Архив за год 2019

Ходатайство о премировании сотрудников: Образец ходатайства о поощрении, о премировании сотрудника

Образец ходатайства о премировании сотрудников бесплатно

Порядок премирования сотрудников включает в себя представление ходатайства. Этот документ составляется непосредственным начальником работника и передается руководителю предприятия. Бланк оформляется в деловом стиле, унифицированная форма не предусмотрена. Правила его составления фиксируются локальным нормативным актом и региональным законодательством. В конце статьи можно скачать примерный образец ходатайства на премирование.

Как составить ходатайство

Бланк составляется по правилам, актуальным для всех деловых документов. Вводная часть с данными руководителя и заявителя располагается в верхнем правом углу страницы. Далее по центру располагается название и основной текст.

Пример ходатайства включает в себя:

  1. Данные руководителя, которому адресован документ. Указывают его ФИО и должность.
  2. Данные заявителя: ФИО, должность.
  3. Название документа.
  4. Сведения о работнике, которому положена премия: ФИО, занимаемая должность, номер структурного подразделения.
  5. Размер поощрения. Может быть указана определенная сумма или процент от заработной платы.
  6. Причина поощрения (выполнение плана, особые успехи в трудовой деятельности и так далее).
  7. Перечень приложенных документов.
  8. Дата и подпись заявителя с указанием должности.

Этим примерным планом можно пользоваться при составлении ходатайства о премировании. Кроме непосредственного руководства, полномочия запрашивать вознаграждение есть у начальника отдела кадров.

Важно! Цель подачи ходатайства указать руководителю организации на необходимость выплаты поощрения отличившемуся работнику.

Помимо вышеперечисленных пунктов, в тексте можно упомянуть профессиональные навыки сотрудника, его личностные качества, продолжительность трудового стажа и так далее. При этом рекомендуется использовать общедоступные сведения.

Правила оформления документа

Как правило, образец ходатайства о премировании сотрудников зафиксирован локальными нормативными документами. Он готовится с учетом некоторых рекомендаций.

В сравнении с другими обращениями к руководству, ходатайство составляется в более свободной форме. Вместе с тем текст следует выдерживать в деловом стиле. Мысли при этом выражаются лаконично.

Перечислим ключевые правила оформления ходатайства:

  • готовится на фирменном бланке предприятия или на листе формата А4;
  • заполняется как от руки, так и с помощью компьютера;
  • подписывается только вручную;
  • располагается на одном листе;
  • не содержит ошибок, опечаток и исправлений.

Подпись на листе ставит начальник отдела, в котором трудится премируемый работник. Если он подчиняется нескольким руководителям разного уровня, то им всем потребуется поставить свои подписи с расшифровкой и должностью. Законодательство позволяет ставить на подобных бланках печать.

Сотрудник не может оформить ходатайство на себя лично. Прошение подается его непосредственным начальником. В случае с премированием руководителя документ составляется начальником кадрового отдела. По своей структуре бланк не отличается от прошения о поощрении работника. Однако в него можно включить отметки о его особых достижениях. Вносятся они на основе данных отдела кадров либо предоставленных им самим справок.

Как происходит премирование сотрудника

Подача ходатайства о премировании это первый шаг к поощрению прилежного работника. Так как порядок оформления документации регулируется локальными нормативами и региональным законодательством, он может отличаться на разных предприятиях.

Рассмотрим общий порядок назначения премии:

  1. Подготовка ходатайства о премировании сотрудника по образцу.
  2. Ответ руководителя утверждение поощрения либо отказ.
  3. Издание приказа о премировании.
  4. Информирование работника об издании приказа, осуществляется под расписку.
  5. Внесение соответствующей пометки в трудовую книжку сотрудника и в его личную карточку.

Ходатайство составляется в произвольном виде. Однако для приказа о премировании работника предусмотрены унифицированные формы: Т-11 (для одного сотрудника) либо Т-11а (для группы сотрудников).

Поощрение нередко назначается в виде денежных средств. Кроме того, премирование может подразумевать передачу ценных вещей, вручение грамоты и так далее. В случае, когда непосредственный начальник сотрудника не хочет указывать конкретный вид поощрения, он вправе высказать общее предложение о награждении.

Как долго хранится документация о премировании

Сведения о поощрении работника вносятся в его трудовую книжку. Ходатайство о премировании, подготовленное его начальником, хранится в личном деле на протяжении 50 лет. То же распространяется на государственных служащих и работников муниципальных учреждений.

Стоит учесть, что в случае с поощрением руководителя документ хранится бессрочно.

Как регламентируется порядок поощрения

Премирование сотрудников регламентируется локальными нормативными актами. Внутренняя документация освещает такие аспекты, как виды и мотивы поощрений, алгоритм вычисления суммы премии, оформление операции. Также нормативы определяют работника, ответственного за принятие решений о награждении, и устанавливают образец обращения.

Отрегулировать порядок премирования можно одним из следующих способов:

  • издав отдельное положение;
  • включив в коллективный договор соответствующий раздел;
  • дополнив правила трудового распорядка.

Вне зависимости от того, как оформлена внутренняя документация, в ней должны даваться исчерпывающие ответы на вопросы, касающиеся поощрения работников. Она оценивается профсоюзом или другим представительным органом, а затем направляется на утверждение руководителю.

Важно! Если на предприятии предусмотрено премирование, соответствующее положение включается в трудовой договор.

Ходатайство о премировании готовится по общим правилам для деловых документов. Для него можно использовать фирменный бланк организации или обычный лист А4. Документ составляется непосредственным начальником работника, которому причитается поощрение. Окончательное решение принимает руководитель предприятия. Если он удовлетворит прошение, для назначения премии будет издан соответствующий приказ. Далее можно загрузить по ссылке пример ходатайства.

Образец представления на премию сотрудника

Представление на премию сотрудников — образец этого документа приведен в нашем материале — необходимо для ситуаций, когда премия является разовой, связанной с каким-либо нерегулярно возникающим событием.

Варианты премирования

Оплата труда у каждого конкретного работодателя может формироваться из нескольких составных частей (ст. 129 ТК РФ):

  • самой зарплаты, предназначенной для оплаты выполняемых трудовых обязанностей;
  • доплат, компенсирующих работу в определенных условиях труда;
  • стимулирующих выплат, направленных на поощрение трудовых достижений.

Состав применяемой системы оплаты за труд фиксируется в специальном внутреннем нормативном акте работодателя (положении об оплате труда или коллективном договоре). В этом же документе или в отдельном, именуемом положением о премировании (или о стимулирующих выплатах), записываются правила назначения и выплаты премий (ст. 135 ТК РФ). Для отдельных работников, премирование которых происходит в индивидуальном порядке, эти правила могут быть внесены в трудовые договоры с ними.

Когда стимулирующие выплаты входят в систему оплаты труда, они имеют регулярный характер и выплачиваются с определенной периодичностью за определенные показатели. К их числу относятся, например, премии ежемесячные, ежеквартальные, ежегодные, на которые право у работника возникает, если:

  • работодателем достигнуты определенные финансовые показатели, дающие возможность осуществить выплату премиальных;
  • работником выполнены все условия, при которых он может претендовать на получение премии;
  • отсутствуют причины для лишения работника возможности получить премию.

Вместе с тем система оплаты труда может предусматривать и выплату премий разового характера, которые будут связываться с определенными нерегулярно возникающими событиями. К ним возможно отнесение событий как связанных с достижениями в трудовой деятельности, так и не связанных с ней. В число последних входят, например, премии к юбилеям, праздничным датам.

Эксперты КонсультантПлюс разъяснили какие виды поощрений предусмотрены для работников и как правильно оформить такие выплаты:

Получите пробный доступ к системе К+ и бесплатно переходите в Готовое решение.

Если разовая премия не предусмотрена системой оплаты труда, это послужит для работодателя поводом не учитывать ее в затратах, а отнести в прочие расходы, которые нельзя будет учесть в базе по налогу на прибыль. Но для работника она все равно войдет в его доход и будет облагаться НДФЛ и страховыми взносами на общих основаниях.

О том, как разовые премии учитывают в расчете среднего заработка, читайте в статье «Учитывается ли премия при расчете отпускных?».

Когда нужна служебная записка о представлении сотрудника на премию

Регулярные премии, предусмотренные системой оплаты за труд, не требуют оформления каких-либо дополнительных документов для рассмотрения вопроса о премировании сотрудника. Процедура назначения и выплаты таких премий уже предусмотрена внутренним нормативным актом о премировании.

Но для разовых нерегулярно выдаваемых премий требуется уточнение ряда показателей, существенных для премирования:

  • повода для выплаты;
  • круга премируемых лиц;
  • периода, к которому будет относиться премия;
  • формы премирования;
  • размера премиальных.

Право принятия окончательного решения о выплате премии — как регулярной, так и нерегулярной — все равно остается за руководителем организации. Только в первом случае он утверждает итоги распределения премиального фонда, а во втором должен принять решение о выплате или невыплате премии.

Подробнее о начислении премии можно увидеть здесь.

Как оформить представление на премию: образец

Представление на премию, которое можно также именовать ходатайством о премировании или служебной запиской о представлении на премию, составляется в произвольной форме и может быть оформлено сразу на нескольких работников. Составляет представление обычно руководитель того подразделения, в котором трудится работник. Но оно может быть подано и иным лицом. Например, работником отдела кадров.

Представление адресуется руководителю организации, принимающему решение о выплате премии. В нем обязательно указывают должность и Ф. И. О. лица, подающего этот документ.

В основной части представления излагают суть обращения: в связи с чем, кого (должность и Ф. И. О.), за какой период, в какой форме и каком объеме предлагается премировать. Дополнительно здесь могут быть приведены:

  • характеристика деловых качеств работника;
  • указание на дополнительные мотивы поощрения;
  • сведения о стаже работы у этого работодателя;
  • отметка отдела кадров об отсутствии нарушений режима труда.

В заключительной части представление должно содержать подпись лица, подающего этот документ, с расшифровкой подписи. Обязательно наличие даты составления.

Образец служебной записки о представлении на премию можно увидеть на нашем сайте.

Образец служебной записки о представлении на премию

Скачать образец

Итоги

Составление служебной записки о представлении на премию потребуется при необходимости выплаты разовой премии нерегулярного характера как входящей в систему оплаты труда, так и назначаемой за пределами этой системы. В представлении, адресуемом руководителю организации, указывается круг премируемых лиц и приводятся значения показателей, необходимых для назначения премии (повод, период, форма и размер).

Источники:

Трудовой кодекс РФ Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Составляем ходатайство на премию — образец

Ходатайство на премию — это документ, на основании которого в дальнейшем будет выпущен приказ о премировании сотрудника. В нашей статье мы дадим рекомендации по его составлению и расскажем о процедуре оформления выдачи премии работнику.

Составляем ходатайство на премию - образец Фото: Фотобанк Лори

Премирование сотрудников по ТК РФ

Работодатель правомочен поощрить сотрудника, надлежащим образом исполняющего свои должностные обязанности. Законодатель не ограничивает работодателя в указанном праве и, как правило, не очерчивает круг оснований для премирования или иного вида поощрения работников. Хотя в некоторых случаях в определенных отраслях производства могут быть установлены и конкретные требования (например, п. 9 постановления Правительства РФ «Об утверждении устава о дисциплине работников рыбопромыслового флота РФ» от 21.09.2000 № 708 и т. д.).

Обратите внимание! Примерный перечень возможных способов поощрения работника, представленный в ст. 191 ТК РФ, не является исчерпывающим и может быть пересмотрен или дополнен в соответствии с положениями коллективного договора или правилами внутреннего трудового распорядка.

В отдельных ситуациях регулирование может быть специальным (например, постановление Правительства РФ «Об утверждении положения о дисциплине работников железнодорожного транспорта РФ» от 25.08.1992 № 621 и т. д.).

Важно! Премирование (поощрение) работника осуществляется на основании ходатайства (представления) уполномоченного лица или докладной записки от него соответствующего содержания.

В дальнейшем на основании ходатайства руководителем организации будет издан приказ о премировании работников (более подробно данный вопрос раскрыт в нашей статье «Готовим приказ о поощрении работника — образец заполненный»). 

Система премирования сотрудников в организации

Есть 2 основных варианта выплаты премий:

  • На регулярной основе в соответствии с системой оплаты труда (например, ежемесячная административная премия и т. д.). Этот вид премии не относится к поощрительным, т. к. является обязательной частью ежемесячной оплаты труда работника. Если в трудовом договоре прописывается сумма премии, то в нем же должны быть указаны и условия ее выплаты или ссылки на нормативно-правовые акты, регламентирующие ее выплату. В противном случае премия рассматривается как составная часть заработной платы и выдается на обязательной основе (например, определение Ленинградского облсуда от 14.10.2010 № 33-5015/2010).
  • Разово в связи с определенными событиями (праздниками, выполнением плановых показателей и т. д.). Такой вид премий как раз и выдается в качестве поощрения.

Важно! Для системы премирования в организации может быть выбран либо 1 из вариантов, либо их комбинация (например, приказ ФТС России «О выплате должностным лицам…» от 10.06.2005 № 533 и др.). 

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Оформление ходатайства о поощрении

Регламент оформления документации о поощрении сотрудников должен быть утвержден локальным нормативным актом организации или урегулирован на региональном уровне (например, приложение 4 к приказу управления образования Вологодского муниципального района от 09.11.2012 № 429 и др.).

Как правило, процедура премирования состоит из таких этапов, как:

  • подготовка представления (ходатайства) или служебной записки о поощрении непосредственным начальником работника, начальником службы кадров или иным правомочным лицом;
  • проставление резолюции руководителя организации на ходатайстве или отказ в его удовлетворении;
  • издание приказа о поощрении работника;
  • объявление приказа работнику под расписку;
  • внесение записи о поощрении в личную карточку работника и его трудовую книжку (см. указания к постановлению Госкомстата РФ «Об утверждении унифицированных форм…» от 05.01.2004 № 1, п. 24 Правил ведения и хранения трудовых книжек…, утвержденных постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 № 225).

Ходатайство о премировании должно подшиваться в личное дело сотрудника и храниться вместе с ним в течение установленного срока: 50 лет  — для работников и руководящих лиц организации, если дела были начаты после 01.01.2003 (см. п. 445 Перечня…, утвержденного приказом Росархива от 20.12.2019 № 236).

Обычно ходатайство размещается на фирменном бланке организации, но это необязательное требование. На подобных ходатайствах допустимо проставление гербовой печати, печати с содержанием товарного знака или знака обслуживания при ее наличии у организации. 

Содержание ходатайства о премировании (образец)

Можно предложить следующую примерную структуру ходатайства, т. к. его типовая форма на законодательном уровне не утверждена:

  • Наименование документа: «Ходатайство о премировании».
  • Реквизиты документа (номер, дата).
  • Данные премируемого сотрудника: фамилия, имя, отчество, должность, наименование структурного подразделения, в котором он трудится.
  • Вид поощрения, к которому представляется работник. Если речь идет о денежной премии, надлежит указать ее сумму или порядок расчета (например, в процентах от оклада или иначе). При этом в ряде случаев размер и порядок определения суммы премии устанавливаются нормативными правовыми актами (например, приказом ФСБ России от 26.11.2012 № 593 и т. д.).
  • Мотив поощрения. Это могут быть успехи в трудовой деятельности, выполнение плановых показателей, внедрение новых технологий в производство и иные профессиональные заслуги. Наряду с названными, мотивом премирования может стать юбилей работника или иная памятная дата, профессиональный или государственный праздник и т. д.

Далее проставляется подпись ходатайствующего лица с расшифровкой и указанием должности.

Обратите внимание! В содержание ходатайства о поощрении может быть включена также оценка профессиональных и личностных качеств работника, указана целесообразность поощрения и т. д. Форма ходатайства допускает включение в нее сведений кадровой службы (например, о наличии неснятых взысканий, трудовом стаже и т. д.).

При составлении документа следует помнить о его основной цели — побуждении руководства организации к выплате премии обозначенному работнику.

Образец ходатайства о премировании можно скачать здесь. 

Внутренняя документация о премировании и прочих видах поощрения

Как указывалось выше, в качестве благодарности за добросовестный труд работодатель может не только выписать денежную премию, но и использовать иные формы поощрения.

Общий механизм делопроизводства в данном случае ничем не отличается от приведенного выше регламента оформления работнику премии. Основным отличием является указание в ходатайстве способа поощрения.

Выбор способа вознаграждения в любом случае остается за работодателем. Помимо перечисленных в ст. 191 ТК РФ, локальной документацией организации могут быть предусмотрены и прочие способы поощрения.

Какая именно внутренняя документация будет регулировать данный вопрос, не принципиально. Регламент поощрения сотрудников может быть включен в качестве 1 из разделов в коллективный договор или правила внутреннего трудового распорядка либо оформлен в виде отдельного документа (положения о премировании и т. д.).

В любом случае такая документация должна освещать все основные вопросы, связанные с поощрением трудящихся, в т. ч.:

  • кто уполномочен принимать решения о поощрении;
  • какие виды поощрений и за какие заслуги установлены в организации;
  • допустимо ли одновременное применение нескольких видов поощрений;
  • каков порядок вычисления суммы премии;
  • требования к оформляемым документам (ходатайству о премировании, форме приказа о премировании) и т. д.

Локальная документация организации, регламентирующая систему оплаты труда, должна быть утверждена работодателем с учетом мнения представительного органа трудящихся (абз. 4 ст. 135 ТК РФ).

Важно! Если в организации установлена система премирования, то сведения о поощрительных выплатах включаются в качестве обязательного пункта и в трудовой договор (абз. 11 ст. 57 ТК РФ). 

***

Таким образом, ходатайство о поощрении подается непосредственным руководителем работника, которого по той или иной причине предполагается вознаградить со стороны работодателя. Типовой формы ходатайства (представления) или служебной записки о премировании законодательством не предусмотрено. Документ составляется в свободной форме с учетом положений локальной нормативной документации организации-работодателя.

Ходатайство на премию: образец документа, правильное заполнение

Многие руководители предприятий пользуются дополнительными системами премирования. Это помогает достигать высоких показателей по производству продукции. Но, чтобы выдать сотруднику премию, сначала необходимо составить так называемое ходатайство, образец которого будет рассмотрен в данной статье.

Общие сведения

Ходатайство о премировании: что это?

Что такое ходатайство о премировании

Ходатайством по премированию называют официальное обращение к должностному лицу, которое стоит рангом выше. Это делается для получения помощи при решении какой-либо проблемы.

Например, просьба непосредственного руководителя сотрудника о назначении премии последнему. При этом премирование может быть выплатой, которая не предусмотрена в первоначальном соглашении.

Составление приказа о премировании требует наличия серьёзного основания. Именно его функцию и выполняет само ходатайство. Руководитель после изучения документа должен точно представлять себе, за какие именно заслуги выдаётся премия.

По сравнению с другими документами ходатайство составляется в менее официальной форме. Хотя оно может содержать подробное описание самого сотрудника и его достижений. Цель – донесение до руководства полной информации относительно ситуации, исполнителя, его личных характеристик, проявленных в ходе решения той или иной проблемы.

Ходатайство: о формах и реквизитах

Документ не имеет унифицированной формы. Единый бланк также отсутствует. На практике ходатайства часто выглядят так же, как и служебные записки. Обязательно надо указывать все необходимые реквизиты. Иначе законной силы ходатайство не имеет.

Что должно присутствовать в документе:

  1. Подпись составителя, дополненная расшифровкой, указанием должности.
  2. Перечень с приложениями. Обычно их формируют из сопровождающей документации, имеющей отношение к конкретному делу. Например, используются выписки от отдела кадров о наградах и премиях, отработанном стаже.
  3. Основание для премирования. Речь идёт не только о достижениях работника, но и о личностных качествах, достижениях и так далее.
  4. Описание вида назначаемой премии. Это может быть денежная выплата в твёрдой фиксированной сумме, либо в процентах от общей зарплаты. Главное требование – соответствие законодательству, а также условиям коллективного договора. Есть ещё ежемесячная премия, но она заслуживает отдельного разговора.
  5. Название самого документа и вопроса, которому он посвящён.
  6. Номер ходатайства вместе с датой составления.
  7. ФИО и должность непосредственного начальника.
  8. То же самое по отношению к сотруднику.

Основные правила составления

Ходатайство о премировании: правила составления

Правила составления ходатайства о премировании

Только непосредственный руководитель конкретного сотрудника может выступать в качестве составителя данного документа. Кроме того, иногда решение вопроса возлагается на представителя отдела кадров.

Сами подчинённые на оформление ходатайств права не имеют. Директор компании отвечает за принятие решений о премировании после рассмотрения всей информации.

Внутренние нормативные акты компании – вот на что следует опираться при составлении документа. Обычно на предприятии разрабатывается примерный образец, который может использовать каждый.

При формировании ходатайства используют стандартные листы формата А4. Допустимо применение так называемых фирменных бланков предприятия.

Желательно использовать только один лист и одну сторону, без ошибок и опечаток. Заполнять можно как машинописным способом, так и вручную. Основной стиль написания – деловой.

Требования делопроизводства по отношению к ходатайству выглядят так:

  1. Правый верхний угол называется шапкой. Здесь отправитель ставит свои инициалы, наименование своей компании и учреждения, в адрес которого составляется ходатайство.
  2. Допустимо писать наименование документа только при помощи заглавных букв, без проставления точки в конце предложения. Эта часть должна находиться строго посередине.
  3. Основной текст чаще всего начинают словом «Прошу». Можно использовать и другие выражения. Главное – чтобы всё было лаконичным. Сжатый деловой стиль идеально подходит для формирования текста.
  4. Размер премии указывается согласно действующим стандартам.
  5. Не обойтись без точной причины поощрения.
  6. При наличии дополнительных документов их используют в качестве приложения.
  7. В правой нижней части листа составитель расписывается.
  8. С левой стороны стоит дата.

Нюансы оформления

Ходатайстве о премировании: обязательные пункты

Обязательные пункты в ходатайстве о премировании

Составитель документа не может указать себя лично в качестве получателя премии. Запрещается использовать суммы, не соответствующие нормам трудового законодательства, либо локальным установкам в самой компании.

Кроме того, недопустимо наличие:

  • исправлений;
  • помарок;
  • опечаток;
  • ошибок.

Чтобы документ обладал полной юридической силой, в него следует включать:

  • дату составления вместе с номером;
  • точный размер доплаты;
  • ФИО и должности сотрудника, его непосредственного руководителя, а также начальника всего предприятия;
  • реквизиты по организации и подразделению, от которого исходит ходатайство.

Если премируют руководителя

Право на подачу таких ходатайств есть у представителя отдела кадров. Форма и реквизиты у данной справки – такие же, что и на обычного сотрудника.

Формирование, заполнение и составления также предполагают соблюдение стандартной схемы. Но допустимо использовать дополнительные графы.

Например, для описания достижений руководителя. Информация в них вносится на основании представленных ранее справок, выписок. За это также отвечают представители отдела кадров.

В дальнейшем такой документ на руководителя должен быть подшит в личное дело. Ограничений по срокам хранения нет. А вот оформленные на сотрудников ходатайства хранятся на протяжении максимум 75 лет.

Оформление премии: об общепринятых правилах

Оформление выплаты премии

Как оформить выплату премии

Любой документ по премированию должен соответствовать требованиям законодательства. То же касается нормативных актов предприятия, без их соблюдения не обойтись. В зависимости от конкретного региона расположения данные документы могут иметь некоторые особенности.

Руководитель должен принять положительное, либо отрицательное решение по поводу премирования сотрудника. Если оно положительное – то выпускается приказ.

Здесь уже, в отличие от самого ходатайства, унифицированная форма присутствует. Она обозначается как Т-11 или Т-11а. Постановление Госкомстата утвердило эту форму ещё в 2004 году.

У ходатайства форма свободная. Главное – чтобы предложения были грамотно сформированы, оформление и стиль соответствовали друг другу.

Процесс премирования можно описать следующим образом:

  1. Непосредственный начальник подаёт ходатайство.
  2. Руководитель предприятия ставит резолюцию.
  3. Оформляется приказ.
  4. Записи в трудовой книжке и личном деле создаются максимум спустя неделю после того, как все документы оформлены по правилам.

Внутренние локальные акты обычно строго описывают, как должна проходить процедура премирования.

Внутренняя документация по премированию, поощрениям

Вознаграждение не обязательно должно всегда иметь денежную форму, существуют и другие способы.

Но общие требования делопроизводства в любом случае остаются стандартными. Основное отличие кроется лишь в том, что указывается конкретный вид премии, используемый в том или ином случае.

Руководитель сам выбирает, как награждать своих сотрудников. Статья 191 ТК РФ становится основным документом, на который при этом надо опираться. Локальные документы могут содержать дополнительную информацию по данному направлению.

Закон не выставляет никаких ограничений в вопросе использования того или иного вида документации для контроля над данными процессами. Регламент по поощрению сотрудников может быть частью стандартного коллективного соглашения. Либо его включают во внутренний распорядок предприятия. Можно оформить всё и в виде отдельного документа.

Главное – чтобы были освещены все вопросы, связанные с наградами:

  • уполномоченные лица, которые могут принимать решения;
  • разновидности поощрений и описание услуг, за которые они предусмотрены;
  • допустимость применения нескольких видов поощрений сразу;
  • порядок начисления суммы;
  • требования к оформляемым документам.

Руководитель должен утверждать любые виды локальных нормативов, связанные с премированием. При этом обязательно учитывается мнение представительного органа от имени трудящихся. В трудовой договор сведения о премиях включаются, если на территории предприятия действует целая система премирования.

Стоит помнить и о том, что для сотрудников премия относится к заработной плате, потому она облагается налогом. Существуют лишь некоторые исключения, например – сфера искусств в любых проявлениях.

Заключение

Всевозможные ходатайства стали неотъемлемой частью современного делопроизводства. Документ часто формируется по образцу рабочей записки. А само премирование – это решение, благодаря которому у работников появляются дополнительные стимулы.

Типовой формы для данного документа не предусмотрено, потому каждое предприятие выбирает наиболее удобный вариант для оформления. Надо учитывать только информацию, содержащуюся в локальных нормативных документах. Это даст гарантии того, что права всех участников процесса будут защищены в равной степени и что не возникнет нарушений.

Как сформировать приказ о премировании работников, смотрите в этом сюжете:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Ходатайство о премировании сотрудника (поощрении)

Ходатайство о премировании — это документ, с помощью которого выражается просьба к руководителю предприятия о поощрении отличившегося сотрудника. Рассмотрим, на какие моменты следует обратить внимание при составлении этого документа, какие основания для премирования существуют, а также какая внутренняя документация по премированию должна вестись на предприятии.

Право руководителя по ТК

Сотрудники, которые исполняют свои должностные обязанности с особым усердием, заслуживают внимания со стороны администрации предприятия. Поощрения отличившихся работников позволяют стимулировать их на дальнейший труд, а также оказывают благоприятное действие на рабочую атмосферу на предприятии в целом и увеличивают качество труда.

В трудовом законодательстве отражена информация о том, что работники, имеющие особые трудовые заслуги перед обществом, могут быть награждены государственными наградами.

Денежное поощрение отличившихся работников осуществляется на основании ходатайства непосредственного руководителя или другого ответственного лица на предприятии. При наличии такого документа его должны рассмотреть и составить соответствующий приказ на премирование.

Поводы для составления

Разберем наиболее распространенные на предприятиях причины поощрения сотрудников:

  1. Работник в определенные временные рамки отлично справлялся со своими обязанностями. Примерами таких поощрений являются квартальные, годовые премии. Подобный вид стимулирования распространен в большинстве государственных и коммерческих организаций, и призван повысить трудовую дисциплину на предприятиях.
  2. Работник добился высоких результатов в труде, либо имела место переработка. В этих случаях премия выплачивается как дополнение к основной заработной плате, и рассчитывается исходя из объема переработки.
  3. Организация достигла высоких экономических результатов, либо ей удалось существенно сэкономить в процессе своей деятельности. Как правило, подобные выплаты производятся по итогам работы за год, после оценки деятельности работы организации.
  4. Организация выполнила плановые показатели, либо премия назначается в связи различными праздниками или другими значимыми событиями.

Виды поощрения работников

Вознаграждения сотрудников, показывающих отличные результаты в работе, могут быть весьма разнообразными и описываются статьей 191 Трудового кодекса РФ:

  • благодарственное письмо;
  • представление к почетному званию лучшего по профессии;
  • награждение ценными подарками;
  • награждение почетной грамотой;
  • премирование.
На законодательном уровне этот список не ограничивается, поэтому работодатель имеет право его расширить, отразив это в правилах внутреннего распорядка и других локальных нормативных актах.

Кроме этого законом не устанавливаются конкретные основания, при наличии которых сотрудника должны поощрить (за исключением некоторых отраслей производства, в отношении которых действуют определенные законодательные документы).

Размеры премирования сотрудников определяются работодателем и не регламентируются законом. Различают следующие типы премирования:

Тип премирования

Особенности

Регулярный

Такие премии начисляются сотруднику регулярно, каждый месяц или квартал. Такие премии не воспринимаются работниками как поощрение, поскольку перечисляются с основной заработной платой, в качестве прибавки. Зачастую правила таких выплат описываются в трудовом договоре.
Разовый

Разовая премия связана с определенными событиями, например праздниками или высокими результатами деятельности организации (отдельного работника), либо выплачивается за выполнение особо важных и сложных заданий. В данном случае отчетливо прослеживается причинно-следственная связь, что в ряде случаев, несомненно, стимулирует сотрудников на трудовые свершения.

Руководство организации может использовать один из типов премирования для поощрения своих сотрудников, либо совмещать их.

Как правильно написать ходатайство о премировании сотрудника

Унифицированной формы ходатайств о премировании работников не существует, однако при составлении документа необходимо придерживаться некоторых правил.

Рассмотрим структуру таких ходатайств:

  1. Название документа – Ходатайство о премировании сотрудника.
  2. Номер документа и дата его оформления.
  3. Данные о работнике, которого планируется поощрить:
    • фамилия и инициалы;
    • его должность;
    • в каком структурном подразделении предприятия числится.
  4. Сведения о предполагаемом поощрении. В рассматриваемом случае предполагается денежное поощрение, поэтому следует указать конкретную сумму. Кроме этого необходимо привести порядок расчета.
  5. Основания для поощрения. Основания могут быть самыми разнообразными:
    • перевыполнение плана;
    • инновационная разработка для усовершенствования рабочего процесса;
    • профессиональный праздник;
    • в связи с юбилеем сотрудника;
    • за многолетний труд;
    • прочие основания (в любом случае причина премирования должна быть указана в ходатайстве, поскольку это непосредственно влияет на решение руководства о поощрении).
  6. Сведения о составителе ходатайства:
    • фамилия и инициалы;
    • занимаемая должность.
  7. В конце документа заявитель должен поставить личную подпись.
Стоит отметить, что основной целью подачи ходатайства является побуждение руководителя предприятия выразить благодарность своему отличившемуся сотруднику. В связи с этим в описательной части ходатайства допускается указывать положительные личные и профессиональные стороны работника, а также другие доводы в пользу его премирования (например, отсутствие дисциплинарных взысканий и высокий трудовой стаж).

Образец 2020

Скачать пример ходатайства о премировании сотрудника. Скачать форму приказа о премировании Т-11. Скачать заполненный образец приказа о премировании.

Документальное оформление

Документооборот в рамках премирования сотрудников по большей части регламентируется внутренними правилами организации. Разберем процесс поощрения работников в подробностях:

  1. В первую очередь составляется ходатайство о премировании с указанием оснований и прочих нюансов. Получателем этого документа должен являться руководитель организации, поэтому ходатайство составляется на его имя.
  2. После получения ходатайства руководитель рассматривает возможность премирования конкретного сотрудника и принимает соответствующее решение. Если ходатайство удовлетворяется, руководитель визирует документ, тем самым давая согласие на премирование. В государственных организациях решение о премировании может приниматься городской администрацией или другими органами власти.
  3. Соответствующие службы предприятия подготавливают приказ о премировании сотрудника. Существуют унифицированные формы подобных приказов для награждений отдельного сотрудника (Т-11) и группы специалистов (Т-11а).
  4. Премируемый знакомится с приказом. Если сотрудник согласен с указанной там информацией он ставит свою подпись.
  5. В ряде случаев информация о поощрении сотрудников указывается в их личных карточках и трудовых книжках.

Ходатайство подшивается к личному делу и хранится в течение определенного на законодательном уровне времени:

  • для рядовых сотрудников срок хранения информации составляет 75 лет;
  • для руководителей – бессрочно.

Внутренняя документация предприятия, регулирующая вопросы начисления премий сотрудникам, должна освещать следующие вопросы:

  • какое должностное лицо уполномочено принимать решения о поощрении;
  • какие виды поощрений предусматриваются на предприятии;
  • какие основания для поощрения существуют;
  • как рассчитывается премия;
  • какие требования предъявляются к документам о премировании (ходатайства, приказы).

Налогообложение

Поскольку денежная премия является частью заработной платы сотрудника, она облагается налогом на доходы физических лиц. Однако, существуют исключения, указанные в статье 217 Налогового кодекса:

  • премии за достижения в области образования;
  • науки и техники;
  • искусства;
  • литературы.

Кроме этого на премию начисляются все страховые взносы на обязательное социальное и пенсионное страхование, согласно статье 7 ФЗ-212.

Видео: Консультация специалиста

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.



Поделиться

Образец ходатайства о премировании сотрудников

Ходатайство о премировании сотрудников или, иначе говоря, представление к поощрению наиболее популярная разновидность документации данной категории. Такой вид документации введен в аппарате кадрового делопроизводства предприятий и гос.органов.

 

В данной статье мы рассмотрим некоторые особенности данного вида документации.

 

 

Особенности ходатайства о премировании сотрудников

 

Во-первых,  одной из важных особенностей данного вида документации является то, что часто употребляемая фраза «подготовка ходатайства к премированию  сотрудника» вовсе не подразумевает написание ходатайства.

 

В НПА, устанавливающих процесс получения вознаграждения сотрудником, понимается как написание ходатайства на весь трудовой коллектив, а единичные разновидности документации учитываются руководствами по делопроизводству или другими актами предприятия.

 

Во-вторых,  при желании внести в концепцию делопроизводства ходатайства к премированию нужно учитывать определенные аспекты, возникающие на этапе его разработки:

 

  • Непременно оставьте место для учетных сведений. Они находятся в зависимости от того, для кого разрабатываете форму.

  • Это ходатайство оформляется начальником сотрудника, но не пишите в документе ту информацию, допуск к которой есть лишь у кадровиков.

  • При составлении данного вида документации можно обойтись только  общедоступной информацией, которую знает начальник сотрудника.

 

В случае, если формируете дополнительные  графы с целью наибольшего размера данных, например, о стаже работы на предприятии, т.д., то в этом случае они берутся кадровиками уже после получения частично составленного ходатайства начальником сотрудника, при этом следует уточнить, кто обязан заниматься данным вопросом.

 

В-третьих, в ходатайстве следует выделить позицию, где будут содержаться данные о наложенных, действующих дисциплинарных наказаниях сотрудника. Также следует учесть графы для короткой, но емкой характеристики сотрудника.

 

В случае, если Вы не хотите фиксировать, какую разновидность поощрения желаете использовать по отношению к определенному сотруднику, то составьте предложение общего характера о применении к сотруднику награждения, без сообщения какого конкретно.

 

В-четвертых, в структуре ходатайства нужно оставить местечко для подписи сотрудника, написавшего данный документ.

 

В случае, если Вы желаете высказать свою позицию по поводу ходатайства, то при создании структуры ходатайства предусмотрите место для высказывания определенного решения или заключения.

 

Ниже расположен типовой бланк и образец ходатайства о премировании сотрудников, вариант которого можно скачать бесплатно.

10 бонусных программ для сотрудников

Типы бонусов

Существует несколько видов бонусов. Некоторые планы просто дают сотрудникам определенную долю прибыли компании или, возможно, премию всей компании. Другие программы стимулируют отдельных лиц или группы работать на определенных пороговых уровнях или выше. Кроме того, в некоторых компаниях возможны различные денежные и безналичные награды за определенные виды достижений. Вы даже можете зарабатывать бонусы за то, что вас наняли или устроили другу работу в вашей компании.

В следующей статье подробно описаны 10 типов бонусов, которые обычно можно получить на рабочем месте.

Что такое распределение прибыли?

Одним из основных типов бонусной программы является текущее участие в прибылях. Компания откладывает заранее определенную сумму; типичный процент бонуса составляет 2,5 и 7,5 процента от фонда заработной платы, но иногда до 15 процентов в качестве бонуса сверх базовой заработной платы. Такие бонусы зависят от прибыли компании, будь то прибыльность всей компании или от определенного направления бизнеса.Иногда бонусы выплачиваются повсеместно, а иногда они выплачиваются в большем проценте компенсации, чем больше кто-то зарабатывает.

Цель бонусов за участие в прибыли — побудить сотрудников понять, как их работа влияет на результаты деятельности компании, и повысить прибыльность компании. Узнайте, как ваша компания зарабатывает деньги и как ваше положение может помочь ей заработать больше. Годовой отчет и другие отчеты дадут вам представление о деятельности компании.Кроме того, вы будете хорошо выглядеть в глазах своего руководителя, если проявите интерес к работе компании.

Распределение прибыли

Этот тип бонусной программы наиболее распространен на производственных предприятиях и предназначен для поощрения производительности и повышения качества продукции. Распределение прибыли лучше всего работает, когда сотрудники берут на себя ответственность за количество и качество продукции и поощряются к совершенствованию способа производства продукта. Эта программа отражает философию, согласно которой сотрудники лучше всего знают свое дело.

Программы распределения прибыли выплачивают бонусы за статистические улучшения производства и качества ежеквартально, а иногда и ежемесячно, вызывая у участников чувство волнения. Эти программы часто бывают очень успешными, превращая завод-изготовитель в центр ответственности сотрудников.

Премия спотового бонуса

Некоторые компании награждают сотрудников на месте за достижения, заслуживающие особого признания. Спотовые бонусы обычно составляют 50 долларов и выше и могут быть выплачены вашим непосредственным руководителем или любым высокопоставленным лицом в вашей компании.Вы можете получить их просто за дополнительную помощь. Математика говорит в пользу сотрудников: компании со спотовыми бонусными программами предлагают примерно 1 процент от фонда заработной платы и рассчитывают выплачивать такие бонусы 25 процентам сотрудников, имеющих право на них, что позволяет им получать более одного мгновенного бонуса в год.

Безналичный бонус

Хотя неправильная концепция «сотрудника месяца» может показаться глупой, все дело в исполнении. Хорошо продуманная программа безналичных бонусов может вызвать чувство гордости и поднять моральный дух сотрудников.Сотрудники, которые проделали отличную работу, должны выйти в переполненный зал на специальной церемонии, как если бы они получали премию Оскар. Сертификат или трофей должны быть продуманно и грамотно разработаны и соответствовать случаю. Эти награды иногда сочетаются с символической материальной наградой, такой как подарочный сертификат, бонусный выходной день или отличное парковочное место.

Вы знаете, что у вашей компании есть хорошая программа неденежных бонусов, если эти награды желательны, и если люди, которые их получают, гордо демонстрируют их за своими столами или у себя дома.Более того, этот вид награды может помочь вам получить повышение по службе или новую работу, поэтому включите ее в свое резюме.

Бонус за вход

Бонусы за регистрацию уже стали обычным явлением не только для звездных спортсменов. Их использование теперь распространяется почти на все уровни сотрудников, особенно когда уровень безработицы низкий, а лучшие таланты трудно найти.

Вручается новым сотрудникам, которые только что присоединились к компании, эта награда служит двум целям:

  • Установить гудвил
  • Выкупите любую компенсацию, «оставшуюся на столе» у предыдущего работодателя.

Важно помнить о второй цели. Прежде чем присоединиться к новой компании, обязательно учтите все виды компенсационных программ, в которых вы участвуете. Если вы ожидаете получения бонуса через несколько месяцев, попросите нового работодателя выкупить его у вас. Если у вас есть какие-либо опционы на акции, особенно опционы в деньгах, попросите работодателя выкупить их (наличными или новыми опционами на акции).

Не забудьте включить бонусы от распределения прибыли или определенные взносы (например, совпадение 401 (k) или программу опционов на акции сотрудников (ESOP)), внесенные на ваш пенсионный счет.Помните, что бонус за вход в систему предназначен для сохранения вашего здоровья, когда вы обмениваете один набор компенсационных программ на новый.

От среднего до крупного подписного бонуса можно выплачивать в течение периода до года для защиты интересов компании.

Бонус за задание (также известный как бонус за задание или этап)

Бонусы за задания выдаются команде сотрудников за достижение вехи или за выполнение важного проекта. Обычно эти бонусы предлагаются в умеренных количествах, но они чаще используются при разработке программного и аппаратного обеспечения, чтобы способствовать соблюдению сжатых сроков.Иногда эти программы включают критерий качества, чтобы не уделять слишком много внимания скорости.

Бонусы за миссии могут быть значительными (не редкость месячная зарплата, и уж точно не менее одной недели). Эта награда присуждается за достижения, которые заслуживают упоминания в вашем резюме.

Реферальный бонус

На рынках горячих вакансий работодателям может быть сложно найти квалифицированный персонал. Когда талантов мало, многие работодатели нанимают рекрутеров для поиска кандидатов, обычно выплачивая им от 20 до 30% от заработной платы за первый год работы нового сотрудника.Многие работодатели предпочитают избегать этой платы и вместо этого предлагают сотрудникам реферальные бонусы за рекомендации друзей и знакомых. Работодателям удобно нанимать друзей сотрудников, потому что сотрудники вряд ли порекомендуют людей, из-за которых они будут выглядеть плохо. Так что не бойтесь приглашать друга поработать в вашей компании!

Реферальные бонусы обычно составляют от сотен до тысяч долларов и обычно зависят от уровня нового сотрудника. Некоторые фирмы платят от 10 000 до 20 000 долларов, если вы вводите в фирму нового старшего сотрудника.Поэтому, если ваш бывший начальник подходит для вакансии, стоит сообщить об этом вашей компании.

Бонус удержания

Бонусы за удержание предоставляются сотрудникам в необычных обстоятельствах, таких как слияние или поглощение, или когда необходимо завершить важный проект. Эти бонусы предназначены для обеспечения преемственности, когда есть потенциальная неопределенность в отношении продолжения работы сотрудника в компании. Бонус поощряет сотрудников оставаться до указанной даты, чтобы критически важные действия могли продолжаться без сбоев.Бонусы за удержание обычно составляют от 10 до 15% от заработной платы.

Праздничный бонус

Праздничные бонусы варьируются от небольших подарков; от наличных денег до повсеместной праздничной индейки до месячной зарплаты. Сумма обычно диктуется практикой компании. Если вы получаете зарплату за один месяц, засчитывайте ее как часть своей зарплаты, если вы ищете работу в другом месте. Эта практика обычно называется «13-месячной зарплатой» и не является настоящим бонусом, поскольку для ее получения не требуется никаких результатов.

Комиссия за продажу

Комиссионные с продаж присуждаются продавцам за продажу. Обычно эти награды выплачиваются в процентах от объема продаж. В некоторых случаях процентная ставка комиссии может увеличиваться с увеличением объема продаж. В меньшем количестве случаев процент может уменьшиться. Все зависит от схемы. Комиссионные с продаж являются важным источником дохода для сотрудников отдела продаж, составляя не менее 50% от общей суммы денежного вознаграждения.

Если вы соглашаетесь на новую работу или новую территорию продаж, спросите об эффективности продаж предыдущего продавца.Это поможет вам определить, насколько вероятно, что вы достигнете своей квоты и цели продаж. Кроме того, не забудьте составить бизнес-план, основанный на вашем понимании территории продаж. Это ключ к пониманию того, насколько легко или сложно будет достичь ваших целей.

Горячие темы

Работодателям

.

бонусных программ для сотрудников: что подходит вашей компании?

employee bonus

Если вы считаете, что ваш бизнес слишком мал для программы поощрения сотрудников, рассмотрите эти два вопроса:

  • Заметили ли вы снижение производительности или снижение морального духа сотрудников?
  • Работники работают недостаточно эффективно или вообще перестали достигать своих целей?

Если вы ответили «да» на любой из этих вопросов, возможно, пришло время активизировать дела в вашем офисе.

Итак, как вы можете показать сотрудникам, насколько вы их цените и цените?

Сложная бонусная программа может помочь.

Но, прежде чем приступить к работе, найдите момент, чтобы погрузиться в то, какие виды бонусов существуют, а также что входит в создание бонусной программы. Таким образом, вы можете быть уверены, что выбираете программу, подходящую для вашей компании.

Основы бонусной программы для сотрудников

Перво-наперво: как определяются бонусы сотрудников?

Как правило, бонус — это форма оплаты помимо базовой оплаты труда сотрудника.Обычно его дают постфактум, чтобы вознаградить за конкретное поведение или с определенной целью. Бонусы могут сыграть роль в привлечении, мотивации и удержании сотрудников.

Как бизнес-лидер, когда вы слышите фразу «бонусная программа», многие мысли приходят в голову. Это потому, что доступно несколько программ, многие из которых ориентированы на денежное вознаграждение.

Независимо от того, какой тип вы выберете, хорошая бонусная программа должна:

  • Ориентируйте сотрудников на общие бизнес-цели.
  • Вознаграждайте и удерживайте лучших исполнителей.
  • Продвигайте желаемое поведение сотрудников.
  • Повышение приверженности организации целям.
  • Связь поощрений с успехом организации.

Как работодатель получает выгоду

Хорошая бонусная программа может поднять боевой дух и повысить производительность. Но еще одним ключевым преимуществом является способность программы увеличить прибыль вашей компании.

Когда вы даете своим сотрудникам стимул для реального продвижения и достижения своих целей, вы фактически помогаете им в достижении ваших целей.

В результате они получают часть прибыли в качестве вознаграждения за свой вклад в способность компании достигать бизнес-целей. Это беспроигрышная ситуация.

Вот почему при создании программы вы должны убедиться, что она разработана не только для того, чтобы делать сотрудников счастливыми, но и соответствовать целям компании. Потому что, в конце концов, цели вашей бонусной программы должны быть сосредоточены на том, что движет успехом в вашем бизнесе.

Популярные бонусные программы

Существует множество различных типов бонусов, включая бонусы за результат, спотовые бонусы, бонусы за вход, бонусы за удержание, бонусы за проекты и реферальные бонусы.Вот почему так важно, чтобы руководство вашего бизнеса работало вместе, чтобы определить, какой вид бонуса (или бонусов) лучше всего подойдет для мотивации ваших сотрудников.

Вот несколько вариантов ниже:

Бонус, основанный на результатах : Этот бонус ориентирован на результативность и предоставляется, чтобы помочь сотруднику, команде или компании достичь определенной цели или задачи. Как правило, бонусы на основе результатов присуждаются за достижения в течение определенного периода времени, т.е.е. ежегодно, раз в полгода и т. д.

Спотовый бонус: Спотовый бонус используется для немедленного признания выдающихся вкладов отдельных лиц или команд. Он основан на прямом наблюдении и / или обратной связи от других и требует исключительных усилий.

По сути, это быстрый способ сказать «спасибо», не заставляя сотрудников ждать выплаты бонусов в конце года.

Например, сотрудники могут получить спотовый бонус, если их производительность превышает ожидания по конкретному заданию, задаче или цели.Они также могут внести свой вклад, который существенно повлияет на цели компании, что сделает их хорошим кандидатом на получение такого вознаграждения.

Или, может быть, сотрудник постоянно демонстрирует экстраординарные усилия сверх обычных обязанностей по должности, на которую он был нанят. Это также может стимулировать спотовый бонус.

Бонус за вход: Бонус за вход используется для привлечения соискателей в вашу компанию. Они выдаются при найме, а не на основании результатов работы.В некоторых случаях они используются для удовлетворения высоких требований к навыкам и ключевым талантам.

Этот вид бонуса обычно представляет собой единовременную выплату, которую сотрудник получает при первой зарплате или после непродолжительного периода работы.

Бонус за удержание: Эти бонусы используются для удержания важных сотрудников в течение переходного периода, такого как слияние или поглощение. Это обещание выплатить сотруднику заранее определенную сумму при наступлении определенного события или даты.

Размер бонуса может варьироваться в зависимости от сотрудника и его вклада в достижение бизнес-целей.

Бонус за удержание также обычно является единовременной выплатой, при этом сотрудник обычно получает половину бонуса на своей зарплате, начиная с определенной даты, а вторую половину — в другую дату, назначенную компанией.

Реферальный бонус: Эти награды награждают нынешних сотрудников за направление кандидатов на работу, которые в конечном итоге принимаются на работу. Они служат стимулом для сотрудников, чтобы помочь вам найти хороших кандидатов на работу.

Бонус за проект: Он используется для поощрения сотрудников или групп сотрудников за выполнение специального проекта в срок, в рамках бюджета и в рамках всех критериев эффективности, установленных в начале проекта.

Они основаны на показателях проекта и могут использоваться, чтобы побудить членов команды проекта уложиться в сроки.

Бонус на основе проекта также обычно представляет собой единовременную выплату членам команды в виде определенной суммы, определенной в конце проекта.

Неденежное вознаграждение: Иногда крупное денежное вознаграждение может быть невозможно для вашей компании. Не беспокойся. Вы все равно можете выразить свою признательность, не тратя кучу денег.

Некоторые выгодные для бюджета преимущества могут включать: дополнительный выходной, гибкий график, подарочные карты или возможности работы на дому — и это лишь некоторые из них.

Создание и адаптация бонусной программы для сотрудников

Во-первых, вы хотите, чтобы он соответствовал бизнес-стратегии и принципам вознаграждения вашей компании.Кроме того, создание правильной программы зависит от ваших ожиданий, того, чего вы пытаетесь достичь, и конкретной ситуации в вашей компании.

Например, если вы хотите увеличить доход и у вас уже есть команда для этого, вы можете сформулировать конкретные цели и шаги для достижения этой конкретной цели.

Однако, если вы знаете, что вам нужно нанять больше сотрудников, прежде чем у вас появятся необходимые ресурсы для этого, вы можете подумать о пересмотре деталей своей бонусной программы.

Что бы вы ни выбрали, следует помнить о нескольких вещах:

1. Действительно знать, что движет сотрудниками

При создании программы бонусов сотрудникам не стоит просто придумывать то, что, по вашему мнению, будет работать. Вместо этого подумайте, какое вознаграждение будет наиболее эффективным для мотивации сотрудников на достижение желаемых результатов для компании.

Достаточно ли бонуса в конце года для поощрения сотрудников? Или вам стоит подумать о дополнительных бонусах на месте? Ваши сотрудники ценят свободное время больше, чем деньги? Следует ли увеличивать количество рабочих дней на дому и работу на дому?

Найдите время, чтобы выяснить, что действительно важно для ваших сотрудников, чтобы повысить шансы на успешную бонусную программу.

2. Будьте предельно ясны в отношении соответствия критериям

Здесь вы можете детализировать и определить, кто может быть включен в бонусную программу. Ставьте перед собой сложные, но достижимые цели. Укажите, что в программу могут быть включены сотрудники, прямо или косвенно влияющие на достижение целей.

Также не забудьте указать такие вещи, как подходящие должности, стаж работы, статистика и т. Д. Например: «. Вы должны быть штатным руководителем по работе с клиентами, нанятым не позднее 1 июня 2018 г. .”

Объясните, как будет оцениваться производительность, чтобы не было путаницы в отношении требований к участникам. Итог: если они не достигают поставленных целей, не должно возникать вопросов по мере приближения бонусного времени.

3. Сообщайте требования и ожидания

Связь с руководством имеет решающее значение. Это особенно верно для непосредственных руководителей, управляющих сотрудниками, у которых может не быть доступа к технологиям, для проверки своих целей. Менеджерам, возможно, потребуется проводить регулярные встречи с сотрудниками и следить за тем, чтобы все были на одной волне.

Например, если цель сотрудника состояла в том, чтобы пройти 12 тренингов в год, но сейчас июнь, а они прошли только два, то именно тогда менеджер должен поговорить.

Сотрудники не должны упускать премию только потому, что они не знали или не понимали, чего именно ожидали. Коммуникация и четкие цели являются ключевыми.

4. Документируйте свою программу

Вы же не хотите преувеличивать, объявляя о бонусной программе при приеме на работу, возбуждать всех, а затем получать 100 писем с вопросами о том, как она работает.

Вот почему полезно создать программный документ, который послужит справочником для сотрудников. Документация должна включать все, что нужно сотрудникам для достижения своих целей.

Создание документации по бонусной программе избавляет от неожиданностей и недоразумений при выдаче бонусов. Сотрудники заранее будут знать, чего от них ждут, чтобы получить премию.

Кроме того, если есть какие-либо вопросы или проблемы, связанные с бонусной программой, работодатель может обратиться к документации по программе.Например, если сотрудник уволен или увольняется, имеет ли он право на получение части своего бонуса?

Что написано в документации к программе? Была ли рассмотрена выплата бонуса?

Может возникнуть множество вопросов, поэтому неплохо включить в документацию по бонусной программе для сотрудников стандартное словоблудие, касающееся любых положений и условий, применимых к вашей программе.

Лучшая программа — та, которая работает для вашего бизнеса

Потратьте время на то, чтобы тщательно выбрать программу бонусов для сотрудников, которая наиболее эффективна для вашей компании и команды, и это поможет обеспечить ее успех на долгие годы.

Также рекомендуется регулярно пересматривать бонусную программу, чтобы убедиться, что она по-прежнему соответствует целям вашей компании и хорошо работает для сотрудников.

Хотите узнать больше о том, как предложение надежного пакета льгот для сотрудников может сделать персонал более счастливым и продуктивным? Загрузите наш бесплатный электронный журнал: Руководство по пособиям для сотрудников.

.

Как начать программу поощрения сотрудников, которая мотивирует вашу команду

Бонусы сотрудникам — это вишенка на вершине с трудом заработанной зарплаты.

Бонус, также называемый переменной компенсацией, — это просто дополнительные денежные средства, которые компании дают своим сотрудникам за блестящую работу. Фактически, в 2015 году Аон Хьюитт обнаружил, что 90 процентов работодателей предлагают какой-либо тип бонусной программы.

Сотрудники жаждут их, и работодатели хотят их предлагать, но может быть сложно структурировать бонусную программу, которая работает для обеих сторон стола.В этой статье мы расскажем, как выглядит успешная программа, чтобы вы могли начать предлагать бонусы своей команде.

Почему важны бонусы сотрудникам?

От спотовых премий до бонусов за результативность, добавление денег к зарплате сотрудников может творить чудеса. Вот основные причины их важности:

  • Мотивирует команду: Когда людям есть над чем работать, независимо от того, является ли это индивидуальной целью или целью всей компании, это может стимулировать их к ее достижению.
  • Привлекает квалифицированных специалистов: Если вы пытаетесь закрыть кандидата, предложение подписного бонуса может стать отличным способом дополнить предложение.
  • Повышает моральный дух: Когда люди увязли, введение бонусной программы может помочь людям подбодрить их на работе.
  • Приближает к успеху: Это суть всего. Когда люди зарабатывают бонусы, это обычно происходит потому, что они что-то выбили из парка. Вы хотите, чтобы это происходило снова и снова.Потому что, когда ваши сотрудники сияют, вы тоже.

Однако имейте в виду, что бонусная программа для сотрудников, как правило, является лишь одним из кусочков пирога мотивации. Такие вещи, как обеспечение цели сотрудников, инвестирование в личное и карьерное развитие, а также признание команды различными способами также должны быть вплетены в ваш набор инструментов.

Какие существуют бонусы для сотрудников?

Связанные
5 методов обучения сотрудников, которые каждый работодатель должен попробовать хотя бы один раз
Управление командой

Впервые в мире бонусов? Этот список даст вам возможность быстро освежиться.

  • Бонусы за вход в систему при начале работы новых сотрудников
  • Ежедневные или еженедельные бонусы , привязанные к целям продаж
  • Спотовые бонусы за спонтанное распознавание людей
  • Реферальные бонусы за направление новых сотрудников
  • Юбилейные бонусы за годовщину работы
  • Праздничные бонусы за завершение года на высокой ноте
  • Индивидуальные бонусы , которые достаются только одному человеку
  • Общекорпоративные бонусы , которые получает каждый член команды
  • Годовой бонусы , которые люди получают один раз в год
  • Ежеквартальные бонусы , которые люди получают четыре раза в год

Остерегайтесь выходить за борт

Бонусы могут быть больше искусством, чем наукой.То, что, когда и сколько дать, может либо мотивировать вашу команду правильным образом, либо привести к нежелательному результату.

Поведенческий экономист Дэн Ариэли провел эксперимент, в котором он давал низкие, средние и высокие бонусы людям, выполняющим одно и то же задание, требующее определенных когнитивных способностей. Группы, которым были предложены низкие и средние бонусы, оказались на одном уровне, а группы, получившие высокие бонусы, показали худшие результаты.

Парадоксально, правда?

Оказывается, существенный бонус может заставить людей слишком сильно давить на себя и может снизить их производительность.Так что выберите солидную сумму, но не переусердствуйте.

Как создать бонусную программу для сотрудников

Выполните следующие шаги, и ваша бонусная программа станет реальностью раньше, чем вы это узнаете.

Ставьте цели. Затем привяжите бонусы к этим целям.

Есть два распространенных способа привязать бонусы к целям — на индивидуальном уровне и / или на уровне компании.

1. Индивидуальная целевая программа

Бонусы и звездная игра идут вместе, как кетчуп и картофель фри.Допустим, вы ежегодно предлагаете праздничный бонус. Не включив в уравнение целевые показатели производительности, сотрудники будут ожидать, что это будет происходить каждый раз, когда наступит декабрь. Следовательно, это не будет таким сильным мотиватором.

Вот почему у каждой должности в вашей компании должен быть набор целей, уникальных для данной работы. Эти цели не должны быть несбыточной мечтой — они должны быть достижимыми, простыми и легко измеримыми, чтобы не было сомнений в том, достиг ли их кто-то или нет.

Вот насколько упрощенно вам и вашей команде следует подумать о связи между целями и стимулами:

Если я достигну X, я получу дополнительно X долларов.

Если человек достигает этой цели, то на бонусе должно быть указано его имя.

2. Общекорпоративная целевая программа

Другой подход — ввести бонусы, привязанные как к индивидуальным целям, так и к целям компании, или только к последним. Так что, если цель вашей компании — вырасти на 35 процентов в этом году, и ваша команда достигла этого числа, вы можете добавить отдельный бонус поверх или вместо индивидуальных бонусов ваших сотрудников. Хотя это немного сложнее, общекорпоративный бонус отмечает каждого, кто довел бизнес до этой вехи.

Выберите сумму, которая действительно имеет значение

Денежные переговоры. Суммы, которую сотрудник получит от бонуса, должно быть достаточно, чтобы заставить его действительно пойти дальше и дальше. Чтобы достичь этого, подумайте, сколько они зарабатывают в настоящее время и какую значительную сумму можно сравнить с этой цифрой. Так что, если ваш сотрудник зарабатывает 75 000 долларов в год, бонус в 100 долларов не так уж велик по сравнению с получаемой им зарплатой.

Не ждите

Всем нравится мгновенное вознаграждение, и то же самое касается бонусных программ.Обдумывая дату выплаты, постарайтесь сделать ее как можно ближе к дате завершения работы. Своевременное выполнение может также побудить других людей подражать той работе, которую присуждал бонус.

Знайте налоговые последствия

Этого не избежать — бонусы облагаются налогом. Когда вы выбираете число, обязательно примите во внимание сумму, которую ваш сотрудник в конечном итоге примет домой.

Поскольку бонус увеличивает размер компенсационного пакета вашей команды, он может облагаться налогом несколькими способами.Самый распространенный метод — это фиксированная дополнительная ставка в размере 22%, при которой бонус напрямую облагается налогом. Это означает, что если вы раздаете бонус в размере 2000 долларов, 440 долларов из этой суммы (22 процента от 2000 долларов) поступят прямо в IRS. Многие компании предпочитают этот подход, потому что он прост и требует меньше денег из бонуса, чем другие методы. Другая тактика называется совокупным методом, когда вы объединяете премию и заработную плату вашего сотрудника, а затем удерживаете налоги на основе этой большей суммы. Нужна помощь с налоговой частью? Некоторые провайдеры начисления заработной платы могут сделать это за вас автоматически.

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

Запишите основы и сообщите их своей команде

После того, как сумма и цели определены, следующий шаг — все это изложить в письменной форме. В хорошей бонусной программе не должно быть сюрпризов. Фактически, ваши сотрудники всегда должны точно знать, где они находятся с точки зрения того, как они получат свой бонус. Ваша задача — помочь своей команде получить эту блестящую награду, потому что именно это в конечном итоге делает ваш бизнес более успешным.

Вот о чем следует подумать, когда ваш бонусный план начнет расти:

  • Кто имеет право? Сотрудники, занятые полный или неполный рабочий день? Расскажите все по буквам.
  • Когда они получают право на участие? Через определенное время или сразу при запуске?
  • Сколько стоит бонус? Если есть уровни, укажите, каковы фиксированные суммы или процент дохода для каждого уровня. Помните, чем проще, тем лучше.
  • Когда люди его получают? Когда они должны следить за этим? Сообщите, появится ли он в следующем платежном цикле, в следующих двух платежных циклах или в другое время.
  • Как он развивается в зависимости от срока владения? Если человек получал такую ​​же премию в течение последних двух лет, вырастет ли она на третий год? Продумайте каждую ситуацию, с которой может столкнуться ваш сотрудник.

Не забудьте рассказать о программе в как можно большем количестве мест. Объясните типы бонусов, которые вы предлагаете, в своем трудовом договоре и справочнике для сотрудников, чтобы все были на одной странице.


Пролистав список выше, вы будете лучше подготовлены для запуска продуманной программы поощрений.Просто не забывайте четко понимать, что происходит, и внимательно следите за программой, чтобы увидеть, оказывает ли она влияние. Затем наблюдайте, как ваши сотрудники начинают затмевать свои пред-бонусные версии самих себя.

.

бонусов за возвращение к работе | Айдахо Ребаундс: наш путь к процветанию

ПЕРИОД ПОДАЧИ ЗАЯВЛЕНИЙ ЗАКРЫТО 14 АВГУСТА 2020 ГОДА.

Правомочные организации могут подать заявку начиная с полудня 13 июля 2020 г. (при наличии финансирования).

Бонусы будут начисляться в порядке очереди до тех пор, пока бонусы не будут израсходованы полностью.

Согласно недавнему исследованию, более 60 процентов американцев, которые остались без работы в результате пандемии, зарабатывают на расширенных пособиях по безработице больше, чем на своей обычной заработной плате.Чтобы компенсировать это краткосрочное пособие по безработице и вернуть рабочих на рабочее место, каждому квалифицированному сотруднику будет предоставлена ​​единовременная премия.

Работодатель из Айдахо может подать заявку на получение бонусов для своих сотрудников. Премия будет составлять до 1500 долларов США за работу полный рабочий день, минимум 30 часов в неделю, и до 750 долларов за работу неполный рабочий день, минимум 20 часов в неделю в течение четырех недель после возвращения на работу.



КАК РАБОТОДАТЕЛЬ ПОДАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ ОТ ИМЕНИ СОТРУДНИКА?

Налоговая комиссия штата Айдахо будет рассматривать заявления.Работодатели должны сначала создать безопасную учетную запись точки доступа налогоплательщиков (TAP) для защиты своей личной и деловой информации в поданных заявках. Малые предприятия, заинтересованные в подаче заявки, должны немедленно начать этот процесс.

Заявки подаются работодателями от имени своих сотрудников.

Если вы являетесь налоговым специалистом без учетной записи TAP и намереваетесь подать заявление от имени работодателя, который является вашим клиентом, вам необходимо выполнить следующие шаги регистрации.После проверки вашей учетной записи вы можете запросить доступ к учетным записям вашего клиента. Щелкните ссылку «Расширенное использование TAP» ниже, чтобы получить инструкции по запросу доступа. Этот процесс займет больше времени и требует разрешения вашего клиента. Мы предлагаем вам сразу же запросить учетную запись TAP.

Чтобы подать заявку, выполните следующие действия:

  • Шаг 1 — Войдите в свою учетную запись TAP
  • Шаг 2 — Перейдите к шагу 3, если вы не являетесь третьей стороной, регистрирующей от имени авторизованного клиента
    • Третьи стороны, выберите своего клиента из списка клиентов
  • Шаг 3 — Щелкните ссылку «Вернуться к работе» в разделе «Я хочу» вверху справа.
  • Шаг 4 — Заполните и отправьте заявку.

Заявки будут приниматься с 13 июля 2020 г. и до 14 августа. 2020.

ОПИСАНИЕ

  • Общая сумма программы: 100 миллионов долларов
  • Бонус за возвращение к работе: 1500 долларов США на полную ставку (минимум 30 часов в неделю), 750 долларов на неполный рабочий день (минимум 20 часов в неделю) и возвращение к работе не менее четырех недель
  • Только одна премия на сотрудника
  • В зависимости от квалификации
  • Направлена ​​на тех сотрудников, которые отказываются от дополнительной безработицы и возвращаются к работе

Все бонусы будут сообщаться физическим лицом на Transparent.Айдахо, губернатор

КТО МОЖЕТ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ?

Любой имеющий на это право работодатель из Айдахо с сотрудниками из Айдахо, которые перестают получать пособие по безработице и возвращаются на работу, может подать заявку на получение бонуса за возвращение к работе.

Работодатели Айдахо могут подать заявку на получение бонусов для своих сотрудников, отвечающих следующим критериям:

  • Сотрудник должен быть резидентом Айдахо, который работал на работодателя в Айдахо в 2020 году.
  • Сотрудник подал запрос на получение пособия по безработице в Айдахо, и ему не было отказано в пособии по безработице, или он продолжал получать пособие 1 марта 2020 года или после этой даты из-за пандемии коронавируса
  • Сотрудник отработал четыре недели подряд у негосударственного работодателя
  • Сотрудник вернулся к работе с работодателем в любое время с 20 апреля 2020 г. по 15 июля 2020 г.
  • Заработная плата работника составляет 75 000 долларов США или меньше в год
  • Предполагается, что должность сотрудника продлится более четырех недель

КАК ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ «ПРАВИЛЬНЫЙ РАБОТОДАТЕЛЬ ИДАХО»?

Неправительственный работодатель, который выдает W2 сотрудникам Айдахо напрямую или по контракту с профессиональной организацией работодателей.

КОГДА МОЖЕТ ПОДАТЬ ЗАЯВЛЕНИЕ БИЗНЕСУ?

Компания может подать заявку в полдень или после полудня 13 июля 2020 г., если у нее есть сотрудники, выполнившие четырехнедельное рабочее требование.

КАКАЯ СУММА НАГРАДЫ?

Сотрудники, в среднем 30 или более часов в неделю в течение четырехнедельного квалификационного периода:

  • Вернулись на работу с 20 апреля 2020 года по 1 июля 2020 года = 1500 долларов США
  • Вернулись на работу со 2 июля 2020 года по 8 июля 2020 года = 1000 долларов США
  • Вернулись на работу с 9 июля 2020 года по 15 июля 2020 года = $ 500

Сотрудники, в среднем 20 или более часов в неделю в течение четырехнедельного квалификационного периода:

  • Вернулся на работу с 20 апреля 2020 года по 1 июля 2020 года = 750 долларов США
  • Вернулся на работу со 2 июля 2020 года по 8 июля 2020 года = 500 долларов США
  • Вернулся на работу с 9 июля 2020 года по 15 июля 2020 года = $ 250

ДОЛЖЕН ЛИ СОТРУДНИК РАБОТАТЬ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ДО 1 МАРТА 2020 ГОДА?

№Они могут вернуться на работу к новому работодателю.

МОЖЕТ ЛИ РАБОТОДАТЕЛЬ ПОДАТЬ НЕСКОЛЬКО ЗАЯВОК, КАК БОЛЬШЕ КВАЛИФИКАЦИИ ИХ СОТРУДНИКОВ?

Да. Сотрудники могут быть добавлены, если они соответствуют требованиям, и бонусные средства все еще доступны.

МОЖЕТ ЛИ СОТРУДНИК С БОЛЬШЕ ОДНОЙ РАБОТЫ ПОЛУЧИТЬ НЕСКОЛЬКО БОНУСОВ?

Нет. Сотрудник может получить только один бонус по этой программе. Сумма бонуса будет зависеть от должности, на которой сотрудник работает наибольшее количество часов в неделю.

Пример: служащий работает на двух работах — одна у работодателя А, где он работает 20 часов в неделю; и один для работодателя B, где они работают 30 часов в неделю. Оба работодателя подают заявление на получение работником бонуса. Сумма бонуса составит 1500 долларов США, поскольку она основана на работе с наибольшим количеством отработанных часов в неделю (суммы будут пропорционально распределены для дат начала работы после 1 июля 2020 г.).

МОЖЕТ ЛИ РАБОТОДАТЕЛЬ ПРЕДСТАВИТЬ СОТРУДНИКУ С ИНН?

№Сотрудник должен иметь действующий номер социального страхования, выданный им Администрацией социального обеспечения, чтобы подавать заявление о безработице в Айдахо и иметь право на получение бонуса.

КАК РАБОТОДАТЕЛИ ПОМОЧЬ В ОБРАБОТКЕ БОНУСОВ СОТРУДНИКАМ?

Работодатели могут помочь, сообщив обо всех новых и повторно нанятых сотрудниках в Министерство труда Айдахо. Перейдите на https://labor.idaho.gov/dnn/Busshops/New-Hire для получения дополнительной информации.

СКОЛЬКО МОИ СОТРУДНИКИ ПОЛУЧИТ ОПЛАТУ ПОСЛЕ ПОДАЧИ МОЕЙ ЗАЯВКИ?

Мы ожидаем примерно через неделю после утверждения заявки.

КАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ БУДЕТ СООБЩЕНА В ПРОЗРАЧНЫЙ АЙДАХО?

На веб-сайте Transparent Idaho будет отображаться список получателей бонусов и бизнес-кандидатов, который включает имя сотрудника, местонахождение, статус полной или неполной занятости, отраслевой сектор Айдахо, название компании, местонахождение и общую сумму премии сотруднику.

КАКУЮ ИНФОРМАЦИЮ НУЖНО ПОДАТЬ РАБОТОДАТЕЛИ?

Заявки будут рассматривать Государственная налоговая комиссия.Все заявители должны сначала создать учетную запись для точки доступа налогоплательщиков (TAP).

Зарегистрируйтесь в TAP для получения бонусов за возвращение к работе

  1. На главной странице TAP нажмите «Нет входа? Зарегистрируйтесь здесь »под кнопкой« Войти ».
  2. Оставьте выбранным «Нет», когда вас спросят, получили ли вы код. Нажмите кнопку «Далее.»
  3. Заполните все обязательные поля. Если поле становится красным / розовым, наведите на него курсор, чтобы увидеть ошибку и исправить ее. (Если вам не удается исправить ошибочные поля, позвоните в справочную службу электронной почты по телефону (208) 332-6632.)
    1. В поле «Вы» используйте стрелку раскрывающегося списка, чтобы выбрать:
      — БИЗНЕС, если вы являетесь владельцем или сотрудником компании (но не единственным владельцем)
      –Если вы единственный владелец бизнеса и иметь сотрудников
      — НАЛОГОВЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ ТРЕТЬИХ СТОРОН, если вы составитель налоговой отчетности или бухгалтер, управляющий налогами своих клиентов
  4. Нажмите «Отправить». Налоговая комиссия отправит вам письмо. В этом письме есть регистрационный код. Получив письмо, вернитесь на главную страницу TAP и нажмите «Нет входа? Зарегистрируйтесь здесь »под кнопкой« Войти ».
  5. Нажмите «Да», чтобы указать, что у вас есть регистрационный код, затем нажмите «Далее».
  6. На странице «Подтвердить»:
    1. Введите регистрационный код точно в том виде, в котором он указан в вашем письме (с учетом регистра).
    1. Выберите вариант в разделе «Вы», который соответствует выбору, сделанному вами во время предварительного -регистрация
    1. Введите EIN или SSN, который вы использовали во время предварительной регистрации
    1. Нажмите «Далее»
    1. Заполните обязательные поля
    1. Нажмите «Отправить»

Вы сейчас иметь полный доступ к вашей учетной записи TAP.

  • Если вы не получили письмо в течение пяти рабочих дней после отправки запроса, свяжитесь с нами по адресу [email protected] или позвоните по телефону (208) 332-6632.
  • Если вы налоговый специалист, которому необходимо подавать / платить клиентам, прочтите наше руководство по расширенному использованию TAP.

После входа в TAP кандидатам потребуется следующая информация для заполнения своей заявки:

  • Их идентификационный номер занятости (EIN), если применимо.
  • Имя сотрудника, SSN, адрес, контактный номер, среднее количество отработанных часов в неделю, количество отработанных недель и банковский счет для прямого депозита бонуса.

ПОЧЕМУ Я НЕ МОГУ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ВОЗВРАТ НА РАБОЧИЕ БОНУСЫ?

Программа предназначена для скорейшего получения денежных средств в руки ваших сотрудников. Обработка бумажных заявок вручную сильно замедлит работу программы и ограничит ее эффективность.

ЕСЛИ У МЕНЯ НЕТ КОМПЬЮТЕРА ИЛИ СМАРТ-ТЕЛЕФОНА, КАК Я МОГУ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ?

Ваш налоговый специалист или близкий член семьи может помочь вам создать учетную запись для точки доступа налогоплательщиков (TAP) и заполнить заявление о возвращении на работу.

К кому я могу обратиться за дополнительной информацией?

Предполагается, что процесс подачи заявки на получение бонуса и его утверждения будет полностью автоматизирован, что позволит быстро выплачивать бонусные выплаты. Информацию о статусе вашей заявки на получение бонуса можно найти в вашем аккаунте TAP. Для получения дополнительной информации напишите на [email protected] или позвоните по бесплатному телефону 833-492-0068. Большое количество звонков и электронных писем может задерживать ответы.

.

Как удалить друга вконтакте – как удалить человека из друзей

Как удалить друга в ВК быстро и незаметно, чтобы он не остался в подписчиках

Как удалить друга в ВК? Такой вопрос возникает у ряда пользователей. Поэтому давайте рассмотрим имеющиеся способы для быстрого и простого удаления человека из друзей.

Как удалить друга ВКонтакте?

ВК – крупнейшая социальная сеть на территории России и СНГ. Она пользуется популярностью по нескольким причинам:

  • простой для освоения интерфейс;
  • приятный дизайн;
  • большинство активных пользователей уже отдали предпочтение именно ВК;
  • масса дополнительных сервисов;
  • возможность комфортно общаться с друзьями на площадке;
  • социальная сеть активно развивается и постоянно обновляется.

Когда может потребоваться удалить друга из ВК?

  1. Вы в течение продолжительного времени не общались с человеком.
  2. Пользователь удалил страницу или был заблокирован на сайте.
  3. Нужно убрать случайных друзей, людей, которых вы не знаете.
  4. Иные ситуации.

На сегодня существуют два способа для удаления:

  • на вкладке с друзьями;
  • на личной странице пользователя.как удалить друзей из вк

Сразу предупреждаем: не следует пользоваться различными программами для работы с функциями социальной сети. Неизвестно, что за человек написал данное приложение, какие скрытые возможности в него были «вшиты» на этапе разработки.

Способ 1

Первый метод – через вкладку с друзьями. Вам потребуется:

  1. Зайти на страницу с друзьями.
  2. Найти конкретного человека в списке.
  3. Нажать на меню с тремя точками.
  4. Выбрать пункт для удаления пользователя из списка.
  5. Подтвердить свое действие.

Способ 2

Второй метод – на личной странице человека. Необходимо:

  1. Зайти на страницу конкретного пользователя.
  2. Нажать на вкладку с действиями.
  3. Выбрать пункт для удаления.
  4. Подтвердить запрос.

Как удалить друга в ВК, чтобы он не остался в подписчиках?

Теперь вы знаете, как быстро удалить друзей в ВК. Но как сделать так, чтобы он при этом не остался в подписчиках? Многие пользователи желают незаметно убрать человека из друзей, чтобы он как можно дольше не обнаружил пропажу. Справиться с данной задачей можно, но потребуется потратить больше времени на все манипуляции.как быстро удалить друзей в вк

На сегодня в интернете существует множество алгоритмов, но мы рассмотрим основной:

  • необходимо зайти на вкладку с друзьями, выбрать раздел с заявками;
  • перейдите на страницу подписчика, добавьте его в ЧС через меню действий;
  • подержите человека в черном списке в течение некоторого времени, попробуйте убрать его оттуда.

Важно! Описанный выше метод не гарантирует положительный результат. Все имеющиеся мануалы относятся к старым версиям ВК. Сейчас отписать от себя человека стало значительно сложнее, приходится прибегать к различным манипуляциям для этой цели.

Как удалить друга из контакта на телефоне?

С телефона в приложении удалить друга можно по следующей схеме:

  • первоначально зайдите на страницу человека;
  • нажмите на кнопку действий в верхней части;
  • выберете пункт для удаления;
  • пользователь будет убран из друзей и перейдет в подписчики.

Убрать список

В социальной сети существуют списки друзей. Стандартные варианты – лучшие друзья, родственники, коллеги и т. д. Дополнительно пользователь может создавать собственные списки, некоторым людям подобная функция окажется полезна.

Но как удалить один или два списка сразу? Потребуется:

  1. Посетите вкладку с друзьями.
  2. Выберете интересующий список в боковом меню.
  3. В верхней части расположена кнопка для удаления, кликните на нее.
  4. Подтвердите действие.
  5. Операция успешно выполнена.как удалить друга в вк

Еще раз напоминаем: не пользуйтесь различными приложениями для работы с социальной сетью от сторонних разработчиков. Нет никаких гарантий безопасности подобных программ, их вы применяете исключительно на свой страх и риск. Лучше отдать предпочтение официальным приложениям, версии выпущены для всех популярных платформ.

smm-guide.com

Как удалить друга ВКонтакте. Удаленные друзья в ВК

Добрый день, друзья. В этой статье мы узнаем, как удалить друга ВКонтакте и куда попадают все ваши удаленные друзья, а заодно посмотрим, как узнать, кто удалился из друзей.

     Содержание:


В одной из прошлых статей мы разобрали, кто такие друзья и подписчики ВКонтакте, а также, как искать в социальной сети новых друзей. Давайте сейчас посмотрим, как удалять пользователей из списка ваших друзей.

Как удалить друга ВКонтакте

Зачем нужно удалять пользователей из списка друзей? Причин может быть много. Например, человек добавляется к вам в друзья и начинает навязчиво предлагать вступить в группу, рекламировать что-то, донимать неинтересной вам информацией. Или вы хотите просто почистить список друзей – при просмотре видно, что там много забаненных и удаленных пользователей. Удалить друга ВКонтакте можно двумя способами:

  • прямо из списка друзей;
  • со страницы пользователя;

Первый способ. Заходим в раздел друзья и выбираем нужного вам пользователя или находим его через поиск.

ищем пользователя в списке друзей

Выбираем в выпадающем меню пункт “Убрать пользователя из друзей”.

убрать пользователя из друзей

После того, как вы удалите человека из списка друзей, будет доступна функция отмены операции. После обновления или закрытия страницы отменить действие будет невозможно!

Второй способ. Заходим на страницу пользователя и в выпадающем меню под аватаркой выбираем пункт “Убрать из друзей”

второй способ удаления

После совершения операции вы увидите сообщение под аватаром, что удаленный друг стал вашим подписчиком, и вновь станет доступной кнопка “Добавить в друзья”.

после удаления друг попадает в подписчики

Удалять друзей можно также и из списков. Допустим, у вас есть список “Коллеги”, в котором находится три друга. Если вы перейдете к списку, то там также будет доступна функция “Убрать из друзей”.

Удаление из списков

Иногда люди спрашивают – можно ли удалить всех друзей сразу, одним действием. В новой версии ВКонтакте такой возможности теперь нет. Раньше была программа VKbot, но на данный момент она недоступна.

Удаленные друзья ВКонтакте

После того, как вы удалите пользователя из списка друзей, он попадает в раздел “Заявки друзья”. Посмотреть весь список удаленных друзей можно, перейдя в раздел “Друзья”-“Заявки в друзья”- вкладка “Входящие”.

заявки в друзья

Заявки удалять нельзя, они сохраняются для статистики страницы. В любой момент вы можете передумать и быстро из раздела заявок “восстановить в правах” удаленного друга.

Примечание. Иногда под удаленными друзьями подразумевают тех, кого забанил сам ВК. Чаще всего это левые страницы, которые создаются для временного заработка или раскрутки групп и публичных страниц ВКонтакте. Такие странички, как правило, живут недолго, а после в списке ваших друзей появляются эдакие “собачки с глазами-крестиками”. Желательно регулярно чистить список друзей и удалять таких “удаленных” друзей. Если в списке ваших друзей много забаненных пользователей, то о странице может сложится не очень хорошее впечатление.

забаненные друзья вконтакте

Как узнать, кто удалился из друзей

После того, как кто-то из пользователей удалился из списка ваших друзей, он становится вашим подписчиком. Чтобы узнать, кто перестал быть вашим другом, нужно перейти в раздел “Друзья” – подраздел “Заявки в друзья” – вкладка “Исходящие”. Здесь вы увидите список ваших подписчиков – всех тех, чью заявку вы не одобрили либо тех, кто сам перестал быть вашим другом.

Исходящие заявки в друзья

Подписчики располагаются в хронологическом порядке (сверху – самые последние). Если вы лично никого не убирали из списка ваших друзей, то сверху будут отображаться как раз те, кто недавно вышел из списка ваших друзей.

отписаться от обновлений пользователя

Кстати, во вкладке “Исходящие” можно отписаться от подписчиков, нажав на соответствующую кнопку. После этого в вашей ленте перестанут появляться обновления и новости данного пользователя.

До скорых встреч на страницах блога Vkazi.ru.

vkazi.ru

Как удалить друга в Контакте

Часто бывает, что у пользователя, зарегистрированного в соцсети ВКонтакте, есть необходимость удалить из списка друзей какого-то человека. Однако, не все могут легко с этим справиться. Есть пользователи, которые мало знакомы с навигацией сайта и не могут разобраться сами в его обширном функционале. Именно для таких людей написана эта статья, которая поможет найти ответ на вопрос: «Как удалить друга в контакте?».kak-udalit-druga-v-vkontakte

kak-udalit-druga-v-vkontakte

Для этого необходимо выполнить следующий перечень действий:

  1. Зайдите на свой аккаунт в соцсети ВКонтакте.
  2. Перейдите на страницу «Мои друзья», для этого необходимо нажать на ссылочку слева от главного фото вашего профиля (обычно она расположена вторая сверху).kak-udalit-druga-v-vkontakte (10)kak-udalit-druga-v-vkontakte (10)
  3. Попав на страничку со списком людей, с которыми вы дружите, необходимо найти того человека, какой подлежит удалению. Для этого удобно воспользоваться строкой поиска (она находится вверху странички и обозначается значком «лупа»).kak-udalit-druga-v-vkontakte (9)kak-udalit-druga-v-vkontakte (9)
  4. Вбиваем в строку поиска имя или фамилию того, кого хотим удалить. Список тут же выдаст нам строку с миниатюрой нужного человека.
  5. Напротив фотографии друга будет ряд ссылочек, которые позволяют выполнять различные действия. Нажимаем на ссылку «Убрать из друзей».kak-udalit-druga-v-vkontakte (8)kak-udalit-druga-v-vkontakte (8)
  6. После нажатия данной ссылки все остальные действия станут невозможны. Однако, появится небольшая ссылочка «Вернуть в друзья», которая позволит вновь внести человека в список друзей, если он был удален ошибочно. Но это возможно лишь пока вы находитесь в разделе «Мои друзья», если вы вышли из него, то моментальное восстановление будет невозможно.kak-udalit-druga-v-vkontakte (7)kak-udalit-druga-v-vkontakte (7)
  7. После удаления человек попадает в список ваших подписчиков и все равно сможет просматривать все ваши обновления. Чтобы удалить его еще и оттуда необходимо перейти на страницу с подписчиками.kak-udalit-druga-v-vkontakte (6)kak-udalit-druga-v-vkontakte (6)
  8. Для этого щелкаем небольшую ссылочку «Мои подписчики», которая расположена прямо под главным фото вашей страницы.kak-udalit-druga-v-vkontakte (5)kak-udalit-druga-v-vkontakte (5)
  9. Появится окно с подписанными на вас людьми. Выбираем только что удаленного человека, наведя на него курсор мыши, и нажимаем на крестик в уголке миниатюры с его фото. Затем подтверждаем действие нажатием кнопки «Продолжить». Так, человек перейдет в «Черный список».kak-udalit-druga-v-vkontakte (4)kak-udalit-druga-v-vkontakte (4)
  10. После этого, спустя час, а лучше сутки заходим в «Мои настройки»(слева от главного фото на вашей странице).kak-udalit-druga-v-vkontakte (3)kak-udalit-druga-v-vkontakte (3)
  11. Выбираем вкладку «Черный список».kak-udalit-druga-v-vkontakte (2)kak-udalit-druga-v-vkontakte (2)
  12. Напротив имени удаленного человека кликаем на ссылку «Удалить из списка». Обновляем страницу.kak-udalit-druga-v-vkontakte (1)kak-udalit-druga-v-vkontakte (1)

Вот так несложно можно безвозвратно удалить друга из своего аккаунта. Помимо этой проблемы, часто у пользователей возникает вопрос а как легко удалить фото в ВК, в своем профиле. Если вы не знаете как это сделать, по ссылке вы найдете подробную инструкцию.

xn—-7sbbnvnbd8df8h.xn--p1ai

Как удалить друга В Контакте

Обновлено — 28 сентября 2018 в 15:11

В жизни случаются ситуации после которых приходится удалить друга В Контакте. Как сделать так, чтобы он больше не отображался в списке друзей? Как ограничить ему доступ к Вашей Странице с компьютера или мобильного телефона?

 

Об этом мы сейчас и поговорим.

Как удалить друга В Контакте

Существует 2 способа удаления друзей.

Первый способ:

1. Переходим в раздел «Друзья».

2. В поиске пишем фамилию друга.

3. Наводим курсор мыши на троеточие и удаляем из друзей.

Второй способ:

1. Заходим на страничку к пользователю, которого хотим удалить.

2. Возле его аватарки есть надпись «у Вас в друзьях», нажимаем на неё и выбираем пункт «Убрать из друзей».

Если Вы хотите закрыть доступ к своему профилю, то, здесь же, можно заблокировать пользователя Вконтакте.

Тогда, при заходе на Вашу страничку он увидит такую картину.

Но, в случае, когда Вы не хотите, чтобы кто-то увидел этого человека у Вас в друзьях, не обязательно его удалять. Можно скрыть друга в ВК от всех.

Как удалить список друзей В Контакте

1. Заходим в раздел «Мои Друзья».

 

2. Выбираем список, который больше не нужен.

3. Откроется страница с друзьями, которые находятся в этом списке и над ними нажимаем на кнопку «Удалить».

  • Подтверждаем удаление и забываем про список навсегда;

Как удалить друзей из ВК

Если нужно удалить пользователя с мобильного устройства, то проделываем похожие действия.

  • Открываем приложение для iOS или Android, заходим на страницу к другу, нажимаем на надпись «У Вас в друзьях» и удаляем его;

Таким образом можно легко удалить человека в ВК из списка своих друзей или группу людей (список). 

online-vkontakte.ru

Как удалить друга ВКонтакте

Как удалить друга ВКонтакте

Удаление людей из своего списка друзей ВКонтакте – стандартная возможность, предоставляемая администрацией каждому пользователю данной социальной сети. В большинстве случаев, процесс удаления приятелей, вне зависимости от причины, не требует от вас каких-то сложных и не всегда понятных действий.

Хоть администрация ВКонтакте и предоставляет возможность удалять друзей, все же в соц. сети отсутствует функционал, который мог бы оказаться полезным. Например, невозможно удалить сразу всех приятелей – для этого потребуется все делать исключительно вручную. Именно поэтому, если у вас возникают проблемы такого рода, рекомендуется следовать некоторым предписаниям.

Удаляем друзей ВКонтакте

Для того, чтобы удалить друга VK, вам нужно проделать минимум действий, которые, главным образом, проходят через стандартный интерфейс. При этом, вам нужно знать, что после того, как друг покинет ваш список, он останется в подписчиках, то есть, все ваши обновления будут видны в его новостной ленте.

Если вы удаляете человека навсегда, особенно из нежелания продолжать общение, рекомендуется заблокировать его страницу с помощью функционала «Черный список».

Все возможные случаи удаления друзей можно разделить всего лишь на два способа, зависящих от глобальности вашего желания.

Способ 1: стандартные методы

В данном случае вам потребуется стандартный интернет-обозреватель, доступ к своей страничке ВКонтакте и, конечно же, интернет-соединение.

Стоит знать, что для исключения приятелей, равно как и в случае с удалением страницы, вам будет предоставлена специализированная кнопка.

Обратите внимание на возможность, благодаря которой удаление можно заменить блокировкой пользователя. При этом, ваш бывший приятель точно так же покинет раздел «Друзья», с одной лишь разницей, что не сможет больше посетить ваш личный профиль ВКонтакте.

  1. Зайдите на сайт социальной сети под своим логином и паролем.
  2. Форма вход на сайт ВКонтакте

  3. Перейдите через главное меню в левой части страницы к разделу «Друзья».
  4. Переход к разделу друзья через главное меню ВКонтакте

  5. На вкладке «Все друзья…» отыщите аккаунт удаляемого человека.
  6. Переход на вкладку все друзья в списке друзей ВКонтакте

  7. Напротив аватарки выбранного пользователя наведите курсор мыши на кнопку «…».
  8. Поиск меню для удаления человека из друзей ВКонтакте

  9. В раскрывающемся меню выберите пункт «Убрать из друзей».
  10. Удаление человека из друзей ВКонтакте через список друзей

Вследствие вышеописанных действий, человек покинет раздел с вашими друзьями, переместившись в «Подписчики». Если вы хотели именно этого, то проблему можно считать полностью решенной. Однако при необходимости полного избавления от человека, рекомендуется выполнить дополнительные действия.

  1. Вернитесь на главную страницу, воспользовавшись пунктом «Моя Страница» в левом главном меню.
  2. Переход на главную страницу ВКонтакте

  3. Под основной пользовательской информацией отыщите дополнительное меню и нажмите кнопку «Подписчики».
  4. Окончание меняется в зависимости от количества ваших подписчиков.

    Открытие списка подписчиков через меню на главной странице ВКонтакте

  5. Найдите в открывшемся списке человека, которого недавно удалили из друзей, наведите курсор мыши на его аватарку и щелкните по иконке крестика «Заблокировать».
  6. Блокировка пользователя через список подписчиков ВКонтакте

Также стандартный функционал ВКонтакте позволяет вам выполнить удаление приятелей еще одним дочерним способом.

  1. Зайдите на страницу человека, которого хотите удалить из списка друзей и под аватаркой найдите надпись «У Вас в друзьях».
  2. Страница должна быть работоспособна – замороженные или удаленные пользователи не могут быть убраны таким способом!

    Поиск меню для удаления на странице удаляемого друга ВКонтакте

  3. Откройте раскрывающееся меню и выберите пункт «Убрать из друзей».
  4. Удаление из друзей на странице удаляемого друга ВКонтакте

  5. При необходимости нажмите под аватаркой кнопку «…».
  6. Переход к блокировке пользователя ВКонтакте на странице друга

  7. Выберите пункт «Заблокировать…».
  8. Блокировка пользователя ВКонтакте со страницы друга

На этом проблему с удалением друзей ВКонтакте можно считать полностью решенной. Если вы все сделали правильно, то пользователь покинет список друзей и подписчиков (по вашему желанию).

Важно отметить, что данная методика подходит исключительно для удаления одного или нескольких друзей. При необходимости избавиться сразу от всех людей, особенно когда их количество более 100, весь процесс значительно осложняется. Именно в этом случае рекомендуется уделить внимание второму способу.

Способ 2: массовое удаление друзей

Методика множественного удаления из друзей подразумевает избавление от всех людей без каких-либо исключений. При этом, потребуется использовать стороннее средство, а не стандартный функционал ВКонтакте, как в первом способе.

Ни при каких обстоятельствах не скачивайте программы, требующие от вас ввода логина и пароля. В этом случае имеет место быть крайне высокая вероятность утраты доступа к своей персональной страничке.

Для разрешения проблемы с удалением всех друзей, мы будем использовать специальное расширение для интернет-браузера Гугл Хром – VK Friends manager. То есть, исходя из сказанного, вам потребуется сначала скачать и установить веб-обозреватель к себе на компьютер и только после этого приступать к разрешению проблемы.

  1. Откройте Google Chrome последней версии, перейдите на официальную страницу расширения в интернет-магазине Хром и нажмите кнопку «Установить».
  2. Установка расширения на браузер Хром со страницы интернет-магазина

  3. Также вы можете воспользоваться внутренней системой поиска Google Web Store по расширениям и найти требуемое дополнение.
  4. Установка расширения на Хром через страницу поиска

  5. Не забываем подтвердить установку расширения.
  6. Подтверждение установки расширения на Хром

  7. Далее вам необходимо войти на сайт социальной сети ВКонтакте под своим логином и паролем.
  8. Форма вход на сайт ВКонтакте

  9. В правом верхнем углу браузера отыщите значок расширения VK Friends manager и нажмите на него.
  10. Начало работы с расширением вк фриендс менеджер

  11. На открывшейся странице проследите, что отображается точная информация о ваших приятелях (количество).
  12. Проверка количества друзей в расширении ВК фриендс менеджер

  13. Нажмите кнопку «Сохранить всех», чтобы создать список, включающий всех ваших друзей, для дальнейшего удаления.
  14. Создание списка для удаления всех друзей в расширении ВК фриендс менеджер

  15. Введите любое название на ваше усмотрение и подтвердите ввод с помощью кнопки «ОК».
  16. Ввод названия для списка для удаления всех друзей в расширении ВК фриендс менеджер

  17. На экране должен появится новый табличный раздел «Сохраненные списки». Здесь вам необходимо обратить внимание на колонку «Друзья».
  18. Новый табличный раздел в расширении ВК фриендс менеджер

  19. Нажмите третий значок, со всплывающей подсказкой «Удалить из друзей всех, кто в этом списке».
  20. Удаление выбранных пользователей ВКонтакте в расширении ВК фриендс менеджер

  21. Подтвердите действие в открывшемся диалоговом окне.
  22. Подтверждение удаления всех друзей в расширении ВК фриендс менеджер

  23. Дождитесь, пока процесс завершится.
  24. Процесс удаления друзей в расширении ВК фриендс менеджер

Не закрывайте страницу расширения, пока удаление не завершится!

После всех вышеописанных действий вы можете вернуться к себе на страницу ВКонтакте и лично удостовериться, что ваш список приятелей был очищен. Тут же обратите внимание, что благодаря этому же дополнению вы с легкостью можете восстановить всех удаленных друзей.

Браузерное расширение VK Friends manager предоставляет функционал исключительно для очистки списка приятелей. То есть, все удаленные люди окажутся у вас в подписчиках, а не в черном списке.

Кроме прочего, с помощью этого же дополнения вы можете удалить не только всех приятелей, но и определенную группу людей. В данном случае придется комбинировать стандартный функционал ВКонтакте с возможностями VK Friends manager.

  1. Войдите на сайт VK.com и через главное меню перейдите в раздел «Друзья».
  2. Переход к разделу друзья через главное меню ВКонтакте

  3. С помощью правого списка разделов найдите и раскройте пункт «Списки друзей».
  4. Поиск раздела списки друзей ВКонтакте

  5. В самом низу нажмите кнопку «Создать новый список».
  6. Кнопка для создания списка друзей ВКонтакте

  7. Здесь вам необходимо ввести любое удобное название списка (для простоты дальнейшего использования приложения), выбрать людей, которых вы хотите удалить и нажать кнопку «Сохранить».
  8. Выбор удаляемых людей для создаваемого списка ВКонтакте

  9. Далее перейдите на страницу расширения VK Friends manager через верхнюю панель Хрома.
  10. Начало работы с расширением вк фриендс менеджер

  11. Под надписью «Сохранить всех», из списка выберете только что созданную группу пользователей.
  12. Выбор списка удаляемых людей в расширении ВК фриендс менеджер

  13. Нажмите кнопку «Сохранить список», введите название и подтвердите создание.
  14. Ввод названия для списка удаляемых людей из ВКонтакте в расширении ВК фриендс менеджер

  15. Дальше нужно поступить так же, как в случае удаления всех друзей. То есть, в таблице справа в колонке «Друзья» нажмите по третьей иконке с символичной подсказкой и подтвердите свои действия.
  16. Удаление выбранных пользователей ВКонтакте в расширении ВК фриендс менеджер

После успешного удаления вы можете смело деинсталлировать и данное расширение или вернуться к использованию предпочтительного интернет-браузера.

Важно заметить, что если у вас много приятелей и вы хотите очистить список друзей, оставив небольшую группу людей, возможно также использовать данное приложение. Для этого, в первую очередь, выполните все описанные действия по созданию списка ВКонтакте, но включите в него исключительно тех людей, которых хотите оставить.

  1. Перейдите на страницу расширения и сохраните созданный заранее список.
  2. Сохранение списка избранных людей в расширении ВК фриендс менеджер

  3. В появившейся таблице в колонке «Друзья» нажмите по второй иконке, с подсказкой «Удалить всех, кого нет в этом списке».
  4. Удаление всех друзей кроме избранных в расширении ВК фриендс менеджер

  5. Как только процесс деинсталляции будет завершен, вы можете смело вернуться на страницу VK.com и убедиться, что остались только избранные вами люди.
  6. Успешно удаленные пользователи кроме избранных друзей ВКонтакте

В случае обоих названных методик, вы можете без каких-либо проблем и опасений удалить совершенно любого приятеля. Блокировать же пользователей вам придется в любом случае исключительно в ручном режиме.

Как удалять друзей, вы должны решать сами, исходя из личных предпочтений. Желаем удачи!

Успешно удаленные пользователи кроме избранных друзей ВКонтактеМы рады, что смогли помочь Вам в решении проблемы.
Успешно удаленные пользователи кроме избранных друзей ВКонтактеОпишите, что у вас не получилось. Наши специалисты постараются ответить максимально быстро.

Помогла ли вам эта статья?

ДА НЕТ

lumpics.ru

Как удалить друга ВКонтакте. Удаленные друзья в ВК. Как полностью удалить друга или подписчика вконтакте

Удаление людей из своего списка друзей ВКонтакте – стандартная возможность, предоставляемая администрацией каждому пользователю данной социальной сети. В большинстве случаев, процесс удаления приятелей, вне зависимости от причины, не требует от вас каких-то сложных и не всегда понятных действий.

Хоть администрация ВКонтакте и предоставляет возможность удалять друзей, все же в соц. сети отсутствует функционал, который мог бы оказаться полезным. Например, невозможно удалить сразу всех приятелей – для этого потребуется все делать исключительно вручную. Именно поэтому, если у вас возникают проблемы такого рода, рекомендуется следовать некоторым предписаниям.

Для того, чтобы удалить друга VK, вам нужно проделать минимум действий, которые, главным образом, проходят через стандартный интерфейс. При этом, вам нужно знать, что после того, как друг покинет ваш список, он останется в подписчиках, то есть, все ваши обновления будут видны в его новостной ленте.

Если вы удаляете человека навсегда, особенно из нежелания продолжать общение, рекомендуется с помощью функционала «Черный список» .

Все возможные случаи удаления друзей можно разделить всего лишь на два способа, зависящих от глобальности вашего желания.

Способ 1: стандартные методы

В данном случае вам потребуется стандартный интернет-обозреватель, доступ к своей страничке ВКонтакте и, конечно же, интернет-соединение.

Стоит знать, что для исключения приятелей, равно как и в случае с , вам будет предоставлена специализированная кнопка.

Обратите внимание на возможность, благодаря которой удаление можно заменить блокировкой пользователя. При этом, ваш бывший приятель точно так же покинет раздел «Друзья» , с одной лишь разницей, что не сможет больше посетить ваш личный профиль ВКонтакте.


Вследствие вышеописанных действий, человек покинет раздел с вашими друзьями, переместившись в «Подписчики» . Если вы хотели именно этого, то проблему можно считать полностью решенной. Однако при необходимости полного избавления от человека, рекомендуется выполнить дополнительные действия.

Также стандартный функционал ВКонтакте позволяет вам выполнить удаление приятелей еще одним дочерним способом.

На этом проблему с удалением друзей ВКонтакте можно считать полностью решенной. Если вы все сделали правильно, то пользователь покинет список друзей и подписчиков (по вашему желанию).

Важно отметить, что данная методика подходит исключительно для удаления одного или нескольких друзей. При необходимости избавиться сразу от всех людей, особенно когда их количество более 100, весь процесс значительно осложняется. Именно в этом случае рекомендуется уделить внимание второму способу.

Способ 2: массовое удаление друзей

Методика множественного удаления из друзей подразумевает избавление от всех людей без каких-либо исключений. При этом, потребуется использовать стороннее средство, а не стандартный функционал ВКонтакте, как в первом способе.

Ни при каких обстоятельствах не скачивайте программы, требующие от вас ввода логина и пароля. В этом случае имеет место быть крайне высокая вероятность утраты доступа к своей персональной страничке.

Для разрешения проблемы с удалением всех друзей, мы будем использовать специальное расширение для интернет-браузера – VK Friends manager. То есть, исходя из сказанного, вам потребуется сначала скачать и установить веб-обозреватель к себе на компьютер и только после этого приступать к разрешению проблемы.

  1. Откройте Google Chrome последней версии, перейдите на в интернет-магазине Хром и нажмите кнопку «Установить» .

crabo.ru

Как удалить друга в контакте ВК и удалиться из друзей в его списке

Как удалить друга в контакте ВК

В социальной сети ВКонтакте со списками друзей твориться что-то невообразимое. У людей бывает по тысяче, в то и несколько тысяч друзей. Понятно, что реально его знакомыми и товарищами такая орава народа быть не может. И вот рано или поздно, но за чистку списка друзей ВКонтакте приходится браться основательно и всерьёз.

Как удалить друга в контакте vk.com

Для этого надо зайти в свой профиль и открыть список друзей Вконтакте:

как удалить друзей ВКонтактекак удалить друзей ВКонтакте

Выбираем того из них, от которого хотим избавится и заодно удалится из друзей у него на странице.

Вот тут есть два способа удаления контакта. Первый способ — прямо в списке, напротив нужного человека кликаем на ссылку «Убрать из друзей»:

как удалить друга в контакте вк.комкак удалить друга в контакте вк.ком

Социальная сеть просто удаляет человека из списка. Теперь ни он у Вас, ни Вы у него в друзьях отображаться не будете.

Второй способ удаления друзей в Вконтакте — через профиль друга. Надо зайти к нему на страницу. Под кнопкой «Отправить сообщение» будет небольшое меню, которое разворачивается нажатием на стрелочку:

удаление друзей vk vkontakteудаление друзей vk vkontakte

Выбираем пункт меню «Убрать из друзей» и ВКонтакте уберёт его из списка. Вы так же не будете отображаться у него в списке «Мои друзья».


Поделитесть полезным с друзьями:

set-os.ru

Кадровое делопроизводство что это: пошаговая инструкция — СКБ Контур

Что из себя представляет современное кадровое делопроизводство?

Кадровое делопроизводство – это вид деятельности, который обеспечивает оформление и ведение кадровой документации.

Все юридические лица в процессе своей работы сталкиваются с необходимостью документирования трудовых отношений. Официальные бумаги, отражающие подбор, распределение, движение персонала, учёт рабочего времени и расчёт с работниками, а также закрепляющие право на коммерческую тайну, относят к кадровой документации.

Виды кадровой документации

Перечень кадровой документации весьма обширен и для каждого предприятия индивидуален. Все кадровые документы можно разделить на три вида:

  • Обязательные документы. Их необходимость регламентируется Трудовым кодексом. Такая кадровая документация должна быть на любом предприятии. Например, по каждому работнику ведутся личная карточка, трудовой договор, трудовая книжка, приказы. Также составляется штатное расписание, табель учета рабочего времени, правила внутреннего трудового распорядка, инструкции по охране труда и другие документы согласно действующему законодательству, регулирующему сферу кадрового делопроизводства.
  • Условно-обязательные документы. Они требуются только при наличии определённых процессов в работе. Например, при сменном режиме необходим график сменности.
  • Необязательные документы. Вводятся только по усмотрению работодателя для оптимизации кадрового делопроизводства. Это может быть инструкция о делопроизводстве, положения о персонале и т. д.

Необходимость ведения кадровой документации

Кадровое делопроизводство оказывает большое влияние как на функционирование самой организации, так и на её конкретных работников. Именно поэтому к оформлению кадровых документов выдвигаются высокие требования, а их ведение часто проверяется контролирующими органами.

Кадровая документация важна прежде всего тем, что является ценной с юридической точки зрения. Она чётко обозначает права и обязанности сторон трудового договора, что нередко позволяет избежать споров и судебных разбирательств. В случае возникновения судебных исков при помощи правильно оформленных специалистом по кадровому делопроизводству документов предприятие может доказать свою правоту и избежать выплат.

Кадровое делопроизводство является социально значимым. Например, расчёт трудового и страхового стажа (для получения льгот или выхода на пенсию) производится на основании записей в трудовой книжке.

Действующее законодательство строго регламентирует ведение кадровой документации. Нарушения караются штрафными санкциями.

Коммерческая тайна

Коммерческой тайной называют право предприятия на сохранение в тайне информации любого характера (производственной, технической, экономической), которая ценна тем, что не известна третьим лицам. Разглашение такой информации обычно ведёт к материальным убыткам.

Право на коммерческую тайну должно быть грамотно юридически оформлено. В учредительные, а также в некоторые регламентирующие документы нужно внести соответствующие положения. Затем разрабатывается внутренняя документация:

  • положение о коммерческой тайне;
  • перечень документов и информации, которые составляют коммерческую тайну;
  • положение о неразглашении коммерческой тайны и т. д.

 

Всех причастных сотрудников с этими документами нужно ознакомить под роспись.

В соответствии с законодательством, работники, нарушившие право на коммерческую тайну, несут уголовную, административную, гражданско-правовую и дисциплинарную ответственность.

Основные кадровые процедуры

Все кадровые процессы должны оформляться соответствующими документами, что входит в обязанности отдела (или сотрудника), отвечающего за кадровое делопроизводство.

К основным кадровым процедурам относят:

  • Приём на работу. При найме сотрудника на предприятие от него принимается заявление, издается приказ о приёме на работу, оформляются трудовая книжка, личная карточка. С работником заключается трудовой договор, составляются иные документы. При приёме на работу руководителя или при найме иностранца требуется оформление дополнительных кадровых документов.
  • Перевод, перемещение сотрудника. При временном перемещении сотрудника достаточно получить его письменное согласие. В остальных случаях нужно оформить заявление работника, соответствующий приказ и дополнительное соглашение к трудовому договору.
  • Увольнение. При этой процедуре за 2 недели до увольнения принимается заявление работника, оформляется приказ, готовится записка-расчёт. Соответствующая отметка в трудовую книжку ставится в последний день работы сотрудника.

 

В зависимости от основания для приёма, увольнения или перемещения работника добавляются те или иные виды документации.

Также достаточно распространены такие кадровые процедуры, как предоставление отпусков, изменение штатного расписания, командирование сотрудников и т. д. Все они сопровождаются оформлением приказов и других документов.

Работник отдела кадров обязан знать полный перечень всех процедур и уметь грамотно оформить их документально. В этом случае кадровое делопроизводство будет действительно эффективным.

Обязанность каждого работодателя − задокументировать все кадровые процессы. А опытный специалист создаст эффективную систему кадрового делопроизводства, но при этом избежит громоздких бюрократических процедур.

Кадрового делопроизводство это ключ к развитию бизнеса

Успешное руководство и управление персоналом любого предприятия в 2020 году начинается с корректной деятельности отдела кадрового производства, с организации и регулирования работы с документами и информацией о сотрудниках.

Кадровое делопроизводство — это особый вид деятельности, специализирующийся на оформлении трудовых отношений, ведении и регистрации учета сотрудников и составлении отчета о движении персонала. По сути, этот вид деятельности является узконаправленным и занимается исключительно сотрудниками предприятия, их трудоустройством, увольнением, оформлением отпусков и формированием параметров заработной платы.

Ведение делопроизводства — это неотъемлемая и важная часть работы, проводимой на любом предприятия или в любой организации, независимо от ее формы собственности и от численности сотрудников. К сожалению, некоторые предприятия пренебрегают таким важным процессом, либо он производится неквалифицированно, с допущением ошибок в документации, что может привести не только к штрафным санкциям со стороны государственных служб, но и судебным искам со стороны работников предприятия.

Кадровое делопроизводство и важность его ведения

Структура практически любого предприятия или организации предполагает наличие персонала. Отношения между руководителем и работником в ходе производственной деятельности не ограничиваются лишь оплатой труда. Грамотное распределение обязанностей, решение текущих вопросов и организация труда подчиненных – основа административного управления персоналом, которая в свою очередь требует ведения делопроизводства. На основании кадровых документов производится оплата труда, премирование сотрудников, предоставление социальной помощи и положенных льгот. Копии документов могут потребоваться сотруднику для предоставления в Пенсионный Фонд или суд, кроме того, они могут быть в любой момент проверены налоговой инспекцией.

Кадровое делопроизводство ведется в соответствии с правовыми нормами и Трудовым Кодексом, а заполнение отчетных форм и документов производится при использовании унифицированных форм. Федеральные законы об охране труда, о защите прав предпринимателей и коммерческой тайне являются руководящей основой для работы сотрудников отдела кадров. Наличие множества государственных стандартов в каждой области хозяйственной деятельности и наличие нормативных актов в отношении составления отчетной документации является основой для организованного ведения делопроизводства в каждой организации.

Документы кадрового делопроизводства

Поскольку все кадровые документы отличаются большой юридической важностью, они должны составляться в соответствии с требованиями трудового законодательства РФ и по единой форме. Основными документами кадрового делопроизводства любого предприятия, оформляемыми в первую очередь, являются следующие:

• документы внутреннего трудового распорядка;

• документы по защите прав работника;

• документы, касающиеся охраны труда и обеспечения пожарной безопасности.

Другим важным направлением в работе отдела кадров является составление штатного расписания предприятия, оформление приказов о приеме сотрудников на работу, внесение записей в трудовые книжки и ведение личных дел, составляемых на каждого из сотрудников.

К очень важным документам кадрового делопроизводства стоит отнести также табель учета рабочего времени, отражающий реально отработанное или неотработанное сотрудником время. Табель является основанием для начисления заработной платы работникам, и, соответственно, основанием для исчисления налоговых удержаний.

График отпусков, расчетные ведомости, приказы, касающиеся движения кадров, трудовые книжки и документы, связанные с персональными данными работников – все это находится в распоряжении отдела кадров, подлежит строгой отчетности и сохранности.

Для иллюстрации работы, производимой отделом кадров, рассмотрим оформление нового сотрудника. При приеме на работу документы оформляются в следующем порядке:

1. заключение трудового договора, с полным описанием условий труда;

2. подписание приказа, касающегося приема на работу;

3. заполнение личной карточки нового сотрудника;

4. внесение записей в трудовую книжку и в журнал учета.

Еще одним примером работы, производимой работниками отдела кадров, может послужить график отпусков, составление которого, как правило, осуществляется заранее с согласованием дат с сотрудниками и с учетом особенностей производственных процессов предприятия.

Организация кадрового делопроизводства

Корректная организация функционирования отдела кадров и ведения им кадрового делопроизводства помогает правильно организовать всю деятельность предприятия, а также избежать нежелательных штрафов в случае проверки государственными органами. В зависимости от структуры предприятия и его размеров, количество сотрудников в отделе кадров может быть различным. Квалификация этих людей и грамотная организация ими кадрового делопроизводства влияет на обеспечение бесперебойной работы предприятия и руководство организацией в целом.

Отдел кадров может иметь непосредственное руководство или подчиняться в полном составе непосредственно руководителю предприятия. Независимо от структуры, работа отдела строго регламентирована трудовыми нормативами, согласно которым организуется и производится ведение делопроизводства.

Обеспечение грамотного распределения специалистов, оформление трудового графика и режима работы сотрудников, то есть мероприятия, обеспечивающие налаженную и бесперебойную работу предприятия, — такова основная задача, возлагаемая на отдел кадров. С целью развития предприятия и для выполнения стоящих перед ним задач отдел кадров разрабатывает планы повышения эффективности труда сотрудников путем повышения их квалификации, производит анализ соответствия занимаемой должности.

Кадровое делопроизводство позволяет решать на предприятии следующие задачи:

• ведение документации, касающейся трудовых отношений и имеющей большую социальную значимость для каждого сотрудника;

• разработка и создание системы управления кадрами, чем обеспечивается достижение поставленных целей и стратегических задач предприятия;

• разрешение конфликтных ситуаций, предоставление документов в различные государственные инстанции, в том числе и в суд.

Как ведется кадровое делопроизводство

В первую очередь, ведение делопроизводства должно быть основано на законодательной базе, соотносящейся с направлением деятельности предприятия. Трудовой кодекс РФ — основное руководство кадровика, однако весьма полезными могут оказаться форумы и сайты по ведению делопроизводства, которые особенно интересны для начинающих предпринимателей.

Самой распространенной и доступной программой кадрового делопроизводства признана 1С, широко используемая большинством кадровых работников в их практической деятельности. В процессе работы на каждого сотрудника отдела кадров возлагается большое число обязанностей, связанных с выполнением конкретных задач. Правильная организация их труда позволяет сделать работу всего отдела более эффективной. В частности, хранение трудовых книжек, личных дел и личных карточек в алфавитном порядке значительно упрощает и ускоряет поиск нужного документа, а ведение дел в хронологическом порядке помогает составить полную картину штатных передвижений.

Несомненно, что решение о том, как вести кадровое делопроизводство, принимает непосредственно руководитель предприятия, однако, он должен делать это с учетом правовых требований и регламентирующих документов, касающихся данного вида деятельности.

Подводя итог, необходимо отметить, что наличие отдела кадров или специалиста-кадровика, а также квалифицированное ведение ими соответствующего делопроизводства является одним из непреложных условий успешности любого предприятия. Оставлять без внимания столь важное направление, сказывающееся на работе любой организации, нельзя.

А для новичков мы крайне рекомендуем к прочтению нашу статью про управление персоналом что это за профессия и кем можно работать в этой сфере, а главное, почему она так перспективна и сулит отличный карьерный рост.

Другие статьи на нашем сайте

Кадровый учет. Кадровое делопроизводство. Организация Кадрового учета.

   Веду кадровый учет для организаций и ИП.Для организаций и предпринимателей, которые состоят на обслуживании по бухгалтерскому учету, кадровый учет входит в основную услугу. Так же выполняю разовую работу по организации кадрового учета, восстановлению запущенного или ведению учета в течение какого-то периода. При необходмости консультирую по вопросам кадрового учета и делопроизводства.

   Что входит в понятие кадрового учета для малых предприятий и ИП.

   Кадровый учет и делопроизводство — это комплекс методов и процессов, связанных с учетом штатных и внештатных сотрудников компании, с документооборотом по трудовой деятельности сотрудников. Этот механизм обязательно присутствует в любой компании, независимо от организационно-правовой формы и штатной численности.

   При приеме на работу нового сотрудника, согласно ТК РФ,  делаются копии следующих документов:

  • паспорт РФ с отметкой о прописке или регистрации
  • военный билет
  • пенсионное страховое свидетельство
  • ИНН
  • медицинский страховой полис
  • диплом или свидетельство об образовании

   Все копии остаются в отделе кадров, а подлинники работодатель имеет право потребовать в любое время для ознакомления с ними. Трудовую книжку заводят в отделе кадров или, если она уже имеется у сотрудника, то он обязан предоставить ее в отдел кадров. Трудовая книжка является основным документом о деятельности сотрудника и его трудовом стаже и оформляется работодателем в течение первых пяти рабочих дней, согласно статье 66 ТК РФ. Кроме трудовой книжки в отделе кадров с сотрудником организации заключают трудовой договор не позднее трех рабочих дней с момента допуска его к работе. В трудовом договоре должны быть указаны условия труда, размер заработной платы, возможные доплаты и надбавки.

   Обобщая существующую практику по кадровому учету, можно предложить следующий перечень документов по кадровому учету для предприятий малого бизнеса с небольшой численностью работников, как правило, до 30-50 человек:

  • штатное расписание
  • правила внутреннего трудового распорядка
  • должностные инструкции на каждого работника
  • приказы по личному составу
  • приказы о поощрениях, командировках, отпусках
  • приказы по основной деятельности предприятия
  • личная карточка на каждого работника
  • трудовой договор на каждого работника
  • график отпусков
  • книга учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним
  • коллективный договор между работодателем и работниками

   С отдельными сотрудниками могут быть заключены договоры о неразглашении коммерческой тайны или договоры о материальной ответственности.

   Кризисное время для многих предприятий диктует необходимость проведения мер, направленных на сокращение издержек:

  • сокращение численности персонала
  • ликвидация структурных подразделений
  • сокращение расходов на персонал
  • сокращение рабочего дня, рабочей недели сотрудников

   Все это требует точности и соответствия требованиям ТК РФ.

   В малых предприятиях зачастую вопросы кадрового делопроизводства ложатся на сотрудников, не имеющих опыта в данном деле. Типовые договора и стандартные шаблоны документов частично могут помочь в делопроизводстве, но они могут не отражать последние изменения законодательства. Если у Вас есть сложности, вопросы по кадровому учету, который ведется в Вашей организации, можно воспользоваться консультациями. Консультация может быть по телефону, по электронной почте, по скайпу или же лично.

   Стоимость ведения кадрового учета, а так же организация, восстановление делопроизводства можно посмотреть в разделе цены.

Кадровые услуги: кадровый консалтинг | Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и Ко»

Кадровые услуги (кадровый учёт,  кадровое делопроизводство) необходимы для каждого хозяйствующего субъекта. Если на предприятии или в организации правильно поставлен кадровый учет и ведётся кадровое делопроизводство, то это позволяет исключить вероятность трудовых споров и конфликтов с работниками, минимизировать потенциальный риск при взаимодействии с проверяющими инстанциями и эффективно использовать потенциальные возможности кадровой политики. В процессе хозяйственной деятельности на каждом предприятии ведётся кадровый документооборот, который сопряжён с разработкой, заполнением и проверкой значительного объёма кадровой документации. Эффективным способом для решения множества вопросов в этой сфере является кадровый консалтинг – оптимальный выбор для многих компаний и фирм, грамотно распоряжающихся собственными ресурсами и умеющих доверять профессионалам.

В области кадрового консалтинга предлагаются следующие кадровые услуги:

  • Абонентское кадровое обслуживание – информационное и консультационное обслуживание по вопросам кадрового делопроизводства и документооборота.
  • Анализ рынка труда – сбор открытой информации по рынку труда и оценка справедливой стоимости труда руководителей и специалистов.
  • Архивирование кадровых документов – подготовка кадровой документации для хранения в составе архива.
  • Ведение кадрового делопроизводства – исполнение функций отдела кадров в частичном или полном объёме.
  • Восстановление кадрового делопроизводства – проведение работ по разработке и восстановлению кадровой документации.
  • Кадровое делопроизводство с нуля – организация, ведение и систематизация кадрового делопроизводства и документооборота.
  • Аудит кадрового делопроизводства – анализ кадровой документации на предмет соответствия требованиям трудового законодательства и внутренним нормативным актам, определяющих порядок оформления, ведения, систематизации, хранения и архивации кадровой документации.
  • Профессиональный подбор кадров – поиск и подбор руководителей для должностей топ-менеджмента и высококвалифицированных специалистов, оценка и подбор управленческих кадров, рекрутинг персонала.
  • Проверка оплаты труда – аудиторская проверка правильности начисления оплаты и проверка кадровой документации, связанной с оплатой труда.
  • Экспертиза и разработка кадровых документов – создание, наполнение и проверка архивного фонда; разработка недостающих или утраченных кадровых документов.

Оказание кадровых услуг

В настоящее время среди отечественных предприятий и организаций пользуется большим спросом оказание кадровых услуг – как действенное средство для минимизации возможных нарушений и недочётов при ведении кадрового делопроизводства и оформлении кадровой документации. Профессиональные кадровые услуги обеспечат полное соблюдение всех положений трудового законодательства, защиту интересов собственников и наёмных работников, а также позволят развивать и совершенствовать кадровую политику.

Профессиональные кадровые услуги обладают весомыми преимуществами и позволяют:

  • Обеспечить заметное снижение потенциальных рисков, а также возможных негативных последствий в случае проверок различными инстанциями.
  • Исключить конфликтные ситуации с наёмными работниками, связанные с вопросами применения трудового законодательства.
  • Привести всю кадровую документацию в полное соответствие с актуальными требованиями трудового законодательства.
  • Оптимизировать ведение кадрового делопроизводства и освободить ресурсы компании для решения профильных задач.

Стоимость кадровых услуг

Стоимость кадровых услуг – это важнейший вопрос, который интересует или будет интересовать всех, у кого существует потребность в кадровом консалтинге профессионального уровня. Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К.EuraAudit» проводит последовательную финансовую политику: понятную и выгодную для всех клиентов. В нашей компании используется гибкая система тарифов на кадровые услуги, что позволяет снизить стоимость кадровых услуг. Для постоянных клиентов разработаны специальные программы по ценовой лояльности, поощряющие долгосрочное сотрудничество.

Стоимость кадровых услуг дифференцирована и в каждом случае рассчитывается индивидуально с учётом базовых факторов, в число которых входит:

  • Штатное число сотрудников.
  • Срок деятельности компании.
  • Наличие кадровой документации.
  • Необходимость экспертизы и разработки нормативных кадровых документов.

Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К» предлагает комплексные услуги в сфере кадрового консалтинга: аудит, ведение и восстановление кадрового делопроизводства, абонентское кадровое обслуживание, кадровое делопроизводство с «нуля», экспертизу и разработку кадровой документации, архивирование кадровых документов, проверку оплаты труда, анализ рынка труда и профессиональный подбор кадров. Специалисты нашей компании помогут Вам решить любые вопросы по кадровому делопроизводству и кадровому обслуживанию. Мы гарантируем предоставление качественных кадровых услуг, охватывающих все аспекты кадрового консалтинга. Выбрав нашу компанию для выполнения кадрового обслуживания, Вы получите надёжного делового партнёра с безупречной репутацией в сфере кадрового консалтинга.

эксперименты Минтруда, преимущества и системы #внедрение #СЭД #ECMJ

В России вводят электронный кадровый документооборот. Эксперты заявляют, что переломными должны стать 2020 и 2021 годы. Стоит ли отказываться от бумажных документов сейчас, что реально изменится после экспериментов Минтруда для работодателя и какие программы скоро понадобятся кадровику – обо всём рассказываем далее.

Эксперименты Минтруда и электронный кадровый документооборот

Всё началось в 2017 году, когда вышел указ Президента РФ № 203 о стратегии развития информационного общества до 2030 года. В список приоритетных задач тогда включили внедрение электронного документооборота в России.

Затем в СМИ появились новости о грядущем кадровом электронном документообороте и экспериментах федерального масштаба. В 2019 году Минфин заявил, что планирует опробовать инструменты и механизмы, которые бы позволили обходиться без бумаг и даже печатных копий. Параллельно шли разговоры об электронных трудовых книжках.

Следующим шагом стал 122-ФЗ «О проведении эксперимента по использованию электронных документов, связанных с работой». Документ подписали в апреле 2020 года. Согласно закону, эксперимент стартовал в мае, он проходит под руководством Минтруда и завершается в марте 2021-го. Цель – сформировать условия для обмена электронными кадровыми документами и избавиться от проблем, которые могут мешать ему. Результатом эксперимента должны стать поправки в законодательстве, которые позволят беспрепятственно вести и хранить кадровые документы в электронном виде. 

Документы кадрового делопроизводства. Чем полезен перевод в электронный вид?

Цифровизация кадрового делопроизводства – преимущество, которое работодатели смогут оценить на практике. Эксперты уверены, что отказываться от бумаг можно уже сейчас.

Очевидные преимущества электронного кадрового делопроизводства:

  • для руководителя: можно снизить расходы и повысить качество управления компанией – цифровизация ускоряет обмен информацией между сотрудниками;
  • для сотрудника: проще и прозрачнее взаимодействие с кадровиками, легче и быстрее получить государственные, муниципальные, банковские и иные услуги, где требуется предоставление данных от работодателя — необходимые сведения можно просто запросить через систему;
  • для кадровика: снижение нагрузки на специалистов, ускорение HR-процессов, упрощённое взаимодействие с соискателями и сотрудниками, удобный мониторинг информации о персонале, более надёжное хранение сведений о работниках. При проверках гораздо проще найти сведения о человеке, нет необходимости в бумажном архиве и полках с папками.

Чтобы извлечь выгоду от электронного кадрового документооборота, совсем не обязательно быть участником федеральных экспериментов. Уже сейчас все бумаги, которые не требуют ознакомления с сотрудником, вы можете переводить в электронный вид. И это абсолютно законно.

Система кадрового делопроизводства. Какую выбрать?

Для автоматизации кадрового делопроизводства и перехода на электронный кадровый документооборот потребуется соответствующее ПО. Выбирать его нужно в зависимости от того, крупная ли компания, какие именно задачи нужно решить и необходима ли дальнейшая интеграция с информационными системами, которые уже используют другие подразделения в организации.

Что обычно применяют:

  • собственные разработки. Обычно это решения, заточенные под конкретные, узкие задачи – контроль рабочего времени, учёт прохождения обучения сотрудниками и т.д.;
  • готовые HRM-решения для ERP-систем, которые уже внедрены в компании;
  • HRM-системы. Изначально они созданы для автоматизации кадрового делопроизводства, поэтому с их помощью можно выстроить работу с электронными кадровыми документами и процессами;
  • BPM-системы, приоритет в которых отдаётся автоматизации процессов и ролям сотрудников в них;
  • ECM-системы. Позволяют выстроить электронное кадровое делопроизводство комплексно – настроить обмен кадровыми документами, сопутствующей информацией, цифровизировать HR-процессы в компании.

Какой из представленных вариантов использовать, конечно, решать руководителю компании. Главное – не тянуть с выбором, так как к 2021 году бумажных документов в кадрах будет явно меньше. Переход на электронный кадровый документооборот неизбежен. Во всяком случае на это настроены законодатели.

 

 

«Кадровое делопроизводство для начинающих»

«Кадровое делопроизводство для начинающих»

Если Вы начинающий кадровик или Вам поручили вести такой важный участок — на семинаре Вы получите алгоритм постановки кадрового делопроизводства и правильного оформления трудовых отношений с учетом трудового законодательства, требований инспекционных органов.

Ведущий семинара

Дмитрищук Светлана Анатольевна

  • Эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в специализированных изданиях.
  • Опыт руководства кадровыми службами крупнейших государственных и коммерческих предприятий
  • Высшее образование по управлению персоналом.
  • Автор серии семинаров «Новое в трудовом законодательстве», «Трудовой договор», «Трудовые книжки: сложные вопросы», получивших наивысшую оценку членов Кадрового клуба «Кадры в порядке»

Видео семинара

План семинара

  1. Самые необходимые нормативно-правовые акты РФ, которые необходимо знать кадровику.
  2. Локальные нормативные акты организации — обязательные и рекомендательные. Как составить и не ошибиться.
  3. Подготовка форм документов для ведения кадрового делопроизводства.
  4. Организация регистрации, учета  и хранения кадровых документов.
  5. Подготовка инструкций (алгоритмов) для кадровых операций.
  6. Устанавливаем порядок работы с трудовыми книжками.
  7. Определяем порядок учета рабочего времени
  8. Организация работы с персональными данными работников

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА: 

Ведущий эксперт Кадрового клуба «Кадры в порядке»  — Дмитрищук Светлана Анатольевна

 
  • Эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в специализированных изданиях.
  • Опыт руководства кадровыми службами крупнейших государственных и коммерческих предприятий.
  • Высшее образование по управлению персоналом.
  • Автор семинаров «Экспертиза трудовых книжек» и «Трудовой договор» получивших наивысшую оценку членов Кадрового клуба «Кадры в порядке»

ИНФОРМАЦИЯ О СЕРТИФИКАТАХ

Теперь у вас есть возможность не только прослушать семинар, но и бесплатно получить сертификат участника, который подтвердит ваш профессиональный рост и пригодится вам для общения с нынешним и будущими работодателями.

Если вы находитесь в Москве, вы можете получить сертификаты непосредственно в нашем офисе (бесплатно).

Для отправки сертификатов в другие регионы вам необходимо будет оплатить стоимость почтовых расходов.

Также мы можем выслать вам скан вашего сертификата по электронной почте (бесплатно).

Для получения сертификатов любым из указанных способов, вам необходимо выслать на электронный адрес [email protected] письмо с темой «Сертификат», в котором указать:

  • Ваше ФИО полностью
  • Название семинара(-ов), который вы прослушали  
  • Способ получения сертификата: самовывоз из офиса, отправка почтой, в электронном виде
  • Для отправки почтой — почтовый адрес с индексом 

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

19.10.2016

Бизнес-центр «Ямское поле»

Регистрация обязательна. Количество мест ограничено.

Бесплатно

Регистрация на семинар

Как улучшить кадровое делопроизводство, автоматизация кадрового делопроизводства

Каких бы размеров ни была компания, и какими бы объемами производства ни оперировала, ей не обойтись без кадрового отдела, который обеспечивает организацию сотрудниками необходимого опыта и квалификации. В процессе увеличения предприятия и объема работ, появлению филиалов и дочерних предприятий, деятельность кадровой службы усложняется.

В обязанности отдела кадров входит:

  • Полный цикл работ с сотрудниками, от поиска претендентов до увольнения работников;
  • Внутренний документооборот, ведение отчетностей и т.п.;
  • Формирование и выплата зарплаты сотрудникам;
  • Операции с налоговыми документами;
  • Получение и сопровождение различных заявлений.

Если в штате фирмы находится не больше 10 работников, то все кадровые процессы можно решать самостоятельно, но в организациях, располагающих большим количеством персонала, просто необходимо включить
в процесс автоматизацию кадрового делопроизводства.

С помощью автоматизации кадрового документооборота можно:

  1. Повысить скорость работы.
    Задерживая документы, которые необходимо выдавать работникам, а так же, не обрабатывая поступающее заявления вовремя, специалисты отдела кадров портят общее впечатление о работе организации в целом. Если отдел работает медленно и не справляется с установленным уровнем обязанностей в срок, то не выполненные задачи будут накапливаться и смогут вылиться в значительные неприятности.
  2. Сократить риск появления ошибок.
    Если при большом объеме производства вести документооборот вручную, то обязательно возникнут ошибки. Часто неточности возникают при высчитывании рабочих часов, зарплаты, налогов и пр. Такое некорректное отражение в документах приводит к финансовым убыткам, особенно после введения штрафных санкций контролирующими службами. Улучшить кадровое делопроизводство можно с помощью процесса автоматизации.

Повышаем эффективность перехода

Две самые главные цели, которые выполняет автоматизация кадрового отдела – корректное ведение документооборота и повышение эффективности работы не только кадровиков, но и всей организации.

Помимо этого, автоматизация занимается решением важных задач:

  • Увеличение темпов рутинных операций;
  • Упрощение операций по набору персонала;
  • Оперативный учет и освоение новейших принципов ведения документооборота;
  • Обобщение информационной базы, содержащей все необходимые данные, с возможностью обращения каждого работника к необходимой информации;
  • Внедрение новейшей системы автоматизации с удобным управлением, упрощающим сопровождение документов;
  • Уменьшение временных потерь, происходивших по вине устаревших процессов;
  • Снижение рисков, минимизация различных ошибок бухгалтерского и налогового учета.

Для того чтобы перевести отдел кадров на автоматизированное кадровое делопроизводство, следует знать:

  1. Нужно уменьшить количество лиц, с которыми согласовываются процессы. Идеальная цепочка должна быть выстроена по принципу «сотрудник – персонал кадрового отдела». При особых обстоятельствах возникает необходимость согласовать какие-то операции с начальником отдела кадров или всей организации в целом.
  2. Чтобы избежать постоянных временных затрат, можно сформировать шаблонизацию отчетности. Главное, чтобы шаблоны соответствовали нормативно-правовым актам РФ. Правда, здесь есть свои подводные камни. Главный из них – работникам придется переучиваться для того, чтобы документация составлялась по единому образцу.
  3. Автоматизация способна улучшить кадровое делопроизводство, особенно если её работа будет направлена только в те области компании, где она действительно необходима. Процесс автоматизации будет различен для компаний, обладающих различными объемами производства на рынке товаров и услуг.

Тип системы автоматизации

Выбор системы автоматизации зависит не только от размера организации, но и от поставленных задач, перспектив развития процессов компании и многого другого. Правильно выбранный тип системы автоматизации поможет улучшить кадровое делопроизводство.

Современный рынок предоставляет различные типы систем автоматизации:

  • Узконаправленные кастомные системы. Программы, направленные на конкретные узконаправленные действия.
  • Коробочная продукция. В отличие от кастомных, у коробочных систем довольно расширенные возможности, охватывающие различные области.
  • HRM-модули. Предназначены для задействованных в организации ERP-модулей.
  • Специальные HRM-системы. С помощью данных систем у отдела кадров значительно увеличиваются возможности по формированию документации.
  • BPM-системы. Комплексный подход к автоматизации кадрового делопроизводства и всей организации в целом.

Руководители компании должны понимать, что дальнейшее расширение автоматизации процессов на всю деятельность предприятия может перерасти в комплексный подход и улучшить работу компании по всем направлениям. Главное – осознавать перспективы и выстроить долгосрочную стратегию.


Все статьи по бухгалтерии здесь
Раздел статей: Бухгалтерия
Раздел статей: Кадровое делопроизводство.

Чем на самом деле занимается HR? 11 ключевых обязанностей

Управление персоналом может быть самым запутанным отделом во всей вашей организации: все знают, что они важны, но очень немногие сотрудники знают почему.

Так что же делает HR?

Существует огромная разница между здоровым отделом кадров, который способствует росту организации, и удаленным отделом кадров, который существует где-то рядом с подвальными архивами и появляется только раз в год на праздничной вечеринке компании.

Вот подробное описание того, что делает (или что им следует делать) отдел кадров для удовлетворения потребностей сотрудников. Чтобы убедиться, что в вашей компании работает исключительный отдел кадров, убедитесь, что он отвечает этим предложениям.

Что такое отдел кадров?

Проще говоря, отдел кадров (HR) — это группа, которая отвечает за управление жизненным циклом сотрудника (т. Е. Набор, прием на работу, адаптацию, обучение и увольнение сотрудников) и управление льготами для сотрудников.

Чем занимаются человеческие ресурсы?

Спросите любого сотрудника, что такое отдел кадров, и вы получите ответ, который в первую очередь касается самых неудобных аспектов работы: нарушений HR, увольнений и увольнений. Но правда в том, что человеческие ресурсы нужны для поддержки сотрудников. Это буквально ресурс для людей.

Вот некоторые задачи, которые ваш отдел кадров выполняет каждый день.

1. Набор кандидатов

HR необходимо понимать потребности организации и обеспечивать их удовлетворение при найме на новые должности.Это не так просто, как просто разместить рекламу на Indeed: вам нужно будет анализировать рынок, консультироваться с заинтересованными сторонами и управлять бюджетами.

Затем, как только роль будет объявлена, необходимо провести дополнительное исследование, чтобы убедиться, что привлекаются и представлены правильные кандидаты. Рекрутинг — это масштабное и дорогостоящее мероприятие; правильный кандидат может оживить всю организацию, но неправильный кандидат может перевернуть работу.

Спланируйте более эффективный процесс набора с помощью этих 6 основных шагов.

Узнайте, как

2.

Нанимайте нужных сотрудников

Отдел кадров отвечает за организацию собеседований, координацию усилий по найму и прием на работу новых сотрудников. Они также отвечают за заполнение всех документов, связанных с наймом кого-то, и за успешную навигацию по всем, начиная с первого и кончая каждым последующим днем.

3. Расчет заработной платы

Заработная плата — это отдельный зверь. Каждый день зарплаты должен рассчитываться налоги и собираться часы.Необходимо возместить расходы, добавить надбавки и бонусы. Если вы думаете, что платить налоги раз в год — утомительная работа, представьте, каково это — работать в отделе кадров, и убедитесь, что они должным образом вычитаются за каждый платежный период.

4. Принять дисциплинарные взыскания

Эта ответственность может быть причиной того, что HR имеет плохую репутацию. При ненадлежащем использовании дисциплинарные меры могут привести к потере ценного сотрудника и даже к судебным разбирательствам или ухудшению репутации. Но при правильном обращении дисциплинарные меры могут привести к успеху сотрудника.

Например, если компания замечает, что конкретный сотрудник регулярно опаздывает и продолжает опаздывать даже после того, как сотрудник получил несколько предупреждений, HR может вмешаться и расследовать причину опоздания. Это может быть возможность расширить льготы, такие как консультирование сотрудника, или предложить дополнительные ресурсы, чтобы помочь сотруднику научиться приходить вовремя. Вместо того, чтобы брать на себя расходы по увольнению и последующему набору замены для этого сотрудника, это может стать возможностью для обучения, которая может улучшить его карьеру.

С другой стороны, иногда дисциплинарные меры — не лучший вариант, и сотрудника следует уволить. Лучшие отделы кадров знают, когда сотрудник не подходит для компании и будет счастливее в другом месте. Часто увольнение отвечает интересам сотрудника, как бы трудно это ни казалось в данный момент. HR должен развивать достаточно прочные отношения как с менеджерами, так и с сотрудниками, чтобы определять сплоченность и здоровье команды.

Дисциплинарный процесс может быть жестким.
Узнайте, как давать постоянные предупреждения и отзывы для повышения производительности.

Подробнее

5. Обновить политики

Политики необходимо обновлять (или, по крайней мере, проверять) каждый год по мере изменения организации. Работа отдела кадров — делать официальные обновления политик и предлагать изменения к политикам, когда они больше не служат компании или сотрудникам. Иногда политику следует обновить как реакцию на происшествие. HR всегда должен быть включен в эти решения и с ними следует консультироваться.

6. Ведение учета сотрудников

Ведение кадрового учета предусмотрено законом. Эти записи помогают работодателям выявлять пробелы в навыках, чтобы помочь в процессе найма, а также для анализа демографических данных и соблюдения нормативных требований. Они также содержат личные данные и контакты для экстренных случаев для каждого сотрудника.

7. Провести анализ выгод

Сохранение конкурентоспособности имеет первостепенное значение при попытке привлечь лучшие таланты. Перспективный рекрут может выбрать другую компанию с меньшей оплатой, если преимущества более привлекательны.HR должен регулярно проверять аналогичные компании, чтобы выяснить, совместимы ли их преимущества. Например, ваша организация может рассмотреть возможность включения страховки домашних животных в свой список льгот (потому что давайте будем реальными: домашние животные могут иметь большое влияние на счастье ваших сотрудников).

Как HR поддерживает сотрудников?

Помимо семи приведенных выше примеров, которые в основном относятся к сфере ответственности, HR предоставляет меньше количественных функций: он существует, чтобы помочь сотрудникам преуспевать.

В конце концов, сотрудники — это самый большой актив любой организации.Отсюда следует, что защита их благополучия имеет первостепенное значение. Вот четыре способа, которыми HR помогает поддерживать эмоциональные и карьерные потребности сотрудников:

1. Обеспечение карьерного роста

Стагнация плохо сказывается на бизнесе, и разумно держать в компании лучших сотрудников. HR может предложить карьерные возможности, которые помогут каждому сотруднику достичь долгого будущего в компании. После этого отдел кадров может периодически проверять, чтобы направлять сотрудников на их карьерный путь.

2. Предложение непрерывного образования

Иногда указанный выше карьерный рост требует дополнительного обучения.Ваша организация может предоставить образовательную помощь, а HR может помочь определить, какие классы и учебные программы лучше всего подходят для сотрудника на его или ее выбранной карьере. HR также может работать с менеджерами, чтобы обеспечить достаточно гибкий график работы сотрудника, чтобы он мог посещать занятия.

3. Обучение и поддержка руководителей

Менеджерами не рождаются. Они созданы. HR может помочь руководить руководством, чтобы убедиться, что отдел и команды работают как можно более здоровыми и функциональными.Это может включать периодическую отправку менеджеров на формальные тренинги и выездные семинары.

4. Поддержка здоровья и благополучия

Важно помнить, что сотрудники — это люди. Им понадобится помощь в преодолении психических заболеваний, проблем со здоровьем, долгов, беременностей, усыновления и множества других жизненных ситуаций. HR может помочь сотрудникам в любых из этих и других обстоятельств.

Когда обращаться в отдел кадров

Отдел кадров, который никогда не взаимодействует с сотрудниками, не выполняет свою работу.Пока вы разрабатываете процедуру адаптации, расскажите новым сотрудникам, когда обращаться к HR и какие ресурсы HR может предложить. Отдел кадров должен регулярно назначать индивидуальные собеседования с сотрудниками, чтобы следить за их карьерным ростом, удобством в работе и любыми другими проблемами, которые могут возникнуть у сотрудника.

Принимая во внимание эти обязанности, сотрудники должны чувствовать себя комфортно, обращаясь к своим отделам кадров в этих и подобных ситуациях:

  • Когда вы (или ваш коллега) подвергаетесь преследованию или дискриминации со стороны ваших коллег, включая вашего руководителя
  • Если у вас есть вопросы о льготах, включая медицинское страхование, предоставляемое компанией, или о правах, гарантированных законом
  • При изменении ваших личных обстоятельств (например,грамм. наличие ребенка, необходимость сокращения рабочего дня, необходимость в приспособлении для инвалидов)
  • Если у вас есть вопросы о продвижении в компании, в том числе о возможности слежки за другими сотрудниками или участия в дополнительном обучении
  • Когда вам нужна объективная третья сторона для решения проблемы, связанной с работой

Создание лучшего отдела кадров

Отдел кадров вносит большой вклад в культуру компании: если HR токсичен, сотрудники будут разочарованы и с меньшей вероятностью обратятся в HR за помощью, как по вопросам, связанным с карьерой, так и по личным вопросам.

Однако, если HR искренне заботится о благополучии сотрудников, их культура будет основываться на открытости и росте. Ох, и хотите сделать своих сотрудников еще счастливее? Предложите страховку для домашних животных и 6-месячный отпуск по беременности и родам.

Узнайте больше о важности обучения и развития сотрудников как части роли HR.

Читать статью

человеческих ресурсов: что это?

Человеческий ресурс — это отдельное лицо или служащий в рамках организации и часть всего персонала или рабочей силы этой компании.

Узнайте больше о человеческих ресурсах, чтобы лучше понять их роль в эффективной организации.

Что такое человеческий ресурс?

Человеческий ресурс — это один человек в составе общей рабочей силы компании, каждый из которых передает свои навыки и таланты организации, чтобы помочь ей добиться успеха. Любой человек, готовый обменять свой труд, знания или время на вознаграждение в попытке улучшить организацию, является человеческим ресурсом. Неважно, работают ли они неполный или полный рабочий день, фрилансеры или работники по контракту.

Хотя компания обычно имеет много различных видов активов (например, капитал, оборудование, материалы или помещения), ее люди являются ее наиболее значительным активом.

Сотрудники должны быть наняты, удовлетворены, мотивированы, развиты и сохранены. Отдел кадров — это отдел, который управляет человеческими ресурсами компании. Людям нужно больше управления, чем другим ресурсам, и другой подход, поэтому полезно иметь целый отдел, посвященный им.Будь то урегулирование межличностных конфликтов или создание пенсионного плана, отдел кадров обучен справляться с этим.

  • Альтернативное определение : Человеческие ресурсы — это область, которая занимается управлением людьми, оплатой и обучением.
  • Альтернативное название : Человеческий капитал
  • Сокращение : HR

Как работают человеческие ресурсы?

Целью человеческих ресурсов является наиболее эффективное использование сотрудников компании. Человеческие ресурсы могут решать такие вопросы, как:

Каждая из этих областей способствует удовлетворению и производительности сотрудников. Обращая внимание на эти различные проблемы, человеческие ресурсы могут обеспечить высокофункциональную и эффективную рабочую силу, что, в свою очередь, помогает компании более эффективно достигать своих целей и задач.

Отдел кадров также следит за тем, чтобы компания соблюдает трудовые нормы и работает над тем, чтобы окружающая среда была свободна от притеснений и других препятствий для сильной рабочей силы.

Персонал отдела кадров помогает создавать и внедрять политики на рабочем месте, такие как правила отпусков или дресс-код, которые обеспечивают справедливое и последовательное применение правил среди сотрудников.

Например, представьте, что Крис — торговый представитель компании. Крис — один из кадровых сотрудников компании: сотрудник. Если у Криса возникнут сомнения по поводу льгот сотрудникам или у нее возникнут вопросы по поводу регистрационной формы, она обратится за помощью в отдел кадров. Если у Криса и другого сотрудника или менеджера возникает конфликт, отдел кадров может помочь найти решение. И отдел следит за тем, чтобы Крис и другие члены ее команды прошли соответствующую подготовку, чтобы они могли эффективно выполнять свои обязанности.

Критика человеческих ресурсов

Некоторые люди не согласны с тем, чтобы рассматривать сотрудников как «ресурсы». По их мнению, рассмотрение рабочих как человеческих ресурсов превращает их в товар и сводит их к цифре на балансе или средству достижения цели.Вместо этого они продвигают переименование «человеческие ресурсы», чтобы лучше стимулировать полное развитие человеческих ресурсов.

Альтернативы человеческим ресурсам

Многие функции человеческих ресурсов в некоторых случаях могут выполняться не связанными с персоналом ресурсами. Другими словами, роботы или компьютеры иногда заменяют людей, особенно в опасных условиях или для повторяющихся задач. Это называется автоматизацией, и она может значительно повысить эффективность.

Например, вы часто можете встретить роботов на производственных линиях, например, для автомобилей.Автоматизация определенных частей производства может увеличить скорость производства, но люди по-прежнему необходимы для выполнения некоторых задач, особенно тех, которые связаны с критическим мышлением.

Функции человеческих ресурсов также могут выполняться специализированными отделами или персоналом. Вместо главного менеджера отдела кадров может быть менеджер по вознаграждениям и льготам, руководитель обучения или специалист по найму сотрудников. Такая специализация позволяет повысить эффективность и, зачастую, прибыльность.

Ключевые выводы

  • Человеческий ресурс — это отдельный человек в штате компании.
  • Человеческие ресурсы также относятся к отделу управления персоналом.
  • Отдел кадров выполняет множество функций, включая набор, надзор за компенсацией, мониторинг эффективности и обучение.
  • Узнайте ответы на часто задаваемые вопросы о HR.

Управление персоналом (HR) Определение

Что такое человеческие ресурсы (HR)?

Человеческие ресурсы (HR) — это подразделение компании, которое отвечает за поиск, проверку, набор и обучение кандидатов на работу, а также за управление программами льгот для сотрудников.HR играет ключевую роль, помогая компаниям справляться с быстро меняющейся деловой средой и повышенным спросом на качественных сотрудников в 21 веке.

Джон Р. Коммонс, американский институциональный экономист, впервые ввел в употребление термин «человеческий ресурс» в своей книге «Распределение богатства», опубликованной в 1893 году. Однако только в 19 веке отделы кадров были созданы и им были поручены устранение недопонимания между сотрудниками и их работодателями.

Ключевые выводы

  • Отдел кадров (HR) — это подразделение компании, которое занимается поиском, проверкой, набором и обучением кандидатов на вакансии, а также администрированием программ вознаграждения сотрудников.
  • Дополнительные обязанности по персоналу включают компенсацию и льготы, найм, увольнение и соблюдение любых законов, которые могут повлиять на компанию и ее сотрудников.
  • Многие компании отказались от традиционных административных функций, связанных с человеческими ресурсами (HR), и передали сторонним поставщикам такие задачи, как расчет заработной платы и льготы.

Понимание человеческих ресурсов

Наличие отдела кадров — важная составляющая любого бизнеса, независимо от размера организации.Перед HR-отделом стоит задача максимизировать производительность сотрудников и защитить компанию от любых проблем, которые могут возникнуть у сотрудников. Обязанности HR включают компенсацию и льготы, набор, увольнение и соблюдение любых законов, которые могут повлиять на компанию и ее сотрудников.

Исследование, проведенное The Conference Board, экономическим аналитическим центром, управляемым членами, выявило шесть ключевых действий, связанных с людьми, которые HR должен эффективно выполнять, чтобы повысить ценность компании. К ним относятся:

  • Эффективное управление и использование людей
  • Связывание оценки производительности и компенсации с компетенциями
  • Развитие компетенций, повышающих индивидуальную и организационную производительность
  • Повышение инноваций, творчества и гибкости, необходимых для повышения конкурентоспособности
  • Применение новых подходов к проектированию рабочих процессов, планирование преемственности, развитие карьеры и межорганизационная мобильность
  • Управление внедрением и интеграцией технологий посредством улучшения кадрового обеспечения, обучения и общения с сотрудниками

Начиная с 1980-х годов, в отделах кадров возникла тенденция к реализации стратегических инициатив.Это движение было основано на исследовании, посвященном влиянию проблем, связанных с сотрудниками, на долгосрочный успех компании. В совокупности эти стратегии иногда называют стратегиями управления человеческими ресурсами (HRM). HRM — это комплексный подход к управлению сотрудниками, культурой и средой организации. Он фокусируется на найме, управлении и общем руководстве людьми, которые работают в организации.

Отдел кадров, применяющий стратегии управления человеческими ресурсами, обычно играет более активную роль в улучшении кадрового потенциала организации.Они могут рекомендовать руководству процессы, подходы и бизнес-решения. Google является одним из примеров организации, которая приняла более активный подход к отношениям с сотрудниками через свой отдел кадров. Компания предлагает множество льгот для сотрудников, а в штаб-квартире компании есть широкий спектр удобств для сотрудников, включая оздоровительные центры, катки для хоккея на роликах и подковы. Для Google счастливые сотрудники равносильны продуктивным сотрудникам.

Особые соображения

С начала 20-го века некоторые компании начали отдавать на аутсорсинг некоторые из более традиционных административных, транзакционных HR-функций, чтобы освободить департамент от рекомендаций и реализации более значимых, добавляющих ценность программ, которые положительно влияют на бизнес. Функции, которые могут быть переданы на аутсорсинг в этом процессе, включают администрирование заработной платы, выплаты сотрудникам, набор персонала, проверку биографических данных, собеседования при увольнении, управление рисками, разрешение споров, проверку безопасности и политику офиса.

Определение человеческих ресурсов (HR) — Что такое человеческие ресурсы (HR)

Что такое человеческие ресурсы (HR)?

Человеческие ресурсы (HR) — это подразделение компании, которое отвечает за все, что связано с сотрудниками. Это включает набор, проверку, отбор, найм, адаптацию, обучение, продвижение по службе, оплату и увольнение сотрудников и независимых подрядчиков.HR также является отделом, который следит за новым законодательством, определяющим, как следует обращаться с работниками в процессе найма, работы и увольнения.

HR считается многими бизнес-стратегами самым важным из всех ресурсов компании. Это потому, что сотрудники могут приобретать новые навыки, тем самым увеличивая со временем размер конкурентного преимущества компании. У других ресурсов такой возможности просто нет.

Тенденция к аутсорсингу

Как и многие другие аспекты бизнеса, HR — это одна из функций, которую некоторые компании передают на аутсорсинг.Передав ответственность стороннему агентству по поиску, найму, управлению и оплате квалифицированных работников, компания может сосредоточиться на развитии своих основных компетенций. По крайней мере, это мнение, которое, кажется, набирает силу.

Некоторые различные типы организаций, которые будут выполнять ваши кадровые обязанности, включают:

  • Профессиональная организация работодателей (PEO) — PEO берут на себя полную ответственность за все аспекты вашей HR-функции. Это включает в себя поиск и найм работников и установление их ставки заработной платы.Сотрудники работают как на PEO, так и на вашу компанию.
  • Аутсорсер кадровых ресурсов (СПЧ) — Компании, которым неудобно передавать всю ответственность и контроль над своими сотрудниками, могут быть более довольны СПЧ, который занимается всей кадровой деятельностью, но фактически не нанимает сотрудников.
  • Электронные услуги — Использование онлайн-платформы управления персоналом позволяет малым предприятиям контролировать свою кадровую деятельность, используя информационные технологии для более эффективной работы.

Обязанности отдела кадров

Список задач, которые курирует HR-отдел, довольно обширен. Помимо найма и увольнения, специалисты по персоналу также заботятся о:

  • Набор персонала
  • Проверка данных
  • Тестирование на наркотики
  • Переезд
  • Обучение и повышение квалификации
  • Разработка компенсационного плана
  • План помощи сотрудникам
  • Аутплейсмент
  • Управление заработной платой
  • Управление льготами
  • Legal
  • Отношения с сотрудниками

Хорошо функционирующий отдел кадров гарантирует, что у компании есть все нужные сотрудники, в нужное время и по доступной цене, и помогает поддерживать постоянное развитие этих сотрудников, обеспечивая компанию ценным человеческим активом. .

Создание отдела кадров с нуля

Объем — В этой статье представлен обзор вопросов, которые организация должна учитывать при создании нового отдела кадров (HR). В этой статье рассматривается создание отдела кадров с нуля как в новых / расширяющихся компаниях, так и в существующих организациях. Он предназначен для использования владельцами малого бизнеса, консультантами по персоналу, специалистами по персоналу или другими профессионалами, которые сталкиваются с задачей создания отдела кадров с нуля.Эта статья также может быть полезна HR-специалистам, которые приходят в новую организацию в качестве единственного HR-специалиста. В статье не рассматриваются глобальные проблемы, трудовые отношения или отраслевые проблемы.

Обзор

Процесс, выполняемый организацией при создании отдела кадров, зависит от того, является ли организация новой или же организация уже некоторое время работает и только что добавляет отдел кадров. Кроме того, проблемы и опасения, связанные с созданием отдела кадров, зависят от текущего размера и ожидаемого роста организации, объема поддержки и инфраструктуры, которая уже существует, отрасли, а также видения и культуры организации.В этой статье дается общий обзор областей и вопросов, которые работодатель должен учитывать при построении HR-отдела с нуля, включая следующие:

  • Кадровый план HR.
  • Кадровый бюджет.
  • Налоговые обязательства.
  • Система расчета заработной платы / администрирование.
  • Штатный план компании.
  • Должностные инструкции.
  • Структура оплаты труда.
  • Льготные планы.
  • Справочник сотрудника.
  • Техника безопасности.
  • Плакаты по трудоустройству.
  • Порядок приема на работу.
  • Кадровое дело.
  • Процесс оценки эффективности.

В существующей организации шаги по внедрению HR-отдела могут совпадать с созданием функции с нуля, в зависимости от требований соответствия, существующей кадровой политики и того, что является причиной необходимости создания официального HR-отдела. Первым шагом в формировании отдела кадров в существующей организации является оценка текущего состояния деятельности, связанной с кадрами.Эта оценка или кадровый аудит помогает определить соответствующие приоритеты и план действий. См. Проведение аудитов человеческих ресурсов.

Создание отдела кадров в существующей организации обсуждается далее в этой статье.

Создание отдела кадров в стартапе или новом предприятии

Многие небольшие организации начинают с собственника или руководителя, не связанного с персоналом, который занимается вопросами занятости. Кто-то должен контролировать административные обязанности и политику в отношении заработной платы и пособий, компенсации по безработице, удержания налогов и администрирования компенсации работникам, если применимо.По мере роста организации руководители отделов могут решать общие проблемы сотрудников, а бухгалтерский учет или финансы — расчет заработной платы. Или организации могут использовать внешних консультантов для удовлетворения временных потребностей.

Стратегия распределения кадровых обязанностей между различными менеджерами и отделами или найма кадровой помощи по мере необходимости может быть удовлетворительной до определенного момента. Однако, когда вступают в силу дополнительные федеральные законы — некоторые из которых работают с 15 сотрудниками, — сохранять акцент на несметном количестве законов о соответствии при росте бизнеса может стать трудным.Наличие на месте специалиста по персоналу более эффективно для решения таких вопросов, как прием на работу, увольнение, управление отпусками, обучение, дисциплина, разработка политики и обеспечение соблюдения, а также льготы. На этом этапе небольшая организация может подумать о создании специального отдела кадров. См. Федеральное трудовое законодательство по количеству сотрудников.

Специалисты по персоналу выполняют множество ролей в организации: советник по комплаенсу, советник по отношениям с сотрудниками, администратор льгот, рекрутер, координатор по безопасности и многие другие. С чего начать, зависит от того, на каком этапе развития находится организация. Например, если работодатель находился в фазе быстрого роста, то установление льгот и определение наиболее подходящей практики найма были бы первоочередными задачами. HR определит, какие приоритеты будут следующими, исходя из организационной стратегии, направления и требований соответствия. Не существует единственного наилучшего способа создать HR-отдел, но необходимо разработать план, который наилучшим образом соответствует целям организации при соблюдении требований законодательства.

Кадровый план HR

Наем квалифицированного и опытного специалиста по персоналу — непростая задача для стартапа, и некоторые работодатели могут обратиться к внешнему рекрутеру, консультанту по кадрам или сторонней кадровой организации, чтобы помочь укомплектовать отдел кадров. Чаще всего кадровый отдел, состоящий из одного человека, или индивидуальный практикующий, будет укомплектован кадровым специалистом общего профиля или менеджером по персоналу. При отборе кандидатов организации должны учитывать следующие атрибуты:

  • Количество лет опыта работы с персоналом и уровень ответственности за эти годы опыта (т.е., был ли кандидат универсалом, менеджером или специалистом?).
  • Опыт работы со стартапами или организациями аналогичной отрасли или размера.
  • Уровень образования и сертификаты по персоналу.
  • Знание трудового законодательства и других вопросов соблюдения.
  • Способность проводить исследования, получать доступ к ресурсам, расставлять приоритеты и управлять несколькими проектами, приспосабливаться к быстро меняющимся потребностям стартапа и напрямую общаться с высшим руководством.

См. Укомплектование кадровой службы и познакомьтесь с людьми, стоящими за вашим HR-аутсорсингом.

По мере развития отдела кадров, включая разработку форм, политик и кадровых практик, консультации с юристом, знакомым с соответствующими государственными и федеральными законами о занятости, могут помочь избежать ошибок. Установление этих отношений на раннем этапе и предварительное привлечение юриста помогают снизить вероятность судебных исков по мере роста организации.

Бюджет отдела кадров

В обязанности специалиста по кадрам входит приведение бюджета отдела кадров в соответствие со стратегическими целями организации при соблюдении организационных руководств и процедур.Составление бюджета включает систематический сбор информации и данных, чтобы можно было спрогнозировать денежные ресурсы, необходимые для поддержки целей организации. Новые организации не имеют предварительного бюджета для сравнения; поэтому проектирование и оценка необходимы для первоначального бюджета отдела кадров. С точки зрения человеческих ресурсов, данные, необходимые для создания нового бюджета, включают следующее:

  • Количество сотрудников, прогнозируемое на год.
  • Прогноз затрат на получение льгот.
  • Прогнозируемая текучесть кадров.
  • Затраты, уже понесенные в текущем году.
  • Планируемые новые льготы или программы.
  • Предполагаемые судебные расходы.
  • Повторяющиеся или новые потребности в обучении.
  • Другие политики, бизнес-стратегии, законы или постановления, которые могут повлиять на затраты.

Прогнозы могут быть простыми или сложными и сильно зависят от характера расходов и имеющихся данных. Менеджеры по персоналу, готовящие бюджет впервые, должны будут собрать все доступные данные для составления обоснованных прогнозов. См. Что входит в состав бюджета HR? и язык бизнеса.

Налоговые обязательства

Новые организации должны быть зарегистрированы в Службе внутренних доходов (IRS). Отдел кадров должен будет проверить, что организация имеет федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) и зарегистрирована в государственных и местных налоговых органах для целей налогообложения заработной платы. В зависимости от размера и структуры организации эти функции могут выполняться бухгалтерским или финансовым отделами.

См. :

Подайте заявку на получение EIN онлайн (IRS)

Определите свои налоговые обязательства штата (Управление малого бизнеса)

Страхование по случаю потери кормильца и инвалидности (OASDI) (Управление социального обеспечения)

Система расчета заработной платы и администрирование.

Создание системы расчета заработной платы является приоритетной задачей. Специалисты по персоналу могут захотеть работать с поставщиком платежных ведомостей, чтобы помочь снизить административную нагрузку и помочь с соблюдением требований к заработной плате.Привлечение сторонних администраторов для расчета заработной платы и связанных с этим налоговых сборов помогает занятым работодателям соблюдать сроки подачи документов и требования к депозиту.

После того, как система расчета заработной платы создана, ее необходимо регулярно администрировать. Организации необходимо определить, будет ли администрирование заработной платы относиться к кадровым или финансовым. Администратор заработной платы должен понимать федеральные и государственные законы о заработной плате и часах, включая минимальную заработную плату, оплату сверхурочной работы и право на участие, законы о перерывах на питание и отдых, ведение учета и способы определения отработанных часов.

См. :

Соблюдение законов США о заработной плате и часах, а также о выплате заработной платы

Советник по Закону о справедливых трудовых стандартах

Кадровый план всей компании

Персонал должен работать с руководством, чтобы понять короткие и долгосрочные кадровые потребности и бюджет. План укомплектования персоналом будет определять состав и содержание персонала, необходимого для позиционирования организации для текущих и будущих бизнес-целей. Работая с владельцами, учредителями или менеджментом, HR составляет от трех до шести месяцев кадровый план и бюджет, чтобы определить, сколько времени и активности необходимо потратить на правильное укомплектование кадрами организации. Долгосрочные кадровые планы также могут повлиять на кадровые потребности отдела кадров.

См. :

Как разработать план укомплектования персоналом?

Практика дисциплины планирования рабочей силы

Как использование анализа тенденций вписывается в общий процесс планирования рабочего места?

Если у HR нет точного списка открытых позиций, первым делом нужно его составить. Имея на руках список открытых вакансий, HR работает с менеджерами по найму, чтобы разработать план найма.Это хорошее время, чтобы выразить обеспокоенность по поводу задания, например, о недостаточности бюджетных ассигнований. План приема на работу должен включать необходимые навыки, сотрудников отдела кадров, участвующих в процессе собеседования и ответственных за решения о найме, источники, которые будут использоваться (например, СМИ, агентства, колледжи или Интернет), реалистичные сроки и необходимые ресурсы (бюджет, время персонала и обучение).

Затем HR должен определить наилучшие источники деятельности для удовлетворения кадровых потребностей организации. Доступные источники могут включать в себя сети, объявления о вакансиях на веб-сайтах организаций, доски объявлений, кадровые фирмы, сайты социальных сетей, рекомендации сотрудников, ярмарки вакансий или вакансий, а также набор в колледжи.

См. :

Введение в дисциплину управления персоналом

Набор сотрудников внутри и снаружи

Персонал на особых рынках: студенты колледжей

Персонал на особых рынках: специалисты в области технологий

Расставьте приоритеты для вашего найма в зависимости от его влияния на работу

Должностные инструкции

Должностные инструкции — это полезный простой инструмент, который объясняет задачи, обязанности, функции и ответственность должности.В нем подробно указано, кто выполняет конкретный тип работы, как эта работа должна быть завершена, а также частота и цель работы, поскольку она связана с миссией и целями организации. Описания должностей используются по разным причинам, например, для определения уровня заработной платы, проведения обзоров производительности, уточнения миссий, установления званий и классов оплаты, а также создания разумных средств контроля приспособления, а также в качестве инструмента для приема на работу. Должностные инструкции полезны при планировании карьеры, предлагая учебные упражнения и устанавливая юридические требования для соответствия требованиям.Описание должности дает сотруднику ясный и краткий ресурс, который можно использовать в качестве руководства для выполнения работы. Аналогичным образом, руководитель может использовать описание должности в качестве инструмента измерения, чтобы убедиться, что сотрудник соответствует ожиданиям от должности

См. :

Как разработать описание должности

Образцы должностных инструкций

Структура оплаты

Создание справедливой и конкурентоспособной структуры оплаты труда является одним из основных аспектов привлечения и удержания талантов.Построение рыночной структуры оплаты с нуля включает несколько шагов:

  • Сбор исходной информации, необходимой для успеха проекта.
  • Определение ваших источников данных внешнего рынка и подготовка данных.
  • Проведение анализа рыночных данных.
  • Разработка структуры оплаты труда.
  • Расчет затрат на оплату структур.
  • Внедрение и оценка новых структур оплаты труда.

См. :

Построение рыночной структуры оплаты труда с нуля

Как установить диапазон заработной платы

Управление справедливостью оплаты труда

Введение в дисциплину вознаграждения персонала

Планы выплат

9003 Организации необходимо определить, какие льготы являются обязательными, а какие добровольные льготы она хочет предоставить сотрудникам.Он хочет предложить какие-либо оплачиваемые отпуска или другой оплачиваемый выходной (PTO), например отпуск, больничный, личные дни или банк PTO, который объединяет все отпуска?

Другие ценные льготы включают групповые медицинские льготы (включая медицинское страхование, стоматологическое страхование и страхование зрения), страхование инвалидности (краткосрочная или долгосрочная нетрудоспособность), страхование жизни, гибкие счета расходов, программы помощи сотрудникам, а также варианты пенсионных и пенсионных планов (например, , 401 (k) и индивидуальные пенсионные счета или IRA).

Обязательные выплаты включают страхование компенсации работникам и страхование от безработицы согласно законам штата.Кроме того, в некоторых штатах предусматривается оплачиваемое страхование по инвалидности и / или оплачиваемый отпуск по болезни для сотрудников. Работодатели должны проверить законы своего штата, чтобы получить дополнительную информацию о необходимых льготах.

См .:

Государственные служащие по компенсации работникам

Государственные пособия по безработице

Небольшие организации могут начать с предоставления только нескольких пособий, а затем по мере роста предлагать больше пособий. Другие мелкие работодатели могут захотеть предложить комплексный пакет льгот, чтобы помочь привлечь и удержать таланты. См. Отчет об исследовании льгот для сотрудников за 2018 г. и треть компаний увеличивают выплаты сотрудникам в войне за таланты, результаты опроса SHRM.

Организации часто обращаются за помощью к брокеру по льготам, чтобы получить расценки на льготы от местных поставщиков и сравнить предлагаемые льготы с бюджетом. См. Что моей компании следует учитывать при выборе брокера по выплате льгот?

Справочник сотрудника

Специалисты по персоналу признают справочник сотрудника важным инструментом для передачи сотрудникам информации о культуре рабочего места, льготах и ​​политике занятости.В справочнике для сотрудников обычно содержится информация о методах найма работодателя, льготах, обязательствах по обеспечению равных возможностей, правилах посещаемости, методах оплаты труда, процедурах отпуска, вопросах безопасности, трудовых отношениях и последствиях проступков. См. Как разработать справочник для сотрудников и образец справочника для сотрудников

Правила техники безопасности

Сотрудники имеют право работать в безопасной и здоровой рабочей среде.Закон о безопасности и гигиене труда 1970 года (Закон об охране труда) ввел значительный свод нормативных актов, направленных на защиту здоровья и безопасности каждого работника в США, и возложил основную ответственность за здоровье и безопасность на работодателя. См. OSHA: Обязанности работодателя.

Пункт об общих обязанностях Закона об охране труда требует, чтобы каждый работодатель «предоставлял каждому из своих служащих рабочее место и место работы, свободное от признанных опасностей, которые вызывают или могут причинить смерть или серьезный физический вред его служащим.«Это означает, что работодатели обязаны выявлять опасности на своих рабочих местах и ​​принимать меры для устранения этих опасностей, даже если нет специального стандарта OSHA, требующего этого.

Также полезно знать соответствующие законы штата, касающиеся безопасности. В то время как во многих штатах соблюдайте правила OSHA, в других штатах приняты более строгие или особые правила техники безопасности.

Плакаты о трудоустройстве

Работодатели должны размещать плакаты с соответствующими федеральными и государственными законами о занятости на каждом объекте, где сотрудники могут их легко увидеть. См. Какие плакаты мне нужны и как соответствовать этим требованиям? и плакаты с законом о труде SHRMStore

Процедуры приема на работу

Процесс приема на работу включает в себя несколько этапов и различных практик, включая использование форм заявления, собеседований и тестирования перед приемом на работу. На этом этапе также играет роль вопрос о том, следует ли использовать письменный трудовой договор и условия предложения о работе. Наконец, HR должен контролировать процесс входа в организацию, называемый «адаптацией» или «ориентацией».»

См. :

Управление процессом адаптации и ассимиляции сотрудников

Руководство по адаптации новых сотрудников

Разработка и внедрение эффективной стратегии адаптации

Рекомендации по вопросам собеседования и приема на работу

Как создать письмо с предложением без Договорные последствия

Проведение исследований и справок

Всем сотрудникам нового предприятия необходимо заполнить форму I-9, подтверждающую право на работу в США, а также формы удержания налогов на федеральном уровне и уровне штата.Работодатели также обязаны подавать в государственные органы отчеты о приеме на работу.

Досье персонала

Досье кадров — это хранилище личных, организационных и юридических данных и документов, касающихся отдельных сотрудников и их отношений с работодателем. Многие проблемы с ответственностью могут возникнуть в результате неправильного ведения трудовой книжки. См. Что следует и не следует включать в личное дело? и Соблюдение требований трудовой книжки

Процесс оценки эффективности

Процесс проверки эффективности включает в себя как постоянную неформальную обратную связь, так и периодическую — обычно ежегодную — официальную обратную связь.Отдел кадров организации обычно является стержнем эффективного и действенного администрирования системы управления эффективностью. Наличие образованной HR-команды, которая хорошо подготовлена ​​для обучения менеджеров организации работе с системой и оказания им помощи при возникновении проблем или вопросов, имеет решающее значение для бесперебойного функционирования процесса. См. «Управление производительностью сотрудников и разработка плана повышения производительности».

Создание отдела кадров в существующей организации

Создание отдела кадров в существующей организации может показаться непосильной задачей. Часто специалисты по персоналу просто не знают, с чего начать. Ключ к успеху, как и в большинстве случаев, заключается в том, чтобы начать с того, чтобы слушать, наблюдать и изучать организацию. Очень важно выяснить, каковы ожидания от новой работы и отдела кадров. Специалисты по персоналу могут начать с следующих вопросов:

  • С какой целью был создан этот новый отдел?
  • Кто принял решение о создании должности, и кто понимает внутреннюю работу организации и знает ключевых лиц, принимающих решения?
  • Как и кем в прошлом выполнялись кадровые операции?
  • Какова культура на рабочем месте?

Ответы на эти вопросы лучше всего получить, проведя оценку потребностей путем неформальных интервью с ключевыми сотрудниками и руководством, а также проведя собственную оценку кадровой политики, проводимой менеджером по персоналу в настоящее время.Этот тип оценки, или кадровый аудит, помогает определить план действий по кадровой деятельности и укомплектованию персоналом.

Оценка или аудит персонала

Даже в организации без формального отдела кадров были созданы кадровые политики, и задачи выполняются. Вместо того, чтобы начинать с нуля, специалисты по персоналу могут проанализировать, какие HR-мероприятия в настоящее время выполняются в организации, и оценить их. Кадровые аудиты могут помочь оценить эффективность и результативность кадровых программ и услуг и выявить возможности для улучшения, изменения или удаления программ и процессов.Перед проведением аудита менеджеры по персоналу должны определить, с чего начать. Можно оценить общее состояние кадрового обеспечения организации с последующим более глубоким рассмотрением каждой функциональной области, а также каждой предлагаемой программы и услуги, чтобы менеджер по персоналу мог убедиться, что организация соответствует требованиям и эффективно управляется и рентабельно, и отвечает потребностям сотрудников и руководства.

См. Проведение аудита кадровых ресурсов

Некоторые области надзора за кадрами могут сделать организации особенно уязвимыми для штрафов и других санкций. Большинство судебных исков связаны с вопросами, связанными с наймом, управлением эффективностью, дисциплиной или увольнением. Некоторые дополнительные области риска, которые следует внимательно изучить, включают неправильную классификацию освобожденных и не освобожденных от налогов рабочих мест, неадекватные файлы кадрового обеспечения, неточные учетные записи времени и недостаточную документацию. Ниже приведены несколько примеров вопросов для начала оценки персонала. Как указано выше, в определенных областях может потребоваться углубленный анализ.

  • Организационная стратегия. Каково видение и миссия организации? Каковы текущие стратегические цели организации? См. Практика стратегического управления персоналом.
  • Расчет заработной платы. Существует ли эффективная информационная система по персоналу (HRIS) или система расчета заработной платы? Как отслеживаются отработанные часы?
  • Политики. Есть ли в организации руководство для сотрудников или письменные правила? Когда они в последний раз рассматривались?
  • Заработная плата. Существует ли официальная структура заработной платы? Как недавно он обновлялся? Довольны ли руководители и сотрудники нынешней структурой?
  • Преимущества. Какие преимущества предлагаются? Соответствуют ли льготы потребностям сотрудников и организации? Почему или почему нет?
  • Набор персонала. Как происходит прием на работу? Где отделы находят хороших кандидатов? Сколько позиций открыто в настоящее время? Имеются ли в организации актуальные должностные инструкции для каждой должности в организации?
  • Ориентация. Есть ли в организации формальный или неформальный процесс ориентации новых сотрудников? Кто отвечает за ориентацию и обучение новых сотрудников?
  • Производительность. Регулярно ли проводятся проверки эффективности? Как часто? У них есть устоявшийся формат? Довольны ли руководители и сотрудники текущим процессом?
  • Файлы. Надежно ли хранятся файлы сотрудников? Хранятся ли медицинские записи и другая защищенная информация отдельно от файлов сотрудников? Правильно ли заполняются формы I-9 для всех сотрудников?
  • Безопасность. Есть ли у организации план обеспечения безопасности? Где это поддерживается? Есть ли комитет по безопасности?
  • Плакаты. Актуальны ли плакаты с вакансиями? Где они размещены?
  • Обучение. Проводила ли организация обучение руководителей или сотрудников? См. Развитие сотрудников и развитие менеджмента.
  • Отношения с сотрудниками. Есть ли у организации нерешенные жалобы или открытые расследования? Как часто проводятся расследования и есть ли закономерности?

См. :

Как провести аудит I-9

Контрольный список аудита кадрового учета

Контрольный список аудита кадрового файла

Создать план действий

Затем специалисты по персоналу должны составить план и поделиться им с высшим руководством, чтобы получить вклад и, самое главное, заинтересованность.Следующим шагом является обобщение общих впечатлений и определение приоритетности конкретных действий на основе результатов оценки с учетом бюджетных последствий для каждого элемента.

Менеджеры по персоналу должны классифицировать эти проекты и действия как имеющие высокий, средний и низкий приоритет в соответствии с требованиями законодательства и выгодами для организации. Затем они должны разработать график действий по наиболее приоритетным вопросам, которые могут быть выполнены в течение следующих трех-шести месяцев; будут включены прогнозы затрат, причины, по которым необходимо выполнить задачи, и ожидаемые конечные результаты.Представляя план высшему руководству, специалисты по персоналу должны быть подготовленными, краткими и прямолинейными и предвидеть, какие вопросы могут быть заданы. Им также следует обсудить, как эти действия повлияют на чистую прибыль, продемонстрировав, как отдел кадров приносит пользу деятельности организации с точки зрения прибыли, производительности, роста бизнеса, снижения ответственности и удовлетворенности сотрудников.

См. Сравнительный анализ показателей человеческого капитала

Определение кадровой структуры отдела кадров

Не существует единого наилучшего способа структурировать отдел кадров. Конечно, размер организации влияет на количество сотрудников в HR. Другие факторы включают рост работодателя, культуру, организационную структуру, стратегию, отрасль и потребности клиентов.

Когда организация определяет, что необходимо более одного сотрудника отдела кадров, она должна решить, какой уровень должностей требуется. У многих работодателей есть отдел кадров из двух человек: менеджер по персоналу или старший специалист общего профиля и специалист по персоналу или администратор отдела кадров. Должность администратора может быть полезна для организаций, которые имеют большую административную нагрузку (например, подача документов, администрирование льгот и расчет заработной платы).Другие организации могут принять решение нанять специалиста по персоналу для оказания помощи в найме и общих вопросах сотрудников и льгот, позволяя менеджеру сосредоточиться на более сложных вопросах взаимоотношений с сотрудниками, а также на стратегических вопросах управления персоналом и бизнесом. По мере роста потребностей организации и расширения HR-отдела работодатель может выбрать переход от найма HR-специалистов широкого профиля к найму HR-специалистов для найма, льгот, компенсаций и других задач, чтобы обеспечить более глубокую поддержку в различных сферах ответственности HR.Организации могут также изучить вопрос о рентабельности аутсорсинга одной или нескольких кадровых операций. См. Персонал отдела кадров

Шаблоны и инструменты

Каталог поставщиков SHRM

SHRMStore

Образцы

Образцы должностных инструкций

Образцы политик

0 Образцы форм интервью

Образцы форм интервью

Образцы учебных презентаций

Практические руководства

Наборы инструментов

Агентства и организации

Комиссия по равным возможностям трудоустройства

U.S. Министерство труда

Министерство труда США, Управление малого и неблагополучного бизнеса Использование: Ресурсный центр для малого бизнеса

Министерство труда США, Управление малого и неблагополучного бизнеса: Содействие соблюдению государством

Министерство труда США: Сотрудник Администрация безопасности льгот (EBSA)

Национальный совет по трудовым отношениям

OSHA’s Small Business Страница

US Small Business Administration

Все о человеческих ресурсах и управлении талантами

Руководство по кадровому анализу, найму, проверке, найму и развитию человеческие ресурсы включены в книги Field Guide to Leadership and Supervision in Business и Практическое руководство по лидерству и надзору за персоналом некоммерческих организаций.

© Авторские права Картер Манама, MBA, PhD

Разделы этой темы включают

Введение

Кадровые ресурсы применимы к организациям любого размера
Руководство по кадрам применяется к коммерческим и некоммерческим организациям
Уточнение некоторых терминов — человеческие ресурсы Менеджмент, человеческие ресурсы, HRD, управление талантами

Область и роль кадровых ресурсов и управления талантами

Другой взгляд на определения
Роль функции управления персоналом в организациях
— Спросите HR, что такое работа в HR
— Дополнительные ресурсы о ролях человеческих ресурсов
— Советы директоров и человеческие ресурсы
Проблемы, с которыми сталкиваются человеческие ресурсы Ресурсы Функция
— Если вы хотите занять место за столом, изучите бизнес
— Дополнительные ресурсы о проблемах, с которыми сталкивается человек Ресурсы
Будущее отдела кадров
Управление талантами — новое движение в человеческих ресурсах

Основные функции управления персоналом и талантами

Получение лучших сотрудников
Работники с оплатой труда (и предоставление льгот)
Обучение сотрудников
Обеспечение соблюдения нормативных требований
Обеспечение справедливой, безопасной и равноправной работы Окружающая среда
Поддержка высокоэффективных сотрудников
Кадровые ресурсы некоммерческой организации

Оценка практики управления персоналом

Оценка человеческих ресурсов Практика управления и надзора

Общие ресурсы о людских ресурсах

Общие ресурсы о людских ресурсах
Некоторые блоги о людских ресурсах

Также обратите внимание на
Связанные темы библиотеки

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с человеческими ресурсами и управлением талантами

В дополнение к статьям на этой странице, также посетите следующие блоги которые имеют должности, связанные с человеческими ресурсами и управлением талантами. Сканировать вниз страницу блога, чтобы увидеть различные сообщения. Также смотрите раздел «Недавний блог. Сообщения »на боковой панели блога или нажмите« Далее »рядом с внизу сообщения в блоге. В блоге также есть ссылки на многочисленные бесплатные ресурсы по теме.

Библиотеки Блог управления карьерой
Библиотека Блог отдела кадров


Введение

Отдел кадров подходит для любого размера Организации

Этот раздел относится к организации любого размера

Во всех организациях есть люди — у них есть человеческие ресурсы.Независимо от размера организации или степени ее ресурсов, организация выживает и процветает, потому что возможностей и производительности его людей. Деятельность чтобы максимально использовать эти возможности и производительность независимо от того, называет ли их организация Человеческими Управление ресурсами, развитие человеческих ресурсов или человеческие ресурсы — или вообще не имеет официального названия для этих действий.

Ответственность за эти действия несут все люди в организация.Таким образом, члены организаций, независимо от размера или ресурсы, выиграют от использования ресурсов, на которые есть ссылки из этой темы.

Руководство по людским ресурсам Применяется к Коммерческие и некоммерческие организации

Настоящее руководство по человеческим ресурсам применяется коммерческим и некоммерческим организациям

Подавляющее большинство ресурсов в этой теме относится к некоммерческим организациям. а также для получения прибыли. Есть заблуждение, что есть большая разница в управлении человеческими ресурсами в коммерческих и некоммерческие организации.Собственно, им и надо поступать точно так же. Некоммерческие организации часто имеют неоплачиваемые человеческие ресурсы (волонтеры), но мы учимся, что волонтерами нужно управлять так же, как и сотрудниками — просто им не платят деньгами; они компенсируются другими способами. Управление волонтерами очень похоже оплачиваемым сотрудникам — их роли должны быть четко определены, они их следует тщательно набирать, они должны быть ориентированы и обучены, они должны быть организованы в соответствующие команды или с подходящими руководители, они должны быть делегированы, их работа должна должны быть отслежены, проблемы производительности должны быть решены, и они должны быть вознаграждены за свою работу. Также организации следует учитывать риски и обязательства, которые могут возникнуть с волонтеры, как и сотрудники. Итак, некоммерческие организации следует также рассмотреть ресурсы в этой теме.

Уточнение некоторых терминов — человеческие ресурсы Менеджмент, человеческие ресурсы, HRD, управление талантами

Функция Управления человеческими ресурсами (HRM) включает различные виды деятельности, и ключевой из них является ответственность для человеческих ресурсов — для решения, какие кадровые потребности у вас есть и стоит ли использовать независимых подрядчиков или нанимать сотрудников чтобы удовлетворить эти потребности, нанимая и обучая лучших сотрудников, обеспечение высокой производительности, решение проблем производительности, и обеспечение соответствия вашего персонала и методов управления различные правила.Действия также включают управление вашим подходом к вознаграждениям и компенсациям сотрудникам, учетным записям сотрудников и персоналу политики. Обычно малые предприятия (коммерческие или некоммерческие) имеют выполнять эти действия самостоятельно, потому что они еще не могут позволить себе неполный или полный рабочий день. Однако они всегда должны обеспечивать что сотрудники имеют и знают о кадровой политике которые соответствуют действующим нормам. Эти политики часто в виде руководств для сотрудников, которые есть у всех сотрудников.

Некоторые люди различают HRM и Human Разработка ресурсов (HRD), профессия .Эти люди могут включить HRM в HRD, объяснив, что HRD включает более широкий диапазон мероприятий по развитию персонала внутри организаций, например, карьерный рост, обучение, развитие организации и др.

Функция HRM и профессия HRD претерпели огромные изменения за последние 20-30 лет. Много лет назад крупные организации смотрел на « отдел кадров », в основном для управления документами, связанными с наймом и оплатой людей. Больше в последнее время организации считают «отдел кадров» играет важную роль в укомплектовании персоналом, обучении и помощи в управлении людей, чтобы люди и организация работали с максимальной отдачей способность в очень эффективной манере. Есть давний аргумент о том, где должны быть организованы функции, связанные с HR в крупные организации, например, «должен ли HR быть в Организации Отдел разработки или наоборот? »

Недавно фраза « управление талантами » стала используется для обозначения деятельности по привлечению, развитию и удержанию сотрудники. Некоторые люди и организации используют эту фразу для обозначения особенно талантливым и / или высокопотенциальным сотрудникам. Фраза часто используется как синоним HR, хотя как поле развития управления талантами, весьма вероятно, что растет число людей, которые категорически не согласны с обмен этими полями.

Многие люди используют фразу «Управление человеческими ресурсами», «Развитие человеческих ресурсов» и « Человеческие ресурсы » взаимозаменяемо, и сокращенно человеческие ресурсы HR — HR стал обычным термином для обозначения всех этих фраз.

Таким образом, в этой Библиотеке используется фраза «Человеческие ресурсы». и термин «HR» не только для простоты, но и для помощи читатель увидит важный, более широкий взгляд на человека ресурсы в организациях — что требуется для максимизации возможности и производительность людей в организациях, независимо от правильной фразы или термина, который будет использоваться при этом.


СФЕРА И РОЛИ ЛЮДСКИХ РЕСУРСОВ И УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ

Другой взгляд на определения

Введение в верхней части страницы предлагает определения общих терминов и фраз, чтобы помочь читателю сначала понять темы и их организация в этой общей теме в Библиотека. Это расширит знания и понимание читателя пересмотреть различные определения. Помните, что важнее чем «правильное» определение, — это признание цели и действия, указанные в следующих ресурсах к.

Человек Управление ресурсами
Что такое управление человеческими ресурсами?
Забыть Описание работы отдела кадров
Управление персоналом
Что такое Что
Что такое развитие человеческих ресурсов? /
What такое отдел кадров?
Управление человеческими ресурсами (описание)
Основы управления человеческими ресурсами

Роль отдела кадров в организациях

Спросите HR-Каково работать в HR

© Авторское право Шери Мазурек

Вопрос, который я часто получаю от людей, не связанных с отделом кадров: «Что это похоже на работу в HR? » Что ж, ответ на этот вопрос может быть разным. в значительной степени профессионалом и организацией HR.

Human Resources (HR) может включать широкий спектр специальностей внутри организаций. Некоторые примеры специальностей включают набор, начисление заработной платы, политику, безопасность, обучение. и развитие, и управление производительностью. В небольших организациях HR профессионал может заниматься всеми этими специальностями и в более крупных организациях, каждая специальность — это, скорее всего, отдельный отдел.

Роли в HR могут сильно различаться, как и во многих отделах из чисто административное — к исполнительной власти.Другой связанный и возможно больше часто обсуждается важный вопрос: «что делать HR?» Для меня основная цель HR — обеспечить работу нужных людей. в нужных местах для достижения цели организации.

Другими словами, HR отвечает за разработку программ, которые будут привлекать, отбирать, развивать и сохранять таланты, необходимые для выполнения миссии организации. Так являетесь ли вы отделом кадров одного или нескольких отделов с сотнями сотрудников, ваша основная ответственность — управление талантами.

Вот быстрый тест, чтобы убедиться, что ваши программы согласованы и ориентированы на основная цель HR. Посмотрите, сможете ли вы ответить на следующие вопросы.

  1. Какова основная миссия организации?
  2. Какой талант нужен для выполнения миссии?
  3. Какие программы у вас есть в следующих областях:
    Выявление и привлечение талантов?
    Выбор и найм талантов?
    На борт таланта?
    Развивающий талант?
    Сохраняя талант?
  4. Как измеряется успех программы?
  5. В каких областях нам нужно улучшить?

Если вы не можете ответить на эти вопросы, вам нужно поработать.

Дополнительные ресурсы о роли человеческих ресурсов

Преодоление главных мифов в HR
Что нравится ли работать в HR
Карьера в HR
Вы хотите работать в HR?
Спросить HR Каково работать в HR
Приближается Новый год — хорошо спланируйте
пути к карьере в сфере управления персоналом
являются HR-специалисты?
Это Пришло время отдать свой HR на аутсорсинг?
Иногда HR отстой — вот почему мы его любим!
HR Degree Vs. Саморазвитие для работы в HR?
Как вы представляете?
Приоритет номер один для HR — зависит от того, кого вы спросите
Кто сказал, что талант не первый?
Да здравствует HR
Это не моя работа
HR продает Санта-Клауса?
От одного HR-ботаника к другому

Правления и человеческие ресурсы

Что нужно знать директорам некоммерческих советов о людских ресурсах
The Talent Intelligent Board

Также учитывайте
Профессионализм в консалтинге

Вызовы, стоящие перед отделом кадров

Если вы хотите занять место за столом, изучите Бизнес

© Авторское право Шери Мазурек

Во многих компаниях HR не занимает места за столом стратегического планирования.Кто виноват?

Ответ на этот вопрос горячо обсуждается, и часто проводятся четкие линии. между сотрудниками отдела кадров и другими функциями. Многие HR-специалисты винят лидеры за то, что не видят ценности своей функции для организации, в то время как некоторые менеджеры рассматривают HR как препятствие на пути к тому, что нужно сделать.

В статье 2005 года, написанной журналом Fast Company Magazine Китом Хэммондсом, Кейт называет все причины «Почему мы ненавидим HR». Если само название недостаточно, чтобы поставить на защиту специалиста по персоналу, а затем предоставить заявление о том, что «сотрудники отдела кадров — не самые умные люди». как первая причина обязательно будет.В статье он утверждает, что те люди, которые работают в сфере управления персоналом, не являются бизнесменами и плохо разбираются в бизнес. Он цитирует исследование Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), которое определили, какие курсовые работы HR-специалисты сочли наиболее полезными для своих успехов в этой области, чтобы поддержать его идею о том, что большинство работающих не считают понимание бизнеса необходимым для достижения успеха. Результаты показали, что курсовая работа по коммуникациям, коммерческому праву и этике были очень полезны.

Недавно опубликованный опрос руководителей HRM, проведенный SHRM, показывает тот же результат. В респонденты из США указали, что стратегическое мышление является одним из главных пять компетенций, необходимых для старших руководителей отдела кадров; однако бизнес-знания не было в списке. В то время как происхождение области HR в сочетании с введением законодательства о защите работодателей, возможно, способствовали стереотипам, которые существовать в сфере HR-профессии, нашей неудачи как HR-профессионалов признать, что мы — деловые люди, отвечающие за самые ценные активы, безусловно, будут продолжать питать те стереотипы, которые мы так эмоционально защищать.Если вы хотите сесть за стол, изучите бизнес и говорить на языке исполнительной команды.

Дополнительные ресурсы о задачах Столкновение с человеческими ресурсами

К Отказываясь от стремления к рентабельности инвестиций, сможет ли HR стать незаменимым?
Критически важно для согласования производительности с целями организации
HR на Обиду
Простота По ту сторону сложности — парадокс деловой ориентации HR
HR слишком важен, чтобы оставлять его HR?
Резко увеличьте свое влияние
Семь Способы повышения авторитета
Человек Ресурсы: десять вещей, о которых стоит спросить себя
Преодоление Миф о бумажном следе № 1
Преодоление Миф о бумажном следе № 2
являются Вы слушаете обсуждения кулера для воды?
Салли Первый день
аров Персонал — профессионалы
Нет Нужно поговорить — просто создайте политику
Получить Вне вашего офиса
A Human Resources Fable
Scary Вещи в HR

Будущее отдела кадров

Будущее человеческих ресурсов и социальных сетей
Новые тенденции в управлении человеческими ресурсами
HR и OD — Что ждет в будущем?
Предикторы и перспективы развития человеческих ресурсов
Что Ваш фокус на 2011 год?

«Управление талантами» — Новое движение в человеческих ресурсах?

Многие люди начинают использовать фразу «Управление талантами» для обозначения деятельности по привлечению, развитию и удержанию сотрудники — три вида деятельности, которые также рассматриваются в разделах ниже.Общие обзоры управления талантами см .:
Talent Менеджмент



ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ КАДРОВЫХ РЕСУРСОВ И УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ

Как найти лучших сотрудников

Независимо от характера организации, она должна идентифицировать самые важные роли в организации, а затем найм, ориентировать, обучать и организовывать людей для эффективного выполнения тех роли.

Кадровое обеспечение — Планирование персонала
Персонал — Определение должностей и ролей
Персонал — Набор
Персонал — Аутсорсинг (услуги и функции выполняются лицами, не являющимися сотрудниками)
Персонал — Отбор кандидатов
Персонал — Отбор (прием на работу) новых сотрудников

Работники, выплачивающие заработную плату (и предоставляющие льготы)

Следующая ссылка ведет на ресурс, который поможет вам установить подходящие политики и процедуры для оплаты труда сотрудников и для предоставления льгот наиболее справедливым и справедливым образом.

Преимущества и компенсация

Обучение и развитие сотрудников

Разработка — это больше, чем просто передача информации сотрудникам — он направляет и поддерживает их в развитии этой информации в знания, которые можно применить в качестве навыков для достижения цели организации и ее людей — и они руководят и одновременно помогая этим людям учиться.

Карьера Разработка
Сотрудник Ориентация
Лидерство Разработка
Менеджмент Разработка
Personal Разработка
Руководитель Разработка
Обучение и развитие

Обеспечение соответствия нормам

К счастью, многие уже не считают соблюдение Основная роль отдела кадров — это всего лишь одна из ролей.Однако соблюдение требований сегодня важно, как никогда, особенно учитывая разнообразие людей на рабочем месте, в том числе их различные ценности, мнения и точки зрения.

Персонал Политики и записи
Сотрудник Законы, темы и вопросы
Этика — Практический инструментарий

Обеспечение справедливых, безопасных и равноправных условий труда

Следует учитывать заботу о человеческих ресурсах и их развитие. как минимум следующие темы — темы часто затрагиваются как официальные программы на рабочем месте.

Разнообразие Менеджмент
Дилинг с наркотиками на рабочем месте
Сотрудник Программы поддержки
Эргономика: Безопасные условия на рабочем месте
Дилинг с ВИЧ / СПИДом на рабочем месте
Личные Wellness
Профилактика Насилие на рабочем месте
Обеспечение Безопасность на рабочем месте
Поддержка Духовность на рабочем месте
Разнообразие Менеджмент

Поддержание эффективных сотрудников

Наемный рабочий Группа управления эффективностью
Управление эффективностью
Межличностное Навыки
Личные Производительность
Сохранение Сотрудники

Управление персоналом некоммерческой организации

Как отмечалось во введении к этой теме, руководство по управляемым человеческие ресурсы в некоммерческих организациях очень похожи на ресурсы для управления в коммерческих целях.См. Абзац выше. Настоящее руководство по человеческим ресурсам применяется к коммерческим организациям. и некоммерческие организации. Изучив указанные выше ресурсы, некоммерческие организации можете просмотреть ресурсы по следующей ссылке — ресурсы упомяните, что они предназначены для некоммерческих организаций.
Некоммерческая организация Кадровые ресурсы



ОБЩИЕ РЕСУРСЫ О ЛЮДСКИХ РЕСУРСАХ

Общие ресурсы о людских ресурсах

Дополнительный Информация для некоммерческих организаций
Кадры и Интернет
HRIM Mall
Dr.Список статей Джона Салливана Контрольный список
to Review Некоммерческая практика управления персоналом
hrvillage.com
Human Ресурсы IQ
Business Формы, используемые специалистами по персоналу
Hr Village
Legal Руководства и ссылки Политика
и процедуры
Попробуйте этот HR-эксперимент
Что я узнал от своих студентов

Некоторые блоги о людских ресурсах

About.com Человек Ресурсы
Evil HR Lady
hr bartender
HRM Business Practices and Банкноты
Человека Ресурсы
Блог KnowHR
Блог мистера HR
Рабочее место Блог профессора
Человек Ресурсы


По категории кадров:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги


7 Основы управления человеческими ресурсами, которые должен знать каждый специалист по персоналу

Хорошее управление человеческими ресурсами (HRM) необходимо для предприятий любого размера. Если вы ищете основную информацию об управлении человеческими ресурсами, вы обратились по адресу.В этой статье мы рассмотрим основы управления человеческими ресурсами.

Мы начнем с краткого описания HRM и HR, прежде чем углубимся в пять основ HR, которые вы должны знать, чтобы хорошо понимать, что делает HR, прежде чем закончить еще несколькими техническими терминами, такими как HRIS и …

Что такое управление человеческими ресурсами
Что такое человеческие ресурсы?
Основы 7 HR

  1. Набор и отбор
  2. Управление эффективностью
  3. Обучение и развитие
  4. Планирование преемственности
  5. Компенсации и льготы
  6. HR Информационные системы
  7. Кадровые данные и аналитика

Заключение
FAQ

Что такое управление человеческими ресурсами?

Начнем с краткого определения.Управление человеческими ресурсами или HRM — это практика управления людьми для достижения лучшей производительности.

Например, если вы нанимаете людей в бизнес, вы ищете людей, которые соответствуют корпоративной культуре, поскольку они будут счастливее, дольше оставаться и быть более продуктивными, чем люди, которые не вписываются в корпоративную культуру.

БЕСПЛАТНОЕ ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО


Пробелы в навыках
Анализ

Пошаговое руководство по определению навыков, необходимых вашим сотрудникам для развития сейчас и в будущем

Скачать бесплатное руководство

Другой пример — участие.Вовлеченные сотрудники работают более продуктивно, выполняют более качественную работу и делают клиентов более счастливыми. Это означает, что если мы сможем найти способы повысить заинтересованность сотрудников, мы поможем компании.

Это то, к чему сводится управление человеческими ресурсами: оптимизация работы компании за счет лучшего управления человеческими ресурсами. Следующий вопрос: кто эти человеческие ресурсы?

Что такое человеческий ресурс?

Может показаться немного странным называть людей «человеческими ресурсами».Человеческие ресурсы — это все люди, которые в той или иной степени работают в организации или вносят в нее свой вклад.

Эти люди составляют рабочую силу компании. Это могут быть, например, постоянные сотрудники, а также подрядчики. Особенно с ростом экономики свободного заработка, все больше и больше людей начинают работать в организации на контрактной основе, не имея традиционного трудового контракта.

К этим людям относятся независимые подрядчики, рабочие, предоставленные подрядными фирмами, работники по вызову и работники агентств временной помощи.

Независимый подрядчик может работать по контракту в течение многих лет в одной и той же организации, в то время как агентский работник может работать в 20 разных компаниях в течение одного года. Поскольку все эти люди вовлечены в работу компании в разной степени, способы управления ими и их участие в организации также должны быть разными.

Кроме того, в компании все чаще работают не люди.

В данном случае мы говорим о росте роботизации.Роботы все чаще вовлекаются в повседневную работу, и взаимодействие между человеком и машиной становится все более важным для успеха организации. Хотя эти машины не считаются «человеческими ресурсами», есть основания полагать, что их следует каким-то образом включить, поскольку они являются частью рабочей силы.

Семь основ HR

Когда мы говорим об управлении человеческими ресурсами, есть ряд элементов, которые считаются краеугольными камнями эффективной политики управления человеческими ресурсами.Эти краеугольные камни:

  1. Набор и отбор
  2. Управление эффективностью
  3. Обучение и развитие
  4. Планирование преемственности
  5. Компенсации и льготы
  6. Информационные системы управления персоналом
  7. Кадровые данные и аналитика

В следующем разделе мы последовательно рассмотрим эти основы управления персоналом.

№1. Набор и отбор

Набор и отбор, возможно, наиболее заметные элементы HR.Все мы помним наше первое интервью, правда?

Набор кандидатов и отбор лучших из тех, кто будет работать в компании, — ключевая обязанность HR. Люди являются источником жизненной силы организации, и поиск наиболее подходящих сотрудников — ключевая задача.

Запрос на прием на работу обычно начинается, когда создается новая работа или открывается существующая. Затем непосредственный руководитель отправляет описание должности в HR, и HR начинает набор кандидатов. В этом процессе HR может использовать различные инструменты отбора, чтобы найти лучшего человека для работы.Сюда входят собеседования, различные оценки, проверки рекомендаций и другие методы найма.

Иногда, когда кандидатов много, HR может использовать инструменты предварительного отбора. Эти инструменты помогают отделить пшеницу от плевел, когда дело доходит до подходящих кандидатов. Успешные кандидаты переходят в следующий раунд, где они проходят собеседование и получают более подробную оценку.

№2. Управление производительностью

Когда сотрудники приходят в компанию, управление производительностью становится важным.Управление производительностью — вторая основа управления персоналом. Это включает в себя помощь людям в улучшении их работы.

Обычно у сотрудников есть определенный набор обязанностей, о которых они должны позаботиться. Управление производительностью — это структура, которая позволяет сотрудникам получать обратную связь о своей работе с целью повышения производительности.

Примерами являются формальные индивидуальные обзоры эффективности, инструменты 360-градусной обратной связи, которые также принимают во внимание оценку коллег, клиентов и других отношений, а также более неформальные отзывы.

Обычно компании работают с годовым циклом управления эффективностью, который включает в себя планирование, мониторинг, анализ и вознаграждение сотрудников. Результат этого процесса позволяет разделить сотрудников на категории с высокой и низкой эффективностью и с высоким и низким потенциалом.

Успешное управление производительностью — это во многом совместная ответственность между HR и менеджментом, где обычно непосредственный руководитель играет ведущую роль, а HR поддерживает. Хорошее управление производительностью имеет решающее значение, поскольку сотрудники, которые постоянно работают хуже, могут не подходить для компании и / или культуры, и, возможно, их придется уволить.

Это также одна из основных обязанностей HR.

№ 3. Обучение и развитие

Если сотрудникам сложно добиться хороших результатов в определенных областях, обучение и развитие могут помочь улучшить их работу. Обучение и развитие (L&D) возглавляет HR, и хорошая политика может быть очень полезной в продвижении организации к ее долгосрочным целям.

У многих организаций есть заранее определенные бюджеты на обучение и развитие. Затем этот бюджет распределяется между сотрудниками, причем стажеры, будущие лидеры и другие высокопотенциальные люди часто получают больше возможностей для обучения, чем другие.

HR Business Partner

2.0 Сертификационная программа

Разработайте набор навыков, обеспечивающий стратегическое воздействие. Изучите все: от консультирования и навыков работы с данными до базовых финансов.

Загрузить Syllabus

Хорошо известной структурой, которая связывает управление производительностью с L&D деятельности, является сетка из 9 блоков. На основании результатов работы людей и потенциальных рейтингов предлагаются различные планы развития.

№ 4. Планирование преемственности

Планирование преемственности — это процесс планирования непредвиденных обстоятельств в случае ухода ключевых сотрудников из компании.Если, например, важный старший менеджер увольняется с работы, наличие готовой замены гарантирует непрерывность работы и может сэкономить компании значительные деньги.

Планирование преемственности часто основывается на оценках результатов и усилиях по обучению и развитию. Это приводит к созданию цепочки талантов. Это пул кандидатов, квалифицированных и готовых занять (руководящие) должности в случае ухода. Построение и поддержка этого трубопровода — ключ к хорошему управлению людьми.

№ 5.Компенсации и льготы

Еще одна из основ HR — это компенсация и льготы. Справедливая оплата труда является ключевым фактором мотивации и удержания сотрудников.

Компенсация может быть разделена на первичную компенсацию и вторичную компенсацию. Первичная компенсация включает в себя непосредственно выплачиваемые деньги за работу, которая часто представляет собой ежемесячную заработную плату, а иногда и оплату по результатам работы.

Вторичные преимущества — это неденежные вознаграждения. Это может быть дополнительный отпуск, гибкий график работы, детский сад, пенсии, служебный автомобиль и ноутбук и многое другое.

Цель состоит в том, чтобы вознаградить людей способами, которые их мотивируют.

№ 6. Информационная система по человеческим ресурсам

Последние две основы HR — это не HR-практики, а инструменты для улучшения HR. Первая — это информационная система по человеческим ресурсам или HRIS. HRIS поддерживает все краеугольные камни, о которых мы говорили выше. Например, для набора и отбора кандидатов часто используется система отслеживания кандидатов, или ATS, для отслеживания кандидатов и найма.

Для управления производительностью используется система управления производительностью для отслеживания индивидуальных целей и выставления оценок эффективности.

Для L&D система управления обучением (LMS) используется для внутреннего распространения контента, а другие системы управления персоналом используются для отслеживания бюджетов и утверждений обучения.

Для компенсации часто используется система расчета заработной платы, а также есть цифровые инструменты, позволяющие эффективно планировать преемственность.

Все эти функции часто могут быть выполнены в одной единственной системе — HRIS. Однако иногда управление этими функциями делится на разные системы управления персоналом.

Суть в том, что в работе в HR существует значительный цифровой элемент, поэтому HRIS является последним элементом, когда мы говорим об основах HR.

№ 7. Кадровые данные и аналитика

Последняя из основ HR вращается вокруг данных и аналитики. За последние полдесятилетия HR сделал большой шаг к тому, чтобы больше ориентироваться на данные.

Информационная система по человеческим ресурсам, которую мы только что обсудили, по сути, является системой ввода данных. Данные в этих системах можно использовать для принятия более обоснованных решений.

Самый простой способ отслеживать важные данные — использовать показатели HR или KPI HR. Это конкретные измерения, которые отвечают, как компания работает с данным измерением. Это называется HR-отчетностью.

Эта отчетность фокусируется на текущем и прошлом состоянии организации. Используя HR-аналитику, HR также может делать прогнозы на будущее. Примеры включают потребности в рабочей силе, намерение текучести кадров, влияние опыта кандидата (набора) на удовлетворенность клиентов и многие другие.

Активно измеряя и просматривая эти данные, HR может принимать больше решений на основе данных. Эти решения часто бывают более объективными, что упрощает поиск поддержки со стороны руководства.

Заключение

Теперь вы знаете 7 основ управления человеческими ресурсами. Работа в отделе кадров разнообразна и включает в себя гораздо больше тем. Однако, прочитав эту статью, вы знаете основы.

Когда дело доходит до управления персоналом, можно еще многому научиться.Для более продвинутого чтения по персоналу ознакомьтесь с нашими статьями о передовых методах управления персоналом, управлении талантами, опыте сотрудников и инновациях в сфере управления персоналом. Это одни из наших самых популярных статей.

FAQ

Что такое управление человеческими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами, или HRM, — это практика управления людьми для достижения лучшей производительности. Речь идет об оптимизации производительности компании за счет более эффективного управления человеческими ресурсами.

Что такое человеческий ресурс?

Человеческие ресурсы — это все люди, которые в той или иной мере работают в организации или вносят в нее свой вклад.Эти люди могут быть (штатными) сотрудниками, подрядчиками, фрилансерами или любыми другими временными работниками.

Каковы основы управления человеческими ресурсами?

Набор и отбор, управление производительностью, обучение и развитие, планирование преемственности, вознаграждение и льготы, информационные системы по персоналу, а также данные и аналитика HR считаются краеугольными камнями эффективного управления человеческими ресурсами.

И, конечно же, подпишитесь, чтобы оставаться в курсе.

HR Деловой партнер 2.0
Программа сертификации

[NEW] Поднимите свою карьеру с помощью востребованных кадровых навыков

Загрузить Syllabus

.

Приказ на работника о дисциплинарном взыскании: Образец приказа о дисциплинарном взыскании 2020

Образец приказа на дисциплинарное взыскание и правила его оформления

Руководитель имеет право применять меры наказаний для тех граждан, которые нарушают внутреннюю дисциплину предприятия. Грамотное документальное оформление таких ситуаций помогает закрепить правила поведения, становится дополнительным стимулом. В случае совершения повторных нарушений появляется основание уволить сотрудника. В статье рассмотрим образец приказа на дисциплинарное взыскание и правила его применения.

Какими могут быть взыскания?

При наложении санкций руководители могут проявлять удивительную сообразительность.

Виды дисциплинарных взысканий Но на уровне законодательства закреплены исключительно следующие виды дисциплинарных взысканий:

  • выговор;
  • замечание;
  • увольнение на основании статьи 192 ТК РФ.

Образец приказа на дисциплинарное взыскание

Обязательная форма приказа не установлена, но выделены необходимые реквизиты. Приказ выглядит следующим образом.

За что можно наказывать?

Дисциплинарная мера наказания – это ответ на проступок, который совершен гражданином ранее. Применяются они, когда трудовые обязанности вообще не выполняются либо выполняются, но с существенными нарушениями.

То есть, проступком можно считать любое нарушение по обязательствам, которые ранее фиксировались в трудовых соглашениях. Нельзя нарушать и правила, указанные в локальных нормативных актах, должностной инструкции.

Вот проступки нескольких наиболее распространенных видов:

  1. Результаты работы не соответствуют критериям качества, имеющим определенную фиксацию.
  2. Когда граждане пренебрегают правилами по охране труда.
  3. Прямые указания руководства не выполняются.
  4. Появление на работе под воздействием алкоголя, наркотиков и других подобных веществ.
  5. Нарушения рабочего режима, в виде преждевременных уходов с работы, прогулов и опозданий.

В каждой компании разрабатывается собственный перечень нарушений, связанный со спецификой работы.

Порядок, сроки наложения дисциплинарных взысканий

Документальное оформление меры наказания проводится согласно статье 193 ТК РФ. Приказ руководителя объявляется, если соблюдается два условия. Первое – фиксация факта совершения проступка, в виде докладных записок или других подтверждающих документов. Второе условие предполагает оформление письменных объяснений от самого подчиненного по поводу случившегося.Порядок наложения дисциплинарного взыскания

В законе четкий образец для приказов в таких ситуациях отсутствует. Но корректно оформленный документ включает несколько пунктов:

  1. Первым идёт краткое описание проступка.
  2. Далее, приводят ссылку на статьи ТК РФ, 192 и 193.
  3. Обязательно описывается мера наказания, идущая следом.
  4. Срок ознакомления с приказом для сотрудника – три рабочих дня.

Как быть, если работник не согласен?

Когда принимаются дисциплинарные меры, важно, чтобы были соблюдены сроки. Со дня проступка или момента, когда о нем стало известно, должно пройти не более месяца. Иначе применение наказания с большой вероятностью признают незаконным.

Получение письменной объяснительной записки от нарушителя обязательно. Если вторая сторона отказывается идти навстречу – составляется отдельный акт, с подписями свидетелей, их данными.

Работнику дается 2 рабочих дня, чтобы написать объяснение.

Решение о наказании может быть вынесено вне зависимости от причины, согласия или несогласия подчинённого. Но такие решения на практике часто обжалуются в суде. Особенно когда после выговора или другого наказания лишили премии.

О соразмерности наказаний

Главное – чтобы любые дисциплинарные взыскания были справедливыми. Наказание в виде увольнения за опоздание на пять минут явно не соответствует тяжести проступка.

В таком случае работник имеет полное право на обращение в суд. Проще при таких обстоятельствах объявлять замечания, для работодателя это более безопасный вариант.

Выговор – более жёсткий вариант по сравнению с простыми замечаниями.

Ещё раз проверяем сроки

Срок применения дисциплинарного взыскания — не позднее месяца со дня совершения проступка. Об этом правиле уже говорилось выше.

Сроки применения дисциплинарного взыскания

Течение месячного срока допускается приостанавливать при появлении следующих обстоятельств:

  • осложнение состояния здоровья;
  • оформление любого вида отпуска.

При наличии профсоюза требуется некоторое время, чтобы учесть его мнение по данному вопросу.

По поводу фиксации факта проступка

Устного оформления выговора недостаточно при совершении проступков. Более того, такой вариант нежелателен. Это касается даже ситуаций, когда рядом находится несколько свидетелей. Тогда действие не будет иметь юридическую силу, а авторитет руководства может пострадать.

Основание для проведения любых разбирательств – это письменное сообщение о нарушении. Оно может иметь две основные формы:

  • ходатайство;
  • докладная записка.

Обычно их направляют руководители структурных подразделений, и другие сотрудники, руководящие теми, кто допустил проступок. С таким актом в обязательном порядке знакомят и виновного. Отказ тоже фиксируется актом, как было сказано ранее.

Объяснение требуется предъявить за два рабочих дня после происшествия. Если работник отсутствует во время этого требования – значит, ему направляют телеграмму.

Экспертное заключение дополнительно требуется при следующих обстоятельствах:

  1. При несоблюдении технологической карты процесса.
  2. В случае нарушений требований охраны труда.
  3. При состоянии опьянения из-за наркотиков, алкоголя.

Главное – не принимать документы задним числом, такое действие относится к незаконным.

Заключение

Приказы о дисциплинарных взысканиях мотивируют сотрудников лучше выполнять свою работу в дальнейшем. Повторные нарушения дают право на увольнение подчиненного. В качестве доказательства используются все документы, сопровождавшие процесс выявления проступка, сообщения о нём.

Вебинар о видах и правилах применения дисциплинарных взысканий смотрите здесь:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Пример приказа о дисциплинарном взыскании — замечание

Не всегда сотрудники выполняют свои трудовые обязанности достаточно ответственно и соблюдают установленный трудовой распорядок. За это работодатель имеет право применять к ним меры дисциплинарного воздействия. Самой мягкой из них является дисциплинарное взыскание в виде замечания.

Финальной частью процедуры наложения дисциплинарного взыскания является издание приказа об этом. Без него взыскание считается не наложенным.

Следует помнить о том, что приказ должен быть издан не позднее месяца со дня, когда о допущенном работником нарушении стало известно и не более чем через полгода с момента совершения данного проступка.

Если указанные сроки пропущены, то приказ о наложении взыскания, даже если будет издан, не обретет законной силы.

Структура документа

Унифицированной формы приказа обОзнакомление с приказом

Ознакомление с приказом объявлении замечания нет, а потому приведем пример его приблизительного оформления.

В верхней части, так называемой шапке приказа указывается его номер, наименование организации, ее местонахождение (достаточно города) и дата подписания.

Затем формулируется заголовок, кратко отражающий суть документа.

Тело приказа состоит из двух элементов:

  • Преамбулы (описательно-мотивировочной части), в которой кратко описываются события, в связи с которыми лицо привлекается к дисциплинарной ответственности, имя и должность данного лица, а также статьи, которыми руководствуются при наложении взыскания (192, 193 ТК РФ).
  • Распорядительной части, в которой излагается решение руководителя о применении взыскания, его вид, должность и имя, провинившегося лица. Например: «Приказываю: применить к медсестре Шуваевой Е.Б. дисциплинарное взыскание в виде замечания». В конце этой части, после слова «основания» делаются ссылки на подтверждающие допущенное нарушение документы, например, докладную, объяснения работника и иных лиц, акт инвентаризации и т. п.
  • В конце приказа указываются должность и имя лица, его издавшего, ставится подпись этого лица.
Ознакомление с приказомОзнакомление с приказомНиже располагается строчка, в которой наказанный сотрудник ставит свою подпись, подтверждающую, факт ознакомления с данным актом. Скачать образец приказа о применении замечания вы можете здесь. 

Обязательные составляющие

Если указанные структурные элементы приказа будут объединены или сформулированы иначе это, все равно, не сможет послужить основанием для отмены взыскания.Сотрудник получивший замечание

Сотрудник получивший замечание

Главным условием его применения является наличие достаточных для этого оснований и документов, подтверждающих совершение работником нарушения, указанного, как основание для наказания.

Еще по тексту приказа должно быть понятно на кого, на каком основании и какое взыскание накладывается. Графы для подписей руководителя и нарушителя тоже должны обязательно присутствовать.

Кто занимается оформлением?

Оформлением приказа может заниматься как сам руководитель, так и другой сотрудник по его поручению, например, секретарь.

Ознакомление с приказомОзнакомление с приказомПравом подписи данного документа обладает руководитель организации либо лицо, его замещающее.

Ознакомление работника

Работника необходимо ознакомить с приказом в течение 3 дней со дня его изданияОзнакомление с дисциплинарным взысканием

Ознакомление с дисциплинарным взысканием руководителем. Это необходимо для обеспечения права работника на обжалование данного решения, а также для постановки в известность о применении к нему мер наказания и реализации воспитательной функции.

Если произведен отказ от подписи, он должен быть зафиксирован либо на самом приказе, путем внесения в него надписи «от подписи отказался» и подписей очевидцев отказа, либо путем составления акта об отказе от подписи.

серая зарплатасерая зарплатаЧаще всего бонусная система оплаты труда применяется в организациях, которые задействованы в торговле или сфере услуг.

Все о негативных моментах, связанных с серой зарплатой вы узнаете, прочитав нашу статью.

Работа в ночное время должна оплачиваться по особому тарифу. Подробнее здесь.  

Хранение приказа

После подписания руководителем приказ вносится в книгу приказов под своим индивидуальным номером и один его экземпляр направляется на хранение в канцелярию.

Приказы сортируются в разные папки в зависимости от их содержания и сроков хранения. Приказы о взысканиях относятся к категории «по личному составу». Храниться они должны с кадровыми приказами, имеющими тот же срок хранения (75 лет).

Основания для приказов в папку, где они хранятся не вкладываются, их, как правило, перемещают в личное дело работника.

серая зарплатасерая зарплатаЗамечание является основанием для отмены стимулирующих и поощрительных выплат.

По решению руководства оно может быть снято досрочно. Данная возможность является дополнительным стимулирующим фактором для работника, наверное, даже более существенным, чем само взыскание.

Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.

Юрист. Практика в сфере недвижимости, тудового права, семейного права, защите прав потребителей

Образец приказа о дисциплинарном взыскании в виде выговора в 2020 году

На законодательном уровне закреплено обязательство сотрудника в добросовестном выполнении всех должностных обязанностей, бережном отношении к имуществу организации и соблюдении дисциплины. Если поведение работника противоречит данным нормам, то его могут привлечь к дисциплинарному взысканию, степень которого будет зависеть от тяжести проступка человека.

Для наложения взыскания, со стороны работодателя необходимо издание соответствующего документа, который будет оформлен в соответствии со всеми требованиями действующего законодательства.

Что это такое

Выговор является мерой дисциплинарного взыскания, который может применяться наравне с замечанием, лишением премии или увольнением. Стоит учесть, что выговор, указывает на нарушение трудовой дисциплины со стороны работника, что дает руководителю право на увольнение человека.

Кроме этого, данная мера взыскания, примененная к одному сотруднику, может оказать психологическое воздействие на весь коллектив, что приведет к повышению уровня дисциплины. При этом, работник, который получил выговор, может реабилитировать себя, улучшив качество работы.

Само понятие слова «выговор» подразумевает наложение взыскание на сотрудника за ненадлежащее выполнение обязанностей, предписанных, как трудовым договором, так ТК и иными внутренними документами.

Когда применяется

В Трудовом Кодексе не представлен список нарушений, за которые руководитель может объявлять выговор сотрудникам.

Однако, в статье 81 ТК РФ указаны на общие основания, в том числе:

  • неоднократное игнорирование исполнения возложенных обязанностей, без наличия уважительной причине. При этом, начальник может уволить подчиненного только в случае, если ранее уже была применена подобная мера взыскания;
  • однократное грубое нарушение обязанностей. Чаще всего это прогулы, то есть отсутствие на рабочем месте более 4 часов без предупреждения и уважительной причины, явка в любом виде опьянения, разглашение коммерческой тайны, воровство или игнорирования требований безопасности, повлекшие к причинению вреда другим гражданам;
  • проступок, повлекший к нанесению материального ущерба организации и потере доверия. Чаще всего применяется к людям, ответственным за ценности и денежные средства фирмы;
  • сокрытие информации об имуществе, доходах и иных характеристиках, послужившее потери доверия со стороны начальника. Допустимо применять, если предоставление таких сведений прописано в документах организации или действующем законодательстве.

Если работник считает, что к нему были незаконно применены меры взыскания, то он может оспорить данное решение.

В каких случаях нужен приказ

Директор может применить дисциплинарное взыскание в устной форме. Составление приказа завит от степени тяжести проступка, который совершил гражданин, а также последствий для самой организации.

При наличии тяжелого характера и необходимости занести выговор в личное дело работника потребуется приказ, на основе которого и будет сделана запись.

Срок

Работодатель имеет право объявить сотруднику выговор в течение одного месяца с того момента, когда было выявлено и зафиксировано нарушение. По истечению этого срока руководитель не имеет право привлекать гражданина к ответственности.

Однако, если человек на момент выявления нарушения находился в отпуске или на больничном, то срок может быть продлен.

В такой ситуации руководитель может применить дисциплинарное взыскание в течение 6 месяцев. Стоит учесть, если проступок был обнаружен в ходе проведения ревизии, то допускается вынесения выговора не позднее двух лет с момента выявления.

При этом, срок действия самого дисциплинарного взыскания составляет один год, после чего оно будет снято автоматически, без совершения каких-либо дополнительных действий со стороны сотрудника или руководителя.

Стоит учесть, что в редких случаях выговор может быть снят самим руководителем или по просьбе, как работника, так и профсоюза, но конечное решение остается за директором.

Срок действия взыскания особенно важен. Если он не завершен, а сотрудник совершил повторный проступок, то руководитель может применить более серьезные меры, в том числе и увольнение сотрудника с занимаемой должности.

Форма приказа

На законодательном уровне не установлена форма данного вида документа, а также нет четких требований по объему, структуре и общему содержанию. Поэтому образец приказа о дисциплинарном взыскании в виде выговора может быть разработан самостоятельно в каждой организации.

При этом, допускается использование одной формы для разного вида проступков. Составляя данный вид приказа, в организации обязаны придерживаться общих требований к оформлению официальных документов.

Примерный бланк скачайте здесь.

Кто оформляет

В зависимости от ситуации приказ может быть составлен, как сотрудником отдела кадров, так секретарем, юристом или самим руководителем. Главное требование – наличие соответствующих знаний, необходимых для составления официальных бумаг.

После полного заполнения приказ должен быть передан на ознакомление и подпись руководителю организацией или иному лицу, имеющему право на подписание подобных документов.

Как составить и его образец

Несмотря на отсутствие форму, в приказе должны содержаться пункты с:

  • точным названием организации;
  • датой и местом составления приказа;
  • названием документ;
  • указанием ситу претензии. В этом же пункте требуется обозначить ФИО работника и дату, когда нарушение было зафиксировано;
  • распоряжением о применении данной меры взыскании.

В конце документа должна быть поставлена подпись ответственного лица и сотрудника, что будет свидетельствовать о факте его ознакомления с документом.

Если гражданин отказывается подписывать документ, то директор обязан составить акт об отказе, а также зачитать приказ сотруднику в присутствии трех свидетелей.

Стандартный образец:

В школе и ДОУ

В школе и дошкольном учебном заведении приказ о дисциплинарном взыскании соответствует стандартному образцу и имеет все основные графы.

Дополнением должен идти документ, который регламентирует возможность продолжения педагогической деятельности. При тяжелых проступках приказ является основанием для сбора дисциплинарной комиссии.

За прогул

Прогулы вносятся в список дисциплинарных нарушений при отсутствии уважительных причин. Приказ имеет дополнение в виде объяснительной и задокументированных пропусков сотрудником рабочих дней и часов. Без основания в виде зафиксированных прогулов приказ составить невозможно.

За опоздание

Опоздание, как и при прогулах, должно быть зафиксировано. Если имеется систематическое опоздание, то приказ должен быть составлен по стандартной форме с указанием причины взыскания.

С лишением премии

При лишении премии пункт указывается в приказе и в дополнительный пакет должен быть внесен бухгалтерский документ. Он должен указывать на полное или частичное лишение премии в денежном эквиваленте.

Какие документы прилагаются

К приказу прилагается заверенная копия, а также весь пакет документов, касающихся проступка, за которое лицо было наказано.

Например, при тяжелых проступках это могут быть документы, подтверждающие необходимость дисциплинарного взыскания,  по ряду обстоятельств, которые задокументированы. Также при материальной ответственности или штрафе составляются дополнительные документы, которые прикладываются к приказу.

Стандартный пакет включает в себя акт о совершении проступка, докладную и объяснительную от самого сотрудника.

Последствия для работника

На законодательном уровне установлено, что информация о выговоре не вносится в трудовую книжку работника, но она может быть отражена в личной карточке.

Таким образом, другие граждане не смогут узнать о факте применения к сотруднику дисциплинарного взыскания, то есть при получении новой должности ранее полученный выговор никак не повлияет на человека.

Другим образом обстоят дела, если сотрудник заинтересован в занимаемой должности. Данная ситуация может с подвигнуть руководителя к увольнению человека, особенно, если нарушение будет выявлено повторно.

Можно ли обжаловать

Начальник на свое усмотрение может привлекать работника к дисциплинарной ответственности.

Для собственной защиты человек может написать объяснительную, в которой укажет информацию:

  • о фактах, касающихся проступка;
  • обо всех причинах, которые привели к дисциплинарному нарушению. Например, если человек был наказан в связи с прогулом, то он может предоставить информацию и документы, подтверждающие наличие уважительной причины.

В конце документа требуется указать на признание собственной вины или на факт необоснованности действий со стороны начальника.

Если несмотря на объяснительную руководитель издал приказ, то работник может обратиться для обжалования в:

  • суд;
  • трудовую инспекцию;
  • комиссию по трудовым спорам.

Стоит учесть, что заявление можно подать сразу в три инстанции. Наиболее частым способом оспаривания является обращение в суд.

Для этого человек должен подать исковое заявление. Для принятия решения в пользу сотрудника, гражданин обязан предоставить доказательства того, что выговор был назначен неправомерно.

Снятие взыскания

Взыскание аннулируется автоматически после истечения 1 года с момента его вынесения, при условии, что за этот период времени сотрудник больше не привлекался к данной мере наказания. Однако, выговор может быть снят по инициативе работодателя.

Для этого он должен издать еще один приказ о снятии выговора, в котором будет указана ссылка на ранее созданный документ. Минимальный срок действия взыскания не указан, что позволяет руководителю изменить свое решение в любой момент.

Бланк приказа скачайте по ссылке.

При этом, выговор может быть снят по запросу самого работника или профсоюзной организации, но конечное решение выносится только самим работодателем. Снятие взыскания, представленное в устной форме, не имеет юридической силы.

Независимо от вида работы, сотрудник всегда должен ответственно подходить к выполнению своих обязанностей.

В противоположном случае руководитель в любой момент может наложить на работника дисциплинарное взыскание, которое негативно отразиться на дальнейшей трудовой деятельности человека.

Для этого требуется издать соответствующий приказ, который будет соответствовать всем нормам оформления деловых документов. Снятие взыскание происходит автоматически по истечению одного года или в любой момент по инициативе директора.

Видео по теме:

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Приказ о применении дисциплинарного взыскания

2. Работаю в компании, и меня лишили премии а потом только создали приказ о применении дисциплинарного взыскания. Это законно?

2.1. Здравствуйте.
В силу ст.62 ТК РФ запросите документы и проверьте.

Вам помог ответ?ДаНет

3. Как правильно сделать запись в карточке военнослужащего контрактной службы, о применении дисциплинарного взыскания строгий выговор. За то что он не производил доклады, установленные приказом КЧ,в выходные и праздничные дни?

3.1. Здравствуйте, Вы можете использовать в подобном случае формулировку, например, «за низкую исполнительность, выразившуюся в самоустранении от осуществления установленных приказом командира воинской части докладов».


Вам помог ответ?ДаНет

4. Приказ о применении дисциплинарного взыскания подписан, 29 ноября 2018 г. Я получила его 30 ноября 2018 г. Как будет отсчитываться трехдневный срок, со дня подписания приказа или с того дня когда я его получила? В книге регистрации приказ был зарегистрирован тоже 27 ноября? В самом приказе я еще не расписывалась и не ставила дату, что с приказом ознакомлена. Вот я и хочу узнать с какой даты я должна отсчитывать три дня? Со дня получения его на руки или с той даты когда он подписан? Спасибо.

4.1. Вас должны ознакомить с приказом в течение 3 дней с момента его издания.


Вам помог ответ?ДаНет

6. Работник мб привлечен к дисциплинарной ответственности в течение 1 месяца с даты обнаружения проступка. Включается ли сюда 3-х дневный срок ознакомления работника с приказом о применении дисциплинарного взыскания? Например, приказ издается в последний день месячного срока. Нужно ознакомить работника в этот день или можно на следующий (когда месячный срок истек, но дата приказа укладывается в сроки)?

6.1. Нет, не включается. Это два совершенно разных срока. Первый: о привлечении к дисциплинарной ответственности.
Полагаю, однако, что второй срок дифференцирован и назван Вами неверно. Это не срок «ознакомления с приказом» — нет такого срока вообще. Это срок, данный работнику для написания объяснительной (по поводу предполагаемого дисциплинарного проступка) по требованию работодателя. Т.е. в Вашем случае возможно нарушение порядка применения к работнику дисциплинарного взыскания, если его применили без предоставления работнику возможности оправдаться посредством объяснительной.


Вам помог ответ?ДаНет

7. Сегодня получила приказ о применении дисциплинарного взыскания по электронной почте без подписи начальника отдела кадров, в какой срок я имею права его подписать и если я не согласна как мне оформить правильно, но сегодня уже через 3 часа оформили акт об отказе подписи приказа в мое отсутствие, подскажи пожалуйста мои дальнейшие действия.

7.1. Здравствуйте! Эти действия не соответствуют требованиям норм ТК РФ! Сами посмотрите статьи 192, 193 ТК РФ! Вы можете обратиться в прокуратуру района с жалобой! Можете направить жалобу и в отдел (филиал, представительство) Федеральной инспекции труда (ФИТ, ранее она называлась Трудовой инспекцией), которая имеется в Вашем районе, возможно обращение и в Управление ФИТ (может называться Комитет), которое обязательно имеется в областном центре! Успехов! Удачи! Спасибо за обращение на наш сайт!


Вам помог ответ?ДаНет

8. Вынесли приказ о применении дисциплинарного взыскания 26 октября. А 30 октября ознакомились с приказом об отмене стимулирующих выплат на основании выговора. Законно ли это?

8.1. Добрый день, Ирина! Если стимулирующие выплаты у вас в организации зависят от качества выполнения работы, то наличие дисциплинарного взыскания является причиной для его отмены, либо удержания процента — это уже на усмотрение руководителя.


Вам помог ответ?ДаНет

9. Мне дали приказ о применении меры дисциплинарного взыскания в виде увольнения, но я нахожусь на больничном. Что мне делать. Я подписала что не согласна.

9.1. Статья 81 ТК РФ прямо указывает, что уволь­не­ние со­труд­ни­ка, на­хо­дя­ще­го­ся на боль­нич­ном, по ини­ци­а­ти­ве ра­бо­то­да­те­ля за­пре­щается, кроме случая когда сам ра­бо­то­да­тель пре­кра­ща­ет свою де­я­тель­ность (лик­ви­ди­ру­ет­ся).

Вам помог ответ?ДаНет

9.2. Это незаконно. Вы можете обратиться с жалобой по данному факту в контролирующие органы — прокуратуру или трудовую инспекцию. Также можете обратиться в суд с иском о восстановлении на работе.


Вам помог ответ?ДаНет


11. Получил письмо от работодателя, в котором находились копии приказов о применении дисциплинарного взыскания. Самое смешное, что основаниями послужили служебные записки и сразу же акт о якобы моем отказе писать объяснение. Разве не является это нарушением? Почему мне не предоставили 2 рабочих дня как продиктовано законом?

11.1. —Здравствуйте, на этот вопрос ответит суд. из вашего вопроса. Ничего не понять. Удачи Вам и всего хорошего.


Вам помог ответ?ДаНет

12. Вышел приказ на мое имя о применении ко мне дисциплинарного взыскания в виде выговора без даты (стоит август без числа) правильно ли это или я могу требовать чтобы было указано число приказа,. СПАСИБО.

12.1. Приказ должен иметь дату и номер.


Вам помог ответ?ДаНет

12.2. Приказ должен быть датирован, поскольку ТК установлен срок для его обжалования — три месяца.


Вам помог ответ?ДаНет

13. В связи с ненадлежащим исполнением работником его должностных обязанностей работодатель применил к работнику дисциплинарное взыскание в виде выговора. Через несколько дней, еще до истечения срока привлечения к дисциплинарной ответственности, посчитав вынесение работнику выговора чрезмерным взысканием, работодатель отменил приказ о применении выговора и издал новый приказ о применении к работнику за тот же проступок дисциплинарное взыскание в виде замечания. Правомерны ли действия работодателя?

13.1. Правомерны только прописать надо в приказе причину отмены первого и работника ознакомить.


Вам помог ответ?ДаНет

14. Как и кто составляет протокол, на основании которого издается приказ о применении дисциплинарного взыскания (замечание)?

14.1. Здравствуйте!
Составляют отдел кадров, юрист на основании рапорта вашего вышестоящего руководства.


Вам помог ответ?ДаНет

16. К руководителю муниципального учреждения (директор учреждения доп. образования) Учредителем (работодателем) применено дисциплинарное взыскания в виде выговора без учета мнения представительного органа. Работодатель был не в курсе о создании профсоюзной ячейки в подведомственном учреждении. Как быть с приказом о применении дисциплинарного взыскания, отменить его и издать после получения согласия профсоюза?

16.1. —Здравствуйте, читайте локальные НПА. не всегда нужно согласие профкома. Всего хорошего.


Вам помог ответ?ДаНет

17. Могу ли я приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания ко мне, до его подписания потребовать копию (заверенную) этого приказа для дальнейших моих действий (разбирательства), на каком основании мне требовать?

17.1. Здравствуйте. Если Вы не согласны с приказом, можете в приказе указать, что не согласны с дисциплинарным наказанием, обжаловать его, запросив копию.


Вам помог ответ?ДаНет

17.2. Требуйте на основании ст. 62 ТК — но только проект приказа вам не выдадут, он еще недействующий.

Вам помог ответ?ДаНет


18. В результате аудиторской проверки, проводимой в государственном учреждении, была обнаружена незначительная недостача наличных денежных средств в кассе учреждения. После ознакомления с заключением аудиторской фирмы по результатам проверки руководитель учреждения издал приказ о применение мер дисциплинарного характера к главному бухгалтеру за ненадлежащий контроль в сфере ведения кассовых операций и взысканий с него суммы недостачи.

18.1. Вопрос в чем?


Вам помог ответ?ДаНет

19. Работаю главных бухгалтером в гос. учреждение у нас прошла аудиторская проверка и выявила недостачу небольшой в кассе, наш руководитель на основании аудиторского заключение вынес приказ о применение в мою сторону мер дисциплинарного характера за ненадлежащий контроль в сфере ведения кассовых операций и взысканий с меня суммы недостачи. Я считаю, что это не правомерно., но на что опереться не знаю, не могли бы вы помочь.

19.1. Здравствуйте Аня!
Материальная ответственность в полном размере причиненного работодателю ущерба может быть установлена трудовым договором, заключаемым с заместителями руководителя организации, главным бухгалтером.


Вам помог ответ?ДаНет


Приказ о наложении дисциплинарного взыскания

2. И.о Директор школы с 12 мая выводит сотрудников на работу, есть указ мэра о самоизоляции до 31 мая и с 12 мая начинают работу промышленность и строительство. На сколько законен такой приказ Без ее подписи на выход на работу? Так же 12 числа тем кто не вышел разослано уведомление о том если сотрудник не выйдет будет считаться прогул с дальнейшем наложением дисциплинарного взыскания и увольнения.

2.1. Приказ должен быть подписан руководителем, должна быть проставлена печать. С приказом работник должен быть ознакомлен под роспись. Приказ о наложении в отношении сотрудника дисциплинарного взыскания возможно обжаловать в судебном порядке.


Вам помог ответ?ДаНет

3. 29 апреля был выпущен приказ о наложении дисциплинарного взыскания работнику в виде замечания. С приказом работник был ознакомлен 03 мая когда пришел на работу. График работы сменный, суточное дежурство. В период с 29 мая по 03 мая смен не было, не работал. Работодатель должен был ознакомить с приказом в течении 3-х рабочих дней. Нарушил ли он трудовое законодательство.

3.1. Добрый вечер,

в соответствии со ст. 193 ТК РФ «Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе.» Так что думаю что по срокам все соблюдено.
Кроме того есть судебная практика, говорящая о том, что нарушение срока ознакомления с приказом не влечет признание наложенного дисциплинарного взыскания незаконным.


Вам помог ответ?ДаНет

4. Сегодня ребенку 15 лет директор написал приказ о наложении дисциплинарного взыскания. Родители отказались подписывать. Чем это чревато? Что может сделать директор школы?

4.1. Здравствуйте, Елена! Отказ обучающегося, родителей (законных представителей) несовершеннолетнего обучающегося ознакомиться с указанным приказом (распоряжением) под роспись оформляется соответствующим актом.
В случаи неоднократного наложения взысканий ребенка могут отчислить из ШОУ.


Вам помог ответ?ДаНет

6. Мне дали на подпись приказ о наложении дисциплинарного взыскания, но в нём нет ни печати организации, ни подписи руководителя, и как это отразится в трудовой книжке?

6.1. Это внутренний акт предприятия, организации, поэтому печати на нем быть не должно, но подпись руководителя должна присутствовать. Что касается записи в трудовой книжке, то эта запись не будет вноситься, более того, если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания.
Работодатель до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет право снять его с работника по собственной инициативе, просьбе самого работника, ходатайству его непосредственного руководителя или представительного органа работников (ст. 194 ТК РФ).

Вам помог ответ?ДаНет

7. Можно ли отменить приказ о наложении дисциплинарного взыскания, если на рушен срок ознакомления, более 3-х дней?

7.1. Если работодатель не затребовал объяснительную записку у сотрудника до применения взыскания, то такое взыскание из-за нарушения процедуры незаконно (ст. 193 ТК РФ). Это подтверждают и суды. См., например, определение Конституционного суда РФ от 17 февраля 2015 г. № 238-О, апелляционные определения Московского городского суда от 4 декабря 2014 г. № 33-26684, от 8 сентября 2014 г. № 33-18654/2014, от 2 августа 2013 г. № 11-24378/2013.

Поэтому можете признать приказ незаконным за нарушение процедуры наложения дисциплинарного взыскания.


Вам помог ответ?ДаНет

8. 1 месяц если приказ об увольнении, а если приказ о наложении дисциплинарного взыскания в виде увольнения?

8.1. Срок исковой давности о восстановлении на работе 1 месяц. Однако, при наличии уважительных причин, данный срок возможно продлить/восстановить при подаче искового заявления в суд.


Вам помог ответ?ДаНет


Вам помог ответ?ДаНет

8.3. Увольнение оно есть увольнение. Хоть в виде дисциплинарного взыскания, хоть в виде увольнения по собственному желанию или иным основаниям. Срок 1 месяц. В связи с чем сомнения?


Вам помог ответ?ДаНет

9. Суд отменил приказ о наложении дисциплинарного взыскания и об отмене стимулирующих выплат. Обязан ли работодатель выплатить стимулирующие, если работник не указал данный аспект в исковом заявлении? В решении суда отменить приказ о дисциплинарном взыскании и об отмене стимулирующих выплат.

9.1. Все зависит о причин и мотивов указанных в решении суда: если приказ ничтожен, то он ничтожен с даты его издания, и выплаты должны быть осуществлены.


Вам помог ответ?ДаНет


11. Входит ли день издания приказа о наложении дисциплинарного взыскания в 3ёхдневный срок, предусмотренный ст.193 ТК РФ для ознакомления работника с данным приказом? Считаются именно рабочие дни работника?

11.1. Привлечение в дисциплинарном порядке оформляется приказом, копия которого вручается работнику в течение 3 дней с момента вынесения, не считая дни, когда работник отсутствовал.
День издания приказа также является рабочим днем с которого начинается отсчет трех дней для вручения работнику.


Вам помог ответ?ДаНет

12. Подскажите если уже подписан приказ о наложении дисциплинарного взыскания как его можно полностью отменить?

12.1. Здравствуйте, уважаемая Надежда.
Вообще работнику надо обращаться в суд, если работодатель не согласен на его отмену

Удачи Вам в решении Вашего вопроса.


Вам помог ответ?ДаНет

12.2. Для отмены должны быть основания. А вообще по договоренности с работодателем его просто можно убрать как будто и не было.


Вам помог ответ?ДаНет

12.3. Здравствуйте. Только в судебном порядке. Обратитесь в суд с иском об оспаривании наложения дисциплинарного взыскания. Удачи Вам.


Вам помог ответ?ДаНет

12.4. Отменить такой приказ можете сам руководитель издавший приказ Если он на такое не согласен то на основании ст 392 ТК РФ придется в суд обращаться для отмены приказа-срок для этого три месяца.

Вам помог ответ?ДаНет

12.5. Здравствуйте, необходимо обратить в комиссию по трудовым спорам и в суд с заявлением об обжаловании данного приказа! Спасибо за обращение! Желаю успехов в решении проблемы!


Вам помог ответ?ДаНет

13. Сыну перед строем объявили строгий выговор за пользование сотовым телефоном. Должен ли он быть ознакомлен с приказом о наложении дисциплинарного взыскания под роспись? Какие последствия несоблюдения этого?

13.1. Здравствуйте к военнослужащему, совершившему дисциплинарный проступок, могут применяться только те дисциплинарные взыскания, которые определены Законом и Уставом, соответствуют воинскому званию военнослужащего и дисциплинарной власти командира (начальника), принимающего решение о привлечении нарушителя к дисциплинарной ответственности. Дисциплинарные взыскания строгий выговор — объявляются военнослужащему в порядке, указанном в статье 91 настоящего Устава. 91. О примененных дисциплинарных взысканиях объявляется: солдатам и матросам — лично или перед строем; сержантам и старшинам — лично, на совещании или перед строем сержантов или старшин; прапорщикам и мичманам — лично, на совещании прапорщиков или мичманов, а также на совещании прапорщиков, мичманов и офицеров; офицерам — лично или на совещании (старшим офицерам — в присутствии старших офицеров, высшим офицерам — в присутствии высших офицеров). Кроме того, дисциплинарные взыскания могут объявляться в приказе. Объявлять дисциплинарные взыскания командирам (начальникам) в присутствии их подчиненных запрещается. При объявлении военнослужащему дисциплинарного взыскания указываются причина наказания и суть дисциплинарного проступка. С приказом никто его не будет знакомить, а составят протокол.


Вам помог ответ?ДаНет

13.2. Добрый день, уважаемая Светлана.
Это Армия и все правильно сделали перед строем объявили. Не волнуйтесь

Удачи вам и вашим близким!


Вам помог ответ?ДаНет

14. В какой период директор должен ответить на мое заявление о несогласии с приказом о наложении дисциплинарного взыскания, если на момент подачи заявления на предприятии не существует комиссии по трудовым спорам.

14.1. Руководитель может просто проигнорировать Ваше письменное несогласие с его приказом. Вашего согласия и не требуется. Вы вправе обжаловать приказ, который считаете незаконным. В трёхмесячный срок. В судебном порядке, если на предприятии не существует комиссии по трудовым спорам.


Вам помог ответ?ДаНет

16. 2-го августа совершил дисциплинарный проступок на работе. С 10 по 20 находился в отпуске. Все объяснения были даны 2-го августа. Приказ о выговоре мне представили только 6-го сентября. Нарушил работодатель срок для наложения взыскания? Спасибо заранее!

16.1. Здравствуйте!
В силу ст. 193 Трудового кодекса РФ дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников.

Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Если работник отказывается ознакомиться с указанным приказом (распоряжением) под роспись, то составляется соответствующий акт.
Поэтому если приказ был издан, к примеру, 2 сентября, а ознакомили Вас с ним 6 сентября, то сроки не нарушены.


Вам помог ответ?ДаНет

16.2. Работодатель вынес приказ в срок.
Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со «дня обнаружения» проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников.
Поэтому срок для вынесения приказа увеличивается на время Вашего пребывания в отпуске.


Вам помог ответ?ДаНет

17. Ознакомили с приказам о наложении на меня дисциплинарного взыскания в виде замечания, за якобы неисполнения поручения заместителя начальника отдела которое было дано мне по средствам телефонной связи в присутствии двух свидетелей! Я никакого поручения не получал! Законно ли наложение замечания? Можно ли обжаловать?

17.1. Да, можете обжаловать наложение взыскания в суде.


Вам помог ответ?ДаНет

17.2. Обжаловать можно. Но смысла особого нет.


Вам помог ответ?ДаНет


18. Подавал заявление на предоставление копий документов согласно ст 62 ТК РФ руководителю ОУП. Она отказалась предоставить копии приказов о наложении дисциплинарного взыскания а также других документов. Ссылаясь на что, что это не в ее компетентности. Нарушает ли она мои права? Или я должен в каждое подразделение писать отдельное заявление. До директора не достучаться, письма не забирают. Патовая ситуация: (

18.1. Обратитесь в инспекцию по труду.


Вам помог ответ?ДаНет

19. На предприятии работник уволен по п. 5 ст. 81 ТК РФ. Основание — два уже имеющихся дисциплинарных взыскания. На процессе он все оспаривает, суд считает, что один из приказов ошибочный, по второму имеются вопросы. Можно ли представить в зал судебного заседания другие приказы о наложении дисциплинарного взыскания на этого работника (а их много), чтобы доказать факт неоднократности не исполнения работником своих должностных обязанностей или суд их не примет?

19.1. Валентина, чтобы вам ответить на ваш вопрос, необходимо знать обстоятельства дела.


Вам помог ответ?ДаНет


Обжалование дисциплинарного взыскания: судебная практика

Я допустил ошибку на работе. Объяснительная не помогла, и администрация сделала мне замечание. Не устное, а то, что вносят в личное дело.

Алексей

оспорил дисциплинарное взыскание

Администрация действительно могла привлечь меня к ответственности по трудовому кодексу, но сделала это неправильно. Поэтому я оспорил замечание и его отменили. Теперь в моем личном деле больше нет проступков.

В этой статье я расскажу, когда и как можно оспорить дисциплинарное взыскание на работе.

Спор можно выиграть, а отношения испортить

Автор этой статьи пошел против работодателя: пожаловался в комиссию по трудовым спорам, добился отмены приказа о наложении дисциплинарного взыскания и отстоял свою позицию в суде. После этого отношение к нему на работе не изменилось, все осталось как прежде. Но история автора — это частный случай.

Иногда спор можно выиграть, но испортить отношения с руководством. Начальник может затаить обиду, и последствия могут быть хуже того, из-за чего случился спор.

Поэтому, прежде чем судиться с работодателем, подумайте, стоит ли игра свеч. Особенно если вас устраивает ваша работа.

Хорошая зарплата — это не повод прогибаться и во всем потакать начальству, особенно на нелюбимой работе. Иногда лучше уволиться, начать свой бизнес или освоить новую профессию.

Что такое дисциплинарное взыскание

Если работник не выполнил свои обязанности или выполнил их некачественно, работодатель может применить к нему дисциплинарное взыскание. Это наказание, которое предусмотрено трудовым кодексом. Дисциплинарное взыскание грозит также за опоздание, прогул, несоблюдение трудовой дисциплины, требований по охране труда и другие проступки.

ст. 192 ТК РФ

ч. 2 ст. 21 ТК РФ

Бывает три вида дисциплинарных взысканий: замечание, выговор и увольнение. Других наказаний быть не может. Самое легкое из дисциплинарных взысканий — замечание. Самое суровое — увольнение, информация о нем заносится в трудовую книжку. Если работника уволили за проступок, новый работодатель обязательно узнает об этом и спросит о подробностях — приятного мало.

Закон не устанавливает правил, по которым один проступок наказывается замечанием, а другой — выговором. Все решается работодателем индивидуально и зависит от характера проступка и его последствий. Исключение — увольнение. Перечень случаев, когда работника можно уволить, установлен в статье 81 трудового кодекса. Это, например, прогул, появление на работе в нетрезвом виде или разглашение гостайны.

Что делать? 10.09.18

Хочу уволить плохого сотрудника

Срок наказания. По умолчанию дисциплинарное взыскание длится год. Если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания на работника не наложат новое, считается, что дисциплинарных взысканий у него нет.

Работодатель может отменить дисциплинарное взыскание раньше — по своей инициативе, просьбе работника или по ходатайству его руководителя.

Последствия дисциплинарного взыскания. С последствиями увольнения все понятно. Это нервы, время на поиски новой работы, неприятные вопросы от потенциального работодателя.

ч. 5 ст. 81 ТК РФ

Замечание или выговор дает работодателю право не выплачивать работнику стимулирующие выплаты — некоторые надбавки и доплаты или премию, — если это предусмотрено положением о премировании. Кроме того, если работник еще раз допустит дисциплинарный проступок, его могут уволить. Все дисциплинарные взыскания сохраняются в личном деле работника или папке с документами на работника, которая хранится у работодателя, — тоже ничего хорошего.

Я работаю ведущим инженером на государственном предприятии. У нас много локальных актов с правилами и ограничениями, несвойственными обычным компаниям. Нарушать эти правила категорически запрещено. Небольшой проступок, на который на обычной работе могут закрыть глаза, на государственном предприятии, скорее всего, выльется в служебное расследование и дисциплинарную ответственность.

Так было и у меня. Хроническая усталость к концу года и потеря бдительности привели к тому, что на меня наложили дисциплинарное взыскание в виде замечания.

За что нельзя наказать работника

Чтобы привлечь работника к дисциплинарной ответственности, нужно доказать, что проступок имел место. И что работник знает, что нарушил правила.

Нельзя привлечь работника к ответственности за невыполнение обязанностей, о которых он не знал, или обязанностей, которые не прописаны в локальных нормативных актах. Например, если это опоздание или прогул, работник должен быть заранее ознакомлен с режимом работы, который прописан в правилах внутреннего трудового распорядка. Если не исполнил какую-то обязанность, должен быть заранее ознакомлен с должностной инструкцией. Если подписи работника нет в инструкции или работник не исполнил обязанность, которой нет в инструкции, привлечь работника к ответственности не получится.

Отказ работника от работы, которая представляет опасность для его жизни и здоровья и нарушает требования охраны труда, также не является дисциплинарным проступком.

Когда и как применяется взыскание на работе

Привлечь работника к дисциплинарной ответственности непросто. Трудовой кодекс защищает работников от неправомерных действий работодателей. Чтобы наложить на работника взыскание, нужно составить кучу актов и приказов и уложиться в конкретные сроки.

Порядок. Есть определенный порядок привлечения к дисциплинарной ответственности. Если его нарушить, наказание становится незаконным и должно быть отменено.

После обнаружения проступка работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Если работник не представит объяснение в течение двух рабочих дней, работодатель обязан составить об этом акт. Затем проводится внутреннее расследование проступка или составляется акт о нарушении должностных обязанностей, подтверждающий факт нарушения трудовой дисциплины.

Только после этого работодатель издает приказ о применении взыскания к виновному работнику. В приказе должно быть указано, за что наказан работник и какое взыскание к нему применяется. Приказ составляется на основании заключения внутреннего расследования или акта о нарушении трудовой дисциплины.

С приказом о применении дисциплинарного взыскания работника ознакомляют под подпись в течение трех рабочих дней со дня его издания. Время, когда работник отсутствует на работе, не считается. Если провинившийся заболел или решил взять отпуск, с приказом его все равно ознакомят — но срок ознакомления будет отсчитываться с момента, когда работник вернется на работу.

Сроки. Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка. Обычно день обнаружения проступка — это день его совершения. Но если неизвестно, кто совершил проступок и был ли вообще проступок, днем обнаружения считается день завершения служебного расследования.

Апелляционное определение Мосгорсуда от 14.08.2018 № 33-33226/201

Закон устанавливает еще один срок, который работодатель обязан соблюсти, чтобы привлечь работника к дисциплинарной ответственности. Дисциплинарное взыскание не может применяться позднее шести месяцев со дня совершения проступка — или двух лет, если проступок обнаружили в результате ревизии или проверки финансово-хозяйственной деятельности. Исключение — взыскание за коррупцию. Оно применяется не позднее трех лет со дня совершения проступка.

То есть, чтобы наложить дисциплинарное взыскание, работодатель должен соблюсти оба срока: со дня обнаружения и со дня совершения проступка.

Работодатель обязан представить доказательства того, что им были соблюдены оба срока. Несоблюдение любого из сроков — основание для признания приказа о наложении дисциплинарного взыскания незаконным.

п. 34 постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2

Например, если работник прогулял работу восемь месяцев назад, а заметили это только сейчас, применять дисциплинарное взыскание нельзя. Если работник не пришел на работу и работодатель знал о проступке, но решил сделать работнику выговор через два месяца после прогула, такое взыскание также недопустимо.

Определение Верховного суда Республики Саха от 29.04.2013 № 33-1515/2013

Документы. После применения взыскания у работодателя должны быть следующие документы:

  1. Объяснительная работника о невыполнении обязанностей или акт об отказе давать объяснения.
  2. Заключение внутреннего расследования или акт о нарушении трудовой дисциплины.
  3. Приказ о наложении дисциплинарного взыскания.
  4. Документ, который подтверждает ознакомление работника с приказом о наложении взыскания в установленные сроки или отказ от ознакомления с ним. Это может быть сам приказ с подписью работника или дополнительный акт.

Если хотя бы одного из этих документов нет, дисциплинарное взыскание можно признать незаконным.

Что мой работодатель сделал не так

Либо администрация на моем предприятии не знала всех тонкостей, либо просто запуталась в сроках. Меня привлекли к дисциплинарной ответственности по истечении законного срока. И с приказом о наложении замечания тоже ознакомили не вовремя — на четвертый рабочий день.

Мой непосредственный начальник узнал о моей ошибке в тот же день. Было назначено служебное расследование, которое длилось 28 дней. В заключении комиссии по проведению служебного расследования было установлено, что я нарушил требования локальных нормативных актов. Приказом заместителя директора меня привлекли к дисциплинарной ответственности в виде замечания. На его выпуск ушло 22 дня.

Я знал, что эти сроки противоречат трудовому кодексу. Еще меня задело отношение ко мне во время служебного расследования. Поэтому вместо оправданий я решил оспорить приказ о наложении дисциплинарного взыскания. Я думал, что это будет быстрая и легкая победа и вопрос решится дней за десять. Но все оказалось не так.

Как оспорить дисциплинарное взыскание

Оспорить дисциплинарное взыскание можно через суд или комиссию по трудовым спорам. Еще можно пожаловаться в трудовую инспекцию. Каким путем идти, решает работник.

ч. 7 ст. 193 ТК РФ

Суд. Исковое заявление в суд можно подать минуя комиссию по трудовым спорам. Срок для обращения — три месяца с момента, когда работник узнал о нарушении своих прав, или месяц со дня ознакомления с приказом об увольнении. Госпошлину платить не нужно.

Трудовые споры рассматривают мировые судьи. Исключение — дела о восстановлении на работе и о разрешении коллективных трудовых споров.

Трудовая инспекция. Жалоба в инспекцию составляется в свободной форме. Ее можно подать через сервис «Онлайнинспекция-рф». Жалоба может стать основанием для проверки работодателя, в результате которой трудовая инспекция вправе вынести предписание об отмене приказа о применении дисциплинарного взыскания.

Жаловаться в трудинспекцию есть смысл, только если работодатель нарушил порядок наложения взыскания. Если работник не согласен с проступком, спор между ним и работодателем рассматривает только суд.

Постановление ВС РФ от 02.10.2017 № 58-АД17-15

Желания судиться с работодателем или жаловаться на него в трудовую инспекцию у меня не было. Я хотел решить вопрос как можно быстрее, поэтому обратился в комиссию по трудовым спорам.

КТС. Комиссия по трудовым спорам состоит из равного числа представителей работников и работодателя и рассматривает почти все трудовые споры. Исключений немного, это дела:

  1. О восстановлении на работе.
  2. Об изменении даты и формулировки причины увольнения.
  3. О переводе на другую работу.
  4. Об оплате вынужденного прогула или выплате разницы в зарплате за выполнение нижеоплачиваемой работы.
  5. О защите персональных данных работника.

КТС обязана рассмотреть спор в течение 10 дней со дня подачи работником заявления.

Спор рассматривается в присутствии работника или его представителя. КТС вправе вызывать на свое заседание свидетелей и приглашать специалистов. КТС принимает решение тайным голосованием большинством голосов.

На заседании работнику зачитывают его заявление и задают вопросы. Нужно быть готовым к агрессивным нападкам работодателя. Например, у меня спрашивали, почему я оспариваю приказ из-за пропуска сроков, а не предмета спора: хотели добиться признания вины. Хотя несоблюдение процедуры привлечения к дисциплинарной ответственности — это тоже основание для признания взыскания незаконным. Поэтому советую не поддаваться на провокации и придерживаться своей позиции.

В некоторых организациях КТС может и не быть, тогда в случае спора обращаться нужно напрямую в суд.

Заявление в КТС. Заявление в комиссию пишется в произвольной форме, единого образца нет. Обратиться в КТС нужно в течение трех месяцев с момента, когда работник узнал о нарушении своих прав. В заявлении нужно описать суть проблемы и почему работник считает, что его права нарушены. В заключение необходимо указать требования и поставить подпись.

Я максимально коротко написал, что был привлечен к дисциплинарной ответственности в порядке, противоречащем трудовому кодексу. Этого было достаточно.

Заявление пишется в двух экземплярах: один остается у КТС, второй с отметкой о принятии — у работника.

Мое заявление в КТСМое заявление в КТС

Решение КТС. Комиссия по трудовым спорам со мной согласилась и указала, что мой работодатель пропустил срок привлечения к дисциплинарной ответственности и нарушил срок моего ознакомления с приказом о наложении дисциплинарного взыскания.

Решение КТС обязательно для работодателя. Его необходимо исполнить в течение трех дней по истечении срока на обжалование. На обжалование дается десять дней.

Довольный, я ушел с заседания КТС и стал ждать исполнения решения. Но вместо отмены приказа о наложении дисциплинарного взыскания администрация обжаловала решение комиссии в суде.

Решение комиссии по трудовым спорамРешение комиссии по трудовым спорам

Если без суда не получилось

Исковое заявление работодателя. Мой работодатель не согласился с решением комиссии. В своем иске он попытался сместить дату обнаружения проступка. Основной аргумент — обстоятельства проступка установило служебное расследование, поэтому срок привлечения к дисциплинарной ответственности нужно считать с момента утверждения заключения следственной комиссии.

Несмотря на то что спор был уже между работодателем и комиссией, решение суда могло повлиять на мои права и интересы. Поэтому после первого заседания меня привлекли как третье лицо — этого требует закон.

Исковое заявление работодателяИсковое заявление работодателяПриглашение в суд от юристов предприятияПриглашение в суд от юристов предприятияПовестка в судПовестка в суд

Решение суда. Суд не смог согласиться с доводами работодателя. И по трудовому кодексу, и по мнению Пленума Верховного суда день обнаружения проступка — это день, когда начальнику работника стало о нем известно.

Моего начальника вызвали в суд в качестве свидетеля. Он подтвердил, что узнал о моем проступке в день совершения. Именно с этой даты должен исчисляться срок привлечения к ответственности. Приказ о наложении на меня дисциплинарного взыскания был издан спустя 50 дней вместо установленного месячного срока. Ознакомили меня с приказом тоже позже законного срока — на четвертый день после издания.

Поэтому суд посчитал законным решение КТС об отмене приказа о наложении взыскания и иск работодателя не удовлетворил. Но на этом все не закончилось.

Апелляция. Администрация подала апелляционную жалобу на решение в областной суд. На жалобу можно было написать возражение, что я и сделал. К решению местного суда мне было нечего добавить, поэтому мои возражения уложились в один абзац: прошу оставить решение суда первой инстанции без изменений.

Ехать в другой город мне было лень. Оказалось, что представитель работодателя тоже не поехал. Областной суд решение комиссии и суда первой инстанции оставил в силе.

Мои возражения на апелляционную жалобу работодателяМои возражения на апелляционную жалобу работодателя

Чем все закончилось

Обжаловать постановление областного суда мой работодатель не стал. На основании постановления администрация отменила приказ о наложении на меня дисциплинарного взыскания. Замечания больше нет.

Если бы я знал, что моя жалоба в комиссию по трудовым спорам закончится судом, я бы сам подал иск и потребовал возместить моральный ущерб. Так можно.

Я не могу точно сказать, стоит ли любому работнику обжаловать дисциплинарное взыскание. В моем случае — однозначно да. Отношение ко мне не поменялось: я работаю там же.

Запомнить

  1. За проступки на работе могут наказать — наложить дисциплинарное взыскание. Это может быть замечание, выговор или увольнение.
  2. Привлечь работника к дисциплинарной ответственности непросто — есть определенный порядок. Если его нарушить, дисциплинарное взыскание становится незаконным и его можно оспорить.
  3. Чтобы наложить дисциплинарное взыскание, работодатель должен соблюсти два срока: со дня обнаружения и со дня совершения проступка. Несоблюдение любого из них — основание для признания приказа о наложении дисциплинарного взыскания незаконным.
  4. Время болезни или отпуска работника при расчете сроков не учитывается. Поэтому, если работник провинился, брать больничный или отпуск в надежде, что про проступок забудут, бессмысленно.
  5. Оспорить дисциплинарное взыскание можно тремя способами: подать иск в суд, написать жалобу в трудовую инспекцию или обратиться в комиссию по трудовым спорам. Каким путем идти, решает работник.

Приказ о дисциплинарном взыскании — 1126 советов адвокатов и юристов

2. Обжалование незаконного приказа о дисциплинарном взыскании после увольнения.

2.1. Вопрос у Вас в чем состоит? Сформулируйте так, чтобы мы смогли ответить.


Вам помог ответ?ДаНет

3. Работник не подписал приказ о дисциплинарном взыскании. Что делать?

3.1. Составить акт об отказе с ознакомлением приказа, либо сделать соответствующую пометку в самом тексте приказа, заверив это подписями свидетелей.


Вам помог ответ?ДаНет

4. За недобросовестное исполнение своих обязанностей директор ремонтной мастерской своим приказом объявил работнику Михаилу выговор и оштрафовал его на пять минимальных размеров оплаты труда.

Законны ли действия директора мастерской? Какие виды дисциплинарных взысканий предусмотрены законодательством о труде?

4.1. Лариса, незаконны. Штрафы не предусмотрены трудовым законодательством. Есть 3 вида взыскания — замечание, выговор и увольнение по соответствующим основаниям, ст. 192 ТК РФ.

Вам помог ответ?ДаНет

6. 29 апреля был выпущен приказ о наложении дисциплинарного взыскания работнику в виде замечания. С приказом работник был ознакомлен 03 мая когда пришел на работу. График работы сменный, суточное дежурство. В период с 29 мая по 03 мая смен не было, не работал. Работодатель должен был ознакомить с приказом в течении 3-х рабочих дней. Нарушил ли он трудовое законодательство.

6.1. Добрый вечер,

в соответствии со ст. 193 ТК РФ «Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе.» Так что думаю что по срокам все соблюдено.
Кроме того есть судебная практика, говорящая о том, что нарушение срока ознакомления с приказом не влечет признание наложенного дисциплинарного взыскания незаконным.


Вам помог ответ?ДаНет

7. В магазине нашли просрочку товара.
Меня как ответственного в этот день заставили написать объяснительную. А через неделю выслали по почте, то есть сегодня, приказ о вынесении дисциплинарного взыскания на мою фио. Я конечно с этим не согласен, мало того, что работаю в графике 2/2 и за всем не слежу, а тут такое. Что я могу в свою защиту написать и кому? Спасибо заранее.

7.1. А что вам писать в свою защиту если уже есть приказ о вашем наказании ст ст 192 и 193 ТК РФ Вам нужно в суд обращаться и там оспаривать этот приказ ст 392 ТК РФ.

Вам помог ответ?ДаНет

8. Работаю преподавателем. Не заполнила журнал вовремя… я была на больничном листе на основном месте работы… здесь я работаю по совместительству… мне сказали чтобы я написала объяснительную… и издали приказ о дисциплинарном взыскании… я могу его не подписать?

8.1. Здравствуйте! Приказ вы можете не подписывать, но это не повлияет на вынесение дисциплинарного взыскания, если же вы не согласны с таким решением, вам не откладывая нужно обратиться в трудовую инспекцию или же в суд, но в суд нужно выходить уже с соответствующими документами, например это копия приказа о наложении дисциплинарного взыскания, акты, подтверждающие нарушение и т.д.


Вам помог ответ?ДаНет

8.2. Уважаемая Анастасия Сергеевна, у вас есть такое право. Удачи.


Вам помог ответ?ДаНет

9. День издания приказа о дисциплинарном взыскании входит в трехдневный срок или нет статья ТК.

9.1. Приказ о применении дисциплинарного взыскания объявляется со дня его издания. Т.е. день издания такого приказа и будет считаться рабочим днем, с которого начинается отсчет равный трем рабочим дням
см. ТК РФ Статья 193 Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Если работник отказывается ознакомиться с указанным приказом (распоряжением) под роспись, то составляется соответствующий акт.

Вам помог ответ?ДаНет


11. Сегодня ребенку 15 лет директор написал приказ о наложении дисциплинарного взыскания. Родители отказались подписывать. Чем это чревато? Что может сделать директор школы?

11.1. Здравствуйте, Елена! Отказ обучающегося, родителей (законных представителей) несовершеннолетнего обучающегося ознакомиться с указанным приказом (распоряжением) под роспись оформляется соответствующим актом.
В случаи неоднократного наложения взысканий ребенка могут отчислить из ШОУ.


Вам помог ответ?ДаНет

12. Родители ребенка 6 лет обвинили воспитателя, что у ребенка перелом пальца руки в 3 х местах, ругались по телефону… на воспитателя составлен приказ о дисциплинарном взыскании. По факту оказался ушиб кисти… может ли педагог обратиться в суд за клевету.

12.1. Здравствуйте. Да такая возможность имеется.


Вам помог ответ?ДаНет

13. Скажите пожалуйста, в договоре с образовательным учреждением сказано: «Получать информацию о применении к обучающемуся меры дисциплинарного взыскания, которое оформляется приказом начальника Учреждения. Приказ доводится до обучающегося, Родителя под роспись в течение трех учебных дней со дня его издания, не считая времени отсутствия обучающегося в Училище.» Меня интересует — обучающегося, Родителя, обязательно ли обоих уведомлять под роспись. Или можно только обучающегося?

13.1. Здравствуйте! Обязательно, поскольку родители являются законными представителями несовершеннолетнего обучающегося.


Вам помог ответ?ДаНет

14. Работаю в компании, и меня лишили премии а потом только создали приказ о применении дисциплинарного взыскания. Это законно?

14.1. Здравствуйте.
В силу ст.62 ТК РФ запросите документы и проверьте.

Вам помог ответ?ДаНет

16. В приказе о вынесении дисциплинарного взыскания допущена ошибка в моем отчестве.. подписи не ставила написала ознакомлена но не согласна. Каковы мои дальнейшие действия.

16.1. Можете такой приказ обжаловать. Ошибка в отчестве-это технический момент.


Вам помог ответ?ДаНет

17. Мне применено дисциплинарное взыскание. Устного и письменного объяснения не взяли. О проводившемся служебном расследовании не оповестили. Поставили перед фактом пригласили в отдел кадров для ознакомления с приказом. Правомерно ли это? Есть ли смысл оспаривать наказание?

17.1. А где именно вы работаете?
С уважением.


Вам помог ответ?ДаНет

17.2. Неправомерно. Согласно статье 193 ТК РФ, до применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Если по истечении двух рабочих дней указанное объяснение работником не предоставлено, то составляется соответствующий акт. Однако учтите, что на практике работодатель для «подстраховки» чаще всего составляет «задним числом» акты об отказе работника от представления письменного объяснения, поэтому в любом случае реагировать Вам придется — как посредством жалобы в ГИТ, так и посредством иска в районный суд (можно и по месту Вашего жительства — пункт 6.3 статьи 29 ГПК РФ). Срок исковой давности в данном случае невелик (3 месяца — статья 392 ТК РФ), поэтому не рекомендую затягивать. Такие дела.

Вам помог ответ?ДаНет


18. На воспитателя в детском саду было наложено устное замечание и лишение стимулирования. С Положением о порядке выплаты воспитателя не ознакомили и по его просьбе не предоставляют копию Положения. Наверняка в приказе, которого не предоставили для подписи воспитателю, будет записано дисциплинарное взыскание. Можно ли в таком случае обжаловать дисциплинарное взыскание и как?

18.1. Для начала напишите заявление о предоставлении копий документов, связанных с привлечением к дисциплинарной ответственности. Копии должны быть предоставлены в течение 3 дней.
После получения документов можете обжаловать привлечение к ответственности. Если ответят, что документов нет, значит и дисциплин арки нет.


Вам помог ответ?ДаНет

19. Иск об отмене приказа о дисциплинарном взыскании с выплатой премии за это время + морилка — сколько госпошлина?

19.1. Зависит от суммы иска, можете рассчитать зайдя на сайт суда, расчет госпошлины. Вам помог мой ответ?!


Вам помог ответ?ДаНет


Дисциплинарная процедура: шаг за шагом

Дисциплинарная процедура — это формальный способ для работодателя расправиться с работником:

  • неприемлемое или ненадлежащее поведение («проступок»)
  • производительность («возможности»)

Перед тем, как начать дисциплинарную процедуру, работодатель должен сначала посмотреть, можно ли решить проблему неформальным путем. Часто это может быть самым быстрым и простым решением.

Работодатель может попытаться решить проблему со своим сотрудником по:

  • в частном общении с ними и любым другим задействованным персоналом
  • слушать их точку зрения
  • согласие на внесение улучшений
  • создание плана обучения или развития, если это проблема производительности

Решение проблем с возможностями

Способность или производительность — это способность сотрудника выполнять работу.

У некоторых работодателей может быть отдельная процедура для решения проблем с возможностями или производительностью, которая должна основываться на:

  • поддержка
  • обучение
  • поощрение к улучшению

Независимо от того, решает ли работодатель вопрос в рамках служебной или дисциплинарной процедуры, он должен делать это справедливо.

Что считается проступком

Незаконное поведение — это ненадлежащее поведение или действия сотрудника, нарушающие правила на рабочем месте.

Вот некоторые примеры неправомерных действий:

  • издевательства
  • домогательства
  • отказ от работы («неподчинение»)
  • отсутствие без разрешения (некоторые называют это отсутствие без разрешения или самоволкой)

Но на вашем рабочем месте могут быть свои примеры.

Если проступок произошел вне рабочего места

Сотрудник может быть привлечен к дисциплинарной ответственности за проступки вне работы.

Например, когда поведение сотрудника перед внешними клиентами на рабочем рождественском празднике плохо отражается на компании.

Это зависит от того, насколько серьезно работодатель видит проступок и может ли оно плохо повлиять на бизнес.

Важно, чтобы работодатель провел тщательное расследование и мог показать влияние на бизнес.

В случае грубого проступка

Некоторые действия считаются «грубыми проступками», потому что они очень серьезны или имеют очень серьезные последствия.

Если работодатель обнаружит грубое нарушение правил поведения, он все равно должен провести расследование и применить полную дисциплинарную процедуру.Затем они могут принять решение об увольнении без уведомления или оплаты вместо уведомления.

Примеры грубых проступков на рабочем месте могут включать:

  • мошенничество
  • физическое насилие
  • серьезное невнимание к своим обязанностям или другим людям («грубая халатность»)
  • серьезное неподчинение, например, отказ выполнять законные и разумные приказы начальника

То, что считается грубым проступком, может зависеть от бизнеса, поэтому на вашем рабочем месте может быть собственная политика или правила с примерами.

.

Форма бесплатного привлечения сотрудников к дисциплинарной ответственности — PDF | Слово

Форма о дисциплинарных взысканиях сотрудника предназначена для информирования сотрудника, неспособного следовать политике или ожиданиям, установленным его или ее работодателем, о результате (ах) его или ее действий. Карательные меры, определенные в этой форме, обычно не приветствуются большинством сотрудников, поэтому будет сочтено целесообразным задокументировать их, а затем представить в письменной форме. Стандартизованный документ обеспечит выполнение этого действия на профессиональном уровне, в то же время предоставив бумажную копию записи, которую каждая сторона должна сохранить для дальнейшего использования.

Форма о дисциплинарных мерах в отношении сотрудников должна использоваться, когда есть проблемы с профессиональным поведением или производительностью в отношении лица, которые требуют немедленного улучшения. Дисциплинарные меры могут быть приняты за ненадлежащее поведение, нарушение безопасности, проблемы с производительностью или качеством, прогулы, опоздания, нарушение политики / процедуры и т. Д.

Форма дисциплинарного взыскания со стороны сотрудника должна включать все относящиеся к делу детали, касающиеся проблемы и сотрудника.Общая информация, которую нужно включить:

  • Имя и фамилия сотрудников.
  • Дата привлечения к дисциплинарной ответственности.
  • Подробное описание проблемы (включая дату, время, место и свидетелей проблемы, если применимо).
  • Любая предыдущая история в отношении дисциплинарных взысканий.
  • Любые комментарии сотрудника относительно дисциплинарных взысканий.
  • Требование о корректирующих действиях сотрудника и ожидаемая дата соответствующего поведения или улучшения.
  • Дополнительные относящиеся к делу комментарии Менеджера или лица, принявшего дисциплинарные меры по результатам встречи.
  • Имя сотрудника, ответственного за подотчетность.
  • Подпись сотрудника, подтверждающего форму корректирующих действий и согласие на запрашиваемое улучшенное поведение.
  • Подпись руководителя сотрудника или лица, налагающего дисциплинарные взыскания.

1. Вынести устное предупреждение о нарушении

При обнаружении нарушения, недостаточной производительности или поведенческой проблемы сотрудник должен быть немедленно уведомлен.Коммуникация должна включать в себя предлагаемые методы улучшения поведения, а также соответствующие политики и рассматриваемые процедуры.

2. После второго нарушения письменно уведомить об этом

Как только сотрудник совершит второе нарушение, он должен получить письменное уведомление от соответствующего представителя компании. Уведомление должно содержать подробную информацию о ненадлежащем поведении, проблемах с производительностью или нарушении политики. Сотрудник должен быть немедленно уведомлен об ожиданиях и способах улучшения, а также о последствиях, если улучшение не получено.

3. Третья забастовка представляет собой проверку сотрудников

После третьего нарушения политики компании, неэффективности работы или свидетельств ненадлежащего поведения в отношении сотрудника может быть проведена официальная проверка. Вся предыдущая история проблем или нарушений компании должна быть задокументирована, а сотрудник должен быть уведомлен о следующих действиях, которые могут быть предприняты менеджером или компанией. Соответствующие консультанты по персоналу могут присутствовать для обеспечения выполнения соответствующих руководящих принципов и дисциплинарных мер.

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

.

3 Лучшие практики и бесплатные шаблоны

Деловые организации обычно снабжены принципами, которым необходимо следовать — эти принципы обеспечивают бесперебойную работу. Чтобы ответить на нарушение принципов каждого бизнеса, в качестве официального метода общения с сотрудниками используется специальная форма — форма дисциплинарного взыскания сотрудников.

Part 1
Что такое форма о дисциплинарных взысканиях сотрудников?

Форма дисциплинарных взысканий для сотрудников — это профессионально разработанная форма, которая выпускается с целью информирования сотрудника, который не может следовать политике, установленной бизнес-организациями.Всякий раз, когда эта форма выдается, она способствует профессионализму в решении вопроса, а также сопровождается бумажной копией, которую каждая сторона должна сохранить для использования в будущем.

Бланк состоит из элементов детализации, начиная от вопроса, который необходимо адресовать, и заканчивая данными сотрудника. Некоторые из основных деталей, которые должны быть включены при составлении формы, включают следующее:

  • Имя и фамилия сотрудников
  • Дата проведения дисциплинарного взыскания
  • Подробное описание проблем, включая даты, место и свидетелей проблем
  • Любые предыдущие дисциплинарные меры, вынесенные до
  • Комментарии сотрудников по делу
  • Корректирующее действие, которое требуется от сотрудника, и время, которое ожидается для улучшения поведения
  • Подпись сотрудников в качестве соглашения об улучшении запрошенного поведения
  • Подпись руководителя сотрудников или любого другого лица, применяющего дисциплинарное взыскание

Часть 2
Причины и преимущества

  1. Напоминание о правилах

    Организация состоит из множества политик.Иногда сотруднику требуется время, чтобы полностью ознакомиться со всеми процедурами и инструкциями. Например, новый сотрудник, принятый на работу из колледжа, может не иметь полного опыта в отношении руководящих принципов, регулирующих рабочую среду. Таким образом, форма дисциплинарного взыскания становится платформой для напоминания таким сотрудникам, а также для предоставления им четких объяснений. Напоминание и разъяснение политики становятся лучшим шансом для наставничества и обучения сотрудников.

  2. Возможность улучшения

    Это дает сотруднику возможность переоценить свои действия, стать внимательнее к правилам и соответственно изменить свое поведение.

  3. Честная дисциплина

    Исправляя сотрудника, необходимо знать, что словесные и неофициальные исправления могут вызвать чувство несправедливости. Это может привести к разногласиям между сотрудниками и работодателем, влияющим на конечный объем производства.

Часть 3
Передовой опыт

Вот лучший способ обращения с дисциплинарными взысканиями:

  1. Устное предупреждение

    Каждый раз, когда сотрудник нарушает правила, он должен быть уведомлен как можно скорее.Предупреждение должно быть сделано профессионально, а также с учетом рассматриваемой политики.

  2. Письменное уведомление

    После второго нарушения со стороны сотрудника он / она должен получить официальное письменное уведомление от соответствующего представителя компании. Уведомление должно содержать информацию о нарушенных правилах, ожиданиях улучшения и способах дальнейшего улучшения, а также о последствиях, если улучшения не удастся.

  3. Отзыв сотрудника

    После того, как сотрудник нарушит политику в третий раз или не покажет никаких признаков улучшения, необходимо провести официальную проверку сотрудника.Все предыдущие нарушения документируются, и сотрудник информируется о следующих дисциплинарных взысканиях, которые будут приняты руководством.

Часть 4
Образец формы

Ниже приведен образец формы дисциплинарного взыскания сотрудника, которую компания может составить. Он краткий и простой, но глубокий.

ФОРМА ДИСЦИПЛИНАРНЫХ ДЕЙСТВИЙ СОТРУДНИКА

Сотрудник: …………………………………… ..… Дата предупреждения: ………… .. ……………………
Отдел: ……………………… …………… Руководитель: …………………….. ……………………

Тип нарушения

Безопасность: ………………………………………
Невнимательность: ………………………… ..
Качество работы: ………………………… ..
Другое (поясните): ……………………… ..

Предупреждение

Место нарушения: ……………………. Время: ………………………… Дата: …………………….

Заявление работодателя
………………………………………………………………………………………………………………………… ……
………………………………………………………………………………………………………………………. … ..

Заявление сотрудника


…………………………………………………………………………………………………………………….. ……….
……………………………………………………………………………………………………………………………

Решение
………………………………………………………………………………………………………………………… …
……………………………………………………………………………………………………………………. …… ..

Предыдущие предупреждения

Первое предупреждение: ……………………………………… Дата: ………………………………………
Второе предупреждение: ………………………… … ..…. Дата: ………………………………………
Третье предупреждение: ……………………. ……………… Дата: ……………………………… ………

Подписи

ProsperForms — настройте форму и начните получать материалы от коллег за считанные минуты.Доступно более 100 форм: отчеты, журналы, запросы и т. Д. Или создавайте свои собственные. Просматривайте и управляйте представлениями на экранах временной шкалы и панели инструментов, создавайте отчеты в формате PDF. Начало работы

Подпись работодателя: ……………………………………… Дата: ……………………………………

Я прочитал и понял предупреждение, и получил его копию.

Подпись сотрудника: ……………………………………… Дата: ………………………………………

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

ProsperForms — настройте форму и начните получать материалы от коллег за считанные минуты.Доступно более 100 форм: отчеты, журналы, запросы и т. Д. Или создавайте свои собственные. Просматривайте и управляйте представлениями на экранах временной шкалы и панели инструментов, создавайте отчеты в формате PDF. Начало работы

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

ProsperForms — настройте форму и начните получать материалы от коллег за считанные минуты.Доступно более 100 форм: отчеты, журналы, запросы и т. Д. Или создавайте свои собственные. Просматривайте и управляйте представлениями на экранах временной шкалы и панели инструментов, создавайте отчеты в формате PDF. Начало работы

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Изменить и использовать этот шаблон

Как начать:

Шаг 1: Создайте свою учетную запись и создайте новый апплет, выбрав настраиваемый шаблон.

Опции:

  • Установите для апплета «Общегрупповой», если вы хотите, чтобы все члены команды могли просматривать записи друг друга.
  • В качестве альтернативы вы можете разрешить каждому участнику просматривать только свои собственные записи, а заинтересованным лицам — просматривать все записи.
  • При необходимости приглашайте гостей с ограниченными правами.
  • Настройте напоминания, если вы хотите, чтобы члены вашей команды получали автоматические напоминания по электронной почте.
  • Настройте, кто будет добавлять записи, выбрав вкладку «Участники».

Шаг 2: Пользователи будут нажимать кнопку « Открыть форму », чтобы заполнить и отправить.

Step 3 : Как только будет добавлена ​​новая запись, участники с правами «Просмотр» получат уведомление по электронной почте и смогут просматривать ее в реальном времени на экране временной шкалы.

  • Нажмите «Изменить», чтобы изменить статус или другие соответствующие атрибуты.
  • Сотрудники могут обсуждать записи в реальном времени — каждая запись имеет свой собственный раздел для живых комментариев.
  • Добавить неограниченное количество вложений (документы, изображения, фотографии, видео, аудиозаметки, файлы) к записи.
  • Экспортируйте записи или делитесь ими в Интернете.

Шаг 4 : Получите мгновенный доступ к историческим данным и файлам с мощными возможностями поиска и фильтрации.

Шаг 5 : Экран приборной панели позволяет сэкономить время, когда вы хотите проверить общий обзор, с быстрым поиском соответствующей информации одним щелчком мыши.

Начать сейчас

.

Дисциплинарные меры, приостановление и прекращение работы

Дисциплинарные меры, приостановление и прекращение работы

Заявление о политике

Даремский технический общественный колледж предоставляет руководителям и сотрудникам справедливый, ясный и полезный инструмент для исправления и повышения эффективности работы, включая процесс, помогающий руководителям справляться со случаями неприемлемого личного поведения. Любые дисциплинарные меры, принимаемые в соответствии с этой политикой, должны быть обоснованы по крайней мере на одной из двух следующих оснований: (1) дисциплина, налагаемая на основании неудовлетворительной работы, включая грубую неэффективность, или (2) дисциплина, налагаемая на основании неприемлемого личного поведения.

Процедура

Совет муниципальных колледжей штата (SBCC) требует, чтобы попечительский совет каждого колледжа установил политику и процедуры, касающиеся дисциплинарных мер в отношении сотрудников. Политика Durham Tech в отношении дисциплинарных мер, приостановления и прекращения занятости устанавливает справедливые, разумные и равноправные процессы для решения проблем, связанных с производительностью, поведением и / или нарушениями политик, процедур или стандартов профессионального поведения Колледжа.

Цели данной политики заключаются в следующем:

  • Поддерживать набор разумных, справедливых и справедливых стандартов работы и поведения;

  • Сообщать о стандартах производительности и поведения сотрудников, которые поддерживают миссию, видение и ценности Колледжа;

  • Для предписания корректирующих действий и наметить дисциплинарные меры, которые должны быть приняты, если работа или поведение сотрудника не соответствует ожиданиям и требованиям; и

  • Обеспечивать положительную обратную связь, когда работа или поведение сотрудника изменяется в соответствии с ожиданиями.

Прогрессивные шаги для повышения производительности

Для принятия дисциплинарных мер должны быть соблюдены следующие условия:

  • Руководитель должен быть уверен, что работник четко понимает ожидания от работы. Эти ожидания конкретно изложены в должностных инструкциях сотрудника и в более общем плане описаны в Справочнике для сотрудников и других политиках и процедурах колледжа;

  • Надзорный орган должен гарантировать, что сотрудник имеет доступ и знание политик, процедур, профессионального развития и обучения; и рабочая среда, способствующая выполнению возложенных на него должностных обязанностей и ответственности; и

  • Руководитель представит документацию с обоснованием причин для дисциплинарных взысканий директору отдела кадров.Соответствующий руководитель отдела или начальник отдела должен одобрить запрос о дисциплинарных мерах.

Правовое основание для дисциплинарного взыскания

Основания для дисциплинарного взыскания или увольнения сотрудника следующие:

  • Неудовлетворительная работа или грубая неэффективность выполнения работы;

  • Нарушение опубликованных политик Колледжа или несоблюдение процедур Колледжа; или

  • Неприемлемое личное поведение

Определенные действия сотрудника могут подпадать под одну или несколько категорий.При наличии уважительной причины любой сотрудник Колледжа, независимо от должности, может быть подвергнут дисциплинарным взысканиям со стороны Президента. Эти дисциплинарные меры могут включать следующее:

В зависимости от характера проступка или серьезности неудовлетворительной работы, сотрудник может быть подвергнут окончательному письменному предупреждению или немедленному увольнению из Колледжа без прохождения постепенных дисциплинарных мер.

Непосредственный руководитель сотрудника несет ответственность за оценку эффективности работы сотрудника в течение года и, если возникает необходимость, за проведение периодических занятий по наставничеству и развитию, чтобы обсудить способы улучшения текущей производительности труда.Ежегодно в процессе оценки руководитель и сотрудник проводят личные встречи, на которых подчеркиваются сильные стороны и области, нуждающиеся в улучшении. Супервизор должен задокументировать любые производственные и / или дисциплинарные проблемы в Форме анализа и оценки эффективности сотрудника (доступной через общую папку «Сотрудники» или по запросу из отдела кадров) и при необходимости передать его / ее в управление производительностью.

Параметры управления производительностью

Следующие варианты управления производительностью будут применяться в зависимости от того, связаны ли обстоятельства с неудовлетворительной работой (или с полной неэффективностью ) или с неприемлемым личным поведением .Пожалуйста, обратитесь к разделу определений в конце этого документа для получения дополнительной информации.

Параметры управления производительностью

Применимо в случае неудовлетворительного выполнения работы или общей неэффективности

Применимо к неприемлемому личному поведению

1. Устное предупреждение

Есть

Есть

2.Первое письменное предупреждение

Есть

Есть

Рабочий план действий *

Есть

3. Заключительное письменное предупреждение

Есть

Есть

  1. Устное предупреждение — Устное предупреждение будет состоять из сеанса коучинга, на котором супервизор формулирует, моделирует и подкрепляет ожидаемую производительность и решает (а) недостатки производительности, (б) проблемы поведения, включая посещаемость и опоздания, и (в) нарушения правил. , стандарты профессионального поведения и техники безопасности.Цель этого дисциплинарного воздействия состоит в том, чтобы сосредоточить внимание на развитии сотрудника посредством процесса, который отражает взаимную приверженность успеху сотрудника и должен произойти в течение пяти (5) рабочих дней и коррелирующего события. Руководитель несет ответственность за документирование предупреждения и ведение документации в файле своего внутреннего отдела. Руководитель должен использовать форму уведомления о дисциплинарных мерах (доступную в общей папке сотрудников или по запросу в отделе кадров) на всех уровнях процесса управления эффективностью.Дисциплинарные меры должны применяться, когда существует текущий неразрешенный инцидент неудовлетворительной работы .

  2. Первое письменное предупреждение — супервизор выдает письменное предупреждение, когда есть текущие проблемы с производительностью, проблемы с поведением, более серьезные нарушения и / или повторение предыдущих нарушений. На этапе первого письменного предупреждения руководитель информирует сотрудника о серьезности проблемы. Если нет смягчающих обстоятельств, руководитель связывается с сотрудником устно и письменно в течение пяти (5) рабочих дней с момента провоцирующего действия или события.В это время также может быть назначен рабочий план * для решения проблем, связанных с производительностью работы, с немедленной потребностью в улучшении. Первое письменное предупреждение также сообщит сотруднику об ожидаемых корректирующих действиях и соответствующих временных рамках. Супервайзер несет ответственность за документирование этого шага в процессе повышения производительности, а также за рассмотрение документации и письменных предупреждений с директором отдела кадров перед их представлением и обсуждением с сотрудником. Эта документация становится частью дела сотрудника, которое ведет его или ее руководитель.Копия, подписанная руководителем и сотрудником, подтверждающая получение предупреждения и обсуждение провоцирующего действия, беспокойства или события, должна быть отправлена ​​директору отдела кадров для включения в личное дело сотрудника.

* Рабочий план предназначен для решения проблем, связанных с неадекватной производительностью труда, которые не исчезают после этапа первого письменного предупреждения. Руководители должны проконсультироваться с директором отдела кадров перед разработкой плана действий.Затем руководитель, директор отдела кадров и соответствующие руководители отделов и подразделений совместно определят конкретные элементы, которые должны быть включены в план рабочих действий, и обеспечат, чтобы план касался конкретных областей неудовлетворительного выполнения работы и соответствовал требованиям. описание должности сотрудника. Руководитель должен использовать форму рабочего плана (доступную в общей папке сотрудников или по запросу в отделе кадров) для документирования процесса.

Рабочий план должен включать раз в две недели и встреч между сотрудником и руководителем для обсуждения хода выполнения плана.Директор отдела кадров также будет посещать каждую встречу раз в две недели, чтобы убедиться, что цели плана достижимы и разумны, и что сотруднику предоставляется возможность улучшить свою работу. План рабочих действий должен предоставлять сотруднику разумное время (обычно три месяца) для улучшения и выполнения целей и указаний плана. Надзорный орган может предложить продление плана; Директор отдела кадров определит, оправдано ли продление.

В конце рабочего плана действий супервизор, директор по персоналу и соответствующий руководитель отдела / подразделения определят, достиг ли сотрудник целей плана.На основании результатов рабочего плана, отдел кадров и руководитель либо завершат рабочий план, либо порекомендуют план действий Президенту. Президент определит, оправдан ли расширенный рабочий план, или примет соответствующие меры.

Рабочий план действий может быть неподходящим и, следовательно, необязательным, если сотрудник нарушает политику или процедуры Колледжа или проявляет другое неприемлемое личное поведение.

3. Окончательное письменное предупреждение — супервайзер с согласия директора отдела кадров выдает окончательное письменное предупреждение при наличии любого из следующих условий:

  • Неприемлемое вопиющее личное поведение; и / или

  • Нет никаких улучшений или решений, связанных с недостатками работы сотрудника, проблемами поведения или нарушениями политики после первого письменного предупреждения (это предупреждение может относиться к тому же нарушению, что и первое письменное предупреждение.)

Руководитель должен проинформировать сотрудника об окончательном письменном предупреждении в письменной форме в течение пяти (5) рабочих дней с момента провоцирующего действия или события, за исключением смягчающих обстоятельств. И сотрудник, и руководитель должны расписаться, чтобы подтвердить обсуждение и получение окончательного письменного предупреждения.

Документация

Надзорный орган несет ответственность за документирование действий, предпринятых для устранения предполагаемого недостатка производительности, поведения и / или нарушения сотрудником, включая любые действия по установлению фактов, обсуждение с сотрудником и другими соответствующими сторонами, анализ и определение результатов, а также последующие действия.Надзорные органы должны использовать форму «Уведомление о дисциплинарных мерах» для отслеживания шагов по управлению эффективностью.

Дисциплинарные меры

Следующие дисциплинарные меры будут применяться в зависимости от того, связаны ли обстоятельства с неудовлетворительной работой (или грубой неэффективностью) или неприемлемым личным поведением. Пожалуйста, обратитесь к разделу определений в конце этого документа для получения дополнительной информации.

Дисциплинарное отстранение с оплатой — Сотрудник, который предположительно нарушил политику или процедуру Колледжа, стандарты профессионального поведения или правила безопасности, может быть временно отстранен от должности или помещен в административный отпуск с сохранением заработной платы до завершения расследования.

В рамках расследования руководитель сотрудника, руководитель отдела или подразделения и директор отдела кадров должны учитывать следующее:

  • Были ли доведены до сведения сотрудника четкие ожидания;

  • Были ли соблюдены необходимые политики, процессы и процедуры;

  • Было ли рекомендовано корректирующее действие;

  • Доступно ли обучение сотруднику;

  • Задокументировал ли надзорный орган процессы, процедуры, корректирующие действия и обучение;

  • Задокументировал ли руководитель текущие недостатки в работе, проблемы с поведением и / или нарушения сотрудника;

  • Предоставил ли супервизор обратную связь о производительности; и / или

  • Может ли обвинение привести к тому, что президент предпримет действия по увольнению с Колледжа.

Дисциплинарное отстранение без выплаты заработной платы — Если президент определяет, что сотрудник совершил нарушение политики или процедур Колледжа, стандарта профессионального поведения или техники безопасности или совершил другое неприемлемое поведение, которое при нормальных обстоятельствах может потребовать увольнения занятости, он или она может отстранить сотрудника от работы без оплаты на период времени, который он определит на основании нарушения и / или поведения сотрудника.

Дисциплинарное понижение в должности — Дисциплинарное понижение в должности — это дисциплинарное взыскание, не связанное с служебной деятельностью. Если Президент определяет, что сотрудник совершил вопиющее действие в нарушение политики или процедуры Колледжа, стандартов профессионального поведения или правил техники безопасности, или совершил иное неприемлемое поведение, которое в нормальных обстоятельствах могло бы служить основанием для увольнения с работы, Президент может понижать в должности сотрудника и соответственно корректировать размер его или ее вознаграждения.

Вынужденная передача

Недобровольный перевод — это дисциплинарное взыскание, зависящее от результатов работы. Если президент определяет, что сотрудник не обладает набором навыков или иным образом не соответствует своим ожиданиям в отношении работы, президент может переназначить сотрудника на другую должность или отдел и может соответствующим образом скорректировать его или ее компенсацию.

Чтобы сотрудник был принудительно переведен из-за крайне неэффективной работы, он или она должны иметь следующее:

В случае принудительного перевода заработная плата будет снижена, если будут отменены важные должностные обязанности.

Прекращение

Увольнение может произойти по любой из следующих причин:

  • Неспособность, по мнению Президента, выполнять свои обязанности компетентно и / или в соответствии с административной практикой Колледжа и возложенными на него обязанностями.

  • Производительность, не оправдывающая ожиданий.

  • Пренебрежение обязанностями или невыполнение служебных обязанностей в соответствии с указаниями администрации (т.е., научный руководитель, член комиссии).

  • Неспособность продемонстрировать прогресс в плане рабочих действий в разумные сроки.

  • Поведение, неподобающее преподавателю или сотруднику, при условии, что такое обвинение не является вмешательством в академическую свободу.

  • Осуждение за преступление, связанное с моральной распущенностью или уголовное преступление.

  • Нарушение федерального закона или закона штата.

  • Отказ инструктора регулярно посещать запланированные занятия и встречи.

  • Хронический невыход на работу.

  • Неподчинение, непрофессиональное поведение или отказ сотрудничать с другими сотрудниками до такой степени, что, по мнению Президента, разногласия мешают упорядоченному исполнению обязанностей.

  • Прямо или косвенно запугивание, преследование, запугивание, угрозы или принуждение сотрудника любым способом.

  • Финансовая необходимость или прекращение программы или должности.

  • Несоблюдение правил, положений и политики Государственного совета общественных колледжей, Попечительского совета Даремского технического муниципального колледжа или законных указаний президента или его или ее представителя.

  • Использование контролируемых веществ в рабочее время или появление в любое время на территории колледжа под воздействием контролируемых веществ в нарушение Закона Северной Каролины о контролируемых веществах (N.C.G.S. 90-95).

  • Явление на работу или появление в любое время на территории Колледжа в состоянии алкогольного опьянения.

  • Нарушение правил сексуального проступка.

Обратите внимание: Сотрудник также может быть уволен из-за финансовой необходимости или прекращения программы, услуги или должности. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой снижения силы (RIF) для получения дополнительной информации.

Для увольнения сотрудника из-за неудовлетворительной работы он должен иметь следующее:

  • Текущий нерешенный случай неудовлетворительного выполнения работы; и

  • По крайней мере, два предыдущих активных предупреждения или другие дисциплинарные меры за неудовлетворительное выполнение работы, грубую неэффективность или неприемлемое личное поведение.

Рекомендация президенту об увольнении сотрудника должна быть рассмотрена и поддержана руководителем отдела или подразделения и директором отдела кадров. Супервизор отвечает за документирование действий сотрудника и его усилий по поддержке работника в устранении недостатков, производительности и действий. Документация, подтверждающая увольнение сотрудника, должна быть рассмотрена и утверждена начальником отдела или подразделения и директором отдела кадров.Если рекомендация об увольнении сотрудника подтверждена документацией руководителя и признана обоснованной, начальник отдела или подразделения направит ее Президенту для рассмотрения и рассмотрения. Решение президента должно быть основано на тщательном анализе действий и документации постепенных шагов по повышению производительности и должно соответствовать всем применимым политикам и процедурам Колледжа.

Если президент поддерживает рекомендацию уволить сотрудника, он или она подготовит и направит письмо с уведомлением директору отдела кадров.Директор отдела кадров и начальник сотрудника встретятся с сотрудником, чтобы доставить письмо и обсудить увольнение, которое вступит в силу с даты встречи или иным образом, указанным в письме о увольнении. Сотрудник также получит копию письма заказным письмом, и копия будет помещена в его или ее файл отдела кадров.

Процедура рассмотрения жалоб

Если сотрудник считает, что письменные условия найма или опубликованные правила, политики или процедуры были несправедливо применены при приближении дисциплинарных мер и / или увольнения, сотрудник может обратиться за разрешением с помощью Политики разрешения конфликтов и жалоб сотрудников.О намерении сотрудника подать жалобу необходимо письменно заявить в отдел кадров в течение пяти (5) рабочих дней с момента получения письменного уведомления о дисциплинарных мерах или увольнении. Отдел кадров рассмотрит запрос, а затем определит, подходит ли установленная процедура рассмотрения жалоб.

Определения

Дважды в неделю — В настоящей политике два раза в неделю определяется как каждые две (2) недели.

Охватываемые сотрудники — Все преподаватели и сотрудники Даремского технологического института

Текущий неразрешенный инцидент — Акт неприемлемого личного поведения, неудовлетворительной работы или крайне неэффективной работы, за которую Колледж

ранее не принял дисциплинарных мер

Дисциплинарное отстранение с оплатой — Временное увольнение сотрудника по дисциплинарным причинам или для расследования заявления, в течение которого он или она получит заработную плату

Дисциплинарное отстранение без оплаты — Временное увольнение сотрудника с работы по дисциплинарным причинам, в течение которого он или она не будет получать заработную плату

Дисциплинарное понижение в должности — Недобровольное дисциплинарное действие персонала, которое снижает заработную плату сотрудника до уровня его текущего уровня оплаты или переводит сотрудника на должность с более низким уровнем оплаты труда с или без снижения заработной платы сотрудника

Полная неэффективность (крайне неэффективная работа) — Неспособность удовлетворительно выполнять должностные требования, изложенные в должностной инструкции, плане рабочих действий или по указанию начальника, главы отдела / подразделения или президента.Может также включать инциденты, когда действие или бездействие вызывает или приводит к:

  • Смерть или серьезное телесное повреждение или состояния, увеличивающие вероятность смерти или серьезного телесного повреждения других лиц; или

  • Потеря денежных средств или имущества или повреждение имущества Колледжа, которое приводит к серьезным неблагоприятным последствиям для Колледжа и / или рабочего подразделения.

Вынужденный перевод — Недобровольный перевод в другой отдел, который может привести к понижению в должности или боковому переводу

Неактивное дисциплинарное взыскание — Дисциплинарное взыскание становится неактивным, если оно не может быть засчитано в число предыдущих дисциплинарных мер, которые должны быть приняты, прежде чем дальнейшие дисциплинарные меры могут быть приняты за неудовлетворительное выполнение работы, когда:

  • Руководитель отмечает в личном деле сотрудника, что причины дисциплинарного взыскания устранены или устранены;

  • Процесс оценки эффективности документирует итоговую оценку, которая отражает приемлемый уровень работы в целом и удовлетворительную работу в области, указанной в предупреждении или других дисциплинарных мерах; или

  • С момента вынесения предупреждения или дисциплинарного взыскания прошло восемнадцать месяцев.

Неподчинение — Умышленное невыполнение или отказ выполнить разумный приказ уполномоченного руководителя. Неповиновение — это неприемлемое личное поведение, за которое может быть применен любой уровень дисциплины, включая увольнение, без предупреждения.

Увольнение — Недобровольное увольнение сотрудника по дисциплинарным причинам, неудовлетворительное выполнение работы или невозможность получить или сохранить необходимые учетные данные, связанные с работой

Недопустимое личное поведение — Акт, который является:

  • Поведение, о котором ни один разумный человек не должен ожидать предварительного предупреждения;

  • Поведение на рабочем месте, которое является нарушением закона штата или федерального закона;

  • Осуждение за уголовное преступление или правонарушение, связанное с моральной низостью, которое наносит ущерб или влияет на службу сотрудника Колледжу;

  • Умышленное нарушение известных или письменных правил или процедур Колледжа;

  • Поведение неподобающее сотруднику Колледжа;

  • Отсутствие на работе после исчерпания всех разрешенных отпусков и льгот; или

  • Подделка заявления о приеме на работу или другой документации о приеме на работу.

Неудовлетворительное выполнение работы — Производительность, связанная с работой, которая не может удовлетворительно соответствовать должностным требованиям, изложенным в соответствующей должностной инструкции, плане рабочих действий или указаниями руководителя сотрудника. Когда сотрудник не может удовлетворительно выполнять свои должностные требования, может быть веская причина для дисциплинарных взысканий, основанных на предположении, что четкие ожидания, связанные с производительностью работы, были доведены до сведения сотрудника.

Определение руководителем неудовлетворительного выполнения работы должно быть разумным, правильным, задокументированным, фактическим и подтвержденным руководителями отделов / подразделений сотрудника.При определении того, является ли работа сотрудника неудовлетворительной, руководитель должен учитывать все соответствующие факторы, включая, помимо прочего, те, которые указаны в форме обзора и оценки работы Колледжа, а также следующие:

  • Качество работы

  • Количество работ

  • Рабочие привычки (внимание к деталям, командная / групповая динамика, доведение до конца, управление временем и т. Д.)

  • Оперативность

  • Своевременное выполнение работы

  • Связанный анализ, решение или суждение

  • Точность работы

  • Выполнение рабочего плана работника и / или аттестации

  • Прогулы

  • Способность следовать инструкциям, указаниям или процедурам

  • Соответствие работы

  • Проведение уроков за все отмеченное время

Рабочий план действий — Формализованный план, используемый для решения проблемы неудовлетворительной работы и / или любых дополнительных потребностей в обучении, чтобы помочь сотрудникам добиться успеха на своих должностях

Рабочих дней — Дни, когда Колледж открыт и работает по обычному графику.Сюда не входят выходные, закрытие из-за неблагоприятных условий и праздничные дни.

.

Доходы будущих периодов в балансе строка – :

Доходы будущих периодов в балансе

Часто в отчетной документации можно увидеть специальный термин ДБП. Люди, которые ведут бухгалтерию, знают, что эта терминология обозначает доход будущего периода. Так, как этот вид нахождений в государственную казну не относятся ни к настоящим, ни к прошедшим. Они уже внесены в бюджет, но средства еще не были оплачены.

Такие поступления планируются получать в перспективе. К ним могут отнестись как оплата задолженности, так и платежи других видов.

Самым распространенным способом получения средств с ДПБ – это приём наперед оплаты коммунальных услуг. Такой вид доходов могут быть перенесены на баланс только в тот период, на который они предназначаются. В отчетности они также указываются в то время, когда были активно использованы предприятием или компанией.

Ситуации формирования доходов будущего периода

Для того, чтобы можно было требовать вперед оплату, необходимо рассмотреть сложившуюся ситуацию с юридической точки зрения. Так, есть в законодательстве РФ некоторые указания, когда ДПБ разрешен на законном основании. Это такие моменты:

  • получения арендной платы за снятия помещения, если это предусмотрено условиями соответствующего договора;
  • при предоплате за журналы, газеты и другие периодические издания;
  • доходы за продажу билетов;
  • средства, полученные за реализацию абонементов и оплата других видов услуг;
  • покупка активов в соответствии с договором дарения;
  • деньги из бюджета, если они были направлены на покрытие затрат;
  • гранты;
  • это могут быть поступления, которые были внесены виновным лицом, при обнаружении недостачи;
  • также этот могут авансы или плата наперед за еще неполученный товар.

Несмотря на то, что данный список одобрен законодательством, предприятия или компания не имеет права дополнять или корректировать его в целях собственной выгоды или действий мошенничества.

ДБП в бухгалтерском отчете

На счете 98 объединяются все сведенья о полученных доходах будущего периода. Так, как видов таких начислений может быть несколько, то и соответственно необходимо вести отчетность по каждому из них. Также несмотря на то, что для каждого вида вдеться свой аналитический учет, то специально для счета 98 с целью разграничения всех видов поступлений за определенный период, необходимо открывать отдельные субсчета. Все это делается, на основании источника полученного дохода.

Анализируя счет 98, можно увидеть, что по кредиту отображаются количество и суммы всех данных доходных поступлений. По этому дебету расписаны величина таких средств после факта признания их полноценными доходами предприятия или организации. Так, весь счет 98 в проводках корреспондируется с денежными и расчетными счетами, в которых отображены все операции ДБП:

Суть операцииПо дебетуПо кредиту
Поступление выручки (цф)51.52.8698
Признание дохода (цф)9890.91
Стоимость принятых в дар ТМЦ или ОС08.10.4198
Признание дохода, который принят безвозмездно по ОС9802
Все доходы, без оплаты, они активизируются только в тот месяц, когда они были реализованы9810.41
Подсчет ущерба по итогам прошлого года73.9498
Средства, направлены для погашения недостачи и возмещения ущерба50.5173.94

Таким образом, можно в бухгалтерском отчете указывать доходы будущих периодов.

ДБП в строке 1530

Именно в пассиве фиксируется источник всех финансовых поступлений на баланс компании или предприятия. Так в этой форме отчетности для доходов будущего периода отведена целая строка – 1530, где должно быть указано этот вид поступлений в бюджет. Данная информация должна бить вписана в строке пятого раздела. Из-за того, что данный вид средств совсем нельзя отнести к активам, которые были фактически получены, то отражены ДПБ в разделе пассива. Также это связано с тем, что фиксируется сам факт источника будущих доходов в компании или предприятии.

Так, как строка 1530 – это кредитовое сальто счета 98, то она указывает также остаток поступлений на данный баланс. Уже в дальнейшее время такие средства будут именоваться выручкой, которая доступна только в определённое время.

Исходя из информации в данной статье, можно сделать вывод, что доходы будущего периода – это часть бюджетного финансирования коммерческого предприятия или фирмы, которые отображены в отчетах, но получить такие средства можно только в период, когда они активизируются. Этот вид поступлений еще имеет название «отложенных доходов».

Размер и строк поступления этого рода средств устанавливаются предприятием или компанией. Для того, чтобы получать такие платежи, есть законные основания, которыми предусмотрены те категории, где может быть оплачен ДБП. Так, как средства поступают на баланс только в назначенный для этого период, то до этого времени их в бухгалтерских отчетах отображают в разделе пассивов.

Баланс. Оборотные активы: расходы будущих периодов

Похожие записи :

o-nalog.ru

Счет 98 в бухгалтерском учете

Актуально на: 17 октября 2017 г.

Планом счетов бухгалтерского учета и Инструкцией по его применению для обобщения информации о доходах, которые получены (начислены) в одном отчетном периоде, но относятся к будущим отчетным периодам, предназначен пассивный синтетический счет 98 «Доходы будущих периодов» (Приказ Минфина от 31.10.2000 № 94н). О том, что учитывается на этом счете, расскажем в нашей консультации.

Учет безвозмездно полученных ОС и иного имущества

Объекты основных средств, полученные организацией по договору дарения (безвозмездно), отражаются по рыночной стоимости в момент принятия к учету в составе вложений во внеоборотные активы как доходы будущих периодов (п. 29 Приказа Минфина от 13.10.2003 № 91н, Письмо Минфина от 17.09.2012 № 07-02-06/223, Приказ Минфина от 31.10.2000 № 94н):

Дебет счета 08 «Вложения во внеоборотные активы» — Кредит счета 98

В течение срока полезного использования полученного объекта доходы будущих периодов относятся на прочие доходы текущего периода:

Дебет счета 98 – Кредит счета 91 «Прочие доходы и расходы»

В Учетной политике организации в целях бухгалтерского учета может быть предусмотрено, что на счете 98 будет учитываться поступление и иного безвозмездно полученного имущества (к примеру, МПЗ).

Учет бюджетных средств на счете 98

Бюджетные средства на финансирование капитальных расходов при вводе объектов внеоборотных активов в эксплуатацию учитываются в составе доходов будущих периодов (п. 9 ПБУ 13/2000):

Дебет счета 86 «Целевое финансирование» — Кредит счета 98

Далее в течение срока полезного использования внеоборотных активов доходы будущих периодов будут признаваться прочими доходами:

Дебет счета 98 – Кредит счета 91 «Прочие доходы и расходы»

Если бюджетные средства получены на финансирование текущих расходов, то проводка Дебет счета 86 – Кредит счета 98 делается, к примеру, в момент принятия к бухучету МПЗ. А уже при их отпуске в производство или на иные цели доходы будущих периодов списываются: Дебет счета 98 – Кредит счета 91.

Доходы будущих периодов по договору лизинга

Для случая, когда по условиям лизингового договора имущество учитывается на балансе лизингополучателя, разница между общей суммой лизинговых платежей и стоимостью лизингового имущества в учете лизингодателя отражается так (п. 4 Приложения № 1 к Приказу Минфина от 17.02.1997 № 15):

Дебет счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» — Кредит счета 98

В момент поступления лизингового платежа приходящаяся на него часть доходов будущих периодов списывается так (п. 6 Приложения № 1 к Приказу Минфина от 17.02.1997 № 15):

Дебет счета 98 – Кредит счета 90 «Продажи»

Доходы будущих периодов в балансе

В бухгалтерском балансе кредитовое сальдо счета 98 на отчетную дату отражается по строке 1530 «Доходы будущих периодов» (Приказ Минфина от 02.07.2010 № 66н).

Также читайте:

glavkniga.ru

в балансе, учет, счет 98, примеры проводок

Доходы будущих периодов (ДБП) – немаловажный критерий, учитываемый при анализе хозяйственно-финансового функционирования организации. В независимости от сферы , любая фирма может получить доход, который необходимо согласно утвержденных нормативно-правовых актов отнести к грядущим периодам.

Корректность и своевременность учета этого вида дохода очень важны, так как от величины ДБП напрямую зависят исчисляемые налоги.

К тому же, при проверке конечных данных бухгалтерской отчетности и финансовых итогов по основной деятельности, нередко выясняется, что показатели платежеспособности организации ухудшились по сравнению с предыдущими месяцами и годами.

Если в процессе анализа коэффициенты автономии и обеспечения оборотными фондами не удовлетворяют привычным нормативным значениям, то необходимо определить, насколько корректно в бухгалтерском учете были разнесены суммы ДБП.

Доходы будущих периодов: что к ним относят

ДБП – средства, которые фактически были получены предприятием в нынешнем отчетном периоде, но должны учитываться впоследствии в других, еще не наступивших отрезках времени.

Рассматривая деятельность стандартной коммерческой организации, к ним в первую очередь следует отнести авансовые оплаты от покупателей за еще не предоставленные услуги или неотгруженные товары.

На момент непосредственного оприходования поступивших доходов, когда товары или услуги не доставлены клиентам, оплата за них должна относиться к пассиву. Это обусловлено тем, что в действительности обоюдные обязательства по заключенному имеющемуся договору еще не выполнены в полной мере, и данные денежные средства не заработаны организацией.

Обобщая вышесказанное, в актив баланса невозможно зачислить поступления, которые в текущий момент нельзя сопоставить с относящимися к ним расходами.

Учет ДБП: счет 98

Учет ДБП отражается на счете 98, являющийся пассивным. Начальное сальдо  счета показывает общую сумму доходов на начало анализируемого отрезка времени. По кредиту показываются те виды доходов, которые надлежит отнести к грядущим периодам. Оборот счета по дебету отражает, какая именно сумма была списана в другие счета учета за данный промежуток.

Конечное сальдо показывает суммы несписанных доходов на конец установленного интервала.

Помимо авансовых поступлений от клиентов, на этом счете целесообразно отражать и такие виды доходов, как:

  • оплата за обусловленную договором аренду, полученная авансом раньше срока, фигурирующего в договоре;
  • абонентская плата в счет эксплуатации телефонной стационарной и мобильной связи и интернета, оплаченная контрагентами до наступления указанных в договорах периодах;
  • имущество и активы, которые организация оприходовала по документам дарения;
  • планируемые поступления по недостачам, которые имели место в прошлых промежутках, но подтверждены документально в нынешнем периоде.


У счета 98 в стандартном плане счетов имеется 4 субсчета, и учет по всем регламентированным субсчетам должен вестись в строгой аналитике определенного вида приобретенной выгоды.

Так, на субсчете 1 показываются оплата аренды, коммунальных ежемесячных услуг, абонентская оплата услуг коммуникаций и выручка за перевозку грузов.

На субсчете 2 показываются суммы активов, которые были получены предприятием по договорам дарения. Учет проходит по каждому виду таких активов и показывает их рыночную стоимость, отраженную датой фактического принятия к учету.

Субсчет 3 учитывает грядущие поступления тех сумм недостач материалов и фондов, которые были выявлены в прошедших промежутках. Также по этому субсчету показываются суммы, взыскиваемые в ходе судебных разбирательств.

По субсчету 4 отображаются суммы фактической себестоимости недостающих или поврежденных товаров и материалов, остаточная стоимость недостающих или сломанных основных средств и суммы установленных потерь частично поврежденных материалов.

В том случае, если коммерческому предприятию на государственной целевой основе в отчетном периоде было предоставлено финансирование в виде материальной помощи, грантов или субсидий, его учет необходимо отразить на субсчете 2 счета 98.

Этот счет впоследствии корреспондирует со счетом 86 «Целевое финансирование». Данный аспект важен при последующем составлении отчетности.

Отражение в балансе предприятия

При составлении итогового баланса ДБП отображаются по строке 1530 Пассива бухгалтерского баланса в разделе «Краткосрочные обязательства» (см. рис.).

Здесь показываются стоимость полученных на безвозмездных основаниях фондов, поступления за выявленные хищения и недостачи прошедших промежутков и суммы целевого финансирования, поступившие в организацию за прошедший календарный год.

При заполнении баланса необходимо помнить, что для целей составления корректной бухгалтерской отчетности полученные авансы должны отражаться обособленно от ДБП.

Поэтому перечисленные в счет аванса оплаты подлежат учету по строке 1520 и являются одной из составляющих кредиторской задолженности.

Фактически, по строке 1530 в конечном итоге нужно показать суммы сальдо кредита счета 98 и сальдо кредита счета 86 в аналитике предоставленного целевого финансирования.

Но в том случае, когда сумма неиспользованного целевого финансирования является в общих показателях оборотов организации крупной и существенной, то ее желательно показывать отдельно. Для отображения может служить специальная строка раздела «Краткосрочные обязательства».

Типовые проводки в учете ДБП

Верное отражение в учете ДБП заключается в своевременных и корректных проводках. В том случае, если предприятием получен ДБП, при наличии унифицированных форм первичной документации, его надлежит отражать по счету 98 в соотношении с различными счетами. Счет 98 может корреспондироваться:

  • по Дебету со счетами 68, 90 и 91;
  • по Кредиту со счетами 08, 50, 51, 52, 55, 58, 73, 76, 86, 91, 94.

При поступлении тех денежных средств, которые надлежит отнести к будущим периодам, необходимо осуществить их оприходование на базе поступления кассового ордера или платежного поручения:

Дт 50, Дт 51/ Кт 98-1

В случае если доход получен в счет выполненных работ, облагаемых НДС, суммы этих доходов также облагаются налогом:

Дт 98-1/ Кт 68-2

После наступления периода, к которому доходы должны быть отнесены, они подлежат списанию:

Дт 98-1/ Кт 90-1

В случае безвозмездного получения ценностей при наличии передаточного акта делаются проводки:

Дт 08, Дт 10/ Кт 98-1

Сумму принятых к учету доходов списывают по мере отнесения на затраты, либо при начислении амортизации:

Дт 98-1/ Кт 91-1

При поступлениях субсидий, государственной помощи или грантов отражается проводка:

Дт 86/ Кт 98-2

Для отражения недостач прошлых лет их сумму показывают в проводках:

Дт 94/ Кт 98-3

Задолженность по недостачам необходимо отнести на непосредственного виновника:

Дт 73/ Кт 94

По мере того, как установленный виновный сотрудник гасит образовавшуюся задолженность, в учете делаются проводки:

Дт 50, Дт 70/ Кт 73

В случае удержания сумм недостачи из заработка сотрудника, либо поступления их в кассу, делаются проводки по учету ДБП в составе прочих:

Дт 98-3/ Кт 91-1

Инвентаризация счета 98

При инвентаризации ДБП необходимо проверить, насколько верно была сформирована их оценка. По мере принятия к учету, доходы оцениваются таким образом:

При инвентаризации, которая проводится в конце года, должно быть определено наличие остатков и их обоснованность.

Так, по субсчету 1 показываются исключительно доходы, которые в обязательном порядке необходимо отнести к следующему году.

По субсчету 2 отражается часть той стоимости безвозмездно полученных внеоборотных фондов, амортизация по которым на данный момент не была списана. Также здесь показана не переведенная в счета затрат стоимость материалов и товаров.

Помимо прочего, необходимо выверить, насколько корректно списывались суммы по активам и средствам, полученным на безвозмездной основе. Списание этих сумм должно проходить согласно начислению амортизации для основных фондов и по мере отнесения в расходы на продажу или производство для материальных ценностей.

Предлагаем посмотреть интересное видео по теме статьи.

znaydelo.ru

Доходы будущих периодов в балансе

Когда речь идет о доходах будущих периодов, люди нередко трактуют это понятие неверно. Они ошибочно полагают, что доходами будущих периодов можно назвать то, что фирма или предприятие заработает в будущем. Например, через неделю должна состояться сделка, которая уже прописана и известна сумма прибыли, пусть будет 10 денежных единиц. На данный момент эти 10 единиц – ДБП? Нет, это в корне неправильно с экономической точки зрения.

Что такое доходы будущих периодов в балансе — в статье.

Доходы

Определение понятия ДБП

Говоря простым языком, доходы будущих периодов – это денежные средства, которые в определенный момент времени уже перечислены фирме, но услуги, за которые они получены, ещё не оказаны.

Чтобы все окончательно стало ясно рассмотрим жизненную ситуацию. Сейчас в моде здоровый образ жизни, и люди ежемесячно покупают абонементы в спортивные залы и бассейны. Эти абонементы дают право посещения на месяц, полгода или год, но деньги за них мы отдаем сразу, и прибыль спортивный клуб получает сегодня. Вот это и является примером ДБП.

Что относят к ДБП

Важно четко понимать, что относится к этому понятию, а что нет. Если запомнить основную суть, что деньги получаются за услуги, которые будут оказаны позднее, то классифицировать (идентифицировать) ДБП становится проще.

Получается, арендные платежи за съем квартиры, квартплата, гранты, транши, платежи за транспортные перевозки и оплаченные абонементы относятся к такому виду доходов. В настоящее время, бухгалтерами рассматриваются в качестве ДБП:

  • Средства, которые не были использованы на конец текущего периода;
  • Активные средства, полученные безвозмездно, например, подарки;
  • Целевое финансирование;
  • Также в сумму профита будущих периодов входит разница между общей совокупностью арендных взносов и денежной ставкой за имущества по лизинговому соглашению.

Зачем ДБП выделять отдельно

Теперь все становится более-менее ясно, но остается вопрос: «Зачем выделять этот вид прибыли отдельно?». Бухгалтерам любого предприятия важно указывать в отчетах, за какой период и за какую отдельную услугу или товар получена сумма денег. Это необходимо для анализа работы фирмы и отслеживания показателей прибыли.

Вернемся к спортивному клубу, который, помимо предоставления абонементов, может предложить своим клиентам спортивные товары. И если и плавательные очки, и абонемент на месяц в бассейн были проданы в конце мая, то доход от первого будет идти в отчетность за май, а доход от продажи абонемента пойдет в отчет за июнь. Разделение помогает грамотно распределить выручку по определенным периодам.

Отражение ДБП в балансе фирмы

В балансе предприятия выручка грядущих периодов отражаются в специальном счете под номером 98. Отражать отложенную прибыль в этом счете можно только в случае, если данный вид прибыли по нормативным документам конкретной компании признается ДБП.

В бухгалтерском балансе любого предприятия есть строка 1530, в которой записывают отложенную прибыль. Она трактует прибыль будущих времен как пассивный доход фирмы.

Доходы будущих периодов в балансе - пример

Зачем инвентаризировать ДБП

Прибыль будущих времен должна быть инвентаризирована, как и другие активы и пассивы компании. Это делается для корректного контроля прибыли и четкой работы бухгалтеров. Инвентаризационный процесс предусматривает проверку на то, правильно ли эти счета были отнесены к ДБП и сверяет фактическую и прописанную стоимость.

Пример доходов будущих периодов

Рассмотрим организацию «Ласточка», которая имеет в своем распоряжении 100 кв метров свободной площади. Руководство решило сдавать это место под офис туристическому агентству «Полет» по цене 200 денежных единиц в месяц. Руководитель «Полета» оформил договор аренды сразу на год вперед и соответственно заплатил 2400 денежных единиц. Для «Ласточки» данная прибыль как раз и будет являться ДБП.

Ответ на Ваш вопрос, возможно, находится здесь

uvolsya.ru

Как определить доходы будущих периодов

Когда компания получает оплату за год или три года вперед, она получает доходы будущих периодов. Это не привычный аванс, а отдельный вид дохода. Рассказываем подробнее.

Что такое доходы будущих периодов

Сеть спортивных клубов «Бегемот» решила сдать в аренду лишнее помещение. Арендатор мог платить каждый месяц, но решил внести оплату за два года вперед, а еще страховой депозит — на всякий случай, вдруг что поломает. А если не поломает, депозит пойдет в счет последнего месяца аренды.

Оплата за два года вперед и депозит — это и есть доходы будущих периодов. «Бегемот» будет сдавать помещение два года, но деньги за аренду получит все сразу, в один месяц.

Получается, доходы будущих периодов — это деньги, которые компания получает на счет сильно заранее. Вот еще несколько примеров:

  • авансовые платежи за месяц и больше. Меньше месяца — это просто авансы, а не доходы будущего периода;
  • подарки и любые безвозмездные поступления;
  • деньги из государственного или муниципального бюджета;
  • платежи по лизингу — для компаний, которые продают машины и технику в лизинг.

Чтобы не запутаться, запомните: если получаете деньги в одном отчетном периоде, а поставляете товар или оказываете услуги в другом, это и есть доходы будущих периодов. Отчетным периодом считают первый, второй, третий квартал, а затем весь год.

«Бегемот» продает абонементы на фитнес на три месяца, полгода и год. Получается, деньги от клиентов поступают заранее, а услуги уже потом, поэтому плата за абонементы считается как доходы будущих периодов.

Еще важно, чтобы деньги уже лежали на счету или в кассе. Если их там нет, это не доходы будущего периода, а просто возможный платеж, который, может, будет, а может, и нет.

Зачем знать доходы будущих периодов

Доходы будущих периодов выделяют все компании, кроме тех, кто работает на упрощенке — для них все деньги считаются текущими доходами.

Выделяют доходы будущих периодов, чтобы равномерно распределять поступившие деньги, а не платить огромные налоги сразу с большой суммы. А еще отражать будущие доходы нужно по закону — об этом написано в положениях и методичках по бухучету.

Арендатор перевел «Бегемоту» оплату за два года вперед, теперь у компании два варианта: записать деньги в доход 2019 года или распределить на два года. В первом случае налоги придется заплатить сразу на всю сумму, а во втором — равными частями, что проще.

«Бегемот» записывает поступление денег в доходы будущих периодов и постепенно учитывает их как привычные доходы. Так он платит меньше налогов в отчетный период.

Как правильно записывать будущие доходы

Как учитывать доходы будущих периодов, прописано в законе. В бухгалтерском балансе в 1C доходы будущих периодов — это строка 1530. Туда пишут сумму этих самых доходов.

Так, у доходов будущих периодов счет 98, такой номер установил закон. Еще для каждого вида дохода можно открыть свой субсчет в 1C — это дополнительный счет к обычному счету, так удобнее распределять деньги. Отдельно можно сделать счет для подарков, отдельно для денег, которые уже поступили, но в отчетность их запишут, например, только в следующем году.

Со счета 98 деньги постепенно переводят на счет 91 «Прочие доходы и расходы». На счете 91 деньги становятся текущими доходами, с них уже платят налоги. Получается, с одного счета деньги постепенно переводят на другой и так равномерно распределяют налоги.

delo.modulbank.ru

Строки баланса

Нематериальные активы111004 «Нематериальные активы», 05 «Амортизация нематериальных активов»Д04 (без учета расходов на НИОКР) – К05
Результаты исследований и разработок112004Д04 (в части расходов на НИОКР)
Нематериальные поисковые активы113008 «Вложения во внеоборотные активы», 05Д08 – К05 (все в части нематериальных поисковых активов)
Материальные поисковые активы114008, 02 «Амортизация основных средств»Д08 – К02 (все в части материальных поисковых активов)
Основные средства115001 «Основные средства», 02Д01 – К02 (кроме амортизации основных средств, учитываемых на счете 03 «Доходные вложения в материальные ценности»
Доходные вложения в материальные ценности116003, 02Д03 – К02 (кроме амортизации основных средств, учитываемых на счете 01)
Финансовые вложения117058 «Финансовые вложения», 55-3 «Депозитные счета», 59 «Резервы под обесценение финансовых вложений», 73-1 «Расчеты по предоставленным займам»Д58 – К59 (в части долгосрочных финансовых вложений) + Д73-1 (в части долгосрочных процентных займов)
Отложенные налоговые активы118009 «Отложенные налоговые активы»Д09
Прочие внеоборотные активы119007 «Оборудование к установке», 08, 97 «Расходы будущих периодов»Д07 + Д08 (кроме поисковых активов) + Д97 (в части расходов со сроком списания свыше 12 месяцев после отчетной даты)
Запасы1210

10 «Материалы, 11 «Животные на выращивании и откорме», 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей», 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей», 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей», 20 «Основное производство», 21 «Полуфабрикаты собственного производства», 23 «Вспомогательные производства», 28 «Брак в производстве», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства», 41 «Товары», 42 «Торговая наценка», 43 «Готовая продукция», 44 «Расходы на продажу», 45 «Товары отгруженные», 97

 

 

Д10 + Д11 – К14 + Д15 + Д16 + Д20 + Д21 + Д23 +Д28 + Д29 + Д41 – К42 + Д43 + Д44 + Д45 + Д97 (в части расходов со сроком списания не более 12 месяцев после отчетной даты)
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям122019 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям»Д19
Дебиторская задолженность123046 «Выполненные этапы по незавершенным работам», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», 63 «Резервы по сомнительным долгам», 68 «Расчеты по налогам и сборам», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 71 «Расчеты с подотчетными лицами», 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», 75 «Расчеты с учредителями», 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»Д46 + Д60 + Д62 – К63 + Д68 + Д69 + Д70 + Д71 + Д73 (за исключением процентных займов, учтенных на субсчете 73-1) + Д75 + Д76 (за минусом отраженного на счетах учета расчетов НДС с авансов выданных и полученных)
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)124058, 55-3, 59, 73-1Д58 – К59 (в части краткосрочных финансовых вложений) + Д55-3 + Д73-1 (в части краткосрочных процентных займов)
Денежные средства и денежные эквиваленты125050 «Касса», 51 «Расчетные счета», 52 «Валютные счета», 55 «Специальные счета в банках», 57 «Переводы в пути»,Д50 (кроме субсчета 50-3) + Д51 + Д52 + Д55 (кроме сальдо субсчета 55-3) + Д57
Прочие оборотные активы1260

50-3 «Денежные документы», 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей»

 

 

Д50-3 + Д94

glavkniga.ru

Строки баланса 2018/2019: расшифровка

Нематериальные активы111004 «Нематериальные активы», 05 «Амортизация нематериальных активов»Дт 04 (без учета расходов на НИОКР) – Кт 05
Результаты исследований и разработок112004Дт 04 (в части расходов на НИОКР)
Нематериальные поисковые активы113008 «Вложения во внеоборотные активы», 05Дт 08 – Кт 05 (все в части нематериальных поисковых активов)
Материальные поисковые активы114008, 02 «Амортизация основных средств»Дт 08 – Кт 02 (все в части материальных поисковых активов)
Основные средства115001 «Основные средства», 02Дт 01 – Кт 02 (кроме амортизации основных средств, учитываемых на счете 03 «Доходные вложения в материальные ценности»
Доходные вложения в материальные ценности116003, 02Дт 03 – Кт 02 (кроме амортизации основных средств, учитываемых на счете 01)
Финансовые вложения117058 «Финансовые вложения», 55-3 «Депозитные счета», 59 «Резервы под обесценение финансовых вложений», 73-1 «Расчеты по предоставленным займам»Дт 58 – Кт 59 (в части долгосрочных финансовых вложений) + Дт 73-1 (в части долгосрочных процентных займов)
Отложенные налоговые активы118009 «Отложенные налоговые активы»Дт 09
Прочие внеоборотные активы119007 «Оборудование к установке», 08, 97 «Расходы будущих периодов»Дт 07 + Дт 08 (кроме поисковых активов) + Дт 97 (в части расходов со сроком списания свыше 12 месяцев после отчетной даты)
Запасы121010 «Материалы, 11 «Животные на выращивании и откорме», 14 «Резервы под снижение стоимости материальных ценностей», 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей», 16 «Отклонение в стоимости материальных ценностей», 20 «Основное производство», 21 «Полуфабрикаты собственного производства», 23 «Вспомогательные производства», 28 «Брак в производстве», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства», 41 «Товары», 42 «Торговая наценка», 43 «Готовая продукция», 44 «Расходы на продажу», 45 «Товары отгруженные», 97

 

 

Дт 10 + Дт 11 – Кт 14 + Дт 15 + Дт 16 + Дт 20 + Дт 21 + Дт 23 +Дт 28 + Дт 29 + Дт 41 – Кт 42 + Дт 43 + Дт 44 + Дт 45 + Дт 97 (в части расходов со сроком списания не более 12 месяцев после отчетной даты)
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям122019 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям»Дт 19
Дебиторская задолженность123046 «Выполненные этапы по незавершенным работам», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками», 63 «Резервы по сомнительным долгам», 68 «Расчеты по налогам и сборам», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 71 «Расчеты с подотчетными лицами», 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», 75 «Расчеты с учредителями», 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»Дт 46 + Дт 60 + Дт 62 – Кт 63 + Дт 68 + Дт 69 + Дт 70 + Дт 71 + Дт 73 (за исключением процентных займов, учтенных на субсчете 73-1) + Дт 75 + Дт 76 (за минусом отраженного на счетах учета расчетов НДС с авансов выданных и полученных)
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)124058, 55-3, 59, 73-1Дт 58 – Кт 59 (в части краткосрочных финансовых вложений) + Дт 55-3 + Дт 73-1(в части краткосрочных процентных займов)
Денежные средства и денежные эквиваленты125050 «Касса», 51 «Расчетные счета», 52 «Валютные счета», 55 «Специальные счета в банках», 57 «Переводы в пути»,Дт 50 (кроме субсчета 50-3) + Дт 51 + Дт 52 + Дт 55 (кроме сальдо субсчета 55-3) +Дт 57
Прочие оборотные активы126050-3 «Денежные документы», 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей»

 

 

Дт 50-3 + Дт 94

buhguru.com

Вмр кошелек вход: Вебмани кошелек — вход в личный кабинет, регистрация, скачать аттестаты WM-кошелька, пополнить и перевести WebMoney на Киви и Яндекс кошелек

WebMoney Wiki

WebMoney Wiki

История страниц

11.02.2021

10.02.2021

09.02.2021

08.02.2021

01.02.2021

28.01.2021

27.01.2021

26.01.2021

25.01.2021

23.01.2021

22.01.2021

20.01.2021

18.01.2021

15.01.2021

14.01.2021

13.01.2021

12.01.2021

06.01.2021

02.01.2021

30.12.2020

26.12.2020

24.12.2020

22.12.2020

21.12.2020

19.12.2020

16.12.2020

15.12.2020

14.12.2020

10.12.2020

09.12.2020

08.12.2020

07.12.2020

02.12.2020

01.12.2020

30.11.2020

27.11.2020

25.11.2020

23.11.2020

19.11.2020

18.11.2020

16.11.2020

13.11.2020

12.11.2020

11.11.2020

10.11.2020

09.11.2020

05.

11.2020

03.11.2020

30.10.2020

29.10.2020

27.10.2020

26.10.2020

23.10.2020

22.10.2020

21.10.2020

20.10.2020

19.10.2020

18.10.2020

16.10.2020

15.10.2020

13.10.2020

12.10.2020

11.10.2020

10.10.2020

09.10.2020

08.10.2020

07.10.2020

06.10.2020

05.10.2020

04.10.2020

03.10.2020

02.10.2020

01.10.2020

29.09.2020

28.09.2020

27.09.2020

24.09.2020

23.09.2020

22.09.2020

14.09.2020

12.09.2020

11.09.2020

10.09.2020

05.09.2020

04.09.2020

03.09.2020

01.09.2020

31.08.2020

30.08.2020

28.08.2020

27.08.2020

25.08.2020

20.08.2020

06.08.2020

05.08.2020

04.08.2020

03.08.

2020

02.08.2020

31.07.2020

30.07.2020

27.07.2020

26.07.2020

21.07.2020

20.07.2020

19.07.2020

18.07.2020

17.07.2020

16.07.2020

15.07.2020

14.07.2020

13.07.2020

26.06.2020

22.06.2020

17.06.2020

16.06.2020

10.06.2020

09.06.2020

05.06.2020

04.06.2020

03.06.2020

01.06.2020

26.05.2020

24.05.2020

21.05.2020

13.05.2020

03.05.2020

30.04.2020

24.04.2020

23.04.2020

21.04.2020

16.04.2020

15.04.2020

08.04.2020

07.04.2020

02.04.2020

01.04.2020

25.03.2020

12.03.2020

10.03.2020

06.03.2020

05.03.2020

28.02.2020

26.02.2020

25.02.2020

21.02.2020

11.02.2020

31.01.2020

30.

01.2020

28.01.2020

24.01.2020

21.01.2020

20.01.2020

27.12.2019

20.12.2019

16.12.2019

03.12.2019

26.11.2019

13.11.2019

11.11.2019

06.11.2019

22.10.2019

21.10.2019

18.10.2019

16.10.2019

09.10.2019

24.09.2019

18.09.2019

17.09.2019

12.09.2019

10.09.2019

05.09.2019

04.09.2019

03.09.2019

02.09.2019

13.08.2019

09.08.2019

01.08.2019

25.07.2019

18.07.2019

16.07.2019

04.07.2019

21.06.2019

18.06.2019

31.05.2019

27.05.2019

20.05.2019

17.05.2019

16.05.2019

14.05.2019

29.04.2019

23.04.2019

08.04.2019

05.04.2019

28.03.2019

25.03.2019

19.03.2019

19.02.2019

12.02.

2019

05.02.2019

01.02.2019

15.01.2019

27.12.2018

13.12.2018

08.12.2018

02.12.2018

30.11.2018

29.11.2018

26.11.2018

23.11.2018

22.11.2018

21.11.2018

14.11.2018

13.11.2018

12.11.2018

10.11.2018

09.11.2018

07.11.2018

01.11.2018

30.10.2018

29.10.2018

26.10.2018

24.10.2018

02.10.2018

01.10.2018

29.09.2018

28.09.2018

26.09.2018

25.09.2018

21.09.2018

20.09.2018

18.09.2018

17.09.2018

13.09.2018

12.09.2018

10.09.2018

07.09.2018

23.08.2018

16.08.2018

14.08.2018

08.08.2018

03.08.2018

01.08.2018

31.07.2018

30.07.2018

26.07.2018

25.07.2018

18.07.2018

12.07.2018

05.

07.2018

29.06.2018

25.06.2018

22.06.2018

21.06.2018

19.06.2018

15.06.2018

14.06.2018

09.06.2018

05.06.2018

04.06.2018

28.05.2018

23.05.2018

22.05.2018

21.05.2018

18.05.2018

16.05.2018

08.05.2018

26.04.2018

25.04.2018

24.04.2018

13.04.2018

12.04.2018

10.04.2018

06.04.2018

03.04.2018

21.02.2018

20.02.2018

16.02.2018

12.02.2018

11.02.2018

08.02.2018

06.02.2018

01.02.2018

22.01.2018

15.12.2017

13.12.2017

11.12.2017

01.12.2017

17.10.2017

14.10.2017

13.10.2017

25.09.2017

22.09.2017

11.09.2017

06.09.2017

31.08.2017

29.08.2017

28.08.2017

07.08.2017

02.08.

2017

31.07.2017

25.07.2017

12.07.2017

07.07.2017

27.06.2017

22.06.2017

19.05.2017

14.05.2017

13.05.2017

11.05.2017

10.05.2017

05.05.2017

03.05.2017

14.04.2017

13.04.2017

10.04.2017

05.04.2017

03.04.2017

23.03.2017

01.03.2017

10.02.2017

08.02.2017

26.12.2016

20.12.2016

19.12.2016

08.12.2016

01.12.2016

30.11.2016

28.11.2016

17.11.2016

09.11.2016

31.10.2016

30.10.2016

25.10.2016

20.10.2016

19.10.2016

12.10.2016

22.09.2016

16.09.2016

07.09.2016

06.09.2016

05.08.2016

26.07.2016

25.07.2016

12.07.2016

11.07.2016

05.07.2016

04.07.2016

01.07.2016

30.06.2016

28.

06.2016

10.06.2016

06.06.2016

25.04.2016

20.04.2016

15.04.2016

13.04.2016

11.04.2016

01.04.2016

22.03.2016

06.03.2016

03.03.2016

01.03.2016

29.02.2016

08.02.2016

05.02.2016

03.02.2016

28.01.2016

25.01.2016

22.01.2016

21.01.2016

19.01.2016

30.12.2015

15.12.2015

14.12.2015

11.12.2015

03.12.2015

02.12.2015

30.11.2015

09.11.2015

25.10.2015

22.10.2015

14.10.2015

30.09.2015

29.09.2015

17.09.2015

14.09.2015

11.09.2015

25.08.2015

05.08.2015

04.08.2015

02.08.2015

29.07.2015

26.07.2015

22.07.2015

21.07.2015

07.07.2015

22.06.2015

18.06.2015

26.05.2015

25.05.

2015

12.05.2015

09.04.2015

05.04.2015

03.04.2015

19.03.2015

06.03.2015

02.03.2015

27.02.2015

26.02.2015

19.02.2015

13.02.2015

10.02.2015

09.02.2015

06.02.2015

30.01.2015

23.01.2015

21.01.2015

09.12.2014

27.11.2014

17.11.2014

13.11.2014

29.10.2014

28.10.2014

20.10.2014

16.10.2014

14.10.2014

10.10.2014

09.10.2014

08.10.2014

07.10.2014

06.10.2014

05.10.2014

03.10.2014

01.10.2014

28.09.2014

27.09.2014

24.09.2014

23.09.2014

22.09.2014

21.09.2014

19.09.2014

15.09.2014

11.09.2014

09.09.2014

05.09.2014

05.08.2014

11.03.2014

27.02.2014

21.02.2014

19.02.2014

11.

02.2014

29.01.2014

28.01.2014

10.12.2013

28.11.2013

26.11.2013

20.11.2013

12.11.2013

07.11.2013

16.10.2013

23.09.2013

04.04.2013

03.04.2013

12.02.2013

31.01.2013

17.09.2012

03.09.2012

03.08.2012

18.07.2012

12.07.2012

25.06.2012

23.06.2012

20.06.2012

09.06.2012

22.05.2012

15.05.2012

04.05.2012

25.04.2012

24.04.2012

06.04.2012

04.04.2012

20.03.2012

11.02.2012

20.12.2011

11.10.2011

27.07.2011

01.06.2011

13.05.2011

03.03.2011

19.01.2011

11.11.2010

10.11.2010

05.11.2010

29.10.2010

23.10.2010

20.07.2010

27.01.2010

25.01.2010

22.12.2009

02.10.2009

08.09.

2009

21.08.2009

19.08.2009

17.08.2009

Загрузка…

В WebMoney не будет WMR, а появится Р-кошелёк — Приёмная на vc.ru

Такое вот письмо упало в ящик. Ещё один гол забили в ворота платёжных систем. 115-ФЗ многолик и многорук, как Шива.

«Настоящим письмом во исполнение главы 4 Кодекса системы WebMoney Transfer и пункта 9.1. Соглашения о трансфере имущественных прав цифровыми титульными знаками официально информируем о том, что в связи с требованиями регулятора во исполнение Федерального закона от 27.06.2011 N 161-ФЗ «О национальной платежной системе» изменяется правовая модель работы системы WebMoney Transfer в части имущественных прав WMR, учитываемых на R-кошельках.

В связи с вышеизложенным уведомляем Вас о том, что: C 1 августа 2019 года в системе WebMoney Transfer вводятся P-кошельки, на которых будет отображаться объем электронных денежных средств в российских рублях (WMP — электронные денежные средства в российских рублях), учтенных АО Банк «ККБ» в соответствии с Правилами.

P-кошелек будет предоставлен Вам автоматически на условиях публичной оферты о предоставлении информационных и технологических услуг при использовании системы WebMoney Transfer по реквизитам типа P и пополнен на сумму имеющегося в Вашем распоряжении ЭЧП (R-кошелька) путем передачи Вашего ЭЧП чекодателю ЭЧП, ООО ВМР, для оплаты в период с 01.08.2019 по 01.09.2019.

При этом с 1 августа 2019 года будет прекращена регистрация новых R-кошельков, а существующие R-кошельки при достижении нулевого баланса будут перенесены в архив ( отчет по операциям для них будет доступен в сервисе отчетов report.webmoney.ru).

В переходный период с 1 августа по 1 октября 2019 года (включительно) для R-кошельков с ненулевым балансом сохранится возможность вывода средств обычными способами по ссылке. В этот же период времени у Вас появится дополнительный способ вывода средств с R-кошельков без взимания комиссии на P-кошельки путем перевода денежных средств, при условии того, что Вы открыли для себя такой кошелек через стандартные интерфейсы Системы.

После 1 октября 2019 года средства с R-кошельков возможно будет вывести исключительно на Ваш рублевый банковский счет, указанный участником системы WebMoney Transfer, и только единственным способом — путем предъявления ЭЧП (WMR) к оплате в АО НКО «Сетевая Расчетная Палата» в установленном законодательством порядке способом, указанным по ссылке, с предварительным прохождением процедуры полной идентификации в соответствии с Федеральным законом от 7 августа 2001 года № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».

48 857 просмотров

Электронный кошелек вебмани.

Как зарегистрировать?

Регистрация вебмани

Для регистрации в вебмани вам нужно на сайте webmoney ru выбрать вариант из:

  1. «Я впервые регистрируюсь в WebMoney Трансферт»;
  2. «У меня уже есть WMID и я хочу управлять им при помощи WebMoney KeeperStandard»
  1. проходим базовый вариант с указанием номера и подтверждением того, что вы – не робот.
  2. Приходит код, указываем его в соответствующей области и нажимаем «далее».
  3. Затем придумываем набор цифр и букв и принимаем соглашения системы WEBMONEY TRANSFER.
  • Система WebMoney Transfer использует универсальные WM-карты пяти типов: WMZ, WMRи WMB. Типы определяются валютой, к которой привязана эта карта.
  • WMZ-карты номиналом 10, 20, 50, 100 и 200 WMZ(эквивалент USD — американский доллар).
  • WMR-картыимеют номиналы 500, 1000, 3000, 5000 и 10.000 WMR (эквивалент RUR — российский рубль).
  • WMB-картыимеют номинал 50 000 (номинальная стоимость скретч-карты в деноминированных рублях составляет 5 WMB) WMB(эквивалент BYN — белорусский рубль).

Все они обеспечивают пополнение соответственного кошелька и используются в качестве цифровых чеков WMB-типа для расчетов в системе Paymer.

Дизайн и диапазоны номеров WM-карт всех предыдущих тиражей можно выбрать.

Тип картыWMZWMRWMB
номинал10, 20, 50, 100 и 200500, 1000, 3000, 5000 и 10.00050 000 (номинальная стоимость скретч-карты в деноминированных рублях составляет 5 WMB)
Тиды пополняемых кошельковWMZ -кошельковR-кошельковB-кошельков
Типы цифровых чековWMZ — типWMR — типWMB — тип

Создать WebMoney r кошелек очень просто, достаточно следовать пошаговой инструкции:

  • Входим в WM Keeper.
  • Находим изображение кошелька и кликаем на него.
  • Жмем на надпись «Создать» или значок « ».
  • Из предложенного списка выбираем wmr кошелёк.
  • Внимательно читаем договор, затем ставим галочку в соответствующем окошке, соглашаясь с условиями.
  • Подтверждаем намерения, нажимая на «Создать».

На этом регистрация wmr кошелька окончена, номер ему присваивается автоматически.

Как войти в кошелёк с разных версий WM Keeper

WM Keeper Standart – это браузерная версия ПО, поэтому зайти в Вебмани кошелек можно по стандартной схеме, описанной выше.

Данный Keeper предназначен для работы с компьютера. На практике, его используют только те пользователи Webmoney, которые постоянно и много работают с этим электронным кошельком.

Создать WebMoney-кошелёк

  1. Выбираем валюту, она представляется в виде флагов стран, читаем соглашение с гарантом системы по WMB и принимаем его условия.
  2. Всплывает новое окно «Создание кошелька этого типа возможно только после получения аттестата не ниже начального» с указанием ссылки – проходим по ней.
  3. Видим окно с главной вкладкой «Паспорт», нажимаем «получить формальный аттестат» — это бесплатно.
  4. система информирует вас о том, как будет проходить получение формального аттестата, о его пользе. Нажимаем «Продолжить».
  5. Заполняем все графы достоверной информацией.

Следующий и наиболее важный этап — скан паспортных данных, который, при условии совпадения информации с введёнными вами ранее, активирует кошелёк WebMoney.

Зайти в кошелёк

  1. Нажимаем кнопку «Войти», вводим данные в графах «login», «пароль» и «Введите число с картинки».
  2. Выбираем подходящий способ подтверждения входа и вводим код, который
    1. пришёл в смс;
    2. если вы указывали адрес электронной почты, переходим по ссылке в письме от WebMoney. Это вас спасёт, если вы забудете пароль.
  3. если все введено правильно, вы можете войти в webmoney кошелек.

Для повышения уровня безопасности ваших данных используются сертификаты веб.

Вход через Keeper WinPro

Для активных пользователей социальных сетей, можно попасть в кошелек Webmoney через вход в личный кабинет с использованием своего профиля. Как это сделать? Алгоритм действий выглядит так:

  1. Зайдите в свою социальную сеть, например ВК, и введите в строке поиска «Webmoney».
  2. Перейдите в группу Вебмани – она первая в списке поиска.
  3. С правой стороны вы увидите приложение, через которое можно зайти в свой электронный кошелек в системе ВК.
  4. Нажмите «запустить».

После проверки данных, вы окажетесь в своем личном кабинете. Повторное вхождение не потребует таких усилий, ведь приложение для входа в Webmoney сохранится в разделе «игры».

Вход в личный кабинет WebMoney

После регистрации в системе необходимо научиться правильно проходить авторизацию в системе. Вход в WebMoney кошелёк осуществляется по такой схеме:

  • На официальном портале платежного сервиса необходимо нажать на кнопку «Войти».
  • В строке WebMoney login вписываем WM-индефикатор, номер мобильного или адрес электронной почты.
  • Ниже следует вписать пароль, который был придуман при регистрации.
  • В нижнее свободное поле вписываем капчу. Если цифры плохо видны, то комбинацию можно обновить.
  • Далее появится форма, в которой необходимо будет выбрать способ подтверждения E-num или СМС-код.
  • Полученные на телефон цифры нужно будет ввести в пустое окошко.

Если вы правильно произвели все шаги, то вход в личный кабинет Вебмани кошелька будет немедленно осуществлен.

После того, как вам удалось завести wmr кошелек, следует тщательно изучить установленные системой лимиты, чтобы в дальнейшем избежать блокировки. Ограничения на ввод и вывод средств накладываются в зависимости от аттестата.

Например, пользователь не может хранить на своем счету большую сумму денег, чем предписано внутренними правилами платежного сервиса. Также в месяц он может проводить финансовые операции только с ограниченным количеством средств.

Таблица лимитов на расходные операции для разных аттестатов

АттестатОграничение на месяцОграничение на неделюОграничение на сутки
Псевдоним90 тыс. р.45 тыс. р.15 тыс. р.
Формальный200 тыс. р.200 тыс. р.60 тыс. р.
Начальный1 млн.800 тыс. р.900 тыс. р.300 тыс. р.
Персональный, продавца и выше9 млн. р.9 млн. р.3 млн. р.

Тем, кто желает открыть электронный веб-кошелёк в платёжной системе WebMoney, необходимо ознакомиться с некоторыми особенностями.

цифровое свидетельство, составленное на основании предоставленных вами персональных данных.

Аттестат псевдонима, который выдается бесплатно и автоматически всем участникам системы WebMoney Transfer, когда он регистрируется в системе (после получения WM-идентификатора). Вся информация и реквизиты будут обозначены как непроверенная и записана со слов владельца аттестата.

Возможности

  • совершение переводов внутри системы WebMoney;
  • пополнение кошельков наличными, а также с помощью предоплаченных WM-карт.
  • оплата услуг мобильной связи в пределах лимитов;
  • оплата коммунальных услуг и совершение покупок в магазинах, принимающих WM с предоставлением электронного чека;
  • выписка и оплата текущего счёта;
  • вывод защищенной переписки и совершение защищенных видеозвонков;
  • обмен титульных знаков одного типа на другие (WMR на WMZ)

Аттестат псевдонима ограничивают финансово, для примера: переводы WMR, WMU возможны только в пределах адреса владельцев персональных и выше аттестатов, поэтому рекомендуется подключить формальный аттестат.

Формальный аттестат дается участнику системы бесплатно, но после предоставления своих личных паспортных данных, и загрузки для сверки скана паспорта.

Возможности, которые даёт аттестат:

  • Совершение переводов внутри системы WebMoney;
  • Пополнять счета операторов сотовой связи без лимитов;
  • Пополнение кошельков через банковский платёж, с помощью почтового перевода.
  • Возможность выводить средства благодаря банковским платежам, системам денежных переводов;
  • Пользование WebMoney Transfer.

Его владельцы имеют дополнительные привилегии по отношению к нижестоящему и финансовые ограничения к вышестоящим кошелькам. По этой причине рекомендуют подключение WM Keeper WinPro (Классик) или WM Keeper WebPro (Лайт).

Начальный аттестат получает участник системы WebMoney Transfer, который ранее получил формальный аттестат и не получал начальный (или персональный) аттестат.

Получение доступа к некоторым возможностям.

  • Превышение лимитов ввода и вывода из системы по отношению к нижестоящим аттестатам;
  • Возможность участия во внутренней работе кредитной биржии возможности создавать бюджетные автоматы;
  • Получение статуса консультанта системы;
  • Создание торговых площадок;
  • Использование услуг сервиса WebMoney. Escrow — обеспечения безопасных сделок между участниками системы WebMoney Transfer;
  1. У Персонализатора вебмани.

Чтобы его получить надо лично встретиться с одним из Персонализаторов – WMIDкомиссия. Стоимость получения минимум 1 WMZ (в среднем 2-5 WMZ), зависит от выбранного аттестатора.

  1. С помощью портала госуслуг с условием гражданства Российской Федерации.

Как узнать свой номер wmr кошелька?

В состав номера входят 12 цифр и латинская буква-префикс, обозначающая наименование валюты. У wmr WebMoney счета это буква R.

Пример номера вмр кошелька: R536196065687.

Как узнать wmr кошелька webmoney, или точнее, его номер? Следуем простой инструкции:

  1. Проходим авторизацию в Кипере.
  2. Кликаем на логотип с изображением бумажника. Перед нами появится весь список кошельков wmr, а также счетов с другими валютами.
  3. Напротив каждого из электронных модулей будет номер.

Не стоит путать номер электронного модуля с WMID. Он также состоит из двенадцати цифр, но не содержит буквенного префикса.

Как осуществляется  вход в кошелек?

Чтобы войти в wmr и начать осуществлять в нем операции, необходимо сначала нажать на логотип бумажника, а затем выбрать нужный и кликнуть на него. Теперь можно выводить деньги, пополнять счет, обменивать средства и переводить финансы другим пользователям. А также оплачивать коммунальные счета, услуги и товары.

Как поменять кошелек wmz на wmr?

После того, как пользователь получил полную информацию о том, что значит wmr кошелек, у него могут возникнуть различные вопросы. Например, можно ли поменять долларовый модуль на рублевый, если имеется в наличии только долларовый счет. Сделать это нельзя, необходимо регистрировать новый модуль. Но титульные знаки легко можно обменять несколькими способами:

  1. В онлайн обменном пункте.
  2. Непосредственно у себя в Кипере.
  3. На специальном сервисе – бирже Exchanger Money.

При проведении операции через обменник надо сначала найти ресурс с самым выгодным курсом и хорошей репутацией. Затем заполняем данные, вписывая их в стандартную форму, и высылаем подтверждение.

Обменивая валюту через Кипер, заходим в нужный кошелек и жмем «Обменять». Выбираем необходимый эквивалент и заполняем поля, внося сумму. Подтверждаем намерения.

На биржу Exchanger Money переходим по ссылке, открыв меню для частных лиц, которое находится вверху страницы. Выбираем сервис для обмена, а затем самую выгодную заявку и оплачиваем ее. Вводим код подтверждения.

Узнав, что такое кошелек wmr, и изучив все его функции и возможности можно начинать им пользоваться в полной мере.

Если не получается авторизоваться

Авторы статьи: Виктор Еремеев и Дмитрий Луцкий. Владеют практически всеми электронными кошельками, имеют финансовое образование и большой опыт электронной коммерции.

Источником статьи является официальный сайт платежной системы. Отзывы и описание проблем, с которыми сталкиваются пользователи, взяты со сторонних ресурсов.

В реквизитах WebMoney указывать идентификатор или номер кошелька и чем они отличаются?

WMID — это уникальный номер учетной записи пользователя в системе WebMoney. WMID есть у каждого пользователя. Он состоит из 12 цифр. WMID выдается пользователю при регистрации.
На сегодня в системе WebMoney существует 7 типов кошельков:
  • Z-кошелёк, или кошелёк типа Z. Хранящиеся в нем деньги (их принято для удобства называть WMZ) эквивалентны долларам США. Таким образом, 1 WMZ = $1. Номер Z-кошелька состоит из буквы «Z» и следующих за ней 12 цифр. Когда Вы захотите получить деньги на Z-кошелёк, просто сообщите Вашему контрагенту номер своего Z-кошелька. При этом указание буквы «Z» перед номером обязательно. Пример номера Z-кошелька: Z324039475235. Запись 324039475235 (без «Z») будет неверной.
  • R-кошелёк, или кошелёк типа R. Хранящиеся в нем деньги (WMR) эквивалентны российским рублям: 1 WMR = 1 RUR. Аналогично долларовому кошельку, номер рублевого состоит из 12 цифр. С той лишь разницей, что предваряются они буквой «R» (например, R903598739239).
  • U-кошелёк, или кошелёк типа U. Хранящиеся в нем деньги (WMU) эквивалентны украинским гривнам. Номер U-кошелька состоит из буквы «U» и 12 цифр.
  • B-кошелёк, или кошелёк типа B. Хранящиеся в нем деньги (WMB) эквивалентны белорусским рублям. Номер B-кошелька состоит из буквы «B» и 12 цифр.
  • E-кошелёк, или кошелёк типа E. Хранящиеся в нем деньги (WME) эквивалентны евро. Номер Е-кошелька состоит из буквы «Е» и 12 цифр.
  • G-кошелёк, или кошелёк типа G. Хранящиеся в нем деньги (WMG) обеспечены золотом, то есть 1 WMG эквивалентен 1 грамму золота. Номер G-кошелька состоит из буквы «G» и 12 цифр.
  • C-кошелёк и D-кошелёк — это специальные кошельки, которые служат для выдачи и получения кредитов. На них мы останавливаться не будем.
И еще один важный момент. WMID и номер кошелька – разные вещи! WMID используется для входа в Кипер, идентификации, авторизации, является как бы регистрационным номером пользователя, его логином. Номер кошелька служит для получения и отправки переводов внутри системы, а также аккумулирования Ваших денег.
При регистрации в партнерской программе вам нужно указать именно R-кошелёк.

Что такое WMR-кошелек и зачем он нужен?

WMR является титульным знаком в системе Вебмани. Он считается эквивалентом рубля. Данная электронная валюта является весьма востребованной.

Как создать WMR-кошелек?

Для создания WMR кошелька потребуется выполнить несколько действий:

  1. Прежде всего зарегистрироваться в системе WebMoney.
  2. После этого потребуется будет найти изображение кошелька и кликнуть по нему.
  3. Затем нужно будет нажать на кнопку «Создать». Обязательно прочтите договор и поставьте галочку в месте соглашения с его условиями. После этого нужно будет подтвердить свои намерения, нажав на кнопку «Создать». Электронный кошелёк будет создан, а вам будет выдан его индивидуальный номер, который вы сможете использовать при проведении финансовых операций.

Не менее востребованной валютой является валюта WMZ. Если вам требуется обменять вмз на приват, то вы можете воспользоваться обменником https://obmenka.ua/exchange/wmz-to-privatuah_auto. Он является очень надежным и обеспечивает прекрасные условия для пользователей.

Лимиты на использование Вебмани

После того, как вы создадите кошеле, внимательно изучите условия его использования, чтобы избежать блокировки. Существуют определенные ограничения на вывод средств, которые устанавливаются в зависимости от аттестата пользователя. Например, пользователь не может хранить в кошельке большую сумму, чем это определено платежным сервисом. Также каждый пользователь может проводить финансовые операции только в рамках отведенных ему объемов средств.

Если после регистрации рублевого кошелька вы решите поменять его на долларовый, то сделать этого не получится. Понадобится зарегистрировать новый модуль. Но при этом вы сможете обменять титульные знаки. Сделать это можно будет через сам кошелек, а также через обменники. Существует большое количество различных обменников. Многие пользователи сталкиваются с проблемой его выбора.

Если вы планируете совершать операции через обменник, то вам нужно будет выбрать ресурс с хорошей репутацией и выгодным курсом. Одним из лучших обменников, имеющих хорошую репутацию, является обменник obmenka.ua. Если вам надо обменять яндекс на приват, воспользуйтесь именно этим ресурсом. О нем можно найти положительные отзывы в Интернете. Пользователи отзываются о нем как о надежном. Этот обменник существует давно. Это дает все основания полагаться на то, что финансовые операции, осуществляемые через него, являются безопасными.

Платежная система WebMoney Transfer

5.1. Платежная система WebMoney Transfer — средство для всех видов расчетов в интернете

WebMoney Transfer — платежная система расчетов online в Internet, создана в 1998 году (wmtransfer.com/).

Для того чтобы стать участником платежной системы WebMoney Transfer необходимо установить на компьютер клиентское ПО — WM Keeper (Keeper Classic) и зарегистрироваться в системе через интерфейс программы, приняв соглашения системы. После этого вам будет присвоен идентификатор пользователя — WM-идентификатор (например, WMID: 088492845977).

Для вас также будут созданы несколько WM-кошельков (по одному для каждого из типов WebMoney):

  • WMZ — учетные единицы WM экв. USD;
  • WME — учетные единицы WM экв. EUR;
  • WMU — учетные единицы WM экв. UAH;
  • WMR — учетные единицы WM экв. RUR.

При помощи платежной системы WebMoney можно:

  1. Осуществлять безопасные и мгновенные переводы другим пользователям системы.
  2. Принимать платежи в интернете за различные товары или услуги.
  3. Комиссия на переводы в системе составляет — 0.8%.

Все операции в платежной системе WebMoney происходят между кошельками одного типа. Вы можете перевести средства со своего Z-кошелька только на другой Z-кошелек.

Получить реквизиты для пополнения вы можете с помощью программы WebMoney Keeper Classic (пункт меню «Пополнить кошелек…»).

Найти платеж, который по каким-либо причинам не поступил на ваш кошелек, вы можете в разделе «Розыск платежей».

В платежной системе реализована программа WM-аттестации. Каждый пользователь имеет WM-аттестат — цифровое свидетельство, составленное на основании предоставленных им персональных данных. Каждый участник системы имеет определенный бизнес-уровень (BUSINESS LEVEL).

BL — это публичная интегральная характеристика уровня деловой активности владельца WM-идентификатора, вычисляемая на основе данных о продолжительности активного использования платежной системы WebMoney Transfer; количестве корреспондентов, с которыми у пользователя имелись трансакции; объеме проведенных трансакций, наличии претензий или положительных отзывов в адрес пользователя. Значение BL можно увидеть в диалоге программы WebMoney Keeper при работе с конкретным контрагентом, а также на страницах сервисов системы.

Описание процедуры регистрации

Для того чтобы стать пользователем платежной системы WebMoney Transfer выполните следующие шаги:

  1. Скачайте на ваш компьютер инсталляционный архив клиентской программы WM Keeper Classic.
  2. Проинсталлируйте полученный файл двойным кликом на имени файла, в процессе инсталляции следуйте инструкциям, появляющимся на экране.
  3. После инсталляции запустите программу на выполнение, кликнув на значке WM Keeper. В появившемся диалоговом окне вам будет предложено либо зарегистрироваться, либо войти в систему. Выберите регистрацию.
  4. Далее вам будет предложено указать место в памяти компьютера для хранения файлов с секретным ключом и кошельками и назначить пароль для запуска программы. Заполните поля и выберите «Создать».
  5. Процесс регистрации будет выполнен автоматически. Вам будет присвоен уникальный WM-идентификатор, необходимый для входа в систему. Запишите его, пароль к нему и обязательно сделайте резервную копию файла с ключом.
  6. После установки программа создаст четыре кошелька: R, Z, Е и U, которые вы сможете использовать для проведения расчетов в системе.
  7. Запуск программы WebMoney Keeper Classic выполняется из стартового меню или пиктограммы на рабочем столе. При появлении на экране стилизованного изображения WM-сейфа выберите «Войти в программу» и введите свой WMID — идентификатор и пароль, назначенный вами при регистрации. Дождитесь подключения программы к серверу сертификации (состояние Online) и вы получите доступ к вашим WM-кошелькам и операциям в системе.

Рис. 1.

Рекомендации пользователям платежной системы WebMoney Keeper Classic

Пользуясь рекомендациями и сервисами, описанными на сайте, пользователи системы смогут обезопасить свои электронные кошельки от различного рода несанкционированных, злоумышленных и прочих вмешательств, а также при форс-мажорных обстоятельствах.

При регистрации укажите, что ваш файл с ключами будет сохранен на сменном носителе. (Файл с кошельками может храниться на жестком диске, поскольку без файла с ключами никто не сможет получить к нему доступ).

Сделайте резервную копию файла с ключами на надежном сменном носителе и обеспечьте его сохранность. Проводите эту операцию повторно каждый раз после процедуры изменения ключей доступа и (или) паролей.

Далее. ..>>>Тема: 5.2. Системы электронных платежей Приват24

особенности, как пользоваться, вывод средств

Сложность системы Вебмани заключается в ее уникальности. Для новых пользователей не только не понятно, как создать WMR-кошелек, но и что вообще означает эта аббревиатура. Сложности при регистрации в этой системе возникают именно потому, что в Webmoney кошельке приняты свои собственные обозначения, а также своя валюта и свои алгоритмы переводов. С этим и приходится разбираться новичкам, если они хотят освоить электронный кошелек Вебмани.

Основы основ: валюта системы

Прежде чем вы сможете осуществлять манипуляции в системе, необходимо все же понять, что представляют собой WMR кошельки Webmoney. Так откуда же взялась такая аббревиатура и что она означает для пользователей?

В системе используется собственная валюта – титульный знак. Это эквивалент обычных денег. Их обозначение зависит от той страны, в валюте которой производятся операции.

Титульный знак в Вебмани всегда состоит из трех букв – WM – сокращение системы, и первой буквы страны, которой принадлежит валюта. В данной статье, речь пойдет о WMR-кошельке, в котором используется российский рубль.

Как создать WMR-кошелек

При регистрации, система предлагает создать первый кошелек Вебмани, но вы сами выбираете, в рублях он будет, в долларах или евро. Если же вы отказались создавать его при регистрации, то сделать это можно следующим способом:

  1. Зайти в личный Webmoney кошелек.
  2. В основном меню операций с кошельками, найти раздел «создать новый кошелек» и нажать на него.
  3. Вы увидите весь список доступных WM-кошельков, из которых выберите WMR.
  4. У вас откроется окно соглашения, которое необходимо прочитать и принять его условия.
  5. Нажмите «продолжить», чтобы зарегистрировать новый кошелек.

Новый кошелек появился в вашем личном кабинете. Чтобы узнать его номер и подробную информацию, просто нажмите на него.

Если нажать на значок с тремя точками, то вы сможете посмотреть лимиты по кошельку, установленные системой.

Лимит 1 – указывает на ограничения в день, лимит 2 – на границы недельных переводов. Лимит 3, показывает, сколько средств вы можете перевести за месяц.

Код протекции: что это и как использовать

При рассмотрении переводов с кодом протекции, сразу следует уточнить один момент: такой перевод доступен только проверенным пользователям, с уровнем аттестата не ниже формального. Сделать себе формальный аттестат совсем не сложно – заполните анкету с вашими персональными данными и приложите копию паспорта. Читайте подробнее о безопасности предоставления персональных данных системе Вебмани.

За получение формального аттестата не нужно платить деньги – это бесплатно, но пройти регистрацию без паспорта не получится. Если у вас нет хорошей копии, сделайте снимок на камеру телефона – главное, чтобы информация была читабельна.

Итак, код протекции – это дополнительная защита при переводе средств с одного кошелька на другой. Что же дает такой перевод? В первую очередь – это надежность. С такими переводами, вы можете не волноваться о том, что не получите обещанные средства. Сервис Webmoney позаботился об этом. Чтобы совершить перевод с протекцией, вам следует:

  1. Войти на сервис Вебмани.
  2. Выбрать перевод «на кошелек» в меню главной страницы.
  3. Изменить «тип перевода» на «с протекцией по коду» или «с протекцией по времени» и нажать «продолжить».

С протекцией сделки по коду – пользователю необходимо ввести код, чтобы забрать средства. Это защищает «продавца» от невыполненных обязательств.

С протекцией сделки по времени – средства поступят на баланс получателя автоматически, по истечении указанного срока. Но, если получать не выполняет договоренность, отправитель может опротестовать перевод в арбитраже.

Если код протекции не сообщить, то по истечении указанного срока, средства все равно будут зачислены на счет получателя.

Все о выводе средств

Титульный знак WMR в системе Webmoney – это рублевый кошелек и все операции на нем происходят в рублях. Если вы хотите перевести деньги со своего электронного кошелька, то у вас для этого есть несколько возможностей.

Любая карта банка:

  1. На главной странице найдите команду «на карту».
  2. Выбирете WMR из списка.
  3. Определите условия для перевода: через систему или обменник.

На счет в банке:

  1. На главной странице найдите меню «на банковский счет» и кликните по нему.
  2. Выберите кошелек, с которого будет осуществляться перевод.

После этого, система перенаправит вас на страницу создания заявки, где вы сможете обменять свои WMR на обычные деньги.

На счет юридического лица:

  1. В главном меню выберите пункт «в адрес юридического лица».
  2. Из предложенных кошельков, выберите RUB.
  3. Заполните все поля: номер счета, БИК, ИНН, КПП, наименование, назначение и сумму.
  4. Нажмите «продолжить».

Система перенаправит вас в окно для подтверждения транзакции. Если все данные введены верно, то согласитесь с переводом.

О переводах на другие кошельки Вебмани, мы рассказывали выше, в разделе «код протекции: что это и как использовать».

О мошенничестве в WebMoney

Пожалуй, WebMoney – один из самых безопасных кошельков. Но, и с ним следует работать осторожно, ведь виртуальный мошенник не дремлет. Первый, и самый распространенный вариант мошенничества – это фишинг, целью которого является получение доступа к вашим личным данным. Чтобы этого избежать:

  1. Никогда не скачивайте программы Вебмани с посторонних сервисов.
  2. Нигде не вводите данные от своего личного кабинета, кроме официального сайта.
  3. Внимательно следите за ссылками в сообщениях, перекидывающих вас на сайт WebMoney – это распространенный способ мошенничества.
  4. Никуда не высылайте ваши пароли, даже если того просит система – это не безопасно.

Второй вариант мошенничества в системе – это выманивание самих денег, а не только личных данных. Это может быть недобросовестный работодатель, который просит вас завести кошелек, а потом прислать ему личные данные для оплаты.

Могут встречаться и обычные мошенники, требующие перевести деньги, за какую-то услугу или в качестве залога. Но, такие люди работают и на других кошельках, а не только на Webmoney.

1 BTC в VMR — Обмен

Конвертер валют по дате — Исторический график изменения курса 1 биткойна к VOMER

Изменения стоимости 1 биткойна в VOMER

На неделю (7 дней)

Дата День 1 BTC для VMR Изменения Изменений%
5 февраля 2021 г. пятница 173589 VMR -119023.38265 -218,127%
6 февраля 2021 г. суббота 125146 VMR -70579.90791 -129,348%
07 февраля 2021 г. Воскресенье 52681.34 VMR 1884,750 3,454%
8 февраля 2021 г. Понедельник 26453,59 VMR 28112,50 51,520%
09 февраля 2021 г. вторник 51829.35 VMR 2736,740 5,015%
10 февраля 2021 г. среда 49932,17 VMR 4633,919 8,492%
11 февраля 2021 четверг 48997.32 VMR 5568,769 10,206%

За месяц (сводка за 30 дней)

Месяц 1 BTC для VMR Изменения Изменений%
2021 Январь (сводка) 101615 VMR -47048. 98147 -86,224%
2021 Февраль (сводка) 139958 VMR -85392.27785 -156,493%

За год (сводка за 365 дней)

Год 1 BTC для VMR Изменения Изменений%
2020 (сводка) 18122.43 VMR 36443,66 66,788%
2021 (сводка) 67480,31 VMR -12914.22417 -23,667%

Slate Digital выпускает VMR 2.

0: модульная линейка каналов — стр. 5 Мне нравятся новые дополнения к VMR 2.0 я скачал и установил. А потом я пришел сюда, чтобы увидеть реакцию, прекрасно зная, что будет куча критики …

К сожалению, часть этой критики хорошо финансируется и заставляет меня присоединиться к ней, потому что владельцы Studio One действительно теряют все свои предыдущие экземпляры настраиваемых полос каналов VMR в проектах в пользу «Классической полосы 1» по умолчанию. Прочитав это здесь, я вошел — на прошлой неделе мне пришлось взять перерыв для работы над моим текущим проектом, когда VMR 2.0 был объявлен, и я установил его — и обнаружил ту же проблему. Следуя совету, опубликованному здесь, я «удалил» VMR 2.0, затем переустановил VMR 1 с помощью установщика VMR 1 от сентября 2017 года — последнего до 2.0 IIRC — в соответствии с видео с инструкциями и вернул все свои предустановки.

Два вопроса:

1) Почему никто не удосужился проверить эту проблему перед выпуском?
2) Как это возможно в наши дни, когда Slate Digital не имеет программы удаления, которая автоматически избавляется от VMR, поэтому нам не придется перепрыгивать через несколько обручей, чтобы избавиться от всех ее следов в печальном случае что мы должны пойти на такую ​​меру?

Моя вера в качество плагинов SD остается непоколебимой, но эти две вещи являются случаями, когда компания, на мой взгляд, упала. Даже если недостаток находится на стороне Presonus при разработке программного обеспечения, это должно было появиться при тестировании, и либо выпуск должен был быть остановлен до тех пор, пока он не будет исправлен, либо, если исправление появится в ближайшее время, пользователи S1 должны были быть уведомлены этого недостатка. Ничего подобного не произошло, и это оставляет часть пользователей Slate Digital недовольными и недовольными (что требует некоторых усилий при температуре 27 ° C, которой мы наслаждаемся здесь уже больше недели).

У меня есть еще несколько претензий к Slate Digital, которые охватывают уже несколько лет, но здесь не место, чтобы выговаривать их, так как эта ветка касается VMR 2.0. Но, опять же, кажется, что энтузиазм намного опережает выпуск продукта, и это повторяющаяся тема, которая, как мне кажется, может негативно повлиять на бизнес Slate Digital в будущем, если он будет продолжаться так же, как и раньше, потому что это дало другим компаниям возможность возможность догнать и даже превзойти — в основном аппаратные — продукты SD, о которых было объявлено заранее.

Тем не менее, я все еще с удовольствием использую плагины, я по-прежнему рад платить за подписку и мне нравится качество и разнообразие предлагаемых предложений (хотя обещание подписчикам «10 плагинов в год» также кажется пустым).VMR 1 был переустановлен и работает в Studio One, как и раньше, поэтому я отложу VMR 2.0 до тех пор, пока Slate Digital или Presonus не выпустят исправление.

Правительственные и военные скидки на оптический прицел Vortex Optics Viper PST Gen II 1-6X24

ОБЗОР

VORTEX OPTICS VIPER PST GEN II 1-6X24 RIFLESCOPE

Эта обновленная фаворитная рука дает несправедливое преимущество для стрелков, которые стремятся сохранить преимущество в любой ситуации, от ближних до дальних.Диск подсветки аккуратно интегрирован в ручку регулировки бокового фокуса для легкого доступа и оптимальной работы. Прицельная сетка предлагает стрелкам высокофункциональные, интуитивно понятные и детализированные точки удержания, но при этом остается незагроможденной для оптимального просмотра и функций 10 уровней яркости с выключенными положениями между каждой настройкой

Оптические характеристики
  • Элементы объектива XD: Стекло со сверхнизкой дисперсией (XD) увеличивает разрешение и точность цветопередачи, в результате чего получаются четкие, резкие изображения.

  • XR Полностью многослойное покрытие: Запатентованные покрытия увеличивают светопропускание за счет нескольких антибликовых покрытий на всех поверхностях, соединяющих воздух и стекло.

  • Прицельная сетка во второй фокальной плоскости: шкала прицельной сетки сохраняет тот же идеальный вид. Перечисленные элементы сетки нитей, используемые для оценки дальности, задержки и коррекции сноса ветра, точны при максимальном увеличении.

  • Прицельная сетка с подсветкой: Обеспечивает точное прицеливание в условиях низкой освещенности.

Конструктивные особенности
  • Размер трубки: диаметр 30 мм.

  • Цельная трубка: обеспечивает максимальное выравнивание для повышения точности и оптимальных визуальных характеристик, а также обеспечивает прочность и водонепроницаемость.

  • Авиационный алюминий: Изготовлен из твердого блока авиационного алюминия для обеспечения прочности и жесткости.

  • Водонепроницаемость: уплотнительные кольца предотвращают попадание влаги, пыли и мусора в оптический прицел, обеспечивая надежную работу в любых условиях.

  • Защита от запотевания: продувка газообразным аргоном предотвращает внутреннее запотевание в широком диапазоне температур.

  • Ударопрочность: прочная конструкция выдерживает отдачу и удары.

  • Жесткое анодирование: высокопрочная матовая поверхность с низким уровнем бликов помогает маскировать положение стрелка.

  • ArmorTek: Ультратвердое, устойчивое к царапинам покрытие защищает внешние линзы от царапин, масла и грязи.

Конструктивные особенности внутреннего механизма
  • Система пружин с прецизионным усилием: в системе сборщик-пружина используются компоненты премиум-класса для обеспечения максимальной повторяемости и простоты регулировки.

  • Система Precision-Glide Erector: в механизме трансфокатора используются компоненты премиум-класса, обеспечивающие плавное изменение увеличения в самых суровых условиях.

Удобные функции
  • Окуляр с быстрой фокусировкой: Обеспечивает быструю и легкую фокусировку сетки нитей.

  • Встроенные характеристики точности: совпадающие (MRAD или MOA) турели и сетки облегчают быструю и точную стрельбу на больших дальностях. Патент США 7,937,879.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:
  • Увеличение: 1-6 x

  • Диаметр линзы объектива: 24 мм

  • Удаление выходного зрачка: 3,8 дюйма

  • Поле зрения: 112,5-18,8 футов / 100 ярдов

  • Размер трубки: 30 мм

  • Тип револьвера: закрытый

  • Градация корректировки: 0,2 MRAD

  • Ход за оборот: 20 MRAD

  • Регулировка максимальной высоты: 46 MRAD

  • Регулировка максимальной поправки на ветер: 46 MRAD

  • Настройка параллакса: 100 ярдов

  • Длина: 10. 9 дюймов

  • Вес: 22,7 унции

Размер рынка глобальной экосистемы платежей в биткойнах и прогноз до 2025 года

Что такое экосистема биткойн-платежей?

Глобальный платежный ландшафт в целом резко изменился за последние годы. Биткойн можно определить как экспериментальную цифровую валюту, которая позволяет мгновенные одноранговые транзакции во всем мире с нулевой или низкой комиссией за транзакции. Существует множество различных кошельков для биткойнов, которые работают с биткойнами для приема платежей в режиме национальной валюты.Биткойн можно использовать в нескольких приложениях, таких как банкоматы, смарт-контракты, аналитика и большие данные, потребительские кошельки и многое другое.

Обзор мирового рынка экосистемы платежей в биткойнах

В отчете раздел «Обзор рынка» в основном охватывает фундаментальную динамику рынка, которая включает факторы, сдерживающие факторы, возможности и проблемы, с которыми сталкивается отрасль. Движущие силы и ограничения являются внутренними факторами, тогда как возможности и проблемы — внешними факторами рынка.
Рынок экосистемы биткойн-платежей определяется несколькими факторами, такими как способность проводить транзакции анонимно, отсутствие сторонних прерываний, а также очень низкие комиссии за транзакции. Эти факторы способствуют росту рынка экосистемных платежных систем биткойнов. Такие факторы, как недостаточная осведомленность о биткойнах, сдерживают рынок экосистемы биткойн-платежей.
Verified Market Intelligence сужает доступные данные с использованием первоисточников для проверки данных и их использования при составлении полноценного исследования рынка.Отчет содержит количественную и качественную оценку элементов рынка, интересующих клиента. «Глобальный рынок экосистемы биткойн-платежей» в основном разделен на подсегменты, которые могут предоставлять секретные данные о последних тенденциях на рынке.

Чтобы узнать больше Получите бесплатный образец этого отчета сейчас

Конкуренция на рынке глобальной экосистемы платежей в биткойнах

Отчет об исследовании «Глобальный рынок экосистемы биткойнов» предоставит ценную информацию с акцентом на глобальный рынок, включая некоторых из основных игроков, таких как Mt. Gox, Butterfly labs, Coinbase, Coinsetter, BitPay, Avalon, BitcoinX, Nvidia, ATI, Bitcoin Foundation. Наш анализ рынка также включает в себя раздел, предназначенный исключительно для таких крупных игроков, в котором наши аналитики предоставляют представление о финансовых отчетах всех основных игроков, а также о сравнительном анализе продуктов и SWOT-анализе. Раздел конкурентной среды также включает в себя ключевые стратегии развития, рыночную долю и анализ рыночного рейтинга вышеупомянутых игроков во всем мире.

Глобальный рынок экосистемы платежей в биткойнах, по типу

• Аппаратное обеспечение
• Программное обеспечение
• Услуги
• Другое

Глобальный рынок экосистемы биткойн-платежей, по заявке

• Децентрализовать идентификацию
• Децентрализовать организацию
• Смарт-контракты
• Банкоматы
• Аналитика и большие данные
• Торговая площадка
• Потребительские кошельки

География рынка экосистемы глобальных платежей в биткойнах

• Северная Америка
o U. Южная
o Канада
o Мексика
• Европа
o Германия
o Великобритания
o Франция
o Остальная Европа
• Азиатско-Тихоокеанский регион
o Китай
o Япония
o Индия
o Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона
• Латинская Америка
o Бразилия
• Остальной мир

Самые популярные отчеты:

Объем мирового рынка розничных банковских услуг и прогноз до 2025 года

Объем мирового рынка розничной торговли одеждой и обувью и прогноз до 2025 года

Методология исследования проверенной информации о рынке:

Чтобы узнать больше о методологии исследования и других аспектах исследования, свяжитесь с нашим отделом продаж в Verified Market Research.

Рынок мобильных кошельков

и платежных технологий к 2023 году вырастет на 31,1% в год

25 апреля 2019

УЭЛЛЕСЛИ, Массачусетс, 25 апреля 2019 г. — Быстрый рост индустрии электронной коммерции и растущее проникновение смартфонов — это всего лишь два фактора, способствующих значительному росту рынка мобильных кошельков и платежных технологий, согласно отчету «Мобильный кошелек и Платежные технологии: мировые рынки »BCC Research.

Ожидается, что среднегодовой темп роста (CAGR) отрасли составит 31.1% до 2023 года, когда он может стоить 138,5 млрд долларов.

Основные игроки рынка включают First Data (FDC), Bank of America (BAC), Wells Fargo Bank (WFC), Barclays Bank (BARC), Visa (V), Mastercard (MA) и Google (GOOGL).

Основные результаты исследований

  • Мобильная коммерция будет лидировать на рынке по размеру, ее стоимость в 2018 году составит 16,7 млрд долларов, хотя мобильные переводы будут лидировать по росту, с среднегодовым темпом роста до 2023 года в 34,2%.
  • Что касается мобильной коммерции, то на рынке приложений преобладают мобильные покупки, стоимость которых в 2018 году составила 7 долларов.5 миллиардов, затем следует оплата счетов на 4,3 миллиарда долларов и гостиничный бизнес на 2,5 миллиарда долларов.
  • По регионам Азиатско-Тихоокеанский регион лидирует по размеру рынка со стоимостью в 16,1 млрд долларов в 2018 году, за ним следуют Европа, Ближний Восток и Африка с 9,8 млрд долларов и Северная Америка с 8,5 млн долларов.

«В последние годы более половины мирового интернет-трафика приходилось на мобильные устройства, такие как смартфоны и планшеты», — отмечают аналитики BCC Research. «Основная причина роста спроса и роста индустрии электронной коммерции — удобство, предлагаемое мобильным кошельком и платежными шлюзами, используемыми на этих устройствах.”

Ограничения рынка включают потребительские привычки, медленное внедрение бесконтактных платежей

Хотя на рынке в целом наблюдаются положительные признаки роста, расширению препятствуют несколько факторов. Главный из них — привычка: потребители не спешат внедрять новые технологии обработки денег и отказываться от старых, а из-за низкого давления потребителей на новые технологии продавцы не спешат инвестировать в новые POS-устройства.

Редакторам / репортерам, запрашивающим интервью у аналитиков, следует связаться с Сарой Гринберг по адресу press @ bccresearch.com.

О себе — Келли Броган MD

Какую самую счастливую и самую здоровую версию себя вы можете представить?

Вы видите кого-нибудь, кто:

  • Чувствуете себя целеустремленным, энергичным и способным?
  • Есть настоящую, здоровую пищу — прекрасно выглядит и чувствует себя?
  • Не полагается на таблетки для снятия алкоголя, депрессии или другие таблетки?

Вы, наверное, не представляете человека, который:

  • Привязан к рецептам на всю жизнь.
  • Днем полагается на кофеин, а ночью — на вино.
  • Чувствует грусть, усталость, беспомощность или безнадежность.

Многие из нас далеки от нашего идеального видения здоровья. Между тем средства массовой информации, фармацевтические компании и пищевая промышленность надеются, что мы останемся там — полагаясь на них.

Я здесь, чтобы сказать вам, что у вас есть выбор и сила изменить свою жизнь. Вы можете стать здоровым и жить счастливо — без наркотиков.

Я знаю, не только из-за моего медицинского образования, но и потому, что я был там, где вы.

В прекрасный день в Нью-Йорке у меня плохие новости.Причина моего тумана в мозгу, почему я неоднократно теряла ключи, заключалась в том, что буквально выпадало волосы и использовалось чрезмерное количество лосьона с маслом какао, а также другие симптомы: послеродовой тиреоидит или болезнь Хашимото.

Несмотря на то, что я много лет зарабатывал медицинское образование, я не был готов к жизни, зависящей от фармацевтических препаратов. Итак, я искал альтернативу — и я нашел мягкий, обнадеживающий мир естественного самовосстановления.

Спустя два с половиной года и одна беременность у меня не было симптомов и рецептов.

Но, что более важно, моя миссия — помочь женщинам стать здоровыми и счастливыми — без наркотиков.

Владейте своим телом, освободите свой разум

Как психиатр я лучше других знаю, что традиционная медицина действительно предлагает только одно-единственное решение для каждого симптома: рецепт.

У меня для вас горькая правда: медицинская промышленность, правительство, пищевые компании и фармацевтическая промышленность не заботятся о вашем здоровье.

  • Когда-нибудь врач ожидал, что вы просто поверите ему на слово?
  • Вы думали, что побочные эффекты лекарств хуже, чем болезни?
  • Пищевая пирамида FDA больше похожа на рекламу пищевой промышленности, чем на здоровую диету?

К сожалению, движущей силой этих отраслей в конечном итоге является ваша зависимость от них и долларов, которые поступают из вашего кошелька. Когда мы перекладываем ответственность за свое здоровье на кого-то другого, мы проигрываем.

Станьте счастливее и здоровее — без наркотиков

Я помогаю женщинам разрушить мифы и заблуждения об устаревшей и сломанной системе здравоохранения, из-за которой они больны, сбиты с толку и находятся в зависимости. А вместо этого дайте им знания и инструменты, чтобы вернуться к более счастливому и здоровому человеку, которым они были рождены. Естественно.

Вы себя чувствуете:

  • Попали в ловушку депрессии, беспокойства и других проблем с настроением?
  • Не можете реализовать свой потенциал из-за депрессии, стресса, беспокойства и других проблем с настроением?
  • Расстроены тем, что медицинские советы и решения, которые вам даны, не работают на вас — и, возможно, даже делают вас хуже?

Если вы готовы владеть собственным телом и освободить свой разум, чтобы чувствовать себя здоровее и счастливее без наркотиков, я призываю вас подписаться на мою рассылку.

Вы будете получать обновления, статьи и многое другое, где вы найдете доказательные альтернативы, которые вы можете использовать, чтобы стать счастливее и здоровее без наркотиков и жить радостной жизнью.

Узнайте больше о докторе Келли Броган

Щелкните здесь, чтобы прочитать биографию доктора Келли Броган и список учетных данных.

Vortex RZR-16009 Razor HD Gen II-E 1-6×24 Оптические прицелы

Модель «E» (улучшенная), которая почти на 1/4 фунта легче оригинальной Razor HD Gen II 1-6×24, обеспечивает более быстрый переход между целями и меньшую утомляемость рук в течение долгих дней на стрельбище.Gen II-E 1-6 идеально подходит для платформы AR и представляет собой оптическое решение высшего уровня для тактических применений на малых и средних дистанциях. Оптически он обеспечивает высочайший уровень четкости, разрешения, точности цветопередачи, светопропускания и резкости от края до края. True 1x на нижнем уровне дополняется ультра-щадящей окулярной окошкой с большим выносом выходного зрачка для изображения прицела, похожего на дисплей, и яркой дневной подсветкой центральной точки в сетке для чрезвычайно быстрого обнаружения цели на близком расстоянии. Ультра-гладкий и собранный как танк на 30-миллиметровой алюминиевой трубе авиационного класса, Razor HD Gen II-E 1-6×24 отличается сверхнизким профилем, ограниченными боковыми стенками и подъемными турелями для оптимальной производительности. Револьверы с нулевым возвратом в исходное положение обеспечивают регулировку на 50 МОА (20 MRAD) за один оборот, что обеспечивает большой ход.

Характеристики
  • APO System — линзы с индексом соответствия корректируют цвет по всему визуальному спектру.
  • Линзы с оптическим индексом — Оптимизация резкости и яркости изображения от края до края.
  • Элементы объектива HD — Стекло премиум-класса со сверхнизкой дисперсией обеспечивает высочайшее разрешение и точность цветопередачи, что позволяет получать изображения высокой четкости.
  • XR ™ Plus Полностью многослойное покрытие — Превосходное антибликовое покрытие на всех поверхностях, соединенных воздухом и стеклом, обеспечивает максимальное светопропускание для максимальной четкости и высочайших характеристик при слабом освещении.
  • Plasma Tech — Новейший процесс нанесения покрытия обеспечивает непревзойденную долговечность и производительность покрытия
  • Прицельная сетка во второй фокальной плоскости — Шкала прицельной сетки сохраняет тот же идеальный вид.Перечисленные элементы сетки нитей, используемые для оценки дальности, задержки и коррекции сноса ветра, точны при максимальном увеличении.
  • Центральная точка с подсветкой — Центральная точка с яркой подсветкой при дневном свете обеспечивает точное прицеливание в любых условиях освещения.
  • Блокировка подсветки — Блокировка подсветки при выбранной настройке.
  • Размер трубки — диаметр 30 мм обеспечивает максимальную внутреннюю регулировку и прочность.
  • Цельная трубка — Максимальное выравнивание для повышения точности и оптимальных визуальных характеристик, а также обеспечивает прочность и водонепроницаемость.
  • Авиационный алюминий — Изготовлен из цельного блока авиационного алюминия для обеспечения прочности и жесткости.
  • Водонепроницаемый — Уплотнительные кольца предотвращают попадание влаги, пыли и мусора в бинокль для надежной работы в любых условиях.
  • Fogproof — продувка газообразным аргоном предотвращает внутреннее запотевание в широком диапазоне температур.
  • Ударопрочный — прочная конструкция выдерживает отдачу и удары.
  • Жесткое анодирование — Очень прочное анодирование с твердым покрытием обеспечивает матовую поверхность с низким уровнем бликов и помогает замаскировать положение стрелка.

  • ArmorTek — Ультратвердое, устойчивое к царапинам покрытие защищает внешние линзы от царапин, масла и грязи.

  • Револьверы большого диаметра — Обеспечивают быструю, точную и легко считываемую регулировку высоты и горизонтальной плоскости. Крышки обеспечивают внешнюю защиту башни.

  • Система снижения трения — Плавающая прокладка из термообработанной закаленной стали на конце винта револьверной головки и сопрягается с кольцом из закаленной стали на монтажной трубе для контакта стали со сталью. Предотвращает истирание или деформацию точки контакта монтажного винта, обеспечивая повышенную надежность и
  • Винты револьверной головки — Обеспечивают низкое трение, износостойкость: прецизионная обработка из кремний-латунного сплава и обработка с применением современной смазки с сухой пленкой.Резьба винта револьверной головки подвергается прецизионной обработке с допусками менее 2 микрон (менее 78 миллионных долей дюйма).
  • Система монтажных труб — Прецизионная обработка из авиационного алюминия с противозадирными свойствами для получения более легкой, прочной и долговечной трубки. Система смещения винтовой пружины со смещением из нержавеющей стали выдерживает гораздо более высокие нагрузки, чем традиционные плоские пружины
  • .
  • Прицельная сетка — Просто, интуитивно понятно и быстро. Эксклюзивная прицельная сетка JM-1 BDC от Vortex с подсвечиваемой центральной точкой (разработанная при участии всемирно известного стрелка, инструктора и оружейника Джерри Микулека) обеспечивает быструю и точную стрельбу на расстоянии от прямой до 600 ярдов.

В комплекте

  • CR2032 аккумулятор
  • Ткань для линз

Технические характеристики
  • Увеличение 1-6x
  • Диаметр линзы объектива 24 мм
  • Средство для снятия глаз 4 дюйма
  • Поле зрения 115,2-20,5 футов / 100 ярдов
  • Размер трубки 30 мм
  • Револьверная головка Низкая головка
  • Градация корректировки .2 MRAD
  • Ход за оборот 20 MRAD
  • Регулировка максимальной высоты 43 MRAD
  • Регулировка максимальной поправки на ветер 43 MRAD
  • Настройка параллакса 100 ярдов
  • Длина 10,1 дюйма
  • Вес 25,2 унции

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ Этот продукт может содержать химические вещества, которые, как известно в штате Калифорния, вызывают рак, врожденные дефекты или другие нарушения репродуктивной системы.

Об утверждении штатного расписания: Приказ об утверждении штатного расписания на 2019 год, скачать образец

Образец приказа об утверждении штатного расписания 2020

Зачем нужен приказ по штатному расписанию

Штатное расписание (или «штатка») составляется с момента создания организации и изменяется исходя из потребностей или финансовых возможностей работодателя. Применяется оно для оформления структуры, кадрового состава и численности, содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, и информацию о количестве сотрудников. Чтобы документ имел юридическую силу, дополнительно требуется издать образец приказа о штатном расписании 2020 года. Все правила и указания по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты утверждены Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1.

«Штатка», являясь одним из основных документов работодателя, включает сведения о структуре, количестве работников, фонде зарплаты. Необходимость изменения любого из этих элементов связана с разработкой и изданием обновленного штатного, которое утверждается новым приказом.

Когда составляют приказ на утверждение

Это отправная точка, позволяющая использовать штатное расписание в учреждении. Документ необходимо разрабатывать в тех организациях, где применяется труд наемных работников. ТК РФ (ст. 57) устанавливает, что в трудовом договоре отражаются и трудовая функция в соответствии со штатным расписанием, и размер дохода, соответствующий определенному в «штатке».

Приказ об утверждении требуется в процессе осуществления планирования, так как сведения из него применяются при формировании бюджета по зарплате. Этим же документом поясняют расходы на оплату за работу в целях обложения налогами.

Как составить

Образец приказа об утверждении нового штатного расписания оформляется на стандартном бланке предприятия. В нем указывается:

  • количество работников;
  • фонд оплаты труда;
  • дата, с которой расписание вводится в действие.

Документ составляется ответственным работником, на которого возложена такая функция (руководитель, начальник отдела кадров, бухгалтер). Предварительно необходимо определить общую структуру организации, чтобы правильно распределить людские и материальные ресурсы. В документ не вносятся фамилии работников, иные данные (адрес, телефон и т. д.), так как главная цель документа — определить структуру, штатную численность и размер заработной платы. Приказ подписывает руководитель или иное уполномоченное им лицо.

Уставом разрешено определить и другой порядок, например, на правлении организации или заседании совета директоров. В этом случае дополнительно вносятся реквизиты соответствующего документа (протокола). А вот на сайте организации штатное расписание, как правило, не размещается и через почтовые ресурсы (mail, др.) не рассылается.

Постановлением Госкомстата утверждена унифицированная форма № Т-3, которая установлена во всех программных продуктах по учету кадров. Форма не является обязательной к применению. Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) неоднократно в своих письмах указывала, что негосударственные организации вправе использовать формы первичных учетных документов, разработанные самостоятельно.

Когда составляют приказ на изменение штатного расписания

Такое распоряжение издается, когда требуется закрепить нововведения:

  • исключить вакансии или структурные подразделения из-за организационных перемен в деятельности учреждения;
  • ввести новые вакантные единицы в случае расширения производств или увеличения числа услуг;
  • сократить единицы;
  • поменять оклады;
  • изменить названия должностей или целых подразделений.

Оформить подобные изменения можно:

  • разработав приказ по изменениям;
  • утвердив новое штатное расписание.

Руководитель предприятия сам решает, какой способ выбрать.

Проводя процедуру сокращения штата или численности, работодатель не обязан вводить в действие новое штатное. Он вправе внести изменения в имеющееся. Это означает, что организация в процессе деятельности имеет одну «штатку» и приказами регулирует ее изменения.

Как составить распоряжение об изменении штатного расписания

Единый формат документа не утвержден. Работодатель вправе использовать самостоятельно разработанную форму. В проект приказ следует включить:

  • дату введения изменений;
  • названия новых подразделений или должностей;
  • новое количество штатных единиц;
  • размер оклада, доплаты и надбавки.

Изменения вводят:

  • с даты издания приказа;
  • с даты, обозначенной в приказе для введения в действие изменений.

Это значит, что изменения вводятся позже: к примеру, дата издания приказа — 10.06.2019, а изменения — с 01.07.2019.

Приказ подписывает руководитель.

Что делать после подписания

У работодателя нет обязанности знакомить работников с самим штатным расписанием или с приказом о его утверждении, поскольку оно не является локальным нормативным актом, связанным с трудовой деятельностью. Исключение составляют случаи, когда такая обязанность предусмотрена коллективным договором, соглашением или локальным нормативным актом (Письмо Роструда от 15.05.2014 № ПГ/4653-6-1).

Как часто требуется утверждать новое расписание

Закон не требует ежегодно издавать приказ об утверждении. Но если в течение года в документ вносились изменения в виде дополнений, то в начале календарного года вводится новый вариант «штатки» — так удобнее в работе. Для бюджетных и некоммерческих организаций период, на который он утверждается, определяется собственником имущества и зависеть от выделенного бюджета.

При введении нового варианта старый выводится из употребления. Требуется ли его хранить? Обязательно! В соответствии с Перечнем типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков хранения (утв. Прик. Минкультуры России от 25.08.2010 № 558) по месту разработки и утверждения, имеют постоянный срок хранения.

Штатное расписание

Образец  штатного расписания

Штатное расписание: разработка, утверждение, унифицированная форма

Внесение изменений в штатное расписание

Внесение изменений в документы сотрудников при изменении штатного расписания

Изменение окладов

Штатное расписание — это документ, который применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации.

  Штатное расписание: разработка, утверждение, унифицированная форма

Согласно Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих, утв. постановлением Минтруда России от 21.08.98 № 37, составление штатного расписания может быть вменено в обязанности экономиста по труду. Поскольку такая должно  сть есть далеко не в каждой организации, то руководство компании самостоятельно решает вопрос, на кого возлагается эта работа.
Если руководитель организации возлагает данную обязанность на работника, у которого она в трудовом договоре и (или) должностной инструкции не прописана, то такое лицо назначается посредством приказа по основной деятельности.
Примерная форма приказа о возложении на работника обязанностей по созданию проекта штатного расписания приведена ниже.

Образец приказа

В ТКРФ нет прямого требования о наличие штатного расписания в каждой организации, однако в постановление Госкомстата России от 05.01.04 №1 предусмотренно, что унифецированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, в т.ч. форма Т-3 (Штатное расписание), распространяются на организации всех форм собственности

Утверждается штатное расписание приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченным им лицом.
В данном приказе в отличие от типовой формы приказа по основной деятельности отсутствует констатирующая часть, и приказ может начинаться сразу со слов «ПРИКАЗЫВАЮ», т. к. никаких дополнительных пояснений для введения в действие штатного расписания не требуется. Хотя можно указать причины (при их наличии), по которым происходит утверждение нового штатного расписания.
Форма приказа об утверждении штатного расписания дана ниже.

Форма приказа об утверждении штатного расписания
 

До апреля 2001 г. законодательство не устанавливало каких-либо требований к составлению штатного расписания. С введением Альбома унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты (постановление Госкомстата России от 06.04.01 № 26) у работодателя появилась возможность использовать уже готовую форму штатного расписания — форму Т-3. В 2004 г. вышел в свет новый Альбом унифицированных форм, утв. постановлением Госкомстата России от 05.01.04 № 1, в котором в форму Т-3 были внесены незначительные изменения. Фактически изменились подписи виз согласования в конце формы. Приведем пример заполнения штатного расписания.

Пример заполнения штатного расписания
 

Необходимо обратить внимание на то, что в трудовом договоре работника наименование должности должно соответствовать указанному в штатном расписании.
Если в соответствии с федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, специальностям или профессиям связано предоставление льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, специальностей или профессий и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом Правительством РФ (ст. 57 ТК РФ).
На данный момент существуют следующие справочники, которыми можно пользоваться при установлении профессии (должности) в штатном расписании:
—  ЕТКС — Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих;
—  Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих;
—  ОКПДТР — Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.

Внесение изменений в штатное расписание

Внести изменения в штатное расписание можно двумя путями.
Во-первых, можно изменить само штатное расписание. Новое штатное расписание за следующим регистрационным номером утверждается приказом по основной деятельности.
Во-вторых, как правило, когда изменения, вносимые в штатное расписание, не существенны, их можно оформить посредством приказа по основной деятельности.
В случае если изменения вносятся в штатное расписание посредством приказа, то заголовок приказа может быть следующим:
«О внесении изменений в шт

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

О важности штатного расписания в деятельности организации известно всем. Директор должен контролировать выполнение всех задач, поставленных перед персоналом. Но чтобы документ был введен в действие, необходимо утвердить его приказом. Образец приказа по штатному расписанию будет рассмотрен в этой статье.

Назначение приказа: когда требуется?

Штатное расписание составляется руководителем в конце года. Благодаря этому получается решить сразу несколько задач:

  • правильное построение деятельности компании;
  • разделение труда;
  • организация графиков для каждой должности.

Для чего нужен образец приказа по штатному расписанию

Документ можно составлять в любой момент, если в компании проводятся различные кадровые перестановки.

Создание нового документа не всегда обязательный шаг, порой достаточно внесения корректировок в существующий. Только оформление и выпуск приказа делает такие бумаги действительными. Приказ позволяет утвердить штатное расписание и ввести его в действие.

Полномочия руководителя в связи с корректировкой штатного расписания:

  1. Контроль надбавок.
  2. Контроль системы оплаты труда.
  3. Фиксация точной численности сотрудников, для каждой должности.
  4. Контролировать организационную структуру предприятия.

Составление приказов об утверждении штатного расписания

Общие правила говорят о том, что за составление расписания обычно отвечают экономисты. Но на практике такие дела чаще отдаются бухгалтерам. Текст приказа составляют сотрудники по указаниям со стороны директора. Но он должен обязательно подписать документ. Либо это поручается заместителю.

Как часто издавать приказ?

Раз в год – стандартная периодичность для оформления таких документов. Переиздается приказ только при наличии соответствующих обстоятельств.

Каждая корректировка расписания, повторное его издание, сопровождаются приказами. Глобальные перемены кадровой структуры попадают под то же правило.

В случае сокращения штата расписание необходимо корректировать.

Описание структуры, формы документа

Приказ подтверждает, что новая версия расписания начала действовать. Или что старый документ подвергся незначительным правкам.

Заполнения требуют разделы, посвященные

Штатное расписание форма Т-3

Разделы унифицированной формы штатного расписания Т-3

следующим вопросам:

  • заработная плата в общей сумме;
  • количество сотрудников предприятия;
  • дата, номер утвержденного документа;
  • дата и номер приказа;
  • указание конкретного подразделения компании.

У руководителей есть право на внесение в документ любой информации, которая связана с дальнейшей организацией работы. После этого всё закрепляется соответствующим приказом.

Штатные расписания составляются для всего отдела либо по структурному подразделению. Допускается вариант с разделением на отдельные категории сотрудников, такие как: рабочие и перс

Образец приказа об изменении штатного расписания 2020

Штатное расписание (ШР или в просторечьи — «штатка») содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, а также информацию о количестве ставок (Постановление Госкомстата от 05.01.2004 № 1). Этим же постановлением утверждена и унифицированная форма № Т-3, которая установлена во всех программных продуктах по учету кадров и, как правило, применяется организациями и предпринимателями.

Форма Т-3 для штатного расписания

Обратите внимание, что для негосударственных организаций она не является обязательной к применению. Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) неоднократно в своих письмах указывала, что они вправе использовать формы первичных учетных документов, разработанные самостоятельно.

Скачать

Утверждение штатного расписания

Оно утверждается приказом работодателя, который подписывает руководитель организации или иное уполномоченное им лицо.

Скачать

Внесение изменений в штатное расписание

Закон не устанавливает ни количество таких документов, ни конкретные сроки или периоды для коррекции. Как правило в таких случаях издается приказ об утверждении ШР. Если нововведения не масштабны, можно обойтись приказом о внесении изменений. Он утверждает нововведения, при этом их можно указать в тексте документа или оформить приложением. Подписывает документ руководитель организации или уполномоченным им лицом. Унифицированной формы нет, работодатель вправе разработать ее самостоятельно. Главный принцип — зафиксировать все вносимые коррективы. Вы можете использовать наш пример приказа об изменении штатного расписания.

Правки вносятся в следующих случаях:

  • при введении новой должности или нового структурного подразделения;
  • при изменении их наименования;
  • при изменении оклада или тарифной ставки;
  • при ликвидации вакантных позиций и отделов;
  • при сокращении штата или численности.

Введение новых штатных единиц

Когда нужно принять на работу специалиста, позиция которого не предусмотрена в штатке, или добавить целое подразделение в состав организации, издается приказ о вводе новых единиц. Он должен содержать информацию о названии структурного подразделения, наименование позиции, количество ставок, оклад или тарифная ставка.

Скачать

Изменение названия должности или подразделения

Переименование как правило, не влечет за собой коррекцию трудовой функции работника (или целого отдела). Если же трудовая функция меняется, то переименование проводить нельзя. Требуется оформить перевод работника (или нескольких работников) на новую должность. Смена наименования повлечет внесение корректив и дополнений в трудовой договор, в трудовую книжку и личную карточку работника. Таким образом, такие нововведения не только требуют уведомления, но и получения согласия от работников. В случае отказа работодателю следует руководствоваться ст. 74 ТК РФ, не упустив обязательного уведомления работника за два месяца до корректив. Можно использовать такой образец приказа об изменении штатного расписания.

Скачать

Коррекция размера окладов или тарифных ставок

Это является сменой условий оплаты труда, согласованных в трудовом договоре. Следовательно, требует обязательного согласования с работником даже если размер оклада увеличивается. В случае отказа работника работодателю следует руководствоваться ст. 74 ТК РФ.

Скачать

Вывод вакантных должностей и подразделений

Эта процедура не требует согласования с работниками. Эти позиции не заняты, следовательно, могут быть ликвидированы по решению работодателя.

Важный момент! Если планируется сокращение штата, то вывести из ШР вакантные должности лучше до начала процедуры сокращения, а не одновременно с ней.

Скачать

Сокращение штата

Это самые трудоёмкие нововведения, их следует готовить заранее. Работодатель должен убедиться, что вакантные позиции исключены из ШР, а новая структура отвечает потребностям организации. О предстоящем увольнении работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца. Соответствующий приказ также нужно издать не менее чем за 2 месяца до внесения корректив. Используйте, чтобы внести изменение в штатное расписание, образец приказа, который приведен ниже.

Скачать

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Штатное расписание (ШР или в просторечьи — «штатка») содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, а также информацию о количестве ставок (Постановление Госкомстата от 05.01.2004 № 1). Этим же постановлением утверждена и унифицированная форма № Т-3, которая установлена во всех программных продуктах по учету кадров и, как правило, применяется организациями и предпринимателями.

Форма Т-3 для штатного расписания

Обратите внимание, что для негосударственных организаций она не является обязательной к применению. Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) неоднократно в своих письмах указывала, что они вправе использовать формы первичных учетных документов, разработанные самостоятельно.

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Скачать

Утверждение штатного расписания

Оно утверждается приказом работодателя, который подписывает руководитель организации или иное уполномоченное им лицо.

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Скачать

Внесение изменений в штатное расписание

Закон не устанавливает ни количество таких документов, ни конкретные сроки или периоды для коррекции. Как правило в таких случаях издается приказ об утверждении ШР. Если нововведения не масштабны, можно обойтись приказом о внесении изменений.

Он утверждает нововведения, при этом их можно указать в тексте документа или оформить приложением. Подписывает документ руководитель организации или уполномоченным им лицом. Унифицированной формы нет, работодатель вправе разработать ее самостоятельно. Главный принцип — зафиксировать все вносимые коррективы.

Вы можете использовать наш пример приказа об изменении штатного расписания.

Правки вносятся в следующих случаях:

  • при введении новой должности или нового структурного подразделения;
  • при изменении их наименования;
  • при изменении оклада или тарифной ставки;
  • при ликвидации вакантных позиций и отделов;
  • при сокращении штата или численности.

Введение новых штатных единиц

Когда нужно принять на работу специалиста, позиция которого не предусмотрена в штатке, или добавить целое подразделение в состав организации, издается приказ о вводе новых единиц. Он должен содержать информацию о названии структурного подразделения, наименование позиции, количество ставок, оклад или тарифная ставка.

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Скачать

Изменение названия должности или подразделения

Переименование как правило, не влечет за собой коррекцию трудовой функции работника (или целого отдела). Если же трудовая функция меняется, то переименование проводить нельзя. Требуется оформить перевод работника (или нескольких работников) на новую должность.

Смена наименования повлечет внесение корректив и дополнений в трудовой договор, в трудовую книжку и личную карточку работника. Таким образом, такие нововведения не только требуют уведомления, но и получения согласия от работников. В случае отказа работодателю следует руководствоваться ст.

74 ТК РФ, не упустив обязательного уведомления работника за два месяца до корректив. Можно использовать такой образец приказа об изменении штатного расписания.

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Скачать

Коррекция размера окладов или тарифных ставок

Это является сменой условий оплаты труда, согласованных в трудовом договоре. Следовательно, требует обязательного согласования с работником даже если размер оклада увеличивается. В случае отказа работника работодателю следует руководствоваться ст. 74 ТК РФ.

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Скачать

Вывод вакантных должностей и подразделений

Эта процедура не требует согласования с работниками. Эти позиции не заняты, следовательно, могут быть ликвидированы по решению работодателя.

Важный момент! Если планируется сокращение штата, то вывести из ШР вакантные должности лучше до начала процедуры сокращения, а не одновременно с ней.

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Скачать

Сокращение штата

Это самые трудоёмкие нововведения, их следует готовить заранее. Работодатель должен убедиться, что вакантные позиции исключены из ШР, а новая структура отвечает потребностям организации.

О предстоящем увольнении работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца. Соответствующий приказ также нужно издать не менее чем за 2 месяца до внесения корректив.

Используйте, чтобы внести изменение в штатное расписание, образец приказа, который приведен ниже.

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформления

Скачать

Источник: https://gosuchetnik.ru/kadry/prikaz-ob-izmenenii-shtatnogo-raspisaniya

Приказ об утверждении штатного расписания на 2019 год образец

Хозяйствующий субъект должен создавать собственные нормативные акты, которые распространяют свое действие только в пределах данного предприятия.

Они оформляются на основании законодательных актов и конкретизируют их в рамках действия конкретной организации. К одному из таких актов относится штатное расписание.

Для ввести его в действие необходимо оформлять приказ об утверждении штатного расписания.

Порядок утверждения штатного расписания в 2019 году

Образец приказа по штатному расписанию и важные нюансы его оформленияШтатное расписание становится обязательным для хозяйствующего субъекта, если он привлекает наемных работников по трудовым соглашениям. Его необходимо составлять, даже если в компании единственный сотрудник — ее директор.

Нормы трудового права требуют, чтобы оплата труда, отраженная в штатном расписании соответствовала суммам, начисляемым сотрудникам за их труд.

Важное значение придается данному акту, если на предприятии осуществляется планирование, бюджетирование и т. д. Ведь штатное расписание – это бюджет компании по расходам на оплату труда. Также штатное расписание позволяет обосновать с экономической точки зрения расходы на оплату труда в целях исчисления налогов.

В штатном расписании отражается информация о количестве работников каждой специализации, которые необходимы организации для осуществления ее деятельности.

Внимание: при большинстве проверок контролирующие органы запрашивают этот акт, что подробнее узнать о структуре компан

Приказ об утверждении штатного расписания

Продуманная организация труда персонала на предприятии позволяет обеспечить успех, прозрачность. Директор должен распределить обязанности между сотрудниками, назначить главных по отделам, осуществлять контроль над выполнением поставленных задач.

Наиболее распространенная форма штатного расписания, используемая повсеместно – Т – 3. Эту форму утвердил Госкомстат России. Руководитель организации может добавлять в графе «Примечания» ту информацию, которую посчитает нужной.

Эта информация должна относиться к делу – к кадровой структуре организации, выдаче заработных плат или надбавок, режиму работы сотрудников. Сам же документ утверждается приказом.

В каких случаях требуется?

При правильном построении деятельности компании, разделении труда и организации графиков работы сотрудников, руководитель должен составлять штатное расписание в конце каждого года.

В случае, если были произведены глобальные перестановки в системе кадров, документ может быть составлен в любое время.

В некоторых случаях достаточно лишь внесения корректировок. В силу расписание вступает лишь после того, как был утвержден новый документ может быть действителен лишь после вступления в силу Приказа о введении нового расписания или внесения изменений в старый документ.

Его составление – важная часть в организации трудовой деятельности компании.

Это важный документ при налоговых и иных проверках. Он также необходим в суде, при рассмотрении дела по увольнению сотрудников.

Работодатель может:

  • осуществлять контроль над организационной структурой на предприятии;
  • фиксировать точную численность работников на каждой должностной позиции;
  • контролировать систему оплаты труда;
  • осуществлять контроль над надбавками.

Как составить приказ об утверждении штатного расписания в 2016 году?

Согласно правилам, составлением расписания должны заниматься экономисты, однако чаще всего это поручается бухгалтерам.

Текст приказа могут подготовить сотрудники по поручению директора. Однако подписывают расписание и приказ директор или его заместитель.

Как часто требуется его издание?

Достаточно издания нового штатного расписания раз в год. В случае необходимости оно может быть переиздано в течение года.

Каждое издание или переиздание сопровождается составлением нового приказа. Это практикуется в том случае, если произошли глобальные перемены в кадровой системе.

При сокращении штата необходимо привести количество кадровых единиц в полное соответствие с реальными цифрами.

Структура и форма документа

Составленный руководителем компании приказ – это документ, подтверждающий начало действия нового расписания или внесение незначительных поправок в старое.

В документе заполняются такие разделы, как:

  • подразделения компании;
  • дата и номер приказа;
  • дата и номер утверждаемого расписания;
  • количество сотрудников;
  • общая сумма заработной платы.

Руководитель имеет право внести в штатное расписание любую информацию, которая, по его мнению, позволит оптимизировать работу в организации и закрепить ее приказом.

Штатное расписание может быть составлено на один отдел или сразу все структурное подразделение, а может быть разделено по категориям работников. Самые распространенные категории: рабочие, обслуживающий персонал, АУП и ИТР.

В таблице показаны основные разделы штатного расписания.

Наименование разделаОписание
Наименование и код структурного подразделенияУказывается полное и сокращенное название организации
Должность сотрудникаЗаписываются все действующие на предприятии должности по отдельности
Количество единиц в штатеКоличество работающих на определенной должности человек в штате
Оклад и различные виды надбавокУказывается сумма оклада и в случае назначения — надбавки, такие, как за выслугу лет, премиальные
Итог по суммеОбщее количество начислений по зарплате
Примечание —

До тех пор, пока не будет подписан приказ, штатное расписание не вступает в силу, и данные, указанные в нем, не являются действительными.

Приказ требуется не только при составлении нового документа, но и при внесении изменений в старое расписание.

Реквизиты

Основные пункты документа:

  • дата составления;
  • порядковый номер документа, согласно действующей системе на предприятии и количеству ранее составленных Приказов;
  • полное название организации или филиала;
  • реквизиты.

Пример

Приказ, необходимый для того, чтобы штатное расписание вступило в силу.

Скачать образец приказа о внедрении нового штатного расписания можно тут:

Бланк приказа об утверждении штатного расписания

Заполнять штатное расписание следует, придерживаясь общепринятых правил:

  • вначале указывается наименование предприятия;
  • указывается точная дата нового расписания и его номер;
  • из штатного расписания выписывается количество сотрудников и общая сумма заработной платы.

Бухгалтер или экономист предприятия должен взять в качестве образца стандартную форму для приказа о новом штатном расписании и подогнать ее под требования руководителя.

Не рекомендуется внесение глобальных изменений в образец. Приказ должен быть кратким и емким, не переполненным ненужной информацией. Название компании обязательно должно полностью соответствовать тому, что указано в указанному в учредительных документах.

Под словом «Утверждено» проставляется номер приказа, а также дата его составления.

Следует обратить внимание на то, что недопустимо в документе писать цифры прописью.

Ставка сотрудников, оклад и надбавки – все это записывается цифрами.

В случае, если при заполнении расписания были допущены ошибки, для их корректировок потребуется издание нового приказа руководителя.

Для сохранения тайны сведений, заполненный бланк не распространяется по организации. Делается всего 1 копия. Оригинал хранится у руководителя, копия – у главного бухгалтера.

Кто визирует?

Визирование документов осуществляется должностными лицами, назначенными организацией. Указывается должность визирующего, личная подпись и ее расшифровка.

Где и как долго хранится?

Приказы по штатному расписанию хранятся в папке с приказами, относящимися к кадрам в организации. Непосредственно штатное расписание хранится в отдельной папке постоянно и переносится в архив сотрудником отдела бухгалтерии.

В случае необходимости документы могут быть выданы из архива руководителю предприятия или доверенным лицам.

На крупных предприятиях новое расписание составляется на срок не менее года.

Приказ об утверждении штатного расписания подписывается сразу же после его составления. О введении изменений руководитель компании может объявить сотрудникам лично или на собрании. Также руководство сообщает и о вводе нового расписания на год.

Чтобы изменить расписание, также необходимо составить приказ о внесении поправок.

Законодательство Российской Федерации не предъявляет строгих требований к штатному расписанию.

Руководители организаций вправе сами выбирать лучший способ ведения документа: его срок действия, данные, вносимые в расписание.

Некоторые компании не ведут подобную документацию, однако это, в большинстве случаев, отрицательно сказывается на их деятельности. Расписание может пригодиться при возникновении конфликтов в связи с сокращением штата, а также для урегулирования количества сотрудников на каждой из должностей во избежание переплат и уменьшения бюджета организации.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  1. Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
  2. Позвоните на горячую линию:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

the staffing table — Перевод на испанский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

В штатное расписание этого подразделения не изменится.

По пункту штатного расписания изменений не сообщается.

В таблице 6 представлены штатного расписания по данной работе.

Однако Консультативный комитет отмечает, что эти должности включены в штатного расписания миссии и предлагаются на весь финансовый период 2006/07 года.

Sin embargo, la Comisión observa que estos puestos se includes en el cuadro de dotación de personal de la misión y se proponen para todo el ejercicio financiero 2006/2007.

Как отметил Консультативный комитет в пункте IV. ее отчета, должности за 1998 год не были включены в штатного расписания .

Como señaló la Comisión Consultiva en el párrafo IV. de su informe, en el cuadro de dotación de personal no secluyeron los puestos para 1998.

В результате штатное расписание отражает значительные изменения по категориям и уровням должностей.

En Concecuencia, la Plantilla Отражайте значительные пересмотренные варианты действий в области лос-куадрос и лас-категориас-де-лос-пестос.

Консультативный комитет рекомендовал восстановить эти должности без увеличения штатного расписания .

La Comisión Consultiva recomendó que esos puestos se restablecieran pero sin aumentar la plantilla .

Четыре должности местного разряда добавляются к штатного расписания в отделениях на местах.

En las oficinas extrasede se añaden a la plantilla cuatro puestos de categoryoría local.

Кроме того, в штатном расписании указывается предлагаемое увеличение административной секции, которая и без того достаточно велика, с высокой долей должностей старшего уровня.

Por otra parte, la plantilla indica que se prevé un aumento de personal en la Sección de servicios administrativos, la cual es ya muy ampia y tiene una gran proporción de funcionarios de las categoryorías superiores.

Для этого потребуется внести соответствующие ассигнования в штатного расписания этой миссии.

Esto Requerirá el crédito adecuado en la plantilla de la misión.

Это означает сокращение на 196 должностей с штатного расписания .

Esta solicitud supone una reducción de 196 puestos de la plantilla .

В течение этого периода семь сотрудников, предоставленных правительствами на безвозмездной основе, занимали должности категории специалистов, включая штатного расписания .

Durante este período, siete funcionarios proporcionados gratuitamente por los gobiernos ocuparon puestos del cuadro orgánico Incluidos en la plantilla .

Без изменений в штатное расписание по компоненту 2.

Ningún cambio en la plantilla de personal en el component 2.

Информация о корректировках штатного расписания будет отражена в отчете об исполнении бюджета.

La información relativa a los ajustes efectuados en la plantilla debería consignarse en el informe sobre la ejecución.

Поэтому для отражения потребностей необходимо было расширить штатное расписание на .

Por lo tanto, la ampiación de la plantilla era necesaria para refjar las necesidades.

В результате этих корректировок штатное расписание будет отражать значительные изменения по категориям и уровням должностей.

De resultas de esos ajustes, la plantilla, refjaría, значительные изменения в категориях и niveles de puestos.

Комитет отмечает, что никаких других изменений в штатного расписания в разделе «Руководство и управление» не предлагается.

La Comisión observa que bajo el epígrafe dirección y gestión ejecutivas no se propone ningún otro cambio en la plantilla .

Он или она должна иметь возможность скорректировать штатное расписание по мере необходимости и без чрезмерных ограничений.

Debe tener la Capcidad de Modificar la Plantilla cuando sea necesario sin verse sometido a Restriction Excesivas.

Таким образом, следовало ожидать, что в любой момент времени в штатном расписании будет небольшое количество таких дел.

Por consiguiente, cabía esperar que siempre hubiera un pequeño número de esos casos en la plantilla .

Эти предлагаемые должности будут отражены в штатном расписании после их рассмотрения и утверждения Генеральной Ассамблеей в декабре 2005 года.

Estos puestos que se proponen se refjarán en la plantilla , con sujeción a su examen y aprobación por la Asamblea General en diciembre de 2005..

in the Staffing table — Перевод на испанский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

В штатном расписании данного подразделения изменений не будет.

Для этого потребуется внести соответствующие ассигнования в штатное расписание этой миссии.

Однако Консультативный комитет отмечает, что эти должности включены в штатное расписание миссии и предлагаются на весь финансовый период 2006/07 года.

Sin embargo, la Comisión observa que estos puestos secluyen en el cuadro de dotación de personal de la misión y se proponen para todo el ejercicio financiero 2006/2007.

Как отметил Консультативный комитет в пункте IV.его отчета, должности на 1998 год не были включены в штатное расписание .

Como señaló la Comisión Consultiva en el párrafo IV. de su informe, en el cuadro de dotación de personal no secluyeron los puestos para 1998.

Изменения в штатном расписании отражают предложение об упразднении одной должности С-5 и восьми должностей местного разряда.

Los cambios de la plantilla se deben a la propuesta de excluding un puesto de P-5 y ocho puestos de contratación local.

В ходе обсуждения кадровых вопросов Трибунала Консультативный комитет был проинформирован о перераспределении утвержденных должностей из штатного расписания между различными организационными подразделениями Трибунала для удовлетворения неотложных потребностей.

Durante el Discussion sobre la cuestión de la Plantilla de Personal del Tribunal, la Comisión Consultiva fue informada de que algunos puestos autorizados de la plantilla se habían redistribuido entre las diversas dependencias del Tribunal para a urtender necesidades.

В течение этого периода семь безвозмездно предоставленных правительствами сотрудников занимали должности категории специалистов, включая в штатное расписание .

Durante este período, siete funcionarios proporcionados gratuitamente por los gobiernos ocuparon puestos del cuadro orgánico Incluidos en la plantilla .

Таким образом, следовало ожидать, что в штатном расписании одновременно будет небольшое количество таких дел .

Por consiguiente, cabía esperar que siempre hubiera un pequeño número de esos casos en la plantilla .

Эти предлагаемые должности будут отражены в штатном расписании при условии их рассмотрения и утверждения Генеральной Ассамблеей в декабре 2005 года.

Estos puestos que se proponen se refjarán en la plantilla , con sujeción a su examen y aprobación por la Asamblea General en diciembre de 2005.

Комитет отмечает включение должностей, финансируемых по статье временного персонала общего назначения , в штатное расписание .

La Comisión toma nota de la inclusión en la plantilla de puestos financiados con cargo a la partida de personal temporario general.

Изменения отражены в штатном расписании , содержащемся в приложении II.

Estos cambios aparecen Refjados en la plantilla de personal que figura en el anexo II.

В этой записке кратко изложены существующие процедуры внесения изменений в штатное расписание Организации и предложены возможные направления улучшения.

En esa nota se resumían los Procedimientos en vigor para introducir cambios en la plantilla de personal de la Organización y se sugerían posibles maneras de mejorarlos.

В то же время несколько делегаций по-прежнему недовольны географической представленностью в штатном расписании и интересовались, устранят ли эти диспропорции новые параметры набора персонала.

Al propio tiempo, varias delegaciones mostraron su descontento por la Representación geográfica en la plantilla de personal y preguntaron si los nuevos parámetros para la contratación тендриан en cuenta este desequilibrio.

Главный советник по вопросам безопасности будет нанят ПРООН, и номер не указан в штатном расписании .

El Asesor Jefe de Seguridad será contratado por el PNUD y no figura en la plantilla .

Консультативный комитет повторяет свое мнение о том, что должности следовало указать в штатном расписании как временные.

La Comisión Consultiva reitera su opinión de que esos puestos deberían constar como puestos temporarios en la plantilla .

Неправильное толкование делегированных ему полномочий привело к тому, что Региональное бюро предприняло некоторые сомнительные административные действия, такие как создание собственного местного комитета по контрактам и создание должностей, которые не были утверждены в штатном расписании .

Una mala convertación de sus facultades delegadas hicieron que la Oficina Regional Adventara algunas medidas administrativas dudosas, como dirigir las actividades de su propio comité local de subcontratos y Crear puestos que no installed autorizados en la plantilla .

Предлагаемые изменения в штатном расписании подробно описаны в разделе VIII настоящего доклада.

Los cambios que se proponen en la plantilla se detallan en la sección VIII del presente informe.

Изменения в штатном расписании отражают меры, принятые для укрепления потенциала ЭКА по предоставлению эффективных административных услуг и надлежащему обслуживанию новых конференционных помещений.

Los cambios introducidos en la plantilla refjan las medidas que se admaron con miras a fortalecer la Capacidad de la CEPA para proporcionar servicios administrativos eficaces y dar un mantenimiento adecuado a las nuevas instalaciones de conferencias.

Кроме того, как показано в штатном расписании (таблица I), вакантные должности были заполнены.

Además se cubrieron las vacantes existentes, según se muestra en la plantilla (cuadro 1).

Наконец, ему следует пояснить свое намерение перераспределить определенные утвержденные должности из штатного расписания между различными организационными подразделениями Трибунала по Руанде для удовлетворения неотложных потребностей.

Por último, el Secretario General debería aclarar su intención de redesplegar algunos puestos autorizados en la plantilla entre las diversas dependencias organacionales del Tribunal para Rwanda a fin de Satisfacer necesidades urgentes. .Штатное расписание

— перевод на испанский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Утвержденные штатные расписания теперь предоставляются регионам вместе с их утвержденными бюджетами.

Ahora se comunica la plantilla autorizada a las oficinas regionales junto con sus presupuestos aprobados.

УСВН отметило, что, хотя штатные расписания и всех субрегиональных отделений были идентичными, их рабочая нагрузка с точки зрения географического и основного охвата существенно различалась.

La OSSI observó que todas las oficinas subregionales tienen la misma plantilla a pesar de que su volumen de trabajo, en cuanto a alcance geográfico y sustantivo, varía mucho.

Примечание B. Должности, финансируемые из целевых фондов (включая целевые фонды), были исключены из штатного расписания на 2012–2013 годы .

Примечание B. Los puestos financiados con fondos destinados a fines especiales (Incluidos los fondos fiduciarios) no se han Incluido en los cuadros de personal de 2012-2013.

Штатное расписание ряда миссий включает предложения о создании отдельных должностей сотрудников по анализу информации, сотрудников по стратегическому планированию и сотрудников по передовому опыту и / или отдельных подразделений для выполнения этих функций.

Los cuadros de dotación de personal de varias misiones includes prouestas para puestos de oficiales de análisis de información, oficiales de planificación estratégica и oficiales de prácticas recomendadas y / o dependencias funcionesar es parade.

В ответ на запрос Консультативный комитет был проинформирован о том, что в настоящее время предпринимаются шаги по подготовке стандартного штатного расписания с учетом миссий различного размера.

En respuesta a sus preguntas, se informó a la Comisión Consultiva de que se created tomando medidas para preparar unos proyectos de plantilla ajustados a la envergadura variable de las misiones.

Начиная с 2007/08 года, на Главного сотрудника по бюджетным вопросам были возложены дополнительные обязанности по управлению должностями и штатным расписанием .

A partir de 2007/2008, el Oficial de Presupuesto Jefetendrá también a su cargo, como responsabilidad adicional, la gestión de los puestos y la plantilla .

Миссиям также были переданы полномочия и ответственность за штатное расписание , и управление должностями в целях обеспечения надлежащего кадрового планирования и планирования преемственности.

También se ha Delegado en las misiones la autoridad y responsabilidad por la gestión de la plantilla y de los puestos a fin de facil la debida planificación de la fuerza de trabajo y la sucesión.

Должности, на которые могут быть размещены сотрудники, отображаются в ИМИС на основе утвержденного штатного расписания .

SIIG отображает все возможности в открытом доступе на личной базе данных плантилья autorizada.

Когда штатное расписание было скорректировано в двухгодичном периоде 1982–1983 годов, чтобы отразить введение саморедактирования, соотношение изменилось до 1,46: 1.

Cuando en el bienio 1982-1983 se modificó la plantilla para que refjara la autorrevisión, la relación pasó de 1.46 а 1.

Генеральному секретарю было хорошо известно, что изменения в структуре и штатном расписании требуют одобрения государств-членов.

El Secretario General tiene plena conciencia de que los cambios en las estructuras y la plantilla Requieren el consentimiento de los Estados Miembros.

Сохранение высокого уровня вакансий затрудняет выполнение работ, и Генеральному секретарю следует придерживаться предлагаемого уровня, с тем чтобы руководители программ могли использовать утвержденное штатное расписание .

El mantenimiento de altas tasas de vacantes crea dificultades para la ejecución y el secretario General debería ajustarse a los niveles propuestos para que los directores de programas pudieran using la plantilla aprobada.

Текущее и предлагаемое штатное расписание содержится в приложении IV, а обновленный график развертывания — в приложении V.

Фактическая плантация человека и растений propuesta figuran en el anexo IV, y el calendario actualizado для su despliegue figure en el anexo V.

Ожидается, что этот компонент достигнет своих целей при условии, что будут предоставлены адекватные людские и финансовые ресурсы, а организации-члены заблаговременно уведомят Фонд об ожидаемом росте или сокращении их штатного расписания в течение предстоящего двухгодичного периода.

Se espera que este component alcance sus objetivos siempre y cuando disponga de suficientes recursos humanos y financieros y las organaciones afiliadas notifiquen con antelación a la Caja si tienen previsto ampiar or reducir su plantilla duorantilla.

Несколько делегаций подняли вопрос о необходимости более прозрачно показать взаимосвязь между официальным штатным расписанием и фактической численностью персонала.

Un punto que han planteado varias delegaciones es la necesidad de revelar con Mayor Transparencia la relación entre la plantilla oficial y la fuerza de trabajo efectiva.

OPS будет иметь право распоряжаться ассигнованиями и утверждать штатных расписаний на основе бюджета, утвержденного Советом управляющих.

La Oficina тендра la autoridad de administrar asignaciones y autorizar la plantilla sobre la base del presupuesto aprobado por el Consejo de Administración.

Этого можно добиться, используя больше диаграмм и таблиц по таким вопросам, как штатное расписание , фактическая доля вакансий, начисленные и добровольные взносы и расходы, которые несет принимающая страна.

Ello se podría lograr si se includes más gráficos y cuadros sobre aspectos como la plantilla , las tasas reales de vacantes, las cuotas, las contribuciones voluntarias y los gastos sufragados por el país anfitrión.

Они также будут контролировать работу помощников по кадровым вопросам при выполнении всех административных операций, включая подготовку кадровых решений, ведение штатного расписания и обработку контрактов.

También seguirán de cerca la labour de los auxiliares de recursos humanos en el desempeño de todas las funciones administrativas, como la preparación de los trámites de personal, el mantenimiento de la plantilla y la tramitación de contratos.

В соответствии с этими требованиями ЭКЛАК представила Управлению ежемесячно штатных расписаний и ежеквартальные отчеты о своей деятельности в рамках экспериментального проекта.

De acuerdo con estas últimas, la CEPAL представляет а-ля Oficina de Gestión de Recursos Humanos partes mensuales de su plantilla e informes trimestrales sobre las actividades realizadas en virtud del proyecto experimental.

Кроме того, страновые руководители иногда предлагают упразднить региональные глобальные должности в своих штатных расписаниях , чтобы сократить бюджет или компенсировать создание.

Además, los administradores en los países proponen a veces la supresión de los puestos regionales de carácter general de su plantilla para poder efectuar records presupuestarios opensar la creación de otros puestos.

Аналогичным образом, Департамент будет отвечать за предложение штатных расписаний для новых полевых миссий.

Análogamente, el Departamento se encargará de proponer plantillas para nuevas misiones sobre el terreno. .

Штатное расписание на испанско-англо-испанском словаре

en База данных по планированию и управлению штатным расписанием на местах: база данных на базе Интернета, используемая для предварительного планирования и подготовки штатных расписаний для предстоящих полевых миссий; включает интегрированное в ИМИС центральное хранилище штатных расписаний миссий по поддержанию мира; обеспечивает доступ и прозрачность данных для заинтересованных сторон в штаб-квартире и на местах

UN-2 es Es un lugar Precioso

en Утверждает штатное расписание секретариата Конвенции по оперативному бюджету для # и ориентировочное штатное расписание для # как указано в таблице № к настоящему решению

MultiUn es El Planteamiento global sobre la migración un año después: Hacia una política global europea en materia de migración

и Утверждает штатное расписание секретариата Конвенции для оперативный бюджет для № и ориентировочное штатное расписание для №, содержащиеся в таблице № настоящего решения

MultiUn es Pero la policía te debe estar siguiendo

en (c) Утвердил штатное расписание Секретариата Конвенции для оперативный бюджет на 2006 год и ориентировочное штатное расписание на 2007 год, приведенные в таблице 3 решения;

UN-2 es Visto el dictamen del Parlamento Europeo

en утверждает штатное расписание секретариата Конвенции для оперативного бюджета на 2005 год и ориентировочное штатное расписание на 2006 год, содержащиеся в таблице 3 настоящего решения;

UN-2 es Queda derogada la Decisión # / # / CE, Euratom

en Построение предлагаемого программного бюджета Исходные условия Исходные данные для предлагаемого основного программного бюджета получены путем объединения ключевых компонентов решения №, а именно таблицы № (программный бюджет) и № (штатное расписание) для программного бюджета № и таблицы № (расходы) и № (штатное расписание) для промежуточных ассигнований по Киотскому протоколу, адаптированные для покрытия двухлетнего периода, а не только одного года

MultiUn es ¿Y en la bifurcación?

en утверждает штатное расписание секретариата Конвенции для оперативного бюджета на 2006 год и ориентировочное штатное расписание на 2007 год, содержащиеся в таблице 3 к настоящему решению;

UN-2 es Parece como si alguien golpeara un tubo

en В порядке исключения постановляет не утверждать штатное расписание, а вместо этого принять к сведению ориентировочное штатное расписание Секретариата на двухгодичный период 2012–2013 годов как указано в таблице 5, при этом эта таблица используется для целей калькуляции затрат для определения общего бюджета;

UN-2 es ¿Cuándo es el baile?

ru Они будут исключены из штатного расписания и бюджетов обслуживаемых миссий и отражены в штатном расписании Центра.

UN-2 es Y los talibanes se aprovechan …- De lo que está pasando

en Помощник по персоналу утвердит выбор, выпустит предложения о назначении и запросы на увольнение, а также будет управлять штатным расписанием в системе Nucleus вместе с еженедельной отчетностью о статусе набора персонала и согласованием штатного расписания Миссии

MultiUn es Somos convictos

en Генеральная Ассамблея также утвердила пересмотренное штатное расписание из # должностей на двухгодичный период #, представляющих увеличение на # должностей по сравнению с # штатным расписанием

MultiUn es Pero se murió cuando empecé la escuela

en Ассамблея также утвердила пересмотренное штатное расписание, включающее # должностей на двухгодичный период #, что представляет собой увеличение из # должностей по отношению к # штатному расписанию

MultiUn es Autoridad comptente / país que da la aprobación

ru В пунктах № (d) и (e) Генеральный секретарь предлагает попросить его обеспечить, чтобы при управлении группами должностей штатное расписание Секретариата в целом и уровень общих ассигнований быть уважаемым, и что он отчитывается перед Генеральной Ассамблеей об управлении штатным расписанием в контексте первого и второго отчетов об исполнении бюджета по программам

MultiUn es ¿De qué estás hablando?

ru Помощник по кадрам будет утверждать отбор, выдавать предложения о назначении и запросы на увольнение, а также управлять штатным расписанием в системе Nucleus, а также еженедельно составлять отчеты о статусе найма и согласовывать штатное расписание Миссии.

UN-2 es los fosfonatos no superan los # g / lavado

en Ассамблея также утвердила пересмотренное штатное расписание из # утвержденных должностей на двухгодичный период #, что представляет собой увеличение на # должностей по сравнению с # штатное расписание

MultiUn es ¿Entiendes lo que digo?

ru Правлению не было предоставлено штатное расписание на двухгодичный период 2006-2007 годов для головного офиса, Азиатско-Тихоокеанского офиса и Ближневосточного офиса, поскольку это штатное расписание никогда не было представлено на рассмотрение и утверждение Консультативному комитету по вопросам Административные и бюджетные вопросы и Правление.

UN-2 es Soy un líder de hombres

en Таким образом, пересмотренное штатное расписание национального персонала на финансовый период 2003/04 года показывает чистое сокращение на 49 должностей по сравнению с штатным расписанием, утвержденным для 2002/03 финансовый период.

UN-2 es Quizá te cueste creerlo …… pero aquí hay tipos que no me aprecian mucho.- ¿Устед директор?

ru Комитет также отмечает, что стандартная модель финансирования не включает структуру бюджета, ориентированного на результаты, или подробное штатное расписание, и что таблицы и штатное расписание для конкретных миссий будут разработаны для каждой начальной ситуации (см. A / 65/696, пункт.

UN-2 es ¿Санта-Клаус?

en Конференция Сторон также утвердила штатное расписание секретариата Конвенции для оперативного бюджета на № и ориентировочное штатное расписание на

MultiUn es Para empezar, seguiré por la orilla y me guiaré por mi instinto

en Таким образом, пересмотренное национальное штатное расписание на финансовый период # показывает чистое сокращение на # должностей по сравнению с штатным расписанием, утвержденным на финансовый период #

MultiUn es Adios, Proffy

en Штатное расписание Министерства образования в 2007 году включало 64 394 должности (65% штатного расписания исполнительной власти).

UN-2 es CONSIDERANDO que varios Estados miembros de la Comunidad Europea han firmado acuerdos bilaterales sobre servicios aéreos con Australia, которые включают распоряжения историями características y que losindex mediasédés de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la Estados de la de la Estados de de la de la de la de la de la de la Estadiensé de la de la de la de la de la de la de la de la de véiné de la de la de la características entre dichos acuerdos y el Tratado CE

en [В порядке исключения постановляет не утверждать штатное расписание, а вместо этого принять к сведению ориентировочное штатное расписание Секретариата Конвенции на двухгодичный период 2012–2013 годов, которое использовалось для расчета затрат установить общий бюджет;

UN-2 es No quisiste saber

en Штатное расписание секции совместных служб (остальные должности не включены в штатное расписание РК)

UN-2 es Laird, Expíqueme esto como si yo tuviera # аньос.¿Эндрю Беккет les ganó el juicio? Sí, ganamos

en Штатное расписание военного командования и гражданского персонала должно быть пересмотрено и обосновано с учетом замечаний Консультативного комитета в пункте 34 приложения к его докладу, а также мнения, выраженного в предыдущих докладах ( A / 55/874, пункт 39, например), что, хотя он признал, что Генеральному секретарю необходимо предоставить гибкость в управлении штатным расписанием миссий по поддержанию мира, он хотел предупредить Секретариат о том, что Генеральная Ассамблея не обязательно одобрит это использование вакантных должностей за предыдущий бюджетный период для заполнения должностей в предлагаемой смете на более поздний период.

UN-2 es ¿Te duele la mano?

ru После доклада ККАБВ ООН-Хабитат предоставила Совету управляющих дополнительную информацию о штатном расписании (HSP / GC / 19/9 / Add.2, пункт 8), после чего Совет управляющих утвердил штатное расписание на 2004–2005 годы. стол.

UN-2 es Te liquidaré.

Отмирающие профессии – Профессии, которые исчезнут до 2030 года : luckyea77 — LiveJournal

Профессии, которые исчезнут до 2030 года : luckyea77 — LiveJournal

До 2030 года исчезнут 57 профессий.

Устаревающие интеллектуальные профессии на горизонте 2013–2030 годов

бухгалтер
сметчик
менеджер по кредитам
статистик
стенографист/ расшифровщик
копирайтер
корректор
бильд-редактор
монтировщик декораций
библиотекарь
документовед/ архивариус

турагент
испытатель
дублер/каскадер
юрисконсульт
нотариус
банковский операционист
маклер/риэлтор
экскурсовод
аналитик
журналист
спортивный аналитик

референт
переводчик
оператор государственных услуг
логист
диагност
системный администратор
диспетчер
штурман
провизор

Устаревающие рабочие профессии на горизонте 2013–2030 годов

билетер
вахтер
лифтер
парковщик
оператор call-центра
почтальон
высокопрофессиональный с/х работник
курьер

смотритель зала в музее
машинист товарного состава
инспектор дпс
охранник
горняк
шахтер
фасовщик
варщик
бурильщик

прораб
работник транспортного терминала
швея
носильщик
бетонщик
работник химчистки
официант
тренер

БУХГАЛТЕР
Специальный софт уже сейчас позволяет новичкам довольно быстро справиться с базовыми операциями по аудиту и бухгалтерскому учету. В будущем компьютерные программы смогут полностью заменить людей.
СМЕТЧИК
Задачи, выполняемые специалистами этой профессии, полностью переходят к интеллектуальным программам Объем данных и их сложность возрастает, человеку становится сложно быстро и качественно обрабатывать подобный поток информации. В ближайшие 5–7 лет число необходимых специалистов будет резко снижаться, при этом их задачи будут сводиться к оперативному обслуживанию интеллектуальных программ и систем, проводящих расчет смет.
МЕНЕДЖЕР ПО КРЕДИТАМ
Уже сегодня можно подавать заявки на оформление кредита онлайн. В будущем специальные компьютерные программы будут принимать решения о выдаче кредита, запрашивая информацию о потенциальном клиенте в базах big data.
СТАТИСТИК
В будущем процессы сбора, обработки и систематизации данных сильно усложнятся из-за растущего количества информации. Прежних знаний и навыков для этого будет недостаточно, и на смену статистикам придут специалисты по большим данным.
СТЕНОГРАФИСТ/ РАСШИФРОВЩИК
Уже сейчас системы распознавания голоса (например, Яндекс.Диктовка) и преобразования речи в текст позволяют замещать труд подобных профессионалов. Технологии развиваются настолько быстро, что к 2017 году использование таких программ станет повсеместным.
КОПИРАЙТЕР
Компьютерные программы (боты), подключенные к огромным базам данных с текстами, статьями, манифестами, литературными произведениями и т. д., способны уже сегодня генерировать тексты среднего качества заданной литературной формы на любые темы, используя стандартные синтаксические конструкции.
КОРРЕКТОР
Будут развиваться автоматические системы проверки текстов, учитывающие все нюансы правописания в том или ином языке – уже сейчас можно проверить орфографию и пунктуацию в документе Word или браузере. Пока что эти программы несовершенны, но в ближайшем будущем с развитием технологий семантического анализа текста они уже смогут заменить человека.
БИЛЬД- РЕДАКТОР
Отдельная работа специалиста по подбору иллюстраций в издание в ближайшем будущем станет не нужна. В будущем удобный алгоритм поиска фотографий и картинок в Сети позволит авторам текстов иметь дело и с текстом, и с картинками, и с видео.
МОНТИРОВЩИК ДЕКОРАЦИЙ В КИНО
Современная компьютерная графика позволяет нарисовать любой фон — от диких джунглей до готического замка. Зачем мучиться с павильонами, если можно нарисовать целый трехмерный город? Поэтому монтировщики декораций останутся только в театрах, а в кино их уже сегодня начинают заменять специалисты по компьютерной графике.
БИБЛИОТЕКАРЬ, ДОКУМЕНТОВЕД/ АРХИВАРИУС
Оцифровка всех библиотек и архивов с возможностью доступа к любой информации 24/7 из любой точки мира производит революцию в архивном и библиотечном деле. Библиотекари и архивариусы в их нынешнем виде исчезнут, но деятельность по управлению архивами перейдет в сетевые решения.
ЛЕКТОР
Круг задач преподавателей-«репродукторов» будет меняться благодаря развитию образовательных технологий и изменению запросов студентов – записывание стандартного лекционного курса под диктовку снижает мотивацию к учебе, любую информацию можно найти в Сети, а ведущие вузы мира предлагают различные сертификационные бесплатные и платные онлайн-курсы любому желающему. Лекторы должны давать учащимся уникальный опыт, который им по-другому не получить. Со временем лекции будут читать только те, кто обладает либо уникальными знаниями и опытом, либо умеет общаться с аудиторией и способен артистично излагать информацию.
ТУРАГЕНТ
Эту профессию уничтожают следующие факторы: люди все чаще предпочитают индивидуальный туризм массовому, а спонтанный отдых – четко спланированному; обилие интернет-сервисов и приложений по подбору трансфера, проживания, планированию досуга (причем без комиссионных и с доступом 24/7) позволяют пользователям напрямую, без посредников, организовывать свой отдых. Эта профессия будет исчезать по мере того, как все больше людей будут привыкать собственные туры через Интернет. Со временем турагенты останутся только в элитном сегменте, где особой ценностью будет то, что с клиентом по индивидуальному заказу работает реальный человек, а не программа.
ДУБЛЕР/ КАСКАДЕР
Уже нет необходимости совершать головокружительные трюки в реальности – благодаря компьютерной обработке видео актер без специальной физической подготовки может выпрыгнуть из поезда на полном ходу или справиться с бурным водопадом. Нынешние каскадеры становятся кем-то вроде цирковых артистов, выступая в специальных шоу.
ИСПЫТАТЕЛЬ
Робототехнические комплексы, симуляторы и компьютерное моделирование позволяют заменить человека при проведении многих испытаний разной сложности и опасности. Со временем профессия испытателя станет скорее экзотикой.
ЮРИСКОНСУЛЬТ
Ответы на распространенные вопросы можно найти в разделах «вопросы-ответы» на большинстве правовых порталов, необходимые документы несложно отыскать в архивах баз данных, а получить непосредственную консультацию можно в сообществе или же задать вопрос специалисту. Онлайн-консультация будет нужна в значительно меньшем числе случаев, поэтому спрос на подобных специалистов резко падает.
НОТАРИУС
Развитие сервисов удаленного доступа для оформления документов и совершения банковских операций с использованием электронной подписи, возможность подключения к базам данных

luckyea77.livejournal.com

«РГ» составила список «отмирающих» профессий — Российская газета

В Москве презентовали детскую версию знаменитого китайского романа 20:36 В Крыму силачи сдвинули 10 вагонов и локомотив 20:35 Президент ОКР назвал санкции WADA неадекватными и чрезмерными 20:34 Суд признал участника акции в Москве виновным в насилии против полицейского 20:09 Путин и Зеленский пожали друг другу руки 20:03 Десять линий метро в Париже останутся закрытыми во вторник 19:57 Калужанин убил подругу, чтобы самоутвердиться 19:32 Житель Новой Москвы задержан по подозрению в жестоком убийстве сестры 19:23 В отдаленных районах Ямала появятся больницы 19:05 На Дальнем Востоке можно будет взять ипотеку под 2 процента 18:56 Товарный состав с нефтью сошел с рельсов в Канаде 18:52 Найден один из механизмов возникновения алкогольной зависимости 18:46 Путин встретился с Меркель и Макроном перед саммитом «нормандской четверки» 18:43 Матвиенко открыла в Совфеде выставку памяти псковских десантников 18:38 У древних римлян из Лондона нашли следы массовых отравлений 18:35 Госдума примет заявление на тему решения WADA по России 18:30 Американская ракета с лезвиями искромсала машину боевиков в Сирии 18:30 В Крыму завели дело по факту избиения полицейских 18:28 В Госдуме назвали справедливой инициативу о запрете взыскания долгов с пенсий 18:20 В Мурманске пассажирский автобус столкнулся с самосвалом 18:19 Кадыров снялся в шуточном ролике блогера 18:15 В Нижнем Новгороде арестован участник ДТП, сбивший на тротуаре детей 18:14 Бывший глава ФРС Пол Волкер скончался в возрасте 92 лет 18:10 Фасад аэропорта в Калининграде украсил портрет Елизаветы Петровны 18:03 СМИ: Власти США 18 лет скрывали всю правду о событиях в Афганистане 18:02 • • •ВластьЭкономикаВ регионахВ миреПроисшествияОбществоСпортКультураРусское оружиеАвтопаркДиджиталКинократияЖивущие в СитиСтиль жизниВсе рубрикиДокументыСпецпроектыНаши изданияРоссийская ГазетаРГ-неделяРодинаТематические приложенияСоюзБиблиотечка

16+

rg.ru

Вымирающий вид: какие профессии уходят в прошлое | Статьи

Стремительное развитие новых технологий приводит не только к появлению множества новых профессий, причем часто весьма экзотических (как, например, молекулярный диетолог или проектировщик «умного дома»), но и к постепенному отмиранию уже существующих специальностей.

Причем наряду с давно устаревшими профессиями, такими, например, как стенографисты, лифтеры или чистильщики обуви, в прошлое уходят и те, что появились лишь несколько десятилетий назад.

Что происходит с профессиями и что стоит делать, чтобы неожиданно не обнаружить себя носителем ушедшего в прошлое ремесла, разбирались «Известия».

Вымирающий вид: какие профессии уходят в прошлое ​​​​​​​

Власть машин

Еще в 2015 году Школа управления «Сколково» выпустила собственный «Атлас новых профессий» — подробный справочник по профессиям, которые к 2030 году должны окончательно устареть, и тем, которые к этому моменту, напротив, станут наиболее популярными (последних, впрочем, в справочнике почти в три раза больше — 186 против 57 «умирающих»).

Среди специальностей, требующих сложной предварительной подготовки, так называемых интеллектуальных, под ударом в первую очередь оказались все, связанные с систематизацией данных: именно таких сотрудников компьютеры смогут заменить быстрее всего. В прошлое вскоре могут уйти в том числе сметчики, расшифровщики, переводчики, документоведы и архивариусы, нотариусы, аналитики, а также операторы государственных услуг.

Угрожает «нашествие машин» и намного более сложным профессиям — в списке уходящих уже находятся профессии врача-диагноста, диспетчера, а также уже ставших привычными турагентов и риелторов, необходимость в которых сходит на нет с появлением интернет-сервисов, позволяющих людям напрямую связываться с отелями, покупать авиабилеты, а продавцам и покупателям жилья — общаться между собой. Этот перечень во многом совпадает со списками, представленными в 2012 году телеканалом CNN и газетой The Huffington Post.

Кроме того, в зоне риска уже традиционно находятся экономисты, менеджеры и бухгалтеры. К уходящим профессиям осенью этого года представитель Минфина Татьяна Нестеренко отнесла также бухгалтеров, об этом, в частности, писало Агентство городских новостей «Москва», а в Московской службе занятости в конце лета ее назвали одной из самых популярных у столичных безработных — наряду с профессиями экономистов, водителей и менеджеров, сообщил портал М24 со ссылкой на пресс-службу Роструда.

Вымирающий вид: какие профессии уходят в прошлое ​​​​​​​

Исчезающая романтика

Под угрозой исчезновения оказались и более романтические профессии — развитие навигаторов, по прогнозам исследователей, в течение ближайших 10–15 лет может свести на нет профессию штурмана, новые программы заменят собой летчиков-испытателей, а усовершенствованные возможности компьютерной графики сделают ненужными каскадеров и дублеров.

Новые старые профессии

Не все профессии сразу становятся жертвами развития новых технологий — некоторые отмирают, после того как на рынок  выходят специалисты более широкого профиля. Причем в некоторых случаях это происходит почти сразу после обретения профессией официального статуса и включения ее в вузовские программы. Так, представитель компании «Яндекс», выступая на конференции «Менеджмент будущего» в Петербурге в апреле прошлого года, привел в пример профессию веб-мастера: она вошла в моду лишь пару десятилетий назад, но, появившись в программах высших учебных заведений, почти немедленно исчезла с реального рынка труда.

К таким же профессиям можно отнести и копирайтеров, особенно тех, кто занимается наполнением сайтов: зарплаты этих некогда модных специалистов падают, а их обязанностям, по мнению некоторых экспертов, вскоре проще будет обучить секретарей.

Акулы пера под угрозой

Аналогичная судьба в течение ближайших пары десятилетий может ждать и сотрудников СМИ — об этом говорят как составители «Атласа новых профессий», так и большинство других исследователей: так, министерства труда США прогнозировало вымирание профессии еще в 2007 году. В первую очередь это коснется «классических» репортеров, литературных редакторов и редакторов-корректоров.

Если последних вытеснят текстовые редакторы, то журналистам угрожают социальные сети: новости распространяются с помощью обычных пользователей, и привычная схема работы медиаструктур, построенная на охоте за сенсациями, вскоре начнет отмирать. А вместе с ней, по мнению исследователей, отпадет и потребность в журналистах «старой школы».

Журналист будущего, чтобы избежать безработицы, должен быть в состоянии выполнять самые разные задачи — в том числе сам записать радиопрограмму, снять фильм или написать стоящую книгу, заявил РБК президент Ассоциации интернет-издателей Иван Засурский, комментируя ситуацию на рынке творческих профессий.

Музеи и шахты отдадут роботам

Если судить по «Атласу новых профессий», то можно обнаружить целые отрасли, в которых роботы со временем возьмут верх. Это, в частности, относится к музеям: в список исчезающих профессий попали одновременно экскурсоводы, билетеры и смотрители музейных залов. Или к работникам шахт: предполагается, что машины вскоре заменят на рабочих местах шахтеров, горняков и бурильщиков. Это, впрочем, позволит не только сэкономить на производстве, но и избежать человеческих жертв в случае ЧП.

Вымирающий вид: какие профессии уходят в прошлое

Инспектор ДПС как исчезающий вид

Хотя, по данным столичной службы занятости, представители рабочих профессий пользуются традиционно высоким спросом у работодателей, многие из них также отнесли к вымирающим. Среди сотрудников средней и низкой квалификации «устаревание» грозит дворникам, почтальонам, охранникам, вахтерам, бетонщикам, прорабам и даже машинистам товарных составов.

Среди тех, чья профессия вскоре может исчезнуть, специалисты называют также швей, однако поверить в то, что люди полностью откажутся от одежды индивидуального пошива, трудно. В конце концов, эта профессия переживает уже не первую технологическую революцию.

Кроме того, исчезновение грозит и инспекторам ДПС — предполагается, что на дорогах их должны полностью заменить современные камеры и системы контроля.

Преимущества человеческого фактора

Впрочем, паниковать не стоит — специалисты продолжают считать, что машины не смогут полностью заменить людей. По-прежнему будут пользоваться спросом, в частности, те сотрудники, которые отличаются гибкостью мышления (ее машинам придется добиваться еще долго), умеют ориентироваться в больших объемах информации и готовы осваивать новые навыки на протяжении всей жизни. Так, например, люди с предпринимательским складом ума, способные генерировать новые идеи, вероятнее всего, будут становиться всё более и более востребованными, точно так же, как сохранится спрос на качественную авторскую журналистику. 

Наконец, обратной стороной нашествия машин может стать растущая потребность в индивидуальном подходе и человеческом общении — именно поэтому стандартизированные столовые не смогут конкурировать, например, с семейным ресторанами, а самые профессиональные аудиогиды — с любящими свое дело экскурсоводами. Поэтому не исключено, что чем больше рутинных функций будет передано роботам, тем больше люди начнут ценить продукцию небольших предприятий и вещи, сделанные своими руками. Однако рассчитывать на то, что спрос на них будет массовым, все-таки не стоит.

iz.ru

13 исчезнувших профессий | Наука и жизнь

Мы уже писали о том, что, возможно, ждёт мир в ближайшие 10-15 лет, когда реальностью станут самоуправляемые автомобили, разовьётся 3-d печать и снизится себестоимость производства солнечной энергии. И что всё это приведёт к тому, что 70-80% нынешних рабочих мест исчезнет в следующие 20 лет.

Конечно, это только прогнозы, но они подкрепляются вполне реальными историческими примерами. Вот всего лишь несколько профессий, которые были очень популярны в прошлом столетии и бесследно исчезли благодаря торжеству промышленной революции.

1. Кучер

«Лошадь была, есть и будет, а автомобиль — это лишь модная причуда», — так в 1903 году президент Мичиганского Сберегательного банка пытался отговорить юриста Хораса Ракэма от инвестиций в предприятие Генри Форда.

Тогда с ним соглашалось подавляющее большинство населения, и уж точно сами кучера отказывались верить, что их профессия может практически в одночасье исчезнуть из-за распространения автомобилей, а в дальнейшем — общественного транспорта.

Вместе с кучерами исчезли и ямщики — эта профессия процветала в России ещё с XVII века. Ямщики находились на государственной службе, жили в специальных «ямских» слободах и получали из казны денежное и пороховое жалование. Они доставляли почту, казенные грузы, перевозили чиновников и вообще играли важную роль в экономике страны до распространения железнодорожного транспорта.

2. Колесник

Не у дел оказались и колесники — мастера, делавшие колеса, телеги и кареты, а также занимавшиеся ремонтом ушедших в прошлое транспортных средств. Теперь об этой профессии напоминают только фамилии и названия деревень.

3. Телефонист

Изобретение автоматических телефонных станций сначала поставило под угрозу, а затем и вовсе уничтожило профессию телефониста.

Представительницами этой профессии были в основном девушки. Телефонистки сидели за специальной доской, переключая и соединяя телефонные линии друг с другом. Работа была достаточно нервной — на соединение в ручном режиме по нормативам отводилось всего восемь секунд, звонок мог срываться. Телефонные операторы работали вручную вплоть до 1980-х годов — эта система продолжала использоваться для международных звонков.

4. Заготовщик льда

Холодильник, появившийся в 40-е годы ХХ века, стал причиной исчезновения ещё одной интересной профессии — заготовщик льда.

Это сейчас жизнь без холодильника невозможно себе представить, а меньше века назад продукты хранили в специальных шкафах со льдом — ледниках (как люди выживали летом, даже представить страшно). Заготовщики вырезали ледяные глыбы из замерзших озер и рек и развозили их по домам.

5. Человек-будильник

Профессия человека-будильника (по-английски он назывался knocker-up, что правильнее было бы перевести как «человек, который будит стуком») существовала в Англии и Ирландии во времена промышленной революции. Работа «стукачей-побудщиков» заключалась в том, чтобы будить рабочих перед сменой. Для того чтобы дотянуться до окон вторых этажей, они использовали длинные и лёгкие бамбуковые палки. «Будильники» получали несколько пенсов в неделю и эта подработка отлично подходила женщинам и пожилым людям, которые не могли работать на заводе. Профессия ушла в историю только в 20-х годах прошлого века.

6. Чтец на фабрике

Ещё одно интересное порождение промышленной революции — чтец или лектор, как его иногда называли. Речь идёт не об образовании и не научных докладах в лекториях. Чтецы развлекали рабочих прямо во время производственного процесса, поскольку труд на заводах был весьма унылым и монотонным. Нередко чтецов нанимали сами рабочие, самостоятельно собирая деньги на оплату их труда. Обычно рабочим читали газеты или развлекательные тексты, но на рубеже XIX и XX веков чтецов стали активно использовать агитаторы — вместо газет в руках лекторов появились левые политические манифесты. Конечно, это не нравилось владельцам фабрик, и в 1920-е годы чтецов в большинстве стран заменило радио.

А вот на Острове Свободы чтецы существуют до сих пор. В прошлом году жители Кубы официально отпраздновали 150-летие профессии «чтец на табачной фабрике», возникшей, как здесь считают, 21 декабря 1865 года. В связи с круглой датой кубинское правительство даже обратилось в ЮНЕСКО с предложением внести эту профессию в Список всемирного нематериального культурного наследия.

В настоящее время на Кубе профессиональными чтецами на табачных фабриках трудятся более 300 человек — все они являются государственными служащими. Чтению текстов они посвящают всего 90 минут в день, а остальную часть рабочего дня отводят для подготовки материалов на следующую читку и обсуждение прочитанного с рабочими.

7. Вычислитель

До изобретения компьютера существовала профессия вычислителя. Вычислители производили длинные и утомительные вычисления вручную и работали в команде. Каждый член команды выполнял свою часть работы, таким образом, работа в команде шла параллельно.

Работа вычислителей над «Манхэттенским проектом» (кодовое название программы США по разработке ядерного оружия) была очень важной во время Второй мировой войны. Её выполняли шесть женщин-вычислителей. После окончания войны вычислители работали в НАСА над проектами, связанными с полетами. В дальнейшем необходимость в этой профессии отпала из-за развития компьютеров.

8. Машинистка

Ещё одна популярная женская профессия, ушедшая в прошлое появлением компьютеров — машинистка, то есть наборщица текстов на печатной машинке. Конечно, появилась специальность «наборщик на компьютере», но популярность этих профессий несопоставима — функция копирования изменила мир создателей текстов.

И раз разговор зашёл о носителях информации, почему бы не вспомнить ещё одну канувшую в лету профессию — писца, которая исчезла с появлением книгопечатания. Писец профессионально переписывал книги и документы от руки. Исторически писцы вели дела крупных землевладельцев, царей, вели хронику при храмах и городах, а также переписывали различные значимые тексты, включая хроники и священные писания.

9. Фонарщик

До изобретения электрических фонарей большие города освещались при помощи свечных или газовых фонарей, которые зажигали фонарщики. Чтобы забраться на фонарь, они использовали длинные лестницы, а поджигали его спичками или масляными лампами. В их функции входили: зажигание и тушение фонарей, наполнение резервуаров с горючей жидкостью и ремонт фонарей.

Профессия частично исчезла с появлением газовых фонарей, которые автоматически зажигались в определенное время, без вмешательства людей. Появление электричества окончательно поставило на ней крест, зато появились совершенно новы профессии — инженеры сетей и электрики.

10. Человек-радар

Трудно представить, но до изобретения радаров их функции выполняли вручную люди-радары, используя акустические зеркала и подслушивающие устройства, чтобы обнаружить звук двигателей приближающихся самолетов. В первой половине прошлого века профессия считалась очень востребованной. Но у них был один существенный недостаток: они улавливали частоты летательных аппаратов, летящих на небольшой скорости, а также не могли отличить военную машину от гражданской.

11. Бурлаки


Появление пароходов поспособствовало исчезновению профессии бурлаков. Бурлаками называли наемных рабочих в России XVI-начала XX веков, которые, идя по берегу, тянули при помощи бечевы речные суда против течения. Работа была сезонная: лодки тянули весной и осенью. Труд бурлаков был очень тяжел и монотонен. Скорость передвижения зависела от силы ветра.

В Российской империи «столицей бурлаков» с начала XIX века называли город Рыбинск. В летнюю навигацию через него проходила четвертая часть всего российского бурлачества.

12. Сплавщик

Нелегко приходилось и сплавщикам леса, ведь они выполняли функции нынешних грузовиков, собирающих бревна и доставляющих их на переработку. Раньше процесс транспортировки леса выглядел так: зимой срубленные деревья складывали на замёрзшей поверхности реки, весной лёд таял и брёвна начинали плыть вниз по течению. Крепкие и сильные мужчины шли по берегу с длинными палками, направляя брёвна и убирая с их пути различные препятствия. Профессия исчезла в начале XX века, с распространением железной дороги и появлением переносных лесопилок.

13. Водонос и водовоз

До появления централизованного водоснабжения воду доставляли в дома водоносы. Они набирали воду в источнике, разливали в емкости и развозили или разносили по домам.

Изобретение водопровода не сразу уничтожило эту профессию. В Санкт-Петербурге в середине ещё XIX века работало 37 водокачек; от них воду в ведрах по городу разносили водоносы. Потому что без воды, как известно, «и не туды и не сюды». Только в ХХ веке эта профессия окончательно исчезла в Европе.

Стоит ли бояться грядущей тотальной безработицы? Нам почему-то кажется, что нет.

Судите сами. Восьмичасовой рабочий день ввели в 19 веке, в период промышленной революции в Англии — до этого заводские рабочие вкалывали по 14-16 часов в день. Прошло больше 100 лет, технологии развивались и работники всех отраслей промышленности обрели способность производить гораздо больший объём работ в короткий промежуток времени. Логично было бы ожидать, что это приведёт к укорачиванию трудодня. А изобретение компьютера вообще должно было уже оставить без работы половину планеты.

Но этого до сих пор не произошло — работы, а точнее «занятости», становится всё больше, а времени — всё меньше. А значит здесь действуют какие-то иные механизмы — «всеобщая занятость» выгодна всем. Но это уже совсем другой разговор.

nauka.boltai.com

ТОП «умирающих» профессий, Познавательные статьи – “Навигатор Образования”

Мир стремительно развивается и постоянно меняется. Изменения затрагивают практически все сферы жизнедеятельности человека. В том числе и рынок труда – одновременно с появлением новых профессий, часть старых специальностей постепенно исчезает. Согласно исследованиям специалистов из инновационного центра Сколково, уже к 2030 году в РФ исчезнет 57 профессий, которые еще востребованы в настоящее время.

Примечательно, что по прогнозам специалистов исчезнут не только рабочие профессии, как можно было бы предположить, но и ряд специальностей, которые требуют интеллектуального труда. Поэтому молодым людям, которые уже сегодня задумываются о перспективах своего карьерного развития, очень важно знать, на кого не стоит учиться, чтобы в итоге не остаться без работы. И именно о таких «умирающих» профессиях мы сегодня и расскажем.

Юристы и управленцы

10-20 лет назад профессии юриста, экономиста и менеджера считалась очень выгодной и перспективной. Поэтому абитуриенты практически штурмом пытались взять факультеты по направлению «юриспруденция», «экономика» и «менеджмент». И не важно было, ведущий этой был ВУЗ или нет – главное, получить заветный диплом, в котором бы значилась специальность «юрист» «экономист», «бухгалтер» или «менеджер». В результате, сегодня рынок труда переполнен молодыми специалистами данных специальностей, которые не могут найти работу по профилю. И во многом из-за того, что уже сейчас их постепенно вытесняют технологии. А к 2030 году их услуги станут невостребованными вовсе.

Так, за последние годы по распоряжению Министерства финансов значительную часть бухгалтеров страны заменили специализированными программами для ведения документации. Сбербанк в свою очередь готовится постепенно заменить роботами юристов-консультантов и часть других служащих (в частности кредитных менеджеров). Та же судьба, скорее всего, ожидает системных администраторов и логистов.

В прошлое уходит и профессия секретаря – во всяком случае в том виде, в котором ее знают сейчас. Основные функции личных помощников уже выполняют различные программы-органайзеры, поэтому в будущем обязанности секретаря изменятся. Ожидается, что помощник руководителя должен будет обладать навыками по координации проектов и бизнес-анализа, заниматься поиском информации и выполнять функции контент-менеджера.

Работа с текстом и информацией

Стремительно теряют актуальность и такие профессии, как журналист и репортер. В США этот вопрос обсуждается с 2007 года, и специалисты пришли к выводу, что в скором времени работников новостных служб полностью заменят соцсети и блогеры. Благодаря активности обычных пользователей новости сегодня распространяются молниеносно и без помощи журналистов. Поэтому охота за сенсациями – в чем главным образом и состоит задача большинства журналистов – практически потеряла всякий смысл.

Чтобы «выжить» в современном мире, журналист будущего должен будет уметь не только создавать качественные репортажи, но и снимать авторское кино, хорошо писать книги и производить иной медиаконтент.

Если журналистов заменят пользователи интернета, то на смену копирайтерам и редакторам придут технологии. Эксперты прогнозируют, что в скором времени создавать и редактировать текст на должном уровне смогут специальные текстовые редакторы. Еще раньше в компаниях может исчезнуть отдельная должность копирайтера, так как обязанности по написанию SEO-текстов «переложат» на секретарей.

Отметим, что компьютер сможет заменить и специалистов, которые занимаются переводами и расшифровкой данных. Кроме того, он будет выполнять функции специалистов, которые систематизируют информацию и ведут архивы, сметы и прочие документальные базы. То есть, человеку больше не придется заниматься документоведением.

Рабочие профессии

Почти половину профессий, которые причислены к исчезающим, составляют рабочие специальности. В Сколково утверждают, что в течение ближайших 15 лет исчезнет 25 рабочих профессий. Среди них:

Менее ожидаема, но столь же неотвратима замена новейшими технологиями операторов колл-центров – по мнению ученых, уже скоро их работу будут выполнять чат-боты.

Примечательно, что в замене некоторых работников – например, шахтеров и горняков – ученые видят только преимущества: это не только удешевит производственный процесс, но и поможет избежать множества человеческих жертв.

Невостребованными станут и портные. Уже сейчас некоторые швейные цеха автоматизированы достаточно для того, чтобы по большей части обходиться без человека. А использование в швейной промышленности 3D-принтера позволит практически полностью отказаться и от индивидуальных услуг швеи. По словам ученых, благодаря 3D-печати люди смогут создавать себе одежду дома.

Сфера туризма

Сегодня многие путешественники не могут себе представить посещение исторических мест без экскурсий с гидом. Однако статистические данные говорят о том, что за последние годы потребность в экскурсоводах сократилась более чем на 60%. Их успешно заменяют аудио- и видеогиды, которых с каждым годам в музеях становится все больше и больше. И хотя общение с живым человеком, конечно же, невозможно заменить полностью, у аудиозаписей есть целый ряд преимуществ:

  • их можно записать на любом языке,
  • звук дорожки не будет перекрывать шум туристов,
  • запись можно послушать повторно,
  • хорошо подобранное музыкальное сопровождение поможет поймать атмосферу.

Естественно, экскурсоводы не исчезнут полностью, однако их станет гораздо меньше.
Поскольку люди все чаще занимаются организацией путешествий сами, обращаясь к интернет-ресурсам и минуя турагентства и другие организации, значительно сократится количество и других специалистов в сфере туризма. Все те же статистические данные говорят о том, что потребность в турагентах и специалистах по оформлению визы уже упала более чем наполовину, и по мере развития сервисов самообслуживания ситуация для представителей данных профессий будет только ухудшаться. Услуги туристических агентов будут востребованы только среди элиты.

Другие специальности

Одной из самых неожиданных в списке исчезающих профессий стала специальность врача-диагноста. Современная диагностическая аппаратура позволяет точно определить заболевание, но требует большого количества обслуживающего персонала и специалистов, которые расшифровывали бы результаты исследований. Однако ученые активно разрабатывают микродиагностические устройства, и предполагается, что уже в ближайшем будущем такие аппараты будут в большинстве домов. Следовательно, необходимость во врачах-диагностах отпадет. Люди смогут обследовать себя самостоятельно и сразу же отправлять результаты диагностики лечащему врачу через интернет, чтобы получить схему лечения.

Также исчезнет потребность в страховых агентах и агентах по недвижимости – все вопросы, которыми занимаются эти специалисты, люди смогут решать через интернет. Уже сейчас наблюдается огромное сокращение спроса на их услуги. Также не стоит учиться на синоптика: уже сейчас нейронная сеть готовит прогноз погоды более точно, нежели человек.

Подписывайтесь на наш Telegram, чтобы быть в курсе важных новостей в сфере образования.

fulledu.ru

ТОП-25 вымирающих профессий, в которых роботы заменят людей

Через 10-15 лет искусственный интеллект оставит без работы миллионы людей, предупреждают эксперты


С точки зрения работодателя компьютеры выгоднее людей: они обходятся дешевле и работают эффективнее, фото: Robohunter
Компьютеры уже сегодня справляются с некоторыми задачами гораздо лучше людей. Эксперты утверждают: всего через 10-15 лет искусственный интеллект вытеснит человека из многих профессий и оставит без работы миллионы людей.
[more]

Какие профессии находятся под угрозой вымирания, неизбежна ли власть компьютеров и чем это грозит человечеству, разбиралась «Страна».

Робот vs Человек

Монополизация искусственным интеллектом (ИИ) (научно корректное название – «глубокие нейронные сети») всех сфер человеческой жизни – уже давно не футурологические идеи, а экономические расчеты. Результаты ведущих научных исследований предупреждают: в ближайшие десятилетия мир столкнется с безработицей ужасающих масштабов. Это может спровоцировать бунты, усугубить социальное неравенство, бедность и другие социальные проблемы.

Так, согласно данным Оксфордского университета, в течение следующих 20 лет в США каждое второе рабочее место будет автоматизировано – 47% работников заменят машины. В Китае – 77%.

В Австралийской группе по защите прав молодежи (FYA) предупреждают, что около 70% молодых людей в Австралии сейчас задействованы именно в тех профессиях, влияние автоматизации на которые будет «радикальным». То есть, по сути, через двадцать лет их знания и профессиональные навыки станут уже никому не нужны – те же функции за них будут выполнять компьютеры. С единственной разницей – работодателю не надо будет платить машинам зарплату, а с нее – налоги государству.

Робот с точки зрения работодателя выгоднее человека: он все делает быстрее и дешевле. Тем более, что современный ИИ еще и умеет обучаться. Причем если у человека на освоение нового навыка могут уходить годы, компьютер тратит на это секунды. Человек не выдерживает конкуренции.

«Мы приближаемся к тому времени, когда машины превзойдут людей почти в любом деле, – сказал в своем докладе профессор вычислительной инженерии, директор Института информационных технологий Моше Варди. – Я считаю, что обществу нужно посмотреть в лицо этой проблеме до того, как она встанет во весь рост. Если машины будут способны делать почти все, что умеют люди, что тем останется делать?»

По прогнозам Варди, через 30 лет роботы смогут делать практически все, что умеют делать люди. И это приведет к тому, что более 50% жителей планеты станут безработными, и общество погрузится в тотальную прокрастинацию.

По данным Международной федерации робототехники, лидирует по автоматизации в Южной Корее, где на 10 тысяч рабочих приходится 531 робот. Китай пока отстает: там на 10 тысяч – лишь 49 роботов, зато страна занимает первое место по темпам увеличения единиц робототехники.

Украину, впрочем, тренд автоматизации захватит не так быстро, как Запад, говорят эксперты – из-за относительно дешевого рабочего труда. В целом, по отношению к Европе, Украина начнет ощущать нашествие компьютеров с задержкой примерно в 10 лет. По прогнозам экспертов, чем выше будет становиться средняя зарплата в Украине, тем чаще работодатели будут отдавать предпочтение роботам, а не людям.

Специалисты успокаивают: автоматизация – процесс исторически закономерный, и нечто подобное человечество уже переживало раньше. В 18-19 веках, с началом промышленной революции, например, машины сначала вытеснили из сферы транспорта лошадей, ну а теперь могут заменить и людей. Банкоматы, центры самообслуживания, а с недавнего времени и онлайн-банкинг уже заменили целую армию банковских служащих. И относиться к этому нужно спокойно.

«Была когда-то такая профессия – люди-калькуляторы, которые считали на арифмометрах. Некоторые ученые полагают, что искусственный интеллект появился, когда люди изобрели калькулятор, который те же математические задачи смог решать гораздо быстрее и лучше, чем человек», – рассказывает Артем Чернодуб, кандидат технических наук, исследователь ИИ в Clikque Technology.

Сила нейронных сетей в том, что их учитель – безграничное интернет-пространство. Роботы уже могут делать не только то, на что изначально были запрограммированы.

«Недавно нейронная система разработала собственную систему шифрования и научила этой системе другую нейронную сеть. ИИ сегодня уже работает так, что уже даже архитектор этой сети не понимает, как она это делает. Она сама меняет себя изнутри. Работает по принципу человеческого мозга – потому она нейронной и называется», – отмечает эксперт по управлению репутацией Борис Тизенгаузен.

Именно Deep Learning ( «Глубокое обучение» – алгоритмы, позволяющие ИИ самообучаться и самосовершенствоваться без участия человека – Прим.Ред.) удешевило стоимость вычислений, а следовательно – и стоимость самих компьютеров. Это и приводит сейчас к массовой автоматизации профессий.

«Один гигафлопс (мера производительности компьютеров – количество математических операций, которые вычислительная система производит в секунду, Прим.Ред.) – сейчас стоит около 6 центов, в 2008 году стоил около 50 долларов, а в 1997 – около 40 тысяч долларов, – приводит пример Артем Чернодуб. – Компьютеры стали более мощными и, соответственно, более дешевыми. Современный мобильный телефон – мощнее, чем был самый передовой компьютер 10 лет назад, и он сейчас доступен большинству людей, тогда как компьютер 30 лет назад был роскошью. Сегодня можно автоматически обучать глубокие нейронные сети на больших объемах данных, даже всего на 1 терабайте изображений, и получать от них поведение, похожее на поведение человека, а порой и превосходящее его возможности. Еще 10 лет назад это казалось фантастическим».

Возможности нейронных сетей действительно впечатляют. Особенно заметно их влияние в направлении чат-ботов. Взять хотя бы стартап Luka, который генерирует диалоги с героями разных произведений: после смерти певца Принса они создали чат с музыкантом, проанализировав интервью с ним в общедоступных источниках.

Два варианта дизайна одного и того же изделия. Левый – человеческий. Правый – предложен компьютером (программой Within Enhance). Самое невероятное, что дизайн компьютера – более естественный и приятный для глаза. Хотя ИИ не опирался на личный опыт – он лишь стремился к максимальной эффективности.

Еще один впечатляющий пример – когда искусственный интеллект AlphaGo, созданный подразделением Google, обыграл чемпиона Европы по игре в шашки Го. Го по сложности превосходит даже шахматы, с миллионами непредсказуемых вариантов ходов.

«В Google обучали нейронную сеть так: загрузили в нее данные всех игр, которые только было возможно найти, а система присваивала приоритет тем ходам, благодаря которым компьютер выигрывал, и в итоге научилась играть на уровне среднего игрока, – рассказывает Борис Тизенгаузен. – Потом в Google заставили этот ИИ играть с другим ИИ. Они проводили миллионы ходов в секунду, и в итоге так никто и не победил. Но играя друг с другом, они совершенствовались. В итоге AlphaGo обыграла чемпиона Европы по шашкам Го со счетом 5:0. Чемпион расстроился».

Мартин Форд, автор книги «Восстание роботов», уверен: автоматизацию уже не остановить. «Это часть капитализма – постоянное стремление к повышению производительности», – говорит он. Роботизация производства выгодна почти всем, кроме рабочих без ученых степеней, и именно их сильнее всего затронет массовая роботизация.

Умирающие профессии

По мнению экспертов, под угрозой вымирания сегодня находится почти любая профессия, которая связана с повторяемым алгоритмом действий. Грубо говоря, если вы с утра и до вечера каждый день выполняете одну и ту же рутинную работу, связанную с постоянным сбором, обработкой и анализом данных – есть смысл задуматься о смене профессии.

Некоторые должности исчезнут вовсе, другие же будут вынуждены модернизироваться, чтобы соответствовать новым реалиям технологичного мира. «Страна» совместно с экспертами составила список из 25 профессий, которые находятся в зоне риска.

1. Водители

Развитие ИИ неизбежно повлияет на такси

terrao.livejournal.com

Все эти профессии умрут за пять лет. Как выжить, если вы нашли свою в расстрельном списке

Что вообще происходит?

Мы живем в VUCA-мире. Да, это похоже на восклицания нецивилизованных приматов, и в принципе совпадает с его значением. VUCA-мир — это нестабильный (volatility), неопределенный (uncertainty), сложный (complexity) и неоднозначный (ambiguity) мир, в котором планы трудно реализуемы, любые прогнозы смешны, а прошлое не определяет будущее. Смиритесь!

Прибавим к этому повсеместную дигитализацию – в передовых странах уже стыдно подписывать документ от руки, а не электронным автографом. НЕ забудем уберизацию, когда деньги падают в карманы «альтруистов», которые любят делиться. Интернет вещей с возможность передачи информации от холодильника смартфону и обратно. Развитие виртуальной и дополненной реальности, удаленных офисов, роботов и полной автоматизации всего, что нечто производит. Даже в Минске уже есть компании, в которых людей пытаются заменять роботами (и об этом мы тоже готовим материал). 

Задумавшись над этим, Московская школа управления «Сколково» и Агентство стратегических инициатив провели исследование. 2500 экспертов, в том числе компании-гиганты IBM, Intel, Газпром, Аэрофлот, Роскосмос определили востребованные профессии в 19 отраслях экономики. Таким образом в 2014 году вышел первый «Атлас профессий будущего», в котором авторы указали умирающие и только зарождающиеся специальности. 

Почему моя профессия должна умереть?

Современное вымирание специальностей не первый случай «переобувания» во вселенной. Просто сейчас под удар реже попадают низкоквалифицированные работники, например, гастарбайтеры: их работа пока все равно нужна, да и стоит она меньше, чем зарплата середнячка или робота. Но умное железо, дешевея и совершенствуясь, отнимет и их крохи, потому что способно работать больше, в более сложных условиях – и не устраивает забастовки. 

Но специальности не умирают в один день. Представьте, что вы работаете в опенспейсе, рядом с вами раньше сидел коллега, а теперь — только включенный компьютер, который выполняет его работу. Это эксперимент руководства, который пока не затронул вас. Проходит год-полтора, директор замечает, что программа отлично справляется с рутинными заданиями, и принимает решение уволить оставшихся сотрудников отдела. И вас в том числе. Оправившись от случившегося, вы начинаете искать новое место, но сталкиваетесь с тем, что и другие офисы постепенно меняют людей на машины. И уже через пять лет найти вашу специальность можно только в каком-нибудь агрогородке, где технологий боятся, а мониторы перед работой перекрещивают. 

 

Кто ответственен за убийство профессий? Частично – роботы. Не думайте, что они подсидели только заводских рабочих, роботизируется даже хирургия. Искусственному интеллекту не лень учиться, в отличие от нас, а потом анализировать терабайты данных, поэтому такой неутомимый сотрудник заберет и вашу работу. И, конечно, рабочая сила мигрантов, которая просто дешевая — очень важный пункт для капиталистического общества. А вот аутсорсинг, 3D-принтеры и генномодифицированные бактерии могут истребить (и уже делают это) целые отрасли производства – как тяжелого, так и легкого. Думали ли вы когда-нибудь, что вас сможет заменить бактерия?

Какие профессии умрут к следующему году?

Начнем с предсказуемых рабочих специальностей, которые буквально к 2020-му выйдут на пенсию. 

Сканеры QR-кодов, оплата смартфоном или банковской картой в одно касание забирают работу билетеров, делая покупку билетов и их проверку быстрее и экологичнее. Во-первых, никто не смачивает палец слюной, отсчитывая сдачу. Во-вторых, никакой бумаги. В-третьих, в том же кинотеатре можно поставить много таких аппаратов, чтобы не собирать длинные очереди.

Больше не нужны парковщики. Машины уже сами паркуются — только подвести ее к месту, а дальше она сама. Не надо указывать направление, в котором есть свободное место — пустой слот подсвечивается зеленым. Добавляем автоматические шлагбаумы, аппараты для оплаты и камеры слежения — и вот еще целый слой населения остается без работы. 

На сайтах есть FAQ с ответами на самые популярные работы. А если что-то не прописано, то ответить может бот. То же самое касается и call-центров, где операторов заменяет искусственный интеллект, который научили помогать запутавшемуся человеку. 

Все меньше нам придется сидеть в застрявшем лифте в ожидании лифтера и страдать от клаустрофобии. Лифтовые системы начинают делать полностью автоматизированными. Больше никаких диспетчеров, которые недовольным голосом говорят: «Сейчас мастер к вам приедет».

Дроны, доставляющие посылки, пока кажутся нам далекой перспективой. Хотя еще в 2013 Amazon заявил, что будет доставлять мелкие грузы в течение 30 минут по воздуху. Более распространенная практика — доставка посылок логистическими компаниями прямо к двери или в центр самовывоза. Плюс автоматизированные почтовые отделения набирают популярность в мегаполисах. Да и вспомните, когда вы последний раз отправляли бумажное письмо, особенно, когда даже у вашей бабушки есть Telegram? Почтальоны тоже уходят в небытие. 

Не нашли свою профессию, потому что вас сложно заменить «тупой железкой»?

До 2020 года с работой придется попрощаться сметчикам. Объемы данных, от которых человеческие глаза лезут на лоб, передадут программам, похожим на усовершенствованные таблицы Excel. 

Стенографисты уже звучат как атавизмы рынка труда. А уже в следующем году любая компания, которой нужно переводить аудио в письменный документ, сможет позволить себе подписку на программы распознавания голоса. Им понадобится всего несколько минут для работы, на которую обычному человеку требуется минимум час. 

 

Даже копирайтеры, для которых последние пару лет открылось огромное количество курсов, исчезнут с профессионального поля. Однообразные тексты могут генерировать боты и искусственный интеллект, подключенные к базам литературных данных. Они же заодно и SEO-оптимизацию сделают — значит можно вычеркивать зарплату сразу двух сотрудников. В живых останутся только те, кто выработал собственный стиль и, в принципе, превратился в полноценного автора.

Турагенты тоже уже начали выходить на пенсию – дальше будут только масштабные увольнения. Зачем лишний человек, если все можно заказать и выбрать в интернете?

Не зря сейчас появилось много курсов ораторского мастерства, ведь иначе лекторам не пережить бум образовательных онлайн-платформ. Сейчас преподаватели должны давать уникальные знания и опыт, или быть очень харизматичными спикерами, на лекции (как онлайн, так и офлайн) которых будут собираться сотни слушателей. Иначе они отправляются на обочину.

Больше никто не будет снимать фильмы, где библиотекарша превращается в чудесную принцессу после встречи с прекрасным мужчиной, который забежал в архив, чтобы спрятаться от бандитов. Во-первых, это штампованный сюжет 90-х, во-вторых, работа библиотекаря тоже канет в Лету.

У испытателей бывает опасная работа. А большие издержки покрываются большими зарплатами и дорогими страховками. Поэтому их всех совсем скоро заменят роботы, симуляторы и компьютерное моделирование.

Эникейщики (any-key специалисты), которые выступали технической поддержкой пользователей ПК, тоже окончательно пропадут. Ведь уже каждый школьник в любом уголке земли знает как нажать Enter или Ctrl+C.

А каких профессий не станет через пять лет?

Профессия вахтера уже исчезла во многих развитых странах. Появились автоматические ключи, сканеры отпечатков пальцев и сетчатки, которые обеспечивают лучшую безопасность офисных и жилых помещений, нежели женщина 60 лет, которая в фойе смотрит сериалы на старом «Витязе».

Шахтеры миру тоже больше не будут нужны. Во-первых, это не экологично, да и  подвергать людей такому риску жестоко. Во-вторых, сырье, которое добывается шахтным способом, например, уголь, становится не особо актуальным. 

Добыча энергетических ресурсов тоже будет отходить на задний план, потому что количество этих ископаемых подходит к концу, а добывать их опасно. Поэтому бурильщики вместе с шахтерами будут осваивать новые профессиональные горизонты.  

Видели эти стильные электропоезда, которые доезжают из Минска до Гомеля за три часа? Такими же делают и товарные составы, которые управляются автопилотом, а значит – прощайте машинисты.  

 

ДПСники тоже скоро станут экзотическими работниками. В это слабо верится, но камеры слежения, возможность подключаться к любому транспортному средству через беспроводную связь и развитие других интеллектуальных систем управления транспортным потоком просто вытеснит эту специальность. И больше не будет шуток про пузатых инспекторов и их черно-белые волшебные палочки.

Фасовщиков и варщиков на пищевых производствах в ближайшие десять лет заменят роботы, а через 20-25 — био-3D-принтеры, которые будут печатать продукты на дому – только успевай покупать подходящий порошок для печати. 

Если прорабы на стройках не поднажмут и не обучатся компьютерным навыкам, то им придется прощаться со своей работой. Обычный надзор над строителями больше не прокатит. 

Сапожники и швеи без творческого подхода к своей работе также начнут «отмирать». 3D-принтеры станут дешеветь, и каждый пользователь сможет печатать себе новые кроссовки и джинсы по макетам известных брендов. 

Еще лет семь – и таксисты больше не будут предлагать записать их телефончик на всякий пожарный. Их целиком заменят беспилотники.

Ну и что там слышно о высокоинтеллектуальных креативщиках?

Прибавьте пять лет и отнимите профессию юрисконсульта — несложная арифметика будущего. Уже сейчас на многих правовых порталах есть раздел FAQ, плюс развиваются боты и сообщества с внутренними экспертами. 

Только устаревшие нормы законодательства – вроде обязательной печати или подписи синей шариковой ручкой – могут удержать профессию нотариуса на плаву еще какое-то время. Но развитие электронной документации и проверки подлинности личности по биометрии будет сильно наступать на пятки. И однажды наступит фатально.

Составители «Атласа будущих профессий» говорят, что провизоры будут невостребованными после 2020 года. Люди уже сейчас могут заказать лекарства, а службы доставки привезут спрей для носа прямо к дивану. Это даже удобнее, ведь никому не хочется выходить в аптеку, когда у тебя температура.

Искусственный интеллект — опасность номер один для аналитиков, которые выполняют стандартные повторяющиеся операции. Чем дешевле такие программы будут стоить, тем быстрее эта профессия умрет.

Риэлторов ненавидят настолько, что создают гражданские инициативы и помогают людям найти квартиру бесплатно. А онлайн-платформы и дигитализированные способы оплаты окончательно «прибьют» этих специалистов. Выживут только те, кто за пару минут разговора с клиентом понимает, чего он хочет – то есть отличные психологи и коммуникаторы.

В Youtube кому-то из вас наверняка попадалась реклама «секретаря», который крепится на стену в офисе. Одним нажатием можно забукировать переговорку, запланировать встречу тому или иному сотруднику и заказать комплексный обед для всех. Даже если нет, то Google-календарь уже сейчас заменяет секретарш и ресепшионистов. Если их работа не предполагает полноценное ассистирование начальнику – в них просто нет смысла.

 

Изменения коснутся и бюрократического аппарата, особенно тех людей, которые занимаются подписыванием и перекладыванием документов. Операторы государственных услуг утонут в истории, как когда-то кучера.

Логисты, бойтесь, вам тоже не спрятаться от нового дивного мира технологий. Так как количество транспортировок разной сложности и масштабов только растет, одному человеку практически невозможно менеджерить их все. Поэтому массово внедряются автоматические системы управления и отслеживания перевозок. Люди будут необходимы только для принятия сложных решений в экстренных ситуациях – например, когда груз украли, а страховки на него не было. 

Растущая популярность онлайн-банков доказала, что банковские операционисты будут не нужны, так как все операции можно производить из любой точки с WiFi-доступом — только установи приложение и имей деньги на счету. И вероятность операционной ошибки стремится к нулю.

Нам тяжело это признавать, но профессия журналиста тоже под угрозой скорого исчезновения. Как показал опыт Bloomberg, искусственный интеллект уже пишет новости получше некоторых сотрудников. А блогеры куда быстрее добывают эксклюзивную информацию и постят ее в Telegram-каналах. Поэтому журналистам, которые на самом деле являются копирайтерами лонгридов, не выжить. Спасет только авторское творчество и уникальные выводы, к которым вряд ли (в ближайшее время) придет компьютерная программа. 

Фитнес-браслеты, счетчики шагов и роботы-таблетки, которые отслеживают состояние организма и показывают данные на смартфоне заменят диагностов. Даже сейчас есть приложения, в которых ИИ может поставить правильный диагноз, но его пока лучше проверить у специалиста (технология сырая, а жить-то хочется).

Сисадминов, которые сидят на плотной подушке безопасности из высокой зарплаты, вытеснят компьютерные программы. Сначала они следили за работой компьютеров, а теперь они забирают их работу — цифровая драма, когда ученик поверг учителя и занял его место под солнцем.

И что теперь делать?

Если вы нашли ваш род деятельности в списке специальностей-пенсионеров, то пора задаться вопросом: что делать, чтобы не оказаться за бортом? Во-первых, надо учиться работать головой. Вычисления по формуле, написание текста по шаблону или монотонная выдача билетов — действия, которые можно выучить за пару-тройку повторений и дальше вообще не задействовать нейронные связи. Поэтому пока ваш отдел не распустили, регистрируйтесь на бесплатные курсы по чему угодно или начинайте изучать новый язык — запускайте работу мозга. 

А во-вторых, поймите, что мир на высоких скоростях не бережет людей с синдромом вахтера и тех, кто застрял в 90-х, пользуясь бабушкиными советами. Выходить из зоны комфорта нужно начинать прямо сейчас. Выберете совершенно «неподходящее» вашей профессии мероприятие в Facebook или откройте книгу, которую вы «в здравом уме» никогда бы не начали читать. И вы увидите, что мир намного разнообразнее, чем перекладывание бумажек между бухгалтерией и почтой. А если вашей профессии нет в этом списке, сильно не расслабляйтесь – ведь мы говорили только о специальностях, которые исчезнут за пять лет. 

В следующем материале мы расскажем, какие профессии только появляются – и обещают долго жить.

Заметили ошибку в тексте – выделите её и нажмите Ctrl+Enter

kyky.org

Бесплатный трафик для арбитража: с чего начать, и как заработать – Блог Netpeak Software

Как заработать $2600 на трафике из Snapchat — Маркетинг на vc.ru

Привет! Я занимаюсь афилиат маркетингом на протяжении нескольких лет, в основном работаю с зарубежным трафиком, на русскоязычные площадки и в ру-коммьюнити решила выйти недавно, хотелось бы поделиться одним из своих последних кейсов. Итак, сегодня я расскажу вам о том, как можно заработать на трафике из Snapchat, используя рекламную сеть. Я работаю с Adsterra.

{«id»:163961,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/163961-kak-zarabotat-2600-na-trafike-iz-snapchat»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c $2600\u00a0\u043d\u0430 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0435 \u0438\u0437 Snapchat»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/163961-kak-zarabotat-2600-na-trafike-iz-snapchat»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/163961-kak-zarabotat-2600-na-trafike-iz-snapchat&title=\u041a\u0430\u043a \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c $2600\u00a0\u043d\u0430 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0435 \u0438\u0437 Snapchat»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/163961-kak-zarabotat-2600-na-trafike-iz-snapchat&text=\u041a\u0430\u043a \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c $2600\u00a0\u043d\u0430 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0435 \u0438\u0437 Snapchat»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/marketing\/163961-kak-zarabotat-2600-na-trafike-iz-snapchat&text=\u041a\u0430\u043a \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c $2600\u00a0\u043d\u0430 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0435 \u0438\u0437 Snapchat»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/163961-kak-zarabotat-2600-na-trafike-iz-snapchat»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c $2600\u00a0\u043d\u0430 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0435 \u0438\u0437 Snapchat&body=https:\/\/vc.ru\/marketing\/163961-kak-zarabotat-2600-na-trafike-iz-snapchat»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

2990 просмотров

Сперва предлагаю взглянуть на статистику моих доходов за прошлый месяц:

Статистика из личного кабинета в Adsterra. com

Теперь по порядку о том, как прийти к схожим значениям и не слить бюджет.

Итак, я решила посвятить данный пост арбитражу трафика. Основная суть арбитража заключается в том, чтобы закупить трафик подешевле, а продать подороже. Все просто. В этот раз я решила закупить трафик у Snapchat и перепродать Adsterra, так как у них есть CPM реклама. Как вы уже знаете, закупая трафик по модели CPM, вы платите за показы, а не за конверсии или клики.

Существует множество популярных способов получения трафика. Можно воспользоваться возможностями поисковиков, получить бесплатный трафик из соц. сетей (или закупить платный), использовать Google Adwords, Microsoft advertising и т. д. В один момент я осознала, что мне окончательно надоел Facebook Ad Manager, и что я хочу попробовать что-то новое. Так я открыла для себя Snapchat.

У Snapchat по-настоящему огромная аудитория, около 166 млн пользователей и, что самое главное, большинство из них являются жителями богатых стран, таких как США. Таким образом, трафик из подобных стран оплачивается лучше всего в CPM-сетках.

Первым делом я создала сайт с красивым интерфейсом. Не обязательно создавать сайт какой-то определенной направленности, вы можете выбрать любую интересующую вас нишу. Далее я нашла в Интернете пару бесплатных PDF курсов о том, как можно зарабатывать деньги онлайн (например, на Форексе, дропшиппинге и т.д.), и разместила их на моем сайте. В итоге я разместила на сайте 35 постов с курсами, добавил две дополнительных страницы: «Политика конфиденциальности» и «Контакты» для связи. Затем я добавила возможность скачивания курсов с моего сайта. Я сделала кнопки «Скачать быстро» и «Скачать бесплатно», а потом разместила их в начале, середине и конце каждого поста. Для того, чтобы начать зарабатывать, я взяла рекламный формат Direct Link в Adsterra и привязала ссылки на рекламу к кнопкам «Скачать быстро» и «Скачать бесплатно». Теперь, когда пользователи захотят скачать какой-либо курс с сайта, им будет показываться реклама.

После всего вышеперечисленного, я подала заявку на одобрение моей рекламной кампании в Snapchat. Если вы ранее не работали со Snapchat, то вам нужно знать об основных особенностях рекламы в данном мессенджере.

Реклама в Snapchat представляет собой вертикальные видео продолжительностью от 3 до 10 секунд, которые вставляются между сториз пользователей или других вебмастеров, подобных вам.

Для того, чтобы начать продвигать свою рекламную кампанию, вам понадобится создать бизнес-аккаунт в Snapchat по ссылке https://ads.snapchat.com/setup, а затем залогиниться в Ad manager https://ads.snapchat.com/.

Далее вам нужно будет указать основную цель кампании в Snapchat:

— Привлечение трафика на сайт

— Увеличение количества скачиваний приложения

— Повышение узнаваемости

— Увеличение количества просмотров видео

В нашем случае целью является привлечение трафика на сайт. Когда пользователи Snapchat будут свайпать рекламу вверх, их тут же будет перенаправлять на наш сайт.

Не забудьте хорошо настроить таргетинг, определите возрастные рамки вашей аудитории, настройте ГЕО, типы устройств, на которых будет показываться реклама и т.д. Не нацеливайтесь на слишком узкую аудиторию, лучше разнообразьте ее.

Минимальный бюджет на рекламу составит около $100 в день.

В типе рекламы выберите «Web view», чтобы трафик шел на ваш сайт. Укажите название вашей компании, сделайте заголовок и выберите тип «Call to action». Тип можно выбрать уже из предложенного списка. В нашем случае нужно выбрать «Read».

Затем нужно загрузить видеорекламу, которую вы будете использовать для продвижения вашего сайта. Для этого нажмите на кнопку «Upload». Видеореклама должна быть записана в вертикальном формате. Для видеорекламы на Snapchat хорошо подходят селфи-видео! Не используйте брендирование в вашей видеорекламе раньше 5-ой секунды показа. Используйте видеорекламу с озвучкой, чтобы лучше мотивировать пользователей свайпать рекламу вверх.

Дальше вам нужно лишь запустить кампанию, нажав на кнопку «launch campaign», чтобы начать привлекать трафик на ваш сайт и получать прибыль с CPM-рекламы.

Если вам понравился этот пост и вы загорелись желанием попробовать описанный мной метод заработка, пожалуйста, оставляйте фидбек, также буду рада ответить на все возникающие вопросы.

Спасибо за внимание!

лучшие кейсы осени-2020 — Маркетинг на vc.ru

Сезон Осень-2020 закончен, поэтому мы хотим подытожить его лучшими кейсами по арбитражу, которые мы смогли найти

{«id»:186205,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/186205-arbitrazh-trafika-luchshie-keysy-oseni-2020″,»title»:»\u0410\u0440\u0431\u0438\u0442\u0440\u0430\u0436 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0430: \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0435 \u043a\u0435\u0439\u0441\u044b \u043e\u0441\u0435\u043d\u0438-2020″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/186205-arbitrazh-trafika-luchshie-keysy-oseni-2020″,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/186205-arbitrazh-trafika-luchshie-keysy-oseni-2020&title=\u0410\u0440\u0431\u0438\u0442\u0440\u0430\u0436 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0430: \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0435 \u043a\u0435\u0439\u0441\u044b \u043e\u0441\u0435\u043d\u0438-2020″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/186205-arbitrazh-trafika-luchshie-keysy-oseni-2020&text=\u0410\u0440\u0431\u0438\u0442\u0440\u0430\u0436 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0430: \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0435 \u043a\u0435\u0439\u0441\u044b \u043e\u0441\u0435\u043d\u0438-2020″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/marketing\/186205-arbitrazh-trafika-luchshie-keysy-oseni-2020&text=\u0410\u0440\u0431\u0438\u0442\u0440\u0430\u0436 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0430: \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0435 \u043a\u0435\u0439\u0441\u044b \u043e\u0441\u0435\u043d\u0438-2020″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/186205-arbitrazh-trafika-luchshie-keysy-oseni-2020″,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0410\u0440\u0431\u0438\u0442\u0440\u0430\u0436 \u0442\u0440\u0430\u0444\u0438\u043a\u0430: \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0435 \u043a\u0435\u0439\u0441\u044b \u043e\u0441\u0435\u043d\u0438-2020&body=https:\/\/vc.ru\/marketing\/186205-arbitrazh-trafika-luchshie-keysy-oseni-2020″,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1759 просмотров

$13678 профита с ROI 130% на CPL похудалке в Индии

При выборе подходящего оффера арбитражник пришел за помощью к менеджеру партнерки, а сливать решил на Индию. Вот еще несколько советов из кейса:

  • Работать лучше на дефолтных лендах и прелендах — они показали себя лучше;
  • Для отлива брали евроакки — хорошее качество по приемлемой цене без лишних проблем;
  • Без антидетекта Indigo — никуда;
  • Выставлять лучше сразу 30$ или 250$ на адсет, но если постоянно дублировать кампании, ФБ может тригернуться и забанить все к чертям.
  • Лить можно как на женскую, так и на мужскую ЦА. Охват по возрасту — от 40 до 64 лет.

869400₽ на кето-диете за 9 дней

Сумасшедший кейс от команды Ocean Cash. Изначально надежды ребят на удачные сливы в Италии не оправдались, поэтому они взяли на тест оффер «KETO dual system» с новым подходом – двойной капсульной системой. Какие инструменты использовали:

  • Профиль в маке вместо антидетекта, браузер – хром.
  • Покупные и собственные аккаунты.
  • Безлимитный пластик (для этого автор создал в банке ИП)
  • Динамическая подмена контента.

В связке юзали лейблы и символику медицинских ассоциаций, а также экспертное мнение докторов. Кампании запускали на женскую аудиторию от 35 до 55 лет без интересов.

154400₽ чистого профита и лиды по 0,3$ — ALGONIKA KZ

Двигаемся на третью строчку нашего рейтинга. Тут у нас белый подход, белый продукт и классические креативы, которые принесли деньги практически на пассиве. Автор кейса взял свою бурж-связку, адаптировал под Казахстан и запустил несколько кампаний на покупных профармленных соцах.

86350₽ за 25 дней на оффере «Массажная подушка» с Яндекс Дзена

А пока FB штормит, можно обратить внимание и на другие источники трафика. Например, Яндекс.Дзен.

Все максимально просто: всего один заряженный канал, десятки статей и правильный выбор оффера. Средний аппрув в ПП по подушке был около 60%, при этом товар уже показал себя хорошо на другом источнике.

Канал в Дзене прожил 4 недели, каждый день арбитражник заливал по 2-3 поста. Статка из ПП:

«Гадалка» на 1700$ профита за 3 дня

Завершаем нашу подборку так называемым IVR-оффером.

По сути, оффер здесь — это разговор со специалистом: астрологом, врачом, кем-то еще. В случае с этим кейсом, разговор с гадалкой. Пользователь, попадая на ленд, проходит опрос, после которого идет переадресация на платный номер. Чем дольше он связи – тем больше платят аффилиату.

Сам ленд имитирует переписку в WhatsApp. Креативы выбраны элементарные, это карты Таро, еще тестили видео на ту же тематику, которое дало более высокие результаты.

К сожалению, ни сам оффер, ни ПП автор не показывает, так как и сейчас неплохо сливает с него. А статка — ниже:

«На этапе идеи о собственном деле многие разбиваются о стену непонимания того, как правильно делать бизнес в России.Читая наш канал в Telegram, вы будете понимать все шаги, которые вам придется пройти, открывая свой бизнес.

А также прошу поставить галочку вверх, чтобы о статье узнало как можно больше людей.

Топ 10+ бесплатных источников трафика для арбитража

Привлечь трафик невозможно без вложений. Это либо деньги, либо время и усилия арбитражника.

Часто вебмастера комбинируют платные и бесплатные способы привлечения аудитории, но, чтобы не потратить время впустую, важно не прогадать c выбором источников. То, что работает с одним оффером, может не сработать с другим. Нужно четко понимать какую ЦА вы ищете и какие способы для этого подойдут.

Дальше мы рассмотрим лучшие бесплатные источники трафика для арбитража и выделим топ 12 из них. Разберем сложности каждого способа и определим для каких офферов лучше их использовать.

Про лучшие источники трафика читайте тут.

Особенности бесплатного трафика для арбитража

Привлечение аудитории без вложений — отличный вариант для вебматсеров, у которых нет большого рекламного бюджета, но хватает свободного времени. Чтобы заработать нужно постараться, а результаты будут получены спустя месяцы. Да, платные методы хорошо и эффективно работают, но новички вполне могут попробовать заработать без денег. Нужно с чего-то начинать.

Преимущества бесплатного трафика:

  • со временем доходы увеличиваются;
  • высокая конверсия;
  • можно привлечь много разных аудиторий.

С бесплатным трафиком вы сможете получить заоблачный ROI. Привлечение лидов без вложений ведет к тому, что общий доход во много раз превышает количество затраченных средств.

Увеличение доходов

Большинство из бесплатных способов требуют длительного развития проектов, например, страниц или каналов в соцсетях. Они в результате принесут доход, но нужно набрать много подписчиков. А раскрутка на различных ресурсах — это затяжной процесс, даже с вложением денег. Но со временем трафика становится больше, люди начинают приходить по рекомендациям или через поиск, а следственно, доход арбитражника растет.

Высокая конверсия

Большинство методов основано на привлечении и удержании аудитории на каком-либо ресурсе (сайт, страница в соцсети, канал на ютубе). Если у вас свой сайт или блог, то ваши пользователи будут доверять вам больше, чем просто рекламе, особенно если ваш контент качественный, экспертный и полезный. Это позволяет получить конверсию выше, чем могут дать многие платные источники.

Широкий выбор ЦА

Благодаря собственному сайту или аккаунту в соцсетях можно привлечь практически любую ЦА. Социальными сетями и интернетом в целом пользуются во всех странах, абсолютно разные люди.

Топ 10+ лучших бесплатных источников трафика для арбитража

Для привлечения пользователей без вложений используют 2 метода:

  1. Создают собственные площадки на разных ресурсах. На них вы можете рекламировать любой оффер так, как посчитаете нужным. Примеры площадок: свой сайт, сообщество в ВК или Фейсбуке, канал в Telegram или на Ютубе.
  2. Привлекают внимание посетителей различных ресурсов (блогов, групп в соцсетях и форумов).

Также арбитражники используют рассылки, эти методы относятся к спамным.

Собственный сайт

Наиболее эффективный, по нашему мнению, способ. Но он условно бесплатный, в зависимости от возможностей, желательно вкладывать деньги в продвижение и в контент. Также необходимо раскошелиться на домен и хостинг.

Конструктор сайтов Викс.ком

Важно: SEO-продвижение – это хлеб не только для вебмастера. Сайт – это ценный ресурс. Вы сможете продать его или монетизировать другими путями.

Интересы аудитории вы отлично знаете, ведь ее привлекает контент, который вы размещаете. На сайте вы сможете рекламировать любой оффер, бесконечно экспериментировать с положением баннера или виджета. Привлекать пользователей с помощью своего ресурса можно в любой стране, этот способ работает во всем мире.

Сколько времени нужно для результата

Точных цифр нет, все зависит от качества контента и вашей позиции в топе поисковиков по запросам. Но даже на начальных этапах могут пойти лиды, а позже их количество будет увеличиваться.

Как получить заинтересованных пользователей

Суть метода в привлечении трафика через поисковые системы (SEO-оптимизация). Контент должен быть уникальным и содержать ключевые слова, которые вбивают в поисковики пользователи. Чтобы узнать какие именно фразы чаще всего ищут, используйте сервис YandexWordstat или GoogleTrends – лучшие из бесплатных.

SEO не требует вложений, если вы пишете контент самостоятельно. Для увеличения скорости роста популярности сайта можно закупать ссылки на других ресурсах.

Для продвижения арбитражники также используют дорвеи. Это сайты, которые созданы для перенаправления посетителей на другой ресурс. Раньше дорвеи заполняли бессмысленным контентом, который был заточен на группу определенных ключевых слов. Для пользователя они не несли никакой пользы, но зато арбитражникам помогали забираться в топы по поисковым запросам. Люди видели в выдаче дорвей, кликали на него, и переходили сразу на прелендинг или на другой ресурс.

Сейчас такой метод практически не реализуем – поисковые системы отлично борятся с такими сайтами. Многие используют «полудорвеи» – это сайты заточенные под очень небольшую группу запросов. Например, сайт о какой-нибудь популярной модели беспроводных наушников. При наличии хорошего контента, который вполне можно создать самому, и проведение определенных работ по SEO-оптимизации, такой сайт может выйти в ТОП, на него будут заходить люди которые ищут информацию об этих наушниках. Останется только разместить партнерские ссылки.

Какие ниши подходят для слива с собственного сайта
  • товарка;
  • гемблинг;
  • беттинг;
  • крипта;
  • адалт;
  • дейтинг;
  • нутра.

При выборе тематики ориентируйтесь на те, где вы сможете сами создать хороший контент или хотя бы сможете оценить качество купленного (если все-таки решите заказывать, например, статьи).

Блоггинг

Способ похож на предыдущий, здесь тоже нужно делать контент и привлекать потенциальных лидов полезной информацией. Свой сайт мы не создаем, а, следственно, не оплачиваем домен и хостинг.

Сайт Блоггер.ком

Отличный пример платформы, на которой вы сможете сделать свой блог — это Blogger.com. Для русскоязычных пользователей — Яндекс Дзен.

Как заработать

Лить трафик с блоггинга можно в 3 способа:

  • Нативно (не на прямую) предлагать своим читателям белые офферы.
  • Собрать лиды с черноты и отправиться в бан.
  • Продать проект другому арбитражнику.

Для заработка с помощью блога нужно работать активно и писать не менее 3-х статей в неделю. Скорость развития проекта зависит от выбора ниши и от того насколько контент интересен пользователю.

Для блоггинга подходят любые страны, где есть соответствующие сайты, на которых люди свободно публикуются.

Какие ниши подходят

Для арбитража с помощью этого способа подходят белые офферы. Если рекламируете офферы адалт или гемблинг, то получите бан. Рекламировать такие офферы можно, но высок риск нарваться на блокировку.

Гостевой постинг

Еще один вариант с написанием контента. Суть в публикации статей на чужих ресурсах с ненавязчивой ссылкой на ваш. Можно попробовать прорекламировать напрямую оффер, но такой контент вряд ли пропустят.

Пример сайта для публикации своих статей
Как заработать

Аудитория на сайтах может быть схожей, но цели у них разные. Для рекламы нужно выбрать именно подходящих пользователей.

Размещать можно только контент, подходящий по тематике для платформы, у которой вы арендуете место. В ссылке лучше всего сослаться на источник достоверной информации, который заранее подготовлен на вашем сайте. Иначе есть риск ее удаления редакторами платформы.

Работает такая схема вне зависимости от ГЕО, но статьи должны быть грамотными.

Какие ниши подходят

Привлекать пользователей этим способом рекомендуем только на белые офферы.

Социальные сети

Только на Фейсбуке 2.5 миллиарда активных юзеров в месяц. Соцсети – это источник любого трафика, в них можно рекламировать любой оффер. Но выбирать социальную сеть нужно ту, где точно находится ваша аудитория.

У площадок в соцсетях есть недостатки. Для развития проекта нужно вложить много сил и при этом вы зависите от администрации. За нарушение правил социальной сети паблик/канал могут заблокировать а с ним и результат ваших усилий.

Если все делать правильно, то соцсети могут стать постоянным источником трафика.

Facebook

Фейсбук входит в топ-5 самых посещаемых ресурсов в мире. Мобильное приложение Facebook использует более 1 млрд. человек. Здесь можно найти абсолютно любую ЦА. Вне зависимости от ГЕО. Социальная сеть идеальна, если вы сочетаете платные и бесплатные способы продвижения.

Сайт Фейсбук.ком

Здесь можно найти своих пользователей вне зависимости от ГЕО. Создайте тематическую страницу и наполняйте ее контентом.

Instagram

Социальная сеть отлично подходит для продаж, но рекламировать можно любые офферы. При выборе контента ориентируйтесь на цензуру публикаций, иногда она может дополнительно заинтересовать вашу ЦА. Все зависит от людей, на которых вы рассчитываете свой контент.

Пример цензуры в Инстаграм

В Инсте обитает преимущественно молодая аудитория, привыкшая к качественному визуальному оформлению. Анализируйте аккаунты конкурентов и подумайте, чем можно выделиться.

Узнать подробнее про арбитраж трафика в инстаграм можно в этой статье.

Twitter

В Твиттере 1,3 миллиарда зарегистрированных пользователей. Более 100 млн человек проявляет активность ежемесячно.Соцсеть популярна по всему миру.

Логотип Твиттер

Местные юзеры готовы откликнуться на возможности заработка. Это в основном платежеспособная аудитория, но контент для соцсети создавать будет сложнее. Твиттер популярен во всем мире

Vkontakte

Особую популярность имеет в странах СНГ. Соцсеть аналогична Фейсбуку: делаем контент, взаимодействуем с потенциальными подписчиками и со временем имеем профит.

Логотип Вк.ком

Здесь зарегистрированы люди разных возрастов, преимущественно молодые жители стран СНГ. Количество активных пользователей: 97 млн в месяц. В соцсети находится 77% пользователей от всей мобильной аудитории Рунета.

ОК

Еще одна отечественная социальная сеть, подходит для более взрослой аудитории. Ежемесячная посещаемость – 42 млн человек в месяц. На момент написания статьи 67 место в рейтинге Alexa.

Логотип соцсети Одноклассники

Принцип привлечения потенциальных лидов такой же, как в VK.

TikTok

Самая новая из перечисленных нами соцсеть, но она уже бьет рекорды по посещаемости. Это видеоплатформа и максимальная длина роликов здесь – 60 секунд.

Логотип ТикТок

Аудитория здесь в основном молодая, скорее даже юная и для нее подойдет вирусный контент. Но можно сделать ставку на более серьезную аудиторию. Ее намного меньше, но и конверсия с нее будет выше.

Как заработать на соцсетях

В зависимости от партнерки подбираем соцсеть с нужной нам аудиторией. Сначала раскручиваем свои аккаунты, а затем делаем в них рекламу офферов. Лучше всего делать профили в разных соцсетях и рекламировать одну в другой. Также можно делать взаимопиар и договариваться с владельцами других страниц о взаимной рекламе.

Как правило, в соцсетях хорошо заходит развлекательный контент, поэтому хорошо пойдут дейтинг и гемблинг офферы. Используйте для продвижения массфоловинг, масслайкинг и другие способы привлечения внимания. Хорошо работают комментарии на других популярных страницах.

Мессенджеры

Здесь все по такому же принципу, как и в соцсетях: создаете канал, наполняете контентом, продвигаете, рекламируете оффер. Или напрямую связываетесь с человеком. В Телеграм, Watsapp, Viber, ФБ Менеджер основное преимущество – это возможность прямого контакта с аудиторией. Хорошо работает, если вы предлагаете скидку на товар, подарок или акцию.

Наиболее популярные Месседжеры

Для заработка этим способом подойдут все офферы, но если слишком назойливо рекламировать что-либо запрещенное, то можно нарваться на блокировку аккаунта.

Для развития канала нужно потратить время, но первые лиды могут зайти уже в начале продвижения, особенно если параллельно использовать рассылки. В мессенджерах можно найти любую ЦА.

Pinterest

Сайт Pinterest

Это популярный сервис с визуальным контентом, где мы можем размещать продающие картинки. Можно использовать изображения формата до/после, и другие завлекающие варианты для похудалок и других товаров, связанных с красотой.

К изображению добавляем ссылку на партнера и ключевой запрос, по которому юзеры смогут найти ваш пост. Также можно делать взаимные репины с другими авторами, чтобы увеличить охват аудитории.

Результата здесь достичь можно достаточно быстро, сервисом пользуются люди со всего мира.

YouTube

Канал на Ютубе – это ценный ресурс, особенно если на нем можно продвигать свои партнерские ссылки. Средний возраст аудитории – 28 лет, 72% из них мужчины.

Логотип Ютуб

Преимущества YouTube:

  • 2 миллиарда активных пользователей ежемесячно;
  • видео легко попадают в топы поисковых выдач Google;
  • максимально легкий для восприятия контент.

Но при всех этих плюсах, есть весомые недостатки. Видеоконтент значительно сложнее создавать, чем текстовый. Чтобы научиться делать качественные и цепляющие ролики, нужно потратить много времени. Но усилия себя оправдывают.

В теории можно рекламировать офферы любого типа, но за рекламу казино или другой запрещенки могут заблокировать канал.

Reddit

Сайт Reddit

Реддит не очень популярен в странах СНГ, но за рубежом количество активных пользователей в месяц превышает 1.2 миллиарда. Основное их количество живет в США и Канаде. Сайт занимает 19-е место по посещаемости в мире, по данным Similarweb. Даже у Твиттера активность ниже.

Как заработать на Reddit

Если в соцсети лезут все арбитражники, то Реддитом многие пренебрегают, а значит конкуренции будет меньше.

Сайт работает так: люди публикуют контент, а затем другие повышают или понижают его. На вершине рейтинга самые популярные темы. Чтобы заработать здесь не обязательно даже создавать популярные темы, Reddit используют как интернет-форум.

Развивать популярность нужно долго и последовательно. Для этого постоянно проявляйте активность, добавляйте контент (лучше всего оригинальный). Это либо картинки (гифки), либо тексты, можно разместить там полноценный блог. Отлично подойдут также новости.

Публикуйте контент и добавляйте ссылки на свой сайт. Реддит отлично подходит для развлекательного контента, поэтому рекомендуем продвигать гемблинг и дейтинг офферы. Но в целом продвигать можно любые партнерки для Америки и Канады.

Крауд маркетинг

Один из самых эффективных методов бесплатно продвижения. Crowd Marketing – это полноценная рекламная кампания, через ответы на форумах, комментарии в соцсетях и под статьями на других источниках.

Крауд-маркетинг

Крауд – это не простой спам, а полноценная работа, составление экспертного мнения, общение с аудиторией и работа с возражениями.

Как зарабатывать

Принцип работы прост: оставляете комменты с ссылками на свой сайт. При этом поисковики принимают это за естественную активность и популярность, что улучшает оптимизацию. Вдобавок еще и новые потоки целевого трафика, готового к целевым действиям, то есть потенциальные лиды.

Эффективность Крауд-маркетинга будет максимально высокой при использовании вместе с другими инструментами.

Что рекламировать

С помощью Крауда арбитражники продвигают любые офферы, а привязки к конкретному местоположению нет. В любом ГЕО есть соцсети, форумы и тематические сайты.

Доски объявлений

Самая популярная доска объявлений – Amazon

Бесплатный трафик для партнерского маркетинга добывают на всех площадках, где есть потенциальные лиды.

Преимущества досок объявлений:

  • горячие клиенты, которые уже хотят что-то купить;
  • за размещение объявлений не нужно платить;
  • СЕО-оптимизация таких площадок всегда высокая и они находятся в топе гугла.

Выбирайте доски объявлений, которые подходят по ГЕО для ваших офферов. Список лучших площадок:

  1. Всемирно известная доска объявлений. Больше всего пользователей в США и Европе.
  2. Хорошо знакома всем жителям РФ. Если ваша ЦА из России – рекламируйте на Авито.
  3. Для юзеров из Европы и СНГ. Ищите сайт для конкретной страны

Доски объявлений созданы для товарки, лучше всего рекламировать именно ее.

Рассылки писем

Не путайте со спамом. Тупая рассылка ссылок уже давно не работает, борьба со спамом идет полным ходом на всех ресурсах.

Email-маркетинг

А сработает серия хорошо составленных писем, где особое внимание уделяется знакомству с клиентом. В рассылке нужно описать преимущества предлагаемого продукта, подогреть к нему интерес клиента. При этом большие объемы информации никто читать не будет.

Рассылки делают на:

  • E-mail;
  • месседжеры;
  • СМС.

Базы номеров и почтовых адресов вы соберете с помощью специальных сервисов (например, TargetHunter). Обычно вебмастера их просто покупают. Предлагайте пользователям акции, подарки и бонусы, на обычные предложения реакции не будет: люди от таких устали.

Некоторые сервисы по рассылкам предлагают бесплатный период, используйте это.

Для рассылок подойдет любое ГЕО. Рекламировать можно любые офферы, главное привлечь внимание к товару и побудить совершить действие.

Quora

Сайт Quora

Крупнейший в интернете ресурс, посвященный ответам и вопросам. Сервис больше подходит для платной рекламы, но при усердной работе принесет и бесплатный трафик.

Отвечайте на вопросы по теме параллельно рекламируя свой сайт или товар. Полезные ответы будут в топах, а это бесплатная реклама. На площадке невозможно рекламировать азартные игры, услуги и товары 18+, пищевые добавки, продукты для похудения.

Quora популярен в 250 странах мира, основное количество зарегистрированных проживает в США и Индии.

Выводы

Добывать бесплатный трафик для арбитража реально, особенно при большом желании. Этот вариант подходит для начинающих вебмастеров, у которых много времени, но мало денег.

Создание и продвижение собственных проектов и сайтов стоит рассмотреть и опытным арбитражникам, ведь это источник пассивного дохода. А мы за этим все здесь и собрались – за прибылью.

Некоторые из описанных методов условно-бесплатные, другие работаю лучше в паре с платными. Что из этого использовать решать вам.

Часто задаваемые вопросы

Есть ли варианты использования DeviantArt для получения бесплатного трафика?

Есть ли варианты использования DeviantArt для получения бесплатного трафика?

Это платформа где авторы публикуют свои работы. вы можете либо публиковаться там, либо оставлять комментарии на страницах других пользователей. Для продвижения на ресурсе вы можете использовать Крауд.

Какие бесплатные источники лучше всего подойдут для CPA?

Какие бесплатные источники лучше всего подойдут для CPA?

Все зависит от выбранного вами оффера. Лучше всего подойдут универсальные источники, откуда приходят подогретые пользователи. Это собственные сайты, соцсети, блоги, страницы где можно иметь свою собственную аудиторию. Такие ресурсы ценны сами по себе и могут перерасти в источники пассивного дохода. Также подойдут доски объявлений, но обычно там высокая конкуренция.

Какие бесплатные источники лучше всего подойдут для тематик Adult и Gambling?

Какие бесплатные источники лучше всего подойдут для тематик Adult и Gambling?

Охотнее всего на такие офферы пойдут расслабленные пользователи, предпочитающие развлекательный контент. Юзеры соцсетей, YouTube, Reddit и других платформ.

Источники трафика в арбитраже / Блог компании Mobio / Хабр

Это шестой урок базового курса по мобильному арбитражу, в рамках которого вы получите общий набор знаний про мобильный арбитраж, фундаментальные понятия и набор инструментов, которые необходимы любому арбитражнику, интернет-маркетологу или трафик-менеджеру.

Предыдущие уроки:

  1. Что такое арбитраж
  2. Участники рынка
  3. Базовые метрики и понятия
  4. Офферы и вертикали в арбитраже трафика
  5. Партнерские сети

В этом уроке мы расскажем про бесплатные и платные источники трафика. Подробно рассмотрим источники мобильного трафика: social, search, pops, mobile display, content discovery и др.


Презентация | Текстовая расшифровка

Перед тем, как думать об источниках трафика для сайта/приложения/игры, необходимо понимать, сколько трафика необходимо в принципе? Приведем пример, как рассчитать предполагаемое количество трафика.

У нас есть следующие показатели конверсии:

средний CTR — от 0,1 до 1%
средний CR — 2 до 15% и в
средний Payout — 2 доллара.

Мы можем посчитать, сколько нужно показов, чтобы получить одну конверсию:
CR = Conversions/Clicks *100%
CTR = Clicks/Impressions *100% -> Clicks=CTR*Impressions/100%
CR = Conversions/(CTR*Impressions)
Conversions = CR * CTR * Impressions

Соответственно, для одной конверсии нам нужно 1/(CR*CTR) показов. Так как у нас CTR от 0.1 до 1%, а CR от от 2 до 15%, то нам минимально нужно 666 показов, а максимально 50,000 показов.

Получается, что для одной конверсии нужно от 700 до 50 000 показов. Дальше считаем, сколько нужно всего конверсий. Если у нас есть два доллара, тысяча конверсий даст нам 2000 долларов заработка, причем не чистого, а Revenue. А чтобы заработать 2000 долларов, нам нужно получить 1-50 млн. показов.

Формула заработка начинает работать, когда у нас есть много трафика. Когда трафика не так много, она работает, но не так интересно. Появляется вопрос: «А где взять много трафика?»

Трафик можно получить несколькими способами.

Есть бесплатный трафик: SEO, email-рассылки, рассылки в мессенджерах и социальных сетях, различные собственные площадки: блоги и видеоблоги.

Есть много видов платного трафика:

  • Поисковый трафик, контекстная реклама в Google, Яндексе, Bing, Yahoo,
  • Трафик из социальных сетей, таргетированная реклама в социальных сетях: ВКонтакте, в Facebook, Инстаграме, Твиттере и так далее.
  • Mobile Display — сайты, приложения, различные баннеры, которые размещены на этих сайтах и приложениях.
  • Pops — попандер, кликандер, всевозможные вкладки, которые открываются автоматически в мобильном устройстве, так называемая назойливая реклама.
  • Видеореклама — Youtube и Vimeo и различные рекламные видеосети.
  • Тизерные сети.
  • Нативная реклама в приложениях.

Платный трафик позволяет быстро тестировать гипотезы: придумали креативный подход, закупили трафик, посмотрели эффективность, скорректировали подход, если нужно.

Бесплатный трафик не всегда позволяет потестировать быстро. К тому же платный трафик легко масштабируется: если связка работает в плюс, увеличиваем трафик и масштабируем рекламную кампанию. Объем бесплатного трафика в этом плане сильно ограничен.

Основные источники мобильного трафика


Теперь разберем основные источники платного мобильного трафика. Есть много разных источников трафика:
  • Социальные сети
  • Поиск
  • Pops
  • Mobile Display
  • Content Discovery — тизерные сети
  • Видеоформаты
  • Нативная реклама в мобильных приложениях
  • Различные встроенные SDK и Adult.

Поговорим про каждый из них подробнее.

Социальные сети


Социальные сети (Facebook, Instagram, MyTarget (VK, Odnoklassniki), Twitter, Pinterest) — один из самых популярных источников трафика с большим охватом пользователей. Практически каждый житель на планете пользуется социальной сетью. Огромный охват и вовлеченность пользователей — одни из главных преимуществ трафика социальных сетей. Пользователь заходит в социальную сеть регулярно, ищет интересные статьи, общается, играет, смотрит видео. Такой рекламный контекст пользователей легко использовать для конвертации в продажи товаров или в установки мобильных приложений, он подходит под многие категории офферов. Пользователь расслаблен: ему легко дать товар, который подходит под этот запрос.

Социальные сети имеют хороший нативный рекламный формат: пользователь не рассматривает этот формат как рекламу, он органично вписывается в обычную выдачу новостей в социальной сети. Мы получаем высокий СТR и доверие пользователей. Социальные сети много знают про пользователя: пол, возраст, интересы, на каких пользователей и на какие группы подписан, что лайкает, репостит и комментирует. Есть сервисы, которые позволяют анализировать интересы и собирать аудитории по определенным параметрам, это дает нам большие возможности для таргетинга.

Для социальных сетей развлекательный контент подходит лучше всего. В социальных сетях хорошо заходят офферы на мобильные игры и dating. Когда пользователь хочет поразвлечься, ему не нужно делать сложные операции. Благодаря возможностям таргетинга, в социальных сетях можно продвигать и сложные офферы. Продавать квартиры: найти пользователей, которым эти квартиры интересны.


Рекламный баннер ВКонтакте и в Facebook органично вписывается в рекламную выдачу — в обычную ленту, среди новостей, которые пользователь постоянно потребляет. Для продвижения офферов, мы также используем посты в сообществах.

Поисковая реклама


Другой тип трафика — поисковая реклама. Когда мы говорим про поисковую рекламу, мы имеем в виду Google, Yandex, Bing, но это не все. Есть, например, 7search или Yahoo. У контекстной рекламы тоже огромный охват. Пользователь регулярно пользуются поисковиками, чтобы найти ту или иную информацию. Нужно найти ресторан, ищем ресторан «Тверская», нужно скачать игру, стратегию — ищем стратегии и выбираем, во что будем играть.

Аудитория поисковиков — горячая аудитория, которая активно ищет информацию. Мы решаем их проблему поиска, за счет чего получаем высокую конверсию в нужные нам действия. С другой стороны, такая реклама стоит дорого и нужно уметь с ней правильно работать.

Pops


Pops — попандеры, кликандеры и редиректы. Этот тип трафика не всем известен. Посмотрим, что это такое. Когда пользователь заходит на мобильный сайт, его автоматом перебрасывает на другой мобильный сайт — это редирект.

В другом случае, когда пользователь заходит на мобильный сайт, у него автоматом открывается еще одна вкладка с другим мобильным сайтом. Получается, когда пользователь закроет текущую вкладку, он попадает на открывшуюся вторую — это попандеры, кликандеры.

В целом Pops не очень популярен среди обычных интернет-маркетологов, благодаря своей репутации назойливого рекламного формата. Пользователи относятся к нему негативно и хотят, чтобы его не было. В итоге получаем холодный трафик, который сложно сконвертировать.

Несмотря на то, что такая реклама используется редко, в мобильном арбитраже это популярный рекламный формат для определенных вертикалей офферов. Его преимущество в большом охвате. На многих сайтах размещены такие скрипты, которые делают попандеры, кликандеры и редиректы. По совокупности редиректы дают не меньший охват, чем социальные сети.

Другой момент — он подходит только для специфичных офферов. Обычно пользователя нужно каким-то образом заставить обратить внимание на тот контент, который мы ему предлагаем, и в этом случае можно добиться успеха — пользователь скачает тот или иной оффер.

Есть походы в виде внезапных уведомлений, сообщений от браузера или от операционной системы, где пользователям рекомендуется скачать приложение или сделать действие.

Хорошо подходит такой формат для Gambling категорий, где пользователю рассказывают, как кто-то заработал много денег. Если пользователь ищет легкий заработок, он легко среагирует на это сообщение.

Не все категории подходят под формат редиректов и попандеров, но если правильно с этим форматом работать, некоторые типы офферов можно на нем заводить. Из популярных сетей: Zeropark, Popads, Popcash, DNTX, PropellerAds.

Mobile Display


Следующий тип рекламы — Mobile Display, баннерная реклама в мобильных приложениях и в мобильных сайтах. Из самых крупных рекламных сетей: Google Admob, Google DoubleClick, Mopub, Appnexus, Go2Mobi, Mobfox.
Эти рекламные сети взаимодействуют с огромным количеством площадок, позволяют им легко устанавливать свои скрипты на сайты и на приложения и показывать различную баннерную рекламу.

Нам они дают возможность размещать свою рекламу и крутиться на разных рекламных площадках — это дает большой охват пользователей, одно из преимуществ таких рекламных сетей.

Другое преимущество — стандартные рекламные форматы. Все сетки используют общепринятые размеры креативов, форматы для креативов, и, если у вас работает хорошо одна рекламная сеть, вы можете использовать потом эти баннеры в дугой рекламной сети.

Результативность рекламы на таких рекламных площадках зависит конкретно от той площадки, где будет показываться баннер. Так как мы размещаемся сразу на нескольких площадках и не всегда знаем, где этот баннер показывается: где-то он будет подходить под контекст пользователей и будет показываться в удобном месте, а где-то нет. Чтобы оценить результат и эффективность рекламы, нужно понимать, на какой площадке наш баннер показывается и при правильной площадке и подходе, многие офферы можно заводить в плюсы и эффективно закупать показы, клики и конвертировать их в действия.

В таких сервисах есть контекстные таргетинги либо по тематике, либо по категориям площадок. Например, мы можем старгетировать всю нашу рекламу на все мобильные приложения категории travel или на все мобильные сайты для женщин.

Тизерные сети


Следующий тип рекламы — тизерные сети или Content Discovery. Есть несколько крупных источников: среди западных — Taboola, Outbrain, Revcontent или MGid, из российских — МаркетГид, Teasernet, Visitweb.

Не каждый знает, что такое тизерная реклама. Большинство из вас видели на развлекательных сайтах различные баннеры, где используются шокирующие изображения и заголовки, как кто-то очень резко похудел или разбогател, как убрать живот за 2 дня — это тизерная реклама.

Тизерные сети объединяют в себе множество сайтов развлекательной тематики, такие как adme.ru, fishki.net. или ViralNova и Buzzfeed.

Обычно на таких сайтах располагаются несколько тизеров: пользователь читает сначала одну историю, а потом переходит на другие. Для тизерных сетей важно, чтобы рекламный контент был виральным: пользователи должны кликнуть, перейти, узнать что-то новое, поэтому рекламному формату присущи кликбейт заголовки, когда он что-то читает и не может устоять перед тем, чтобы кликнуть и узнать, что там было дальше.

Таргетинг нужно настраивать на пользователей, которые уже употребляют такой контент. Если мы хотим найти пользователей, которые хотят почитать что-то интересное, тизерные сети — хороший путь найти таких пользователей.

Этот формат хорошо подходит для различных товарных офферов: товары для похудения, избавлению зависимости от курения, или товары косметического характера, которые убирают морщины. Также есть Gambling или Forex, когда пользователям рассказывается, как кто-то очень быстро и легко разбогател. Пользователя легко сконвертировать на таких офферах.

Если вы можете придумать, как через такой развлекательный контент подать материал и дальше отправить пользователя на ваш оффер, то тизерный формат хорошо подойдет.

Видеоформаты


Следующий тип источника трафика — видеоформаты: Youtube, Facebook с таргетированной видеорекламой, MyTarget, который тоже недавно выпустил таргетированную рекламу в видеоформате в ленте новостей.

Есть отдельные рекламные сетки, которые собирают различные мобильные приложения и сайты и там показывают рекламу, например, Adcolony или Vungle.

Видео обеспечивает высокую вовлеченность пользователей, потому что в одном ролике можно донести намного больше информации, чем, например, в баннере. Существуют разные форматы: pre-roll, fullscreen, overlay, баннеры поверх видео.

Нативные баннеры


Следующий рекламный формат, который мы рассмотрим, — нативные баннеры, мобильные SDK, которые встраиваются в мобильные приложения. Например, вы можете показывать рекламу пользователю тогда, когда он прошел какую-нибудь миссию и получает награду.

Нативных форматов много, каждый SDK позволяет размещать тот или иной тип баннера. Есть несколько популярных форматы:

  • Оффервол. Когда показывается список различных офферов или каких-то элементов и среди них можно вставить рекламный элемент.
  • Реклама в ленте новостей. Когда вы в свою ленту новостей, внутри своего приложения можете добавить рекламный блок.
  • Междуэкранные фулскринны, когда пользователь играет в игру или пользуется каким-либо мобильным приложением, при переходе от одного экрана к другому всплывает экран с рекламой. Это менее назойливая реклама по сравнению с обычными баннерами, за счет чего у пользователя больше доверия к такой рекламе и чаще всего можно увеличить вовлеченность пользователя просто за счет нового и интересного контента.


Результативность рекламы сильно зависит от той площадки, на которой размещается реклама. Используя такие сети, вы размещаетесь на множестве разных площадок. Под какую-то площадку формат и баннер подойдут, под какую-то нет, где-то в игру играют дети, где-то этим приложением пользуются женщины.

Контекст пользователя


С источниками трафика разобрались, теперь поговорим про контекст пользователя — важный фактор при анализе источника трафика. Когда мы говорим про типы трафика, то подразумеваем, что пользователь находится в том, или ином контексте и от этого зависит, какие офферы будут работать, а какие нет.

Контекст пользователя — цели и задачи, которые прямо стоят перед пользователем. Если мы ответим на этот вопрос, мы поймем, как пользователь реагирует на рекламу: как кликает, что ожидает, и какие действия готов совершить.

От контекста зависит стоимость трафика. Есть горячий трафик, например, с контекстной рекламы, когда пользователь ищет такси в аэропорт, и мы показываем рекламу «такси в аэропорт». Он хочет найти такси, и он кликнет. А есть холодный трафик: порнотрафик или редирект-трафик, когда пользователь вообще не ожидает, что ему покажут рекламу.

Всегда думайте про пользователя: чем он занят, какой контент потребляет. От этого будет зависеть формат рекламы: готов он сейчас совершать покупку или не готов.

Есть рекламные площадки, такие как Яндекс.Маркет или Avito, где пользователь находится в состоянии, когда он что-то ищет, и на таких площадках хорошо работает реклама офферов, где мы даем пользователю что-то, что он может купить. Или перемещаем его в мобильное приложение, где он может что-то купить, например, в AliExpress.

Также стоит помнить, где сейчас находится пользователь: дома, на работе, на учебе, в метро. Это влияет на то, что мы можем показать пользователю.

Контекст пользователя влияет на результативность рекламной кампании и всегда должен учитываться, когда разрабатываете рекламные концепты и креативы.

Заключение


В этом большом блоке мы рассмотрели сейчас различные типы источников трафика, с которыми вы можете встретиться в мобильном арбитраже. Посмотрели их особенности, где живет аудитория, и как правильно с ней работать.

Следующий урок будет посвящен типам конверсий в арбитраже.

Задавать любые вопросы по арбитражу можно в комментариях или в нашей группе ВКонтакте.

Заработок на арбитраже, пошаговая инструкция. Как начать без вложений

1
Информация о материале
Категория: Для начала работы
Просмотров: 2919

Арбитраж трафика – то, чем в последнее время пестрит каждый паблик по маркетингу, появляется множество коучей, готовых научить зарабатывать на этой теме. Если для вас «арбитраж» было что-то там про суд, то сегодня мы раскроем вам это понятие более детально.

Арбитраж трафика — прибыльное и актуальное на сегодняшний день направление бизнеса.Нужны ли деньги, оборот, первые вложения? Для быстрого старта – да. Но не у всех, желающих начать свою деятельность в данном направлении, есть стартовый капитал.

Это решаемо, так как, даже не имея денег на старте, можно начать путь, однако пройти его будет немного трудней. В этой статье мы расскажем, как начать зарабатывать без стартовых вложений.

Что такое арбитраж трафика

Видели когда — нибудь, как жонглер ловко перекидывает в руке шары, бананы, апельсины, кидает их за спину, крутится – и снова ловит? А потом все их смешно упускает из рук и проваливает номер? Лучше арбитраж трафика не опишешь.

«Арбитражник» — человек, решивший покидать шары. Он покупает трафик* у одних, продает – другим. Эдакий спекулянт из 90 – х с ноутбуком на Бали. Купленный трафик он распределяет по площадкам, на которые его будет выгоднее всего отправить – здесь он как раз «жонглирует». Ему необходимо анализировать и знать наверняка, куда кого отправить, чтобы заработать денег. Если он будет неосведомлен в этом, его номер провалится.

Например! У арбитражника в выборке есть пара стариков, человек 10 молодежи и пять трансвеститов. Задача: сделать им отпуск по душе. Куда их отправить, чтобы они все были довольны отдыхом? Мы можем отправить их всех в турецкий отель пять звезд, но с высокой вероятностью пара стариков почувствуют себя тесно, трансвеститы будут ловить неприятные взгляды, а вот молодежи – то что надо! Супер. Но задачу мы не решили.

Арбитражник знает, кто попал к нему в руки ( какую аудиторию он купил ) и имеет право раскидать ее, куда хочет. Он жонглирует стариками, отправляя их в санаторий в Анапе, трансов в Тайланд и молодежь в Турцию. В итоге все довольны отдыхом и готовы ему за это ПЛАТИТЬ.

Конечно, перекидывать этот цифровой трафик приходится не так весело, а просто сидя за монитором. Но зато – где угодно!

*Трафик — множество переходов аудитории к определенному ресурсу.

И так, как же зарабатывать на арбитраже?

В данной статье мы рассматриваем вариант старта в арбитраже без вложений, так что выкупать трафик мы не будем, а узнаем, как «делать биз» без вложений.

Первое, что необходимо сделать — пройти регистрацию в партнерской программе и начать работать над трафиком. Парнерская программа – это прослойка между вашим трафиком и конечной прибылью. Она необходима нам для того, чтобы подключать к работе «офферы» — определенные товары из раличных ниш, которые мы предлагаем нашей аудитории, и если они решаются приобрести предложение, мы зарабатываем. По сути, наше дело – направить человека, показать ему рекламу и забрать часть ( процент ) денег, полагающейся нам как партнеру.

Да – да, вы становитесь тем самым «рекламщиком», а еще слегка «компьютерщиком». «О боже,» — подумаете вы, — «я же никогда ничего не знал про маркетинг, а тем более про Microsoft Word». Успокойтесь, вам хватит логики и небольших технических знаний, приобретаемых за день с помощью гугла.

Итак, арбитражник без партнерской программы, как без воды. Начните ваше путешествия с выбора парнерской программы, зарегистрируйтесь и подключите понравившийся оффер.

Обязательно обращайте внимание на рейтинг партнерок, их честность и реальную платежеспособность. Выбрать свою партнерку можно с помощью рейтинга партнерских программ или написав нам в сообщения группы / на сайте, мы поможем подобрать!

Как выделить целевую аудиторию?

Индивидуально, под каждое предложение, арбитражник должен выделить сегментированную целевую аудиторию. А то как иначе: всех да и сразу в Турцию?

В примере выше мы как раз рассматривали три сегмента аудитории, для которых нашли три актуальных предложения, удовлетворивших каждого по отдельности.

ЦА определяется по нескольких пунктам — возрастные рамки, географическое положение, пол, увлечения и т.д. Углубляйтесь как хотите, чем четче узнаете свою аудиторию, тем круче будет выхлоп!

От того, насколько корректно выявлена целевая аудитория зависит, насколько качественной и рабочей окажется реклама, и прибыль с неё. Портрет целевой аудитории – то, что каждый арбитражник составляет с самого начала, без него можно сделать множество ошибок. Сделали – и поняли, что людям надо, нашли оффер на партнерке – и в бой, предлагать и зарабатывать!

Где получить бесплатный трафик для арбитража

При отсутствии возможности его купить, придется тратить собственные ресурсы, такие как время и силы на поиски лидов.

Арбитраж трафика не начнется, если мы не узнаем, откуда брать этот самый трафик. Где искать аудиторию, которой хочется «сделать предложение»?

Есть два варианта, как можно бесплатно получить трафик:

  1. Создание интересного медиа-контента в большом объеме – статьи, фото-видео материалы для сайтов, Ютуб-каналов и Инстаграма.
  2. Заниматься фармингом** новых аккаунтов, написанием постов, рассылкой сообщений и ведением переписок.

**Фарминг — создание аккаунтов в большом количестве, с целью постоянного обновления «рабочей» базы. С помощью налаженного фарминга можно не бояться, что какой – то необходимый в работе инструмент забанят.

Нам нужно выращивать трафик, поливать его, растить наших маленьких потребителей. Для этого нам необходимо «поле», на котором мы будем его удобрять. Говоря более «научно», нам нужен РЕСУРС, с помощью которого будем монетизировать юзеров.

Без вложений трафик можно вырастить с помощью таких ресурсов, как:

Ниже разберем каждый их этих способов.

Создание собственного сайта для привлечения аудитории

Разумеется, отличным источником трафика является созданный вами сайт. Негоже сайту лежать просто так и не приносить прибыли. Сайты бывают разных тематик: про здоровье, про финансы, про арбитраж трафика в конце концов… И на каждом найдется своя аудитория, просящая показать ваши офферы! Возьмите и займитесь монетизацией сайта.

Конечно, сайта у вас может и не быть, тогда есть выбор — создавать сайт на платной или бесплатной платформе.

Можете нанять команду для верстки нужного сайта, выкупить его на аукционе – но это все не подходит нашей статье! Без вложений вы можете выпилить его сами, руками или же с помощью конструктора сайтов. Несколько кликов -> уникальный контент -> первые лидики.

Преимущества собственного сайта:

  1. Бесплатный ресурс для добывания качественного трафика;
  2. Близкая по интересам аудитория;
  3. Нет необходимости тратиться на тесты креативов*** и офферов;
  4. Нет модерации.

Однако есть и минусы:

  1. За домен и хостинг нужно будет платить;
  2. Может пройти достаточно много времени до момента, как вы обзаведетесь собственной аудиторией;
  3. Нет возможности фильтровать трафик.

Однако помните, что сайт может висеть очень долго. На него могут приходить люди, кликать на вашу рекламу, даже если вы о нем забыли. Если все сделать правильно, сайт сможет стать вашим пассивным доходом.

*** Креатив – рекламный материал. Баннер, объявление, видео.

Создание собственных публичных страниц и групп в социальных сетях

Огромный плюс таких страниц в социальных сетях в том, что каждый может бесплатно их создавать и развивать.

Грубо говоря, каждый имеет доступ к огромному объему трафика, обитающему на просторах глобальной паутины. А вы в этой истории – паук!

Создайте тематическое сообщество в ВК, Одноклассниках, Фейсбуке, Инстаграме ( выберите площадку относительно того, где сидит ваша аудитория ). Делайте креативный контент, привлекайте людей в ваше сообщество ( можете спамить по группам конкурентов, делать конкурсы, пилить хорошие мемы, создавая вирусный контент ). Вы даже станите маленьким СММ – щиком, чтобы добиться результата, но не забывайтесь: вы занимаетесь арбитражем трафика. Поэтому развив группу, начинайте предлагать в ней офферы с партнерских программ!

Вести группу не сложно, нужно лишь размещать интересный и привлекающий внимание контент, и продвигаться теми способами, которые не требуют вложения денег. Попробуйте запустить свой бизнес в Инстаграм. Для начала подойдет идеально. Густонаселенная площадка, жаждующая покупок.

В этом разделе можно отметить только такой минус, как трата большого количества времени и сил на ведение.

Рассмотрим плюсы страниц в социальных сетях:

  1. Непрерывный ресурс для генерации бесплатного трафика;

2.Ограничений для контента практически нет;

  1. Офферы, не прошедшие модерацию соцсети, можно продвигать в группе;
  2. В активной группе пользователи сами подключаются к созданию контента, а также более лояльны к рекламе.

Чтобы ваше сообщество приносило результаты, нужно выбирать коммерчески-ценное направление.

На какие важные пункты стоит опираться при выборе:

  1. По нужной теме периодически появляются новые офферы, на которые можно лить трафик с соцсетей;

2.Возможность создавать ценный контент на постоянной основе;

3.Тематика не запрещена правилами.

Например: одежда или косметика. Никто такие товары не запрещает, люди любят, а особенно любят скидки. Можете найти партнерки предлагающие промокоды. Или спросить у нас 😉

Телеграм-канал как источник заработка на арбитраже

Спасибо Павлу Дурову за бесплатный источник трафика, поклон вам в ноги, дорогой человечек!

Преимущество Телеграма в том, что аудитория хорошо вовлекается. А еще одно – она довольно платежеспособна и интеллектуальна.

Не хочется раскатывать простыню по поводу этого гипер крутого канала, потому как мы написали очень годную статью на тему монетизации телеграм канала. Читайте, не ленитесь.

При регулярном постинге интересного контента, большая часть подписчиков канала прочитают посты. Это факт. Просто делаешь свое дело, не бросаешь – и оно дает.

В соцсетях вовлеченность будет намного меньше.

Канал на YouTube

На Ютубе услуги видео-хостинга и все возможные инструменты предложены к использованию бесплатно.

Многие недооценивают аудиторию Ютюба. Бытует мнение, что это площадка для молодежи, геймеров и так далее. Вздор! Обратим внимание на статистику: 72% аудитории – мужчины, любящие посмотреть какие-то технические, научные видео, новости и обзоры игр. Средний возраст – 28 лет.

Мужчины более платежеспособны, а значит подвержены точечному арбитражу с вашей стороны.

Плюсы канала на Ютубе:

  1. Контент в видео-формате — самый легковоспринимаемый из всех;
  2. Как и в социальных сетях, на сайте есть кнопки действия — подписка, лайки, комментарии;

3.Прекрасно работает как поисковик;

4.Есть возможность получения дополнительного трафика, если хорошо оптимизировать страницу с видео;

  1. При поиске через Гугл и Яндекс выдаются ролики с Ютуба.

Недостатки канала в том, что создавать и регулярно размещать видео – контент и делать это на хорошо и цепляюще – достаточно сложно.

Вооружаемся камерой и делаем контент. А можно без камеры. Делайте видео в видеоредакторов из кусков, можете даже наложить роботизированный голос. Главное – креативный подход.

Спам в соцсетях или мессенджерах

Как надоели эти спамеры! А что, если стать одним из них?

Арбитраж трафика любит все способы привлечения трафика. Один из самых древних приемов, которому жить и жить – спамерство.

Назначение спама — добыча трафика и привлечение внимания на нужную вам платформу.

Аудитория привлекается за счет размещенных в профилях ссылок или через закрепленный пост.

Как нужно спамить?

Есть несколько способов:

1.Массовая подписка на большое количество пользователей;

  1. Отметка лайком рандомных постов;
  2. Ответы на сообщения других пользователей в комментариях;
  3. Рассылать сообщения в Direct.

Еще один способ привлечения – это частые публикации с актуальными хештегами.

Но есть и минусы спама в социальных сетях:

  1. Мало кому нравится получать спам, поэтому пользователи начинают на него жаловаться, или бот может сам Вас заблокировать из-за выполнения одного и того же действия слишком часто;
  2. В соцсетях есть лимиты на количество определенных действий в сутки;
  3. Плохая конверсия по причине очень разной аудитории.

Да, это бесплатно! Вам нужны только руки, делающие свою работу. Вы залайкиваете жертву, заставляя ее обратить на вас внимание. Этого достаточно – как только вы получали эту любовь с первого взгляда, предлагайте оффер. На нашем сайте вы найдете множество статей о таком приеме, как спам.

Почтовые рассылки

Те пользователи, которые сами подписались на e-mail рассылку более лояльны, чем другие подписчики сообщества.

Рассылка на почту хорошо влияет на аудиторию. Ведь она сама захотела, чтобы вы ей что-то предложили. Так что же ждать? База для рассылки либо собирается вручную, либо выкупается на форумах.

Email – адреса для рассылки в бесплатном варианте вы можете также «спарсить». Парсинг – это способ сбора информации посредством программного обеспечения, вычленяющего из огромного потока данных нужные. Что для этого нужно? Парсер ( программа ), сайты, с которых мы будем выкачивать свою базу email.

Минусы почтовой рассылки:

  1. Собрать хорошую базу достаточно сложно;

2.Обязательно постоянно рассылать достойный контент;

  1. В отличие от маленькой базы, за рассылку побольше вам придется платить.

КАК ЗАПУСТИТЬ ПОЧТОВУЮ РАССЫЛКУ?

  1. Найти сервисы рассылок и пройти регистрацию;

2.Вставить код формы подписки на нужный сайт либо создать лендинговую страницу;

  1. Заготовить для рассылки несколько шаблонов;
  2. Рассказывать о ней на сайте и страницах в социальных сетях, чтобы привлечь трафик.

Основной пункт в рассылке — привлечение подписчиков.

Хорошо с этой задачей справятся несложные конкурсы и скидки.

Вам нужно пользоваться всеми возможными способами для того, чтобы человек захотел присоединиться к рассылке.

Директ — продажи

В таких продажах нет необходимости в рекламе, основная задача — лично искать потенциального покупателя и вести переговоры до момента закрытия его на покупку.

Искать клиентов вы можете на сайтах и форумах, в социальных сетях, где, по вашему мнению, обитает ваша целевая аудитория.

Эффективность прямых продаж окупает потраченное время.

Однако метод таких продаж подходит далеко не каждому, потому что необходимые личностные и психологические умения подвластны не всем.

Форумы, сервисы вопросов и ответов

Замечали когда-нибудь, как люди, желая искренне вам помочь, скидывают в ответ на ваш вопрос «какую-то странную ссылку»?

Вы можете пользоваться возможностью прикреплять какие угодно ссылки на форумах и сервисах ответов на вопросы, перегоняя трафик на офферы.

Например, человек спрашивает, какой купить массажер, помогающий сбросить вес. А вы ему в ответ кидаете оригинальный текст на тему того как «я всего неделю пользовалась этим @link@, сначала казалось не помогает, еще и больно массажирует… но теперь понимаю, что именно он сжег мне целых 5 килограмм!».

Заключение

При большом желании, сделать первые шаги к заработку на арбитраже можно и без стартовых вложений.

Но необходимо понимать, что при отсутствии денег, для получения хороших результатов в этом деле, придется потратить большое количество времени и усилий.

что это такое и как на нем заработать?

Интернет не только отрывает новые горизонты для традиционных видов бизнеса, но и рождает абсолютно новые, специфичные способы заработка. И это отличный шанс для тех, кто умеет быстро ориентироваться в новых тенденциях и грамотно использовать их. Хороший пример — арбитраж трафика.

В этой статье мы рассмотрим, что такое арбитраж трафика и как на нем заработать.

Содержание статьи

Что такое арбитраж интернет трафика?

Источники дохода от арбитража трафика

Способы привлечения трафика для арбитража

Основные понятия и определения в арбитраже трафика

Как заработать на перепродаже трафика?

Что такое арбитраж интернет трафика?

Бизнес часто основывается на простейшем принципе «купи дешевле — продай дороже». Арбитраж трафика — не исключение, просто товар в данном случае довольно специфичный. Вы закупаете интернет-трафик и перенаправляете его в другой источник по более высокой цене.

Как это осуществляется на практике? Схема достаточно простая.

Сначала вам нужно выбрать источник заработка. Это различные партнерские программы. Их разновидностей очень много — отметим несколько видов, наиболее востребованных с точки зрения перепродажи трафика.

Источники дохода от арбитража трафика

  • CPA-сети — партнерские рекламные сети, действующие по принципу Cost Per Action (оплата за действие). Пример: партнерская программа онлайн-игры, которая платит за каждого привлеченного (зарегистрировавшегося по ссылке) игрока.
  • Партнерки реальных товаров. Некоторые интернет-магазины готовы отчислять часть прибыли от продажи товара тому, кто приведет им покупателя на этот товар. Особенно популярно для небольших магазинов, торгующих специфичными товарами — например, футболками с необычными авторскими принтами.
  • SMS партнерки — партнерские программы сайтов, на которых пользователям предлагают ввести номер мобильного или отправить SMS-ку. За каждого посетителя, который пришел от вас и сделал это, вы получаете фиксированное вознаграждение.
  • Партнерские программы интернет-казино. Принцип тот же — вы получаете отчисления с каждого посетителя, который зарегистрируется в этом казино и начнет приносить ему доход.

Любая партнерская программа рассчитана на сотрудничество, в первую очередь, с владельцами сайтов с достаточно высокой посещаемостью. Они размещают у себя соответствующие ссылки или баннеры и получают комиссионные за каждого приведенного клиента. Комиссия обычно достаточно высокая, ведь она платится не просто за переход на сайт рекламодателя, а непосредственно за конвертированных посетителей (тех, кто зарегистрировался, купил, подписался).

Но арбитраж позволяет зарабатывать на партнерках даже тем, у кого нет собственного раскрученного сайта. Для этого вам нужно просто привлечь поток посетителей извне, вложив деньги в соответствующую рекламную кампанию. Главное, чтобы доход по партнерке в итоге покрыл ваши расходы на рекламу.

Способы привлечения трафика для арбитража

Итак, обеспечить поток посетителей на сайт рекламодателя можно различными способами. Отметим те из них, что наиболее популярны у людей, занимающихся арбитражем трафика:

Первые два вида рекламы выгодны своими дешевыми ставками. Вторые два обходятся дороже, но более эффективны с точки зрения конверсии и попадания в целевую аудиторию. В принципе, вы можете использовать любые инструменты — email-рассылки, рекламу в блогах, на видеохостингах, даже в СМИ. Но стоит отметить, что иногда рекламодатель может установить запрет на определенные источники — например, на сайты «взрослой» тематики или на рекламу в торрентах.

Читайте также: Партнерский маркетинг: подробное руководство для блогеров (и не только)

Основные понятия и определения в арбитраже трафика

Далее мы разберем основные термины, в которых вам будет необходимо разобраться, если вы решите попробовать заработать на арбитраже трафика. Связаны они в основном с нюансами работы партнерок и рекламных сетей:

  • CPA (Cost Per Action) — схема оплаты в партнерской сети, при которой комиссия выплачивается за совершение посетителем некоего ключевого действия.
  • PPS (Pay Per Sale) — схема, при которой комиссия выплачивается с продаж или зависит от суммы, потраченной приведенным клиентом.
  • PPR (Pay Per Reg) — вознаграждение за регистрацию.
  • PPI (Pay Per Install) — оплата за установку или скачивание. Особенно эта схема популярна для раскрутки мобильных приложений.
  • PPC (Pay Per Click) и PPV (Pay Per View) — оплата за клики или за тысячу просмотров. Две основных схемы оплаты интернет-рекламы.
  • Офферы (Offers) — конкретные рекламные предложения, по которым выплачиваются комиссионные в партнерке. Они могут быть оформлены в виде ссылок, тизеров, баннеров, ведущих на сайт рекламодателя. Ссылки содержат соответствующие UTM-метки, по которым отслеживается источник перехода.
  • Партнер, издатель, паблишер (Publisher) — тот, кто размещает офферы и получает за них комиссионные, то есть вы.
  • Продавец, рекламодатель (Advertiser) — тот, кто формирует офферы и выплачивает вам по ним комиссию.
  • Уровень конверсии, CR (Conversion Rate) — это показатель, позволяющий оценить, сколько людей из числа привлеченных вами конвертировались, то есть совершили действия, за которые вам полагается вознаграждение партнерской сети. В нем не учитываются «пустые» переходы — когда посетитель перешел по вашему объявлению на сайт, но ключевого действия не произвел.
  • Сайт-прокладка, лендинг, посадочная страница (Landing page), создаваемая как промежуточное звено в цепи. Пользователь, кликнувший на ваше объявление, сначала попадает на этот лендинг, а уже затем на нем кликает на ссылку, ведущую на партнерский сайт.

Лендинг — это хорошая альтернатива прямому размещению офферов на сторонних рекламных площадках. На первый взгляд, добавление лишнего действия может негативно сказаться на конверсии. Однако в ряде случаев применение лендингов-прокладок очень эффективно. Например, с ним проще работать параллельно с несколькими партнерками одной тематики. Кроме того, вы можете использовать более сложные схемы с промежуточными посадочными страницами для увеличения коэффициента конверсии, ROI и контроля потоков трафика (куки, ремаркетинг, рассылки и т.п), которые вы посылаете на офферы рекламодателя.

Вы можете создать лендинг сами на html или заказать страницу в дизайн-агентстве, но, как правило, времени на то, чтобы допиливать сайт под каждый поток до идеала, не хватает — поэтому лучшим решением для CPA будут готовые шаблоны. Конструктор LPgenerator позволяет выбрать подходящий лендинг из галерии и отредактировать его под партнерский оффер за считанные минуты. 

Читайте также: Создание посадочных страниц с LPgenerator: кейс от Aviasales

Как заработать на перепродаже трафика?

Самый общий принцип уже озвучен выше — нужно постараться потратить на рекламу меньше, чем вы получите по партнерской программе. В целом, это достаточно рискованный способ заработка — вам необходимо вкладывать в рекламу собственные средства.

Очевидно, что ключевым показателем, который вы должны будете планировать и отслеживать, является коэффициент конверсии. CR в арбитраже трафика зависит как от конверсии ваших рекламных объявлений (сколько посетителей вы сможете привлечь), так и от конверсии самого сайта рекламодателя. Соответственно, оптимизировать конверсию в данном случае вдвойне сложнее.

Необходимо сбалансировать несколько ключевых факторов:

  1. Сам оффер
  2. Рекламные площадки
  3. Целевую аудиторию
  4. Параметры рекламной кампании (время и периодичность выхода, схема оплаты, стоимость)
  5. Заголовки, иллюстрации, тексты, параметры рекламных объявлений и лендинга-прокладки (если вы его используете).

В первую очередь, очень важно выбрать правильное сочетание оффера и рекламной площадки. Ведь ваша цель — не просто привлечь как можно людей в надежде, что кто-то из них да принесет вам прибыль. Вам нужна целевая аудитория. И именно соответствие оффера и рекламной площадки поможет вам точнее таргетировать вашу кампанию.

Маловероятно, что вам удастся удачно настроить все с первого раза. Поэтому лучше начинать с небольших пробных запусков, тестируя разные сочетания офферов, площадок, настроек и выбирая оптимальные.

Вы нигде не найдете готовые советы по поводу того, какие именно партнерки самые выгодные и откуда на них лучше всего привлекать народ. И дело даже не в том, что никто не торопится раскрывать «рыбные места». Просто вариантов действий на этом рынке — бесчисленное множество, а сама ситуация меняется очень быстро.

Не рассчитывайте на то, что вам удастся найти « золотую жилу», которая будет приносить вам доход в течение долгого времени. Заработок на арбитраже скорее похож на игру на фондовой бирже — ваша прибыль будет зависеть от умения просчитывать ситуацию, оперативно реагировать на изменения, постоянно искать новые, порой нестандартные ходы.

Высоких вам конверсий!

Изображение: freepik.com

19-01-2016

Бесплатные источники трафика для вашего сайта: 11 лучших

Бесплатный трафик на ваш сайт явление почти мифическое — всем хочется его получить, но мало кто знает, как это можно сделать. А те, кто знает, могут разочароваться после нескольких неудач.

Рассказываем, какие бесплатные источники трафика можно использовать. Где взять не только посетителей, но и клиентов, и что нужно учесть при продвижении.

Перед тем, как начнете читать, сразу расставим все точки над «i»: полностью бесплатного трафика не бывает — надо или потратить немного денег, или заплатить своим временем. Кроме того, на продвижение сильно влияет качество контента: чем он круче, тем легче будет получать посетителей. А привлечь постоянных читателей на третьесортные статьи не получится даже дорогой рекламой.

Поисковая оптимизация

Это своеобразный грааль для всех, у кого есть сайт. На первый взгляд все просто: вы пишете статьи, поисковые системы индексируют их, посетители находят ваши материалы, читают их и обращаются в компанию.

Да, любой сайт действительно может получить немного трафика по низкочастотным запросам. Объясняем: низкочастотные — те, которые используют до 100 раз в месяц. Они будут в любом тексте по теме: вы употребите их, сами того не замечая. Низкочастотных запросов очень и очень много, а конкуренции по ним практически нет, поэтому даже молодой сайт будут находить по ним.

Вопрос в том, что если просто публиковать материалы на сайте, трафика будет очень мало. Чтобы получать больше посетителей, надо серьезно заниматься SEO:

  • собрать семантическое ядро — запросы, по которым вас должны находить пользователи;
  • писать не просто полезные читателям, но и оптимизированные материалы для сайта;
  • прописывать метатеги, указывая в них главные ключевые словосочетания;
  • делать перелинковку — ссылаться в одних материалах на другие, чтобы облегчить читателям навигацию и придать страницам вес;
  • работать над юзабилити, чтобы пользователям было удобно на вашем сайте, а поисковые системы регистрировали улучшение поведенческих факторов;
  • делать карту сайта для нормальной индексации в поисковых системах и многое-многое другое.

Заниматься SEO можно, если у вас есть много времени и желание разобраться в том, как это вообще работает. А еще терпение: поисковая оптимизация — это игра «в долгую»: вы не сможете сразу выйти в топ по высокочастотным запросам и получать много трафика, первые заметные результаты будут как минимум через 1–2 месяца.

Если нет времени, желания или терпения, можно нанять SEO-специалиста. Но тогда поисковая оптимизация — уже не бесплатный источник трафика: вам придется платить SEO-шнику, а еще оплачивать создание контента.

Яндекс.Дзен

Яндекс.Дзен — рекомендательная платформа. Она дает авторам возможность самовыражения, а читателям — интересный и разнообразный контент, соответствующий ожиданиям. Дзен формирует персональные ленты на основе интересов: грубо говоря, каждый пользователь видит только то, что он прочитает с высокой степенью вероятности:

 

Суть получения бесплатного трафика на Дзене проста: вы пишете материалы, алгоритм сам подбирает релевантную аудиторию и показывает ей ваши посты. Пользователи читают статьи и переходят на ваш сайт. Добиться перехода на сайт можно двумя способами:

  • разместить ссылку в самом материале, в описании профиля или в комментариях и оставить призыв к действию: «Переходите, чтобы получить скидку» или «Еще больше интересного на нашем сайте»;
  • подключить сайт к Яндекс.Дзену — тогда пользователи, кликая по заголовку в ленте, будут попадать сразу на ваш сайт и читать статьи там.

Кстати, если наберете 7 000 дочитываний материалов за неделю, сможете подключить монетизацию — мелочь, а приятно. Деньги, полученные с монетизации, можно потом потратить на рекламу вашего сайта.

С Дзеном стоит быть осторожнее: аудитория там хорошо реагирует на кликбейт, но каналы за него банят. Стоит найти золотую середину: рассказывать что-то неожиданное о товаре, придумывать новые сценарии использования, интриговать, но не перегибать палку.

Социальные сети

Здесь все просто — можно найти несколько бесплатных источников трафика на одной площадке. Например:

Оставить ссылку на своей странице. Если у вас 100–200 друзей и вы редко публикуете посты, это не принесет никакого результата. Зато если активно развиваете личный бренд, постоянно обсуждаете что-то в тематических пабликах и общаетесь с друзьями, можно получить неплохую прибавку к трафику.

Предлагать гостевые материалы группам. Идеально, если у вас есть блог с крутыми материалами. Многие владельцы групп, чтобы сэкономить на производстве контента, принимают гостевые посты. Найдите тематические сообщества и предложите им разместить вашу статью или напишите для них новый пост. Это и экспертность покажет, и трафик привлечет, если вы попросите опубликовать активную ссылку на ваш сайт взамен на ваш контент.

Создать свое сообщество. Если оно уже есть, хорошо: просто разместите ссылку на сайт в описании и периодически используйте ее в постах. Если группы нет, можете создать несколько новых сообществ под популярные в соцсети поисковые запросы. Или начать развивать полноценное сообщество, но на это нужны деньги. Или время, причем очень много времени.

 

Соцсети в принципе полезны предпринимателям: в них можно повышать продажи и привлекать клиентов, оказывать поддержку и получать обратную связь, повышать узнаваемость бренда и искать сотрудников. И все это бесплатно, если постараться.

Внешние площадки

В качестве бесплатного источника трафика подойдут все площадки, которые принимают материалы с активными ссылками. Это отраслевые блоги и известные сайты типа VC, Cossa, Хабр и даже Pikabu.

Чтобы получить много трафика с внешней площадки, нужно:

  • сначала найти подходящую посещаемую площадку: ту, на которой есть ваша целевая аудитория;
  • придумать тему, которая «зацепит» аудиторию и вызовет обсуждение;
  • написать статью по выбранной теме — грамотную, структурированную, интересную;
  • указать ссылку на ваш сайт нативно по ходу статьи или призвать переходить по ней с помощью УТП;
  • разместить материал и постараться сделать его популярным — самому написать первый комментарий, попросить друзей поставить ему плюс, задать цепляющий вопрос в конце и так далее.

Чем больше таких материалов будет, тем больше пользователей перейдут на ваш сайт. И, возможно, обратятся именно к вам за товарами или услугами. В этом случае вы скорее получаете лиды, а не просто трафик. Правда, и поработать придется много.

Кстати, работать с внешними площадками можно также, как с соцсетями: делать гостевые материалы в обмен на ссылку. Пишете полезный экспертный контент, например, в отраслевой блог — получаете активный линк и прокачиваете экспертность. Или вообще предлагаете другому сайту обмен ссылками: они размещают свой материал с линком у вас, вы — у них.

Дорвеи

Дорвеи — это «серое», а иногда и «черное» SEO. Но оно может быть и белым. Сейчас объясним: дорвеями называют сайты, которые создают под одну группу ключевых запросов. Он выходит по ним в топ благодаря грамотной оптимизации и начинает собирать трафик. А потом вы направляете пользователей на основной сайт с помощью активных ссылок или редиректа.

Редиректы (автоматическое перенаправление пользователя на другую страницу) и низкокачественный заспамленный контент на страницах — это серое и черное SEO. А нормальные информационные сайты со ссылкой на основной ресурс на видном месте или активными линками в материалах — белая поисковая оптимизация. Правда, чтобы создать белый дорвей, тоже придется хорошо поработать или делегировать задачу специалистам. А в этом случае уже надо платить.

Email-рассылка

Отлично, если вы уже ведете рассылку по какой-то базе email-адресов: например, уведомляете клиентов о распродажах, акциях и скидках. Или делаете полезную email-рассылку. В этом случае просто используйте в очередном письме ссылку на сайт и добавьте призыв к действию, чтобы замотивировать получателя перейти по ней.

Если сформированной базы email-рассылки нет, не беда. У тех, кто часто общается по почте, есть замечательный неочевидный и бесплатный источник трафика — подпись к письмам. Просто добавьте туда ссылку на ваш сайт. Много трафика это не принесет, зато поможет привлечь лиды.

YouTube

Самый популярный видеохостинг в мире — отличный источник бесплатного трафика, если уметь с ним работать. Там ищут ответы практически на любые вопросы, и вы можете взаимодействовать с аудиторией там и привлекать ее на ваш сайт:

 

Чтобы получать трафик с YouTube, нужно:

  • найти запросы, которые люди используют для поиска ваших товаров или услуг на видеохостинге;
  • снять ролики под каждый запрос и оптимизировать их названия, чтобы пользователи могли найти ваше видео;
  • оставить в описании ссылку на ваш сайт, а в видео мотивировать перейти по ней.

Не обязательно искать запросы и делать ролики конкретно под них. Можно просто завести свой канал на YouTube и рассказывать там о компании, выкладывать обзоры товаров, отвечать на распространенные вопросы клиентов, учить чему-то. Тогда со временем у вас появятся подписчики, а зрители будут стабильно переходить на ваш сайт.

Сервисы вопросов

Сервисы вопросов — это «Ответы Mail.ru», «Большой вопрос», Яндекс.Кью и подобные площадки, где одни пользователи задают вопросы, а другие отвечают на них. Вы можете просто мониторить ленту вопросов или целенаправленно искать подходящие и отвечать на них, «зашивая» ссылку на статью в блоге в текст или подпись к тексту. Трафика будет немного, но так вы можете получить лиды. Кроме того, трафик будет постоянным: дело в том, что вопросы и ответы на них хорошо индексируются в поисковых системах, и их часто просматривают пользователи:

Чтобы получать трафик, а не бан на площадке, будьте аккуратнее. Действительно вникайте в каждый вопрос, отвечайте по существу и нативно используйте ссылки на сайт. Иначе ваши комментарии будут похожи на спам, а за это могут забанить.

Кстати, подобным способом можно привлекать трафик не только с сервисов вопросов, но и с форумов, соцсетей, отраслевых блогов. Отовсюду, где есть живое общение и где можно оставлять комментарии с активными ссылками. Просто общайтесь и оставляйте ссылки на релевантные страницы сайта, а если это уместно, используйте призывы к действию.

Интервью с экспертами

Этот бесплатный источник трафика работает просто: вы публикуете у себя материал с комментарием эксперта и оставляете ссылку на него. А он в свою очередь расшаривает этот контент у себя на сайте или в социальных сетях. В плюсе все:

  • ваши читатели получают экспертный контент;
  • эксперт — упоминание и активную ссылку на сайт;
  • вы — активную ссылку и трафик: тех, кто подписан на эксперта.

Кстати, это косвенно помогает в продвижении. Чем больше качественных ссылок на ваш сайт будет, тем лучше поисковые системы будут относиться к вашему ресурсу.

А еще можно не только брать интервью, но и давать их. Если у вас просят комментарий или интервью, уточните, будет ли активная ссылка. Если да — смело высказывайте свое мнение. Это поможет получить и чуть-чуть трафика, и повысить экспертность в глазах пользователей, и построить личный бренд.

Pinterest

Это — социальная сеть. Но в отличие от других, она дает бесплатный трафик. В остальных соцсетях получать органический охват сложно, и нужно постоянно бороться за внимание пользователя.

Схема работы с источником простая: вы публикуете пины (посты в виде картинок) и используете в их описании релевантные ключевые слова и ссылку на ваш сайт. Размещаете пины в тематических подборках и просто ждете. Пользователи будут видеть ваши пины в подборках и находить их по тематическим запросам. Даже крупные ресурсы используют эту соцсеть, чтобы получать трафик по самым разным запросам:

В Pinterest есть два нюанса:

Первый — ниша. Чаще всего там публикуют пины с какими-то товарами и продуктами. Продвинуть сайт онлайн-сервиса, например, там будет сложнее. Но это возможно.

Второй — качество изображений. Pinterest как Instagram: во главе угла там стоит визуальное восприятие. Чем круче и ярче будет иллюстрация, тем больше людей обратят на нее внимание. Хотя об оптимизации описания тоже забывать не стоит.

Каталоги организаций

Если вы оказываете услуги или продаете товары оффлайн и хотите привлекать лиды и онлайн, обратите внимание на каталоги организаций. Размещайте информацию о компании в «2ГИС», «Яндекс.Картах», в каталогах типа Yell. В таких своеобразных справочниках люди ищут самые разные товары и услуги — от ритуальных агентов до ближайшей заправки:

 

Разместить информацию о компании можно за 5–10 минут: достаточно заполнить описание, указать адрес, ссылку на сайт и контакты, выбрать сферу деятельности. А чтобы вашу компанию видели одной из первых, нужно немного потрудиться: попросить клиентов оставить отзывы и периодически публиковать обновления. Чем больше активность, тем выше будет ваша позиция в списке конкурентов. Пользователи будут видеть описание вашей компании и переходить на сайт, а там уже делать заказ.

Много трафика вы не получите, однако размещение в каталогах организаций может принести лиды. Особенно если доходчиво объясните в описании, почему обращаться именно к вам выгодно.

Какие бесплатные источники трафика все-таки использовать

Очевидно, что некоторые бесплатные источники трафика типа каталогов организаций, сервисов вопросов и интервью с экспертами не могут принести много трафика: максимум пару переходов в день. Или чуть больше, если посвящать им 24 часа в сутки. При этом с вопросов, интервью и каталогов можно получать не просто посетителей, а лиды.

С других источников трафик может быть больше, если грамотно подойти к производству роликов на YouTube или продумывать интересные аудитории темы для внешних площадок. Но на одном источнике тоже далеко не уедешь — со временем аудитория выдохнется, и придется или закупать трафик уже платно, или искать новые источники. Поэтому лучше делать все понемногу: поставить ссылку в подписи в почте и в описание профиля, раз в пару дней публиковать материал на Дзене, раз в месяц — на посещаемых внешних площадках.

Павел Молянов, сооснователь агентства «Сделаем», использует такую стратегию: сразу несколько источников трафика. Вот что он говорит о своем опыте:

«В основном мы привлекаем трафик на сайт за счет блога. Вот несколько самых эффективных способов:
1. SEO. Пишем самую подробную, понятную, интересную и полезную статью на эту тему в рунете — со временем она начинает приносить трафик. У нас нет сеошников, мы ничего специально не делаем, так что трафик из поиска можно получить бесплатно за счет хорошего контента.
2. Посевы в соцсетях. Анонсы статей можно публиковать в профильных сообществах и на личной странице. Некоторые паблики дадут 10 просмотров, некоторые — тысячу. Небольшой совет — чем больше под постом комментариев, тем больше охват. Поэтому старайтесь развивать обсуждения под анонсами статей, чтобы их увидело больше людей.
3. Яндекс.Дзен. Опубликованную на сайте статью можно переопубликовать в Дзене. Рерайтить ничего не нужно — Дзен разрешает постить в нем контент с других площадок, если права на него принадлежат вам. Но эффект будет лучше, если вы адаптируете материал — например, сократите статью или разобьете ее на несколько мелких публикаций. Короткие статьи в Дзене читают лучше, чем длинные. В зависимости от темы такой перепост может дать от десятков до десятков тысяч бесплатных просмотров.
4. Возврат аудитории. Привлекать нужно не только новых людей, но и тех, кто уже знаком с вами. Для этого надо собирать их контакты — предлагать подписаться на рассылку, на пуш-уведомления, на страницы в соцсетях и так далее. А затем таких людей можно можно бесплатно (или недорого) звать в новые статьи.
5. Публикации в СМИ. Пишите статьи на vc.ru, Spark, Habr и в другие СМИ и тематические блоги. Во-первых, сама площадка даст вам трафик на статью. Во-вторых, вы можете поставить ссылку на свой сайт или блог и получить немного переходов с публикации. В-третьих, о вас узнают новые люди, и если заинтересуются, сами найдут ваш сайт.
6. Полезные бесплатные штуки. Сделайте что-нибудь крутое и отдавайте людям бесплатно. Получите первый трафик вышеописанными способами, а дальше люди будут приходить по сарафанке. Например, когда я выложил в открытый доступ свою таблицу для финучета, на наш сайт пришло 11 тысяч человек.
Главное условие для всех вышеперечисленных способов — статьи должны быть реально хорошие и полезные. Если ваш контент не несет ценности, никто не будет его публиковать, делиться, лайкать в ленте и так далее»

Интернет-маркетолог Алексей Яркин тоже рассказывает, какие бесплатные источники трафика использует в бизнесе. Он подбирает их в зависимости от проекта, над которым работает, и стремится получать лиды, а не просто посетителей:

«Можно бесплатно получать трафик, но для этого надо что-то сделать.
Например, первый способ — я настраиваю для клиентов аккаунт на Google-картах, и клиенты получают на него поток бесплатного трафика. Этот способ идеален для местного бизнеса, услуг, которые предоставляются клиентам на определенной территории. И этого трафика бывает очень много!
Второй способ — это размещение постов и рекламы в группах и пабликах в соцсетях. Если делать это умеючи, то можно провести бесплатно хорошую рекламную компанию.
Третий способ. Знакомые выводили на рынок новый бренд в узкой нише — дорогие карнизы для окон. Сфера B2B. Рекламного бюджета практически не было. Мы решили эту задачу при помощи email-рассылок через UniSender. В результате заинтересовали потенциальных партнеров, продали им вначале каталоги и стенды и получили первые заказы на сами карнизы и аксессуары к ним»

Владимир Богданов, SEO Team Lead, рассказал о том, как бы он привлекал бесплатный трафик. И сказал, в чем главный секрет:

«SEO для специалиста — это по сути бесплатная история по привлечению трафика. Просто эти часы работы нам оплачивают.
Если бы я вел свой личный проект (сайт) и работал по трафику, то я, естественно, делал бы основной упор на SEO без покупки ссылок. Использовал бы крауд-маркетинг — это регистрация в каталогах и агрегаторах. Также можно использовать ответы с форумов, но тут нужно сильно постараться, чтобы добиться бесплатного трафика. В остальном это соцсети и пиар себя или продукта как бренд»
А так самый лучший и объемный бесплатный трафик — это качественный контент в любом его виде»

Екатерина Быркова, владелец авторского журнала об экономике и финансах «ГРОШ», поделилась своими наблюдениями. И рассказала не совсем обычный способ привлекать трафик бесплатно:

«Бесплатный трафик можно было получить следующим образом:
Писать посты по ключевым запросам и привлекать на них трафик из поисковиков.
Писать посты в соцсети со ссылкой на более подробную статью на сайте.
Писать статьи на Яндекс Дзен также со ссылкой на сайт с пометкой «подробнее» или просто ссылкой на сайт в шапке блога.
Писать новостные статьи и подключиться к обменной тизерной сети вроде «СМИ24», «Лентаинформ» и так далее в формате обмена трафиком — по ссылкам в виджете читатели будут переходить от вас на другие ресурсы, а от других к вам.
Однако все, что я перечислила,в этом году работает уже очень плохо, так как все соцсети внедрили умные ленты и пессимизируют статьи со ссылками на другие ресурсы, не желая уводить от себя аудиторию, а поисковые системы и Яндекс в частности заполоняет поисковую выдачу своими сервисами, и новым статьями очень трудно пробиться на первую страницу. Возможно, я бы порекомендовала смещать акценты с сайта на соцсети и развитие единого бренда, по которому подписчики смогут найти вас везде.
Есть еще один способ привлекать трафик бесплатно. Любой сайт может сформировать RSS-ленту — это последовательный текст статей с картинками, но созданный в виде кода. RSS-ленту можно подключить к разным агрегаторам — для СМИ это Яндекс.Новости, для ресурсов, СМИ не являющимися, это Flipboard, например, или нечто подобное, а также многие менее известные ресурсы. Для сайтов, не являющихся СМИ, это не всегда большой приток трафика, но скорее вклад в развитие ссылочной массы, которая улучшает ранжирование в поисковиках»

Чем круче ваш контент и чем больше времени вы готовы потратить на работу с бесплатными источниками трафика, тем больше посетителей получите. А если хотите, чтобы все было сравнительно быстро и просто, придется платить за контекстную или таргетированную рекламу, размещение у блогеров или что-то еще.

Возможно ли это сделать?

Может ли рекламный арбитраж работать на вашем сайте? Действительно ли это эффективный способ привлечь трафик и заработать? Если да, то как? В этой статье мы рассмотрим ответы на ключевые вопросы об рекламном арбитраже.

Посмотрим правде в глаза: доходы от рекламы — это основа прибыли цифровых издателей. Если вы принадлежите к постоянно растущему сообществу публикаций онлайн-контента, вы знаете, что это значит. Чтобы зарабатывать на своем контенте, вы размещаете рекламу на своей странице, и вам платят всякий раз, когда кто-то нажимает на нее.

Концепция проста. Но для создания прибыльного потока трафика на вашем сайте требуется много работы, самоотверженности и немного удачи.

Если вы добьетесь успеха, вы можете даже заработать по-крупному, продав свой сайт где-нибудь вроде Flippa.

Я знаю, о чем вы думаете. Иногда сложно привлечь трафик на вашу страницу, даже если вы правильно интегрировали SEO и создали качественный контент.

Решение? Вы можете покупать трафик через рекламный арбитраж и зарабатывать больше, чем начальная цена за клик.

Хотите знать, что это значит? Прочтите, чтобы узнать.

Определение арбитража

Прежде чем мы перейдем к деталям арбитража рекламы, вам нужно знать, что такое арбитраж, чтобы соединить точки.

Изначально арбитраж был термином в экономике. Он описывает практику, при которой люди используют возможность и покупают актив по более низкой цене. После этого они продают тот же актив на другом рынке по более высокой цене. Разница становится их доходом.

В современной экономике арбитраж довольно распространен в валютном секторе. Однако этот термин печально известен в мире агентств и розничной торговли.

Посмотрите на это с другой стороны: арбитраж может показаться похожим на брокера с Уолл-стрит, который торгует активами на основе закрытой информации о крупных неизбежных сделках. Это манипуляция рыночной ситуацией.

Тем не менее, арбитраж не занимается подобными манипуляциями. Давайте подробнее рассмотрим медийную рекламу, чтобы понять, как работает арбитраж в рекламных сетях.

Что такое рекламный арбитраж?

Если вы онлайн-издатель, который хочет получать прибыль с помощью своих публикаций, вы начнете с создания своего веб-сайта на таких платформах, как Bluehost или GoDaddy.

Рекомендую начать с Bluehost. Это та же самая услуга, которую я использовал, чтобы построить блог до 200 000 долларов в год.

Стоимость составляет всего 2,95 доллара США в месяц, и вы получите бесплатное доменное имя.

Bluehost Цена:

Всего 2 доллара.95 / мес

Bluehost — это лучшая хостинговая платформа, которая позволит вам создать блог или веб-сайт за считанные минуты. Вы получите БЕСПЛАТНОЕ доменное имя, когда зарегистрируетесь по моей ссылке. Создать бренд никогда не было так просто. НАЧАТЬ БЛОГ

Затем вы размещаете на своем сайте рекламу от Google AdSense или других рекламодателей. После этого вам нужно дождаться, пока несколько заинтересованных пользователей попадут на вашу страницу, и щелкнуть по этим объявлениям. Затем рекламодатель будет платить вам на основе ставки за клик.

Так работает медийная реклама, и это вполне законный способ заработка в Интернете. Однако, чтобы начать хорошо зарабатывать таким образом, вам понадобится качественный веб-сайт, который будет приносить вам органический трафик.

Органический трафик привлечь непросто, и иногда даже правильное SEO не помогает. В этом случае рекламный арбитраж — лучший вариант для вас.

С помощью этого метода вы можете покупать искусственный трафик на свой веб-сайт с определенных онлайн-платформ. Уловка состоит в том, чтобы покупать трафик по более низкой цене, чем та, которую вы получите от своих рекламодателей.Таким образом, вы можете забрать разницу в качестве прибыли.

Помните, рекламный трафик обходится недешево, и вы сделаете значительные вложения без гарантированной прибыли. Кроме того, это рискованный бизнес, потому что, если вы не будете придерживаться правил, вас могут обвинить в мошенничестве с системой.

Пока не волнуйтесь. Мы собрали все правила прямо здесь, чтобы вы могли начать заниматься арбитражным маркетингом и зарабатывать деньги в Интернете.

Я создал бесплатный калькулятор доходов от рекламы, который поможет вам определить ценность сообщения в блоге или страницы на вашем веб-сайте.Скачивание займет всего 5 секунд, и вы сможете получать больше от своих сообщений в блоге…

Вы также получите доступ к моему БЕСПЛАТНОМУ курсу по наращиванию аудитории.

СКАЧАТЬ КАЛЬКУЛЯТОР

Вот видео, объясняющее, как работает калькулятор:

Как работает рекламный арбитраж?

Рекламный арбитраж — это способ заработка на медийной рекламе на вашем сайте. Вы покупаете трафик для своего сайта по более низкой цене, чем сумма, которую вы получаете от рекламы на своем сайте.

Это кажется простым, но это не так.

Существует множество моделей монетизации, которые определяют, как и сколько вы можете зарабатывать деньги с помощью арбитража.

Чтобы выбрать лучший для себя, вам нужно знать, как каждый из них работает.

PPC Арбитраж

Во-первых, это модель арбитража PPC. Основываясь на рекламе с оплатой за клик (PPC), вы покупаете недорогие клики для своего сайта, на котором есть ссылки на страницу вторичной рекламы.

Тогда вам будут платить каждый раз, когда ваш посетитель нажимает на рекламные ссылки на этой странице. Обычно владельцы веб-сайтов присоединяются к партнерским программам и рекламируют свои ссылки на своих сайтах.

Чаще всего клик стоит от 0,01 до 0,50 доллара, в зависимости от рекламируемого продукта или услуги.

Чтобы заработать хорошие деньги с помощью этой модели, создатели контента используют кликбейты и цепляющие однострочные сообщения для привлечения любопытных пользователей на страницу с рекламой.

Чтобы получить прибыль от этого метода монетизации через арбитраж, создатели веб-сайтов должны выступать в качестве брокеров.

Например, они покупают клик у поставщика искусственного трафика, а затем продают его владельцу веб-сайта рекламодателя по более высокой цене.

Таким образом, вы действуете как брокер при сделке с недвижимостью.

PPA Арбитраж

PPA означает оплату за действие, что означает, что владельцу веб-сайта платят за каждое действие, которое посетители предпринимают в отношении ссылки рекламодателя. Это включает в себя загрузки, подписки, покупки и просмотр.

Это простой способ заработать на партнерской рекламе.Это потому, что, в отличие от других моделей монетизации, вам платят не только тогда, когда кто-то совершает покупку.

CPM Арбитраж

В случае арбитража рекламы CPM прибыль устанавливается в зависимости от количества просмотров рекламы. Эта модель монетизации считается наименее прибыльной, поскольку для получения оплаты вам нужно получить минимум 1000 показов.

При использовании этой модели для арбитража вам придется покупать показы на ранней стадии, а затем продавать их по более высокой цене.

Это возможно, потому что каждую секунду проводятся аукционы, на которых цены на показы повышаются.

Как получить трафик для арбитража

Теперь, когда мы обсудили некоторые из самых популярных моделей монетизации, которые владельцы веб-сайтов используют для арбитража в рекламных сетях, есть один вопрос, который может вас беспокоить. Где именно создатели контента покупают трафик?

При поиске в Интернете вы найдете множество поддельных и ненадежных платформ, которые могут доставить вам серьезные неприятности. Лучший вариант — выбрать вирусную нишу для своего сайта и связать ее с надежной и законной сетью трафика.

Вот несколько вариантов, которые вы должны проверить, начиная свой путь к рекламному арбитражу.

Google AdSense

Google AdSense — одна из самых надежных и настоящих рекламных сетей, доступных сегодня. Если вы ориентируетесь на глобальную аудиторию для своего контента, Google AdSense — идеальная платформа для вас.

В основном, AdSense лучше всего подходит для арбитража PPC. Вы можете выбрать, где вы хотите разместить свой дисплей AdSense, чтобы привлекать трафик из мест с самым высоким рейтингом кликов.

Таким образом, вы можете получать стабильный доход от своих инвестиций. Кроме того, неплохо сочетать стратегии Google AdSense и Google AdExchange, чтобы улучшить поток трафика и прибыль.

Табула

Taboola — это платформа для арбитража нативной рекламы. Вы можете быстро получить дешевый трафик с веб-сайта всего за один цент! Однако цена зависит от вашего целевого местоположения.

Если вам нужен трафик из азиатских стран, например Индии, вы можете получить хороший трафик за меньшие деньги.Но если вы хотите использовать трафик из США, это будет стоить вам больше десяти центов.

Лучшее в рекламном трафике Taboola — это то, что он настоящий и дешевый, поэтому вы можете начать работу с надежным источником при сравнительно небольших вложениях.

Facebook

Что касается социального трафика, Facebook — самая надежная платформа. Это помогает вам направлять органический трафик на вашу страницу или публикацию по разумной цене.

Основная причина, по которой вы должны использовать Facebook в качестве одного из источников трафика, — это его социальная репутация.Это не только привлекает больше посетителей к вашему сообщению посредством рекламных акций, но также позволяет вам создать узнаваемый бренд. Это заставляет посетителей возвращаться естественно.

Revcontent

Revcontent — это хаб для сайтов арбитража трафика. Платформа обеспечивает качественный, подлинный трафик по отличным ценам. Это платформа для собственного рекламного трафика, которая хорошо подходит для развлекательных, медиа и технических сайтов.

Кроме того, у них есть привлекательные виджеты, которые помогают привлечь трафик первого уровня к вашим сообщениям.Кроме того, как создатель контента вы можете выбирать нужные виджеты и в том месте, где вы хотите их разместить на своем веб-сайте.

Media.net

Media.net — отличное дополнение к вашему списку арбитражных рекламных сетей. Это помогает нацеливать конкретных пользователей на сайты, связанные с продуктами. Кроме того, он имеет отличную репутацию в предоставлении трафика первого уровня в США для создателей контента, которые в нем нуждаются.

Лучший способ использовать рекламу с Media.net — разместить ее внизу блока контента. Это поможет вам проверить, подходят ли они для вашей ниши.Если у вас есть подходящая ниша для их трафика, вы можете получать до 100 000 просмотров страниц каждый месяц.

iZooto

iZooto — это сеть для создания высококачественной рекламы для нативной контентной рекламы. Их объявления с собственным контентом обслуживаются в push-уведомлениях. Это помогает привлечь больше CTR и увеличить ваш доход на 15%.

Кроме того, iZooto работает с использованием модели монетизации PPC со средней ставкой 10 центов за трафик из США. Кроме того, веб-сайт предоставляет вашим посетителям уведомления о контекстно-релевантной рекламе.

Как создать контент для сайта рекламного арбитража

Еще один важный аспект успешного арбитража рекламы — создание правильного контента для вашего сайта. Качественный контент — это ключ к постоянному притоку органических посетителей. В противном случае ваши инвестиции в веб-сайты, генерирующие трафик, не принесут вам большой пользы.

Например, если вы купили трафик за два или три цента, вы должны убедиться, что ваши посетители проводят на сайте достаточно времени, чтобы вы могли заработать как минимум шесть-семь центов.Если они этого не сделают, вы потеряете, вместо того чтобы получать прибыль.

Кроме того, даже если вам удастся привлечь посетителей на свой веб-сайт, они вам понадобятся, чтобы переходить по вашим страницам. Таким образом, они будут просматривать несколько объявлений и с большей вероятностью нажмут на одно.

Вот список шагов, которые вы должны предпринять, чтобы создать идеальный сайт для арбитража рекламы для себя.

Найдите свою нишу

Найдите время, чтобы выбрать нишу, в которой вы собираетесь создать свой сайт.Помните, что ниши с высоким PPC не обязательно принесут вам высокий ежемесячный оборот.

Например, веб-сайты с серьезными нишами, такими как страхование, недвижимость и ипотека, могут помочь вам заработать около 0,5 доллара за клик. Однако, что касается трафика, вам придется отдавать предпочтение количеству, а не качеству. Не так много людей пришло бы прочитать такой контент.

С другой стороны, ниши, такие как путешествия, новости о знаменитостях, вирусные истории, еда и обсуждения образа жизни, будут удерживать посетителей на вашем сайте.

Если вы хотите получать хороший доход от своего сайта с рекламным арбитражем, уловка состоит в том, чтобы создавать контент по темам, которые привлекают много посетителей ежедневно.

Покупаете ли вы трафик или полагаетесь на органический трафик, это лучший способ заработать хорошие деньги, а не полагаться на нишу с высоким PPC.

См. По теме : Что такое автоматическое ведение блога?

Создайте качественный веб-сайт

Еще один плюс, который гарантирует хороший поток трафика на вашей платформе, — это профессионально разработанный и качественный веб-сайт.Чем более расслабляющим будет пользовательский опыт, тем больше пользователей вы привлечете, что в конечном итоге увеличит ваш доход от рекламы.

Для этого вам необходимо зарегистрировать домен в соответствии с вашей нишей. Кроме того, для вашего сайта вам понадобится надежный хостинг, например GoDaddy.

Если вы не хотите создавать веб-сайт с нуля, вы также можете купить веб-сайт, который уже имеет значительный трафик. Вы можете найти отличные такие варианты на таких сайтах, как Flippa.

Создайте привлекательный фирменный стиль

Ваш брендинг позволяет посетителям сразу оценить качество вашего контента.Вот почему вы должны создать броский фирменный стиль, воплощающий в себе контент, который вы собираетесь размещать на своем веб-сайте.

Например, если вы создаете развлекательный веб-сайт, логотип и название должны быть яркими и интересными. Принимая во внимание, что веб-сайт финансового контента должен иметь простой и смелый логотип и тему.

См. По теме : Как получить 100 000 просмотров страниц в месяц за 6 месяцев

Возможен ли рекламный арбитраж?

Все сводится к следующему: возможен ли рекламный арбитраж? Да, это так.Хотя это рискованно и в некоторых случаях к этому относятся свысока, это отличный способ получить прибыль в Интернете.

Помните, пока вы не эксплуатируете рынок; вы не делаете ничего плохого, используя рекламный арбитраж в своих интересах. Но поскольку волатильность рынка — это основа арбитража, вы можете потерять доход так же, как и получить его.

Итак, если вы готовы инвестировать крупную сумму и готовы рискнуть, вы можете полностью попробовать рекламный арбитраж.

Bluehost предлагает доступный хостинг всего за 3 доллара.95 в месяц, включая бесплатное доменное имя.

Зарегистрируйтесь, чтобы начать создание своего сайта и тестирование стратегии рекламного арбитража.

Bluehost Цена:

Всего $ 2,95 / месяц

Bluehost — это лучшая хостинговая платформа, которая позволит вам создать блог или веб-сайт за считанные минуты. Вы получите БЕСПЛАТНОЕ доменное имя, когда зарегистрируетесь по моей ссылке. Создать бренд никогда не было так просто. НАЧАТЬ БЛОГ

Заключение

Завершая наше руководство по арбитражу рекламы, можно сказать, что арбитраж — одна из самых прибыльных возможностей для издателей сегодня.Однако индустрия быстро заполняется поддельными веб-сайтами, отображающими бесполезный контент.

Итак, о его прибыльности в будущем много сказать нельзя.

Но если вы тщательно планируете свой контент, покупаете трафик у законного провайдера и создаете доступный веб-сайт, вы можете получать стабильный доход за счет арбитража рекламы. Кроме того, такие аспекты, как оптимизация рекламы, размещение и разбивка контента на страницы, могут помочь вам заработать достаточно, чтобы покрыть расходы на трафик.

Главное — выбрать легальные платформы и провести надлежащее исследование, прежде чем начать.Удачи!

Связанные ресурсы

Следуйте за мной в Facebook, Pinterest, YouTube и Twitter.

Каковы 10 лучших рекламных сетей для арбитража трафика в 2016 году?

Мы хотим указать вам на 5 лучших рекламных сетей для онлайн-арбитража стратегии . Если вы не в курсе, что такое арбитраж, ознакомьтесь с нашей статьей о способах увеличения доходов от рекламы с оплатой за клик. Подсказка: это хитрость №1.

Но подождите… не нужно впадать в раздражение или нетерпение.Мы также объясним версию TL; DR. Это быстро и безболезненно:

Суть арбитража трафика или арбитража кликов заключается в том, что вы покупаете дешевый трафик на свой сайт, а затем конвертируете его в положительный чистый доход за счет доходов от рекламы CPC…

И другие стратегии монетизации.

«Это что-то вроде алхимии мира цифровой рекламы. ”- Genius Digital Ad Cat

Любой профессионал в области рекламы или гений из семейства кошачьих скажут вам: ключевым фактором успеха является получение чистой прибыли.Если вы тратите больше денег на привлечение трафика на свой сайт, чем зарабатываете на нем, когда он там уже появился, вы делаете это неправильно. Заявление об очевидном ( по крайней мере, я надеюсь, что это очевидно ).

Теперь, прежде чем мы приступим к оптимизации вашей стратегии арбитража, вот важное примечание для напоминания:

Вы не должны использовать стратегию арбитража в качестве оправдания для отказа от всего контента, SEO (поисковой оптимизации) и Маркетинговые усилия в социальных сетях. Хороший контент и возможность получать органические (т.е.е. бесплатно) посещаемость вашего сайта по-прежнему важна. В конце концов, вы не добьетесь большего успеха с прибылью, чем с бесплатным трафиком!

Вернуться к арбитражу трафика. Начните думать об этом как об уравнении движения и выхода.

Кстати, мы немного соврали в заголовке. На самом деле мы собираемся дать вам по 5 рекламных сетей для каждой стороны уравнения. Это означает, что 5, по нашему мнению, является хорошим источником входящего трафика. И еще 5, которые, как мы думаем, вы можете использовать для монетизации этого трафика, когда он попадет на ваш сайт.

Мы должны оптимизировать обе части нашего уравнения.

Каковы некоторые из ключевых факторов хорошей сети источников трафика?
  • Низкие цены за клик. Если трафик недешевый, не будет никакой прибыли, которую можно было бы использовать с помощью арбитража.
  • Вязкое движение. Если он сразу возвращается, это плохой источник трафика. Чем больше отказов, тем ниже коэффициент конверсии кликов по вашей рекламе, а значит, и прибыль.
  • Вовлеченный трафик. Пережить отскок — это шаг 1. Но чем больше страниц посещает пользователь, тем выше вероятность того, что вы закроете сделку по клику по объявлению. Это функция качества сети и точности таргетинга.
  • Пользователи, которые нажимают на рекламу . Это само собой разумеется, но мы все равно скажем это. Если ваш поток трафика не связан с вашими объявлениями, он бесполезен для вас в арбитражной стратегии.
  • Нет ботов . Вам не нужны рекламные сети, которые позволяют ботам красться и сжигать ваш рекламный бюджет.Каждый ложный клик снимается с вашего счета. Если боты пройдут, ваша арбитражная стратегия рухнет, как скала.
  • География. Местоположение, местоположение, местоположение, я прав ?! Чтобы получить высокие цены за клик, вам необходимо привлекать трафик из «стран первого уровня». Но это еще не все, поэтому сети лучше всего работают с англоязычными странами, в то время как другие имеют более широкий охват, поэтому убедитесь, что вы выбрали ту, которая вам подходит.

Вот наши любимые 5 рекламных сетей для покупки арбитражного трафика
  • Facebook Mobile Ads
  • Taboola
  • Bing Ads
  • Hashtag Ads
  • AOL Gravity

Facebook Mobile Ads

дней кажется, что может быть 1.5 пользователей Facebook на каждого человека, родившегося на планете Земля. И они делятся достаточной информацией, что Цукерберг, вероятно, уже знает цвет и стиль их нижнего белья.

Суть в том, что трафик Facebook в основном направляется с мобильных устройств, но большинство рекламодателей по-прежнему ориентируются на пользователей компьютеров. Пока мобильный трафик Facebook не сильно монетизируется, вы можете найти здесь возможность привлекать качественный трафик за небольшие деньги. На самом деле у нас есть суперсекретный прием, который мы бесплатно раздаем, чтобы привлекать качественный трафик по очень дешевым ценам с Facebook

Taboola

Вот где нужно принимать трудные решения.Если хочешь взять свой арби. серьезно, то пора принять решение о сети рекомендаций по содержанию.

Почему мне нужно выбрать только один?

Причина, по которой Табула чуть не вышла, и сказала, что больше не дружит с RevContent. Это означает, что на вашей странице больше не может быть RevContent и Taboola. Если хотите, это выбор Софи арбитражником.

Если вы решили использовать Taboola в качестве решения для монетизации, и для этого есть веские причины, о которых мы поговорим в разделе о монетизации этого поста, то вам, вероятно, также следует покупать у них трафик.То есть, если вы хотите в конечном итоге расширить свои операции.

Bing Ads

Bing Ads — это новое дополнение в нашем списке для хорошего входящего арбитражного трафика. Подумайте об очевидном здесь. Когда вы такой крупный игрок, как Microsoft, и конкурируете с фактическим лидером компании Google, вам нужно найти способ быть конкурентоспособным — чтобы получить долю рынка.

Один из способов — предложить потенциальным рекламодателям более низкие цены за клик. Кроме того, давайте не будем забывать, что речь идет о спросе и предложении, а на Bing просто не так много спроса.Плохо для них, но отлично для вас, если вам нужны дешевые цены за клик.

Hashtag Ads

У этих парней все еще есть запах новой рекламной сети, но не бойтесь… они на самом деле настоящие. Хотя хэштег-реклама все еще находится в стадии бета-тестирования, она имеет отличную концепцию и обеспечивает дешевый качественный социальный контент.

Как?

Объединяя рекламодателей и влиятельных лиц в социальных сетях. У влиятельного лица есть сеть преданных поклонников, которые регулярно знакомятся с его или ее контентом.У вас есть кошелек, полный рекламных расходов, которые ждут, когда их направят на нужную целевую аудиторию. Теперь все, что осталось, это хороший таргетинг.

Одна оговорка, которую вы можете найти, заключается в том, что каждая рекламная кампания с хештегом требует минимум 100 долларов на рекламу. Это может оказаться непростой задачей для арбитражёров, стремящихся максимизировать свою прибыль. С другой стороны, арбитраж — это все о риске, и на него стоит пойти, потому что трафик, который вы получаете, качественный и очень недорогой.

AOL Gravity

AOL приобрела сеть Gravity.Мы считаем, что это хорошее приобретение. Их план резервного копирования заключался в рассылке флеш-накопителей с бесплатным подключением к Интернету. Как и RevContent, Gravity занимается рекомендациями по содержанию. Они пытаются провести различие, основываясь на своем утверждении, что у них «персонализированный таргетинг 1: 1». Но помните, что большие рекламные сети строят отношения с крупными издателями. Так что тестирование еще одной крупной рекламной сети — хорошая идея. Посмотрите, как вы работаете с рекламным инвентарем их сети издателей.

Пока мы занимаемся этим, здесь есть еще пять вариантов.

Прочие упоминания

Каковы некоторые из ключевых факторов преобразования вашего трафика в прибыльный доход от рекламы на основе арбитража?
    • Высокие цены за клик. Видите схему здесь? Получите дешевый трафик, но монетизируйте его с максимальной выгодой. Чем выше цена за клик, тем лучше.
    • Наличие CPM. CPM — это цена за показ или монетизация вашего трафика на основе только показов рекламы, а не кликов.Преимущество здесь в том, что не каждое посещение приводит к клику по объявлению с оплатой за клик. Однако, если вы также размещаете объявления с оплатой за тысячу показов, это может увеличить ваш доход и помочь вам достичь (или увеличить) маржу арбитражной прибыли.
    • Высокая цена за тысячу показов . Вы могли заметить это. Ну, конечно, вы абсолютно правы. Важна не только доступность рекламных ресурсов с оплатой за показ, но и высокие ставки CPM также работают в вашу пользу для арбитражных стратегий.
    • Отчетность. Если вы хотите запустить масштабируемую операцию, вам нужны данные. Не все рекламные сети предоставляют вам данные, которые действительно необходимы для работы на высоком уровне. Это определенно необходимо учитывать при выборе сети.

Вот 5 наших любимых рекламных сетей для монетизации входящего арбитражного трафика
  • Google AdSense
  • Taboola
  • Kiosked
  • Media.net
  • Amazon Associates CPM реклама
  • Google Native
  • Помните что оптимизация вашей стратегии — это тестирование.

    В каждой из этих рекламных сетей есть вариант , которые вы можете попробовать. В зависимости от вашей конкретной ниши контента, некоторые из них, вероятно, будут работать для вас лучше, чем другие. И ваша задача — выяснить, какие из них работают лучше всего. Всегда помните о входящем трафике и уравнении арбитража исходящего трафика .

    Если вы можете использовать недорогой трафик, вам все равно нужно максимизировать доход от рекламы, который вы с его помощью получаете.

    Google AdSense

    Хорошо, помните, что наша задача не состоит в том, чтобы дать вам список вещей, о которых вы раньше не слышали.Мы начинаем с Google AdSense, потому что это самая большая и потенциально наиболее успешная сеть для вас. Если бы мы не упомянули об этом здесь, мы оказали бы вам медвежью услугу.

    Проще говоря, чем больше сеть, тем больше рекламодателей и конкуренции она приносит. Это повышает ставки CPC, а это именно то, что вам нужно для успеха с арбитражем. В конце концов, Google AdSense по-прежнему является популярной сетью для монетизации рекламы, пока не будет доказано обратное.

    Taboola

    Хотя ставки на рекламу могут быть не такими высокими, как у конкурирующих сетей, нам нравится Taboola, потому что они имеют в виду арбитражников.Фактически, они только что запустили новый инструмент, который будет сообщать издателям, какой источник рефералов приносит больше всего рекламных долларов.

    Это позволяет издателям лучше понять, как выгодно масштабировать свои операции. Этот новый инструмент символизирует самое большое подмигивание арбитражникам из Табула, которое можно было вообразить.

    Но вот загвоздка. Если вы уже читали раздел Taboola о покупке трафика, который мы написали, то вы знаете, что мы собираемся сказать. Табуола плохо ладит с RevContent, и похоже, что стратегия их компании состоит в том, чтобы задушить своих конкурентов до подчинения.

    Это означает, что на странице не может быть RevContent и Taboola одновременно. В будущем мы ожидаем, что Табула будет недоверчиво относиться к любой другой сети рекомендаций по содержанию, помимо своей собственной, в том же домене.

    Kiosked

    Прежде всего, Kiosked предназначен в основном для англоязычных стран. Если это не ваша целевая аудитория, продолжайте. Если вы посмотрите видео в киоске на их сайте, вы поймете, почему они вошли в список. У них есть множество эффективных форматов рекламы, многие из которых — в строке .

    Такое элегантное размещение рекламы может быть очень полезным для вас. Им удается привлечь внимание пользователя, не заставляя его чувствовать, что их опыт прерывается. У вас есть возможность получить больше кликов по рекламе, а также более высокую цену за клик с их премиальными рекламодателями.

    Media.net

    Media.net — еще одна привлекательная рекламная сеть с форматами рекламы премиум-класса, которые не жертвуют удобством для пользователей, но все же генерируют клики. Это само по себе очень выгодно, но они также утверждают, что имеют доступ ко всем основным сетям покупателей.Это обеспечит не только эффективность рекламных форматов, но и доступ к высокооплачиваемым рекламодателям с премиальной ставкой CPC.

    Amazon Associates CPM Ads

    Помните, что мы говорили о включении CPM (Cost Per Impression) в ваш рекламный микс для оптимизации вашего дохода? Эта стратегия может создать маржу, необходимую для успеха вашей арбитражной стратегии. Когда вы думаете об Amazon Associates, вы, как правило, думаете об их партнерской программе, в которой вы продвигаете продукты, доступные на их сайте, за комиссию .

    Но Amazon также представила опцию CPM. В рекламе Amazon замечательно то, что она меньше мешает работе пользователей. Это такой крупный и популярный бренд электронной коммерции, что он не вызывает такого спама, как это иногда бывает с другими форматами рекламы.

    Уловка здесь в том, что ваш контент должен быть актуальным для этих рекламодателей.

    И еще одна новая сеть, за которой стоит следить в 2016 году, которая на самом деле совсем не нова

    Неудивительно, что Google пытается нанести удар по этой нативной рекламе, о которой все говорят.И когда такой большой вигор, как Google, бросает свою шляпу в кольцо нативной рекламы, мы обращаем внимание.

    Мы начали видеть все больше и больше арбитражных сайтов, использующих на своих сайтах нативные объявления Google. По-прежнему неясно, насколько это успешно для них, но поскольку большинство арбитражников быстро действуют, если сеть не дает той прибыли, которую они ищут, мы можем предположить, что у нее все хорошо.

    Вот как получить нативные объявления Google:

    1. Используйте DFP.
    2. Щелкните вкладку Доставка .
    3. В левой навигационной панели нажмите Креативы , а затем Нативные форматы объявлений в разделе Креативы.
    4. В верхней части экрана щелкните N ew native ad format .
    5. (Необязательно) Нажмите Импортировать , чтобы импортировать переменные из ранее экспортированного вами собственного формата рекламы.
    6. Введите внутреннее имя и описание для нового формата адаптивного объявления.
    7. Это имя, которое будет отображаться в качестве параметра при выборе формата нативной рекламы для нового объявления.
    8. Нажмите Новая переменная , чтобы добавить новую переменную в формат нативного объявления.

    Выберите тип переменной. Это указывает на тип значения, которое может ввести трафик-менеджер:

    • Файл: Необходимо нажать кнопку Выбрать файл и загрузить файл.
    • Список: Необходимо ввести перечисление.
    • Текст: Необходимо ввести строку.
    • Число: Необходимо ввести целое число.
    • URL: Необходимо ввести URL.

    9. Введите настройки для вашей переменной
    10. Нажмите Готово.
    11. Повторите шаги с 6 по 9, чтобы добавить другие переменные.
    12. В списке переменных вы можете щелкать стрелки вверх и вниз, чтобы изменить порядок переменных.
    13. В нижней части экрана вы можете нажать Предварительный просмотр формы , чтобы увидеть форму, которую трафик-менеджеры будут заполнять при добавлении креатива на основе этого формата нативной рекламы.
    14. Нажмите Сохранить .

    Все сводится к уравнению входящего и исходящего трафика

    Итак, мы предложили вам рекламные сети, чтобы покупать более дешевый трафик CPC и монетизировать трафик, когда он приходит.Это входящий трафик , уравнение выхода , о котором мы говорили.

    Как мы уже отметили, основы арбитража просты. Вы оптимизируете, получая более дешевый входящий трафик, который приносит вам оптимальный доход от рекламы после его поступления. Если вы можете создать маржу рентабельности, тогда это очевидный путь вперед:

    Вы просто увеличиваете объем покупаемого трафика… чтобы вы могли увеличить общий чистый доход от рекламы.

    Но перед масштабированием необходимо убедиться, что уравнение работает.И, как всегда, мы не упустим возможности рассказать вам, как это решается.

    Это показатель тестирования и экспериментов .

    Мы знаем, что это хорошие сети. Чего мы не знаем, так это того, какое точное сочетание входящего трафика и монетизированной рекламы на вашем сайте принесет вам оптимальный чистый доход. Пройдите тестирование!

    Итак, вы готовы начать тестирование арбитражной стратегии для своего сайта?



    Автор: Эял Кац

    Follow @ eyalk100

    Я эксперт по интернет-маркетингу, специализирующийся на бизнес-модели SAAS.
    От практической платформы и управления кампаниями для основного MOOC компании из списка Fortune 500 до управления всеми маркетинговыми операциями для инновационной платформы электронного обучения SAAS — у меня была уникальная возможность выйти на землю…
    Просмотреть полный профиль ›


    Как Джон Дайкстра заработал 1006761 доллар с помощью арбитража медийной рекламы

    Gael’s Intro: Привет, ребята, в рамках моих целей на 2016 год я сказал, что хочу сделать Authority Hacker не только Марком и мной, но и сообществом людей которые на самом деле делают то, что мы делаем (создаем авторитетные сайты) и преуспеваем в этом.

    Не волнуйтесь, я скоро вернусь в блог, напишу подробный анализ и как публиковать , но сегодня у нас есть человек, которого я очень уважаю.

    Фактически, его блог (Fat Stacks Entrepreneurs) и Video Fruit — единственные 2 блога, которые я все еще читаю в этой нише (назовите меня измученным).

    Джон — парень, который сначала зарабатывает деньги на своих сайтах (за пределами своей онлайн-ниши), а затем пишет об этом, в отличие от многих людей в этой отрасли.

    Фактически, он заработал более миллиона долларов на медийной рекламе и более 400 000 долларов прибыли от нее в прошлом году вне ниши онлайн-маркетинга.

    Меня также очень интересует случай Джона, потому что он зарабатывает деньги несколько иначе, чем мы. Большая часть его дохода поступает от медийной рекламы (AdSense, Media.net и т. Д.), А большая часть нашего дохода — от электронной почты.

    Я внимательно его изучал и тестировал некоторые рекламные макеты, которые он делится в этом посте, и мы уже наблюдаем 40% -ное увеличение доходов от рекламы, в то время как доходы от электронной почты остаются такими же высокими.

    Этот пост не является пошаговой тактикой или чем-то конкретным, а скорее самородками, которые Джон изучил, строя империю авторитетных сайтов стоимостью 1 миллион долларов в год.

    Если это то, что вам нужно, обратите пристальное внимание и экспериментируйте с тем, что он упоминает.

    Наслаждайтесь!



    Я помню день, когда я, без сомнения, знал, что быть издателем веб-сайтов — это карьера и бизнес для меня.

    Я читал какую-то статью, в которой случайно упоминалась тогда чуждая мне концепция аффилированного маркетинга.

    В нем объясняется, как Amazon выплачивает владельцам веб-сайтов процент от продаж, полученных просто за счет ссылки на Amazon с принадлежащего им сайта.

    Я сразу понял, какой у этого потенциал.

    До этого момента я управлял веб-сайтом для своего местного бизнеса. Сайт работал хорошо и привлек много новых клиентов, поэтому я немного знал о блогах и публикациях.

    По иронии судьбы, в тот момент я не интересовался медийной рекламой для монетизации сайта. Я только читал, что крупные издания в СМИ с трудом сводят концы с концами с помощью баннерной рекламы.Я наивно пришел к выводу, что монетизация сайта с помощью медийной рекламы — плохая бизнес-модель.

    Перенесемся вперед через несколько лет партнерского маркетинга (которым я все еще занимаюсь), и теперь мой самый большой источник дохода — это медийная реклама… и мне это нравится больше, чем когда-либо, когда я сосредотачиваюсь исключительно на партнерских предложениях.

    Почему я люблю монетизировать медийную рекламу?

    Мой ответ одним словом: гибкость .

    При партнерском маркетинге на сайте контент ориентирован на продвижение продуктов.Откровенно говоря, публикация контента, предназначенного исключительно для продвижения продукта, становится скучной. Это также ограничительно.

    Монетизация с помощью медийной рекламы означает, что вы можете монетизировать практически любой контент. Я люблю это.

    Я слушал не тех людей.

    В течение многих лет я сопротивлялся медийной рекламе, потому что продолжал читать, что AdSense не приносит денег, о которых стоит говорить.

    Ну, это правда, если вы публикуете только сайты об интернет-маркетинге. Я согласен: AdSense не оптимален для таких сайтов.Я не использую AdSense (много) на Fat Stacks Entrepreneur.

    Однако во многих других нишах, которые доставляют массу удовольствия и обладают огромным потенциалом, AdSense и другие рекламные сети могут быть золотой жилой .

    Заработок Джона в AdSense за 30 дней. Прочтите его отчет о доходах за 2015 год здесь.

    Я обнаружил это, когда несколько лет назад заплатил парню 250 долларов (или 400 долларов, которые я не могу вспомнить) за часовой сеанс Skype. Он показал мне свой доход от AdSense и как он его генерировал. Это было так просто.Мне понравилась эта концепция. Я взяла его молотком и щипцами и не оглянулась.

    Моя простая формула дохода от медийной рекламы

    Я согласен: зарабатывать 3 доллара в день на медийной рекламе — это не весело.

    Однако зарабатывать 300 долларов в день на медийной рекламе — это здорово. Я люблю это.

    Моя формула проста.

    Отличный контент + много качественного трафика + оптимальное размещение рекламы = доход от медийной рекламы.




    Дополнительный вопрос

    Гаэль: Сколько времени вам понадобилось, чтобы добраться туда?

    Джон: Как долго? Думаю, на создание моей первой ниши в социальных сетях ушло около шести месяцев.Это было тогда, когда органический трафик Facebook был еще большим. Я инвестировал в привлечение поклонников, а затем направил трафик на свой сайт со страницы Facebook. С моим текущим крупнейшим нишевым сайтом (2 года) потребовалось 3-4 месяца, чтобы добраться до 300 долларов в день, но это было результатом платного трафика. Что касается 300 долларов в день от обычного поискового трафика, то на это ушло около 15 месяцев.




    A. Отличный контент

    Прямо сейчас есть тенденция, в которой я баловался, когда владельцы веб-сайтов создают тонкий контент кликбейта, отформатированный в чрезвычайно разбитых на страницы сообщениях, и покупают трафик — с целью заработать на медийной рекламе больше, чем они оплатить трафик.Это в общих чертах называется и арбитраж .

    Работает. Я сделал это. Некоторые издатели зарабатывают на этом убийство.

    Однако давайте посмотрим правде в глаза: контент невысокий (хотя бывают исключения).

    Да, эта бизнес-модель пока работает (то есть, то вверх, то вниз). Да, вы можете заработать кучу денег. Вот проблемы, которые у меня есть с ним: он не очень пассивный, и его долгосрочная жизнеспособность сомнительна.

    Это не пассивно, потому что вы должны постоянно управлять рекламными кампаниями.Маржа обычно невелика, поэтому каждую кампанию, привлекающую трафик, необходимо оптимизировать. Управление рекламой может занимать от 4 до 10 часов в день.

    Был там, сделал то.

    Долгосрочная жизнеспособность сомнительна, потому что, насколько я понимаю, качественные источники платного трафика теряют интерес к чрезмерной разбивке на страницы. Сети медийной рекламы со временем могут утомить и эти сайты. Более того, он нестабилен, потому что цены на трафик и RPM объявления колеблются. Это жонглирование.

    Я НЕ предлагаю покупать трафик здесь плохо; вместо этого я предлагаю построить весь свой нишевый бизнес на тонком, чрезвычайно разбитом на страницы контенте, который имеет свой собственный набор проблем.Я думаю, что есть лучший способ продолжить.




    Дополнительный вопрос

    Гаэль: Что сложного в управлении кампаниями и покупке трафика? Вы бы порекомендовали это? Можете ли вы сделать это сейчас, когда цены за клик растут?

    Jon: Покупка массового трафика требует постоянного контроля и управления. Большинство новых кампаний не работают. Те должны быть остановлены, а новые должны быть созданы и протестированы. Это непрерывный процесс.Со временем цель состоит в том, чтобы иметь стабильную прибыль от 10 до 100 кампаний, но даже в этом случае текущее управление является трудоемким.

    Есть много переменных с платным трафиком; два самых больших — это стоимость трафика и колебания доходов. Оба фактора меняются ежедневно, поэтому для обеспечения прибыли требуется постоянное управление. Бывают случаи, когда платный трафик не работает, что может сильно расстраивать, если вы будете полагаться на него как на основной источник трафика. Вот почему, несмотря на то, что платный трафик потенциально может быть очень выгодным, полезно развивать дополнительные источники трафика.

    Тем не менее, есть много преимуществ от запуска платного трафика на контентный сайт. Эти преимущества включают:

    • Прибыль и риски. Если все сделано правильно, покупка большого количества трафика может привести к быстрой масштабируемой прибыли, а также к большому известности бренда.
    • Возможные преимущества SEO. Ваш сайт получает много трафика, что может помочь SEO (я, конечно, не уверен, но качественный трафик не повредит сайту)
    • Быстрый рост каналов в социальных сетях. Это огромно. С рекламой в Facebook, даже если вы оптимизируете рекламу для «переходов на веб-сайт», вы очень быстро получите новых поклонников, что, в свою очередь, является еще одним источником бесплатного трафика. Трафик веб-сайта может помочь в создании других каналов социальных сетей, таких как Pinterest, YouTube и т. Д.
    • Доказательство в социальных сетях. Большой трафик может генерировать множество репостов в социальных сетях по определенным сообщениям. Когда вы настраиваете кнопки социальных сетей для отображения количества репостов, а количество репостов составляет 10 000, это убедительное социальное доказательство для этой публикации) и веб-сайта).
    • Подписчики электронной почты. Если вы запускаете рассылку новостей по электронной почте, платный трафик может очень быстро увеличить вашу подписку. Представьте себе выход на рынок с платным трафиком и получение подписчиков бесплатно. Если информационный бюллетень по электронной почте прилично монетизируется, это может быть очень хорошей бизнес-моделью.

    Я рекомендую использовать платный трафик, особенно для более молодых сайтов, если вы можете заставить его работать. У молодых сайтов нет авторитета, поэтому органический поисковый трафик будет низким.Если вам нужны быстрые результаты, платные могут доставить. Я по-прежнему использую платный трафик на некоторые из моих сайтов и, вероятно, всегда буду, но сейчас это меньше внимания, поскольку я разработал несколько отличных источников трафика.

    И да; покупка трафика на сайты с нишевым контентом по-прежнему работает. В январе 2016 года за 2 часа я обнаружил более 40 контентных веб-сайтов, покупающих трафик. Я перечисляю их на http://fatstacksblog.com/content-websites-buying-traffic/. Это лишь некоторые из многих. Я все еще покупаю трафик, хотя и не в том объеме, который был у меня в прошлом.

    Я не вижу увеличения цены за клик для платного трафика. Сейчас я получаю трафик по более низким ценам, чем 12 месяцев назад на Facebook и Outbrain. Конечно, это зависит от ниши, но, по моему опыту, цена трафика не увеличивается (хотя и колеблется в течение года).



    Давайте сначала зададим вопрос. Что в этом случае означает публиковать отличный контент?

    Отличный контент — это публикация контента, который в долгосрочной перспективе будет ранжироваться в поисковых системах.Хотя я, конечно, не предлагаю полностью полагаться на органический поисковый трафик (мы знаем, насколько он непостоянен), я все же предлагаю вам публиковать контент, который имеет хорошие шансы привлечь органический поисковый трафик в долгосрочной перспективе.

    Даже если это только ключевые слова с длинным хвостом, ничего страшного. Если вы публикуете много отличного контента, трафик из «длинного хвоста» увеличивается.

    Например, мой самый большой сайт получает от 12 000 до 19 000 ежедневных просмотров страниц в обычном поиске буквально по тысячам ключевых слов. Некоторые ключевые слова привлекают много трафика каждый день, но в целом львиная доля трафика приходится на длинный хвост.

    На этом сайте немного опубликовано более 1000 сообщений . Это означает, что в среднем каждый пост получает от 12 до 19 просмотров страниц в день, что немного для каждого поста … , но это много, если у вас много постов .

    Я не собираюсь распространяться о том, что такое отличный контент. Большинство людей знают, что это такое. Он не должен быть лучшим на планете, он должен быть хорошим.

    Он должен предлагать ценность для посетителей . Он должен быть уникальным. Подсчет слов — это еще не все, но, как правило, мои сообщения состоят из 750 слов или больше (некоторые — более 5000 слов).

    Опять же, не живи и не умри счетом слов; однако публикация 2000 сообщений, каждое из которых содержит 100 слов, не привлечет большого количества органического поискового трафика.

    Подробнее об этом : Бизнес-кейс для короткого контента

    B. Множество качественного трафика

    Для моих больших сайтов (у меня есть 3 больших сайта B2C, зарабатывающих 100 000 посещений в месяц или более), я привлекаю трафик из многих источников, включая обычный поиск, социальные сети, YouTube, сайты курирования, такие как StumbleUpon, прямо с других сайтов и платных источников (реклама Facebook и нативная реклама).

    Я не зависим от одного источника.

    Для создания каждого источника требуется время. Вам нужны поклонники Facebook для органического трафика Facebook. Для органического поискового трафика вам нужен авторитет сайта и достойное SEO. Чтобы покупать трафик, вам нужен хорошо монетизированный сайт. Все это требует времени, но, если приложить усилия, это может сработать.

    Советы по ускоренному увеличению трафика

    Есть 3 способа, которыми я смог увеличить трафик на новые сайты в режиме ускоренного увеличения. Я говорю о 100 тысячах плюс ежемесячные просмотры страниц.

    Вот стратегии, которые я использую, чтобы получить 100 000 посетителей в месяц.




    Дополнительный вопрос

    Гаэль: Сколько времени вам нужно, чтобы достичь 100 000 посетителей в месяц?

    Jon: Это полностью зависит от стратегии движения. Если вы покупаете трафик, это может занять несколько недель или меньше. Если вы рассчитываете исключительно на обычный поиск и / или обычные социальные сети, это может занять от 6 до 24 месяцев, в зависимости от многих факторов. Я считаю, что за 9 месяцев я получил 100 000 посещений в месяц с помощью обычного поиска.

    Недавно я присоединился в качестве партнера к новому веб-сайту (5-месячной давности), который за 3 месяца получил 100 000 просмотров страниц в месяц. Стратегия была реализована примерно в 2013 году и заключалась в привлечении поклонников Facebook с помощью рекламы в Facebook и последующем продвижении новых сообщений на странице Facebook. Хотя эта стратегия менее эффективна, чем была, и менее распространена, она может работать в некоторых нишах. Имейте в виду, что около 5000 долларов было инвестировано в привлечение поклонников, чтобы достичь 100000 просмотров страниц в месяц, но теперь трафик растет, и привлечение поклонников растет естественным образом.




    1. Покупка трафика

    Если вы можете выйти на уровень безубыточности или получить прибыль от покупки трафика, сделайте это.

    Я сделал это с одним сайтом и довел его почти до 2 миллионов просмотров страниц в месяц в течение одного года.

    Этот трафик резко увеличил посещаемость сайта и теперь имеет собственный импульс с социальными сетями и органическими продуктами. Я больше не покупаю столько трафика, потому что у него есть собственный импульс, которого он никогда бы не достиг без покупки трафика.




    Контрольный вопрос

    Гаэль: Как купить трафик и повысить рентабельность сайта, который просто предлагает контент?

    Jon: Первый шаг — убедиться, что ваш сайт хорошо монетизируется — с помощью рекламы, партнерских акций и / или рассылки новостей по электронной почте.

    Если вы знаете свой доход на тысячу посетителей (RPM) на настольных компьютерах и мобильных устройствах, вы узнаете, сколько вы можете потратить на одного посетителя.

    Это приводит к шагу 2, который тестирует объявления до тех пор, пока вы не сможете получить трафик по целевой цене за посетителя.

    Я протестировал тысячи объявлений. На это уходит много времени. Большинство не работает. Ключевым моментом является тестирование всех форматов рекламы Facebook на всех устройствах. Также стоит попробовать нативные рекламные сети, такие как Taboola и Outbrain.Я также эффективно использовал Bing Ads, хотя объем никогда не был таким высоким, как мне хотелось бы.




    Вот тип анализа, который вы хотите выполнить, прежде чем переходить к PPC. Тогда легко довести цену за клик до максимального значения и убедиться, что вы не проиграете.

    2. Привлечение поклонников Facebook

    Привлечение поклонников Facebook было самым популярным в 2011–2013 гг. Идея состоит в том, чтобы инвестировать в привлечение поклонников Facebook на страницу Facebook; затем отправьте поклонников на свой сайт через сообщения в ленте новостей Facebook.

    Это сработало впечатляюще хорошо несколько лет назад, но до сих пор работает. Фактически, я недавно был вовлечен в веб-сайт, который занимается этим, и органический трафик Facebook потрясающий.

    Ключевым моментом здесь является участие. Я не думаю, что эта стратегия работает в каждой нише, но если она работает в вашей нише, это жизнеспособная стратегия.

    Кроме того, если вы решите использовать рекламу Facebook для привлечения трафика непосредственно на свой сайт, вы все равно получите много новых поклонников, потому что люди, которые взаимодействуют с рекламой Facebook, даже если они оптимизированы для «переходов на веб-сайт», станут поклонниками .Это мой предпочтительный подход; однако я не могу отрицать, что сосредоточение внимания на привлечении поклонников все еще работает.




    Совет профессионала Гаэля

    Когда вы запускаете рекламу в Facebook, вы действительно можете получить НАМНОГО больше поклонников Facebook с помощью простого трюка, о котором мало кто знает.

    Вы действительно можете пригласить людей присоединиться к вашей странице Facebook, которая по сути является бесплатной страницей, такой как реклама, если людям понравился ваш пост.

    Вот как это сделать:

    2 — В ленте новостей нажмите ссылку «и еще x другим понравилось» под сообщением
    3 — Нажмите кнопку приглашения рядом с именами людей, и они получат уведомление, предлагающее им поставить лайк на вашей странице

    Вуаля, освободите поклонников Facebook от любой рекламы, которую вы используете;).




    3. Купить веб-сайт с установленным трафиком

    Недавно я купил веб-сайт с количеством просмотров страниц от 130 000 до 170 000 в месяц. Он установлен, и органический поисковый трафик установлен.

    Удивительно, но стоило не слишком дорого. Ему 8 лет, у него приличный DA, и он готов расти. Покупка уже существующего сайта требует обучения, но потенциал огромен. Покупка сайта сэкономила мне годы работы и тысячи долларов на содержание.




    Заметки Перрина

    Мне нравится эта стратегия, но будьте осторожны: покупка веб-сайтов — это совсем другая игра . Это может быть очень полезным (и прибыльным), но может быть одновременно трудным и рискованным. Я был частью успешных покупок на сайтах, успешных продаж … и даже пары неудач, поэтому я хотел сбросить здесь свои два цента.

    Во-первых, Джон — эксперт по монетизации. Не все (я, конечно, нет), поэтому покупка веб-сайта только для трафика может быть не так прибыльна без этого набора навыков.Вместо этого, если вы хотите заняться покупкой сайтов, вам, вероятно, следует сосредоточиться на рентабельности инвестиций и возможностях, которые играют на ваших сильных сторонах.

    Джордж из WiredInvesters (группа, которая регулярно покупает и продает цифровую недвижимость) часто говорит, что вы должны использовать свои сильные стороны и покупать сайты с очевидными возможностями, чтобы вы могли развивать их с помощью навыков, которые у вас уже есть (например, если вы основной навык — исследование ключевых слов, ищите авторитетные сайты с множеством неиспользованных возможностей ключевых слов).

    Или купите сайты, которые могут повысить ценность активов, которые у вас уже есть . Мэтт Полсон из MattPaulson.com сокрушает его этой стратегией. В эпизоде ​​подкаста от NichePursuits он рассказал, что покупает тесно связанные веб-ресурсы и просто подписывает этот трафик до своего существующего списка рассылки с помощью уже оптимизированного всплывающего окна и автоответчика, где затем перепродает их в премиальном информационном бюллетене.

    Наконец, помните, что покупка сайтов требует капитала, и очень легко обгореть .Вы должны, должны, должны провести тщательную проверку. А если вы новичок, обычно лучше держаться подальше от таких мест, как Флиппа; вы можете найти отличные предложения, но он также полон спамеров.

    Вместо этого попробуйте торговую площадку, которая проверяет сайты вручную, например EmpireFlippers (просто держитесь подальше от чего-либо, построенного с помощью PBN) или Latonas (одна из многих новых брокерских фирм высокого класса).




    Не отвлекайтесь от SEO

    Несколько лет назад я игнорировал SEO.После Penguin я покончил с этим. Это было слишком экстремально. Моя проблема с Penguin в том, что я слишком полагался на SEO-трафик.

    Но полностью игнорировать SEO недальновидно.

    Есть золотая середина, и в наши дни это мой подход.

    Я не ищу поисковики по играм. Я не живу и не умираю с поисковым рейтингом. Тем не менее, я публикую контент (его много) с намерением привлечь долгосрочный органический поисковый трафик.

    Несмотря на то, что я покупаю трафик и привлекаю довольно много трафика из социальных сетей, нет ничего более пассивного, чем обычный поиск.Кроме того, я понимаю, что органический поисковый трафик является наиболее ценным источником трафика при продаже сайта (при условии, что органический поисковый трафик является стабильным или имеет долгосрочную восходящую траекторию).

    Вот что я сейчас делаю для органического поискового трафика…

    1. Планирую и структурирую контент

    Это включает исследование ключевых слов для серии сообщений (обычно от 5 до 30 сообщений). Я структурирую его как сплоченную группу, которую я буду связывать. Я добавляю посты в стиле кликбейта, чтобы привлечь на них массовый трафик (трафик всегда хорош, даже если он платный).

    Для каждого поста делаю обычное мета-заголовок и описание. Я связываю сообщения и имею четкую навигацию.

    Каждую публикацию я размещаю во всех социальных сетях. Там, где это имеет смысл, я превращаю сообщения в видео и загружаю их на YouTube.

    Обратные ссылки

    На сегодняшний день я сделал очень мало проактивных обратных ссылок; Тем не менее, недавно я начал использовать некоторые белые методы построения ссылок. У меня был некоторый успех, но на это уходит много времени. Чтобы убедиться, что это работает, потребуется время.Я считаю, что это будет работать хорошо, поэтому я вложил средства в программное обеспечение и привел его для этого.

    Я ищу ссылки на:

    • Страницы ссылок / ресурсов с веб-сайтов в моей нише,
    • Неработающие ссылки
    • Сайты, которые ссылаются на аналогичные ресурсы в моей нише — где мой контент не хуже или лучше.

    В этих методах нет ничего нового. Брайан Дин много пишет о них.

    Я не сойду с ума. Я медленно двигаюсь, чтобы посмотреть, как все пойдет.

    Дело в том, что 2 из 3 моих B2C-сайтов довольно хорошо зарекомендовали себя (8-летний и 2-летний каждый с большим количеством контента), поэтому они готовы к некоторым дополнительным ссылкам (белые только через аутрич).




    Примечания Перрина

    Я тоже не схожу с ума от построения ссылок. Конечно, вам нужны ссылки, и чем больше у вас ссылок, тем лучше будет ваш сайт. Но в первый год или около того ресурсов, необходимых для действительно масштабного наращивания ссылок, просто нет, и есть еще очень много других вещей, требующих моего внимания.

    Вместо этого мне нравится проводить несколько действительно строгих кампаний по построению ссылок при запуске сайта, обычно после моей первой партии контента.

    На моем текущем сайте я потратил первые два месяца на то, чтобы подготовить как можно больше статей. Затем я потратил следующие два месяца на создание ссылок, в итоге получилось примерно 60 связанных корневых доменов.

    Этого было более чем достаточно, чтобы сайт заработал, и он вырос до 100 000+ обычных посетителей и примерно 4000 долларов в месяц дохода — почти полностью за счет первого «раунда» ссылок.

    Поскольку сайт приносит больше денег, я, вероятно, найму кого-нибудь. Однако этот первоначальный всплеск ссылок запустил сайт просто отлично, и за последние восемь месяцев я почти не тратил время на создание ссылок.




    Дополнительные советы по трафику

    1. Pinterest Rich Pins

    Если Pinterest работает для вашей ниши, не забудьте активировать расширенные контакты. После этого я увеличился с 500 ежедневных посетителей до 3000 и более ежедневных посетителей из Pinterest (для того, чтобы это увеличение произошло, потребовалось около 2 месяцев).

    2. Используйте Image Sharer от SumoMe

    Если у вас много изображений, которыми делятся на Pinterest, используйте плагин Image Sharer. Это лучший плагин для наведения изображений, который я когда-либо использовал, и он может привлечь много трафика.

    3. Focus

    Публикуя сообщения во многих социальных сетях, я сосредотачиваюсь на трех (Facebook, Pinterest и Tumblr). Это платформы, которые лучше всего подходят для моих сайтов B2C. Вначале я сосредоточился исключительно на Facebook, потому что он работал быстро.

    Когда я смог передать эту работу на аутсорсинг, я все больше и больше сосредотачивался на других источниках, которые работали.Интересно, что теперь Pinterest привлекает больше трафика, чем Facebook для одного из моих сайтов B2C.

    C. Оптимальное размещение рекламы

    Когда дело доходит до медийной рекламы, вы должны осуществлять контроль. Не увлекайтесь следующим:

    1. Слишком много рекламы
    2. Слишком агрессивное размещение рекламы

    То, что это увеличивает RPM, не означает, что вы должны это делать.

    Убедитесь, что вы знаете условия использования каждой рекламной сети, которую вы используете, особенно AdSense.

    То, что это делает другой сайт, не означает, что вам следует это делать.

    Учитывайте пользовательский опыт. В какой-то момент люди даже не перестанут заходить на ваш сайт, потому что это слишком раздражает. Бесконечные всплывающие окна, всплывающие окна, межстраничные объявления и т. Д. Могут испортить взаимодействие с пользователем. Обязательно будьте несколько агрессивны, но в пределах разумного.

    Например, я часто пропускаю Forbes.com в результатах поиска, потому что это межстраничное объявление, блокирующее доступ к сайту, меня слишком раздражает. Я уверен, что я не единственный, кто так думает.Тем не менее, я уверен, что межстраничная реклама приносит целое состояние.

    Вот мои текущие места размещения для длинного контента.
    1. Рейтинг AdSense над заголовком сообщения.
    2. Адаптивный блок AdSense на боковой панели под списком последних сообщений
    3. Блок Media.net непосредственно под первым изображением в сообщении
    4. Блок AdSense после восьми или около того абзацев
    5. Форма Ajax Search Pro под блоком AdSense
    6. Медиа Блок .net под формой Ajax Search Pro
    7. Блок стикера 300 × 600 в нижней части боковой панели

    Оставшийся AdSense я помещаю в середину контента или внизу контента.Это не большой заработок.

    Отказ от ответственности: Это то, что я делаю на одном сайте B2C. Меня устраивает. Я не могу гарантировать, что он оптимален для вашего сайта. Я просто привел это в качестве примера.

    Я показываю дополнительные медийные объявления:

    1. Опросы общественного мнения с рекламой: У меня есть 2 опроса (и / или викторины) на каждой странице. Я запускаю на них только Criteo, Outbrain и видеорекламу. У меня нет AdSense, потому что у меня уже есть 3 объявления AdSense на странице.

    2. Criteo: Criteo — это резервная рекламная сеть. Вы устанавливаете минимальную цену за тысячу показов, и она срабатывает при наличии спроса. Преимущество Criteo в том, что вам гарантируется минимальная цена за тысячу показов, основанная на количестве показов, а не кликов.

    Однако, если вы установите слишком высокую минимальную цену за тысячу показов, объявления Criteo никогда не будут отображаться. Я установил минимальную цену за тысячу показов примерно на 50 долларов выше, чем доход за тысячу показов других рекламных блоков на моей странице.

    Вот пример объявления Criteo.

    3. Соответствующие блоки Google: Это блоки контента, связанные с Google.Вы можете включить рекламу. Я включаю рекламу. Они достаточно хорошо работают в нижней части контента. У меня на странице один блок.

    Пример рекламного блока, соответствующего Google.

    4. Реклама GumGum в картинках: Поскольку у меня довольно много изображений на одном из моих сайтов B2C, я использую рекламу GumGum в картинках, которая показывает рекламу на нескольких изображениях на странице. Это отличный дополнительный доход. Совет. Попросите своего представителя убедиться, что реклама не появляется на каждом изображении. Это раздражает. Я установил отображение только от 1 до 3 изображений на странице.

    Пример рекламы GumGum в изображении.
    Дополнительные варианты медийной рекламы, которые следует учитывать:

    1. Видеообъявления: Я использую их только в своих опросах и викторинах; однако сети видеорекламы хорошо платят. Их определенно стоит изучить. Моя проблема в том, что я не являюсь их большим поклонником как пользователь, поэтому я стараюсь не использовать много.

    2. Объявления с намерением выхода: Подобно формам регистрации с намерением выхода, вы можете использовать объявления с намерением выхода.

    3. Нативные объявления: Я использовал Taboola и Content.рекламные объявления раньше; однако они не слишком хорошо платят (для моих ниш). Я предпочитаю использовать это пространство для поощрения переходов на другие страницы моих сайтов. Тем не менее, я определенно рекомендую вам попробовать. Многие издатели используют их, потому что они приносят прибыль.

    Пример нативного объявления.

    4. Мобильные рекламные сети загрузки: Их много. Они работают в избранных нишах, поэтому обязательно поинтересуйтесь, подходит ли ваша ниша / аудитория. Если ваша аудитория подходит, это может быть отличным способом монетизировать мобильный трафик.

    Build, Build, OUTSOURCE, Build

    Я признаю, что запуск и создание огромного сайта B2C — это жонглирование. Есть много движущихся частей. Вам часто кажется, что в сутках мало часов.

    Один из способов облегчить это — как только у вас появится значительный доход, начните собирать команду. Обучение требует времени, но я могу сказать, что я не смог бы управлять всеми своими сайтами до того уровня, на котором они работают сейчас, если бы у меня не было своей команды. Фактически, я не мог самостоятельно управлять одним из своих сайтов.

    Что в первую очередь следует передать на аутсорсинг?

    Первой частью головоломки, которую я передал на аутсорсинг, была генерация контента. Это легко сделать для большинства сайтов B2C. Когда у вас появится ритм содержания, просто научите писателя или писателей делать то, что вы делаете.

    Лучше нанимать качественных писателей, даже если это означает, что в месяц публикуется меньше сообщений. Помните, что вы хотите публиковать отличный контент.

    Когда вам больше не нужно создавать контент, вы можете свободно покупать трафик, использовать социальные сети, тестировать размещение рекламы, тестировать новые рекламные сети, создавать видео и т. Д.

    По мере роста доходов передавайте все больше и больше другим людям.

    Например, Джон использует Ezoic для аутсорсинга некоторых операций по оптимизации рекламы в Ezoic. Им удалось удвоить его заработок за небольшой процент от дохода от рекламы.

    Цель состоит в том, чтобы вам нужно было проводить на веб-сайте от 2 до 10 часов в неделю. Таким образом, вы можете запустить больше или купить больше или и то, и другое.

    Выбор ниши

    Обычно «выбор ниши» ставится вначале, потому что все начинается с выбора ниши, но я ставлю это в конец, потому что в конце дня большинство широких ниш можно превратить в прибыльные .Возможно, это не совсем соответствует моей формуле, но если в этой области есть авторитетные сайты, вы можете быть уверены, что на них можно заработать.

    Каждая ниша будет функционировать по-своему. Я нахожусь в 4 очень разных нишах B2C. Монетизация везде разная. Я все еще пытаюсь оптимизировать монетизацию для двух сайтов. Я уверен, что разберусь с этим, потому что в этой области есть огромные сайты, поэтому я уверен, что можно заработать деньги.

    В целом мне нравятся ниши, у которых есть шанс преуспеть в социальных сетях.Это включает в себя множество ниш. Мне также нравятся довольно широкие ниши, так что потенциальный трафик огромен. Я не хочу делать всю эту работу только для того, чтобы меня посетили 700 000 человек в месяц. Я хочу знать, что со временем я смогу получить 3 миллиона посетителей в месяц (или больше).

    Наконец, что касается выбора доменного имени (я часто задаю этот вопрос), выберите то, что вы можете брендировать. Не выбирайте что-либо, потому что в этом есть ваше главное ключевое слово. Вы хотите, чтобы ваш сайт был брендом в долгосрочной перспективе.

    Заключение Гаэля

    Вот он, план Джона для получения дохода более 1 миллиона долларов в год с контентными сайтами и медийной рекламой.

    Мне нравится его систематический подход к вещам, и я восхищаюсь тем фактом, что он смог самостоятельно увеличивать количество посещений до миллионов в месяц.

    Его модель, несомненно, является отличным дополнением к нашей модели, основанной на электронном маркетинге, и после прочтения этого сообщения (отправленного около 1 месяца назад) я начал тестировать Ezoic и несколько других рекламных систем, которые использует Джон , и почти удвоил наши доходы от медийной рекламы.

    Используйте его схему, используйте системы, которые он рекомендует, и вы получите удовольствие, если у вас есть некоторый существующий трафик.

    Что это такое и как заработать на этом в 2021 году

    Если вы читаете эту статью, вы, вероятно, уже знаете кое-что об AdSense и хотите узнать об арбитраже AdSense, тогда продолжайте читать эту очень длинное руководство и вы узнаете пошаговые инструкции и подробности о том, как правильно делать арбитраж AdSense.

    Что такое арбитраж AdSense?

    Смысл арбитража AdSense довольно прост. Если вы еще не знакомы с тем, как зарабатывать деньги с помощью Google AdSense, все, что вам нужно знать, это то, что Google будет платить вам за размещение своей рекламы на вашем веб-сайте, и каждый раз, когда кто-то нажимает на рекламу, вы получаете часть денег, которая Google получает от рекламодателя.

    Точнее, вы получите 68%, а Google — 32%. Таким образом, если рекламодатель тратит 1 доллар за клик, вы получите 0,68 доллара, а Google получит оставшуюся часть 0,32 доллара.

    Итак, как видите, AdSense может быть серьезным способом заработать деньги в Интернете, но для этого вам нужен качественный веб-сайт и много органического трафика.

    Но что, если у вас нет органического трафика от SEO? Что делать, если вы много работали с SEO и не видите улучшений с точки зрения трафика? Это означает, что вы не сможете ничего зарабатывать на своем сайте AdSense (и практически на любом веб-сайте, который монетизируется каким-либо способом).

    Вот здесь и появляется арбитраж, который спасает положение (для некоторых).

    По сути, с помощью арбитража AdSense вы просто платите, чтобы получить трафик на свой веб-сайт, и люди, которые посещают ваш сайт, естественным образом нажимают на ваши объявления AdSense.

    Вся идея арбитража AdSense состоит в том, чтобы покупать трафик по гораздо более низкой цене, чем та, которую вам платит Google AdSense.

    А вот и «плохая» часть:

    СПРАВЕДЛИВОЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Вам понадобится не менее 500 долларов, чтобы попробовать это.Вы должны быть готовы и иметь возможность потерять их все и, возможно, свою учетную запись AdSense, если вы все испортите.

    Мне просто нужно дать этот отказ от ответственности, чтобы это оставалось правдой. Некоторые люди могут разочароваться, если потратят 100 долларов, чтобы потерять их все, а затем спросят меня, что случилось, или они могут заблокировать свою учетную запись AdSense, если они не осторожный. (подробнее об этом позже).

    Существуют тысячи сайтов, занимающихся арбитражем AdSense с использованием платного трафика, и они все еще работают, и у Google нет проблем с ними, поэтому вам просто нужно знать, что делать, изучить правила и не пытаться обмануть система.

    Как работает арбитраж AdSense

    Приведу пример:

    Когда дело доходит до арбитража в AdSense, большинство людей будут думать о цене за клик, например, если AdSense платит вам в среднем 0,50 доллара США за щелчок из США, тогда все, что вам нужно сделать, это купить трафик по низкой цене, например, 0,01 доллара за клик.

    Это означает, что вам просто нужен 1 из 50 посетителей, за которых вы платите и отправляете на свой веб-сайт, чтобы нажать на рекламу AdSense на вашем сайте, чтобы окупиться, и если 2 или более человек нажимают на рекламу, это означает вы в прибыли.

    Но я не следую этой логике CPC, вместо этого я сосредотачиваюсь на RPM , что означает доход на 1000 показов. Так что пример хорошего RPM AdSense для меня — это что-нибудь более 20 долларов для трафика из США / Канады / Австралии. Чем выше RPM, тем больше вы зарабатываете.

    Но не все так просто.

    Чтобы получить высокий RPM в AdSense, CTR (рейтинг кликов) ваших объявлений AdSense должен быть выше среднего, это означает, что вы должны стремиться к AdSense CTR 3-5% .

    Цена за клик также играет здесь важную роль. Как правило, вы хотите, чтобы цены за клик превышали 0,3 долл. США для стран уровня 1 (США, Канада, Австралия, Великобритания и т. Д.).

    Теперь рассмотрим пример об / мин 20 долларов.

    Чтобы получить прибыль с RPM AdSense в 20 долларов, вам нужно будет купить 1000 кликов по цене менее 20 долларов, то есть платить 0,02 доллара за клик, а для премиальных стран, таких как США и Канада, получить цену за клик немного сложно. так низко.

    Секрет в том, чтобы ваши посетители оставались на вашем сайте дольше и просматривали больше страниц, чем одну, и таким образом вы получаете больше показов на своих объявлениях всего от одного посетителя.

    Для этого вам нужно разделить статью на несколько страниц, используя шорткод « nextpage ->» WordPress. Подробнее об этом позже.

    Больше показов AD = больше прибыли.

    Конечно, не все сайты, ниши, источники трафика и цены за клик одинаковы, так что это означает, что каждый, кто пытается это сделать, не будет стоить 20 долларов в минуту, но вы также можете получить прибыль с еще более низким оборотом, если вы экспериментируйте со своей рекламой и покупайте трафик в более дешевых странах.

    Вы также можете монетизировать свой сайт с помощью дополнительных методов, таких как партнерские предложения и другие медийные и нативные объявления, например:

    • Media.net
    • Taboola
    • Content.ad
    • RevContent
    • Mgid
    • AdNow
    • Clickbank & CPA предлагает

    Если вы объедините AdSense с 1 или 2 дополнительными сетями, указанными выше, у вас будет возможность заработать еще больше на платном трафике .

    В дополнение ко всему этому я также сосредоточен на создании списка адресов электронной почты и присутствия в социальных сетях, а также пытаюсь увеличить органический трафик с помощью тактики SEO для всех сайтов, которым я плачу за трафик и занимаюсь арбитражем.

    Таким образом, даже если я плачу за трафик, я все равно создаю актив с течением времени и могу получать бесплатный трафик от SEO или социальных сетей в дополнение к моему платному трафику.

    Разрешен ли арбитраж в AdSense?

    В Интернете много людей, говорящих чушь об арбитраже AdSense и о том, что это незаконно и не разрешено Google.

    Угадайте, что? Google никогда специально не запрещает покупать трафик на ваш сайт, на котором размещена реклама AdSense. Фактически, взгляните здесь на их фактическую политику, вы можете ясно увидеть, что Google говорит, что «вы можете покупать трафик» на свой веб-сайт, просто вы несете ответственность за трафик, который покупаете, и если это бот и фальшивый трафик или количество недействительных кликов по вашим объявлениям, тогда готовьтесь к приостановке вашей учетной записи.

    Итак, да, покупка трафика на ваш сайт не противоречит правилам AdSense.

    Однако…

    Это не означает, что Google принимает веб-сайты MFA (созданные для AdSense), а также они явно не хотят, чтобы вы отправляли ботов и поддельный трафик на свой сайт и на их рекламу.

    Если вы планируете создать веб-сайт MFA (созданный для AdSense), будьте готовы к тому, что ваша заявка на участие в AdSense будет отклонена или ваш аккаунт заблокирован.

    По сути, MFA — это те сайты, которые явно плохо сделаны, не высокого качества, они ничего не предлагают пользователю, и они просто завалены рекламой.

    Это неправильный подход, когда дело касается AdSense в целом, а не только арбитража.

    Видите ли, Google хочет, чтобы у вас был действительно качественный веб-сайт, который предоставляет реальную информацию и помогает вашим читателям и пользователям, они хотят, чтобы у вас был потрясающий контент, а не автоблоги или дрянные переписанные статьи какого-то чувака на Fiverr за 5 долларов.

    Кроме того, ваш сайт должен выглядеть так, как будто это серьезный бизнес. Разместите на своем сайте все необходимые юридические страницы (Политика конфиденциальности, условия использования, информация о нас, контакты, отказ от ответственности и т. Д.).

    Вам также следует добавить страницы в социальных сетях, создать список адресов электронной почты, добавить подписку по электронной почте на свою боковую панель и т. Д. Продвигать и другие вещи, возможно, иметь свою собственную страницу «МАГАЗИН», где вы продаете товары для печати по запросу, такие как T — футболки о вашей нише (например, если вы работаете в нише с домашними животными, у вас могут быть футболки с кошками и собаками и т. д.).

    В основном, как я уже сказал, вы хотите иметь качественный веб-сайт, теперь, конечно, вам действительно не нужно иметь магазин на вашем сайте, но это всего лишь идея, чтобы не всегда полагаться на AdSense, вы также можете добавить некоторые партнерские продукты позже в дороге.

    Но самым важным аспектом вашего веб-сайта всегда должно быть содержание.

    Без качественного содержания ваш веб-сайт не будет достаточно удобен для AdSense, и ваша заявка может быть отклонена.

    Убедитесь, что все ваши статьи всегда имеют достаточную длину (минимум 500-700 слов) и не включают ничего, что было скопировано / вставлено с других сайтов. Всегда используйте бесплатные изображения с таких сайтов, как Pixabay и Pexels.

    После того, как у вас будет не менее 30 уникальных статей (каждая из которых содержит минимум 500-800 слов), вы можете безопасно отправить свой сайт на рассмотрение, чтобы присоединиться к программе AdSense.Конечно, это не совсем правило Google, но в целом вы хотите быть в безопасности и не пытаться присоединиться к дрянному сайту, на котором всего 5 статей.

    Сейчас…

    Недостаточно иметь качественный веб-сайт, для проведения арбитража AdSense вам понадобится трафик (об этом мы поговорим позже в этом руководстве).

    Трафик, который вы покупаете, снова очень важен, он может принести или уменьшить вашу прибыль, а также может заблокировать вашу учетную запись AdSense.Поэтому вы должны быть очень осторожны с тем, какой трафик вы покупаете. Как я уже говорил вам раньше, и даже сам Google говорит, что вы можете покупать трафик на свой сайт AdSense, просто вам нужно быть осторожным, когда вы его покупаете, и убедитесь, что это не бот или поддельный трафик. .

    Если вам удастся объединить эти две составляющие вместе (качественный веб-сайт + высококачественный трафик), у вас не должно возникнуть проблем с Google, и они не заблокируют ваш аккаунт, если вы не сделаете что-нибудь глупое.

    Какую нишу выбрать

    Честно говоря, сама ниша не имеет для меня значения, когда речь идет об арбитраже AdSense. Конечно, я могу создать веб-сайт, посвященный ипотеке, и получить количество кликов от 0,5 до 3 долларов или около того, но это не мое внимание при арбитражных операциях.

    Я сосредоточен на трафике и количестве людей, заинтересованных в моих статьях и на сайте. Итак, чтобы успешно проводить арбитраж AdSense, вам необходимо покупать трафик, как я уже неоднократно говорил.

    Поскольку я покупаю трафик из различных рекламных сетей, и в большинстве случаев это не совсем целевой трафик, я хочу, чтобы мои объявления привлекали большую группу людей, чтобы привлечь больше посетителей на мой сайт.

    Итак, хотя ниша с высокой ценой за клик в AdSense — это хорошо, моя главная цель — ежедневно привлекать на свой сайт как можно больше людей. Вы не можете сделать это с сайтами и статьями о страховании или юристах, мезотелиоме и т. Д., Даже если в этих нишах очень высокая цена за клик AdSense.

    В принципе, вы должны думать о широких терминах и нишах. Вы хотите, чтобы ваш веб-сайт и статьи привлекали и интересовали как можно больше людей, будь то платный трафик или бесплатный органический SEO-трафик.

    Пример хороших ниш для арбитража в AdSense:

    • Вирусные новости и истории
    • Новости знаменитостей
    • Путешествия
    • Юмор
    • 9029 Пищевой образ жизни И животные
    • Здоровье и фитнес
    • Автомобили

    Это все отличные ниши, которые вызывают большой интерес, и люди ищут и нажимают на истории и статьи для чтения в течение нескольких минут за раз.

    Также важно знать, что в наши дни, особенно с AdSense, фактическая цена за клик в нише не так уж и важна, потому что в большинстве случаев на вашем сайте будут размещаться объявления, перенаправляющие рекламу от рекламодателей, которые хотят рекламировать людей. которые уже посетили их веб-сайт, и теперь они хотят вернуть их и сделать их покупателями.

    И это означает, что даже если ваша ниша — это домашние животные и животные, у вас все равно может быть реклама со страховых или медицинских сайтов, различных интернет-магазинов, которые люди посещали в прошлом, и т. Д., И поэтому нишевый CPC не совсем мое внимание, потому что цена за клик всегда колеблется.

    Итог: Придерживайтесь ниш, которые могут быть интересны многим людям, таким образом вы можете купить много трафика на свой сайт и увеличить доход от AdSense.

    Ознакомьтесь с моей статьей «Как найти свою нишу»

    Создание веб-сайта

    Я уже немного говорил ранее о важности качественного веб-сайта для AdSense, особенно если вы хотите заниматься арбитражем.

    Я не буду повторяться снова, но просто имейте в виду, что ваш контент имеет значение, имеет значение дизайн и макет сайта, юридические страницы, присутствие в социальных сетях и т. Д.

    Поскольку есть о чем поговорить и объяснить, как создать веб-сайт, вы можете ознакомиться с двумя другими моими статьями об этом:

    Поскольку я говорю строго об арбитраже AdSense в этом конкретном руководстве, я не хочу делать этот пост еще длиннее, снова объясняя вам, как создавать веб-сайт и т. д., вы, вероятно, уже должны знать, как это сделать, если хотите начать работу с Arbitrage.

    Единственное, что я бы сделал иначе, чем в моем руководстве по созданию веб-сайтов, — это поменять местами общий хостинг Bluehost и получить дешевый VPS от Vultr.

    Вы будете покупать (надеюсь) сотни, если не тысячи кликов в день, и с таким объемом вам понадобится более мощный хостинг-сервер, поэтому, хотя Bluehost отлично подходит для сайтов с несколькими тысячами кликов в месяц, настройка оптимизировать свой арбитражный сайт AdSense на дешевом VPS от Vultr (получить 50 долларов бесплатно в кредит на хостинг) еще лучше, тем более, что вы платите за трафик и не хотите, чтобы 25% ваших платных посетителей увидели ошибку 503, веб-сайт / сервер не работает.

    Макет веб-сайта для арбитража AdSense

    На своем веб-сайте для арбитража вы хотите создать хорошее сочетание содержания и рекламы AdSense, но не переусердствовать. Все мы знаем, что Google удалил правило трех объявлений на странице, и люди сходили с ума и добавляли на свой сайт тонны рекламы AdSense, думая, что это заставит их зарабатывать больше.

    Проблема в том, что Google по-прежнему будет показывать пустые места вместо рекламы, если их алгоритм «чувствует», что количество ваших объявлений намного превышает фактическое содержание вашего сайта.

    Итак, чтобы Google и ваши пользователи были довольны, я предлагаю минимизировать количество объявлений AdSense и никогда не добавлять более 3-5 объявлений на страницу.

    У меня всего около 3-4 объявлений AdSense в моих статьях об арбитраже, остальные — это нативная реклама и мои собственные партнерские предложения или услуги, добавленные на некоторые страницы в социальных сетях и поля для подписки на рассылку новостей, и да, это не так » выгляжу слишком плохо.

    Я также стараюсь, чтобы между этими объявлениями было достаточно контента, у меня обычно все мои статьи по арбитражу длиннее 1000 слов.

    Вот секрет: вы хотите разбить свои статьи на страницы.

    Помните, ранее я объяснял вам, что простой способ получить больше показов вашего объявления — это разделить статью на несколько страниц?

    По сути, все, что вам нужно сделать, это добавить этот быстрый тег WordPress « nextpage ->» между несколькими абзацами, чтобы разделить статью на несколько страниц.

    Таким образом, обычная одностраничная статья из 1000+ слов фактически превращается в 5 или более страниц (в зависимости от длины статьи).

    Каждый раз, когда вы используете « nextpage ->» WordPress автоматически создает страницу после использования тега, содержащую остальной контент, из того места, где он был разделен, чем чаще вы используете этот тег, тем больше страниц WordPress создаст из статьи.

    Затем вы должны увидеть на своей странице сообщения что-то вроде этого (в зависимости от темы, которую вы используете):

    Это один из секретов, который владельцы сайтов арбитража AdSense используют для получения большей прибыли.

    Без этого весь метод арбитража слишком рискован, потому что трафик хорошего качества из стран верхнего уровня стоит дорого, и поскольку вы хотите иметь хорошую прибыль, вы хотите использовать 1 пользователя несколько раз в чтобы увеличить общее количество показов рекламы.

    Итак, если вы платите 0,05 доллара за клик в США, и у вас есть статья, которая была разбита на страницы 5 раз, этот посетитель, скорее всего, просмотрит все 5 страниц, если он или она достаточно заинтересованы в том, что вы написали.

    Это означает, что всего 1 посетитель теперь видит всю вашу рекламу в 5 раз больше, а с увеличением количества показов рекламы они также могут видеть больше рекламы, а это означает, что у вас больше шансов получить клик в AdSense, если они увидят объявление, которое их интересует.

    Но вы должны разбивать на страницы только несколько статей, по которым вы планируете проводить арбитраж, большинство ваших статей все равно должны иметь обычный одностраничный формат.

    Я создал этот рисунок, чтобы показать вам, как должен выглядеть макет вашей статьи об арбитраже:

    Я добавил свой «NetHustler.com »несколько раз, потому что у меня слишком много людей крадут мою графику… так что не обращайте на это внимания 🙂

    Конечно, этот макет не высечен на камне, и вы должны каждый раз экспериментировать, например, вы можете используйте разные форматы рекламы, перемещайте их, добавляйте больше или меньше рекламы, вы также можете использовать нативную рекламу под своей статьей, чтобы увеличить доход, или вы можете добавлять свои собственные связанные сообщения.

    Но это более или менее та настройка, которую я использую для своих арбитражных сайтов.

    Я не собираюсь добавлять другое подобное изображение для мобильного формата, потому что это сделает этот пост в блоге слишком длинным, но в основном он такой же, как и выше, за исключением того, что вместо рекламы 728×90 пикселей, которые отображаются на рабочем столе, я меняю их местами с рекламой 300 × 250 с помощью плагина Ad Inserter.

    Имейте здесь в виду несколько ключевых моментов:

    Самое важное, что нужно иметь в виду, — это относительно рекламы и ее позиции на вашем веб-сайте.

    Вы хотите, чтобы между вашей рекламой и любым другим элементом на вашем веб-сайте (текстом, изображениями, видео, навигацией по страницам и т. Д.) Было не менее 20 пикселей (сверху и снизу). Просто держите их подальше от всего остального. Вы можете сделать это, установив простые правила CSS в Ad Inserter или в своей теме AdSense.

    Например, у вас есть объявление AdSense размером 728 × 90, которое появляется после статьи в блоге. Вы должны обернуть весь рекламный код в div с идентификатором, а затем настроить таргетинг на этот идентификатор в своем CSS, чтобы вручную настроить отступы.

    Здесь ваш код AdSense

    Затем в CSS или настройщике вашей темы добавьте этот фрагмент кода CSS
    # topad_728_undertitle {
    padding-top ;
    padding-bottom: 20px;
    }

    Об этом очень полезно помнить, когда вы имеете дело с объявлениями, которые находятся рядом с кнопкой пагинации вашего сообщения (Следующая страница).В прошлом были некоторые проблемы с тем, что Google больше не показывал рекламу, если реклама находилась слишком близко к кнопке навигации, у некоторых людей были удалены стрелки AdSense, у других была приостановлена ​​учетная запись.

    У меня были удалены только стрелки из рекламы (стрелки nessie), они вернулись примерно через 48 часов после того, как я внедрил это исправление, и добавили отступ и текст «Реклама» над рекламой.

    Так что будьте осторожны с размещением рекламы.

    Вы также не хотите, чтобы объявления показывались сразу после изображения или совпадали с ним.В соответствии с правилами Google.

    Также убедитесь, что объявления не выталкивают содержание ниже сгиба, также в соответствии с правилами Google, особенно на мобильных устройствах.

    Обязательно внимательно изучите их правила, прежде чем начать.

    Теперь о других важных вещах, о которых следует помнить:

    Обратите внимание на кнопку «Следующая страница», которая появляется, когда я использую тег « nextpage ->» ? это постраничная пагинация.

    В зависимости от темы WordPress, которую вы будете использовать, ссылки для разбивки на страницы статей будут отображаться как 1, 2, 3, 4 или «Предыдущая — Следующая страница».

    Я вручную отредактировал свой CSS для тем, которые использую для этой большой кнопки «Следующая страница».

    Если в вашей теме нет возможности отображать разбивку на страницы, вы можете использовать плагин разбиения на страницы.

    Еще одна вещь, о которой следует помнить, — это то, как я разделил сообщение на абзацы и добавил рекламу в середину контента. Я снова использовал плагин для вставки рекламы, чтобы автоматически делать это для каждой статьи.

    По моим тестам, это объявление в середине контента является одним из лучших для меня, но оно может не сработать для вас, поэтому обязательно проверьте его самостоятельно.

    Я просто делюсь своим опытом, поэтому вы можете либо вставить среднее объявление, либо добавить другое объявление на боковой панели или в конце страницы между нативной рекламой / связанными сообщениями и нижним колонтитулом.

    Вы должны постоянно экспериментировать с рекламными форматами, цветами, позициями. Если что-то работает для меня и других маркетологов, это не значит, что это будет работать и для вас.

    Просто потому, что это так важно, я буду повторяться снова и снова, пожалуйста, убедитесь, что ваш контент первоклассный и высокого качества, ничего не скопировано с других сайтов, нет изображений, защищенных авторским правом, и т. Д.

    Держите количество объявлений AdSense на низком уровне, я бы рекомендовал меньше 5, хотя Google удалил ограничение в 3 объявления на страницу.

    Темы AdSense для арбитража

    Вот несколько тем, которые мне нравятся, которые идеально подходят для AdSense в целом, и очень хорошие темы, когда дело касается скорости веб-сайта и оптимизации SEO.

    В произвольном порядке:

    Вы могли заметить, что все это платные темы, и, возможно, вам интересно, почему я не включил сюда бесплатные темы.Ну это просто, бесплатные темы не всегда хороши, у них меньше функций, чем у премиум-тем, они не так красивы или оптимизированы, а также некоторые из них слишком простые.

    Я также не использую бесплатные темы, так что, честно говоря, я бы не знал, какие из них можно порекомендовать, а какие нет.

    Большинство сайтов арбитража AdSense используют тему WordPress из приведенного выше списка, но вы также можете испытать удачу с некоторыми бесплатными темами, которые вы можете найти в репозитории WordPress, вам просто может потребоваться много поработать, чтобы заставить их делать то, что предлагаются премиальные темы, и некоторым людям это не нравится или они не умеют.

    Что бы вы ни выбрали, никогда и я повторяю НИКОГДА не используйте аннулированные и бесплатные премиальные темы, которые вы найдете на отрывочных сайтах для загрузки. Все они наполнены вирусами и скриптами, чтобы получить доступ к вашей серверной части WordPress, установить вредоносное ПО на ваш сайт, баннеры и все такое плохое.

    Если вы не можете позволить себе премиум-тему, никогда не рискуйте всем своим бизнесом и, возможно, даже своим аккаунтом AdSense, используя аннулированную тему. Просто получите бесплатную тему и постарайтесь изо всех сил настроить ее так, чтобы она хорошо выглядела и служила своей цели для арбитражного веб-сайта AdSense и общего макета, как я объяснял ранее.

    Плагины WordPress

    Вам не нужно столько плагинов для арбитража, но вот несколько, которые я бы порекомендовал, особенно те, которые предназначены для вставки рекламы на ваш сайт, если в вашей теме нет такой опции:

    Конечно, это не все обязательные, это лишь некоторые из плагинов, которые я всегда использую на всех своих сайтах, каждый из них имеет свою важность, например, Ad Inserter поможет вам легко добавить ваши объявления AdSense вверху , в середине, внизу вашей статьи и почти везде на вашем веб-сайте Yoast SEO помогает с … SEO, Supercache ускоряет загрузку вашего сайта и т. д.

    Вы можете установить их больше (я бы сказал, что вам не следует установить более 15), в зависимости от того, что вам нужно от вашего сайта.

    В конце концов, ваша цель — иметь веб-сайт, который загружается очень быстро, хорошо выглядит и безопасен, а также имеет красиво размещенную рекламу вокруг и внутри вашего контента, а плагины помогут вам в этом легко.

    Арбитражный трафик AdSense

    Обзор трафика одного из моих веб-сайтов, на котором я провожу арбитраж AdSense. С более чем 500 посетителями в любой момент времени на вашем веб-сайте очень сложно справиться с обычным общим сервером, поэтому я рекомендую вам получить VPS от Vultr , если вы хотите это сделать.Кроме того, я размыл свой сайт и страницы для тех хитрых парней, которые пытаются скопировать мои материалы 😉

    Итак, вы подошли к одному из самых важных аспектов AdSense Arbitrage — трафику.

    Трафик важен, потому что… без трафика не было бы никакого арбитража, и вы не смогли бы заработать никаких денег.

    Теперь, когда вы выбрали арбитраж, это означает, что вы хотите немного заплатить за трафик и зарабатывать больше в AdSense.

    Вы также хотите покупать только качественный трафик для своего веб-сайта, трафик, который Google не возражает, и который не подвергает вашу учетную запись AdSense слишком большой опасности.

    Один из моих популярных постов в блоге, который уже много времени занимает первое место в Google, — это о дешевом трафике веб-сайтов. Почти все источники трафика, о которых я говорил в этом посте, также работают на арбитраж.

    Я не буду вдаваться в подробности здесь, поскольку я уже сделал это в своей статье о трафике, но я поделюсь некоторыми из них и некоторыми новыми здесь, в этой статье, в частности, теми, которые хорошо работают с арбитражем.

    Сети нативной рекламы:

    • Taboola — (Минимальная цена за клик $ 0.01, но ожидайте, что заплатите намного больше)
    • RevContent — (Минимальная цена за клик 0,01 доллара США)
    • Outbrain — (Минимальная цена за клик 0,03 доллара США, но ожидайте, что заплатите гораздо больше, пропустите этот, если вы новичок )
    • MGID — (Минимальная цена за клик 0,01 доллара США)
    • AdNow — (Минимальная цена за клик 0,01 доллара США)
    • Content.ad — (Минимальная цена за клик 9018 долларов США — 0,01 доллара США) (Минимальная цена за клик $ 0.01)
    • Spoutable — (Минимальная цена за клик 0,02 доллара США)
    • EngageYa — (Минимальная цена за клик 0,05 доллара США)
    • Genify — (Минимальная цена за клик — 0,01 доллара США за клик) (Минимальная цена за клик 0,05 долл. США)

    Сети push-уведомлений:

    Другие:

    Вот и все, я лично пробовал почти все эти рекламные сети, за исключением EngageYa, потому что они довольно новые к игре.

    Некоторые арбитражные кампании из моего аккаунта Adnow.

    У меня был успех с некоторыми, с другими я потерпел неудачу … кто знает почему, может быть, потому что их сеть издателей и веб-сайты не подходили для того типа сайтов, которые у меня есть, может быть, некоторые из моих статей отстойные, а некоторые из них прислали мне много больше трафика ботов, чем я бы хотел.

    Это еще одна вещь, о которой важно упомянуть: почти все они имеют намек на бот / фейковый трафик. Это не их вина, в основном это просто новые издатели, которые присоединились к их сетям, а затем они используют программное обеспечение, чтобы нажимать на свои собственные объявления, и хорошо, что поддельный трафик также будет отправляться на ваш сайт.

    В этом месяце провел несколько тестов Revcontent. Теперь, прежде чем вы сходите с ума по поводу такой низкой цены за клик (на самом деле она иногда была даже ниже 0,01 доллара США), имейте в виду, что я только что проводил эти тесты в странах, которые все были уровня 3. Смешанный успех, некоторый трафик ботов, некоторый хороший трафик … но поскольку это был трафик из стран уровня 3, доходы от AdSense были довольно низкими, что затрудняло их оптимизацию. Тем не менее, у меня было несколько победителей.

    Должен сказать, что в целом наибольший трафик ботов я получил от RevContent и AdNow .Но … Я все еще потратил тысячи на них обоих, в конце концов, после того, как я вручную создал черные списки, белые списки и запретил идентификаторы издателей, которые отправляли мне дерьмовый трафик, я начал видеть большое улучшение моей статистики, не только для AdSense. арбитраж, но также для продвижения общих CPA и партнерских предложений.

    По какой-то причине, хотя Yahoo Gemini, конечно, принадлежит Yahoo, и у них есть в основном только их сеть сайтов, принадлежащих им, где будут появляться ваши объявления, у меня все еще было ощущение, что трафик каким-то образом был незаконным, я Значит, я мог видеть их на сайте, но CTR для моих объявлений AdSense был очень-очень плохим, почти как у ботов.Это было около 2 лет назад, я не трогал их с тех пор, возможно, они улучшились.

    Я также пробовал отправлять push-трафик на несколько своих веб-сайтов, это сработало хорошо, на самом деле я все еще использую AdSense-арбитраж с push-трафиком, тем более что вероятность для бот-трафика очень мала (я бы сказал близко к 0), вам просто нужно проявить творческий подход к таргетингу, а не просто сосредотачиваться на трафике из США.

    Практически все кампании, которые вы видите здесь, предназначены для моих арбитражных сайтов. Вам просто нужно проявить творческий подход, чтобы иметь низкие затраты и высокую прибыль.Вот почему у меня более 500 кампаний / тестов в PropellerAds lol. У меня даже есть 2 счета, один для арбитража, другой для партнерских предложений и прочего.

    Push-трафик полностью отличается от нативного трафика, люди не будут оставаться на вашем веб-сайте так долго и просматривать вашу статью, на самом деле, я бы сказал, что 80% из них никогда не проходят мимо первой страницы статьи, показатель отказов тоже довольно высока. 85% или около того, по сравнению с 40-60% от местных.

    Это то, что есть, это новый формат рекламы, и вам нужно адаптироваться.Я по-прежнему получаю хорошую положительную рентабельность инвестиций, и поэтому продолжаю этим заниматься.

    Taboola и особенно Outbrain могут быть очень дорогими, если я не ошибаюсь, некоторые из предлагаемых ставок Outbrain составляют от 0,8 до 1 доллара за трафик в США, это просто безумие. Несмотря на то, что их минимальная цена за клик составляет 0,01 или 0,03 доллара, эти две сети используются наиболее часто, и конкуренция велика, особенно за трафик из США, поэтому я больше не трогаю их … это слишком много хлопот для меня, плюс арбитраж не единственный мой источник дохода в Интернете, поэтому в наши дни я не уделяю ему особого внимания.

    Вы все еще можете попробовать их, особенно Табулу, я вижу, что маркетологи все еще могут получать клики от 0,01 до 0,05 доллара из США, и это хорошо. Секрет этих двух сетей в том, чтобы попытаться протестировать разные страны, а не только нацелить их на США.

    Главный ключ — отслеживать все и немедленно блокировать плохие идентификаторы издателей , которые не конвертируются для вас (то есть их пользователи не нажимают на ваши объявления AdSense).

    Вы можете отслеживать их, просто используя Google Analytics (свяжите его со своей учетной записью AdSense) и используйте теги UTM в своем URL-адресе, который вы будете использовать для каждой из этих рекламных сетей.

    Каждая сеть здесь предоставит вам какой-то токен отслеживания, который вы можете использовать в своей ссылке UTM, чтобы их идентификаторы издателей отображались в вашей аналитике.

    Этот идентификатор отправил мне 41 посетителя, только 26 из них уникальны, 0 секунд времени на сайте, 0 просмотренных страниц, 100% отказов, это означает, что это либо бот-трафик, либо неконвертирующий. Вы просто берете этот идентификатор и помещаете его в черный список или исключаете из своей кампании в источнике трафика.

    Как только вы получите идентификаторы издателей, отображаемые в Google Analytics, вы сможете быстро увидеть, принесли ли они вам деньги в AdSense, если ваши аккаунты Google Analytics и AdSense связаны друг с другом.

    После этого просто скопируйте неверные идентификаторы, которые никогда не конвертировались, создайте список, а затем, в зависимости от того, в какой сети вы использовали для покупки трафика, либо вручную заблокируйте плохие идентификаторы издателя, либо загрузите текстовый файл, содержащий их все.

    Вы увидите , что после этого ваши кампании значительно улучшатся .

    Плохо то, что иногда появляются новые плохие издатели, которые снова отправляют вам бот-трафик, которого вы раньше не видели или не блокировали, и вы можете потерять немного денег, пока не поймаете их и не забаните снова.

    Это игра в кошки-мышки, вам нужно постоянно следить за такими вещами.

    Конечно, не каждая сеть будет иметь одинаковый объем бот-трафика, но в некоторых, если не в большинстве из них, есть… так что будьте осторожны, чтобы не тратить все свои деньги впустую.

    Примерно 2-3 года назад, когда я впервые попробовал RevContent, я создал несколько кампаний, ждал 7-10 дней, чтобы их одобрили, и внезапно они были одобрены без моего ведома (я не получил от них письма сообщая мне, что мои кампании теперь активны). Я потерял 200 долларов за несколько часов в трафике ботов с аниме-сайтов, лол.

    С этого дня я всегда следил за тем, чтобы независимо от того, какую сеть я использую, я установил для своей кампании значение «Приостановлено» или «Не запускаться», когда мои кампании будут одобрены их группой проверки. Таким образом, я действительно могу присутствовать, когда это происходит, и я могу немного контролировать поток трафика и вручную отслеживать ситуацию.

    Если я вижу что-то подозрительное, я немедленно блокирую идентификаторы, приостанавливаю кампании, немного жду, пока плохие идентификаторы не будут зарегистрированы в их системе, а затем возобновляю кампании.

    Думаю, это тяжелая работа, и вам нужно постоянно внимательно следить за своими кампаниями, но это то, что вам нужно делать, если вы хотите добиться успеха с помощью арбитража AdSense и не потерять все свои деньги.

    Использование нативной рекламы вместе с рекламой AdSense

    Хорошо, как я уже говорил ранее, в части макета веб-сайта … вы также можете добавить на свой веб-сайт вместе с рекламой AdSense некоторые собственные объявления из некоторых из этих рекламных сетей, которые вокруг.

    Примерно так:

    Обратите внимание на объявления, которые появляются.Да, как вы уже догадались, они занимаются арбитражем AdSense, и это некоторые из объявлений, которые сейчас показываются в сети RevContent.

    В принципе, вы можете попробовать присоединиться к большинству сетей, о которых я говорил выше, но на этот раз как издатель, а не как рекламодатель. На Taboola и Outbrain очень сложно попасть, поэтому даже не пытайтесь, если у вас нет веб-сайта, который просматривает более 10 миллионов страниц в месяц.

    Вы можете попробовать присоединиться к Content.ad (очень просто), Mgid, Revcontent, AdNow, Earnify.Некоторые из этих сетей могут одобрить присоединение вашего веб-сайта в качестве издателя, и после этого вы можете добавить их собственные виджеты рекламы на свой веб-сайт в конце статьи, на боковой панели или в виде всплывающего окна для выхода.

    Размещение на вашем сайте большего количества рекламных сетей, чем AdSense, не противоречит правилам Google. Это хорошо.

    Однако вы должны убедиться, что у вас не больше объявлений (включая объявления AdSense и нативные объявления), чем фактического содержания.

    Использование этих нативных объявлений вместе с AdSense может значительно увеличить вашу прибыль.Например, на одном из моих арбитражных сайтов все деньги, которые я вкладываю в различные сети платного трафика, я обычно получаю обратно только из нативной рекламы, которая у меня есть на сайте. Все клики AdSense, которые я получаю после этого, являются чистой прибылью, так что это хорошо.

    Имейте в виду, что все эти собственные рекламные сети будут платить за клик меньше, чем Google AdSense. Я говорю о 0,01–0,10 доллара за клик даже для трафика из США. Иногда это может быть больше, но обычно это около $ 0.05–0,1 доллара США для трафика США и 0,01–0,05 доллара США для других стран.

    Если ваш веб-сайт одобрен в качестве издателя в одной из этих сетей, вы должны попробовать несколько дней и посмотреть, достаточно ли зарабатывают ваши нативные объявления для трафика, который вы получаете, или они снижают общий доход от AdSense и теряют Деньги.

    Лично у меня после статьи есть только ряд нативной рекламы 3 × 2, а некоторые на боковой панели, если места достаточно и если у меня больше контента, чем рекламы на странице.

    Процесс арбитража AdSense и его краткое содержание

    Под потоком я имею в виду… весь процесс, который включает в себя создание веб-сайта арбитража AdSense и запуск платного трафика для ваших статей и их оптимизацию.

    Я буду краток, поскольку в этом руководстве уже более 8000 слов, и я уверен, что вам уже скучно и у вас есть дела поинтереснее.

    Но для тех из вас, кому нужно лучше понять, как это делать, я сделаю здесь краткий обзор и обзор того, как я выполняю арбитраж AdSense.

    1. Создайте высококачественный веб-сайт на WordPress (Используйте премиальную тему, если у вас есть деньги)
    2. Добавьте юридические страницы, такие как О нас, политика конфиденциальности, условия использования, отказ от ответственности, страница контактов
    3. Напишите EPIC content или передайте его кому-то, кто умеет писать
    4. Я бы сказал около 25-30 статей по крайней мере по 500 слов в каждой
    5. Статьи, которые вы будете использовать для арбитража, должны быть длиннее 500 слов по порядку чтобы правильно разделить их на несколько страниц (используйте более 2000 слов)
    6. Расслабьтесь на несколько недель / месяцев, позвольте сообщениям правильно проиндексироваться Google (Используйте плагин Yoast SEO и узнайте больше о SEO)
    7. Создайте социальные сети страниц и свяжите их на своем веб-сайте
    8. Время от времени увеличивайте количество статей на Facebook, например, за 5-10 долларов, чтобы вы могли начать работу с SEO и привлечь людей и активность на вашем сайте.
    9. Подать заявку на участие в программе Google AdSense . Даже если у вас уже есть учетная запись AdSense, каждый добавляемый веб-сайт придется повторно проверять.
    10. Если Google одобрит ваш сайт, вы должны вручную создать разные наборы объявлений как для настольных, так и для мобильных устройств для вашего веб-сайта и добавить их на свой сайт с помощью такого плагина, как Ad Inserter.
    11. Добавьте Google Analytics на свой сайт и свяжите его со своей учетной записью AdSense.
    12. Не используйте автоматизированные объявления Google , создайте их сами и добавьте на свой сайт и попытайтесь следовать макету моего веб-сайта, как показано на рисунке.
    13. Теперь вы готовы покупать трафик. Зарегистрируйтесь в нескольких сетях трафика , о которых я говорил выше, и посмотрите, как они работают и каковы их минимальные депозиты, задавайте им вопросы, создайте поддельную кампанию, чтобы увидеть, как выглядит их рекламная установка и насколько она может стоимость и т. д.
    14. Вы можете использовать этот потрясающий инструмент для шпионажа нативной рекламы и увидеть, что продвигают другие рекламодатели и какой контент они используют в каких странах, видят их веб-сайты, веб-сайты, на которых появляются их объявления, и т. д.Если вы видите рекламу, которая показывалась более 30 дней, это означает, что она прибыльна, и вам, вероятно, следует проверить и посмотреть, что они делают, с какой сетью и т. Д.
    15. Создавайте разные кампании внутри своей платформы трафика для каждой части арбитража статьи, которые у вас есть на вашем веб-сайте, некоторые статьи / контент работают лучше, чем другие, с точки зрения объема и количества кликов, которые вы сможете купить в этих рекламных сетях. Если статья никого не интересует, ваш CTR будет очень низким, и вы не получите достаточно трафика, чтобы эта статья работала.
    16. Каждый раз, когда вы создаете новую кампанию внутри одной из этих платформ трафика, вы должны использовать UTM-теги внутри вашей ссылки, которую вы рекламируете, например https://yourwebsite.com/arbitrage-article/?utm_source = revcontent & utm_medium = {publisher_id token} & utm_campaign = название_кампании. (Вы можете сделать это вручную или поменять местами все с помощью токенов с вашей платформы трафика, например, {widget_id}, {campaign_id} и т. Д. ВНИМАНИЕ: это примеры токенов, в каждой рекламной сети разные токены , и они обычно отображаются при создании кампании, если вы не видите ничего похожего, просмотрите их страницу справки или обратитесь в службу поддержки)
    17. Если ваши кампании были одобрены группой проверки (обычно это занимает 24-48 часов с большинством сетей) вам нужно будет пополнить свой рекламный аккаунт , и ваши объявления начнут показываться
    18. Тщательно отслеживайте свой трафик , с помощью Google Analytics проверяйте в реальном времени, а также копайте глубоко в прошлые дни истории движения и т. д.
    19. Если вы связали свою учетную запись аналитики со своей учетной записью AdSense, вы сможете легко увидеть, какие идентификаторы издателя или виджета работают хорошо, а какие из них не являются или представляют собой просто трафик ботов (обычно, если вы видите идентификатор, который отправил вам 200 посетителей, и все они имеют 100% отказов, это означает, что это поддельный трафик ботов , и вы должны немедленно добавить их в свой черный список в настройках своей кампании на платформе трафика, у которой вы купили этот трафик.
    20. Постоянно следите за плохим идентификаторы трафика и проверьте, улучшаются ли кампании и ваш доход.Если вы не видите никаких улучшений, попробуйте создать больше кампаний.
    21. Создавайте кампании отдельно для компьютеров и мобильных устройств , не объединяйте их все вместе. Настольный трафик обычно лучше конвертируется с помощью арбитража AdSense, но его покупать дороже.
    22. Попробуйте не только США, но и экспериментируйте с другими странами. . , где трафик намного дешевле купить. Например, Австралия, Канада, Великобритания, Германия, Франция, Нидерланды, Израиль, Швеция и т. Д.
    23. Также попробуйте уровень 2 — страны уровня 3 , такие как Мексика, Бразилия, Индонезия, Таиланд, Сингапур, Ямайка, Филиппины и т. д.но будьте осторожны, всегда проверяйте качество трафика, а также начинайте свои кампании для этих стран с минимально возможной ставкой . Запустите их на короткое время, если у вас недостаточно денег, чтобы сжечь и протестировать.
    24. Поэкспериментируйте с позициями и форматом объявлений. , рисунок сверху, на котором я показал вам, как выглядит типичная страница арбитража, не является точной наукой, простая замена баннера 728x90px на 300×250 может принести вам больше денег (или меньше, что тоже бывает).Попробуйте также изменить позиции, например, над заголовком или под заголовком, после 1-го абзаца и т. Д.
    25. Когда у вас есть прибыльная кампания, самое время пойти дальше и попытаться оптимизировать ее, даже больше, создать другую набор рекламных объявлений для той же статьи и постарайтесь получить как можно больше трафика из той же рекламной сети, используя черные списки, которые у вас есть к настоящему времени. Или просто попробуйте запустить кампанию только в белом списке (т. Е. Таргетинг только на те идентификаторы, которые принесли вам деньги в AdSense)
    26. То, что работает на одной собственной платформе, не означает, что она будет работать на другой, если вы поменяете рекламные сети местами, ожидает снова начать все с 0.
    27. Если у вас недостаточно денег, чтобы тратить их каждый день (50–100 долларов США), расслабьтесь и подождите, чтобы получить свой первый платеж AdSense, чтобы снова иметь возможность финансировать свои кампании, через 2-3 месяца , у вас будет достаточно денег , чтобы никогда не пришлось ждать платежа и просто постоянно инвестировать ежедневно.
    28. Не кладите все яйца в одну корзину , вы всегда можете совершить ошибку и потерять свою учетную запись AdSense или не заработать достаточно денег с помощью AdSense, добавьте на свой сайт другую рекламу, например нативную рекламу, партнерские предложения, создайте список рассылки и т. д.
    29. Если вы зашли так далеко и добились успеха в течение нескольких месяцев, вы можете начать инвестировать больше в дополнительный контент , тестирование различных рекламных сетей, создание новых веб-сайтов и т. Д.
    30. Совершенно необязательно: После того, как вы заработали достаточно денег, чтобы поиграть, а также у вас есть несколько списков хороших или плохих идентификаторов издателей, вы можете использовать эти списки и попытаться продвигать другие вещи внутри этой рекламной сети, а также попытаться диверсифицировать и не полагаться только на AdSense. Вы можете попробовать продвигать некоторые партнерские предложения и предложения CPA, снова использовать супер-крутой нативный рекламный шпионский инструмент и посмотреть, что продвигают другие маркетологи.Узнайте больше о партнерском маркетинге CPA.

    Черт, это резюме / поток было не таким коротким, как я ожидал, надеюсь, я ничего не забыл, ха-ха.

    В заключение

    Арбитраж AdSense может быть отличным способом заработка в Интернете, но это немного сложная работа и определенно не для всех, особенно если у вас нет нескольких сотен долларов, которые вы можете себе позволить. терять.

    На мой взгляд, это, безусловно, намного сложнее, чем аффилированный маркетинг, просто из-за связанных с этим рисков, как финансовых, так и связанных с приостановкой действия вашей учетной записи AdSense.

    Как я уже сказал, не является незаконным или противоречит правилам Google, если вы покупаете трафик на свой веб-сайт AdSense.

    Просто вам нужно быть осторожным со всеми задействованными вещами, включая ваш веб-сайт, ваш контент, размещение рекламы AdSense на веб-сайте, рекламные сети, из которых вы покупаете трафик, фильтрация трафика ботов и т. Д.

    Помните предупреждение, которое я дал вам в начале этой статьи, вы можете потерять все свои деньги и, что еще хуже, свою учетную запись AdSense.

    Хотя я занимаюсь этим уже более 5 лет и знаю нескольких людей и онлайн-маркетологов, которые зарабатывают миллионы в год с помощью этого метода, это не значит, что в будущем ничего не изменится или Google выиграла Не блокируйте свою учетную запись, если вы не будете осторожны и не соблюдаете их правила.

    Речь идет не о быстром заработке и мошенничестве с Google для получения зарплаты. Если вы ищете это, то найдите другой блог, чтобы почитать, или попробуйте заняться чем-нибудь еще.

    Вы хотите создавать качественные веб-сайты, которые станут активом, который будет приносить вам деньги в течение нескольких лет.Вы хотите, чтобы этот платный трафик превращался не только в деньги AdSense, но и в давних читателей, подписчиков, подписчиков, а также создавал органический трафик.

    Хотя теоретически вы можете начать со 100–200 долларов, в большинстве случаев вам нужно больше, я бы сказал, от 500 до 1000 долларов. Я не хочу пугать вас или что-то в этом роде, просто так оно и есть.

    Вам нужны деньги, чтобы сжигать их в основном в этих сетях трафика, чтобы узнать, какие из ваших статей получают достаточно кликов от трафика, который вы покупаете, какие статьи приносят вам больше денег, фильтруя трафик ботов и т. Д.

    Вы, скорее всего, столкнетесь с некоторым трафиком ботов, , и вам придется немедленно заблокировать его, поэтому вы теряете на этом деньги, пытаясь создать черный список или белый список, который оставляет вам только хорошее и прибыльное идентификаторы издателей / веб-сайтов из сетей трафика (это относится практически ко всем сетям, о которых я говорил ранее, особенно ко всем нативным). Просто так оно и есть.

    Если у вас есть только 100 долларов, которые вы хотите инвестировать и зарабатывать деньги в Интернете, арбитраж AdSense не для вас, и я имею в виду это самым искренним образом.Если у вас есть всего 100 долларов, вы должны попробовать создать сайт AdSense и бесплатно получать на него трафик из поисковых систем, вложить пару этих денег в статьи или даже несколько небольших повышений на 5-10 долларов для трафика с Facebook.

    Я подумываю превратить это руководство в еще более длинный видеокурс с более подробной информацией и советами, посмотреть, как я вживую создаю веб-сайт, создаю кампании с платным трафиком и т. Д.… Но сейчас я очень занят… а вы для этого, вероятно, придется немного подождать.

    На редактирование и публикацию всей этой публикации у меня ушло несколько дней, поэтому видеокурс займет у меня еще больше времени, особенно с учетом того, сколько вещей я делаю в данный момент.Но если вы подпишетесь на мой информационный бюллетень, вы получите уведомление, если я действительно решу сделать более подробный видеокурс об этом.

    Между прочим, если вам интересно, почему я не включил скриншоты из своей учетной записи AdSense в данные о моих доходах или тематическом исследовании… угадайте, что:

    Как я уже много раз упоминал ранее, в В этом руководстве вы всегда должны следовать правилам и рекомендациям Google, если не хотите, чтобы ваша учетная запись была заблокирована. Если вам не повезло, и вы нарушили правила и получили бан, то вот 22 лучших альтернатив Google AdSense , которые вы можете использовать.

    Если вы внимательно прочтете условия использования AdSense , то заметите, что Google специально запрещает издателям делиться какой-либо информацией об эффективности их учетных записей AdSense.

    Так что я не собираюсь рисковать своей учетной записью только для того, чтобы показать вам снимок экрана с некоторыми доходами, которые в любом случае можно легко подделать, другие люди и блоггеры могут рисковать своей учетной записью и показать вам эту информацию, я не один из этих людей, я слишком дорожу своей учетной записью, и вы должны тоже.

    Я все равно ничего не получу от того, чтобы поделиться с вами этой информацией, и вы тоже. Каждой картинкой можно манипулировать, чтобы показать большую сумму, поэтому я просто не делаю этого вообще.

    Если вам нужны доказательства того, что люди зарабатывают деньги с помощью арбитража AdSense, просто проведите небольшое исследование и просмотрите несколько сайтов с помощью Anstrex, встроенного инструмента для шпионажа за рекламой, и посмотрите, сколько из этих сайтов существует … тем больше времени у кого-то была реклама и работает, тем более это означает, что они получают прибыль и что все работает. Конечно, это может не сработать для вас, и я не гарантирую, что это сработает, но это возможно.

    Если вы хотели попробовать AdSense Arbitrage, я надеюсь, что это «маленькое» руководство вам помогло. Как всегда, если у вас есть какие-либо вопросы или отзывы, оставьте комментарий ниже, и я постараюсь ответить вам как можно быстрее.

    P.S: Я постоянно пытаюсь обновить свои статьи, поэтому, если мне кажется, что я что-то забыл, не волнуйтесь, когда я это осознаю, это обязательно будет здесь.

    Ура,
    Стивен.

    Рекомендуемые инструменты, которые вы можете использовать в своем процессе:

    Vultr VPS — Получите 100 долларов в качестве кредита на хостинг бесплатно, обычный общий хостинг не сокращает его для арбитража, вы будете отправлять тонны трафика .

    Anstrex — Супер крутой инструмент для шпионажа нативной рекламы — используйте его, чтобы узнать, что популярно, а что другие продвигают и добиваются успеха.

    SociallyViral — Отличная тема WordPress Premium для арбитража.

    Поделиться:

    Как провести арбитраж трафика в туристической нише в 2019 году

    Что такое арбитраж веб-трафика?

    Арбитраж трафика — это бизнес-модель, в которой вы покупаете трафик по более низкой цене и перераспределяете его для монетизации.

    Человек, который покупает и продает трафик, называется медиабайером. Этот человек перераспределяет трафик, покупая его на одной платформе и продавая на другой.

    Пример. Вы купили трафик в Google Рекламе за 100 долларов и отправили его на страницу с формой поиска авиабилетов, которая приносит 120 долларов дохода. Разница в выручке — 20 долларов — это прибыль от арбитража трафика.

    Это простой пример; на практике все сложнее. Вы должны постоянно экспериментировать и всегда преследовать главную цель — тратить на покупку трафика меньше денег, чем доход, который вы будете получать в будущем.

    Как начать зарабатывать на арбитраже трафика

    Во-первых, вы должны ответить на 3 фундаментальных вопроса:

    • Где покупать трафик?
    • Где и как продавать трафик?
    • Какой процесс лучше всего использовать?

    Каждая ниша — например, путешествия, азартные игры и даже свидания — имеет свои правила и стратегии. Далее мы рассмотрим основы арбитража в нише путешествий.

    Где купить трафик

    В арбитраже вы используете трафик, который генерирует кто-то другой.Таким образом, вы должны решить, где покупать трафик, какой тип трафика выбрать и сколько за него платить.

    Есть два типа трафика: стоимость и конверсия. Собственный опыт команды Jetradar показывает следующую картину на 2019 год:

    Тип Стоимость Преобразование
    Нативная реклама Низкая Низкая
    Контекстная реклама Высокая Высокая
    Социальные сети Высокая Средний
    Баннеры Низкая Низкая
    Форумы Низкая Средний

    Низкая конверсия означает, что только несколько человек совершили действие.Например, вы отправили 100 000 человек приобрести страховку для путешествий, и только 10 человек ее купили. В этой ситуации коэффициент конверсии составляет 0,01%. Теоретически, чем выше коэффициент конверсии, тем лучше.

    Тем не менее, вы должны оценивать ситуацию, рассматривая все затраты + конверсия + доход. Более низкая стоимость трафика обычно означает более низкое качество трафика. Например, 1000 человек с рекламой по клику стоит 3-5 долларов, а 1000 человек из контекста — намного дороже.

    Работа с трафиком с низкой конверсией может быть столь же выгодна, как и с трафиком с высокой конверсией. Как уже упоминалось, всегда учитывайте все стороны ситуации: сколько вы тратите и сколько зарабатываете.

    Перед тем, как начать зарабатывать, изучите правила. У каждого продукта в Travelpayouts свои требования к трафику. Узнать разрешенный трафик для:

    В подавляющем большинстве случаев реклама торговой марки запрещена. Также запрещен спам в любой форме (электронная почта, социальные сети, мессенджеры и т. Д.)). Как и спам, трафик панели инструментов и iFrame в большинстве случаев также не приветствуется.

    Кроме того, к источнику трафика могут применяться ограничения. Например, арбитраж трафика Instagram затруднен, потому что средний пользователь не имеет возможности поделиться ссылкой. Ограничения должны быть прописаны в правилах рекламной сети, например, правила использования определенных слов, привлечения внимания и т. Д. Поэтому внимательно изучите правила.

    Где продавать трафик

    Здесь необходимо ответить сразу на несколько вопросов.Во-первых, вы должны понимать, куда вы отправляете людей — в свой проект или прямо на сайт рекламодателя.

    Сначала это ваш веб-сайт (блог, страница White Label и т. Д.), И в большинстве случаев вы можете направлять любой трафик, какой захотите.

    Второй способ — направить трафик непосредственно на сайт рекламодателя. Здесь уже есть ограничения, упомянутые выше. Всегда следует учитывать требования партнерской программы, ведь в случае нарушения аккаунт будет заблокирован без возможности вывода средств.

    Более того, вы должны выбрать продукт, на котором вы будете зарабатывать: авиабилеты, отели, туры, страховки и т. Д. У каждого продукта свой тариф. Например, за каждый проданный авиабилет выплачивается 1,6% от стоимости, а для отелей ставка выше — около 5%. По турам и страховке выплата может быть еще выше — 10-20%. Полный список предложений доступен в личном кабинете Travelpayouts.

    При выборе не полагайтесь только на ставку. Не думайте, что лучшее предложение — это предложение с самой высокой комиссией.Как правило, высокая комиссия означает более высокие расценки на рекламу (т. Е. Затраты для вас).

    Попробуйте все варианты или хотя бы несколько разных. По результатам месячного теста выберите лучший для себя. Тогда сконцентрируйтесь на этом варианте. Обязательно попробуйте отели, потому что у этого сегмента высокая маржа: 4-6%. К тому же средний коэффициент конверсии выше, чем у страхования полетов или путешествий.

    В случае арбитража мобильного трафика убедитесь, что продукт, на который вы отправляете трафик, имеет мобильную версию.

    Попробуйте разные типы трафика вместе с разными предложениями.

    Ключевые особенности туристической ниши

    Развивая свой проект, вы должны учитывать две основные особенности рынка:

    • Низкая маржинальность;
    • Длинное окно преобразования.

    Низкая маржинальность в путешествиях в основном касается авиабилетов, так как вы получаете 1,6% от стоимости билета. В категории «Туризм и путешествия» также возможны более высокие ставки:

    Категория Комиссия
    Экскурсии и мероприятия 3–12%
    Прокат автомобилей 4-8%
    Автобусные перевозки 3-6%
    Переводы 4-7%
    Билеты на поезд 3-6%
    Жилье 3-10%
    Прокат велосипедов и скутеров 4%
    Авиабилеты 1,3-1,8%
    Компенсация проезда 5 евро

    При создании рекламной компании лучше сосредоточиться на глубокой сегментации и узком таргетинге.Для этого воспользуйтесь статистикой поисковых запросов из планировщика ключевых слов Google.

    Всегда помните о длинном окне преобразования. Эффект от арбитража в туристической нише наступает примерно через 3 месяца. Не занимайтесь краткосрочными мероприятиями, такими как акции по продаже авиабилетов, туров и т. Д. Поскольку такие предложения носят краткосрочный характер, в большинстве случаев у вас не будет времени окупить свои инвестиции.

    Размещайте рекламу в определенных регионах, например в странах и городах отправления или прибытия. Можно заранее подготовить и предоставить праздничную рекламу, например, о новогодних или пасхальных праздниках.

    Лучшие практики

    Деньги можно заработать в арбитраже в туристической нише. Мы и наши партнеры уже узнали об этом. В этой нише есть потенциал для новых игроков, поэтому вы также можете работать с арбитражем трафика.

    Одна из наших историй успеха произошла, когда открылась новая авиакомпания и мы создали рекламную компанию для их направлений полетов. Рентабельность инвестиций через 3 месяца составила 213%.

    Еще одна успешная стратегия — показывать рекламу людям, которые купили вашу услугу год назад.В среднем человек путешествует раз в год. Если с момента последней покупки прошло больше года, пора снова предложить человеку отпуск.

    Хорошая идея — сегментировать авиабилеты по конкретным направлениям и перенацеливать людей, которые раньше искали авиабилеты, но не купили.

    Чем более детально вы сегментированы, тем быстрее окупятся ваши инвестиции. При настройке рекламы вам нужно будет определить регион и выбрать наиболее таргетированные ключевые слова.Обратите внимание на детали и не поленитесь писать креативные ключевые слова для каждого слова.

    Еще одна уловка — сразу «приземлить» пользователей на результаты поиска; не заставляйте их искать самих себя.

    Лучшие инструменты для арбитража трафика в 2019 году

    Во-первых, что вам нужно сделать, чтобы заработать в нише путешествий, так это присоединиться к партнерской сети Travelpayouts. С нами вы можете зарабатывать на различных туристических услугах, таких как авиабилеты, бронирование отелей и так далее.

    В качестве инструмента используют:

    Всегда пробуйте новые инструменты и проводите эксперименты, чтобы найти лучший способ арбитража трафика в 2019 году.

    Арбитраж для новичков: секрет успеха

    В арбитраже надо всегда проводить эксперименты. Начните с экспериментов, направленных на то, что и куда отправлять, и закончите буквально ручной настройкой рекламных компаний. Если платформа, на которой вы берете трафик, позволяет проводить A / B-тесты, сделайте это. Например, вы можете проверить на своем трафике следующие гипотезы:

    • Сработает ли стратегия «возьми это сейчас, потому что когда она закончится, она будет дороже»?
    • Уместен ли ситуативный маркетинг?
    • и т. Д.

    Секрет успеха — постоянно работать и всегда проводить эксперименты. Это касается не только заработка на арбитраже трафика в туристической нише, но и поддержания высокого уровня дохода.

    Бизнес медийной рекламы. Часть 2: Сайты вирусных викторин и Click Arbitrage

    Самое смешное в бизнес-моделях состоит в том, что , на которые люди обычно жалуются и больше всего ненавидят, на самом деле работают.

    И часто вам не нужно заглядывать дальше ленты новостей Facebook, чтобы увидеть, чем делятся люди, чтобы открыть для себя новые работающие бизнес-модели.

    Одной из моделей, которая получает плохую оценку, является арбитраж кликов, также называемый арбитражем платы за клик (PPC). Это когда вы покупаете дешевые клики, а затем продаете их, чтобы получить доход от рекламы. По сути, «вы покупаете оптом и продаете в розницу».

    Большинство маркетологов смеются над этим вариантом. Они называют их «теневыми», пустой тратой времени и утверждают, что единственное, что может выйти из арбитража кликов, — это некачественный трафик. Но есть серьезных компаний, которые заставляют работать эту бизнес-модель.

    Здесь мы хотим показать вам, как именно работает арбитраж кликов, и узнать изнутри, как вы можете генерировать качественный трафик и увеличить доход от рекламы.

    Бизнес клик-арбитража

    Мы все слышали старую пословицу: «Покупай дешево, продавай дорого». Это мышление лежит в основе арбитража. Независимо от того, говорим ли мы о товарах, валютах или о чем-то еще, инвесторы могут заметить несоответствие цен и превратить это в прибыль.

    В настоящем арбитраже инвестор стремится получить эту прибыль практически мгновенно. Они видят, что на одной бирже валюта продается по более низкой цене, чем на другой. Они покупают на первом, продают на втором и кладут разницу в карман.Инвесторы знают, что, если они могут найти что-то ценное, а затем продать это по более высокой цене кому-то, кто заинтересован в этом продукте, можно будет получить прибыль. Так работает любой рынок.

    При арбитраже кликов рекламодатель действует как инвестор. Вы ищете разрыв в ценах на рекламном рынке, который можно использовать для увеличения дохода от рекламы. Вы покупаете клики по низкой цене, а продаете по высокой. Именно так большинство веб-сайтов с вирусным контентом зарабатывают деньги — они покупают недорогой трафик с одного сайта, а затем превращают этот трафик в положительный доход на своем собственном сайте.

    Теоретически это звучит просто, но для того, чтобы сделать арбитраж кликов жизнеспособной бизнес-моделью, на которую вы можете положиться, вы должны четко понимать несколько вещей:

    1. Вы должны знать, где найти дешевый трафик для покупки, чтобы как можно больше людей увидели вашу рекламу.
    2. Вам нужен качественный контент, который привлекает, развлекает и нацелен на интересы вашей аудитории, чтобы люди нажимали на ваши объявления и, в конечном итоге, делились ими, что еще больше снижает ваши расходы.
    3. Вам нужен способ обратить это внимание и вовлеченность в высокий доход от рекламы.

    Давайте шаг за шагом рассмотрим, как это работает и как вы можете персонализировать процесс в соответствии со своими потребностями.

    Ключ к успешному вирусному контенту: Dirt Cheap Clicks

    Есть несколько способов сделать это в зависимости от ваших потребностей и бюджета. Некоторые примеры наиболее распространенных методов включают рекламу в Facebook, рекламные сети и сети обнаружения контента. Давайте разберем их немного и посмотрим, как работает каждый из них.

    1. Реклама в Facebook

    Один из самых эффективных способов получить качественный трафик по невысокой цене — это реклама Facebook, которая появляется в новостных лентах.С почти 2 миллиардами активных пользователей на платформе реклама Facebook имеет относительно высокий рейтинг кликов и низкий PPC. Особенно при оптимизации для кликов по ссылкам.

    [Источник] Пример объявления, которое может появиться в новостях

    Вот как работает арбитраж кликов на Facebook:

    1. Вы покупаете рекламу, чтобы привлечь трафик к своему собственному контенту. Чем больше трафика для просмотра вашего контента, тем ниже будет ваш PPC.
    2. Затем вы постепенно укрепляете доверие у своей новой аудитории.Разместите рекламу на своем сайте, чтобы они могли нажимать.
    3. Получайте прибыль на основе рекламы, на которую нажимали люди, и возвращайте больше, чем было потрачено на покупку трафика.


    Допустим, привлечь одного человека на ваш сайт стоит в среднем 0,15 доллара США. Когда этот человек заходит на ваш сайт, вы ожидаете, что он нажмет на объявление, которое вы разместили на боковой панели. Если люди следят за ними, и вы зарабатываете в среднем 0,20 доллара каждый раз, когда кто-то нажимает на объявление, вы получаете 0,05 доллара прибыли.

    Да, маржа сама по себе небольшая, но представьте, если вы получаете миллионы посетителей в месяц.Сумма 0,05 доллара на посетителя.

    2. Рекламные сети

    Рекламные сети — это сайты, предназначенные для помощи издателям в поиске рекламодателей, которые хотят показывать рекламу на своих сайтах. Эти сайты ищут сайты, которым нужен трафик, и продают пространство рекламодателям, которые затем размещают свои объявления на этих сайтах. Google Ad Sense — популярная рекламная сеть, которая позволяет покупать трафик и получать стабильный доход от рекламы.

    [Источник] Пример объявления, которое может появиться на вашем сайте

    В рекламных сетях, подобных этой и других, процесс работает следующим образом:

    1. Зарегистрируйтесь в рекламной сети, такой как Google AdSense, и освободите место на своем сайте для рекламы.
    2. Самые высокооплачиваемые объявления — на основе процесса торгов рекламодателями — появляются на вашем сайте.
    3. Вы получаете прибыль каждый раз, когда нажимают на объявление.

    Если вы тратите всего 0,02 доллара на продвижение своего рекламного места, продавайте по 0,06 доллара за просмотр каждого объявления на своем сайте и получаете 5000 просмотров в день, вы можете заработать около 200 долларов. Как видите, чтобы получать приличный доход, нужно много продавать. Если вы можете продавать как можно дороже, у вас гораздо больше шансов увеличить доход за счет арбитража кликов.

    3. Сети обнаружения контента

    Сети обнаружения контента, такие как Outbrain и Taboola, предлагают вам возможность получать много дешевых кликов. Внизу многих веб-сайтов вы, вероятно, видели раздел «рекомендуемые для вас» или «похожие истории». Этот контент выглядит как контент, опубликованный на сайте, но этот раздел состоит из рекламы.


    Пример рекламы Content Discovery от Outbrain

    Вот как это работает:

    1. Создавайте нативные объявления, которые соответствуют внешнему виду вашего веб-сайта.
    2. Кто-то нажимает на одно из объявлений, и они попадают на другую страницу.
    3. Вы получаете прибыль за каждый клик.

    Эта модель действительно хорошо работает для арбитража кликов, потому что клики относительно дешевы. Например, Outbrain взимает от 0,25 до 0,35 доллара за клик. Цена за клик (CPC) в таких сетях, как Google или даже Bing, обойдется вам как минимум в 1 доллар, если не больше.

    Мы рассмотрим эти сети более подробно в одной из следующих публикаций, но одна из причин, по которой эти объявления, как правило, немного дешевле, заключается в том, что многие из этих сетей не позволяют рекламодателям отправлять трафик на целевую страницу, чтобы продажа .Им разрешено только ссылаться на контент . Есть даже несколько сетей, которые имеют одну ставку — обычно более низкую — для рекламодателей, которые хотят направлять трафик на чистый контент. Затем есть еще одна ставка — обычно более высокая — для рекламодателей, которые хотят направить трафик на страницу продаж.

    LittleThings — один из примеров вирусного веб-сайта, тестирующего различные сети для обнаружения контента.


    Другой пример — ViralNova, огромный сайт вирусных новостей, который был очень популярен в Facebook всего несколько лет назад.


    Обратите внимание на то, как оба этих веб-сайта в значительной степени полагаются на сети обнаружения контента для своего трафика. Причина, по которой эти сети так хорошо работают для вирусных веб-сайтов, заключается в том, что дизайн рекламы и целевых страниц рекламодателя соответствует ожиданиям пользователей. Когда пользователь нажимает на объявление, которое, по-видимому, ссылается на часть контента, а не на страницу продаж, это именно то, что он ожидает увидеть после нажатия. Рекламные сети и вирусные сайты оправдывают эти ожидания и дают пользователю то, что он ожидает увидеть.

    Смысл всего этого состоит в том, чтобы выделить различные способы покупки недорогих кликов и превращения их в доход. Арбитраж кликов принимает множество форм и является обычной практикой. Это доказало свою эффективность, хотя не все признают, что им пользуются. Выберите метод, который лучше всего подходит для вас, и смотрите, как ваш контент становится вирусным. и получают прибыль от кликов, которые все равно будут приходить на ваш сайт.

    Поиск качественного недорогого трафика

    После того, как вы определились с методом увеличения дохода от рекламы, вам нужно найти способ привлечь недорогой трафик.Покупка трафика — это один из способов, но есть и другие на выбор, например, вирусные викторины, реферальный маркетинг и органический поиск.

    Все эти варианты невероятно ценны, поскольку могут сделать контент вирусным. Вот более подробное описание того, как каждый из них предлагает недорогой трафик.

    Вирусные тесты

    Один из способов получить дешевый трафик для многих сайтов с викторинами — это объединить свои викторины с рекламой Facebook или трафиком из другого дешевого источника. Вы начинаете с покупки достаточного количества трафика, чтобы люди могли пройти ваш тест.Это означает:

    • Вы зарабатываете достаточно денег на начальном арбитраже кликов, чтобы продолжить кампанию
    • Первоначальный трафик разделяет викторину, и когда викторина станет вирусной, вы можете сосредоточиться на отправке трафика на другую викторину
    • Вы увеличиваете свою аудиторию на Facebook и получаете органический трафик от людей, нажимающих на новости в ленте новостей

    Сочетание тактических приемов позволит вам получить больше трафика в долгосрочной перспективе.

    После того, как вы определились со своими методами раздачи, вам необходимо настроить арбитраж кликов.Хорошее место для начала — Facebook, потому что он (сравнительно) дешев и позволяет легко ориентироваться на демографические группы, которые заинтересуются вашим тестом.

    Давайте посмотрим на примере, как это работает.

    Если ваша викторина называется «Какой ты классический рестлер WWF?» вы можете использовать рекламу в Facebook для таргетинга на мужчин в возрасте от 30 до 40 лет, которым интересны такие вещи, как «WWF», «Халк Хоган» и «Мачо Рэнди Сэвидж».

    Вот как будет выглядеть информация об аудитории в Facebook:

    Вы можете быть как можно более конкретными, чтобы убедиться, что вы ориентируетесь на «правильных» людей для своей рекламы.Например, вы можете сузить круг вопросов, таких как страна, возраст, пол и интересы вашей целевой аудитории. В этом примере еще 540 000 человек могут быть охвачены этой рекламой. Таким образом, чем больше вы знаете о людях, на которых хотите ориентироваться, тем более нишевым может быть ваш тест.

    И знаете что?

    Их друзья , вероятно, относятся к той же демографической группе и тоже будут заинтересованы в викторине.

    Все, что действительно нужно, — это чтобы одна из этих викторин стала вирусной, и вы внезапно получили хороший объем бесплатного трафика, который приходит на ваш сайт, нажимает на ваши объявления и увеличивает ваш доход.

    Реферальный маркетинг

    Еще один отличный способ увеличить посещаемость вашего сайта — это рефералы. Как это работает: вы находите своих защитников — это клиенты, которые знают ваш продукт лучше всего, имеют положительный опыт его использования и, следовательно, с большей вероятностью захотят поделиться им с другими.

    Как это связано с арбитражем кликов, это дать людям на вашем сайте стимул кликать. Предложите им услугу со скидкой, например, чтобы заставить их щелкнуть объявление и поделиться им со своей сетью.Вы хотите, чтобы ваши защитники показывали вашу рекламу как можно большему количеству людей, чтобы снизить затраты на посетителя. Это гарантирует, что даже при высокой цене за клик вы все равно будете получать приличную прибыль.

    В долгосрочной перспективе вы можете покупать больше рекламы или даже более дорогую рекламу, чтобы увеличить количество высококачественного трафика, поступающего на ваш сайт. Бонус здесь в том, что у вас все еще остается много маржи.

    Включая реферальную программу в свою кампанию по арбитражу кликов, ваши клиенты также получают выгоду.Например, предположим, что ваша программа дает рефералам 10% скидку на их следующую покупку.

    Ваша «награда»: если вам стоит 0,05 доллара за каждый клик, но вы получаете колоссальную прибыль в 0,12 доллара каждый раз, когда кто-то нажимает, вы будете получать 3600 долларов за каждые 30 000 кликов.
    Вознаграждение реферала: если хотя бы 20% из этих 30 000 кликов превратились в рефералов, каждый новый клиент сэкономит 50 долларов, если его следующая покупка будет стоить 500 долларов. Общая экономия составит 300 000 долларов для всех обращенных новых клиентов.

    Обычный поиск

    То, как некоторые маркетологи использовали для демонстрации своего контента, на раннем этапе слишком сильно полагалось на органический контент.Процесс выглядел примерно так:

    • Создать контент
    • Оптимизируйте его с помощью SEO и надейтесь, что люди найдут его в Google
    • Поделитесь с друзьями на Facebook
    • Надейся и молись

    Это может сработать, но это чушь.

    Почти в 100% случаев, если вы его построите… они НЕ появятся. Первоначально полагаться на органический трафик — это долгая и трудная задача, которая часто ни к чему не приводит.

    Кроме того, нет ничего более удручающего, чем потратить восемь часов на написание сообщения в блоге только для того, чтобы войти в Google Analytics и увидеть это:

    Наблюдаются всплески просмотров, которые совпадают с первой публикацией сообщений, но затем количество просмотров падает до нуля.Это показывает, что люди не возвращаются, чтобы увидеть ваш контент. И если они не вернутся, скорее всего, они тоже этим не поделятся. Вы много работаете, но отдачи нет.

    Лучший способ привлечь как можно больше внимания к вашему контенту — заплатить за то, чтобы люди его увидели… по крайней мере, сначала. Получение гарантированного просмотра вашего сайта в геометрической прогрессии увеличивает шансы людей, делящихся вашим контентом.

    Даже когда вы платите за то, чтобы люди видели ваш контент, продолжайте работать над созданием высококачественного контента.В дополнение к платному трафику высококачественный контент позволит вам оставаться на высоких позициях на страницах результатов поисковых систем (SERP), так что вы в конечном итоге получите постоянный поток органических посетителей.

    На создание требуется время, но если все сделано правильно — легко отслеживать и удовлетворять конкретные потребности — посетители вашего сайта будут высокого качества, у вашего контента больше шансов стать вирусным, и вы в конечном итоге вернете первоначальные инвестиции, которые вы сделано, чтобы привлечь трафик на ваш сайт.

    Настройка высокодоходной рекламы

    Чем больше трафика и выше его качество, тем больше вы можете взимать за место на своем сайте.Это увеличивает вашу маржу с другой стороны.

    Возвращаясь к нашему примеру с сайтами викторин, они являются образцом того, как привлечь на ваш сайт много релевантного трафика. Вот несколько примеров издателей, которые используют этот подход для увеличения своих доходов, используя комбинацию тактики арбитража кликов.

    Пример использования издателя

    № 1: Playbuzz — От неизвестного к сайту № 2 по посещаемости в Facebook

    Playbuzz недавно стал не только самым популярным сайтом вирусных викторин, но и одним из самых популярных сайтов в Интернете в целом.

    Bloomberg Business Week называет их « Израильская фабрика викторин, опровергающая BuzzFeed на Facebook », и они получили более 3,8 миллиона долларов венчурного капитала. Недавно они были вторым по популярности веб-сайтом на Facebook — после Huffington Post — с более чем 7,5 миллионами публикаций.

    Playbuzz описывает себя как:

    «… открытая сеть для издателей, блоггеров и брендов для создания и обмена игровыми элементами контента, такими как викторины, списки и опросы.”

    Вот некоторые сети и рекламодатели, которые Playbuzz использует для получения дохода:


    Обратите внимание, что Google AdSense является их основным источником дохода. Не удивительно. Google AdSense имеет большие выплаты и обеспечивает высококачественный трафик через Google AdWords.

    Однако вы также заметите, что они также хорошо зарабатывают на «прямых покупках». Это Playbuzz, продающий трафик напрямую крупным рекламодателям, а не рекламным сетям. Крупные рекламодатели любят прямые покупки, потому что они гарантированно получат максимально возможное количество показов на основе условий, которые они разработали с этим издателем, а не на разных уровнях трафика, которые они получают при использовании рекламных сетей и бирж.

    Кто покупает напрямую через Playbuzz? Крупные бренды . Взгляните:

    Это лучшее, что может случиться с издателем, потому что у крупных компаний, таких как Verizon, огромные рекламные бюджеты. К тому же их цель — обычно не прямой ответ. Это делается для того, чтобы привлечь как можно больше внимания к своей рекламе, а это означает, что крупные бренды, как правило, будут платить более высокую цену за тысячу показов (CPM), чтобы получить как можно больше трафика. Подписание контракта на гарантированный доход по высокой цене за тысячу показов — мечта любого издателя.

    Пример использования издателя № 2: Buzztroopers — Источник для викторин, головоломок, развлечений и тестов на IQ

    Buzztroopers — еще одна популярная платформа для викторин. У них более 139 500 посетителей в месяц на их платформе, что делает ее одним из самых популярных сайтов для увеличения трафика.

    Buzztroopers тратит большую часть своего рекламного бюджета на настольную рекламу, рекламу такого контента, как эта викторина под названием «Ваш IQ выше 150, если вы можете ответить на эти 11 вопросов».

    Объявление показывалось в течение 72 дней с использованием следующих издателей:

    В отличие от этих затрат на рекламу они потратили более 864 долларов на рекламу для настольных компьютеров, которая показывалась от одного до 53 дней каждая.Одна из их недавних рекламных викторин была озаглавлена ​​«Только люди с молодым умом могут пройти этот сложный тест на мозг».

    Эта разница в расходах на рекламу показывает, насколько Buzztroopers понимают, где их аудитория тратит больше всего времени и на что ориентироваться в своих рекламных объявлениях и расходах. Добавьте к этому провокационные заголовки викторин, и они обязательно привлекут внимание людей и заставят нажимать на их рекламу.

    Некоторые из сетей, которые Buzztroopers используют для получения дохода, включают:

    В меньшей степени Buzztroopers использует Outbrain.Ниже приведены некоторые из недавних викторин, которые они разместили на своем веб-сайте; пользователи увидят следующее рекомендуемое содержимое:


    В любой момент во время викторины или после нее люди могут щелкнуть дополнительное содержимое, которое они могут изучить. Благодаря примерно 4650 уникальным ежедневным пользователям, эта тактика удерживает людей на сайте дольше и приносит больший доход для Buzztroopers. Чем больше ссылок люди нажимают и чем больше контента они исследуют, тем лучше.

    Многие рекламные объявления Buzztroopers в Facebook нацелены на женщин из поколения миллениума.Например, этот и многие другие сосредоточены на тестах типа личности и сравнениях, таких как «какой вы персонаж?» Эти тесты и реклама Buzztroopers работают, потому что они нацелены на конкретную аудиторию и отвечают ее интересам.

    Как только люди попадают на сайт Buzztroopers, они могут выбрать один из различных типов викторин. Например, люди могут пройти IQ и / или проверить свои знания в индустрии развлечений:


    Когда пользователи выбирают тест для прохождения, Buzztroopers делает их интерактивными с помощью форматов, таких как GIF или мемы:

    Это держит людей заинтересованными и интересными о том, что будет дальше.Все тесты и викторины относительно короткие, поэтому это помогает удерживать новых пользователей на сайте дольше. Buzztroopers в среднем просматривает 5 208 страниц в день.

    Пример использования издателя

    № 3: Quiz Factory

    Quiz Factory — еще одна платформа для викторин и тестов. У них более 17 000 уникальных посетителей в месяц, при этом посетители открывают в среднем 13 страниц за посещение.

    Quiz Factory тратит на рекламу от нескольких долларов до 150 000 долларов. Например, одной из последних рекламных роликов была викторина «Силуэт страны».У объявлений были такие заголовки, как «Только 43% американцев могут угадать все страны. Сможете ли вы? »,« Люди в Вирджинии борются с этой викториной. Сможете ли вы пройти? »И« Тест: только 1 из 100 американцев может угадать страны? Ты можешь?»

    Эти объявления показывались в течение примерно четырех месяцев на следующих издателях. Это издатели, у которых Quiz Factory закупила больше всего рекламных ресурсов.

    В дополнение к этому, вот некоторые из сетей, которые Quiz Factory использует для получения дохода:

    Как видите, Quiz Factory больше всего использует Taboola с общим объемом затрат на сегодняшний день более 90 000 долларов.Когда люди находятся на веб-сайте Quiz Factory, они могут ожидать увидеть именно такой контент:


    Практически все социальные мероприятия Quiz Factory происходят на Facebook. Помимо викторин, подобных приведенной ниже, Quiz Factory также размещает на Facebook множество мемов, ориентированных на более молодую аудиторию. Для них это работает, потому что они знают, кто их целевая аудитория и каковы их интересы.

    В отличие от Buzztroopers, на сайте Quiz Factory викторины классифицируются по интересам.Например, люди могут выбрать тесты, посвященные автомобилям, спорту, истории, фильмам и многому другому.


    Когда пользователь нажимает на тест, он может проверить свои знания по данному предмету. Этот подход отлично подходит для обмена в социальных сетях, потому что пользователи могут показать своему кругу друзей, что они знают, и предложить им сделать лучше, что является мощным способом привлечения рефералов.

    Попробуйте свои силы в Click Arbitrage

    Модель викторины сейчас очень популярна и проста в настройке. Если у вас есть несколько свободных часов и небольшой рекламный бюджет, вы можете очень быстро что-то настроить и начать тестирование.

    Лучшие 5 инструментов для арбитража трафика в 2020 году

    Арбитраж трафика — это бизнес-модель, при которой вы покупаете трафик по более низкой цене и зарабатываете на этом деньги. Разница в выручке и есть прибыль. Ask.com уже более десяти лет использует эту модель для монетизации своих платных результатов поиска.Есть много историй успеха по арбитражу трафика, и сегодня в этой статье мы обсудим, как вы тоже можете создать успешную модель арбитража и заработать на этом деньги. В этой статье мы собираемся обсудить инструменты, которые необходимы для ведения успешного бизнеса по арбитражу трафика.

    Преимущества арбитража

    Многие издатели используют арбитраж трафика для быстрого получения дохода от рекламных сетей, таких как AdSense, Media.net, Taboola и т. Д.Хотя на первый взгляд это может показаться сложным, арбитраж трафика — это испытанная модель, и многие издатели получают от этого хороший доход. Основные преимущества модели арбитража трафика —

    • Начало работы требует небольших вложений.
    • Хорошие и быстрые деньги, если сможете занять нишу.
    • Равномерная «зеленая» бизнес-модель, работающая в нескольких нишах.

    Как сделать арбитраж трафика?

    Первый шаг — определить высокооплачиваемую нишу с более высокой ценой за клик.Есть определенные ниши, где RPM страницы может доходить до 50 долларов для AdSense. Для этих ниш покупать трафик становится намного проще, так как чистая прибыль всегда остается высокой. Во-вторых, вам необходимо понимать свой рекламный стек и использовать медийную, нативную, видеообъявление, чтобы увеличить общую цену за тысячу показов страниц ваших статей. Хотя это может быть непрерывный процесс, вам также необходимо отслеживать качество покупаемого трафика и его источник. Как только вы достигнете оптимизированного порога прибыли, следующим шагом будет масштабирование кампаний и увеличение дохода от них.Кроме того, вы можете создавать нишевый вирусный контент и продвигать его на своей странице в Facebook, чтобы привлечь трафик в свой блог. Это снова один из успешных методов арбитража, использующий вирусную природу сообщений в блогах. Однако для этого вам нужно знать, какие темы и заголовки статей хорошо работают в социальных сетях и продвигаются другими маркетологами и владельцами блогов. Лучшая часть начала работы с этим — следить за конкурентами с помощью собственных инструментов слежения за рекламой. Ниже перечислены 5 лучших рекомендуемых нативных рекламных инструментов для арбитража трафика.

    5 лучших инструментов для арбитража в 2018 году

    Чтобы начать работу с арбитражем трафика, вам нужно иметь под рукой несколько инструментов. Эти инструменты помогут вам следить за популярной рекламой в собственных рекламных сетях и на Facebook. Это даст представление о ключевых словах, темах, заголовках, которые другие рекламодатели используют в собственных сетях, и, таким образом, повысит рентабельность инвестиций. Эти идеи имеют решающее значение для разработки вашей собственной арбитражной стратегии. Без первоначального исследования было бы очень сложно найти настоящую нишу, заголовки и т. Д., Которые бы хорошо работали для любых арбитражных сайтов.Итак, здесь мы перечислили некоторые инструменты слежения за рекламой, с которых вы можете начать.

    1) Живая лента нативной рекламы

    Nativeadbuzz поможет вам реконструировать успех вашего конкурента и добиться высокой рентабельности инвестиций. Они шпионят за 10 собственными рекламными сетями в 12 странах. Имея более 47 000 рекламодателей, вы можете найти нужных рекламодателей. Не стесняйтесь начать с 7 долларов в течение первых семи дней, и они выберут правильный план в соответствии с вашими бизнес-требованиями. Жужжание нативной рекламы обеспечивает эффективный поиск и фильтрацию с выбором продолжительности, сети, устройства, страны, целевых страниц, времени просмотра, ключевого слова объявления, URL рекламодателя.У них есть специальный форум для участников, который поможет вам максимально эффективно использовать нативную рекламу и Живую ленту нативной рекламы. Это отличный инструмент для тех, кто уже знает, как выбирать и оптимизировать выигрышные кампании. Это сэкономит ваше время и деньги. Живая лента нативных объявлений не предоставляет возможность загрузки целевой страницы и сведения о партнерской сети.

    Native Ad Buzz доступен в двух формах — Basic и Pro. Базовая версия стоит 47 долларов в месяц после 7 долларов за первые 7 дней. В версии Pro это 97 долларов в месяц после первой недели.В базовой версии издатели имеют доступ к настольной рекламе от Taboola и Outbrain в США и Великобритании, а версия Pro позволяет издателям получать доступ как к настольной, так и к мобильной рекламе в 10 других собственных рекламных сетях, а также Taboola и Outbrain в США и Великобритании. , и еще 10 стран.

    Вы можете подписаться на Живую ленту нативной рекламы, нажав здесь.

    2) Advault.io

    Advault.io — один из самых популярных инструментов слежения за рекламой, который отслеживает более 13 собственных рекламных сетей в 20 странах, включая Индию.Advault может помочь вам найти самые популярные целевые страницы и каналы, собрать любимую нативную рекламу на настольных и мобильных устройствах, найти новых рекламодателей и использовать кредиты на нативную рекламу, которые связаны с ее подпиской. Кроме того, вам просто нужно заплатить 1 доллар, чтобы изучить их предложение в течение 3 дней. Звучит отлично! Базовая версия Advault.io стоит 179 долларов в месяц, а версия Pro стоит 249 долларов в месяц. Мы использовали Advault и пока остались довольны продуктом.

    Вы можете подписаться на Advault, нажав здесь.

    3) Объявление приятеля

    BuddyAd — это первый и единственный нативный шпионский инструмент на основе виджетов, теперь с функцией поиска идентификаторов виджетов для поп, нативных пользователей и взрослых. Для Native откройте базу данных рекламных объявлений и узнайте, по каким идентификаторам виджетов они запускаются. Используйте средство поиска идентификатора виджета в Native, Adult и Pop для сканирования любого места размещения и получения относительного идентификатора виджета / стороны. Эта сеть шпионит за 34 сетями в 14 странах. Сеть обеспечивает поддержку в чате и стоит 147 евро в месяц после оплаты 7 евро.99 в течение испытательного срока. Оплата производится через PAyPal.

    Вы можете подписаться на Buddy Ad, нажав здесь.

    4) Рекламный паук

    Ad Spider — еще один инструмент для слежки за рекламой, который в настоящее время шпионит за 11 сетями в 28 странах. Это отлично подходит для аффилированных лиц и маркетологов. Инструмент может отслеживать любое устройство, включая настольные ПК, планшеты, iPad, iPhone и телефоны Android. Их трехдневная пробная версия начинается с 1 доллара, а их платные планы гибкие в соответствии с потребностями маркетологов.Версия Starter, которая стоит 150 долларов в месяц, отслеживает настольную рекламу от Taboola и Outbrain в США и Великобритании. Версия Professional, которая стоит 350 долларов в месяц, отслеживает как настольную, так и мобильную рекламу из 11 собственных рекламных сетей (включая Taboola и Outbrain) в 28 странах.

    Вы можете зарегистрироваться в Ad Spider, нажав здесь.

    5) Ad Espresso

    С помощью редактора кампаний AdEspresso вы можете создавать и тестировать сотни рекламных объявлений за считанные минуты, а не часы.Проведение новых экспериментов для тестирования может увеличить доход от рекламы до 100% и выполняется всего одним щелчком мыши. Цены в этой сети довольно велики, и они лучше, чем вы слышите прямо здесь.

    Вы можете зарегистрироваться в AdEspresso, нажав здесь.

    Нативные инструменты слежения за рекламой имеют решающее значение для арбитража трафика, так как вы получаете отличное представление о типе кампаний, продолжительности и в каких сетях они проводятся. Наблюдение за лучшей нативной рекламой и ее копирование поможет вам избавиться от догадок и подготовить копии рекламы, основанные на высоком CTR.Однако вам также необходимо разработать план покупки трафика из законных источников и его монетизации из существующих рекламных сетей или новой рекламной сети. Наша следующая статья из серии, в которой мы подробно обсудили, как можно начать работу с арбитражем трафика, находится здесь для вас. Знайте лучшие источники покупательного трафика и основные сети, которые могут эффективно монетизировать ваш сайт, и многое другое. Надеюсь, эта статья о «5 лучших инструментах для арбитража трафика» была полезной. Не стесняйтесь обращаться к нам, если вам нужна индивидуальная консультация по увеличению дохода от рекламы.Мы помогаем крупным и мелким издателям увеличивать доход от рекламы. ( [адрес электронной почты] ). Заинтересованы в Amazon Arbitrage? Ищете другие виды арбитражного бизнеса и идеи? Ознакомьтесь со списком рекомендуемых инструментов арбитража Amazon, инструментов розничного арбитража, инструментов тактического арбитража и инструментов арбитража от eBay до Amazon.


    Рекомендуемые партнеры Blognife по монетизации: Хотите увеличить доход от рекламы: Свяжитесь со мной, чтобы получить индивидуальную консультацию и увеличить доход от рекламы в нативной, медийной, видеорекламе (inStream и Out-Stream), внутри приложений и в других сферах.Я также помогаю в индивидуальной настройке DFP, назначении ставок по заголовкам и стратегии создания контента. Мой идентификатор в скайпе: ronniedey . Не стесняйтесь подключаться!
    .

Особенности агентского договора: Особенности агентского договора

Агентский договор: просто о сложном

Для расширения территории представленности своей продукции торговые и производственные компании нередко используют агентский договор.

На практике возникают вопросы не только в связи с распределением прав и обязанностей сторон по договору, определением размера вознаграждения, но и такие, не связанные с предпринимательским характером отношений сторон вопросы как деловая цель выбора агентской модели взаимоотношений, особенности налогообложения и документальное подтверждение отношений. Именно в них мы и попробуем разобраться.

В соответствии со ст.1005 ГК РФ  по агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

В случае, если агент действует от своего имени, к отношениям применяются правила о договоре комиссии.  Агент самостоятельно, от своего имени, ведет переговоры, заключает договоры с третьими лицами. При этом из содержания этих договоров может не следовать, что он действует как агент.

Если же агент действует от имени принципала, то к отношениям применяются правила о договоре поручения. В этом случае агент действует по доверенности.

Исходя из формулировки ст.1005 ГК РФ возникают вопросы к определению понятия «за счет принципала». Означает ли это, что все расходы, понесенные агентом, подлежат в обязательном порядке отражению в отчете агента и компенсации со стороны принципала (сверх агентского вознаграждения)?

Полагаем, что ответ кроется в принципе свободы договора, а также в целях заключения договора в каждом случае.

Прежде всего, формулировка ГК РФ о совершении сделок в рамках агентского договора «за счет комитента» означает, что принципал предоставляет собственное имущество для реализации. Поэтому предпринимательский риск, т. е. вероятность получения прибыли или получения убытков, ложится на него как на собственника реализуемого товара (имущества).

Конечно, в агентском договоре может быть предусмотрена компенсация некоторых видов затрат агента, на которые он не может влиять. Например, на аренду склада или рекламу. С другой стороны, осуществление этих затрат агентом из своего вознаграждения отвечает рисковому (предпринимательскому) характеру и его деятельности: он сам определяет количество своих сотрудников, способы продвижения и рекламы, площадь и расположение склада и т.п. факторы, которые объективно влияют на финансовые показатели сотрудничества.

По сравнению с договором поставки использование агентского договора (по модели договора комиссии) может иметь следующие преимущества:

1) Товар остается в собственности Принципала до момента его реализации конечным покупателям. Вся выручка также является собственностью Принципала и подлежит перечислению на его расчетный счет в сроки, согласованные сторонами в договоре, агент же получает только вознаграждение.

Это является достаточно важным обстоятельством с точки зрения имущественной безопасности Принципала, который не может быть на 100 % уверен в своем агенте. Например, одновременно с реализацией продукции Принципала агент может заниматься реализацией собственной продукции. В этом случае на имущество нашего Принципала не может быть обращено взыскание по собственным долгам Агента, Принципал может забрать свой товар (имущество) в любой момент. Соответственно, предъявление претензий к Агенту не будет иметь имущественных последствий для основной компании.

2) Учитывая, что товарные остатки являются собственностью Принципала, он может нарабатывать «кредитную историю», брать кредиты под эти товарные запасы.

3) В рамках договора можно полностью прописать стандарты продвижения, рекламы, обслуживания клиентов (начиная от оформления офиса и внешнего вида сотрудников и до сроков реагирования на запросы покупателей, обязанности проведения предпродажной подготовки и т.п.).

4) Агентский договор позволяет варьировать вознаграждение за счет того, что можно возлагать различные функции на его стороны, определять условия увеличения и уменьшения размера вознаграждения в зависимости от показателей деятельности, выполнения отдельных ключевых задач.

Следует иметь в виду, что есть ограничения на использование агентского договора в некоторых сферах деятельности. Например, ФЗ «Об ограничении монополистической деятельности и конкуренции на товарных рынках» содержит запрет на использование в секторе торговли продуктами питания договора комиссии, а именно не допускается, чтобы магазины выступали комиссионерами, то есть брали товар на реализацию с возможностью в любое время его вернуть. Видимо, тем самым защищаются интересы производителей, однако равнозначные по смыслу положения по соглашению сторон могут быть включены в договор поставки (например, о возможности возврата продукции поставщику по истечении срока реализации).

Также есть запрет на использование агентского договора в сферах с ограниченным перечнем «игроков» (газоснабжение и энергоснабжение). Это выглядит обоснованным, поскольку зачастую потребители лишены права выбирать ресурсоснабжающую организацию в конкретном месте, поэтому наличие агента в этих отношениях необоснованно.

Особенности налогообложения и документооборота при заключении агентского договора

По смыслу Гражданского кодекса РФ, принципал, передавая товар на реализацию агенту (посреднику), остается его собственником до момента реализации конечному покупателю. Агент, принимая товар на реализацию, действует от своего имени, но в интересах и за счет принципала. В связи с этим на Агента возложена обязанность выставления покупателям счетов-фактур в случае, если принципал применяет ОСН. Применяемая самим агентом система налогообложения не изменяет этой обязанности и влияет только на налогообложение доходов самого агента (которое состоит из вознаграждения за оказанные услуги).

Передача товара от Принципала Агенту не является реализацией, соответственно счет-фактура при этом не составляется.

Учитывая, что продажа товара осуществляется все-таки принципалом с привлечением посредника, вся выручка от реализации должна быть учтена им при исчислении налога на прибыль и НДС. Агент вознаграждается из доходов принципала. Таким образом, если агент применяет УСН, для принципала его вознаграждение будет безНДС-ным расходом. Агент при налогообложении учитывает только свое вознаграждение и произведенные некомпенсируемые принципалом расходы.

Счета-фактуры, выставленные Агентом своим покупателям, указываются только в Журнале учета полученных и выставленных счетов-фактур, не регистрируются им в своей Книге продаж (абз.6 п.20 Правил ведения книги продаж при расчетах по налогу на добавленную стоимость, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 26.12.2011 № 1137), а передаются Принципалу вместе с Отчетом Агента и учитываются принципалом.

Если агент применяет общую систему налогообложения, на сумму своего вознаграждения он составляет счет-фактуру.

Обращаем внимание на следующий момент. Принципал вправе установить цену, не ниже которой товар должен быть реализован конечным покупателям. В случае, если товар продается на более выгодных условиях, дополнительная выгода делится поровну между Принципалом и Агентом, если иное не предусмотрено договором. Это относится к правилам определения вознаграждения агента, но не отражается на налоговом  учете сторон договора! В любом случае вся сумма, полученная агентом от покупателей товара, учитывается принципалом в составе своей выручки. Однако на практике встречаются случаи, когда сумма превышения цены реализации товара над стоимостью, указанной принципалом при передаче товара (назовем ее рекомендуемой ценой для реализации), не учитывается принципалом в составе налоговой базы для исчисления налога на прибыль и НДС.

Агентский договор глазами налогового органа

Наряду с перечисленными выше преимуществами использования агентского договора в деловой практике, он также хорошо известен контролирующим органам (в т.ч. налоговым) как инструмент оптимизации, при котором разделение функций принципала (собственника товара) и агента носит искусственный характер, единственной целью которого является только оптимизация налогов с доходов.

Внимание налоговых органов, как правило, привлекают следующие случаи:

— Применение агентом специального налогового режима;

— Наличие у агента признаков фирмы — «однодневки»;

— В качестве агента выступает иностранная организация.

Основные требования к подтверждению реальности агентский отношений:

1) Подтверждение деловой цели заключения договора, например:

— Расширение территории присутствия Принципала;

— Работа с отдельными категориями покупателей (или поставщиков), которые не могут быть охвачены Принципалом самостоятельно.

2) Самостоятельное ведение агентом своей деятельности, наличие необходимых ресурсов, компетенции. У налогового органа не должны возникнуть сомнения, что переданные агенту функции выполняются Принципалом самостоятельно.

3) Своевременное оформление актов и отчетов агента об исполнении договора, из которых должно следовать, какие юридические и иные действия совершал агент в рамках агентского договора.

На необходимость наличия отчетов указано в ст.1008 ГК РФ: в ходе исполнения агентского договора агент обязан представить принципалу отчеты в порядке и в сроки, предусмотренные договором; при отсутствии в договоре соответствующих условий агентом представляются отчеты по мере исполнения им договора или по окончании действия договора.

При этом особенно важно, чтобы содержание отчета соответствовало фактическим взаимоотношениям сторон! Например, заключение через агента договора с покупателем/поставщиком, с которым и ранее существовали деловые взаимоотношения, а также активное участие в переговорах сотрудников Принципала, наверняка вызовет вопросы инспекторов о деловой цели привлечения агента.

Достаточно красноречиво по этому поводу высказался Президиум ВАС РФ  в постановлении от 14.02.2012 по делу № А68-3288/09: «Инспекцией представлены доказательства, опровергающие участие иностранной компании в качестве агента общества в отношениях по поставке продукции украинскому предприятию. Так… между украинским предприятием и обществом существовали взаимоотношения до 2005 года, инициатива заключения контракта на поставку путевых машин исходила от украинского предприятия. Контракт… на поставку продукции заключен при участии должностных лиц общества и украинского предприятия, которые непосредственно вели переговоры об условиях поставки. Для решения технических вопросов при подготовке контракта должностные лица общества (директор по экономике и директор по маркетингу)… неоднократно направлялись в командировки в город Киев. Отчеты о результатах этих командировок свидетельствуют о том, что указанный контракт заключен обществом без участия иностранной компании…

Каких-либо отчетов, из содержания которых усматривалось бы участие иностранной компании в поисках покупателей продукции общества, ведении переговоров и заключении договоров на реализацию этой продукции, раскрывалась бы ее роль в содействии обществу по реализации продукции либо в осуществлении иных действий в интересах общества, не представлено.»

4) Наличие у агентов признаков фирм — «однодневок» также может стать поводом для исключения агентского вознаграждения из состава расходов по налогу на прибыль. Агенты должны нести расходы в рамках исполнения договора, иметь необходимые организационные условия для работы, вести переписку с покупателями (поставщиками) и пр. На это в частности обращает внимание ФАС Уральского округа в постановлении от 16.10.2012 по делу Ф09-9412/12.

Таким образом, агентский договор, как и другие имеющиеся в ГК РФ договорные конструкции, перед их применением должен быть проанализирован как с точки зрения «удобства» в деятельности конкретного бизнеса, так и с точки зрения возможных вопросов контролирующих органов.

Что такое агентский договор: суть, срок заключения, виды

Гражданское право предполагает совершение сделок от своего имени или путем делегирования полномочий посреднику – агенту. Во втором случае заказчик (принципал) заключает договор с агентом. По условиям контракта уполномоченное лицо обязуется совершать юридические и иные сделки от имени принципала.

Если вас интересует агентский договор – что это за сделка и как ее оформить вы можете узнать из статьи 1005 ГК РФ. По закону данное соглашение может иметь конкретный срок или быть бессрочным. Обратите внимание на то, что агентский договор характеризуется как возмездный или, другими словами, предусматривающий денежное вознаграждение агента за услуги.

Особенности агентского договора

Агентский договор – это соглашение, в рамках которого агент обязуется выполнить поручение принципала за определенное вознаграждение. Исполнитель может действовать от своего имени и за счет заказчика или от имени и за счет заказчика. Соглашение распространяется на юридические и иные действия субъектов. Условия прописываются в самом договоре.

В отличие от обычного договора услуг, агентский договор гораздо шире в области охвата полномочий. После утверждения соглашения с принципалом, агент вправе заключить еще одно соглашение, но уже с хозяйствующим субъектом (например, транспортной компанией или бригадой) на оказание соответствующих услуг заказчику.

Форму исполнения агентского поручения исполнитель определяет по своему усмотрению. Как мы видим, суть агентского договора сводится к выполнению поручений заказчика.

В отличие от договора поставки, агентский договор имеет более выгодные условия. Преимущества соглашения связаны с характером юридических обязательств:

  1. Поручая агенту реализацию товара, заказчик сохраняет собственность до тех пор, пока на нее не найдется покупатель. Денежные средства с продажи товара поступают в распоряжение принципала. Агент получает лишь предназначенную ему агентскую сумму за услугу.
  2. На заметку! В случае неудовлетворения работой агента, принципал вправе расторгнуть договор. При этом в отличие от договора поставки, заказчик сохранит свое имущество.

  3. Агентский договор может быть выгоден с точки зрения контроля за крупной и мелкой собственностью заказчика. Например, остатки могут стать объектами кредитных сделок.
  4. В договоре могут быть отражены важные для принципала условия. Так, заказчик вправе указать способы реализации продукции, особенности корпоративной работы, подходы к заключению юридических сделок и др.
  5. Если анализировать для чего нужен агентский договор, следует заметить, что он выгоден в первую очередь заказчику. Принципал может выделить дополнительное вознаграждение для агента, что скажется на успешности и сроках исполнения обязательств.

Таким образом, действующие субъекты агентского договора – это заказчик и исполнитель. Условия передачи обязательств прописываются в договоре.

В каких случаях заключается агентский договор

Правовые особенности агентских договоров распространяются на юридическую и иные сферы. Предметом соглашения выступают гражданские услуги. Чаще всего они связаны с предпринимательской деятельностью, направленной на извлечение прибыли.

По своей структуре агентский договор выглядит как юридическое соглашение между заказчиком и исполнителем. Основные положения документа не должны идти в разрез с действующим законодательством РФ. В противном случае пострадавшая сторона вправе подать на расторжение агентского договора и привлечь нарушителя к финансовым взысканиям.

В случае заключения агентского договора с принципалом и передачи полномочий на исполнение третьим лицам, агент несет ответственность перед заказчиком.

Чуть выше мы рассмотрели, что такое агентское соглашение и почему оно выгодно принципалу. Но договор также защищает и права агента. Если исполнитель понес материальный ущерб ввиду действий заказчика, то пострадавшее лицо вправе потребовать от принципала возмещения ущерба.

При составлении агентского договора следует указать полномочия исполнителя. Это необходимо для того, чтобы в случае судебных разбирательств было понятно, насколько агент превысил полномочия или, наоборот, действовал в рамках договора.

Все об агентском договоре, включая особенности его заключения, можно узнать из ст. 1005 ГК РФ. В ней приведены комментарии к положениям, разъясняющие основные пункты закона.

На этапе составления агентский договор может иметь характер разъясняющих пунктов. Опираясь на предпринимательские интересы, заказчик вправе включить ряд предписаний исполнителю. Например, в соглашении могут быть зафиксированы варианты заключения договоров на услуги (только договоры поставок или купля-продажа из средств заказчика). Подписывая соглашение, агент обязуется следовать предписаниям принципала и не выходить за правовые рамки закона.

Агентские договоры и их виды

Составляя агентский договор, важно позаботиться о включении основополагающих пунктов:

  1. На какой срок заключается агентский договор.
  2. Гражданские договоры имеют срок действия, по истечении которого документ утрачивает юридическую силу. Когда договор заключается на бессрочной основе, основанием для его прекращения выступают решения сторон.

  3. Предмет соглашения между принципалом и агентом.
  4. Важной особенностью составления договоров является указание условий и сути предоставления агентских услуг.

  5. Действие по договору.
  6. Стороны имеют право указать, от чьего имени будут заключаться сделки: от имени заказчика или от имени агента. Этот пункт играет важную роль при определении претензий в случае нарушения условий договора.

  7. Отчетность по договору агентирования и агентскому договору.
  8. В процессе исполнения агентских услуг, исполнитель несет материальные издержки (расходы на мобильную связь, транспорт, уплата госпошлин и т.д.). Возмещение издержек возлагается на принципала. Доказательством расходной части могут послужить квитанции, чеки, расписки и иные документы, которые агент передает заказчику вместе с отчетом о проделанной работе.

  9. Особенности вознаграждения.
  10. Согласно ст. 1005 ГК РФ, агентские услуги предоставляются на платной основе. В договоре прописываются сроки, способы и суммы агентских выплат. При отсутствии указанного пункта, начисления определяются на основе средней выплаты агентам за данный вид услуг.

  11. Основания для прекращения агентского договора.

Как показывает практика, чем подробнее составлен пункт, тем легче разрешить спорные ситуации.

В заключение хотелось бы отметить важность грамотного составления агентских договоров. Стороны должны взвесить все «за» и «против» и только потом ставить подписи под соглашением.


Бланк агентского договора

Агентский договор и его заключение в 2020 — Правовед.ru

Здравствуйте!

Есть интернет сервис, работающий по агентскому договору.

Сервис сводит рекламодателей (они тратят деньги) и владельцев сайтов (зарабатывают).

Сервис работает от ИП УСН 6%.

Сейчас продумываю такую ситуацию.

Предположим приходит рекламодатель (юр. лицо) и вводит на свой баланс в сервисе 10000.

В соответствии с УСН сервис записывает 20% от суммы к себе КУДИР как агентское вознаграждение, сервис с него будет платить 6%. Далее в системе ведутся фактические работы за эту сумму в течении неопределенного времени и по факту формируются ежемесячные агентские отчеты.

I. Агентские отчеты:

На сколько я знаю в агентских отчетах я должен указать

для рекламодателя расходы и агентское вознаграждение.

А для владельца сайта доходы и агентское вознаграждение.

По самой идее сервиса агентское вознаграждение должно делится за счет рекламодателя и владельца площадки пополам, т.е по 10% с каждой стороны. Но фактически из-за правил УСН 6% оно будет браться заранее — все 20% с взноса рекламодателя (за счет вычитания 10% из заработка владельца сайта, при будущих сделках).

Поясняющий пример:

Рекламодатель ввел 10000 на р/c в банк.

Ему на внутренний аккаунт зачислилось все эти 10000.

Причем для УСН я уже 20% = 2000 сразу записал в КУДИР как доход сервиса. Но внутри системы отображаю все 10000, т.к

там агентские проценты будут распределятся далее по факту свершенных покупок, а не по факту ввода.

Далее к примеру если владелец ставит стоимость рекламы 100 руб в сервисе. Оптимизатор увидит цену 110 (10% агенту). После оплаты владелец сайта получит 90 (за вычетом 10% из своих 100 что он установил). Т.е системе отойдет 110-90=20. т.е 20%.

Т.е схемы съема вознаграждения разные для фактических средств и средств внутри сервиса.

Соответственно, я сомневаюсь что мне ставить в агентские отчеты.

Что именно должно стоять в качестве суммы и агентского вознаграждения у рекламодателя и владельца сайта?:

Т.е к пример если владелец сайта поставил цену 100.

Рекламодатель сделал заказ один заказ за месяц.

То агентские отчеты за месяц могут быть такими:

Вариант 1 (по факту УСН).

Отчет рекламодателя:

расход на рекламу 100

расход агентское вознаграждение 20

итого расход 120.

Отчет владельца сайта:

доход 100

расход агентское вознаграждение 0 (тут всегда будет 0)

Вариант 2 (по идее 50 на 50).

Отчет рекламодателя:

расход на рекламу 100

расход агентское вознаграждение 10

итого расходы 110.

Отчет владельца сайта:

доход 100

расход агентское вознаграждение 10

Какой вариант верен? если верны оба какой лучше выбрать?

В зависимости от выбранного варианта, будет ли учитываться агентское вознаграждение как доход для владельца сайта при налогообложении?

В первом случае, законен ли будет договор с 0% агентского вознаграждения со стороной владельца сайта?

II. Возврат средств:

Возможна такая ситуация, что рекламодатель захочет расторгнуть договор и вернуть деньги. Но 20% я уже записал в КУДИР поэтому должен уплатить с них 6%, т.е 2000*0.06=120 руб налога+небольшие траты на платежку возврата в банке, т.е я как бы в минусе.

Соответственно я хочу защитится от трат по таким ситуациям.

Могу я указать к примеру что агентское вознаграждение после оплаты возврату не подлежит и является неустойкой в качестве разрыва договора, или прописать что в случае разрыва с возвращаемой сервисом суммы взимается какой то процент или фиксированная сумма на возмещение этих трат и возвращается чуть меньше?

Вообще как мне лучше обрабатывать такую ситуацию в рамках агентского договора?

Уточнение клиента

Дополнения по поводу агентских отчетов.

Вся неоднозначность возникает у меня из-за того, что я якобы должен сразу записывать агентское вознаграждение со всей полученной суммы рекламодателя. С этой суммы должно в итоге удержаться 20% (с обеих сторон по 10%).

Я не знаю могу ли я при поступлении денег от рекламодателя удержать 10% а не 20%?

А потом по факту покупки рекламодателем рекламы удержать еще остальные 10% с полученных владельцем сайта средств, но эти потоки денег уже будут внутри системы а не через Р/C и я не знаю могу ли я их так учитывать для отчета по налогам?

Вся проблема в том что реальная покупка возникает позже внутри системы, а не в момент пополнения счета сервиса в банке.

Есть видео от «мое дело» https://youtu.be/HsMKgYi4CZw?t=3m

там с 3 минуты сказано, что дата зачисления средств не обязательно может быть датой признания дохода агента, а есть исключения:

«если посредник участвует в расчетах между продавцом и покупателем услуг и удерживает свое вознаграждение из суммы перечисленной ему в ходе сделки, то день получения данных средств и будет признаваться датой получения дохода посредника на УСН «

Можно это как то использовать, чтобы не учитывать доход в момент получения платежа на р/c счет банка, а именно на момент совершения сделок внутри системы и отчитываться в КУДИР только по фактам совершенных сделок отчетами агента, а не по платежкам на р/c?

26 Апреля 2017, 17:23

Особенности агентского договора — ЗАКОНОВЕД

Агентский договор – это соглашение, по которому одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала, либо от имени и за счет принципала.

 

Агентский договор, охватывая наряду с действиями юридическими и фактические действия агента, делает его удобным к использованию в таких сферах общественных отношений, как шоу-бизнес (отношения исполнителей с продюсерами и антрепренерами), организация профессиональной спортивной деятельности (отношения агентов, ведущих переговоры со спортивными клубами), в оформлении отношений между артистами (актерами) и специальными актерскими бюро (агентствами), которые подыскивают для них роли. Кроме этого, агентский договор часто применяется в оформлении отношений риелторов (специалистов по недвижимости) со своими клиентами, в деятельности юристов по поручению клиентов и в других сферах.

 

В качестве общего правила закон устанавливает возмездность агентского договора. Причем, если размер агентского вознаграждения не согласован, применяются общие правила его определения в соответствии с п. 3 ст. 424 ГК РФ.

 

Правовое регулирование отношений, основанных на агентском соглашении, осуществляется нормами гл. 49, 51, 52 ГК РФ.

 

Предметом агентского договора являются совершаемые агентом и имеющие, как правило, длящийся характер юридические и иные действия.

 

Агентский договор включает совершение и сделок, и фактических действий (например, консультационные или информационные услуги, услуги по подготовке определенной документации, услуги по сбору денежных средств).

 

Сторонами в агентском договоре являются агент и принципал. В качестве сторон агентского договора могут выступать любые субъекты гражданских правоотношений без каких-либо специальных требований. Хотя деятельность агента связана в большинстве случаев с осуществлением предпринимательства, в законе нет прямого указания на то, что агент должен иметь статус предпринимателя.

 

Агентские отношения могут быть оформлены как устно, так и путем выдачи доверенности или заключением письменного договора, причем в договоре допустимо указание на общие полномочия агента. Однако выдача принципалом агенту доверенности обязательна, когда согласно условиям агентского договора он вправе передать свои полномочия на заключение сделок от имени принципала другому лицу. Без выдачи принципалом агенту соответствующей доверенности такое право агента не может быть реализовано.

 

Агентский договор может быть заключен на определенный срок или без указания срока его действия.

Конструкция агентского договора отвечает требованиям современного экономического оборота, предполагающего в ряде случаев продвижение товара (услуги) на эксклюзивных условиях на определенной территории. По этой причине и принципалу, и агенту предоставлена возможность наложения договорных ограничений прав контрагента соответствующими условиями агентского договора. Агентским договором может быть предусмотрено обязательство принципала не заключать аналогичные агентские договоры с другими агентами, действующими на определенной в договоре территории, либо воздерживаться от осуществления на этой территории самостоятельной деятельности, аналогичной деятельности, составляющей предмет агентского договора. Кроме того, договором может быть предусмотрено обязательство агента не заключать с другими принципалами аналогичные агентские договоры, которые должны исполняться на территории, полностью или частично совпадающей с территорией, указанной в договоре.

 

Принципал обязан уплатить агенту вознаграждение в размере и порядке, которые установлены в агентском договоре. Как правило, размер агентского вознаграждения складывается из расходов на исполнение агентом возложенного на него поручения, а также из стоимости оказываемых услуг. Если же в агентском договоре не предусмотрен размер агентского вознаграждения, то вознаграждение подлежит уплате в размере, определяемом в соответствии с п. 3 ст. 424 ГК РФ.

 

Агентский договор заключается, как правило, на длительный срок, поэтому его стороны устанавливают периодическую отчетность агента. Порядок и сроки представления агентом отчетов определяются в агентском договоре. Судебная практика подтверждает, что если такое условие в договоре отсутствует, то агент не освобождается от обязанности представления отчета. Если принципалом не утверждена форма отчета и агент представил отчет в виде акта сверки или счета на оплату, то такой отчет будет считаться надлежащим в том случае, если принципал не предъявил возражений агенту и оплатил услуги полностью или в части. Не является доказательством выполнения агентом обязательств отчет, в котором не содержатся точные сведения о совершенных действиях.

Агентский договор не является принципиально новым, поскольку содержит основные черты уже известных договоров поручения и комиссии.

 

Договоры поручения и комиссии главным образом ориентированы на совершение поверенным или комиссионером одного или нескольких конкретных действий. Агентский же договор направлен на регулирование, как правило, долговременных отношений, особенно в области предпринимательской деятельности.

 

Предмет агентского договора значительно шире и включает в себя, помимо совершения посредником сделок или иных юридических действий в интересах представляемого, также и выполнение фактических действий (например, поиск квартиры риелтором для клиента).

 

Общим для всех трех разновидностей посреднических договоров является то, что посредник в них действует в интересах другой стороны и за ее счет. При этом если поверенный действует только от имени другой стороны (доверителя), а комиссионер – только от своего имени, то в агентском договоре возможны оба варианта. Соответственно, агентский договор может быть построен либо по модели договора поручения, либо по модели договора комиссии.

Агентский договор

Правовые особенности агентских договоров установлены главой 52 ГК РФ.

Определение агентского договора дает статья 1005 ГК РФ:

«1. По агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от своего имени и за счет принципала, приобретает права и становится обязанным агент, хотя бы принципал и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнению сделки.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от имени и за счет принципала, права и обязанности возникают непосредственно у принципала».

Исходя из определения:

Сторонами по агентскому договору выступают агент (исполнитель) и принципал (заказчик) .

По агентскому договору агент обязуется за вознаграждение совершать по поручению принципала юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

В зависимости от того, как заключен агентский договор, различаются права и обязанности каждой из сторон договора.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от своего имени и за счет принципала, приобретает права и становится обязанным агент, хотя бы принципал и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнению сделки.

В данном случае к отношениям, вытекающим из агентского договора применимы правила главы 51 «Комиссия» ГК РФ, то есть правила договора комиссии.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от имени и за счет принципала, права и обязанности возникают непосредственно у принципала.

В данном случае, применимы правила главы 49 «Договор поручения» ГК РФ. Следует иметь в виду, что если агентское соглашение реализовано по схеме договора поручения, то к нему, так же как и к договору поручения, применяются общие нормы о представительстве, установленные главой 10 «Представительство. Доверенность» ГК РФ.

То есть, агентский договор представляет собой форму посреднического договора, который включает в себя элементы договора поручения и комиссионного договора.

В рамках одного договора на агента могут быть возложены разного характера поручения: одни он исполняет, выступая от своего имени, другие — от имени своего принципала.

Принципал уплачивает агенту вознаграждение в размере и в порядке, определенном в агентском договоре. Это положение устанавливается статьей 1006 ГК РФ:

«Принципал обязан уплатить агенту вознаграждение в размере и в порядке, установленном в агентском договоре.

Если в агентском договоре размер агентского вознаграждения не предусмотрен и он не может быть определен исходя из условий договора, вознаграждение подлежит уплате в размере, определяемом в соответствии с пунктом 3 статьи 424 настоящего Кодекса.

При отсутствии в договоре условий о порядке уплаты агентского вознаграждения принципал обязан уплачивать вознаграждение в течение недели с момента представления ему агентом отчета за прошедший период, если из существа договора или обычаев делового оборота не вытекает иной порядок уплаты вознаграждения».

 

Агентский договор, так же как и договор комиссии, предполагается возмездным. Вне зависимости от того, выступает агент от имени принципала или от своего имени, принципал обязан уплатить вознаграждение, даже если положение об оплате упущено в договоре.

Агентский договор может ограничивать права принципала и агента. Такое положение закреплено в статье 1007 ГК РФ:

«1. Агентским договором может быть предусмотрено обязательство принципала не заключать аналогичных агентских договоров с другими агентами, действующими на определенной в договоре территории, либо воздерживаться от осуществления на этой территории самостоятельной деятельности, аналогичной деятельности, составляющей предмет агентского договора.

2. Агентским договором может быть предусмотрено обязательство агента не заключать с другими принципалами аналогичных агентских договоров, которые должны исполняться на территории, полностью или частично совпадающей с территорией, указанной в договоре.

3. Условия агентского договора, в силу которых агент вправе продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно определенной категории покупателей (заказчиков) либо исключительно покупателям (заказчикам), имеющим место нахождения или место жительства на определенной в договоре территории, являются ничтожными».

 

Проведем сравнение с договором комиссии. Договор комиссии может быть заключен на определенный срок или без указания срока его действия, с указанием или без указания территории его исполнения. Он может содержать или не содержать обязательство комитента не предоставлять третьим лицам права совершать в его интересах и за его счет сделки, совершение которых поручено комиссионеру. Условия относительно ассортимента товаров, являющихся предметом комиссии, могут оговариваться, а могут и не оговариваться. В данном отношении агентский договор аналогичен договору комиссии.

Подобные ограничения в рамках договора поручения невозможны.

Если по договору поручения поверенный не может перепоручить исполнение поручения, то в рамках агентского договора агент (даже если он выступает от имени принципала) может передать часть своих обязанностей субагенту, если это не будет противоречить пункту 2 статьи 1009 ГК РФ, в соответствие с которым субагент может действовать от имени принципала на общих условиях передоверия.

Пункт 2 статьи 1009 ГК РФ:

«Субагент не вправе заключать с третьими лицами сделки от имени лица, являющегося принципалом по агентскому договору, за исключением случаев, когда в соответствии с пунктом 1 статьи 187 настоящего Кодекса субагент может действовать на основе передоверия. Порядок и последствия такого передоверия определяются по правилам, предусмотренным статьей 976 настоящего Кодекса».

 

Это означает, что субагенту должна быть выдана нотариально удостоверенная доверенность. Однако в данном случае спорным становится вопрос о возможности многократного передоверия.

Аналогично правилам о договоре комиссии, агент обязан во всех случаях представлять отчеты принципалу, на это указывает статья 1008 ГК РФ:

«1.В ходе исполнения агентского договора агент обязан представлять принципалу отчеты в порядке и в сроки, которые предусмотрены договором. При отсутствии в договоре соответствующих условий отчеты представляются агентом по мере исполнения им договора либо по окончании действия договора.

2. Если агентским договором не предусмотрено иное, к отчету агента должны быть приложены необходимые доказательства расходов, произведенных агентом за счет принципала.

3. Принципал, имеющий возражения по отчету агента, должен сообщить о них агенту в течение тридцати дней со дня получения отчета, если соглашением сторон не установлен иной срок. В противном случае отчет считается принятым принципалом».

 

В этом же заключается отличие агентского договора от договора поручения, когда, в зависимости от характера поручения, может отсутствовать необходимость представлять отчет доверителю.

Если посредническим договором не предусмотрены сроки представления отчетов, то комиссионер должен представить отчет по исполнении поручения, а агент - по мере исполнения им договора либо по окончании действия договора.

В остальном, к агентским договорам применяются правила главы 49 «Договор поручения» или главы 51 «Комиссия» ГК РФ, в зависимости от вида агентского договора.

Таким образом, мы рассмотрели договоры, действуя в рамках которых, хозяйствующие субъекты могут осуществлять посредническую деятельность. Из всего предложенного читателю материала, становится ясно, что посредническая деятельность достаточно сложна с точки зрения гражданского, бухгалтерского и налогового законодательства. И на сегодняшний день многие вопросы, связанные с посреднической деятельностью, остаются нормативно не урегулированными. Например, если сравнивать все договора посредничества: комиссии, поручения и агентский договор, то можно сделать вывод, что наиболее законодательно прописан из всех перечисленных договоров — договор комиссии. Налогоплательщикам следует иметь в виду, что, позволяя комитенту и комиссионеру самостоятельно определять сроки предоставления отчета, Гражданский Кодекс в отношении договора поручения предусматривает иные нормы предоставления отчета. Так согласно статье 975 ГК РФ:

 

«Доверитель обязан без промедления принять от поверенного все исполненное им в соответствии с договором поручения».

 

То есть, поверенный обязан без промедления сразу же по исполнении договора поручения представить доверителю отчет (с приложением оправдательных документов, если это требуется по условиям договора). Таким образом, ГК РФ не оставляет права сторонам, работающим по договору поручения, решать вопрос о предоставлении отчета самостоятельно. Следовательно, доверителю для того, чтобы правильно отразить в учете выручку от реализации товаров (работ, услуг, имущественных прав) никакого дополнительного извещения от поверенного не требуется.

Если же стороны, работающие по договору поручения, все же устанавливают самостоятельно такие сроки, нарушая тем самым гражданское законодательство, то в этом случае, в целях исчисления налога на прибыль им придется воспользоваться нормами, предусмотренными для договора комиссии.

Еще сложнее решается вопрос о дате реализации в отношении агентского договора. Согласно статье 1008 ГК РФ гражданское законодательство предоставляет право сторонам, работающим в рамках договора агента, решать вопрос о порядке и сроках предоставления принципалу отчета:

«1. В ходе исполнения агентского договора агент обязан представлять принципалу отчеты в порядке и в сроки, которые предусмотрены договором. При отсутствии в договоре соответствующих условий отчеты представляются агентом по мере исполнения им договора либо по окончании действия договора».

В то же время налоговое законодательство не определяет специальных сроков предоставления агентом отчета или какого-либо извещения принципала о дате реализации товаров (работ, услуг, имущественных прав). В отсутствии специальных норм, принципалы будут вынуждены руководствоваться общей нормой предусматривающей, что датой получения дохода для целей налогообложения будет признан день реализации этих товаров (работ, услуг, имущественных прав), то есть день перехода прав собственности.

Экспорт и импорт товаров с участием посредников. Агентский договор.

Правовые особенности агентских договоров установлены главой 52 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее ГК РФ).

Определение агентского договора дает статья 1005 ГК РФ:

«Статья 1005. Агентский договор

1. По агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.
По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от своего имени и за счет принципала, приобретает права и становится обязанным агент, хотя бы принципал и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнению сделки.
По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от имени и за счет принципала, права и обязанности возникают непосредственно у принципала.
2. В случаях, когда в агентском договоре, заключенном в письменной форме, предусмотрены общие полномочия агента на совершение сделок от имени принципала, последний в отношениях с третьими лицами не вправе ссылаться на отсутствие у агента надлежащих полномочий, если не докажет, что третье лицо знало или должно было знать об ограничении полномочий агента.
3. Агентский договор может быть заключен на определенный срок или без указания срока его действия.
4. Законом могут быть предусмотрены особенности отдельных видов агентского договора».

Из определения следует, что сторонами по агентскому договору выступают агент (исполнитель) и принципал (заказчик).

По агентскому договору агент обязуется за вознаграждение совершать по поручению принципала юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

В зависимости от того, как заключен агентский договор, различаются права и обязанности каждой из сторон договора.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от своего имени и за счет принципала, приобретает права и становится обязанным агент, хотя бы принципал и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнению сделки. В данном случае к отношениям, вытекающим из агентского договора применимы правила главы 51 ГК РФ, то есть правила договора комиссии.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от имени и за счет принципала, права и обязанности возникают непосредственно у принципала. В данном случае применимы правила главы 49 ГК РФ «Договор поручения». Следует иметь в виду, что если агентское соглашение реализовано по схеме договора поручения, то к нему, так же как и к договору поручения, применяются общие нормы о представительстве, установленные главой 10 ГК РФ.

Агентский договор представляет собой форму посреднического договора, который включает в себя элементы договора поручения и комиссионного договора.

В рамках одного договора на агента могут быть возложены поручения разного характера: одни он исполняет, выступая от своего имени, другие — от имени своего принципала.

Принципал уплачивает агенту вознаграждение в размере и в порядке, определенном в агентском договоре. Это положение устанавливается статьей 1006 ГК РФ:

«Статья 1006. Агентское вознаграждение

Принципал обязан уплатить агенту вознаграждение в размере и в порядке, установленных в агентском договоре.
Если в агентском договоре размер агентского вознаграждения не предусмотрен и он не может быть определен исходя из условий договора, вознаграждение подлежит уплате в размере, определяемом в соответствии с пунктом 3 статьи 424 настоящего Кодекса.
При отсутствии в договоре условий о порядке уплаты агентского вознаграждения принципал обязан уплачивать вознаграждение в течение недели с момента представления ему агентом отчета за прошедший период, если из существа договора или обычаев делового оборота не вытекает иной порядок уплаты вознаграждения».

Агентский договор, так же как и договор комиссии, предполагается возмездным. Вне зависимости от того, выступает агент от имени принципала или от своего имени, принципал обязан уплатить вознаграждение, даже если положение об оплате упущено в договоре. Агентский договор может ограничивать права принципала и агента, это установлено статьей 1007 ГК РФ:
«Статья 1007. Ограничения агентским договором прав принципала и агента

1. Агентским договором может быть предусмотрено обязательство принципала не заключать аналогичных агентских договоров с другими агентами, действующими на определенной в договоре территории, либо воздерживаться от осуществления на этой территории самостоятельной деятельности, аналогичной деятельности, составляющей предмет агентского договора.
2. Агентским договором может быть предусмотрено обязательство агента не заключать с другими принципалами аналогичных агентских договоров, которые должны исполняться на территории, полностью или частично совпадающей с территорией, указанной в договоре.
3. Условия агентского договора, в силу которых агент вправе продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно определенной категории покупателей (заказчиков) либо исключительно покупателям (заказчикам), имеющим место нахождения или место жительства на определенной в договоре территории, являются ничтожными».

Проведем сравнение с договором комиссии. Договор комиссии может быть заключен на определенный срок или без указания срока его действия, с указанием или без указания территории его исполнения. Он может содержать или не содержать обязательство комитента не предоставлять третьим лицам права совершать в его интересах и за его счет сделки, совершение которых поручено комиссионеру. Условия относительно ассортимента товаров, являющихся предметом комиссии, могут оговариваться, а могут и не оговариваться. В данном отношении агентский договор аналогичен договору комиссии.

Подобные ограничения в рамках договора поручения невозможны.
Если по договору поручения поверенный не может перепоручить исполнение поручения, то в рамках агентского договора агент (даже если он выступает от имени принципала) может передать часть своих обязанностей субагенту, если это не будет противоречить пункту 2 статьи 1009 ГК РФ, в соответствии с которым субагент может действовать от имени принципала на общих условиях передоверия.

Это означает, что субагенту должна быть выдана нотариально удостоверенная доверенность. Однако в данном случае спорным становится вопрос о возможности многократного передоверия. Так же, как это предусмотрено для договора комиссии, агент обязан во всех случаях представлять отчеты принципалу в соответствии со статьей 1008 ГК РФ.

В этом заключается отличие от договора поручения, когда, в зависимости от характера поручения, может отсутствовать необходимость представлять отчет доверителю.

Если посредническим договором не предусмотрены сроки представления отчетов, то комиссионер должен представить отчет по исполнении поручения, а агент — по мере исполнения им договора либо по окончании действия договора.

В остальном к агентским договорам применяются правила главы 49 или главы 51 ГК РФ, в зависимости от вида агентского договора.

Таким образом, мы рассмотрели договор, действуя в рамках которого хозяйствующие субъекты могут осуществлять посредническую деятельность. Из всего предложенного читателю материала становится ясно, что посредническая деятельность достаточно сложна с точки зрения гражданского, бухгалтерского и, соответственно, налогового законодательства. И на сегодняшний день многие вопросы, связанные с посреднической деятельностью, остаются нормативно не урегулированными. Например, если сравнивать все договора посредничества: комиссии, поручения и агентский договор, то можно сделать вывод, что наиболее законодательно прописан из всех перечисленных договоров — договор комиссии. Налогоплательщикам следует иметь в виду, что, позволяя комитенту и комиссионеру самостоятельно определять сроки предоставления отчета, Гражданский Кодекс в отношении договора поручения предусматривает иные нормы предоставления отчета. Так согласно статьей 974 ГК РФ доверитель обязан без промедления принять от поверенного все исполненное им в соответствии с договором поручения.

То есть, поверенный обязан без промедления сразу же по исполнении договора поручения представить доверителю отчет (с приложением оправдательных документов, если это требуется по условиям договора). Таким образом, Гражданский кодекс Российской Федерации не оставляет права сторонам, работающим по договору поручения, решать вопрос о предоставлении отчета самостоятельно. Следовательно, доверителю для того, чтобы правильно отразить в учете выручку от реализации товаров (работ, услуг, имущественных прав) никакого дополнительного извещения от поверенного не требуется.

Если же стороны, работающие по договору поручения, все же устанавливают самостоятельно такие сроки, нарушая тем самым гражданское законодательство, то в этом случае, в целях исчисления налога на прибыль им придется воспользоваться нормами, предусмотренными для договора комиссии. Еще сложнее решается вопрос о дате реализации в отношении агентского договора. Согласно статье 1008 ГК РФ гражданское законодательство предоставляет право сторонам, работающим в рамках договора агента, решать вопрос о порядке и сроках предоставления принципалу отчета.

В то же время налоговое законодательство не определяет специальных сроков предоставления агентом отчета или какого-либо извещения принципала о дате реализации товаров (работ, услуг, имущественных прав). В отсутствии специальных норм, принципалы будут вынуждены руководствоваться общей нормой, предусматривающей, что датой получения дохода для целей налогообложения будет признан день реализации этих товаров (работ, услуг, имущественных прав), то есть день перехода прав собственности.

Агентский договор: это что такое? Какой договор выгоднее: агентский или комиссионный?

Агентский договор – это договор, заключающийся между двумя лицами, одно из которых обязывается выполнять оговоренные действия от своего имени или от имени другого лица. Действия выполняются за определенное вознаграждение в пользу агента, другие же условия выполнения прописываются в договоре отдельно. Как действует агентский договор, каковы его особенности и выгоднее ли заключать договор комиссии? Узнаем далее.

Чем характеризуется агентский договор?

Очень часто агентский договор используется для поиска поставщиков или покупателей, поскольку на его предмет не накладываются рамки закона. Это означает, что агенту может быть поручено практически любое задание. Выбору именно такого типа договора отдают предпочтение, благодаря следующим особенностям:

  • В ответственность за совершаемое действие вступает тот, от чьего имени оно было осуществлено. Например, агент, действуя от своего имени, берет всю ответственность на себя даже в такой ситуации, если заказчик (принципал) также вступал в контакт с третьим лицом.
  • В договоре указывают права и обязанности агента и принципала. Причем обязанности и права могут отличаться в зависимости от того, каким образом и на каких условиях заключили договор.
  • Вне зависимости от того, была ли в договоре прописана сумма оплаты работы агента, принципал обязуется заплатить за работу исполнителя в любом случае.
  • Исполнитель обязуется на протяжении всего периода сотрудничества передавать отчеты о совершаемых действиях заказчику. Поэтому принципал всегда будет пребывать в курсе событий.

Регулировка отношений между клиентом и агентом

Кроме того, согласно агентскому договору, если у исполнителя нет возможности выполнить необходимые действия, то он может перепоручить задание третьему лицу – субагенту. Передача обязанностей происходит на официальном уровне и заверяется нотариально.

Законодательная база

Заключение агентского договора, его особенности, а также права и обязанности принципала и исполнителя контролируются Гражданским кодексом. Рассмотрим наиболее важные нюансы, прописанные в законе:

  • Агентский договор представляет собой форму посреднической работы. Подробнее о посредничестве говорится в главе 10 кодекса.
  • Согласно 1006 статье, заказчик обязан заплатить исполнителю сумму, прописанную в договоре. Если таковой пункт в договоре отсутствует, тогда сумма выплачивается согласно статье 424, то есть выплата будет равна среднерыночной стоимости выполнения необходимой услуги.
  • Про то, что права и обязанности агента могут быть ограничены, а также каким образом и в каких рамках реализуется этот нюанс, говорится в статье 1007. Также с правовыми особенностями агентского договора можно ознакомиться в главе 52.

Самая важная информация для агента и поручителя собрана в главе 55 Гражданского кодекса.

Читайте также:

Пункты агентского договора

Важными для заказчика и исполнителя на период сотрудничества и после станут следующие обязательные пункты:

  1. Предмет договора. А именно то, что агент будет делать. В данном случае могут быть описаны как конкретные действия, так и общие полномочия. Чем более точно будут прописаны обязанности агента, тем выгоднее и проще для сотрудничества.
  2. Выполнение действий. Также потребуется прописать, от чьего имени будут осуществляться действия. Именно этот пункт играет большую роль для определения ответственного за действия лица.
  3. Права и обязанности. Обязательно указывать в договоре, причем, как для исполнителя, так и для заказчика. Объем ограниченных прав регулируется через договор.
  4. Вознаграждение. Желательно, чтобы сумма вознаграждения была прописана в договоре. Также данный пункт предполагает указание формы выплаты (например, единовременная, частичная и т.д.).
  5. Отчет. Указывается форма и частота отчетности агента перед заказчиком. Также можно потребовать необходимые дополнительные доказательства к отчетности (чеки, печати, расписки и т.д.)
  6. Передача должностных обязанностей. Агентский договор может ограничить исполнителя в заключении субагентского договора, если такой вариант не подходит принципалу.

Агентский договор

Также в договоре важно прописать его период действия, то есть дату начала и окончания сотрудничества с агентом. Наконец, потребуется указать возможные случаи, в которых договор будет автоматически расторгнутым. Составить договор грамотно и в соответствии с законными требованиями поможет юрист.

Договор комиссии или агентский договор?

Оба этих договора представляют собой договоры поручительства, но при том обладают некоторыми особенностями, согласно которым заказчик может отдать предпочтение тому либо иному варианту:

  1. Если в агентском договоре ответственным лицом сможет стать как исполнитель, также и заказчик, то в договоре комиссии ответственным может стать только исполнитель (комиссионер).
  2. Если третье лицо отказывает в выполнении условий сделки, то комиссионер не несет ответственности перед заказчиком, если мы говорим о договоре комиссии. Исключение представляют лишь некоторые особенные случаи, когда отказ в выполнении действий со стороны третьего лица произошел по вине комиссионера. Если же речь зайдет об агентском договоре, то здесь агент обязан отвечать за выполнение действий.
  3. Договор комиссии предусматривает делькредере, а агентский договор – нет. Делькредере – это поручительство исполнителя перед заказчиком, на основании которого он гарантирует оплату продаваемых товаров, даже если третье лицо оказывается неплатежеспособным. То есть, комиссионеру приходится выплачивать необходимую сумму самостоятельно.

Видео об особенностях агентского договора

Обо всех особенностях агентского договора и необходимости его заключения – следующий ролик:

Итак, те или иные особенности договоров представляют особую выгоду либо для заказчика, либо для исполнителя. Как правило, окончательное решение по выбору типа договора ложится на плечи исполнителя. В конечном итоге для взаимовыгодного сотрудничества наиболее важным становится оптимальное сочетание в договоре прав и обязанностей каждого лица.

Все, что вам нужно знать

Агентское соглашение — это юридический документ, связывающий двух отдельных партнеров: принципала и агента. Директор — это человек, нанимающий. 3 мин. Чтения

Агентское соглашение — это юридический документ, связывающий двух отдельных партнеров: принципала и агента. Принципал — это человек, нанимающий. Агент — это человек, который будет выполнять задачи от имени принципала. Соглашение часто создает правовые отношения и тип статуса доверенного лица между двумя сторонами.

Агентские договоры часто используются в следующих ситуациях:

  • Поставщики услуг аутсорсинга
  • Наем юридического представителя
  • Работа с риелторами
  • Наем бухгалтера
  • Использование маркетинговых услуг
  • Наем инвестиционных брокеров
  • Сотрудники предприятий принимают решения за своего работодателя

Создание агентского соглашения

Агентское соглашение, заключенное между двумя сторонами, должно включать следующее:

По завершении договора об агентском соглашении и принципал, и агент должны подписать и распечатать копии формы.Обе стороны должны иметь свободный доступ к агентскому соглашению на протяжении всего агентского партнерства.

Важно понимать, что агентский договор не является формой трудового договора. Агентское соглашение не включает традиционные аспекты трудоустройства, включая медицинское обслуживание, отгул или зачисление на пенсию. Кроме того, продолжительность агентского соглашения часто намного короче, чем продолжительность полной занятости.

Понимание рисков агентского соглашения

В большинстве случаев агентские соглашения заключаются из-за необходимости создания партнерства, выгодного каждой стороне.Однако есть несколько рисков, связанных с агентскими соглашениями, которые стоит отметить.

Ответственность — один из самых больших рисков в агентском соглашении. Поскольку принципал уполномочивает агента действовать от его имени, он также может столкнуться с последствиями своих действий. Если агент участвует в незаконных или неэтичных действиях, представляя принципала, принципал может понести существенную ответственность.

Лучшие способы избежать потенциальных рисков агентского соглашения включают следующее:

  • Дайте обеим сторонам достаточно времени, чтобы внимательно прочитать все контракты.
  • Обдумайте предполагаемые цели соглашения и убедитесь, что они тщательно перечислены.
  • Старайтесь быть чрезмерно всеобъемлющим, а не упускать из виду моменты, которые в противном случае могли бы казаться очевидными.
  • Включите ограничения ответственности принципала в агентское соглашение.
  • Включая нарушение условий контракта.
  • Нанять коммерческого юриста для разъяснения условий контракта.
  • Предоставить обеим сторонам подписанную копию контракта.
  • Рассмотрите возможность нотариального заверения агентского соглашения.
  • Составьте уникальный контракт для сложных соглашений.

Агентское соглашение является юридическим и обязательным документом. Это требует тщательного планирования, оценки и полного понимания того, что это влечет за собой.

Формы агентских договоров

Агентские соглашения полезны во многих различных ситуациях. Конкретный метод, с помощью которого формируется агентское соглашение, может повлиять на его юридическую силу. Вот некоторые из наиболее распространенных форм агентских договоров:

  • Устный. Устные соглашения являются наиболее частым источником агентских соглашений. Агентские соглашения наиболее эффективны, когда устное соглашение превращается в соглашение в письменной форме.
  • Статут / общее право. Статутные или агентские соглашения по общему праву не включают в себя фактический договор. Они возникают по необходимости, и агент действует в лучших интересах другой стороны, обычно стороны, которая не может дать устное агентское соглашение.

Ратификация

Ратификация происходит, когда принципал дает согласие на действие, которое уже произошло.Это часто происходит либо тогда, когда агент выходит за рамки агентского соглашения, либо когда действующая сторона еще не является официально агентом принципала. Принципал может утвердить агентское соглашение позднее, тем самым принимая и распознавая действия агента и создавая агентское соглашение в процессе.

Фидуциарные обязанности

Фидуциарная ответственность — это юридическая обязанность действовать в лучших интересах принципала. Когда создается агентское соглашение, агент соглашается всегда действовать с учетом интересов принципала.Этические и юридически связанные фидуциарные отношения включают следующие аспекты:

  • Агент должен по возможности избегать двойных отношений.
  • Агент не должен отдавать предпочтение личным выгодам.
  • Агент должен сохранять конфиденциальность информации принципала.
  • Не допускается неправомерное использование имущественных и финансовых условий договора.

Если вам нужна помощь с агентским соглашением, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

.

Что такое агентское соглашение? | Малый бизнес

Джереми Брэдли Обновлено 11 января 2019 г.

Агентское соглашение заключается, когда одно лицо, называемое агентом, получает разрешение от другого лица, называемого принципалом, действовать от имени принципала. Принципал, который назначает агентство агенту, создает юридические отношения с агентом. Агентские соглашения важны для понимания предприятиями, потому что вы можете столкнуться с ними всякий раз, когда попросите поставщика, бухгалтера, юриста или другое третье лицо вести дела от вашего имени.

Совет

Агентские соглашения могут быть заключены, если вы попросите продавца, бухгалтера, юриста или другое третье лицо вести дела от вашего имени.

Преимущества агентских соглашений

Агентские соглашения могут иметь много преимуществ для принципала, особенно когда этот принципал оказывается владельцем малого бизнеса. Немногие люди обладают всеми специализированными навыками, необходимыми для ведения бизнеса, поэтому обращение к профессионалу с просьбой действовать от вашего имени в качестве агента экономит ваше время и помогает вести бизнес более эффективно.Одним из примеров является использование рекламного агентства или аутсорсинга функций управления персоналом.

Помимо удобства, когда кто-то действует от вашего имени, агентское соглашение может также возникнуть по необходимости. Например, если вы столкнулись с юридическим вопросом, вам, вероятно, потребуется квалифицированный адвокат, который будет представлять вас. Наем этого поверенного представляет собой агентское соглашение между вами и поверенным и уполномочивает его действовать от вашего имени.

Риски агентских договоров

При всем удобстве и необходимости агентских договоров могут быть и недостатки.Главный риск правовых отношений между принципалом и агентом заключается в том, что принципал может быть привлечен к ответственности за неправомерные действия со стороны агента. Если агент совершает ошибку или выполняет незаконную деятельность, представляя принципала, принципал может технически считаться совершившим действие, поскольку агент, по сути, действовал «как» принципал.

Если, например, вы просите агента подписать контракт от имени вашего бизнеса, и вы сначала не прочитали контракт, вы все равно будете нести ответственность за все условия контракта.Принципал разрешает действия агента и, следовательно, несет полную ответственность. Агентское соглашение между принципалом и агентом всегда должно заключаться в письменной форме с четкими условиями и четкими формулировками, ограничивающими ответственность принципала, если агент делает что-то, что не было санкционировано. Это защищает вас лично и профессионально.

.

Агентское соглашение — образец, шаблон

Агентское соглашение , также иногда называется Агентское соглашение Соглашение — это документ между двумя сторонами, принципалом и агентом. Принципал — это человек, который по сути «нанимает» или нанимает агента (хотя трудовые отношения между ними обычно не создаются). Агент — это человек, который будет действовать от имени принципала. В агентском соглашении агент соглашается взять на себя, а принципал соглашается возложить на него определенные обязанности, чтобы агент мог действовать от имени принципала в конкретных ситуациях, описанных в соглашении.

Агентское соглашение может использоваться для любого типа отношений между агентом и принципалом, например, для более крупных предприятий (где агент может действовать от имени принципала среди общественности или подписывать соглашения от имени принципала), для малых предприятий или отдельные лица (где агент может выполнять одну отдельную задачу для принципала).

В рамках этих соглашений принципал и агент описывают свои ожидания от поведения агентства и соглашаются с границами отношений между ними.

Агентское соглашение отличается от трудового соглашения , потому что с агентским соглашением не создаются полноценные трудовые отношения. Трудовые отношения предусматривают дополнительных льгот : такие вещи, как компенсация работникам за некоторые должности, или оплачиваемый отпуск, или даже медицинские льготы. Агентские отношения не будут содержать ни одной из этих выгод и обычно будут длиться только в течение короткого времени, в отличие от неопределенного или более длительного контрактного периода для трудовых отношений.

В агентском соглашении в заполненную форму можно будет ввести наиболее важные детали взаимоотношений сторон: такие вещи, как описание услуг, которые агент будет оказывать , а также общую информацию о бизнесе принципала и как ожидается его оплата. Хорошее агентское соглашение также будет охватывать как принципала, так и агента на случай, если что-то пойдет не так: такие вещи, как , разрешение споров, и применимое право, должны быть включены.

Как пользоваться этим документом

Этот документ может использоваться для принципала, который хочет привлечь агента для оказания определенных услуг, или для агента, который собирается начать оказание услуг для принципала. В этом документе заполнитель формы сможет ввести соответствующих идентификационных данных об агенте и принципале, а также общее описание типа бизнеса, которым обычно занимается принципал.

Заполнитель формы также будет вводить наиболее важные характеристики соглашения между сторонами, такие как срок действия агентства (если он должен продолжаться бесконечно, пока услуги не будут завершены или иным образом, или закончится в определенную дату), информацию о сборах и Конечно, для чего именно и существует агентство.

После ввода необходимой информации Соглашение должно быть распечатано и подписано обеими сторонами, а затем храниться в файле для обеих сторон в течение всего срока действия Соглашения, а также в течение разумного периода времени после этого.

Это агентское соглашение поможет изложить ожидания обеих сторон до фактического начала агентских отношений.

Применимое право

Агентские соглашения

в США регулируются как федеральными законами , так и законами отдельных штатов, которые охватывают общие принципы контрактов, такие как заключение договоров и взаимопонимание.Федеральные законы могут ограничивать то, какие услуги могут быть заключены по контракту (например, принципал может не заключать договор с агентом о совершении каких-либо незаконных действий) и определенных широких категорий, таких как заключение контрактов на что-то, что больше похоже на трудовые отношения, но законы отдельных штатов могут регулировать толкование договора в случае возникновения спора. Законы штата, как правило, охватывают тонкости отношений принципал / агент.

Как изменить шаблон

Вы заполняете форму.Документ создается у вас на глазах, когда вы отвечаете на вопросы.

В конце вы получите его в форматах Word и PDF бесплатно. Вы можете изменить и повторно использовать .

.

Агентское соглашение — Шаблон формы для создания Word и PDF

Агентский договор

Штат

Настоящее Агентское соглашение, в дальнейшем именуемое «Соглашение», заключается и вступает в силу с даты, указанной в конце настоящего документа, между следующими сторонами:

________, который в дальнейшем будет именоваться «Принципал», имеющий основной адрес по следующему адресу:

________

и ________, которые в дальнейшем будут именоваться «Агент», имеющие следующий основной адрес:

________

Принципал и Агент могут именоваться индивидуально как «Сторона», а вместе — как «Стороны».«

ОТЧЕТЫ:

ПОСКОЛЬКУ, Заказчик участвует в следующих операциях:

________

ПОСКОЛЬКУ, Принципал желает назначить и нанять Агента в качестве своего законного агента и представителя для оказания услуг (в дальнейшем определяемых и именуемых «Услуги»), описанных ниже;

ПОСКОЛЬКУ Агент соглашается принять такое назначение и представлять Принципала и оказывать такие Услуги на территории, описанной в настоящем документе, в соответствии с положениями и условиями настоящего Соглашения;

СЕЙЧАС, таким образом, принимая во внимание обещания и договоренности, содержащиеся в настоящем документе, а также другие хорошие и ценные соображения (получение и достаточность которых настоящим подтверждается), Стороны настоящим соглашаются о нижеследующем:


Статья 1 — НАЗНАЧЕНИЕ:

Принципал настоящим назначает Агента своим эксклюзивным агентом на территории, описанной ниже.

Агент

будет оказывать Принципалу следующие Услуги в соответствии с условиями настоящего Соглашения:

________


Статья 2 — КОМПЕТЕНТНОСТЬ:

Агент должен иметь определенные ограниченные полномочия связывать Принцип. Таким образом, объем полномочий Агента и любые включенные в них ограничения следующие:

________


Статья 3 — ТЕРРИТОРИЯ:

Агент оказывает Услуги Принципалу на следующей территории («Территория»):

________


Статья 4 — СРОК:

Агент должен начать оказание услуг Принципалу в следующую дату: ________ («Дата начала»).Агент будет продолжать оказывать Услуги Принципалу до следующей даты: ________ («Дата окончания»). Настоящее Соглашение будет автоматически продлеваться на срок, равный точной продолжительности первого срока, до тех пор, пока не будет расторгнуто любой из Сторон, как описано в другом месте настоящего Соглашения.


Статья 5 — ОПЛАТА:

За оказание Услуг по настоящему Соглашению Принципал будет платить Агенту почасовую оплату.

Агент получит следующие выплаты: $ ________ (________).Агент получит эту комиссию в следующие сроки: ________.

Дополнительная информация о платежах Агента:

________


Статья 6 — РАСХОДЫ:

Агент будет нести ответственность за все расходы, понесенные при выполнении Услуг по настоящему Соглашению.


Статья 7 — НАЛОГИ:

Агент несет ответственность за уплату всех налогов, понесенных Агентом по настоящему Соглашению.Поскольку у Сторон нет трудовых отношений, Принципал не несет ответственности за какие-либо налоги.


Статья 8 — СТРАХОВАНИЕ:

Агент будет обязан поддерживать следующую страховку на протяжении всего срока действия настоящего Соглашения:

________


Статья 9 — ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ:

Агент должен вести точный учет времени, потраченного на оказание услуг Принципалу. Такие записи подлежат проверке Принципалом в любое время после разумного уведомления, в разумные часы, Принципалом или любым из уполномоченных представителей Принципала.


Статья 10 — ПРЕКРАЩЕНИЕ:

Стороны могут расторгнуть настоящее Соглашение до периода продления, если письменное уведомление будет сделано за ________ дней до истечения текущего периода.

Если Соглашение не расторгается до периода продления, а вместо этого расторгается в любое другое время, Сторона, которая хотела бы расторгнуть, должна направить другой Стороне письменное уведомление за ________ дней.

Настоящее Соглашение также может быть расторгнуто Принципалом в любое время без предварительного уведомления, если Агент нарушает какие-либо положения и условия.Он также может быть прекращен Принципалом в случае несостоятельности, банкротства, смерти или инвалидности Агента.


Статья 11 — ЭКСКЛЮЗИВНОСТЬ:

Агент настоящим заявляет и гарантирует, что Агент будет действовать исключительно от имени Принципала и не будет участвовать в каких-либо других Услугах для любого другого лица или организации.


Статья 12 — ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ:

Агент

настоящим подтверждает и соглашается с тем, что вся интеллектуальная собственность, принадлежащая Принципалу или от его имени, включая, помимо прочего, все зарегистрированные авторские права, товарные знаки и знаки обслуживания, а также любые патенты или заявки на патенты, является и остается исключительной собственностью. Принципала и Агент ни при каких условиях не приобретают или не претендуют на какие-либо права, титулы или интересы в отношении любой такой интеллектуальной собственности.


Статья 13 — ВОЗМЕЩЕНИЕ:

Агент

и Принципал настоящим гарантируют и соглашаются обезопасить друг друга и освободить друг друга от любых требований, претензий или затрат, которые могли возникнуть в результате небрежности при выполнении любых обязательств по настоящему Соглашению.


Статья 14 — ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ:

Ни в коем случае ни одна из Сторон по настоящему Соглашению не будет нести никакой ответственности перед другой стороной за какие-либо особые, косвенные, примерные, случайные или штрафные убытки, возникающие из настоящего Соглашения или в связи с любыми Услугами, предоставляемыми в соответствии с настоящим Соглашением.


Статья 15 — ОТНОШЕНИЯ:

Стороны соглашаются, что ничто в настоящем документе не может быть истолковано как создание каких-либо отношений, таких как трудовые отношения или совместное предприятие, кроме отношений принципала-агента для конкретных Услуг, разработанных в соответствии с настоящим Соглашением.


Статья 16 — КОНКУРЕНЦИЯ

В ходе действия настоящего Соглашения Агент соглашается воздерживаться от прямого или косвенного участия в любой форме коммерческой конкуренции (включая, помимо прочего, деловую, маркетинговую, инвестиционную или финансовую деятельность) с Принципалом.Агент соглашается не участвовать в какой-либо форме коммерческой конкуренции ни в одиночку, ни посредством найма или заключения договоров с третьей стороной или организацией. В частности, Агент не должен:

a) Использовать любую коммерческую информацию, предоставленную Принципалом Агенту прямо или косвенно, для получения коммерческого преимущества над Принципалом или иным образом использовать любые проекты, идеи или концепции, созданные Принципалом или принадлежащие Принципалу, без явного письменного согласия Принципала;

b) Просить клиентов или заказчиков Принципала предоставлять им услуги или поставлять им товары того же или аналогичного типа, что и те, которые были предоставлены Агентом в ходе настоящего Соглашения и в течение одного года после прекращения действия настоящего Соглашения. Соглашение;

c) Стремиться переманить Принципала или нанять или предложить принять на работу любое лицо, которое нанято Принципалом в течение срока действия настоящего Соглашения и в течение одного года после прекращения действия настоящего Соглашения, независимо от того, совершит ли это лицо нарушение о его или ее трудовом договоре, будучи соблазненным или согласившись на работу с ними.Этот запрет не применяется к набору любого такого сотрудника, который ответил на добросовестное объявление или был нанят агентством Агенту, если Агент прямо или косвенно не поощрял этого сотрудника к этому прямо или косвенно.


Статья 17 — КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ:

Стороны соглашаются, что условия настоящего Соглашения будут храниться в секрете. Ни одна из Сторон не имеет права публично комментировать условия, содержащиеся в настоящем Соглашении.В частности, если Агент сделает это, настоящее Соглашение подлежит немедленному расторжению Принципалом.


Статья 18 — ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:

a) ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО. Настоящее Соглашение во всех отношениях регулируется законами штата и любым применимым федеральным законом. Обе стороны соглашаются с юрисдикцией в рамках судов штата и федеральных судов в штате. Стороны соглашаются, что это положение о выборе закона, места и юрисдикции не является разрешительным, а скорее обязательным по своему характеру.

б) ЯЗЫК: Все сообщения или уведомления, сделанные в соответствии с настоящим Соглашением, должны быть на английском языке.

c) ПЕРЕДАЧА: Настоящее Соглашение или права, предоставленные по нему, не могут быть уступлены, проданы, сданы в аренду или иным образом полностью или частично переданы любой из Сторон.

d) ПОПРАВКИ: В настоящее Соглашение могут быть внесены поправки только в письменной форме, подписанные обеими Сторонами.

e) ОТКАЗ ОТ ОТКАЗА: Ни одно из условий настоящего Соглашения не считается отмененным в результате какого-либо действия или согласия любой из Сторон.Только дополнительное письменное соглашение может представлять собой отказ от любого из условий настоящего Соглашения между Сторонами. Никакой отказ от любого условия или положения настоящего Соглашения не означает отказ от любого другого условия или положения или того же положения в будущем. Неспособность любой из Сторон обеспечить выполнение какого-либо условия настоящего Соглашения не означает отказ от такого или любого другого условия.

f) РАЗДЕЛЕНИЕ: Если какое-либо положение или условие настоящего Соглашения будет признано не имеющим исковой силы, то это Соглашение будет считаться измененным в той мере, в какой это необходимо для того, чтобы сделать положение, не имеющее исковой силы, и остальную часть Соглашения действительными и имеющими исковую силу.Если суд откажется внести поправки в настоящее Соглашение, как это предусмотрено в нем, недействительность или неисполнимость любого положения настоящего Соглашения не повлияет на действительность или исковую силу остальных условий и положений, которые будут применяться, как если бы нарушающие условия или положения не были соблюдены. включены в настоящее Соглашение.

g) ОБЩЕСТВЕННОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ: Ни одна из Сторон не будет делать никаких публичных заявлений или разглашать информацию о существовании настоящего Соглашения или каких-либо условий в нем без предварительного письменного согласия другой Стороны.

h) ПОЛНОЕ СОГЛАШЕНИЕ: Настоящее Соглашение представляет собой полное соглашение между Сторонами и заменяет собой любые предшествующие или одновременные договоренности, письменные или устные.

i) ЗАГОЛОВКИ: Заголовки настоящего Соглашения предназначены только для удобства и не должны толковаться как ограничивающие или иным образом влияющие на условия настоящего Соглашения.

j) СОТРУДНИЧЕСТВА: Настоящее Соглашение может быть выполнено в нескольких экземплярах, все из которых составляют единое соглашение. Если даты, указанные в конце этого документа, отличаются, настоящее Соглашение считается вступившим в силу с даты его подписания обеими Сторонами, что может быть более поздней датой.

k) ФОРС-МАЖОР: Агент не несет ответственности за неисполнение обязательств по причинам, не зависящим от его разумного контроля, включая, помимо прочего, стихийные бедствия, действия гражданских властей, действия военных властей, беспорядки, эмбарго, стихийные бедствия. стихийные бедствия и другие действия, которые могут быть вызваны непредвиденными обстоятельствами.

l) РАЗРЕШЕННЫЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ СООБЩЕНИЯ УВЕДОМЛЕНИЙ: i) Любое уведомление, направляемое в соответствии с настоящим Соглашением, должно быть в письменной форме и отправлено почтой первого класса, авиапочтой или электронной почтой на адрес соответствующей Стороны, указанный в заголовке. настоящего Соглашения, либо на соответствующий адрес электронной почты, указанный ниже, либо на другой адрес электронной почты, который эта Сторона может время от времени уведомлять другую Сторону в соответствии с настоящим пунктом.Соответствующая контактная информация Сторон:

Заказчик:

________

Агент:

________

Уведомления, отправленные, как указано выше, считаются полученными через 3 рабочих дня после дня отправки (в случае внутренней почты первого класса) или через 7 рабочих дней после даты отправки (в случае авиапочты), или на следующий рабочий день после отправки (в случае отправки по электронной почте).

Для доказательства направления уведомления достаточно доказать, что уведомление было оставлено, или что конверт, содержащий уведомление, был должным образом адресован и отправлен, или что применяемые средства связи были адресованы и отправлены, и отправка передача была подтверждена и / или подтверждена в зависимости от обстоятельств.


ИСПОЛНЕНИЕ:

Имя агента: ________

Подпись: _________________________

Дата: _____________________________

Основное имя: ________

Подпись: _________________________

Дата: _____________________________

.