Разное — Страница 2756 — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Внешний совместитель это штатный работник или нет: Страница не найдена — Бизнес-планы, идеи, франшизы

Учетная численность штатных работников и внешние совместители: включать или нет

Наемные работники предпринимателя: правильно оформляем – избегаем штрафов
Доходы совместителей: налогообложение и отражение в форме № 1ДФ
Как совместительство переоформить на основную работу?
Замена отсутствующих работников при суммированном учете рабочего времени

Вопросы, связанные с учетом штатных работников, регулируются приказом Госкомитета статистики от 28 сентября 2005 года № 286 «Об утверждении Инструкции по статистике количества работников» (далее — Инструкция), действие которого распространяется на все юридические лица, их филиалы, представительства и другие обособленные подразделения, а также на ФЛП, которые используют наемный труд.

В учетное количество штатных работников включаются все наемные работники, заключившие письменно трудовой договор (контракт) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также владельцы предприятия, если, кроме дохода, они получали заработную плату на этом предприятии, в т. ч. находятся в отпусках по уходу за ребенком, согласно п. 2.1 р. 2 Инструкции.

Не включаются в учетное количество штатных работников работники, принятые на работу по совместительству с других предприятий (внешние совместители) согласно п 2.6.1 раздела 2 Инструкции.

При исчислении среднеучетной численности штатных работников учетного состава учитываются все категории работников учетного состава, указанные в п. 2.4, 2.5 г. 2 Инструкции, кроме работников, находящихся в отпусках по беременности и родам или по уходу за ребенком до достижения им возраста, предусмотренного действующим законодательством или коллективным договором предприятия, включая тех, которые усыновили новорожденного ребенка непосредственно из родильного дома, об этом подчеркивает п.п. 3.2.2 г. 3 Инструкции. Учет этих категорий работников ведется отдельно.

Итак, внешние совместители не включаются, как к среднесписочной численности штатных работников, так и в учетное количество штатных работников.

http://vl.sfs.gov.ua/

Входят ли совместители в среднесписочную численность работников в 2021 году

Для чего нужен показатель

Сведения о среднесписочной численности работников (внешние совместители) подаются в органы статистики или налоговую инспекцию и отправляются в ПФР.

Такой показатель определяется по правилам, установленным на федеральном уровне. Формула расчета проста: следует суммировать число трудящихся за каждый день в течение месяца, а затем разделить полученную цифру на число календарных дней в этом периоде.

Совместители не входят в среднесписочная численность работников, согласно Приказу Росстата № 772 от 22.11.2017. Они учитываются отдельно. Должность роли не играет. Например, для директора совместительство ничем не отличается от любой другой должности. Директор будет показан в отчетах ССЧ по основному месту работы.

Приказ 772 содержит Указания по заполнению различных статистических форм. В контексте рассматриваемой темы важна Форма П-4. Она содержит и нужную нам информацию.

Внутри и за пределами компании

Входят ли совместители в среднесписочную численность работников, если они являются внешними?

Сотрудники бывают основными и выполняющими обязанности на условиях внешнего совместительства. Рассмотрим пример. На предприятии эпизодически необходимо выполнять геодезическую съемку. Стопроцентной загруженности работодатель обеспечить не сможет, на условиях гражданско-правового договора нет желающих работать, тогда оптимальным вариантом будет привлечь геодезиста из другой фирмы, оформив его по совместительству.

Такой внешний совместитель входит в среднесписочную численность работников только по основному месту работы, а по второму месту — нет. Основное место работы будет всегда одно, а количество подработок законом не ограничено. При этом можно устроиться на вторую ставку по другой специальности и внутри одного предприятия. Например, по основному месту выполнять обязанности маркшейдера, и тут же на условиях внутреннего совмещения быть геодезистом.

Обратите внимание, что работник по совместительству входит в среднесписочную численность как основник, даже если он оформлен на 0,5 ставки.

Рассмотрим тех, кто выполняет несколько функций внутри одной организации на условиях внутреннего совмещения. Внутренние совмещающие отражаются как одна единица, то есть дважды один и тот же сотрудник указан не будет.

Указывать отдельно

Как быть с внешними совместителями? Вроде бы человек работает, но он уже включен в отчет по основному месту работы, а как поступить бухгалтеру, оформляющему данные по второму месту службы?

Внешние совместители входят, но указываются отдельно — в средней численности внешних совместителей. Это другая графа отчета, поэтому на практике часто возникает вопрос о том, включаются ли совместители в среднесписочную численность работников, на который мы ответили в этой статье.

Совместители внешние и внутренние | Правовой навигатор

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Совместители внешние и внутренние». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Новое в законодательстве
Практика применения трудового законодательства
Кадровое делопроизводство
Трудовая книжка
Трудовые споры
Охрана труда
Оплата труда
Рабочее время
Социальное обеспечение
Пенсионное обеспечение
Бухгалтерия и кадры
Надзор и контроль
Архивное дело
Зарубежный опыт
Кадровый менеджмент
Рекрутинг
Банк документов
Мотивация труда

Внешние и внутренние совместители

Общие правила заполнения формы СЗВ-ТД по совместителям
Пример 1. Кадровые изменения в одном месяце по основному месту работы и совместительству
Пример 2: Изменение вида занятости по сотруднику с внешнего совместителя на основное место работы

Особенности регулирования труда совместителей утверждены в ТК РФ. Например, в п. 2 части 1 ст. 81 ТК РФ закреплено, что действие трудового договора может быть прекращено вердиктом работодателя по причине сокращения численности или штата трудящихся.

Данная процедура имеет особенности и свои принципы совершения. Например, не могут быть уволены по данной причине беременные женщины, сотрудники с детьми (согласно ч.4 ст. 261 ТК РФ), а также некоторые иные категории.

Гарантии и компенсации при сокращении численности или штата трудящихся закреплены в ТК РФ, коллективном договоре, локальных актах и иных соглашениях. Они действуют для совместителя в полном объеме.

Глава 27 ТК РФ посвящена вопросам, относящимся к гарантиям и компенсациям для трудящихся. Согласно ст. 178 ТК РФ увольняемым по данной причине положено выходное пособие в размере среднего дохода за месяц.

Также возмещается компенсация на срок трудоустройства — до 2 месяцев (может быть больше в случаях, утвержденных законом).

В ст. 179 ТК РФ определён круг лиц, которые могут воспользоваться правом преимущественного сохранения своего места работы:

трудящиеся, на иждивении которых находятся два или более лица;
лица, которые выступают единственными кормильцами своей семьи;
трудящиеся, которые получили профессиональное заболевание;
инвалиды боевых действий;
сотрудник, которые занимаются повышением квалификации без отрыва от производства.

Помимо оплаты выходного пособия при сокращении по совместительству у работодателя есть и иные обязанности. Как уже упоминалось выше список вакансий, из которых может выбирать совместитель вместо того, чтобы быть уволенным должен быть чётко прописан в уведомлении, которое предоставляется на подпись увольняемому работнику.

Трудовой Кодекс обязывает любого работодателя сделать это. Иначе уведомление будет считаться недействительным, а увольнение соответственно незаконным. В этом случае уволенный работник, может обратиться в суд опираясь на трудовое законодательство, и будет иметь неплохие шансы выиграть разбирательство. Если это произойдёт, то закон обяжет работодателя восстановить уволенного сотрудника на прежнюю должность.

На основе всего сказанного можно сделать вывод, что к сокращению работника по совместительству, если это необходимо, нужно подходить очень ответственно. Людям редко нравиться когда их увольняют и каждый из них, несомненно, будет любой ценой пытаться удержаться за своё место.

При произведении сокращения при работе по совместительству всегда нужно держать под рукой Трудовой Кодекс РФ и при малейшем непонимании сверяться с ним. Ведь чем невнимательнее будет работодатель тем легче будет уволенным людям найти причину для суда.

Сокращение совместителей производится в общем порядке.

Они обладают полным объемом прав и гарантий при расторжении договора по данному основанию.

Тот факт, что совместитель имеет другую работу не влияет на выплату выходного пособия. На него в полном мере распространяются положения о компенсации.

Внутренние совместители выполняют дополнительную работу в свободное от ключевой деятельности время.

Особенность заключается в том, что по главному и дополнительному месту работы у них единый работодатель.

Необходимо отличать совместительство от совмещения должностей, когда работник выполняет добавочные обязанности в рабочее время.

В отношении внутреннего совместителя действуют те же правила, что и для прочих трудящихся при сокращении численности.

Списочная численность штата определяется на заданную дату и характеризует общее количество сотрудников компании. Иными словами, этот показатель показывает сколько всего лиц принято на работу в организацию. Кто входит в численность работников списочного состава? При расчете необходимо учитывать всех сотрудников, имеющих взаимоотношения с работодателем на основании заключенных трудовых контрактов. Также учитываются и лица, нанятые для выполнения различных услуг или подрядных работ по договорам подряда или ГПХ.

Далее точно указано, кто входит в списочный состав работников учреждения. При расчетах специалистам необходимо ориентироваться на нормативные требования Инструкции Госкомстата от 17.09.87 г. (разд. 2), а также Указания по Приказу Росстата № 498 от 26.10.15 г. (утрачивают силу с 01.01.18 г. по причине введения в действие новых Указаний № 772 от 22.11.17 г.).

По факту явившиеся на места работы лица.
Отправленные в рабочие командировки, включая зарубежные краткосрочные, при условии сохранения за специалистами средней зарплаты.
Отсутствующие по причине нетрудоспособности.
Отсутствующие по причине исполнения общественных или государственных обязанностей.
Принятые в штат на условиях неполного времени работы, на полставки и т.д. При этом при расчете такие лица указываются как целые единицы. Исключение из этой группы – несовершеннолетние лица; сотрудники, занятые во вредных трудовых условиях; кормящие женщины.
Работающие на дому или на испытательном сроке.
Нанятые в штат временно, то есть для замещения основных сотрудников.
Отправленные в отпуска различного характера – основные, дополнительные, без сохранения заработка и т.д.
Учащиеся в ПТУ, состоящих на балансе организации.
Привлекаемые временно на сельхозработы (при условии сохранения заработка на основных местах).
Направленные на повышение квалификации из других предприятий при условии несохранения заработка на основных местах.
Работающие вахтенным методом или по нарядам.
Имеющие специальные звания.
Находящиеся в отпуске по БиР (беременности и родам).
Пенсионеры по возрасту.
Работающие в российских компаниях иностранные подданные.
Находящиеся в допотпуске для ухода за малолетними детьми до 1,5 лет.
Находящиеся под следствием до вынесения судебного решения.
Иные лица по нормативно-правовым документам.

Как видно из приведенного обширного списка, практически все лица должны включаться в списочный состав уже с первого дня законного оформления на должность. Рассмотрим некоторые категории персонала более подробно.

Увольнение внутреннего и внешнего совместителя

А входят ли декретницы в списочный состав? Указанные лица продолжают числиться у работодателя, хотя фактически не выходят на места, не выполняют свои обязанности, а находятся дома. Однако поскольку предоставление декрета по сути – это государственная социальная гарантия, за женщинами в декрете должны сохраняться рабочие места. А значит ответ на вопрос: Входят ли в списочную численность декретницы? будет положительным.

Подсчет списочного персонала подразумевает определение числа сотрудников организации. А лица, привлеченные по договорам ГПХ, не состоят в трудовых отношениях с компанией-работодателем и выполняют обозначенные услуги (работы) согласно нормам гражданского, а не трудового законодательства РФ. Следовательно, такие граждане не учитываются при вычислении списочного показателя.

Мы разобрались, какие лица должны включаться в списочный состав работников предприятия. Теперь приведем перечень тех сотрудников, которые никогда не учитываются при расчете рассматриваемого показателя. Если вы сомневаетесь и не знаете, как правильно отнести тех или иных специалистов при вычислении списочного значения, уточните нормативные требования в п. 10 Инструкции от 17.09.87 г., п. 80 Указаний по Приказу № 498.

Физлица, привлеченные для выполнения разовых функций и не состоящие в постоянном штате предприятия.
Совместители внешнего характера. Внутренние же совместители подлежат включению в списочный состав как целая единица вне зависимости от обозначенной величины ставки (полторы, две и т.д.).
Физлица, привлеченные в штат согласно договорам с госучреждениями.
Физлица, временно перенаправленные в другие компании при условии несохранения заработка на основном месте занятости.
Специалисты, отправленные на учебу и получающие стипендию в учебных заведениях.
Физлица, предоставившие заявление на увольнение и не выходящие на работу.
Граждане, нанятые по договорам ГПХ.
Адвокаты.
Физлица, исполняющие обязанности военнослужащих.
Иные лица по законодательным нормам.

увольнение с работы по совместительству

Работники трудятся на двух работах как в одной организации, так и в двух и более. Часто трудовую книжку оформляют им только на основной работе, а подтверждение второй – трудовой договор. В трудовой книжке разрешается делать запись и о работе по совместительству.

Это прописано в Трудовом кодексе РФ. Вам понадобится

бланки документов, трудовая книжка совместителя, печать предприятия, ручка

Инструкция 1 Когда работник трудится на двух должностях в одной организации, ему необходимо написать заявление на имя первого лица фирмы с просьбой сделать запись в трудовой книжке. Работник ставит свою подпись и дату написания заявления. Директор же предприятия ставит резолюцию на заявлении.

резолюции должно быть таковым: «Сделать запись в трудовой книжке о работе по совместительству».

В заявлении должны содержаться следующие сведения: персональные данные специалиста, дата увольнения, название должности, отдела, в котором оформлен работник. Документ подписывается сотрудником и визируется руководителем предприятия, которому он направляется на рассмотрение. 2 Как правило, факт увольнения следует документировать.

Обязательным при этом является приказ об увольнении.
В нем пропишите персональные данные сотрудника, название занимаемой им должности и службы, в которой он трудился. В распорядительной части укажите дату увольнения. Проведите надлежащую заверку документа и ознакомьте работника с ним.

3 Бухгалтерия должна произвести расчет всех выплат, положенных работнику при увольнении.

Например, расширение или сокращение деятельности организации; решение проблем карьерного роста персонала; результаты аттестации, в соответствии с которыми сотрудника повышают или понижают в должности; медицинские показания и т. п. (ст. 72.1, 73, ч. 3 ст. 81 ТК РФ).

Документальное оформление Если инициатором перевода выступает сотрудник, он пишет заявление о переводе. Если администрация организации – нужно получить письменное согласие сотрудника на перевод. На практике чаще всего согласие оформляется следующим образом.

Сотрудник пишет на приказе о переводе: «Согласен на перевод». В то же время уведомить сотрудника нужно до издания приказа (ст. 72 и 73 ТК РФ). Унифицированной формы уведомления не предусмотрено, поэтому организация может оформить его в произвольной форме.

На нем сотрудник должен письменно выразить свое согласие или несогласие на перевод.

Составьте приказ о приеме на должность и сделайте пометку о совместительстве. Если работник пожелает оформить трудовые отношения в трудовой книжке, то вы этого сделать не сможете, так как внесение записи о дополнительной должности остается за основным работодателем. Связанная статья Кто оплатить больничный совместителю? Источники:

Можно ли перевести работника с основного места работы на совместительство?

Работать по совместительству можно в одной фирме у одного и того же работодателя или совмещать основную работу с подработкой у другого работодателя (глава 44 ТК РФ).

Если сотрудник хочет перейти на постоянные трудовые отношения по месту совместительства, то оформить их можно на усмотрение работодателя (статья 72 ТК РФ).

Совместители входят в среднесписочную численность

Если работодатель согласен, то вы можете уволиться без отработки 14 дней, указанных в Трудовом кодексе.

2 Также без отработки работодатель обязан вас уволить, если вы не можете продолжать работу по причине поступления в учебные заведения и при выходе на пенсию по основному месту работы.

Или если работодатель нарушил условия трудового договора, нормативных документов, внутренних актов, например не выплатил вовремя зарплату или выплачивает несоответствующую зарплату, указанную в договоре.

При совмещении двух и более должностей на одном предприятии также допускается процедура сокращения. Однако алгоритм действий и возможные последствия будут зависеть от того, какая именно из должностей сокращается. Если в штатном расписании будет предусмотрено исключение сразу обеих должностей, работодатель должен выполнить все стандартные требования ТК РФ:

реализовать преимущественное право на сохранение рабочего места при наличии свободных вакансий в компании;
письменно предупредить работника о предстоящем увольнении;
издать приказ и определить дату прекращения трудовых отношений;
начислить гарантированные выплаты, предоставить дни неиспользованного отпуска;
заполнить и выдать трудовую книжку.

Для расчета с внешних и внутренним совместителем применяются общие правила ТК РФ. Для начисления выходного пособия используется показатель среднего заработка за последние 12 месяцев только в отношении должности, по которой проходит сокращение. Заработок и иные доходы, полученные за работу на другом предприятии, не используются при расчете. Выходное пособие является единственным видов выплат, с которого не будет удержан НДФЛ.

Сотрудник, который работает по совместительству, должен быть оформлен на рабочем месте официально, то есть, с подписанием трудового договора на внешнее совместительство. Для этого необходимо чтобы:

сотрудник написал заявление о приеме на работу на имя руководителя предприятия;
на предприятии составили трудовой договор, который обычно не отличается от типового трудового договора, принятого на предприятия;
руководитель предприятия издал приказ о приеме сотрудника на работу на условиях совместительства (только после подписания договора и на его основе).

Запись о внешнем совместительстве в трудовой делается только по желанию сотрудника и проставляется на основном месте работы. На работе по совместительству на сотрудника заводят личную карточку и присваивают ему табельный номер.

СЗВ-ТД на совместителя: образец заполнения

Поскольку работа совместителя выполняется в свободное от основной занятости время, считается, что работа по внешнему совместительству не должна превышать четырех часов в день. Правда, допускается работать полный рабочий день, если на основной работе выходной или отпуск, но необходимо строго учитывать количество отработанных часов – они не должны превышать время, затраченное на основную работу.

Если, например, на основной работе сотрудник работает сто шестьдесят часов в месяц, внешнее совместительство не может продолжаться больше восьмидесяти часов в месяц.

Оплату труда внешним совместителям устанавливает сам руководитель предприятия, при этом он может исходить из таких соображений как:

количество отработанных рабочих часов;
изготовленные единицы продукции;
уровень продаж товара или услуг.

По желанию работодателя (с обязательным указанием в трудовом договоре) могут применяться и другие нормы расчета заработной платы.

При расчете заработной платы внешнему совместителю должны также быть учтены все районные коэффициенты и надбавки, которые применяются к основным работникам.

Следует также учитывать, что зарплата совместителя не может быть ниже минимального установленного уровня, поэтому законодательством предусмотрены доплаты, в случае если по расчетам заработная плата не выходит на минимальный уровень.

p>При этом, если, например, совместитель работает по часам ровно половину рабочей недели (и, соответственно, того расчетного периода, за который начисляется заработная плата), его оклад не должен быть ниже половины минимального установленного заработка.

Может ли внешний совместитель работать на полную ставку? Если речь идет о рабочих часах, ответ, безусловно, нет. В таком случае мы имеем дело с полным рабочим днем и такая работа уже считается основной, что и должно быть документально оформлено.

Если же речь идет об оплате, то такой вариант возможен. По желанию руководителя совместитель может получать полный оклад (такой же, как у основных работников), если он, например, обладает более высокой квалификацией. Разумеется, это должно быть отражено в трудовом договоре.

Внутренние переводы с должности на должность внешнего совместителя

Узнав, что такое внешнее совместительство и совместитель перейдем к оформлению трудового договора. Оформляясь на новом месте, в документе прописываются такие параметры:

информация об устройстве сотрудника по совместительству согласно статье Трудового кодекса РФ № 282.
рабочий график, часы отдыха, а также условия ежегодного отпуска.

Пока длится внешнее совмещение, в интересах работодателей, чтобы работник не перетрудился и имел время для отдыха. В противном случае шанс заболеть выше, а это скажется на производительности.

Время труда сотрудника на вторичной работе не превышает четырех часов. Для защиты от переработок составляется рабочий график во второй компании. Если учётный период, когда идёт работа по внешнему совместительству составляет неделю, рабочее время не может превышать 20 часов.

В случае заболевания, сотрудник предоставляет лист нетрудоспособности на основное место труда и по совместительству. Оригинал документа отдается руководителю в основной фирме, а копия – по совместительству. Количество экземпляров, передаваемых сотрудником работодателям, зависит от количества мест трудоустройства. Выплата больничных будет поступать с одного места работы, где сотрудник сможет предоставить лист, подтверждающий отсутствие на предприятии во время периода реабилитации. При выдаче больничного листа в медицинском учреждении ставится отметка на экземпляре, который работник принесет руководителям после болезни. На бланке прописывается информация, с какой целью и куда предоставляется лист временной нетрудоспособности.

График составляется так, чтобы отпуск на основной работе и по совместительству начался одновременно. Сотрудник уходит на отдых согласно составленному на основном месте работы графику. Поэтому по совместительству работодатель должен предоставить даты, указанные в графике отпусков с основного предприятия по заявлению совместителя (согласно статье № 286 ТК РФ). Работодатель не может отказать совместителю в предоставлении указанных в заявлении дат. Однако возможно запросить справку с основного места работы, где прописаны начало и конец отдыха.

Ответ на этот вопрос один — те же самые, что и для основных сотрудников. Увольнение не может быть осуществлено в период отпуска (очередного или декретного, к примеру), больничного. Дата, когда будет трудовой договор расторгнут, в этом случае не может быть раньше окончания этих событий. Если сотрудник был принят на определенный срок, то уволить его можно только по его истечении такового и никак иначе. Есть, конечно, и исключения, например, дисциплинарные взыскания и нарушение правил внутреннего распорядка, ликвидация организации, но это уже другой разговор.

Порядок сокращения внутренних и внешних совместителей

В этом варианте трудовые отношения могут быть расторгнуты на общих основания. Во-первых, за неоднократное и грубое нарушение внутреннего трудового распорядка учреждения. Современное трудовое законодательство предусматривает три вида дисциплинарных взысканий: увольнение, выговор, замечание. Все они могут быть применены, главное соблюсти порядок и сроки (фиксация нарушения путем составления акта, истребование объяснений, наказание).

Законодатель установил, что отпуск сотрудника, работающего по совместительству, должен совпадать с тем, что предоставляется по основному месту. Поэтому зачастую он предоставляется авансом. Этот факт нужно учитывать, когда рассчитывается компенсация отпуска совместителю при увольнении. Если имел место аванс, то нужно будет сделать удержание за перерасходованные дни положенного ежегодного отдыха. Отпуск можно и не брать по дополнительному месту работы, а взять только денежную компенсацию – это право сотрудника.

Данный документ заполняется по установленной форме, которая должна быть у каждого кадровика. Ниже приводим образец увольнения совместителя в части некоторых формулировок. В строке основания указывается причина в соответствии со статьей ТК РФ. Например, ст. 288 (о приеме сотрудника, для которого данная работа будет основной). Ниже, в строке «Основание (документ)», указывается уведомление, которое было направлено совместителю, и трудовой договор (дата и номер). Важно ознакомить с приказом бывшего сотрудника в установленные сроки – 3 дня с даты его издания.

Внесение сведений о совместительстве производится по желанию сотрудника на основном месте его работы. Но первым делом требуется написать на имя начальника кадровой службы либо специалиста, отвечающего за ведение трудовых книжек, заявление. Его пишут в свободной форме. Примерно в следующем виде: «Прошу вас в мою трудовую книжку внести запись о том, что я работаю по совместительству». Порядок внесения сведений такой же, как и при оформлении на основное место.

Если оформляется внешнее совместительство, нужно быть готовым предоставить данные от другого работодателя. А именно: трудовой договор и копию приказа о его заключении либо выписку из него. Кроме того, попросите в отделе кадров справку подтверждающую совместительство. Она должна быть подписана руководителем.

Если происходит увольнение совместителя (внутреннего), то запись об этом тоже следует внести в трудовую книжку, печать и подпись ответственного лица при этом не ставится. Основной должности сотрудника это не касается.

В случае с внешним совместительством иногда возникают трудности. Остановимся на двух ситуациях. Первая, когда сотрудник с основного места увольняется и устраивается в другую организацию, где был совместителем на полную ставку. В данном случае порядок действий будет следующий:

уволиться с основного места и внести записи в трудовую книжку;
уволиться с места по совместительству, при этом издается приказ, который надо предоставить на основную работу и на его основании будет сделана запись в трудовую книжку;
составление заявления о приеме на работу и издание соответствующего приказа.

Второй распространенный случай – увольнение с основного места работы, но совместительство в другой организации сохраняется. Тогда делается только одна запись в трудовой книжке. Если в последующем человек решит уволиться с места по совместительству, то запись об этом сделает та организация, в которую он устраивается как основной сотрудник.

Вопросы совместительства на практике бываю крайне запутаны. Поэтому так важно соблюдать порядок и правила оформления такого сотрудника с самого начала. Сроки, основания и компенсация при увольнении совместителя — наиболее часто встречающиеся причины разногласий. Оформляйте документы правильно, это поможет избежать недоразумений и возможных судебных разбирательств.

Увольнение пенсионера: пошаговая инструкция. Увольнение пенсионеров по инициативе работодателя
Работа по совместительству. Трудовой кодекс Российской Федерации
Внутреннее совместительство и совмещение: в чем разница? Совместительство и совмещение: основные различия (таблица)
Среднесписочная численность работников: как рассчитать
Образец заполнения трудовой книжки. Исправление ошибки в трудовой книжке: образец
Неполный и сокращенный рабочий день. Трудовой кодекс Российской Федерации
Личное дело сотрудника: образец оформления

Особенности трудовых отношений и оплаты труда внешних и внутренних совместителей

Вид поручаемой работы в отчете СЗВ-ТД

СЗВ-ТД: перевод совместителя на основное место работы

Отчет СЗВ-ТД: образец заполнения первый раз

Срок сдачи отчета СЗВ-ТД

СЗВ-ТД на иностранных граждан

С января 2020 г. у работодателей появилась обязанность передавать в Пенсионный фонд сведения о кадровых изменениях по работникам по форме СЗВ-ТД. Причем заполнять форму необходимо не только по основным сотрудникам, но и по работникам, которые трудятся по совместительству. Как отражать совместителей в СЗВ-ТД и есть ли разница в заполнении отчета по внешним и внутренним совместителям, узнайте в нашей статье.

СЗВ-ТД – форма, предназначенная для отражения сведений о трудовой деятельности каждого работника. Передаются сведения в Пенсионный фонд. Актуальный бланк утвержден постановлением Правления ПФР № 730п от 25.12.2019 г.

Если в штате работодателя числятся, помимо основных, еще и сотрудники, работающие по совместительству, то при приближении отчетной даты у ответственного лица возникает вопрос: надо ли сдавать СЗВ-ТД на совместителей? Для этого следует обратиться к нормативной базе.

Так, согласно ч. 5 ст. 66 ТК РФ, запись о работе по совместительству вносится в «бумажную» трудовую по желанию работника. Однако, п. 1.4 Порядка заполнения формы СЗВ-ТД (утвержден постановлением Правления ПФ РФ № 730п от 25.12.2019 г.) гласит, что отчет подается на всех сотрудников, работающих по трудовому договору. При этом не имеет значения, заключен ли договор относительно основного места работы или он подразумевает работу по совместительству. Следовательно, ответ на вопрос: «включаются ли в отчет СЗВ-ТД совместители?» — да, включаются.

Нужно разграничивать понятия «совместительство» и «совмещение». Работник-совместитель выполняет обязанности в свое свободное время, после окончания основного рабочего дня, при этом с ним заключается отдельный трудовой договор (ст. 282 ТК РФ), а сотрудник на совмещении выполняет дополнительные функции в течение своего основного рабочего дня без заключения отдельного договора (ст. 60.2 ТК РФ). СЗВ-ТД на совместителей в 2020 году заполняется, а при совмещении – нет.

Соколов А.Е. принят на работу 25.02.2020 г. в качестве водителя, кроме того, с 28.02.2020 г. он по совместительству работает на том же предприятии грузчиком. В отчете за февраль записи будут следующие:

поскольку работник устроился только в феврале 2020, запись о трудовой деятельности по состоянию на 01.01.2020 г. не вносится;
по основной должности: графа № 3 – «ПРИЕМ», графа № 4 – «водитель»;
по совместительству: графа № 3 – «ПРИЕМ», графа № 4 — «грузчик (совместитель)».

Если бы Соколов А.Е. трудился по внешнему совместительству (только грузчиком, после основной работы в другой организации), записи имели бы следующий вид:

на 01. 01.2020 г. – запись не вносится;
по совместительству: графа № 3 – «ПРИЕМ», графа № 4 — «грузчик (совместитель)».

Если работник пожелает, чтобы запись о работе по совместительству была внесена в «бумажную» трудовую книжку, ее следует внести. В отчет СЗВ-ТД сведения о работе также включаются. Но заявление о ведении «бумажной» или электронной трудовой ему следует подать в ту организацию, где находится его основное место работы и хранится трудовая книжка.

Таким образом, все отличие в заполнении СЗВ-ТД на совместителей заключается в проставлении отметки «совместитель» в графе 4. По внешним совместителям не подается отчет в случае приема заявления касательно ведения трудовых книжек, поскольку это обязан сделать основной работодатель. В остальном отчет заполняется по стандартным правилам. Отличий в заполнении данных по внешним и внутренним совместителям нет.

В настоящее время привлечение совместителей к выполнению профессиональных функций в компании является достаточно распространенной практикой. Регулирование труда совместителей осуществляется положениями трудового законодательства, а именно главой 44 ТК РФ.

Под совместительством понимается выполнение на возмездной основе иных профессиональных обязанностей в свободное от основной работы время.

Если в организации имеется вакантная для совместителя должность, работодатель может выявить подходящую кандидатуру из работников, состоящих в штате, а может обратиться и привлечь работников извне. Таким образом, можно говорить о возможности внешнего и внутреннего совместительства.

Внешние совместители – это категория работников, которые трудоустраиваются в компанию не на основное, а на дополнительное место работы. Если же речь идет о выполнении трудовых функций нескольких должностей одним работником компании, данную группу работников можно назвать внутренними совместителями.

Для того чтобы взаимоотношения между работниками данной категории и работодателем были построены правомерно, необходимо уделить достаточное внимание документальному оформлению сотрудничества.

Если на вакантную должность принимают внутреннего совместителя из числа работников фирмы, взаимоотношения должны быть оформлены дополнительным соглашением. В том случае, когда в организацию принимается новый работник в качестве внешнего совместителя, потребуется составить и подписать трудовой контракт.

По инициативе работника-совместителя в его трудовую книжку может быть внесена запись. В соответствии с нормами отечественного законодательства, делать это полагается только по основному месту работы.

Соответственно, работодатель, в лице кадровой службы, на основании допсоглашения вносит соответствующую запись в документ.

Если совместитель является внешним, то работник, предоставив основному работодателю копию трудового контракта, также может потребовать отразить сведения о дополнительной работе в трудовой книжке.

Не только компании, но и предприниматели, являющиеся работодателями должны осуществлять исчисление средней списочной численности наемного персонала.

Однако, каким образом, должен быть произведен данный расчет, если в организации трудятся внешние и внутренние совместители? Как учесть их при определении значения данного показателя? Показатель средней списочной численности должен быть исчислен при переходе на специальные налоговые режимы, такие как «упрощенка», «вмененка» и «патент».

Работодатели в соответствии с приказом Госстата должны составлять и предоставлять статистическую отчетность по форме 1-Т и П-4. Рассмотрим отдельно каждый из этих документов.

Чем отличается средняя численность от среднесписочной численности

Статотчет П-4 необходимо сдавать ежегодно не позднее 20 января следующего за окончанием отчетного периода. В нем предусматривается отражение следующих категорий средней списочной численности персонала:

Основного персонала;
Физических лиц, привлекаемых для осуществления определенной категории работ, по договорам гражданско-правового характера;
Работников, являющихся внешними совместителями.

Когда речь идет о внутренних совместителях, необходимо обратиться к указаниям по заполнению данного статистического отчета. Внешние совместители, в соответствии с этим документом, должны быть отражены в отдельной специально отведенной для этого графе отчета либо не отражены вовсе.

По мере роста бизнеса увеличивается и штатная численность организации.Чем больше персонала, тем сложнее становится определение того, какая же у вас фактическая численность работников. Нужно разобраться, для чего нужен этот показатель и как его рассчитать за 1 отчетный период.

Важно Понятие штатного расписания упоминается в ст. 57 Трудового кодекса РФ. Штатное расписание является нормативным документом внутреннего характера, заполняется по форме Т-3, установленной Постановлением Госкомстата №1.

Оно может меняться в зависимости от расширения или изменения условий деятельности предприятия. По этому документу рассчитывается количество работников.
Виды численности персонала Вам нужно знать, что существуют различные типы численности сотрудников, которые по-разному отражаются в налоговой декларации и других отчетах.

§11040. Приказ о регулировании заработной платы, рабочего времени и условий труда на профессиональных, технических, канцелярских, механических и аналогичных должностях.

(Приказ о заработной плате 4-2001, вступает в силу 1-1-2001)

1. Применимость приказа Этот приказ применяется ко всем лицам, занятым в профессиональных, технических, канцелярских, механических и аналогичных профессиях, независимо от того, оплачивается ли он повременно, сдельно. ставка, комиссия или иное основание, за исключением:

(A) Положения разделов с 3 по 12 не применяются к лицам, занятым на административных, исполнительных или профессиональных должностях.Следующие требования должны применяться при определении того, соответствуют ли обязанности сотрудника критериям, позволяющим претендовать на освобождение от этих разделов:

(1) Освобождение от исполнительной власти Лицом, занятым в исполнительной должности, является любой сотрудник:

(a) Чьи обязанности и ответственность привлекать руководство предприятия, на котором он / она работает, или его обычно признанного отдела или подразделения; и

(b) который обычно и регулярно руководит работой двух или более других сотрудников; и

(c) Кто имеет право нанимать или увольнять других сотрудников или чьи предложения и рекомендации по найму или увольнению, а также по продвижению и продвижению по службе или любому другому изменению статуса других сотрудников будут иметь особое значение; и

(d) Кто обычно и регулярно применяет дискреционные и независимые суждения; и

(e) Кто в основном выполняет обязанности, соответствующие критериям освобождения.Деятельность, составляющая освобожденную работу и не освобожденную работу, должна толковаться таким же образом, как такие элементы толкуются в следующих положениях в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах, вступившим в силу с даты этого приказа: 29 C.F.R. Разделы 541.102, 541.104-111 и 541.115-16. Освобожденная работа должна включать, например, всю работу, которая напрямую и тесно связана с освобожденной работой, и работа, которая должным образом рассматривается как средство для выполнения освобожденных функций. Работа, фактически выполняемая сотрудником в течение рабочей недели, должна, в первую очередь, быть изучена, и необходимо учитывать количество времени, которое работник тратит на такую работу, а также реалистичные ожидания работодателя и реалистичные требования к работе. при определении того, удовлетворяет ли работник этому требованию.

(f) Такой работник также должен зарабатывать ежемесячную заработную плату, эквивалентную не менее чем двум (2) минимальным размерам заработной платы штата при полной занятости. Полная занятость определена в разделе 515 (c) Трудового кодекса как 40 часов в неделю.

(2) Административное освобождение Лицо, занимающее административные должности, означает любого сотрудника:

(a) В чьи обязанности и обязанности входят:

(I) Выполнение офисной или нефизической работы, непосредственно связанной с политикой управления или общие коммерческие операции его / ее работодателя или клиентов его работодателя; или

(II) Выполнение функций по управлению школьной системой, или учебным заведением, или учреждением, или их отделом или подразделением, в работе, непосредственно связанной с академическим обучением или обучением, проводимым в них; и

(b) Кто обычно и регулярно применяет дискреционные и независимые суждения; и

(d) Кто выполняет только под общим надзором работу по специализированным или техническим направлениям, требующим специальной подготовки, опыта или знаний; или

(e) Кто выполняет только под общим контролем специальные задания и задачи; и

(f) Кто в основном выполняет обязанности, соответствующие критериям освобождения.Деятельность, представляющая собой освобожденную и не освобожденную от налогов работу, должна толковаться таким же образом, как такие термины истолковываются в следующих положениях Закона о справедливых трудовых стандартах, вступающих в силу с даты этого приказа: 29 C.F.R. Разделы 541.201-205, 541.207-208, 541.210 и 541.215. Освобожденная работа должна включать, например, всю работу, которая напрямую и тесно связана с освобожденной работой, и работа, которая должным образом рассматривается как средство для выполнения освобожденных функций. Работа, фактически выполняемая сотрудником в течение рабочей недели, должна, в первую очередь, быть изучена, и необходимо учитывать количество времени, которое работник тратит на такую работу, а также реалистичные ожидания работодателя и реалистичные требования к работе. при определении того, удовлетворяет ли работник этому требованию.

(g) Такой работник также должен зарабатывать ежемесячную заработную плату, эквивалентную не менее чем двум (2) минимальным размерам заработной платы штата при полной занятости. Полная занятость определяется в разделе 515 (c) Трудового кодекса Калифорнии как 40 часов в неделю.

(3) Профессиональное освобождение Лицо, работающее в профессиональном качестве, означает любого сотрудника, который соответствует всем следующим требованиям:

(a) который имеет лицензию или сертификат штата Калифорния и в основном занимается одной из следующие признанные профессии: юриспруденция, медицина, стоматология, оптометрия, архитектура, инженерное дело, преподавание или бухгалтерский учет; или

(b) кто в основном занимается профессией, которая обычно считается образованной или артистической.Для целей данного подраздела «образованная или артистическая профессия» означает сотрудника, который в основном занят выполнением:

(i) работы, требующей знаний продвинутого типа в какой-либо области или науке или обучения, обычно получаемого в результате длительного курса обучения. специализированного интеллектуального обучения и обучения, в отличие от общего академического образования и ученичества, а также от обучения выполнению рутинных умственных, ручных или физических процессов или работы, которая является существенной частью или обязательно присуща любому из над работой; или

(ii) Работа, которая является оригинальной и творческой по своему характеру в признанной области художественного творчества (в отличие от работы, которая может быть произведена лицом, наделенным общими физическими или интеллектуальными способностями и обучением), и результат которой зависит от в первую очередь на изобретении, воображении или таланте сотрудника или работе, которая является неотъемлемой частью или обязательно присуща любой из вышеупомянутой работы; и

(iii) чья работа является преимущественно интеллектуальной и разнообразной по своему характеру (в отличие от рутинной умственной, ручной, механической или физической работы) и имеет такой характер, что производимая продукция или достигнутый результат не могут быть стандартизированы по отношению к заданный период времени.

(c) Кто обычно и регулярно применяет дискреционные и независимые суждения при выполнении обязанностей, изложенных в подпунктах (a) и (b).

(d) Кто зарабатывает ежемесячную заработную плату, эквивалентную не менее чем двум (2) размерам государственной минимальной заработной платы при полной занятости. Полная занятость определена в разделе 515 (c) Трудового кодекса как 40 часов в неделю.

(f) Невзирая на положения этого подпункта, фармацевты, работающие в аптеке, и зарегистрированные медсестры, работающие медсестрой, не должны считаться освобожденными профессиональными служащими и не должны считаться освобожденными от страхового покрытия. для целей настоящего подпункта, если они индивидуально не соответствуют критериям, установленным для освобождения от должности в качестве руководящих или административных служащих.

(g) Подпараграф (f) выше не применяется к следующим медсестрам продвинутого уровня:

(i) Сертифицированные медсестры-акушерки, которые в основном заняты выполнением обязанностей, для которых требуется сертификация в соответствии со Статьей 2.5 (начиная с Раздела 2746) главы 6 раздела 2 Кодекса бизнеса и профессий.

(ii) Сертифицированные медсестры-анестезиологи, которые в основном заняты выполнением обязанностей, для которых требуется сертификация в соответствии со Статьей 7 (начиная с Раздела 2825) Главы 6 Раздела 2 Кодекса бизнеса и профессий.

(iii) Сертифицированные практикующие медсестры, которые в основном заняты выполнением обязанностей, для которых требуется сертификация в соответствии со Статьей 8 (начиная с Раздела 2834) Главы 6 Раздела 2 Кодекса бизнеса и профессий.

(iv) Ничто в этом подпункте не освобождает профессии, указанные в пунктах (i), (ii) и (iii), от выполнения требований подраздела 1 (A) (3) (a) — (d) выше. .

(h) За исключением случаев, предусмотренных в подпункте (i), сотрудник в области компьютерного программного обеспечения, получающий почасовую оплату, освобождается от налога, если применимы все следующие условия:

(i) Сотрудник в основном нанят в работе, которая носит интеллектуальный или творческий характер и требует осмотрительности и независимого суждения.

(ii) Сотрудник в основном выполняет обязанности, которые включают одно или несколько из следующего:

— Применение методов и процедур системного анализа, включая консультации с пользователями, для определения функциональных характеристик оборудования, программного обеспечения или системы.

— Проектирование, разработка, документация, анализ, создание, тестирование или модификация компьютерных систем или программ, включая прототипы, на основе и связанных с пользовательскими или системными проектными спецификациями.

— Документация, тестирование, создание или модификация компьютерных программ, связанных с проектированием программного или аппаратного обеспечения для компьютерных операционных систем.

(iii) Сотрудник является высококвалифицированным и опытным в теоретическом и практическом применении узкоспециализированной информации для анализа компьютерных систем, программирования и разработки программного обеспечения. Должность не определяет применимость этого исключения.

(iv) Почасовая оплата работника составляет не менее сорока двух долларов шестидесяти четырех центов (42 доллара.64). Отдел статистики труда и исследований должен корректировать эту ставку заработной платы 1 октября каждого года, чтобы она вступила в силу 1 января следующего года, на сумму, равную процентному увеличению индекса потребительских цен Калифорнии для городских наемных рабочих и служащих.

(i) Освобождение, предусмотренное в подпункте (h), не применяется к сотруднику, если применимо любое из следующего:

(i) Сотрудник является стажером или сотрудником на должности начального уровня, который учится, чтобы стать профессиональным в теоретическом и практическом применении узкоспециализированной информации для анализа компьютерных систем, программирования и разработки программного обеспечения.

(iii) Сотрудник занимается эксплуатацией компьютеров или производством, ремонтом или обслуживанием компьютерного оборудования и сопутствующего оборудования.

(iv) Сотрудник является инженером, чертежником, машинистом или другим профессионалом, чья работа во многом зависит от использования компьютеров и компьютерных программ или облегчается им, и который имеет опыт работы с программным обеспечением для автоматизированного проектирования, включая CAD / CAM. , но кто не занимается анализом компьютерных систем или программированием.

(v) Сотрудник — писатель, занимающийся написанием материалов, включая этикетки на коробках, описания продуктов, документацию, рекламные материалы, инструкции по установке и установке и другую аналогичную письменную информацию, предназначенную для печати или для экранных носителей, или который пишет или предоставляет материалы, предназначенные для чтения клиентами, подписчиками или посетителями компьютерных носителей, таких как World Wide Web или компакт-диски.

(vi) Сотрудник занимается любой из видов деятельности, указанных в подпункте (h), с целью создания изображений для эффектов, используемых в кино, телевидении или театральной индустрии.

(B) За исключением случаев, предусмотренных в разделах 1, 2, 4, 10 и 20, положения этого приказа не применяются к каким-либо служащим, непосредственно нанятым государством или любым его политическим подразделением, включая любой город, округ или особый район.

(D) Положения этого приказа не применяются к любому физическому лицу, которое является родителем, супругом, ребенком или законно усыновленным ребенком работодателя.

(E) Положения этого приказа не применяются к любому физическому лицу, участвующему в национальной программе обслуживания, такой как AmeriCorps, осуществляемой с использованием помощи, предоставляемой в соответствии с Разделом 12571 Раздела 42 Кодекса Соединенных Штатов.(См. Статистические данные 2000, глава 365, поправка к Разделу 1171 Трудового кодекса.)

(A) «Альтернативный график рабочей недели» означает любую запланированную рабочую неделю, требующую от сотрудника работы более восьми (8) часов в сутки. период.

(B) «Комиссия» означает Комиссию по промышленному благосостоянию штата Калифорния.

(D) «Авария» означает непредсказуемое или неизбежное происшествие с незапланированными интервалами, требующее немедленных действий.

(E) «Нанимать» означает нанимать, страдать или разрешать работать.

(F) «Сотрудник» означает любое лицо, нанятое работодателем.

(G) «Сотрудники отрасли здравоохранения» означает любое из следующего:

(1) Сотрудники отрасли здравоохранения, оказывающие помощь пациентам; или

(2) Работники отрасли здравоохранения, работающие в клинических или медицинских отделениях, включая фармацевтов, отпускающих рецепты в любых условиях практики; или

(3) Сотрудники в сфере здравоохранения, работающие в основном или регулярно в качестве члена группы по оказанию помощи пациентам; или

(4) Лицензированные ветеринары, зарегистрированные ветеринарные техники и незарегистрированные ветеринары, оказывающие помощь пациентам.

(H) «Работодатель» означает любое лицо, как определено в Разделе 18 Трудового кодекса, которое прямо или косвенно или через агента или любое другое лицо нанимает или осуществляет контроль над заработной платой, часами или условиями труда любого человек.

(I) «Неотложная медицинская помощь» — это непредсказуемое или неизбежное происшествие с незапланированными интервалами, связанное с оказанием медицинской помощи, требующее немедленных действий.

(J) «Отрасль здравоохранения» определяется как больницы, учреждения квалифицированного сестринского ухода, учреждения промежуточного ухода и интернаты, учреждения по уходу за выздоравливающими, агентства домашнего здравоохранения, клиники, работающие 24 часа в сутки, и клиники, выполняющие операции, неотложную помощь, радиологию. , анестезиология, патология, неврология или диализ.

(K) «Отработанные часы» означает время, в течение которого работник находится под контролем работодателя, и включает в себя все время, в течение которого работнику разрешается или разрешается работать, независимо от того, требуется ли это делать или нет. В сфере здравоохранения термин «отработанные часы» означает время, в течение которого работнику разрешается работать на работодателя, независимо от того, требуется ли это делать или нет, в соответствии с положениями Закона о справедливых трудовых стандартах. .

(L) «Несовершеннолетний» для целей настоящего приказа означает любое лицо моложе 18 лет.

(M) «Внешний продавец» означает любое лицо в возрасте 18 лет и старше, которое обычно и регулярно работает более половины рабочего времени вдали от места работы работодателя, продавая материальные или нематериальные товары или получая заказы или контракты на продукцию. , услуги или использование объектов.

(N) «В основном» в разделе 1 «Применимость» означает более половины рабочего времени сотрудника.

(O) «Профессиональные, технические, канцелярские, механические и аналогичные профессии» включают профессиональные, полупрофессиональные, управленческие, супервизорные, лабораторные, исследовательские, технические, канцелярские, офисные и механические занятия.Указанные профессии включают, помимо прочего, следующее: бухгалтеры; агенты; оценщики; художники; обслуживающий персонал; аудиовизуальные техники; бухгалтеры; упаковщики; афиши; агитаторы; перевозчики; кассиры; шашки; клерки; коллекционеры; техники связи и звука; компиляторы; держатели копий; копировальные аппараты; копировщики; компьютерные программисты и операторы; демонстранты и представители демонстрации; диспетчеры; дистрибьюторы; швейцары; составители; лифтеры; оценщики; редакторы; техники графики; охранники; гиды; хосты; инспекторы; установщики; инструкторы; интервьюеры; следователи; библиотекари; лаборанты; механизаторы; механика; почтовые программы; мессенджеры; медицинские и зубные техники и технологи; модели; медсестры; упаковщики; фотографы; носильщики и уборщицы; технологические серверы; принтеры; корректоры; продавцы и торговые агенты; секретари; монтажники знаков; художники-вывески; социальные работники; солиситоры; статистики; стенографистки; учителя; операторы телефонной, радиотелефонной, телеграфной и дежурной связи; кассирам; билетные агенты; трассеры; машинистки; операторы транспортных средств; рентгенологи; их помощники и другие родственные профессии, перечисленные как профессиональные, полупрофессиональные, технические, канцелярские, механические и родственные профессии.

(P) «Смена» означает определенные часы работы сотрудника с определенным временем начала и окончания.

(Q) «Разделенная смена» означает график работы, который прерывается неоплачиваемыми нерабочими периодами, установленными работодателем, за исключением периодов добросовестного отдыха или приема пищи.

(R) «Преподавание» для целей Раздела 1 настоящего приказа означает профессию преподавателя согласно сертификату Комиссии по подготовке и лицензированию учителей или преподавание в аккредитованном колледже или университете.

(S) «Заработная плата» включает в себя все суммы за труд, выполненный сотрудниками любого вида, независимо от того, является ли сумма фиксированной или установленной на основе стандарта времени, задачи, сдельной, комиссионной основы или другого метода расчета.

(T) «Рабочий день» и «день» означают любой последовательный 24-часовой период, начинающийся в одно и то же время каждого календарного дня.

3. Часы и дни работы

(A) Общие положения о ежедневной сверхурочной работе

(1) Следующие ниже положения о сверхурочной работе применяются к сотрудникам в возрасте 18 лет и старше и к сотрудникам в возрасте 16 или 17 лет, которые не являются требуется по закону для посещения школы и не запрещено законом заниматься предметной работой.Такие сотрудники не должны работать более восьми (8) часов в любой рабочий день или более 40 часов в любую рабочую неделю, если только работник не получает в полтора (1 1/2) раза больше обычной ставки заработной платы такого сотрудника за все отработанные часы. более 40 часов в рабочей неделе. Рабочий день составляет восемь (8) часов. Допускается трудоустройство сверх восьми (8) часов в любой рабочий день или более шести (6) дней в любую рабочую неделю при условии, что работнику выплачивается компенсация за такую сверхурочную работу в размере не менее:

(a) Полтора (1 1 / 2) умноженную на обычную ставку оплаты труда работника за все часы, отработанные сверх восьми (8) часов до 12 часов включительно в любой рабочий день, и за первые восемь (8) часов, отработанные в седьмой (7) день подряд работа в рабочую неделю; и

(b) Удвойте обычную ставку оплаты труда работника за все часы, отработанные сверх 12 часов в любой рабочий день, и за все часы, отработанные сверх восьми (8) часов в седьмой (7) рабочий день подряд в течение рабочего дня. рабочая неделя.

(c) Ставка компенсации за сверхурочную работу, которая должна выплачиваться неплатежеспособному штатному сотруднику, работающему на полную ставку, должна рассчитываться с использованием регулярной почасовой заработной платы сотрудника как одной сороковой (1/40) еженедельной заработной платы сотрудника.

(B) Альтернативные графики рабочей недели

(1) Ни один работодатель не может считаться нарушившим положения о ежедневной сверхурочной работе, установив, в соответствии с процедурами выборов, изложенными в этом приказе о заработной плате, регулярно планируемый альтернативный график рабочей недели не более десять (10) часов в день в течение 40-часовой рабочей недели без выплаты компенсации за сверхурочную работу.За любую работу, выполняемую в любой рабочий день сверх установленного соглашением графика, до 12 часов в день или более 40 часов в неделю, оплата должна быть в полтора (1 1/2) раза выше обычной ставки заработной платы работника. Вся работа, выполняемая сверх 12 часов в день, и любая работа, превышающая восемь (8) часов в эти дни, превышающая обычное запланированное количество рабочих дней, установленное альтернативным соглашением о рабочей неделе, должны оплачиваться по двойной стандартной ставке оплаты труда сотрудника. Любое альтернативное соглашение о рабочей неделе, принятое в соответствии с настоящим разделом, должно предусматривать не менее четырех (4) часов работы в любую смену.Ничто в этом разделе не запрещает работодателю по просьбе работника заменять один рабочий день другим днем такой же продолжительности в смене, предусмотренной соглашением об альтернативной рабочей неделе, на случайной основе для удовлетворения личных потребностей работника. без оплаты сверхурочных. Никакие часы, оплачиваемые в размере полутора (1 1/2) или двойной обычной ставки заработной платы, не должны учитываться при определении того, когда отработано 40 часов, с целью расчета компенсации за сверхурочную работу.

(3) Работодатель не может снижать обычную почасовую ставку оплаты труда работника в результате принятия, отмены или отмены альтернативного графика рабочей недели.

(4) Работодатель должен изучить любые доступные разумные альтернативные способы приспособления к религиозным убеждениям или соблюдению затронутого сотрудника, которые противоречат принятому альтернативному графику рабочей недели, в порядке, предусмотренном подразделом (j) Раздела 12940 Правительственного кодекса. .

(5) Работодатель должен приложить разумные усилия, чтобы найти график работы, не превышающий восьми (8) часов в рабочий день, чтобы учесть любого затронутого сотрудника, который имел право голоса на выборах, разрешенных этим разделом, и который не может работать по альтернативному графику рабочей недели, установленному в результате этих выборов.

(6) Работодателю разрешается, но не требуется, предоставлять график работы, не превышающий восьми (8) часов в рабочий день, для размещения любого сотрудника, нанятого после даты выборов и неспособного работать. альтернативный график рабочей недели, установленный выборами.

(7) Соглашения, принятые в ходе тайных выборов, проведенных в соответствии с этим приказом до 1998 года или в соответствии с правилами, действовавшими до 1998 года, но до выполнения работы, остаются в силе после 1 июля 2000 года при условии, что Результаты выборов сообщаются работодателем в Отдел статистики труда и исследований до 1 января 2001 г. в соответствии с требованиями раздела (C) ниже (Процедуры выборов).Если сотрудник добровольно работал по альтернативному графику рабочей недели продолжительностью не более десяти (10) часов в день по состоянию на 1 июля 1999 г., этот альтернативный график рабочей недели был основан на индивидуальном соглашении, заключенном после 1 января 1998 г. между сотрудником и работодателем, и работник представил, и работодатель утвердил письменный запрос не позднее 30 мая 2000 г. о продолжении действия соглашения, работник может продолжить работу по этому альтернативному графику рабочей недели без выплаты сверхурочной компенсации за часы, предусмотренные в соглашении. .Работник может отозвать свое добровольное разрешение на продолжение такого графика, уведомив работодателя в письменной форме за 30 дней. Новые договоренности могут быть заключены только в соответствии с положениями этого раздела. Несмотря на вышесказанное, если работодатель в отрасли здравоохранения ввел пониженную ставку для 12-часовых сменных сотрудников в последнем квартале 1999 года и желает повторно внедрить гибкий график работы, который включает 12-часовые смены в одно и то же время для одного и того же рабочего подразделения , работодатель должен выплачивать каждому пострадавшему сотруднику в рабочем подразделении базовую ставку, которая не меньше базовой ставки этого сотрудника в 1999 году непосредственно перед датой снижения ставки.

(8) Несмотря на вышеизложенные положения относительно альтернативных графиков рабочей недели, ни один работодатель работников в сфере здравоохранения не может считаться нарушившим положения о ежедневной сверхурочной работе, введя в соответствии с процедурами выборов, изложенными в этом приказе о заработной плате, регулярно планируемый альтернативный график рабочей недели, включающий рабочие дни, превышающие 10 (десять) часов, но не более 12 часов в течение 40-часовой рабочей недели без выплаты компенсации за сверхурочную работу, при условии, что:

(a) Сотрудник, который работает более 12 часов в рабочий день, должен получать компенсацию в размере двойной стандартной заработной платы работника за все часы сверх 12 часов;

(c) Любое альтернативное соглашение о рабочей неделе, принятое в соответствии с настоящим разделом, должно предусматривать не менее четырех (4) часов работы в любую смену;

(d) Те же нормы сверхурочной работы применяются к служащим, временно назначенным на рабочее место, на которое распространяется данный подраздел;

(e) Любой работодатель, который ввел альтернативный график рабочей недели в соответствии с настоящим подразделом, должен приложить разумные усилия для поиска другого рабочего задания для любого сотрудника, который участвовал в действительных выборах до 1998 года, в соответствии с положениями приказов о заработной плате 4 и 5 и нетрудоспособным по установленному графику альтернативной рабочей недели;

(f) Работодатель, задействованный в работе лицензированной больницы или в предоставлении персонала для работы лицензированной больницы, который устанавливает, в соответствии с действующим приказом Комиссии, регулярно планируемую альтернативную рабочую неделю, которая включает не более трех ( 3) 12-часовой рабочий день, должен прилагать разумные усилия для поиска другого рабочего задания для любого сотрудника, который участвовал в голосовании, утвердившем график, и не может работать в 12-часовую смену.Работодатель не обязан предлагать работнику другое рабочее задание, если такое рабочее задание недоступно или если работник был принят на работу после принятия 12-часового трех (3) дневного альтернативного графика рабочей недели.

(9) Ни один сотрудник, назначенный для работы в 12-часовую смену, установленную в соответствии с настоящим приказом, не должен работать более 12 часов в любой 24-часовой период, если только главный медсестра или уполномоченный руководитель не заявляет, что:

( а) «неотложная медицинская помощь», как определено выше, существует в этом порядке; и

(b) были приняты все разумные меры для обеспечения необходимого персонала; и

(c) Принимая во внимание общие потребности в рабочем состоянии, необходимо продолжать сверхурочные часы для обеспечения необходимого персонала.

(10) При условии, что ни один сотрудник не должен работать более 16 часов в течение 24 часов, кроме случаев добровольного взаимного согласия сотрудника и работодателя, и ни один сотрудник не должен работать более 24 часов подряд до тех пор, пока указанный сотрудник не получит не менее восьми (8) последовательных часов свободного от работы сразу после двадцати четырех последовательных часов работы.

(11) Невзирая на подраздел (B) (9) выше, от сотрудника могут потребовать работать до 13 часов в любой 24-часовой период, если сотрудник, которому было назначено увольнение соответствующего сотрудника, не явился на работу в соответствии с графиком и не проинформировать работодателя более чем за два (2) часа до запланированной смены, что он / она не будет появляться на работе в соответствии с графиком.

Процедуры выборов для принятия и отмены альтернативного графика рабочей недели требуют следующего:

(1) Каждое предложение по альтернативному графику рабочей недели должно быть в форме письменного соглашения, предлагаемого работодателем. В предлагаемом соглашении должна быть указана регулярная запланированная альтернативная рабочая неделя, в которой определенное количество рабочих дней и рабочих часов регулярно повторяется. Фактические дни, отработанные в рамках этого альтернативного графика рабочей недели, указывать не нужно.Работодатель может предложить единый график работы, который станет стандартным графиком для работников в рабочем подразделении, или меню вариантов графика работы, из которых каждый сотрудник в подразделении будет иметь право выбирать. Если работодатель предлагает меню вариантов рабочего графика, работник может с одобрения работодателя переходить от одного варианта меню к другому.

(2) Для того, чтобы быть действительным, предлагаемый альтернативный график рабочей недели должен быть принят тайным голосованием перед выполнением работы не менее чем двумя третями (2/3) голосов затронутых сотрудников в рабочий блок.Выборы проводятся в обычное рабочее время на рабочем месте работников. Для целей этого подраздела «затронутые сотрудники в рабочем подразделении» могут включать всех сотрудников в легко идентифицируемом рабочем подразделении, таком как подразделение, отдел, классификация должностей, смена, отдельное физическое местонахождение или признанное подразделение любой такой рабочий блок. Подразделение работы может состоять из отдельного сотрудника, если соблюдаются критерии для идентифицируемой единицы работы в этом подразделе.

(3) Перед тайным голосованием любой работодатель, предложивший ввести альтернативный график рабочей недели, должен в письменной форме раскрыть затронутым работникам информацию о влиянии предложенного механизма на заработную плату, часы работы и преимущества.Такое раскрытие должно включать в себя должным образом объявленные собрания, проведенные не менее чем за 14 дней до голосования, с конкретной целью обсуждения последствий альтернативного графика рабочей недели. Работодатель должен предоставить такое раскрытие информации на неанглийском языке, а также на английском, если не менее пяти (5) процентов затронутых сотрудников в основном говорят на этом неанглийском языке. Работодатель отправляет письменное уведомление работникам, не присутствующим на собрании. Несоблюдение настоящего пункта влечет за собой недействительность выборов.

(4) Любые выборы по установлению или отмене альтернативного графика рабочей недели должны проводиться на рабочем месте затронутых сотрудников. Работодатель несет расходы по проведению любых выборов, проводимых в соответствии с настоящим разделом. По жалобе пострадавшего сотрудника и после расследования, проведенного комиссаром по труду, комиссар по труду может потребовать от работодателя выбрать нейтральную третью сторону для проведения выборов.

(5) Любой альтернативный график рабочей недели, разрешенный Трудовым кодексом, может быть отменен пострадавшими сотрудниками.По ходатайству одной трети (1/3) затронутых сотрудников должны быть проведены новые выборы тайным голосованием, и две трети (2/3) голосов затронутых сотрудников должны будут отменить альтернативный график рабочей недели. Выборы об отмене альтернативного графика рабочей недели должны проводиться не более чем через 30 дней после подачи ходатайства работодателю, за исключением того, что выборы должны проводиться не менее чем через 12 месяцев после даты, когда та же группа сотрудников проголосовала на выборах. принято решение утвердить или отменить альтернативный график рабочей недели.Однако, если альтернативный график рабочей недели был принят в период с 1 октября 1999 г. по 1 октября 2000 г., новые выборы тайным голосованием для отмены альтернативного графика рабочей недели не должны подлежать 12-месячному перерыву между выборами. Выборы проводятся в обычное рабочее время на рабочем месте работников. Если альтернативный график рабочей недели отменяется, работодатель должен его соблюдать в течение 60 дней. При надлежащем доказательстве чрезмерных трудностей Отдел по соблюдению трудовых норм может продлить срок для соблюдения.

(6) Затронутые сотрудники рабочего подразделения могут голосовать только тайно на любых выборах, проводимых в соответствии с настоящим разделом. Результаты любых выборов, проводимых в соответствии с настоящим разделом, должны быть сообщены работодателем в Отдел статистики труда и исследований в течение 30 дней после того, как результаты будут окончательными, и отчет о результатах выборов должен быть публичным документом. Отчет должен включать окончательный результат голосования, размер подразделения и характер деятельности работодателя.

(8) Работодатели не должны запугивать или принуждать сотрудников голосовать за или против предлагаемой альтернативной рабочей недели. Ни один сотрудник не может быть уволен или подвергнут дискриминации за выражение мнения относительно выбора альтернативной рабочей недели, а также за противодействие или поддержку его принятия или отмены. Однако ничто в этом разделе не должно запрещать работодателю выражать свою позицию в отношении альтернативной рабочей недели пострадавшим сотрудникам. Нарушение этого пункта регулируется разделом 98 и последующими статьями Трудового кодекса.

(D) Положения пунктов (A), (B) и (C) выше не применяются к любому работнику, заработок которого превышает половину (1 1/2) минимальной заработной платы, если более половины вознаграждение этого сотрудника представляет собой комиссионные.

(E) Полтора (1 1/2) обычной ставки заработной платы несовершеннолетнему выплачивается за всю работу более 40 часов в любую рабочую неделю, за исключением несовершеннолетних 16 или 17 лет, которые по закону не обязаны посещать школы и, следовательно, могут работать в те же часы, что и взрослый, подпадают под действие подразделов (A), (B) и (C) выше.

(НАРУШЕНИЯ ЗАКОНОВ О ДЕТСКОМ ТРУДЕ подлежат гражданскому наказанию в размере от 500 до 10 000 долларов США, а также уголовному наказанию. Дополнительные ограничения на трудоустройство несовершеннолетних и описание их работы см. В разделах 1285–1312 и 1390–1399 Трудового кодекса Калифорнии. уголовные и гражданские наказания за нарушение законов о детском труде. Работодатели должны спрашивать школьные округа о любых необходимых разрешениях на работу.)

(F) Сотрудник может быть нанят на семь (7) рабочих дней в одну рабочую неделю, если общее количество рабочих часов в течение такая рабочая неделя не превышает 30, а общее количество рабочих часов в один рабочий день не превышает шести (6).

(G) Если период приема пищи приходится на смену, начинающуюся или заканчивающуюся в 10 часов вечера или между ними. и 6 часов утра должны быть доступны помещения для хранения горячей пищи и напитков или для разогрева пищи или напитков, а также должно быть предусмотрено подходящее защищенное место для употребления такой пищи или напитков.

(H) Положения статей 551 и 552 Трудового кодекса относительно одного (1) дня отдыха из семи (7) не должны толковаться как предотвращение накопления дней отдыха, когда характер занятости разумно требует, чтобы работник работал. семь (7) или более дней подряд; при условии, однако, что в каждом календарном месяце работник будет получать эквивалент одного (1) дня отдыха за семь (7).

(I) За исключением случаев, предусмотренных в подразделах (E), (H) и (L), этот раздел не применяется к любому сотруднику, на которого распространяется действующий коллективный договор, если соглашение прямо предусматривает заработную плату, часы работы, и условия труда сотрудников, и если соглашение предусматривает надбавки к заработной плате за все сверхурочные часы и регулярную почасовую ставку оплаты труда этих сотрудников, которая не менее чем на 30 процентов превышает установленную государством минимальную заработную плату.

(J) Невзирая на подраздел (I) выше, если работодатель и трудовая организация, представляющая работников работодателя, заключили действующий коллективный договор, касающийся рабочего времени работников, требование относительно эквивалента одного ( 1) дневной отдых в семь (7) (см. Подраздел (H) выше) применяется, если иное прямо не предусмотрено соглашением.

(K) Положения этого раздела не применимы к сотрудникам, часы работы которых регулируются:

(2) Раздел 13 Свода правил Калифорнии, подраздел 6.5, раздел 1200 и следующие разделы, регулирующие часы работы водителей. .

(L) Ни один сотрудник не может быть уволен или наказан иным образом за отказ работать более 72 часов в любую рабочую неделю, за исключением чрезвычайной ситуации, как определено в Разделе 2 (D).

(M) Если работодатель одобряет письменный запрос работника о компенсации рабочего времени, которое было или могло бы быть потеряно в результате личных обязательств работника, часы этого рабочего времени для макияжа, если они выполняются в то же время рабочая неделя, в которой было потеряно рабочее время, не может учитываться при подсчете общего количества часов, отработанных в день, для целей сверхурочной работы, за исключением часов, превышающих 11 часов работы в один (1) день или 40 часов работы за одну (1) рабочую неделю.Если сотрудник заранее знает, что он / она будет запрашивать время на замену для личного обязательства, которое будет повторяться в фиксированное время в течение нескольких недель, сотрудник может попросить компенсировать рабочее время на срок до четырех (4) недель в продвигать; при условии, однако, что работа по макияжу должна быть выполнена на той же неделе, когда рабочее время было потеряно. Сотрудник должен предоставить подписанный письменный запрос для каждого случая, когда работник делает запрос о компенсации рабочего времени в соответствии с настоящим подразделом.В то время как работодатель может проинформировать сотрудника об этом варианте времени макияжа, работодателю запрещается поощрять или иным образом просить сотрудника запрашивать у работодателя разрешение взять личный отпуск и компенсировать рабочее время в течение той же рабочей недели в соответствии с этим подразделом.

(A) Каждый работодатель должен выплачивать каждому сотруднику заработную плату не менее шести долларов и двадцати пяти центов (6,25 доллара) в час за все отработанные часы с 1 января 2001 года, но с 1 января 2001 года и не менее шести долларов и семидесяти пяти центов. (6 долларов.75) в час за все отработанные часы с 1 января 2002 г., за исключением:

УЧАЩИХСЯ: Сотрудникам в течение их первых 160 часов работы по профессиям, в которых у них нет предыдущего аналогичного или аналогичного опыта, может быть оплачено не менее 85 процент минимальной заработной платы с округлением до ближайшего никеля.

(B) Каждый работодатель должен выплачивать каждому работнику в установленный день выплаты жалованья за соответствующий период не менее применимой минимальной заработной платы за все часы, отработанные в период расчета заработной платы, независимо от того, измеряется ли вознаграждение по времени, по частям, комиссиям, или иным образом.

(C) Когда работник работает в несколько смен, оплата за один (1) час по минимальной заработной плате выплачивается в дополнение к минимальной заработной плате за этот рабочий день, за исключением случаев, когда работник проживает по месту работы.

(D) Положения этого раздела не применяются к ученикам, регулярно нанимаемым по контракту в соответствии со Стандартами ученичества штата.

(A) Каждый рабочий день сотрудник должен отчитываться о работе и отчитываться, но его не отправляют на работу или ему предоставляют менее половины обычной или запланированной дневной работы указанного сотрудника, сотруднику должна выплачиваться половина обычной или запланированной работы. дневную работу, но ни в коем случае не менее двух (2) часов и не более четырех (4) часов, по обычной ставке оплаты труда работника, которая не может быть меньше минимальной заработной платы.

(B) Если сотрудник должен явиться на работу во второй раз в течение одного рабочего дня и ему предоставлено менее двух (2) часов работы во время второго отчета, указанному сотруднику должна быть выплачена оплата за два (2) часа в штатная ставка оплаты труда работника, которая не может быть ниже минимальной заработной платы.

(1) Операции не могут быть начаты или продолжены из-за угроз сотрудникам или имуществу; или по рекомендации гражданских властей; или

(2) Коммунальные предприятия не снабжают электричеством, водой или газом, либо произошел сбой в коммунальных услугах или канализационной системе; или

(3) Прерывание работы вызвано стихийным бедствием или другой причиной, не зависящей от работодателя.

(D) Этот раздел не применяется к сотруднику с оплачиваемым резервным статусом, которого вызывают для выполнения назначенной работы в другое время, кроме запланированного для этого сотрудника отчетного времени.

6. Лицензии для рабочих-инвалидов

(A) Отделом может быть выдана лицензия, разрешающая трудоустройство лица, чья трудоспособность ограничена физическим недостатком или умственной отсталостью, с оплатой ниже минимальной заработной платы. Такие лицензии выдаются только по совместному заявлению работодателя и работника и представителя работника, если таковые имеются.

(B) Специальная лицензия может быть выдана некоммерческой организации, такой как закрытая мастерская или реабилитационное учреждение, с установлением специальных минимальных ставок, позволяющих трудоустроить таких лиц без необходимости получения индивидуальных лицензий от таких сотрудников.

(C) Все такие лицензии и специальные лицензии должны продлеваться ежегодно или чаще по усмотрению Подразделения. (См. Трудовой кодекс Калифорнии, разделы 1191 и 1191.5)

(A) Каждый работодатель должен хранить точную информацию о каждом сотруднике, включая следующую:

(1) Полное имя, домашний адрес, род занятий и номер социального страхования.

(2) Дата рождения, если младше 18 лет, и обозначение как несовершеннолетний.

(3) Записи времени, показывающие, когда сотрудник начинает и заканчивает каждый рабочий период. Также должны регистрироваться периоды приема пищи, интервалы между сменами и общее количество отработанных часов в день. Периоды питания, во время которых прекращаются операции, и разрешенные периоды отдыха не нужно регистрировать.

(4) Общая сумма заработной платы, выплачиваемой за каждый расчетный период, включая стоимость питания, жилья или других компенсаций, фактически предоставленных работнику.

(5) Общее количество часов, отработанных в расчетный период, и применимые ставки оплаты труда.Эта информация должна быть доступна сотруднику по разумному запросу.

(6) Когда действует сдельная оплата или план поощрения, работникам должна быть предоставлена сдельная оплата или объяснение формулы плана поощрения. Работодатель должен вести точный производственный учет.

(B) Каждый работодатель должен раз в полгода или во время каждой выплаты заработной платы предоставлять каждому работнику в виде отрывной части чека, тратты или ваучера на выплату заработной платы работнику или отдельно подробное письменное заявление, показывающее: (1) все вычеты; (2) включительно даты периода, за который работник получает заработную плату; (3) имя сотрудника или его номер социального страхования; и (4) название работодателя, при условии, что все удержания, сделанные по письменным распоряжениям работника, могут быть объединены и показаны как одна статья.

(C) Все необходимые записи должны быть на английском языке, чернилами или другой нестираемой формой, с должной датой, с указанием месяца, дня и года, и должны храниться работодателем не менее трех лет по месту нахождения работу или в центральном офисе в штате Калифорния. Записи работника должны быть доступны для проверки работником по обоснованному запросу.

(D) Часы должны быть предусмотрены на всех основных рабочих участках или на разумном расстоянии от них, насколько это практически возможно.

8. Нехватка и поломка наличных денег

9. Униформа и оборудование

(A) Когда работодатель требует, чтобы работник носил униформу в качестве условия найма, такая форма должна быть предоставлена и сохранена работодателем. Термин «униформа» включает одежду и аксессуары отличительного дизайна или цвета. ПРИМЕЧАНИЕ: Этот раздел не применяется к защитной одежде, регулируемой Советом по стандартам безопасности и гигиены труда.

(B) Когда инструменты или оборудование требуются работодателю или необходимы для выполнения работы, такие инструменты и оборудование должны быть предоставлены и поддержаны работодателем, за исключением работника, заработная плата которого составляет не менее двух (2) минимальная заработная плата, указанная в настоящем документе, может потребоваться для предоставления и обслуживания ручных инструментов и оборудования, обычно требуемых в торговле или ремесле.Этот подраздел (B) не применяется к ученикам, регулярно нанимаемым по договору в соответствии с Государственным отделом стандартов ученичества. ПРИМЕЧАНИЕ: Этот раздел не применяется к средствам защиты и устройствам безопасности на инструментах, регулируемых Советом по стандартам безопасности и гигиены труда.

(C) Разумный депозит может потребоваться в качестве обеспечения для возврата предметов, предоставленных работодателем в соответствии с положениями подразделов (A) и (B) этого раздела, после выдачи работнику квитанции о внесении такого депозита.Такие депозиты должны быть внесены в соответствии с разделом 400 и в соответствии с Трудовым кодексом, или работодатель с предварительного письменного разрешения сотрудника может вычесть из последнего чека сотрудника стоимость предмета, предоставленного в соответствии с пунктами (A) и (B) выше в в событии указанный товар не возвращается. Никакие вычеты за естественный износ не производятся. Все предметы, предоставленные работодателем, должны быть возвращены работником по завершении работы.

(A) «Питание» означает адекватную, хорошо сбалансированную порцию разнообразной полезной и питательной пищи.

(B) «Жилье» означает жилые помещения, доступные сотруднику для постоянного проживания, которые являются адекватными, приличными и санитарными в соответствии с обычными и общепринятыми стандартами. Сотрудники не обязаны делить кровать.

(C) Питание или проживание не могут засчитываться в счет минимальной заработной платы без добровольного письменного соглашения между работодателем и работником. Когда кредит на питание или проживание используется для покрытия части обязательства работодателя по минимальной заработной плате, зачисленные таким образом суммы не могут быть больше следующих:

903 10





Квартира-две трети (2/3)
от обычной арендной стоимости,
и в

, нанятые работодателем,

903 9018 9018 903 903 903 903 9018 обычная арендная стоимость

(D) Питание, оцениваемое как часть минимальной заработной платы, должно быть добросовестным питанием в соответствии с рабочей сменой сотрудника.Вычеты за неполученное питание или неиспользованное жилище не производятся.

(E) Если в качестве условия приема на работу работник должен проживать по месту работы или занимать помещения, находящиеся в собственности или под контролем работодателя, то работодатель не может взимать арендную плату сверх значений, указанных здесь.

(B) Если работодатель не предоставляет работнику перерыв на обед в соответствии с применимыми положениями этого приказа, работодатель должен выплатить работнику один (1) час заработной платы по обычной ставке компенсации работника за каждый рабочий день, который период приема пищи не предусмотрен.

(C) Во всех местах работы, где работники обязаны принимать пищу в помещениях, должно быть обозначено подходящее место для этой цели.

(D) Невзирая на любые другие положения этого приказа, работники отрасли здравоохранения, которые работают сменами более восьми (8) общих часов в рабочий день, могут добровольно отказаться от своего права на один из двух периодов приема пищи. Чтобы быть действительным, любой такой отказ должен быть задокументирован в письменном соглашении, которое добровольно подписывается как работником, так и работодателем.Работник может отозвать отказ в любое время, направив работодателю письменное уведомление как минимум за один (1) день. Работнику должна быть предоставлена полная компенсация за все рабочее время, включая любой период питания на рабочем месте, пока действует такой отказ.

(A) Каждый работодатель должен разрешить и разрешить всем работникам брать периоды отдыха, которые, насколько это практически возможно, должны приходиться на середину каждого рабочего периода. Разрешенное время отдыха основывается на общем количестве часов, отработанных в день, из расчета десять (10) минут чистого времени отдыха на четыре (4) часа или большую его часть.Однако период отдыха не требуется для сотрудников, общее ежедневное рабочее время которых составляет менее трех с половиной (3 1/2) часов. Время разрешенного отдыха засчитывается как отработанное время, за которое не производится удержание из заработной платы.

(B) Если работодатель не предоставляет работнику период отдыха в соответствии с применимыми положениями настоящего приказа, работодатель должен выплатить работнику один (1) час заработной платы по обычной ставке компенсации работника за каждый рабочий день, который период отдыха не предусмотрен.

13. Раздевалки и помещения для отдыха

(A) Работодатели должны предоставить подходящие шкафчики, туалеты или аналогичные вещи для хранения верхней одежды сотрудников в рабочее время и, при необходимости, для их рабочей одежды в нерабочее время. Когда работа требует смены одежды, должны быть предоставлены раздевалки или аналогичное пространство, чтобы сотрудники могли сменить одежду в разумной конфиденциальности и с комфортом. Эти комнаты или помещения могут быть смежными, но должны быть отделены от туалетных комнат и должны содержаться в чистоте.ПРИМЕЧАНИЕ: Этот раздел не применяется к раздевалкам и складским помещениям, регулируемым Советом по стандартам безопасности и гигиены труда.

(B) Подходящие помещения для отдыха должны быть предоставлены в зоне, отдельной от туалетных комнат, и должны быть доступны для сотрудников в рабочее время.

(A) Всем работающим сотрудникам должны быть предоставлены подходящие сиденья, если характер работы разумно позволяет использовать сиденья.

(A) Температура, поддерживаемая в каждой рабочей зоне, должна обеспечивать разумный комфорт в соответствии с отраслевыми стандартами в отношении характера процесса и выполняемой работы.

(B) Если в процессе работы создается чрезмерная жара или влажность, работодатель должен принять все возможные меры для уменьшения такой чрезмерной жары или влажности до степени, обеспечивающей разумный комфорт. Если характер работы требует температуры ниже 60 ^o F., должно быть предусмотрено отапливаемое помещение, в котором сотрудники могут уйти на пенсию для тепла, и в такой комнате должна поддерживаться температура не ниже 68 ^o.

(C) В туалетных комнатах, комнатах отдыха и раздевалках в часы использования должна поддерживаться температура не ниже 68 ^o.

(D) Федеральные нормы и правила штата в области энергетики имеют преимущественную силу над любым противоречащим положением данного раздела.

Соответствующий лифт, эскалатор или аналогичные услуги, соответствующие общеотраслевым стандартам в отношении характера процесса и выполняемой работы, должны предоставляться, когда сотрудники работают на четырех или более этажах выше или ниже уровня земли.

Если, по мнению Отдела, после надлежащего расследования будет установлено, что соблюдение любого положения, содержащегося в Разделе 7 «Записи»; Раздел 12, Периоды отдыха; Участок 13 «Раздевалки и помещения для отдыха»; Раздел 14, Сиденья; Раздел 15, Температура; или Раздел 16, Лифты, не окажет существенного влияния на благосостояние или комфорт сотрудников и создаст чрезмерные трудности для работодателя, освобождение может быть сделано по усмотрению Подразделения.Такие исключения должны быть оформлены в письменной форме, чтобы иметь силу, и могут быть отменены после разумного уведомления в письменной форме. Заявление об освобождении от налогов подается работодателем или работником и / или представителем работника в Отделение в письменной форме. Копия заявления вывешивается по месту работы в момент подачи заявления в Отдел.

18. Подача отчетов (См. Трудовой кодекс Калифорнии, раздел 1174 (а))

19. Инспекция (См. Трудовой кодекс Калифорнии, раздел 1174)

20.Штрафы (См. Трудовой кодекс Калифорнии, раздел 1199)

(A) В дополнение к любым другим гражданским штрафам, предусмотренным законом, любой работодатель или любое другое лицо, действующее от имени работодателя, которое нарушает или вызывает нарушение положений этот приказ подлежит гражданскому штрафу в размере:

(1) Первоначальное нарушение — 50 долларов США. 00 для каждого сотрудника, получающего недоплачиваемую заработную плату, за каждый период оплаты, в течение которого сотруднику недоплачивали в дополнение к сумме, достаточной для взыскания невыплаченной заработной платы.

(2) Последующие нарушения — 100,00 долларов США за каждого недоплачиваемого сотрудника за каждый период оплаты, в течение которого сотруднику недоплачивали, в дополнение к сумме, достаточной для взыскания невыплаченной заработной платы.

(3) Пострадавший работник должен получить выплату всей взысканной заработной платы.

(B) Уполномоченный по труду может также выдавать штрафы в соответствии с разделом 1197.1 Трудового кодекса Калифорнии за невыплату заработной платы за сверхурочную работу в нарушение этого приказа.

Если применение какого-либо положения этого приказа или любого раздела, подраздела, подразделения, предложения, пункта, фразы, слова или части этого приказа должно быть признано недействительным, неконституционным, несанкционированным или запрещенным законом, остальные его положения это не повлияет на это, но будет продолжать действовать в полную силу, как если бы часть, признанная недействительной или неконституционной, не была включена в настоящий документ.

600 — Политика в отношении конфликта интересов

Тема: Политика в отношении конфликта интересов

Секция: U600

Дата: Май 2010 г.

Назначение:

Целью данной политики является установление руководящих принципов в отношении конфликтов интересов или обязательств, которые могут возникнуть в ходе выполнения служебных обязанностей и внешней деятельности сотрудников. Эта политика не направлена на необоснованное ограничение внешней деятельности, а вместо этого стремится подчеркнуть необходимость раскрытия конфликтов и потенциальных конфликтов интересов и обязательств, управления такими конфликтами и обеспечения того, чтобы интересы Университета не ущемлялись.

В качестве основного условия приема на работу все штатные сотрудники Университета обязаны действовать в интересах Университета в связи с вопросами, возникающими в связи с их работой и другой деятельностью Университета. По сути, эта обязанность означает, что штатные сотрудники не должны участвовать во внешней деятельности, которая мешает их обязательствам перед Университетом, наносит ущерб репутации Университета, конкурирует с интересами Университета или ставит под угрозу независимость исследовательской и деловой деятельности Университета, или может в разумных пределах быть замеченным в этом.Штатным сотрудникам также запрещается извлекать выгоду или иным образом извлекать выгоду из любой внешней деятельности за счет Университета или участвовать во внешней деятельности при обстоятельствах, которые кажутся происходящими за счет Университета.

Политика

:

Штатные сотрудники должны раскрывать и избегать фактических и предполагаемых конфликтов интересов или обязательств между их обязанностями в университете и своей внешней деятельностью. В зависимости от обстоятельств участие сотрудников в деятельности, в которой существует конфликт или предполагаемый конфликт интересов, может быть запрещено или может быть разрешено, но разрешено.

Определения:

Штатный сотрудник: Все штатные сотрудники Университета, работающие неполный или полный рабочий день, включая сотрудников, которые не являются в основном академическими сотрудниками в смысле Устава или политики Университета.

Внешняя деятельность: помимо финансовой, деловой, политической, профессиональной, государственной и академической деятельности.

Деловая деятельность: полный спектр коммерческой деятельности Университета, включая, помимо прочего, покупку, продажу, найм, заключение договоров, инвестирование, лицензирование и аренду.

Финансовый интерес: все, что имеет денежную оценку, включая, но не ограничиваясь, компенсацию, платежи за услуги (например, гонорары или гонорары), роялти, акционерный капитал или доли владения (за исключением владения не более чем 1% публично торгуемый класс акций любой компании), а также права интеллектуальной собственности.

Конфликт обязательств: , когда внешняя деятельность штатного сотрудника (например, организация консультаций, обслуживание в советах директоров, руководящие должности во внешних организациях) связана с выделением времени или другими обязательствами, которые препятствуют выполнению штатным сотрудником обязанностей Университета, или когда штатный сотрудник без соответствующего разрешения использует ресурсы Университета для внешней деятельности.

Родственник: супруг (а), сожитель, и, будь то по крови, усыновлению, браку или семейному партнерству, ребенок, родитель, дедушка или бабушка, брат или сестра, внук, тетя или дядя, племянница или племянник, или любое лицо, проживающее в непосредственной близости домохозяйство (или домохозяйство супруга или сожителя любого из этих родственников) сотрудника Университета, его или ее супруги или сожителя.

Указания:

1. Штатный служащий должен полностью раскрывать любую внешнюю деятельность или финансовые интересы штатного служащего или родственника, на которые могут разумно повлиять или повлиять на решения, действия или участие штатного служащего в деловой деятельности Университета.Другими словами, если штатный сотрудник или его родственник занимается внешней деятельностью или имеет финансовый интерес, полное раскрытие информации необходимо, если: (i) существует вероятность того, что интерес или деятельность могут обоснованно повлиять на решения, действия или участие в деловой деятельности Университета; (ii) или существует вероятность того, что должностные обязанности штатного сотрудника или его участие в другой деятельности Университета могут разумно повлиять на внешнюю деятельность или интересы внешней организации, в которой штатный сотрудник или родственник имеет финансовый интерес.

2. Штатный сотрудник также должен раскрывать информацию, когда он предоставляет услуги, не связанные с университетом, другой организации, включая корпорацию, бизнес, ассоциацию, государственное учреждение или некоммерческую организацию в качестве должностного лица, директора, владельца, агента, консультанта или сотрудника, когда услуги могут включать выделение времени в рабочее время или иным образом противоречить интересам Университета или их обязанностям перед Университетом.

3. Вся информация, требуемая данной политикой, должна быть раскрыта в письменной форме руководителю отдела / подразделения или соответствующему вице-президенту университета, как только штатный сотрудник становится вовлеченным в покрываемую внешнюю деятельность, узнав о фактическом или потенциальном конфликте интересов или вовлеченном. в сексуальных, романтических или внешних деловых отношениях, как это предусмотрено в пункте 12.Раскрытие информации должно содержать подробную информацию, такую как характер внешней деятельности или финансового интереса, ожидаемая или фактическая роль во внешней деятельности, а также наличие компенсации или другого финансового вознаграждения, связанного с внешней деятельностью. Руководитель отдела / подразделения или соответствующий вице-президент Университета должен ответить в письменной форме, чтобы подтвердить раскрытие информации и указать, необходим ли письменный план управления. В зависимости от характера конфликта письменный план управления должен быть разработан, при необходимости, руководителем подразделения, старшим представителем отдела кадров или отделом кадров и должен быть утвержден руководителем подразделения (например,g., декан, директор, председатель) с копией, хранящейся в подразделении. Как минимум, планы управления должны: (i) учитывать внешнюю деятельность, интересы или обязательства таким образом, чтобы гарантировать, что они не будут мешать интересам Университета, (ii) гарантировать, что штатный сотрудник не участвует в принятии решений. решения от имени Университета, внешняя деятельность, заинтересованность или обязательство которых могут поставить под сомнение справедливость или добросовестность деловых отношений Университета и (iii) установить соответствующий процесс проверки и утверждения.Для обеспечения непрерывности и соответствия, обзор и, при необходимости, пересмотр утвержденного плана управления должен происходить не реже одного раза в год, а также всякий раз, когда есть существенные изменения в отношениях отчетности. Если в спорных отношениях участвует лидер организационного подразделения, план управления должен быть рассмотрен и утвержден руководителем организации, перед которым подотчетен руководитель спорного подразделения.

4. Штатные сотрудники, которые сознательно или разумно должны знать, что у них есть (i) финансовый интерес, (ii) семейные отношения или (iii) родственник, имеющий финансовый интерес в физическом или юридическом лице, с которым Университет занимается или активно рассматривает возможность участия в коммерческой деятельности, должен раскрывать интересы или отношения и не должен действовать от имени Университета или иным образом участвовать или стремиться прямо или косвенно влиять на любое решение или сделку Университета, касающуюся или связанных этому физическому или юридическому лицу.Ниже приведены примеры финансовых интересов и взаимоотношений, которые необходимо раскрывать:

• Компания по ландшафтному дизайну, принадлежащая отцу штатного сотрудника Департамента инфраструктуры, пытается подать заявку на заключение университетского контракта на благоустройство территории.

• Консультационная фирма предлагает контракт на предоставление статистического анализа, а штатный сотрудник является партнером фирмы.

• Штатный сотрудник рекомендует использовать канцелярскую компанию с отличной репутацией, принадлежащую брату штатного сотрудника.

5. Университет поощряет участие штатных сотрудников в профессиональных, благотворительных, общественных, государственных и других общественных организациях, что может принести пользу штатным сотрудникам и университету. Однако штатные сотрудники не должны допускать, чтобы внешние действия мешали выполнению ими своих обязанностей перед Университетом. Во избежание конфликта обязательств обо всех внешних действиях, связанных с выделением значительного количества времени в рабочее время или другими обязательствами, которые могут повлиять на выполнение обязанностей перед Университетом, следует сообщать руководителю отдела / подразделения или соответствующему вице-президенту Университета, который может утвердить (с или без изменений и / или плана управления) внешняя деятельность, если она продвигает или иным образом служит интересам Университета.Ниже приведены примеры внешней деятельности, которую необходимо раскрывать:

• Работа в качестве сотрудника организации, когда обязательство потребует значительных командировок и работы в рабочее время университета;

• Оказание услуг свидетеля-эксперта по гражданским или уголовным делам;

• Член правления некоммерческой организации;

• Работа редактором или рецензентом профессионального или академического журнала; или

• Работа в группе или комитете профессиональной организации.

6. Штатные сотрудники должны воздерживаться от внешней деятельности, связанной с получением личной выгоды или финансовой выгоды для себя или родственников (например, покупка или продажа ценных бумаг, недвижимости или других товаров или услуг), в которой они используют, предположительно используют или могут иметь возможность использовать конфиденциальную информацию или специальные знания, полученные в результате их работы в Университете и / или участия в другой деятельности Университета.

7. Штатные сотрудники должны использовать конфиденциальную информацию в соответствии с Политикой конфиденциальности U601 и воздерживаться от несанкционированного раскрытия закрытой информации, касающейся коммерческой деятельности Университета, включая, помимо прочего, его инвестиции, развитие собственности, продажу или приобретение, а также покупку и подрядная деятельность.

8. Штатные сотрудники не должны участвовать в несанкционированном использовании ресурсов Университета в личных целях или в интересах любого другого лица или внешней организации. Ниже приведены примеры запрещенного поведения:

• Использование университетского имущества, такого как копировальные аппараты или принтеры, для косметического бизнеса сотрудника;

• Покупка личных вещей с помощью кредитной карты или счета Университета;

• Тратить много времени на телефонные переговоры с сотрудниками консультационной службы в рабочее время Университета; или

• Передача старых компьютеров некоммерческой организации без соответствующего разрешения.

9. Сотрудники должны проявлять благоразумие при даривании или получении подарков или развлечений. Это разумная практика — не поощрять личные подарки и услуги от юридических и физических лиц, с которыми Университет ведет деловую деятельность или рассматривает возможность участия в деловой деятельности. От личных подарков, превышающих номинальную стоимость, следует отказаться или вернуть их, чтобы избежать появления или намеков на ненадлежащее влияние. Развлечения или путешествия, стоимость которых превышает номинальную, оплачивается внешним физическим или юридическим лицом, должны быть сначала раскрыты и одобрены начальником отдела или соответствующим вице-президентом Университета.Штатные сотрудники могут брать отпуск только с физическими или иными лицами, с которыми штатный сотрудник напрямую участвует в деловой деятельности Университета, независимо от того, кто оплачивает отпуск, если отпуск впервые раскрыт и одобрен начальником отдела или соответствующим вице-президентом Университет. Ниже приведены примеры запрещенного поведения:

• Сотрудник путешествует и выступает на конференции за счет поставщика без предварительного согласования с начальником отдела;

• Сотрудник получает подарочную карту на 100 долларов от продавца и использует ее в личных целях; или

• Отдел посещает обед, оплачиваемый потенциальным поставщиком, без предварительного одобрения соответствующего вице-президента.

10. Штатным сотрудникам, участвующим в присуждении контрактов или управлении ими с использованием федеральных или других государственных средств, законом запрещено требовать или принимать вознаграждения, услуги или что-либо, имеющее денежную ценность, от подрядчиков или потенциальных подрядчиков.

11. Штатные сотрудники не должны принимать, участвовать или пытаться влиять на решения других сотрудников Университета в деловой деятельности Университета с участием родственников. Штатным сотрудникам следует обратиться к Политике кумовства U206 за дополнительными инструкциями.Ниже приведены примеры запрещенного поведения:

• Племянник штатного сотрудника подает заявку на должность научного сотрудника, и штатный сотрудник оказывает давление на менеджера по найму, чтобы тот нанял племянника;

• Сын вице-президента хочет сменить график, а вице-президент звонит начальнику сына и рекомендует изменить расписание; или

• Штатный служащий узнает о возможном увольнении его / ее супруги (а) и рекомендует руководителю сделать предупреждение вместо увольнения.

12. Штатные сотрудники должны избегать фаворитизма или видимости фаворитизма, которые могут быть связаны с принятием решений о приеме на работу или бизнесом, связанных с лицом, с которым у штатного сотрудника есть романтические, сексуальные или внешние деловые отношения. Штатный сотрудник должен раскрыть личные, романтические, сексуальные или внешние деловые отношения, если это создает конфликт интересов или ставит под сомнение справедливость или добросовестность принятых в Университете решений о приеме на работу или деловых отношений.Кроме того, штатный сотрудник не может принимать, участвовать или пытаться влиять на приемы на работу или другие деловые решения, связанные с лицом, с которым у штатного сотрудника есть сексуальные или романтические отношения. Сексуальные и романтические отношения также могут быть запрещены Политикой Университета в отношении домогательств, дискриминации и сексуальных проступков. Ниже приведены примеры взаимоотношений, которые необходимо раскрывать:

• Пэт, штатный сотрудник встречается с другим штатным сотрудником, Крисом, и Крис подает заявку на должность, косвенно подчиняясь Пату.

• Сотрудник компании, частично принадлежащей штатному сотруднику, подает заявку на должность в отделении Университета, в котором работает штатный сотрудник, и кандидат может напрямую или косвенно подчиняться штатному сотруднику, если он принят на работу.

• Сосед и давний друг сотрудника подает заявку на должность, подчиняющуюся непосредственно этому сотруднику.

13. Штатным сотрудникам настоятельно рекомендуется раскрывать любые другие финансовые интересы или внешние действия, которые могут представлять собой фактический конфликт интересов или обязательств или могут быть разумно восприняты как создающие конфликт интересов или обязательств.Раскрытие информации является ключевым фактором защиты репутации и карьеры от позорных или вредных обвинений в ненадлежащем поведении. Штатным сотрудникам рекомендуется обращаться за советом к своему руководителю или персоналу, даже если их ситуация прямо не покрывается обязательствами по раскрытию информации, изложенными в этой политике.

14. Неспособность раскрыть фактический или потенциальный конфликт интересов или обязательств или соблюдение применимого плана управления является нарушением этой политики и может привести к корректирующим действиям вплоть до увольнения.

Сотрудников, представляющих переговорную единицу, может регулировать соответствующее соглашение о переговорной единице.

Wage Часто задаваемые вопросы | www.iowadivisionoflabor.gov

1. Какая в настоящее время минимальная заработная плата?

7,25 долл. США в час.

2. Я получаю чаевые. Может ли мой работодатель платить мне меньше минимальной заработной платы?

Если вы зарабатываете чаевые 30,00 долларов в месяц или больше, работодатель может заплатить всего 4 доллара.35 в час. Если за любую рабочую неделю работодатель выплачивает вам заработную плату, а чаевые, которые вы получаете, в среднем не составляют по крайней мере 7,25 доллара в час, работодатель обязан выплатить разницу.

3. Может ли работодатель платить меньше минимальной заработной платы за первые 90 дней работы нового сотрудника?

Да. Работодатель из Айовы имеет право выплачивать «начальную заработную плату» в размере 6,35 долларов в час в течение первых 90 дней. «Начальная заработная плата» Айовы — это не то же самое, что федеральная «заработная плата за обучение», которая позволяет некоторым сотрудникам получать меньше минимальной заработной платы.Информацию о федеральной «заработной плате за обучение» можно получить, связавшись с офисом заработной платы и часов Министерства труда США по телефону 515-284-4625.

4. Если я заплачу сотруднику Айовы «начальную заработную плату» за 90 календарных дней, сотрудник увольняется, и я повторно нанимаю этого сотрудника позже, могу ли я снова использовать «начальную заработную плату»?

Нет. «Первоначальная заработная плата в штате Айова» может выплачиваться только за 90 календарных дней работы у одного и того же работодателя.

5.Кто должен соблюдать Закон о минимальной заработной плате штата Айова?

Как правило, работодатели, у которых выручка от продаж или бизнеса составляет не менее 300 000 долларов США в год, должны соблюдать Закон о минимальной заработной плате штата Айова. Некоторые работодатели могут быть обязаны соблюдать закон независимо от объема продаж или объема бизнеса. Сюда входят государственные агентства и строительные организации. Коммерческие и некоммерческие больницы, учреждения по уходу за больными, престарелыми или психически больными, школы для лиц с умственными или физическими недостатками или для одаренных детей, дошкольные учреждения, а также начальные или средние школы также должны будут соблюдать.

6. Какие перерывы требуются по закону Айовы?

В штате Айова нет законов, обязывающих взрослых делать перерывы на обед. Работодатель не обязан платить вам за перерыв, в течение которого вы полностью освобождаетесь от выполнения своих служебных обязанностей. Ваш работодатель может потребовать, чтобы вы оставались на территории предприятия во время перерыва. Требуются только следующие перерывы:

Несовершеннолетним до 16 лет должен быть предоставлен 30-минутный перерыв, если они работают пять или более часов в день.
При необходимости всем сотрудникам должен быть разрешен перерыв в туалет.
Профсоюзный договор может требовать перерывов, и эти требования соблюдаются профсоюзом.
Некоторые другие ограниченные категории работников, например пилоты авиакомпаний, могут иметь право на обязательные перерывы в соответствии с применимыми правилами. Проконсультируйтесь с соответствующим регулирующим органом.

7. Какое максимальное количество часов в день мой работодатель может заставить меня работать?

Для большинства сотрудников нет ограничения на количество часов, если нет трудового договора или контракта, в котором указано иное.Многие работодатели предоставляют перерывы для отдыха и приема пищи из соображений безопасности и здоровья. Существуют ограничения на количество часов, в течение которых дети в возрасте до 16 лет могут работать, и некоторые трудовые договоры содержат ограничения.

8. Обязаны ли работодатели Айовы оплачивать работникам больничный, отпуск или праздничные дни?

Работодатели должны следовать своей собственной политике, практике или контрактам в отношении льгот. При отсутствии такого соглашения эти льготы не требуются.

9.Обязаны ли работодатели Айовы повышать зарплату сотрудникам?

Нет, если нет трудового договора с указанием надбавки.

10. Может ли работодатель изменить мои часы работы, описание работы и / или место работы без уведомления?

Для большинства сотрудников — да. Если вы являетесь сотрудником по желанию, работодатель может изменить ваш график работы, место работы или описание должности без предварительного уведомления.

11. Может ли мой работодатель уволить меня без причины?

Для большинства сотрудников — да.Обычно работодатель или работник может прекратить трудовые отношения в любое время, по любой причине или вообще без причины. У вас могут быть основания для подачи в суд, если работодатель вас уволит:

На основании пола, расы, цвета кожи, национального происхождения, религии, возраста, беременности или физического или умственного расстройства. Свяжитесь с Комиссией по гражданским правам штата Айова.
Для определенных действий «информаторов», таких как подача жалоб OSHA.
В нарушение действующего трудового договора.
За попытку соответствовать применимым государственным постановлениям, например правилам охраны здоровья в ресторанах.

12. Обязан ли мой работодатель уведомлять меня, когда он меня увольняет? Должен ли я уведомлять меня, когда ухожу?

Как правило, ни одна из сторон не требует уведомления. Однако уведомление об отказе от курения может повлиять на дополнительные льготы, такие как отпуск и больничный.

13. Когда мой работодатель должен платить мне после того, как я уволился или был уволен?

Если вы уволитесь с работы по какой-либо причине, вам должны выплатить зарплату в следующий запланированный день выплаты жалованья.

14. Имею ли я право на неиспользованный отпуск после увольнения или увольнения?

Только при наличии у работодателя договора, политики или процедуры оплаты отпуска увольняющимся работникам.

15. Что можно вычесть из моей заработной платы?

Позиции из следующего списка могут быть вычтены из заработной платы.

Налоги
Украшения
Вычеты для любых законных целей, начисляемые в пользу сотрудника, если сотрудник дал письменное разрешение на вычет (например, страхование, 401K, пенсии, облигации и сберегательные программы).

Пункты из следующего списка не могут быть вычтены:

Нехватка наличных денег в общем денежном кассу.
Убытки из-за поломки, повреждения, принятия плохих чеков и невыполнения кредита клиенту, за исключением некоторых ограниченных случаев.
Утерянное или украденное имущество, если не выполняются определенные условия.
Средства индивидуальной защиты в большинстве случаев.

Исключения см. В главе 91A.5 Кодекса штата Айова.

16. Может ли мой работодатель потребовать от меня внесения на счет моей заработной платы прямого депозита?

Ваш работодатель может потребовать прямой перевод вашей заработной платы, если:

Вы были приняты на работу после 1 июля 2005 г.
Расходы на открытие и ведение счета не снижают вашу заработную плату ниже минимальной заработной платы.
Прямой депозит не взимается с вашего счета.
На вас не распространяется профсоюзный договор, запрещающий обязательные прямые депозиты.

17. Разрешена ли в Айове выплата заработной платы дебетовой картой?

Да, если выполняются следующие условия:

Сотрудник письменно соглашается принимать заработную плату с помощью дебетовой карты.
Деньги доступны сотруднику в день выплаты заработной платы или до нее.
Работнику разрешен доступ ко всей причитающейся заработной плате без комиссии или сборов. Количество бесплатных транзакций, необходимых для каждого платежного периода, будет зависеть от суммы платежа и лимита транзакций по карте. Например, если лимит транзакции по карте превышает причитающуюся сумму платежа, требуется только одна бесплатная транзакция за период оплаты; если лимит транзакции по карте составляет половину причитающейся заработной платы, требуются две бесплатные транзакции за период выплаты.

18. Должен ли мой работодатель выписывать мне квитанцию о заработной плате?

Да. Каждый обычный день зарплаты работодатель предоставляет работнику выписку с указанием:

Часы, отработанные сотрудником.
Заработная плата работника.
Вычеты из этой зарплаты.

Выписка предоставляется одним из следующих способов:

Отправка заявления сотруднику по почте.
Предоставление выписки сотруднику с помощью безопасной электронной передачи или других безопасных электронных средств, при условии, что сотрудник может получить эти методы.В противном случае работодатель должен использовать другой одобренный метод.
Выдача справки работнику по обычному месту работы в обычное рабочее время.
Предоставление каждому сотруднику доступа для просмотра и печати отчета о своих доходах в электронном виде и предоставление бесплатного и неограниченного доступа к принтеру для печати отчета.

От работодателя не требуется предоставлять информацию об отработанном времени для работника, освобожденного от сверхурочной работы в соответствии с Федеральным законом, если работодатель фактически не оплачивает сверхурочную работу, премию или другую оплату в зависимости от отработанного времени.Если отработанное время влияет на оплату труда таких работников, работодатель должен предоставить отчет с указанием отработанных часов или произведенных выплат, в зависимости от обстоятельств.

19. Должен ли работодатель включать текущую информацию в квитанцию о заработной плате?

Нет. Требуется только актуальная информация.

20. Возможны ли штрафы для работодателей, нарушающих Закон штата Айова о заработной плате?

На работодателя могут быть наложены штрафы за нарушение закона о заработной плате штата Айова.

21.Что, если мои чеки «отскочат», потому что мой работодатель не заплатил мне вовремя?

Работодатель может быть привлечен к ответственности за компенсацию стоимости чеков, которые были отклонены в результате неуплаты работодателем.

22. Может ли работодатель отправить сотруднику чек по почте без письменного согласия сотрудника?

Нет. Работодатель должен получить письменное согласие работника перед отправкой чека по почте. Квитанции о заработной плате могут быть отправлены по почте без письменного согласия.

23.Если зарплата обычно распределяется лично, а сотрудник отсутствует на работе в день выплаты зарплаты, который регулярно назначается, может ли работодатель отправить полученную зарплату по почте отсутствующему сотруднику?

Работодатель должен иметь письменное разрешение работника на отправку чека по почте.

24. Что должно включать письменное разрешение на оплату по почте?

Следующее предлагается только в качестве предложения. Работодатели должны проконсультироваться со своими специалистами по трудоустройству.

Я, _________________, добровольно разрешаю [ вставить имя работодателя ] пересылать мою зарплату по почте.

Имя ________________________________

Адрес ________________________________________

Город _______________________________ Штат _________ Почтовый индекс ________

X_________________________________ Дата ______________

25. Кто и когда имеет право на сверхурочную работу?

Если ваша претензия касается неоплаты сверхурочной работы, обратитесь в U.S. Департамент труда: 515-284-4625.

26. Мой работодатель не выплатил мне заработную плату, которую я считаю причитающейся. Что я могу сделать?

Если вы считаете, что вам причитается заработная плата, не превышающая 6 500 долларов США, вы можете подать заявление о заработной плате в Отдел труда Айовы. Распечатайте заявление о заработной плате на английском или испанском языке или запросите отправку формы вам по телефону 515-725-5619. Вы также имеете право подавать иск от своего имени в суд. Если ваше требование связано с федеральной минимальной заработной платой или сверхурочной работой, вы можете связаться с U.S. Департамент труда, отдел заработной платы и часов, 515-284-4625.

27. Может ли работодатель потребовать от сотрудников покупать униформу?

Работодатель может потребовать от сотрудников купить униформу. Вычет покупной цены униформы из зарплаты сотрудника не допускается, если на униформе указана компания по логотипу или цветам компании. Вычет из заработной платы может быть разрешен, если форма представляет собой обычную одежду, такую как белая блузка или черные брюки.

28.Получают ли мне деньги за то, что я «по вызову»?

Время работы по вызову обычно не подлежит компенсации. Однако, если условия дежурства затрудняют выполнение каких-либо личных действий, может потребоваться компенсация. Каждый раз, когда вы выполняете работу по вызову, должна быть компенсация.

29. Должен ли я платить сотрудникам, пока они исполняют обязанности присяжных?

Закон о заработной плате штата Айова и Федеральный закон не требуют, чтобы работодатель почасово оплачивал работникам, не освобожденным от уплаты налогов, за услуги присяжных; тем не менее, заработная плата наемного освобожденного работника не может быть уменьшена в результате отсутствия, связанного с работой присяжных.Многие работодатели решают выплачивать зарплату работнику, пока он исполняет обязанности присяжных, и просят, чтобы работник передавал работодателю любые выплаты, которые работник получает от суда за выполнение функций присяжных, что допустимо в соответствии с законодательством штата или федеральным законодательством.

В соответствии с законодательством штата Айова, если у работодателя есть политика или прошлая практика выплаты сотрудникам, пока они исполняют обязанности присяжных, работодатель должен последовательно и единообразно следовать своей политике или прошлой практике. Работодатель не обязан продолжать платить, если он четко и последовательно сообщает об изменении своей политики или практики.

30. Должен ли я давать сотруднику выходной для голосования?

Просмотрите закон штата Айова по этому вопросу.

31. В каком возрасте можно начать работу в Айове?

Обычно 14 лет; однако дети могут заниматься уличной торговлей (например, доставкой газет и продажей конфет) в возрасте 10 лет и мигрантами в возрасте 12 лет. Судья может приказать уполномоченному по вопросам труда выдать разрешение на работу лицу в возрасте до 14 лет. Чтобы получить дополнительную информацию, посетите страницу о детском труде.

32. Может ли мой работодатель заставить меня присутствовать на собрании, лекции или тренинге без оплаты?

Встреча или обучение, непосредственно связанное с конкретным бизнесом, должны быть платными. Обучение, в результате которого выдается переносной сертификат или лицензия, не подлежит компенсации, если оно проводится в нерабочее время и посещение является добровольным.

33. Кто может помочь мне с вопросами относительно моего пенсионного плана, спонсируемого работодателем?

Большинство пенсионных планов регулируются Управлением по обеспечению выплат сотрудникам США.С. Департамент труда. Чтобы связаться с этим офисом, позвоните по телефону 866-444-3272.

34. Может ли мой работодатель заставить меня пройти тест на наркотики?

Информацию о законе штата Айова о тестировании на наркотики можно получить здесь:

Управление губернатора по контролю над наркотиками, 515-725-0300.

Справедливый способ возглавить команду подрядчиков и штатных сотрудников

Большой процент работы в современных организациях выполняется через проекты, которые имеют дискретное начало и завершаются конкретным результатом, например, создание новых продуктов, изменение процессов, преобразование некоторых аспектов бизнеса или обслуживание конкретного клиента.Эти проекты укомплектованы отдельными командами, которые часто являются кросс-функциональными, а также все чаще включают подрядчиков или рабочих групп.

Как руководитель группы легко предположить, что ко всем людям, работающим над проектом вместе, следует относиться и управлять одинаково. Но реальность такова, что штатные сотрудники (FTE) и подрядчики имеют разные мотивации, ожидания и опыт. По нашему опыту, когда вы просто управляете всеми одинаково, эти различия могут быть увеличены и вызвать ряд проблем.

Например, просьба ко всем, кто работает над проектом, поработать на выходных, может вызвать недовольство, если подрядчикам платят почасово, а сотрудникам с полной занятостью. Объявление о новых преимуществах компании для всей команды может сделать то же самое, если они относятся к FTE, но не к подрядчикам. Призывая всю команду работать усерднее или по-другому, также могут неожиданно возобновиться финансовые переговоры с теми, у кого есть контракт. И поощрение каждого в команде к построению прочных отношений с клиентом или покупателем может означать, что рабочий, возможно, будет стремиться быть нанятым клиентом непосредственно в будущем.(Эта динамика немного отличается для подрядчиков, которые работают в команде в течение длительного времени; здесь мы сосредоточимся на взаимодействии на основе проектов.)

Как руководитель, вы должны помнить о различиях между сотрудниками с полной занятостью и контрактными работниками при управлении командой проекта — и активно смягчать их, убедившись, что каждый в команде имеет информацию и контекст, необходимые им, чтобы оставаться на одной странице. .

Мотивации и возможности

Понимание различий между мотивацией и возможностями внутренних членов команды и подрядчиков, работающих по проекту, является первым шагом.Обе группы, вероятно, будут внутренне взволнованы трудностью самой работы и хотят делать ее хорошо. Но реальность такова, что их внешние мотивы слегка различаются из-за трех различий в их трудовой жизни:

Как им платят: Поскольку работники с полной занятостью получают зарплату, в то время как подрядчики получают почасовую оплату или фиксированную плату, их чувство срочности и управление временем могут быть подсознательно (или сознательно) разными. Если подрядчики получают почасовую оплату, у них может быть стимул вкладывать больше времени, чем работники с полной занятостью, которые будут получать одинаковую зарплату вне зависимости от того, опаздывают они или нет; и если у подрядчиков есть договоренность о фиксированном вознаграждении, они могут быть заинтересованы в выполнении работы быстрее, чем сотрудники, работающие на полной ставке, компенсация которых будет одинаковой независимо от того, когда проект будет завершен.Поэтому, хотя они оба хотят уложиться в сроки, они могут захотеть сделать это в разном темпе.

Также стоит отметить, что FTE получают льготы как часть своей компенсации, в то время как большинство подрядчиков — нет. FTE также часто включаются в сообщения компании или программы, в которых подрядчики не могут принимать участие из-за защищающего их трудового законодательства. Эти различия могут вызвать недовольство или замешательство со стороны подрядчиков, которые могут стремиться пользоваться некоторыми из этих преимуществ или не знать, какие из них применимы к ним.

Как они продвигаются по карьерной лестнице: В рамках более крупной организации люди, работающие полный рабочий день в успешных проектных командах, часто имеют множество возможностей для внутреннего продвижения — для других интересных и сложных проектов в различных отделах компании. , или на более высокие уровни ответственности. Но чтобы воспользоваться этими возможностями, они должны быть видны менеджерам и старшим спонсорам проекта. Таким образом, они будут заинтересованы в том, чтобы играть существенную и ведущую роль в рассмотрении проектов и других встречах, сокращая время нахождения в центре внимания для подрядчиков.В то же время, однако, они захотят, чтобы их коллеги по контракту говорили о них положительно и одобряли их перед своим начальством.

Для подрядчиков продвижение по службе означает поиск новых мест, где они могут улучшить свои технические навыки, справиться с новыми или более серьезными проблемами или перейти в новые типы организаций. Для этого подрядчикам нужны рекомендации и положительные отзывы, а также «хорошая пресса» в соответствующих каналах социальных сетей. Часто они могут исходить от членов команды и руководителя группы, каждый из которых может публиковать сообщения в социальных сетях.Однако рекомендации высокого уровня в другие организации или другие отделы, которые могут нуждаться в услугах подрядчика, с большей вероятностью будут исходить от руководителей высшего звена, поэтому подрядчикам также потребуется некоторая степень видимости с ними. Задача состоит в том, чтобы найти правильный баланс, чтобы внутренние сотрудники получали необходимый им кредит, а подрядчики — добрую волю, которая генерирует рекомендации.

Насколько они уверены в своей работе: Хотя FTE могут добровольно участвовать в каком-либо проекте или лоббировать свой путь к одному из проектов, в других случаях они могут чувствовать, что у них нет выбора, участвовать ли в проекте и какую роль они играть, или как долго они остаются в игре.Поэтому они могут позавидовать гибкости и свободе подрядчика, который не привязан к организации, ее политике или ее требованиям к продвижению. С другой стороны, подрядчики действуют в определенной степени ненадежно. У них нет такого же организационного «дома» и зарплаты, и они подвержены капризам рынка. Эти различия могут привести к ощущению, что трава на другой стороне более зеленая. Подрядчики могут использовать проект почти как расширенное собеседование с намерением получить работу на полную ставку.Внутренние люди могут захотеть подружиться с подрядчиком в надежде начать совместный бизнес в будущем.

Поймите членов своей команды

Начните с перечисления этих различий. Проведите явные индивидуальные обсуждения или обсуждения в небольших группах со своими людьми, а затем с подрядчиками о том, что они хотят получить от проекта лично, что они хотят узнать, как они видят свое участие в их карьере и какой успех будет выглядеть для них в конце усилия.

Естественно, не стоит ожидать, что какая-либо группа полностью разделяет их стремления или даже знает, чего они хотят. Но, по крайней мере, начните диалог, чтобы получить представление о различиях и дать некоторые рекомендации по поведению, которое может быть неуместным (например, подрядчики, продающие дополнительные услуги самостоятельно, или FTE, скрывающие важную информацию от подрядчиков) — при этом все еще находя способы помочь им достичь своих целей.

Например, после такого рода обсуждения один руководитель, с которым мы работали, объединил несколько подрядчиков с внутренними людьми, чтобы помочь укрепить их технические возможности.Это помогло подрядчикам, которые хотели развивать долгосрочные отношения с компанией, и дало возможность внутренним сотрудникам расширить свои знания. Этот процесс также разрушил чувство «мы против них» между двумя группами.

Тимбилдинг и выравнивание

Лидеры, которые создают команды из людей с разной мотивацией, возможностями и опытом, должны особенно сильно сосредоточиться на построении команды и согласовании. (И это как никогда верно в виртуальной среде.) Подрядчики или рабочие, привлеченные только для конкретного проекта, помимо незнания своих новых коллег, скорее всего, будут в неведении относительно организационного, политического или стратегического контекста проекта и даже могут иметь разные концепции. о том, чего должен достичь проект и почему. И ни одна из групп не будет полностью понимать различия, которые будут выявлены в ходе ваших обсуждений с FTE и подрядчиками.

Учитывая эти пробелы в понимании, вы не можете просто собрать команду, сделать несколько представлений, определить, кто из компании, а кто извне, а затем приступить к совместной работе.Вместо этого сознательно работайте над тем, чтобы вся команда была на одной странице в отношении целей проекта, его организационного контекста, вовлеченных игроков, того, что было сделано ранее, каковы возможные препятствия и т. Д.

Например, для наблюдаемого нами фармацевтического исследовательского проекта руководитель начал работу с недельного учебного курса для внутренних и внешних членов команды, который включал обширную информацию о сложных научных проблемах проекта, а также о его стратегической важности, возможностях и ролях сотрудников. все в команде.Благодаря этому с самого начала все были на одной странице. (И хотя внутренние люди изначально скептически относились к тому, чтобы тратить время на темы, с которыми они уже были знакомы, большинство из них чувствовало, что они лучше понимают наиболее важные вопросы, которые необходимо решить, и как они могут лучше всего их решать. .)

Согласованность в начале проекта необходимо укреплять постоянными усилиями по созданию команды. В случае фармацевтики, например, руководитель организовывал как профессионально ориентированные мероприятия — например, периодические возможности для внутренних и внешних ученых представить друг другу свои работы, так и общественные мероприятия, на которых вся команда могла лучше узнать друг друга.

Основные правила

По мере того, как вы объединяете команду и запускаете работу, создайте и обеспечьте соблюдение явных соглашений и основных правил поведения как для подрядчиков, так и для внутренних членов проектной группы. Например, какая информация будет передаваться и с кем, как часто и в каких форматах? Когда встретится команда и с какими повестками дня? Какие инструменты и возможности доступны каждому? Кто общается с руководителями высшего звена или клиентами? Будут ли члены команды и подрядчики представлять себя членами одной организации или людьми из разных мест?

При ответе на эти вопросы рассмотрите два простых правила.Во-первых, идут на риск. Когда вы задействуете в проекте либо FTE, либо подрядчика, этот человек является вашим агентом на местах; им необходимо предоставить как можно больше информации, инструментов и доступа, чтобы они были эффективными. Но если определенная информация или инструменты являются собственностью или достаточно деликатными, чтобы ими нельзя было поделиться за пределами FTE, может иметь смысл скрыть информацию или заблокировать часть проекта. Тем не менее, если для успеха важна техническая экспертиза подрядчика, то риск низкого качества, связанный с привлечением менее квалифицированного внутреннего специалиста к выполнению работы, может перевесить доступ к служебной информации или инструментам.

Вторая рекомендация — , чтобы избежать создания двухклассной системы, , даже если к каждой группе применяются разные правила. Это может подорвать работу команды и вызвать напряжение и недовольство. Если вам действительно нужно ограничить взаимодействие руководителей с внутренними людьми, убедитесь, что они отдают должное своим коллегам по контракту. Точно так же, если группа находится на территории компании, предоставьте подрядчикам доступ к кафетериям, спортивным залам и автостоянкам для сотрудников, если это возможно. Предельные затраты на предоставление этих преимуществ минимальны, и их более чем компенсирует командная разработка.

В случае, если вам действительно нужно исключить подрядчиков из собраний компании или специальных поездок или обращаться с ними по-другому из-за трудового законодательства, объясните им, зачем вам это нужно. Наконец, поработайте со всеми членами вашей команды, чтобы помочь им лучше понять преимущества, недостатки и компромиссы работы подрядчика или штатного сотрудника — и то, что и то и другое необходимо для достижения успеха проекта, которого все желают.

Объединение лучших талантов из вашей собственной организации и извне может показаться простой стратегией для успеха проекта, но она работает только в том случае, если вы понимаете, что внутренними и внешними членами команды, возможно, нужно управлять по-разному.

Стандарты и практика компенсации | Управление людских ресурсов

В Техасском университете в Далласе решения о компенсации являются результатом совместных усилий менеджера по найму или руководителя, ответственных администраторов более высокого уровня и отдела кадров.

Внедрение последовательных и надлежащих практик играет важную роль в нашей способности привлекать, мотивировать и удерживать квалифицированных сотрудников, а также обеспечивать соблюдение соответствующих правил, положений и законов.Успех нашей компенсационной программы зависит от нашей способности надлежащим образом конкурировать с внешними рынками труда, признавать и вознаграждать исключительную производительность, а также поддерживать общее чувство внутренней справедливости и справедливости.

Управление людских ресурсов отвечает за управление программой; однако каждый сотрудник и руководитель несут ответственность за обеспечение успеха программы. В соответствии с федеральными руководящими принципами, соблюдаемыми Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC), сознательная или бессознательная дискриминация в оплате труда или применении методов найма является незаконной, и поэтому все решения о заработной плате должны приниматься без учета расы, цвета кожи, религии. пол, национальность, возраст или инвалидность.Кроме того, политика UT в Далласе запрещает дискриминацию по признаку гендерного выражения или гендерной идентичности.

Команда отдела кадров отвечает за управление процессами по всему университетскому городку, касающимися найма и компенсаций UT Dallas, управления производительностью, анализа возможностей продвижения по службе, а также за оказание помощи сотрудникам, не являющимся преподавателями. Офис Провоста отвечает за все решения о найме преподавателей и компенсации, хотя большая часть решений о найме, оценке результатов работы и компенсации принимается на уровне академических школ деканами или их назначенными лицами.Принципы, описанные в данном документе, прямо применимы ко всем сотрудникам, не являющимся преподавателями, но в некоторых случаях неявно применимы и к преподавателям. Например, руководящие принципы, касающиеся корректировок заработной платы на основе заслуг, единовременных премий за заслуги, рыночных корректировок, а также вопросов сжатия или инверсии в равной степени применимы к преподавателям и персоналу. Кроме того, вопросы институциональной справедливости и справедливости также применимы, хотя и частично административно. Для получения дополнительной информации или помощи в вопросах найма и компенсации, пожалуйста, свяжитесь с командой Службы занятости в Управлении людских ресурсов.

Определение зарплаты

Диапазоны и квартили заработной платы

Диапазон заработной платы — это установленный диапазон заработной платы, сгруппированный по разрядам. Каждой работе присваивается уровень заработной платы, который представляет сотрудников, выполняющих аналогичную работу, используя аналогичные знания, навыки и способности. Поскольку сотрудники имеют разный уровень опыта и образования, мы используем квартили, чтобы определить, в какой диапазон заработной платы следует поместить сотрудника.

Минимум диапазона

Первый квартиль

Отвечает минимальной квалификации
Практически не имеет опыта
Требуется дополнительное обучение для развития знаний и навыков

Второй квартиль

Предыдущий связанный опыт
Работоспособность продемонстрированная
Может потребоваться дополнительное обучение для самостоятельного выполнения служебных обязанностей

Середина диапазона

Третий квартиль

Отвечает предпочтительным квалификациям
Продемонстрированная способность выполнять обязанности самостоятельно
Постоянно демонстрирует ключевые компетенции

Четвертый квартиль

Эксперт в предметной области
Обладает широким и глубоким знанием профессии и смежных областей
Опыт работы на высшем уровне

Максимум диапазона

Первый квартиль

Первый квартиль диапазона обычно предназначен для сотрудников, которые не знакомы с данной категорией, находятся в ситуации обучения и / или не имеют существенного опыта работы на новой должности.

Второй квартиль

Второй квартиль диапазона предназначен для сотрудников, которые приобрели опыт и навыки и становятся более опытными на должности, на которую они были наняты.

Средняя точка

Средняя точка представляет собой рыночный курс для данной должности и представляет полностью опытного сотрудника на этом уровне.

Третий квартиль

Третий квартиль обычно зарезервирован для опытных сотрудников, которые выполняют все задачи независимо и постоянно превосходят ожидания в демонстрации основных компетенций должности.

Четвертый квартиль

Четвертый квартиль диапазона обычно зарезервирован для лиц, которые считаются экспертами в предметной области в своей должности с глубиной знаний, выходящей за рамки их основных обязанностей.

Уровень заработной платы *

	Первый квартиль	Второй квартиль	Третий квартиль	Четвертый квартиль
Годовой	17 265–18 988 долл. США	18 989–20 711 долл.	20 712–22 435 долл. США	22 436–24 158 долл. США
Ежемесячно	1439–1582 долл. США	1583–1725 долларов	1726–1869 долларов	1870–2013 долларов
Почасовая	$ 8.30–9,13 долл. США	9,14–9,95 долл. США	9,96–10,78 долл. США	10,79–11,61 долл. США

* В этом примере представлены рекомендации по размещению диапазона заработной платы. При необходимости можно рассмотреть другие факторы.

Как использовать квартили заработной платы:

При определении заработной платы следует учитывать знания и навыки сотрудника, поскольку они связаны с новой работой / обязанностями / обязанностями, а не с их текущей должностью.
Минимальный диапазон заработной платы соответствует минимальной квалификации, необходимой для новой работы. Если сотрудник соответствует только минимальным требованиям, предъявляемым к должности, он, вероятно, получит компенсацию в первом квартиле.
Средняя точка диапазона заработной платы считается рыночной стоимостью должности, и ожидается, что сотрудник с этой зарплатой или выше будет полностью продуктивен на этой должности и имеет значительный опыт работы. Учитываться будут только существенные и соответствующие годы опыта работы на предыдущей должности, которая напрямую связана с должностью в UT Dallas.
Не учитывается стаж, не связанный с должностью.

Ознакомьтесь с руководством по тарифному плану и заработной плате здесь.

Обзор справедливой оплаты труда и сравнение рынков

Команда компенсации кадровых ресурсов привержена обеспечению справедливой и равноправной практики компенсации и поддержанию конкурентоспособной заработной платы. Обзор справедливой оплаты труда и сравнение рынка будут проводиться на плановой основе для выявления неравенства в оплате труда. Цель этого обзора — помочь менеджерам во время бюджетного цикла определить, необходимы ли корректировки заработной платы для устранения неоправданных разрывов в оплате или проблем, связанных с несоответствием с рыночными уровнями вознаграждения (особенно для областей, в которых уровни вознаграждения меняются). , сжатие или инверсия заработной платы для сотрудников, находящихся в аналогичном положении, или пробелы, которые могут повлиять на набор или удержание.Дополнительное рассмотрение может потребоваться Управлением по вопросам институционального равенства.

Определение начального оклада нового найма

Используя диапазон заработной платы, связанный с классом должности, все новые начальные оклады будут оцениваться на основе их соответствующих знаний, навыков и опыта, поскольку это связано с минимально необходимыми знаниями, навыками и опытом должности, на которую они претендуют. В общем, начальная зарплата нового сотрудника не должна превышать середину диапазона их заработной платы.Это дает новому сотруднику возможность для будущего роста в пределах диапазона заработной платы. Что еще нужно учитывать:

Стоимость должности: Каждой должности присваивается уровень заработной платы, основанный на описании должности и анализе отраслевых ставок заработной платы для аналогичных должностей. Дополнительное внимание может быть уделено вакансиям с трудными навыками и / или общей ценности работы для достижения целей отдела.
Индивидуальная ценность: Ценность, которую индивидуальный соискатель привносит в работу на основе своих соответствующих навыков и опыта.Менее квалифицированным и опытным кандидатам следует платить меньше в диапазоне, в то время как более квалифицированным и опытным кандидатам следует платить больше в диапазоне, хотя не всегда выше среднего или максимального уровня.
Внутренний капитал: Обзор заработной платы нынешних сотрудников на аналогичных должностях будет завершен для обеспечения внутреннего капитала.

Любая начальная зарплата выше первого квартиля потребует обоснования и проверки со стороны отдела кадров / отдела вознаграждения.

Посмотреть процесс начального оклада можно здесь.

Смена места работы

Продвижение

Когда сотрудник переходит со своей текущей должности на другую должность, которой назначен более высокий уровень заработной платы, это считается повышением по службе. Повышение по службе обычно требует увеличения базовой заработной платы для признания дополнительных навыков и / или обязанностей сотрудника и для обеспечения того, чтобы оплата на новой должности соответствовала рыночной и внутренней справедливости. Чтобы иметь право на повышение, сотрудник должен:

Быть постоянным сотрудником, работающим полный или неполный рабочий день (не временный статус или временный код должности)
На текущей должности в течение шести (6) месяцев подряд
Получил рейтинг работы CM или EX
Соответствует или превышает компетенции и требования новой должности

Если сотрудник продвигается на неконкурентную (не назначенную) должность, продвижение по службе подлежит проверке со стороны Institutional Equity для обеспечения справедливости при выборе.Соответствующая заработная плата в рамках нового уровня будет определяться на основе навыков, знаний, опыта и результатов работы сотрудника. Поскольку обстоятельства, определяющие размер оплаты труда сотрудника, разнообразны, важно быть максимально последовательным при принятии решений об оплате, связанных с повышением по службе. Повышение заработной платы зависит от нескольких факторов и обычно находится в следующих пределах:

Критерии	Факторы оценки
Критерии	Умеренное увеличение (3% — 5%)	Умеренное увеличение (6% — 13%)	Значительное увеличение (13% — 15%)
Степень увеличения ответственности	Умеренная		Значительное
Текущая заработная плата по сравнению с заработной платой других лиц в новом разряде (Внутренний капитал)	Высокая		Низкая
Продемонстрированная способность выполнять обязанности по новой работе	последовательно демонстрирует		постоянно превышает

Рекламное повышение заработной платы, таким образом, будет учитывать навыки, знания, опыт, производительность сотрудника, степень увеличения ответственности, текущую зарплату по сравнению с другими сотрудниками с новым уровнем оплаты и способность выполнять обязанности на новой работе.Любое рекламное повышение заработной платы выше 5% потребует обоснования и рассмотрения со стороны отдела кадров / отдела вознаграждения. Любое увеличение рекламной кампании выше 15% потребует дополнительного обоснования, внутренней проверки справедливости и утверждения президентом или проректором.

Посмотреть процесс продвижения можно здесь.

Боковое перемещение

Хотя переход на другую должность может подготовить сотрудника к карьерному росту, позволяя ему расширять свои навыки, не все изменения должности приводят к увеличению заработной платы.Горизонтальный перевод происходит, когда существующий сотрудник на конкурсной основе (должность была объявлена) выбран как наиболее квалифицированный кандидат на существующую вакантную должность в рамках того же уровня оплаты, что и его текущая работа. Для конкурентного (назначенного и избранного) бокового перемещения / перевода повышение заработной платы может рассматриваться только в том случае, если обязанности на новой должности существенно отличаются. Если увеличение утверждено, размер увеличения не должен превышать 3%. Любое исключение из этого правила потребует дополнительного обоснования, внутренней проверки справедливости и утверждения соответствующего вице-президента.

Просмотрите процесс бокового переноса здесь.

Добровольное понижение в должности

Добровольное понижение в должности происходит, когда существующий сотрудник подает заявку и на конкурсной основе выбран в качестве наиболее квалифицированного кандидата на существующую вакантную должность с уровнем оплаты ниже, чем его текущая работа. Поскольку сотрудник добровольно подал заявление и согласился на работу с более низкой оценкой, ему не будет повышена заработная плата. Если текущая заработная плата сотрудника совпадает с внутренним балансом нового уровня оплаты труда, на заработную плату сотрудника это не повлияет.Если текущая заработная плата сотрудника не соответствует внутренней справедливости нового уровня оплаты труда, заработная плата сотрудника может быть уменьшена. Если сотрудник переназначен / переведен на должность с более низким уровнем заработной платы по причинам, не связанным с служебной деятельностью, например, в результате реструктуризации подразделения, заработная плата сотрудника не будет уменьшена; однако работник может не иметь права на дополнительное повышение заработной платы до достижения паритета.

Посмотреть процесс добровольного понижения в должности можно здесь.

Реклассификация

Реклассификация может потребоваться, когда есть существенные изменения в обязанностях и ответственности на работе, которые могут произойти из-за изменений в организации, типе работы, кадровых требованиях, технологии или когда классификация (название, уровень должности или статус ) назначена на работу неверно исходя из фактических должностных обязанностей.Основная цель реклассификации — убедиться, что выполняемая работа соответствует должностной инструкции. Таким образом, реклассификация может привести или не привести к повышению или снижению уровня заработной платы. Заработная плата сотрудника после реклассификации должна находиться в пределах вновь определенного диапазона заработной платы. Любые изменения в оплате труда будут рассматриваться в отношении собственного капитала и капитала внешнего рынка; сложность и / или объем обязанностей и ответственности; и насколько важны навыки для достижения целей факультета или университета.Реклассификация вступает в силу с 1 сентября каждого финансового года.

Посмотреть процесс переклассификации можно здесь.

Изменения в заработной плате

Могут быть случаи, когда зарплата сотрудника может быть изменена без соответствующего изменения работы. Изменения в заработной плате должны быть установлены таким образом, чтобы гарантировать, что работнику платят по крайней мере минимум и не больше, чем максимум из их текущего диапазона оклада. Прежде чем определять изменения в заработной плате классифицированного персонала, следует обратиться к диапазону секретных классов оплаты труда.Сотрудникам A&P следует проконсультироваться с деканом и / или проректором (если применимо) или вице-президентом подразделения и отделом кадров / компенсаций, чтобы помочь в определении увеличения заработной платы, которое будет справедливым, основанным на результатах и согласованным со стандартами факультета и университета.

Повышение годовой заработной платы / заслуг

Повышение заслуг рассматривается как часть годового цикла выплаты вознаграждений за заслуги и реализуется в процессе планирования годового операционного бюджета. Сумма заслуг (сумма, доступная для распределения в виде повышения заработной платы на основе заслуг или единовременных премий на основе заслуг) зависит от наличия средств и определяется Президентом.Повышение заслуг — это повышение вознаграждения, основанное на результатах, предоставляемое сотрудникам, производительность и производительность которых достаточны для получения повышения. Повышение заслуг предоставляется тем сотрудникам, которые постоянно работают выше того, что обычно ожидается и требуется от его работы. Сотрудник имеет право на повышение заслуг, когда:

Они работали на своей текущей работе не менее шести (6) месяцев подряд до даты вступления в силу увеличения.
Дата вступления в силу повышения заслуг — не менее шести (6) месяцев после последнего повышения заработной платы сотрудника, если это повышение не связано с реклассификацией.

Ежегодное повышение заслуг вступает в силу 1 сентября. Если текущая годовая зарплата сотрудника находится на максимальном уровне зарплаты, вместо повышения заработной платы следует произвести единовременную выплату заслуг (см. Ниже). Повышение заслуг (заработная плата или единовременная выплата) вступает в силу в начале нового финансового года.Письменное обоснование требуется для всех предлагаемых повышений заслуг более чем на 5% от текущей заработной платы сотрудника и должно быть рассмотрено отделом кадров до утверждения.

Единовременные выплаты по заслугам

Единовременные выплаты по служебным заслугам вступают в силу в начале финансового года (1 сентября) и не могут превышать 5% от текущего базового оклада работника (ставка до 1 сентября), если только это не одобрено Президентом для чрезвычайных обстоятельств. Единовременная выплата поощрений может быть назначена начиная с 1 марта в случае исключительных результатов или обстоятельств.Однако максимальная сумма, которую сотрудник может получить в виде единовременных выплат в течение финансового года, составляет 5%, если это не одобрено Президентом. Административный отпуск за образцовую службу следует использовать вместо единовременной выплаты за исключительные обстоятельства, когда это необходимо.

Корректировки рынка / капитала

Корректировка рынка / капитала — это изменение ставки оплаты труда на основе внутреннего паритета заработной платы (например, в результате сжатия или инверсии) или паритета внешнего рынка труда.Любой запрос на корректировку рынка / капитала должен включать письменное обоснование и быть рекомендован деканом и / или проректором (если применимо) или вице-президентом подразделения, а также требует одобрения со стороны отдела кадров / вознаграждения. Если корректировка превышает 10%, корректировка должна быть одобрена Президентом.

Просмотрите процесс корректировки рынка / капитала здесь.

Встречные предложения

Университет обычно не делает встречных предложений, когда сотруднику предлагается работа на более высоком уровне или боковая должность, особенно когда предлагаемая работа предназначена для внутренней должности.Однако в некоторых случаях внешнее предложение может быть сделано другим работодателем на несколько более высоком уровне, и может быть в интересах Университета сделать встречное предложение лучшему исполнителю. Встречное предложение может потребоваться для удержания лучшего работника, если другой работодатель предложит работнику зарплату выше, чем его текущая оплата, для выполнения тех же обязанностей. Заработная плата может быть увеличена, чтобы соответствовать предложению или превышать его. Встречное предложение обычно не должно превышать предложенную сумму более чем на 5%.Внутренние встречные предложения не должны превышать 3% от первоначального предложения. Если встречное предложение создает неравенство в оплате труда отдела или подразделения, необходимо представить план действий по устранению неравенства. Повышение заработной платы для решения немедленных проблем с удержанием сотрудников, у которых есть конкурентоспособное предложение о работе, будет рассмотрено и вступит в силу первого числа следующего месяца. Такие факторы, как данные внутреннего и внешнего рынка, набор навыков, квалификация и влияние на университетский городок, будут учитываться при определении соответствующего увеличения удержания.Если предлагаемая работа находится на значительно более высоком уровне — например, при переходе с неуправленческой должности на управленческую, политика Университета заключается в том, чтобы не делать встречных предложений. Повышение заработной платы за внутренний перевод на должность с таким же классом оплаты (боковой перевод) не является типичным и не приветствуется.

Просмотрите процесс встречного предложения здесь.

Применение корректировок

Применение корректировок компенсации

При применении нескольких корректировок вознаграждения всегда в первую очередь следует применять заслуги к текущей заработной плате.Все остальные корректировки будут применяться в зависимости от заслуг. Например, если дата вступления в силу продвижения по службе — 1 сентября (такая же дата вступления в силу, что и заслуги), процентное увеличение за заслуги будет применено к текущей заработной плате с последующим увеличением в процентах для продвижения по службе.

Сроки корректировки компенсации

Университет рассмотрит необычные случаи корректировок на основе заслуг (заработная плата или единовременные выплаты по заслугам), а также срочные дела, вызванные рыночными силами или проблемами инверсии / сжатия, в середине года.Любые изменения в оплате труда вступают в силу 1 марта каждого календарного года (ровно через 6 месяцев учебного года). Запросы на внесение любых корректировок в середине года должны быть сделаны в январе календарного года и должны быть рассмотрены отделом кадров для утверждения. Все запросы на повышение в середине года, исходящие от академических подразделений, должны быть одобрены деканом и проректором, а все такие запросы, сделанные другими подразделениями, должны быть одобрены вице-президентом подразделения и президентом. Вышеупомянутые руководящие принципы для учебного года включают любое повышение в середине года.Например, единовременные выплаты не должны превышать 5% от заработной платы. Единовременная выплата 5% в середине года с последующей единовременной выплатой 5% 1 сентября будет превышать руководящие принципы для предоставления единовременной выплаты поощрений. Крайне необычные случаи, такие как встречные предложения, могут быть рассмотрены в любое время после того же процесса утверждения корректировок в середине года.

Корректировка диапазона сверх / низкой заработной платы

Иногда заработная плата сотрудника может опускаться выше или ниже диапазона заработной платы, установленного для его уровня оплаты труда.Это может произойти, когда диапазон заработной платы корректируется или когда действия сотрудника по оплате вышли за пределы диапазона. Для заработной платы, не превышающей установленный уровень заработной платы, потребуется корректировка, чтобы гарантировать, что заработная плата сотрудника находится в диапазоне, соответствующем разряду оплаты его работы. Для заработной платы, превышающей уровень оплаты труда, необходимо провести аудит должностей, чтобы определить, оправдано ли изменение уровня оплаты труда. Если необходимо внести корректировку, HR Compensation свяжется с руководителем / менеджером, ответственным за должность, чтобы обсудить доступные варианты.

Ретроактивная оплата

В соответствии со Статьей III, Разделами 44, 51 и 53 Конституции Техаса, повышение может иметь обратную силу до первого дня месяца, в котором получено окончательное одобрение (из всех необходимых утверждений) на изменение заработной платы, при условии, что одобрение было получено в том же платежном цикле (т. е. запрошенное увеличение со всеми необходимыми одобрениями, полученными в любое время в ноябре, может иметь обратную силу до 1 ноября, но не ранее 1 ноября). Кроме того, сотрудник не может приступить к работе до официальной даты начала, установленной отделом кадров.Административная ошибка при назначении повышения заработной платы сама по себе недостаточна и может быть исправлена только в том случае, если ошибка привела к тому, что сотрудник не получил повышения, на которое он имеет право по закону. Увеличение заслуг и корректировка рынка не являются правом согласно закону.

Заработные процессы

Начальная зарплата (новые сотрудники и повышение по службе)

Чтобы инициировать запрос на новую начальную зарплату для нового найма или конкурсного продвижения, заполните Предложение о приеме на работу.
Обратитесь к квартилям заработной платы, чтобы предложить начальную зарплату.
Заполненные формы должны быть направлены на утверждение и отправлены в HR по электронной почте (предпочтительно), факсу, доставке вручную или внутренней почте.
HR / Compensation рассмотрит предложение, и официальное предложение о заработной плате будет продлено специалистом по трудоустройству. При пересмотре заработной платы может учитываться следующее:
- Опыт соискателя: количество лет работы в отрасли и соответствующий функциональный опыт, который кандидат имеет на момент подачи заявки.
- Образование соискателя: соответствующее образование, подготовка и / или сертификаты, которые, по крайней мере, соответствуют минимальным требованиям для работы.
- История заработной платы кандидата: история заработной платы на должностях, аналогичных новой должности или рассматриваемых как продвижение к новой должности, может быть принята во внимание.
- Внутренняя справедливость: навыки и опыт соискателей следует сравнивать с навыками и опытом внутренних сотрудников (отделов и подразделений), выполняющих аналогичную работу.Равенство в заработной плате не означает, что всем сотрудникам на аналогичных должностях, имеющим аналогичный опыт и образование, должна выплачиваться одинаковая заработная плата. Например, признание различных уровней навыков и производительности приведет к различиям в заработной плате среди сотрудников.
- Трудности с наймом: навыков, пользующихся большим спросом или труднодоступных мест, требуют дополнительного рассмотрения заработной платы. Могут быть приняты во внимание такие факторы, как нехватка квалифицированных кандидатов, количество отклоненных предложений о работе и скорость текучести кадров.
При рассмотрении новой стартовой зарплаты для внутренних кандидатов также важно знать текущую зарплату / класс сотрудника, чтобы оценить вероятность того, что новый уровень оплаты на новой должности может негативно повлиять на текущую зарплату сотрудника.
Конкурсные боковые переводы и понижения должны подаваться через Предложение о приеме на работу; однако эти действия могут / не могут привести к изменению оплаты труда.

Продвижение (неконкурентное)

Чтобы инициировать запрос на неконкурентное продвижение по службе, заполните форму запроса и обзора должности (PRR) и форму оценки продвижения по службе.Форма оценки продвижения по службе помогает отделу кадров определить влияние на других сотрудников, если должность не будет опубликована.
Обратитесь к квартилям заработной платы, чтобы предложить начальную зарплату.
Заполненные формы следует направить на утверждение и отправить в HR по электронной почте (предпочтительно), факсу или внутренней почте.
Управление институционального равенства будет задействовано, если будет определено, что должность должна быть опубликована, чтобы предоставить сотрудникам возможность подать заявку с аналогичными знаниями, навыками и способностями.
Сотрудник не должен быть проинформирован о любых изменениях в должности или звании до получения окончательного разрешения от Компенсации.

Боковое перемещение (неконкурентоспособное)

Чтобы инициировать запрос на неконкурентный боковой / ведомственный перевод, заполните PRR или ePAR. (В этом случае PRR будет заменен бумажным PAF).
Выберите «Другое» для запроса действия.
Управление институционального равенства будет задействовано, если будет определено, что должность должна быть опубликована, чтобы предоставить сотрудникам возможность подать заявку с аналогичными знаниями, навыками и способностями.
Сотрудник не должен быть проинформирован о каких-либо изменениях в должности, заработной плате или титуле до получения окончательного разрешения от HR Compensation.

Добровольное понижение в должности (неконкурентное)

Чтобы инициировать запрос на неконкурентное понижение в должности, обратитесь в отдел отдела кадров.

Реклассификация

Запрос на реклассификацию должен быть сделан руководителем / менеджером, ответственным за должность.
Чтобы инициировать запрос на реклассификацию, заполните форму проверки и запроса позиции (PRR) с подписями утверждения.Если должность, на которую должен быть переведен сотрудник, является новой должностью (в настоящее время недоступной в библиотеке вакансий UT Dallas), также необходимо будет заполнить анкету с описанием должности (PDQ).
Заполненная форма должна быть направлена на утверждение и отправлена в HR по электронной почте (предпочтительно), факсу или внутренней почте.
HR / Compensation проверит PRR и PDQ, чтобы определить, требует ли работа реклассификации. Если должность подлежит реклассификации, будет проведена проверка должностей, которая будет включать проверку должностных обязанностей, уровня заработной платы и статуса FLSA.Эта проверка может занять до 30 рабочих дней в зависимости от сложности реклассификации. Отдел кадров свяжется с ответственным менеджером, чтобы обсудить результаты проверки и сообщить о дальнейших шагах.

Корректировка рынка / капитала

Запрос на реклассификацию должен быть сделан руководителем / менеджером, ответственным за должность.
Чтобы инициировать запрос на реклассификацию, заполните форму проверки и запроса позиции (PRR) с подписями утверждения.
HR / Compensation рассмотрит внутренний и внешний капитал.
HR свяжется с ответственным менеджером, чтобы обсудить результаты проверки и сообщить о дальнейших действиях.

Встречное предложение

Если запрошенное повышение заработной платы связано с встречным предложением, в обоснование должна быть включена копия предложения о работе. После утверждения этого действия необходимо отправить ePAR / PAF для завершения изменения. Чтобы инициировать запрос встречного предложения, обратитесь в Службу занятости персонала.

Определения

Внутренний капитал

Внутренняя справедливость — это оценка, направленная на выявление и устранение неравенства в оплате труда сотрудников, которые считаются одинаково расположенными и работают одинаково. Внутреннее равенство не пытается сделать оплату сотрудников одинаковыми просто потому, что они занимают одну и ту же должность, а скорее учитывает сходства и различия в опыте, навыках, способностях и результатах работы и выравнивает оплату на справедливой и справедливой основе. по этим факторам.

Капитал внешнего рынка

Обзор капитала на внешнем рынке — это оценка, целью которой является приведение заработной платы в университет в соответствие с компенсацией за те же обязанности на внешнем рынке. Собственный капитал на внешнем рынке используется как инструмент удержания, а также как средство обеспечения конкурентоспособности в практике оплаты труда. Собственный капитал на внешнем рынке используется не только для сопоставления рыночной заработной платы, но скорее дает рекомендации о том, когда лучше всего отставать, соответствовать или лидировать на рынке в зависимости от бюджета, наличия навыков и критически важных рабочих мест.Оценка рыночной справедливости может быть сложной, когда в оценку включаются отдельные переменные должности, такие как ожидания в отношении поездок, требования по сбору средств или работа в нерабочее время.

Движение рабочих мест

Перемещение должности происходит, когда сотрудник переходит с текущей должности на новую в том же или другом отделе или подразделении.

Сжатие заработной платы

Сжатие заработной платы происходит, когда заработная плата вновь принятых на работу лиц минимально отличается от заработной платы более опытного персонала.При использовании упомянутого выше квартильного подхода, если первый и четвертый квартили по существу совпадают, зарплаты становятся сжатыми. Сжатие заработной платы может происходить в тех сферах, где зарплаты начального уровня растут быстрее, чем зарплаты в целом, вызывая сжатие за счет повышения уровней компенсации первого квартиля. Проблема обычно решается путем увеличения заработной платы более опытного персонала, чтобы обеспечить разумный разброс.

Инверсия заработной платы

Инверсия заработной платы — это крайний вариант сжатия заработной платы, при котором вновь принятые на работу лица имеют зарплату выше, чем более опытный персонал, находящийся в аналогичном положении.Инверсия может происходить в «горячих точках», в которых зарплаты начального уровня растут так быстро, что превышают зарплаты опытных сотрудников, уже работающих в учреждении. Ситуация часто осложняется тем фактом, что «горячая зона» не похожа ни на одну из существующих зон, и, таким образом, выявление персонала, находящегося в аналогичном положении, может быть затруднено. Решение проблем инверсии заработной платы такое же, как и решение проблемы сжатия заработной платы, т. Е. Повышения заработной платы нынешнего персонала, чтобы более адекватно отражать индивидуальный опыт и навыки в «горячей области».

IZAWOL.249_Garnero.indd

% PDF-1.3 % 1 0 объект >] / Pages 3 0 R / Type / Catalog / ViewerPreferences >>> эндобдж 2 0 obj > поток 2016-12-07T02: 41: 21 + 08: 002016-12-07T02: 41: 23 + 08: 002016-12-07T02: 41: 23 + 08: 00 Adobe InDesign CS6 (Windows) uuid: f3bdfa4d-a065-49d7- 8351-2eed20d1ecb1xmp.did: 445ACE0C4020681197A5ADE8B298F61Fxmp.id: 2D852BACE2BBE61199FBBEC0FA67EA72proof: pdf1xmp.iid: 9558C8801EEBE511BB90B918AE7B12.сделал: 445ACE0C4020681197A5ADE8B298F61F по умолчанию

преобразовано из application / x-indesign в application / pdfAdobe InDesign CS6 (Windows) / 2016-12-07T02: 41: 21 + 08: 00

application / pdf

IZAWOL.249_Garnero.indd

Библиотека Adobe PDF 10.0.1FalsePDF / X-1: 2001PDF / X-1: 2001PDF / X-1a: 2001

3206824808NewsGothicBT-ItalicBitstream2.0-1.032981News Gothic3206824808PostScript336841

157006225НовостиGothicBT-RomanBitstream2.0-1.032998Новости Gothic157006225PostScript277827

858638421НовостиGothicBT-BoldBitstream2.0-1.033311 Новости Gothic 858638421 PostScript 279847

3188331011НовостиGothicBT-DemiBitstream2.0-1.032960Новости Gothic3188331011PostScript261452

4202896144LegacySans-BookAdobe Systems001.00035281ITC Legacy Sans4202896144PostScript153252

657201898LegacySans-MediumAdobe Systems001.00034674ITC Legacy Sans657201898PostScript150284

1681343310LegacySans-BoldAdobe Systems001.00034066ITC Legacy Sans1681343310PostScript181316

2234219065LegacySans-BookItalicAdobe Systems001.00035456ITC Legacy Sans2234219065PostScript197362

конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 6 0 объект > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / Properties> / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 7 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 8 0 объект > / ExtGState> / Font> / Pattern> / ProcSet [/ PDF / Text] / Properties> / XObject >>> / TrimBox [0.0 0,0 595,276 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 9 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 10 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 11 0 объект > / ExtGState> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / Properties> / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 12 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0,0 595,276 841,89] / Тип / Страница >> эндобдж 13 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 14 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 15 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] / XObject >>> / TrimBox [0.0 0.0 595.276 841.89] / Type / Page >> эндобдж 55 0 объект > поток HWYs ~ 篘 GLʀ1 ‘

Карьера строится в Kean

Наши сотрудники делают Кин лучшим университетом каждый день.У нас есть исключительное сообщество разнообразных преподавателей и сотрудников в наших многочисленных кампусах и местах от Нью-Джерси до Вэньчжоу, Китай. От учебных заведений до административных операций и повышения успеваемости учащихся в классе и за его пределами — каждый сотрудник Kean делает нас теми, кто мы есть. И вместе, как команда, мы — KEAN!

Мы осознаем важную роль, которую каждый сотрудник играет в успехе каждого студента, и наши преданные своему делу сотрудники продвигают нашу миссию. Узнайте, почему в Kean строят карьеру, и присоединяйтесь к нашей команде!

Нажмите ниже, чтобы посетить сайт вакансий Kean’s Workday для внешних соискателей.Кандидаты, которые в настоящее время не работают в Кине, должны подавать заявки через этот сайт:

Возможности трудоустройства в рабочий день

Вниманию нынешних сотрудников Университета Кина (включая помощников студентов, ассистентов аспирантов, академических специалистов и адъюнктов): Подайте заявку через внутренний сайт вакансий, чтобы гарантировать рассмотрение в качестве внутреннего кандидата. Чтобы подать заявку, войдите в свою учетную запись Workday, используя учетные данные электронной почты Кина. Выберите значок «Карьера» на главной странице, чтобы просмотреть доступные должности.Все студенты Kean имеют доступ к Доске вакансий для студентов через значок Workday Career.

Университет Кина соблюдает Первый закон штата Нью-Джерси (законопроект Сената № 1730, P.L. 2011, глава 70). Любое лицо, недавно принятое на работу в Университет Кина после 1 сентября 2011 г., должно будет соблюдать этот закон и обосноваться в Нью-Джерси. У новых сотрудников будет 365 дней на то, чтобы обосноваться в таком месте жительства с даты вступления в силу найма.

В соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA), если у вас есть инвалидность и вы хотите запросить жилье, чтобы подать заявку на должность в Университете Кина, обратитесь к Разделу III.A. нашей Политики и процедур разумного приспособления.

Заявление о разнообразии и недискриминации
Университет Кина стремится к созданию и поддержанию разнообразного сообщества университетского городка за счет инклюзивного превосходства и равных возможностей.

Где лучше создать кошелек ethereum: как выбрать и создать удобный инструмент для хранения эфира

Создать кошелек Ethereum (ETH) — простое руководство [2020]

В этой статье рассмотрим как создать и как пользоваться локальным кошельком Ethereum Wallet. Далее мы покажем вам, как открыть подходящий кошелек Ethereum, который будет отвечать вашим потребностям. Для этого хорошо использовать кошельки MyEtherWallet и Mist.

А как добывать Ethereum на видеокартах AMD и Nvidia мы рассказывали в нашей прошлой статье.

Почему нужно использовать ERC20-совместимые кошельки Ethereum?

Чтобы хранить и совершать транзакции Ethereum и его токенов, вам нужно настроить Ethereum ERC20-совместимый кошелек, в котором вы и только вы будете держать секретные ключи.

В ERC20-совместимом кошельке можно держать не только Эфир, но и ERC20 токены — монеты, созданные на блокчейне ETH. Например: Callisto Network, DubaiCoin, OmiseGO и другие ERC-20 токены.

Вы, наверное, знаете, что токены — это отправка и получение монет. Ваши личные ключи необходимы для правильного взаимодействия со смарт-контрактами для передачи и получения токенов.

Перечисленные ниже кошельки были проверены для поддержки токенов Ethereum ERC20. Список постоянно обновляется на Tokenmarket.

Совместимые кошельки:

Матби (Онлайн кошелек)

MyEtherWallet (онлайн кошелек)

MetaMask (расширение для браузера Firefox и Chrome)

Mist (для ПК)

Parity (для пк)

ImToken (для iPhone, ios)

imToken (для Android)

Как открыть Матби-кошелек

Матби — это интернет-ресурс, предлагающий услуги по покупке, продаже и обмену криптовалют, а также хранению монет. Матби — криптовалютный кошелек и обменник одновременно. Причем Матби в этом плане достаточно надежен относительно других онлайн-кошельков, так как требует трехфакторную аутентификацию для подтверждения выполнения операций: пин-код, код из смс и email.

Матби поддерживает следующие криптовалюты, но постоянно увеличивает их количество:

Биткоин
Litecoin;
DASH;
ZEC;
Ethereum;
BCH;
LINK;
OMG;
WAVES;
XMR.
Рассмотрим, как открыть кошелек на Матби.
Перейдите на сайт Матби и нажмите кнопку “Войти”.
В открывшейся форме пройдите по ссылке “Регистрация”.
Можно зарегистрироваться по электронному адресу или номеру телефона. Заполните поля и отметьте опцию о согласии с условиями (конечно, предварительно прочитав их).
Далее следует подтвердить свою регистрацию в соответствии с ее выбранным типом.
При покупке криптовалюты, кошелек соответствующего типа будет создан автоматически. Чтобы перевести на кошелек монеты с другого бумажника, адрес можно узнать на вкладке “Принять криптовалюту”.
В случае, если у пользователя возникнут вопросы, то команда Матби подготовила подробную видеоинструкцию.
Как открыть MyEtherWallet
MyEtherWallet — это самый удобный ETH кошелек, способный заключать смарт контракты. Таким образом, неудивительно, что большинство людей используют его для хранения своих токенов.
Это онлайн-кошелек, но он также предоставляет поддержку автономного и аппаратного кошелька, что означает, что пользователи могут создавать приватные ключи для различных способов хранения Ethereum. Это делает его отличным универсальным кошельком.
Вот как открыть кошелек MyEtherWallet:
1. Перейдите на сайт https://www.myetherwallet.com/create-wallet и зарегистрируйтесь.
Вас встретят несколько напоминаний о безопасности и возможность создать новый кошелек. Выбираем «By Keystore File».
2. Создайте пароль.
Используйте комбинацию букв, цифр и символов, чтобы сделать его максимально сложным. Незамедлительно запишите свой пароль и, если возможно, сделайте несколько копий записи. Затем нажмите «Далее».
3. Загрузите и сохраните файл хранилища ключей (keystore).
Сделайте это по соображениям безопасности. Как известно, в криптовалюте никогда не должно быть слишком много мер предосторожности.
Смотрите статью: Как обезопасить свои крипто-инвестиции
Сохраните файл хранилища ключей в безопасном месте и нажмите «Продолжить».
Сохранив ключ в безопасном месте, мы видим окошко, говорящее что кошелек создан успешно.
4. Используйте свой файл хранилища ключей, чтобы открыть свой кошелек.
Есть много способов разблокировать ваш кошелек, но для простоты давайте придерживаться только что полученного файла — файла хранилища ключей (keystore). Выберите и вставьте свой закрытый ключ или загрузите файл хранилища ключей, чтобы разблокировать свой кошелек.
Вводим пароль.
6. Получаем номер кошелька
Когда вы войдете в систему, сервис предложит вам выбрать сеть, монету (например Ethereum или любой другой ERC-20 токен) и номер кошелька (адрес для взаимодействия).
Ставим галочку, соглашаемся с условиями.
7.Поздравляем, вы только что открыли свой полнофункциональный кошелек Ethereum.
В следующий раз, когда вы захотите получить к нему доступ, зайдите на сайт www.myetherwallet.com , нажмите «Просмотр информации о кошельке» в правом верхнем углу и снова авторизуйтесь.
Теперь осталось только наполнить ваш кошелек. Если у вас уже есть некоторые токены, то отправьте их на ваш публичный адрес.
Рекомендуется сначала отправить малую сумму для проверки того, что все приходит.
Как пользоваться Ethereum wallet (локальным кошельком)
Криптовалютные кошельки подразделяются на четыре категории:
онлайн (облачные),
программные (настольные и мобильные, оффлайн),
аппаратные (внешнее устройство)
бумажные (распечатанные ключи).
Возможно, вы уже знаете, что настольные кошельки считаются более безопасными, чем онлайн-кошельки.
Поэтому, если вы хотите получить этот дополнительный уровень безопасности, рекомендуется использовать настольный кошелек. Для этого мы предлагаем использовать официальный Ethereum кошелек Mist. Вот как им пользоваться.
Скачать Mist кошелек.
Ищите последнюю версию кошелька Mist в официальном репозитории Github. Прокрутите вниз до загрузок и выберите выпуск в соответствии с системой, которую вы используете. В этом уроке мы используем файл Mist-installer.
2. Установка.
После загрузки, найдите файл приложения Ethereum Wallet и запустите его.
Если вы решите скачать файл установщика (Installer), вам будет предложено выбрать место установки кошелька и данные его блокчейна. Поместите его на диск, на котором достаточно места, чтобы он мог использовать его. Все блоки могут занимать до 30 Гб пространства.
Когда экран загрузится, вы должны увидеть это окно.
Выберите «USE THE MAIN NETWORK» (использовать основную сеть). Тестовая сеть является функцией для разработчиков и не подключена к реальной сети блокчейна.
3. Настройка вашего кошелька.
Как только вы выберете основную сеть, появится окно с вопросом, есть ли у вас файл кошелька. Давайте предположим, что у вас его нет, тогда нажмите «Пропустить» (Skip).
Далее вам будет предложено создать безопасный пароль для вашей новой учетной записи. Используйте уникальное сочетание букв, цифр и символов, чтобы угадать их было невозможно. Вы не сможете изменить его позже, поэтому запишите его сейчас.
Когда вы установите безопасный пароль, нажмите «Далее», и вы увидите напоминание о резервном копировании вашего пароля и файла хранилища ключей (keystore).
Это очень важно, потому что если вы их потеряете, вы также потеряете доступ к своему кошельку и его активам.
Нажмите OK, сделайте резервную копию ваших ключей и вот, локальный кошелек установлен! Ваш кошелек готов к использованию.
Следующее, что вам нужно сделать, это поплнить его. Вы можете сразу пополнить его Эфиром или перевести токены из других кошельков.
Если вам нужна помощь в приобретении Эфириума, то прочтите нашу статью о том, как пополнить свой кошелек.
Имейте в виду, что вы не сможете воспользоваться своим кошельком, пока он не закончит загрузку всех блоков. В зависимости от скорости вашей сети это может занять некоторое время, поэтому лучше просто оставить компьютер включенным на некоторое время.
Опять же, Mist может занять много вашего дискового пространства и может быть слишком большим, чтобы хранить его локально, поэтому обязательно поместите его на диск, где он сможет поместиться.
Вот как будет выглядеть ваш новый, безопасный и надежный кошелек Ethereum. Осталось рассказать про особенности транзакций и Gas в ETH.
Что такое газ в Ethereum и каков его предел?
Gas — это внутренняя цена для проведения транзакции или контракта в Ethereum.
Все транзакции в сети Ethereum требуют «газа». Установленное количество газа отражает сложность и быстроту транзакции.
Обычные эфирные транзакции не должны иметь ограничение газа по умолчанию (максимальный газ транзакции), потому что они довольно просты. Однако транзакции продажи токенов являются более сложными, чем простые переводы.
Следовательно, для выполнения смарт контрактов требуется больше вычислительной мощности. Если лимит газа слишком низкий, сеть не сможет выполнить вашу транзакцию, и она потерпит неудачу.
Подумайте об этом так: газ — это топливо вашего автомобиля. Если вы не заполните его достаточным количеством газа, вы не достигнете желаемого пункта назначения.
В случае ICO транзакция является вашим транспортным средством, Газ является его топливом, а конечным пунктом назначения является адрес кошелька ICO. Вы должны выделить достаточное количество газа, если хотите, чтобы ваш эфир достиг своей цели и дал вам токены.
Обзор лучших эфириум-кошельков разного типа, инструкция по скачке и установке, рейтинг 2021 года
Криптовалюта Ethereum — вторая крупнейшая по капитализации монета после Биткоина. Логично, что она популярна и часто используется инвесторами со всего мира. Такое широкое распространение привело к появлению различных кошельков для хранения Эфира. А также открыло хакерам возможности для кражи средств неопытных пользователей. Так как же безопасно хранить Эфир и какой Ethereum кошелек можно считать лучшим?
Чтобы определить, какой именно Эфириум-кошелек для вас будет подходить идеально, нужно ответить на несколько вопросов:
Нужно ли будет, чтобы криптокошелек поддерживал другие валюты кроме Эфириума?

Часто ли будет нужен доступ к криптокошельку, чтобы совершать транзакции?

Необходим ли будет доступ к криптокошельку с разных устройств или только с одного устройства?

Лучший кошелек для эфира — чем они различаются?
Чтобы подобрать подходящий под ваши задачи Эфириум кошелек, необходимо иметь базовое понимание принципов работы блокчейна и хранения криптовалюты.
Существует 4 типа криптокошельков:
Аппаратный. Это USB устройство, в котором хранятся ваши приватные ключи в зашифрованном виде. Такой криптокошелек считается одним из самых безопасных.

Десктопный (приложение). Это приложение, которое скачивается и устанавливается на ваш ПК или смартфон. Доступ к криптокошельку возможен только через это устройство.

Онлайн (веб-кошелек). Это веб-сайт, который является кошельком. Доступ возможен с любого устройства, подключенного к интернету.

Бумажный. По сути — это листок бумаги, на котором записан ваш приватный ключ. Этот способ имеет одну важную уязвимость: если листок с ключом будет утерян, доступ к кошельку будет невозможно восстановить.

С точки зрения безопасности необходимо обращать внимание на следующие параметры:
Где хранятся приватные ключи и кто имеет к ним доступ. Приватные ключи должны находиться только у вас, и они не должны передаваться на серверы платформы или еще куда-нибудь.

Команда разработчиков. Что это за люди, какая у них репутация, можно ли им доверять? На эти вопросы можно найти ответ на форумах и площадках типа GitHub.

Возможность восстановления данных. Многие криптокошельки предлагают такую функцию, в случае, если они были утеряны. Это очень хорошая функция, которая поможет дополнительно гарантировать безопасность.

Лучшие Эфириум кошельки 2021
Ledger Nano S
Аппаратный криптокошелек Ledger Nano S — наиболее безопасный вариант хранения Эфира или других криптовалют (он мультивалютный). Он позволяет отправлять транзакции даже если ваш компьютер заражен вирусом или шпионским ПО, так как приватный ключ находится на этом сервисе и никогда его не покидает.
Ledger Nano S оборудован небольшим экраном, а на сам криптокошелек может быть установлен 4 значный пин-код. В дополнение, можно сказать, что данные криптокошелька могут быть восстановлены из бэкапа и перенесены на другое такое-же устройство. Несомненно — это один из лучших сервисов, который когда-либо был сделан. И не только для Эфира, но и для нескольких десятков других монет.
Trezor
Еще один аппаратный криптокошелек, в котором можно хранить Ethereum. Он предлагает точно такой же набор функций, как и Ledger Nano S.
Кошелек TREZOR поддерживает более 500 различных криптовалют. TREZOR может похвастаться очень авторитетной и уважаемой командой разработчиков, которая заслуженно пользуется доверием сообщества. В целом, этот криптокошелек размером с флешку — один из самых безопасных способов хранения криптовалюты.
Кошелек Exodus
Кошелек Exodus — это самый первый мультивалютный десктопный криптокошелек, который подходит для хранения Ethereum. Он представляет собой кросс-платформенное приложение для ПК. Exodus поддерживает около 90 различных криптовалют и это его огромный плюс. Кроме того, он имеет отличный, понятный пользовательский интерфейс и встроенный обменник ShapeShift, где можно менять одну валюту на другую.
Приватные ключи криптокошелек Exodus хранит на ПК пользователя и не передает их в сеть. Но следует сказать, что для работы сервиса требуется постоянное подключение к интернету, и это делает его несколько более уязвимым по сравнению с аппаратными решениями.
Если вы оперируете разными валютами и вам постоянно нужно совершать транзакции, то Exodus отлично подходит для этого. Если же вы в основном храните большую сумму в одной монете, то лучше посмотреть в строну аппаратных криптокошельков.
MyEtherWallet
MyEtherWallet — это самый известный в мире онлайн-кошелек для хранения Ethereum и его токенов. Он представляет собой веб-сервис доступа к блокчейну Эфириум. Не нужно ничего скачивать и устанавливать на ПК, вы можете получить доступ к вашему криптокошельку с любого компьютера, который подключен к интернету.
Это очень удобная фишка, но вместе с этим удобством появляется и другая нежелательная опция — уязвимость для хакеров.
Все из за того, что приватные ключи и пароли для доступа к кошельку передаются на сайт и мошенники могут получить к ним доступ, вводя неопытных пользователей в заблуждение. Это называется фишинг.
Чтобы этого не происходило, есть плагины и расширения к браузеру, которые позволяют не передавать приватные ключи в интернет. Эти плагины можно использовать для авторизации в кошельке MyEtherWallet и о них мы поговорим дальше. Кроме того, отпереть кошелек можно с помощью устройства типа Ledger.
Jaxx Liberty
Jaxx Liberty — это десктопное приложение, которое работает на всех известных операционных системах. Это продолжение известного мультивалютного кошелька Jaxx. Также как и Exodus, Jaxx Liberty позволяет хранить не только биткоин и эфириум, но и большой список других популярных криптовалют. Количество поддерживаемых монет примерно сравнимо с Exodus — около 90 и оно постоянно увеличивается.
Сервис Jaxx Liberty также имеет дружественный интерфейс и несет на борту обменник ShapeShift. Приватные ключи хранятся только на вашем устройстве и никуда не передаются. Jaxx имеет открытый исходный код, что несомненно повышает доверие к разработчикам и их продукту. Кроме того, новая версия включает в себя такие фишки, как мониторинг рынка и поиск транзакции в эксплорере.
В целом, Jaxx — это гораздо более безопасное решение, чем онлайн-кошелек, но все еще уступающее по безопасности любому аппаратному решению.
Эфириум кошелек Mist
Криптокошелек Mist — это официальный сервис от разработчиков Эфириум. Приложение имеет открытый исходный код и все еще находится в версии Beta. Также есть версии для Mac, Windows и Linux.
Доступ к сервису защищен паролем, который устанавливается один раз при инсталляции и не может быть изменен уже никогда. Если этот пароль будет утерян, то восстановить данные будет уже невозможно.
Mist не собирает никаких приватных данных, не передает никуда приватные ключи и имеет очень простой интерфейс. Несмотря на это многие жалуются на различные баги и тормоза, но что вы хотите от официального криптокошелька в Бета-версии?
В целом Mist — это не самый лучший сервис для хранения вашего Эфира.
Atomic Wallet
Мультивалютный десктопный криптокошелек Atomic Wallet имеет версии для всех известных десктопных ОС: OSX, Windows, Debian, Ubuntu, Fedora. Есть также мобильные версии для IOS и Android.
Atomic Wallet поддерживает более 300 криптовалют и токенов, в том числе Эфир. Этот криптокошелек безопасно хранит приватные ключи в зашифрованном виде и они никогда не покидают устройство.
Одной из фишек Atomic Wallet является атомарный своп между блокчейнами, что означает обмен одной монеты на другую без посредников. Для тех пар монет у которых нет атомарного свопа, в сервисе есть уже знакомы вам ShapeShift.
И на последок, прямо в кошельке можно купить Эфир (или другую крипту) за рубли и заплатить за него картой. А еще в составе команды разработчиков есть такие люди, как Чарли Шрем и Саймон Диксон — это очень известные и авторитетные персоны в крипто-мире. Их присутствие добавляет доверия к продукту.
Metamask
Metamask — это расширение для браузеров Crome, FireFox, Opera. Этот эфириум кошелек — один из самых удобных, легких и безопасных. Кроме того, он может отпирать всевозможные онлайн-кошельки.
Кроме того, Метамаск позволяет запускать и взаимодействовать с децентрализованными приложениями в блокчейне Эфириум, без установки полной ноды.
Приложение Metamask хранит приватные ключи в зашифрованном виде в браузере и не передает их на свои серверы. А еще оно регулярно обновляет базу фишинговых и вредоносных сайтов и будет предупреждать вас, если вы посещаете сайт из этой базы. Данный криптокошелек является активно безопасным.
Metamask позволяет хранить и отправлять Эфир и все токены стандарта ERC-20.
Заключение
Прежде чем вы перейдете на один из сайтов и установите подходящий Ethereum криптокошелек, прочтите несколько слов, которые помогут избежать различных неожиданных ситуаций и сэкономить время и возможно Эфир. Три важных совета при работе с любым сервисом:
Всегда делайте бэкапы. В случае утери данных или ПК, на котором стоит криптокошелек, вы сможете восстановить доступ к нему с помощью бэкапа. Это может быть файл, или SEED — фраза или что-то другое.

Выставляйте максимальный уровень безопасности. Лучше перепараноить и сохранить средства, чем пренебречь безопасностью и стать жертвой хакеров. История помнит случаи, когда хакеры похищали криптовалюту с компьютеров известных крипто-блоггеров, получив доступ к управлению их ПК.

Регулярно обновляйте версию криптокошелька. Это очень важный пункт, ведь разработчики исправляют проблемы в коде, в том числе проблемы безопасности.

Обзор лучших эфириум-кошельков разного типа, выбираем лучший официальный кошелек Ethereum
Эфириум — вторая криптовалюта по капитализации после Биткоина. Это говорит о том, что большинство инвесторов и трейдеров предпочитают вкладываться именно в Эфир. Отсюда возникает повышенный спрос на криптокошельки для хранения Ethereum. Развитие платформы повлекло разработку новых бумажников, которые позволяют хранить криптовалюту разными способами. В этой статье мы подробно рассмотрим инструкцию: как открыть эфириум кошелек (ethereum) их различия и функциональные возможности.
Разновидности Эфириум кошельков
Ethereum кошелек — это электронная программа, которая позволяет хранить, получать и отправлять цифровые активы. Все криптовалютные бумажники принято делить на 2 вида — холодные и горячие.
Холодные кошельки предназначены для хранения цифровых активов офлайн. То есть для выполнения функциональных возможностей сервису не нужно связываться с внешним сервером, поскольку программное обеспечение содержит копию всего блокчейна. Это один из самых безопасных способов для хранения крупных сумм.
Кошельки для холодного хранения делятся на 4 разновидности:
Бумажные хранилища. Это плотный бумажный лист, на котором распечатаны публичные и приватные ключи. Первые необходимы для зачисления средств на счет, вторые — для расходования. Ключи также могут генерироваться в виде QR-кодов.

Фрагментированные бумажники. Сгенерированные ключи делятся на мелкие части (фрагменты). Такой вариант подходит для тех, кто совместно распоряжается счетом. Количество фрагментов ключа равносильно количеству участников.

Десктопные версии. Это полнофункциональные приложения с большим уровнем защиты. Они устанавливаются на компьютер, где и хранится приватная информация. Такие бумажники делятся на тяжелые и легкие. Первые безопасней, но занимают много места на жестком диске, поскольку приходится устанавливать весь блокчейн. Тонкие криптокошельки не требуют много пространства, но для совершения транзакции необходимо делать запрос в интернет, что снижает безопасность программы.

Аппаратные бумажники. Это инновационный прорыв в криптоиндустрии. Аппаратный кошелек — физическое устройство, которое по внешнему виду и функциональным возможностям напоминает флешку. Для совершения транзакции, устройство подключается к ПК через USB-порт. Платеж подписывается нажатием одной кнопки. Аппаратные кошельки — сегодня самые безопасные. Даже если вы потеряете устройство, никто посторонний не получит к нему доступ без вашего разрешения.

Горячие криптокошельки, в отличие от холодных, требуют постоянной связи с интернетом. В противном случае транзакцию провести не получится. От этого страдает их безопасность, поскольку веб-ресурс проще взломать. Владельцы таких приложений могут иметь доступ к приватным ключам. Поэтому пользователям приходится полагаться на их порядочность. Но у веб-бумажников есть весомое преимущество — они адаптированы под регулярные платежи в неограниченном количестве. Операции проводятся в любое время и в считанные секунды.
Горячие кошельки делятся на:
Биржевые хранилища. Это внутренние сервисы криптовалютных площадок для обмена и хранения цифровых монет. Это один из самых ненадежных способов хранения, поэтому оставлять большие суммы, которые не задействованы в процессе торговли, не следует.

Онлайн-кошельки. Специализированные браузерные приложения, которые предлагают полный функционал для работы с криптовалютой. Главный недостаток — слабая защищенность. Хотя практически все веб-ресурсы уже перешли на двухуровневую идентификацию, что повышает безопасность системы.

Мобильные бумажники. Это тот же онлайн-кошелек, но в виде мобильного приложения, которое устанавливается на iPhone. Это очень удобно, поскольку пользователь в любой момент может посмотреть остаток на счету или провести транзакцию. Мобильные приложения позволяют совершать моментальные следки, но не характеризуются высокой безопасностью. Хранить большие суммы на таких кошельках не стоит.

Теперь рассмотрим, какой бумажник для Эфириума лучше.
Рейтинг самых популярных и безопасных кошельков для Ethereum

Место в рейтинге

Название кошелька

Тип кошелька

Выбор редакции

Матби

онлайн

1

Ledger Nano S

аппаратный

2

Trezor

аппаратный

3

MyEtherWallet

онлайн кошелек, мобильный

4

Metamask

онлайн кошелек

5

MyCrypto

локальный

6

Ethereum Wallet and Mist

локальный

7

Exodus

локальный, мобильный

8

Jaxx

локальный, мобильный, браузерный

9

Atomic Wallet

локальный, мобильный

10

Coinomi

локальный, мобильный

11

Coinbase

веб сервис, мобильный кошелек

12

Guarda

веб сервис, мобильный кошелек

Как создать кошелек для эфира на обменнике “Матби”
Обменник позволяет покупать, продавать и менять криптовалюты друг на друга по текущему курсу. “Матби” предоставляет своим пользователям еще и кошельки для хранения цифровых монет, включая Ethereum.
Получить кошелек для эфира на “Матби” очень легко. Для этого нужно зарегистрироваться на сайте или через мобильное приложение, доступное в Play Market или Apple Store. Регистрация осуществляется в два шага:
Ввод номера телефона или электронной почты, а также пароля. Важно указать реальные данные, т.к. это необходимо для подтверждения регистрации и безопасности вашего кошелька.

Подтверждение регистрации.

После этого, в разделе “Принять криптовалюту”, можно будет увидеть адрес кошелька в виде строки символов, или QR-кода.
Кошелек “Матби” защищен системой трехфакторной аутентификации. Подтверждение проведения действий с цифровыми активами требует трех кодов:
PIN код.

Код из email.

Пароль из смс.

В случае, если у пользователя возникнут вопросы, то команда “Матби” подготовила подробную видеоинструкцию.
Как создать и скачать эфириум кошелек (Ethereum Wallet) с официального сайта
Необходимо зайти на официальный сайт ethereum.org и скачать программу (нажав «Download» в синем блоке). После установки потребуется значительное время для синхронизации программы Ethereum Wallet и скачивания всех блоков. Места они займут очень много, более 100 Гбайт.
Все версии программы EthereumWallet или MIST можно скачать сразу с официальной страницы разработчика на сайте github.com. «Ethereum Wallet» и «Mist» — это кошельки для хранения эфира, токенов и работы со смарт-контрактами.
Внимание: если Ethereum Wallet не синхронизируется и блокчейн не загружается, скорее всего, нужно правильно настроить время на компьютере (включить автоматическую синхронизацию, выбрать сервер и обновить).
Подробная инструкция по установке Ethereum Wallet:
Перейти на специализированный сайт. На странице разработчика в разделе «Downloads» выбрать нужную операционную систему (Windows, MacOS, Linux) и ее разрядность:

Запустить установочный файл кошелька Ethereum, предварительно удостоверившись, что на диске больше 100 Гбайт свободного места (загрузка будет производиться на диск «C», куда установлена операционная система).

Через несколько минут выбрать сеть: нажать «Use The Main Network».

Следующий пункт, скорее всего, пропустить и нажать «Skip». Но если пользователь участвовал в presale в 2014 году и получил файл ethereum_wallet_backup.json, то нужно загрузить его:

Далее, придумать пароль на вход в программу Ethereum Wallet:

Нажать «Next»:

Табличка с напоминанием: для сохранения ключей и паролей перейти в главное меню, выбрать «Аккаунт — Резервное копирование — Аккаунтов» и сохранить папку «keystore» в надежном месте.

Прочитать уведомление о том, что в сети Ethereum используются токены, которые называются «эфир». Чтобы работать в ней, нужно иметь небольшое количества эфира на балансе. На экране будет адрес кошелька эфириума (он начинается с 0x) и предложение пополнить его. Это делать необязательно, можно нажать «Next»:

Нажать «Launch application», тем самым запустив синхронизацию кошелька с сетью.

В окошке отображается, сколько блоков загрузилось и сколько осталось. На данной стадии компьютер может сильно притормаживать. Для запуска программы нажать «Launch application» и перейти в саму клиент-программу Ethereum Wallet. Во время ожидания завершения загрузки блокчейна можно ознакомиться с кошельком и особенностями работы с ним.

Общий вид официального кошелька для эфириума (версия 0-9-3), скачанного со страницы разработчиков на github. Адрес для получения эфира есть под словами «Main Account», он начинается с 0x. Раздел «Send» — передача эфириума на другой адрес, там же нужно указать комиссию (Fee). В разделе «Помощь» — подробная информация о программе, проверка обновлений.

Для резервного копирования (backup) необходимо перейти в раздел «Аккаунты».

Как видим, ничего сложного нет, нужно только дождаться загрузки всех блоков информации. О способах создания кошелька для эфира без установки и долгой синхронизации пойдет речь ниже.
Как создать официальный кошелек для эфира на биржe
Биржа — это место, где покупают и продают криптовалюту. На большинстве из них в листинге находится эфир. После регистрации на любой из них автоматически откроется кошелек в криптовалюте Ethereum (ETH).
Например, на бирже EXMO, предоставят кошелек в 41 валюте (фиат+криптомонеты).

Нажать в строке с тикером ETH «Пополнить», затем «Создать адрес» и просмотреть свой адрес кошелька для получения эфира. На него будут переводить криптовалюту.
На криптобирже Binance после регистрации для просмотра адреса кошелька достаточно перейти в раздел «Средства» — «Депозиты» и в окошке поиска ввести название криптовалюты Ethereum. Криптовалюта зачисляется после 30 подтверждений в сети.

Как зарегистрировать браузерный (онлайн) эфириум-кошелек MyEtherWallet
Начнем обзор с самого популярного и удобного способа хранения Эфира — сервиса MyEtherWallet.
Разработчики кошелька Myetherwallet утверждают, что он не является онлайн хранилищем эфиров, а лишь сервисом, который помогает получить через браузер доступ к монетам, хранящимся у вас в памяти компьютера. При этом пользователь не рискует своими средствами, так как они не передаются на хранение стороннему ресурсу, а также все ключи доступа хранятся только у него. Однозначно, сервис имеет свои преимущества, поэтому многие пользователи предпочитают его другим кошелькам.
Проводя все действия на клиентской стороне, Myetherwallet позволяет:
Создать новый аккаунт путем генерации нового ключа;

Добавить в клиент уже имеющиеся ключи;

Просмотреть состояние счета.

Как завести эфириум-кошелек MyEtherWallet — инструкция
Итак, мы добрались до практической части. Давайте посмотрим, как создать и использовать эфириум кошелек.
Первым делом, переходим на сайт myetherwallet, где нам сразу же предлагают создать кошелек. Придумываем пароль — указываем пароль длиной не менее 9 символов. Нажимаем кнопку «Создать кошелёк».

Далее нам предлагают сохранить цифровой ключ. Ключ может использоваться для входа в кошелек, но это лишь альтернативная мера защиты. Можно и не сохранять файл, но лучше конечно сохранить.

Теперь мы видим индивидуальный закрытый ключ. Он также может быть использован для входа в кошелёк. Обязательно запишите его.

Выбираем способ защиты «закрытый ключ». Вводим полученный ранее закрытый ключ и нажимаем появившуюся синюю кнопку «Отпереть».

На этом процесс регистрации закончен и мы сразу же попадаем в наш только что созданный эфириум криптокошелек. В кошельке мы сразу же видим наши эфириум-адрес (реквизиты).
Для того, чтобы воспользоваться кошельком нам необходимо в верхнем меню выбрать раздел: «Перевести эфир (ether) и токены». И воспользоваться одним из двух вариантов входа:
Указать путь к файлу с ключом

Или вставить закрытый ключ

Следующим шагом вводим созданный нами в самом начале пароль и жмем «Открыть»
В интерфейсе кошелька MyEtherWallet вы можете пополнять кошелек или делать с него переводы
В этом поле нужно указать код получателя

Необходимую для перевода сумму с учетом комиссии около 0,5%

В этом поле отображается доступный на текущий момент баланс

Теперь у вас будет собственный кошелек, адрес которого можно увидеть в правом вернем углу скриншота. Этот адрес нужно будет использовать для получения переводов в ваш кошелек.
После всего этого мы можем смело инвестировать в Эфириум покупая его и храня в своём собственном кошельке. На самом деле, процесс очень простой и проходит самое большее за две-три минуты. Самое главное — обязательно запишите свой закрытый ключ.
Как создать кошелек для эфира (ETH)
Для создания Ethereum Wallet можно воспользоваться программами сторонних разработчиков, например, криптокошельком Jaxx. Кроме криптовалюты эфириум, она поддерживает BTC (Bitcoin), Dash, ETC (Ethereum Classic), REP (Augur), LTC (Litecoin), ZEC (Zcash) и другие.
Для установки нужно перейти на сайт jaxx и в разделе «Download» скачать программу для хранения эфира на компьютер или мобильное устройство. Выбрать операционную систему и разрядность (Android, iOS, OSx, Chrome, Windows, Linux).
Разархивировать скачанную папку и запустить файл jaxx.exe. Далее, следовать указаниям мастера установки. Нажать «Create New Wallet» для создания нового кошелька или «Restore wallet» для восстановления.
Выбрать метод установки: «Express» — быстрая установка, «Custom» — выборочная.
Следующий этап — выбрать, какие криптовалюты будут использоваться. В дальнейшем список можно изменить по своему усмотрению:
Интерфейс кошелька удобный и понятный. Вверху есть значки для переключения криптовалют, ниже — функционал для приема («Receive») и передачи («Send») монет; адрес криптокошелька Ethereum и баланс в ETH или USD.
Чтобы отправить эфир другому человеку или обменять, например, в обменниках на другие платежные системы (Вебмани, Яндекс.Деньги, Киви, рубли), нужно нажать «Send» и заполнить форму с указанием адреса получателя и суммы. Сумма перевода показывается как в долларах, так и в криптовалюте ETH (Ethereum).
Для получения эфира достаточно просто ввести свой адрес кошелька:
В настройках («Settings») можно задать 4-значный пин-код на вход и сделать резервное копирование кошелька. Для этого в меню «Tools» нужно выбрать «Backup Wallet», после чего записать seed — 12 английских слов — и сохранить их на случай утери доступа. Также доступен экспорт приватных ключей.
Как пополнить Ethereum кошелек и выводить
После того, как вы скопировали в своем аккаунте адрес Эфириум-кошелька, вы можете использовать его, чтобы пополнить баланс. Способов пополнения на самом деле существует много, по сути вам нужно просто перевести деньги на свой адрес.
Чаще всего пользователи делают такие операции через обменники валют. Я также часто пользуюсь такими сервисами, потому что это удобно — любую валюту на ЭПС или карте можно конвертировать в нужном направлении.
Выбирать обменник я советую на сайте мониторинга обменников Bestchange, на котором собрано большое количество сервисов с хорошей репутацией, выгодными курсами и большими резервами. Мониторинг в режиме реального времени проверяет обменники, чем существенно экономит наше с вами время на поиск подходящего сайта.
После перехода на сайт мониторинга выбираем направление обмена, например, Perfect Money USD. В соседней колонке выбираем, на что собираемся поменять свои доллары – в нашем случае это Ethereum ETH.
Мониторинг отфильтрует для вас все обменники, которые работают в этом направлении. Вам остается лишь выбрать оптимальный вариант, который имеет большое количество отзывов, выгодный курс и достаточный для обмена резерв.
Жмем на обменник и переходим на его сайт, после чего следует стандартная обменная процедура. В заявке нужно указать сумму обмена, очень внимательно скопировать и вставить адрес кошелька для отправки на него монет. Также, как правило, требуется указать какие-то контактные данные — почту или телефон.
Собственно, после создания заявки и осуществления оплаты, в рамках действующего регламента, вам будут отправлены ваши ЕТН на указанный кошелек.
Полученные монеты вы можете просто хранить на кошельке или использовать его функционал, чтобы отправлять цифровые деньги другим пользователям.
Как переводить Эфириум другому человеку
Узнав, как создать кошелек Ethereum и успешно его пополнив, вас наверняка заинтересует вопрос, как вывести деньги со своего аккаунта в MyEtherWallet. Чтобы отправить деньги на другой свой адрес или другим пользователям, вам необходимо воспользоваться в аккаунте функцией «Отправить«.
В заявке нужно указать количество монет и адрес получателя. Комиссия за транзакцию будет просчитана по умолчанию, но вы можете редактировать эту строку и указать свое значение.
Напоследок жмем кнопку «Отправить транзакцию» и деньги, после подтверждения сети, будут отправлены на обозначенные вами реквизиты. С помощью ссылки «Проверить статус» вы можете отслеживать статус вашей транзакции и узнать, когда она будет подтверждена.
Заключение
Нельзя сказать, какой именнокриптовалютный кошелёк будет лучше для всех пользователей. Каждый человек распоряжается токенами по своему и хранит разные суммы, поэтому делать выбор стоит исходя из собственного положения. В любом случае, вышеперечисленные варианты однозначно можно назвать самыми безопасными. А вот какой из них самый удобный, и где открыть Эфириум кошелёк, каждый решит сам для себя.
Trust Крипто & Биткоин кошелек
Trust Кошелек — официальный криптовалютный кошелек Binance. Вы можете безопасно и надежно отправлять, получать и хранить биткойны и многие другие криптовалюты, включая NFT, с помощью мобильного приложения Trust Кошелек
Вы даже можете использовать Trust Кошелек чтобы получать проценты от своей криптовалюты, играть в игры с блокчейном, собирать NFT и получать доступ к новейшим DApps и платформам DeFi.
— Поддержка Binance DEX теперь доступна в поддержке Trust Кошелек / WalletConnect
— Binance Chain и поддержка BEP2
— Лучший цифровой кошелек для безопасного хранения личных ключей на вашем устройстве
— Send, Receive, Buy and Sell your NFTs within Trust Wallet.
— Отправляйте и запрашивайте множество криптографических монет, таких как токены ERC20, BEP2 и ERC721.
— Проверьте баланс своего крипто-кошелька, историю транзакций и другие детали на своем устройстве.
— Держите свой личный ключ в безопасности с помощью банковского уровня безопасности
— Используйте FaceID, Touch ID или обычные пароли для защиты ваших инвестиций в крипто
— Защитите все онлайн-взаимодействия с помощью встроенного шифрования.
— Храните ваши данные в секрете — мы никогда не получим доступ к вашей информации
— Список поддерживаемых монет и проектов:
Добавлена поддержка Биткоин кошелька (BTC)
Добавлена поддержка кошелька Ripple XRP (XRP)
Добавлена поддержка кошелька Stellar Lumens XLM (XLM)
Поддержка кошелька Litecoin (LTC)
Поддержка TRON Wallet (TRX)
Поддержка Ethereum Wallet (ETH)
Поддержка Ethereum Classic Wallet (ETC)
Поддержка Кошелька Doge и Theta Wallet
Поддержка Tezos Wallet (XTZ)
Поддержка XRP Wallet
Поддержка IoTeX Wallet
Поддержка ZelCash Wallet
Поддержка Qtum / Groestlcoin / Viacoin Wallet
Поддержка Онтология
Поддержка Cosmos (ATOM)
Dash Wallet (DASH)
TomoChain (TOMO)
VeChain Wallet (VET)
Callisto (CLO)
POA Network (POA)
GoChain (GO)
Wanchain (WAN)
Icon (ICX)
Binance Coin (BNB)
USD Coin (USDC)
Gemini Dollar (GUSD)
Maker (MKR)
TrueUSD (TUSD)
Zilliqa (ZIL)
OmiseGO (OMG)
Holo (HOT)
ChainLink (LINK)
Dai (DAI)
Augur (REP)
Mithril (MITH)
Pundi X (PXS)
Loom Network (LOOM)
Golem (GNT)
QASH (QASH)
Dragonchain (DRGN)
SALT (SALT)
Kyber Network (KNC)
NFTs
Купить криптовалюту оплачивая евро (EUR) или доллар (USD)
Trust Кошелек обеспечивает поддержку широкого спектра токенов ERC20 / BEP2 / ERC721 и будет добавлять больше монет и возможностей в будущем!
Если у вас возникли проблемы с приложением криптовалютного кошелька или вы хотите оставить отзыв, отправьте нам электронное письмо по адресу [email protected] или свяжитесь с нашим сообществом из самого приложения.
Лучший Эфириум Кошелек: Как Выбрать Правильно
Лучший Эфириум Кошелек: Почему Безопасность Так Важна в Мире Крипто?
Безопасность важна в сфере крипто по той причине, что она тесно связана с определённой ценностью. В реальном мире мы очень бережно относимся к тем вещам, которые представляют для нас определённую материальную ценность. Тоже самое относится, и к цифровому (виртуальному) миру.
В сети мы должны быть настолько же внимательны при защите ценных для нас вещей. Когда вы оставляете ваш велосипед на оживлённой улице, вы вешаете на него замок. Когда вы вводите ваш PIN-код в банкомате, вы стараетесь не показывать его другим людям. По этой же причине, когда мы храним нашу криптовалюту где-либо, мы тоже должны быть уверены в безопасности этого места.
Вся ответственность за безопасность в сфере криптовалют лежит на вас: пользователе. Это очень важно! Здесь нет банка, который свяжется с вами при подозрительной активности. Биткоины или Эфир не могут быть возвращены владельцу простым нажатием кнопки. Когда дело касается криптовалют, как только ваши коины покидают ваш кошелёк, они делают это безвозвратно. Именно поэтому, лучший Эфириум кошелёк должен быть очень защищённым.
Криптовалюты являются особыми, так как они децентрализованы. Под этим мы имеем в виду то, что здесь нет единой точки опоры. Соответственно, нет единой точки для совершения атак или взлома системы. Это само по себе делает систему безопасности очень надёжной. Поэтому чаще всего ответственность за кражи или утерю лежит именно на пользователе.
Взлом такой мощной системы безопасности займёт у хакеров очень много времени. По этой причине, киберпреступники чаще всего нацелены на крупные хранилища криптовалют (вроде обменников), нежели на отдельные кошельки. Обменники вроде Binance и Kraken отличные цели для хакеров (однако они все имеют отличную систему безопасности, поэтому не стоит беспокоиться).
Если хакеры взломают такого рода обменники, то они получат доступ к большому количеству денег. В прошлом, крупные обменники уже были взломаны и их пользователи потеряли свои деньги.
Важно также понимать, что целью являются не только крупные сервисы, но и отдельные люди. Обычные пользователи тоже могут подвергнуться взлому. По этой самой причине, некоторые кошельки предлагают усиленную систему безопасности и возможно достойны звания лучший Эфириум кошелёк.
Мы более подробно расскажем о таких кошельках в нашем руководстве.
ВАЖНО: Приватные ключи вашего кошелька ОБЯЗАНЫ находиться в безопасном месте и быть известными только вам. Любой кто знает ваши приватные ключи, может получить доступ к вашей криптовалюте.
Типы Кошельков: Лучший Эфириум Кошелек
К счастью, теперь вы понимаете всю важность аспекта безопасности, выбирая ваш кошелёк для Эфира. Сейчас давайте перейдём к рассмотрению типов Эфириум кошельков.
Давайте сразу проясним одну вещь. Все упомянутые в этом руководстве кошельки поддерживают как токены Эфира, так и токены ERC20. Всё правильно, ваш Эфириум кошелёк может быть использован в качестве ERC20 кошелька. Круто, да?
Бумажные Кошельки
На данный момент, бумажные кошельки являются лучшим вариантом хранения Эфира. При правильном создании, они всегда будут оффлайн и соответственно защищены от хакеров. Высокий уровень безопасности, который может предложить бумажный ETH кошелёк делает его отличным способом хранения большого количества криптовалюты.
Вы, скорее всего, хотите узнать, как сделать кошелёк для хранения Эфира или ERC20 в подобном формате? Что же, для начала вам необходим чистый компьютер. Лучше всего удалить или временно перенести с него все данные перед созданием вашего нового кошелька. Когда он будет полностью чист, не подключайте его к Интернету до тех пор, пока не закончите делать ваш бумажный кошелёк.
На втором компьютере, сохраните MyEtherWallet кошелёк на USB-устройство. Затем, вы сможете открыть эту страницу на вашем чистом компьютере и безопасно создать пару ключей Эфириум кошелька. После этого, распечатайте страницы, содержащие ваши приватные и публичные ключи.
Не используйте на этом этапе беспроводной принтер или подключаемый к Интернету. Лучше всего распечатать несколько копий. Наконец, удалите файлы Эфириум кошелька с вашего компьютера. Теперь, вы вновь можете использовать ваш компьютер в обычном режиме.
Как только вы создадите бумажный Эфирум кошелёк, настанет самое время подумать о способе его хранения.
При выборе места для хранения бумажного кошелька стоит помнить, что недостаток его кроется в самом материале:
Огонь и вода: Лучше всего хранить больше одной копии бумажного кошелька в различных местах. Если вы хотите сохранить ваш ETH кошелек на очень длительный период, то рассмотрите вариант использования другого материала. Одной из идей может быть использование металла. По крайней мере это защитит его от огня и воды.
Другие люди: Если другой человек увидит ваш приватный ключ, то он сможет использовать ваш Эфир. По этой причине лучше всего держать его подальше от посторонних глаз. Как обычно хранят драгоценности и сбережения? Особо ценные в сейфе или даже в ячейке хранения в банке. Если у вас есть члены семьи, с которыми вы можете оставить копию, то это тоже может быть хорошей идеей.
Вы сами: Не пренебрегайте вашим приватным ключом. Ваш кошелёк, Эфириум хранящийся на нём, целиком и полностью станет доступен только с помощью приватного ключа. Если вы храните его безопасно, то всегда имейте запасной ключ в особо безопасном месте.
Мы не устанем это повторять: Берегите ваш приватный ключ. Как только он будет введён в компьютер или станет доступен для другого человека, никакая защита не поможет!
Если у вас возникнут подозрения, то создайте новый кошелёк и отправьте все деньги на него. Ведь лучший кошелёк для Эфириума это тот, который сохранит ваши деньги!
Преимущества Бумажных Кошельков:
За
✓ Очень безопасный при правильном создании. Если вы следовали нашим инструкциям при создании бумажного Эфириум кошелька и храните его в надёжном месте, то вы нашли самый безопасный способ хранения Эфира. Поздравляем!
✓ Отлично подходит для большого количества Эфира. Благодаря своей защищённости, вы можете чувствовать себя спокойно, при хранении любых сумм. Перед переводом всей суммы, проверьте работоспособность кошелька, отправив на него небольшую часть Эфира.
✓ Абсолютно бесплатный. Бумажный ETH кошелек (такой же безопасный как и любой другой) может быть сделан без каких-либо затрат.
Недостатки Бумажных Кошельков:
Против
✗ Сложности при частом использовании. Бумажные кошельки бесполезны при постоянном использовании. При каждом вводе вашего приватного ключа в компьютер с подключением к Интернету, вы должны создавать новый. Это отличный вариант длительного хранения, а не использования!
✗ Занимает больше времени для настройки, чем аналоги. Если вы хотите хранить лишь несколько сотен долларов в эквиваленте криптовалюты, то можете решить, что более простой в использовании ETH кошелек может быть лучшим вариантом для вас.
Онлайн Кошельки
От самого безопасного типа кошелька, до самого уязвимого. Далее, мы рассмотрим онлайн Эфириум кошелек.
Онлайн кошельки это те, что могут быть на найдены на централизованных сервисах, вроде обменников криптовалюты. Они являются наименее защищёнными. Однако полезны для трейдеров и удобны для совершения различных операций с криптовалютой. Другими словами, вы можете хранить там деньги на короткий срок до совершения какой-либо покупки или обмена. Возможно, этот кошелёк для Эфира будет для вас наиболее удобным.
Существует множество разновидностей онлайн кошельков. К примеру, Binance, Kraken и Bittrex.
Не покупайтесь на простоту использования онлайн кошелька, если у вас нет в этом необходимости… так как простота здесь не только для вас.
Также, важно знать об опасности фишинговых сайтов при использовании онлайн кошельков. Фишинговые сайты выглядят также как и реальные, но при этом крадут все ваши личные данные (имя пользователя и пароль). Люди, которые владеют этими сайтами, после этого смогут получить доступ к вашей учётной записи и украсть всю хранимую там криптовалюту.
Фишинговые сайты можно обнаружить по нескольким признакам. Они не имеют сертификат безопасности возле URL-адреса. Это зелёный значок замка, надпись “защищено” или название компании. Также в самом начале адреса сайта они используют “http” вместо “https”.
Ещё одно, обращайте внимание на необычные знаки или цифры в адресе сайта. Мошенники очень часто заменяют буквы на похожие, но с небольшими изменениями, вроде “ŗ”, “ï” или “ė”. Вы заметили точки над и под буквами? Такого рода обман часто встречается в сфере криптовалют. Подло, да?
Чтобы убедиться в том, что вы не посетите фишинговый сайт, вместо настоящего. Впишите адрес сайта вручную и сделайте «закладку» страницы в вашем браузере. Это обеспечит вашу безопасность в будущем. Мы настоятельно рекомендуем использовать двухфакторную аутентификацию, если присутствует такая возможность.
Самое главное, не оставляйте в онлайн кошельках ту сумму, которую вы не можете позволить себе потерять. Даже если ваш Эфириум кошелёк защищён сложным паролем и двухфакторной аутентификацией, иногда взламывают даже сами обменники. В таком случае, ваши средства будут потеряны навсегда.
Преимущества Онлайн Кошельков:
За
✓ Отлично подходят для трейдеров. Если онлайн кошелек находится на базе обменника, все криптовалюты будут иметь свои отдельные кошельки.
✓ Возможность быстрой продажи. Это отличная новость, если вам важна оперативность. Однако поспешные решения могут привести к неприятному результату и потере криптовалюты.
Недостатки Онлайн Кошельков:
Против
✗ Вы не владеет своим приватным ключом на онлайн кошельке. Если вы не владеете вашими приватными ключами, вы не имеет полного контроля над вашим Эфиром. Если по какой-то причине обменник станет недоступен, станут недоступны и ваши деньги.
✗ Обменники являются желанной целью для хакеров. Они хранят множество криптовалюты и гораздо более выгодны для киберпреступников, нежели отдельные кошельки. Если обменник в результате атаки потеряет все свои деньги, то вы потеряете их тоже.
Программные Кошельки
Программные кошельки предлагают своим пользователям некий баланс между удобством использования и безопасностью. Они более защищены чем онлайн кошельки и удобней бумажных. По этой причине лучше использовать программный ETH кошелек для хранения средств ежедневного использования.
Главным преимуществом программного Эфириум кошелька является то, что вам не надо доверять ваш приватный ключ кому-либо. Это уменьшает риск взлома. Однако они и близко не так безопасны как бумажные или аппаратные кошельки.
Программные кошельки могут быть взломаны с помощью кейлогеров или вирусов, которые ищут и копируют файлы кошелька на вашем компьютере. Им даже под силу отправить обратно эти файлы и ваш пароль, который вы используете для доступа к кошельку. Если это случится, то у кого-то появится доступ к вашему Эфиру!
Существует большое разнообразие программных кошельков. Давайте узнаем какой программный Эфириум кошелёк подходит именно для вас. При выборе кошелька важное значение играет открытый исходный код кошелька. Это позволит криптовалютному сообществу тестировать приложение самому и проверить, что код программного кошелька достаточно надёжен.
Программные кошельки могут использоваться на компьютере или на мобильном телефоне. Мы можем порекомендовать данные варианты: Exodus и Jaxx. Об использовании вашего смартфона в качестве кошелька мы расскажем чуть позже.
Преимущества Программных Кошельков:
За
✓ Удобный для пользователя интерфейс и дизайн. Программные кошельки разрабатываются с целью предоставления максимально удобного процесса взаимодействия с кошельком. Отправка, получение криптовалюты и импорт приватных ключей должны проходить быстро со всеми известными программными кошельками.
✓ Быстрый доступ к Эфиру и другим криптовалютам. Если вы часто совершаете покупки с помощью Эфира, то платежи легче всего производить именно с этого типа кошельков.
Недостатки Программных Кошельков:
Против
✗ Вирусы и кейлогеры опасны для программных кошельков.
✗ Пользователи слишком халатно относятся к безопасности. Требуются резервные копии. Они не должны храниться на компьютере. Устройства для хранения резервных копий имеют те же уязвимости, что и бумажный кошелек (огонь, вода, другие люди). Если что-то подобное случится, сможете ли вы восстановить ваши приватные ключи? (Подсказка: ответом должно стать “да”, поэтому дополнительно храните приватные ключи отдельно)
Мобильные Кошельки
Некоторые любители криптовалюты предпочитают хранить свой Эфир на мобильном кошельке. Он предлагает простой и удобный способ хранения, так как позволяет получить доступ к своему Эфиру не имея рядом компьютера. Однако мобильные кошельки имеют ту же проблему, что и программные. Они защищены настолько, насколько защищён сам мобильный телефон. Подобные кошельки существует как для Android так и для iOS устройств.
Итак, может этот вариант ваш лучший Эфириум кошелек?
Вирусы и кейлогеры могут заразить и ваше мобильное устройство. Также, если кто-то получит доступ к вашему телефону, в зависимости от кошелька, то он сможет узнать ваш приватный ключ. Именно поэтому, мобильные кошельки используются для хранения малых сумм и рутинного использования.
Аппаратные Кошельки
Один из самых популярных способов хранения криптовалют — это аппаратный кошелек. Примерами такого рода кошельков для Эфира могут стать KeepKey, Trezor и серия устройств Ledger. Эти кошельки предоставляют удобство программного кошелька с безопасностью бумажного. Люди владеющие такими устройствами чаще всего говорят, что это лучший Эфириум кошелек из возможных.
Программные кошельки часто выглядят как обычные USB флешки. Они хранят ваши приватные ключи в своей памяти. Для доступа к ним вам потребуется ввести 4-значный PIN-код. Если вы его забудете, то сможете восстановить его с помощью мнемонической фразы (24 слова).
Однако стоит отметить одну особенность. Аппаратные кошельки чаще всего дорогостоящие. Некоторые говорят, что цена устройства должна соответствовать ожиданиям безопасности. Мы согласны, но даже самые защищённые кошельки не способны помочь при вмешательстве человеческого фактора. Никто не может исключить его потерю или поломку.
Перед тем, как мы перейдём к недостаткам аппаратных кошельков, давайте укажем преимущества:
✓ Предлагают больше надёжности и безопасности, чем онлайн кошельки и программные.
✓ Позволяют проводить отправку и получение средств прямо из устройства. Хотя это повлияет на его безопасность.
Недостатки Безопасности Аппаратных Кошельков
Несмотря на то, что такой Эфириум кошелёк, по мнению некоторых людей является самым безопасным способом хранения криптовалюты, существуют и некоторые недостатки. Возможно, некоторые из них покажутся вам маловероятными, но их тоже стоит учесть при покупке!
✗ Прошивки и обновления требуют установки. Аппаратные кошельки требуют обновления и прошивки как и любые другие устройства. Это открывает ещё один путь для хакеров к взлому вашего устройства.
✗ Компьютер с помощью которого вы получаете доступ к аппаратному кошельку уже может быть заражён вирусами. В таком случае, безопасность устройства сводится на нет. Хотя существуют устройства с продвинутой защитой при подключении через USB.
✗ Мнемоническая фраза и PIN-код являются важной частью информации. Они также требуют бережного и безопасного хранения. Знание этих данных равносильно знанию приватного ключа вашего кошелька. Они могут предоставить доступ к средствам вашего аппаратного кошелька.
✗ Не было ли устройство подделано? Если вы решите купить более дешёвое устройство, то вы не можете быть уверены в его безопасности. Хотя всё равно есть вероятность, что кто-то из компании мог внедрить вредоносное ПО на устройство. По понятным причинам вам не стоит покупать подобные устройства у незнакомых людей или в непроверенных магазинах.
Это лишь несколько основных уязвимостей аппаратных кошельков, вроде Trezor и серии Ledger. Этот блог даст вам больше информации по данной теме, если ваш друг захочет поспорить с вами о том, что KeepKey является лучшим!
Как вы понимаете, на данный момент, ни один из типов кошельков не может предложить вам полную безопасность. Однако существует способ как сделать кошелёк любого типа ещё более безопасным. Вы можете начать использовать мульти-подписной кошелёк. Для отправки денег с этого кошелька потребуется получить запрос на доступ от нескольких людей. Это увеличит безопасность любого кошелька на несколько порядков.
Так как транзакции Эфириума более сложны, чем Биткоина, то у хакеров есть больше возможностей для взлома. Если вы заинтересованы в подобных кошельках, то взгляните на данную статью. Важно упомянуть, что даже такие кошельки Эфириума с мультиподписями могут быть взломаны.
Заключение
Если вы оставались с нами, то сейчас уже должны иметь полное представление о различных типах кошельков для криптовалюты, их преимуществах и недостатках. Вы знаете о проблемах безопасности каждого из них и наиболее приемлемом способе их использования. Однако обобщив информацию, можно сделать один простой вывод: Тип вашего кошелька для Эфира должен зависеть от количества хранимой криптовалюты и времени её хранения.
Если вы инвестировали в криптовалюту и планируете держать её в течение долгого времени, то бумажный кошелёк идеальный вариант. Не пытайтесь сэкономить время при создании. Просто следуйте инструкциям и вы получите самый надёжный способ хранения.
Если вы действительно беспокоитесь за сохранность ваших ключей, но не можете позволить себе хранить одну из копий у кого-то другого, то идея с металическим теснением может быть хорошим вариантом.
Если вы планируете использовать Эфир для ежедневного использования, то аппаратный или программный кошелек будут иметь правильный баланс удобства и безопасности. Хотя они и не подходят в большинстве своём для хранения большим сумм.
Наконец, если вы используете криптовалюты для трейдинга и часто используете их для проведения операций, то онлайн кошельки на базе биржи могут предложить вам весь необходимый функционал. Это самая рискованная категория кошельков. Потенциальные уязвимости онлайн кошелька гораздо более критические, чем с любым из ранее упомянутых. Если что-то пойдёт не так, то вы можете распрощаться со своей криптовалютой.
Ethereum (ETH) Цена, Графики, Рыночная капитализация
Что такое Ethereum?
Ethereum — это платформа смарт-контрактов, которая позволяет разработчикам создавать децентрализованные приложения (DApps) на своем блокчейне. Ether (ETH) — это нативная цифровая валюта платформы Ethereum.
Ethereum частично поддерживается Ethereum Foundation, некоммерческой организацией, которая является частью более крупной экосистемы Ethereum, наряду с корпоративными консорциумами Ethereum, например Ethereum Enterprise Alliance.
Как работает Ethereum?
Виталик Бутерин впервые концептуализировал Ethereum в 2013 году с идеей разработки блокчейн платформы с открытым исходным кодом, отличной от Биткойн (BTC), тем самым создав смарт-контракты. В блокчейне Ethereum смарт-контракт ведет себя как автономная компьютерная программа, которая автоматически выполняется при выполнении определенных условий. Блокчейн позволяет запускать код смарт-контрактов точно так, как он запрограммирован, не подверженный простою, цензуре, мошенничеству или вмешательству третьих лиц.
Сеть Ethereum заработала 30 июля 2015 года сразу с заранее намайненными 73 миллионами Ether.
Как майнить Ethereum?
Майнинг Ethereum в настоящее время основан на протоколе proof-of-work (PoW) (как и Bitcoin) доказательства выполненной работы, но в будущем планируется перейти на proof-of-stake, доказательство доли владения. Майнинг Ethereum совершается, когда майнеры используют свои вычислительные мощности для решения математической задачи (нахождения хэша уникальных метаданных заголовка блока). Первый майнер, успешно решивший проблему (найдя хэш), затем передает сообщение о том, что блок был добыт, на всю сеть Ethereum, чтобы другие узлы могли его валидировать и добавить в блокчейн.
Блокчейн Ethereum должен был перейти от PoW к менее энергоемкой системе Proof-of-Stake (PoS) в январе 2020 года, дедлайн не был соблюден. Переход на PoS и выпуск Ethereum 2.0 по-прежнему ожидается в конце 2020 года.
Майнинг Ethereum основан на алгоритме Ethash, и майнеры ETH изначально получали вознаграждение за блок в размере 5 ETH, когда сеть впервые заработала. В конце 2017 года с обновлением Byzantine Ethereum снизил вознаграждение за блок с 5 ETH до 3 ETH. В начале 2019 года вознаграждение снова было снижено до 2 ETH в рамках так называемого «растроения» (the thirdening).
Протокол proof-of-work Ethash делает невыгодным использование ASIC (специализированные микросхемы) для майнинга, в отличие от Bitcoin. На майнинг каждого блока Ethereum уходит в среднем 12 секунд, а уровень сложности майнинга пропорционален общей мощности компьютера (или хешрейту сети), используемой для майнинга Ethereum.
Транзакции Ethereum называются «газом», и они несут ответственность за выполнение операций во всей сети, то есть вы должны потратить свой «газ» (Ether), чтобы внести изменения в блокчейн. Внутренний код Ethereum отличается Тьюринг-полнотой, а это означает, что на нем можно реализовать любую вычислимую функцию.
Для чего используется Ethereum?
Платформа Ethereum используется разработчиками для создания новых типов DApps, которые могут иметь множество применений — от создания новых цифровых активов и веб-приложений без цензуры до создания децентрализованных автономных организаций и многого другого. Любой человек во всем мире может свободно подключиться к сети Ethereum.
Ether(Эфир) — нативная валюта блокчейна Ethereum, также используется в качестве цифровых денег и может быть мгновенно отправлен любому человеку в мире. Эфир можно использовать как форму оплаты или как средство сбережения.
Как купить Ethereum?
Если вы не майните блокчейн Ethereum (он может оказаться непомерно дорогим, если вы не занимаетесь этим профессионально), вы можете купить Ethereum на бирже криптовалют. Чтобы просмотреть актуальный список бирж и торговых пар для этой криптовалюты, посетите наш [раздел торговые пары] (https://coinmarketcap.com/ru/currencies/ethereum/markets/). Выбирайте биржу внимательно, обязательно изучите всю доступную информацию. Хранить Ether можно как на бирже, так и в горячем или холодном кошельке.
Погружение в Ethereum 2.0
Ethereum 2.0, также известный как Serenity — это долгожданное обновление блокчейна Ethereum.
Это серьезное дело. Учитывая, что эта сеть является домом для второй по величине рыночной капитализации криптовалюты в мире, нужно чтобы переход прошел гладко. На кону миллиарды долларов (в буквальном смысле!)
Ознакомьтесь с нашим FAQ, чтобы узнать о плюсах и минусах обновления сети Ethereum, о том, как выглядит дорожная карта и что она означает для децентрализованных приложений .
Что такое Ethereum 2.0?
Ethereum 2.0 приведет к переходу блокчейна от механизма консенсуса доказательства работы (proof-of-work) (также используемого Bitcoin) к доказательству доли владения (proof-of-stake). Это будет заметным отходом от испытанного протокола, который использовался в течение пяти лет.
К созданию новой криптовалюты это не приведет, ваши ETH останутся ровно такими же. Вместо этого большая часть изменений будет на бэкэнде, технические улучшения, которые вы, вероятно, даже не заметите.
Сеть блокчейна ETH 2.0 находится в разработке с 2015 года и не будет развернута в одночасье. Одна из основных целей — увеличить емкость, что означает, что транзакции смогут выполняться быстрее. Бурный рост числа DApps с открытым кодом, не говоря уже о секторе децентрализованных финансов, сильно нагрузил эту блокчейн сеть.
В качестве примера стоит вспомнить, что произошло, когда CryptoKitties был запущен в пьянящие дни 2017 года, когда Ether и Bitcoin приближались к историческим максимумам. Спрос на этих коллекционных кошек достиг такого пика, что десятки транзакций зависли и ожидали обработки.
Обеспечение масштабируемости основной сети в будущем может иметь решающее значение для её выживания. Без него криптоэнтузиасты могут в конечном итоге перенести свой дела куда-то еще.
Чем Ethereum 2.0 отличается от Ethereum 1.0?
Компания ConsenSys, занимающаяся технологией блокчейн, аккуратно описывает, чем ETH 2.0 отличается от своего предшественника ETH 1.0.
Представьте, что Ethereum 1.0 — это оживленная дорога с одной полосой движения в каждом направлении, а значит что, случись затор, все машины вынуждены плестись с одинаковой и очень низкой скоростью.
Ethereum 2.0 собирается ввести шардинг (подробнее об этом дальше), который превратит блокчейн в автомагистраль с десятками полос движения. Все это увеличит количество транзакций, которые возможно будет обрабатывать одновременно.
Переход от PoW к PoS будет чрезвычайно важным, не в последнюю очередь с точки зрения энергоэффективности. Proof-of-work потребляет неимоверное количество энергии. Настолько много, что одна транзакция в блокчейне Bictoin оставляет углеродный след, эквивалентный 667 551 транзакциям VISA. Один платеж в Ethereum 1.0 потребляет больше электроэнергии, чем обычное домохозяйство в США за целый день.
По оценкам Института инженеров электротехники и электроники (это IEEE для краткости) предполагается, что обновление ETH 2,0 позволит сократить потребление энергии в сети на целых 99%. Это означает, что блокчейн не нанесет вреда окружающей среде в своей миссии к обеспечению полной финансовой свободы для всех.
Что такое шардинг?
Шардинг — это технология, которая сделает Ethereum 2.0 масштабируемым. Это эффективно включает в себя разделение основной сети блокчейна на множество крошечных цепочек сегментов (шардов), которые работают параллельно друг с другом. Вместо того, чтобы выполнять транзакции в последовательном порядке, они будут обрабатываться одновременно. Это явно гораздо более разумное использование вычислительной мощности.
Как пояснила команда ConsenSys: «Каждый шардчейн похож на добавление еще одной полосы движения для расширения Ethereum и превращения из однополосной дороги в многополосную магистраль. Больше полос и параллельная обработка приведут к гораздо более высокой пропускной способности».
Сейчас вы наверное думаете: «Это гениально! Почему этого не сделали с самого начала?!» Ответ, откровенно говоря, в том, что все не так уж и просто.
Один из самых больших недостатков шардинга — это то, как он может поставить под угрозу безопасность, если он сделан плохо. Поскольку меньшему количеству валидаторов будет поручено обеспечивать безопасность каждой из этих цепочек мини-сегментов, существует риск того, что они могут быть перехвачены злоумышленниками. Все это восходит к той классической трилемме, которая годами занимала умы криптоэнтузиастов: масштабируемость, децентрализация и безопасность — выбрать можно только два из трех.
Как работает стекинг?
Существенным изменением в блокчейне Ethereum 2.0 станет переход на стекинг. Это повлечет за собой полное переосмысление того, как подтверждаются новые блоки.
Система PoS, называемая Casper, основывается на валидаторах, вкладывающих свои деньги. Чтобы получить привилегию добавлять новые блоки в блокчейн и получать вознаграждение, им необходимо выложить 32 ETH, которые будут заблокированы. Это можно сравнить со страховкой: точно так же, как вы потеряете свой страховой депозит, если разгромите гостиничный номер, валидаторы рискуют потерять свои ETH, если они не будут действовать в интересах сети блокчейнов.
Это сильно отличается от того, как работает Ethereum сейчас. Новые блоки майнят те, у кого больше всего вычислительных мощностей. Такая технология далеко не всегда доступна для повседневного потребителя. При консенсусе proof-of-stake блоки обычно распределяются пропорционально, в зависимости от того, сколько криптовалюты каждый пользователь заблокировал. Например, человек, который доля которого в стекинге составила 5% от общей суммы, в конечном итоге подтвердит 5% новых блоков и получит награду в таком же объеме. При этом в Ethereum 2.0 валидаторы будут выбираться случайным образом.
Поговорим о деньгах. Насколько велики будут вознаграждения? Это будет зависеть от количества валидаторов и со временем они будут уменьшаться. Дорожная карта Ethereum предполагает, что максимальная прибыль составит 18,1% сверх 32 ETH или всего 1,56%.
Предположим, например, что 1 ETH стоит 300 долларов, и для того, чтобы стать валидатором, потребуется инвестиция в размере 9600 долларов. Это сильно меняет баланс сил. Из-за этого появляются пулы ставок, в которых криптоэнтузиасты смогут объединить свой Ether и разделять доходы.
Станет ли Proof-of-Stake концом майнинга Ethereum?
Краткий ответ — да. Пулы для майнинга Ethereum будут теперь стоять без дела и искать новое занятие после того, как ETH 2.0 будет запущен полностью. Возможно, им придется переключить свое внимание на альткойны или начать новую карьеру в стейкинге.
Тем не менее, пока еще не нужно начинать упаковывать свое майнинговое оборудование, proof-of-work еще в деле какое-то время, пока тестовая сеть работает своим чередом, и каждая фаза вступает в силу.
Были опасения, что мы можем в конечном итоге увидеть массовый отпор со стороны майнингового сообщества, а некоторые могут даже помешать внедрению консенсуса PoS, чтобы защитить свои доходы. Маловероятно, но все же есть риск, что может произойти хардфорк — драматический процесс, при котором криптовалюта распадается на две.
Для этого есть прецедент. Еще в 2016 году первоначальная сеть Ethereum подверглась хардфорку после взлома MakerDAO. Оригинальный блокчейн, на котором хакер хранил деньги, был переименован в Ethereum Classic (который останется proof-of-work), в то время как более новая платформа, на которой деньги были возвращены, сохранила название Ethereum.
Каковы плюсы и минусы Ethereum PoS?
Как мы уже упоминали, повышение энергоэффективности — одно из самых больших преимуществ, связанных со стекингом. Но это только начало. Вот некоторые из других достоинств:
Снижение барьера для входа. Стать валидатором в блокчейне proof-of-work часто бывает непомерно дорого из-за необходимости приобретения высокотехнологичного оборудования для майнинга. При консенсусе PoS заявленная цель Ethereum — «позволить типичному потребительскому ноутбуку обрабатывать и валидировать шарды».
Более справедливые условия игры. Из-за чистой стоимости оборудования для майнинга и потребления электроэнергии, необходимого для механизма консенсуса PoW, ответственность за создание новых блоков часто ложится на небольшую горстку майнеров, у которых есть достаточно капитала.
Сетевые атаки станут дороже. Валидаторы финансово заинтересованы в том, чтобы блокчейн был безопасным и надежным. Чтобы злоумышленник успешно атаковал сеть Ether, ему нужно будет внести гарантийный депозит — деньги, которые он в случае атаки потеряет.
Однако, как и следовало ожидать, у механизма консенсуса с доказательством доли есть и свои недостатки. Они включают:
Крупные игроки смогут в конечном итоге иметь непомерное влияние. Отказ от майнинга не означает, что исчезнет дисбаланс мощности. Кто-то с глубокими карманами может в конечном итоге поставить 32000 ETH и, следовательно, в конечном итоге валидировать в 1000 раз больше блоков, чем все остальные.
Это никогда не тестировали на таком масштабе. Ethereum станет крупнейшей криптовалютой, которая когда-либо перешла на Proof-of-Stake. Осложнения и неожиданные уязвимости могут иметь катастрофические последствия для проекта.
Какие будут основные этапы ETH 2.0?
Как можно догадаться, Ethereum Foundation хочет очень осторожно подходить к предстоящему обновлению. Из-за этого процесс перехода на ETH 2.0, пожалуй, лучше всего сравнить с тем как жить в доме в то время пока там проходит ремонт.
Переход пройдет в три основных этапа: этап 0, этап 1 и этап 2. Существующий блокчейн Ethereum 1.0 будет продолжать работать на каждом этапе.
Вот что влечет за собой каждый шаг:
Фаза 0 ознаменует запуск Beacon Chain, которая будет отвечать за управление валидаторами и обеспечение механизма консенсуса PoS, а также за выдачу штрафов и вознаграждений. Это должно было произойти в январе 2020 года.
Фаза 1 добавляет к миксу шардинг, разделяя сеть Ethereum на 64 различных цепочки. Логично подумать, что это умножит емкость на 64, но на самом деле это может означать, что ETH 2.0 сможет обрабатывать в сотни раз больше транзакций в секунду, чем его предшественник. Этот этап дорожной карты был намечен на 2021 год.
Фаза 2 ознаменует поддержку переводов и вывода ETH, а также функциональность смарт-контрактов, что в конечном итоге приведет к отключению блокчейна Ethereum 1.0 раз и навсегда. Есть надежда, что это произойдет к 2022 году. Но когда хоть один проект такого масштаба выполняться по графику?
Как объясняется в статье Джеффри Хэнкока на Medium.com: «К сожалению, все, что стоит за Фазой 2, находится в состоянии исключительно прогноза, не существует никакой достоверной информации об этих фазах».
Проект координирует Ethereum Foundation и в него вовлечены сотни разработчиков. Все технические детали фиксируются на специальной странице на Github.
Почему Ethereum 2.0 задерживается?
Наверняка у вас уже пробежала мысль: «Январь 2020! Ethereum 2.0 уже должен быть запущен! Как я это пропустил ?!»
Волноваться не стоит, новости не прошли мимо вас… Правда в том, что разработка нового блокчейна серьезно отстает от графика.
После того, как был пропущен первый дедлайн, появилась надежда, что ETH 2.0 будет запущен в июле — как раз к его пятой годовщине. Пока шампанское польется рекой, о неприятных задержках можно будет забыть. Увы, этого тоже не произошло.
Проблема в том, что Beacon Chain сможет запуститься только после того, как общедоступная тестовая сеть и программа награждений за найденные ошибки проработают несколько месяцев, и Джастин Дрейк, член Ethereum Foundation, выразил скептицизм по поводу того, что в третьем квартале 2020 года это достижимо. Он считает, что дебют Фазы 0 может состояться только в январе 2021 года, на целый год позже графика.
После выступления Дрейка в середине июля Виталик Бутерин, один из основателей Ethereum, приложил много усилий чтобы преуменьшить этот пессимизм. Он отметил, что тестовая сеть Altona была запущена в июле, и предположил, что этап 0 может начаться в ноябре. Отвечая Дрейку на Reddit, Бутерин сказал: «Я лично совершенно не согласен с этим, и я бы поддержал запуск фазы 0 значительно раньше [2021 года], независимо от уровня готовности».
Это смелое, дерзкое и весомое заявление. Запуск до того, как все будет полностью готово, может привести к серьезным сбоям в работе тех, кто полагается на блокчейн ETH, обрушить цены и обнаружить серьезные уязвимости в системе безопасности.
К середине августа Бутерин снова вернулся к этому вопросу…практически к самым его истокам. В подкаст-интервью он сказал: «Я полностью открыто признаю, что Ethereum 2.0 намного сложнее реализовать с технической точки зрения, чем мы ожидали. Я определенно не считаю, что мы обнаружили какие-либо фундаментальные изъяны, означающие невозможность запуска, и я действительно считаю, что запуск состоится. Это просто вопрос сроков, и в последнее время он довольно быстро прогрессирует».
Что произойдет с блокчейном ETH 1.0?
Когда Ethereum 2.0, в конце концов, действительно запустится, он будет работать в тандеме с Ethereum 1.0 как минимум пару лет.
Как сообщает ConsenSys, после того, как ETH 2.0 будет полностью построен и сможет функционировать в полную силу: «Текущий план состоит в том, что блокчейн Ethereum 1.0 фактически станет первым шардом Ethereum 2.0 после запуска Этапа 1».
На самом деле есть несколько довольно наглядных аналогий, демонстрирующих, как будет осуществляться переход.
Один из сотрудников ConsenSys, Джимми Рагоса (Jimmy Ragosa), попытался объяснить это простым сравнением Ethereum 1.0 с автобусом и Ethereum 2.0 с поездом.
Рагоса нарисовал картинку, на которой строится поезд, пока автобус уже находится в пути — и пассажирам автобуса будет разрешено продолжить поездку в поезде, как только Beacon Chain будет выпущен. «В конце концов, весь автобус загружается в поезд», — написал он.
Что произойдет с монетами ETH, которыми я сейчас владею?
Если вы в настоящее время владеете Ether, вы можете быть очень обеспокоены тем, что ваши монеты ETH обесценятся, как только заработает новый блокчейн.
Здесь важно помнить: при запуске ETH 2.0 изменится не криптовалюта, а технология блокчейна, лежащая в ее основе. Вам не нужно будет покупать новые токены, и вам не придется выполнять сложные преобразования одного цифрового актива в другой.
Но если вы владеете приличным количеством ETH, вы можете задуматься об эффективном использовании своей криптовалюты за счет стейкинга. Небольшое предупреждение: возможно, вам не стоит делать этого сразу. Валидаторы, которые присоединяются на этапе Beacon Chain, не смогут вывести Ether, который они поставили в стейк, до осуществления обновлений Этапа 2, что может занять два или три года.
Еще раз важно подчеркнуть, что вы не сможете купить токены ETH 2.0 после завершения обновления. Это будет тот же старый добрый Ether, который вы знаете и любите, в том же кошельке Ethereum, который вы всегда использовали.
Как ETH 2.0 повлияет на DeFi?
Ethereum 2.0 может способствовать тому, что децентрализованное финансирование станет гораздо более практичным как с точки зрения скорости, так и с точки зрения комиссий за транзакции.
В настоящее время ETH 1.0 может обрабатывать только около 25 транзакций в секунду (transactions per second, TPS). Этого едва ли хватит для одного протокола DeFi, не говоря уже о целой блокчейн-сети.
Виталик Бутерин ранее предполагал, что пропускная способность ETH 2.0 может быстро вырасти до 100000 транзакций в секунду после правильной реализации каждого этапа.
Но Кайл Самани (Kyle Samani), основатель Multicoin Capital, считает, что даже это не поможет, если децентрализованное финансирование станет еще более популярным.
Предупреждая о проблемах, которые ждут впереди, во время обсуждения в Твиттере в мае, он написал: «Не могли бы вы объяснить мне, как вы сможете управлять глобальной финансовой системой при скорости 25 TPS? Или даже 2500 TPS? Или даже 25000? Я почти уверен, что вам нужно не менее 1 000 000 TPS, чтобы криптовалюта функционировала в глобальном масштабе».
Один миллион транзакций в секунду! Все это может означать, что даже после запуска новой блокчейн сети ETH 2.0 потребуется внести целый ряд дополнительных улучшений, чтобы платформа могла соответствовать требованиям пользователей.
Повлияет ли эта новая блокчейн-технология на децентрализованные приложения (DApps) Ethereum?
Одно из беспокойств, связанных с ETH 2.0, вызвано возможным влиянием этого обновления на существующие DApps. Не приведет ли это все к сценарию аналогичному Apple, при котором новые iPhone больше не поддерживают приложения, разработанные для старых устройств?
В целом, нет большого риска, что DApps больше не будут совместимы с этим блокчейном. Более серьезная опасность состоит в том, что помехи и проблемы в процессе реализации сети могут вызвать сбои в работе приложений, которые замедлят их активность.
Если выпуск Ethereum 2.0 будет выполнен правильно, это может вызвать новую волну инноваций в блокчейне, поскольку разработчики, которые уже устали от высоких комиссий за транзакции и медленного подтверждения, начнут уходить с небольших платформ.
Согласно рыночному отчету Dapp.com за второй квартал 2020 года, в настоящее время существует 1394 активных децентрализованных приложений. Из них 575 — примерно 41% от общего числа — работают на Ethereum. B бурные дни 2017 года этот блокчейн был одним из немногих вариантов для разработчиков, которые хотели создавать свои собственные приложения, но в наши дни они уже избалованы выбором.
Со временем мы можем увидеть, как Ethereum возвращает себе часть доли рынка, которую он потерял за эти годы. Отчет Dapp показывает, что Ethereum удалось удвоить количество активных пользователей децентрализованных приложений во втором квартале, достигнув рекордного уровня в 1,25 миллиона. Во многом это было вызвано спросом на приложения DeFi.
Какое мнение у Виталика Бутерина насчет Ethereum 2.0?
Как мы видим, Бутерин полон решимости запустить этот блокчейн — и похоже, что он не остановится на достигнутом, когда ETH 2.0 будет запущен. В марте 2020 года он выпустил подробную дорожную карту Ethereum, «какими могут быть следующие пять-десять лет существования ETH 2.0 и далее».
Он также стойко защищается от нападок и утверждений о том, что дизайн Ethereum 2.0 по-прежнему уступает тому, как была разработана сеть Bitcoin еще в 2009 году. Бутерин настаивает на том, что шардинг, наряду с передовой технологией, известной как доказательство с нулевым разглашением (zero-knowledge proof), приведет к тому, что использование этой блокчейн-сети будет намного дешевле, чем использование BTC.
Далее программист перечислил механизм консенсуса PoS, а также проверку и подтверждение без сохранения состояния (stateless verification) и 12-секундное время блокировки в качестве других уникальных преимуществ полнофункциональной сети.
Но, несмотря на все эти преимущества, все сводится к единственной проблеме, которую разработчики Ethereum отчаянно пытаются решить. «ETH 2.0 — это масштаб», — написал он.
Каковы основные недостатки ETH 2.0?
Бутерин признал, что одним из основных недостатков перехода на Proof-of-Stake является то, что этот механизм «определенно более технически сложен, потому что приходится иметь дело с валидаторами».
Все это указывает на более широкую проблему, которая имеет решающее значение для того чтобы добиться окончательного и бесповоротного массового внедрения. Блокчейны и криптовалюты — чрезвычайно сложные вещи. Иногда даже человеку, имеющему докторскую степень в области компьютерных наук, требуется время, чтобы убедиться, что он правильно понимает технический документ криптостартапа.
Если сделать платформу еще более технически сложной, то это может оттолкнуть обычных потребителей, которые в другом случае задумались бы о возможности попробовать сделать первые шаги на рынке криптовалют.
DeFi, отрасль, которая также стимулирует этот очередной бешеный спрос на блокчейн сеть, также зачастую не обладает простотой и удобством использования — особенно для людей, которые раньше не имели дела с цифровыми активами.
В середине августа даже Бутерин написал в Твиттере: «Напоминание: вам НЕ нужно участвовать в «последних горячих событиях DeFi», чтобы пользоваться Ethereum. На самом деле, если вы действительно не понимаете, что происходит, вероятно, лучше будет не участвовать или участвовать только очень небольшими суммами. Есть много других типов децентрализованных приложений ETH, изучите их!»
Как мы упоминали ранее, одним из больших недостатков Ethereum 2.0 является то, что он делает огромный скачок в неизвестность, поскольку нет других блокчейн-платформ, которые планируют использовать механизм PoS в таком массовом масштабе. Хотя аудит его фреймворка и кодовой базы до сих пор был в значительной степени оптимистичным (несмотря на несколько уязвимостей безопасности, которые были выявлены в марте), Ethereum может потерпеть PR-катастрофу, если препятствия коснутся и запуска основной сети.
Повысится ли цена на Ether, благодаря новому блокчейну?
Многие трейдеры задаются вопросом, какое влияние ETH 2.0 окажет на стоимость Ether после его полного запуска.
Конечно, когда дело доходит до криптовалютных рынков, нет смысла гадать о прогнозах, поскольку все может кардинально измениться в течение нескольких часов. (Просто вспомните, что произошло во время краха криптовалюты в марте 2020 года, когда ETH резко упал, внезапно ликвидировав позиции в протоколах DeFi).
В недавнем отчете CoinDesk, выпущенном к моменту, когда Ethereum исполнилось пять лет, было рассмотрено, как ETH может отреагировать, если обновление пройдет гладко…и если нет.
Авторы писали: «Успешный запуск и развитие Ethereum 2.0 на первых двух этапах может значительно повысить ценность предложения Ethereum в глазах инвесторов. Запуск Ethereum 2.0 станет реальным доказательством работающей альтернативной системы проверки транзакций, к тому же более энергоэффективной».
Звучит многообещающе. Но также в отчете содержится предупреждение, что трейдеры и инвесторы должны внимательно следить за Этапами 0 и 1 этого амбициозного проекта. Если будет мало конкретных доказательств работающей PoS блокчейн-сети, они предсказывают, что стоимость ETH может начать снижаться.
Последний фактор, о котором стоит задуматься — и который идет параллельно с разработкой этого нового блокчейна — это то, есть ли будущее у DeFi или эта отрасль — это пузырь, который вот-вот лопнет.
Ethereum и раньше был в центре крипто-помешательства. Когда ICO переживали свой расцвет, и в 2017 году отовсюду появлялись новые проекты, многие стартапы создавали и выпускали на этом блокчейне токены стандарта ERC-20. (Те, у кого хорошая память, должны помнить, что значительное количество этих компаний так и не запустили свою деятельность, не говоря уже о получении прибыли).
В конечном итоге будущее Ethereum во многом зависит от того, что произойдет в ближайшие пару лет. Поскольку некоторые в криптосообществе начинают терять уверенность в этом блокчейне из-за повторяющихся задержек с запуском Этапа 0, а DeFi доводит блокчейн сеть до предела своих возможностей, неудивительно, что Ethereum Foundation начинает испытывать затруднения.
Что такое токены стандарта ERC-20?
Токен ERC-20, созданный Фабианом Фогельштеллером (Fabian Vogelsteller) в 2015 году, является техническим стандартом, используемым для реализации токенов для всех смарт-контрактов в блокчейне Ethereum.
Ethereum имеет вторую по величине рыночную капитализацию после Bitcoin, но используется другим способом — блокчейн Ethereum основывается на использовании токенов, которые можно покупать, продавать или торговать.
В сети Ethereum токены представляют собой широкий спектр цифровых активов, таких как ваучеры, долговые расписки (долговые обязательства) или даже реальные материальные объекты. По сути, токены Ethereum — это смарт-контракты, которые работают на блокчейне Ethereum.
Стандарт ERC-20 определяет шесть различных функций для других токенов в сети Ethereum. Эти функции включают в себя метод перевода токенов и способ доступа пользователей к данным конкретного токена. Это в конечном итоге гарантирует, что все токены работают в любом месте в сети Ethereum.
ERC-20 расшифровывается как «Ethereum request for comment» («запрос Ethereum на комментарий») и является частью набора нескольких других стандартов Ethereum, таких как ERC-721, который сфокусирован на невзаимозаменяемых токенах (non-fungible tokens, NFTs), и ERC-884, который позволяет компаниям использовать блокчейн для ведения реестров акций (в частности, в штате Делавэр, но это уже другая история).
Как работает токен стандарта ERC-20?
Токены стандарта ERC-20 — это активы на базе блокчейна, которые имеют ценность и работают благодаря возможности их отправки и получения в блокчейне.
Разница между токеном стандарта ERC-20 и Bitcoin, например, заключается в том, что вместо работы в собственном блокчейне токены ERC-20 выпускаются в сети Ethereum.
Еще одно различие между токеном стандарта ERC-20 и Bitcoin заключается в том, что необходимо записывать фрагмент кода для того, чтобы токены ERC-20 хранились в блокчейне Ethereum.
После этого блокчейн Ethereum отвечает за обработку транзакций и отслеживание баланса держателей токенов – для других цифровых монет такая процедура не требуется.
Токены ERC-20 отправляются с использованием Ethereum Gas (газ Ethereum). Под термином газ (Gas) понимается комиссия или ценовая стоимость, необходимая для успешного проведения транзакции или исполнения контракта на платформе блокчейна Ethereum.
Ether (ETH) используется для поддержки транзакций в сети Ethereum. Ether позволяет финансировать затраты на майнинг, и без него было бы невозможно отправлять токены через сеть.
Сам ETH не является токеном стандарта ERC-20; вместо этого существует версия ETH под названием Wrapped Ethereum (WETH), которая является совместимой с ERC-20 версией ETH. Это означает, что некоторые децентрализованные приложения (DApps) предпочитают WETH вместо ETH по техническим причинам, например, для торговли.
Токены ERC-20 обеспечивают общие стандарты за счет установления правил, которым должны соответствовать все токены Ethereum. Ethereum работает в децентрализованной финансовой сети, и, хотя использование стандарта ERC-20 не обязательно, его, безусловно, выгодно использовать в качестве набора параметров при работе в пространстве Ethereum.
Некоторые из этих вышеупомянутых правил относятся к тому, как можно перевести токены, как одобряются транзакции, как пользователи могут получить доступ к данным о токене и об общем предложении токенов.
Если вы планируете приобрести любую цифровую валюту, выпущенную как токен стандарта ERC-20, например, Tether, BAND, AAVE, у вас также должен быть совместимый с такими токенами кошелек.
Существует множество различных вариантов таких кошельков, в их числе — Metamask, MyEtherWallet и другие.
Зачем нужны токены стандарта ERC-20?
Вкратце, они существенно упрощают все процессы.
Стандарт ERC-20 позволяет создавать новые токены чрезвычайно просто, и именно поэтому Ethereum стал самой популярной платформой для ICO в 2017 году.
ICO или первоначальное предложение монет — это тип краудфандинга, лишь с той особенностью, что спонсоры получают новые выпущенные токены. Это способ для компаний в криптоэкономике привлечь инвестиции и финансировать свое развитие.
Торговая цена за один ETH на начало января 2017 года составляла около 8 долларов США. Два месяца спустя эта цифра увеличилась в четыре раза, и дальнейшее развитие всем и так известно. 13 января 2018 года цена за один ETH достигла рекордной отметки в 1440 долларов США, что на 18000% больше, чем эта цена в предшествующем году.
Это произошло потому, что ICO собирали миллионы долларов на «обещаниях» в своих белых книгах, в то время, как у многих из них еще не было реального работающего продукта.
Спекуляции нарастали, и каждый проект приукрашивался независимо от того, сколько времени требовалось на реализацию его функций и разработок.
Теперь, в 2021 году, Ethereum является основной сетью индустрии децентрализованных финансов (DeFi), благодаря своему преимуществу как платформы для смарт-контрактов.
До появления токенов стандарта ERC-20 разработчики использовали в коде другую терминологию — например, один токен использует [totalAmount], а другой — [totalNumber].
Для бирж и кошельков было необходимо создание своих платформ с поддержкой кода каждого токена.
Благодаря универсальному стандарту новые токены можно добавить на биржу или автоматически перевести в кошелек сразу после их создания.
Токены стандарта ERC-20 сыграли большую роль в обеспечении доступности многих криптовалют и токенов для массового использования, благодаря своей простоте и потенциалу взаимодействия с другими стандартами токенов Ethereum.
Как получить доступ к вашему кошельку на MEW web
Эта статья предназначена для тех, у кого уже есть ETH-кошелек. Если вы хотите создать кошелек с нуля, обратитесь к статье [как создать кошелек][createWallet].
9 минут на чтение
MyEtherWallet (MEW) предлагает множество способов доступа к Ethereum-кошельку с помощью опции “Доступ к моему кошельку” на главной странице.
Способы доступа, от наиболее к наименее рекомендованным:
Аппаратные кошельки (Ledger Nano S, Trezor, Digital Bitbox, Finney и т. д.)
MEW wallet, официальное мобильное приложение MEW для iOS и Android, и WalletLink / WalletConnect
Расширения для браузера с поддержкой Web3 (MEW CX, MetaMask и т.д.)
Программный доступ
Файл-хранилище ключа / JSON-файл + пароль
Мнемоническая фраза + дополнительное слово (необязательно)
Закрытый ключ
__
Наиболее рекомендуемые способы:
Аппаратные кошельки
Аппаратные кошельки используют самые сильные меры безопасности для шифрования закрытого ключа на самом устройстве, защищая вас от фишинга и хакеров. Пользователи большинства аппаратных кошельков получают не сам закрытый ключ, а мнемоническую фразу из 24 слов, нужную для восстановления. Также на устройствах обычно есть пин-код или пароль для разблокировки устройства, а вся информация о каждом кошельке хранится на самом физическом устройстве.
Чтобы узнать больше о доступе к MEW с помощью аппаратных кошельков, смотрите нашу категорию Миграция на/с MEW.
__
MEWwallet
Это наше полнофункциональное мобильное приложение MEW для смартфонов iOS и Android. Оно простое в использовании, быстрое и безопасное. При создании кошелька с помощью MEW wallet ваш закрытый ключ хранится в зашифрованном виде в безопасном локальном хранилище на вашем телефоне. Для резервного копирования вам дается мнемоническая фраза (как на аппаратных кошельках выше). Кошелек также имеет PIN-код или пароль, который используется для выполнения входа на вашем устройстве.
Чтобы узнать больше о доступе к MEW с помощью MEW wallet, ознакомьтесь с нашим Руководством пользователя MEW wallet.
__
WalletLink / WalletConnect
WalletLink это протокол соединения, используемый мобильным приложением Coinbase Wallet. WalletConnect это другой протокол подключения, который уже используется более чем 20 мобильными кошельками, включая Trust Wallet, MetaMask, Coinomi и др. Интеграция поддержки соединения этих кошельков с MEW дает пользователям возможность изучать весь Ethereum с множества разнообразных точек доступа.
Эти кошельки имеют свои собственные процессы подключения, но он всегда сводится к тому же действию — сканирование QR-кода с помощью вашего приложения для подключения к MEW.
__
Расширение для браузера (Web3):
Что такое Web3?
MEW CX
MEW CX — это официальный кошелек-расширение для Chrome от MyEtherWallet с поддержкой Web3. Расширение предлагает полную функциональность веб-версии MEW с удобством расширения на панели инструментов. Кроме того, оно предоставляет возможность взаимодействия с сетевыми Dapp-приложениями, как, например, CryptoKitties.
MEW CX вступает в конфликт с любыми другими кошельками Web3, такими как MetaMask или Brave Browser. Убедитесь, что все остальные Web3 кошельки отключены перед использованием MEW CX.
Чтобы подключить MEW к MEW CX
Шаг 1. Установите кошелек MEW CX с помощью нашего расширения для Chrome.
Шаг 2. Откройте расширение и выберите “Добавить кошелек”, чтобы создать новый кошелек или добавить существующий.
Шаг 2. После сохранения кошелька направляйтесь на сайт MEW. На главной странице выберите “Доступ к кошельку”.
Шаг 3. Выберите вариант “Расширение для браузера” для подключения.
Шаг 4. Прочитайте и примите “Условия использования”, а затем выберите “Доступ к кошельку”.
Шаг 5. Подтвердите кошелек, который вы хотите подключить, во всплывающем окне MEW CX или выберите “Временный аккаунт” для временного кошелька.
Шаг 6. Готово!
Это расширение для Chrome, позволяющее создать кошелек на базе ethereum, который хранит ваш закрытый ключ в зашифрованном виде в самом расширении. Оно также генерирует мнемоническую фразу из 12 слов для восстановления. MetaMask позволяет пользователям давать разным кошелькам имена, просматривать баланс средств в расширении, и дает возможность при желании импортировать ранее созданный кошелек путем закрытого ключа.
Предполагается, что у вас уже есть кошелек MetaMask.
Шаг 1. Войдите в ваш кошелек MetaMask с помощью их расширения для Chrome.
Шаг 2. На главной странице MEW выберите “Доступ к кошельку”.
Шаг 3. Выберите вариант “Расширение для браузера” для подключения.
Шаг 4. Прочитайте и примите “Условия использования”, а затем выберите “Доступ к кошельку”.
Шаг 5. Подтвердите подключение во всплывающем окне MetaMask.
Шаг 6. Готово!
__
Эти методы не рекомендуются:
Хранилище ключей / JSON + пароль
Файл Keystore/JSON — это файл, который содержит зашифрованную версию закрытого ключа. Этот ключ зашифрован с помощью выбранного пользователем пароля. Фактически изменить пароль этих файлов невозможно. Единственный способ изменить пароль — это создать абсолютно новый файл Keystore, что можно сделать с помощью закрытого ключа в нашем расширении MEW для Chrome (MEW CX). Файлы Keystore не должны открываться. Их нужно использовать только в опции “Хранилище ключей / JSON” на нашем сайте и тогда, когда запрашивают ваш файл JSON. Посмотрите нашу статью о функциональности файла Keystore/JSON.
Подключение с помощью файла хранилища ключей / JSON и пароля:
Это не рекомендуемый способ подключения. Мы настоятельно рекомендуем использовать MEW оффлайн для этого варианта.
Шаг 1. На главной странице MEW выберите “Перейти к моему кошельку”.
Шаг 2. Выберите вариант “Программный доступ” для подключения, затем выберите “Файл-хранилище ключа” и нажмите “Продолжить”.
Шаг 3. Найдите ваш файл хранилище/JSON во всплывающем окне. Он должен начинаться с “UTC–”.
Шаг 4. Введите пароль и нажмите “Доступ к кошельку”.
Шаг 5. Готово!
Мнемоническая фраза (+ доп. слово)
Это список из 12 или 24 слов, которые генерируются и предоставляются пользователям при выборе определенных вариантов создания кошелька (MEW wallet app, MetaMask, аппаратные кошельки, кошельки JAXX и т. д.). Иногда у этих фраз есть дополнительное слово, связанное с ними, а иногда нет. Порядок и написание слов в мнемонической фразе напрямую связаны с закрытым ключом, поэтому такой способ не рекомендуется для регулярного доступа к кошельку. Эту фразу лучше использовать только для восстановления.
Подключение с помощью мнемонической фразы (и доп. слова):
Это не рекомендуемый способ подключения. Мы настоятельно рекомендуем использовать MEW оффлайн для этого варианта.
Шаг 1. На главной странице MEW выберите “Перейти к моему кошельку”.
Шаг 2. Выберите вариант “ПО” для подключения, затем выберите “Мнемоническая фраза” и нажмите “Продолжить”.
Шаг 3. Выберите, сколько слов во фразе, 12 или 24, а затем заполните форму.
Шаг 4. Введите дополнительное слово (оставьте это поле пустым, если вы используете фразу из MEW wallet app) и нажмите «Продолжить».
Шаг 5. Выберите адрес вашего кошелька из сгенерированного списка, готово!
Закрытый ключ
Закрытый ключ — это строка из 64 символов, неразрывно связанная с публичным адресом. Это то, что дается пользователям при создании кошельков и иногда хранится в зашифрованном виде (в случае MEW wallet app, MetaMask и аппаратных кошельков). Использовать закрытый ключ нужно лишь как последний вариант доступа, если все остальные не увенчаются успехом. Это не должно быть основным способом доступа к кошельку. Закрытые ключи — это самые ценные сведения, относящиеся к кошельку, потому что они дают непосредственный доступ и не могут быть изменены. Поэтому крайне важно хранить их в тайне, в надежном и защищенном месте.
Подключение с помощью закрытого ключа:
Это не рекомендуемый способ подключения. Мы настоятельно рекомендуем использовать MEW оффлайн для этого варианта.
Шаг 1. На главной странице MEW выберите “Доступ к кошельку”.
Шаг 2. Выберите вариант “Программный доступ” для подключения, затем выберите “Закрытый ключ” и нажмите “Продолжить”.
Шаг 3. Скопируйте и вставьте ваш закрытый ключ в поле.
Шаг 4. Нажмите “Открыть кошелек”, готово!
Руководство для начинающих по хранению ETH
Кошелек Ethereum — это часть программного или аппаратного обеспечения, которое позволяет пользователям взаимодействовать с блокчейном Ethereum. Кошельки позволяют пользователям управлять своими учетными записями в сети Ethereum. Учетная запись Ethereum — это тип учетной записи, которая может отправлять транзакции и отслеживать свой баланс, имея столько адресов Ethereum, сколько он хочет отправлять и получать средства, создавать смарт-контракты, взаимодействовать с децентрализованными приложениями и многое другое.
Адрес Ethereum — это общедоступная строка букв и цифр, начинающаяся с «0x.«Баланс каждого адреса Ethereum можно увидеть на блокчейне, хотя неизвестно, кто контролирует, какой адрес, потому что адрес в сети представлен в виде строки цифр и букв. Кошельки — это программное или аппаратное обеспечение, которое позволяет пользователям контролировать столько адресов, сколько необходимо.
Кошельки Ethereum управляются с помощью закрытого ключа или «пароля», который позволяет пользователям перемещать средства внутри кошелька. Эти закрытые ключи должны быть известны только создателю кошелька, так как любой, кто знает их, может получить доступ к своим средствам.
Существует несколько типов кошельков Ethereum на выбор, в том числе те, которые хранятся на вашем настольном компьютере или мобильном устройстве, а некоторые хранятся в автономном режиме с помощью куска бумаги, титана или оборудования.
Вот все, что вам нужно знать о кошельках Ethereum.
Общие сведения о кошельках Ethereum
Кошельки Ethereum бывают всех форм и размеров, но не все из них обладают одинаковыми функциями. Некоторые кошельки позволяют пользователям отправлять только эфир (ETH) между адресами, в то время как другие имеют больше функций и даже позволяют пользователям создавать смарт-контракты, которые представляют собой самоисполняющиеся соглашения, написанные в коде.
Настройка кошелька Ethereum часто включает загрузку или запись закрытого ключа или исходной фразы. Приватные ключи позволяют пользователям отправлять или тратить свои криптовалюты, а начальная фраза дает им доступ к их кошельку и всем закрытым ключам в кошельке. Закрытые ключи или начальные фразы имеют решающее значение для защиты средств, а криптокошелек действует как менеджер паролей для криптовалютных холдингов пользователей. Пока пользователи знают свой мастер-пароль (начальную фразу), они могут получить доступ к своим криптовалютным средствам.
Хранение закрытых ключей с использованием сторонних программ, таких как приложения, может показаться простой альтернативой, но злоумышленники могут получить доступ к этим службам, если устройство пользователя скомпрометировано, поскольку доступ к ключам означает доступ к средствам.
Существует два основных типа учетных записей Ethereum: внешние счета (EOA) и контрактные счета. Учетные записи, принадлежащие извне, состоят из публичных и частных криптографических пар ключей. Открытые и закрытые ключи предотвращают подделку, доказывая, что отправитель действительно подписал транзакцию.Поскольку пользователи используют свой закрытый ключ для подписи транзакций, это дает им контроль над средствами на своей учетной записи. У пользователей есть только закрытые ключи (хотя на самом деле они никогда не держат криптовалюту), поэтому средства всегда лежат в бухгалтерской книге Ethereum. Реестр Ethereum — это система учета, которая анонимно отслеживает личности людей, балансы ETH и записи всех действительных транзакций между участниками сети.
В контрактных аккаунтах смарт-контракт развертывается в сети. Каждый смарт-контракт имеет уникальный адрес Ethereum, управляемый кодом.
Несмотря на указанные выше различия, оба типа учетных записей Ethereum имеют четыре общих характеристики: nonce, balance, codeHash и storageRoot, как указано ниже:
Nonce: для внешних учетных записей это число представляет количество транзакции, отправленные с адреса аккаунта. Для контрактной учетной записи nonce — это количество контрактов, созданных этой учетной записью.
Баланс: этому адресу ETH принадлежит определенное количество Wei (единица номинала ETH), из расчета 1e + 18 wei (экспоненциальная запись) на ETH.1e + 18 wei означает, что 1 ETH эквивалентен 1×1018 wei.
codeHash: Этот хеш представляет собой код учетной записи на виртуальной машине Ethereum (EVM). Собственный виртуальный компьютер Ethereum, известный как EVM, является частью протокола, который фактически выполняет обработку транзакций. Поле codeHash для EOA — это хеш пустого текста. Для контрактных аккаунтов код хешируется и сохраняется как codeHash.
storageRoot: Этот хэш является корневым узлом дерева Меркла Патрисии (дерево хешей).Это дерево, которое по умолчанию пустое, кодирует хэш содержимого хранилища учетной записи ETH.
Полные узлы и легкие узлы
Подобно кошелькам Биткойн, кошельки Ethereum могут называться клиентами, либо легкими узлами, либо полными узлами, причем последние требуют от пользователя загрузки всей цепочки блоков на свое устройство и бывшее маленькое приложение. Запуск полного узла позволяет пользователям проверять транзакции в сети вместо получения данных о том, что происходит в цепочке блоков от других, но потребляет больше вычислительных ресурсов, таких как пространство для хранения и оперативная память (RAM), из-за размера цепочки блоков.
Полные узлы позволяют сети оставаться децентрализованной и могут работать через несколько основных клиентов Ethereum, также известных как программное обеспечение, которое позволяет узлам запускать блокчейн Ethereum.
Полные узлы часто используются более опытными пользователями Ethereum, которые более привержены сети. Для менее опытных пользователей легкий узел, который не требует от них выделения значительных вычислительных ресурсов, может иметь больше смысла.
Легкие узлы требуют меньше места и могут легко работать на устройствах с меньшей вычислительной мощностью, таких как смартфоны.Поскольку легкие узлы не содержат полную копию блокчейна, им нужны полные узлы, чтобы получить эту информацию и проверить все состояние системы в заголовках блоков. Заголовки блоков — это разделы добытых блоков в цепочке блоков, которые содержат информацию о самом блоке. Это соединение происходит плавно в фоновом режиме, что значительно улучшает взаимодействие с пользователем.
Горячие и холодные кошельки
В секторе криптовалют есть два основных типа кошельков: горячие и холодные.Горячие кошельки — это кошельки, которые хранятся на устройствах, подключенных к Интернету, таких как настольный ПК или Mac и мобильное устройство.
Холодные кошельки, с другой стороны, хранят закрытые ключи пользователя в автономном режиме. Работа в автономном режиме устраняет несколько точек атаки, которыми могут воспользоваться хакеры, например, заражение чужих устройств вредоносным ПО для доступа к их ключам. Вредоносное ПО — это программное обеспечение, предназначенное для повреждения или получения несанкционированного доступа.
Горячие кошельки часто более удобны и позволяют пользователям получать доступ к своим средствам в любое время из любого места.С другой стороны, холодные кошельки, как правило, менее интуитивно понятны и могут затруднить перемещение ваших средств.
Из соображений безопасности пользователи должны хранить большую часть своей криптовалюты в автономном режиме в холодных кошельках, перемещая только то, что им необходимо для выполнения краткосрочных обязательств, в горячих кошельках.
Процесс хранения большей части криптовалюты в автономном режиме в холодных кошельках может быть аналогичен тому, что уже является обычным для фиатных валют. Банковские счета и сейфы более безопасны, и люди полагаются на них, чтобы хранить свои сбережения (как на холодные кошельки).И, как и в случае с текущими счетами, криптовалюты, которые люди используют для ежедневных транзакций, должны храниться в горячих кошельках.
Типы кошельков Ethereum
Некоторые используют обмены криптовалютой и другие услуги, включая торговые площадки и услуги кредитования, предлагаемые кошельками пользователям для хранения своих активов Ethereum. Эти кошельки называются кастодиальными кошельками, в которых хранятся закрытые ключи пользователей. У них есть компромисс, поскольку служба контролирует закрытые ключи к кошельку и позволяет пользователю получать доступ к средствам в них, вместо того, чтобы пользователь напрямую контролировал средства.
Хранение средств у третьей стороны через кастодиальные кошельки увеличивает риск контрагента — риск того, что другая сторона не выполнит свои обязательства. Например, служба, содержащая закрытые ключи, может быть взломана или стать мошеннической.
Чтобы в полной мере использовать децентрализованные приложения (DApps), построенные на Ethereum, пользователям необходим доступ к их собственным закрытым ключам. Децентрализованные приложения — это цифровые приложения, которые работают на блокчейнах.
Различные кошельки могут быть полезны разным типам пользователей.Большинство кошельков позволяют пользователям отправлять и получать только Ethereum или токены, созданные в сети с использованием стандарта ERC-20. Стандарт токенов ERC-20 определяет список правил выпуска токенов в сети Ethereum. Однако не все кошельки Ethereum обладают одинаковыми функциями.
Некоторые кошельки Ethereum можно подключить к кредитной или дебетовой карте, чтобы пользователи могли покупать криптовалюту прямо на свои кошельки. Другие функции включают в себя возможность хранить невзаимозаменяемые токены (NFT), которые представляют собой криптографические активы в цепочке блоков с уникальными идентификационными данными.В то время как эфир, например, взаимозаменяем, поскольку 1 ETH всегда будет стоить 1 ETH, нет двух одинаковых NFT.
С кошельками Ethereum также можно использовать DApps или цифровые программы на блокчейне. Платформы социальных сетей, игры, торговые площадки и платформы финансовых услуг были построены на Ethereum и других блокчейнах. Кошельки Ethereum со встроенными браузерами, совместимыми с DApps, позволяют пользователям напрямую обращаться к ним.
Кошельки Ethereum также упрощают покупку криптовалюты напрямую, позволяя пользователям подключать свои банковские счета.За переводы с банковских счетов часто взимаются более низкие комиссии, что упрощает покупку и продажу криптовалюты с помощью регулярных платежей.
Для повышения безопасности кошельки Ethereum могут позволять пользователям выбирать адреса для перевода своих средств. Если кто-то пытается перевести средства на адрес, которого нет в списке, транзакция блокируется. Учетные записи Ethereum могут также предлагать учетные записи с несколькими подписями (multisig), которые требуют более одной подписи для перевода средств. Аккаунты с несколькими подписями распространены на нескольких блокчейн-платформах и даже в традиционной финансовой системе.
Некоторые кошельки имеют несколько функций, описанных выше, а другие — только одну. Более продвинутые кошельки даже позволяют пользователям хранить Ethereum, токены ERC-20 и другие криптовалюты для изучения децентрализованных приложений в различных сетях.
Стоит отметить, что вам не нужно выбирать один из всех доступных кошельков Ethereum. Закрытые ключи предоставляют вам доступ к вашему кошельку, к которому можно получить доступ через мобильные телефоны, настольные компьютеры, браузеры или в печатной форме, например бумажные кошельки, одновременно.Интерфейс, используемый для подключения к блокчейну Ethereum, меняется, но адреса, транзакции и другие данные остаются прежними, подобно тому, как разные браузеры могут использоваться для доступа к одному и тому же веб-сайту. Тем не менее, ограничение вашей экспозиции с помощью только одного типа кошелька может быть лучше для обеспечения безопасности ваших средств.
Мобильные кошельки
Мобильные кошельки — это легкие узлы, которые не требуют от пользователей загрузки всей цепочки блоков. Мобильные кошельки — это приложения, которые можно установить на мобильные устройства так же легко, как и любые другие приложения из Apple App Store или Google Play, и их можно использовать для доступа к вашим средствам с помощью сотовой связи.
Они полагаются на майнеров в передаче точной информации о текущем состоянии сети. Некоторые из недостатков мобильного кошелька заключаются в том, что его легко взломать, и если ваше мобильное устройство потеряно, вы можете потерять доступ к своим средствам Ethereum. Однако наличие резервных копий может защитить вас от любых потерь, связанных с взломом или непреднамеренной потерей ключей.
Самые популярные мобильные кошельки поддерживают токены Ethereum и ERC-20 и оснащены встроенными браузерами, готовыми к взаимодействию с децентрализованными приложениями и сектором децентрализованных финансов (DeFi), который построен на основе децентрализованных приложений, предлагающих финансовые услуги.
Настольные кошельки
Настольные кошельки работают в операционных системах (ОС), таких как macOS, Microsoft Windows или Linux. Настольные кошельки идеально подходят для тех, кто предпочитает управлять своими финансами на настольных компьютерах. Поскольку большинство настольных кошельков хранят ключи локально, пользователям необходимо будет использовать свои компьютеры для доступа к своим кошелькам Ethereum.
Пользователи могут использовать легкий клиент или загрузить полный клиент со всей цепочкой блоков Ethereum с такими кошельками. Загрузка полной версии клиента считается предпочтительной альтернативой, поскольку избавляет майнеров от необходимости предоставлять им точные данные.Вместо этого они сами проверяют транзакции, что повышает безопасность.
Подобно мобильным кошелькам, настольные кошельки не только позволяют пользователям отправлять и получать Ethereum, но и могут предоставлять ряд расширенных функций, позволяющих пользователям создавать смарт-контракты или запускать полный узел, эффективно предоставляя пользователям больше функций в их кошельках.
Поскольку настольные кошельки подключены к Интернету, они считаются горячими кошельками. Закрытые ключи этих кошельков хранятся на машинах пользователей, а не на каких-либо внешних серверах, что делает их уязвимыми для взлома.
Веб-интерфейсы
Кошельки веб-интерфейса являются популярной альтернативой мобильным и настольным кошелькам и по сути представляют собой веб-сайты, которые позволяют пользователям взаимодействовать с блокчейном Ethereum после подключения своих кошельков к интерфейсам.
Веб-кошельки позволяют пользователям использовать веб-браузер для подключения к своим счетам. Эти кошельки используют облачное хранилище, и к ним можно получить доступ из любой точки мира. Облачное хранилище использует огромные компьютерные серверы, размещенные в центрах обработки данных, которые физически хранят данные и делают их доступными для клиентов через Интернет.Сохраненные данные могут быть доставлены по запросу с своевременной емкостью и затратами, что устраняет необходимость в приобретении оборудования для хранения данных и управлении им.
Использование кошельков веб-интерфейса напрямую может быть рискованным, поскольку пользователи должны доверять веб-сайту свои закрытые ключи. Хотя некоторые веб-интерфейсы считаются заслуживающими доверия, пользователи все же могут быть уязвимы для ряда атак, не связанных с самими кошельками.
Эти атаки включают фишинговые схемы, с помощью которых хакеры могут получить доступ к веб-сайту, выдавая себя за законный веб-интерфейс.Аналогичным образом, атаки на систему доменных имен (DNS) могут происходить, когда активность пользователей в Интернете перенаправляется на вредоносный сервер, который использует собранные данные, такие как учетные данные для входа в систему, для доступа к их информации.
Расширения браузера
Расширения браузера используются в настольных браузерах для взаимодействия с децентрализованными приложениями и могут хранить токены ETH и ERC-20, при этом поддерживая почти бесконечное количество адресов. Для более продвинутых пользователей кошельки браузера также полезны, потому что их можно использовать для взаимодействия с другими блокчейнами.
Расширения браузера считаются более безопасной альтернативой веб-интерфейсам, поскольку они хранят личные ключи пользователей в своих браузерах в зашифрованном виде. Чтобы получить доступ к своим кошелькам, пользователям необходимо будет защитить их паролем, который повысит безопасность.
Как и в мобильных кошельках, установка расширений браузера проста и выполняется так же, как пользователи устанавливают любое другое расширение браузера. Некоторые браузеры уже имеют встроенные кошельки Ethereum, которые еще больше упрощают взаимодействие с DApps.
Аппаратные кошельки
Аппаратные кошельки — это аппаратные средства, которые хранят личные ключи пользователей в автономном режиме и, как таковые, являются холодными кошельками. Аппаратные кошельки должны быть подключены к компьютеру для перемещения средств и защищены паролем или PIN-кодом.
Чтобы получить доступ к средствам, злоумышленнику потребуется физический доступ к устройству и знание пароля, защищающего средства. Однако аппаратные кошельки могут быть дорогими для пользователей с меньшими суммами средств для хранения.
Важно никогда не покупать подержанный аппаратный кошелек и не покупать его у сторонних поставщиков. После первого использования эти кошельки могут быть скомпрометированы, чтобы заставить пользователей поверить в то, что они отправляют средства на кошелек, который только они контролируют, в то время как первоначальный владелец аппаратного кошелька может уже иметь к нему доступ.
Бумажные кошельки
Бумажные кошельки — это более простой тип холодного кошелька, который, по сути, включает распечатку закрытых ключей, управляющих средствами, на листе бумаги и их хранение.Чтобы получить доступ к средствам, злоумышленникам потребуется доступ к этому листу бумаги. Основным преимуществом кошелька такого типа является его доступность, так как все, что вам нужно, — это ручка и лист бумаги.
Из-за хрупкости материала, на котором они напечатаны, эти кошельки могут не подходить для длительного хранения, поскольку были случаи, когда бумага разрушалась или по ошибке выбрасывалась. Альтернативы включают более дорогие титановые бляшки, которые могут даже противостоять стихийным бедствиям из-за материала, из которого они сделаны.
Пополнение вашего кошелька ETH
После выбора кошелька Ethereum для использования и исследования сети необходимо пополнить его. Для взаимодействия с децентрализованными приложениями в Ethereum пользователям потребуется Ether, собственная криптовалюта сети, которая используется для оплаты транзакций.
Эфир можно купить на централизованных биржах и вывести на кошелек пользователя. Для этого потребуется отправить средства на общедоступный адрес кошелька, который можно рассматривать как эквивалент международного номера банковского счета (IBAN), используемого в традиционной финансовой системе.
За каждую транзакцию в Ethereum взимается комиссия, которая выплачивается валидаторам сети, которые помогают поддерживать ее целостность. Размер комиссии может варьироваться в зависимости от спроса на пространство для блоков в цепочке блоков. Пространство блока — это объем пространства, доступного в каждом блоке данных, добавляемом в сеть. Программные кошельки предоставляют оценку комиссий, чтобы помочь пользователям избежать переплаты, оценивая комиссию за сетевые транзакции в соответствии с последними потребностями в пространстве для блоков.
Стоит отметить, что EOA взаимодействуют друг с другом и со смарт-контрактами посредством сообщений.Термин транзакция относится к подписанному пакету данных, в котором хранится сообщение, которое может быть отправлено между учетными записями. Эти коммуникации «обернуты» транзакциями, финансируемыми Ether.
Контракты также могут отправлять сообщения другим контрактам. Чтобы это произошло, сначала должна произойти транзакция, создающая новый контракт, чтобы затем контракт мог быть запущен.
Обеспечение безопасности вашего ETH
Пользователи часто не беспокоятся о том, насколько безопасны их средства, когда они хранятся на банковском счете, а также о том, что третьи лица получат доступ к их банковскому счету и опустошат его без авторизации.
Когда дело доходит до кошельков Ethereum и других кошельков с криптовалютой в целом, вышеупомянутые сценарии возможны, и их предотвращение имеет основополагающее значение для защиты средств. Сообщество Ethereum рекомендует пользователям трижды проверять все, чтобы убедиться, что они всегда отправляют средства на правильный адрес, всегда взаимодействуют с приложениями, которые они намереваются, и записывают закрытый ключ, как они должны.
Добавление в закладки вашего веб-кошелька и веб-сайтов любых децентрализованных приложений, которые вы регулярно используете, также является известным передовым методом предотвращения фишинговых схем.Некоторые кошельки расширений браузера имеют список известных схем фишинга и автоматически блокируют нежелательные веб-сайты для защиты пользователей.
При работе с протоколами DeFi всегда важно выяснить, является ли служба законной и проверена ли она, чтобы эксперты по безопасности проверили ее код. Чтобы узнать это, просто поищите в Интернете название службы и слово «аудит» или «обзор».
Наконец, имейте в виду, что если это выглядит слишком хорошо, чтобы быть правдой, то, вероятно, так оно и есть.Мошенники часто захватывают проверенные учетные записи в социальных сетях, чтобы продвигать поддельные раздачи и другие схемы, чтобы обманом заставить пользователей отправить им Ethereum. Чтобы избежать подобных схем, нужно просто игнорировать то, что выглядит слишком хорошо, чтобы быть правдой, и проводить собственное исследование новых проектов.
Как создать кошелек Ethereum с помощью MEW
Если вы в настоящее время используете аппаратный кошелек (например, Ledger или Trezor) или другую службу кошелька (например, MetaMask), эта статья не для вас. Это только для новых пользователей, которые хотят начать с нуля.
3 мин чтения
MyEtherWallet (MEW) предлагает четыре способа создания нового кошелька ETH.

__
Рекомендуемые методы:
Кошелек MEW — официальное мобильное приложение MEW
Это лучший вариант для обеспечения безопасности и сохранности вашей информации. Изучите Ethereum на своем мобильном устройстве.
Прочтите наше руководство, чтобы узнать больше о создании кошелька с помощью кошелька MEW.
MEW CX — Расширение браузера MEW
MEW полностью доступен в расширении небольшого размера.Подключитесь к своим любимым DApps и воспользуйтесь функцией QuickSend.
Прочтите наше руководство, чтобы узнать больше о создании кошелька с помощью MEW CX.
__
Не рекомендуется:
Это
, а не рекомендуемых способов создания кошелька и доступа к нему.
Мы настоятельно рекомендуем вам получить доступ к MEW в автономном режиме при использовании этих параметров.
Прежде чем мы продолжим, несколько слов предостережения:
Никогда не сообщайте эту информацию никому.Эта информация дает полный и постоянный доступ к вашему кошельку.
Не храните эту информацию на устройстве, подключенном к Интернету. Хакеры могут и найдут его на вашем жестком диске.
Выберите надежные пароли и запишите все в разных местах.
Мы не можем восстановить эту информацию для вас.
Keystore / JSON
Ознакомьтесь с нашим руководством, чтобы узнать больше о файлах keystore / json.
Шаг 1. Зайдите на www.myetherwallet.com.
Шаг 2. Щелкните «Создать новый кошелек».
Шаг 3. Выберите вариант «По файлу JSON».
Шаг 4. Введите надежный пароль и запишите его на бумаге.
Мы не можем восстановить или сбросить ваш пароль за вас. Запиши это!
Шаг 5. Загрузите файл JSON, желательно на USB-устройство.
Не открывать этот файл.Он предназначен для использования в нашем интерфейсе.
Шаг 6. Теперь все готово и можно получить доступ к своему кошельку!
Мнемонические фразы
Ознакомьтесь с нашим руководством, чтобы узнать больше о мнемонических фразах.
Шаг 1. Зайдите на www.myetherwallet.com.
Шаг 2. Щелкните «Создать новый кошелек».
Шаг 3. Выберите параметр «По мнемонической фразе».
Шаг 4. Выберите фразу из 12 или 24 слов и ЗАПИШИТЕ ЕЕ!
Не храните это на своем компьютере.Он предназначен для записи несколько раз.
Шаг 5. Здесь можно добавить дополнительное слово для дополнительной безопасности. Добавление дополнительного слова делает вашу фразу более защищенной, но ограничивает доступность вашей фразы для других кошельков. Другие кошельки могут не допускать лишнего слова, что делает вашу фразу несовместимой.
Мы не можем восстановить или сбросить вашу фразу или лишнее слово. Запиши это!
Шаг 6. Теперь пройдите быстрый тест, и все готово! Вы готовы получить доступ к своему кошельку.
__
Теперь, когда у вас есть кошелек, прочтите нашу статью о том, как получить доступ к вашему кошельку.
Хранить ETH в Windows, Mobile, Online
Ethereum — это общедоступная распределенная вычислительная платформа на основе блокчейн с открытым исходным кодом, которая поддерживает функции смарт-контрактов. Токен криптовалюты, известный как Ether, предоставляется Ethereum, и его можно переносить с одной учетной записи на другую. Он используется для компенсации участвующим узлам за майнинг и выполненные вычисления.Маркер значения необходим для компенсации сетевых узлов.
Кошелек
Ethereum — это приложение, которое позволяет вам управлять своей учетной записью Ethereum. Он позволяет вам проверять баланс Ethereum, выполнять транзакции и подключаться к другим приложениям. Вы также можете управлять несколькими учетными записями Ethereum из одного приложения.
Ниже приводится тщательно подобранный список лучших кошельков Ethereum с популярными функциями и ссылками на веб-сайты. Список содержит как программное обеспечение с открытым исходным кодом (бесплатное), так и коммерческое (платное).
Лучший кошелек Ethereum
1) Binance
Binance — одна из лучших платформ для создания кошелька Ethereum, предлагающая платформу для торговли более чем 150 криптовалютами. Он предоставляет API, который поможет вам интегрировать ваше текущее торговое приложение.
Характеристики:
Это приложение предлагает широкий набор инструментов для онлайн-трейдинга.
Это один из самых безопасных кошельков Ethereum с круглосуточной поддержкой.
Эта платформа ERC20 совместима с клиентами Интернета, iOS, Android и ПК.
Binance предлагает базовые и расширенные биржевые интерфейсы для торговли.
Среднедневной объем торгов составляет 1,2 млрд. При более чем 1,400,000 транзакций в секунду.
Поддерживаемые монеты: BTC, BCH, LTC, ETH
Совместимость аппаратного кошелька: Только с Ledger, Trezor
Безопасность: Очень безопасный
Тип кошелька: Программное обеспечение
Используйте реферальный идентификатор C2NIWDDM и получите 5% комиссионного отката
2) Coinbase
Coinbase — один из лучших кошельков Ethereum, который можно использовать для покупки, продажи, передачи и хранения цифровой валюты.Он надежно хранит широкий спектр цифровых активов в автономном хранилище. Эта платформа поддерживает более 100 стран.
Характеристики:
Вы можете покупать и продавать любую цифровую валюту и отслеживать их в одном месте.
Это приложение для устройств iOS и Android.
Вы можете запланировать торговлю валютой на ежедневной, еженедельной или ежемесячной основе.
В целях безопасности хранит ваши средства в хранилище.
Это одна из крупнейших бирж криптовалют.
Получите 5 долларов в биткойнах бесплатно за регистрацию.
Поддерживаемые монеты: BTC, BCH, LTC, ETH
Аппаратный кошелек Совместимость: Только с Ledger, Trezor.
Безопасность: Очень безопасный
Тип кошелька: Программное обеспечение.
3) ZenGo
ZenGo — это не связанный с хранением криптовалютный кошелек без ключа, что делает его самым простым, но наиболее безопасным и всегда восстанавливаемым кошельком для инвестирования в криптовалюту.Создайте учетную запись всего за 19 секунд и станьте настоящим владельцем своей криптовалюты.
Характеристики:
Храните, покупайте, обменивайте, отправляйте и получайте криптовалюту.
Продавать биткойны в Европе, Великобритании и США
Купите монеты Terra с 0% комиссией за обработку
Поддерживается более 70 криптоактивов, включая Bitcoin, Ethereum, Dogecoin.
Зарабатывайте 4% годовых на свой биткойн
Получите круглосуточную поддержку от реальных агентов
Выберите один из 3 режимов оплаты сети (экономичный, обычный, быстрый).Применимо для BTC, ETH, ERC20.
Отмените или ускорьте отправленные транзакции, прежде чем они будут подтверждены в цепочке блоков одним нажатием.
Получите кэшбэк 10 долларов в биткойнах за покупку 200 долларов, применив код ZENX0B4G
4) Близнецы
Gemini — один из лучших инструментов для торговли с кошельком Ethereum, который помогает вам узаконить криптовалюты по всему миру. Это простой, элегантный и безопасный способ создать крипто-портфель.
Характеристики:
Предлагает скидки до 0% для оптовых трейдеров.
Предлагает хорошие меры безопасности.
Регламент для многих инвесторов означает доверие.
Поддерживаемые монеты: Bitcoin, Ethereum, Litecoin и Bitcoin Cash
Совместимость аппаратного кошелька: Нет
Безопасность: Безопасность
Тип кошелька: Программное обеспечение
5) Кракен
Kraken — один из лучших кошельков Ethereum, который предлагает финансовую стабильность за счет поддержки полных резервов, отношений и высочайших юридических стандартов.
Характеристики:
Обеспечивает комплексный подход к безопасности.
Позволяет покупать и продавать активы в один клик.
Вы можете связаться с их службой поддержки через чат.
Kraken автоматически проверяет все адреса на наличие ошибок.
Поддерживаемые монеты: BTC, ETH, LiteCoin, Cardano, Dash, Zcash и т. Д.
Совместимость аппаратного кошелька: Да
Безопасность: Высокая
Тип кошелька: Программное обеспечение
6) Трезор
Trezor — это аппаратный кошелек, который помогает хранить ваш эфир и биткойны.Вы можете легко подключить его к компьютеру или смартфону. Это помогает вам случайно сгенерировать PIN-код, который обеспечивает безопасность устройства.
Характеристики:
Сверхбезопасное автономное хранилище.
ERC20 поддерживает более 1000 валют.
Простой в использовании сенсорный экран.
Чрезвычайно прост в использовании.
Позволяет скрыть свой закрытый ключ.
Поддерживаемые платформы: Windows, MacOSX или Linux
Тип кошелька: Аппаратное обеспечение
Безопасность: Очень надежно
Поддерживаемые монеты: BTC, ETH, BCH, LTC, LINK, XLM, HT, USDC, DASH и т. Д.
7) Coinsmart
Coinsmart — это кошелек для цифровой валюты, который позволяет вам без проблем покупать и продавать криптовалюту.Это позволяет вам мгновенно получить доступ к своим платежам в эфире и вашим наличным деньгам. Это приложение предоставляет вам быстрый и простой способ отправить счет вашему клиенту с помощью SmartPay Invoicing.
Характеристики:
Поддерживает широкий спектр криптовалют, таких как Bitcoin Cash, XRP, Ethereum, Litecoin и другие.
Обеспечивает круглосуточную поддержку в режиме реального времени.
Торгуйте любой валютой одним щелчком мыши.
Обрабатывает весь вывод Fiat за несколько дней.
Позволяет легко размещать индивидуальные заказы.
Доступ к этой платформе можно получить с мобильных устройств и компьютеров.
8) Ledger Nano
Ledger Nano — это аппаратный кошелек, поддерживающий множество криптовалют. Этот аппаратный кошелек имеет светодиодный дисплей для подтверждения платежа и PIN-код для подтверждения транзакции. Это портативное устройство удобно и безопасно.
Характеристики:
Вы можете легко получить к нему доступ через USB-совместимые устройства.
Позволяет установить до 100 приложений на Ledger.
Этот кошелек ERC20 позволяет вам защищать и контролировать всю вашу криптовалюту.
Он предлагает двухфакторную аутентификацию.
Поддерживаемые платформы: Windows (7+), Mac (10.8+) и Linux.
9) Cex.io
Cex.io — один из лучших кошельков Ethereum, который помогает вам покупать и продавать криптовалюты. Он позволяет вносить средства с помощью MasterCard, Visa card или PayPal Debit MasterCard.Эта платформа ERC20 следует стратегиям скальпирования и частотной торговли для защиты активов и данных.
Характеристики :
Пользователи могут торговать в долларах США на биткойны, Ethereum и XRP (Ripple).
Он предлагает защиту от атак DDOS (распределенный отказ в обслуживании) с использованием полного шифрования данных.
Вы можете торговать с кредитным плечом более 10x без создания дополнительной учетной записи.
Это одна из ведущих бирж Ethereum, которая поддерживает такие платформы, как мобильные устройства и веб-сайты.
Это приложение Dapp предлагает загружаемые отчеты, показывающие баланс в реальном времени и историю транзакций.
10) Исход
Exodus — одна из лучших платформ Ethereum, которая помогает вам защищать, управлять и обменивать вашу криптовалюту в одном приложении. Он предлагает повышенную безопасность для вашей криптовалюты.
Характеристики:
Повышенная безопасность вашей криптовалюты.
Ваш ресурс надежно хранится в автономном режиме на оборудовании Trezor.
Позволяет отслеживать движения рынка на ходу.
Он позволяет отправлять, получать и обменивать криптовалюту с помощью настольных, мобильных и аппаратных кошельков.
Ссылка: https://www.exodus.com/
11) Атомный
Atomic Wallet — это кошелек для криптовалюты, который помогает вам управлять биткойнами, Ethereum, Litecoin, XLM и другими 300 другими монетами и токенами. Это один из лучших криптокошельков, который помогает мгновенно обменивать с кэшбэком.
Характеристики:
Он помогает вам управлять, обменивать, накапливать и покупать все ваши любимые активы в одном безопасном интерфейсе.
Позволяет покупать биткойны, Ethereum, Ripple, Bitcoin Cash, Litecoin и другие популярные криптовалюты.
Вы можете полностью контролировать свои средства.
Он предлагает быстрые и эффективные ответы в чате или по электронной почте.
Ссылка: https://atomicwallet.io/
12) Метамаск
MetaMask — это бесплатный веб-кошелек, который работает как расширение для различных браузеров, таких как Chrome, Opera, Brave и Firefox.Он позволяет пользователям получать доступ к кошельку Ethereum через расширение браузера или мобильное приложение, которое затем может взаимодействовать с приложениями Dapp (децентрализованными).
Характеристики:
MetaMask — это платформа криптовалютного кошелька, которая предлагает хранилище ключей, безопасный вход, кошелек для токенов и обмен токенами.
Это поможет вам каждый раз находить лучшую цену.
Поддерживаемые платформы: Расширения Firefox, Brave и Chrome.
Поддерживаемые монеты: ETH
Совместимость аппаратного кошелька: Да
Тип кошелька: Программное обеспечение
Ссылка: https: // metamask.io /
Как получить кошелек Ethereum?
Вот шаги, чтобы получить кошелек Ethereum:
Шаг 1) Создайте учетную запись Coinbase. Затем нажмите кнопку «Купить / продать»
.
Шаг 2) Вам будет предложено добавить способ оплаты. Нажмите «Добавить способ оплаты».
Шаг 3) Затем вам будет предложено добавить выписку из банка или дебетовую / кредитную карту. Вы можете сделать свой выбор. Здесь мы выбрали метод кредитной / дебетовой карты.Вы можете выбрать Банк, если хотите сделать банковский перевод.
Шаг 4) Нажмите кнопку «Продолжить».
Шаг 5) Вам необходимо подтвердить свою личность. Щелкните по идентификатору загрузки. Здесь мы выбрали водительские права.
Шаг 6) Затем загрузите свою фотографию. После завершения проверки введите данные платежного адреса.
Шаг 7) Введите платежный адрес для своей дебетовой / кредитной карты.
Шаг 8) Введите данные своей карты.
Шаг 9) Теперь нажмите кнопку «Купить / продать Ethereum».
Шаг 10) Теперь вам просто нужно ввести количество Ethereum, которое вы хотите купить. В данном случае мы приобрели ETH на сумму 1750 долларов США.
Шаг 11) Нажмите кнопку «Купить мгновенно», и вы сможете перейти к покупке Ethereum.
Через несколько минут ваши средства будут отображены на вашем счету.
Часто задаваемые вопросы:
❓ Что такое кошелек Ethereum?
Кошелек
Ethereum — это приложение, которое позволяет вам управлять своей учетной записью Ethereum. Он позволяет вам проверять баланс Ethereum, выполнять транзакции и подключаться к другим приложениям. Вы также можете управлять несколькими учетными записями Ethereum из одного приложения.
⚡ Какие бывают кошельки Ethereum?
Существует пять типов кошельков Ethereum:
🏅 Какие лучшие кошельки Ethereum?
Ниже приведены лучшие кошельки Ethereum:
.
Binance
Coinbase
ZenGo
Близнецы
Кракен
Trezor
Coinsmart
Регистр Нано
Cex.io
Исход
💲 Как пополнить кошелек Ethereum?
Чтобы пополнить свой кошелек Ether, вы должны купить Ethereum на бирже. После покупки вы можете легко вывести эфир на свой кошелек.
🚀 Сколько времени нужно на отправку эфира?
Платежи Ether быстры, но менее безопасны, чем платежи Биткойн. Вы можете получить подтверждение примерно через 10 секунд, хотя вам нужно подождать немного дольше, чтобы получить больше подтверждений.
❗ Что такое холодное хранилище Ethereum?
Холодное хранилище — это автономный кошелек, используемый для хранения криптовалют.Холодное хранилище помогает хранить цифровой кошелек на платформе, не подключенной к Интернету. Это означает, что ваш цифровой кошелек будет защищен от несанкционированного доступа, кибератак и других уязвимостей.
👉 Какой лучший кошелек Ethereum?
По общему мнению, бумажные или аппаратные кошельки будут лучшими вариантами кошелька Ethereum для большинства держателей эфира.
🔒 Можно ли взломать кошелек Ethereum?
Да, определенно. Независимо от того, какой кошелек вы используете, его можно взломать в любой момент.Некоторые кошельки труднее взломать, чем другие аппаратные, бумажные и программные кошельки, которые помогают защитить вашу криптовалюту.
⚡ Как получить Эфириум бесплатно?
Чтобы получить бесплатный эфир (ETH), вам необходимо зарегистрировать учетную запись на Idle-Empire и ответить на некоторые платные опросы. Вы также можете смотреть видео или выполнять задания, чтобы получать предложения для получения очков Ether.
❓ Как получить адрес Ethereum?
Когда вы загружаете или покупаете кошелек Ethereum, вам дается адрес в программном обеспечении кошелька.
❗ Что такое кошелек ERC20?
Кошелек для токенов
ERC20 — это кошелек, в котором хранится валюта Ether и токены ECR20. Эти токены создаются с помощью технологии блокчейн и хранятся на адресе Ethereum. Пользователь может использовать его для оплаты своих транзакционных сборов.
🏅 Что искать в кошельке Ethereum?
Вот несколько важных вещей, которые вы должны искать в своем кошельке Ethereum:
Безопасность: Безопасность должна быть вашим приоритетом номер один при выборе кошелька Ethereum.
Поддержка смарт-контрактов: Кошелек Ethereum должен поддерживать смарт-контракты.
Закрытые ключи: Найдите кошелек, который позволит вам сохранить контроль над вашим закрытым ключом.
Простота использования: Кошельки с криптовалютой могут быть запутанными и сложными, поэтому ищите кошелек, которым легко пользоваться.
Поддержка нескольких валют: Выбранный вами кошелек Ethereum должен обеспечивать поддержку нескольких валют.
💥 Советы по безопасному хранению вашего Ethereum
Вот несколько важных советов по безопасному хранению вашего Ethereum:
Храните свои закрытые ключи в частном месте, а также убедитесь, что они зашифрованы.
Регулярно создавайте резервные копии своего кошелька, чтобы защититься от непредвиденных происшествий или сбоев.
Выберите кошелек, который соответствует вашим потребностям, так как некоторые кошельки ориентированы на безопасность и могут потребовать много времени в использовании.
Настройте двухфакторную аутентификацию.
🔒 Какой тип кошелька Ethereum наиболее безопасен?
Вот несколько наиболее безопасных кошельков Ethereum:
Физические аппаратные кошельки : позволяют держать криптовалюту в автономном режиме.
Мобильные приложения : сделайте свои средства доступными из любого места.
Веб-кошельки : помогают вам взаимодействовать с вашей учетной записью через веб-браузер.
Настольные приложения : помогает управлять своими средствами с помощью различных платформ, таких как Windows, macOS, Linux.
🌟 Какие функции безопасности часто включены в кошельки Ethereum?
Кошельки
Ethereum часто включают следующие функции безопасности:
Сквозное шифрование
Парольные фразы
Двухфакторная аутентификация (2FA)
Защита от кибератак
❓ Кошельки Ethereum бесплатны?
Да, большинство программных кошельков Ethereum можно использовать бесплатно. Однако аппаратные кошельки Ethereum платные и дорогие, что обеспечивает их пользователям дополнительные функции безопасности.
12 лучших кошельков Ethereum (выпуск 2021 года)
Ethereum в настоящее время имеет вторую по величине рыночную капитализацию после Биткойн. Из-за этого многие инвесторы сейчас стекаются в Ethereum. Естественно, это увеличило спрос на защищенные кошельки Ethereum.
На мой взгляд, все безопасные кошельки должны соответствовать этому основному критерию:
Закрытые ключи — Кошельки, в которых вы управляете своими закрытыми ключами
Простота использования — Элегантный пользовательский интерфейс для простоты использования
Сообщество разработчиков — Активное сообщество разработчиков
Резервное копирование и безопасность — Функции резервного копирования и восстановления
Совместимость — Совместимость с разными операционными системами
Я считаю, что если в кошельке нет ни одной из этих вещей, ваши монеты могут оказаться в опасности.При поиске кошельков убедитесь, что они соответствуют вышеуказанным критериям, прежде чем использовать их для хранения ваших монет.
Здесь я перечислил некоторые из лучших кошельков для Ethereum, которые соответствуют всем этим требованиям.
До этого вот топовые биржи с рынком Ethereum:
12 лучших кошельков Ethereum для всех пользователей
1. Ledger Nano X
Ledger Nano X — это продвинутый аппаратный кошелек Ethereum (ETH), который может использовать каждый. Ledger был пионером в индустрии аппаратных кошельков.Он поддерживает Ethereum и все токены блокчейна Ethereum. Интеграция Ledger-Ethereum в настоящее время доступна через MyEtherwallet, что упрощает управление монетами.
Это преемник популярного Ledger Nano S. Особенности Ledger Nano X включают аккумулятор и Bluetooth, которые также отвечают за повышение мобильности. Более того, вы можете управлять большим количеством монет одновременно.
Ledger Nano X работает так же, как Ledger Nano S. Вы можете получить его всего за 119 долларов с бесплатными будущими обновлениями прошивки.В цену также включена бесплатная доставка.
2. Ledger Nano S (аппаратный кошелек)
Ledger Nano S — один из самых недорогих аппаратных кошельков Ethereum (59 долларов США). Здесь эфир хранится на устройстве в автономном режиме. Когда вы хотите потратить эфир, Ledger входит в систему, используя закрытый ключ, хранящийся на устройстве.
Вы можете хранить как ETH, так и ETC. Я опубликовал несколько видео-руководств по использованию Ledger Nano S, которые вы должны обязательно проверить. Это поможет вам узнать все о Ledger Nano S.

Самое лучшее в Ledger Nano S — это то, что он оснащен небольшим OLED-экраном, позволяющим контролировать свои транзакции. Хотя это и не рекомендуется, его надежная безопасность позволяет использовать его даже во взломанной системе.
3. Trezor (аппаратный кошелек)
Trezor был первым аппаратным кошельком, разработанным для биткойнов. Однако теперь Trezor можно использовать и для Ethereum через веб-интерфейс MyEtherWallet. Он также хранит эфир в автономном режиме на защищенном электронном чипе, который активируется только тогда, когда вы входите в систему со своим паролем.
Это легкое портативное устройство предлагается в трех цветах — белом, сером и черном. Стоимость — 99 долларов.
4. Кошелек Atomic (настольный и мобильный)
Atomic Wallet — это идеальное решение для токенов Ethereum и ERC20. Кошелек позволяет хранить, обменивать и покупать ETH с помощью банковской карты. В будущем Ethereum будет доступен для обмена с атомными свопами — полностью децентрализованным способом обмена криптовалютой без участия посредников.
Atomic Wallet поддерживает более 300 криптовалют и предлагает интерфейс для всех токенов ERC20.Обычно вы можете ввести контактный адрес и иметь специальную монету в своем кошельке Atomic Wallet. Кошелек шифрует ваши личные ключи на вашем устройстве, предоставляя вам полный доступ и контроль над вашими средствами.
Atomic Wallet доступен практически для любой настольной операционной системы и всех устройств Android и iOS.
5. Guarda (ПК + мобильный)
Guarda — это кошелек для хранения Ethereum, не связанный с хранением. Кошелек имеет интуитивно понятный интерфейс и предлагает высокую степень защиты.Он доступен для настольных компьютеров, мобильных устройств и веб-интерфейса.
При настройке кошелька Guarda вы остаетесь единственным, кто контролирует свой закрытый ключ. Таким образом, вы полностью контролируете свой Ethereum и другие монеты. Никакая личная информация не требуется для использования кошелька Guarda, который стал фактическим стандартом среди всех лучших кошельков Ethereum.
6. Аргент
Argent — это продвинутый кошелек ETH, не связанный с хранением, который не позволяет хранить закрытый ключ.Кошелек настроен с использованием вашего адреса электронной почты и номера мобильного телефона и может быть восстановлен с их помощью.
Уникальной особенностью этого кошелька является интеграция с Complex.finance, которая позволяет одалживать Ethereum и накапливать проценты. В кошельке также есть браузер dAPP. Если вы хотите, чтобы ваша семья или друг, не разбирающийся в технологиях, использовал кошелек Ethereum, Argent — самый простой из всех.
7. Exodus (настольный кошелек + мобильный)
Exodus — это первый в мире кошелек для настольных компьютеров с несколькими криптовалютами, который можно использовать бесплатно и с привлекательным пользовательским интерфейсом.Когда вы откроете кошелек Exodus, круговая диаграмма покажет весь ваш портфель монет.
Он поддерживает семь криптовалют (включая Ethereum) и является первым настольным кошельком со встроенным ShapeShift для обмена криптовалютами. Вы всегда должны быть подключены к Интернету, чтобы использовать Exodus, но не беспокойтесь, так как ваши личные ключи никогда не покидают вашу машину.
Такие функции, как восстановление электронной почты одним щелчком мыши и резервные исходные ключи для восстановления вашего кошелька, обеспечивают безопасность ваших средств.
Обновление: Exodus теперь поддерживает около 100 криптовалют! У них также есть несколько партнеров по обмену (включая ShapeShift), что означает, что они могут предложить больше обмениваемых активов. Получение ликвидности от различных партнеров сделало обмен в Exodus более быстрым и надежным.

Им также не требуется личный адрес электронной почты — это вариант для тех, кто хочет получить резервную ссылку электронной почты. Можно использовать любой адрес электронной почты — или вообще не использовать! Электронная почта используется только один раз для отправки резервной ссылки.Конфиденциальность имеет решающее значение для Exodus, поэтому они не хранят никаких личных данных своих клиентов.
Пользователи
Exodus также могут отправлять и получать средства по смарт-контрактам.
8.Jaxx (мобильный кошелек)
Jaxx — это кошелек с несколькими активами, созданный канадской компанией Decentral. Он поддерживает 13 криптовалют (включая ETH) и имеет элегантный дизайн с надежными функциями безопасности. В Jaxx закрытые ключи никогда не покидают устройство. Его функции, такие как начальные ключи, позволяют при необходимости восстанавливать свои средства.
У него потрясающее сообщество разработчиков, которые следят за инновациями и поддержкой продукта.
Поддерживаемые платформы Mac, Linux и Windows
Конфиденциальность Требуется личный адрес электронной почты
Поддержка смарт-контрактов №
Поддерживаемые платформы Рабочий стол (Windows, Mac OS, Linux), Расширение (Chrome, Firefox), Мобильный / планшет (Apple, Android)
Конфиденциальность Регистрация или личная информация не требуются
Поддержка смарт-контрактов Да
Кошелек
Jaxx доступен для Android, iOS, Mac OS, Windows и Linux.В ближайшие месяцы они также запускают аппаратный кошелек.
9. MetaMask (настольный кошелек + мобильный кошелек)
MestaMask — один из моих любимых кошельков Ethereum.
Это похоже на браузер для доступа к сети Ethereum. Он не только позволяет хранить и отправлять Ethereum, но также позволяет получать доступ к децентрализованным приложениям Ethereum. Он имеет интуитивно понятный дизайн, позволяющий быстро переключаться между тестовой сетью и основной сетью Ethereum.
Вы можете посмотреть следующее видео, чтобы узнать, как работает MetaMask.

Закрытые ключи зашифрованы паролем и хранятся на вашем компьютере, которые вы можете экспортировать в любое время.
Поддерживаемые платформы Расширения Firefox, Brave и Chrome
Конфиденциальность Регистрация или личная информация не требуются
Поддержка смарт-контрактов
Да
10. MyEtherWallet (веб-кошелек)
MyEtherWallet отличается от других традиционных веб-кошельков.
Почему? В отличие от других веб-кошельков, здесь вы управляете закрытым ключом Ethereum на своем компьютере.
Это кошелек с открытым исходным кодом без сторонних серверов, в котором вы также можете писать и получать доступ к смарт-контрактам. Я написал об этом статью. Он имеет встроенную возможность обмена BTC на ETH (и наоборот). Вы также можете подключить свой Trezor или Ledger Nano S для доступа к своим средствам в среде браузера MyEther.
Поддерживаемые платформы Веб-кошелек, расширение Chrome
Конфиденциальность Регистрация или личная информация не требуются
Поддержка смарт-контрактов
Да
11. Coinbase (веб-кошелек)
Coinbase — один из самых популярных биткойн-кошельков. В этом году они также включили поддержку Ethereum. Это дешевый и быстрый способ хранения Ethereum при условии, что они работают в вашей стране. Вы можете проверить здесь, доступны ли их услуги в вашем регионе.
Если это так, выполните следующие действия, чтобы использовать Coinbase:
Зарегистрируйтесь на Coinbase
Получите свой публичный адрес
Перенесите свой ETH на публичный адрес Coinbase
Храните ETH на Coinbase
Однако недостатком Coinbase является то, что закрытые ключи не находятся под вашим контролем, потому что они хранятся на их размещенные серверы.
Это достойный способ хранить ETH на короткий срок. Если вы планируете хранить Ethereum в течение длительного времени, вам следует использовать метод бумажного кошелька или аппаратный кошелек, такой как Ledger Nano X.
Поддерживаемые платформы Веб-кошелек, приложения для Android и iOS
Конфиденциальность Необходима регистрация по электронной почте и личная информация
Поддержка смарт-контрактов
12.KeepKey (аппаратный кошелек)
KeepKey — самый дорогой аппаратный кошелек Ethereum, доступный за 120 долларов. Он хранит ваш ETH в безопасной автономной среде и предлагает те же функции, что и Ledger Nano S или Trezor. KeepKey имеет больший экран и громоздкий (т.е. его нелегко носить с собой).
Пластиковый корпус
KeepKey делает его уязвимым для повреждений при случайном падении. Если вам нравится его интерфейс, возможно, он вам подойдет.
Получите свой лучший кошелек Ethereum
Эфириуму
всего 5 лет, и это основная причина того, что экосистема кошелька сейчас имеет ограниченные возможности.Но я уверен, что по мере развития технологии новые кошельки Ethereum будут доступны для каждого типа пользователей.
Будьте в курсе интересных новостей об Ethereum!
Я надеюсь, что этот список кошельков Ethereum поможет вам принять правильное решение при выборе места для хранения ваших токенов Ether. Я хотел бы услышать ваш опыт, если вы использовали вышеуказанные кошельки или любой другой кошелек Ethereum. Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже!
И если вы найдете этот пост полезным, подумайте о том, чтобы поделиться им с друзьями на Facebook и Twitter!
Понравилась эта статья? Вот еще несколько статей, которые могут вам понравиться:
Harsh Agrawal — эксперт по криптовалютной бирже и ботам для CoinSutra.Он основал CoinSutra в 2016 году и стал одним из самых уважаемых профессиональных блоггеров в сфере финтех.
Блогер, удостоенный наград, с опытом работы более 10 лет. Он имеет опыт работы в области финансов и технологий и имеет профессиональную квалификацию в области информационных технологий.
Спикер со всего мира и автор, который любит блокчейн и мир криптовалют.
Узнав о децентрализованных финансах и имея опыт работы в области информационных технологий, он поставил перед собой задачу помочь другим научиться этому и начать работу с ним через CoinSutra.
Присоединяйтесь к нам по электронной почте и в социальных сетях, чтобы получать последние обновления прямо на свой почтовый ящик.
Как выбрать лучший кошелек Ethereum для повседневного использования в 2021 году
Кошельки Ethereum позволяют пользователям легко и плавно взаимодействовать с сетью Ethereum. Поскольку существует множество кошельков Ether, которые можно выбрать, будет легко потеряться, но важно тщательно просмотреть их все, чтобы найти тот, который соответствует вашим личным потребностям и требованиям.
Обладая второй по величине капитализацией после Биткойна, Ethereum является одной из самых продаваемых криптовалют в мире.Его представил в 2014 году Виталик Бутерин, видная и уважаемая личность в криптопространстве.
Ethereum стал свидетелем значительного роста популярности после бума DeFi в 2020 году. По данным DappRadar, 95% общего объема транзакций достигло 270 миллиардов долларов, причем 95% этой цифры приходятся на экосистему Ethereum DeFi.
В результате все больше пользователей захотели присоединиться к сети Ethernet. Однако чем больше людей присоединяется к сообществу, тем больше необходимость в создании полностью безопасных кошельков для криптовалюты, где пользователи могут безопасно хранить свои монеты Ethereum и токены ERC-20.На сегодняшний день существует удивительное разнообразие кошельков Ethereum, но выбрать правильный — непростая задача, поскольку вы должны учитывать ряд важных факторов, включая безопасность, простоту использования, надежность, функциональность, долговечность и т. Д.
Звучит сложно, правда? Но не волнуйтесь — мы здесь, чтобы избавить вас от необходимости самостоятельно искать нужную информацию. Читайте дальше, чтобы узнать больше о различных типах кошельков Ethereum, их характеристиках и мерах безопасности, а также получить исчерпывающую информацию о десяти самых популярных кошельках Ethereum.
Обзор кошельков Ethereum
Кошелек Ethereum обычно описывается как приложение или программное обеспечение, которое позволяет хранить криптовалюту на основе Ethereum в безопасном месте вдали от хакеров. Покупка Ethereum на бирже и ее хранение — дело рискованное, поскольку всегда существует вероятность того, что сама биржа может быть взломана или даже отключена — следовательно, ваша криптовалюта будет украдена или потеряна. Таким образом, самый безопасный и надежный способ — хранить вашу криптовалюту в собственном кошельке.
Кошелек Ethereum имеет два важных ключа — частный и открытый, — которые необходимы для выполнения транзакций.
Открытый ключ обычно связан с адресом кошелька, который позволяет другим пользователям отправлять вам монеты. Вы можете сообщить адрес своего кошелька кому угодно, не опасаясь, что безопасность кошелька будет подорвана.
Приватный ключ, в свою очередь, является паролем вашего кошелька, а это значит, что его нельзя никому передать. Он разблокирует ваш кошелек и предоставит вам полный контроль над его содержимым.Если ваш закрытый ключ будет скомпрометирован, любой сможет украсть ваши монеты. Единственное жизнеспособное решение этой проблемы — создать новый кошелек с новым закрытым ключом и перенести в него свои монеты.
Каждый раз, когда вы хотите отправить токены ETH другому пользователю или бирже, вам нужно будет ввести адрес получающего кошелька и авторизовать транзакцию, указав свой закрытый ключ.
Оцените этот мультивалютный мобильный криптокошелек с поддержкой токенов ERC-20, конструктором смарт-контрактов и расширенными функциями безопасности
Адреса и учетные записи Ethereum
При работе с кошельком Ethereum вы должны знать, что существует два типа аккаунты в Ethereum: внешние аккаунты (EOA) и контрактные аккаунты.
Внешние счета
Внешние счета, или сокращенно EOA, являются наиболее распространенным типом учетных записей Ethereum. У него есть адрес Ethereum, управляемый закрытым ключом. Пользователь может открывать столько EOA, сколько пожелает. Кроме того, внешние учетные записи могут использоваться для создания и активации смарт-контрактов.
Контрактные счета
Каждый контракт, развернутый в сети Ethereum, имеет свою собственную учетную запись с уникальным адресом Ethereum.В отличие от EOA, контрактный аккаунт не имеет закрытого ключа, который мог бы управлять им. Вместо этого код, определяющий контракт, включает предварительно определенные триггеры, которые отвечают за управление учетной записью.
Как и EOA, контрактные аккаунты могут получать и отправлять эфир и даже запускать дополнительные контрактные аккаунты (при условии, что они были предварительно запрограммированы на это). Стоит отметить, что контракты не могут быть изменены после того, как они составлены. Это означает, что создатель контракта должен проявлять осторожность и последовательность при составлении условий для каждого триггера.
Разница между холодным и горячим кошельками
По сути, кошельки Ethereum можно разделить на две основные категории: горячие и холодные.
Горячий кошелек может хранить ваши личные ключи в сети, делая их доступными для вас практически из любой точки мира при условии, что у вас есть подключение к Интернету. Однако это не самый безопасный вариант, поскольку они рискуют быть взломанными мошенниками, стремящимися украсть ваши средства.
Холодные кошельки , с другой стороны, всегда не являются хранимыми и позволяют хранить ключи в автономном режиме.Вы подключаете их к Интернету только тогда, когда вам нужно совершить транзакцию. Это делает их намного более надежными и менее уязвимыми для хакерских атак.
Двухфакторная аутентификация (2FA) в качестве меры безопасности
Установка двухфакторной аутентификации — безусловно, лучший способ повысить вашу безопасность в краткосрочной перспективе, что особенно важно для кошельков с хранением. Таким образом, вы гарантируете, что доступ к кошельку будет предоставлен только после выполнения двух шагов процедуры аутентификации: ввода пароля и предоставления цифрового кода, отправленного на мобильное устройство.2FA значительно снижает риск кражи вашей учетной записи, поскольку хакеру придется получить доступ как к паролю, так и к вашему фактическому телефону.
Заинтересованы в обмене криптовалюты? Оцените это решение для обмена криптовалютой через Интернет и мобильные устройства для профессиональных трейдеров
Какие типы кошельков Ethereum можно выбрать?
Тип кошелька Ethereum, который вы выберете, также будет определять уровень безопасности ваших средств. Некоторые из них удобнее других.Это ваш выбор, чтобы сделать правильный выбор между удобством и безопасностью. Рассмотрим подробнее доступные варианты.
Бумажные кошельки
Бумажные кошельки Ethereum по праву считаются наиболее надежным и безопасным вариантом для хранения вашего эфира. По сути, это лист бумаги с написанным на нем кодом. Основным преимуществом является то, что его не нужно подключать к Интернету или хранить на компьютере, что делает ваши средства безопасными от хакерских атак и даже физической кражи, если, конечно, вы достаточно хорошо их спрятали.
Чтобы получить доступ к своим цифровым активам, вы должны ввести ключ вручную или отсканировать QR-код, который предоставляется вместе с распечатанным листом бумаги с личным и открытым ключом.
В целом бумажные кошельки могут похвастаться следующими плюсами: они очень безопасны при правильном использовании и, следовательно, подходят для хранения большого количества эфира. Что касается минусов, имейте в виду, что как только вы получаете доступ к своим средствам из цифрового кошелька, его запись становится доступной в истории транзакций.Таким образом, вам придется создать новый бумажный кошелек, чтобы обеспечить надежную защиту.
В целом, эти кошельки предназначены для использования в качестве личного хранилища, а не для ежедневных транзакций.
Онлайн-кошельки
Онлайн-кошельки Ethereum являются наименее безопасным типом кошельков. Они расположены на централизованных сервисах, таких как биржи криптовалют. Хотя некоторых людей может соблазнить их простота использования, они рискуют потерять всю свою криптовалюту.
При использовании онлайн-кошелька необходимо остерегаться фишинговых веб-сайтов.Эти сайты выглядят как обычные, настоящие веб-сайты, но они могут украсть вашу личную информацию, включая ваше имя пользователя и пароль. После этого киберпреступники смогут получить доступ к вашей учетной записи, а ваша криптовалюта будет украдена.
Программные кошельки
Программные кошельки позволяют пользователям достичь определенного баланса между безопасностью и удобством. Этот тип кошелька намного удобнее для проведения повторяющихся транзакций, чем бумажный кошелек. Однако наиболее существенным преимуществом является то, что вы единственный, кто контролирует свой закрытый ключ, что, несомненно, снижает риск взлома.Тем не менее, они не так безопасны, как бумажные или аппаратные кошельки.
Доступно множество различных типов программных кошельков. Выбирая для себя подходящий, помните, что его код должен быть открытым. Это позволит сообществу криптовалюты протестировать ваш кошелек на наличие ошибок и подтвердить, что программный код не пропускает хакеров. Кроме того, программные кошельки имеют удобный интерфейс, поэтому отправка и получение эфира не должны быть боль.
Мобильные кошельки
Некоторые держатели криптовалюты предпочитают хранить свой эфир в мобильных кошельках, что позволяет легко и эффективно управлять своей криптовалютой.Мобильные кошельки иногда называют «легкими» клиентами, поскольку для работы нет необходимости загружать всю цепочку блоков.
Однако такая «легкость» также способствует тому, что их взламывают чаще, чем другие кошельки. Более того, если кто-то знает PIN-код вашего мобильного телефона, он может извлечь закрытый ключ вашего кошелька Ethereum. Вот почему предпочтительно хранить в мобильном кошельке только небольшие суммы эфира для повседневного использования.
Аппаратные кошельки
Аппаратный кошелек, являясь одним из самых надежных способов хранения криптовалюты, напоминает USB-накопитель.Это позволяет хранить ваши личные ключи на физическом носителе. Чтобы получить к ним доступ, вы можете подключить флэш-накопитель к любому настольному компьютеру или ноутбуку и ввести четырехзначный PIN-код.
Самым большим преимуществом является высокая степень защиты аппаратных кошельков. Так, например, если какая-либо третья сторона попытается получить доступ к вашим ресурсам, она не сможет это сделать, так как им потребуется физический доступ к устройству.
Кошельки в браузере
Кошельки в браузере предлагают относительно безопасный и эффективный способ обработки и подписания транзакций блокчейна непосредственно в обычных браузерах, таких как Google Chrome.Кроме того, кошельки браузера представляют собой удобный инструмент для взаимодействия с некоторыми приложениями Web3, которые предоставляются на Ethereum.
Хотя браузерные кошельки, несомненно, удобны для использования приложений на основе Ethereum, лучше не использовать их для долгосрочного хранения средств пользователя.
Настольные кошельки
Настольные кошельки могут работать как на компьютере, так и на портативном компьютере. Можно загрузить полный клиент с блокчейном Ethereum или просто использовать легкий клиент.Хотя последнее определенно проще, первое обеспечивает лучшую безопасность. Полноценный клиент может работать без майнеров и / или узлов, которые обычно отправляют информацию о транзакциях, поскольку он вполне способен самостоятельно проверять транзакции.
У настольных кошельков определенно есть много преимуществ. Тем не менее, они по-прежнему зависят от Интернета, и вы всегда должны помнить о том, чтобы защитить свой компьютер от взлома или заражения вредоносным ПО, так как это будет иметь неблагоприятные последствия.
Получите подробную информацию об этом мультивалютном настольном кошельке на основе блокчейна Echo
Обзор 10 популярных кошельков Ethereum
Излишне говорить, что безопасный кошелек Ethereum является обязательным для всех, кто владеет эфиром. Однако, если вы только начали изучать криптопространство и Ethereum, вам может быть немного сложно выбрать правильный кошелек, особенно с учетом огромного количества доступных. Но вы можете оставить свои опасения в стороне — мы составили для вас список из десяти популярных кошельков Ethereum, чтобы вы могли познакомиться с их особенностями и другими техническими аспектами и лучше понять, как они работают.
MyEtherWallet
MyEtherWallet, представленный в 2015 году, является одним из самых известных онлайн-кошельков для хранения токенов ETH и ERC-20. Этот кошелек является бесплатным и имеет открытый исходный код, и вам не нужно ничего настраивать на своем ноутбуке или ПК. Существует также мобильное приложение MEW, доступное как для Android, так и для iOS, которое вы можете загрузить, чтобы получить доступ к своему кошельку буквально из любого места. MyEtherWallet также обеспечивает интеграцию с аппаратными кошельками, такими как Ledger Nano S и Trezor, так что вы также можете запускать свой MEW на компьютере.
Некоторые другие примечательные особенности кошелька включают поддержку смарт-контрактов, возможность обмена ETH на BTC и возможность хранить ваши закрытые ключи Ethereum на вашем компьютере, что, несомненно, гарантирует большую безопасность по сравнению с другими кошельками того же типа.
Trezor
Trezor — это аппаратный кошелек, совместимый с Windows, macOS и Linux. Он используется для хранения эфира, а также токенов ERC-20. С помощью этого устройства размером с флеш-накопитель вы можете хранить свои закрытые ключи в автономном режиме.Несмотря на то, что изначально он использовался только для хранения биткойнов, Trezor в настоящее время считается одним из наиболее широко используемых кошельков Ethereum. Помимо эфира, он также поддерживает Bitcoin, Bitcoin Cash, Litecoin, Dash, Ethereum Classic, Dorgecoin и некоторые другие криптовалюты.
Trezor оснащен лучшими функциями безопасности, включая двухфакторную аутентификацию, SSH (протокол Secure Shell) и шифрование через GPG (GNU Privacy Guard). Он хранит эфир в автономном режиме с помощью электронного чипа, который можно активировать, войдя в систему с паролем пользователя.
Exodus
Exodus — это мультивалютный настольный кошелек Ethereum, доступный также для мобильных устройств, поддерживающий как iOS, так и Android. Он имеет продуманный пользовательский интерфейс и встроенный обменник под названием ShapeShift, который позволяет пользователю кошелька эффективно обменивать одну валюту на другую. Обычно он хранит личные ключи пользователей на их компьютерах и не передает их в сеть.
Кроме того, этот кошелек поддерживает различные криптовалюты, такие как Bitcoin, Augur, Dash, Factom, Golem и Litecoin, что делает Exodus отличным вариантом для тех, у кого в портфеле есть различные типы монет.
MetaMask
MetaMask — это кошелек в форме кроссбраузерного расширения для Google Chrome, Firefox, Opera и Brave, который предоставляет доступ к сети Ethereum и DApps. Этот тип кошелька Ethereum безопасен, удобен и прост в использовании, он позволяет зашифровать пароль и сохранить его на вашем компьютере.
MetaMask также предоставляет вам возможность взаимодействовать с децентрализованными приложениями, расположенными в блокчейне Ethereum, такими как Maker, Uniswap, Compound и т. Д., без обязательной установки полного узла. Он хранит личные ключи пользователей в зашифрованном виде в самом браузере, но никогда не передает их на серверы браузера. Кроме того, он регулярно обновляет базу данных фишинговых веб-сайтов и немедленно уведомляет вас, если вы взаимодействуете с сайтом из этой базы данных.
Ledger Nano S
Ledger Nano S считается одним из аппаратных кошельков с самым высоким рейтингом. Он поддерживает Ethereum, различные типы токенов ERC-20 и даже другие криптовалюты, включая Биткойн, Litecoin и так далее.Ledger Nano S поставляется с небольшим OLED-экраном, который значительно упрощает мониторинг ваших транзакций. Он также включает двухфакторную аутентификацию и PIN-код, а также функцию начального восстановления. Не менее важно, что Nano S также может быть интегрирован с MyEtherWallet для отправки, получения и хранения токенов. Он работает в таких операционных системах, как Windows, macOS и Linux.
Jaxx
Jaxx представлен как мультичейн кошелек, в котором размещены различные криптовалюты, такие как Ethereum, Bitcoin, Dash, DAO, REP и многие другие.Он особенно популярен среди пользователей iOS и Android, хотя поддерживает Windows, macOS и Linux и даже имеет версию расширения для браузера Chrome. Кошелек обладает множеством полезных функций, таких как простота использования и интуитивно понятный интерфейс. Закрытые ключи обычно создаются на локальном устройстве и никогда не передаются на какой-либо сервер.
Coinbase
Представленный в 2012 году, Coinbase представляет собой кошелек Ethereum, на который регистрируется около 100 000 пользователей в день. Он предлагает дешевый и эффективный способ хранения эфира, а также других криптовалют при условии, что ими можно будет торговать в вашей стране.Когда вы начинаете использовать этот кошелек, вы регистрируетесь на веб-сайте Coinbase, вводя свой адрес электронной почты и другие личные данные. После этого вы получите общедоступный адрес, который будет использоваться для перевода ваших криптовалютных монет. Однако закрытый ключ хранится на сервере, размещенном на Coinbase, и не может управляться вами.
Mist
Mist — это официальный настольный кошелек Ethereum, который подходит для хранения вашего ETH и нескольких типов токенов ERC-20. Кошелек кроссплатформенный, доступен для Mac OS, Linux и Windows.Он прост в установке и удобен в использовании, поэтому вам не нужно быть экспертом в области криптографии, чтобы разобраться в нем.
Чтобы защитить свой кошелек Mist, вы можете создать пароль, который нельзя будет изменить. При его загрузке вас не просят предоставить вашу личную информацию, и вы можете быть на сто процентов уверены, что только вы можете контролировать свои личные ключи, которые хранятся на устройстве, на котором вы настроили Mist.
Argent
Argent был создан в 2017 году. Это не связанный с хранением мобильный кошелек, предназначенный для токенов Ethereum и ERC-20 с акцентом на проекты DeFi.Если у вас возникли проблемы с аккаунтом, их можно легко восстановить с помощью электронной почты, номера мобильного телефона или службы Argent Guardian.
Благодаря кошельку Argent вы можете хранить, покупать и обменивать свои монеты прямо в приложении. Криптовалюту можно купить с помощью Apple Pay, кредитной карты или банковского перевода. Используя приложение, вы можете получать проценты на Ethereum, поскольку Argent является партнером платформы Compound.
Coinomi
Используя кошелек Coinomi, вы можете не только хранить свои криптовалюты, но также обменивать и покупать около тысячи типов монет прямо в приложении.Это кошелек с несколькими цепочками, доступный как в мобильной, так и в настольной версиях. Coinomi предлагает высокий уровень безопасности и удобный пользовательский интерфейс. Это не-кастодиальный, что означает, что ваши личные ключи зашифрованы на вашем устройстве, и только вы контролируете свои средства и их безопасность. Кошелек довольно легко установить и использовать даже новичкам.
Заключительные мысли
Хотя мы рассмотрели только десять кошельков Ethereum, существуют десятки других, и каждый имеет свои плюсы и минусы, которые необходимо тщательно проанализировать, прежде чем принимать решение.Крайне важно убедиться, что ваш будущий кошелек Ethereum соответствует основным критериям, таким как безопасность, простота использования, надежная разработка, совместимость с различными операционными системами и платформами, мультивалютная функциональность и любые другие особенности, которые могут быть полезны. индивидуально для вас.
Однако, если ваш бизнес ищет собственное уникальное платежное решение Ethereum, которое будет соответствовать его конкретным потребностям и требованиям, вы всегда можете подумать о разработке кошелька на заказ.Это, несомненно, принесет вам и вашему проекту множество преимуществ, в том числе большую гибкость и более позитивный пользовательский опыт.
Наши опытные специалисты по блокчейну разработают индивидуальный кошелек Ethereum, который объединит все соответствующие функции и позволит вашему бизнесу значительно снизить риски, связанные с разработкой кошелька. Свяжитесь с нами в любое время, и мы будем рады помочь вам начать использовать эту захватывающую технологию на полную мощность.
ЭТИ лучшие криптокошельки Ethereum [2021]
Все больше и больше людей выбирают криптовалюты, а Ethereum — один из самых популярных кошельков, поэтому его аудитория очень большая.Ethereum имеет вторую по величине рыночную капитализацию, сразу после Биткойна.
Поскольку так много инвесторов сейчас устремляются в Ethereum, появился спрос на кошельки Ethereum. Если вы хотите купить, хранить или продать Ethereum, может потребоваться кошелек Ethereum, так как вам нужно что-то для защиты ваших криптоактивов. Ниже мы рассмотрим некоторые из лучших кошельков Ethereum, доступных на данный момент.
Что такое Ethereum?
Ethereum — одна из многих криптовалют, появившихся за эти годы, и ей удалось стать одной из крупнейших в мире.Впервые она была выпущена в 2015 году после разработки программистом Виталиком Бутериным в 2013 году. Благодаря краудфандингу, который прошел в 2014 году, криптовалюта была успешно запущена в 2015 году. Платформа или криптовалюта называется Ethereum, а отдельные единицы известны как эфир.
Криптография работает в децентрализованной компьютерной сети или распределенном реестре, известном как блокчейн. Это организация, которая управляет валютой и отслеживает ее. Децентрализованный характер сети Ethereum делает ее такой привлекательной для инвесторов.
Люди могут начать обменивать деньги без участия центрального посредника (например, банка). Вдобавок ко всему, поскольку центральный банк не задействован, криптовалюта практически автономна, и люди могут совершать транзакции практически анонимно. Транзакция — единственная, которая будет публично доступна в блокчейне.
Ethereum был создан, чтобы позволить разработчикам создавать и публиковать различные смарт-контракты, а также распределенные приложения.Тогда их можно будет использовать, не беспокоясь о рисках мошенничества, простоя или вмешательства третьих лиц.
Несмотря на то, что он следующий после Биткойна, он отличается от него. Платформа описывает себя как «всемирную программируемую цепочку блоков», и это программируемая сеть, которая в значительной степени работает как торговая площадка для финансовых приложений, игр и услуг. Все это можно оплатить с помощью криптовалюты Ether. Более того, он не будет подвергаться риску кражи, мошенничества или цензуры, что делает ситуацию еще лучше.
Лучшие кошельки Ethereum
Если вы хотите начать торговать Ethereum и хранить его, вам нужно найти подходящий кошелек, который может хранить валюту в безопасности. Доступно множество кошельков, но тот, который вы выберете, должен соответствовать вашим потребностям. Вот некоторые из лучших кошельков Ethereum, которые вы можете найти:
Держать ключ
KeepKey — самый дорогой кошелек для Ethereum, который вы можете найти, и одна из причин этого в том, что это аппаратный кошелек. Его можно найти за 120 долларов.Что делает этот кошелек таким замечательным, так это то, что он хранит ваши активы Ethereum в безопасной среде в автономном режиме.
Он немного громоздок и имеет больший экран. Несмотря на это, корпус кошелька сделан из пластика, что делает его уязвимым для повреждений. Итак, если вы выберете этот кошелек, не уроните его.
Coinbase
Coinbase — отличный кошелек в основном потому, что вам не нужно тратить много денег, чтобы получить его. Это веб-кошелек — один из самых популярных.Недавно они только что включили поддержку Ethereum, поэтому вы сможете хранить Ethereum очень быстро, если он будет принят в вашей стране.
Хотя это безопасно, у Coinbase есть обратная сторона, а именно тот факт, что вы не можете контролировать закрытые ключи. В конце концов, они хранятся на размещенных серверах.
Если вас интересует Coinbase, все, что вам нужно сделать, это создать учетную запись и начать хранить свои активы Ethereum. Зарегистрируйтесь, получите свой публичный адрес, затем переведите свой Ethereum на публичный адрес и безопасно храните свой ETH.
Имейте в виду, что Coinbase идеально подходит, если вы хотите хранить свой ETH в краткосрочной перспективе. Если вы хотите хранить его в долгосрочной перспективе, вам следует использовать аппаратный кошелек или метод бумажного кошелька.
Исход
Exodus — первый в мире настольный кошелек с несколькими криптовалютами. Вы можете использовать его бесплатно, что делает его очень удобным. Вдобавок это выглядит потрясающе. Когда вы откроете кошелек, вы увидите круговую диаграмму, которая показывает весь ваш портфель монет.
Он может поддерживать почти 100 криптовалют, и Ethereum — одна из них. Что еще замечательно, так это то, что у него есть ShapeShift, который является первым настольным кошельком с этой функцией. Вам просто нужно убедиться, что у вас всегда есть подключение к Интернету, если вы хотите использовать Exodus.
Чтобы убедиться, что ваши средства в безопасности, у вас будут такие функции, как резервные исходные ключи и восстановление электронной почты одним щелчком мыши.
Кошелек Atomic
Atomic Wallet доступен как для настольных компьютеров, так и для мобильных устройств, что делает его лучше для многих людей.Он позволяет хранить ETH и даже обменивать его или покупать с помощью банковской карты.
Вы можете ввести контактный адрес и убедиться, что монета находится в вашем кошельке. Ваши личные ключи зашифрованы на вашем устройстве, поэтому у вас есть полный доступ к ним и полный контроль над своими монетами.
MetaMask
MetaMask — отличный кошелек, который работает как браузер и предоставляет вам доступ к сети Ethereum. С его помощью вы сможете получить доступ к децентрализованным приложениям Ethereum или хранить и отправлять свой Ethereum.Поскольку дизайн очень красивый и простой, вы быстро переключитесь между тестовой сетью и основной сетью Ethereum.
Trezor
Trezor — это аппаратный кошелек, фактически являющийся первым кошельком такого типа, разработанным для биткойнов. Но теперь Ethereum можно хранить и торговать на кошельке, используя веб-интерфейс MyEtherWallet. Он стоит 99 долларов и представлен в черном, сером и белом цветах.
Аргент
Argent — это кошелек, который можно настроить, используя номер вашего мобильного телефона и адрес электронной почты.Это кошелек ETH, не связанный с хранением, с расширенными функциями. Он также интегрирует Complex.finance, что дает вам возможность одалживать Ethereum, а также получать проценты. Также доступен браузер dAPP.
MyEtherWallet
MyEtherWallet — это уникальный веб-кошелек, поскольку он имеет открытый исходный код и не имеет сторонних серверов. Он имеет встроенный ETH для BTW и наоборот, и вы также можете писать и получать доступ к смарт-контрактам.
Ledger Nano X
Ledger Nano X — аппаратный кошелек Ethereum, доступный каждому.Это одна из самых популярных моделей в отрасли. Поддерживаются Ethereum и все токены в его цепочке блоков. Управление монетами возможно через MyEtherWallet. Кошелек доступен по цене 119 долларов.
Регистр Нано S
При цене 59 долларов это самый дешевый аппаратный кошелек для Ethereum. Он позволяет хранить ETH, ETC и довольно прост в использовании. Вы сможете войти в систему, используя закрытый ключ, который вы сохранили на устройстве.
Jaxx
Те, кому нужен мобильный кошелек, могут использовать Jaxx, который доступен для всех смартфонов.Он поддерживает 13 криптовалют, одна из которых — Ethereum. Великолепный дизайн и выдающаяся безопасность. Ваши личные ключи всегда на устройстве.
Гуарда
Guarda также доступен для Интернета, настольных компьютеров и мобильных устройств, и что делает его удивительным, так это тот факт, что вы будете полностью контролировать свой Ethereum, а также личные ключи. Вам также не нужна личная информация для его использования, поэтому это обеспечивает вашу безопасность.
Последние мысли
Если вы хотите безопасно хранить свои криптовалюты, важно найти лучший кошелек Ethereum.Проверьте список выше и посмотрите, какой кошелек соответствует вашим потребностям и предпочтениям. Сравните их функции и посмотрите, что лучше всего подойдет вам.
Нужна ссуда? Получите один за 3 простых шага
Если вы планируете подать заявку на получение личной ссуды, просто выполните следующие 3 простых шага.
Применить
Подайте онлайн-заявку на получение необходимой суммы кредита. Отправьте необходимую документацию и предоставьте наилучшее возможное приложение. Более сильные заявки получают более выгодные кредитные предложения.
Принять
Если ваше заявление соответствует критериям приемлемости, кредитор свяжется с вами по поводу вашего заявления. При необходимости предоставьте любую дополнительную информацию. Скоро у вас будет кредитное предложение. Некоторые кредиторы отправляют вексель с вашим кредитным предложением. Подпишите и верните эту записку, если хотите принять кредитное предложение.
Вернуть
Затем ссуда выплачивается на ваш банковский счет в США в течение разумного количества дней (некоторые кредиторы занимаются этим в течение 2-3 рабочих дней).Теперь вам нужно настроить способ погашения. Вы можете выбрать метод автоплаты онлайн, чтобы платить вовремя каждый месяц.
О Stilt
Stilt предоставляет ссуды иностранным студентам и работающим специалистам в США (владельцам виз F-1, OPT, H-1B, O-1, L-1, TN) по ставкам ниже, чем у любого другого кредитора. Стилт стремится помочь иммигрантам построить лучшее финансовое будущее.
Мы применяем комплексный подход к андеррайтингу, чтобы определить ваши процентные ставки и убедиться, что вы получаете максимально низкую ставку.
Узнайте, что другие говорят о нас в Google, Yelp и Facebook, или посетите нас по адресу https://www.stilt.com. Если у вас есть какие-либо вопросы, отправьте нам письмо по адресу [email protected]
Франк Гоголь
Я твердо уверен, что информация — это ключ к финансовой свободе.В блоге Stilt я пишу на сложные темы, такие как финансы, иммиграция и технологии, чтобы помочь иммигрантам максимально использовать свою жизнь в США. Наш контент и бренд были представлены в Forbes, TechCrunch, VentureBeat и других.
Лучшие обзоры кошельков Ethereum на 2021 год
Ethereum имеет одну из самых высоких рыночных капиталовложений в мире криптовалют, поэтому неудивительно, что широкая общественность обратила на него внимание.
С этим повышенным вниманием возникает потребность в безопасном месте для хранения эфира.
Итак, мы поговорим о кошельках Ethereum. Подумайте, что вам действительно нужно для хранения вашего эфира. Несколько вопросов для размышления:
Вам нужен кошелек, в котором можно хранить несколько валют, или только Ethereum? Существует множество кошельков, которые позволяют хранить различные криптовалюты, а также некоторые, предназначенные исключительно для Ethereum.
Планируете ли вы часто торговать своим Ethereum? Некоторые кошельки упрощают работу частых трейдеров, другие отдают предпочтение безопасности, и частая торговля с ними может быть немного хлопотной.
Вы хотите получить доступ к своему кошельку из любого места в любое время или только из одного места? Часто существует обратная зависимость между доступностью и безопасностью.
К концу этого руководства вы узнаете самые популярные кошельки Ethereum и какой из них идеально подходит для вас.
Лучшие кошельки Ethereum
Что искать в кошельке Ethereum
Найти идеальный кошелек Ethereum не должно быть сложно, но для этого требуется общее понимание того, как работает хранилище криптовалюты.
В общем, существует четыре различных типа кошельков:
Аппаратные кошельки: Эти кошельки представляют собой физические кошельки, в которых зашифрованы ваши личные ключи. Это наиболее безопасный тип. Уровень Волшебного банка Гринготтса. Аппаратные кошельки позволяют хранить ваши криптовалюты в «холодном» хранилище — в автономном режиме, так что ваши монеты недоступны для интернет-хакеров.
Интернет-кошельки: Эти кошельки существуют в Интернете. Ага. Хотя они по-прежнему считаются чрезвычайно безопасными, тот факт, что они подключены к Интернету, подвергает вас небольшому риску.Вы можете использовать эти кошельки на различных устройствах.
Настольный кошелек: Эти кошельки загружаются и устанавливаются на ваш компьютер (ПК или ноутбук). После установки только этот конкретный компьютер может получить доступ к кошельку.
Бумажные кошельки: Эти бумажники представляют собой кусочки бумаги с вашими личными ключами. Это очень рискованно, потому что, если вы потеряете этот лист бумаги, шанс получить доступ к вашим монетам в будущем будет чрезвычайно мал. Прощай, мула. Кроме того, большинство сайтов по созданию бумажных кошельков на самом деле являются фишинговыми сайтами, охотящимися на начинающих криптотрейдеров.Бумажные кошельки для Ethereum особенно не рекомендуется, так как хороших вариантов практически нет.
При поиске безопасного кошелька для криптовалюты обратите внимание на со следующими четырьмя функциями :
Закрытые ключи: Вы хотите иметь закрытый ключ, которым владеете только вы. По сути, это ключи к доступу к вашим монетам, и безопасность здесь не подлежит обсуждению.
Сообщество разработчиков: Поскольку кошельки Ethereum относительно новые, репутация огромна.Ищите активное сообщество разработчиков с многообещающим будущим.
Простой пользовательский интерфейс: Найдите что-нибудь легкое в использовании. Вы также хотите убедиться, что ваш кошелек совместим с разными операционными системами.
Безопасность и резервное копирование: Сведите к минимуму вероятность человеческой ошибки. Не будьте тем человеком, который делает новости о потере миллиона долларов в криптовалюте из-за того, что убрал свой аппаратный кошелек и забыл сделать резервную копию вашей информации.
Избавьтесь от проблем и найдите кошелек, который соответствует четырем вышеуказанным критериям.
ТРЕЗОР
TREZOR — это аппаратный кошелек, то есть он хранит ваши закрытые ключи в автономном режиме (что вы уже знали, потому что внимательно прочитали предыдущий текст, верно ?!). Первоначально созданный для биткойнов, теперь пользователи могут хранить Ethereum на TREZOR, используя веб-интерфейс MyEtherWallet.
Это устройство размером с флэш-накопитель хранит эфир в автономном режиме с помощью защищенного электронного чипа. Пользователи могут активировать этот электронный чип, только войдя в систему со своим паролем. TREZOR также использует ограниченное USB-соединение, что означает, что он может даже безопасно взаимодействовать с компьютерами, которые могли быть скомпрометированы или заражены.
Общее: TREZOR — отличный выбор, потому что он чрезвычайно безопасен, имеет активное сообщество разработчиков и позволяет пользователям хранить как биткойны, так и Ethereum. Это стоит около 99 долларов.
Регистр Нано S
Ledger Nano S является одним из аппаратных кошельков с наивысшим рейтингом, потому что он превосходит четыре критерия, которые мы упоминали ранее. Интерфейс очень удобный. Он поставляется с небольшим OLED-экраном, который упрощает управление транзакциями.Пользователи могут установить 4-значный PIN-код на самом физическом кошельке, что является дополнительным элементом, добавленным для предотвращения кейлоггеров.
Ledger Nano S хранит эфир в автономном режиме и требует, чтобы пользователи подписывали транзакции своим закрытым ключом, чтобы тратить эфир. Кроме того, в Ledger Nano S есть возможность создать начальное число для восстановления ваших закрытых ключей, если устройство потеряно или сломано. Эта добавленная функция сводит к минимуму ваш риск потери всех ваших монет, если вы потеряете свое устройство. Ledge Nano S снимает стресс от использования аппаратного кошелька и хранит как Ethereum (ETH), так и Ethereum Classic (ETC).
Всего: Ledger Nano S идет рука об руку с Trezor, но продается по гораздо более скромной цене — 65 долларов. Элегантный пользовательский интерфейс и дополнительные элементы безопасности делают его чрезвычайно конкурентоспособным вариантом для любого инвестора в криптовалюту.
Кошелек Exodus
Exodus — настольный кошелек и первый в мире настольный кошелек, который может хранить несколько криптовалют. В то время как большинство криптокошельков ограничены только биткойнами и Ethereum, Exodus позволяет держать гораздо более разнообразный портфель.
Одним из наиболее привлекательных аспектов Exodus является цельный и чистый пользовательский интерфейс, который представляет портфолио пользователя в виде круговой диаграммы. Exodus всегда подключен к Интернету, но не забирает ваши личные ключи с вашего устройства. Кроме того, восстановление электронной почты в один клик и резервные исходные ключи делают возможным восстановление вашего кошелька.
Он также имеет встроенный ShapeShift, поэтому обмен криптовалютой намного проще. Преимущество Exodus в том, что вы можете легко торговать криптовалютами, тогда как вам придется пройти длительный процесс с аппаратными кошельками.
Всего: Хотя Exodus имеет красивый простой пользовательский интерфейс, важно помнить, что он всегда подключен к Интернету. Уже сам по себе этот факт делает его немного менее безопасным, чем аппаратный кошелек. Хотя риск незначителен, о нем все же стоит упомянуть.
Coinbase
Coinbase, веб-кошелек, является самым простым и легким в использовании по сравнению с другими вариантами в этом списке. Это одновременно платформа обмена и кошелька. Вы можете купить Ethereum, Bitcoin и Litecoin за фиатную валюту и сохранить свои криптовалюты в безопасности.
Поскольку закрытые ключи хранятся на серверах, размещенных на Coinbase, вы в конечном итоге не имеете полного контроля над своими ключами. К счастью, Coinbase — чрезвычайно надежная компания из Сан-Франциско с оценкой более 1 миллиарда и репутацией очень безопасной и заслуживающей доверия.
Всего: Простота использования делает Coinbase лучшим вариантом для многих новичков. Единственный недостаток заключается в том, что пользователи в конечном итоге не имеют такого же контроля над своими закрытыми ключами, как это было бы с аппаратным кошельком.
MyEtherWallet
MyEtherWallet — это веб-кошелек с открытым исходным кодом, который отличается от Coinbase и других традиционных веб-кошельков тем, что вы полностью контролируете свой закрытый ключ на своем компьютере. Это означает, что вы можете создавать новые кошельки и хранить эфир без необходимости делать это на серверах MyEtherWallet. Это также означает, что вы несете полную ответственность за безопасное резервное копирование своего кошелька.
MyEtherWallet великолепен, потому что он позволяет вам писать и получать доступ к смарт-контрактам.Он также подключается к Trezor и Ledger Nano S для безопасного доступа к вашему Ethereum на платформе MyEther.
Jaxx
Jaxx — это программный кошелек, который поддерживает многие ведущие криптовалютные монеты, включая Ethereum. Кошелек доступен по телефону:
.
Android (мобильный и планшет)
iOS (мобильный и планшет)
OS X
Окна
Linux
Хром (расширение)
Скоро появится аппаратный кошелек.
Кошелек разработан с учетом потребностей конечного пользователя, прост в использовании и имеет интуитивно понятный интерфейс, разобраться в котором не составит труда даже новичку.
С Jaxx вся сила в ваших руках. Все ключи создаются на вашем локальном устройстве и никогда не отправляются ни на какие серверы. Из-за этого у компании нет возможности получить доступ к вашим средствам. Jaxx также избегает сбора какой-либо личной информации, и вам не нужно предоставлять какие-либо подтверждения для использования кошелька.Для криптоэнтузиастов, ценящих конфиденциальность, это прекрасная вещь.
Кроме того, код кошелька Jaxx доступен для проверки любому. Это обеспечивает уровень доверия к сообществу, потому что любой человек может проверить свою кодовую базу и выявить любые проблемы или лазейки. Jaxx подчеркивает, что для предотвращения вредоносных подражателей их код не является открытым исходным кодом. Однако уровень прозрачности, который они обеспечивают, должен быть достаточным, чтобы вызвать у компании ваше доверие.
Всего: Благодаря чистому интерфейсу и полному контролю над ключами вашего кошелька, Jaxx — отличный вариант для хранения вашей криптовалюты.У кошелька больше безопасности, чем у чисто онлайн-варианта, но у него больше уязвимостей, чем у аппаратного кошелька.
Туман
Mist — это гибридный настольный кошелек с веб-интерфейсом, официальный кошелек, указанный на веб-сайте Ethereum Project. Продукт все еще находится в стадии бета-тестирования, поэтому при его использовании могут возникнуть проблемы. Чтобы помочь с этими проблемами, команда разработчиков предоставляет список распространенных проблем и способы их устранения на своей вики-странице Github.
Кошелек доступен для Mac, Linux и Windows, поэтому, если вы читаете это, вы, скорее всего, сможете им воспользоваться.
Mist защищает ваш кошелек паролем, который никогда не сможет быть изменен после того, как он будет установлен. Я настоятельно рекомендую вам выбрать надежный пароль и не забывать его. Запишите, запомните, положите в сейф, выгравируйте на дне стола посреди парка — все, что вам нужно сделать, чтобы запомнить. Если вы потеряете этот пароль, у вас не будет доступа к кошельку.
С Mist у вас полная анонимность. Вы можете загрузить и использовать кошелек без предоставления какой-либо личной информации или идентификации.У вас также есть полный контроль над своими закрытыми ключами, которые хранятся на любом устройстве, которое вы используете для загрузки кошелька.
Всего: В качестве официального кошелька Ethereum вы не ошибетесь, выбрав Mist. Хотя существуют и другие кошельки с улучшенным интерфейсом или большей безопасностью (аппаратные кошельки), это одобрение добавляет к платформе значительный уровень доверия.
MetaMask
MetaMask — это расширение для браузера, которое позволяет запускать приложения Ethereum dApps прямо в браузере без необходимости запускать полный узел Ethereum.Помимо кошелька, вы также можете взаимодействовать с dApps и смарт-контрактами на MetaMask.
MetaMask в настоящее время доступен только как расширение Chrome или через браузер Brave, но команда заявляет, что вскоре они планируют поддерживать Firefox и остальные популярные браузеры.
Информация о вашей учетной записи зашифрована и хранится локально в вашем браузере, поэтому никакая информация никогда не попадает на серверы MetaMask. Вы также полностью контролируете управление своими закрытыми ключами.
Если у вас возникли проблемы с началом работы с MetaMask, у них есть видео на их домашней странице, которое вы можете посмотреть, а также подробный раздел поддержки клиентов на их веб-сайтах.
Как веб-кошелек, MetaMask имеет неотъемлемые риски, которых нет в аппаратных кошельках. Ваши средства по-прежнему уязвимы для программных вирусов, но с вами все будет в порядке, если вы будете следовать надлежащим правилам безопасности.
Всего: MetaMask — еще один отличный вариант для хранения вашего Ethereum.В качестве моста к распределенной сети платформа идеально подходит для людей, которые ищут кошелек с некоторыми дополнительными функциями.
Guarda
Guarda — это простой, легкий и безопасный кошелек с несколькими подписями, который поддерживает биткойны, Ethereum, Tether, EOS, TRON и сотни других активов.
Пользователи могут использовать Gaurda для покупки, продажи и обмена криптовалюты. Guarda особенно примечательна тем, что позволяет пользователям размещать свои активы в относительно удобном интерфейсе.
Gaurda была запущена в основном для Ethereum в 2017 году, но с тех пор расширилась до широкого спектра продуктов на основе блокчейнов, поддерживающих более 10000 различных токенов, криптовалют и стейблкоинов. Компания также имеет лицензию ПФР (рег. FVR000109) на использование виртуальной валюты при обмене фиатной валюты.
На сайте
Gaurda отмечается, что компания ценит конфиденциальность и анонимность пользователей и что платформа не хранит ваши файлы резервных копий, закрытые ключи или любые другие данные на серверах Guarda.Генеральный директор Gaurda, Пол Соколов, проработал более 5 лет в индустрии блокчейнов и интересовался решениями для управления криптовалютой без депозита и решениями для обеспечения конфиденциальности. Директор по маркетингу Мария Карола начинала в Guarda в качестве копирайтера и с тех пор стала руководить всей маркетинговой деятельностью Guarda.
Команда предлагает своим пользователям круглосуточную поддержку без выходных.
Общее: Gaurda кажется отличным легким решением, не связанным с хранением, для широкого спектра токенов. Аспект ставок действительно изящный, и мы советуем нашим читателям глубже изучить эту концепцию, прежде чем принимать меры.
Последние мысли
Прежде чем окунуться в мир кошельков Ethereum, давайте сделаем несколько заключительных советов. Обязательно обратите внимание, потому что эти советы могут в конечном итоге сэкономить вам массу времени (и монет) в будущем.
ВСЕГДА делайте резервную копию своих кошельков. Многие из вышеперечисленных кошельков предоставляют возможность использовать легочную фразу или семенную фразу на случай, если с вашим кошельком что-то случится. Это довольно стандартно, но обязательно проверьте, не указано ли об этом явно.Глупо терять все свои монеты из-за того, что вы потеряли телефон или сгорели жесткий диск.
27
Июн,1981
0
Что дает статус ветеран труда: Льготы ветеранам труда федерального значения
Вопрос-Ответ
Звание «Ветеран труда» установлено статьей 7 Федерального закона от 12.01.1995 № 5-ФЗ «О ветеранах» и имеет федеральный статус.
Согласно пункту 1 статьи 7 Федерального закона, ветеранами труда являются лица, награжденные орденами или медалями СССР или Российской Федерации, либо удостоенные почетных званий СССР или Российской Федерации, либо награжденные почетными грамотами Президента Российской Федерации или удостоенные благодарности Президента Российской Федерации, либо награжденные ведомственными знаками отличия за заслуги в труде (службе) и продолжительную работу (службу) не менее 15 лет в соответствующей сфере деятельности (отрасли экономики) и имеющие трудовой (страховой) стаж, учитываемый для назначения пенсии, не менее 25 лет для мужчин и 20 лет для женщин или выслугу лет, необходимую для назначения пенсии за выслугу лет в календарном исчислении.
Таким образом, наряду с установленным трудовым стажем для присвоения звания «Ветеран труда» обязательным условием является наличие государственной награды или ведомственного знака отличия.
В соответствии со статьей 3 Федерального закона от 29.12.2015 № 388-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части учета и совершенствования предоставления мер социальной поддержки исходя из обязанности соблюдения принципа адресности и применения критериев нуждаемости» с 01.07.2016 вступили в силу изменения, внесенные в статью 7 Федерального закона «О ветеранах» в части порядка и условий присвоения звания «Ветеран труда».
Согласно пункту 1.1 статьи 7 Федерального закона «О ветеранах» порядок учреждения ведомственных знаков отличия, дающих право на присвоение звания «Ветеран труда», федеральными органами исполнительной власти, руководство деятельностью которых осуществляет Правительство Российской Федерации, и награждения указанными знаками отличия определяется Правительством Российской Федерации. Порядок учреждения ведомственных знаков отличия, дающих право на присвоение звания «Ветеран труда», иными федеральными государственными органами, государственными корпорациями и награждения указанными знаками отличия определяется указанными органами, организациями, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
Приказом Министерства обороны Российской Федерации от 14.12.2017 №777 установлено, что медаль «За трудовую доблесть» является ведомственным знаком отличия, дающим право на присвоение звания «Ветеран труда». Указанный приказ зарегистрирован в Минюсте России 18.01.2018 №49677 и вступил в силу с 30.01.2018.
Вы награждены медалью «За трудовую доблесть» в 2017 в «переходный период» (с 01.07.2016 по 30.01.2018), то есть до вступления в силу приказа МО России, устанавливающего медалью «За трудовую доблесть» в качестве ведомственного знака отличия, дающего право на присвоение звания «Ветеран труда».
Учитывая судебную практику по данному вопросу, Министерством труда и социального развития Мурманской области принято решение считать медаль Министерства обороны Российской Федерации «За трудовую доблесть», награждение которой произведено в «переходный период» с 01.07.2016 по 30.01.2018, основанием для присвоения звания «Ветеран труда».
Также информируем, что за многолетний и добросовестный труд на территории Мурманской области Законом Мурманской области от 26. 10.2007 № 895-01-ЗМО установлено звание «Ветеран труда Мурманской области».
В соответствии со статьей 1 Закона звание «Ветеран труда Мурманской области» присваивается следующим гражданам Российской Федерации, проживающим на территории Мурманской области:
1) лицам, имеющим общий стаж работы и (или) службы на территории Мурманской области не менее 40 лет для мужчин и 35 лет для женщин;
2) лицам, относящимся к коренным малочисленным народам Севера Российской Федерации — саамам, проработавшим в качестве оленеводов, ветеринаров оленеводства, зоотехников оленеводства, рабочих оленеводства, рыбаков, охотников-промысловиков не менее 25 лет для мужчин и 20 лет для женщин;
3) женщинам, награжденным почетным знаком Мурманской области «Материнская слава», имеющим общий стаж работы и (или) службы на территории Мурманской области не менее 20 лет;
4) лицам, награжденным Почетной грамотой Губернатора Мурманской области, имеющим общий стаж работы и (или) службы на территории Мурманской области не менее 35 лет для мужчин и 30 лет для женщин;
5) лицам, награжденным Почетной грамотой Мурманской областной Думы, имеющим общий стаж работы и (или) службы на территории Мурманской области не менее 35 лет для мужчин и 30 лет для женщин;
6) лицам, которым назначена страховая (трудовая) пенсия по старости        в соответствии со Списком № 1 производств, работ, профессий, должностей      и показателей на подземных работах, на работах с особо вредными и особо тяжелыми условиями труда, занятость в которых дает право на пенсию по возрасту (по старости) на льготных условиях, имеющим общий стаж работы     и (или) службы на территории Мурманской области не менее 35 лет для мужчин и 30 лет для женщин;
7) лицам, которым назначена страховая (трудовая) пенсия по старости в соответствии со Списком № 2 производств, работ, профессий, должностей и показателей с вредными и тяжелыми условиями труда, занятость в которых дает право на пенсию по возрасту (по старости) на льготных условиях, имеющим общий стаж работы и (или) службы на территории Мурманской области не менее 35 лет для мужчин и 30 лет для женщин.
При наличии указанных оснований и подтверждающих документов по вопросу присвоения званий «Ветеран труда» и «Ветеран труда Мурманской области» гражданин может обратиться в центр социальной поддержки населения по месту жительства.
Эксперт рассказал, что именно получат «ветераны труда» от государства
Минтруда РФ подготовило законопроект по поощрению россиян за большой трудовой стаж — наши сограждане, имеющие звание «Ветеран труда», после выхода на заслуженный отдых получат дополнительную материальную поддержку со стороны государства.
Планируется, что соответствующий статус (и дополнительная матподдержка) могут присваиваться мужчинам за 45 лет «безупречной работы», а женщинам – за 40 лет.
Это звание появилось еще в далеком 1974 году. На тот момент его носителям оно не давало никаких материальных выгод, а рассматривалось, как чисто моральное поощрение. Как грамота от райкома партии или благодарность с занесением в трудовую книжку. Просто на грудь кавалера вешалась медаль под одноименным названием.
Но хотя денежных доплат советский ветеран труда не имел, звание это присваивалось далеко не каждому. А только самым достойным.
Чтобы считаться достойным в те времена, необходимо было иметь положительную характеристику с места работы, активно участвовать в общественной жизни коллектива, не попадать в медвытрезвитель (что являлось болезнью советского общества), ходить на первомайские и ноябрьские демонстрации.
В общем, всячески соответствовать моральному облику строителя коммунизма.
В годы экономических реформ это звание, как ни странно, сохранилось, более того, ветераны-обладатели даже получили кое-какие материальные выгоды. Но обзавестись таким статусом стало многократно сложнее.
Во-первых, носителю статуса причитались незначительные льготы, а копейка, как известно, счет любит и лишней никогда не бывает. Потому, конкуренция на присвоение звания была и по-прежнему остается высокой.
Во-вторых, практически все производство перешло в частную или акционерную собственность, а чтобы «пробивать» статус, нужно было заполнять и направлять в разные инстанции кучу документов на соискателя. «Владельцам заводов, газет, пароходов» было не до того. Как говорится, быть бы живу, то есть, не обанкротиться.
Теперь федеральное ведомство ставит вопрос присвоения звания «Ветеран труда» с соответствующими материальными стимулами вполне четко и прозрачно. При наличии большого трудового стажа – и никаких гвоздей!
Вторую жизнь нового-старого звания мы попросили прокомментировать доктора экономических наук, профессора Сергея Смирнова.
— Сегодня звание «Ветеран труда» получают те, кто имеет правительственные награды – ордена или медали. А также грамоты и благодарности от федеральных министров и выше – главы правительства или президента РФ. Стаж при присвоении этого статуса не особо важен, просто мужчинам нужно иметь традиционные 25 лет работы, а женщинам 20 лет.
Почему, на мой взгляд, законопроект Минтруда о поощрении за длительный трудовой стаж сегодня очень важен? Во многих случаях у лиц старшего поколения в наш период перестройки и экономических реформ была низкая зарплата и соответственно маленькая пенсия.
Теперь у обладателей звания «Ветерана труда» появятся определенные льготы по оплате жилья и коммунальных услуг.
— Но льготы, хотя и небольшие, и сегодня есть у каждого пенсионера…
— Не путайте, это налоговые льготы на недвижимость, которые распространяются на всех пенсионеров. А скидки на ЖКХ, бесплатный проезд на транспорте и некоторые другие виды услуг получат только трудовые ветераны.
— Такой нонсенс. Если мужчинам этот статус будет присваиваться за 45 лет трудового стажа, а женщинам за 40, то все, кто выйдут на пенсию, будут соответствовать званию ветерана. Ведь пенсионный возраст у нас увеличен до 65 лет у мужчин и до 60 лет у женщин. Если начать трудовую жизнь с 20… Всем пенсионерам будут присвоены звания ветерана?
— Предполагаю, что не всем. Присвоение статуса и вытекающие из него льготы – дополнительная поддержка прежде всего тех, кто будет иметь не очень большие пенсии. Это дополнительный фактор, который в какой-то степени компенсирует недостаточный уровень государственного пенсионного обеспечения.
Читайте по теме: «Экономист предупредил о «возможной отмене пенсий» в России»
Как получить статус «Ветеран труда»
28 нояб. 2016 г., 13:02
Газета «Факт» продолжает рубрику под названием «Наш социальный консультант», на страницах которой начальник Балашихинского управления социальной защиты населения Министерства социального развития Московской области Алевтина Сырова будет знакомить читателей с различными мерами социальной поддержки, положенными тем или иным категориям граждан. Мы расскажем, как получить назначенную меру социальной поддержки, какие необходимо собрать документы и куда следует обращаться. Сегодня наш рассказ о том, кто имеет право на звание «Ветеран труда».
Самая большая категория льготников
Ветераны труда – одна из самых многочисленных категорий граждан, зарегистрированных в Балашихинском управлении социальной защиты населения. Если инвалидов на сегодняшний день насчитывается 15,5 тысяч, а ветеранов Великой Отечественной войны – около 3-х тысяч, то Ветеранов труда, состоящих на учёте и получающих меры социальной поддержки, в управлении соцзащиты более 30-ти тысяч человек.
Как же получить звание «Ветеран труда», кому оно положено по закону?
По словам А.А. Сыровой, присвоение статуса сопряжено с соблюдением нескольких условий. Звание «Ветеран труда» присваивается лицам, награждённым орденами и медалями СССР или Российской Федерации, либо удостоенным почётного звания СССР или Российской Федерации, например, звание «Почётный донор» даёт право на статус «Ветеран труда». На этот статус также имеют право лица, награждённые почётными грамотами президента РФ или удостоенные благодарности президента РФ, награждённые ведомственными знаками отличия, то есть знаком федерального министерства или благодарственным письмом министерства за заслуги в труде и продолжительную работу (не менее пятнадцати лет).
Имеет значение общий трудовой стаж. Чтобы присвоить звание «Ветеран труда» мужчинам, они должны иметь общий трудовой стаж не менее 25 лет, женщины – не менее 20 лет, то есть тот трудовой стаж, который даёт право на назначение полной пенсии по старости.
Совсем недавно в законодательство были внесены дополнения, указывающие на то, что звание «Ветеран труда» присваивается лицам, награждённым (по состоянию на 30 июня 2016 года) ведомственными знаками отличия в труде и имеющим трудовой (страховой) стаж не менее 25 лет для мужчин и 20 лет для женщин, или выслугу лет, необходимую для назначения пенсии за выслугу лет. Этими ведомственными знаками являются награды, решения о награждении которыми были приняты руководством федеральных органов государственной власти, федеральных органов судебной власти, прокуратурой РФ, органами государственной власти и управления СССР и РФ, судов и органов прокуратуры СССР И РСФСР. Также звание «Ветеран труда присваивается всем гражданам, начавшим трудовую деятельность в несовершеннолетнем возрасте в период Великой Отечественной войны и имеющим трудовой стаж не менее 40 лет для мужчин и 35 лет для женщин.
Чтобы получить звание «Ветеран труда»
Для того чтобы получить звание «Ветеран труда», гражданин должен обратиться в Многофункциональный центр оказания государственных и муниципальных услуг либо в его филиалы. Необходимо представить заявление, одну фотографию размером 3х4, паспорт, документ, подтверждающий регистрацию по месту жительства, документ, подтверждающий наличие гражданства РФ, документы, подтверждающие награждение орденами или медалями СССР или РФ, либо награждение почётными грамотами президента РФ или благодарностью президента РФ, награждение ведомственными знаками отличия за заслуги в труде. А также документы, подтверждающие трудовой стаж, необходимый для назначения трудовой пенсии по старости. Этим документом может быть копия трудовой книжки, справка с места работы, если человек является работающим. Для пенсионеров это может быть справка из Пенсионного фонда.
После того, как документы поступили в МФЦ, они в течение суток приходят в управление социальной защиты населения. Сотрудники управления направляют пакет документов на комиссию Министерства социального развития Московской области по присвоению звания «Ветеран труда». Комиссия в течение тридцати дней принимает решение, о чём оповещает органы соцзащиты. Сотрудники управления соцзащиты в случае отказа комиссии формируют отказ и передают его в МФЦ, в случае положительного решения выписывают удостоверение Ветерана труда и также передают его в МФЦ. В общей сложности через 35 дней после подачи документов гражданину необходимо обратиться в МФЦ за получением решения.
Обратиться за получением статуса «Ветеран труда» можно не дожидаясь наступления пенсионного возраста, если имеется необходимый трудовой стаж. Но меры социальной поддержки, положенные по статусу, назначаются только с наступлением пенсионного возраста. В тех случаях, когда имеется право на льготную пенсию, все меры социальной поддержки назначаются с выходом на пенсию.
Если гражданин не имеет стажа трудовой деятельности, а всю свою жизнь он выполнял функции военной службы или службы в силовых структурах, то право на получение звания «Ветеран труда» он не имеет, но имеет право на получение звания «Ветеран военной службы». Такой статус присваивается в самих ведомствах: В Министерстве обороны РФ, МВД РФ, ФСБ РФ, МЧС РФ на основании норм действующего законодательства Российской Федерации.
Получить консультацию по любому вопросу можно в Балашихинском управлении социальной защиты населения ежедневно, кроме воскресенья, с 8 до 20 часов, а также на сайте Министерства социального развития Московской области. Подать документы можно в МФЦ или в электронном виде через портал государственных услуг
Обо всех мерах социальной поддержки, положенных Ветеранам труда, мы расскажем в одном из следующих номеров.
Лидия ЕФИМОВА
Источник: http://inbalashikha.ru/novosti/rubrika-nash-socialnyy-konsultant/kak-poluchit-status-veteran-truda
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ И РЕГИОНАЛЬНЫЙ ВЕТЕРАН ТРУДА – в чем отличия?
Статус ветерана труда дает своему обладателю немало льгот и привилегий. Однако обладателям этого почетного звания нужно иметь в виду, что льготы могут предоставляться по-разному, в зависимости от региона. Рассмотрим, чем отличается федеральный ветеран труда от регионального, и как определяется порядок предоставления «ветеранских» льгот в обоих случаях.
Порядок получения статуса ветерана труда приведен в ст. 7 закона № 5-ФЗ от 12.01.95 «О ветеранах». Основными условиями для этого являются:
— Трудовой стаж
Он должен составлять не менее 25 лет для мужчин и не менее 20 для женщин. Если же соискатель имеет право на пенсию по выслуге лет, то эта выслуга дает и право на получение звания ветерана труда.
— Знаки отличия
Это могут быть ордена и медали СССР или РФ, благодарности Президента РФ или ведомственные награды.
— Работа в годы Великой Отечественной войны
Если человек начал трудиться во время ВОВ в несовершеннолетнем возрасте, то он может получить звание ветерана труда и при отсутствии наград. Правда, стаж для этого должен быть существенно больше: 40 лет для мужчин и 35 лет – для женщин.
Все перечисленные выше условия являются основанием для получения статуса «федерального» ветерана труда. Официально это понятие в нормативных документах не закреплено, но на практике речь идет о тех, кто соответствует требованиям федерального закона «О ветеранах».
Однако та же ст. 7 закона № 5-ФЗ дает право региональным органам власти устанавливать свои регламенты присвоения звания ветерана труда.
С 1 января 2019г. вступил в силу Закон Иркутской области от 13 июля 2018г. № 72-ОЗ «О ветеранах труда Иркутской области».
Региональный закон требует наличия трудового стажа на территории данного региона: стаж работы в календарном исчислении не менее 40 лет для мужчин и 35 лет для женщин, из которого стаж работы на территории Иркутской области составляет не менее 20 лет для мужчин и 17,5 года для женщин. Также в Иркутской области введен свой перечень необходимых наград, отличающийся от федерального списка.
ОТЛИЧИЯ ВЕТЕРАНОВ ТРУДА ФЕДЕРАЛЬНОГО И ОБЛАСТНОГО ЗНАЧЕНИЯ
Сам регламент получения звания для федеральных и региональных ветеранов труда является одинаковым. Решение о присвоении этого статуса в любом случае принимают органы социальной защиты региона.
Для этого нужно подать заявление с приложением документов, подтверждающих стаж, наличие наград и другие основания для получения звания. Далее статус ветерана труда оформляется в зависимости от того, каким критериям (федеральным или региональным) соответствует соискатель.
Разница между федеральным и региональным ветераном труда возникает при получении льгот.
Если ветеран труда имеет федеральный статус, то он может пользоваться льготами на всей территории РФ. Единственная разница в том, что перечень льгот в разных субъектах может отличаться, поэтому при переезде возможно некоторое изменение материального положения ветерана. Оно может произойти как в лучшую, так и в худшую сторону в зависимости от того, куда и откуда переехал льготник.
Если же ветеран труда получил свое звание на региональном уровне, то при переезде в другой субъект РФ он уже не будет иметь право на «ветеранские» льготы. В данном случае человек должен будет вновь подавать документы в органы соцзащиты по новому месту жительства. И далеко не во всех случаях получение звания ветерана труда произойдет «автоматически». Ведь требования в разных регионах могут отличаться, и нередко – весьма существенно.
Кроме того, в некоторых субъектах РФ отличаются и сами льготы для федеральных и региональных ветеранов труда.
Определить «уровень» своего статуса ветерану труда достаточно просто. Для этого достаточно посмотреть на удостоверение.
У «федерального» ветерана там должна быть отметка «Действительно на всей территории РФ». Кроме того, в этом случае в документе будет ссылка на закон «О ветеранах».
У ветерана, получившего свой статус на региональном уровне, удостоверение будет несколько отличаться. Во-первых, там не будет отметки о действии на территории РФ. Во-вторых, вместо федерального закона «О ветеранах» будет указан закон субъекта РФ, который определяет порядок социальной поддержки ветеранов труда в данном регионе.
Ветеран труда может получить свой статус на основании как федерального, так и регионального законодательства. Разница между ветераном труда федерального и регионального значения заключается в порядке применения льгот. В первом случае ветеран может пользоваться своими привилегиями на всей территории РФ, а во втором – только в пределах конкретного региона.
Работа и обучение для ветеранов
Правительство предлагает множество программ, чтобы помочь ветеринарам найти и сохранить гражданскую работу.
Ресурсы по трудоустройству и обучению для военных и ветеранов
Эти программы и веб-сайты могут помочь вам изучить карьеру, найти обучение и найти работу.
Центр ветеранов и военнослужащих CareerOneStop может помочь вам:
Оцените ваши профессиональные навыки и посмотрите, как они применяются к гражданским вакансиям
Узнайте о вариантах образования и обучения, таких как сертификаты, стажировки и лицензирование
Build ваши навыки поиска работы
Получите государственные пособия, включая пособие по безработице для бывших военнослужащих
VA.В разделе «Карьера и трудоустройство» правительства вы найдете информацию и ресурсы по следующим адресам:
Найти работу ветеринаром с инвалидностью, связанной с оказанием услуг
Получите консультации по вопросам образования и карьеры
Начать или развивать свой бизнес
Найдите Департамент трудовых ресурсов для ветеринаров и супругов военнослужащих
Служба занятости и обучения ветеранов Министерства труда подключается к информации по:
Карьера в департаментах сельского хозяйства, энергетики, транспорта и национальной безопасности
Программа готовности и трудоустройства ветеранов (VR&E) (ранее — Программа профессиональной реабилитации и трудоустройства) помогает действующим ветеринарам и ветеринарам.Это для тех, чья инвалидность, связанная с предоставлением услуг, влияет на их трудоспособность. Это может помочь вам найти новую работу, вернуться на старую работу или начать свой бизнес. Он предоставляет помощь:
Рабочие места
Обучение навыкам поиска работы
Консультации по вопросам карьеры
Открытие собственного бизнеса
Услуги по самостоятельному проживанию ветеринаров с тяжелыми формами инвалидности
Найти федеральные рабочие места для ветеранов
Эти правительственные веб-сайты могут помочь ветеринарам найти работу на федеральном уровне.
Если вы планируете поступить в колледж или профессионально-техническое училище, узнайте о ваших образовательных льготах.
Отдел развития персонала | Ветеранские услуги (Работа по государственным грантам ветеранов)
Ветеранские услуги (Работа по государственным грантам ветеранов)
Подразделение по развитию трудовых ресурсов (WDD) и сеть американских центров занятости (AJCs) предлагают ряд услуг по трудоустройству и обучению ветеранам и другим лицам, имеющим на это право, а также оказывают соответствующую помощь соискателям в подборе персонала с учетом потребностей бизнес-сообщества.Специализированный ветеранский персонал, известный как местный представитель по трудоустройству ветеранов (LVER) и программа поддержки ветеранов-инвалидов (DVOP), работают в AJC, чтобы предлагать помощь работодателям, стремящимся нанять ветеранов с определенными навыками и опытом.
сотрудников LVER — ветераны вооруженных сил, прошли специализированную подготовку в Национальном институте подготовки ветеранов (НВТИ). Они понимают, как совместить навыки и опыт ветеранов с требованиями работы в местных отраслях промышленности.Ветеранские сотрудники AJC готовы помочь работодателям использовать стимулы для найма на федеральном уровне и уровне штата, направленные на снижение затрат на прием на работу и обучение ветеранов для работы.
Приоритет обслуживания
Приоритет обслуживания означает, что применительно к любым квалифицированным программам трудоустройства и профессионального обучения Департамента труда, Ветеранам 1 и Соответствующим супругам 2 будет отдан приоритет перед не-ветеранами при приеме на работу, обучении, и услуги по трудоустройству, несмотря на любые другие положения закона.
Ресурсы
Служба обучения и трудоустройства ветеранов DOL США
Мы, , готовим американских ветеранов, военнослужащих и их супругов к конструктивной карьере, предоставляют им ресурсы для трудоустройства и опыт, защищают их права трудоустройства и продвигают их возможностей трудоустройства.
Нанять героя
Нанять героя, онлайн-доска объявлений для ветеранов и их семей. Ищите работу у друзей-военнослужащих-работодателей.
U.S. DOL USERRA — Закон о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство военнослужащих.
VETS предоставляет помощь тем лицам, у которых возникают проблемы, связанные со службой, при трудоустройстве в гражданском секторе, а также предоставляет информацию о USERRA работодателям. VETS также помогает ветеранам, у которых есть вопросы относительно предпочтений ветеранов. Для получения дополнительной информации и определения того, были ли нарушены ваши права USERRA, посетите Советника USERRA.
My Next Move
Соответствует военной профессии и сопоставимым гражданским навыкам, используемым в различных профессиях и на различных должностях.
NC Управление людских ресурсов
Вы служили нашей стране. Северная Каролина готова помочь вам служить нашему штату.
Северная Каролина, где проживает около 800000 ветеранов и несколько крупных военных объектов, имеет выдающуюся историю службы армии США, ветеранов и их семей. Губернатор Рой Купер объявил об открытии нового портала NCWorks Veterans Portal в ноябре 2018 года, чтобы помочь ветеранам Северной Каролины найти работу, которая использует критически важные навыки и опыт, полученные во время службы в армии, для новой карьеры в востребованных областях.Портал, разработанный Министерством торговли Северной Каролины и расположенный по адресу veterans.ncworks.gov, призван помочь как соискателям работы, так и работодателям в государственном и частном секторах.
Портал для ветеранов NCWorks является частью стратегии губернатора Купера, штат Северная Каролина, «Готовность к работе», цель которой — подготовить жителей Северной Каролины к работе сегодня и завтра. NC Job Ready имеет три основных принципа: навыки и уровень образования, лидерство работодателя, чтобы оставаться актуальным для меняющихся потребностей отрасли, и местные инновации, чтобы брать отличные идеи и применять их по всему штату.
Разработанный специально для ветеранов, портал для ветеранов NCWorks содержит вкладки, обеспечивающие быстрый доступ к службам трудоустройства, ярмаркам вакансий, вариантам образования / обучения, полезным советам и другим ресурсам. Портал включает коды военной профессии ветеранов в простой в использовании инструмент поиска работы, чтобы пользователи могли найти объявления о вакансиях, соответствующие их предыдущему опыту и обучению, в любом из пяти родов вооруженных сил. Ветераны, у которых уже есть учетные записи NCWorks Online, будут использовать те же учетные данные для входа на этот новый портал.Сайт также помогает ветеранам найти ближайший к ним Центр карьеры NCWorks, где они могут получить доступ к бесплатным услугам лично и поговорить с профессионалами, специализирующимися на помощи ветеранам. Кроме того, вкладка для работодателей помогает предприятиям набирать кандидатов с военным опытом.
Для получения дополнительной информации и ресурсов посетите Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов Северной Каролины или позвоните (бесплатно) 844-624-8387.
Переход от военной карьеры к гражданской
Вам интересно, как ваш военный опыт может быть переведен на гражданскую работу в правительстве штата Северная Каролина? Вот несколько примеров наших работ и их военного аналога:
Это лишь некоторые из возможностей карьерного роста, доступных в правительстве штата Северная Каролина.Министерство труда США предоставляет My Next Move, онлайн-ресурс, который помогает ветеранам рассматривать сферы занятости в государственном и частном секторах, имеющие отношение к их службе и обучению.
Статус ветерана и предпочтение при сдаче экзаменов
Закройте это окно по завершении
Определение статуса ветерана
Предпочтение ветеранов при подсчете очков
Статус ветерана США
Этот работодатель является государственным подрядчиком, подпадающим под действие Закона о помощи в адаптации ветеранов времен Вьетнамской эры 1974 г. с поправками, внесенными Законом о рабочих местах для ветеранов 2002 г., 38 U.S.C.4212 (VEVRAA), который требует от государственных подрядчиков принимать позитивные меры для найма и продвижения ветеранов по следующим классам:
Ветераны-инвалиды
Недавно уволенные ветераны
Действительный знак военного времени или кампании Ветераны
Медаль ВС РФ Ветеранам
Эти классификации определены следующим образом:
«Ветеран-инвалид» — это один из следующих:
ветеран У.S. военная, наземная, военно-морская или воздушная служба, которая имеет право на компенсацию (или которая, кроме получения военного пенсионного вознаграждения, имела бы право на компенсацию) в соответствии с законами, находящимися в ведении министра по делам ветеранов; или
лицо, уволенное или освобожденное от действующей службы в связи с инвалидностью, связанной со службой.
«Недавно уволенный ветеран» означает любого ветерана в течение трехлетнего периода, начинающегося с даты увольнения такого ветерана или освобождения от действительной службы в США.S. военная, наземная, военно-морская или воздушная служба.
«Ветеран действующего военного времени или ветеран кампании» означает ветеран, проходивший действительную военную, наземную, военно-морскую или воздушную службу США во время войны, или в кампании или экспедиции, для которых боевой значок был разрешен в соответствии с законы, находящиеся в ведении Министерства обороны.
«Ветеран за службу в вооруженных силах» означает ветеран, который, проходя действительную военную, наземную, военно-морскую или военно-воздушную службу США, участвовал в военной операции Соединенных Штатов, за которую медаль за службу в вооруженных силах была присуждена в соответствии с Правительством Заказ 12985.
Защищенные ветераны могут иметь дополнительные права в соответствии с USERRA — Законом о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство военнослужащих силовых структур. В частности, если вы отсутствовали на работе для прохождения службы в военной форме, ваш работодатель может иметь право на повторное трудоустройство на должность, которую вы получили бы с разумной уверенностью, если бы не отсутствие из-за службы. Для получения дополнительной информации позвоните в Службу занятости и обучения ветеранов Министерства труда США (VETS) по бесплатному телефону 1-866-4-USA-DOL.
Если вы считаете, что принадлежите к какой-либо из перечисленных выше категорий защищенных ветеранов, укажите это, щелкнув соответствующий пункт в своем профиле. Как государственный подрядчик, подпадающий под действие Закона о помощи в адаптации ветеранов времен Вьетнама (VEVRAA), мы запрашиваем эту информацию, чтобы измерить эффективность информационно-разъяснительной работы и положительных усилий по набору персонала, которые мы предпринимаем в соответствии с VEVRAA.
Право на получение приоритета
Вы имеете право на получение очков или предпочтений ветеранов, если вы:
Освобождены от действительной военной службы; и,
Получил выписку с почетом или выписку по медицинским показаниям с почетной записью, если применимо; и
Подается как минимум в одном из следующих блюд:
Как член любого рода вооруженных сил США, включая национальную гвардию и резервы вооруженных сил, и выполнил свои первоначальные обязательства по военной службе;
В составе летчиков женских военно-воздушных сил;
Как член резерва вооруженных сил, национальной гвардии или береговой охраны и был призван на федеральную службу по призыву избранного президента в резерв на срок не менее ста восьмидесяти дней в совокупности;
В качестве члена экипажа гражданской службы со службой на борту U.Транспортная служба армии США или военно-морское транспортное судно США, находящееся на службе в океане с 7 декабря 1941 г. по 31 декабря 1946 г .; или
В составе филиппинских вооруженных сил / разведчиков в период вооруженного конфликта с 7 декабря 1941 г. по 15 августа 1945 г .; или
Зарегистрированный торговый моряк Соединенных Штатов, несший службу на борту морского судна, эксплуатируемого министерством обороны или его агентами, с 25 июня 1950 г. по 27 июля 1953 г. в корейских территориальных водах и с 5 августа 1964 г. по 7 мая. 1975 г. — в территориальных водах Вьетнама, получивший воинскую награду; или,
Являются вдовой или вдовцом квалифицированного ветерана любой войны Соединенных Штатов или любой военной кампании, за которую была вручена агитационная лента; или,
Являются супругой почетного уволенного ветерана, имеющего службу, связанную с постоянной и полной инвалидностью.
Применимо ли что-нибудь из следующего?
Отвечаете ли вы перечисленным выше критериям для ветерана, имеющего право на получение ветеранской оценки для тех, кто не служил в период войны или вооруженного конфликта?
Отвечаете ли вы перечисленным выше критериям для ветерана, имеющего право на получение статуса «Ветеран», и получаете ли вы военную пенсию?
Отвечаете ли вы вышеперечисленным критериям для ветерана, имеющего право на получение статуса ветеранов, и были ли вы призваны с государственной службы на действительную военную службу на срок не менее одного года и подаете ли вы заявку на вашу первую возможность продвижения по службе после возвращения на государственную службу?
Если да, то выберите ДА-5 в своем профиле.Вы должны иметь возможность предоставить копию своей формы DD-214 или NGB 22.
Применимо ли что-нибудь из следующего?
Отвечаете ли вы вышеперечисленным критериям для ветерана, имеющего право на получение статуса «Ветеран», не получаете ли вы военную пенсию и служите в период войны?
Отвечаете ли вы вышеуказанным критериям для ветерана, имеющего право на получение статуса «Ветеран», не получаете ли вы военную пенсию и участвуете в вооруженном конфликте, за который вы были награждены знаком кампании или медалью?
Являетесь ли вы вдовой или вдовцом квалифицированного ветерана любой войны Соединенных Штатов или любой военной кампании, за которую была награждена агитационная лента?
Вы супруга ветерана, уволенного с отличием, у которого служба связана с постоянной или полной нетрудоспособностью?
Если да, то выберите ДА-10 в своем профиле.Вы должны иметь возможность предоставить копию формы DD-214 или NGB для себя или вашего супруга (-и) № 22.
Дом | Медальон HIREVets
Последние новости программы и обновления
август 2021 г.
American Systems Corp., Midsize No. 3 | Лучшие рабочие места
Virginian-Pilot Online Inside Business — 16 августа 2021 г. — Сотрудникам American Systems есть чем гордиться. Они выиграли несколько наград … В 2019 и 2020 годах Министерство труда США удостоило компанию золотой медальона HIRE Vets за ее усилия по интеграции американских ветеранов обратно в рабочую силу.
август 2021 г.
Начните проверять свой список — декабрь скоро будет!
DE OFCCP Неделя Обзор: август 2021 г. — Агентство по трудоустройству и обучению ветеранов (VETS) Министерства труда США хочет помочь работодателям подготовиться к получению награды 2022 HIRE Vets Medallion. Крайний срок для соответствия критериям для получения награды в 2022 году — 31 декабря 2021 года. Критерии зависят от размера компании…
июль 2021 г.
Губернатор Нортама объявляет о технических решениях MI для расширения производственных мощностей в Чесапике
Канцелярия губернатора — Ричмонд, штат Вирджиния — 2 июля 2021 г. — Сегодня губернатор Ральф Нортэм объявил, что компания MI Technical Solutions, Inc.(MITS), государственный подрядчик малого бизнеса, предоставляющий услуги информационных технологий для военных судов, инвестирует 520 000 долларов в расширение своего предприятия в городе Чесапик. MITS… недавно был награжден медальоном HIRE Vets Medallion 2020 от Министерства труда США за свои усилия по набору, трудоустройству и удержанию ветеранов.
апрель 2021 г.
VictoryShares: смешивание ESG, военная поддержка
ETF.com — 29 апреля 2021 г. — ETF фокусируется на U.S. компании, которые уделяют приоритетное внимание найму ветеранов и поддержке их в качестве сотрудников. … Новая компания может быть добавлена через … получение наивысшего уровня признания программы HIRE Vets Medallion Министерства труда (Platinum) и программы ESGR Министерства обороны (Премия свободы). С помощью этих опросов и программ признания мы можем гарантировать, что компании нашего ETF действительно отстаивают передовой опыт для ветеранов.
апрель 2021 г.
RISE Armament удостоен награды за наем ветеранов Focus
Американский стрелок — апр.22 февраля 2021 г. — RISE Armament недавно получила золотой медальон от программы HIRE Vets Medallion Министерства труда США … «Для нас большая честь получить это признание, — сказал Мэтт Торрес, президент RISE Armament. «Но более того, мы гордимся и гордимся тем, что нанимаем ветеранов, которые играют важную роль в успехе нашей компании».
апрель 2021 г.
CAE USA занимает 15-е место в рейтинге лучших мест для работы в 2021 году
Philadelphia Business Journal — апр.22, 2021 — CAE USA твердо привержен программам, которые поддерживают и поощряют прием на работу и удержание ветеранов вооруженных сил, и был признан как получатель награды Gold Medallion, так и награды Platinum Medallion по программе HIRE VETS правительства США.
Программные критерии
Министерство труда начнет прием заявок на получение медальона 2022 HIRE Vets Medallion с 31 января 2022 года. Ознакомьтесь с графиком на 2022 год. Для начала выберите размер своей компании ниже, чтобы просмотреть критерии получения золотых и платиновых наград, или загрузите таблицу со всеми критериями.
Таблица, в которой перечислены критерии получения награды Программы Gold и Platinum HIRE Vets Medallion для мелких работодателей
Требования малого работодателя Платина Золото
Доля новых сотрудников, являющихся ветеранами 10% 7%
ИЛИ
Доля уволенных ветеранов 85% 75%
И
Доля ветеранов 10% 7%
Программы помощи ветеранам интеграции
Должно быть не менее ДВУХ из следующих:
Ветеранская организация или группа ресурсов
Программа лидерства
Инициатива ветеранов кадров
Программа дифференциала заработной платы
Программа помощи в обучении
НЕТ
Регистрационный взнос $ 90 $ 90
Таблица, в которой перечислены критерии награждения Gold и Platinum HIRE Vets Medallion Program для средних работодателей
Требования среднего работодателя Платина Золото
Доля новых сотрудников, являющихся ветеранами 10% 7%
ИЛИ
Доля уволенных ветеранов 85% 75%
И
Доля ветеранов 10% 7%
Программы помощи ветеранам интеграции
Должны иметь ОБЕИХ из следующего:
Ветеранская организация или группа ресурсов
Программа лидерства
И ОДИН из следующих:
Инициатива ветеранов кадров
Программа дифференциала заработной платы
Программа помощи в обучении
Должен иметь ОДИН из следующего:
Ветеранская организация или группа ресурсов
Программа лидерства
Регистрационный взнос $ 190 $ 190
Таблица, в которой перечислены критерии получения награды Gold и Platinum HIRE Vets Medallion Program для крупных работодателей
Требования крупного работодателя Платина Золото
Доля новых сотрудников, являющихся ветеранами 10% 7%
Доля уволенных ветеранов 85% 75%
Программы помощи ветеранам интеграции
Должно иметь ВСЕ следующее:
Ветеранская организация или группа ресурсов
Программа лидерства
Специалист по персоналу
Программа дифференциала заработной платы
Программа помощи в обучении
Должны иметь ОБЕИХ из следующего:
Ветеранская организация или группа ресурсов
Программа лидерства
Регистрационный взнос $ 495 $ 495
Права на трудоустройство военнослужащих
Сотрудники и соискатели со статусом военного или ветерана теперь имеют право на защиту закона штата в соответствии с Законом о справедливом найме и жилье штата Калифорния (FEHA) , который делает незаконными дискриминацию или преследование человека на основании статуса военного или ветерана. .
В дополнение к правам, предусмотренным FEHA, Закон о трудоустройстве и повторном трудоустройстве военнослужащих силовых структур (USERRA) обеспечивает защиту по федеральному закону для военнослужащих, возвращающихся на работу после периода службы в силовых структурах, включая членов резервов или Национальной гвардии, а также запрещает дискриминацию работодателей на основании военной службы или обязанностей. Закон Калифорнии также предоставляет права на повторное трудоустройство, аналогичные тем, которые предоставляются USERRA.
FEHA распространяется на любого члена или ветерана Вооруженных сил США, Резерва вооруженных сил США , Национальной гвардии США и Национальной гвардии Калифорнии .
Покрытие USERRA включает более широкий круг лиц, в том числе: «[лицо], которое является членом, подает заявку на членство, выполняет, выполнило, подает заявку на выполнение или имеет обязательство оказывать услуги в форменная служба.”
Запрещенные практики в соответствии с FEHA включают:
Отказ в приеме на работу или трудоустройстве лица на основании статуса военного или ветерана;
Отказ в выборе лица для прохождения программы обучения, ведущей к трудоустройству на основании военного статуса или статуса ветерана;
Действия, запрещающие или увольняющие лицо с работы или с программы обучения, ведущей к трудоустройству на основании военного статуса или статуса ветерана;
Дискриминация лица, получающего компенсацию, на основании военного статуса или статуса ветерана;
Дискриминация в условиях или привилегиях при приеме на работу на основании военного статуса или статуса ветерана; или
Преследование на основании военного статуса или статуса ветерана.
FEHA позволяет работодателям запрашивать у заявителя военный статус или статус ветерана с целью предоставления преференции ветерана, как это разрешено законом.
Помимо военного статуса или статуса ветерана, FEHA запрещает дискриминацию по признаку расы, религиозного вероисповедания, цвета кожи, национального происхождения, происхождения, физической инвалидности, умственной отсталости, состояния здоровья, генетической информации, семейного положения, пола, пола, гендерной идентичности, гендерное выражение, возраст или сексуальная ориентация.
Если у вас есть физический или умственный недостаток, вы можете иметь право на разумное приспособление к работе. Дополнительную информацию см. В информационном бюллетене «Инвалиды на рабочем месте: разумное приспособление».
Другие права могут быть доступны вам в зависимости от ваших конкретных обстоятельств. Например, у вас может быть право на отпуск по семейным обстоятельствам в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках , который позволит вам взять отпуск для ухода за супругом, сыном, дочерью, родителем или ближайшими родственниками, выздоравливающими после серьезной болезни. болезнь или травма, полученные при исполнении служебных обязанностей.Для получения дополнительной информации см. Наш информационный бюллетень «Отпуск по семейным военнослужащим».
В Калифорнии сотрудники, которые работают не менее 20 часов в неделю для работодателей, у которых на 25 и более сотрудников, имеют право взять до 10 дней неоплачиваемого отпуска с сохранением работы, пока их супруга находится в отпуске из-за работы.
Административное возмещение: Лицо, желающее подать иск в соответствии с FEHA, должно сначала «исчерпать» свои административные средства правовой защиты, подав иск против работодателя в Департамент справедливого найма и жилья Калифорнии (DFEH) в течение одного года с момента предполагаемого дискриминационная практика.Затем DFEH расследует ваше заявление, чтобы определить, желает ли он возбудить дело против вашего работодателя.
Право на подачу иска в суд: После подачи жалобы в DFEH лицо, желающее продолжить рассмотрение своего иска по FEHA в суде, может сделать это, но только после получения « права на подачу иска, извещения ». «Право на подачу иска» может быть запрошено во время подачи жалобы в DFEH; в качестве альтернативы, можно подождать решения расследования DFEH, после чего DFEH выдаст «уведомление о праве на подачу иска», и истец может подать иск в суд в это время.
USERRA — это федеральный закон, обеспечивающий защиту рабочих мест и льгот военным резервистам США. Конгресс принял этот закон, чтобы поощрять людей становиться резервистами, сводя к минимуму неудобства для резервистов, которые должны оставить свою работу, когда их призывают на службу. USERRA также запрещает дискриминацию по признаку военного статуса ветеранов.
Вы должны уведомить своего работодателя о необходимости отпуска и намерении вернуться.Уведомление может быть как устным, так и письменным. Однако, если вас «уволили» до того, как вы сможете надлежащим образом уведомить своего работодателя, требование об уведомлении может быть отложено или отменено.
В зависимости от продолжительности действительной службы вы должны незамедлительно вернуться на работу после завершения активной службы. Если вы находитесь на службе и отсутствуете на работе менее 31 дня, вы должны вернуться к работе в первый полный день после завершения службы, не считая времени на дорогу домой и восьмичасового периода отдыха.Если вы отсутствуете на работе 31–180 дней, вы должны подать заявление о повторном приеме на работу в течение 14 дней после прохождения военной службы. Если вы отсутствуете на работе более 180 дней, вы должны подать заявление о повторном приеме на работу в течение 90 дней после прохождения военной службы. (Примечание: поскольку резервистов необходимо повторно нанимать, «заявление» на самом деле является уведомлением о намерении вернуться к работе, а не типичным заявлением о приеме на работу, которое несет в себе риск отклонения.)
Если ваш работодатель может доказать, что он столкнется с «чрезмерными трудностями» (а не просто неудобством) из-за значительных трудностей или расходов, он освобождается от необходимости повторно нанимать вас.Является ли что-то чрезмерным затруднением или нет, зависит от многих факторов (например, работодатель прекратит работу, если ему придется повторно нанять вас), которые, как правило, трудно доказать работодателям.
Обычно нет. Когда вы вернетесь из военного отпуска, ваш работодатель должен разместить вас на той должности, на которой вы были бы, если бы вы никогда не уходили, при условии, что вы имеете квалификацию для работы или можете стать квалифицированным после того, как ваш работодатель приложит разумные усилия, чтобы помочь вы становитесь квалифицированным.Кроме того, вы должны получать любое повышение заработной платы, продвижение по службе и выслугу лет, как если бы вы никогда не уходили.
Да. Хотя большинство сотрудников действуют «по собственному желанию», то есть их могут уволить по любой причине, если она не носит дискриминационного характера (например, по признаку расы, пола, религии, национального происхождения и т. Д.) Или по причинам, нарушающим государственная политика (например, сообщение о небезопасных условиях работы), военная служба может изменить ваш статус занятости «по желанию».Если ваша военная служба длилась более 30 дней, но менее 181 дня, в течение 180 дней после того, как вы снова начнете работать, ваш работодатель может уволить вас только при наличии уважительной причины. Если вы прослужили более 180 дней, то в течение года после того, как вы снова начнете работать, ваш работодатель может уволить вас только по уважительной причине.
USERRA требует, чтобы ваш работодатель предоставил вам разумные приспособления, если вы столкнетесь с какой-либо инвалидностью, связанной с оказанием услуг, независимо от того, будет ли инвалидность защищена в соответствии с ADA (Закон об американцах с ограниченными возможностями) или его аналогом в Калифорнии, FEHA (Закон о справедливой занятости и жилье) .Если вы не соответствуете требованиям на должность, которую вы бы занимали из-за инвалидности, связанной с предоставлением услуг, ваш работодатель должен перевести вас на другую должность с таким же стажем, статусом и оплатой, если такая должность доступна.
Хотя некоторые работодатели могут предоставлять оплачиваемые дни военного отпуска, они не обязаны это делать. Однако, если ваш работодатель решает оплачивать служащего во время военного отпуска, необходимо единообразно распространить эту политику на всех резервистов.
Ваш работодатель не может требовать, чтобы вы использовали мой отпуск, пока вы находитесь в отпуске в армии, и не может помешать вам использовать свой отпуск, если вы решите это сделать.
Ваш работодатель должен продлить ваше медицинское страхование в течение 30 дней, пока вы находитесь на военной службе. По истечении 30 дней федеральный закон, известный как «КОБРА», требует, чтобы ваш работодатель продлил ваше медицинское страхование на срок до 36 месяцев, но может потребовать, чтобы вы выплачивали до 102% его полной страховой премии по плану.
Если вы находитесь на действительной военной службе более 30 дней, вы и ваши иждивенцы должны получать медицинское обслуживание военнослужащих. За дополнительной информацией об этих программах обращайтесь в свою военную часть.
Наконец, другой закон, известный как Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA), может дать вам и вашей семье право записаться в другой групповой план медицинского страхования, такой как групповой план медицинского страхования работодателя вашего супруга. У вас есть возможность зарегистрироваться независимо от других применимых периодов регистрации другого плана.Чтобы соответствовать требованиям, вы должны подать заявку на участие в другом плане в течение 30 дней с момента потери права на страховое покрытие по плану вашего текущего работодателя. После того, как будет запрошена эта специальная регистрация, вы должны быть застрахованы в другом плане не позднее первого дня первого месяца, следующего за вашим запросом на регистрацию. Если вы будете находиться на действительной службе более 30 дней в рамках текущего плана, страховое покрытие в другом плане посредством специальной регистрации может быть дешевле, чем ваше продолжающееся покрытие COBRA, поскольку другой работодатель часто оплачивает часть страхового взноса.
Ваш пенсионный план не должен быть затронут из-за отпуска из армии. Ваш пенсионный кредит должен быть таким, каким он был бы, если бы вы никогда не уезжали. Если от вас требуется вносить взносы сотрудников в ваш пенсионный план, вам должна быть предоставлена возможность восполнить любые пропущенные взносы в течение периода, в три раза превышающего продолжительность военной службы, но не более пяти лет.
Вы можете подать жалобу в Департамент труда или обратиться в суд напрямую.Если ваш работодатель нарушил USERRA, он может нести ответственность за различные убытки, включая потерю заработной платы, гонорары адвокатам, гонорары свидетелей-экспертов и другие расходы, понесенные в результате судебных разбирательств. USERRA не имеет срока давности (определенный период времени, в течение которого сотрудник должен подать иск), но если вы намереваетесь подать в суд на своего работодателя за нарушение USERRA, вам следует сделать это как можно скорее, чтобы сохранить доказательства по делу. это может быть вам полезно.
Этот информационный бюллетень предназначен для предоставления точной общей информации о юридических правах, связанных с трудоустройством в Калифорнии.Тем не менее, поскольку законы и юридические процедуры подвержены частым изменениям и различным толкованиям, Общество юридической помощи — Центр трудового права не может гарантировать актуальность информации в этом информационном бюллетене и не несет ответственности за любое ее использование. Не полагайтесь на эту информацию, не проконсультировавшись с юристом или соответствующим агентством о ваших правах в вашей конкретной ситуации.
VA Учебная программа | Центр ветеранов
Центр ветеранов штата Айова — это сертифицированный VA учебный центр, который дает студентам возможность работать с нашими сотрудниками во время посещения занятий.Наши студенты, обучающиеся на рабочем месте, являются неоценимой частью нашей команды и помогают в предоставлении первоклассных услуг нашему сообществу. Штат студентов VA Work Study помогает Центру ветеранов в выполнении его миссии по служению сообществу ветеранов в штате Айова, обеспечивая и способствуя отличному приему, обслуживанию и взаимодействию с общественностью.
Приложение
Студенты, которые хотят работать в Центре для ветеранов, должны выполнить следующие шаги, чтобы подать заявку:
После того, как обе эти заявки будут заполнены и отправлены, мы рассмотрим вашу заявку и, ожидая одобрения как наших сотрудников, так и Департамента по делам ветеранов, уведомим вас.Вы можете запросить обновление своего приложения в любое время по электронной почте [email protected].

Общие обязанности
Поприветствуйте посетителей и направьте их в Центр для ветеранов и многие доступные им ресурсы (например, Департамент по делам ветеранов)
Сделайте соответствующие направления и / или обратитесь к основному руководителю, если будет определено, что потребность выходит за рамки должности VA Work Study
Собирать информацию во время обучения, чтобы лучше понимать потребности и типы запрашиваемой информации
Помогите студентам, получающим военное образование, сориентироваться в системе университета, что иногда может означать ведение поступающего студента в соответствующий офис
Базовое управление проектами в соответствии с интересами, уровнем квалификации и программой получения степени VA Work Study, как способ вовлечения студентов-ветеранов в лучшее понимание доступных им ресурсов / преимуществ (т.е. образовательные обеды)
Служить обслуживающим персоналом для мероприятий ветеранов
Прочие обязанности по работе с ветеранами и обязанности Центра ветеранов по поручению контролирующего персонала
Общие ожидания
Соблюдать еженедельный график работы не менее 10 часов в неделю в зависимости от личных потребностей
Поддерживать зачисление в Университет штата Айова
Хорошая академическая успеваемость
Принятие на работу не менее одного года
Точно отслеживайте и сообщайте о регулярных отработанных часах
Участвовать в еженедельных собраниях сотрудников вместе с штатными сотрудниками и аспирантами
Точно и быстро общайтесь с сотрудниками Центра ветеранов и администраторами VA
.
26
Июн,1981
0
Бизнес план ресторана с расчетами: Бизнес план ресторана с расчетами
Бизнес план ресторана с расчетами
Сегодня большинство людей хотят найти хорошее место, где можно вкусно поесть и отдохнуть. Основной причиной этого является то, что ритм жизни ускоряется и готовить дома у жителей городов практически нет возможности. Также после рабочего дня хочется расслабиться. Лучшим местом для этого является заведения общепита, а именно ресторан.
Минимальная площадь населения города должна составлять в диапазоне от 200 000 до 250 000 человек. Площадь арендованного помещения составляет 900 м2. Помещение включает в себя кухню, склад для хранения продукции, основной зал, приватную комнату, небольшой зал для приема гостей. Арендовать помещение для ресторана нужно возле БЦ и ТЦ, а также на крупных проспектах города.
Арендованное помещение необходимо отремонтировать. После ремонта уже можно размещать производственное оборудование и мебель.
По мере развития ресторана можно добавить меню с завтраками.
При открытии из оборудования потребуется:
Кухонное и специализированное холодильное оборудование
Кассовые терминалы
Компьютеры
Принтеры
Музыкальное и световое оборудование
Посуда
Кресла
Столы
Также потребуется приобрести декоративные предметы для украшения зала, например, скатерти, небольшие подсвечники и другие предметы интерьера.
Еще одним важным аспектом является поиск поставщиков продуктов и алкогольной продукции. Обязательно проверяйте поставщиков на наличие сертификатов соответствия, а также свежесть каждой поставки.
Обязательно продумайте меню и барную карту ресторана. При составлении меню опирайтесь на потребление и предпочтения местного населения. Наиболее выгодным и беспроигрышным меню будет европейская кухня. Барное меню обязан составить профессиональный бармен.
При подборе помещения обязательно проведите аудит системы вентиляции, кондиционирования и водоснабжения на соответствие ГОСТам. Данные факторы являются одними из ключевых, так как при проведении проверок государственные службы тщательно проверяют эти системы.
Помимо этого, для соблюдения других требований, обязательно изучите следующую нормативную базу:
Федеральный закон «О торговле»
Федеральный Закон «О использовании контрольно-кассовой техники (ККТ)»
Постановления Правительства РФ
Гражданский кодекс (ГК) РФ
Все требования, указанные в данных законах, помогут вам добиться высокого качества обслуживания, что поможет быстрее приобрести хорошую репутацию и получать постоянную прибыль.
Бизнес план с расчетами по открытию рентабельного ресторана
Самый важный и информативный документ, отражающий перспективность вашего проекта, — бизнес-план ресторана; бизнес обязательно должен основываться на реальных расчетах, учитывающих величину предстоящих затрат, способ финансирования деятельности, ожидаемые показатели рентабельности и срок окупаемости проекта.
Целью любой коммерческой деятельности является получение прибыли за счет удовлетворения спроса в конкретном потребительском сегменте. Перед тем как составить бизнес-план по открытию ресторана, важно определиться с концепцией проекта: место расположения, вместимость, специализация объекта общественного питания. И только после этого может оцениваться необходимый объем капиталовложений и ожидаемая рентабельность ресторанного бизнеса.
Наличие грамотно разработанного детального бизнес-плана дает реальную возможность привлечь средства на открытие ресторана на выгодных условиях (например, оформить целевой банковский кредит с лояльными ставками и длительными сроками погашения при наличии минимального обеспечения). При правильной организации ресторанного бизнеса его прибыльность будет достаточно высока, чтобы полный срок окупаемости проекта составил менее 2-х лет.
Что включает бизнес-план по открытию ресторана?
Стандартный документ состоит из нескольких основных разделов:
вводной части;
описания этапов реализации проекта;
характеристик будущего объекта;
плана маркетинговой деятельности;
описания используемого оборудования;
финансовой части документа, оценки предстоящих рисков и обоснования инвестиций;
заключительной части.
Во вводной части бизнес-плана для ресторана описывается целевая аудитория и концепция заведения, указываются основные источники дохода (продажа блюд ресторана отдельным клиентам, проведение банкетов, кейтеринг и т.д.). Готовый документ будет содержать информацию о помещении для заведения (которое чаще всего арендуется), данные о ценовой политике, ожидаемой средней сумме чека, источниках финансирования проекта и сроках окупаемости.
Детальное описание этапов реализации включает информацию о расходах на поиск, выбор, подготовку помещения для будущего ресторана с расчетами суммы затрат, а также величину расходов на регистрацию юридической формы предприятия. Так как открыть планируется предприятие по организации общественного питания, обязательным является составление детального технологического проекта. В документе учитываются все требования санитарных и иных нормативов в отношении планировки помещения, используемого оборудования и инженерных систем, организацию рабочих мест персонала и т.д.
При разработке плана маркетинга обязательно учитывается рыночная конъюнктура, наличие конкурентов, особенности спроса среди выбранной целевой аудитории. С учетом этой информации формируется комплекс мер по рекламе и продвижению: использование наружных рекламных носителей, печать листовок, размещение объявлений в СМИ, необходимость в разработке собственного сайта заведения и т.д. В конце раздела указывается общий бюджет маркетинговой деятельности.
Готовый бизнес-план содержит исчерпывающую информацию обо всем используемом в работе ресторана оборудовании и его стоимости. В частности, указываются характеристики плит, витрин, охлаждающих столов, овощерезок и мясорубок, предметов сервировки, приспособлений хозяйственного назначения и т.д. Грамотно составленный образец документа будет включать данные по конкретной модели каждого вида оборудования, обоснование его выбора, реальные цены и т.д.
Финансовые расчеты, оценка рисков и доходности инвестиций
Обязательным этапом разработки бизнес-плана является составление финансового плана, включающего в себя данные о предстоящих расходах и ожидаемой структуре доходов. В расходной части плана учитываются: сумма затрат по открытию ресторана, величина налоговых платежей и операционных расходов на аренду помещения, затраты на оплату труда персонала, закупку необходимых продуктов, расходы на погашение кредита и т. д.
При оценке ожидаемой суммы дохода от деятельности заведения учитывается: ожидаемая величина среднего чека, интенсивность загрузки ресторана, сезонность. Когда составляется реальный бизнес-план ресторана, пример расчетов обязательно должен учитывать частичную загрузку заведения в течение первых месяцев его работы: как правило, в течение полугода с момента открытия реальная посещаемость составляет не более 50% от максимально возможной величины.
Основные факторы риска при открытии ресторана: неправильный выбор его места расположения и концепции, риск ошибки при определении целевой аудитории, высокая капитализация инвестиций, неправильный подбор персонала.
Ввиду высокой рентабельности ресторанного бизнеса, деятельность в данной сфере ведется в условиях высокой конкуренции, что также является дополнительным источником риска.
Перед тем как открыть заведение общественного питания, обязательно нужно провести реальный расчет финансового обоснования инвестиций: определить источник и условия привлечения средств, рассчитать срок окупаемости проекта и точку безубыточности, величину валового дохода и прибыли. Доступным способом уменьшения срока окупаемости проекта является увеличение посещаемости заведения, для чего могут потребоваться дополнительные расходы на рекламу и повышение качества обслуживания.
Только при условии, что грамотно составлен и тщательно просчитан бизнес-план ресторана, бизнес имеет все шансы на успешное развитие.
готовые проекты с расчетами от Sushi Lover
Мы ходим в разные заведения, где-то нам нравится, где-то – нет и вдруг возникает мысль: «А вот я бы в своем ресторане сделал по-другому!» Критикуем меню, вкус блюд, интерьер, манеры официанта… Но кто знает, возможно, собственник изначально задумывал все совсем иначе? Он, может, и сам понимает, что эти стулья не очень-то подходят по высоте к столам, но на другие у него уже просто не хватило денег? И таких нюансов масса. Начинающие предприниматели совершают одну ошибку за другой еще на этапе составления бизнес-плана ресторана, а потом удивляются, почему к ним не выстраивается очередь из восторженных клиентов.
Сумасшедшая конкуренция создает условия, в которых у вас просто нет времени учиться на собственных ошибках. Пока вы будете набивать шишки, ваш конкурент обратиться за помощью в консалтинговую компанию и за первые 4 месяца стартанет так, что потом, что бы вы не делали, уже не сможете его опередить.
Как составить бизнес-проект с нуля и без опыта?
Наш ответ: «никак». Не проработав в ресторанном бизнесе хотя бы несколько лет и не зная всю кухню изнутри, вы не сможете просчитать все нюансы самостоятельно, сколько бы статей в Интернете не прочитали. Чтобы открыть ресторан с нуля в Москве, нужно будет:
· провести анализ рынка и конкурентной среды;
· найти помещение, подготовить его к встрече гостей;
· разработать и провести фотосессию меню;
· найти и обучить весь персонал;
· заниматься рекламой;
· подготовить документы и утрясти все вопросы с государственными органами.
Все вышеперечисленное – только вершина айсберга. Мы допускаем, что вы можете превосходно разбираться в японской или паназиатской кухне, но сложно при этом быть еще одновременно опытным пиар-менеджером и бухгалтером. Один в поле не воин, и вам непременно нужна будет помощь в открытии общепита.
Где взять готовый бизнес-план с расчетами?
Оставьте заявку на нашем сайте – ответным письмом мы вышлем готовую смету на открытие ресторана. В ней подробно расписаны все расходы – от стоимости оборудования до рекламной кампании. Вы увидите реальный календарный план и сможете оценить, имеете ли в запасе достаточное количество времени и средств на открытие суши-бара.
Отдельная глава посвящена оценкам рисков – нужно понимать, с какими подводными камнями придется иметь дело. Там же мы рассматриваем варианты, как вы можете их обойти или вовсе устранить, исходя из опыта, который мы приобрели, открыв более 20 суши-заведений за последние 3 года. Любые вопросы, которые у вас возникнут после ознакомления с планом, вы можете задать, заказав звонок или отправив нам письмо.
Бизнес план ресторана с расчетами
Ресторанный бизнес это одно из самых востребованных и прибыльных занятий. Доходы вашего начинания могут зависеть от многих факторов. Также сразу необходимо определиться, будет ли это просто ресторан, ресторан-кафе или ресторан-бар и выбрать класс данного заведения: первый, высший либо же люкс.
Вопросы, которые необходимо решить до открытия бизнеса:
Анализ рынка
Расположение
Документы
Выбор кухни
Оборудование
Люди
Интерьер, название, помещение
Меню ресторана
Доставка продуктов
Пиар и раскрутка
Первое что нужно сделать, это проанализировать рынок данного региона. Определить спрос на продукцию, которая востребована посетителями. Или провести опрос, например, что любят кушать ваши клиенты, посещая рестораны или бары. Как правило, туда идут расслабиться и отлично провести время. Так наличие музыки в заведении и большой выбор песен должен присутствовать в обязательном порядке.
Далее необходимо определиться с расположением будущего ресторана. Наибольшая прибыль будет в оживленных местах, лучше всего, пожалуй подойдут, центр города или рыночная площадь. Также необходимо учитывать, наличие и отсутствие транспортных путей, метро, автобусных станций и служб такси. Эти все детали прибавят посетителей в Ваш ресторан. Если ресторан расположен на первом этаже жилого помещения, то как правило, работать он будет только до 11 часов вечера, так как шум ресторана возможно вызовет конфликтную ситуацию с остальными жителями дома. Выгодней всего построить собственное помещение, но если вы ограничены в средствах тогда единственный выход — аренда.
Музыка — одна из самых главных составляющих
Необходима регистрация вашего ресторана,  Вас как предпринимателя и одобрения санстанций. Эта процедура не займет много времени.
Следующий этап это выбор кухни и на какое количество персонала она будет рассчитана. Для разнообразия и привлечения необходимого потока клиентов кухню можно сделать традиционную и зарубежную с блюдами, которые здесь никто не готовит. Необходимо определить какое количество посетителей может обслужить весь персонал за сутки.
Необходимо закупить соответствующее оборудование для кухни и зала. Это будут сковородки, плиты, кастрюли и т.д. Покупка оборудования стоит вторым пунктом после аренды по затратной части. Также, нужно учесть, что могут быть непредвиденные расходы на оборудование, так как оно может выйти из строя или преждевременно повредиться.
Старайтесь следить за тем, чтобы внешний вид вашего ресторана был неповторимым и заманчивым
Наем рабочего персонала. Если учесть тот факт, что не все умеют профессионально готовить или нет у подчиненного соответствующего диплома, то необходимо, направлять его на курсы повышения квалификации. Брать на работу желательно людей с соответствующим опытом. Для начала можно ограничиться небольшим штатом и при необходимости дополнительно добирать персонал.
Список блюд ресторана должен быть разнообразным, чтобы удовлетворять все желания клиентов. Очень хорошо если в меню будет фирменное блюдо, которое является уникальным. Кухонному персоналу необходимо продумать множество первых блюд, вторых, закусок и десертов. Большой выбор алкогольных напитков.
С доставкой продуктов нужно договариваться с изготовителями или посредниками.
Когда все вышеописанные шаги будут выполнены вам останется, только рассказать о ресторане как о новинке, где посетитель получает одни выгоды. Можно дать рекламу в местную газету или расклеить объявления по городу. При открытии ресторана необходимо продумать эффективную рекламную компанию благодаря которой люди посетят заведение и вскоре расскажут своим друзья. А услышать от знакомых, что открылся отличный ресторан это самая лучшая новость и повод, чтобы его посетить.
Финансовая часть
Помещение для ресторана должно располагаться в правильном месте
Аренда помещения в спальных районах 150 долларов в месяц за 1 кв.м. помещения. Помещение в товарном комплексе от 110 долларов за 1 кв.м. Оформление всех необходимых документов предпринимательства и регистрация обойдутся в 500 – 900 долларов. Закупка всего необходимого оборудования 50 – 150 тыс. долларов. Нанятым людям необходимо платить зарплату, лучше, когда она будет по договоренности, но в среднем выходит 500 долларов. Затраты на ремонт, оформление дизайна и закупку мебели составят 7000 – 10000 долларов. На закупку необходимых продуктов для готовки нужно будет 20 – 35 тыс. долларов в месяц. Соответственно чем шире ассортимент блюд тем большее количество посетителей может удовлетворить ресторан. Раскрутка и пиар заведения обойдется в 3 – 5 тыс. долларов.
Итак, открытие ресторана среднего класса в спальном районе с 10 подчиненными обойдется Вам в 200 000 долларов. Окупаемость бизнеса 5-15% в месяц или 10 – 25 тыс. долларов в месяц.
Как подсчитать, сколько денег может заработать новый ресторан
Идея открытия нового ресторана может быть пугающей. Помимо поиска и обеспечения местоположения, выполнения дизайна интерьера и доработки меню, вам также необходимо установить реалистичные цели по доходам, решить, сколько сотрудников нанять, и спланировать свои общие финансы. Каждому новому ресторатору необходимо заранее планировать свой бизнес, но как вы можете это сделать, если предыдущих средних продаж ресторана не было?
К счастью, у новых ресторанов есть способы рассчитать приличную оценку своих доходов за первый год работы.Этот расчет может не предсказать вашу точную сумму дохода на следующие 12 месяцев, но он может дать вам представление о том, где вы должны быть, и о целевых показателях средних продаж ресторана, к которым нужно стремиться по мере продвижения. (А если у вас уже есть ресторан и вы просто хотите получить оценку конкурентов, эти уловки подойдут и вам.)
Расчетная вместимость
Простой способ оценить количество ожидаемых гостей — это посчитайте, сколько у вас столов, и запланируйте, что примерно три четверти из них будут заполнены в наиболее загруженные часы вашего первого года работы.Представив, что 75% ваших мест нуждаются в обслуживании в часы пик, вы можете распланировать необходимое количество сотрудников на смену. Если учесть вероятность 2-3 смен стола в смену, у вас также есть честный рецепт для определения количества ингредиентов за смену на основе вашего предложения в меню.
Чтобы дать этой оценке больше контекста для вашего местоположения, проверьте другие рестораны в вашем районе, особенно те, которые похожи на стиль обслуживания вашего собственного ресторана и общий размер. Узнайте, сколько укрытий проходят ваши будущие конкуренты в самое загруженное время дня.Если можете, спросите менеджера или своего сервера, каковы их еженедельные обложки. По крайней мере, это даст вам представление о вашем потенциале, когда речь идет о количестве гостей, приходящих в любой день или неделю, и, в конечном итоге, о ваших средних продажах в ресторане.
Оценка среднего чека
Итак, у вас есть оценка количества клиентов. Теперь пора подсчитать среднюю стоимость чека на человека . Сделайте это, посмотрев на цены в вашем меню — в частности, на средние цены в вашем меню (а не на самые или наименее дорогие блюда). Если вы открыты в основном на обед, имейте в виду, что в обеденные смены обычно меньше чеков, а в ужины — выше. Ваши оценки (не говоря уже о конкурентоспособных ценах на меню) должны это отражать.
Оценка еженедельных продаж
При этом оценка еженедельных расходов гостей в новом ресторане сводится к:
Умножьте ваши оценки количества гостей в смену на средний чек за эту смену
Добавить Суммарные доходы за смену (завтрак, обед, ужин) для оценки ежедневных расходов гостей
Повторите процесс для каждого дня недели
Суммируйте итоговых сумм за каждый день
Средние продажи ресторана за неделю =
(количество гостей) x (средний билет в смену) x (количество смен) x 7
Одно предупреждение: ваши продажи могут сильно отличаться в зависимости от дня недели (будние дни по сравнению с выходными, понедельник по сравнению с По четвергам или пятницам и т. Д.). Лучше всего рассчитывать каждую смену и общее количество дней индивидуально.
Рассмотрите возможность создания электронной таблицы, чтобы упорядочить эти числа. Со временем это пригодится, чтобы увидеть, насколько близки были к отметке ваши оценки. Отрегулируйте соответственно вверх или вниз.
Оценка годовых продаж
Есть несколько простых способов определить ваши потенциальные продажи на первый год работы вашего ресторана. Первый очень простой: возьмите среднюю сумму продаж ресторана за неделю, которую вы рассчитали выше, и умножьте это число на 52.
Этот метод работает лучше всего, если вы ожидаете, что ваши еженедельные продажи будут достаточно стабильными в течение года. Однако, если в ресторанах вашего района наблюдаются сезонные колебания продаж — например, в большинстве ресторанов за пределами туристических районов летом наблюдается спад, — просто взяв оценку за одну неделю и умножив ее на все недели в году, вы можете сделать неверный вывод.
Если вас беспокоит, что колебания могут быть фактором в вашей средней оценке продаж ресторана, подумайте о разделении года на сезон. Это усложняет расчет годовой оценки продаж, но может оказаться полезным, если вы хотите получить более четкое представление о вероятных средних продажах ресторана в каждую часть года. Оттуда вы можете начать планировать, как будут выглядеть ваши загруженные недели и менее загруженные недели.
Не бойтесь проконсультироваться с владельцами или менеджерами ресторанов, которые работают в вашем районе дольше. Пока вы ведете разговор на высоком уровне продаж, они могут помочь вам правильно оценить ваш трафик в течение года.И если первоначальные финансовые цели в вашем бизнес-плане не совпадают с их числами — или вашими фактическими продажами, — лучше всего начать вносить коррективы в свой маркетинг и операционный выбор.
И помните, чем более консервативно вы в первый год будете прогнозировать соблюдение бюджета, тем с большей вероятностью вы сможете оглянуться назад и увидеть успех в зеркале заднего вида.
Как использовать годовую оценку
Хотите знать, достаточен ли ваш расчетный годовой доход? Есть несколько способов определить, сколько вы, , должны заработать в течение первого года, по сравнению с тем, что вы предсказываете, что будет зарабатывать .
Во-первых, какова площадь обеденной зоны вашего ресторана? Вот небольшой трюк, чтобы понять это: посчитайте потолочную плитку в обеденной зоне. Стандартная потолочная плитка обычно имеет размер 12 на 12 или 24 на 24 дюйма. Как только вы сможете определить, сколько потолочных плиток в ширину и длину в столовой, вы можете умножить их и получить квадратные футы для своей столовой.
Теперь разделите рассчитанный годовой объем продаж на квадратные футы. Посмотрите, где они вписываются в результаты ниже:
Для ресторанов с полным обслуживанием
150 долларов за квадратный фут или меньше могут означать небольшую вероятность получения прибыли
От 150 до 250 долларов за квадратный фут должен окупиться (до 5% ваши продажи — это прибыль)
От 250 до 325 долларов за квадратный фут должно приносить от 5% до 10% прибыли от продаж
Для ресторанов с ограниченным обслуживанием
Менее 200 долларов за квадратный фут может означать мало шансов на получение прибыли
200 долларов до 300 долларов за квадратный фут должны окупиться (до 5% ваших продаж — это прибыль)
От 300 до 400 долларов за квадратный фут должны принести прибыль от 5 до 10% продаж
Как обстоят дела с вашими числами? Если вы попадаете в более низкую категорию для вашего типа ресторана, вы можете посмотреть свое меню и общий план для вашего ресторана на первый год и внести соответствующие изменения.
Нужны еще идеи для увеличения еженедельного дохода? У нас есть четыре больших вопроса:
Как составить бизнес-план ресторана [бесплатный шаблон] — на линии
Если вы хотите открыть ресторан, вам нужно составить бизнес-план. Бизнес-план ресторана — это план, который описывает все ваше видение и подробно объясняет, как новый бизнес будет формироваться и работать, когда двери откроются.
Независимо от того, где вы находитесь на пути владения рестораном, ваш бизнес-план будет вашей северной звездой. Если вы на начальном этапе обдумывания открытия ресторана — думаете о том, какую еду вы бы подали, как бы вы спроектировали пространство и как бы вы хотели, чтобы ваши клиенты чувствовали себя, — или вы находитесь ниже Линия, и пора приступить к привлечению капитала, поиску инвесторов и деловых партнеров и размышлениям о недвижимости, вы будете постоянно возвращаться к своему бизнес-плану, и это позволит вам сосредоточиться на поставленной задаче.
Важность бизнес-плана
Бизнес-план предоставляет владельцам бизнеса, заинтересованным сторонам, инвесторам и руководителям организованное руководство о том, как вы воплотите в жизнь свое видение своего нового ресторана, гарантируя, что ничто не будет упущено из виду, пока вы развивайте свой бизнес. Когда вы находитесь в череде факторов стресса, связанных со строительством, лицензированием, укомплектованием персоналом и другими факторами, ваш бизнес-план будет действовать как дорожная карта и поможет вам сосредоточиться. Если двигаться вперед без одного человека, то в этом беспорядочном мире открытия ресторанов гораздо сложнее ориентироваться.
Бизнес-планы ресторана также имеют решающее значение для привлечения потенциальных инвесторов. В большинстве случаев открытие нового ресторана требует привлечения внешнего капитала от инвесторов в гостиничный бизнес или людей, которые хотят быть вашими безмолвными партнерами. Прежде чем инвестировать в вашу мечту, они должны убедиться, что у вас есть конкретный план достижения успеха.
Бизнес-план показывает инвесторам, что вы продумали все расходы и все возможные сценарии. Он предоставляет им полное описание вашего плана — и почему и как он будет успешным.
Как написать бизнес-план ресторана
Будь то ваш первый бизнес-план или ваш десятый, всегда полезно работать с шаблоном, разработанным для вашей отрасли. Этот шаблон бизнес-плана ресторана содержит все наиболее важные разделы вашего бизнес-плана — вы можете загрузить настраиваемую копию шаблона бизнес-плана здесь и прочитать, чтобы узнать о ключевых элементах, которые делают бизнес-план ресторана успешным.
РЕСУРС
Шаблон бизнес-плана ресторана
Независимо от того, где вы находитесь на пути владения рестораном, бизнес-план будет вашей северной звездой.Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упускается из виду с помощью этого бесплатного шаблона.
Скачать У вас должен быть включен Javascript для отправки форм на нашем веб-сайте. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:
(857) 301-6002
Ключевые элементы бизнес-плана ресторана
Создание фирменной обложки
Добавьте свой брендинг на титульную страницу с вашим логотипом, шрифтами вашего бренда и всей соответствующей контактной информацией.
Составьте краткое изложение
Краткое изложение — это первый раздел, который нужно написать в любом бизнес-плане. Он представляет и резюмирует все ваше видение. Этот раздел должен представить ключевые элементы того, что будет обсуждаться на протяжении всего бизнес-плана, и должен привлечь внимание читателя, заставить его почувствовать себя причастным к вашей идее и побудить его продолжить чтение.
Краткое изложение включает такие вещи, как заявление о миссии вашего ресторана, предлагаемая концепция, то, как вы будете выполнять план, обзор потенциальных затрат и ожидаемую окупаемость инвестиций.Это также отличное место для обсуждения основных ценностей вашего бизнеса.
Составьте обзор компании
В этом разделе вы начнете объяснять все элементы, которые будут определять ваш предлагаемый бизнес.
В обзоре компании представлена основная информация о структуре собственности, местонахождении и типе ресторана, а затем изложено видение обслуживания клиентов — что в меню? Какой стиль обслуживания они испытают?
Вы также можете погрузиться в то, как вы планируете привлекать и удерживать высококвалифицированный персонал с помощью хорошей политики и благоприятной среды.
Обсудите свои планы относительно физического пространства ресторана в этом разделе, включая планировку, вместимость и часы работы.
Наконец, вы можете перейти к описанию бренда ресторана. Какие чувства вызовет дизайн вашего ресторана? Какую цветовую схему вы собираетесь использовать в своем интерьере и как это повлияет на ваше присутствие в Интернете? Покажите, что вы уже все это подумали.
Прочитать следующий
Бухгалтерский учет
Как сбалансировать бюджет ресторана
После того, как вы установили бюджет ресторана, балансировка помесячного денежного потока может оказаться сложной.Мы поговорили с рестораторами о том, как они контролируют свои расходы.
Включите отраслевой анализ
Опишите существующие условия в рыночном секторе, в котором будет существовать ваш ресторан, а также в конкретном месте или районе, где вы планируете открыть ресторан.
Этот раздел должен охватывать такие вещи, как рост местной экономики и промышленности, существующие рестораны в этом районе, текущие или предстоящие инфраструктурные проекты, близлежащие деловые и жилые районы, а также среднее количество пешеходов и автомобилей в этом районе.
1. Целевой рынок
Ресторанная индустрия — это чрезвычайно конкурентная среда, и поиск своей ниши имеет решающее значение. Что выделит ваш ресторан среди других?
Вы должны четко представлять себе, кого привлечет ваш ресторан и кто, как вы надеетесь, станет вашими постоянными посетителями. Опишите свой целевой рынок и его сравнение с ресторанной индустрией в целом с точки зрения демографии, характеристик и поведения посетителей.
2. Анализ местоположения
В большинстве случаев начинающие владельцы ресторанов не выбирают конкретное местоположение до того, как они создадут и представят бизнес-план, поэтому сосредоточьтесь на районе или городе, в котором вы планируете открыть ресторан, и почему вы выбрали эту конкретную область.
Не забудьте включить такие вещи, как рост местной экономики, крупные общегородские события и близлежащие инфраструктурные проекты.
Сравните существующие рыночные условия с предполагаемым целевым рынком. Потенциальные инвесторы в ресторан внимательно изучат этот раздел бизнес-плана, чтобы убедиться, что рынок в предлагаемом месте соответствует идеальному профилю клиента.
3. Конкурентный анализ
В этом разделе вы подробно расскажете о том, какие компании существуют в районе вашего предполагаемого местоположения.
Вы будете объяснять существующую конкурентную среду: поделитесь количеством других ресторанов в этом районе, уделяя особое внимание ресторанам с похожими концепциями. Инвесторы захотят понять, что может заставить клиентов выбрать ваш ресторан по сравнению с вашими конкурентами. Что отличает вашу кухню и обслуживание от других? Будете ли вы работать больше часов в неделю, чем ваши конкуренты? Занимайтесь всем, что даст вашему бизнесу преимущество.
Использование конкурентной матрицы, которую вы можете найти в этом шаблоне, покажите, что вы хорошо понимаете, какую нишу займет ваш бизнес в существующей сети предприятий в вашем регионе.
Подробно опишите свой маркетинговый план ресторана
В разделе «Маркетинг» объясняется ваша стратегия продвижения вашего ресторана до и после открытия. Если вам интересно, с чего начать, как продвигать свой ресторан, вы можете найти здесь подробное руководство.
Определите конкретную тактику, на которую вы будете полагаться до и после того, как ресторан начнет работать. Если вы планируете работать с менеджером по связям с общественностью или запустить учетную запись в социальной сети, чтобы задокументировать развитие ресторана и вызвать волнение, поделитесь этим.Если у вас уже есть значительное количество подписчиков в социальных сетях на любой платформе, поделитесь и этим.
Обсудите, на какие каналы вы будете полагаться после того, как начнете работать, будь то электронный маркетинг, регулярный обмен сообщениями в социальных сетях, благотворительные партнерства или местная реклама на телевидении или радио. Поделитесь, если вы собираетесь инвестировать в программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами, чтобы поддерживать связь со своими постоянными гостями, или если у вас будет какая-то программа лояльности.
подписаться
Новости, советы и истории ресторанов — прямо в вашем почтовом ящике.
Присоединяйтесь к веселью. Обещаем не спамить, клянусь.
Подписаться на новости У вас должен быть включен Javascript для отправки форм на нашем веб-сайте. Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:
(857) 301-6002
Мы будем обрабатывать вашу информацию в соответствии с нашим заявлением о конфиденциальности .
Составьте план работы
В этом разделе вы должны нарисовать картину того, как ресторан будет работать изо дня в день, когда он откроется. Включите в этот раздел:
1. Персонал
Какие должности вам потребуются и сколько людей вы ожидаете в каждой из различных ролей? Как вы станете отличным работодателем? Какая будет примерная оплата по каждой позиции? Как вы планируете набирать персонал и каковы критерии приема на работу для каждой должности?
2. Политика и процедуры обслуживания клиентов
Как вы рассчитываете обеспечить отличное и постоянное обслуживание гостей? Какие конкретные сервисные ценности, политики и процедуры вы введете в действие и как они будут реализовываться или поощряться?
3.Торговые точки в ресторанах и другие системы, такие как платежная ведомость
Как вы будете отслеживать продажи и запасы, обеспечивать доставку на вынос и доставку, управлять рабочей силой, контролировать денежные средства, обрабатывать платежную ведомость и принимать различные типы платежей?
4. Поставщики
Где вы будете покупать ингредиенты? Где вы будете покупать оборудование, в том числе разовые покупки и вещи, которые нужно будет регулярно пополнять?
Завершите подробный финансовый анализ с прогнозами на первый год
Финансовый анализ часто является одной из последних частей бизнес-плана.Инвесторы ожидают увидеть разбивку того, как вы планируете потратить их деньги в первый год, а также сравнение ожидаемых затрат и прогнозируемой выручки. Есть несколько основных элементов, которые вы обязательно должны включить в этот раздел.
1. Инвестиционный план
В этом разделе вы объясняете первоначальные инвестиции, которые вы надеетесь получить, и как вы планируете потратить деньги в первый год. Это обычно включает кухонное оборудование, мебель и декор, платежную ведомость, судебные издержки, маркетинг и некоторый оборотный капитал.
2. Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках (P&L)
Бизнес-план создается задолго до фактического открытия ресторана, поэтому создание этого отчета о прибылях и убытках потребует от вас некоторых обоснованных предположений.
Вам нужно будет оценить различные затраты и показатели продаж, включенные в отчет о прибылях и убытках, в зависимости от размера ресторана, вашего целевого рынка и существующего рынка в выбранном вами районе. Вы можете использовать этот интерактивный шаблон и руководство по прибылям и убыткам, чтобы узнать больше о отчетах о прибылях и убытках и создать их для своего будущего ресторана.
3. Анализ безубыточности
Это довольно просто: инвесторы захотят знать, какой доход вам нужно будет приносить каждый месяц, чтобы окупиться после того, как будут учтены все различные накладные и операционные расходы. в уравнение. Всегда будут некоторые переменные затраты, поэтому отметьте, что вы ожидаете от них в своем анализе.
Покажите, как вы рассчитываете получить необходимый доход даже в самые трудные месяцы.
4.Ожидаемый денежный поток
Ожидаемый денежный поток будет зависеть от того, как часто вы планируете закупать товарно-материальные запасы, численности вашего персонала и фонда заработной платы, а также графика заработной платы. Когда ваш ресторан заработает, некоторые месяцы будут лучше, чем другие. Анализ денежных потоков должен помочь инвесторам понять, что, исходя из ваших ожиданий, ваш ресторан сможет поддерживать себя даже в менее плодотворные месяцы, не требуя дополнительных вложений.
Как представить бизнес-план ресторана
После того, как вы составили полный бизнес-план, самое время изучить его от и до.Инвесторы захотят убедиться, что вы знакомы со всеми сферами своего бизнеса и уверены, что у вас все получится.
Когда вы почувствуете себя готовым, отправьте свой бизнес-план по электронной почте любому в вашей сети, кто, по вашему мнению, может быть заинтересован в инвестировании в ваш бизнес. Надеюсь, вы откусите немного, и инвесторы захотят встретиться лично, чтобы обсудить ресторан.
Некоторые инвесторы могут захотеть увидеть информацию из вашего бизнес-плана в форме презентации в дополнение к получению бизнес-плана в виде печатного буклета для их прочтения. Создайте презентацию, используя профессиональный шаблон из Google Таблиц или PowerPoint, и практикуйтесь, практикуйтесь, практикуйтесь, пока вы не сможете сделать всю презентацию, не обращаясь к каким-либо заметкам.
Будьте готовы ко всем возможным вопросам, которые вы могли бы предвидеть, — и к тем другим вопросам, которые выходят из левого поля, можно быть честным и сказать, что вы найдете ответ и вернетесь к ним в течение короткого периода времени. время.
Шаблон бизнес-плана ресторана [Бесплатно]
Составление и представление бизнес-плана — нелегкая задача, но вам не нужно действовать в одиночку.Загрузите этот бесплатный настраиваемый шаблон бизнес-плана ресторана, чтобы начать работу.
РЕСУРС
Шаблон бизнес-плана ресторана
Независимо от того, где вы находитесь на пути владения рестораном, бизнес-план будет вашей северной звездой. Организуйте свое видение и убедитесь, что ничего не упускается из виду с помощью этого бесплатного шаблона.
Скачать У вас должен быть включен Javascript для отправки форм на нашем веб-сайте.Если вы хотите связаться с Toast, позвоните нам по телефону:
(857) 301-6002
Технический совет
Получите подходящие инструменты, технологии и советы — индивидуально для вашего ресторана.
Пройти викторину
5 Калькулятор затрат на открытие ресторана Советы по составлению бюджета
Любой, кто планирует открыть ресторан, знает, что процесс начинается с определения того, сколько денег им потребуется, чтобы начать работу и поддерживать ее работу хотя бы в течение первого года. Калькулятор затрат на открытие ресторана — идеальный инструмент для точной оценки общих расходов, необходимых для открытия заведения, независимо от того, планируете ли вы отправиться в путь на грузовике с едой или добраться до звезд Мишлен в элегантном обеденном зале, где подают блюда высокой кухни.
Сколько стоит открыть ресторан?
По сути, каждый бизнес — это инвестиция. Вы вносите свои прекрасные идеи, а также свое время, усилия и деньги, и ожидаете возврата в виде прибыли, которая позволит вам развивать свой бизнес и достигать профессиональных целей.Как и в случае с любыми другими инвестициями, вы хотите убедиться, что у вас есть хорошие шансы на успех, прежде чем совершать их. Хорошо продуманный бизнес-план исследует прибыль и потенциал роста вашего ресторана, начиная с ваших первоначальных денежных вложений.
Первым шагом в расчете стартовых затрат ресторана является классификация вашего заведения по размеру, местоположению и типу. Открытие продуктового ларька или всплывающего ресторана требует гораздо меньших первоначальных вложений, чем просторная традиционная столовая с современной кухней, расположенная в престижном районе. Однако некоторые начальные затраты относятся ко всем типам ресторанов:
Единовременные расходы включают ссуду, первоначальный взнос или залог за аренду, бизнес-лицензии и разрешения, юридические и другие сборы, модернизацию здания, меблировку кухни и столовой, современную облачную POS-систему, вывески и другое брендинг и специальные возможности.
Периодические и текущие расходы включают в себя ипотеку или арендную плату, заработную плату рабочих, расходы на продукты питания и напитки, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, страхование и разрешения, а также другие разные расходы, такие как ремонт и другие непредвиденные расходы.
Калькулятор затрат на открытие ресторана Советы по точному составлению бюджета
Отличное место для начала исследования сметы затрат на открытие ресторана — это «Калькулятор точки безубыточности» Управления малого бизнеса США, который дает оценку, которую вы можете включить в бизнес-план своего ресторана. Цель анализа — показать потенциальным кредиторам или инвесторам, что бизнес жизнеспособен.
Чтобы использовать калькулятор, введите предполагаемые постоянные затраты вашего ресторана, цены за единицу продуктов и напитков, которые вы будете предлагать, прогнозируемые продажи за единицу и переменные затраты вашего ресторана за единицу.Эти пять советов помогут вам с расчетами в ресторане.
1. Формула безубыточности на единицу продукции
Чтобы определить точку безубыточности для каждого продукта и услуги, которые вы предлагаете, разделите постоянные затраты на товар на его продажную цену за вычетом его переменных затрат на единицу:
Точка безубыточности единицы = фиксированные затраты, деленные на (цена единицы — переменные затраты)
Чтобы рассчитать точку безубыточности в долларах продаж, разделите постоянные затраты на маржу вклада, которая представляет собой разницу между ценой продукт и сколько стоит его изготовление.
Точка безубыточности в долларах продаж = (продажная цена за единицу — переменная стоимость за единицу), деленная на маржу вклада
2. Формула безубыточности для нескольких единиц
Кроме того, вы можете найти точку безубыточности для всех продуктов и услуг вашего ресторана за месяц, объединив оценочные итоги для всех продаж за период. Однако имейте в виду, что многие продажи будут сезонными, поэтому расчет для отдельных продуктов, вероятно, будет более точным.Добавьте к этой сумме маржу около 10 процентов, чтобы учесть непредвиденные и непредсказуемые затраты.
3. Избегайте этих распространенных ошибок, связанных с чрезмерными расходами
Владельцы ресторанов иногда могут переоценить свои стартовые затраты примерно на 15 процентов. Вот пять областей, на которые новые рестораны, как правило, тратят слишком много:
Новое оборудование : Ищите скидки и ищите выгодные предложения на бывшее в употреблении оборудование.
Технология : облачные POS-системы позволяют вам платить только за те функции, которые вам нужны сегодня, при этом предлагая масштабируемость, которая будет расти вместе с вашей операцией.
Продажи и маркетинг : Воспользуйтесь преимуществами недорогих методов маркетинга, таких как реклама в социальных сетях и старомодные бумажные флаеры.
Реконструкция и косметический ремонт : Часто более эффективно выбрать несколько впечатляющих элементов дизайна, чем переделывать всю столовую от ковра до освещения.
Стоимость продуктов питания : Ищите местных фермеров и кооперативы в качестве поставщиков, а не известных поставщиков продуктов питания. Установите отношения с несколькими поставщиками продуктов питания и как можно чаще фиксируйте цены.
4. Ожидайте изменений на рынках, в ценах и предпочтениях клиентов
Обеспечьте гибкость бизнес-плана и первоначального бюджета вашего ресторана, узнав как можно больше о тенденциях в вашем секторе бизнеса и о том, где находится ваш ресторан. Будьте готовы изменить цены на пункты меню и обновить свое меню в зависимости от продуктов, которые предпочитают клиенты, и тех, которые будут приносить прибыль. Не стоит недооценивать ценность частых продаж и финансовых анализов, многие из которых можно выполнить с помощью нескольких нажатий клавиш на POS-решении вашего ресторана.
5. Воспользуйтесь преимуществами Таблицы затрат на открытие ресторана
, подготовленной Управлением SBA
Помимо калькулятора безубыточности для новых предприятий, Управление малого бизнеса (SBA) предлагает настраиваемую электронную таблицу, которая автоматически определяет начальные затраты ресторана. В загружаемом документе перечислены типичные расходы, связанные с единовременными и ежемесячными расходами. Просто введите смету бюджета в каждой категории, и общие начальные расходы будут рассчитаны автоматически. Затем вы можете сравнить свой предполагаемый бюджет с вашими фактическими расходами.
Сделайте открытие ресторана проще с правильным POS
Многие детали, связанные с открытием ресторана, могут показаться ошеломляющими для потенциального владельца, но когда вы разбиваете расчет затрат на открытие ресторана на более мелкие части, процесс становится более управляемым. Всегда полезно иметь опытную руку, которая может дать рекомендации и ответить на вопросы.
Сегодня это руководство, скорее всего, будет исходить от опытного поставщика POS-терминалов, который поможет вам спланировать технологическую основу вашего нового бизнеса.Чем лучше вы подготовитесь, тем больше шансов, что ваше новое предприятие окажется успешным.
Если вы станете партнером Talech, вы можете рассчитывать на рекомендации по расчету затрат на открытие вашего ресторана. Мы посвящаем свое время определению ваших бизнес-задач и используем эту информацию, чтобы работать с вами, чтобы применить инновационное POS-решение, соответствующее вам и вашему бюджету. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы подписаться на демонстрацию и узнать больше о том, как Talech может стать вашим ценным партнером в POS-терминалах.
Как сделать финансовый прогноз для ресторана?
Вы увлечены кулинарией и всегда мечтали открыть ресторан? Чтобы он был успешным, вы должны поставить его финансовый прогноз в основу своего проекта.
Создание финансового прогноза для ресторана — это лучшее, что вы можете сделать для того, чтобы увидеть будущее своего бизнеса. Это позволит вам не только пересмотреть весь бюджет, необходимый для открытия вашего ресторана, но и лучше понять его потенциальную прибыльность.
Если вас ошеломила мысль о составлении финансового прогноза для ресторана, не волнуйтесь, поскольку в этой статье мы дадим вам всю информацию, необходимую для легкого их создания.
Во-первых, мы посмотрим, какова роль бюджета и какие данные нам нужны, чтобы он работал. Мы рассмотрим три основные части финансовых прогнозов и таблицы, из которых они состоят. И наконец, что не менее важно, мы дадим вам несколько инструментов, которые помогут вам создавать собственные прогнозы.
Зачем составлять финансовый прогноз для ресторана?
Финансовый прогноз позволяет оценить, будет ли ваш проект прибыльным или нет.
Вы проанализируете каждую деталь задуманного ресторана (от затрат до цен в меню), чтобы убедиться, что он финансово жизнеспособен. Вы также перечислите вложения, необходимые для начала вашего бизнеса, такие как кухонное оборудование и мебель, чтобы указать, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес.
Финансовый прогноз также даст вам представление о том, чего вы можете ожидать в следующие три года, что позволит вам с уверенностью планировать развитие вашего бизнеса.
Также важно помнить, что бюджет вашего ресторана будет иметь большое значение, когда вы ищете финансирование.Вы можете быть на 100% уверены, что банкир или инвестор спросят вас об этих цифрах при презентации вашего проекта, поэтому убедитесь, что они указаны точно и красиво.
Какая информация необходима для создания финансового прогноза ресторана?
Финансовый прогноз вашего ресторана будет основан на конкретных данных, которые вам необходимо собрать заранее.
Прежде всего, вам необходимо уже провести исследование рынка, чтобы оценить коммерческий потенциал вашего местоположения.
Исследование рынка позволяет ответить на следующие вопросы:
Сколько в среднем будет трат на душу населения?
Сколько раз в год средний посетитель посетит ресторан?
Сколько человек вероятно посетят ваш ресторан в часы работы? Оценивая это, подумайте о потенциальных клиентах вокруг вас (например, офисных работниках, студентах, семьях) и разделите их на обеды и ужины в будние и выходные дни.
Какие рестораны поблизости? Они обслуживают одну и ту же кухню или их меню сильно отличается от вашего?
Ваш анализ рынка также будет учитывать маркетинговую стратегию, которую вам необходимо внедрить, чтобы известность вашего ресторана стала известна. Независимо от того, создаете ли вы свой собственный веб-сайт или платите людям за распространение листовок на улице, эти рекламные расходы должны быть включены в ваш бюджет.
Наконец, вам также необходимо составить точный список ресурсов, необходимых для повседневной работы ресторана.Между персоналом, страховкой и покупкой музыкальной лицензии важно убедиться, что все это учтено, если вы хотите создать бюджет, максимально приближенный к реальности
Прогноз продаж вашего ресторана
При создании финансового прогноза ресторана первое, что вы должны сделать, это составить прогноз продаж.
Ваш уровень запасов и потребности в персонале будут зависеть от того, насколько загружен, по вашему мнению, будет ваш ресторан, поэтому начать здесь проще.
Чтобы оценить ваши прогнозы продаж, вы можете начать с оценки максимальной вместимости вашего ресторана.
При сборе этих данных важно иметь в виду:
Количество доступных мест и время, которое каждый клиент проводит за столом.
Время работы ресторана
Время, необходимое кухне, чтобы приготовить блюда, и допустимое время ожидания, прежде чем они дойдут до стола
Как только вы определите свою максимальную вместимость, вам нужно будет взглянуть на заполняемость. Это позволяет оценить процент занятых столов в часы пик и непиковый обед.
Затем вам нужно будет определить, сколько клиентов будет посещать ваш ресторан каждый день на основе данных исследования рынка.
В последней части вам нужно будет оценить средний доход на таблицу. Это будет зависеть от цен в вашем меню и целевой аудитории вашего ресторана.
Накладные расходы вашего ресторана
Накладные расходы — это расходы, необходимые для повседневного ведения бизнеса.
Чтобы эти цифры были как можно более точными, важно определить количество каждой статьи расходов, используя оценки, предоставленные вашими поставщиками.
Вообще говоря, ресторан будет иметь значительные накладные расходы с точки зрения заработной платы. Вам понадобится персонал как кухни, так и столовой, не говоря уже о сезонных рабочих, которые будут приходить и уходить летом или зимой.
Поэтому очень важно точно оценить количество сотрудников, которые вам понадобятся, учитывая количество ваших потенциальных клиентов.
В ваши накладные расходы также войдут арендная плата за помещение, а также счета за воду, газ и электричество.Как правило, дополнительные расходы включают затраты на лицензирование, страховку, техническое обслуживание, чистящие средства и / или комиссионные, если вы используете платформы онлайн-доставки.
Инвестиции, необходимые для вашего ресторана
От этого никуда не деться, нужно будет вложить несколько инвестиций в создание своего бизнеса.
Поскольку вам нужно запастись оборудованием для кухни и столовой, важно составить список всей необходимой бытовой техники. Это будет меняться в зависимости от концепции вашего ресторана. Например, если вы готовите хлеб или мороженое, вам придется учитывать дополнительные вложения.
Расценки на исследование кухонного оборудования, мебели, столовых приборов, посуды и всех элементов, которые имеют жизненно важное значение для открытия вашего заведения.
Таблицы финансового прогноза вашего ресторана
Теперь давайте взглянем на таблицы финансовых прогнозов вашего ресторана.
Отчет о прибылях и убытках ресторана
Эта таблица даст вам представление о росте вашего бизнеса в течение первых трех-пяти лет и позволит вам увидеть, будет ли он прибыльным.
Следите за показателем EBITDA и операционными расходами, чтобы убедиться, что ваша бизнес-модель является устойчивой.
Прогнозируемый баланс вашего ресторана
В этой таблице представлены активы и обязательства компании. Он даст вам обзор долгов компании (поставщики, налоги и т. Д.), А также того, чем она владеет (основные средства, запасы и т. Д.).
Прогнозируемый отчет о движении денежных средств вашего ресторана
Эта таблица поможет вам оценить денежные средства, полученные или потраченные вашим рестораном.
Это дает вам возможность оценить, будет ли у ресторана достаточный денежный поток для погашения ссуд и финансирования развития бизнеса с течением времени.
Как составить финансовый прогноз для ресторана?
Как видите, бюджет вашего ресторана является неотъемлемой частью вашего проекта, поэтому вам нужно убедиться, что он максимально точен.
Однако этот технический этап может быть сложным, поэтому мы предлагаем вам ряд решений, которые помогут вам на этом пути.
Создайте финансовый прогноз вашего ресторана с помощью таблицы
Программное обеспечение для работы с электронными таблицами, такое как Excel, предлагает дешевое решение, поскольку у вас есть возможность либо купить лицензию, либо использовать бесплатную версию, такую как Google Таблицы.
Обратная сторона? Ошибиться очень легко. Таким образом, это лучший вариант для тех, у кого есть солидный опыт в бухгалтерском учете и глубокие знания финансового моделирования.
Если у вас нет ни того, ни другого, Excel, вероятно, не будет для вас лучшим вариантом, но не волнуйтесь, у нас есть много других решений, доступных ниже.
Нанять дипломированного бухгалтера или консультанта
Заручившись помощью консультанта или бухгалтера, вы сможете получить точные цифры с профессиональной точки зрения.
Хотя это сэкономит ваше время, этот опыт имеет свою цену. По нашим оценкам, для простого финансового прогноза на 3 года (включая баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств) обращение за профессиональной помощью обойдется вам примерно в 677 фунтов стерлингов или 920 долларов США (без НДС).
Использование программного обеспечения для онлайн-прогнозирования
Последнее решение, доступное вам, — это использование программного обеспечения для онлайн-прогнозирования финансовых результатов для ресторана.
Это дает вам следующие преимущества:
Вы можете легко делать свои финансовые прогнозы, позволяя программному обеспечению выполнять расчеты
У вас есть доступ к полным шаблонам финансовых прогнозов
Вы получаете полный финансовый прогноз, который можно отправить в свой банк.
Если вас интересует этот тип решения, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение для составления бюджета, зарегистрировавшись здесь.
Мы надеемся, что эта статья помогла вам более четко понять, что нужно сделать, чтобы составить финансовый прогноз для ресторана.
Не стесняйтесь обращаться к нам, если у Вас возникнут вопросы!
Также в магазине бизнес-плана
Затраты на открытие ресторана | CardConnect
Создание нового предприятия требует времени, денег и много энергии. Чтобы убедиться, что вы не входите в число тех 50% малых предприятий, которые терпят крах через пять лет, вам, как новому владельцу, необходимо провести исследование и убедиться, что вы полностью готовы к предстоящим вызовам.
Если вы решили открыть собственный ресторан, вы вступаете в особенно конкурентную среду, поскольку количество ресторанов, ресторанов быстрого обслуживания и франшиз, открытых сейчас в США, приближается к 1 миллиону. Однако с учетом того, что в 2018 году отрасль производства продуктов питания и напитков в США могла похвастаться совокупным годовым оборотом в 766 миллиардов долларов, предприниматели, которые правильно построили свою бизнес-модель в этой отрасли, могут получить некоторые преимущества, которые могут изменить жизнь.
Чтобы дать вашему новому ресторану максимальные шансы на успех, ознакомьтесь с нашим руководством по управлению стартовыми затратами и о том, как наладить бизнес.

Напишите бизнес-план
Прежде чем планировать меню, запускать веб-сайты или нанимать сотрудников, вам необходимо написать подробный бизнес-план. Важнейшим элементом бизнес-плана является финансовый прогноз. Сюда входят подробные сведения о потенциальных требованиях к финансированию и общие затраты на открытие и ведение нового бизнеса в ресторанной индустрии.
Важно реалистично рассчитывать начальные затраты и помнить, что вы, скорее всего, потратите большую часть своего бюджета еще до того, как откроете свои двери.Около 82% предпринимателей сами покрывают первоначальные затраты или полагаются на своих друзей и семью в поисках финансирования. Если это не вариант для вас, надежный бизнес-план повысит ваши шансы на получение внешнего финансирования.
Воспользуйтесь нашим калькулятором начальных затрат, чтобы получить лучшее представление о ваших начальных расходах на ресторан (обратите внимание, что эти затраты являются ориентировочными, и вы можете изменить цифры в соответствии с вашими требованиями).
Ресурсы, оборудование и помещения
Оборудование и ресурсы, которые вам понадобятся, будут зависеть от типа и размера ресторана, который вы открываете, а также от предполагаемого помещения.Арендная плата обычно взимается за квадратный фут, поэтому очень важно точно определить, сколько места вам понадобится.
В то время как некоторые помещения будут поставляться полностью оборудованными, другие потребуют капитального ремонта, прежде чем они станут пригодными для использования по назначению, и вам могут потребоваться значительные инвестиции в новое оборудование.
Некоторые из основных затрат, которые необходимо учитывать владельцам ресторанов:
Наем команды и поиск поставщиков
Ваш персонал — неотъемлемая часть любого бизнеса, поэтому при составлении бизнес-плана важно подумать о том, сколько сотрудников вам понадобится для управления рестораном и сколько денег это будет стоить вам каждый месяц.В США минимальная федеральная заработная плата составляет 7,25 доллара США, однако эта цифра варьируется от штата к штату. В среднем это средние зарплаты в ресторане для типичных сотрудников:
Генеральный директор — 50 000 долларов
Помощник менеджера — 38000 долларов
Су шеф — 40000 долларов
Сервер — 24000 долларов
Еще одно важное соображение — это источники ваших ингредиентов. Вам необходимо, чтобы ваши запасы были конкурентоспособными по цене и хорошего качества.В большинстве ресторанов на блюда, которые они подают, наценка составляет около 300%. Однако эта цифра может отличаться.
Оформление документов на заказ
Существуют различные лицензии и разрешения, необходимые для открытия ресторанного бизнеса в США. Во-первых, вам нужно получить бизнес-лицензию. Это может стоить до 500 долларов, и процесс будет зависеть от того, где вы живете. К другим важным лицензиям и разрешениям, которые следует учитывать, относятся:
Лицензия на общественное питание
Разрешение на торговца продуктами питания
Идентификационный номер работодателя
Лицензия на продажу спиртных напитков
Подписать разрешение
В целом стоимость получения всех необходимых лицензий составит от 5000 до 6000 долларов.Вам также нужно будет приобрести соответствующие страховые полисы. Они защитят вас и ваш бизнес, поэтому очень важно инвестировать в соответствующее покрытие. Вы можете рассчитывать, что расходы на страхование составят около 6000 долларов в год.
Настройка платежной системы
Платежная система является неотъемлемой частью любого бизнеса, но в ресторанной индустрии особенно важно иметь мобильную, быструю и простую в использовании систему точек продаж, которая надежно принимает платежи.
Некоторые платежные системы просят вас платить ежемесячную плату, в то время как другие берут процент с каждой транзакции.Выбранная вами услуга будет зависеть от потребностей вашего бизнеса и ваших личных предпочтений.
Дополнительную информацию о том, как работает обработка платежей, см. В нашем Руководстве по обработке платежей по кредитным картам.
Маркетинг
В наше время цифровых технологий маркетинг является неотъемлемой частью успеха вашего бизнеса. Вы должны заявить о себе, чтобы выдержать конкуренцию. Хотя можно эффективно использовать социальные сети, в целом маркетинг и реклама ресторана могут стоить более 30 000 долларов, включая:
Вывески — 15000 долларов
Меню $ 1,500
Листы / объявления / купоны от 5000 до 10000 долларов
Открытие мероприятия ($ 15 000)
PR-услуги (6000 $)
Статистика запуска бизнеса
С 2016 по 2017 год ресторанная индустрия США выросла на 1.7%.
В первый год работы 17% ресторанов в США терпят неудачу, это на 2% меньше, чем в среднем для малого бизнеса. Согласно прогнозам, в следующие пять лет отрасль будет постоянно расти, поэтому понятно, что предприниматели переходят к созданию предприятия в этой отрасли. Средняя стоимость открытия ресторана — 250 000 долларов. Тем не менее, вам нужно будет убедиться, что вы хорошо понимаете связанные с этим расходы, чтобы избежать неожиданностей, которые могут увеличить ваши расходы.
Начать свой бизнес — это невероятно выгодно, особенно если оно будет успешным. Самая важная часть начала любого нового бизнеса — это правильное финансовое прогнозирование. Убедитесь, что разбивка ваших затрат является максимально точной, чтобы избежать неожиданностей.
Базовый расчет операционных затрат — Базовое управление кухней и общественным питанием
A Фиксированная стоимость не зависит от продаж. Типичная фиксированная стоимость — это арендная плата.В большинстве случаев стоимость аренды не меняется от месяца к месяцу в зависимости от того, сколько обедов вы обслуживаете. Арендная плата, как правило, представляет собой постоянную стоимость в течение срока действия договора аренды, подписанного рестораном и домовладельцем. Налоги на имущество, страховые взносы и амортизация оборудования — это постоянные расходы.
Некоторые затраты на рабочую силу часто считаются фиксированными. Те сотрудники, которым платят независимо от объема создаваемого бизнеса, имеют предсказуемые затраты, которые остаются неизменными в течение срока действия контракта или вашего понимания с сотрудниками.В такой персонал часто входят штатные кассиры, менеджеры, шеф-повар и бухгалтер. Услуги по уборке считаются фиксированной стоимостью. Стоимость персонала, нанятого в результате роста бизнеса, технически не должна считаться фиксированной стоимостью.
В определенной степени основные затраты на энергию, такие как тепло и свет, являются фиксированными, поскольку можно определить минимальный уровень потребности в энергии независимо от количества продаж. Затраты выше минимального уровня должны отражать рост бизнеса и поэтому часто не считаются фиксированными, но в этих примерах затраты на энергию будут считаться фиксированными затратами.
Сами постоянные затраты можно разделить на контролируемые и неконтролируемые.
Контролируемая стоимость — это стоимость, которую можно изменить в краткосрочной перспективе. Например, даже несмотря на то, что затраты на уборку были заложены в бюджет как постоянные затраты, возможно (при отсутствии надежного контракта с услугой уборки) сократить услуги и стоимость в короткие сроки. Реклама и продвижение — также контролируемые фиксированные расходы, поскольку решение об изменении суммы потраченных денег может быть принято очень быстро.
Неконтролируемые постоянные затраты — это те затраты, которые руководство не может быстро изменить. Наиболее распространенными неконтролируемыми фиксированными затратами являются арендная плата или арендные платежи и амортизация.
В большинстве простых расчетов единственными действительно фиксированными затратами являются накладных расходов и текущих расходов, необходимых для ведения бизнеса, которые не являются прямыми затратами на производство продуктов питания или оказание услуг.
Переменные затраты напрямую связаны с продажами. Например, использование салфеток или белья часто меняется из-за увеличения или уменьшения продаж.Другие переменные затраты включают питание, напитки и некоторые затраты на рабочую силу. Обычно основные переменные затраты — это еда и большая часть рабочей силы.
Переменные затраты поддаются контролю. Можно купить менее дорогие ингредиенты, изменить размер порций, а некоторые рабочие могут сократить свое рабочее время, как правило, в короткие сроки.
В большинстве простых расчетов используются только переменные затраты — это стоимость продуктов питания.
Полупеременные затраты
Затраты на рабочую силу иногда классифицируются как полупеременные, поскольку некоторые из них являются фиксированными, а многие — переменными.В большинстве случаев затраты на рабочую силу полностью контролируемы. То есть вы контролируете, сколько людей работает, сколько часов в день, с помощью правильного расписания. Для основных расчетов труду часто дается отдельная категория. В этом контексте затраты на рабочую силу будут считаться полупеременными.
Единственный способ возместить затраты — это продажи. Когда доход от продаж равен затратам на рабочую силу, накладные расходы и продукты питания, достигается точка безубыточности . То есть точка безубыточности наступает, когда
продаж = рабочая сила + накладные расходы + расходы на питание
Стоимость рабочей силы в неделю составляет 3000 долларов США, накладные расходы — 2000 долларов США, а стоимость еды — 4000 долларов США.Следовательно, точка безубыточности для продаж составляет 9000 долларов, что означает, что для того, чтобы оставаться в бизнесе, эта операция должна иметь продажи не менее 9000 долларов в неделю. Любая сумма выше 9000 долларов является прибылью,
Прибыль определяется путем вычитания общих затрат из продаж. То есть
прибыль = продажи — (оплата труда + накладные + расходы на питание)
Точка безубыточности, определенная выше, выражена в чистых долларовых цифрах. Более важное значение в отрасли имеют процентные доли затрат в целом и процентные доли затрат на продукты питания в частности.При хорошо организованном производстве процентные доли затрат останутся относительно постоянными, даже несмотря на то, что значения в долларах могут широко варьироваться от недели к неделе или от месяца к месяцу. Однако, если объем увеличится, повысится и эффективность, что, в свою очередь, снизит производственные затраты и увеличит прибыль.
Процент затрат получается путем деления стоимости на объем продаж и выражения ответа в виде процента. То есть в целом
процент затрат = затраты ÷ общий объем продаж
и, в частности,
Процент стоимости еды = стоимость еды ÷ общий объем продаж
Процент затрат на рабочую силу = затраты на рабочую силу ÷ общий объем продаж
% накладных расходов = накладные расходы ÷ общий объем продаж
Чтобы проиллюстрировать использование этих формул, рассмотрим пример ниже.
Общий объем продаж ресторана составляет 2500 долларов. Стоимость еды составляла 1000 долларов, оплата труда — 850 долларов, а накладные расходы — 650 долларов.
Определите процентные значения затрат. Помните, что проценты всегда выражаются как часть 100, и поэтому десятичное число, полученное в результате деления затрат на общий объем продаж, следует умножить на 100.
Процент стоимости продуктов питания = стоимость продуктов питания ÷ общий объем продаж
= 1000 долларов США ÷ 2500 долларов США
= 0,4
= 40% (0,4 × 100)
процента затрат на рабочую силу = стоимость рабочей силы ÷ общий объем продаж
= 850 долларов США ÷ 2500 долларов США
= 0.34
= 34% (0,34 × 100)
Процент накладных расходов = накладные расходы ÷ общий объем продаж
= 650 долл. США ÷ 2500 долл. США
= 0,26
= 26% (0,26 × 100)
В этом примере использованный показатель продаж фактически является точкой безубыточности. В большинстве случаев общий объем продаж будет больше точки безубыточности, и это превышение представляет собой прибыль бизнеса до налогообложения.
В ресторане объем продаж 3500 долларов, затраты на питание 1250 долларов, затраты на рабочую силу 800 долларов и накладные расходы 700 долларов.Определите процентные значения затрат и прибыли.
процент стоимости еды = 1250 $ ÷ 3500 $
= 0,357
= 35,7%
процент затрат на рабочую силу = 800 $ ÷ 3500 $
= 0,2285
= 22,9%
Процент накладных расходов = 700 $ ÷ 3500 $
= 0,2
= 20%
прибыль в долларах = общий объем продаж — (стоимость продуктов питания + затраты на рабочую силу + накладные расходы)
= 3500 долларов — (1250 долларов + 800 + 700 долларов)
= 3500 долларов — (2750 долларов)
= 750 долларов
процент прибыли от общих продаж = 750 $ ÷ 3500 $
= 0.214
= 21,4%
В этом примере процент прибыли до налогообложения превышает 20%. Большинство ресторанных операций, вероятно, не достигают такого высокого показателя прибыли.
Другой способ определить процентную прибыль — сложить процентные значения затрат и вычесть ответ из 100%. Используя приведенный выше пример,
процент прибыли = 100% — процент затрат
= 100% — (35,7% + 22,9% + 20%)
= 100% — 78,6%
= 21,4%
Примечание: Все цены / затраты являются примерами и не предназначены для отражения текущих затрат на ингредиенты, рабочую силу или пункты меню.
Устный перевод процентных соотношений
Процентные затраты полезны, потому что они позволяют сравнивать эффективность работы в разное время в течение года или сравнивать два похожих ресторана. Они также позволяют делать обобщения о типах работы ресторана. Например, рестораны быстрого питания часто полагаются на полуфабрикаты, которые дорого покупать. В этих ресторанах процентные расходы на питание могут быть немного выше, но затраты на рабочую силу, как правило, ниже, чем в ресторанах с полным спектром услуг.Прибыль достигается за счет высокой оборачиваемости продукции и низких затрат на рабочую силу.
Изысканные и высокодоходные рестораны, как правило, меньше полагаются на полуфабрикаты и больше на качественные ингредиенты и высокий уровень обслуживания. Хотя в таких ресторанах стоимость еды в долларах США высока, процент стоимости еды может быть ниже, чем в ресторанах быстрого питания, потому что цены на меню намного выше. Процент затрат на рабочую силу также обычно выше, потому что требуется более подготовленный персонал.Прибыль в этих операциях часто достигается за счет обслуживания относительно небольшого числа клиентов, но сбора большего количества долларов за продажу по сравнению с более случайными местами, которые работают с большим объемом.
Использование процентных соотношений затрат
Основное уравнение для процентных затрат можно записать несколькими способами:
затраты% = затраты ÷ общий объем продаж
продаж = стоимость ÷ стоимость%
затраты = общий объем продаж × затраты%
Эти формулы полезны, когда руководство ресторана определяет процентное значение затрат, а затем должно увидеть, что этот процент означает с точки зрения цен меню.
Руководство решило, что минимальный процент продуктов питания в размере 30% должен применяться ко всем пунктам меню. Вы хотите представить товар, фактические затраты на питание которого составляют 4,50 доллара США. Чтобы узнать цену меню (продажную цену), выполните следующие действия:
продажная цена = себестоимость ÷ себестоимость%
= 4,50 долл. США ÷ 30%
= 4,50 долл. США ÷ 0,3
= 15,00 долл. США
Группа людей желает устроить рождественский банкет по цене не более 18,50 долларов на человека, не включая налоги и чаевые. Если процент продуктов питания составляет 30%, вы можете определить фактическую стоимость продуктов, выполнив следующие действия:
себестоимость = продажная цена × себестоимость%
= 18 долларов.50 × 30%
= 18,50 доллара × 0,30
= 5,55 доллара
Цифра затрат используется для определения продуктов для банкетов, которые могут быть произведены рестораном с использованием сырья не более 5,55 долларов на порцию.
Для получения дополнительной информации о процентах затрат и установлении цен в меню см. Главу, посвященную калькуляции затрат на продукты питания.
Очень часто менеджеры ресторанов формируют статистику, чтобы определить эффективность своей работы. Некоторые из этих статистических данных основаны на продажах в долларах, в то время как другие основаны на неденежных показателях, таких как количество посетителей в ресторане в период занятости или низкой нагрузки.Эти статистические данные используются для определения тенденций в продажах, определения пунктов меню, которые не меняются, расчета потребности в персонале и т. Д.
Статистические данные обычно довольно просты. Например, общий объем продаж в долларах — это просто сумма денег, прошедшая через кассовый аппарат за определенный период времени (день, неделя, месяц или год). Иногда общий объем продаж в долларах делится на количество обслуживаемых клиентов, чтобы произвести среднюю продажу в долларах (среднее покрытие , ).Распродажа в среднем за доллар полезна, если необходимо оценить влияние нового меню или специальной рекламной акции.
Продажи на сервер и средние продажи на сервер часто используются для определения эффективности отдельных официантов и официанток. Статистические данные составляются либо путем простого учета общего количества продаж каждого сервера за определенный период времени (продажи на сервер), либо путем деления общего количества продаж на количество серверов (что дает средний объем продаж на один сервер). Во многих ресторанах эта статистика автоматически создается кассовым терминалом.
Некоторые менеджеры сетевых ресторанов вычисляют статистику продаж на одно место, разделив общий объем продаж на количество мест в своем ресторане. Статистика полезна при сравнении активности участников сети ресторанов.
Рациональные изменения меню могут быть внесены только после того, как будут собраны данные, которые могут быть использованы для анализа популярности предлагаемых блюд. В более старых операциях текущая статистика часто сравнивается с исторической статистикой, чтобы можно было предсказать тенденции.Наиболее распространенная статистика меню — это просто количество раз, когда каждый пункт меню был заказан за определенный период.
Ассортимент продаж ресторана тесно связан с количеством заказов пункта меню. Структура продаж определяется путем сравнения относительной популярности, например, всех закусок, выражая количество проданных заклинаний в процентах от всех проданных закусок.
За месячный период продано в общей сложности 1200 блюд, из которых 450 — сэндвичи со стейком, 300 — рыба с жареным картофелем, 350 — сэндвичи с горячим ростбифом и 100 — сэндвичи с сыром на гриле.Процентное соотношение продаж:
процент продаж = количество проданных закусок ÷ общее количество проданных закусок
процент сэндвичей со стейком = 450 ÷ 1200
= 0,375
= 38%
процент рыбы с жареным картофелем = 300 ÷ 1200
= 0,25
= 25%
процентное содержание бутерброда с ростбифом = 350 ÷ 1200
= 0,29
= 29%
сырных бутерброда на гриле = 100 ÷ 1200
= 0,083
= 8%
В структуре продаж примерно 38% сэндвичей со стейками, 25% рыбы с жареным картофелем, 29% сэндвичей с горячим ростбифом и 8% сэндвичей с жареным сыром.
Оборот рабочих мест может использоваться для определения укомплектования персоналом. Эта статистика представляет собой просто количество посетителей в ресторане за определенный период времени (обычно в период занятости или в медленный период), деленное на количество мест в ресторане. Например, если ресторан на 50 мест обслуживает 165 обедов в обеденное время, оборот мест составляет 3,3, что означает, что в среднем за этот период место использовалось более трех раз. Это может быть ценная информация для кадрового обеспечения.
Практически вся статистика ресторанной торговли теперь автоматически собирается с помощью компьютеров, встроенных в электронные кассовые аппараты или оборудования для заказов.Небольшим предприятиям, возможно, придется собирать эти данные путем наблюдения.
Пример бизнес-плана финансовых прогнозов ресторана — таблицы для бизнеса
В разделе финансовых прогнозов вашего бизнес-плана вы прогнозируете свои продажи, расходы, денежный поток и капитальные проекты на первые пять лет существования вашего малого бизнеса.
Это важный раздел для читателей вашего бизнес-плана. Он сообщает им:
Как вы ожидаете, что ваш стартап будет работать в финансовом отношении
Когда вы ожидаете, что ваш новый бизнес будет прибыльным
Насколько вы ожидаете прибыльности
Это то, что вы хотели бы знать как инвестор , Правильно? Читатель должен решить, насколько он реалистичен.
Кроме того, это заставляет вас как предпринимателя тщательно обдумать, как могут выглядеть первые пять лет ведения бизнеса. Это даст вам хороший план, над которым нужно работать, поможет вам проявлять инициативу и увеличит ваши шансы на успех.
Наконец, финансовые прогнозы являются основой вашего запроса на финансирование. Конечно, ваш запрос на финансирование, в конце концов, является основной целью вашего бизнес-плана.
Не зная, сколько денег вам нужно для запуска и работы на ранней стадии, вы не будете знать, сколько вам нужно попросить.Запрос на финансирование в значительной степени зависит от финансовых прогнозов, особенно от капитального бюджета.
Пример запроса на финансирование для этого же бизнеса будет проводиться отдельно.
Этот пример финансовых прогнозов основан на двух предыдущих публикациях:
В этом примере я буду ссылаться на начинающий ресторан. Ресторан называется ООО «Дайнер».
Выражаем особую благодарность этому веб-сайту / сообщению за вдохновение относительно того, что нужно для открытия нового ресторана.
Загрузите таблицу финансовых прогнозов ресторана
Если вы хотите загрузить таблицы, которые я использовал для составления этих финансовых прогнозов для ресторана, это можно сделать ниже. Имейте в виду, что они были (поспешно) построены из бюджета производственной компании и адаптированы для ресторанной индустрии. Однако они должны служить хорошей отправной точкой.
Подробнее о капитальном бюджете (CB) можно узнать здесь.
Узнайте больше об операционном бюджете (OB) здесь.
Узнайте больше о финансовом / кассовом бюджете (FB) здесь.
Заполните форму ниже и нажмите «Отправить».
После подтверждения по электронной почте книга откроется в новой вкладке.
Финансовые прогнозы стартапа ресторана
Финансовые прогнозы для Diner, LLC представляют собой хорошо продуманный, согласованный и исчерпывающий прогноз эффективности ресторана от первоначального финансирования до пятого года работы. Эти прогнозы подтвердят осуществимость концепции и привлекательность инвестиций в это предприятие.
Финансовые прогнозы для Diner, LLC включают первоначальный капитальный бюджет для всех основных средств и других затрат, необходимых для запуска ресторана.
Дополнительно включены предварительные отчеты о прибылях и убытках за пять лет. Эти предварительные отчеты о прибылях и убытках построены на основе подробного пятилетнего операционного бюджета.
Кроме того, включены предварительные балансы за пять лет. Эти предварительные балансы основаны на пятилетнем подробном анализе денежных потоков.
Для краткости не каждый подробный бюджет включен в этот бизнес-план. Однако все они доступны для поддержки принятия решений по запросу.
Пункты, выделенные курсивом , представляют собой позиции, на которые имеется прямая ссылка в финансовых прогнозах.
Капитальный бюджет Startup Restaurant
Капитальный бюджет суммирует прогнозируемые операционные результаты и денежные потоки Diner, LLC на следующие пятнадцать лет. В нем учитываются:
Основные средства, необходимые для работы ресторана
Затраты на запуск, необходимые для начала работы
Наличные деньги, необходимые для запуска ресторана
Для покрытия непредвиденных расходов
Основные средства, необходимые для управляют ООО «Дайнер».оцениваются в 157 500 долларов.
Стоимость утилизации через пятнадцать лет оценивается в 23 625 долларов.
В среднем предполагается, что амортизируемый срок (и срок полезного использования) всех активов составляет пятнадцать лет.
Амортизация основных средств будет начисляться линейным методом.
Эффективная налоговая ставка для целей расчета налогового щита на амортизацию оценивается в 21% во всем капитальном бюджете.
Ставка дисконтирования 10% используется для расчета NPV и других показателей капитального бюджета.Эта ставка дисконтирования учитывает стоимость заимствования (6%) и добавляет дополнительную премию за риск в размере 4%. 6% — это расчетная процентная ставка для малого кредита SBA 7 (a), которая рассчитывается путем прибавления 2,75% к текущей основной ставке (3,25%).
Нажмите для увеличения
Первоначальные дополнительные расходы включают затраты на запуск, которые не подлежат амортизации. Например. профессиональные услуги, затраты на организацию и развитие, а также другие затраты на подготовку к открытию.
Дополнительные затраты за 01 год с по год 05 взяты непосредственно из операционного бюджета. Дополнительные затраты на Год 0 с по Год 15 Предполагается, что будут расти со скоростью 3% в год после года 05 .
Дополнительная выручка за период с 01 с по год 05 также извлекается непосредственно из операционного бюджета. Предполагается, что дополнительный доход за с 06 года с по год за 15 будет расти на 3% в год после года 05 .
В течение пятнадцати лет сводка капитального бюджета показывает:
Чистая приведенная стоимость ( NPV ) в размере 194 167 долларов США
Внутренняя норма доходности ( IRR ) 22%
Модифицированная внутренняя доходность ( MIRR ) 14.4%. на выручку от продажи.
Операционный бюджет Startup Restaurant
В операционном бюджете продажи Diner, LLC, заработная плата за ингредиенты (себестоимость продаж) и другие накладные расходы прогнозируются по месяцам.Кроме того, годовые суммы показаны в отчете о прибылях и убытках . Каждый отдельный компонент бюджета анализируется и прогнозируется отдельно, чтобы сделать его максимально полным и реалистичным.
Операционный бюджет ресторана Год 1
Увеличить
Первый год работы ресторана характеризуется низкими начальными продажами, которые быстро растут в течение первых 12 месяцев деятельности. Первым месяцем прибыльности оценивается шестой месяц — сентябрь 2021 года.
Таким образом, норма прибыли очень низкая за год в целом, но ожидается, что год будет прибыльным.
Нажмите для увеличения
Бюджет продаж разбивает ожидаемый объем продаж единиц и объем продаж долларов по для каждой категории проданных продуктов. Это следующие категории:
Закуски
Закуски
Десерты
Безалкогольные напитки
Алкогольные напитки
Конечно, каждый отдельный продукт в категории будет иметь разную цену.Однако для простоты товары были сгруппированы по категориям, и средняя оценочная цена . Цена продажи .
Продажные цены изначально будут установлены выше средних. На уровне «безразличия» или около него. При этой ценовой категории количество клиентов, которые считают цену выгодной, должно быть близко к количеству, которое считает, что цена начинает дорожать.
Это сделано в надежде, что новизна, имидж и качество Diner, LLC. По-прежнему будут представлять ценность для клиентов.Кроме того, максимально высокая цена поможет компенсировать низкие первоначальные продажи единиц после запуска.
Текущий бюджет ресторана 2 год
Увеличить
Второй год деятельности характеризуется выравниванием Штучных продаж после достижения почти практической мощности в конце первого года.
Кроме того, ожидается, что продажные цены останутся неизменными в течение года после высокого уровня в первый год.
Однако, несмотря на рост затрат, ожидается, что общий объем продаж значительно вырастет благодаря стабильному спросу в течение второго года.
Нажмите, чтобы увеличить
Как уже упоминалось, ожидается, что большая часть затрат, включая ингредиенты, вырастет в среднем на 3% во второй год.
Как и в случае с категориями продаж, для простоты ингредиенты сгруппированы по категориям. Их стоимость представляет собой среднее значение для всех ингредиентов, содержащихся в категории.
Операционный бюджет ресторана 3-й год
Увеличить
Ожидается, что в третьем году продажи штучных товаров останутся на прежнем уровне. Ожидается, что продажные цены вырастут примерно на 5%, чтобы компенсировать рост затрат. Дайнер, ООО. ожидается, что этот год будет самым прибыльным.
Нажмите для увеличения
Ожидается, что фонд заработной платы, как и во второй год, снова увеличится. Это связано с увеличением заработной платы примерно на 3%. Цель компании Diner, LLC — стимулировать качество и качество обслуживания клиентов за счет вознаграждения сотрудников выше среднего.
В первый и второй годы штат сотрудников, как ожидается, будет состоять из:
Один генеральный менеджер и один помощник менеджера , а также поваров , официанток / барменов и хозяев по мере необходимости, часть -время, в зависимости от объема продаж.Ожидается, что генеральный менеджер и помощник менеджера покроют любые кадровые недостатки.
Однако на третий год в бюджете предусмотрено добавить вторую должность помощника менеджера , чтобы облегчить некоторые обязанности других менеджеров.
Операционный бюджет ресторана 4-й год
Нажмите, чтобы увеличить
При продажах шт. , по всем практическим причинам, ожидается, что они будут максимальными, Продажные цены необходимо будет повысить в четвертый год, чтобы добиться значимого роста доходов.
Как обычно, ожидается, что все затраты увеличатся в среднем на 3% в четвертый год.
Единственным исключением является расход на аренду / размещение . Когда операции начаты, Diner, LLC. ожидается заключение трехлетнего договора аренды. В начале четвертого года срок аренды истечет, и необходимо будет подписать новый договор аренды. Ожидается увеличение расходов на аренду / размещение на 10%.
Операционный бюджет ресторана 5-й год
Увеличить
К концу 5-го года ООО «Дайнер».ожидается, что он останется прибыльным. То есть до тех пор, пока продажные цены поддерживаются на уровне выше затрат без ущерба для спроса.
Заказ для Diner, LLC. чтобы расти с этого момента, необходимо открытие нового места или расширение другого типа.
Нажмите для увеличения
Кассовый бюджет ресторана Startup
Кассовый бюджет прогнозирует сроки получения и выплаты наличных денег. Это сделано для того, чтобы компания Diner, LLC. остается платежеспособным.
Очевидно, что природа бизнес-модели ресторанов такова, что получение наличных всегда производится во время продажи. Таким образом, никакой дебиторской задолженности никогда не ожидается.
Однако ингредиенты, заработная плата и накладные расходы не обязательно оплачиваются в том же месяце, но эти расходы понесены. Следовательно, время оттока денежных средств не обязательно будет соответствовать расходам операционного бюджета.
Кассовый бюджет — это Требуемый конечный остаток денежных средств .Кроме того, также рассматриваются подробности любого финансирования ( долгосрочных и / или краткосрочных ) и остатков на сберегательных счетах.
Денежный бюджет ресторана Год 1
В период, предшествующий первому месяцу работы, Diner, LLC должен будет занять значительную сумму денег. оплатить предварительные расходы. Начальный остаток денежных средств установлен на уровне 43 500 долларов, чтобы компенсировать низкие начальные продажи.
Нажмите, чтобы увеличить
Предварительные закупки ингредиентов, заработная плата и накладные расходы оцениваются и учитываются.
Сроки денежных выплат оцениваются путем присвоения % pmt текущего (и предыдущего) месяца для каждого вида расходов.
Денежный бюджет ресторана, 2-й год
Ожидается, что увеличение продаж на шт. за второй год поможет превратить отрицательный капитал в положительный. Кроме того, ожидается, что разумное управление денежными средствами будет способствовать безопасности и платежеспособности Diner, LLC.
Нажмите, чтобы увеличить
Поддержание остатка денежных средств на конец периода в размере 24 000 долларов каждый месяц ставит ресторан в положение, при котором ему не нужно полагаться на какое-либо краткосрочное или долгосрочное финансирование .Это также облегчает возможность размещения избыточных денежных средств на ликвидном счете Investment . Этот счет инвестиций доступен для компенсации негативных, непредвиденных событий. Или направить на будущий рост и расширение.
Денежный бюджет ресторана 3-й год
Ожидается, что в третьем году продолжится сокращение долга и последующее увеличение активов и собственного капитала . Некоторые статьи баланса, такие как товарно-материальные запасы , , , кредиторская задолженность, и Ожидается, что начисленные расходы будут увеличиваться в соответствии с увеличением затрат, как указано в операционном бюджете.
Ожидается, что к концу третьего года все коэффициенты будут относительно стабильными. На данный момент Diner, LLC. ожидается, что по-прежнему будет иметь относительно высокое отношение долга к собственному капиталу . Однако ожидается, что это соотношение продолжит снижаться.
Денежный бюджет ресторана 4-й год
В течение четвертого года активы и собственный капитал будут продолжать расти.
Денежные средства и Краткосрочные вложения начинают составлять значительную часть активов .
Примерный отчет о движении денежных средств за четвертый год предлагает иную перспективу, чем отчет о прибылях и убытках и баланс . Он показывает, как ожидается получение положительных денежных средств от операционной деятельности и как большая часть этих денежных средств будет использована для погашения долга и зачислена на счет краткосрочных инвестиций .
25
Июн,1981
0
Mavro org: Последнее интервью Мавроди: «Финансовый апокалипсис — лучшая благотворительность для общества»
Последнее интервью Мавроди: «Финансовый апокалипсис — лучшая благотворительность для общества»
26 марта «Московский комсомолец» сообщил, что Сергей Мавроди скончался в 67-й горбольнице. Источник РБК в МВД подтвердил эту информацию. В феврале этого года редакция Forbes Life попыталась связаться с Мавроди, чтобы подготовить с ним интервью в один из номеров. Запрос на интервью редакция Forbes Life оставила на сайте mavro.org, который позиционируется как официальный сайт криптовалюты Мавроди — mavro. Представители компании заверили, что смогут переслать вопросы лично Сергею Мавроди. Редакция в свою очередь попросила доказательства того, что на вопросы действительно ответил Мавроди: фото или видео. В ответ редакция получила ссылку на странице Сергея Мавроди в Twitter (указано, что аккаунт Мавроди прошел верификацию). Так как получить подтверждения личности Сергея Мавроди уже невозможно, Forbes Life публикует ответы, полученные по электронной почте.
— Существует миф, будто биткоин — ваших рук дело. Может, стоит развеять или укрепить этот миф?
— Можно сразу развеять этот миф: я использую биткоин давно, но никогда и нигде не называл себя создателем.
Реклама на Forbes
— Почему, по вашему мнению, биткоин однажды рухнет, а mavro — нет?
— Потому что у биткоина есть масса проблем, о которых все и так знают, а mavro сейчас основано на блокчейне эфира (который эти проблемы уже решил), в последующем будет использоваться собственный блокчейн.
— На Гайдаровском форуме премьер-министр РФ назвал криптовалюту «тупиковой ветвью киберреволюции». Что вы думаете по этому поводу?
— Не смотрю ТВ, не слушаю форумы: все, что говорят там, — пустая болтовня.
— Есть ли что-то общее у блокчейн-системы и МММ?
— С предыдущими МММ практически нет ничего общего, если речь идет о способе реализации проекта.
— Сможет ли развиваться мировой рынок криптовалют, если все правительства мира наложат запрет на подобные операции?
— Во-первых, да, сможет. Во-вторых, развитые страны его запрещать не будут. В РФ запрет возможен, но это капля в море.
— Как мы можем говорить о развитии блокчейн-систем в мировом масштабе, если только 51% населения планеты имеет доступ к интернету?
— 51% — уже отличный результат, в 1990-х вот интернета еще не было, но я уже говорил о развитии альтернативных систем.
— Вы говорили, что финансовый апокалипсис неизбежен. По какому сценарию он будет развиваться? Вы уже написали этот сценарий?
— Он уже развивается, и сейчас мы наблюдаем за крахом мировой финансовой системы.
— Что такое «более справедливая реальность», которую вы собираетесь построить после финансового апокалипсиса?
— Словами описать сложно, сами увидите потом. Реальность, базирующаяся на справедливом распределении.
— Строительство справедливой реальности начнется в Африке или в Китае?
Реклама на Forbes
— Везде и разом.
— У вас есть мечта?
— У меня нет мечты. Я всегда получаю то, что хочу.
— Как человек, заботящийся о благе всех людей, ожидаете ли вы благодарности за это? Что для вас лучшая благодарность?
— Нет никакой благодарности и не будет, СМИ всегда буду порочить мое имя по заказу крупных финансовых и политических игроков.
Реклама на Forbes
— Вы тратите деньги на благотворительность? Что такое благотворительность в вашем представлении?
— Разрушение финансовой системы и финансовый апокалипсис — лучшая благотворительность для общества.
— На что вообще вы тратите свои деньги?
— На непрерывную борьбу. На разрушение финансовой системы и финансовый апокалипсис.
— Продолжая тему творчества: пишете ли вы новые рассказы, повести, книги? Если нет — почему? Если да — о чем?
Реклама на Forbes
— В тюрьме я начал вести дневник. Потом я попал на спецблок, и мне запретили его вести. Нельзя, говорят, открывать внутренние тюремные тайны. Сейчас пишу новую историю.
— Рэй Брэдбери однажды сказал: «Я написал уже столько, что лет двести меня на Земле еще будут помнить». Вы уже легенда, имя нарицательное, готовы ли вы уже сейчас подписаться под словами Брэдбери?
— Не готов подписаться ни под кем.
— Математики — люди предельно прагматичные, какое место в вашей истории занимает интуиция и удача?
— У меня специальность была — искусственный интеллект. Но нет, искусственного интеллекта не бывает, не переживайте. Как и удачи.
Реклама на Forbes
— Все кругом только и говорят, что в наш фейсбучный век приватности больше не существует. Мол, человека легко найти, отследить по фитнес-трекеру и так далее. При этом вы — живой пример той самой приватности: вы вроде бы везде есть, но никто не может вас найти. Как вам это удается?
— Простым путем ограничений.
— Какой у вас вид из окна?
— В моей комнате нет окон.
— iPhone или кнопочная Nokia?
Реклама на Forbes
— Ни первое, ни второе.
— С чего начинается ваш обычный день?
— С глотка свежего воздуха.
— Кто сыграл решающую роль в вашей жизни? Кого вы считаете своим наставником?
— Жизнь — лучший наставник.
Реклама на Forbes
— Какую музыку вы слушаете? Какую книгу посоветуете прочесть бизнесменам?
— «Пираммиду» прочитайте, не зря же писал.
— Если бы у вас был шанс начать все заново, что вы поменяли бы?
— Ничего.
— В «Википедии» статья о вас начинается такими словами: «…советский и российский мошенник». Вам не приходила мысль внести правки в эту статью?
Реклама на Forbes
— Нет, все равно потом поменяют.
— Кто вообще такой Сергей Мавроди?
— Действительно. Кто такой Сергей Мавроди?
100202206
Carstvoto na slavjanite : 1601 : otk»si
Kingdom of the Slavs
Knīga Istorīograḟīi︠a︡ pochatīi︠a︡ imene, slavy, i razshīrenīi︠a︡ naroda slavi︠a︡nskogo.
Kraljevstvo Slovena
Království Slovanů
Kráľovstvo Slovanov : dnes nesprávne nazvaných Slavónčania : dejiny od dona Maura Orbiniho Ragusana, maltézskeho opáta : v ktorých je možno vidieť pôvod takmer všetkých národov slovanského jazyka, s mnohými & a rôznymi vojnami, ktoré viedli v Európe, Ázii & Afrike, rozvoj ich ríše, starobylého kultu, & obdobie, keď prijali kresťanstvo : a osobitne je možno vidieť úspechy Kráľov, ktorí v dávnych časoch vládli v Dalmácii, Chorvátsku, Bosne, Srbsku, Rusku & Bulharsku
«Kralstvoto na Slovenite» od Mavro Orbini kako izvor za makedonskata srednovekovna istorija
Origine degli Slavi & progresso dell’imperio loro
Regno de gli slavi hoggi corrottamente detti schiavoni historia
Regno degli slavi : pesaro 1601
Regnum Slavorum . .. historia authore Mauro Orbini Ragusaeo abbate.
O Reino dos Eslavos
Le Royaume des Slaves
Slavjanskoe carstvo : proishoždenie slavjan i rasporstranenie ih gospodstva
T︠S︡arstvenik ili Bŭlgarska istorii︠a︡ : koi︠a︡to uchi otkŭde sa proizlezli bŭlgarite, kak sa vladeli, kak sa t︠s︡aruvali i kak sa pogubili t︠s︡arstvoto si i sa popadnali pod igo, sŭbrana ot Mavro Orbini Latinski, T︠S︡ezar Baroniĭ, Ĭoan Zonara, Buefir Frenski, Teofan Grŭt︠s︡ki, Sveti Evtimiĭ Tŭrnovski, Sveti Dimitriĭ Rostovski i drugi letopist︠s︡i
Zarçalo dvhovno od pocetka, i sfarhe xivota coviecanskoga . ..
Zbornik proze XVI. i XVII. stoljeća
Кніга Исторіограѳія початія имене, славы, и разшіренія народа славянского.
Краљевство Словена
Словенско Царство
Царственик или Българска история : която учи откъде са произлезли българите, как са владели, как са царували и как са погубили царството си и са попаднали под иго, събрана от Мавро Орбини Латински, Цезар Бароний, Йоан Зонара, Буефир Френски, Теофан Гръцки, Свети Евтимий Търновски, Свети Димитрий Ростовски и други летописци
Царство славян : факты великой истории : Dalmatia, Croatia, Bosna, Servia, Rassia, Bvlgaria
Царството на славяните
斯拉夫人王国
Реферальная система mavro.
org, и как на ней заработать?
Привет, друзья!
Сегодня я расскажу вам:
Как легко и просто зарегистрироваться на сайте Mavro.org
Как создать никнейм и пригласить рефералов
Что такое реферальная система и как в ней поучаствовать
Как легко и просто зарегистрироваться на сайте Mavro.org
Заходите на сайт Mavro.org и выбираете русский язык нажав на буквы RU
После этого система перенаправит вас на русскоязычный вариант сайта
Затем нажимаете на зеленую кнопку «ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬ АККАУНТ СЕЙЧАС». После этого всплывет окошко под названием «Регистрация»
В этом окошке вы вводите свою актуальную электронную почту, придумываете пароль. Далее ставите галочки в строках «Я согласен…» и «Настоящим подтверждаю, что…». После этого, в следующей строке, справа, вы пишите значение заданного выражения. В нашем случае это 73 (50+23=73). Теперь жмете на зеленую кнопку «ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ».
После прохождения регистрации вы попадаете в свой личный кабинет.
В личном кабинете вы можете создать свою реферальную ссылку, благодаря которой вы сможете приглашать своих знакомых, друзей и на этом зарабатывать.
Все, вы зарегистрировались! С чем я вас искренне поздравляю!
Как создать никнейм и пригласить рефералов

Что такое никнейм? В переводе с английского – кличка или прозвище.
Сегодня никнейм в интернете важней имени и фамилии из реальной жизни. Более того, ник может быть уникальным, чем ваше ФИО (вы знаете сколько Сергеев Ивановых насчитывается в России?:))
Никнейм является вашем лицом в сети, которое может отражать вашу сущность, стремление, желание, интересы. Если в реальной жизни для аутентификации вас попросят ФИО, данные паспорта и т.д., то в сети вам понадобится только никнейм.
Выглядеть никнеймы могут по-разному: 0.6315, Бес_енок, [email protected] Если вы не знаете, какой никнейм придумать, я рекомендую вам придерживаться следующих советов:
Вспомните, как вас называли в школе, во дворе, в институте. Если это прозвище был для вас необидным – смело можете использовать его в качестве никнейма на сайте Mavro.org
Вспомните своего любимого киногероя или литературного персонажа. Или знаменитость, или вымышленный исторический персонаж. Именно их имена часто используют в качестве никнейма
Часто никнейм составляют на основе профессии или хобби. Например, MazDA, UPгрейдер или CS_papa.
В целом, разгуляться фантазии есть где.
Итак, вы придумали себе никнейм. Рассказали о нем своим друзьям, знакомым. И при регистрации на сайте Mavro.org ваши друзья, знакомые вводят ваш никнейм или вашу электронную почту для того, чтобы вам зачислялись токены MAVRO. Это называется реферал-бонус. О том, что такое реферал-бонус расскажу в следующем абзаце.

Что такое реферальная система и как в ней поучаствовать

Для начала разберемся кто же такой реферал, рефер и что из себя представляет реферальная система.
Реферал – это участник партнерской программы, зарегистрировавшийся по рекомендации другого участника. Т.е. это пользователь, которого пригласили вы в проект.
Рефер – пользователь, который пригласил вас в проект.
Реферальная система или, как ее еще называют, партнерская система – это способ заработать деньги приглашая новых пользователей в проекты.

Как работают реферальные системы

Схема работы:
Вы регистрируетесь в проекте и получаете свой уникальный ID
На основании Вашего id присваивается специальная реферальная ссылка, распространяя которую Вы сможете привлечь новых пользователей (рефералов).
Когда новый пользователь (реферал) зарегистрировался и приступил к работе, Вам начинает начисляться вознаграждение (реферальная комиссия).
Многоуровневая реферальная система

У большинства проектов система рефералов и вознаграждений построена в несколько уровней — от 2х до 3х и выше. Возьмем, для примера, 3-х уровневую реферальную систему. Вознаграждение обычно составляет 10%-5%-2% по уровням.
Когда вы приглашаете пользователей по своей реферальной ссылке, для вас это будут рефералы 1-ого уровня, за их работу начисляется 10% от их заработка.
Когда Ваши рефералы 1-ого уровня начинают приглашать уже для себя рефералов, то для вас это будут рефералы 2-го уровня и за их работу вам начисляется 5% от их заработка.
Когда рефералы 2-ого уровня приглашают себе рефералов, для вас они становятся рефералами 3-его уровня и за их работу вы получаете 2% от их заработка.
У реферера с реферальной сетью 2 реферала 1-ого уровня, 3 реферала 2-ого уровня и 5 рефералов 3-его уровня общий доход от рефералов составляет 45% (2х10% + 3х5% + 5х2% = 45%)! Согласитесь, неплохая прибавка к пенсии.

Что такое реферальная ссылка

Это идентификационная ссылка, предназначенная для привлечения рефералов для конкретного пользователя (реферера).

Как получить свою реферальную ссылку?

После прохождения регистрации (о чем я писал выше) вы попадаете в свой личный кабинет, где можете создать свою реферальную ссылку
Как работает реферальная система

Когда вы регистрируетесь на проектах использующих реферальную систему, у вас появляется возможность привлекать пользователей (рефералов) к себе, применяя эту самую реферальную ссылку.
Размещая и приглашая по ней пользователей, те кто зарегистрируются на сайте, станут вашими рефералами. После этого вам будут начислены бонусные токены.

Как заработать реферальные бонусы (бонусные токены MAVRO)

Есть несколько способов заработать реферальные токены MAVRO:
Привлекать друзей, знакомых. Они должны будут указать при регистрации ваш е-мейл, чтобы вам зачислились токены.
Размещайте реферальные ссылки. О том, как это делать — вы сможете подробно узнать в вашем личном кабинете после регистрации на сайте.
Друзья, при правильной работе с рефералами, ваши рефералы смогут приносить вам очень хороший доход.

Сколько можно заработать на реферальной программе

Зависит от ваших способностей, от вашего настроения и работы с вашими рефералами. Мне знакомы реферы, которые зарабатывают до $1 000 в день. Такие реферы активно продвигают свою реферальную ссылку, всегда помогают и обучают своих рефералов (особенно в первое время), постоянно поддерживают с рефералами связь.

При этом, что немаловажно, никаких дополнительных финансовых вложений делать не нужно. Потому что реферальная программа, как я писал выше, это партнерская программа. Вы зарабатываете на том, что приглашаете новых участников в программу по вашей уникальной реферальной ссылке.
Всё. Надеюсь, что все, что описано мной выше, было для вас понятным и простым. Сейчас регистрация на сайте Mavro.org идет полным ходом. Первые 10 000 участников, зарегистрировавшихся на сайте, получат преимущество перед остальными. Так что, успейте зарегистрироваться вовремя!
Mavro — Неолурк
Как Мавроди положил сеть Etherium
MAVRO — криптовалюта, с открытым исходным ходом от создателя МММ Сергея Мавроди^[1] основанная в 2016 году. Названа в честь виртуальной валюты Мавроди. Была представлена 8 декабря 2013 года. Получила широкую огласку после того, как Сергей Мавроди высмеял держателей биткоинов и призвал вкладываться в Мавро^[2] в своем последнем интервью издательству Forbes Сергей Мавроди упоминал криптовалюту MAVRO. Выпуск новых монет реализован на основании POS Mining, которая успешно функционирует на многих монетах в криптовалютном мире.^[3]^[4]
Криптовалюта Mavro
На момент мая 2020 года по информации ресурса CoinMarketCap цена на монету Mavro составляет $2,89.
К примеру, на адресе на 100 000 мавро, ежедневно генерируется 0,3 % монет, и становится через сутки 100 030 монет. Все начисления свободно можно обменять по стабильному курсу.^[5]
В отличие от других криптовалют Мавро имеет достаточно быстрый период изначального майнинга. На май 2020 года в обороте по информации CoinmarketCap находилось 15 миллионов монет. Перспективы дальнейшего майнинга Мавро могут изменяться. По состоянию на 30 сентября 2017 года в обороте находится 15 005 722, капитализация которых составляет 26 миллионов долларов.^[6]
Mavro был создан в 2016 помощником Сергея Мавроди программистом из Израиля Виктором Гельдом, который был участником МММ 2011. Он хотел создать криптовалюту, которая была бы ближе к большей части участников МММ, а также отвязаться от истории Биткойна, в частности связанной с продажей наркотиков.
27 Декабря 2017 года вышла статья о криптовалюте MAVRO на Russia Today
В 2017 году множество англоязычных СМИ выпустило информацию о криптовалюте Mavro
22 декабря 2017 Мавроди объявил о перезапуске своей «криптовалюты» из-за роста курса биткоина.
В Декабре 2017 года Мавроди пообещал устроить финансовый апокалипсис при помощи криптовалюты Mavro^[7]
20 июл. 2018 года вышло расследование BBC о криптовалюте Mavro. В котором приняли участие основатель PRIZM Алексей Муратов, правая рука Мавроди в МММ 2011 Александр Колбасов и Разработчик монеты Виктор Гельд.^[8]
16 Мая 2020 года сеть эфириума была перегружена из-за проекта Мавроди^[9]
Видео о криптовалюте Мавро
Mavro, подобно Bitcoin и Litecoin, использует адресацию на основе хэша открытых ключей. Адреса Dogecoin состоят из 34 символов (как в верхнем, так и нижнем регистре) и начинаются с буквы M.

Пирамида МММ mavro.org на крипте MVR — Халява

Йоу, приветствую тебя счастливчик, если ты помнишь прошлые пирамиды, ммм94 ммм2011 2012 ммм нигерия на битках. И вот она глобальная пирамида из своих койнов, решайте читать дальше или скрывать. Это пирамида еще раз подчеркиваю.
Я мог и ошибиться с доской, но по-моему всякие типы заработка выкладывались в халяву. Бабка, прости, если что-то не так сделал.
Итак, 2016 год подходит к концу, наверное каждый знает Сергея Мавроди, и как он организовал пирамиду в Нигерии. 2017 год по его прогнозам это год битка и его пирамиды. Я ни во что не верю, и ясен хер пирамида схлопнется, но должно пройти время, пирамида пока в стадии разработки, точнее не так, пирамида рабочая, криптовалюта в стадии разработки, гит открыт, кому интересно может посмотреть структуры монетки: https://github.com/MavroOrg/Mavro, хотите залетайте, я закинул 30 баксов.
Мой вам совет, если хотите влошиться, влошитесь, но не фул депо. А выходить из пирамиды я советую когда вы удвоите свой вклад, то есть когда будет 60 баксов я ~~выйду из нее~~ я буду закидывать еще и еще пока не проебу все, ~~и просто посмотрю как люди набирают хайп, ибо у меня другие проблемы есть, с майнерами.~~
На сайте кстати есть два крана на крипту от сереги. Крипта рабочая, с блокчейном, и кошельком на котором можно майнить. Но майнить не мощностью, а сколько монет там лежит.
Кто хочет помочь мне, сделать небольшой подарок на нг, http://mavro.org/?aff=8894604&lang=ru регестрируйтесть по рефке, http://mavro.org ну это для остальных. Че еще рассказать я не знаю. О крипте его могу рассказать что мне известно, мавро это форк зерокоин, сделано для того, чтобы не было понятно от кого и кому была транзакция. То есть более анонимно чем биткоин. Кошелек имеет адрес такого типа: MNEqWS2V3zYiD4b1472B8sUDZLQitdFo1j
Саппорты грамотные, быстро отвечают. Если хотите хайпануть и не боитесь рисков, это тема для вас.
В принципе вот так выглядит сайт внутри.
Спойлер
Ах да, оргомные минусы — орфографические ошибки на сайте, криптовалюта мавро еще не торгуется на бирже, но доход снимать с сайта можно, так как это веб структура, а там оффлайн и блокчейн. В общем кто в теме тот поймет. Задавайте вопросы. Есть и другие пирамиды в области крипты, но они не настолько устойчивы, хотя проценты там ого-го.
И еще кое-что. Если вы вложите 45 баксов, то в день будете по баксу получать. если 118 то по два бакса в день.
На сайте все есть, калькулятор доходности. Ползунок двигаете и смотрите сколько примерно получать будете. И это все без реф программы, то есть если вы будете активно впаривать рефки свои, а вкладчики будут вкладываться, то это вообще изи мани, так что буду рад если кто по моей рефке перейдет
Всех с новым годом, биткоин 10000$, счастья и здоровья всем.
Mavro (MVR) криптовалюта Мавроди
Выражение «отдохнешь на том свете», очевидно, к Мавроди не относится — он даже после смерти продолжает дело своей жизни — создание пирамид. Хотя, современные криптовалютные пирамиды это скорее азартные игры с множеством участников, чем классические лохотроны.
Криптовалюта Mavro уже торгуется на Yobit и весьма неплохо.

На данный момент Мавро торгуется по 18 долларов, т.е. за сутки курс вырос вдвое. Причем ни на коинмарките ни в любых других авторитетных криптовалютных ресурсах никакой информации про mvr coin нет. На официальном сайте (mavro.org) мне удалось найти данные по валюте, не знаю насколько они точны.
Характеристики Mavro, MVR
Эмиссия мавро: 625 000 000 (625 миллионов, что в 30 раз больше, чем у биткоина)
Стандарт: ERC23
Начальная цена токена: 1 ETH = 4700 MVR
Распределено на этапе ICO: 475 000 000 (примерно 3/4 от общего числа токенов)
Всего 625 миллионов токенов (как понимаю они уже все добыты), значит капитализация маврокоин при курсе 18 $ составляет 11,250 миллиарда долларов. А это в полтора раза больше, чем Litecoin. Бред? Конечно же бред. Но между тем, криптовалюта Мавро, пожалуй, более честная, чем большинство других криптовалют, так как не пытается выдать себя за ноу-хау. То есть люди, покупающие мавро, изначально понимают, что ее ждет крах, просто надеются оказаться в числе первых инвесторов.
У мавро есть реферальная программа по принципу МЛМ.
1-ая линия — 10% от оборота ваших рефералов
2-ая линия — 5% от оборота ваших рефералов
3-я линия — 3% от оборота ваших рефералов
4-я линия — 2% от оборота ваших рефералов
5-я линия — 1% от оборота ваших рефералов

Пока только биржа Yobit, славящаяся своей лояльностью к криптомирамидам (потому что сама их делает, такие как Nanox, биткоин лиза, биткоин атом и т.д.), согласилась приютить Мавро. Сомневаюсь, что стоит покупать Мавро сейчас. Может был смысл участвовать в ICO, чтобы сразу продать с выходом на биржи и то это была очень рискованная затея.

МММ 2021-2022.
❷⓿❷❷ Официальный сайт. Сергей Мавроди
МММ — это международная касса взаимопомощи, финансовая социальная сеть. На сегодняшний день к этой структуре, которую создал Сергей Мавроди, присоединились более 35 миллионов человек. Доходы участников постоянно увеличиваются и достигают небывалых показателей.

МММ 2021 Сергея Мавроди не работает.
Вся информация на нашем сайте о данной структуре не актуальна и лишь знакомит с условиями, которые действовали раньше.
В настоящее время вы можете участвовать в новых проектах.
Всего за 3 месяца участник может увеличить свой вклад в 8 раз!!! Такого не предложит вам ни один банкир и ни один бизнес. Поэтому для МММ в 2022 году ожидается просто колоссальный рост.
В условиях экономического кризиса это едиственный сбособ для защиты от инфляции и девальвации.
Вы только представьте. Сегодня вкладываете 100 долларов, всего через месяц эта сумма превратится в 200, через 3 месяца – в 800, а через 6 месяцев она составит 6400 долларов. Каждый вкладчик системы получает 100% прибыли в МЕСЯЦ. Вы сами можете рассчитать свой доход от вкладов, используя наш МММ калькулятор.
Также рекомендуем познакомиться с идеологией Кассы Взаимопомощи, озвученной Сергеем Мавроди.
Участвовать в Системе может каждый. При этом даже не вкладывая свои деньги. Участники MMM получают прекрасную возможность зарабатывать, не имея собственных средств. Хотите узнать, как разбогатеть, не потратив ни единого рубля? Тогда читайте дальше.

Как работает система МММ
В МММ нет единого центра, куда стекаются все ресурсы. Деньги переводятся непосредственно между счетами участников. Этим обеспечивается надежность системы.
Минимальной суммы вклада нет.
Максимальная сумма вклада — $10 000, так как МММ создана для помощи обычным людям с небольшими вкладами, а не для наживы богатых.
Учитывая нестабильность валютных курсов и ненадежность банковской системы, на сегодняшний день MMM является единственной системой, способной увеличить ваш капитал. Ежедневно тысячи участников получают выплаты. Посмотреть их видеоотзывы можно в разделе Новости.
После регистрации вы получите доступ в Личный Кабинет, через который сможете отправлять и запрашивать переводы. Сделать перевод другому участнику можно как с банковского счета, так и наличными через кассу банка. Поэтому вы можете участвовать, даже если у вас пока нет карты.
Вступить в систему можно прямо сейчас. Проценты начнут начисляться сразу после оформления вклада в Личном Кабинете, еще до того, как вы фактически осуществили перевод. Поэтому не теряйте времени и регистрируйтесь. В кабинете вы увидите e-mail своего руководителя в системе, который сможет ответить на все вопросы по поводу участия. Также вы можете обратиться к нам через форму обратной связи.

100 долларов в подарок за первый вклад
В 2021 году в МММ каждый новый участник получает приятный бонус — от 20 до 100 долларов за первый вклад.
Для получения 20 долларов достаточно сделать вклад от 50 долларов на срок не менее 2 недель.
При вкладе от 500 долларов на срок не менее 1 месяца вы получите в подарок 50 долларов.
Если же вы делаете вклад от 3000 долларов на срок не менее 1 месяца, ваше вознаграждение составит 100 долларов.

Бесплатная лотерея для всех
МММ дарит новые финансовые возможности своим участникам. Помимо получения высокого дохода каждый зарегистрировавшийся будет участвовать в еженедельной бесплатной лотерее, а это значит, что у всех каждую неделю есть шанс стать ещё богаче. Кто не любит лотерею, особенно когда она бесплатная? Каждую среду разыгрываются денежные призы. После регистрации вы тоже сможете принимать участие в лотерее. Свой лотерейный билет можно будет получить в Личном кабинете. Возможно, именно вам улыбнётся удача, и вы станете победителем.

Бонус за каждого приглашённого участника
Приглашайте к участию ваших родственников, друзей да и просто знакомых людей. В благодарность система будет выплачивать вам по 10% от суммы их вкладов. Этот приятный бонус может стать отличным дополнением для вашего основного дохода. Представьте, сколько вы сможете зарабатывать на приглашении участников каждый месяц. 1000, 2000 или, быть может, 10 000 долларов?
И чтобы получить все эти бонусы вам вовсе не обязательно делать собственные вклады в систему. Столь выгодного предложения вы не найдёте нигде на просторах интернета. Зарегистрируйтесь в МММ прямо сейчас и начните зарабатывать вместе с миллионами других участников по всему миру.
Вы можете самостоятельно регистрировать участников в Личном кабинете. Ознакомиться с инструкцией по регистрации новых участников можно в разделе Личный кабинет.

Сергей Мавроди вернулся вместе с новой МММ
Сергей Пантелеевич Мавроди — знаменитый создатель МММ, которая работала в середине 90-х годов. В этой системе участвовало более 15 миллионов человек. Она могла бы работать и дальше, и, возможно, изменила бы историю России, если бы не была разрушена госструктурами.
Но на этом история Сергея Мавроди не закончилась. Он вернулся с абсолютно уникальным предложением — была анонсирована новая MMM, которая сразу вызвала огромный резонанс и интерес со стороны общественности. Меньше чем за год к системе присоединились миллионы граждан постсоветских государств, а также многих стран дальнего зарубежья. На сегодняшний день прибыль участников системы исчисляется миллионами долларов. Вы можете стать одним из них зарегистрировавшись на нашем сайте прямо сейчас. Заработать хорошие деньги гораздо проще, чем вы думаете. Получать большую прибыль с вкладов – не сказка, а современная реальность. Для МММ 2022-й год станет переломным моментом, показав, на что способна эта система.

Whois mavro.org
Проверка безопасности
Пожалуйста, ответьте на вопрос ниже, чтобы продолжить.
Информация о домене
Регистратор:
Internet Domain Service BS Corp
Серверы имен:
hera.ns.cloudflare.com
logan.ns.cloudflare.com
Контактное лицо для регистратора
Организация:
Whois Privacy Corp.
Необработанные данные Whois
Доменное имя: MAVRO.ORG Идентификатор домена реестра: D402200000000037486-LROR Сервер WHOIS регистратора: whois.internet.bs URL регистратора: www.internet.bs Дата обновления: 2021-09-14T05: 05: 09Z Дата создания: 2016-09-16T08: 35: 18Z Срок действия реестра: 2022-09-16T08: 35: 18Z Дата истечения срока регистрации регистратора: Регистратор: Internet Domain Service BS Corp ID регистратора IANA: 2487 Контактный адрес электронной почты регистратора по вопросам злоупотреблений: @ internet. bs Контактный телефон регистратора по вопросам злоупотреблений: +1.5167401179 Торговый посредник: Статус домена: ok https: // icann.org / epp # нормально Организация регистранта: Whois Privacy Corp. Штат / провинция регистранта: New Providence Страна регистрации: BS Сервер имен: HERA.NS.CLOUDFLARE.COM Сервер имен: LOGAN.NS.CLOUDFLARE.COM DNSSEC: без знака URL-адрес формы жалобы ICANN на неточность данных Whois https://www.icann.org/wicf/) >>> Последнее обновление базы данных WHOIS: 2021-12-04T14: 01: 01Z <<< Для получения дополнительной информации о кодах статуса Whois посетите https://icann.org/epp. Доступ к информации WHOIS реестра общественных интересов предоставляется, чтобы помочь людям определить содержание регистрационной записи доменного имени в базе данных реестра реестра общественных интересов.Данные в этой записи предоставлены Реестром общественных интересов только для информационных целей, и Реестр общественных интересов не гарантирует их точность. Эта услуга предназначена только для доступа на основе запросов. Вы соглашаетесь с тем, что будете использовать эти данные только в законных целях и ни при каких обстоятельствах не будете использовать эти данные для (а) разрешения, включения или иной поддержки передачи по электронной почте, телефону или факсу массовых нежелательных коммерческих сообщений. реклама или навязывание информации организациям, не являющимся собственными существующими клиентами получателя данных; или (b) включить автоматические электронные процессы большого объема, которые отправляют запросы или данные в системы Оператора реестра, Регистратора или Afilias, за исключением случаев, когда это разумно необходимо для регистрации доменных имен или изменения существующих регистраций.Все права защищены. Реестр общественных интересов оставляет за собой право изменять эти условия в любое время. Отправляя этот запрос, вы соглашаетесь соблюдать эту политику. Регистратор записи, указанный в этих выходных данных, может иметь службу RDDS, которую можно запросить для получения дополнительной информации о том, как связаться с регистрантом, администратором или техническим контактным лицом запрашиваемого доменного имени.
Мавро создает шумиху вокруг смерти Мавроди | by Alex Stargame
В понедельник, 26 марта, основатель финансовой пирамиды «МММ» Сергей Мавроди скончался в одной из московских больниц от сердечного приступа.Ему было 62 года.
Сергея Мавроди знают в первую очередь в России. Наряду с малиновыми пиджаками и Борисом Ельциным он был одним из символов «тяжелых 90-х». Финансовая пирамида Мавроди просуществовала всего 5 лет — с 1989 по 1994 год. После этого Мавроди скрывался за границей почти 10 лет, а в апреле 2007 года был приговорен к 4,5 годам лишения свободы за мошенничество.
Последние годы жизни Сергей Мавроди прожил в Москве. Несколько лет назад появилась криптовалюта «Мавро», ее основатели связали проект с Мавроди, но он эту информацию не подтвердил.Точно так же он не подтвердил подлинность своего официального аккаунта в Twitter. Он сообщил журналистам, что не проводил время в социальных сетях.
Тем не менее, в последние годы его имя часто появлялось в связи с криптовалютами и блокчейном. Сам биткойн окрестили «финансовой пирамидой» начала 21 века.
Интересно, что после смерти Мавроди интервью с ним было опубликовано на страницах российского Forbes (серьезное издание, не правда ли?).Основатель финансовой пирамиды ответил на вопросы журналистов по электронной почте. Forbes не уверен в подлинности интервью — Мавроди (или человек, с которым они общались) не смог даже подтвердить его личность, но журналистам удалось связаться с ним (или нет) через сайт mavro.org, и он подтвердил свою личность. через свой аккаунт в Твиттере с пометкой «официальный». Был ли это оригинальный Мавроди или нет, остается неизвестным. Но ясно одно — проект мавро.org связана с «официальным» Твиттером Сергея Мавроди.
В интервью он говорит, что лучшее для современного общества — это финансовый апокалипсис, и что блокчейн и биткойн — его «ангелы» (говоря на манер Иоанна Богослова), а крах финансовой системы уже наступил. началось.
Создается впечатление, что это интервью — встраиваемая реклама криптовалюты «Мавро», а смерть Сергея Мавроди стала отличным пиар-поводом для проекта (сейчас Мавро запускает ICO).
Даже после своей смерти Мавроди не перестает волновать умы людей, создавать хитрые финансовые схемы и шумиху. Давайте возьмем попкорна и посмотрим, как проект Mavro собирает деньги во время ICO.
Следите за новостями FairWin!
Twitter: https://twitter.com/FairwinGambling
Facebook: https://www.facebook.com/fairwin.gambling/
Instagram: https://www.instagram.com/fairwin_team/
Discord: https://discord.gg/Hbardp2
Reddit: https: // www.reddit.com/user/fair-win
Telegram: https://t.me/fair_win
Неопределенное будущее, меняющийся мир — Bitcoinist.com
Деловой мир 21 века постоянно сталкивается с технологическими достижениями, которые бросают вызов существующему статус-кво. Почти все отрасли пострадали от появления Интернета и могут почувствовать эти сбои в своей повседневной работе. Кроме того, постоянное увеличение взаимосвязей между людьми делает глобализированный мир с каждым днем все меньше и меньше.
Будущее среднего человека находится под угрозой со стороны элитного класса из-за этих достижений в области технологий, а постоянно растущая глобализация мира делает все труднее идти в ногу с нормой. Чтобы обеспечить определенность в эти постоянно меняющиеся времена, Мавро надеется установить новый стандарт и стать чемпионом для среднего человека. На платформе Mavro пользователи смогут зарегистрироваться, инвестировать, воспользоваться программой вознаграждений и начать новую жизнь для себя.Открытие двери к новым достижениям для тех, кто настроен приложить усилия.
Будучи первой в своем роде, сеть Mavro планирует предоставить пользователям возможность для их собственной выгоды, а также предоставить огромную ценность для бизнеса на платформе. В индустрии многоуровневого маркетинга произойдет революция за счет добавления децентрализованной системы токенов Mavro, работающей на блокчейне. Кроме того, появление бизнес-процесса на блокчейне поможет выделить решение Mavro среди других.
Благодаря использованию децентрализованной платформы токен Mavro также будет предлагать пользователям увеличенные вознаграждения в рамках своей программы вознаграждений. Программа вознаграждений Mavro откроет двери для обычного Джо, который желает участвовать в создании огромного богатства, которым стала криптовалюта. В целом токен Mavro будет иметь огромную ценность как для бизнеса, так и для пользователей.
Освоение сети Mavro будет заключаться в изобретательности ее участников, которые хотят воспользоваться системой вознаграждений и другими доступными функциями.Сеть предоставит пользователям множество других преимуществ, таких как краудсорсинговый механизм финансирования посредством первоначального предложения монет.
Наконец, прозрачный характер платформы поможет как пользователям, так и предприятиям установить симбиотические отношения, которые, в свою очередь, обеспечат лучшую окупаемость инвестиций для обеих вовлеченных сторон. Все это создаст чудесную платформу для пользователей, которая поможет им контролировать свое будущее в постоянно меняющиеся времена 2018 года.
Mavro собирается внести серьезные изменения в меняющийся мир.Узнайте больше на mavro.org.
Что вы думаете о проекте Mavro? Как это повлияет на индустрию MLM? Дайте нам знать в комментариях ниже.
Изображения любезно предоставлены Мавро
Мавро
Мавро
Найдите и сравните продукты DeFi
Фунт стерлингов
Мавро занимает No.5,850 от CoinMarketCap. Символ валюты для Мавро — МАВРО. Общий запас Мавро составляет 15 миллионов.
Mavro Часто задаваемые вопросы
В: Есть ли у Мавро канал на Reddit?
AYes Mavro можно майнить, что означает, что новые монеты могут быть созданы майнерами, работающими в сети.
Mavro Обзоры
Отзывы пользователей
Отзывов пользователей не найдено
Обзоры экспертов
Обзоров экспертов не найдено
Оставить отзыв для Mavro
добавить отзыв
Спасибо за ваш отзыв. Он будет запущен в ближайшие 24 часа.
Вы уже оставили отзыв о Мавро
Подпишитесь на нашу рассылку новостей
Подпишитесь на нашу электронную рассылку, чтобы получать уведомления о лучших сберегательных ставках, кредитах и других продуктах DeFi
Наше обещание:
Мы никогда никому не продаем и не даем ваш адрес электронной почты Без спама Отменить в любое время
Спасибо за подписку на нашу рассылку новостей
Зачем сравнивать с Definda?
Совершенно беспристрастно
Мы всегда оцениваем и сравниваем продукты объективно и беспристрастно.
Тщательные исследования
Мы тщательно исследуем продукты на предмет легитимности, прежде чем добавлять их на платформу.
Мы никогда не продаем ваши данные
Мы никогда никому не продаем и не раскрываем ваши данные.
Культ MMM, организованный Сергеем Мавроди — Грязное мошенничество
Marvo, компания MLM, которая является частью MMM global, утверждает, что она первая прозрачная система, которая является первой децентрализованной платформой.Сергей Мавроди, который является советником Mavro на сайте компании (https://mavro.org), даже высмеял биткойн, заявив, что Mavro — это будущее ICO. Сергей, который является основателем серии финансовых пирамид МММ. Он был осужден за обман 10 000 инвесторов в 2007 году. По этой схеме инвесторы потеряли 4,3 миллиона долларов.
Виктор Гельд, еще один советник, цитируемый на веб-сайте компании, кажется фальшивкой. Я попытался больше узнать о его профиле и обнаружил, что он был указан в Alex на разных сайтах в качестве переводчика.Поиск Google предоставил ссылки на изображение в различных других местах.
Итак, всю шумиху вокруг прозрачности не купишь. Компания хвалит себя и издевается над биткойнами, но не провела необходимых исследований, чтобы скрыть свое прошлое.
Предварительное ICO для Marvo откроется 1 февраля 2018 года и завершится 28 ^-го февраля 2018 года. Лимит распределения сохраняется на уровне 5% от всего токена. Он принимает биткойны и Ethereum, а предпродажный бонус составляет 25%.
Если вы хотите присоединиться к партнерской программе Marvo, вам необходимо потратить не менее 0,01 ETH, а максимальная сумма инвестиций ограничена 100 ETH.
Mavro ICO будет запущено 1 ^-го апреля 2018 года и завершится 17 ^-го мая 2018 года. Во время выпуска токена ICO будет приниматься валюта ETH, BTC, BCC, DASH, LTC. Минимальная сумма вложения составляет 0,01 ETH, а максимальная — 100 ETH.
Mavro: Bounty System
Mavro использует 5-уровневую реферальную систему для оплаты своих партнеров.Вот предложение вознаграждения за реферальную комиссию:
1-я линия: 10% от оборота ваших рефералов
2-я линия: 5% от оборота ваших рефералов
3-я линия: 3% от оборота ваших рефералов
4-я линия: 2% от оборота ваших рефералов
5-я линия: 1% от оборота ваших рефералов
Mavro: Roadmap
Mavro представила свою дорожную карту на своем веб-сайте, в которой четко говорится, что компания является расширением из серии MMM, которая ставит под подозрение существование компании в целом.
Перед тем как подвести итоги, давайте проверим прошлое MMM Global.
Мавро: прошлое MMM Global
Когда MMM global была запущена, не было предоставлено никакой информации о человеке, который владел компанией. Домен (mmmglobal.org) был зарегистрирован 4 ^-го февраля 2014 г. в частном порядке. В течение этого времени, в отличие от сделанных заявлений, на их веб-сайте не было продуктов, пригодных для розничной продажи, за исключением партнерской программы найма.
Компания заплатила 10% комиссионных за рефералов, и для выплаты остаточной комиссии использовалась одноуровневая структура. Вот реферальная комиссия, выплачиваемая MMM Global:
уровень 1: 5%
уровень 2: 3%
уровень 3: 1%
уровень 4: 0,5%
уровень 5: 0,3%
уровень 6 и далее: 0,1%
Компанию постигла плохая судьба, и она была не чем иным, как схемой Понци. Многие инвесторы остались без денег.
Mavro Обзоры ICO в Интернете

Обзоры еще не поступили и вскоре появятся в Интернете после запуска pre-ICO в феврале 2018 года.
Однако прошлое делает это рискованным вложением с самого начала.
Вердикт
Мавро утверждает, что это ICO с лучшими перспективами по сравнению с биткойном. Однако, учитывая предыдущую историю существования компании, претензии выглядят довольно надуманными.
Никаких доказательств предъявленных претензий до настоящего времени не было. Единственный поддающийся проверке источник дохода — это партнерская программа найма. Если вы хотите стать частью компании, вам необходимо присоединиться к их партнерской программе.Это делает компанию схемой Понци.
Единственный источник рентабельности инвестиций — это новая программа найма. Рентабельность инвестиций выплачивается за счет средств, вложенных новыми партнерами. Следовательно, как только набор персонала остановится, а фонды умрут, рентабельность инвестиций прекратится. Первые инвесторы смогут заработать на этой схеме. Однако большинство аффилиатов остались бы без денег.
Мавро опасен, а сам хозяин имеет криминальное прошлое. Следовательно, вам нужно подумать, прежде чем составлять план инвестирования в компанию.
Решения для автоматизированной обработки документов — Mavro Imaging
«Возможности Мавро делают мой отдел более ценным для моей компании».
Фрэнк Д’Амадео
Директор по казначейским операциям и обработке денежных переводов, Con Edison
«Внедрение MavBridge было ярким моментом в моей карьере.Приятно иметь такие отношения с тобой ».
Кенни Боггс
Исполнительный директор по обработке подарков, на связи
«Технология Smart Batching ™ позволяет нам получить максимальную отдачу от наших самых щедрых доноров».
Дан Хойен
Супервайзер по работе с клиентами, Фонд Arbor Day
«Гибкость Mavro позволяет нам оптимизировать каждый процесс для одной из самых эффективных операций в стране. «
Pat Naples
Менеджер по операциям, PSE & G
«Мне нравится работать с Мавро, потому что они честные, практичные люди».
Шерил Томас
Операционный менеджер по обработке платежей, BCBS
«Я работал с другим продавцом, и все, о чем я думал, было: почему они не могут быть похожими на Мавро?»
Рози Лопес
Вице-президент по операциям, ResourceOne
MAVRO COIN — ICO 21 января 2018
НАКОНЕЦ МЛМ-СИСТЕМА, КОТОРАЯ ДОВЕРИВАЕТСЯ В МИРЕ
Добро пожаловать на первую децентрализованную и абсолютно прозрачную платформу для многоуровневой маркетинговой системы, основанной на блокчейне Ethereum
РЕГИСТРАЦИЯ:
http: // ico. mavro.org/ref/register
http://ico.mavro.org/ref/createaccount
http://ico.mavro.org/ref/mmmglobal
============= ================================================== =
ДОРОЖНАЯ КАРТА
ЭТАП 1. 1989 Основание ООО «МММ»
ЭТАП 2. 1994 МММ быстро росла, обеспечивая дивиденды в размере 300%. Но правительство закрыло офисы МММ из-за угрозы существующему режиму.
ЭТАП 3. 2011 МММ вновь открылась как «MMM Global» с дочерними предприятиями в 110 странах
ЭТАП 4.2016 Создана тестовая версия криптовалюты MAVRO
ЭТАП 5. 21 января Pre-ICO MAVRO
ЭТАП 6. 15 марта MAVRO ICO
ЭТАП 7. 3 квартал 2018 API кошелька MAVRO и запуск приложения
ЭТАП 8. 4 квартал 2018 Создание первой децентрализованной и абсолютно прозрачной платформы для Многоуровневая маркетинговая система на основе блокчейна Ethereum
ЭТАП 9. 1 квартал 2019 г. Платформа MAVRO и интеграция валюты со всеми системами MLM по всему миру
СТАДИЯ 10. 1 квартал 2020 г. Революция в мировой экономике, все финансовые операции полностью прозрачны и децентрализованы
WHITEPAPER
https: // mavro. org / pdf / MAVRO_Whitepaper.pdf
ONEPAGER
https://mavro.org/pdf/MAVRO_Onepager.pdf
GitHub
https://github.com/MAVRO2
ПРОДАЖА ТОКЕНОВ
флагманского децентрализованного MAVRO. и абсолютно прозрачная платформа для структур MLM
на базе Blockchain Ethereum
====================================== ============================
Мягкая крышка Mavro ICO: 10 000 ETH
Жесткая крышка Mavro ICO: 100 000 ETH
Стандартный токен : ERC23
Название токена:
MVR Общее количество токенов: 625 000 000
Начальная цена токена: 1 ETH = 4700 MVR
====================== ==========================================
ФАЗА 1
ПРЕДПРОДАЖА
Дата начала: 21 января 2018 г. (12:00 PM по лондонскому времени, UTC + 1)
Дата окончания: 21 февраля 2018 г. (12:00 PM по лондонскому времени, UTC + 1)
Ограничение распределения
токенов MAVRO (Фаза # 1):
5% от общего количества токенов — 25000000 токенов MVR
Принимаемая валюта: ETH, BTC
Бонус перед продажей: 25%
Количество токенов на одного человека: 470.000 MVR
Минимальная сумма транзакции: 0,01 ETH
Максимальная сумма транзакции: x ≈ 100 ETH
================================= =================================
ФАЗА 2
ICO
Дата начала: 15 марта 2018 г. (12: 00 PM по лондонскому времени, UTC + 1)
Дата окончания: 15 апреля 2018 г. (12:00 PM по лондонскому времени, UTC + 1)
Ограничение распределения
токенов MAVRO (Фаза 2):
Общее количество токенов — 475 000000 Токены MVR
Принимаемая валюта: ETH, BTC, BCC, DASH, LTC
Количество токенов на одного человека: 470.000 MVR
Минимальная сумма транзакции: 0,01 ETH
Максимальная сумма транзакции: x ≈ 100 ETH
5-уровневая реферальная система с прозрачными транзакциями будет реализована через смарт-контракты для ICO.
Это инновационное решение изменит всю отрасль MLM-бизнеса.
НАГРАДЫ:
1-я линия — 10% от оборота ваших рефералов
2-я линия — 5% от оборота ваших рефералов
3-я линия — 3% от оборота ваших рефералов
4-я линия — 2% от оборота ваших рефералов
5-я Линия — 1% от оборота ваших рефералов
========================================== ========================
Мавро — это нечто иное, чем жетон.Это нововведение, готовое огорчить индустрию MLM, охватывающую распределенные платежи, массовые платежи и акцент на прозрачности, что действительно необходимо индустрии MLM.
Mavro предлагает не только децентрализованный платежный компонент в свете блокчейна, но и экономичную систему, которая производит, контролирует и безопасно позволяет производить огромное количество обменов каждый день. Таким образом, Мавро планирует разрушить огромный рынок на миллиард долларов, который существует сегодня как многоуровневый маркетинг
============================== ==================================
Это декламатор Сергея Мавроди и администрации МММ
Продажа проектов криптовалюта или токены и проведение ICO якобы от имени МММ и Сергея Мавроди в последнее время стали более активными.
РЕГИСТР:
http://ico.mavro.org/ref/register
http://ico.mavro.org/ref/createaccount
http://ico.mavro.org/ref/mmmglobal
https : //youtu.be/_txaaiPPAYE
https://twitter.
24
Июн,1981
0
Brend opros: Oпрос Восприятие бренда/марки — iAnketa.ru
Как составить качественный опрос. Справка
Пишите просто и понятно. Избегайте формального стиля. Живой естественный язык в опросе дает пользователю понять, что его ответ вам интересен.
Плохо Хорошо
Какова наиболее частая цель посещения вами нашего сайта? Зачем вы обычно заходите на наш сайт?
Формулировки должны быть без жаргона, разговорных выражений и канцеляризмов.
Плохо Хорошо
Случился крэш приложения Приложение неожиданно закрылось
Ага Да
Я являюсь программистом Я программист
В вопросах используйте второе лицо, а в ответах — первое. В вопросах вы всегда обращаетесь к читателю, поэтому выбирайте второе лицо местоимений и глаголов.
Исключение: вопросы-утверждения, с которыми нужно согласиться или нет. В ответах лучше использовать первое лицо или безличную форму, где это возможно.
Плохо Хорошо
Я доволен этим приложением
Верно
Неверно
Нравится ли вам приложение?
Для чего вы чаще всего заходите на наш портал?
Читаете статьи
Общаетесь с другими пользователями
Смотрите видеоролики
Для чего вы чаще всего заходите на наш портал?
Для чего вы чаще всего заходите на наш портал?
Почитать статьи
Пообщаться с другими пользователями
Посмотреть видеоролики
Ведите диалог с пользователем. В удачно составленном опросе вопрос и ответ складываются в естественный диалог. Вместо того чтобы предлагать пользователю закончить фразу, лучше задать ему прямой вопрос.
Плохо Хорошо
Вы предпочитаете смотреть новости: Где вы читаете новости?
Отметьте, где вы читаете новости:
Используйте универсальные формулировки. Если среди ваших респондентов есть и мужчины, и женщины, старайтесь формулировать вопросы и ответы так, чтобы они подходили всем.
Плохо Хорошо
С какими неудобствами вы столкнулись при вызове технической помощи? С какими неудобствами вы столкнулись при вызове технической помощи?
Всероссийский опрос населения (омнибус) — НАФИ

Омнибус – одно из самых известных исследовательских решений на российском рынке.
Ежемесячное репрезентативное всероссийское исследование, в анкету которого одновременно включаются разные тематические блоки вопросов от нескольких заинтересованных компаний.

1600 респондентов, 50 регионов РФ, 150 населенных пунктов

Опрос поводится методом личных интервью (face-to-face) по структурированной анкете

Данные репрезентируют население России по полу, возрасту, образованию и типу населенного пункта

Максимальная погрешность измерения не превышает 3,4% (с доверительной вероятностью 0,95)

Для чего используется ОМНИБУС НАФИ
Благодаря устойчивости и воспроизводимости выборки Омнибус является идеальным инструментом для мониторинговых (трекинговых) исследований. Измерения проводятся в неизменных условиях, что обеспечивает сравнимость данных
Например, определение эффективности рекламной кампании, мониторинг уровня доверия к различным институтам/организациям, бренд-трекинг, отслеживание изменения потребительского (покупательского) поведения и т. п.

Омнибус позволяет узнать, какая часть населения обладает теми или иными признаками/свойствами, без организации отдельного дорогостоящего исследования. Репрезентативность опроса позволяет распространить его результаты на все взрослое население России
Например, определение доли болельщиков «Спартака» среди взрослого населения или определение доли женщин, регулярно занимающихся в фитнес-клубах. Благодаря репрезентативности опроса можно от долей (процентов) перейти к абсолютным единицам и выяснить, сколько взрослых болельщиков «Спартака» проживает в стране (в миллионах), и сколько женщин регулярно занимается фитнесом в клубах (также в миллионах)

Омнибус поможет предсказать реакцию населения/потребителей на появление на рынке новых товаров/услуг
Для количественной верификации данных качественного (кабинетного) исследования

Например, серия фокус-групп показала большую привлекательность нового варианта дизайна упаковки по сравнению с традиционным. Понять, сколько новых потребителей будет привлечено благодаря новой упаковке, а сколько старых будет утеряно, можно по результатам тестирования новой/старой упаковки среди респондентов Омнибуса

Преимущества ОМНИБУСА НАФИ
Всероссийская репрезентативная выборка в 1 600 человек позволяет получить достоверную информацию со статистической погрешностью, не превышающей ±3,4%.
Выборка формируется для каждой волны опроса по единой системе правил, что обеспечивает регулярное обновление выборочной совокупности, а также преемственность данных.
Небольшой объем анкеты (до 35 вопросов) позволяет провести интервью не более чем за 20 минут. Это позволяет респонденту сохранить концентрацию и интерес к опросу.
Опрос проводится на планшетах в форме личного интервью (face-to-face), что позволяет репрезентировать все целевые аудитории, корректно работать со сложными, табличными и графическими вопросами, демонстрировать карточки и другие визуальные материалы.
Качество данных контролируется по отработанной схеме – путем телефонного обзвона проверяются не менее 20% случайно отобранных анкет для каждого интервьюера. Использование планшетов позволяет дополнить выборочную проверку автоматическим контролем корректности заполнения анкеты, аудиозаписью хода интервью и фиксацией GPS координат места опроса.
Специальные возможности
По вашему запросу в Омнибусе может быть реализована дополнительная опция: опрос подростков 14-17 лет. В 50 регионах опрашиваются 300 подростков, репрезентирующих население РФ в возрасте 14-17 лет. Расширенная выборка Омнибуса состоит из 1900 респондентов и репрезентирует население РФ в возрасте 14+.
Расширение выборки возможно и в отношении других категорий респондентов, которые в стандартной выборочной совокупности слишком малочисленны для отдельного статистически достоверного рассмотрения.
Например, в Москве в рамках стандартного Омнибуса опрашиваются 135 респондентов. Отдельное рассмотрение опрошенных москвичей статистически недостоверно ввиду большой погрешности. Для более точного представления Москвы можно увеличить выборку москвичей до 300 респондентов (добавить 165 респондентов, с сохранением поло-возрастной структуры и распределения по городским округам).

Добавлением подобного «буста» к выборке можно получить возможность надежного отдельного рассмотрения самых разных групп респондентов.
Формат предоставления результатов
Массив данных (SPSS или Excel)

Таблицы линейных и двумерных распределений ответов (Excel)

Графическое представление результатов (PowerPoint) – по запросу

Executive summary – по запросу

Этим исследовательским решением НАФИ уже воспользовались








Также мы проводим всероссийские репрезентативные опросы предпринимателей (бизнес-омнибус)
Другие исследовательские решения НАФИ

Исследование уровня узнаваемости бренда (шаблон №2)
Доступно на тарифе Базовый (устар. )
Данный шаблон анкеты предназначен для исследования узнаваемости бренда в сегменте «одежда и аксессуары».
Узнаваемость бренда является одной из основных целей маркетинга.
Определение:
Узнаваемость бренда — один из двух компонентов осведомленности о бренде. Другой компонент — качество отзывов о бренде. Узнаваемость бренда — это способность потребителя выделять бренд из группы похожих брендов. Другими словами, это способность потребителей идентифицировать ваш продукт по его атрибутам и элементам дизайна. Элементы дизайна включают такие элементы, как форма, цвет, иллюстрации и графика.
Эффективность узнавания бренда
Если мероприятия, направленные на улучшение распознавания(узнавания) бренда, проводятся правильно, то ваш продукт можно узнать даже без использования его имени. Цель мероприятий по узнаваемости бренда как раз состоит в том , чтобы заставить потенциальных клиентов мгновенно,без усилий распознавать ваш продукт среди других похожих продуктов. Например, вы можете придумать название ресторана, дополненное картинкой с золотым кубком или чашей с лавровым венком, которые будут вызывать ассоциации с Древней Грецией и ее изысканными пирами эпикурейцев.Задача — создать запоминающийся и вызывающий нужные эмоции и ассоциации образ. Еще на этапе создания фирменного слогана и логотипа нужно провести пре-тестирование с целью определить: насколько соответствует нужному образу дизайн, рекламный слоган, рисунок и другие элементы бренда.
Необходимо проводить исследование уже работающего бренда, чтобы знать — насколько хорошо узнаваем бренд и какие впечатления вызывает он у покупателей.
Наиболее лучший способ сделать это — спросить непосредственно самих покупателей потребителей или использовать базу респондентов, где можно подобрать целевую аудиторию похожую на вашу. В нашей онлайн-панели(базе респондентов) достаточное количество респондентов с различными наборами характеристик для того, чтобы вы могли провести репрезентативное исследование и узнать достоверное мнение о вашем бренде и осведомленности о нем.
Страниц 13
Вопросов 22
Время заполнения 10 минут
Вы можете отредактировать шаблон в соответствии с целями Вашего исследования. Количество вопросов в анкете ограничено текущим тарифом.
Разработана экспертами-социологами
Быстрое получение результата
Легко и удобно отредактировать шаблон
Опрос соискателей. Премия HR-бренд
(Итоги ежегодного опроса соискателей)
Рейтинг наиболее привлекательных работодателей был сформирован по итогам голосования соискателей, проходившего с 9 по 15 апреля.
В общей сложности было обработано 3142 анкеты. Респондентам было предложено выбрать не более 3 компаний в каждой из 12 профессиональных областей. Участник исследования мог высказать свое мнение единожды.
Список самых привлекательных работодателей в сфере Информационные технологии, Интернет
Компания % набранных голосов
Microsoft Corporation 25,28
Google 18,01
Yandex 15,43
IBM 11,55
Hewlett Packard 11,47
Intel Corporation 8,00
SAP 5,57
BAT 2,50
Sun Microsystems 1,70
Egar Technology 0,48
Список самых привлекательных работодателейв сфере Автомобильный бизнес
Компания % набранных голосов
BMW 27,27
Рольф Группа Компаний 22,92
«ДаймлерКрайслер Автомобили РУС» 10,67
Дженерал Моторз СНГ 9,39
RENAULT 9,19
Musa Motors 6,32
Вольво Восток 4,64
Автомир 4,45
Бавария Авто 3,16
Атлант-М 1,98
Список самых привлекательных работодателейв сфере Добыча и обработка сырья
Компания % набранных голосов
Газпром 28,68
Лукойл 14,34
Русский Алюминий 12,29
Норильский никель 11,12
ТНК BP 10,17
РАО ЕЭС 8,63
Шелл Эксплорейшн энд Продакшн Сервисиз (РФ) Б. В. 7,17
Северсталь 4,68
СИБУР 2,93
Список самых привлекательных работодателейв сфере Маркетинга, рекламы, PR, брендинга
Компания % набранных голосов
ACNielsen 21,01
ADV group 20,83
Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями 12,32
BrandLab 9,06
SPN, группа компаний 7,43
PROПАГАНДА, Центр коммуникативных технологий 6,88
LBL Media 6,70
Vector Market Research 6,52
GfK RUS 5,07
ИМА КОНСАЛТИНГ 4,17
Список самых привлекательных работодателейв сфере Промышленности, Производства
Компания % набранных голосов
Nokia 33,10
Sony 19,95
Siemens 15,49
Гражданские самолеты Сухого, ЗАО 9,55
Объединенная металлургическая компания 5,95
Роберт Бош 5,79
Объединенные кондитеры 4,23
Кондитерская фабрика «Победа» 3,05
Schneider Electric 2,90
Список самых привлекательных работодателей в сфере СМИ
Компания % набранных голосов
РБК 36,03
Коммерсант, Издательский дом 24,62
Газпромедиа 12,45
Эксперт, Издательский холдинг 8,75
Деловой мир, холдинг 4,66
Проф-медиа 4,18
Росмэн 4,09
Gameland, медиа компания 2,76
Издательский дом Родионова 1,71
Актион-медиа 0,76
Список самых привлекательных работодателейв сфере Строительства и Недвижимости
Компания % набранных голосов
МИЭЛЬ 26,25
Дон-строй 25,98
МИАН 21,39
Евроокна 7,35
Паркет-холл 7,09
Главстрой-менеджмент 5,51
Энергостройинвест 3,41
Новая Площадь 3,02
Список самых привлекательных работодателейв сфере Телекоммуникаций
Компания % набранных голосов
МТС 27,68
Вымпелком 25,94
Мегафон 23,36
Golden Telecom Golden Telecom
Ростелеком 9,06
Corbina 4,90
Список самых привлекательных работодателейв сфере Туристического и ресторанного бизнеса
Компания % набранных голосов
Тез Тур 18,34
Holiday Inn 16,46
Росинтер Ресторанс 15,83
Кофе Хаус 15,83
McDonalds 12,58
Гелиопарк 10,59
Теремок 5,45
Управляющая ресторанная компания «АРПИКОМ» 4,93
Список самых привлекательных работодателейв сфере Услуг и бизнес услуг
Компания % набранных голосов
DHL 30,46
PricewaterhouseCoopers 15,79
РЖД 14,84
World Class 9,84
Консультант Плюс Консультант Плю
Почта России 8,63
Adecco 3,71
White&Case 3,28
Energy Consulting 1,64
Группа Компаний Армадилло 1,64
СВ-Аудит 1,21
Список самых привлекательных работодателейв сфере Финансов и страхования
Компания % набранных голосов
Raiffeisenbank Austria 20,52
ВТБ 15,07
Альфа банк 11,86
Инвестиционная компания «Тройка Диалог» 11,64
Сбербанк 10,77
УРАЛСИБ 9,97
Ситибанк 8,95
ХК «РОСГОССТРАХ» 4,88
Ренессанс Страхование 3,93
Альфастрахование 2,40
Список самых привлекательных работодателейв сфере FMCG, Фармацевтика и Розничные сети
Компания % набранных голосов
L’Oreal 13,00
Procter&Gamble 12,93
British American Tobacco 12,59
Nestle 11,34
Вимм-Билль-Данн 11,00
Coca-Cola 10,65
Mars 7,95
Аптечная сеть 36,6 7,81
Торговый дом «Евросеть» 7,68
ГлаксоСмитКляйн 3,60
Нидан соки 1. 45
Опрос клиентов: примеры, советы, ПО, анкеты
Опрос клиентов: определение
Термин «опрос клиентов» часто тесно связан с опросами об удовлетворенности клиентов. Термин опрос клиентов следует понимать гораздо шире, а именно как собирательный термин для методов сбора и анализа данных с целью получения знаний об удовлетворенности, покупательском и потребительском поведении, узнаваемости бренда и лояльности к бренду, ожиданиях и желаниях, лояльности, вовлеченности и опыт взаимодействия и др. клиентов И перспектив компании.
Меняющиеся опросы клиентов: быстрое развитие за счет технического прогресса
В связи с быстрым развитием технологий опросов методы проведения опросов клиентов со временем сильно изменились. В то время как некоторое время назад из соображений экономической эффективности классические опросы клиентов редко проводились с сегодняшней точки зрения, сегодня мы даже говорим о том, чтобы сомневаться в усталости или перегруженности. В отличие от прошлого, компании и институты маркетинговых исследований могут достичь своей целевой группы намного быстрее, дешевле и, прежде всего, в любом месте и в любое время благодаря Интернету и смартфонам. В частности, в настоящее время наблюдается бум стандартизированных количественных опросов клиентов, которые можно легко создавать, легко распространять и отвечать на них несколькими щелчками мыши или кончиками пальцев.
Качественные опросы клиентов становятся проще и экономичнее проводить.
Изменились и качественные методы опросов клиентов. Возьмем, к примеру, обсуждение в фокус-группе. В прошлом здесь приходилось прилагать много усилий для набора и объединения участников обсуждения. Для этого нужно было создать буквально «пространство», а также расходы на проезд и материалы. Сегодня обсуждения в фокус-группах в основном проходят онлайн с использованием современных технологий, таких как видеочаты, виртуальные доски идей, запись голоса и автоматическая транскрипция сказанного с помощью распознавания голоса. Кроме того, существует семантический анализ текста, который с помощью искусственного интеллекта может даже вывести профиль личности автора на основе простых текстовых комментариев.
Из опроса клиентов

для анализа точек соприкосновения
Опрос клиентов изменился не только в отношении частоты, с которой он проводится. Здесь тоже многое изменилось методологически. В то время как опросы клиентов раньше содержали целую батарею вопросов, чтобы получить как можно больше информации за один раз, в настоящее время опросы клиентов обычно «разбиты на части» и основаны на взаимодействии. Это означает, что клиентов всегда спрашивают, когда они вступают в контакт с продуктами, брендами или услугами компании, например, когда делают телефонный запрос, после процесса заказа или после того, как заказ был отменен, после запроса поддержки или в случае жалоба.
Пример: распаковка опроса
Другим примером такого опроса клиентов, основанного на взаимодействии, является так называемый «опрос распаковки». Когда покупатели вынимают продукт из упаковки и впервые забирают его, это должно стать настоящим «опытом» для покупателей. Чтобы обеспечить это, компании помещают в упаковку заметки, которые обычно содержат QR-код или URL-адрес, ведущий к онлайн-анкете. Здесь клиенты могут оценить «опыт распаковки».
Эта форма опроса клиентов на основе взаимодействия называется анализом точек соприкосновения. В следующей статье мы хотели бы объяснить вам термин «анализ точек соприкосновения» более подробно и сделать его понятным с помощью примеров.
Анализ Touchpoint: определение
Анализ Touchpoint — это опросы микро-клиентов в точках контакта между клиентами и вашей компанией, вашими продуктами, брендами и услугами, которые обычно должны состоять из одного, максимум из трех или четырех вопросов. Везде, где клиенты контактируют с вашей компанией, вы должны спрашивать своих клиентов об их опыте и опыте. Инновационные компании больше не проводят классический всеобъемлющий опрос клиентов только один раз в год, а используют метод анализа точек соприкосновения и регулярно опрашивают своих клиентов на основе взаимодействия. Это дает ряд преимуществ. С одной стороны, компании, которые регулярно проводят опросы клиентов в форме анализа точек соприкосновения, получают обратную связь от клиентов в режиме реального времени, т. Е. Неотфильтрованную обратную связь, которая дает прямое представление об опыте работы с клиентами. С другой стороны, анализ точек соприкосновения является гораздо более детальным с точки зрения вопроса, поскольку он относится к конкретным взаимодействиям. Одноразовый опрос клиентов в год определенно не поможет. Кто через несколько месяцев помнит, прошел ли процесс заказа гладко или как быстро была рассмотрена жалоба.
Создавайте положительный клиентский опыт: выявляйте слабые места во взаимодействии с вашими и потенциальными клиентами с помощью опросов клиентов в форме анализа точек соприкосновения.
На плотно упакованных рынках важно сделать путь клиента от первоначального восприятия до послепродажного обслуживания как можно более позитивным и устранить негативные впечатления клиентов! Потому что каждый неудачный опыт взаимодействия ваших клиентов с вашей компанией может и будет иметь негативное влияние на процесс покупки!
Систематическое управление всеми точками контакта (управление точками соприкосновения) между клиентами, компаниями, продуктами и брендами значительно улучшит качество обслуживания клиентов и, следовательно, неизбежно увеличит продажи. Согласно исследованию консалтинговой компании ESCH, профессиональное управление Touchpoint может увеличить продажи до 22% и в то же время сократить инвестиции на 16%! В то же время удовлетворенность клиентов значительно увеличивается на 35%. Узнаваемость бренда компаний, которые занимаются профессиональным управлением Touchpoint, на 29% выше, чем у конкурентов. Это четкие цифры!
Процедура анализа точек соприкосновения
Как уже было описано выше, в отличие от классического опроса клиентов, анализ точки взаимодействия больше основан на индивидуальном взаимодействии с клиентом, таком как завершение процесса заказа, оценка контента на веб-сайте, выписка из отеля или, например, после обращения в службу поддержки или жалобы. Чтобы провести действительно значимый анализ точек соприкосновения в рамках опроса клиентов, вы должны знать, какие точки соприкосновения, то есть точки соприкосновения, существуют с вашими клиентами. Их важно идентифицировать. Потому что, только если вы действительно знаете, где вы встречаетесь со своими клиентами, вы также можете проводить там опросы микроклиентов и, таким образом, получать ценные данные для анализа ваших точек соприкосновения и, в конечном итоге, создавать соответственно положительный опыт взаимодействия с клиентами в каждой из этих точек соприкосновения. Ниже вы найдете блок-схему анализа точки соприкосновения.
ИДЕНТИФИЦИРОВАТЬ: Где точки связи между вашей компанией и вашими клиентами? Проследите путь ваших клиентов и потенциальных клиентов от первоначального восприятия до послепродажного обслуживания. Сумма всех точек соприкосновения, с которыми ваши клиенты вступают в контакт, от первоначального восприятия ваших продуктов, брендов и услуг до покупки и послепродажного обслуживания, называется поездкой клиента.
ИЗМЕРИТЬ И ОЦЕНИТЬ:После каждого взаимодействия спрашивайте своих клиентов в максимально возможном количестве точек контакта в процессе покупки. Это дает вам подробное представление о том, какие части процесса покупки застряли, а где дела идут хорошо. QuestionPro предлагает комплексную платформу управления клиентским опытом для проведения опросов клиентов и анализа точек соприкосновения.
ОПТИМИЗАЦИЯ: На основе полученных данных опроса теперь вы можете устранить весь негативный опыт и создать положительный опыт, который ваши клиенты получают в процессе покупки. Увеличьте свои продажи с помощью анализа точек соприкосновения и сократите инвестиции!
Пример взаимодействия с клиентом: здесь вы можете увидеть различные возможные точки соприкосновения ваших клиентов с вашими продуктами, брендами и услугами. В каждой из этих точек контакта вы должны проводить опросы клиентов в форме анализа точек контакта.
«Для обратной связи оценка всех точек соприкосновения QuestionPro отличный выбор для быстрого и простого создания анкет обратной связи с клиентами и их адаптации «вовремя». Хорошее соотношение цены и качества убедило нас так же, как и первоклассная поддержка на QuestionPro».
Примеры методов и приложений для проведения опросов клиентов
Самый простой из всех методов распространения опроса клиентов — это отправить ссылку на анкету всем вашим клиентам по электронной почте. Это также имеет смысл в «классическом» опросе клиентов. Но если вы проводите опросы клиентов в форме анализа точек соприкосновения, все становится еще сложнее! В конце концов, вы хотите опросить своих клиентов во всех возможных точках контакта на основе взаимодействия. Здесь мы покажем вам несколько примеров того, как вы можете проводить опросы клиентов в точках соприкосновения с вашими продуктами, брендами и услугами.
Опрос клиентов через терминал обратной связи
Использование терминала обратной связи имеет смысл, если вы хотите, чтобы ваши клиенты оставляли отзывы как бы «попутно». Терминал обратной связи можно найти практически в каждом магазине, в зонах ожидания, на выходах или в коридорах, прикрепленный к стене или на подставке. С помощью терминалов обратной связи вы можете спросить своих клиентов об их впечатлениях, например, о том, не было ли слишком долгим время ожидания, привлекательно ли оформление номеров или удовлетворительное обслуживание. Поскольку клиенты обычно не хотят тратить много времени на опросы, имеет смысл задать один простой вопрос, на который можно ответить, коснувшись сенсорного дисплея. Если вы хотите задать несколько вопросов, вы можете просто варьировать их, чтобы каждому клиенту предлагался отдельный вопрос.
→ Здесь вы найдете подробную информацию по теме терминала обратной связи.
Вкладка обратной связи
Вкладки обратной связи на веб-сайте — это очень «серьезный» вариант опросов клиентов, потому что посетители веб-сайта должны заранее щелкнуть вкладку (кнопку), чтобы получить отзывы о продукте, удобстве использования или просто для того, чтобы избавиться от предложений или общей критики. В отличие от всплывающих окон или слоев, которые появляются неожиданно и часто раздражают, когда они накладываются на веб-сайт, обратная связь является очень приятным вариантом приглашения к диалогу с клиентами.
→ Здесь вы найдете подробную информацию с примером вкладки Отзыв..
Онлайн-опросы с перехватом
Опросы с перехватом — мощный инструмент для получения обратной связи в контексте опросов клиентов и анализа точек соприкосновения. Например, можно отображать опросы при посещении вашего веб-сайта только с помощью слоев, всплывающих окон или в виде встроенного HTML-кода, если посетители соответствуют определенным критериям, например, пришли из определенного региона, по определенным ключевым словам или попали на ваш веб-сайт по определенным поисковые системы. Но, конечно, возможен и случайный отбор, т. Е. Отбор участников опроса по случайному принципу.
→ Вы можете найти более подробную информацию о Intercept Survey здесь..
Выйти из опросов
Опросы при выходе — это типичные приложения для проведения опросов в контексте анализа точек соприкосновения. Здесь веб-посетителям, которые собираются покинуть веб-сайт, предлагается опрос уровня, например, о причинах отказа от посещения веб-сайта или вопросах об удобстве использования.
Проверить опросы
В отличие от опросов на выходе, которые всегда появляются, когда посетители вашего веб-сайта уходят, опросы на выходе используются, чтобы выяснить, прошло ли взаимодействие, обычно процесс заказа, гладко или возникли проблемы для клиентов. Например, если посетитель веб-сайта отменяет процесс заказа, можно представить ему опрос, целью которого является определение причин, по которым заказ был отменен. Типичные вопросы следующие:
Вам не хватает предпочтительных способов оплаты?
Был ли процесс заказа простым и понятным?
Вы чувствовали себя уверенно, вводя данные своей кредитной карты?
Вопрос в виде произвольного текста: можем ли мы узнать, почему вы не разместили заказ?
Но даже если процесс заказа прошел успешно, можно задать вопросы об оптимизации, например, о продолжительности, конфиденциальности или плавности процесса.
Опросы при выезде могут быть выполнены непосредственно после процесса заказа через сайт подтверждения или по электронной почте, когда отправлено сообщение с подтверждением для заказа.
Оценка усилий клиентов (CES)
Сколько усилий ваши клиенты должны приложить для достижения конкретной цели?
Сегодня клиенты хотят прилагать как можно меньше усилий, например, когда речь идет о ремонте, возврате, рекламациях, повторных заказах, закупке запасных частей и т. Д. Но также легкий поиск информации на веб-сайте, быстрая и бесперебойная обработка платежей или быстрый ответ на запросы являются частью самосознания клиента.
Оптимизировать «само собой разумеющееся»
Оценка усилий клиентов, сокращенно CES, касается выполнения таких очевидных и основных ожиданий в самом широком смысле. На многих плотно упакованных рынках поставщикам продуктов и услуг приходится придумывать все больше и больше идей, чтобы в конечном итоге выиграть контракт с клиентами. Быстрая доступность по всем возможным каналам, короткое время подачи жалоб, бесплатный возврат, быстрый и простой обмен … Есть бесконечное количество других примеров! CES, то есть оценка усилий клиентов, определяет, сможет ли компания на самом деле выполнить свое обещание максимально упростить работу для клиентов. Здесь вы можете найти пример анкеты по → Оценка усилий клиентов. Если вы просмотрите образец анкеты до конца, вы также найдете пример оценки.
Включите вопрос об определении показателя трудозатрат клиентов в свой опрос клиентов или анализ точки взаимодействия.
Оценка усилий клиентов окончательно определяется посредством целевых опросов клиентов в рамках анализа точек взаимодействия. Пример оценки усилий клиента: клиент жалуется, что в счете указана неверная сумма. Компания решает проблему быстро, и после рассмотрения жалобы клиент получает, например, Электронную почту, в которой спрашивается, была ли решена его проблема удовлетворительным образом. Если вы теперь регулярно опрашиваете своих клиентов, будь то в случае жалоб, при возврате товаров, во время навигации по вашему веб-сайту или после процесса заказа, вы получите значимую оценку усилий клиентов.
Оценка удовлетворенности (CSAT)
Оцените степень удовлетворенности ваших клиентов с помощью показателя удовлетворенности клиентов.
В отличие от CES, то есть оценки усилий клиентов, CSAT, то есть оценки удовлетворенности клиентов, касается не только удовлетворения основных ожиданий клиентов. Оценка удовлетворенности клиентов глубже описывает мельчайшие детали, а именно удовлетворенность ваших клиентов продуктами и услугами, которые сознательно воспринимаются клиентом, то есть в отличие от того, что «считается само собой разумеющимся».
Получите данные о рейтинге удовлетворенности клиентов с помощью различных опросов в рамках анализа точек взаимодействия.
Оценка удовлетворенности клиентов в основном определяется стандартными вопросами, такими как «Насколько вы удовлетворены …». Такой отзыв можно получить в контексте анализа точек взаимодействия по электронной почте, через терминал обратной связи, посредством опросов на веб-сайте или через личные опросы. Такие регулярные опросы помогают поддерживать высокое качество ваших продуктов и услуг и улучшать их. Но будьте осторожны: в последнее время популярность опросов удовлетворенности клиентов возросла, в основном благодаря новым технологиям опросов, которые можно использовать экономично и легко. Это может привести к инфляционному использованию опросов и, следовательно, к очень раздражающим опросам для клиентов. Мудро и разумно используйте опросы клиентов.
→ Здесь вы можете найти пример опроса клиентов о рейтинге удовлетворенности клиентов.. Например, если вы нажмете «ОТПРАВИТЬ» в примере, вы получите оценку.
Оценка удовлетворенности клиентов (CSS)
KPI удовлетворенности клиентов измеряет удовлетворенность ваших клиентов вашим обслуживанием. В отличие от оценки усилий клиентов или оценки удовлетворенности клиентов, оценка удовлетворенности клиентов услугами еще более ориентирована на удовлетворенность ваших клиентов обслуживанием клиентов. Вы можете очень легко измерить оценку CSS, получая от них обратную связь каждый раз, когда ваши клиенты взаимодействуют с отделами обслуживания вашей компании, например, с поддержкой, управлением жалобами или классическим обслуживанием клиентов в области торговли и сборки. Вы можете сделать это с помощью форм, всплывающих окон на веб-сайте, для запросов на обслуживание через чат или через опросы клиентов и анализ точек соприкосновения. Использование стандартной шкалы оценок для определения показателя удовлетворенности услугами поможет вам увидеть тенденции и закономерности с течением времени. Это поможет вам определить и отслеживать меры по улучшению. Сам вопрос, который вы задаете своим клиентам, довольно прост: «Насколько вы довольны нашей службой поддержки клиентов?» Стандартным здесь является ответ из 5 значений, например от очень доволен до очень неудовлетворенно.
NPS (Net Promoter Score)
Мы уже подробно рассказывали о Net Promoter Score в одной из наших предыдущих статей в блоге, но хотели бы напомнить вам об этой теме здесь еще раз, поскольку Net Promoter Score, как и Оценка удовлетворенности клиентов и Оценка усилий клиентов, является важный ключевой показатель эффективности (KPI), который измеряет, насколько высоко ваши клиенты готовы рекомендовать. Вы найдете пример этого в следующей главе.
Верность или мысли об эмиграции?
Оценка NPS — отличный способ измерить, насколько вероятно, что клиент действительно останется вашим клиентом (лояльность клиентов), будут ли они рекомендовать вашу компанию и ваши продукты, и в то же время показывает, сколько клиентов играют с «мыслями об оттоке». . Вы можете узнать все это, задав всего один вопрос: «Насколько вероятно, что вы порекомендуете нас тому, кого очень хорошо знаете?» Показатель Net Promoter Score не должен отсутствовать ни в одном опросе клиентов или анализе точки взаимодействия.
Опросы клиентов офлайн или через приложение обратной связи
с QuestionPro Конечно, также можно провести опрос клиентов в автономном режиме или через приложение для обратной связи. Например, интервьюеры в личном разговоре — например, в магазине, торговом центре или во время выставки — могут записывать и сохранять данные через смартфон или планшет, а затем синхронизировать их с учетной записью пользователя. Например, вы также можете проводить «гибридные опросы клиентов», а именно онлайн и офлайн, в результате чего данные поступают в одну базу данных и не требуют трудоемкой консолидации вручную.
Телефонный опрос клиентов
Sie können QuestionPro также может использоваться в качестве приложения для телефонных опросов клиентов и, благодаря функции так называемой логики ветвления, разрабатывать соответствующие маски ввода так, чтобы они действовали в качестве руководства для разговора. QuestionPro конечно, поддерживает CAPI и CATI.
→ Здесь вы найдете дополнительную информацию по теме телефонных опросов клиентов.
Опрос клиентов напрямую через Электронную почту
Другой вариант опроса клиентов — это отправка микро-опроса, на который можно ответить прямо из клиента Электронной почты, без необходимости сначала щелкать ссылку на URL-адрес, чтобы перейти к анкете. Вопросы о Net Promoter Score или о сроках доставки продуктов можно задать с помощью этого типа опроса клиентов.
→ Здесь вы можете найти дополнительную информацию по теме опросов клиентов Электронная почта.
Дайте вашим клиентам возможность ответить на опрос клиентов прямо из почтового клиента, не переходя по ссылке заранее!
Экскурс: Какие типы опросов клиентов можно примерно различить?
Опросы клиентов можно условно разделить на три категории. Мы хотели бы здесь кратко остановиться на этом.
1. Реляционные опросы клиентов
Как следует из названия, реляционный опрос клиентов — это краткое изложение всех взаимоотношений клиента с компанией, продуктом или услугой, которое проводится относительно редко или только один раз в год. Цель реляционных опросов клиентов — выяснить, как клиенты обобщают свой общий опыт взаимодействия с компанией. Эта форма опроса клиентов все еще проводится сегодня, но очень редко в инновационных компаниях, потому что они больше полагаются на анализ точек соприкосновения, а именно на опросы клиентов по транзакциям.
2. Опросы транзакционных клиентов.
Опросы транзакционных клиентов не спрашивают «общую картину», а скорее говорят об удовлетворенности или мнении клиентов после определенной транзакции. Опросы розничных клиентов проводятся, например, после оформления заказа, после обращения в службу поддержки, при поиске информации на веб-сайте (с помощью интерактивного опроса) или через терминал обратной связи при выходе из магазина. Транзакционные опросы клиентов представляют собой анализ контактной информации и относятся конкретно к точкам контакта на пути клиента и могут дать точное представление о производительности основных функций / отделов компании.
3. Оперативные опросы клиентов.
Одна из основных причин, по которой клиенты меняют бренд, заключается в том, что они не чувствуют себя достаточно оцененными. Как настоящие эксперты в области обслуживания клиентов и зная свое влияние на рынке, цель клиентов состоит в том, чтобы они чувствовали себя ценными и услышанными на протяжении всего пути к покупке. Самый простой способ убедиться, что клиенты действительно чувствуют себя ценными, — это сделать так, чтобы кто-то всегда был доступен! Никаких надоедливых очередей, никакой пересылки «ответственным коллегам» и никакого «пожалуйста, прежде чем обращаться к нам, прочтите часто задаваемые вопросы». А если вы когда-нибудь поговорите со своими клиентами лично, спросите их мнение напрямую! Разница между опросом клиентов «в данный момент» и опросом клиентов, осуществляющих транзакции, заключается в том, что обратная связь происходит ВО ВРЕМЯ, а не ПОСЛЕ транзакции.
Все больше и больше компаний используют клиентов Сообществочтобы глубже понять мысли и эмоции ваших клиентов, отслеживать запросы клиентов или получать ценные отзывы клиентов об инновациях и разработках продуктов. Компаниям, у которых есть клиентское сообщество, конечно, легче инициировать опросы клиентов. Потому что сообщество клиентов — это замкнутая группа клиентов, которые приняли сознательное решение стать частью сообщества и поддержать операционную компанию в проектировании и разработке продукта. QuestionPro предлагает компаниям платформу сообщества с множеством ценных функций и возможностей для получения количественной и качественной обратной связи. Например, очень легко инициировать опросы клиентов и распространять их среди членов сообщества одним нажатием кнопки, которые затем получают уведомление. Также можно проводить обсуждения в фокус-группах для получения количественной информации. Сообщество клиентов QuestionPro также включает в себя доску тем и идей, форум, а также инструменты взаимодействия и стимулирования.
→ Здесь вы можете найти дополнительную информацию о сообществе клиентов..
Сообщество клиентов QuestionPro имеет центральную аналитическую панель, с помощью которой вы можете не только просматривать оценки ваших опросов клиентов, но также всегда быть в курсе вовлеченности участников и степени «активности сообщества», например, о подписках или участии в обсуждениях .
Панель респондентов
Не каждая компания знает своих клиентов лично и имеет соответствующие данные о клиентах для распространения опросов клиентов. Однако этим компаниям не обойтись без опросов клиентов. С помощью онлайн-панели из более чем 22 миллионов участников QuestionPro Компании могут быстро и легко получить ценные данные из опросов клиентов. И работает это следующим образом: вы создаете опрос клиентов, который загружается в программное обеспечение панели. При желании вы можете заранее определить критерии отбора, кому разрешено участвовать в этом опросе клиентов, то есть в отношении пола, возраста, места проживания, дохода и т. Д. После этого рекомендованные члены группы получают сообщение о том, что начат новый опрос. Вводные вопросы также можно использовать, чтобы сузить круг вопросов, знакомы ли члены комиссии с вашей компанией или вашими брендами и продуктами вообще. Затем происходит обратная связь по вашему опросу клиентов, и вы в любое время получаете доступ к оценке в режиме реального времени.
→ Здесь вы найдете дополнительную информацию по теме опросов клиентов через онлайн-панель.
1:1 Демо работы модуля
Живая демонстрация: проведите опрос клиентов с QuestionPro. Включая пример и оценку.
Мы очень хотели бы показать вам в личной онлайн-презентации, как вы можете использовать платформу управления качеством обслуживания клиентов. QuestionPro Создайте, распространите и в конечном итоге оцените анкету для опроса клиентов или анализа точек взаимодействия. Просто воспользуйтесь следующей формой, чтобы записаться на презентацию. Затем мы свяжемся с вами в желаемую дату.
Сейчас отправить заявку
BrandPulse. Исследование потребительских предпочтений россиян
BrandPulse — постоянное исследование потребительского поведения и предпочтений россиян, которое помогает брендам и агентствам управлять стратегическими маркетинговыми коммуникациями. Анализ целевых групп и профиля потребителей, медиапланирование, конкурентный анализ и оценка рынков товаров и услуг, трекинг ключевых показателей бренда — всё это возможно с BrandPulse.
Проект охватывает 420+ категорий товаров и услуг и 3700+ брендов. Это индустриальное исследование с огромным набором данных о потребителях и гибкими возможностями для решения узких задач клиентов.
×
Как мы проводим исследование
Мы собираем данные с помощью онлайн-опроса, который состоит из нескольких этапов. При «входе» в исследование все респонденты проходят обязательное профилирование — заполняют общую анкету с вопросами о социально-демографическом профиле, стиле жизни, медиа и потребительских предпочтениях. Затем участникам онлайн-панели рассылаются короткие анкеты длительностью 3-5 минут с вопросами о потреблении определенных товаров и услуг, которые помогают понять частоту потребления и потребительские привычки внутри категорий.
По всем товарным категориям, которые входят в исследование, мы проводим около 2 млн интервью в год.
Кого мы опрашиваем?
Основная генеральная совокупность исследования — это жители российских городов с населением более 100 тыс. человек в возрасте 14-64 лет. Её репрезентирует онлайн-панель численностью 30-35 тыс. человек.
Исследование также учитывает дополнительные целевые группы: жителей населенных пунктов размером менее 100 тыс. человек, а также россиян в возрасте 12-13 лет. Значительная часть данных исследования также доступна по этим группам.
×
Обновление и поставка данных
Данные для анализа ключевых показателей бренда (Brand Health Tracking) по основным категориям обновляются еженедельно и ежеквартально. Информация о потребительских предпочтениях и привычках внутри товарных категорий (Usage&Attitude) – каждые полгода.
Работать с результатами исследования можно в нескольких софтах:
Galileo – для медиапланирования и post-campaign анализа
Tableau – для быстрой аналитики
×
Трекинг ключевых показателей бренда
Благодаря еженедельному и ежеквартальному обновлению данных по основным товарным категориям пользователи BrandPulse могут отслеживать динамику ключевых показателей бренда (первое упоминание, спонтанное знание и другие метрики), анализировать воронку бренда и конверсию из знания в покупку, оценивать влияние рекламы и проводить конкурентный анализ.
×
Заказное исследование на базе индустриального
На основе Brand Pulse клиенты могут провести заказное исследование, чтобы больше узнать о своих потребителях:
опросить их дополнительно с помощью реконтакта
добавить вопросы в постоянную профильную анкету
расширить список товарных категорий и брендов
В 2022 средняя цена нефти сорта Brent вырастет до 75 долл США/баррель
Равновесная цена нефти, устраивающая добывающие страны и потребителей составляет около 70 долл США/барр
Москва, 2 дек — ИА Neftegaz.RU. Политика стран ОПЕК ⁺ в 2022 г. сохранит цены на нефть выше 70 долл США/барр, но не очень высоко.
Это показал ежемесячный опрос Reuters во вторник.
В ноябрьском 2021 г. опросе участвовали 39 экспертов.
Опрос случился перед пятничным падением цен из-за опасений по поводу штамма Omicron, и является самой высокой оценкой на 2022 г. для сортов нефти Brent и WTI в 2021 г:
в 2022 г. цена на нефть сорта Brent составит в среднем 75,33 долл США/барр;

в 2022 г. цена на нефть сорта WTI составит в среднем 73,31 долл США/барр, по сравнению с октябрьским прогнозом 71,21 долл США/барр,

согласно ноябрьскому опросу, средняя цена на нефть WTI в 2021 г. прогнозируется на уровне 68,52 долл США/барр.

По ожиданиям, страны ОПЕК ⁺:
продолжат нынешнюю стратегию осторожного роста поставок на рынок;

не позволят ценам на нефть оставаться выше 80 долл США/барр в течение длительного периода времени, поскольку это комфортная цена для роста добычи сланцевыми компаниями в США.

Во вторник нефть торговалась очень близко к среднему прогнозу по опросу Reuters на 2021 г:
71,25 долл США/барр сорта Brent;

68,52 долл США/барр сорта WTI.

ОПЕК + собирается 2 декабря, чтобы согласовать объемы добычи нефти в январе 2022 г. с учетом:
ожидаемого профицита рынка в 2022 г;

нового штамма вируса Omicron, который затронул все рынки, включая рынок нефти;

вброса на рынок нефти и SPR.

Власти США снова придерживаются принципа — разделяй и властвуй.
Сначала американцы неоднократно обвиняли ОПЕК в высоких розничных ценах на топливо в США, затем решили выбросить на рынок 50 млн баррелей нефти из стратегических нефтяных резервов (SPR), что в толкает мировые цены на нефть вниз.
Теперь началась стадия улучшения отношений с ОПЕК — особенно с Саудовской Аравией.
Старший советник администрации Д. Байдена по энергетической безопасности, небезызвестный А. Хохштейн в конце ноября 2021 г. посетил Ближний Восток, тепло переговорив с министром энергетики Саудовской Аравии А. бен Салманом:
о перспективах сотрудничества:

о поддержке принятия решений ОПЕК, хотя Д. Байден и министр энергетики Д. Грэнхольм не раз критиковали это решения, поскольку оно привело к повышению цен для многочисленной когорты американских водителей.

Эта политика на Ближнем Востоке вызвала негодование американских нефтегазовых компаний, которые считают:
Д. Байден зря заигрывает с ОПЕК в части увеличения добычи нефти;

рост добычи нефти на американских сланцевых (трудноизвлекаемая нефть низкопроницаемых коллекторов) месторождения могут решить проблему с с дефицитом.

От этой политики, вероятно, не в восторге и власти РФ, поскольку только консолидированная политика РФ и Саудовской Аравии — основных участников ОПЕК ⁺ позволит обеспечит стабильность на рынке нефти.
По нефти особых контактов А. Хохштейна не замечено.
А. Хохштейн известен тем, что :
в 2016 г. заявил:

Россия использует МГП Северный поток-2, чтобы лишить Украину денежных средств, получаемых от транзита российского газа,

сам проект — некоммерческий и может представлять угрозу для стран ЕС.

в октябре 2021 г. настаивал, чтобы власти РФ открыли краник для транзита газа по ГТС Украины, не вводя в эксплуатацию МГП Северный поток-2.

Рыночная ситуация сейчас благоволит добывающим странам.
Еще 1 год назад все было не так:
в 2020 г. Fitch Solutions Country Risk и Industry Research прогнозировали цену на нефть сорта Brent в среднем 40 долл США/барр

на 2021 г. прогноз цены на нефти сорта Brent составлял 49 долл США/барр;

на 2022 г — до 55 долл США/барр,

в 2023 г. — до 60 долл США/барр;

в 2024 г. — до 63 в 2023 г.

Равновесная цена нефти, устраивающая добывающие страны и потребителей составляет около 70 долл США/барр.
О вопросах опроса для опроса брендов
По мере того, как ваша реклама запускается на Facebook с помощью теста для опроса брендов, мы автоматически показываем людям в вашей тестовой группе опрос брендов. Ваш опрос бренда может включать до трех вопросов о:
Стандартном запоминаемости рекламы: Мы требуем, чтобы каждый тест на продвижение бренда включал стандартный вопрос опроса запоминаемости рекламы. Например: «Вы помните, как за последние два дня видели рекламу [Название страницы] в Интернете или на мобильном устройстве?»
Стандартная узнаваемость бренда: , например: «Вы слышали о [Название страницы]?»
Предпочтение абстракции: например: «Как бы вы описали свое общее мнение о [Название страницы]?»
Знакомство: например: «Насколько вы знакомы с [Название страницы]?»
Рекомендация: например: «Вы бы порекомендовали [Название страницы] другу?»
Доступные языки
Вы можете создать опрос бренда на одном из следующих основных языков:
Арабский (ar_AR)
Китайский (zh_HK)
Китайский (zh_TW)
Чешский (cs_CZ)
Датский (da_DK)
Голландский (nl_NL)
Английский (США) (en_US)
Английский язык (Великобритания) (en_GB Fin)
Французский (fr_FR)
Немецкий (de_DE)
Греческий (el_GR)
Еврейский (he_IL)
Венгерский (hu_IL)
Венгерский
9IT20008
Индонезийский (id_ID)
Японский (jp_JP)
Корейский (kr_KR)
Норвежский (nb_NO)
Польский (pl_PL) 9 0003
Португальский (Бразилия) (pt_BR)
Португальский (Португалия) (pt_PT)
Румынский (ro_RO)
Русский (ru_RU)
ES Испанский (Испания)
_ES
Испанский (Латинская Америка) (es_LA)
Шведский (sv_SE)
Турецкий (tr_TR)
Тайский (th_TH)
9002 Вьетнамский 9000 903 9608 Кто будет ваш опрос бренда
Вы можете провести тест на продвижение бренда с опросом бренда только на одном языке, даже если вы охватите аудиторию в нескольких странах или используете рекламу на нескольких языках.Каждый из вашей аудитории, кто понимает или использует Facebook на выбранном вами языке, будет иметь право участвовать в опросе о вашем бренде.
Например, если вы создаете опрос бренда на английском языке (en_UK) для охвата людей в Лондоне, люди, использующие Facebook на испанском языке (es_ES) в Лондоне, не увидят ваш опрос бренда, если мы не уверены, что они понимают английский язык (en_UK) содержание. Наша система опроса брендов также попытается охватить людей, которые, по нашему мнению, могут ответить на ваши вопросы.
Настройка вопросов опроса
Вы также можете настроить некоторые аспекты вопросов опроса вашего бренда.В зависимости от типа вопроса вы увидите варианты изменения конкретных слов в вопросе, чтобы они лучше соответствовали тому, что вы пытаетесь услышать от своей аудитории.
Другие темы об исследованиях брендов
5 идей опросов для улучшения вашей маркетинговой стратегии — блог Woobox
Используете ли вы опросы для развития своего бизнеса? Если вы еще не включили опросы в свою маркетинговую стратегию, ваш бизнес может упускать одну из самых доступных тактик разговора.
Выбор правильных идей для опроса может помочь на каждом этапе пути покупателя.От распространения информации до руководства процессом принятия решений маркетинговые опросы могут помочь вашей компании привлечь больше потенциальных клиентов в вашу воронку продаж. Как только потенциальные клиенты узнают о вашем бизнесе, вы можете превратить их в платежеспособных клиентов.
Идеи опроса
С хорошими идеями опроса вы можете привлечь клиентов на стадии осведомленности, рассмотрения и принятия решения в процессе покупки. Помимо помощи в проведении маркетинговых исследований, опросы могут быть интересным интерактивным способом узнать о вашем бизнесе для клиентов.С помощью правильного опроса ваши клиенты могут дать вам обратную связь и рассказать о том, что ваша компания может предложить.
Осведомленность
Этап осведомленности на пути покупателя включает выяснение возможностей и проблем покупателя. Вам необходимо проанализировать варианты вопросов для опроса, касающиеся последствий бездействия покупателя. Как покупатели узнают больше о достижении своих целей и как они их описывают?
Рассмотрение
На этапе рассмотрения покупателя покупатель уже определил задачу или проблему, которую он хочет решить.Теперь им нужно определить, какие методы, продукты или техники помогут им решить их проблему.
На этом этапе вам нужно подумать, как покупатели узнают о различных категориях. Как они понимают различные плюсы и минусы? Что еще более важно, как ваши покупатели решают, какой вариант им подходит?
Решение
Заключительным этапом процесса покупателя является этап принятия решения. На этом этапе покупатели знают, в чем их проблема и какое решение они хотят.Вопрос только в том, какой продукт или услугу они будут использовать для удовлетворения своих потребностей.
Когда потребители достигают этой стадии, вы должны учитывать, что покупателю нравится в ваших предложениях, а что им не нравится. Придумайте идеи для опроса, касающиеся ожиданий покупателя, участников процесса принятия решения и того, что покупатель беспокоит ваш продукт или услугу. Помимо простой покупки вашего продукта, ваше исследование должно учитывать любые другие приготовления, которые покупатели должны сделать перед покупкой у вас.
5 лучших идей и стратегий опроса
Каждая компания индивидуальна, поэтому вам нужна маркетинговая стратегия, которая соответствовала бы вашему уникальному бизнесу. Если вам нужны варианты опроса для вашей компании или бизнеса, рассмотрите следующие пять идей. (Эти стратегии работают для большинства компаний, и их можно дополнительно настроить в соответствии с вашими конкретными потребностями.)
1. Поощрение взаимодействия с аудиторией
Хотите, чтобы ваша аудитория была в восторге от вашего бренда? Используйте простой опрос «А» или «Б», чтобы стимулировать вовлечение аудитории и участие в интересной или популярной теме, которая имеет прямое отношение к вашему бренду или бизнесу.Такие опросы позволяют вам напрямую взаимодействовать со своей аудиторией, и они заставляют клиентов чувствовать, что у них индивидуальные отношения с бизнесом, которые выходят за рамки стимулирования продажи. Это может сильно повлиять на лояльность к вашему бренду.
2. Повышение осведомленности
Креативные опросы могут помочь повысить осведомленность о вашем бренде. Любой простой и веселый опрос может заинтересовать как старых, так и новых зрителей. Поощряйте их делиться опросом в Интернете, чтобы привлечь еще больше внимания.
Некоторые компании включают в свои опросы хэштеги, чтобы помочь людям найти их и поделиться ими.Отображение результатов опроса также может побудить пользователей публиковать сообщения об этом в своих социальных профилях. Вашим зрителям понравится видеть результаты, и они даже могут повлиять на результаты, пригласив друзей принять участие.
3. Используйте опросы для обучения клиентов
На этапах осознания и рассмотрения покупательского процесса обучение клиентов имеет решающее значение для вашего успеха. Люди не могут покупать ваши продукты, если они не знают, что они существуют. Точно так же клиенты должны знать преимущества ваших продуктов, чтобы знать, почему они должны использовать вашу компанию перед конкурентом.
Одна из самых умных идей опросов — использовать их как способ информировать клиентов о новых продуктах, рекламных акциях и текущих сделках. Вы можете задать вопрос, знают ли они о различных преимуществах продукта.
Кроме того, каждая публикация вашего онлайн-опроса помогает распространять информацию и обучать других клиентов.
4. Узнайте о своей аудитории
Опросы — это больше, чем образовательные улицы с односторонним движением для ваших потенциальных клиентов. Они также помогают вашему бизнесу больше узнать о ваших текущих и потенциальных клиентах.
Невозможно спланировать хорошую маркетинговую стратегию, если вы мало знаете о своей целевой аудитории. Обдумайте вопросы, которые вы могли бы задать, чтобы лучше понять их симпатии, антипатии и другие интересы, связанные с вашим продуктом (ами) или бизнесом.
5. Используйте опросы, чтобы развлечь, порадовать и получить обратную связь
Идеи опросов не всегда должны быть серьезными и связанными с бизнесом маркетинговыми кампаниями, направленными на поиск более глубокого понимания аудитории.
Вы можете развлечь своих подписчиков или рассмешить их забавными творческими вопросами.Когда людей развлекает компания, они усиливают положительные чувства к вашему бренду. Если участникам опроса понравилось участвовать в опросе, они с гораздо большей вероятностью поделятся им.
Когда вы используете свои опросы для получения отзывов клиентов, это помогает вашему бизнесу разными способами. Эти результаты и комментарии помогут вам адаптировать ваш продукт, службу поддержки клиентов и другие предложения. Запрос обратной связи также дает вашим клиентам возможность высказаться и получить помощь, что помогает повысить удержание ваших клиентов в долгосрочной перспективе.
Опросы Woobox могут помочь вам построить успешную маркетинговую стратегию
С помощью Woobox вы можете быстро настроить своих любимых идей для онлайн-опросов через автоматически сгенерированные Woobox целевые страницы. После того, как вы настроите свой опрос и выберете правильные элементы бренда, вы готовы к работе.
Опросы влияют на потенциальных клиентов на этапах их осведомленности, рассмотрения и принятия решения.
Используйте забавные или творческие идеи для опросов, чтобы привлечь внимание аудитории и узнать о своих клиентах.
Вы можете побудить клиентов распространять узнаваемость бренда, делясь своими опросами в Интернете с их друзьями и семьей.
С помощью опросов Woobox и других исследований ваша компания получит лучшую маркетинговую стратегию, чем когда-либо прежде.
Чтобы узнать больше о различных идеях опросов и начать работу над новым маркетинговым планом, позвоните в Woobox по телефону 360-450-5200 или напишите нам по адресу [email protected]. Вы можете связаться со службой поддержки Woobox с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00. ТИХООКЕАНСКОЕ СТАНДАРТНОЕ ВРЕМЯ.
7 креативных способов, которыми бренды используют опросы в Instagram Stories
Ежедневно в Instagram публикуются 500 миллионов невероятных историй.
Являетесь ли вы частью 50 процентов брендов, которые уже создают истории, или остальных 50 процентов, которым определенно стоит задуматься об этом, вы, вероятно, задаетесь вопросом: как сделать контент свежим и интересным?
Один из способов — сделать ваши истории интересными и интерактивными, добавив такие функции, как опросы, которые позволяют зрителям взаимодействовать с вашим контентом.
Если вы ищете вдохновения, мы собрали 7 отличных способов, которыми бренды используют опросы в своих историях.
Сэкономьте время на редактировании фотографий и загрузите бесплатный пакет из 10 настраиваемых предустановок Instagram сейчас .
Как использовать опросы в Instagram Stories
Опросы позволяют задать вопрос своим подписчикам с выбором из двух вариантов ответа. Вот как добавить эту функцию в свои истории:
1. Найдите значок стикера в правом верхнем углу экрана и нажмите значок «Опросы», чтобы добавить его в свою историю.
2.Добавьте свой вопрос и ответы. Ответы по умолчанию — «Да» и «Нет», но вы можете настроить текст и даже добавить смайлики.
Для вопросов нет ограничения на количество символов, но каждый ответ ограничен 22 символами (мы сами тестировали).
3. Проверьте свои результаты! Вы можете смахнуть вверх от своей истории, чтобы проверить, как люди голосуют в опросе, и увидеть общее количество просмотров.
4. Ваш опрос продлится 24 часа с вашей историей. Не забудьте поделиться результатами со своими подписчиками после его окончания! Это один из способов показать, что вы их слушаете и цените их участие.
5. Если вы хотите, чтобы ваш опрос оставался активным дольше 24 часов, добавьте его в раздел «Истории».
7 творческих способов, которыми бренды используют Instagram Stories Опросы
Как сказал продюсер SNL Лорн Майклс: «Нет творчества без границ». Точно так же простая функция опросов предлагает безграничные возможности для создания веселого и динамичного контента.
Вот всего 7 примеров, которые помогут вам развлечься.
1. Пройдите тест
Медиа-гигант Buzzfeed, вероятно, наиболее известен своими викторинами, что может подтвердить любой, кто обнаружил, что это за сэндвич.Естественно, Buzzfeed News решили использовать опросы для создания викторин в своих историях в Instagram!
Разумеется,
викторины предназначены не только для Buzzfeed.
Vanity Fair также доказала, насколько увлекательным может быть формат викторины, когда они создали викторину «Королевская свадьба», чтобы подготовить аудиторию к свадьбе Меган и Гарри.
Викторина была интересной сама по себе (знаете ли вы, что нарциссы являются эмблемой Уэльса?), А также дополнила их обширное освещение королевской свадьбы.
В этом секрет хорошей викторины: убедитесь, что она способствует вашей общей контент-стратегии. Контент должен соответствовать другим вашим сообщениям и вашему бренду.
«В каком доме Хогвартса вы живете?» может работать с Buzzfeed, но может вам не подойти.
2. Покажите свой каталог продукции
«Показывай, а не рассказывай» — важное правило в повествовании, и на то есть веские причины. Зачем рассказывать аудитории обо всех замечательных продуктах, которые вы предлагаете, если их демонстрация оказывает большее влияние?
Компания IKEA USA использовала опросы, чтобы показать подписчикам выбор вариантов кухни и попросить их проголосовать за свои фавориты.Этот подход может работать для всех видов товаров, будь то свитера с рисунком собаки или свитера для собак (при условии, что у вас есть хотя бы два продукта для сравнения).
Это особенно полезно, если вы хотите повысить узнаваемость линейки продуктов или специальной акции.
В случае с IKEA они рекламировали предстоящую распродажу своих кухонных принадлежностей. Опросы привлекли аудиторию, за ними последовал код скидки и дополнительная информация о распродаже.
Этот вид опроса продуктов также дает ценную информацию о предпочтениях ваших клиентов.
Это подводит нас к другому умному использованию опросов…
3. Изучите клиентов
Вы когда-нибудь хотели иметь хрустальный шар, чтобы вы могли видеть, что на самом деле хотят ваши клиенты ?
Что ж, следующая лучшая вещь — это опрос в Instagram. Это простая форма исследования клиентов, позволяющая задавать важные вопросы аудитории, но при этом предоставлять им качественный контент!
Например, бренд купальных костюмов Mimi Hammer использовал опросы, чтобы спросить клиентов, какой дизайн купальников они предпочитают.
Несмотря на то, что они, по сути, создавали опрос клиентов, Мими Хаммер по-прежнему использовала высококачественные визуальные эффекты, чтобы сформулировать вопросы. Независимо от того, о чем идет речь, вы всегда должны поддерживать визуальную целостность своего бренда и включать яркие изображения, чтобы привлечь внимание аудитории.
4. Привлекайте посетителей на свой веб-сайт
Заставить аудиторию перейти на ваш веб-сайт — одна из ваших целей в социальных сетях? Опросы могут помочь вам направить аудиторию на ваш сайт t!
Elle Magazine отлично справились с этой задачей, выпустив свои опросы о Netflix rom com To All the Boys I’ve Loved Before .В очаровательной серии опросов они дразнили содержание своей статьи о фильме и поощряли пролистывать вверх и читать ее полностью.
Даже те, кто не смотрел фильм, могли принять участие в опросе, что сделало его доступным для всей их аудитории.
5. Поощрение социальной ответственности
Аудитория (особенно миллениалы) ожидает, что бренды будут разделять их ценности, такие как устойчивость, отдача сообществу и честность. Опросы — это один из способов поделиться ценностями вашей компании и побудить подписчиков действовать по важным причинам, которые волнуют вас обоих.
Refinery29 преуспела, когда призвала своих последователей зарегистрироваться для голосования на промежуточных выборах в ноябре 2018 года. Они запустили несколько историй, напомнивших аудитории о ключевых датах и крайних сроках, и добавили опросы, в которых спрашивали, зарегистрировались ли они еще.
Здесь опрос побудил аудиторию проголосовать, предоставив реальную проверку того, сколько их сверстников уже зарегистрировались. (Мягкое давление со стороны сверстников — эффективный инструмент!)
Это также ясно показало, что Refinery29 заботится о гражданской активности и демократических процессах, и они верят, что их последователи разделяют эту ценность.
Возможно, ваша компания вообще не хочет вдаваться в социальные и политические вопросы, но если вы решите принять участие, вот несколько советов из успешного тематического исследования.
6. Обучайте своих последователей
Скорее всего, часть миссии вашей компании состоит в том, чтобы информировать вашу аудиторию о ваших услугах, продуктах или миссии.
Education — важная часть вашей контент-стратегии, а опросы могут быть ценным образовательным инструментом.
Приложение для медитации Headspace много знает об этом: большая часть их работы — это обучение пользователей осознанности и рефлексии.С этой целью они использовали опросы в серии историй, рассказывающих аудитории о внимательном питании.
Опрос также служил введением в содержание их блогов по той же теме, и зрители могли смахнуть вверх после участия в опросе, чтобы узнать больше.
7. Просто так
Конечно, важно ставить цели и отслеживать свои показатели. Но не забывайте, что ваша аудитория находится в Instagram, потому что им это нравится.
Иногда можно не усложнять задачу и просто попытаться повеселиться со своими историями!
Разделите длинную серию постов с историями с помощью веселого опроса, чтобы аудитория не терялась, как это сделали MOMA со своей серией #ArtSpeaks.
Или задайте глупый вопрос, чтобы дополнить забавную подпись, как это сделал REI с отцовской шуткой. (Это также отличные примеры того, как использовать стикер «Ползунок» аналогично опросам.)
Вы также можете покопаться в важных темах… как это сделала Grub Street с их опросником со вкусом пончиков.
Как бы вы ни решили их использовать, опросы — это простой способ связаться со своими подписчиками в Instagram и оживить ваши истории.
Хотите еще больше вдохновения для вашей контент-стратегии в Instagram? Узнайте, как бренды используют наклейку с вопросами, и узнайте, кто выбивает ее из парка своими историями.
Экономьте время, управляя своим присутствием в Instagram с помощью Hootsuite. С единой панели управления вы можете планировать и публиковать сообщения, привлекать аудиторию, измерять эффективность и запускать все свои профили в социальных сетях. Попробуйте бесплатно сегодня.
Начать
4 идеи для эффективных (и увлекательных!) Объявлений с опросами
В мире мобильных устройств рекламодатели всегда ищут «следующую большую вещь», чтобы привлечь внимание и стимулировать значимое взаимодействие.
Мы здесь, чтобы сообщить вам, что вещь уже появилась: интерактивные объявления для опросов.
Представленные в Instagram Stories и Facebook Feed в 2019 году, рекламные объявления для опросов короткие, быстрые и простые в создании. О, и мы упоминали, что они выполняют свою работу? Instagram обнаружил, что включение стикера опроса в рекламу увеличило количество 3-секундных просмотров видео в 9 из 10 кампаний.
Итак, что спросить? И почему? Не бойтесь, Shuttlerock поможет вам преодолеть парадокс опросов и расскажет о некоторых из наших любимых способов проведения опросов с определенной целью. Хватит болтовни, давай «по опросам».
——
Создайте ажиотаж вокруг объявления.
Объявления брендов — идеальное время для стимулирования заинтересованности с помощью опросов и одновременного повышения осведомленности. Пригласите аудиторию принять участие в мероприятии и взвесить новые вкусы, цвета или разновидности вашего продукта.
Улавливайте любопытство людей.
Задайте простой вопрос, связанный с вашим брендом, чтобы люди проверяли свои знания.Чтобы добавить немного «игрового шоу», используйте видеообъявление с обратным отсчетом, показывающим правильный ответ в конце — увеличивая время, затрачиваемое на просмотр вашей рекламы. Или используйте CTA, чтобы привлечь людей на ваш сайт и увидеть ответ.
Повеселитесь со своим брендом.
Иногда лучший опрос — это тот, в котором два ответа работают вместе, чтобы донести до бренда сообщение. При использовании этого подхода усиление преувеличения может помочь вам быть замеченным и запомниться.
Следите за пульсом своей аудитории.
Для решений крупного бизнеса мы рекомендуем план исследования, более формальный, чем опрос в Instagram. Но объявления с опросом могут быть простым способом получить представление о вашей аудитории. Например, бренд одежды может использовать ответы на опросы, чтобы указать, какие предметы следует размещать в будущих публикациях.
Результаты в.
В общем, когда дело доходит до опроса, самое важное — убедиться, что ваши вопросы соответствуют вашему бренду и общим бизнес-целям.Найдите время, чтобы подумать над ответами, которые аудитория хочет видеть, или, что еще лучше, заставьте нас думать об этом за вас.
В Shuttlerock мы все привержены творчеству и инновациям с помощью новейших форматов рекламы — свяжитесь с нами, и мы найдем идеальный опрос для вашей кампании в Facebook или Instagram и создадим видео для мобильных устройств, чтобы оно исчезло с экрана. . Давай приступим к работе!
американцев поддерживают такие партизанские бренды, как Patagonia, Chick-fil-A
Американцы склоняются к компаниям, занимающим сильные политические позиции, после одного из самых спорных лет выборов в стране.
Новости: Новые рейтинги опроса Axios / Harris 100 — ежегодного опроса для оценки репутации наиболее заметных брендов в стране — показывают, что бренды с явной партийной идентификацией становятся все более популярными.
Patagonia — ведущий бренд в Америке, согласно новому исследованию.
Бренд, который в 2017 году подал в суд на администрацию Трампа с целью защиты национальных памятников, в прошлом году сделал еще один поворот налево, вшив бирки «ГОЛОСОВАТЬ ДУРОКОВ» на своей одежде перед выборами.
REI, Соперник Патагонии в одежде на открытом воздухе и антагонист Трампа, впервые появился в списке в этом году.
Несколько заметно консервативных брендов также показали хорошие результаты.
Chick-fil-A поднялся в рейтинге с 11 в прошлом году до 4 в этом году. Hobby Lobby появилось в списке впервые, как и Goya, который стал политическим громоотводом после того, как генеральный директор компании похвалил тогдашнего президента Трампа.У всех троих положительная репутация.
Американцы включили MyPillow и Trump Organization в число наиболее известных им компаний, но обе имеют крайне негативную репутацию. В этом году Trump Organization заняла последнее место в рейтинге.
Общая картина: Рейтинг репутации в этом году отражает возвращение к нормальной жизни в деловом мире. Хотя многие из наиболее противоречивых компаний добились большего успеха, чем в прошлом году, они не обязательно являются наиболее заметными компаниями.
Самыми заметными компаниями являются «голубые фишки», на которые потребители в значительной степени полагались во время пандемии, такие как Amazon и Walmart, Apple, Facebook, Google, Target, Microsoft, Wells Fargo, Nike и McDonald’s.
«Коронавирусных компаний», которые занимали высокие места в списке в прошлом году, включая Clorox, Peloton и Doordash, удалились из списка этого года.
Методология: Axios Harris Poll 100 основан на опросе 42 935 американцев в национальной репрезентативной выборке, проведенном 8-21 апреля 2021 года.Этот двухэтапный процесс начинается каждый год заново с опроса общественного мнения о компаниях, которые либо преуспевают, либо не работают в обществе.
Эти 100 «наиболее заметных компаний» затем оцениваются второй группой американцев по семи ключевым параметрам репутации, чтобы прийти к ранжированию. Если компании нет в списке, значит, она не достигла критического уровня видимости, который необходимо измерить.
Погружение в исследование осведомленности о бренде в Excel в области брендинга
Исследование осведомленности о бренде является важным инструментом для оценки того, насколько хорошо члены вашего целевого рынка и другие лица узнают ваш бренд.
Это часто является отправной точкой в практике брендинга, ключевой маркетинговой концепции, которая включает формирование того, как публика видит ваш бренд и с чем он ассоциируется.
Инициативы по повышению осведомленности о бренде чрезвычайно важны, поскольку повышение узнаваемости бренда на разных платформах может повысить доход на 23%. Однако потребители не сразу запомнят бренд; потребителю требуется 5-7 впечатлений, чтобы запомнить бренд.
В этой статье рассказывается об исследовании узнаваемости бренда, его полезности для основных типов узнаваемости бренда, а также о том, как его создать, и о его общей роли в исследовании рынка брендинга.
Определение узнаваемости бренда
Узнаваемость бренда — это степень, в которой бренд узнается потребителями на своем целевом рынке т и правильно ассоциируется с его предложениями .
Узнаваемость бренда нельзя измерить одним показателем ; скорее, он имеет дело с двумя основными концепциями (см. раздел о типах), которые можно оценивать по-разному.
Узнаваемость бренда связана с узнаванием продукта / услуги с правильным брендом во многих сценариях.Например, одна из проблем, с которыми сталкиваются маркетологи, — это вопрос о том, является ли их бренд первым, что приходит в голову покупателям , когда им нужно что-то купить.
Если да, то у такого бренда сильная узнаваемость. Это связано с идеей видимости; когда потребители хорошо осведомлены о брендах и постоянно думают о них. Кампании по повышению осведомленности о бренде помогают повысить узнаваемость бренда за счет различных презентаций. Постоянная узнаваемость бренда увеличивает доход на 33% за счет презентации.
Определение уровня осведомленности о бренде
Исследование осведомленности о бренде — один из самых эффективных инструментов, которые маркетологи могут использовать для определения узнаваемости своего бренда. Поскольку узнаваемость бренда не может быть четко определена с помощью отдельных показателей, этот вид опроса особенно полезен, , поскольку он позволяет оценить масштабы узнаваемости бренда компании.
Это связано с тем, что этот вид инструмента в основном представляет собой количественный опрос, поскольку он измеряет осведомленность с помощью вопросов «да» или «нет», а также вопросов с множественным выбором и вопросов с множественным выбором с одним выбором.
Функция этого вида опроса заключается в количественной оценке различных факторов, связанных с осведомленностью, в том числе:
, кто знает о вашем бренде
конкретных сегментов вашего целевого рынка, которые вы можете использовать для сегментации рынка
что они знают о вашем бренде
насколько они знают
как они слышали о вас
что ваш бренд ассоциируется с
Это особенно важно для создания бренда, поскольку заставляет потребителей заменять нарицательные существительные определенным брендом.Пример: поисковые запросы Google, Польша Источник воды.
В отличие от других инструментов и методов измерения узнаваемости бренда, опросы обладают уникальным преимуществом: они собирают демографическую информацию участников. Имея эти данные под рукой, вы поймете, какие сегменты вашего целевого рынка вызывают наибольший отклик у вашего бренда.
Кроме того, у вас будет более полный анализ того, насколько хорошо ваша клиентская база знает ваш бренд и как вы можете улучшить свое позиционирование в своей нише.
Важность узнаваемости бренда
Узнаваемость бренда важна по нескольким направлениям. Во-первых, , когда кто-то знает о вашем бренде, он уже установлен в вашей воронке продаж — на самом раннем этапе — но тем не менее в воронке продаж.
Это означает, что когда вы добились здоровой узнаваемости бренда, многие клиентов на вашем целевом рынке уже начали свой путь к покупке .
Узнаваемость бренда является обязательным условием, чтобы подтолкнуть потенциальных клиентов дальше по воронке продаж, чтобы достичь желанной стадии покупки. Перед тем, как клиенты совершат конверсию, различные другие этапы подпитывают их принятие решений. . Без узнаваемости бренда невозможно вызвать интерес, оценку и намерение совершить покупку.
Следующее объясняет другие ключевые моменты важности повышения узнаваемости бренда:
Это позволяет вашему бренду быть узнаваемым в различных обстоятельствах и условиях.
Он создает ассоциации между вашим брендом и повседневными делами, например:
Действия
Продукты
Вещи
Он позволяет вам соответственно таргетировать различные сегменты, если вы знаете уровень узнаваемости их бренда.
Позволяет расставить приоритеты в маркетинговых исследованиях и маркетинговых исследованиях.
Он информирует вас, как распределять маркетинговые ресурсы и средства на основе уровня осведомленности среди различных групп.
Он отвечает за то, чтобы ваш бренд оставался в центре внимания целевой аудитории.
Он способствует достижению маркетинговых целей, в том числе потенциальных клиентов и продаж.
Пример: Boxed.com, сайт электронной торговли, повысил узнаваемость своего бренда благодаря партнерству со СМИ, в результате чего коэффициент конверсии вырос на 3.18%.
Два типа узнаваемости бренда
Узнаваемость бренда проявляется в двух основных формах: узнаваемость бренда и отзывчивость бренда. Крайне важно понимать и то, и другое, поскольку это позволит вам провести эффективные исследования узнаваемости бренда.
Это связано с тем, что эти две концепции составляют основу узнаваемости бренда, и для эффективного проведения этой кампании крайне важно уметь понимать эти две категории.Кроме того, категории позволяют лучше организовать свои усилия.
Узнаваемость бренда (вспомогательное исследование)
Это относится к способности клиентов узнавать ваши бренды, когда они также смотрят на других, включая ваших конкурентов.
Аспект узнаваемости бренда имеет решающее значение, когда покупателям предлагается сразу несколько вариантов выбора продукта, например , когда они находятся в магазине или на онлайн-рынке, где продаются одни и те же продукты разных брендов.
В этом случае для вашего бренда идеально иметь статус выбора «наивысшего качества». Клиенты с большей вероятностью купят бренд, который они уже знают, если только они не испытали ужасный опыт с ним. Когда клиентов знакомы с вашим брендом, они будут более склонны покупать у него , когда им будут представлены такие же или даже похожие товары других брендов.
Новым компаниям, которые еще не установили свой бренд на своих рынках, следует сосредоточить свои усилия по повышению осведомленности о бренде на узнаваемости бренда , поскольку людям, как правило, удобнее выбирать то, что они уже знают, чем выбирать неизведанную территорию.
Отзыв бренда (независимое исследование)
Отзыв бренда относится к исследованиям, которые измеряют способность клиентов вспомнить название вашего бренда, не видя его в списке первых .
Когда дело доходит до опросов узнаваемости бренда, это означает, что вам нужно использовать открытые вопросы, особенно те, которые содержат вариант «другое». Например, предположим, вы спрашиваете, знает ли респондент какой-либо из брендов в списке, тем самым используя вопрос с множественным выбором.
Если у вашего бренда высокий уровень запоминаемости бренда, респонденты выберут «другое» и введут название вашего бренда в открытое поле.
Этот метод предоставляет вам данные более высокого качества, так как вопросы такого рода имеют более высокие «препятствия», чем вопросы с дополнительным исследованием. Это также связано с тем, что исследование без посторонней помощи дает более высокие предпочтения потребителей, чем исследование с использованием вспомогательных средств.
Как создать опрос осведомленности о бренде
Чтобы создать опрос об осведомленности о бренде, вам следует сначала сузить круг ваших потребностей.Для этого подумайте над следующим: нужно ли вам измерить узнаваемость бренда, чтобы получить общее представление об узнаваемости вашего бренда, или измерить ее в сочетании с другой кампанией (например, рекламой).
Если вам необходимо измерить узнаваемость бренда в общем смысле: выберите, следует ли начинать с опроса по запоминаемости бренда или узнаваемости бренда. Или объедините их в один опрос. Это будет отличаться от бренда к бренду; как уже упоминалось, новые бренды могут захотеть инвестировать в исследования узнаваемости бренда.
Включите следующие вопросы в исследование запоминаемости бренда:
Когда вы думаете о [укажите отрасль / нишу], какие бренды приходят на ум в первую очередь?
Перечислите до 5 открытых полевых вопросов
Когда вы думаете о [продукте], какая марка или бренды приходят вам на ум?
Поле открытых вопросов
О каких брендах вы знаете больше всего /
Перечислите до 5 открытых полевых вопросов
Насколько вы открыты для пробования новых брендов в [отрасли / нише / категория продукта]?
Используйте матричную шкалу или масштабированные ответы с множественным выбором
Назовите 5 популярных брендов для [категория продукта / услуги / отрасли].
Перечислите до 5 открытых полевых вопросов
Включите следующие вопросы в опрос о узнаваемости бренда:
Какие из следующих брендов [типа продукта / услуги] вы слышали?
В ответах должны быть названия таких брендов, указанные в ответе с одним или несколькими вариантами ответа.
Слышали ли вы о [торговая марка]?
Насколько вы знакомы с [брендом]?
Когда вы впервые услышали о [название бренда]?
Множественный выбор, с неограниченным вариантом «другое»
Где вы недавно видели / слышали о [бренде]? (Выберите все подходящие варианты)
Ответы с множественным выбором
Если вам нужно измерить узнаваемость бренда с помощью другой маркетинговой кампании или кампании исследования рынка: выберите, следует ли начинать с опроса вашей кампании отдельно от опроса осведомленности о бренде , в сочетании с одним или для объединения двух концепций в один опрос.
Затем выберите, нужно ли вам измерять узнаваемость бренда или запоминаемость бренда. Используйте приведенные выше вопросы вместе или в отдельных опросах для совместного исследования. Обязательно задавайте вопросы, касающиеся конкретных действий, которые вы предприняли в другой кампании, чтобы увидеть, как они повлияли на уровень узнаваемости вашего бренда.
Вопросы по повышению осведомленности о бренде для совместных кампаний:
Вы видели это объявление? (Включите медиафайл в объявление)
Да или нет
Вызывает ли это объявление желание покупать у [бренда]?
Масштабные ответы (Пример: я не уверен, я хотел бы узнать больше)
Напоминает ли вам этот бренд какие-либо другие? (для конкурентного анализа)
Да или нет
Если да, укажите до 5 открытых полевых вопросов
Напоминает ли эта цитата вам какие-либо бренды?
Да или нет
Если да, укажите до 5 открытых полевых вопросов
Если этот рекламный ролик вас не убедил, что может вызвать у вас интерес / воспоминания об этом бренде?
Открытое поле
Исследование потребности в узнаваемости бренда в брендинге
Важно инвестировать в узнаваемость бренда, поскольку оно связывает действия и товары с конкретными брендами.Этот побуждает членов вашего целевого рынка подсознательно заменять обычные слова фирменными.
В свою очередь, клиенты естественным образом ищут определенные бренды при выполнении своих покупок и покупают у этих брендов . Опрос осведомленности о бренде — важный инструмент, помогающий брендам достичь такого уровня осведомленности о потребителях путем измерения степени узнаваемости бренда.
Учитывая, что исследователи могут задавать практически любой вопрос, они могут составить анкету, которая позволяет получить представление о запоминаемости и узнаваемости бренда, направляя исследования обоих.
Кроме того, бренды могут проводить эти опросы непрерывно, от начала своей деятельности до внедрения методов исследования рынка, проведения экспериментов и опросов, касающихся других ключевых аспектов бизнеса, таких как реклама и тестирование продуктов. Наиболее важным компонентом проведения этих опросных кампаний является жизнеспособная платформа для онлайн-опросов. Такая платформа должна упростить создание, запуск и анализ опросов, а также упростить проверку респондентов и создание соответствующих типов вопросов для измерения узнаваемости бренда.
Примеры и советы // Qualtrics
Что делает исследование восприятия бренда?
Опросы о восприятии бренда помогут вам понять, как ваш бренд воспринимается в сознании клиентов, потенциальных клиентов, сотрудников и других заинтересованных сторон. Они рисуют картину ментальной недвижимости, которой владеет ваш бренд, и ее сравнение с брендами ваших конкурентов.
На очень простом уровне бренд — это просто идея, связанная с вашим продуктом. Например:
Простой + компьютер = Apple
Кола + Молодость = Пепси
Rebel + Мотоцикл = Harley Davidson
изображений + временные = SnapChat
Знаете ли вы, сколько клиентов помнят или узнают ваш бренд и логотип? Чтобы узнать это, воспользуйтесь нашим бесплатным шаблоном опроса об узнаваемости бренда.
Почему важны опросы о восприятии бренда?
Восприятие бренда может формироваться с течением времени на основе различного клиентского опыта. Личный опыт клиента с вашим продуктом или услугой может распространиться по всему рынку и укрепить положительную или отрицательную репутацию среди тех, кто может вообще ничего не знать о вашей компании.
Исследования восприятия бренда
занимают ключевую позицию в продвижении положительного капитала бренда — надбавки к стоимости, которую бренд приносит бизнесу. Компании хотят поддерживать высокий уровень капитала бренда, поскольку это может иметь прямое влияние на продажи и прибыль.
Поскольку покупатели «владеют» имиджем бренда в своем сознании, важно, чтобы компании могли влиять на это. Для этого вам сначала необходимо регулярно измерять восприятие бренда, отслеживать его во времени и определять, что способствует улучшениям.
Опрос восприятия бренда — это безболезненный и экономичный способ измерить мнение клиентов о вашем бренде. Его регулярно используют бренд-менеджеры, поскольку он обеспечивает большую гибкость, чем личные семинары: опросы можно проводить в удобное для целевой аудитории время.
Передовой опыт : узнайте, как увеличить количество откликов в опросах восприятия вашего бренда.
Вопросы, которые следует задать в опросе о восприятии бренда
Есть 4 основных человеческих фактора, которые определяют сходство с брендом:
Когнитивные — концепции, которые потребитель ассоциирует с вашим брендом
Эмоциональный — чувства, которые у потребителя ассоциируются с вашим брендом
Язык — как потребитель описывает ваш бренд
Action — опыт взаимодействия потребителя с вашим брендом
При разработке опроса о восприятии бренда сосредоточьтесь на этих 4 ключевых областях, которые помогут вам понять когнитивные, эмоциональные, языковые и практические факторы вашего бренда.В следующих разделах описывается каждая область и приводятся примеры вопросов, которые помогут вам начать.
Когнитивный
Эти вопросы должны выявить ассоциации, которые потребители связывают с вашим брендом. Вы можете начать с открытых вопросов, а затем ужесточить их, используя списки с множественным или одиночным выбором.
Примеры вопросов :
Открытый вопрос: что приходит на ум в первую очередь, когда вы думаете о [своем бренде]?
Перечислите вопрос: Какие из следующих слов описывают [ваш бренд]?
Вопрос по шкале от положительного к отрицательному. Как вы относитесь к каждому из выбранных вами слов?
Эмоциональное
Эти вопросы должны попытаться определить чувства, связанные с вашим брендом, и сблизить ли они их с брендом или оттолкнуть их.
Примеры вопросов :
Открытый вопрос: какие чувства вы испытываете, когда думаете о [своем бренде]?
Перечислите вопрос: Как бы вы описали свой уровень эмоциональной привязанности к [своему бренду]?
Список вопросов: Что вы чувствуете, когда думаете о [своем бренде]?
Язык
Эти вопросы научат вас, как потребители усваивают и понимают ваш бренд, задавая вопросы, как бы они описали его другим.
Примеры вопросов :
Открытый вопрос: какими тремя словами вы бы описали [ваш бренд]?
Открытый вопрос: Как бы вы описали [свой бренд] другу?
Перечислите вопрос: какими словами вы бы описали [ваш бренд]?
Действие
Эти вопросы должны ответить на вопрос, насколько положительным или отрицательным был предыдущий опыт взаимодействия потребителя с вашим брендом.
Примеры вопросов :
Открытый вопрос: как бы вы описали свой последний опыт работы с [вашим брендом]?
Перечислите вопрос: какой из них лучше всего описывает ваш последний опыт работы с [вашим брендом]?
Вопрос по шкале. По шкале от 1 до 10, насколько вероятно, что вы порекомендуете другу или коллеге?
Кому следует отправить опрос о восприятии вашего бренда?
Постарайтесь принять во внимание, кто является лучшей аудиторией для вашего опроса.Типы идей, которые вы можете извлечь из своего опроса, во многом будут зависеть от того, кого вы пригласите для участия. Например, если ваш бренд занимается удобной одеждой для беременных, вы можете опросить одну (или несколько) из трех разных аудиторий:
Возможно, вы захотите получить широкий круг ответов из разных слоев общества без разбора, включая будущих матерей, молодых мам, партнеров, друзей и семью. Это может обеспечить 360-градусную перспективу, дающую очень общее представление.
В качестве альтернативы, вы можете сосредоточиться на будущих матерях, затем на женщинах, думающих о рождении ребенка, и т. Д. В сегментарном подходе, отсортированном в порядке релевантности продукта на рынке. Тогда ваше восприятие клиентов будет исходить из очень сфокусированных, но релевантных рынков.
Вы также можете отправить свой опрос людям на всех возможных этапах пути к покупке. Это нацелено на аудиторию с большей вовлеченностью и близостью к бренду, о чем свидетельствует рост продаж. В нашем примере бизнеса по производству одежды для беременных опрос можно направить по адресу:
Неклиенты, не знающие о вашем бренде
Новые клиенты, испытавшие это впервые
Текущие клиенты имеют опыт покупки товара
Постоянные постоянные клиенты, которым нравится пользоваться вашим брендом
Бывшие клиенты, которым не нравилось пользоваться вашим брендом
Таким образом, вы получите представление о восприятии клиентов с разных точек зрения на протяжении всего цикла продаж, что поможет вам сосредоточиться на улучшении процессов и продуктов.
Каждый из этих трех подходов дает уникальные и ценные сведения.
Начало работы с исследованием восприятия бренда
Исследования восприятия бренда
дают три основных результата:
Оцените влияние ваших маркетинговых кампаний на восприятие бренда.
Устраните разрыв между качествами бренда, которые вы хотите изобразить, и тем, что на самом деле чувствует покупатель.
Определите области для улучшения на основе восприятия клиентов.
Отслеживание и управление этими тремя этапами может быть затруднено без интуитивно понятного решения.
Исследование восприятия бренда Qualtrics — это решение, которое дает всестороннее понимание того, насколько эффективен ваш маркетинг и обмен сообщениями. Это универсальный продукт, который поможет вам:
Поймите, соответствует ли впечатление от продукта ценностям вашего бренда.
Отслеживайте, насколько хорошо потребители принимают идеи, которые вы пытаетесь связать с вашим брендом. Идеи, которые они связывают с вашим брендом, помогают определить их симпатию к нему.
Измерьте, насколько ваш бренд позиционируется по сравнению с относительными конкурентами.
Посмотрите видео об исследовании восприятия бренда Qualtrics
Предварительно созданные отчеты, как показано ниже, позволяют мгновенно анализировать ваши данные, так что вы можете больше времени уделять получению результатов.
Со временем результаты можно отслеживать и сравнивать, чтобы увидеть, как меняется восприятие вашего бренда в разных аудиториях.
.
23
Июн,1981
0
Самый распространенный бизнес: наиболее выгодные идеи в России и мире в 2021 году с минимальными вложениями
Бизнес в Чехии: преимущества, особенности и самые прибыльные варианты
Вести свой бизнес в Чехии – это действительно выгодное коммерческое предприятие с минимумом риска. Ведь не зря эту юрисдикцию называют восточноевропейской Швейцарией. Но из-за сложившихся в обществе стереотипов многие люди просто бояться предпринимать какие-то шаги, считая, что начинание в любом случае будет обречено на неудачу.
Именно поэтому мы решили написать для вас обзорный материал, в котором постарались рассказать обо всех особенностях и преимуществах ведения своего бизнеса в Чехии. А если вы уже готовы к такому шагу, обратите внимание на самые привлекательные варианты и раздел, посвящённый типичным ошибкам, которые вполне можно избежать!
Почему именно Чехия?
Короткий, ёмкий и абсолютно правильный по сути ответ – потому, что это действительно выгодно и просто – будет по отношению к читателям неверным. Ведь вам, вероятнее всего, нужна конкретная экспертная информация, а не провозглашение бездоказательных истин.
Фактические преимущества бизнеса в Чехии:
Бизнес в этой юрисдикции обладает всеми правами и возможностями, свойственными деловому миру Европейского Союза.
Полноправное членство в Шенгенской зоне. Это обеспечивает, помимо прочего, возможность свободного безвизового перемещения в границах Евросоюза и полноценную медицинскую страховку.
Финансовый сектор страны не числится в «чёрных списках» регуляторов.
Низкие тарифы на обслуживание во всех местных банках.
Государственное страхование вкладов.
Бизнес в Чехии – это уникальная возможность стать обладателем визы Шенгена (со всеми привилегиями резидента ЕС!), которая даёт право в ближайшем будущем получить официальное ПМЖ.
Работающая программа воссоединения с семьёй, если один из её членов официально ведёт коммерческие дела в Чехии.
Даже без получения статуса резидента вы будете обладать почти всеми правами коренных чехов.
Бесплатное образование для всех членов семьи (на чешском языке). А по некоторым специальностям – также на английском или немецком.
Невысокий уровень коррупции.
По скорости развития экономики страна находится на 3 месте в ЕС.
Политическая стабильность.
На территории страны работают официальные представительства почти всех крупных мировых компаний.
Низкий уровень цен.
Возможность открыть счёт в любом европейском банке.
Насколько дорого открыть свой бизнес в Чехии?
Данные, с которыми вы можете ознакомиться чуть ниже, однозначно доказывают, что высокие ценники на услуги посредника в данном случае – миф. По крайней мере, если говорить об условиях экспертов портала Internationalwealth.info. При этом мы гарантируем абсолютную безопасность, комплексное обслуживание под ключ и множество дополнительных сервисов. Все цены приведены в чешских кронах без учёта НДС (CZK, примерный курс по отношению к EUR – 25,85:1, к USD – 23,61:1 на конец сентября 2019 года).
Расходы на регистрацию ИП и ООО соответственно:
С ведением всей бухгалтерии в течение 1 года: 9. 500 / 29.500.
Предоставление юридического адреса: 6.000.
Свободные лицензии: 2.500.
Регистрация к налогу на добавленную стоимость: от 2.000.
Регистрация к иным сборам, а также на таможне: от 1.500.
Внесение корректив в имеющиеся регистрационные данные: 5.000.
Ликвидация ИП или приостановка его деятельности: 5.000 / 50.000 (если процедура выполняется добровольно).
Экспертная юридическая помощь: 3.000 (1 час очной консультации).
Переводы на чешский язык с заверением в суде: от 1.250.
Как несложно заметить, цены вполне доступные. Особенно если для сравнения вспомнить о московских ценах в эквиваленте (капучино 66 CZK, простой обед 210 CZK, дешёвый хостел 800 CZK).
Бизнес в Чехии: основные особенности
Вы можете свободно зарегистрировать ООО и стать его учредителем даже без получения статуса резидента (в отличие от того же Сингапура), организационные хлопоты потребуют примерно 1 неделю. Ещё один вариант начать свой бизнес в этой юрисдикции – покупка готовой компании – требует меньших затрат времени – всего несколько дней.
Особенности чешского бизнеса:
В большинстве случаев получение специальных лицензий не требуется. Для специфических видов деятельности понадобится разрешение, которое можно оформить за полтора-два месяца.
Минимальный размер уставного капитала – 1 CZK. Но хотим заметить, что с такой суммой отношение к новой компании у потенциальных партнёров, клиентов и инвесторов будет крайне настороженным. Поэтому настоятельно рекомендуем вносить требуемые средства с поправкой на эти обстоятельства. По опыту работы можем сказать, что оптимальное значение не должно быть меньше 200.000 CZK.
Бизнес в Чехии на основе ООО или ИП даёт вам право нанимать сотрудников без каких-либо ограничений.
Значительное достоинство ООО – возможность впоследствии продать раскрученную и успешную компанию с большой выгодой. ИП таким преимуществом не обладает.
Для «временного» бизнес (например, вы просто хотите попробовать вести дела в Чехии) лучше всего подойдёт именно ИП, т. к. процесс его ликвидации максимально упрощён. Чтобы закрыть фирму, понадобится гораздо больше усилий, времени и средств.
Внимание! Организационно-правовая форма ИП идеально подходит для студентов и тех, кто хочет работать исключительно на себя. Для них формат индивидуального предпринимателя будет выгоден ещё по причине упрощённой (и ускоренной!) процедуры получения ПМЖ.
Собственный бизнес в Чехии: наиболее распространённые ошибки
Если всеми организационными вопросами будут заниматься эксперты нашего портала, то с вероятностью 100% их удастся избежать. Но менталитет граждан РФ таков, что многие из них часто пытаются сэкономить, в данном случае – себе во вред.
Какие ошибки совершаются чаще всего:
Покупка готовой компании у сомнительного продавца по низкой цене. Почти всегда такое предложение означает обман, особенно если выставленная на продажу бизнес-структура приносит стабильный и ощутимый доход. Ведь вы вряд ли сможете самостоятельно отследить юридическую чистоту и найти потенциальные проблемы, которые зачастую не лежат на поверхности. Но если вы покупаете нулевую компанию, либо же мы предлагаем вам действующий проект, то в данном случае вы можете быть спокойны.
Непонимание менталитета чехов. Считается, что для раскрутки компании хороши любые средства, в т. ч. – не совсем законные. Ещё очень часто фирмы в РФ, предлагающие конкретные товары и услуги, сознательно «экономят» на их качестве, особенно на этапе становления. Расчёт в данном случае простой: вы получаете оборотные средства, которые можно сразу же направить на развитие бизнеса. Увы, но такая схеме здесь не работает: чехи никогда не обратятся к поставщику, если им хотя бы раз предложили некачественный товар или услугу.
Самые прибыльные варианты своего бизнеса в Чехии
Их достаточно много. Но ещё на этапе планирования стоит учесть, что конъюнктура рынка быстро меняется, поэтому через короткое время ситуация вполне может измениться. Но варианты, которые для вас подготовили наши эксперты, являются «долгоиграющими», а потому заслуживают самого пристального внимания.
Наши рекомендации:
Гостиничный бизнес. Крайне выгодный вариант, ведь в Чехию ежегодно приезжает более 10 млн гостей, которых нужно не просто расселить, а сделать это с максимальным для постояльца комфортом. Единственный минус – достаточно высокий финансовый порог вхождения.
Сувенирные лавки. Здесь понадобится гораздо меньше средств, а спрос (с учётом количества приезжих) будет стабильно высоким. Но помните, что конкуренция в этом секторе бизнес довольно серьёзная.
Туризм. Пожалуй, наиболее приемлемый и стабильно востребованный вариант. Турагентство не потребует значительных первоначальных затрат, а достойных внимания конкурентов (если не считать за таковых «случайных» людей) на рынке не так много.
Аптеки. В Праге их на удивление немного (и гораздо меньше, чем в Москве, СПб или любом другом российском городе). Но вам потребуются оборотные средства и разрешения от контролирующих организаций.
СПА, салоны красоты, центры фитнеса. Интересный вариант, особенно если вы не готовы тратиться на аренду большого зала и приобретение множества тренажёров. Чехи очень любят всё уютное и домашнее, поэтому вы сможете начать дело с минимумом первоначальных затрат.
Агентство недвижимости. Если вы имеете связи в этом бизнесе и обладаете даром предвосхищать желания клиентов, можно и попробовать. Кстати, эта сфера деятельности почти не связана с криминалом, так что опасаться за вложенные средства не придётся.
Уход за животными (ветклиники, специализированные аптеки и т. д.). Чехи очень любят домашних питомцев и не жалеют средств на уход за ними. Следовательно, у вас есть неплохой шанс заработать без значительных вложений.
Строительные магазины. Идея может «выстрелить», т. к. местные жители очень экономны, поэтому скорее сделают ремонт самостоятельно, без приглашения наёмных рабочих. А для этого понадобятся материалы и инструменты.
Интернет-торговля. В данном случае основной аргумент будет тем же: желание чехов сэкономить. Также просим учесть отсутствие необходимости в офисе, большом штате сотрудников и расходах на коммунальные услуги.
Логистические компании. Здесь всё понятно без комментариев. Но помните, что перевозка пассажиров потребует дополнительного лицензирования.
Кафе и рестораны. Гости Чешской Республики должны не только где-то селится, но и кушать. Желательно – блюда национальной кухни. А если средств недостаточно, можно открыть паб и предлагать посетителям хорошее пиво. Примерный срок окупаемости – от 3 до 10 лет.
За более подробной информацией вы можете обратиться к экспертам портала Internationalwealth.info (e-mail [email protected]). Также рекомендуем прочитать подборку авторских материалов по ведению бизнеса в Чехии. Удачи вам во всех начинаниях!
Насколько высоки цены в Чехии?
Всё зависит от того, с чем сравнивать эту страну. Если с Германией или Швейцарией, то их уровень довольно скромен. Если с РФ (например, городом в средней полосе) или Украиной, баланс изменится. Приведём примерные средние затраты на месяц, чтобы Вы могли составить собственное мнение по этому вопросу (все цены указаны в EUR). 1) Продукты. На семью из двух человек – от 150 до 500 (зависит от аппетита, требований к качеству продуктов и желания готовить самому). 2) Обувь о одежда. Примерно 200 EUR, для молодёжи – несколько больше. 3) Коммунальные платежи. В итоге набежит не меньше 20% от заработков. А если Вы жильё арендуете, то все 40%. 4) Транспорт. Если не кататься на такси, то 21 EUR хватит (столько стоит общий проездной). 5) Медицина. При наличии страховки – условно бесплатно, если её нет – то до 40 EUR каждый визит к доктору.
Можно ли получить коммерческий кредит в Чехии иностранцу?
Теоретически возможно. Если Вы и Ваш бизнес удовлетворяете ряду условий, деньги найти можно. Чтобы увеличить шансы на одобрение заявку, следует иметь следующее: 1) Проработанный и максимально подробный (идеи, поставщики, примерные расходы, сроки окупаемости и т. д.) бизнес-план. Простая «отписка» банк вряд ли устроит. 2) Генеральные подрядчики (внимание – выбранные среди чешских поставщиков). 3) Наличие ликвидного залога (недвижимость, участок земли, сам бизнес и др.). 4) Наличие у Вас собственных средств в достаточном объёме. Как показывает практика – не мнее 15% от той суммы, которую Вы хотите получить. Лучше – больше. Если выполнить все эти условия и вести бизнес максимально открыто и прозрачно, вероятность положительного решения будет довольно высокой даже для иностранцев.
Интересует регистрация компании в Чехии под ключ. Что для этого нужно?
Такую услугу мы предоставляем нашим клиентам достаточно долгое время, и она пользуется стабильно высокой популярностью благодаря соотношению затрат и экономической эффективности. Для того, чтобы добиться желаемого, нам понадобятся (Д – для директора, У – для учредителя): 1) Полные личные данные (Ф.И.О, так, как они указаны в заграничном паспорте) [Д, У]. 2) Индекс и домашний адрес всех лиц, указанных в заявке. 3) Справка об отсутствии судимости [Д] с апостилем (кроме некоторых стран бывшего СССР). 4) Схема распределения долей владения (если учредителей больше 1). 5) Доверенность на регистрацию (от каждого учредителя). 6) Доверенность от лица, который назначен ответственным за капитал. 7) Стандартное заявление от директора. 8) Решение о назначении директора. 9) Несколько вариантов названия компании.
Метки: Банковский Счет В Чехии Бизнес В Чехии Зарегистрировать Компанию В Чехии
Какой бизнес в Казахстане самый прибыльный?
КУПИТЬ КРИПТОВАЛЮТУ
Каждый человек, который мечтает открыть собственное дело и начать прилично зарабатывать, а также тот, кто уже имеет свой малый бизнес, но ищет возможности его расширения, задумывается над вопросом о том, какой вид предпринимательской деятельности на сегодня самый прибыльный и выгодный. Давайте разберемся.
Рассмотрим, какой самый прибыльный бизнес:
1. Информационный бизнес. В двадцать первом веке ключевое значение приобретает информация и информационные технологии. Люди готовы платить за это деньги, поскольку отдача ожидается весьма привлекательной. Что сюда относится:
— информация в виде учебных курсов, тренингов, вебинаров;
— разработка научных идей;
— продажа рекламы;
— торговля финансовыми инструментами.
2. Первый вариант способен принести хорошую прибыль своему владельцу если вы владеете специализированными знаниями в конкретной области. Ими может являться все, что угодно, что интересно людям – от техники вышивания крестиком или обучения основам кулинарного мастерства до курсов, повышающих самооценку. Чтобы продукт стал известен в массах, его нужно записать на физическом носителе или представить посредством онлайн вебинаров. Чтобы результат ваших творческих изысканий принес ощутимый доход, нужно детально продумать программу и разработать активную маркетинговую стратегию с привлекательной рекламой.
3. Что касается научных разработок, то их цель сводится к установлению авторских прав либо патентов на идею или полученный в ходе ее воплощения результат. Безусловно, деятельность достаточно трудоемкая и требует специальных знаний в той или иной области науки и техники либо же серьезных инвестиций в финансирование проекта. Однако затем, при хорошем раскладе, можно припеваючи жить до старости.
4. Продажа рекламы предполагает обширную деятельность как в оффлайне, так и на просторах интернета. Что касается онлайн рекламы, то здесь приветствуется владение грамматикой и синтаксисом русского языка, что позволит писать качественные продающие тексты.
5. Торговля финансовыми инструментами подразумевает вхождение на рынок Форекс или инвестиции в акции, облигации и депозиты. Второй вариант скорее похож на заработок, нежели на бизнес, но его отличает вероятность получения стабильного пассивного дохода. Что касается акций, то данный инструмент рисковый, и если у вас нет знаний, доверьте деньги профессионалам, правда, за их услуги придется платить. Депозиты принесут меньший доход. Чтобы его величина была ощутимой, нужно изначально иметь приличный стартовый капитал. А Форекс сопряжен с множеством рисков. Но те счастливчики, которые обуздали госпожу Удачу, смогут жить в лучших традициях рекламы о Forex.
Прочие варианты прибыльного бизнеса
1. Высокой прибыльностью отличается строительный бизнес. Он требует серьезных инвестиций, но и доход, получаемый в ходе продажи или сдачи в аренду готовых площадей, способен обеспечить достойную старость предпринимателю.
Если обратить внимание на более традиционные и доступные населению виды бизнеса, то можно стать предпринимателем в сфере услуг. Салон красоты или парикмахерская при грамотном подходе к делу и продуманной стратегии маркетинга окупят инвестиции в течение года или раньше.
2. Какой еще малый бизнес считается выгодным на сегодняшний день? Проанализируйте рынок вашего города. Очень часто решение приходит внезапно, и самый неожиданный бизнес может стать невероятно рентабельным и одним из самых прибыльных в вашем регионе. Обратите внимание на свободные ниши. Чего не хватает вам самим в населенном пункте, где вы живете? Например, поблизости нет ни одного бара или кафе. Если вы находитесь не в глухой тайге, то может, имеет смысл стать первопроходцем в этом вопросе и открыть заведение общепита, где люди могут покушать и отдохнуть. А такая забота с вашей стороны непременно будет вознаграждена благодарными клиентами.

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

Реклама инстаграм | Комплексное Продвижение Инстаграм | Раскрутка Инстаграм

Бизнес идеи из Европы. Новые популярные варианты заработка в Евросоюзе (ЕС).
Европа – это один из передовых регионов, где активно зарождаются новые виды деятельности и товаров, которые потом успешно продаются по всему миру. Ведь это именно так, сначала какая-то услуга появляется там, например тот же прокат велосипедов, а далее через несколько лет этот тренд приходит и в наши города. Именно поэтому многие начинающие предприниматели ищут новые бизнес идеи в Европе, чтобы в будущем можно было перенести их опыт в наши города. Плюс в том, что наш менталитет хоть и отличается от европейского, но все же не сильно, что способствует подбору прибыльных и интересных видов заработка практически в любой сфере деятельности, с минимальным отсеиванием не приспособленных к нашему рынку идей.
Многие европейцы – это трудолюбивые люди, которые стараются посвятить своему делу как можно больше времени. Такой подход как у нас, что открыть много точек по продажам чего-либо среднего качества не подойдет за счет того, что там высокая конкуренция. Именно этот скрупулезный подход к построению малого и среднего бизнеса в Европе и нужно нам перенимать, делать более качественные продукты или же красивые с точки дизайна рестораны и заведения общественного питания.
Наверное, наиболее частая практика наших предпринимателей – это поездки на различные выставки и форумы где представляются различные бренды, и узнать какие виды бизнеса в Европе наиболее популярные и прибыльные. Далее алгоритм простой, либо договорится с производителем на месте, и заключить договор для розничной продажи товаров в нише понравившейся свежей идеи, либо наладить производство чего-то похожего, но только у нас. Алгоритм выбора склоняется в первую очередь к цене, если товар находиться в рамках адекватной ценовой политики, то можно смело закупать у европейских брендов и продавать у нас.
Давайте обсудим основные новые направления идеи малого бизнеса в Европе, в различных сферах и поймем с чего начинать выбор. В первую очередь нужно определиться со сферой деятельности и исходя из нее, уже подыскивать подходящие варианты.
Торговля. Рынок Евросоюза (ЕС) это кладезь идей в различных товарных сегментах. Тут вам и модная одежда и обувь, товары для дома (мыло ручной работы и запахи для дома), различный инструмент и техника и много другого. Особое внимание можно уделить именно одежде, обуви и товарам для дома.
Сфера услуг. Кто как не европейские предприниматели могут похвалиться обилием различных услуг. К примеру, новые тренды в косметологии и салонах красоты, прокат велосипедов, различные оздоровительные центры и прочее.
Сфера питания. Многие европейцы очень успешны в этом сегменте рынка. Возьмем для примера уличное питание. Сколько различных видео можно посмотреть, как готовят и продают еду в Париже, Лондоне или Барселоне. Можно брать и делать так же, только у нас. Рестораны и кафе, также неплохо чувствуют себя, и есть различные вариации, но для их реализации нужен совсем другой стартовый капитал.
Сфера образования. Школы бизнеса, обучение студентов, семинары, тренинги и прочие мероприятия, которые могут приносить хорошую прибыль. Смотрите на опыт их спикеров и тренеров и реализовываете у нас.
Туристический и гостиничный бизнес. Да, в Европе очень много туристов и на них много зарабатывают. Взять, к примеру, уже привычный нам хостел, а ведь этот формат пришел именно оттуда, наши просто скопировали и все. Также можно анализировать эту сферу деятельности в поисках топ идей для старта своего дела.
Это лишь часть примеров, которые можно рассматривать для реализации у нас в стране. Читайте зарубежные деловые СМИ, изучайте их опыт и пробуйте внедрять новые технологии и ниши у нас. В этом разделе сайта мы подготовили для вас список бизнес идей из Европы, которые будут все также актуальны и в будущем, вы можете не только почитать теорию, но и посмотреть приблизительные расчеты вложений и прогнозирование прибыли. Комментируйте и оставляйте свои отзывы о работе в этом сегменте рынка.
Можно ли построить прибыльный бизнес за один месяц
25-летняя краснодарка Екатерина Воронкова на собственном примере доказывает, что это вполне реально.
Диплом для родителей
С юных лет Катя Воронкова слышала от родителей, что профессия врача хорошая и «надежная», а ее обладатели никогда не останутся без работы. Сама девушка в этом не была так уж уверена, но перечить старшим не стала и получила-таки заветный диплом.
Однако работать в сфере медицины Екатерина совершенно не хотела. Отдала диплом родителям и отправилась искать работу по душе. Она попробовала себя в разных направлениях: от супервайзера в большой компании до маркетинговых исследований в небольшом агентстве. Но, кроме хороших зарплат, такая работа не приносила больше ничего. Радости не было ни от достижений, ни от покорения новых амбициозных вершин в профессиях.
Однажды Екатерина поняла, что больше не хочет работать на кого-то, а только на себя, и уволилась. Девушка твердо решила, что настало лучшее время для смелого шага в самостоятельное «плавание» в мире бизнеса. Но какого именно: парикмахерская, салон массажа, косметологии? Ответа на этот вопрос пока не было.
«…Моя жизнь разделилась на «до» и «после». Я нашла себя, свое призвание и свое любимое дело».
Примерно в это же время от своей знакомой Екатерина услышала о новом наборе в Школу молодого предпринимателя в Краснодаре. Понравилось не только то, что занятия в ней совершенно бесплатные, но и количество заявленных интересных наставников, тем для лекций. Захотелось непременно попробовать такой формат обучения полезным навыкам.
– Я была поражена тем, что обучение для всех студентов совершенно бесплатное. Власти Краснодарского края постарались создать уникальный проект, который подарит каждому студенту Школы новые знания, полезные знакомства и умение принимать важные решения. Здесь всего за несколько недель люди получают колоссальный опыт, общение и консультации от тех, кто уже прошел весь путь: от мечты к собственному предприятию. Мне очень хотелось попасть в число слушателей Школы молодого предпринимателя, и я стала искать информацию, как это можно сделать, – рассказывает Екатерина Воронкова.
Современные стандарты образования
Кстати, записаться на обучение девушка смогла не выходя из дома: нашла страничку образовательного проекта в социальной сети «Инстаграм» и отправила туда свою заявку. Так же легко, с удовольствием проходило и обучение. На протяжении двух месяцев ребята, мечтающие стать бизнесменами, раз в неделю по субботам приезжали на лекции в Центр поддержки предпринимательства, расположенный в Краснодаре на ул. Трамвайной, 2/6. Кроме того, команда единомышленников, которая сформировалась уже в процессе учебы (порядка десяти человек), могла встречаться и в другие дни. Тем более что в конце каждого учебного дня преподаватели давали практические домашние занятия. А вместе, как известно, и думается веселее, и часто рождаются интересные проекты, идеи. Так, неделя за неделей ребята вместе обсуждали планы, учились писать проекты, разрабатывать рекламные стратегии. Как правило, занятия начинались в 11.00 и длились до 17.00–18.00. Однако усталости не было, наоборот, ребята были готовы к запуску своих бизнес-проектов.
В процессе обучения Екатерина поняла наконец, в какой сфере ей хотелось бы открыть свое дело, – в косметологии.
– Как раз пригодилось медобразование – значит, смогу понять, освоить новые смежные знания и, как результат, стать успешной. Более узкое направление помог выбрать интернет: самым частым запросом из сферы «бьюти» (красота. – Прим. ред.) на тот момент оказался шугаринг (удаление нежелательных волос с тела. – Прим. ред.). Так все и решилось. Без промедления нашла подходящие обучающие курсы, окончила их, сняла кабинет и начала работать, – вспоминает Екатерина.
К удивлению даже самых близких людей, она открыла свое ИП даже раньше, чем состоялось последнее занятие в Школе молодого предпринимателя.
Все по плану
Но, как известно, фортуна любит смелых. А уж смелости Екатерине не занимать. Захотела чего-то добиться – значит, все получится. Даже с выбором кабинета, в котором она принимает клиентов, вышло так, как она задумала, – до самых мелочей.
– Хотела, чтобы помещение было красивое, уютное и в современном жилом комплексе. Искала предложения об аренде на известном сервисе бесплатных объявлений, выписала все более или менее подходящие под мои требования. И по первому же адресу выяснилось, что это и есть то самое помещение, о котором я мечтала, – делится косметолог.
Екатерина говорит, что запустить с ходу новый проект и выйти на хорошие показатели по прибыли ей помогли наставники из Школы молодого предпринимателя. Они стали и учителями, и товарищами, и строгими оценщиками амбициозных планов своих подопечных. Один из них – основатель сети риелторских агентств Науруз Айдаболов. Как действующий предприниматель он дал много новых знаний, поделился своими наработками, наблюдениями и терпеливо отвечал на все вопросы юных коллег.
Екатерина Воронкова продолжила общение с наставником и после окончания учебы в Школе.
– Мы постоянно созваниваемся, я делюсь новыми идеями, прошу совета. И уверена, что в любой ситуации он мне поможет. Хорошо, что наставник будет с нами «рядом» еще пару месяцев после окончания учебы в Школе молодых предпринимателей, – говорит косметолог.
Вспоминая свое обучение в Школе, владелица салона косметологии подчеркивает, что воплотить в жизни свои самые амбициозные планы ей помогла не только целеустремленность, но и сам образовательный проект, частью истории которого она стала.
– Моя жизнь разделилась на «до» и «после». Я нашла себя, свое призвание и свое любимое дело. Так что, если кто-то сидит и думает, чем бы заняться, стоит или нет, – не теряйте времени на пустые мечты, идите в Школу молодых предпринимателей, учитесь, – напутствует своих знакомых Екатерина Воронкова.
50 Бизнес идей 2018-2019 года с минимальными вложениями
Бизнес идеи > Идеи для вашего бизнеса
Поиск идей для бизнеса с минимальными вложениями сейчас особенно актуален для людей, которые хотели бы начать своё дело. Идея для бизнеса должна быть перспективной, интересной для вас и вложения в её развития должны быть минимальными.
Отличная подборка реальных бизнес идей 2019 с минимальными вложениями для тех, кто собирается открыть свое дело. В статье вы найдете реальные интересные рассказы людей, которые уже наладили бизнес и с удовольствием поделились опытом. Буду рад, если идеи, которые здесь представлены, помогут вам определиться с выбором своего дела:

Бизнес идея № 13. Бизнес — фотография
Стратегий этой идеи для бизнеса может быть несколько:
1) распечатка цифровых фотографий.
2) более сложное и интересное — стать профессиональным фотографом.
продолжение

Главная | О компании | Бизнес предложения | Контакты | Карта сайта
ООО «Оскар» — Новые бизнес идеи
Наш адрес: 630005, Россия, г. Новосибирск, ул. Николая Островского, дом 111, к. 5, оф. 408 Тел.: +7 (383) 299-22-10
101000, Россия, г. Москва, пер. Потаповский, д. 3, стр. 1
Тел.: +7 (495) 669-68-20, e-mail: [email protected]
Часы работы: 6 00 — 15 00 по Московскому времени
Запрещено любое копирование материалов сайта Оскар — бизнес идеи без согласия администрации.
© 2008-2021
Решаем половой вопрос: паркет, винил, пробка, массив — что выбрать?
Ремонт, как говорят, такой процесс, который нельзя завершить, можно только прервать. На проверку оказывается, что изрядная часть времени уходит не на саму работу, а на то, чтобы определиться с выбором стройматериалов.
Современный рынок таков, что даже у опытного человека разбегаются глаза, а производители что ни сезон, так подкидывают что-нибудь новенькое. Не успели граждане привыкнуть, что кроме линолеума на свете есть еще и ламинат, как его позиции на рынке незадолго до карантина потеснил кварц-винил. Сейчас он представлен рядом известных брендов — таких, как кварц-виниловая плитка VINILAM. Но и другие покрытия не сдают позиции. Что же лучше выбрать? Попробуем разобраться.
Меняем пол. На что?
Ламинат — самое популярное и бюджетное на сегодняшний момент покрытие. Многослойные панели на древесной основе, которые производители декорируют подо все, на что хватит фантазии — камень, паркет, плитку. Различают ламинат бытовой и коммерческий. Первый — самый ходовой и бюджетный идет в квартиры, второй выпускается с расчетом на повышенные нагрузки и перепады температур. Бытовой ламинат дешевле, но служит лет 6, коммерческий дороже, но не требует замены до 20 лет.
Кварц-винил — вариант, близкий к ламинату, но гораздо более экологичный. В его составе нет вызывающих столько нареканий феноловых смол и меланина, обычных для дешевых покрытий, вместо них присутствует кварцевый песок или керамические элементы, делающие покрытие более прочным. Кварц-винил устойчив к износу, он служит дольше керамо-гранита и паркетной доски. Владельцем кошек на заметку: один из популярных брендов в качестве теста на прочность дали поцарапать тигру — не осилил.
В отличие от ламината, допустимого только в сухих помещениях, кварц-винил не боится влаги, такое покрытие можно спокойно укладывать как в спальне, так и на кухне, также он не скользит, обладает хорошими звукоизолирующими свойствами, пожаростоек.
Массив. Натуральные деревянные полы любят приверженцы экологичности и естественных материалов в отделке дома. На рынке в широком ассортименте присутствует массивная доска из дуба, ореха, ясеня лиственницы и других пород дерева с интересной текстурой. Самый распространенный вариант — доска длиной 1,5-1,8 метра, толщиной 1,5-2 см. Полы из массива — вариант долговечный, но дорогой. Кроме того, они требуют тщательного ухода и не любят резких перепадов температуры.
Паркет. Это не устаревающая классика. Паркетный пол выглядит красиво и дорого, придает дому уют, идеальный вариант для обстановки в стиле ретро. Он также экологичен и долговечен, удобен для ремонта — заменить можно отдельные планки. Но укладка паркета — это мастерство, которое можно поручить только специалисту, да и сам материал дорог. И ухода он требует еще более тщательного, чем массив.
Паркетная доска. Несколько более бюджетный вариант, чем паркет. Укладывается она не отдельными дощечками, а полосами. В отличие от паркета и массива, такой пол не боится влаги и резких температурных колебаний, а также довольно просто укладывается и уход за ним самый простой. Правда, реставрировать такой пол будет сложнее, чем паркетный, а поцарапать его легко.
Пробка. Еще один экологичный вариант. Покрытие из прессованной измельченной коры пробкового дуба. Укладывается, как и ламинат, замковым способом или на клей. Мало весит, не боится воды, хорошо держит тепло и практически не горит. Но капризна в уходе и довольно дорога.
Керамогранит и камень. Тоже давно нашедшие себя на рынке стройматериалов покрытия, но со своей спецификой. Они прочны, влагостойки и долговечны, но если в кухне или ванной такой пол будет выглядеть хорошо, в жилой комнате его не уложишь — холодно. Или придется тратиться на так называемый теплый пол. Кроме того, этот вариант для профессионалов, своими силами такой пол не уложить, если вы не мастер.
Семь раз отмерь
Какой бы пол вы в итоге не выбрали, перед тем, как идти в строительный гипермаркет, необходимо произвести тщательный расчет, сколько покрытия вам понадобится. Всегда берите его с некоторым запасом, чтобы не разыскивать потом по всем магазинам недостающий квадратный метр именно нужного вам цвета.
Разумеется, самый предпочтительный вариант — помощь профессионального мастера, который грамотно рассчитает, сколько вам потребуется покрытия и поможет с приобретением наиболее подходящего для вашей квартиры.
Помните, что большинство покрытий, в том числе и кварц-винил, требуют идеально ровного пола, этому процессу придется уделить большое внимание. Подготовка поверхности перед укладкой любого нового пола — это больше половины успеха. Не жалейте сил на тщательный демонтаж предыдущего покрытия, выравнивание и грунтовку. И тогда результат ремонта будет вас радовать, а новый пол — служить долгие годы.
Наиболее распространенные типы отраслей для владельцев малого бизнеса
Автор: dtallent
20 ноября 2019 г.
Прочтите за 10 минут
Если вы подумываете об открытии малого бизнеса, возможно, вы не знаете, с чего начать. Какие отрасли сейчас прибыльны? Во что легче попасть? Давайте рассмотрим наиболее распространенные типы отраслей для владельцев малого бизнеса и дадим вам несколько вещей, о которых вы должны подумать при выборе отрасли, которая вам подходит.
Самые популярные отрасли для владельцев малого бизнеса
Ниже приведены некоторые из наиболее популярных типов отраслей среди владельцев малого бизнеса в текущей экономике, взятые из Mightycall:
Food Services
Пищевая промышленность имеет всегда была главной целью владельцев малого бизнеса. В пищевой промышленности существует не только так много различных аспектов (кафе, грузовики с едой, кейтеринг, пекарни и т. Д.), Но они также являются одними из самых прибыльных видов промышленности.
В зависимости от того, чем вы хотите заниматься, вам может не понадобиться формальное обучение, но пищевая промышленность может быть переполнена, и в нее трудно попасть, не предоставив чего-то уникального.
Питание / здоровье
США в настоящее время переживают помешательство на здоровье, которое открывает множество возможностей для владельцев малого бизнеса.Те, кто любит заниматься спортом, могут стать личными тренерами, а те, кто разбирается в питании, могут помочь людям с соблюдением диеты (многие американцы пытаются похудеть).
Объем необходимого вам образования зависит от профессии, в то время как вам практически не нужно формальное образование, чтобы стать личным тренером, вам, скорее всего, понадобится степень в области питания, чтобы стать диетологом. Это отличная индустрия для тех, кто увлечен фитнесом и делает других лучше себя.
Дизайн веб-сайтов
В современном мире бизнес с плохим веб-сайтом, вероятно, потеряет тысячи долларов из-за потенциальных клиентов. Вот почему веб-дизайн стал таким перспективным вариантом карьеры. Помимо очевидной выгоды, заключающейся в том, что большую часть времени на работу можно добраться из дома, спрос на веб-сайты, которые одновременно выглядят гладко и без проблем работают, практически никогда не иссякнет.
Даже если у компании уже есть веб-сайт, она, скорее всего, в какой-то момент захочет изменить или оптимизировать его.Хотя вы можете получить степень в области веб-дизайна, вы можете обойтись без нее при условии, что у вас есть портфолио веб-сайтов, демонстрирующих сильное чувство стиля и функциональности.
Ремонт автомобилей
Многие американцы водят машину (или несколько), и, как любой автовладелец, вероятно, знает, что всегда есть чем заняться на своей машине. Вот почему автомастерские так привлекают владельцев малого бизнеса (особенно тех, кто любит автомобили).Вы можете открыть обычную автомастерскую или специализироваться на определенных аспектах, таких как шины, детализация, покраска, тормоза и т.д. может ворваться в отрасль, но если вы нанимаете отличных механиков, вы также можете просто управлять деловой стороной дела. Единственная проблема с автомастерскими в том, что их открытие дороже, и для выполнения работы требуется много дорогостоящей техники и оборудования.
Наиболее распространенные типы отраслей по регионам
Начало любого хорошего бизнеса — это местоположение, местоположение, местоположение. Мороженое, вероятно, будет лучше в регионе, где становится жарче, а магазин зимней одежды не будет работать в мягкую погоду Калифорнии. Ниже приведен отличный график из SmallBizTrends, на котором показаны наиболее популярные типы отраслей для каждого региона:
Наиболее распространенные виды отраслей для латиноамериканских предпринимателей
Следующий график из исследования Стэнфордского университета дает хорошее представление о типах отраслей где латиноамериканских владельцев бизнеса больше, чем других демографических групп:
По данным Стэнфорда, существует большая концентрация латиноамериканских владельцев бизнеса как в сфере транспорта и складирования, так и в строительстве. В категории «Отдых и гостеприимство» латиноамериканские владельцы бизнеса обычно работают в сфере питания и гостиничного бизнеса.
Наиболее распространенные виды отраслей для женщин-предпринимателей
Национальный совет женского бизнеса собрал данные о женщинах-предпринимателях и пришел к следующим выводам о женщинах и типах отраслей:
Половина предприятий, принадлежащих женщинам, падает в следующих секторах: образование, медицинские услуги и профессиональные / технические / научные услуги.
Предприятия, принадлежащие женщинам, значительно выросли в секторах коммунальных услуг, строительства, размещения и общественного питания, а также административной поддержки.
Thestoryexchange также предоставил список отраслей, которые имеют тенденцию привлекать женщин-предпринимателей:
Здравоохранение, велнес и фитнес — Многие женщины увлечены здоровьем и открывают поликлиники, тренажерные залы или диетические клиники. Также есть много женщин, которые становятся личными тренерами или тренерами по здоровью.
Одежда и аксессуары — Женщины стали силой в индустрии моды, особенно в брендах одежды, разработанной специально для женщин. Есть много женщин, которые создали свою собственную линию одежды и продают свои товары в Интернете (это гиперконкурентная сфера, однако вы действительно должны выделяться!)
Товары народного потребления — Женщины также растут среди потребителей товарная промышленность. Женщины создают такие продукты, как изделия из стекла, керамики, ювелирные изделия и другие товары для дома, и продают их на онлайн-рынках, таких как Etsy и Amazon.
Какая отрасль мне подходит?
Прочитав все вышеперечисленное о различных типах отраслей, вы все еще не можете подумать: какая отрасль подходит мне? Это трудное решение, поэтому вот несколько вещей, которые следует учитывать при выборе отрасли:
Чем я увлечен? — Начать малый бизнес чрезвычайно сложно и требует много тяжелой работы. Это становится проще, если вы создаете бизнес, которым гордитесь и которым увлечены.Если вы любите готовить, подумайте о том, чтобы заняться пищевой промышленностью. Если вы всегда были изобретательны, подумайте о продаже товаров для дома на заказ и т. Д.
Чем я могу получить прибыль? — Реальность такова, что вам понадобятся деньги, чтобы поддержать себя и свой бизнес. Вот почему так важно иметь надежный бизнес-план и понимать, как превратить свои идеи в прибыль. Если вы продаете товары для дома, рассмотрите возможность размещения своих товаров на нескольких веб-сайтах, чтобы больше людей могли их увидеть (то же самое можно сказать о моде, общественном питании, профессиональных услугах и т. Д.)
Что меня отличает? — Во многих отраслях существует сильная конкуренция, которая может нанести ущерб вашему бизнесу, если вы не будете осторожны. Вы должны быть уверены, что ваш бизнес будет предоставлять то, чего не может предложить другой бизнес поблизости. Это может быть новый взгляд на классическое блюдо или предоставление специализированных автосервисов, которые не предлагают другие автомастерские. Просто убедитесь, что вы приносите на стол что-то новенькое.
Все еще нерешительно? Пройдите тест: какой вы тип предпринимателя?
Теперь, когда у вас есть вся эта информация о типах отраслей для малого бизнеса, мы надеемся, что помогли облегчить принятие решения о том, в какой сектор лучше работать.Чтобы получить еще больше полезных статей и руководств, не забудьте подписаться на нашу финансовую рассылку Camino. Мы всегда стремимся выполнить наш девиз: «Ни один бизнес не останется без внимания», и большая часть этого заключается в создании сообщества владельцев малого бизнеса и возвращении через наши бизнес-ссуды и коучинг по ссудному финансированию. Станьте частью нашего сообщества сегодня.
Если вам все еще интересно, какой бизнес подходит вам, вам помогут следующие статьи:
Самые прибыльные предприятия в США. S.
Маржа прибыли по отраслям
Семь самых популярных видов бизнеса
Хотите начать свой бизнес? Поздравляю! Вы выбрали что-то большое — такие предприниматели, как вы, подпитывают экономику. Чтобы помочь вам начать работу, мы расскажем о семи наиболее распространенных типах бизнеса. Если вы начинаете свой бизнес, вам нужно создать бизнес-план, который поможет вам лучше сформулировать свои цели, прежде чем переходить к одному из указанных ниже типов бизнеса.
Какой бизнес вам следует начать?
Одна из первых проблем, с которой сталкиваются начинающие предприниматели, — решить, какой тип бизнеса им следует зарегистрировать. Несмотря на то, что существует несколько различных видов бизнеса, выбрать один из них не должно быть трудным. Вот семь наиболее часто используемых типов бизнеса и несколько вопросов, которые помогут вам выбрать, какой бизнес подходит для вашего стартапа:
ИП: Самый простой вид бизнеса. Индивидуальные предприятия принадлежат и управляются одним человеком, и их очень легко создать.
Партнерство: Бизнес, принадлежащий двум или более людям, которые разделяют обязанности и прибыль.
Limited Partnership: Деловое партнерство, часто между бизнес-операторами и инвесторами.
Корпорация: Тип полностью независимого бизнеса с акционерами. Один из самых сложных видов бизнеса.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Смесь партнерства и корпорации, призванная упростить создание малого бизнеса.Один из самых популярных видов бизнеса для стартапов.
Некоммерческая организация: Вид бизнеса, использующий прибыль в благотворительных целях. Не облагаются налогом, но должны соответствовать особым правилам.
Кооператив (кооператив): Бизнес, принадлежащий и управляемый в интересах членов организации, пользующихся его услугами.
Правильный выбор бизнеса
Выбор бизнес-структуры стартапом может иметь долгосрочное влияние на то, как он ведется и работает, в том числе на то, как он регистрирует налоги и может ли он нанимать сотрудников.Чтобы помочь вам принять решение, мы создали блок-схему, которая проведет вас через процесс принятия решения:
Решения, которые необходимо принять при выборе вида бизнеса:
Долг и ответственность: Большинство малых предприятий и стартапов принимают личную ответственность, связанную с индивидуальным предпринимательством или партнерством, как необходимый риск ведения бизнеса. Если вы работаете в отрасли с высоким уровнем риска (например, продаете CBD или огнестрельное оружие в Интернете) или просто хотите сохранить конфиденциальность своего бизнеса и личных дел, вы можете ограничить личную ответственность, подав заявку на более формальную бизнес-структуру.Обратной стороной является то, что для этого обычно требуется больше документов, дороже регистрация и могут быть более строгие требования к отчетности или содержанию, чем для более простых типов бизнеса.
Подача налоговой декларации: Чтобы немного упростить, у вас есть два варианта подачи налоговой декларации. Вы можете подавать налоговую декларацию о прибылях и убытках компании в свои собственные налоговые декларации, или вы можете подавать налоговую декларацию о своей компании отдельно как отдельное юридическое лицо. Большинство владельцев малого бизнеса предпочитают простоту подачи налоговой декларации в свою собственную декларацию, но индивидуальная подача налоговой декларации может помочь вам разделить личные и коммерческие финансы.
Партнеры или инвесторы: Если вы начинаете свой бизнес с партнером или частным инвестором, вы не сможете создать индивидуальное предприятие. Вы можете выбрать между товариществом (где все обязанности и ответственность делятся поровну), товариществом с ограниченной ответственностью (которое позволяет вам диктовать обязанности и ответственность отдельных участников) или ООО (для защиты всех участников от личной ответственности).
Наем сотрудников: Некоторые из простейших видов бизнеса — например, индивидуальное предпринимательство — могут затруднить найм сотрудников в будущем.Несмотря на то, что можно изменить тип вашего бизнеса, чтобы расти вместе с вашим бизнесом, если у вас уже есть сотрудники или вы планируете нанимать сотрудников, возможно, лучше подготовиться к будущему с более формальной бизнес-структурой, такой как LLC или корпорация.
Вы начинаете свой бизнес ради прибыли или для того, чтобы помочь делу? Если вы просто озабочены тем, чтобы помогать другим, и не работаете для получения прибыли, создание некоммерческой организации может предоставить вам статус освобожденного от налогов, хотя для этого потребуется много документов.
Будет ли ваша компания принадлежать и управляться демократически ее членами без единого собственника? Этот вид бизнеса, известный как «Кооператив», встречается редко.
После того, как вы ответили на эти вопросы и решили, какой вид бизнеса лучше всего подходит для вашего стартапа, следующие шаги зависят от вашего штата и местных законов и постановлений, так как вам может потребоваться заполнить дополнительные формы, специфичные для вашего местоположения. и тип бизнеса. Для этого есть ряд книг и ресурсов.Многие из них рекомендуют использовать Ассоциацию малого бизнеса в качестве отправной точки, поскольку у них есть местные офисы. Наконец, ознакомьтесь с местными законами и законами штата относительно ведения бизнеса вне дома, поскольку законы о зонировании иногда могут быть важным фактором при принятии решения о том, какой тип бизнеса вы хотите создать.
Самые популярные виды бизнеса
ИП
Индивидуальные предприниматели — наиболее распространенный вид онлайн-бизнеса из-за их простоты и легкости создания.Индивидуальное предприятие — это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, и не требует регистрации. Если вы управляете бизнесом, состоящим из одного человека, правительство автоматически считает вас индивидуальным предпринимателем. Однако, в зависимости от ваших продуктов и местоположения, вам может потребоваться регистрация для получения разрешения на ведение местного бизнеса в вашем городе или штате.
Важно отметить, что нет юридических или финансовых различий между бизнесом и владельцем бизнеса. Это означает, что вы, как владелец бизнеса, несете ответственность за всю прибыль, обязательства и юридические вопросы, с которыми может столкнуться ваш бизнес — обычно не проблема, если вы оплачиваете свои счета и соблюдаете честность своей деловой практики.Если вы начинаете бизнес в сфере электронной коммерции самостоятельно, индивидуальное предпринимательство, вероятно, станет для вас лучшим видом бизнеса. Если вы начинаете бизнес с одним или несколькими партнерами, продолжайте читать!
Партнерские отношения
Две головы лучше, чем одна? Если вы начинаете свой бизнес с кем-то другим, партнерство может быть правильным выбором. Партнерство предлагает множество преимуществ: вы можете объединить ресурсы и знания с другим партнером, получить частное финансирование и многое другое. Просто имейте в виду, что в рамках партнерства обязанности и ответственность делятся поровну между каждым участником. Однако существует несколько типов партнерства (например, партнерство с ограниченной ответственностью, обсуждаемое в параграфе ниже), которые позволят вам определить роли, обязанности и ответственность каждого члена.
Партнерство требует, чтобы вы зарегистрировали свой бизнес в своем штате и установили официальное название компании. После этого вам потребуется получить бизнес-лицензию, а также любую другую документацию, с которой вам может помочь ваш государственный офис. Кроме того, вам также необходимо зарегистрировать свой бизнес в IRS для налоговых целей.Хотя это может показаться сложным процессом, у партнерства есть много преимуществ, поэтому, если вы хотите иметь совладельца, не бойтесь идти на это — многие онлайн-компании создаются на основе партнерских отношений. Наличие кого-то, кто поможет разделить работу по открытию нового бизнеса, определенно стоит дополнительных документов.
Товарищество с ограниченной ответственностью
Коммандитное товарищество, или LP, является ответвленной версией полного товарищества. Хотя это может быть не так распространено, это отличная ставка для компаний, которые хотят привлечь капитал от инвесторов, которые не заинтересованы в повседневных аспектах вашей деятельности.В коммандитном партнерстве есть два набора партнеров: генеральный партнер и ограниченный партнер. Генеральный партнер обычно участвует в повседневных деловых решениях и несет личную ответственность за бизнес. С другой стороны, есть также ограниченный партнер (обычно инвестор), который не несет ответственности по долгам и не участвует в регулярном управлении бизнесом компании. Как и в случае полного партнерства, если вы заключаете соглашение о партнерстве с ограниченной ответственностью, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в государстве, указать название компании и сообщить IRS о своем новом бизнесе.Опять же, этот вариант является наиболее распространенным для тех, кто ищет инвестиционные доллары, поэтому имейте это в виду при изучении вариантов партнерства.
Корпорация
Корпорация — это полностью независимый бизнес, состоящий из нескольких акционеров, которым предоставлены акции компании. Чаще всего используется так называемая «корпорация C», которая позволяет вашему бизнесу вычитать налоги во многом как физическое лицо — единственная проблема с этим состоит в том, что ваша прибыль будет облагаться налогом дважды, как на корпоративном, так и на личном уровне.Однако не позволяйте этому факту сдерживать вас — это чрезвычайно распространено, и если вы в настоящее время работаете в компании с несколькими сотрудниками, скорее всего, они используют эту бизнес-структуру. Если вы начинаете как небольшой бизнес — особенно тот, который работает только в Интернете, — заявлять о себе как о корпорации было бы неуместно. Однако, если у вас уже есть налаженный бизнес с несколькими сотрудниками, внесение вашей компании в список корпораций может быть правильным шагом. Вам нужно будет подать в штат очень конкретные документы с последующим получением соответствующих бизнес-лицензий и разрешений.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
Следующим в нашем списке видов деятельности является общество с ограниченной ответственностью, более известное как ООО. LLC — это новый вид бизнеса, представляющий собой смесь партнерства и корпорации. Вместо акционеров владельцы ООО называются участниками. Независимо от того, сколько членов имеет конкретное ООО, должен быть управляющий член, который заботится о повседневных деловых операциях. Основное различие между LLC и корпорацией заключается в том, что LLC не облагаются налогом как отдельное предприятие.Вместо этого вся прибыль и убытки переводятся от бизнеса к участникам LLC, которые сообщают о прибылях и убытках в личной федеральной налоговой декларации. Преимущество создания LLC заключается в том, что участники не несут личной ответственности за бизнес-решения или действия рассматриваемой компании, и при создании LLC требуется гораздо меньше документов по сравнению с корпорацией. LLC — еще один из наиболее распространенных типов онлайн-бизнеса, поскольку они позволяют небольшим группам людей легко вместе создавать компанию.
Некоммерческая организация
Некоммерческая организация говорит сама за себя, поскольку это бизнес-организация, предназначенная для содействия образовательным или благотворительным целям. «Некоммерческий» аспект вступает в игру в том смысле, что любые деньги, заработанные компанией, должны храниться организацией для оплаты своих расходов, программ и т. Д. Имейте в виду, что существует несколько типов некоммерческих организаций, многие из которых могут получить статус «освобожден от уплаты налогов». Этот процесс требует подачи документов, в том числе заявления, в правительство, чтобы они признали вас некоммерческой организацией.В зависимости от параметров вашего нового бизнеса они смогут сказать вам, к какой категории вы лучше всего относитесь.
Кооператив
Последним в нашем списке идет то, что известно как кооператив или бизнес, полностью принадлежащий и управляемый в интересах членов организации, пользующихся его услугами. Другими словами, все, что зарабатывает кооператив, затем распределяется между самими членами и не требуется выплачивать каким-либо внешним заинтересованным сторонам и т. Д. В отличие от других типов предприятий, у которых есть акционеры, кооперативы продают акции членам кооператива. , «которые затем имеют право голоса в деятельности и руководстве самого кооператива.Основное отличие процесса становления кооперативом от других перечисленных типов предприятий заключается в том, что ваша организация должна создать устав, иметь заявку на членство и иметь совет директоров с собранием членов устава. Это один из наименее распространенных видов онлайн-бизнеса, хотя онлайн-кооперативы существуют, например, магазин товаров для активного отдыха REI.
Есть ряд хороших ресурсов, которые раскрывают тонкости создания кооператива, например этот.
Если вы готовы начать собственный бизнес, Volusion — это самый быстрый и простой способ открыть собственный интернет-магазин. Попробуйте 14-дневную бесплатную пробную версию нашего универсального конструктора сайтов электронной коммерции. Volusion позволяет вам построить бизнес, о котором вы мечтали, без каких-либо знаний о кодировании или дизайне, от красивых, бесплатных и полностью настраиваемых тем до загрузки продуктов с помощью перетаскивания. Благодаря платформе, созданной специально для владельцев малого бизнеса, узнайте сами, почему магазины Volusion зарабатывают в среднем 2.8x больше, чем у любого другого провайдера электронной коммерции.
Наиболее распространенные типы бизнеса и как выбрать один
Если вы планируете начать бизнес, важно тщательно продумать тип вашей бизнес-структуры. Тип бизнеса, который вы выберете, может повлиять на размер вашей уплаты налогов, оформление документов, которые вы должны подавать, вашу личную ответственность и даже на вашу способность собирать деньги. Чтобы выбрать правильный вид бизнеса, необходимо изучить и тщательно оценить.В этой статье мы обсудим различные типы бизнеса и дадим советы, как выбрать, с какого типа начать.
Связанные: Как найти свое увлечение
Типы предприятий
Вот наиболее распространенные типы бизнес-структур, хотя важно отметить, что ответственность, правила собственности, налоги и требования к подаче документов могут различаться в зависимости от штата.
Связано: 7 способов вывода на рынок малого бизнеса
Индивидуальное предпринимательство
Это обычно самый простой вид бизнеса, когда только одинокий человек или супружеская пара несут ответственность за всю прибыль и долги компании.Если вы собираетесь работать в одиночку, это может быть лучшим вариантом для вас. Этот вид бизнеса может быть особенно привлекательным, потому что доходы и расходы включены в вашу налоговую декларацию. Ваши прибыли и убытки регистрируются в налоговой форме Приложения C, а сумма переводится в вашу личную налоговую декларацию. Потери, которые вы понесли в бизнесе, могут компенсировать доход, полученный из других источников. С этим типом бизнеса вы также полностью владеете и принимаете все решения.
Недостатком индивидуального предпринимательства является то, что вы несете личную ответственность по обязательствам своей компании.Это означает, что ваши личные активы могут быть подвергнуты риску для погашения коммерческого долга или урегулирования судебного иска, поданного против вас.
Партнерство
Партнерство может быть идеальным выбором, если вашим бизнесом будут владеть и управлять несколько человек. Этот тип бизнеса бывает двух форм: полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью. При полном товариществе партнеры берут на себя ответственность по долгам. Однако в коммандитном товариществе есть как полные, так и ограниченные партнеры.Партнеры с ограниченной ответственностью являются только инвесторами, не контролируют компанию и не имеют обязательств. Генеральные партнеры владеют и управляют бизнесом и принимают на себя обязательства.
Если вы не собираетесь иметь нескольких пассивных инвесторов, коммандитное товарищество может оказаться не лучшим вариантом для начала в качестве нового владельца бизнеса из-за административных сложностей и необходимых документов. Если вы ожидаете, что у вас будет два или более партнера, которые активно участвуют в бизнесе, проще установить полное партнерство.Одно из преимуществ этого вида бизнеса — налоговые льготы. Партнерство не платит налог на свой доход, а вместо этого перекладывает прибыль и убытки на партнеров. Как правило, их запуск обходится дороже, поскольку требуются более обширные бухгалтерские и юридические услуги.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Этот тип компании позволяет собственникам, партнерам и акционерам ограничивать свою личную ответственность для защиты своих личных активов. LLC не является зарегистрированной, но имеет ограниченную ответственность корпорации.LLC может облагаться налогом как индивидуальное предприятие, партнерство или корпорация.
Некоторые преимущества LLC включают отсутствие ограничений на количество акционеров, которые может иметь бизнес. Кроме того, любой владелец или участник может иметь полноправное участие в управлении бизнесом. Также существует гибкость в распределении прибыли. Прибыль и убытки не обязательно должны распределяться пропорционально деньгам, которые вкладывает инвестор. Недостатком этого типа бизнеса является то, что, поскольку LLC являются относительно новой структурой бизнеса, налоговый режим может варьироваться в зависимости от штата.
Corporation — C corp
Корпорации предлагают самый высокий уровень защиты личной ответственности, но стоимость создания корпорации также выше. Корпорациям также необходимы более обширные процессы отчетности, ведения документации и операционных процессов. Корпорации полностью независимы от акционеров. Они платят подоходный налог с прибыли, а в некоторых случаях могут облагаться налогом дважды. У них действительно есть преимущество при привлечении капитала, потому что они могут получать деньги, продавая акции. Опционы на акции могут быть полезны для привлечения сотрудников.
Corporation — S corp
Корпорация S имеет защиту ответственности корпораций, а также несколько налоговых льгот. Владельцы S-корпораций могут использовать кассовый метод учета, если у них нет запасов. У них может быть до 75 акционеров, что дает возможность привлечь больше капитала. Корпорации S должны регистрировать учредительные документы, как и все корпорации, и проводить собрания директоров и акционеров. Они также должны позволять акционерам голосовать по основным решениям.Корпорации S могут выпускать только обыкновенные акции, что может повлиять на способность корпорации привлекать капитал.
Corporation — B corp
Корпорация AB, также называемая благотворительной корпорацией, является коммерческой корпорацией, движимой миссией и прибылью. Они облагаются налогом так же, как корпорации C, но больше ориентированы на цель, подотчетность и прозрачность.
Корпорация — некоммерческая
Некоммерческие корпорации создаются с целью благотворительной деятельности.Поскольку их работа приносит пользу обществу, они могут получить статус освобожденных от налогов и не платить налоги с прибыли. Они следуют организационным правилам, которые похожи на корпорацию C, но также имеют особые правила в отношении прибыли.
Как выбрать тип юридического лица для открытия
Вот основные факторы, которые вам необходимо принять во внимание, прежде чем выбрать тип юридической структуры для вашего бизнеса.
Гибкость
Ваша цель при выборе типа бизнеса — определить тот, который обеспечивает максимальную гибкость структуры собственности.Вам необходимо учитывать цели, заботы, потребности и финансовое положение каждого владельца.
Ответственность
Еще один фактор, который необходимо учитывать при создании бизнеса, — это степень, в которой вы должны быть защищены от ответственности. Вам необходимо изучить потенциальную ответственность вашей организации и решить, можете ли вы лично позволить себе риск. Если вы не можете этого сделать, партнерство или индивидуальное предпринимательство, скорее всего, не лучший вид бизнеса для начала.
Сложность
Вам нужно будет определить уровень сложности, который вы хотите использовать в своем бизнесе.Индивидуальное предпринимательство — самый простой вариант, и включение вашего бизнеса может стать очень сложным, поскольку требуются государственные и федеральные требования к отчетности.
Налоги
Вам также необходимо принять во внимание налоговые последствия для организации и возможности минимизации налогообложения. Для корпораций существует больше вариантов налогообложения, чем для партнерства или индивидуального предпринимательства. Двойное налогообложение может быть проблемой для корпораций, но его можно избежать с помощью S-корп.
Контроль
Вам необходимо определить объем контроля над бизнесом, который вы хотите.Если вам нужен полный контроль, лучшим выбором может стать ООО или индивидуальное предприятие. В то время как один человек может контролировать корпорацию, по мере роста бизнеса она становится организацией, управляемой советом директоров.
Капитальные вложения
Если вы планируете искать внешнее финансирование для своего бизнеса, вы можете создать корпорацию. Корпорации могут обеспечить дополнительное финансирование и продавать акции в отличие от индивидуальных предпринимателей, которые могут получить финансирование только через свои личные банковские счета или через партнеров.
Связано: Как развить навыки развития бизнеса
Начиная бизнес? Ознакомьтесь с 3 наиболее распространенными типами сущностей.
Мнения, высказанные предпринимателем, авторами являются их собственными.
Открытие бизнеса — одно из самых волнующих событий, которые вы можете получить. В конце концов, вы — бьющееся сердце и душа своей новой компании, и ее успех — это ваш успех.
Но желание создать бизнес и владеть им не дает вам автоматически всей информации, необходимой для воплощения ваших мечтаний в реальность.У вас будет полный список вещей, которые нужно изучить и понять на пути к финансовой независимости.
Один из таких пунктов исследования — понять, какие компании существуют, а затем спросить себя: «Какая компания мне подходит?» Чтобы ответить на этот вопрос, нужно подумать о том, чего вы хотите достичь в своей компании, что вы будете предоставлять и кого планируете нанять.
Связано: 7 ошибок, которых следует избегать при выборе юридического лица
Индивидуальное предпринимательство
Если вы ремесленник или художник, создающий что-то свое собственное, или внештатный дизайнер, редактор, писатель или другой поставщик услуг, который работает в одиночку для разных клиентов по мере необходимости, это, скорее всего, та компания, которую вы создаете (по крайней мере, до тех пор, пока вы не решите расширяться).
Вести бизнес в качестве индивидуального предпринимателя просто и легко — почти во всех случаях ваши налоговые и другие бизнес-счета объединяются с вашей личной идентификацией, и нет никаких специальных форм, которые нужно заполнить, чтобы начать работу. В некоторых случаях вы захотите заложить основу для более крупной компании, настроив все более комплексно. Читайте дальше, чтобы узнать о наиболее распространенном способе, которым индивидуальные предприниматели делают следующий шаг: создание ООО.
LLC
Компания с ограниченной ответственностью или LLC делает именно это: оно ограничивает вашу личную ответственность, когда речь идет о деловых счетах и сделках.Когда вы создаете ООО самостоятельно или вместе с партнерами, вы разделяете свой бизнес и личные финансы, что означает, что вы не несете личной ответственности по долгам и обязательствам компании.
ООО похоже на корпорацию, но позволяет получать доход напрямую от компании к отдельным владельцам. И эти владельцы затем платят с прибыли свою ставку подоходного налога с физических лиц, а не корпоративную ставку. LLC, скорее всего, потребует идентификационный номер работодателя (EIN). LLC обычно является наиболее распространенным бизнесом.
Связанные: Как создать и поддерживать свой бизнес
Корпорации
Корпорация стоит отдельно от своих владельцев во всех отношениях, от налогов до обязательств и долгов. Большинство корпораций, как правило, более крупные, и акционеры владеют ими, а совет директоров принимает решения. Однако в большинстве штатов вам нужен только один человек для регистрации вашего бизнеса. Могут быть созданы различные типы корпораций, такие как C или S Corp, в зависимости от количества акционеров и других факторов.Это наиболее сложный тип формирования обычного бизнеса, но он может подойти, если вы имеете в виду крупную и вовлеченную структуру компании.
Выбор правильного типа создания бизнеса может быть легким в случае индивидуального предпринимателя или сложнее, поскольку ваше видение вашей компании становится более сложным.
Хорошо, но что такое EIN и как его получить?
«EIN» означает «идентификационный номер работодателя», и IRS выдает его. Это бесплатная онлайн-услуга.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников или партнеров, IRS утверждает, что EIN не является необходимым для вашего бизнеса. Однако, если ваша компания является корпорацией или ООО, вам необходимо подать заявку на EIN, даже если у вас нет сотрудников сразу. Вам также понадобится идентификационный номер работодателя, если вы подаете налоговые декларации о занятости и акцизных налогах на алкоголь, табак и огнестрельное оружие (ATF). Кроме того, если вы удерживаете налоги на доход, выплачиваемый иностранцу-резиденту или участвуете в следующих типах агентств, вам необходимо подать заявление на получение EIN:
Трасты (за исключением некоторых отзывных трастов, принадлежащих доверителю), IRA , льготно-организация предприятий.
Усадьбы.
Ипотечные инвестиционные каналы.
Некоммерческие организации.
Фермерские кооперативы.
План администраторов.
EIN также необходим, если у вас есть так называемый план Кио. Это особый вид пенсионного плана с отсрочкой налогообложения, который доступен тем, кто занимается индивидуальной трудовой деятельностью и не имеет статуса юридического лица. Вы должны иметь доход от самозанятости, чтобы создать план Keogh. Планы Кио также часто называют планами HR-10 или квалифицированными пенсионными планами.
Начиная бизнес, вы имеете право подать заявку на получение EIN онлайн, если ваш основной бизнес находится в США или на территории США. Заявление должно быть заполнено за один присест, и вам понадобится действующий идентификационный номер налогоплательщика или номер социального страхования. К счастью, приложение представляет собой простую серию вопросов в стиле собеседования, и вы получите свой EIN сразу после его заполнения.
Связано: 5 советов по структурированию вашего нового бизнеса как профессионал
10 наиболее распространенных бизнес-моделей для получения прибыли
Недавно я был наставником некоторых аспирантов в местном университете и почувствовал, что в наши дни прибыль кажется ругательством для многих начинающих предпринимателей.
Я, конечно, не поклонник обмана клиентов, но даже некоммерческие организации должны иметь положительный денежный поток или иметь большие карманы, чтобы помогать кому-либо надолго. Каждому бизнесу необходимо разработать модель дохода еще до выпуска продукта.
Существуют различные варианты: от бесплатной раздачи продукта (доход от рекламы) до ценообразования на основе затрат и оплаты, которую выдержит рынок (надбавка). Решение, которое вы принимаете, имеет огромное значение, включая имидж бренда, потребности в финансировании и долгосрочную жизнеспособность бизнеса.
Наивно думать, что можно продавать по ценам ниже себестоимости и компенсировать это за счет привлечения большего числа клиентов.
Это может показаться «Основами бизнеса 101», но рынок быстро меняется, поэтому я подумал, что было бы полезно поделиться тем, что я считаю наиболее распространенными моделями дохода, используемыми сегодня предприятиями.
Как опытный бизнес-консультант, вот мое текущее резюме с некоторыми из плюсов и минусов или особых соображений для каждого:
1.
Продукт бесплатный, доход от рекламодателей.
Это наиболее распространенная модель, используемая сегодня онлайн-компаниями и приложениями, так называемая модель Facebook, где ваши услуги бесплатны, а доход поступает от рекламы.
Задача состоит в том, чтобы привлечь первый миллион клиентов до того, как рекламодатели зарегистрируются. Facebook потратил 150 миллионов долларов на начало работы.
2. Модель Freemium — люди платят за апгрейд.
В этом варианте бесплатной модели, используемой LinkedIn и многими другими онлайн-предложениями и приложениями, базовая функция бесплатна, но премиум-услуги доступны только за дополнительную плату.
Это также требует базовой критической массы и реальной работы по дифференциации и превращению пользователей в платящих клиентов.
3.
Цена основана на стоимости продукта плюс маржа.
В этой более традиционной модели ценообразования на продукт цена устанавливается в два-пять раз выше стоимости продукта для покрытия накладных и операционных расходов.
Если ваш продукт является товарным, маржа может составлять всего десять процентов. Используйте его, когда ваша новая технология дает вам огромное снижение затрат.
4. Цена основана на средней ценности для покупателя.
Если вы можете количественно оценить большую ценность или экономию затрат для клиента, превышающую ваши затраты, взимайте цену, соизмеримую с полученной стоимостью.
Это не работает с предложениями, которые «приятно иметь», такими как социальные сети, но действительно работает с новыми лекарствами и медицинскими устройствами, которые решают критические проблемы со здоровьем.
5.
Цена с регулярными небольшими платежами по подписке.
Это очень популярная сегодня модель для Интернет-услуг с ежемесячной или годовой оплатой вместо одной более высокой предоплаты.
Преимущества для вашего бизнеса включают стабильный поток доходов, удержание клиентов и увеличение инвестиций клиентов с течением времени. Преимущество клиента — более низкая стоимость входа.
6.
Многоуровневое ценообразование в зависимости от объема в зависимости от объема клиента.
В продуктовых средах, где корпоративный продукт может иметь одного пользователя или сотни тысяч, общий подход заключается в установлении цены в зависимости от диапазона пользователей или ограничений объема использования.
Сохраняйте небольшое количество уровней для удобства управления. Этот подход обычно не применяется к потребительским товарам и услугам.
7.
Доход — это процент от каждой транзакции.
Это еще одна популярная модель для платформ, электронной коммерции и аффилированных лиц, где вы, как поставщик транзакции или продукта, получаете небольшой процент или роялти с каждой конечной продажи другим клиентам.
Amazon лидирует в этом онлайн-сегменте, но дистрибьюторы уже давно используют эту модель в розничной торговле.
8.
Низкая цена продукта, но поддержка предоставляется за дополнительную плату.
В этой модели цена продукта является привлекательной или бесплатной, но с клиентов взимается плата за установку, настройку, обучение и другие услуги.
Эта модель хороша для начинающих, но в основном это бизнес, связанный с услугами, где продукт используется в качестве маркетинговых затрат. Покупатели в целом недолюбливают эту модель.
9.
Низкая начальная цена с дополнительными ценовыми функциями.
Этот подход работает, если ваш продукт может быть сконфигурирован «без деталей» по невысокой цене, а дополнительные функции — отдельно.
Это очень конкурентный подход, но он требует усилий по проектированию и развитию на всех уровнях. Ожидайте дополнительных затрат на разработку, тестирование, документацию и поддержку.
10.
Низкая цена, зарабатывайте на расходных материалах.
В этой модели, обычно называемой моделью с бритвенным лезвием, базовый блок часто продается по цене ниже себестоимости в ожидании постоянного дохода от дорогих расходных материалов.Сегодня подумайте о дешевых принтерах с дорогими картриджами с чернилами. Это еще одна модель, которая требует для начала глубоких карманов, так что будьте осторожны.
Если вам не нравится какая-либо из этих моделей, вы всегда можете попробовать модель без получения дохода, иногда называемую моделью Twitter, где вы рассчитываете на инвесторов, которые поддержат ваши расходы, в то время как ваша оценка экспоненциально растет с учетом миллионов клиентов.
Некоммерческая версия этой услуги является настолько ценной и признанной, как и ЮНИСЕФ, что у вас никогда не кончатся доноры и филантропы.
Тем не менее, умные люди не рассчитывают на то, что они являются одними из них, и имеют план проверки своей бизнес-модели, совпадающий с планом проверки своего решения. Конечно, вы не должны бояться использовать слово «прибыль» в разговорах с бизнес-консультантом, потенциальными инвесторами, партнерами и даже клиентами.
При разумной прибыли ваша идея станет реальностью для всех, а не мечтой.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
802 Самые распространенные малые предприятия в США —
802 Самые распространенные малые предприятия в США
ВОПРОС: Я застрял, не могли бы вы помочь? Я живу в маленьком городке в Айдахо (население менее 10 000 человек) и хочу открыть свой бизнес. Можете ли вы помочь мне придумать десяток новых бизнес-идей? Каждая идея, которую я придумываю, уже существует здесь, и я бы предпочел не конкурировать с кем-то еще, если это вообще возможно. Сообщество очень критично относится к новым предприятиям, которые конкурируют с существующими предприятиями.На днях открылась франшиза Subway, и люди устроили пикет! Спасибо. -Рик.
Спасибо, Рик! Мы сидели в этом списке некоторое время, просто ожидая подходящего времени, чтобы поделиться им. Извините, это не дюжина, но огромное разнообразие должно помочь дать вам несколько отличных идей. Вот 802 самых распространенных малых предприятия в США. Проверьте это и посмотрите, нет ли чего-то, что идеально вам подходит! Кроме того, загляните в наш каталог, чтобы найти множество отличных и недорогих возможностей для бизнеса.
СВЯЗАННЫЙ: W ШЛЯПА ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НРАВИТСЯ НА ФРАНШИЗУ МС ДОНАЛЬДА
СВЯЗАННЫЕ С: 50+ МОБИЛЬНЫХ БИЗНЕС-ИДЕЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ
СВЯЗАННЫЕ: 5 ВЕЩЕЙ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ХОРОШЕЙ ИДЕИ
Услуги по очистке абразивно-струйной очисткой
Бухгалтеры
Услуги акустического анализа
Актуарии
Иглотерапевты
Услуги по адресации и рассылке
Услуги по нанесению клея
Школы для взрослых
Агентства приключенческих путешествий
Рекламные агентства
Услуги по воздушной съемке
Служба поддержки сельскохозяйственных предприятий по очистке воздуха
Услуги по очистке и мониторингу
Подрядчики по кондиционированию воздуха
Услуги по экспедированию авиаперевозок
Услуги по мониторингу качества воздуха
Принадлежности, запчасти и расходные материалы для самолетов
Услуги по ремонту авиационных двигателей
Инструкции для самолетов
Прокат самолетов
Подрядчики по обеспечению питания авиакомпаний
Услуги скорой помощи
Развлекательные заведения
Животноводы
Больницы для животных
Услуги по отжигу
Автоответчики
Оценщики антиквариата
Продавцы антиквариата
Реставрация антиквариата
Аренда квартир / Управление недвижимостью
Одежда
Одежда — B aby
Одежда — Большой и высокий
Одежда — Детская
Одежда — Мужская
Одежда — Одежда из натурального волокна
Одежда — Купальники
Одежда — Женская
Продавцы бытовой техники
Ремонт бытовой техники
Услуги по оценке
Продавцы аквариумов Art
Arcades
95 Галереи
Art Instruction
Art Therapist
Художники и артисты
Arts & Crafts
Поставщики спортивной одежды
Продавцы спортивной обуви
Auctioneers
Dealer Auto Parts
Auto Sales (New)
Auto Sales (Used)
Auto Wheel Alignment
Automobile Air Conditioning Автомобильные брокеры
Тюнинг автомобилей
Детализация автомобилей
Пункты осмотра автомобилей
Поставка автомобильных запчастей
Прокат автомобилей
Реставрация автомобилей
Чехлы и обивка автомобильных сидений
Автосервис
Ремонт стартеров автомобилей
Буксировка автомобилей
Придорожные автомобильные службы 90 595 Ремонт трансмиссии
Прокат детского оборудования
Услуги с обратной лопатой
Залог
Магазины приманок
Пекарня
Услуги по уборке пекарни
Доставка воздушных шаров
Экскурсии на воздушном шаре
Банкетные залы
Парикмахерские школы
Парикмахерская
Бары
Салоны косметических товаров
Салоны красоты
Магазин / салон
Постель и завтрак Inn
Разведение говядины
Продавцы пива и эля
Обслуживание автоматов по производству напитков
Разведение птиц
Услуги по уходу и уходу
Пансионаты
Аренда лодок
Чехлы для лодок, обивка
Ремонт лодок
Хранение лодок
Боди-арт, татуировки , Пирсинг
Продавцы средств по уходу за телом
Депиляция тела
Услуги по очистке / калибровке котлов
Книжные дилеры
Переплетные услуги
Бухгалтеры
Услуги по печати буклетов
Ремонт обуви и обуви
Продавцы бутилированной воды
Тормозные услуги
Консультант по невесте
Магазины для новобрачных
elivery Service
Услуги по инспектированию зданий
Продавцы строительных материалов
Building Movers
Принтеры для визиток
Business Coach
Поставщики бизнес-форм
Консультанты по бизнес-аналитике
Бизнес-школы
Услуги по поддержке бизнеса
Мясники
Краснодеревщики
Услуги по установке кабелей
Услуги кабельного телевидения
CAD / CAM Services
Кафе
Кафетерии
Украшение торта
Продавцы оборудования для фотоаппаратов
Продажа кемперов
Свечные магазины
Candymakers
Автомойки
Мойка и полировка автомобилей
Мастерские по ремонту карбюраторов
Карьерный консультант
Плотники
Ковровики и ковровые уборщики Продукты питания

Разведение кошек
Поставщики продуктов питания
Продавцы компакт-дисков, пластинок, кассет
Продажа сотовых телефонов
Услуги по нанесению керамических покрытий
Сертифицированные бухгалтеры
Сетевые рестораны
Услуги чартерных автобусов
Услуги по утилизации и переработке химикатов
Чили d Центры ухода за детьми
Услуги по уходу за детьми
Принадлежности для детских праздников
Чистка дымоходов
Мануальные терапевты
Рождественские елочные фермы
Продавцы сигар, сигарет и табака
Кинотеатры
Ремонт и обслуживание печатных плат
Услуги по проектированию и компоновке схем
Инженер-строитель
Продавцы чистящих средств
Гардероб Организация
Переоборудование одежды
Компания по дизайну одежды
Перепродажа одежды
Доставка угля
Коктейльные залы
Кофейни
Кофейные киоски
Кофейни
Поставщики кофе, чая и специй
Продавцы монет
Продавцы монет
Мойки для монет Op
Стирка для монет Op
Стирка для монет Обслуживание машин
Продавцы предметов коллекционирования
Агентства по сбору коллекций
Услуги по мойке коммерческих самолетов
Очистка паром в коммерческих целях
Товарные брокеры
Ремонт оборудования связи
Услуги резервного копирования компьютеров
Консультации по компьютерам
Консультанты по компьютерным сетям
Расходные материалы для компьютерных принтеров Дилеры
Программирование
Ремонт компьютеров
Ремонт и обслуживание компьютеров
Инструктаж по компьютерам и технологиям
Подрядчики по бетону
Подрядчики по резке бетона
Поставщики бетона
Продавцы кондитерских изделий и орехов
Услуги по организации конференций
Консигнационные магазины
Поставщик строительных форм
Дилеры бытовой электроники

Услуги по уборке деталей по контракту
Уход за выздоравливающими
Круглосуточные магазины
Магазины печенья
Продажа оборудования для приготовления пищи / деликатесов
Корпоративный консультант по фитнесу
Продажа косметики
Консультанты по сокращению расходов
Аренда костюмов
Судебные репортеры
Школы судебной отчетности
Торговые центры
Торговцы товарами для рукоделия
Продавцы товаров для рукоделия и услуги по консультированию по долгам
Изготовители драпировок на заказ
Вышивка на заказ
Cyclery
Dance Studios
Услуги по обработке данных
Поставщики продуктов для хранения данных
Услуги знакомств
Day Spa 90 595 Delicatessens
Desktop Publishing
Услуги по подгузникам
Консультации по диетологу и питанию
Disc Jockeys
Магазины со скидкой
Школы подводного плавания
Собаководство
Больницы для кукол и ремонт
долларовые магазины
Бытовые службы
Бытовые услуги
Ящики для чистки ящиков
Ящики для чистки ящиков
Установка
Ремонт драпировки
Привод в кинотеатрах
Подрядчики по подъездным путям
Инструкторы по вождению
Автошколы
Аптеки
Химчистки
Подрядчики по гипсокартону
Услуги по динамической балансировке
Консультанты по электронной торговле
Образовательные услуги
Подрядчики по электричеству
Инспекция электролиза
Услуги электронного бухгалтерии Услуги
Агентства по трудоустройству / Консультанты
Дилеры по энергосбережению
Ремонт двигателя
Инженер
Гравировщики
Услуги временного депонирования
Организаторы мероприятий
Подрядчики, занимающиеся земляными работами
Исполнительное руководство S ervices
Ремонт тренажерного оборудования
Продажа тренажерного оборудования
Ремонт выхлопной системы
Услуги по ламинированию тканей
Магазины тканей
Услуги по изготовлению
Салоны для лица
Услуги по передаче факсимильной связи
Операторы сельскохозяйственного оборудования
Продажа сельскохозяйственного оборудования
Сельское хозяйство
Подрядчики по франшизе Fast Food
Продавцы кормов

Финансовые специалисты и консультанты
Восстановление после пожара
Продажа огнетушителей
Продажа аптечек
Рынки и морепродукты
Рыбные инкубаторы
Рыболовные пруды
Продавцы рыболовных снастей
Фитнес-консультанты
Продавцы напольных покрытий
Продавцы напольных покрытий
Услуги по нанесению воска и полировки полов
Продавцы продуктов питания
Службы поддержки лесного хозяйства
Продажа и обслуживание вилочных погрузчиков
Аренда / продажа парадной одежды
Каркас и искусство
Рестораны по франшизе
Грузовые перевозки и грузовые перевозки
Магазины замороженного йогурта
Доставка мазута
Развлечения Услуги по осушению
Похоронные дома
Похоронные дома
Ремонт печей
Продавцы мебели
Продавцы мебели из вторсырья
Ремонт мебели
Подрядчики / дилеры по спринклерным установкам для сада и газонов
Садовые принадлежности
Садовые центры
Садовники
Заправочные станции
Геолог
Подарочные корзины
Услуги по выдуванию стекла
Покрытие и колеровка стекла
Продавцы / установщики стекла
Стекло: реклама
Услуги Global Positioning Systems
Поля для гольфа
Продовольственные товары для гурманов
Продавцы оборудования GPS
Услуги по удалению граффити
Продавцы гранита
Графические дизайнеры
Графические услуги
Приветствие Дилеры
Бакалейщики
Услуги по мониторингу и тестированию грунтовых вод
Продавцы гитар
Продавцы оружия
Гимнастическая студия
Удаление волос
Транспортные услуги для инвалидов
Разнорабочие
Перевозка
Сенокосов
Производители диетических продуктов питания
Клубы здоровья
Здоровое питание
Санатории
Слуховые аппараты
Подрядчики отопления
Продавцы мазута
Услуги вертолетов
Вот алфавитный список самых распространенных малых предприятий в
Соединенных Штатах.
Магазины для хобби
Услуги голографии
Строители дома
Аренда домашнего медицинского оборудования
Медицинские услуги на дому
Ремонт дома
Услуги домашнего осмотра
Аренда дома / Управление недвижимостью
Продавцы домашних кинотеатров
Услуги домашних часов
Сборщики меда и сиропа
Прокат лошадей
Подковы подковы
Хосписы
Оборудование и материалы для больниц
Фургоны для хот-догов
Продавцы горячих ванн
Ремонт гидромассажных ванн
Сервисное обслуживание гидромассажных ванн
Бытовые уборщики
Продавцы бытовой посуды и фарфора
Продавцы бытовой посуды
Ремонт гидравлического оборудования
Гипнотерапевты
Продавцы льда
Страхование иллюстраторов

Независимые рестораны
Услуги по техническому обслуживанию промышленных машин
Услуги по промышленной полировке
Промышленные / технические школы
Информационный консультант
Восстановление картриджей для струйных принтеров
Дилер товаров для роликовых коньков
Служба установки инструментов ices
Insulation Contractors
Услуги по урегулированию страховых убытков
Дизайнеры интерьера
Центры доступа к Интернету
Интернет-кафе
Интернет-предприниматель
Интернет-маркетинг
Консультанты по интранету
Услуги расследования
Консультационные услуги по инвестициям
Услуги по облучению
Дилеры ирригационных систем
Служба уборщиков оборудования И расходные материалы
Ювелиры
Ремонт ювелирных изделий
Обучение каратэ
Конуры
Изготовление ключей
Ремонт кухни
Инструкция по вязанию и рукоделию
Разведение божьей коровки
Расчистка территории
Подразделение и разработка земельных участков
Ландшафтные подрядчики
Ландшафтный дизайн
Ремонт ноутбуков Лазерная гравировка 905 Услуги
Прачечные
Продавцы товаров для стирки и химчистки
Продавцы газонокосилок
Заточка и ремонт газонокосилок
Газонокосилки
Продажа изделий из кожи
Ремонт кожи 905 95 Юридические услуги
Юридическая транскрипция
Услуги автопогрузчика
Аренда осветительного оборудования
Продавцы осветительной арматуры
Услуги по обслуживанию и ремонту освещения
Световые магазины
Установка / Услуги молниезащиты
Услуги лимузинов
Услуги по поставке постельного белья
Продавцы постельного белья и товаров для дома
Магазины нижнего белья
Продавцы линолеума
Слои линолеума
Магазины спиртных напитков (вынос)
Услуги по обновлению списков
Кредитные брокеры
Слесари
Лесозаготовки
Продавцы багажа
Продавцы пиломатериалов
Обслуживание по почте Обслуживание по почте
Мастерские
Услуги по установке машинного оборудования
Услуги по обслуживанию машинного оборудования

Обработка возвратов по почте
Дилер по списку рассылки
Мастер по маникюру
Судовое оборудование и принадлежности
Морской ремонт
Маркетинговые исследования
Маркетинговые публикации
Консультанты по браку и семье
Обучение боевым искусствам
Подрядчик по камню s
Продавцы материалов для каменной кладки
Массажисты
Служба знакомств
Продавцы оборудования для транспортировки материалов
Родильные дома
Продавцы матрасов и мебели для сна
Услуги по закупке средств массовой информации
Служба медиальной транскрипции
Посреднические услуги
Выставление счетов за медицинские претензии
Медицинское оборудование и принадлежности
Медицинские лаборатории Копирование записей
Услуги медицинского транспорта
Медицинские рентгеновские услуги
Студии медитации
Продавцы металлолома
Микропивоварня
Обработка окон и жалюзи мини
Разведение норок
Мобильное автостекло
Торговец передвижным домом
Ремонт / реставрация передвижного дома
Продавцы товаров для дома на колесах
Модельные магазины
Модельное агентство
Услуги по контролю влажности
Памятники
Ипотечные брокеры
Мотели
Продавцы аксессуаров для мотоциклов
Видеозапись и звукозапись
Продавцы скутеров
Продавцы мотоциклов
Ремонт мотоциклов 90 595 Movers
Прокат подвижного оборудования
Музеи
Музыкальные дилеры
Музыкальные инструкции
Продавцы музыкальных инструментов
Ремонт музыкальных инструментов
Nail Artist
Маникюрные салоны
Natural Pest Control Products
Natural Pest Control Services
Новости дилеров
Newstands
Night club
Non-store
Государственные нотариусы
Питомники
Поставщики детских запасов
Расходные материалы для офисных копиров
Продажа офисной техники
Аренда и аренда офисной техники
Услуги по хранению документации в офисе
Канцелярские товары
Добыча нефти и газа
Замена масла и смазки
Одночасовые услуги по фотосъемке
Оптическое покрытие Услуги
Оптика
Оптометрия
Производители / поставщик органических продуктов питания
Продавцы товаров для органического садоводства
Услуги по организации
Продавцы / ремонт подвесных двигателей
Оборудование и гиды
Услуги по ремонту печей
Услуги по упаковке
Услуги по упаковке и упаковке
Пейджинг и сигнализация e
Продавцы красок
Подрядчики по покраске
Поставщики поддонов
Парковочные места / Гаражи
Планирование вечеринок
Праздничные продажи
Товары для праздников
Услуги по патентным исследованиям
Строители двориков и террас
Продавцы мебели для патио
Подрядчики по укладке тротуаров
Операторы по телефону для заработной платы
Заработная плата
Услуги
Продавцы КПК
Педикюр
Услуги администрации пенсионного обеспечения
Персональный тренер
Персональный консьерж
Инструкторы по личной безопасности
Продавцы средств личной безопасности
Поставщики персонализированных этикеток
Услуги по борьбе с вредителями
Уход за домашними животными
Услуги по идентификации и спасению домашних животных
Зоомагазины
Зоомагазины
Зоомагазины Размещение и питание
Зоотовары
Контактные зоопарки
Аптеки
Фотофинишеры
Фотографы
Физиотерапевты
Продавцы пианино
Настройка и ремонт пианино
Услуги по поиску труб и кабелей
Подрядчики труб
Осмотр труб
Пицца taurant
Продавцы растений
Подрядчики по штукатурке
Сантехники
Продавцы сантехники
Ортологи
Продавцы керамики
Птицеводство
Принтеры
Консультанты по конфиденциальности
Частные детективы
Частные спортивные инструкции
Продавцы продукции / фруктов
Услуги по проектированию продукции
Услуги по проектированию продукции
Услуги по проектированию продукции
Услуги по проектированию продукции
Услуги по выполнению продукции
Услуги по тестированию безопасности продукции
Продавцы пропана
Экстрасенсы
Опрос общественного мнения
Консультанты по связям с общественностью
Издатели
Продавцы насосов
Ремонт насосов
Услуги по контролю качества
Карьеры
Одеяла
Ремонт радиатора
Очистка сточных желобов
Очистка от дождя
Оценщики недвижимости
Услуги по оформлению прав собственности на недвижимость
Риэлторы — Коммерческие
Риэлторы — Жилые
Записи / Управление документами
Продавцы автомобилей для отдыха
Парковки для автомобилей для отдыха
Рек. аренда транспортных средств
Услуги по переработке
Дилеры / ремонт холодильников
Реабилитационные больницы
Амбулаторные услуги по реабилитации
Религиозные книжные магазины
Продавцы религиозных товаров
Услуги по переезду
Подрядчики по ремоделированию
Магазины / дворы по аренде
Услуги по репрографии
Исследования по разведению рептилий
Услуги по разведению рептилий
Очистка жилых помещений паром
Курорты
Услуги по лечению органов дыхания
Продавцы принадлежностей для ресторанов
Услуги по пенсионному планированию
Конюшни
Подрядчики по кровельным работам
Поставщики кровельных материалов
Услуги ротационной высечки
Резиновые штампы
Седельные изделия
Торговцы безопасностью и хранением
Оборудование для обеспечения безопасности и обучение
Оборудование для обеспечения безопасности Услуги
Услуги по испытаниям предохранительных клапанов
Услуги по привлечению потенциальных клиентов и менеджменту
Услуги по представлению и развитию продаж
Услуги по отбору проб
Дилеры по продаже песка и гравия
Пескоструйная очистка Se rvices
Магазины сэндвичей
Санитарная служба
Спутниковое оборудование и системы
Заточка пил
Весы — ремонт и обслуживание
Услуги сканирования
Продавцы школьных принадлежностей
Обработка металлолома
Продавцы скрапбукинга
Продавцы окон и дверей
Установка экранов дверей и окон
Экран Печать
Аренда и продажа оборудования для подводного плавания
Магазины секонд-хенд
Тайная служба покупателя
Секретарские услуги
Брокеры по ценным бумагам
Услуги охраны
Продавцы систем безопасности
Хранилища самообслуживания
Прачечная самообслуживания
Производство семинаров
Подрядчики септических резервуаров
Контракты на обслуживание: техника
Поставщики оборудования для станций техобслуживания
Обслуживание / ремонт швейных машин
Торговец по продаже бритого льда
Работа с листовым металлом
Продажа / ремонт амортизаторов
Обувные магазины
Подрядчики по сайдингу
Услуги по установке вывесок
Принтеры вывесок
Изготовители вывесок
Скейтборд D ealer
Перестройка малых двигателей
Малые производства — химикаты
Мелкие производства — глина
Мелкие производства — изделия из стекла
Мелкие производства — изделия из металла
Малые производства — пластмассы
Малые производства — резина
Закусочные
Социальная помощь
Социальные терапевты
Служба дерна и дерьма
Услуги по дублированию программного обеспечения
Издатель программного обеспечения
Продажа программного обеспечения
Продавцы систем солнечной энергии
Услуги по пайке
Дилер / ремонт звуковой системы
Магазины сувениров
Специальные продукты питания
Производство специальной мебели
Специальные поздравительные открытки
Поставщики специальной бумаги
Специальные транспортные услуги
Спортивные товары Дилеры
Центры спортивной деятельности
Спортивные стойки
Продавцы спортивной одежды
Услуги по опрыскиванию
Кадровые услуги
Продавцы штампов
Услуги по установке оборудования в магазине
Продавцы печей (древесина, пеллеты и т. Д.))
Продавцы солнцезащитных очков
Сюрвейеры
Подрядчики бассейнов
Обслуживание бассейнов
Продавцы футболок
Магазины тако
Портные
Услуги по установке резервуаров
Солярии
Таверны
Подготовка налоговой декларации
Такси
Услуги технической письменной речи
Одежда и аксессуары для подростков
Ремонт телевизоров
Termite Control
Termite Inspection
Поставщики текстильных мешков
Комиссионные
Подрядчики плитки
Продавцы плитки
Продавцы шин
Изготовители инструментов и штампов
Продавцы инструментов
Туроператоры
Мастера игрушек
Торговцы игрушками
Торговые выставки Услуги выставки Дилеры / установка сцепных устройств для прицепов
Услуги по ремонту прицепов
Услуги по транскрипции
Услуги переводчиков
Турагенты
Tree Service
Услуги по рытью траншей
Дилеры Trophy
Продавцы грузовиков
Школы водителей грузовиков
Покраска грузовиков и нанесение надписей
Аренда грузовиков
Truck St ops
Truss Construction
Услуги по ремонту турбин
Услуги по строительству и установке «под ключ»
Репетиторство
Аренда смокингов
Услуги по набору
Типографы
Услуги ультразвуковой очистки
Услуги ультразвукового контроля
Услуги по поставке униформы
Обойщики
Дилеры по ремонту подержанного оборудования
Дилеры по ремонту подержанного оборудования
Дилеры по ремонту подержанного оборудования Услуги
Услуги по переоборудованию фургонов
Поставщик веганских пищевых продуктов
Услуги по тестированию выхлопов автомобилей
Торговые услуги
Ветеринарные услуги
Продажа / аренда видеооборудования
Услуги видеонаблюдения
Аренда видео
Услуги по дублированию видеокассет
Видеографы
Продавцы винтажной / ретро-одежды
Виртуальные помощники
Продавцы обоев и обоев Услуги по фильтрации
Бурильщики водозаборных скважин
Продавцы гидроциклов
Аренда водных судов
Дизайнеры веб-сайтов
Свадебные часовни
Организаторы свадеб
Услуги по контролю веса
Услуги по приему гостей
Услуги по аренде и аренде сварочного оборудования
Ремонт сварки
Продавцы оконных жалюзи
Мытье окон
Продавцы оконных покрытий
Продавцы окон
Замена окон
Тонировка и покрытие окон
Продавцы вин
Деревообработка
Принадлежности для деревообработки
Ремонтные работы
Продавцы кованого железа
Инструкции по йоге
Надеюсь, что вам помогут с генераторами идей.Не забудьте заглянуть в наш Каталог, чтобы узнать о реальных деловых возможностях, которые могут быть просто идеальными для вас! Лори
Пять этапов роста малого бизнеса
Систематическая классификация проблем и моделей роста малого бизнеса, полезная для предпринимателей, на первый взгляд кажется безнадежной задачей. Малые предприятия сильно различаются по размеру и возможностям роста. Для них характерны независимость действий, разные организационные структуры и разные стили управления.
Однако при более внимательном рассмотрении становится очевидным, что они сталкиваются с общими проблемами, возникающими на аналогичных этапах их развития. Эти точки сходства могут быть организованы в структуру, которая расширяет наше понимание природы, характеристик и проблем бизнеса, начиная от химчистки на углу с двумя или тремя сотрудниками с минимальной заработной платой до компьютерного программного обеспечения стоимостью 20 миллионов долларов в год. компания переживает 40% годовой рост.
Владельцам и менеджерам малых предприятий такое понимание может помочь в оценке текущих проблем; например, необходимость обновления существующей компьютерной системы или найма и обучения менеджеров второго уровня для поддержания запланированного роста.
Это может помочь предвидеть ключевые требования в различных точках — например, чрезмерное выделение времени для владельцев на начальном этапе, а также необходимость делегирования полномочий и изменения их управленческих ролей, когда компании становятся крупнее и сложнее.
Структура также обеспечивает основу для оценки воздействия существующих и предлагаемых государственных постановлений и политик на чей-то бизнес. В качестве примера можно привести исключение дивидендов от двойного налогообложения, что может оказаться большим подспорьем для прибыльного, зрелого и стабильного бизнеса, такого как похоронное бюро, но совсем не поможет новому, быстрорастущему высокотехнологичному предприятию.
Наконец, система помогает бухгалтерам и консультантам в диагностике проблем и поиске решений для небольших предприятий. Проблемы 6-месячного бизнеса с 20 сотрудниками редко решаются советом, основанным на 30-летнем производственном предприятии со 100 сотрудниками. Для первых первостепенное значение имеет планирование денежных потоков; для последних наиболее важны стратегическое планирование и составление бюджета для достижения координации и оперативного контроля.
Разработка структуры малого бизнеса
Различные исследователи на протяжении многих лет разработали модели для изучения бизнеса (см. Приложение 1).Каждый использует размер бизнеса как одно измерение и зрелость компании или стадию роста как второе измерение. Несмотря на то, что эти структуры полезны во многих отношениях, они не подходят для малого бизнеса как минимум по трем причинам.
Приложение 1 Этапы роста
Во-первых, они предполагают, что компания должна вырасти и пройти все стадии развития или умереть в попытке. Во-вторых, модели не отражают важные ранние этапы зарождения и роста компании. В-третьих, эти рамки характеризуют размер компании в основном с точки зрения годовых продаж (хотя некоторые упоминают количество сотрудников) и игнорируют другие факторы, такие как добавленная стоимость, количество местоположений, сложность продуктовой линейки и скорость изменения продуктов или технологий производства.
Чтобы разработать структуру, подходящую для малого и растущего бизнеса, мы использовали комбинацию опыта, поиска литературы и эмпирических исследований. (См. Вторую вставку.) Структура, которая возникла в результате этих усилий, выделяет пять этапов развития, показанных на Приложении 2. Каждый этап характеризуется индексом размера, разнообразия и сложности и описывается пятью факторами управления: стиль управления, организационный структура, масштабы формальных систем, основные стратегические цели и участие владельца в бизнесе.Мы изображаем каждый этап на Приложении 3 и описываем каждый этап в этой статье.
Приложение 2 стадии роста
Приложение 3 характеристики малого бизнеса на каждой стадии развития
Этап I: Существование
На этом этапе основными проблемами бизнеса являются привлечение клиентов и предоставление продукта или услуги, на которую заключен контракт. Среди ключевых вопросов можно выделить следующие:
Сможем ли мы получить достаточно клиентов, доставлять нашу продукцию и предоставлять услуги достаточно хорошо, чтобы стать жизнеспособным бизнесом?
Можем ли мы перейти от одного ключевого клиента или пилотного производственного процесса к гораздо более широкой базе продаж?
Достаточно ли у нас денег, чтобы покрыть значительную потребность в денежных средствах на этом этапе запуска?
Организация простая — все делает собственник и непосредственно курирует подчиненных, которые должны быть не ниже среднего уровня подготовки.Системы и формальное планирование минимальны или отсутствуют. Стратегия компании — просто выжить. Владелец — это предприятие, которое выполняет все важные задачи и является основным поставщиком энергии, направления и, вместе с родственниками и друзьями, капитала.
Компании, находящиеся на стадии существования, варьируются от недавно открывшихся ресторанов и розничных магазинов до высокотехнологичных производителей, которым еще предстоит стабилизировать производство или качество продукции. Многие такие компании никогда не получают достаточного одобрения со стороны потребителей или возможностей продукта, чтобы стать жизнеспособными.В этих случаях владельцы закрывают бизнес, когда стартовый капитал иссякает, и, если им повезет, продают бизнес за его стоимость активов. (См. Конечную точку 1 на Приложении 4). В некоторых случаях владельцы не могут принять требования, предъявляемые бизнесом к их времени, финансам и энергии, и уходят. Те компании, которые остаются в бизнесе, становятся предприятиями стадии II.
Приложение 4 Эволюция малых компаний
Этап II: Выживание
Достигнув этой стадии, предприятие продемонстрировало, что оно является работоспособным субъектом хозяйствования.У него достаточно клиентов, и он в достаточной мере удовлетворяет их своими продуктами или услугами, чтобы удержать их. Таким образом, основная проблема переходит от простого существования к взаимосвязи между доходами и расходами. Основные выпуски следующие:
Сможем ли мы в краткосрочной перспективе заработать достаточно денег, чтобы окупиться и покрыть расходы на ремонт или замену наших основных фондов по мере их износа?
Можем ли мы, как минимум, генерировать достаточный денежный поток, чтобы оставаться в бизнесе и финансировать рост до достаточно большого размера, учитывая нашу отрасль и рыночную нишу, чтобы получить экономическую отдачу от наших активов и рабочей силы?
Организация пока простая.В компании может быть ограниченное количество сотрудников под руководством менеджера по продажам или главного мастера. Ни один из них не принимает важные решения самостоятельно, а выполняет довольно четко определенные приказы собственника.
Разработка систем минимальна. Формальное планирование — это, в лучшем случае, прогнозирование денежных средств. Главная цель по-прежнему — выживание, а собственник по-прежнему остается синонимом бизнеса.
На стадии выживания предприятие может вырасти в размере и прибыльности и перейти на стадию III.Или он может, как и многие компании, оставаться на стадии выживания в течение некоторого времени, получая предельную отдачу от вложенного времени и капитала (конечная точка 2 на Приложении 4), и в конечном итоге обанкротиться, когда владелец сдается или уходит на пенсию. К этой категории относятся «семейные» магазины, а также производственные предприятия, которые не могут продать свой продукт или процесс в соответствии с планом. Некоторые из этих маржинальных предприятий достигли достаточной экономической жизнеспособности, чтобы в конечном итоге быть проданными, как правило, с небольшими потерями. Или они могут полностью выйти из строя и исчезнуть из поля зрения.
Этап III: Успех
На этом этапе собственники должны решить, использовать ли достижения компании и расширять или поддерживать стабильность и прибыльность компании, обеспечивая основу для альтернативной деятельности собственников. Таким образом, ключевой вопрос заключается в том, использовать ли компанию как платформу для роста — компанию подэтапа III-G — или как средство поддержки владельцев, когда они полностью или частично выходят из компании, превращая ее в подэтап III-D. Компания. (См. Приложение 3.) За размежеванием может стоять желание открыть новые предприятия, баллотироваться на политические посты или просто заниматься хобби и другими интересами, сохраняя при этом бизнес более или менее в статус-кво.
Подэтап III-D.
На подэтапе «Успех-Отказ от участия» компания достигла истинного экономического благополучия, имеет достаточный размер и уровень проникновения на рынок, чтобы обеспечить экономический успех, и получает среднюю или выше средней прибыль. Компания может оставаться на этой стадии неопределенно долго, при условии, что изменение окружающей среды не разрушит ее рыночную нишу или неэффективное управление снизит ее конкурентоспособность.
В организационном плане компания выросла настолько, что во многих случаях требуется, чтобы функциональные менеджеры брали на себя определенные обязанности, выполняемые владельцем.Менеджеры должны быть компетентными, но не самого высокого уровня, поскольку их потенциал роста ограничен корпоративными целями. Денежных средств много, и главная забота состоит в том, чтобы избежать утечки денежных средств в периоды процветания в ущерб способности компании выдерживать неизбежные тяжелые времена.
Кроме того, на борт приходят первые профессиональные сотрудники, обычно диспетчер в офисе и, возможно, планировщик производства на заводе. Существуют базовые финансовые, маркетинговые и производственные системы.Планирование в форме операционных бюджетов поддерживает функциональное делегирование. Владелец и, в меньшей степени, менеджеры компании должны следить за стратегией, по сути, для поддержания статус-кво.
По мере развития бизнеса он и владелец все больше отдаляются друг от друга, в какой-то степени из-за деятельности владельца в другом месте, а в какой-то из-за присутствия других менеджеров. Многие компании в течение долгого времени остаются на подэтапе «Успех-Отстранение». Продуктовая рыночная ниша некоторых не позволяет расти; это характерно для многих предприятий сферы услуг в малых или средних, медленно растущих сообществах, а также для владельцев франшизы с ограниченными территориями.
Фактически этот маршрут выбирают другие владельцы; если компания может и дальше адаптироваться к изменениям окружающей среды, она может продолжать работать как есть, быть продана или объединена с прибылью или впоследствии будет стимулирована к росту (конечная точка 3 на Приложении 4). Для держателей франшиз этот последний вариант потребует покупки других франшиз.
Если компания не сможет адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, как это было со многими автомобильными дилерами в конце 1970-х — начале 1980-х годов, она либо свернет, либо вернется к чуть выживающей компании (конечная точка 4 на Рисунке 4).
Подэтап III-G.
На подэтапе «Успех-рост» владелец консолидирует компанию и направляет ресурсы для роста. Владелец берет наличные деньги и установленную заемную способность компании и рискует всем при финансировании роста.
Среди важных задач — обеспечение того, чтобы основной бизнес оставался прибыльным, чтобы он не опережал источник денежных средств, и воспитывать менеджеров для удовлетворения потребностей растущего бизнеса. Эта вторая задача требует, чтобы менеджеры по найму смотрели на будущее компании, а не на ее текущее состояние.
Системы
также следует устанавливать с учетом будущих потребностей. Оперативное планирование, как и на подэтапе III-D, имеет форму бюджетов, но стратегическое планирование обширно и глубоко вовлекает владельца. Таким образом, владелец гораздо более активен на всех этапах деятельности компании, чем в аспекте размежевания на этом этапе.
В случае успеха компания III-G переходит к этапу IV. Действительно, III-G часто является первой попыткой роста до принятия стратегии роста.Если компания III-G потерпит неудачу, причины могут быть обнаружены вовремя, чтобы компания перешла на III-D. В противном случае переход на стадию выживания может быть возможен до банкротства или продажи в случае бедствия.
Этап IV: взлет
На этом этапе ключевые проблемы заключаются в том, как быстро расти и как финансировать этот рост. Таким образом, наиболее важные вопросы относятся к следующим областям:
Делегация.
Может ли владелец делегировать ответственность другим для повышения эффективности управления быстрорастущим и усложняющимся предприятием? Кроме того, будет ли действие истинным делегированием с контролем производительности и готовностью видеть сделанные ошибки, или это будет отречение, как это часто бывает?
Наличные.
Будет ли их достаточно для удовлетворения огромных потребностей, которые приносит рост (часто требующих готовности со стороны владельца терпеть высокое соотношение заемного капитала к собственному капиталу), и денежного потока, который не будет сокращен из-за неадекватного контроля над расходами или необдуманных инвестиций, вызванных нетерпение хозяина?
Организация децентрализована и, по крайней мере частично, разделена на подразделения — обычно либо в сфере продаж, либо в сфере производства. Ключевые менеджеры должны быть очень компетентными, чтобы справляться с растущей и сложной бизнес-средой.Системы, обремененные ростом, становятся все более совершенными и обширными. И оперативное и стратегическое планирование выполняются и вовлекают конкретных менеджеров. Владелец и бизнес стали достаточно отдельными, но в компании по-прежнему доминируют как присутствие собственника, так и контроль над акциями.
Это поворотный период в жизни компании. Если владелец решит задачи растущей компании, как в финансовом, так и в управленческом плане, она может стать крупным бизнесом.В противном случае его обычно можно продать — с прибылью — при условии, что владелец достаточно быстро осознает свои ограничения. Слишком часто те, кто доводят бизнес до стадии успеха, терпят неудачу на стадии IV либо потому, что они пытаются слишком быстро расти и у них заканчиваются деньги (владелец становится жертвой синдрома всемогущества), либо не могут достаточно эффективно делегировать полномочия. заставить компанию работать (синдром всеведения).
Конечно, компания может пройти эту стадию быстрого роста без первоначального руководства.Часто предпринимателя, который основал компанию и довел ее до стадии успеха, добровольно или невольно заменяют инвесторы или кредиторы компании.
Если компании не удастся добиться успеха, она, возможно, сумеет сократить и продолжить работу в качестве успешной и солидной компании в состоянии равновесия (конечная точка 7 на Приложении 4). Или он может упасть обратно на стадию III (конечная точка 6) или, если проблемы слишком обширны, он может полностью вернуться на стадию выживания (конечная точка 5) или даже выйти из строя.(Высокие процентные ставки и неравномерность экономических условий сделали две последние возможности слишком реальными в начале 1980-х.)
Этап V: Срок погашения ресурсов
Наибольшие заботы компании, вступающей на этот этап, заключаются, во-первых, в консолидации и контроле финансовой выгоды, полученной в результате быстрого роста, и, во-вторых, в сохранении преимуществ небольшого размера, включая гибкость реагирования и предпринимательский дух. Корпорация должна наращивать управленческий состав достаточно быстро, чтобы устранить неэффективность, которую может вызвать рост, и повысить профессионализм компании с помощью таких инструментов, как бюджеты, стратегическое планирование, управление по целям и системы стандартных затрат — и делать это, не подавляя ее предпринимательских качеств.
Компания, находящаяся на этапе V, имеет персонал и финансовые ресурсы для участия в подробном операционном и стратегическом планировании. Управление децентрализовано, укомплектовано адекватным персоналом и имеет опыт. А системы обширны и хорошо развиты. Владелец и бизнес совершенно разделены как в финансовом, так и в операционном плане.
Компания прибыла. Его преимущества заключаются в размере, финансовых ресурсах и управленческом таланте. Если он сможет сохранить свой предпринимательский дух, он станет грозной силой на рынке.В противном случае он может перейти в своего рода шестую стадию: окостенение.
Ossification характеризуется отсутствием инновационных решений и избеганием рисков. Кажется, это наиболее распространено в крупных корпорациях, чья значительная доля на рынке, покупательная способность и финансовые ресурсы поддерживают их жизнеспособность до тех пор, пока не произойдет серьезное изменение в окружающей среде. К сожалению, для этих предприятий изменения в окружающей среде обычно первыми замечают их быстрорастущие конкуренты.
Ключевые факторы управления
Несколько факторов, значение которых меняется по мере роста и развития бизнеса, играют важную роль в определении окончательного успеха или неудачи.
В ходе исследования мы выявили восемь таких факторов, четыре из которых относятся к предприятию, а четыре — к владельцу. Четыре, которые относятся к компании, следующие:
1. Финансовые ресурсы, включая денежные средства и заемные средства.
2. Кадровые ресурсы, относящиеся к количеству, глубине и качеству людей, особенно на уровне руководства и персонала.
3. Системные ресурсы с точки зрения степени сложности как информационных систем, так и систем планирования и управления.
4. Деловые ресурсы, включая отношения с клиентами, долю на рынке, отношения с поставщиками, производственные и сбытовые процессы, технологии и репутацию, все это дает компании позицию в своей отрасли и на рынке.
Четыре фактора, относящиеся к собственнику, следующие:
1. Цели собственника для себя и для бизнеса.
2. Операционные способности владельца в выполнении важных задач, таких как маркетинг, изобретение, производство и управление распределением.
3. Управленческие способности и желание собственника делегировать ответственность и управлять деятельностью других.
4. Стратегические способности владельца смотреть за пределы настоящего и согласовывать сильные и слабые стороны компании со своими целями.
По мере того, как бизнес переходит от одной стадии к другой, важность факторов меняется. Мы можем рассматривать факторы как чередующиеся между тремя уровнями важности: во-первых, ключевые переменные, которые абсолютно необходимы для успеха и должны получить высокий приоритет; во-вторых, факторы, которые явно необходимы для успеха предприятия и требуют определенного внимания; и, в-третьих, факторы, не вызывающие особого беспокойства у высшего руководства.Если мы классифицируем каждый из восьми факторов, перечисленных ранее, в зависимости от его важности на каждом этапе развития компании, мы получим четкую картину меняющихся требований руководства. (См. Приложение 5.)
Приложение 5 Факторы управления и этапы
Различные требования
Меняющийся характер управленческих задач становится очевидным, если изучить Приложение 5. На ранних стадиях способность владельца выполнять свою работу дает жизнь бизнесу. Малый бизнес основан на талантах владельца: способности продавать, производить, изобретать и т. Д.Таким образом, этот фактор имеет первостепенное значение. Однако способность владельца делегировать полномочия находится в нижней части шкалы, поскольку сотрудников, которым можно было бы делегировать, очень мало, если вообще вообще есть.
По мере роста компании другие люди занимаются продажами, производством или проектированием, и они сначала поддерживают, а затем даже вытесняют навыки владельца, тем самым снижая важность этого фактора. В то же время владелец должен тратить меньше времени на выполнение и больше на управление. Он или она должны увеличить объем работы, выполняемой через других людей, что означает делегирование полномочий.Неспособность многих учредителей отказаться от дел и начать управлять и делегировать полномочия объясняет упадок многих предприятий на подэтапах III-G и IV.
Владелец, обдумывающий стратегию роста, должен понимать, какие изменения в личной деятельности влечет за собой такое решение, и изучать управленческие потребности, изображенные в Приложении 5. Точно так же предприниматель, намеревающийся начать свой бизнес, должен осознавать необходимость заниматься всеми продажами, производством или проектированием. с самого начала, наряду с управлением денежными средствами и планированием развития бизнеса — требования, требующие много энергии и приверженности.
Важность денежных изменений при изменении бизнеса. Это чрезвычайно важный ресурс на начальном этапе, которым легко управлять на стадии успеха, и он снова станет главной проблемой, если организация начнет расти. По мере замедления роста в конце этапа IV или этапа V наличные деньги снова становятся управляемым фактором. Компании, находящиеся на Этапе III, должны осознавать финансовые потребности и риски, связанные с переходом на Этап IV.
Вопросы людей, планирования и систем постепенно приобретают все большее значение по мере того, как компания переходит от медленного начального роста (подэтап III-G) к быстрому росту (стадия IV).Эти ресурсы должны быть приобретены заранее до стадии роста, чтобы они были на месте, когда это необходимо. Согласование деловых и личных целей имеет решающее значение на стадии существования, потому что владелец должен осознавать и примириться с тяжелыми финансовыми и временными требованиями нового бизнеса и примириться с ними. Некоторые считают, что эти требования больше, чем они могут справиться. Однако на стадии выживания владелец достиг необходимого примирения, и выживание имеет первостепенное значение; Таким образом, согласование целей не имеет значения на Этапе II.
Второй серьезный период для достижения целей происходит на стадии успеха. Желает ли владелец посвятить свое время и рискнуть накопленным капиталом бизнеса, чтобы расти, или вместо этого предпочитает наслаждаться некоторыми преимуществами успеха? Слишком часто владелец хочет и того, и другого, но быстрое расширение бизнеса при планировании нового дома на Мауи для длительного отпуска сопряжено со значительным риском. Чтобы принять реалистичное решение, в каком направлении двигаться, владелец должен учитывать личные и деловые потребности различных стратегий и оценивать свои управленческие способности для решения этих проблем.
Наконец, бизнес-ресурсы — это залог успеха; они связаны с увеличением доли рынка, связями с клиентами, надежными поставщиками и технологической базой и очень важны на ранних этапах. На более поздних этапах легче компенсировать потерю крупного клиента, поставщика или технического источника. Таким образом, показано, что относительная важность этого фактора снижается.
Меняющаяся роль факторов ясно демонстрирует необходимость гибкости собственника.Чрезмерная озабоченность наличными деньгами очень важна на одних этапах и менее важна на других. Задержка налоговых платежей практически любой ценой имеет первостепенное значение на этапах I и II, но может серьезно исказить данные бухгалтерского учета и отнять время руководства в периоды успеха и роста. «Делать» в сравнении с «делегированием» также требует гибкого управления. Удержание старых стратегий и старых способов плохо служит компании, которая вступает в стадию роста и может даже оказаться фатальной.
Как избежать проблем в будущем
Даже беглый взгляд на Таблицу 5 показывает, какие требования предъявляет этап взлета к предприятию.Почти все факторы, кроме «способности владельца», имеют решающее значение. Это этап действий и потенциально большие награды. Глядя на этот экспонат, владельцы, которые хотят такого роста, должны спросить себя:
Обладаю ли я качественными и разнообразными людьми, необходимыми для управления растущей компанией?
Есть ли у меня сейчас или скоро появятся системы для удовлетворения потребностей более крупной и диверсифицированной компании?
Имею ли я склонность и способность делегировать принятие решений своим менеджерам?
Достаточно ли у меня наличных денег и возможностей заимствования, а также склонности рисковать всем ради быстрого роста?
Точно так же потенциальный предприниматель может видеть, что для открытия бизнеса требуется способность делать что-то очень хорошо (или хорошая рыночная идея), высокая энергия и благоприятный прогноз денежных потоков (или большая сумма наличных денег).Они менее важны на Этапе V, когда приоритетом становятся хорошо развитые навыки управления людьми, хорошие информационные системы и бюджетный контроль. Возможно, поэтому некоторым опытным людям из крупных компаний не удается добиться успеха в качестве предпринимателей или менеджеров в небольших компаниях. Они привыкли делегировать полномочия и недостаточно хороши в этом.
Применение модели
Эту схему можно использовать для оценки любых ситуаций малого бизнеса, даже тех, которые на первый взгляд кажутся исключением.Возьмем, к примеру, франшизу. Эти предприятия начинают стадию существования с рядом отличий от большинства начальных ситуаций. Часто они имеют следующие преимущества:
Маркетинговый план, разработанный на основе обширных исследований.
Наличие сложных информационных и управляющих систем.
Операционные процедуры, которые стандартизированы и очень хорошо разработаны.
Продвижение и другая поддержка стартапов, например идентификация бренда.
Они также требуют относительно высокого стартового капитала.
Если франчайзер провел тщательный анализ рынка и имеет надежный дифференцированный продукт, новое предприятие может быстро пройти стадии существования и выживания, на которых основано множество новых предприятий, и перейти к ранним этапам успеха. Затраты франчайзи на эти начальные преимущества обычно следующие:
Ограниченный рост из-за территориальных ограничений.
Сильная зависимость от франчайзера для сохранения экономического здоровья.
Вероятность неудачи в дальнейшем, когда организация перейдет на стадию III без опыта созревания на стадиях I и II.
Один из способов развития франчайзинга — приобретение нескольких единиц или территорий. Для управления некоторыми из них, конечно, требуется другой набор навыков, чем для управления одним, и именно здесь отсутствие опыта выживания может стать разрушительным.
Еще одно кажущееся исключение — высокотехнологичные стартапы. Это очень заметные компании — например, компании по производству компьютерного программного обеспечения, предприятия генной инженерии или компании, занимающиеся разработкой лазеров, — которые вызывают большой интерес со стороны инвестиционного сообщества.Предприниматели и инвесторы, которые их открывают, часто рассчитывают, что они вырастут довольно быстро, а затем станут публичными или будут проданы другим корпорациям. Эта стратегия требует от них приобретения постоянного источника внешнего капитала практически с самого начала. Поставщики этих денежных средств, обычно венчурные капиталисты, могут принести в организацию системы планирования и управления компанией Этапа III или Этапа IV вместе с внешним советом директоров для наблюдения за инвестициями.
Предоставленные ресурсы позволяют этой организации пройти этап I, пройти этап II, пока продукт не поступит на рынок, и достичь этапа III.На этом этапе запланированная стратегия роста часто выходит за рамки управленческих возможностей владельца-учредителя, и интересы внешнего капитала могут потребовать смены руководства. В таких случаях компания быстро переходит на стадию IV, и, в зависимости от компетенции специалистов по разработке, маркетингу и производству, компания добивается большого успеха или дорого обходится. Проблемы, с которыми сталкиваются как франчайзинговые компании, так и высокотехнологичные компании, проистекают из несоответствия навыков решения проблем основателей и требований, которые «форсированная эволюция» предъявляет к компании.
Помимо крайних примеров франчайзинговых и высокотехнологичных компаний, мы обнаружили, что хотя ряд других компаний, казалось, находились на определенной стадии развития, при более внимательном рассмотрении они фактически находились на одной стадии в отношении определенного фактора и на другом этапе по отношению к остальным. Например, одна компания имела изобилие денежных средств в период контролируемого роста (подэтап III-G) и была готова ускорить свое расширение, в то время как в то же время владелец пытался контролировать всех (стадии I или II).В другом случае владелец планировал баллотироваться на пост мэра города (подэтап III-D), но был нетерпелив по поводу медленного роста компании (подэтап III-G).
Хотя редко бывает более чем на одну ступень впереди или позади компании в целом, несбалансированность факторов может создать серьезные проблемы для предпринимателя. Действительно, одна из основных проблем небольшой компании заключается в том, что по мере роста компании меняются как проблемы, с которыми они сталкиваются, так и навыки, необходимые для их решения. Таким образом, владельцы должны предвидеть факторы и управлять ими по мере того, как они становятся важными для компании.
Стадия развития компании определяет управленческие факторы, которые необходимо учитывать. Его планы помогают определить, с какими факторами в конечном итоге придется столкнуться. Знание стадии его развития и планов на будущее позволяет менеджерам, консультантам и инвесторам делать более осознанный выбор и подготовить себя и свои компании к будущим вызовам.
22
Июн,1981
0
Бизнес схема: Построение бизнес процессов лучшие практики
Построение бизнес процессов лучшие практики
Построение бизнес-процессов компании начинается с разработки схемы, отражающей его суть и механизм работы. Создание подобной схемы позволит вам наглядно представить, как работает или должен работать ваш бизнес.
Содержание статьи:
С чего начать построение бизнес-процессов?
Этапы разработки бизнес процесса будет успешным, если вы хорошо разбираетесь в специфике своего бизнеса и понимаете, какие цепочки действий для чего необходимы. Для начала вам нужно установить границы всех процессов. Вам потребуется полный список, в котором подробно перечислены все протекающие на предприятии бизнес-процессы.
Схема создания бизнес-процессов компании
Построение должно быть простым и логичным: длинные заголовки, сложные описания процессов отнюдь не способствуют эффективному понимаю. Необходимо задавать такое название и описание, которое дают содержательную, но краткую характеристику. В описании процесса можно указывать цель или особенности использования. Лаконичные названия и емкое описание упростит и ускорит навигацию, что особенно актуально при большом количестве процессов.
Общий подход к работе по построению бизнес-процессов компании
Работать с бизнес-процессом, а также выполнять его, будет намного проще при продуманной и логичной структуре. Прежде чем начать построение, убедитесь в том, что структура оптимизирована, для чего необходимо выполнить важные рекомендации:
Создавайте небольшие бизнес-процессы, по возможности разбивая их на логические блоки. На одну диаграмму не стоит помещать более десятка-полутора элементов. Если процесс сложный, лучше реализовать отдельные элементы как подпроцессы и настроить связи между ними;
Основной поток бизнес-процесса выстраивайте на одном уровне, альтернативные пути, нейтральные и отрицательные события – в ответвлениях;
Во время построения процесса следите, чтобы наибольшее количество потоков было размещено в одном направлении. Вы можете выбрать один из двух популярных подходов к построению: сверху вниз или слева направо;
Обеспечьте параметры процесса бизнеса понятными, логичными названиями. Если параметр процесса нигде не используется – удалите его.
Построение схемы и этапы
Построение можно выполнять по следующему алгоритму:
Установка границ. Любой процесс бизнеса начинается определенным событием и оканчивается другим событием. Для начала вам необходимо обозначить события, которые являются началом и окончанием процесса.
Нарисуйте блоки процесса. Выполните построение всех блоков (подпроцессов и операций) в порядке их выполнения. Помните, что на этом этапе схема должна быть упрощенной.
Усложните схему. Добавьте в нее возможные варианты развития событий, а также промежуточные операции бизнеса.
Расставьте роли. Построение бизнес-процесса не подразумевает введение в схему конкретных должностей или определенных сотрудников. В построении используется понятие роли. Одна роль может исполняться разными сотрудниками, один сотрудник может выполнять несколько ролей.
Разместите документы, которые представляют собой любую информацию (письма, доклады, сообщения). Также на этом этапе построения нужно учесть промежуточные продукты, в качестве которых могут выступать переходящие из одного блока в другой процессы.
Укажите используемые программы, а также базы данных.
Расположите материалы и инструменты, которые используются в бизнес-процессах. Однако не стоит делать описание на этом этапе построения слишком детальным.
Определите показатели эффективности, учитываемые в системе, и добавьте их на схему построения.
Схему свяжите с другими процессами бизнеса. Укажите, чем ваш процесс обменивается с другими.
Проверьте полученную модель после построения.
Моделирование бизнес-процессов
Чтобы лучше построить процесс, его изначально лучше визуализировать. Для этого есть ряд программ.
ELMA BPM
ELMA BPM
Преимущества:
Визуализация с помощью диаграмм;
Не требует навыков программирования;
Возможность контроля отслеживать выполнения задач;
Интеграция с платформой 1С Битрикс
Назначения ролей;
Присутствует полна документация по работе с ELMA BPM
Система бизнес-моделирования Business Studio
Business Studio
Преимущества:
Позволяет сформировать наглядную организационную структуру компании;
Ведение штатного расписания;
Возможность моделирования бизнес-процессов;
Визуализация и контроль системы KPI.
Visual Paradigm
Visual Paradigm
Преимущества:
Построение любых моделей
Проверка моделей на жизнеспособность
Авто-генерация документов
Точная настройка моделей бизнес-процессов
Модели можно перевести в код
Выгрузка модели в графическом виде
Версия для Mac OS X
Какими качествами должна обладать готовая схема бизнес-процессов?
Построение бизнес-процессов должно окончиться наличием четкой и продуманной схемы. Глядя на нее, вы должны получить представление о следующих вещах:
чем процесс начинается и заканчивается;
с какими другими процессами и чем он связан;
какие операции, кем и в каком порядке выполняются;
какие документы используются и в каких операциях;
какие требуются инструменты и материалы;
насколько высокие показатели эффективности необходимо получить, чтобы процесс считался успешным.
Качественная схема, подготовленная с учетом всех рекомендаций по построению, должна быть информативной и простой для восприятия. Из нее должно быть очевидно, каким образом процесс выполняется в реальной жизни.
Бизнес будет прибыльным лишь при условии, что своевременно созданы важные бизнес-процессы. По сути, они представляют собой стратегию, которая помогает достичь желаемых результатов. Поэтому построение бизнес-процессов, выделение самых важных и их моделирование должно стать обязательным этапом развития компании.
Пример схемы бизнес-процессов
Зачем нужно построение бизнес-процессов?
Работа по созданию процессов занимает немало времени, однако приносит эффективные результаты. Выделяют следующие цели построения:
Описание. Формирование модели поможет вам изучить процесс от начала до завершения, оценить его сильные и слабые стороны.
Нормирование. Любой вид деятельности осуществляется по правилам, поэтому важно регламентировать разработку бизнес-процессов.
Взаимосвязи. Создание бизнес-процессов помогает установить взаимосвязь между отдельными элементами.
Однако одного построения модели мало – нужно также установить логические связи между разными процессами. Формирование процессов выполняется в определенной последовательности:
Подготовка: определение сроков выполнения проекта, а также состава участников.
Разработка: анализ инициирующих событий, оценка примерных результатов и возможных рисков.
Проверка: сравнение полученных результатов с ожидаемыми.
Построение бизнес-процессов компании выполняется с использованием современных компьютерных технологий и программного обеспечения.
Как построить схему бизнес-процессов?
Этапы составления бизнес-процессов:
Установка границ. Обозначение событий, которые является началом и окончанием процесса.
Схематичное изображение блоков процесса. Расположение блоков подпроцессов, операций в порядке выполнения.
Усложнение схемы. Добавление в нее различных вариантов развития событий и промежуточных операций.
Распределение ролей. Для построения бизнес-процесса не требуется вводить в схему конкретные должности или определенных сотрудников — используется понятие роли. Один исполнитель не обязательно выполняет только одну роль.
Размещение документов (докладов, сообщений, писем), учет промежуточных продуктов.
Уточнение используемых программ, систем и баз данных.
Расположение материалов и инструментов, применяемых в бизнес-процессах предприятия.
Определение показателей эффективности.
Связывание схемы с прочими процессами.
Проверка структуры полученной модели.
Результат построения схемы бизнес-процессов
Четкая, продуманная и понятная схема – ценный результат, к которому нужно стремиться, создавая бизнес-процессы компании. Построение, выполненное по всем правилам, должно давать представление о следующих вещах:
чем процесс начинается и заканчивается;
с какими другими процессами чем он связан;
какие операции, кем, в каком порядке выполняются;
какие документы применяются в различных операциях;
какие требуются инструменты и материалы;
насколько высокие показатели эффективности необходимо получить, чтобы процесс считался успешным.
Качественная схема всегда является информативной, простой для восприятия. Она дает представление, как процесс выполняется в реальных условиях.
Видео про построение бизнес-процессов
Схемы процессов в Visio
Схемы процессов — это визуализации любого пошагового процесса. Обычно они создаются как фигуры с фигурами, которые представляют этапы процесса, соединенные стрелками, которые указывают на следующий шаг.

Visio много шаблонов схем процессов, но их можно поместить в одну из двух категорий:

Общие схемы процессов

Если вы хотите составления схемы процесса, но не хотите использовать конкретную методологию, один из этих трех шаблонов должен работать хорошо. Эти схемы поддерживаются вVisio стандартный,Visio профессиональный и версиях Visio.

Простая блок-схема

Функциональная flowchart

Схема рабочего процесса

Чтобы найти эти шаблоны:

Откройте вкладку Файл.

Щелкните Создать.

Выберите Блок-схема.

Простая блок-схема

Шаблон Простая flowchart полезен для широкого круга бизнес-процессов, где каждый шаг можно представить с помощью простых геометрических фигур.

Функциональная flowchart

Функциональная flowchart — это то же самое, что и базовая, но с дополнительным элементом структуры: контейнеры под названием «плавающие пути», которые представляют людей или отделы, отвечающие за каждый шаг. На самом деле в шаблоне «Функциональная flowchart» используется тот же самую фигуру, что и в шаблоне «Базовая flowchart». Основное различие заключается в том, что на страницу добавлены некоторые плавания, с помощью которые можно начать с.

Схема рабочего процесса

Схема Flow трудоемких работ — это общая схема. Она имеет фигуры для многих отделов, объектов и этапов бизнеса. Ее можно использовать вместо простой flowchart, чтобы более демонстрировать способ перемещения процесса по различным стадиям.

К началу страницы

Схемы процессов для конкретных методологий

Схемы процессов, основанные на методологии, имеют более структурную структуру, чем схемы общего назначения, и могут передавать более подробные сведения. Они часто используют символы, которые имеют определенное значение, или требуют, чтобы определенные типы данных сопровождали определенные фигуры для полной реализации процесса. Эти правила или рекомендации обычно формально описываются в спецификациях, большинство из которых доступны в Интернете. Эти схемы поддерживаются только вVisio профессиональный и Visio, план 2.

Чтобы найти эти шаблоны:

Откройте вкладку Файл.

Щелкните Создать.

Нажмите кнопку Flowchart (Бизнес) или Flowchart (Бизнес).

Некоторые шаблоны, включенные в Visio для поддержки определенных схем методологии процессов, включают:

Схема нотации моделирования бизнес-процессов

Диаграмма «Дерево ошибок»

Схема IDEF0

Схема ITIL

Рабочий SharePoint Microsoft

SDL Diagram

Six Sigma Diagram

Схема TQM

Схема потока создания стоимости

Схема BPMN

Вы можете создавать на их примере flowcharts (BPMN), которые следуют за стандартом BPMN 1. 2. Дополнительные сведения см. в теме Создание процессов, совместимых с BPMN.

Диаграмма «Дерево ошибок»

С помощью дерева ошибок можно документировать бизнес-процессы, включая шесть сигм и процессов ISO 9000. Дополнительные сведения см. в этойтеме.

Схема IDEF0

Создавайте иерархические схемы для управления конфигурацией моделей, анализа потребностей и преимуществ, определений требований и моделей непрерывного улучшения с помощью моделей диаграмм iDEF0. Дополнительные сведения см. в теме Создание схем IDEF0.

Схема ITIL

Документ: методики управления процессами обслуживания информационных технологий на основе стандарта библиотека инфраструктуры информационных технологий. Дополнительные сведения см. в статью Создание схемы ITIL.

Рабочий SharePoint Microsoft

Вы можете создать в SharePoint 2010 схемы с примечаными Visio, а затем экспортировать их для настройки в SharePoint Designer.

SDL Diagram

Нарисуйте объектно-ориентированные схемы для коммуникационных и телекоммуникационных систем и сетей на языке спецификации и описания.

Six Sigma Diagram

Используйте этот шаблон для создания схем шести сигм или схем с качеством. Дополнительные сведения см. в дополнительныхсведениях в этой теме.

Схема TQM

Создавайте схемы управления качеством всего качества, включая схемы бизнес-процессов с причинно-техническими, сверху вниз и функциональными схемами процессов для повторной разработки бизнес-процессов и непрерывного улучшения.

Схема потока создания стоимости

Иллюстрирует потоки материалов и информации в производственном процессе с использованием карт потока создания стоимости. Дополнительные сведения см. в теме Создание карты потока создания стоимости.

См. также

Создание схем Visio с помощью сенсорного экрана

Как быстро нарисовать рабочую блок-схему или изобразить бизнес-процесс

Схематический способ представления информации сегодня очень популярен. Схему удобно изучать в ускоренном режиме. В условиях, когда нужно быстро вникнуть в проблему или вопрос очень быстро, а времени на это нет совсем, схема является настоящей панацеей!
В случае, когда мы изображаем информацию, используя различные параметры и блоки для обобщения, речь уже будет идти о так называемых блок-схемах. Блок схема ничем не отличается от самой обычной схемки, которую можно быстро набросать ручкой на листке бумаги, но содержит так называемые блоки. Блок здесь — это группа операций, действий или какая-либо другим образом объединенная в единый массив информация или поток данных. Признаки группировки могут быть самыми разными.

Блок-схемы знакомы всем, кто так или иначе связан с построением схемы бизнес-процессов или с программированием. В этих случаях это буквально неизбежный инструмент, без которого ничего сделать не получится вовсе. Ведь если над вопросом работает сразу несколько специалистов, им нужно иметь возможность обобщать всё в единый алгоритм. Если подобная информация пишется сплошным текстом, то разобраться в ней будет очень сложно.
Схемы можно рисовать самым разным образом. Если схема должна описывать бизнес-процесс, то такую схему принято рисовать определённым образом. Способ её отображения называют нотациями. Тут мы встречаем новое понятие, которое называется нотация бизнес-процессов. В конечно счёте, нотация — это некоторый гост или стиль записи, которого придерживаются для того, чтобы легче понимать друг друга. Нотаций существует несколько. Про это мы рассказывали в статье на нашем канале дзен. Там мы разобрали четыре основных типа нотаций. Соответственно, одним из первых моментов, которые нужно знать для правильного составления схемы — это нотации или условные обозначения. Это первое, что нужно уяснить. Но пожалуй, перейдем к поэтапной методике разработки любой схемы.

Шаг 1. Осознание информации
Прежде, чем сделать схему, конечно же следует понять и осознать то, что нужно отобразить на этой схеме и навести порядок в собственной голове. Удивительно, но иногда человек пытается нарисовать схему не понимая, что именно он пытается нарисовать. Отсутствие слаженной связи информации в голове не позволяет изобразить это виде связанного набора данных.
Соответственно, первым делом следует разобраться с тем, понимаем ли мы что вообще происходит в процессе, который пытаемся изобразить или нет. Нужно четко разбираться в вопросе и видеть основную логику процесса. Причем, речь идёт как о разработке нового процесса или схемы, так и при описании существующих.

Шаг 2. Научитесь видеть самое важное
Когда есть общее понимание происходящего и мы знаем, что не тыкаем пальцем в небо, а разбираемся в какой-то слаженной системе, следует научиться выделять самое главное. Логика тут простая. Сначала нужно нарисовать или описать «хребет» происходящего, а потом обвешать его дополнительными вспомогательными данными.
Это чем-то напоминает строительство каркасного дома. Сначала строится каркас из бруса, а потом его обивают досками или утепляют.
В случае, если мы описываем бизнес-процесс, то логика такая же. Каждый бизнес держится на каком-то ключевом процессе, а дальше на него, как на дереве ветки, навешиваются самые разные процессы. Скажем, если изобразить самую простую логику бизнеса по перепродажам, то главный процесс будет очень простым: Приобретение у поставщика — перепродажа — получение прибыли. Но если вы только взглянете на бизнес-схему одной только кассы такого магазина, то глаза вылезут на лоб.

Подобная картина характерна и для разработки программного обеспечения. В сфере софтостроения тоже часто применяются блок-схемы. Там тоже происходит подобная модификация. Берется базовый процесс, а потом обвешивается вспомогательными цепочками. Например, если рассмотреть блок-схему работы самой обычной почтовой программы, то она тоже будет очень простой: Нажать на кнопку — отправить письмо — прислать уведомление о доставке.
Но очевидно, что с такой простенькой схемкой ни одно приложение работать не будет. Поэтому, ту же процедуру нажатия на кнопку нужно значительно развернуть. В реальности это было бы примерно так: Выдать уведомление — получить ответ от пользователя — сгруппировать данные для отправки в единый массив — занести их в рабочий буфер временной памяти — соединиться с сервером — получиться уведомление от сервера о соединении — начать передачу данных — уведомить пользователя — обозначить процедуру как «успешно». Это только частичная расшифровка одной из стадий расшифровки.

Шаг 3. Изучить условные обозначения
Условные обозначения или нотации — это как язык общения между людьми. Для того, чтобы понимать друг друга, нужно говорить на одном языке. Собственно говоря, так и появилась необходимость каким-либо образом стандартизировать варианты записи схем. Как и в языках, на которых общаются люди, в блок-схемах есть правила и общая логика изложения. Для всех типов блок-схем существует свод своих требований. Это касается и бизнеса и программирования, и прочих сфер, где возможно встретить схемы как таковые.
В общем-то, обозначения ни на что не влияют. Можно выбрать самые разные нотации, но самое важное, что здесь стоит отметить — возможность понимать друг друга. Обычно перед реализацией проекта или заказчик сам говорит, что работаем в такой-то нотации, или она выбирается произвольно исходя из «набитости» руки специалистов, которые будут с этим работать.

Шаг 4. Выбор рабочего инструмента
Когда известны все обозначенные моменты и ясно, что именно нужно описать, следует выбрать рабочий инструмент. Схему можно рисовать и на бумаге ручкой, но гораздо проще использовать какие-то современные электронные инструменты.
В зависимости от сложности задачи можно использовать самые разные приложения, но, исходя из нашего опыта, хорошо себя зарекомендовали для решения самых разных задач приложения Visio и Draw. io
Одно из них входит в состав программного продукта Office, является платным и в общем-то, ничем особенно примечательным не отличается. Речь идёт про Visio. Все основные функции там есть. Нарисовать схему практически любой сложности вполне возможно и даже относительно удобно.

А вот второе, которое мы постоянно сами используем в своей работе, выгодно отличается.
Это приложение draw.io. Адрес программы в интернете вот тут. Оно снабжено удобными интеграциями буквально со всеми существующими и, наверное, даже не существующими сервисами. Распространяется бесплатно, очень хорошо дружит с сервисами от google и позволяет строить буквально любые схемы. Работать можно как в режиме он-лайн, так и скачать программу на свой компьютер или мобильный.

Обладая таким инструментарием, вполне можно справиться с самыми разными задачами и нарисовать даже самые сложные блок схемы как бизнес-процессов, так и логику работы будущей программы.
Шаг 5. Знать основные правила построения блок-схем
Для удобства полезно знать несколько полезных советов или негласных логичных правил, которые позволят строить поэтапную блок-схему.
Обязательно в схеме должно присутствовать два блока – это «Начало» и «Конец». Очевидно, что у любого алгоритма или бизнес-процесса может быть только одно начало или только один конец.

Начальный блок связывается с конечным посредством линий связи, которые могут быть дополнены различными промежуточными операциями. Из всех блоков, кроме конечного, должны выходить линии потока.

Все блоки удобно пронумеровывать. Так легче ориентироваться и вам при разборе схемы, и тому, кто пытается осмыслить полученный вами результат.

Не секрет, что линии делятся на входящие и выходящие. Если блоки не начальные или конечные, или концевые для конкретной ветки, то одна и та же линия является для одного блока выходящей, а для другого входящей.

Допускается наличие разрывов в линиях потока. Это обычное дело! Ведь у каждого ответвления рано или поздно происходит логическое завершение.

Логика процесса может быть линейная, разветвляющаяся или циклическая. Предположительно, тут вопрос появиться не должно 🙂 Если блоки на прямой линии — это линейный вариант. Если на схеме есть разветвления — то схема разветвляющаяся (всегда реальная схема такая). Циклическая — для программиста обычное дело, а вот для бизнес-аналитика более редкая. Скажем, заправка автомобиля перед каждым рейсом — это циклическая операция.

Шаг 6. Проработка существующей схемы процесса «от» и «до»
Когда схема нарисована, нужно проверить, соблюдается ли логика и действительно ли по разработанной схеме можно сделать хоть что-то? Если это так, то с задачей мы справились. Но если схема получилась с ошибками и логика прорисовки нарушена, то это будет видно и получится внести изменения.
Сделать, в общем-то, это совсем не сложно. Нужно поставить себя на место того, кто будет читать разработанную схему и проанализировать, можно ли там что-то понять, если ты не знаешь суть происходящего. Часто рекомендуют представить, что мы не знаем вообще ничего и попробовать проработать схему с этой логикой.
Ну а дальше следует проработать всю схему поэтапно и удостовериться, что кирпичиков из блоков вполне хватает. Если это сделать получается, то блок схему мы построили.
Схема бизнес-процессов
Схема бизнес процессов – это деятельность предприятия, нарисованная на листе бумаги. Это доступное изображение в графиках пошаговой деятельности всего производств с отражением блоков всех подразделений, а также их входящей и исходящей документации. И если вы хотите, чтобы схема бизнес-процессов была по-настоящему работающей, то она должна быть читабельной, максимально лаконичной и информативной.
Какой может быть схема бизнес-процессов?
Каждое предприятие выбирает свою, наиболее эффективную для данной организации схему. Выделим наиболее часто применяемые на предприятиях.
Вариант 1: Простая схема бизнес-процессов
Конечный результат такой схемы — блок решений, промежуточные блоки — это этапы передвижений документации к решению.
Данная схема бизнес-процессов довольно наглядна, все логические процессы прозрачны, и это безусловный плюс.
Однако информационная перегруженность приводит к тому, что данная схема бизнес-процессов может запутать, к тому же не всегда будет уместным блок с решением.

Вариант 2. Еще одна простая блок-схема бизнес-процессов.
Данная схема бизнес-процессов очень проста и понятна любому, однако она не содержит в себе отображения документов и в ней отсутствует такой блок, как решение. Эта схема может читаться любым пользователем, если только он в состоянии будет понять логику принятия управленческих решений, которая из данной схемы не проистекает, а потому не гарантирован правильный итог чтения такого варианта «схема бизнес-процессов». Вместе с тем такая схема бизнес-процессов является довольно распространенной , ею пользуются и сотрудники, и разработчики.
Вариант 3: «Процедура».

На вид это довольно усложненная схема бизнес-процессов. Она имеет расширенную и усложненную структуру, множество функций, включающих в себя расширенные возможности. Внешне такая схема бизнес-процессов выглядит довольно затейливо за счет разных геометрических фигур в качестве оформления блоков, однако эта затейливость и делает ее гораздо нагляднее. Последовательность действий проходит по стрелке, при этом направление стрелки позволяет увидеть направление движения документации. Привязка к стрелке конкретных документов дает возможность увидеть всю картину в более целостном виде.
Положительное то, что данная схема бизнес-процессов довольно хорошо акцентирует внимание на том, как исполняется конкретная операция, в ней очень много имеется полезной и нужной информации. Вместе с тем наименование стрелок неоднозначно, что запутывает читателя, а блок решения не декомпозируется.
Вариант 4: Схема бизнес-процессами, разработанная по ARIS EPC.
Этот метод разработки схем, сразу скажем, довольно сложен, он создает схемы, которые не сможет прочесть неподготовленный человек, которые не ориентирован в данной организации и не имеет навыков чтения схем. Кроме того, представленная схема бизнес-процессов внушительная по своим размерам, а потому еще и этим более сложна и громоздка.
Вместе с тем у ее есть ряд положительных моментов — она имеет выдержанную, строгую, хоть и не сразу визуально понятную логику процессов, в ней четко определены события. Минусы мы уже перечислили ранее — создается усложнено, плохо читается неподготовленным человеком.
Таким образом, схема бизнес-процессов может быть самой разной по информативности, структуре, логике. Самой эффективной и простой можно признать первую, изложенную в самом начале. С ее помощью даже неопытный и неподготовленный человек сможет все понять о том, как организована работа на производстве. Между тем любая схема всегда уникальна, она в самых разных видах используется на разных предприятиях в разных вариантах, и довольно порой эффективно.
  Остались вопросы? Звоните по номеру 290-92-14, напишите нам на [email protected] или свяжитесь с нами по скайпу tubr221
Читайте также:
Автоматизация бизнес процессов
Автоматизация предприятия
Как оптимизировать бизнес-процесс в компании и заставить ее работать по-новому?
Контакты| Бизнес парк «РУМЯНЦЕВО»
Телефоны:
+7 (495) 926-31-31 администрация
+7 (495) 926-31-31 отдел аренды
+7 (495) 926-31-31 доб. 122 служба безопасности
+7 (495) 926-31-31 доб. 174 реклама в БП «Румянцево»
+7 (495) 926-31-31 доб. 134 тех.поддержка сайта www.bprum.ru
+7 (495) 249-00-26 диспетчерская
+7 (495) 646-84-28 почтовая служба
+7 (495) 841-80-02; +7 (967) 004-93-34 дежурная часть УВД ТиНАО г. Троицк
+7 (495) 841-80-02 дежурная часть ОМ г. Московский
+7 (495) 996-56-09 дежурная часть ФСБ ТиНАО

—————————————————————————-
Наш адрес:
108811, г.Москва, поселение Московский, 22-ой км. Киевского шоссе, домовладение 4,
строение 2, корпус В, подъезд 15, офис 301В, [email protected]
телефон +7 (495) 926-31-31
Реквизиты:
ООО «СЕРВИС МЕНЕДЖМЕНТ-Р» ИНН 7751179675 / КПП 775101001 / ОГРН 1207700157048, Юридический адрес: 108811, г. Москва, Киевское шоссе 22-й км. (п. Московский), домовл. 4, строен. 2, блок В, этаж 3, офис 301В
Генеральный директор: Торопов Михаил Евгеньевич
+ 7 (495) 926-3131

ООО «СТРОЙИНВЕСТ» ИНН 7720510047 / КПП 772001001 / ОГРН 1047796474065, Юридический адрес: 111141, г. Москва, ул. Кусковская, д. 20А, эт. 3, помещение № IXГ, част ком. 7,
Генеральный директор: Ерин Евгений Леонидович
Тел./факс: +7 (495) 983-05-16, +7 (495) 983-05-18
—————————————————
Как добраться до Бизнес Парка «Румянцево»:
Выход станции метро «Румянцево» находится на территории Бизнес Парка «Румянцево»
Как устроен бизнес парк
СКАЧАТЬ Схему БП «Румянцево»
Схема БП «Румянцево»
Схема входов и подъездов
Схема пандусов
backgroundLayer 1
Slice 1Created with Sketch (http://www.bohemiancoding.com/sketch)ЕГДВAБУсловные обозначенияНомерВыездаНомерВъездаАвтобусная остановкаКиевское шоссе (800м. от МКАД)3472325618
БИЗНЕС СХЕМА. МЕНЕДЖМЕНТ – Деньги – Коммерсантъ
Некоторые российские компании находят ниши на западных рынках случайно. Так, права на продажу фотоаппаратов «Ломо-Компакт» приобрела группа австрийских подростков
ТЕСТ НА ПРОДАЖНОСТЬ
Вопросы «Что продавать?», «Кому продавать?», «Где продавать?» и «Как продавать?» являются для компаний принципиальными. Потому что все прочие вопросы — организация производства, инновационный процесс, построение системы управления — вытекают из них.
С кем конкурировать
Чтобы определить место, которое можно занять на рынке, нужно трезво оценить свою стратегическую позицию по отношению к конкурентам. Кто из них будет конкурентом номер один? Задача кажется простой лишь на первый взгляд. Например, для Ленинградского оптико-механического объединения (ЛОМО) это может быть Olympus, может быть Красногорский оптико-механический завод, а могут быть китайские компании. В зависимости от ответа на этот вопрос стратегия может строиться совершенно по-разному.
Многие российские менеджеры считают, что их главные конкуренты — другие отечественные компании. Пока что доля рынка у зарубежных компаний невелика, но в ближайшие годы главной угрозой для российских компаний станут именно крупные иностранные компании, обладающие колоссальными ресурсами и опытом. По мере исчерпания девальвационного эффекта их давление на российских производителей будет возрастать.
Во многих отраслях активное присутствие зарубежных конкурентов — уже реальность. Например, в табачной отрасли сохраняют независимость от иностранных табачных холдингов только «Донской табак», «Нево-табак» и «Балканская звезда». На кондитерском рынке вовсю хозяйничают Nestle и Cadbury. Именно с транснациональными компаниями борется за свою долю рынка большинство российских компаний.
Впрочем, есть еще одна угроза, которую недооценивают отечественные компании: китайцы с их дешевой продукцией, которая по качеству порой не уступает российской. Директор ЛОМО Аркадий Кобицкий: Конечно, конкурировать с Olympus или Pentax сложно. Хотя мы делаем изделия неплохие, они просто пошли дальше… Например, сегодня надо выпускать оборудование для эндоскопии с ТВ-изображением, а мы сделать этого пока не в состоянии. Но нам повезло: западники прекратили выпуск простейших эндоскопов. И мы заняли этот рынок; кроме того, делаем запчасти для ремонта их эндоскопов. Мы выпускали простейшие микроскопы, но уже сейчас уходим на более сложные приборы, иначе не выдержать конкуренции с Китаем.
Слагаемые борьбы
Затрагивая проблему выбора географического рынка, конкурентоспособного продукта и ниши, которую намерена занять компания, мы вплотную подходим к формулированию продуктово-рыночной стратегии предприятия. Это правила, по которым складываются отношения
С появлением в России заправок ВР, Neste и Shell отечественные нефтяные компании стали оборудовать свои АЗС по западным образцам
фирмы с внешней средой, в конечном счете сводящиеся к решению четырех принципиальных вопросов: «Что продавать?», «Кому продавать?», «Где продавать?» и «Как продавать?». При разработке продуктово-рыночной стратегии и сравнении компании с компанией-конкурентом можно следовать схеме 1.
Что продавать
Прежде всего необходимо оценить конкурентоспособность собственной продукции: какие товары обладают лучшими потребительскими свойствами по сравнению с конкурентами или при минимальных издержках могут быть подняты до их уровня.
Чешская компания Skoda Holding a.s. в 1999 году находилась в предбанкротном состоянии. Анализ показал, что по большинству бизнесов отставание от основных конкурентов на мировом рынке (General Electric, Siemens и т. д.) настолько сильное, что даже посредством крупных инвестиций их не догнать. Новая команда менеджеров приняла решение сократить количество бизнесов с 44 до 24, а затем вообще до десяти. Благодаря концентрации ресурсов Skoda смогла более динамично развивать оставшиеся бизнесы, инвестируя в сервис и инжиниринг, что в комплексе с изготовлением самого оборудования важно для потенциальных заказчиков. Какое количество товаров продвигать на рынок — один продукт или же использовать многопродуктовый подход — зависит от степени насыщенности отдельных сегментов рынка. Так, в США насчитывается 1 млн товарных позиций потребительской номенклатуры.
В среднем супермаркете представлено около 40 тыс. товарных позиций. (При этом среднестатистическая американская семья удовлетворяет свои потребности с помощью 150 товарных позиций.) России до подобного разнообразия еще далеко. В такой ситуации выведение новых марок — это стремление застолбить место на постоянно расширяющемся рынке. Например, компания «Вимм-Билль-Данн» (ВБД) начала продвигать новый общероссийский брэнд «Веселый молочник», хотя по своему позиционированию он похож на другие брэнды ВБД — «Милая Мила» и «Домик в деревне». Такой же стратегии придерживается, например, и петербургская «Троя-Ультра», выпускающая соки и владеющая марками «Троя Золотая», «Долька» и «Соковичок», которая планирует создание нового брэнда. Проблема в том, что затраты на раскрутку новой марки большие, а уже представленные на рынке марки этой петербургской компании не очень известны потребителю.
Кому продавать
Кто твой целевой покупатель — широкий круг людей или корпоративных клиентов или определенная (возможно, весьма узкая) группа? В зависимости от того, что компания умеет делать лучше конкурентов, она выбирает одну из базовых стратегий — «лидерство по издержкам», «дифференциация» и «сфокусированная дифференциация».
Если есть возможность производить дешевле конкурентов, скорее всего, будет избрана стратегия «лидерство по издержкам». Это продажа однородной продукции (например, пива или сигарет) широкому кругу покупателей. Выигрыш в конкурентной борьбе достигается минимизацией издержек. Так действует, например, пивоваренная компания «Балтика». Продукция «Балтики» ориентирована на максимально широкий круг покупателей (лишь пиво «Парнас», позиционируемое как напиток класса Premium, выделено в отдельную торговую марку). Имея самую современную в России производственную базу, «Балтика» активно инвестирует в предприятия, которые позволят снизить себестоимость продукции (например, в собственное предприятие по производству солода). Показательно, что инвестиции в создание брэнда «Балтика» в 2000 году были в несколько раз меньшими, чем инвестиции в производство. Это означает, что «Балтика» выбрала стратегию лидерства по издержкам.
Если производитель инвестировал средства в создание уникальной марки или нескольких марок, выбирается стратегия «дифференциация» — создание для каждой группы покупателей отдельного типа продукции или отдельного брэнда (компания «Вена» — пиво Tuborg Gold Label и «Невское»).
Позиционирование в одном сегменте рынка позволяет компании получать наибольшую норму прибыли за счет уникальности продукта, то есть применить стратегию «сфокусированной, или нишевой, дифференциации». Под маркой Guinness выпускается только один сорт темного пива — Guinness Draught в розлив и Guinness Extra Stout в бутылках и банках. На достаточно узком сегменте рынка любителей очень темного пива ежедневно продается 10 млн кружек (почти 5 млн литров) Guinness. Стратегия сфокусированной дифференциации хороша тем, что в большинстве случаев для ее реализации требуется меньше инвестиционных затрат, чем для прочих.
Российские несырьевые компании, выходя на международные рынки, работают там в очень узких нишах, порой находя их случайно. Широко известна история с фотоаппаратом «ЛОМО-Компакт», все права на продажу которого приобрела группа австрийских подростков, создавших клуб фотографов-«ЛОМОграфов». Ежегодные продажи этих камер достигают 10 тыс. штук. Другая ниша сбыта — приборы ночного видения для велосипедистов — была найдена с подачи итальянских коллег, а домашние телескопы — американской сбытовой компании LOMO-America. Ирбитский мотоциклетный завод, чьи основные рынки — США, ФРГ и Италия, сконцентрировался на нише «ретро»: тяжелый мотоцикл «Урал» — точная копия мотоцикла BMW, выпускавшегося в 1950-е годы.
Среди российских компаний, работающих на внутреннем рынке, нишевая стратегия пока не получила особого распространения. Пока они стремятся охватить всю продуктовую линейку и занять максимальное количество сегментов рынка. Появление российских узкоспециализированных компаний вроде Guinness или Perrier — дело будущего, когда конкуренция ужесточится, а рынок разделится на более узкие сегменты.
Выбор целевых сегментов — это вопрос ресурсов и грамотной оценки собственной стратегической позиции. У тех отечественных производителей, кто конкурирует в основном с российскими же компаниями, пока есть ресурсы для развития широкой гаммы продуктов. При выборе же сфокусированной стратегии емкости внутреннего рынка, как правило, не хватает. Расширить объем продаж можно путем выхода на внешний рынок, однако это резко увеличивает издержки на продвижение товара.
Где продавать
Нормальный путь развития компании — вырасти до масштабов национального лидера, а уже потом выходить на международный рынок или усиливать свои позиции на национальном. Однако бывает так, что выход на внешний рынок — единственный способ выживания. В такой ситуации оказались многие предприятия ВПК после распада СССР.
Например, Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение (ВСМПО) — крупнейшее в России предприятие по производству полуфабрикатов из титана для авиапромышленности. К 1992 году потребление титана в России сократилось в 30 раз. А за два года до этого на завод пришел новый директор Владислав Тетюхин. Он выбрал единственно возможную стратегию — переориентацию на западные рынки сбыта. «Было понятно, к чему все идет. И нужно было туда прорваться, чтобы тебя признали и захотели с тобой работать. Здесь ждать финансирования было бесполезно»,— так аргументирует Владислав Тетюхин выбор стратегии.
Сегодня ВСМПО — поставщик номер один титана для Airbus (70% потребности) и номер два — для Boeing (17% потребности), хотя еще в 1990 году 100% продукции шло на внутренний рынок. Секретов успеха ВСМПО не скрывает: была обычная маркетинговая работа — поездки, презентации, сертификация… Владислав Тетюхин: В 1997 году мы объездили практически всех авиапроизводителей, везде делали презентации. Собственно, начали мы не с этих фирм, а с их подрядчиков. Дали им на пробу свои материалы. Они им понравились. И потихоньку начали расширяться… А в 1998 году Boeing заключил с нами контракт на пять лет.
В схожей ситуации, когда сбыт внутри страны резко сократился, оказалось петербургское ОАО «Морион», производящее кварцевые резонаторы. За пять лет генеральному директору Якову Вороховскому удалось в 30 раз поднять производительность на «Морионе», некогда одном из подразделений телевизионного завода имени Козицкого, и на 90% обновить ассортимент продукции. Яков Вороховский: У нас были все проблемы советского предприятия: кризис неплатежей, долги, четыре месяца невыплаченной зарплаты, огромное количество ничего не делающих людей. На 1400 человек занятых месячный объем продаж составлял $50 тыс. Мы сейчас столько за два дня зарабатываем, причем работает всего 570 человек. Достичь этого удалось лишь благодаря выходу на рынки США, Канады и Западной Европы, куда сейчас экспортируется 70% продукции «Мориона».
Однако не все находятся в столь жестких условиях. Если задать директору российской компании, производящей потребительские продукты, вопрос: «Почему вы не выходите на общероссийские или международные рынки, а довольствуетесь региональными?», ответ будет прост: «А зачем тратить огромные средства, чтобы выйти на западный рынок, где высокая конкуренция и необходимы специалисты, знающие этот рынок? В России рынок потребительских товаров растет на 25% в год, здесь низкая конкуренция и мы прекрасно знаем потребителя».
Как продавать
Каждая компания самостоятельно определяет стратегию в области управления сбытом и выборе каналов распределения. Это диктуется логикой бизнеса, характеристиками продукции, наличием ресурсов и потребностями покупателей. Правильный выбор канала дистрибуции может создать дополнительные конкурентные преимущества для компании, обеспечить ей доступ к важной маркетинговой информации и т. д.
Производитель промышленной техники компания Caterpillar продает свои трактора, экскаваторы и т. д. только через собственную дилерскую сеть. Совокупный оборот дилеров по всему миру вдвое больше оборота самой Caterpillar — $27 млрд в год у дилеров против $14 млрд у Caterpillar в середине 1990-х годов. Партнерские отношения с дилерами обеспечивали Caterpillar и основное конкурентное преимущество — возможность замены любой детали в любой точке земного шара в течение 24 часов. Кроме того, дилеры знают о нуждах потребителей больше, чем Caterpillar, а значит, компания существенно экономит на маркетинговых исследованиях.
Петербургский производитель женской одежды «Первомайская заря», изучив, как работают западные компании подобного профиля, пошел по пути создания сети фирменных магазинов. Потом приоритеты несколько изменились, и упор был сделан на развитие фирменных секций в универмагах. Галина Синцова, директор ЗАО «Первомайская заря»: Торговыми секциями мы занялись потому, что свои магазины слишком дороги. Помимо увеличения объема продаж фирменные магазины позволили собрать большой объем маркетинговой информации о потребителях, создать клуб постоянных покупательниц и организовать базу для опробования новых коллекций и моделей.
Учиться на конкурентах
Быть на шаг впереди своих конкурентов и выигрывать в конкурентной борьбе можно, если компания знает, что делает тот, кого она собирается обгонять. И при этом понимает, что можно и нужно улучшить. Сравнение стратегий, используемых конкурентами, позволяет успешно решать собственные задачи.
Анализ продуктово-рыночных стратегий западных машиностроительных компаний показывает, что около половины доходов они получают не от продажи оборудования, а от сервиса, с этим оборудованием связанного (монтаж, услуги по ремонту и т. д.). К примеру, крупнейший мировой производитель бурового оборудования National Oilwell имеет около 150 сервисных центров по всему миру.
Российские компании постепенно учатся искусству зарабатывать на сопутствующих услугах. Например, на Западе нормой является наличие при автозаправочной станции мини-маркета, где можно купить масло, запчасти, пиво, сигареты и т. д. С появлением в России заправок компаний Neste и Shell отечественные нефтяные компании тоже стали оборудовать свои АЗС по западным образцам. А компания ЮКОС недавно приобрела розничную сеть магазинов «Копейка». ЮКОС планирует вложить в нее в 2002 году еще $100 млн и построить супермаркеты, совмещенные с АЗС.
Однако слепое копирование шагов конкурентов таит в себе опасности. К примеру, одна российская компания, производящая автомобильную электронику, нашла простой способ формирования своей ассортиментной линейки. Она внимательно следит за тем, какие товары выбрасывают на российский рынок польские, чешские и венгерские конкуренты. И сразу начинает выпуск таких же продуктов, но по более низкой цене. Минимизация расходов на исследование рынка оборачивается зависимостью от конкурентов — если те ошибутся в маркетинговых решениях, то невольно потопят своих «интеллектуальных наследников».
ИГОРЬ ШЕЛУХИН, консультант исследовательско-консультационной фирмы «Альт»
Вопросы, на которые нужно ответить при разработке продуктово-рыночной стратегии

Вид с вертолета
Для разработки продуктово-рыночной стратегии необходимо посмотреть на свой бизнес максимально широко (часто это называют «вид с вертолета»). В ходе этой операции нужно:
       — очертить границу своего рынка;
— понять, кто главный конкурент;
— соотнести позиции на основных сегментах рынка;
— соизмерить инвестиционные возможности и потребности;
— решить, стоит ли охватывать весь рынок или же следует «идти в нишу»;
— найти путь товара от производителя к потребителю.

9 лучших моделей бизнес-анализа
Время чтения: около 7 минут
Автор: Lucid Content Team
Роль бизнес-аналитика (BA) требует не только тщательного анализа данных, но и эффективного моделирования данных. Правильная визуальная модель упрощает данные и позволяет заинтересованным сторонам на каждом уровне определять и понимать стратегии, отношения и обязанности проекта.
В прошлом моделирование данных означало выписывание процессов в виде обычного текста или рисование базовой диаграммы.
К счастью, те времена прошли.
Сегодня хороший BA вооружен разнообразным набором стратегий и методов визуального моделирования, которые помогают им добиваться успешных результатов проекта.
По мере того, как вы читаете больше о моделях бизнес-анализа, помните, что Lucidchart помогает вам создавать элегантные диаграммы с интуитивно понятными конструкторскими решениями, готовыми библиотеками форм для согласованной записи, а также четким связыванием и форматированием данных для динамического моделирования и совместного использования данных.
Выберите один из множества шаблонов бизнес-анализа, чтобы приступить к следующему проекту уже сегодня.(Обратите внимание, что некоторые шаблоны содержат расширенные функции, для которых требуется платная подписка на Lucidchart.)
Что такое модель бизнес-анализа?
Проще говоря, модель бизнес-анализа описывает шаги, предпринимаемые бизнесом для завершения определенного процесса, например, заказ продукта или прием на работу нового сотрудника. Моделирование (или отображение) процессов является ключом к повышению эффективности процессов, обучению и даже соблюдению отраслевых норм.
Поскольку в рамках бизнеса существует множество различных видов процессов, организаций и функций, бизнес-аналитики используют различные визуальные модели для отображения и анализа данных.
Взгляните на эти девять основных моделей бизнес-анализа, которые нужно включить в свой набор инструментов.
1. Диаграммы действий
Диаграммы действий — это тип диаграммы поведения UML, который описывает, что должно происходить в системе. Они особенно полезны для передачи информации о процессе и процедуре заинтересованным сторонам как из группы бизнеса, так и из группы разработчиков.
BA может использовать инструмент диаграммы UML, такой как Lucidchart, для создания диаграммы действий, отображающей процесс входа на веб-сайт или завершения транзакции, такой как снятие или внесение денег.
Диаграмма деятельности для банкомата (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)
2. Ментальные карты характеристик
Бизнес-диаграммы предназначены не только для анализа или документирования на поздних стадиях. Они также полезны на начальном этапе мозгового штурма проекта. Ментальные карты функций помогают БА организовать иногда беспорядочный процесс мозгового штурма, чтобы идеи, проблемы и запросы были четко зафиксированы и распределены по категориям.
Этот визуальный элемент гарантирует, что начальные детали и идеи не пропадут без проблем, поэтому вы можете принимать обоснованные решения о направлении, целях и масштабах проекта в дальнейшем.
Базовая интеллектуальная карта (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)
3. Дорожные карты продукта
Дорожная карта продукта (или функции) описывает разработку и запуск продукта и его особенности. Они представляют собой целенаправленный анализ развития продукта, который помогает разработчикам и другим заинтересованным сторонам сосредоточиться на инициативах, приносящих непосредственную пользу пользователю.
Прелесть дорожных карт продуктов заключается в их гибкости и разнообразии приложений. BA могут создавать различные дорожные карты продукта для иллюстрации различной информации, в том числе:
Техническое обслуживание и исправления ошибок
Выпуски функций
Высокоуровневые стратегические цели продукта
Хотя дорожные карты продукта обычно используются командами разработчиков внутри компании, они также полезны ресурсы для других групп, таких как продажи.
Определенный план продукта и график помогают продажам оставаться на той же странице, что и разработчики, поэтому они могут предоставлять точную и обновленную информацию своим потенциальным клиентам и клиентам. Из-за своей универсальности и широкого применения в командах и организациях дорожные карты продуктов являются основной частью набора инструментов аналитика.
В Lucidchart вы можете связать данные и установить условное форматирование в дорожной карте вашего продукта, чтобы быстро отслеживать ваш прогресс. Ознакомьтесь с шаблоном ниже! Пример плана развития продукта
(Щелкните изображение, чтобы увеличить его в Lucidchart)
4.Организационные диаграммы
Организационная диаграмма очерчивает иерархию бизнеса или одного из его отделов или команд. Это особенно полезные справочные таблицы для сотрудников, позволяющие быстро понять, как организована компания, и определить ключевые заинтересованные стороны и точки соприкосновения для проектов или запросов.
Кроме того, организационные диаграммы полезны для анализа заинтересованных сторон и моделирования новых групп и команд после организационных изменений.
Пример маркетинговой организационной диаграммы (Щелкните изображение, чтобы изменить в Интернете)
5.SWOT-анализ
SWOT-анализ — это фундаментальный инструмент в арсенале BA. SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT-анализ оценивает сильные и слабые стороны бизнеса и выявляет любые возможности или угрозы для этого бизнеса.
SWOT-анализ помогает заинтересованным сторонам принимать стратегические решения в отношении своего бизнеса. Цель состоит в том, чтобы извлечь выгоду из сильных сторон и возможностей, уменьшая при этом влияние внутренних или внешних угроз и слабостей.
С точки зрения визуального моделирования SWOT-анализ довольно прост. Типичная модель будет иметь четыре блока или квадранта — по одному для каждой категории — с маркированными списками, в которых указаны соответствующие результаты.
SWOT-анализ (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)
6. Каркас пользовательского интерфейса
Еще одна важная бизнес-диаграмма — это каркас пользовательского интерфейса. Команды разработчиков программного обеспечения используют каркасы (также называемые макетами или прототипами), чтобы визуально обрисовать и спроектировать макет для конкретного экрана.Другими словами, каркасы — это чертежи веб-сайта или программного обеспечения. Они помогают заинтересованным сторонам оценить навигационные потребности и опыт для успешного практического применения.
Уровень детализации прототипов варьируется от низкого до высокоточного. Каркасные кадры с низкой точностью представляют собой самые простые контуры, отображающие только скелетную структуру экрана. Каркасные модели с высокой точностью обычно визуализируются на более поздних этапах планирования и включают в себя определенные элементы пользовательского интерфейса (например,g., кнопки, раскрывающиеся строки, текстовые поля и т. д.) и представляют, как окончательная реализация должна выглядеть на экране.
Каркас базовой домашней страницы (Щелкните изображение, чтобы изменить в Интернете)
7. Схема технологического процесса
Схема технологического процесса (PFD) обычно используется в химической и технологической инженерии для определения основного потока производственных процессов, но ее также можно использовать в других областях, чтобы помочь заинтересованным сторонам понять, как работает их организация.
PFD лучше всего использовать для:
Документирования процесса.
Изучите процесс, чтобы внести изменения или улучшения.
Улучшение понимания и коммуникации между заинтересованными сторонами.
Эти диаграммы сфокусированы на общих высокоуровневых системах, а не на аннотации второстепенных деталей процесса.
Диаграмма бизнес-процессов (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)
8. Анализ PESTLE
Анализ PESTLE часто сопровождается SWOT-анализом. PESTLE оценивает внешние факторы, которые могут повлиять на эффективность бизнеса. Этот акроним обозначает шесть элементов, влияющих на бизнес: политический, экономический, технологический, экологический, правовой и социологический.
Анализ PESTLE оценивает возможные факторы в каждой категории, а также их потенциальное воздействие, продолжительность воздействия, тип воздействия (т. Е. Отрицательное или положительное) и уровень важности.
Этот тип бизнес-анализа помогает заинтересованным сторонам управлять рисками, стратегически планировать и анализировать бизнес-цели и производительность и потенциально получить преимущество перед конкурентами.
Диаграмма анализа PESTLE (Щелкните изображение, чтобы изменить онлайн)
9. Диаграмма сущность-связь
Диаграмма сущность-взаимосвязь (диаграмма ER) иллюстрирует, как сущности (например.g., люди, объекты или концепции) связаны друг с другом в системе. Например, логическая ER-диаграмма наглядно показывает, как термины в бизнес-глоссарии организации соотносятся друг с другом.
ER-диаграммы состоят из трех основных частей:
Сущностей
Отношения
Атрибутов
Атрибуты применяются к сущностям, описывая дополнительные детали концепции. Отношения — вот где ключевые идеи из диаграмм ER. В визуальной модели отношения между объектами проиллюстрированы либо численно, либо с помощью нотации «гусиные лапки».
Эти диаграммы чаще всего используются для моделирования структур баз данных в программной инженерии и информационных бизнес-системах и являются особенно ценными инструментами для BA в этих областях.
П.С. В Lucidchart вы можете автоматически создавать ERD при импорте баз данных и схем. Следуйте этому руководству, чтобы попробовать его, или вручную создайте ERD с помощью шаблона ниже!
Пример диаграммы сущность-взаимосвязь (нотация UML), (Щелкните изображение, чтобы изменить в Интернете)
Начать визуальное моделирование с помощью Lucidchart
Существует множество вариантов визуального моделирования.Лучшие бизнес-аналитики будут иметь разнообразный набор диаграмм бизнес-анализа, чтобы они могли сопоставить правильные модели с каждым сценарием, будь то простая организационная схема для новых сотрудников или углубленный SWOT-анализ и PESTLE-анализ для руководителей и заинтересованных сторон высокого уровня.
Lucidchart упрощает вашу работу, предоставляя гибкие готовые шаблоны, функции динамического дизайна и несколько вариантов совместного использования, чтобы ваша команда могла оставаться в курсе событий, и вам не приходилось упускать момент. От простых блок-схем до сложных визуальных моделей со связыванием данных и условным форматированием — Lucidchart является незаменимым ресурсом для опытного бизнес-аналитика.
Выберите модель бизнес-анализа, которая подходит именно вам, и начните строить диаграммы в Lucidchart уже сегодня!
Начало работы
Схема бизнес-процесса: что это такое и примеры
Что такое диаграмма бизнес-процесса?
Диаграмма бизнес-процесса — это визуальное представление одного из ваших основных бизнес-процессов. Он показывает на экране, что происходит при передаче данных от одной задачи к другой, пока она не будет завершена.
Зачем вам нужно схематизировать бизнес-процесс?
Практически у каждого есть ответ на вопрос: «Как должен работать этот процесс?».Но если ваше объяснение основано только на словах или тексте, вы многое упускаете.
Создавая визуальную блок-схему бизнес-процесса, вы разблокируете свой разум, чтобы увидеть невидимую дорогу, по которой перемещаются ваши данные.
Пример диаграммы бизнес-процесса — обратите внимание на разницу между вводом этого процесса:
> Заполните форму запроса на получение PTO
> Получите одобрение от менеджера
> Отправьте в отдел кадров для ведения учета
> Отправьте в расчет заработной платы для документации
> Добавьте выходные дни в общий календарь
И увидев этот визуал:
Диаграмма бизнес-процесса может быстро показать последовательность задач, если они условны, если они выполняются одновременно, если они являются системными задачами или назначены человеку.
4 шага для создания схемы бизнес-процесса
Сделайте набросок на бумаге Часто бывает полезно начать с легко редактируемого изображения того, как, по вашему мнению, должна выглядеть диаграмма бизнес-процесса.
Получите мнение заинтересованных сторон У всех участников процесса будет свое понимание.
Оцифровка процесса Введите информацию в инструмент BPM, чтобы показать взаимосвязь между задачами.
Назначьте роли и условия Кто должен выполнять каждую задачу? Это должен быть человек или система? Должны ли задачи выполняться каждый раз?
Как создать диаграмму бизнес-процесса
Создание диаграммы бизнес-процесса может быть простым или сложным в зависимости от используемого инструмента. Если вы используете программное обеспечение, использующее BPMN 2.0, вам нужно будет выучить все символы и знаки, которые показывают, как данные должны передаваться от задачи к задаче.
Однако, если вы используете что-то более простое, например Kissflow, вы можете сделать диаграмму бизнес-процесса интуитивно понятной без какого-либо обучения.Просто добавляйте новые задачи и меняйте их порядок с помощью интерфейса перетаскивания. Вы также можете воспользоваться этими функциями:
Ограничьте людей, которые могут инициировать процесс
Назначение задач группам, а не отдельным лицам
Динамически назначать задачи менеджеру или начальнику отдела
Добавить крайние сроки и SLA на основе формул
Создать условия для определения момента возникновения задачи
Создавать уведомления для отправки другим
Создание параллельных ветвей для одновременных задач
Создание двух или более потоков для элемента, за которым следует
Добавить системные действия, такие как веб-перехватчики или обновления данных
Начать новый процесс на основе условия
Переход к элементам вперед или назад на основе данных
… и многое другое!
Используйте Kissflow для диаграмм бизнес-процессов
Существует множество вариантов, но ничто не так просто в использовании, а также обладает всеми лучшими функциями, как Kissflow Process.Попробуйте это сегодня, чтобы проверить блок-схемы своих бизнес-процессов и увидеть, насколько это весело!
Руководство по построению диаграмм процессов [+ шаблоны]
Все мы знаем, что визуальные элементы, такие как диаграммы и блок-схемы, — лучший способ упростить и передать сложную информацию, такую как потоки решений.
Но что следует учитывать при составлении схемы бизнес-процесса?
Какие типы диаграмм лучше всего подходят для каких процессов?
Как создать диаграмму процесса, которая будет удобна для понимания и вовлекает?
Это то, над чем мы будем работать сегодня.
В этом руководстве я попытаюсь прояснить некоторые из этих глупостей, связанных с методами построения диаграмм процессов. Мы отточим основы создания красивых визуальных элементов, которые эффективно передают ваши процессы.
С помощью Venngage Flow Chart Maker вы можете создавать более совершенные схемы процессов для отделов вашего бизнеса. Опыт проектирования не требуется.

НАЧАТЬ СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНО
Нажмите, чтобы прыгнуть вперед:
Что такое отображение бизнес-процессов?
Отображение бизнес-процессов — это упражнение по анализу и документированию процесса, который выполняется в вашей организации.
Mapping может фокусироваться на высокоуровневом представлении основных движущихся частей или описывать мельчайшие детали конкретного рабочего процесса.
Результатом действия по отображению процесса является диаграмма процесса.
В приведенной ниже блок-схеме здравоохранения читатели получают инструкции по возможным результатам и инструкции, основанные на различных результатах. Подобная блок-схема может помочь пользователям быстро получить доступ к нужным им службам.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Диаграмма бизнес-процесса использует визуальные элементы для представления серии шагов, значимых для вашего бизнеса, как это руководство по оценке потенциальных кандидатов на вакансию:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Диаграммы бизнес-процессов — это традиционно блок-схемы, но тип диаграммы бизнес-процессов, которую вы создаете, следует выбирать на основе:
Информация , которую необходимо сопоставить (которая может включать шаги, людей, системы, данные, входы, выходы, решения или действия, которые участвуют в процессе)
Цель схемы
Аудитория , с которой вы общаетесь
Типы диаграмм бизнес-процессов включают:
Но не будем забегать вперед.Зачем предприятия создают диаграммы процессов?
Вернуться к содержанию
Для чего нужны диаграммы бизнес-процессов?
Бизнесы строятся вокруг людей с разным опытом, ролями и обязанностями, работающих вместе над общими процессами. Диаграммы процессов могут помочь в формировании общего понимания этих важных процессов.
Диаграммы процессов могут помочь гарантировать, что задача выполняется одинаково с течением времени и в рамках всей группы.Они могут способствовать прозрачности и способствовать укреплению согласованности в организации.
Диаграммы процессов
могут быть руководством высокого уровня, как эта интеллектуальная карта стратегии интеллектуального маркетинга, используемая для согласования между командой маркетинга и командой продукта:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
С помощью интеллектуальных блок-схем Venngage вы можете легко настроить блок-схемы для различных бизнес-нужд.
Добавляйте или удаляйте ветви из блок-схемы или интеллект-карты.Соединяйте существующие формы с новыми и изменяйте размер элементов всего несколькими щелчками мыши.
Интеллектуальная диаграмма автоматически подстраивается под ваш контент. И вы можете добавить выбранное форматирование к различным фигурам, используя функцию форматирования в меню.
Или блок-схема процесса может выступать в качестве пошагового плана, который помогает сотруднику выполнять конкретную задачу, как это руководство по интеллектуальной диаграмме для устранения проблем с выставлением счетов:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Диаграмма процессов может сыграть роль в оптимизации и информировании о любом внутреннем процессе, особенно для сложных процессов, которые часто меняются или в которых участвует несколько человек.Некоторые примеры включают:
Ориентация организации на новые стратегические направления
Обучение сотрудников комплексным процессам для обеспечения соответствия и точности
Прием на работу новых сотрудников
Планирование рабочих процессов для новых проектов
Оптимизация существующих рабочих процессов и сокращение избыточности
Диаграммы процессов также помогают улучшить внешнюю коммуникацию. Их можно использовать, чтобы предоставить потенциальным клиентам обзор ваших услуг, помочь клиентам пройти через сложную систему и сделать техническую информацию более доступной для нетехнической аудитории.
Эта блок-схема бизнес-процесса описывает шаги, которые необходимо выполнить во время консультирования сотрудников.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Проще говоря: компании используют схемы процессов для поддержания и повышения качества и эффективности работы — для анализа, оптимизации и обмена информацией о действующих процессах.
Вернуться к содержанию
Типы бизнес-процессов (+ примеры и шаблоны схем процессов)
Давайте взглянем на некоторые типы бизнес-процессов, которые следует учитывать для оптимизации и документирования.
Бизнес-процессы делятся на 3 типа:
Операционные процессы: эти процессы напрямую обеспечивают ценность для клиентов и являются ключевыми для бизнес-предложения (примеры: разработка продукта, закупки)
Вспомогательные процессы: эти процессы не приносят напрямую дохода, но поддерживают операционные процессы (примеры: найм, начисление заработной платы)
Управленческие процессы: эти процессы сосредоточены на мониторинге и повышении эффективности операционных и вспомогательных процессов (примеры: стратегическое планирование, оценка эффективности сотрудников)
Эти процессы можно разбить по ролям.Вот краткий список (читайте примеры и шаблоны):
Людские ресурсы: процесс адаптации сотрудников, процесс найма, дисциплинарный процесс сотрудников, рекомендации по проверке резюме, процесс собеседования
Финансы: планирование, бюджетирование, прогнозирование, отчетность (Для подобных шаблонов начните с Venngage for Finance. Все необходимые визуальные ресурсы и простой редактор для настройки дизайна).
Менеджмент: стратегическое планирование, оценка эффективности, корпоративное управление
Продажи: поиск продаж, квалификация потенциальных клиентов, выращивание потенциальных клиентов, закрытие
Служба поддержки и обслуживания клиентов: процессы самообслуживания клиентов, устранение неполадок, управление сообществом
Производство и деятельность: управление закупками и поставками
Например, этот шаблон смарт-карты сайта упростит разработчикам веб-сайтов организацию веб-страницы.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Вы можете легко редактировать смарт-диаграмму, подобную приведенной выше, в Venngage, нажав кнопку «плюс» или «минус» рядом с фигурой или текстовым полем.
Вы также можете выбрать, к каким ветвям должны подключаться ваши элементы.
Вернуться к содержанию
Блок-схемы управления процессами персонала
Документация процессов является неотъемлемой частью профессии HR. При выполнении таких обязанностей, как соблюдение требований, прием на работу и увольнение, необходимо соблюдать соответствующие процедуры.
Документация по процессу может помочь специалистам по персоналу:
Распространение информации о политиках и процессах компании в рамках всей организации
Быстрая и эффективная работа с персоналом
Обеспечьте справедливый и последовательный процесс приема на работу
Усиление обучения для обучения сотрудников и развития навыков
Интеллектуальная карта, подобная приведенной ниже, например, может быть простым способом прояснить и сообщить политику и процессы компании в нескольких отделах.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН Блок-схемы
также могут помочь в процессе приема на работу, чтобы убедиться, что прием на работу является справедливым и последовательным.
Специалист по персоналу может задокументировать отдельные процессы до, во время и после собеседования с кандидатом или предоставить все в едином резюме, как эта инфографика процесса приема на работу:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Точно так же стандартизация (и информирование) вашего процесса проверки эффективности поможет определить ожидания сотрудников, поэтому не будет сюрпризов, когда придет время для ежегодных проверок.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
При приеме на работу новых сотрудников наличие набора задокументированных процессов, которым необходимо следовать, может помочь удержать слушателей в курсе и мотивировать их при освоении организационных процессов.
Рассмотрите возможность отслеживания завершения каждого этапа адаптации с помощью контрольного списка процесса адаптации:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Разбивка каждого основного процесса, который сотрудник должен изучить, на конкретные шаги в сводной инфографике (например, приведенной ниже) также снизит нагрузку на других сотрудников, у которых будет больше времени для решения задач, требующих практического подхода.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Эти учебные документы также могут использоваться в качестве справочника существующими сотрудниками, которым также необходимо обновить свои навыки.
На приведенной ниже блок-схеме воронки продаж читатели проходят через возможные результаты и получают инструкции, основанные на различных результатах. Подобная блок-схема может помочь пользователям быстро получить доступ к нужным им службам.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Подробнее: Venngage для команд обучения и развития
Блок-схемы медицинских процессов и карты путешествий пациентов
Как и специалисты по персоналу, поставщики медицинских услуг в значительной степени полагаются на процессы для обеспечения бесперебойной работы организаций.Диаграммы процессов могут помочь специалистам в области здравоохранения с:
Связь с пациентом: помогает пациентам понять их возможности и принять обоснованные решения
Соответствие сотрудников: помогает практикующим специалистам придерживаться передовых методов
Улучшение качества: анализ потока людей, услуг и информации через центр здравоохранения
Блок-схемы могут быть простым и надежным способом, позволяющим пациентам принимать информированные решения о своем здоровье, не требуя практической помощи.
Блок-схемы
и инфографика процессов могут быть столь же полезны для медицинских работников, как и для пациентов.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Подробнее: Venngage для организаций здравоохранения
Инфографика процесса от Американской ассоциации тиннитуса ниже, например, описывает шаги приема, необходимые для пациентов с тиннитусом.
Источник
Этот тип инфографики процесса помогает убедиться, что пациенты получают доступ к необходимым им услугам, без чрезмерной нагрузки на поставщика медицинских услуг.
Карта путешествий пациента для повышения качества
Картирование процессов также играет центральную роль во многих инициативах по повышению качества здравоохранения, которые включают анализ и оптимизацию внутренних процессов для повышения качества обслуживания пациентов.
Например, нанесение на карту потока людей, информации и услуг на пути к пациенту может выявить области, требующие улучшения, как показано на схеме здравоохранения ниже.
Источник
Это может показать, что процедура регистрации занимает слишком много времени или что информация о пациенте должна пройти через несколько систем, чтобы попасть туда, куда она должна попасть.
Вы можете начать строить карту пути пациента с простой блок-схемы, подобной приведенной ниже:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Вернуться к содержанию
Примеры процессов управления
Большая часть лидерства и управления включает в себя надзор и мониторинг процессов, а также корректировку курса сотрудников, которые не согласованы.
Руководители и менеджеры
могут использовать интеллектуальные карты, подобные приведенной ниже, для планирования, а затем передачи стратегии того, как организация стремится к достижению долгосрочных целей.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Venngage Smart Mind Map Maker поможет вам быстрее создавать лучшие диаграммы.
Добавляйте или удаляйте формы одним нажатием кнопки. Используйте функцию Tidy, чтобы выровнять новые фигуры по остальной части диаграммы.
И вы можете добавить стиль к одной фигуре или для всех, используя параметры форматирования в меню.
В то время как менеджер может представить свою стратегию на общем собрании, передача диаграммы процесса или временной шкалы, подобных приведенной ниже (с более подробной информацией, чем может быть освещена на коротком собрании), может помочь удержать сотрудников в правильном направлении на долгое время после этого.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Затем, когда приходит время проанализировать эффективность компании и сотрудников, эта документация процесса позволяет легко сравнить шаги, которые были предприняты, с теми, которые были изначально запланированы. Если есть расхождения, решения могут быть включены в стратегию на следующий год.
Блок-схемы управления
Менеджер, который делегирует принятие некоторых решений своим непосредственным подчиненным, может беспокоиться о снижении качества принятия решений.
Предоставление сотрудникам диаграмм дерева решений может облегчить это беспокойство, в то же время заставляя сотрудников чувствовать себя уверенно в своей работе.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН Блок-схемы
также могут помочь менеджерам спланировать новые процессы перед их внедрением в своей организации. Картирование процессов может помочь менеджерам понять и подготовиться к зависимостям такого изменения.
Начните планировать свои процессы с простой блок-схемы или шаблона дерева решений, подобного этому:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Пример схемы рабочего процесса
Диаграммы рабочих процессов, которые похожи на блок-схемы, но показывают действия одного человека, идеально подходят для отображения пользовательских потоков.
Эта диаграмма рабочего процесса, например, показывает путь клиента, обрабатывающего платеж на веб-сайте.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН Диаграммы
, подобные этой, могут помочь группам поддержки клиентов понять, как помочь клиентам, которые сталкиваются с проблемами в процессе, помогая обеспечить быстрое и эффективное решение проблем клиентов.
Вы также можете использовать диаграмму рабочего процесса, чтобы построить карту веб-сайта, по которой команда маркетинга и дизайнеров сможет легко следовать.Эта интеллектуальная интеллектуальная карта чиста и точна и включает интеллектуальные узлы, которые можно настроить одним нажатием кнопки.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН Диаграммы рабочего процесса
также помогают руководителям проектов отслеживать основные этапы проекта и результаты, чтобы гарантировать своевременное выполнение проекта. Графики проекта — еще один вариант.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Подробнее: Более 20 шаблонов блок-схем, советов по дизайну и примеров
Вернуться к содержанию
Как отобразить бизнес-процесс: символы диаграммы процесса
Существует несколько различных стандартов обозначений, которые может использовать , которые определяют значения символов, используемых для схематических процессов, в том числе:
Unified Modeling Language (UML): набор символов, используемых при разработке программного обеспечения для визуализации дизайна системы
Модель и нотация бизнес-процессов (BPMN) : набор символов, предназначенный для визуализации бизнес-процессов
Блок-схема Международной организации по стандартизации (ISO): набор символов для блок-схем с условными обозначениями для конкретных типов блок-схем, включая блок-схемы данных, системы и программы
Проблема с этими системами в том, что они полагаются на вашу аудиторию, чтобы понять эти конкретные стандарты.
Поскольку целью построения диаграмм обычно является помощь в общении между группами людей с разными базами знаний, часто лучше придерживаться лишь нескольких наиболее распространенных форм, которые будет легко понять большинству аудитории.
Вот наиболее распространенные формы, используемые в наиболее распространенном и полезном типе диаграммы процесса, блок-схеме:
Прямоугольник (действие): используется для представления шага, задачи или действия, выполняемого человеком
Ромб (решение): используется для обозначения точки принятия решения, где поток разветвляется на два или более путей
Стрелка (поток): используется для указания порядка событий
Таблетка (начало / конец): используется для представления триггера, который запускает или завершает процесс
Давайте посмотрим, как можно использовать эти четыре символа для визуализации сложных процессов для любой аудитории.
Вернуться к содержанию
Как составить карту бизнес-процесса: лучшие практики и советы по дизайну
Соберите информацию и выберите тип схемы процесса
Прежде чем приступить к разработке окончательного документа, который вы ожидаете представить своей команде, вашему клиенту или вашему заказчику, потратьте некоторое время на размышления о том, что вы хотите показать и почему.
Подумайте, какую информацию вы хотите передать:
Вы хотите указать роли или персонал, ответственный за конкретные задачи?
Вы хотите предоставить общий обзор процесса, который послужит отправной точкой для нового сотрудника?
Вы хотите сообщить, сколько времени должна занять каждая часть процесса?
Вы хотите выделить критические точки в процессе или каковы входы и выходы?
Хотите помочь сотруднику выполнить конкретную задачу?
Интеллектуальная карта, подобная приведенной ниже, может быть лучше всего для передачи высокоуровневой стратегии:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Временные шкалы могут отображать аналогичную информацию, но смещают фокус на периоды или даты:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН Блок-схемы
— это наиболее гибкий вариант, а зачастую и наиболее удобный, поскольку они широко понятны.
Они являются золотым стандартом, когда речь идет о взаимодействии процессов с несколькими путями, и легко настраиваются для соответствия уровню детализации, необходимому для любого процесса.
Легко добавить дополнительные уровни информации, например, о лицах, ответственных за определенный набор задач, или о времени, которое может занять набор задач.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Используйте одинаковые стили, размеры и формы для чистого и профессионального вида Диаграммы процессов
могут быстро стать беспорядочными и трудными для понимания, особенно те, в которых много шагов и точек принятия решений.
Вы можете поддерживать чистоту схемы рабочего процесса с помощью:
Сохранение единообразия форм по размеру и выравнивания друг с другом
Использование соединителей, которые начинаются и заканчиваются в одном и том же месте на фигуре для каждого шага
Использование постоянного интервала (если вы не хотите указывать группировки, как в примере ниже)
Последовательно упорядочивайте потоки из точек принятия решения (т.е. нет слева, да справа)
Уменьшение количества изгибов и углов в соединительных линиях

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Если вы будете следовать этим рекомендациям, даже сложная схема процесса может выглядеть профессионально, и ей будет легко следовать.
Вернуться к содержанию
Используйте цвета и значки, чтобы выделить основную информацию
Один из важнейших принципов визуальной коммуникации — использовать цвет и визуальные эффекты для определенной цели, а не только для украшения.
Это особенно важно для диаграммы процесса, на которую будут регулярно ссылаться и которую нужно понимать с первого взгляда.
Рассмотрите возможность использования контрастных цветов, таких как красный и зеленый или оранжевый и синий, чтобы различать положительные и отрицательные потоки (и показывать регулярные шаги нейтральным цветом), как показано на диаграмме решений ниже:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Вы также можете добавить значки, чтобы прояснить или привлечь внимание к ключевым этапам или сделать дизайн более привлекательным, как в этом примере инфографики:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Используйте границы, формы и временные шкалы для увеличения плотности информации
Базовый шаблон блок-схемы может стать отличной отправной точкой для вашего окончательного дизайна, но он может не включать элементы для всего, что вам нужно для общения.
Вы можете использовать такие элементы, как границы, фигуры и временные шкалы, чтобы преобразовать любую базовую блок-схему в диаграммы, которые визуализируют более сложную информацию.
Например, добавляя границы или вспомогательные формы к блок-схеме, вы можете создать диаграмму дорожек, как в примере ниже, который разъясняет обязанности различных групп в рамках одного процесса.
Источник
Точно так же, добавив что-то вроде временной шкалы (которую вы можете извлечь из шаблона временной шкалы) в блок-схему, вы можете повысить полезность своей схемы и избавить себя от необходимости создавать и публиковать отдельный документ.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Вернуться к содержанию
Включите метки или легенду в вашу схему процесса
Если вы используете какие-либо символы, которые не являются стандартными или не требуют пояснений, не забудьте добавить ярлыки или включить легенду для ваших читателей.
Хотя ваши читатели наверняка могут сделать выводы на основе содержания, ваша блок-схема будет более удобной (и более быстрой для понимания), если вы будете откровенны, когда это возможно.
Это означает маркировку любых потоков, выходящих из точек принятия решения, если они у вас есть, например, метки «высокий» и «низкий» на этой блок-схеме:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Или добавление легенды, чтобы прояснить значение любых цветов или форм, как на этой схеме маркетингового процесса:

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЭТОТ ШАБЛОН
Вернуться к содержанию
Как создать диаграмму бизнес-процесса с Venngage
Venngage — это онлайн-инструмент для визуальной коммуникации, который предлагает огромное количество шаблонов схем процессов.Это не просто обычные блок-схемы.
Чтобы создать диаграмму бизнес-процесса в Venngage, начните с создания бесплатной учетной записи Venngage. Это даст вам доступ к нашим шаблонам и нашему редактору.
Просмотрите нашу страницу «Шаблоны» и найдите шаблон схемы процесса, который соответствует вашим потребностям. У нас есть тысячи шаблонов на выбор, поэтому начните с ознакомления с нашими основными категориями схем процессов:
Найдите зеленый баннер «Умный шаблон» на шаблонах, чтобы выбрать умную схему рабочего процесса.Вот как выглядит баннер в библиотеке Venngage:
Найдите шаблон, который соответствует структуре вашего процесса и тому, что вы хотите донести.
Затем в редакторе поменяйте местами текст и добавьте визуальные эффекты, чтобы реализовать ключевые идеи.
Наша функция замены значков позволяет легко экспериментировать с различными изображениями и значками. Щелкните любой значок в своем дизайне и нажмите «Заменить», чтобы заменить его. Вы можете выполнить поиск в нашей библиотеке или профессиональных значках по ключевому слову, чтобы найти значки, которые вам подходят.
Вы также можете найти фигуры, линии и границы в разделе «Значки» на левой панели. Не забывайте использовать их для добавления дополнительных слоев информации к вашему дизайну, например, используя границы для обозначения группировок или используя формы и линии, чтобы добавить временную шкалу.
Если у вас есть рекомендации по бренду, над которыми нужно работать, используйте My Brand Kit, чтобы быстро применить цвета вашего бренда. Просто нажмите, чтобы применить, и перемешивайте, пока не будете довольны! Помните, старайтесь использовать более яркие цвета, чтобы привлечь внимание к более важной информации.
Наконец, поделитесь диаграммой со своей командой! Venngage упрощает хранение ваших диаграмм и возможность делиться ими с важными людьми.
Закончив редактирование, скопируйте ссылку, чтобы поделиться ею с коллегой или клиентом. Перейдите на бизнес-аккаунт, чтобы загрузить блок-схему или активировать командные функции, такие как совместное использование команд и совместная работа в режиме реального времени.
Используйте схемы процессов и рабочих процессов для создания более эффективных бизнес-структур
Если вы сталкиваетесь с проблемами слаженности команды, хотите повысить эффективность работы или готовитесь к привлечению новых сотрудников, отображение бизнес-процессов может помочь.
Начните создавать свою библиотеку документации по процессам с помощью диаграмм процессов, таких как блок-схемы, интеллектуальные карты и инфографика процессов, которые помогут вам и вашей команде оставаться на одной странице (независимо от того, насколько велик или мал ваш бизнес).
С Venngage начать работу проще простого. Начните улучшать свои процессы сегодня!

НАЧАТЬ СОЗДАТЬ БЕСПЛАТНО
Полное руководство по созданию диаграммы бизнес-процессов в 2021 году
Бизнес-процессы — это стержень любого бизнеса.Оптимизированные бизнес-процессы означают операционное превосходство. Когда бизнес работает на оптимальном уровне, производительность и экономия средств высоки. Инновации в предложениях продуктов и услуг — это цель каждого бизнеса, и оптимизация бизнес-процессов — первый шаг к этой цели.
Оптимизация бизнес-процессов означает устранение повторяющихся шагов. Для оптимизации рабочего процесса необходимо всестороннее понимание бизнес-процесса. Визуальное представление в виде диаграммы бизнес-процесса помогает понять, что, как, кто и почему относится к процессу.
Создание диаграмм бизнес-процессов
Диаграмма бизнес-процесса — это первичное представление бизнес-процесса. Это упрощает сложность процесса для лучшего понимания его потока. На диаграмме процесса изображен весь поток бизнес-процесса.
Рис. Пример схемы бизнес-процесса
Первым шагом в создании диаграммы процесса является определение различных задач в процессе, их последовательности и их взаимосвязи.После создания списка задач необходимо определить задачи, требующие вмешательства человека. Системные задачи — это те, которые не требуют вмешательства человека. Эти задачи можно легко автоматизировать, чтобы уменьшить человеческие усилия. Сбор данных, отправка электронных писем, копирование данных и т. Д. Считаются системными задачами. После завершения задач необходимо определить их взаимосвязь и последовательность действий.
Шаги по созданию блок-схемы бизнес-процесса следующие:
1) Определите основные задачи в процессе
На этом этапе определяются различные входы и выходы в процессе.Ресурсы, информация и любые другие элементы считаются входными. Продукты процесса, такие как решения, разрешения и информация, считаются выходами.
2) Определите последовательность выполнения задач
Упорядочивание действий в процессе важно для выявления повторяющихся или повторяющихся шагов.
3) Назначьте правильный символ для каждого действия
В блок-схемах
символы используются для обозначения решений, входов, выходов, начала и конечных точек процесса.Использование правильных символов помогает правильно понять процесс.
4) Определите взаимосвязь между задачами
Соединители, обычно в виде стрелок, линий или пунктирных линий, используются для соединения двух задач.
5) Уточните начало и конец процесса
Важно указать, когда процесс начинается и когда заканчивается. Это может показаться очевидным шагом, но некоторые ведомства забывают об этом упомянуть.
6) Просмотрите бизнес-диаграмму
Просмотр блок-схемы процесса гарантирует правильность представления.
Диаграммы бизнес-процессов используются в качестве справочного материала для автоматизации процесса. Правильность и ясность схемы технологического процесса имеют решающее значение для успешной автоматизации.
Добавление стоимости диаграмм бизнес-процессов
Визуальное представление рабочего процесса важно для простой и быстрой автоматизации.
Рис. Пример схемы рабочего процесса
Какая добавочная стоимость дает использование диаграммы рабочего процесса?
Лучшая ясность и прозрачность:
Блок-схема помогает лучше визуализировать процесс.Эти диаграммы помогут вам понять: производительность процесса, требуемый уровень ручного мониторинга и области, в которых можно улучшить.
Повышает производительность:
Диаграммы рабочих процессов можно использовать для визуализации потока процессов в различных сценариях. Рабочий процесс процесса можно настроить для достижения оптимальных результатов при различных сценариях, используя диаграмму в качестве справочной.
Соответствие и безопасность:
Подробное сопоставление каждой задачи в рабочем процессе эффективно выполняется на диаграмме рабочего процесса.Записи данных и документация могут быть сопоставлены с задачами для обеспечения соответствия и безопасности данных.
Четкое понимание рабочего процесса процесса может быть получено из хорошо разработанной диаграммы рабочего процесса.
Типы бизнес-схем — Обзор
Edraw определяет некоторые типы бизнес-диаграмм, делит их на пятнадцать категорий. У каждого типа бизнес-диаграммы есть определенные формы и примеры.
Узнайте, почему программное обеспечение Edraw является оптимальным для построения диаграмм решение.Попробуйте Edraw Max БЕСПЛАТНО.
Скачать бесплатно Программное обеспечение для диаграмм и просмотр всего Примеры
Схема аудита обычно используется для бухгалтерского учета, финансовый менеджмент, отслеживание фискальной информации, управление деньгами, принятие решений блок-схемы и финансовые запасы.
Базовая блок-схема часто используется для определения и документирования базовая работа и потоки данных, управление финансами, производством и качеством процессы для повышения эффективности вашего бизнеса.
Диаграмма «Мозговой штурм» — это творческий метод, с помощью которого генерируются идеи для решения проблемы. Он в основном используется для мозгового штурма, решения проблем, рационального анализа и маркировка решения.
Причина и следствие (рыбья кость) помогает думать через причины проблемы полностью.
Круговая диаграмма поможет нарисовать практически любые круговые диаграммы вы можете вообразить довольно подробно.
Диаграмма потока данных — это важное моделирование методика анализа и построения информационных процессов.
EPC иллюстрирует рабочие процессы бизнес-процессов и является важным компонент концепции моделирования SAP R / 3 для бизнес-инжиниринга.
Анализ дерева отказов — это таблица с информацией, показывает отношения членов семьи с течением времени.
Список используется для рисования часто используемых списков, черных списков, список изображений и список таблиц
Процесс используется для отображения последовательности или последовательных шагов в задаче, процессе или рабочем процессе.
Маркетинговые диаграммы можно использовать для моделирования и улучшение, моделирование процессов, сравнительный анализ, маршрутизация, время и стоимость анализ, калькуляция затрат по видам деятельности, портфели продуктов, рынок и ресурсы анализ, объем и маркетинговый комплекс, жизненный цикл продукта и циклы внедрения, а также ценообразование матрицы.
Матричная диаграмма — оптимальная тип диаграммы для финансовых отчетов и отчетов о продажах, отчетов о прибылях и убытках, бюджеты, статистический анализ, бухгалтерские задачи, рыночные прогнозы и годовые отчеты.
Организационная схема представляет структуру организации с точки зрения отношений между персоналом или отделами и является самый интуитивно понятный способ понять вашу организацию.
Диаграмма TQM — это комплексный и структурированный подход к организационному менеджменту, который достигает наилучшего качества продуктов и услуг за счет эффективных улучшений в ответ на постоянную обратную связь, и за счет их эффективного использования для обеспечения максимальной отдачи для клиента, при достижении долгосрочных целей организации.
Диаграмма рабочего процесса предназначена для создания диаграмм информационный поток, автоматизация бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов, бухгалтерские, управленческие и кадровые задачи.
Отображение потока создания ценности — это механизм для улучшения продолжительности цикла и производительности за счет визуального разделения добавление стоимости за счет деятельности, не приносящей добавленной стоимости.
Общие типы диаграмм — обзор
Типы блок-схем
Типы схем управления проектами
Типы программных схем
Типы сетевых диаграмм
Типы организационной структуры
Типы бизнес-форм
Типы инженерных схем
Типы планов этажей
Типы карт
Типы научной иллюстрации
Типы диаграмм базы данных
Как построить диаграмму бизнес-процесса
Бизнес-процесс — это набор действий или задач, которые достигают определенной цели организации.За счет автоматизации бизнес-процессов с помощью Laserfiche Workflow организации по всему миру повысили производительность и сократили расходы. Однако прежде чем приступить к реализации рабочего процесса, жизненно важно составить схему бизнес-процессов, чтобы убедиться, что они максимально просты, логичны и согласованы.
Зачем мне составлять схему своего бизнес-процесса?
Диаграмма бизнес-процесса — это дорожная карта для реализации — она описывает ожидаемый результат и дает конкретные основания для построения.
Построение бизнес-процесса:
Дает возможность взглянуть на общую картину и учесть все типы потенциальных сценариев.
Помогает исследовать и досконально понять ваш процесс, чтобы вы могли увидеть, как его можно изменить или улучшить при автоматизации.
Создает наглядное пособие, с которым может согласиться каждый, гарантируя, что все находятся на одной странице.
Помогает сократить количество предварительных ошибок и предотвратить ненужные изменения в будущем.
Как построить схему бизнес-процесса?
Схема бизнес-процесса состоит из трех шагов:
Создайте начальную схему на основе предварительного обнаружения.
Соберите дополнительные требования.
Включите эти требования в диаграмму.
При необходимости повторяйте шаги 2 и 3, пока все не будут удовлетворены конечным результатом.
Создайте начальную диаграмму на основе предварительного обнаружения.
Начальная диаграмма — это общий обзор того, как заинтересованные стороны думают, как выглядит бизнес-процесс.Это общая диаграмма, которую вы будете «детализировать» на протяжении всего процесса построения диаграмм. Прежде чем составить эту диаграмму, сядьте вместе с заинтересованными сторонами, чтобы придумать начальные общие этапы бизнес-процесса.
Вот пример начальной схемы процесса создания заказа на поставку:
Соберите дополнительные требования.
Сбор требований состоит из получения информации о бизнес-процессе от людей, участвующих на каждом этапе, таких как конечные пользователи, заинтересованные стороны, помощники по административным вопросам и руководители отделов.
На этапе сбора требований вы можете обнаружить, что сотрудники больше не соблюдают установленные процедуры или что текущий рабочий процесс в офисе вызывает крайнее разочарование. Вы также можете узнать, как задачи фактически выполняются, а не как они должны выполняться.
Ответьте на эти вопросы во время сбора требований:
Какова общая цель бизнес-процесса?
Что запускает процесс?
Что сигнализирует об окончании процесса?
Каковы действия на каждом этапе и кто участвует в каждом из них?
Есть ли альтернативные маршруты в процессе?
Обязательно используйте определенную терминологию при опросе пользователей и попросите их объяснить неоднозначные фразы.
Примеры:
«Файл» может означать отдельный документ или пакет отдельных документов.
«Отправка» документа может означать его отправку по электронной почте, сохранение в сетевой папке или транспортировку бумажной копии.
Некоторые другие термины, которые часто неправильно понимают и неправильно используют, включают:
Принесите / храните.
Может / не может получить доступ.
Обзор.
Принять.
Уведомить.
Процесс.
Диаграммы бизнес-процессов — прекрасная возможность улучшить то, как дела идут в вашей организации.
Спросите себя:
Есть ли в процессе какие-либо шаги, которые кажутся излишними?
Есть ли какая-то часть процесса, которую можно перенастроить для повышения эффективности?
Не бойтесь вносить изменения в текущий процесс и включать их в свою схему.
Включите эти требования в диаграмму.
После того, как вы собрали требования, включите их в свою диаграмму, конкретизируя каждый шаг.Не делайте предположений даже в отношении таких мелочей, как формат поля даты — диаграмма бесполезна, если она не является подробной, правильной и исчерпывающей.
Покажите эту диаграмму заинтересованным сторонам и конечным пользователям, чтобы убедиться, что они удовлетворены завершенным процессом. Пересматривайте диаграмму, пока все не останутся довольны окончательной версией, но убедитесь, что вы все время помните о цели процесса. Помните, что эта диаграмма должна быть завершена, когда она показывает процесс, который достигает этой цели, а не обязательно, когда выполняется желание каждого пользователя или отдела.
Окончательная схема процесса создания заказа на поставку намного более детализирована, чем первоначальная:
Переосмыслить текущий процесс
Закупка Laserfiche дает прекрасную возможность усовершенствовать и оптимизировать существующие процессы, чтобы сделать их максимально плавными и эффективными. возможный. Если у вас будет подробная схема, будет намного проще перевести бизнес-процессы в Laserfiche Workflow, потому что вы убедились, что они эффективны, понятны и подходят для всех участников.
Автоматизация бизнес-процессов — лишь одна из функций такой системы управления документами, как Laserfiche. Получите помощь в исследовании многих полезных функций управления документами с нашим бесплатным руководством сегодня!

Диаграмма бизнес-процессов — обзор
В двух словах: Введение в BPMN
BPMN утверждает, что ее легко понять — мы воспользуемся примером для передачи основных концепций BPMN, чтобы вы могли убедиться в этом сами если это правда. Затем вы можете перейти непосредственно к деталям.BPD состоит из действий, событий и шлюзов, которые поток последовательности помещает в последовательность потока. Действия, события и шлюзы обобщаются под термином объект потока .
На рис. 6.1 показано, как в BPMN компания по аренде автомобилей SpeedyCar составляет ежемесячный отчет для клиента, включающий все арендные платежи клиента.
Рисунок 6.1. Ежемесячный отчет
Чтобы назвать отдельные элементы BPMN на диаграмме, мы использовали множество комментариев.Комментарии обозначаются открытой квадратной скобкой в BPMN и могут быть связаны с другими элементами модели с помощью пунктирной линии, ассоциации.
Начальное событие отмечает начальную точку потока. События в BPMN могут иметь тип, указывающий на обстоятельства, при которых происходит событие, триггер. В этом примере процесс начинается с начала события конца месяца типа таймера. Как только наступает конец месяца, входящее событие запускает процесс Создание ежемесячной выписки для клиента.
Временное событие запускается в конкретный момент времени, например, 02.08.2008, 02:08 утра, или повторяющимся временным событием, например, в конце месяца. Сообщение — это еще один тип события. Например, входящий телефонный звонок или входящее электронное письмо типа сообщения может запустить процесс.
Как только процесс вызывается, стартовое событие получает маркер. Токен — это своего рода виртуальный шарик, который катится по процессу и, таким образом, имитирует рабочий процесс. В отличие от настоящего мрамора, жетон может размножаться или разрушаться.Процесс завершается, когда разрешается последний токен.
На рисунке 6.1 токен запускается от начального события к задачам «Определение клиента, которому должен быть выставлен счет», «Создание счета-фактуры» и «Разноска счета-фактуры» через последовательность операций. После задачи разноски счета поток последовательности входит в параллельный шлюз. Шлюз разделяет поток последовательности на две параллельные линии, что удваивает токен. Каждый поток последовательности получает токен.
BPMN предлагает два варианта для иллюстрации параллельных потоков: явный с использованием параллельного шлюза или неявный с использованием нескольких потоков последовательности, которые покидают действие.В обоих случаях каждый исходящий поток последовательности получает токен, и запускаются обе задачи «Отправить счет» и «Собрать прямой дебет» (см. Рисунок 6.2).
Рисунок 6.2. Ветвление в параллельных рабочих процессах
Параллельный шлюз может разделять или синхронизировать параллельные рабочие процессы. При синхронизации несколько потоков последовательности ведут в шлюз и только один ведет наружу (см. Рисунок 6.3). Шлюз ожидает, пока токен не станет доступным в каждом входящем потоке. Только после этого токены соединяются, и поток продолжается.
Рисунок 6.3. Объединение параллельных потоков
В этом примере параллельные операции «Отправить счет» и «Сбор прямого дебетования» синхронизируются в параллельном шлюзе. Только когда две задачи будут выполнены, поток продолжается.
На рисунке 6.1 токен затем переходит к событию завершения, которое отмечает конец процесса и уничтожает ровно один токен. Поскольку ни один другой токен не активен, создание ежемесячного отчета для процесса клиента завершено.
Теперь давайте усовершенствуем процесс: помимо оплаты прямым дебетом мы также включим оплату кредитной картой (см. Рисунок 6.4).
Рисунок 6.4. Ежемесячный отчет
Чтобы обозначить, что может быть выбрана ровно одна альтернатива, мы используем эксклюзивный шлюз. Клиент платит либо кредитной картой, либо дебетовой, но не обоими способами.
В эксклюзивном шлюзе маркер проходит по потоку последовательности, условие которого выполняется первым. Как уже следует из названия шлюза, выбирается только один поток последовательности.
После получения прямого дебетования или списания с кредитной карты поток последовательности снова объединяется с эксклюзивным шлюзом.Как только одна из двух задач будет завершена, токен мигрирует на шлюз и передает его без каких-либо задержек.
В качестве альтернативы эксклюзивному шлюзу поток последовательности также может быть объединен в действие. Если несколько потоков последовательности завершаются одним действием, каждый входящий токен запускает действие.
Например, как только будет выполнено получение прямого дебетования или списания с кредитной карты, запускается действие типа «Просмотр счета-фактуры» (см. Рисунок 6.5).
Рисунок 6.5.Объединение альтернативных потоков
Вместо использования эксклюзивного шлюза вы также можете смоделировать это поведение, используя поток условной последовательности. Он обозначен маленьким ромбиком прямо на месте действия. Поведение двух нотаций идентично, если связанные условия исключают друг друга. Например, если клиент запрашивает доставку электронной почты, выполняется действие Создать электронное письмо со счетом (см. Рисунок 6.6).
Рисунок 6.6. Условный поток последовательности
Однако, если выполняется несколько условий, все связанные потоки последовательности получают маркер.Таким образом, поток может быть распараллелен в зависимости от условий. Это было бы так, если бы клиент выбрал доставку по электронной почте или по почте.
В случае эксклюзивного шлюза или потока условной последовательности вы можете указать поток по умолчанию. Он получает токен, если ни одно из указанных условий не выполняется. Вы можете использовать поток по умолчанию, чтобы предотвратить остановку потока, если выполняется одно из требуемых условий (см. Рисунок 6.7).
Рисунок 6.7. Поток по умолчанию
Чтобы не моделировать сложный процесс по всем стенам (в буквальном смысле), вы можете разделить процесс на несколько процессов.На рис. 6.8 отправка счета-фактуры показана как подпроцесс. Знак «+» означает, что детализация отправки счета перенесена на отдельную схему.
Рисунок 6.8. Подпроцесс с детализацией
Процессы и бизнес-объекты тесно взаимосвязаны в бизнес-процессах. Процесс работает с бизнес-объектами; то есть он может создавать, изменять или уничтожать их. В BPMN бизнес-объекты моделируются как объекты данных и не влияют на последовательность операций.
На рисунке 6.9, объект данных счета связан с действием создания счета. Ненаправленная связь не указывает, входит ли счет в операцию или выходит из нее.
Рисунок 6.9. Примеры объекта данных
Во втором примере это отличается: если объект данных счета-фактуры имеет состояние «создано», он включается в действие «Отправить счет-фактуру», которое указывается с помощью направленной связи. Действие изменяет объект данных, устанавливая состояние «Отправлено».
В бизнес-процессах часто участвуют участники.Пулы используются для разделения процесса в зависимости от участвующих организаций. Примеры включают клиентов, предприятия или поставщиков. Рисунок 6.10, Отчет о повреждениях процесса, включает три пула: водитель, SpeedyCar и лицо, ответственное за бронирование. Если поток в пуле не имеет значения, пул может отображаться в виде черного ящика — как для лица, ответственного за бронирование. Внутренний поток в этом случае скрыт.
Рисунок 6.10. Отчет о повреждении процесса
Каждый пул отвечает за свой собственный процесс и может взаимодействовать с другими пулами через потоки сообщений.Водитель отправляет SpeedyCar сообщение о повреждении. Входящее сообщение запускает процесс в пуле SpeedyCar.
С дорожками вы можете структурировать организацию по-разному; например, по группам или ролям. В этом примере SpeedyCar включает в себя автомобильный парк и полосы агента колл-центра. Дорожки взаимодействуют с другими дорожками в том же пуле, используя потоки последовательности.
Наш краткий вводный пример завершен. Давайте теперь углубимся в BPMN.
.
21
Июн,1981
0
Проблем ру: В Минздраве назвали способ избежать проблем с желудком после новогоднего стола: Общество: Россия: Lenta.ru
ИПУ РАН
Семинар по интеллектуальным беспилотникам
В рамках семинара состоялась демонстрация робототехнических проектов ИПУ РАН
2 декабря 2021
The Global Trajectory Optimization Competition
Доклад А.С. Самохина на Ученом совете Института
1 декабря 2021
Управление инновациями – 2021
В ИПУ РАН состоялась ежегодная Международная научно-практическая конференция «Управление инновациями – 2021» и Тридцать четвертые Друкеровские чтения
30 ноября 2021
Д.О Мешков и С.Н. Черкасов выступили на Экспертном совете по здравоохранению при Межпарламентской Ассамблее СНГ
Встреча прошла в С.-Петербурге
25 ноября 2021
В память о нашем коллеге
Один из созданных «Яндексом» суперкомпьютеров назван в честь А.Я. Червоненкиса
22 ноября 2021
Анизотропийный подход к исследованию систем с мультипликативными шумами
Доклад А. Ю. Кустова и А. В. Юрченкова на Ученом совете Института 11.11.2021
12 ноября 2021
Прием статей в спецвыпуск журнала «Sensors»
Объявлен спецвыпуск журнала под редакцией профессора В.М. Вишневского
8 ноября 2021
Журналисты рассказывают о прикладных разработках в области ИИ
На телеканале «Наука» вышел фильм «Искусственный интеллект»
6 ноября 2021
Грани математики: шумеры, инквизиция, революции
Научно-популярная лекция с.н.с. лаб. № 06 А.А. Арутюнова
1 ноября 2021
О роли соревнований для формирования робототехнических компетенций
Доклад Р. В. Мещеряков на «Интерполитех-2021»

27 октября 2021
ИБПК СО РАН
Институт биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения – обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного учреждения науки Федерального исследовательского центра «Якутский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук» объявляет конкурс на замещение вакантных должностей:

По отделу зоологических исследований
Старший научный сотрудник по специальности 1.5.12 Зоология (номенклатура научных специальностей, по которым присуждаются ученые степени по приказу Минобрнауки России от 24.02.21 №118) (кандидат биологических наук, специалист в области изучения фауны и населения птиц Якутии и сопредельных территорий). Институт биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения – обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного учреждения науки Федеральный исследовательский центр «Якутский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук», 1 вакансия на 1,0 ставки
Старший научный сотрудник по специальности 1.5.14 Энтомология (номенклатура научных специальностей, по которым присуждаются ученые степени по приказу Минобрнауки России от 24.02.21 №118) (кандидат биологических наук, специалист в области систематики и экологии беспозвоночных). Институт биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения – обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного учреждения науки Федеральный исследовательский центр «Якутский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук», 1 вакансия на 1,0 ставки
По отделу экологической и медицинской биохимии, биотехнологии
Младший научный сотрудник по специальности 1.5.15 Экология (номенклатура научных специальностей, по которым присуждаются ученые степени по приказу Минобрнауки России от 24.02.21 №118) (без ученой степени, специалист в области экологии и биохимии растений, биотехнологии). Институт биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения – обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного учреждения науки Федеральный исследовательский центр «Якутский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук», 1 вакансия на 1,0 ставки
Старший научный сотрудник по специальности 1.5.15 Экология (номенклатура научных специальностей, по которым присуждаются ученые степени по приказу Минобрнауки России от 24.02.21 №118) (кандидат биологических наук, специалист в области экологии и биохимии растений, биотехнологии). Институт биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения – обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного учреждения науки Федеральный исследовательский центр «Якутский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук», 1 вакансия на 1,0 ставки
По отделу экспериментальной биологии растений мерзлотных экосистем
Старший научный сотрудник по специальности 5.4.4. Социальная структура, социальные институты и процессы (номенклатура научных специальностей, по которым присуждаются ученые степени по приказу Минобрнауки России от 24.02.21 №118) (кандидат социологических наук, специалист в области изучения влияния климатических изменений на природную среду, традиционные виды хозяйствования, условия и качество жизни человека, адаптацию человека и смягчение последствий глобального потепления климата). Институт биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения – обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного учреждения науки Федеральный исследовательский центр «Якутский научный центр Сибирского отделения Российской академии наук», 1 вакансия на 1,0 ставки

Заявления и документы направлять по адресу: 677980, г. Якутск, пр. Ленина, 41, ИБПК СО РАН, каб.234. Справки по тел.: 8(4112) 335759 (ученый секретарь). Дата, время и место проведения конкурса: 09 ноября 2021 г., 10.00 час., конференц-зал ИБПК СО РАН, г. Якутск, пр. Ленина, 41. Объявление о конкурсе и перечень необходимых документов размещены на сайте института http://ibpc.ysn.ru/ и сайте ученые-исследователи.рф.

Для участия в конкурсе претендентам на вакантную должность необходимо до 17:00 ч. 01 ноября 2021 г. разместить заявку на сайте ученые-исследователи.рф и предоставить ученому секретарю ИБПК СО РАН бумажный вариант следующих документов:
Личное заявление на имя директора о допуске к участию в конкурсе на замещение вакантной должности.
Личный листок по учету кадров + 1 фото (3 см*4 см) – 1 экз.
Автобиография (в произвольной форме) – 1 экз.
Список трудов за 5 лет – 1 экз.
Копии дипломов (о высшем образовании, диплом кандидата или доктора наук, доцента или профессора).
Копия паспорта, ИНН, СНИЛС.
Характеристика с места работы.
Иные материалы, наиболее полно характеризующие квалификацию, опыт и результативность (перечень грантов, договоров с участием претендента, членство в российских и международных организациях, советах, обществах, участие в работе экспертных советов, популяризация результатов научной деятельности, подготовка научных кадров высшей квалификации, наличие ведомственных и государственных наград и др.).
Согласие на обработку персональных данных.
Учебно-научный центр экспертизы, сертификации и проблем качества
Центр независимой экспертизы Уральского федерального университета оказывает полный спектр услуг в сфере экспортного контроля:
Идентификационная экспертиза научно-технической продукции в целях экспортного контроля — получение идентификационных заключений или заключений по товарам двойного назначения;
Содействие в получении разрешений КЭК и лицензий ФСТЭК России;
Аутсорсинг бизнес-процессов предприятия по вопросам экспортного контроля
Вместе с тем, центр независимой экспертизы УрФУ проводит регулярное обучение специалистов по экспортному контролю и семинары для специалистов по внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Предоставляется полный спектр образовательных услуг, а также курсы повышения квалификации.
Кроме того, центр экспертизы имеет собственную испытательную базу, которая позволяет проводить различные испытания материалов и изделий на современном научно-исследовательском оборудовании.
Основанный в 1997 году центр независимой экспертизы является одной из крупнейших профильных организаций на территории Российской Федерации в сфере экспортного контроля.
Ведущие эксперты центра экспертиз и консультаций привлекаются таможенными органами, Федеральной службой безопасности и другими правоохранительными органами к проведению экспертиз и оказания консультационных услуг по различным товарам и технологиям, а также с целью проведения независимых судебных экспертиз товаров и технологий двойного назначения.
Участники ВЭД регулярно получают бесплатные консультации в идентификационном центре по вопросам нетарифного регулирования, в том числе по лицензированию, санитарно-эпидемиологическому контролю, карантинному фитосанитарному контролю, сертификации, экспортному контролю и другое. Таким образом, оказывается поддержка начинающим экспортерам и содействие в осуществлении внешнеэкономических операций с научно-технической продукцией.
Услугами Учебно-научного центра экспертизы пользуются производственные промышленные предприятия, которые осуществляют импорт и экспорт различных видов товаров (материалов, сырья, оборудования т.д.) и технологий. Услуги востребованы малыми и средними предприятиями, а также крупными промышленными комплексами. Также услугами центра пользуются торговые фирмы, основная деятельность которых состоит в импорте или экспорте товаров от различных российских и иностранных производителей.
Учебно-научный центр экспертизы тесно сотрудничает с логистическими операторами и таможенными брокерами, которые осуществляют таможенное оформление грузов, оформление таможенных деклараций. Услуги центра независимой экспертизы востребованы при получении разрешительных документов, необходимых для таможенного оформления грузов.
Независимый центр экспертизы: преимущества
Опыт работы 15 лет. Услуги в области экспортного контроля оказываются 15 лет — с начала появления системы независимой идентификационной экспертизы; опыт в экспертизе товаров для таможенных целей более 19 лет;

Низкая стоимость. Благодаря богатому опыту в области идентификации контролируемых товаров (технологий), а также наличию современной научно-технической базы в Уральском федеральном университете, была разработана эффективная методика проведения независимых идентификационных экспертиз товаров (технологий) в целях экспортного контроля, благодаря которой были минимизированы затраты, что позволило обеспечить самую низкую стоимость оказания услуг на рынке;
обратившись в Учебно-научный центр экспертизы, сертификации и проблем качества Вы получите идентификационное заключение без посредников.
* при идентификации более 10 товаров стоимость может увеличиться; при необходимости оформления идентификационного заключения в течении 24 часов стоимость может быть увеличена; в случае большого объема работы срок может быть увеличен.

Сжатые сроки. Благодаря отработанной методике, высочайшей квалификации экспертов, широким возможностям Университета проведение идентификации контролируемых товаров и технологий осуществляется в сжатые сроки (как правило, 1-3 дня) – с нами Ваш товар будет отправлен быстрее;

Идентификация контролируемых товаров и технологий по всей номенклатуре контрольных списков и по всем странам без ограничений;

Индивидуальный подход. Помощь в оформлении документов, консультации по вопросам получения лицензий ФСТЭК и Разрешений Комиссии по экспортному контролю и многое другое;
Удобство направления заявки. Отправка документов прямо на сайте, обратная связь при получении запроса.

Работаем по всей России. Нашими услугами пользуются крупные промышленные холдинги, научно-производственные организации, предприятия малого и среднего бизнеса от Санкт-Петербурга до Владивостока;
Высококвалифицированные эксперты. Опыт работы в области идентификации контролируемых товаров (технологий) от 5 до 15 лет; ученые степени: доктор наук, кандидат наук.
Институт проблем региональной экономики Российской академии наук
Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт проблем региональной экономики Российской академии наук образован в 1974 году первоначально как Институт социально-экономических проблем АН СССР, а в 1999 году переименован постановлением Президиума РАН № 168 от 22.06.1999 г. в Институт проблем региональной экономики.
В 2018 году Институт передан в ведение Министерства науки и высшего образования.
За время своего существования Институт претерпел 3 реорганизации: в 1989 году на базе отдела ИСЭП был создан Социологический институт РАН, а в 1990 году Санкт-Петербургский экономико-математический институт РАН. В 2018 г. Санкт-Петербургский экономико-математический институт РАН был присоединен к ИПРЭ РАН. Численность института сейчас составляет более 100 человек.
Институт входит в состав Секции экономики Отделения общественных наук Российской академии наук, осуществляющего научное, научно-методическое и научно-организационное руководство, Санкт-Петербургского научного центра РАН, а также является базовой организацией Северо-Западной секции содействия развитию экономической науки ООН РАН.
В Институте работают 1 академик РАН, 15 докторов и 24 кандидата наук. Среди них известные ученые акад. В.В.Окрепилов, д.э.н. М.А.Гусаков, д.э.н. Б.М.Гринчель, д.э.н. Б.С.Жихаревич, д.э.н. М.Ф.Замятина, д.э.н. С.В.Кузнецов, д.э.н. Н.М.Межевич, д.э.н. А.А.Румянцев, д.э.н. А.Д. Шматко, д.э.н. Е.А. Горин, д.э.н. К.Ю.Борисов, д.б.н., лауреат Государственной премии В.В. Меншуткин, д.б.н. Г.Л. Сафарова, д.ф.-м.н. В.Т. Перекрест
Основными направлениями деятельности института являются:
· стратегия развития региональных социально-экономических систем, применение новых форм и методов территориальной организации общества и хозяйства;

· социально-экономические проблемы преобразования научной и инновационной деятельности в регионе;

· социально-экономические проблемы регулирования региональной среды обитания и создание системы экологической безопасности населения;

· региональные проблемы сферы труда, социального развития и социальной защиты населения;

теоретическая экономика;

математическое моделирование в задачах городской и региональной экономики;

теоретические и прикладные проблемы информационных технологий в экономических, социологических и гуманитарных исследованиях;

теория и методы моделирования воздействия экономической деятельности на природную среду и экономика природопользования.

Институт участвует на протяжении ряда лет в Программах фундаментальных исследований Президиума РАН:
· «Фундаментальные проблемы пространственного развития Российской Федерации: междисциплинарный синтез»

· «Роль пространства в модернизации России: природный и социально-экономический потенциал»

· «Прогноз потенциала инновационной индустриализации России»,

а также в Программе фундаментальных исследований Отделения общественных наук РАН: «Модернизация и экономическая безопасность Российской Федерации» и в Научной программе Санкт-Петербургского научного центра РАН.
Институтом ежегодно проводятся всероссийские научно-практические конференции по региональной тематике и пространственному развитию, а также действует теоретико-методологический семинар Института.
Прикладные исследования Института сосредоточены на стратегических разработках социально-экономического развития Северо-Запада России и его субъектах.
По заданию Межведомственного Северо-Западного координационного совета РАН по фундаментальным и прикладным исследованиям Институтом разработаны:
«Стратегия развития комплекса «Наука – образование – инновации» Северо-Западного федерального округа России до 2030 года» и Комплексная научно-техническая программа СЗФО РФ до 2030 года.
В Институте ведется подготовка кадров высшей квалификации через аспирантуру (очное и заочное обучение), докторантуру (очное обучение) и соискательство по специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (управление инновациями и региональная экономика).
В Институте действует Диссертационный совет по защите кандидатских и докторских диссертаций.
В Институте работает филиал Библиотеки Российской академии наук.

ГЛАВНАЯ
Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Научно-исследовательский институт комплексных проблем гигиены и профессиональных заболеваний» (НИИ КПГПЗ) является научной медицинской организацией, подведомственной Министерству науки и высшего образования Российской Федерации. Научно-методическое руководство деятельностью Института осуществляется Российской академией наук (РАН).
В соответствии с Программой фундаментальных научных исследований государственных академий наук Институт изучает закономерности и механизмы влияния окружающей и производственной среды (социально-гигиенические, экологические, производственные факторы) и условий жизнедеятельности на состояние здоровья и качество жизни населения России и разрабатывает основы государственной политики в целях профилактики, сохранения и укрепления здоровья населения.
Основными направлениями научных исследований Института являются:
Изучение основ формирования репродуктивного здоровья человека, оценка и прогноз воспроизводства и потерь здоровья населения в регионах Сибири, Дальнего Востока и Крайнего Севера.

Гигиеническая оценка социальных, экологических и производственных условий на территориях Сибири с разработкой эффективных методов профилактики, лечения и реабилитации профессиональных, производственно обусловленных и общесоматических заболеваний у работающего населения

Изучение проблем управления и организации систем охраны здоровья населения, разработка методологических основ и методик формирования стратегии и технологических элементов реализации оздоровительных программ, территориального здравоохранения, медицинских служб и организаций.

Фундаментальные и прикладные научные исследования Институт проводит на территориях Сибирского федерального округа – в Кемеровской, Новосибирской и Омской областях, в Алтайском и Красноярском краях, – где созданы региональные лаборатории Института.
На протяжении ряда лет Институт активно разрабатывает комплексные целевые программы, направленные на сохранение трудового потенциала Сибири, профилактику профессиональных и производственно обусловленных заболеваний работающего населения, сохранение и укрепление здоровья детского населения.
Институт осуществляет научно-практическое сотрудничество с ведущими научно-исследовательскими и образовательными учреждениями России, ближнего и дальнего зарубежья по проблемам общественного здоровья и здравоохранения, медицины труда, гигиены, профпатологии и физиологии.
В институте работают доктора и кандидаты медицинских и биологических наук, заслуженные врачи РФ и заслуженные работники Министерства здравоохранения РФ, отличники здравоохранения и почетные работники Госсанэпидслужбы РФ.

5 декабря 2020 года Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал Указ о проведении в 2021 году в России Года науки и технологий. Актуальная информация о главных событиях и открытиях этого года публикуется на специальной странице официального сайта Минобрнауки России: www.minobrnauki.gov.ru/god-nauki/



ИФПБ РАН
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Институт фундаментальных проблем биологии
Российской академии наук (ИФПБ РАН)
Обособленное подразделение Федерального государственного бюджетного учреждения науки
«Федеральный исследовательский центр «Пущинский научный центр биологических исследований Российской академии наук»
(ФИЦ ПНЦБИ РАН)
Адрес: 142290 Россия, Московская обл., г. Пущино, ул. Институтская, дом 2.
Телефон: 8(4967)73-36-01, 8(4967)73-37-18.
Факс: 8(4967)33-05-32.
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Институт создан на базе Института фотосинтеза АН СССР и Института агрохимии и почвоведения и АН СССР постановлением Президиума АН СССР от 11 марта 1982 г. № 359 как Институт почвоведения и фотосинтеза АН СССР; переименован в Институт фундаментальных проблем биологии РАН постановлением Президиума РАН от 17 февраля 1998 г. № 44; реорганизован (путем выделения из состава Института Отдела почвоведения) постановлением Президиума РАН от 16 марта 1999 г. № 60; переименован в Учреждение Российской академии наук Институт фундаментальных проблем биологии РАН постановлением Президиума РАН от 18 декабря 2007 г. № 274.
Постановлением Президиума РАН от 13 декабря 2011 года № 262 изменен тип и наименование Института с Учреждения Российской академии наук Института фундаментальных проблем биологии РАН на Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт фундаментальных проблем биологии Российской академии наук. В соответствии с Федеральным законом от 27 сентября 2013 г. № 253-ФЗ «О Российской академии наук, реорганизации государственных академий наук и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2013 г. № 2591-р Институт передан в ведение Федерального агентства научных организаций (ФАНО России).
Институт проводит фундаментальные, поисковые и прикладные научные исследования в области физико-химической биологии и экологии по следующим основным направлениям:
молекулярные механизмы биологических процессов трансформации энергии, преобразование и запасание энергии света при фотосинтезе, регуляция фотобиологических процессов;

структура и функции мембран и надмолекулярных комплексов, участвующих в биологическом превращении энергии и метаболитов;

генетика и генная инженерия фототрофных организмов, биотехнология, в том числе фотобиотехнология;

молекулярная биомедицина;

физико-химические проблемы устойчивости экосистем, биогеохимия окружающей среды и мониторинг ее компонентов;

экофизиологические и биохимические проблемы адаптации экосистем в условиях антропогенного воздействия.

В Институте работают около 200 человек, их них примерно половина — научные работники (один академик РАН, 24 доктора и 69 кандидатов наук).
В структуре Института — 12 научно-исследовательских подразделений: 10 лабораторий, сектор и одна группа.
Устранение проблем, препятствующих установке или удалению программ

Средство устранения неполадок, связанных с установкой и удалением программ, помогает автоматически устранять неполадки, которые блокируют установку или удаление программ. Кроме того, оно восстанавливает поврежденные разделы реестра.

Сначала необходимо скачать средство устранения неполадок.

Скачать

Если после запуска скачивания отображается окно Загрузка файла, щелкните Запустить или Открыть.

Средство устранения неполадок предоставляет необходимые инструкции. Если программа не указана в разделе параметров удаления, вам будет предложено ввести код продукта этой программы. Для доступа к этому коду вам понадобится средство для чтения MSI-файлов, которое, как правило, есть у ИТ-специалистов. Код продукта указан в таблице свойств MSI-файла.

Исправляемые проблемы

Средство устранения неполадок помогает устранить следующие проблемы.

Поврежденные разделы реестра в 64-разрядных операционных системах.

Поврежденные разделы реестра, которые управляют обновлением данных.

Проблемы, которые препятствуют установке новых программ.

Проблемы, которые препятствуют полному удалению или обновлению существующих программ.

Проблемы, которые препятствуют удалению программ с помощью средства «Установка и удаление программ» (или «Программы и компоненты») в панели управления.

Если вы пытаетесь удалить вредоносную программу, вы можете воспользоваться службой Безопасность Windows (или другим антивирусным инструментом) либо использовать средство удаления вредоносных программ Windows.

Поддерживаемые платформы

Windows 10

Windows 8.1

Windows 8

Windows 7

Ссылки по теме

Об ИППИ РАН
Институт проблем передачи информации, созданный в 1961 году (в ноябре 2004 года ему присвоено имя А.Харкевича), входит в состав Отделения нанотехнологий и информационных технологий Российской академии наук.
Основной целью института является выполнение фундаментальных исследований и прикладных разработок, касающихся проблем передачи, распределения, обработки и управления информацией в инженерных и живых системах.
Основными направлениями научной деятельности института являются:
теория передачи и защиты информации;
математическая теория информации и управления, многокомпонентные случайные системы;
информационные и коммуникационные технологии и их применение в сложных системах и сетях;
информационные процессы в живых системах и биоинформатика;
компьютерная лингвистика.
Институт объединил ученых из разных областей и может проводить фундаментальные и прикладные исследования практически во всех областях, связанных с проблемами передачи информации в технических, социальных и живых системах.В частности, это позволяет институту проводить междисциплинарные исследования, сочетая опыт математиков, биологов и лингвистов.
В Институте сформирована сильная команда высококвалифицированных ученых: математиков, физиков, биологов, инженеров и лингвистов, которые совместно проводят фундаментальные исследования по широкому кругу научных проблем.
Хотя в настоящее время в институте работает около 300 научных сотрудников (половина из них — молодые исследователи до 40 лет), результаты его научной деятельности очень важны и высоко ценятся в нашей стране и за рубежом.
В составе института четыре академика, два члена-корреспондента РАН, 75 кандидатов наук и 150 кандидатов наук. Трое сотрудников института были награждены высшей математической медалью Филдса.
1978 — Григорий Александрович Маргулис;
1998 — Концевич Максим Львович
2006 — Окуньков Андрей Юрьевич
Впервые эта медаль была вручена в 1936 году, и с тех пор ее получили всего 52 ученых (в том числе 7 ученых нашей страны).
Ученые института являются членами нескольких зарубежных академий ведущих стран мира, многие специалисты института удостоены престижных премий и наград РАН, а также зарубежных академий, университетов и организаций.
Ученые и сотрудники института проводят прикладные исследования как по планам РАН, так и по контрактам, заключенным с различными министерствами и ведомствами РФ и зарубежными компаниями.
Практические разработки специалистов института отмечены более чем 50 дипломами, медалями и призами крупнейших республиканских и международных выставок, проходящих в Москве, Санкт-Петербурге.Петербург, Женева, Брюссель и другие города.
Разработки института в настоящее время серийно производятся отечественными предприятиями.
В 2006 году Общее собрание исследователей сформировало пять профессиональных ассоциаций (по основным направлениям научной деятельности) с целью объединения на общественных началах профессионалов для содействия Ученому совету института в формировании исследовательской программы, проведении экспертиз исследований. документы и решение текущих вопросов.
Институт является соучредителем трех научных журналов — «Проблемы передачи информации», «Автоматизация и телемеханика» и электронного журнала «Информационные процессы».
Первые два журнала полностью переведены на английский язык и распространяются по всему миру издательством Springer. Лучшие статьи электронного журнала также переводятся на английский язык и публикуются в журнале «Автоматика и телемеханика».
В институте есть аспирантура и докторантура.Также существует специальный совет по присуждению ученых степеней доктора и кандидата наук.
Карта сайта soc-econom-problems.ru: Страница 1
Страница 1:
http://soc-econom-problems.ru
http://soc-econom-problems.ru/
http: // soc- Econom-problems.ru/?p=69
http://soc-econom-problems.ru/?author=1
http://soc-econom-problems.ru/?cat=16
http: // soc -econom-problems.ru/?p=68
http://soc-econom-problems.ru/?p=139
http://soc-econom-problems.ru/?cat=17
http: // Соц-эконом-проблемы.ru /? p = 138
http://soc-econom-problems.ru/?p=199
http://soc-econom-problems.ru/?cat=18
http://soc-econom-problems.ru/?cat=18
http://soc-econom-problems.ru/ .ru /? p = 67
http://soc-econom-problems.ru/?p=66
http://soc-econom-problems.ru/?p=198
http://soc-econom-problems.ru/?p=198
http://soc-econom-problems.ru/?p=198
http: // soc -conom- issues.ru/?p=137
http://soc-econom-problems.ru/?p=136
http://soc-econom-problems.ru/?paged=2
http://soc-econom-problems.ru/?paged=2
http: // soc -conom -problems.ru/?paged=3
http://soc-econom-problems.ru/?paged=4
http://soc-econom-problems.ru/?paged=5
http: // soc- эконом-проблемы.ru /? paged = 10
http://soc-econom-problems.ru/?paged=20
http://soc-econom-problems.ru/?cat=8
http: // soc -conom-issues .ru /? cat = 4
http://soc-econom-problems.ru/?cat=3
http://soc-econom-problems.ru/?cat=14
http://soc-econom-problems.ru/?cat=14
http: // soc -conom- issues.ru/?cat=5
http://soc-econom-problems.ru/?cat=9
http://soc-econom-problems.ru/?cat=2
http://soc-econom-problems.ru/?cat=2
http: // soc -conom -problems.ru/?m=201303
http://soc-econom-problems.ru/?m=201302
http://soc-econom-problems.ru/?m=201301
http: // soc- эконом-проблемы.ru /? m = 201212
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%b1%d1%81%d0%ba%d0%b0 % d1% 8f-% d0% bc% d0% be% d0% bb% d0% be% d0% b4% d0% b5% d0% b6% d1% 8c
http://soc-econom-problems.ru/ ? tag =% d0% b1% d1% 83% d0% b4% d1% 83% c2% ad% d1% 89% d0% b5% d0% b5-% d1% 81% d0% b5% d0% bc% d1 % 8c% d0% b8
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b2%d1%8b%d1%81%d1%88%d0%b8%d0%b5-%d1% 83% d1% 87% d0% b5% d0% b1% d0% bd% d1% 8b% d0% b5-% d0% b7% d0% b0% d0% b2% d0% b5% d0% b4% d0% b5 % d0% bd% d0% b8% d1% 8f
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b4%d0%b5%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d1 % 82% d0% b5% d0% b3% d1% 80% d0% b0% d1% 86% d0% b8% d1% 8f
http: // soc -conom-issues.ru /? tag =% d0% bd% d0% b5% d0% be% d0% bd% d0% b0% d1% 86% d0% b8% d1% 81% d1% 82% d1% 81% d0% ba% d0% b8% d0% b5-% d0% be% d1% 80% d0% b3% d0% b0% c2% ad% d0% bd% d0% b8% d0% b7% d0% b0% d1% 86% d0 % b8% d0% b8-% d1% 84% d1% 80% d0% b3
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1% 86% d0% b8% d0% b0% d0% bb% d0% b8% d1% 81% d1% 82% d1% 8b
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b0% d0% bb% d0% ba% d0% be% d0% b3% d0% be% d0% bb% d1% 8c
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b1%d0% b5% d0% b7% d1% 80% d0% b0% d0% b1% d0% be% d1% 82% d0% b8% d1% 86% d0% b0
http: // soc -conom-issues.ru /? tag =% d0% b1% d1% 80% d0% b0% d1% 82% d1% 8c% d1% 8f-% d0% bc% d1% 83% d1% 81% d1% 83% d0% bb % d1% 8c% d0% bc% d0% b0% d0% bd% d0% b5
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1 % 82% d1% 80% d0% b5% d0% bd% d0% bd% d0% b8% d0% b5-% d0% ba% d0% be% d0% bd% d1% 84% d0% bb% d0% b8% d0% ba% d1% 82% d1% 8b
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b5% d1% 80% d0% b6% d0% b0% d0% bd% d0% b8% d0% b5-% d0% be% d1% 82-% d0% b0% d0% bb% d0% ba% d0% be% d0% b3% d0% be% d0% bb% d1% 8f
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%b4-%d0 % b0% d0% bb% d0% ba% d0% be% d0% b3% d0% be% d0% bb% d1% 8f
http: // soc -conom-issues.ru /? tag =% d0% b3% d0% be% d1% 80% d0% be% d0% b4% d1% 81% d0% ba% d0% b8% d1% 85-% d1% 81% d0% bb % d0% be% d0% b5% d0% b2
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b4%d0%b5%d1%82%d0%b8
http: // soc -econom-problems.ru/?tag=%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c
http: / /soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0 % ba% d0% b0
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b6 % d0% b8
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%bd%d0%b5%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d1%86%d0%b8% d1% 81% d1% 82% d1% 8b
http: // soc -conom-issues.ru /? tag =% d0% bd% d0% b5% d0% bf% d0% be% d0% bb% d0% bd% d1% 8b% d0% b5-% d1% 81% d0% b5% d0% bc % d1% 8c% d0% b8
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%bd%d0%b5%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0 % bb% d0% b5% d1% 82% d0% b2% d0% be% d1% 80% d0% b5% d0% bd% d0% bd% d0% be% d1% 81% d1% 82% d1% 8c
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0 % bd% d0% b8% d0% b5
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1 % d0% bb% d0% b5% d0% bd% d0% b8% d0% b5-% d0% b0% d0% bb% d0% ba% d0% be% d0% b3% d0% be% d0% bb% d1% 8f
http: // soc -conom-issues.ru /? tag =% d0% bf% d1% 80% d0% be% d0% b8% d0% b7% d0% b2% d0% be% d0% b4% d1% 81% d1% 82% d0% b2% d0% будет
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d1%81%d0%be%d1%8e%d0% b7
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3% d0% b8
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%87%d0%b0%d1%8f-%d0 % bc% d0% be% d0% bb% d0% be% d0% b4% d0% b5% d0% b6% d1% 8c
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%80 % d0% b0% d0% b1% d0% be% d1% 87% d0% b8% d0% b9-% d0% ba% d0% bb% d0% b0% d1% 81% d1% 81
http: // Соц-эконом-проблемы.ru /? tag =% d1% 80% d0% b0% d0% bc% d0% b0% d0% b4% d0% b0% d0% bd
http://soc-econom-problems.ru/?tag=% d1% 81% d0% b2% d0% be% d0% b1% d0% be% d0% b4% d0% b0
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%81%d0% b5% d0% bc% d1% 8c% d1% 8f
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%be% d0% bb% d0% be% d0% b3% d0% b8
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d1% 83% d0% bc
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%81%d1%82%d1%83%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%82% d1% 8b
http: // soc -conom-issues.ru /? tag =% d1% 81% d1% 82% d1% 83% d0% b4% d0% b5% d0% bd% d1% 87% d0% b5% d1% 81% d0% ba% d0% be% d0% b3% d0% be-% d0% b4% d0% b2% d0% b8% d0% b6% d0% b5% d0% bd% d0% b8% d1% 8f
http: // soc -conom-issues .ru /? tag =% d1% 83% d0% bd% d0% b8% d0% b2% d0% b5% d1% 80% d1% 81% d0% b8% d1% 82% d0% b5% d1% 82
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d1%8b%d0%b5-%d0%b7% d0% b0% d0% b2% d0% b5% d0% b4% d0% b5% d0% bd% d0% b8% d1% 8f
http://soc-econom-problems.ru/?tag=%d1% 84% d1% 83% d0% bd% d0% b4% d0% b0% d0% bc% d0% b5% d0% bd% d1% 82% d0% b0% d0% bb% d0% b8% d0% b7% d0% bc
http: // soc -conom-issues.ru /? tag =% d1% 8d% d0% ba% d1% 81% d0% bf% d0% bb% d1% 83% d0% b0% d1% 82% d0% b0% d1% 86% d0% b8% d1% 8f
http://soc-econom-problems.ru/?p=107
http://soc-econom-problems.ru/?author=1&paged=2
http: // soc -conom-проблем. ru /? author = 1 & paged = 3
http://soc-econom-problems.ru/?author=1&paged=4
http://soc-econom-problems.ru/?author=1&paged=5
http: / /soc-econom-problems.ru/?author=1&paged=10
http://soc-econom-problems.ru/?author=1&paged=20
http: // soc -conom-проблем.ru /? cat = 16 & paged = 2
http://soc-econom-problems.ru/?cat=16&paged=3
http://soc-econom-problems.ru/?cat=16&paged=4
http: / /soc-econom-problems.ru/?cat=16&paged=5
http://soc-econom-problems.ru/?cat=16&paged=8
http://soc-econom-problems.ru/?p= 65
http://soc-econom-problems.ru/?p=64
http://soc-econom-problems.ru/?p=63
http://soc-econom-problems.ru/?p = 62
http://soc-econom-problems.ru/?p=61
http://soc-econom-problems.ru/?p=60
http: // soc -conom-проблем.ru /? cat = 17 & paged = 2
http://soc-econom-problems.ru/?cat=17&paged=3
http://soc-econom-problems.ru/?cat=17&paged=4
http: / /soc-econom-problems.ru/?cat=17&paged=5
http://soc-econom-problems.ru/?cat=17&paged=8
http://soc-econom-problems.ru/?p= 135
http://soc-econom-problems.ru/?p=134
http://soc-econom-problems.ru/?p=133
http://soc-econom-problems.ru/?p = 132
http://soc-econom-problems.ru/?p=131
http://soc-econom-problems.ru/?p=130
http://soc-econom-problems.ru/?p=130
http: // soc -conom-issues.ru /? cat = 18 & paged = 2
http://soc-econom-problems.ru/?cat=18&paged=3
http://soc-econom-problems.ru/?cat=18&paged=4
http: / /soc-econom-problems.ru/?cat=18&paged=5
http://soc-econom-problems.ru/?cat=18&paged=7
http://soc-econom-problems.ru/?p= 197
http://soc-econom-problems.ru/?p=196
http://soc-econom-problems.ru/?p=195
http://soc-econom-problems.ru/?p = 194
http://soc-econom-problems.ru/?p=193
http://soc-econom-problems.ru/?p=192
http: // soc -conom-проблем.ru /? p = 191
http://soc-econom-problems.ru/?p=190
http://soc-econom-problems.ru/?p=59
http://soc-econom-problems.ru/?p=59
http://soc-econom-problems.ru/ .ru /? p = 58
http://soc-econom-problems.ru/?p=57
http://soc-econom-problems.ru/?paged=6
http://soc-econom-problems.ru/?paged=6
http: // soc -conom- issues.ru/?p=56
http://soc-econom-problems.ru/?p=55
http://soc-econom-problems.ru/?p=54
http://soc-econom-problems.ru/?p=54
http: // soc -conom -problems.ru/?p=129
http://soc-econom-problems.ru/?p=128
http://soc-econom-problems.ru/?p=53
http: // soc- эконом-проблемы.ru /? p = 52
http://soc-econom-problems.ru/?paged=7
http://soc-econom-problems.ru/?p=189
http://soc-econom-problems.ru/?p=189
http: // soc -conom-issues .ru /? p = 127
http://soc-econom-problems.ru/?p=126
http://soc-econom-problems.ru/?p=125
http://soc-econom-problems.ru/?p=125
http: // soc -conom- issues.ru/?p=124
http://soc-econom-problems.ru/?p=188
http://soc-econom-problems.ru/?p=187
http://soc-econom-problems.ru/?p=187
http: // soc -conom -problems.ru/?p=51
http://soc-econom-problems.ru/?p=186
http://soc-econom-problems.ru/?p=185
http: // soc- эконом-проблемы.ru /? paged = 19
http://soc-econom-problems.ru/?paged=16
http://soc-econom-problems.ru/?paged=17
http://soc-econom-problems.ru/?paged=17
http://soc-econom-problems.ru/?paged=17
.ru /? paged = 18
http://soc-econom-problems.ru/?p=142
http://soc-econom-problems.ru/?p=141
http://soc-econom-problems.ru/?p=141
http: // soc -conom- issues.ru/?p=71
http://soc-econom-problems.ru/?p=140
http://soc-econom-problems.ru/?p=4
http://soc-econom-problems.ru/?p=4
http: // soc -conom -problems.ru/?p=761
http://soc-econom-problems.ru/?p=70
http://soc-econom-problems.ru/?p=760
http: // soc- эконом-проблемы.ru /? p = 1
http://soc-econom-problems.ru/?paged=9
http://soc-econom-problems.ru/?paged=8
Сгенерировано anSEO.ru/Sitemap
Исследование лучевого дерматита (порошок Ru-Yi-Jin-Huang)
Описание исследования
Краткое содержание
Лучевой дерматит — наиболее частое осложнение лучевой терапии рака лечение. Однако удовлетворительного руководства для решения этой проблемы не существует. Порошок Ru-Yi-Jin-Huang является одним из наиболее распространенных препаратов традиционной китайской медицины для лечения кожных заболеваний, но не имеет его. доказательств в поддержку эффективности.Цель этого исследования — оценить эффективность Ru-Yi-Jin-Huang Порошок от радиационно-индуцированного дерматита.
31
Обычным лечением рака головы и шеи является одновременная химиолучевая терапия (CCRT) после хирургический отдел.Лучевой дерматит — наиболее частое осложнение лучевая терапия рака, поражающая примерно 95 процентов пациентов, получающих лучевая терапия. Кожные изменения включают эритему, отек, пигментные изменения, выпадение волос и сухость. или влажное шелушение. Это может вызвать отсрочку ксеростомии, приема твердой пищи, тяжелой инфекции. завершение курса лечения. Хотя есть много лекарств для местного применения, с которыми нужно бороться. лучевой дерматит, лучшего способа справиться с проблемами кожи не существует.Ру-И-Цзинь-Хуан Порошок является одним из наиболее распространенных препаратов традиционной китайской медицины для лечения язвы кожи, отека суставов и т. Д. инфекционные или воспалительные заболевания. Некоторые исследования показали, что порошок Жу-И-Цзинь-Хуан можно использовать для уменьшения отека или отека, снятия боли, уменьшения флебита или паротита. Однако нет связанные доказательства в поддержку порошка Ru-Yi-Jin-Huang для лечения лучевого дерматита. Таким образом, цель Целью исследования является оценка эффективности порошка Ру-И-Цзинь-Хуан для лечения радиационно-индуцированных заболеваний. дерматит.
umx phone u693cl Я даже внешнюю зарядку пробовал безрезультатно. Наши онлайн-курсы безопасного вождения одобрены и сертифицированы TDLR. Кабель Micro USB 3. Добавлю оставшиеся рекавери и вроде позволит время. Разблокированный телефон Samsung Galaxy A11 Unimax u693cl.X S T p o n s K 30 января 2021 г. · Umx Ultimate Mobile Experience u693cl Скачать Обход Google FRP для Android — универсальная версия, Android Gingerbread версия 2. FG alps MN4A2ZP / A Dell Venue 7 3730 samsung SM-S115DL motorola edge Unimax u693cl. UMX u693cl идет с завода с операционной системой Android OnePlus сегодня анонсировала OnePlus 9 и OnePlus 9 Pro, свои новейшие флагманские телефоны. Также не работает с приложением мобильного банкинга Chase. 7 Смартфон 9. 3 Schutzhülle für Unimax UMX U693CL U683CL U505TL U504TL U452TL ANS L51 UL51 L50 UL50 Orbic Wonder 5.2 дня назад · Самый простой способ восстановить заводские настройки телефона — через меню настроек. Обычай. Ключевое слово в руководстве по телефону Umx после анализа системы выводит список связанных ключевых слов и список веб-сайтов со связанным содержанием, кроме того, вы можете увидеть, какие ключевые слова наиболее интересны клиентам на этом веб-сайте 13 февраля 2021 г. · Umx Ultimate Mobile Experience u693cl Загрузить Обход Google FRP для android — универсальная версия, справка для android Как я могу без ошибок использовать Spotify Premium APK на моем телефоне Samsung S10? 14 сентября 2021 г., 5:38 (28 июля 2021 г., 00:56) 3412 Шерри Моррисон.3 GSM 1. 34 канадских доллара. Если вам нужна сим-карта, мы вышлем вам ее бесплатно или без платы за активацию. Разработан специально для вашего Unimax U693CL; Защита экрана от края до края; мягкая, гибкая уретановая (TPU) пленка поглощает серьезные повреждения, защищает экран, поглощает удары, распределяет удары вдали от экрана устройства Unimax занимает первое место среди поставщиков операционных систем UC. Umx u693cl phone manual u693cl phone manual, FCC ID P46- U693CL P46U693CL, P46 U693CL, P46- U693CL и Unimax Communications Smartphone U693CL U693CL — Технические характеристики мобильного телефона U693CL p n l, автоматически сгенерированные приложением SpecDevice.Обучение — AW Survey. 3 2010 года, Android Ice Cream Sandwich версии 4 2011 года, Android Jelly Bean версии 4. Разрешение на совместное использование камеры включено, установлено последнее программное обеспечение до 4 октября 2020 года. Смартфон Unimax U683CL поставляется с Android Go 8. Он основан на тысячах результатов тестов PerformanceTest Mobile и обновляется ежедневно. Не покупайте телефон в качестве замены по программе Assurance. 10 новых результатов купонов Umx U693cl Frp были обнаружены за последние 90 дней, что означает, что каждые 9, новый Umx Buy Boweike Premium Leather Cover Phone Case For Unimax UMX U693CL Shell Wallet Etui Protective Skin at Wish — Shopping Made Fun Umx сотовый телефон руководство по эксплуатации.Замена деталей объектива задней панели для телефона UMX U693CL; Реле давления JOHNSON CONTROLS P100DA-2C ， Обрыв на 475; ПОМОЩЬ АНГЕЛУ духовному 8×10 новая картина маслом холста подписана CROWELL оригинал США; Подробные сведения о Weekly Shonen Jump, 1985, № 4 из 5 звезд 44.. 5 апреля 2012 г. · P46-U693CL »Телефон Unimax U504TL AKA UMX U504TL Новости Одобрение FCC LTE 2/12/66/71, WCDMA 2/5/6, Wi-Fi, Bluetooth P46-U504TL» Как рутировать Umx U683CL : Загрузите и переместите Magisk 19. Выберите Flat build, затем перейдите по пути программатора к вашей папке ROM.Unimax u693cl Думаете о UMX для вашего следующего мобильного телефона? Мы рассмотрели лучшие сотовые телефоны UMX, которые вы можете купить в 2021 году. 12 января 2021 года · UMX_U693CL. 7 февраля 2019 г. 18 июля 2020 г. 12 декабря 2020 г. · Модель телефона: UMX (unimax) u693cl Я не могу загрузить файлы со своего телефона на любой веб-сайт с помощью Opera для Android, Opera Beta или Opera Touch. zip в хранилище устройства. ОБУЧЕНИЕ — Упражнение по счетам с потерей рабочего времени (услуга) Siebel Billing Exercise. | Покупки в США 3 марта 2021 г. · Телефон Android для малообеспеченных американцев содержит вредоносное ПО.Генри Морган — профессиональный блогер, который любит вести блоги на темы, связанные с Android и iOS. 2 Root (Android) 1. 3 Boost (библиотеки C) 2 Data 2 Ручная передача 1. 6 Загрузка 2. Думаете о UMX для вашего следующего мобильного телефона? Мы рассмотрели лучшие сотовые телефоны UMX, которые вы можете купить в 2021 году. UMX u693cl — это устройство с размером экрана 4. com DA: 15 PA: 49 MOZ Rank: 81 [Обновление] Смартфон UNIMAX U693CL только что прошел проверку FCC одобрение; Смартфон имеет идентификатор FCC ID # P46-U693C и номер модели U693CL; Благодаря документам FCC, теперь у нас есть внешние фотографии, внутренние фотографии и руководство пользователя для обзора смартфона UNIMAX U693CL Unimax u693cl.31 доллар. img, он может мигать на телефоне, отсюда вы можете найти список команд fastboot. 2 Компьютер 4 октября 2020 г. · 0. Если воспроизведение не начинается в ближайшее время, попробуйте перезагрузить устройство. Если вы не нашли для Dolphin Emulator зависания, просто узнайте нашу информацию ниже: Рабочий ChinoBATT01 Аккумулятор Unimax UMX U693CL L51 Телефон OEM Запасная часть # 44. com. Лучший способ разблокировать umx ultimate mobile experience u683cl. com) Для получения дополнительной информации см. руководство пользователя вашего телефона или посетите веб-сайт производителя сотовых телефонов, ноутбуков и аккумуляторов портативной электроники.Закрепив карту на месте, включите телефон, но подождите несколько секунд, чтобы он загрузился. См. Мобильный телефон android umx 2 дня назад · Самый простой способ восстановить заводские настройки телефона — через меню настроек. из США. 2020 г. · Затронутым устройством является телефон UMX, поставляемый Assurance Wireless и один из следующих. Если вы соответствуете требованиям EBB на основании критериев Lifeline, вы будете переведены на текущий план Assurance Wireless Lifeline. 00%. Если объявление размещено «Оно доступно». au: Электронное руководство по входу в систему с жесткого телефона.Телефон подключен к сети и заблокирован для Assurance и больше не будет активирован с ними. Возьмите SIM-карту и поместите ее в держатель SIM-карты, который находится на правой стороне iPhone. Сравните модели, спецификации и цены на мобильные телефоны. 24 апреля 2021 г. · Согласно спискам WI-FI Alliance, предстоящий UNIMAX U693CL — это смартфон на базе ОС Android. Мы предлагаем самые быстрые в Техасе сертификаты об окончании курса безопасного вождения в Техасе! сотовый телефон android umx u693cl охватывает: 1: 0. Unimax Communications Smartphone U693CL UMX U693CL Mobile 03 марта 2021 г. · UMX U693CL Мобильный телефон.Наш онлайн-курс по безопасному вождению в Техасе — это курс для самостоятельного обучения, который можно пройти с любого устройства. 6-19-2021: Первоначальный выпуск пакета, ожидаются ошибки, дерево восстановления все еще требует доработки. 1. doc), PDF-файл (. См. Мобильный телефон umx android. Я забыл пин-код для разблокировки телефона umx u693cl. Есть ли главный пин-код, который я могу использовать? Сначала выключите устройство Android. Телефон U693cl. Обход Umx u693cl FRP 5 мая. , 2021 · Загрузите и установите Обход проверки Google FRP umx Ultimate Mobile Experience u673c. 2 января 2021 г. · Результаты тестов для Umx U693CL с процессором ARM Qualcomm.Ручной вход с жесткого телефона. См. Мобильный телефон Android UMX 1. $ 15. ок. 28.06.2021: Обновление ToolKit v0. Рабочий аккумулятор ChinoBATT01 Unimax UMX U693CL L51 Phone OEM Replacement Part # 44. 1–4 февраля 2019 г. · Вот руководство по рутированию смартфона UMX U673C. Студийный монитор стоит своими руками. Купить кожаный чехол Boweike премиум-класса для телефона Unimax UMX U693CL Shell Wallet Etui Protective Skin в Wish — покупка сделана в удовольствие Думаете о UMX для вашего следующего мобильного телефона? Мы рассмотрели лучшие сотовые телефоны UMX, которые вы можете купить в 2021 году.Бесплатная доставка. Umx phone u693cl телефон u693cl — ag. [su_note note_color = ”# faf5ce” text_color = ”# 1d1d1d”] Примечание. Не пытайтесь установить на телефоне одновременно Magisk и SuperSU. -. Купон Umx U693cl Frp может предложить вам множество вариантов для экономии денег благодаря 20 активным результатам. 10. Батарея 5. 44. ЖК-дигитайзер UMX Unimax U693CL в сборе C. Вставьте SIM-карту. 24 доллара. На экране 402982884047 8 декабря, 2016 · HTC даже отправит вам устройство на замену, прежде чем вы отправите поврежденный телефон (в течение одного рабочего дня), но вам придется согласиться на удержание кредитной карты 9 до 24 апреля 2021 г. · Согласно В списках WI-FI Alliance грядущий UNIMAX U693CL — это смартфон на базе ОС Android.88 $ 9. Общая информация и сведения о производительности для Umx U693CL можно найти ниже. Если вы не можете разблокировать экран, нажмите и удерживайте кнопку питания около 20 секунд, и телефон выключится. Статический. Мобильный телефон 2. Введите минимальную цену. Не волнуйтесь, телефон не повредит; Felt Interior — Мягкая внутренняя подкладка, защищает ваш телефон от царапин, грязи и царапин; Ежедневная защита и простота использования — отличная защита для повседневного использования. Он живет в Северной Калифорнии и имеет почти 15-летний опыт работы в области технологий, решая все виды проблем, ошибок и других проблем.RU volaime Til ‘1970-е (мальчик) (фото), [til] (148) @iMGSRC. 4 Хранение компьютерных данных 1. qcn. 0-5. 21 июня 2021 г. · Как выполнить полный сброс смартфона UMX U693CL. Проблемы с сайтами, использующими SSL. От 50 до 75 долларов. Искать: Hot Pepper Poblano Vle5 Аккумулятор. Совершенно новый. Если вы не основали книгу «Как открыть телефон Umx», просто просмотрите наши ссылки ниже: nigaozhiqi Чехол для Unimax UMX U693CL Силиконовый чехол для телефона 4. QR-код Ссылка на этот пост. Телефон, который мне выдали, — UMX U693CL. Новый разблокирован. Служба Real World Wave 6D — Рекомендации.Привет, Брюс. Купить сейчас + 20 канадских долларов. / qdl prog_emmc_firehose_8909_ddr. Он вообще не заряжается, и мой телефон сейчас бесполезен. №1. 9 Файл модуля 4 Android (операционная система) 3. Выберите из этого списка Yota Yotaphone 2 Yezz Billy 5s Lte Xolo Q900s Plus Xiaomi Redmi 2a Xiaomi Mi Note Pro Xiaomi Mi Note Wireless Ellipsis 7 Wiko Ride 2 Wiko Ride Vivo X5 Max Virgin Mobile Supreme Verizon Ellipsis 8 Vaio Phone Unnecto Swift Lte Unnecto Quattro X U611 Unnecto мобильный телефон android umx u693cl покрывает: 1: 0.Наведите курсор для увеличения. 05 апреля 2012 г. · P46-U693CL »Телефон Unimax U504TL AKA UMX U504TL Новости Одобрение FCC LTE 2/4/12/66/71, WCDMA 2/5/6, Wi-Fi, Bluetooth P46-U504TL» Оперативная память: 2 ГБ. Название модели: U693CL. 4 октября 2020 г. Видео, которые вы смотрите, могут быть добавлены в историю просмотра телевизора и повлиять на рекомендации телевидения. Unimax U693CL, 16 ГБ, расширяемый, полностью функциональный, Sprint, 35 единиц, бывшее в употреблении состояние, класс A, расчетное значение. Разблокированный телефон Samsung Galaxy A11 9 января 2020 г. · Программу часто называют телефоном Обамы, потому что она расширилась в 2008 году, когда президент Барак Обама вступил в должность.В конце декабря 2011 года мне поставили диагноз «рак», и мне пришлось прекратить работу. RU Бесплатно // TOP \\ Download-Invierte EnTi NDS Rar [ПОДТВЕРЖДЕНО] Продано Zana Muhsen Epub Скачать 7 сентября 2021 г. · 10 новых результатов купона сетевой разблокировки Umx U693cl были обнаружены за последние 90 дней, что означает, что каждые 9 дней новый результат купона сетевой разблокировки Umx U693cl выяснен. nigaozhiqi Мягкие чехлы для Unimax UMX U693CL TPU Phone Cover 彩色. 7: 5843: 56: Результаты поиска, относящиеся к мобильному телефону android umx в поисковой системе.Как открыть телефон Umx. 9 Телефон 2. Мы — быстрый, доступный и удобный способ начать курс безопасного вождения в Техасе. Первый график показывает относительную производительность устройства по сравнению с 10 другими распространенными устройствами с точки зрения PassMark Android CPU Mark. См. Руководство пользователя Unimax U693CL для сотового телефона Android UMX в формате PDF. Цена ($) Любая цена Менее 25 долларов США 25–50 долларов США 50–100 долларов США Более 100 долларов США на заказ. 2 Рабочий компьютер ChinoBATT01 Аккумулятор Unimax UMX U693CL L51 Телефон OEM Запасная часть # 44. Чехол для телефона umx u693cl 1-40 из 153 результатов.Вустер> сотовые телефоны — владельцем Разблокированный UMX U693CL Android — 25 долларов (Вустер) <изображение 1 из 3> Состояние: новая мобильная ОС: android. Например, я не могу прикреплять фотографии / файлы / документы к своим письмам, я не могу загружать фотографии в facebook, twitter и т. Д. мобильная ОС: android. Обзор и настройка смартфона UMX U693CL. 18 марта 2021 г. — Категория: Телефон U693cl UMX U693CL Assurant Wireless Получите премиум-версию вредоносного ПО, которое помогает справиться с отношением к этому проклятому телефону. 23 серийная системная тема Wingman Plata-mostrar título original Ans phone l50 2 дня назад · Самый простой способ восстановить заводские настройки телефона — через меню настроек.9 Pro — это настоящий флагманский телефон с QHD AMOLED-дисплеем с переменной частотой обновления от 1 до 120 Гц и 6 апреля 2021 г. · Поддерживаемые устройства Android: Umx Ultimate Mobile Experience U693cl, Tl Er5120 V1 0, Hp Laserjet P2055x, Just5 2, Intex Aqua Star 2 Stock Rom, Nighthawk R7300 и многие другие> сотовые телефоны — владельцем Unlocked UMX U693CL Android — 25 долларов (Worcester) <изображение 1 из 3> Состояние: новая мобильная ОС: android. Что касается отслеживания Couponxoo, онлайн-покупатели могут недавно получить экономию в среднем 60%, используя наши купоны для покупок в Umx U693cl Network Unlock Coupon.Показать все. Umx U693CL Allwinner QUAD-CORE T3 K2001M 0000400659938C2D JP5s Мультимедийное устройство Inmate HMD Global TA-1003 samsung SM-A215U digiin NX785QC8G alcatel 5028Y alps K10 HTC Desire 620G dual sim Mate40 pro unknown Umx SM-A215 TINNO csmx U693CL TINNO Umx U693CL TINNA -Q710. Попытка использовать Unimax UMX U693CL для внесения чека через мобильное приложение Fidelity. Отличный телефон в качестве телефона с Wi-Fi или с сетевой разблокировкой отлично работает. Чтобы этого избежать, отмените подписку и войдите в YouTube на своем компьютере.Разблокированный UMX U693CL Android. Легкий пошаговый метод. См. Раздел Замена деталей объектива камеры задней панели мобильного телефона Android umx для телефона UMX U693CL; Реле давления JOHNSON CONTROLS P100DA-2C ， Обрыв на 475; ПОМОЩЬ АНГЕЛУ духовному 8×10 новая картина маслом холста подписана CROWELL оригинал США; Подробные сведения о Weekly Shonen Jump, 1985, № У меня есть старый (дрянной) телефон, через который подключен мой сервис, потому что я еще не переключил сервис на новый UMX U693CL, потому что я не знал, могу ли я получить root-доступ, а затем подключиться к сервису или нет.Более 75 долларов. Руководство Umx для сотового телефона «Nam 1965-1975 (1991)» Nam 1965-1975 — стратегическая игра, действие которой происходит во время войны во Вьетнаме; Игрок берет на себя роль и президента Соединенных Штатов, и главнокомандующего, и цель игры — предотвратить попадание юга Вьетнама в руки Вьетконга, управляя его военными моделями других брендов. (189 Результаты) Цена ($) Любая цена. Новые телефоны. 15 сентября 2021 г. · Работающий аккумулятор ChinoBATT01 Unimax UMX U693CL L51 Phone OEM Replacement Part # 44.Не позволяет камере сделать снимок чека. 00 # 47. Я смотрю видео с этим телефоном, и похоже, что у него нет беспроводной зарядки. ZIP через Install. 23 серия Системная тема Wingman Plata-Mostrar título оригинальный чехол для Unimax UMX U693CL Силиконовый чехол для телефона 4. Поиск: эмулятор дельфина зависает. Перезагрузите систему сейчас. 27.06.2021: Выпуск AIO ToolKit, удаление первоначального старого выпуска. Чехлы для сотовых телефонов umx u693cl. 17 июня 2021 г. · Участвуйте в разработке PizzaG / twrp_device_UMX_U693CL, создав учетную запись на GitHub.1 2014 — 2015 годы, android Marshmallow версия 6 2015 год, android Nougat Umx u693cl руководство по телефону u693cl руководство по телефону, u693cl мобильный телефон 10. 14 октября 2020 г. · Телефон I был выпущен — UMX U693CL. Umx manual ‘Nam 1965-1975 (1991) Nam 1965-1975 — это стратегическая игра, действие которой происходит во время войны во Вьетнаме; игрок играет как президента Соединенных Штатов, так и главнокомандующего, а цель игры — не допустить попадания юга Вьетнама в руки Вьетконга, управляя своим военным андроид-телефоном umx u693cl покрывает: 1: 0.FG alps MN4A2ZP / A Dell Venue 7 3730 samsung SM-S115DL motorola edge 17 сентября 2021 г. · Ответ: a Объяснение: Специальная беспроводная сеть — это децентрализованная разновидность беспроводной сети. Вы можете получить лучшую скидку до 50%. 1. de U693cl phone Ключевое слово в руководстве по телефону Umx после анализа системы выводит список связанных ключевых слов и список веб-сайтов со связанным контентом, кроме того, вы можете увидеть, какие ключевые слова наиболее интересны клиентам на этом веб-сайте 13 февраля 2021 г. · Umx ultimate mobile experience u693cl Скачать Bypass google FRP для android — универсальная версия, android 17 янв.2020 г. · 1.l Дил Дхадакне. Сделать 1080p Torrent SD 19, InCK6XXyEgs @iMGSRC. de U693cl phone Наши онлайн-курсы по безопасному вождению одобрены и сертифицированы TDLR. Выберите модель вашего мобильного телефона ниже ⇐ ИЛИ ⇒. 9 января 2020 г. · Программу часто называют «Телефон Обамы», потому что она расширилась в 2008 году, когда президент Барак Обама вступил в должность. com предлагает качественный чехол для мобильного телефона umx u693cl в продаже с бесплатной доставкой по всему миру. Сравните модели, характеристики и цены на The Informr. 4 Адаптер 1. 0-дюймовый дисплей FWVGA (854 × 480), емкостный сенсорный экран Передняя камера: 0.[Идеальный ДИЗАЙН] -Unimax UMX U693CL Защитная пленка из закаленного стекла для Unimax UMX U693CL предназначена для меньшего размера, чем фактический размер экрана, чтобы соответствовать дизайну кромок Unimax UMX U693CL, улучшая совместимость защитной стеклянной крышки с большинством чехлов для телефонов. Вы знаете, как снять заднюю крышку на lg beacon form метро для замены аккумулятора? Как снять крышку аккумуляторного отсека с мобильного телефона? Открытие телефона из UMX в батарею в подлинной стандартной перезаряжаемой батарее для замены устаревшей батареи。 Телефон, который я получил, — UMX U693CL.8 мая, Литература. Телефон U693cl — colm. 17 марта 2021 г. · Я ищу зарядную площадку для своего телефона UMX U693CL, есть ли у кого-нибудь предложения? Я попробовал одну для Galaxy s20, она не сработала, не могу найти никакой информации о телефоне с включенным QI, любой предложения приветствуются, спасибо Брюсу. Разблокируйте сейчас сотовый телефон за пять минут, коды разблокировки и быструю разблокировку umx Ultimate Mobile U683cl от AT&T, T-Mobile, Verizon, Rogers, Fido, Bell, O2, любого оператора и 100% гарантию. FG alps MN4A2ZP / A Dell Venue 7 3730 samsung SM-S115DL motorola edge Телефонные вызовы Выполнение вызовов • Добавить ожидание: ваш телефон будет ждать с сообщением «Отправить следующий сигнал?», Пока не будет отправлено сообщение. Самый простой способ позвонить — позвонить по наберите набранный номер, затем продолжайте набирать номер напрямую.От 25 до 50 долларов. Перезагрузите телефон в twrp, нажав кнопку увеличения громкости и питания. 3-мегапиксельная задняя камера: 2. Просмотреть или загрузить Unimax U693CL Руководство пользователя Umx u693cl Обход FRP 5 мая 2021 г. · Загрузите и установите Обход проверки Google FRP umx Ultimate Mobile Experience u673c. 15 сентября 2021 г. · Потоковое видео: видеопотоки с разрешением до 480p, музыка до 500 кбит / с, игры до 2 Мбит / с для тарифных планов и тарифных планов, потоки HD-видео до 1080p, музыка до 1. 2. 3 — 2. Make обязательно загрузите SuperSU или Magisk для рутирования телефона.Umx U693CL Allwinner QUAD-CORE T3 K2001M 0000400659938C2D JP5s Мультимедийное устройство Inmate HMD Global TA-1003 samsung SM-A215U digiin NX785QC8G alcatel 5028Y alps K10 HTC Desire 620G dual sim Mate40 pro unknown Umx SM-A215 TINNO csmx U693CL TINNO Umx U693CL TINNA -Q710. 6 апреля 2021 г. l Dil Dhadakne Do 1080p Torrent SD 19, InCK6XXyEgs @iMGSRC.Новые коды скидок постоянно обновляются на Couponxoo. Включите свой новый телефон. квадратное пространство. одновременно нажмите кнопку громкости вверх и вниз, + меню + кнопку питания. Когда вы находитесь в режиме восстановления, выберите «Wipe Data», затем «Да» и перезагрузите телефон. [2 пакета] Tznzxm для Unimax UMX U693CL Закаленное стекло для защиты экрана, Unimax UMX U693CL Case, гибкий TPU устойчивый к царапинам, нескользящий резиновый чехол для телефона для Unimax UMX U693CL Assurancewireless: Amazon. Менее 25 долларов. 0MP Размеры и вес: 146 * 70.Если вы не получили электронное письмо, войдите на веб-портал Zoom и нажмите «Телефон». Добавить в список желаний. Мультиметр показывает 0. 8 Пользователь (вычисления) 1. 9 января 2020 г. · Модель смартфона — Unimax (UMX) U686CL, бюджетный смартфон на базе Android, произведенный в Китае и продаваемый Assurance Wireless, поставщиком услуг сотовой связи, входящим в состав группа Virgin Mobile. 7 Руководство пользователя 2. Зарегистрируйте домен Network Solutions, LLC в магазине Google LLC с IP-адресом 35. Чехол Oujietong для Unimax UMX U693CL Assurancewireless Case Стенд Силиконовый чехол TPU + металлическое вращающееся кольцо на 360 ° Прозрачный 3.2-Удерживайте одновременно кнопки уменьшения громкости и питания в UMX u693cl в течение нескольких секунд. Легко получайте доступ к своему телефону и храните его именно там, где вам нужно; Совместим с Unimax U683CL, Unimax UMX U693CL. Смартфон Unimax Communications U693CL UMX U693CL Мобильный разблокированный UMX U693CL Android. Карты UHS-2 В каждом телефоне Android есть режим восстановления. Нет оригинальной коробки. Купить Boweike Protection Fashion Flip Leather Cover Phone Case For Unimax UMX U504tl U683CL U505TL U693CL Pouch Shell Wallet Etui Skin в Wish — Shopping Made Fun U693cl phone — colm.Они предлагают 3 ГБ данных, 350 минут и неограниченное количество текстовых сообщений каждые 6-17-2021: Настройка для официального выпуска. . 9 января 2020 г. · Assurance Wireless от Virgin Mobile предлагает телефон UMX U683CL как наиболее экономичный вариант. Сделайте резервную копию Nandroid. Если вы ищете аккумулятор Hot Pepper Poblano Vle5, просто ознакомьтесь с нашей информацией ниже: Рабочий аккумулятор ChinoBATT01 Unimax UMX U693CL L51 Телефон OEM, запасная часть # 44. 14 сен 2021 · Соответствующий телефон Umx u693cl. Если ваше устройство работает под управлением Android 5.Бесплатная доставка Бесплатная доставка. Бесплатная доставка Бесплатная доставка Бесплатная доставка. Мобильный телефон Spotify umx u693cl на android покрывает: 1: 0. Если вы соответствуете критериям на основании школьного обеда или завтрака, гранта Пелла или значительной потери дохода после 29.02.20, вам будут предложены другие варианты тарифного плана сотовой связи, которые могут включать недисконтированные (не EBB) тарифные планы и могут регулироваться общими положениями и условиями Assurance Wireless. UMX U686CL работает под управлением Android и доступен для соответствующих пользователей за 35 долларов. Как получить root права на Umx U683CL: загрузите и переместите Magisk 19.ToolKit незавершен, в нем отсутствуют некоторые исправления, но он работает. 9 Pro — это настоящий флагманский телефон с QHD AMOLED-дисплеем с переменной частотой обновления от 1 до 120 Гц. 25 августа 2021 г. · Подобные темы — UMX 693 поддерживает Список из 20 + Pro функций? Лейн Лестер, 8 сентября 2021 г., 9:36, на форуме: Приложения и игры для Android 3 марта 2021 г. · Телефон Android для малообеспеченных американцев содержит вредоносное ПО. Согласно нашей статистике, пользователи PhoneCopy используют Unimax U693cl для резервного копирования данных в странах США (Estados Unidos, États-Unis, Amelika Hui Pū ‘ia) — 100.Крышка аккумуляторного отсека 4. См. Мобильный телефон android umx 1. Сначала полностью выключите UMX u693cl. 4 2013 год, android Lollipop версия 5 — 5. android сотовый телефон umx u693cl охватывает: 1: 0 донаверлаг. Проверьте свои настройки. Убедитесь, что вы случайно не получили… 9 долларов. 25 долларов. Камера отлично работает автономно. 1 «и разрешение экрана 854 x 480. 11 июля 2009 г. 4 382 1074 253. Ключевое слово Umx phone manual после анализа системы выводит список связанных ключевых слов и список веб-сайтов с соответствующим содержанием, кроме того, вы можете увидеть, какие ключевые слова наиболее Заинтересованные клиенты на этом веб-сайте 13 февраля 2021 г. · Umx Ultimate Mobile Experience u693cl Скачать Обход Google FRP для Android — универсальная версия, Android-телефон для Android umx u693cl охватывает: 1: 0.Разблокированный UMX U693CL 16 ГБ Qualcomm Полностью разблокированный смартфон Gsm по всему миру, готовый к использованию С вашей сим-картой, будет работать со всеми локальными и международными сетями Gsm (ЗА РУБЕЖОМ) UNIMAX U693 U693CL Характеристики и характеристики Дисплей: 5. Страница 18: Ответ на вызов или отклонение вызова с поиском. 00 вольт на этой штуке после целой дневной зарядки в телефоне с помощью хорошего зарядного кабеля, подключенного к исправной сетевой розетке, и 6 часов на внешнем зарядном устройстве. ЗАБЛОКИРОВАН для Assurance Wireless. 3 и No_verity _opt_encrypt.nigaozhiqi Телефонный чехол для Unimax UMX U693CL Assurancewireless TPU Soft Case. Разблокируйте телефон или планшет без сим-карты и получите коды у вашего оператора связи. Последние — 14 сентября 2021 года. 99. Плохой знак. Umx u693cl руководство по телефону u693cl руководство по телефону, мобильный телефон u693cl 10. Lankashi Stand Premium Retro Business Флип кожаный чехол Защитный бампер для Unimax UMX U693CL Assurancewireless Protection Чехол для телефона Кожаный чехол для карт памяти Слот для карт памяти Магнитный （синий） 3. 8 Wi-Fi 1. Он имеет процессор, графическую карту Adreno ™ 308, оперативную память 2 ГБ и внутреннюю память 16 ГБ.0 Pie OS и имеет то же ключевое слово в руководстве по телефону 5 ″ FWVGA Umx после анализа системы отображает список связанных ключевых слов и список веб-сайтов со связанным контентом, кроме того, вы можете увидеть, какие ключевые слова наиболее интересны клиентам на этом веб-сайте 13 февраля, 2021 · Umx Ultimate Mobile Experience u693cl Скачать Обход Google FRP для Android — универсальная версия, Android Umx U693CL Allwinner QUAD-CORE T3 K2001M 0000400659938C2D JP5s Медиа-устройство Inmate HMD Global TA-1003 samsung SM-A215U digiin Desire Desire NX785QC8G alcatel 610G 5028Y sim Mate40 pro неизвестно Umx U693CL TINNO U307AS samsung SM-T290 Yulong cp3705A alps W305 LGE LM-Q710.nigaozhiqi Чехол для Unimax UMX U693CL Силиконовый чехол для телефона 4. Следующая тепловая карта показывает, как пользователи во всем мире синхронизируют свои Unimax U693cl с помощью PhoneCopy. ProTek RC 2S 120C Si-Graphene + HV LiPo аккумулятор с низким ИК-диапазоном (7. Информация об изображении. Смартфон Qualcomm UMX U693CL 16 ГБ. Возможно, Unimax UMX U693CL будет поставляться с Android 9. См. Android umx сотовый телефон nigaozhiqi Чехол для Unimax UMX U693CL Силиконовый чехол для телефона 4. com DA: 22 PA: 50 MOZ Рейтинг: 85. Вам может понадобиться небольшой гвоздь или канцелярская скрепка, чтобы открыть лоток, в который помещается SIM-карта.9 * 9 17 марта 2021 г. · Я ищу зарядную площадку для своего телефона UMX U693CL, есть ли у кого-нибудь предложения? Я попробовал одну для Galaxy s20, она не сработала, не могу найти никакой информации о том, что телефон является QI включен, любые предложения приветствуются, спасибо Брюсу. 1, 8, 7, компьютер XP В некоторых случаях это также может определять выбор телефонов, из которых вы можете выбирать. 0 Pie OS и имеет тот же 5-дюймовый дисплей FWVGA. Подробная информация в инструкции по эксплуатации смартфона FCC ID P46-U693CL производства Unimax Communications. 15 судоходная оценка.ПРОДАНА без возврата. Адаптер питания USB 6. В некоторых устройствах в соответствии с версией Android комбинацией может быть клавиша включения и рабочий ChinoBATT01 Battery Unimax UMX U693CL L51 Phone OEM Replacement Part # 44. 3 марта 2021 г. · UMX U693CL Мобильный телефон. Пользователи Unimax U693cl по всему миру. 3 Загрузка 1. Купите на banggood лучший и новейший чехол для мобильного телефона umx u693cl. Это U693cl телефон Umx u693cl frp bypass Root u693cl Root u693cl Schutzhülle für Unimax UMX U693CL U683CL U505TL U504TL U452TL ANS L51 UL51 L50 UL50 Orbic Wonder 5.4 из 5 звезд 176 Это телефон, который Assurance Wireless бесплатно отправила в августе 2020 года для использования со своей службой. Вам необходимо выполнить рутирование с помощью SuperSU или Magisk [/ su_note] Android-телефон umx u693cl охватывает: 1: 0. 95. Сегодня доступно множество бесплатных государственных поставщиков смартфонов. состояние: новый. О том, как открыть телефон Umx. 3. 1, затем вы можете попробовать разбить пользовательский интерфейс, чтобы разблокировать экран. Вы также можете позвонить по номерам, указанным в журнале вызовов, или по оставшимся номерам. RU Free // TOP \\ Download-Invierte EnTi NDS Rar [ПОДТВЕРЖДЕНО] Продано Zana Muhsen Epub Download Umx U693cl Frp Купон может предложить вам множество вариантов экономии благодаря 20 активным результатам.если получится прошить romdump, сделайте рекавери. 06. 31 мая 2019 г. · Новенький телефон с плохой батареей. 10 новых результатов купонов Umx U693cl Frp были обнаружены за последние 90 дней, что означает, что каждые 9 новых Umx [Perfect DESIGN] -Unimax UMX U693CL закаленное стекло протектор экрана для Unimax UMX U693CL спроектирован так, чтобы быть меньше, чем фактический экран размер, соответствующий дизайну кромок Unimax UMX U693CL, улучшает совместимость защитного стекла с большинством чехлов для телефонов. Umx инструкция по эксплуатации сотового телефона. Цена устойчива.Обзор телефона QSG Аккумулятор Обратите внимание, что частое просмотр веб-страниц, продолжительное использование данных, нахождение в зоне плохого сигнала или воздействие на устройство экстремальных температур приведет к более быстрой разрядке аккумулятора, чем обычно. У меня только что появился бесплатный правительственный телефон UMX U693CL, и я хотел рутировать его, но у меня возникли проблемы с поиском инструкций о том, как это сделать. Есть слот для карт памяти microSD для расширения памяти до 32 ГБ. Прошивка Magisk 19. 0. umx phone u693cl
ncl ukg hxq j2y xop ele dsj hpp sed ihp at7 aey qch kok lgo ulo tmc 0bn lu1 3ik
Редактировать Заканчивать
Myflixer не работает reddit

myflixer не работает Reddit Crackle.19.11.2021 · Вряд ли вышеперечисленные решения не сработают. Другой веб-сайт с MyFlixer был закрыт, его имя — Nites TV. С помощью клавиши со стрелкой вниз выделите «Параметры встроенного устройства» и нажмите клавишу «Ввод». Расследование — поиск на Reddit в настоящее время недоступен. Как транслировать Netflix в 4K. Исследуйте миллионы потрясающих видео и изображений в бесконечной случайной галерее на Scrolller. ru Я не могу использовать myflixer. Есть только один настоящий веб-сайт Flixtor.Откройте приложение Chromecast. Обновите приложение Netflix на устройстве. 1. На сайте есть несколько фильмов на разных языках. Но люди 3 июля 2021 г. · Ответ (1 из 2): Рафи Ибне Азад: Да. Смотрите полные серии «Ходячих мертвецов» онлайн на компьютере или мобильном устройстве. Стивен (Судьба) Боннелл II — профессиональный стример, в основном играет в игры, но часто отваживается заниматься другими темами, включая, помимо прочего: философию, видео на YouTube, музыку и всевозможные прекрасные псевдо-интеллектуалы.Хотя я согласен, что вам следует использовать VPN во время потоковой передачи Popcorn Time, я не рекомендую тот, который указан в рекламе. Присоединяйтесь к Рику и Морти на AdultSwim. Кроме того, ваш IP-адрес и местоположение не отслеживаются, поэтому вы фактически становитесь анонимным в сети. Просмотр дополнительных сведений о WHOIS. Обновление. Мы нашли исправление и ремонтируем поиск Reddit. Лучшими альтернативами Soap2Day являются Peacock TV, Tubi, XUMO, Primewire, Pluto TV, SolarMovie и многие другие, представленные в этом списке. кино. Загружайте или транслируйте мгновенно со своего Smart TV, компьютера или портативных устройств.couchtuner. . Поделиться в социальных сетях: 11 ноября 2021 г. · Следующий список последний раз обновлялся в четверг, 11 ноября 2021 г. Следующее руководство предоставит вам список лучших альтернатив Soap2Day. Ориентировочная стоимость Soap2Day: по данным Worthofweb. Так что использовать это неправильно. io. 28 октября 2021 г. · Не во всех играх есть эта опция, но, согласно Hulu, доступны «тысячи фильмов и шоу по запросу». Предлагает бесплатные прямые ссылки для скачивания последних фильмов и телешоу без каких-либо условий.Иногда вы находите любовь там, где ее меньше всего ожидаете. it, imgur, gfycat, streamable, giphy и т. д. бесплатно. 9 ноября, 22:40 PST. Наш сабреддит предназначен в первую очередь для дискуссий и мемов, которые с удовольствием обсуждают среднестатистический подросток. 12 ноября 2021 г. · Video Downloader Professional — это расширение Google Chrome, предназначенное для загрузки видео. Мы начинаем в начале 2019 года и 9 июля 2021 года. · Что случилось с Vumoo? Многие преданные фанаты будут сомневаться в том, что Vumoo не работает, если они не могут открыть и посетить Vumoo.Альтернативный URL: flixtor. fmovies. Выберите настройки устройства Chromecast, которые хотите проверить. Лучшее место, чтобы прочитать последнюю, самую лучшую и качественную политику в отношении контента Reddit. Операционная система: только мыши 1 и 2 (щелчок левой и правой кнопкой мыши) будут иметь назначенные действия по умолчанию. я. На момент написания это Flixtor. 23 сентября 2021 г. · Чтобы обойти эту проблему, используйте один из следующих методов: Измените действие закрытия крышки на любой параметр, кроме «Ничего не делать». Обновить, Перезагрузить, Повторить попытку. Добавлены классические игры, такие как «Титаник», «Начало» и «Гарри Поттер». постоянно.6 июля 2021 г. · 1 ноября 2021 г. · Последний раз список обновлялся в четверг, 11 ноября 2021 г. 10 ноября 2021 г. · Myflixertv. У нас самая большая библиотека контента с более чем 20 000 фильмов и телешоу, лучшая технология потоковой передачи и механизм персонализации, чтобы порекомендовать вам лучший контент. Этим сайтом пользовалось большинство людей в Америке. 27 марта 2020 г. · 6. redd. к. Следовательно, он должен быть в списке таких сайтов, как 123movies. 29 июля 2021 г. · Метод 1Метод 1 из 6. Использование прокси-сервера в Интернете.путлокер. С Disney + вы получаете новые релизы, классику, сериалы и оригиналы от создателей Disney, Pixar, Marvel, Star Wars и 12 ноября 2021 г. · Веб-сайт Reddit онлайн через рабочий стол почти никогда не отключается на длительные периоды времени, но в последнее время у некоторых из вас могут быть проблемы с неработающим мобильным приложением Reddit на iOS и Android. Мы начинаем в начале 2019 года, и вы можете сэкономить 25% по сравнению с ежемесячной стоимостью подписки на все 3 услуги по отдельности! Выберите Disney Bundle с Hulu (с рекламой) за 13 долларов.MyFlixer — это бесплатный веб-сайт потокового вещания, на котором вы можете смотреть онлайн фильмы и сериалы в различных жанрах, таких как боевик, комедия, стрельба, спорт, история, триллер, MyFlixer ежедневно обновляет новые HD-фильмы и шоу, так что вы никогда не пропустите свой любимый заголовок. 17 ноя 2021 г. · Почему не работает MyFlixer? Что лучше… Ответ (1 из 2): Все знают о MyFlixer, что это незаконный веб-сайт. TROYPOINT не владеет и не управляет какими-либо веб-сайтами, службами, приложениями или надстройками потоковой передачи и не имеет отношения к каким-либо разработчикам.Итак, теперь оба этих сайта закрыты. Monkeytype — это минималистичный тест набора текста с множеством тестовых режимов, системой учетных записей для сохранения истории скорости набора и настраиваемыми пользователем функциями, такими как темы, плавная вставка и многое другое. Пароль — tfpdl. сайт для образовательных учреждений — Поиск по самым популярным сайтам. Я не знаю, только я или кто-то другой тоже чувствовал ту же проблему. Мы создали коллекцию некоторых из наших лучших бесплатных фильмов и телешоу. НОВЫЙ. Будь то Android, iOS, Windows или macOS, получите последнюю версию приложения.Откройте для себя наше меню и закажите доставку или заберите из ближайшего к вам Burger King. может ли кто-нибудь еще помочь мне с этим или мне придется прыгать за телевизором Apple? PS — у меня есть айфон. Сайт покупок, созданный менее 4 месяцев назад, слишком новый и потенциально подозрительный. com стоит между вашим использованием сети и любым, кто пытается отслеживать вашу активность. Ответ (1 из 2): MyFlixer — это то место, где вы можете бесплатно смотреть фильмы и телешоу. Девушка с жемчужной сережкой. Щелкните значок поиска и введите следующий URL-адрес — flixtor.Учить больше. Мы видим, что Discord снова становится доступным, и команда работает над обеспечением плавного восстановления. У нас нет никаких возрастных ограничений, но имейте в виду, что они предназначены для пользователей в возрасте от 13 до 19 лет. WatchFree. TFPDL. Смотрите закулисные видео, смотрите резюме эпизодов, читайте биографии персонажей, делайте покупки и многое другое. 123movies. Прежде чем вносить это изменение, убедитесь, что оно не повлияет на работу стыковки. Эксклюзивная серия Peacock Original. Рик — безумный ученый, который тащит своего внука Морти в безумные научно-фантастические приключения.Что случилось с Myflixer. Хотя эта услуга поддерживается рекламой, пользователи имеют доступ к тысячам бесплатных фильмов и телешоу с плавным воспроизведением. Прокси-серверы действуют как посредники, посещая заблокированный сайт для вашего компьютера, а затем показывая его вам. 29 сентября 2021 г. · Согласно обзору Soap2Day Reddit, на сайте есть недавние утечки. 25 ноября 2021 г. · [2021] 15 лучших веб-сайтов для бесплатного просмотра фильмов / сериалов с субтитрами. Скачивайте и смотрите офлайн. Решение зависит от того, в какой программе вы пытаетесь использовать эти кнопки.Обновление — мы продолжаем исследовать эту проблему. RU. Более 50 постоянных каналов в прямом эфире. Опубликовано 26 февраля 2021 г. Используйте клавишу со стрелкой вниз в параметрах встроенного устройства, чтобы выбрать Тайм-аут подсветки клавиатуры. Если вы используете браузер, проверьте наличие обновлений браузера. С помощью reddit save вы можете загружать видеоролики и гифки с Reddit, встроенные из v. Он также находится в виде добавленного расширения в браузере Google Chrome, поэтому не создает фактический значок на рабочем столе. меня. Что случилось с Myflixer. Поддерживается и расширяется многими замечательными людьми.Выявлено — проблема обнаружена, и исправление выполняется. То, что вы делаете в Интернете, — это ваше личное дело. Сайт: https: // 1watchfree. Вдохновленный небольшой Получите доступ к эксклюзивным купонам. . Некоторые пользователи должны начать видеть результаты. р / подростки. Watchseries. 8. 9 ноября, 22:42 по тихоокеанскому стандартному времени. 99 / мес. левидия. Вы можете найти лучшие VPN для Popcorn Time здесь. Гоба и Бастера отправляют работать на стройку. 11.11.2021 · 10. И да, MyFlixer не работает.Я бы не стал покупать товары в интернет-магазине, созданном несколько месяцев назад. Создано с любовью Miodec. По многим причинам мы хотим смотреть фильмы с субтитрами, особенно когда мы просто не можем четко слышать произносимые слова из-за плохого произношения персонажа и громкого фонового шума (как внутреннего, так и внешнего). Ранний доступ или доступ на следующий день к текущим хитам NBC. Tubi — ведущее бесплатное приложение для потоковой передачи видео премиум-класса по запросу. W. Их выходки часто имеют потенциально вредные последствия для их семьи и остального мира.Буду признателен за любую помощь, которую смогу получить. набор слов. 28 июня 2021 г. · Исправлено: Netflix не работает на Xbox One. Если проблема связана с вашим компьютером или ноутбуком, вам следует попробовать использовать Restoro, который может сканировать репозитории и заменять поврежденные и отсутствующие файлы. zoogle. Дорогой Секретный Санта. com, чистая стоимость приложения SOAP2DAY составляет около 90 891 доллар США. Появится всплывающая реклама, призывающая вас приобрести VPN. 26 февраля 2021 г. · отключился ли myflixer? Myflixer. меня/. Премиум-трансляции спортивных состязаний и событий, включая Премьер-лигу, WWE и другие.9 ноября, 22:22 PST. ProxySite. com Основано на оригинальной манге Weekly Shonen Jump от Харуичи Фурудатэ, Haikyu !! — это спортивное аниме, посвященное любви Шойо Хинаты к волейболу. Однажды его пришлось закрыть. Молодая крестьянская горничная, работающая у художника Йоханнеса Вермеера, становится его талантливым помощником и натурщицей для одной из его самых известных работ. На этой диаграмме показана динамика рейтинга Alexa для этого сайта за последние 90 дней. Рейтинг Alexa за 90 дней. Читайте англоязычную мангу онлайн бесплатно с огромными коллекциями на Manga Owl, обновляйте самые быстрые, самые полные, синтезированные, переводите бесплатно с высококачественными изображениями.Если вы используете браузер, проверьте обновления браузера. 12 марта 2021 г. · это неполный, но полезный список сайтов, которые теоретически можно использовать для незаконного пиратства фильмов и шоу !!! давайте распространим это, чтобы все знали, что нельзя использовать эти сайты !!! europixhd. Купил Chromecast специально, чтобы я мог смотреть фильмы из таких мест, как myflixer и 123movies, на моем телевизоре через Chromecast, НО все, что происходит, — это значок трансляции (маленький телевизор с волнами в правом верхнем углу). о. Загрузите последнюю версию Popcorn Time.Посмотрите подробную информацию об устройстве на следующем экране и убедитесь, что сети Wi-Fi соответствуют устройству, на которое выполняется потоковая передача. Через эти сообщества вы можете публиковать, комментировать, голосовать, обсуждать, учиться, обсуждать, поддерживать и общаться с людьми, которые разделяют ваши интересы, и мы рекомендуем вам найти — или даже создать — свой дом на Reddit. com, путешествуя по альтернативным измерениям, исследуя инопланетные планеты и терроризируя Джерри, Бет и Саммер. Использование UWatchFree небезопасно, поскольку загрузка или загрузка контента с нелегальных торрент-сайтов является незаконной в Индии и во многих других странах.Некоторые из недавних утечек включают Bloodshot, My Spy, Fallen Stars и т. Д. 25 февраля 2021 г. · Клиент 1: Клиент № 1 говорит, что есть несколько сайтов, которые отправляют подтверждающие сообщения и запрашивают доступ к вашей учетной записи электронной почты, но MyFlixer действительно не отправлять чеки по электронной почте, можно безопасно использовать. Найдите хороший веб-прокси-сервер. Возможно, это изменится, но если вы посетите flixtor. 3. Если вы испытываете трудности при загрузке или просмотре изображений через Firefox, следуйте инструкциям по устранению неполадок. Рейтинг рассчитывается на основе комбинации среднего ежедневного числа посетителей этого сайта и просмотров страниц на этом сайте за последние 3 месяца.обезьяна. Зарегистрируйтесь и смотрите сейчас бесплатно. Когда я отсоединяю зарядное устройство переменного тока, тачпад работает отлично 11 ноября 2021 г. · 10 лучших альтернатив Soap2Day в ноябре 2021 г. — бесплатно и работает. Титулы, не поддерживаемые Hulu Watch Party, включают прямую трансляцию и добавление премиум-класса. Получите доступ к огромному количеству информации в Интернете, не отказываясь от своей конфиденциальности. Как скачать видео с Reddit Наши инженеры сделали возможным загружать видео с Reddit со звуком, извлекая и объединяя видео и аудио в один файл HD MP4.4 сентября 2020 г. · В разделе «Медиа» найдите и снимите флажок «Автозапуск видео с Reddit» на странице комментариев на рабочем столе. org в сообщении с цифровой подписью от разработчиков Flixtor указывается, какой домен является подлинным. Представленный вами векторный рабочий процесс между приложениями, созданными одной и той же компанией. Если у вас возникли проблемы с загрузкой или просмотром изображений в Firefox, следуйте инструкциям по устранению неполадок 26 октября 2021 г. · Подлинный Flixtor. Мы начинаем в начале 2019 года и проверяем, когда Myflixer. Запущен 15 мая 2020 года.Субтитры не отображаются на Apple TV. Привет! Я пытаюсь посмотреть фильм на другом языке (Унесенные призраками), но когда я транслирую / показываю экран на своем Apple TV, субтитры исчезают. Reddit — это обширная сеть сообществ, которые создаются, запускаются и заполняются вами, пользователями Reddit. me — это не такой сайт, как 123movie, но это один из лучших сайтов с бесплатными онлайн-трансляциями фильмов и сериалов. Crackle стал популярным вариантом потоковой передачи за последние несколько лет и является прекрасной альтернативой FM-фильмам.Мы начинаем в начале 2019 года, и если вы сначала видите субтитры, «нажмите H», а если вы сначала услышите диалог, «нажмите G». 16. Если вы видите субтитры, сначала «нажмите H», а если вы сначала услышите диалог, «нажмите G». / Потоковые приложения. Неограниченный доступ к сериалам и фильмам. Иногда он двигается, а иногда и нет, хотя я переместил и коснулся тачпада. Это работает в большинстве случаев, когда проблема возникает из-за повреждения системы. 11. com. Существует ряд поддельных веб-сайтов Flixtor, некоторые из которых действительно работают достаточно хорошо.Начните трансляцию сегодня. Примечание. Указанная ссылка является официальным URL-адресом этого приложения / дополнения. gowatchseries. 2. Смотрите фильмы онлайн бесплатно на MyFlixer. Невидимая система связи; мистический портал между Illustrator и After Effects. Сайт с наибольшим сочетанием посетителей и просмотров страниц занимает первое место. Майкл узнает, что большая часть его семьи работает в компании, хотя и не работает. Disney + — это эксклюзивный дом для ваших любимых фильмов и телешоу от Disney, Pixar, Marvel, Star Wars и National Geographic.14 декабря 2012 г. · Привет, у меня странная проблема с моим inspiron Inspiron 15 (N5050). Если доменное имя слишком «молодое», у нас может не хватить деталей, чтобы судить о нем. Нажмите кнопку «Загрузить» на боковой панели, чтобы перейти на официальный сайт Popcorn Time. Для навигации по BIOS используйте клавиши со стрелками. SteelSeries. 2021-10-29 · 2021-08-30 · Myflixertv. Altar Egos 15 сентября 2020 г. · Файл cookie — это небольшой текстовый файл, который сайт сохраняет на вашем компьютере или мобильном устройстве, когда вы посещаете его. »Вам нужно будет нажать« Параметры сохранения »внизу экрана, чтобы внести изменения в Read Magi, Onepunchman, Onepanman, Onepunch-Man, Наруто, Боруто, Fairy Tail, One Piece, Tokyo Ghoul: re, Attack on Titan. , Манга Shingeki no Kyojin, Shokugeki no Soma онлайн бесплатно.На случай этой ситуации я собрал 24+ альтернатив Vumoo для неожиданных нужд для потоковой передачи и воспроизведения интересующих вас фильмов без регистрации, 100% работающих и бесплатных. Теперь слушайте диалоги и внимательно следите за субтитрами. «. Работайте с фигурами, а не с файлами. Ресурсы: в нем в основном хранятся фильмы, сериалы, аниме, игры, программное обеспечение и электронные книги, выпущенные после 2014 года. Я не могу использовать myflixer. $ 9. Bmovies. Бесполезно 0 Полезно 1 Шаг 1. Нажмите и нажмите «Перейти». 11 ноября 2021 г. Он содержит фильмы в формате HD, последние фильмы и популярные фильмы.С Днем Рождения, Скарлетт Йоханссон. Смотрите бесплатно сотни популярных фильмов и телешоу на Peacock. Переносите фигуры по мере необходимости без импорта, преобразования или перерисовки. Повелитель. Смотрите без рекламы. Смотрите новые фильмы онлайн. 99 в месяц или с Hulu (без рекламы) за 19 долларов. Это легкое приложение, идеально подходящее для сохранения коротких клипов на вашем компьютере, поскольку оно не занимает места на диске. flixtor. 16 ноября, 09:58 PST Investigating — Нам известно о некоторых проблемах с доступом к Discord прямо сейчас. Браузеры поддерживают файлы cookie и аналогичные технологии (например, локальное хранилище и пиксели), поэтому такой сайт, как Reddit, может запоминать информацию о вашем посещении и использовать эту информацию для улучшения вашего опыта и создания агрегированной анонимной статистики об использовании сайта.Свободный от рекламы*. ru на любом из моих устройств, и искать фильмы и сериалы в Google, чтобы посмотреть их, очень непросто. Выполните обновление до Windows 10 версии 1709, в которой нет этой проблемы. Нажмите пробел, чтобы открыть настройки подсветки клавиатуры. r / teenagers — крупнейший форум сообщества подростков для подростков. В этом видео я покажу вам, как исправить неработающую камеру в Windows 10 и исправить ошибку 0xA00F4244 {Камеры не подключены} 29 июля 2019 г. · Перейдите на вкладку «Дополнительно». 11 мая 2018 г. · В другой сети функция трансляции не будет работать, и она откажется подключаться.myflixer. Однако, если 232011 продолжает преследовать вас, вы можете сделать последнее. Вполне вероятно, что либо кнопки мыши не распознаются как отдельные кнопки, либо этим кнопкам не назначено действие по умолчанию. В любом случае, в настоящее время это изоляция, поэтому люди проводят время, играя в игры и просматривая фильмы. гл. Фильмы CTV | Смотрите свои любимые фильмы онлайн бесплатно. com создан домен: Доменное имя было создано 2 года назад. Когда я подключил зарядное устройство переменного тока, тачпад / мышь не работают должным образом.myflixer не работает reddit
rhr ia7 3ls t49 7g1 gaq rfa jq4 ykm wlu icc ibl ro9 wzl 8bx r6p cvp lub cc3 yon
Roux-en-Y Хронические осложнения желудочного обходного анастомоза — StatPearls
Введение
Бариатрические операции по снижению веса стали обычной практикой в Соединенных Штатах: в 2013 году было выполнено около 179000 операций. Второй наиболее распространенной бариатрической процедурой, выполняемой сегодня, является Обходной желудочный анастомоз по Ру (RYGB). Чтобы быть практикующим специалистом в области здравоохранения в современную эпоху, нужно понимать наиболее распространенные хронические осложнения, которые могут возникнуть в результате изменения желудочно-кишечного тракта (ЖКТ), и то, как управлять этими осложнениями.
Чтобы понять последствия операции, нужно иметь базовое представление об анатомии желудочно-кишечного тракта и физиологических эффектах изменения этой анатомии. Обходной желудочный анастомоз по Ру включает создание небольшого желудочного мешка (ограничивающего потребление пищи), соединенного с конечностью Ру (обычно от 75 до 150 см), который обходит большую часть тонкой кишки (предотвращая всасывание питательных веществ). в пищевом комке, минуя большую часть желудка (минуя часть желудка, содержащую большую часть париетальных клеток и желудочной кислоты), двенадцатиперстную кишку и первые 40-50 см тощей кишки.Питательные вещества будут абсорбироваться только дистальнее этих обойденных сегментов, и большая часть будет всасываться в «общем канале», который находится дистальнее того места, где соединяются билиопанкреатическая и конечность Ру.
Кратко описаны распространенные хронические осложнения после RYGB, касающиеся эпидемиологии, проявления, диагностики и лечения.
Проблемы, вызывающие озабоченность
Стриктура анастомоза
Наиболее частым местом стриктуры является гастроеюнальный анастомоз; это происходит от 3% до 7% после лапароскопических процедур RYGB (LRYGB).Патофизиология, ответственная за формирование этой стриктуры, — ишемия, рубцевание и несоответствующая техника (создание небольшого анастомоза). Пациенты, как правило, будут иметь послеоперационные недели или месяцы с прогрессирующей дисфагией от твердой фазы к жидкости и последующей ежедневной рвотой. Диагноз ставится на основании эндоскопического исследования. Лечение в первую очередь проводится с помощью эндоскопической баллонной дилатации, а в случае неудачи или множественных рецидивов может потребоваться хирургическое вмешательство. [1] [2]
Краевая язва
Краевая язва описывается как появление язвенной болезни на слизистой оболочке тощей кишки в области гастроеюнального анастомоза.Он диагностируется у 1–16% пациентов, которым проводится LRYGB. [1] Патология возникла в результате попадания кислоты на относительно незащищенную слизистую оболочку тощей кишки. Несколько механизмов вовлечены в развитие маргинальных язв: [3]
Большой размер мешочка (что приводит к увеличению массы париетальных клеток в мешочке и, как следствие, воздействию кислоты)
НПВП и курение
Ишемия слизистой оболочки
Желудочно-желудочный свищ (остатки париетальных клеток желудка, продуцирующие кислоту, которая попадает в сумку, что приводит к воздействию более высокого уровня кислоты на слизистую оболочку тощей кишки)
Реакция на инородное тело (скобки и швы)
Предоперационная колонизация Helicobacter pylori
Около одной трети пациентов обращаются в течение первых 3 месяцев после операции, а около половины — через 1 год.Наиболее частым признаком будет боль в эпигастрии, реже у пациентов могут появиться тошнота, рвота, дисфагия, кровотечение или хроническая анемия. Диагноз ставится с помощью эндоскопии верхних отделов, а лечение обычно проводится с помощью ингибиторов протонной помпы и повторной эндоскопии для обеспечения заживления. Медикаментозное лечение оказывается успешным в 85–95% случаев [3]. Осложнения краевого изъязвления включают перфорацию, стриктуру и кровотечение. Перфорированные язвы обычно требуют неотложной хирургической операции с закрытием пластыря Грэма и установкой дистальной трубки для кормления.Стриктуры и кровотечения, которые не поддаются лечению медицинскими и эндоскопическими методами, могут потребовать хирургической ревизии гастроеюностомии.
Желудочно-желудочный свищ (GGF)
GGF — это аномальная связь между хирургически созданной сумкой и исключенным остаточным желудком. Это происходит примерно у 1–2% пациентов, перенесших RYGB с разделенным желудком (исторически сложилось так, что желудок был скреплен скобами и оставался неразделенным, что приводило к неприемлемому уровню GGF). Этиология GGF включает неполное рассечение желудка, несостоятельность анастомоза, перфорацию краевой язвы и эрозию инородного тела.[4] Классическим признаком болезни обычно является прибавка в весе; однако трудноизлечимые краевые язвы также могут образовывать GGF. Диагноз обычно подтверждается компьютерной томографией или исследованием UGI. Лечение GGF будет включать ИПП для всех пациентов. Эндоскопическое лечение небольших свищей с помощью зажимов может быть успешным; однако обычно требуется хирургическое лечение. Хирургические варианты включают остаточную гастрэктомию, рассечение свищевого разреза и ревизию гастроеюнального анастомоза.[5]
Холелитиаз
Исторически частота образования новых желчных камней после операции обходного желудочного анастомоза колеблется от 32% до 42%, и примерно от одной трети до половины этих пациентов стали симптоматическими [6]. Повышенное образование желчных камней у пациентов с RYGB вызвано перенасыщением желчи холестерином, вторичным по отношению к снижению секреции желчных кислот из-за ограничения калорийности. Другая причина — ограниченная сократимость желчного пузыря и опорожнение, вызванное снижением секреции холецистокинина (ХЦК) из-за обхода двенадцатиперстной кишки.Большинство желчных камней образуются в течение первых 6 месяцев после операции.
Лечение камней в желчном пузыре с помощью RYGB — спорная тема с множеством вариантов. Во-первых, мы должны понимать, что добавление холецистэктомии к лапароскопической RYGB добавляет около 18 минут и добавляет связанных с этим осложнений. Все пациенты должны быть обследованы на наличие камней в желчном пузыре либо с помощью предоперационного ультразвукового исследования, либо с помощью интраоперационного ультразвукового исследования. Это создаст 2 категории пациентов в зависимости от наличия или отсутствия камней в желчном пузыре.
Наличие камней в желчном пузыре
Отсутствие камней в желчном пузыре
Пациенты должны получать урсодезоксихолевую кислоту (УДХК) в дозе 600 мг в день в течение 6 месяцев после операции, что эффективно снижает образование камней в желчном пузыре до 2% в течение этого периода времени. [7]
Холедохолитиаз
У пациентов могут появиться камни в общем желчном протоке, что может привести к холангиту или панкреатиту. В этом случае полезным диагностическим инструментом будет MRCP.Обычное лечение, обычная ЭРХПГ, невозможно, поскольку двенадцатиперстная кишка исключена и соединена с остаточным желудком. Вариантами в этой ситуации являются энтероскопия с двумя баллонами, лапароскопическая ЭРХПГ с остаточной гастростомией желудка, чрескожная чреспеченочная холангиография и исследование открытого общего желчного протока [8].
Обструкция тонкой кишки (SBO)
В настройках LRYGB частота SBO составляет от 1,5% до 5%. [9] Этиология SBO у пациента с RYGB обычно может быть связана с внутренними грыжами, спайками или стриктурами.В зависимости от используемой техники есть три потенциальных места для образования внутренней грыжи у пациента с RYGB. Если используется метод ретро-колики конечностей по Ру, это создает дефект мезентериальной ободочной кишки, дефект брыжейки при ееюноэюностомии и дефект Петерсена (граничащий с брыжейкой конечности Ру, поперечной мезоколоной и забрюшинным пространством) [10]. Причиной номер один SBO в послеоперационном LRYGB исторически была внутренняя грыжа. Однако у пациентов, перенесших реконструкцию до колики, наиболее частой причиной может быть стриктура или спайки.[11] Исторически, когда у пациента была открытая RYGB, наблюдалось уменьшение образования внутренней грыжи из-за внутрибрюшных спаек, что теоретически не позволяет петлям кишечника проскальзывать в дефекты брыжейки.
Пациенты могут испытывать нечеткую спастическую боль в животе с рвотой или без нее. Это может быть острое или подострое проявление, а также может прерываться. У пациента с обходным желудочным анастомозом эти симптомы необходимо оперативно устранять с помощью компьютерной томографии для выявления внутренней грыжи.КТ имеет более низкую чувствительность для диагностики SBO в LRYGB по сравнению с обычными людьми. Лечение — это обследование, лапароскопическое или открытое, а особенности операции связаны с этиологией непроходимости. У пациента с отрицательным результатом КТ, но продолжающимися обструктивными симптомами, следует рассмотреть возможность проведения диагностической лапароскопии.
Демпинг-синдром
Демпинг-синдром можно классифицировать как ранний или поздний и охватывает различные клинические проявления.Распространенность демпинг-синдрома после RYGB со средним периодом наблюдения 4,5 года составляет около 13% и чаще встречается у молодых женщин. [12]
Синдром раннего демпинга
Это происходит в течение первого часа после приема пищи (обычно в течение 10–30 минут) и объясняется быстрым поступлением питательных веществ в тонкую кишку, вызывая осмотически управляемое движение жидкости в просвет тонкой кишки. Обычно это проявляется диареей, головокружением, приливом крови и, возможно, гипотонией.Лечение первой линии — это низкоуглеводная диета с высоким содержанием белка / клетчатки, которую следует принимать небольшими / частыми приемами пищи. Если есть стойкие симптомы, можно использовать октреотид. Это обычно самоизлечивающееся заболевание, которое проходит через 12–18 месяцев после операции.
Синдром позднего демпинга
Это происходит через 1-3 часа после еды и является гипогликемической реакцией на гиперинсулинемию. Это проявляется в виде тремора, потоотделения, сердцебиения и изменения психического статуса.Первый шаг в лечении такой же, как и выше, с изменением диеты и октреотидом. Если последствия гипогликемии изнуряют, может потребоваться хирургическое вмешательство. Принятые методы включают обходное анатомическое анатомирование, операции по увеличению желудочного резервуара и переход на рукавную резекцию желудка. [13]
Осложнения, связанные с питанием
B12
Частота низкого уровня B12 через год после операции после операции RYGB оценивается примерно в 30–35%, но может быть выше.Витамин B12 выделяется из пищи под действием желудочной кислоты. Затем его связывает связывающий белок R. Эта связь расщепляется ферментами поджелудочной железы, позволяя B12 образовывать комплекс с внутренним фактором (IF), белком, синтезируемым париетальными клетками желудка. Затем этот комплекс абсорбируется в подвздошной кишке. RYGB изменит все вышеперечисленные процессы, ведущие к дефициту витамина B12 в отсутствие добавок. Печень может накапливать большое количество B12, что может на годы отсрочить развитие синдрома дефицита B12.Пациенты часто протекают бессимптомно, но могут иметь мегалобластную анемию и неврологические симптомы (парестезии, неустойчивую походку, плохую память, возбуждение, спутанность сознания, депрессию). Диагноз ставится на основании низкого уровня витамина B12 в сыворотке крови; если это сомнительно, это может быть подтверждено уровнями метилмалоновой кислоты и гомоцистеина. Лечение в первую очередь профилактическое, поскольку некоторые из последствий необратимы. Добавки после операции могут быть ежедневными оральными или ежемесячными инъекциями. [14] [15]
Фолиевая кислота
Частота низкого уровня фолиевой кислоты в сыворотке после RYGB составляет от 6% до 35%.Фолиевая кислота всасывается через большую часть тощей кишки, и ее дефицит обычно возникает из-за недостаточного потребления. Дефицит может привести к мегалобластной анемии, а иногда и к раздражительности, забывчивости или параноидальному поведению. Лечение дефицита осуществляется добавкой 1 мг в день, и симптомы быстро исчезают, как правило, в течение 24 часов. Профилактика — прием 400 мкг в день поливитаминов. [16] [17]
Тиамин
Дефицит тиамина — один из самых серьезных недостатков витаминов после RYGB.Это водорастворимый витамин, который в первую очередь всасывается в тощей кишке. В организме накапливается лишь небольшое количество тиамина, и для поддержания его необходимого уровня требуется постоянное поступление экзогенного вещества. Дефицит может развиться при снижении потребления у пациента с RYGB. У пациента может быть широкий спектр клинических синдромов, которые хорошо известны как сухой бери-бери (невропатические симптомы), влажный бери-бери (симптомы сердечной недостаточности) или энцефалопатия Вернике (триада офтальмоплегии, атаксии, нистагма).Пациенты с субклинической недостаточностью могут проявлять раздражительность, головные боли и утомляемость. Если симптоматический, пациенту потребуется пополнение в / в и добавка до исчезновения всех симптомов. Профилактика заключается в ежедневном приеме поливитаминов, которые содержат 200% дневной нормы.
Утюг
Дефицит железа является наиболее частым дефицитом питания у пациентов с RYGB, с распространенностью от 30% до 50%. Всасывание железа усиливается при воздействии кислоты желудочного сока и протеолитических ферментов двенадцатиперстной кишки, что приводит к молекулярным превращениям.Он может всасываться на любом уровне в кишечном тракте, но наиболее эффективен в двенадцатиперстной кишке. Дефицит у пациентов с RYGB связан с обходом упомянутого выше механизма абсорбции или медленным хроническим кровотечением из краевых язв. Пациенты могут проявлять утомляемость и общую слабость. Диагноз подтверждается лабораторными исследованиями, показывающими микроцитарную анемию, повышенную общую железосвязывающую способность, низкий уровень ферритина и низкий уровень железа в сыворотке. Лечение проводится пероральными добавками, и если коррекция не приносит результатов или пациент не может переносить пероральную форму, может быть предложена внутривенная добавка.Профилактика заключается в ежедневном пероральном приеме добавок, которые могут быть включены в поливитамины. Менструирующим женщинам требуются более высокие дозы, чем женщинам без менструации.
Кальций и витамин D
Существует высокая распространенность дефицита витамина D и, как следствие, вторичного гиперпаратиреоза у пациентов с ожирением до операции. Однако ожирение приводит к увеличению минеральной массы костной ткани до операции. Кальций преимущественно всасывается в двенадцатиперстной кишке и проксимальном отделе тощей кишки, тогда как витамин D всасывается в основном в дистальном отделе тонкой кишки.После обхода этих сегментов происходит нарушение всасывания кальция, в результате чего возникает дефицит, ведущий к дальнейшему увеличению ПТГ. Долгосрочное действие ПТГ высвобождает кальций из костей, вызывая остеопению и, в конечном итоге, остеопороз. Лечение и профилактика — пероральные добавки.
Цинк, медь, селен, витамин C
Они могут быть недостаточными у пациентов с RYGB и редко могут иметь клиническое значение. Обычно к ним добавляются поливитамины ежедневно.
Улучшение результатов команды здравоохранения
Для лечения ожирения требуется межпрофессиональная команда поставщиков, включая терапевта, поставщика первичной медицинской помощи, практикующую медсестру, диетолог, бариатрического хирурга, социолога, физиотерапевта и эндокринолога. Ключом к профилактике ожирения является информирование пациентов об изменениях в образе жизни и диете. Хирургия, как правило, является последней альтернативой, и, хотя она действительно работает, она также дорога и связана с серьезными осложнениями.Межпрофессиональная координация ухода включает работу в команде во время подготовки и выполнения процедуры, а также включает обучение пациентов и мониторинг / последующее наблюдение. Подход межпрофессиональной команды приведет к улучшенным и более длительным результатам для пациентов. [Уровень 5]
Шунтирование желудка по Ру и Y — широко распространенная сегодня операция в Соединенных Штатах. Он имеет много преимуществ по сравнению с другими операциями по снижению веса, но может иметь ранние и поздние осложнения. Хронические осложнения включают, помимо прочего, стриктуры, внутренние грыжи, желудочно-желудочные свищи, камни в желчном пузыре, краевые язвы, демпинг-синдром и дефицит питательных веществ, который сопровождает изменение желудочно-кишечного тракта.Поскольку эту операцию будет перенести все больше пациентов, практикующий врач должен знать об этих последствиях и их лечении. Пациенты должны быть осведомлены о том, что операция не лечит ожирение — это всего лишь временный метод снижения веса, и если пациент не примет участие в физических упражнениях или не изменит диету, вес скоро вернется.
Эффекты раннего вмешательства (DSAV) для повышения доступности психиатрической помощи и уменьшения проблем с психическим здоровьем среди уязвимой молодежи (этнические меньшинства) (2018-2023)
Информация с сайта NWO-ZonMw.
Пресс-релиз 16 декабря 2018 г.
Описание проекта
С помощью этого проекта мы стремимся способствовать инклюзивности психиатрической помощи в Нидерландах, особенно для уязвимой молодежи (этнических меньшинств). Под инклюзивным мы подразумеваем, что «De School Als Vindplaats» (DSAV) и профессиональная психиатрическая помощь доступны и что это улучшает психическое здоровье и чувство расширения прав и возможностей уязвимых детей и их родителей.Мы делаем это, определяя, какие элементы подхода раннего вмешательства «DSAV» способствуют предотвращению и сокращению проблем психического здоровья и затрат, связанных с уязвимыми (в частности, принадлежащими к этническим меньшинствам) мальчиками и девочками, а также расширению прав и возможностей их и их родителей?
«De School Als Vindplaats» (DSAV) — это школьная программа раннего выявления и вмешательства, финансируемая муниципалитетом Неймегена. Во всех начальных школах в Неймегене эксперты DSAV из организаций GGZ в Неймегене поддерживают учителей в выявлении молодежи с социально-эмоциональными или поведенческими проблемами и проводят короткие (максимум 8 занятий), персонализированные, системные, культурные, ориентированные на решение и возможные научно-обоснованные вмешательства, направленные на уменьшение проблем с психическим здоровьем и расширение прав и возможностей семей.Пока что DSAV особенно успешно работает с молодежью из числа этнических меньшинств, молодежью с низким социально-экономическим статусом, многопроблемными семьями и мальчиками.
Исследования показали, что, хотя показатели распространенности проблем с психическим здоровьем выше среди молодежи из числа этнических меньшинств в Европе по сравнению с молодежью из числа этнического большинства, на самом деле они недопредставлены в основных службах охраны психического здоровья и чрезмерно представлены в более тяжелых, принудительных и психиатрических больницах. более дорогая система охраны психического здоровья, что приводит к более высоким затратам.Многие из них не обращаются за профессиональной (GGZ) помощью вовремя или бросают процесс лечения. Ситуация усложняется тем, что этническое происхождение смешивается с низким социально-экономическим статусом и пересекается с полом (биологические атрибуты) и гендером (социально сконструированные роли и поведения). СЭС и пол / гендер также способствуют определению рисков воздействия стрессорных факторов психического здоровья, развитию расстройств, выражению симптомов этих расстройств и, что особенно актуально для данного исследования, признанию проблем психического здоровья e.грамм. учителями или специалистами в области психического здоровья.
Эти взаимосвязанные переменные по-разному влияют на доступность и лечебные эффекты психиатрической помощи, поэтому для того, чтобы сделать психиатрическую помощь более инклюзивной, необходимо также учитывать различные элементы. К элементам относятся: проактивность без (гендерных и культурных) стереотипов, снижение порога доступа (отсутствие административных, финансовых, материально-технических или других препятствий) и снижение стигматизирующего воздействия психиатрической помощи.Более того, элементы, улучшающие эффективность профилактических мероприятий по охране психического здоровья для уязвимых групп, включают: расширение прав и возможностей семей (в том числе улучшение их взглядов на специалистов в области психического здоровья), персонализацию помощи путем сопоставления определения проблемы с определением проблемы семьи и культурной компетентности. профессионалов, включая их опыт межкультурного общения. DSAV — это попытка включить все эти элементы, и поэтому изучение его эффективности — это способ выяснить важность включения этих элементов в «обычную заботу».
Используя качественные и количественные данные, мы исследуем, насколько успешным является вмешательство в выявлении молодежи с проблемами психического здоровья и какое влияние DSAV оказывает на сокращение проблем психического здоровья и на расширение прав и возможностей родителей решать социально-эмоциональные проблемы своего ребенка (исследование Я). Более того, мы изучим, какие элементы DSAV наиболее эффективны и инклюзивны по мнению детей, родителей и специалистов по сравнению с «обычным уходом» (исследование II).Наконец, мы изучим рентабельность DSAV, чтобы предложить доказательства и инструменты для расчета рентабельности профилактических программ в долгосрочной перспективе (исследование III).
Руководитель проекта
Д-р E.W.M.
« Предыдущая 1 … 2 754 2 755 2 756 2 757 2 758 … 3 117 Следующая »
Пагинация записей
1 … 2 755 2 756 2 757 … 3 117
Рубрики
Вложен
Вложения
Заработ
Заработок
Начать
Новичк
Новичкам
Разное
С чего начать
Совет
Советы
Фриланс
© 2019 ICQ Information Center
Состояние или заболевание Вмешательство / лечение Фаза
Лекарство: порошок Ru-Yi-Jin-Huang
Подробное описание фазы 2

	Граница рамки	Выбор толщины линии внешней границы таблицы.
	Граница сетки	Выбор толщины линий внутренней сетки таблицы.

Показать пользовательский текст в заголовке спецификации	Заменяет шаблонный текст в заголовке на текст, который вводится в поле Пользовательский текст. Чтобы оставить заголовок пустым, установите этот флажок и не заполняйте поле Пользовательский текст.
Показать конфигурацию в заголовке спецификации	Добавляет в заголовок имя конфигурации.

Место в рейтинге	Название кошелька	Тип кошелька
Выбор редакции	Матби	онлайн
1	Ledger Nano S	аппаратный
2	Trezor	аппаратный
3	MyEtherWallet	онлайн кошелек, мобильный
4	Metamask	онлайн кошелек
5	MyCrypto	локальный
6	Ethereum Wallet and Mist	локальный
7	Exodus	локальный, мобильный
8	Jaxx	локальный, мобильный, браузерный
9	Atomic Wallet	локальный, мобильный
10	Coinomi	локальный, мобильный
11	Coinbase	веб сервис, мобильный кошелек
12	Guarda	веб сервис, мобильный кошелек

Поддерживаемые платформы	Mac, Linux и Windows
Конфиденциальность	Требуется личный адрес электронной почты
Поддержка смарт-контрактов	№

Поддерживаемые платформы	Рабочий стол (Windows, Mac OS, Linux), Расширение (Chrome, Firefox), Мобильный / планшет (Apple, Android)
Конфиденциальность	Регистрация или личная информация не требуются
Поддержка смарт-контрактов	Да

Пунктир
Ноль
Пустой

Архив категорий Разное

Внешний совместитель это штатный работник или нет: Страница не найдена — Бизнес-планы, идеи, франшизы

Учетная численность штатных работников и внешние совместители: включать или нет

Входят ли совместители в среднесписочную численность работников в 2021 году

Для чего нужен показатель

Внутри и за пределами компании

Указывать отдельно

Совместители внешние и внутренние | Правовой навигатор

Внешние и внутренние совместители

Увольнение внутреннего и внешнего совместителя

Совместители входят в среднесписочную численность

СЗВ-ТД на совместителя: образец заполнения

Внутренние переводы с должности на должность внешнего совместителя

Порядок сокращения внутренних и внешних совместителей

Особенности трудовых отношений и оплаты труда внешних и внутренних совместителей

Похожие записи:

600 — Политика в отношении конфликта интересов

600 — Политика в отношении конфликта интересов

Назначение:

:

Определения:

Указания:

Wage Часто задаваемые вопросы | www.iowadivisionoflabor.gov

Справедливый способ возглавить команду подрядчиков и штатных сотрудников

Стандарты и практика компенсации | Управление людских ресурсов

Определение зарплаты

Диапазоны и квартили заработной платы

Минимум диапазона

Первый квартиль

Второй квартиль

Середина диапазона

Третий квартиль

Четвертый квартиль

Максимум диапазона

Первый квартиль

Второй квартиль

Третий квартиль

Четвертый квартиль

Уровень заработной платы *

Как использовать квартили заработной платы:

Обзор справедливой оплаты труда и сравнение рынков

Определение начального оклада нового найма

Смена места работы

Продвижение

Боковое перемещение

Добровольное понижение в должности

Реклассификация

Изменения в заработной плате

Повышение годовой заработной платы / заслуг

Единовременные выплаты по заслугам

Корректировки рынка / капитала

Встречные предложения

Применение корректировок

Применение корректировок компенсации

Сроки корректировки компенсации

Корректировка диапазона сверх / низкой заработной платы

Ретроактивная оплата

Заработные процессы

Начальная зарплата (новые сотрудники и повышение по службе)

Продвижение (неконкурентное)

Боковое перемещение (неконкурентоспособное)

Добровольное понижение в должности (неконкурентное)

Реклассификация

Корректировка рынка / капитала

Встречное предложение

Определения

Внутренний капитал

Капитал внешнего рынка

Движение рабочих мест

Сжатие заработной платы

Инверсия заработной платы

IZAWOL.249_Garnero.indd

Карьера строится в Kean

Документ спецификация: Образец спецификации на поставку товара 2021 года + Бланк

Свойства документа — Спецификация — 2017

Свойства документа — Спецификация — 2020

Общий чертежный стандарт

Граница

Текст

Отображение нулевого количества