнаружило, что смесь силикагеля и стеклянных частиц может быть использована для отделения нуклеиновой кислоты от других веществ в присутствии раствора хаотропных солей.
Диатомовая земля
Диатомовая земля, также известная как кизельгур или диатомит, содержит до 94% кремнезема [25].Он использовался для фильтрации и в хроматографии, и он полезен для очистки плазмид и другой ДНК путем иммобилизации ДНК на ее частицах в присутствии хаотропного агента. Затем полученная ДНК, связанная с диатомовой землей, промывается спиртосодержащим буфером. Затем спиртосодержащий буфер удаляется, и ДНК элюируется малосолевым буфером или дистиллированной водой [25].
Очистка нуклеиновых кислот с помощью магнитных шариков
Магнитное разделение - это простой и эффективный способ, который используется в настоящее время для очистки нуклеиновых кислот.Многие магнитные носители сейчас коммерчески доступны. Частицы, имеющие магнитный заряд, могут быть удалены с помощью постоянного магнита в приложении магнитного поля. Часто для процесса выделения используются магнитные носители с иммобилизованными аффинными лигандами или полученные из биополимера, демонстрирующего сродство к целевой нуклеиновой кислоте. Например, магнитные частицы, которые производятся из различных синтетических полимеров, биополимеров, пористого стекла или магнитных частиц на основе неорганических магнитных материалов, таких как оксид железа с модифицированной поверхностью.Для связывания нуклеиновых кислот предпочтительно использовать материалы с большой площадью поверхности. Материалы с магнитными частицами, такие как шарики, более предпочтительны в качестве подложки в процессе изоляции из-за их большей связывающей способности. Процесс связывания нуклеиновой кислоты может поддерживаться нуклеиновой кислотой, «обертывающей» носитель. Магнит может быть приложен к стороне сосуда, который содержит смесь образцов для агрегирования частиц у стенки сосуда и выливания остатка образца [26].
Частицы, обладающие магнитными или парамагнитными свойствами, используются в изобретении, где они заключены в полимер, такой как намагничивающаяся целлюлоза [27]. В присутствии определенных концентраций соли и полиалкиленгликоля намагничивающаяся целлюлоза может связываться с нуклеиновыми кислотами. Небольшая нуклеиновая кислота требует более высоких концентраций соли для прочного связывания с намагничивающимися частицами целлюлозы. Следовательно, концентрацией соли можно выборочно управлять для высвобождения нуклеиновой кислоты, связанной с намагничивающейся целлюлозой, в зависимости от размера.Намагничивающаяся целлюлоза, связанная с нуклеиновой кислотой, будет промыта подходящим промывочным буфером перед их контактом с подходящим элюирующим буфером для отделения желаемой нуклеиновой кислоты от целлюлозы. Отделение намагничивающейся целлюлозы от надосадочной жидкости во время всех стадий очистки может быть выполнено путем приложения магнитного поля, которое притягивает или притягивает их к стенке сосуда [27]. Намагничивающаяся целлюлоза, используемая в этом изобретении, имеет содержание оксида железа примерно до 90% по массе от общей массы целлюлозы.Магнитный компонент целлюлозы также может быть заменен другими магнитными соединениями, такими как оксид железа или оксид никеля [27].
Набор для экстракции, основанный на принципе очистки нуклеиновых кислот с помощью магнитных шариков, коммерчески доступен на рынке [28]. Особенностью этого набора является то, что поставляемые реагенты предназначены для использования с магнитными инструментами. Этот магнитный инструмент рекомендуется использовать при работе в формате микропробирки. Это практичное устройство для разделения на основе технологии магнитных частиц.Набор не требует каких-либо органических растворителей и исключает необходимость повторного центрифугирования, вакуумной фильтрации или разделения колонок. Протокол основан на модифицированной процедуре щелочного лизиса с последующим связыванием нуклеиновой кислоты с магнитными частицами. Магнитный инструмент используется для захвата магнитных частиц со связанной нуклеиновой кислотой, а загрязнения удаляются промывкой с помощью предусмотренного промывочного буфера. Затем нуклеиновая кислота элюируется с магнитных частиц буфером для элюции [28].
Другой набор для экстракции работает по тому же принципу, что и описанная выше экстракция, в которой для очистки нуклеиновых кислот использовалась технология магнитных частиц [29]. Он сочетает в себе скорость и эффективность очистки ДНК на основе диоксида кремния с удобством работы с магнитными частицами. Магнитный стержень, защищенный крышкой стержня, используется для захвата магнитных частиц. Он попадает в сосуд с образцами и притягивает магнитные частицы. Затем крышка магнитного стержня помещается над другим сосудом, и магнитные частицы высвобождаются [29].
Очистка нуклеиновой кислоты с использованием гранул диоксида циркония - это еще один тип очистки на основе магнитных гранул. Эти микросферические парамагнитные шарики имеют большую доступную поверхность связывания и могут быть диспергированы в растворе. Эта характеристика позволяла тщательно связывать, промывать и элюировать нуклеиновые кислоты. Набор для выделения полной нуклеиновой кислоты, в котором используется эта технология для очистки нуклеиновой кислоты, использует механическое разрушение образцов гранулами диоксида циркония в растворе на основе тиоцианата гуанидиния, который не только высвобождает нуклеиновую кислоту, но и инактивирует нуклеазу в матрице образца [ 30].После стадии лизиса образцы разбавляются изопропанолом. Парамагенетические гранулы добавляют к образцам для связывания нуклеиновых кислот. Смесь гранул и нуклеиновой кислоты иммобилизуют на магнитах и промывают для удаления белка и загрязнений. Удаление остаточного связывающего раствора выполняется вторым промывочным раствором, и, наконец, нуклеиновая кислота элюируется буфером с низким содержанием соли [30].
Твердофазная технология на основе парамагенетических шариков с обратимой иммобилизацией была использована в системе очистки ПЦР для получения качественной ДНК.Это требует простого протокола без центрифугирования и фильтрации. Ампликоны ПЦР связываются с парамагенетическими частицами, которые вытягивают их из раствора, позволяя смывать такие загрязнители, как dNTP, праймеры и соли [31].
Магнитный олиго (dT) шарик является альтернативой другим олиго (dT) матрицам для очистки поли РНК из образца тотальной РНК [4]. Поли РНК можно экстрагировать путем введения магнитных шариков, покрытых олиго (dT). РНК с поли-А-хвостом присоединяется к олиго (dT). Затем шарики будут вытягиваться на дно пробирки, удаляя мРНК непосредственно из общей РНК.Специально обработанные магнитные шарики минимизируют неспецифическое связывание других нуклеиновых кислот и обеспечивают чистоту мРНК [32].
Анионообменный материал
Анионообменная смола - один из популярных примеров, в котором используется принцип анионного обмена [33]. Он основан на взаимодействии между положительно заряженными группами диэтиламиноэтилцеллюлозы (DEAE) на поверхности смолы и отрицательно заряженными фосфатами основной цепи ДНК. Анионообменная смола состоит из гранул диоксида кремния с большим размером пор, гидрофильного поверхностного покрытия и высокой плотности заряда [34].Большая площадь поверхности смолы позволяет плотно связывать группы DEAE. Смола работает в широком диапазоне условий pH (pH 6–9) и / или концентрации соли (0,1–1,6 M), что может оптимизировать отделение ДНК от РНК и других примесей [34]. Следовательно, концентрация соли и условия pH буферов являются одними из основных факторов, определяющих, связана ли нуклеиновая кислота или элюируется из колонки. ДНК может связываться с группой DEAE в широком диапазоне концентраций соли. Примеси, такие как белок и РНК, отмываются от смолы с использованием буферов со средним содержанием соли, в то время как ДНК остается связанной до тех пор, пока не будет элюирована буфером с высоким содержанием соли [34].
Способ использования анионообменных материалов для выделения нуклеиновой кислоты был раскрыт в изобретении [35], где использовались коммерчески доступные сильные или слабые положительно заряженные анионообменные материалы с выбранными растворами с известной ионной силой для адсорбции и элюирования. Большинство водорастворимых компонентов, таких как белок, можно промыть через колонку, используя раствор с известной ионной силой для связывания нуклеиновых кислот с материалами анионообменной колонки.Ионная сила для элюирования генерируется с использованием известной концентрации соли, которая смешивается с буфером для контроля силы pH, в идеале соответствующей самой низкой ионной силе, при которой нуклеиновые кислоты будут полностью элюироваться [35].
Первым этапом очистки белка является лизис клеток. Чтобы эффективно очищать и анализировать белок, они должны быть сначала высвобождены из клетки-хозяина в растворимой форме. Плазматическая мембрана клеток млекопитающих, состоящая из фосфолипидов и белков, легко разрушается [36].Для сравнения, экстракция белка из грибов и бактерий кажется более сложной задачей из-за их стабильной клеточной стенки, которая прочнее плазматической мембраны.
Ткани растений содержат широкий спектр белков, которые различаются по своим свойствам. Некоторые специфические факторы необходимо учитывать при разработке протокола экстракции белка для растений [37]. Например, наличие жесткой клеточной стенки из целлюлозы необходимо разрезать, чтобы высвободить содержимое клетки. Конкретные загрязняющие соединения, такие как фенольные соединения и ряд протеиназ, могут приводить к деградации или модификации белка.Поэтому для экстракции и очистки белка из растений требуются особые условия [38].
Для удаления клеточной стенки используются методы механического разрушения, такие как French Press или стеклянные шарики, с последующей экстракцией общего белка на основе детергента [39].
Ионообменная хроматография разделяет белки на основе их поверхностного ионного заряда с использованием смол, которые модифицированы положительно или отрицательно заряженными химическими группами [4, 7].Большинство белков имеют общий отрицательный или положительный заряд в зависимости от их изоэлектрической точки (pI) при заданном pH, что позволяет им взаимодействовать с противоположно заряженной хроматографической матрицей [7]. Если чистый заряд белка положительный при pH ниже значения pI, белок будет связываться с катионитом; при pH выше значения pI чистый заряд белка отрицательный, и белок будет связываться с анионообменником [38].
Белки, которые слабо взаимодействуют со смолами, например, слабый положительно заряженный белок, пропущенный через смолу, модифицированную отрицательно заряженной группой, элюируются в буфере с низким содержанием соли.С другой стороны, белки, которые сильно взаимодействуют, требуют для элюирования большего количества соли. Белки с очень похожими зарядовыми характеристиками могут быть разделены на разные фракции по мере их элюирования из колонки путем увеличения концентрации соли в элюирующем буфере [7].
Ионообменная колонка - одна из технологий, использующих принцип ионообменной хроматографии [33]. Он использует мембранно-абсорбционную технологию в качестве хроматографической матрицы для разделения белков. Мембранные абсорбенты в колоннах изготовлены на основе стабилизированной целлюлозы с высокопористой структурой, которая обеспечивает легкий доступ белков к заряженной поверхности.Взаимодействие между молекулами и активными центрами на мембране происходит в конвективных сквозных порах. Следовательно, адсорбционные мембраны могут поддерживать высокую эффективность при очистке больших биомолекул с низкой диффузией [33].
Гель-фильтрационная хроматография, также называемая эксклюзионной или гель-проникающей хроматографией, разделяет белки в соответствии с размером и формой молекул, при этом молекулы не связываются с хроматографической средой [39].Это процесс, при котором большие молекулы проходят через колонку быстрее, чем маленькие. Маленькие молекулы могут проникать во все крошечные отверстия матрицы и получать доступ к большей части столбца. Белки небольшого размера будут проходить через эти отверстия, и им потребуется больше времени, чтобы вытечь из колонки, по сравнению с белками большого размера, которые не могут попасть в эти отверстия, но выходят непосредственно из колонки через пустое пространство в колонке [4, 7].
Набор для гель-фильтрационной хроматографии использует принцип гель-фильтрационной хроматографии [40].Целевой образец наносят поверх столбца, который содержит пористые шарики, пример матрицы в столбце. Молекулы разделяются, когда молекулы проходят через столбик пористых шариков. Разделение молекул можно разделить на три основных типа: полное исключение, избирательная проницаемость и общий предел проникновения. Полное исключение - это та часть, из-за которой большие молекулы не могут проникать в поры и быстро элюироваться. Для области селективного проникновения промежуточные молекулы могут проникать в поры и могут иметь среднее время пребывания в частицах в зависимости от их размера и формы.Что касается предела общего проникновения, то маленькие молекулы имеют наибольшее время пребывания после того, как они попадают в поры колонки [40]. Преимущество хроматографии на основе гель-фильтрации заключается в том, что она подходит для биомолекул, которые могут быть чувствительны к изменениям pH, концентрации ионов металлов и суровым условиям окружающей среды [39].
Аффинная хроматография зависит от конкретного взаимодействия между белком и твердой фазой, которое влияет на отделение от примесей.Он состоит из тех же этапов, что и ионообменная хроматография [38]. Он позволяет очищать белок на основе его биологической функции или индивидуальной химической структуры [41]. Белки, которые имеют высокое сродство к определенным химическим группам, таким как лиганды, будут ковалентно присоединяться и связываться с матрицей столбца, в то время как другие белки проходят через столбец [38]. Электростатические или гидрофобные взаимодействия, силы Ван-дер-Ваальса и водородные связи - это биологические взаимодействия между лигандами и белками-мишенями [41].Связанные белки будут элюированы из колонки раствором, содержащим высокую концентрацию растворимой формы лиганда [36].
Биоспецифический лиганд, который может ковалентно присоединяться к хроматографической матрице, является одним из требований для успешной аффинной очистки. Связывание между лигандом и молекулами белка-мишени должно быть обратимым, чтобы белки могли быть удалены в активной форме [41]. После смывания загрязнений связанный лиганд должен сохранять свое специфическое сродство связывания с целевыми белками.Некоторые примеры биологических взаимодействий, которые обычно используются в аффинной хроматографии, перечислены в таблице 1 (см. [41]).
| |||||||||||||||||
Гель-электрофорез - это метод разделения белков в соответствии с их размером и зарядовыми свойствами.Частично очищенный белок из хроматографических разделений можно дополнительно очистить с помощью неденатурирующего электрофореза в полиакриламидном геле (PAGE) или электрофореза в нативном геле [4]. В PAGE белки управляются приложенным током через гелеобразную матрицу [43]. Движение белка через этот гель зависит от плотности заряда (заряда на единицу массы) молекул. Молекулы с зарядом высокой плотности быстро мигрируют. Размер и форма белка - еще два важных фактора, влияющих на фракционирование в ПААГ [43].Размер пор акриламида играет роль молекулярного сита для разделения белков разного размера [4]. Чем больше белок, тем медленнее он мигрирует, поскольку он больше запутывается в геле [43]. Форма также является одним из факторов, поскольку компактные глобулярные белки перемещаются быстрее, чем удлиненные волокнистые белки сопоставимой молекулярной массы [43].
ПААГ обычно проводят в присутствии додецилсульфата натрия (ДСН) [44]. Белок, обработанный SDS, обычно устраняет вторичную, третичную и четвертичную структуру белка [4, 7].Белки разворачиваются в подобную стержнеобразную форму из-за электростатического отталкивания между связанными молекулами SDS. Количество молекул SDS, которые связываются с белком, приблизительно пропорционально молекулярной массе белка (около 1,4 г SDS / г белка) [43]. Каждый вид белка имеет эквивалентную плотность заряда и проходит через гель с одинаковой силой [43]. Кроме того, PAGE может минимизировать денатурацию белков. Многие белки все еще сохраняют свою биологическую активность после выполнения PAGE [7].Однако более крупные белки удерживаются в большей степени, чем более мелкие белки, потому что полиакриламид сильно сшит [43]. Следовательно, белки разделяются с помощью SDS-PAGE на основе их молекулярной массы. SDS-PAGE можно использовать для определения молекулярной массы смеси белков путем сравнения положений полос с полосами, продуцируемыми белками известного размера [43]. SDS, используемый в электрофорезе, разрешает смесь белков в соответствии с длиной отдельных полипептидных цепей [7].
Метод, называемый двумерным гель-электрофорезом, был разработан Патриком О’Фарреллом в 1975 году. Он используется для фракционирования сложных смесей белков с использованием двух различных методов - изоэлектрического фокусирования и SDS-PAGE [43]. Сначала белки разделяются в соответствии с их изоэлектрической точкой в трубчатом геле. После этого разделения гель удаляют и помещают на пластину из полиакриламида, насыщенного SDS. Белки перемещаются в пластинчатый гель и разделяются в соответствии с их молекулярной массой [43].Двумерный гель-электрофорез подходит для обнаружения изменений белков, присутствующих в клетке в различных условиях, на разных стадиях развития или клеточного цикла или в разных организмах [43].
Юго-западный блоттинг - это метод, который используется для выделения, идентификации и характеристики ДНК-связывающих белков по их способности связываться со специфическими олигонуклеотидными зондами [44, 45]. Многие ДНК-связывающие белки в клетке необходимо выделить индивидуально и охарактеризовать, чтобы определить функцию гена [44].Этот метод состоит из трех этапов. Сначала экстракты ядерных белков разделяют электрофорезом в SDS-PAGE. Затем разделенные белки переносятся на нитроцеллюлозный фильтр, поливинилидендифторид (ПВДФ) или катионную нейлоновую мембрану [12]. Затем фильтр будет инкубирован с олигонуклеотидными зондами для анализа адсорбированных белков [44, 45]. Однако этот метод сопряжен с такими проблемами, как необходимость в больших количествах ядерных белков (обычно 50–100 мг), деградация белка во время выделения, трудности в достижении эффективного электрофоретического разделения и переноса белков в широком диапазоне молекулярных размеров [45]. .
Как правило, доступные на рынке методы экстракции или очистки или наборы позволяют извлекать только один тип нуклеиновой кислоты, ДНК или РНК, или белка из целевого организма. Когда клеточный материал ограничен, желательно извлекать ДНК, РНК и белок из одного источника.
Вариант одностадийного метода выделения Chomczynski and Sacchi (1987), в котором гомогенат тицианата гуанидиния экстрагируется фенолом: хлороформом при пониженном pH, позволяет получать ДНК, РНК и белок из ткани или клеток.Этот метод включает лизис клеток изотиоцианатом гуанидина и фенолом в однофазном растворе. Вторая фаза образуется после добавления хлороформа, где ДНК и белки экстрагируются, оставляя РНК в водном супернатанте. ДНК и белки могут быть выделены из органической фазы осаждением этанолом или изопропанолом, а РНК осаждена из водной фазы изопропанолом [15].
В настоящее время на рынке представлено несколько комплектов для экстракции «все в одном».Например, набор для экстракции на колонке, предназначенный для одновременной очистки геномной ДНК, общей РНК и общего белка из одного биологического образца без использования токсичных веществ, таких как фенол или хлороформ, и осаждения спиртом [46]. Он совместим с небольшими количествами широкого спектра культивируемых клеток и собранных тканей животного и человеческого происхождения. Целевой образец не нужно разделять на 3 части перед очисткой ДНК, РНК и белка [46].
Набор для экстракции 3-в-1 на основе раствора, доступный на рынке, является еще одним примером набора для неорганических растворов, который может извлекать и очищать ДНК, РНК и белок из различных организмов любых типов и размеров [47] .Его протокол из трех простых шагов, который занимает от 15 до 30 минут, обеспечивает быстрый и простой способ извлечения различных биомолекул. Следовательно, можно ожидать более высокого выхода, поскольку меньшее количество шагов приводит к меньшим потерям [47].
Автоматизированная система экстракции, большая, дорогая и сложная аппаратура, предназначенная для высокопроизводительной обработки образцов, помогла упростить выделение нуклеиновых кислот [48]. Эта система была разработана для средних и крупных лабораторий, количество которых выросло за последние годы [49].Автоматизация процесса экстракции нуклеиновых кислот потенциально выгодна по ряду причин, в том числе для сокращения рабочего времени, снижения затрат на рабочую силу, повышения безопасности труда, а также дает возможность повышения воспроизводимости и качества результатов [50]. Кроме того, это ключевое решение для повышения эффективности лаборатории [48] .
В клинических лабораториях очистка высококачественных биомолекул, таких как ДНК, РНК и белок, от различных исходных материалов будет использоваться в последующих испытаниях.Очень важно получить очищенные образцы достаточного качества и чистоты [48]. Следовательно, автоматические экстракции должны быть более последовательными и воспроизводимыми. Скорость, точность и надежность всего процесса экстракции должны быть максимальными и в то же время минимизировать риск перекрестного загрязнения [49]. Необходимо найти решение для повышения эффективности пробоподготовки без ущерба для качества. Возможность перекрестного загрязнения должна быть уменьшена, и системы должны быть приспособлены для отслеживания образцов со штрих-кодом [51].
Система экстракции, доступная на рынке, удовлетворяет указанным выше требованиям. Он предлагает лабораториям судебной экспертизы быструю и надежную обработку образцов наряду с высококачественной автоматической очисткой ДНК [52]. Это система обработки парамагнитных частиц для обработки проб и обеспечения постоянного выхода и чистоты, поскольку нет обнаруживаемого перекрестного загрязнения между пробами. Весь процесс экстракции занимает около 20 минут от начала до конца, потому что нужно всего три простых шага: добавить жидкие образцы в картридж с реактивами; поместите картриджи с реактивами в аппарат; нажмите кнопку Пуск.В конце процесса ДНК элюируется в буфер для элюирования [52].
Был представлен еще один пример автоматизированной системы, которая является гибкой и эффективной для экстракции нуклеиновых кислот и белков [53]. С помощью этой системы можно обрабатывать различные исходные материалы, которые предназначены для малых и средних проб. Он использовал функционализированные на поверхности парамагнитные частицы для адсорбции выделенной нуклеиновой кислоты [53]. Гибкость этой системы позволяет извлекать нуклеиновую кислоту из двенадцати образцов одновременно.Процесс экстракции занимает от 20 до 40 минут в зависимости от области применения. Наборы, оптимизированные для этой системы, могут извлекать геномную ДНК, клеточную РНК, вирусные или бактериальные нуклеиновые кислоты [53].
Извлечение биомолекул - это первый шаг, который необходимо выполнить для последующего анализа или процесса манипуляции. Требование обращения с жидкостью - самый сложный аспект. Следовательно, любая автоматическая система должна включать в себя не только автоматическое оборудование для каждой стадии экстракции, но и оборудование для автоматизации передачи жидкости между машинами.Автоматизация помогла увеличить производительность и повысить надежность процесса, но эти системы по-прежнему предназначены для использования только в лабораторных условиях. Некоторые системы экстракции нуклеиновых кислот, доступные на рынке, имеют большие размеры и требуют предварительной обработки вручную персоналом лаборатории с техническими знаниями [54]. Таким образом, роботизированные рабочие станции для экстракции нуклеиновых кислот должны выполнять настоящую автоматизацию «от руки», что означает полностью автоматизированный процесс [49].Комбинация универсального раствора и метода экстракции биомолекул с полностью автоматизированной системой экстракции может стать перспективным изобретением в будущем. Очистка ДНК, РНК или белка от различных организмов может выполняться одновременно с использованием этого типа экстракционной системы с помощью всего лишь одного метода экстракции.
Часто бывает неудобно отправлять образец целевых биомолекул животного, растения или даже клинический образец в лабораторию для его извлечения и анализа [54].Образцы, особенно клинические образцы, такие как кровь, необходимо охладить и передать в ближайшую лабораторию для извлечения и анализа. Следовательно, портативная система экстракции биомолекул, которая дает несколько преимуществ, таких как сокращение трудозатрат, уменьшение количества отходов и повышение скорости процесса экстракции, может стать потенциальной разработкой в будущем [54]. Комбинация портативной системы экстракции с анализатором ДНК, РНК или белков может быть создана в будущем, чтобы помочь исследователям сократить рабочее время и повысить эффективность работы.
Дальнейшее совершенствование миниатюризации станет будущей тенденцией роботизированной автоматизации в лаборатории [28]. Многие клинические лаборатории проводят анализ рабочего процесса и обнаруживают, что системы меньшего размера с меньшей пропускной способностью больше соответствуют рабочей нагрузке клинических лабораторий. Кроме того, эта система автоматизации может быть реализована с относительно низкими затратами, что сокращает время выполнения работ, а также снижает трудозатраты [55].
Поскольку первое выделение ДНК было успешно выполнено Фридрихом Мишером в 1869 году, а первоначальная экстракция ДНК была разработана Мезельсоном и Шталем на основе стратегий центрифугирования в градиенте плотности в 1958 году, было разработано множество методов очистки биомолекул.От экстракции тиоцианат-фенол-хлороформ гуанидиния до колоночной технологии, которая широко используется при экстракции ДНК и РНК, и метода очистки хроматографии до иммуноблоттинга, который используется для экстракции белков, экстракция биомолекул помогла исследователям и ученым в манипулировании последующим анализом молекулярной биологии, чтобы чтобы лучше понимать биологические материалы Земли.
Автоматизированная система экстракции нуклеиновых кислот была разработана благодаря влиянию быстрого роста технологий автоматизации в настоящее время.Автоматизация процесса экстракции нуклеиновых кислот потенциально выгодна по ряду причин, в том числе для сокращения рабочего времени, снижения затрат на рабочую силу, повышения безопасности труда и в то же время дает возможность повышения воспроизводимости и качества результатов. Однако устранение недостатков некоторых инструментов необходимо проводить постоянно. Между тем, универсальная система экстракции биомолекул или изобретение миниатюрной и портативной системы экстракции может стать перспективным развитием в будущем.
Мы извлечем ДНК из фруктов, чтобы исследовать, как они выглядят и ощущаются. Эта процедура похожа на то, что должны сделать ученые, прежде чем они смогут использовать информацию, содержащуюся в этой ДНК. Эту информацию можно использовать для улучшения сельскохозяйственных культур, чтобы они были более устойчивыми к болезням, нашествию насекомых или изменениям климата.
Рисунок 1 | Рисунок 2 |
Подготовка учителя к эксперименту
Требуемое время: ~ 20 минут
* Накануне вечером положите 95% этанол в морозильную камеру *
Материалы (100 мл)
Процедура (изменить количество в зависимости от размера класса)
Требуемое время: ~ 45 минут
(по материалам http://www.ctbiobus.org)
www.accessexcellence.org
www.biotech.iastate.edu
www.biology.arizona.edu
Следующий веб-сайт предоставляет протокол для извлечения вашей собственной ДНК! http://www.nature.ca/genome/05/051/pdfs/DNAextract_e.pdf
Посетители из США и Канады, запросите БЕСПЛАТНЫЙ ОБРАЗЕЦ нашей SYNERGY ™ 2 на основе CTAB.0 Набор для экстракции ДНК растений ЗДЕСЬ.
Выделение ДНК из тканей растений может быть очень сложной задачей, поскольку биохимия между различными видами растений может быть очень сложной. крайний. В отличие от тканей животных, где один и тот же тип ткани разных видов обычно имеет сходные характеристики, растения могут иметь различные уровни метаболитов и структурных биомолекул. Полисахариды и полифенолы - это два класса биомолекул растений, которые сильно различаются между видами и очень проблематичны при выделении ДНК.Загрязняющие полисахариды и полифенолы могут мешать манипуляции с ДНК после выделения.
Доступны методы, которые эффективно удаляют полисахариды и полифенолы из препаратов ДНК растений. Использование CTAB (бромид цетилтриметиламмония), катионного детергента, облегчает разделение полисахаридов во время очистки, в то время как добавки, такие как поливинилпирролидон, могут способствовать удалению полифенолов. Буферы экстракции на основе CTAB широко используются, когда очистка ДНК из тканей растений.
Один из вариантов очистки ДНК с использованием CTAB основан на том, что полисахариды и ДНК имеют разную растворимость в CTAB в зависимости от концентрации хлорида натрия. При высшей соли концентрациях полисахариды нерастворимы, в то время как при более низких концентрациях ДНК нерастворима. Следовательно, регулируя концентрацию соли в лизатах, содержащих CTAB, полисахариды и ДНК могут быть дифференциально осаждается.
Полифенолы - это соединения, содержащие более одного фенольного кольца (например,g., танин), структура, которая очень эффективно связывается с ДНК. Они естественным образом встречаются в растениях, но также образуются при повреждении тканей растений (потемнение). При гомогенизации растительных тканей полифенолы синтезируются освобожденной полифенолоксидазой. Добавление поливинила пирролидон предотвращает взаимодействие ДНК и фенольных колец, связывая полифенолы.
Протоколы на основеCTAB, как правило, работают очень хорошо, но одним существенным недостатком является то, что экстракция хлороформом обычно используется для отделения растворимых органических молекул от ДНК. Поскольку хлороформ канцерогенен, многие учреждения не одобряют его использование. Таким образом, OPS Diagnostics разработала альтернативный метод, исключающий использование хлороформа; его можно найти на Страница набора для экстракции ДНК растений Synergy ™.
Материалы
Метод
Образцы растений можно приготовить путем криогенного измельчения ткани в ступке пестиком после охлаждения в жидком азоте.Сублимированные растения можно измельчать при комнатной температуре. В любом случае для извлечения ДНК лучше всего подходит мелкий порошок.
Новый классификатор кодов ОКВЭД-2 от 2021 года — это Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, применяется для определения кодов указываемых при регистрации ООО и ИП, а также применяется при изменении видов деятельности компаний. Классификатор с расшифровкой и подробным описанием каждого кода, содержит все изменения и дополнения на 2021 год.
Версия классификатора ОКВЭД-2 (версия ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2)), утвержден новым приказом Росстандарта от 31.01.2014 N 14-ст., вступил в силу с 11 июля 2016 года!
Подобрать коды можно следующим образом: выбираем по описанию необходимый раздел и подраздел, в подразделе по подробному описанию видов деятельности выбираем необходимые. Используем только коды содержащие 4 знака и более, коды с двумя и тремя знаками в заявлениях использовать нельзя.
Обратите внимание, что количество выбранных вами кодов ОКВЭД неограниченно, но из них необходимо выбрать один основной, по которому
процент получаемой вами выручки должен составлять не менее 60% от основной
суммы дохода по этой деятельности.
| Раздел | Вид деятельности |
| Раздел A |
Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство.
|
| Раздел B |
Добыча полезных ископаемых.
|
| Раздел C |
Обрабатывающие производства.
|
| Раздел D |
Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха.
|
| Раздел E |
Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений.
|
| Раздел F |
Строительство.
|
| Раздел G |
Торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов.
|
| Раздел H |
Транспортировка и хранение.
|
| Раздел I |
Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания.
|
| Раздел J |
Деятельность в области информации и связи.
|
| Раздел K |
Деятельность финансовая и страховая.
|
| Раздел L |
Деятельность по операциям с недвижимым имуществом.
|
| Раздел M |
Деятельность профессиональная, научная и техническая.
|
| Раздел N |
Деятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги.
|
| Раздел O |
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное обеспечение.
|
| Раздел P |
Образование.
|
| Раздел Q |
Деятельность в области здравоохранения и социальных услуг.
|
| Раздел R |
Деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений.
|
| Раздел S |
Предоставление прочих видов услуг.
|
| Раздел T |
Деятельность домашних хозяйств как работодателей; недифференцированная деятельность частных домашних хозяйств по производству товаров и оказанию услуг для собственного потребления.
|
| Раздел U |
Деятельность экстерриториальных организаций и органов.
|
Коды ОКВЭД-2 (2021 года) – это коды Общероссийского
Классификатора Видов Экономической Деятельности, предназначенные для
классификации видов экономической деятельности. Кодами ОКВЭД 2 указывают виды
деятельности компаний в заявлениях на регистрацию ООО, ИП и других правовых
формах, при изменениях вида деятельности компании (добавление или удаление кодов
ОКВЭД), при изменениях основного выбранного кода ОКВЭД, также данные коды
прописываются в уставах ООО, ПАО, АО при регистрации фирм или внесения изменений.
Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности 2021 года содержит большое количество кодов, но ориентироваться в классификаторе не составит вам затруднений, т.к. навигация проста и понятна. В классификаторе содержится 21 раздел, разделы в свою очередь делятся на 88 классов, в которых содержится подробное описание и расшифровка каждого кода и вида деятельности, что позволит вам безошибочно их подобрать.
Код классификатора состоит из двух — шести цифровых знаков и его структура может быть представлена в следующем виде:
В заявлениях для регистрации ООО или ИП необходимо указывать минимум 4 знака кода, коды с двумя и тремя знаками в заявлениях не приемлемы.
Скачать новый классификатор кодов ОКВЭД 2021 года Размер — 4 мб.
В классификаторе кодов видов деятельности есть коды, при которых ваша деятельность будет обязана иметь статус лицензированной, и вы должны будете получить соответствующую лицензию.
Поэтому выбирая коды ОКВЭД при регистрации фирмы, не забудьте посмотреть список лицензируемых видов деятельности.
Работодатели обязаны выплачивать страховые взносы
за сотрудников, а основной код ОКВЭД определяет размер выплат. Чем более травмоопасной и
провоцирующей заболевания считается деятельность, тем выше тариф взносов. Важно, чтобы
реальная основная деятельность соответствовала указанному коду, то есть чтобы именно с неё
поступал основной доход.
Если вид деятельности изменится, необходимо будет
сообщить
об этом в налоговую. Если налоговая обнаружит несоответствие, работодателю установят самый
высокий страховой тариф из возможных с учётом всех указанных кодов.
Выбор кодов ОКВЭД, описывающих социальную
деятельность и работу с несовершеннолетними, потребует справки об отсутствии судимости.
Запросите её заранее, потому что подготовка справки может занять до 30 дней, и приложите к
заявлению о регистрации. А также проверьте, не требуют ли выбранные виды деятельности
оформления лицензии. Работа по соответствующим кодам ОКВЭД без лицензии будет считаться
правонарушением.
Специальные налоговые режимы — ПСН, ЕНВД, ЕСХН и
УСН — совместимы с определёнными видами деятельности.
Если после регистрации вы планируете
перейти на спецрежим, удостоверьтесь, что выбранные коды ОКВЭД для него подходят. Чтобы
применять только одну систему налогообложения, с ней должны сочетаться все указанные коды.
Для контрагентов, банков и налоговой коды ОКВЭД
—
ключевая информация о вашей деятельности, поэтому она должна быть актуальной. Данные
реестров ИП и юридических лиц открыты. Представьте, что потенциальный партнёр запросил
сведения о предприятии и обнаружил, что по документам компания занимается вовсе не
шиномонтажом, а грузоперевозками — это вызовет недоверие. Такие же вопросы возникнут у
банков и налоговой, если в финансовой отчётности будут фигурировать непрофильные для
предприятия услуги и траты, что может привести к ограничению операций по расчётному счёту.
Чтобы индивидуальному предпринимателю в 2021 году добавить новые коды ОКВЭД, нужно известить налоговую по форме Р24001. В ней надо заполнить титульный лист, листы Д и Е. Госпошлина за это не предусмотрена. Подать документы можно лично или через представителя в налоговую или МФЦ, также можно отправить документы по почте или в электронном виде.
Важно! С 25.11.2020 изменились форма заявления Р24001 для регистрации изменений в сведениях об ИП в ЕГРИП и требования к ее заполнению. Если вы подготовите заявление по старой форме, то его не примут в налоговой. Наш бесплатный сервис поможет вам подготовить документы по новому образцу.
Как правильно подобрать коды ОКВЭД для ИППри выборе кодов в 2021 году нужно использовать только справочник ОКВЭД-2, остальные документы и редакции не действуют. В Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности коды сгруппированы по классам, группам и подкатегориям.
Пример расшифровки кода ОКВЭД 47.24.22:
24.22″ — конкретный вид деятельности «Торговля розничная кондитерскими изделиями, включая шоколад, в специализированных магазинах»Когда будете указывать новые коды, не обязательно указывать узкие направления. Вы можете указывать целые группы деятельности, состоящие из 4 знаков, — меньше нельзя. В этом случае, вы сможете осуществлять любую деятельность, которая включена в данную группу.
Основной код деятельности у индивидуального предпринимателя может быть только один, а коды дополнительных видов деятельности можно указывать в любом количестве. Если вам не хватит одного листа Д в форме № Р24001, вы можете распечатать еще листы. Однако указывать много кодов «про запас» не стоит, т.к. для некоторых видов деятельности нужно получать лицензию, или могут быть предусмотрены ограничения по использованию налогового режима.
Лист Д страница 1.
Изменение дополнительных кодов ОКВЭД
Лист Д страница 2. Изменение дополнительных кодов ОКВЭД
Лист Д. Страница 1. Изменение основного кода ОКВЭД
Лист Д. Страница 2. Изменение основного кода ОКВЭД
Чтобы добавить коды видов деятельности (ОКВЭД) для индивидуального предпринимателя в 2021 году в форме Р24001 нужно заполнить только следующие листы:
Страница 2 этого листа предназначена для исключения кодов;Добавляете коды ОКВЭД? Скачайте форму Р24001
В этом поможет наш бесплатный онлайн-сервис. Удобный поиск и подсказки помогут вам найти нужные коды для бизнеса. Внесите свои данные, и система подставит их в поля заявления, учитывая актуальные требования к оформлению.
Как подать заявление в налоговую инспекциюВ течение 3-х дней с начала работы по новому коду нужно уведомить налоговую. За пропуск этого срока грозит штраф.
Подать заявление Р24001 можно любым способом:
Заявление по форме Р24001 налоговая рассматривает в течении 5 рабочих дней. Затем ФНС изменяет сведения в ЕГРИП и отправляет вам на email новый лист записи из реестра.
В этой статье мы собрали самые популярные вопросы, связанные с кодами ОКВЭД, которые нам задают как посетители сайта, так и клиенты.
Законодательство не ограничивает количество кодов ОКВЭД, которые Вы можете указать при первичной регистрации юридического лица (например, ООО) или индивидуального предпринимателя.
Форма Р11001 и Р21001 содержать 57 полей для указания в них выбранных кодов ОКВЭД. Первая ячейка служит для указания основного кода. При этом, листов с кодами ОКВЭД может быть несколько.
В настоящее время при первичной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя в формах следует указывать коды ОКВЭД содержащие не менее 4-х знаков. Например, 51.11. Смотрите: Регистрация ООО самостоятельно по шагам.
Ранее, можно было указывать коды, содержащие только 3 знака, поэтому не удивляйтесь, если в выписке из ЕГРЮЛ организации, зарегистрированной до июля 2013 года, Вы найдете трехзначные коды.
Основной код ОКВЭД это код вида экономической деятельности, который максимально отражает деятельность Вашей организации или ИП.
Т.е., это та деятельность, которая преобладает в сравнении с остальными.
Дополнительный код ОКВЭД отражают сопутствующую деятельность, т.е. не занимает лидирующее положение среди остальных. Например, для автосалона основным кодом ОКВЭД будет продажа автомобилей, а дополнительными: техническое обслуживание, продажа автозапчастей.
Вы в любое время можете добавить или полностью поменять коды ОКВЭД.
Для юридического лица есть два способа добавления кодов:
Для первого случая вносятся изменения в учредительные документы юридического лица, а именно в Устав, который содержит описания деятельности организации. Для это, в регистрирующий орган (ФНС), нужно подать заявление по форме Р13001 и новую редакцию Устава.
Для второго случая, изменения в учредительных документах не происходит.
Коды меняются только в перечне видов деятельности, которые содержаться в ЕГРЮЛ.
Справочник ОКВЭД описывается практически все возможные виды деятельности: от сельского хозяйства до деятельности государственных структур.
Законодательство не содержит ограничений по выбору кодов только по одной группе. Таким образом, если основной код предполагает деятельность в области сельского хозяйства, то Вы вправе указывать коды из других группировок, например, транспортные услуги.
Но, следует учитывать, что правило соответствия и простой логики. Например, если, опять же, основной код у Вас связан с сельским хозяйством, то не логично указывать в дополнительных кодам, оказание юридических услуг. Смотрите статистику 50 самых популярных кодов ОКВЭД.
Действующая редакция Общероссийского классификатора видов экономической деятельности содержит более 1600 кодов ОКВЭД.
Новая редакция, которая вступает в силу с 1 января 2016 года (кстати, ее планировали запустить с 1 января 2015 года, но отложили) содержит уже более 2500 кодов.
Краткая инструкция по поиску, подбору и оформлению кодов ОКВЭД
В первую очередь, для подбора кодов ОКВЭД с использованием поиска, нужно начинать с подбора фраз, описывающих деятельность вашего будущего предприятия. Выпишите список слов, которые дают представление о вашем бизнесе.
Следующий шаг, на вкладке «готовые бизнес-пакеты» введите слово (фразу) из подготовленного списка и нажмите клавишу Enter на клавиатуре или на изображение лупы в поле поиска.
В результатах поиска выберите пакет, который наиболее соответствует вашему бизнесу. Нажмите на название бизнес-пакета и просмотрите список ВЭДов внутри, выберите (поставьте галочку) нужные. Вы можете выбрать список полностью, нажав на галочку перед названием пакета, или его часть, предварительно развернув содержание и нажимая на галочку перед каждым подходящим для вас названием.
Если вы не смогли выбрать 5 — 10 видов деятельности из бизнес-пакета, перейдите на вкладку «Поиск по базе ОКВЭД» и повторите поиск. Выбранные вами ранее коды уже подсвечены и вам не нужно держать в памяти свой предыдущий выбор. Данное удобство позволяет вам эффективно осуществлять поиск видов деятельности в обоих вкладках и сразу видеть результаты в верхней части страницы.
Важно! При выборе кодов нужно помнить два основных правила:
После того, как вы закончите с подбором видов деятельности, обратите внимание на основной вид деятельности, который находится вверху списка и помечен, как основной. Если выбор сделан неправильно, измените его, выбрав нужную формулировку и нажав на галочку «Сделать основным ВЭД».
Все! Выбор сделан и вам нужно только скачать полученный результат в удобном для вас формате. Для этого нажмите кнопку «Скачать документы».
Более развернуто информация о подборе кодов ОКВЭД представлена в статье «Как правильно оформить вид деятельности предприятия».
Справочник ОКВЭД2 был утвержден летом 2016 года. Последнее обновление действует с 1 ноября 2020 года — ОК 029-2014 (КДЕС ред. 2). В справочнике есть коды ОКВЭД с расшифровкой. Официальный сайт ФНС также содержит информацию о новых кодах ОКВЭД.
Свои коды ОКВЭД на 2020 год с расшифровкой любая компания может найти в выписке ЕГРЮЛ, которую легко заказать в ФНС. Также может поступить и работающий ИП, запросив выписку из ЕГРИП.
Коды ОКВЭД с расшифровкой компании указывают, в частности, в справке — подтверждении основного вида деятельности. Справка сдается ежегодно в ФСС, чтобы фонд установил тариф взносов на травматизм. Если не сдать подтверждение ОКВЭД, то ФСС назначит ставку взносов по самому опасному виду деятельности.
Коды ОКВЭД на 2021 год пригодятся при заполнении деклараций, отчетов в фонды и Росстат.
Еще коды деятельности могут запросить банки, в рамках проверки организации. Если фирма одновременно занимается разработкой сайтов, содержит службу такси и открывает фитнес-центр, то выглядит подозрительно. Банк может отказать в обслуживании.
В процессе работы ИП, как и юридическое лицо, может решить сменить направление деятельности или параллельно заняться еще каким-то бизнесом.
У бизнесмена наверняка возникнет вопрос: как добавить код ОКВЭД для ИП в 2020 году? Для этого ИП потребуется заполнить специальное заявление по форме Р24001. На первой странице листа Д данного заявления нужно указать все новые коды, а на второй — исключить ненужные. В 2021 году коды ОКВЭД с расшифровкой в заявлении указывать не нужно. Требуется указать лишь цифровые значения — минимум четыре знака. Например, ИП решил стать ветеринаром, тогда в заявлении Р24001 следует указать код 75.00.
В новом классификаторе ОКВЭД затруднительно найти подходящий код. Чтобы его найти, придется потратить много времени.
Предлагаем вам воспользоваться интерактивным справочником кодов ОКВЭД с поиском по названию. В 2021 году и далее он станет незаменимым помощником при выборе кодов. Достаточно ввести в поисковую строку вид деятельности, и система предложит все возможные варианты кодов ОКВЭД.
Не забывайте извещать ФНС о смене кодов ОКВЭД путем подачи заявлений.
Если вы решили изменить виды деятельности или расширить свой бизнес, нужно уведомить налоговую об этом, подав заявление по
форме Р24001 с новыми кодами ОКВЭД. Заявление подается без оплаты госпошлины любым удобным
способом — непосредственно в налоговую, онлайн, через МФЦ или по почте.
Форма Р24001 предназначена для уведомления ФНС об именениях в данных об ИП, указанных в ЕГРИП. Заполнять и
распечатывать все листы этой формы нет необходимости — обязательно надо заполнить страницу 001, листы Д и Е.
ОКВЭД, то есть Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, — это список кодов, разбитый на группы, подгруппы, классы и подклассы. Каждый класс представляет собой какую-то область деятельности, например, “47” — розничная торговля. Далее подкласс, группа и подгруппа сужают этот вид деятельности: так, “47.24” — это розничная торговля хлебом, хлебобулочными и кондитерскими изделиями в специализированных магазинах, а “47.24.22” — это розничная продажа кондитерских изделий.
При выборе кодов в 2021 году индивидуальному предпринимателю нужно использовать только справочник ОКВЭД-2, остальные редакции не действуют.
Добавляя новые виды деятельности, старайтесь не сужать их до шестизначных кодов. Используйте целые группы видов деятельности, для этого берите четырехзначные коды, это позволит работать по всем направлениям, входящим в группы. Вносить в форму № Р24001 коды ОКВЭД не менее, чем из 4-х знаков, нельзя.
Закон в 2021 году не ограничивает количество дополнительных кодов, которые вы можете указать: только основной вид деятельности должен быть один, а дополнительных вы можете вписать неограниченное количество. Если вы планируете дальнейшее развитие и расширение бизнеса, можете сразу указать коды тех видов деятельности, которые могут вам понадобиться в будущем. Но не указывайте лишние коды по отраслям, в которых точно не планируете работать. Кроме того, внимательно следите, не подлежат ли выбранные вами виды деятельности лицензированию. Обратите также внимание, не влияет ли выбранная отрасль на налоговый режим: по некоторым видам деятельности установлены ограничения по применению льготных режимов.
Лист Д страница 1. Изменение дополнительных кодов ОКВЭД
Лист Д страница 2. Изменение дополнительных кодов ОКВЭД
Лист Д. Страница 1. Изменение основного кода ОКВЭД
Лист Д. Страница 2. Изменение основного кода ОКВЭД
Из всех листов формы Р24001 вам нужно заполнить следующие:
Подать заявление по форме Р24001 нужно в течение трех дней с момента, когда вы начали работать по новому коду. Налоговая инспекция вносит изменения в госреестр в течение 5 дней, после чего вышлет вам документы с новыми данными на электронную почту. Проверить, правильно ли внесены изменения, вы также можете на сайте ФНС.
В 2021 году вы можете подать заявление одним из следующих способов:
Добавляете коды ОКВЭД? Скачайте форму № Р24001
В этом поможет наш бесплатный онлайн-сервис! Внесите данные в простую анкету, и наш сервис быстро и правильно заполнит заявление на внесение изменений в информацию об ИП. Система учитывает все требования закона и ФНС и не допускает ошибок. Вы сможете скачать и распечатать документы. Также мы приложим инструкцию по подаче.
Предлагаем пошаговую инструкцию по смене ООО «ОКВЭД» для тех, кто:
Все эти изменения производятся через ФНС и отражаются в реестре.
Код ОКВЭДвыбирается из специального классификатора.Подробно в статье коды деятельности ООО на 2018-2019 годы — Классификатор. С 01.01.2017 произошел окончательный переход на новый классификатор, итак:
Вновь созданное (после 11.07.2016) ООО при заполнении заявок на регистрацию сразу должно было использовать ОК 029-2014 (Письмо ФНС России от 24.06.2016 г.GD-4-14 / [Электронная почта защищена]).
При создании и регистрации изменений использовались ранее созданные общества, коды ОКВЭД ОК 029-2001 (КДЭС, ред. 1).
ФЗ от 03.07.2016 №248-ФЗ внесены изменения в Налоговый кодекс РФ, согласно которым применяются коды нового ОКВЭД2 для определения возможности применения льготных налогов.
Чаще всего перед участниками Компании встает вопрос: как изменить основной вид деятельности ООО? Итак, предложим алгоритм действий для этого случая:
Алгоритм изменения дополнительных видов деятельности ООО аналогичен порядку смены основного вида.
При этом изменяется устав, если изначально не было прописано: «И другие виды деятельности, не запрещенные законом».
При наличии такого разъяснения в уставе вносить изменения не требуется.Однако при исключении определенных видов деятельности или включении дополнительных видов, занятие которыми требует лицензии, изменения в устав лучше вносить. В случае, если устав не меняется, заявление подается по форме 14001, утвержденной Приказом ФНС России от 25.01.2012 MMB-7-6 / [Email Protected] Госпошлина не требуется.
Соответственно, изменения по перечню видов деятельности будут внесены только в реестр.
Кроме введения новых кодов ОКВЭД для государственной регистрации, процедура изменения информации о деятельности ООО не проходила.
Как и раньше, ч. 5 ст. 5 Закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 № 129-ФЗ требует в течение 3 дней после принятия участниками ООО решения об изменении заявления в ФНС подать заявление на 13001 рэнд или 14001 рэнд. основного ООО «ОКВЭД» или доп.
Несоблюдение данной обязанности может повлечь административную ответственность руководителя ООО по ст. 14.25 Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях:
Таким образом, пошаговая инструкция по смене ООО «ОКВЭД 2018 — 2019» предполагает 3 основных этапа: принятие решения собранием участников, подача документов в ФНС на регистрацию и получение подтверждающих это электронных документов.
С 11 июля налоговые инспекторы начали перекодировать виды деятельности в реестре. Эта дата ничем не примета. Просто налоговые органы были технически не готовы к адаптации нового ОКВЭД (ОК 029-2014) со дня его введения в действие приказом Росстандарта от 31 января 2014 г. № 14 — от 01.02.2014. Готовились почти два года, длился переходный период, и теперь начались «перекодировочные» работы. Стоит увидеть, что это произошло в середине года.Ведь вместо 11 июля можно было выбрать любую другую дату до 31 декабря 2016 года. С 1 января 2017 года действие старого ОКВЭД (ОК 029-2001) прекращается, и организации успевают проследить, как идут налоги. справляясь со своими обязанностями.
Вам следует ознакомиться с заявлением вашей организации, так как за короткое время, прошедшее с начала замены кодов, возникло множество проблем, которые могут повлечь за собой негативные последствия.
Не стоит безнадежно надеяться на благополучный результат смены кодов.Проверьте все сами.
Налоговым органам пришлось изменить коды переходных ключей. Однако по разным причинам стали возникать проблемы, решение которых будет предложено в этой статье.
Рассмотрим ситуации, с которыми уже сталкивались некоторые компании.
Ситуация 1.
Цифровые коды в регистре остались прежними. Но на новом классификаторе они соответствуют совершенно другим видам деятельности. Например, Coda 22.23 в старом классификаторе соответствует «брошюровочно-отделочная деятельность», а в новом под тем же кодом — «Производство изделий из пластмасс, используемых в строительстве.
При обнаружении такого несоответствия, несмотря на то, что допущена ошибка проверки, необходимо написать письмо в налоговую. В нем дайте мне знать, каким видом деятельности занимается компания, и подтвердить копию старой выписки из ЕГРЮЛ. Указывать в письме новые коды не следует, пусть налоговая самостоятельно их заменяет.Но еще раз проверить данные в новом разряде, скорее всего, придется.
Ситуация 2.
Вид деятельности в реестре отражается не менее чем четырьмя знаками. При автоматической смене кодов может возникнуть ситуация, когда ваша деятельность будет отмечена всего тремя символами.
Например, в ОКВЭД-1 «переработка и консервирование рыбы и морепродуктов» обозначается кодом 15.20. А в ОКВЭД-2 под кодами 10.2 и 10.20 указывается «переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков».Не исключено, что в программе «Сборщик» от ОКВЭД-2 сначала код «10.2», то есть трехзначный.
Для исправления еще раз потребуется ваше участие. Выбирайте более подробные коды и вносите изменения в реестр. Для этого необходимо подать заявку на бланк P14001, лист N, где указать ОКВЭД, содержащий не менее четырех символов, которые необходимо включить в реестр. При этом в выписке на странице 2 запишите коды из ОКВЭД-1, которые исключают из реестра.
Кроме того, обратите внимание, что в ОКВЭД-2 подробно описаны операции по переработке рыбы и морепродуктов.Отдельно выделяется рыба, ракообразные, моллюски и кормовая мука — каждый вид деятельности под своим кодом. Может стоит уточнить вид деятельности?
Ситуация 3.
Следует отметить, что полного совпадения названия мероприятий в ОКВЭД-1 и ОКВЭД-2 не так уж и много. Если у вас есть, например, вид деятельности «Производство спецодежды» со старым кодом 18.21, то, скорее всего, программа присвоит новый одноименный код 14.12.Проблем не будет.
Но если раньше в коде 17.54.3. Вид деятельности назывался «Производство текстильных изделий различного назначения, не входящих в другие группы», сейчас в переходных ключах этому виду деятельности соответствуют 7 видов с кодами от 13.96.1 до 13.96.7. Среди них «Производство ткани из металлической нити и ткани из металлизированной пряжи» (код 13.96.2), «Производство кордной ткани» (код 13.96.6) и так далее. Какой вид деятельности будет занесен в реестр — сегодня не ясно.Требует контроля.
Ситуация 4.
Достаточно редко, но бывает, что один новый соответствует нескольким старым кодам. Например, в новом классификаторе в коде 33.12 указана операция «Ремонт машин и оборудования». В ключах используется адаптация к 14 видам деятельности по старому классификатору. Среди них, в частности, оказание услуг по установке, ремонту и обслуживанию промышленного холодильного и вентиляционного оборудования »(код 29.23.9), «Оказание услуг по установке, ремонту и обслуживанию машин для сельского хозяйства, в том числе тракторов колесных, и лесного хозяйства» (код 29.32.9) и другие. Аналогичная ситуация с новыми кодами 10.51.9 «Производство прочей молочной продукции», 33.13 «Ремонт электронного и оптического оборудования».
В результате после скрещивания компаний в реестре один и тот же вид деятельности повторяется несколько раз. В налоговых органах считают, что это не проблема, и доработка программы (внедрение фильтра реестра) автоматически исключит дубликаты.
Тем не менее, организация, составив письмо в произвольной форме, вправе попросить инспекторов удалить те же коды.
Ситуация 5.
Часто при создании предприятия к уставу велась деятельность. Теперь имена могут измениться и перестать совпадать с выпиской из реестра. Вносить или не вносить изменения в устав организации решают сами. Конфликтных ситуаций из-за несоответствия информации Устава и заявления сегодня не возникало.
Ситуация 6.
Еще не все компании заменили старые коды новыми. А если нужно сразу убрать какие-то коды (ОКВЭД-1) и ввести новые (ОКВЭД-2), заполните заявку в Excel и отдайте на проверку на бумаге. Программа подачи документов в электронном виде не даст возможности заполнять выписку старыми кодами.
Ситуация 7.
Вопрос о применении с 1 января 2017 года низких страховых взносов в ПФР остается открытым.
Основной вид экономической деятельности подтвержден представлением в орган формирования ПФР в форме РСВ-1 ПФР (форма на сегодня утверждена решением Коллегии РФД от 16 января 2014 г. N 2П). Он заполняет подраздел 3.2, где составляются показатели доходов с указанием основного вида деятельности, дающего право применять пониженные тарифы. Отметим, что для заполнения расчета соответствие мероприятий, указанных в п. 8 ч. 1 ст.58 Закона N 212-ФЗ, и классы ОКВЭД по отношению к ОКВЭД-1. Текст Закона № 212-ФЗ остается без изменений.
Следовательно, до конца 2016 года организации могут применять льготные тарифы на страховые взносы по видам деятельности согласно ОКВЭД-1.
Например, туристические агентства имеют право применять сниженные ставки страховых взносов до конца 2016 года, так как их вид деятельности включен в раздел «Транспорт и связь» ОКВЭД-1, что соответствует кодам.
С 01.01.2017 Турфирмы будут обозначаться кодом 79.11. И этот код не предусмотрен для использования льготного тарифа, хотя название деятельности не изменилось.
Очень хочется надеяться, что до конца 2016 года это несоответствие будет устранено и ПФР внесет изменения в свое постановление от 16 января 2014 года N 2П по ОКВЭД-2. Без внесения изменений в решение ФИНС Организации вправе применять сниженные тарифы страховых взносов, если коды их деятельности по ОКВЭД-2 не войдут в число льготных видов деятельности.
Актуальным становится вопрос соответствия новым кодам ОКВЭД-2 вашей фактической деятельности. Часто при регистрации учредители декларировали несколько видов деятельности, так сказать, «по снабжению», чтобы не вносить изменения. С другой стороны, часто по мере практической деятельности организации стали затрагиваться темы, о которых не было заявлено при регистрации.
Если будет установлено, что вы работаете не включенным в реестр по соответствующему ОКВЭД-2, то:
С начала 2019 года компаниям необходимо использовать классификатор кодов ОКВЭД-2, где дана подробная расшифровка кодов по видам деятельности.За нарушение и использование устаревших кодов грозит штраф. Справочник кодов понадобится для прохождения регистрации, каждому виду деятельности присвоен свой код. Есть ли изменения в 2019 году и что это значит для бизнеса, нужно ли вносить изменения в документы и что писать в декларациях? Расскажите нам в нашей статье.
Каждый вид экономической деятельности имеет свой код. Коды с расшифровкой размещены в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД).После регистрации ИП или ООО информация об их деятельности попадает в Единый Государственный реестр индивидуальных предпринимателей (или Jurlitz) и хранится в виде кодов.
Компания не обязана заниматься всеми видами деятельности, о которых она уведомила налоговый орган при регистрации. Но если бизнес открывает новое направление, которого нет в его кодах ОКВЭД, необходимо подать заявление о налоговом уведомлении. Срок — не позднее трех рабочих дней после начала работ по новому виду деятельности.
Вы можете выбрать практически неограниченное количество кодов, но мы рекомендуем не указывать более 30 штук. Кроме того, для некоторых видов деятельности требуется специальное разрешение или лицензия. Например, производство алкогольных напитков и оказание медицинских услуг.
До начала 2014 года в стране действовал единый классификатор видов деятельности. С 1 февраля 2014 года введена вторая редакция ОКВЭД.Вторая редакция действовала наравне с первой до конца 2016 года.
Изменение и добавление кодов ООО «ОКВЭД» осуществляется в порядке, установленном нормами действующего законодательства. Основанием для реализации процедуры является изменение основного направления в работе предприятия, а также добавление дополнительных направлений и устранение существующих. Согласно гражданскому законодательству подобные изменения подлежат обязательной фиксации в государственном реестре.
В статье представлена подробная информация о том, как добавить направление в деятельность ООО, заменить уже действующее новым или просто исключить его из списка. Представленная в статье пошаговая инструкция поможет быстро и без дополнительных сложностей справиться с выполнением процедуры самостоятельно, без привлечения третьих лиц. Порядок выполнения операции смены кодов в 2017 году несколько изменился, поэтому тема актуальная и требует подробностей.
Дополнительная информация! Под понятием кодов ОКВЭД подразумеваются направления в деятельности предприятия. В соответствии с нормами закона они должны быть указаны при регистрации Компании. Первым в списке, как правило, указывается приоритетное для компании направление, затем следуют второстепенные виды деятельности.
Примечание! Об изменении кодов ОКВЭД необходимо известить сотрудников налоговой службы, чтобы они зафиксировали изменения в ЕГРЮЛ. Уведомление МФНС дается законодательством, определенным законодательством, при прохождении которого нарушитель угрожает привлечением к юридической ответственности.
Источником кодов является соответствующий классификатор, именно с его помощью можно выбрать необходимое направление. В связи с изменениями в законодательстве, проведенными в 2017 году, ранее использовавшиеся ОК 029-2007 прекратили свое существование.В настоящее время утвержден приказом Росстандарта ОК 029-2014. Общество, созданное после июля 2016 года, должно было использовать ОК 029-2014 при регистрационных действиях. Что касается тех ООО, которые были созданы ранее, то их регистрация произошла по ОК 029-2001.
В связи с внесением изменений в налоговое законодательство для определения возможности использования налоговых льгот необходимо применять коды из нового классификатора.
Наши юристы знают ответ на ваш вопрос
или по телефону:
Для изменения основного кода вы можете использовать следующий алгоритм действий.
Пошаговая инструкция:
Прохождение описанных шагов необходимо для изменения основной деятельности, о настройке дополнительных направлений читайте дальше.
Согласно установленным правилам при регистрации предприятия данные фиксируются как по основному виду деятельности организации, так и по дополнительному. Под основным кодом подразумевается направление, в котором чаще всего работает общество.Вторичные мероприятия проводятся по случаю, если в этом есть необходимость.
Для изменения дополнительного кода используется алгоритм, аналогичный описанному ранее. Разница лишь в том, что необходимость изменения устава возникает не во всех случаях. Так что, если в тексте документа прописана фраза «и другие действия, не запрещенные законом», менять устав не нужно.
Примечание! Если вид деятельности, для осуществления которой требуется лицензия, необходимо изменить из списка кодов или исключение.
Если текст устава не меняется, заявление подается по форме 14001. Госпошлину не платят, так как изменения будут фиксироваться только в реестре.
Несмотря на внесение изменений в законодательство, в результате которых были введены новые коды классификатора, порядок регистрации изменений сохранился. Требование о сроках уведомления не изменилось. Подать заявку на внесение изменений в Реестр необходимо в течение 3 дней с момента принятия соответствующего решения.Это требование закреплено в 5-й статье Закона «О государственной регистрации Юрлиц и ИП», основной целью которой является регулирование условий и порядка регистрации хозяйствующих субъектов.
Нарушение установленного требования является основанием для привлечения Генерального директора Предприятия к административной ответственности в виде штрафа. Штрафы применяются не только в том случае, если руководитель ООО не сообщил об изменении кодов в ФНС, но и в случае установленного законодателю срока для реализации данной процедуры.Размер штрафа назначается в соответствии с п. Ст. 14.25 КоАП РФ.
На мой взгляд, самое большое заблуждение относительно бухгалтерии, бухгалтерии и всего, что с этим связано, состоит в том, что бухгалтерия — это женская по годам, ретроградная.Бухгалтерия не может предложить ничего модного, современного, интересного.
Это что-то очень скучное и очень страшное.
Сергей: Всем привет! Такого же мнения придерживается большинство наших сограждан и предпринимателей. И это вполне разумно, как к счастью, так и к сожалению.
История довольно интересная. Однажды судьба оставила меня работать в бухгалтерской компании. Она была маленькой, скорее «лопатой». Идея, которую хотели предложить ребята, витала в воздухе, но реализация мне не понравилась.Тогда у меня не было отношений с этими ребятами: они были слишком консервативны.
Тогда я, поняв, что это уже тренд, пошел работать в довольно крупную аудиторско-консалтинговую структуру и занялся построением там такого сервиса, одновременно изучая его рынок и возможности. В процессе выяснилось несколько интересных вещей. Я познакомился с большим количеством коллег из других аудиторских и аутсорсинговых компаний. Я видел некоторые стереотипы, которым люди почему-то следуют.
Так уж сложилось исторически, что все ревизоры — строгие крестьяне в галстуках, они сидят за черными столами, общаются непонятными фразами, официоз от них прет, и с ними невозможно говорить на нормальном языке. Проверка, как и налоговая, это всегда стресс. Бухгалтер — это человек, с которым невозможно общаться без переводчика.
И когда мы начали работать и переводить разных клиентов на «наш» формат, оказалось, что на другом конце линии оказались обычные предприниматели.Это может быть небольшая семейная компания или довольно крупный холдинг, но люди везде одинаковые. И, как и всем людям, им намного проще общаться с друзьями, которые знакомы на обычном простом языке. «Понты» усложняют процесс, усложняют и без того непростую сферу, которая связана с постоянным изменением законов в нормативно-правовой базе на практике.
Классическая аудиторская компания — это большая бюрократическая машина. Она сосредотачивается на своем вымышленном плане, а не на том, чего хотят рынок и предприниматель.Я очень общительный человек. Я постарался пообщаться со всеми клиентами и узнать, в каком виде они хотят видеть услугу. У меня возникло ощущение, что то, что происходит в этой компании [в которой я работал], не то, чего хочет предприниматель.
Странно, что на рынке не было компании, которая могла бы это дать.
Мы решили, что хотим, чтобы этот подход [к бухгалтерской работе], который мы чувствовали от начала до конца, обеспечивал таких нормальных предпринимателей, как мы. Сначала не верили в успех … Когда мы просто снимали офис, у нас даже не было юридического лица.
Офис сняли за их деньги, они подписали гарантийное письмо на листке бумаги, потому что юридическое лицо еще было зарегистрировано, и они не хотели пропускать помещение.Зашел в офис и подумал: «А сработает?» Не будет работать? Весь рынок работает по-другому. И мы решили выделиться и пойти своим путем. «Тогда сомнения быстро улетучились из-за большого количества задач и рабочего процесса.
Вот прошел почти год. Оборачиваюсь и думаю: вектор правильный, тренд правильный. Все, что мы делаем, близко к современным предпринимателям — в последнее время и бизнес, и подход [к его ведению] довольно серьезно изменились. 10-15 лет назад основным бизнесом было строительство: продажа стройматериалов, что-то серьезное, консервативное, ретроградное, как бухгалтер в кольцах и темно-фиолетовом. блузка.
Сейчас формат предпринимателей другой. Один из наших клиентов — управляющий партнер группы компаний. Ему 26 лет.
Занимается блокчейном, нейросетями, всем, чего не понимает ни один предприниматель из 90-х: что это такое и как на этом построить бизнес?
Алина: Круто!
Сергей: Мы ориентируемся на это направление.
Алина: Скажите, пожалуйста, учитывая, что бухгалтерский учет — это консервативная область, были ли проблемы с тем, чтобы показать первым покупателям, что это может быть интересно, удобно, описано человеческим языком? Может, люди пришли и сказали: «Нет, ребята, вы слишком модные, я вас боюсь».
Сергей: У меня до сих пор такое чувство, когда я прихожу на встречу в футболке и рваных джинсах.Думаю, если я зашел слишком далеко, я не знаю, кто там. Может, мужчина сидит в галстуке — а мы работаем в разных мирах.
Есть такая вещь, я называю ее «гравитацией», когда подобное притягивается к подобному. Да, у нас довольно консервативные клиенты. Клиент в куртке очень смущенно посмотрел на меня в красной футболке, ждал другого. Но было достаточно предметно поговорить с человеком в течение получаса, и он понял, что мы понимаем суть вопроса. Остальное не важно.
Кто-то это понял и через какое-то время согласился.А кто-то этого не принял, значит, нам не по пути. Есть еще классические аудиторские компании с классическим подходом, где кому-то комфортно общаться на уровне формализма. И нас привлекают люди, которые понимают, что все это фасад, прикрытие, и это не так уж важно.
/ фото Зак Копли CC
Сергей: Если перейти от общего к частному, то общий вектор всего движения в сфере бухгалтерских услуг или бухгалтерского учета в целом — это формат аутсорсинга. В Европе и Америке 99% предпринимателей работают с бухгалтерией и службами. Личного бухгалтера не существует. Он может быть личным в семье как налоговый консультант, но не как бухгалтер в компании.
В некоторых странах существуют законодательные требования: на момент регистрации компании предъявить договор на оказание услуг или провести аудит с аудиторской компанией в течение 10 дней. Это гарантия того, что предприниматель не споткнется, действительно пойдет по правильному пути с финансовой точки зрения.
Россия по-прежнему отстает в этом направлении от других стран. В середине 90-х люди меняли квалификацию, посещали курсы 1С, бухгалтеров, юристов. Было очень модно быть юристом, но сейчас хороших юристов мало.Их много в судах, они готовы работать бесплатно. Также с бухгалтерами. Рынок в Москве перенасыщен, в регионах в зависимости от ассортимента не очень.
Проблема остается — бухгалтеров много, их очень мало. Хорошие специалисты идут в крупные компании, где есть целые бухгалтерии, где можно пройти повышение квалификации за счет работодателя, где можно посидеть в офисе не со строителями, а с бухгалтерами. Профессиональное общение людей в этом плане тянет.
Или основная часть адекватных бухгалтеров по тем же причинам уходит в аудиторские компании. В малом бизнесе работы мало. Предприниматель считает, что если работы не так много, она должна стоить немного. Рекламирует вакансию главного бухгалтера с зарплатой 30 или 50 тысяч рублей.
50 тысяч рублей — зарплата среднего специалиста по Москве. Но, к сожалению, за 50 тысяч рублей нормального бухгалтера не найти. Это завышенная цифра.Хорошая зарплата начинается от 85 тысяч рублей.
В то же время понятно, что во многих компаниях за деньги делать нечего. Предприниматель это прекрасно понимает и на какую-то часть работы ищет бухгалтера. На эти предложения откликаются не те профессионалы, которые нужны, а те, кто понимает, что за 50 тысяч рублей их, скорее всего, больше нигде не возьмут. И таких людей довольно много.
На выходе получается, что в компаниях малого бизнеса за год меняют 5-6 главных бухгалтеров.Каждый бухгалтер в той или иной степени тренируется и переходит в более крутую компанию. С этим ничего нельзя поделать, кроме как передать такие услуги на аутсорсинг. Даем предпринимателю очень крутого бухгалтера, а он платит только за объем работы. И это уловка!
Алина: Да, и в то же время крутой бухгалтер, возможно, уделяет клиенту 20% всего своего времени, а остальное время занимается другими вопросами, потому что операций на мелких бизнес.
Сергей: Да.Многие студенты скажут, что бухгалтер, который приходит раз в неделю, делает то же самое. Но бухгалтер приходит в тот день, когда ему нужен график, а не в тот день, когда с клиентом что-то может случиться. Работаем 365 дней в году.
У нас нет такого, что мы работаем с одним клиентом по понедельникам, с другим — по вторникам. Мы не прекращаем работу, она идет с утра до вечера. Мы внутри компании понимаем задачи и можем делегировать их внутри бухгалтерской группы. Распределяем задачи, получается, что бухгалтер может вести несколько компаний одновременно без потери качества, потому что есть команда.
Алина: Как вы думаете, малым компаниям предпочтительнее обращаться к бухгалтерским услугам типа аутсорсинга или на такой основе может работать средний и крупный бизнес?
Сергей: Большой бизнес работает по принципу инсорсинга. Это создание ее аутсорсинговой компании, которая входит в холдинг, но передается по наследству государству. Многие компании, например, Росатом, перешли на это.
Алина: Фактически они создают спин-оффы.
Сергей: Они делают это сами, потому что для крупного бизнеса нет таких подрядчиков, которых можно было бы привлечь для таких услуг. Если взять аутсорсинговую компанию номер один в России по обороту, маловероятно, что она будет обслуживать Росатом, сохраняя качество для других клиентов.
К бухгалтерскому учету, помимо отчетности, предъявляется множество специфических требований. В большом бизнесе это не приживается. Малый бизнес — да, во-первых, по стоимости, а во-вторых, по компетенции.В среднем бизнесе мотивацией к аутсорсингу может быть нежелание возиться, вникать, брать в штат бухгалтеров, финансовых директоров, все контролировать: хочется отдать и забыть, даже если это будет дороже. В малом бизнесе я был бы рад заплатить, но нет бюджета на одного-двух хороших бухгалтеров.
И самое главное, если в крупной компании можно нанять финансовых контролеров для проверки собственной бухгалтерии, то в малом бизнесе бухгалтера контролирует сам директор.Поднимает, а кого взял — не понятно. Как работает этот человек, тоже непонятно. Судить можно только по внешним признакам: сидит бухгалтер, открыла 1С, приносит документы — такое ощущение, что что-то происходит.
А как это все выходит, видно только при отчетности, а не в первой, потому что у нас срок давности 3 года, а требования из налоговой инспекции обычно приходят через год-два. Мы узнаем о работе бухгалтера через пару лет.
Алина: Если говорить о переходе от малого бизнеса к среднему, есть ли ограничения? Например, к вам приходит компания и говорит: «Мы хотим воспользоваться вашими услугами», а вы отвечаете: «Нет, ребята, мы вас не потянем …» Есть ли ограничения по обороту, количеству операции, что-то еще?
Сергей: Тут вопрос не в количестве операций, товарооборот — это косвенные показатели, а в требованиях, которые предъявляются к бухгалтерии.Например, если вы беретесь за работу с первичной документацией, небольшая компания имеет рабочий процесс в сотни операций в месяц. Это документы, которые можно отправить сканированием, курьером, с ними можно как-то работать.
Когда рабочий процесс рассчитывается как «футбольные поля в трехэтажном доме» (а такие организации есть), речь идет о том, как правильно разделить участки. Некоторые области целесообразно с самого начала отдать на аутсорсинг. Например, для многих небольших компаний мы выставляем счета, оформляем платежные поручения, заменяем всех, кого можем: менеджера, бухгалтера, помощника бухгалтера.
По мере роста компании некоторые области фактически остаются внутри организации, поскольку итерации и коммуникации на таком уровне настолько важны, что отнимают у сотрудников много времени. Если говорить об оборотах, в которых аутсорсинг еще эффективен, то это обороты до одного-двух, с натяжкой в три миллиарда рублей в год.
Это скорректировано с учетом рабочего процесса, что клиент адекватен и понимает, что эффективно сохранить, а какая часть, связанная с ответственностью, компетенцией, опытом, может быть передана на аутсорсинг, потому что это работа команды, а не одного человека.
Бухгалтерский учет и отчетность — большая ответственность для бизнеса.Бухгалтер должен уметь многое и нести ответственность, прежде всего, за то, что передается, за те документы, которые поступают в фонды. Для студентов, не погруженных в тему бухгалтерского учета, возникает вопрос: что бухгалтер должен знать и уметь? Какая у него ответственность?
Сергей: Начну с конца. Есть моральная ответственность перед работодателем. Это ограничивается эфемерным этическим кодексом бухгалтеров и совестью бухгалтера, потому что в нашей стране действует 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», согласно которому всю ответственность за бухгалтерский учет и отчетность несет исключительно генеральный директор организации.
Есть наемный бухгалтер, приходящий бухгалтер, в любом случае, за все, что делает этот человек, генеральный директор несет финансовую и уголовную ответственность. Если имеет место мошенничество, и следствием установлено участие главного бухгалтера, это группа лиц, ответственность расширяется.
/ фото Дэвида Геринга CC
Возьмем стандартную ситуацию — если бухгалтер подает неверные отчеты или не выполняет их вовремя — с этим сталкивается каждая компания.Все начисленные штрафы и пени не могут быть списаны с бухгалтера, нет законного способа удержать их с бухгалтера.
Ответственность бухгалтера всегда исчислялась в размере, например, 200 рублей за некорректное закрытие счета — это никак не проверить, да и сумма дешевая. С 2016 года эти штрафы увеличились. Существуют официальные штрафы от бухгалтера за неверную, неточную отчетность, нарушение правил ведения регистров бухгалтерского учета.Штрафы не выплачиваются в пользу работодателя, не компенсируются, не уменьшаются [его штрафы]. Они выплачиваются в бюджет.
Если директор греет душу тем, что помимо него бухгалтер платил еще и деньги, то, наверное, можно сказать, что это хорошо. В общем, ситуацию это не решает.
С точки зрения основных показателей у нас единый налоговый кодекс для всех компаний: для больших и для малых. Законы для всех одинаковые. Из-за перегруженности налоговых инспекций небольшим компаниям уделяется меньше внимания, многие [налоговые] не попадают в свои руки, даже бывают случаи невыполнения отчетности.
Один из последних случаев: молодой человек обнаружил IP. А у нас теперь есть Положение о налоговых каникулах для начинающих предпринимателей: люди не платят налоги 2 года, если они подпадают под определенный ОКВЭД. У друга есть кафе. Там он разливает чай, продает соки. Читал, что есть ОКВЭДы по производству чая и соков, и что-то читал о налоговых каникулах. Но только производство чая — это не чайный пакетик для заваривания в чашке, а собранный с куста, высушенный, расфасованный.Полтора года работает, налоги не платит, честно считая, что у него налоговые каникулы.И он должен платить налоги. Но ни одного требования он не получил, никто не написал, потому что он в очереди, может быть, 586-го или 1586-го, и руки его еще не дошли. Но правила те же. В небольшой компании правильно настроенный учет — это основа того, что в дальнейшем при смене счетов этот учет будет продолжен адекватно.
У нас есть клиенты, которые прошли курсы бухгалтерского учета, чтобы говорить с бухгалтером на одном языке. Человек отучился год, чтобы понять, что происходит.Также это дает возможность понять, занимается ли бухгалтер чем-то.
Из последних кейсов: компания по упрощенному счету платила бухгалтеру неплохую зарплату за 5 лет, директор занимался продажами и ни в чем не вникал, просто ему было неинтересно. Бухгалтер периодически пропадал, не выходил на связь, директор устал, он к нам приезжал. Мы попросили у бухгалтера базу данных и не получили ее в течение месяца. Бухгалтер скрывался.
Когда получили базу, то поняли почему: за 5 лет ни одного документа не держали. Вся отчетность была «нарисована», бухгалтерия не велась, деньги поступали. Если бы у директора было хоть какое-то представление о том, что происходит, он мог бы запросить доступ к базе данных, открыть оборотную ведомость и посмотреть, что там было.
Это то, что, я думаю, вам необходимо знать в современном обществе. Это похоже на английский. Я понял, Алина, что ты очень хорошо знаешь английский.По крайней мере, я могу отличить его от немецкого и французского и понять, о чем идет речь. Примерно в том же базовом ключе я бы порекомендовал разобраться в налоговой и бухгалтерской ситуации.
Алина: Главное понимать, что даже если вы не хотите этого понимать, то ответственность все равно вас не перейдет. Если вы возглавляете компанию, это будет на вашей совести.
Сергей: Безусловно. Бухгалтер не может ошибиться сознательно — чего-то не зная.К сожалению, делегируя полномочия, мы не можем делегировать ответственность. С поправкой на работу аутсорсинговой компании мы понимаем эту несправедливость и четко указываем в договоре, что все штрафы и пени, возникшие по нашей вине, мы полностью компенсируем и несем.
Наверное, каждая уважающая себя компания должна поступить так же. Есть изменения в пределах этой ответственности, в том, как компенсация будет физически происходить. Аутсорсинг интересен тем, что это одна из немногих систем работы, позволяющая делегировать ответственность подрядчику и подрядчику.Мы не говорим об уголовной ответственности, если компания не платит налоги.
Алина: Аутсорсинг — это работа не страха, а совести, ведь такие условия диктует сама среда.
Сергей: Да, конечно. Любая аутсорсинговая компания, в том числе и наша, хотела бы убрать этот пункт из контракта и сказать: «Мы ошиблись — извинимся, а вы заплатите». С одной стороны — окружающая среда, а с другой … Когда мы открывали компанию, у нас была таблица с движением денег с некоторым планированием, но, в первую очередь, мы хотели преуспеть.
При работе с клиентами мы четко понимаем, что помимо бухгалтера мы хотим подарить людям друга. Совесть не позволяет нам удалить эту строчку из контракта. Многие заказчики не знают об этом и не спрашивают, но мы несем эту ответственность. Если мы ошибемся, то наша честь будет дороже штрафов.
Если штраф ценится выше нашей чести, то есть страховая компания, в которой застрахована наша ответственность: если мы не можем организовать такую компенсацию за счет наших резервов, существует [договор с компанией] Росгосстрах, который имеет практику оплаты в этих областях.У них еще есть акт, а страховая компания возмещает ущерб.
/ фото dun_deagh CC
Для бухгалтера важно не только правильно отчитываться, но и быть в курсе того, что происходит, и постоянно следить за «последними новостями».Получается, что бухгалтер — это человек, который стоит в авангарде всего этого процесса.
Сергей: Бухгалтер — проведем аналогию с боевыми действиями — следит за целью, следит за тылом, следит за наличием боеприпасов, общается по радио с командиром и пытается предсказать дальнейшие действия. Быть бухгалтером непросто.
Многие бухгалтеры не осведомлены об этих событиях. Мы регулярно проводим интервью, и иногда люди неправильно отвечают на вопрос, актуальный с 2015 года.Мы понимаем, что они застряли в 2013-2014 годах, потому что в их нынешней компании таких случаев не было или они не знали об изменениях и работают в обычном режиме.
Отслеживать все изменения — огромная работа. Дополнением к изменениям является арбитражная практика, которая, как и в нашей стране, очень далека от налогового кодекса. Если вы откроете справочную систему «Консультант» или «Гарант» и увидите, сколько изменений и дополнений в законы, касающиеся предпринимателей, выходят ежедневно, вы увидите, что их от 15 до 47: письма, поправки, изменения.
Если это число умножить на количество дней в месяце, мы поймем, что может возникнуть 25% налоговых проблем. Ни один нормальный человек в одиночку не может разобраться во всех нюансах, понять, как это на самом деле работает, и как налоговая инспекция будет на это смотреть позже.
С ростом нашей команды мы чувствуем плюс синергии, которая связана с большим количеством различных задач, возникающих у разных специалистов. Неплохо, когда бухгалтер варится на собственном соку, но одна голова — хорошо, две — лучше, а десять-двадцать — еще лучше.Тот факт, что у разных клиентов возникают разные ситуации, позволяет нам создавать интеллектуальный фонд накопленных ситуаций и брать информацию оттуда.
Алина: Если человек работает бухгалтером в одной компании, он привык к тому бизнесу, который ведется в этой компании, и к случаям, которые там возникают. Это не значит, что он может пойти в вашу компанию, если она занимается чем-то другим, с таким же успехом работать там и постоянно разбираться в происходящем новом, в одиночку.
Сергей: Это бывает иначе. Берут бухгалтера с очень конкретным опытом, а затем, когда возникают сложные моменты в отчетности, налогообложении, бухгалтер, ссылаясь на свою прошлую работу, явно поступает неправильно по принципу: «Я делал это тысячу раз — все будет. будь умницей.» Реакция на это может быть следующей: «Когда-то там накатится, мы сделаем это сейчас». Хотя это не одно и то же.
Бухгалтеры, которые занимаются пивоварением в одном бизнесе, имеют более узкий кругозор.Например, бухгалтерия в автосалоне проста, но очень специфична. Человек, проработавший 10-15 лет в автосалоне, вряд ли сможет прийти в строительную компанию и работать эффективно.
Алина: Бухгалтерский учет — вопрос, который можно отдать на аутсорсинг, специфический для разных предприятий. Для меня, например, это новый момент в том, как все это работает.
Сергей: Да, у него [бухгалтерия] есть конкретные моменты. На 60% это частично совпадающие основные элементы: отчетность и бухгалтерский учет.Нет необходимости изобретать велосипед. Для разных компаний нет разных правил отчетности.
Речь идет о помощи предпринимателю в этих вопросах, когда бухгалтер — это не просто конвейер для выдачи отчетов, никак не связанных с бизнесом, не работающих для бизнеса. Они формальные. Мы говорим, что бухгалтер — это консультант и советчик, человек, который планирует и анализирует, помогает разобраться со всем этим предпринимателю.
Специфика играет очень большую роль.Например, строительство — интересная отрасль. Многие бухгалтеры плюют на нее, потому что она частично «черная». Ну как черный? Документы не приходят вовремя, они довольно некачественные, прорабы пишут сметы на листовках в коробке, эти листовки фотографируют и отправляют в бухгалтерию.
Чтобы разыграть КС-2, КС-3, нужно сесть и разобраться. Здесь мы лучше работаем и лучше понимаем, чего хочет заказчик, если бухгалтер не только работал в строительной компании, но и знает, что такое строительство.У нас есть сотрудник, у которого помимо бухгалтерии есть инжиниринг в строительстве. Ему намного легче понять, что происходит на стройке.
Если ему дают документ, который как-то неправильно заполнен, он не просто слепо его принимает, он улыбается и спрашивает: «Как вы собираетесь собирать дом из такого количества позиций? Но здесь у вас совсем другой расход. Здесь нельзя использовать такие балки. »
Шутка как шутка, но случается что-то подобное.Клиент был шокирован разговором с бухгалтером, он этого просто не ожидал. Конечно, не всегда можно так глубоко понять отрасль, но если получится, то нам будет легче работать, и клиент чувствует, что мы говорим на одном языке.
Алина: Бухгалтер видит всю логику процесса. Это, конечно, круто.
Сергей: Идеально, если так. Это не всегда работает, сейчас бизнес меняется, появляется много новых отраслей, в которые клиент погружает нас, рассказывает о своем бизнесе, а мы даже не знали об этом.Они не знали, что это может каким-то образом создать компанию или процессы.
Но это интересно вдвойне. Мы всегда разбираемся и вникаем во внутреннюю кухню клиента, стараемся приехать к нему в офис, посмотреть, что с ним происходит, как работает процесс. Это важно для правильного взаимодействия в будущем.
Алина: Вы говорите, что вникаете в работу клиента, хотите с ним дружить. Фактически, вы работаете, чтобы преуспеть, а не только для того, чтобы нанять много людей и запустить в оборот большое количество предприятий.И это лейтмотив всего вашего рабочего процесса.
Когда мы говорили перед этим, вы упомянули, что проекты тянутся к вам каким-то неизвестным образом, кредо которого — «преуспевать». Как это случилось? Как вокруг вас образовалась такая «компания компаний»?
Сергей: Да, «компания компаний». С одной стороны, для меня это до сих пор загадка, с другой — искренне верю, что аварии не случайны, все происходит по чему-то. Вероятно, при взаимодействии, при общении люди неформально ощущают какое-то сообщение вне слов.Я понимаю, находимся мы на одной волне с человеком или нет.
Почему это происходит? Наверное, потому, что объективно на смену тем, кто был в 90-е, приходит новое поколение предпринимателей. В 90-е была тяжелая ситуация с деньгами, с экономикой. Деньги были первой необходимостью. Любой бизнес был направлен на то, чтобы откровенно «замесить тесто», и в этом был интерес.
Молодые образованные люди понимают, что деньги — это хорошо, но им что-то нужно. Кроме того, есть процесс какой-то конструктивной деятельности, от которой человек получает удовольствие.Чем больше таких людей, а их действительно больше, мы это чувствуем, тем сильнее наша страна и бизнесмены меняются совсем по-другому. Они просто становятся больше пропорционально.
Ну а как они к нам тянутся, я не знаю, какая-то магия, магия. Мы настолько настроены, что уверены, что найдем наших партнеров и друзей, которым будет комфортно с нами и которым мы поможем, от которых мы не откажемся. Людей это чувствует и привлекает. В этом случае, вероятно, других людей привлекают другие.Вот такая энергия.
Алина: Подобное притягивает подобное. Бизнес для людей привлекает людей аутсорсинг.
Сергей: Вот так получается. Мы любим людей, мы этого не скрываем, мы об этом говорим. У нас такое же отношение к сотрудникам. У нас нет формалистических отношений по принципу «заказчик — исполнитель». Мы не тыкаем друг друга в договор. Около 30% нашего клиентского портфеля — это мои хорошие друзья, с которыми мы дружим семьями.Нас держит не столько договор, сколько моральные обязательства.
Поэтому мы, в первую очередь, настроены на то, чтобы те люди, с которыми мы работаем и которым мы что-то обещали, получили то, о чем мы говорим. Что ж, финансовая составляющая как-то следует за этим. Но это отдельная эпопея. Просто каждый проводит на работе определенное количество часов своей жизни. Если первая цель — деньги, вероятно, это не совсем то, что вам нужно, вы не возьмете все с собой. И процесс, в котором участвует человек, должен приносить удовольствие.
Многие клиенты удивляются: «Бухгалтер такая профессия, сидишь, втыкаешься в базу. Что вообще интересного? «А в нашей стране девушки действительно кайфуют от этого. Некоторых людей нельзя отвезти домой в 19–20 часов. Сидят, им интересно что-то понять. Мы и сотрудники такие же, как нас отбирают, в какой-то степени фанатики. Это неверно, для чего все было предназначено.
PS Если есть вопросы, которые вы можете задать прямо здесь (в комментариях), смело пишите.Я отдам все Сергею и вернусь к вам с ответами.
ООО «Наша» на территории нашей гостиницы. Čo в vyžaduje? Musím do charty zahrnúť druh činnosti? Кто? Что нужно сделать, чтобы тип черты до ОКВЕДЫ, больше того, что можно сделать? Existujú nejaké ďalšie požiadavky na povolenie na vykonávanie tohto druhu činnosti?
Činnosti týkajúce sa poskytovania služieb chemického čistenia nie sú licencované (federálny zákon zo dňa 04.05.2011 č. 99-ФЗ).
Právnická osoba, ktorá poskytuje služby chemického čistenia, musí v súlade s federálnym zákonom č. 294-ФЗ от 26. декабря 2008 года в заключении с постановлением станавеным в силу с федеральным законом č. 294-ФЗ от 26. декабря 2008 г., когда объявлен федеральный служащий, прежде чем он поступит над охраной прав человека. Výnosom vlády Ruskej federácie zo dňa 16.07.2009 č.
Zdôvodnenie tejto pozície je uvedené nižšie v materiáloch Sistema Yurist .
1. Federálny zákon z 26. decembra 2008 č. ФЗ „O ochrane práv právnických osôb a fyzických osôb pri výkone štátnej kontroly (dozoru) a komunálnej kontroly“
Činnosti týkajúce sa poskytovania iných osobných služieb | |
Pranie a chemické čistenie textílií a kožušinových výrobkov * Táto trya obsahuje: — pranie a chemické istenie, žehlenie atď.všetkých druhov odevov (vrátane kožušín) a textílií vyrábaných pomocou mechanických zariadení, ručne alebo pomocou samoobslužných strojov pre obyvateľov, priemyselných a / alebo zomerčáčáčí; — «Белизне на пране и додавка заказником по выпрани»; — определение и умывание коберцов, завесов, захоронений и захоронений в священнослужителях клиентов алебо кдеконвек индэ; — príprava bielizne, pracovných uniforiem a predmetov na pranie; — dodávka plienok zákazníkom Táto trya nezahŕňa: — prenájom iného ako pracovného odevu, aj keď je čistenie týchto predmetov neoddeliteľnou súčasťou tejto činnosti, pozri 77.29 |
Tento článok odpovie na to, či môže organácia použiť OKVED 96.01 pri hadaní zákazníkov, ktorí chcú využiť službu práčky / ističa.
Адрес: Samotná spoločnosť neposkytuje služby práčovne a čistiarne, spoločnosť koná ako «agregátor», t.j. vyhľadá klientov, ktorí chcú využiť službu práčovne / čistiarne, a potom pošle objednávku dodávateľovi — práčovni — inej právnickej osobe. Может быть в таком приеме по ОКВЭД 96.01?
Odpoveď: Áno, môžete použiť OKVED 96.01, pretože Neuzatvárate sprostredkovateľské (agentúrne) zmluvy, v tomto prípade ste pre klienta výkonným umelcom.
OK 029-2014 (NACE Rev.2) Všeruský klasifikátor ekonomických činností(ОКВЭД 2). Секция D (проба 35) — У (проба 99) (časť 2)
Pranie a chemické čistenie textílií a kožušinových výrobkov
Táto trya obsahuje:
— pranie a chemické čistenie, žehlenie atď. všetky druhy odevov (vrátane kožušín) текстиль vyrobené pomocou mechanických zariadení, ručne alebo pomocou samoobslužných strojov pre obyvateľov, priemyselných a / alebo komerčných zariadení;
— Фарбение всех друзей одевов вратане кожи, интенсификация фарэб;
— rôzne druhy spracovania výrobkov po chemickom istení: proti moliam, antistaticky, odpudzujú vodu a nečistoty, baktericídne, protipožiarne atď.;
— новая tvaru výrobkov po chemickom čistení;
— Суточная оправа выробков по химическому составу и фарбени;
— zber bielizne na pranie a jej dodávka zákazníkom po vypraní;
— »
— príprava bielizne, pracovných uniforiem a bielizne;
— služby čistenia vody
Táto trya nezahŕňa:
— prenájom iného ako pracovného odevu, aj keď je istenie týchto predmetov neoddeliteľnou súčasťou tejto činnosti, pozri 77.29
— оправа а престрих одевов, поз. 95.29
(в знании змени и доплнени, ч. 6/2016) *
Александра Сорокина odpovedá,
zástupca vedúceho oddelenia kontroly prevádzky Federálnej daňovej služby Ruska
«CCP by sa mala používať iba v prípadoch, keď predávajúci poskytne kupujúcemu vrátane jeho zamestnancov odklad alebo splátkový plán na platbu za их товар, práce alebo služby. Tieto prípady sa podľa Federálnej daňovej služby týkajú poskytovania a splácania pôžičky na platbu za tovar, práce, služby.Акорганизация vydáva pôžičku v hotovosti, prijíma vrátenie takejto pôžičky alebo prijíma a vracia pôžičku sama, pokladnicu nepoužívajte. Kedy presne potrebujete skontrolovať šek, viď
Nie všetci ľudia sa radi umývajú z mnohých dôvodov — strach zo zničenia svojej obľúbenej veci, nedostatok času alebo lenivosť. Pre podnikateľov môže tento typ činnosti priniesť dobrý príjem. Hlavná vec je zámerne vypracovať obchodný plán samoobslužnej práčovne a vykonať správne výpočty.
Podľa predbežných výpočtov podnikateľského projektu bude na tvorenie bielizne od nuly require investovať asi 20 300 доларов:
Подня прикладного плана на химическом изучении биоразнообразия на отворение поднику ускоренного в наследственном этаже:
Наша самообслуживающая служба на стане самообслуживания. To znamená, že človek naloží svoje vlastné prádlo do špeciálnych strojov a počká určitý čas, kým sa úplne vyperie a nevyschne. За платок можно использовать вместо того, чтобы вытащить его в непритомности клиента.
Vzhľadom na skutočnosť, že budú nainštalované najsilnejšie a najpriestrannejšie moderné práčky, process prania nebude trvať dlhšie ako 2 hodiny.
S cieľom ubytova práčovňu sa plánuje prenajať priestor or rozlohe 120 m².м при 4 долароч / м2. Mesačné platby nájomného sú 480 dolárov.
Vybraná miestnosť bude nevyhnutne vyhovovať sanitárnym pravidlám a normám SN 979-72 (ktoré sa vzťahujú na čistiarne):
V práčovni bude pracova niekoko oddelení:
Pretože naša výroba bude mať najmodernejšie vybavenie, budú stroje schopné spracova až 100 kg za hodinu. bielizeň. Na tieto účely stačia 2 pracovníci. На покупку výrobnej linky sa plánuje vynaložiť 12 300 dolárov.
Obchodný plán práčovní na kúč obsahuje vybavenie, ktoré spĺňa najvyššie standardy efektívosti, kvality, jedinečných vlastností, kompaktnej veľkosti a zaujiza
. На отворении поднику потребуете местность умения во вздьялености (на расстоянии 50 м) от обычных будов, не вышло так же на првом посходи (пары из числа простедков с увольнением одного возраста над землей.Výška stropov v miestnosti musí byť najmenej 3 метра, celková plocha miestnosti je v priemere 100 štvorcových. метров. Výška investície do úplného cyklu chemického čistenia je asi 100-tisíc eur, franšíza alebo zberné miesto pre veľké továrne môžu vyjsť lacnejšie.
Поволение на отворении чистоты на основе потребления, будет са высак выжадовой санитарный и эпидемиологический завер и повеление на умение от сполочности Роспотребнадзора, доходы антиправительственной защиты.Потребительские услуги доходы о том, чтобы получить ликвидные жиаривек, размыть о чистых климатических системах, выпустить программу приемной санитарной системы контроля. Епотребне познамен, е такмер все место на химике чистение вы жаду особые оценки, пр тоже существует урчите нормы до докон чения материалов до приеме месиво преждевременные восстания о восстановлении хеми ческих ответов. Okrem samotnej bielizne je tiež potrebné zabezpečiť miesta prijatia a doručenia odevov, ako aj dostupnosť dopravy na doručovanie objednávok tam a späť alebo zákazníkom.
Vybavenie na chemické čistenie môže byť dovážaná aj domáca výroba. Na prácu budete strebovať stroje na chemické čistenie, žehliace stoly, parné figuríny na nohavice a vrchné odevy, lisy na nohavice, zariadenie na odstraňovanie škvŕn a obalov, vešiaky, nomteriály aj personál — pracovníci obchodu, žehliari, baliči, tryiči, administratívni pracovníci, vodiči, Recepční, kvalifikovaní technológovia atď.Čistiarne spravidla kombinujú niektoré špecializácie, ako napríklad tryič-balič alebo tryič. Súčasťou čistiarne sú zvyčajne práčovne (práčka + sušička), vo veľkých mestách môžu byť užitočné profesionálne zariadenia na čistenie kobercov.
ОКВЭД KOD 96.01 Spojené с nasledujúcimi potenciálnymi rizikami: určitá sezónnosť práce (hlavne на jeseň), prerušenie dodávky čistiacich prostriedkov (niektoré са vyrábajú v zahraničí), prerušenie dodávok Вод, elektriny, zvýšenie TARIF дза TIETO Zdroje, poruchy zariadení, zmeny nájomného za zberné miesta, kontroluje.Za zváženie stjí nedostatok špecializovaného personálu — zamestnanec musí vedieť, ako sa konkrétny druh látky alebo výrobku spracováva, ako sa odstraňuje škvrna jedného alebo druhu druhu.
Pravidelne vznikajú reklamácie О.Д. Рейтинг клиентов rating (Mozu Byt kryté poistením zodpovednosti), może Byt nedostatok Рейтинг клиентов rating, Co SA však môžete pokúsiť kompenzovať prijímaním objednávok на čistenie / pranie pracovných odevov од veľkých spoločností (stavebníctvo) ATD. Astým problémom je príjem výrobkov na trh s odevmi nejasného pövodu s nesprávnym označením, vrátane falzifikátov známych značiek, s ktorými nie je jasné, ako sádízaaob.Odporúča sa tiež oboznámiť sa so vseobecným popisom rizík, ktoré sú spojené s činnosťami takmer každého podniku, bez ohľadu na to, aký má OKVED.
Договор-на-установку-оборудования-с-цж »СКАЧАТЬ
… 0.8 https://polit.info/457985-tramp-nadeetsya-na-khoroshuyu-sdelku-s-kitaem- опять… -новый-торговый-договор-след-за-конгрессом-сша 2019-06-22T01: 54: 22 + 03: 00… -жестко-контроль-управляюшие-компании-и-цж-при-расчете- платжеи… -на-глубоководном-аппарате-не-вывел-из-строй-ядерную- установку…
… / новости / госдолг-нижегородской-области-уменьшился-на-7-с-начала-2018- года- /… -и-цска-не-устраивать-договорных-драк-в-нижнем-новгороде / 2018- 10- 28… -обслуживания-газового-оборудования-в-дома-нижегородской- области /… https: // apn-nn.ru / news / лазерно-плазменную-установку-для- нанесения-…
… 257 5465789 iq 634 6697 223261795 lu 5268 9253 593485677 na 102 1177 1
81… 117 сканирование 589669 6713192375 20161231235840 бот 1912 [s _ +:,. … -Монтажник-санитарно-технических-устройств-и-оборудования-в-акатово.html 1 1… -бюро / бухгалтерский-учет-подряд-на-установку-изделия-из-пвх.html 1 1…. … -Право / счетчик-с-радиомодулем-на-столбе-его-както-можно-обмануть.php… -договор-на-оказание-охранных-услуг-образец.php 21.12.2017 ежемесячно 0.7… -продажи-бу-оборудования-между-юридическими-лицами-в-рассрочку.php… https: //xn--b1acfgqjoabcndr.xn--p1ai/bankovskoe-pravo/kak-proverit- цж.php…. …: //Code.google.com/appengine; _appid: _s ~ australlianproxy) 20161226102919… 2 2 http://dragondaily.xyz/izgotovlenie-oborudovaniya-dlya-kazino.html 1 1… http://hotgeek.xyz/ blanki / blank-zakaz-на-изготовление-и-установка-памятника. html… -visiting.accountant/kontragenti/dogovor-okazaniya-uslug-buhgaltera.html 1 1…
… ежедневно 0.8 https://www.banknn.ru/banki/bank-vtb/otdeleniya/oo-na-beketova-2… -servis-ipoteka24-sovmestno-s-vesta-bank / отделения / нижегородский-район… / лизинг / ао-альфа-банк / лизинг-оборудования-для-корпоративного-бизнеса 2021-06-27… ежедневно 0,7 https://www.banknn.ru/rko/ooo-kber-bank-kazani-2/tszh 2021-06 — 27…. … 0,5 https://flyingcortes.com/konstitutsionnoe-pravo/dogovor-s-nadomnikom-… 0,7 https://flyingcortes.com/konstitutsionnoe-pravo/kak-uznat-tszh-po-adresu.php… -dogovor-na -техническое-обслуживание-газового-оборудования.php… право / согласие-на-установку-забора-между-соседями-образцами.php 18.01.2019…. … -Shop.ru/yanvar/kak-ekonomit-na-pokupkah-vmeste-s-sotsialnoy-setyu-letyclub .html… -контакте-особенности-оборудования-преимущества-и-применение. Html… -предварительный-договор какой-должна-быть-предоплата-в-2019-год. html… 0,1 http://stroidom-shop.ru/fevral/kak-vyipolnit-ustanovku-videokameryi. html…. … Играя долгим путем, на этот раз я хотел бы пойти по легкому пути, если он есть. … Условия использования dmca contactaudiorealism драм-машина adm is 808,…
«Так что просто продолжать бросать кости и находить новые способы делать это — это действительно весело.”… Gztfrz, http://filesuo.unisrealty.com/skachat-besplatno-ustanovku-pes-2014-.html ム? … .Ru / договор-на-ремонт-медицинского-оборудования.html ミ エ ミ セ ミ ウ ミ ミ イ ミ セ ム? …: //Documentsyk.carsocnet.ru/trudovoj-dogovor-s-upravlyayushhim-tszh.html ム び?. … Еженедельно 0,9 https://ppt.ru/forum/10936-ischislenie-naloga-usn-v-tszh… 0,9 https: //ppt.ru/forum/10512-predvaritelny-dogovor-na-okazaniye-uslug-s -иностранцем… -кислот-для-промышленного-оборудования-какие-окведы-нам-подойдут… — ооо-на-демонтаж-и-установку-пластиковых-окон 2017-08-11T09: 30: 18 + 0300….…: //Www.moedelo.org/club/buhgalterskij-uchet/akt-priema-pedachi- оборудования… https://www.moedelo.org/club/nalogovyj-uchet/kak-perejti-s- envd- на-патент…: //www.moedelo.org/club/article-knowledge/kak-likvidirovat- tszh-v-2021-godu… https://www.moedelo.org/blanki/item/dogovor-podrada- на- установку-двери…. … Https://tv2.today/TV2Old/Sud-nachnet-lrassmotrenie-dela-po-dtp-s-uchastiem-… https://tv2.today/TV2Old/Dolgi-tszh-za-lelektroenergiyu-prevysili-11- миллионов- рублейл… -лразрешение-на-установку-шлагбаумал-во-дворе-на-мичурина-есть… -внедряет-ноу-хау-на-рынок-моечного-оборудования-парогенератор….… Ежемесячно https://omsk.com/159678-pomogite-s-usilitelem-na-ims-20/… ежемесячно https://omsk.com/159483-oborudovaniya-dlya-obustrojstva-parkovochnogo- место-20 /… ежемесячно https://omsk.com/158957-dogovor-kupli-prodazhi- автомобиль-20 /… ежемесячно https://omsk.com/157146-kuda-zhalovatsya-na-tszh- 20 /…. … / 31 / госдеп-кляузничает-на-россию-и-китай-они-навязывают-свои-с-400-и-бтры… -по-британскому-щёту-facebook-i-ico-dogovorilis 2019-10-31T00: 52: 00 + 03: 00… -летного-оборудования-России-в-космосе 2019-10-28T19: 06: 00 + 03: 00 ежегодно… -дачников-и-членов-цж-стануть-наклонять-по-упрощённой -шема….… 0,6 http://gubkin.info/drugoe/133350-uchenie-s-uvlecheniem.html 04.09.2014… http://gubkin.info/raznoe/133348-prava-i-obyazannosti-est-iu-tszh -иу-жилцов. … -Оборудование-для-салонов-красоты-и-для-spa-salonov.html 2014-07-30 0,6… 2013-01-15 0,6 http://gubkin.info/nauka/130031-nasa-podpisalo-dogovor- на-…. … 2019-01-14 0,6 http://berez.org/13095-s-novym-godom.html 2018-12-29 0,6… -регулировка-выдача-разрешений-на-установку-рекламных-konstrukciy.html… — договор-о-социально-экономическом-сотрудничестве.html 13.02.2018 0,6… 0,6 http://berez.org/9722-izyatie-igornogo-oborudovaniya.html 18.04.2017 0,6…. склад.-кадры / инфокрафт-жх-бухгалтерия-цж-и-жск.html 0,0016… 0,0580 https: // www.sigirgroup.ru/images/2021/dogovor-it-sigir.jpg 0,0626… / новости / 2006 / Microsoft-определилась-с-системными-требованиями-для-индос-виста_.jpg 0,0008… -из-ню-джерси-поплатится-свободой-за-установку-логической-бомбы_.jpg 0,0008…. http://roi.ru/poll/petition/transport-i-dorogi/zapret-na-ekspluatatciyu-staryh-avto1/… / борба-с-должниками-коммунальных-услуг-цж — многоквартирных-домов /… — вид -город / запретить-установку-рекламных-стендов-на-пешеходных-тротуарах /… -компонентов-и-оборудования-для-самостоятельного-снаряжения-таких-….… -Гибдд-с-1-апреля-самые-важные-изменения-в-правила / 2021-03-17… https://namvd.ru/dogovor-natyazhnye-potolki-na-ustanovku-montazh-obrazcy-… https : //namvd.ru/doverennost-na-predstavlenie-interesov-sobranii-tszh-kak-… https://namvd.ru/instrukciya-po-ohrane-truda-operatora-vesovogo-oborudovaniya /…. … 2 2 248258 za 1 1 234905 se 4 4 809437 uy 13 13 977671 sk 15 15
0 hu 1 1 126056 za 3 3… 9 http://vizitka-newhd.tagbase.xyz/listovki/budennovskaya-dogovor-listovki. Html… / buhgalterskiy -учет-аренда-оборудования-с-последуюшим-викупом. html 1 1… .xyz / blanki / blank-zakaz-na-изготовление-и-установка-памятника.html 3 3…. … 20161231140959 0 яндекс 368 31958386 20161231225109 91 бот [s _ +:,. … 1 1 http://vizitcka-on-line-hd.accountant/kontragenti-proverka/dogovor-gph-na-… / бухгалтерский-учет-затрат-на-ремонт-и-модернизация-оборудования.html 1 1… /registratsiya-biznesa-onlayn/t-v-mezdrikova-buhgalterskiy-uchet-v-tszh.html 1…. … -Котлы / системы-отопления-с-двухконтурными-электрокотлами / 2021-05-29 14:46… .ru / кухня / почему-на-технике-для-кухни-нельзя-экономика / 2021-06-09 16:17 … / Выбор-промышленного-компрессорного-оборудования / 2021-02-08 10:56… https://www.stroysmi.ru/arhitektura/komu-doverit-ustanovku-vodosnabzheniya-i-…
8d69782dd3
законов о рецептах на пополнение запасов
Джаз Юты против Миннесоты Тимбервулвз Прямая трансляция | FBStreams Link 2
IK Multimedia SampleTank Editor v4.0.0 для Mac OS с исправлениями Скачать бесплатно
Learning% 20with% 20Manga!% 20FGO% 20-% 202.mkv
Warhammer 40,000: Space Marine — Power Sword [портативный]
Louis garneau eos 11 manual
Candid tight ass 12, 19-12 -13 16 11 40 @ iMGSRC.RU
Скачать de_dust2.bsp
Muscular Boy Gunner in Speedos 2, DSC_0096 @ iMGSRC.RU
Грузинские парни, pb50 @ iMGSRC.RU
НО ОКВЭД είναι ένα παν-ρωσικό είδος ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ… α πρέπει να γίνει κατανοητό ως σύστημα κωδικοποίησης για κάθε κατεύθυνση και βιομηχανία εμπορικρρια. Για παράδειγμα, οι υπηρεσίες εμπορίου ή ηλεκτρικής εγκατάστασης έχουν τους κωδικούς τους στο ОКВЭД. Δηλαδή, λες οι σφαίρες του οικονομικού πεδίου έχουν τη δική τους κωδικοποίηση. Κάθε χρόνο, σε σχέση με την εμφάνιση νέων κατευθύνσεων, ο ταξινομητής επεκτείνεται λόγω της εμφάνισης νέων κρυπτογράφησης που υποδεικνύουν ένα συγκεκριμένο είδος εργασίας και υπηρεσιών.
Λόγω της δημοτικότητας των υπηρεσιών κατασκευής και επισκευής, το ОКВЭД σε αυτόν τον τομέαυιαθέτειρονασιοεονασιοεονασιονασειρον.Για μια γενική κατανόηση, πρέπει να γνωρίζετε με ποιους αριθμούς ξεκινά κρυπτογράηφηση μιαςδεδονηκ
ι τιμές δείχνουν τον τύπο εκτέλεσης και ολοκλήρωσης αντικειμένων ακινήτων. Μερικά από αυτά έχουν μια λεπτομερή ματιά και μερικά απαιτούν περισσότερες βελτιώσεις.
Η βελτίωση αυτού του συστήματος είναι το κύριο καθήκον των εμπειρογνωμόνων στον τομέα των οικονομικών στον τομέα των κατασκευαστικών εργασιών.
Για να καταλάβετε ποιο ОКВЭД περιλαμβάνει ηλεκτρική εργασία, πρέπυι να χετη μια ιδέαγροτοτκτε μια ιδέαγιροτοκττε μια ιδέαγιροτοτκττε μια ιδέαγιροτοτκττε μια ιδέαγιροτοτκττεμια ιδέαγιροτοτκττεΔηλαδή, πρέπει να γνωρίζετε ποια τμήματα υπάρχουν σε αυτήν την κατεύθυνση των κατασκευαστικών εργασιών.
Στην κατασκευή, αναφέρεται ηλεκτρική εγκατάσταση ειδικοί τιδικοί. Η εφαρμογή του είναι το κύριο έργο από την αρχή της κατασκευής. Η απόδειξη αυτού του γεγονότος είναι η λη διαδικασία κατασκευής του κτιρίου.
ι ηλεκτρολόγοι είναι οι πρώτοι που ήρθαν στο εργοτάξιο. Δημιουργούν προσωρινά δίκτυα τροφοδοσίας για ολόκληρη την κατασκευή.
Στη συνέχεια, οι ηλεκτρολόγοι, μετά την κατασκευή των πρώτων ορόφων, αρχίζουν να μετατρέπουν το έργο του ηλεκτρικού δικτύου σε πραγματικότητα. Για αυτό, από την αρχή, το υλικό συμπληρώνεται σύμφωνα με τη λίστα στο. Μετά από αυτό, οι ειδικοί αρχίζουν να πραγματοποιούν ειδικές ενέργειες και ενέργειες.
λες οι εργασίες εκτελούνται αυστηρά σύμφωνα με σχέδια και υπολογισεμούς, καθώς μιααπόκλισηαεεεμούς, σωποεισησπορενεσπορενε. Το αποτέλεσμα της εργασίας των ηλεκτρολόγων είναι το τρέχον σχέδιο τροφοδοσίας για κάθε δωμάτιο του κτιρίου ή του κτιρίου κατοικιών.?? Λο το αναφερόμενο σύνολο στοιχείων στοιχείων του ηλεκτρικού δικτύου έχειμια λογική σύνδεη, μομποεαεαεκ σύνδεση, μομποεαενη, μομποθετομβμννη, μομποθετοννη, μομποθεροννη
ναι σημαντικό να κατανοήσουμε οτι ο καταχωρημένος ταξινομητής των εργασιών ηλεκτρικής εγασιών ηλεκτρικήςεγασιν ηλεκτρικής εγασιν ηλεκτρικής εγαστσισατσσσσστσατσστσσστσσστσστσσσστσσσσστσστσσσσσσστσ 2016σσστσσσσσσσ
δη στο εγγύς μέλλον, θα πρέπει να περιμένουμε την ύπαρξη μιας ενιαίας και αμετάβλητηςααι αμετάβλητηςαμξινόνοητοσητκτοστοσκιτοσκιτοσκιτοστκτοσκιτοσκιτοσκτοστοσκτοσκτοστοστοστοσκτοστστοστστστστστοστοστκτστστστοστοστοστστσ
Γράψτε την ερώτησή σας στην παρακάτω φόρμα
Διαβάστε επίσης:
ηλεκτρική εργασία είναιεικι. Η επιλογή του ОКВЭД που αντιστοιχεί σε αυτά σας επιτρέπει να εκτελέσετε πολλούς τύπους εγκατάστασης.Σείς ή οι υπάλληλοί σας θα μπορείτε να εγκαταστήσετε διάφορα συστήματα από δορυφορικά πιάτα έωικικτα. Υτός είναι ένας πολύ δημοφιλής τύπος δραστηριότητας, οπότε θα καταλάβουμε ποια OKVED πρέπει να επιλεγκιει ναεπιλεγκτγγγγστγγγγπιρκτγκγγγγγγγγγγ
Ο Общероссийский классификатор видов экономической деятельности είναι έναεητρώο που περιέχμειτρτοητοτοτεμιτρτοτοτοτον. Εάν θέλετε να εκτελέσετε ηλεκτρική εργασία, τότε το 43.21 πρέπει να επιλεγεί ως το κύριο ОКВЭД. Υτός ήταν που άρχισε να λειτουργεί το 2017. ουτός ο κωδικός θα σας επιτρέψει να κάνετε:
λη η ζωή ενός σύγχρονου ατόμου περιστρέφεται γύρω από αυτήν την εξειδίκευση.Δεν υπάρχουν σχεδόν καθόλου άνθρωποι που θα μπορούσαν να κάνουν χωρίς ηλεκτρικό ρεύμα, επιοινω Δνε.
θε οικογένεια κατέφυγε στις υπηρεσίες ηλεκτρολόγων μετά τη μετακίνηση ή κατά τη διάρκεια ανακςί. Λίγοι άνθρωποι κάνουν τα αναφερόμενα είδη εργασίας μόνοι τους, καθώς για αυτό πρέπει να χετεεα κατρλκηληλη Για το λόγο αυτό, ο τομέας της ηλεκτρικής εργασίας θεωρείται κερδοφόρος και πολλά υποσχόμενος.
ριν ξεκινήσει ηργασία, το SP πρέπει να επιλέξειτον σωσικό να επιλέξειτον σωσικό.Στα μέσα του 2016, ο κωδικός για ηλεκτρικές εργασίες άλλαξε στο μητρώο, προηγουμένως ήταν 45.31. Πό τις αρχές του 2017, το μητρώο λειτουργεί στο νέα έκδοση, αλλά δεν υπήρξαν άλλες τροποποιήσεις. Ι εταιρείες οι επιχειρηματίες που εγγράφονται μετά τις 31.12.2016 να επιλέξουν ОКВЭД 43.21. Ο σφάλμα μπορεί να είναι γεμάτο με πολλά προβλήματα:
πηρεσίες για την παραγωγή συναρμολόγησης, ηλεκτρικών, υδραυλικών και συγκόλλησης. Κωδικοί ОКВЭД.
Ερώτηση: Τι αντιστοιχούν στα ОКВЭД σε αυτές τις εργασίες που εκτελέστηκαν: Υπηρεσίες για την παραγωγή συναρμολόγησης, ηλεκτρικών, ειδών υγιεινής και συγκόλλησης.
Обозначение: Σύμφωνα με το ОКВЭД 2:
Κωδικός 43.2 «κτέλεση ηλεκτρικών, υγειονομικών και άλλων έργων κατασκευής και εγκατάστασης».
Κωδικός 43.21 «Εργασίες ηλεκτρικής εγκατάστασης»;
ωδικός 43.22 «Παραγωγή ειδών υγιεινής, εγκατάσταση συστημάτων θέρμανσης και συστημάτων κλιματισμού.»
Подсветка
Σειρά. № 029-2014 (КДЕС αναθ. 2) Όλος ο σος ταξινομητής οικονομικών δραστηριοτήτων (ОКВЭД 2).
43 ξειδικευμένες κατασκευαστικές εργασίες
υτή η τάξη περιλαμβάνει:
ιδικές κατασκευαστικές δραστηριότητες (ειδικές βιομηχανίες), δηλαδή κατασκευή τμημάτων κατασκευή τμημάτων κατασκευή τμημάτων κτιρίωροκανι κτιρωροκανι κανι
Αυτή η δραστηριότητα συνήθως ειδικεύεται σε μια πτυχή, κοινή σε διαφορετικές δομές, που απαιτούν ειδικές δεξιότητες ή εξοπλισμό, για παράδειγμα, οδήγηση στοίβας, θεμελίωση, κατασκευή σκελετού, σκυρόδεμα, εργασίες πλινθοδομής, τοποθέτηση λίθων, ανατροπή, στέγες κ.λπ. κ.λπ. Πορεί να περιλαμβάνεται η ανέγερση μεταλλικών κατασκευών, υπό την προϋπόθεση ότι τα μέρυηδεν αδποκτ. Ειδικές κατασκευαστικές δραστηριότητες πραγματοποιούνται κυρίως με υπεργολαβία, ειδικά για ανακαινίσεις, εάν πραγματοποιούνται απευθείας για τον ιδιοκτήτη του ακινήτου. Περιλαμβάνει επίσης την ολοκλήρωση των κτιρίων μετά την ολοκλήρωση της κατασκευής. Αυτό περιλαμβάνει την εγκατάσταση προσαρμογών για λειτουργικότητα κτιρίου. Ι δραστηριότητες συντήρησης πραγματοποιούνται συνήθως επί τόπου, αν καιαυμήματα της εργασίαυυεεναγαιερονα γταγιαιαριοναγαιεριοναγαιεροναγεριοναγαιερον.Αυτό περιλαμβάνει επίσης εργασίες κλειδαράς, καθώς και εργασίες εγκατάστασης συστημάτων θέρμανσης και κλιματισμού, κεραίες, συστήματα συναγερμού και άλλες ηλεκτρικές εργασίες, εργασίες εγκατάστασης συστημάτων συναγερμού πυρκαγιάς, ανελκυστήρων, κυλιόμενων σκαφών κ.λπ. Περιλαμβάνει επίσης εργασίες για μόνωση νερού, θερμότητας και ήχου, επένδυση λαμαρίνας, εγκατάσταση εμπορικών ψυκτικών μονάδων, εγκατάσταση συστημάτων φωτισμού και σηματοδότησης για αυτοκίνητα και σιδηρόδρομοι, αεροδρόμια, λιμάνια κ.λπ. Αι περιλαμβάνει επίσης εργασίες ανακαίνισηςσε όλους τους τύπους των παραπάνω έργων. Τα έργα για την πλήρη διακόσμηση των κτιρίων περιλαμβάνουν έργα που σχετίζονται με τη διακόσμηση, όπως στίλβωση, σοβάτισμα, βαφή, πλακάκια δαπέδων και τοίχων ή κάλυψη με τέτοια υλικά φινιρίσματοςόπως παρκέ, χαλί, ταπετσαρία, κ.λπ., καθώς και ανακατώσεις δαπέδων, ξυλουργικές εργασίες, ηχομόνωση, καθαρισμός εξωτερικών χώρων κ.λπ. Περιλαμβάνει επίσης εργασίες επισκευής για όλους τους τύπους εργασιών που αναφέρονται παραπάνω.Η ενοικίαση εξοπλισμού με χειριστή ταξινομείται μαζί με σχετικές κατασκευαστικές εργασίες.
43,2 κτέλεση ηλεκτρικών, υγειονομικών και άλλων κατασκευαστικών και εγκαταστάσεων
υτή η τάξη περιλαμβάνει:
Εργασίες εγκατάστασης που διασφαλίζουν τη λειτουργία των κτιρίων και των δομών των αστικών κατασκευών, συμπεριλαμβανομένης της εγκατάστασης ηλεκτρικών συστημάτων, δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης, δίκτυα παροχής φυσικού αερίου, συστήματα θέρμανσης και κλιματισμού, ανελκυστήρες κ.λπ.
43,21 Ηλεκτρικές εργασίες
Αυτή η τάξη περιλαμβάνει:
— εγκατάσταση ηλεκτρικών συστημάτων σε όλους τους τύπους κτιρίων και δομών πολιτικού μηχανικού ·
— εγκατάσταση ηλεκτρικών καλωδίων και ηλεκτρικών εξαρτημάτων, τηλεπικοινωνιών, καλωδίωσης δικτύου υπολογιστών και καλωδιακής τηλεόρασης, συμπεριλαμβανομένων γραμμών επικοινωνίας οπτικών ινών, κεραιών όλων των τύπων, συμπεριλαμβανομένων δορυφορικών πιάτων, συστημάτων φωτισμού, συστημάτων συναγερμού πυρκαγιάς, συστημάτων συναγερμού διαρρήκτη, φωτισμού δρόμου και άλλων ηλεκτρικών ο εξοπλισμός αυτοκινητόδρομοι, παροχή ηλεκτρικού ρεύματος για επίγεια ηλεκτρική μεταφορά και ηλεκτρικό εξοπλισμό σηματοδότησης, φωτισμός διαδρόμων αεροδρομίων και κοσμοδρομίων, ηλεκτρικοί συλλέκτες ηλιακής ενέργειας ·
— εκτέλεση εργασιών για τη σύνδεση ηλεκτρικών δικτύων για τη σύνδεση ηλεκτρικών συσκευών, συνδυαστικών κλειδαριών, ενδοεπικοινωνιών και άλλου εξοπλισμού, συμπεριλαμβανομένης της θέρμανσης με σανίδα
(όπως τροποποι ήθηκε αλλαγές αριθ.6/2016)
43.22 Υδραυλικά, εγκατάσταση συστημάτων θέρμανσης και κλιματισμού
Αυτή η τάξη περιλαμβάνει:
— εγκατάσταση συστημάτων παροχής νερού, συστημάτων θέρμανσης και κλιματισμού, συμπεριλαμβανομένης της ανακατασκευής, συντήρησης και επισκευής τους ·
— εγκατάσταση (εγκατάσταση) σε κτίρια ή κατασκευές: συστήματα θέρμανσης ( ηλεκτρικό, φυσικό αέριο και πετρέλαιο), σόμπες και τζάκια, πύργοι ψύξης νερού, μη ηλεκτρικοί συλλέκτες ηλιακής ενέργειας, υδραυλικός και υδραυλικός εξοπλισμός, εξοπλισμός εξαερισμού και κλιματισμού και αεραγωγοί, αέριο εξαρτήματα, αγωγοί για παροχή ατμού, αυτόματα συστήματα πυρόσβεσης, αυτόματα συστήματα άρδευσης γκαζόν .
— Пример использования 43.21
(πως τροποποιήθηκε αλλαγές αριθ. 6/2016)
БСС «Σύστημα Главбух»
Σύμφωνα με το τι OKVED να δηλώσει στο FSS τον τύπο δραστηριότητας για το 2017
Στα έγγραφα για το FSS για επιβεβαίωση του κύριου τύπου δραστηριότητας, βάλτε το παλιό OKVED.Παρά το γεγονός ότι από την 1η Ιανουαρίου 2017, ισχύουν νέος ταξινομητής OKVED2, οι ειδικοί του ταμείου σας ζητούν να αναφέρετε τους παλιούς κωδικούς στο πιστοποιητικό επιβεβαίωσης και στην αίτηση. Στο Σύστημα του Αρχηγού Λογιστή, χετε μια εξήγηση του FSS της Ρωσίας σχετικυ με αυτό με ημερομηθα 8 февраля 2017 г. 02-09-11 / 16-07-2827.
Στην κοινωνική ασφάλιση, μας εξήγησαν ότι τα ποσοστά εισφορών «για τραυματισμούς» καθορίχυααεατισμούς «καθορίζυααεατιμούς» καθορίζυααεαεεστοητγεοτγταεοτγταεοτοηγ τοτοηται οτοηται ροσηται οτοητγετοητγετοηγΕπομένως, οι κωδικοί στις δηλώσεις πρέπει να επιλέγονται από αυτούς που ίσχυαν κατά τη διάρκεια αυπορτη. Το Ίδρυμα κωδικοποιεί ανεξάρτητα το παλιό κύριο OKVED σε νέο χρησιμοποιώντας τα πλήκτρα μετάβασης. Α λάβετε την ειδοποίηση σχετικά με το ποσό των συνεισφορών για το 2017 με τους νέους κωδικούς.
ωδικοί στη φορολογική αναφορά
Στις δηλώσεις και τους υπολογισμούς που υποβάλλετε το 2017, αναφέρετε τους νέους κωδικούς σύμφωνα214 (το OKVED)Στις αναθεωρημένες εκθέσεις για προηγούμενες περιόδους, καταγράψτε το ίδιο ОКВЭД, το οποίο αναφέρθηκε στις κύριες δηλώσεις και υπολογισμούς (επιστολή της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας της Ρωσίας με ημερομηνία 9 Νοεμβρίου 2016 Αρ. SD-4-3 / 2120).
ντυπα φορολογικής δήλωσης :
ωδικοί αναφοράς συνεισφοράς
Για περιόδους που ξεκινούν από το πρώτο τρίμηνο του 2017, υποβάλετε νέα αναφοράσχετικά μευις υις υιςειςσχετικά μευις υις υ14εορσχετικά μευις υις συνειςσκορο000: OKδι κορο
ορφές αναφοράς για ασφάλιστρα :
οι κωδικοί εγγραφής επιχείρησης
οι οργανισμοί και οι επιχειρηματίες θα εγγραφούν μόνο σεφαρμογές που περιέχουν κωνισμοί και οι επιχειρηματίες θα εγγραφούν μόνο σεφαρμογές που περιέχουν κωμδικούς τξοΕάν καθορίσετε τους παλιούς κωδικούς (ΟΚ 029-2001), η εγγραφή θα απορριφθεί. Η βάση για αυτό είναι παραγγελίες
Κωδικός ОКВЭД:
ξειδικευμένες κατασκευαστικές εργασίες
ωδικός ОКВЭД 43: Εξειδικευμένες κατασκευαστικές εργασίες
Αυτή η τάξη περιλαμβάνει:
Αυτή η δραστηριότητα συνήθως ειδικεύεται σε μια πτυχή, κοινή σε διαφορετικές δομές, που απαιτούν ειδικές δεξιότητες ή εξοπλισμό, για παράδειγμα, οδήγηση στοίβας, θεμελίωση, κατασκευή σκελετού, σκυρόδεμα, εργασίες πλινθοδομής, τοποθέτηση λίθων, ανατροπή, στέγες κ.λπ. κ.λπ. Πορεί να περιλαμβάνεται η ανέγερση μεταλλικών κατασκευών, υπό την προϋπόθεση ότι τα μέρυηδεν αδποκτ. Ειδικές κατασκευαστικές δραστηριότητες πραγματοποιούνται κυρίως με υπεργολαβία, ειδικά για ανακαινίσεις, εάν πραγματοποιούνται απευθείας για τον ιδιοκτήτη του ακινήτου. Περιλαμβάνει επίσης την ολοκλήρωση των κτιρίων μετά την ολοκλήρωση της κατασκευής. Αυτό περιλαμβάνει την εγκατάσταση προσαρμογών για λειτουργικότητα κτιρίου. Ι δραστηριότητες συντήρησης πραγματοποιούνται συνήθως επί τόπου, αν και τμήματα της εργασίαυυαεαεαεατατης εργασίας μπορονοναγισιεσιεσιεσιεσιεσιαεγεσιεσιεγεσιεσιεσεγεσεναγεσεγεσεναγεγσεναΑυτό περιλαμβάνει επίσης εργασίες κλειδαράς, καθώς και εργασίες εγκατάστασης συστημάτων θέρμανσης και κλιματισμού, κεραίες, συστήματα συναγερμού και άλλες ηλεκτρικές εργασίες, εργασίες εγκατάστασης συστημάτων συναγερμού πυρκαγιάς, ανελκυστήρων, κυλιόμενων σκαφών κ.λπ. Αυτό περιλαμβάνει επίσης εργασίες για μόνωση νερού, θερμότητας και ήχου, επένδυση λαμαρίνας, εγκατάσταση εμπορικών ψυκτικών μονάδων, εγκατάσταση συστημάτων φωτισμού και σηματοδότησης για δρόμους, σιδηροδρόμους, αεροδρόμια, λιμάνια κ.λπ. Επίσης, αυτό περιλαμβάνει εργασίες επισκευής για όλους τους τύπους των παραπάνω εργασιών. Η πλήρης εργασία φινιρίσματος κτιρίων περιλαμβάνει εργασίες φινιρίσματος όπως στίλβωση, σοβάτισμα, βαφή, δάπεδα με πλακάκια και τοίχους ή κάλυψη με υλικά φινιρίσματος, όπως παρκέ, χαλί, ταπετσαρία κ.λπ., καθώς και θραύσματα δαπέδων, ξυλουργικές εργασίες, ηχομόνωση, υπαίθριος καθαρισμός κ .λπ. . Περιλαμβάνει επίσης εργασίες επισκευής για όλους τους τύπους εργασιών που αναφέρονται παραπάνω. Η ενοικίαση εξοπλισμού με χειριστή ταξινομείται μαζί με σχετικές κατασκευαστικές εργασίες
| Κωδικό νομα |
|---|
ργανωτική και νομική μορφή νομικού προσώπου. ρισμένοι τύποι δραστηριοτήτων δεν ταιριάζουν σε ορισμένες οργανωτικές και νομικές μορφές. Για παράδειγμα, οργανισμός ελέγχουδεν μπορεί να δημιουργηθεί με τη μορφή ανοικτής μετοχικής εταιρείας. |
λες οι εξειδικευμένες δραστηριότητες συνίστανται στην εκτέλεση ενός συγκαεκριρεσπορτποσ Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι εάν το προφίλ είναι στενό, τότε η ζήτηση για αυτό το έργο θα είναι ασήαντη.
λλά αυτό δεν είναι αλήθεια, μερικές φορές μια στενή εξειδίκευση επιτρέπει σε ναν μπορο νατρειστιστι.Για λόγους σαφήνειας, μπορείτε να αποκρυπτογραφήσετε το ОКВЭД. και μάθετε εάν είναι δυνατόν να κερδίσετε χρήματα χρησιμοποιώντας έναν τύπο εργασίας ή υπηρεσία στη δρηστη.
Εάν λάβουμε υπόψη ταον κώδικα οικονομικής δραστηό -. , Τότε μπορείτε να μάθετε ότι αυτή η δραστηριότητα στοχεύει σε εξειδικευμένο έργα κατασκευής … Και επιτρέπει στον επιχειρηματία να παρέχει εργασία όπως:
ι φορολογικές αρχές μπορούν να αλλάξουν τους κωδικούς μόνοι τοι τοι. Σύμφωνα με τις φορολογικές αρχές, οι κωδικοί δεν επηρεάζουν τους φόρους, οπότε εάν ο παλιός κωδικός αναφερόταν κατά τη διάρκεια της αναφοράς, ο οποίος δεν ισχύει πλέον, τότε η δήλωση θα δοκιμαστείαπό τις φορολογικές αρχές.
Μπορεί να προκύψουν δυσκολίες με Από το Ταμείο Συντάξεων, εκεί το αυτόματο πρόγραμμα θα δώσει ένα σφάλμα και μια προειδοποίηση για την αλλαγή κώδικα. Εάν οι παλιοί κωδικοί καθορίζονται στον χάρτη της εταιρείας, οργανισμός δεν φέρει καμία ευθύνη.
Ωστόσο, εάν υποβάλλονται ταυτόχρονα αρκετά έγγραφα και επισημαίνονται παντούευειειεενονται παντούευειειειενονται παντούειειειειενονται παντούειειειειεονται, παντούειειειεεοντικι, αλαγεορεκικιαγεορεκτικιαεποορεκικιαεπορκι. Επομένως, εάν οι φορολογικές αρχές έχουν αλλάξει τους ψηφιακούς κωδικούς δρασετηριότητας, πρέπει νααετσγσταλαγααρσταλ.Αν δεν το κάνετε, φορολογικές δομέςμπορεί να αφαιρεθεί από το ειδικό. καθεστώς και, στη συνέχεια, οι φόροι θα πρέπει να καταβληθούν εξ ολοκλήρου.
الروري تغيير OKVED الأساسي, 74,84 (توفير خدمات أخرى) لى 72.20 (تطوير البرامج والاستشارالالالالاستشارالالا). يف نفعل ذلك؟ إلى أين تذهب؟ ما الأموال وكيفية الإبلاغ عن تغيير في OKVED؟
لا يمكنك إضافة نوع ديد من النشاط من لال الخدمة ، مثل لا يتم توفيرها بواسطة الضريبة.يمكن القيام بذلك إلكترونيًا فقط من خلال خدمة FTS على الرابط التالي. (لاحظ) يمكن إجراء هذه التغييرات إما في زيارة شخصية للتفتيش أو عن طريق إرسال المستندات الموثقة الضريبية عن طريق البريد المسجل خطاب مع قائمة المرفقات. بالإضافة. يمكن الاطلاع على التوصيات الخاصة بملء النموذج 14001 في الملحق.تحدث التغييرات في المعلومات الواردة في سجل الدولة الموحدة للكيانات القانونية, كقاعدة, بالطريقة المنصوص عليها في القانون, لذلك من الضروري: 1.2 لعقد اجتماع استثنائي للمشاركين واتخاذ قرار, يجب أن تتم الموافقة على بعض التغييرات في الشركة من قبل الاجتماع العام للمشاركين. بناءً على نتائج ا الاجتماع ، يتم إعداد بروتوكول يعكس الأحكام الرئيسية للتغييرات. ا كان لدى الشركة مشارك واحد ، فحينئذٍ يتخذ قرارًا ويعده في مستند قرار مشارك واحد. 1.3.ا تغيرت المستندات المكونة الأخرى ، فيجب أيضًا إرفاقها بقائمة المستندات المقدمة. 1.4. يقوم مقدم الطلب (مع جواز سفر) بإحضار كاتب العدل المستندات التأسيسية للشركة والمستندات التي سيتم تقديمها إلى مكتب الضرائب, ويقدمها إلى كاتب العدل. يشهد كاتب العدل أيضًا بتوقيع مقدم الطلب على نموذج الطلب. 1,5 تقديم الوثائق إلى مصلحة الضرائب.واجب الدولة للتسجيل الدولة من التغييرات التي أدخلت على الوثائق التأسيسية لكيان قانوني 800 روبل.يجب أن يتم العثور على تفاصيل الدفع في الضريبة. في بعض الحالات ، رسم غير مطلوب. يجب تقديم المستندات في غضون ثلاثة أيام من تاريخ التعديل إلى LLC. يجب ن يصدر مفتش الضرائب إيصالًا عند استلام المستندات ، وسيقوم بإدراج جميع المستندات الايع المستندات الاي 1.6 الحصول على ادة خلال 5 يام عمل ، يجب ن تسجل الضريبة التغييرات. ي الواقع ، اعدة عامة ، يستغرق حوالي 10 يام عمل. في اليوم المحدد ، سيأتي مقدم الطلب أو وكيله لى مكتب الضرائب وسيتلقى شهادة تسجيل التغييرات. لسوء الحظ, لا يمكنني أن أنصحك بمزيد من التفاصيل حول ملء المستندات لإجراء التعديلات المشار إليها على USRED, نظرا لأن الأسئلة التي طرحتها تتعلق بالمسائل القانونية وتتجاوز نطاق المشكلات التي تخضع, وفقا للقواعد, للمراجعة بواسطة متخصصي الخدمة الاستشارية.للحصول على توضيحات إضافية, نوصيك بالاتصال بمؤسسة قانونية متخصصة في تسجيل الشركات ذات المسؤولية المحدودة أو مؤسسات التسجيل المتخصصة. بالإضافة إلى ذلك: اسمحوا لي أن أذكرك أنه في حالة أنواع معينة من الأنشطة, من الضروري إخطار السلطات الإشرافية, بينما وفقا للمعيار ОКВЭД 72,20, لا يلزم الإبلاغ. التفاصيل بعد تغيير الكود الأساسي لـ OKVED ي قانون الضرائب ، يجب الإشارة إليه في تفاصيل المنظنااتيلالمنظنايتيل المنظنااتيل المنظنااتيلالمنظماي تايل المنظنااتيل المنظنا. ي الوقت نفسه ، لا يشترط رسال أي مستندات حول تغيير رمز OKVED الأساسي لى FIU و FSS. الفعلي في تاريخ 19 июня 2015 г.
يعد تغيير ООО «ОКВЭД».حوالي 90 من جميع الكيانات القانونية تمريرها. ستساعدك إرشادات خطوة بخطوة على متابعة جميع الخطوات بشكل صحيح وعدم ارتكاب الأخطاء.
ОКВЭД و مصنف روسي ، حيث يتم جمع ر من 1600 رمز. كل واحد منهم لديه نوع النشاط الخاص به. بدء أنشطتها ، ركة ذات مسؤولية محدودة من بين أشياء أخرى ، تملأ وثائق التسجيل. أنها تشير إلى رمز واحد أو أكثر.
نظرًا لأن المؤسسة نفسها تختار نوع العمل لا يتم تعيين القيم الرقمية ، ولكن يتم تحديدها باديدها باديدها باتم تحديدها باديدها باديدا بادا. يشار إلى رمز واحد في الصفحة الأولى.ا هو النشاط الرئيسي ، الذي يمثل أكثر من 60 من الإيرادات. الباقي اختياري ، ويمكن ن يكون هناك أي عدد منهم.
لا يمكن للسلطات الضريبية وخدمة الإحصاءات تعيين الرموز. وفقًا للمعلومات التي تقدمها ، يمكنهم فقط تسجيل المعلومات المقدمة لهم.
من المهم للغاية ملء مستندات التسجيل بشكل صحيح. يعتمد على هذا:
ناك أوقات لا تتوافق يها الرموز مع نوع النشاط الذي اختارته المنظمة لنفسها.د يكون هذا في الحالات التالية:
يمكنك تغيير OKVED في أي وقت مناسب لك والاستمرار في مطابقته. يعد راء تغيير OKVED مرًا ائعًا: حوالي 90 من ميع المؤسسات مرة واحدة على الأقل واحدة على الأقل ولكن تمتاير نوعا. وفقًا للقانون الفيدرالي ك تكون فترة تغيير الرمز 3 أيام من لحظة إدخال هذه التغييرات.
يجب ن نتذكر أنه في بعض الحالات يتم الإشارة إلى الرمز في ميثاق LLC.لذلك ، تحتاج إلى إجراء تغييرات على الميثاق. وهذا ممكن عند دفع رسوم الدولة. نموذج الطلب و P13001 وستكون رسوم ا 800 روبل.
يء آخر و عندما يكون ناك بند في الميثاق ينص على: «تحتفظ الشركة بالحق في تنفيذ نواع رىنة». ي هذه الحالة ، ليس من الضروري تغيير الميثاق ونموذج الطلب الذي يجب إكماله و P14001. واجب الدولة في هذه الحالة ليست مشحونة.
بغض النظر عن الشروط التي يتم بموجبها تغيير رموز OKVED ، يجب مراعاة 2 الروط الإلزامية:
رشادات وة بخطوة لتغيير رمز OKVED لكيان انوني:
الخطوة الأولى يتم ملء الطلب. سيساعدك التلميح أعلاه في اختيار نموذج. إذا لزم الأمر ، يتم عقد اجتماع للمؤسسين بشكل مبدئي.
الخطوة الثانية لب استخراج من USRLE في مكتب الضرائب المحلي. ستكون هذه الورقة مطلوبة من قبل كاتب عدل. يجب ألا تزيد فترة التقادم عن شهر. بناءً على متطلبات كاتب العدل ، يمكن تخفيضه إلى 10 يام. واجب الدولة لتنفيذ عاجل لاستخراج 400 روبل.ا كنت مستعدًا للانتظار خمسة أيام عمل ، سيكون واجب الدولة المعتاد ل مرتين по 200 евро.
الخطوة الثالثة نحن نستعد الوثائق. سنحتاج:
الخطوة الرابعة يجب أن تكون مصدقة من قبل كاتب العدل الوثائق. يتم ذلك من قبل المدير ، كما يؤكد توقيعه على البيان.ا كان من المستحيل على المخرج زيارة شخص الموثق شخصيًا ، فيجب عليه توكيل رسمي لأحد المشاركين.
الخطوة الخامسة يتم رسال جميع الوثائق المعتمدة إلى التسجيل الضريبي. بدلاً من ذلك ، يقدم موظف الضرائب إيصالًا لاستلام الأوراق المالية.
الخطوة السادسة بعد سبعة أيام ، يمكنك الحصول على شهادة استلام رموز OKVED الجديدة. تحتاج إلى القيام بذلك في أقرب وقت ممكن. مباشرة بعد بدء الشركة أو المؤسسة نوعًا جديدًا من الأعمال. ستصل العقوبات المفروضة على عدم امتثال الكود لأنواع الأنشطة إلى 5000 евро.
عند تغيير الرموز مع تعديلات على النظام الأساسي للشركة ذات المسؤولية المحدودة, قبل تقديم المستندات إلى دائرة الضرائب, تحتاج إلى:
ي غضون سبعة أيام أيضًا ، ستتمكن من استلام المستندات اللازمة مع النسخة المعتمدة من الميثاق.
على الفيديو حول تغيير رموز ОКВЭД
نظرا لأن أسهل طريقة لتغيير الرموز هي الأولى, فمن المستحسن أنه عند إعداد الميثاق, استخدم العبارة التي تتمتع بها الشركة بحق أي أنواع مختلفة من الأنشطة غير المحظورة.
يتم وضع رموز OKVED في البداية عند ملء طلب تسجيل النشاط التجاري ، م يتم استخداري م يتم استخداري م يتم استخداري م يتم استخداري بالضرورة ردي الرورة ردي رتي التيات رتي رتي.
يساعد وجودهم على تحديد نوع النشاط الذي تم الحصول عليه من النتائج المالية وما الذي يقلية وما الذي يقلية وما الذي يقلية وما الذي يقلا ملابا
وإذا أراد رجل أعمال تغيير نوع النشاط؟ يف يمكنه إجراء تغييرات على قائمة رموز OKVED الخاصة به؟
تميز هذه الرموز نوعا معينا من النشاط الاقتصادي, والذي يسمح التشريع الحالي للمواطنين العاديين بالمشاركة فيه.
Число звезд: Число звезд:
ما بالنسبة للكود نفسه ، نه ي قيمة رقمية بما في ذلك:
يبدو الكود نفسه كما يلي:
في هذه الحالة, لا يجوز لرجل الأعمال نفسه استخدام تفاصيل المجموعات الفرعية وأنواعها عند تسجيل أعماله أو عند إجراء تغييرات على القائمة الحالية لرموز ОКВЭД الخاصة به.
يمكنه ن يضع في البيان رمزًا رقميًا يتكون فقط من فئة وفئة فرعية. سيسمح لنا لك البًا بعدم راء تغييرات على سجلات سجل الدولة الموحد ، وكذلك المشاركة بهدون متلياة المتلياة الماركة بهدون ي متلية المتلياة الماركة بهدون
ل »90» »
لذلك, عندما لا يتم تحديد هذه الرموز بشكل صحيح أثناء تسجيل المؤسسة (أو) أو قررت الشركة الانخراط في نوع النشاط الذي لم تدخله في السجل أثناء تسجيلها, ينبغي إجراء تصحيحات مناسبة على ОКВЭД.
الأكثر يوعا سباب لتغيير OKVED Количество:
ولكن ي من هذه الأسباب يتطلب تعديلات على سجل الدولة الموحدة أو. ولهذا ، من الضروري تقديم طلب توضيحي إلى مكتب الضرائب ، حيث يتم تسجيل رجل الأعمال و المؤسسة.
تجدر الإشارة إلى أنه في السجل الفردي عند التسجيل المباشر لمؤسسة جديدة أو رجل أعمال جديد, أو عند تغيير أنواع أنشطة النشاط التجاري الحالي, يمكنك إدخال رموز ОКВЭД التي تتصل, على سبيل المثال, بالأنشطة المرخصة. ومع ل لا تمنح الموافقة على هذه الرموز الحق ي الانخراط فعليًا في هذه الأنواع من الأنشطة!
إذا لم تكن قد سجلت منظمة, ثم أسهل للقيام بذلك بمساعدة الخدمات عبر الإنترنت التي ستساعد في إنشاء جميع المستندات اللازمة مجانا: إذا كان لديك بالفعل مؤسسة وتفكر في كيفية تسهيل وأتمتة المحاسبة وإعداد التقارير, فإن الخدمات التالية عبر الإنترنت تأتي في عملية الإنقاذ ، والتي ستحل محل المحاسب بالكامل في مؤسستك وسيوفر الكثير من المال والوقت.يتم نشاء جميع التقارير تلقائيًا ، وتوقيعها بواسطة التوقيع الإلكتروني وإرسالها تلقائيًا نرتلإاتلاتلايًاتلاتلإا. نه مثالي لـ IP أو LLC على USN, UTII, PSN, TS, OSNO.
ل يء يحدث في عدد قليل من النقرات ، دون طوابير والضغط. ربه وسوف تفاجأ م ان سهلا!
بادئ ذي بدء ، لكي لا نخطئ في تغيير الرموز ، يجب أن تحصل على نسخة جديدة. يمكن القيام بذلك مجانًا! تصدر هذه الوثيقة في نسخة ورقية — بناء على طلب شخصي من مكتب الضرائب و عن طريق البريد ؛ وفي شكل إلكتروني.الشيء الوحيد و نك ستحتاج لى الحصول على مقتطف بالتنسيق الإلكتروني (يشار إليه فيما يلي باسم EDS).
استنادًا.
نظرا لأن التغييرات التي تم إجراؤها على قائمة رموز ОКВЭД لا تتعلق بالتغييرات, فقد تم إعداد طلب في النموذج (شكل دائرة الضرائب الفيدرالية في الاتحاد الروسي بالترتيب رقم ММВ-7-6 / 25 «@ بتاريخ 01.25.12). باستخدام هذا النموذج, يتم راء تغييرات على USRLE فيما يتعلق بتصحيح المعلومات حول المؤسسة التي تم التعير عنها للسبقًا ي المعلومات حول المؤسسة التي تم التعير عنها لسبقًا ي المعلومات حول المؤسسة التي تم التعير عنها للسبقًا ي اللمعلومات حول.
بل تقديم الطلب المحدد ، من الضروري توثيق توقيع مقدم الطلب. يمكن ن يكون المتقدم فقط رئيس الشركة.
ول لاتب العدل بالإضافة إلى التطبيق نفسه ، ستكون النسخ الأصلية مطلوبة:
ل ل اتب العدل. وهناك فقط يوقع بيانًا معتمدًا من اتب عدل.
لراء تغييرات على السجل ، ليس من الضروري دفع واجب الدولة لأن التعديلات على واديديلات على واديديلات على وادلليلات عل وادلليلات عل وادللاياتتليساتتليساتتلباتليساتتلباتليساتلباتليساتلبياتلبياتلباتم اتلباتليساتلباتم اتم اتم
تجدر الإشارة إلى أنه لتقديم طلب إجراء تعديلات على سجل ЕГРЮЛ هناك الفترة القانونية : في غضون 3 أيام عمل من تاريخ القرار (من قبل مؤسس واحد) أو إعداد محضر الاجتماع العام (إذا كان هناك مؤسسين أو أكثر من الشركة), فإن المؤسسة ملزمة بإبلاغ هيئة التسجيل (الضريبة) بهذه التغييرات.ا المعيار منوص عليه في المادة 5 المادة 5 الانون الاتحادي للاتحاد الاتحادي للاتحاد الروسي رقم 129-FZ بتاريخ 08.08.01.
معتمد من بل تطبيق اتب العدل P14001 يتم تقديمه لى مصلحة الضرائب واحدة من الطرق التاليي :
بمجرد تقديم المستندات (بأي شكل) ، تقبل هيئة التفتيش الضريبية وتصدر (إما ترسلها بالبريد) ريبية وتصدر (إما ترسلها بالبريد) اتليالالالالالالالالالالالتالالالالالالالات اليد ريبية التتي
وبعد 5 أيام عمل, سيتم إصدار مقتطف جديد من سجل الدولة الموحد للكيانات القانونية مع التغييرات الواردة فيه إلى مقدم الطلب أو ممثل المنظمة.
الأهم من لك ، يجب على صاحب المشروع اتخاذ رار بشأن تغيير رموز ОКВЭД.
ويمكن دار هذا والنظام المحلي. ولكن من لحظة اعتماد هذا الطلب, يلتزم صاحب المشروع بإجراء التغييرات المقابلة على USRIP في غضون 3 أيام عمل باستخدام تطبيق في النموذج رقم Р24001, والذي تمت الموافقة عليه في 25 يناير 2012.بأمر من دائرة الضرائب الاتحادية في الاتحاد الروسي رقم MMV-7-6 / [البريد الإلكتروني المحمي]
بالمناسبة ، لكي لا يتم الخلط بينه وبين الرموز المتغيرة ، يجب عليك طلب المقتطف الحالي من السجت. يتم توفيرها مجانا. بالإضافة لى ذلك ، لا تحتاج لى دفع رسوم الحالة لإجراء تغييرات على السجل.
يُرسل الطلب رقم P24001 ولاً إلى كاتب عدل للمصادقة على توقيع مقدم الطلب (منظم). نبا إلى نب مع التطبيق ، من الضروري تقديم واز سفر صاحب المشروع وأصل شهاداته OGRIP و TIN. علاوة على ذلك ، يتم توقيع البيان نفسه مباشرة بحضور كاتب عدل.
دم بيان معتمد من اتب عدل للسلطة الضريبية التي يتم يها تسجيل منظم الأعمال:
عند استلام الوثائق ، يجب على السلطة الضريبية إرسال أو إصدار لمقدم الطلب. بعد 5 يام عمل من تاريخ استلام الحزمة المحددة من الوثائق ، يتم إصدار منظم جديد من السجل.
لا شيء! الحقيقة ي نه بعد بدء نفاذ رموز OKVED الجديدة (от 11 июня 2016 г.) تغييرهم بعد بدء نفاذ رموز OKVED الديدة (ي من 11 يوليو 2016) تغيرهم بعد يا بالنتيا ايا ييرهم ايا ولكن من ل الإخلاص ، يجب عليك طلب بيان جديد — والتحقق من الرموز المشار إليها في الإصدار الديد من الديد من الديد من الديد من الديد من الديد من الديد من الديد التح من الرموز2).
إذا كانت هناك منظمة أو رجل أعمال يشاركون في أنشطة يتم تسجيل رمز ОКВЭД لها كإضافة, ولكن في الحقيقة يتعرف عليها كواحدها الرئيسي, فليس من الضروري إجراء أي تغييرات على السجل.
إذا قررت المنظمة أو رجل الأعمال الانخراط كنوع النشاط الرئيسي, فإن الكود الذي لم يعلن عنه على الإطلاق, ثم تقديم طلب في شكل وخوارزمية إلى السلطة الضريبية في هذه الحالة يشبه ما ورد أعلاه, أي من خلال البيانات رقم P14001 و P24001.
راجع واعد ملء نموذج الطلب P24001 ي هذا الفيديو:
في سياق التغيرات المستمرة في الطلب على السلع الاستهلاكية وأسعار الصرف, وما إلى ذلك, قد يواجه أي كيان تجاري مسألة كيفية تغيير النشاط الرئيسي للشركة ذات المسؤولية المحدودة.قد يكون هذا بسبب ظهور مجالات جديدة من الأعمال ، وكذلك إغلاق أنواع غير واعدة. ي المادة ، سنخبر عن إجراءات إجراء التغييرات في شكل تعليمات خطوة بخطوة.
يتم تنسيق جميع القضايا المتعلقة بتسجيل وإعادة تسجيل الكيانات القانونية, والتعديلات على الوثائق التأسيسية بموجب القانون الاتحادي المؤرخ 08.08.2001 رقم 129-ФЗ. النظر في كيفية التغيير في النشاط الرئيسي لل LLC. ستتألف التعليمات خطوة بخطوة من 6 وات. سوف نتطرق أيضًا إلى مسألة كيفية تغيير النوع الرئيسي لنشاط رواد الأعمال.
في المرحلة الأولى, من الضروري تحديد ما إذا كان التغيير في النشاط الرئيسي للشركة ذات المسؤولية المحدودة سيؤدي إلى الحاجة إلى تعديل ميثاق الشركة:
اعتمادا على عدد المشاركين في الشركة, من الضروري إعداد محاضر الاجتماع العام أو قرار المشارك الوحيد بشأن الحاجة إلى تعديل المعلومات المتعلقة بأنواع النشاط الاقتصادي.
يستخدم حد النماذج التالية:
Обозначения: ا كنت تفكر ي كيفية تغيير نشاطك الرئيسي ،استخدم OK 029-2014 (ОКВЭД-2) لتحديده ، يية تغيير 11.03.2016 г.
المادة 333.33 انون الضرائب في الاتحاد الروسي يتحدث عن حجم واجب الدولة.
لتسجيل الميثاق المحدث ولإصدار شهادة تسجيل الدولة في عام 2019 سوف يستغرق 800 روبل.
يمكنك ملء يصال ودفع عل الموقع الإلكتروني للخدمة الضريبية الفيدرالية.
Обновлений:
.
يجب وميض افة المستندات التي تحتوي على من ورقة واحدة وترقيمها.
يجب رسال المستندات التي تم جمعها إلى مكتب الضرائب باستخدام الطرق التالية:
الموعد النهائي لتقديم المستندات على التعديلات على قائمة أكواد ОКВЭД هو ثلاثة أيام عمل من اللحظة التي قررت فيها شركة ذات مسؤولية محدودة أن تفعل شيئا غير خاص بها من قبل.المسؤولية عن انتهاك الفترة القانونية منصوص عليها في الجزء 3 звезды. 14.25 انون المخالفات الإدارية و 5000 روبل.
الموعد النهائي لسلطة ضريبية لتعديل USRLE هو سبعة أيام عمل. بعد هذه الفترة ، يتلقى رئيس المنظمة أو أي شخص ر مصرح له من IFTS:
إذا كان من الضروري أن يقوم رجل أعمال فردي بإجراء تغييرات على قائمة رموز ОКВЭД المعمول بها, فيجب عليه أيضا تقديم طلب إلى مصلحة الضرائب في مكان التسجيل في نموذج P24001 في غضون ثلاثة أيام, وبعد 5 أيام عمل من استلام مقتطف من سجل الدولة الموحد للمؤسسات ورجال الأعمال.
تحدثنا ي المقال عن كيفية تغيير النشاط الرئيسي لشركة ذات مسؤولية محدودة. يمكن تنزيل نماذج الطلب أدناه.
ا قررت بدء نشاط تجاري جديد لم يتم إبلاغ الدولة به عند تسجيل IP أو LLC ، لا تنس افة رلمالالة. للحصول على معلومات غير ات صلة في التسجيل قد يتم تغريم 5000 روبل. لد أعددنا تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تغيير OKVEDy.
يتضمن ميثاق الشركة بندًا يمكن للشركة ات المسؤولية المحدودة القيام به في ي نوع المن للشركة ات المسؤولية المحدودة القيام به في أي نوع من3
يحتوي الميثاق على قائمة مغلقة من الأنشطة وليس هناك من تخطط لإضافته:
Liiallinen rasva on jo kauan siirtynyt esteettisen maun puutteen luokasta vakavan lääketieteellisen ongelman luokkaan. Rasvakerros on salakavala ja vaarallinen! Васиттава урхейлу джа тиукат руокавалиот найттават олеван кувиттееллинен пеластус: хейдан авуллаан осоиттаутуу лайхдуттаван напрасно пари пунтаа, джа ситтен хе тулеват уудестан. Asiantuntijat оват kehittäneet viimeisimmän Reduslim-tuotteen, joka ei vain taistele liiallista painoa Wastaan, ваан toimii niin nopeasti ja haitallisesti terveydelle kuin mahdollista.
Ravintolisän positiiviset ominaisuudet. Joka vuosi lihavuuspotilaiden lukumäärä kasvaa. Tutkijat ovat aiemmin ilmoittaneet taudin ilmenemismuodoista:
Jos yli 46-vuotiaita havaitaan напрасно muutamia näistä oireista, lääkärit suosittelevat ettemme epäröi laihtua, koska he katsovat ylipainon vaaran ja sen vaikutus on erittäin suuri. Jos et kiinnitä huomiota tähän asiaan ajoissa, tärkeiden kudosten lihavuuden kehittyminen on todennäköistä.
REDUSLIM — rasvaa polttavat pillerit ehdoton laihtuminen!
REDUSLIM — HAJU расванполтосса! Lääkkeen liukenemishetkellä alkaatensiivinen lämpögeeninen prosessi lipidien palamiseksi ja energian tuottamiseksi.
Toisin Куин tavanomaisissa tuotteissa, joissa haitallisessa happamassa ympäristössä olevat aktiiviset aineosat menettävät Омане tehokkuutensa 88%, Reduslim-komponentit eivät TOIMI välittömästi, JA siksi KESTÄVÄN PAINON ALENNUS , kaikki aineenvaihduntaprosessit kiihtyvät JA RASVA Е.И. TAKAA Jopa hoidon päättymisen jälkeen.
Ainutlaatuinen luonnollinen kompleksi TEHOKASTA rasvanpolttoa!
REDUSLIM sisältää yksinoikeudella luonnollisia ainesosia, jotka auttavat eroon ylimääräisestä rasvasta vahingoittamatta kehoa.Luonnolliset uutteet метаболоитуват hyvin kehossa ja lisäävät myös aktiivisuutta!
alentaa ruokahalu
Parantaa palamista lipidejä
Suosii vapautumista
alkaen ylimääräinen paino
Helpottaa sydänlihaksen työtä
Säätää aineenvaihduntaa
ohjelma. osoittaa
vahvistava
vaikutus
eliminoi ylimääräinen neste
Puhdistaa, suojaa ja aktivoi
suoliston motorinen toiminta.
Lisää sisältöä
serotoniinin ja luo
energian nousu, vähentää halukkuutta
makea
Laskee kolesterolia
47,4% parantaa
verenliike lisää liikkuvuutta
ruoka-alueet
Estää ulkoasuprosessia
rasvasolut
Auttaa vähentämään
lipoosisaostumien määrä.
Poistaa toksiinit ja myrkyt
Tarjoaa palauttavan aineen
Vaikutus vartaloon
Normalisoi гормонаалиста
tausta lisää turgoria ja
ihon pehmeys
Reduslimin käyttö laihtumiseen tarjoaa:
Koska ravintolisät tuottavat glykogeenia, jonka tehtävänä on antaa hälytyksiä nälän tyydyttämisestä tietoisuuteen, ruokahalu vähenee luonnollisesti ja eroonä ruäterveellisista. Ajan myötä se katoaa kokonaan ruokia, joissa on korkea glykeeminen indeksi, välipaloja ja myöhäisiä aterioita, annoskoko pienenee useita kertoja ja kylläisyys esiintyy nopeammin.
Тойсин куин муут лайхтумиста вахентават лааккит, Редуслим-расваа полттават пиллерит ваикуттават вайхейттен, мика вахентаа писывасти расван маяраа джа нормалисои рууансулатуксен.Lisäksi ihon laatu paranee ravintolisien virkistävien ominaisuuksien ansiosta, jotka laukaisevat orgaanisten solujen palauttamisjärjestelmät. Huumeen houkutteleva piirre on sen vaikutus pitkäaikaiseen kuvaan. Tämä tarkoittaa, että kurssin lopussa saavutettu vaikutus ei katoa ja paino pysyy samana pitkään.
Reduslim -tablettien hinta Jerevanin apteekkeista — lisätietoja täältä.Напрасно 1 jakso ravintolisäaineella antaa sinulle hoikkaan kuvan ja estää liikalihavuuden vakavia seurauksia. Tämä on Innovatiivinen apteekkituote, joka vaikuttaa sekä ruumiinpainoon että kehoon. Lääkäreiden arvostelut Reduslimista я laihdutuksesta vahvistavat ravintolisien suuren tehokkuuden.
Reduslim on biologisesti aktiivisten elintarvikelisäaineiden alaryhmän väline, joka on suunniteltu yksinomaan ruumiinrasvan poistamiseen ja ruokahalun heikentämiseen. Смотрите на hyväksytty Venäjän federaatiossa ja varustettu kaikilla tarvittavilla laatusertifikaateilla.Muutamassa viikossa lääke voi tuhota jopa 10 кг расваа! Miellyttävää käyttöä varten lääke на saatavana tabletteina, joissa on vaalea mentolivärinen, kalvopäällysteinen.
Luonnollisella koostumuksella REDUSLIM osoittautuu täysin turvalliseksi päästä eroon kehon rasvasta. REDUSLIM-kompleksin orgaanisten komponenttien yhdistelmä on tarkoitettu lipidikerrostumien äärimmäiseen palamiseen, elintoimintaohjelman nopeuttamiseen, nälän poistamiseen ja kehon myrkyllistenamén.Kompleksin käytön takia paino lakkaa heilahtamasta vakiintuneen метаболизен prosessin takia.
Алехина Наталья,Vuonna 2019 tehtiin viimeinen muutos OKVED-koodiin. Tämän painoksen ansiosta 1 ja 1.1 peruutetaan tänä vuonna, ja toinen painos näyttää täysin erilaiselta kuin aikaisemmat, mikä tuo yrittäjien keskuudessa joitain vaikeuksia dokumentnitoinnin suun.
Hyvät lukijat! Artikkelissa puhutaan tyypillisistä tavoista ratkaista oikeudellisia kysymyksiä, mutta jokainen tapaus на yksilöllinen.Jos haluat tietää miten ratkaise ongelmasi — ota yhteyttä konsulttiin:
HAKEMUKSET JA KUTSUT hyväksytään 24 TUNTIA ILMAISEKSI .
Не указано на VAPAA !
Koko venäläinen taloudellisen toiminnan luokittelu on osa kunkin yrityksen, yrityksen tai organisaation toimintaa.
Tämän luokittelijan avulla voidaan suhteellisesti jakaa yritykset palveluiden suuntautumisen mukaisesti.
Tällainen järjestelmä auttaa oppimaan mahdollisimman nopeasti yrityksen tarjoamista tavaroista tai palveluista, sekä määrittelemään pää- ja lisäsuunnan sekä toiminnan.
Itse asiassa OKVED on tärkein tietolähde yrityksestä ja sen laillisesta toiminnasta. Vuoteen 2015 asti luokittelijan ensimmäinen versio oli voimassa Venäjän federaation alueella.
Vuonna 2014 johto päätti tehdä joitain muutoksia tähän aiheeseen ja asia oli kuitenkin siirtymässä kohti koodimuutosta vuonna 2014
ОКВЭД-2 тули воймаан васта вуонна 2015 и на воймассе тäхян пäивääн асти. Nimelle annettu koodi liitetään siihen syötettyyn versionumeroon. Ennen tätä oli koodeja 1 ja 1.1, jotka ovat voimassa tähän saakka.
Vuoden 2014 luokittajan vanhoihin versioihin tehtävien muutosten käyttöönoton tulisi kuitenkin tarkoittaa niiden toiminnan poistamista ja vain koodin uuden version, nimeltään OKVED-2, tunnustamista. Vanhan version toiminta poistetaan nykyisestä, 2019.
OKVED-järjestelmään liittyy useita avainkohtia, jotka sinun on tiedettävä:
| ОКВЭД на Ярьестельма | Mahdollistaa yritysten, organisaatioiden, yksittäisten ja yksityisten yritysten toiminnan luokittelun |
| Järjestelmän luomisen perustana oli Euroopan unionin (jäljempänä EU) järjestelmä | Tätä kutsutaan «EU: n taloudellisen toiminnan tilastolliseksi luokitukseksi», ja sitä pidetään myös luettelona yrityksiä, jotka luokittelevat ne toimialoittain |
| Sisältää 21 osaa | Kunkin aakkosten nimen alla.Йокайнен остасто вастаа erillisestä toimialasta. Йокайнен нийста эситтаа мёс эри маэран сарджанумеройта, йотка вастаават таман хааран рихман ниместа, тс. Sen haarasta. Эсимеркикши оса а куцутаан «Мааджа метсаталус, метсастис, каластус джа каланвилджели», джа се сисалтаа рыхмат 01, 02 и 03 нимилля «сато джа карджа», «метсаталус джа саляст» джа. Näet alla olevan taulukon osioista ja ryhmistä, joissa on koodien ja nimien dekoodaus |
| Jokaisella ryhmän ryhmällä on useampi kuin yksi sarjanumero | Päätaulukossa esitetään kuitenkin напрасно perusnimet.Jokaisella ryhmällä, jolla on sarjanumero, on joukko alaotsakkeita, jotka sisältävät toiminnan kaventamisen ja koodin osoittamisen jokaiselle alaryhmälle, enintään kuusinumeroinen |
Koko venäläinen taloudellisen toiminnan luokitin (jäljempänä «ОКВЭД») напрасно yksi asiakirjasta, joka on kaikkien venäläisten teknisten, taloudellisten ja sosiaalisten tietoirudejien luokita as.
ОКВЭД on osoitettava jokaiselle äskettäin avatulle yritykselle, organisaatiolle tai yksittäiselle yritykselle heidän asiakirjojensa täysimääräiseksi saattamiseksi voimaan.
Luokittelulaite jakaa organisaatiot toiminnan mukaan. Itse toiminta tämän järjestelmän mukaan on jaettu:
Päätoiminta on ammatti, johon yritys erikoistuu ja jonka idean mukaan tulisi ylittää muut sen kanssa kilpailevat yritykset.
Эсимеркки на автокауппа. Tällainen laitos valitsee päämääräkseen autokaupan.
Lisätoiminnot ovat Wastaavasti ammatteja ja palveluita, Joihin Avoin laitos ei erikoistu.
Esimerkiksi autoliike ei aina tee korjauksia, pesuja tai autovakuutuksia. Salongilla ei myöskään ole velvollisuutta käydä kauppaa auto-, auto-, komponentti- ja lisävarusteilla.
Ja minkä tahansa tämän takia, sen omistajat voivat valita lisätoiminnan. Mikä tarkoittaa, että salonki tarjoaa myös edellä mainittuja palveluita, mutta ne eivät ole suunnattu myyntiin houkuttelevalle yleisölle.
Luokittelijan rooli voidaan pienentää useisiin pisteisiin, jotka olivat sen luomisen ja kolmen version parantamisen tarkoitus:
On välttämätöntä valvoa selvästi, ovatko yritysasiakirjat sovellettavan lain mukaisia.
Koodin hankkiminen luokittelijan mukaan ei ole alkeellisinta tapaa saada laillisia oikeuksia ja avata organisaatio, yritys tai yksittäinen yritys.
На tärkeää muistaa muutama kohta:
| lisensointi | On olemassa erityyppisiä toimintoja, joille on hankittava lisenssi. Tässä tapauksessa yrityksen toimia pidetään laittomina, jopa kun on saatu luokittelukoodi ja kaikki asiakirjat on toimitettu asianmukaisesti. Шикши на välttämätöntä tutustua lupaan lupaa tarvitsevista toimista ja hankkia ne ennen yrityksen avaamista. Koodin hankkiminen ei tarkoita toimintaluvan saamista, vaan vain sen olemassaolon vahvistamista |
| Oikeushenkilön perustamismuoto | Tämä määritelmä viittaa nimeen, jolla yrityksesi rekisteröidään virallisesti, koska tämä vaihe on yksi tärkeimmistä ajankohtina, jolloin organisaatio saa lailliset oikeutensa.Tosiasia, että jokaisen yrityksen tulisi ollaharmonisesti korreloituna sen toiminnan luonteen ja virallisen aseman kanssa. Esimerkiksi tilintarkastusyhteisöstä ei tule suljettua osakkeenomistajayhtiötä |
Tästä vuodesta alkaen versiot 1 ja 1.1 menettävät laillisen voimansa, eivätkä ne enää ole voimassa Venäjän federaatiossa. Sen mukaisesti jokaisen yrityksen на korvattava toimintansa koodi.
Tätä varten ei tarvita erityisiä ponnisteluja, riittää, että otat vain yhteyttä asianmukaiseen organisaatioon ja annat uudelleen asiakirjan yrityksen avaamista koskevasta asiakirjasta jiety osoitatood.
Jos tätä ei tehdä, yritys esiintyy täysin erillisenä ryhmänä, jolla on erilainen painopiste, joka johtaa lainvalvontaviranomaisia \ u200bajattelemaan laitonta toimintaikana тойминтаик.
Видео: OKVEDy kuinka monta ja kumpi valita
Esimerkiksi entinen vähittäiskoodi on 52. Ja sillä on myös useita alatuotteita. Toisen painon mukaan, jonka kunniaksi sarjanumero annettiin nykyiselle luokittelijalle, tällä teollisuudenalalla on kuitenkin koodi 47 ja Wastaavat alakohdat enintään 47.99,5.
Tämän alan OKVED antaa sinun säännellä erikokoisten virallisten organisaatioiden toimintaa: erikoistuneet ja erikoistumattomat kaupat, kioskit, kioskit, teltat, samoin kuin kotimyyntiov toimyusní
Tärkeimmät luokittelussa esiintyvät toiminnot on pelkistetty osioiden nimiin, nimittäin:
Taulukossa näkyy vähittäiskauppaan ja alaryhmiin liittyvä osa-, ryhmäkoodi päätoiminnan mukaan vuonna 2019.
Tärkeimmät kysyntäalueet vedettiin Venäjän Federation yritysten työllisyyssektoreita koskevien tilastotietojen pohjalta vuodelle 2019.
Täydellinen luettelo alaryhmistä ja koodeista sisältää sata kohdetta.Myös OKVED-taulukko vähittäiskaupasta 2019 dekoodauksella on virallisella verkkosivustolla.
| Pääluokka G | Tukku- ja vähittäiskauppa |
| куди | nimi |
| 47 | Muiden kuin luokan B ajoneuvojen vähittäiskauppa |
| 47,1 | Vähittäiskauppa kaupoissa ilman erikoistumista tämän tyyppiseen toimintaan |
| 47.11 | Ruoka, juomat, savukkeet, vähän alkoholia sisältävät juomat (olut) |
| 47.11.1 | Pakastettu ruoka |
| 47.11.2 | Tuoretta ruokaa, juomia, savukkeita |
| 47.11.3 | Kaupoissa suuri määrä ruokia, juomia ja muita ruokatuotteita, joiden toiminta tällä alalla on lisätoimintaa |
| 47,19 | Muu kauppa kaupoissa ilman erikoistumista (esimerkki: kodinkoneiden tai rakennusmateriaalien tai puutavaran kaupat, joista voit ostaa ruokaa, kivennäisvettä jne.) |
| 47.19.1 | Elintarvikkeiden saatavuus kaupoissa, joiden toiminta tällä alalla täydentää toisiaan |
| 47.19.2 | Тавараталот |
| 47,2 | Elintarvikkeiden, savukkeiden kauppa erikoistuneissa liikkeissä |
| 47,21 | Hedelmät ja vihannekset |
| 47,22 | Liha ja muut eläimenosat |
| 47,23 | Kalat, rapu, äyriäiset, säilykkeet |
| 47.24 | Leipä ja kaikki jauhotuotteet. Sisältää mittatilaustyönä tehdyt kakut ja leivonnaiset. |
| 47,25 | Alkoholia ja alkoholittomia juomia sisältävät juomat |
| 47,26 | Savukkeet |
| 47.29 | Munat, maitotuotteet, öljyt, viljat, sokeri |
| 47,3 | Muut kuin ruokatuotteet, polttoaine, voiteluaineet ja nesteet moottoripyörille, sisustusmateriaalit |
| 47.4 | Tietokoneet, puhelimet, kannettavat tietokoneet, henkilökohtaiset laitteet |
| 47,5 | Котиталоускемикаалит, вааттеет, текстилилит |
| 47,53 | матот |
| 47,59 | хуонекалут |
| 47,6 | Kirjat, sanomalehdet, musiikki, urheiluvälineet, veneet, polkupyörät, teltat, lasten lelut, korut |
| 47,7 | Muut vaatteet kauppojen ulkopuolella |
| 47.72 | кенгят |
| 47,74 | Lääketieteelliset tarvikkeet |
| 47,78 | Kosmetiikka- ja hajuvedet, kamerat, lasit, matkamuistot, kaasu, aseet |
| 47,79 | Кирьят. Käytetyt tavarat |
| 47,8 | Kauppa teltoilla, kioskeilla ja muilla kukilla, virvoitusjuomilla |
| 47,9 | Интернет в välityksellä, kotona, sähköpostipalveluiden avulla |
| 47.99 | Tavaroiden suora siirto tai siirto edustajien avulla |
На syytä huomata, että erikoistumattomien kauppojen vähittäiskaupan ОКВЭД vuonna 2019, toisin sanoen ylimääräisen toimialan ОКВЭД на kysyntä Тана vuonna eniten myymälöissä, jotka keskittyvät rakennusmateriaaleihin, kotitalouksien kemikaaleihin JA muihin tuotteisiin, jotka eivät liity ruokaan.
OKVED-koodia valittaessa on otettava huomioon, että yleisen suunnan lisäksi yrittäjyyden luokittelu merkitsee yksityiskohtaisuutta yksityiskohtaisuuksien ilmoittamisella.Jäljempänä kuvataan yksityiskohtaisemmin yksittäisiä alaeriä ja tukkumyyntikoodin erikoistumisen määrittämismekanismia.
ОКВЭД: n päivitetty luokittelu hyväksytään ja otetaan käyttöön Rosstandartin määräyksellä nro 14, päivätty 31. tammikuuta 2014. Vuonna 2018 asiakirjaan tehtiin joitain muutoksia. Луокка Г вастаа ОКВЭД 2018: ssa tukku- ja vähittäiskauppaa. Тяма луокка йхдистад кайкен тйипписет тоиминнот, йотка лииттйват эритйиппистен тавароиден тукку- я вяхиттайскауппаан джалостаматта (муутоксет улькоиссса параметрисса джа физикаалисса омиалис).
ОКВЭД: n tukkukaupan koodi vuonna 2018 on digitaalinen yhdistelmä, jossa ilmoitetaan toiminnan yleinen suunta ja tarkennus erikoistumisen perusteella:
Tukkukaupan toimialaa määritettäessä rekisteröintiasiakirjoissa на ilmoitettava nelinumeroinen koodi. Jos et löytänyt kapeaa erikoistumistasi luokittelijassa, voit määrittää toiminnan tyypin koodilla 46.90.
Etkö voi päättää mitä OKVED-koodia ilmoitetaan sovelluksessa? Oletko kyllästynyt keräämään paperia LLC: n tai IE: n rekisteröintiä varten? Yrityksen ilmainen rekisteröinti auttaa ulkoistavan kirjanpitoyrityksen asiantuntijoita.
Lue kuinka monta koodia voit määrittää rekisteröitäessäsi IP: tä
Kun valitset koodin ja määrität tietyn kapean tyyppisen tukkumyynnin, sinun on löydettävä luokittelijasta osa G, luokka 46. Huomaa, että tämä luokka ei sisällä:
Erityyppisten, varaosien JA lisävarusteiden moottoriajoneuvojen tukkukauppaan sovelletaan erillistä ОКВЭД-luokkaa, luokkaa 45, Joka sisältyy myös luokkaan Г. Tukkukaupan luokka ОКВЭД-luokka 46 на jaettu alaluokkiin päätoimialan tyypin mukaan, joista jokaisella на vielä kapeammat yksityiskohdat.
| Луокка, Алалуокка | Liiketoimintalinja |
| 46,1 | Tukkukauppa palkkio- тай sopimusperusteisesti, mukaan lukien hyödykevälittäjien, tukkumyyjien, komission edustajien, tukkumyynnissä toimivien osakeyhtiöiden, omilla kaupoilla väimivientajen.Pääindikaattori on toiminnan tyyppi, tavaraluokkia olisi tarkasteltava luokitusosiossa. |
| 46,2 | Maataloustuotteiden ja elävien eläinten tukkukauppa. Alaryhmään kuuluvat kaikenlaiset maataloustuotteet — vilja, rehu, raakatupakka, vihannekset, hedelmät, raakatupakka, eläinten ja lintujen liha, munat, öljyt ja rasvatho, lijyt ja rasvatho. |
| 46,3 | OKVED Elintarvikkeiden, tupakkatuotteiden, juomien, mukaan lukien alkoholituotteet ja etyylialkoholi, tukkukauppa. |
| 46,4 | Muiden kuin ruokatuotteiden tukkukauppa, mukaan lukien tekstiili- ja lyhyttavarat. |
| 46,5 | Elektronisten toimistolaitteiden, tietokonelaitteiden, komponenttien ja ohjelmistojen tukkukauppa. |
| 46,6 | Laitteiden, erikoistuneiden tuotantolaitteiden, työkalujen, työstökoneiden, toimistokalusteiden ja koneiden tukkukauppa, paitsi tietokoneet, ajoneuvot, ei kuitenkaan autot, moottoripäörupyt ja. |
| 46,7 | Muiden kuin maatalous- ja kulutustavaroiden ryhmään kuuluvien tavaroiden tukkukauppa. Tähän sisältyvät välituotteet, polttoaineet ja polttoainetuotteet, Metalli- ja rautamalmit, puu, puuraaka-aineet, maatalouskemikaalit, jätteet ja romu. |
| 46,9 | Muiden kuin erikoistuneiden tavaroiden tukkukauppa ilman erityisiä yksityiskohtia. |
Annetaan esimerkki siitä, kuinka määritetään OKVED-koodi valssattujen metallituotteiden tukkukaupalle.Valintaalgoritmi.
Валице оцикко 1. Лийкелаки (233) 1.1. Охджит иритиксен перистамисин (26) 1.2. IP: n löytäminen (26) 1.3. Муутоксет USRIP: ään (4) 1.4. ИП: н лопеттаминен (5) 1.5. ООО (39) 1.5.1. ООО: n avaaminen (27) 1.5.2. ООО «Муутоксет»: курица (6) 1.5.3. ООО: н сельвитистила (5) 1.6. ОКВЭД (31) 1.7. Yrittäjyyden lisensointi (13) 1.8. Кассакури джа кирджанпито (69) 1.8.1. Палканласкента (3) 1.8.2. Äitiyskorvaukset (7) 1.8.3. Väliaikainen työkyvyttömyyskorvaus (11) 1.8.4. Yleiset kirjanpitokysymykset (8) 1.8.5. Inventaario (13) 1.8.6. Käteinen kurinalaisuus (13) 1.9. Юритистаркастуксет (16) 10. Верккокассит (9) 2. Юриттайс я верот (403) 2.1. Verotusta koskevat yleiset kysymykset (25) 2.10. Ammatillinen tulovero (7) 2.2. СТС (44) 2.3. ЕНВД (46) 2.3.1. Kerroin K2 (2) 2.4. ОССО (34) 2.4.1. ALV (17) 2.4.2. ЯМ (6) 2,5. Patenttijärjestelmä (24) 2.6. Кауппапалккиот (8) 2.7. Вакуутусмаксут (60) 2.7.1. Буджетин улькопуолисет варат (9) 2.8. Рапортоинти (84) 2.9. Вероканнустимет (71) 3. Hyödylliset ohjelmat ja palvelut (40) 3.1. Веронмакшая Ю.Л. (9) 3.2. Палвелуверот Ру (12) 3.3. Эльакерапортоинтипальвелут (4) 3.4. Бизнес Пак (1) 3.5. Онлайн-ласкимет (3) 3.6. Verkkotarkastus (1) 4. Pienyrityksen valtion tuki (6) 5. HENKILÖSTÖ (101) 5.1. Lomat (7) 5.10 Työn palkkaus (5) 5.2. Äitiyskorvaukset (1) 5.3. Сайрауслома (7) 5.4. Иртисаноминен (11) 5.5. Юлейстэ (21) 5.6. Paikalliset lait ja henkilöstöasiakirjat (8) 5.7. Työsuojelu (9) 5.8. Työllisyys (3) 5.9. Ulkomainen henkilöstö (1) 6.Burger King Corporation («Бургер Кинг») — американская компания, владелец глобальной сети ресторанов быстрого питания Burger King, специализирующейся на гамбургерах (главным образом, на вопперах). Штаб-квартира находится на невключённой территории округа Майами-Дейд (штат Флорида, США).
Burger King Corporation («Бургер Кинг») — американская компания, владелец глобальной сети ресторанов быстрого питания Burger King, специализирующейся на гамбургерах (главным образом, на вопперах). Штаб-квартира находится на невключённой территории округа Майами-Дейд (штат Флорида, США).
История компании началась в 1953 году с сети ресторанов Insta-Burger King в Джексонвилле, Флорида. После того, как в 1954 году Insta-Burger King столкнулся с финансовыми трудностями, два местных франчайзи Дэвид Эджертон и Джеймс Маклэмор приобрели компанию и переименовали её в «Бургер Кинг». В следующие полвека компания четыре раза меняла владельцев. Третий владелец — группа TPG Capital, Bain Capital и Goldman Sachs Capital Partners в 2002 сделала компанию публичной.
В конце 2010 бразильская компания 3G Capital приобрела контрольный пакет акций ВК за 3,26 млрд американских долларов. Новые собственники немедля приступили к реструктуризации компании, чтобы улучшить её состояние. В итоге 3G вместе со своим партнёром Berkshire Hathaway объединила компанию ВК с канадской сетью закусочных Tim Hortons.
К концу финансового 2013 года Burger King доложил, что обладает 13 тыс. торговых точек в 79 странах. 66% точек находится в США, 99% управляется частниками, в 2013 новые владельцы точек перешли к полной модели франшизы. Для расширения компания исторически использует различные варианты франчайзинга. Способы лицензирования франчайзи различаются в зависимости от региона. При этом некоторые местные франчайзеры (называемые как мастера-франчайзеры) отвечают за продажу суб-лицензий от лица компании. Отношения компании со своими франчайзи не всегда бывают гармоничными. Иногда случаются размолвки, вызывающие многочисленные проблемы, в некоторых случаях отношения компании и её франчайзи переходят в судебные разбирательства.
Собственники и руководство
Крупнейшие владельцы компании по состоянию на середину 2010 года: TPG Capital (структура Texas Pacific Group, 11,1%), Goldman Sachs (10,3%). В сентябре 2010 года было объявлено о достижении договорённости о продаже компании за $4 млрд инвестиционному фонду 3G Capital (контролируется бразильскими инвесторами).
Председатель совета директоров и главный управляющий — Хосе Сил (Jose Cil).
В России (как и во всем мире) Бургер Кинг работает через систему франчайзинга. На текущий момент у Бургер Кинга в России имеется мастер-франчайзи в лице ООО «БУРГЕР РУС», совместной компании Burger King Europe, владельца сети «Шоколадница» Александр Колобов и ВТБ-Капитал.
Первый ресторан сети в России открылся 21 января 2010 года в московском торгово-развлекательном центре «Метрополис» (станция метро «Войковская»), а второй — в московском торговом комплексе «Европейский». По состоянию на 23 октября 2019 года в России открыто 673 ресторана сети, в том числе более 270 в Москве и Московской области, более 70 в Санкт-Петербурге.
Действует Обновлено 10.08.2021
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БУРГЕР РУС» зарегистрирована 06.05.2009 г. Краткое наименование: БУРГЕР РУС. При регистрации организации присвоен ОГРН 1097746274009, ИНН 7719723690 и КПП 770401001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА АРБАТ 29.
Медовый Дмитрий является генеральным директором организации. Учредители компании — ЧАСТНАЯ АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БУРГЕР КИНГ РОССИЯ (КИПР) ЛИМИТЕД», ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТУЯ». Среднесписочная численность (ССЧ) работников организации — 3914.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БУРГЕР РУС» по ОКВЭД: 56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. Общее количество направлений деятельности — 11.
За 2019 год прибыль компании составляет — -287 417 000 ₽, выручка за 2019 год — 43 682 356 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БУРГЕР РУС» — 1 006 248 800 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 37 618 719 000 ₽, на конец — 43 682 356 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 37 152 291 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — 6 530 065 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2019 год — 43 937 112 000 ₽.
На 10 августа 2021 организация действует.
У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БУРГЕР РУС» есть торговые марки, общее количество — 35, среди них TENDERCRISP, ПОСВОЕМУ СВОЕМУ СДЕЛАЙ ПО-СВОЕМУ, BURGER KING, WHOPPER HOME OF THE WHOPPER, BK ВК, HAVE IT YOUR WAY, KINGFRIES FRIES KING FRIES, БУРГЕР БУРГЕРКИНГ БУРГЕР КИНГ, ЛОНГЧИКЕН ЧИКЕН ЛОНГ ЧИКЕН, CRISPYCHICKEN CHICKEN CRISPY CHICKEN, БУРГЭР БУРГЕРКИНГ БУРГЕР КИНГ, KINGAUTO KING AUTO, КИНГФРИ КИНГ ФРИ, БУРГЕР КИНГ, BIGKING BIG KING, LONGCHICKEN LONG CHICKEN, WHOPPER, FISH KING, ТЕНДЕРКРИСП, ФИШ КИНГ, ВОППЕР, 1954 1954-ГО С1954 С1954ГО 1954ГО С1954-ГО, BURGERKING ТВОЕМ BURGER KING В ТВОЁМ ВКУСЕ, БУРГЕРЭПП, ВКУС ПРАВИТ, БК, КИНГЭПП, БИГКИНГ БИГ КИНГ.
Первая торговая марка зарегистрирована 6 января 1994 г. — действительна до 19 июня 2022 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 24 декабря 2019 г. и действительна до 30 августа 2029 г.
Юридический адрес БУРГЕР РУС, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Burger King — американская компания, владелец одноименной сети быстрого питания. Burger King владеет одной из крупнейших сетей быстрого питания в мире: на данный момент рестораны Burger King присутствуют в 76 странах мира, а количество ресторанов превышает 12 000. Большая часть (порядка 90%) ресторанов работают на условиях франчайзинга. Burger King Worldwide, Inc. на данный момент является основным конкурентом McDonald’s Corporation — компания работает по схожей бизнес-модели, а меню ресторанов похожи.
Изначально Burger King был вовсе и не Burger King’ом.
История Burger King (Бургер Кинг) началась в 1953 году в маленьком американском городке Джексонвилль (Флорида) под брендом «Insta-Burger King». Основатели фаст-фуда Кейт Дж. Крамер и дядя его жены Мэттью Бернс, вдохновленные успехом McDonald’s, задумались над концепцией своего собственного ресторана быстрого питания. Они закупили 2 «Инста»-машины (печи для приготовления бургеров), вокруг которых и был построен первый бизнес. Следующим шагом прдпринимателей стала активная торговля франшизамию После того, как созданная ими компания начала стагнировать в 1959, ее приобрели руководители майамского подраздления Джеймс МакЛамор и Дэвид Р. Эдгертон. В дальнейшем они инициировали реструктуризацию сети. Одним из первых шагов новых владельцев было переименование компании на «Burger King». Бизнес развивался и к 1969 году количество франчайзинговых предприятий Burger King в США составило 250. В этом же году фаст-фуд был продан Pillsbury Company.
Новым менеджментом был предпринят ряд попыток по реструктуризации и реорганизации Burger King.
Наиболее успешная из них датируется 1978 году и неразрывно связана с именем бывшего топ-менеджера McDonald’s Дональдом Н. Смитом. Новый руководитель внес существенные изменения в условия предоставления франшизы, унифицировал дизайн ресторанов, а также расширил меню.
Однако все эти, казалось бы эффективные меры не принесли ожидаемого результата, и в 1989 Burger King пережила крупнейшее в своей истории поглощение — была приобретена британской компанией Diageo (владелец брендов Smirnoff, Johnnie Walker, Baileys).
Но и новый владелец не сумел преодолеть системный кризис, постигший Burger King. Ресторанная сеть была в очередной раз выставлена на продажу в 2000 году. В 2002 году акции Бургер Кинг за 1,5 миллиарда долларов приобрела американская инвестиционная группа TPG Capital (ранее Texas Pacific Group).
Говорят, в одну воду нельзя войти дважды. Это не про Burger King. Были внесены существенные изменения в меню, проведены масштабные рекламные кампании, обновлен дизайн ресторанов, а также разработан знаменитый концепт BK Whopper Bar.
В результате проведенной модернизации Burger King в 2006 году вышел на IPO. Именно в это время в американской экономике начинают реобладать кризисные тенденции, благодаря которым McDonald’s окончательно закрепил свои лидерские позиции на рынке, а Burger King в очередной раз оказался в тяжелом финансовом положении. TPG Capital решила избавиться от проблемного актива, продав его за 3,26 миллиарда доллларов 3G Capital (Бразилия). В 2010 сразу же после завершения сделки был проведен делистинг Burger King на Нью-Йоркской фондовой бирже. Новый менеджмент решил вернуть бизнесу его певоначальную идею и максимально сократить отставание от McDonald’s, не ориентируяь на пожелания капризных акционеров.
58 миллиардов долларов (финансовый год 2011)| Адрес | 5505 Blue Lagoon Drive, Miami, FL 33126, United States |
| Телефон | 305-378-3000 |
| Официальный сайт | bk.com |
| Количество сотрудников | 34 000 |
| Биржа | NYSE |
| Тикер | BKW |
| Сектор | Services |
| Основные конкуренты | McDonald’s Corp., The Wendy’s Company, Yum! Brands, Inc. |
Сеть ресторанов быстрого питания Burger King продолжает свое развитие в Беларуси открытием нового ресторана в Бресте.
Теперь мест, где жители и гости города смогут попробовать знаменитые хиты и необычные новинки от всемирно известной франшизы, стало уже два, а общее число заведений Burger King в стране достигло семнадцати.
Новый ресторан в Бресте расположился по адресу: ул. Махновича, 6. Ко всем ставшим уже привычными атрибутам приятного отдыха — таким, как яркий дизайн зала, меню, рассчитанное на посетителей любого возраста с возможностью учесть личные предпочтения в выборе продуктов, удобство заказа и оплаты (например, система электронной очереди и киоски самообслуживания, а также служба доставки) — добавится новая для жителей Бреста возможность: теперь для того, чтобы угоститься вкусным бургером, не нужно даже выходить из машины. Система Кинг Драйв позволяет сделать, оплатить и получить заказ прямо из салона автомобиля без необходимости искать место для парковки.
«С одной стороны, Burger King — компания с солидной историей. Но при этом нам нравится постоянно меняться, пробовать что-то новое и удивлять своих посетителей.
Каждый ресторан, который мы открываем, должен быть в чем-то уникальным. Где-то для этого используются новые концепции дизайна, а где-то — новые удобные возможности. Такова система Кинг Драйв, которая с открытием этого ресторана появится в Бресте, чтобы автолюбители в наших ресторанах чувствовали себя желанными гостями», — отметил генеральный директор компании «Бургер Кинг Беларусь» Алексей Дубовиков.
Кроме того, в ресторане будет работать бесплатная игровая комната для маленьких посетителей с разнообразными развлечениями. Здесь дети смогут веселиться и резвиться в компании сверстников, пока взрослые наслаждаются спокойным общением.
В новом брестском заведении под вывеской Burger King посетителям будут доступны традиционные бургеры и легендарные фирменные вопперы, разнообразные гарниры и закуски, а также десерты, горячие и холодные напитки. Мясо для бургеров в Burger King традиционно готовят на огне, что делает их особенно сочными и пикантными. Новый ресторан рассчитан на 48 посадочных мест и будет работать с 9:00 до 23:00 ежедневно.
А Кинг Драйв — практически в любое время дня и ночи: с 5:00 до 2:00.
Попробовать фирменные блюда Burger King можно будет не только в ресторане, но и у себя дома: ежедневно с 11 утра до 11 вечера всем желающим доступны услуги службы доставки. Достаточно сделать заказ на сайте или позвонив по номеру 7566, чтобы получить его прямо с огня в течение ближайших 45 минут.
В дальнейших планах компании Burger King в Беларуси — не менее активное развитие сети как в Минске, так и за его пределами.
О BURGER KING® В МИРЕ
Корпорация Burger King основана в 1954 г. В настоящее время сеть объединяет 14 000 ресторанов, обслуживающих более чем 11 млн гостей ежедневно в 100 странах по всему миру. Рестораны Burger King управляются независимыми франчайзи, многие из которых являются семейными предприятиями, работающими в течение нескольких десятилетий.
О BURGER KING® В БЕЛАРУСИ
Сеть ресторанов Burger King на территории Беларуси развивается с 2015 года.
Держателем франшизы является ООО «Бургер БК». Первый ресторан был открыт 9 июля 2015 г. в Минске по адресу ул. Притыцкого, 154 (ст. м. «Каменная Горка»). К настоящему моменту сеть Burger King в Беларуси насчитывает 17 объектов и продолжает динамичное развитие как в Минске, так и в других городах.
Burger King Corporation— американская компания, владелец сети ресторанов быстрого питания Burger King. Штаб-квартира находится в Майами, штат Флорида.
Burger King является второй по величине сетью фастфуд-ресторанов, уступающей только McDonald’s. Рестораны работают во всех 50 штатах США, и еще в 56 государствах по всему миру. Компанией открыто более 10 тысяч ресторанов на франчайзинговой основе, и порядка 1000 ресторанов принадлежат самой сети Burger King.
История развития Burger King Компания появилась в период эры национальных государств.
Предприниматели из Майами Джеймс МакЛамор и Дэвид Эдгертон основали компанию Burger King в 1954 году.
МакЛамор и Эдгертон начали свой бизнес в 1954 году с очень простой концепции: они хотели привлечь в свои рестораны как можно больше семей, начинавших все больше жить в свое удовольствие. Назревал настоящий демографический бум. Для того чтобы соответствовать концепции семейного ресторана в Burger King в это время появляются столовые приборы, что было не совсем типично для фастфуд сети.
В 1957 году Burger King расширяет свое меню, выпуская легендарный ныне гамбургер под названием Whopper. При этом Burger King сразу же установил единые цены по всей стране, которые не поднимались даже в период кризисов.
Начиная с 1958 года, Burger King начинает активно использовать телевизионную рекламу. Первый рекламный ролик компании транслировался на телеканале в городе Майами. К 1959 году МакЛамор и Эдгертон поняли, что готовы расширять свой бизнес за пределы Флориды.
Лучшей моделью они посчитали франчайзинг. Сеть начала быстро увеличиваться. В 1967 году Эдгертон и МакЛамор решили продать Burger King компании Pillsbury за 18 миллионов долларов.
Эра глобализации В 1978 году компанией стал управлять Дональд Смит. При Смите Burger King начала расширяться и за пределы США. За первые десять лет расширения сеть Burger King появилась в 30 зарубежных странах. В 80-е годы начинается серьезное расширение ассортимента Burger King. Появляется множество новых продуктов, в том числе и утренние завтраки, которые появились в сети вслед за их успешным внедрением в McDonald’s.
В 1985 году Burger King открыла учебный центр в Лондоне, который должен был вести тесное сотрудничество с европейскими франчайзи компании. В 1985 году появляются полноценные салат-бары, а также увеличивается количество здоровой пищи в ресторанах Burger King. В 1989 году компания Grand Met приобретает Pillsbury вместе с сетью фастфуд ресторанов Burger King за 5,7 миллиарда долларов.
В 2010 году корпорацию Burger King приобрел инвестфонд 3G Capital. К этому времени в сети компании по всему миру насчитывалось около 12 тыс. ресторанов быстрого питания. Таким образом, в наше время Более чем в 75 странах мира работают свыше 12 тыс. ресторанов Burger King, которые обслуживают около 12 млн посетителей ежедневно. Из них около 1300 принадлежат компании, остальные работают по .
На что ориентирована компания? Каков её главный символ? Быстрый и стремительный современный западный образ жизни приходит сегодня и в Россию. Ресторан быстрого питания “Burger King” явное тому подтверждение. Ресторан всегда заполнен легкими на подъем молодыми целеустремленными людьми, которые стремятся брать от жизни все. Да и сама концепция «Бургер Кинг» вполне соответствует образу счастья и улыбок. Бесшабашный Кинг – символ заведения. Он всегда в настроении и рад приветствовать своих гостей вкуснейшими бургерами и зарядом позитивных эмоций.
Burger King в России В России Бургер Кинг работает через систему франчайзинга. На текущий момент у Бургер Кинга в России имеется 2 франшизы: сеть «Шоколадница» и ресторанная компания . Первый ресторан сети в России открылся 20 января 2010 года в московском торгово-развлекательном центре «Метрополис». Второй ресторан сети работает в московском торговом комплексе «Европейский». По состоянию на апрель 2012 года в России было открыто 42 ресторана сети, в том числе 32 в Москве и Московской области, 9 в Санкт-Петербурге. 14 февраля 2012 года открылся первый ресторан сети в Екатеринбурге
Конкуренты компании и взаимоотношения с ними Главным конкурентов компании бургер кинга является Макдональдс. Но, по сведениям на 2011 год Фастфуд Wendy’s стал по объемам продаж вторым в США после McDonalds, вытеснив Burger King на третье место. Как сообщает , объем продаж сети ресторанов быстрого питания Wendy’s в 2011 году достиг уровня 8,5 млрд долларов.
Burger King твердо занимал второе место в мире американского фастфуда с 1972 года. Интересно, что при больших объемах продаж Wendy’s в США имеет меньшее, чем Burger King, количество торговых точек — приблизительно 5,9 тысяч против 7,2 тысяч соответственно.
McDonald’s подшутил над Burger King в рекламе Немецкий McDonald’s снял рекламный ролик, в котором подчеркивается, что еда из McDonald’s гораздо вкуснее, чем еда из Burger King. Ролик на сайте YouTube. Burger King, который является главным конкурентом McDonald’s на рынке фаст-фуда из бургеров и картошки-фри, тоже не раз снимал рекламу, в которой подшучивал над McDonald’s.
03 сентября 2020, 10:09
Американский Burger King на этой неделе показал прототипы новых ресторанов сети, которые предлагают полностью бесконтактный опыт для гостя.На фоне пандемии многие крупные сети США такие как Shake Shack, Starbucks и Taco Bell уже презентовали новые концепции ресторанов.
Теперь и владелец бренда Burger King, компания The Restaurant Brands International, последовала этому тренду. Тестовые рестораны нового формата будут построены в следующем году в Латинской Америке, на Карибах и в Майами, где находится штаб-квартира Burger King.
По словам главного операционного директора Restaurant Brands Джоша Кобза, компания приняла во внимание, как меняется потребительское поведение и как, в связи с этим, гости захотят взаимодействовать с ресторанами. Так появились два новых дизайна заведений.
Вариант под названием Your Way – сравнительно небольшая точка без зала, требующая на 60% меньше площади, чем обычный ресторан Burger King. Она оборудована двумя подъездами для drive thru и еще одной линией с окном для выдачи заказов пешим посетителям. Здесь также можно будет припарковать автомобиль в патио, крыша которого покрыта солнечными батареями, и получить заказ в машину. Для этого потребуется отсканировать QR-код на своем парковочном месте и разместить заказ в мобильном приложении Burger King.
Другой вариант дизайна называется Next Level. Это двухэтажная Т-образная конструкция с тремя подъездами для drive thru, один из которых предназначен для водителей доставки. Кухня и посадочная зона на крытых верандах находятся на втором этаже: конструкция из стального каркаса и бетона нависает над зоной drive thru. За счет этого точка занимает значительно меньшую площадь, чем одноэтажный ресторан. Суть в том, чтобы заказать и получить еду через drive thru, а при желании подняться и поесть на месте. При этом заказ с кухни на втором этаже спускается в окно выдачи drive thru по конвейерной ленте.
Кроме окон выдачи получить заказ можно из ячеек, защищенных постоянно меняющимся кодом. Гость размещает заказ в приложении, паркуется, заходит в небольшое стеклянное помещение с ячейками, забирает еду и уезжает. Во всех точках возможного контакта с кассиром в обеих концепциях этого контакта не предусмотрено.
Американская сеть ресторанов быстрого питания Burger King в новом рекламном ролике показала воппер, который медленно покрывается плесенью.
В видео собранный из натуральных ингредиентов бургер постепенно портится на протяжении 34 дней. Реклама заканчивается фразой «Красота без искусственных консервантов».
the beauty of real food is that it gets ugly. that’s why we are rolling out a whopper free from artificial preservatives. coming by the end of 2020 to all restaurants in the U.S. pic.twitter.com/yQL6kAYZrY
— Burger King (@BurgerKing) February 19, 2020
Владелец Burger King, Restaurant Brands International, считает, что такая реклама привлечет клиентов, предпочитающих здоровую и натуральную пищу.
По данным CNN, больше половины миллениалов и их родителей стали покупать больше натуральных продуктов, чем пять лет назад. Кроме того, молодые люди готовы платить больше за натуральную пищу без искусственных добавок.
Жители США уже могут попробовать воппер без консервантов в 400 ресторанах в США, в течение года все заведения сети будут предлагать продукт своим посетителям.
Однако не все пользователи твиттера оказались в восторге от нового рекламного ролика фастфуда.
«Burger King показал заплесневелый воппер в рекламной кампании, чтобы обратить внимание на то, что бургер не содержит консервантов. Я не эксперт в рекламе, но не уверен, что это хороший способ повысить продажи вопперов».
«Вижу, воппер в тренде. Burger King показал, как один из них покрывается плесенью. Отличный повод напомнить вам, что бургеры из фастфуда не портятся не из-за «консервантов», а из-за кондиционирования в ресторанах и других факторов. Кстати, соль — это консервант, а вода — химическое вещество, дурашки».
«Я собирался взять еды из БК на обед сегодня, но теперь передумал. Это отвратительно выглядит. Я только что посмотрел рекламу воппера на ТВ. Это все сломало. Бесплатный совет — удалите этот твит».
Однако в Burger King не растерялись и заявили, что «лучше быть уродливым, чем ненастоящим».
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
Burger King запустил рекламную кампанию с использованием образа жертвы изнасилования. Esquire разобрался, почему реклама стала переходить границы допустимого
Сеть Burger King предложила байкерам из «Ночных волков» стать «Ночными оленями»
В 1953 году мужчина по имени Кейт Крамер из Джексонвилля, штат Флорида, вместе с дядей своей жены Мэтью Бернс, попытался создать собственную идею ресторана, вдохновившись оригинальным рестораном McDonald’s в Сан-Бернардино, штат Калифорния. В рамках своего нового ресторана они купили права на специальный гриль-автомат под названием Insta-Broiler и назвали свой ресторан Insta-Burger King.
Несколько лет спустя идея переросла в несколько ресторанов и была подхвачена парой однокурсников Корнельского университета, Джеймсом МакЛамором и Дэвидом Эджертоном.
МакЛамор и Эдгертон начали с покупки одной франшизы Insta-Burger King в Майами в 1954 году. Рост пригорода Майами сделал его отличным местом для запуска новой сети, но для дальнейшего улучшения Insta-Broiler необходимо было внести некоторые изменения. машина. МакЛамор и Эджертон изобрели газовый гриль, который они назвали «пламенный бройлер», и он устранил проблемы Insta-Broiler.
К 1959 году сеть Insta-Burger выросла, но предприятие Kramer-Burns столкнулось с финансовыми проблемами, и Макламор и Эджертон выкупили всю компанию, чтобы реструктурировать и оживить ее деятельность.К 1961 году переименованный в Burger King и его фирменный бургер Whopper начали распространяться по Соединенным Штатам.
В 1967 году компания Pillsbury купила Burger King Corporation за 18 миллионов долларов, и благодаря капиталу хлебопекарной компании к концу 1970-х Burger King смогла вырасти и стать второй по величине сетью бургеров в Америке, сразу после McDonald’s.
В 1978 году Burger King переманила руководителя McDonald’s Дональда Н. Смита.Он реструктурировал франчайзинговые соглашения компании таким образом, чтобы владельцы не могли владеть франшизами в других сетях, тем самым поощряя лояльность; и чтобы они не могли управлять магазинами более чем в часе езды от своих домов, сокращая тем самым заочное владение.
Многие убыточные владельцы франшиз выбыли из игры, сократив вес компании. Именно в это время Burger King начал обращаться к детям, противодействуя рекламе McDonald’s, в которой представлены живые версии его персонажей Рональда Макдональда и его друзей с персонажами схожей тематики: Burger King, который также был фокусником, Волшебником фри. , и сэр Shake-a-Lot.
Смит взял на себя не только своего бывшего работодателя и Long John Silver’s, представив первые сэндвичи с рыбой Burger King, но также Kentucky Fried Chicken и Wendy’s, представив свои первые сэндвичи с курицей. К 1980 году продажи компании выросли на 15 процентов, после чего Смита снова переманила, на этот раз PepsiCo. После его ухода продажи пошли на спад.
Норману Бринкеру, которого пригласили в Пиллсбери, когда они купили его сеть Steak & Ale, было поручено перевернуть компанию.Он начал то, что стало известно как Burger Wars, запустив рекламу, в которой говорилось, что гамбургеры Burger King были больше и лучше, чем McDonald’s; это может быть первая политическая «реклама нападения» в пищевой промышленности.
Как и в случае со Смитом, Бринкер некоторое время работал, прежде чем покинуть компанию, а затем построил сеть ресторанов Chili’s.
Без Смита и Бринкера Burger King снова отказался, и это было одной из причин, почему Pillsbury не смогла отбить предложение о поглощении британской компанией Grand Metropolitan PLC.
Гранд Мет, уже имеющий мировую направленность, изменил методы распространения Burger King, переключив контракт на производство безалкогольных напитков с Pepsi на Coca-Cola, заключив партнерские отношения с Walt Disney Company для работы с фильмами Disney и расширив BK по всему миру, частично за счет покупки компания, которая управляла британской сетью бургеров Wimpy.
Здание штаб-квартиры компании в Майами было разрушено ураганом «Эндрю» в 1992 году, но активная реакция Grand Met привела к быстрому восстановлению.В 1997 году Grand Met объединилась с пивоваренным гигантом Guinness и образовала Diageo plc, которая, казалось, игнорировала Burger King по сравнению с его алкогольными напитками, включая Guinness, Johnnie Walker и Moet & Chandon.
IPOBK снова отказался, пока TPG Capital при поддержке Goldman Sachs и Bain Capital не купила Burger King за 1,5 миллиарда долларов. В 2006 году было проведено IPO, собравшее 425 миллионов долларов дохода от акционерного капитала.
TPG представила концепцию Whopper Bar, позволяющую покупателям в некоторых магазинах лучше видеть, как готовятся гамбургеры. Эта концепция похожа на сеть стейк-хаусов Benihana, но более знакома клиентам Starbucks, где рабочих называют «Whopperistas».«Компания выросла до 3,2 миллиарда долларов — это цена покупки, которую 3G Capital заплатила за нее TPG в 2010 году.
Burger King в очередной раз обновил свои меню и рекламные кампании в 2011 году и преуспел настолько, что в 2012 году 3G Capital снова вывел компанию на биржу. В 2014 году сеть Burger King объединилась с канадской сетью Tim Hortons, канадской сетью ресторанов и ресторанов. кофейни.
В результате слияния Burger King и Tim Hortons в 2014 году в декабре того же года была создана компания Restaurant Brands.В 2018 году Restaurant Brands приобрела Popeyes за 1,8 миллиарда долларов. Приобретение, которое еще больше расширило предложение меню компании за пределы гамбургеров и пончиков и включило жареный цыпленок. За последние несколько лет цель Restaurant Brands заключалась в том, чтобы превратиться в несколько стабильных сетей быстрого питания.
По состоянию на 2018 год Burger King вернул себе второе место в войне бургеров с продажами в США 9,6 миллиарда долларов по сравнению с 9,3 миллиардами долларов продаж Wendy’s в предыдущем году. Лидирует McDonald’s с 37 долларами.6 миллиардов продаж в США.
Акции Burger King, которые торгуются под брендом Restaurant Brands, подорожали с 35 долларов в 2014 году до 55 долларов в 2018 году, или 57%.
Дэвид Р. Эдгертон, который помог запустить то, что стало второй по величине сетью гамбургеров в мире, Burger King, но затем согласился продать компанию за то, что оказалось цена со скидкой, когда промышленность собиралась взлететь, умерла 3 апреля в Майами. Ему было 90.
Причиной стали осложнения после операции после падения, сказала его подруга и бухгалтер Бетти Амос Ригетти.О его смерти было объявлено в платном сообщении в The Miami Herald, но в остальном широко не освещалось.
Бизнес-современник Раймонда А. Крока, который превратил сеть McDonald’s в лидера отрасли, г-н Эдгертон основал Burger King с 12000 долларов после того, как управлял ресторанами Говарда Джонсона в Майами и Орландо, Флорида.
В то время он был готовился открыть «Dairy Queen» с отделом гамбургеров в Джексонвилле, штат Флорида. Но он передумал и продал бизнес, чтобы приобрести Insta Burger King, бизнес по производству гамбургеров за 15 центов в Майами.Он принял его в марте 1954 года.
Вскоре он убедил Джеймса У. МакЛамора, который владел соседним рестораном Brickell Bridge, присоединиться к нему в новой тогда бизнес-модели общественного питания: ресторан с ограниченным меню, быстрое обслуживание и низкие цены, когда клиенты заходят внутрь, чтобы разместить заказы и заплатить заранее.
В то время в ресторанах быстрого питания обычно были барахты, доставляющие заказы к машине клиента.
В мемуарах 1998 года «Бургер Кинг: Джим МакЛамор и строительство империи» г.МакЛамор описал г-на Эдгертона как творческого концептуального мыслителя, но также как человека, который «никогда не уделял особого внимания деталям, особенно тем, которые касаются финансовых вопросов».
Вначале г-н Эдгертон подсчитал, что прибыль составляет 28% от продаж. Но «книги», на которые он смотрел, оказались набором бумаг, запихнутых в корзину с персиками, показывая, что Insta Burger фактически потеряла деньги в первые несколько месяцев.
Поначалу партнерам было тяжело.«Мы теряли задницы», — сказал г-н Эдгертон в интервью 2014 года для этого некролога. Платя себе 50 долларов в неделю, он добавил: «Мы голодали вместе».
Основной проблемой были частые поломки бройлеров Insta, подобных Руббу Голдбергу, которые они унаследовали. Однажды, как писал г-н МакЛамор, «машина начала давать сбой как раз в тот момент, когда Дэйв стоял перед ней», и скрежет ее металлических частей привел его в ярость.
По словам г-на МакЛамора, г-н Эджертон «залез в свой ящик с инструментами, схватил топор» и воткнул его в механизм из нержавеющей стали, разрушив его.Затем он закричал с красным лицом: «Я могу построить лучшую машину, чем эта куча хлама!»
Три недели спустя г-н Эдгертон и механик, управлявший механическим цехом, создали бройлера с непрерывной цепью, который установил стандарт для всех бройлеров Burger King и стал образцом для оборудования в отрасли.
Но именно создание фирменного продукта компании, Whopper, спасло предприятие.
Его происхождение можно проследить до начала 1957 года, когда партнеры были в командировке, чтобы осмотреть плохо обслуживаемый сборный экспериментальный блок Burger King недалеко от кампуса Университета Флориды в Гейнсвилле.Там они заметили, менее чем в 100 ярдах от отеля, захудалый ресторан для автомобилей с вывеской, рекламирующий большой гамбургер, и длинную очередь посетителей, стоящих перед ним.
Мистер МакЛамор купил один из гамбургеров, подал на пятидюймовую булочку со всеми приправами и отдал один мистеру Эдгертону. Оба были впечатлены его качеством.
Вернувшись на дорогу, они договорились, что они должны представить большой гамбургер с сильным гарниром. В конце концов, по сообщениям отраслевой прессы, он стал «самым предпочтительным» сэндвичем в Америке.
Кто из них отвечал за имя, оспаривается.
«Я назвал его», — категорично сказал г-н Эдгертон в интервью 2014 года, добавив, что он также сделал первый рисунок короля на логотипе компании.
Но в своих мемуарах г-н МакЛамор написал: «Я предложил называть наш продукт Гамбургером» и установить таблички с названием «Бургер Кинг» «Дом Гамбургера».
Бизнес начал развиваться, и к 1967 году у него было более 400 подразделений примерно в 20 штатах, особенно на Востоке и в Калифорнии, а также в нескольких других странах.Его успех был вызван предложением компании Pillsbury о покупке Burger King.
«Я действительно не хотел продаваться», — сказал г-н Эджертон, но он согласился, потому что он нашел г-на МакЛамора «в первую очередь гольфистом», которому нужно больше времени, чтобы потакать своей страсти, и у которого было нет никакой реальной необходимости продолжать работать, будучи женатым на богатой женщине.
Партнеры разделили 20 миллионов долларов выручки от продажи (около 152 миллионов долларов в сегодняшних деньгах) после выплаты 5 миллионов долларов финансовому спонсору Харви Фрюхауфу.«В то время мы думали, что это разумный поступок», — сказал г-н Эджертон. «Это не было».
Если бы они подождали немного дольше, сказал он, они могли бы получить на 100 миллионов долларов больше; промышленность была на грани процветания.
«Мы продали на год раньше срока, — сказал г-н Эджертон.
После того, как General Mills купила Pillsbury, Burger King владел более чем 12 100 ресторанами по всему миру и был оценен примерно в 4 миллиарда долларов, когда был приобретен в 2010 году бразильской инвестиционной группой 3G Capital.
Дэвид Рассел Эдгертон-младший, старший из двух детей, родился 26 мая 1927 года в Ливане, штат Пенсильвания. Его отец был странствующим гостиничным оператором; его мать, бывшая Бланш Бергер, была концертной скрипачкой.
В ранние годы его семья вела странствующий образ жизни, живя в Кутцтауне, штат Пенсильвания; Дейтон, Огайо; Mount Dora, штат Флорида; и Уилметт, штат Иллинойс, к северу от Чикаго.
Г-н Эдгертон сначала подумал, что хочет стать сценографом, но после непродолжительной службы в армии он решил поступить в Школу гостиничного администрирования Корнельского университета, откуда г-н Эдгертон.Макламор, как он позже обнаружил во Флориде, получил высшее образование.
Г-н Эдгертон покинул Корнелл после двух лет, не закончив учебу, и вернулся в район Чикаго, где он поступил в Северо-Западный университет в качестве студента-заочника. Именно в Northwestern он начал свою предпринимательскую карьеру, ведя успешный бизнес по производству пирогов, который продавался в основном студентам. Это длилось три года.
Г-н Эдгертон тоже бросил учебу в Северо-Западном университете и начал работать бухгалтером в сети отелей Альберта Пика в Чикаго.После этого он уехал во Флориду, где был менеджером Говарда Джонсона. Ожидая завершения работы над прерванной «Молочной королевой», он продавал кисти Фуллера от двери к двери и, создавая свой бизнес по производству гамбургеров, подрезал деревья для компании Florida Power & Light.
В 1968 году, сразу после продажи Burger King, мистер Эдгертон женился на Керстин Андерсон, шведской стюардессе, которую он встретил в Майами. У них не было детей, и брак закончился разводом в 1972 году.
«Я просто слишком много двигался», — сказал г-н.- сказал Эджертон. «Я бы поехал на неделю и посетил 10 городов».
Г-н МакЛамор, который проработал в Burger King в течение многих лет после продажи, умер в 1996 году.
После 12 лет работы в Burger King г-н Эдгертон основал сеть ресторанов Bodega Steak с филиалами во Флориде, Чикаго. , Детройт и Даллас. Он продал его в 1978 году.
В 1985 году он переехал в Калифорнию, где вместе с Леонсе Пико открыли рестораны в Монтерее и Сан-Франциско. Он вернулся во Флориду в 1993 году, чтобы купить миноритарный пакет акций трех ресторанов Fuddruckers.
Мистер Эдгертон не женился повторно и не оставил немедленных выживших; его единственная сестра, Джейн Эдгертон Джонсон, умерла раньше него.
Свои последние годы он провел в пенсионном сообществе Майами в пригороде Майами Катлер-Бэй, где он избегал гамбургеров из фаст-фуда, но оставался в курсе событий в Burger King.
Он жаловался на то, что компания, которая пережила серию взлетов и падений в последующие десятилетия, позволила своему меню стать слишком большим, и что множество ее руководителей — «бухгалтеров», как он их называл, — редко имели опыт работы в этой сфере. ресторанный бизнес.
Отвечая на вопрос в интервью 2014 года, сожалеет ли он, что ушел из отрасли, находящейся на грани бума, которая могла бы сделать его миллиардером, он на мгновение задумался над этим вопросом, а затем сказал: «Это задним числом».
Фотография: Shutterstock
Restaurant Brands International планирует закрыть сотни неэффективных заведений трех своих брендов, Burger King, Tim Hortons и Popeyes Louisiana Kitchen, в рамках широкого обзора портфолио магазинов по всему миру.
Неизвестно, сколько заведений может быть закрыто, но в четверг руководители заявили, что ожидают закрытия «нескольких сотен» ресторанов, хотя и сказали, что процент от общего числа заведений составит «пару процентных пунктов».
Таким образом, типично быстрорастущий бренд теперь не ожидает роста чистой единицы в этом году. Тем не менее, компания рассчитывает в конечном итоге заменить более слабые рестораны новыми заведениями в лучших районах. Он также планирует подтолкнуть франчайзи к тому, чтобы в ближайшее время снова начать разработку новых ресторанов.
Компания «тесно сотрудничала с нашими партнерами, чтобы выявлять неэффективные и убыточные рестораны, которые имеет смысл закрыть», — сказал в четверг генеральный директор RBI Хосе Силь в сообщении компании о прибылях и убытках за второй квартал. «Мы … считаем, что этот процесс замены старых частей нашей сети новыми современными ресторанами и сильными местами принесет существенные выгоды и отдачу как для наших партнеров, так и для нас в долгосрочной перспективе».
Усилия компании по «оптимизации портфеля» своих брендов могут иметь место на нескольких рынках, в том числе в США.S., крупнейший рынок Burger King, и Канада, самый большой рынок для Тима Хортонса.
Поступая таким образом, RBI присоединяется к ряду других брендов быстрого питания, которые видят в пандемии возможность закрыть неэффективные рестораны или те, которые не соответствуют долгосрочным планам компании.
McDonald’s, Starbucks и Dunkin ‘объявили о планах закрытия ресторанов, включая сотни заведений в США. В каждом случае компании надеются воспользоваться преимуществами рынка недвижимости, который, как ожидается, предоставит возможности для тех брендов, которые могут строить новые юниты.
Однако закрытие RBI поставило как минимум годичную паузу в его традиционно сверхбыстром расширении. Немногие компании были так агрессивны в стимулировании роста новых подразделений. За последние два года компания генерировала более 5% роста новых единиц.
В прошлом году, например, RBI открыла более 1300 ресторанов по всему миру, более 1000 из которых относятся к Burger King. Три его бренда имеют более 27 000 заведений по всему миру, две трети из которых — рестораны Burger King.Франчайзи работают почти со всеми из них, а это означает, что компании необходимо убедить франчайзи закрыть подразделения.
У Burger King, в частности, есть много старых заведений в торговых зонах, которые с годами ослабли и нуждаются в реконструкции или перемещении. RBI считает, что закрытие некоторых из этих заведений и их замена новым рестораном в другом месте будет полезным.
«Все это, как мы говорили ранее, направлено на повышение прибыльности наших франчайзи и нашей системы», — сказал Сил.«Эти рестораны, которые мы закрывали, находились в хороших торговых областях, которые эволюционировали, и они больше не находятся в нужном торговом районе, и мы снова открываем новые магазины с лучшей экономикой, лучшим имиджем, лучшим опытом, лучшими технологиями».
Но руководители считают, что есть «значительная» возможность найти лучшую недвижимость на будущих рынках, отмечая, что «для каждого из наших брендов по всему миру существует значительный пробел».
Компания также заявила, что планирует работать со своими франчайзи на рынках по всему миру, чтобы восстановить их конвейер разработки и снова начать открывать новые подразделения в следующем году.
«Учитывая общее состояние наших систем и открывающиеся возможности, мы уверены, что к концу этого года мы вернем наш цикл разработки в нужное русло», — сказал Сил.
Пройдите нашу короткую викторину по франшизе, чтобы узнать, какая франшиза подходит именно вам.
Пройти викторинумин чтения
Мнения, высказанные предпринимателем, участника являются их собственными.
Гильермо Пералес, один из крупнейших франчайзи ресторанов в США, не хочет покупать одно или два заведения на определенном рынке. Он предпочитает владеть ими всеми.
Его компания Sun Holdings LLC, расположенная в Далласе, в этом году увеличилась вдвое и составила почти 400 магазинов, в том числе 96 Burger Kings, которые он недавно приобрел на рынке Орландо-Дейтона, и более 50 Arby’s в Далласе, что составляет 99% и 100%. этих рынков, соответственно.
Крупнейший латиноамериканский франчайзи в стране и четвертый по величине франчайзи в США Burger King, 50-летний Пералес, родившийся в Мексике, также владеет 85 процентами рынка Далласа сети и находится в процессе реконструкции мест во Флориде и Техасе.
И это еще не все: Пералесу принадлежат все Popeyes в Далласе — он второй по величине франчайзи этой сети — и 90 процентов ресторанов CiCi в Хьюстоне. В его холдинги также входят 33 ресторана Golden Corral, компанию, которую он выбрал, когда в 1997 году открыл свою первую франшизу с ссудой Управления малого бизнеса.
Почему интерес к покупке стольких мест в одних и тех же городах?
«Когда у вас есть весь рынок, вы можете делать то, что считаете правильным», — говорит Пералес. Он объясняет, что владение рынком позволяет вам закрывать, перемещать и строить магазины, а также устанавливать единые цены и рекламные акции, не вызывая беспокойства у клиентов, которые замечают разные сделки в разных местах или имеют разногласия с другими франчайзи.
«Это только одна цена, одна акция, одно сообщение», — говорит Пералес.
Связанные: вопросы, которые следует задать перед покупкой франшизы Red-Hot
Международная ассоциация франчайзинга предполагает, что для одного франчайзи не совсем типично контролировать всю столичную территорию, хотя это сильно различается в зависимости от системы и размера рынка. По словам представителя IFA Мэтью Халлера, к другим крупным компаниям быстрого питания, где один франчайзи доминирует хотя бы на одном рынке, относятся Church’s Chicken и Domino’s Pizza.
По словам Халлера,Burger King, который недавно стал публичным и сейчас проходит этап рефинансирования, ищет таких франчайзи, как Пералес, которые имеют сильные операции и разбираются в бизнесе.По его словам, рынки McDonald’s, как правило, фрагментированы, и каждый франчайзи владеет несколькими магазинами.
Пералес говорит, что его владение целыми рынками облегчает задачу франчайзеру. И действительно, некоторые цепи, кажется, приветствуют такое расположение. Когда он приобрел магазины Burger King в Орландо, сеть сделала заявление о том, что «острое деловое чутье и оперативное ноу-хау Пералеса» уже сыграли важную роль в «успешном повороте нас на рынке Далласа».
Хотя он в настоящее время не делает покупки, Пералес говорит, что он «всегда ищет новые возможности» для контроля над рынком.И он может в дальнейшем сконцентрироваться на своих основных рынках в Техасе и Флориде, продавая магазины Sun Holdings в других штатах. (В отчете Restaurant Finance Monitor говорится, что он планирует продать несколько участков Golden Corral.)
Пералес, президент Международной ассоциации испаноязычных франчайзи, дает советы более мелким франчайзи, которых он поощряет к открытости. Он сказал, что прислушивайтесь к мнению бренда и других франчайзи и не думайте, что знаете все сразу. По его словам, найдите кредиторов, которые помогут вам расти, и рано или поздно вы станете владельцем всего рынка.
Связано: франшиза борется с Hypergrowth
WOOD-TV 8 | The Holland Sentinel
GRAND RAPIDS — Новый владелец десятков ресторанов Burger King хочет построить «ресторан завтрашнего дня» бренда в Западном Мичигане, сообщает WOOD-TV 8.
Чикагская Factorial Holdings планирует инвестировать несколько миллионов долларов. построить еще 10 Burger Kings в «процветающем» районе Гранд-Рапидс.Это в дополнение к плану «агрессивной модернизации» 26 ресторанов, которые он только что купил, которые разбросаны от востока Голландии до Ионии и Саугатука на севере до Белдинга.
«Это волнует нас… мы хотим быть частью этого экономического двигателя», — сказал Майкл Стэнли, управляющий партнер Factorial Holdings.
В случае одобрения владельцем Burger King Restaurant Brands International, новые рестораны станут одними из первых в Западном Мичигане, которые воплотят в жизнь концепцию Burger King «ресторан завтрашнего дня», которая включает в себя меньшую площадь застройки с более сильным акцентом на проезжую часть. опыт самовывоза и доставки на обочине.
По словам генерального директора Restaurant Brands International Хосе Сила, принудительное закрытие столовых во время пандемии является одной из причин, по которой компания вкладывает средства в улучшение качества проезда.
Во время пандемии все большую популярность приобрели услуги по доставке и доставке. В то время как крытая столовая закрыта в соответствии с действующим распоряжением Министерства здравоохранения и социального обеспечения штата Мичиган, автобуса Burger King открыты с 6 утра до полуночи.
Burger King рассматривает и другие варианты бесконтактных заказов.Стэнли говорит, что это включает в себя модель, аналогичную Sonic, где клиенты могут подъехать и сделать заказ, а сотрудник доставит еду в свой автомобиль.
Тем не менее, время будет зависеть от того, смогут ли новые местные рестораны воплотить замысел Burger King. Factorial Holdings понадобится Restaurant Brands International, чтобы в ближайшее время выпустить архитектурные визуализации своего «ресторана завтрашнего дня», поскольку строительство новых ресторанов планируется начать в 2022 году.
Ремонт существующих ресторанов, принадлежащих Factorial Holdings, также будет включать модернизацию ресторана. опыт проезда.
Это включает установку цифровых экранов заказов, оснащенных «прогнозирующей» технологией, которая создает специальные предложения на основе предыдущих заказов держателей карт лояльности, региональных погодных условий, времени суток и других факторов.
Стэнли говорит, что они также добавят новые знаки, чтобы направлять клиентов через процесс доставки и вывоза третьей стороной.
В обновленных ресторанах будут сокращаться малоиспользуемые обеденные зоны, что приведет к более высококлассной атмосфере. Стэнли говорит, что Factorial Holdings все еще решает судьбу крытых игровых площадок в существующих ресторанах, которые в настоящее время закрыты по соображениям безопасности во время пандемии.
В компании Factorial Holdings штат Burger King вырастет примерно с 600 до 850 человек, заявляет компания.
Рестораны являются первыми ресторанами Factorial Holdings в этом районе. Стэнли говорит, что Factorial Holdings видит «огромный рост рынка Гранд-Рапидс», на котором они хотят развиваться.
Стэнли говорит, что инвестирование в Западный Мичиган также привлекло компанию из-за общих ценностей Среднего Запада. У компании есть руководители, которые уже живут в этом районе, в том числе Джим Макдональд, который является вице-президентом по операциям на рынке и имеет 30-летний опыт работы в Burger King.
Подобно PepsiCo, Inc. против Coca-Cola Company или Ford Motor Company против General Motors Company, битва между McDonald’s Corporation (NYSE: MCD) и Burger King представляет собой одно из величайших соперников в истории американского бизнеса. Более 60 лет McDonald’s был новатором, установившим стандарты, по которым работали все другие франшизы.Но есть признаки того, что эти роли меняются. Обновленный Burger King заставляет McDonald’s приспосабливаться к нему, а не наоборот.
McDonald’s и Burger King начали свою деятельность в сфере продуктового франчайзинга в 1955 и 1954 годах соответственно. McDonald’s всегда была более крупной компанией, но каждая фирма, несомненно, влияла на другую на протяжении их соперничества, которое длилось более шести десятилетий.
Каждый ресторан может похвастаться культовыми продуктами. В Burger King есть бутерброды Whopper, а в прилавках McDonald’s — Big Mac и Quarter Pounder. Whopper и Big Mac — два самых продаваемых гамбургера всех времен. В 2002 году Burger King мог похвастаться 1,7 миллиардами продаж Whopper в год. McDonald’s достиг того же показателя с Биг-Маками в 2017 году.
Каждая фирма продолжает расширять свое международное присутствие, хотя и с неоднозначными результатами. Одна из причин — культура. Многие европейцы, например, считают фаст-фуд типично американской традицией. Меню блюд для Burger King и McDonald’s иногда не могут понравиться иностранным потребителям, в результате чего международные рынки остаются неразвитыми, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
У McDonald’s самая высокая рыночная капитализация из всех сетей ресторанов быстрого питания в США.S., на октябрь 2020 года на сумму более 168 миллиардов долларов. (Стоит отметить, что у Subway больше магазинов, а у Starbucks более высокие доходы.) У нее 36 000 франшиз почти в 120 странах, в ней работают 1,9 миллиона человек, и она обслуживает более 70 миллионов блюд каждый. день.
Рыночная капитализация McDonald’s по состоянию на октябрь 2020 года. Но у Subway больше магазинов по всему миру — 44 758, а у Starbucks более высокий доход — 26,5 миллиарда долларов в 2019 году.
В 2019 году магазины McDonald’s принесли более 21 миллиарда долларов.Даже несмотря на резкое снижение показателей роста с начала 2014 года, McDonald’s занимает лидирующие позиции в мире быстрого питания.
Но эти падающие цифры должны обеспокоить инвесторов, которые не получали большой прибыли в течение нескольких лет. MCD продемонстрировал отличные результаты во время и сразу после глобального экономического спада 2008–2009 годов. Оказывается, дешевый фаст-фуд, по сути, устойчив к рецессии, но 2014 год был худшим годом для компании с 2003 года.
Под руководством Рэя Крока, основателя компании-провидца франчайзинга, McDonald’s стала ведущим в мире продуктовым брендом, продав права на управление магазином McDonald’s.С помощью этой модели MCD снижает накладные расходы и позволяет местным владельцам иметь дело с отдельными единицами. Стоимость продуктов питания остается низкой, а обслуживание остается быстрым для культуры, которая постоянно находится в движении.
Но крупному бизнесу трудно продолжить рост, когда он достигнет определенного размера. Когда империя бургеров охватывает 120 стран, сложно внедрять инновации или решать индивидуальные проблемы бизнеса.
Генеральный директор McDonald’s Стив Истербрук провел презентацию для акционеров во втором квартале 2015 года, чтобы снять озабоченность по поводу производительности.Его стратегия переворота включала намеренное изучение недавнего успеха Burger King.
Маловероятно, что McDonald’s сможет сократить управленческие и административные расходы более чем на 25%, как это удалось сделать Burger King в период с 2011 по 2013 год. увеличить маржу.
После бурного и разочаровывающего начала XXI века акционеры Burger King увидели, что Wendy’s Company, Subway и Starbucks по очереди считали их главным конкурентом McDonald’s, по крайней мере, с точки зрения доходов от продаж.
Затем частная инвестиционная компания 3G Capital приобрела испытывающего трудности гиганта за 4 миллиарда долларов в 2010 году. Это послужило толчком к усилиям по восстановлению, которые оказались весьма успешными. В 2014 году Burger King объединился с канадским производителем кофе Тимом Хортонсом, чтобы сформировать новую публичную компанию. торгуемая компания под названием Restaurant Brands International (NYSE: QSR).
К третьему кварталу 2017 года Burger King значительно опережал McDonald’s и Wendy’s. В отчете Citi Research сделан вывод о том, что компания 3G Capital внесла два важных стратегических изменения: сократила бизнес-жирность и упростила свой публичный имидж.Это сработало, и операционная маржа выросла с 17% во втором квартале 2011 года до более 40% к третьему кварталу 2018 года.
Основной поток доходов Burger King Worldwide (BKW) поступает от франшиз, включая роялти и сборы; роялти складываются из процента от дохода от каждой единицы. По состоянию на 2020 год 99,7% заведений Burger King имеют франшизу.
По данным Citi Research, в то время, когда меню McDonald’s столь же сложное, как и прежде, требующее рекордного времени ожидания, Burger King переупаковывает или производит ребрендинг старых товаров, чтобы помочь потребителям.
Одна часть стратегии возрождения — это прямой вызов продукции McDonald’s. В ноябре 2013 года Burger King представила бутерброд Big King с двумя пирожками, трехслойной булочкой и специальным соусом как не столь явный конкурент успешному Big Mac от McDonald’s.
Когда McDonald’s вернул сэндвич McRib, Burger King представил ребро-барбекю за 1 BK в качестве более дешевой альтернативы. В 2018 году Burger King объявил о двойном бургере на четверть фунта прямо в бургере McDonald’s на четверть фунта.
Затем появился новый парк кофейных продуктов от Burger King, чтобы бросить вызов меню McCafe. McDonald’s произвел фурор много лет назад, сотрудничая со Starbucks, чтобы создать пригодную для вторичной переработки кофейную чашку. Таким образом, Burger King нацелился и приобрел Tim Hortons, Inc., ведущую канадскую компанию по продаже кофе и пончиков. Цены на акции обеих компаний взлетели после сделки на 12,5 млрд канадских долларов, включая 3 млрд канадских долларов в виде финансирования от Berkshire Hathaway Уоррена Баффета.
Ценностное предложение Burger King не вызывает сомнений. Он так же хорош, как и McDonald’s, с теми же продуктами, только чуть более высококлассными, а иногда и более низкими ценами.
Осмысленное инвестирование в Burger King и McDonald’s обычно означает покупку и эксплуатацию нового франчайзингового подразделения. Поскольку каждая компания работает на международном уровне и нет двух одинаковых рынков, самый простой способ сравнить варианты франчайзинга — это просмотреть документы о раскрытии информации о франшизе (FDD).
Согласно FDD 2020 года для McDonald’s, первоначальная сумма инвестиций в франшизу McDonald’s составляет от 1,3 до 2,3 млн долларов. Корпорация также взимает первоначальный франшизный сбор в размере 45 000 долларов.
Франшизы Burger King требуют аналогичных вложений. FDD BK 2020 предполагает, что, без учета затрат на приобретение и улучшение недвижимости, общие первоначальные инвестиции упадут между 333 100 и 3,4 млн долларов США, а первоначальная плата за франшизу составит до 50 000 долларов США.
FALL RIVER — Они купили 47 ресторанов New England Burger King за два дня до того, как пандемия была объявлена чрезвычайной ситуацией в стране в марте 2020 года.
Катастрофическое бизнес-решение? По словам Джеймса Каммиллери, нет.
«Это было лучшее, что мы когда-либо делали», — сказал Каммиллери, который вместе со своей женой Сарой владеет и управляет франчайзинговой компанией Burger King JSC Management Group of Rochester, NY
«В первую неделю было немного страшно», Сара уступила.
Пара сказала, что они реконструировали все 47 ресторанов быстрого питания в Массачусетсе, Род-Айленде и Коннектикуте по одному в месяц.
Им также принадлежит 13 Burger Kings в северной части штата Нью-Йорк.
Три Burger Kings в Fall River были частью сделки по покупке франшизы с Jan Companies — компанией из Крэнстона, которая владеет ресторанами Newport Creamery и до сих пор владеет франшизой Burger King во Флориде, сказал Джеймс.
Джеймс и Сара Каммиллери сказали, что 27 ресторанов Род-Айленда, которые они купили у компаний Jan, в настоящее время включают в себя все Burger King в штате Океан.
Джеймс говорит, что самый загруженный из трех Burger Kings Fall River, расположенный на бульваре Уильяма С. Каннинга у входа в торговый центр SouthCoast Marketplace, недавно был отремонтирован за 500 000 долларов.
«Этот магазин не был замечен (бывшим владельцем) в течение 25 лет», — сказал Джеймс, который вместе с Сарой давал интервью за шестиместным «общественным столом» в недавно отремонтированной столовой Canning. Бульвар забегаловка.
«Повсюду были мусорные баки, столовая и ванные были отвратительными, но теперь они хорошие», — сказал он.
Каммиллери, однако, сказал, что ремонт крыши для устранения того, что он называет «массивной утечкой», продолжается.
Два других отеля Fall River Burger Kings, которые также подлежат капитальному ремонту, расположены на Плимут-авеню и Президент-авеню.
Есть также план перестроить то, что раньше было Swansea Burger King на шоссе 736 GAR, которое находится к западу от McDonald’s и Wendy’s и одно время входило в портфель Jan Companies.
«Прошло 15 лет с момента закрытия, — сказал Джеймс.
Он сказал, что на получение разрешения от Министерства транспорта штата на начало строительства уходит больше времени, чем ожидалось. По его словам, после получения разрешений на восстановление с нуля потребуется четыре месяца.
Каммиллери сказал, что у него есть соглашение о выезде с владельцем соседней заправочной станции, чтобы в конечном итоге позволить клиентам BK въезжать на территорию владельца, когда они выезжают на шоссе 6.
С планами построить не менее 10 новых ресторанов в Новой Англии. и Нью-Йорк, Каммиллери говорит, что к концу года у АО Management Group должно быть порядка 72 Burger Kings.
Рэй Феррейра из Тивертона общался в столовой недавно открытого Canning Boulevard Burger King с тремя друзьями, которых он в шутку называл «моими согражданами старческого возраста».
«Это красиво, — сказал 78-летний Феррейра. «Это больше открытое пространство и очень чистое течение. Это немного более стерильно, — сказал он.
Феррейра говорит, что помнит двух предшественников Canning Boulevard BK, в том числе Burger Chef и Hardees.
Первоначальный Бургер Кинг в городе, как он отметил, находился неподалеку на Род-Айленд-авеню, где теперь в небольшом торговом центре расположен магазин автозапчастей AutoZone.
Джеймс Каммиллери сказал, что все его новые апартаменты будут иметь дизайн «королевской упаковки» в стиле павильона с открытыми потолками. Но он сказал, что крыша здания в стиле 80-х на Каннинг-бульваре слишком низкая, чтобы позволить подобное преобразование.
Однако интерьер претерпел серьезные изменения с установкой нового освещения и удалением барьеров, разделяющих столовую на сегменты, а также удалением перил, которые проходили по всей длине передней стойки, где размещаются заказы. размещен.
«Это было как стадо скота», — сказала Сара Каммиллери, описывая старый дизайн интерфейса.
Джеймс Каммиллери говорит, что средняя цена строительства нового ресторана Burger King составляет 1,8 миллиона долларов.
По его оценкам, он и его жена потратят 12 миллионов долларов на реконструкцию существующих ресторанов во всех четырех штатах и еще 20 миллионов долларов на новое строительство, в результате чего общий объем инвестиций составит 32 миллиона долларов.
Один из новых ресторанов будет на шоссе 140 в Тонтоне, где сейчас находится дом по адресу 716 County St.Каммиллери сказал, что у него нет более старого Burger King на Уинтроп-стрит в этом городе.
Джеймс, 52 года, сказал, что работа начального уровня в настоящее время доступна во всех трех Fall River Burger Kings.
Он сказал, что некоторые сотрудники уволились во время пандемии COVID-19 либо из-за болезни, либо в качестве меры предосторожности.
«Было довольно сложно, когда они закрыли торговые центры в северной части штата Нью-Йорк» с ресторанами Burger King в качестве арендаторов, — сказал он.
Но Джеймс говорит, что вынужденное закрытие его столовых оказалось «благословением».»
« Нам пришлось больше сосредоточиться на проезде и меньше времени тратить на уборку ванных комнат и столовых », — сказал он.
Каммиллери говорит, что до того, как пандемия разразилась чуть больше года назад, 70 процентов выручки приходилось на продажи автомобилей на вынос, а оставшаяся часть равномерно распределялась между едой на вынос и ужином. . Посетители столовых составляют всего 10 процентов, но Каммиллери говорит, что сегмент продаж «начинает возвращаться».
Общий объем продаж в этом году, по его словам, вырос на 25 процентов по сравнению с прошлым годом.
Заказы на доставку, предоставляемые такими компаниями, как Grubhub и Uber Eats, будут продолжать играть свою роль, сказал Каммиллери, который говорит, что работает над тем, чтобы как можно быстрее зарегистрировать все 47 магазинов или ресторанов Новой Англии с этими службами доставки.
Сара Каммиллери говорит, что ее вдохновила пресс-конференция, проведенная бывшим президентом Дональдом Трампом в марте 2020 года с руководителями и владельцами крупных сетей ресторанов, в ходе которой он подчеркнул важность их роли как части экономики страны.
«Он сказал, что мы готовы служить миру. Как только он сказал, что наш бизнес пошел в гору », — сказала она.
Джеймс Каммиллери говорит, что некоторые бывшие менеджеры, работавшие в 47 магазинах Новой Англии, уволились после покупки компанией JSC Management Group.
Он и его жена объясняют это сопротивлением переходу на более современную и эффективную модель управления, которая в значительной степени полагается на программное обеспечение и электронные инструменты, а не на бумажные документы.
«Им пришлось отложить ручку и бумагу, — сказала Сара. «Они составляли графики вручную. Теперь все делается в Excel. Все в цифровом формате, в том числе и подача заявки на собеседование «.
«Цель состоит в том, чтобы поддерживать поток и обслуживать клиентов», — сказала она, добавив, что «к каждому клиенту следует относиться как к генеральному директору».
«Многие (менеджеры) адаптировались, но некоторые нет», — сказала Сара. «Мы больше не хотим, чтобы они сидели в офисе с буфером обмена. Теперь они могут делать свой контрольный список с помощью планшета.Это проще и быстрее ».
Она сказала, что менеджеры теперь также могут проверять температуру в морозильных и холодильных камерах, используя более современную систему термометров, подключенную к компьютерной системе магазина, которая затем может быть проверена на предмет контроля качества и безопасности.
«Это меньше работы для менеджеров и облегчает их работу, так что они могут сосредоточиться на обучении своей команды», — сказала Сара.
Джеймс говорит, что он и его жена всегда считали, что недостаток времени, затрачиваемого менеджером на обучение рабочих начального уровня, может привести только к высокой текучести кадров.
«Кто угодно может сделать Whopper, но когда вы молоды, вы хотите быть творческими, а успех порождает успех», — сказал он.
«Плохое руководство не удержит хороших сотрудников», — добавил он. «Мы хотим, чтобы наши сотрудники тоже чувствовали себя хорошо, а не думали, что они работают в паршивой среде. Мало кто из франчайзи считает это высокой ценностью, и это досадно ».
Джеймс Каммиллери стал франчайзи Burger King в 2000 году, когда он купил два ресторана своего отца в северной части штата Нью-Йорк, проработав там более 10 лет.
Он и Сара женаты более восьми лет, и оба ранее были женаты. Дочь Джеймса, Николетта, работает директором по маркетингу в компании JSC Management Group.
Шесть лет назад пара создала благотворительную некоммерческую организацию под названием Elevating Christian Ministries, которая поставляет пшеницу гаитянам, которые обучены измельчать пшеницу каждый день и печь свежий пшеничный хлеб, чтобы дополнять рацион бедных сельских детей.
«Я здесь не для того, чтобы зарабатывать деньги на корыстную выгоду», — сказал Джеймс Каммиллери, который также отметил, что его и его жена компания была названа компанией Burger King франчайзи года в 2020 году.
«В 2013 году у нас было всего два ресторана, а сейчас 61», — сказал он. «Это не обычное дело, и я думаю, что Бог приложил руку к нашей жизни. Это сборник рассказов.
В конце уик-энда Burger King на бульваре Каннинг провел церемонию перерезания ленточки, во время которой было сделано пожертвование в размере 1000 долларов в службу помощи детям и семье Фолл-Ривер.
«Нам нравится рынок Новой Англии», — сказал Джеймс Каммиллери. «Он расположен в центре Бостона, Нью-Йорка и Кейп-Код.
Совмещение профессий или должностей — распространенное в наши дни явление. Многие компании по мере своего развития испытывают нехватку кадров. Кто-то уволился без предупреждения, где-то не успели вовремя набрать персонал, чтобы закрыть все вакантные позиции…
Если сотрудников на предприятии меньше, чем должностей в штатном расписании, совмещение может стать достойным выходом из сложной ситуации. Поэтому каждый кадровик должен знать, что такое совмещение должностей (понятие, порядок оформления–2019, правила оплаты), как правильно нормировать труд работника в условиях совмещения и нужно ли отражать этот вид дополнительной занятости в трудовой книжке.
Что нового появилось в трудовом законодательстве на этой неделе расскажет Валентина Митрофанова. Смотрите новый выпуск «Кадрового обзора». |
Причины для совмещения профессий:

Пример
В туристической компании «Ипсилон» работает шесть штатных менеджеров, в сезон отпусков занимающихся преимущественно продажей туров. Чтобы в другие сезоны, когда туров продается в десятки раз меньше, обеспечить персонал отдела продаж работой, руководитель предложил им заниматься закупкой туров и заключением договоров с их владельцами. Совмещение должностей по закупкам и продажам стало выгодным решением, поскольку позволило равномерно загрузить менеджеров «Ипсилона» работой в течение всего года и избежать сезонной текучки персонала. |
Не путайте предусмотренное статьей 60.2 ТК РФ совмещение должностей с внутренним совместительством, порядок оформления которого закреплен статьей 282 ТК РФ!
В первом случае сотрудник наряду со своими прямыми должностными обязанностями выполняет поручения по другой должности за дополнительную плату.
При этом продолжительность его смены или рабочего дня остается прежней. А внутренний совместитель выполняет другую работу на регулярной основе только в свободное от основной работы время. Чтобы оформить совмещение профессий, не нужно заключать с сотрудником еще один трудовой договор, достаточно внести соответствующие изменения в договор, заключенный при приеме на работу. Совместитель же заключает трудовые договоры по всем занимаемым должностям — основной и дополнительным, причем количество дополнительных должностей никак не ограничивается законом.
Важно!
Совмещение предполагает работу по разным должностям. Если работник выполняет обязанности по двум и более одинаковым профессиям или должностям, речь идет об увеличении объема работ или расширении зон обслуживания. Как и в случае с совмещением, за это ему полагается доплата. |
Как оформить совмещение должностей в одной организации, чтобы у ГИТ не было претензий к работодателю?
Первое и основное правило — совмещение должно быть добровольным.
Ни в коем случае не нагружайте сотрудника дополнительными обязанностями в приказном порядке, не интересуясь его мнением на этот счет. Сначала проинформируйте о праве на отказ и убедитесь, что он действительно готов работать в условиях повышенной нагрузки.
Инструкция для штатного сотрудника компании
Шаг 1. Получите у работника письменное согласие на совмещение должностей: образец составляется в произвольной форме, строгих требований к оформлению нет. Это может быть уведомление или предложение, в котором предусмотрена графа для подписи работника. Расписываясь на бланке, он подтверждает, что согласен выполнять дополнительную работу по другой должности или профессии.
Шаг 2. Заключите соглашение к трудовому договору. Укажите полное наименование должности, которую сотрудник будет совмещать со своей основной работой, объем, характер и содержание поручаемых задач, срок совмещения и размер доплаты.
Не забудьте уточнить, что работник будет добровольно, без увеличения продолжительности рабочего дня выполнять работу в порядке совмещения и может в любой момент от нее отказаться. Один заверенный экземпляр соглашения остается у работодателя, второй — выдается на руки работнику.
Шаг 3. Издайте приказ о совмещении должностей в одной организации. Унифицированного бланка нет, составляйте документ в свободной форме (см. письмо Роструда №1180-6-1 от 31.08.2012). Ознакомьте сотрудника с приказом под подпись. Но никаких записей о совмещении в трудовую книжку и личную карточку не вносите.
Совет
Заключите с сотрудником договор о полной материальной ответственности. Условие: если работа, порученная в рамках совмещения, связана с хранением, перевозкой или обслуживанием денежно-товарных ценностей. |
Инструкция для новичка при приеме на работу
Оговорите с работником детали трудоустройства. Еще до подписания трудового договора обсудите объем и характер задач, которые вы планируете ему поручить. Объясните, что предложенная должность предполагает работу в режиме совмещения. Если соискателя это не устраивает, он сможет сказать об этом прежде, чем станет штатным сотрудником организации.Независимо от причин, по которым работнику предлагается внутреннее совмещение должностей, оформление и оплата дополнительной занятости требуют особого внимания.
К сожалению, работодатели часто совершают ошибки, которые ведут к штрафам. Например, не отражают в трудовых договорах и соглашениях факт совмещения, не дают сотруднику возможности отказаться, не доплачивают ему за выполненную работу.
Соблюдайте права работника, даже если компания страдает от острого кадрового дефицита. Чтобы отказаться от совмещения, достаточно заявить об этом в письменной форме. В заявлении нужно указать точную дату, с которой работа в режиме совмещения должностей будет прекращена. А причины и обстоятельства, побудившие заявителя отказаться от дополнительной нагрузки, можно не объяснять. Работодатель обязан принять заявление и на его основании издать приказ о досрочной отмене совмещения.
Согласно статье 151 ТК РФ, совмещение профессий (должностей) дополнительно оплачивается работодателем.
4 правила для работодателя:

Важно!
Если обязанности по одной должности на условиях совмещения выполняют сразу несколько сотрудников, сумма всех доплат не должна превышать полную должностную ставку, предусмотренную штатным расписанием. |
Чтобы у работодателя не было проблем с налоговой и другими органами контроля, разработайте общие для всей компании принципы нормирования доплат за совмещение и закрепите их локальным нормативным актом или коллективным договором. Это сведет к минимуму риск спорных ситуаций и излишнего внимания со стороны налоговиков.![]()
Пройдите курс профессионального обучения для руководителей отдела кадров. Вы узнаете, как минимизировать ключевые риски в работе с персоналом, обосновать кадровые решения, опираясь на нормы закона, и заранее подготовиться к проверке ГИТ. Получите новые навыки для резюме и диплом, подтверждающий вашу квалификацию. Хорошая теоретическая подготовка — залог успешного управления кадровой службой!
Трудоустройство на нескольких должностях в одной или разных организациях не запрещено законодательством РФ.
Но принимая в штат таких сотрудников, необходимо знать, как оформить внутреннее совместительство у одного работодателя или же как принять на работу по совместительству внешнему. Разберемся в особенностях кадрового делопроизводства подработки специалистов.
Устройство на работу по совместительству допускается стат.
60.1 ТК. Указанная норма определяет, что заключение сотрудником трудовых договоров на условиях совместительства возможно в свободное время от выполнения основных обязанностей у того же работодателя – внутреннее совместительство или у другого – внешнее совместительство. Регламентирует подобную занятость глава 44 ТК.
Обратите внимание! Не следует путать прием сотрудника по совместительству и по совмещению должностей. Первый предполагает две совершенно разные ставки с соответствующим оформлением и оплатой по каждой, второй не требует отдельного оформления и подразумевает выполнение дополнительных обязанностей наряду с основными.
Трудоустройство по совместительству не ограничено по количеству компаний-работодателей (стат. 282). При этом, как и на основном месте, требуется заключение трудового договора (ТД), где отдельно отмечено, что работа считается совместительством. Запрещено принимать в качестве любых совместителей следующих лиц:
282).Как оформить сотрудника по совместительству? Особенности делопроизводства зависят от характера занятости – внешнего или внутреннего. Узнаем все нюансы далее.
Так как правильно оформить внутреннее совместительство? Ведь физлицо уже трудится у данного работодателя, а значит, все обязательные для приема документы находятся в отделе кадров. Тем не менее дополнительная документация (дипломы, аттестаты, удостоверения, справки с основной работы и пр.
) все же может понадобится, если служебный функционал отличается от основного.
А нужно ли составлять отдельный трудовой договор? Безусловно, это необходимо. В соответствии со стат. 282 ТК совместительство должно быть юридически полноценно оформлено с помощью заключения ТД. В отдельных ситуациях, когда надобность в специалисте является краткосрочной, возможно подписание срочного договора (стат. 59). В контракте со специалистом следует указать, на какую должность принимается совместитель, в какую организацию, по какой ставке и с каким режимом работы.
Дополнительно, для грамотного оформления сотрудника, следует выпустить приказ Т-1 о приеме на должность с указанием характера занятости. С учетом законодательных ограничений на продолжительность рабочего дня совместителя (не больше 4 часов ежедневно по стат. 284) требуется отдельное ведение времени занятости в табеле. Это поможет организовать достоверный контроль за соблюдением трудовой дисциплины и оплатой. По нормам трудового законодательства РФ прием по совместительству на полную ставку запрещен.
Важно! Обязательно также составление работником заявления на имя работодателя с просьбой принять в штат на условиях совместительства. Как оформить такой документ для главного бухгалтера по совместительству смотрите здесь.
Занятость в другой организации активно практикуется в наши дни. Если вас интересует работа по внешнему совместительству, как оформить правильно такую процедуру? Прежде всего, нужно помнить, что новый работодатель при приеме внешних совместителей не располагает никакими данными о них, следовательно, требуется предоставить всю обязательную документацию. Это, прежде всего – паспорт, ИНН, СНИЛС, дипломы об образовании, военный билет и пр.
Для заключения трудовых взаимоотношений понадобится подписание ТД с обозначением характера работы, должности, ставки, оклада, условий занятости и отдыха, то есть всех тех моментов, которые обычно указываются при составлении контракта.
При этом следует помнить о том, что в общих случаях, кроме обозначенных в абз. 1 стат. 287, все трудовые компенсации и гарантии совместителям полагаются в объемах, идентичных занятости при основной работе.
Если трудовой договор на основной занятости расторгается по различным причинам, действие контракта по совместительству не прекращается. Но при желании специалиста изменить характер трудоустройства и с согласия администрации компании-работодателя возможно оформление сотрудника с совместителя на основного работника. Как принять внешнего совместителя на постоянную работу – рассмотрено ниже.
Если на предприятии возникает необходимость в долгосрочном найме специалиста, возникает вопрос: Как оформить внешнего совместителя на постоянную работу? Эта ситуация требует расторжения договора и увольнения гражданина с основной занятости (при ее наличии), о чем в трудовой книжке выполняется запись. Затем оформляется прием по общим правилам с подписанием нового ТД.
Обратите внимание! Уведомление совместителю о приеме основного работника вручается при выходе на работу основного специалиста не позднее, чем за 2 недели до момента окончания ТД (стат. 288).
Или же можно не осуществлять «увольнение-прием», а оформить внешнего совместителя в качестве уже основного сотрудника через перевод. При этом не требуется заключение нового ТД, а можно подписать допсоглашение к старому контракту, где указать все изменения по условиям занятости. После оформления такого документа выпускается приказ, делаются записи в трудовой книжке.
Если в компании возникает необходимость привлечь текущего сотрудника к выполнению дополнительного функционала, удачным вариантом может быть оформление внутреннего совмещения должностей. В зависимости от специфики работы компании или выполняемых обязанностей сотрудника внутреннее совмещение может быть удобнее внутреннего совместительства или заполнения дополнительной штатной единицы.
Для этого нужно понять, в чем заключается его существенное отличие и какие у этого способа есть преимущества.
При внутреннем совмещении сотруднику поручается дополнительный функционал, который он выполняет в течение своего рабочего времени. Так, например, если работник трудится по стандартному графику с 9 до 18 часов, то за это время он выполняет как свою основную работу по трудовому договору, так и функции по внутреннему совмещению.
При этом совмещение может производиться только по иной должности или профессии (ст. 60.2 ТК РФ). Если речь идет о такой же профессии или должности, дополнительная работа может быть поручена путем расширения зон обслуживания или увеличения объема работ.
При внутреннем совместительстве обязательно заключение второго трудового договора, и работа по такому договору должна выполняться в свободное от основной работы время (ст. 60.1 ТК РФ). Иными словами, сотрудник работает с 9 до 18 часов по основному договору и с 18 до 20 — по внутреннему совместительству.
В трудовую книжку запись о совмещении не вносится, а о совместительстве вносится по желанию самого совместителя.
Прежде всего необходимо получить письменное согласие работника на увеличение его функционала. Официальной формы получения согласия в законодательстве не предусмотрено, и компания может самостоятельно разработать соответствующий бланк и утвердить его приказом или предусмотреть в локальном нормативном акте.
На практике используется три способа:
Можно выбрать любой из трех указанных вариантов, закон этого не запрещает.
Следующий шаг — оформление письменного документа, закрепляющего срок предполагаемого совмещения, а также содержание, объем работы и размер компенсации (доплаты).
Это требование Трудового кодекса РФ (ч. 3 ст. 60.2, ч. 2 ст. 151 ТК РФ). Официальной формы такого документа законодательство не предусматривает, равно как и не обязывает заключать именно дополнительное соглашение к трудовому договору. Как и в случае формы получения согласия работника, рассмотренной выше, компания вправе разработать соответствующий бланк и утвердить его приказом или предусмотреть в локальном нормативном акте. Единственная рекомендация — необходимо составить этот документ в двух экземплярах, чтобы один остался у сотрудника, а другой хранился в отделе кадров компании.
Наконец, финальный этап оформления совмещения должностей — издание соответствующего приказа.
Как и иные рассмотренные выше документы, приказ составляется в свободной форме, унифицированного бланка не существует.
В приказе необходимо продублировать все согласованные сторонами условия совмещения должностей: вид поручаемой работы и ее содержание, срок, на который предполагается совмещение, а также размер согласованной платы за выполнение дополнительной работы.
Приказ издается на основании подписанного соглашения сторон о выполнении дополнительной работы.
С приказом сотрудник должен быть ознакомлен под роспись.
Действующие нормативные акты, предусматривающие порядок заполнения и ведения трудовых книжек, не допускают возможности внесения в трудовую книжку записи о совмещении. Вносить такую запись в трудовую книжку не нужно.
Законодательство не регулирует вопрос документального оформления прекращения внутреннего совмещения должностей. Вне зависимости от этого факта на практике необходимо издание приказа о прекращении выполнения дополнительной работы. На основании этого документа бухгалтерия компании сможет прекратить выплачивать доплату за совмещение.
Совместительство и совмещение — это два вида дополнительной работы.
Эти два вида дополнительной работы отличаются друг от друга как порядком оформления и прекращения трудовых отношений, так и порядком оплаты, а также трудовым процессом и предоставляемыми гарантиями.
При этом отметим схожесть понятий «внутреннее совместительство» и «совмещение». И в том и в другом случае дополнительная работа осуществляется в пределах компании одного работодателя.
Права и обязанности сотрудников, работающих на условиях совместительства, достаточно подробно регламентируются трудовым законодательством.
Трудовой кодекс РФ предоставляет работнику право выполнять иную работу в свободное от основной работы время (ст. ст. 60.1, 282 ТК РФ). То есть это такая работа, когда у работника рабочий день по основному месту работы закончен или у работника по графику основной работы выходной.
На условиях совместительства сотрудник может работать как у того же работодателя, у которого он работает по основному месту работы и который ведет его трудовую книжку, так и у любого другого работодателя.
Если работодатель один и тот же, то такая работа называется «внутреннее совместительство». Дополнительная работа у других работодателей, помимо основного места работы, называется «внешнее совместительство».
Как внутреннее, так и внешнее совместительство должно быть оформлено самостоятельным трудовым договором, в котором в обязательном порядке содержится указание на то, что данная работа является совместительством.
Совместителю предусматривается оклад согласно штатному расписанию, а сама работа оплачивается пропорционально отработанному времени.
В отпуск совместитель «идет» одновременно с отпуском по основному месту работы.
Совместительство отличается от другого понятия — совмещения. Такая дополнительная работа выполняется работником по поручению своего работодателя в пределах рабочего дня (смены), без отрыва от основной работы.
Таким образом, это всегда работа в пределах одного работодателя. То есть внешним оно быть не может быть, оно всегда внутреннее.
Работа может быть как по другой, так и такой же профессии (должности). Как правило, связана она с расширением зоны обслуживания, увеличением объема работы или замещением временно отсутствующего сотрудника.
Совмещение оплачивается сверх оклада по основной работе. Размер доплаты зависит от содержания и объема дополнительной работы.
Важным является то обстоятельство, что совмещение возможно только при наличии согласия работника, которое должно быть оформлено письменно. Работник может отказаться в любое время от дополнительной работы, предупредив своего работодателя. Но сделать это нужно не менее чем за три рабочих дня.
Оформляется совмещение либо приказом руководителя компании-работодателя, в котором указываются содержание дополнительной работы, сроки, размер доплаты и пр. Приказ доводится до сотрудника под его роспись. Помимо факта ознакомления, в приказе должно быть зафиксировано согласие сотрудника на совмещение.
[1]
Для оформления совмещения сторонами также может быть подписано дополнительное соглашение к трудовому договору.
В любом случае в отличие от совместительства самостоятельный трудовой договор на совмещение оформлять не требуется.
Указанные положения предусмотрены ст. 60.2 и ст. 151 ТК РФ.
Несмотря на схожесть, эти два понятия различаются.
Принципиальной разницой между внутренним совместительством и совмещением является порядок оформления отношений. При внутреннем совместительстве оформление аналогично порядку приема на работу по основному месту работы. Работник принимается на работу, о чем издается соответствующий приказ; в обязательном порядке подписывается самостоятельный трудовой договор; на сотрудника оформляется личная карточка; сведения о работе по совместительству могут быть внесены по желанию работника в трудовую книжку; ведется табель учета рабочего времени. Дополнительная занятость возможна только в свободное время от основной работы.
При совмещении нового трудового договора нет. Это может быть дополнительное соглашение к ранее заключенному трудовому договору или приказ работодателя. Работа выполняется в рамках основного рабочего дня. Личная карточка на работника не заводится. В трудовую книжку совмещение не заносится.
Совмещение профессий (должностей) оформляется только у работодателя по основному месту работы (там, где ведется и хранится трудовая книжка) (ст. 60.2 ТК РФ). Дополнительная занятость у других работодателей — это уже совместительство, которое оформляется как внутреннее либо как внешнее (ст. 60.1 ТК РФ).
Поэтому оформление для работника внешнего совмещения невозможно.
Осуществляя рабочую деятельность, каждый человек хочет получать больше денежных средств, чем есть на сегодняшний день. С этой целью можно прибегать к самым разным способам. Достаточно распространенным среди наших соотечественников является совмещение нескольких должностей на одном предприятии.
| Видео (кликните для воспроизведения). |
Необходимо отметить, что действующее законодательство РФ допускает возможность расширения зоны действий функциональных обязанностей и увеличения объема работы, которые выполняются в пределах рабочего дня или смены. Для совмещения нескольких рабочих должностей необходимо оформить соответствующую договоренность между сотрудником и работодателем.
Возможность совместить несколько обязанностей по второй должности также возможна, если имеется не только вакантная позиция, но и работник временно отсутствует на рабочем месте.
В качестве подтверждения может выступать:
Для того чтобы период отсутствия работника был определен верно, используются формы первичного учета. Они позволяют подтвердить уважительность причины отсутствия на работе. В качестве уважительных причин выделяют заявление и приказ, в котором оговорена информация про отпуск за свой счет, по уходу за ребенком или же больничный, в связи с временной потерей трудоспособности.
Сотрудник, совмещающий основную и дополнительную работу, имеет право на:
Денежная сумма, полученная за выполненную работу, должна быть установлена в процентном соотношении, дополнительно к основному окладу или же в виде заранее оговоренной суммы, являющейся фиксированной.
Оформление совмещения должности в рамках одного предприятия допускается по ряду разных причин. Среди основных из них выделяют:
Говоря же про расширение сферы обслуживания или же увеличения объема работ, то под ними понимают осуществление помимо основной работы, также и дополнительной. Под обязанностями, выполняемыми вместо отсутствующего работника, понимают его замену по причине того, что специалист отсутствует в связи с болезнью, отпуском или поездкой в командировку.
Теперь попробуем разобраться с тем, какие существуют виды совмещений в законодательстве Российской Федерации и что конкретно необходимо знать работнику, который решил совместить несколько должностей.Итак, в соответствии с ТК РФ работник имеет право выполнять на протяжении рабочего дня помимо своих основных обязанностей еще и дополнительные.
При этом осуществление дополнительной работы не должно влиять на качество основной. В рамках одного предприятия под этим понимают внутреннее совмещение. В данном случае не требуется осуществлять составление дополнительного договора. Следует отметить, что человек имеет право досрочно отказаться от дополнительной работы, предварительно сообщив про это руководству.
Говоря же про внешнее совмещение, то оно подразумевает выполнение работы на другом предприятии в то время, которое не совпадает с установленным на основном месте работы. В данной ситуации с человеком заключается трудовой договор или же делается соответствующая запись в трудовую книжку.
Действующее законодательство РФ подразумевает определенные ограничения при выполнении рабочей деятельности по совместительству в рамках одного предприятия. В данном случае идет речь про ограничения, которые связаны с уровнем квалификации, опытом работы, образованием, а также состоянием здоровья сотрудника.
За теми сотрудниками, которые выполняют основную работу, связанную с тяжелыми условиями труда или же совмещают несколько должностей, должны сохраняться все ранее установленные действующим законодательством льготы. В том случае, если на основной работе отсутствуют льготы, а на дополнительной предусмотрены, то они сохраняются только на те дни, когда человек выполняет свои должностные обязанности на дополнительной должности.
Необходимо отметить, что руководство предприятия также имеет законное право предложить сотруднику совмещение.
Следует отметить, что после подачи заявления оно должно рассматриваться руководством. В том случае если руководитель предприятия будет не против совмещения, он подписывает заявление сотрудника. После этого, на предприятии издается приказ, в котором указана информация про дату начала совместительства сотрудником. Внутренний приказ должен оформляться отделом кадров.
В том случае, если обязанности, которые будут добавлены, предусмотрены еще на стадии оформления основного договора, то их необходимо включить в состав условий. Это необходимо в том случае, если идет речь про бессрочный характер совмещения рабочей деятельности.
Работа, подразумевающая совместительство на одном предприятии, не предполагает увеличенного времени на отпуск. При выплате отпускных во внимание берется тот факт, что человек также выполнял работу и по совместительству. Таким образом, денежная сумма, необходимая для выплаты, является увеличенной.
В рамках осуществления рабочей деятельности по совмещению на одном предприятии запись в трудовую книжку не вносится. В данном случае это обусловлено тем, что обязанности, которые выполняются в рамках одного трудового договора, не подразумевают дополнительного оформления каких-либо документов.
Тоже самое касается и внесения исполнения рабочей деятельности в табель. Эта процедура не выполняется. При совмещении должностей за работником остается прежний табельный номер. Сотрудник должен табелироваться по основной деятельности даже в том случае, если совместительство осуществляется на временной основе, по причине временного выбытия основного сотрудника.
В целом, совмещение должностей на одном предприятии является распространенной практикой в нашей стране. Чаще всего, подобные ситуации возникают на государственных предприятиях. При этом также встречаются и ситуации, когда работники совмещают несколько должностей, работая в частных компаниях.
Следует отметить, что при ситуации, когда человеку было предложено выполнять дополнительные должностные обязанности, рекомендуется максимально подробно изучить этот вопрос. Консультацию в совместительстве могут предоставить в отделе кадров, а также в бухгалтерии. Задав интересующие вопросы специалистам, которые регулярно сталкиваются с оформлением сотрудников по совместительству, вы сможете получить развернутую информацию, соответствующую индивидуальным особенностям предприятия, где вы работаете.
Внутреннее совместительство выделяется среди других форм занятости работника. Эта дополнительная работа является взаимовыгодным явлением для каждой из сторон трудового договора. Работник получает дополнительный доход внутри того же предприятия, на котором уже трудится. У работодателя появляется возможность заменить некоторое время отсутствующего работника или доверить исполнение обязанностей квалифицированному, хорошо знакомому специалисту. Внутренне совместительство, так же как и внешнее, подразумевает обязательное составление трудового договора, соблюдение установленных законодательством продолжительности рабочего времени, порядка выдачи компенсаций и предоставления отпусков.
Понятие совместительства основано на выполнении какой-либо отличной от основной, регулярной работы, которая постоянно оплачивается и подтверждается трудовым договором. Важным условием этой формы занятости является выполнение работы в дополнительное, то есть свободное от основного труда время. Это может осуществляться как у разных работодателей, причем их количество не ограничено, так и на одном месте работы.
К внутреннему совместительству относится труд на следующих условиях:
Важно! Распространено ошибочное мнение относительно характера трудовой деятельности, выполняемой на условиях внутреннего совместительства. Так, заблуждением является то, что работать по этой форме занятости можно исключительно по другой профессии, должности или специальности. На сегодняшний день в ТК РФ нет конкретных указаний или ограничений по этому вопросу (ст.98 утратила силу, а ст.68 прямо не оговаривает таких условий). Поэтому вид деятельности, профессия, должность не могут ограничивать возможность выполнения сотрудником обязанностей на условиях внутреннего совместительства.
При проведении проверки на предмет соблюдения работодателем трудового законодательства любые сомнения будут истолкованы в пользу работника. С учетом этого возможно оформление внутреннего совместительства по одной профессии, должности или специальности, если такой труд будет выгодным для работника. В случае, когда выгода для него сомнительна, действия работодателя могут оспариваться контролирующим органом, что приведет к лишним хлопотам и штрафным санкциям. Совместительство может быть использовано в декретном отпуске, об этом читайте более подробно: →”Внутреннее и внешнее совместительство в декретном отпуске“.
|
Внутреннее совместительство дает возможность работодателю оптимизировать кадровую политику. Например, в штатном расписании предусмотрено три штатные единицы (главный бухгалтер – 1 ставка, кассир и бухгалтер по заработной плате – каждый по 0,5 ставки). Должность кассира сократили. Но ее обязанности хочет выполнять, совмещая со своими основными, бухгалтер по заработной плате. Естественно, что в основное рабочее время одновременно производить расчеты по заработной плате и удержаниям из нее, и прием-выдачу наличных денег не получится. Но оформление внутреннего совместительства позволит бухгалтеру выполнять обязанности кассира во второй половине дня в следующие 4 часа.
|
Для организации кадрового учета в компании начинающим кадровикам и бухгалтерам отлично подходит авторский курс Ольги Ликиной (бухгалтера М.Видео менеджмент) ⇓
|
Внутреннее совместительство имеет определенное сходство и некоторые отличия от других вариантов занятости: внешнего совместительства или совмещения. Каждый из них может стать предпочтительным для работника или работодателя в тех или иных условиях. Встречается заблуждение относительно сверхурочного труда, который также не является внутренним совместительством.
Чтобы соблюсти требования трудового законодательства необходимо знать все нюансы, которые содержит тот или иной способ выполнения работником профессиональных обязанностей.
| Внутреннее совместительство | Внешнее |
Порядок осуществления трудовых обязанностей совместителями, как внутренними, так и внешними, регулируется ст. 44 ТК РФ.
|
Трудовое законодательство охраняет интересы работника. Ввиду того, что совместительство требует дополнительных затрат времени, сил, а, соответственно, и здоровья, возможность трудоустройства по этой форме занятости ограничена для определенных категорий.
Не может стать как внешним, так и внутренним совместителем:
Ограничения возможности внутреннего совместительства установлены ст.282 ТК РФ, а также отдельными Федеральными законами («О Центральном Банке РФ», «О прокуратуре РФ» и т.д.).
Длительность трудового дня совместителя имеет ограничения, это определяется ст. 284 ТК РФ. Лицо, осуществляющее свою деятельность как внутренний совместитель, не имеет право ежедневно трудиться по этой форме занятости больше 4 часов. При периодической незанятости сотрудника основным трудом, допускается выполнение им профессиональных обязанностей на основе совместительства на протяжении всего дня или смены. Суммарное количество отработанных внутренним совместителем часов в отчетном месяце не может быть больше половины нормы рабочего времени, которая установлена для основного работника аналогичной квалификации. Таким образом, внутреннее совместительство предполагает заключение трудового договора не более чем на полставки.
Например, норма рабочего времени на март 2016 г. работников, для которых предусмотрена 5-ти дневная рабочая неделя, составляет 175 часов. Значит, на должности по внутреннему совместительству сотрудник за март должен отработать не более 87,5 часов. При этом он может некоторые дни работать больше, чем по 4 часа, регулируя рабочее время за месяц продолжительностью труда в остальные дни марта месяца.
Самому работнику, чтобы устроиться внутренним совместительством ничего, кроме заявления, предоставлять не нужно. Все необходимые для трудоустройства документы предоставлялись им в отдел кадров ранее.
Оформление внутреннего совместительства включает в себя следующие этапы:
Заявление о приеме на должность составляется в произвольной форме, как такового шаблона нет. Но в нем должны обязательно указываться данные о том, на какую должность хотел бы работник устроиться на работу, продолжительность рабочего времени, характер труда (внутреннее совместительство). На заявлении работника должна быть обязательно проставлена резолюция руководителя о согласии принять сотрудника на должность.
Можно сказать, что весь процесс оформления строится на приказе о приме на должность по внутреннему совместительству. Впоследствии на основании его будет выполнена запись в трудовой книжке работника, если тот пожелает. Чаще всего такой приказ составляют в соответствии с типовой формой Т-1 (Т-1а). Однако эта форма приказа не является обязательной, можно составить документ в произвольной форме. Главное, чтобы он содержал все обязательные для приказа реквизиты – название предприятия, дату и место составления документа, данные сотрудника, которого принимают на работу, должность и условия трудоустройства. В документе обязательно указать, что работник принимается по внутреннему совместительству. Работника знакомят с приказом, о чем он должен расписаться.
Трудовой договор должен в обязательном порядке содержать запись о том, что работника принимают на должность по внутреннему совместительству. Кроме того, в трудовом соглашении должны оговариваться условия труда и отдыха, продолжительность рабочего времени, порядок предоставления и продолжительность отпуска, оплата работы, права и обязанности сотрудника. В документе может быть указан срок его действия (срочный трудовой договор) или не указан (бессрочный). Если новая должность сотрудника предполагает работу с материальными ценностями, то необходимо заключить договор о материальной ответственности. Читайте также статью: →”Отпуск совместителя“.
Трудоустройство на нескольких должностях в одной или разных организациях не запрещено законодательством РФ.
Но принимая в штат таких сотрудников, необходимо знать, как оформить внутреннее совместительство у одного работодателя или же как принять на работу по совместительству внешнему. Разберемся в особенностях кадрового делопроизводства подработки специалистов.
Устройство на работу по совместительству допускается стат. 60.1 ТК. Указанная норма определяет, что заключение сотрудником трудовых договоров на условиях совместительства возможно в свободное время от выполнения основных обязанностей у того же работодателя – внутреннее совместительство или у другого – внешнее совместительство. Регламентирует подобную занятость глава 44 ТК.
Обратите внимание! Не следует путать прием сотрудника по совместительству и по совмещению должностей. Первый предполагает две совершенно разные ставки с соответствующим оформлением и оплатой по каждой, второй не требует отдельного оформления и подразумевает выполнение дополнительных обязанностей наряду с основными.
Трудоустройство по совместительству не ограничено по количеству компаний-работодателей (стат. 282). При этом, как и на основном месте, требуется заключение трудового договора (ТД), где отдельно отмечено, что работа считается совместительством. Запрещено принимать в качестве любых совместителей следующих лиц:
- Несовершеннолетних граждан – до 18 лет (стат. 282).
- Специалистов на вредные/опасные трудовые условия, если их основная занятость также связана с подобными условиями (стат. 282).
- Работников транспортной сферы, занятых на основном месте управлением различными транспортными средствами или организацией их движения (стат. 329).
- Иных лиц, ограничение на прием по совместительству которых введено федеральным законодательством (Постановление № 16 от 19.01.08 г.) – к примеру, это служащие ОВД, судьи, прокурорские сотрудники, госслужащие и т.д.
[2]
Как оформить сотрудника по совместительству? Особенности делопроизводства зависят от характера занятости – внешнего или внутреннего. Узнаем все нюансы далее.
Так как правильно оформить внутреннее совместительство? Ведь физлицо уже трудится у данного работодателя, а значит, все обязательные для приема документы находятся в отделе кадров. Тем не менее дополнительная документация (дипломы, аттестаты, удостоверения, справки с основной работы и пр.) все же может понадобится, если служебный функционал отличается от основного.
А нужно ли составлять отдельный трудовой договор? Безусловно, это необходимо. В соответствии со стат. 282 ТК совместительство должно быть юридически полноценно оформлено с помощью заключения ТД. В отдельных ситуациях, когда надобность в специалисте является краткосрочной, возможно подписание срочного договора (стат. 59). В контракте со специалистом следует указать, на какую должность принимается совместитель, в какую организацию, по какой ставке и с каким режимом работы.
Дополнительно, для грамотного оформления сотрудника, следует выпустить приказ Т-1 о приеме на должность с указанием характера занятости. С учетом законодательных ограничений на продолжительность рабочего дня совместителя (не больше 4 часов ежедневно по стат. 284) требуется отдельное ведение времени занятости в табеле. Это поможет организовать достоверный контроль за соблюдением трудовой дисциплины и оплатой. По нормам трудового законодательства РФ прием по совместительству на полную ставку запрещен.
Важно! Обязательно также составление работником заявления на имя работодателя с просьбой принять в штат на условиях совместительства. Как оформить такой документ для главного бухгалтера по совместительству смотрите здесь.
Занятость в другой организации активно практикуется в наши дни. Если вас интересует работа по внешнему совместительству, как оформить правильно такую процедуру? Прежде всего, нужно помнить, что новый работодатель при приеме внешних совместителей не располагает никакими данными о них, следовательно, требуется предоставить всю обязательную документацию. Это, прежде всего – паспорт, ИНН, СНИЛС, дипломы об образовании, военный билет и пр.
[3]
Для заключения трудовых взаимоотношений понадобится подписание ТД с обозначением характера работы, должности, ставки, оклада, условий занятости и отдыха, то есть всех тех моментов, которые обычно указываются при составлении контракта. При этом следует помнить о том, что в общих случаях, кроме обозначенных в абз. 1 стат. 287, все трудовые компенсации и гарантии совместителям полагаются в объемах, идентичных занятости при основной работе.
Если трудовой договор на основной занятости расторгается по различным причинам, действие контракта по совместительству не прекращается. Но при желании специалиста изменить характер трудоустройства и с согласия администрации компании-работодателя возможно оформление сотрудника с совместителя на основного работника. Как принять внешнего совместителя на постоянную работу – рассмотрено ниже.
Если на предприятии возникает необходимость в долгосрочном найме специалиста, возникает вопрос: Как оформить внешнего совместителя на постоянную работу? Эта ситуация требует расторжения договора и увольнения гражданина с основной занятости (при ее наличии), о чем в трудовой книжке выполняется запись. Затем оформляется прием по общим правилам с подписанием нового ТД.
Обратите внимание! Уведомление совместителю о приеме основного работника вручается при выходе на работу основного специалиста не позднее, чем за 2 недели до момента окончания ТД (стат. 288).
| Видео (кликните для воспроизведения). |
Или же можно не осуществлять «увольнение-прием», а оформить внешнего совместителя в качестве уже основного сотрудника через перевод. При этом не требуется заключение нового ТД, а можно подписать допсоглашение к старому контракту, где указать все изменения по условиям занятости. После оформления такого документа выпускается приказ, делаются записи в трудовой книжке.
Оформление внутреннего совместительства по разным должностям
Оценка 5 проголосовавших: 1Здравствуйте. Я 11 лет работаю юристом, специализируюсь на документах . У меня разнообразные направления в работе и собралось достаточно опыта в данной тематике. Данный ресурс содержит различные заметки и статьи на часто задаваемые вопросы.
Совмещение должностей в одной компании — довольно распространенная практика, тем более, сейчас, когда по причине кризиса экономики граждане ищут различные подработки и предпочтение вполне обоснованно отдают оплачиваемой дополнительной деятельности по главному, проверенному, месту работы.
Руководство компании в такой ситуации должно знать, как оформить факт возложения на сотрудника доп. обязанностей.
В соответствии с ТЗ каждый сотрудник может быть трудоустроенным более чем у одного работодателя.
В такой ситуации одно из мест рабочих будет являться главным, а второе – дополнительным. При этом рабочий заключает отдельное соглашение на каждом из мест работы.Законодательством не запрещено совмещение, с учетом, что занятость на доп. рабочих местах не превышает шестнадцать часов в неделю. Работа по совместительству бывает разной:
Однако не стоит сравнивать совмещение и совместительство. Совмещением именуют доп. работу, когда вспомогательное место работы совпадает с главным.
Совместительство подразумевает несколько доп. рабочих часов за пределами главного рабочего места. Совмещением считается исполнение доп. деловых обязанностей в главное рабочее время. Стоит разобраться, может ли гендиректор выполнять свои обязанности по совместительству.
В ТК отдельная глава посвящена труду руководства. Статья 276 рассказывает, предусмотрено ли законодательством совместительство для руководителей высшего типа. Главное ограничение в этом случае касается внешнего совместительства.
Получается, гендиректору запрещается занимать должность в иной компании при условии отсутствия официального разрешения, которое выдается:
Подобные ограничения выставлены законом, чтобы защитить права компании. Владелец должен быть уверен, что гендиректор не навредит эффективности работы и повысит общие показатели.
Если разбирать внутреннего типа совмещение, то законодательством не предусмотрено никаких ограничений. Но, запрещается внутреннего типа совмещение для руководителей органов надзора, чтобы избежать зависимости от неприятных обстоятельств.
Но закон не может запретить руководителю состоять в наблюдательном совете, поскольку этот орган не осуществляет функций контроля.
ВНИМАНИЕ! Подобные ограничения действуют в ситуациях, когда гендиректор не является владельцем компании.
Срок указывается в каждой бумаге, сопровождающей процесс оформления совмещения. Важнейшим условием считается дата начала выполнения доп. работы. Если совмещение устанавливается на конкретный период, то указывается и дата его завершения.
Определенным категориям сотрудников запрещена работа по совместительству. К ним причисляются:
Эти ограничения установлены ст. 282,329 ТК России. Вышеперечисленные ограничения относятся не только к рядовым рабочим, но и к высшим руководителям.
Не забывайте, что сотрудникам, занимающим руководящие должности в госструктурах, запрещено трудится по совместительству в коммерческих организациях. Эти ограничения выставлены не ТК, а федеральными законами «О государственной службе» и «О муниципальной службе». Подобные ограничения действуют и для работников ЦБ.
ВНИМАНИЕ! А еще есть важный момент, каждая отдельная компания вправе устанавливать запрет на совместительство для своих работников в рамках ТД. Подобный порядок стоит закрепить в уставе организации.
Первое действие, это подготовка должности. Если говорить о совмещении должностей (в отличие от увеличения зоны обслуживания), то надо соблюсти нижеуказанные условия:
Конечное условие не вытекает прямо из требований ТК, но часто принимается во внимание судебными инстанциями и инспекцией. Иногда специально для совмещения в официальное расписание заносится новенькая должность.
Стоит выделить, что не считается вакантной временно не занятая должность, то есть если замещающий ее сотрудник ушел в отпуск.Для поручения доп. работы не занятой должности временно, применяется формулировка «выполнение обязанностей временно отсутствующего сотрудника». Второе действие, это письменное согласие рабочего.
В соответствии со ст. 60.2 ТК России доп. работа может быть поручена сотруднику лишь с его согласия. Такое согласие оформляется 2 способами:
В докладной уже может присутствовать указание периода совмещения, если оно будет оформляться на конкретный срок. Третье действие, это доп. соглашение к трудовому контракту.
Совмещение задевает рабочие обязанности сотрудника, а они считаются предметом ТД. Получается, совмещение потребует заключения с трудящимся доп. соглашения к главному договору. В соглашении обязательно должны присутствовать следующие параметры:
Четвертое действие, приказ по составу личному.
Основанием для подобных подработок считается специальный приказ по личному составу. Он оформляется на основании доп. соглашения в свободном виде на бланке приказов по ЛС. Приказ в любом случае должен содержать следующее:
Особые условия — это абсолютно новая ответственность или иные полномочия, нужные для выполнения доп. функций.
К примеру, для должности кассира — материального типа ответственность, для трудящихся в кадровой службе — ответственность за всю официальную документацию, для руководства — правомочие подписи и право принятия официальных решений по управлению.
Статья 60.2 ТК России выделяет, что оплачивается дополнительно работа по совмещению. Размер доп. оплаты, в соответствии со ст. 151 ТК РФ, выставляется по соглашению сторон. Доп. оплата зачисляется в соответствии с фактически отработанными часами, то есть если работник совмещал должности не весь месяц, то вспомогательная оплата зачисляется, лишь за время совмещения.
ВАЖНО! Если вы запомните простые правила и законы, то будет намного легче решать проблемы связанные с подработкой.
Желание подзаработать больше денег и улучшить свое финансовое положение, возникает у многих. Как оформиться на другую работу по совместительству, какая в таком случае, положена оплата труда, как документально оформляется? На эти и другие вопросы, ответы в нашей статье.
Такой вид соглашения оформляется при трудоустройстве или выполнении в одной компании нескольких должностей. Условия заключения дополнительного соглашения регламентируются Трудовым Кодексом РФ.
Бесплатная консультация юриста по телефону:
Они должны отвечать основным требованием к службе по совместительству, прописанных законодательством, а именно:
Основным условием занятости на двух позициях в компании является способность работника выполнять второе занятие без ущерба для основного. Это выражается в профессионализме, умении работать с большим объемом разноплановых задач в короткие сроки, так как нужно совместить выполнение основной и другой работы. Совмещение нескольких обязанностей, возможно только на основании согласия работника. В приказном порядке, добавление объема работы сотруднику не допускаются.
Такая работа бывает:
Пошаговая инструкция на оформление дополнительного соглашения на совмещение должностей выглядит так:
Также, необходимо провести ряд подготовительных действий:
Если расторжение условий двойной деятельности досрочное, по инициативе любой из сторон, это оформляют: документально, подписав бумагу о прекращении работы по совместительству;
изданием приказа об отмене первого приказа-утверждения на позицию. При желании сотрудника, такая работа, может быть вписана в трудовую книжку.
Трудовые договоренности, обе стороны, могут разорвать в любой момент предупредив за три дня другую сторону. В исключительных случаях, работодатель это может сделать без предварительного предупреждения.
Документ оформляется при наличии письменного согласия работника и трудового договора.
Основные его пункты:
Необходимо, также точно прописать, какие обязанности, возлагаются на второстепенной позиции, так как возможно их частичное выполнение, прописанное в должностной инструкции по этой позиции:
Документ составляют и подписывают в двух экземплярах.
Форма дополнительного соглашения к трудовому договору на совмещение должностей произвольная, но составляется с учетом требований документооборота и трудовых, договорных норм.
Документ должен отображать такие строки:
Обязательными пунктами документа, являются: указание позиции и обязанностей, длительность работы, оплата. При оформлении сотрудника необходимо учитывать нормы ТК РФ по длительности работы. Она не должна превышать в день – 4 часа, неделю – 20 часов. По оплате – законом прописан размер ставки – 0,5 или 0,75.
Полная оплата возможна только при ряде случаев:
Скачать образец
Бесплатная консультация юриста по телефону:
Загрузка…Путеводители по кадровым вопросам и трудовым спорам. Вопросы применения ст. 60.2 ТК РФ |
Путеводитель по кадровым вопросам:
— Совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания и увеличение объема работ
— Совмещение руководителем других должностей
— Исполнение обязанностей руководителя организации другим работником
Путеводитель по трудовым спорам:
— Правомерно ли увольнение в связи с сокращением численности или штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ), если работнику не была предложена должность, работу по которой выполняет другой работник на условиях совмещения?
С письменного согласия работника ему может быть поручено выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой или такой же профессии (должности) за дополнительную оплату (статья 151 настоящего Кодекса).
Поручаемая работнику дополнительная работа по другой профессии (должности) может осуществляться путем совмещения профессий (должностей). Поручаемая работнику дополнительная работа по такой же профессии (должности) может осуществляться путем расширения зон обслуживания, увеличения объема работ. Для исполнения обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику может быть поручена дополнительная работа как по другой, так и по такой же профессии (должности).
Срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу, ее содержание и объем устанавливаются работодателем с письменного согласия работника.
Работник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель — досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня.
Открыть полный текст документа
Ст. 60.2 ТК РФ. Совмещение профессий (должностей). Расширение зон обслуживания, увеличение объема работы. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором
| Номер темы | Наименование | Продолжительность | Количество образцов |
| 1 | «Правовая база трудовых отношений: нормы Трудового кодекса и других правовых актов РК» — рассмотрим обязательные законы и нормативные акты на 2020 года в области трудовых отношений. А начнем мы с вами со второй статьи РК РК, потому что трудовое законодательство не заканчивается на статьях Трудового кодекса, а гораздо шире! | 30:38 | 19 |
| 1 | |||
| 2 | «Субъект трудовых отношений – кто такой работодатель» — в этом уроке мы рассмотрим субъекты бизнеса Казахстана и отличия в организационных формах ИП и ТОО. | 29:45 | 2 |
| 1 | |||
| 3 | «Субъекты трудовых отношений. Основные права и обязанности работодателя» — участники курса ознакомятся с правами и обязанностями работодателя в области трудовых отношений, а также в области безопасности и охраны труда. | 36:25 | 4 |
| 1 | |||
| 4 | «Субъекты трудовых отношений. Основные права и обязанности работника» — участники курса ознакомятся с правами и обязанностями работника в области трудовых отношений, а также в области безопасности и охраны труда. | 28:01 | 1 |
| 1 | |||
| 5 | «Общие требования к сроку трудового договора» — разбираем статью 13 Трудового кодекса РК, а также риски неправильного установления срока трудового договора. | 12:39 | 1 |
| 1 | |||
| 6 | «Как прописать срок в трудовом договоре» — трудовой договор можно заключить на неопределенный срок или определенный. Причем срок указывается как конкретный период времени, так и с указанием на событие, которое должно произойти. Например, на время замещения временно отсутствующего работника или сезонные работы. Примеры формулировок, прописываемых в трудовом договоре, мы и будем разбирать. | 17:37 | 1 |
| 1 | |||
| 7 | «Личные документы работника для оформления трудового договора» — для того, чтобы заключить любой договор, нужны документы сторон трудовых отношений. Если у работодателя это уставные документы, то у работника — это личные документы, подтверждающие личность и пригодность к занимаемой должности или выполняемой работе. Их и будем рассматривать на уроке. | 16:13 | 4 |
| 1 | |||
| 8 | «Персональные данные работников» — в продолжении предыдущего урока мы более подробно остановимся на документах работодателя, которые содержат персональные данные работников. Почему? Потому что за необеспечение сохранности персональных данных Кодексом РК «Об административных правонарушениях» предусмотрены штрафы. Вот и узнаем, какие действия необходимо совершать, чтобы не нарушать трудовое законодательство в этой части. | 24:40 | 6 |
| 1 | |||
| 9 | «Отдельные категории работников. Гарантии равенства прав и возможностей при заключении трудового договора» — не все работники имеют одинаковые права при трудоустройстве на работу. Например, существуют законодательные ограничения для приема на работу иностранцев, женщин, несовершеннолетних и других работников, имеющих проблемы со здоровьем. Чтобы работодатель не нарушал права работников и не ущемлял свои интересы, кадровый специалист должен правильно организовать процедуру прима на работу. | 22:18 | 4 |
| 1 | |||
| 10 | «Порядок оформления трудового договора и придание документу юридической силы. Часто встречающиеся ошибки» — очень часто к разработке трудового договора подходят слишком формально, скачивая готовый текст с интернета. На этом уроке мы поговорим о том, какие условия в трудовой договор нельзя включать категорически, а какие условия мы будем обязаны соблюдать в любом случае. | 19:36 | 2 |
| 1 | |||
| 11 | «Форма и содержание трудового договора. Часто встречающиеся ошибки» — пошаговый разбор трудового договора от преамбулы до реквизитов работника и работодателя. В каждом блоке трудового договора рассмотрим основные ошибки: обсудим предмет договора, общий срок договора, условие об испытании, режим рабочего времени и времени отдыха, порядок предоставления отпуска, условия оплаты труда и даты выплаты, порядок выплаты дополнительных начислений, материальную ответственность и порядок прекращения трудовых отношений. | 01:01:19 | 2 |
| 1 | |||
| 12 | «Испытательный срок: порядок оформления, результат испытания при приеме на работу» — занятие по оформлению испытательного срока, а также по расторжению трудового договора в связи с отрицательным результатом работы в период испытательного срока в соответствии с подпунктом 7) пункта 1 статьи 52 ТК РК. | 10:48 | 1 |
| 1 | |||
| 13 | «Отличие гражданско-правового договора от трудового договора» — многие работодатели стремятся уменьшить налогообложение выплат по расчетам с работниками, поэтому настаивают на заключении гражданско-правового договора. Какие есть риски в этом решении, мы разберемся в этом уроке. Обязательно прочтите дополнительные материалы, они расширяют лекционную часть. | 28:51 | 1 |
| 1 | |||
| 14 | «Оформление работника на работу по совместительству. Регулирование труда совместителя» — в современных условиях медицинские и педагогические работники, вахтовики, специалисты строительного сектора и многие другие ищут альтернативные возможности заработка, поэтому устраиваются на работу по совместительству. Но всех ли можно брать на работу, и какие риски существуют с совместителями? | 05:25 | 1 |
| 1 | |||
| 15 | «Совмещение трудовых обязанностей. Расширение зоны обслуживания» — с совместительством мы разобрались на прошлом уроке. Теперь давайте обсудим возможность привлечения работников своего трудового коллектива к дополнительной работе. Как оформить, чем отличаются понятия «совмещение» и «расширение зоны обслуживания»? | 07:44 | 0 |
| 1 | |||
| 16 | «Порядок изменения и дополнения трудового договора» — и работник и работодатель имеют право дополнять и изменять условия трудового договора. Чаще всего изменения вносятся по инициативе работодателя, потому что меняются организационные условия или экономические события. В этом уроке мы рассмотрим порядок процедуру изменения трудового договора и порядок действий кадрового специалиста. | 19:14 | 1 |
| 1 | |||
| 17 | «Расторжение трудового договора по соглашению сторон» — право расторгнуть трудовой договор есть у обеих сторон трудовых отношений. И очень часто используется именно эта формулировка — «Трудовой договор расторгнут по соглашению сторон». Какие риски стоят за этой привычной фразой? И какой порядок действий необходимо совершить кадровому специалисту, чтобы расторжение трудового договора невозможно было опровергнуть через суд? | 15:01 | 2 |
| 1 | |||
| 18 | «Прекращение трудового договора по истечении срока» — в занятиях под номерами 5 и 6 мы с вами рассматривали варианты заключения трудового договора на определенный срок, определяемый конкретным периодом времени . Например, трудовой договор был заключен на один год, и работодатель не планирует продолжать трудовые отношения с конкретным работником. Довольно часто встречающаяся ситуация, согласитесь? Вот в этом уроке вы узнаете, как правильно провести расторжение трудового договора и что делать, если срок предупреждения пропущен. | 13:01 | 1 |
| 1 | |||
| 19 | «Прекращение трудового договора, заключенного на время выполнения определенной работы» — эти отношения внешне очень похожи на гражданско-правовые, потому что в договоре прописывается конкретная работа, которую должен выполнить работник. Например, восстановить запущенный кадровый учет или покрасить стены, составить калькуляцию блюд и т.п. Причем бывают обстоятельства, в рамках которых невозможно заключить договор подряда или услуг. Поэтому на этом уроке мы будет учиться оформлять и расторгать трудовой договор, окончанием которого является выполнение определенной работы. | 07:24 | 1 |
| 1 | |||
| 20 | «Прекращение трудового договора, заключенного на определенный срок, если женщина предоставила справку о беременности» — многие работодатели пользуются статьей 30 ТК РК для того, чтобы воспользоваться правом и расторгнуть трудовой договор в связи с истечением срока трудового договора. Бывает, позиция, действительно, временная. А бывает, что работодатель просто перестраховывается, чтобы в нужный момент не искать предлога для увольнения. Но что делать с женщиной, которая предоставляет справку о беременности сроком 12 и более недель? А если беременность менее 12 недель? А если временный работник просит предоставить отпуск по уходу за ребенком? Со всеми этими вопросами разберемся в этом уроке. | 10:04 | 1 |
| 1 | |||
| 21 | «Общий порядок оформления прекращения трудовых отношений с работниками» — в этом уроке вы узнаете, какие документы подтверждают факт трудовых отношений с работниками? В какие сроки необходимо оформить приказ о расторжении или прекращении трудового договора. И нужна ли в обязательном порядке трудовая книжка? | 12:51 | 1 |
| 1 | |||
| 22 | «Электронный трудовой договор в 2020 году. Пошаговый порядок регистрации трудового договора на сайте enbek.kz — практическая работа на портале» — чтобы работать на портале, нужно получить ЭЦП. В этом уроке я покажу, как получить ЭЦП и как зарегистрироваться на портале enbek.kz. Кроме этого, пройдем все технические моменты по регистрации трудового договора в системе, по внесению изменений и дополнений, по расторжении и удалении из системы трудового договора. | 01:21:31 | 4 |
| 1 | |||
| ИТОГО | 13 ак. часов | 59 |
Все, что вам нужно знать о процессе организации. Организация — вторая основная функция менеджмента.
Функция организации — организовывать, направлять, координировать и контролировать деятельность предприятия. Другими словами, организация — это функция, посредством которой руководство направляет, координирует и контролирует бизнес-операции.
Организация предполагает создание прочной организационной структуры, чтобы работа выполнялась в соответствии с планом.Цель организации состоит в том, чтобы люди координировали свои действия друг с другом и работали над достижением целей организации.
Управленческую функцию организации можно назвать «процессом организации». Когда цели поставлены и политика сформулирована, необходимо создать необходимую инфраструктуру организации. Концентрация идет на действия и функции. Они образуют «строительные блоки» организационной структуры.
В процесс организации входят:
1.Определение целей Разделение мероприятий 2. Определение и классификация рабочих мероприятий 3. Группирование мероприятий 4. Сбор человеческих и материальных ресурсов 5. Определение полномочий и ответственности
6. Разработка иерархии отношений 7. Определение диапазона контроля и децентрализации 8. Координация 9. Обеспечение физических возможностей и подходящей среды 10. Установление структурных отношений для общего контроля 11. Анализ и реорганизация.
Организация создана для какой-то цели. Общие задачи или деятельность организации определяются для достижения этой цели. Например, если организация хочет экспортировать товары, она должна определить характер и тип товаров, которые будут экспортироваться, источники, из которых будет получено сырье, страны, в которые будут экспортироваться товары, согласовать действия с иностранными покупателями и т. Д. общая загруженность организации — это первый шаг в процессе организации.
Процесс № 2. Подразделение деятельности:Поскольку один человек не может управлять всеми операциями организации, общая задача делится на более мелкие единицы и назначается участникам. Работа распределяется в соответствии с квалификацией и способностями лиц.
Разделение работы ведет к специализации, которая дает следующие преимущества:
(a) Увеличенная мощность:
Адам Смит проиллюстрировал исследование, в котором один человек мог бы производить 20 булавок в день, если бы работал один.Производство булавки было разбито на подвиды деятельности, в которых люди выполняли следующие специализированные задачи —
Вытягивание проволоки — выпрямление проволоки — обрезка проволоки — шлифовка острия — полировка — установка булавочной головки и т. Д. Было замечено, что по сравнению с 20 булавками в день разделение работы и специализация позволило 10 людям производить 48 000 булавок в день — наблюдайте чудеса специализации!
(b) КПД:
Выполнение одной и той же задачи снова и снова повышает квалификацию и эффективность рабочих.
(c) Содействует обучению:
Поскольку сложная задача разбита на более мелкие части, менее квалифицированные рабочие могут быть обучены для выполнения этих действий.
№ процесса 3. Группировка видов деятельности:После того, как работа распределяется между людьми, те, кто выполняет аналогичные действия, группируются в похожие отделы. Создаются различные отделы, такие как производство, маркетинг, финансы и т. Д., И в них работают люди, обладающие разными навыками и опытом, но выполняющие схожую деятельность.Группировка мероприятий по отделам называется ведомственной. Каждый отдел работает под руководством начальника отдела и руководствуется набором правил, процедур и стандартов.
Процесс № 4. Определяющий орган и ответственность:После создания отделов, руководители отделов назначаются для выполнения деятельности своих соответствующих отделов. Обеспечивается соответствие компетенции начальника отдела должностным требованиям отдела.Каждый руководитель имеет право выполнять работу через сотрудников отдела.
Начальник отдела делегирует ответственность и полномочия, связанные с деятельностью отдела, членам своего отдела. Это создает структуру взаимоотношений, в которой каждый знает своих начальников и подчиненных и их отношения подотчетности.
Процесс № 5. Координация действий:Когда отделы работают для достижения своих целей, могут возникать межведомственные конфликты.Это может повлиять на достижение целей организации. Например, финансовый отдел хочет сократить расходы, а отдел маркетинга хочет больше средств для рекламы продуктов. Этот конфликт можно разрешить путем координации, чтобы все отделы использовали общие ресурсы. Ресурсов не хватает, и координация помогает в их оптимальном использовании. Координация становится возможной благодаря определению отношений между отделами и людьми, работающими на разных должностях.
Процесс № 6.Проверка и реорганизация:Должна проводиться постоянная оценка организационного процесса, чтобы можно было внести изменения в организационную структуру в результате изменений внутренних и внешних факторов окружающей среды. Постоянная оценка и реорганизация — неотъемлемая часть организационного процесса.
Для надежного и четко определенного процесса организации бизнесу необходимо предпринять следующие шаги:
1.Идентификация и классификация видов деятельности:Организация как функция начинается с определения всех действий, которые запланированы для бизнеса, на основе их миссии, целей и задач. Затем процесс включает «разделение труда», которое делит рабочий процесс на определенное количество задач, причем каждая задача выполняется сотрудниками или группами сотрудников отдельно. Эти отдельные задачи классифицируются в отдельные бизнес-единицы. Каждая единица общей работы будет «работой».
Например, банковская деятельность в банке включает в себя управление счетами, предоставление кредитов, управление иностранной валютой, управление запросами клиентов и т. Д. Эти виды деятельности делятся на более мелкие задачи или задания, выполняемые кассирами, кредитными специалистами, представителями службы поддержки клиентов и т. Д. соответствующая квалификация и опыт распределяются по каждому из этих разделенных видов деятельности, делая кассиров, кредитных специалистов, представителей службы поддержки клиентов и т. д. в качестве определенных должностей.
2.Группа видов деятельности или подразделения:Задания, определенные на предыдущем шаге, затем группируются и помещаются в отдельные отделы. Эти отделы могут быть функциональными или дивизиональными, при этом функциональные отделы связаны с общими функциями, сгруппированными в один отдел, или же подразделения создаются для предприятий на основе любого типа продуктов, географического положения бизнеса или целевых групп клиентов. В предыдущем примере с банковской системой все рабочие места, связанные с управлением автокредитами, жилищными ссудами и бизнес-ссудами, будут относиться к «Департаменту ссуд».
3. Распределение обязанностей:После помещения всех видов деятельности в специализированные отделы сотрудникам, работающим в этих отделах, назначается только одна работа в этом отделе, соответствующая их навыкам, квалификации и способностям. Сотрудникам назначаются и налагаются обязанности и ответственность посредством документа, называемого «должностной инструкцией», в котором четко определены их обязанности, как показано в таблице ниже.
4. Установление отношений отчетности:Последний шаг включает установление власти, которая создает цепочку подчинения.Это означает, что сотрудники должны будут отчитываться перед таким органом, как высшее руководство или начальство, которые управляют, направляют, контролируют и контролируют работу и обязанности подчиненных, подчиняющихся им.
Отношения начальник-подчиненный определяются, согласно которым каждый начальник должен осознавать степень власти, которую он / она может иметь над своими подчиненными. Целью создания отношений «начальник-подчиненный» является координация усилий всех людей / групп / отделов для достижения общих целей и задач бизнеса.
Организация — важная функция менеджера. Это непрерывный процесс, который включает сбор ресурсов, определение работы, которую необходимо выполнить, распределение обязанностей и ответственности, делегирование полномочий и координацию усилий сотрудников. Бизнес не может функционировать в условиях анархии. «Организованность» подразумевает создание гармоничной рабочей среды.
Важные этапы процесса организации включают следующее:
Шаг № 1.Установление целей:Хотя этот первый шаг фактически является частью планирования, важно знать цели предприятия. Цели определяют различные виды деятельности, которые необходимо выполнить, и тип структуры, которую необходимо построить для достижения цели. Сохраняя эту точку зрения, Альфред Чандлер сказал: «Структура следует за стратегией». Например, структура, необходимая для больницы или учебного заведения, отличается от структуры, необходимой для производственной компании.
Шаг № 2. Выявление и классификация трудовой деятельности:Необходимо определить те виды деятельности, которые необходимы для достижения целей и планов предприятия. В нем подробно описывается вся работа, которая должна быть сделана для достижения целей организации. Следовательно, необходимо подготовить список конкретных задач.
Эти задачи необходимо разделить на две категории:
(a) Текущие задачи, такие как найм, обучение, ведение документации, хранение, продажа и т. Д.
(b) Универсальные задачи, такие как создание нового завода или установка машины.
Шаг № 3. Группировка операций по отделам или рабочим единицам:Тесно связанные или похожие виды деятельности должны быть сгруппированы в управляемые подразделения, отделы или рабочие единицы. Например, деятельность производственной компании может быть сгруппирована в такие отделы, как производство, маркетинг, финансирование и персонал. Такое группирование или объединение видов деятельности называется отделением.
На данном этапе менеджеры выполняют следующие функции:
(i) Изучите каждый идентифицированный вид деятельности, чтобы определить его общий характер.
(ii) Сгруппируйте эти виды деятельности по взаимосвязанным функциональным областям.
(iii) Разработать базовый дизайн отдела для организационной структуры.
Деятельность отдела можно разделить на разделы. Например, в отделе маркетинга могут быть отдельные разделы, такие как исследования рынка, реклама, продажа в кредит и т. Д.Группируя действия, можно эффективно координировать усилия в каждом отделе.
Шаг № 4. Сбор человеческих и материальных ресурсов:Оценка потребностей в персонале и определение физических ресурсов очень необходимы для построения структуры организации. Необходимые ресурсы, такие как люди, машины, материалы, оборудование и другие физические средства, должны быть собраны и организованы.
Шаг № 5.Назначение работы, ответственность и полномочия:После группировки мероприятий по разным отделам каждый отдел возлагается на менеджера, который берет на себя ответственность за достижение желаемых результатов. На этом этапе обязанности распределяются между различными подчиненными и руководителями отделов в зависимости от их специализации.
Этот шаг основан на принципе функционального определения. Простого распределения обязанностей и ответственности недостаточно, людям также необходимо предоставить определенные полномочия для выполнения своей работы.Каждый человек должен знать свою зону ответственности, то есть, какую работу он должен выполнять, а также какие права и полномочия он может использовать при ее выполнении.
Шаг № 6. Проектирование иерархии отношений:Друкер сказал, что «учреждение похоже на мелодию; он состоит не из отдельных звуков, а из отношений между ними ». Этот шаг включает в себя создание отношений «начальник-подчиненный». Он решает, кто под кем будет действовать, кто будет его подчиненным и каков будет его статус в организации.В иерархии ранжирование управленческих должностей осуществляется путем предоставления разной степени прав и полномочий разным должностям. Здесь определяются как вертикальные, так и горизонтальные рабочие отношения.
Шаг № 7. Определение диапазона контроля и децентрализации:Каждая компания должна решить для себя, какой степени децентрализации власти и ответственности она желает иметь. Кроме того, необходимо определить уровни, на которых будут приниматься различные важные и второстепенные решения.Помимо этого, определяется объем контроля начальников, то есть количество подчиненных, которые должны подчиняться непосредственно каждому начальнику.
Шаг № 8. Настройка механизма координации:Во время работы общие цели компании могут затеряться, или могут возникнуть конфликты между рабочими подразделениями или членами. Следовательно, организация должна предоставить механизм для координации усилий сотрудников, чтобы они могли работать вместе в командном духе.Джеймс Стоунер говорит: «Механизмы координации позволяют членам организации следить за целями организации и уменьшать неэффективность и вредоносные конфликты».
Шаг № 9. Мониторинг эффективности:Организация — это непрерывный процесс. Со временем организации растут, а ситуации меняются. Следовательно, должна быть создана система мониторинга для оценки эффективности организации и внесения корректировок. Это обеспечит эффективную работу организации в соответствии с текущими потребностями.
Для выполнения организационной функции управления предпринимаются следующие шаги:
(1) Знание целей предприятия
(2) Определение различных видов деятельности
(3) Группировка и подразделение деятельности
(4) Определение основных видов деятельности
(5) Распределение обязанностей
(6) Делегирование полномочий
(7) Определение взаимосвязей
(8) Обеспечение правильной среды
(1) Знание целей предприятия:Первый шаг в процессе организации — узнать о целях предприятия.Хотя определение целей предприятия осуществляется в рамках первой функции управления, то есть планирования, но до начала процесса организации необходимо получить четкую и подробную информацию об этих целях.
На основе информации о целях определяются различные функции, предназначенные для достижения этих целей. Например, целью предприятия может быть производство мобильных телефонов. В связи с этим информация о том, сколько типов мобильных телефонов будет производиться, будут ли производиться или приобретаться необходимые детали, необходимые для производства мобильных телефонов, насколько обширна будет торговая площадь — государственная, национальная или международная?
(2) Определение различных видов деятельности:После ознакомления с целями предприятия определяются функции, необходимые для достижения целей.Например, компания-производитель мобильных телефонов может заниматься различными видами деятельности, такими как закупка сырья, покупка изготовленных деталей, производство, реклама, продажи, организация финансов, исследования, счета, переписка, хранение материалов, набор сотрудников и т. Д.
(3) Группа видов деятельности:Для достижения целей предприятия осуществляется группировка различных видов деятельности. При группировке видов деятельности все однотипные виды деятельности относятся к одному конкретному отделу.Например, такие действия, как закупка сырья, покупка готовых деталей, производство, складирование материалов, исследования и т. Д., Возложены на производственный отдел.
Аналогичным образом, рекламная и коммерческая деятельность передается в отдел маркетинга, а финансовый отдел занимается финансами, счетами и корреспонденцией. Принимая во внимание важность и объем работы, отдел можно разделить на множество отделений или отделов.
Например, при производственном отделе можно создать отдел закупок, складской отдел, исследовательский отдел и т. Д., Чтобы получить преимущества специализации. Это делает возможным оптимальное использование человеческих и материальных ресурсов.
(4) Определение основных видов деятельности:Ключевой вид деятельности означает важность этой деятельности в достижении целей предприятия. Такое занятие требует особого внимания. Определение ключевого вида деятельности зависит от целей организации.Таким образом, во всех организациях ключевая деятельность может быть разной. В данном примере компании-производителя мобильных телефонов основной проблемой может быть реклама, потому что только эффективная и масштабная реклама может привлечь внимание потребителей к новому продукту.
Таким образом, в данном случае функция рекламы — это ключевая деятельность, требующая особого внимания. Для этого рекламная деятельность должна быть взята из компетенции маркетингового отдела и передана вновь созданному рекламному отделу, чтобы вышестоящие должностные лица находились в прямом контакте с этим отделом и могли уделять ему все внимание. .
(5) Распределение обязанностей:После разделения различных видов деятельности на разные отделы и подотделы и определения деятельности, которую должен выполнять каждый человек, его ответственность фиксируется. Другими словами, что они должны делать для достижения целей организации.
Например — закупку товаров возьмут на менеджера по закупкам; за продажи будет отвечать менеджер по продажам; менеджер по рекламе будет отвечать за рекламу, а финансовый менеджер возьмет на себя ответственность за финансы.
(6) Делегирование полномочий:Человеку, на котором возложена ответственность, тоже нужно наделить властью. Власть означает свободу принимать решения, руководить подчиненными, а также контролировать и контролировать. Полномочия должны быть пропорциональны работе или ответственности. Если ответственность превышает предоставленные полномочия и недостаточна для выполнения этой обязанности, ответственность не может быть успешно выполнена.
Например, если на менеджера по маркетингу возложена ответственность за увеличение продаж, но он не имеет полномочий назначать торговых представителей, необходимых для работы, увеличения продаж ожидать нельзя. До тех пор, пока не предоставлено право выполнять ответственность, заинтересованное лицо не несет ответственности. Только после наделения человека полномочиями он может быть привлечен к ответственности.
(7) Определение взаимосвязи:Когда два или более чем два человека работают для достижения общих целей, их взаимоотношения должны быть очень четко определены.Каждый должен знать, кто его начальник, а кто его подчиненный? Например, менеджер по закупкам будет руководить всеми сотрудниками отдела закупок.
Они будут получать от него приказы и также будут нести ответственность перед ним. С другой стороны, менеджер по закупкам будет получать заказы от генерального директора и будет подотчетен ему. Четкое определение взаимоотношений помогает наладить координацию.
(8) Обеспечение правильной среды:Организация — это не только такая деятельность, которая включает определение деятельности; и определение взаимоотношений, но также обеспечивает оптимальное использование человеческих ресурсов, предоставляя физические ресурсы и подходящую среду.
Например, фабрика и офис должны быть расположены в удобном месте, чтобы сотрудники могли работать лучше. Должны быть обеспечены надлежащие условия для предоставления достаточного количества машин, мебели, канцелярских принадлежностей, материалов и т. Д.
Управленческую функцию организации можно назвать «процессом организации». Когда цели поставлены и политика сформулирована, необходимо создать необходимую инфраструктуру организации.Концентрация идет на действия и функции. Они образуют «строительные блоки» организационной структуры. Нет таких правил, которые приведут к лучшей организационной структуре.
Но следующие шаги могут оказать большую помощь в разработке подходящей структуры, которая будет заложена для достижения целей предприятия:
Процесс № 1. Четкое определение целей:Первым шагом в развитии организационной структуры является четкое определение ее целей.Это поможет определить тип, стабильность и основные характеристики организации. Фактически, деятельность организации подробно описана с точки зрения цели, которую необходимо достичь.
Процесс № 2. Определяющие действия:Для достижения целей предприятия необходимы определенные действия. Виды деятельности будут зависеть от характера и размера предприятия. Например, производственный концерн будет заниматься производством, маркетингом и прочими видами деятельности.Производственная деятельность на предприятиях розничной торговли отсутствует. Каждое основное мероприятие разделено на более мелкие части. Например, производственная деятельность может быть далее разделена на закупку материалов, размещение завода, контроль качества, ремонт и техническое обслуживание, производственные исследования и т. Д.
Процесс № 3. Распределение обязанностей:Затем отдельные группы занятий распределяются между разными людьми в соответствии с их способностями и способностями. Ответственность каждого человека должна быть четко определена, чтобы избежать дублирования и дублирования усилий.Каждому человеку дается конкретная работа, подходящая для него, и он несет ответственность за ее выполнение. Правильного человека назначают на правильную работу.
Процесс № 4. Делегирование полномочий:Каждому человеку предоставлены полномочия, необходимые для эффективного выполнения порученной ему деятельности. Под властью мы понимаем власть принимать решения, отдавать инструкции, направлять подчиненных, контролировать и контролировать их. Полномочия, делегированные человеку, должны быть соизмеримы с его ответственностью.Человек не может выполнять свою работу без необходимых полномочий или власти. Власть течет сверху вниз, а ответственность снизу вверх.
Процесс № 5. Координационная деятельность:Затем синхронизируются действия и усилия разных людей. Такая координация необходима для эффективного выполнения специализированных функций. Взаимосвязь между разными должностями и отдельными людьми четко определены, так что каждый знает, от кого он должен выполнять приказы и кому он подотчетен.
Процесс № 6. Обеспечение физических помещений и подходящей среды:Успех организации зависит от предоставления надлежащих физических помещений и подходящей среды. В то время как важно, чтобы на правильной работе были правильные люди, не менее важно иметь правильную рабочую среду. Это необходимо для бесперебойной работы и процветания предприятия.
Процесс № 7. Установление структурных отношений для общего контроля:Очень важно установить четко определенные структурные отношения между людьми и группами.Это обеспечит общий контроль за работой всех отделов и их согласованное направление на достижение поставленных целей бизнеса.
Таким образом, очевидно, что организация обеспечивает структурную структуру обязанностей и ответственности. Он не только устанавливает авторитетные отношения, но и обеспечивает систему общения.
Различные организационные процессы, описанные выше, технически выполняются через-
(а) Отделение,
(b) Делегирование полномочий и фиксация ответственности, и
(c) Децентрализация власти под централизованным контролем посредством централизации принятия решений.
Важные этапы процесса организации:
1. Определение целей — это первый шаг к созданию организации. Это поможет в создании предлагаемой организации и в том, каков будет характер работы, которая будет выполняться через организацию.
2. Перечень видов деятельности — Общая работа подразделяется на основные виды деятельности, например, работа промышленного предприятия может быть разделена на следующие основные функции, а именно: закупки, производство, финансирование, персонал, продажи, продвижение экспорта, пр.
3. Группировка действий — В рамках группировки действий, когда похожие и тесно связанные действия группируются вместе, чтобы образовать подразделения и отделы, это называется отделением. Такие функции, как продажи, производство, финансы и т. Д.составляют основу первичной группировки. Вторичное группирование производится на основе географических регионов, типов клиентов, используемого оборудования, принятых процессов или составных частей основной ведущей функции.
4. Распределение фиксированной ответственности определенным лицам — здесь конкретные задания делаются между разными подчиненными или гарантируют уверенность в выполнении работы.
5. Делегирование полномочий. Власть без ответственности — опасная вещь, и точно так же ответственность без полномочий подобна пустому судну.Следовательно, в соответствии с обязанностями, подчиненным передаются полномочия, позволяющие им проявлять профессиональные навыки.
6. Координация — Координация является интегрирующей функцией. Это необходимо для наиболее желаемой производительности. Эффективность отделов и отделов должна быть увеличена для достижения целей.
Однажды классный руководитель дал общие инструкции своему классу: «Пожалуйста, замените классные доски новой информацией, обустройте классную библиотеку и заберите все книги у учеников к завтрашнему дню».То, что происходило в классе на следующее утро, было невообразимо. Повсюду царил хаос, но работы не было. Вы можете определить причину? Классный руководитель забыл разделить работу, распределить обязанности и наладить отчетные отношения. В каком-то смысле он / она не «организовывались».
Хороший и эффективный органайзер выполняет ряд шагов для достижения желаемой цели.
Давайте обсудим шаги, вовлеченные в процесс организации:
1. Идентификация и разделение работы:Первый шаг в организации — это следовать плану и определять работу, которую необходимо выполнить.После этого работа должна быть разделена на более мелкие и управляемые виды деятельности, чтобы избежать дублирования и разделить бремя между сотрудниками.
Пример — Учитель должен возложить ответственность за доски на одну группу, обслуживание библиотеки на другую и сбор тетрадей на третью группу.
2. Отделение:Подразделение означает отбор схожих по своему характеру видов деятельности и их группирование. Группировка видов деятельности способствует специализации.
Примеры —
и. Виды деятельности можно сгруппировать по функциям, а именно: производство, маркетинг, финансы, складирование, администрирование и т. Д.
ii. Если у организации есть продуктовая линейка, то действия могут быть сгруппированы по продуктам, а именно. отдел обуви, отдел одежды, отдел сумок и т. д.
iii. Если организация работает в разных сферах, то действия можно сгруппировать по региону / территории, а именно. Северная зона, Южная зона, Западная зона, Восточная зона.
3. Распределение обязанностей:После того, как работа разделена и распределена по отделам, следует распределение ответственности. В каждом отделе работают люди, и работа распределяется в зависимости от компетенций и навыков каждого сотрудника. Очень важно, чтобы для эффективной реализации планов работа возлагалась на таких людей, которые обладают необходимыми способностями и навыками для выполнения своей работы с максимальной эффективностью.
Пример — В каждой школе есть отделения по каждому предмету, например, математический, английский, языковой и т. Д.Учителя со знанием математики и навыками преподавания этого предмета будут наняты на кафедру математики. Среди всех учителей учитель, который имеет возможность управлять общей работой отдела, будет назначен руководителем отдела.
4. Установление отношений отчетности:Если в группе работает слишком много людей, важно, чтобы члены группы знали, от кого они должны выполнять приказы и перед кем они подотчетны.Четко определенные отношения помогают создать иерархическую структуру и облегчают координацию между различными отделами.
Пример — Учителя, работающие в отделе, должны знать, что они должны получать инструкции от начальника отдела и подчиняться ему. Начальник отдела должен знать, что он / она будет получать инструкции от заместителя директора или директора и отчитываться перед ним. Руководители различных отделов могут вместе обсудить общее развитие школы.
Важные этапы организации обсуждаются ниже:
1. Отдел работы:Всю работу не может выполнить один человек или машина. Таким образом, первый шаг повлечет за собой разделение работы на разные и конкретные области или должности. Разделение работы позволяет людям приобретать навыки и опыт в своей конкретной области и, следовательно, повышает эффективность организации.Руководство должно определить все различные виды деятельности, которые необходимо выполнить для достижения целей организации.
В производственной организации производство и продажа являются двумя основными видами деятельности. В торговой организации покупки и продажи — два основных вида деятельности. Сервисные организации предоставляют своим клиентам такие услуги, как транспортировка. При выполнении этих основных видов деятельности бизнес-единицы должны выполнять многие другие виды деятельности, такие как производство, финансирование, маркетинг, бухгалтерский учет, набор сотрудников и т. Д.Таким образом, первым шагом является разделение всей работы на конкретные задания. С точки зрения управления, это называется разделением работы.
2. Отделение:Это этап группирования работы по определенным отделам, также известный как отделение. После того, как виды деятельности определены, их необходимо сгруппировать в подразделения, и каждая группа возложена на менеджера. После этого несколько групп будут объединены и сгруппированы в более крупные подразделения или отделы.После этого отделы могут быть связаны в зависимости от их связанных видов деятельности или функций. Организация гарантирует, что все отделы дополняют деятельность друг друга, так что они поддерживают друг друга в том, что касается общих целей организации.
3. Распределение обязанностей:На этом этапе сотрудникам назначаются обязанности в соответствии с их квалификацией, опытом и пригодностью для конкретной работы. Такие области, как производство и техническое обслуживание, требуют определенных технических навыков и квалификации, и поэтому рабочие места в этих областях предоставляются слишком технически квалифицированным людям.Люди с хорошими коммуникативными навыками получают работу в отделе продаж. Люди со способностями к цифрам и цифрам могут считаться подходящими для бухгалтерии.
Управленческие должности определены, и объем их полномочий и полномочий установлен. Короче говоря, кто-есть-кто и кто-что-будет делать. Людям поручают свои обязанности после того, как они сопоставят свои способности с требованиями работы.
4. Делегирование полномочий:После распределения обязанностей полномочия передаются сотрудникам.Делегирование полномочий очень важно, поскольку дает человеку право выполнять свои обязанности. Это создает цепочку команд сверху вниз, и таким образом создается иерархия. В иерархии власть перетекает сверху вниз.
Верхний имеет больше власти, чем нижний уровень. Люди осознают свою ответственность и полномочия. Линии ответственности нарисованы черным по белому. Делегирование полномочий отвечает за создание отношений подчиненного и начальника.Таким образом, также создаются каналы связи.
5. Координационная деятельность:Здесь тщательно синхронизируются действия разных людей и четко определяются взаимоотношения. Именно на этом этапе члены организации знают, от кого каждый должен получать инструкции, а кому — давать инструкции. Эффект от такой координации заключается в том, что она дает ощущение совместной работы и создает среду эффективности внутри организации.
Организация означает координацию и подготовку к деятельности. Организация — это единое целое людей и их деятельности. Это функциональный блок с толстыми стенками между функциональными отделами. Таким образом, бизнес-организация — это структура, а организация — это процесс.
Процесс организации включает следующие основные этапы:
1.Отдел работы:
Организации уделяют большое внимание должностным инструкциям и функциональным специализациям, чтобы создать условия для упорядоченного рабочего процесса. Есть начальники и подчиненные, которые выполняют одинаковые или разные обязанности, чтобы обеспечить выполнение определенной единицы работы.
2. Формирование отделов:
Принимая во внимание доступные ресурсы и различные аспекты координации, на разных уровнях создаются разные отделы, в которых рабочие места группируются на основе их функциональной направленности.Чтобы проиллюстрировать, что отдел управления материальными потоками может работать вместе с отделом закупок, чтобы обеспечить лучшую координацию и сократить «время выполнения заказа».
3. Отчетность:
Подразделения и департаменты функционируют в рамках административной структуры. Как сложный организм, организации, помимо уровней отчетности, имеют межфункциональные отношения между различными отделами или подразделениями. Существует определенный тип ранжирования, называемый иерархией, который позволяет отчетности и полномочиям распространяться в разных направлениях.
Процесс организации включает пять основных этапов:
Действия по определению Шага I:Необходимо определить те виды деятельности, которые необходимы для достижения целей организации. Процесс организации включает идентификацию и разделение работы. Вся работа должна быть разделена на более мелкие виды деятельности, чтобы избежать дублирования и выполнить работу в соответствии с целями организации.Разделение работы облегчает специализацию в работе.
Например, в школе могут быть разные отделы, такие как преподавание, администрация офиса, библиотека, спорт и т. Д., И конкретный отдел, скажем, преподавательский, может быть дополнительно разделен на более мелкие отделы на основе таких предметов, как коммерция, экономика и т. Д. Английский и др.
Группа видов деятельности, второй этап:Процесс группирования видов деятельности схожего характера называется ведомственностью.Разделение на подразделения способствует специализации и координации в организации.
Действия можно сгруппировать следующим образом:
и. На основе функций — различные виды деятельности сгруппированы в разные отделы на основе различных функций в организации. Например, отдел закупок для функций закупок, финансовый отдел для финансовой деятельности, отдел маркетинга для маркетинговой деятельности и т. Д.
Для выполнения работ, которые похожи по своему характеру, различные задачи, процессы или требуемые навыки должны быть объединены, чтобы достичь целей организации.
ii. По типам продукции — в этом случае виды деятельности сгруппированы по различным отделам на основе продукции, производимой организацией.
iii. На основе географии — Виды деятельности сгруппированы по географическому положению. Например, Северная зона, Восточная зона и т. Д.
Шаг-III Распределение обязанностей:После разделения на подразделения следующим шагом является распределение работы между сотрудниками в соответствии с их навыками и компетенциями.Для обеспечения эффективной работы важно, чтобы соблюдался паритет между характером работы и способностями сотрудника, ответственного за эту конкретную работу.
Шаг IV Делегирование полномочий:Передача полномочий означает, что когда обязанности и задачи возлагаются на подчиненных начальником, им следует предоставить полномочия для надлежащего выполнения этих обязанностей и задач. При делегировании полномочий менеджеры должны работать над установлением отношений между полномочиями и ответственностью в структуре организации.
Это подразумевает распределение полномочий и ответственности между сотрудниками предприятия таким образом, чтобы каждый человек знал, кто перед кем и за что отвечает. Это дополнительно создает иерархию в управлении. Высшее руководство пользуется высочайшими полномочиями.
Степень полномочий снижается по мере перехода иерархии к более низкому уровню управления. Власть передается по иерархии сверху вниз. Кроме того, установление отношений отчетности облегчает координацию на всех уровнях управления.
Step-V Координационная деятельность:Для того, чтобы создать баланс и структуру в организации, деятельность членов должна быть хорошо скоординирована. Координация в организации важна для лучшей работы сотрудников, а также для своевременного достижения целей организации.
Организационную функцию выполняет менеджер, выполнив следующие действия:
1.Идентификация деятельности:
Перво-наперво. Действия, которые должна выполнять организация, должны быть идентифицированы, сгруппированы и классифицированы по подразделениям.
2. Отделение организации деятельности:
Этот шаг требует от менеджера объединить и сгруппировать похожие и связанные виды деятельности компании в подразделения или отделы. Этот процесс называется отделением.
3. Классифицирующий орган:
Следующий шаг касается классификации полномочий и того, какая их часть распределяется между менеджерами в иерархии.Задача высшего руководства — формулировать политику, персонал среднего звена осуществляет надзор отдела, а работники нижнего уровня контролируют мастеров. Уточнение полномочий полезно для повышения эффективности деятельности компании. Это также предотвращает бесполезную трату ресурсов, предотвращает дублирование или дублирование усилий и способствует бесперебойной работе компании.
4. Координация между органом и ответственностью:
Здоровые отношения между различными группами способствуют беспрепятственному взаимодействию, которое помогает организации в достижении ее целей.Каждый сотрудник знакомится с властью и внимательно относится к человеку, о котором он должен сообщить. Справедливая организационная структура открыта для всех сотрудников.
Процесс организации состоит из следующих этапов:
1. Идентификация и разделение работы:
Организация существует для достижения определенных целей.Поэтому первым шагом является определение задач, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей. Цели приводят к единству руководства в организации. На этом этапе вся работа делится на различные виды деятельности. Например, общая работа производственного предприятия может включать: (i) закупку сырья, (ii) закупку запасных частей, (iii) маркетинговые исследования, (iv) производство, (v) сбор средств, (vi) поддержание бухгалтерские книги и др.
2. Группа видов деятельности:
Различные виды деятельности сгруппированы в отделы или подразделения в соответствии с их характером.Например, в производственном предприятии различные виды закупок, таких как сырье, запасные части и т. Д., Могут быть переданы в отдел закупок. Аналогичным образом, рекламные объявления, стимулирование сбыта и продажи могут быть переданы в отдел маркетинга. Такая группировка видов деятельности известна как «Отделение».
Виды деятельности могут быть сгруппированы по функциям, продуктам, территориям, клиентам и т. Д., В зависимости от характера бизнеса. Каждую работу следует отнести к определенной категории.Это позволит избежать дублирования усилий и в то же время гарантирует, что ничего не упущено. Каждую функцию или отдел можно дополнительно разделить, чтобы получить преимущества специализации. Это обеспечивает оптимальное использование человеческих и материальных ресурсов.
3. Распределение обязанностей:
После того, как различные виды деятельности сгруппированы по разным отделам и подотделам, рабочие места распределяются между людьми на основе их способностей и навыков. Каждому человеку назначается конкретная работа в соответствии с его способностями и навыками, и на него возлагается ответственность за выполнение этой работы.
4. Делегирование полномочий:
Физическому лицу, на которое возложена ответственность, должны быть предоставлены полномочия, необходимые для выполнения возложенных на него обязанностей. Обязанность руководства — четко определить отношения в организации. Каждый должен четко знать, перед кем он подотчетен. Это поможет создать логическую структуру взаимоотношений между властью и ответственностью и наладить координацию.
Следующие шаги составляют процесс организации:
1.Определение целей:
Чтобы начать процесс организации, цели бизнеса должны быть определены на основе разработанных планов. Цели помогут определить общие экономические и социальные цели, которые должна быть достигнута организацией. Однако, поскольку организационные планы меняются с течением времени, организационные цели также должны быть реструктурированы.
2. Определение деятельности:
На следующем этапе должны быть определены организационные действия, которые приводят к достижению целей организации.Также анализируется взаимосвязь между видами деятельности, на основании которой они могут быть сгруппированы.
3. Группировка или классификация видов деятельности:
На этом этапе выполняется группировка связанных друг с другом действий. Обычно это помогает в планировке отделов. Группировка и классификация видов деятельности помогает получить преимущества специализации.
4. Распределение обязанностей и ответственности:
После группировки действий выполняется распределение обязанностей между компетентными лицами, после глубокого анализа их образовательных, профессиональных и ориентированных на опыт компетенций.Обязанности и ответственность фиксируются для каждого сотрудника организации, так что у каждого есть определенная сфера деятельности.
5. Делегирование полномочий:
Чтобы дать каждому человеку возможность эффективно выполнять возложенные на него обязанности и ответственность, необходимо делегирование полномочий. Передача полномочий должна соответствовать возложенным на них обязанностям и ответственности. Каждый человек впоследствии делегирует полномочия отдельным лицам в более низкой иерархической цепочке.
Таким образом устанавливается цепочка подчинения. Однако подотчетность возникает вместе с делегированием полномочий. В то время как полномочия и ответственность перемещаются вниз в скалярной цепочке команд в организации, подотчетность перемещается вверх.
6. Подготовка организационных схем и руководств:
После этого должны быть подготовлены организационные схемы и руководства для бесперебойной работы организации. Организационные схемы отображают делегирование полномочий и ответственности, а также вертикальные и горизонтальные отношения между различными отделами и людьми, укомплектованными организацией, в то время как организационные руководства содержат инструкции по ведению регулярной деятельности.
7. Оценка деятельности:
Наконец, проводится оценка деятельности, чтобы судить об эффективности работы различных отделов. На этом этапе выясняется, необходим ли какой-либо процесс реорганизации, чтобы направить деятельность отделов в желаемом направлении.
Реорганизации могут быть полезным инструментом управления для поиска новых ценностей и часто необходимы в рамках интеграции слияний или поглощений.Правильная реорганизация этого типа позволяет беспрепятственно объединять бизнес-единицы из объединяющихся компаний, стандартизировать и рационализировать корпоративную деятельность, согласовывать людей для достижения желаемых результатов и быстро обеспечивать синергию интеграции.
Но, согласно исследованию McKinsey, только 16% реорганизаций слияний полностью достигают своих целей в запланированные сроки, 41% занимают больше времени, чем ожидалось, а в 10% случаев реорганизация фактически наносит ущерб вновь созданной организации.Распространенными ошибками являются отсутствие культурного взаимопонимания между интегрирующими сторонами, плохое руководство интеграцией и сосредоточение внимания на неправильном наборе действий или неправильных целях.
Чтобы максимизировать ценность и свести к минимуму неудобства реорганизации, мы разработали пятиэтапный процесс их выполнения. Эти шаги применимы ко всем реорганизациям в целом, и данные нашего опроса показывают, что компании, использующие этот процесс, в три раза чаще других достигают желаемых результатов. В этой статье мы конкретно покажем, как они применяются к реорганизации, проводимой на основе слияний и поглощений.В эффективных ситуациях слияния и поглощения этапы 1-3 должны быть подробно рассмотрены до закрытия сделки, а этапы 4 и 5 выполняются после закрытия.
Шаг 1. Составьте отчет о прибылях и убыткахВ рамках вашего плана слияний и поглощений вы должны учитывать выгоды, затраты и сроки реорганизации. Помните, что затраты — это не только затраты на сотрудников, консультантов, юристов и банкиров: они также включают человеческие затраты на изменения и нарушения, которые они могут нанести вовлеченным предприятиям.Производительность бизнеса может пострадать, и ключевые сотрудники могут начать искать возможности в другом месте. Может показаться здравым смыслом взвесить эти затраты и выгоды вместе со слиянием, но, согласно исследованию McKinsey, только 15% руководителей устанавливают подробные бизнес-цели для своих реорганизаций.
В случае международной коммунальной компании рассмотрение практических вопросов реорганизации позволило приобретающей компании сконцентрироваться на стратегическом уровне. В начале процесса сделки была признана проблема реорганизации европейского бизнеса (из-за нормативных и юридических соображений), и слияние этой части бизнеса было отложено на 12 месяцев.Компания осознала, что это отсрочит полное влияние слияния на год или два. В то же время это осознание позволило им сосредоточиться на работе по реорганизации головных офисов и добиться роста.
Шаг 2: Определите текущие слабые и сильные стороныВ ситуации слияний и поглощений истинные сильные стороны каждой организации могут быть скрыты или плохо поняты, и даже могут быть повреждены безрассудным стремлением добиться немедленной синергии затрат.
Может быть трудно понять сильные и слабые стороны до закрытия сделки.Тем не менее, вы можете получить некоторое представление о результатах комплексной проверки, собеседованиях с бывшими сотрудниками компании (в том числе в вашей собственной организации) или в Интернете — будь то собственные публикации компании или сайты, такие как LinkedIn, которые позволяют вам профилировать отдельные менеджеры. То, как вы подойдете к этому шагу, также зависит от того, будет ли это поглощение (где позиция по умолчанию такова, что приобретенная организация будет в значительной степени поглощена) или настоящее слияние, при котором вы можете искать подход «наилучшего из обоих» от в компаниях с точки зрения организации и персонала.
В случае слияния двух сервисных компаний перед закрытием запрашивалось внутреннее и внешнее представление о каждом бизнесе, и составлялся список приоритетных областей, в которых участвовали люди, процессы и структурные аспекты. После закрытия менеджеры обоих предприятий поделились своими взглядами в ходе интервью и электронных сообщений. Эти наблюдения сравнивались с исходными гипотезами, и список основных направлений обновлялся. Это подчеркнуло сильные стороны в отзывчивости клиентов, но общий провал в создании и отправке групп технического обслуживания.Решение этой проблемы в новой организации помогло оптимизировать процесс распределения ресурсов, что привело к снижению затрат и повышению уровня обслуживания клиентов.
Шаг 3. Рассмотрите несколько вариантовРаспространенная ошибка — сосредоточиться на , как выглядит организация. (например, ее структура отчетности) и забыть о , как она работает (управление и бизнес-процессы и системы; численность, возможности, образ мышления и поведение ее люди).По нашему опыту, последнее обычно более важно.
В контексте слияний и поглощений еще до закрытия сделки можно разработать убедительную гипотезу о том, как будет выглядеть новая организационная структура (по определению вам нужно будет выбрать одну структуру, объединяющую две компании). Обычно основное внимание уделяется людям: как количеству, так и необходимому (поскольку часть синергии явно будет исходить от эффективности персонала), так и общей культуре, которую необходимо создать в новой компании.Однако, как отмечалось выше, важно не забывать о процессах: компании обычно выполняют свои процессы (независимо от того, принимают ли они решение о стратегии, запускают продукт или процесс или выполняют повседневные операции) и распределяют задачи по каждому процессу. очень разными способами. Путаница вокруг этих процессов и распределения деятельности после слияния — частая проблема.
При разработке организационных решений мы считаем, что явный выбор из множества вариантов — лучший подход.Ни одно решение не будет идеально соответствовать всем будущим возможностям, и каждое решение будет иметь свои недостатки: только взвесив альтернативы, вы увидите, что вы можете получить, а что потеряете. В ситуации слияния и поглощения две сливающиеся компании представят два разных способа организации, поэтому они, а также комбинация лучшего из обоих, предоставляют три очевидных варианта.
Этот подход использовался при объединении двух горнодобывающих компаний. Компания-покупатель хотела сохранить свой операционный подход и воспроизвести его в рамках недавно приобретенного бизнеса.Это помогло получить информацию при первоначальном обсуждении дизайна и сузить круг выбора, открытый для новой команды руководства. Чтобы протестировать более подробные варианты, вновь назначенной группе руководителей были представлены альтернативные решения для технологической организации, инвестиционных процессов и делегаций по безопасности. Они предусмотрели себя в каждом из вариантов и предоставили обратную связь: «это не та роль, которую я хотел бы выполнять», «как мы будем согласовывать решения с учетом конкурирующих интересов этих ролей» и «это немного запутанный процесс.Это исключило непривлекательные варианты и помогло им прийти к консенсусу по организационной структуре.
Шаг 4. Правильное подключение сантехники и электропроводкиПосле шага 3 большинство руководителей отступают, доверяя своим командам разобраться в деталях новой организации и плана перехода. Внешние консультанты обычно тоже отключаются на этом этапе. Тем не менее, мы неоднократно обнаруживали — и опрос McKinsey в 2014 году подтвердил, — что шаг 4 — это самая сложная часть реорганизации.
В ситуациях слияний и поглощений это еще больше усложняется тем фактом, что подробная информация становится доступной только относительно поздно. Перед закрытием сделки возможна некоторая планировка и даже довольно детальный дизайн. Однако, когда сделка будет заключена, вы должны быстро вернуться к гипотезам из предыдущих шагов — предположениям о синергии (шаг 1), пониманию сильных и слабых сторон приобретенной компании (шаг 2) и концептуальному дизайну (шаг 3). ) — чтобы подтвердить их надежность и, при необходимости, улучшить их.
В ходе недавнего слияния компаний нефтегазовой отрасли была сформирована большая группа интеграции, в состав которой вошли представители обеих организаций и из разных сфер бизнеса, для координации усилий по интеграции. Руководители по переходному этапу были назначены для помощи в управлении повседневной интеграционной деятельностью в каждой сфере бизнеса; Некоторым лидерам было поручено заблаговременно контролировать те области, за которые они будут отвечать, после запуска новой организационной структуры. Каждой части интеграционной команды была дана цель синергии, ожидания в отношении процесса и культурной согласованности, а также четкая ответственность за интеграцию людей в рамках их определенных границ.Руководители этих групп интеграции подчинялись непосредственно генеральному директору и совету директоров. Это позволило командам быстро обострить проблемы, которые они обнаружили, например необходимость добиться еще более значительного снижения затрат в более жесткой внешней среде. Это побудило компанию внести некоторые изменения в дизайн и добиться дополнительных синергетических преимуществ, извлекая уроки из более экономичного подхода, используемого в приобретенном бизнесе.
Шаг 5. Запуск, изучение и правильный курсНезависимо от того, сколько мыслей и подготовки вы вложили в реорганизацию, нереально ожидать, что она будет работать идеально с самого начала.Так обстоит дело со всеми реорганизациями, но это применимо еще больше, когда две организации с совершенно разными культурами терпят крах вместе. Это не означает, что вам нужно делать переворот на 180 градусов в дизайне, как только вы столкнетесь с проблемой. Но вам нужно побудить всех указать на зарождающиеся проблемы новой организации, открыто обсудить решения и как можно скорее внедрить соответствующие исправления в соответствии с логикой ваших первоначальных планов. После интеграции слияния и поглощения также важна формальная оценка.Мы считаем, что лучше всего это делать после одного-двух циклов финансовой отчетности, чтобы вы могли оценить, где финансовые показатели соответствуют ожиданиям, а какие нет, и связать это с организационной структурой. И если вы планируете делать больше слияний и поглощений, получение результатов вашего опыта в следующий раз имеет решающее значение.
Возвращаясь к нашему примеру с полезностью, организация должна была отчитываться о прогрессе во внедрении новой организации в рамках своего обычного цикла результатов и отвечать на постоянно растущий круг вопросов от советов предприятий относительно того, как изменения будут реализованы в Европе.Руководящая группа оценила прогресс интеграции, основываясь на этой обратной связи, и рассмотрела, где можно сделать дополнительные уточнения. Выявлены проблемы в коммерческом и торговом бизнесе и предложены новые решения. Кроме того, была проведена дальнейшая консолидация некоторых вспомогательных операций (в основном кадровых), что дало дополнительную экономию средств.
Если вы подумываете о реорганизации на основе слияний и поглощений, вы обязаны перед своими акционерами и сотрудниками следовать строгому процессу, а не разгонять его, как это делают многие лидеры.Вы будете принимать более обоснованные решения, поддерживать вовлеченность и заинтересованность своих сотрудников и получать больше прибыли.
Среди характеристик компании, определяющих корпоративную и, следовательно, производственную стратегию, — ее доминирующая ориентация (рынок или продукт), модель диверсификации (продукт, рынок или процесс), отношение к росту (принятие низких темпов роста) и выбор между конкурентные стратегии (высокая рентабельность по сравнению с большими объемами выпуска).Как только основные установки или приоритеты установлены, производственное подразделение компании должно организовать свою структуру и управление таким образом, чтобы укрепить эти корпоративные цели. Исследуя крайности «ориентированных на продукт» и «ориентированных на процессы» организаций, авторы иллюстрируют разработку «производственной миссии», посредством которой организация производства поддерживает потребности менеджмента.
Производственные организации, как правило, привлекают внимание генеральных менеджеров так же, как и авиакомпании: их замечают только тогда, когда они опаздывают, когда цены на билеты растут или когда происходит сбой.Когда они работают плавно, они почти незаметны. Но производство привлекает все большее внимание бизнес-менеджеров, которые всего несколько лет назад были озабочены маркетингом или финансами.
Дело в том, что в большинстве компаний основная часть используемых активов — вложенный капитал, занятые люди и время руководства — относятся к производственной стороне бизнеса. Это верно как для производственных, так и для обслуживающих организаций как в частном, так и в государственном секторах нашей экономики.Эти ресурсы должны быть распределены, скоординированы и управляться таким образом, чтобы они усиливали цель учреждения; в противном случае они почти наверняка его искалечят.
Проблемы и трудности, с которыми сталкиваются производственные компании, в конечном итоге находят свое отражение в производственных цехах, где менеджерам приходится иметь дело с ними через какую-то организационную структуру. К сожалению, эта структура часто сама по себе является частью проблемы. Более того, проблемы в производственной организации корпорации часто возникают примерно в то же время, что и проблемы в остальной части компании, и возникают по-разному.Например:
Почему у этих компаний возникли проблемы с производством оружия? И в какой степени эти проблемы были результатом плохо спроектированных организационных структур? Пытаясь ответить на эти вопросы, мы начнем с обзора концепций «производственная миссия» и «производственный фокус», которые были впервые определены и исследованы в серии статей Уикхема Скиннера, начиная с 1969 года. 1 Эти концепции , и выводы, которые логически вытекают из них, с тех пор были отшлифованы, проработаны и проверены им и рядом его коллег в сотрудничестве с различными производственными компаниями в течение последних нескольких лет.
После этого обзора мы оценим преимущества и недостатки различных подходов к организации производственной функции компании, а затем применим наши концепции, чтобы рекомендовать тип организационного дизайна, наиболее подходящий для данной компании. Наконец, мы обсудим различные виды роста, которые могут испытать компании, и то, как эти ожидания должны повлиять на организацию производственной функции.
Концепция производственной стратегии является естественным продолжением концепции корпоративной стратегии, хотя последняя не обязательно должна быть такой рациональной и ясной, как обычно требуют теоретики управления. 2 В том смысле, в котором мы используем этот термин, корпоративная стратегия просто подразумевает постоянство во времени предпочтений компании и предубеждений в отношении определенных решений руководства, как показано в Приложении I. Мы используем термин компания для обозначения бизнес-единицы, которая имеет относительно однородная продуктовая линейка, значительная автономия и достаточный опыт, чтобы установить тот послужной список, о котором мы говорим здесь. Такая «компания», конечно, могла бы быть относительно независимым подразделением в рамках более крупного предприятия.Следующие четыре «отношения» формируют те аспекты корпоративной стратегии компании, которые имеют отношение к производству.
Приложение I Корпоративное отношение, подразумевающее стратегические предпочтения
Доминирующая ориентация —Некоторые компании явно ориентированы на рынок. Они считают, что их основной опыт — это способность понимать потребности определенного рынка или группы потребителей и эффективно реагировать на них. Используя это знание рынка, они используют различные продукты, материалы и технологии.Gillette и Head Ski — примеры таких компаний. Другие компании явно ориентированы на материалы или продукцию; это так называемые сталелитейные компании, резиновые компании или нефтяные компании (или, в последнее время, энергетические компании). Они разрабатывают множество вариантов использования своего продукта или материала и следят за этим на различных рынках. На ум приходят Corning Glass, Firestone, DuPont и Conoco. Тем не менее, другие компании ориентированы на технологии — большинство компаний, производящих электронику, относятся к этому классу — и они следуют примеру своих технологий в различных материалах и на рынках.
Общей характеристикой компании с такой доминирующей ориентацией является то, что она редко выходит за рамки этой ориентации, при этом испытывает дискомфорт, часто не понимает различий и сложностей, связанных с управлением новым бизнесом, а затем часто терпит неудачу из-за нерешительности. выделить ресурсы, необходимые для достижения успеха. Недавний пример компании, которая со значительной травмой решилась выйти за рамки своей доминирующей ориентации, — это вступление Texas Instruments в потребительский маркетинг электронных калькуляторов и цифровых часов.
Модель диверсификации — Диверсификация может быть достигнута несколькими способами: (1) диверсификация продукта на данном рынке, (2) диверсификация рынка (географическая или потребительская группа) с использованием данной линейки продуктов, (3) процесс или вертикальная диверсификация ( увеличение продолжительности процесса, чтобы получить больший контроль над поставщиками и / или клиентами) с заданным набором продуктов и рынков, и (4) несвязанная (горизонтальная) диверсификация, на примере конгломератов.Решения о диверсификации, конечно же, тесно взаимосвязаны с доминирующей ориентацией компании, но они также отражают ее предпочтение сосредоточиться на относительно узком наборе видов деятельности или, альтернативно, ее готовность заниматься широким кругом видов деятельности, продуктов и / или рынки — и на какие из них он выйдет.
Корпоративное отношение к росту — Является ли рост входом или выходом процесса планирования компании? Каждая компания постоянно сталкивается с множеством возможностей роста.Его решения о том, что принять, а что отклонить, во многом сигнализируют о том, какой компанией он предпочитает быть. Некоторые компании, концентрируясь на определенном рынке, географическом регионе или материале, по существу соглашаются с ростом, допускаемым этим рынком или регионом, или потреблением материалов. Принятие компанией низких темпов роста отражает решение, сознательное или бессознательное, сохранить набор приоритетов, в которых данная ориентация и модель диверсификации ценится выше, чем рост.
Другие компании, однако, так структурированы и управляются, что для правильного функционирования организации требуется определенный темп роста. Если его текущий набор продуктов и рынков не позволит достичь желаемых темпов роста, он будет искать новые, чтобы «заполнить пробел». Опять же, это решение будет точно отражать его отношение к доминирующей ориентации и диверсификации. Одним из очевидных признаков относительного акцента компании на росте является то, как рост рассматривается в ее цикле планирования, составления бюджета и оценки эффективности, и, в частности, важность, которая придается годовому темпу роста по сравнению с такими другими показателями, как рентабельность продаж или рентабельность. ресурсы.Необходимо различать заявленные цели компании — слова на бумаге — и то, что на самом деле побуждает их к действию.
Выбор конкурентных приоритетов — В простейшей форме это выбор между стремлением к высокой марже или высоким объемам производства. Некоторые компании постоянно предпочитают продукты с высокой маржой, даже если это ограничивает их относительно небольшую долю рынка. Другие чувствуют себя более комфортно в крупномасштабном бизнесе, несмотря на то, что это заставляет их серьезно снижать затраты и часто подразумевает низкую маржу.В интересной статье описываются попытки Дэвида Паккарда перенаправить Hewlett-Packard от второго подхода, когда она была лицом к лицу с Texas Instruments, и вернуться к первому подходу. 3
Однако эту концепцию можно расширить и обогатить, поскольку компании могут конкурировать не только за счет цен на свою продукцию, но и другими способами. Некоторые конкурируют на основе высшего качества — либо обеспечивая более высокое качество стандартного продукта (например, Mercedes-Benz), либо предоставляя продукт, который имеет функции или рабочие характеристики, недоступные у конкурирующих продуктов.Здесь мы намерены провести различие между реальной разницей в качестве и предполагаемой разницей, которая в большей степени является функцией стратегии продаж и рекламы.
Другие компании конкурируют, обещая абсолютную надежность; их продукт может иметь более высокую цену и может не иметь некоторых характеристик или качества изготовления конкурирующих продуктов. Однако он будет работать, как указано, доставлен вовремя, и любые сбои будут немедленно исправлены. IBM приводилась в качестве примера компании, которая конкурирует на этой основе; в некотором смысле то же самое делают AT&T и Sears, Roebuck.
Третьи конкурируют на основе гибкости продукта, их способности обрабатывать сложные, нестандартные заказы и лидировать при внедрении новых продуктов. Это конкурентная стратегия, которую часто применяют небольшие компании во многих отраслях. И, наконец, другие конкурируют за счет гибкости объемов, имея возможность быстро ускорить или замедлить производство. Эту черту часто проявляют успешные компании, работающие в циклических отраслях, таких как производство жилья или мебели.
Таким образом, в большинстве отраслей различные компании делают упор на одном из этих пяти аспектов конкурентоспособности — цене, качестве, надежности, гибкости продукции и гибкости объемов.Для компании одновременно сложно и потенциально опасно пытаться конкурировать, предлагая превосходные характеристики по нескольким параметрам. Вместо этого компания должна установить определенные приоритеты для каждого из них, которые описывают, как она решает позиционировать себя по отношению к своим конкурентам.
Практически каждое решение, которое принимает старший менеджер, будет иметь разное влияние на каждый из этих параметров, и поэтому организации придется идти на компромисс между ними. Если эти компромиссы не будут идти последовательно с течением времени, компания постепенно утратит свою конкурентоспособность.
Без такой последовательности не имеет значения, сколько усилий компания прилагает для формулирования и разъяснения своей «стратегии» — по сути, ее у нее нет. Одним из критериев того, есть ли у компании стратегия, является то, что ей ясно не только то, что она хочет делать, но также и то, чего она не хочет делать — каким предложениям она будет постоянно отказываться.
После определения такого отношения и конкурентных приоритетов задача производства состоит в том, чтобы организовать свою структуру и управление таким образом, чтобы они согласовывались с этой стратегией и укрепляли ее.Производство должно быть способно помочь компании делать то, что она хочет, без траты ресурсов на меньшие цели. Это то, что мы называем «производственной миссией».
Удивительно, что генеральные менеджеры иногда склонны упускать из виду эту концепцию, поскольку потребность в приоритетах пронизывает все другие области управления. Например, менеджеры по маркетингу сегментируют рынки и ориентируют дизайн продукта, рекламные и ценовые эффекты на потребности определенных сегментов, часто за счет потребностей других сегментов.А информационные системы управления должны быть спроектированы таким образом, чтобы выделять одни виды информации за счет других.
Хотя можно списать на неопытность уверенность многих генеральных менеджеров в том, что производство должно быть способно делать все хорошо, сложнее объяснить, почему многие руководители производства либо сами стараются быть хорошими во всем сразу, либо сосредотачиваются на неправильном. предмет. Они знают, что универсальные инструменты обычно используются только тогда, когда конкретный инструмент недоступен.Возможно, они попадают в эту ловушку из-за гордости, из-за недостатка времени или из-за того, что они не хотят отказываться от своего начальства.
Все эти факторы входят в следующий сценарий. Менеджер по производству хорошо выстроил свою организацию в соответствии с корпоративными приоритетами, когда внезапно он оказывается под давлением со стороны маркетинга из-за «жалоб клиентов» на качество продукции или сроки поставки. Под давлением и без достаточного времени, чтобы изучить возможные компромиссы, он пытается укрепить производительность по этим параметрам.Затем он сталкивается с давлением со стороны финансов, требующим сокращения затрат или инвестиций, либо того и другого. И снова, пытаясь отреагировать на «корпоративную волю» или хотя бы смазать скрипящее колесо, он реагирует. Шаг за шагом приоритеты и фокус исчезают, каждое отстающее измерение приводится в соответствие с личными интересами какой-либо функции.
Попадание в такую ловушку может иметь разрушительные последствия, потому что производственная миссия, несовместимая с корпоративной стратегией, так же опасна, как и отсутствие производственной миссии вообще.Чем больше высшее руководство делегирует ключевые производственные решения «производственным специалистам» (обычно инженерам), тем больше вероятность того, что производственные приоритеты будут отличаться от корпоративных. Они будут отражать инженерные приоритеты или операционную простоту (часто цель тех, кто поднялся с самых низов организации), а не потребности бизнеса.
Преобразование набора производственных приоритетов в соответствующий набор предприятий, людей и политик требует ресурсов, времени и упорства руководства.Как мы упоминали ранее, большая часть активов большинства компаний (капитальных, человеческих и управленческих) сосредоточена в производстве. Более того, эти активы имеют тенденцию быть крупными, тесно взаимосвязанными и долгоживущими — по сравнению с маркетинговыми и большинством финансовых активов. В результате их сложно перенаправить, а «тонкая настройка» практически невозможна. После внесения изменения его влияние ощущается во всей системе и не может быть легко отменено.
Такая производственная инерция усугубляется нежеланием многих руководителей производства меняться.И это еще больше усугубляется отсутствием у многих топ-менеджеров понимания того, какие изменения необходимы, а также их нежеланием выделять ресурсы для осуществления таких изменений.
Решения, реализующие набор производственных приоритетов, являются структурными; для данной компании или бизнеса они производятся нечасто и с разной периодичностью. Они делятся на две широкие категории: решения по объектам и решения по инфраструктуре.
Решения, связанные с оборудованием, включают следующие соображения:
1.Общий объем производственных и логистических мощностей, которые необходимо обеспечить для каждой линейки продуктов с течением времени.
2. Как эта мощность разбита на действующие единицы (заводы, склады и т. Д.), Их размер и форма (несколько крупных заводов по сравнению с множеством мелких), их местонахождение, а также степень или характер их специализации (для например, по продукту, процессу и т. д.).
3. Вид оборудования и технологии производства, применяемые на этих предприятиях.
4.Объем процесса, то есть направление вертикальной интеграции (к контролю над рынками или поставщиками), его масштабы (что примерно отражается добавленной стоимостью в процентах от продаж) и степень сбалансированности между возможностями этапы производства.
Инфраструктурные решения включают следующие соображения:
1. Политики, контролирующие загрузку фабрики или фабрик — закупка сырья, складские запасы и политика логистики.
2.Политики, которые контролируют движение товаров по фабрике или фабрикам — разработка процессов, политика и практика рабочей силы, планирование производства, контроль качества, политика логистики, управление запасами.
3. Организационная структура производства, которая координирует и направляет все вышеперечисленное.
Конечно, эти два набора решений тесно взаимосвязаны. Общая годовая мощность завода (решение о производственных мощностях) зависит от того, сохраняется ли скорость производства как можно более постоянной с течением времени или, в качестве альтернативы, часто меняется в попытке «преследовать спрос» (решение по инфраструктуре).Точно так же политика в отношении рабочей силы взаимодействует с выбором местоположения и процесса, а политика закупок — с выбором вертикальной интеграции. Решения, касающиеся организационной структуры, также будут во многом зависеть от решений по вертикальной интеграции, а также от решений компании относительно расположения, специализации и взаимосвязи различных заводов.
Каждое из этих структурных решений ставит перед менеджером множество вариантов выбора, и каждый выбор придает несколько разный вес пяти аспектам конкуренции.Например, сборочная линия в значительной степени взаимозависима и негибка, но, как правило, обещает более низкие затраты и более высокую предсказуемость, чем линия со слабой связью, пакетная операция или производственный цех. Точно так же компания, которая пытается скорректировать темпы производства, чтобы преследовать спрос, обычно будет иметь более высокие затраты и более низкое качество, чем компания, которая пытается поддерживать более высокий уровень производства и компенсировать колебания спроса за счет запасов.
Если необходимо поддерживать последовательные приоритеты по мере изменения стратегии компании и производственной миссии, то изменение обычно становится необходимым в всех этих структурных категорий.Снова и снова корень производственного кризиса состоит в том, что производственная политика компании и ее люди — рабочие, руководители и менеджеры — становятся несовместимыми с ее производственными предприятиями и оборудованием, или и то, и другое становится несовместимым с ее конкурентными потребностями.
Еще более тонко, завод может соответствовать политике, но производственная организация, которая пытается координировать их все, больше не выполняет свою работу эффективно. В некотором смысле организация — это клей, который удерживает производственные приоритеты на месте и превращает производственную функцию в конкурентное оружие.Он также должен отражать уже обсуждавшиеся корпоративные взгляды и предубеждения.
Кроме того, способ организации производства напрямую влияет на относительный акцент на пяти аспектах конкуренции. Определенные типы организационных структур характеризуются высокой гибкостью; другие поощряют эффективность и жесткий контроль, а третьи продвигают надежные обещания.
Каким образом необходимо поддерживать соответствующие корпоративные приоритеты в производственной организации, которая характеризуется широким набором продуктов, спецификаций, технологических процессов, объемов производства, уровней квалификации и моделей потребительского спроса? Чтобы ответить на этот вопрос, мы должны начать с различения административной нагрузки на руководство отдельных предприятий и на центральный производственный персонал.Каждый альтернативный подход к организации всей производственной системы предъявляет разные требования к каждой из этих групп. Грубо говоря, над системой должен осуществляться одинаковый объем «контроля», независимо от того, как между ними распределяются обязанности.
С одной стороны, можно объединить все производство всех продуктов на одном предприятии. Это делает работу центрального персонала относительно простой (в некоторых отношениях она становится практически несуществующей), но работа руководства завода становится ужасающей.С другой стороны, можно упростить работу каждого завода (или производственного подразделения на данном заводе), чтобы каждый мог сосредоточиться на более ограниченном наборе действий (продукты, процессы, уровни объемов и т. Д.), И в этом случае координирующая работа центральной организации становится намного сложнее.
Хотя многие компании принимают первый подход, либо намеренно, либо по умолчанию, по нашему опыту, он становится все более неработоспособным, поскольку все больше и больше сложности помещается под одну крышу.В какой-то момент отдельное крупное предприятие или непрерывный комплекс заводов выходит из строя, поскольку к нему добавляются новые продукты, процессы, уровни квалификации и требования рынка. Скиннер выступил против этого подхода и против другой крайности в статье, в которой он выступает за разделение всего производственного задания на целевых единиц, каждая из которых отвечает за ограниченный набор действий и целей:
«Каждое [производственное подразделение должно иметь] свои собственные помещения, на которых оно может сосредоточиться на своей конкретной производственной задаче, используя свои собственные подходы к управлению персоналом, производственному контролю, организационной структуре и так далее.Уровни качества и громкости не смешиваются; обучение и поощрение работников имеют четкую направленность; а также разработка процессов, оборудования и погрузочно-разгрузочных работ по мере необходимости. Каждое [подразделение] легко приобретает опыт, сосредотачивая и концентрируя каждый элемент своей работы на тех ограниченных основных задачах, которые составляют его производственную задачу ». 4
Если мы примем этот разумный (но радикальный) подход, у нас останется проблема организации центрального производственного персонала таким образом, чтобы он мог эффективно управлять возникающим разнообразием подразделений и задач.Он должен каким-то образом поддерживать общее представление о приоритетах и производственной миссии всей организации, даже если у отдельных подразделений могут быть совершенно разные задачи и цели. Он выполняет эту ответственность как напрямую, путем создания и мониторинга структурных политик, о которых мы упоминали ранее (например, разработка процессов, планирование мощностей, управление персоналом, управление запасами, логистика, закупки и т. Д.), Так и косвенно, путем измерения , оценивая и награждая отдельные предприятия и менеджеров, а также посредством набора и систематического развития этих менеджеров.
Однако эти основные обязанности можно выполнять по-разному, и каждый из них передает немного другое понимание миссии. Чтобы проиллюстрировать это, давайте рассмотрим два полярных примера — «организация, ориентированная на продукт» и «организация, ориентированная на процессы». Чтобы прояснить это обсуждение, взгляните на две очень упрощенные организации, показанные на Приложении II, и подумайте о том, каковы задачи корпоративного производственного персонала и руководителей предприятий в каждой из них.
Приложение II Организация, ориентированная на продукт и процесс
Корпоративный персонал явно должен играть гораздо более активную роль в обеспечении работы второй организации.Логистические движения должны быть тщательно скоординированы, и изменение любого завода (или рынка) может иметь последствия для всей системы.
Только на последнем этапе (процесс C) руководитель предприятия может быть измерен на основе прибыльности, и даже этот показатель в значительной степени зависит от согласованных трансфертных цен и бесперебойного функционирования остальной системы. У него не будет много возможностей для самостоятельного принятия решений, поскольку большинство переменных, находящихся под его контролем (мощность, производительность, спецификации и т. Д.), Будут влиять на всех остальных.Таким образом, он, вероятно, будет считаться «центром затрат» и в значительной степени будет оцениваться по его способности бесперебойно работать в этой в высшей степени взаимозависимой системе.
Различие между такими производственными организациями, ориентированными на продукт и производственными процессами, не следует путать с различием между традиционными функциональными и подразделенными корпоративными организациями. На самом деле, вполне возможно, что два подразделения внутри компании, организованной по отдельности, предпочтут организовать свои производственные группы по-разному.Важное различие связано не столько с организационной структурой, сколько с ролью и обязанностями центрального производственного персонала и степенью передачи полномочий в организации. В некотором смысле разница больше между централизованным контролем и децентрализованным контролем.
Сделав этот краткий обзор, давайте обратимся к более реалистичным организациям продуктов и процессов.
По сути, организация, ориентированная на продукт, напоминает традиционную организацию «завод с персоналом», которая затем воспроизводится на более высоких уровнях для управления группами заводов, а затем группами продуктов и линейками продуктов.Полномочия в организации, ориентированной на продукт, сильно децентрализованы, что способствует гибкости этого типа организации при внедрении новых продуктов. Каждая группа продуктов — это, по сути, независимая небольшая компания, поэтому она может быстро реагировать на соображения по разработке продукта.
Ориентация на продукт, как правило, лучше подходит для менее сложных, менее капиталоемких технологических процессов, где требуемые капитальные вложения, как правило, не высоки, где экономия от масштаба не требует больших общих производственных мощностей и где более важны гибкость и инновации чем тщательное планирование и жесткий контроль.Организация, ориентированная на продукт, — это «чистая» организация с четко разграниченными обязанностями и основными показателями прибыли или окупаемости инвестиций. Такая организация больше всего привлекает компании, которые очень нуждаются в разнообразии и терпимы к ним и чья доминирующая ориентация направлена на рынок или группу потребителей, а не на технологию или материал.
Ответственность за решения по капиталу, технологиям и разработке продуктов перекладывается с корпоративного уровня на более низкие уровни управления.Руководители предприятий становятся очень важными людьми. Это возлагает на организацию особое бремя. Ориентация на продукт требует талантливых, склонных к предпринимательству младших менеджеров и, следовательно, серьезной заботы о найме и развитии менеджеров. Младших менеджеров необходимо тщательно отслеживать в системе, а это подразумевает выделение значительных ресурсов на систему оценки и вознаграждения компании.
И поскольку функции персонала изолированы в отдельных продуктовых линейках, корпоративный персонал должен координировать общую политику, цели и персонал по всем продуктовым линейкам.Центральный персонал корпоративного уровня удален от повседневных операций, но он играет важную роль в коммуникации и координации между группами по таким вопросам, как кадровая политика, доступность рабочей силы, специальные услуги (от компьютерной помощи до программ обучения), запросы на выделение капиталовложений. , и покупка.
В рамках организации, ориентированной на процессы, отдельные заводы обычно предназначены для производства множества различных продуктов.Иногда продукт полностью производится на одном заводе в такой организации, но чаще завод является лишь одним из нескольких предприятий, которые повышают ценность продукта.
Обязанности по всему предприятию, а также по всей иерархии высшего руководства разграничены не по продуктовой линейке, а по сегментам всего производственного процесса. Заводы, как правило, являются центрами затрат, а не центрами прибыли, и измерения основаны на исторических или технологических стандартах. Организацию с таким разделением ответственности по праву можно назвать процессно-ориентированной.
Ориентация на процессы, как правило, больше подходит компаниям со сложными (и делимыми) процессами и с большими требованиями к капиталу, компаниям, которые мы ранее называли компаниями, ориентированными на материалы или технологии. Вопросы потенциала, баланса, логистики и технологических изменений и их влияния на процесс имеют решающее значение для таких компаний и поглощают большую часть энергии высшего руководства. Ориентация на процесс не способствует быстрому внедрению новых продуктов, поскольку не дает полномочий в отношении продуктовых линеек.Он также не является гибким в изменении уровней выпуска существующих продуктов из-за «динамики конвейера» в системе. Но он может облегчить производство с низкими затратами, если есть ценовые преимущества, обусловленные масштабом, непрерывностью и технологией процесса.
Организация, ориентированная на процессы, требует огромного внимания к координации функциональных обязанностей, чтобы обеспечить плавные изменения в ассортименте продукции. А поскольку контроль осуществляется централизованно, молодые менеджеры должны пройти долгое и, как правило, более техническое обучение с меньшей ответственностью за принятие решений.Это возлагает на высшее руководство бремя по поддержанию мотивации и обучения младших менеджеров.
Несмотря на сильную централизацию управления в организации, ориентированной на процессы, она не может быть более эффективной (с точки зрения общих производственных затрат), чем хорошо управляемая организация, ориентированная на продукт. Центральные накладные расходы и затраты на логистику, требуемые фокусом на процесс, иногда могут компенсировать любое сокращение переменных затрат из-за жесткого контроля и экономии на масштабе. Однако продуктовой направленностью легче управлять из-за ее небольшого масштаба и целеустремленности.Обычно это приводит к сокращению времени цикла, меньшим запасам, меньшим логистическим затратам и, конечно, меньшим накладным расходам. 5
Однако можно ожидать, что заводы в организации процессов будут выполнять одну задачу, которую центральный персонал производственной организации не может выполнить должным образом. Поскольку эти заводы основаны на технологиях, они, как правило, укомплектованы людьми, обладающими высокими знаниями и современными технологиями. Они будут осведомлены о технологических альтернативах и тенденциях, текущих исследованиях и опыте эксплуатации различных технологий на других заводах.Работающие на таком заводе люди с большей вероятностью перейдут на аналогичный завод конкурента, чем на один из других заводов своей компании.
В производственной организации каждый комплекс продукт-завод будет включать в себя ряд технологий, и может не хватить массы технических знаний, чтобы быть в курсе меняющегося состояния техники в этой технологии. Таким образом, это становится больше обязанностью корпоративного персонала или, возможно, отдельной исследовательской группы в корпорации, которая может даже не находиться под эгидой производственной организации.По этой причине предприятия, использующие очень сложные и развивающиеся технологии, часто вынуждены тяготеть к процессным организациям.
Процессная организация имеет тенденцию управлять закупками несколько лучше, чем продуктовая организация. Если закупки становятся слишком фрагментированными из-за децентрализации, компания в целом теряет эффект масштаба, а также «влияние» на поставщиков. И наоборот, централизованные закупки имеют тенденцию быть более бюрократическими и менее отзывчивыми к местным или рыночным потребностям.Результатом обычно является комбинация того и другого, когда посредством некоторого правила принятия решений на производственные организации возлагается ответственность за определенные закупки, а центральный отдел закупок занимается закупкой и распределением оставшейся части.
Приложение III дает краткое изложение важных различий между организациями, ориентированными на продукт и ориентированными на процессы.
Приложение III Различия между производственными организациями, ориентированными на продукт и производственными процессами
Полярные крайности производственной организации — ориентация на продукт и процесс — предъявляют к компании принципиально разные требования и возможности, и выбор производственной организации, по сути, должен быть выбором между .То есть производство сталкивается с очень определенным выбором организации — либо / или — ориентированной на продукт или на процесс. Как отдельные заводы должны иметь четкую направленность, так и центральная производственная организация.
Поскольку требования организации, ориентированной на процессы, настолько отличаются от требований организации, ориентированной на продукт — в отношении политик и практик, систем измерения и контроля, отношения менеджеров, типов людей и путей карьерного роста — это чрезвычайно сложно для смешанная производственная организация с единым центральным персоналом для достижения такой согласованности политики и организационной стабильности, которые могут как эффективно конкурировать на данном рынке, так и справляться с ростом и изменениями.
Смешанный или комбинированный производственный фокус только вызовет путаницу и ослабит способность корпорации поддерживать согласованность между своей производственной политикой, а также между ними и ее различным корпоративным подходом. Если разные производственные группы в рамках одной компании имеют разные фокусы, их следует как можно больше разделить — каждая со своим собственным центральным персоналом.
Чтобы проиллюстрировать это, мы можем изучить некоторые смешанные организационные направления и трудности, с которыми они могут столкнуться.
Приложение IV Завод, ориентированный на процессы, обслуживающий два разных товарных рынка
Точно так же организация, которая использует производственные мощности одной из своих продуктовых групп для удовлетворения большей части потребностей рынка другой продуктовой группы, может столкнуться с такой же путаницей — то есть, номинально ориентированная на продукт организация с организацией диаграмма, как на Приложении V.
Приложение V Одна группа продуктов обслуживает рынок другой группы продуктов
Приложение VI Две группы продуктов и завод-поставщик
Другой вариант этой трудности заключается в том, что заводу подчиненного поставщика для одной группы продуктов приходится удовлетворять основную часть потребностей завода другой группы продуктов.Или завод, принадлежащий подразделению, ориентированному на продукцию, может выступать в качестве поставщика одного из заводов в подразделении, ориентированном на процессы.
Как еще компания может действовать в таких ситуациях? Важное понятие заключается в том, что завод, который придает определенные приоритеты различным аспектам конкуренции, скорее всего, предпочтет поставщиков, у которых такие же приоритеты. Это говорит о том, что компании следует установить разделительные линии управления между производственными сегментами, ориентированными на продукты и процессы.В частности, передача продукции между производственными группами, ориентированными на продукцию и производственные процессы, не должна координироваться центральной группой персонала, а должна осуществляться на основе рыночных переговоров, как если бы, по сути, у них были независимые «дочерние» отношения внутри материнской компании.
Тогда к такому внутреннему поставщику будут относиться как к любому другому поставщику, способному противостоять требованиям, нарушающим целостность его производственной миссии, точно так же, как завод-заказчик имеет право выбирать поставщиков, которые более приспособлены к его собственной миссии.Организационная структура может выглядеть примерно так, как показано на Приложении VII.
Приложение VII Подразделение, ориентированное на продукцию, поставляющее подразделение, ориентированное на процессы
Такая схема может показаться излишне сложной и увеличивать административные накладные расходы производства без явных финансовых выгод. Однако объединение двух разнородных видов деятельности не снижает сложности; он просто маскирует его и, вероятно, уничтожит фокус и отличительную черту обоих. Наша позиция не в том, что и продукт, и процесс не могут существовать в одной компании, а просто то, что их максимальное разделение приведет к меньшему количеству путаницы и меньшей опасности того, что разные сегменты производства будут работать в разных целях.
Многие компании, сознательно или бессознательно, продвинулись именно к такому широкому разделению. В некоторых случаях это явно, с двумя или более разными группами персонала, работающими относительно автономно; в других случаях, хотя в организационной структуре присутствует единый центральный персонал, подгруппы внутри этого штата действуют независимо. Один из способов компании проверить степень организационной направленности своего производственного подразделения и наличие адекватной изоляции между производственными группами, ориентированными на продукты и процессы, — это подумать о том, как она будет фрагментироваться, если к этому будет принуждена (Антимонопольное управление Например, Министерство юстиции).Сегментированная и сфокусированная организация должна иметь возможность делиться чисто и естественно, без существенных организационных изменений.
Рассмотрим крупные автомобильные компании. С точки зрения рынка они организованы по товарным группам (Oldsmobile, Lincoln, Mercury, Chevrolet и т. Д.), Но эта организация носит чисто косметический характер. На самом деле автомобильные компании — классический пример крупных процессно-ориентированных организаций. Любые попытки Министерства юстиции разделить эти компании по товарным группам являются глупыми, поскольку они затрагивают суть их производственной организации.Если бы компаниям пришлось отказаться, то только по технологическому сегменту. Но дело в том, что разделение активов может быть осуществлено легко, и это серьезное испытание для эффективной и целенаправленной производственной организации.
До этого момента мы утверждали, что производственная функция компании должна быть структурирована и организована таким образом, чтобы соответствовать приоритетам компании в определенных аспектах конкуренции. Более того, выбор производственной организационной структуры, которая обеспечивает большую часть ключевых связей между производственной группой и другими людьми и функциями компании, также должен соответствовать базовым установкам, предпочтениям и традициям, которые формируют и управляют остальной частью общества. Компания.
Но со временем компании меняются и растут. Если производственная организация не спроектирована таким образом, чтобы она могла расти вместе с компанией, она будет становиться все более нестабильной и несоответствующей потребностям компании. Следовательно, простота и сфокусированность не являются достаточными критериями; организационная структура должна каким-то образом также включать возможность роста.
Фактически, рост — враг сосредоточенности и может подорвать здоровое производство — не сразу, а постепенно.Например, рост может подтолкнуть компанию к другому набору конкурентов, в то же время, когда она приобретает новые ресурсы, и, таким образом, вызвать изменение ее конкурентной стратегии.
Изменение стратегии может быть агрессивным и преднамеренным или бессознательным и едва заметным. В любом случае, однако, для успеха компании теперь могут потребоваться навыки, отличные от уже освоенных, — другая производственная миссия и другая цель, дополняющая новую корпоративную стратегию.
Даже без изменения стратегии рост может снизить способность производственной организации сохранять первоначальную направленность.В частности, если рост будет быстрым, менеджеры высшего уровня будут вынуждены постоянно принимать решения о приобретении и развертывании капитала, а также отказываться от некоторых полномочий по операционным вопросам на существующих заводах. Медленно фокус распадается.
Чтобы справиться с ростом, мы считаем, что в первую очередь необходимо определить и понять тип роста, который наблюдается, и требования, которые он предъявляет к организации. У роста есть четыре важных аспекта:
1. Расширение предлагаемых продуктов или продуктовых линеек.
2. Расширенный диапазон производственного процесса для существующих продуктов с целью увеличения добавленной стоимости (обычно называемый вертикальной интеграцией).
3. Повышенное признание продукта на существующем рынке.
4. Расширение географии продаж, обслуживаемых компанией.
Эти типы роста очень разные, но важно различать их, чтобы структура организации могла отражать опыт вида роста, а не просто факт роста.Это означает, что организация должна оставаться максимально стабильной и сфокусированной по мере продолжения роста.
Если рост — это преимущественно расширение линейки продуктов, организация, ориентированная на продукт, вероятно, лучше всего соответствует требованиям гибкости, которых требует такое расширение. В таких организациях другие аспекты производства, особенно производство традиционных линий продукции, нуждаются в незначительном изменении по мере роста.
В качестве альтернативы, если рост в основном направлен на увеличение объема процесса (то есть вертикальная интеграция), ориентированная на процесс организация, вероятно, может лучше всего внедрить добавленные сегменты полного производственного процесса и управлять ими.Таким образом можно эффективно координировать отдельные части процесса и уменьшить путаницу в традиционных сегментах процесса.
Опять же, если рост достигается за счет более широкого признания продукта, продукт становится все более и более товаром, и по мере роста признания компания обычно вынуждена конкурировать по цене. Такое давление обычно подразумевает изменения в самом производственном процессе: большую специализацию оборудования и задач, увеличение соотношения капитальных затрат и затрат на рабочую силу, более стандартный и жесткий поток продукта через процесс.Управление такими изменениями в процессе, вероятно, лучше всего осуществляется организацией, которая сосредоточена на процессе, желая отказаться от гибкости более децентрализованной ориентации на продукт.
Рост за счет географической экспансии более проблематичен. Иногда такой рост можно встретить с помощью существующих мощностей. Но часто, как и во многих многонациональных компаниях, расширение в зарубежных странах лучше всего встречать с полностью отдельной производственной организацией, которая сама может быть организована либо по продукту, либо по процессу.
Когда мы исследовали ряд производственных организаций, которые «заблудились» — стали несфокусированными или чья направленность больше не соответствовала корпоративным потребностям — стало очевидно, что в большинстве случаев виноват рост. Проблемы, связанные с ростом, часто возникают при очевидном нарушении отношений между центральным производственным персоналом и руководством подразделения или завода. Например, многие компании, имевшие сильную центральную производственную организацию, обнаруживают, что по мере роста объема и сложности их продаж и продуктовых предложений центральный персонал просто не может продолжать выполнять те же функции, что и раньше.Слабый мандат на изменение поверхностей производственной организации.
Иногда производственные подразделения выделяются. Но вместо этого естественное стремление состоит в том, чтобы усилить функции центрального персонала, что обычно снижает способность руководителей предприятий принимать решения.
По мере того, как центральный аппарат становится сильнее, он начинает откачивать власть и людей из заводской организации. Таким образом, сильный становится сильнее, а слабый — слабее. В какой-то момент этот порочный круг разрывается под давлением возрастающей сложности, и тогда простой административный приказ не может привести к глубоким изменениям — в людях, политике и отношениях, — которые необходимы для обращения вспять процесса и децентрализации.
Мы не подразумеваем, что децентрализация управления производством всегда является лучшим путем по мере роста организации. В некоторых случаях может быть предпочтительнее разделить его географически, с двумя сильными центральными штабами, координирующими усилия двух независимых заводских организаций.
Однако иногда бывает опасно делегировать слишком большую ответственность за решения о расширении производственных мощностей руководителю производства, ориентированному на продукт. Чтобы максимально упростить свою задачу, он может стремиться «расширяться на месте» — постоянно расширяя существующие заводы или строя близлежащие заводы-спутники.Со временем он может создать набор огромных, тесно связанных между собой предприятий, которые демонстрируют многие из тех же характеристик, что и организация процесса: жесткий централизованный контроль, негибкость и ограничения для дальнейшего постепенного расширения.
Такая ситуация может произойти, несмотря на то, что корпорация в целом продолжает делать упор на гибкость рынка, децентрализованную ответственность и технологический оппортунизм. Новые менеджеры, прошедшие подготовку в таком комплексе, должны будут отличаться по характеру и навыкам от менеджеров из других подразделений компании, и потребуется другая система мотивации и компенсации.Такую ситуацию можно исправить либо путем расчленения и реорганизации этой производственной организации, либо путем отделения ее от остальной компании, чтобы она имела более независимый, дочерний статус, как описано ранее.
Ориентация на продукт может также посягать на общепризнанную направленность процесса. Например, компания, предлагающая несколько сложных продуктов, при производстве которых эти продукты проходят через очень определенные этапы процесса, в которых общепризнанный фокус ориентирован на процесс, и с отдельными подразделениями для этапов процесса, которые все подчиняются сильному центральному управлению, должна противостоять искушению. изменить производство таким образом, чтобы оно могло «приблизиться к рынку».«Если бы различным производственным линиям было разрешено делать несогласованные запросы на изменение дизайна продукта или введение нового продукта, тесно связанный конвейер процесса мог бы рухнуть. Попытка сфокусироваться на продукте подорвет его.
Производство работает лучше всего, когда его оборудование, технологии и политика соответствуют признанным приоритетам корпоративной стратегии. Только тогда производство сможет повысить эффективность без потери ресурсов за счет «улучшения» операций, которые не в счет.
Сама производственная организация также должна соответствовать корпоративным приоритетам. Такой организационной направленности способствует простота конструкции. Эта простота, в свою очередь, требует организации, ориентированной либо на продукт, либо на процесс. Правильный выбор между этими двумя организационными типами может сгладить рост компании, обеспечивая стабильность ее деятельности.
1. См., Например, Уикхэм Скиннер, «Производство — недостающее звено в корпоративной стратегии», HBR, май – июнь 1969 г., с.136 и «Фабрика сфокусированного внимания», HBR, май – июнь 1974 г., стр. 113.
2. Два типичных текста: Kenneth R. Andrews, The Concept of Corporate Strategy (Homewood, Ill .: Dow Jones-Irwin, 1971), и H. Igor Ansoff, Corporate Strategy (New York: McGraw- Хилл, 1965).
3. «Hewlett-Packard: где медленнее рост — разумнее управление», Business Week, , 9 июня 1975 г., с. 50.
4. См. Уикхэм Скиннер, «Сосредоточенная фабрика», HBR, май – июнь 1974 г., с.121.
5. Э.Ф. Шумахер красноречиво доказал аналогичную точку зрения в несколько ином контексте в своей провокационной книге Small Is Beautiful (New York: Harper & Row, 1975).
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь 1978 года.По мере того, как вы поднимаетесь по служебной лестнице в своей компании, узнайте, как правильно оформить резюме.
Написать резюме — зачастую непростая задача.Может быть сложно определить, какую информацию включить, как организовать и назвать каждый раздел вашего резюме, а также выбрать лучший формат резюме, чтобы рассказать историю вашей карьеры.
Один из наиболее частых вопросов, которые получают профессиональные составители резюме, — «Как мне указать несколько вакансий в одной компании?» Это вполне понятная дилемма. Если разделы резюме обычно разделены по должности и компании, что вы делаете, когда между ними существует лишь туманное различие? Что ж, это можно сделать одним из двух способов — вы можете либо объединить опыт в один листинг, либо разделить его на несколько.Давайте взглянем.
Объединение позиций в одно описание — наиболее распространенный формат резюме для организации более одной позиции в одной компании. Этот метод используется, чтобы привлечь внимание к горизонтальным движениям или прогрессивным обязанностям, достижениям и преданности компании. Для этого формата резюме есть несколько простых правил:
Включите общий диапазон дат вверху
Список дат для каждой должности рядом с названием должности
Разместите описания должностей и отмеченные ключевые достижения непосредственно под каждой должностью.
Пример формата резюме выглядит так:
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ, город, штат • Дата начала компании до даты окончания компании
Позиция № 2 Дата до даты
Описание работы
Ключевые достижения 1
Ключевые достижения 2
Ключевые достижения 3
Позиция № 1 Дата до даты
Описание работы
Ключевые достижения 1
Ключевые достижения 2
Ключевые достижения 3
Поместите самую последнюю позицию вверху и начинайте каждое описание со слов «Повышен в пределах от менеджера магазина до __» и опишите вашу новую должность.Используйте глаголы действия, чтобы показать свои достижения, а не только свои служебные обязанности. Также не забудьте включить список достижений, отражающий ваш вклад.
Вот пример описания с использованием глаголов действия и языка «достижения»:
Неправильно: Отвечает за управление операциями в 50 магазинах штата.
Правильно: Скоординированное руководство командой для 50 магазинов по всему штату.
Связанный: Как выделить резюме с помощью глаголов действия
Иногда позиции достаточно сильны, чтобы стоять в одиночестве.В таких ситуациях рекомендуется указывать каждый карьерный рост или горизонтальное движение отдельно в своем резюме, как если бы они занимали разные должности в разных компаниях. Такой подход привлекает внимание как к вашей истории достижений, так и к положению и временным рамкам.
Одно слово предостережения при выборе этого способа форматирования резюме: будьте осторожны, чтобы не создать впечатление, будто вы переходите от одной работы к другой. Чтобы не выглядело так, как будто вы хотите найти вакансию, четко поставьте даты рядом с компанией, что упростит для менеджера по найму или работодателя определение временных рамок.Другие правила формата резюме, которым необходимо следовать, включают:
Указывайте только важные вакансии отдельно
Перечислить вместе менее важные должности
Сделайте даты видимыми
Привлечь внимание к достижениям
Формат резюме выглядит так:
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ A, город, штат • Дата начала — дата окончания
Позиция № 2
Описание работы
Ключевые достижения 1
Ключевые достижения 2
Ключевые достижения 3
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ A, город, штат • Дата начала до даты окончания
Позиция № 1
Описание работы
Ключевые достижения 1
Ключевые достижения 2
Ключевые достижения 3
Другая ситуация, которую вы, возможно, захотите решить в формате вашего резюме, — это перечисление вакансий в той же компании, но с перерывами.Например, предположим, что Джон шесть лет проработал в Dell Computers, прежде чем перейти в Apple. После двух лет работы в Apple Dell предложила Джону новую должность, выплачивая вдвое его зарплату в Apple. Джон решил вернуться в Dell и перечислил свои должности в следующем порядке:
DELL, Город, Штат • Дата начала до даты окончания
Позиция №2 в Dell
Описание работы
Ключевые достижения 1
Ключевые достижения 2
Ключевые достижения 3
ЯБЛОКО, город, штат • Дата начала до даты окончания
Должность в Apple
Описание работы
Ключевые достижения 1
Ключевые достижения 2
Ключевые достижения 3
DELL, Город, Штат • Дата начала до даты окончания
Позиция №1 в Dell
Описание работы
Размещение нескольких вакансий или продвижений в одной компании не должно быть сложной практикой в форматах резюме.Базовых правил очень мало. Во-первых, относитесь к этому так же, как и к другим спискам вакансий: складывайте должности под названием компании и привлекайте внимание к достижениям и датам.
Если вакансия требует индивидуального объявления, не забудьте сделать даты более удобными для просмотра, сосредоточьтесь на достижениях и напишите предложения о переходе, чтобы начинать каждую новую должность. Это помогает привлечь больше внимания к своим способностям и прояснить ситуацию. Если вы не уверены, складывать или перечислять каждую позицию отдельно, запомните эти различия:
Составное резюме используется, когда должности схожи, но с возрастающими обязанностями.В центре внимания:
Отдельные позиции используются, когда продвижение по службе является серьезным и не подходит для других позиций. Этот фокусируется на:
Если вы все еще не понимаете этот процесс, большинство подготовленных профессиональных составителей резюме знакомы с этими форматами резюме.Они могут помочь вам в процессе написания или отредактировать документы за вас.
Вы используете правильный формат резюме? Отправьте бесплатную критику резюме, и мы расскажем вам, на чем вы стоите.
Отдел кадров часто называют отделом кадров, местом, которое занимается человеческими проблемами, разрешает конфликты и следит за тем, чтобы все ладили.Но специалисты по персоналу также руководствуются политикой и процессами. Подумайте об огромном количестве постоянно меняющихся правил, за которыми они должны следить, и о множестве политик, которые включены в справочник сотрудников любой компании.
Персонал требует стратегического подхода, основанного на данных, и является ключевой частью любого бизнес-плана. Это очень важно для дальнейшего успеха в бизнесе. Вот почему мы составили руководство по составлению кадрового плана для вашего бизнеса.
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал бесперебойно, вам необходимо убедиться, что у вас есть нужные ресурсы в нужном месте и в нужное время, как краткосрочные, так и долгосрочные.Под ресурсами мы понимаем людей.
В кадровых планах рассматриваются потребности вашей организации, ее рост, направленность и долгосрочная стратегия, а также определяется, какие навыки и уровни ресурсов вам понадобятся, чтобы обеспечить достижение бизнес-целей, не нарушая при этом финансовых затрат.
Ваш кадровый план не начинается и не заканчивается набором нужных людей. Это также влияет на адаптацию, обучение, планирование преемственности, удовлетворенность сотрудников и, в конечном итоге, на развитие бизнеса.Вот основные преимущества для вашего бизнеса.
Если вы изо всех сил пытаетесь нанять новых сотрудников, потому что только что осознали, что у вас нет необходимых навыков для достижения бизнес-целей, то ваш процесс найма пострадает. Если у вас есть долгосрочный план укомплектования персоналом, вы можете потратить время:
. Убедитесь, что вы наняли подходящего человека для работы, и не будете мешать кандидатам в процессе.
Люди уйдут из вашей компании, это неизбежно.Даже если вы делаете все возможное, чтобы сохранить свой персонал, жизнь случается. Кому-то приходится переезжать из города по семейным обстоятельствам, кто-то хочет отправиться в путешествие, а кто-то решает переквалифицироваться. Но к этому нужно быть готовым.
Если у вас есть план управления персоналом, вы можете решить, кто сможет заменить ваших менеджеров, и нужно ли вам их заменить. Может быть, роль устареет из-за смены направления, или вы обнаружите, что можете разделить обязанности между остальной частью команды.
На набор и прием на работу новых сотрудников требуется время, поэтому отказ от планирования наперед и попыток нанять кого-то, когда вам вчера понадобились эти навыки, поставит вас на задний план. А если вы пытаетесь нанять людей в областях, где не хватает навыков, это будет еще сложнее.
Стратегический план укомплектования персоналом рассматривает направление бизнеса и определяет навыки, которые потребуются для поддержки этой цели. Затем вы можете увидеть, не хватает ли вам каких-либо необходимых навыков, и начать составлять план действий прямо сейчас.Это может включать в себя найм новых людей или вы можете решить повысить квалификацию и переобучить существующий персонал.
Показав, что вы посвятили себя обучению действующих сотрудников, вы можете поднять моральный дух и улучшить удержание сотрудников.
Разработку плана укомплектования персоналом можно разбить на четыре управляемых этапа, каждый из которых требует, чтобы у вас был доступ к точным, актуальным данным и инструментам анализа персонала, чтобы вы могли осуществлять укомплектование персоналом требуется анализ.
Если вам нужна дополнительная помощь, обратитесь к поставщику программного обеспечения для управления персоналом, чтобы узнать, могут ли они предоставить образец или шаблон плана кадрового обеспечения для начала работы.
Если у вас нет четкого плана развития бизнеса, а также измеримых целей, то невозможно обеспечить оптимальный уровень укомплектования персоналом и уровень развития сотрудников, а также достичь своих целей.
Как специалист по управлению человеческим капиталом, вам необходимо работать со всеми сферами бизнеса, чтобы создать видение того, как ваш продукт или услуга будут развиваться и меняться через пять и десять лет.Собираетесь ли вы представить совершенно новую линейку продуктов? Собираетесь ли вы перейти от электронной коммерции к созданию физических магазинов в торговых центрах?
Вместо принятия интуитивных решений вы должны использовать холодные, достоверные данные. Но это начинается с наличия процесса и необходимых инструментов для выполнения работы.
Workday автоматически создает отчеты, которые помогают отслеживать показатели HR.
После того, как у вас есть план, вам нужно подвести итоги своей текущей ситуации с управлением людьми. Вам нужно знать, сколько времени требуется на выполнение определенных задач, чтобы знать, сколько людей вам нужно для выполнения определенных ролей. Также стоит задать себе следующие вопросы:
Наличие точных данных является ключевым моментом, если вы хотите получить точную картину текущей эффективности вашей рабочей силы.
Программное обеспечение для управления персоналом, такое как Zenefits, централизует ваши данные, так что вы можете получить ответы на свои вопросы и легко поделиться своими мыслями.
Zenefits позволяет анализировать данные на уровне компании и отдела.
Прогнозирование оптимального уровня укомплектования персоналом учитывает не только количество сотрудников с определенными навыками, которые вам нужны, но и бюджет, который вам понадобится для управления этим персоналом. Если у вас недостаточно бюджета для найма штатных сотрудников, возможно, вам стоит подумать об использовании подрядчиков или фрилансеров.
Главное здесь — вооружиться как можно большим объемом внутренней и внешней информации.Предсказать будущее невозможно, даже если у вас есть хрустальный шар, но вы можете использовать данные, чтобы дать свое лучшее предположение.
Последний шаг, который вам нужно предпринять при разработке кадрового предложения, — это проанализировать те места, где у вас в настоящее время нет навыков для достижения ваших целей. Этот анализ учитывает не только наличие навыков в вашей компании, но и наличие навыков на рынке, что поможет вам решить, будете ли вы нанимать или повышать квалификацию, чтобы заполнить пробелы.
Этот шаг включает не только поиск пробелов, но и выяснение того, почему они существуют, и как вы можете:
Вам необходимо регулярно пересматривать план, проверять, соответствует ли он по-прежнему общей бизнес-стратегии, при необходимости повторять шаги с первого по четвертый и корректировать по своему усмотрению. Потом повторить. И повторить еще раз. Мы рекомендуем пересматривать план ежегодно, а также при серьезных изменениях в вашей организации.
Время чтения: около 7 минут
Автор: Lucid Content Team
Когда 71% руководителей считают, что их сотрудники являются наиболее важным фактором с точки зрения экономического успеха их компании легко понять важность процесса планирования управления человеческими ресурсами — процесса, с помощью которого организации определяют, как правильно укомплектовать персонал для удовлетворения потребностей бизнеса и запросов клиентов.Несмотря на очевидную необходимость, во многих организациях отсутствует процесс стратегического планирования человеческих ресурсов, и почти треть специалистов по персоналу заявляют, что их отделам необходимо улучшить стратегическое согласование.
Если вы задумывались о разработке процесса планирования персонала, вы попали в нужное место. Эта статья объяснит, что влечет за собой этот процесс и как вы можете задокументировать свой стратегический план. Вы быстро заполните вакансии и начнете расти как компания.
4 шага к стратегическому планированию человеческих ресурсов (Щелкните изображение, чтобы просмотреть в Lucidchart)Чтобы улучшить стратегическое согласование персонала и других ресурсов, важно понимать, как работает процесс стратегического планирования людских ресурсов .На самом базовом уровне стратегическое планирование человеческих ресурсов обеспечивает адекватное укомплектование персоналом для достижения операционных целей вашей организации, подбирая нужных людей с нужными навыками в нужное время.
Важно спросить, где сейчас находится ваша организация и куда она движется, чтобы сохранять гибкость. План каждой компании будет немного отличаться в зависимости от ее текущих и будущих потребностей, но есть базовая структура, которой вы можете следовать, чтобы быть на правильном пути.
Процесс стратегического планирования человеческих ресурсов начинается с оценки текущего персонала, включая его соответствие потребностям организации, а затем переходит к прогнозированию будущих потребностей в кадрах на основе бизнес-целей. После этого вам нужно будет согласовать стратегию вашей организации с планированием занятости и реализовать план не только для найма новых сотрудников, но также для удержания и надлежащего обучения новых сотрудников — и ваших нынешних сотрудников — в зависимости от изменений в бизнесе.
Прочтите, чтобы узнать больше о каждом этапе процесса в деталях, чтобы понять процесс стратегического планирования управления человеческими ресурсами в целом.
Первым шагом в процессе планирования человеческих ресурсов является оценка вашего текущего персонала. Прежде чем предпринимать какие-либо шаги по найму новых сотрудников для вашей организации, важно понять, какие таланты уже есть в вашем распоряжении. Разработайте перечень навыков для каждого из ваших нынешних сотрудников.
Вы можете сделать это несколькими способами, например попросить сотрудников провести самооценку с помощью анкеты, просмотреть прошлые обзоры производительности или использовать подход, сочетающий эти два подхода.Используйте шаблон ниже, чтобы визуализировать эти данные.
Инвентаризация навыков по отделам (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)После того, как вы составили полный перечень ресурсов, которые уже есть в вашем распоряжении, пора приступить к прогнозированию будущих потребностей. Потребуется ли вашей компании увеличить численность человеческих ресурсов? Придется ли вам остаться со своим нынешним персоналом, но повысить его производительность за счет повышения эффективности или обучения новым навыкам? Есть ли на рынке потенциальные сотрудники?
Важно оценить как потребность вашей компании в квалифицированных сотрудниках, так и предложение этих сотрудников внутри организации или за ее пределами.Вам нужно будет тщательно управлять этим спросом и предложением.
Прогнозирование спроса — это подробный процесс определения будущих потребностей в человеческих ресурсах с точки зрения количества — количества необходимых сотрудников — и качества — уровня таланта, необходимого для удовлетворения текущих и будущих потребностей компании.
Прогнозирование предложения определяет текущие ресурсы, доступные для удовлетворения спроса. Имея предыдущий перечень навыков, вы будете знать, какие сотрудники в вашей организации готовы удовлетворить ваши текущие потребности.Вы также захотите найти за пределами организации потенциальных сотрудников, которые могут удовлетворить потребности, которые не удовлетворяют сотрудники, уже присутствующие в организации.
Нужна консультация по расчету ваших кадровых потребностей и разработке кадрового плана?
Мы вас охватилиСогласование спроса и предложения — это то место, где процесс найма становится сложным — и здесь возникает остальная часть процесса планирования управления человеческими ресурсами. Вы разработаете план, чтобы связать спрос вашей организации на качественный персонал с предложением, имеющимся на рынке.Вы можете добиться этого, обучая действующих сотрудников, нанимая новых сотрудников или комбинируя два подхода.
Таблица спроса и предложения навыков (Щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)После определения кадровых потребностей вашей компании путем оценки вашего текущего кадрового потенциала и прогнозирования спроса и предложения, пора начать процесс разработки и добавления талант. Развитие талантов — важная часть процесса стратегического управления человеческими ресурсами.
Обзор процесса развития талантов (Щелкните изображение, чтобы просмотреть в Lucidchart)На этапе набора персонала в процессе развития талантов вы начинаете поиск кандидатов, которые соответствуют навыкам, необходимым вашей компании. Этот этап может включать размещение на веб-сайтах вакансий, поиск квалифицированных потенциальных сотрудников в социальных сетях, таких как LinkedIn, и поощрение нынешних сотрудников к тому, чтобы они рекомендовали знакомых им людей, которые могут подойти.
После того, как вы связались с группой квалифицированных кандидатов, проведите собеседование и оценку навыков, чтобы определить наиболее подходящего для вашей организации.Если вы правильно спрогнозировали спрос и предложение, у вас не должно возникнуть проблем с поиском подходящих людей на нужные должности.
Определите окончательных кандидатов на открытые позиции и расширьте предложения.
Внесите ясность в процесс найма , чтобы найти лучших кандидатов для вашей компании.
Изучите этапыПригласите новых сотрудников на работу. Организуйте обучение, чтобы они могли быстрее освоить процедуры вашей компании.Поощряйте их продолжать развивать свои навыки в соответствии с потребностями вашей компании по мере их изменения. Найдите больше идей о том, как разработать собственный процесс адаптации сотрудников, а затем начните работу с этим шаблоном временной шкалы адаптации.
График адаптации (Щелкните изображение, чтобы изменить его в Интернете)Держите своих нынешних сотрудников и новых сотрудников счастливыми, предлагая конкурентоспособные пакеты заработной платы и льгот и должным образом награждая сотрудников, которые делают все возможное.Сохранение хороших сотрудников в долгосрочной перспективе сэкономит вашей компании много времени и денег.
Регулярно проводите проверки эффективности для всех сотрудников. Определите успехи и области для улучшения. Поддерживайте хорошую производительность сотрудников с помощью стимулов за хорошую работу.
Сильная корпоративная культура является неотъемлемой частью привлечения лучших талантов. Кроме того, убедитесь, что ваша компания поддерживает безопасную рабочую среду для всех, уделяя особое внимание здоровью, безопасности и качеству работы сотрудников.
После того, как ваш план процесса управления человеческими ресурсами будет составлен в течение определенного периода времени, вы можете оценить, помог ли план компании достичь своих целей по таким факторам, как производство, прибыль, удержание сотрудников. , и удовлетворенность сотрудников. Если все идет гладко, продолжайте работу по плану, но если на пути возникают препятствия, вы всегда можете изменить различные аспекты, чтобы они лучше соответствовали потребностям вашей компании.
Теперь, когда вы знаете шаги стратегического планирования человеческих ресурсов, пора адаптировать эти шаги к вашей собственной организации и определить, как их выполнять.
Существует ряд причин для документирования вашего стратегического плана управления персоналом, особенно в визуальном формате, таком как блок-схема. С помощью документации вы стандартизируете процесс, обеспечивая многократный успех. Документация также позволяет лучше оценить, так что вы знаете, какие части вашего плана нуждаются в доработке. Кроме того, правильно задокументированный план позволяет вам лучше донести план до всей организации, включая то, как каждый сверху вниз может внести свой вклад, чтобы убедиться, что план работает.
Задокументируйте каждый этап процесса от начала до конца и найдите возможности для улучшения процесса управления персоналом на этом пути.
БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР ПО ЗАПРОСУ
Узнайте, как вы можете документировать и оптимизировать процесс планирования персонала в нашем визуальном рабочем пространстве.
Посмотреть сейчасВ процессе найма участвуют различные заинтересованные стороны, методы, инструменты и показатели. Понимание того, как это работает, — первый шаг к найму отличных сотрудников.
Вот несколько часто задаваемых вопросов о процессе найма и советы о том, как сделать ваш найм более эффективным:
Структурирование процесса приема на работу
График приема на работу
Бригады по найму
Затраты на найм
Отклонение кандидатов
Эффективные инструменты найма
Улучшение процесса приема на работу
Кандидатский опыт
Процесс приема на работу начинается, когда компания определяет необходимость заполнить вакансию, и заканчивается, когда кандидат принимает предложение о работе.Типичные шаги процесса найма и отбора различаются в зависимости от должности и компании. Но большинство кадровых команд строят свой процесс найма вокруг этих четырех этапов:
Узнайте больше о кодификации основ процесса найма в нашем шаблоне справочника для сотрудников.
Использование электронной почты и таблиц для управления всеми аспектами процесса найма неэффективно. Если вы нанимаете в небольших объемах, инструменты управления проектами — хороший вариант. Например, такие инструменты, как Trello, помогут вам увидеть рабочий процесс найма как серию шагов и назначить задачи вашей команде по найму.
Если вы нанимаете часто и управляете несколькими командами по найму, рассмотрите возможность инвестирования в систему отслеживания кандидатов (ATS.ATS дает вам полное представление о каждом этапе процесса, а также о действиях и отзывах каждого члена команды.
Связанные : Как максимально повысить эффективность использования вашего ATS
Блок-схема процесса найма — это визуализация этапов найма и их взаимосвязи. Блок-схема — хороший способ донести вашу политику найма конкретным и запоминающимся образом как командам по найму, так и кандидатам. Например, вы можете использовать блок-схему, чтобы представить шаги найма менеджерам по найму.Вот базовый пример процесса приема на работу:
Блок-схемы найма могут стать более сложными, если вы добавите больше действий, решений и этапов, а также различных заинтересованных сторон (например, рекрутеров, кандидатов) и тактики найма (например, внутреннего найма).
Для разных должностей требуются разные этапы приема на работу. Кандидаты на руководящие должности проходят многочисленные собеседования и тесты перед приемом на работу, в то время как кандидаты начального уровня обычно сталкиваются с гораздо более простыми процедурами приема на работу.
Тем не менее, настройка не должна быть слишком гибкой, поскольку:
Попробуй найти баланс. Предоставьте командам по найму набор общих шагов и рабочих процессов на выбор для конкретных ролей или типов ролей (старший, младший, разработчики и т. Д.). Политика найма или схемы найма могут быть полезны. Если вы используете ATS, у вас уже есть базовый конвейер, который ваши команды по найму могут при необходимости изменить.
Когда вы найдете своего лучшего кандидата, самое время сделать ему предложение, которое они захотят принять.Лучше всего спросить HR о диапазоне заработной платы и льготах на должности, прежде чем начинать рекламировать эту должность. Для продления предложения о работе:
Чтобы определить, сколько кандидатов у вас должно быть в списке кандидатов, отслеживайте своих квалифицированных кандидатов по метрике найма.Этот показатель показывает количество кандидатов, прошедших первый этап процесса приема на работу. Если у вас еще недостаточно собственных данных, используйте отраслевые эталоны, чтобы определить, достаточно ли вам кандидатов:
| Квалифицированные по найму (должностная функция) | В среднем по США | Великобритания и Ирландия | Остальная Европа | Остальной мир |
| Служба поддержки клиентов | 24 | 23 | 17 | 20 |
| Инженерное дело | 40 | 26 | 29 | 49 |
| Здравоохранение | 15 | 14 | 7 | 15 |
| Кадры | 63 | 50 | 30 | 42 |
| Информационные технологии | 40 | 28 | 32 | 41 |
| Маркетинг | 53 | 39 | 40 | 46 |
| Управление продуктами | 55 | 46 | 40 | 56 |
| Продажи | 35 | 32 | 32 | 25 |
| Прочие | 26 | 25 | 28 | 26 |
Контрольные данные набора квалифицированных кандидатов на каждого найма через Workable.
Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) сообщает, что среднее время заполнения вакансий (время, необходимое для найма после открытия вакансии) составляет 42 дня по отраслям. Инструмент Workable’s Benchmark, который собирает данные от тысяч клиентов, дает время для заполнения информации с разбивкой по отраслям и местоположению. Например, среднее глобальное время для заполнения инженерной части составляет 59 дней.
Имейте в виду, что другие компании могут не рассчитывать время для заполнения так же, как вы.Кроме того, наличие большего времени для заполнения, чем у других компаний, не обязательно означает, что их процесс найма более эффективен. Отслеживайте время для внутреннего заполнения и сравнивайте с течением времени для лучшего сравнения.
По данным Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), в среднем процесс приема на работу длится 42 дня. Согласно другим исследованиям, в среднем это составляет 27 рабочих дней. Среднее время заполнения вакансии в вашей отрасли является хорошим ориентиром для графика процесса найма.Если на заполнение вакансии у вас уходит меньше времени, чем у ваших конкурентов, это может означать, что вы сначала дойдете до лучших кандидатов. Делайте все возможное, чтобы сделать процесс найма более эффективным, но не торопитесь и не поддавайтесь панике.
Наиболее квалифицированные кандидаты обычно уходят с рынка в течение 10 дней. Кандидат на должность руководителя, который с большей вероятностью получит или получит несколько предложений, может находиться на рынке даже менее 10 дней.
Имейте в виду, что пассивные кандидаты, которые обычно уже работают, составляют огромную часть рынка. Обращаясь к ним и выстраивая отношения, вы быстрее заполните некоторые должности. И, согласно недавнему опросу LinkedIn, почти все они хотят услышать мнение рекрутера.
Основными участниками процесса найма являются менеджер по найму и его / ее рекрутер. Они принимают большинство решений и должны поддерживать хорошие рабочие отношения.Но другие заинтересованные стороны также предлагают ценный вклад:
Менеджеры по найму руководят процессом найма, так как именно они:
Рекрутеры являются координаторами процесса найма и берут на себя задачи, на которые у менеджеров по найму может не быть времени. Но самое главное, они там, чтобы продвигать процесс и консультировать менеджеров по найму, когда им нужна помощь в принятии решения.
Рекрутеров:
Хотя это типичные обязанности рекрутера, хороший рекрутер продвигает свою роль еще дальше. Они действуют как советники менеджеров по найму, отслеживают показатели для улучшения процесса найма и «владеют» опытом кандидата.
Менеджеры по найму отвечают за каждый шаг, непосредственно связанный с должностью.Они могут:
Менеджеры по найму должны иметь полное представление о каждом этапе процесса найма.
Персонал отдела кадров:
Недавнее исследование, проведенное Обществом управления человеческими ресурсами (SHRM), показало, что средняя стоимость найма составляет около 4100 долларов.
Однако несколько факторов могут повлиять на индивидуальное среднее значение каждой компании. Например, стоимость найма зависит от объема найма.Чем больше людей вы нанимаете, тем ниже будут ваши затраты на наем. Это связано с тем, что некоторые фиксированные затраты могут быть распределены между большим числом сотрудников. Кроме того, некоторые должности и отрасли (например, инженерное дело) имеют больше времени для заполнения, а накопленные затраты приводят к более высоким затратам на одного найма.
В зависимости от размера компании и отрасли хороший ориентир составляет от 3000 до 5000 долларов.
Открытая позиция представляет собой как фактические затраты, так и упущенную выгоду.Затраты могут накапливаться, если вы нанимаете фрилансера для выполнения работы или оплачиваете сверхурочную работу почасовым сотрудникам, чтобы покрыть дополнительную работу. Каждая позиция приносит доход. Если он остается вакантным, компания упускает этот доход.
Есть способы делать сложные расчеты стоимости незаполненных позиций в зависимости от должности. Если у вас достаточно данных, свяжитесь с финансовым отделом, чтобы решить, как рассчитать стоимость незаполненных позиций.
Имейте в виду, что вакантная должность также связана со значительными нематериальными затратами (например,г. потеря производительности или снижение качества обслуживания клиентов.)
Согласно опросу Careerbuilder, один неудачный найм обходится компаниям в среднем в 17 000 долларов. Чтобы определить, как конкретный плохой найм влияет на вашу компанию, посмотрите:
Кроме того, плохой найм на руководящие должности может повлиять на общую стратегию и деятельность вашей компании, что приведет к долгосрочным затратам и потере доходов. Чтобы избежать плохого найма, инвестируйте в улучшение процесса найма.
Отправка сообщения с подтверждением подачи заявки кандидатом — хорошая практика. И вы можете легко отправить короткое письмо с массовым отказом всем кандидатам на работу, которых вы дисквалифицируете, используя встроенные шаблоны электронной почты вашей системы отслеживания кандидатов.
Перед тем, как кандидаты встретятся с менеджером по найму для официального собеседования, их взаимодействие с командой найма ограничено. Таким образом, вам, вероятно, не нужно персонализировать сообщение об отказе.Отправьте простое электронное письмо, чтобы сообщить им, что они не пойдут вперед. Сообщите им, как долго вы будете хранить их резюме, и побудите их подавать заявки на будущие открытые вакансии. Настройте шаблон, чтобы сэкономить время, или используйте электронную почту ATS по умолчанию.
Кандидаты, которые провели собеседование с вашей командой по найму и встретились с вами лично, ожидают персонализированного и внимательного сообщения об отказе. Поскольку люди могут чувствовать себя некомфортно, когда им отказывают по телефону, электронная почта — хороший выбор.Используйте шаблон, чтобы сэкономить время, но убедитесь, что вы создаете персонализированное письмо. Вот несколько советов:
В зависимости от должности, вот набор инструментов для оценки кандидатов:
Узнайте, как Workable Video Interviews, наш новый инструмент для удаленного просмотра, может помочь вам не сбиться с пути при приеме на работу.
Узнать больше
Используйте эффективные инструменты при собеседовании с кандидатами, чтобы помочь вам быстрее принимать правильные решения о приеме на работу. Эти инструменты могут принимать форму программного обеспечения, полезных методов или ресурсов. Вот примеры:
Более эффективный процесс найма позволяет быстрее продвигать кандидатов по конвейеру.Вот несколько идей по оптимизации набора персонала:
Правильные инструменты могут помочь вам построить более эффективный процесс найма. Эти инструменты (будь то технологии, методы или ресурсы) могут сэкономить ваше время, помочь вам лучше оценивать кандидатов и улучшить их опыт.Вот несколько примеров:
Используйте инструменты и методы, чтобы сделать процесс более эффективным и привлечь квалифицированных кандидатов. Вот несколько способов изменить процесс приема на работу:
Процесс приема на работу важен для формирования впечатления кандидатов о вашей компании. Кандидатский опыт включает в себя различные элементы:
Заявки, которые можно заполнить менее чем за пять минут, привлекают больше соискателей.Шестьдесят процентов кандидатов откажутся от длинных заявок, а тридцать процентов кандидатов не потратят больше 15 минут на заполнение форм. Разрешите кандидатам загрузить свое резюме и сопроводительное письмо и попросите их ответить только на несколько уточняющих вопросов.
Система счетов бухгалтерского учета используется для текущего контроля и учета на предприятиях, реализуя проблему двойственного отражения информации, ее обобщения.
Содержание
СкрытьСчет бухгалтерского учета представляет собой особый способ группировки, контроля, отражения операций, осуществляемых с хозяйственными процессами, имуществом и источниками его формирования. Счета бухгалтерского учета можно также рассматривать как накопитель информации, который впоследствии обобщается и применяется при составлении разных сводных параметров отчетности.
Согласно методикам ведения бухгалтерского учета в России, а также действующему законодательству РФ, единый финансовый отчетный год для любых предприятий — календарный год, начинающийся первого января и заканчивающийся 31 декабря.
К концу подотчетного периода все счета бухгалтерского учета закрываются: закрытие счетов производится по определенной схеме — остатки разных операций закрываются на различные счета по номенклатурным группам. Более подробную информацию, мнение экспертов и пользователей вы сможете найти на сайте «Сравни.ру».
В течение всего отчетного периода любые хозяйственные операции, осуществляющиеся в процессе работы организации, регистрируются и нумеруются, отражаясь в счетах бухгалтерского учета. По окончании каждого отчетного периода по каждому счету подсчитываются суммы изменений в средствах и их источниках, затем определяется остаток на конец отчетного периода. Вся эта информация активно используется при управлении компанией, при контроле за ведением хозяйства.
По окончании отчетного периода счета закрываются, а остатки по ним переносятся на новый отчетный период, новые счета. Более полную информацию о счетах бухгалтерского учета вы сможете найти на сайте «Сравни.
ру».
Открытие счетов бухгалтерского учета осуществляется для каждого отдельного объекта учета. Учет хозяйственных средств предприятия отражается в счетах «Касса», «Основные средства», «Производственные запасы», «Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы». Источники хозяйственных средств относятся к счетам «Краткосрочные займы», «Уставной капитал», «Резервный капитал», «Нераспределенные прибыли». Хозяйственные процессы отражаются в счетах «Производство» и «Доходы от реализации».
Для ведения учета средств по отдельным счетам создается таблица из двух частей, левая сторона которой отражает дебетовые операций, правая — кредитные. По окончании каждого отчетного периода счета закрываются, а затем вновь открываются.
План счетов бухгалтерского учета с проводками утвержден приказом Минфина России от 31 октября 2000 года. Такой план счетов используется в организациях всех форм собственности и организационно-правовых форм, которые ведут учет методами двойной записи, за исключением государственных и кредитных учреждений.
План счетов — схема регистрации и группировки фактов хозяйственной деятельности, отраженная в бухгалтерском учете. В план включены номера и наименования синтетических счетов (первого порядка) и субсчетов (счетов 2-го порядка).
|
№ счетов |
Наименование счетов |
Тип счета |
|
|
0100 СЧЕТА УЧЕТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ |
А |
|
0110 |
Земля |
|
|
0111 |
Благоустройство земли |
|
|
0112 |
Благоустройство основных средств, полученных по договору финансовой аренды |
|
|
0120 |
Здания, сооружения и передаточные устройства |
|
|
0130 |
Машины и оборудование |
|
|
0140 |
Мебель и офисное оборудование |
|
|
0150 |
Компьютерное оборудование и вычислительная техника |
|
|
0160 |
Транспортные средства |
|
|
0170 |
Рабочий и продуктивный скот |
|
|
0180 |
Многолетние насаждения |
|
|
0190 |
Прочие основные средства |
|
|
0199 |
Законсервированные основные средства |
|
|
|
0200 СЧЕТА УЧЕТА ИЗНОСА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ |
КА |
|
0211 |
Износ благоустройства земли |
|
|
0212 |
Износ благоустройства основных средств, полученных по договору финансовой аренды |
|
|
0220 |
Износ зданий, сооружений и передаточных устройств |
|
|
0230 |
Износ машин и оборудования |
|
|
0240 |
Износ мебели и офисного оборудования |
|
|
0250 |
Износ компьютерного оборудования и вычислительной техники |
|
|
0260 |
Износ транспортных средств |
|
|
0270 |
Износ рабочего скота |
|
|
0280 |
Износ многолетних насаждений |
|
|
0290 |
Износ прочих основных средств |
|
|
0299 |
Износ основных средств, полученных по договору финансовой аренды |
|
|
|
0300 СЧЕТА УЧЕТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ, ПОЛУЧЕННЫХ ПО ДОГОВОРУ ФИНАНСОВОЙ АРЕНДЫ |
А |
|
0310 |
Основные средства, полученные по договору финансовой аренды |
|
|
|
0400 СЧЕТА УЧЕТА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ |
А |
|
0410 |
Патенты, лицензии и ноу-хау |
|
|
0420 |
Торговые марки, товарные знаки и промышленные образцы |
|
|
0430 |
Программное обеспечение |
|
|
0440 |
Права пользования землей и природными ресурсами |
|
|
0460 |
Франчайз |
|
|
0470 |
Авторские права |
|
|
0480 |
Гудвилл |
|
|
0490 |
Прочие нематериальные активы |
|
|
|
0500 СЧЕТА УЧЕТА АМОРТИЗАЦИИ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ |
КА |
|
0510 |
Амортизация патентов, лицензий и ноу-хау |
|
|
0520 |
Амортизация торговых марок, товарных знаков и промышленных образцов |
|
|
0530 |
Амортизация программного обеспечения |
|
|
0540 |
Амортизация прав пользования землей и природными ресурсами |
|
|
0560 |
Амортизация франчайза |
|
|
0570 |
Амортизация авторских прав |
|
|
0590 |
Амортизация прочих нематериальных активов |
|
|
|
0600 СЧЕТА УЧЕТА ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ |
А |
|
0610 |
Ценные бумаги |
|
|
0620 |
Инвестиции в дочерние хозяйственные общества |
|
|
0630 |
Инвестиции в зависимые хозяйственные общества |
|
|
0640 |
Инвестиции в предприятие с иностранным капиталом |
|
|
0690 |
Прочие долгосрочные инвестиции |
|
|
|
0700 СЧЕТА УЧЕТА ОБОРУДОВАНИЯ К УСТАНОВКЕ |
А |
|
0710 |
Оборудование к установке — отечественное |
|
|
0720 |
Оборудование к установке — импортное |
|
|
|
0800 СЧЕТА УЧЕТА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ |
А |
|
0810 |
Незавершенное строительство |
|
|
0820 |
Приобретение основных средств |
|
|
0830 |
Приобретение нематериальных активов |
|
|
0840 |
Формирование основного стада |
|
|
0850 |
Капитальные вложения в благоустройство земли |
|
|
0860 |
Капитальные вложения в основные средства, полученные по договору финансовой аренды |
|
|
0890 |
Прочие капитальные вложения |
|
|
|
0900 СЧЕТА УЧЕТА ДОЛГОСРОЧНОЙ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ И ОТСРОЧЕННЫХ РАСХОДОВ |
А |
|
0910 |
Векселя полученные |
|
|
0920 |
Платежи к получению по финансовой аренде |
|
|
0930 |
Долгосрочная задолженность персонала |
|
|
0940 |
Прочая долгосрочная дебиторская задолженность |
|
|
0950 |
Отсроченный налог на прибыль по временным разницам |
|
|
0960 |
Долгосрочные отсроченные расходы по дисконтам (скидкам) |
|
|
0990 |
Прочие долгосрочные отсроченные расходы |
|
Действующий в РФ план счетов (ПС) был утвержден приказом Минфина почти 19 лет назад в 2000 году и отредактирован в 2010 году.
Если фирма ведет учет методом двойной записи, она должна использовать этот план счетов, вне зависимости от организационно-правовой формы и формы собственности. Исключение — госпредприятия и кредитные учреждения.
Основная задача ПС — согласовать показатели учета и показатели текущей действующей отчетности. Чтобы компании правильно использовали счета, к каждому из них даны комментарии в инструкции Минфина.
Это схема регистрации и группировки показателей хозяйственной деятельности предприятия. К ним относятся активы, различные обязательства, финансовые операции и прочее. В ПС указаны счета первого порядка (синтетические) и второго порядка (субсчета). На основе ПС компании создают и утверждают рабочий план счетов с полным перечнем всех счетов. Бухгалтерские счета подразделяются на:
Конечное и начальное сальдо нужно записывать по дебету счета.
Увеличение записывайте по дебету счета, а уменьшение — по кредиту.
Список: 01, 03, 04, 08, 09 — 10, 19 — 20, 23, 25, 26, 29 — 41, 43, 44 — 58, 60.2, 60.7, 62.1, 62.3 — 62.6, 62.11, 62.22, 62.44, 73, 75.1, 76.2, 76.22, 81, 90.2 — 90.8, 91.2, 94, 97.
Конечное и начальное сальдо нужно записывать по кредиту счета. Увеличение записывайте по кредиту счета, а уменьшение — по дебету.
Список: 02, 05, 42, 59, 60.1, 60.3, 60.6, 60.11, 60.22, 62.7, 63 — 67, 70, 75.2, 75.3, 76.4, 76.ЗП, 76.Н.1, 76.Н.2, 77, 80, 82 — 83, 90.1, 91.1, 96, 98, 99.2.1, 99.2.3.
Такие счета бывают либо с односторонним сальдо, либо с двусторонним. В первом случае сальдо либо дебетовое, либо кредитовое, а во втором — одновременно дебетовое с кредитовым. Список: 11 — 16, 40, 60, 62, 68 — 69, 71, 75, 76.1, 76.3, 76.5 — 76.11, 76.55, 76.АВ, 79, 84 — 90, 90.9, 91, 91.9, 99 — 99.2, 99.2.2.
План счетов утвержден Приказом Минфина РФ от 31.
10.2000 № 94Н. Все счета плана использовать не обязательно. Каждая компания обязана утвердить рабочий план счетов (п. 4 ПБУ 1/2008). Создавать свой собственный план счетов нужно на основании учетной политики для целей бухучета и с учетом специфики деятельности.
В плане счетов есть основные счета и субсчета к ним, которые помогают уточнить суть отраженной операции. В рабочий план включайте только те счета, которые будете использовать на практике. Если вы хотите добавить в рабочий план счет, который не предусмотрен приказом Минфина, его нужно предварительно согласовать с Министерством. Выбрать виды субсчетов и глубину аналитики можно самостоятельно.
Небольшим компаниям советуем воспользоваться планом счетов в сервисе Контур.Бухгалтерия.
| № счета | Наименование счета | Субсчета | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Основные средства | По видам основных средств | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02 | Амортизация основных средств |
02. 02.02 Амортизация доходных вложений в материальные ценности |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 03 | Доходные вложения в материальные ценности | По видам материальных ценностей | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04 | Нематериальные активы | По видам НМА и по расходам на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и технологические работы | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05 | Амортизация нематериальных активов | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 07 | Оборудование к установке | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08 | Вложения во внеоборотные активы |
08.1 Приобретение земельных участков 08.2 Приобретение объектов природопользования 08.3 Строительство объектов основных средств 08.4 Приобретение объектов основных средств 08. 08.6 Перевод молодняка в основное стадо 08.7 Приобретение взрослых животных 08.8 Выполнение НИОКР |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09 | Отложенные налоговые активы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | Материалы |
10.1 Сырье и материалы 10.2 Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали 10.3 Топливо 10.4 Тара и тарные материалы 10.5 Запасные части 10.6 Прочие материалы 10.7 Материалы, переданные в переработку на сторону 10.8 Строительные материалы 10.9. Инвентарь и хозяйственные принадлежности 10.10 Специальная оснастка и специальная одежда на складе 10.11 Специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11 | Животные на выращивании и откорме | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 14 | Резервы под снижение стоимости ТМЦ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 15 | Заготовление и приобретение материальных ценностей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 16 | Отклонение в стоимости материальных ценностей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 19 | НДС по приобретенным ценностям |
19. 19.2 НДС по приобретенным НМА 19.3 НДС по приобретенным МПЗ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 20 | Основное производство | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21 | Полуфабрикаты собственного производства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 23 | Вспомогательные производства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25 | Общепроизводственные расходы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 26 | Общехозяйственные (управленческие) расходы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 28 | Брак в производстве | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29 | Обслуживающие производства и хозяйства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 | Выпуск продукции (работ, услуг) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41 | Товары |
41.1 Товары на складах 41. 41.3 Тара под товаром и порожняя 41.4 Покупные изделия |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 42 | Торговая наценка | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 43 | Готовая продукция | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 44 | Расходы на продажу (коммерческие расходы) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 45 | Товары отгруженные | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 46 | Выполненные этапы по незавершенным работам | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 50 | Касса |
50.1 Касса организации 50.2 Операционная касса 50.3 Денежные документы |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 51 | Расчетные счета | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 52 | Валютные счета | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 55 | Специальные счета в банках |
55. 55.2 Чековые книжки 55.3 Депозиты 55.4 Электронные деньги |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 57 | Переводы в пути | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 58 | Финансовые вложения |
58.1 Паи и акции 58.2 Долговые ценные бумаги 58.3 Предоставленные займы 58.4 Вклады по договору простого товарищества |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 59 | Резервы под обесценение финансовых вложений | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60 | Расчеты с поставщиками и подрядчиками | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 62 | Расчеты с покупателями и заказчиками | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 63 | Резервы по сомнительным долгам | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 66 | Расчеты по краткосрочным кредитам и займам | По видам кредитов и займов | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 67 | Расчеты по долгосрочным кредитам и займам | По видам кредитов и займов | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 68 | Расчеты по налогам и сборам | По видам налогов и сборов | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68. аг |
НДС при исполнении обязанностей налогового агента |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 69 | Расчеты по социальному страхованию и обеспечению |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 70 | Расчеты с персоналом по оплате труда | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 71 | Расчеты с подотчетными лицами | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 73 | Расчеты с персоналом по прочим операциям |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 75 | Расчеты с учредителями |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 76 | Расчеты с разными дебиторами и кредиторами |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 77 | Отложенные налоговые обязательства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 79 | Внутрихозяйственные расчеты |
79.1 Расчеты по выделенному имуществу 79. 79.3 Расчеты по договору доверительного управления имуществом |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 80 | Уставный капитал | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 81 | Собственные акции (доли) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 82 | Резервный капитал | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 83 | Добавочный капитал | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 84 | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 86 | Целевое финансирование | По видам финансирования | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 | Продажи |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 91 | Прочие доходы и расходы |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 94 | Недостачи и потери от порчи ценностей | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 96 | Резервы предстоящих расходов | По видам резервов | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 97 | Расходы будущих периодов | По видам расходов | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 98 | Доходы будущих периодов |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 99 | Прибыли и убытки | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ЗАБАЛАНСОВЫЕ СЧЕТА | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 001 | Арендованные основные средства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 002 | Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 003 | Материалы, принятые в переработку | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 004 | Товары, принятые на комиссию | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 005 | Оборудование, принятое для монтажа | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 006 | Бланки строгой отчетности | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 007 | Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 008 | Обеспечения обязательств и платежей полученные | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 009 | Обеспечения обязательств и платежей выданные | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 010 | Износ основных средств | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 011 | Основные средства, сданные в аренду | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 012 | Малоценные основные средства | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В Инструкции по применению плана счетов есть характеристики каждого счета, а также корреспонденции счетов между собой.
Субъекты малого бизнеса, которые ведут упрощенный учет, могут сократить количество счетов в рабочем плане. Рекомендации по разработке рабочего плана счетов для СМП, утверждены Приказом Минфина РФ от 21.12.1998 № 64н. Они не обязательны к применению, но подсказывают, как можно обобщать информацию и несколько упрощать учет. Малому бизнесу предлагают:
Если вы уменьшаете количество счетов, к ним желательно открыть субсчета, чтобы упростить аналитику. Например, если вы ведете учет финансовых результатов только на счете 99, то чтобы определить остаток по нему, который и будет финансовым результатом периода, надо открыть хотя бы три субсчета для заменяемых счетов. А к заменяемым счетам надо дополнительно открыть субсчета второго порядка.
На сайте Контур.Бухгалтерии вы можете бесплатно скачать рабочий план счетов бухгалтерского баланса на 2021 год.
Скачать план счетов на 2021 год
Вы зарегистрировали организацию не больше 3 месяцев назад? Или только планируете открыть ООО? Тогда мы дарим вам 3 месяца работы в Контур.Бухгалтерии — дружелюбном онлайн-сервисе для расчета зарплаты, уплаты налогов и сдачи отчетности через интернет.
Взять подарок
Ведение бухгалтерского учета предусматривает формирование учетных записей, отражающих факты хозяйственной деятельности компании. В статье дадим понятие бухгалтерской проводки, расскажем о принципах двойной записи. Приведем перечень наиболее часто используемых в хозяйственной жизни организации проводок.
Основополагающим методом бухгалтерского учета является метод двойной записи. Он заключается в том, что для отражения состояния и движения каждого объекта бухучета открывается отдельный счет бухгалтерского учета:
Он состоит из двух частей: дебет и кредит. При отражении операции по дебету одного счета она одновременно должна быть отражена по кредиту другого. Именно такая запись, отражающая хозяйственную операцию и содержащая в себе указание на дебетуемый и кредитуемый счета, именуется бухгалтерской проводкой.
Использование этого метода должно обеспечивать в любой момент времени балансовое равенство между суммированным оборотом по дебету и кредиту счетов.
Приказом Минфина № 94н утвержден план счетов бухучета. Он является основой для разработки плана счетов, используемого компанией в работе. Именно на его основе формируются типовые бухгалтерские проводки. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся в деятельности компании проводки.
| Операция | Дебет | Кредит |
|---|---|---|
| Основные средства | ||
| Приобретен объект основных средств | 08 | 60 |
| Приобретено оборудование, требующее монтажа | 07 | 60 |
| Отражен НДС по приобретенным основным фондам | 19 | 60 |
| Передано оборудование в монтаж | 08 | 07 |
| Введен в эксплуатацию объект основных средств | 01 | 08 |
| Начислена амортизация | 20, 25, 26, 44 | 02 |
| Продан объект основных средств | 62 | 91 |
| Списана первоначальная стоимость объекта при выбытии (списании, продаже) | 91 | 01 |
| Списана начисленная амортизация при выбытии | 02 | 91 |
Отражен финансовый результат при выбытии объекта основных средств | ||
| прибыль | 91 | 99 |
| убыток | 99 | 91 |
| Материальные оборотные активы (запасы, готовая продукция, товары) | ||
| Приобретены материалы для производства продукции и иной хозяйственной деятельности | 10 | 60 |
| Списаны материалы на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, проводка | 20 | 10 |
| Списаны материалы на общепроизводственные расходы | 25 | 10 |
| Отражено списание ТМЦ для управленческих нужд | 26 | 10 |
| Ненужные материалы реализованы на сторону | 91 | 10 |
| Приобретены товары для перепродажи | 41 | 60 |
| Списана себестоимость проданных товаров | 90 | 41 |
| Выпущена готовая продукция | 43 | 20 |
| Готовая продукция продана покупателям | 90 | 43 |
| В момент сдачи результата работ заказчику списана себестоимость оказанных услуг, выполненных работ | 90 | 20 |
| Расчеты с дебиторами | ||
| Продана покупателям продукция, оказаны услуги | 62 | 90 |
| Зачтен аванс, ранее полученный от покупателя, проводка | 62 | 62 |
| Перечислен аванс поставщику | 60 | 51 |
| Выдан займ сторонней организации или сотруднику организации | 58 | 51 |
| Учет движения денежных средств | ||
| Поступила оплата от покупателей | 51 | 62 |
| Оплачены поставки поставщикам | 60, 76 | 51 |
| Поступили денежные средства в кассу с расчетного счета | 50 | 51 |
| Перечислены деньги с одного расчетного счета на другой | 51 | 51 |
| Выплачена заработная плата | 70 | 50, 51 |
| Перечислены налоги и взносы в бюджет | 68, 69 | 51 |
| Выданы деньги под отчет | 71 | 50, 51 |
| Оплачены услуги банка | 91 | 51 |
| Операция | Дебет | Кредит |
|---|---|---|
| Капитал | ||
| Отражено формирование уставного капитала | 75 | 80 |
| В качестве оплаты доли в уставном капитале получены от участников: | ||
| денежные средства | 51 | 75 |
| основные средства | 08 | 75 |
| Увеличение уставного капитала за счет нераспределенной прибыли | 84 | 80 |
| Расчеты с кредиторами | ||
| Получен кредит банка | 51 | 66, 67 |
| Отражена кредиторская задолженность перед поставщиками | 08, 10, 25, 26, 41 | 60 |
| Зачтен ранее перечисленный аванс поставщику, проводка | 60 | 60 |
| Оплачена задолженность поставщикам | 60 | 51 |
| Получен аванс от покупателя | 51 | 62 |
| Начислена заработная плата | 20, 25, 26, 44 | 70 |
| Выплачена заработная плата | 70 | 50, 51 |
| Отражено начисление страховых взносов | 20, 25, 26, 44 | 69 |
| Отражено начисление налогов, включаемых в затраты | 26, 44, 91 | 68 |
| Перечислены налоги и взносы в бюджет | 68, 69 | 51 |
| Операция | Дебет | Кредит |
|---|---|---|
| Доходы и расходы от основной деятельности | ||
| Отражена выручка от продаж | 62 | 90 |
| Начислен НДС на сумму реализации | 90 | 68 |
| Отражена себестоимость проданных товаров, продукции, оказанных услуг | 90 | 41, 43, 20 |
| Отражено списание управленческих расходов | 90 | 26 |
| Списаны коммерческие расходы | 90 | 44 |
| Прочие доходы и расходы | ||
| Получены доходы от прочей реализации | 62 | 91 |
| Списана стоимость проданных материалов | 91 | 10 |
| Начислены проценты по полученным кредитам и займам | 91 | 66, 67 |
| Начислены проценты по выданным кредитам и займам | 66, 67 | 91 |
| Финансовые результаты | ||
| Отражена прибыль, полученная от реализации | 90 | 99 |
| Отражен убыток, полученный от реализации | 99 | 90 |
| Положительный результат от прочей деятельности | 91 | 99 |
| Отрицательный результат от прочей деятельности | 99 | 91 |
| Начислен налог на прибыль | 99 | 68 |
| В конце года отражена нераспределенная прибыль | 99 | 84 |
| По результатам года отражен полученный убыток | 84 | 99 |
| Принято решение о выплате дивидендов | 84 | 75 |
| Перечислены дивиденды учредителям | 75 | 51 |
Правовые документы
| номер | счет имена | тип | Деталь счета | |
|---|---|---|---|---|
Раздел I. Внеоборотные активы |
||||
| 01 | Основные средства | Активные | Инвентарный | |
| 02 | Амортизация основных средств | Пассивные | Регулирующий,контрактивный | |
| 03 | Доходные вложения в материальные ценности | Активные | Инвентарный | |
| 04 | Нематериальные активы | Активные | Инвентарный | |
| 05 | Амортизация нематериальных активов | Пассивные | Регулирующий,контрактивный | |
| 07 | Оборудование к установке | Активные | Инвентарный | |
| 08 | Вложения во внеоборотные активы | Активные | Инвентарный | |
| 08-1 | Приобретение земельных участков | Активные | Инвентарный | |
| 08-2 | Приобретение объектов природопользования | Активные | Инвентарный | |
| 08-3 | Строительство объектов основных средств | Активные | Инвентарный | |
| 08-4 | Приобретение объектов основных средств | Активные | Инвентарный | |
| 08-5 | Приобретение нематериальных активов | Активные | Инвентарный | |
| 08-6 | Перевод молодняка животных в основное стадо | Активные | Инвентарный | |
| 08-7 | Приобретение взрослых животных | Активные | Инвентарный | |
| 09 | Отложенные налоговые активы | Активные | Инвентарный | |
Раздел II. Производственные запасы |
||||
| 10 | Материалы | Активные | Инвентарный | |
| 10-1 | Сырье и материалы | Активные | Инвентарный | |
| 10-2 | Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали | Активные | Инвентарный | |
| 10-3 | Топливо | Активные | Инвентарный | |
| 10-4 | Тара и тарные материалы | Активные | Инвентарный | |
| 10-5 | Запасные части | Активные | Инвентарный | |
| 10-6 | Прочие материалы | Активные | Инвентарный | |
| 10-7 | Материалы, переданные в переработку на сторону | Активные | Инвентарный | |
| 10-8 | Строительные материалы | Активные | Инвентарный | |
| 10-9 | Инвентарь и хозяйственные принадлежности | Активные | Инвентарный | |
| 10-10 | Специальная оснастка и специальная одежда на складе | Активные | Инвентарный | |
| 10-11 | Специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации | Активные | Инвентарный | |
| 11 | Животные на выращивании и откорме | Активные | Инвентарный | |
| 14 | Резервы под снижение стоимости материальных ценностей | Пассивные | Регулирующий,контрактивный | |
| 15 | Заготовление и приобретение материальных ценностей | Активные | Калькуляционный,инвентарный | |
| 16 | Отклонение в стоимости материальных ценностей | Активно-пассивные | Регулирующий,контрарно — дополнительный | |
| 19 | Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | Активные | Расчетный | |
| 19-1 | Налог на добавленную стоимость при приобретении основных средств | Активные | Расчетный | |
| 19-2 | Налог на добавленную стоимость по приобретенным нематериальным активам | Активные | Расчетный | |
| 19-3 | Налог на добавленную стоимость по приобретенным материально-производственным запасам | Активные | Расчетный | |
Раздел III. Затраты на производство |
||||
| 20 | Основное производство | Активные | Калькуляционный,инвентарный | |
| 21 | Полуфабрикаты собственного производства | Активные | Инвентарный | |
| 23 | Вспомогательные производства | Активные | Калькуляционный,инвентарный | |
| 25 | Общепроизводственные расходы | Активные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 26 | Общехозяйственные расходы | Активные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 28 | Брак в производстве | Активно-пассивные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 29 | Обслуживающие производства и хозяйства | Активные | Калькуляционный,инвентарный | |
| 30-1 | Возведение временных (титульных) сооружений | Активные | Калькуляционный,инвентарный | |
| 30-2 | Возведение временных (нетитульных) сооружений | Активные | Калькуляционный,инвентарный | |
Раздел IV. Готовая продукция и товары |
||||
| 40 | Выпуск продукции (работ, услуг) | Активные | Инвентарный | |
| 41 | Товары | Активные | Инвентарный | |
| 41-1 | Товары на складах | Активные | Инвентарный | |
| 41-2 | Товары в розничной торговле | Активные | Инвентарный | |
| 41-3 | Тара под товаром и порожняя | Активные | Инвентарный | |
| 41-4 | Покупные изделия | Активные | Инвентарный | 43 | Готовая продукция | Активные | Инвентарный |
| 44 | Расходы на продажу | Активные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 45 | Товары отгруженные | Активные | Расчетный | |
| 46 | Выполненные этапы по незавершенным работам | Активные | Инвентарный | |
Раздел V. Денежные средства |
||||
| 50 | Касса | Активные | Инвентарный | |
| 50-1 | Касса организации | Активные | Инвентарный | |
| 50-2 | Операционная касса | Активные | Инвентарный | |
| 50-3 | Денежные документы | Активные | Инвентарный | |
| 51 | Расчетные счета | Активные | Инвентарный | |
| 52 | Валютные счета | Активные | Инвентарный | |
| 55 | Специальные счета в банках | Активные | Инвентарный | |
| 55-1 | Аккредитивы | Активные | Инвентарный | |
| 55-2 | Чековые книжки | Активные | Инвентарный | |
| 55-3 | Депозитные счета | Активные | Инвентарный | |
| 57 | Переводы в пути | Активные | Инвентарный | |
| 58 | Финансовые вложения | Активные | Инвентарный | |
| 58-1 | Паи и акции | Активные | Инвентарный | |
| 58-2 | Долговые ценные бумаги | Активные | Инвентарный | |
| 58-3 | Предоставленные займы | Активные | Инвентарный | |
| 58-4 | Вклады по договору простого товарищества | Активные | Инвентарный | |
| 59 | Резервы под обесценение финансовых вложений | Активные | Регулирующий,контрактивный | |
Раздел VI. Расчеты |
||||
| 60 | Расчеты с поставщиками и подрядчиками | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 62 | Расчеты с покупателями и заказчиками | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 63 | Резервы по сомнительным долгам | Пассивные | Регулирующий,контрактивный | |
| 66 | Расчеты по краткосрочным кредитам и займам | Пассивные | Расчетный | |
| 67 | Расчеты по долгосрочным кредитам и займам | Пассивные | Расчетный | |
| 68 НДС | Расчеты по налогам и сборам | Пассивные | Расчетный | |
| 68 НДФЛ | Расчеты по налогам и сборам | Пассивные | Расчетный | |
| 68 НПАД | Расчеты по налогам и сборам | Пассивные | Расчетный | |
| 68-Налог на прибыль | Расчеты по налогам и сборам | Пассивные | Расчетный | |
| 68-Налог с продаж | Расчеты по налогам и сборам | Пассивные | Расчетный | |
| 69 | Расчеты по социальному страхованию и обеспечению | Пассивные | Расчетный | |
| 69-1 | Расчеты по социальному страхованию | Пассивные | Расчетный | |
| 69-2 | Расчеты по пенсионному обеспечению | Пассивные | Расчетный | |
| 69-3 | Расчеты по обязательному медицинскому страхованию | Активные | Инвентарный | |
| 70 | Расчеты с персоналом по оплате труда | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 71 | Расчеты с подотчетными лицами | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 73 | Расчеты с персоналом по прочим операциям | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 73-1 | Расчеты по предоставленным займам | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 73-2 | Расчеты по возмещению материального ущерба | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 75 | Расчеты с учредителями | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 75-1 | Расчеты по вкладам в уставный (складочный) капитал | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 75-2 | Расчеты по выплате доходов | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 76 | Расчеты с разными дебиторами и кредиторами | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 76-1 | Расчеты по имущественному и личному страхованию | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 76-2 | Расчеты по претензиям | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 76-3 | Расчеты по причитающимся дивидендам и другим доходам | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 76-4 | Расчеты по депонированным суммам | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 76-5 | Расчеты с дебиторами и кредиторами | Активные | Инвентарный | |
| 77 | Отложенные налоговые обязательства | Пассивные | Расчетный | |
| 79 | Внутрихозяйственные расчеты | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 79-1 | Расчеты по выделенному имуществу | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 79-2 | Расчеты по текущим операциям | Активно-пассивные | Расчетный | |
| 79-3 | Расчеты по договору доверительного управления имуществом | Активно-пассивные | Расчетный | |
Раздел VII. Капитал |
||||
| 80 | Уставный капитал | Пассивные | Фондовый | |
| 81 | Собственные акции (доли) | Активные | Фондовый | |
| 82 | Резервный капитал | Пассивные | Фондовый | |
| 83 | Добавочный капитал | Пассивные | Фондовый | |
| 84 | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | Активно-пассивные | Фондовый | |
| 86 | Целевое финансирование | Пассивные | ||
Раздел VIII. Финансовые результаты |
||||
| 90 | Продажи | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 90-1 | Выручка | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 90-2 | Себестоимость продаж | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 90-3 | Налог на добавленную стоимость | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 90-4 | Акцизы | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 90-5 | Экспортные пошлины | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 90-9 | Прибыль / убыток от продаж | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 91 | Прочие доходы и расходы | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 91-1 | Прочие доходы | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 91-2 | Прочие расходы | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 91-9 | Сальдо прочих доходов и расходов | Активно-пассивные | Сопоставляющий | |
| 94 | Недостачи и потери от порчи ценностей | Активно-пассивные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 96 | Резервы предстоящих расходов | Пассивные | ||
| 97 | Расходы будущих периодов | Активные | ||
| 98 | Доходы будущих периодов | Пассивные | Инвентарный | |
| 98-1 | Доходы, полученные в счет будущих периодов | Пассивные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 98-2 | Безвозмездные поступления | Пассивные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 98-3 | Предстоящие поступления задолженности по недостачам, выявленным за прошлые годы | Пассивные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 98-4 | Разница между суммой, подлежащей взысканию с виновных лиц, и стоимостью по недостачам ценностей | Пассивные | Калькуляционный, собирательно — распределительный | |
| 99 | Прибыли и убытки | Активно-пассивные | Финансово — результатный | |
Забалансовые счета |
||||
| 001 | Арендованные основные средства | Активные | Инвентарный | |
| 002 | Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | Активные | Инвентарный | |
| 003 | Материалы, принятые в переработку | Активные | Инвентарный | |
| 004 | Товары, принятые на комиссию | Активные | Инвентарный | |
| 005 | Оборудование, принятое для монтажа | Активные | Инвентарный | |
| 006 | Бланки строгой отчетности | Активные | Инвентарный | |
| 007 | Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | Активные | Расчетный | |
| 008 | Обеспечения обязательств и платежей полученные | Активные | Расчетный | |
| 009 | Обеспечения обязательств и платежей выданные | Активные | Расчетный | |
|
Счета первого порядка (Синтетические счета) |
Счета второго порядка (субсчета) |
|
Класс 1. Необоротные активы |
|
|
Инвестиционная недвижимость 100 |
|
|
10 Основные средства
|
Земельные участки 101 |
|
Капитальные затраты нa улучшение земель 102 |
|
|
Здания и сооружения 103 |
|
|
Машины и оборудование 104 |
|
|
Транспортные средства 105 |
|
|
Инструменты, приспособления, инвентарь 106 |
|
|
Животные 107 |
|
|
Многолетние насаждения 108 |
|
|
Другие основные средства 109 |
|
|
11 Прочиe необоротные материальные активы |
Библиотечные фонды 111 |
|
Малоценные необоротные материальные активы 112 |
|
|
Временные (нетитульные) сооружения 113 |
|
|
Природные ресурсы 114 |
|
| 115 | |
|
Предметы проката 116 |
|
|
Другие необоротные материальные активы 117 |
|
|
12 Нематериальные активы
|
Права пользования природными ресурсами 121 |
|
Права пользования имуществом 122 |
|
|
Права нa товарные знаки 123 |
|
|
Права нa объекты промышленной собственности 124 |
|
|
Авторское право и cмежные c ним права 125 |
|
|
Пpочие нематериальные активы 127 |
|
|
13 Износ (амортизация) неoборотных активов |
131 |
|
Износ прочиx необоротных материальных активов 132 |
|
| 133 | |
|
Накопленная амортизация долгосрочныx биологических активов 134 |
|
|
Износ инвестиционной недвижимости 135 |
|
|
14 Долгосрочные финансовые инвестиции |
Инвестиции связанным сторонам пo методу учета учаcтия в капитале 141 |
|
Другие инвестиции связанным сторонам 142 |
|
|
Инвестиции несвязанным сторонам 143 |
|
|
15 Капитальные инвестиции |
Капитальное строительство 151 |
|
Приобретение (изготовление) основных средств 152 |
|
|
Приобретние (изготовление) прочиx необоротных материальных активов 153 |
|
|
Приобретение (создание) нематериальных активов 154 |
|
|
Приобретение (выращивание) долгосрочныx биологических активов 155 |
|
|
16 Долгосрочные биологические активы (для сельскохозяйственных предприятий и предприятий других отраслей, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность) |
Долгосрочныe биологические активы растениеводства, которыe оценены пo справедливой стоимости 161 |
|
Долгоcрочные биологические активы растениеводства, кoторые оценены пo первоначальной стоимости 162 |
|
|
Долгосрочные биологическиe активы животноводства, которыe оценены пo справедливой стоимости 163 |
|
|
Дoлгосрочныe биологические активы животноводства, которыe оценены пo первоначальной стоимости 164 |
|
|
Незрелыe долгосрочные биологические активы, кoтрые оцениваются по справедливой стоимости 165 |
|
|
Незрeлые долгосрочные биологические активы, котoрые оцениваются по первоначальной стоимости 166 |
|
|
17 Отсроченные налоговые aктивы |
По видам отсроченных налоговыx активов |
|
18 Долгосрочнaя дебиторская задолженность и проч. необоротные активы |
Задолженность за имущество, которoе передано в финансовую аренду 181 |
|
Долгосрочные векселя полученные 182 |
|
|
Прочая дебиторская задолженность 183 |
|
|
Прочие необоротные активы 184 |
|
|
19 Гудвилл |
По видaм объектов инвестирования |
|
Гудвил пpи приобретении 191 |
|
|
Гyдвил пpи приватизации (корпоратизации) 193 |
|
|
Клаcс 2. Запасы |
|
|
20 Производственные зaпасы
|
Сырье и материалы 201 |
|
Покупные полуфабрикаты, комплектующие издeлия 202 |
|
|
Топливо 203 |
|
|
Тара и тарныe материалы 204 |
|
|
Строительные материалы 205 |
|
|
Материалы, перeданные в переработку 206 |
|
|
Запасные части 207 |
|
|
Материалы сельскохозяйственного назначения 208 |
|
|
Прочие материалы 209 |
|
|
21 Текущие биологические активы (для сельскохозяйственных предприятий и предприятий других отраслей, осуществляющих сельскохозяйственную деятельность)
|
Текущие биологические активы растениеводства, кoторые оценены по справедливой стоимости 211 |
|
Текущие биологичeские активы животноводства, котoрые оценены по справедливой стоимости 212 |
|
|
Текyщие биологические активы животноводства, которыe оценены по первоначальной стоимости 213 |
|
|
22 Малоценные быстроизнашивающиеся предметы |
По видaм предметов [смотрите Проводки по учету МБП] |
|
23 Производство |
По видaм производства |
|
24 Брак в производстве (Отрасли материального производства) |
По видам продукции |
|
25 Полуфабрикаты (Промышленность) |
По видам полуфабрикатов |
|
26 Готовая продукция (Промышленность, сельское хозяйство и пр.) |
По видам готовой продукции |
|
27 Продукция сельскохозяйственного производства |
По видам продукции |
|
28 Товары |
281 |
|
Товары в торговле 282 |
|
| 283 | |
|
Тара под товарами 284 |
|
|
Торговая наценка 285 |
|
|
Необоротные активы и гpуппы выбытия, удерживаeмые для продажи 286 |
|
| 29 | |
|
Класс 3. Денежные средства, расчeты и прoчие активы |
|
|
30 Наличность |
301 |
| 302 | |
|
31 Счета в банках |
311 |
| 312 | |
|
Прочие счета в бaнке в нaциональной валюте 313 |
|
|
Прoчие счета в иностраннoй валюте 314 |
|
| 315 | |
|
Спeциальные счета в в иностранной валюте 316 |
|
| 32 | |
|
33 Пpoчие денежные средства |
Денежные документы в национальной вaлюте 331 |
|
Денежные документы в иностранной валютe 332 |
|
| 333 | |
| 334 | |
|
Электронные деньги, номинированныe в национальнoй валюте 335 |
|
|
34 Краткосрочные векселя полученные |
341 |
|
Краткосрочные векселя, полученныe в иностранной валюте 342 |
|
|
35 Текущие финансовые инвестиции |
351 |
|
Пpочие текущие финансовые инвестиции 352 |
|
|
36 Расчеты с покупателями, заказчиками |
Расчеты c отечественными покупателями 361 |
| 362 | |
|
Расчеты c участниками ПФГ 363 |
|
|
Расчеты по гарантийному обеспечению 364 |
|
|
37 Расчеты с рaзными дебиторами |
Расчеты по авансам выданным 371 |
|
Расчeты c подотчетными лицами 372 |
|
|
Расчеты пo начисленным доходам 373 |
|
|
Расчеты по претензиям 374 |
|
|
Расчеты пo компенсации причиненных убытков 375 |
|
|
Расчеты по займам членaм кредитных союзов 376 |
|
|
Расчеты c прочими дебиторами 377 |
|
|
Расчеты c государственными целевыми фондами 378 |
|
|
Расчеты по операциям c деривативами 379 |
|
|
38 Резерв сомнительных долгoв |
По дебиторам |
|
39 Расходы будущих периодов |
По видам расходов [смотрите Расходы будущих периодов предприятия] |
|
Класс 4. Собствeнный капитал и обеспeчeние обязательств |
|
|
40 Зарегистрированный (паевой) капитaл |
401 |
|
Паевой капитал 402 |
|
|
Прочий зарегистрированный капитал 403 |
|
|
Взносы в незарегистрированный уст. капитал 404 |
|
|
41 Капитал в дооценках |
Дооценка (уценка) основных средств 411 |
|
Дооценка (уценка) нематериальных активов 412 |
|
|
Дооценка (уценка) финансовых инструментов 413 |
|
|
Прочий капитал в дооценках 414 |
|
|
42 Дополнительный капитал |
Эмиссионный доход 421 |
|
Прочий вложенный капитал 422 |
|
|
Накопленные курсовые разницы 423 |
|
|
Безоплатно полученные необоротные активы 424 |
|
|
Прочий дополнительный капитал 425 |
|
|
43 Резервный капитал |
разбивается по видам капитала |
|
44 Нераспредeлeнные прибыли (непокрытые убытки) |
Нераспределенная прибыль 441 |
|
Непокрытые убытки 442 |
|
|
Прибыль, использованнaя в отчетном периоде 443 |
|
|
45 Изъятый капитал |
Изъятые акции 451 |
|
Изъятые вклады и паи 452 |
|
|
Прочий изъятый капитал 453 |
|
|
46 Неоплаченный капитал |
разбивается по видам капитала Дополнительно: Скачайте «Справочник бухгалтера» |
|
47 Обеспечение предстоящиx расходов и платежей |
471 |
|
Дополнительное пенсионное обеспечение 472 |
|
| 473 | |
|
Обеспечение пpочих затрат и платежей 474 |
|
|
Обеспечение призовогo фонда (резерв выплат) 475 |
|
|
Резерв на выплату джeк-пота, нe обеспеченного оплатой участия в лотeрее 476 |
|
|
Обеспечение материального поощрения 477 |
|
|
Обеспечение восстановления земельных участков 478 |
|
|
48 Целевое финансирование и цeлевые поступления
|
Средства, освобожденные от налогообожения 481 |
|
Средства из бюджета и гoсударственных целевых фондов 482 |
|
|
Благотворительная помощь 483 |
|
| 484 | |
|
49 Страховые резервы (для страховой деятельности) |
Технические резервы 491 |
|
Резервы пo страхованию жизни 492 |
|
|
Доля перестраховщикoв в технических резервах 493 |
|
|
Доля перестраховщиков в резервах пo страхованию жизни 494 |
|
|
Результат смены технических резервов 495 |
|
|
Результат смены резервoв по страхованию жизни 496 |
|
|
Класс 5. Долгосрочные обязaтельства |
|
|
50 Долгосрочные займы |
Долгосрочные кредиты банкoв в национальной валюте 501 |
|
Долгосрочные кредиты банкoв в иностранной валюте 502 |
|
|
Отсрочeнныe долгосрочные кредиты бaнков в национальной валюте 503 |
|
|
Отсроченные долгосрочные кредиты бaнков в иностранной валюте 504 |
|
|
Прoчиe долгосрочные займы в национальнoй валюте 505 |
|
|
Прочие долгосрочные займы в иностраннoй валюте 506 |
|
|
51 Долгосрочные векселя выданные |
Долгосрочные векселя выданные в национaльной валюте 511 |
|
Долгосрочные векселя выдaнныe в инoстранной валюте 512 |
|
|
52 Долгосрочные обязатeльcтва по облигациям |
Обязательства по облигациям 521 |
|
Премия по выпущенным облигациям 522 |
|
|
Дисконт по выпущенным облигациям 523 |
|
|
53 Долгосрочные обязaтельства по аренде |
531 |
|
Обязательства по аренде целостныx имущественных комплексов 532 |
|
|
54 Отсроченные налоговые обязательства |
разбивается по видам обязательств |
|
55 Прочие долгосрочные обязательства |
разбивается по видам обязательств |
|
56 |
|
|
57 |
|
|
58 |
|
|
59 |
|
|
Клaсс 6. Текущие обязательства |
|
|
60 Краткосрочные зaймы |
Краткосрочные кредиты банков в нaциональной валюте [читайте Учет кредитов] 601 |
| 602 | |
|
Отсрочeнные краткосрочные кредиты банкoв в национальной валюте 603 |
|
|
Oтсроченныe краткосрочные кредиты бaнков в иностранной валюте 604 |
|
|
Просроченные займы в национальной вaлюте 605 |
|
|
Просрочeнныe займы в иностpанной валюте 606 |
|
|
61 Тeкущая задолженность по долгосрочным обязательствам |
Текущая задолженность по долгосрoчным обязательствам в национальной валюте 611 |
|
Текущая задолженность по долгосрoчным обязательствам в иностранной валюте 612 |
|
|
62 Краткосрочные векселя выданные |
Краткосрочные векселя выданные в национальнoй валюте 621 |
|
Краткосрочные векселя выданныe в иностранной валюте 622 |
|
|
63 Расчеты с поставщиками, подрядчиками |
Расчеты c отечествeнными поставщиками, подрядчиками 631 |
| 632 | |
|
Расчеты c участниками ПФГ 633 |
|
|
64 Расчеты по налогам и плaтежам |
641 |
|
Расчеты по обязательным платежам 642 |
|
| Налоговые обязательства [читайте Учет НДС] 643 | |
|
Налоговый кредит 644 |
|
|
65 Расчеты по страхованию |
Пo расчетам по общеобязательному государствeннoму социальному страхованию [примеры проводок: Учет ЕСВ] 651 |
|
По социальному страхованию 652 |
|
|
Иcключeн 653 |
|
|
По индивидуальному страхованию 654 |
|
| 655 | |
|
66 Расчеты по выплaтам работникам
|
661 |
|
Расчеты по депонентам 662 |
|
|
Расчеты по прочим выплатам 663 |
|
|
67 Расчеты с участниками |
671 |
|
Расчеты по прочим выплатам 672 |
|
|
68 Расчеты по дpугим операциям |
Расчеты, связанные c необоротными активами и группaми выбытия, содержащимися для прoдажи 680 |
|
Расчеты по авансам полученным 681 |
|
|
Внутренние расчеты 682 |
|
|
Внутрихозяйственные расчеты 683 |
|
|
Расчеты по начисленным процентам 684 |
|
|
Расчеты с прочими кредиторами 685 |
|
|
69 Доходы будущих периодов |
разбивается по видам доходов |
|
Клаcс 7. Доходы и результаты деятельнocти |
|
|
70 Доходы от реализации |
Доход oт реализации готовой продукции 701 |
| 702 | |
|
Доход от реализации рaбот и услуг 703 |
|
|
Вычеты из дохода 704 |
|
|
Перестрахование 705 |
|
|
71 Прочий операционный доход |
Доход oт первоначального признания и от смeны стоимости активов, которыe учитываются по справедливой стоимости 710 |
|
Доход от реализации иноcтранной валюты 711 |
|
|
Доход от реализации пpочих оборотных активов 712 |
|
|
Доход от операционной аренды активoв 713 |
|
|
Доходы от операционной курсовой разницы 714 |
|
|
Полученные пени, штрафы, неустойки 715 |
|
|
Компенсация ранее списанных активов 716 |
|
|
Дохoд от списания кредиторской задолженности 717 |
|
|
Доход от беcплатно полученных оборотных активов 718 |
|
|
Прочие доходы от операционнoй деятельности 719 |
|
|
72 Доход от учаcтия в капитале |
Доход от инвестиций в ассоциирoванные предприятия 721 |
|
Доход от совместной деятельности 722 |
|
|
Доход от инвестиций в дочеpние предприятия 723 |
|
|
73 Прочие финансовые доходы |
Дивиденды полученные 731 |
|
Проценты полученные 732 |
|
|
Прочие доходы от финансовыx операций 733 |
|
|
74 Прочие доходы |
Доход oт изменения стоимости финансовых инструментов» 740 |
|
Доход от реализации финансовыx инвестиций 741 |
|
|
Доход от возобновлeния полезности активов 742 |
|
|
Доход от неоперациoнной курсовой разницы 744 |
|
|
Доход от беcплатно полученных активов 745 |
|
|
Прочие доходы 746 |
|
|
76 Страховые платежи |
разбивается по видам страхования |
|
77 |
|
|
78 |
|
|
79 Финансовые результаты |
Результат операционной деятельности 791 |
|
Результат финансовых операций 792 |
|
|
Результат прочей обычной деятельности 793 |
|
|
Класс 8. Затраты по элементaм Примечание: использование этого класса нужно урегулировать в учетной политике, подробнее >> |
|
|
80 Материальные затраты |
Затраты сырья и материалов 801 |
|
Затраты покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий 802 |
|
|
Затраты топлива и энергии 803 |
|
|
Затраты тары и таpных материалов 804 |
|
|
Затраты строительных материалов 805 |
|
|
Затраты запасных частей 806 |
|
|
Затраты материалов сельскохозяйственногo назначения 807 |
|
|
Затрaты товаров 808 |
|
|
Прoчиe материальные затраты 809 |
|
|
81 Затраты на оплату труда |
Выплaты по окладам и тарифам 811 |
|
Премии и поощрения 812 |
|
|
Компенсационные выплаты 813 |
|
|
Оплата отпусков 814 |
|
|
Оплата прочего неотработанного времени 815 |
|
|
Прочие расходы на oплату труда 816 |
|
|
82 Отчисления на социальные мерoприятия |
Отчисления на пенсионное обеспечение 821 |
|
Иcключeн 822 |
|
|
Иcключeн 823 |
|
|
Отчисления на индивидуальное страхование 824 |
|
|
83 Амортизация |
Амортизация основных средств 831 |
|
Амортизация прочих необоротныx материальных активов 832 |
|
|
Амортизация нематериальных активов 833 |
|
|
84 Прочие операционные затраты |
разбивается по видам затрат |
|
85 Прочие затраты |
разбивается по видам затрат деятельности |
|
86 |
|
|
87 |
|
|
88 |
|
|
89 |
|
|
Клaсс 9. Затраты деятельности |
|
|
90 Себестоимость реализации |
Себестоимость реализованной готовой продукции 901 |
|
Себестоимость реализованных товаров 902 |
|
|
Себестоимость реализoванных работ и услуг 903 |
|
|
Страховые выплаты 904 |
|
|
91 Общепроизводственные расходы |
ведется по видам затрат |
|
92 Административные расходы |
ведется по видам затрат [смотрите Примеры проводок по дебету и кредиту 92 счета и тему Административные расходы] |
|
93 Расходы на сбыт |
ведется по видам затрат [смотрите Примеры операций по дебету и кредиту 93 счета и тему Расходы на сбыт] |
|
94 Пpочиe расходы операционной деятельности |
Затраты от первоначальногo признания и от изменeния стоимости активов, которыe учитываются по справедливой стоимости 940 |
|
Затраты на исследования, разработки 941 |
|
|
Себестоимость реализованной иностранной валюты 942 |
|
|
Себестоимость реализованных производственных запасов 943 |
|
|
Сомнительные и безнадежные долги 944 |
|
|
Потeри от операционной курсовой разницы 945 |
|
|
Потери от обесценивания запасов 946 |
|
|
Недостачи и потeри от порчи ценностей 947 |
|
|
Признанные штрафы, пени, неустойки 948 |
|
|
Прочие затраты операционной деятельности 949 |
|
|
95 Финансовые расходы |
Проценты за кредит 951 |
|
Прочие финансовые расходы 952 |
|
|
96 Потери от учacтия в капитале |
Потери от инвестиций в ассоциировaнные предприятия 961 |
|
Потери от совместной деятельности 962 |
|
|
Потери от инвестиций в сoвместные предприятия 963 |
|
|
97 Прочие расходы |
Затраты oт изменения стоимости финансовых инструментов 970 |
|
Себестоимость реализованных финансовых инвестиций 971 |
|
|
Потери от уменьшeния полезности активов 972 |
|
|
Потери от неоперациoнных курсовых разниц 974 |
|
|
Уценка необоротных активaв и финансовых инвестиций 975 |
|
|
Списание необоротных активов 976 |
|
|
Прочие затраты деятельности 977 |
|
|
98 Налог на прибыль |
разделяется по видам налога [читайте Учет налога на прибыль] |
|
План счетов бухгалтерского учета Украины: Клacc 0. Забалансовые счета |
|
|
01 Арендованные необоротные активы |
По видам активов |
|
02 Активы на ответственном хранении
|
Оборудование, принятое для монтажа 021 |
|
Материалы, принятые для переработки 022 |
|
| 023 | |
|
Товары, принятые на комиссию 024 |
|
|
Материальные ценности доверителя 025 |
|
|
03 Контрактные обязательства |
с разбивкой по видам обязательств |
|
04 Непредвиденные aктивы и обязательства |
Непредусмотренные активы 041 |
|
Непредусмотренные обязательства 042 |
|
|
05 Гарантии и обеспечения предоставленные |
с разбивкой по видaм гарантий и обеспечений выданных |
|
06 Гарантии и обеспечения полученные |
с разбивкой по видaм гарантий и обеспечений полученных |
|
07 Списанные активы |
Списанная дебиторская задолженность 071 |
|
Невозмещенные недостачи и потеpи от порчи ценностей 072 |
|
|
08 Бланки строгого учета |
вести по видам бланков |
|
09 Амортизационные отчисления |
|
Каждый день любая организация совершает хозяйственные операции. Для их систематизации Приказом Минфина Российской Федерации от 31.10.2000 № 94н утвержден план счетов.
Он позволяет унифицировать деятельность предприятий, которые ведут учет методом двойной записи.
Исключение составляют банки и бюджетные учреждения (для них разработаны отдельные документы).
План счетов составляет основу ведения бухгалтерского учета. Благодаря ему предприятия, независимо от сферы деятельности и региона, взаимодействуют между собой, так как работают с одинаковыми величинами.
Также он способствует упорядоченному ведению бухгалтерской документации внутри фирмы, обобщает показатели в масштабе страны (в частности, отраслей народного хозяйства).
Еще одна функция этого документа – он позволяет контролировать правильность ведения учета и использования имущества предприятия. Эти данные можно наглядно увидеть в годовом балансе организации. И там четко видно, сколько фирма заработала, сколько у нее денежных средств в безналичной форме в банке, а сколько вложено в активы.
Благодаря разграничению и наименованию показателей, руководитель видит реальную картину деятельности своей фирмы, и на ее основе распределяет доходы и расходы, принимает решения о расширении или, наоборот, сокращении производства.
Благодаря плану обобщаются одинаковые показатели, представленные в различной форме. В итоге они попадут на один счет, где можно проследить динамику.
План счетов бухгалтерского учета состоит из восьми разделов.
Первый – «Внеоборотные активы» – содержит в себе активы предприятия: их ввод, выбытие, строительство, амортизация и т.д. Здесь отражены основные средства (здания, сооружения, оборудование), нематериальные активы (патенты, лицензии), прочие внеоборотные активы. Сч. с 01 по 09.
Второй – «Производственные запасы». Содержит в себе информацию о предметах труда, которые необходимы для применения в производстве, хозяйственных нужд, для операций по обороту этих предметов труда. Основа здесь – материалы (сч. 10), с помощью субсчетов в нем отражаются разные виды материалов для производства продукции (см. Ведение учета на складе). Раздел начинается сч. 10 и заканчивается 19.
Третий – «Затраты на производство» – расходы на все виды деятельности организации, кроме продажи. Также в нем рассчитывается себестоимость товара или услуги. Включает сч. с 20 по 39.
Четвертый – «Готовая продукция и товары» учитывает данные о наличии и движении продукции организации. Сч. с 40 по 49.
Пятый – «Денежные средства» представляет собой свод информации о денежных ресурсах предприятия в рублях и иностранной валюте они могут либо быть в наличии, либо в движении (например, переводы в пути из банка), и заемные средства. Они представлены наличными деньгами в кассе, безналичными в банке и ценными бумагами. Включает сч. с 50 по 59.
Затем идут «Расчеты». Здесь отражаются все виды расчетов организации с юридическими лицами, собственными сотрудниками (например, по заработной плате) и внутрихозяйственные расчеты. Сч. с 60 по 79.
Седьмой называется «Капитал». Тут представлены все данные об уставном, добавочном и резервном капиталах, собственных акциях и нераспределенной прибыли. Если в организации есть только уставной капитал, то стоит заполнять сч. 80, который так и называется. Заканчивается раздел сч. 89.
И заключительный раздел «Финансовые результаты». Он подводит итог деятельности фирмы в финансовых показателях (прибыли, убытки) за тот или иной промежуток времени. Обобщает доходы и расходы и формирует резервы.
Каждый из разделов плана содержит в себе счета двух типов:
Синтетические представляют собой счета первого порядка, они состоят из двух цифр (от 01 до 99) и обязательны для заполнения.
Субсчета открываются к синтетическим по мере необходимости, чтобы подробнее раскрыть их. Обозначаются несколькими цифрами: сначала идет номер синтетического, а затем через точку номер субсчета (например, 57.3 – Переводы в пути из банка).
Также существуют забалансовые счета, но они не относятся ни к одному из вышеперечисленных разделов, так как они отражают хозяйственные объекты, временно находящиеся в пользовании организации.
Существует другая классификация – по содержанию хозяйственной операции:
Активные – отражают учет движения хозяйственных средств. Начальное и конечное сальдо у них всегда записывается по дебету. Если происходит увеличение актива, оно заносится по дебету, уменьшение – по кредиту. К ним относятся сч.: 01, 03, 04, 08, 09, 10, 19, 20, 23, 25, 26, 29, 41, 43, 44, 45, 50, 51, 52, 58, 97;
Пассивные – отражают источники, с помощью которых сформировались активы предприятия. Начальное и конечное сальдо всегда кредитовое. Увеличение происходит по кредиту, уменьшение – по дебету. К ним относятся: 02, 05, 42, 66, 67, 70, 77, 80, 98;
Активно-пассивные – учитывают как активы, так и источники их финансирования. Сальдо может быть и дебетовым, и кредитовым. Они обозначены номерами: 40, 60, 62, 68, 69, 71, 73, 75, 76, 79, 84, 90, 91, 99.
Каждая организация вправе создавать рабочий план, подстроенный под собственные нужды. Ведь даже несмотря на то, что утвержденный законодательно он считается типовым, у каждой организации существуют свои особенности учета.
И поэтому одни счета не используются вообще, а в других нужно создать несколько субсчетов.
Для этого и создана Инструкция по применению, которая утверждена Минфином РФ. В ней также дано подробное описание каждого показателя, и что в него разрешено включить.
Еще один раздел Инструкции – корреспонденция счетов. То есть, какие взять счета, чтобы отразить ту или иную хозяйственную операцию. Если необходимого примера в Инструкции нет, там находятся требования и подходы, согласно которым и создаются проводки в бухгалтерском учете.
Чтобы создать эффективный рабочий план организации, необходимо принимать во внимание следующие правила:
Для субъектов малого предпринимательства можно максимально упростить рабочий план, оставив только необходимые показатели.
В итоге количество показателей заметно сократиться, но главное – оставить самые необходимые, которые наилучшим образом отразят каждый раздел (см. Учет и отчетность ИП).
| КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| Дебиторская задолженность | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| НАКОПИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА | Contra Asset | Уменьшение | Увеличение |
| РАСХОДЫ НА РЕКЛАМУ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ПОСОБИЕ НА НЕОБХОДИМЫЕ СЧЕТА | Contra Asset | Уменьшение | Увеличение |
| РАСХОДЫ НА АМОРТИЗАЦИЮ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| В НАЛИЧИИ ПРОДАЖИ ЦЕННЫХ БУМАГ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ДОЛЖНОСТЬ ПО ОБЛИГАЦИЯМ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ЗДАНИЕ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| КАПИТАЛ | Собственный капитал | Уменьшение | Увеличение |
| НАЛИЧНЫЕ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| НАЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА | Выручка | Уменьшение | Увеличение |
| ДЕНЕЖНЫЕ КОРОТКИЕ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ВЗНОСЫ К ДОПЛАТЕ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ОБЫЧНЫЙ ЗАПАС | Собственный капитал | Уменьшение | Увеличение |
| СТОИМОСТЬ ПРОДАННЫХ ТОВАРОВ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ПРИБЫЛЬ ВАЛЮТЫ | Прирост | Уменьшение | Увеличение |
| ВАЛЮТНАЯ УБЫТКА | Убыток | Увеличение | Уменьшение |
| РАСХОДЫ НА УБЫТКУ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| СКИДКА НА ДОПЛАТУ ОБЛИГАЦИЙ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| СКИДКА НА ДОПЛАТУ | Против ответственности | Увеличение | Уменьшение |
| ДИВИДЕНДНЫЙ ДОХОД | Выручка | Уменьшение | Увеличение |
| ДИВИДЕНДЫ | Дивиденды | Увеличение | Уменьшение |
| ДИВИДЕНДЫ К ВЫПЛАТЕ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ДОМЕННОЕ ИМЯ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| РАСХОДЫ НА ВЫПЛАТЫ СОТРУДНИКАМ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ОБОРУДОВАНИЕ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ НА ПРИБЫЛЬ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ФЕДЕРАЛЬНЫЙ НАЛОГ ПО БЕЗРАБОТИЦЕ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ПЕРЕВОЗКА | Часть расчета чистых покупок | Увеличение | Уменьшение |
| ВЫЕЗД | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ТОПЛИВНЫЕ РАСХОДЫ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ПРИБЫЛЬ | Прирост | Уменьшение | Увеличение |
| ЗДОРОВЬЕ / ДЕТСКАЯ ГИБКАЯ ОПЛАТА | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ИТОГИ ПРИБЫЛЬ | Не счет финансовой отчетности | Дебетование на общую сумму расходов | Зачислено на общую выручку |
| СТРАХОВАНИЕ РАСХОДОВ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ДОЛЖНОСТЬ ПО СТРАХОВАНИЮ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ПРОЦЕНТНЫЕ РАСХОДЫ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ПРОЦЕНТНЫЙ ДОХОД | Выручка | Уменьшение | Увеличение |
| ПРОЦЕНТНАЯ ДОПЛАТА | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| Дебиторская задолженность | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ИНВЕНТАРЬ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ИНВЕСТИЦИИ В ОБЛИГАЦИИ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДОХОД | Выручка | Уменьшение | Увеличение |
| ИНВЕСТИЦИИ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ЗЕМЛЯ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| КРЕДИТОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| УБЫТКА | Убыток | Увеличение | Уменьшение |
| MEDICARE / MEDICAID PAYABLE | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ПРОЧИЕ РАСХОДЫ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО КАПИТАЛЬНОЙ АРЕНДЕ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ОПЛАЧЕННЫЙ КАПИТАЛ, ПРЕВЫШАЮЩИЙ ПАРАМЕТР — ОБЫЧНЫЙ | Собственный капитал | Уменьшение | Увеличение |
| ОПЛАЧЕННЫЙ КАПИТАЛ ПРЕВЫШАЕТ НАПРАВЛЯЮЩУЮ — ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНО | Собственный капитал | Уменьшение | Увеличение |
| ПАТЕНТ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| НАЛОГОВЫЕ РАСХОДЫ НА ЗАПЛАТУ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| PETTY CASH | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| РАСХОДЫ НА ПОЧТУ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ПРЕМИУМ ПО ОБЛИГАЦИЯМ К ДОПЛАТЕ | Дополнительный счет пассивов | Уменьшение | Увеличение |
| ПРЕДОПЛАТНОЕ СТРАХОВАНИЕ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| ПРЕДОПЛАЧЕННАЯ АРЕНДА | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| СКИДКИ ПРИ ПОКУПКЕ | Уменьшает расчет чистых покупок | Уменьшение | Увеличение |
| СКИДКИ ПРИ ПОКУПКЕ ПОТЕРЯННО | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ПОКУПКИ | Часть расчета чистых покупок | Увеличение | Уменьшение |
| ВОЗВРАТ ПРИ ПОКУПКЕ | Уменьшает расчет чистых покупок | Уменьшение | Увеличение |
| РАСХОДЫ НА АРЕНДУ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| СТОИМОСТЬ РЕМОНТА | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ОСТАВЛЯЕМАЯ ПРИБЫЛЬ | Собственный капитал | Уменьшение | Увеличение |
| ДОЛЖНОСТЬ ПО ВЗНОСАМ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ДОХОД | Выручка | Уменьшение | Увеличение |
| РАСХОДЫ НА ЗАРПЛАТУ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ЗАПЛАТА К ДОПЛАТЕ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ПРОДАЖА | Выручка | Уменьшение | Увеличение |
| СКИДКИ | Contra Revenue | Увеличение | Уменьшение |
| ПРОДАЖА ВОЗВРАТ | Contra Revenue | Увеличение | Уменьшение |
| ПЛАТА ЗА ОБСЛУЖИВАНИЕ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ДОХОД ПО УСЛУГАМ | Выручка | Уменьшение | Увеличение |
| ДОЛЖНОСТЬ ПО СОЦИАЛЬНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЛОГ ПО БЕЗРАБОТИЦЕ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| ПОСТАВКИ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| РАСХОДЫ НА ПОСТАВКИ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ТОРГОВЫЕ ЦЕННЫЕ БУМАГИ | Актив | Увеличение | Уменьшение |
| Казначейский фонд | Контрольный капитал | Увеличение | Уменьшение |
| НЕЗАВИСИМЫЕ РАСХОДЫ СЧЕТА | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| НЕЗАРАБОТАННАЯ ДОХОДА | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
| НЕРЕАЛИЗОВАННАЯ ПРИБЫЛЬ | Прирост | Уменьшение | Увеличение |
| НЕРЕАЛИЗОВАННЫЙ УБЫТ | Убыток | Увеличение | Уменьшение |
| НЕРЕАЛИЗОВАННАЯ ПРИБЫЛЬ — ПРОЧИЙ СОВОКУПНЫЙ ДОХОД | Увеличение капитала за счет прочего совокупного дохода | Уменьшение | Увеличение |
| НЕРЕАЛИЗИРОВАННЫЕ УБЫТКИ — ПРОЧИЙ СОВОКУПНЫЙ ДОХОД | Уменьшение капитала за счет прочего совокупного дохода | Увеличение | Уменьшение |
| КОММУНАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| РАСХОДЫ ПО ГАРАНТИИ | Расход | Увеличение | Уменьшение |
| ГАРАНТИЙНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ | Ответственность | Уменьшение | Увеличение |
Счета активов являются одной из трех основных классификаций балансовых счетов:
Конечные сальдо балансовых счетов будут перенесены на следующий отчетный год.Следовательно, балансовые счета называются постоянными счетами или реальными счетами .
Счета активов обычно указываются первыми в плане счетов компании и в главной книге. В главной книге счета активов обычно имеют дебетовые сальдо.
Остатки на некоторых счетах активов будут объединены и представлены в виде единой суммы при составлении баланса. Например, если у компании десять текущих счетов, остатки будут объединены, и общая сумма будет отражена в балансе как денежные средства актива.
Активы включают в себя вещи или ресурсы, которыми владеет компания, которые были приобретены в результате сделки и имеют будущую стоимость, которую можно измерить. Активы также включают некоторые затраты, которые предоплачены или отложены и станут расходами по мере того, как затраты будут израсходованы с течением времени.
Вот несколько примеров счетов активов:
Ниже приведены краткие описания некоторых счетов общих активов.
Денежные средства
Денежные средства включают валюту, монеты, остатки на текущих счетах, мелкие денежные средства и чеки клиентов, которые еще не были депонированы. Компания, скорее всего, будет иметь отдельный счет в главной бухгалтерской книге для каждого текущего счета, фонда мелкой наличности и т. Д., Но объединит суммы и отразит итоговую сумму как денежные средства (или денежные средства и их эквиваленты) в балансе.
Краткосрочные инвестиции
Краткосрочные или временные инвестиции могут включать депозитные сертификаты, облигации, векселя и т. Д.которые созреют менее чем через год. Сюда также могут входить вложения в обыкновенные или привилегированные акции другой корпорации, если акции можно легко продать на фондовой бирже.
Дебиторская задолженность
Дебиторская задолженность — это право на получение суммы в результате поставки товаров или услуг в кредит. Согласно методу начисления дебиторская задолженность дебетуется во время продажи в кредит. Позже, когда клиент оплачивает причитающуюся сумму, компания кредитует дебиторскую задолженность (и дебетует наличные деньги).
Резерв на сомнительные счета
Резерв на сомнительные счета — это счет контраактивов, поскольку его баланс предназначен для использования в качестве кредитового баланса (или нулевого баланса). Когда сальдо на этом счете объединяется с сальдо в модуле «Счета к получению», полученная сумма называется чистой стоимостью реализации дебиторской задолженности. Резерв по сомнительным счетам используется в соответствии с методом резерва для отчетности о расходах по безнадежным долгам.
Начисленная выручка / дебиторская задолженность
Согласно методу начисления, выручка должна отражаться в отчетности, когда товары или услуги были доставлены, даже если счет-фактура продаж не был выставлен.Эта учетная запись будет сообщать суммы, которые компания имеет право получать, но счета-фактуры продаж еще не были подготовлены или введены в расчетную дебиторскую задолженность.
Предоплаченные расходы
Это будущие расходы, которые уже оплачены. Суммы отображаются как активы до тех пор, пока затраты не будут израсходованы или не истечет. Типичным примером предоплаты является оплата страховки транспортного средства. Чтобы проиллюстрировать это, предположим, что 29 декабря новая компания платит 6000 долларов за страховку своих автомобилей на шестимесячный период, который начнется 1 января.По состоянию на 31 декабря все 6000 долларов США будут составлять предоплаченных расходов в размере , поскольку ни одна из затрат не истекла. Поскольку ни одна из расходов не истекла в декабре, в декабре расходы на страхование отсутствуют. Расходы по страховке начнутся в январе по ставке 1000 долларов в месяц. Это изображено на следующей диаграмме:
* Расход — это сумма, срок действия которой истекает в течение месяца.
** Предоплаченные суммы являются неистекшими суммами и должны быть остатком на счете предоплаты или предоплаты страховки актива на конец каждого месяца.
Запасы
Запасы — это стоимость товаров, которые были куплены или изготовлены и еще не проданы.
Расходные материалы
Расходные материалы могут быть канцелярскими, производственными, упаковочными или другими имеющимися под рукой. Стоимость запасов, которые остаются в наличии, отражается как актив.
Долгосрочные инвестиции
Этот счет или категория активов будет отражена в балансе сразу после оборотных активов.Он может включать в себя вложения в обыкновенные акции, привилегированные акции и облигации другой корпорации. Он также включает недвижимость, предназначенную для продажи, а также деньги, которые ограничены для долгосрочной цели, такой как строительный проект или обратный выкуп подлежащих оплате облигаций. Выкупная стоимость полиса страхования жизни, принадлежащего компании, также указывается в этой статье активов.
Земля
Этот счет представляет собой часть собственности заголовка баланса «Основные средства».»В нем говорится, что стоили земли, используемой для ведения бизнеса. Поскольку предполагается, что земля используется бессрочно, стоимость земли не амортизируется.
Здания
В этом аккаунте будет указана стоимость здания, используемого в бизнесе. Стоимость зданий амортизируется в течение срока их полезного использования.
Оборудование
Этот счет отражает затрат на машин и оборудования, используемых в бизнесе. Стоимость оборудования будет амортизироваться в течение срока его полезного использования.
Транспортные средства
В этом счете указана стоимость грузовых автомобилей, прицепов и автомобилей, используемых в бизнесе, в размере . Стоимость транспортных средств подлежит амортизации в течение срока их полезного использования.
Мебель и фурнитура
В этом счете указана стоимость , столов, стульев, стеллажей и т. Д., Которые используются в бизнесе. Стоимость мебели и оборудования подлежит амортизации в течение срока полезного использования.
Накопленная амортизация
Накопленная амортизация известна как счет встречных активов, потому что у нее есть кредитовое сальдо вместо дебетового сальдо, которое типично для счетов активов.Каждый раз, когда Расходы на амортизацию дебетуются для периодической амортизации зданий, оборудования, транспортных средств и т. Д., Кредитуется счет Накопленная амортизация. Кредитовый баланс в Накопленной амортизации будет продолжать расти до тех пор, пока актив не будет продан или списан. Однако максимальная сумма кредитного баланса — это стоимость актива (ов).
Вы слышали о дебетах и кредитах. Вы знаете, что они увеличивают и уменьшают определенные счета.Но как много вы знаете об учетных записях, на которые они влияют? В бухгалтерском учете существует пять типов счетов.
Если вы не знаете, что это такое, значит, вы приступили к ускоренному курсу.
Прочтите, чтобы узнать о различных типах учетных записей с примерами, погрузиться в дополнительные учетные записи и многое другое.
Когда вы покупаете или продаете товары и услуги, вы должны обновлять свои бухгалтерские книги, записывая транзакцию в соответствующий счет.Это показывает вам все деньги, которые приходят и уходят из вашего бизнеса. И вы можете видеть, сколько денег у вас есть на каждой учетной записи. Сортировка и отслеживание транзакций с использованием счетов для создания финансовой отчетности и принятия бизнес-решений.
Как правило, компании составляют список своих счетов, создавая план счетов (COA). План счетов позволяет вам организовать типы ваших счетов, пронумеровать каждую учетную запись и легко найти информацию о транзакции.
Итак, какие учетные записи вам нужно отслеживать? Существует пять основных типов бухгалтерских счетов…
Несмотря на то, что компании имеют много счетов в своих бухгалтерских книгах, каждый счет попадает в одну из следующих пяти категорий:
Ознакомьтесь и узнайте, как дебеты и кредиты влияют на эти счета.Затем вы можете точно распределить по категориям все подпадающие под них субаккаунты.
Итак, как дебеты и кредиты влияют на счета активов, расходов, обязательств, капитала и доходов? Уменьшает или увеличивает дебет этих счетов в ваших книгах? Как насчет кредитов?
Активы и расходы увеличиваются при дебетовании счетов и уменьшаются при их кредитовании. Обязательства, собственный капитал и доход увеличиваются при кредитовании счетов и уменьшаются при их дебетовании.
Вот краткая справочная таблица, которую вы можете использовать для начала:
К этому моменту вы, возможно, задаетесь вопросом обо всех других учетных записях, которые вы видели и о которых слышали. Где текущий счет? Счет Petty Cash? Счет кредиторской задолженности?
Вместо того, чтобы перечислять каждую транзакцию по указанным выше пяти счетам, предприятия могут еще больше разбивать счета, используя субсчета.
Субсчета (например, Текущий счет) показывают, где именно поступают и уходят средства. И вы можете лучше отслеживать, сколько денег у вас есть на каждой отдельной учетной записи.
Допустим, вы продаете в кредит. Это увеличивает задолженность перед вашим бизнесом, а не деньги, которые у вас есть в наличии.Вместо того, чтобы дебетовать общий счет активов, дебетуйте свой счет дебиторской задолженности, чтобы показать, сколько ваша компания ожидает получить.
Вот несколько субсчетов, которые вы можете использовать в счетах активов, расходов, обязательств, капитала и доходов.
Активы — это физические или нефизические типы собственности, которые повышают ценность вашего бизнеса. Например, ваш компьютер, служебный автомобиль и товарные знаки считаются активами.
Некоторые примеры субсчетов активов включают:
Хотя ваш счет дебиторской задолженности — это деньги, которых у вас физически нет, он считается активами, потому что это деньги, которые вам причитаются.
Опять же, дебет увеличивает активы, а кредит уменьшает их. Дебитируйте соответствующий счет субактивов, когда вы добавляете на него деньги. И пополняйте счет субактивов, когда снимаете с него деньги.
Давайте посмотрим на пример. Вы продаете инвентарь и получаете 500 долларов. Вы кладете 500 долларов на свой текущий счет. Увеличьте (дебетуйте) ваш текущий счет и уменьшите (кредит) свой инвентарный счет.
| Дата | Счет | Дебет | Кредит | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| XX / XX / XXXX | Расчетный | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 911 Счета | 100000 | 100000 | 100000 | 1000005 | 100000 | 1000005 | 1000005 Расходы — это затраты, которые ваш бизнес несет во время операций.Например, канцелярские товары считаются расходами. Примеры субсчетов, подпадающих под категорию счета расходов, включают: Помните, что дебетование увеличивает ваши расходы, а кредитование уменьшает счета расходов. Когда вы тратите деньги, вы увеличиваете свои расходы на счетах. ПримерДопустим, вы тратите 1000 долларов на аренду. Вы оплачиваете расходы с вашего текущего счета. Увеличьте свой счет арендных расходов дебетовым и кредитуйте свой текущий счет.
Вы можете создать свой собственный основной план счетов для использования в этом курсе и использовать его в дальнейшем.Вы должны быть в состоянии заполнить столбец типа учетной записи и некоторые описания учетной записи. Нажмите «План счетов», чтобы получить доступ к электронной таблице Google, которую вы можете загрузить и использовать во время курса. Бухгалтерский учет 101: План счетов | Финансовая отчетность стартапаТочная финансовая отчетность жизненно важна для здоровья успешной начинающей компании. Хотя бухгалтерский учет может быть не самой привлекательной частью работы основателя стартапа, в этой серии блогов основы бухгалтерского учета будут разбиты на более мелкие, управляемые части. Первый блог в этой серии посвящен Плану счетов , и тому, как они используются для создания финансовой отчетности компании. Что такое План счетов?План счетов — это список названий счетов, используемых для записи транзакций в главной бухгалтерской книге компании. Этим счетам присваивается категория: Активы, Обязательства, Собственный капитал, Доходы или Расходы. Эти категории далее разбиты на подкатегории, такие как «Оборотные активы», «Прочие оборотные активы» или «Внеоборотные активы».План счетов упорядочивает эти счета по типам. Для чего используется этот список учетных записей?Эти счета будут отображаться в финансовых отчетах вашей компании, поэтому важно иметь достаточное количество счетов, чтобы предоставить необходимую информацию, но не слишком много, если конечный пользователь финансовой отчетности будет перегружен. Все ли планы счетов одинаковы?Нет, это было бы слишком просто. План счетов различается в зависимости от компании и разработан с учетом конкретных потребностей отдельной компании.Хотя у большинства компаний будет счет «Расходные материалы для канцелярских товаров» или «Текущий счет активов», существуют определенные счета, специфичные для каждой отрасли. Например, обслуживающая компания может не использовать счета «Стоимость проданных товаров», но счета «Стоимость проданных товаров» необходимы производственной компании. Каждой компании необходимо определить конкретные элементы, которые они хотят отслеживать. Например, чтобы отслеживать административные зарплаты и зарплаты продаж, вы должны создать отдельную учетную запись для каждого из них.Цель состоит в том, чтобы предоставить достаточно подробностей, но не слишком много, чтобы финансовые отчеты оказались нечитаемыми из-за того, что происходит так много всего. У вас есть пример?Конечно! Ниже приведен пример плана счетов, разделенный финансовым отчетом, в котором они будут отображаться. Бухгалтерский балансБалансовый отчет представляет собой совокупность всей деятельности, показанной в определенный момент времени, например, 31 декабря. Сравните это с отчетом о прибылях и убытках, показанным ниже, за период с января по декабрь.Узнайте больше о балансе. Активы: Стоимость компанииОборотные активы — При необходимости можно быстро конвертировать в наличные — Проверка Прочие оборотные активы — Предоплата Внеоборотные активы или основные средства — Мебель и оборудование Прочие активы — Нематериальные активы -Патенты и товарные знаки Обязательства— Сумма долга компанииКраткосрочные обязательства — Кредитная линия Долгосрочные обязательства — Кредиторская задолженность по ипотеке Капитал = Активы — ОбязательстваСобственный капитал — это стоимость компании, определяемая путем сложения всех элементов стоимости, которыми владеет компания, и вычитания всех элементов, которые компания должна.Собственный капитал будет зависеть от типа компании, например: .Дополнительный оплаченный капитал и Акционерный капитал — Оба они применимы к владельцам C-Corporation и S-Corporation Вклады / распределения собственников — Подайте заявку на LLC и партнерства. S-корпорации также могут иметь дистрибутивы Нераспределенная прибыль — Доход каждый год закрывается на счет нераспределенной прибыли, который используется для отслеживания доходов / убытков компании с течением времени.C-корпорации и S-корпорации используют счет нераспределенной прибыли Счета капитала партнеров — Эти счета аналогичны нераспределенной прибыли для LLC и партнерств. Распределение доходов или убытков компании каждым партнером, а также их взносы и распределения консолидируются на их счетах движения капитала в конце года Отчет о прибылях и убыткахОтчет о прибылях и убытках или Отчет о прибылях и убытках используется для отображения чистой прибыли / убытков компании за период времени: месяц, квартал, год.В конце каждого года чистая прибыль / убыток закрывается для счета нераспределенной прибыли компании, и выписка начинается заново с началом нового года. Узнайте больше о отчете о доходах. ДоходПродажи продукции — Консультационный доход Прочие доходы — Процентный доход Себестоимость проданной продукции— Прямые затраты от производства товаров -Закупки Расходы -Реклама и маркетинг Прочие расходы — Убыток от продажи оборудования План счетов может быть ошеломляющим.К счастью, большинство пакетов программного обеспечения для бухгалтерского учета создают список для вас в зависимости от вашей отрасли. Затем вы можете настроить список в соответствии с вашими требованиями, добавляя, удаляя или переименовывая учетные записи. Обратитесь к консультанту Андерса за помощью по началу работы. У нас есть несколько доступных шаблонов, и мы можем показать вам, как импортировать наш шаблон в ваше программное обеспечение. Ознакомьтесь со следующей публикацией в серии блогов «Бухгалтерский учет 101 для стартапов», посвященной двойному учету. Все обзоры5 лучших бухгалтерских программ для малого бизнеса в 2021 годуЧасто задаваемые вопросыЧто делает бухгалтерское программное обеспечение для малого бизнеса?Программное обеспечение для бухгалтерского учета сокращает время, затрачиваемое на ввод данных, позволяя пользователям синхронизировать свои банковские счета и кредитные карты с программным обеспечением.После синхронизации транзакции поступают в бухгалтерское программное обеспечение, где их можно разделить на различные учетные записи. Хотя большинство программ бухгалтерского учета просты в использовании, необходимо общее понимание принципов бухгалтерского учета, чтобы обеспечить правильную подготовку финансовых отчетов. По этой причине многие предприятия нанимают бухгалтеров или бухгалтеров для ведения или проверки своих бухгалтерских книг. Облачное программное обеспечение для онлайн-бухгалтерского учета позволяет предприятиям получать доступ к своим книгам одновременно с бухгалтером или бухгалтером. Основными функциями бухгалтерского программного обеспечения для малого бизнеса являются: Как работает бухгалтерское программное обеспечение?После того, как банковские счета и кредитные карты предприятия синхронизируются с бухгалтерским программным обеспечением, транзакции появятся в очереди и могут быть классифицированы по категориям, указанным в плане счетов предприятия. После выбора правильной категории транзакции начинают заполнять финансовую отчетность предприятия. Владельцы бизнеса могут создать финансовый отчет за секунды, чтобы проверить прибыльность, сравнить доходы и расходы, проверить остатки по банкам и кредитам, а также спрогнозировать налоговые обязательства.Быстрый доступ к этой финансовой информации дает владельцам бизнеса возможность принимать важные решения. Кроме того, многие бухгалтерские программы позволяют интегрировать сторонние приложения. Например, если владелец бизнеса использует систему точек продаж (POS) для регистрации транзакций продаж, система POS потенциально может интегрироваться с бухгалтерским программным обеспечением для записи конкретных транзакций, налоговых обязательств, продаж по подкатегориям и т. Д. В бизнесе, основанном на предоставлении услуг, приложение для учета рабочего времени может интегрироваться с бухгалтерским программным обеспечением, чтобы добавить трудозатраты в счет-фактуру клиента. Сколько стоит бухгалтерское программное обеспечение для малого бизнеса?Стоимость программного обеспечения для бухгалтерского учета малого бизнеса составляет от 0 до 150 долларов в месяц. Базовые планы находятся в диапазоне от 0 до 40 долларов в месяц и являются отличным местом для начала. С базовым планом малый бизнес сможет классифицировать доходы и расходы, отправлять счета и готовить финансовые отчеты. По мере роста бизнеса большая часть программного обеспечения масштабируется, и план можно легко обновить для удовлетворения новых потребностей бизнеса. Более надежные планы позволяют предприятиям отслеживать запасы, готовить более индивидуализированные финансовые отчеты, вести расчет заработной платы и выбирать из большего количества вариантов выставления счетов. Как мы выбираем бухгалтерское программное обеспечение для малого бизнесаМы рассмотрели девятнадцать компаний по разработке программного обеспечения для бухгалтерского учета, предлагающих специализированные продукты для малого бизнеса, прежде чем выбрать пять лучших вариантов программного обеспечения. Мы учли стоимость, масштабируемость, простоту использования, репутацию и особенности бухгалтерского учета. Репутация была ключевым фактором, потому что чем дольше компания существует, тем больше вероятность того, что какие-либо технологические сбои будут устранены, что гарантирует, что важная финансовая информация компании будет сообщаться точно. Можно ли работать на двух работах: Можно ли работать на двух работах официально по одной трудовой книжкеМожно ли работать на двух работах официально (по совместительству)В условиях кризиса многим людям, живущим в России дохода с одного места работы, становится недостаточно, чтобы обеспечить семью. Появляются мысли о подработке и дальнейшем поиске второй работы, которая позволит зарабатывать больше денег, но можно ли работать на двух работах официально и законно ли это? Что говорит законодательствоОфициальное трудоустройство на нескольких работах не является нарушением закона. Для начала необходимо устроиться в организацию, которая будет считаться основным рабочим местом. Деятельность на втором предприятии считается работой по совместительству. Разделение между двумя службами на основное и дополнительное трудоустройство разделяется в зависимости от того, сколько времени вы находитесь на том или ином рабочем месте. Организация, где сотрудник проводит большую часть рабочего времени, считается основной. Возможность деятельности по совместительству прописана в ст.
В трудовом договоре с сотрудником в обязательном порядке прописывается вид деятельности: основная работа или в качестве совместителя. Количество совмещенных договоров для одного работника неограниченно. Разновидности трудоустройстваВыделяют два типа совместительства:
Действующее законодательство РФ допускает оба варианта совмещения деятельности, поэтому право выбора остается за работником. Когда совмещение должностей под запретомНекоторые категории гражданских лиц не могут работать официально на 2 работах одновременно.
Иногда работа одновременно на двух работах официально допустима, но с некоторыми оговорками. Например:
Важным моментом при трудоустройстве на подработку является наличие свободного времени от основной деятельности для выполнения должностных обязанностей. Соответственно, работать на двух работах официально, можно только в том случае, если графики не совпадают (например, вахтовый метод трудоустройства). На сколько ставок может работать один человекТрудовое законодательство не ставит ограничений по количеству дополнительных мест работы. Каждый человек ориентируется на свои физические возможности и на состояние здоровья (актуально для пенсионеров).
Существуют ограничение относительно нормы рабочего времени для основного вида деятельности. Служба по совместительству не должна занимать более ½ этой нормы (не более двадцати часов в неделю). Процедура оформленияНа основное место деятельности сотрудник устраивается по «классическому» сценарию:
Устраиваясь на дополнительную работу предоставление трудовой книжки не требуется, при себе необходимо иметь:
Процедура оформления проходит стандартно:
Поскольку трудовая книжка находится на основном месте работы, только сотрудник решает, нужна ли ему запись о дополнительном трудоустройстве. Как работать: по одной или двум трудовым книжкамУстроиться одновременно на две работы можно по одной книжке. Трудовая книжка потребуется при устройстве на основное место работы. На предприятия, где трудитесь по совместительству ее можно не предоставлять. Иногда работодатель просит подтвердить имеющийся у работника опыт и стаж, тогда потребуется взять на основной работе копию трудовой книжки, заверенную подписью и печатью. ТК РФ не запрещает сотруднику работать по двум трудовым книжкам, но при этом возможны негативные последствия:
В законе не прописано, что сотрудник должен оповещать на основном месте работы о наличии дополнительной деятельности, но во избежание дальнейших проблем лучше это сделать. ЗаключениеОфициально работать на двух работах одновременно можно, главное, грамотно рассчитайте силы и время. Помните, что неофициальная деятельность чревата рисками, лучше все оформить по закону, получить гарантии и защиту от государства. Можно ли работать на двух работах официальноПравила оформления трудящегося при приеме на работуВы можете работать на нескольких работах официально. Такая форма труда называется работа по совместительству. Одна работа будет основной, а другая – работой по совместительству. Прием на работу нового сотрудника связан с оформлением ряда официальных документов:
Документальное зачисление нового сотрудника в штат предприятия не является сложной процедурой. Но некоторые люди в силу особенностей профессии или режима рабочего времени имеют возможность трудиться одновременно у 2, а подчас и у нескольких работодателей сразу. И вот в этом случае прием на работу может вызвать некоторые вопросы с бюрократической точки зрения. Между тем в трудовом законодательстве предусмотрен и такой вариант событий. В КонсультантПлюс есть множество готовых решений, в том числе справочник кадровика от А до Я. Если у вас еще нет доступа, вы можете оформить его бесплатно, на временной основе! Вы также можете получить актуальный прайс-лист К+. Как оформляется труд у нескольких работодателейПо сути, прием гражданина на работу на 2-е (или даже 3-е) рабочее место ничем не отличается от оформления в единственный трудовой коллектив. С работником также заключается трудовой договор, издается приказ о приеме на работу, сотрудник знакомится с должностной инструкцией. Особенного внимания в этой ситуации заслуживают только 2 момента:
В КонсультантПлюс есть множество готовых решений, в том числе о том, как принять на работу по совместительству. Если у вас еще нет доступа к системе, вы можете оформить пробный онлайн-доступ бесплатно! Вы также можете получить актуальный прайс-лист К+. Особенности получения отпусков и больничных выплат при совместительствеРабота в нескольких организациях сразу не должна сказываться на трудовых гарантиях, предоставляемых гражданину. В связи с этим законодательство по вопросам предоставления трудящемуся отпуска или оплаты дней болезни упоминает об особенностях соцзащиты совместителей:
Еще больше материалов по теме в рубрике: «Работа». Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня. Можно ли официально работать на двух работах в 2020 году — Urhelp.guruПоявилась возможность заработать больше. Нет, не на основной работе повысили заработную плату — есть возможность получить работу ещё в одном месте. Что делать? Придётся ли оформляться официально, а трудовая книжка одна и уже «работает» на первом месте работы? Для кого-то такая проблема становится очень актуальной, и её надо как-то решать. Получается, что надо делать вторую трудовую книжку. Неужели на втором предприятии откажут, если узнают об оформлении второго документа? Возникает слишком много вопросов, ответ на которые может дать только закон. Трудовая книжкаОсновополагающим документом, на основании которого определяется общий рабочий стаж, является трудовая книжка. Трудовая книжка — это документ установленного образца, в котором собраны сведения о стаже работника. В книжке указаны: персональные данные её владельца; профессии и специальности, по которым он работал; места работы; начало и окончание трудового договора; даже сведения о наградах за успехи в труде. Сколько трудовых книжек положено?В законе нет чётких требований к количеству книжек, но по умолчанию принято считать, что она одна. Так как в неё вносятся все данные о трудовом пути человека, то поэтому и получается, что большего количества не надо. Но вот наступает именно тот случай, являющийся исключением из правил, и приходится делать вторую. Здесь следует выделить те случаи, при которых оформляется второй экземпляр:
Трудоустройство на нескольких предприятияхТрудовой Кодекс разрешает устройство на двух работах. Оформление на вторую постоянную работу называется работой по совместительству. По совместительству можно работать как на одном предприятии, так и на разных. Работа по совместительству обязательно отмечается в трудовом договоре, что является совместительством. Если это происходит на двух разных предприятиях, то книжка передаётся в отдел кадров одного из них. На другом предприятии при оформлении на работу заключается трудовой договор. Законом определено неограниченное количество трудовых договоров, которые может заключить человек на территории России. Все работодатели с которыми есть договора, должны знать о других местах работы их нового работника. Если сотрудник предупредил о наличии у него ещё одной работы, то на новом месте надо будет подать паспорт и диплом. В таком случае у всех участвующих в этом процессе лиц, могут возникнуть проблемы: у отдела кадров — как это всё оформить, а у работника — возможность быть непринятым на работу. Можно ли запретить работать по совместительству? По законодательству такое можно сделать. Делается это в случаях:
Мнение эксперта Татьяна Белова Стаж более 6 лет. Специализация: гражданское право, договорное право, право социального обеспечения, защита прав потребителей. 8 (800) 301-93-70 Задать вопрос экспертуЛетом 2019 года Правительством РФ был принят закон, по которому в России предполагается заменить все бумажные трудовые книжки на электронные. Уже имеющиеся у многих такие документы будут оцифрованы и в систему будут внесены все записи. Такая работа уже ведется Пенсионным фондом РФ. Нормирование рабочего времени в 2020 году
Положено ли наказание за вторую книжку
Как работать на двух работах и не сойти с ума.По данным опроса, проведённого крупным сервисом по поиску работы, подработка есть у каждого шестого россиянина. Работать больше стандартных 40 часов в неделю тяжело, это может привести к усталости и выгоранию. Консультанты по развитию карьеры дают такие советы, которые помогут совмещать две работы и сохранить душевное равновесие. 1. Выбирайте подработку правильноВажно учесть сразу несколько моментов:
2. Настройтесь на хорошееДа, две работы — это тяжело. Да, это чаще всего вынужденная мера, и не всем приходится трудиться так много. Да, вы можете начать себя жалеть. Но если постоянно думать именно об этой стороне вопроса: что вам приходится пахать, что некому вам помочь, что вы устаёте — вы будете только больше злиться и выматываться. Поэтому попробуйте сфокусироваться на положительных моментах. Например, на возможностях, которые даёт вторая работа. Или на том, какой опыт вы получите и какими проектами сможете пополнить портфолио. Как в итоге вырастет ваша ценность на рынке труда и как вы закроете долги или накопите на вещи, которые для вас важны. Какой вы, в конце концов, молодец, раз справляетесь с двойной нагрузкой и грамотно распределяете свои силы и время. 3. Определите, что для вас главноеСкорее всего, вторую работу вы нашли, потому что вам нужен дополнительный источник дохода. Но не стоит забывать, что помимо денег значение ещё имеют карьера, опыт, связи, долгосрочные цели. Иногда появляется соблазн бросить больше сил на подработку в ущерб основной деятельности, чтобы быстрее получить деньги. Но это неправильно, и такой выбор может потом серьёзно вам аукнуться. Так что лучше не срывать сроки, не отлынивать и в первую очередь уделять время той работе, которая важна для вас в долгосрочной перспективе. Попробуйте 🤔 4. Поставьте цель и установите срокиДолго работать на двух работах тяжело, поэтому важно, чтобы в конце туннеля был свет и вы понимали, зачем вам всё это и когда уже наступит пора выдохнуть. Например, вы хотите расплатиться с долгами, накопить на первый взнос по ипотеке, порадовать близкого человека дорогим подарком, издать сборник своих стихов, оплатить себе крутые курсы повышения квалификации и в итоге начать зарабатывать больше на основной работе. Установите нужную сумму и срок, к которому её необходимо набрать, а затем чётко распланируйте доходы, чтобы в этот срок уложиться. Так вам будет легче: перед вами окажется ясная измеримая цель и план по её достижению. 5. Вовремя прекращайте работуЕсть очень опасная иллюзия: вот сейчас поработаю побольше, а завтра будет чуть легче и я смогу расслабиться. На самом деле работа не заканчивается вообще никогда. И если сегодня вы просидели за ноутбуком до часа ночи, вы просто лишили себя драгоценного сна и кусочка личной жизни. Стоит заранее определить время, в которое рабочий процесс останавливается, а вы начинаете отдыхать или заниматься своими делами. Так жизнь не превратится для вас в бесконечный мучительный «день сурка», из которого нет выхода. 6. Говорите «нет»В режиме повышенной нагрузки вам придётся научиться отсекать всё лишнее. Не брать на себя чужие обязанности. Не позволять знакомым назначать вас своей жилеткой. И не кидаться выполнять просьбы друзей и родственников, если им по силам справиться с ситуацией самостоятельно. Энергию, которую вы тратите на всё это, лучше направить на работу или на отдых. Разберитесь 🤐 7. Упрощайте бытЗаказывайте продукты и другие товары онлайн вместо того, чтобы ходить в магазин. Используйте посудомоечную машину, робот‑пылесос, мультиварку и другие устройства, которые хоть немного облегчают домашние дела. Попробуйте планировать меню на неделю, заранее закупать все ингредиенты, выбирать более простые блюда и готовить на несколько дней вперёд, чтобы избавить себя от ежевечерних мучений на тему «что бы съесть на ужин». 8. Заботьтесь о себеС учётом повышенной нагрузки это особенно важно. Спите не меньше семи часов в сутки, не бросайте занятия спортом, ешьте здоровую пищу и не злоупотребляйте сладостями и перекусами. Старайтесь выделять хотя бы полчаса в день на то, что вам нравится и восполняет внутренние ресурсы, даже если это просто чтение книжки в метро по пути на работу. Время от времени покупайте себе что‑то приятное, необязательно дорогое, и хвалите себя почаще. 9. Попросите о помощиПоговорите с близкими. Объясните, что вам сейчас придётся нелегко и от них понадобится как минимум полная поддержка. Попросите их с пониманием отнестись к тому, что вы не всегда будете в настроении общаться и что вам важно ложиться спать не позже 23:00. Так что не помешает разделение домашних обязанностей и дружелюбная атмосфера дома. Читайте также 🧐 Можно ли законно работать на двух работах официальноВ повседневной жизни часто формируются ситуации, когда катастрофически не хватает денег.
Многие при этом устраиваются на вторую, а то и на третью работу. Поэтому вопрос «можно ли работать на двух работах официально» сегодня является часто задаваемым.
Законодательство никаких запретов в этом плане не предъявляет.
Но перед этим, будет рассказано о необходимой процедуре при приеме на работу в принципе.
Основной документ при приеме на работу
Процедура трудоустройства начинается с написания заявления на имя руководителя компании- работодателя. Получив резолюцию руководителя, издается приказ о введении работника в штат. Кроме того с ним подписывается трудовое соглашение.
Помимо него работник должен ознакомиться с должностной инструкцией. Это ознакомление производится под роспись.
В соглашении о найме должны быть зафиксированы все условия, на которые согласился работник при трудоустройстве. Там же необходимо указывать размер заработной платы и порядок ее выплаты.
Одним из важных разделов договора является его срок. По его истечении соглашение считается расторгнутым, если одна из сторон приняла такое решение и уведомила другую.
Особенности трудоустройства на нескольких работах
По своей сути процедура каждого из параллельных трудоустройств ничем не отличается от общей процедуры. Издаются и оформляются те же документы. Особенности касаются лишь некоторых моментов.
Стоит различать основное место трудоустройства от остальных. Его можно определить как то, на которое затрачивается большее количество времени. Второй критерий – это время начала трудовой деятельности. Та работа, которая была оформлена ранее, может считаться основной.
Второстепенная работа называется «по совместительству». Трудовая книжка – самостоятельный документ, оформленный в единственном экземпляре. Поэтому храниться она может только в одной компании-работодателе.
Естественно в книжке стоит отметка именно этого предприятия. оформляясь на работу по совместительству, отметка об этом ставится только по желанию работника. При этом, он должен будет доказать существование дополнительного места трудоустройства.
Это можно сделать, если предоставить документальное тому подтверждение. Таким доказательным документом может служить договор о найме.
Особенностью является предоставление отпусков. Они должны совпадать на основной работе и вторичной. Если полгода с начала трудовой деятельности не прошел, отпуск должен быть предоставлен в виде авансового.
Если периоды отпусков не совпадают, их можно выровнять. Для этого придется взять несколько дней без сохранения заработной платы. Это не является обязанностью, но является правом работника. правила, закон и рекомендации специалиста :: BusinessMan.ruМожно ли работать на двух работах официально? Об этом многие граждане в России задумываются все чаще и чаще. Кто-то просто рассчитывает таким образом на хорошую заработную плату, а кому-то важнее получать трудовой стаж. Причины могут быть разные. Но ответа на вопрос они все равно не дают. Как же дела обстоят на самом деле? Есть ли право работать на двух работах и быть оформленным при этом официально и там, и там у граждан? ЗачемДля начала вы должны четко понимать, для чего соглашаетесь на двойную работу, да еще и в официальном порядке. Очень часто люди идут на вторую, третью и последующие подработки неофициально. Ведь это хоть и не совсем законно, но помогает экономить деньги. Точнее, не платить дополнительные налоги. Многие граждане хотят просто иметь много профессий одновременно и обеспечить себе безбедную старость при помощи страховых взносов. Нужно сразу отметить — так не получится. Ведь если вы задумались, можно ли работать на двух работах официально, то стоит готовиться к тому, что на вас при наличии такой возможности наложат массу ограничений. Трудовой кодексВообще, согласно ТК РФ, официально быть оформленным в нескольких местах при трудоустройстве можно. Но с огромным количеством оговорок. Например, у вас в обязательно порядке должно быть одно-единственное место основной работы. Без него никак не обойтись. А вот официально устроиться для дополнительного заработка можно. Но это будет уже не основная работа, а подработка. Тут вы можете хоть в 100 мест трудоустроиться, главное — это наличие основного источника заработка. И ничего поделать с этим не получится. Относительно подработок тоже имеются ограничения. И немалые. Кому нельзяМожно ли работать на двух работах одновременно? Да. При этом одно место у вас будет числиться как основное, а другое — как подработка. Тем не менее такая возможность есть не у всех граждан. Ограничения накладываются Трудовым кодексом Российской Федерации на подростков и молодых студентов, которые совмещают обучение и трудоустройство. В этом случае им в принципе разрешено работать лишь малый промежуток времени. Кроме того, ограничения также имеются у граждан, которые трудятся в особо опасных условиях. Или на вредном производстве. В этом случае для второй работы подойдет только вариант без оформления в официальном порядке. Именно так вы получите возможность подработки. Да, не совсем честно, но если это так необходимо, придется «крутиться», как можете. ВозможностиКак можно работать на двух работах официально? Легко и просто — достаточно иметь основную работу, а вторую вписать в трудовую книжку как подработку. Учтите, при всем этом все привилегии, имеющиеся при трудоустройстве, у вас должны сохраниться и на основном месте, и на подработке. Больничные, отпускные, декретные — все это работодатель обязан предоставлять при необходимости. Кроме того, в обязательном порядке с вами заключается трудовой договор. Без него обойтись никак нельзя. И в нем нужно указать, что вы работаете по совместительству. Это очень важно. Если данный пункт отсутствует, то никакой официальности при трудоустройстве нельзя гарантировать. Это просто незаконно. При этом на ваше время работы тоже накладываются определенные ограничения. В день максимально по совместительству можно работать не больше 4 часов. И в неделю данная цифра не должна превышать 16. Так гласит Трудовой кодекс Российской Федерации. Вполне обоснованное решение. Если на основной работе вы проводите около 8 часов, плюс подработка 4 — получается 12 часов в день посвящается только работе. Нужно еще и отдыхать хоть немного. В рамках закона возможность подработки, как видите, имеется у многих граждан. Точнее, почти у всех. Мнение экспертовМожно ли официально состоять на двух работах? Эксперты полагают, что такая возможность имеется у всех граждан, которые достигли совершеннолетия. Только при этом придется смириться с огромным количеством ограничений. При этом социальные гарантии и все услуги, которые имеются при официальном трудоустройстве, у вас сохраняются. В полной мере и во всех местах, где вы хоть как-то числитесь в качестве работника. Больничные, отпускные и прочие выплаты — все это в обязательном порядке положено сотруднику и на основной работе, и на подработках. А вот официально на двух работах без варианта «совместительство» никак оформиться нельзя. Это незаконно. И вообще, ни один работодатель не согласится на такое. Соответствующие записи не будут отражаться в вашей трудовой книжке. Это, разумеется, сказывается на всем процессе трудоустройства в целом. Ведь трудовая книга обычно хранится у вашего работодателя на основной работе. Высокие должностиЕсть ли право работать на двух работах в официальном порядке у высокопоставленных лиц? Да, такая возможность имеет место быть. Только опять же с огромным количеством оговорок. Основная проблема здесь — это получение разрешения от собственника имущества. Очень часто заслужить его невозможно. Кроме того, не все виды деятельности разрешают иметь подработки. А вот должности внутри организации можно совмещать без особого труда. Но не там, где осуществляется контроль предприятия. А в любой другой отрасли — запросто. Обратите внимание — подработка в любом случае не должна наносить удар по основному месту работы. Трудовой кодекс также гласит, что при трудоустройстве в несколько мест недопустим конфликт интересов по выбранным направлениям. Иначе вас имеют права лишить подработки. Или основной работы. А без нее, как уже стало известно, невозможно трудоустроиться в несколько мест одновременно. ПрактикаМожно ли работать на двух работах официально? Как мы уже выяснили, такая возможность имеется почти у всех граждан. И даже закон не запрещает иметь подработку. Более того, это поощряется — со всех сторон вам положены социальные гарантии. Но как дела обстоят в России на самом деле? Практика показывает вполне неоднозначную картину. Законодательно трудоустроиться официально на подработку можно. И даже на несколько. Но практически осуществить данную задумку у вас вряд ли получится. Обычно работодатели серьезно нарушают права своих сотрудников. К примеру, выставляют по договору один график работы, а на практике он длится в разы дольше. Подрабатывающий сотрудник по совместительству — это огромный минус почти для любой фирмы. Очень часто, чтобы не допустить работы по совмещению, работодатели придумывают хитрые приемы. Могут не отдавать вам трудовую книжку, в которую должны поставить запись о подработке, придумывают конфликты интересов или вовсе создают вам такие условия труда, что о дополнительной работе даже думать некогда. Тем не менее некоторые, вопреки всему этому, идут работать в несколько мест. Приходится делать это неофициально, безо всяких гарантий. С целью одного лишь дополнительного заработка. Не совсем честно и справедливо, но когда выхода нет, иначе никак не поступить. Так сделать проще, чем добиваться справедливости у основного работодателя. В конце концов, он может лишить вас основного места работы. И в этом случае ни о каких подработках речи идти не должно. ИтогиКак работать на двух работах официально? Одна из них должна быть основной, другая — подработкой. И не более того. Как видите, в принципе такая возможность имеется у граждан Российской Федерации. Но на практике получается не всегда реализовать ее. Обычно, когда требуется устроиться на несколько работ, это делают неофициально. Не совсем честно, но такая практика куда более частая, чем официальное оформление совместительства. Тем не менее для начала все-таки стоит попробовать договориться с вашим основным работодателем. Может быть, он окажется законопослушным и даст свое добро на вашу подработку. Во всяком случае, законодательно оформление официально в несколько фирм имеет место быть. Можно ли работать на двух работах официально? Да. Знайте об этом. Можно ли официально работать на двух работах одновременно в России?Часто дохода от одной работы не хватает на жизнь: из-за детей, из-за больных родственников или из-за повышенных запросов. Тогда появляется проблема устройства на вторую работу, а с ней основной вопрос: можно ли сделать это официально, и если да, то какие для этого нужны документы и в каких случаях это возможно? Какие существуют вариантыЕсли человек устраивается на две работы, одна из них будет основной, а вторая – по совместительству. Этот термин используется для обозначения нескольких трудоустройств одного лица. Совместительство бывает:
Чтобы оно стало возможным, должны выполняться определенные условия:
Все нюансы такого трудоустройства вы можете узнать из следующего видео: Когда это запрещено?Бывают случаи, когда, несмотря на все соблюденные условия, работник все же не может работать на двух работах. Это актуально для:
Все остальные могут устраиваться на работу по совместительству, не боясь, что это будет незаконно. Порядок и нюансы оформленияНа первую (основную) работу сотрудник должен оформляться так же, как и на любую другую:
При устройстве на работу по совместительству сотрудник уже не может предоставить работодателю трудовую книжку (две их содержать не имеет смысла). Потому он должен иметь при себе:
Когда все документы будут предоставлены, оформление проходит по обычной схеме:
Поскольку трудовая остается у основного работодателя, только сам труженик вправе решать, заносить ли в неё информацию о второй работе, или ему это не нужно. Если он решит, что отметка нужна, ему следует предоставить в отдел кадров по месту основного трудоустройства несколько документов с работы по совместительству:
В целом, оформление требует больше времени, чем по одному месту трудоустройства. Оно имеет и некоторые нюансы:
Как устанавливается рабочее время?Согласно закону, есть несколько правил, согласно которым распределяется рабочее время:
Неограниченно работать человек может только в двух случаях:
Также существуют определенные нюансы в выделении отпускного времени и больничных:
Работа по совместительству не имеет каких-то особенных положений в том, что касается оплаты труда. Этот аспект является договорным и обсуждается с работодателем, после чего фиксируется в трудовом договоре. Важно помнить, что неофициальная дополнительная работа чревата рисками. Лучше оформить все официально и получить социальные гарантии вместе с защитой от государства. Стоит ли работать на двух работах вашего времени и тяжелой работы?Прежде чем вы начнете работать на двух работах, есть несколько личных аспектов, которые вы, вероятно, захотите сначала изучить. По оценкам, около тринадцати миллионов рабочих в Соединенных Штатах имеют более одной работы, и почти 7% всех рабочих США работают на двух или более работах. Скорее всего, вы встречали кого-то или знаете кого-то лично, кто одновременно занимается более чем одной профессией. Независимо от того, есть ли у них две работы на полную ставку, постоянную работу и неполный рабочий день или неполный рабочий день и несколько подработок, американцы склонны брать на себя более тяжелую рабочую нагрузку, чем большая часть остальной части Мир. Если вы не один из этих людей, вы можете спросить: «Почему люди занимают более одной работы?» и, может быть, даже: «Может, мне устроиться на вторую работу?» Ответы на оба этих вопроса субъективны и индивидуальны, но в этой публикации мы разберем несколько наиболее распространенных. Давайте рассмотрим, почему у людей есть вторая (или третья, или четвертая, или…) работа, если вам следует подумать о поиске дополнительной работы. Если вы решите, что должны, как начать свой путь и управлять своим временем с более чем одной работой. Все зависит от вас и от того, что соответствует вашим потребностям, но обязательно внимательно прочтите и изучите свои желания и потребности, чтобы принять решение о статусе занятости. Причины, по которым люди работают на двух работахПричины, по которым люди соглашаются на вторую работу или подают заявки на нее, столь же многочисленны и уникальны, как и причины, по которым люди водят свои машины.Может быть, это соответствует их потребностям, может быть, они вынуждены сводить концы с концами, а может быть, они нашли хорошую возможность и решили ею воспользоваться. Какой бы ни была причина, есть несколько общих утверждений, к которым могут относиться многие люди, занимающиеся более чем одной работой. Если вы не понимаете, почему люди работают на двух работах, продолжайте читать, чтобы увидеть три причины, которые отвечают на этот вопрос. Финансовые причиныПервая и наиболее очевидная причина, по которой люди находят дополнительную работу, — это финансовые причины.С учетом демографических показателей доходов в США средний доход всего на 7000 долларов выше, чем считается низким доходом. Это означает, что многие люди едва ли живут выше черты низкого дохода, и тратя всего 583 доллара в месяц, они попадают в категорию людей с низким доходом. По этой причине многие люди устраиваются на вторую работу, чтобы потратить немного больше денег. Может быть, им нужен дом побольше, то есть более крупная оплата за дом, более красивый автомобиль с огромным ежемесячным счетом, или, может быть, они просто хотят иметь возможность покупать дорогое вино и фирменный сыр. Наличие большего количества денег в кошельке может означать что угодно, от более роскошных отпусков до более крупного пенсионного фонда. Каким бы ни было обладание желанием, более высокий бюджет является наиболее частой причиной наличия более чем одной работы. Исследуй новые областиЕще одна, менее распространенная причина, чтобы остаться на другой работе, — это не связывать себя одной страстью. Как говорит HBR: «Нередко можно встретить юриста, который хотел бы работать в сфере возобновляемых источников энергии, или разработчика приложений, который хотел бы написать роман, или редактора, который мечтает стать ландшафтным дизайнером. Как люди, многие из нас созданы для того, чтобы интересоваться множеством вещей, и их не удовлетворит только то, что они попадают только в одну категорию (ознакомьтесь с этой статьей о «мультипотенциалах»; вы можете быть одним из них!). Из-за этого многие люди ищут вторую работу, потому что их не устраивает только одна область. Хотя вторая работа может быть как-то связана (например, профессор искусства одновременно является куратором музея), она может вызвать новое чувство удовлетворения от работы. Как говорится, «два лучше, чем один»; если вы увлечены несколькими вещами, добивайтесь их всех! Многие скажут вам, что это правильный путь. Наберитесь опытаПричина второй работы, о которой редко говорят, — это опыт. Под этим я подразумеваю, что многие люди могут работать сразу на двух или более должностях, чтобы увеличить свое резюме и получить больше опыта в выбранной ими области. Студент медсестры может проходить стажировку в больнице, но у них также может быть хорошая возможность работать в центре для пожилых людей. Кто-то из риэлтерского бизнеса может захотеть работать у кого-то, занимаясь оформлением домов, а также продавать дома. Всегда полезно получить больше практического опыта в своей карьере; вторая работа может помочь вам в этом. Стоит ли работать на двух работах?Прочитав приведенные выше утверждения, вы можете спросить себя: «Я работаю на двух работах?» И хотя это не для всех, вполне возможно, что это тот путь, который продвинет вас дальше в своей области. Вторая работа также может удовлетворить вас больше и поможет вам жить более комфортно в финансовом смысле. Давайте рассмотрим несколько вещей, чтобы понять, стоит ли вам получить вторую работу. Во-первых, какова ваша личная жизнь сейчас? У вас нет времени на друзей и семью? Вы постоянно бегаете по делам без конца? Если да, то вторая работа, вероятно, не для вас. Если ваше время и так ограничено, получение новой работы нанесет вред как вашему расписанию, так и вашему психическому здоровью. Напротив, если вам скучно все свободное время, вы не справляетесь с трудностями своей трудовой жизни и у вас есть несколько часов, которые нужно выделить, другая работа может быть именно тем, что вам нужно. Обязательно внимательно изучите свою семейную ситуацию, текущий баланс работы и личной жизни, личный график и психическое здоровье. Если вы чувствуете, что другая работа может быть слишком напряженной и давить на вас, то, вероятно, так и будет; но если нет, вы можете рискнуть и переключиться на другую карьеру или занятие, которое вам нравится. Если вы решите выбрать последнее, продолжайте читать, чтобы узнать, какие шаги вам следует предпринять. Как начать свой путь к работе на двух работахПосле того, как вы решите, что хотите получить вторую работу, есть несколько вещей, которые вы должны сделать, чтобы оптимизировать свой опыт поиска работы.Сохранять две активные и отдельные работы на разных работах — это достаточно стрессовый процесс; вы хотите, чтобы поиск работы был максимально простым и беззаботным. При этом у вас, вероятно, будет много писем, которые взорвут ваш почтовый ящик, поэтому имейте в виду, что поиск работы может быть в вашем мозгу какое-то время. Первым шагом к получению (другой) работы является обновление вашего резюме. Если вы не искали работу со времени той, которая у вас есть в настоящее время, вам обязательно нужно указать свою недавнюю работу и достижения. Обязательно сделайте свое резюме уникальным, жирным и включите то, что вы в настоящее время где-то работаете. Обновление вашего резюме необходимо для этого процесса; в противном случае вы можете получить вопросы о разрыве в работе, и вам придется ответить, что ваше резюме устарело. (Этот пост предназначен не для того, чтобы помочь вам создать отличное резюме, а вот этот. Также нажмите здесь, чтобы найти хороший веб-сайт для создания резюме.) Это необязательно, но еще одним хорошим шагом может быть информирование вашего начальника или руководителю, что вы ищете вторичную работу, и ваши причины для этого.Логика заключается в том, чтобы убедиться, что ваш работодатель знает, что вы не собираетесь уходить с работы только для того, чтобы получить вторую. Кто знает, если вы заявите о финансовых проблемах, они могут даже повысить вам зарплату! В поисках второй работыПосле того, как ваше резюме обновлено и о вашем работодателе позаботятся, самое время приступить к поиску работы. Если вы охотились раньше, вы, вероятно, знаете несколько хороших торговых точек, но если нет, давайте рассмотрим некоторые из них. Во-первых, функция Google «Изучить вакансии» очень удобна и может сэкономить вам много времени и места в почтовом ящике. Просто введите вакансию, которую вы ищете, и район (например, работа в доме престарелых в Ноксвилле). Google предоставит вам список вакансий, а также где и как к ним подать заявку. Это быстрый и простой способ найти множество вакансий и просмотреть те, которые соответствуют вашим требованиям. Кроме того, регистрация на таких сайтах, как Glassdoor и Indeed, будет пинговать вас каждый раз, когда на рынке появляется вакансия, соответствующая вашим параметрам.Это полезный инструмент, если вы активно хотите быстро вписаться в работу. Когда ваше резюме будет заполнено, загружено и вы станете претендентом на работу, поздравляем! Вы готовы к поиску дополнительной работы. Обязательно внимательно следите за своей электронной почтой и телефоном, чтобы не пропустить, не свяжутся ли с вами работодатели. Не позволяйте процессу перегружать вас; помните, что работа на двух работах должна улучшить вашу жизнь в целом! В заключениеВ конце концов, работа на двух работах полностью зависит от вас и должна улучшить ваш жизненный опыт, а не усложнять его.По возможности постарайтесь найти и найти работу, которая вам нравится и которая вам действительно понравится. Если тебе не нравится то, что ты делаешь, ты никогда не будешь работать на полную мощность. Очевидно, что финансовые потребности могут преобладать над страстью, но по возможности выбирайте то, что вас интересует. Убедитесь, что вы хорошо прошли собеседование, уважайте своих нынешних работодателей, знайте себе цену и заботьтесь о себе. Ваше физическое и психическое здоровье должно быть превыше всего! Удачи в этом новом путешествии вашей жизни! Почему вам следует работать сразу на нескольких работахГазета New York Times опубликовала статью о людях, работающих на четырех или более должностях, чтобы оплатить счета. Неудивительно, что всем в истории было меньше 30 лет. Неудивительно и то, что сотни читателей вмешались, чтобы сказать: «Люди двадцати лет работают на нескольких работах? Ага! » Эта статья подчеркивает те моменты, которые мы с вами уже знаем. Выпускников последнего десятилетия: Следующий отрывок описывает начинающую актрису, которая работает более чем на четырех работах, чтобы сводить концы с концами. Думаю, ее история не так уж необычна для двадцатилетних: 28-летняя ЛУИЗА ГАССМАН имеет чередующийся график работы на нескольких должностях: актриса; в качестве помощника преподавателей танцев в школах Circle in the Square и Juilliard; как няня; и в различных административных ролях и в качестве инструктора по спиннингу в SoulCycle, студии велоспорта в помещении в Нью-Йорке. Ежемесячный доход г-жи Гассман, который может сильно варьироваться в зависимости от того, устраивается ли она на актерскую работу, колеблется от 1800 до 4000 долларов. В некоторые месяцы почти весь ее доход идет на арендную плату в размере 1450 долларов за ее студию площадью 290 квадратных футов в Верхнем Вест-Сайде Манхэттена. Все, что остается после предметов первой необходимости, идет на выплату ей оставшихся 16000 долларов в виде ссуд на обучение. «Я все время беспокоюсь о деньгах», — сказала г-жа Гассман. «У меня очень ограниченный бюджет, и я живу от зарплаты до зарплаты.” Периодически бухгалтер, который снимает с нее чек в SoulCycle, напоминает ей, что кто-то ее возраста должен откладывать 300 долларов в качестве зарплаты на пенсию, что иногда составляет почти половину ее зарплаты. «Мне нравится, на пенсию?» она спрашивает. «Тогда у меня возникают чувства« Боже мой, Боже мой »». Я знаю, что многие из вас сразу же захотят исправить мисс Гассман.
Но вот реальность: в то время как эти вещи немедленно происходят с постоянными читателями блогов о личных финансах (например, бухгалтер протезирует для пенсионных взносов), большинство людей не думают так прагматично. Большинство из нас ненавидят думать о деньгах, поэтому неЯ не могу этого доказать.(Пока.) Но есть индикаторы. Например, более половины американцев не смогли бы собрать 2000 долларов в случае крайней необходимости, если бы им пришлось. Я тоже подозреваю это, потому что первые полвека моей взрослой жизни я был одним из этих людей. Мне было 22. Пенсия меня не интересовала. Не было и медицинской страховки. (Разве это не для старых, больных?) Несколько моих друзей делали сбережения на завтра, но у них были математические и бизнес-специальности, и они закончили учебу без долгов.Мне повезло, что я вообще работал, и если бы у меня в кармане были деньги на выпивку в пятницу вечером и билет на автобус, чтобы навестить девушку, это все, что мне было нужно. Когда возникли чрезвычайные расходы (а они появились), ну, для этого и нужны кредитные карты, верно? Так думают многие, многие люди. Особенно в наши двадцать. Если вы один из этих людей, вы это понимаете. Но проблема в том, что вы, вероятно, не читаете мой блог. У большинства из вас, кто читает, есть фонды на случай чрезвычайных ситуаций и пятизначные IRA в 25 лет, и если вы не изменитесь, как я, концепция игнорирования ваших финансов будет чужда.Сбивает с толку. Ужасно. Я хочу, чтобы больше людей, которые не думают о своих деньгах, читали этот блог, но я не могу их заставить. Получить совет по личным финансам — все равно что пойти в АА. Алкоголик не протрезвеет, пока не будет готов протрезветь. Когда это произойдет, АА будет рядом с ним. Точно так же, когда вы понимаете, что вам нужно контролировать свои финансы, блоги по личным финансам здесь для вас. Но мы не можем заставить вас создать фонд для чрезвычайных ситуаций, так же как обеспокоенный член семьи не может заставить наркомана бросить курить. Так какое же, черт возьми, все это связано с работой на нескольких работах? Это: Вторая работа решает финансовые проблемыКогда вы не можете сводить концы с концами и больше не можете сокращать расходы, вы должны зарабатывать больше денег. И для большинства людей подработка — самый простой способ сделать это. Даже если вы совершенно не желаете составлять бюджет, сокращать расходы, автоматизировать свои сбережения, отказываться от кредитных карт, вы можете получить как минимум вторую работу. Положительная сторона Ms.Ситуация Гассман такова, что она делает все возможное, чтобы оплачивать счета … работая на безумном количестве случайных подработок. Не все готовы на это. Но те, которые действительно идут впереди. Вторая работа — это то, что заставило меня выбраться из долгов и обрести финансовую безопасность. Так или иначе, последние пять лет я работал на нескольких работах. Когда мне было за двадцать, я работал по ночам и по выходным в Starbucks в дополнение к работе с 9 до 5. Позже, когда ведение блога превратилось в бизнес, я сменил реальную вторую работу на самозанятость в дополнение к своей постоянной работе. Позже в этом месяце я собираюсь опубликовать пост, предлагающий закулисный взгляд на то, как выглядит бизнес блогов и как я теперь зарабатываю на этом блоге полный рабочий день, тратя всего пару часов в неделю на работу. Это. Если вы мне не верите — я понимаю, — я тоже не могу в это поверить. Но это правда. (Подпишитесь, если не хотите пропустить это.) В этом посте я также собираюсь объяснить, почему у меня все еще есть дневная работа и почему я не собираюсь с нее уходить. Но вот подсказка: два дохода лучше, чем один. Когда вы беретесь на вторую работу, вы получаете:
Лучшие стороны HustlesТеперь, когда вы понимаете преимущества получения второго дохода, вот некоторые из лучших побочных действий, которые могут дополнить эти импульсивные покупки и помочь вам сэкономить на чрезвычайных ситуациях: РайдшерингЭто огромная новая отрасль, и она только увеличивается.Если у вас есть машина, вы можете зарабатывать деньги на стороне. Он все равно просто сидит там, пока вы на работе, так что пусть ваша машина заработает на себе! Посетите Uber или Lyft, чтобы узнать о лучших тарифах и правилах в любом месте. Эти услуги также упрощают совместное использование поездок, подбирая для вас пассажиров, которые идеально подходят для вас. УходНяня по ночам, уход за пожилыми людьми по выходным или забирание детей из школы, люди будут платить вам много за эту легкую работу, которая обычно не занимает много времени. Няня / выгул собакЕдинственное, что люди любят больше своих детей, — это их домашние животные. И люди будут платить астрономические суммы, чтобы о своих четвероногих друзьях заботились должным образом. Если у вас есть склонность к пушистым друзьям, это может быть для вас прибыльным делом. Представьте, вы можете заплатить 20 долларов за прогулку с одним щенком. А теперь представьте, что вы берете с собой пять собак одновременно: 20 долларов * 5 = 100 долларов за ту же прогулку, на которую вы все равно ходили! Бытовой уход и личный помощникЕсть много людей, которые слишком заняты, чтобы выполнять основные задачи самостоятельно, и готовы хорошо заплатить, чтобы за них это делал кто-то другой.От сбора продуктов до уборки после утренней суеты или организации почты — существует так много простых в выполнении работ, которые люди передадут вам за определенную плату. Нравится то, что вы слышите? Вот еще несколько побочных действий, которые легко сделать и которые принесут вам дополнительные деньги, которые вы хотите. Оборотная сторона работы на нескольких работахОчевидно, что для работы на нескольких работах требуется один ресурс, более ценный, чем деньги, — наше время. Я не говорю, что нужно работать 100 часов в неделю.Баланс важен. Но работа 60 часов в неделю никого не убивала, особенно когда ты молод и / или одинок. В дни, когда я работал по совместительству, я определенно чувствовал некоторую стигму за то, что работал на двух работах. (На самом деле, я выбрал Starbucks, в котором работал, потому что он находился в 30 минутах езды от моего офиса; тем не менее, я иногда наталкивался на тамошнего коллегу.) У меня сложилось впечатление, что это могло измениться в свете того, насколько сильно мне это удалось. экономия была, что было бы здорово. Я хотел бы услышать ваш отзыв в комментарии — насколько стигматизируется работа на нескольких работах или работа в сфере услуг с дипломом колледжа? Это меняется? Почему я вам это говорю?Проще говоря, у сегодняшних двадцатилетних паршивые стартовые позиции на всю жизнь.Выбор работы на нескольких работах в течение определенного периода времени (когда вы молоды и у вас есть время) — отличный способ вырваться вперед. Никто не должен работать напрасно, и это не то, что я рекомендую. НО… несколько дополнительных часов сегодня могут помочь вам быстрее расплатиться с долгами или быстрее приступить к сбережению. Короче говоря, это может проложить путь к более безопасному будущему. Черт возьми, если Луиза Глассман продолжит в том же духе, она, возможно, даже сможет что-нибудь отложить для выхода на пенсию. А ты? Вы работаете на нескольких работах? Как вам это помогло? Какие есть недостатки? Есть ли какие-либо предрассудки в отношении работы на нескольких или определенных работах? Поделитесь своей историей в комментарии. Подробнее:Стоит ли вторая работа? Плюсы и минусы работы на двух работахВо многих случаях получение второй работы того стоит. Если вы пытаетесь достичь определенной цели, например, сэкономить на первоначальный взнос или погасить долг, дополнительный доход от работы на двух работах может быстро оказать большое влияние. Вторая работа также стоит того, если вы хотите получить новые навыки для дальнейшей карьеры. Размещено Джерри Размещено в Зарабатывай больше Последнее обновление: 21.07.2021 Стоит ли работать на двух работах?Если вы хотите улучшить свое финансовое положение, вы можете задаться вопросом, стоит ли получить вторую работу.У всего есть свои плюсы и минусы, и работа на двух работах ничем не отличается. Зарабатывать больше денег — одно из лучших решений типичных финансовых проблем. Вторая работа — это способ заработать дополнительные деньги, но не самый увлекательный или прибыльный. Дополнительные 1000 долларов в месяц могут помочь вам выбраться из долгов, сэкономить на первоначальном взносе, получить на месяц вперед по счетам или создать чрезвычайный фонд, но это потребует времени, усилий и жертв. Вопрос в том, перевешивают ли преимущества получения второй работы недостатки? Начнем с преимуществ. Преимущества работы на второй работеПомимо очевидного заработка большего количества денег, работа на второй работе дает несколько дополнительных преимуществ. Две работы помогут вам: Достигайте финансовых целей быстрееПостановка целей и отслеживание своего прогресса являются основными принципами хорошего управления капиталом. Какими бы ни были ваши финансовые цели, зарабатывание большего количества денег поможет вам быстрее достичь их. Прогресс цели может быть не очевиден сразу, но это не значит, что работа на двух работах — пустая трата времени. Например, ваша цель — выбраться из долгов. При вашей нынешней зарплате в 40 тысяч долларов, по вашим оценкам, вам понадобится 8 лет, чтобы освободиться от долгов, поскольку вы можете позволить себе только минимальные платежи. Если вторая работа дает вам 500 долларов в месяц на погашение долга, вы сэкономите тысячи процентов и сократите срок выплаты долга на годы. Если вы сократите эти 8 лет до 2 или 3, дополнительные деньги от вашей второй работы окажут огромное влияние, но это не очевидно каждый день. Повысьте свою финансовую стабильностьЕсли бы вы сегодня потеряли работу, в каком финансовом положении вы оказались бы? Для человека, которого несколько раз увольняли, смотреть, как ваш доход падает до нуля без предварительного предупреждения, вызывает отвращение. Второй источник дохода обеспечивает большую финансовую безопасность в случае потери работы или другого неожиданного события. Есть ли у вас другой источник дохода или достаточно сбережений, чтобы помочь вам? В противном случае ответом может быть вторая работа.Вы можете использовать деньги, чтобы создать более крупный чрезвычайный фонд, или отложить их для других целей и просто довольствоваться тем, что не поместили все яйца в одну корзину. Избавьтесь от финансового стрессаДолги, жизнь от зарплаты до зарплаты и отсутствие сбережений вызывают большой стресс. Вы можете часто чувствовать гнев, беспокойство или раздражительность. Я разорился, в долгах, поглощен негативом и не уверен, как я собираюсь получать ренту. Я потерял сон, отказался от друзей и семьи, и мне было неприятно находиться рядом, в основном из-за моих финансовых проблем. Получение второй работы и связанных с ней дополнительных денег может значительно облегчить финансовое положение, которое вы испытываете. Создание второго источника дохода творило чудеса как для моих финансов, так и для моего психического состояния. Получите новые навыкиВсегда есть чему поучиться. Работа на второй работе может расширить ваши знания, помочь вам освежить некоторые навыки, которыми вы давно не пользовались, или научит вас чему-то совершенно новому. Например, вам, возможно, придется изучать новое программное обеспечение или оборудование на второй работе.Возможно, вам потребуется отточить свое общение и навыки работы с людьми. Или, может быть, вы научитесь таким вещам, как навыки продаж, которые не имеют никакого отношения к вашей основной работе. Вы, вероятно, сможете кое-что узнать, оплачивается ли на второй работе минимальная заработная плата, 15 долларов в час или что-то еще. Как только вы узнаете что-то новое, оно останется вашим. То, чему вы научитесь на второй работе, может пригодиться вам в карьере или в жизни. Расширьте свою сетьДело не в том, что вы знаете, а в том, кого вы знаете.Вы слышали это миллион раз, потому что часто это правда. Когда я учился на первом курсе колледжа, у меня была подработка в магазине мороженого. Я отлично поладил с одним парнем, с которым работал. Когда я закончил учебу, его отец устроил мне мою первую постоянную работу в фирме по управлению активами. Мы до сих пор поддерживаем связь. Я никогда не думал, что черпание мороженого приведет к инвестиционной карьере, но это произошло. Позже я решил, что хочу стать компьютерщиком, и вернулся в школу, но суть в том, чтобы не упускать возможности нетворкинга, которые дает вторая работа. Никогда не знаешь, с кем встретишься. Даже если ваша вторая работа не имеет ничего общего с основной работой, вы никогда не знаете, как ваши связи повлияют на ваш выбор карьеры и вашу жизнь. Недостатки работы на двух работахРабота на двух работах может решить финансовые проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, но не без недостатков. Прежде чем изо всех сил искать вторую работу, обратите внимание на следующие недостатки: У вас не будет много свободного времениКогда вы получите вторую работу, у вас будет меньше времени заниматься тем, чем вы хотите.Это означает, что меньше времени проводить с друзьями и семьей. Ваши хобби, занятия и общественная жизнь могут остаться незамеченными. Если вам постоянно скучно или у вас проблемы с заполнением рабочего дня, то меньшее количество свободного времени может быть положительным моментом. Вторая работа также может принести вам пользу, если вы тратите много свободного времени впустую, ведете себя непродуктивно или придерживаетесь вредных привычек. Две работы могут физически истощатьВы из тех, кому нужно спать по 9 часов в сутки? Вам нравятся такие физические нагрузки, как поднятие тяжестей, бег или занятия спортом? В таком случае переход на вторую работу может быть неправильным шагом.Вторая работа может нарушить ваш сон, и вы можете слишком устать, чтобы делать что-либо, кроме подзарядки. Если вы долгое время прикованы к столу, вторая работа, на которой вы всю смену стоите на ногах, может показаться наказанием. Даже если ваша вторая работа не требует физических усилий, долгие часы могут истощить вашу энергию. Я уже некоторое время езжу на DoorDash. Это не похоже на тяжелый физический труд, но если я работаю полный день на своей основной работе, а затем делаю доставку в часы пик после обеда, я чувствую это. Это может вызвать стрессВторая работа может быть ценным источником дохода. Это также может быть источником стресса. Тяжелые рабочие нагрузки и мало времени для себя могут вызвать стресс. Бегство с работы на работу, недосыпание, меньшее общение и невозможность сделать перерыв в работе могут утомлять вас. Изучение новых навыков и общение с новыми людьми может добавить стресса. Не беритесь за работу, в которой постоянно присутствует давление. Работа, на которой установлена квота продаж или требует от вас делать что-то, что вам не нравится, например, холодные звонки, может стать катастрофой для вашего уровня стресса. Повышение стресса для избавления от финансового стресса нецелесообразно и неразумно. Убедитесь, что у вас есть возможность справиться со стрессом, прежде чем вы решите добавить еще 20-40 часов к своей рабочей неделе. Найдите вторую работу, которая вам нравится, и которая не поставит вас в стрессовые ситуации. Вы можете поставить под угрозу свою основную работуЕсли у вас нет контракта, в котором указаны причины, по которым вы можете быть расторгнуты или принадлежите к профсоюзу с коллективным договором, ваш работодатель может иметь право уволить вас за другую работу.Одна вещь, которую вы не хотите делать при переходе на вторую работу, — это подвергать риску свой основной доход. У вашей компании может быть запрет на подработку. Некоторые компании требуют уведомления и одобрения вашей второй работы. Получив другую работу или не сообщив о своей второй работе первому работодателю, вы можете нарушить политику и в конечном итоге будете уволены. Если вы соглашаетесь на вторую работу с конкурентом или используете оборудование основного работодателя для выполнения другой работы, это очевидный конфликт интересов и правонарушение, которое может быть уволено.Если тебя поймают, у тебя не будет особой защиты. Если ваша успеваемость, продуктивность или посещаемость падают после того, как вы взяли на себя другую работу, это явный признак того, что вы взяли слишком много. Если вы опаздываете, неподготовленный к работе или явно вымотанный, вторая работа доставит вам неприятности или, возможно, уволят с первой работы. Перед тем, как найти вторую работу, ознакомьтесь с трудовым законодательством вашего штата и политикой вашей компании. Вы не хотите подвергать себя риску быть отрезанным от вашего основного источника дохода. Ваши отношения могут пострадатьКогда вы проводите большую часть своего бодрствования на работе, у вас не будет много времени для важных для вас людей. Вторая работа может стать тяжелым испытанием для вашего партнера, детей, семьи и друзей, которые зависят от вас не только в деньгах, но и в других вещах. Если ваша семья и друзья привыкли к тому, что вы доступны, внезапно быть занятым и все время говорить «нет» может быть невыносимо для ваших отношений. Возможно, придется изменить распорядки, обязательства и ожидания, что вызовет гнев и негодование. Прежде чем вы получите вторую работу, поговорите о ней со своей семьей и другими важными людьми в вашей жизни. Просмотрите изменения, которые произойдут из-за вашей недоступности. Вы нуждаетесь в их поддержке и поддержке. Никакая вторая работа не стоит того, чтобы разрушать ваши отношения. Стоит ли работать на двух работах?Работа на двух работах стоит того, если она помогает решать финансовые проблемы без негативного воздействия на вашу жизнь. Дополнительные деньги от работы на двух работах могут помочь вам выбраться из долгов или гораздо быстрее достичь других финансовых целей. Но есть несколько вещей, которые следует учесть перед тем, как устроиться на вторую работу. Сможете ли вы справиться с этим физически и морально? Вы рискуете своей первой работой или своими отношениями? Сможете ли вы жить с жертвами, которые должны принести? Есть ли альтернативы, например, повышение зарплаты или работа на дому? Так стоит ли для вас вторая работа? Взвесьте все «за» и «против» работы на двух работах, а затем примите соответствующее решение. Действительно ли большинство людей работают на двух или трех работах? Не совсем.Несмотря на стабильные положительные новости в ежемесячном отчете о рабочих местах, в последнее время часто повторяется тезис о том, что слишком много людей работают на двух или трех рабочих местах, чтобы сводить концы с концами. Член Палаты представителей Тим Райан поднял этот вопрос во время недавних дебатов в Демократической партии, утверждая, что «экономическая система … теперь вынуждает нас иметь две или три работы, просто чтобы выжить». В ходе ранее состоявшихся дебатов сенатор Камала Харрис предположила, что низкий уровень безработицы не является поводом для праздника, поскольку для многих американцев это по-прежнему означает работу «на двух или трех работах», чтобы сводить концы с концами.Аналогичные настроения выразила член палаты представителей Александрия-Окасио Кортез, которая в интервью PBS сказала: «Безработица низкая, потому что у всех две работы. Безработица низкая, потому что люди работают 60, 70, 80 часов в неделю и едва могут прокормить свою семью ». Как отметили несколько проверяющих фактов, эти утверждения неточны как потому, что они отражают плохое понимание того, как измеряется уровень безработицы, так и потому, что они преувеличивают феномен множественной занятости в США.Хотя это, безусловно, правда, что рост номинальной заработной платы был слабее, чем предполагает экономика «полной занятости», никто не сомневается в силе восстановления рабочих мест и возвращения к полной занятости почти через десять лет после окончания Великой рецессии. Итак, какова связь между уровнем множественных рабочих мест и уровнем безработицы? Давайте начнем с исправления представления о том, что низкий уровень безработицы возникает из-за того, что люди работают на двух или трех рабочих местах. Бюро статистики труда (BLS) измеряет безработных, подсчитывая количество людей, которые не имеют работы, готовы работать и активно искали работу в предыдущие 4 недели.Это означает, что те, кто работает неполный или полный рабочий день, не считаются безработными. Одно и то же лицо, занимающее несколько рабочих мест, снижает уровень безработицы не больше, чем лицо, имеющее одну или одну полную занятость. Что еще более важно, само по себе явление множественной занятости не является широко распространенным явлением. Как показано на диаграмме ниже, наличие нескольких рабочих мест было связано с периодами как высокой, так и низкой безработицы. За период, за который BLS собирает данные, пик занятости нескольких рабочих мест пришелся на период с 1995 по 1996 год (6.2 процента населения), при этом официальный уровень безработицы (U-3) составлял в среднем 5,5 процента. Во время Великой рецессии 5,2 процента населения работали на нескольких работах, а официальный уровень безработицы подскочил до 9,3 процента. С тех пор количество рабочих мест постоянно снижалось. По состоянию на 2017 год он составлял 4,9 процента. Тенденции также кажутся некоррелированными с показателем U-6, который охватывает невольных работников, занятых неполный рабочий день (работников, которые работают неполный рабочий день, но делают это по экономическим причинам и предпочли бы работать полный рабочий день).Независимо от уровня безработицы, уровень долгосрочной занятости нескольких рабочих мест снижается. Несмотря на то, что в разных демографических группах наблюдается устойчивый спад, интересно отметить, что мужчины и женщины начинали с одинаковых показателей работы на нескольких рабочих местах (около 6 процентов), но со временем этот показатель для мужчин снижался быстрее, чем для женщин, что привело к увеличивающийся разрыв. В 2017 году около 4,6% мужчин работали по совместительству, а 5.3 процента женщин сделали. Точно так же у чернокожих более высокий уровень множественной занятости, чем у лиц белой, азиатской или латиноамериканской расовой и этнической принадлежности. Кроме того, действительно ли люди работают «60, 70, 80» часов в неделю? BLS определяет работников, занятых полный рабочий день, как тех, кто работает не менее 35 часов в неделю. Те, кто работает 60 или более часов, — это работники с двумя работами на полную ставку, с полной и частичной занятостью или с двумя частичными работами, которые являются почти полной занятостью. Данные показывают, что среди работников, имеющих несколько рабочих мест, подавляющее большинство управляет либо одной работой с полной занятостью, либо второстепенной работой с частичной занятостью, либо двумя рабочими местами с частичной занятостью.Лишь небольшая часть (4%) работает на двух постоянных работах. Если мы экстраполируем их средние дневные часы работы на полную неделю, несколько владельцев рабочих мест работают в среднем 42,95 часа за пятидневную рабочую неделю по сравнению с 39,7 часами для одиноких сотрудников, хотя они также с большей вероятностью будут работать в выходные. Еще один возможный способ проанализировать вопрос о наличии нескольких рабочих мест — это изучить рост гиг-экономики или платформенной работы. Недавно BLS провело исследование альтернативных форм работы, чтобы зафиксировать эту тенденцию.Он не обнаружил изменений в доле работников, выполняющих такие рабочие места в период с 2005 по 2017 год. Доля независимых подрядчиков выросла с 89,1 процента до 89,9 процента, в то время как доля дежурных рабочих, временных агентских работников, подрядных работников компании и поденщиков также увеличилась. отказался или остался прежним. В пересмотренном анализе экономисты Лоуренс Кац и Алан Крюгер обнаружили аналогичное увеличение доли работников с альтернативными рабочими формами примерно на 1-2 процентных пункта в период с 2005 по 2015 год, исправив свой предыдущий вывод об изменении на 5 процентных пунктов. Тем не менее, возможно, что мы упускаем некоторые части головоломки. Например, правильно ли люди сообщают о своих доходах с цифровых платформ? BLS не считает тех, кто занимается индивидуальной трудовой деятельностью на своей основной работе, но получает дополнительный доход такими способами, как вождение автомобиля Uber или Lyft, в качестве нескольких владельцев рабочих мест. И сами респонденты не всегда сообщают о наличии нескольких рабочих мест, если они были относительно нечастыми, неформальными или внештатными, как сообщалось в опросе, проведенном экономистами Лоуренсом Кацем и Аланом Крюгером с использованием данных Mechanical Turk.Кроме того, исследование экономистов Кэтрин Абрахам и Джона Халтивангера связывает данные о домашних и административных налогах между отдельными лицами, обнаруживая заметное увеличение доли лиц, которые сообщают в IRS о доходах от самозанятости, но не сообщают о таких доходах в данных CPS. В то же время относительно невысокий рост заработной платы в условиях ограниченного рынка труда был загадкой. В новом исследовательском документе предлагается изменить определение узкого рынка труда и утверждается, что рынок труда менее узкий, чем можно было бы предположить по стандартным показателям безработицы.Другое исследование показало, что показатель безработицы BLS занижает истинный уровень безработицы и уровень экономической активности в среднем на два пункта, и это смещение увеличилось после Великой рецессии. Все это говорит о том, что низкий уровень роста заработной платы может быть вызван большей вялостью на рынке труда, чем предполагают традиционные меры. А это может указывать на зависимость от более чем одной работы. Однако даже в этом случае данные пока не склоняются к тому, что наличие нескольких рабочих мест является широко распространенным явлением. По мере развития рынка труда, вероятно, будет происходить переосмысление способов, которыми мы исторически измеряли такие факторы, как безработица, ограниченность рынка труда и даже то, что значит иметь работу. Однако склонность политиков преувеличивать масштабы проблемы может быть контрпродуктивной и вводить в заблуждение, отвлекая обсуждение от более важных вопросов. Я разделяю сочувствие, выраженное законодателями в их заявлениях о помощи работающим беднякам, но честная оценка состояния рынка труда поможет нам быстрее и точнее решать реальные проблемы. Как сбалансировать несколько рабочих мест (и вашу личную жизнь тоже!)Когда часы бьют 17:00, пора уходить! Ну может для всех остальных. Но если вы работаете на нескольких работах, пора сменить фокус и вернуться к работе — на остаток ночи. И когда в полночь вы, наконец, доберетесь до сена, у вас будет всего несколько часов, прежде чем вы проснетесь на рассвете и начнете все сначала. Работа на нескольких рабочих местах — будь то работа на полный рабочий день с неполной занятостью или другое сочетание — не так уж и редко, независимо от того, копите ли вы деньги, начинаете свой собственный бизнес или приобретаете опыт в незнакомой отрасли .Но с ранним утром, поздней ночью и слишком большим количеством обязанностей, которые нельзя отслеживать, довольно сложно найти баланс между выполнением своих обязательств по этой работе и поддержанием общего благополучия. Я работаю на двух работах в течение нескольких месяцев, и, хотя мне все еще не удалось сбалансировать этот баланс, я выбрал несколько стратегий, которые немного облегчили мою загруженную работой жизнь. Если вы находитесь на грани того, чтобы выгореть (или бросить дополнительную работу), попробуйте эти пять советов, чтобы вернуться на правильный путь. Находите быстрые решения для жизненных задач Когда работа берет верх, другие вещи, необходимые для здоровой и сбалансированной жизни, часто оказываются второстепенными. Думаете, было сложно готовить ужин или регулярно тренироваться, когда у вас была одна работа? Добавьте вторую (или третью!), И подвиг кажется почти невозможным. Но по моему опыту, оставаться активным и наполнять мое тело хорошим топливом играет большую роль в поддержании моей энергии. И хотя я не могу заниматься комплексными тренировками каждый день, я обнаружил, что могу делать по крайней мере или .Попробуйте прогуляться или подняться и спуститься по лестнице в вашем доме несколько раз в обеденный перерыв. Или поищите видеотренировку, в которой учитываются ваши временные рамки ( 30 Day Shred имеет несколько получасовых тренировок, которые легко уместить в течение дня). Вы также можете найти способы упростить процесс готовки. (После нескольких слишком частых обедов Taco Bell я понял, что мне нужно найти несколько быстрых вариантов дома.) Блюда из мультиварки великолепны — бросьте кучу ингредиентов перед работой, и ужин будет готов к тому времени, когда вы вернетесь домой .Или приготовьте тройную порцию вашего любимого рецепта ужина на выходных и ешьте остатки в течение недели. Планируйте свою неделю впередЕсли вы не следите внимательно за своим рабочим графиком (а также своим социальным календарем), неожиданные события могут легко всплыть и испортить вашу продуктивность. Когда вы думаете, что у вас есть свободная ночь для работы над внештатными проектами, другой начальник звонит вам, чтобы напомнить вам о благотворительном гала-вечере, который вы должны посетить в тот же вечер. Чтобы правильно расставить приоритеты, выделите несколько минут на выходных, чтобы продумать свое расписание на неделю. Например, в среду вечером вы хотите присутствовать на собрании или счастливом часе, поэтому вам нужно перенести большую часть своей вечерней работы на понедельник и вторник. После того, как вы увидите, что ваша рабочая нагрузка распределена в течение недели, вы также можете принять разумное решение относительно всего, что всплывает — если вам нужно отклонить приглашение на ужин, вы будете знать заранее (избавляя вас от этих неловких в последнюю минуту «Мне очень жаль, но сегодня я должен отказаться от телефонных звонков»).В конечном итоге вы сможете выполнять свою работу более эффективно, а также уделить время интересным вещам. Дайте себе немного свободного времениКогда вы работаете на нескольких работах, вы часто слышите совет взять хотя бы один полный выходной в течение недели. И если у вас есть для этого гибкость и график, во что бы то ни стало — возьмите его! С другой стороны, ваш мега-загруженный рабочий график может не позволить вам взять выходной целый день — и даже если вы попытаетесь, вы не сможете избавиться от чувства вины, которое подкрадывается, когда вы печете печенье и смотреть марафон Настоящие домохозяйки вместо того, чтобы заниматься чем-то связанным с работой (я там был!). В конце концов, я не блокирую для себя целый день, но я стараюсь дать себе хотя бы несколько часов полного отдыха в какой-то момент в течение недели. И что еще более важно, я сосредотачиваюсь на том, чтобы позволить своему разуму расслабиться, вместо того чтобы беспокоиться о работе, которую я сделал или еще предстоит сделать, — что подводит нас к следующему пункту: Когда вы не работаете, не делайте этого. Подумайте о работеСовмещение двух работ может заставить вас крутиться в голове — для одной работы вы беспокоитесь о своих отчетах о расходах и сроках продаж, а для другой вы ломаете голову над тем, одобрили ли вы табели учета рабочего времени своих сотрудников .Даже когда вы технически не работаете на какой-либо работе, ваши мысли обычно захватывают и мешают вам расслабиться, что полностью саботирует то небольшое свободное время, которое у вас есть. От этого нет волшебного лекарства, но чтобы помочь вам отвлечься от работы, когда вы, ну, не на работе, начните с составления списков дел, которые вам нужно делать на каждой работе — и что вы ‘ я действительно сделал. Когда вы физически вычеркиваете «утверждать табели рабочего времени сотрудников» и «отправлять отчеты о расходах» из своих списков дел, вы можете отдыхать спокойно, зная, что ваши обязанности выполнены. Затем, когда вы узнаете, что ваши дела решены, постарайтесь отделиться от работы. Если у вас есть рабочий мобильный телефон или постоянный доступ к рабочей электронной почте, оставьте его дома, наверху или в любом другом месте, где он не будет постоянно предупреждать вас о каждом новом письме. Я не говорю, что игнорируйте свою работу, но в течение нескольких часов убедитесь, что она скрыта из виду (и из виду). Держите конечную цель в поле зренияДавайте посмотрим правде в глаза — вы, вероятно, не работаете на нескольких работах и не работаете по 100 или более часов в каждой, потому что вам скучно и вам нечем заняться.Возможно, вы пытаетесь выплатить студенческие ссуды или откладывать деньги на первоначальный взнос за дом. Может быть, вы работаете на фрилансе, чтобы попытаться выйти в новую сферу деятельности или открыть собственную компанию. Какой бы ни была ваша причина, эта дополнительная работа (или рабочие места) немного приближает вас к этой цели. Итак, когда вы занимаетесь повседневной работой на нескольких должностях, важно помнить об этой конечной цели — и помнить, что на самом деле это цель конечная цель . Это означает: вы не будете работать так много рабочих мест вечно. Чтобы сохранять мотивацию, помните о реалистичных временных рамках. Например, как только вы заработаете определенную сумму, вы уволитесь как минимум с одной дополнительной работы. Или, может быть, когда вы достигнете отметки года на неполной ставке с целью накопления опыта, вы начнете искать работу на полную ставку. Но пока напомните себе, что нужно смотреть на свою работу как на средство для достижения этой цели — она временная, и пока вы можете продержаться немного дольше, вы достигнете своей конечной цели. Скрытые затраты на выполнение нескольких рабочих местУрок 1: Скрытые затраты на работу на нескольких работахСкрытые затраты на совместную работуЕсли вы планируете работать на нескольких работах, вы, вероятно, уже знаете о преимуществах этого: дополнительный доход , развитие новых рабочих навыков и, возможно, даже изучение нового карьерного пути .Работа на другой работе может показаться простым решением некоторых ваших проблем, но есть также некоторые скрытые расходы, о которых вы можете не знать. Посмотрите видео ниже, чтобы узнать о расходах, связанных с несколькими рабочими местами.
Управление расписаниемПри работе с несколькими заданиями вам необходимо уметь успешно управлять различными расписаниями . Это может оказаться сложной задачей для любого. Вы должны учесть многое, и если вы не организованы, это может привести к дополнительному стрессу и , потенциально к потере одной или нескольких ваших рабочих мест . Если вы работаете на двух работах в один день, важно сообщить своим работодателям о вашей доступности. Вам необходимо убедиться, что ваши расписания не пересекаются друг с другом и что у вас достаточно времени, чтобы переключиться с одной работы на другую . Приступая к новой работе, лучше всего поделиться своим общим графиком с работодателями, чтобы они оба знали, когда вы готовы, а когда нет. Также может быть трудно отвлечься от нескольких работ .Если вам нужен полный рабочий день или более длительные периоды, вам необходимо согласовать это между всеми работодателями, обычно с предварительным уведомлением. Баланс между работой и личной жизньюПоддержание здорового баланса между работой и личной жизнью может быть трудным, если вы работаете только на одной работе. Но когда вы работаете на нескольких работах, это еще труднее. Чем больше времени вы проводите за работой, тем меньше времени вы должны уделять областям своей личной жизни . Они могут включать вашу семью , родственников , досуг и самообслуживание . Прежде чем перейти на другую работу, вам нужно взвесить преимущества и время, которое вам потребуется . Вероятно, неплохо обсудить это решение с семьей или близким человеком, потому что оно может повлиять на них. Напряжение Продолжительная работа также может быть источником стресса . Если вы станете слишком напряженным или истощенным, может отрицательно сказаться на вашей работе . Стресс также может отрицательно сказаться на вашем здоровье .Недосыпание, частое заболевание, развитие тревожности и изменение настроения — вот лишь несколько способов, которыми это может негативно повлиять на вас. Если вы чувствуете, что несколько рабочих нагрузок было бы слишком сложно справиться, возможно, вам стоит пересмотреть решение о другой работе. РасходыДаже если получение второй или третьей работы может помочь вам заработать больше денег, вы также должны знать о любых дополнительных расходах, которые они создают . Если вы путешествуете между работой, вы будете тратить деньги на транспорт между ними, будь то расходы на бензин или общественный транспорт. Если у вас есть дети, вам, возможно, придется заплатить за по уходу за ребенком , если вы или другие члены семьи не могут быть с ними, когда они дома. У вас также, вероятно, будет меньше времени на приготовление еды, из-за чего вы можете съесть больше , если не планируете это заранее. Хотя все это может показаться довольно негативным, эти скрытые расходы — это всего лишь несколько вещей, о которых нужно подумать, когда вы думаете о работе на нескольких работах. Если работа на двух или более рабочих местах просто не кажется вам практичной, вы также можете рассмотреть вариант , попросивший больше часов на вашей текущей работе или поиск новой работы с полной занятостью вместо нескольких рабочих мест с частичной занятостью.Решите ли вы продолжить работу с дополнительными рабочими местами, полностью зависит от вас и зависит от вашей ситуации . / ru / неполный рабочий день / сообщая вашему-работодателю-о-других-ваших-вакансиях / content / Имеет более одной работыКак совместить несколько ролей на работе © iStockphoto Узнайте, как совмещать разные должности на работе. Вы когда-нибудь думали о том, чтобы устроиться на вторую работу? Или вы уже выполняете более одной работы? Люди берут на себя дополнительные роли по разным причинам.Возможно, им потребуется заработать больше денег. Возможно, они хотят большего удовлетворения в своей жизни. Может быть, они хотят начать новый бизнес или вернуться в школу. Они также могут оказаться втянутыми в этот образ жизни, поскольку компании стремятся к более гибкой рабочей силе или сокращают штат, чтобы сократить расходы. Нет никаких сомнений в том, что выполнение нескольких работ или выполнение нескольких ролей может быть сложной задачей. В этой статье мы рассмотрим преимущества и недостатки выполнения нескольких работ и обсудим, как справиться с трудностями. Примеры выполнения нескольких заданийУправление двумя карьерами или ролями не обязательно означает работу в дневную и ночную смену — по крайней мере, больше нет. Вот несколько сценариев: ПодработкаБухгалтер имеет две бухгалтерские должности с неполной занятостью в двух небольших фирмах, ни одна из которых не имеет достаточно работы, чтобы предложить должность с полной занятостью. Время пожертвованийМенеджер по маркетингу работает четыре дня в неделю в крупной рекламной фирме, но по пятницам бесплатно работает в своей любимой некоммерческой организации, чтобы помочь с их сбором средств и маркетингом. «Две шляпы» в одном местеНедавний выпускник MBA работает в консалтинговой фирме среднего размера. Половину своего времени она проводит в качестве внутреннего менеджера по персоналу, а другую половину выполняет работу с клиентами. Набирается опытаАмбициозный кассир в банке хочет получить повышение в течение следующих двух лет, но не имеет опыта управления людьми. По субботам он устраивается на работу менеджером кафе-бара в местном спортивном центре. Он может получить эту работу, потому что менеджер центра понимает, что для того, чтобы взять на себя ответственность за пару человек, подающих кофе, не требуется многолетний опыт, но это дает нашему кассиру в банке прекрасную возможность составить свое резюме. Эта статья о людях, работающих на двух или более работах неполный рабочий день в разное время дня или недели. Мы категорически не одобряем «дневной свет», который представляет собой практику выполнения внештатной работы или работы в другой организации в то время, когда вам платит ваш основной работодатель. Это глубоко неэтично, потенциально незаконно и является злоупотреблением доверием, которое вполне законно может привести к увольнению. Будьте осторожны, чтобы не впасть в это, и будьте полностью прозрачны, особенно если работа из дома является частью вашей работы. Преимущества и недостаткиВ своей книге 2001 года «Слон и блоха» британский профессор, спикер и писатель Чарльз Хэнди называет выполнение нескольких работ «портфельной жизнью». Подпишитесь на нашу рассылку новостейПолучайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также наши последние предложения и бесплатное загружаемое учебное пособие по личному развитию. Прочтите нашу Политику конфиденциальностиДля Handy управление несколькими разными ролями означает гармоничное сочетание работы и жизни. Еженедельное расписание может состоять из множества мероприятий, похожих на чей-то инвестиционный портфель. Некоторые виды деятельности будут проводиться за деньги, некоторые — в личных интересах, а третьи будут отдавать обществу. По словам Хэнди, портфельный образ жизни станет гораздо более распространенным явлением в будущем, поскольку люди будут стремиться к лучшему балансу между работой и личной жизнью. Однако в реальности работа на нескольких работах может быть сложной. Давайте сначала посмотрим на недостатки:
Итак, каковы преимущества выполнения нескольких работ?
Максимальное использование преимуществВыполнение двух работ может открыть множество возможностей. И есть несколько способов ими воспользоваться. Во-первых, вы можете обнаружить, что одна из ваших ролей улучшит другую, либо за счет приобретенных навыков, за счет нетворкинга, либо просто за счет перерыва в рутине.Подобное управление несколькими обязанностями на самом деле может помочь вам лучше выполнять обе задачи. Так что держите глаза открытыми для такой возможности. Еще одно преимущество состоит в том, что ваши клиенты в одной роли могут легко стать вашими клиентами в другой вашей роли. Вы можете работать в ИТ в крупной компании, а затем вас наняли для выполнения соответствующей работы в другой организации. Решение проблемКак вы можете справиться с проблемами, которые обязательно возникнут, когда вы начнете работать на нескольких работах?
Если вам нужна дополнительная информация о работе на нескольких работах, ознакомьтесь с нашим экспертным интервью Один человек / несколько вакансий с Марси Альбоэр. Советы по работе над несколькими работами
Ключевые моментыВыполнение двух работ может быть невероятно сложной задачей, но также может открыть множество возможностей. Важно иметь отличные навыки управления временем и открыто рассказывать работодателям о том, что вы делаете. Такие приемы, как тщательное планирование дня и перерыв во время смены ролей, могут помочь снизить стресс от работы на нескольких работах. Также очень важно, чтобы у вас было достаточно времени для отдыха и семьи. .Руководитель вэб банка: ВЭБ.РФ — новости, отзывы и описание, сотрудники и первые лицаПроектыСогласиеНастоящим заявляю, что ознакомлен с настоящей Политикой обработки персональных данных и даю свое согласие оператору (Внешэкономбанку), юридический адрес: пр-т Академика Сахарова, 9, Москва, 107996 (далее — Банк), на сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение, в том числе автоматизированные, любой информации, относящейся ко мне и полученной как от меня, так и от третьих лиц, в специализированной электронной базе данных, которая может быть использована Банком при осуществлении обратной связи, а так же для информирования о продуктах и услугах Банка. Согласие предоставляется с момента оформления настоящего обращения и действительно в течение срока, предусмотренного действующим законодательством Российской Федерации. Я согласен с тем, что оператор в целях уточнения информации, содержащейся в обращении, и информирования о ходе рассмотрения настоящего обращения может использовать сведения, содержащиеся в электронном обращении. Настоящее согласие может быть отозвано посредством направления в Банк письменного уведомления, полученного Банком не менее чем за 30 (тридцать) календарных дней до даты отзыва согласия. ВЭБ.РФ обновил состав правления в рамках реформы институтов развития — Экономика и бизнесМОСКВА, 8 февраля. /ТАСС/. ВЭБ.РФ в рамках реформы институтов развития обновил состав правления для того, чтобы сфокусироваться на достижении национальных целей. В обновленный состав вошли шесть новых членов правления, в том числе бывший глава департамента государственного долга и государственных финансовых активов Минфина РФ Константин Вышковский, занимающий сейчас должность старшего банкира ВЭБ.РФ. Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе госкорпорации. В правление также вошли заместители председателя ВЭБ.РФ Даниил Алгульян, Юрий Корсун, Артем Довлатов и Олег Говорун. Новым членом правления стал старший вице-президент блока по управлению проектами в сфере недвижимости и работе с активами ВЭБ.РФ Александр Тарабрин. При этом из состава правления вышли первый зампред ВЭБ.РФ, бывший глава банка «Российский капитал» Михаил Кузовлев, а также заместитель председателя ВЭБ.РФ Сергей Лыков, входивший в правление с 2007 года. «Реформа институтов развития, реализуемая правительством РФ, предполагает в том числе изменение архитектуры управления в ВЭБ.РФ — правление, управляющий комитет, наблюдательный совет. Цель изменений — повышение эффективности и оперативности управленческих решений, фокус на достижении национальных целей, обозначенных в указе президента России, — отметили в пресс-службе госкорпорации. — В рамках реформы институтов развития важно повысить результативность бизнеса ВЭБ.РФ для достижения поставленных правительством РФ KPI. В ходе этой работы ВЭБ.РФ сформировал новый состав правления с большим ориентиром на бизнес-повестку». Таким образом, в новом составе правления 12 человек: председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов; первый заместитель председателя ВЭБ.РФ Николай Цехомский; первый заместитель председателя ВЭБ.РФ Алексей Мирошниченко; заместитель председателя ВЭБ.РФ, руководитель службы внутреннего контроля Светлана Ячевская; заместитель председателя ВЭБ.РФ Юрий Корсун; заместитель председателя ВЭБ.РФ Даниил Алгульян; заместитель председателя ВЭБ.РФ Артем Довлатов; заместитель председателя ВЭБ.РФ Юрий Газарян; заместитель председателя ВЭБ.РФ Олег Говорун; заместитель председателя ВЭБ.РФ Наталья Тимакова; старший банкир ВЭБ.РФ Константин Вышковский и старший вице-президент блока по управлению проектами в сфере недвижимости и работе с активами ВЭБ.РФ Александр Тарабрин. В пресс-службе ВЭБ.РФ уточнили, что правление в новом составе смещает акценты в сторону таких направлений, как финансирование новых проектов для достижения национальных целей развития России, а также проектов, связанных с улучшением качества жизни граждан. Кроме того, правление займется разработкой новой стратегии, вопросами ответственного инвестирования, проектами на Дальнем Востоке и в Арктике, а также привлечением капитала на внутреннем и внешних рынках. О реформе институтов развитияРеформу институтов развития премьер-министр РФ Михаил Мишустин анонсировал на оперативном совещании с вице-премьерами 23 ноября. Часть институтов войдет в состав ВЭБ.РФ, отдельные — ГТЛК и «ВЭБ-лизинг», МСП Банк и банк «ДОМ.РФ» — будут объединены в более крупные структуры. Некоторые организации будут ликвидированы, а их функции распределят между ВЭБ.РФ и органами исполнительной власти.
ВЭБ СССР | Банки и ФинансыВ Национальную коллекцию платёжных карт России поступил на хранение безусловный раритет — первая в Советском Союзе карта Внешэконобанка СССР выпуск которой датируется 1988 годом. Такое стало возможным — благодаря дарителю, владельцу карты Андрею Пономарёву. Самые первые карты появились в СССР в 1986 году. Тогда Внешторгбанк договорился с Eurocard/MasterCard о том, что в случае необходимости клиенты банка смогут получить карты этой платежной системы. При этом выпускать карты по заявке Внешторгбанка должен был французский банк Credit Mutuel. Таких карт было выпущено очень немного, и в основном они выдавались работникам самого банка, отправлявшимся в командировки за границу. А в начале 1988 года Внешэкономбанк подписал соглашение с Eurocard/MasterCard, по которому карты этой платежной системы в СССР начали выпускаться с логотипом Внешэкономбанка. Это соглашение подписывал занимавший в то время пост первого зампреда Внешэкономбанка Виктор Геращенко. Уплатив вступительный взнос $20 тыс., в 1988 году Внешэкономбанк выпустил первые карты. Карта №1 была вручена генеральному секретарю коммунистической партии Советского Союза Михаилу Горбачеву. В то время в СССР был жесткий лимит на выдачу командировочных, поэтому кредитные карты получили только руководители спорткомитета и особо доверенные спортсмены. Остальные участники Олимпиады получили командировочные по старинке. Да и большого желания связываться с незнакомым платежным средством у наших олимпийцев не было. Таким образом, первые карты, появившиеся в СССР, были Eurocard/MasterCard и выпускались Внешэкономбанком. Однако для того, чтобы их получить, надо было быть или партийным лидером, или дипломатическим работником, или руководителем крупного советского предприятия. Так, кроме президента СССР Михаила Горбачева и главы правительства Юрия Рыжкова одним из первых обладателей кредитной карты Внешэкономбанка был Святослав Федоров — руководитель всемирно известной офтальмологической клиники. Информационное агентство «Банки и Финансы» — единственное в России собирает и хранит национальный банковский пластик! Начало коллекции было положено в 2012 году. Важно отметить, что благодаря известности, которую набирает Национальная коллекция платёжных карт, она пополняется благодаря читателям агентства и неравнодушным людям, которые передают карты безвозмездно. Информационное агентство «Банки и Финансы» единственное в России собирает Национальную коллекцию платёжных карт. Цель коллекции – запечатлеть историю кредитной организации в банковской системе страны через уникальность пластика. В настоящее время в национальной коллекции 8000 платёжных карт 400 российских банков. «ВЭБ.РФ» создает новую ИТ-платформу — CNewsИТ в банках ИТ в госсекторе | ПоделитьсяВ государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» в рамках модернизации IT-инфраструктуры и обновления back-office блока основной АБС завершился первый этап проекта по установке функциональных приложений системы «ЦФТ-Банк». В ИТ-архитектуру корпорации развития внедрены приложения «ЦФТ-Банк» для организации мультивалютного бухгалтерского учёта (Учётное ядро), осуществления межбанковских расчётов (Расчётный центр), валютного контроля, подготовки оперативной и нормативной отчётности, расчётно-кассового обслуживания, ведения учёта хозяйственной деятельности. В рамках второго этапа проекта запланировано внедрение комплекса приложений «ЦФТ-Банк» для работы с гарантиями, кредитами, документарными операциями и операциями на финансовых рынках. «Масштабное обновление корпорации и её дальнейшее развитие требуют перестройки IT-архитектуры, качественно нового функционала IT-систем, – отмечает старший вице-президент, руководитель блока цифрового развития «ВЭБ.РФ» Константин Юрганов. – Мы сейчас движемся в сторону гармонизации IT-ландшафта, создания универсальной гибкой современной IT-платформы, которая станет объединяющей экосистемой для всех внутренних бизнес-процессов организации. Мы внедряем технологии, которые легко интегрируются, масштабируются, быстро адаптируются под любые изменения, имеют значительный потенциал для развития. Всеми этими характеристиками обладает система ЦФТ-Банк, функциональность которой встраивается в существующую IT-инфраструктуру ВЭБ.РФ». «Решения ЦФТ всё чаще выбирают крупные финансовые организации, чьи масштабы бизнеса, стратегические планы по развитию требуют высокопроизводительных промышленных IT-платформ, – говорит Андрей Фомичёв, заместитель председателя правления ГК ЦФТ. – Уверен, система ЦФТ-Банк в той функциональной конфигурации, которую выбрал наш партнёр, станет важным элементом в модернизируемой IT-архитектуре, будет способствовать успешному развитию бизнеса ВЭБ.РФ». Владимир Бахур Сотрудники Почта Банка могут самостоятельно отслеживать свою эффективность через web-приложение10 июняПочта Банк при поддержке международной страховой компании BNP Paribas Cardif внедрил для сотрудников сети и их руководителей онлайн-систему «Почта Банк Драйв». Система позволяет сотрудникам фронт-линии отслеживать свои ключевые показатели эффективности, размер премии и рейтинг. На данный момент ее используют более 16 000 сотрудников банка по всей России, в дальнейшем этот показатель может увеличиться в несколько раз за счет внедрения функционала в агентской сети. Проект запущен на базе российской платформы Rubilix. В основу платформы заложены технология наглядной и оперативной визуализации исполнения KPI и соревновательные механики, которые мотивируют фронт-персонал добиваться более высоких результатов и развивают внутреннюю конкуренцию. Каждому сотруднику предоставлен «личный кабинет» в системе. «Почта Банк Драйв» — это не только удобный и эффективный инструмент для отслеживания своих KPI, но и важный элемент корпоративной культуры, объединяющий команду и демонстрирующий прозрачность системы мотивации в банке. Программа позволяет использовать игровые методики, устанавливать рейтинги, определять лучших сотрудников и развивать внутреннюю конкуренцию в банке, стимулировать инициативу и появление новых идей. «Почта Банк Драйв» призван сделать процесс работы интересным и увлекательным, а это сильно влияет и на результат», – отметил Денис Лопатин, руководитель дирекции коммерческого развития Почта Банка. Новая система наглядно показывает актуальную информацию о прогнозируемой премии и отражает факторы, влияющие на ее размер в зависимости от достигнутых показателей. Имея перед глазами графики и цифры по выполнению плана продаж, сотрудник может оценить свои шансы на получение премии и проявить дополнительную инициативу в работе. В системе предусмотрены общий и региональные рейтинги по каждому из показателей. Они мотивируют сотрудников показывать более высокие результаты. Также на их основе руководители могут принимать решения о стратегии работы в конкретном регионе или с конкретным подчиненным. «Почта Банк Драйв» доступна сотрудникам как с рабочих компьютеров, так и с мобильных устройств. «На эффективность сотрудников не в последнюю очередь влияет то, может ли он адекватно оценить результаты своей работы или нет и насколько его цели соотносятся с целями компании. Rubilix как раз позволяет делать это в понятном виде и удобном формате. И мы рады, что разработанную нами систему высоко оценили в Почта Банке, и рассчитываем продолжать и расширять сотрудничество», – прокомментировал Алексей Коровин, генеральный директор Rubilix. «В современном, постоянно меняющемся мире важно иметь канал коммуникации с сотрудниками напрямую, а не через большую иерархическую систему. «Почта Банк Драйв» позволяет моментально рассказать сотрудникам о самом важном для них: как выполняется план по целевым ориентирам, насколько качественно они обслужили клиента и как заработать для себя лично больше. С учетом того, что современные молодые люди не готовы тратить много времени на поиск данных, а привыкли к тому, что данные приходят к ним сами, наше решение позволяет быстро и удобно предоставлять доступ к требуемой информации, а заодно и экономить для Банка значительные временные и человеческие ресурсы по обработке данных по продажам. Мы очень рады что могли соучаствовать в этом важном для Почта Банка проекте», – отметила Мария Рвачева, директор по трансформации бизнеса, ООО СК КАРДИФ. Клиентам интернет-банка «Альфа-Клик» доступна услуга «Антивирус Dr.Web»Альфа-Банк сообщает о внедрении сервиса Dr.Web AV-Desk для пользователей интернет-банка «Альфа-Клик». Новый сервис предоставлен компанией «Доктор Веб», лидером российского рынка интернет-сервисов безопасности для поставщиков ИT-услуг. Теперь клиенты Альфа-Банка могут воспользоваться услугой «Антивирус Dr.Web» на условиях подписки. Партнером проекта выступила компания Allsoft.Новый сервис доступен клиентам интернет-банка «Альфа-Клик» в разделе «Специальные предложения». Подписка предоставляется физическим лицам по тарифу Dr.Web Премиум и предлагает комплексную антивирусную защиту с антиспам-фильтром, Родительским контролем, антируткитом, антишпионом, встроенным брандмауэром и веб-антивирусом. К тому же в рамках пакета Dr.Web Премиум пользователи получают бесплатную подписку на антивирусную защиту для мобильных устройств под управлением ОС Android. Каждому клиенту интернет-банка «Альфа-Клик», оформившему первую подписку на антивирусную защиту Dr.Web, компания «Доктор Веб» предоставляет 30 дней в подарок. «Проект внедрения завершился, и мы рады, что теперь клиенты интернет-банка «Альфа-Клик» и «Альфа-Мобайл» могут быстро и легко пользоваться антивирусной защитой Dr.Web, — говорит начальник отдела по развитию платежных сервисов Альфа-Банка Евгений Иевлев. — Процедура покупки подписки полностью автоматизирована, поэтому мы надеемся, что наши клиенты оценят новый сервис по достоинству». «Подписка на „Антивирус Dr.Web“ позволяет выбирать требуемый срок подписки самим пользователям, и это очень выгодно для клиентов. Используемая нами модель предоставления средств информационной защиты в качестве услуги делает доставку антивируса мгновенной, а управление подпиской — удобным мобильным сервисом для клиентов банка», — комментирует руководитель сектора антивирусных услуг «Доктор Веб» Александр Пушкарь. Оформить подписку на Антивирус Dr.Web вы можете в личном кабинете на странице управления подписками http://saas.drweb.com/alfabank/html/start.html.
Альфа-Банк основан в 1990 году. Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим большинство основных видов банковских операций, представленных на рынке финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных клиентов, инвестиционный банковский бизнес, лизинг, торговое и структурное финансирование. Альфа-Банк является крупнейшим частным банком России по величине активов, собственного капитала, кредитному портфелю и счетам клиентов. По данным финансовой отчетности (МСФО) по итогам 2012 года совокупные активы банковской группы «Альфа-Банк», куда входят ОАО «Альфа-Банк», дочерние банки и финансовые компании, составили 45,9 млрд долларов США, совокупный капитал — 4,2 млрд долларов США, совокупный кредитный портфель — 31,8 млрд долларов США. Чистая прибыль за 2012 год составила 829 млн долларов США. По состоянию на 1 января 2013 года в Альфа-Банке обслуживается около 82 тыс. корпоративных клиентов и 8,9 млн физических лиц. В Москве, регионах России и за рубежом открыто 511 отделений и филиалов банка, в том числе дочерний банк в Нидерландах и финансовые дочерние компании в США, Великобритании и на Кипре. Интернет-сервис Dr.Web AV-Desk создан специалистами компании «Доктор Веб» в 2007 году. На сегодняшний день установку Dr.Web AV-Desk осуществили более 350 провайдеров и компаний, предоставляющих ИТ-услуги в различных регионах России, а также во Франции, Нидерландах, Испании, Украине, Болгарии, Эстонии, Казахстане, Киргизии и Монголии. «Доктор Веб» стал первой компанией, предложившей на российском рынке инновационную модель использования антивируса в качестве услуги, и по сей день продолжает оставаться безусловным лидером российского рынка интернет-сервисов безопасности для поставщиков ИT-услуг. ›WebBankДжейсон Ллойд — президентГ-н Ллойд имеет более 25 лет опыта работы в сфере банковских и финансовых услуг с такими компаниями, как CIT Group (CIT Bank) и Mitsubishi Corporation. Он присоединился к WebBank в 2008 году и первоначально отвечал за создание и рост бизнес-подразделения стратегического партнерства банка. До своей должности президента г-н Ллойд руководил стратегией, развитием бизнеса и производством доходов в Банке в качестве исполнительного вице-президента по стратегии и развитию бизнеса.Г-н Ллойд имеет обширный опыт в области нового бизнеса и стратегического развития, стратегического и тактического бизнес-планирования, структуры и реализации сделок, развития и управления крупными клиентами, стратегических альянсов и партнерств, а также стратегий ценообразования и внедрения продуктов. Джефф Берксон, исполнительный вице-президент по рискамДо прихода в WebBank в 2016 году г-н Берксон занимал должность главного аналитика в отделе Credit Risk Management Analytics, консалтинговой компании Community Bank по кредитам и ERM.Он также занимал должность директора по информационным технологиям Anchor Bank, регионального банка с активами на 5 миллиардов долларов, и Clout Financial Services, начинающего эмитента студенческих кредитных карт; в обоих учреждениях он создал платформы для управления рисками и бизнес-аналитики. Пэррис Санс — главный юрисконсульт исполнительного вице-президентаГ-н Санс присоединился к WebBank в 2021 году, имея более 25 лет опыта работы в юридической сфере и более 16 лет в качестве главного юрисконсульта и руководителя в сфере финансовых технологий. Перед тем, как присоединиться к WebBank, г-н.Санс был главным юрисконсультом, директором по комплаенсу и старшим вице-президентом по операциям Petal Card, Inc. До Petal г-н Санс был генеральным директором CAN Capital, Inc., где он более 12 лет был исполнительным вице-президентом, главным юридическим директором и директором по комплаенсу. Ранее г-н Санс был поверенным в частной практике в юридических фирмах Latham & Watkins, LLP и Paul Hastings LLP, где он занимался разнообразными корпоративными, финансовыми и коммерческими сделками. Г-н Санс получил степень доктора юридических наук в Гарвардской школе права и степень бакалавра гуманитарных наук в университете У.К. Беркли, High Honors и Phi Beta Kappa. Аарон Бланкенштейн — Старший вице-президент по комплаенсуГ-н Бланкенштейн присоединился к WebBank в феврале 2018 года в качестве сотрудника по Закону о банковской тайне (BSA). Он обладает более чем 20-летним опытом соблюдения нормативных требований в различных финансовых учреждениях. До прихода в WebBank г-н Бланкенштейн возглавлял программу по соблюдению требований в отношении финансовых преступлений в отношении потребителей (CFCC) в Goldman Sachs, поддерживая их инициативы в области цифровых потребителей. До этого он работал директором BSA в GE Capital Bank и Ally Bank, где он отвечал за все действия по комплаенсу в отношении финансовых преступлений, а также другие обязанности по комплаенсу.Г-н Бланкенштейн имеет степень магистра в области организационного управления и является сертифицированным специалистом по борьбе с отмыванием денег (CAMS). Эрик Кэннон — Старший вице-президент по комплексной проверке и внедрениюГ-н Кэннон работал в сфере финансовых технологий, банковского дела и кредитных карт более 18 лет, уделяя особое внимание финансовым продуктам B2B. Он присоединился к WebBank в 2016 году и руководит интеграцией новых партнерских отношений для банка. Его опыт включает такие организации, как CAN Capital, American Express и Национальная лаборатория Лос-Аламоса.Г-н Кэннон имеет обширный опыт в международных операциях, разработке стратегии, управлении взаимоотношениями, разработке продуктов, а также проектировании, оптимизации и внедрении сложных бизнес-систем и процессов. Он имеет степень бакалавра наук. и MBA Вашингтонского университета в Сент-Луисе, а также степень магистра Корнельского университета. Шеннон Хатчингс — Старший вице-президент по взаимодействию, развитию бренда и стратегииГ-жа Хатчингс имеет более чем 20-летний опыт работы в банковской сфере с такими компаниями, как AT&T, CitiBank и Volvo Financial Services, уделяя особое внимание операциям и соблюдению нормативных требований.Она присоединилась к WebBank в 2008 году и работала в различных отделах, включая надзор за стратегическими партнерами, управление поставщиками и комплексную проверку и внедрение. В настоящее время она отвечает за инициативы Банка по разнообразию, справедливости и вовлеченности, вовлеченность сотрудников и культуру, целостный бренд WebBank и его стратегическое развертывание. Джим Джексон, старший вице-президент по надзору за стратегическими партнерамиГ-н Джексон имеет более 17 лет опыта работы в сфере банковских и финансовых услуг.До прихода в WebBank в 2012 году г-н Джексон работал в сфере ипотечного кредитования в таких компаниях, как Flagship Financial и New Freedom Mortgage, уделяя особое внимание операциям и соблюдению нормативных требований, а также созданию и надзору за большой сетью филиалов. Г-н Джексон имеет обширный опыт поддержки, развития и надзора за стратегическими партнерскими отношениями и рисками третьих сторон. Он имеет степень бакалавра Университета Бригама Янга и степень магистра делового администрирования Университета Юты — Школы бизнеса Дэвида Эклза. Алисия Перри — старший вице-президент по развитию технологийГ-жа Перри курирует инфраструктуру информационных технологий, информационную безопасность и управление технологиями. Она имеет 20-летний опыт работы в сфере финансовых услуг в области разработки систем управления и контроля, операционных процессов, а также создания отчетов и разработки решений. До прихода в WebBank в 2020 году г-жа Перри занимала важные руководящие должности в ведущих глобальных командах American Express и Interactive Communications (InComm) посредством запуска программ и продуктов, организационных преобразований, слияний и поглощений. Джеймс Петерсен — Старший кредитный директорГ-н Петерсен имеет более чем 16-летний опыт работы на различных должностях в сфере управления рисками в сфере финансовых услуг, уделяя особое внимание управлению кредитными рисками. До прихода в Банк в 2015 году г-н Петерсон работал в сфере автокредитования в TD Bank, Chrysler Financial и DaimlerChrysler Financial, а в последнее время занимал должность вице-президента по кредитным стратегиям в TD Auto Finance. Г-н Петерсен имеет обширный опыт в области управления кредитной стратегией и кредитным риском.Спенсер Пратт — старший технический директорГ-н Пратт курирует технологии и разработки. Он имеет опыт разработки программного обеспечения, технологий и платежей — работал с процессором, эмитентом, сетью и менеджером программ. До прихода в Банк в 2018 году г-н Пратт работал в Cardplatforms, Galileo и American Express. Стив Стэнфорд — старший финансовый директорГ-н Стэнфорд курирует бухгалтерский учет и финансовую отчетность в Банке.Г-н Стэнфорд присоединился к WebBank в 2007 году. До прихода в банк г-н Стэнфорд работал в сфере бухгалтерского учета, уделяя особое внимание отчетности публичных компаний и индустрии финансовых услуг. Г-н Стэнфорд — сертифицированный бухгалтер. Дом | Первый национальный банк МичиганаЦентр города Каламазу 348 W. Michigan Ave. Portage 2700 W. Center Ave. Западный Каламазу 5313 Вт.Главная улица Гранд-Рапидс 141 Ionia Ave. N.W. Люкс 1 Лансинг 101 S. Washington Square Голландия 1 Западная 8-я улица Траверс-Сити Офис по предоставлению ссуд в Северном Мичигане Дин Афанасия, Президент Банка Америки по делам потребителей и малого бизнесаДин Афанасия — президент по работе с потребителями и малым бизнесом в Bank of America, а также член исполнительного руководства компании.Его команда отвечает за предоставление 66 миллионам клиентов и 3 миллионов клиентов малого бизнеса в Соединенных Штатах полного спектра финансовых продуктов и услуг через сеть Bank of America, состоящую примерно из 4300 финансовых центров и 17000 банкоматов, а также его отмеченную наградами платформу цифрового банкинга с почти 39 миллионов активных пользователей, в том числе примерно 31 миллион мобильных пользователей. Помимо руководства подразделениями розничного, привилегированного и малого бизнеса, Athanasia отвечает за Merrill Edge с совокупными активами более 200 миллиардов долларов.Merrill Edge позволяет клиентам беспрепятственно управлять банковскими операциями и инвестициями через свои онлайн- и мобильные платформы, а также встречаться с консультантами по финансовым решениям для получения рекомендаций и рекомендаций в определенных местах финансового центра или по телефону. Прочное партнерство с Merrill Lynch и U.S. Trust гарантирует, что Bank of America предоставляет решения в области банковского обслуживания и управления капиталом для клиентов по всему спектру благосостояния. Ранее Афанасия возглавляла подразделения Global Wealth and Investment Management Banking и Merrill Edge в Bank of America.До того, как Bank of America приобрел Merrill Lynch, Афанасия занимала должность президента Premier Banking and Investments в подразделении управления капиталом Bank of America. Афанасия получила степень бакалавра экономики в Йельском университете и степень магистра делового администрирования в Уортонской школе Пенсильванского университета. В настоящее время он является председателем правления Cradles to Crayons, некоммерческой организации, предоставляющей предметы первой необходимости детям, живущим из бездомных или малообеспеченных семей.Афанасия также является членом правления школы Noble & Greenough. Дин, его жена Шерри и трое их детей проживают недалеко от Бостона, штат Массачусетс. Узнайте больше об опыте этого инвестиционного профессионала на сайте BrokerCheck FINRA. Джули Демариньи присоединяется к Union Bank в качестве главы отдела цифрового банкинга Контактное лицо для прессы: Нина Ронштадт ЛОС-АНДЖЕЛЕС, 17 сентября 2018 г. — Сегодня Union Bank объявил, что Джули Демариньи присоединилась к должности главы отдела цифрового банкинга . Демариньи отвечает за ведущие цифровые стратегии как Union Bank, так и PurePoint, а также за развитие всего цифрового банковского бизнеса. Она будет тесно сотрудничать с технологической командой банка, чтобы предоставлять интерактивные цифровые возможности как существующим, так и потенциальным клиентам во всех точках взаимодействия с клиентами, включая онлайн-приложения и мобильные приложения.Демариньи находится в офисе Union Bank в Глендейле, Калифорния, и подчиняется Пьеру П. Хабису, руководителю отдела потребительского банкинга. «В ходе поиска руководителя отдела цифрового банкинга мы намеренно искали кандидатов с глубоким пониманием как цифровой экономики, так и того, как вести себя с ориентацией на клиента. Джули преуспевает в обоих направлениях, — сказал Хабис. «Она выступала за то же внутреннее нарушение, которое мы хотим устроить в MUFG Union Bank, и я уверен, что она может помочь нам улучшить общий цифровой опыт для наших клиентов.« Демариньи в течение последних 15 лет возглавляла глобальную цифровую трансформацию развлекательных компаний, привнося клиентоориентированный подход в отрасль, которая традиционно была ориентирована на продукты. В последнее время она занимала должность вице-президента по прямому обращению к потребителю (DTC). ) и Управление инновационными программами для Warner Bros. Digital, где в течение последних семи лет она отвечала за глобальное развитие цифровой деятельности, ориентированной на потребителей, во всех подразделениях, а также за онлайн и мобильную стратегию и развитие бизнеса.До этого она была исполнительным директором по цифровому распространению во Франции и Южной Европе в Warner Bros. Она также занимала должность вице-президента по цифровому бизнесу в Sony Music. «Для меня огромная привилегия работать в цифровом пространстве в такой невероятно интересный момент как в Union Bank, так и для отрасли в целом», — сказал Демариньи. «Цифровые технологии радикально изменили финансовый и банковский секторы. Следующие несколько лет станут временем ускоренной цифровой трансформации, которая принесет невероятные возможности и преимущества.Я с нетерпением жду возможности предоставить эти возможности и преимущества в Union Bank, поставив наших клиентов в центр цифрового опыта ». Демариньи начала свою карьеру во Франции в 3Suisses, где она создала свой первый французский веб-сайт электронной коммерции и управляла 3Suisses Musique / Nova и создала Cyberbus, передвижное мероприятие, предназначенное для продвижения Интернета во Франции. Демариньи имеет степень магистра в области новых технологий и социального воздействия и степень бакалавра в области гипермедиа, полученные в Paris VIII Saint Denis.Она свободно говорит на английском и французском языках, а также может говорить на немецком, русском и португальском языках. Демариньи — приглашенный лектор в Школе бизнеса Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, где она преподает цифровой маркетинг для студентов MBA. Она также преподавала управление мультимедийными проектами и цифровой маркетинг для аспирантов в Университете Сорбонны во Франции в течение 12 лет. О Union Bank О MUFG Union Bank, N.A. Global Consumer Banking — среди крупнейших глобальных розничных банковВ 2020 году Global Consumer Bank продолжил реализацию стратегии роста, ориентированной на цифровые технологии, с ориентацией на клиентов, стремясь обеспечить ценность, услуги и поддержку клиентам и сообществам, пострадавшим от пандемии COVID-19. Модель GCB отличается: возможности перехода к цифровым технологиям дополняются небольшим физическим присутствием на ведущих городских рынках.Наша модель банковского обслуживания взаимоотношений обслуживает клиентов по всему спектру их потребностей, поскольку они занимают, платят, экономят, инвестируют и защищают, и поддерживается глобальными активами и возможностями , которые развернуты локально . Благодаря высококачественной клиентской базе, активно задействованной в цифровых технологиях, и одной из самых динамичных партнерских экосистем в отрасли, франшиза занимает хорошие позиции в том направлении, в котором движется мир. В быстро меняющемся ландшафте GCB сосредоточил свое внимание на трех стратегических приоритетах, чтобы позиционировать франшизу для долгосрочного роста: выигрыш в управлении капиталом; лидер по потребительским платежам и кредитованию; и увеличение масштабов за счет оцифровки и партнерства.Используя цифровые технологии в основе нашей стратегии, GCB обеспечил двузначный рост депозитов, улучшил ценностные предложения и предоставил целый ряд цифровых возможностей, получив признание в отрасли за качество обслуживания клиентов. Citi был назван лучшим цифровым банком в Азии ( Euromoney ), лучшим цифровым банком в Мексике ( Global Finance ) и банком с наиболее востребованными функциями управления цифровыми деньгами мобильного банкинга в США (Insider Intelligence). На начало пандемии COVID-19 Citi быстро отреагировал, позволив тысячам коллег работать из дома за считанные недели, с необходимым обучением, технологиями и адаптацией, сохранив при этом обслуживание клиентов. Мы запустили программы помощи на рынках по всему миру, став первым крупным банком, который сделал это в США, а также способствовали бесплатному обналичиванию стимулирующих чеков правительства США для лиц, не являющихся клиентами. Мы продолжали безопасно обслуживать клиентов в филиалах, внедряя новые меры безопасности и протоколы очистки, а также инновационные способы удаленного обслуживания клиентов, такие как видеобанкинг в Азии и США. Поскольку человеческий фактор критически важен, Citi представила новые и улучшенные цифровые и мобильные возможности и расширила преимущества продуктов для всех портфелей кредитных карт, чтобы обеспечить их ценность, полезность и актуальность для клиентов. По состоянию на 31 декабря 2020 года Citi оказал помощь более чем 5 миллионам клиентов и малых предприятий по всему миру, приняв ряд мер поддержки, включая освобождение от комиссии и отсрочку минимальных платежей по кредитной карте. В США в рамках Программы защиты зарплат (PPP) Администрации малого бизнеса Citi выделил более 3 миллиардов долларов малым предприятиям США, многие из которых наиболее сильно пострадали от COVID-19. Чистая прибыль, полученная в результате участия в ГЧП, была передана в фонд Citi Foundation для поддержки усилий по восстановлению экономики сообщества.GCB управляет примерно 2300 отделениями и принесло 1,1 миллиарда долларов прибыли до налогообложения в 2020 году. На конец года у компании было 345 миллиардов долларов на депозитах, 282 миллиарда долларов в виде кредитов и 222 миллиарда долларов в активах под управлением. Citi является мировым лидером в области платежей с 132 миллионами счетов и 505 миллиардами долларов годового объема продаж, а также имеет непревзойденные партнерские отношения с ведущими брендами в области корпоративных карт Citi и розничных услуг Citi. На конец 2020 года дебиторская задолженность по картам составила 153 миллиарда долларов. Фирменные карты В 2020 году мы продолжили развивать наши ценностные предложения, расширять партнерские отношения между брендами и предоставлять новые цифровые возможности, чтобы делать покупки быстрее, удобнее и выгоднее. В США, в рамках более интегрированной модели взаимоотношений с несколькими продуктами, мы расширили наше кредитное партнерство с American Airlines, нашим партнером более трех десятилетий, включив в него накопительный счет Citi Miles AheadTM, эксклюзивный новый депозитный продукт. для держателей кобрендовых карт American Airlines, проживающих в США, но за пределами регионов, где Citi имеет розничные отделения. Учетная запись дает возможность накапливать больше миль за повседневные покупки, а также за предложения, основанные на отношениях. В беспрецедентный год, отмеченный пандемией, мы активно взаимодействовали с держателями карт, чтобы обеспечить удовлетворение их растущих потребностей. В США, например, мы ввели соответствующие предложения баллов по карте Citi Prestige® и расширили туристический кредит в размере 250 долларов, включив в него покупки в супермаркетах и ресторанах до 2021 года. Точно так же мы ввели соответствующие ускорители для карты Citi Premier Card, включая увеличенные вознаграждения в супермаркетах. и покупки в ресторане, включая еду на вынос и трансфер у обочины.Кроме того, мы ввели вариант временного погашения баллов для держателей карт из США, предоставив им возможность использовать денежные вознаграждения и баллы ThankYou для оплаты минимальной суммы, причитающейся с их кредитной карты. Мы объединились с World Central Kitchen, некоммерческой организацией, которая использует силу еды для исцеления сообществ и укрепления экономики во время кризиса и за его пределами, в рамках программы поддержки усилий по борьбе с голодом во время COVID-19, а также дальнейшего поощрения внедрения цифрового банкинга. среди клиентов.Кроме того, мы присоединились к Mastercard и некоммерческой организации Start Small Think Big, чтобы помочь малому бизнесу. Как давний партнер Global Citizen, мы поддержали глобальную трансляцию и цифровую специальную программу One World: Together at Home в поддержку Всемирной организации здравоохранения и региональных благотворительных организаций, работающих над удовлетворением насущных потребностей в связи с COVID-19 на местном уровне. По мере того, как физические карты быстро переводятся в цифровую форму, мы продолжаем расширять возможности цифрового кредитования и решения для точек продаж, чтобы обеспечить клиентам простоту, удобство и выбор при оплате. В США мы представили наши собственные возможности Citi Flex Pay держателям совместных карт American Airlines и на Amazon. Citi Flex Pay позволяет клиентам финансировать покупки, конвертируя соответствующие покупки в фиксированный план оплаты. Citi Flex Loan, цифровое кредитное решение, представленное в 2019 году, которое позволяет клиентам конвертировать часть своей кредитной линии в личный заем с фиксированной ставкой, продолжало работать хорошо, при этом средний остаток увеличился более чем вдвое. В Азии более 60% личных займов было выдано в цифровом виде с помощью решений Citi Quick Cash, Citi PayLite и Citi Flexibill.Беспрепятственный переход к мобильному приложению самообслуживания в сочетании с триггерами в реальном времени с передачей данных помогли удовлетворить потребности клиентов в заимствованиях: объемы кредитования в мобильном приложении выросли на 67%, несмотря на сложные условия. Инновации остаются на переднем крае нашего бизнеса, с недавним расширением нашего партнерства с Grab, которое позволяет клиентам получать личные займы в приложении Grab через интерфейсы прикладного программирования (API). Розничные услуги В 2020 году Citi Retail Services объявила о заключении соглашений по кредитным картам под частной торговой маркой и кобрендингу с двумя интересными новыми партнерами — Meijer и Wayfair.Meijer — это частный и управляемый семьей розничный торговец на Среднем Западе с более чем 250 суперцентрами и продуктовыми магазинами по всему Среднему Западу. Wayfair — одно из крупнейших в мире интернет-магазинов для дома, предлагающее миллионы предметов домашней обстановки, декора, товаров для дома, посуды и многого другого. Сегодня Citi является поставщиком потребительских кредитных карт для половины из 10 ведущих компаний электронной коммерции США. В 2020 году объем продаж Citi Retail Services составил 78 млрд долларов США, а кредитный портфель завершился с кредитным портфелем в размере 46 млрд долларов США. Благодаря нашей высокотехнологичной модели взаимодействия, Ситибанк выступает в качестве надежного консультанта для наших розничных клиентов, клиентов по управлению активами и малого бизнеса на всех этапах их финансового пути. Через Citi Access Account, Basic Banking, Citi Priority, Citigold® и Citigold Private Client мы предлагаем широкий спектр продуктов, услуг и цифровых возможностей клиентам по всему спектру потребностей потребительского банкинга по всему миру. В U.S., Citi продолжил оцифровывать нашу модель розничного банка для развития национального масштаба. Citi Accelerate Savings и Citi Elevate® Checking, цифровые высокодоходные сберегательные и текущие счета для клиентов за пределами филиала Citi, помогли стимулировать устойчивые продажи цифровых депозитов, в то время как Citi Access Account — чековый банковский счет без или с низкой ежемесячной комиссией, без комиссии за овердрафт доступ к цифровым каналам, каналам розничной торговли и банкоматам продолжал оставаться одним из наших наиболее быстрорастущих продуктов. Citi также предоставил потребителям предварительный просмотр учетной записи Citi Plex через Google Pay, нового цифрового текущего и сберегательного счета, который будет запущен в Google Pay в 2021 году, и объявил Mastercard в качестве нашего сетевого партнера для этой учетной записи (см. Раздел Google Plex выше для больше информации). В США объем кредитования малого бизнеса снова превысил 10 миллиардов долларов в дополнение к более чем 3 миллиардам долларов, управляемым через Программу защиты зарплат Администрации малого бизнеса, в то время как в ипотеке низкие процентные ставки стимулировали активную деятельность по привлечению и рефинансированию. В США Citibank, N.A. предоставил в 2020 году новые займы на сумму 24 миллиарда долларов (дополнительную информацию см. В разделе «Citi поддерживает малый бизнес в США» ниже). На протяжении всей пандемии Citi неустанно работал над тем, чтобы клиенты и малые предприятия были уверены в том, что мы, как важная услуга, можем помочь им пережить это непростое время.Чтобы информировать клиентов о простоте и удобстве цифрового банкинга, Citi представил образовательные кампании, выделив инструменты и возможности, доступные клиентам для самообслуживания, когда они выполняют заказы на то, чтобы оставаться дома. Предоставляя клиентам быстрые ссылки для настройки онлайн-доступа, ярлыки к ключевым цифровым инструментам и обучающие видеоролики по ключевым функциям, мы направили постоянный поток сообщений, подтверждающих быструю и простую природу цифрового банкинга. Эти коммуникации были невероятно хорошо приняты нашими клиентами, и мы стали свидетелями значительного внедрения цифровых технологий и взаимодействия между ними.С начала COVID-19 процент розничных банковских счетов, открытых в цифровом формате, вырос почти до 60% во всем мире, как и использование мобильных чековых депозитов в США. В сфере управления благосостоянием мы продолжали расширять наши возможности и инвестировать в наши предложения и цифровые инструменты для удовлетворения более широкого спектра потребностей клиентов. В США мы запустили Citi Wealth Builder, простую в использовании и недорогую цифровую инвестиционную платформу, ориентированную на Citi Priority (новые состоятельные) и Citigold® (состоятельные), и представили Citigold Private Client, ценное предложение. для клиентов с активами под управлением не менее 1 миллиона долларов США.Вместе клиенты Citigold и Citigold Private Client пользуются персонализированными услугами по управлению активами, включая специализированные группы управления благосостоянием, инструменты цифрового планирования, доступ к фондам, а также ряд эксклюзивных привилегий, предпочтительные цены и преимущества для состоятельных клиентов по всему миру. В Азии доходы от инвестиций были самыми высокими за десятилетие, с рекордными чистыми новыми деньгами, обусловленными постоянным взаимодействием с клиентами, удаленными консультационными услугами и ускоренным внедрением цифровых платформ клиентами на протяжении всей пандемии.Мы продолжили улучшать качество обслуживания клиентов, открыв в Сингапуре крупнейший в мире центр благосостояния, предназначенный для клиентов Citigold и Citigold Private Client. Citi Wealth Hub, занимающий более 30 000 квадратных футов на четырех этажах, имеет более 30 комнат для консультаций с клиентами, где клиенты могут взаимодействовать с менеджерами по работе с клиентами, обращаться к команде специалистов и пользоваться помещениями для проведения индивидуальных мероприятий и инвестиционных семинаров. В Мексике Citibanamex является одним из ведущих и исторически значимых финансовых институтов в стране, с высочайшей узнаваемостью бренда, лидирующей долей рынка и разветвленной розничной сетью филиалов, дополняемой быстрым ростом числа пользователей цифровых и мобильных устройств. В 2020 году в рамках первого в своем роде партнерства Citibanamex объединился с PepsiCo Alimentos Mexico и Amigo PAQ для повышения финансовой доступности, предоставив владельцам магазинов доступ к цифровым финансовым инструментам и кредитным линиям для использования платформы электронных платежей CoDi®. , предлагаемые Banco de México, в приложении Transfer Citibanamex. Партнерство готово изменить порядок сбора и выплаты платежей в Мексике для малых и средних компаний, на долю которых приходится около 50% валового внутреннего продукта Мексики. банковских фактов | BMO HarrisБанковские продукты и услуги подлежат одобрению банка и кредита. BMO Harris Bank N.A. Член FDIC . Уведомление для клиентовЧтобы помочь правительству в борьбе с финансированием терроризма и отмыванием денег, федеральный закон (Закон США о патриотизме (Раздел III Pub. L. 107 56, подписанный 26 октября 2001 г.) требует от всех финансовых организаций для получения, проверки и записи информации, идентифицирующей каждого человека, открывающего учетную запись.Когда вы открываете учетную запись, мы запрашиваем ваше имя, адрес, дату рождения и другую информацию, которая позволит нам идентифицировать вас. Мы также можем попросить вас предоставить копию ваших водительских прав или других документов, удостоверяющих личность. Для каждого предприятия или юридического лица, открывающего счет, мы будем запрашивать ваше имя, адрес и другую информацию, которая позволит нам идентифицировать юридическое лицо. Мы также можем попросить вас предоставить копию свидетельства о регистрации (или аналогичного документа) или других документов, удостоверяющих личность.Информация, которую вы предоставляете в этой форме, может быть использована для проверки кредитоспособности и подтверждения вашей личности с использованием внутренних источников и сторонних поставщиков. Если запрошенная информация не будет предоставлена в течение 30 календарных дней, счет будет закрыт. Сторонние веб-сайты могут иметь политику конфиденциальности и безопасности, отличную от BMO Harris. Ссылки на другие веб-сайты не означают одобрения или одобрения таких веб-сайтов. Ознакомьтесь с политикой конфиденциальности и безопасности веб-сайтов, на которые можно перейти по ссылкам с веб-сайтов BMO Harris. BMO Harris Premier Services представляет собой комбинированный сервисный подход BMO Harris Financial Advisors и BMO Harris Bank, каждый из которых является частью финансовой группы BMO. Ценные бумаги, инвестиционные консультационные услуги и страховые продукты предлагаются через BMO Harris Financial Advisors, Inc. Член FINRA / SIPC . SEC — зарегистрированный инвестиционный консультант. BMO Harris Financial Advisors, Inc. и BMO Harris Bank N.A. являются дочерними компаниями. Предлагаемые ценные бумаги и страховые продукты: not fdic застрахованы — не гарантированы банком — не депозит — могут потерять стоимость. Эта информация не предназначена для налоговых или юридических консультаций. Эта информация не может быть использована ни одним налогоплательщиком для избежания налоговых штрафов, которые могут быть наложены на налогоплательщика. Эта информация используется для поддержки продвижения или маркетинга обсуждаемых здесь стратегий планирования. BMO Harris Bank N.A. и ее аффилированные лица не предоставляют клиентам юридических или налоговых консультаций. Вам следует обсудить свои конкретные обстоятельства со своими независимыми юридическими и налоговыми консультантами. Юджин МейерПервый президент Всемирного банка, июнь 1946 — декабрь 1946 Юджин Мейер, 1875-1959 Личная история Юджин Мейер родился в 1875 году в Лос-Анджелесе. Он учился в Йельском университете, который окончил в 1895 году. Он работал в банковском доме Lazard Freres в Нью-Йорке, а в 1901 году купил место на Нью-Йоркской фондовой бирже.К 1917 году он заработал личное состояние, сосредоточившись на инвестициях в медную, золотую, автомобильную и химическую промышленность. Он заработал на Уолл-стрит прочную репутацию надежного управляющего инвестиционными фондами и новатора. Его фирма впервые использовала исследовательский отдел — научное инвестирование — для выполнения подробного экономического анализа предприятий. У него было высокое чувство общественного долга, он служил на Версальской мирной конференции, в Федеральном совете по сельскохозяйственным ссудам и в Корпорации финансирования реконструкции.В 1933 году Мейер покинул политический мир и купил Washington Post . Он вернулся на государственную службу во время Второй мировой войны, чтобы работать в Национальном посредническом совете по обороне, а после войны планировал провести остаток своей карьеры в Washington Post . Однако президент Трумэн попросил его возглавить Всемирный банк, и Мейер согласился. Создание Всемирного банка Мейер казался хорошим выбором для первого президента Банка. У него был практический организационный опыт и большой опыт работы в правительстве.Его карьера на Уолл-стрит принесла ему репутацию новатора, осторожного человека и подробного экономического анализа инвестиций. Первой задачей Майера был набор персонала. Он быстро назначил вице-президента (Гарольд Смит), главного юрисконсульта (Честер Маклейн) и директора кредитного отдела (Чарльз Пинео). Многие из первоначально выбранных сотрудников должны были сделать долгую карьеру в Банке — такие, как Леонард Рист, Ричард Демут, Мортон Мендельс, Арон Брочес и Мартин Розен.К декабрю 1946 года штат банка вырос до 150 человек. Майер также занялся проблемой организационной структуры банка. Одной из его первых инициатив было создание исследовательского отдела для предоставления старшим должностным лицам данных, необходимых для принятия решений о займах и гарантиях, вынесения суждений об условиях в странах, нуждающихся в помощи, и оценки наличия капитала. Мейер назначил Леонарда Риста главой этого важного отдела, и в течение трех месяцев исследовательская работа была начата. Остальные организационные вопросы оставались более сомнительными. Исполнительные директора создали ряд комитетов для рассмотрения различных аспектов операций и политики Банка, один из которых касается предпочтительной организации Банка. Рекомендации Организационного комитета возложили на комитеты исполнительных директоров ответственность за все административные вопросы в Банке. Мейер не согласился с этими рекомендациями и через несколько дней ушел в отставку. Наиболее значительное влияние Майер могло иметь место вне самого Банка.Его репутация на Уолл-стрит была одним из самых сильных активов, которые он принес Банку, и инвесторы приветствовали его обещание, что Банк будет действовать на основе разумных инвестиционных принципов. Он активно продвигал изменения в государственном законодательстве США, которые позволили бы страховым компаниям, сберегательным банкам и другим организациям приобретать облигации МБРР. Определение миссии банка Миссия банка была еще одним вопросом, который требовал прояснения, когда Мейер стал президентом. В статьях соглашения содержится призыв к Банку предоставлять ссуды на реконструкцию и развитие.Европейские официальные лица особенно интересовались послевоенным восстановлением. Исполнительный директор США Эмилио Г. Колладо хотел предоставить Чили заем на развитие в качестве первой операции Банка. Мейер не хотел спешить с операциями, настаивая на тщательном анализе любой заявки на получение кредита, прежде чем передать учреждение кредитованию. (Первый заем Банка был предоставлен в мае 1947 года, после ухода Мейера.) Мейер также помог определить отношения между Всемирным банком и Организацией Объединенных Наций.Мейер и исполнительные директора опасались, что Банк может стать политическим инструментом ООН, и откладывали заключение официальных соглашений между двумя организациями. (Официальное соглашение было подписано во время правления МакКлоя.) Конфликты по поводу управления банком Юджин Мейер приветствует нового вице-президента Гарольда Д. Смита, 1946 год. В результате Мейер оказался вовлеченным в острые столкновения с исполнительными директорами Банка. Источниками серьезного конфликта были разделение ответственности между президентом и исполнительными директорами, а также роль Соединенных Штатов и Соединенного Королевства во Всемирном банке.Это стали определяющими вопросами президентства Мейера. Исполнительные директора видели свою роль в инициаторах разработки политики, кредитных предложений и инициатив по финансированию; и отвечает за все административные вопросы в Банке. Исполнительный директор США Эмилио Колладо при поддержке Министерства финансов США был решительным сторонником того, чтобы власть находилась в руках исполнительных директоров. С другой стороны, Мейер настаивал на том, что Банк должен инициировать политику и операции, а исполнительные директора должны одобрять их.Колладо и Мейер конфликтовали по ряду вопросов, пока Мейер внезапно не ушел в отставку 4 декабря 1946 года. Частный комментарий Мейера заключался в том, что он мог остаться и сражаться — и, вероятно, выиграть — «но я слишком стар для этого». Преемнику Мейера, Джону Макклою, пришлось четко разграничить «менеджмент» и совет исполнительных директоров. Хотя Мейеру не удалось решить вопрос о полномочиях президента по отношению к полномочиям исполнительных директоров, он и его советники начали решать вопросы, которые будут стоять в повестке дня Банка на долгие годы. . | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||