| 1 | Лукойл Нефть и газ | 8036 | Москва | 102500 |
| 2 | Сургутнефтегаз Нефть и газ | 1867 | Сургут | 112809 |
| 3 | X5 Retail Group Торговля | 1533 | Москва | 278399 |
| 4 | Магнит Торговля | 1237 | Краснодар | 297746 |
| 5 | Татнефть Нефть и газ | 910.5 | Альметьевск | 48078 |
| 6 | Новатэк Нефть и газ | 831.8 | Москва | 13694 |
| 7 | Evraz Черная металлургия | 806.4 | Лондон | 68379 |
| 8 | НЛМК Черная металлургия | 756.7 | Липецк | 53300 |
| 9 | Норильский никель Цветная металлургия | 733.1 | Москва | 75901 |
| 10 | Группа компаний «Мегаполис» Торговля | 706.7 | Московская обл. | 13911 |
| 11 | UC Rusal Цветная металлургия | 645.8 | Москва | 64000 |
| 12 | VEON (Vimpelcom) Телекоммуникации | 570.8 | Амстердам | 46132 |
| 13 | СИБУР Холдинг Нефтехимия | 568.7 | Москва | 26000 |
| 14 | Северсталь Черная металлургия | 537.1 | Череповец | 50000 |
| 15 | СУЭК Уголь | 521.2 | Москва | 64000 |
| 16 | ММК Черная металлургия | 516 | Магнитогорск | 17887 |
| 17 | МТС Телекоммуникации | 480.3 | Москва | 65102 |
| 18 | Металлоинвест Черная металлургия | 451.5 | Москва | 44303 |
| 19 | Лента Торговля | 413.6 | Санкт-Петербург | 45759 |
| 20 | Т Плюс Электроэнергетика | 372.7 | Московская обл. | 45992 |
| 21 | Еврохим Химпром | 350.4 | Москва | 26300 |
| 22 | Мегафон Телекоммуникации | 335.5 | Москва | 40529 |
| 23 | Альфа-банк Финансы | 324 | Люксембург | 23462 |
| 24 | М.Видео-Эльдорадо Торговля | 321 | Москва | 28000 |
| 25 | ТМК Черная металлургия | 319.4 | Москва | 38465 |
| 26 | Мечел Черная металлургия | 312.6 | Москва | 59382 |
| 27 | Автотор Машиностроение | 307.4 | Москва | 3000 |
| 28 | Стройгазмонтаж Строительство | 304.1 | Москва | 21474 |
| 29 | Красное и Белое Торговля | 301 | Челябинск | |
| 30 | Дикси Торговля | 298.7 | Москва | 65000 |
| 31 | DNS Торговля | 268.5 | Владивосток | 27000 |
| 32 | Группа компаний «ТНС энерго» Электроэнергетика | 260.6 | Москва | 8000 |
| 33 | Протек Торговля | 251.7 | Москва | 17050 |
| 34 | ПИК Строительство | 245.8 | Москва | 13500 |
| 35 | Merlion Торговля | 235.2 | Красногорск | 10000 |
| 36 | Фосагро Химпром | 233.4 | Москва | 17458 |
| 37 | Катрен Торговля | 242.8 | Москва | 3229 |
| 38 | Рольф Торговля | 229.7 | Москва | 9161 |
| 39 | ТАИФ-НК Нефть и газ | 227.9 | Казань | 3846 |
| 40 | Трансмашхолдинг Машиностроение | 224.8 | Москва | 40000 |
| 41 | Мостотрест Строительство | 206.3 | Москва | 32455 |
| 42 | Нижнекамскнефтехим Нефтехимия | 193.9 | Нижнекамск | 18867 |
| 43 | Иркутская нефтяная компания Нефть и газ | 192.6 | Иркутск | 7004 |
| 44 | Стройтранснефтегаз Строительство | 192.1 | Москва | 23000 |
| 45 | Евросибэнерго Электроэнергетика | 189.8 | Москва | 30364 |
| 46 | Фармацевтическая компания Пульс Торговля | 185.8 | Химки | 2800 |
| 47 | Полюс Цветная металлургия | 184.7 | Москва | 19942 |
| 48 | ГК Содружество Агропром | 180.6 | Люксембург | 2672 |
| 49 | Нефтиса Нефть и газ | 180.4 | Москва | 6300 |
| 50 | ЧТПЗ Черная металлургия | 178.8 | Москва | 25000 |
| 51 | Русснефть Нефть и газ | 177.8 | Москва | 10000 |
| 52 | Национальная компьютерная корпорация IT | 177.1 | Москва | 3965 |
| 53 | ФортеИнвест Нефть и газ | 176 | Москва | 2812 |
| 54 | Русэнергосбыт Электроэнергетика | 175.4 | Москва | 751 |
| 55 | ОМК Черная металлургия | 174 | Москва | 22801 |
| 56 | Уралкалий Химпром | 173.6 | Березники, Пермский край | |
| 57 | Ташир Недвижимость | 172 | Москва | 45000 |
| 58 | Major Торговля | 166.3 | Москва | |
| 59 | УГМК Цветная металлургия | 165.9 | Верхняя Пышма (Свердловская обл.) | 80000 |
| 60 | СНС Торговля | 162.8 | Москва | 5266 |
| 61 | Сибирский антрацит | 162.1 | 3537 | |
| 62 | О’Кей Торговля | 161.3 | Москва | 18000 |
| 63 | Московский кредитный банк Финансы | 157.1 | Москва | 9305 |
| 64 | Илим Целлюлозно-бумажное производство | 155.7 | Санкт-Петербург | 17085 |
| 65 | Русская медная компания Цветная металлургия | 155 | Екатеринбург | 10000 |
| 66 | Синара Машиностроение | 152.8 | Екатеринбург | 35819 |
| 67 | Universal Cargo Logistics Holding Транспорт | 150.6 | Амстердам | 13682 |
| 68 | АльфаСтрахование Финансы | 146.4 | Москва | 11743 |
| 69 | Группа ЛСР Строительство | 146.4 | Санкт-Петербург | 11677 |
| 70 | S7 Airlines Транспорт | 145.1 | Новосибирск | |
| 71 | Стройгазконсалтинг Строительство | 144.2 | Москва | |
| 72 | Новошахтинский завод нефтепродуктов Нефть и газ | 142.8 | Новошахтинск | |
| 73 | Ланит IT | 141.4 | Москва | 11720 |
| 74 | Киевская площадь Недвижимость | 140 | Москва | 24700 |
| 75 | НефтеГазИндустрия Нефть и газ | 137.4 | Краснодар | |
| 76 | Кузбассразрезуголь | 136.9 | 17000 | |
| 77 | КДВ Групп Торговля | 132 | Томск | 25000 |
| 78 | Yandex IT | 127.6 | Амстердам | 7445 |
| 79 | Ренейссанс Констракшн Строительство | 127.2 | Санкт-Петербург | 23649 |
| 80 | РЕСО-Гарантия Финансы | 122.3 | Москва | 7480 |
| 81 | РИФ Агропром | 119.8 | Ростов-на-Дону | |
| 82 | Вайлдберриз Торговля | 118.7 | Москва | 19000 |
| 83 | Polymetal International Цветная металлургия | 118.2 | Санкт-Петербург | 10000 |
| 84 | ЭФКО Агропром | 114 | Воронеж | 16500 |
| 85 | Локомотивные технологии Транспорт | 113.3 | Москва | 60471 |
| 86 | Тинькофф Банк Финансы | 112.6 | Москва | 24000 |
| 87 | Автомир Торговля | 112.3 | Москва | 6807 |
| 88 | Волга-Днепр Транспорт | 112.1 | Москва | 3500 |
| 89 | Совкомбанк Финансы | 112 | Кострома | 15700 |
| 90 | Мираторг Агропром | 111.6 | Москва | 30000 |
| 91 | ГК ФСК Строительство | 111.6 | Москва | 12600 |
| 92 | Детский мир Торговля | 110.9 | Москва | 12676 |
| 93 | Трансойл Транспорт | 110.4 | Санкт-Петербург | 1500 |
| 94 | Уралхим Химпром | 110.4 | Москва | 9600 |
| 95 | Fix Price Торговля | 108.9 | Москва | |
| 96 | Акрон Химпром | 108.1 | Великий Новгород | 10696 |
| 97 | Спортмастер Торговля | 107.4 | Москва | 22000 |
| 98 | Випсервис Туризм | 106.8 | Москва | 1600 |
| 99 | Фармстандарт Фармацевтика | 105.1 | Долгопрудный | |
| 100 | Eurasia Drilling Company Нефть и газ | 104.1 | Лондон | 20000 |
| 101 | Группа Черкизово Агропром | 102.6 | Москва | 23500 |
| 102 | Славянск Эко Нефть и газ | 101.5 | Краснодар | |
| 103 | Корпорация ВСМПО-АВИСМА Цветная металлургия | 101.4 | Верхняя Салда | 20000 |
| 104 | AEON Corporation Транспорт | 99.9 | Москва | 21427 |
| 105 | Стройсервис Уголь | 97.9 | Кемерово | 11000 |
| 106 | Сладкая жизнь Торговля | 97.5 | Дзержинск | 15257 |
| 107 | ГК «1520» | 97.4 | Москва | 17000 |
| 108 | Группа ГАЗ Машиностроение | 96.3 | Нижний Новгород | 42000 |
| 109 | ВСК Финансы | 96.3 | Москва | 6752 |
| 110 | ГК «Гранель» | 96 | Москва | |
| 111 | Транстехсервис Торговля | 95.8 | Набережные Челны | 6037 |
| 112 | Ингосстрах Финансы | 93.8 | Москва | 6409 |
| 113 | Сэтл Групп Недвижимость | 92.2 | Санкт-Петербург | 2200 |
| 114 | Технониколь Строительные материалы | 91.9 | Москва | 5833 |
| 115 | Металлсервис Торговля | 90.2 | Москва | 563 |
| 116 | Ключавто Торговля | 90 | Краснодарский край | 4881 |
| 117 | Элемент-Трейд Торговля | 89.9 | Екатеринбург | 16600 |
| 118 | НефтеХимСервис Нефть и газ | 89.7 | Новокузнецк | |
| 119 | Промышленно-металлургический холдинг Черная металлургия | 89.6 | Москва | 17933 |
| 120 | Globaltrans Транспорт | 86.8 | Лимассол | 1549 |
| 121 | Библио-Глобус Туризм | 83 | Москва | 400 |
| 122 | Русагро Агропром | 83 | Москва | 15200 |
| 123 | Алькор и Ко (Л’Этуаль). Торговля | 82.5 | Москва | 13000 |
| 124 | Астон | 81.7 | 3700 | |
| 125 | Высококачественные автомобильные дороги (АО ВАД) Строительство | 81.7 | Санкт-Петербург | |
| 126 | Уральские авиалинии. Транспорт | 81.3 | Екатеринбург | 3366 |
| 127 | Сталепромышленная компания Торговля | 81.2 | Екатеринбург | 3300 |
| 128 | Бристоль Торговля | 81 | Нижний Новгород | |
| 129 | Нефтетранссервис Транспорт | 80.2 | Москва | |
| 130 | Мария-Ра Торговля | 80 | Барнаул | 19200 |
| 131 | Светофор Торговля | 79.3 | ||
| 132 | Казаньоргсинтез Нефтехимия | 79.1 | Казань | 8611 |
| 133 | Газпром бурение Нефть и газ | 78.7 | Москва | |
| 134 | Авилон Торговля | 78.1 | Москва | 1852 |
| 135 | Солид-товарные рынки Торговля | 77.3 | 122 | |
| 136 | НПК ОВК Машиностроение | 76.4 | Москва | 10949 |
| 137 | Велесстрой Строительство | 75.8 | Москва | 15000 |
| 138 | Группа компаний Агро-Белогорье Агропром | 75 | Белгород | 10000 |
| 139 | Интерторг Торговля | 73.9 | Санкт-Петербург | |
| 140 | Марвел-Дистрибуция Торговля | 73.1 | Санкт-Петербург | 527 |
| 141 | Акционерный банк Россия Финансы | 72.4 | Санкт-Петербург | |
| 142 | Группа Эталон Строительство | 72.4 | Санкт-Петербург | 5196 |
| 143 | Металлокомплект-М Торговля | 72.2 | Москва | 1700 |
| 144 | Nordgold Золотодобыча | 71.8 | Лондон | 8000 |
| 145 | Сибуглемет Уголь | 71.6 | Новокузнецк | |
| 146 | Ренессанс Страхование | 71.4 | Москва | 3026 |
| 147 | Кузбасская топливная компания | 68.5 | Кемерово | 5175 |
| 148 | Дон-Строй Инвест | 68 | ||
| 149 | Mail.ru Group IT | 66.1 | Москва | 5773 |
| 150 | Объединенные кондитеры Агропром | 65.2 | Москва | 17850 |
| 151 | Куйбышевазот Химпром | 63.8 | Тольятти | 5114 |
| 152 | Продимекс Агропром | 62.4 | Московская обл. | 15000 |
| 153 | Челябинский электрометаллургический комбинат Черная металлургия | 60.1 | Челябинск | 8000 |
| 154 | Азбука вкуса Торговля | 60 | Москва | 12000 |
| 155 | АвтоСпецЦентр Торговля | 59.7 | Москва | 3267 |
| 156 | Новороссийский морской торговый порт Транспорт | 59.7 | Новороссийск | 3411 |
| 157 | Р-Фарм Торговля | 59.6 | Москва | 3000 |
| 158 | Ютэйр Транспорт | 58.5 | Ханты-Мансийск | 3560 |
| 159 | Норебо Холдинг Рыболовство | 58.2 | Мурманск | 3000 |
| 160 | Агат Торговля | 58.2 | 4636 | |
| 161 | Евроцемент груп Строительные материалы | 58 | Москва | 10829 |
| 162 | Международный аэропорт Шереметьево Транспорт | 58 | 13000 | |
| 163 | Группа Сегежа Деревообработка | 57.9 | 13014 | |
| 164 | Евразийский трубопроводный консорциум Торговля | 57.1 | Москва | |
| 165 | Дальневосточное морское пароходство | 57 | Москва | 4622 |
| 166 | Ростсельмаш Машиностроение | 57 | Ростов-на-Дону | 9860 |
| 167 | Компания «Адамас» Торговля | 56.9 | Москва | |
| 168 | Метафракс Химпром | 56.6 | Губаха | 3310 |
| 169 | Уралсиб | 56.6 | 9315 | |
| 170 | Softline IT | 56.1 | Москва | 4500 |
| 171 | Фармперспектива Торговля | 55.4 | ||
| 172 | Банк Санкт-Петербург Финансы | 54.4 | Санкт-Петербург | 3574 |
| 173 | Тольяттиазот Химпром | 53.5 | Тольятти | 4209 |
| 174 | Квадра — генерирующая компания Электроэнергетика | 53.4 | Тула | 10790 |
| 175 | Металл Профиль Черная металлургия | 53.1 | Лобня | 4169 |
| 176 | Инград | 53 | Москва | |
| 177 | Группа ГМС Машиностроение | 52.6 | Москва | 14527 |
| 178 | Северный ветер | 52.6 | Москва | |
| 179 | Favorit Motors Торговля | 52.2 | Москва | 1610 |
| 180 | Фармкомплект Фармацевтика | 51.5 | ||
| 181 | 1С IT | 51.4 | Москва | |
| 182 | Руст | 51 | Москва | |
| 183 | Восточный Экспресс Банк Финансы | 50.4 | 10795 | |
| 184 | Банк Русский Стандарт Финансы | 50.3 | Москва | 8531 |
| 185 | Фирма Агрокомплекс Агропром | 50 | Краснодарский край | 37000 |
| 186 | Алиди | 49.6 | Ждановский | 8153 |
| 187 | Руссбланкоиздат Торговля | 48.7 | Москва | |
| 188 | Петрович | 48.5 | Санкт-Петербург | 38000 |
| 189 | СДС-Азот Химпром | 48.4 | Кемерово | 6000 |
| 190 | Связной Торговля | 48.3 | Москва | |
| 191 | БЭЗРК-Белгранкорм | 48.1 | 5888 | |
| 192 | Mercury | 48 | Москва | |
| 193 | Солнечные продукты | 46.7 | Саратов | |
| 194 | Crocus Group | 46.6 | ||
| 195 | ГК Орими Трэйд Агропром | 46.1 | Ленинградская обл. | 3050 |
| 196 | ДСК «Автобан» | 45.6 | Москва | |
| 197 | ПКФ ДиПОС | 45.6 | Москва | 1720 |
| 198 | Лаборатория Касперского | 45.5 | Москва | 4000 |
| 199 | ГК Невада Торговля | 45.1 | Хабаровск | 2500 |
| 200 | Аптечная сеть 36,6 Торговля | 44.7 | Москва | 8218 |
| 1 | 7841 | Москва | Нефть и газ | |
| 2 | 1814 | Сургут | Нефть и газ | |
| 3 | 1734 | Амстердам | Торговля | |
| 4 | 1368.7 | Краснодар | Торговля | |
| 5 | 932.3 | Альметьевск | Нефть и газ | |
| 6 | 877.8 | Москва | Цветная металлургия | |
| 7 | 862.6 | Москва | Нефть и газ | |
| 8 | 770.3 | Лондон | Черная металлургия | |
| 9 | 752.28 | Булатниково,Московская область | Торговля | |
| 10 | 683.6 | Липецк | Черная металлургия | |
| 11 | 628.3 | Москва | Цветная металлургия | |
| 12 | 573.4 | Амстердам, Нидерланды | Телекоммуникации | |
| 13 | 537 | Череповец, Вологодская область | Черная металлургия | |
| 14 | 531.3 | Москва | Нефтехимия | |
| 15 | 514.6 | Магнитогорск, Челябинская область | Черная металлургия | |
| 16 | 488.3 | Москва | Уголь | |
| 17 | 476.1 | Москва | Телекоммуникации | |
| 18 | 450.3 | Москва | Черная металлургия | |
| 19 | 417.5 | Санкт-Петербург | Торговля | |
| 20 | 400.1 | Москва | Химпром | |
| 21 | 383.96 | Московская обл. | Электроэнергетика | |
| 22 | 365.2 | Москва | Торговля | |
| 23 | 359.09 | Люксембург | Финансы | |
| 24 | 349 | Москва | Телекоммуникации | |
| 25 | 344 | Челябинск | Торговля | |
| 26 | 316 | Москва | Торговля | |
| 27 | 309.2 | Владивосток | Торговля | |
| 28 | 308.4 | Москва | Черная металлургия | |
| 29 | 296.6 | Москва | Черная металлургия | |
| 30 | 285.8 | Москва | Машиностроение | |
| 31 | 280.65 | Москва | Строительство, недвижимость | |
| 32 | 277.62 | Москва | Машиностроение | |
| 33 | 266.6 | Красногорск, Московская область | Торговля | |
| 34 | 265.6 | Москва | Торговля | |
| 35 | 265.2 | Москва | Электроэнергетика | |
| 36 | 259.1 | Москва | Цветная металлургия | |
| 37 | 248.1 | Москва | Химпром | |
| 38 | 237.54 | Москва | Торговля | |
| 39 | 233.98 | Химки, Московская область | Торговля | |
| 40 | 223.5 | Москва | Торговля | |
| 41 | 207 | Нижнекамск, Татарстан | Нефть и газ | |
| 42 | 202.1 | Люксембург | Агропром | |
| 43 | 200.8 | Химки, Московская область | Торговля | |
| 44 | 196.9 | Иркутск | Нефть и газ | |
| 45 | 193.6 | Москва | Строительство | |
| 46 | 192.97 | Москва | Нефть и газ | |
| 47 | 192.3 | Москва | Черная металлургия | |
| 48 | 187.1 | Москва | Нефть и газ | |
| 49 | 183.5 | Москва | Электроэнергетика | |
| 50 | 181.1 | Москва | IT | |
| 51 | 181 | Москва | Недвижимость | |
| 52 | 180.24 | Березники, Пермский край | Химпром | |
| 53 | 178.99 | Нижнекамск, Татарстан | Нефтехимия | |
| 54 | 178.2 | Москва | Электроэнергетика | |
| 55 | 176 | Москва | Нефть и газ | |
| 56 | 175.4 | Москва | IT | |
| 57 | 167.3 | Новосибирск | Транспорт | |
| 58 | 167 | Москва | Торговля | |
| 59 | 165.28 | Москва | Финансы | |
| 60 | 164.96 | Москва | Финансы | |
| 61 | 164.2 | Москва | Строительство | |
| 62 | 163.7 | Москва | Торговля | |
| 63 | 163.6 | Москва | Торговля | |
| 64 | 161.5 | Екатеринбург | Машиностроение | |
| 65 | 159.9 | Санкт-Петербург | Строительство | |
| 66 | 159 | Екатеринбург | Цветная металлургия | |
| 67 | 155 | Верхняя Пышма, Свердловская область | Цветная металлургия | |
| 68 | 154 | Амстердам, Нидерланды | Транспорт | |
| 69 | 153.3 | Долгопрудный, Московская область | Фармацевтика | |
| 70 | 152 | Москва | Нефть и газ | |
| 71 | 151.5 | Кемерово | Уголь | |
| 72 | 150 | Москва | Черная металлургия | |
| 73 | 147.4 | Москва | Финансы | |
| 74 | 147.4 | Москва | IT | |
| 75 | 145.3 | Санкт-Петербург | Цветная металлургия | |
| 76 | 144.4 | Томск | Торговля | |
| 77 | 142.88 | Москва | Торговля | |
| 78 | 142.7 | Новошахтинск, Ростовская область | Нефть и газ | |
| 79 | 142.6 | Москва | Строительство | |
| 80 | 140 | Москва | Недвижимость | |
| 81 | 138.2 | Москва | Агропром | |
| 82 | 137.8 | Москва | Строительство | |
| 83 | 134.76 | Кострома | Финансы | |
| 84 | 132.19 | Москва | Финансы | |
| 85 | 129.3 | Москва | Строительство | |
| 86 | 128.9 | Москва | Торговля | |
| 87 | 127 | Москва | Торговля | |
| 88 | 126.8 | Красноярск | Торговля | |
| 89 | 125.5 | Москва | Уголь | |
| 90 | 124.1 | Санкт-Петербург | Леспром | |
| 91 | 122 | Алексеевка, Белгородская область | Агропром | |
| 92 | 120.11 | Москва | Агропром | |
| 93 | 119.1 | Москва | Агропром | |
| 94 | 118.8 | Нижний Новгород | Торговля | |
| 95 | 117.1 | Москва | Транспорт | |
| 96 | 114.84 | Великий Новгород | Химпром | |
| 97 | 114.3 | Москва | Торговля | |
| 98 | 113.8 | Москва | Транспорт | |
| 99 | 113.2 | Москва | Строительство | |
| 100 | 112.9 | Москва | Торговля | |
| 101 | 112.4 | Москва | Торговля | |
| 102 | 110.4 | Санкт-Петербург | Строительство | |
| 103 | 110.4 | Москва | Туризм | |
| 104 | 110.1 | Москва | Торговля | |
| 105 | 109.71 | Москва | Нефть и газ | |
| 106 | 108.4 | Нижний Новгород | Торговля | |
| 107 | 107.7 | Москва | Торговля | |
| 108 | 107.5 | Санкт-Петербург | Транспорт | |
| 109 | 106.84 | Москва | Химпром | |
| 110 | 105.43 | Верхняя Салда, Свердловская область | Цветная металлургия | |
| 111 | 103.9 | Екатеринбург | Торговля | |
| 112 | 103.5 | Горячий Ключ, Краснодарский край | Торговля | |
| 113 | 102.2 | Краснодар | Нефть и газ | |
| 114 | 102.1 | Нижний Новгород | Машиностроение | |
| 115 | 101.4 | Москва | Строительные материалы | |
| 116 | 100.5 | Москва | Транспорт | |
| 117 | 99.1 | Москва | Туризм | |
| 118 | 98.86 | Лондон | Нефть и газ | |
| 119 | 98.1 | Санкт-Петербург | Недвижимость | |
| 120 | 97.68 | Набережные Челны, Татарстан | Торговля | |
| 121 | 97.3 | Москва | Недвижимость | |
| 122 | 96.55 | Афипский, Краснодарский край | Нефть и газ | |
| 123 | 95 | Лимассол, Кипр | Транспорт | |
| 124 | 94.56 | Москва | Финансы | |
| 125 | 94.3 | Кемерово | Уголь | |
| 126 | 93.69 | Лондон | Золотодобыча | |
| 127 | 93.3 | Москва | Финансы | |
| 128 | 92.3 | Недвижимость | ||
| 129 | 91.4 | Москва | Торговля | |
| 130 | 89.68 | Санкт-Петербург | Строительство | |
| 131 | 89.2 | Барнаул | Торговля | |
| 132 | 88.5 | Екатеринбург | Транспорт | |
| 133 | 87.7 | Москва | IT | |
| 134 | 86.9 | Москва | Торговля | |
| 135 | 86.8 | Москва | Черная металлургия | |
| 136 | 86.3 | Ханты-Мансийск | Транспорт | |
| 137 | 85.89 | Санкт-Петербург | Финансы | |
| 138 | 84.7 | Москва | Транспорт | |
| 139 | 84.37 | Москва | Торговля | |
| 140 | 84.3 | Санкт-Петербург | Строительство | |
| 141 | 83.82 | Новокузнецк, Кемеровская область | Нефть и газ | |
| 142 | 83.32 | Москва | Торговля | |
| 143 | 82.7 | Москва | Торговля | |
| 144 | 82 | Химки, Московская область | Транспорт | |
| 145 | 81.8 | Москва, Санкт-Петербург | Торговля | |
| 146 | 80.5 | Москва | Торговля | |
| 147 | 79.3 | Москва | IT | |
| 148 | 79.19 | Краснодар | Нефть и газ | |
| 149 | 78.8 | Екатеринбург | Торговля | |
| 150 | 78.6 | Белгород | Агропром | |
| 151 | 78.1 | Москва | Торговля | |
| 152 | 74.3 | Ростов-на-Дону | Торговля | |
| 153 | 73.8 | Москва | Страхование | |
| 154 | 72.57 | Казань | Нефтехимия | |
| 155 | 70.2 | Москва | Строительство | |
| 156 | 70 | Москва | Торговля | |
| 157 | 66.8 | Ростов-на-Дону | Агропром | |
| 158 | 66.6 | Москва | Агропром | |
| 159 | 66 | Хабаровск | Торговля | |
| 160 | 65.8 | Москва | Строительные материалы | |
| 161 | 65.4 | Москва | Торговля | |
| 162 | 65 | Москва | Транспорт | |
| 163 | 64.47 | Москва | Машиностроение | |
| 164 | 63.4 | Москва | Агропром | |
| 165 | 63.3 | Стерлитамак, Башкирия | Химпром | |
| 166 | 62.9 | Новокузнецк | Уголь | |
| 167 | 62 | Москва | Торговля | |
| 168 | 61.23 | Москва | Агропром | |
| 169 | 60.8 | Мурманск | Рыболовство | |
| 170 | 60.1 | Санкт-Петербург | Торговля | |
| 171 | 60 | Нижний Новгород | Фармацевтика | |
| 172 | 59.7 | Красногорск | Недвижимость, строительство | |
| 173 | 58.5 | Москва | Леспром | |
| 174 | 58 | Москва | Недвижимость | |
| 175 | 57.84 | Москва | Машиностроение | |
| 176 | 57.4 | Тольятти, Самарская область | Химпром | |
| 177 | 57.37 | Москва | Финансы | |
| 178 | 56.9 | Лобня, Московская область | Черная металлургия | |
| 179 | 56.8 | Москва | Недвижимость | |
| 180 | 56.67 | Москва | Транспорт | |
| 181 | 56.56 | Торговля | ||
| 182 | 56.09 | Новороссийск, Краснодарский край | Транспорт | |
| 183 | 55.6 | Челябинск | Черная металлургия | |
| 184 | 55.58 | Тула | Электроэнергетика | |
| 185 | 54.7 | Сосновый бор, Ленинградская область | Строительство | |
| 186 | 54.6 | Губаха, Пермский край | Химпром | |
| 187 | 54.16 | Тольятти, Самарская область | Химпром | |
| 188 | 54.1 | Кемерово | Химпром | |
| 189 | 53.19 | Выселки, Краснодарский край | Агропром | |
| 190 | 53.1 | Москва | Агропром | |
| 191 | 52.82 | Кемерово | Уголь | |
| 192 | 52.59 | Калуга | Торговля | |
| 193 | 52.3 | Нижний Новгород | Транспорт | |
| 194 | 52.2 | Москва | Торговля | |
| 195 | 51.4 | Москва | Машиностроение | |
| 196 | 51.2 | Ростов-на-Дону | Машиностроение | |
| 197 | 51.1 | Москва | Недвижимость | |
| 198 | 50.21 | Москва | Металлургия | |
| 199 | 50.2 | Солдатское, Белгородская область | Агропром | |
| 200 | 50.2 | Москва | Агропром |
Согласно оценкам РИА Рейтинг, за прошедший год долларовая капитализация ТОП-100 самых дорогих компаний России выросла на 37% или на 216 миллиардов долларов и составила 808 миллиардов долларов на 31 декабря 2019 года. Для сравнения результат на начало 2020 года почти в 2 раза больше, чем на начало 2016 года, то есть за 4 года рынок удвоился. При этом в конце 2013 года суммарная капитализация ТОП-100 самых дорогих компаний России была 813 миллиардов долларов, таким образом, потери кризиса 2014-16 годов до сих пор не отыграны.
Лидирует в текущем рейтинге крупнейшая мировая газодобывающая компания «Газпром», капитализация которой на конец 2019 года составила 98 миллиардов долларов США. На втором месте за газовой корпорацией расположился лидер банковского сектора Центральной и Восточной Европы – «Сбербанк», его капитализации равнялась 89 миллиардов долларов, а на третьей строчке расположился прошлогодний лидер и лидер российской нефтедобычи НК «Роснефть» с капитализацией в 77 миллиарда долларов. В первой десятке оказались также: ЛУКОЙЛ, НОВАТЭК, «Норильский никель», «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», «Татнефть» и «Полюс».
Лидером роста стоимости среди ТОП-100 компаний рейтинга в 2019 году стала «Аптечная сеть 36,6». Капитализация этой торговой компании выросла из-за значительного по объему SPO, что практически привело к смене собственника и трехкратному росту котировок после этого. Капитализация «Аптечной сети 36,6» за год выросла почти в 8 раз, что позволило ей вернуться в число ТОП-100 самых дорогих компаний России.
РИА Рейтинг – это универсальное рейтинговое агентство медиагруппы МИА «Россия сегодня», специализирующееся на оценке социально-экономического положения регионов РФ, экономического состояния компаний, банков, отраслей экономики, стран. Основными направлениями деятельности агентства являются: создание рейтингов регионов РФ, банков, предприятий, муниципальных образований, страховых компаний, ценных бумаг, другим экономических объектов; комплексные экономические исследования в финансовом, корпоративном и государственном секторах.
МИА «Россия сегодня» – международная медиагруппа, миссией которой является оперативное, взвешенное и объективное освещение событий в мире, информирование аудитории о различных взглядах на ключевые события. МИА «Россия сегодня» представляет линейку информационных ресурсов агентства: РИА Новости, РИА Новости Спорт, РИА Новости Недвижимость, Прайм, РИА Рейтинг, ИноСМИ, Социальный навигатор. За рубежом медиагруппа представлена международным новостным агентством и радио Sputnik. Следите за новостями МИА «Россия сегодня» в телеграм-канале пресс-службы – «Зубовский, 4»
А знаете ли вы, что индивидуальное предпринимательство загребает сумасшедшие деньги?
Некоторые самые богатые компании мира котируются на бирже и лидируют в заголовках новостей, но частный сектор также растет в достаточно быстром темпе. И случается, что этот рост идет более эффективно, чем у тех организаций, которые имеют открытые предложения по акциям.
В общей сложности 219 фирм составили ежегодный рейтинг крупнейших частных компаний мира от Forbes. Если вы хотите следить за большими игроками в бизнесе, посмотрите на эти миллиардные проекты. Многие из них начинали свое дело буквально в гаражах, а сегодня это ценные частные компании, многие из которых входят в мировой топ-10.
Мы рекомендуем этот список предпринимателям, которые хотят построить успешный бизнес. Изучите некоторые из этих моделей, которые возможно адаптировать и к российским реалиям.
Доход: $20,9 млрд
Enterprise Holdings является крупнейшей компанией по прокату автомобилей в США, с более чем миллионом легковых и грузовых автомобилей в своем парке. Дочерние компании включают Enterprise Rent-A-Car, National Car Rental и Alamo Rent A Car.
Компания имеет около 8 600 офисов в Северной Америке, Европе и Азии, а также отдельное коммерческое подразделение. С доходом в 20,9 миллиарда долларов в 2017 году Enterprise Holdings является одной из самых успешных компаний по аренде автомобилей в мире.
Доход: $23 млрд
Американцы тратят тонны на продукты, поэтому неудивительно, что Heb Grocery пользуется финансовым успехом. По данным Forbes, покупатели продуктов HEB помогли этой продуктовой сети заработать в 2017 году около 23 миллиардов долларов. Это позволяет компании быть крупнейшей частной организацией в Техасе и ведущим продуктовым ритейлером в Южном и Центральном Техасе, обслуживающим супермаркеты.
Heb Grocery также управляет дорогостоящими и дисконтными магазинами в Северной Мексике и самостоятельно делает некоторые из молочных продуктов и мясных полуфабрикатов, а также выпечку для своих магазинов.
Доход: $26,5 млрд
Reyes является одним из ведущих оптовых поставщиков еды и напитков по всему миру. У компании есть подразделение, которое доставляет продукты гиганту быстрого питания McDonald’s. Reyes также является ведущим дистрибьютором пива в США.
Доход: $28,1 млрд
Крупнейший оптовый дистрибьютор продуктов в США, C&S получил около 30 миллиардов долларов в выручке за 2015 финансовый год. Компания специализируется на внутренней оптовой торговле продуктами и предоставляет услуги для розничной бакалейной индустрии.
У организации есть распределительные центры по всей стране, так что она способна поставить продукты приблизительно 6500 продуктовым магазинам, включая Stop&Shop, BI-LO/Winn-Dixie и Safeway.
Доход: $31,4 млрд
Одна из крупнейших бухгалтерских компаний, EY — ранее Ernst&Young — предоставляет широкий спектр налоговых, аудиторских и других услуг, как для клиентов государственного сектора, так и для частных лиц. Компания также имеет подразделение, которое занимается льготами для работников, а также предоставляет предпринимательские услуги для стартапов и малого бизнеса. EY сообщила о мировом доходе в размере 31,4 миллиарда долларов США за финансовый год, закончившийся в июне 2017 года.
Доход: $32,9 млрд
С глобальными операциями в машиностроении, строительстве и управлении проектами, Bechtel предоставляет широкий спектр продуктов и услуг для нефтегазовой промышленности, энергетики и транспорта, связи, а также горнодобывающей и оборонной промышленности. У компании также есть подразделения, которые занимаются добычей природного газа и металлов. В последнем годовом отчете Bechtel говорится, что фирма заработала 32,9 миллиарда долларов в 2016 году и получила еще 58,5 миллиарда в том же году.
Доход: $34 млрд
Основанная во Флориде, эта компания сегодня — одна из 10 крупнейших сетей супермаркетов в США. Она управляет продуктовыми магазинами, распределительными центрами и производственными мощностями вокруг Флориды и других южных штатов. Publix заслужил награды за то, что был лидером отрасли и отличным местом для работы на протяжении многих лет. В 2016 году объем розничных продаж составил 34 миллиарда долларов.
Доход: $35 млрд
Самые богатые компании мира точно не обойдутся без этой. Один из ведущих производителей шоколада и закусок в мире, эта глобальная сладкая «силовая станция» может похвастаться сегодня разнообразным портфелем известных фирменных наименований, включая собственно Mars, а также шоколадные батончики Snickers и M&M’s.
Mars также делает Dove, Twix и Milky Way и расширяет свои предложения в пищевой отрасли, создавая органическую еду, пищу для домашних животных и напитки. В своем последнем финансовом отчете компания сообщила о годовой выручке в размере 35 миллиардов долларов.
Доход: $35,9 млрд
Еще одна бухгалтерская фирма «Большой Четверки» (аудиторских компаний). PricewaterhouseCoopers имеет американские и международные подразделения, которые предоставляют широкий спектр бухгалтерских, налоговых, аудиторских и консультационных услуг для основных отраслей промышленности в государственном и частном секторах. Компания имеет около 80 офисов в более чем 30 американских штатах. PricewaterhouseCoopers объявила о доходе в размере 37,7 миллиарда долларов за финансовый год, заканчивающийся в июне 2017 года.
Доход: $36,8 млрд
И еще одна из четырех крупнейших бухгалтерских фирм. Deloitte управляет десятками независимых фирм в 150 местах по всему миру. Его американским подразделением является Deloitte LLP, а его бухгалтерской дочерней компанией является Deloitte & Touche LLP. Компании предоставляют клиентам широкий спектр услуг в области аудита, налогообложения, управления рисками и финансового консультирования. Организация объявила доход в размере 38,8 миллиарда долларов за финансовый год, заканчивающийся в мае 2017 года.
Доход: $59,7 млрд
Джо Альбертсон основал эту компанию со стартовым капиталом в $12,500 и открыл первый магазин Albertsons в Бойсе, штат Айдахо, в 1939 году. У него была одна из первых в стране журнальных стоек в магазине, а также пекарня, чтобы удерживать покупателей, пока они покупают продукты.
Гигант супермаркетной отрасли теперь имеет больше чем 2300 магазинов в США вместе с 400 смежными бензоколонками. В некоторых магазинах также есть аптеки и кофейни. Компания работает под несколькими названиями, включая Safeway, Vons и Acme. В 2017 году выручка компании составила 59,7 миллиарда долларов.
Доход: $100 млрд
Koch проводит ряд операций в таких отраслях, как производство, технологии, потребительские товары и товарно-финансовая торговля. Компания также производит тысячи баррелей сырой нефти каждый день через одну из своих дочерних компаний. Koch реинвестирует 90 процентов своего заработка обратно в компанию, что помогает ей занимать лидирующую позицию в списке быстрорастущих компаний. Она имеет годовой доход около 100 миллиардов долларов.
Доход: $109,7 млрд
Cargill является крупнейшей частной корпорацией в США и специализируется на агробизнесе. Она предоставляет сельскохозяйственные услуги и продукты, пищевые ингредиенты, мясо и птицу, услуги по маркетингу и дистрибуции и оказывает другие услуги потребителям, фермерам, промышленным компаниям и фармацевтическим фирмам.
Cargill существует уже более 150 лет и специализируется на разработке компонентов, способствующих улучшенному питанию, устойчивости и безопасности пищевых продуктов. В 2017 финансовом году компания имела 109,7 миллиардов долларов с продаж и плюс другой доход.
Читайте: 9 наиболее быстрорастущих отраслей для инвестирования
Источник
Журнал Forbes 3 марта представил ежегодный мировой рейтинг миллиардеров. Список самых богатых людей мира 2014 года спустя четыре года вернулся сооснователь Microsoft Билл Гейтс , с состоянием в $76 млрд., что на $9 млрд. больше, чем в предыдущем году.
Всего в рейтинг самых богатых людей мира 2014 по версии Forbes вошли 1645 человек с состоянием от $1 млрд. Их совокупное состояние составляет $6,4 трлн — на $1 трлн. больше, чем годом ранее. В списке 268 новичков, из них 42 — женщины. В целом, в рейтинге 172 женщины, это также новый рекорд после прошлогоднего показателя (138 женщин).
Лидер прошлогоднего рейтинга, мексиканский телекоммуникационный магнат Карлос Слим опустился на вторую строчку с состоянием $72 млрд. Замкнул тройку списка, как и год назад, основной владелец компании Inditex (сеть Zara) Амансио Ортега, состояние которого за год выросло на $7 млрд — до $64 млрд.
Американский инвестор Уоррен Баффетт остался на четвертой позиции — несмотря на рост состояния на $4,7 млрд., до $58,2 млрд. Пятую позицию занял основатель и генеральный директор Oracle Ларри Эллисон, состояние которого в 2013 году увеличилось на $5 млрд. — до $48 млрд.
Далее на позициях расположились американские промышленные магнаты братья Чарльз и Дэвид Кохи — состояние каждого $40 млрд., наследники империи Walmart Кристи и Джим Уолтоны — $36,7 млрд. и $34,7 млрд. соответственно, а также владелец международной игорной сети Las Vegas Sands Шелдон Адельсон, состояние которого за год выросло на рекордные $11,5 млрд — до $38 млрд.
Самые богатые из российских миллиардеров: Алишер Усманов — с состоянием $18,6 млрд. занял 40-е место в рейтинге. На 47-й позиции разместился основной владелец «Альфа-Групп» Михаил Фридман — $17,6 млрд.), на 51-й позиции владелец группы «Ренова» Виктор Вексельберг — $17,2 млрд. 53-е место занял основной владелец НЛМК Владимир Лисин — $16,6 млрд., 57-е и 61-е — совладельцы «Новатэка» Леонид Михельсон ($15,6 млрд.) и Геннадий Тимченко ($15,3 млрд). В топ-100 также вошли основной владелец «Лукойла» Вагит Алекперов (№76, состояние — $13,6 млрд.), гендиректор «Норникеля» Владимир Потанин (№86 — $12,6 млрд.), совладелец «Еврохима» и СУЭК Андрей Мельниченко (№97 — $11,4 млрд.) и экс-совладелец ТНК-BP Герман Хан (№100 — $11,3 млрд). Десятку богатейших россиян в мировом списке замыкает Михаил Прохоров (№109 — $10,9 млрд.). В рейтинг самых богатых людей мира 2014 по версии Forbes вошли 111 россиян — на одного больше, чем годом ранее. Их совокупное состояние упало с $427 млрд до $422 млрд, на 1,17%.
Среднее состояние участника рейтинга самых богатых людей мира 2014 составляет $4,7 млрд. 1080 мировых миллиардеров, сами сколотили свои капиталы, 207 стали наследниками крупных состояний, 352 — унаследовали, но значительно нарастили масштаб семейного бизнеса. Планка для попадания в топ-20 списка поднялась на $8 млрд. — до $31 млрд.
Успешнее всего 2013 год сложился для основателя и гендиректора Facebook Марка Цукерберга — стремительный рост стоимости акций социальной сети позволил ему увеличить состояние с $13,3 млрд. до $28,5 млрд. Главным неудачником года стал бразильский магнат Эйке Батиста, чье состояние упало с прошлогодних $10,6 млрд. до $300 млн.
Справка сайт:
Forbes (Форбс) — американский финансово-экономический журнал; одно из наиболее авторитетных и известных экономических печатных изданий в мире. Основан в 1917 году Берти Чарлзом Форбсом.
Журнал Forbes предоставляет вниманию читателей истории успешных проектов и их товаров, истории о провалах проектов и их причины, жизнь и деятельность известных предпринимателей, причины и следствия громких событий, рейтинги самых богатых людей мира, самые большие гонорары звёзд шоу-бизнеса и спортсменов, доходы и расходы, бизнес-фокусы и PR-трюки.
Forbes является ведущим деловым журналом в мире. Признание журнал получил благодаря своим смелым расследованиям в мире бизнеса и объективным оценкам событий, а также различным спискам и рейтингам, публикуемым им. Среди них наибольшую известность получил список миллиардеров мира.
Всем всегда интересно знать богачей , причем данные должны быть актуальны. Статья подробно рассматривает каждого участника списка, указывая на источники состояния каждого из них, описывает изменения в нем по сравнению с прошлыми годами. Список можно считать актуальным по состоянию на 2012 год. В тройку лидеров входят Карлос Слим Элу, который второй год подряд удерживает место лидера, а также неизменные Билл Гейтс — создатель незабвенной Microsoft, и «Оракул Омахи», успешный инвестор и самый немолодой из участников рейтинга, но тем не менее, не сдающий своих позиций, Уоррен Баффет. Итак, поехали.
Карлос Слим Элу \ Carlos Slim Helu — 1 место, $74 млрд.
На 2012 год, Карлосу уже 71 года, хотя судя по его фотографии выглядит он довольно неплохо. Это неудивительно, ведь по последним оценкам его состояние оценивается в более чем 74 (семьдесят четыре) млрд. долларов.При таком количестве долларов, ухаживать за своей внешностью — плевое дело. В 2012 году Карлос увеличил разрыв между ним и Гейтсом более чем на 18 миллиардов долларов. Но «ниспровергнуть» Билла Гейтса, с пьедестала, Карлос смог лишь в 2010 году, благодаря крупному повышению акций компании «Американ Мобайл» на целых 27%, что очень помогло ему в этом грандиозном рывке вперед — ведь он является владельцем 67 процентов данной компании. Место деятельности предпринимателя — Мексика. Сам он является гражданином данной страны, но имеет арабские корни, так как его родители выходцы из Ливана. Род деятельности — телекоммуникации, владеет большинством телеканалов в Мексике, а также долями в нескольких крупных мексиканских и американских компаний.Билл Гейтс \ Bill Gates — 2 место, $53млрд.
А проще — Билл Гейтс. Старина Билл в течение 12 лет был самым богатым человеком в мире . На фотографии как всегда в очках — похоже зрение изрядно испорчено из-за продолжительной работы за компьютером. Но для 54-летнего мужчины, выглядит тоже довольно неплохо.Общее состояние оценивается в 67 (пятьдесят три) млрд. Род деятельности Билла Гейтса, думаю, известен, если не всем, то многим.
Он является сооснователем компании «Microsoft», а также ее неисполнительным председателем совета директоров. Удерживая пальму первенства, среди самых богатых людей мира , Билл не смог удержаться на пьедестале в 2008 году уступив ее Уоррену Баффету, после чего, видимо поняв, что нужно что то делать, в 2009 году вновь стал первым. Но радость Гейтса длилась ровно год, после чего в 2010 году вышеупомянутый Карлос Слим Элу, сместил его на почетное второе место, на котором Билл остается и по сей день.
Амансио Ортега \ Amancio Ortega — 7 место, $31 млрд.
На текущий год (2014) его состояние оценивается в 57 миллиард долларов. Владеет крупнейшим испанским брендом одежды «Zara», доход от которой неуклонно растет. Одним из главных причин успех компании — это ее курс, суть которого заключается в производстве, распространении и продажи одежды, без помощи ритейлеров (посредников). Это позволяет снизить цену популярной брендовой одежды почти на 25 процентов! Сеть магазинов расположена по всему миру, отличительным качеством компании является ее быстрая реакция на модные тенденции в мире.
Warren Buffett \ Уоррен Баффетт — 4 место, $53 млрд.
Лоуренс Джозеф Эллисон \ Lawrence Joseph Ellison — 5 место,$39,5 млрд.
Более известнен как Ларри Эллисон (Larry Ellison). Его состояние оценивается в огромные 43 миллиарда в долларовом эквиваленте. Основатель и совладелец известной компании, занимающейся программным обеспечением — «Oracle».
Также является крупнейшим инвестором NetSuite Inc. Развивает свой капитал за счет инвестиций в различные компании, достиг немалых результатов, судя по повышению его позиций в рейтинге в этом году. В 1990 году Oracle испытывал некоторые трудности, в связи с чем было уволено немало сотрудников компании, и проведено сокращение филиалов по всему миру. Однако Ларри показал себя в качестве успешного руководителя, и компания смогла восстановить свои позиции.
Лакшми Нивас Миттал \ Lakshmi Niwas Mittal — 6 место, $ 31,1 млрд.
Общее состояние оценивается в 31,1 (тридцать один и один) миллиард долларов. О себе Лакшми привык думать как о «Билле Гейтсе Индии», вероятно имея ввиду свое стремление к быстрому развитию, благотворительности и инновациям. Такой капитал Митталу принес металл. Он владеет крупнейшей в мире металлургической компанией Arcelor Mittal, филиалы которой присутствуют во всех регионах мира. Например, на Украине, Миттал купил завод «Криворожсталь»,превратив его в «Arcelor Mittal Кривой Рог». О покупке он договаривался осенью 2005 года, непосредственно с Юлией Тимошенко, которая была тогда премьером Украины.
Эйк Батиста \ Eike Batista — 8 место, $30 млрд.
В общении с людьми больше настроен на личные контакты, чем на официальные. Терпим и в любом деле может найти компромиссы, так как, цитата «Я легко иду на компромиссы, также как это делают все жители Индии каждый день, которые могут найти общий язык несмотря на наличии 300 диалектов, и этнических групп»
Восьмое место в рейтинге Эйк занял благодаря своему состоянию в 30 миллиардов долларов, которое он заработал занимаясь горно-, а также лесодобывающей промышленностью в Бразилии. Страна является его родной, и, в отличие от многих миллиардеров из списка проживающих в Англии, либо США, Батиста остался верен родине, что не может не радовать налоговую Бразилии. Начинал с , позже включил в разработку все остальные виды железных руд.
51 год, имеет двоих детей, в разводе, был женат на девушке с обложки журнала «Playboy».
Бернар Арно \ Bernard Arnault -4 место,$41млрд.
Крупнейший французский бизнесмен, состояние которого оценивается в 29 миллиард долларов. Руководит и владеет 47% акций компании LVMH, которая занимает лидирующую (14% от мирового рынка) позицию по продажам предметов роскоши.
В 1999 году, была попытка купить Gucci Group за рекордные 6,15 миллиардов долларов. К сожалению сделка провалилась. В марте 2011 года было объявлено о поглощении итальянского производителя предметов роскоши — Bulgari. По условиям сделки 50,4% компании Bulgari, были обменены на 3% акций самой LVMH. Приблизительная стоимость сделки — 3,7 млрд. евро.
Мукеш Амбани \ Mukesh Ambani — 9 место, $27 млрд.
Состояние оценивается в 27 (двадцать семь) миллиардов долларов.Такое состояние было достигнуто за счет компании Reliance Industries, которая занимается добычей и продажей нефти.Компания досталась ему с братом в наследство от отца, впоследствии братья поссорились и разделили компанию.Но даже сейчас он богаче чем
Кристи Уолтон \ Christy Walton — 10 место, $28,5 млрд.
Кристи – вдова Джима Уолтона, первостепенного наследника глобальной торговой корпорации Wal-Mart. Вследствие того, что ее муж погиб в авиакатастрофе в 2005 году, вдова, первоначально унаследовавшая 25 миллиардов долларов, стала самой богатой женщиной Америки.
К 2014 году ее состояние увеличилось до 28,2 миллиардов долларов, что позволило ей занять 10 место в рейтинге миллиардеров мира. Wal-Mart, основанный в 1970 году, является крупнейшей розничной сетью магазинов в мире. Общее количество ее магазинов по всему миру насчитывает более 6500, в них трудятся почти 2 миллиона работников, которые за рабочую неделю обслуживают до 180 миллионов покупателей по всему миру.
| # в 2014 | # в 2013 | Имя | Возраст (на момент публикации) | Состояние, млрд $ | Изменениесостояния, млрд $ | Страна |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 | 1 | Карлос Слим Элу | 73 | 73,0▲ | +4,0 | Мексика Мексика |
| 02↔ | 2 | Билл Гейтс | 57 | 67,0▲ | +6,0 | США США |
| 03 | 5 | Амансио Ортега | 76 | 57,0▲ | +19,5 | Испания Испания |
| 04↓ | 3 | Уоррен Баффет | 82 | 44,0▲ | +9,5 | США США |
| 05 | 6 | Лоуренс Эллисон | 68 | 43,0▲ | +7,0 | США США |
| 06 | 12 | Лакшми Нивас Миттал | 55 | 31,0▲ | +9,0 | |
| 07 | 13 | Эйк Батиста | 55 | 30,0▲ | +9,0 | Бразилия |
| 08↓ | 09 | Бернар Арно | 65 | 29,0▼ | -12,0 | Франция |
| 09 | 15 | Мукеш Амбани | 90 | 27,0▲ | +6,0 | Франция Франция |
| 10↓ | 4 | Кристи Уолтон | 58 | 28,2▼ | -12,0 | США |
Журнал Forbes ежегодно составляет рейтинг самых богатых людей планеты, куда попадают всемирно известные деятели разных сфер бизнеса. В список богатейших попали бизнесмены, которые владеют миллиардным богатством. В 2014 году таких насчиталось более 1,6 тысяч человек.
Рейтинг этого года является рекордным – в него вошло максимальное количество новичков (268 человек), рекордное количество женщин-миллиардерок (172 человека), а также суммарное состояние всех участников рейтинга составило 6,4 триллиона долларов. Представляем вам ТОП-20 самых богатых и успешных людей мира.
Четыре года назад уже был лидером списка богатейших, и вот он вернулся на пьедестал. Тем, что он смог подвинуть на вторую позицию Карлоса Слима (который четыре года подряд возглавлял рейтинг), Гейтс обязан подорожанию акций Microsoft. Всего за год глава корпорации стал богаче на целых 9 миллиардов долларов.
Зимой этого года совет директоров Microsoft возглавил Сатья Наделла, а Билл Гейтс теперь является советником по вопросам технологических разработок. Также он и его семья не перестают заниматься благотворительностью – совокупная сумма средств, которые были пожертвованы семейным фондом, составляет 28 миллиардов долларов. Как и раньше, основная цель, на которую Гейтс жертвует немалые деньги – это уменьшение распространенности такого заболевания, полиомиелит. Для борьбы с этим недугом Гейтс привлекает и других участников рейтинга: Майкл Блумберг и вышеупомянутый Карлос Слим уже пожертвовали по 100 миллионов долларов в фонд семьи Гейтс.
Мексиканский магнат стал единственным из первых десяти участников рейтинга, кто за прошедший год стал беднее. Именно из-за этого он и уступил первую строчку Биллу Гейтсу. Оба главных источника прибыли Слима — компании Minera Frisco и America Movil – за прошедший год пережили не лучшие времена. Обвал котировок Minera Frisco привел к снижению цен на акции на 50%, а America Movil снизила свою общую стоимость.
Также 74-летний мексиканец является владельцем акций таких компаний, как Inmuebles Carso, Ideal, Grupo Financiero Inbursa и Grupo Carso. Всё больше бизнесом Карлоса Слима интересуются антимонопольные регуляторы – ведь Слим контролирует 70% рынка мобильной связи Мексики.
Владелец Inditex уверенно держится в числе первых и продолжает укреплять свои позиции. За прошедший год капитал Амансио вырос на 7 миллиардов долларов. Еще в 2011 году Ортега оставил пост председателя совета директоров торговой империи, однако продолжает владеть 60% акций.
Также он не перестает приобретать объекты недвижимости, которые имеют приличный потенциал роста (например, Torre Picasso, мадридский небоскреб в 43 этажа). Совершив несколько покупок в 2013 году, Ортега стал владельцем 26-ти объектов недвижимости, потратив на всё 830 миллионов долларов.
Несмотря на солидный возраст 83 года, миллиардер продолжает удивлять крупнейшими успешными сделками. За прошедший год Баффет поглотил компанию H. J. Heinz (производитель кетчупов), купил NV Energy и инвестировал в ExxonMobil. «Оракул из Омахи», как еще называют Баффета, стал богаче на 4,7 миллиарда долларов. Как и его партнер по рейтингу Билл Гейтс, Баффет также периодически занимается благотворительностью и уже пожертвовал нуждающимся около 20 миллиардов долларов из собственного кармана.
Когда Баффета спрашивают о его секрете богатства, он говорит о прочтенной в далеком 1949 году книге, которая максимально изменила его мировоззрение – «Умный инвестор» автора Бенджамина Грэма. Именно она, по словам Баффета, и научила его азам инвестирования. Сейчас Баффет советует молодым инвесторам не надеяться на быстрый доход и обращать больше внимания на долгосрочное инвестирование.
Благодаря финансовому росту компании Oracle, её владелец увеличил свое состояние за 2013 год на 5 с половиной миллиардов долларов. Но для Ларри Эллисона это далеко не предел успеха: он продолжает соперничать с другими игроками IT-рынка и не боится делать резкие заявления в сторону своих конкурентов. По его словам, после смерти Стива Джобса (который был хорошим другом Ларри), компания начала идти ко дну; а компания Google последнее время противоречит своему девизу «Don’t be evil» («Не будь злым»), став настоящим «злом».
Хобби Ларри Эллисона – увлечение по-настоящему богатого человека, ведь он занимается коллекционированием домов на побережье Малибу, а также является владельцем острова Ланаи, где он продолжает создавать в его понимании «рай на земле». Умение добиваться успеха Ларри передал и своей дочери, Меган. Правда, она успешно реализовала себя совсем в другой сфере, став влиятельным голливудским кинопродюсером.
Еще с конца 1960-х годов Чарльз Кох является главным руководителем семейной корпорации Koch Industries. Нефтяной конгломерат имеет годовую выручку в 115 миллиардов долларов. За 2013 год Чарльз Кох присоединил к своему капиталу еще 6 миллиардов долларов благодаря постоянному росту активов.
В прошлом году бизнес-империя братьев Кох присоединила к себе еще два актива: компанию по производству комплектующие для электронных устройств и фирму, изготовляющую товары из целлюлозы. На эти приобретения было потрачено 8,7 миллиардов долларов. Совместно с Дэвидом Кохом, Чарльз продолжает заниматься лоббизмом от республиканской партии США, и их действия вызывают не совсем одобрительные комментарии со стороны демократов, и даже обвинения в попытке покупки страны.
Как и свой брат Чарльз, Дэвид также увеличил свой доход за прошедший год на 6 миллиардов долларов. Братья Кох распоряжаются 84% акций своей компании Koch Industries, которая является одной из самых крупных по величине прибыли частной фирмой Америки. Помимо своей основной деятельности компания занимается также и строительством, и производством различных товаров. Также братья значительно углубились в политику – в 2013 году они инвестировали 1,2 миллионов долларов в проведение политических мероприятий.
Последний раз владелец игорной империи был в списке 10-ти самых богатых людей по версии Forbes еще в 2007 году. Но среднесуточная прибыль в 32 миллиона долларов, которую Адельсон имел весь 2013 год, позволила ему вновь вернуться в ТОП-10. Крупнейшая в мире корпорация казино имеет стоимость больше, чем суммарная стоимость всех ее конкурентов в Америке.
Сейчас бизнесмен планирует реализовать свой новый игорный проект в Мадриде стоимостью 30 миллиардов долларов. Амбиций Шелдону Адельсону не занимать: в его планах превратить окрестности Мадрида в настоящую игорную столицу всей Европы. Также в планах Адельсона осуществить запрет онлайн-казино в США. Пока на пути к этому у него есть множество препятствий в лице крупных инвесторов, однако Адельсон уверен в своих возможностях повлиять на соответствующие органы.
Кристи Уолтон не сдает позиции и снова вошла в список десяти самых богатых людей. В этом году Кристи стала самой богатой женщиной мира, оставив позади свою конкурентку в этом Лилиан Беттанкур (империя L’Oreal). Кристи – жена погибшего в аварии сына основателя сети Wal-Mart. Трагедия произошла в 2005 году, после чего Кристи Уолтон стала наследницей огромной империи. Wal-Mart считается самой благонадежной компанией США и самой крупной в сфере розничной торговли. За прошлый год акции значительно «подросли», и самая состоятельная женщина стала богаче еще на 466 миллионов долларов.
Завершает десятку богатейших Джим Уолтон, младший сын основателя розничной сети Wal-Mart Сэма Уолтона. Котировки акций крупнейшего ритейлера за 2013 год выросли на 6%, что позволило Джиму войти в ТОП-10. Годовой доход Wal-Mart составил 470 миллиардов долларов, и такую же сумму получил Джим в качестве дивидендов. Основанная Сэмом Уолтоном в 1962 году компания Wal-Mart сейчас является крупной компанией, в которой работают более 2 миллионов сотрудников. В разных странах мира открыто более 11 тысяч магазинов Wal-Mart.
Помимо розничной сети, у Джима имеется еще один источник дохода – семейный банк Arvest Bank, в котором он занимает пост генерального директора. В среднем банк за год зарабатывает около 100 миллионов долларов.
В гонке за звание самой состоятельной женщины планеты в этом году Лилиан Беттанкур оказалась проигравшей, уступив позицию лидера Кристи Уолтон. Однако, её банковские счета продолжает прибавлять нули благодаря росту стоимости акций великой косметической империи, которую Лилиан унаследовала от своего отца. С 2012 года Лилиан больше не является главным управленцем L’Oreal, а кресло руководителя занял ее внук Жан Мейер.
В 2014 году ожидается завершение сделки семьи Беттанкур с производителем продуктов питания и бытовых товаров Nestle. Беттанкур собираются приобрести 8% акций Nestle, что укрепит их позиции на рынке. Главными наследниками Лилиан сейчас являются ее дочь и внук, и их доля в бизнесе может значительно возрасти после осуществления сделки.
Владелец одной из самых крупных сети магазинов одежды Hennes & Mauritz продолжает удерживать свои позиции на 12 строчке рейтинга, благодаря увеличению цены акций. За прошедший год акции неплохо выросли, о чем говорит цифра в 25%. Компания Hennes & Mauritz существует с 1948 года и была создана отцом Стефана Эрлингом Перссоном, и теперь его потомки владеют 38% акций крупного ритейлера.
В прошлом году компания пережила неприятность: в одной из бангладешских филиалов произошла авария. Однако теперь руководство укрепило контроль над безопасностью рабочих и гарантировала им впредь отсутствие всяческих неисправностей оборудования, которые могут привести к рушительным последствиям. Сейчас Стефан работает над стратегическим развитием компании, а оперативные вопросы управления находятся под контролем его сына.
Еще одна представительница семьи Уолтон находится среди самых состоятельных людей планеты. Помимо бизнеса, Элис значительное внимание уделяет политике и искусству. Она давно знакома с семьей Клинтон и всячески поддерживает их в политических вопросах. Что касается второго увлечения, в штате Арканзас Элис открыла музей под названием Crystal Bridges, где на постоянной основе проходят выставки всемирно известных художников. Среди экспонатов есть картины, которые ранее находились в частной коллекции Элис, имеющей общую стоимость в более ста миллионов долларов.
Еще одна постоянная деятельность Элис – благотворительность. Она жертвует значительную часть своего личного дохода на развитие искусства и образовательной сферы Америки.
Робсон – наследник создателя сети Wal-Mart и главный ответственный за весь семейный бизнес. Является председателем совета директоров корпорации с 470-миллиардным доходом. Как главный управляющий, Робсон в 2013 году решал множество непростых для бизнеса проблем, связанных с протестом рабочих против маленьких заработных плат, взяточничеством сотрудников и несоблюдением правил техники безопасности, что привело к аварийным случаям.
Однако, нельзя сказать, что компания переживает не лучшие времена – акции продолжают расти, и доход увеличивается. Второй источник богатства Уолтона – сеть гостиниц Hyatt Hotels, в которой он является собственником акций стоимостью в полмиллиарда долларов.
Французский бизнесмен владеет империей, насчитывающей более 60-ти известных брендов, таких как, Givenchy, Louis Vuitton, Dom Perignon, Parfums Christian Dior, Kenzo Parfums, Fendi SRL и других. Бернар руководит самой крупной в мире компанией, которая занимается производством элитных алкогольных напитков, дорогой одежды и других предметов роскоши. За 2013 год к состоянию Бернарда прибавилось еще несколько миллиардов долларов, однако он всё же понизился в рейтинге, спустившись на несколько строчек вниз.
Бернара Арно относят к самым важным личностям в мире моды и стиля, и он сам считает, что делает многое для культуры Франции и мира в целом. Ранее Louis Vuitton – Moet Hennessy была семейной компанией, однако уже вышла из этого статуса и стала публичной. Не смотря на то, что Бернар продолжает активно участвовать в делах компании, решение многих вопросов медленно, но уверенно переходит к его наследникам Антуану и Дельфине.
Двенадцать лет Майкл Блумберг занимал пост мэра Нью-Йорка. В 2013 году он прекратил возглавлять городскую администрацию и направил все свои силы на филантропическую деятельность и обучение будущих специалистов. Активно сотрудничает с благотворительным фондом четы Гейтс, жертвуя сотни миллионов долларов на борьбу с полиомиелитом.
Информационное агентство Bloomberg LP, которое Майкл возглавляет с 1982 года, продолжает демонстрировать финансовый рост, что позволяет миллиардеру постоянно увеличивать свое состояние. Майкл Блумберг является коллекционером дорогих домов и поместьев – у него есть дома на Манхэттене, в Хэптонсе, Вентчестер Каунти и на Бермудских островах.
В прошлом году 40-летний управленец корпорации Google Inc в кратчайшие сроки совершил две уникальные сделки с производителем оборудования Nest и компанией Lenovo. Суммарная стоимость сделок составляет 6,1 миллиардов долларов. Не оставляет без внимания Ларри и свою основную деятельность, о чем говорит резкое подорожание акций Google Inc (на 50%). На весну 2014 года планируется выпуск акций нового типа, которые не будут иметь голосующих прав.
Основатель интернет-магазина Amazon.com провел 2013 года более, чем успешно – к его состоянию прибавилось еще 13 миллиардов долларов. Таким увеличением богатства не может похвастаться ни один участник ТОП-20 самых богатых людей планеты. Акции Amazon.com стали дороже на целых 56%.
Прошедшей осенью Джефф приобрел The Washington Post (американское периодическое издание) за четверть миллиарда долларов. Еще будучи студентом университета, Джефф Безос понял, насколько огромными возможностями обладает интернет, и вскоре им был создан крупнейший на сегодняшний день онлайн-магазин, который занимается продажей практическими всеми возможными товарами.
Один из основателей известной поисковой системы (вместе с Ларри Пейджем) за 2013 год присоединил к своему состоянию 7 миллиардов долларов, что помогло ему стать обладателем более, чем 30-миллиардного капитала. Сам Сергей сейчас уделяет свое время технологическим разработкам, а оперативные вопросы управления остаются на плечах Ларри Пейджа.
В корпорации Брин является владельцем 23 миллионов акций категории В. Совместно с женой (по слухам, уже бывшей, из-за романа Сергея с коллегой по Google) Брин занимается благотворительностью, жертвуя сотни миллионов долларов на борьбу с тяжелыми заболеваниями.
Крупнейший гонконгский инвестор по прозвищу «Супермен» владеет одним из самых успешных промышленных конгломератов, который демонстрирует немыслимо стремительный рост. Инвестировав однажды в Facebook, Ли Кашин практически ничего с этого проекта не заработал, а вот его инвестиции в другие отрасли приносят немалые суммы капитала.
Другие компании, в которых Ли Кашин контролирует определенный пакет акций — Hutchison Whampoa и Husky Energy – принесли ему дивиденды в размере 1,8 миллиардов долларов за 2013 год.
Большинство людей так или иначе стремится к богатству, и это правильно – кому в нашем современном мире не нравится жить на широкую ногу и ни в чем себе не отказывать? Но люди, о которых пойдет речь ниже, не мечтают о богатстве, они и так баснословно богаты. Предлагаем вам ознакомиться с ТОПом богатейших людей этой планеты.
Престижный финансовый и экономический журнал Forbes недавно выложил мировой рейтинг самых богатых людей мира, который выходит ежегодно.
За один год число богачей увеличилось на 13%. Их заработки множатся с каждым днем, а их суммарное состояние выросло до $7,67 триллионов.
Кто же они – самые состоятельные люди этой планеты, и кто самый богатый человек в мире?
Российская экономика постепенно стабилизируется, в финансовом мире все возвращается на круги своя, растут нефтяные котировки, а российские миллиардеры и миллионеры продолжают богатеть. Рейтинг «Форбс » опубликовал новый список богатейших людей мира, но не забыл и про самых богатых людей нашей страны.
Доходы современных предпринимателей исчисляются миллиардами, и иногда истории самых богатых людей в мире показывают, что путь к вершине может начаться с простой случайности. Но не только современным людям везет с деньгами – история знает множество примеров достижения баснословного богатства, которые неоднократно превышают успехи современных богачей.
Самые богатые люди России и мира ежегодно попадают в неофициальные рейтинги и элитные списки журнала Forbes. В чем заключается секрет их успеха – в предприимчивости, упорстве или простом везении и удаче? К сожалению, на этот вопрос нет ответа – у каждого свой путь, от труда до гения.
Билл Гейтс 76 млрд. $
Топ лидеров всемирно известного рейтинга Forbes, снова возглавил Уильям Генри Гейтс, благодаря большому росту котировки корпорации Microsoft, основателем которой, он является. За последний год его финансовое состояние выросло на $9 млрд, что, в пятнадцатый раз сделало его самым богатым человеком мира, за последние двадцать лет. Стоит заметить, что в феврале этого года, Билл Гейтс стал технологическим советником Сатьи Неделлы — генерального директора Microsoft, после того, как миллиардер ушел с поста председателя совета директоров.
72 млрд. $
В связи с тем, что состояние мексиканского магната сократилось на $1 млрд, он потерял четырехлетнюю лидирующую позицию в списке Forbes. Главная причина этому, понизившаяся стоимость на медь и золото, что повлекло снижение цен на акции его горнодобывающей компании Minera Frisco, больше чем на 50%. Все это привело к тому, что Карлос Слим Элу единственный человек из списка, чей доход снизился, по сравнению с участниками мирового рейтинга Forbes.
64 млрд. $
Владелец крупнейшей испанской компании по продаже одежды Inditex, вновь вошел в лидирующую тройку миллиардеров, по данным Forbes. За год Амансио Ортега Гаона увеличил свой доход на $7 млрд. Сегодня, после оставления поста председателя советов директоров Inditex, он по-прежнему является держателем контрольного пакета акций. Кроме того пожилой миллиардер приобрел до 26 объектов недвижимости стоимостью $4 млрд. Работать Ортега начал с 13 лет, разносчиком товаров в магазине по продаже рубашек.
58.2 млрд. $
В свои 83 года американский инвестор продолжает проворачивать крупные сделки. Состояние, самого известного бизнесмена мира, увеличилось на $4,7 млрд, на что не повлияло даже пожертвование двух миллиардов в семейный фонд Билла Гейтса по заболеваемости стран третьего мира. «Оракул из Омахи» является управляющим директором и держателем акций компании Berkshire Hathaway. В прошлом году инвестиционная империя Berkshire Hathaway пополнилась активами таких знаменитых компаний, как H. J. Heinz, ExxonMobil и NV Energy.
48 млрд. $
Основатель корпорации Oracle, уверенно разместился на пятой позиции среди богатейших людей мира, за год его состояние возросло на $5 млрд. Стремление быть первым не позволяют ему останавливаться на достигнутом. В августе Ларри Эллисон заявил о приближающемся конце двух конкурентов: Apple и Google. У миллиардера имеется необычная коллекция — дома на берегах Малибу, а также он владеет гавайским остовом Ланаи на 98%.
40 млрд. $
Американский предприниматель Чарльз Кох увеличил свой доход на $6 млрд и получил заслуженное шестое место. С 1967 года он является генеральным директором семейного инвестиционного конгломерата Koch Industries. Знаменитая компания продолжает расти за счет новых активов. В 2013 году они приобрели такие компании, как Molex за $7,2 млрд и Buckeye Technologies, за которую заплатили $1,5 млрд.
40 млрд. $
Как и свой брат, Дэвид Кох, поднял доходы до нового уровня в $6 млрд и теперь считается самым состоятельным гражданином столицы США. На двоих с братом они имеют годовой доход с Koch Industries в $115 млрд. В США это вторая крупная частная компания. В 2013 году Дэвид сделал взнос политической организации в размере $1,25 млн.
38 млрд. $
Восьмидесятилетний миллиардер Шелдон Адельсон, за год смог увеличить доход на $11,5 млрд, благодаря тому, что он удачно стал главным бенефициаром «казино-лихорадки» в Макао и Сингапуре. Также, он крупнейший воротила игрового бизнеса. Он является владельцем игорной корпорации Las Vegas Sands. У Адельсона есть цель — закрыть в США казино онлайн, и для достижения он готов потратить любые средства, лишь бы победить в этой борьбе.
36.7 млрд. $
Уже четырежды за последние пять лет Кристи Уолтен завоевывает звание самой богатой женщины мира. Она является вдовой Джона Уолтена, наследника корпорации Wal-Martу и в 2005 году унаследовала активы после того, как муж погиб в авиакатастрофе. Благодаря тому, что Джон инвестировал личные капиталы в компанию First Solar, Кристи опережает всех Уолтонов в списке Forbes. После падения акций этой компании они вновь пришли в уверенный рост и принесли вдове $466 млн. Также, Кристи получила дивиденды, с подорожавших на 6% акций Wal-Mart, в размере $460 млн.
34.7 млрд. $
Завершает топ-10 самых богатых людей планеты еще один Уолден. Младший сын Сэма Уолдена, основателя Wal-Mart. Произошло это благодаря выплате в виде дивидендов, с роста котировок Wal-Mart на 6%, в размере $475 млн. Джим является генеральным директором семейного банка Arvest Bank, чистая прибыль банка составляет $100 млн.
Регион головного офиса застройщика ВСЕ Алтайский край Амурская область Архангельская область Астраханская область Белгородская область Брянская область Владимирская область Волгоградская область Вологодская область Воронежская область Еврейская автономная область Забайкальский край Ивановская область Иркутская область Кабардино-Балкарская Республика Калининградская область Калужская область Камчатский край Карачаево-Черкесская Республика Кемеровская область Кировская область Костромская область Краснодарский край Красноярский край Курганская область Курская область Ленинградская область Липецкая область Магаданская область Московская область Мурманская область Ненецкий автономный округ Нижегородская область Новгородская область Новосибирская область Омская область Оренбургская область Орловская область Пензенская область Пермский край Приморский край Псковская область Республика Адыгея (Адыгея) Республика Алтай Республика Башкортостан Республика Бурятия Республика Дагестан Республика Ингушетия Республика Калмыкия Республика Карелия Республика Коми Республика Крым Республика Марий Эл Республика Мордовия Республика Саха (Якутия) Республика Северная Осетия-Алания Республика Татарстан (Татарстан) Республика Тыва Республика Хакасия Ростовская область Рязанская область Самарская область Саратовская область Сахалинская область Свердловская область Смоленская область Ставропольский край Тамбовская область Тверская область Томская область Тульская область Тюменская область Удмуртская Республика Ульяновская область Хабаровский край Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Челябинская область Чеченская Республика Чувашская Республика-Чувашия Чукотский автономный округ Ямало-Ненецкий автономный округ Ярославская область г.Москва г.Санкт-Петербург г.Севастополь
Виды домов Все виды домов Многоквартирные дома (МД) Блокированные дома (БД) Дома с апартаментами (ДАП)
Огромное количество любителей увлекательного отдыха предпочитает проводить выходные и отпуска, путешествуя. Для кого-то поездки – это прекрасная возможность отлично провести время, а для некоторых туристическое хобби, которое полностью меняет стиль жизни. Чтобы избежать разочарований и обмана, необходимо знать о туроператоре, которому доверяется планирование отдыха. Также важно чтобы компания отвечала показателям высокого уровня обслуживания и надёжности.
Из чего складывается рейтинг туроператоров России?
Чтобы выбрать в Москве туроператора, которому можно доверять, необходимо оценить его профессиональный уровень. Потребуется выяснить, как долго компания находится на рынке, а также какие услуги она предоставляет.
Предлагаем вам рейтинг туроператоров России 2020 — 2021 года. По количеству выставленных баллов вы сможете получить представление о надежности и других нюансах работы туроператоров.
Другая статистика по теме
Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.
ЗарегистрироватьсяПожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.
АутентифицироватьСохранить статистику в формате .XLS
Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.
Сохранить статистику в формате .PNG
Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.
Сохранить статистику в формате .PDF
Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.
Показать ссылки на источники
Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.
Показать подробные сведения об этой статистике
Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.
Статистика закладок
Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.
Да, сохранить в избранное!
…и облегчить мою исследовательскую жизнь.
Изменить параметры статистики
Для использования этой функции вам потребуется как минимум Одиночная учетная запись .
Базовая учетная запись
Познакомьтесь с платформой
У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.
Единая учетная запись
Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей
$ 59 39 $ / месяц *
в первые 12 месяцев
Корпоративный аккаунт
Полный доступ
Корпоративное решение, включающее все функции.
* Цены не включают налог с продаж.
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Самая важная статистика
Дополнительная статистика
Learn подробнее о том, как Statista может поддержать ваш бизнес.
Рейтинг РИА. (4 февраля 2021 г.). Ведущие компании России по состоянию на конец 2020 года по рыночной капитализации (в млрд долларов США) [График]. В Statista. Получено 13 июня 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/1206622/market-capitalization-of-leading-russian-companies/
Рейтинг РИА. «Ведущие компании России по состоянию на конец 2020 года по рыночной капитализации (в миллиардах долларов США)». Диаграмма. 4 февраля 2021 года. Statista. По состоянию на 13 июня 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1206622/market-capitalization-of-leading-russian-companies/
Рейтинг РИА.(2021 г.). Ведущие компании России по состоянию на конец 2020 года по рыночной капитализации (в млрд долларов США). Statista. Statista Inc .. Дата обращения: 13 июня 2021 г. https://www.statista.com/statistics/1206622/market-capitalization-of-leading-russian-companies/
Рейтинг РИА. «Ведущие компании России по состоянию на конец 2020 года по рыночной капитализации (в миллиардах долларов США)». Statista, Statista Inc., 4 февраля 2021 г., https://www.statista.com/statistics/1206622/market-capitalization-of-leading-russian-companies/
Рейтинг РИА, Ведущие компании в России на конец 2020 г., по рыночной капитализации (в млрд U.Долларов) Statista, https://www.statista.com/statistics/1206622/market-capitalization-of-leading-russian-companies/ (последнее посещение 13 июня 2021 г.)
Составлено Эндрю Крамером
Ниже приведены описания некоторых из самых известных компаний в России и ее бывших государствах.
ЮКОС
ЮКОС был крупнейшей частной компанией в России с капиталом более 40 миллиардов долларов до налоговых органов.
арестовала свой крупнейший производственный актив в 2004 году по делу, которое аналитики связывают с оппозиционной политической деятельностью его основателя Михаила Б.Ходорковский. Затяжной демонтаж ЮКОСа и уголовное преследование его
руководители стали символом бесцеремонных правил российского капитализма. Компания была наконец объявлена банкротом 1 августа по делу, под давлением Роснефти, государственного нефтяного концерна и налоговых органов. Главный исполнительный директор,
Стивен М. Тиди ушел в отставку 1 августа, но продолжает работать в качестве члена совета директоров голландского фонда, владеющего активами ЮКОСа на сумму около 2 миллиардов долларов, которые до сих пор оспариваются.
Собственный сайт: www.yukos.com (английский) www.yukos.ru (русский)
Газпром
То, что бывший президент General Motors Чарльз Э. Уилсон сказал о своей компании — «то, что было хорошо для нашей страны, хорошо для General Motors, и наоборот» — вполне может относиться к российскому «Газпрому», крупнейшей компании страны. Линия
Между государственным «Газпромом» и российским государством часто бывает нечетко.Основным видом деятельности монополии является продажа природного газа в Европе по рыночным ценам для субсидирования цен на энергоносители внутри страны. Некоторые члены правления носят
две шляпы, а также работа в правительстве; например, Дмитрий Медведев, первый заместитель премьер-министра, является председателем правления «Газпрома». Тем не менее, компания контролирует больше запасов углеводородов, чем страна Ирак. Итак, когда он открылся
для иностранных инвесторов в начале этого года капитализация выросла более чем на 200 миллиардов долларов.
Веб-сайт: www.gazprom.com (английский)
www.gazprom.ru (рус.)
AlRosa
Эта российская алмазная монополия добывает 23 процента мировых поставок из огромной, зияющей
яма в тундре Восточной Сибири. Центральное правительство в Москве и власти региона Саха совместно владеют AlRosa; Председатель правления — Алексей Леонидович Кудрин, министр финансов РФ.Связи АльРосы
с другим влиятельным брокером в алмазном бизнесе, De Beers из Южной Африки, заставили его вступить в конфликт с регулирующими органами Европейского Союза, которые заявили, что эти две компании вступили в сговор, чтобы поддерживать мировые цены на алмазы искусственно высокими. Компании
разматывают свое соглашение.
Собственный сайт: eng.alrosa.ru (английский) www.alrosa.ru (русский)
КазМунайГаз
Казахстанская государственная энергетическая компания КазМунайГаз заявила о своем преимущественном праве
купить нефтяные активы в рамках крупнейшей энергетической сделки в Казахстане в прошлом году — продажи канадской компании PetroKazakhstan Китайской национальной нефтегазовой корпорации.CNPC была вынуждена продать НПЗ КазМунайГазу перед парламентом
одобрил продажу. В условиях все более кумовского отношения к казахстанской политике тесные связи компании с правящей семьей также говорят о ее хорошем положении. До осени прошлого года вице-президентом КазМунайГаза был Тимур.
Кулибаев, зять Президента Нурсултана Назарбаева. В 2005 году КазМунайГаз добывал 178 миллионов баррелей в сутки. Компания контролирует нефте- и газопроводы.
Собственный сайт: www.kmg.kz
Лукойл
Лукойл, крупнейшая российская нефтяная компания и вторая по величине негосударственная компания в мире
по объему запасов, имеет обширные зарубежные активы и проекты развития в Иране, Ираке и Саудовской Аравии. Компания является частной. В 2004 году «Лукойл» совершил ловкую сделку с приобретением крупной американской компании ConocoPhillips в качестве
партнер, позволяющий Conoco покупать до 20 процентов Лукойла и совместно разрабатывать арктическое месторождение нефти.В обмен Conoco согласилась отстаивать довоенные претензии «Лукойла» на огромное месторождение в Ираке. Руководитель компании
Исполнительный директор Вагит Юрьевич Алекперов не играет большой роли в российской политике, что ценится аналитиками. В 2005 году Лукойл добывал около 1,79 миллиона баррелей нефти в день, а его рыночная капитализация составляла 71 миллиард долларов.
Интернет
сайт: www.lukoil.com (английский)
www.lukoil.ru (русский)
TNK-BP
С премьер-министром Великобритании Тони Блэром и президентом Владимиром В.Путин смотрит, ВР и Россия
В 2003 году ТНК создала совместное предприятие 50 на 50. Возможно, эта церемония стала кульминацией компании. Единственная нефтяная компания с частичным иностранным контролем, ТНК-ВР может быть исключена из разработки новых месторождений под национальным контролем.
правила безопасности. ТНК-ВР, возглавляемая главным исполнительным директором Робертом Дадли, сосредоточила свои усилия на своих огромных запасах старых нефтяных месторождений. Тем не менее, компания была построена на модели использования технологий BP для увеличения добычи.
на этих активах и преуспел в этом; добыча выросла с 1 млн баррелей в сутки до 1.73 миллиона в 2005 году.
Веб-сайт: www.tnk-bp.com (английский)
www.tnk-bp.ru (русский)
ВымпелКом
Вымпел-Коммуникации, или ВымпелКом, чередуется с Мобильными ТелеСистемами как №1
Оператор сотового телефона в России. Он также захватывает землю на рынке сотовой связи в бывшем Советском Союзе, потому что большая часть Западной и Восточной Европы уже наводнена сотовыми телефонами.«ВымпелКом» стал первым
Российская компания будет зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1997 году. Однако в этом году цена ее акций упала на фоне борьбы между двумя ее основными миноритарными акционерами, норвежской Telenor и российской «Альфа-групп». В
Предполагается, что глава компании Александр Изосимов представляет интересы «Альфы». Рыночная капитализация — 8,9 млрд долларов.
Веб-сайт: www.vimpelcom.com
Роснефть
Роснефть, государственная нефтяная компания, является бенефициаром тенденции к государственному контролю в отрасли.Крупнейший производственный актив «Роснефти» — «Юганскнефтегаз» — отобрали у ЮКОСа. «Роснефть» со штаб-квартирой во дворце через Москву-реку от Кремля готова стать лицом российской нефти в крупных сделках.
вперед, говорят аналитики. Компания выходит на китайский рынок даунстрим с планируемой сетью АЗС. Игорь Сечин, сторонник президента Владимира Путина и член жесткой фракции в Кремле
известный как силовики — или люди, связанные с секретной полицией или вооруженными силами — является председателем «Роснефти».Несмотря на скупость председателя совета директоров и тесные связи с Кремлем, исполнительный директор Сергей Богданчиков заявил, что
публичное размещение акций компании 14 июля 2006 года. Размещение акций оценило Роснефть в 79,9 миллиарда долларов.
Собственный сайт: www.rosneft.com (английский) www.rosneft.ru (русский)
АвтоВАЗ
АвтоВАЗ — крупнейший производитель автомобилей в России, но только в прошлом году он произвел
первая модель жигулей с подушкой безопасности.Это символ отсталости компании, даже несмотря на то, что внутренний рынок стремительно растет из-за растущего спроса на автомобили среднего класса. АвтоВАЗ теряет долю рынка
быстрый; На иностранные бренды приходилась треть продаж в 2005 году по сравнению с 5% в 2000 году. «АвтоВАЗ» конкурирует только по цене и не может переложить расходы на модернизацию на потребителей из-за снижения продаж, говорят аналитики. А
новая Лада продается примерно за 6000 долларов. В конце прошлого года правление АвтоВАЗа перешло к правительственным чиновникам, которые хотят добиться реструктуризации в кремлевском стиле путем ренационализации компании в планируемой государственной автомобильной компании.
держа.
Собственный сайт: www.vaz.ru
Объединенная авиастроительная корпорация
Россия надеется на возвращение в гражданскую и военную авиацию с помощью этой контролируемой государством зонтичной компании, созданной указом президента 21 февраля.
многие почтенные имена отечественного авиастроения под одной крышей. В состав компании, которая по-русски называется «ОАК», войдут производители истребителей «МИГ» и «Сухой», конструкторские бюро и заводы.
производителей пассажирских самолетов Туполев, Ильюшин и Яковлев.По словам правительственных чиновников, когда компания будет консолидирована путем обмена акциями, она будет стоить 10 миллиардов долларов. Ожидается, что с консолидацией Россия откажется от прямого
конкурировать с Boeing и Airbus в области широкофюзеляжных самолетов и вместо этого сосредоточить внимание на региональных, транспортных и военных самолетах. Приоритетным проектом является Superjet, региональный самолет, который Россия планирует продавать по всему миру в конце этого десятилетия.
Решающий момент в решении правительства отказаться от широких масс наступил летом прошлого года, когда президент Владимир В.Президентский самолет Ил-96 Путина сломался во время официального визита в Финляндию.
Обновлено 25 августа 2006 г.
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 65edce498d2a76b5.
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Код объявления: CF-102 / 65edce768864178e.
Газовые компании являются важной частью экономики России. Энергетический сектор является основным продуктом инвестиционного мира, и на его долю приходится около 60% ВВП России по состоянию на 2017 год и около 36% ее доходов по состоянию на 2016 год.В стране находятся одни из крупнейших транснациональных нефтегазовых компаний в мире, потому что у нее также есть одни из крупнейших известных в настоящее время запасов.
Ниже приведены пять крупнейших российских нефтегазовых компаний, которые помогают подпитывать экономику как России, так и мира.
Газпром (MCX: GAZP.ME) — крупнейшая в мире газовая компания. Это компания с контрольным пакетом акций с государственным участием, специализирующаяся на геологоразведке в России, а также на добыче, транспортировке, хранении, переработке и сбыте природного газа и другие углеводороды.
Миссия «Газпрома» — обеспечивать российских потребителей эффективными и сбалансированными поставками газа и реализовывать долгосрочные газовые контракты, предусматривающие экспорт природного газа из России в другие страны. По состоянию на 2020 год он владеет крупнейшими в мире запасами природного газа.
Новатэк (MCX: NVTK.ME) — крупнейший независимый производитель природного газа в России и второй по величине производитель природного газа в России после «Газпрома». Компания занимается разведкой, добычей и переработкой природного газа и жидких углеводородов.
На конец 2019 года у Новатэка были примерно 16 265 миллионов баррелей нефтяного эквивалента (барр. Н. Э.) Доказанных запасов природного газа.
«Роснефть» (MCX: ROSN) является лидером российской нефтяной отрасли и входит в число крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Компания занимается разведкой, добычей и производством нефтепродуктов и нефтехимии, но также занимается разведкой и добычей природного газа. «Роснефть» включена в Список стратегических предприятий и организаций РФ.Взаимодействие с другими людьми
ПАО «Нефтяная компания« Лукойл »(MCX: LKOH) — российская компания, которая изначально контролировалась государством, но теперь является крупнейшей компанией в России, не контролируемой государством, и второй по величине компанией в целом после« Газпрома »по состоянию на 2020 год. охватывают разведку и добычу нефтепродуктов и природного газа.
Хотя он специализируется (и был основан для) разведки и добычи в Западной Сибири, где находится большая часть запасов нефти и газа компании, Лукойл является крупным игроком в мировой энергетической отрасли.
Сургутнефтегаз — российская нефтегазовая компания, образованная путем слияния нескольких бывших государственных компаний. Его основные интересы — нефть, природный газ и нефтепродукты, а также экспорт по всему миру, особенно в Беларусь. В компании работает более 100 000 человек, а объем продаж по состоянию на 2020 год составил 24,7 миллиарда долларов, что сделало ее шестой по величине компанией в России.
Быть самой большой страной в мире (по площади) автоматически не означает большой бизнес, если большая часть этой территории покрыта дикой природой, льдом и снегом.Тем не менее, Федерация не перестает гореть в промышленности настолько горячо, что наш список из крупнейших 10 компаний в России в 2017 году недвусмысленно заявит, что эта страна может быть жесткой и изобретательной, когда дело касается финансирования. и бизнес.
«Газпром», основанная в 1989 году, является публичным акционерным обществом, деятельность которого в нефтегазовой сфере изменила отраслевые стандарты во всем мире.В основном это частная компания, контрольный пакет акций (50,23%) которой принадлежит государству. При общей стоимости активов в 252 миллиарда долларов (по состоянию на 2016 год) возможности «Газпрома» кажутся бесконечными за счет его экспансии в другие крупные промышленные секторы, такие как авиация, средства массовой информации и финансы.
Между реформами Путина и инициативами «Газпрома» в области развития и разведки — газопровода «Голубой поток», арктического шельфа, Штокмановского месторождения, полуострова Ямал — эта медвежья компания превратилась в устрашающий источник ископаемого топлива для управления множеством промышленных секторов.Они также начали разведку в других странах — Индии, Казахстане, Вьетнаме, Ливии и Алжире, и это лишь некоторые из них.
2) СбербанкВ простом переводе это означает «Сбербанк», но «Сбербанк России» — это совсем не просто. Эта компания, основанная в 1841 году, сегодня имеет общую стоимость активов в 415,58 долларов США. млрд (по состоянию на 2016 год). Работая также в нескольких постсоветских и европейских странах, неудивительно, что Сбербанк стал крупнейшим (по подсчетам 2014 года) в Восточной Европе и России, занимая третье место в Европе и тридцать третье в мире.
Его благотворительная помощь получила высокую оценку, в том числе щедрые инвестиции в образование и проекты по повышению финансовой грамотности. У него была дурная репутация, особенно в прошлом, когда он был связан с финансированием терроризма в Украине.
3) РоснефтьЭта государственная нефтяная компания, основанная в 1993 году, является ведущей корпорацией страны по добыче и переработке нефти. Он пришел в себя после того, как выиграл торги и получил прибыль от государственных аукционов нефтяного гиганта ЮКОС.Благодаря новому притоку активов «Роснефть» поднялась в рейтинге промышленных предприятий, пока в 2016 году она не заняла 51 место в мире по величине компании.
Достигнув значительных успехов в сделках, связанных с шельфами Арктики и Черного моря — работая с BP и ExxonMobil в этом отношении — «Роснефть» сегодня пользуется международной репутацией и приносит доход в размере 64,749 миллиарда долларов США (по состоянию на 2016 год).
4) ЛукойлРекламируемый как один из российских нефтяных гигантов, Лукойл (основан в 1991 году) также известен как один из крупнейших производителей нефти в мире.По доказанным запасам газа и нефти эта публичная компания конкурирует с ExxonMobil. Имея общую стоимость активов в 74,8 миллиарда долларов (по состоянию на 2016 год), Лукойл доказал свою способность расширяться и инвестировать не только в Россию, но и как минимум в 30 других странах мира. Спонсорство крупных гоночных мероприятий добавляет компании славы.
Являясь главным спонсором московского «Спартака» и, конечно же, ведущей национальной гоночной организацией «Лукойл Рейсинг», эта мегакомпания, похоже, не хочет ничего лучше, чем оставить свой след в истории.И мы не начали подробно описывать впечатляющий прогресс в области экологически безопасных методов работы.
5) СургутнефтегазЕще один газовый и нефтяной магнат, увеличивающий долю России в указанной отрасли, «Сургутнефтегаз» впервые появился в результате слияния нескольких государственных компаний, которые владели активами в Западной Сибири. В тесном сотрудничестве с Petersberg Fuel Company активы этой корпорации значительно улучшились с момента ее основания в 1977 году — сейчас активы оцениваются в 58 долларов.5 млрд (по состоянию на 2016 год).
Сургутнефтегаз не только является ведущим поставщиком нефти в Беларусь, но и успешно реализует проекты по добыче нефти в Ираке, Ливии и Иране. Его Киришский НПЗ в Ленинградской области имеет почти легендарный статус, добывая 16 миллионов тонн нефти в год. Сургутнефтегаз также является официальным спонсором Федерации хоккея с мячом России; национальный вид спорта.
6) Банк ВТББанк ВТБ, наряду со своими дочерними предприятиями, является одним из самых известных в России.Имея рейтинг чистой прибыли в 51,6 млрд рублей (по состоянию на 2016 год), компания доказала, что быстро распространяется на международном уровне — в США, Европе, Африке, Азии и странах СНГ (Содружество Независимых Государств).
Банк ВТБ, основанный в 1990 году, прошел долгий путь к тому, чтобы занять 210 -е место в списке 500 крупнейших компаний Европы. Благодаря грамотным приобретениям и слияниям, а также сильной команде дочерних компаний эта компания продемонстрировала чистую прибыль в размере 51,6 млрд рублей (по данным на 2016 год). ВТБ также известен своей корпоративной социальной ответственностью в таких сферах, как здравоохранение, культура и спорт.
7) НоватэкНоватэк, крупнейший независимый производитель природного газа в России, не остановился на достигнутом, а стал 7 -й крупнейшей публичной торговой компанией в мире (по объему добычи природного газа).
Имея чистые активы в размере 14,4 млрд долларов (по состоянию на 2016 год), Новатэк разумно инвестировал в приобретения и сегодня называет компанию по строительству трубопроводов SNP Nova своей собственной, а также следующие газовые компании: Таркосаленефтегаз, Юрхаровнефтегаз, Пурнефтегазгеология и Ханчейнефтегаз.
8) Норильский никельЭта компания по добыче и выплавке палладия и никеля, также известная как «Норникель», может показаться чем-то прямо из эпохи революции. Однако, помимо важнейших холдингов внутри России, а также за ее пределами — Финляндии, Африки и Австралии — Норникель также считается одним из десяти крупнейших производителей меди в мире.
Общая стоимость активов составляет 16,5 млрд долларов (по состоянию на 2016 год), что делает Норникель одной из самых продуктивных горнодобывающих и металлургических корпораций России.В начале и середине 2000-х годов у нее было несколько замечаний по поводу недружелюбного отношения к окружающей среде, но компания предприняла шаги для уменьшения своего углеродного следа. Спонсоры включают в себя то, что это официальный бренд футболок на Евробаскете 2015 для национальной сборной страны по баскетболу.
9) ТранснефтьЭтот корпоративный тигр, являющийся крупнейшей в мире нефтепроводной компанией, организовал строительство магистральных трубопроводов протяженностью более 70 000 км. Его основная деятельность связана с управлением и координацией трубопроводного транспорта — в основном, перевалки нефти и сопутствующих товаров — как в России, так и в мире.
Применяя прозрачные протоколы безопасности и надежности, мало кто может возразить, что «Транснефть» (особенно в нынешнюю эпоху нефтяного кризиса) усердно работала, чтобы заработать свои активы на сумму 41,3 миллиарда долларов (по состоянию на 2016 год).
10) ТатнефтьЕще один мощный медведь в нефтегазовых лесах, Татнефть была основана в 1950 году, и сегодня ее стоимость составляет 16,3 миллиарда долларов (по данным на 2016 год). От переработки, маркетинга, добычи, разведки и прочего Татнефть пустила корни в нефтегазовой, банковской (через дочерние компании, такие как банк Девон-Кредит и банк Зенит) и нефтехимии (завод по производству шин в Нижнекамскине).
ЗаключениеСила нефтегазового потенциала, происходящего из России, соперничает или даже превосходит потенциал любой другой страны мира. лучших 10 компаний в России в 2017 году являются свидетельством финансовой и корпоративной мощи Федерации под амбициозным руководством ее давнего президента Владимира Путина.
Оплата за клик (25)
Маркетинг в области СМИ (20)
Веб-дизайн (20)
Веб-разработка (16)
Цифровая стратегия (15)
UX / UI дизайн (11)
Реклама (10)
Оптимизация конверсии (10)
Развитие электронной коммерции (9)
Разработка мобильных приложений (9)
Брендинг (7)
Мобильный маркетинг и маркетинг приложений (6)
Маркетинговая стратегия (5)
Контент-маркетинг (4)
Связи с общественностью (4)
Графический дизайн (3)
Логотип (3)
Другой цифровой маркетинг (3)
Разработка программного обеспечения на заказ (2)
CRM Консалтинг и SI (2)
Консалтинг в области бизнес-аналитики и больших данных (1)
Облачный консалтинг и SI (1)
Рекламная рассылка (1)
ERP Консалтинг и SI (1)
IoT разработка (1)
Управляемые ИТ-услуги (1)
Бизнес-консультирование (1)
Исследования рынка (1)
Медиа-планирование и покупка (1)
Прочие ИТ-консалтинг и SI (1)
Партнерский маркетинг (1)
Видео Производство (1)
Кадровые службы (0)
Бухгалтерия (0)
Авиаперевозка (0)
Модернизация корпоративных приложений (0)
AR / VR разработка (0)
Архитектурный дизайн (0)
Искусственный интеллект (0)
Закон о банкротстве (0)
Банковское право (0)
Блокчейн (0)
Неголосовые BPO / Услуги бэк-офиса (0)
Трансляция видео (0)
Голосовые службы (0)
Коммерческие брокерские услуги (0)
Коммерческое развитие (0)
Коммерческое финансирование, финансирование и инвестиции (0)
Управление коммерческой недвижимостью (0)
Контрактное производство (0)
Корпоративное право (0)
Корпоративная Фотография (0)
Корпоративное обучение (0)
Управление и поддержка приложений (0)
Таможенный брокер (0)
ECM Consulting и SI (0)
Консультации по унифицированным коммуникациям и SI (0)
Маркетинг и планирование мероприятий (0)
Финансовый и бухгалтерский аутсорсинг (ФАО) (0)
Финансовое право (0)
Финансовое консультирование и планирование (0)
Экспедирование грузов (0)
Исполнение (0)
Иммиграционное право (0)
Страховые услуги и брокеры (0)
Страховое право (0)
Закон об интеллектуальной собственности (0)
Дизайн интерьера (0)
Закон об Интернете и технологиях (0)
Кибербезопасность (0)
Консультации по ИТ-стратегии (0)
Закон о труде и занятости (0)
Дизайн освещения (0)
Консультации по логистике и цепочке поставок (0)
Закон о халатности (0)
Закон о СМИ и развлечениях (0)
Морские перевозки (0)
Другой дизайн (0)
Другой маркетинг (0)
Разработка других приложений (0)
Дизайн вне дома (0)
Дизайн упаковки (0)
Полиграфический дизайн (0)
Дизайн продукта (0)
Железнодорожные перевозки (0)
Закон о недвижимости (0)
Тестирование приложений (0)
Расширение ИТ-персонала (0)
Закон о налоге (0)
Прямой маркетинг (0)
Перевод (0)
Грузоперевозки (0)
Разработка носимых приложений (0)
Складирование и распространение (0)
Транскрипция (0)
.Страны ОПЕК+ решили увеличить добычу нефти на 1,15 млн барр. в сутки за три месяца: по 350 тыс. барр. в мае и июне и еще на 450 тыс. в июле. Вице-премьер Александр Новак призвал не допускать перегрева и дефицита на рынке
BRENT BRENT $63,18 -1,11%Фото: Danil Shamkin / Global Look Press
Страны ОПЕК+, крупнейшими из которых являются Россия и Саудовская Аравия, решили увеличить добычу нефти на 1,15 млн барр.
в сутки за три месяца: по 350 тыс. барр. в мае и июне и еще на 450 тыс. в июле, сообщило Минэнерго Казахстана. Это подтвердил РБК источник, близкий к одному из участников совещания, состоявшегося в четверг, 1 апреля.
На фоне решения ОПЕК+ цены на нефть показали рост: к 19:38 мск нефть марки Brent стоила $63,8 (+0,98% к предыдущему дню).
Директор группы корпоративных рейтингов АКРА Василий Танурков считает, что цены на нефть могут расти из-за того, что наращивание ее добычи будет более медленным, чем ожидалось. «Ранее была договоренность, что участники ОПЕК+ будут добавлять ежемесячно по 500 тыс. барр. в сутки. Этого не произошло. Кроме того, саудиты заявили, что снижение их собственного добровольного сокращения будет медленным — по 250 тыс. барр. в мае и июне (вместо предполагаемого роста добычи сразу на 1 млн барр.)», — указывает эксперт. Он добавил, что дополнительным фактором, стимулирующим рост цен на углеводороды, будет традиционный сезонный рост спроса на них, подстегиваемый постепенным снятием ограничений из-за COVID.
Танурков надеется, что в Европе и США к июню начнется снятие ограничений на передвижение и на этом фоне можно ожидать роста дефицита нефти на рынке.
При этом, по данным Bloomberg, изначально большинство министров стран — участниц соглашения высказались за продление текущих ограничений по добыче нефти на май—июнь 2021 года. Но в итоге решили постепенно наращивать добычу в течение трех месяцев. За увеличение производства на 350 тыс. барр. в сутки в мае и июне выступала Саудовская Аравия, сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, знакомый с ходом обсуждения.
Глава ЕК выразила обеспокоенность из-за третьей волны COVID-19Министр энергетики Саудовской Аравии принц Абдулазиз бен Сальман еще в начале встречи ОПЕК+ призвал к осторожным действиям на рынке и совместным усилиям, отметив, что ситуацию сложно прогнозировать.
«Восстановление [нефтяного рынка] еще далеко от завершения», — подчеркнул он. По словам министра, уровень заражения коронавирусом в Европе продолжает расти и страны вновь вводят полную или частичную изоляцию, расширяя ограничения для борьбы с третьей волной пандемии. В такой ситуации необходима гибкость при реагировании на потребности рынка, добавил бен Сальман.
Российский вице-премьер Александр Новак отметил, что кампания вакцинации дает результаты и надежды на позитивные изменения, но впереди еще много неопределенности. «Нам важно держать руку на пульсе, не допускать как перегрева рынка, так и его существенного дефицита», — сказал он.
Путин обсудил с саудовским принцем «зеленую» энергетику
Перед встречей участников ОПЕК+ в четверг, 1 апреля, президент Владимир Путин обсудил по телефону с наследным принцем Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом Аль Саудом перспективы взаимодействия стран по проблематике глобального изменения климата и защиты окружающей среды, включая «зеленую» энергетику, сообщила пресс-служба Кремля. Речь шла о снижении выбросов парниковых газов, росте количества источников возобновляемой энергии и других вопросах сотрудничества.
Сейчас ОПЕК+ принимает решения по корректировке добычи ежемесячно с шагом не более 500 тыс. барр. в сутки в зависимости от ситуации на рынке. По мере восстановления спроса ограничения корректировались: на март — 7,05 млн. барр. в сутки, на апрель — 6,9 млн. барр. В качестве базы для отсчета взят уровень добычи нефти в октябре 2018 года.
Страны ОПЕК+ решили не увеличивать добычу нефти в апрелеНа предыдущей встрече 4 марта страны ОПЕК+ решили не повышать добычу нефти в апреле.
Исключение было сделано только для России и Казахстана, которым разрешили увеличить производство на 130 тыс. и 20 тыс. барр. в сутки соответственно в связи с сохранением сезонных моделей потребления. А Саудовская Аравия, в свою очередь, продлила на апрель добровольное сокращение добычи на 1 млн барр. в сутки, которое действовало в феврале—марте.
6 марта 2020 года сделка по сокращению добычи нефти ОПЕК+, действовавшая несколько лет, развалилась, потому что Саудовская Аравия требовала снизить производство на дополнительные 1,5 млн барр. из-за падения спроса на фоне пандемии коронавируса, а Москва выступила против такого сценария. После этого цены на нефть обвалились почти на 30%, а вслед за ними — и котировки мировых фондовых рынков. В итоге крупнейшие производители нефти снова сели за стол переговоров и договорились с мая 2020 года сократить добычу на рекордные 9,7 млн барр. в сутки. Этот уровень должен постепенно снижаться в течение двух лет — до мая 2022 года.
После нескольких дней консультаций страны ОПЕК и Россия договорились об условиях ограничения добычи нефти начиная с 2021 года.
Страны ОПЕК+ согласились ослабить сокращение добычи на 25%, нарастив добычу на 0,5 млн барр. в сутки
Фото: Mario Tama / Getty Images
ОПЕК, Россия и другие участники соглашения ОПЕК+ договорились об увеличении нефтедобычи на 0,5 млн барр.
в сутки с января 2021 года. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на источники. Эту информацию подтвердили два источника ТАСС в ОПЕК, а также источники «Интерфакса», знакомые с ситуацией.
О такой же вероятности заявил журналистам министр нефти Ирана Бижан Зангане, когда встреча ОПЕК+ еще не завершилась.
Страны ОПЕК+ договорились, что ежемесячно с января 2021 года будут проводить заседания для обзора текущего состояния нефтяного рынка и корректировки дальнейшего уровня ограничений добычи нефти, сообщила пресс-служба Минэнерго Казахстана (также участвует в этой сделке).
Страны ОПЕК+ заключили соглашение о рекордном сокращении добычи нефтиВ апреле 2020 года страны ОПЕК+ договорились о рекордном сокращении добычи после обвала цен на нефть (с $72 за баррель в начале января до $25 в марте и даже ниже) на фоне пандемии коронавируса и ценовой войны, которую начала Саудовская Аравия.
Новое соглашение рассчитано на два года (до 1 мая 2022 года) и предполагает постепенное восстановление добычи. Сокращение на 9,7 млн барр. действовало три месяца (май—июль), с августа по декабрь 2020 года страны ОПЕК+ договорились сокращать добычу на 7,7 млн барр. С 1 января 2021 года производство должно было снизиться лишь на 5,8 млн барр.
Но из-за второй волны коронавируса, начавшейся с приходом осени, стороны стали обсуждать менее резкое восстановление добычи со следующего года. Они договорились, что увеличат добычу не почти на 2 млн барр. (как было запланировано изначально), а лишь на 0,5 млн барр. Таким образом, с начала следующего года сокращение составит 7,2 млн барр.
Саудовская Аравия, по данным «Интерфакса», вообще предлагала отложить наращивание добычи на три-шесть месяцев (до середины 2021 года). Но российские нефтяные компании соглашались на отсрочку только на три месяца. Кроме того, обсуждалась возможность постепенного наращивания нефтедобычи на 0,5 млн барр.
в сутки каждый месяц в течение первого квартала, сообщали собеседники агентства. Как пишет Dow Jones, увеличение добычи на 0,5 млн барр. в сутки с января является компромиссом между крупнейшими участниками ОПЕК+ — Россией и Саудовской Аравией.
«Очевидная причина для продления действующих ограничений добычи в рамках сделки ОПЕК+ — вторая волна коронавируса, которая приводит к снижению потребления и, как минимум, сдерживает рост цен на нефть», — сказал РБК аналитик Raiffesienbank Андрей Полищук. Новые локдауны в основном вводятся в Европе (ее доля в глобальном объеме потребления нефти — около 15%), и ограничения не такие строгие, как были весной и летом, отмечает старший директор группы по природным ресурсам и сырьевым товарам агентства Fitch Дмитрий Маринченко. Поэтому во время второй волны спрос на нефть просел, но не так сильно, как в апреле-мае, добавляет он: сейчас спрос находится в районе 92–93 млн барр. До пандемии он составлял около 100 млн барр., а в апреле — около 80 млн барр.
«Не у всех участников соглашения есть такие же валютные резервы, как у России и Саудовской Аравии. У некоторых из них ситуация существенно хуже, поэтому они хотят по максимуму восстановить добычу, и с каждым разом будет все труднее дальше договариваться в рамках ОПЕК+», — замечает Полищук. Но если сделка развалится, то снова цены на нефть могли бы упасть до $20 за баррель и ниже, никто этого не хочет, поэтому и идут такие напряженные переговоры, заключает он.
В четверг, 1 апреля, страны — участницы сделки ОПЕК+ скорректировали условия соглашения. В мае и июне 2021 года стороны договорились увеличить добычу нефти на 350 тыс. баррелей в сутки, а в июле — на 441 тыс. По словам экспертов, участники сделки рассчитывают на скорое восстановление глобальной экономики от последствий пандемии и ждут более высоких объёмов мирового спроса на энергоносители.
В связи с этим экспортёры нефти решили сыграть на опережение и уже со следующего месяца начать увеличивать производство энергосырья, отмечают специалисты. Как действия государств могут отразиться на нефтяных ценах — в материале RT.
В четверг, 1 апреля, министры стран — экспортёров нефти решили пересмотреть условия сделки ОПЕК+. Уже с мая 2021-го стороны начнут постепенно увеличивать добычу. Об этом по итогам переговоров заявил вице-премьер России Александр Новак.
«Сегодня приняли решение о начале восстановления (нефтедобычи. — RT) с мая в течение трёх месяцев. Таким образом, мы выйдем на те параметры, которые установлены были соглашением. Если говорить о цифрах, то в мае месяце общее увеличение странами ОПЕК+ составит 350 тыс. баррелей в сутки, в июне месяце — такая же цифра, и в июле месяце — 441 тыс. баррелей в сутки», — рассказал Новак в эфире телеканала «Россия 24».
По его словам, в феврале стороны выполнили условия договора по сокращению добычи на 113%.
Значение стало максимальным за всё время действия соглашения. Как подчеркнул Новак, такое положение дел «говорит о высоком уровне исполнения всеми странами своих обязательств».
Напомним, государства — участники соглашения ОПЕК+ ограничивают добычу нефти для восстановления баланса между спросом и предложением на мировом рынке углеводородов. Такая политика должна удержать цены на энергосырьё от резких колебаний.
В январе 2021 года государства сокращали производство нефти в общей сложности на 7,2 млн баррелей в сутки по сравнению с уровнем октября 2018-го. С февраля по март добыча в рамках договора снижалась уже почти на 8 млн баррелей в день. При этом Россия и Казахстан незначительно увеличили объёмы добычи (суммарно на 75 тыс. баррелей в сутки), а Саудовская Аравия начала добровольно снижать нефтедобычу на 1 млн баррелей в сутки.
Также по теме
Коммерческий интерес: США нарастили покупки нефти у России максимально с 2011 года В 2020 году США увеличили импорт российской нефти до максимального уровня за последние девять лет. Такие данные приводит американское…
На апрель участники соглашения оставили условия сделки практически без изменений. Возможность умеренно увеличить добычу вновь получили только Россия (на 130 тыс. баррелей в сутки) и Казахстан (на 20 тыс.).
В целом действия стран — участниц сделки ОПЕК+ позитивно отразились на мировом рынке нефти: на сегодняшний день глобальный спрос на энергосырьё превышает объём предложения, подчеркнул Александр Новак.
«С момента нашего прошлого разговора и благодаря нашим совместным действиям ситуация улучшилась. Динамика остаётся положительной, дефицит на рынке сейчас составляет около 2 млн баррелей в сутки, что способствует снижению запасов. На сегодня это снижение уже достигло значительного уровня», — приводит ТАСС слова вице-премьера.
Нефтяные цены отреагировали ростом на решение ОПЕК+ увеличить добычу. В ходе вечерних торгов 1 апреля сырьё эталонной марки Brent на бирже ICE в Лондоне дорожало на 3,5% — до $65,09 за баррель.
Как объяснила RT старший аналитик информационно-аналитического центра «Альпари» Анна Бодрова, инвесторы оптимистично восприняли итоги прошедших переговоров.
«Ситуация с пандемией в мире всё ещё остаётся неопределённой, и рынок пока не готов к росту предложения нефти. Между тем в ОПЕК+ рассчитывают на оживление мировой экономики во второй половине года, что должно привести к росту спроса на энергоносители. Таким образом, увеличивая добычу сейчас, государства делают шаг на опережение», — объяснила Бодрова.
По словам Александра Новака, в 2021 году мировой спрос на нефть может вырасти на 5—5,5 млн баррелей в сутки. Как полагает вице-премьер, активный рост потребления топлива в мире должен будет начаться летом.
«Мы с оптимизмом смотрим в будущее, всё-таки надеемся на летний сезон. Должна быть повышена мобильность, в том числе и в автомобильных перевозках, и в авиационном сообщении, поэтому царило более оптимистичное настроение на встрече (ОПЕК+.
— RT), чем в начале года», — добавил Новак.
Динамика мирового спроса на нефть по-прежнему будет во многом зависеть от положения дел с коронавирусом в мире. Такое мнение в разговоре с RT выразил эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Игорь Галактионов.
«Помимо этого, влияние на котировки нефти могут оказать такие факторы, как начало сезона высокого спроса на топливо в США и объёмы американской сланцевой добычи. В первую очередь внимание игроков отрасли будет сосредоточено на темпах роста активных буровых установок в Штатах», — отметил Галактионов.
По его мнению, в текущих условиях стоимость нефти может колебаться вблизи $60—63 за баррель до конца июня. В свою очередь, аналитик ГК «Финам» Анна Зайцева допускает более широкий диапазон цен. Как предположила эксперт в беседе с RT, в ближайшие три месяца котировки могут меняться в коридоре $62—68 за баррель.
Страны ОПЕК и их столицы на карте (список 15) → входящие в организацию стран экспортеров нефти (OPEC). Ниже таблица стран-участниц OPEC +карта, столица, список по алфавиту, флаги и континенты, на английском и русском
| № Флаг | Буква | Страна | Столица | Континент | Букв |
| 1 | А | Алжир | Алжир | Африка | 5 |
| 2 | А | Ангола | Луанда | Африка | 6 |
| 3 | В | Венесуэла | Каракас | Южная Америка | 9 |
| 4 | Г | Габон | Либревиль | Африка | 5 |
| 5 | И | Ирак | Багдад | Азия | 4 |
| 6 | И | Иран | Тегеран | Азия | 4 |
| 7 | К | Конго | Браззавиль | Африка | 5 |
| 8 | К | Кувейт | Эль-Кувейт | Азия | 6 |
| 9 | К | Катар | Доха | Азия | 5 |
| 10 | Л | Ливия | Триполи | Африка | 5 |
| 11 | О | ОАЭ | Абу-Даби | Азия | 8 |
| 12 | Н | Нигерия | Абуджа | Африка | 7 |
| 13 | С | Саудовская Аравия | Эр-Рияд | Азия | 17 |
| 14 | Э | Экваториальная Гвинея | Малабо | Африка | 21 |
| 15 | Э | Эквадор | Кито | Южная Америка | 7 |
Возможность сортировать таблицу по алфавиту, выбрать необходимые ближние государства вокруг и их столицы, дружественные и недружественные. Перейти на подробную карту на русском языке, посмотреть окрестности города, показать приграничные области рядом, найти и выписать названия. Сколько всего прилегающих государств-соседей 1 и 2 порядка, их расположение в регионе, как обозначены
Увидеть на схеме с кем соседствуют и места поблизости, где находится ближайший город на границе. Перечислите названия континентов и части света, окружающие моря и океаны. Узнать количество букв в названии и с какой начинается, кто является членом объединения экспортеров нефти от своего континента
Что такое ОПЕК? Международная организация стран экспортеров нефти
Цели: координация деятельности и контроль объемов добычи нефти, стабилизация рынка нефтепродуктов и цен на нефть. Для этого страны входящие в картель встречаются 2 раза в год на конференциях OPEC. Россия состоит наблюдателем в системе ОПЕК с 1998 года.
Штаб-квартира организации — г. Вена, Австрия. Ближайшая встреча состоится 5 декабря 2018г.
Российская Федерация является крупнейшим экспортёром нефти и нефтепродуктов. Сделка ОПЕК плюс — соглашение о сокращении добычи нефти, между Россией и ОПЕК. Тут РФ и все государства в G20
Полный состав — какие страны входят в состав ОПЕК +столица:
Таблица по алфавиту, в ней собраны все крупнейшие мировые экспортеры нефти, которые расположены на трех континентах земли — Азия, Южная Америка, Африка.
Участники конференций по континентам:
По списку группа пятнадцати государств-участниц международной конференции в Австрии, Европа. Также представлена интерактивная карта расположения их в мире
Все члены конференции OPEC на английском языке:
Теперь вы знаете, какие страны входят в состав организации стран экспортеров нефти ОПЕК, сможете перечислить и показать их на карте мира 2021
В сентябре прошлого года организация ОПЕК отметила свой юбилей.
Она была создана в 1960 году. Сегодня страны ОПЕК занимают лидирующую позицию в области экономического развития.
Содержание материала
ОПЕК в переводе с английского “OPEC” – «Организация стран-экспортёров нефти». Это международная организация, созданная для того чтобы контролировать объёмы продаж сырой нефти и установления цены на неё.
Ко времени создания ОПЕКа на нефтяном рынке были существенные излишки чёрного золота. Появление лишнего количества нефти объясняется стремительной разработкой обширных её месторождений. Основным поставщиком нефти был Ближний Восток. В середине 50-х годов ХХ столетия на рынок нефти вышел СССР. Объёмы добычи чёрного золота в нашей стране увеличились вдвое.
Результатом этого стало возникновение серьёзной конкуренции на рынке. На этом фоне цены на нефть существенно упали. Это и способствовало созданию организации ОПЕК. 55 лет назад эта организация преследовала цель поддержания адекватного уровня цен на нефть.
Встреча стран OПЕК
На сегодняшний день в эту организацию входит 12 держав. К ним относятся государства Ближнего Востока, Африки и Азии.
Россия членом ОПЕК в 2021 году не является. Характеристика держав, находящихся в составе этой организации – дело непростое. С уверенностью можно сказать только одно: как и 55 лет назад, сегодня страны, находящиеся в составе списка, объединяет нефтяная политика.
Инициатором создания этой организации была Венесуэла. Изначально в список вошла она, а также ведущие государства-экспортёры нефти. После этого список пополнился Катаром и Индонезией. Ливия вошла в список не во времена полковника Каддафи, как думают многие, а при короле Идрисе, в 1962 году. Эмираты вошли в список только в 1967 году.
В период 1969-1973 гг. список пополнили такие члены, как Алжир, Нигерия и Эквадор. В 1975 году список пополнил Габон. В 2007 году в список вошла Ангола. Пополнится ли список ОПЕК в ближайшее время, доподлинно неизвестно.
Страны, входящие в состав ОПЕК
Государства, находящиеся в составе этой организации в 2021 году, производят только 44% от объёмов добычи нефти во всём мире. Но эти страны оказывают огромное влияние на рынок чёрного золота. Это объясняется тем, что государства, находящиеся в составе этой организации, владеют 77% всех разведанных запасов нефти во всём мире.
В основе экономики Саудовской Аравии находится экспорт нефти. Сегодня это государство-экспортёр чёрного золота располагает 25% запасов нефти. Благодаря экспорту чёрного золота страна получает 90% доходов. ВВП этого крупнейшего государства-экспортёра составляет 45 процентов.
Второе место по добыче золота отдано Ирану. Сегодня это государство, являющееся крупным экспортёром нефти, занимает 5,5% на мировом рынке. Не менее крупным экспортёром следует считать Кувейт. Добыча чёрного золота приносит стране 90% прибыли.
Добыча нефти в Иране
До 2011 года завидное место по добыче нефти занимала Ливия.
Сегодня ситуацию в этом, некогда богатейшем государстве, можно назвать не просто сложной, а критической.
История создания ОПЕК:
Третьим по величине запасов нефти является Ирак. Южные месторождения этой страны могут добывать до 1,8 млн чёрного золота в одни только сутки.Можно сделать вывод, что большая часть государств, входящих в ОПЕК, находится в зависимости от прибыли, которую приносит их нефтяная промышленность. Единственным исключением из этих 12 государств является Индонезия. Эта страна получает доходы ещё от таких отраслей, как:
Индонезия в составе стран OПEК
Для остальных держав, находящихся в составе ОПЕК, процент зависимости от продажи чёрного золота может составлять от 48 до 97 показателей.
Когда наступают сложные времена, то у государств, имеющих богатые запасы нефти , есть только один выход — как можно скорее диверсифицировать экономику.
Происходит это за счёт осваивания новых технологий, способствующих сбережению ресурсов.
Кроме цели унификации и координации нефтяной политики, у организации есть не менее приоритетная задача – считать стимуляцию экономичных и регулярных поставок товара членами тех государствам, которые являются потребителями. Ещё одной важнейшей целью является получение справедливой доходности на капитал. Это актуально для тех, кто активно вкладывает средства в промышленность.
К основным органам управления ОПЕК следует отнести:
Конференция является высшим органом этой организации. Высшей должностью следует считать должность генерального секретаря.
Встречи министров энергетики и специалистов по чёрному золоту происходят два раза в год. Главной целью заседания является оценивание, в каком состоянии находится международный рынок нефти. Ещё одной приоритетной задачей является разработка чёткого плана по стабилизации ситуации.
Третьей целью собрания является прогнозирование ситуации.
Заседание стран-участниц ОПЕК
О том, каков прогноз организации, можно судить по ситуации на рынке чёрного золота в прошлом году. Представители стран-участниц этой организации утверждали, что цены будут сохранены в размере 40-50 долл.США за 1 баррель. При этом представители этих государств не исключали, что цены могут вырасти и до 60 долл. Это могло произойти только в случае интенсивного роста экономики Китая.
Судя по последней информации, в планах руководства этой организации нет желания сократить количество добываемых продуктов нефти. Также организация ОПЕК не вынашивает планов относительно вмешательства в деятельность международных рынков. По мнению руководства организации, необходимо дать международному рынку шанс самостоятельной регуляции.
Сегодня цены на нефть близки к критичной точке. Но ситуация на рынке такая, что цены могут как стремительно падать, так и возрастать.
Падение цен на нефть
После начала очередного экономического кризиса, который охватил весь мир, страны ОПЕК приняли решение снова собраться.
До этого 12 государств собирались, когда произошло рекордное падение фьючерсов на чёрное золото. Тогда размер падения был катастрофическим – до 25 процентов.
Судя по прогнозу, который дали эксперты организации, кризис не затронет только Катар. В 2018 году цена на нефть марки Brent составляла около 60 долл.США за 1 баррель.
Сегодня ситуация для самих участников ОПЕК выглядит следующим образом:
По некоторым данным, на неофициальной встрече, Венесуэла выступила с предложением сократить текущие объёмы производства нефти до 5 процентов.
Эта информация пока не подтвердилась.
Министр нефти Саудовской Аравии Али аль-Наими
Ситуацию внутри самой организации можно назвать критической. Год изрядно подешевевшего чёрного золота сильно ударил по карману государств ОПЕК. По некоторым данным, суммарный доход государств-участников может снизиться до 550 миллиардов долларов США в год. Предыдущая пятилетка показывала куда более высокие показатели. Тогда годовой доход этих стран составляет 1 трлн. долл. США.
По мнению министра нефтяной промышленности Ирана, существующую проблему можно решить только в долгосрочной перспективе.
Вскоре было принято решение об очередной встрече. С инициативой выступили шесть участников ОПЕК:Также в обсуждении должны была принять участие РФ и Оман.
Задачей внеочередной встречи было заключение соглашения, которое устроило бы всех участников встречи.
Заседание ОПЕК в Вене
Один из крупнейших экспортёров нефти – Саудовская Аравия – не скрывал того, что не собирается обсуждать с остальными членами ОПЕК и «наблюдателями» понижение добычи. Иран также планирует существенно увеличить свои объёмы по добыче. Сегодня это государство заявляет, что в его планах является увеличение объёма до 500 тыс.баррелей/сутки.
30 ноября 2017 года состоялось новое заседание стран – членов организации. К сожалению, принять соглашение опять не удалось. По мнению экспертов, ситуация с ценами на нефть в 2021 году не стабилизируется.
Здание штаб-квартиры ОПЕК в Вене
В 2021 году члены организации будут придерживаться традиционного курса. Предположительно, намечаются некоторые ограничения. Но гипотетические «санкции», вероятнее всего, будут символическими. Это объясняется тем, что страны не будут соблюдать предполагаемые ограничения.
Поделиться записью:
Загрузка…Страны-члены ОПЕК+ находятся на грани финансового кризиса, если последние оценки Международного валютного фонда (МВФ) верны. МВФ представил очень мрачные перспективы восстановления экономики на Ближнем Востоке и в Центральной Азии, прогнозируя ее сокращение на 4,1%.
Фото: iraneconomist.
com
Основным фактором этого прогноза является мнение аналитиков МВФ, что цены на нефть останутся в 2021 году в диапазоне от 40 до 50 долларов за баррель. Продление нынешней конъюнктуры низких цен еще на один год нанесет серьезный ущерб странам-экспортерам нефти и газа, включая всех членов ОПЕК +.
В своем докладе МВФ предсказал экономический спад на 2,8% в апреле для Ближнего Востока и Центральной Азии. Член совета директоров МВФ Джихад Азур подчеркнул значительное неравенство в прогнозируемых экономических потерях стран-импортеров и стран-экспортеров нефти.
Поскольку многие члены ОПЕК+ являются государствами-рантье, необходимость повышения цен на нефть для них трудно переоценить. Значительная часть государственных бюджетов стран-членов ОПЕК зависит от доходов, связанных с нефтью и газом. Таким образом, все страны картеля в этом году ожидают значительного бюджетного дефицита. Особенно Саудовская Аравия, ОАЭ, Бахрейн, Ирак, Иран и Кувейт.
Появляющиеся время от времени оптимистические прогнозы основаны исключительно на экономических данных Китая.
Однако эти прогнозы оказались крайне ненадежны и не принимают во внимание тот факт, что мировой спрос на китайскую продукцию также необходимо будет поднять. Вторая волна COVID-19 в Европе и Америке, несомненно, повлияет на потребление китайских товаров.
В любом случае, из всех стран, которые пострадают от низких цен на нефть и воздействия глобальной пандемии, членам альянса ОПЕК + придется хуже всех. Они больше не могут позволить себе основывать свою экономическую стабильность и будущее только на углеводородах. Необходимо обеспечить диверсификацию экономики, даже если эффект от нее не будет ощущаться в течение многих лет.
Урезание государственного бюджета неизбежно и может дестабилизировать экономику, если не будет сделано осмотрительно. Настоящий вопрос заключается в том, как создать рынок, достаточно устойчивый, чтобы справиться с “черными лебедями”.
Члены ОПЕК + не могут просто делать ставку на смерть сланцевой добычи в США, поскольку это отрасль, которую на протяжении многих лет было невероятно трудно убить.
Американский сланец почти наверняка появится снова, возможно, в другой форме. И при цене на нефть в 50 долларов за баррель в 2021 году некоторые члены ОПЕК окажутся в состоянии настоящего кризиса. :///
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАН-ЭКСПОРТЕРОВ НЕФТИ (ОПЕК) (Organization of Petroleum Exporting Countries, OPEC) – международная экономическая организация, объединяющая большинство ведущих стран-экспортеров нефти. Регулирует объем добычи и цену нефти на мировом рынке. Члены ОПЕК контролируют 2/3 мировых запасов нефти.
Штаб-квартира ОПЕК первоначально находилась в Женеве, позже перенесена в Вену. Дважды в год (не считая внеочередных событий) проходят конференции ОПЕК, на которых каждую страну представляет министр, отвечающий за добычу нефти. Помимо официальных конференций, министры проводят также неофициальные встречи. Главный объект переговоров – регулирование объемов добычи нефти.
Основные решения принимаются по правилу единогласия (действует право вето, отсутствует право воздержания). Роль президента ОПЕК, возглавляющего организационную работу по проведению конференций и представляющего ОПЕК на различных международных форумах, исполняет один из министров стран-участниц. На 132-й внеочередной конференции ОПЕК в июле 2004 им был избран шейх Ахмад аль-Фахд ас-Сабах, министр нефтяной промышленности Кувейта.
В 2000-х доля 11-ти стран ОПЕК в мировой добыче нефти составляла примерно 35–40%, в экспорте – 55%. Это доминирующее положение позволяет им оказывать сильное влияние на развитие не только мирового рынка нефти, но и мировой экономики в целом.
Организация была создана в 1960 Ираном, Ираком, Кувейтом, Саудовской Аравией и Венесуэлой для координации их отношений с западными нефтеперерабатывающими компаниями. Как международная экономическая организация ОПЕК зарегистрирован в ООН 6 сентября 1962.
К ОПЕК позже присоединились Катар (1961), Индонезия (1962), Ливия (1962), Объединенные Арабские Эмираты (1967), Алжир (1969), Нигерия (1971), Эквадор (1973, вышел из ОПЕК в 1992) и Габон (1975, вышел в 1996). В результате организация ОПЕК объединила 13 стран (Табл. 1) и стала одним из главных участников мирового рынка нефти.
| Таблица 1. СТРАНЫ ОПЕК В ПЕРИОД НАИВЫСШЕГО ВЗЛЕТА ИХ ВЛИЯНИЯ (1980) | ||||
| Страны | ВНП на душу населения, долл. | Доля нефти в стоимости экспорта, % | Добыча нефти, млн. т | Доказанные запасы нефти, млн. т |
| Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) | 25,966 | 93,6 | 83 | 4,054 |
| Катар | 25,495 | 95,2 | 23 | 472 |
| Кувейт | 19,489 | 91,9 | 81 | 9,319 |
| Саудовская Аравия | 14,049 | 99,9 | 496 | 22,946 |
| Ливия | 11,327 | 99,9 | 86 | 3,037 |
| Габон | 6,138 | 95,3 | 9 | 62 |
| Венесуэла | 4,204 | 94,7 | 113 | 2,604 |
| Ирак | 3,037 | 99,2 | 130 | 4,025 |
| Алжир | 2,055 | 91,7 | 51 | 1,040 |
| Иран | 1. 957 | 94,5 | 77 | 7,931 |
| Эквадор | 1.203 | 54,1 | 11 | 153 |
| Нигерия | 844 | 95,3 | 102 | 2,258 |
| Индонезия | 444 | 72,1 | 79 | 1,276 |
Создание ОПЕК было вызвано стремлением стран – экспортеров нефти скоординировать усилия по предотвращению снижения мировых цен на нефть. Поводом для образования ОПЕК послужили действия «Семи сестер» – мирового картеля, объединявшего компании «Бритиш петролеум», «Шеврон», «Эксон», «Галф», «Мобил», «Ройал датч шелл» и «Тексако». Эти фирмы, контролировавшие переработку сырой нефти и продажу нефтепродуктов во всем мире, в одностороннем порядке снижали закупочные цены на нефть, исходя из которых они выплачивали подоходные налоги и роялти (арендную плату) за право разработки природных ресурсов нефтедобывающим странам.
В 1960-х на мировых рынках существовало избыточное предложение нефти, и первоначально целью создания ОПЕК являлось согласованное ограничение нефтедобычи для всего лишь стабилизации цен.
В 1970-х под влиянием бурного развития транспорта и строительства ТЭЦ мировой спрос на нефть резко вырос. Теперь нефтедобывающие страны могли согласованно повышать рентные платежи нефтедобытчиков, значительно увеличивая свои доходы от экспорта нефти. При этом искусственное сдерживание объемов добычи нефти вело к росту мировых цен (табл. 2).
| Таблица 2. ДИНАМИКА ТЕКУЩИХ ЦЕН И РЕНТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ ЗА ЭТАЛОННУЮ НЕФТЬ* | ||
| Годы | Текущие продажные цены, долл. за баррель | Рентные платежи (роялти плюс подоходный налог) |
| 1960 | 1,50 | 0,69 |
| 1965 | 1,17 | 0,78 |
| Февраль 1971 | 1,65 | 1,19 |
| Январь 1973 | 2,20 | 1,52 |
| Ноябрь 1973 | 3,65 | 3,05 |
| Май 1974 | 9,55 | 9,31 |
| Октябрь 1975 | 11,51 | 11,17 |
* Эталонной нефтью считается нефть из Саудовской Аравии. Нефть других стран пересчитывается в эталонную в зависимости от топливной ценности. | ||
В 1973–1974 ОПЕК удалось добиться резкого роста мировых цен на нефть в 4 раза, в 1979 – еще в 2 раза. Формальным поводом для взвинчивания цен послужила Арабо-израильская война 1973: демонстрируя солидарность в борьбе с Израилем и его союзниками, страны ОПЕК на некоторое время вообще прекратили им отгрузку нефти. Из-за «нефтяного шока» кризис 1973–1975 оказался самым тяжелым мировым экономическим кризисом за весь период после Второй мировой войны. Сформировавшись и укрепившись в борьбе с нефтяным картелем «Семь сестер», ОПЕК сам стал сильнейшим картелем на мировом рынке нефти. К началу 1970-х на долю его членов приходилось примерно 80% достоверных запасов, 60% добычи и 90% экспорта нефти в несоциалистических странах.
Вторая половина 1970-х стала пиком экономического процветания ОПЕК: спрос на нефть оставался высоким, взлетевшие цены приносили колоссальные прибыли странам-экспортерам нефти.
Создавалось впечатление, будто это процветание будет длиться много десятилетий.
Экономический успех стран ОПЕК имел сильное идеологическое значение: казалось, что развивающимся странам «бедного Юга» удалось добиться перелома в борьбе с развитыми странами «богатого Севера». Успех ОПЕК наложился на подъем исламского фундаментализма во многих арабских странах, что еще более повышало статус этих стран как новой силы мировой геоэкономики и геополитики. Осознавая себя представителем «третьего мира», в 1976 ОПЕК организовал Фонд международного развития ОПЕК – финансовый институт, оказывающий помощь не входящим в ОПЕК развивающимся странам.
Успех этого объединения побудил другие страны «третьего мира», экспортирующие сырьевые товары (медь, бокситы и т.д.), попытаться использовать их опыт, тоже скоординировав свои действия для повышения доходов. Однако эти попытки оказывались, как правило, малоудачными, поскольку на другие сырьевые товары не было такого высокого спроса, как на нефть.
Экономический успех ОПЕК оказался, однако, не очень устойчивым. В середине 1980-х мировые цены на нефть упали почти вдвое (Рис. 1), резко сократив доходы стран ОПЕК от «нефтедолларов» (Рис. 2) и похоронив надежды на долгое процветание.
Ослабление ОПЕК было вызвано двумя группами причин – относительным снижением спроса на нефть и ростом ее предложения.
С одной стороны, «нефтяной шок» стимулировал поиск новых источников энергии, не связанных с нефтедобычей (в частности, строительство АЭС). Широкое внедрение энергосберегающих технологий вообще привело к гораздо более медленному росту спроса на энергоресурсы, чем ожидалось. С другой стороны, система квотирования добычи нефти членами ОПЕК оказалась неустойчивой – она подрывалась и извне, и изнутри.
Некоторые страны, которые тоже являлись крупными экспортерами нефти, в ОПЕК не вошли – это Бруней, Великобритания, Мексика, Норвегия, Оман и, самое главное, СССР, обладающий, согласно некоторым оценкам, вторыми в мире по величине потенциальными запасами нефти.
Эти страны выигрывали от инициированного ОПЕК роста мировых цен, но они не подчинялись его решениям об ограничении нефтедобычи.
Внутри самого ОПЕК единство действий часто нарушалось. Органической слабостью ОПЕК является то, что она объединяет страны, интересы которых зачастую противоположны. Саудовская Аравия и другие страны Аравийского полуострова относятся к числу малонаселенных, однако обладают громадными запасами нефти, получают крупные инвестиции из-за рубежа и поддерживают тесные отношения с «Семью сестрами». Для некоторых других входящих в ОПЕК стран, например Нигерии и Ирака, характерны высокая численность населения и бедность, они реализуют дорогостоящие программы экономического развития и имеют высокую внешнюю задолженность. Эти страны вынуждены для получения валютных доходов добывать и продавать как можно больше нефти, особенно если цены на нее снижаются. Различается и политическая ориентация стран ОПЕК: если Саудовская Аравия и Кувейт опирались на поддержку США, то многие другие арабские страны (Ирак, Иран, Ливия) проводили антиамериканскую политику.
Разлад между странами ОПЕК отягощается политической нестабильностью в зоне Персидского залива. В 1980-х Ирак и Иран довели добычу нефти до максимального уровня, чтобы оплачивать расходы на войну друг с другом. В 1990 Ирак вторгся в Кувейт, попытавшись присоединить его, но война в Персидском заливе (1990–1991) завершилась поражением Ирака. К агрессору были применены международные торговые санкции, которые резко ограничили способность Ирака экспортировать нефть. Когда в 2003 Ирак оккупировали американские войска, это вообще вывело эту страну из числа самостоятельных участников мирового нефтяного рынка.
В результате влияния перечисленных факторов ОПЕК потерял роль главного регулятора мировых цен на нефть и стал лишь одним (хотя и очень влиятельным) из участников биржевых торгов на мировом нефтяном рынке (Табл. 3).
Таблица 3. ЭВОЛЮЦИЯ МЕХАНИЗМА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА МИРОВОМ РЫНКЕ НЕФТИ ВО ВТОРОЙ ПОЛОВИНЕ 20 в. | |||
| Характеристики рынка | Этапы развития мирового нефтяного рынка | ||
| До 1971 | 1971–1986 | После 1986 | |
| Принцип ценообразования | Картельный | Конкурентный | |
| Кто устанавливает цену | Картель нефтепе-рерабатывающих корпораций “Семь сестер” | 13 стран ОПЕК | Биржа |
| Динамика спроса на нефть | Устойчивый рост | Чередование роста и снижения | Замедленный рост |
Несмотря на трудности контроля, цены на нефть на протяжении 1990-х оставались относительно стабильными по сравнению с теми колебаниями, которые они испытывали в 1980-х.
Более того, с 1999 цены на нефть вновь пошли вверх. Основной причиной изменения тенденции явились инициативы ОПЕК по ограничению добычи нефти, поддержанные другими крупными нефтедобывающими странами, имеющими в ОПЕК статус наблюдателей (Россия, Мексика, Норвегия, Оман). Текущие мировые цены на нефть в 2005 достигли исторического максимума, превысив 60 долл. за баррель. Однако с поправкой на инфляцию они остаются все же ниже уровня 1979–1980, когда цена в современном выражении превышала 80 долл., хотя и превосходят уровень 1974, когда цена составляла в современном выражении 53 долл.
Перспектива развития ОПЕК остается неопределенной. Одни полагают, что организации удалось преодолеть кризис второй половины 1980-х – начала 1990-х. Конечно, прежней экономической силы, как в 1970-е, ей не вернуть, однако в целом у ОПЕК остаются благоприятные возможности для развития. Другие аналитики считают, что государствам ОПЕК вряд ли удастся в течение долгого времени соблюдать установленные квоты нефтедобычи и четкую единую политику.
Важный фактор неопределенности перспектив ОПЕК связан с неясностью путей развития мировой энергетики как таковой. Если будут достигнуты серьезные успехи в использовании новых источников энергии (гелиоэнергии, атомной энергии и т.д.), то роль нефти в мировой экономике уменьшится, что приведет к ослаблению ОПЕК. Официальные прогнозы, однако, чаще всего предсказывают сохранение нефти как главного энергоресурса планеты на ближайшие десятилетия. Согласно докладу Международный энергетический прогноз – 2004, подготовленному информационным управлением при Министерстве энергетики США, спрос на нефть будет расти, так что при существующих запасах нефти нефтяные месторождения истощатся примерно к 2050.
Еще один фактор неопределенности – это геополитическая ситуация на планете. ОПЕК сложился в ситуации относительного баланса сил капиталистических держав и стран социалистического лагеря. Однако в наши дни мир стал более монополярным, но менее стабильным. С одной стороны, многие аналитики опасаются, что США как «мировой полицейский» может начать применять силу в отношении тех, кто проводит экономическую политику, не совпадающую с интересами Америки. События 2000-х в Ираке показывают, что эти прогнозы имеют основания. С другой стороны, рост исламского фундаментализма может усилить политическую нестабильность на Ближнем Востоке, что тоже ослабит ОПЕК.
Поскольку Россия является крупнейшей нефтеэкспортирующей страной, не входящей в ОПЕК, периодически обсуждается вопрос о вхождении нашей страны в эту организацию. Однако эксперты указывают на расхождение стратегических интересов ОПЕК и России, которой выгоднее оставаться самостоятельно действующей силой на рынке нефти.
Высокие доходы, полученный странами ОПЕК от нефтеэкспорта, оказывают на них двойственное влияние. С одной стороны, многим из них удается повысить уровень жизни своих граждан. С другой стороны, «нефтедоллары» могут становиться фактором, замедляющим экономическое развитие.
Среди стран ОПЕК, даже самых богатых нефтью (табл. 4), нет ни одной, которой бы удалось стать достаточно развитой и современной. Три арабские страны – Саудовскую Аравию, ОАЭ и Кувейт – можно назвать богатыми, но нельзя назвать развитыми.
Показателем их относительной отсталости служит хотя бы тот факт, что во всех трех до сих пор сохраняются монархические режимы феодального типа. Ливия, Венесуэла и Иран находятся примерно на том же невысоком уровне зажиточности, что и Россия. Еще две страны, Ирак и Нигерию, следует считать по мировым стандартам не просто бедными, а очень бедными.
| Таблица 4. СТРАНЫ, ОБЛАДАЮЩИЕ В НАЧАЛЕ 2000-Х САМЫМИ КРУПНЫМИ ЗАПАСАМИ НЕФТИ | |||
| Страны | Доля в мировых запасах нефти, % | Доля в мировой добыче нефти странами-экспортерами, % | ВВП на душу населения, тыс. долл. |
| Саудовская Аравия | 27 | 16 | 13,3 |
| Россия (не входит в ОПЕК) | 13 | 15 | 7,1 |
| Ирак | 10 | 5 | 0,8 |
| Объединенные Арабские Эмираты | 10 | 4 | 20,5 |
| Кувейт | 10 | 4 | 18,7 |
| Иран | 9 | 7 | 6,0 |
| Венесуэла | 7 | 6 | 5,7 |
| Ливия | 3 | 3 | 7,6 |
| Нигерия | 2 | 4 | 0,9 |
| США (не входит в ОПЕК) | 2 | 0 | 34,3 |
Контраст между природными богатствами и отсутствием заметных успехов в развитии объясняется тем, что обильные запасы нефти (как и других «даровых» природных ресурсов) создают сильный искус заниматься борьбой не за развитие производства, а за политический контроль над эксплуатацией ресурсов.
Когда в стране нет легкодоступных природных богатств, то доходы приходится добывать производительной деятельностью, блага от которой достаются большинству граждан. Если же страна щедро одарена природными ресурсами, то ее элита склонна больше заниматься рентоискательством, чем производством. Природные богатства могут, таким образом, превратиться в социальное бедствие – элита богатеет, а рядовые граждане прозябают в нищете.
Среди стран ОПЕК есть, конечно, примеры, когда природные богатства эксплуатируются относительно эффективно. Яркие примеры – это Кувейт и Объединенные Арабские Эмираты. В этих странах текущие доходы от нефти не только «проедаются», но и откладываются в специальный резервный фонд будущих расходов, а также тратятся на подъем других отраслей экономики (например, туристического бизнеса).
Природные богатства сами по себе создают лишь потенциальную предрасположенность к рентоискательской деградации. У стран ОПЕК всегда остается возможность выбирать между легким путем паразитирования на природных ресурсах, ведущим к упадку в будущем, и трудным путем комплексного развития производства и модернизации социально-экономических отношений, обещающим в перспективе рост общего благосостояния.
Юрий Латов, Дмитрий Преображенский
Если вы женщина и хотите быть наравне с мужчинами, лучше всего жить и работать в Бельгии, Дании, Франции, Латвии, Люксембурге или Швеции. Всемирный банк, отслеживающий изменения в законодательстве за последнее десятилетие, обнаружил, что это единственные страны в мире, закрепившие гендерное равенство в законах, касающихся труда.
В опубликованном на этой неделе отчете банка о женщинах, бизнесе и праве за 2019 год измеряется гендерная дискриминация в 187 странах.Выяснилось, что десять лет назад ни одна страна не предоставляла женщинам и мужчинам равные юридические права.
Индекс оценивает восемь показателей, которые влияют на экономические решения, принимаемые женщинами в течение своей трудовой жизни — от свободы передвижения до получения пенсии — отслеживая юридические препятствия на пути к трудоустройству или предпринимательству. Каждая страна оценивалась и оценивалась по 100 баллов, что указывало на наиболее равные позиции. Только шесть получили полную оценку.
Исследования показали, что во всем мире средний балл вырос с 70 до 75.Из 39 стран, набравших 90 баллов и выше, 26 были с высокими доходами. Восемь сотрудников банка (включая Великобританию) были из Европы и Центральной Азии, при этом отпуск по уходу за ребенком является ключевой европейской тенденцией. Двое, Парагвай и Перу, были из группы стран Латинской Америки и Карибского бассейна. Тайвань также вошел в число 39 лучших бомбардиров.
Южная Азия продемонстрировала наибольшее улучшение среднего регионального балла, достигнув 58,36 балла по сравнению с 50 десятью годами назад. Страны Африки к югу от Сахары увеличились с 64,04 до 69,63 за тот же период, во главе с прогрессом в Маврикии.Половина изменений была связана с работой и браком.
Страны Ближнего Востока и Северной Африки добились наименьшего прогресса, в среднем с 2,86 до 47,37.
Отчет был представлен временным президентом банка Кристалиной Георгиевой, которая сменила Джим Ён Кима.
«Гендерное равенство — важнейший компонент экономического роста», — сказала она. «Женщины составляют половину населения мира, и мы должны сыграть свою роль в создании более процветающего мира.Но нам не удастся сыграть в нее, если нас сдерживают законы ».
В отчете установлено, что группы по защите прав женщин сыграли ключевую роль в продвижении реформ.
Хотя в отчете отмечен значительный прогресс в целом, еще многое предстоит сделать для выравнивания игрового поля. Проведение правовых реформ не обязательно ведет к изменениям на местах, и оценка 100 не означает автоматически 100% -ное равенство. Неравная оплата труда — главный камень преткновения. Женщины в Швеции зарабатывают на 5% меньше своих сверстников-мужчин (в Великобритании они зарабатывают на 8% меньше).
«Это упущенная возможность», — сказала Георгиева. Мировая экономика могла бы обогатиться примерно на 160 трлн долларов (120 трлн фунтов стерлингов), если бы женщины зарабатывали столько же, сколько мужчины.
«Совершенно очевидно, что предоставление места женщинам ведет к более богатому обществу», — говорит она.
В эту статью 4 марта 2019 года были внесены поправки, чтобы разъяснить — в абзаце о 39 лучших бомбардировщиках — отчет Всемирного банка, объединяющий Европу и Центральную Азию.
Sociológia 2011, 43, č.3
ФУКО, М., 2003: Сексуальность Дейины II. Uţívání slastí. Прага: Германн.
GOFFMAN, E., 2003: Стигма. Praha: Sociologické nakladatelství.
ГРИССО, Т. — АППЕЛЬБАУМ, П., 1995: Исследование компетентности в лечении МакАртура.
III: Способность пациентов соглашаться на психиатрическое и медицинское лечение. Закон и
Человеческое поведение (19) 2: 149-174.
ИВАНОВА, К. — БУЛЬГОВА, Р. — КУРФЮРСТ, П., 2010: Достойная старость для
уязвимых пожилых людей, находящихся в учреждениях по уходу в Чешской Республике.Социологический
Перспективы здоровья и болезней. Великобритания: Издательство Кембриджских ученых.
ИВАНОВА, К. — ЮРЧКОВА, Л. — КЛИМЕНТ, П., 2010: Legitimita systému
opatrovnictví [Легитимность опеки]. In Aktuální otázky české a slovenské
společnosti I: Sborník k 45. výročí zaloţení Československé sociologické společ-
nosti: Sociologie zdravotnictv. Брно: Tribun EU, стр. 265-277.
ИВАНОВА, К.- ЮРЧКОВА, Л. — КОЛДИНСКАЯ, К., 2010: Роль семьи в системе опеки
в Чешской Республике. В: ADEL: Международная конференция,
, 24 сентября 2010 г., Германия, Берлин. Отчет.
ИВАНОВА, К., 2010: Описание и оценка текущей и будущей политической ситуации
— оценка социального эксперта. Промежуточный доклад.
ИВАНОВА, К. и др. 2009: Защита слабых и некомпетентных пожилых людей в Европе.
Отчет о социальных исследованиях: Чешская Республика [онлайн].Оломоуц: UP [цит. 2010-12-16].
Доступно:
JEŘÁBEK, H., 2009: Семейная забота о пожилых как «труд любви» — новые аргументы
. Чешский социологический обзор 45 (2): 243-265.
JIRÁK, R. — HOLMEROVÁ, I. — BORZOVÁ, C. et al., 2009: Demence a jiné poruchy
paměti. Прага: Издательство Града.
ЮРЧКОВА, Л. — КЛИМЕНТ, П. — ИВАНОВА, К., 2009: «Двести збавени зпосо» —
билости к правому úkonům a volba opatrovníka v seniorském věku.In Týmová péče
o seniory, Злин: Univ. Т. Бати, стр. 18-24.
KINCL, J. — URFUS, V. — SKŘEJPEK, M., 1995: ímské právo. Прага: К. Х. Бек.
KÖLLER, R. — PILGRAM, A., 2009: ADEL: Руководство для научно-исследовательских институтов.
Отчет.
KÖLLER, R. — PILGRAM, A., 2010: Сценарии будущего и рекомендации.
Выводы по проекту ADEL. В: ADEL: Международная конференция, 24
сентября 2010 г.Германия, Берлин. Презентация.
LAAN, G., 1999: Otázky legalimace sociální práce. Босковице: Альберт.
LUŢN, J. — IVANOVÁ, K., 2010: Есть ли шанс улучшить качество жизни
из этих пожилых людей? Vojenské zdravotnické listy 79 (3), pp. 96-104.
МАРЕЧКОВА, Й. — МАТИАШКО, М., 2010: Člověk s duševním postiením a jeho
právní jednání: otázka opatrovnictví dospělých. Прага: Linde.
Эдвокаси-центр по психическим расстройствам (MDAC), 2007: Опека и права человека
в Чешской Республике: анализ законодательства и политики в области опеки.[онлайн]. [цит.
19.10.2010]. Доступно:
Министерство юстиции Чешской Республики, 2011: Доступно:
Министерство труда и социальных дел Чешской Республики, 2005 г .: Предварительный
Национальный отчет о здравоохранении и долгосрочном уходе в Чешской Республике.
[онлайн]. [цит. 2010-12-02]. Доступно:
В современном мобильном обществе у многих людей есть родственники и близкие друзья, которые живут в другой стране. Кроме того, у многих американцев есть члены семей, не являющиеся гражданами США, проживающие в Соединенных Штатах. Родители могут по закону назначить опекуна, проживающего за границей, или негражданина США в качестве опекуна для вашего несовершеннолетнего ребенка в случае, если с вами что-то случится.
Ваш приоритет как родителей — защита интересов вашего ребенка.И если с вами что-то случится, вы захотите выбрать человека, который будет лучше всего заботиться о вашем ребенке — независимо от того, являются ли они гражданином США или резидентом.
Судебная система также работает для принятия решений, которые отвечают наилучшим интересам ребенка, и прежде чем негражданин или резидент сможет получить статус опекуна, они должны быть одобрены правовая система — особенно если опекунство оспаривается другим членом семьи. При рассмотрении вашего назначения опекунства суд рассмотрит:
• Если негражданин / нерезидент имеет достаточные финансовые активы для ухода за ребенком
• Если страна, в которой проживает негражданин / нерезидент, является безопасен и подходит для ребенка или инвалида
• Если негражданин / нерезидент придерживается каких-либо религиозных и духовных практик, которые необходимо учитывать
• Если негражданин / нерезидент психически и физически здоров достаточно, чтобы заботиться о своем защищаемом лице
• Есть ли у негражданина / нерезидента возможность вернуться в Соединенные Штаты в случае необходимости?
Опытный юрист может посоветовать вам также назвать альтернативного опекуна, который является U.Резидент и гражданин S. для ухода за несовершеннолетним ребенком в случае возникновения юридических проблем — даже временно.
Если вы хотите назначить негражданина США или нерезидента США в качестве опекуна для вашего ребенка в случае, если вы больше не в состоянии ухаживать за ним, вам следует проконсультироваться с опытным адвокатом по вопросам имущественного планирования. Свяжитесь с юристами Estate & Probate Legal Group, обслуживающей округа Кука и Дапэдж в штате Иллинойс, сегодня по телефону 630.800.0112.
Посетите наш поддерживаемый веб-сайт для принятия решений, чтобы узнать об SDM, понять, как SDM меняет жизнь, и стать участником, сторонником или защитником!
CPR разработал инициативу «Поддерживаемое принятие решений», чтобы изучить альтернативу опеке для лиц с ограниченными интеллектуальными возможностями или пороками развития.Людям с ограниченными возможностями может потребоваться помощь в принятии решений в отношении условий жизни, здравоохранения, образа жизни и финансовых вопросов, но им не обязательно нужен опекун, чтобы принимать эти решения за них. Вместо этого им может понадобиться надежная группа «сторонников», которая поможет ответить на их вопросы и обсудить возможные варианты, чтобы они могли принимать свои собственные решения. Сторонниками могут быть все, кому доверяет: члены семьи, коллеги, друзья, бывшие или нынешние поставщики услуг. Чрезвычайно важно, чтобы сторонники знали и уважали предпочтения человека и были привержены уважению его выбора и решений.
Поддержка принятия решений (SDM) доказала свою эффективность в других странах, таких как Канада, Швеция, Австралия и Ирландия. Поскольку SDM была одобрена в 2006 году Конвенцией Организации Объединенных Наций о правах инвалидов, она также укрепляется в Соединенных Штатах.
SDM способствует самоопределению, контролю и автономии. Это способствует независимости. В отличие от замененного принятия решений , где опекуны, члены семьи или опекуны принимают решения за человека, при поддержке принятия решений позволяет человеку принимать свои собственные решения с помощью сети сторонников.
В рамках модели SDM человек с ограниченными возможностями определяет области, в которых ему или ей требуется помощь в принятии решений, например, составление бюджета, здравоохранение, условия жизни, отношения или работа, а затем выбирает сторонников для оказания этой помощи. Человек и его / ее сторонники ставят дату и подписывают Соглашение SDM. Все соглашения SDM в пилотной программе CPR были подписаны в присутствии нотариуса, который поставил на них печать и дату. Когда человек сталкивается с решением, он или она совещается со сторонниками, рассматривает все «за» и «против», а затем принимает собственное решение.
Уже третий год демонстрационный проект SDM CPR имеет успех: все девять участников сообщают, что благодаря SDM они стали более уверенными, более независимыми и более уверенными в выражении своего мнения. Многие говорят, что важно, чтобы вас включили в разговор и попросили высказать свое мнение — и, что еще лучше, это дает возможность выразить свой выбор и сделать этот выбор выполненным. Примечательно, что многие из их сторонников сообщают, что пилотный проект SDM подтвердил их решение не обращаться за опекой.
Двое из участников пилотного проекта изначально находились под опекой. С помощью CPR один из них успешно обратился к судье суда по наследственным делам с просьбой освободить его от опеки в пользу своей сети SDM. После судебного слушания судья установил: «Соглашение SDM предусматривает, что [г-н C.] разумное, разумное и работоспособное решение, которое поможет ему принимать собственные решения по всем аспектам его жизни ».
Пилотный проект — это совместный проект CPR и прогрессивного агентства социальных услуг Nonotuck Resource Associates, Inc.Персонал проекта работал вместе, чтобы помочь участникам и их сетям поддержки разработать и выполнить свои соглашения SDM.
Независимая исследовательская компания Human Services Research Institute (HSRI) провела оценку проекта с целью создания доказательной базы для SDM и определения лучших практик для возможного пилотного тиражирования. HSRI, проводившая две ежегодные оценки, пришла к выводу, что пилотный проект продемонстрировал, что SDM «является жизнеспособным средством для предоставления людям с I / DD и другими ограниченными возможностями индивидуальной помощи в принятии решений», позволяющей им сохранять и реализовывать «свои права принятия решений».»Узнайте больше о пилотном проекте SDM, его участниках и оценках HSRI.
CPR выступал на SDM на многих площадках в США и Канаде. Мы предоставляем техническую помощь адвокатам в нескольких штатах (Род-Айленд, Мэн, Индиана, Вашингтон, Нью-Йорк, Южная Каролина), которые находятся в процессе создания собственных пилотных проектов SDM. Кроме того, CPR, как часть коалиции защитников инвалидности, работает с федеральными агентствами над инициативами по самоопределению. Эти усилия привели к тому, что Министерство образования США включило SDM в свое недавнее руководство по переводу учащихся из старшей школы в качестве альтернативы опеке над учащимися с ограниченными возможностями по мере приближения к совершеннолетию.
Разводы — сложная ситуация для любой семейной жизни, но они становятся еще более сложными, когда в них участвуют дети. Если у вас и вашего бывшего супруга есть договоренность об опеке над вашими детьми, могут быть шаги, которые каждый родитель должен предпринять, прежде чем он или она сможет покинуть страну. Даже короткий отпуск для посещения родственников в зарубежных странах может быть связан с особыми требованиями.Все соглашения о разводе и опеке индивидуальны. Если ваш бывший супруг пытается вывезти вашего ребенка из страны, вот что вам нужно знать, чтобы защитить свои права как родителя.
Во время вашего бракоразводного процесса суды, скорее всего, издали постановление об опеке, определяющее права опеки каждого родителя. Если вы делите опеку над своими детьми с бывшим супругом, каждый отдельный родитель имеет право выступать против важных решений, касающихся их жизни, включая выезд из страны.Условия вашей опеки могут прямо противоречить международным поездкам или переезду, если оба родителя не согласны с такой договоренностью. Если ваш бывший супруг пытается вывезти ваших детей в другую страну без вашего разрешения и вопреки условиям соглашения об опеке, вам может потребоваться подать постановление суда.
Если у вашего бывшего супруга есть полная опека, он или она может иметь право принимать важные решения от имени несовершеннолетних детей без вашего разрешения. Однако законы Калифорнии об опеке гласят, что суды могут завладеть паспортом ребенка, препятствуя международным поездкам, если они сочтут необходимым защитить ребенка от риска похищения.Это может иметь место, если у вас есть права на посещение или совместная опека, и вы не даете своему бывшему супругу разрешения вывозить детей из страны.
Во многих штатах действуют свои собственные законы о выселении в отношении опеки над детьми. В Калифорнии, если ваш бывший супруг имеет единоличную опеку, вы можете запретить ему или ей вывозить вашего ребенка из страны, только если вы можете доказать, что переезд нанесет вред вашему ребенку. Независимо от того, является ли ваше постановление об опеке временным или постоянным, также будет иметь значение.Всегда говорите с адвокатом по семейным делам о вашем конкретном порядке опеки в отношении переезда детей в зарубежные страны.
Если ваш бывший супруг может доказать суду, что посещение или переезд в другую страну отвечает интересам вашего ребенка, суд может разрешить поездку за границу, даже если вы находитесь под совместной опекой и не одобряете иск. Когда вы выносите эти ситуации в зал суда, окончательное решение всегда будет сводиться к тому, что отвечает наилучшим интересам ребенка.
Чтобы сократить количество международных похищений, Федеральный закон США требует, чтобы оба родителя подписали заявление о выдаче паспорта ребенка в возрасте до 16 лет. Единственное исключение — если у одного из родителей есть доказательства единоличной опеки. Как родитель, который не путешествует с вашим ребенком, вы должны предоставить нотариально заверенное согласие на выезд вашего ребенка из страны вместе с бывшим супругом. Без вашего согласия или подписи Государственный департамент США откажет в выдаче паспорта.Чтобы получать мгновенные уведомления, если кто-то запрашивает паспорт на имя вашего несовершеннолетнего ребенка, зарегистрируйтесь в Программе оповещения о выдаче детских паспортов.
Если вы опасаетесь, что ваш бывший супруг заберет вашего ребенка в другую страну без разрешения, немедленно обратитесь к адвокату. Адвокат из Калифорнии может связаться с соответствующими каналами, чтобы предотвратить похищение и начать рассмотрение юридических вопросов, касающихся опеки над вашим ребенком. Если вы разрабатываете план опеки для родителей после развода и беспокоитесь о том, что ваш бывший супруг (а) уедет из страны, проконсультируйтесь с юристом, чтобы разработать план, максимально защищающий ваши права.
Мнение
НЬЮ-ДЕЛИ, Индия, 14 декабря 2020 г. (IPS) — Десятилетия агрессивных усилий по созданию равных возможностей для женщин, разрушению стеклянного потолка и построению более инклюзивного общества заканчиваются неудачей, когда ключевые заинтересованные стороны отказываются признавать дискриминационные законы социально-культурные и религиозные устои, которые продолжают угрожать прогрессу, достигнутому женской рабочей силой.
Юсра Имран
Книга британского египетского писателя Юсры Имрана «Хиджаб и красная помада» дает четкое представление о жизни женщин в Саудовской Аравии, Катаре и Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ). Сара, главная героиня книги, разрывается между консервативной интерпретацией ислама своим отцом, его потребностью контролировать и защищать ее от всего, что он называет «харам», термин, используемый для «запретного» в исламе, и ее отчаянным стремлением к свободе от жизни в условиях непреодолимой силы. система опеки.«Текущие проблемы для женщин в Персидском заливе и некоторых странах Ближнего Востока заключаются в том, что, несмотря на модернизацию, закон по-прежнему рассматривает женщин как несовершеннолетних, когда они не замужем, и, если они все же выходят замуж, по закону они уходят из-под опеки отца. или брат под опеку своего мужа.
«Женщинам просто нужна собственная свобода действий — способность принимать решения без письменного разрешения или письма об отсутствии возражений от мужчины-опекуна», — говорит Юсра Имран в интервью IPS. Она является автором книги «Хиджаб и красная помада».
Цель 5 в области устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединенных Наций, направленная на достижение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек, по-прежнему остается проблемой во многих частях мира.
Согласно Программе развития Организации Объединенных Наций (ПРООН), «В арабском регионе женщины сталкиваются с большими препятствиями при выходе на рынок труда и подвергаются риску безработицы, чем мужчины.”
В последней аналитической записке ООН о влиянии Covid-19 на женщин говорится, что «Вспышка коронавируса усугубляет существующее неравенство для женщин и девочек во всех сферах — от здравоохранения и экономики до безопасности и социальной защиты. Пандемия также привела к росту насилия в отношении женщин и девочек, особенно домашнего насилия, которое усилилось ».
Прекращение всех форм дискриминации в отношении женщин и девочек является важным ускорителем достижения целей устойчивого развития.По данным ПРООН, сексуальное насилие и эксплуатация, разделение неоплачиваемого ухода, работа по дому на местном уровне и дискриминация в государственных учреждениях — все это остается огромным препятствием на пути к достижению ЦУР.
Для региона Ближнего Востока важно признать права женщин правом человека и построить экосистему, которая не приведет к усилению репрессий властей против женщин и правозащитников в стране.
В 2016 году 14 000 саудовских женщин предприняли историческую попытку, когда они передали правительству петицию с призывом положить конец системе опеки над мужчинами в стране.Женщины Саудовской Аравии отказывались относиться к ним как к «гражданам второго сорта» и требовали, чтобы с ними обращались как с «полноправными гражданами».
Саудовским властям потребовалось почти три года, чтобы объявить о реформах дискриминационной системы опеки над мужчинами.
Среди прочего, женщины могут путешествовать без разрешения опекуна-мужчины, подавать заявление и получать паспорт в возрасте старше 21 года, регистрировать брак, развод или рождение ребенка. Хотя эти усилия приветствовались, они были далеки от отмены системы опеки.Женщины по-прежнему не могут выходить замуж без разрешения опекуна или давать согласие на вступление в брак своих детей. Женщины не могут покинуть тюрьму, покинуть приют для жертв домашнего насилия или передать гражданство своим детям без разрешения их опекуна.
«За последние годы произошло несколько улучшений», — говорит Юсра. По ее словам, женщины в Саудовской Аравии получают право управлять автомобилем, а женщины получают большую эмансипацию на руководящие должности и в рабочую силу в странах Персидского залива.
Движение к большей свободе для женщин в Саудовской Аравии было подорвано и потеряно, когда сразу после снятия запрета на вождение в результате очевидного преследования женщин были задержаны и арестованы десятки активистов, по иронии судьбы отчасти за призывы к этим самым реформам. Те немногие, кто все еще находятся в тюрьмах, борются за свою свободу.
Все эти факторы, возможно, останутся нарушением обязательств Саудовской Аравии в области прав человека и ее неспособности реализовать свое видение 2030, которое объявляет женщин — половину населения страны — «большим достоянием».
Хотя ОАЭ предприняли несколько шагов по пересмотру некоторых из своих самых строгих исламских законов и укреплению прав женщин, все еще остаются вопросы в отношении их обязательств по международному праву в области прав человека и равенства женщин.
Катар также столкнулся с вопросами об обязательствах в отношении прав женщин, поскольку семейные законы по-прежнему дискриминируют женщин, в том числе значительно затрудняют попытки женщин добиваться развода, защиты от насилия, в том числе в семье.Правозащитные организации постоянно призывали Катар прекратить криминализацию внебрачного секса и прекратить агрессивное преследование «любовных преступлений».
Непрерывное признание регионов жестко ограниченными свобода выражения мнений и деятельность гражданского общества, нарушения со стороны сил безопасности продолжаются в контексте систем уголовного правосудия, включая пытки и другие виды жестокого обращения, особенно в отношении женщин.
Несмотря на значительный прогресс, достигнутый в результате реформ на бумаге в отношении жизни арабских женщин, достигнутых за долгие годы, путь впереди все еще долгий, сложный и далек от достижения Цели 5 в области устойчивого развития и Перспективы развития до 2030 года.
Сания Фаруки — журналист и режиссер из Нью-Дели. Она ведет еженедельное онлайн-шоу под названием The Sania Farooqui Show , где регулярно берет интервью у мусульманок со всего мира на различные темы.
Взрослые, выезжающие за пределы США.S. с детьми младше 18 лет, кроме их собственных, должны иметь разрешение или письмо о согласии на поездку от обоих опекунов несовершеннолетних. Письмо о согласии на поездку также распространяется на ребенка, путешествующего за границу только с одним биологическим родителем, одним опекуном, бабушкой и дедушкой или другими взрослыми. Это письменное и нотариально заверенное письмо о разрешении на поездку от обоих биологических родителей, однополых пар или законных опекунов требуется для въезда во многие страны, даже во время экскурсий на круизном лайнере.
«В свете постановления Верховного суда об однополых браках, — комментирует сотрудник Государственного департамента, — требование согласия двух родителей на выдачу паспорта, что все законные родители / опекуны ребенка, как определено законодательством штата, должны дать согласие на оформление паспорта, остается прежним.Срок действия согласия на отправку писем, предназначенных для зарубежных стран или авиакомпаний, выходит за рамки компетенции Государственного департамента ». Узнайте больше в этом видео:
Это требование о предъявлении письменных показаний детям, выезжающим за пределы своей страны, было изобретено не Государственным департаментом; по сути, это связано с повышением осведомленности о правах детей в соответствии с Гаагской конвенцией 1980 года о гражданско-правовых аспектах международного похищения детей.Государственный департамент поясняет: «Конвенция является ценным механизмом гражданского права для родителей, добивающихся возвращения детей, которые были незаконно вывезены из страны обычного проживания или оставлены за ее пределами другим родителем или членом семьи. Родители, желающие получить доступ к детям, проживающим в странах-участницах договора, также могут ссылаться на Конвенцию. Конвенция критически важна, потому что она устанавливает правовые рамки между странами-партнерами для разрешения дел о похищении родителей. Управление по делам детей Государственного департамента США выполняет функции центрального органа в Соединенных Штатах в соответствии с Конвенцией.”
Предложите вашей семье дополнительную защиту с надежным полисом туристического страхования. Дети застрахованы бесплатно через Allianz, если они путешествуют с родителями или бабушкой или дедушкой.
По состоянию на май 2017 года этот договор, созданный для предотвращения международных похищений детей, действует между США и 76 другими странами и территориями, включая Канаду и Мексику.
Тем не менее, сообщения о похищениях детей из разных стран постоянно появляются в новостях. Чтобы остановить эти трагические преступления и предотвратить перевозку беглецов или детей, вовлеченных в споры об опеке над детьми, американским перевозчикам было приказано требовать от взрослых, вылетающих из США, специальные документы, такие как разрешение на проезд.С. с несовершеннолетними. Обратите внимание, что страна South Africa недавно пересмотрела свои правила въезда для несовершеннолетних, путешествующих по воздуху, морю или суше в страну и через нее. С полным списком требований для несовершеннолетних, выезжающих за границу в Южную Африку, можно ознакомиться здесь.
Кроме того, рост расходов на здравоохранение и юридические проблемы вынудили многих поставщиков медицинских услуг отказывать в медицинской помощи несовершеннолетним без надлежащих форм Медицинского разрешения . Все чаще в учреждениях неотложной помощи требуется письменное разрешение или письменные показания под присягой опекунов, у которых имеется страховая защита несовершеннолетних, а также доказательство того, что медицинское страхование требует.
Те же правила применяются к несовершеннолетним в возрасте до 18 лет, которые уезжают из Соединенных Штатов со школьными группами, в рамках молодежных туров или просто с друзьями на каникулах. Для спортивных команд и учебных программ требуется аналогичная форма Minor Consent to Travel .
Прочтите советы о том, как сделать эту бумажную работу менее обременительной, или просто заполните форму, чтобы получить образцы документов, которые вы можете распечатать и заполнить.
Помните, наличие этих необходимых документов для путешествия с несовершеннолетними может спасти ваш следующий отпуск. FTF предоставляет эти документы бесплатно, но просит вас подписаться на нашу рассылку предупреждений о поездках, чтобы быть в курсе постоянно меняющихся правил. Вы можете отменить подписку в любое время. Мы не продаем, не обмениваем и не обмениваем вашу личную информацию. Если у вас есть вопросы, ознакомьтесь с Политикой конфиденциальности Форума семейного туризма.
Заполните следующую форму, затем проверьте свой почтовый ящик или фильтр спама. Вам будет предложено подтвердить свой адрес электронной почты, затем будет отправлено второе письмо со ссылками для загрузки письма о разрешении на поездку и лечение, которое вы можете заполнить и использовать. Сохраните пустые копии для использования в будущих поездках.
Канадский департамент иностранных дел и международной торговли напоминает посетителям, что «иностранные официальные лица и транспортные компании бдительно относятся к документам для детей, пересекающих международные границы.Убедитесь, что у вас есть надлежащие удостоверения личности для себя и всех детей, путешествующих с вами, включая любые документы, которые могут потребоваться властями страны, которую вы собираетесь посетить, и властями Канады по возвращении в Канаду с ребенком ».
ПравилаКанады требуют, чтобы взрослые, въезжающие в страну с несовершеннолетними, также имели при себе ксерокопию страницы с подписью паспорта, принадлежащего опекуну, подписавшему разрешение на поездку.
Хотя несовершеннолетние до 16 лет могут въезжать в Канаду из США.По суше или морю, имея только ксерокопию свидетельства о рождении в США, Служба таможенного и пограничного контроля США (CBP) отмечает, что дети в возрасте до 18 лет должны иметь при себе нотариально заверенные письма о разрешении на поездку, если они путешествуют без родителей.
Для обеспечения соблюдения положений Гаагской конвенции Государственный департамент США требует, чтобы каждый гражданин , независимо от возраста , выезжающий за пределы США по воздуху, имел собственный паспорт и явился лично для подачи заявления на его получение.Строго соблюдаемые правила получения паспорта для несовершеннолетних требуют присутствия обоих родителей с фотографией и доказательством отцовства или явки одного из родителей с нотариально заверенным заявлением о согласии от второго родителя или законного опекуна.
Исключения делаются при наличии документально подтвержденных доказательств того, что у несовершеннолетнего только один опекун; например, документы о разводе, свидетельство о смерти, документы об усыновлении или письмо адвоката указывают на то, что присутствие одного законного опекуна достаточно.Это сложный вопрос, более подробно описанный в паспорте FTF или в паспортном столе США.
Если вас беспокоят вопросы опеки над детьми, Программа оповещения о выдаче детских паспортов уведомляет родителей о заявлениях на получение паспортов от имени несовершеннолетних детей и об отказе в выдаче паспортов, если соответствующие судебные постановления находятся в файле CPIAP. Управление по делам детей предоставит дополнительную информацию.
Граждане других стран должны обратиться в посольство своей страны, так как законы о выдаче паспортов стали более строгими во всем мире.Многие направления теперь требуют, чтобы все иностранные граждане, въезжающие в их страну, имели паспорт, действительный не менее шести месяцев после запланированной даты отъезда.
Если вы планируете отпуск за границу, начните оформление паспорта заранее. Правила безопасности и пограничного контроля Соединенных Штатов часто меняются, а увеличение количества заявлений на паспорта означает задержку обработки в Национальном паспортном центре.
В эпоху повышенной глобальной безопасности многие зарубежные страны также пересматривают свои визовые процедуры и процедуры оформления документов.Лаура Тишлер, пресс-секретарь Бюро консульских дел Государственного департамента США, советует семьям: «Свяжитесь с посольством страны назначения или изучите консульские информационные листы, представленные на сайте travel.state.gov, чтобы узнать, какие требования будут предъявляться этой стране. с точки зрения документации, чтобы перевезти ребенка в страну ».
В отчете Скотта Маккартни за март 2019 года в журнале Wall St. Journal отмечены некоторые другие документы, которые могут оказаться важными в зависимости от пункта назначения.К ним относятся оригинал свидетельства о рождении с выпуклой печатью для каждого несовершеннолетнего в вашей группе, дополнительные фотографии на паспорт на белом фоне, а также около 50 долларов США в виде небольших счетов, чтобы вы могли приобрести въездные визы на месте. Не забудьте поручить соседу или родственнику вернуть некоторые из этих документов и отправить их, если они вам понадобятся после отъезда.
Как один из наших редакторов и ее сын обнаружили во время регистрации на рейс American Airlines в Канкун, мексиканский закон требует, чтобы если только один родитель или взрослое (-ие), не являющееся опекуном, сопровождает несовершеннолетнего в возрасте до 18 лет из Мексики, он / она должна иметь нотариально заверенное разрешение на поездку (также известное как письмо о согласии родителей) от другого родителя (ей) или опекуна (ей) ребенка, дающее разрешение на выезд из Мексики с ребенком, включая даты поездки, имя сопровождающего взрослого , контактные данные и нотариально заверенная подпись.
По данным посольства США в Мехико, хотя правила очень специфичны, сотрудники иммиграционной службы часто просят письмо о согласии в гораздо более широких обстоятельствах. Они рекомендуют « всем несовершеннолетним, путешествующим без обоих родителей, всегда иметь при себе нотариально заверенное письмо о согласии на случай, если авиакомпания или иммиграционные службы Мексики потребуют его» .
Все авиакомпании следуют этому протоколу. Веб-сайт US Airways подтверждает, что они применяют это во время процесса регистрации с опубликованным правилом: «Если взрослые пассажиры не имеют надлежащих документов, как это определено U.S. Директивы Государственного департамента, в посадке отказано в целях соблюдения международных правил и иностранного иммиграционного процесса ».
В ходе другого инцидента, связанного с поездкой для прессы в Бразилию, сотрудники FTF узнали, что некоторые страны требуют нотариально заверенную копию оригинала письма о разрешении на поездку, прежде чем даже принять заявление на визу для несовершеннолетних. Многие страны также требуют, чтобы разрешительные документы были на национальном языке страны, нотариально заверены и заверены посольством или консульством страны.Чтобы получить информацию о требованиях к поездке в определенную страну гражданином США, посетите Государственный департамент США и перейдите на страницу информации о международных поездках. Если вы сомневаетесь в достоверности информации, лучше всего позвонить в Визовый отдел посольства или консульства вашего предполагаемого пункта назначения.
Сотрудник консульства Управления по делам детей США подтвердил, что во многих странах требуется разрешение на поездку с нотариально заверенными подписями родителей, а также удостоверение личности ребенка (заверенное свидетельство о рождении или паспорт), и что и то, и другое необходимо.
Консульские информационные бюллетени, выпущенные Государственным департаментом США (который не устанавливает эти правила), часто содержат такое предупреждение: «Стремясь предотвратить международное похищение детей, многие правительства инициировали процедуры в пунктах въезда / выезда. Они часто включают требование документального подтверждения родства и разрешения на поездку ребенка от родителя (ей) или законного опекуна, если он не присутствует. Наличие такой документации, даже если она не требуется, может облегчить въезд / выезд.”
Представитель CBP рекомендует всем путешественникам прочитать полезный онлайн-ресурс «Узнай, прежде чем отправиться».
Подобные опасения касаются не только путешествий по воздуху и суше, но и круизов. Карнавал, например, требует нотариально заверенное разрешение на поездку для всех детей, высаживающихся в Мексике, хотя бы на береговую экскурсию на полдня, поэтому разумно заранее согласовать с вашей круизной компанией. Сотрудник консульства Мексики Хебе Кью советует: «В случае непогоды или другой задержки круиза, лучше, если у взрослых будет нотариально заверенное разрешительное письмо.В любом случае это требуется для несовершеннолетних американцев, въезжающих в Мексику по воздуху, независимо от того, как долго они там находятся ». В Royal Caribbean агент, опрошенный о круизах в Канаду, предложил родителям-одиночкам или другим взрослым, путешествующим с несовершеннолетними, иметь при себе нотариально заверенные документы, «на всякий случай».
Сотрудник Канадской комиссии по туризму согласился: «Канадские таможенники, которые являются основной линией досмотра посетителей, могут потребовать нотариально заверенное заявление от обоих родителей, когда они обнаруживают, что ребенок младше 18 лет путешествует один или с другими взрослыми.Все перевозчики, включая воздушные, морские и наземные, могут быть оштрафованы за ввоз людей в Канаду без соответствующих документов ».
Мы рекомендуем вам загрузить образец письма FTF «Разрешение на поездку», чтобы вы могли распечатать его, заполнить, нотариально заверить и носить с собой во всех будущих международных поездках. Нас часто спрашивают, необходимо ли нотариальное заверение документа, особенно канадскими семьями, которые платят гораздо более высокие нотариальные сборы, чем в США.S. По данным Консульского управления Канады: «Детям, путешествующим в одиночку или с одним из родителей, настоятельно рекомендуется иметь при себе письмо о согласии на поездку на каждую поездку за границу. Желательно, чтобы письмо о согласии было заверено, проштамповано или запечатано должностным лицом, уполномоченным давать присягу или торжественное заявление, чтобы действительность письма не подвергалась сомнению »
Подсказка: Заверьте несколько копий письма о разрешении на поездку одновременно, если вы подаете заявление на получение иностранной визы.Возьмите с собой в отпуск две копии на случай, если пограничный служащий с любого конца попросит сохранить копию. (Это случилось с семьями FTF.)
Независимо от того, где вы путешествуете за пределами Соединенных Штатов , при пересечении границы по суше, морю или воздуху вам потребуются соответствующие документы, удостоверяющие личность, на каждого путешественника в дополнение к указанным выше письмам. Пожалуйста, посетите сайт Министерства внутренней безопасности, если вы не уверены в том, какие документы, удостоверяющие личность, нужны вам и вашей семье.
Тщательная документация особенно важна в таких ситуациях, как путешественники или опекуны с разными фамилиями, отличными друг от друга или несовершеннолетнего. FTF также рекомендует биологическим родителям, чья фамилия отличается от фамилии их ребенка, иметь при себе ксерокопию свидетельства о рождении ребенка во время путешествия, предоставляя юридические доказательства «опекунства» в случае возникновения проблем.
Однополые пары и приемные, разведенные или овдовевшие родители должны иметь при себе заверенные свидетельства об опеке или свидетельства о смерти, документы об усыновлении или другие доказательства единоличной опеки, а также удостоверение личности с фотографией для себя и ребенка.
Хотя туристические агенты и, иногда, мелкий шрифт в брошюре должны уведомлять семьи о том, что авиалинии, круизные линии и автобусные туры могут потребовать надлежащую документацию или отказать в посадке, документы могут, и часто так и происходит, проскользнуть между трещинами.
Мы считаем, что туристическая страховка — защита поездки и медицинское страхование, которое многие эксперты считают необходимым (а многие отдыхающие не хотят покупать) — также важна.
Для получения дополнительной информации обратитесь к своему адвокату или профессиональному туристическому агенту.Сотрудники офиса FTF (+1 212 / 595-6074), хотя и не являются адвокатами, с радостью помогут ответить на любые вопросы.
В отпуск, выезд подготовил. Лучше перестраховаться, чем сожалеть. P?
А главное — там безопасно и дома — безопасно!
Уважаемый читатель! Эта страница может содержать партнерские ссылки, которые могут приносить комиссию, если вы перейдете и сделаете покупку. На нашу независимую журналистику не влияют рекламодатели или коммерческие инициативы, если они явно не отмечены как спонсируемый контент.По мере изменения туристических продуктов обязательно подтверждайте все детали и будьте в курсе текущих событий, чтобы обеспечить безопасную и успешную поездку.
Наша компания имеет многолетний опыт автоматизации предприятий на базе платформы 1С Предприятие 8 и 1С Предприятие 7.7. Мы предоставляем весь спектр услуг по настройке и установке программ 1С Предприятия: от продажи конфигурации 1С до ее доработки под ваши нужды. Цены на наши услуги по настройке программ 1С являются одними из самых низких в Москве, при том что работу по внедрению 1С Предприятия будет выполнять опытный специалист, а не студент, не имеющий опыта работы с программой.
Одним из преимуществ в бизнесе, является оперативный доступ к информации, а так же возможность ее быстрой обработки и вывода в понятном виде. Система программ 1С Предприятие 8 и 7.7 предоставляет такую возможность любой организации. Большинство людей ассоциирует программу 1С только с бухгалтерией, и считает что этой сферой деятельности ограничивается ее применение. Современная платформа 1С Предприятие 8 предоставляет безграничные возможности для автоматизации любой сферы бизнеса. На данный момент уже выпущены десятки тиражных решений 1С для таких отраслей как строительство, автомобильный бизнес, торговля алкоголем, ГСМ, производство и т.д. Но каждое тиражное решение не может удовлетворить все потребности в функционале для любой организации. В этом случае компании обращаются к партнерам 1С Франчайзи, для выполнения настройки программы 1С Предприятие под конкретную организацию. У нашей компании десятки завершенных проектов по автоматизации предприятий на базе платформ 1С Предприятие 7.7 и 1С Предприятие 8 в таких областях как ГСМ, сервис-центр, оптовая торговля, услуги, медицина и т.д.
Вы можете заключить с нами договор на абонентское обслуживание конфигурации 1С или вызвать специалиста на разовую работу. Так же мы продаем все виды программ для офиса и дома. Для того чтобы связаться с нами просто наберите телефон указанный на сайте и вам ответят наши специалисты.
1С Франчайзи «АБС» (Автоматизация бизнес систем)
Содержание статьи:
Склад автозапчастей имеет особенности, связанные с огромным разнообразием ассортимента запчастей для различных групп автомобилей и специальной техники, разнообразных дополнительных групп товаров (шины, диски, автоэлектроника, оборудование, инструменты, масла и фильтры, автохимия, свет и так далее). Специфика организации склада запасных частей требует внедрения отраслевой системы учета запасных частей на складе.
Соблюдение требований к хранению каждой группы ассортимента позволяет не снижать качество товаров, а также осуществлять дальнейшую поставку заказчику.
Организация склада запасных частей в первую очередь зависит от специфики товара: очень много мелких расходных материалов, необходимость учета и подборки товара по штрихкодам, открузка оптовым и розничным покупателям и т.д. Как организовать склад запчастей и какие особенности учесть?
Работа с нестандартным товаром характеризуется большим количеством операций до отгрузки, увеличивается себестоимость обработки. Характерные особенности мелкоштучного товара затрудняют ведение учета по остаткам без автоматизации сбора данных.
Помимо основного ассортимента на склад запчастей обрабатывает также заменители – количество персонала склада постоянно увеличивается, необходимо быстро и точно осуществлять поиск артикулов, наименований. То есть каждый сотрудник, разбирающийся в ассортименте, становится своеобразным экспертом, на повышение квалификации которого потрачено много финансов и усилий.
Программа учета запасных частей на складе ABM WMS позволяет автоматически назначать места хранения, сократить количество персонала склада вне зависимости от навыков сотрудников.
Программа для склада автозапчастей ABM WMS внедрена и успешно работает на складе автодистрибьтора ТЛ Групп. Читать отзыв
Значительный процент оборачиваемости склада запасных частей составляют заказы физических лиц, станций сервисного обслуживания.
Без программы для магазина автозапчастей обрабатывать специфичные заказы довольно затратно, так как зачастую 1 сотрудник за 1 обход может собрать 1 заказ по заданию отбора. А в случае, если ходовой товар необходимо отгрузить в нескольких заказах, то персонал склада несколько раз вынужден подходить к одной и той же локации для отбора артикула. Одновременный отбор характеризуется значительным повышением количества совершаемых ошибок.
Отраслевая программа учета запасных частей на складе помогает организовать групповую сборку заказов, с применением автоматических алгоритмов для операций «пополнение», «резервирование», «отбор». Что существенно сокращает пробег складской техники и персонала.
Склады автозапчастей представлены большим ассортиментом, с разнообразными габаритными характеристиками, условиями хранения. Важно учитывать процессы маркировки и штрихкодирования. Программа для магазина автозапчастей в оперативном режиме позволяет запускать процесс печати маркировочных этикеток с онлайн ТСД и с места диспетчера.
Обработка мелкоштучных товаров, необходимость обработки небольших заказов при значительных объемах в сутки.
На склад хранения запасных частей заказы могут формироваться в онлайн режиме с минимальным сроком выполнения данных заказов. Неавтоматизированный склад автозапчастей – повышение стоимости обработки, при повышении оборачиваемости склада запасных частей существенно уменьшается эффективность склада.
Что должна уметь отраслевая программа учета запасных частей на складе: из интернет-магазина приходит заказ на онлайн ТСД и создается задание отбора и отгрузки с приоритетом. Также система учета запасных частей на складе позволяет добавлять или удалять позиции заказа до оплаты.
Оптовый и розничные продажи на складе запчастей специфичны из-за различных приоритетов процессов сборки заказов (в данный момент, на определенную дату) и способов доставки заказов (самовывоз, по плану, срочный).
«Управление складской логистикой с ABM WMS: Демонстрация работы системы»
Современная программа учета запасных частей на складе должна быть адаптивной, отвечать всем специфическим особенностям складов запчастей.
Поставки должны быть организованы точно в срок (just-in-time), что позволит сократить процессы «подготовка заказов к отгрузкам» и «срок доставки покупателям».
Стикеровать товары желательно с указанием производителя, поставщика, даты производства и т.д.
Функциональные возможности системы учета запасных частей на складе ABM WMS для грамотной организации складских бизнес-процессов:
Автоматизация склада автозапчастей ТЛ Групп с помощью решения ABM WMS. Результаты внедрения и отзыв о проекте автоматизации работы склада на сайте компании ABM Cloud https://abmcloud.com/avtomatizatsiya-raboty-sklada-tl-grupp/
Запросить презентацию
Koнстантин Шавель принимает решение сконцентрировать усилия на бизнесе автозапчастей для автомобилей европейского и японского производства и создает компанию «ШАТЕ-М».
Обновленная компания «ШАТЕ-М ПЛЮС» начинает работу на рынке.
Компания была сертифицирована по системе качества ISO 9001-2001.
«ШАТЕ-М ПЛЮС» становится членом Group Auto Union International.
Компания переехала на новое место по ул. Бородинская, 1а.
«ШАТЕ-М ПЛЮС» становится членом Group Auto Union Bela.
Начато развитие программы по брендам из Америки для автомобилей американского производства.
Начало строительства Нового склада/офиса компании «ШАТЕ-М ПЛЮС».
Начато развитие программы по брендам из Японии/Кореи для автомобилей японского и корейского производства.
Выпуск первого номера корпоративного журнала «Гильдия ШАТЕ-М ПЛЮС».
Торжественное открытие нового офиса и современного склада в поселке Привольный.
Решением Президиума Белорусской торгово-промышленной палаты от 29 сентября 2011 года Частное предприятие «ШАТЕ-М ПЛЮС» принято в действительные члены БелТПП.
По итогам 2011 года, компания признана лучшим предпринимателем в сфере оптовой и розничной торговли Минской области.
Покупка и открытие склада (3500 кв.м) и офиса (1200 кв.м) в Подольске, Московская область.
Открытие нового склада (2200 кв.м) и офиса на арендованных площадях в Екатеринбурге.
Самым значительным событием в компании «ШАТЕ-М ПЛЮС» в 2014 году стало завершение строительства второй очереди современного логистического комплекса в поселке Привольный. Этот масштабный проект, направленный на существенное развитие бизнеса и его технологий, успешно реализован менее чем за 1 год. Именно поэтому открытие нового логистического комплекса 8 мая 2014 года стало настоящим праздником для предприятия «ШАТЕ-М ПЛЮС» и всех его партнеров.
Оснащение склада в Подольске автоматизированным конвейером.
Переезд на новый склад (5000 кв.м) и офис (1200 кв.м) на арендованных площадях в Екатеринбурге.
Открытие нового склада (1 000 кв.м) и офиса в Нур-Султане, Казахстан.
Завершение строительства и ввод в эксплуатацию второй очереди склада в Подольске (4200 кв.м). Таким образом, общая площадь филиала в Подольске составила 9300 кв.м.
В мае 2016 года собственный бренд компании Patron стал Официальным спонсором чемпионата мира по хоккею, проходившем в Москве и Санкт-Петербурге.
Открытие регионального склада в Перми.
Завершение строительства розничного магазина при оптовом складе в Подольске (150 кв.м).
Увеличение площади склада (1 800 кв.м) и офиса в Нур-Султане.
С 5 по 21 мая 2017 года сразу в 2 городах Европы – Париже и Кельне – состоялся чемпионат мира по хоккею. Компания «ШАТЕ-М ПЛЮС» выступила на нем сразу в нескольких статусах: собственный бренд компании Patron — Официальным спонсором чемпионата мира по хоккею, ООО «ШАТЕ-М ПЛЮС» — спонсором национальной сборной России по хоккею!
Аренда склада кузовных деталей в Видном, Московская область (3405 кв.м).
Открытие новых складов и офисов в Павлодаре, Усть-Каменогорске, Актобе, Шымкенте, Костанае. Общая площадь – 2 950 кв.м.
В феврале 2018 года состоялось торжественное открытие торгово-сервисного центра компании в Могилеве. Это первый филиал «ШАТЕ-М ПЛЮС» в Республике Беларусь такого масштаба. В состав торгово-сервисного центра вошли 3-уровневый складской комплекс, станция технического обслуживания с мойкой и конференц-зал.
Открытие регионального склада в Казани (4000 кв.м).
Для компании «ШАТЕ-М ПЛЮС» и ее собственного бренда Patron чемпионат мира по хоккею 2018 стал третьим по счёту, но от этого не менее грандиозным событием. Телеаудитория и зрители на трибунах смогли увидеть рекламный ролик Patron, а также обновленный логотип бренда на бортах хоккейной арены. Логотип популярной торговой марки автозапчастей присутствовал также на джерси хоккеистов сборной России.
Открытие новых складов в Петропавловске (450 кв.м) и Караганде (900 кв.м).
Открытие 19 региональных складов в Беларуси.
С 29 апреля по 5 мая 2019 года в Нур-Султане прошел чемпионат мира по хоккею с шайбой 2019 года в первом дивизионе, Официальными спонсорами которых выступили компания «ШАТЕ-М ПЛЮС» и бренд автозапчастей Patron.
Вот уже в четвертый раз, начиная с 2016 года, компания «ШАТЕ-М ПЛЮС» и бренд автозапчастей Patron выступили спонсорами чемпионата мира по хоккею, в полной мере реализовав свои рекламные и маркетинговые активности в рамках этих глобальных спортивных событий.
Собственный бренд компании «ШАТЕ-М ПЛЮС» Patron выступил титульным партнером российского этапа чемпионата мира по мотокроссу Patron MXGP of Russia 2019.
7–8 июня в Екатеринбурге состоялась первая международная специализированная выставка автокомпонентов и решений для станций технического обслуживания «ШАТЕ-М Экспо 2019».
Наименование СХ | Режим работы | Адрес, телефон |
ИП Шухто Александр Иванович Магазин ”Автозапчасти“ | с 9.00 до 18.00 обед: 13.00-14.00 без выходных | Сенненский район г.п. Богушевск, ул.Калинина, 16А, тел.: +375 33 6128858 |
ИП Базылев Евгений Николаевич Магазин ”Автозапчасти“ | с 9.00 до 17.00 обед: 13.00 – 14.00 выходной: воскресенье | г. Сенно, ул. Октябрьская, 81 тел.: +375 29 8199421 |
ЧТУП ”БелАртАгроТранс“ | с 9.00 до 15.00 выходной: суббота, воскресенье | Сенненский район, д.Михалполье, 19 тел.:+375 33 3077617 |
ООО ”ИСиКо“ Магазин ”Автомир“ | с 9.00 до 18.00 воскресенье: с 9.00 до 17.00 обед:15.00 – 15.30 | г. Сенно, ул. Победы, 3а тел.:+375 29 8173575 |
ИП Конышев Александр Иванович Магазин ”АВТОлидер“ | с 9.00 до 18.00 воскресенье с 9.00 до 18.00 | г. Сенно, ул. Назаренко, 10а тел.:+375 33 6666361 |
ИП Акуленок Галина Анатольевна Магазин ”Автозапчасти“ | с 9.00 до 18.00 обед: 14.00 – 15.00 суббота: с 9.00 до 15.00 выходной: воскресенье | г. Сенно, ул. Пролетарская, 1 тел.: 8(02135)51884 |
ЧТУП ”Лапехо Н.А.“ Магазин ”Запчасти“ | с 8.30 до 17.30 обед: 14.00 – 15.00 выходной: воскресенье | г. Сенно, ул. Назаренко, 4 тел.: +375 29 6722835 |
Компания «ТРАНСМАСТЕР» – корпоративная торговая марка, объединившая изделия ведущих производителей автомобильных компонентов из России и стран ближнего зарубежья. Наша компания работает на рынке автозапчастей более 5 лет. Направление деятельности — производство и оптовая и розничная продажа автозапчастей для отечественных автомобилей.
ТРАНСМАСТЕР предлагает высококачественные детали:
Российский рынок автозапчастей для отечественных автомобилей наводнен контрафактными запчастями. Покупая автозапчасти оптом для отечественных автомобилей у компании Трансмастер, Вы можете быть уверены в их высоком качестве и соответствии стандартам. Мы жестко отслеживаем процесс производства запчастей для отечественных автомобилей и сотрудничаем только с сертифицированными производителями как России, так и зарубежья.
Компания Трансмастер специализируется на торговле автозапчастями оптом для отечественных автомобилей. Накопленный опыт в производстве запчастей для отечественного автопрома позволяет подобрать наиболее оптимальный пакет автозапчастей для каждого, учитывая все его пожелания. Ценовая политика нашей компании нацелена на предоставлении максимально низких цен на весь спектр представленных у нас автозапчастей.
Прямые поставки от производителей и строгий внутрисистемный контроль позволяют исключить попадание в продажу поддельных товаров. Мы работаем только с сертифицированными авто запчастями для отечественных автомобилей. Гибкие условия поставок и оплаты, широкий ассортимент предлагаемой продукции для грузовых и легковых автомобилей отечественного производства делает Трансмастера оптимальным партнером для приобретения запчастей оптом.
В нашем прайсе представлен широчайший ассортимент запчастей для грузовых и легковых отечественных автомобилей, а так же многих других автомобилей отечественного и зарубежного производства. Продукция отсортирована по производителям. С помощью нашего каталога автозапчастей, Вы легко найдете нужные вам запчасти по марке автомобиля. Квалифицированные менеджеры компании, помогут подобрать запчасти для вашего автомобиля, исходя из Ваших ценовых предпочтений и других условий, а также порекомендуют оптимальный ассортимент автозапчастей оптом для торговых организаций.
Многие автомобильные торговые ассоциации представляют США, Канаду, Мексику, Австралию и другие страны на мировом рынке автозапчастей. Эти ассоциации автомобильного послепродажного обслуживания. Список ниже включает в себя основные, но мы перечисляем многие другие в разделе наших торговых ассоциаций.
Эти организации автомобильной промышленности представляют различные сегменты рынка запчастей.Членами этих торговых ассоциаций могут быть представители многих видов бизнеса. Некоторые ассоциации, такие как Ассоциация автомобильного сервиса (ASA), перечисленная ниже, представляют автомобильную ремонтную промышленность, поэтому их членами являются, в основном, предприятия по ремонту автомобилей. Некоторые ассоциации имеют широкий характер, например, Auto Care Association, которая представляет всю автомобильную промышленность США и различных поставщиков послепродажного обслуживания автомобилей.
Члены этих ассоциаций варьируются от профессионалов послепродажного обслуживания автомобилей, производителей послепродажного обслуживания, предприятий сервисного ремонта, компаний-представителей производителей автомобилей, компаний, управляющих данными ACES и PIES, до поставщиков услуг и предприятий, которые продают списки рассылки автомобилей или предлагают услуги SEO для автозапчастей.Членство зависит от устава и миссии торговой ассоциации.
Auto Care Association представляет автомобильную промышленность США. Это сеть из 50 штатов, включающая более 500 000 независимых производителей, дистрибьюторов, магазинов запчастей и ремонтных мастерских, предлагающих качество, выбор и инновации для владельцев транспортных средств и поставщиков услуг. В состав Auto Care Association входят следующие подгруппы «сообществ»: Сеть профессионалов автомобильного контента (ACPN), Ассоциация дистрибьюторов автомобильных складов (AWDA), Сеть специалистов по уходу за автомобилем (CCPN), Heavy Duty (HDDA), Сообщество импортеров транспортных средств (IVC), представители производителей. , Специалисты по окраске, кузову и оборудованию (PBES), Инструмент и оборудование, Международный совет по обивке и отделке (UTIC) и Young Auto Care Network Group (YANG).Ассоциация Auto Care Association также руководит Советом по уходу за автомобилем, который, в свою очередь, проводит публичную кампанию Be Car Care Aware.
7101 Wisconsin Ave., Suite 1300
Bethesda, MD 20814-3415
Телефон: (301) 654-6664
Факс: (301) 654-3299
Ассоциация поставщиков автозапчастей (AASA) помогает поставщики послепродажного обслуживания продвигают свой бизнес вперед благодаря опыту, основанному на унаследованных от поставщиков инновациях, отраслевом анализе и стратегическом понимании бизнес-планирования, непревзойденном опыте в области государственной политики и нормативных актов, создании сетей и обмене передовым опытом посредством бизнес-конференций и экспертных советов, а также глобальных возможностей рынки.AASA является подразделением MEMA (см. Ниже).
P.O. Box 13966
79 TW Alexander Drive
4501 Research Commons, Suite 200
Research Triangle Park, NC 27709
Телефон: (919) 549-4800
Факс: (919) 549-4824
AWDA присоединилась с Ассоциацией автосервисов в 2004 году.
Альянс поставщиков автомобильных услуг (AASP) — это коалиция ассоциаций, обслуживающих отрасль автомобильных услуг.Он действует как национальная ассоциация, представляющая индустрию автосервиса США. В духе взаимного сотрудничества и поддержки члены AASP стремятся делиться информацией, знаниями и другими ресурсами на благо членов, которых они обслуживают.
1730 New Brighton Blvd., Suite 170
Minneapolis, MN 55413
Телефон: (612) 270-6696
Ассоциация технического обслуживания и ремонта автомобилей (AMRA) существует для укрепления отношений между автомобилистами ( потребитель) и в сфере обслуживания и ремонта автомобилей.Члены AMRA получают доступ к разнообразным актуальным ресурсам по обучению потребителей, программам коммуникации с потребителями, передовым методам, обучению технических специалистов, переводу автомобильной терминологии и многому другому.
725 E Dundee Rd., Suite 206
Arlington Heights, IL 60004
Телефон: 847-947-2650
Факс: 202-318-0378
Ассоциация автомобильного сервиса (ASA) продвигает профессионализм и совершенство в автомобильной ремонтной индустрии через обучение, представительство и членские услуги.С 1951 года Ассоциация автомобильного сервиса (ASA) является ведущей организацией владельцев и менеджеров предприятий автомобильного сервиса, которые стремятся предоставить потребителям высокое качество обслуживания и ремонта.
8209 Mid Cities Blvd.
North Richland Hills, Техас 76182-4712
Телефон: 817-514-2900
Факс: 817-581-3572
Американские ассоциации грузоперевозчиков (ATA) — крупнейшая национальная торговая ассоциация в сфере грузоперевозок.Через федерацию, состоящую из 50 аффилированных государственных транспортных ассоциаций и отраслевых конференций и советов, ATA является голосом отрасли, от которой Америка больше всего зависит при перемещении грузов нашей страны. Миссия ATA состоит в том, чтобы «эффективно защищать и сообщать об усилиях, направленных на повышение безопасности и прибыльности наших членов» в соответствии со стратегическим планом и видением организации. ATA состоит из многочисленных дочерних организаций в масштабе штата.
950 North Glebe Road, Suite 210
Arlington, VA 22203-4181
Телефон: 703-838-1700
Поставщики автомобилей и средств передвижения, производители запчастей и восстановители представлены торговой ассоциацией MEMA.Члены поставляют оригинальное оборудование (OE) и послепродажное обслуживание сегментов легковых автомобилей (легковые и грузовые автомобили) и коммерческих автомобилей (дорожные и внедорожные). MEMA выступает на вторичном рынке как голос производителей автомобилей и мобильных устройств и выступает от имени крупнейшего производственного сектора в Соединенных Штатах. Подразделениями MEMA являются Ассоциация поставщиков автозапчастей (AASA, см. Выше), Ассоциация производителей тяжелой техники (HDMA), Ассоциация производителей двигателей и оборудования (MERA) и Ассоциация поставщиков оригинального оборудования (OESA).
P.O. Box 13966
79 TW Alexander Drive
4501 Research Commons, Suite 200
Research Triangle Park, NC 27709
Телефон: 919-549-4800
Факс: 919-549-4824
Движущая сила, стоящая за Ассоциация рынка специального оборудования (SEMA) — это общая страсть к автомобилям, грузовикам, внедорожникам, маслкарам, хот-родам и гонкам. Эта ассоциация включает в себя смешанный список производителей, розничных продавцов, издательских компаний, оптовых дистрибьюторов, реставраторов автомобилей, строителей уличных / нестандартных конструкций, специалистов по ремонту автомобилей и грузовиков, автомобильных клубов, гоночных команд и многих других.Члены SEMA производят, покупают, продают и используют всевозможные специальные детали и аксессуары, чтобы сделать автомобили более уникальными, персонализированными, удобными, быстрыми, безопасными, веселыми и даже такими, какими были автомобили, когда они сходили с конвейера.
1575 S. Valley Vista Drive
Diamond Bar, CA
Более 7000 профессионалов шинной промышленности осознали ценность членства в TIA. Как член TIA, вы получите огромное удовольствие и отличные преимущества.Программы обучения шинных мастеров TIA предназначены для повышения безопасности ваших сотрудников и безопасности на дорогах. Члены TIA получают скидки на все учебные программы и материалы. Команда TIA по связям с правительством представляет отрасль по вопросам штата и федерального уровня и работает над защитой вашего бизнеса.
1532 Pointer Ridge Place, Suite G
Bowie, MD 20716-1883
Телефон: (301) 430-7280
Нравится Загрузка …
СвязанныеПрезидент Дональд Трамп рассматривает взрывоопасный отчет Министерства торговли США, который, как ожидается, будет рекомендовать тарифы на автомобили и автомобильные запчасти на уровне 25 процентов. | Лю Цзинь / Getty Images
Торговля
ФИНБАРР БЕРМИНГЕМ | ЮЖНЫЙ КИТАЙ УТРЕННИЙ ПОЧТ и АДАМ БЕХСУДИ
Эта история — часть продолжающейся серии о U.Южно-Китайские отношения производятся совместно South China Morning Post и POLITICO с репортажами из Азии и США.
Если президент Дональд Трамп решит ввести тарифы для мировой автомобильной промышленности, поставщики, такие как Джек Сан, который управляет предприятием из 30 человек на северо-востоке Китая, первыми почувствуют финансовую боль.
Qingdao Ray Machinery and Technology не продает напрямую в США, а экспортирует пресс-формы и инструменты для китайской шинной компании на Ближнем Востоке, которая, в свою очередь, поставляет автопроизводителям в США.С. и Европа.
Хотя Трамп может думать, что он нацеливает свои тарифы на крупные европейские люксовые бренды и азиатские гиганты, такие как Toyota и Honda, дополнительные пошлины могут вызвать шок по всей глобальной цепочке поставок, особенно сильно ударив по таким маленьким винтикам, как Qingdao Ray.
«США — один из крупнейших автомобильных рынков мира. Если он установит тарифы для остального мира, последствия будут значительными », — сказал Сан. «Сначала это коснется моего клиента, а потом уж точно меня. Трудно найти такой большой экспортный рынок, как США.С. »
Такие тарифы навредят мировой экономике гораздо больше, чем текущая битва между Вашингтоном и Пекином. По данным Всемирной торговой организации, торговая война между США и Китаем напрямую затрагивает 3 процента мировой торговли, но на долю автомобильной промышленности приходится 8 процентов.
Трамп сидит на взрывном отчете Министерства торговли США, который, как ожидается, будет рекомендовать тарифы до 25 процентов на автомобили и автомобильные запчасти на том основании, что такой импорт угрожает национальной безопасности Соединенных Штатов.
Отчет был представлен Трампу в середине февраля. У него есть 90 дней, чтобы решить, начинать ли новую главу в торговой войне, хотя это может занять больше времени.
Если президент в конечном итоге выполнит рекомендации, конфликт, который произошел между двумя странами, станет глобальным, вовлекая Европейский Союз, Японию и другие центры автомобилестроения, которые США считают союзниками.
Для США противодействие экспорту автомобилей было бы эффективным способом нанести удар по Китаю, который находится в центре сложной и сложной цепочки поставок автомобильной промышленности.Но это также наказало бы американские компании, зависящие от китайских комплектующих, которые часто трудно получить дома и которые попадают в Америку через третьи страны.
Роль Китая в глобальной цепочке поставок
Китай не экспортирует много готовых автомобилей в США. По данным Управления международной торговли Министерства торговли США, в прошлом году она продала США всего 51 062 новых легковых автомобиля на сумму 1,3 миллиарда долларов. Это всего 0,6 процента от общего объема импорта — меньше, чем объемы, проданные Словакией, Испанией или Швецией.
Но Китай является вторым по величине поставщиком автомобильных запчастей в США после Мексики, на долю которого в 2017 году приходилось 12 процентов всего импорта, по данным Мичиганского центра автомобильных исследований.
Исследовательская группа предупредила, что «из-за того, что автомобильная промышленность полагается на сложные трансграничные цепочки поставок, любые новые барьеры в торговле окажут значительное влияние на автомобильную промышленность США, потребительские цены, а также продажи, занятость и объемы производства в США.”
Многие из этих китайских поставщиков запчастей уже ощущают давление, поскольку они борются с 10-процентной пошлиной на экспорт в США, которую Трамп наложил на китайские товары на основании другого раздела торгового закона США, известного как Раздел 301 Закона о торговле 1974 года.
Среди этих экспортеров — Chongqing Bona Auto Parts, которая продает полный спектр автомобильных запчастей американским покупателям.
«Конечно, существующие тарифы США влияют на наш экспорт», — сказала Рита Сяо, менеджер компании по экспорту.«На рынок США приходится около 20 процентов нашего общего экспорта, а наш экспорт снизился примерно на 20 процентов с октября прошлого года» после того, как вступила в силу большая часть пошлин США на импорт Китая.
«Наши клиенты из США запросили более низкую цену, на 10 процентов ниже текущей цены, что нам кажется невозможным. На некоторые товары мы можем немного снизить цену, но скидка 10% невозможна », — добавила она.
Chongqing Bona — одна из сотен, если не тысяч, компаний в секторе автомобильных запчастей, расположенных недалеко от Чунцина.В обширном мегаполисе на юго-западе Китая находится Changan Ford, совместное предприятие государственной автомобильной компании Changan Automobile и Ford Motor Company. В компании работает более 23 000 человек, и она продает в основном на китайский рынок.
«Если в мировой автомобильной промышленности будут введены новые тарифы США, это определенно окажет на нас дальнейшее влияние. Американские партнеры и клиенты из других стран будут просить более низкую цену, что невозможно », — сказал Сяо.
Действия, которые бумерангом возвращаются к U.С.
Тарифная нагрузка легла не только на китайские компании: американские компании также теряют 10-процентную пошлину, добавленную в прошлом году, и могут пострадать еще больше, если Трамп выполнит новые пошлины в автомобильном секторе.
Foreign Parts Distributors, компания со 105 сотрудниками, в основном импортирует автомобильные запчасти из Китая, где у нее есть различные офисы, в которых работают управленческий персонал и инженеры, которые работают с китайскими заводами, производящими детали рулевого управления и подвески.
Импортные пошлины компании выросли с 2,5% до 12,5% в сентябре прошлого года после вступления в силу тарифов, введенных Трампом по Разделу 301.
Это увеличение было большим делом для отрасли, которая «обычно работает с очень низкой рентабельностью», — сказал Кевин Фейг, исполнительный вице-президент компании, основанной его отцом в 1972 году в Майами.
«Мы и большинство других компаний в нашей отрасли не в состоянии просто покрыть 10-процентное увеличение затрат, не передав его вперед», — сказал Фейг.«Мы были вынуждены довольно быстро поднять цены для наших клиентов, а наши клиенты, в свою очередь, подняли цены для своих клиентов».
Хотя другим отраслям промышленности удалось вывести поставщиков из Китая, чтобы избежать тарифов, сложность продуктов, продаваемых зарубежными дистрибьюторами запчастей, усложняет задачу.
«Я не импортирую полотенца, поэтому я не могу просто сказать:« ну, в Китае расходы выросли более чем на 10 процентов, поэтому я собираюсь покупать свои желтые полотенца в Турции », — сказал Фейг.
«Я имею дело в первую очередь с предметом безопасности. Если вы едете по шоссе со скоростью 80 миль в час, если ваш рычаг управления выходит из строя, у вас большие проблемы », — сказал он. «Тип продукта, с которым мы работаем, непросто сразу найти альтернативный источник. Это требует серьезного исследования и проверки ».
Фейг сказал, что до сих пор он не видел предварительной загрузки экспортных заказов, которая произошла в прошлом году, в преддверии потенциального повышения тарифов на широкий спектр китайских товаров, включая автомобильные запчасти.
По его мнению, дальнейшие тарифы «окажут разрушительное воздействие не только на автомобильный сектор, но и на всю экономику США».
«Новые автомобили будут пылиться на дилерских площадках, а владельцы старых автомобилей, остро нуждающихся в обслуживании для обеспечения безопасной эксплуатации, — будут откладывать необходимый ремонт из-за увеличения стоимости запасных частей», — сказал Фейг.
Рабочие места не возвращаются
Целью тарифов Трампа является якобы воспрепятствовать автомобильным компаниям производить в Китае или закупать их из Китая.«Открой эти проклятые заводы», — сказал он на митинге в Мичигане в марте, что стало последним в длинной череде комментариев, адресованных крупным автопроизводителям, производящим автомобили за границей.
Но тарифы вынудили некоторые компании прекратить строительство в США и вместо этого покупать в Китае.
Брэд Крафт, президент и главный исполнительный директор компании Hopkins Manufacturing, которая производит и распространяет автомобильные аксессуары, такие как сцепные устройства для прицепов и скребки для льда, сказал, что существующие и потенциальные тарифы заставили его импортировать больше из Китая.
Компания, базирующаяся в Эмпории, штат Канзас, управляет заводами в США, Канаде и Мексике, но импортирует многие компоненты из Китая.
Компания пыталась производить скребки для льда в США с использованием комплектующих из зарубежных источников, но из-за тарифной классификации товаров было дешевле импортировать готовую продукцию из Китая.
Сложность цепочки поставок автозапчастей также означает, что электронные компоненты, собранные на ее заводе в Мексике, содержат достаточно материалов китайского производства, чтобы их можно было считать китайскими и, следовательно, облагаться 25-процентным тарифом.
«Теперь мы находимся в положении, когда нам нужно переместить работу из США в Китай, и мы будем иметь более низкую себестоимость, потому что готовая продукция не облагается тарифом», — сказал Крафт. «Я поделился этим со своим сенатором США, и ему пришлось покачать головой».
Hopkins Manufacturing имеет команду в Нинбо, провинция Чжэцзян, которая занимается поиском поставщиков, контролем качества, логистикой и другой работой. Крафт посетил компанию в марте и заметил «изрядные опасения».
«Наши поставщики очень обеспокоены, потому что не знают, что будет дальше», — сказал он.
Автомобильная промышленность Китая переживает резкий спад на фоне замедления экономического роста в стране. По данным Китайской ассоциации автопроизводителей, в марте продажи автомобилей падают девятый месяц подряд.
За объединенный период с января по февраль, когда промышленное производство Китая упало до десятилетнего минимума, производство автомобилей было худшим, упав на 5,3 процента.
Отдельно опрос, проведенный страховой компанией Coface, показал, что, наряду со строительной отраслью, счета китайских автомобильных компаний оплачиваются позже, чем счета в других секторах.Любое дальнейшее давление на сектор может отразиться на всей экономике Китая.
«Если мы посмотрим на розничную стоимость в стране, то стоимость продаж автомобилей составляет около 10 процентов от этой стоимости. Автопром трудоемкий. Это влияет на многие вещи, такие как налоги и занятость », — сказал Патрик Юань, автомобильный аналитик из Гонконга, инвестиционного банка Jefferies.
Тем не менее, Китай остается крупнейшим автомобильным рынком в мире, и международные компании не откажутся от попыток завладеть такой прибыльной клиентской базой.Многие решили производить в Китае для потребления в Китае, пользуясь преимуществом производства точно в срок, располагая поблизости кластера цепочки поставок.
По словам Билла Руссо, основателя шанхайской консалтинговой фирмы Automobility, тарифы лишь ускорят эту тенденцию, оказывая дополнительное давление на американское производство.
«Тарифы не заставляют компании экспортировать автомобили на рынок, но увеличивают инвестиции в страну», — сказал Руссо. «Они ослабили компании, экспортирующие автомобили из США.В Китай, включая Tesla, Jeep van Chrysler, бренд Ford Lincoln и всех немецких [автопроизводителей], которые производят свои внедорожники на юге США ».
Финбарр Бермингем сообщил из Гонконга, а Адам Бехсуди сообщил из Вашингтона. Сисси Чжоу из Гонконга и Сидни Ленг из Шанхая внесли свой вклад в этот отчет.
Пропустите последние новости? Подпишитесь на POLITICO Playbook и получайте последние новости каждое утро на свой почтовый ящик.
В 1994 году парламент Канады принял закон о реализации Уругвайский раунд практически без противодействия. Мера прошла легко Палатой общин 185 голосами против 7 (1). что Всемирная торговая организация (ВТО) была необходима Канаде как для участвовать и соревноваться в новом международном порядке. Мало того, что законодатели считают, что Соглашение о ВТО улучшит и облегчит Канадский экспорт, но парламентарии тоже ждали что новый механизм урегулирования споров на основе правил будет действовать как противодействие односторонним действиям США на международной арене.Рой Макларен, Министр международной торговли пояснил, что договоренности особенно выгодны мелким и средним торговым игрокам, таким как Канада, которые по своей природе уязвимы перед угрозой односторонних действий со стороны экономические гиганты. (2)
Однако дебаты в Палате общин по поводу Уругвайского раунда были сосредоточены на следующем: не только о достоинствах и преимуществах торгового режима. Обеспокоенность были заявлены о его влиянии на ряд ключевых отраслей промышленности Канады.Одна из таких дискуссий касалась автомобилестроения. Тысячи канадцев в Центральная Канада зависела от этого сектора с точки зрения занятости, и вопросы были поднял вопрос о влиянии соглашений ВТО на отрасль.
Однако министр торговли заверил парламентариев, что новый торговый режим не окажет негативного влияния на канадский автомобильный продажа и производство:
Ничто в Уругвайском раунде не оказывает отрицательного воздействия на влияет на канадскую автомобильную промышленность, кроме сокращения в тарифах на промтовары.Это дает больше возможностей для экспорта автомобилей канадского производства в третьи страны за пределы Соединенные Штаты. Нет, конечно, ничего плохого в соглашение для канадской автомобильной промышленности. (3)
Фактически, Макларен посоветовал членам Палаты общин Постоянно Комитет по иностранным делам, которого он действительно ожидал от японцев. в ближайшем будущем расширить производство автомобилей в Канаде, поскольку оба Североамериканское соглашение о свободной торговле и Уругвайский раунд договоренности расширили возможности для инвестиций других автомобильные компании из-за рубежа.(4)
Однако, вопреки заверениям МакЛаренса, как Япония, так и Европейские сообщества подали жалобы на Канаду (5) в отношении автомобильной промышленности страны всего через три года после принятия нового торговое соглашение. Официальные лица из Токио и Брюсселя утверждали, что двусторонний договор, подписанный Канадой и США в 1965 г. Соглашение об автомобильных продуктах (6) (Auto Pact) был как в по существу и в реализации несовместимы с Соглашением ВТО.
Автопакт фактически представляет собой отраслевое соглашение о свободной торговле. для автомобилей и автозапчастей. Как объяснил Бадди Друри, министр промышленности, в Палату общин в 1966 году Канада заключила соглашение с США для преодоления проблем, связанных с развитие сильной автомобильной производственной базы на небольшом внутреннем рынке. Фактически ограниченные объемы производства и пошлины на импортные детали запретил канадским автопроизводителям участвовать в этом секторе.Нет независимо от того, насколько тщательно канадские производители автомобилей и запчастей управляли свой бизнес, независимо от того, насколько усердно они использовали преимущества новейшие технологии, они столкнулись с более высокими затратами, чем их не канадские конкурентов, которые работали на более крупных рынках. (7) Автопакт исправил это проблема, фактически обязав американские автомобильные компании увеличить производства в Канаде, чтобы беспошлинно продавать свои автомобили в Канаде. внутренний рынок.
С канадской точки зрения Автопакт оказался огромный успех за долгие годы. Производство авто и автозапчастей в Канада развивалась и процветала в соответствии с этой политикой, и появился автопакт. в мощный символ достатка и патриотической гордости. (8) В 1984 г. только в Канаде, например, было произведено около 1,5 млн. автомобили, на которые приходилось почти треть страны, 719 долларов. млн. положительное сальдо торгового баланса.(9) Для страны с населением всего 25 миллионов это не было маленький подвиг.
Следовательно, вызов ВТО привел к появлению значительных СМИ. внимание по всей стране. Канадцы были недовольны этим, поскольку не только правительство Оттавы заверило общественность, что автомобильная промышленность страны была совместима с Соглашением ВТО, но Автопакт имел своего рода священный статус среди канадцев, поскольку он гарантировала занятость тысячам рабочих на протяжении многих лет.В вызов рассматривался как нападение на политику страны автономии, и многие полагали, что возникнет ужасная экономическая последствия отказа от договоренностей. Такие опасения были далее подпитывается североамериканскими автопроизводителями, которые пострадали от любых изменений в Auto Pact. Форд Канада Президент Бобби Гонт, например, объяснила, что отказ от автопакт приведет в течение пяти лет к потере 116 000 рабочих мест. и сокращение реального ВВП примерно на 10 миллиардов долларов.(10) Аналогично бывшему торговый посредник Гордон Ричи, нанятый Большой тройкой Севера Американские производители автомобилей (General Motors (GM), DaimlerChrysler и Форд) в качестве консультанта (11) утверждал, что любое изменение статус-кво безусловно, позволит японским и европейским производителям со временем захватить большую долю рынка за счет производства из за рубежом. (12)
Соединенные Штаты не подвергались вызову ВТО, потому что у них получил отказ по основному вопросу спора при Генеральном Соглашение о тарифах и торговле (ГАТТ).Этот отказ позволил ему участвовать в автопакте без соблюдения торговых соглашений клаузула о режиме наибольшего благоприятствования (НБН). Это положение требует заключения договора стороны, чтобы относиться к аналогичным товарам из других стран-членов аналогично несмотря на страну их происхождения. Канада никогда не добивалась отказа, потому что изначально реализовал Автопакт таким образом, чтобы любой автомобиль производителя участвовать в программе, тем самым избегая противоречит требованиям режима наибольшего благоприятствования.И только в 1989 г. Соглашение о свободной торговле между Канадой и США, согласно которому Канада стала восприимчивой к вызов, поскольку он лишал права любых новых автопроизводителей на участвовать в программе. Таким образом, ключевой вопрос в этом споре: относились к тому, как Канада реализовала Автопакт с 1980-х гг.
Вызов ВТО стал серьезной проблемой для правительства Канада в двух отношениях.С одной стороны, Автопакт стал национальный символ канадцев. Жалоба в ВТО вызвала общественное проблема отношений для чиновников в Оттаве, которые подчеркивали ценность ВТО для страны без явного признания каких-либо ее возможные последствия. Во-вторых, правительство подвергалось интенсивным давление со стороны внутренних заинтересованных сторон, которые выиграли от соглашения. В способ вступления в силу автопакта обеспечил конкурентную это преимущество перед некоторыми из самых важных работодателей страны.Большая тройка была реальная экономическая заинтересованность в поддержании статус-кво, потому что это давало им значительное преимущество перед их японцами и Европейские конкуренты. Канадский профсоюз работников автомобильной промышленности (CAW) активно поддержали североамериканских автопроизводителей, которые использовали свои рабочие.
В 1965 г. Автопакт и меры Канады для его реализации принят Приказ о тарифах на автотранспортные средства (MVTO) и Специальные приказы о ремиссии (СРО) позволяли компании, производившей автомобили в Канаде для беспошлинного ввоза автомобилей и автомобильных запчастей, если два основных условия были выполнены.Во-первых, он должен был поддерживать минимум Соотношение производства и продаж основано на модели 1964 года. Фактически, это означало, что на каждую машину, проданную в Канаде, приходилось производить одну машину в Канада. Во-вторых, производитель автомобилей должен был достичь минимального уровня Канадская добавленная стоимость (CVA) в местном производстве, которая была не менее эквивалент той, которая существовала в его 1968 модельном году. В дополнение к требования CVA, изложенные в канадских мерах по реализации, автопроизводители, участвовавшие в автопакте 1965 года Ford, General Motors, DaimlerChrysler (затем Chrysler) и American Motors предоставили чиновников в Оттаве с письмами, в которых не только объяснялось, как они предназначен для реализации Auto Pact, но также и дополнительных CVA начинания.
По условиям автопакта только автомобили и автомобильные запчасти, импортированные из Соединенных Штатов, соответствующие требованиям отношение производства к продажам и требования CVA имели право на программа беспошлинной торговли. Однако при выполнении договора Канада распространил такой же беспошлинный режим на всех членов ГАТТ. Вследствие этого, автопроизводители из других стран, такие как Volvo из Швеции, были имеет право на такие же беспошлинные условия при соблюдении CVA и требования к соотношению объемов производства и продаж.Более того, способ, которым Канада реализовала соглашение, также сделав возможным для автомобилей производители, такие как Ford, чтобы привезти, например, двигатели бразильского производства в Канаду беспошлинно, давая бразильцам и другим людям долю в работа системы.
Расширенное право на автомобили за пределами США производителей беспошлинной торговли закончили, однако, в 1989 г. Соглашение о свободной торговле между Канадой и США.По настоянию торговли США переговорщикам, этот договор закрыл право других компаний на участвовать в автопакте. (13) Производители автомобилей из другие страны имеют право на беспошлинный импорт, даже если они CVA и требования к соотношению производства и продаж. Это было особенно проблематично для ряда японских компаний, которые работали в процесс наращивания производства в Канаде в соответствии с Auto Pact условия.Другими словами, по иронии судьбы, канадская политика предназначенный для поощрения иностранных инвестиций, был изменен таким образом, чтобы исключить любые стимулы для участников, не являющихся участниками Auto Pact, либо к реализации, либо к расширять производство автомобилей в Канаде и в процессе эффективно закрепить конкурентное преимущество существующих участников Auto Pact за их зарубежные соперники.
В 1996 году, несмотря на противодействие со стороны Ford, GM, DaimlerChrysler и CAW, федеральное правительство официально внесли поправки в Преимущества Auto Pact.Это сняло примерно 9% пошлины с ввоз всех автозапчастей. Любой производитель автомобилей, независимо от того, соответствует условиям автопакта, может ввозить автозапчасти в Канаду беспошлинной торговли после 1996 года. Хотя это всегда было практикой из-за программы освобождения от пошлин и возврата, правительство эффективно закрепили в законе программу беспошлинных запчастей и обеспечили в этом отношении к производителям относились одинаково.(14) Федеральная Правительство сохранило, однако, импортную пошлину в размере 6,7%, позже упавшую до 6,1%, на новые автомобили. Другими словами, участники Auto Pact, которые продолжали соответствовать требованиям CVA и соотношения объемов производства и продаж, сохранив право ввозить новые автомобили без уплаты пошлин, в отличие от их неавтомобильных Пакт конкурентов. И именно этот вопрос лежал в основе ВТО. вызов.
Катализатором спора, однако, явился Июнь 1998 г., когда был опубликован отчет федерального правительства о автомобильная промышленность.(15) Вопреки ожиданиям среди ряда иномарок. таких производителей, как Toyota, в отчете не отменена пошлина в размере 6,1%. новые автомобили. Следовательно, в течение двух месяцев официальные лица из Японии и Европейские сообщества бросили вызов Канаде в ВТО.
В центре ВТО Европы и Японии жалобы, следовательно, была вера в то, что должен быть уровень игровое поле на канадском рынке.(16) Цунэёси Тацуока, советник по экономическим вопросам в посольстве Японии в Оттаве, пояснил, что некоторые японские компании подвергаются дискриминации, и мы находят результат [отчета] очень разочаровывающим. (17) Лоскутное одеяло набор пошлин на ввоз новых автомобилей оказался необоснованным или значение:
General Motors может привезти Saab из Швеции дьюти-фри Ford Canada может сделать то же самое с Jaguar из Британии и DaimlerChrysler с автомобилями Mercedes-Benz из Германии.Ками, совместное совместное предприятие Suzuki и GM, а также Volvo Canada, теперь принадлежащая Ford, также имеют льготы на беспошлинный импорт. Еще один иностранный автомобиль производители с канадскими дочерними предприятиями должны платить пошлину в размере 6,1% от автомобили они ввозят из-за границы, потому что их нет в клубе. К ним относятся Toyota, Honda, Nissan, Mazda, BMW, Volkswagen и Hyundai. (18)
Дэвид Уортс, исполнительный директор Ассоциация японских автопроизводителей Канады, пояснила, Дифференциальная режим в рамках нынешней двухуровневой автомобильной политики явно способствует группа автопроизводителей над другой.(19) И президент Toyota Canada Йошио Накатани был еще более резким, отметив, что это не только несправедливо. но также дискриминационный. (20)
Конкретные жалобы, поданные Европейские сообщества и Япония в комиссии и апелляционном органе были сложными, поскольку они утверждали, что канадские меры были несовместимы с рядом положений нескольких соглашений ВТО включая ГАТТ 1994 г., Соглашение о субсидиях и компенсациях Меры (СКМ), Соглашение об инвестиционных мерах в сфере торговли (TRIMS), (21) и Генеральное соглашение о торговле услугами (GATS).(22)
Наиболее значительный вопрос, поднятый проблема касалась клаузулы о НБН. Члены трибунала как в Комиссия и Апелляционный орган признали, что, хотя на первый взгляд канадские меры не дискриминируют продукты, основанные на страна их происхождения, вот и результат: (23)
Мера, поддерживаемая Канадой, предусматривает освобождение от импортных пошлин на некоторые автомобили, въезжающие в Канаду из определенные страны.Эти привилегированные автомобили импортируются ограниченное количество назначенных производителей, которые должны соответствовать определенные условия исполнения [в Канаде]. Преимущество освобождение от импортных пошлин предоставляется некоторым автотранспортным средствам, происходящим из в некоторых странах без предоставления подобных автомобилей из все другие члены. (24)
Следовательно, считалось, что Canadas меры несовместимы с положениями о НБН, изложенными в статье I: 1 ГАТТ 1994.
Группа также пришла к выводу, что требования CVA несовместимы с положением о национальном режиме в ГАТТ 1994 года. принцип национального режима требует, чтобы ввозимые товары такое же обращение, как и с отечественными товарами, в отношении всех законов и требования, влияющие на их продажу, покупку, транспортировку, распространение или использование. Группа постановила, что требования CVA в MVTO и СРО дают преимущество использованию отечественной продукции но не при использовании импортных продуктов, потому что они влияют на равенство конкурентных возможностей импортной продукции в отношение к подобным отечественным товарам.(25) Канада не оспаривала это решение в Апелляционном органе.
Япония и Европейские сообщества также утверждал, что канадские меры по осуществлению автопакта были не соответствует положениям соглашения о субсидиях. Это соглашение не запрещает субсидии как таковые, но запрещает субсидии в зависимости от экспортных показателей. Анализ субсидий жалоба была обширной, но в то же время только один конкретный вывод был сделан против Канады.Апелляционный орган, подтверждающий комиссии решение, постановившее, что соотношение производства и продаж было не только субсидия, но также зависела от результатов экспорта вопреки Статья 3.1 (а) Соглашения SCM. Он признал, что эффект требования к соотношению производства и продаж, которое в некоторых случаях составляло 100: 100, потребовали от производителя экспортировать автотранспортные средства. (26)
Последний набор проблем, принесенных официальные лица из Японии и Европейских сообществ имели отношение к договор об услугах.Группа постановила, что канадские меры освобождение от пошлины на импорт несовместимо с НБН и положения о национальном режиме (27) ГАТС. Канада обратилась против вывода, относящегося к клаузуле о НБН, но не обжаловал против выводов, сделанных в отношении национального режима. Хотя это не повлияло бы на исход спора, возможно, это было ошибка, поскольку Апелляционный орган отменил выводы Группы о НБН и резко критиковал интерпретационный подход Групп к ГАТС.Этот апелляционный суд отметил, что Группа не только не смогла обосновать свой анализ и выводы, касающиеся клаузулы о НБН, но также даже не определил должным образом, была ли данная мера в рамках договора об оказании услуг. (28)
В свете этих выводов Группа и Апелляционный орган постановил, что меры Канады, касающиеся освобождение от импортных пошлин не соответствовало ряду положений Соглашения о ВТО, и поэтому обратился к Канаде с просьбой принять меры в соответствие.Арбитр предоставил Канаде восемь месяцев на то, чтобы внести необходимые изменения. (29)
Канада защищала Автопакт, несмотря на признание шансов на успех было мало. Правительство всегда знал, что у него есть проблема с Автопактом и положениями о НБН ГАТТ, а затем Соглашение ВТО.Как Майкл Харт, бывший канадец участник торговых переговоров, пояснил, было мало сомнений в том, что Автопакт было явным нарушением обязательств Канады перед ВТО. Он отметил, что это был открытым и закрытым случаем дискриминационной торговой практики. (30) Фактически, официальные лица были настолько уверены, что у Канады мало шансов на выиграв дело, что была дискуссия о том, стоит ли обжаловать дело после потери на уровне Группы.Как сказал один чиновник в Департамент иностранных дел и международной торговли (DFAIT) публично объяснил: мы не хотим завышать ожидания, потому что Автопакт не может быть сохранен. (31)
И все же, несмотря на почти верное поражение, Канада энергично защищала, а затем подала апелляцию по этому поводу в ВТО. Это можно объяснить тремя основными факторами. Во-первых, было значительное общественное давление на федеральных чиновников, чтобы они заняли твердую позицию не только в пользу заветного автопакта, но и против вмешательства международным органом по вопросам внутренней государственной политики.Однажды Заявление ВТО было обнародовано, значительное внимание средств массовой информации и соответствующий суд общественного мнения ограничил правительства возможность заключения мирового соглашения. В этот момент правительству практически не оставалось другого выбора, кроме как защищать Автопакт. энергично даже перед лицом верного поражения. Не хотел быть рассматривается как позволяющая международному органу диктовать свое авто политика.
Во-вторых, как правительство, так и профсоюзные лидеры надеялся, что если Канада защитит 6.1% пошлина на ввоз новых автомобилей, легковых производители приложат все усилия, чтобы предотвратить появление любого будущего завода закрытия. (32) Было широко распространено мнение, что автопроизводители будут воспринимайте защиту правительствами Автопакта как знак доброй воли и содержать объекты, такие как в Сент-Трсе, Квебек, что грозили вероятное закрытие. Фактически, после этого случая, Министр промышленности Джон Мэнли публично напомнил автопроизводителям о ожидания правительства в этом отношении, заявив, что имея предприняли действия, которые мы предприняли в отношении [сохранения нового автомобиля] тарифа, которые должны будет принято во внимание, когда будущее [автозавода в] Сент-Трс подходит.(33)
Третья и, возможно, самая важная, Канада защищал этот вызов в ВТО из-за обширного лоббирования со стороны Ford, GM и DaimlerChrysler. Внутренние заинтересованные стороны влияли как на решение правительства защищать дело в ВТО, а также характер и способ рассмотрения дела. Другими словами, авто производители были ключевыми игроками в Канаде в ответ на вступление в ВТО бросили вызов, а не были просто посоветованы после его решений.Федеральное правительство проконсультировалось с представителями Большой Три производителя автомобилей, CAW и, в меньшей степени, провинциальный правительства на каждом этапе процесса ВТО. Сама автомобильная промышленность на самом деле оказал большое влияние на формирование ответа Канады на ВТО. вызов, что Андр ЛеМэй, представитель DFAIT, фактически заявил, что заинтересованные стороны, а не правительство, будут определять, будут ли быть апелляцией после потери на уровне Панели: вы должны понимать это не наше решение.В основном имели дело с профсоюзами и с отраслью, чтобы узнать, хотят ли они это обжаловать. (34)
Правительство Канады совместно с заинтересованные стороны, а не ВТО, определяли, как торговые режимы решение будет реализовано. После длительной консультации чиновники в Оттаве внесли ряд изменений в нормативную базу за которые выступала «большая тройка». Во-первых, в сентябре 2000 г. удалены все ссылки на требования от производства к продаже в соответствующие положения, которые были признаны несовместимыми с соглашение о субсидиях.(35) Во-вторых, в феврале 2001 г. правительство внесло поправки в график к Таможенному тарифу и отменил Тариф на автотранспортные средства. Приказ от 1998 г. и три других приказа о ремиссии, вынесенные в соответствии с Закон о финансовом управлении. (36)
Кроме того, официальные лица в Оттаве повысили Тариф 6,1% для всех импортируемых автомобилей из других источников, кроме США. Состояния. Другими словами, вместо того, чтобы полностью отменить тариф, власти наложили его на все компании, работающие в рамках автопакта в том числе североамериканские компании при импорте из стран за пределами США.Хотя, может быть, и не в духе свободной торговли, это технически гарантировало присоединение Канады к ВТО решение, в то же время сводя к минимуму любое потенциальное влияние на конкурентное положение североамериканских автопроизводителей по отношению к их зарубежные соперники.
По иронии судьбы, оказывалось значительное давление представителями Ford, GM и DaimlerChrysler как в общественные и частные арены для применения тарифа на новые автомобили к все автопроизводители.Морин Кемпстон Даркес, президент GM, за например, публично потребовал, чтобы федеральное правительство ввело тариф на всех автопроизводителей с целью выполнения требований ВТО. Она пояснил, что ни в коем случае нельзя снимать тариф. Мы не хотим одностороннего снижения тарифов, значит, это будет продолжаться. все. (37)
В качестве редакционной статьи в Globe and Mail пояснил, что североамериканские автопроизводители получили значительные выгод при таком подходе:
Шестой.1-процентный тариф дает [Большой тройке] возможность опередить конкуренцию в сегменте роскошных автомобилей и позволяет ценообразование на собственные роскошные автомобили, где Большая тройка собирает все тариф, произведенный фруктами, как прибыль. Тариф также увеличивает стоимость разница между автомобилями класса люкс и автомобилями средней ценовой категории. Это обеспечивает место для более высоких цен в среднем сегменте рынка, потому что там меньше риск того, что покупатели перейдут к более дешевым моделям роскошных автомобилей.(38)
Причем эффект сохранения тарифа оказал непропорционально большее влияние на Toyota и Honda. Для Например, с января по август 1999 г. DaimlerChrysler, Ford, GM и Suzuki импортировала примерно один новый автомобиль на каждые двенадцать новых. автомобили, импортированные не участниками Автопакта, в основном из Японии, которые уплатили пошлину в размере 6,1%. (39)
Непосредственный экономический эффект от изменений было двояким.Во-первых, выросли цены на некоторые импортные автомобили. В виде Деннис ДеРозье из DesRosiers Automotive Consultants объяснил, что дополнительно 30 000 автомобилей, примерно 2% годовых продаж автомобилей в В Канаде был применен тариф в размере 6,1%. Большинство этих автомобилей были роскошные автомобили, такие как импортные Mercedes и Jaguar. Во-вторых, правительство доходы увеличились от продления тарифа. DesRosiers оценивается, что увеличение импортных пошлин составит 250 долларов США. миллионов в год.(40)
На первый взгляд может показаться, что средне- и долгосрочное влияние решения ВТО по делу Auto Pact Case будет значительным, поскольку в Канаде резко сократилось автомобильное производство: (41)
В 1999 году в Канаде было произведено 3,1 миллиона новых автомобилей, занимая четвертое место в мире по производству автомобилей. К 2001 г. наша продукция упала на 20%, опустив нас на седьмое место, и мы будем падать на девятое место к 2005 г. (обогнали быстро развивающиеся Мексика и Китай).С объявленное или ожидаемое закрытие трех или более сборочных производств, а также вероятный спад спроса на автомобили в Северной Америке (когда-то нулевой стимулы для продаж отменены), все может только ухудшиться. (42)
Однако при ближайшем рассмотрении канадского автомобильный сектор указывает, что эти изменения в автомобильном секторе являются отражение циклического спада в экономике. Объяснил Джим Стэнфорд, экономист CAW, кончина автопакта сделала не вызывают нынешнего спада в автопроме Канады, почти все из которых произошло бы, даже если бы Автопакт остался в сила.(43)
Реальность такова, что, несмотря на общественность протеста, потеря Автопакта мало повлияет на Канаду. В пороговые значения, установленные в отношении производства к продажам и CVA требования были основаны на уровне производства в середине 1960-х годов и имели превышено более десяти лет. Джон Мэнли, министр промышленности, признал, что отношение производства к продажам устарело, отметив что Автопакт был основан на фундаментальной предпосылке, что мы должен производить по одному автомобилю на каждый проданный в Канаде, и теперь производят по два на каждую проданную.(44) И CVA требования сохраняют какое-либо существенное значение. Как заметил один наблюдатель, они были настолько низкими, что их покрывали только затраты на рабочую силу.
Что еще более важно, как автомобильные эксперты единодушно согласны с тем, что договор 1965 года не сыграл роли в инвестициях или производственные решения за предыдущие десять лет. (45) Автопроизводители не основывали свои решения на строительстве автозаводов, инвестировали в существующие автозаводы или закрыть автозаводы, желая сохранить за собой право беспошлинно ввезти новые автомобили, и это было единственное, что осталось преимущество Auto Pact.Как сказал Отмар Штайн, вице-президент по общественным и государственные дела для DaimlerChrysler Canada, отмечает, Auto производители вложили значительные средства в Канаду, потому что она приносит пользу деловой смысл, учитывая, что канадская промышленность чрезвычайно конкурентоспособными. (46) Низкие доллары, более дешевая рабочая сила, спонсируется государством. здравоохранение и образованная рабочая сила были факторами, которые сформировали инвестиционные решения относительно производства автомобилей в Канаде.Автомобильная промышленность эксперт ДезРозье фактически согласился, объяснив, что конец Auto Pact считался нейтральным с точки зрения занятости (47) и приравнивал событие для пары, которая была разлучена двенадцать лет без завершение развода. Он отметил, что автомобильный сектор, для все намерения и цели были отделены от автопакта соглашением о свободной торговле. а затем НАФТА. Он уже был на 98% избыточным. (48)
Возможно, поэтому самый большой эффект Решение ВТО по делу Auto Pact Case не с точки зрения экономика, но на политической арене.Это создало серьезную общественную проблема отношений для канадского правительства. Чиновники проиграли юридический спор, который они знали, что проиграют, и в процессе значительное негативное внимание СМИ. О чем свидетельствует закрытие завода в Сент-Трсе автопроизводители не изменили своих планов из-за поддержки правительства в процессе ВТО. Как один наблюдатель пояснил, что Канада защищала это дело, потому что договор 1965 г. было важно символически.И, оглядываясь назад, может быть, это было неудачно что правительство вело дело именно так. Завод GM в Сент-Трс закрылся, потому что долгое время был в беде, и Оттава очень раскритиковала это решение из-за решения ВТО. Ищу назад, может быть, было жаль, что правительство действительно возбудило дело. Автопакт в любом случае был мертв, основы индустрии остались прежними. хорошо, и у Канады были обязательства от японцев.Оглядываясь назад, может быть Канаде не следовало доводить дело до сведения о потере автомобиля. Пакт был очень символическим и нанес серьезный ущерб правительству.
После решения ВТО по автомобилю Auto Дело о пакте , у Канады было два варианта вступить в соответствие своим обязательствам.Например, он мог бы выбрать Маршрут либерализации торговли и отмены тарифов на импортные автомобили из неамериканских источников по всем импортируемым автомобилям, или это могло бы устранить дискриминация путем взимания тарифов со всех, кто это сделал. Существование соответствует одному набору торговых обязательств, поэтому не всегда означают, что вам нужно либерализовать торговлю. В данном случае Канада на самом деле повышение торговых барьеров для защиты заинтересованных сторон внутри страны конкурентное положение над своими японскими и европейскими соперниками.
Другими словами, это обзор Auto. Дело о пакте демонстрирует, что решения, принимаемые ВТО, являются осуществляется в пределах государственных границ. Конкурирующие внутренние интересы, а не режим международной торговли, установить параметры государственной политики. В процесс, правительства могут в лучшем случае ограничить или, в худшем случае, обойти, любое потенциальное воздействие решения ВТО путем реализации решение, которое наилучшим образом соответствует интересам страны.В этом уважения, государство сохраняет контроль над политикой на национальном уровень.
Правительство Канады защищало это вызов в ВТО по двум причинам. Во-первых, было значительное общественное давление на канадских чиновников с целью защиты Автопакта, поскольку он стать мощным символом экономического процветания. Широкое освещение в СМИ окружение этого вопроса гарантировало, что правительство оказывалось под давлением, чтобы занять твердую общественную позицию против вызова ВТО, даже если в частном чиновники знали, что мало надежды на то, что страна сможет выиграть дело.
Во-вторых, были интенсивные лоббистские усилия Большой тройкой, чтобы соблюдать положения Автопакта до тех пор, пока возможно, чтобы сохранить свое конкурентное преимущество перед иностранными производители автомобилей. Правительственные чиновники серьезно отнеслись к этим опасениям и придерживался пожеланий автопроизводителей как в защите действия в ВТО и выполнение решения.
Проблема, однако, с канадским Стратегия правительства заключалась в том, что она решала только насущную проблему и не рассматривал никаких долгосрочных последствий.Если общественный резонанс было значительным, когда дело было подано, еще хуже было на Канаде поражение в ВТО. Защита дела не просто отсрочила неизбежно, но подогревало споры и усиливало общественное недовольство результат. Если бы правительство просто признало, что изменения необходимо на ранних стадиях конфликта, возможно, даже до поданная жалоба, она могла бы скорее повлиять на результат чем просто реагировать на принятое судебное решение в другом месте.Другими словами, это был случай, который, возможно, никогда не должен был пошли в ВТО. Канада должна была решить эту проблему в 1998 году. способом, который лучше всего защищает национальные интересы, а не фокусируясь исключительно на интересах своих заинтересованных сторон. Было бы действительно было ошибкой предоставлять японским производителям автомобилей, таким как Toyota и Honda со стимулом к увеличению производства автомобилей в Канаде. просто как то, что получили североамериканские автопроизводители? После все, разве не в этом была цель автопакта — поощрять инвестиции в Канаду?
ПРИМЕЧАНИЯ:
1.- Соглашение Всемирной торговой организации
Закон о реализации (законопроект C-57), c. 47, S.C.1994. Для более подробной информации
обзор парламентских мер см. Дебра П. Стегер, канадская
Осуществление Соглашения об установлении мировой торговли
Организация, Джон Х. Джексон и Алан Сайкс, ред., Внедрение
Уругвайский раунд (Oxford: Clarendon Press, 1997), 242-83 к тексту
2.- Рой Макларен, министр по международным делам
Trade, Дебаты в Палате общин (27 окт.1994), 7319. к тексту
3. — Рой Макларен, министр торговли, появляется
перед Постоянным комитетом Палаты общин по иностранным делам и
Международная торговля, Протокол заседания и доказательства
Постоянный комитет по иностранным делам и международной торговле , no. 9
(3 ноября 1994 г.), 22. к тексту
4.- Там же. к тексту
5.- Канада Некоторые меры, влияющие на
Автомобильная промышленность. Жалобы Японии (139) и европейских стран.
Сообщества (142), отчет Группы, WT / DS139 / R и WT / DS142 / R, 11
Февраль2000, отчет Апелляционного органа, WT / DS139 / AB / R и
WT / DS142 / AB / R, AB-2000-2, 31 мая 2000 г., и арбитраж в соответствии со ст.
21.3 (c) Понимания по урегулированию споров (DSU),
WT / DS139 / 12 и
WT / DS142 / 12, 4 октября 2000 г., далее именуемое Чемодан Auto Pact . Европейские сообщества и японцы
жалобы были схожими по своему характеру, они были объединены и рассмотрены
одинарная панель в соответствии со ст.9.1 ДСУ. к тексту
6.- Соглашение об автомобильной промышленности
Products, Канада и США, 16 января 1965 г., Can. Т.С. 1966 г.
14., 17 U.S.T. 1372 (вступил в силу 16 января 1966 г.) [Автопакт]. к тексту
7.- К. М. Друри, министр промышленности, дом of Commons Debates (5 мая 1966 г.), 4746. вернуться к тексту
8.- Мэри Джениган, Промышленность на грани, Macleans (9 авг.1999), 40. вернуться к тексту
9.- Дуглас Мартин, Canadas Lucky Car
Industry, New York Times (17 октября 1984 г.), D1. к тексту
10.- Бобби Гонт, президент Ford Canada,
в речи перед Торговой палатой Саскатуна, цитируемой в Питере
Мортон, Большая тройка не хочет изменений в автопакте, Financial Post (13 сентября 1997 г.), 5. См. Также аналогичные комментарии Базза Харгроува,
президент, Canadian Auto Workers (CAW), Это конец пути,
Канада прекращает действие Типового торгового соглашения, Globe and Mail (19 фев.2001), А11. к тексту
11.- Грег Кинан, лоббист Big Three Hire
Гордон Ричи будет консультировать компании, поскольку Оттава рассматривает автомобильную политику, Globe
и Mail (10 декабря 1996 г.), B16. к тексту
12.- Гордон Ричи, цитируется в Janigan, An
Промышленность на кону. к тексту
13.- Как пояснил один источник, Соединенные Штаты
Штаты были так озабочены тем, чтобы такие компании, как Toyota, не стали
член Auto Pact, что сноска была включена в c.10 ЗСТ
запретить им получить доступ, купив небольшую компанию, чтобы получить
дюймы к тексту
14.- Для обзора дискуссии вокруг
об этой мере см. Сенат Канады, Proceedings of the Standing
Комитет по банковскому делу, торговле и коммерции , вып. 6 (2 декабря 1997 г.).
к тексту
15.- Министерство промышленности Канады, The Automotive
Обзор конкурентоспособности, отчет о канадской автомобильной промышленности
(Июнь 1998 г.).к тексту
16.- Делегация Европейской Комиссии
в Канаде, пресс-релиз, Апелляционный орган ВТО подтверждает, что Канада
Автопакт противоречит правилам ВТО от 31 мая 2000 г., заключенному 19 января 2000 г.
2002 г., www.eudelcan.org/english/5B2-24.cfm. к тексту
17.- Цунэёси Тацуока, советник по
по экономическим вопросам, посольство Японии, цитата по Хизер Скоффилд, Япония
Рассматривает сложные тарифы Canadas Auto, Globe и Mail (12 июня 1998 г.), B6.См. Также Саймон Эйвери, «Японские автопроизводители, май»
Обратитесь в ВТО, Financial Post (11 июня 1998 г.), 1 и
Хизер Скоффилд из Японии собирается принять в ВТО более 6,7% импортных автомобилей
Тариф, Globe and Mail (1 июля 1998 г.), B1. к тексту
18.- Невилл Нанкивелл, Let Consumers
Drive Auto Policy, Not the Big Three, National Post (7 июня
2000), С19. к тексту
19.- Японские автопроизводители
Ассоциация JAMA Canada разочарована результатами статус-кво
Федерального автомобильного обзора по тарифам и торговой политике, Канада
NewsWire (10 июня 1998 г.).к тексту
20.- Йошио Накатани, президент Toyota
Канада, цит. По Тони ван Альфену, «Тойота атакует торговую политику»,
Требует того же статуса беспошлинной торговли Big Three Enjoy, Toronto Star (13 февраля 1997 г.), E8. См. Также Грега Кинана и Хизер Скоффилд, Toyota.
Решение о тарифах Assails, Globe and Mail (11 июня 1998 г.), B1. к тексту
21.- Соглашение об инвестициях, связанных с торговлей
Меры (TRIMS) в Многосторонних соглашениях по торговле товарами, Приложение
1А Соглашения ВТО.к тексту
22.- Генеральное соглашение о торговле услугами
(GATS), Приложение 1B к Соглашению ВТО. к тексту
23.- Auto Pact Case , отчет
Панель, пп. 10.38-10.50, и отчет Апелляционного органа, пп.
78-86. к тексту
24.- Там же, отчет Апелляционного органа,
пункт 85 (курсив в оригинале). к тексту
25.- Там же, доклад Группы, пп.10,85. к тексту
26.- Там же, отчет Апелляционного органа,
пункт 104. к тексту
27.- ГАТС, статьи II: 1 и XVII. к тексту
28.- Auto Pact Case , отчет
Апелляционный орган, пп. 167, 174, 181, 182. к тексту
29.- Там же, протокол арбитража по ст.
21.3 (c), DSU, п. 56. к тексту
30.- Майкл Харт, цит. По: Джеймс Бакстер,
Должностные лица видят серебряную подкладку в облаке утерянных торговых споров, Оттава
Гражданин (13 июля 1999 г.), C1, C2.к тексту
31.- Источник в МИД
Дела и международная торговля (DFAIT), цитируется у Яна Джека, Оттава.
To Appeal WTO on Auto Pact, National Post (17 декабря 1999 г.), C1. к тексту
32.- Базз Харгроув, президент CAW, цитируется
Саймон Эйвери, Японские автопроизводители могут подать иск в ВТО, Financial
Сообщение (11 июня 1998 г.), 1. вернуться к тексту
33.- Джон Мэнли, министр промышленности,
цитируется у Яна Джека, GM сказал взвесить тариф в решении Ste-Thrse, Финансовый пост (7 окт.1998), 17. к тексту
34.- Andr LeMay, цитируется в Tweaking the
ВТО, Globe and Mail (16 февраля 2000 г.), A16. к тексту
35.- Заказать Внесение изменений в автотранспорт
Тарифный приказ 1998 г., SOR / 2000-342. к тексту
36.- Порядок аннулирования автомобиля
Тарифный приказ 1998 г. и внесение изменений в Приложение к таможенному тарифу, SOR / 01-81,
Распоряжение об отмене некоторых распоряжений о ремиссии, сделанных в
Закон об администрировании (2000-1), SOR / 01-82, Определенный приказ об отмене
Распоряжения о ремиссии, сделанные в соответствии с Законом о финансовом управлении (2000-2),
SI / 01-30, а также приказ об отмене некоторых распоряжений о ремиссии, сделанных в соответствии с
Закон о финансовом управлении (2000-3), SI / 01-31.к тексту
37.- Тони Ван Альфен, Tax Us Too, Big
Three Auto Firms Say, Toronto Star (19 февраля 2000 г.). Для аналогичных
комментарии см. Марка Нантайса, президента компании по производству автомобилей.
Association, цитируется в Keenan, лоббисте большой тройки наемных работников; Майкл
Шеридан, директор по связям с государственными органами, Ford, цитирует слова Хизер.
Скоффилд, Автомобили класса люкс могут пострадать из-за жесткого постановления ВТО об автопакте Globe and Mail (31 мая 2000 г.), B1; и Майкл Уокер, директор
по связям с правительством, DaimlerChrysler, цитируется в Greg Keenan, Auto
Тариф убивает большую тройку преимуществ, Оттава шлепнет 6.1% пошлина на автомобили
Импортировано из-за пределов Северной Америки, Globe and Mail (25 января.
2001), В1. к тексту
38.- Редакция, Отклонить авто
Производители призывают к повышению налогов, Globe and Mail (1
Июнь 2000 г.), A16. к тексту
39.- Информация получена при ввозе автомобилей
статистика предоставлена DesRosiers Automotive Consultants и компанией
отчеты, воспроизведенные в Greg Keenan and Heather Scoffield, Higher
Тарифы вырисовываются после автоматического постановления ВТО, Globe and Mail (14
Октябрь1999), В1. к тексту
40.- Dennis DesRosiers, DesRosiers
Automotive Consultants, цитата: Тони Ван Альфен, Auto Tariff
Расширение, видимо, мало повлияло, Toronto Star (26 января 2001 г.). к тексту
41.- Альтернативную перспективу см.
Стивен С. Полоз, вице-президент и главный экономист EDC,
www.globeandmail.com (22 мая 2002 г.), который утверждает, что Canadas auto
сектор показывает хорошие результаты по сравнению с остальной экономикой.Транспортное средство
сборка сохраняет свою долю, а автомобильные детали — ведущие
сектор роста. Эти характеристики характерны для промышленного
сектор в трансформации, а не в долгосрочной перспективе. к тексту
42.- Базз Харгроув, президент, CAW, Наш
Futures on the Line, Globe and Mail (21 мая 2002 г.), A17. к тексту
43.- Джим Стэнфорд, экономист, CAW, An Auto
Совершенно законный пакт, система налогов и субсидий для
Продвижение автомобильных инвестиций и производства в Канаде, неопубликованный ms.представлен на заседаниях Канадской экономической ассоциации в
Калгари, Альберта (май 2002 г.), 1, цитируется с разрешения. к тексту
44.- Джон Мэнли, министр промышленности,
цитируется у Марка Маккиннона и Грега Кинана, Historic Auto Pact To Die
в феврале закончится действие освобождения от тарифов Большой тройки США, Globe and Mail (5 октября 2000 г.), B1. к тексту
45.- Dennis DesRosiers, цитируется в Auto
Конец пактов создает неопределенность, Toronto Star (14 июля 1999 г.),
Автопакт не влияет на инвестиции, утверждает Оттава, Financial
Сообщение (2 июня 1999 г.), C2, Майкл Робине, автомобильная компания Детройта.
аналитик, цитируемый Яном Джеком, Канада теряет лицо наравне с Европой
над говядиной, Национальная почта (13 июля 1999 г.), C3, и Мелвин Фасс,
Департамент экономики Университета Торонто, цитируется по Филиппу Демонту
и Натали Армстронг, решение ВТО не повлияет, эксперты
Скажем, Гражданин Оттавы (14 окт.1999), C3. к тексту
46.- Тони Ван Альфен, Постановление ВТО о последствиях
Не рассматривается как угроза трудоустройству, Toronto Star (15 октября 1999 г.). к тексту
47.- Dennis DesRosiers, DesRosiers
Automotive Consultants, цитируется там же. к тексту
48.- DesRosiers, цитата из Джеймса Бакстера, ВТО
Устанавливает дату окончания автопакта, гражданин Оттавы (5 октября 2000 г.),
D5. к тексту
Анджани Триведи, Bloomberg News Опубликовано 12:18 а.м. ET 20 мая, 2019
Чтобы понять неиспользованный потенциал, а также опасности торговой войны Дональда Трампа с Китаем, взгляните на автозапчасти.
Это огромный бизнес стоимостью почти 400 миллиардов долларов по всему миру. Китай ежегодно экспортирует автомобильные детали и аксессуары на сумму более 70 миллиардов долларов, из которых около одной пятой идет в США. Сотни китайских компонентов, от дверных ручек до рулевых систем, встроены в автомобили американского производства.
Для администрации США, стремящейся оказать давление с помощью тарифов, это может показаться хорошим началом.Тем не менее, этот сектор почти отсутствует в последнем списке тарифов, взимаемых с импорта из Китая, за исключением нескольких дешевых товаров, таких как дверные петли автомобилей и радиоприемники с часами стоимостью менее 40 долларов.
Рабочие завода на конвейере завода по производству автомобильных кондиционеров в Яньтае в провинции Шаньдун на востоке Китая. (Фото: AP)
Такие детали с низкой маржой — наименьшее беспокойство Китая. Прибыль все больше концентрируется на более высоких уровнях цепочки создания стоимости.
Экономия автозапчастей показывает, что торговая война между США и Китаем остается далекой от тотального конфликта, демонстрируя, что оптика тарифов Трампа более тревожна, чем реальность.
Существуют большие ставки в угрозе подрыва автомобильной промышленности в целом, о чем свидетельствует решение президента на этой неделе отложить введение тарифов на импорт в США запчастей и автомобилей из Европейского Союза и Японии.
Китай был приспособлен к развитию отрасли. В прошлом году он снизил импортные пошлины на эти товары, предположительно в знак доброй воли, но также потому, что ценность U.Автозапчастей S. экспорт в Китай невелик. Китайские пошлины на импортные детали упали до 6% с 25% на рамы кузова и 15% на оси. Это помогло производителям поддержать падение продаж автомобилей и обострение ценовой конкуренции.
Американские коллеги тем временем борются с ростом цен на сырье (в результате тарифов Трампа на такую продукцию, как сталь) и крупномасштабными реструктуризациями. В своем последнем раунде тарифов, нацеленных на США, Китай исключил большинство автозапчастей, за исключением нескольких товаров, таких как автомобильные сиденья, которые подлежат самому низкому уровню пошлин — 5%.
Продажи в США и другие зарубежные автомобильные компании являются растущим потоком доходов для китайских поставщиков комплектующих, таких как шанхайская компания Huayu Automotive Systems Co. и Minth Group Ltd., базирующаяся в портовом городе Нинбо. Другие, такие как компания Nexteer Automotive Group Ltd., зарегистрированная в Гонконге, со штаб-квартирой в Мичигане, работают в США и поставляют продукцию, подобную General Motors Co.
Если Трамп решит нацеливаться на китайскую промышленность автозапчастей, он не будет первым. . Сектор не новичок в перекрестном огне торговли, поскольку в 2000-х годах он был одним из основных объектов жалоб во Всемирной торговой организации.
США, Канада и Европейский Союз подали иски в ВТО более десяти лет назад. В свое время китайские тарифы на импортные автозапчасти были настолько высокими, что они могли стоить столько же, сколько готовый автомобиль, если производитель не соблюдал требования к местному содержанию. Другие страны утверждали, что это нарушает соглашение Китая о вступлении в ВТО.
Китай в конечном итоге проиграл этот спор, став первым таким поражением в ВТО. Однако ей уже удалось изменить цепочку поставок автозапчастей, поскольку автопроизводители переключились на местных производителей комплектующих, а в Китае открылось больше иностранных предприятий..
Издержки тарифов Трампа на китайские товары с низкой маржой почти полностью несут американские потребители, домовладельцы и импортеры, как показывают первые результаты академических исследований. Согласно одной из статей, дополнительные расходы за первые 11 месяцев прошлого года составили 12,3 миллиарда долларов, а реальный доход снизился на 6,9 миллиарда долларов. Внутренние цены выросли, а иностранные экспортеры почти не поглотили повышение.
Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.detroitnews.com/story/business/autos/2019/05/20/china-effects-parts-suppliers-key-industry/39495581/
24 сентября 2020
Пандемия COVID-19 ускорила технологический прогресс в автомобильной промышленности за счет адаптации к меняющимся условиям. Новые методы автомобильной мобильности изучаются, чтобы включить автомобили меньшего размера с уменьшенным выбросом CO2.
Производство электромобилей (электромобилей), как ожидается, будет расти в геометрической прогрессии благодаря осознанию необходимости устойчивого развития и повышенному вниманию автопроизводителей к различным мобильным решениям. Автономное вождение, связь, электрификация и совместная мобильность — все это в повестке дня автомобильной промышленности.
Политическая обстановка привела к возникновению международных торговых барьеров, барьеров между Китаем и США и другими странами на мировом рынке. Будущее переговоров и отношений Brexit с Соединенным Королевством еще не определено, и усиление защиты национальных границ очевидно; однако глобализация все еще продолжается. Экосистема поставок в автомобильной промышленности по-прежнему зависит от мировой торговли.
Китай остается важным источником поставок автозапчастей в Соединенные Штаты для рынка автозапчастей, а также для производителей оригинального оборудования (OEM), и не будем забывать, что США также считаются крупнейшим в мире рынком готовых автомобилей.В Китае множество магазинов и производителей автозапчастей, которые поставляют на рынок США важные компоненты и запчасти.
Если ваша организация поставляет автозапчасти из Китая в США и участвует в эволюции автомобильного рынка, вы можете рассмотреть следующий контрольный список, который следует учитывать при отправке ваших автозапчастей из Китая в США
Для доставки автозапчастей из Китая в США доступно несколько режимов транспортировки, включая Ocean Freight , Air Freight , или даже комбинацию Rail Freight / Road Freight в Европу с последующим экспедированием грузов из ключевой центр распределения в Европе, такой как Амстердам или Франкфурт.Способ транспортировки ваших автозапчастей зависит от множества факторов, в основном, если вы отправляете их на Восточное или Западное побережье США.
При таком большом количестве вариантов грузовых перевозок еще одним важным фактором, который следует учитывать, является время в пути. В зависимости от срочности доставки ваших автозапчастей существует несколько вариантов обеспечения доставки вашего груза тогда, когда он вам нужен. Баланс между стоимостью и временем доставки из Китая в США.С. будет ключевым фактором при выборе службы доставки. Ставки фрахта могут варьироваться от премиальных до отложенных, а время доставки — от 5 до 42 дней. Также следует учитывать текущую среду COVID-19 , которая оказывает давление на международные перевозки.
Страхование грузов является юридическим требованием для всех перевозчиков. Однако ответственность перевозчика предусматривает ограниченное покрытие грузов, страхование .Следовательно, в случае непредвиденного события, например, стихийного бедствия или даже дорожно-транспортного происшествия, этот уровень страхования может не покрыть полную стоимость ваших автозапчастей. Вы можете рассмотреть возможность полного страхования груза для повышения защиты от потери, повреждения груза или кражи товаров.
Обычная экспортная биржа требует документации при отгрузке за границу. Следует учитывать следующие элементы: коммерческий счет-фактура (который будет включать ваши Incoterms® — см. Ниже), а также информацию о страховании груза, упаковочный лист, который позволит таможенным органам США определить местонахождение любого предмета груза для проверки, а также сертификат происхождения. в качестве письма-инструкции по отправке, часто называемого SLI, в котором содержится руководство для вашего экспедитора с полной информацией о ваших потребностях в доставке.
Incoterms® — это сокращение от «Международные коммерческие условия»; они используются в международных перевозках, чтобы избежать путаницы между правом собственности покупателя и продавца.
Ex-works (EXW) и Free On Board (FOB) — наиболее часто используемые условия Инкотермс; однако есть несколько вариантов. Дополнительная информация здесь .
Условия международной торговли между США и Китаем подвержены меняющимся тенденциям. Совсем недавно тарифы Раздела 301 повлияли на международную торговлю между Китаем и США. Дополнительно некоторые услуги может предложить таможенный брокер. Таким образом, перед взаимодействием важно обсудить применение облигаций или возможное использование зоны внешней торговли (ЗСТ) на складе.
Важным фактором для понимания является то, как ваши автомобильные запчасти классифицируются в соответствии с классификацией Гармонизированного тарифного кода (коды HTS); может существовать вероятность того, что некоторые товары исключены из тарифов Раздела 301, например, на импорт из Китая.
Сколько стоит авиаперевозка из Китая в США? Ну, это зависит от обстоятельств. Международные перевозки и экспедирование грузов могут быть подвержены колебаниям пропускной способности (особенно очевидным во время пандемии COVID-19), что может существенно повлиять на ваши транспортные расходы.
Пиковый период традиционно начинается в августе в связи с увеличением потребительского спроса в праздничный сезон.Пик сезона 2020 года, похоже, следует этой тенденции с повышенной неопределенностью из-за пандемии COVID-19 и дополнительных перебоев в транспортировке.
Обычно он заканчивается в октябре / ноябре, поэтому было бы целесообразно рассмотреть ваши потоки поставок, требования к хранению и любые колебания спроса, которые вы предвидите на свои автозапчасти в Соединенных Штатах. Если поставки могут происходить вне пикового сезона, это может принести существенную экономию средств.
Наши специалисты по автомобильной логистике компании Crane Worldwide всегда готовы помочь! Crane Worldwide Logistics обладает международным опытом в автомобильной отрасли, создавая и управляя комплексными решениями для цепочек поставок для автомобильной промышленности, от автозапчастей до готовых автомобилей, чтобы обеспечить более экономичную, быструю и экономичную деятельность наших клиентов. Узнать больше
ПРИМЕР: Работая в партнерстве с производителем электромобилей, мы смогли определить ключевые проблемы, с которыми организация сталкивается при импорте продукции из Китая в США
Нажмите здесь , чтобы узнать больше.
Когда вы начинаете новый бизнес любого рода, необходимо учитывать десятки, если не сотни факторов — кто ваши целевые клиенты, какова ваша ниша, какова ваша бизнес-модель, как вы будете разрабатывать свою маркетинговую стратегию и более.Полное руководство по вашему онлайн-бизнесу по продаже автозапчастей поможет вам начать свою будущую карьеру в качестве онлайн-продавца автозапчастей.
Индустрию послепродажного обслуживания автомобилей остановить невозможно. Ожидается, что к 2027 году он вырастет до 513,1 миллиарда долларов. McKinsey прогнозирует, что его темпы роста будут составлять около 3% ежегодно до 2030 года. Это одна из крупнейших отраслей в мире, наряду с недвижимостью и нефтегазовой отраслью. Одновременно с этим происходит резкий сдвиг в сторону онлайн-продаж послепродажного обслуживания, особенно с учетом все еще продолжающейся глобальной пандемии.Выручка автомобильной электронной коммерции на вторичном рынке в США выросла на 30% по сравнению с 2019 годом.
Все эти данные означают, что сейчас самое время начать онлайн-бизнес по продаже автозапчастей.
Однако начинающий интернет-магазин не может просто с головой окунуться в бизнес и надеяться на лучшее.
Наше руководство начнется с обзора того, как потребители ищут автомобильные запчасти в Интернете и что это означает для вашей будущей организации.
В поисках подходящих запчастейПотребители хотят покупать запасные части для автомобилей самостоятельно, потому что они (справедливо) полагают, что будут платить меньше, чем если бы они побывали в ремонтной мастерской или у механика. Вместо того, чтобы тратить время на прогулки по местным магазинам и свалкам, потенциальные покупатели теперь выходят в Интернет в поисках необходимых им автомобильных запчастей.
Чтобы помочь им найти компонент, соответствующий марке и модели их автомобиля, им необходимо знать несколько вещей:
Другой полезной информацией может быть VIN или идентификационный номер автомобиля.Это серия из 17 символов, цифр и заглавных букв, которые можно найти в разных местах, в зависимости от автомобиля: в багажнике, на двигателе, в нижней части капота, на полу рядом с пассажирским сиденьем, внутри. пассажирская или водительская дверь на заводской наклейке, в углу приборной панели и т.п.
Они помогают сузить область поиска и позволяют покупателю приобрести запчасть, которая идеально подойдет его автомобилю. Вы должны помнить такую информацию при описании товаров, которые хотите продать.
Типы автомобильных запчастейОсновные две категории запчастей транспортных средств — это категория новых запчастей и категория подержанных запчастей. Но автомобильные запчасти — это гораздо больше.
Первое существенное различие заключается между оригинальными (OE) и сменными (OEM) деталями.
OE означает оригинальное оборудование. Эти детали являются оригинальными, то есть они поставляются с автомобилем, построенным на заводе-изготовителе. Оригинальные (OE) запчасти, как правило, дороги, но они также являются одним из лучших вариантов, поскольку поставляются непосредственно производителем вашего автомобиля.
По другую сторону той же медали — запчасти OEM. OEM означает «Производитель оригинального оборудования». OEM-запчасти поступают не с того завода, на котором был изготовлен ваш автомобиль, а скорее с завода, одобренного маркой автомобиля для использования в их транспортных средствах. Такие запасные части имеют высокое качество и, тем не менее, дешевле оригинальных запчастей. Тем не менее, они производятся в соответствии с процедурами, утвержденными заводом-изготовителем, для конкретных марок и моделей. Они никоим образом не повредят целостности автомобиля.Большинство покупателей не видят разницы между оригинальными и оригинальными запчастями, кроме цены.
Интернет-магазин автомобилей также может предложить любые из этих товаров: восстановленные, восстановленные или утилизированные детали.
Восстановленные детали — это большие сложные детали автомобиля, такие как двигатель или коробка передач. Если компонент выходит из строя в такой значительной части, то разбирается весь блок. Сломанный компонент заменяется, а блок снова собирается и тестируется.
Восстановленные детали аналогичны тем, что они также представляют собой детали, состоящие из нескольких компонентов, один или несколько из которых перестали работать. Однако в случае восстановленных деталей сломанный компонент заменяется не новым, а бывшим в употреблении. Поэтому восстановленные двигатели и другие детали дешевле восстановленных. Часто трудно сказать, сколько прослужат восстановленные детали.
Наконец, утилизированные детали являются самыми дешевыми в группе и самого низкого качества.Это детали, собранные с утилизированных автомобилей. Очевидным недостатком утилизированных запчастей является то, что практически невозможно сказать, сколько у них пробега или в каком состоянии они находились при утилизации.
Как начать онлайн-бизнес по продаже автозапчастейТеперь, когда вы знакомы с различными типами автомобильных запчастей, вам будет легче понять, что именно вы хотите продать и как сообщить об этом потенциальному покупателю.
Начать производство автомобильных запчастей может быть непросто.Вот первые шаги, которые нужно сделать, чтобы заложить прочный фундамент:
Ниша определяется как специализированный рыночный сегмент для определенного продукта или услуги. Индустрия послепродажного обслуживания автомобилей невероятно обширна. Не каждый продавец автозапчастей может предложить каждую запчасть, да и не должен.
Как и в любом другом виде бизнеса, вам нужно найти свою нишу. Какие запчасти вы хотите продавать? Это запчасти OEM? Или только оригинальные запчасти? Это части выступления? Внутренние детали, такие как цилиндры, трансмиссии, свечи зажигания, топливные насосы? Или внешние детали, такие как решетки, бамперы, колпаки и тому подобное?
Возможно, вы хотите продавать только бывшие в употреблении детали или только новые детали.
Уловка здесь состоит в том, чтобы найти разрыв между потребительским спросом и предложением.Проведите небольшое исследование: проверьте своих конкурентов. Что они продают? Одних частей слишком много, а других недостаточно? Если так, то это было бы идеальным местом для начала. Найдите тот тип запчастей, который нужен клиентам, но не многие поставщики могут их предоставить.
Составление бизнес-планаВы заинтересованы в продаже напрямую клиентам? Этот процесс называется B2C и означает, что вы будете продавать свою продукцию напрямую людям, которые хотят улучшить или отремонтировать свои автомобили.Вы также можете стать бизнесом B2B, то есть бизнес для бизнеса. B2B сделает вас оптовиком, продающим автомобильные запчасти мелким продавцам, которые затем продают их автовладельцам.
Важным фактором, который нельзя упускать из виду, является ваша цепочка поставок. Ваш бизнес будет настолько сильным, насколько сильна его цепочка поставок. Свяжитесь с поставщиками и поставщиками, с которыми вы, возможно, захотите сотрудничать, и посмотрите, сможете ли вы прийти к соглашению. Помните, что это люди, с которыми вы, вероятно, будете работать еще долгое время, поэтому они должны соответствовать вашим бизнес-планам и целям.
Когда дело доходит до доставки, у вас есть два варианта: хранение продуктов или прямая поставка.
Для хранения продуктов вам потребуется склад или место для хранения (имейте в виду, что детали транспортных средств могут быть довольно большими). Вам придется заниматься упаковкой и доставкой, а также управлять запасами.
Прямая поставка, напротив, немного менее сложна в управлении. Начинающие продавцы обычно выбирают это, потому что дропшиппинг означает, что товар доставляется напрямую от поставщика покупателю, без остановки на вашем складе.Не вы будете заниматься расценками на упаковку и хранение, и вы все равно сохраните всю норму прибыли, установленную для своего бизнеса.
Однако вы не можете гарантировать сроки доставки при прямой поставке, потому что они будут зависеть не от вас, а от вашего поставщика.
Регистрация вашего бизнесаПосле того, как вы создали приемлемую бизнес-модель и узнаете, кто ваши клиенты и каков будет ваш план действий, пора зарегистрировать свой бизнес.Рассмотрим следующее:
Поскольку вы сосредоточены на онлайн-продажах, само собой разумеется, что вам нужна какая-то платформа для электронной коммерции. Это может быть уже существующая платформа, например Amazon или eBay, или вы можете создать свою собственную через веб-сайт.
Вот разбивка всех этих опций:
Основным преимуществом Amazon является то, что он обеспечивает доступ к огромной клиентской базе.Статистика говорит, что примерно 2 миллиарда человек во всем мире посещают Amazon каждый месяц. Это толпа, которой каждый мечтает продавать.
Однако у продажи на Amazon есть и немало отрицательных моментов.
Во-первых, платформа высококонкурентная. Если вам не удастся каким-то образом выделиться (через свою нишу или маркетинговую стратегию), вы будете лишь каплей в море аналогичных предприятий по производству автозапчастей. Ключом к успеху на этом сайте электронной коммерции является стабильная цепочка поставок и конкурентоспособные цены.
Во-вторых, продажа автозапчастей на Amazon платная. Вы должны быть участником их профессионального плана продаж, который стоит примерно 40 долларов в месяц. С вас также будет взиматься определенная комиссия в зависимости от типа детали, которую вы публикуете.
Amazon также имеет ряд строгих правил, потому что их категория автомобилей и водного спорта ограничена. На этой платформе вы не сможете продавать подержанные автомобильные детали, а также детали безопасности (подушки безопасности и ремни безопасности) или использованные шины.На все продукты должна быть гарантия производителя или восстановителя. Возможно, вам придется выполнить дополнительные требования в зависимости от штата, в котором вы живете.
В то время как Amazon огромен, eBay не сильно отстает. Согласно их собственной статистике, автомобильная запчасть или аксессуар продается на eBay каждые 3 секунды. Если вы решите открыть учетную запись продавца на eBay, вы будете продавать клиентам пул, который лишь немного меньше, чем на Amazon. eBay настолько заинтересован в автомобильных запчастях, что открыл для них совершенно отдельный канал — eBay Motors.
В отличие от Amazon, для продажи на eBay не требуется ежемесячная подписка. Однако с вас будет взиматься комиссия за каждое объявление и окончательная стоимость каждой покупки. Эта комиссия за окончательную стоимость может составлять от 2 до 10% от общей суммы продажи, в зависимости от типа проданного вами продукта. Также существует ограничение на количество объявлений, которые вы можете загружать каждый месяц — 50.
Значительным преимуществом для продавцов eBay Motor является то, что они также могут торговать подержанными автомобильными запчастями. Если вас интересует этот сегмент рынка, eBay — лучший вариант для вас, чем Amazon.
Мы уже упоминали, что наиболее значительным преимуществом продаж на Amazon или eBay является то, что на этих платформах уже сформировалась клиентская база.
Альтернативой, которую вам следует рассмотреть, является создание собственного веб-сайта с каталогом автозапчастей, которым вы управляете самостоятельно. Это может показаться большим трудом — и это так — но при этом есть набор уникальных преимуществ, которых вы не получите на других сайтах.
Первое из этих преимуществ заключается в том, что ваш веб-сайт позволит вам развивать свой бренд и развивать свой голос бренда.У вас будет логотип, цветовая схема и особый способ обращения к вашим клиентам, который будет отличаться от всех продавцов на eBay и Amazon. У вас будет больше гибкости в общении и вы сможете развить более глубокие отношения со своими постоянными клиентами. Это повысит лояльность к бренду и приведет к увеличению числа повторных покупок.
Еще одно преимущество заключается в том, что, используя программное обеспечение электронной коммерции, независимое от любого другого сайта, вы можете устанавливать свои цены и размер прибыли, как вам нравится. Вам не придется платить ни за какие подписки или сборы, которые могут оказаться полезными в будущем.
Если вы планируете расширять свой бизнес, наличие профессионального веб-сайта просто необходимо.
Конечно, никто не говорит, что нельзя совмещать ни один из этих трех (или более) каналов продаж. Вы можете легко начать с одной платформы (скажем, на eBay), а затем перейти на Amazon и создать свой веб-сайт, если вы чувствуете, что сейчас подходящее время для этого.
Разработка маркетинговой стратегииНезависимо от того, где вы открыли свой интернет-магазин автозапчастей, вам необходимо потратить некоторое время и, возможно, деньги на маркетинговую стратегию.Чтобы потребители слышали о вас и нажимали, чтобы увидеть, что вы предлагаете, есть несколько способов повысить вашу узнаваемость:
Для открытия онлайн-бизнеса по производству автозапчастей требуется планирование, организация и исследование.Вам необходимо понимать своих клиентов, каковы их потребности и как вы будете их удовлетворять. Привлекайте их товарами, которых нет во многих других местах, и конкурентоспособными ценами. Найдите свою нишу, тип запчастей, на которых вы собираетесь специализироваться.
Ваша бизнес-модель должна быть жизнеспособной, и она также должна начать приносить прибыль раньше, чем позже. Не упускайте из виду важность цепочки поставок и, возможно, потратьте некоторое время на то, чтобы подумать о прямой поставке.
Когда вы будете готовы начать, зарегистрируйте свой новый бизнес в местных органах власти и получите налоговый номер.Создайте свой магазин на Amazon, eBay, Walmart или, возможно, создайте собственный веб-сайт с разделом электронной коммерции.
Наконец, не забывайте, что маркетинг — важный шаг в привлечении новых клиентов. Если вам нужен каталог автозапчастей, который легко обновлять и поддерживать, свяжитесь с нами в Illumaware для получения дополнительной информации. Мы будем более чем рады помочь вам создать бизнес, который будет процветать в рекордно короткие сроки!
| AA | АВТОМОБИЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ |
| AAA | АССОЦИАЦИЯ AUXILIAIRE DE L’AUTOMOBILE |
| AAAS | РАСШИРЕННАЯ АКТИВНАЯ АДАПТИВНАЯ ВТОРИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ |
| AAGR | СРЕДНИЙ ГОДОВОЙ РОСТ |
| AAIB | ОТДЕЛЕНИЕ ПО РАССЛЕДОВАНИЮ ВОЗДУШНЫХ АВАРИЙ |
| AAM | АЛЬЯНС АВТОМОБИЛЬНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ (США) |
| AAMA | АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АМЕРИКАНСКИХ АВТОМОБИЛЕЙ |
| AAMVA | АМЕРИКАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ АДМИНИСТРАТОРОВ АВТОМОБИЛЯ |
| Орхус | КОНВЕНЦИЯ ЕЭК ООН О ДОСТУПЕ К ПРАВОСУДИЮ ПО ВОПРОСАМ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ |
| ABA | АМЕРИКАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ АВТОБУСОВ |
| ABC | КОНТРОЛЬ АКТИВНОГО ТЕЛА |
| ABI | АССОЦИАЦИЯ БРИТАНСКИХ СТРАХОВЩИКОВ |
| ABPA | ASSOCIAO BRASILIERA DE PNEUS & AROS (БРАЗИЛИЙСКАЯ ШИННАЯ АССОЦИАЦИЯ) |
| ABRO | АССОЦИАЦИЯ ЛОГИСТИКИ ЗАЩИТЫ |
| АБС | СИСТЕМА АНТИБЛОКИРОВКИ ТОРМОЗА |
| АБС | АКРИЛОНИТРИЛ-БУТАДИЕН-СТИРЕН |
| ABTC | ЦЕНТР ИСПЫТАНИЙ АВТОБУСОВ ALTOONA (Штат Пенн, США) |
| AC или кондиционер | КОНДИЦИОНЕР ВОЗДУХА |
| ACAP | ASSOCIACAO DO COMERCIO AUTOMOVEL DE PORTUGAL |
| ACAROM | ASOCIATIEI CONSTRUCTORILOR DE AUTOMOBILE DIN ROMANIA |
| ACBE | КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ КОМИТЕТ ПО БИЗНЕСУ И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ |
| ACC | АДАПТИВНЫЙ КРУИЗ-КОНТРОЛЬ |
| ACC | КОНСОРЦИУМ АВТОМОБИЛЬНЫХ КОМПОЗИТОВ (USCAR) |
| ACE | АССОЦИАЦИЯ ИНЖЕНЕРОВ-КОНСАЛТИНГОВ |
| ACE | ИНДЕКС ОБЩЕЙ ЗАТРАТЫ |
| ACEA | ASSOCIATION DES CONSTRUCTEURS EUROPEENS D’AUTOMOBILES (ЕВРОПЕЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АВТОМОБИЛЕЙ) |
| ACEM | АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МОТОЦИКЛОВ ЕВРОПЫ (ASSOCIATION DES CONSTRUCTEURS EUROPEENS DE MOTORCYLES) |
| ACFO | АССОЦИАЦИЯ ОПЕРАТОРОВ АВТОПАРКА |
| ACICAE | БАСКОВАЯ СТРАНА АВТОПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ |
| ACM | УПРАВЛЕНИЕ СЧЕТАМИ |
| ACoP | УТВЕРЖДЕННЫЙ КОД ПРАКТИКИ |
| ACORD | АВТОМОБИЛЬНЫЙ КОНСОРЦИУМ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ И УТИЛИЗАЦИИ (Великобритания) |
| ACPMS | АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОМПОНЕНТОВ И ЗАПЧАСТЕЙ РАЗДЕЛ |
| АКПО | АССОЦИАЦИЯ ГЛАВНЫХ ПОЛИЦЕЙСКИХ |
| ACPOS | АССОЦИАЦИЯ ГЛАВНЫХ ПОЛИЦИЙ ШОТЛАНДИИ |
| ACRIB | СОВЕТ КОНДИЦИОНЕРА И ХОЛОДИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
| ACS | АВТОМОБИЛЬНЫЕ КОМПОНЕНТЫ РАЗДЕЛ |
| ACS | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ АВАРИИ |
| ACTO | АССОЦИАЦИЯ ГЛАВНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ ДОЛЖНОСТЕЙ |
| АКТЫ | КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ КОМИТЕТ ПО ТОКСИЧНЫМ ВЕЩЕСТВАМ |
| ADA | ЗАКОН АМЕРИКАНСКИМ ИНВАЛИДАМ |
| ADAC | АВТОМОБИЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ (ГЕРМАНИЯ) |
| ADAPS | АССОЦИАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО АДАПТАЦИИ ВОДИТЕЛЕЙ |
| ADAS | КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ СЛУЖБА РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА |
| АБР | АВТОБУС ДЛЯ РАСШИРЕННОГО ДИЗАЙНА |
| ADCCAT | АССОЦИАЦИЯ ВЫРЕЗКОВ И ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЕЙ КЛЕЯЩЕЙ ЛЕНТЫ |
| ДОБАВИТЬ | АВТОМАТИЧЕСКОЕ ОБНАРУЖЕНИЕ ДЕФЕКТОВ |
| ADEFA | ASOCIACION DE FABRICAS DE AUTOMORES (АРГЕНТИНА) |
| ADF | ФЕДЕРАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ |
| АДИ | УТВЕРЖДЕННЫЙ ИНСТРУКТОР ПО ВОЖДЕНИЮ |
| ADLO | АССОЦИАЦИЯ ПРЯМЫХ ТРУДОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ |
| ADR | ПРАВИЛА АВСТРАЛИЙСКОГО ДИЗАЙНА |
| ADR | АВТОМАТИЧЕСКАЯ ДОРОГА ДОЛЖНОСТИ |
| ADR | ACCORD EUROPEEN RELATIF AUX TRANSPOR INTERNATIONAL DES MARCHANDISES DANGEREUSES PAR ROUTE (ЕВРОПЕЙСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ ПЕРЕВОЗКИ ОПАСНЫХ ГРУЗОВ ДОРОГОМ) |
| ADS | УСЛУГИ АВТОМОБИЛЬНЫХ ДАННЫХ |
| ADS | АССОЦИАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И УПОЛНОМОЧЕННЫХ ИМПОРТЕРОВ (СЛОВЕНИЯ) |
| AE | УПОЛНОМОЧЕННЫЙ ЭКСПЕРТ — И ЛИЦА, УЧАСТВУЮЩИЕ В ПАРТНЕРСТВЕ ИЛИ КОМПАНИИ, ОТВЕЧАЮЩИМ ТРЕБОВАНИЯМ (ПОМЕЩЕНИЯ, ОБОРУДОВАНИЕ, ПЕРСОНАЛ И ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ РЕВИЗИЯ) ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ТОПЛИРОВАНИЯ |
| AEA | АССОЦИАЦИЯ ИНЖЕНЕРОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА |
| AEBS | СИСТЕМА АВТОМАТИЧЕСКОГО АВАРИЙНОГО ТОРМОЗА |
| AECC | АССОЦИАЦИЯ ПО КОНТРОЛЮ ВЫБРОСАМ ПО КАТАЛИЗАТОРУ |
| AECD | УСТРОЙСТВО КОНТРОЛЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВЫБРОСОВ |
| AECS | СТРАТЕГИЯ КОНТРОЛЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ВЫБРОСОВ |
| AEG | ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ГРУППА ПЛОЩАДКИ |
| AEGPL | ЕВРОПЕЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СЖИЖЕННОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА |
| AEI | ИДЕНТИФИКАЦИЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ |
| AEMT | АССОЦИАЦИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ И МЕХАНИЧЕСКИХ ПРОФЕССИОНАЛОВ |
| AENOR | ASOCIATION ESPANOL DE NORMALIZACION |
| AEO | ОБЪЕДИНЕНИЕ ОРГАНИЗАТОРОВ ВЫСТАВКИ |
| AEP | АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ |
| AETR | ДОГОВОР О РАБОЧИХ ЭКИПАЖАХ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, ЗАНИМАЕМЫХ МЕЖДУНАРОДНЫМ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ |
| AFC | АВТОМАТИЧЕСКИЙ СБОР ПЛАТЕЖЕЙ |
| AFCAR | АЛЬЯНС ЗА СВОБОДУ АВТОРЕМОНТА |
| AFIA | ASSOCIACAO DE FABRICANTES PARA A INDUSTRIA AUTOMOVEL (ПОРТУГАЛИЯ) |
| AFNOR | АССОЦИАЦИЯ FRANCAISE DE NORMALIZATION |
| AFQUAD | АССОЦИАЦИЯ EUROPEENNE DES TABRICANTS ET IMPORTATEURS DE QUADRICYCLES |
| AFRC | СОВЕТ ПО ИССЛЕДОВАНИЯМ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА |
| AFRL | АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПЕРВАЯ РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ |
| AFS | РАСШИРЕННЫЕ СИСТЕМЫ ПЕРЕДНЕГО ОСВЕЩЕНИЯ |
| AGB | СПЕЦИАЛЬНАЯ ГРУППА ПО ТОРМОЗАМ (EEC) |
| AGTC | ДОГОВОР О МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМБИНИРОВАННЫХ ТРАНСПОРТНЫХ ЛИНИЯХ И СВЯЗАННЫХ С УСТАНОВКАХ |
| AHAI | АССОЦИАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВЕНГРИИ |
| AHEG | СПЕЦИАЛЬНАЯ ГРУППА ЭКСПЕРТОВ |
| AHO | АВТОМАТИЧЕСКАЯ ФАРА ВКЛЮЧЕНА (ОСВЕЩЕНИЕ МОТОЦИКЛА) |
| AHS | АВТОМАТИЧЕСКАЯ ДОРОЖНАЯ СИСТЕМА |
| AIA | АВТОМОБИЛЬНЫЕ ИМПОРТЕРЫ АМЕРИКИ |
| AIA | АССОЦИАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
| AIA CR (SAP) | АССОЦИАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЧЕШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ |
| AIA SR | АССОЦИАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (СЛОВАКИЯ) |
| AIAA | АССОЦИАЦИЯ АМЕРИКАНСКИХ ИМПОРТЕРОВ АГЕНТОВ |
| AIAG | ГРУППА ДЕЙСТВИЙ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
| AIAM | АССОЦИАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АВТОМОБИЛЕЙ (США) |
| AIAM | АССОЦИАЦИЯ ИНДИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ |
| AIAMC | АССОЦИАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КАНАДЫ |
| AIB | АККРЕДИТОВАННЫЙ, НЕЗАВИСИМЫЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ОРГАН |
| AIB | ИЗОЛЯЦИЯ ИЗ АСБЕСТА |
| AICA | ASSOCIAZIONE ITALIANA CONSTRUTTORI AUTOATTREZZATURE |
| AICC | АВТОНОМНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КРУИЗ-КОНТРОЛЬ |
| AICG | ГРУППА ПО СЕРТИФИКАЦИИ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
| AID | ДАННЫЕ АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
| AIGT | КОМАНДА РОСТА АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
| AILU | АССОЦИАЦИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЛАЗЕРОВ |
| AIM | АВТОМАТИЧЕСКАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ |
| AIM | ASSOCIATION DES INDUSTRIES DE PRODUITS DE MARQUES (АССОЦИАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРОДУКТОВ) |
| AIMA | ASSOCIACAO DOS INDUSTRIAS DE MONTAGEM DE AUTOMOVEIS |
| AIMS | АССОЦИАЦИЯ НЕЗАВИСИМЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ МАГАЗИНОВ |
| AIRC | МЕЖДУНАРОДНАЯ АССОЦИАЦИЯ РЕПАРАТЕРОВ EN CARROSSERIE |
| AIRSO | АССОЦИАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ДОРОЖНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ |
| AIS | АВАРИЯ ТЯЖЕСТИ (МАСШТАБ) |
| AIS | AUTOMOBIL-IMPORTORERNES SAMMENSLUTNING (ДАНИЯ) |
| AIS | АВТОМОБИЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СЛУЖБА (SMMT) |
| AIT | МЕЖДУНАРОДНАЯ ТУРИСТИЧЕСКАЯ АССОЦИАЦИЯ (МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС) |
| AITF | АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ TASK FORCE |
| ALAPA | ASSOCIAO LATINO AMERICANA DE PNEUS E AROS |
| ALARP | НАСКОЛЬКО РАЗУМНО ПРАКТИЧНО НИЗКАЯ |
| ALBRSO | АССОЦИАЦИЯ ЛОНДОНСКИХ БЕЗОПАСНОСТЕЙ ДОРОЖНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ |
| АЛЕН | НЕПРАВИЛЬНАЯ НАГРУЗКА ЭСКОРТ СЕТИ |
| ALG | АССОЦИАЦИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА ЛОНДОНА |
| ALR | АВТОМАТИЧЕСКАЯ БЛОКИРОВКА ВЕТРАКТОРОВ |
| ALREM | АССОЦИАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ БЕЗОПАСНОСТИ ГРУЗА |
| AM | ПОПРАВКА |
| AMA | НАКОПЛЕНИЕ ПРОБЕГА В АМЕРИКАНЕ |
| AMA | АМЕРИКАНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ МОТОЦИКЛИСТОВ |
| AME | ГОДОВОЙ УПРАВЛЯЕМЫЙ БЮДЖЕТ |
| AMF | ADVANCED MOTOR FUELS, РЕАЛИЗАЦИЯ СОГЛАШЕНИЯ МЭА |
| AMFA | АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ЗАКОН МОТОРНОГО ТОПЛИВА (США 1988) |
| AMP | ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ |
| AMS | AUTO MOTOR SPORT (НЕМЕЦКИЙ ЖУРНАЛ) |
| AMT | ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА |
| AMVCB | СЕРТИФИКАЦИЯ АВСТРАЛИЙСКИХ АВТОМОБИЛЕЙ |
| AMVIR | АССОЦИАЦИЯ ИМПОРТЕРОВ АВТОМОБИЛЕЙ (ГРЕЦИЯ) |
| ANA | АССОЦИАЦИЯ НОМЕРА СТАТЬИ |
| ANFAC | ASOCIACION ESPANOLA DE FABRICANTES DE AUTOMOVILES Y CAMIONES (ИСПАНИЯ) |
| ANFAVEA | АССОЦИАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ DOS FABRICANTES DE VEICULOS AUTOMOTORES (БРАЗИЛИЯ) |
| ANFIA | ASSOCIAZIONE NAZIONALE FRA INDUSTRIE AUTOMOBILISTICHE (ИТАЛИЯ) |
| ANPR | АВТОМАТИЧЕСКОЕ РАСПОЗНАВАНИЕ НОМЕРА |
| ANPRM | ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ О ПРЕДЛАГАЕМОМ ПРИНЯТИИ ПРАВИЛ |
| ANSI | ИНСТИТУТ НАЦИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ АМЕРИКИ |
| ANX | АВТОМОБИЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ ОБМЕНА |
| АОНБ | ЗОНА ВЫДАЮЩЕЙСЯ ЕСТЕСТВЕННОЙ КРАСОТЫ (НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРКИ И ДОСТУП НА ДЕРЕВНУ АКТ 1949 г.) |
| AORC | СОВЕТ АВТОМОБИЛЬНЫХ ОГРАНИЧИТЕЛЕЙ (США) |
| APAS | РАЗДЕЛ АВТОЗАПЧАСТЕЙ И ПРИНАДЛЕЖНОСТЕЙ |
| APC | КОНТРОЛЬ ЗАГРЯЗНЕНИЯ ВОЗДУХА |
| APDS | РАЗДЕЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ АВТОЗАПЧАСТЕЙ |
| API | ИНТЕРФЕЙС ПРОГРАММИРОВАНИЯ ПРИЛОЖЕНИЙ |
| APIA | АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ИМПОРТЕРОВ АВТОМОБИЛЕЙ (РУМЫНИЯ) |
| APME | АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПЛАСТИКОВ В ЕВРОПЕ |
| APMG | ВСЕ СТОРОНА МОТОРНАЯ ГРУППА |
| APS | ДАТЧИК ПОЛОЖЕНИЯ ПЕДАЛИ АКСЕЛЕРАТОРА |
| APSN | РАСШИРЕННАЯ СЕТЬ ПАССИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ |
| APTA | АССОЦИАЦИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ТРАНСПОРТА АМЕРИКИ |
| ВСУ | ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СИЛОВАЯ БЛОК |
| AQMD | РАЙОН УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ВОЗДУХА |
| ARAI | АССОЦИАЦИЯ АВТОМОБИЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ИНДИИ |
| ARB | СОВЕТ ВОЗДУШНЫХ РЕСУРСОВ |
| ARENA | ИСПЫТАТЕЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА (ШВЕЦИЯ) |
| ARFF | ЗАДНИЕ АВТОМАТИЧЕСКИЕ ПРОТИВОТУМАННЫЕ ФОНАРИ |
| ARTC | АВТОМОБИЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР (ТАЙВАНЬ) |
| ARTEMIS | ОЦЕНКА И НАДЕЖНОСТЬ МОДЕЛЕЙ ТРАНСПОРТНЫХ ВЫБРОСОВ И СИСТЕМ УЧЕТА |
| ИСКУССТВО | СИСТЕМА АДАПТИВНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ |
| AS | ПОСЛЕПРОДАЖНЫЙ СЕКТОР |
| ASA | BUNDESVERBAND DER HERSTELLER UND IMPORTEUR VON AUTOMOBIL-SERVICE AUSTUNGEN |
| ASCS | СХЕМА СЕРТИФИКАЦИИ АЭРОКОСМИЧЕСКОГО СЕКТОРА |
| ASD | УСТРОЙСТВО ПРОТИВОСКОЛЬЖЕНИЯ |
| ASE | (НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ) АВТОМОБИЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ (США) |
| ASE | ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ РУЛЕВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ |
| ASEP | ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ИЗЛУЧЕНИИ ЗВУКА (РГ ЕЭК) |
| ASG | ГРУППА АВТОМОБИЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ |
| ASME | АМЕРИКАНСКОЕ ОБЩЕСТВО ИНЖЕНЕРОВ-МЕХАНИКОВ |
| ASN | АБСТРАКТНОЕ СИНТАКСИЧЕСКОЕ ОБОЗНАЧЕНИЕ |
| ASN.1 | ABSTRACT SYNTAX NOTATION ONE |
| ASR | ОСТАТКИ АВТОМОБИЛЬНОГО ИЗМЕЛЬЧИТЕЛЯ |
| ASR | АВТОМАТИЧЕСКОЕ УМЕНЬШЕНИЕ ПРОБКИ (КОНТРОЛЬ ТЯГИ) |
| ASSI | МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОДДЕРЖКА ВОЗДУШНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ |
| ASTM | АМЕРИКАНСКОЕ ОБЩЕСТВО ИСПЫТАНИЙ И МАТЕРИАЛОВ |
| ASV | СРЕДСТВА БЕЗОПАСНОСТИ |
| AT | AUTOTUOJAT (ФИНЛЯНДИЯ) |
| ATA | АККРЕДИТАЦИЯ ТЕХНИКА АВТОМОБИЛЯ |
| ATAG | КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ГРУППА ПО СКОРОЙ ТРАНСПОРТЕ |
| ATA-MC | СОВЕТ ПО ТЕХОБСЛУЖИВАНИЮ АМЕРИКАНСКОЙ АВТОМОБИЛЬНОЙ АССОЦИАЦИИ |
| ATB | ВСЕГО КОРПУСА |
| УВД | ТРАНСПОРТНЫЙ СОВЕТ АВСТРАЛИИ |
| УВД | ДОБАВКИ ТЕХНИЧЕСКИЙ КОМИТЕТ |
| УВД | АССОЦИАЦИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ПО ТРАНСПОРТНОЙ КООРДИНАЦИИ |
| ATD | АНТРОПОРМОРФИЧЕСКОЕ ИСПЫТАТЕЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО |
| ATEIL | ASSOCIQUE DE L’INDUSTRIE EUROPEENNE DES LUBRIFIANTS |
| ATL | АВТОМАТИЧЕСКАЯ ИСПЫТАТЕЛЬНАЯ ПОЛОСА |
| ATOC | АССОЦИАЦИЯ ОПЕРАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ОБЛАСТИ |
| ATP | МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДОГОВОР НА ПЕРЕВОЗКУ БЫТОВЫХ ТОВАРОВ |
| ATPA | ОРГАН ПО ЗАЩИТЕ АВТОМОБИЛЕЙ ОТ КРАЖИ (МИЧИГАН) |
| ATSVR | СИСТЕМА ПОСЛЕ УГОНА ДЛЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ АВТОМОБИЛЯ |
| ATT | ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ТЕЛЕМАТИКА ДЛЯ ДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА |
| квадроцикл | ТРАНСПОРТНЫЙ АВТОМОБИЛЬ |
| ATVEA | ЕВРОПЕЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ПО ВСЕЙ ТРАНСПОРТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ |
| AU | АВТОМОБИЛЬНЫЙ (НАЗНАЧЕНИЕ КОМИТЕТА BSI) |
| AUE | АВТОМОБИЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕР |
| AUE / 9 | ТЕХНИЧЕСКИЙ КОМИТЕТ BSI ПО ДЕТАЛЯМ И ПРИНАДЛЕЖНОСТЯМ АВТОМОБИЛЕЙ |
| AUE / 9/1 | BSI ТЕХНИЧЕСКИЙ КОМИТЕТ ПО АВТОМОБИЛЯМ |
| AUKOI | АССОЦИАЦИЯ НЕФТЯНЫХ НЕЗАВИСИМЫХ СОЕДИНЕННОГО КОРОЛЕВСТВА |
| AUTIG | AUTORESERVEDELS-OG TILBEHORS FORENINGEN 1 DANMARK |
| AUWED | ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ РАБОЧЕГО ОБОРУДОВАНИЯ (95/63 / EEC) |
| AV | БРОШЕННЫЙ АВТОМОБИЛЬ |
| AVC | РАСШИРЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ АВТОМОБИЛЯ |
| AVE | ПОМОЩНИК ЭКСПЕРТАТА |
| AVI | ИНДИКАЦИЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО АВТОМОБИЛЯ |
| AVMS | СИСТЕМА МОНИТОРИНГА АВТОМОБИЛЯ |
| АВРО | АССОЦИАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ АВТОМОБИЛЕЙ |
| AVSS | РАСШИРЕННАЯ СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ АВТОМОБИЛЯ |
| АВТ | ПРИВОД КЛАПАНА АКТИВНЫЙ |
| полный привод | ПРИВОД ПОЛНОСТЬЮ |
| AWF | АДАПТИРОВАННЫЙ ВЕСОВОЙ КОЭФФИЦИЕНТ |
| AWLREM | АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НАГРУЗКОЙ |
| AWP | ПЛАН ОТХОДОВ (ШОТЛАНДИЯ X 11) |
| AWS | РАСШИРЕННЫЙ ДАТЧИК ВЕСА |
Основная задача: Продвижение и популяризация сайта в Интернете.
Редактор сайта использует средства:
Квалификация
Контент менеджер (редактор веб-сайта) должен уметь:
Должностные обязанности
В обязанности контент-менеджера сайта входят:
1.
Разработка предложений по доработке концепции и содержания сайта
2. Актуализация и структурирование информационного наполнения сайта
3. Работа с внутренними и внешними источниками информации и авторами
4. Отбор информации для сайта
5. Разработка предложений по введению нового сервиса для посетителей сайта
6.
Анализ тенденций на рынке, изменение политики сайта с учетом внешних условий
7. Актуализация и структурирование информационного наполнения
8. Предоставление отчетов:
Права
Контент-менеджер имеет право:
1.
Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
2. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
Ответственность
Контент-менеджер привлекается к ответственности:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации
3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации
Студенты и начинающие специалисты в сфере it-технологий, кто пробует себя в роли младшего персонала, интересуются что входит в обязанности контент менеджера:

Разнообразны задачи контент менеджера — навыки не только работы с текстом, где необходимо знание русского языка, также будьте готовы сделать рекламный баннер или придумать анонс для новости.
Полезно знать сайты с готовыми иконками, их можно использовать в дизайне.
Возьмите за основу, так как все системы учета рабочего времени построены одинаково. В каждой компании требования к контент менеджеру индивидуальны. Основными критериями выбора кандидата являются:
Всего понемногу: писать, верстать, редактировать изображения, уметь работать по FTP, распределять рабочее время, быстро переключаться между задачами.
Самые скучные и рутинные задачи, которыми не занимаются программисты, дизайнеры, типа ctrl+c / ctrl+v, копировать / вставить — ложатся на плечи контентщика.
Потенциал профессии, как и функционал контент менеджера обширный. Нет потолка в развитии. Вы можете увлечься кодом и стать программистом, работа с фотографиями увлекает в дизайн, корректировка текстов — в копирайтинг и далее. Важно понимать, что в целом профессия включает в себя задачи веб-мастера. Где-то требуется зарегистрировать доменное имя, связаться с техподдержкой хостинга, наполнить или перенести старый сайт на новый движок в виде копирования информации со страницы на страницу.
Расположение: Бишкек, Кыргызская Республика
Проект: Медиа для Эффективного Освещения Вопросов Окружающей Среды и Природных Ресурсов в Центральной Азии
Подотчётен: Региональному редактору и Директору Проекта
Условие: 100% занятость/5 дней в неделю
Оклад: до 700 евро в месяц, в зависимости от опыта работы за 100% занятость.
Обзор вакансии
Контент-менеджер будет осуществлять координацию производства и публикации веб-контента и проектов, связанных с онлайн-платформой LivingAsia в стране. Контент-менеджер будет содействовать Региональному редактору в управлении контентом онлайн платформы.
Должностные обязанности:
Квалификация
Опыт
Навыки

Знание
Как подать заявку
Пожалуйста, отправьте Резюме (максимум 2 страницы) и Сопроводительное Письмо (максимум 1 страница) на электронный адрес [email protected] до 17:00, пятницы, 7 октября 2016 года. В сопроводительном письме опишите почему вы заинтересованы в этой позиции и как ваши навыки и прошлый опыт подходят к этой должности.
В теме письма обязательно указать «контент менеджер» в Кыргызской Республике.
ВИДЕО-РЕДАКТОР
Расположение: Бишкек, Кыргызская Республика
Проект: Медиа для Эффективного Освещения Вопросов Окружающей Среды и Природных Ресурсов в Центральной Азии
Подотчётен: Региональному редактору и Директору Проекта
Условие: 100% занятость/5 дней в неделю
Оклад: до 600 евро в месяц, в зависимости от опыта работы за 100% занятость.
Обзор вакансии
Видео редактор будет ответственен за подготовку видео, фото и графического контента, и визуализацию информации для онлайн платформы LivingAsia.online.
Должностные обязанности:
Видео редактор будет ответственным за решение следующих задач:
Квалификация
Опыт
Навыки
Знание
Как подать заявку
Пожалуйста отправьте Резюме (максимум 2 страницы) и Сопроводительное Письмо (максимум 1 страница) на электронный адрес centralasia@internews.
eu до 17:00, пятницы, 7 октября 2016 года. В сопроводительном письме опишите почему вы заинтересованы в этой позиции и как ваши навыки и прошлый опыт подходят к этой должности.
В теме письма обязательно указать «видео редактор» в Кыргызской Республике.
Делаем вашу страницу интересной и стимулируем подписчиков почаще заглядывать к вам на страницу или на сайт за покупками
Получи нашу книгу «Контент-маркетинг в социальных сетях: Как засесть в голову подписчиков и влюбить их в свой бренд».
Подпишись на рассылку и получи книгу в подарок!
Контент-менеджер (content manager) – специалист по созданию и курированию контента. В некоторых фирмах он только обслуживает проекты, а где-то сам создает их, отвечает за рекламу и продвижение. Объединяет всех контент-менеджеров одна общая задача – обеспечивать свежесть, актуальность и информативность материала на сайте.
Больше видео на нашем канале — изучайте интернет-маркетинг с SEMANTICA
Когда мы говорим об этой профессии, первое, что приходит в голову – написание и обработка текстов для сайтов в интернете. В действительности же должностные обязанности специалиста куда более разнообразны. В зависимости от маркетинговых задач компании, контент-менеджер может брать на себя функции веб-мастера, маркетолога, копирайтера или редактора.
Мы посмотрели 120 вакансий на hh.ru и составили список обязанностей контент-менеджера, которые чаще всего требуют работодатели:
Специалист пишет статьи, направленные на целевую аудиторию страницы.
Он создает:
Чтобы узнать, как писать оптимизированные тексты, читайте статью из блога Семантики.
Чтобы посетители сайта лучше воспринимали текст, в нем должны присутствовать визуальные примеры. Чтобы дополнить и украсить материал, абстрактные изображения из сети не подойдут. Нужны живые картинки, иллюстрирующие именно этот конкретный участок статьи. Вместо затертых изображений из фотостоков грамотный контент-менеджер находит оригинальную графику или создает ее сам с помощью редакторов.
Тексты, которые создает специалист, предназначены не только для людей, но и для поисковых роботов. Чтобы вывести сайт в топ, составляется задание с указанием количества знаков и ключевых слов в статье. Иногда контент-менеджер сам определяет объем материала и собирает семантическое ядро, но чаще всего этим занимаются сеошники.
Задачи контентщика по оптимизации следующие:
Структурированная статья лучше ранжируется поисковыми системами, а еще ее удобно читать и воспринимать посетителям сайта. Когда пользователь видит простыню текста, у него возникает желание закрыть страницу и поискать информацию там, где с подачей материала всё в порядке. Что делает контент-менеджер сайта, чтобы у читателя при виде текста не начинали болеть глаза

Странно, но иногда в работу контент-менеджера входит контроль за пабликами ВКонтакте, Фейсбуке, Инстаграме. Он должен вовремя реагировать на комментарии и отзывы подписчиков, отвечать на них, делать публикации в соответствии с контент-планом.
Контентщик должен обрабатывать пользовательские запросы, следить за входящей информацией, вести колонку вопросов и ответов (FAQ), модерировать сайт, удалять спам и нецензурные комментарии, нивелировать негатив.
Контент-менеджеру нужно следить, чтобы на сайте не было ошибок, битых ссылок и сайт верно отображался на всех устройствах. Самому исправлять ошибки не обязательно, главное – вовремя сообщить программисту или владельцу.
Специалиста для развития сайта нанимают:

Чтобы пользователи покупали товары и услуги, ресурс должен быть интересным и полезным для целевой аудитории. Таким его делает контент-менеджер. Он создает наполнение сайта, редактирует и дополняет его содержание в соответствии с тематикой. Это помогает решить сразу две задачи: привлечь тематический трафик и повысить доверие к бренду.
В 80% вакансий работодатель требует от соискателя следующее:
Не переписывать первую попавшуюся статью из интернета. В сети сейчас полно мусора и ложной информации. Чтобы не подрывать доверие к своему ресурсу, нужно пользоваться достоверными, надежными источниками. Изучать тему на практике, читать и сравнивать материалы, интервьюировать специалистов. Только так можно сделать полезный и убедительный материал.
Контентщик должен создавать понятные и убедительные тексты и подгонять их под различные ресурсы и целевую аудиторию.
Одно дело – информация для корпоративного сайта и совсем другое – для публикации в Инстаграме. В первом случае тексты будут читать более осведомленные пользователи, поэтому использование терминов и профессиональной лексики не только уместно, но и необходимо. Подача материала в статьях для соцсетей должна быть простой, без сложной терминологии. Так ее прочтет и поймет гораздо больше посетителей сайта.
В 90% случаев работодатели в описании вакансии пишут «Опытный пользователь ПК». Что под этим подразумевается – догадайтесь сами. Не берусь говорить за всех, но в Семантике контент-менеджер чаще всего работает с Google Docs. Word и Exсel постепенно отходят на второй план, так как интерфейс Гугл-доков намного удобнее:
В блоге Семантики мы рассказывали о том, как работать с файлами Google docs и чем они лучше вордовских.
В некоторых случаях контентщик сам размещает статьи на сайте, а для этого нужно разобраться в админке и подтянуть знание HTML. В нашем блоге есть статья об основных тегах HTML и их значении. По поводу редактирования изображений – не обязательно быть богом Фотошопа, достаточно уметь изменять размер, обрезать картинки, работать со слоями, наносить надписи и логотипы.
Контент-менеджеры в Семантике пишут для людей и роботов. Понятные и близкие читателю статьи – это, безусловно, хорошо. Но тексты для сайта в интернете должны не только информировать. Не менее важная их задача – повысить ранжирование. Поэтому материал, который создает и публикует контент-менеджер должен быть оптимизирован под поисковые системы. А это – ключевые фразы, переспам, водность и куча других страшных слов. Контент-менеджер знает, что это такое и умеет вписывать в текст ключи. Это не значит, что нужно забить статью ключевыми вхождениями по принципу «Чем больше, тем лучше». Посмотрите на этот текст.
Вам не кажется, что в нем слишком много дверей?
Криво вписанные фразы и их избыток в тексте – основание, на котором поисковые роботы могут выкинуть сайт из топа. Поэтому контентщику нужно следить за равномерным распределением ключей. Советы по оптимизации материала есть в блоге Семантики:
Прямые и разбавленные вхождения.
Как бороться с переспамом.
Материалу, имеющему слишком много совпадений с другими ресурсами, нечего делать в топе. Обнаружив на сайте плагиат, роботы исключают его из выдачи, и посещаемость страницы резко падает. Чтобы фильтры поисковиков не снизили позиции сайта, на нем должен быть размещен уникальный контент. Для проверки статей на уникальность специалисты чаще всего используют сервисы text.ru, Адвего, Content Watch.
О том, как проверить текст на плагиат, написано в нашем блоге.
Специального образования для этой должности не требуется. Если у контентщика спросить, какая профессия указана у него в дипломе, ответы будут самые разнообразные. Он может быть филологом или журналистом, а может – инженером, который в перерывах между сопроматом учился создавать сильные тексты.
В вузах этой профессии не учат, поэтому начинающий специалист первое время получает знания из личного опыта: пишет тексты, исправляет и размещает их, самостоятельно ищет источники. Здорово, если контентщик работает в студии с крутым коллективом. Коллеги подскажут, как выполнить задачу, с чего начать, покажут примеры работ.
Если же работа удаленная или специалист – безнадежный интроверт, остается лишь один вариант. Я говорю о самообучении с помощью тематических ресурсов. Чтобы начать работать и лучше понять суть профессии, рекомендую почитать статьи о том, как создавать крутые тексты, поддерживать их актуальность. Если требуется добавлять картинки, нужно изучить теги изображения HTML и методы работы с графическими редакторами.
Получить должность контент-менеджера сайта гораздо проще человеку, который уже занимался чем-то подобным: управлял группами в соцсетях, писал статьи, вел блог. Работодатель будет рад увидеть портфолио с текстами или примеры вирусных публикаций.
Если же у соискателя нет ничего, кроме горящих от энтузиазма глаз и желания стать контентщиком, рекомендую начать с ведения собственного проекта. Пусть это будет личный блог, страница в Инстаграме, Фейсбуке или Вконтакте. На этих площадках можно начать делать первые попытки выявлять и привлекать целевую аудиторию, создавать публикации и следить, как на них реагируют пользователи. Если читатели отзываются, комментируют посты, а посещаемость растет, значит специалист на верном пути.
Редактор сайта — специалист, который способствует продвижению и популяризации сайта в Интернете, а также разрабатывает и поддерживает основную концепцию сайта, вносит предложения по доработке концепции и содержания сайта, по введению нового сервиса для посетителей сайта. В нашей должностной инструкции редактора сайта прописаны обязанности этого специалиста, среди которых: работа с внешними и внутренними источниками информации, осуществление ее отбора для размещения на сайте, подбор источников информации для каждого раздела и поиск и отбор внешних авторов. Скачать в. К списку должностных инструкций.
ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Секреты съемки для Инстаграма — 7 лайфхаков от контент-менеджера GATE31Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Редактор — один из ведущих сотрудников редакции, ведь именно он определяет цели, задачи и политику издания. Скачать в. К списку должностных инструкций. Редактор относится к категории специалистов.
Назначение на должность редактора и освобождение от нее производится приказом директора организации по представлению главного редактора.
Редактор подчиняется непосредственно главному редактору. На время отсутствия редактора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
На должность редактора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы. Редактор должен знать: — законодательные и нормативные правовые акты; — методы редактирования научно-методической литературы, информационных и нормативных материалов, редакционной обработки цифр, формул, символов, иллюстраций, составления справочного аппарата издания; — порядок подготовки материалов к сдаче в производство; — грамматику и стилистику русского языка; — авторское право; — порядок заключения издательских договоров с авторами, трудовых договоров контрактов с рецензентами; — основы технологии полиграфического производства.
Редактор руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.
Осуществляет редактирование выпускаемой редакционно-издательским отделом научной и методической литературы, информационных и нормативных материалов с целью обеспечения высокого научного и литературного уровня изданий.
Участвует в подготовке издательских договоров с авторами изданий и трудовых соглашений с внешними рецензентами. Рассматривает рукописи и рецензии на них. Подготавливает заключения о возможности издания рукописи в представленном виде или после доработки с учетом предлагаемых исправлений, дополнений, сокращений.
В случаях отклонения издания рукописей подготавливает обоснованные письменные отказы в установленные договорами сроки.
Редактирует принятые к изданию рукописи, оказывая при этом авторам необходимую помощь по улучшению структуры рукописей, выбору терминов, оформлению иллюстраций и т. В процессе редактирования проверяет выполнение авторами замечаний рецензентов и требований, предъявляемых к рукописям при их доработке, комплектность представленного материала, соответствие названий разделов рукописи их содержанию.
Проверяет по первоисточникам правильность написания приводимых цитат и цифровых данных, употребления и написания имен, научно-технических терминов, единиц измерения, оформление справочного аппарата издания, соответствие приводимых символов обозначениям, установленным стандартами или принятым в научной и нормативной литературе.
Осуществляет необходимое литературное редактирование рукописей. Составляет редакторский паспорт рукописи, дает указания и пояснения техническому редактору, корректору, наборщику. Подготавливает сноски, дубликаты, рабочее оглавление.
Совместно с авторами и техническим редактором рассматривает иллюстративные материалы, определяет их место в издании. Участвует в решении вопросов, связанных с художественным и техническим оформлением редактируемых изданий. Подписывает рукописи в производство и проверяет сигнальные экземпляры перед выпуском в свет.
Составляет список обнаруженных опечаток. Знакомиться с проектами решений руководства редакционно-издательского отдела, касающимися его деятельности. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках, выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
Привлекать всех отдельных специалистов редакционно-издательского отдела к решению задач, возложенных на него. Требовать от руководства редакционно-издательского отдела оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
Причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.
Создать резюме. Поиск вакансий. Не удалось осуществить вход. Ищу работу Подбираю персонал. Мужчина Женщина. Зарегистрировавшись, вы принимаете условия Соглашения оферты и Правила сайта. Введите e-mail или телефон, который вы указали при регистрации.
Получить пароль Назад. Общие положения 1. Функциональные обязанности редактора Редактор выполняет следующие должностные обязанности: 2. Права редактора Редактор имеет право: 3. Ответственность редактора Редактор несет ответственность за: 4.
Свежие вакансии. Повар срочно Сеть ресторанов домашнего питания «Теремок» Ресторан быстрого питания. Продавец-кассир срочно Добрынинский и партнёры Розничная сеть.
Водитель Сервис заказа такси «Максим» Такси. Менеджер по продажам недвижимости Объединенная группа риэлторских компаний, ООО Агентство недвижимости. Водитель в таксопарк Центр Найма Водителей Кадровое агентство.
Войти Регистрация. Папка пуста. Как только деятельность начинает приносить доход, актуальным становиться вопрос о возможности вывода заработанных средств. Президент РФ Владимир Путин в своем обращении к гражданам 29 августа года озвучил ряд поправок, которые необходимо внести в законопроект о повышении пенсионного возраста в РФ. Самостоятельное закрытие ИП.
На должность редактора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы. Назначение на должность редактора и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению заведующего редакционно-издательским отделом. Законодательные и нормативные правовые акты.
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Знание английского языка чтение, перевод без словаря. Осуществляет сбор, обобщение и подготовку информации к размещению на соответствующих тематических разделах Интернет-сайта Работодателя с учетом поступивших из структурных подразделений информационных материалов и документов;. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными у Работодателя.
Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Специалист по информационным ресурсам. К работе, указанной в п. В рамках выполнения своих трудовых функций исполняет поручения своего непосредственного руководителя. Запрашивать у непосредственного руководителя разъяснения и уточнения по данным поручениям, выданным заданиям. Запрашивать по поручению непосредственного руководителя и получать от других работников организации необходимую информацию, документы, необходимые для исполнения поручения. Знакомиться с проектами решений руководства, касающихся выполняемой им функции, с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценка качества исполнения своих трудовых функций. Вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по организации труда в рамках своих трудовых функций. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта » Специалист по информационным ресурсам «, утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от
Контент-менеджер редактор сайта далее — «Работник» относится к служащим. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник должен знать: — нормативные акты, локальные нормативные акты Работодателя, регламентирующие работу в Интернете; — технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования, правила его технической эксплуатации; — специфику и тематику сайта, его цели и задачи; — Интернет-технологии; — передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и использования вычислительной техники; — этические и другие нормы поведения, принятые в Интернет-сообществах; — стилистику и грамматику русского языка, основы корректорской правки; — основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка. Знание английского языка чтение, перевод без словаря.
Продвижение и популяризация сайта в сети Интернет. Компьютер, доступ в Интернет, доступ к программе администрирования сайта, средства администрирования сайта, электронная почта, архивные, редакционные материалы.
Оптимизация сайта , Продвижение сайтов. Установка Шаблона , Инструменты Joomla. Установка shsef , Инструменты Joomla.
Должностная инструкция Контент-редактор. Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Специалист по информационным ресурсам. Контент-редактор относится к категории специалистов.
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник должен знать: нормативные акты, локальные нормативные акты Работодателя, регламентирующие работу в Интернете; технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования, правила его технической эксплуатации; специфику и тематику сайта, его цели и задачи; Интернет-технологии; передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и использования вычислительной техники; этические и другие нормы поведения, принятые в Интернет-сообществах; стилистику и грамматику русского языка, основы корректорской правки; основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка. Знание английского языка чтение, перевод без словаря. Осуществляет: сбор, обобщение и подготовку информации к размещению на соответствующих тематических разделах Интернет-сайта Работодателя с учетом поступивших из структурных подразделений информационных материалов и документов; редактирует и корректирует предоставленную информацию; проверяет соответствия информации, размещаемой в соответствующих тематических разделах Интернет-сайта, текстам официальных публикаций; контролирует своевременность и корректность размещения информации на сайте; определяет актуальность информации, очередность ее размещения на Интернет-сайте и период времени, в течение которого она должна находиться на сайте; своевременно обновляет и снимает информацию, размещенную в соответствующих тематических разделах Интернет-сайта; готовит предложения по модернизации структуры и изменению дизайна сайта.
Главная Должностные инструкции автотранспорт Должностные инструкции администратора Должностные инструкции бухгалтера Должностные инструкции в библиотеке Должностные инструкции дизайнера Должностные инструкции директора Должностные инструкции заведующего Должностные инструкции инженера Должностные инструкции кассира Должностные инструкции менеджера Должностные инструкции механиков Должностные инструкции начальника. Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. Контент-менеджер редактор сайта далее — «Работник» относится к служащим. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник должен знать: — нормативные акты, локальные нормативные акты Работодателя, регламентирующие работу в Интернете; — технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования, правила его технической эксплуатации; — специфику и тематику сайта, его цели и задачи; — Интернет-технологии; — передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и использования вычислительной техники; — этические и другие нормы поведения, принятые в Интернет-сообществах; — стилистику и грамматику русского языка, основы корректорской правки; — основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка. Знание английского языка чтение, перевод без словаря. Осуществляет сбор, обобщение и подготовку информации к размещению на соответствующих тематических разделах Интернет-сайта Работодателя с учетом поступивших из структурных подразделений информационных материалов и документов; редактирует и корректирует предоставленную информацию; проверяет соответствия информации, размещаемой в соответствующих тематических разделах Интернет-сайта, текстам официальных публикаций; контролирует своевременность и корректность размещения информации на сайте; определяет актуальность информации, очередность ее размещения на Интернет-сайте и период времени, в течение которого она должна находиться на сайте; своевременно обновляет и снимает информацию, размещенную в соответствующих тематических разделах Интернет-сайта; готовит предложения по модернизации структуры и изменению дизайна сайта.
Должностная инструкция менеджера Скачать должностную инструкцию менеджера .doc, 90КБ) Должностная инструкция контент-менеджера (редактора .
Редактор — один из ведущих сотрудников редакции, ведь именно он определяет цели, задачи и политику издания. Скачать в. К списку должностных инструкций.
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник должен знать: нормативные акты, локальные нормативные акты Работодателя, регламентирующие работу в Интернете; технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования, правила его технической эксплуатации; специфику и тематику сайта, его цели и задачи; Интернет-технологии; передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и использования вычислительной техники; этические и другие нормы поведения, принятые в Интернет-сообществах; стилистику и грамматику русского языка, основы корректорской правки; основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка.
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник должен знать: нормативные акты, локальные нормативные акты Работодателя, регламентирующие работу в Интернете; технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования, правила его технической эксплуатации; специфику и тематику сайта, его цели и задачи; Интернет-технологии; передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и использования вычислительной техники; этические и другие нормы поведения, принятые в Интернет-сообществах; стилистику и грамматику русского языка, основы корректорской правки; основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; правила внутреннего трудового распорядка. Требования к квалификации: высшее образование по специальности, стаж работы по специальности не менее лет.
Общие положения 1. Настоящая должностная инструкция контент-редактора разработана на основе Профессионального стандарта «Специалист по информационным ресурсам», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от
Разрабатывает и поддерживает основную концепцию сайта, вносит предложения по доработке концепции и содержания сайта, по введению нового сервиса для посетителей сайта. Просматривает все опубликованные на сайте документы и материалы, удаляет и редактирует материалы, не соответствующие общей концепции и правилам пользования сайтом. Осуществляет контроль за соблюдением посетителями правил пользования сайтом, а также иных обязательных требований, выдвинутых его создателями. Контролирует соблюдение общего порядка в информационном поле сайта для удобства работы всех пользователей, этических и других норм поведения, принятых в интернет-сообществах. Выполняет работы по редактуре и корректуре материалов и их структурированию, включая дизайн оформления текстов, таблиц и т.
Должностная инструкция контент-менеджера редактора сайта. Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник подчиняется непосредственно Работник должен знать:. Требования к квалификации: высшее образование по специальности, стаж работы по специальности не менее Знание английского языка чтение, перевод без словаря.
Должностная инструкция контент-менеджера Обязанности и задачи Круг обязанностей специалиста во многом зависит от контента с которым ему необходимо работать. К сотруднику, занимающемуся продвижением веб-сайта интернет магазина, предъявляются совершенно другие требования, чем к менеджеру, который наполняет информацией корпоративные сервисы. Основная задача работника — это сделать веб-ресурс интересным для посещения. Для этого его необходимо постоянно наполнять новой, интересной информацией.
Контент информационное содержание сайта или издания. Менеджер управляющий, занятый управлением на определённом участке производства или сферы услуг Склеив вместе эти два определения, получится новое, третье определение, оно же профессия 21-го века контент-менеджер, о которой и поговорим на страницах журнала Dengi-denejki.
Немного о профессии
Контент-менеджер это, говоря простым языком, человек, отвечающий за все то интересное, что мы с вами любим читать и смотреть на сайтах, и в других печатных и интернет изданиях. Работа схожа с деятельностью редактора газеты, но без таких обширных полномочий и масштабных задач.
Контент-менеджер, работающий с корпоративными сайтами ответственен за постоянное обслуживание портала фирмы, своевременное обновление информации в разделах, слежение за порядком на форуме, публикацию актуальных новостей.
Должностные обязанности:Все действия таких специалистов, как копирайтеры, рерайтеры и модераторы, участвующие в создании контента, координируются контент-менеджером.
К плюсам профессии можно отнести постоянное совершенствование в онлайн-сфере. Работу легко можно совмещать с учебой. Также возможна удаленная работа, свободным агентом в открытых проектах.
Минусов в работе контент-менеджера не меньше, чем плюсов. Однообразие и постоянные конфликты с заказчиком на фоне расхождения вкусов на тот или иной контент. Ненормированный график работы. Это интернет, здесь все меняется каждую минуту.
Оплата трудаЧтобы оставаться конкурентноспособным проектом, требуется внимание к информации 24 часа в сутки 7 дней в неделю.
Всегда индивидуальна. Опытному контент-менеджеру, не крупные компании готовы платить по 100200 долларов в месяц за проект. Это средняя цифра, колебания которой могут происходить, как вниз, так и вверх. Стоит учитывать, что удаленно контент-менеджер может одномоментно работать над несколькими проектами, что существенно повышает заработок от указанного выше среднего показателя.
Карьерная лестницаНачиная карьеру контент-менеджера, при определенных обстоятельствах, огромном желании и упорном труде, можно рассчитывать на повышение до должностей:
Должностей и вакансий в интернет сфере хватает. Но нужно понимать все, что выходит за рамки фриланса требует полной занятости, работы в офисе и любви к бюрократии. А там, где появляются большие зарплаты, появляются огромные барьеры в творческих началах и непомерные требования к качеству проделанной работы.
Загрузка…Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 663b69759b2e1610.
Мы ищем квалифицированного контент-менеджера, который присоединился бы к нашей команде.Вы будете нести ответственность за создание, улучшение и поддержку контента для достижения наших бизнес-целей. В ваши обязанности также будет входить обмен контентом для повышения узнаваемости бренда и мониторинг веб-трафика и показателей для выявления передовых методов.
Наш идеальный кандидат — опытный профессионал с очевидными творческими навыками письма. Как контент-менеджер вы должны хорошо работать в сжатые сроки и быть внимательными к деталям. Если вы также являетесь экспертом в области оптимизации контента и единообразия бренда, мы хотели бы встретиться с вами.
В конечном счете, вы должны иметь возможность контролировать все инициативы по маркетинговому содержанию, чтобы обеспечить взаимодействие с клиентами, согласованность бренда и положительный опыт клиентов.
Контент-менеджеры обычно работают в корпорациях в непосредственной близости от отделов маркетинга, продаж или рекламы.Тем не менее, они также могут работать в контентных или маркетинговых агентствах, чтобы помочь с кампаниями для клиентов. Они изучают продукты, услуги компании, целевую аудиторию и отзывы клиентов, чтобы помочь в реализации своих контент-стратегий. Их работа заключается в проведении встреч с профессионалами в области контента, такими как авторы контента, контент-стратеги, графические дизайнеры, маркетологи и видеооператоры, для обсуждения идей и обсуждения новых целей кампании. Они также создают календари контент-маркетинга, чтобы выделить сроки выполнения конкретных проектов.
Они также могут участвовать в написании, создании логотипов или создании видеороликов, исходя из своего прошлого или работы в компании с ограниченной ответственностью.
Успешный менеджер по контенту должен иметь различные предварительные навыки и квалификацию, чтобы эффективно выполнять свои должностные обязанности, в том числе:
Контент-менеджер в США зарабатывает в среднем 59 769 долларов в год.Однако фактическая заработная плата может отличаться в зависимости от местонахождения компании, конкретных требований к должности, образования и уровня опыта кандидата.
Образовательные требования для контент-менеджера могут различаться в зависимости от компании и ожидаемых должностных обязанностей, но большинство работодателей ищут кандидатов как минимум со степенью бакалавра. Некоторые соискатели могут иметь степень в области компьютерных наук и подготовку в области управления контентом, в то время как другие могут иметь степени в области маркетинга, журналистики, английского языка или коммуникаций.Хотя образование сверх степени бакалавра обычно не требуется, некоторые кандидаты предпочитают проходить добровольную сертификацию, например сертификацию контент-маркетинга, предлагаемую Американской ассоциацией маркетинга.
Важно нанять контент-менеджера с нужным опытом. Как правило, работодатели ищут кандидатов, которые имеют опыт создания контента для онлайн-сайтов или опыт работы в группе по созданию контента.Предыдущий опыт проведения SEO-работы, будь то идентификация ключевых слов или копирайтинг, также может быть достаточным для этой должности. Контент-менеджер также должен быть очень технически подкованным. Некоторые компании могут также искать кандидатов с предыдущим опытом работы в сфере контент-маркетинга.
Если это описание вакансии не совсем то, что вы ищете, обратите внимание на следующее соответствующее описание должности:
Вы любите писать или редактировать? Вы разбираетесь в деталях? Вы можете подумать о карьере контент-менеджера!
Контент-менеджер наблюдает за контентом, представленным на веб-сайтах и в блогах, а также может отвечать за создание, редактирование, публикацию, обновление и иногда очистку устаревшего контента.
Некоторые контент-менеджеры сосредотачиваются исключительно на содержании, в то время как другие сосредотачиваются только на управленческой стороне вещей.
Основная обязанность контент-менеджера — поддерживать актуальность, информативность и привлекательность информации, отображаемой на веб-сайте.
Контент-стратегия состоит в том, чтобы создавать, писать и управлять контентом для достижения бизнес-целей и быть голосом компании. Для создания и публикации хорошего контента требуются креативность, лидерские качества и писательские способности.
Работа контент-менеджера включает в себя исследование, поиск, написание и редактирование интересного контента, который будет опубликован для участников и читателей. Они часто работают с программным обеспечением для управления контентом (CMS). Это программное обеспечение позволяет менеджеру эффективно вносить любые необходимые изменения, просто нажимая кнопку.
Видео, аудио и текст помещаются в шаблон для загрузки в Интернет, поэтому со стороны контент-менеджера практически не требуется никаких дизайнерских работ.Менеджер также может создавать и рассылать информационные бюллетени по электронной почте, рекламные акции и информационные кампании в Интернете с использованием того же программного обеспечения CMS.
Контент-менеджеры могут писать и обновлять контент веб-сайта самостоятельно или могут руководить группой авторов контента для выпуска нового контента. Более крупные сайты нуждаются в обновлении довольно часто, что может стать непосильной задачей для одного человека.
Если нужна помощь, очень важно получить отличных авторов контента, так как это значительно облегчает работу контент-менеджера.Хорошие авторы контента могут корректировать и редактировать свою работу и работать независимо от менеджера.
Иногда в обязанности контент-менеджера входит управление дискуссионными сообщениями и обеспечение того, чтобы эти сообщения не нарушали какие-либо законы или были неуместны. Все, что вызывает сомнения, следует удалять, как только контент-менеджер узнает об этом. Если дискуссионный форум является слишком большой задачей для контент-менеджера, будет нанят менеджер сообщества, который позаботится именно об этой задаче.
Другие обязанности могут включать выявление новых возможностей для содержания, изучение способов перенаправления существующего содержания на всем сайте, мониторинг посещаемости веб-сайта, реагирование на отзывы веб-сайтов и внесение изменений в макет и контент сайта на основе аналитики веб-сайта и тестирования удобства использования.
Обычно для внесения изменений или внедрения новых разработок контент-менеджер тесно сотрудничает с технической командой компании.
Большая часть работы контент-менеджера выполняется в офисе.Контент-менеджер должен будет работать вместе с веб-дизайнерами, веб-разработчиками, графическими дизайнерами, менеджерами по маркетингу, писателями и менеджерами социальных сетей.
Контент-менеджеры обычно работают 40 часов в неделю, и иногда для соблюдения сроков может потребоваться сверхурочная работа. Часто проводятся встречи с технической командой, командой по контенту, клиентами и партнерами.
Менеджеры контента также известны как:
Менеджеры контента
Менеджер веб-контента
Менеджер веб-контента
Подобные должности:
Менеджер онлайн-контента, Менеджер цифрового контента
Web Content Manager создает, разрабатывает, внедряет и управляет коммуникационными стратегиями в Интернете и интранете для повышения узнаваемости бренда, информирования внутренней и внешней аудитории и достижения бизнес-целей.Content Manager часто использует программное обеспечение для управления контентом (CMS) для публикации контента и анализа пользовательского трафика и вовлеченности.
Специалисты этого типа создают интересный контент, который соответствует стратегии бренда и учитывает потребности и интересы различных пользователей.
Web Content Manager использует тактику SEO и CMS для максимального повышения рейтинга в поиске, оптимизации контента и анализа взаимодействия с пользователем, а также тесно сотрудничает с технической группой для поддержания стандартов сайта.
Web Content Manager пишет, корректирует и редактирует контент; разрабатывает и управляет редакционным календарем для обеспечения своевременного содержания; и сотрудничает с командами маркетинга и дизайнеров, чтобы обеспечить единообразие сообщений бренда по всем каналам.
Веб-дизайнер / разработчик создает внешний вид и структуру веб-сайта. Web Content Manager создает слова и изображения, которые заполняют эту структуру, и управляет веб-сайтом после создания контента.
Контент-маркетолог работает с Контент-менеджером, когда одной из тактик является брендированный контент, который будет рассказывать историю. Web Content Manager реализует это содержимое и управляет им.
работают с маркетинговыми стратегами, веб-разработчиками и группами внутренней коммуникации для измерения эффективности контента (использование, принятие и охват), узнаваемости бренда, привлечения потенциальных клиентов, лояльности клиентов и вовлеченности пользователей.
США, данные для Web Content Manager, предоставленные работодателем:
Бонусная копия для описания вакансии или объявления о вакансии в Web Content Manager!
Скопируйте следующий текст и вставьте его в свое собственное описание должности или в наш загружаемый шаблон в разделе, который выглядит следующим образом: <ВСТАВЬТЕ ОПИСАНИЕ ЗАДАНИЯ КОПИЯ ИЗ ПУБЛИКАЦИИ В БЛОГЕ>
Как менеджер веб-контента в
Посетите страницу «Полное руководство по найму цифровых талантов», чтобы получить больше цифровых описаний вакансий!
Мы ищем высококвалифицированного менеджера контента в качестве дополнения к нашей команде.Контент-менеджер отвечает за создание, улучшение и поддержание контента с целью достижения бизнес-целей. Обязанности также будут включать повышение узнаваемости бренда путем обмена контентом ٫ и мониторинга веб-трафика и показателей с целью сохранения передовых практик.
Наш идеальный кандидат — опытный профессионал с очевидными ٫ отточенными навыками творческого письма. Вы должны быть ориентированы на детали и уметь профессионально работать под давлением. Кроме того, если вы являетесь экспертом в области оптимизации контента или сохранения бренда, мы будем рады поговорить с вами.
Вы будете контролировать все инициативы по маркетинговому содержанию, чтобы гарантировать, что взаимодействие с клиентами и их впечатления будут положительными, а также поддержание единообразия бренда.
Разместите это объявление о вакансии контент-менеджера на более чем 50 бесплатных досках вакансий одним щелчком мыши.
Опубликовать сейчасУ нас есть вакансия для организованного, творческого и энергичного контент-менеджера.Идеальный кандидат будет направлять и направлять процессы повествования на всех платформах. Этот человек будет планировать все освещение новостей и четко сообщать команде ожидания. Они будут тесно сотрудничать с персоналом, чтобы обеспечить правильное распределение контента на всех платформах. Ожидается, что Контент-менеджер будет подавать пример и работать с другими менеджерами, чтобы дать сотрудникам возможность быть лучшими.
специальное предложение
Загрузить все 10 должностных инструкций Content Manager
Скачать pdf сейчас
Бесплатное руководство:
Полное руководство
по набору персонала
Скачать бесплатно
Мы ищем контент-менеджера, который присоединился бы к нашей команде.Компания будет полагаться на ваши превосходные навыки письма и редактирования, а также опыт в особых вопросах написания для Интернета и широкого спектра устройств, которые могут получить доступ к Интернету. Вы будете нести ответственность за все аспекты контента, включая разработку, дизайн, производство, презентацию, оценку и анализ. Используя данные и отзывы пользователей, вы будете постоянно оценивать и повышать ценность наших письменных материалов и веб-сайтов.
100Наймов
Тони Урбан, Генеральный директор Deckrobot, 11-50 сотрудников
Вероятность порекомендовать10/10
Я заранее загрузил все свои рекрутинговые услуги в 100 сотрудников 🙂 Очень интуитивно понятен в использовании.я не специалист по персоналу, поэтому для меня очень важно, чтобы инструмент был прост в использовании. мощный! Кроме того, мне очень нравится эта публикация в 100hires автоматически. продвигает его и дает вам дополнительных потенциальных клиентов
Мощная система отслеживания кандидатов с интеграцией G Suite
Начните БЕСПЛАТНО, обновляйте по мере роста Простая установка Не требуется кредитная карта
Ежедневные обязанности будут включать веб-дизайн / публикацию, управление контентом и разработку, а также управление деталями проекта для корпоративного клиента экстрасети.Content Manager выступает в качестве эксперта в предметной области для определения модели децентрализованного контента и установления партнерских отношений с дополнительными группами для обучения и надзора за членами команды, чтобы поддержать их способность обновлять онлайн-контент и управлять им. Content Manager предоставляет внутренним бизнес-клиентам профессиональное суждение и опыт при разработке и поддержке кампаний. Также разрабатывает и поддерживает разработку мультимедийного контента (видео, фотографии, графики, онлайн-опросы), используемого для доставки ключевых сообщений внутренней и внешней аудитории.
Как Content Manager вы будете отвечать за надзор за всем визуальным и письменным контентом для работы в многоканальной сети. Эта компания гордится разработкой контента, который привлекает, удерживает и вовлекает их целевую аудиторию. Так что вы всегда можете быть частью исключительной работы. Если вы хотите присоединиться к творческому пространству с талантливыми профессионалами со всего мира и стать частью компании, которая ценит их командные усилия и вклад, мы хотим поговорить с вами!
Мы ищем энергичного, увлеченного и готового к обучению контент-менеджера, который будет писать и производить различные маркетинговые проекты, регулярно вести блог и расширять цифровое присутствие, осведомленность и потенциальных клиентов компании нашего клиента.
Эта роль отвечает за разработку и выполнение контента, который помогает повысить узнаваемость бренда и привлечь потенциальных клиентов для отдела продаж. Эта роль будет создавать и развивать маркетинговый контент, такой как брошюры, страницы каталогов, таблицы данных, пресс-релизы, истории успеха клиентов, информационные бюллетени, изображения, рекламные объявления, веб-контент и другие материалы для поддержки маркетинговых кампаний и программ поддержки продаж.Кандидат должен обладать сильным творческим складом ума и глубокими техническими знаниями новейших инструментов и технологий для самостоятельной доставки готовой конечной продукции.
включают создание и публикацию контента, написание, редактирование и корректуру, формулирование стратегий контента и управление командой контента, среди других задач.Наш контент-менеджер должен уметь находить творческие способы создания онлайн-присутствия, а также использовать аналитику при формулировании контент-стратегии. Здесь контент определяется как мультимедийные статьи, сообщения в блогах, информационные бюллетени, сообщения в социальных сетях, изображения или видео, которые помогают стимулировать взаимодействие в Интернете.
Content Manager будет управлять календарем контента в социальных сетях и графиком публикаций, а также руководить всеми публикациями в социальных сетях.Наш идеальный кандидат будет демонстрировать выдающуюся творческую интуицию и сможет работать совместно с остальной командой для достижения наивысших возможных стандартов по всем каналам социальных сетей. Этот человек нестандартный мыслитель. Кому-то, кто готов работать там, где только возможно, для создания потрясающих работ. Они также должны быть ориентированы на детали и преуспевать в быстро меняющейся командной среде.
В настоящее время мы нанимаем Контент-менеджера.
Мы ищем контент-менеджера для поддержки нашей команды!
Рисование — это искусство. Рисуя, мы выражаем свои эмоции и чувства, погружаемся в удивительный и фантастический мир. Полезно ли уметь рисовать? Умение рисовать может принести огромную пользу в современном мире. Существует большое число профессий, связанных с рисованием.
Во-первых, это, конечно же, профессия дизайнер . Невозможно стать дизайнером, не умея рисовать. Это одна из немногих профессий, которая доставляет огромное удовольствие и может заменить ваше хобби. Возможность зарабатывать любимым занятием — это огромный плюс. Дизайнер — творческая профессия, предполагающая возможность ненормированного рабочего дня, что, несомненно, является плюсом.
Следующая профессия — это архитектор . Данная профессия востребована во все времена, ведь с каждым годом строится всё больше и больше зданий. Профессия эта творческая, а в своей деятельности архитектор руководствуется только своими представлениями о красоте.
Наши города станут намного красивее, а постройки краше и интереснее, если архитекторов будет становиться всё больше и больше.
Также с рисованием связана, конечно же, профессия художника. Настоящие произведения искусства высоко ценятся, и именно поэтому стоимость работы художника возрастает. Очередь к некоторым художникам огромная, и заказчики могут стоять годами, не жалея времени. Несомненно, для этого художник должен обладать величайшим талантом.
В последнее время стала достаточно нужной работа инженера — конструктора. Специалисту в данной области нужно обладать не только инженерными знаниями, но и художественными умениями. В наше время многим организациям требуются такие специалисты, и поэтому эта работа достаточно востребованная и оплачиваемая.
Одной из профессий, связанной с рисованием является декоратор. Кто это такой? Декоратор — это художник — исполнитель. Нельзя путать профессию декоратора и дизайнера. Декоратор пишет декорации по эскизам другого художника, он разрабатывает художественно — конструкторские проекты, оформляет интерьеры помещений.
Декоратор должен обладать богатым воображением, креативностью, внимательностью и аккуратностью. Декораторские работы достаточно высоко оплачиваемы.
«Умею рисовать!»- может быть не только вашим хобби, но и приносить доход. Вы всё ещё спрашиваете: «Полезно ли уметь рисовать?»
Смотрите также:
Интересно посмотреть, как жизнь может измениться — или не измениться совсем. В этом дневнике посмотрим, что произошло за год у инженера-конструктора из Санкт-Петербурга. Она сменила работу и стала ведущим инженером-конструктором.
Аноним
живет в Санкт-Петербурге с зарплатой 85 000 Р
Возраст: 28 лет.
Город: Санкт-Петербург.
Семья: живу с кошкой.
Должность: ведущий инженер-конструктор.
В какой индустрии: строительство объектов для атомной промышленности.
Зарплата: 85 000 Р.
Дополнительные источники дохода: кэшбэк, подработка и налоговый вычет. Кэшбэк — это 600—1000 Р в месяц. Он автоматически переводится в Инвесткопилку.
Подработка — это небольшие проекты котельных или складов. Только один раз я спроектировала целый завод по переработке мусора. Знакомый предлагает эти проекты один-два раза в год, в сумме они приносят 30 000—50 000 Р. В 2021 году их еще не было.
В 2020 году я получила налоговый вычет за покупку квартиры и обучение — 243 000 Р. Положила их на вклад под 6% годовых. В 2021 году мне одобрили 25 000 Р, но пока не перечислили.
Сколько откладываю: иногда нисколько, иногда до 20 000—25 000 Р. Это зависит от того, были ли в месяце крупные покупки или отпуск.
Сколько накопила: 32 000 Р — в Инвесткопилке, 255 000 Р — налоговый вычет, 43 000 Р — на счете для отпуска.
На что откладываю: конкретных целей у меня нет. Возможно, продам свою студию, куплю в ипотеку убитую квартиру в историческом центре и сделаю в ней ремонт. Либо оставлю студию и буду ее сдавать, а сама куплю в ипотеку апартаменты у метро. На минимальный первоначальный взнос не хватает 300 000 Р. Сумма реальная, если задамся целью.
Инвестиции: пока не инвестирую — только начала изучать эту область. Думаю, со следующего месяца начну инвестировать на долгосрочную перспективу, чтобы обеспечить себе пассивный доход на пенсии.
Собственность: студия в Санкт-Петербурге, купила ее в 2014 году. Ипотеку не брала: деньги дали родственники. Квартира была на старте продаж, и ее нужно было ждать. Но я училась в аспирантуре и жила в общежитии, поэтому вариант мне подходил.
Питание: 15 000 Р.
Путешествия: 5000 Р — дорога к родителям в Ярославль раз в 3—4 месяца.
За год пандемии я не сидела на месте, а сходила в поход на Алтай. Потратила 90 000 Р, из которых 50 000 Р — на снаряжение. А еще я слетала на выходные в Калининград и Казань. Эти поездки обошлись примерно в 20 000 Р. В сентябре планирую поехать в Грецию, но если не выйдет, полечу в Сочи: давно хотела побывать там и в Абхазии.
Красота:
Обучение: 1000 Р — курсы и марафоны по рисованию, 6500 Р в месяц — английский, но я плачу целиком за курс с небольшой скидкой.
Он длится несколько месяцев.
Транспорт: 6000 Р с учетом такси.
Одежда: 5000—10 000 Р в месяц.
Подарки: откладываю на отдельный счет по 3000 Р месяц.
Животные: 2000 Р в месяц — корм для кошки, 800 Р раз в три месяца — наполнитель для лотка, 5000 Р в год — прививки и услуги ветеринаров.
Коммунальные платежи: 2500 Р.
Спорт: в августе 2020 года я купила абонемент в спортзал с бассейном. Он стоил 14 000 Р. Но в итоге я хожу только в бассейн по выходным.
Летом я катаюсь на велосипеде. Он бесплатный, если не считать прошлогоднего ремонта, который обошелся в 8000 Р.
Фотосессии: 5000 Р раз в 3—4 месяца. Это мое хобби.
Обязательные ежемесячные траты на сервисы: 500 Р — делим с подругой подписку на «Нетфликс», 100 Р — часть семейной подписки на «Яндекс-плюс».
Пару месяцев назад в сервисе аудиокниг «Сторител» была акция: подписка на месяц стоила 299 Р вместо 549 Р, такая цена устанавливалась навсегда.
Я давно хотела эту подписку и наконец подписалась.
Еще я пользуюсь приложением для медитаций Prosto. Раньше платила по 379 Р в месяц, а в марте 2021 года купила по акции годовую подписку за 1380 Р.
Развлечения: 1000—5000 Р в месяц — театры, концерты, спортивные мероприятия, экскурсии и поездки.
Здоровье: 3000 Р — УЗИ и профилактические осмотры гинеколога и стоматолога раз в полгода. Еще 3000 Р — витамины с «Айхерба». Тоже раз в полгода.
Книги: до 1000 Р в месяц.
Телефон: 600 Р за безлимитный тариф.
Интернет: 550 Р.
Благотворительность: 100 Р — в фонд «Клуб добряков», 100 Р — в проект «Помощь», который помогает старикам, 100 Р — в фонд «Старость в радость», 100 Р — в «Медузу». Еще могу переводить такие же мелкие суммы на срочные сборы.
Страховки: 360 Р в месяц — за квартиру в «Манго-страховании». Страховка покрывает любой ущерб.
Налоги: 250 Р в год за квартиру.
Родителям: они молодые, активные и работают — помощь им пока не нужна. Мама работает инженером на лакокрасочном производстве, а папа занят в охранной службе.
По сути, я вообще не веду бюджет. Я заношу каждую трату в приложение Monefy, но это ни к чему не приводит: я просто знаю, сколько и на что трачу. Все деньги у меня не уходят — часть остается на счете или переводится на счет для отпуска.
У меня нет семьи, ипотеки, детей, и я отвечаю только за себя. Поэтому живу в свое удовольствие. Задумываюсь об инвестициях: начну с комфортных сумм, а потом надеюсь втянуться.
КУРС
Узнайте, как не потерять миллионы из-за ошибки при покупке жилья и сэкономить на риелторе
Изучить программуТраты за день: 3310 Р
04:25. Ненавижу белые ночи.
05:15. Кошка решила, что если солнце встало, то и ей пора.
У нее по мне утренняя пробежка, у меня — массаж.
06:30. Перевожу будильник на полчаса. На новой работе я могу не приходить к четкому времени, поэтому позволяю себе такую вольность.
07:00. Смиряюсь, что нужно вставать. Глажу кошку и планирую день.
07:15. Встаю. Пью стакан воды с витаминами, даю кошке корм и меняю ей воду. Чищу лоток и подметаю в ванной пол: ночью кто-то устроил знатные раскопки.
Принимаю душ, сушу волосы, надеваю линзы и делаю макияж. Вечером мы с подружкой идем в ресторан Birch — он получил несколько премий как лучший в Петербурге и России. Надеваю брючный костюм: он уместен и для работы, и для вечернего мероприятия.
Завтракаю. Вчера вечером я залила ряженкой семена чиа — получился пудинг. Добавляю гранолу и мед, который привезла с Алтая. В 2020 году я была там в походе. Грущу, что в этом году туда не пойду: у меня нет 28 дней отпуска, потому что три месяца назад я сменила работу.
08:00. В лифте встречаю мамочку с двумя малышками.
Старшая извещает, что она не до конца проснулась. Как я ее понимаю! На новой работе я встаю позже и не боюсь опаздывать, но по утрам самочувствие далеко от идеала.
Сажусь на маршрутку — на последнее местечко. Моя остановка конечная, но маршрутки и автобусы тут полностью забиты: в этом районе слишком много людей. Не представляю, как будет справляться муниципальный транспорт, если руководство города отменит и коммерческие маршрутки.
Плачу «Подорожником» — деньги там уже были, поэтому тратой не считаю. Пока еду, листаю «Инстаграм» и отвечаю молодому человеку, с которым сейчас общаюсь. Мы переписываемся на английском — это хорошая тренировка для обоих.
08:25. Выхожу у метро. Плачу «Единой картой петербуржца», или ЕКП, — на ней уже были деньги. С ней поездка обходится в 39 Р вместо 61 Р.
В последний момент забегаю в вагон метро. Слушаю книгу «Здесь была Бритт-Мари» Фредерика Бакмана. В приложении «Сторител» есть почти все книги, которые мне интересны: дома я читаю бумажный вариант, а в дороге слушаю.
08:42. Пока иду из метро, разговариваю с мамой по телефону. У нас теплые отношения, и всегда есть что обсудить.
Я медленно хожу, и идти мне 25 минут. Но путь по любимой Петроградской стороне пролетает незаметно. Выхожу на набережную Карповки и фотографирую спокойный и умиротворяющий Иоанновский монастырь.
Любимая Петроградская сторона09:10. Подхожу к своему бизнес-центру. Вокруг фонтана на территории высадили бархатцы — теперь курящие могут курить среди красоты.
Мой кабинет — это опенспейс, который занимает большую часть этажа. Здесь сидит весь проектный отдел.
Я ведущий инженер-конструктор. Проектирую несущие конструкции зданий и другие сооружения: фундаменты, стены, колонны, балки, плиты перекрытий. Сначала я изучаю грунты и район, где будет стройка, а потом рассчитываю размеры и количество материалов для будущего здания. Я могу работать над конструкциями из металла и железобетона, но в последние годы чаще сталкиваюсь со вторым.
В середине февраля 2021 года я неожиданно сменила работу.
У прошлой были и недостатки, и достоинства, и меня вроде бы все устраивало. Но в какой-то момент я поняла, что больше не развиваюсь, и стала потихоньку присматривать новое место. В итоге откликнулась на привлекательную вакансию: я соответствовала всем требованиям и в компании работали мои друзья. Через три дня меня пригласили туда работать.
У меня повысилась должность и расширился круг обязанностей. Теперь я не простой, а ведущий инженер-конструктор и зарабатываю на 17 000 Р больше. А вместо объектов для военного ведомства я проектирую здания для атомной промышленности.
09:15. Включаю компьютер и разбираю задачи: срочных не появилось. Срочные — это по объектам, которые уже строятся, их надо делать здесь и сейчас, а лучше вчера. Еще у меня бывают плановые проекты — ими и займусь: проработаю расчетную схему для пожарного депо.
В «Вотсапе» пишет подруга: она заболела, но все равно пошла в офис. Ругаю ее, но у нее тоже новая работа, и она пока не понимает, как там устроены больничные.
Вот у нас при необходимости можно работать удаленно. Пока я этим не пользовалась, но на этой неделе попробую: нужно сопроводить в Ярославль девятилетнего племянника. Он едет в гости к бабушке и дедушке.
10:30. Вместо неба за окном бесконечное серое одеяло. Петербург. Кажется, нужен кофе — наливаю его в кофемашине. Затем надеваю наушники, включаю приложение Prosto и провожу коротенькую медитацию, чтобы восстановить концентрацию. С этим приложением я медитирую с сентября прошлого года, и эффект мне очень нравится. У меня подвижная психика, и практики помогают успокоиться в моменте.
11:05. Приходит смс от книжного магазина «Буквоед»: готов мой заказ — книга «Исчезнувшая» Гиллиан Флинн, она стоила 471 Р. Книга на английском: один преподаватель рекомендовал ее в своем блоге для моего уровня.
В июне 2020 года я пошла в школу английского языка Hop & Scotch. Сначала думала, что онлайн-формат не для меня, и искала офлайн-вариант рядом с работой. Но началась пандемия, мое терпение кончилось, и я попробовала онлайн-занятия.
Мне так понравилось, что я стала фанатом этой школы и разрекламировала ее друзьям.
12:45. Идем с коллегой в столовую в соседнем корпусе бизнес-центра. Многим кажется, что там дороговато. Но три блюда и компот стоят 350 Р — как бизнес-ланчи в соседних кафе.
Беру кускус с рубленой куриной котлетой и тыквенный суп-пюре. Вкусно. −260 Р
Мне невыгодно готовить самой — ни по времени, ни по деньгам, а еще каждый день хочется разнообразия. Поэтому я завтракаю дома чем-то быстрым, обедаю в столовой, а ужинаю в кафе, ресторане или дома, но всегда чем-то легким.
Раньше мы с друзьями устраивали воскресные завтраки: собирались по утрам в новом кафе или у кого-то дома. Но из-за карантина все изменилось, к тому же одна пара переехала в Чехию, а у некоторых друзей улучшилась личная жизнь. Сейчас по воскресеньям я хожу одна в милую кофейню в соседнем доме или езжу в центр с кем-нибудь встретиться. У меня широкий круг общения, поэтому я всегда найду себе компанию.
13:30.
На улице дождь, поэтому прогулка отменяется — возвращаюсь к работе. Включаю подкаст «Интроверт на кухне» — выпуск ко дню рождения Иосифа Бродского. Этот подкаст ведут ребята из проекта «Правое полушарие Интроверта». Мне нравится все, что они делают. Слушаю и читаю их материалы, но на живую лекцию никак не выберусь.
13:40. Папа присылает фото медведя. На сегодня первое, но к вечеру коллекция пополнится. Папа — фанат медведей, это его тотемное животное, и он сам похож на медведя. Я, вероятно, тоже.
13:45. Болтаем с коллегами. Обсуждаем Израиль и репатриацию, потом доходим до собак. Я фанат корги — когда-нибудь обязательно заведу.
13:57. Вторая порция медведей от папы.
14:30. Приходит уведомление, что у подкаста «В предыдущих сериях» вышел новый выпуск. Послушаю, когда закончу про Бродского.
Я постоянно слушаю подкасты. Сейчас их в России стало так много, что я теряюсь.
15:45. Пишу заявление на отпуск на четыре дня. Мы с мамой, моей подругой, ее тетей и кузиной полетим в июне в Дагестан.
Сначала хотели поехать в Сочи на мамин день рождения, но увидели фото и отзывы о турах по Дагестану. Билеты из Петербурга до Махачкалы стоили около 10 000 Р. А сам тур с полным обеспечением обойдется в 34 000 Р с человека, но эта трата в будущем.
16:30. Медведи номер три.
17:30. Рабочий день закончился. На улице ливень — до остановки всего ничего, но я успеваю промочить туфли. Вспоминается капитан Врунгель, который промочил ноги и заболел ангиной. В детстве меня это очень смешило: до этого он не раз промокал на корабле, и ничего.
В маршрутке плачу «Подорожником». Смотрю в окно и любуюсь Петербургом, настоящим, в пелене дождя.
18:15. Я в ресторане. Сюда непросто попасть: бронь открывается за месяц и разбирается за десять минут. Я ждала открытия в буквальном смысле с будильником. Посмотрим, стоит ли он того. Первое впечатление — стильный лаконичный интерьер, преобладают бетонные и деревянные поверхности. Для меня важны атмосфера и пространство.
18:30.
Приходит подруга. Немного смущает, что наши места за общим столом, сидим друг напротив друга. Вокруг немного шумно, а кричать неудобно перед соседями.
Заказываем по бокалу вина. Я предпочитаю розе, потому что так и не поняла, какое вино мне больше нравится: красное или белое. А розовое и оранжевое оказались ровно по вкусу.
Вообще, я пью очень редко. Обычно это бокал вина как дополнение к блюду, чтобы раскрыть его вкус. А потом перехожу на воду.
18:45. Приносят закуски — комплимент от шеф-повара. Ну а дальше представление начинается: у каждого блюда своя концепция и официанты про нее рассказывают. Подача интересная, и привычные продукты воспринимаются в новом ключе.
К концу вечера устаю: столько новых впечатлений! Даже не буду относить эту трату к еде — пусть будут развлечения. За два малых сета, два бокала вина и бутылку тоника плачу 6320 Р. Подруга тут же переводит часть за себя, а моя трата — 3000 Р: за сет и бокал вина с чаевыми. −3000 Р
21:00.
Мы с подругой в восторге — когда-нибудь вернемся сюда за большим дегустационным сетом. М. садится на свою маршрутку, я иду на остановку к своей. По пути звоню маме поделиться впечатлениями. Маршрутка сильно задерживается, но в метро пока не спускаюсь: если есть шанс проехать на наземном транспорте, всегда выбираю его.
21:30. Надежды на маршрутку нет — иду в метро. Плачу ЕКП. В пути копошусь в «Инстаграме», выкладываю в сторис фото из ресторана и получаю много реакций. Всех заинтересовали блюда и мои впечатления.
Пишу молодому человеку, как прошел вечер. Обещает сводить меня в этот ресторан, но я не сильно на это рассчитываю. Можно говорить много красивых слов, но работают лишь поступки. С этим молодым человеком я общаюсь пару недель и пока ничего не могу сказать насчет него.
22:05. Выхожу из метро и сажусь на маршрутку до дома. Не заметила, как закончились деньги на «Подорожнике», — плачу наличными. Странное состояние: будто я смертельно устала и меня обесточили.
−50 Р
22:22. Кошка встречает на пороге. Сил нет совсем — переодеваюсь в пижаму и ложусь. Кошка требует внимания, но я только 20 минут наглаживаю шелковую шкурку. Затем готовлю на завтра чиа с ряженкой и умываюсь. Надо бы собрать вещи в поездку, но откладываю это на утро.
23:05. Ставлю будильник на 06:00 и проваливаюсь в сон.
Траты за день: 3596 Р
07:08. Открываю глаза и не понимаю, который час. Ну что такое! Не помню, чтобы звонил будильник, но я его выключила. Сегодня мне нужно быть на работе в 08:30, чтобы вечером уйти пораньше: нужно вернуться домой за вещами и кошкой, а потом ехать на вокзал.
Собираюсь в турборежиме. Господи, храни того, кто придумал сухой шампунь! Вода, витамины, кошка и ее хозяйство, быстрый душ без головомойки. Выбегаю без завтрака.
07:28. На улице солнышко — это радует. Но состояние такое, будто вчера я выпила не бокал, а бутылку вина.
07:33. Еду в маршрутке в состоянии фарша. С ужасом вспоминаю, что раньше так было каждый день. Звонит мама, просит записать ее в поликлинику через интернет. Записываю и отправляю ей скриншот. −50 Р
07:48. В метро плачу ЕКП. Нужно было купить какой-нибудь шоколадный батончик: боюсь, что сейчас мне станет плохо. Сесть не успеваю: меня подрезает девушка. Думаю, что ей нужнее, раз она рьяно растолкала полвагона и проскользнула чуть ли не под меня. Но ехать всего три остановки — ничего страшного.
Когда поезд трогается, действительно становится дурно — прошу открыть окно.
08:05. Доехала без происшествий, но даже не слушала книгу. Прямо на перроне вызываю такси. Час пик только начинается, поэтому стоимость адекватная, а «Комфорт» даже дешевле «Эконома». −124 Р
08:10. Поднимаюсь на поверхность и жду машину на лавочке. День обещает быть погожим — надеюсь, в Ярославле будет не хуже.
Переписываюсь с друзьями. Одна пара приехала в отпуск в Петербург из Чехии — они эмигрировали туда в декабре. Расстраиваюсь, что не увижусь с ними на воскресном завтраке. Но они обещают позавтракать со мной в следующее воскресенье. Ура!
08:15. Сажусь в такси и через пять минут выхожу у бизнес-центра. Рядом есть кафе быстрого здорового питания Greenbox — оно меня часто выручает. Беру ролл с запеченными овощами и курицей в лаваше. Показываю приложение, и на счет начисляется 10% баллами. Я их коплю — меня радует такое коллекционирование. −200 Р
08:25. Я на рабочем месте. В офисе почти никого: большинство приходят к девяти или чуть позже. Завтракаю роллом и чаем. Становится лучше, но в голове еще шумит. Ненавижу такое состояние.
08:35. Начинаю работу. Мне нужно построить модель здания — его графическое изображение в специальной программе, она называется расчетным комплексом.
Изображение может плоским или пространственным — зависит от того, что нужно посчитать. Иногда я свожу целое здание к одному плоскому элементу, например типовой раме. Но чаще строю пространственную модель. Можно делать это сразу в расчетном комплексе, а можно сначала в графическом редакторе, а после импортировать в комплекс. Главное — перевести чертеж на понятный для комплекса язык.
Есть два основных типа элементов: пластины и стержни. Мы присваиваем им характеристики: размеры и материалы, из которых их изготовят. Важно смоделировать все так, чтобы конструкция работала правильно.
09:25. У коллеги день рождения, и он принес тортики. В отделе почти 40 человек: на подарки собирают не каждому, а проставляются все. Но вроде есть подарки от самой организации. Поздравляем коллегу, едим тортики.
09:40. Пишет подруга М., с которой я ходила в ресторан. Говорит, что тоже чувствует себя ужасно. Интересно, это связано со вчерашним вечером или это какой-то коридор затмений?
10:47. «Доброе утро» от папы — сразу два медведя.
11:30. Договариваюсь с родственницей, во сколько встретимся на вокзале.
Пишу в службу проката катеров. В прошлом году мы с подругами несколько раз катались на катере, с шампанским и песнями Меладзе и «КиШа». А то, как я исполняла Rammstein — Deutschland, прохожие даже снимали на телефон. В честь того, что приехала подруга из Чехии, мы решили это повторить.
Ура! Нужный катер на следующую среду свободен, а еще мне обещают скидку постоянного клиента. Вношу предоплату — 1000 Р, остальные 5500 Р заплатим после прогулки. −1000 Р
12:45. Идем с коллегой в столовую. Беру холодный борщ и картофельную запеканку. Потом гуляем по территории и болтаем. −211 Р
13:30. В офисе вижу пропущенный вызов от проката катеров — перезваниваю. Оказывается, на нужное время катер все-таки занят — предлагают более дорогой, но по той же цене. Соглашаюсь: катер классный.
Переписываюсь с подругами: надо выбрать ресторан для посиделок перед катанием. Но в Петербурге слишком много хороших и интересных мест, поэтому ни на чем не останавливаемся. Я не люблю неопределенность, поэтому скоро снова заведу этот разговор. Мне вообще нравится все планировать, осуществлять и решать организационные задачи.
Спойлер: мы отлично покатались на этой красавице «Фриде» Петербург с воды был прекрасен Думаю, все девушки города в тот вечер превратились в Ассоль16:15. Пора домой, но коллега-именинник приносит стопку пицц и бутылку шампанского. Съедаю пару кусочков и выпиваю стаканчик игристого.
16:30. Выхожу. Кажется, собирается дождик, а у меня нет зонта. Быстрым шагом иду к метро.
16:50. Пополняю «Подорожник» на 1000 Р. На кассе просят надеть маску, но у меня ее нет. Прохожу без нее. −1000 Р
Я и раньше редко надевала маску: в Петербурге не было жесткого локдауна и контроля. А во время самоизоляции я продолжала ездить в офис и выработала пофигизм ко всем ковидным вопросам. К тому же в начале апреля я сделала вторую прививку «Спутником V» и вообще перестала носить маску.
17:05. Сажусь в маршрутку, плачу «Подорожником». Включаю аудиокнигу «Здесь была Бритт-Мари». Мне нравится мир Бакмана, его обычные, совершенно повседневные герои, внутри которых скрываются целые вселенные. Как, впрочем, и в каждом из нас. Читаю, и сердце сжимается: от боли, радости, жалости, светлой грусти или от того, что я узнала себя. Сложно оставаться равнодушной.
17:25. Выхожу из маршрутки и бегу в пункт выдачи «Вайлдберриз». До него всего 200 метров, но идет ливень, и душ уже можно не принимать. Получаю ВВ-крем и салфетку из микрофибры для умывания — начиталась отзывов и решила попробовать очищать ею кожу. −754 Р
У крема плотное, но комфортное покрытие. Он не забивает поры и дает естественно-матовый эффект. Источник: «Вайлдберриз»В «Красном и белом» покупаю две бутылки воды и кофе «3 в 1» — это моя традиция для поезда, почти психологический якорь. −38 Р
17:30. Дома быстро собираю вещи и кошку. Я часто куда-то уезжаю, и процесс доведен до автоматизма. Беру ноутбук, принадлежности для рисования, фотоаппарат моментальной печати, зарядки, документы на кошку, косметичку, пробники средств для ухода за кожей, платье, смену одежды в поезд, хну и кисточку для бровей: мама попросила покрасить ей брови. Рюкзак получается тяжелый.
Тяжелее всего ноутбук с адаптером. Ему уже 11 лет, и я боюсь, что однажды он не включится и придется покупать новый. Думаю, он обойдется минимум в 70 000 Р, так что желаю здоровья своему старичку.
17:50. Заталкиваю кошку в переноску, одеваюсь и вспоминаю про корм для нее. Теперь точно все. Смотрюсь в зеркало: после ливня и с кучей авосек видок так себе. Ну и ладно.
18:00. В маршрутке плачу «Подорожником». С кошкой я обычно езжу на такси, но сейчас боюсь пробок: час пик, дождь, а ехать через полгорода.
18:20. Выхожу и иду в «Буквоед» за «Исчезнувшей». Оплачивала ее заранее. Спускаюсь в метро, плачу ЕКП. Стараюсь занять как можно меньше места с рюкзаком и переноской. Кошка спокойна, хотя я волновалась за ее состояние под землей. Слушаю аудиокнигу.
18:40. Пересаживаюсь на другую ветку метро. Не сажусь и чувствую себя некомфортно, потому что не сняла рюкзак.
18:55. Поднимаюсь на поверхность. Наконец-то открыли вход сразу на территорию вокзала и можно не толкаться по Лиговскому проспекту, где полно людей. Прохожу через рамки на входе.
19:00. Пишу маме и папе племянника, что я на месте. Они уже у вагона. На ужин покупаю в Greenbox ролл с тунцом. −219 Р
19:06. Заходим в вагон небольшим табором. Племяннику В. почти девять, и он впервые поедет в Ярославль один, без мамы с папой и сестры. Они волнуются, но В., мне кажется, ждет приключения. Прощаемся.
19:20. В соседнем купе появляется очаровательный мопс, а в нашем — девушка с еще одной кошечкой.
19:36. Поезд трогается. В. просит заварить ему лапшу быстрого приготовления. Иду за кипятком и беру у проводника вилку и ложку. В. с удовольствием уминает еду, которую ему обычно запрещают. А я ем свой ролл.
20:00. Ребенок занят кошкой. Я иду в туалет, переодеваюсь и умываюсь. Потом выдаю В. телефон: мы успели скачать на него детскую игру. Залезаю с кошкой на верхнюю полку и открываю «Исчезнувшую». Это моя первая книга на английском — боюсь, что будет тяжело. Но в итоге страхи напрасны. Я не знаю 30% слов, в основном эпитетов, но книга читается легко. Ура! Фотографируюсь с книжкой и кошкой и отсылаю фото в учебный чатик.
Моя кошка британская во всех смыслах20:45. В. надоело играть. Предлагаю почитать или послушать книгу из «Сторитела» — он отказывается. Тогда выдаю ему папку с бумагой, кисточки, палитру и краски. Юный художник оценивает мою бумагу из хлопка и отказывается рисовать на листке в клеточку.
Соседи восторгаются моими рисунками. Беседуем о рисовании, молодой человек с соседней полки рассказывает о своей девушке-художнице и показывает ее графические работы. Очень теплая атмосфера.
Пишет мама В., спрашивает, как дела. Присылаю в ответ фото рисующего ребенка. Заодно отвечаю на другие сообщения: коллеге — про вчерашний ресторан, подружкам — про дорогу. Пишу молодому человеку.
Рисунки, которые так понравились попутчикам21:30. В. нарисовал тюльпан, попугая и розовый градиент. Он возвращается к игре, а я — к книге.
22:00. Основной свет выключается, и остается только аварийный. В. не хочет спать и продолжает играть. Я выставляю книгу под свет и еще немного читаю.
22:25. Наливаю В. чай и даю таблетку от аллергии. Теперь спать. Без детей и кошек я нормально сплю в поездах. А сейчас я делю подушку с кошкой и полубодрствую.
Траты за день: 5410 Р
03:05. Кошка спрыгивает на стол и сшибает на соседку стакан. Все просыпаются. Забираю кошку. В. и соседка больше не хотят спать и болтают.
04:00. Вроде спим.
06:00. В. сообщает, что скоро мы будем в Ярославле. Отвечаю, что еще чуть-чуть посплю.
06:54. Просыпаюсь от крика: «Мы приехали! Уже на перроне!» Судорожно засовываю кошку в переноску, а вещи — в рюкзак. В это время в вагон заходит мой отец. Шума становится больше.
06:58. Отдаю В. и его документы его бабушке и дедушке. Выходим в город. От знакомого вида, как всегда, замирает сердце. Я очень люблю свой город и скучаю по нему.
Родители живут недалеко от вокзала, поэтому через десять минут мы дома.
07:10. Мама встречает на кухне драниками — это мое любимое блюдо в ее исполнении. Завтракаем всей семьей.
У папы выходной, поэтому он уходит досыпать, а мама собирается на работу. Провожаю ее и бегу в душ. В 08:30 у меня прием у психолога — я занимаюсь с ней много лет. Раньше посещала раз в месяц, а в последние годы — два-три раза в год, удаленно или когда приезжаю в Ярославль.
08:05. Вызываю такси: на общественном транспорте боюсь опоздать. Едем по пустому городу. Ярославль — очень красивый, светлый и зеленый. −127 Р
08:20. Мои консультации проходят на кафедре психологии в Ярославском государственном университете. Жду психолога в холле с кучкой студентов. Думаю, что они еще совсем дети, и не понимаю, как я уехала в чужой город в 16 лет. Тогда мне не было страшно, а сейчас в такое не верится.
08:30. Начинается сеанс.
10:00. Я пролила не меньше 100 мл слез, облегчила сумочку на пачку салфеток, а кошелек — на 3000 Р. Правда, за это время пришел аванс. −3000 Р, +46 000 Р
10:35. Иду по центральной пешеходной улице, наслаждаюсь хорошей погодой и прихожу в себя после сеанса. Беру кофе и сырники в любимой кофейне «Сладости и радости». −320 Р
Утренняя и пока пустынная улица КироваПереписываюсь с бывшей коллегой: она волнуется, почему я так внезапно сорвалась в Ярославль. Она и другие ребята сегодня идут развлекаться, и я должна была к ним присоединиться.
Пишет сестра моей подруги и просит палатку. Завтра она с друзьями едет с ночевкой на залив праздновать свой день рождения. У нее есть ключи от моей студии — разрешаю взять пенки и спальник. Предупреждаю, что квартира не блещет чистотой: на этой и предыдущей неделе я не успела убраться.
Звоню в конную школу и бронирую прогулку на воскресенье. Это одно из заданий психолога: сделать то, что давно хочу, но откладываю.
11:00. Захожу в зоомагазин за паучами для кошки — это вознаграждение за страдания в дороге. −136 Р
Сажусь на маршрутку. Отвыкла от малышек-газелек и плохих ярославских дорог. −28 Р
11:30. Дома включаю ноутбук и сажусь работать. Продолжаю строить схему, а потом соберу нагрузки — это то, что воздействует на здание: снег, ветер, грунт, нагрузки от людей и много чего еще. Что-то уже есть в нормативных документах, а что-то я приму по заданию от смежных отделов.
У нагрузок разные коэффициенты по надежности, доли и длительности. Например, ветровая — кратковременная, а собственный вес здания — постоянная. Еще у них разные коэффициенты сочетаний. Одни нагрузки взаимоисключают друг друга, а другие, наоборот, не возникают одна без другой. Можно вводить сочетания нагрузок самой, а можно оставить расчетному комплексу. Это важная часть работы: ошибка на этом этапе может привести к серьезным последствиям для здания.
Пока я работаю, кошка расслабляется в джунглях17:30. Мама пришла с работы: у нее сегодня короткий день. Договариваемся всей семьей сходить в бургерную «Zaмясо», а потом прокатиться на колесе обозрения.
Листаю «Инстаграм». Одна стилистка сделала обзор новинок Ligio и дала приятный промокод на скидку 25%. Захожу на сайт и выбираю прекрасную базовую рубашку по не менее прекрасной цене. −1619 Р
Выбирала между красной и белой, но цвет победил. Источник: LigioСмотрю, сколько стоит такси до бургерной. 300 Р! Идем на троллейбус.
17:45. В троллейбусе платит отец. Доезжаем до центра и идем по главной пешеходной улице. Людей больше, чем утром.
Центр Ярославля включен в список наследия Юнеско. Он производит впечатление целостного культурного пространства. Просто идешь, и уже красиво18:10. Мы в бургерной «Zамясо». Любим ее за вкусные блюда и приятные цены. Я выбираю каждому бургер, картошку фри, картофельные дольки с соусом и литр лимонада на всех. Лимонад приносят почти сразу, но папа с ним быстро расправляется. У нас с мамой еще полные стаканы, а он уже смотрит на пустой кувшин. Прошу официанта налить туда воды. В это время приносят бургеры и картошку.
Болтаем обо всем на свете. В прошлом году, перед пандемией, я купила путевку в Грецию. Обсуждаем, что если ее опять отменят, то уйду на неделю в поход в Хибины, а потом мы вместе съездим в Сочи и Абхазию. Мама не очень разговорчива: говорит, что устала. 1700 Р платит она, но я обещаю купить мясо для шашлыка на завтра.
Наши бургеры назывались «Черные жемчужины»Предлагаю прогуляться до колеса обозрения пешком. Я столько же хожу каждый день до метро и обратно, но для родителей это приличное расстояние. Вызываем такси. −79 Р
18:45. Доезжаем до Парка Тысячелетия Ярославля и идем через него к колесу. Парк открыли в 2010 году — к тому времени я уже уехала учиться. Помню это место как стадион, где сдавала школьные нормативы по бегу. За 11 лет кустики здесь превратились в молодые клены, ивы и березки.
18:50. Мама не хочет кататься на колесе и остается на лавочке внизу. Папа платит 600 Р за два билета.
Каждая кабинка называется как город Золотого Кольца: Ярославль — его столица. Нам достается «Сергиев Посад». Кабинка просторная, с кондиционером и, кажется, озонированием воздуха. Играет «Щелкунчик» Чайковского. Любуемся великолепными видами реки, зелени, многочисленных церквей и высокого голубого неба. В Питере мне не хватает этого простора над головой.
Я ни разу не каталась на этом колесе, его открыли несколько лет назад. Круг занимает 15 минут Почему люди не летают, как птицы?Выходим из кабинки, и вызываю такси. −101 Р
19:25. Мы дома. Хочу выгулять кошку на травке — надеваю на нее шлейку и беру на руки. Сначала она волнуется, но двор зеленый и тихий, и она быстро успокаивается. Подбегает чей-то вест-хайленд-уайт-терьер, но кошка вся в меня — не общается с незнакомыми молодыми людьми. Беру ее на руки и идем домой.
19:45. Я работаю, папа занимается своими делами, а мама засыпает — видимо, действительно устала.
22:10. Пишу дневник.
23:10. Заканчиваю. Хочется еще почитать, но глаза и мозг уходят в глухую несознанку. Умываюсь и засыпаю.
Траты за день: 0 Р
06:00. Просыпаюсь от того, что отец собирается на смену. Но тут же засыпаю снова.
09:00. Звонит будильник — нехотя выныриваю из сна. Приходит сообщение от тети Л.: в 11 она заедет за мной и мамой, чтобы отвезти на дачу. Говорит, что уже купила и замариновала мясо.
Листаю «Инстаграм», просматриваю телеграм-каналы. Я подписана на «Рыбу Лоцмана» — его ведет литературный критик Галина Юзефович. Еще на «Кинокостюм для чайников» — от художника по костюмам Анны Баштовой. И на «Правое полушарие Интроверта».
09:20. На кухне уже ждет яичница из деревенских яиц с зеленым луком и на свиных шкварках. Считаю, что любому ресторану до этого далеко!
Мама уже собирается в поликлинику: она оглохла на одно ухо и думает, что это из-за пробки.
09:35. Мама ушла. Я прибираю со стола, заправляю постель и снова ныряю в ленту «Инстаграма». Это моя основная соцсеть: я веду тут дневник, слежу за друзьями, получаю информацию и покупаю интересные курсы.
В последний год я увлеклась рисованием и прохожу по нему марафоны. Раньше это был только скетчинг, то есть «быстрый рисунок», а сейчас хочу попробовать себя в других стилях. Завтра как раз заканчивается марафон с ботаническими референсами. Осталось нарисовать только букет и птицу, но она мне не очень нравится, так что не факт, что я успею.
Пишут подружки, с которыми я буду кататься на катере. У подруги, которая приехала из Чехии, могут поменяться планы. Спрашивает, на какой день можно перенести поездку. Оказывается, что ни на какой: у всех тоже есть планы и никто не горит желанием их менять.
Во мне просыпается обида: я должна всех спасать и пропускать английский второй раз за неделю, а другие на это не готовы. Обидно и за подругу из Чехии: она приехала всего на неделю, а мы не можем ради нее пожертвовать своим временем. Это некрасиво.
Решаем ничего не переносить. Чувствую себя виноватой: хочется, чтобы все было легко и в радость.
10:30. Возвращается мама: в ушах какая-то инфекция, нужно капать капли. Бегу в душ.
10:55. Звонит тетя Л.: будет через пять минут. Не успеваю высушить голову, но моя невнушительная шевелюра высохнет и так, пока доедем до дачи.
11:00. Выходим. Во двор вплывает «белый крейсер» тети — так мы называем ее семиместный Хендай ix55. У дяди и тети трое детей: старшей дочери 16 лет, сыну 10 лет, а младшей малышке 4,5 года. Еще с ними живет бабушка. В общем, такая большая машина — не каприз, а необходимость.
Мужская часть семьи уехала на соревнования по дзюдо в соседний город. Едем женской компанией.
11:15. Дача недалеко, в черте города, но на другом берегу Волги. Едем через мост. Любуюсь привычным видом водной глади и высокого ярославского берега.
Заезжаем в магазин за кефиром для бабушки, а потом к местным — за деревенскими яйцами.
12:25. На даче уже бабушка, родители тети и их внук В. — мой вчерашний попутчик. Расстраивается, что не приехал тетин сын: ему скучно без брата.
Каждый находит себе дело. Мы со старшей дочкой тети пытаемся натянуть батут. Потом нам помогают дедушка и В., но все терпим неудачу. Решаем дождаться дяди: он богатырь и справится с упрямыми пружинами.
Наш участок находится в глубине дубовой рощи13:15. Иду искать места для фотосессии. Я планировала фото в яблочном цвету, но все яблони опали. Выхожу на дорожку и замечаю очаровательный пасторальный вид с пригорка. Осталось добыть цветы — как раз цветет сирень.
Беру маму и спускаемся к Волге. Она ищет камни для клумбы, а я — сирень, которую можно ободрать. По пути видим много заброшенных участков. В этом садоводстве мало места, и все сидят друг у друга на грядках. Вспоминаю, что в детстве эта дорога казалась мне долгой, пригорки — крутыми, а домики виделись целыми дворцами. А на самом деле все чуть ли не крошечное.
Собираю охапку сирени на границе заброшенного участка. Возвращаемся.
13:50. Иду в сарай за резиновыми сапогами. В идеальном мире «Пинтереста» и «Инстаграма» они должны быть белыми или желтыми, но реальность предлагает только брутальный черный вариант.
Я брала с собой платье и шляпу — переодеваюсь, натягиваю сапоги и гордо выхожу из сарая. Страшно веселю домочадцев — ничего они не понимают в стильных луках. Вручаю маме телефон, бегаю по пригорку, машу сиренью и шляпой и показываю стильные сапоги. Все в лучших традициях фотосессий. За 20 минут получается гора снимков.
14:20. Бреду в сарай и разбираю фото. Оставляю 23 штуки и еще 11 беру на обработку. Подбираю сочетание настроек, стилей и эффектов в «Лайтруме», прогоняю фото. Получается эффект нежного ретро — это когда делаешь вид, что фотографировал на тапок. Выкладываю пост. Задача-максимум на день выполнена, теперь можно и помочь с обедом.
Ставлю сирень в трехлитровую банку — на мой взгляд, это идеальная ваза для нее. Фотографирую на «Полароид»14:45. Мое ведомство — шашлычное. Педантично поворачиваю шампуры каждые 30 секунд. Я не большой мастер, но понимаю, что нужна вода — гасить огонь, когда он появляется. Прошу дедушку сделать дырочки в крышке от пластиковой бутылки. Продолжаю переворачивать. Медитирую.
15:20. Сгружаем шашлык на большое блюдо и укутываем лавашом. Тетя уже нарезала овощи. Иду в дом за тарелками, приборами и бокалами. Вижу селедку, замаринованную с луком, — видимо, бабушка постаралась. Отношу все на улицу. Стол готов. Дети уже здесь — осталось сковырнуть с грядок всех остальных.
15:30. Мама хвастается своей клубникой: цветочков много — урожай будет отличным.
15:40. Все в сборе. Разливаем взрослым шампанское, а детям — квас и «Мажитель». Последний купила мама: думала, что это сок. Не допиваю шампанское и отдаю его маме, а себе наливаю «Мажитель». Не помню, когда я пила что-то подобное, может быть, на младших курсах.
Все с удовольствием едят мясо с овощами. Только бабушка уже лет тридцать вегетарианка.
Меня спрашивают о новой работе, потом переходим на любимую тему ковида. Пока я единственная в семье сделала прививку — другие или болели, или не хотят. Дедушка спрашивает, как я ее перенесла. Сложно сказать: за день до второй дозы у меня заболел живот, а я сначала не обратила внимания и сходила на вакцинацию. Поднялась температура под 40 °C. Я решила, это от прививки, но через сутки получилось сбить ее только до 38,5 °C.
На пятый день боль в животе стала нестерпимой, и я вызвала врача. Он был в ужасе и вызвал скорую. Теперь у меня нет аппендикса. Спасибо врачам клиники МЧС в Петербурге: вылечили перитонит лапароскопическим методом и осталось только три маленьких шрамика.
Тетя говорит, что во всем виновата первая доза прививки. На ковидных форумах часто пишут, что такие последствия вызывает тромбоз: он возникает от ковида или после вакцинации. Что ж, возможно, но все уже в прошлом.
16:55. Пишет тетин муж: их сын С. занял второе место на соревнованиях, они возвращаются. Убираем со стола.
17:00. Начинается дождь. Перемещаемся в дом, пьем чай, едим вафли, заварные пирожные и местный рахат-лукум. Потом разбредаемся по комнатам отдохнуть.
Я надеваю шерстяные носки, куртку из папиной молодости и ложусь на улице на качели. За сегодня это мой второй стильный лук — почему я до сих не в хрониках стритстайла?
Качели добротные, деревянные. Читаю и сладко засыпаю под шум дождика.
17:40. Мама садится рядом. Как в детстве, кладу ей ноги на колени.
17:55. Замерзла — перебираемся на крытую веранду.
18:15. Приезжают тетин муж и С. Все его поздравляют. Когда он был маленьким, я ездила в Ярославль каждый месяц, и связь с ним у меня сильнее, чем с другими братьями и сестрами.
Мужчины садятся есть, а мы пьем чай и доедаем рахат-лукум. Становится шумно. Мальчишки что-то выкрикивают, тетин муж рассказывает про соревнования, тетина мама выясняет, кто повезет ее домой. В это время младшая дочь тети просит кушать, а бабушка смотрит сегодняшние фотографии.
18:40. Решаем, что тетин муж отвезет обеих бабушек, дедушку и мальчишек, которые решили ночевать вместе. А мы с мамой и тетей поедем на другой машине.
Собираемся. Бабушки суетятся — это их привычное состояние. Тетин муж замечает ненатянутый батут, малышка требует горшок, а мальчишки снова бесятся — и все это под дождем. Потом В., которого я везла из Питера, надевает солнцезащитные очки, кепку, берет зонт и качается в гамаке. Кажется, у меня появился стильный конкурент.
19:00. Расселись по машинам. Все молчат, только малышка играет во что-то на Айпаде со звуком.
19:35. Тетя высаживает нас у дома. Дождь все еще идет. Если и завтра так будет, покатаюсь на лошади в манеже.
19:40. Дома кормлю кошку и меняю ей воду. Хочется лечь и закрыть глаза, но в руки прыгает телефон — привет, черное зеркало и «Инстаграм». Суперфотосессия собрала несколько комментариев, а я не селебрити — отвечаю на все. Мне тоже нравятся фото — будут напоминать обо всем дорогом.
20:15. Возвращается отец. Мама кормит его, а мне нужно выполнить последнее задание по рисованию — нарисовать букет. Сажусь за бумагу и краски.
22:30. Результат отличается от рисунка преподавателя, но мне нравится. Я не перфекционистка, и у меня нет синдрома отличницы — я даю себе право ошибаться и быть неидеальной. Другим, кстати, тоже.
А вот мама — дитя своего поколения и считает критику двигателем прогресса, а не комплексов. Когда я повзрослела, то научилась давать ей отпор. Показываю ей рисунок, и она лишь деликатно говорит, что можно доработать. С радостью прислушиваюсь — получается лучше.
Я работала над рисунком больше двух часов22:45. Умываюсь, ложусь в кровать и читаю «Исчезнувшую». Я смотрела фильм, но это не мешает. Трудности есть из-за плохого словарного запаса. Книга состоит из двух частей: в первой — мысли главного героя, язык простой, менее метафоричный, и читать легче. А вторая часть — дневник главной героини, там много эпитетов, иронии и игры слов. Для меня это засада.
23:20. Засыпаю.
Траты за день: 3877 Р
06:00. Снова просыпаюсь, когда отец собирается на работу: звукоизоляция в хрущевке оставляет желать лучшего.
09:00. Звонит будильник, иду на кухню.
09:05. Мама снова делает драники — вот что я люблю. Завтракаем, мама обещает поехать со мной на конюшню. Потом иду в душ.
09:55. Вспоминаю, что на конюшне принимают только наличные, а у меня их нет. Мама с хитрым видом приносит 1000 Р — взяла из папиной заначки. Ехать за Волгу, довольно далеко. Боюсь опоздать и вызываю такси. −277 Р
10:05. Навигатор говорит, что ехать 25 минут. Прибудем даже раньше.
10:20. Едем через мост. На солнышке сверкают золотые купола главного собора.
10:27. Начинается грунтовая дорога. Кажется, старенькому Датсуну придется непросто. Стыжусь, что заставляю водителя ехать неизвестно куда. Хоть я и плачу за услугу.
10:35. Ура! Водитель и машинка справились! Нас встречают два молоденьких коняшки в загонах. Проходим в манеж через денник, и я чувствую любимый запах. Девушка-инструктор еще занята — пока переобуваюсь и расписываюсь в журнале по технике безопасности. Потом возвращаюсь в манеж, любуемся лошадьми.
Инструктор заканчивает предыдущее занятие, и мы идем к рыжему красавцу — русскому тяжеловозу Гарольду. Девушка рассказывает про коня и надевает на него сбрую.
Я катаюсь на лошадях примерно раз в год: держусь в седле и могу немного ими управлять. Но до настоящей наездницы мне далеко.
На этом коне я и буду сегодня кататься11:05. Трогаемся. Маршрут прогулки частично идет вдоль берега Волги. Кажется, что город очень далеко и есть только зеленое поле, мерцающая вода, небо и лошадь. За нами увязался пес Платон, который живет при конюшне. Гарольд смешно прядает ушами — он очень послушный. Болтаем с инструктором обо всем. Хорошо-то как.
11:50. Делаем круг вдоль Волги, через рощицу и обратно. Спешиваюсь и угощаю Гарольда сахаром. Прошу инструктора сфотографировать меня на память. Конь лезет целоваться, но у нас разные представления о поцелуях: он приподнимает верхнюю губу, обнажает зубы и тычется в меня носом. Я абсолютно счастлива.
Мама ждала меня в беседке. Беру у нее 1000 Р и получаю 200 Р сдачи.
12:00. Пока идем к остановке, рассказываю маме о прогулке. Звонит папа и просит купить ему билеты в Петербург — хочет поработать там летом, также в охране. Обещаю купить, пока будем ехать в маршрутке.
12:20. 56 Р за маршрутку платит мама, а я покупаю папе билет на поезд. Его данные уже есть в приложении, плачу картой, и процесс занимает несколько минут. Обожаю прогресс. Цена билета — 1600 Р, это как раз покрывает 1000 Р, которые мама взяла у папы. А остаток пусть заберут себе. −1600 Р
12:45. Мама осознает, что на этом автобусе мы не доедем до торгового центра, куда собирались. Выходим и возвращаемся на остановку назад. Мама покупает себе бутылку воды за 55 Р.
12:55. Садимся в подходящую маршрутку. Ничего себе, тут можно платить картой — в Петербурге этого не хватает. Но тут я понимаю, что карты у меня с собой нет, — значит, снова банкует мама. Платит 56 Р.
13:10. Выходим. Сначала идем в новый мебельный центр — мама хочет посмотреть кресло, а я просто люблю глазеть на мебель и предметы интерьера. Я постоянно продумываю, как создать уют в своей крохе-квартире. Сейчас смотрю на стулья: хочу заменить реплику розового Eames’а на полукресло. Да, выбор тут, конечно, ограничен. Уходим.
Так подруга нарисовала мое рабочее место. Возле стола то самое кресло13:20. Вижу КФС и понимаю, что хочу есть. Я не наклеиваю на фастфуд ярлык «запрещенка», иначе мозг будет хотеть его постоянно. В известных сетях фастфуда я бываю раз в несколько месяцев. Бургеры не ем, но люблю стрипсы и сырные подушечки из КФС. Сегодня беру к ним мороженое, а мама — какой-то бургер. Из напитков покупаем «Пепси». 537 Р платит мама — моя совесть спит.
13:40. Заходим в торговый центр «Рио». Он расположен в странном месте посреди промзоны, не в центре и не в спальном районе. Он долго не пользовался успехом, но потом нижний этаж занял рынок с продукцией из Иванова: постельным бельем и трикотажем. В итоге раньше ярославцы ездили в шоп-туры в Иваново, а теперь филиал Иванова есть прямо здесь.
Мама покупает легкие брюки для путешествия в Дагестан. У нее глубокий плюс-сайз, но она не хочет разбираться с «Асосом» и специализированными шоурумами в интернете. Поэтому у нее свои офлайн-места. Например, здесь.
Заходим еще в несколько магазинов. Сорока внутри меня хочет новое постельное белье, плед и полотенца. Цены разжигают интерес. Держу себя в руках и выбираю только одно покрывало за 760 Р. Потом мама берет отцу носки, и я тоже выбираю себе три пары с разными принтами — все вместе стоят 150 Р. По-прежнему платит мама.
14:50. Заходим в «Ленту» в этом же ТЦ. Вижу по акции таблетки для посудомойки: 75 штук за 850 Р. Мама немного мнется, но соглашается купить. Перевожу ей 2000 Р — больше, чем за носки и плед. −2000 Р
15:05. Садимся на автобус. 56 Р платит мама. Едем в центр: хочу прогуляться по набережной — очень соскучилась по городу.
15:25. Заходим в кофейню «Фрекен Бокен», и мама покупает мне кофе и мороженое за 76 Р.
15:30. Ярославль — древний город, в котором хорошо сохранился центр. Основные архитектурные памятники — это церкви.
16:30. На Стрелке, где сливаются Которосль и Волга, много туристов. Еще бы, тут и новый кафедральный собор, и комплекс с поющими фонтанами, и соединяются две набережные. А еще здесь много лотков со всякой всячиной. В одном из них продают мед, иван-чай и стильные лаконичные магниты из кожи. Мама покупает мне иван-чай с малиной за 180 Р. В очередной раз жалею, что не пользуюсь «Гугл-пэй»: сейчас бы заплатила сама.
17:00. Сидим на лавочке в сквере у церкви Ильи Пророка. В нем сохранились редкие фрески, и это объект наследия Юнеско. Вспоминаем, как до моих четырех лет мы жили в доме неподалеку и часто здесь гуляли. Сейчас там живут бабушка, брат отца и его семья. Это они ездили с нами на дачу.
17:15. Идем мимо дома бабушки и видим открытые окна. Странно, все должны быть на даче. Заходим в подъезд, звоню в квартиру. Оказывается, бабушка дома — прощаюсь с ней перед отъездом.
17:30. Заходим в булочную «Корица» на Красной площади. Мама покупает мне в дорогу ромовую бабу за 45 Р. Я беру ее только здесь — для меня это вкус детства. В других местах совсем не так.
17:40. Садимся на маршрутку, мама платит 56 Р.
17:55. По пути домой заходим в овощной ларек. У меня разбегаются глаза: хочется и черешни, и клубники, и нектаринов, и абрикосов. Мама берет полкило черешни, четыре нектарина на пробу, полкило мелких помидорок, огурцы и картошку. За все отдает 360 Р.
Заходим в аптеку за лекарством для маминых ушей. Оно стоит 203 Р.
18:05. Мы дома. Через два часа выходить и ехать на вокзал. Мою помидоры и черешню — по размеру они примерно одинаковые. Едим и обсуждаем скорую поездку в Дагестан.
18:45. Мама просит покрасить ей брови. Броу-мастер из меня так себе, но на самоизоляции я немного научилась этому непростому делу.
19:00. Собираю рюкзак. Из-за нового покрывала не хватает места, но уж что-что, а собирать багаж я умею.
19:15. Брови получились выше ожидаемого. Продолжаю создавать пятое измерение внутри рюкзака. Ура, все влезло! Теперь можно просто побыть вместе.
20:00. Пора выходить. Когда я засовываю кошку в переноску, она дико орет. Приходит отец, и я успеваю с ним попрощаться. Он не поедет меня провожать — это семейная плохая примета: несколько раз, когда он это делал, опаздывал поезд или потом останавливалось метро.
20:20. Мы на вокзале. Поезд подали на самый последний путь на платформе без перрона. Идем туда по подземному переходу.
Делаю кадр на прощание20:25. У вагона встречаю нескольких человек, с которыми ехала в четверг, — все радуются совпадению. Прощаемся с мамой, через две недели увидимся.
20:43. Поезд трогается. Переодеваюсь и залезаю на верхнюю полку. Кошка свернулась калачиком и спит. Надеюсь, в четыре утра она не прыгнет на стол, как в прошлый раз.
21:30. Включаю аудиокнигу и думаю о завтрашнем дне — он будет немного сумбурным.
22:00. Приглушают свет. Все вокруг уже спят, а я дописываю дневник. У ребят в Петербурге тусовка в самом разгаре. С завистью смотрю на фото, которые сыплются в чат.
22:35. Храпящий сосед — это обыденность. Но сосед, который разговаривает во сне, — это что-то новенькое.
22:55. Пора спать.
Траты за день: 755 Р
06:07. На удивление, я проспала всю ночь. Кошка тоже, но она опять спала у меня на голове. Впереди еще три часа пути, снова засыпаю.
07:30. Просыпаются попутчики. Слышу сквозь сон, как одна девочка называет меня тетенькой с кошкой.
08:20. Окончательно просыпаюсь. Переодеваюсь, собираюсь и пью воду. Девочка дарит мне шоколадку. Неожиданно! Благодарю.
08:53. Быстро выхожу из вагона. Странно, рюкзак кажется легче. Смотрю, сколько стоит такси и как долго мы будем ехать. Не вариант.
09:00. Иду в метро, плачу ЕКП. В вагоне много людей, а я опять с рюкзаком. Стараюсь не двигаться.
09:10. Пересаживаюсь на другую ветку — в сторону от центра вагон пустой, поэтому сажусь.
09:25. Поднимаюсь на поверхность, плачу в маршрутке «Подорожником». Едем даже с ветерком. Мечтаю добраться до дома и избавиться от рюкзака.
09:45. Наконец-то! Выпускаю кошку, насыпаю ей корм, меняю воду. Потом иду в душ, быстро одеваюсь, немного подкрашиваюсь и укладываю волосы. Пишет начальница: потеряла меня. Странно, я предупреждала, что в понедельник задержусь. Пишу, что буду к 11:00.
Вызываю такси: «Комфорт» снова дешевле «Эконома». Беру пакет со вчерашней ром-бабой и нектаринами и спускаюсь. В пути съедаю шоколадку, которую подарила девочка из поезда.
10:15. Водитель вежливо спрашивает, не включить ли кондиционер. Действительно, на улице солнце и тепло.
Пока едем, прихожу в себя и отвечаю на сообщения в соцсетях. Соглашаюсь на свидание на завтра. Но, наверное, все-таки скажу молодому человеку, что ничего не получается. Боюсь изменений. −462 Р
10:50. Выхожу у бизнес-центра и поднимаюсь на свой этаж. Понимаю, что забыла наушники, это плохо: рядом со мной сидит руководительница отдела.
Выгружаю работу, которую сделала в пятницу. Поливаю цветы и наполняю водой свою бутылку — я много пью. Съедаю нектарины: вроде мягкие, но по вкусу недозрелые.
Мама обнаружила, что я перевела ей больше денег. Присылает 1000 Р обратно. Дурашка. +1000 Р
12:05. Все собираются на обед, но далеко, к метро. Мы с коллегой по традиции идем в столовую. Беру окрошку на квасе, рис и куриную котлету. В начале очереди слышу немецкую речь. Видимо, это сотрудник какого-то филиала иностранной фирмы. −231 Р
Осенью я планирую вернуться к немецкому. Скорее всего, придется спуститься на уровень ниже, чем тот, что я закончила на курсах полтора года назад. До января я раз в месяц занималась с преподавательницей из Австрии на платформе Italki. В основном мы разговаривали, а грамматика была домашним заданием. В новом году она удалила профиль, и я отложила немецкий на дальнюю полку. Нужно его оживлять.
12:30. Идем с коллегой в «Ленту» за наушниками. Беру самые дешевые, одноразовые. Предлагаю дойти еще до почты: пришли два моих заказа с «Алиэкспресса». Коллега не против. −62 Р
12:45. На почте нет посетителей, и с приложением я получаю посылки за две минуты. Пришли воротничок и блузка. Первый удивил качеством пошива и ткани — я ожидала меньшего. Блузка тоже красивая, с модным воротничком, как у моряка, — мне нравится этот тренд.
Идем обратно, болтаем, вспоминаем свои путешествия. Надеюсь, в будущем их тоже будет немало.
13:10. Возвращаемся в офис, а там коллега проставляется пиццами: она увольняется. Жаль, она приятная девушка и хороший специалист. Но впереди у нее новая должность в иностранной компании и переезд в Москву. Приходят две классные девушки из отдела кадров и дарят прощальный презент от компании. Съедаю два кусочка пиццы.
13:25. Возвращаюсь к работе. Включаю подкаст «Деньги пришли» — мне нравится такой лайфстайл, а одного из ведущих я в шутку называю мужчиной моей мечты. Угадайте какого. Потом переключаюсь на волну с классической музыкой.
Все еще корплю над схемой. После того как задала нагрузки, рассчитываю и анализирую результаты. В зависимости от того, какие там величины и как усилия распределяются по элементам, подбираю сечения. Или корректирую те, что уже заданы, если их недостаточно. Сечения для металлоконструкций — это прокатные или сварные профили, а для железобетонных монолитных — армирование. Это основа, чтобы конструировать дальше.
16:10. Наливаю кофе и съедаю половину ром-бабы. Она идеальна, за сутки пропиталась еще больше. Коллега, которая увольняется, приносит пироги, но я на них не смотрю.
Присматриваю маме подарок на день рождения. Хотела купить ей новый телефон, но она говорит, он ей не нужен. Рассматриваю портмоне. Спойлер: потом я все-таки купила телефон.
17:15. Доедаю вторую половину ром-бабы, болтаем с коллегами. Вспоминаю свой отдых в Таиланде. После шоу трансвеститов у меня появилась мечта — посетить живой концерт Бейонсе. Несколько лет назад это стало лучиком во тьме моей депрессии: я поняла, что еще могу чего-то хотеть.
18:00. Хотела поработать до 19:30, когда начнется занятие по английскому. Но срочной работы нет, поэтому уходим с коллегой домой.
18:15. Оплатила маршрутку «Подорожником». Медленно едем по самому загруженному участку. Накатывает усталость, механически листаю «Инстаграм», не хочу даже слушать книгу.
18:45. На рабочую почту приходит задание на завтра. Оно срочное, а значит, нынешнее придется отложить.
19:10. Я дома, мохнатая морда сразу подставляет пузо. До начала урока 15 минут, разбираю рюкзак. Примеряю китайскую блузку — села хорошо, но я умудрилась испачкать ее тональным кремом. Прыскаю пятновыводителем — пусть полежит, а в перерыве запущу стиралку.
19:30. Начинается урок. Мне очень нравится группа: мы все на одном уровне в плане языка и разговорчивости. Иногда сложно вытянуть из собеседника что-то большее, чем «yes, I do». А тут не всегда хватает времени поболтать, когда работаем в парах.
20:35. Перерыв. Функционирую на автомате. Включаю стиралку, завариваю гречишный чай и зажигаю ароматическую свечу — пять минут перезагрузки.
20:50. Начинается вторая часть урока. Сегодняшняя тема — здоровье. Многие слова знакомы, но отличается произношение — в этом самая большая сложность. Много работаем в парах.
22:00. Занятие закончилось, Два с половиной часа пролетели легко и незаметно. Развешиваю постиранные вещи и загружаю в машинку вторую партию — на этот раз темную одежду.
Переодеваюсь в пижаму и умываюсь. Пробую наконец тряпочку из микрофибры, которую заказывала на «Вайлдберриз». Пока непонятно, буду смотреть в развитии.
22:15. Дочитываю Бакмана. Как всегда, к концу книги автор возвращает читателю сердце, которое брал в плен. Хочу начать следующую книгу, но пора спать.
23:10. Выключаю свет. Кошка снова оккупировала подушку.
Траты за день: 3225 Р
08:00. Звонит будильник, но я уже проснулась сама. Утренние кошачьи нежности, вода и душ. Все на автомате — нет радости от того, что проснулась.
08:20. Собираюсь. Вечером свидание, но наряжаться не хочется. Надеваю джинсы и делаю легкий макияж. Выхожу без завтрака: пока не голодная.
08:40. Плачу в маршрутке «Подорожником». Отвечаю на сообщения от молодого человека, захожу в «Сторител» и выбираю новую книгу. На тумбочке лежат Исигуро и Водолазкин — теперь они есть и на виртуальной книжной полке.
08:55. Время отпусков, и пробок нет, поэтому мы уже у метро. Захожу, плачу ЕКП. Читаю телеграм-канал «Правое полушарие Интроверта». Ребята делают много классного контента по искусству, истории и психологии.
09:20. Поднимаюсь на поверхность. Сегодня классная погода, даже идти на работу — одно удовольствие. Пока иду, слушаю «Оправдание острова» Водолазкина.
09:40. Захожу в Greenbox за утренним роллом. −199 Р
09:45. В кабинете подозрительно тихо — странно, вроде все на месте. Завтракаю роллом.
Задание я уже видела — открываю нужные файлы. Частично изменилось техническое оснащение склада: нужно добавить новые конструкции и откорректировать те, что уже разработаны. Это самая нелюбимая часть моей работы — переделывать документацию, которую делал кто-то другой. Потому что, как только я корректирую чертеж, ответственность перекладывается на меня и все вопросы задаются мне. А качество исходных документов часто вызывает у меня вопросы.
11:30. Концентрация снижается, отвлекаюсь на телефон. Договариваюсь с подругой съездить в область в выходные. Мы познакомились благодаря моему прошлогоднему дневнику: некоторые комментаторы захотели лично со мной познакомиться и я оставила почту. Среди них была и эта подруга.
Листаю ленту «Инстаграма». В очередной раз натыкаюсь на книгу «Стиль великих художников». Давно на нее гляжу: в ней сочетаются два моих интереса — искусство и мода. Мониторю цены и заказываю в «Лабиринте» за 874 Р. Оплачу в пункте выдачи.
Заказываю на «Озоне» картриджи для «Полароида» на завтрашний девичник. −617 Р
Спрашиваю в чате по поводу ресторана. Пока молчание.
Приходит смс, что пора пополнить счет телефона. −600 Р
Хм, вот и ответила на одно сообщение полчаса назад.
12:10. Все расходятся на обед. Моя напарница по столовой просит несколько минут, чтобы закончить работу. Пока смотрю список материалов для курса по рисованию — в этот раз будет архитектура. Выписываю нужные номера красок и понимаю, что у меня нет бумаги формата А3. В пятницу зайду в магазин.
12:20. Идем на обед. Сюрприз! В соседнем корпусе отключился свет, и столовая не работает.
12:30. Пришли в Greenbox. Я беру черный рис с курицей в кокосовом соусе, а коллега — белый рис и кисло-сладкий соус. −219 Р
12:45. Вкусно, но порция меньше привычной, да и супа не хватает. Беру на вечер сырники, но за них наконец-то плачу бонусами. Идем гулять.
12:50. Навстречу идет девушка с лоточком клубники. Хочу! Вижу за углом ларек. Клубника одурительно пахнет и выглядит идеальной. Что ж, рискнем. −200 Р
13:00. Гуляем по Вяземскому саду и обсуждаем, как здорово жить где-то рядом. Я решаю походить босиком по траве. Как хорошо! Солнышко, лето, вокруг зелень, а ноги касаются нежной травки.
Хочу сфотографировать клубнику, и хозяин киоска предлагает для фотосессии целый лоток. Вот она, квинтэссенция лета Проходим мимо музея-мастерской Аникушина в Вяземском саду13:20. Возвращаемся в офис. Коллега просит помочь. Вместе разбираемся, в чем разница по нашему вопросу между российскими и европейскими нормами.
15:10. Прерываюсь на кофе и клубнику. Не провал, и хорошо. Листаю «Инстаграм»: одноклассница спасла собачку из рук садистов — бедняжке пытались отрубить лапу. Девушка просит помощи. Перевожу немного денег. −200 Р
17:00. Спрашиваю у организатора тура в Дагестан, какие требования к одежде. Она высылает список необходимых вещей и уточняет, что колени и плечи должны быть закрыты. Ожидаемо: традиции нужно уважать.
Понимаю, что мои шорты на грани дозволенного, и прикидываю, чего еще не хватает. Нахожу на сайте «Зарины» летние брючки, легкую рубашку и платье. Платье заказываю с сайта, а брюки и рубашку — с «Вайлдберриз»: там дешевле.
Эта рубашка поедет со мной в Дагестан. Источник: «Вайлдберриз»Съедаю сырники и выхожу.
18:30. Пока иду к метро, звоню родителям.
18:50. Встречаемся с молодым человеком у метро. Идем куда глаза глядят и болтаем. Это наша третья встреча, но я тяжело схожусь с людьми, особенно с мужчинами. На первой встрече я обычно легкий человек, без труда поддерживаю разговор, веселюсь и веселю. Но когда нужно впустить кого-то глубже, закрываюсь. Так и в этот раз. Чувствую, что нежелание общаться — из-за этого блока.
19:50. Я устала, хотя мы хорошо общаемся. Прошу проводить меня на остановку. Ждем маршрутку. Молодой человек очень мил, говорит, что я ему нравлюсь и что он не встречал таких прекрасных и милых девушек. Ага, конечно. Говорит, что хочет меня поцеловать: он уже предпринимал множество попыток, но я подставляла щеку. И тут я неожиданно позволяю это сделать. Да, я прямо мисс последовательность. Ладно, все не так уж и плохо, даже хорошо.
20:00. Подходит маршрутка, оставляю счастливого молодого человека. Плачу «Подорожником». Ехать около часа — как раз есть время для раздумий. Включаю режим саморефлексии.
20:55. Подъезжаю к дому. Хочу начать ездить на работу на велосипеде, но нужно купить цепь. Иду в веломагазин в соседнем доме — там меня уже знают и встречают с радостью.
В прошлом году друзья дали мне велик. Он много лет не обслуживался, и я отвезла его на ремонт. Это было перед велозабегом по ЗСД — Западному скоростному диаметру. Ремонт оказался дороже, чем я рассчитывала, зато теперь я в магазине желанный гость.
Выбираю цепь в фиолетовой одежке, под цвет велосипеда. Послезавтра поеду на работу на велике, ура! −1190 Р
21:20. Пока иду до подъезда, бронирую на завтра ресторан «Мона» — мы с подругами наконец определились. Спрашиваю у них про дресс-код. Всем хочется блесток, гламура и шампанского, но перед этим будет рабочий день. Ладно, что-то да найдется в моем бесконечном шкафу.
21:30. Занимаюсь хозяйственной суетой: развешиваю вещи после стирки, прохожусь с пылесосом, протираю пыль.
22:05. Умываюсь и ложусь в кровать, кошка лежит рядом. Читаю «Оправдание острова». Водолазкин — один из моих любимых писателей, у меня есть даже «Лавр» с автографом.
22:45. Выключаю свет. После еще думаю о своих заморочках в плане отношений. Надеюсь, когда-нибудь все сложится. Медитирую, чтобы уйти от всех мыслей.
| Родителям | 3600 Р |
| Развлечения | 3000 Р |
| Психотерапевт | 3000 Р |
| Транспорт | 2298 Р |
| Еда | 2097 Р |
| Одежда | 1619 Р |
| Цепь | 1190 Р |
| Катер | 1000 Р |
| Красота | 754 Р |
| Картриджи | 617 Р |
| Телефон | 600 Р |
| Благотворительность | 200 Р |
| Кошка | 136 Р |
| Наушники | 62 Р |
Родителям
3600 Р
Развлечения
3000 Р
Психотерапевт
3000 Р
Транспорт
2298 Р
Картриджи
617 Р
Благотворительность
200 Р
Укажите свои предпочтения, а мы подберем дневник трат интересного вам человека
Подобрать22:35 15 Июля | Власть
22:24 15 Июля | Смоленская область
22:03 15 Июля | Разные новости
21:19 15 Июля | Разные новости
20:05 15 Июля | Экономика
19:58 15 Июля | Мир
19:58 15 Июля | Республика Мордовия
19:55 15 Июля | Крым
19:34 15 Июля | Власть
19:08 15 Июля | Саратовская область
19:06 15 Июля | Путешествия
19:04 15 Июля | Власть
17:55 15 Июля | Московская область
17:53 15 Июля | Разные новости
17:29 15 Июля | Разные новости
17:23 15 Июля | Разные новости
17:04 15 Июля | Россия
16:58 15 Июля | Москва
16:55 15 Июля | Разные новости
16:49 15 Июля | Саратовская область
16:48 15 Июля | Москва
16:44 15 Июля | Разные новости
16:39 15 Июля | Кировская область
16:36 15 Июля | Саратовская область
16:34 15 Июля | Саратовская область
16:31 15 Июля | Москва
16:27 15 Июля | Тульская область
16:26 15 Июля | Разные новости
16:22 15 Июля | Разные новости
15:57 15 Июля | Ставропольский край
15:42 15 Июля | Разные новости
15:32 15 Июля | Саратовская область
15:19 15 Июля | Мир
15:15 15 Июля | Саратовская область
15:11 15 Июля | Разные новости
15:09 15 Июля | Разные новости
15:04 15 Июля | Москва
14:33 15 Июля | Разные новости
14:31 15 Июля | Разные новости
14:23 15 Июля | Саратовская область
14:21 15 Июля | Саратовская область
14:10 15 Июля | Разные новости
14:02 15 Июля | Оренбургская область
14:01 15 Июля | Москва
13:55 15 Июля | Свердловская область
13:53 15 Июля | Самарская область
13:21 15 Июля | Краснодарский край
13:20 15 Июля | Москва
13:20 15 Июля | Москва
13:17 15 Июля | Москва
13:09 15 Июля | Самарская область
13:03 15 Июля | Разные новости
13:01 15 Июля | Пензенская область
13:01 15 Июля | Москва
12:59 15 Июля | Москва
12:58 15 Июля | Крым
12:56 15 Июля | Власть
12:54 15 Июля | Власть
12:54 15 Июля | Саратовская область
12:52 15 Июля | Разные новости
12:52 15 Июля | Разные новости
12:41 15 Июля | Свердловская область
12:37 15 Июля | Разные новости
12:34 15 Июля | Разные новости
12:26 15 Июля | Разные новости
12:18 15 Июля | Разные новости
12:17 15 Июля | Разные новости
12:16 15 Июля | Разные новости
12:15 15 Июля | Разные новости
12:14 15 Июля | Разные новости
12:12 15 Июля | Краснодарский край
12:11 15 Июля | Разные новости
11:48 15 Июля | Разные новости
11:47 15 Июля | Республика Мордовия
11:47 15 Июля | Разные новости
11:46 15 Июля | Смоленская область
11:35 15 Июля | Разные новости
11:32 15 Июля | Разные новости
11:30 15 Июля | Разные новости
11:29 15 Июля | Разные новости
11:28 15 Июля | Разные новости
11:28 15 Июля | Разные новости
11:27 15 Июля | Москва
11:25 15 Июля | Разные новости
11:23 15 Июля | Россия
11:22 15 Июля | Краснодарский край
11:21 15 Июля | Разные новости
11:21 15 Июля | Разные новости
11:20 15 Июля | Красноярский край
11:19 15 Июля | Россия
10:56 15 Июля | Разные новости
10:55 15 Июля | Разные новости
10:47 15 Июля | Разные новости
10:46 15 Июля | Разные новости
10:44 15 Июля | Разные новости
10:43 15 Июля | Разные новости
10:39 15 Июля | Волгоградская область
10:37 15 Июля | Саратовская область
10:36 15 Июля | Тамбовская область
10:36 15 Июля | Разные новости
Для регистрации кандидата, выдвинутого в порядке самовыдвижения по Комсомольскому одномандатному избирательном округу, необходимо представить 15 433 …
Как застройщики обходят счета эскроу Договор купли-продажи векселя или договор инвестирования заключают некоторые застройщики с покупателями жилья, чтобы не использовать счета эскроу. Че …
Умер диктор Виктор Балашов Советский и российский теле- и радиоведущий Виктор Балашов ушел из жизни в возрасте 96 лет, сообщил телеканал «Россия-24». Причины смерти не называют …
Задержан бизнесмен Виктор Батурин Шурин бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова предприниматель Виктор Батурин задержан. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на его адвоката. По словам юриста, Б …
Умер диктор и ведущий Виктор Балашов Советский и российский диктор Виктор Балашов скончался на 97-м году жизни. Об этом в среду, 23 июня, сообщили в эфире телеканала «Россия 24».Именно Б …
Всё идёт по плану «Главная беда наших западных «партнёров» на сегодняшний момент состоит в том, что они никак не хотят признать очевидного: мир не просто меняется, мы …
Яровая идет со скрипом Операторы связи и интернет-провайдеры получили отсрочку на год для выполнения в рамках «пакета Яровой» требований о ежегодном ув …
На Москву идет долгожданная гроза Температура воздуха в Москве бьет рекорды, столбики термометров показывают 35 градусов. По данным Гидрометцентра России, к столице движутся грозы, ож …
Зюганов идет на выборы как на пенсию Бессменный лидер КПРФ Геннадий Зюганов, как пишут СМИ, согласовал в Администрации президента (АП) партийные списки на предстоящие в сентябре думские …
В ХМАО идет 30-градусная жара В ХМАО на выходных ожидается потепление до +31 градуса, небольшой ветер и дождь. Об этом рассказали в Гидрометцентре региона.Читать далее …
Депутат молчит — служба идет За пять лет работы в Госдуме десятки депутатов ни разу не выступили на заседаниях, а некоторые не внесли ни одного законопроекта. Такая бездеятельнос …
Blog Post: Виртуальный двойник идет первым По мнению экспертов консалтинговой компании Gartner, к концу нынешнего года половина крупных промышленных компаний будет использовать цифровых двойни …
Пока мир пытается остановить распространение COVID-19, принимаются важные профилактические меры.
Человеческое взаимодействие и пространства, в которых оно обычно происходит, резко ограничены. Повседневная жизнь меняется с каждым часом по мере того, как мы узнаем все больше о передаче вируса. Выставки, музеи, встречи с клиентами, семинары, фестивали и многое другое, на которые мы пришли в мире искусства, были закрыты или отменены на неопределенный срок.
Искусство в нашей повседневной жизни особенно важно в такие стрессовые времена. Мы все еще можем объединиться и использовать искусство как исцеление. Потому что, хотя нас просят внести свой вклад и оставаться в нем, теперь проще, чем когда-либо, оставаться на связи с нашими сообществами и по-прежнему управлять нашим арт-бизнесом в Интернете.
Чтобы помочь художникам, которые были шокированы этими изменениями, мы собрали наши любимые инструменты, которые упрощают ведение арт-бизнеса в Интернете. Взгляните:
Инструменты для видеоконференцсвязиZoom — Для художественных организаций или учителей изобразительного искусства, которые не хотят, чтобы собрания или занятия откладывались на несколько недель, видеоконференцсвязь Zoom (идеально подходящая для небольших или больших групп) по-прежнему позволяет проявить творческий подход! Бесплатный план может вместить до 100 участников в течение 40 минут, идеально.
Google Hangouts Meet — с помощью удобных видеовстреч вы можете встретиться лицом к лицу, при этом соблюдая правила социального дистанцирования. Meet полностью интегрирован с G Suite, поэтому вы можете присоединяться к встречам прямо из мероприятия в календаре или приглашения по электронной почте. Вся важная информация о мероприятии всегда под рукой, когда она вам понадобится, независимо от того, присоединяетесь ли вы с компьютера, телефона или конференц-зала.
Loom — Искусство — это визуальная индустрия, так почему бы не сделать также визуальными онлайн-встречи или электронные письма? С помощью Loom вы можете сделать снимок экрана, голоса и лица и мгновенно поделиться своим видео за меньшее время, чем на ввод электронного письма.А для художников, которые просто хотят записывать и делиться быстрыми видеороликами, это можно использовать бесплатно!
BlueJeans — это программное обеспечение для видеоконференцсвязи предлагает множество инструментов, чтобы не откладывать важные встречи с клиентами и даже художественные открытия и семинары. Превратите любую комнату в комнату для видео, аудио и веб-конференций, где вы можете проводить интерактивные мероприятия и транслировать их в прямом эфире для большой аудитории. Планы начинаются с 10 долларов в месяц.
Google Duo / Skype / Facetime — для художников, которые просто хотят оставаться на связи, видеть знакомые лица или небрежно показывать, что вы делаете в своей студии, все это отличные (и бесплатные!) Варианты видеочата на вашем смартфон или компьютер.
Facebook или Instagram Live — Live — лучший способ общаться с уже имеющимися у вас фанатами искусства в режиме реального времени. Проведите семинар, продемонстрируйте новый навык, проведите розыгрыш призов, задайте животрепещущие вопросы о вашем искусстве — и, самое главное, оставайтесь на связи со своей аудиторией. Послушайте, что у них на уме, и посмотрите их живые реакции, чтобы оценить, как проходит ваша трансляция. Самое приятное то, что в ближайшие несколько месяцев количество пользователей интернета увеличится, так что пользуйтесь возможностью подключиться, пока их внимание привлекает!
Частные комнаты — координация действий с клиентами, оценщиками или страховщиками произведений искусства в Интернете может быть сложной задачей.Когда вас просят о чем-то конкретном — и вы знаете, что у вас есть идеальные вещи для работы — вам нужен простой и профессиональный способ поделиться ими. Вот почему Artwork Archive создал частные комнаты, место, где можно легко подготовить комнаты для онлайн-просмотра, чтобы поделиться индивидуальной коллекцией исключительно с вашими контактами.
Социальные сети. Хотя не секрет, что социальные сети делают искусство доступным для более широкой аудитории, в грядущие дни социального дистанцирования это не может быть более правдоподобным. Instagram и Facebook позволяют показывать свою работу, свой процесс, общаться с поклонниками и выражать свою индивидуальность как художника, не выходя из студии.Начать никогда не поздно!
Архив произведений искусства — с помощью общедоступной страницы в архиве произведений искусства художники могут одним нажатием кнопки публиковать определенные работы и детали из своего инвентаря в безупречное профессиональное онлайн-портфолио. Эта онлайн-галерея (вместе со всеми этими важными деталями) может использоваться отдельно для вашего веб-присутствия или быть встроена в любую страницу вашего собственного веб-сайта исполнителя — так что вы можете пропустить двойной ввод данных и вернуться в студию. Покупатели также связываются с вами напрямую по поводу продажи, так что вы получаете 100% прибыли.(Планы начинаются с 6 долларов в месяц для художников после бесплатной пробной версии.)
Patreon — хотя ваш контакт с внешним миром может быть ограничен, вы все равно можете обращаться к покупателям и получать доход с Patreon. При использовании модели оплаты по подписке фанаты платят своим любимым авторам ежемесячную сумму по своему выбору в обмен на эксклюзивные произведения искусства или более пристальный взгляд на их творческий путь.
Society6 — На Society6 они сделают грязную работу, превратив ваше искусство в товары, начиная от гравюр для галерей, чехлов для iPhone и канцелярских карточек.Society6 использует только самые качественные материалы, вы сохраняете права, и они продают товары для вас! Отличный способ получить дополнительный доход в это время неопределенности.
Saatchi Art — Saatchi Art — известный рынок качественного искусства. Как художник, вы сможете оставить себе 70% окончательной продажной цены. Они занимаются логистикой, поэтому вы можете сосредоточиться на создании, а не на доставке и транспортировке.
WordPress — Художники могут с легкостью создать бесплатный веб-сайт или блог на WordPress.com, который предлагает десятки бесплатных настраиваемых дизайнов и тем для мобильных устройств, не говоря уже о бесплатном хостинге и поддержке. Премиум-планы могут стоить от 4 до 45 долларов за дополнительные функции.
Squarespace — это универсальное решение для любого художника, желающего создать красивый веб-сайт, предлагающее отмеченные наградами шаблоны, домены, электронную коммерцию, хостинг, галереи, аналитику и круглосуточную поддержку. Бизнес-планы начинаются с 18 долларов в месяц.
Wix — Продвигаете ли вы свой бизнес, демонстрируете свою работу, открываете магазин или заводите блог — вы можете сделать все это с помощью конструктора веб-сайтов Wix, навыки программирования не требуются.Wix предоставляет вам 100 шаблонов, неограниченное количество страниц и хостинг высшего класса БЕСПЛАТНО, или вы можете перейти на премиум-план по цене от 13 долларов в месяц и получить еще больше.
Blurb — Множественные потоки доходов — это то, на чем вы должны сосредоточиться сейчас. Blurb — это ваш сайт для разработки, создания, публикации, маркетинга и продажи печатных и электронных книг. Вы даже можете легко продавать эти книги профессионального качества на Amazon через сайт. Так что, если вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы записать свои знания, чтобы поделиться с другими, сейчас прекрасное время!
Инструменты для ведения арт-бизнеса
Artwork Archive — Artwork Archive предоставляет художникам инструменты для организации, управления, обмена и демонстрации своих работ.От отчетов о запасах и отгрузке до продаж и счетов-фактур, управления контактами, доходов и расходов и отслеживания местоположения — Artwork Archive — это все, что вам нужно для организации и управления художественной карьерой. И социальное дистанцирование — прекрасное оправдание!
Mailchimp — с помощью этой универсальной маркетинговой платформы вы можете легко создавать информационные бюллетени для своих поклонников искусства, чтобы вы могли по крайней мере оставаться на связи в сети, пока все находятся дома. Они предлагают шаблоны с функциями перетаскивания для всех типов сообщений — выберите один, исходя из вашей цели или стиля, который вы собираетесь использовать, добавьте свой контент и выберите, кто его получит! Простой.Воспользуйтесь бесплатным планом или получите дополнительные функции за 9 долларов в месяц.
Campaign Monitor — Вы можете оживить свой арт-бизнес с помощью мощного, но простого в использовании конструктора электронной почты Campaign Monitor и библиотеки профессионально разработанных шаблонов. Вы даже можете подключить свой интернет-магазин, чтобы увеличить продажи произведений искусства! Планы также начинаются с 9 долларов в месяц.
Lightroom — Новичкам и профессионалам, которые стремятся получить высококачественные фотографии своих работ для маркетинговых целей, понравится это популярное программное обеспечение для редактирования фотографий.Lightroom поставляется с пошаговыми инструкциями прямо в приложении, так что вы можете изучить основы или освоить новейшие функции, пока вы застряли в студии на следующие несколько недель. Планы начинаются с 9,99 долларов в месяц, и обязательно ознакомьтесь с их промоакциями для студентов и учителей!
Photoshop — это удивительное программное обеспечение для обработки изображений и графического дизайна, которое в наши дни лежит в основе практически каждого творческого проекта. Обновите свои фотографии и графику до профессионального уровня за 20 долларов в месяц, чтобы покупатели произведений искусства стали более серьезно относиться к вашему бизнесу, в то время как конкуренция в Интернете становится жесткой.
Canva — используйте бесплатную и простую функцию перетаскивания и макеты Canva, чтобы быстро создавать и делиться всем, что вам нужно, чтобы сделать ваш арт-бизнес популярным в Интернете, включая заголовки электронной почты, сообщения в социальных сетях, логотипы, графику веб-сайтов и многое другое. А с помощью новейших инструментов публикации Canva вы можете избавиться от посредников и публиковать свои проекты непосредственно в Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn и других.
Dropbox — У вас есть большие файлы или видео с вашими произведениями искусства? В то время как Artwork Archive может хранить изображения высокого качества размером до 30 МБ, если у вас есть изображения большего размера, такие как файлы необработанных изображений, Dropbox может работать для хранения этих фотографий.Однако это не полная система инвентаризации с записью истории выставок, каталогизации и информации об произведениях искусства.
Grammarly — Письмо будет занимать все больше места на переднем плане, поскольку во время этой пандемии все больше продаж искусства перемещается в Интернет. От грамматики и орфографии до стиля и тона — помощь в написании Grammarly поможет вам устранить ошибки и найти идеальные слова для самовыражения, независимо от того, насколько хорошо вы пишете. Работает с электронной почтой, социальными сетями и т. Д.!
Asana — Используйте этот веб-сайт или мобильное приложение, чтобы организовать и спланировать свои предстоящие проекты во время всей этой неопределенности.Вы можете назначать задачи себе (или своему оперативному помощнику в студии), устанавливать приоритеты и сроки, делиться мыслями по важным деталям и визуально отображать свой прогресс, чтобы сроки по-прежнему соблюдались вовремя. И это бесплатно для отдельных лиц или небольших команд!
Evernote — Почему мы любим Evernote? Это просто. Когда у вас есть идея, это лучшее место, где вы можете выразить свои мысли и превратить их в практические планы. Благодаря такому количеству движущихся частей в арт-бизнесе и почти ежечасным обновлениям о пандемии COVID, Evernote помогает хранить все ваши заметки, идеи, списки и напоминания в одном месте.
Приложение Be Focused Pro — основанное на методе Pomodoro, приложение Be Focused Pro помогает выполнять задачи, разбивая отдельные задачи на интервалы и короткие перерывы. Создавайте задачи, устанавливайте таймеры, настраивайте перерывы и отслеживайте свой прогресс в течение дня, пока у вас есть дополнительное студийное время, чтобы извлечь выгоду.
Rescue Time — Если у вас больше времени в сети, легко отвлечься на новости и социальные сети. Это приложение поможет вам понять, как вы проводите свое время в Интернете, работая в фоновом режиме на своем устройстве, чтобы проанализировать свое поведение и помочь вам сосредоточиться на работе над деловой стороной своей художественной карьеры.
Buffer — с помощью Buffer Free вы можете запланировать до 10 публикаций в социальных сетях заранее на определенное время и день, и вы можете увидеть, какие публикации хорошо работают, с помощью базовой аналитики Buffer. Buffer Free позволяет подключить один профиль в Twitter, Facebook, LinkedIn и Google+. Это просто и очень удобно.
Hootsuite — Сохраняйте активность в социальных сетях, даже когда вас нет. С бесплатным планом Hootsuite вы можете управлять тремя разными социальными профилями и до 30 запланированных сообщений.Вы даже можете использовать мобильное приложение Hootsuite, чтобы легко редактировать, утверждать и управлять запланированными сообщениями на лету!
Инструменты публикации Facebook — Если у вас нет бесплатного бизнес-аккаунта на Facebook, самое время! Потому что он может сделать для вас гораздо больше, чем обычная личная страница, в том числе планировать неограниченное количество публикаций прямо на Facebook, чтобы сэкономить время. Кроме того, это отличный вариант, когда другие инструменты планирования ограничивают количество профилей, которые вы можете подключить.
Repost for Instagram — Точно так же, как когда кто-то делится о вас в Facebook, вы захотите повторно поделиться публикацией со своими собственными подписчиками.К сожалению, в Instagram нет собственной функции обмена, но есть трюк, который используют опытные художники Insta — это потрясающее приложение. Это социальное доказательство того, что вы делаете потрясающие вещи и вас за это признают, что может быть ОГРОМНЫМ подспорьем в том, чтобы убедить коллекционеров, которые посещают ваш художественный аккаунт в Интернете, покупать ваши работы.
Art Mockup Apps — Привлекайте внимание коллекционеров, дизайнеров, консультантов и т. Д., Которые застряли внутри, помогая им представить вашу работу в более широком контексте. Потому что, несмотря на то, что ваша работа потрясающая сама по себе, она может превратить обычную комнату в произведение искусства! Проиллюстрируйте, как именно ваши произведения искусства дополняют комнату, с помощью приложения, которое отображает ваши рисунки прямо на стене.Существует множество приложений для создания макетов искусства, но нам нравится, насколько быстро и легко использовать WallApp.
Framelapse — полнофункциональное приложение для устройств Android ™. Художники могут записывать и создавать высококачественные покадровые видеоролики своих незавершенных работ, что идеально подходит для привлечения подписчиков в социальных сетях.
Snapseed — Вы когда-нибудь делали фото своего искусства для Instagram, и оно совсем не похоже на реальную жизнь? Если цвета и освещение не отражают истинное качество ваших работ, потенциальных покупателей будет раздражать то, что произведение, которое, как они думали, они покупали, не соответствует тому, что они получили по почте.
Snapseed предоставляет вам необходимое количество профессиональных инструментов для редактирования, позволяющих улучшить ваши фотографии. Лучшая часть? Он прост в использовании и бесплатен для пользователей iOS и Android.
Хотя то, как мы привыкли вести дела в мире искусства и за его пределами, временно изменилось, мы должны сохранять спокойствие и помнить, что наше здоровье является самым важным в такие времена. И, к счастью, вести бизнес в Интернете не только возможно, но и проще и доступнее, чем когда-либо, для художников!
Личные мероприятия можно заменить видеоконференциями и онлайн-продажами.Галереи и экспонаты могут быть виртуальными. Техники все еще можно продемонстрировать вживую, и ваша индивидуальность все еще может проявиться через ваш арт-маркетинг.
Используйте это социальное время простоя, чтобы переориентировать свое искусство и создать работу, о которой вы всегда мечтали. Затем используйте эти цифровые инструменты, чтобы организовать и проявить творческий подход, продавая свои работы в Интернете.
Вам нужна финансовая помощь или экстренное финансирование из-за потери заработной платы во время COVID-19? Найдите здесь список ресурсов.
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 66f6f950699d2bd6.
Когда почти год назад пандемия начала влиять на наши сообщества, программы CommonBond по искусству и старению были вынуждены приостановиться и поменяться местами.Хотя на то, чтобы сориентироваться в логистике перевода этих обычно очных занятий по искусству в удаленную среду, потребовалось некоторое время, сотрудники были привержены поиску решений для поддержки этих программ, особенно с учетом того, что мы знаем, какое большое влияние может оказать творческое программирование для пожилых людей, если оно борьба с одиночеством, улучшение психического здоровья и содействие общему благополучию и стабильности.
Летом прошлого года менеджер программы по искусству и старению Кейт Хьюстон усердно работала, сотрудничая с обучающими художниками и организациями творческого старения, такими как Lifetime Arts и Aroha Philanthropies, чтобы поделиться идеями о том, как переосмыслить эти важные программы.
Одним из первых многосессионных классов, запущенных удаленно в октябре 2020 года, стал семинар по акварельным открыткам, который проводила обучающая художница Джуди Клайн. В пилотном раунде 8-недельного семинара была поставлена цель привлечь около 8 резидентов; однако Джуди и Кейт были приятно удивлены, когда 15 жителей из Oak Ridge Manor, Oak Terrace и Boulevard Gardens проявили интерес и записались на занятия!
В начале курса Джуди собрала и доставила комплекты трем сообществам CommonBond — каждый участник получил пачку акварельных открыток, акварелей, кисти, марок и список рассылки с именами и адресами участников (в другом месте). Сообщество CommonBond), которым они были назначены для рассылки своих открыток каждую неделю.В комплекты постоянных художников также входили еженедельные инструкции по созданию акварельной картины на одной из открыток, написанию заметки и отправке ее получателю на этой неделе.
Джуди также еженедельно связывалась с каждым жителем по телефону, чтобы зарегистрироваться, поделиться информацией о дизайне открыток и технике акварели и ответить на любые вопросы, которые возникали в течение недели. «Эти телефонные звонки длились от 5 минут до 20 минут и часто превращались в разговор, а также в регистрацию», — поделилась Джуди. Для многих жителей это стало еще одним социальным взаимодействием, которого они с нетерпением ждут — хотели ли они обсудить методы и развитие навыков или просто хотели пообщаться и поговорить о том, как прошла их неделя.
Во время этих еженедельных бесед Джуди немного лучше узнавала участвующих жителей, и жители часто делились своими мыслями. «Забота о соседях поднималась снова и снова. Жители говорили мне: «Мы приносим еду этому человеку, мы делаем это для этого соседа» — меня тронули эти разговоры с жителями и их забота о своих соседях! »
В то время как семинар, безусловно, был сосредоточен на развитии навыков и привел к нему, Джуди в конечном итоге призвала жителей развлечься с акварельным проектом, по-настоящему взять его, если они захотят — и жители именно это и сделали! Джуди поделилась: «Один житель во время нашего еженедельного звонка сказал мне:« Я собираюсь добавить стихотворение! »; некоторые жители даже переписывались друг с другом! [Участники установили] удивительные связи во время разрыва связи.”
«Люди говорили мне снова и снова: спасибо за это», — сказала Джуди. Кейтлин, координатор Advantage Services из Boulevard Gardens, поделилась с Джуди, что жители ее участка каждую неделю были так взволнованы, чтобы заглядывать в свои почтовые ящики и забирать открытки. Несмотря на то, что проект был пилотным, семинар «Акварельные открытки» был явно успешным — во многом благодаря приверженности Джуди программе и участвующим жителям.
Отвечая на вопрос о влиянии программ творческого старения на жизнь пожилых людей, Джуди поделилась: «Я страстно верю в это [программирование для искусства]. Я верю, что это действительно способ выжить морально и физически; и хотя все обучение может поддержать такой рост, в творческой вовлеченности есть что-то действительно уникальное. И я получаю радость от того, что это переживает ».
Мы глубоко признательны Джуди и другим преподавателям, работающим с резидентами CommonBond, за их усилия, приверженность и готовность помочь адаптировать эти программы к удаленным условиям.Это действительно оказывает огромное влияние на жизнь жителей в то время, которое, возможно, никогда не было более важным для общения и творчества.
Представленные работы художника: Бетти Шиллинг (изображение), Нэнси Эдер (вверху справа), Рут Найт (посередине слева), Джуди Хазерт (внизу справа).
Зайдите на страницу «Искусство и старение», чтобы увидеть акварельные открытки от всех участвующих художников-резидентов!________________
Художник и педагог Джуди Клайн — одна из преподавателей нашей программы «Искусство и старение».Первым уроком CommonBond, который она вела три года назад, был урок рисования в Oak Terrace. В своей художественной практике ее привлекает живопись, в частности акварель, потому что она любит цвет и прозрачность акварели. «Пару лет назад я разрешил себе сосредоточиться на акварели, потому что это было то, что меня больше всего волновало». Она любит преподавать и призывает своих учеников отказаться от некоторого контроля и ожиданий и позволить акварели вести их.Она надеется, что ее ученики научатся получать удовольствие от рисования — и, помимо обучения, они получат удовольствие.
Помимо обучения искусству, Джуди давно страстно увлекалась работой со взрослыми людьми; у нее есть лицензия администратора дома престарелых, а ранее она работала в Агентстве по вопросам старения столичного региона в качестве менеджера проекта. Теперь, когда она вышла на пенсию, ей очень нравится работать преподавателем-художником с жителями CommonBond, а также в некоторых домах престарелых и в учреждениях для престарелых.
Однако с начала пандемии ее первым опытом преподавания снова стал семинар «Акварельные открытки» в рамках нашей программы «Искусство и старение». «Это было замечательно; Я так благодарен и впечатлен тем, что CommonBond продолжил эту приверженность искусству. Я считаю его животворным и таким важным ».
Джуди Клайн, Акварельная открытка
Кто я? Искусство и идентичность — Виртуальный тур по музею искусств Палмера
Этот интерактивный виртуальный тур по музею, предназначенный для учащихся 5+ классов, включает в себя выбор предметов из различных областей коллекции Музея искусств Палмера, связанных через исследование личной или культурной самобытности .Среди известных художников: Лейла Али, Уилли Коул, Роберто Луго, Вайолет Окли, Синди Шерман, Энди Уорхол и другие. Поддержку этому проекту оказывает Art Bridges.
https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vRD0kNC2VyOBSgakcOEA7cmxq-3AzHxrDc3sdBRvFqGT3e0MytEXj7I0DZBrmmsOQqRYMl7lqJUo0000=&hl=ru&style=9000&hl=ru
Детские образовательные сайты и руководство по учебным ресурсам
Руководство Sitejabber знакомит родителей с тематическими онлайн-ресурсами детей.На основе краудсорсинговых данных о более чем 2 млн пользователей Sitejabber определяет, какие платформы выбрать в зависимости от потребностей ваших детей, цен или бесплатных услуг, подходящего возраста и увлекательных виртуальных занятий.
https://www.sitejabber.com/kids-online-educational-resources-guide
Городской разговор по телефону NAEA | Художественное образование и учебный год 2020-21: дистанционное, гибридное и личное обучение в среде COVID-19
Обмен решениями и поддержка успеха в этом уникальном учебном году — наша цель для этого разговора.Присоединяйтесь к экспертам, которые рассказывают, как они ориентируются в текущей ситуации в качестве руководителей, администраторов и практиков в классе. Получите перспективу с различных точек зрения и получите практические идеи для немедленного использования, сталкиваетесь ли вы с проблемами и возможностями дистанционного, личного или гибридного обучения во время пандемии COVID-19.
Получить доступ к записи
Загрузить сопроводительный раздаточный материал
Davis Publications Бесплатные ресурсы
Обучение искусству онлайн, равенство, разнообразие и вовлечение, SchoolArts онлайн, уроки и многое другое…
https: // www.davisart.com/free-resources/
Удивительные образовательные ресурсы — 1129 ресурсов!
Делитесь образовательными ресурсами и поддерживайте друг друга как сообщество преподавателей!
https://www.amazingeducationalresources.com/
Как правильно мыть руки!
Официальное руководство по мытью рук от профессиональных медиков.
https://cnaclassesnearme.com/how-to-properly-wash-your-hands/
Музей искусства Палмера — Африканский блеск
Художественный музей Палмера выпустил виртуальный тур по специальной выставке «Африканский блеск».Этот тур включает интерактивную навигацию по установочным изображениям, изображениям избранных работ с высоким разрешением, видео «обсуждение» выбранных работ и демонстрационные видеоролики художественных мероприятий, вдохновленных включенными работами.
https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vSt0gBZRr_vORfucLjFCsdjpcQzCg0pa4wPGmUNodNvphd25jSjGwn2pyo93WSk8v4_umje5zmj76xu/false33&hl=ru&start=ru&hl=ru
Импрессионизм на виниловой пластинке
Это ссылка на обучающее видео.Видео содержит информацию об импрессионизме и о том, как рисовать акриловой краской. Он также включает в себя урок акварели на кофейном фильтре и рисования на бумажной тарелке. В качестве примеров используется искусство Ван Гога и Моне.
https://www.artsforallky.org/resources/video-workshop/
Одеяла сарая
Одеяла сарая — видео-презентация Ким Соул. Студенты познакомятся с искусством стеганых одеял и стеганых одеял. Они могут создать квадрат для квилтинга разными способами, в том числе маркерами на заметке, рисовать на картоне, квадратном холсте или рисовать на большом куске пенопласта.
https://vimeo.com/406291096/178b7c8650
Fantastic Flipbooks
Этот видеоурок был создан для учащихся до 4-х классов, но может легко работать для учащихся средней школы. На этом уроке студенты узнают, как создать книжку-книжку. Художественное слово дня — анимация. Связь с художником — это «флиппист».
https://www.youtube.com/watch?v=Yl3UH5e-tlw
Великолепное создание карты
Этот урок видеоарта был разработан для классов k-5, но его легко применить и для учеников средней школы.На этом уроке студенты узнают, как создать иллюстрированную карту. Художественное слово дня — картография, а художник — Нейт Падавик.
https://youtu.be/GGp0hIEgZhQ
Game Design Challenge
Обучение на дому создает препятствия. Эти препятствия могут помочь нам изменить дизайн чего-то столь же увлекательного, как игра. В рамках этого 4-недельного блока ученикам предлагается задавать вопросы, учиться, воображать, проектировать, создавать, а затем делиться, размышлять и переделывать игру. Этот блок был разработан для учащихся 6-8 классов средней школы, но может быть адаптирован для других возрастов.
Загрузить ресурс
Хранилище дистанционного обучения из музеев
В обозримом будущем, когда дети и учащиеся повсюду не посещают школу, музеи по всему континенту собрались вместе, чтобы поделиться с вами своим дистанционным обучением. Используйте раскрывающиеся ниже фильтры, чтобы найти лучшие программы и ресурсы для ваших нужд.
https://sites.google.com/view/museum-distance-learning/home
Скайп с археологом в Древнем Коринфе, Греция!
Закулисные фотографии из Археологического музея Древнего Коринфа и продолжающихся раскопок в Древнем Коринфе Американской школой классических исследований показывают, каково это работать археологом в Греции!
https: // образование.skype.com/u/corinthexcavations.educator
Разнообразные примеры слайдов для Elementary
ELEM
В этой папке Google вы найдете руководство по элементарному искусству для онлайн-обучения и несколько примеров занятий, используемых со студентами государственных школ Линкольна. Были предприняты попытки найти изображения добросовестного использования или получить разрешение от художников.
https://drive.google.com/drive/folders/1G3tEHdBSLQx4ZErP8XRpO7kp4EYWlKxG?usp=sharing
# togetherweARTbetter… Уроки рисования, которые дети могут проводить дома!
#tofullyweARTbetter актуальнее, чем когда-либо прежде, так что наслаждайтесь этим видео и этим пакетом из 15 уроков рисования, которые могут быть адаптированы для учащихся любого уровня!
Ресурс скачать
https: // m.youtube.com/watch?v=hLoVIqw0hLk
Здания Фрэнка Ллойда Райта Проведение виртуальных туров
Десятка знаковых дизайнов Фрэнка Ллойда Райта доступны для изучения в рамках инициативы #WrightVirtualVisits. Некоторые ссылки доступны на этой странице, для других требуется Instagram.
https://thespaces.com/12-frank-lloyd-wright-buildings-are-now-hosting-virtual-tours/
произведений искусства Getty, воссозданных с предметами домашнего обихода творческими гениями всего мира Более
Воссоздайте свое любимое искусство, используя всего три предмета, лежащих дома, используя оцифрованные и загружаемые произведения искусства из онлайн-коллекции Гетти.https://blogs.getty.edu/iris/getty-artworks-recreated-with-household-items-by-creative-geniuses-the-world-over/
Adobe Education Exchange
Adobe Education Exchange — это бесплатная обучающая платформа и сообщество, разработанные преподавателями для преподавателей, чтобы пробудить творческий потенциал в классе.
https://edex.adobe.com/
Руководства для преподавателей Art21
Руководства для преподавателей предназначены для использования в классе до, во время и после просмотра фильмов Art21.Эти руководства предоставляют информацию о выбранных художниках и темах, вопросы для обсуждения в классе и практические занятия, которые дают учащимся фундаментальное понимание процессов творческого и критического мышления.
https://art21.org/for-educators/tools-for-teaching/guides/educators-guides/
Технологические гиганты собираются вместе, чтобы предложить бесплатные уроки!
Гиганты СМИ, образования и технологий объединились, чтобы предложить бесплатные уроки и мероприятия во время пандемии — все в одном месте! На сайте собраны материалы от различных групп компаний, чтобы помочь учащимся, учителям и семьям найти бесплатные и надежные ресурсы, пока школьные здания закрыты ставнями.
https://wideopenschool.org/
12 музеев мирового класса, которые можно посетить онлайн
Виртуальные музейные экскурсии для: Лувра; Музей Соломона Р. Гуггенхайма; Национальная художественная галерея; Британский музей; Смитсоновский национальный музей естественной истории; Метрополитен-музей; Театр-музей Дали; НАСА; Музеи Ватикана; Национальный женский исторический музей; Национальный музей ВВС США; Проект Google Art
https: // www.mentalfloss.com/article/75809/12-world-class-museums-you-can-visit-online
K-12 Art Materials Рабочий лист мозгового штурма
Этот рабочий лист описывает размышления и планирование создания собственного набора инструментов художника для дистанционного обучения
Загрузка ресурса
https://bcpscloud.sharepoint.com/:b:/s/RemoteLearning/ EQ41q7C7cP5EhVm-1bQ9-tgBcvXC1OiJyPx_WAPEkwk_EA? E = cjNSgZ
Art Exploration: Land Art
Это урок K-2, посвященный изучению Land Art
https: // bcpscloud.sharepoint.com/:b:/s/RemoteLearning/ER-HF4z8W1pEvgfunDhSGjIBIy54EBYx0sw8BnXAAYOSZA?e=3h5i4p
Креативные ограничения: Эль-Анацуи
Это 3-5 уроков по изучению ленд-арта на примерах Эль-Анацуи.
Загрузка ресурса
https://bcpscloud.sharepoint.com/:b:/s/RemoteLearning/EZB331Z3agxHhymfotaWTmkFnXeb8 8p0eYL
Полное руководство по ресурсам виртуального музея, электронному обучению и онлайн-коллекциям
Получите доступ к бесконечному открытому контенту, включая образовательные ресурсы для электронного обучения и виртуальных ретритов по искусству, культуре и истории по всему миру.Пришло время сиять сообществу музейных технологий!
http://mcn.edu/a-guide-to-virtual-museum-resources/
NGA Kids
Национальная галерея искусств для iPad. Отличный ресурс с множеством дел!
https://www.nga.gov/education/kids.html
ArtGames 2.0
В приложении ArtGames представлены семь уникальных видеоигр, основанных на семи произведениях искусства из коллекции Олбрайт-Нокс.
https://www.albrightknox.org/community/ak-innovation-lab/artgames-20
А.Pintura Art Detective
Интерактивная арт-детективная игра.
http://www.eduweb.com/pintura/
Inside Art
Интересная прогулка по историческим произведениям искусства.
http://www.eduweb.com/insideart/
Picassohead
Создавайте изображения в стиле пикассо в Интернете. Требуется Flash Player.
http://www.picassohead.com/
Смешивание цветов!
Интерактивный веб-сайт, чтобы научиться смешивать цвета.
http://d3tt741pwxqwm0.cloudfront.net/KET/evlearnket/Creating-Colors3/index.html
Художник по штанишкам капитана дома!
Карикатурист Дэн Пилки еженедельно выполняет упражнения по рисованию! Все бесплатно!
https://kids.scholastic.com/kids/books/dav-pilkey-at-home/
Дома с подходом Реджио
Ежедневно Дети Реджо и дошкольные учреждения и центры для дошкольников — Иституционе муниципалитета Реджо-Эмилия продолжают разрабатывать идеи и инициативы, чтобы мы оставались вместе, вместе играли и вместе создавали школу. .
https://www.reggiochildren.it/en/athomewiththereggioapproach/
Обучающие средства PBS — сотни ресурсов!
WFYI и PBS подготовили БЕСПЛАТНЫЕ, соответствующие стандартам видео, интерактивные материалы, планы уроков и многое другое для учителей всех предметов.
https://www.pbslearningmedia.org/
В исследовании говорится, что искусство снижает стресс, даже если он у вас отстой
Исследователи обнаружили, что 45 минут творческой деятельности значительно уменьшают стресс в организме.
https://www.huffpost.com/entry/study-says-making-art-reduces-stress_n_576183ece4b09c926cfdccac
Мастерская Леонардо да Винчи
Веб-сайт-приключение для студентов, изучающих Леонардо да Винчи.
http://web.archive.org/web/20050422045125/http://www.sanford-artedventures.com/play/leonardo/index.html
Теория цвета против. Доктор Грэри и его дехроматизатор
Игра о теории цвета. Интересное и творческое развлечение.
http: // web.archive.org/web/20050426082216/http://www.sanford-artedventures.com/play/color2/a1.html
Дистанционное обучение с использованием Artsonia
Используйте Artsonia для дистанционного обучения со своими учениками. Узнайте, как использовать Режим Класса, общаться с родителями и создавать проекты, которые могут отправлять ваши ученики. Также есть ссылки на видео, идеи проектов и планы уроков.
https://www.artsonia.com/teachers/remote-learning/
Cassie Stephens Blog Spot
Кэсси делится множеством различных проектов и видео, которые мотивируют оптимизм и веселье.Учителя искусства найдут много ресурсов, которые очень хорошо сделаны и готовы поделиться.
http://cassiestephens.blogspot.com
Джеймстаун и за его пределами
Исследуйте двенадцать произведений искусства, которые иллюстрируют и освещают мир 1607 года и наследие Джеймстауна. Некоторые из них были созданы европейскими, африканскими, азиатскими и южноамериканскими культурами примерно в то время, когда Джеймстаун боролся за выживание. Другие были созданы в последующие века, когда художники черпали из фактов, легенд и воображения, чтобы изобразить колонию Джеймстаун.
https://www.vmfa.museum/learn/resources/jamestown-and-beyond-the-world-of-1607/
Take & Make: браслет Butterfly
Ювелирный дизайнер Жан Шлюмберже был вдохновлен природой. Он разделял любовь к миру природы с Рэйчел Ламберт Меллон, талантливым садовником и ландшафтным дизайнером. Этот браслет-бабочка — часть пары, которую он создал для нее. Крошечные пружины, прикрепленные к насекомым, помогают им двигаться! Создайте свою собственную версию, которая развевается и ослепляет, используя этот шаблон.
https://www.vmfa.museum/learn/resources/take-and-make-butterfly-bracelet/
Мелом!
Поскольку галереи VMFA закрыты, нам нужна ваша помощь, чтобы поделиться нашей коллекцией по всей Вирджинии! Используйте эти произведения искусства для вдохновения и украсьте тротуар рядом с вами!
https://www.vmfa.museum/learn/resources/hands-on-activity-chalk-it-up/
Калифорнийцы в поддержку искусства — Ресурсы по Covid 19
Этот ресурс, разработанный специально для жителей Калифорнии, содержит информацию, актуальную и для всей страны.Список ресурсов для новостей, рекомендаций по здоровью, вариантов финансирования, идей для трансляции, ресурсов реагирования на чрезвычайные ситуации.
https://www.californiansforthearts.org/covid19-resources
Arts of Africa K-5 (Соединение искусств Африки в вашем классе)
Этот учебный ресурс Миннеаполисского института искусств содержит шесть уроков с упражнениями, разработанными для интеграции различных искусств Африки в ваш класс для поддержки навыков и концепций вы уже преподаете или, возможно, планируете преподавать.Каждый урок знакомит студентов с произведениями искусства из Африки в галереях Миа и поощряет критическое мышление, творчество и налаживание связей.
https://images.artsmia.org/wp-content/uploads/2018/10/01101357/Mia_ArtsAfrica_K5_Curriculum_LR.pdf
Искусство коренных народов: голоса коренных народов — ресурс для учащихся начальных классов
Этот ресурс Миннеаполисского института искусств разработан для поддержки интеграции голосов коренных народов и искусства в вашу учебную программу. Он включает четыре типа контента: видео-интервью с артистами; Очерки произведений искусства из коллекции Миа и вопросы для обсуждения; Уроки искусства, разработанные художниками из Миннесоты и совместно с ними; Чтение выборок по экологическим контекстам.
https://images.artsmia.org/wp-content/uploads/2019/01/01101924/Mia_NativeArtNativeVoices_LearningResource_K12.pdf
30-дневное художественное испытание
30-дневное художественное испытание: предлагает обогащение с помощью ограниченных ресурсов домашнего искусства, словарного запаса, ссылок на современных и исторических художников, ссылок для дополнительного выбора и образцов проектов. * Предлагается в качестве еженедельного дополнения к уроку искусства (Примечание. Папка Google находится в стадии разработки, а уроки добавляются еженедельно для поддержки каждого запроса.)
Загрузка ресурса
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1Jd8Xuox9dlFqCNj88RfeJo_hdx9nBsm-
Смитсоновская учебная лаборатория
Смитсоновские институты прямо на вашем рабочем столе! Поддержите глубокое и содержательное обучение с помощью онлайн-вселенной аутентичных ресурсов и инструментов, которые позволят вам сделать их своими. Исследуйте и создавайте уникальные коллекции, соответствующие всем вашим потребностям. Студенты и преподаватели могут создавать свои собственные учетные записи и сразу же приступать к работе! Есть больше! Ознакомьтесь с полным списком их ресурсов дистанционного обучения.
Загрузка ресурса
https://learninglab.si.edu/
Государственные директора по художественному образованию делятся ресурсами здесь!
Государственное агентство по образованию Директоры художественного образования (SEDAE) собирают и распространяют ресурсы художественного образования. Выберите ссылку и узнайте, как SEDAE — это ресурсы, которые вы и ваши коллеги в области художественного образования можете использовать!
https://www.seadae.org/arts-instructional-resources
Дудлы на обед с Мо Виллемсом
Посещайте обеденные дудлы с Мо Виллемсом каждый день.Скачивайте ежедневные занятия и смотрите предыдущие выпуски на YouTube. См. Образец занятия здесь.
Загрузка ресурса
https://www.kennedy-center.org/education/mo-willems/
Центр исполнительских искусств Кеннеди — Интернет-ресурсы
Посетите Центр исполнительских искусств Кеннеди в разделе «Ресурсы для преподавателей»! Тысячи идей, видео и уроков! Вот лишь один из многих примеров для распечатанных уроков.
https: //www.kennedy-center.организация / образование / ресурсы для преподавателей /
Фрида Кало: женщина, стоящая за легендой
Вот лишь один из 328 видео, посвященных искусству, доступных на сайте Kids Should See This. Это как PBS или NPR для детей!
https://thekidshouldseethis.com/post/frida-kahlo-the-woman-behind-the-legend
382 Видео об искусстве!
Посетите веб-сайт «Дети должны видеть это». Тысячи вдохновляющих ресурсов, 328 из которых посвящены искусству!
https: // thekidshouldseethis.com / tagged / art
Ремесло в Америке: бесплатные видео и обучающие руководства!
Посетите Craft в Америке, чтобы получить десятки видео, руководств, уроков и ресурсов для учителей, включая руководства и многое другое!
https://www.craftinamerica.org/guides/by-date
Рисунки, вдохновленные ежедневным питанием!
Ищете контент для рисования, чтобы поделиться им прямо у студентов дома? С 1980-х годов Ицуо Кобаяши рисовал картину каждого приема пищи, которую он ел. Отличные иллюстрации, которыми можно поделиться с домашними учениками!
https: // mymodernmet.com / itsuo-kobayashi-food-illustration /
Создайте открытку в стиле Хоппера
Вдохновленный рисунками Эдварда Хоппера и картинами отелей, спроектируйте свой собственный интерьер гостиничного номера с помощью этого шаблона, используя двухточечную перспективу.
Загрузка ресурса
https://www.vmfa.museum/learn/resources/create-a-postcard/
Я: ИДЕНТИЧНОСТЬ В АФРИКАНСКОМ ИСКУССТВЕ
Этот ресурс «Глубокое искусство» из Музея изящных искусств Вирджинии отвечает на следующий вопрос: что искусство может рассказать нам о человеке или сообществе? Этот ресурс исследует концепции идентичности в традиционном африканском искусстве и культуре, фокусируясь на двенадцати объектах, которые говорят о различных ролях в обществе.
https://www.vmfa.museum/learn/resources/identity-african-art/
Виртуальная экскурсия
Вы или ваши ученики можете создать виртуальную экскурсию, используя паблик-арт в вашем сообществе или в любой точке мира. «Tour Builder использует Google Earth. Он позволяет вам выбирать места прямо на карте, добавлять фотографии, текст и видео, а затем делиться своим творением ». Вы можете посетить архитектурные памятники, Чихули в каждом штате или известные скульптуры собак.
https: // tourbuilder.withgoogle.com/
Древняя письменность
Этот ресурс из Музея изящных искусств Вирджинии исследует древние системы письма. По мере развития ранних цивилизаций ведение записей и общение требовали чего-то, помимо символов и изображений, для представления устного слова. Изучите ранние системы письма четырех древних цивилизаций: Месопотамии, Египта, Китая и Мезоамерики.
https://www.vmfa.museum/learn/resources/ancient-writing/
Одюбон для детей — Искусство снаружи!
Вы знаете, как птицы получают свои имена или как сделать художественную кормушку из переработанных материалов? Что ж, загляните в Audubon for Kids, чтобы узнать об этих и многом другом! Пора выбраться наружу — безопасно!
https: // www.audubon.org/get-outside/activities
Illustrator дает бесплатные уроки рисования
Теперь, когда дети застряли дома по всему миру, родители будут думать, как занять их в ближайшие недели. Вот почему иллюстратор Роб Биддульф зашел в Twitter, чтобы предложить серию анимационных видеороликов для детей. #drawingwithrob.
http://www.robbiddulph.com/draw-with-rob
Сделайте скульптуру из искусственного нефрита
Узнайте, как нефрит был материалом, который часто находили в скульптурах, обнаруженных в древних китайских гробницах.Студенты поймут важность символики животных и использования предметов в качестве подношений в древней китайской культуре. Также упражнения на мелкую моторику, формирование трехмерных форм и создание репрезентативных животных, таких как нефритовые скульптуры в китайских галереях VMFA!
https://www.vmfa.museum/learn/resources/lesson-idea-make-a-faux-jade-sculpture/
Take & Make: сделать сосуд майя
Древние люди майя использовали систему письма, состоящую из более чем 500 различных иероглифов, и часто рисовали истории на глиняных сосудах, чтобы украсить эти полезные предметы.Используйте символы, чтобы создать свою собственную историю.
https://www.vmfa.museum/learn/resources/take-make-make-a-maya-vessel/
Take & Make: коллаж из эфиопского черногривого льва
Создайте бумажного льва, вдохновленного эфиопским черногривым львом!
Загрузка ресурса
https://www.vmfa.museum/learn/resources/take-make-ethiopian-black-maned-lion-collage/
The Edu Blogger: ресурсы для преподавания онлайн в связи с закрытием школ
Полезные рекомендации, соответствующие ресурсы и соответствующие примеры для создания онлайн-обучения.
https://www.theedublogger.com/teaching-online-school-closures/
Как сделать коллагазавра
Создайте коллаж, изучив коллекцию Смитсоновского института.
https://www.si.edu/sites/default/files/how-to-make-a-collagasaurus.pdf
National Geographic Education / Classroom Resources
Удобный для детей сайт с играми, видео и многим другим. Бесплатно (также возможна подписка)
https: // www.nationalgeographic.org/education/classroom-resources/learn-at-home/
Обучение критическому мышлению через искусство с Национальной художественной галереей < br>
Бесплатный массовый открытый онлайн-курс (MOOC) для преподавателей во всех областях содержания: рутинные стратегии мышления работают с онлайн-обучением.
https://www.edx.org/course/teaching-critical-thinking-through-art-with-the-na
Неделя детского искусства — Бесплатные уроки Карлы Сонхайм
Несколько серий по 5 уроков с видео.Бесплатно, но необходимо обрабатывать как онлайн-заказ.
https://www.carlasonheim.com/product-category/classes/free-classes/
Здравый смысл. Org
Рекомендации средств массовой информации для семейного просмотра, некоторые ресурсы доступны на испанском языке. Включает в себя такие события, как виртуальные классы рисования, игры, приложения, видео.
https://www.commonsensemedia.org/blog/free-online-events-activities-kids-at-home-coronavirus
Портрет художника из его испанского города Бильбао
Фернандо Г.Батиста, старший редактор графики и художник журнала National Geographic Magazine, рассказывает о том, что ему нравится в Бильбао, своем родном городе, создавая модель самого себя, рисующего маленький испанский город. Субтитры на английском языке. (В начале есть объявление, которое можно пропустить).
https://www.youtube.com/watch?v=OmTkrTUazqY
Марк Кистлер Бесплатные уроки рисования ежедневно
Примите участие в конкурсе «30 дней-30 рисунков» на YouTube. Студенты узнают о рисовании в целом, а не только о том, как рисовать то или иное.
Загрузка ресурса
https://www.youtube.com/user/MarkKistler
Words & Pictures: грамотность, искусство и общее ядро вместе
Words & Pictures предлагает вам произведения искусства из коллекции музея Нашера для обучения английскому языку, студийному искусству и визуальной грамотности для учащихся K, 1 и 2 классов. Уроки основаны на Общих основных стандартах и направлены на поощрение чтения, письма, взгляда и мышления с использованием искусства.
https: // сайты.nasher.duke.edu/wordsandpictures/
Планы элементарных виртуальных уроков
Детский сад — виртуальные уроки 5-го класса вместе с дополнительными ресурсами.
https://sites.google.com/fallcreek.k12.wi.us/k-5specials/art?authuser=0
Эрик Карл читает «Очень голодную гусеницу» < br>
Классическое чтение Эрика Карла — отличное видео для учеников и родителей!
https://www.youtube.com/watch?v=vkYmvxP0AJI&fbclid=IwAR03m2f8YVvM59evWCHEaJbWocrlGcMsi7FZW9_9vxqDd0SG5q8dIS6FNdw
Дата события: 02.04.2021
Время: 2-3: 30
Часть Совета по массовой культуре Восстановление, восстановление, обновление серии
Порядок членства в совете директоров, включая регулярные личные встречи и коллегиальное взаимодействие на мероприятиях, является неизменной частью культуры большинства некоммерческих организаций. В этом году из соображений общественного здравоохранения было ограничено или запрещено личное участие именно в тот момент, когда участие совета директоров является наиболее важным. Это 1.На 5-часовом вебинаре будут рассмотрены как формальные, так и неформальные стратегии, чтобы члены совета директоров, работающие удаленно, не только получали всю информацию, необходимую для выполнения своей работы, но и сохраняли личное чувство взаимодействия с организацией, ее сообществом и ее миссией. Обсуждение будет включать роли исполнительного персонала, который может работать удаленно и с минимальным штатом; особые обстоятельства, с которыми могут столкнуться члены правления и сотрудники, такие как потеря ухода за детьми или смена места работы; бесплатные онлайн-инструменты, которые могут помочь, а не подавить членов совета директоров; и предложения о том, как максимально использовать время онлайн-собрания совета директоров.
Результаты: По завершении данного заседания руководители организаций будут ознакомлены с несколькими вариантами, которые позволят совету директоров выполнять работу удаленно, укрепят чувство общности и укрепят приверженность совета директоров организации даже при наличии проблем, вызванных пандемия.
Консультационная фирма: Arts Extension Service, Амхерст, Массачусетс
Эксперт по содержанию: Ди Бойл-Клэпп и Лиза Уильямс
Ди Бойл-Клэпп, MFA, MNM, , является директором Службы распространения художественных знаний.Она скульптор и в течение 25 лет преподавала студийные курсы, курсы истории искусств и управления искусством в Университете Массачусетса Амхерст, музейных школах и общественных колледжах. Она является членом сети креативной экономики Pioneer Valley, инициативы трех округов, призванной служить артистам и их творческим предприятиям путем более глубокого строительства, а также является членом Руководящего комитета MASSCreative. Ди запустила новую инициативу предпринимательства в области искусства в Университете Массачусетса, которая работает над расширением возможностей для местных художников и студентов путем предоставления стажировок, консультаций, а также тренингов по бизнесу и общественному искусству, а также курирует Национальный архив политики в области искусства и библиотеку, которая содержит коллекции ведущих институтов и федеральных агентств, документирующие эволюцию политики в области искусства в США.С. Ди присоединился к сотрудникам Службы поддержки искусств в 2008 году и имеет степень бакалавра искусств и истории искусства в Висконсинском университете в Мэдисоне, степень магистра в области скульптуры в Университете Массачусетса в Амхерсте и степень магистра в области некоммерческого управления в Университете Реджис. , Денвер.
Лиза Уильямс, M.A., M.S., помогает некоммерческим организациям определять и реализовывать свои видения. Она начала заниматься сбором средств в доинтернет-1980-е как одна из пионеров онлайн-исследований перспектив, а позже возглавила усилия по развитию для нескольких организаций национального масштаба, включая театр Цинциннати в парке, балет Цинциннати и школу Агнес Ирвин.Проработав вице-президентом крупной международной консалтинговой фирмы, Лиза стала соучредителем Chanticleer Consulting, чтобы обслуживать некоммерческие организации более гибким, творческим и ориентированным на клиента образом. Соавтор книги «Создание сильных некоммерческих организаций: новые стратегии роста и устойчивости», она провела семинары и тренинги для бесчисленных аудиторий по всей стране по различным аспектам организационного развития, развития фондов и коммуникаций. Она окончила колледж Уильямс, имеет ученые степени Нью-Йоркского и Колумбийского университетов, а также Сертификат углубленного изучения менеджмента Чикагского университета.
Зарегистрироваться
Будет предоставлено автоматически созданных подписей. Если у вас есть дополнительные вопросы или вы хотите запросить дополнительное жилье для обеспечения вашего участия, пожалуйста, свяжитесь с Майклом Ибрагимом.
Добавить в календарь 04.02.2021 14:00 04.02.2021 14:00 Америка / Нью-Йорк Как мотивировать и поддерживать членов совета директоров удаленно Время: 2–3: 30 вечера Часть серии Recover, Rebuild, Renew Совета по массовой культуре Порядок членства в совете директоров, включая регулярные личные встречи и коллегиальное взаимодействие на мероприятиях, является неизменной частью культуры большинства некоммерческих организаций.В этом году из соображений общественного здравоохранения было ограничено или запрещено личное участие именно в тот момент, когда правление …
Наша небольшая команда из Сан-Франциско ищет опытного художника по 3D-персонажам, чтобы смоделировать различные концепции персонажей и существ в готовые к анимации 3D-ресурсы для наших игр. Это штатная должность с возможностью работать удаленно. Присоединяйтесь к нашей отмеченной наградами команде художников и помогите воплотить в жизнь нашу следующую игру!
Должностные обязанности:
Модели и текстуры высокополигональных и низкополигональных персонажей и существ под наблюдением арт-директора
Помощь в рендеринге и интеграции 3D-ресурсов в собственный движок
Тесное сотрудничество с нашим 3D-аниматором для решения проблем и создания прототипа
Достигайте художественных / творческих целей, соблюдая требования к производству, игровому процессу и производительности
Время от времени помогайте с дополнительными художественными задачами
О кандидате:
Опыт работы с Maya на экспертном уровне
Опыт работы на экспертном уровне с рабочими процессами рисования текстур
Опыт работы с ZBrush
Опыт работы с After Effects
Опыт работы в игровом движке над одной или несколькими выпущенными играми
Организованный, ответственный и способный работать автономно
Отличное письменное и устное общение
Знакомство с названиями Supergiant; общий интерес к видеоиграм
Возможность установки с плюсом, но не требуется
Мы предлагаем конкурентоспособную компенсацию, гибкость при работе удаленно или на месте, а также среду для совместной работы, в которой у вас будет много возможностей внести ключевой вклад в нашу следующий проект и дальше.
Чтобы подать заявку, отправьте электронное письмо по адресу [email protected] с темой «Художник по 3D персонажам». Включите ссылку на свое портфолио в первой строке и свое резюме в теле письма (без вложений, пожалуйста). В своей заметке также кратко ответьте на следующие вопросы:
Каковы ваши творческие вдохновения?
Какие изменения вы могли бы внести, чтобы улучшить визуальное восприятие одной из наших прошлых игр?
Ваше энергетическое животное: Что это такое ?!
Примечание: В рамках процесса отбора мы можем попросить вас пройти платный художественный тест.
Более года назад Портлендский общественный колледж перешел на удаленные операции, чтобы остановить распространение коронавируса. С тех пор студенты, преподаватели и сотрудники выполняли героическую работу из дома, а студенты-художники продолжали свое образование удаленно, работая в разгар личных, местных, национальных, глобальных кризисов и революций.Этот год стал годом повышения голоса и создания искусства — несмотря на трудности жизни в это время и в ответ на них. Чтобы отдать дань уважения искусству, которое студенты-художники PCC создали в этот поворотный год, наша первая в колледже виртуальная выставка студентов-художников предлагает студентам-художникам «включить звук» и поделиться своими работами со всем миром.
Присоединяйтесь к нам на церемонии награждения Zoom с членом жюри Патрисией Васкес Гомес в пятницу, 4 июня 2021 года, в 12 часов дня .
(Увеличить ссылку на церемонию награждения.)
Патрисия Васкес Гомес работает и живет между древним Теночтитланом и унаследованными и оккупированными землями Чинук, Клакамас, Малтнома и других коренных народов. Ее художественная практика исследует социальные функции искусства, пересечения между эстетикой, этикой и политикой, а также распространение художественных практик, основанных на сообществе.Она использует различные средства массовой информации для проведения своих исследований: живопись, эстамп, видео, выставки, музыку и социально-ориентированные арт-проекты. Цели и методики ее работы основаны на ее опыте работы в движениях за права иммигрантов и других движениях за социальную справедливость. Изучите работы Патрисии на ее веб-сайте.
Portland Community College является домом для четырех художественных галерей: Helzer Gallery, North View Gallery, Paragon Arts Gallery и Southeast Gallery, каждая из которых расположена в одном из наших четырех обширных кампусов в Портленде, штат Орегон.Художественные галереи предназначены для поддержки образования и общественного строительства с помощью искусства.
Принадлежности для художников и мастеров
Центр искусства глины
Georgies Керамика и глина
М. Грэм
Факультет искусств ПКК
Гравюры Sylvania
Wacom
.Холодные и теплые звонки: что это, разберемся, чем они отличаются и чем похожи. Мы рассказываем об этом, потому что многие руководители считают, что это почти одно и то же, только скрипт немного разнится. На самом деле, это два (вернее, даже три, но об этом ниже) абсолютно разных инструмента со своими целями и техникой, каждый из которых требует и своего подхода и даже отдельных сотрудников для осуществления.
Давайте проведем классификацию этих методов. Коротко расскажем про определение, портрет сотрудника, необходимые инструменты и ожидаемый итог. Но сначала поймем, что общего у них. Общее — беседа по телефону, а лучше с помощью инструмента для прозвона, Скорозвона, силами профессиональных менеджеров или операторов, наличие сценария (конечно же, отдельного на каждом шаге). Отличий намного больше, чем сходства, перечислим основные:
Либо оставленная заявка на сайте. Что холодные, что горячие звонки — это шаги, которые ведут к деньгам, просто на разных этапах. Сначала мы общаемся по телефону «вхолодную», потом обрабатываем возражения и уточняем потребность, ну и, наконец, закрываем сделку. Поэтому отслеживайте продуктивность отдела на каждой ступени, и следите, чтобы при передаче лида он не потерялся. Для этого есть специальные сервисы для прозвона с интеграцией в CRM. Прекрасное средство для отслеживания эффективности — воронка продаж, рекомендуем руководителям.
Теперь стало понятнее, какие отличия холодных звонков от горячих. Мы давно приняли решение, что эту работу у нас выполняют отдельные люди, у которых отличается уровень квалификации, и мотивация, и даже доход. Так можно увеличить выручку в несколько раз без роста штата. Переход на систему разделения труда займет у вас пару недель, и уже через месяц вы поймете разницу. Как сказал один наш клиент, который провел такую операцию в своей компании: «Как будто кто-то нажал кнопку включения».
Мы разобрали, что значит теплые и холодные звонки, чем они разнятся и чем похожи. Рекомендуем прочитать другие наши статьи, где мы рассказываем, как продавать эффективнее и как правильно работать с отделом сбыта.
Программа для холодных звонков «Скорозвон»
Менеджер будет звонить в 2,5 раза эффективнее. Вы получите удобные отчёты о работе
09 февраля 2014 в 21:07
19089
Здравствуйте дорогие коллеги! У меня к вам вопрос: какие чувства вы испытываете, когда вам нужно делать «холодные» телефонные звонки клиентам? Я думаю, что многие, ответят: «Неприятные».
И здесь я согласен с вами. Когда мы делаем «холодные звонки» клиентам, мы слышим отказы. У нас снижается вера в себя. Мы думаем про себя: «Я плохой продавец, я не умею продавать, все мне отказывают, мой материал или моя услуга никому не нужны». И действительно если вам отказали много раз, какая уверенность в себе может быть?
Что же вы спросите делать? Выход есть прекратить делать «холодные» звонки и начать делать «теплые»!
Давайте разберемся, что означает холодный и теплый звонок.
«Холодный звонок» — это звонок клиенту, о котором мы не имеем информации и не знаем, нужен ли ему наш товар или услуга.
Вы в течение дня много раз слышите их. Вам пытаются продать, что вам совершенно не нужно, предлагают начать играть на бирже, взять кредит. Вспомните, как вы себя чувствуете, когда вам делают «холодные звонки»? Правильно! Вы испытываете раздражение. У вас и так мало времени, а тут, какие то люди звонят вам и предлагают товары и услуги, которые вам совершенно не нужны.
В результате вы даете обратную негативную связь, тому, кто звонит вам. Дело в том, что «холодный» звонок направлен на агрессивную продажу людям и на навязывание товара или услуги. Но люди устали, от того что им агрессивно продают. Люди хотят, что бы им помогали и решали их вопросы.
«Теплый звонок» — это когда мы знаем, кто наш клиенты, в чем они потенциально заинтересованы и как мы им можем помочь, посредством наших товаров или услуг.
Когда мы знаем, кто наши клиенты, в чем они потенциально заинтересованы и предлагаем им помощь в виде наших товаров или услуг, количество отказов, после телефонных звонков уменьшается во много раз. Когда вы будете звонить клиентам и предлагать им помощь в решении их вопросов, вы будете чувствовать себя уверенно, и клиенты будут видеть, что вы звоните им для того, что бы помочь. Поэтому им будет интересно, выслушать вас, а потом продолжить общение с вами.
Для «теплого» телефонного звонка вам нужно знать, чем вы можете помочь своим клиентам посредством ваших товаров или услуг, определить, кто является вашими потенциальными клиентами, собрать информацию о них, выйти на лиц принимающих решение о покупке и предложить решение.
Вы уже будете целенаправленно звонить клиентам, которые нуждаются в ваших товарах или услугах, тем самым получая минимум отказов.
Motion-дизайн
Требуется сделать motion-дизайн, то что нужно сделать приложил фотографией. SVG скину Исполнителю (тут не прикладываются)
Мигран Г.
Сделать видео презентацию помещения
С камерой 360* снять существующий интерьер чердачного помещения, сделать план помещения и смонтировать видео презентацию прохода по всей квартире со сьемкой деталей интерьера.
Анна К. метро Менделеевская, Москва
Создать 3d модель оверсайз рубашки по фото
Необходимо создать 3D модель оверсайз рубашки по фото для тестирования mvp. Необходимо изменить цвет и показать как будет сидеть рубашка как на девушке так и на мужчине.
Данил А.
Разработать дизайн логотипа
Натуральная косметика из Европы.
Основные желаемые цвета — лес, природный зелёный, белый, серебристый как капля воды. Нужен свежий логотип. Косметика связана с растениями и улитками — возможно панцирь…
Ивита
Графический дизайнер
Для конкурса на свадьбе, опишите свою нужно преобразовать несколько фото из кино в нескольких экзамплярях как в серию 3первых фоток. 4 и 5 фотки это уже примеры которые нужно так переделывать. Всего таких…
Теофиль Д.
Многие продажники считают, что традиционные способы расширения потенциальной клиентской базы уже не работают. Они полностью отбрасывают технологию холодных звонков, считая, что в середине XXI века есть другие, более эффективные способы привлечения покупателей.
На самом деле это ошибочное мнение: при правильном подходе холодные звонки вполне себе работают и позволяют быстро набить клиентскую базу, переведя часть звонков в теплые и горячие. В этой статье мы разберем основные правила и действующие скрипты холодного обзвона.
Cold Calling или холодный звонок — это технология обзвона потенциальных клиентов с целью сбора коммерческой базы данных возможных покупателей. Термин «холодные» используется здесь не случайно.
Дело в том, что вы звоните без предварительного согласования, и зачастую даже не знаете кому, поэтому вас встречают достаточно холодно, а то и вообще бросают трубку.
Соответственно «теплым» звонком называется ситуация, когда предварительная договоренность уже имеется и вас встречают, по крайней мере, тепло.
Горячие звонки — это те, которые инициирует клиент: ему нужна ваша продукция или услуга, и он просто мечтает поскорее заключить с вами договор.
Холодные продажи — отличный способ расширить базу клиентов
Сегодня традиционный обзвон неподготовленным человеком действительно даст нулевой или близкий к нулевому результат. Если вы позвоните в компанию и попросите соединить с директором, то вас вряд ли пропустят к нему.
Соответственно, есть различные варианты и стратегии пробития пути через секретарш, офис-менеджеров и других рядовых сотрудников, которые ограничивают общение лица, принимающего решение, с различными телефонными «спамерами». Использовать cold calling можно практически в любой сфере, но наиболее продуктивны они в бизнесе b2b, то есть businnes to bussines.
Предлагать обычным людям что-то по телефону сегодня действительно практически бесперспективно, разве что они сами хотят это приобрести (например, через регистрацию на сайте).
Следует понимать, что универсального рецепта звонка, дающего 100% результат продажи, нет. Все зависит от того, что именно вы предлагаете, куда вы звоните, нужна ли подобная услуга потенциальному клиенту, сможете ли вы завоевать его внимание или обойти секретаршу.
Подобная работа довольно сложная, обычно она проводится после определенной аналитической информации и отбора потенциальных компаний. Идеальный вариант если вы не просто отберете потенциальных клиентов, но и узнаете о них нужную информацию: чем они занимаются, кто имеет право принимать решения, из скольких отделов она состоит.
Чем больше вы знаете, тем проще вам будет пробиться через барьеры.
Прежде чем разобрать, как делать холодные звонки, давайте рассмотрим, для каких целей они, вообще, подходят. В большинстве случаев cold calling используется для следующих целей:

Отметим, что cold calling подходят не для всех компаний.
Статистика говорит, что чаще всего успеха при обзвоне добиваются рекламные агентства, транспортные перевозчики, производители специализированных товаров и услуг, СМИ и печатные издания, крупнооптовые компании, которые продают товары организациям. Также успешно используют холодный обзвон агентства недвижимости, занимающиеся коммерческой и бытовой недвижимостью, IT-компании и различные коуч-агентства.
Итак, давайте разберемся, что подразумевается под термином «скрипт». Это очередность действий звонящего в зависимости от получаемого результата разговора. Универсальных скриптов не бывает: их также следует изменять под реалии и нюансы вашего бизнеса. Нередко скрипты называют речевыми модулями или сценариями, что является тождественными понятиями.
Холодный обзвон подходит не для каждого
Внимание: script — это шаблон взаимодействия менеджера с клиентом от поднятия им трубки до завершения звонка.
Причем результат звонка может быть разным, в зависимости от преследуемой цели: готовая продажа, назначение личной встречи, добавление клиента в базу и пр.
На первый взгляд кажется, что составить универсальный скрипт невозможно, так как все звонки отличаются друг от друга, но после того как вы совершите сотню-две, вы поймете, что у них много общего и ситуации практически всегда развиваются по одному и тому же сценарию. В скрипт включается два варианта развития событий:
В скрипт вносят все традиционные отговорки и реакции клиентов, а также пути выхода из них на выигрышные позиции или хотя бы на нейтральные, чтобы разрядить обстановку и продолжить беседу в конструктивном ключе.
Схемы разговора холодных звонков позволяет повысить эффективность обзвона, снизить стрессовое состояние у менеджера, автоматизировать процесс и добиться того, чтобы большая часть звонков оканчивалась бы положительно.
Рассмотрим, какие типы скриптов обычно используются менеджерами. Их можно разделить на два типа: гибкие и жесткие.
Гибкие используют тогда, когда необходимо продать сложную продукцию, которую необходимо описывать, рассказывать клиенту про теххарактеристики, про необходимость и актуальность покупке.
К жестким относят простые типы товаров, которые продаются “как есть”. Например, канцелярские принадлежности.
Формула маржинальной прибыли, расчет
Сценарии в большинстве случаев развиваются по одному и тому же принципу. Сначала вам необходимо поздороваться, затем познакомиться с клиентом, сообщить ему о цели звонка, потом рассказать про преимущества предложения и попытаться убедить заключить договор о сотрудничестве.
Главное — удерживать внимание клиента на протяжении всего разговора, не давать ему уходить от темы и попытаться реально заинтересовать предложением. Считается, что удачный скрипт это тот, который побуждает вторую сторону на продолжение разговора и подводку ее к заданной цели.
Не давайте клиенту спрыгнуть или отвлечься, постоянно держите его в заданных рамках и давите на него при необходимости.
Когда лучше всего звонить клиентам? Здесь нет однозначного ответа, поскольку все зависит от множества факторов. Если вы хотите обойте секретаря, то есть смысл позвонить за 10–15 минут до начала рабочего дня или через 15–20 минут после его окончания.
Логика простая: секретари обычно работают по расписанию и приходят/уходят точно в назначенное время, тогда как руководитель может начинать раньше и заканчивать позже. То же касается и обеденного перерыва.
Поэтому если вы не можете пробиться напрямую к лицу, принимающему решение, то попробуйте подобрать время звонка, когда его секретари еще не на рабочем месте.
Скрипты помогают заканчивать звонок по плану
Внимание: звонить ЛПР нужно понимая, на кого вы наткнетесь и будет ли ему интересен ваш товар. Он может с ходу бросить трубку, если вы предложите ему ненужные вещи, а вы просто потеряете время и силы на звонок.
Звонить в первые рабочие часы мы не рекомендуем, поскольку в это время все занимаются текущей работой. Лучше всего набирать под вечер, когда основная работа уже сделана и человек хочет отдохнуть. Звонки, сделанные после 16 часов, на 25% эффективнее, чем сделанные в 10–12 дня.
Чтобы построить эффективный сценарий, нужно определиться с целью, которую вы преследуете. Цели могут быть разные: знакомство с коммерческим предложением, знакомство с определенным продуктом, договоренность о встрече, выяснение потребностей и пр. Давайте рассмотрим традиционные правила холодных звонков и разберем, как они действуют. Пример выглядит следующим образом:
«День добрый, Николай Иванович? Очень приятно, меня зовут Алексей, я представляют компанию «Ника». Я могу поговорить с вами по поводу закупок». Клиент отвечает «Да». Продавец продолжает диалог: «К нам обращаются компании со схожих отраслей и заказывают наше коммерческое предложение.
Давайте я вышлю к вам наши образцы и вы подумаете, подходят ли они вам». Николай Иванович начинает рассказывать о том, что им нужно и с кем они работают, а вы должны зацепиться за те или иные данные и сделать коммерческое предложение, от которого они не смогут отказаться.
В целом, вам нужно построить скрипт так, чтобы не получать отказов и чтобы вам не говорили «нет».
Рассмотрим плюсы и минусы холодных звонков. Из преимуществ стоит отметить следующие:
Из минусов обзвона можно отметить только то, что некоторые клиенты относятся к ней негативно, поскольку считают процесс общения лишней тратой времени. К тому же часть клиентов будет настроена весьма агрессивно, поэтому будьте готовы к грубости и большому проценту отказов.
Внимание: не каждый человек может заниматься холодным обзвоном. Это достаточно нервная, стрессовая и ответственная работа, для которой необходим особый характер и мировоззрение.
Именно поэтому если вы принимаете продажников, то лучше берите их на испытательный период. За пару недель или месяц они полностью покажут себя в деле и вы поймете, следует ли брать их в штат или лучше поискать кого-то другого.
Холодные звонки можно передать колл-центру
Менеджер должен уметь правильно работать по скриптам и менять их при необходимости, улучшая свои техники cold calling. Чтобы построить скрипт правильно, нужно понять, что вы хотите добиться от разговора.
Это может быть уточнение и дополнение имеющейся базы, разработка портрета покупателя или целевой аудитории. Как вариант, это может быть просто полезная информация для клиентов или интересные предложения вашим контрагентам.
Рассмотрим несколько примеров:
Чтобы не звонить впустую, старайтесь подводить разговор к какому-то логическому итогу. Делайте предложение, уточняйте, актуальна ли для компании ваша продукция, какое количество единиц им потребуется, какую сумму клиент может потратить на закупку. Задавайте следующие вопросы:
Перед тем как начать предлагать свои услуги, постарайтесь провести краткую презентацию. Она должна быть лаконичной, интересной и структурированной. Желательно презентовать исключительно те части своего бизнеса, которые интересны партнеру.
Не нужно рассказывать в целом обо всем, поскольку это лишняя информация, которая занимает время. После того как вы представились и рассказали о целях звонка, постарайтесь правильно закрыть разговор.
Даже если вы сталкиваетесь с возражениями или отказами, то постарайтесь донести информацию и договориться о презентации (высылке коммерческого предложения).
Примеры скриптов холодных звонков для различных ситуаций можно найти в интернете на тематических сайтах, но лучше все же выстраивать их самостоятельно на основе накапливаемого менеджером опыта.
Дело в том, что универсальных скриптов не бывает. Они, так или иначе, требуют подстраивания под определенные ситуации, товары, цели и пр.
, поэтому их в любом случае придется адаптировать под реалии работы.
Источник: http://101biznesplan.ru/spravochnik-predprinimatelya/terminy-i-ponyatiya/skripty-holodnyh-zvonkov-primery.html
Каждый эффективный менеджер по продажам должен знать, что такое холодные звонки — схема разговора, его задача, ключевые особенности. Всё это обеспечивает успешную реализацию товаров, а также хорошую репутацию компании. Как совершать «холодное» прозвание — рассказываем ниже понятным языком.
В менеджменте «холодным» называется звонок, который происходит по инициативе продавца и о котором клиент изначально не знает. «Холодные» звонки — примеры для менеджера мы рассмотрим в специальном разделе — один из инструментов продаж. Он помогает расширять клиентскую базу и увеличивать прибыль засчёт увеличения объёмов реализации продукции.
Главная задача «холодного» прозванивания — сформировать у потенциального клиента желание приобрести товар или даже мгновенно приобрести его. Как вы понимаете, сделать это очень сложно. Чтобы добиваться поставленных задач, менеджер должен использовать целый комплекс рекомендаций.
Главная задача «холодного» прозванивания — сформировать у потенциального клиента желание приобрести товар или даже мгновенно приобрести его.
Основную сложность в совершении «холодных» звонков представляет изначально равнодушный настрой клиента. Человек не ждёт звонка, не знает о товаре и не готов тратить на него свои деньги. Он может быть занят, не в настроении и даже утомлён предыдущим звонком от другой компании.
Люди более старшего поколения и вовсе могут принять «холодный» звонок за мошенничество. Более молодое и зрелое поколение прекрасно знает, что представляет собой рекламное прозванивание, зачастую просто вешает трубку или даже оскорбляет звонящего.
Всё это, разумеется, не добавляет энтузиазма приступающим к работе менеджерам. Однако преодолеть первоначальную отрицательную реакцию можно, используя специальные сценарии звонка и несложные психологические приёмы.
Темы, касающиеся «холодных» звонков, хорошо разработаны в теории менеджмента. В США такую разновидность поиска новых клиентов использовали уже в 1960-е годы. В Россию она пришла не так давно — примерно 15-20 лет назад.
Первые холодные звонки совершались по готовому алгоритму, где был предусмотрен точный ответ на каждый «вопрос» клиента. Для начала это работало, но потом клиенты «раскусили» метод и его эффективность резко снизилась.
Некоторые российские компании до сих пор используют готовые шаблоны для звонков, но в большинстве случаев это не работает. Алгоритм разговора должен быть более вариативным, а ответы покупателям — более персонифицированными. Для успешной реализации продукта в настоящее время недостаточно обзванивать большое количество клиентов, нужно следить за качеством каждого диалога.
Взаимодействие с каждым клиентом в рамках телефонного разговора будет индивидуальным. Очевидно, что презентации товара для руководителя крупной компании и студента будут отличаться — как содержанием, так и манерой подачи.
Однако у успешных «холодных» диалогов есть несколько общих характеристик, которые помогут повысить их эффективность уже с первых дней работы. Также существуют типичные ошибки, которые, к сожалению, допускают даже опытные продавцы.
Для успешной реализации продукта в настоящее время недостаточно обзванивать большое количество клиентов, нужно следить за качеством каждого диалога.
Если это физическое лицо — по имени (или имени и отчеству), если продажа адресована компании — по имени к её руководителю, максимально вежливо к помощнику и секретарю.
Не путает возражение и отказ: с первым можно работать, после второго следует завершить разговор, чтобы не вредить репутации компании.
Даже опытные менеджеры иногда допускают опасные ошибки во время «холодного» обзванивания:
Хороший «холодный» звонок всегда совершается по алгоритму. Эффективно продавать по телефону без заготовки способны только очень талантливые и опытные менеджеры. Лучше не полагаться на случай, а предусмотреть все возможные варианты разговора.
Алгоритм должна разрабатывать команда специалистов, имеющих опыт обзванивания и продаж. Хороший образец разговора должен быть вариативным, предусматривать яркую презентацию продукта в нескольких предложениях, типичные возражения, резюме. Все менеджеры должны изучить алгоритм и иметь его перед глазами во время переговоров.
Эффективно продавать по телефону без заготовки способны только очень талантливые и опытные менеджеры.
Одной из самых значительных трудностей при «холодном» обзванивании компаний является так называемый «обход» секретаря. Менеджер по продажам хочет говорить напрямую с руководителем, но предварительно он должен добиться от его помощника переключения.
Сделать это довольно трудно, так как одна из обязанностей секретарей — избавлять начальника от навязчивого потока звонков. Поэтому для каждой такой ситуации стоит использовать свой подход. Рассмотрим пример диалога, который поможет «обойти» секретаря.
Скорее всего, после такой формулировки секретарь соединит менеджера с руководителем. Во-первых, он назвал генерального директора по имени, то есть, вероятно, они знакомы. Во-вторых, менеджер сообщил, что уже контактировал с руководителем и обсуждал встречу (пусть это и лукавство), а значит директор ожидает этого звонка.
Выше приведён самый простой вариант, но вполне возможно, что он не подойдёт для опытных секретарей, которые вычисляют «холодное» обзванивание на раз-два. Тогда стоит попробовать использовать другие схемы:
Комплимент секретарю в начале разговора настраивает его более положительно, а деловые формулировки создают впечатление, что руководитель заинтересован в звонке или даже ожидает его. При этом совершенно неважно, что это может быть первый разговор с директором, а под «поставкой кирпича» подразумевается только деловое предложение оформить его приобретение.
В любом случае, к общению с секретарём нужно подходить серьёзно. Быть одновременно вежливым, подчёркивать его значимость как звена компании и в то же время показывать, что его руководителю будет полезен ваш звонок, что он даже ожидает его.
Работа с возражениями — самая сложная часть «холодного» звонка. Клиент не ждёт звонка, скорее всего не заинтересован в продукте, поэтому первый его ответ, скорее всего, будет отрицательным. К счастью, все возражения можно разделить на несколько категорий и подобрать ответ на них.
| Возражение | Направление ответа |
| «Я не планирую ничего покупать, брать кредит, оформлять новую карту». | Максимально ясное и привлекательное описание преимущества продукта. Нужно поинтересоваться, по какой причине потенциальный покупатель отказывается от сделки. Если это не недостаток денежных средств, нужно сделать упор на пользу приобретения. |
| «У меня уже есть такой продукт/кредит/банковская карта», «Чем ваш продукт лучше?». | Выясните, продукцию какого из ваших конкурентов использует адресат. Похвалите его выбор и быстро назовите конкурентное преимущество собственного товара. Например, более низкая цена, отсутствие платы за обслуживание карты и так далее. |
| «Это слишком дорого», «У меня нет средств на покупку этого». | Расскажите об акциях, скидках, возможностях рассрочки и так далее. Если скидок нет — расскажите, почему продукт стоит именно столько. Но если похоже, что денег у клиента действительно нет, вежливо поблагодарите за уделённое время и попрощайтесь. |
| «Мне нужно подумать». | Это самое спорное возражение, потому что неясно, действительно ли потенциальный покупатель хочет подумать или завуалированно отказывает. Вежливо уточните, что вызывает сомнения и прокомментируйте проблемные места. |
Все возражения можно разделить на несколько категорий и подобрать ответ на них.
Отказы в «холодных» звонках — неотъемлемая часть работы. Больше двух третей разговоров закончатся именно так. Можно ли использовать отказ в свою пользу? Во-первых, не путайте отказ и возражение. Сначала большинство потенциальных покупателей всё-таки возражают. Найдите возражение в приведённой таблице и отработайте его.
Во-вторых, даже если потенциальный покупатель отказался приобретать ваш товар, создайте перспективу на будущее. Сообщите клиенту, что уважаете его мнение, но если он изменит его — всегда готовы проконсультировать и надеетесь на сотрудничество.
К сожалению, менеджерам, работающим методом «холодного» обзванивания, иногда приходится сталкиваться не только с отказами, но и с грубостью. Что делать, если потенциальный покупатель отвечает агрессивно или оскорбляет звонящего? Повернуть такой разговор в свою пользу уже маловероятно.
Ни в коем случае нельзя отвечать агрессией на агрессию — вы испортите настроение на весь день и повредите репутации компании. Поэтому постарайтесь максимально корректно завершить диалог, но не бросайте трубку. В телефонной базе напротив номера этого клиента сделайте отметку.
«Холодный» звонок может быть эффективным инструментом продаж. К его организации нужно подходить серьёзно, начиная от разработки алгоритма общения и заканчивая настроением говорящего. Мотивация сотрудника имеет решающее значение при «холодном» обзванивании.
Источник: https://biztolk.ru/biznes-idei/torgovlya/holodnye-zvonki-shemy-i-primery-razgovorov.html
«Холодные звонки» — один из основных инструментов активного поиска новых клиентов. Наиболее часто эту методику применяют менеджеры по продажам в секторе B2B, а для call-центров это приоритетный вид деятельности. Поскольку холодные звонки – техника продаж по телефону, ее редко используют для розничной торговли, за исключением сервисных услуг (интернет, спутниковое телевидение). Имеет этот метод ряд преимуществ и недостатков, но при правильной реализации, он позволяет существенно повысить продажи.
Понятие холодный звонок применяется к первому общению продавца с потенциальным покупателем, что реализуется посредством телефонного разговора. При таком взаимодействии, со стороны клиента, в большинстве случаев возникает эмоциональная «холодность» и низкая заинтересованность в сотрудничестве, которую менеджер по продажам должен преодолеть.
Многие менеджеры ставят основной целью звонка продажу, что является ошибочным. Вероятность найти человека, готового купить что-то у незнакомого лица, сразу после телефонного разговора, очень мала. А потому специалисты в области продаж рекомендуют выбирать более реальные цели, ведущие к дальнейшей продаже. Сюда относится:
Техника продаж по телефону не применяется к произвольно выбранным абонентам.
В реальной практике готовится база потенциально возможных клиентов, соответствующих определенным критериям (сфера деятельности, региональная привязка, наличие потребности в услугах или товарах).
Формируются такие базы самостоятельно, путем отслеживания действующих компаний в заданном регионе и сфере, или покупаются готовые. Купленные базы могут оказаться неактуальными или неактивными.
Работа с базами для звонков разделяется на два этапа:
С учетом особенности отечественного рынка, холодные звонки эффективны не для всех видов товаров и услуг. В секторе B2B этот метод подходит для:
В секторе B2C холодные звонки результативны для таких направлений:
Чтобы разговор был максимально эффективным, необходимо спланировать последовательность ведения диалога, стараясь при этом «холодный звонок» перевести в «теплый».
В профессиональной сфере план первого телефонного диалога между продавцом и покупателем получил наименование скрипт холодных звонков.
Поскольку разговор осуществляется по телефону, вы можете заранее составить список вопросов и предположительных ответов (возражений) клиента, для которых подбираются соответствующие аргументы.
Такой сценарий часто представляется в формате блок-схемы, которая находится в поле зрения продавца как подсказка.
Каждый менеджер вырабатывает собственный скрипт, базирующийся на главных моментах:
Различают скрипты продаж двух типов:
Чтобы холодный звонок стал результативным, необходимо проанализировать и оценить компанию, в которую вы звоните, и установить, кто из ее сотрудников будет вашим абонентом по имеющемуся контакту.
Это может быть секретарь (помощник руководителя) или лицо, имеющее полномочия принимать решения о покупке (ЛПР). Если вы самостоятельно формируете базу, следует изначально подбирать соответствующие контакты (отдел снабжения, руководитель компании, менеджер по рекламе, технический директор, менеджер по развитию, директор по региональным продажам).
Тратить время и усилия на секретаря можно, но лишь в том случае, когда основной клиент отсутствует (на переговорах, совещании) и вы уверены, что привлеченный на вашу сторону секретарь сообщит о вас руководителю, подготовив его к второму звонку.
В большинстве случаев секретарь просто не хочет давать вам контакт ЛПР, а потому необходимо спровоцировать его это сделать. При обходе секретаря нельзя:
Обойти секретаря можно предложив ему альтернативную причину обращения к ЛПР:
Длительность общения с ЛПР не должна превышать 5 минут. Как правило, люди занимающие ответственные должности очень заняты и, начиная с 3 минуты разговора их интерес падает и возникает раздражение.
Скрипт разговора с лицом, принимающим решение, помимо основного плана, должен начинаться с подтверждения факта общения с нужным вам человеком. Пример: «Скажите, Вы отвечаете в компании за поставку сырья для производства полуфабрикатов?». Это дает два преимущества:
Аргументы не в вашу пользу могут возникнуть на любом этапе общения. Наиболее частые возражения и эффективные примеры их обработки:
В большинстве случаев достаточно обработать три возражения, завершив последнее предложением о встрече.
На результативность техники продаж холодных звонков влияет:
В большинстве компаний холодные звонки выполняются самим менеджером по продажам. Это существенно снижает его эффективность работы. Чтобы решить эту проблему, вы можете обратиться за помощью к менее квалифицированному персоналу, который выполнит прозвон базы на актуальность и отсортирует заинтересовавшихся абонентов.
Выполняют такие задачи:
Несмотря на негативные отзывы об этой методике, она по-прежнему приносит свои результаты.
С другой стороны, это тяжелая и психологически сложная работа, справиться с которой могут только продавцы, увлеченные своим делом и имеющие активную позицию.
Следует понимать, что холодные продажи по телефону подходят не каждому менеджеру.
Если они не приносят результатов, необходимо проверить правильность применения методики, пересмотреть время совершения звонков, научиться преодолевать страх отказа и справляться с личными негативными эмоциями.
Холодные звонки — техника продаж по телефону, которую стоит включить в комплекс привлечения клиентов и молодым, и крупным компаниям. Результативность этого метода сложно оценить в кратковременный период, но в долгосрочной перспективе, он станет основой весомой доли вашего успеха.
Источник: http://www.prodaznik.ru/blog/kholodnye-zvonki-tekhnika-prodazh-po-telefonu-skhema-i-primery-razgovora
Представьте на минутку симпатичную молодую женщину, которая спешит по людной улице по каким-то своим делам. Её лицо напряжено, взгляд сосредоточен куда-то вперед, между людей, снующих повсюду и затрудняющих движение.
Вот, кто-то слева пытается сунуть её рекламный буклет. Через 10 метров попрошайка тянет наперерез её движению руку — «ради всего святого, подайте на лечение». Всё это сильно напрягает, но напряжение стало привычным и хроническим. И вот, посреди улицы, её догоняет молодой человек…
Вы наверное думаете, причем тут женщина, люди, молодой человек, если публикация о «холодных звонках»? Я начал с этого примера, чтобы вы лучше понимали психологическое состояние человека, которому вы будете звонить «на холодную». Состояние это очень похоже на то, которое я описал выше, разница лишь в контексте.
ПРИВРАТНИК
В роли привратника, чаще всего, выступает секретарь. Надо отметить, что психологическая напряженность этого, первого на вашем пути, персонажа, достаточно низкая. Ему приходится принимать всего два решения в течение рабочего дня: пропустить звонящего дальше или не пропускать.
Да, у него есть ряд указаний от директора, эпизодически поступающие входящие звонки. Больше всего настроение этого персонажа зависит от настроение директора. Если директор в приподнятом настроении, это не означает что вам будет легче пройти это препятствие. Но общаться будет, определенно легче.
ДИРЕКТОР
Как правило, директор — это очень занятой человек, которому в течение дня приходится принимать большое количество решений. От незначительных, до весьма серьезных.
Это изматывает и именно этим объясняется внешняя жесткость многих директоров и их краткость в разговорах.
Они попросту экономят свои силы и время, стараясь не отвлекаться на незначимые и мелкие задачи в течение дня, по возможности, поручая их подчиненным.
Что же там с нашей спешащей женщиной?
Итак, посреди улицы её догоняет молодой человек с явным намерением познакомиться. Быстрым взглядом она оценивает его — да, в целом симпатичный, приятный мужчина. Что же дальше?
ОШИБКА
Он пристраивается рядом и пытается затеять разговор без явного срока продолжительности. Совершенно не понятно как долго он планирует идти с ней рядом и вести разговор.
В этом случае, при всех симпатиях, которые женщина испытывала в первый миг, она постарается завершить поскорее разговор. Так как для нее незваный спутник является лишь очередным отвлекающим фактором.
Не забываем — что она не просто вышла на прогулку. Она спешит по своим делам и ей это удается не так уж просто.
ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД
Он пристраивается рядом, быстро берет номер телефона для звонка в более удобное для беседы время и быстро исчезает. Получит мужчина телефон или нет — это вопрос, по сути, технический. Важно в этом случае то, что повторный контакт мужчина совершит более легко, так как не был похож на «раздражители».
«Холодный звонок» — это именно этот, первый контакт с клиентом. Который напряжен, куда-то спешит, занимается какими-то важными делами. Важно понимать — он не ждет вашего звонка. И когда вы его совершаете — вы выглядите как очередной отвлекающий фактор.
Профессионально разработанный скрипт для проведения «холодного звонка» — очень короткий. На 2-3 страницы формата А4, не больше. При этом сам алгоритм беседы может занимать не более 1-1,5 страницы.
В этом коротком скрипте учтены все детали:
— Приветствие для привратника — Причина для пропуска к ЛПР — Приветствие для ЛПР
— Ключевые точки алгоритма доведения до цели — «Магнит» — Список возможных вопросов клиентов
Важно четко понимать, что целью первичного звонка — является создание интереса, достаточного для того, чтобы клиент согласился потратить на нашего менеджера по продажам 30-60 минут. Не стоит надеяться, что кто-то из клиентов пойдет на такие жертвы в первом же касании.
Зато во второе касание у вас есть и интрига, которую вы, надеюсь, вызвали в первом касании. И причина для того, чтобы клиент потратил на беседу с вами больше времени.
Непрофессионалы часто не понимают этого и пытаются вывалить на клиента весь шквал информации в первом же касании. Как результат — становятся лишь очередным раздражителем, среди прочих.
Источник: https://yandex.ru/turbo?text=https%3A//talk.yandex.ru/user/max9340082/kakoj-dliny-dolzhen-byt%27-skript—kholodnogo-obzvona
YAKUTIA.INFO. В редакцию обратилась жительница Якутска, проживающая в одном из домов, расположенных вблизи Тёплого озера. Она сообщила, что на озере со стороны кинотеатра «Лена» в течение длительного периода находится объект, представляющий собой напоминающее плот деревянное сооружение.
Жительница была обеспокоена тем, что данное сооружение не закреплено и может свободно перемещаться по озеру. Несколько раз она была свидетелем того, как на нём по водной глади озера продвигались подростки. По её словам, ей приходится «их гонять», так как подростковому возрасту свойственны любопытство и необузданный риск. Следует заметить, что недалеко находятся МОБУ СОШ № 3 и Городской лицей.
Мы выехали на место, ознакомились с объектом и позвонили в Управу Автодорожного округа, поскольку данная территория находится в их ведении.
Сотрудники управы ответили, что про данную ситуацию им неизвестно, и посоветовали обратиться в Департамент по водным отношениям республики. Возможно, там давали разрешение на аренду, использование водных ресурсов Тёплого озера.
В настоящее время функции Департамента по водным отношениям переданы Министерству экологии, природопользования и лесного хозяйства республики. Мы попытались обратиться туда в надежде, что там помогут прояснить сложившуюся опасную ситуацию. Вежливые чиновники любезно перенаправляли нас в разные отделы Министерства. В финале после набора номера телефона, который был дан последним, оказалось, что данный телефон отключен. Как говорится, концы в воду.
Очень беспокоит тот факт, что сооружение – то ли пристань, то ли плот представляет собой большую, потенциальную опасность.
Сейчас, когда лето в самом разгаре и многие дети предоставлены сами себе, учащаются случаи нарушения правил безопасного поведения на воде и вблизи водоёмов. Перед тем, как учащиеся уходят на каникулы, в школах с ними проводят инструктажи, причём под подпись, приглашают для бесед сотрудников МЧС. Тем не менее, порой несмотря на предупредительные знаки об опасности, всё равно с детьми, да и со взрослыми, случаются несчастные случаи на воде. А в данном месте даже нет таковых предупреждающих знаков и возможности узнать, кто ответственный за это безобразие.
Полагаем, что правоохранительные органы заинтересуются этим фактом. Тем более что таящий в себе опасность объект очень хорошо просматривается из окон прокуратуры.
Горячий звонок — это стратегия исходящих продаж, когда торговый представитель звонит лидерам, которые ранее контактировали или взаимодействовали с ними или их компанией. Это противоположно холодному звонку, когда представитель пытается связаться с людьми, которые никогда ранее не контактировали с их организацией.
Горячие звонки гораздо более желательны, чем холодные, поскольку они более эффективны, действенны и успешны. Это связано с тем, что потенциальные клиенты, которых набирают, знакомы с компанией представителей, более вовлечены и, вероятно, имеют больший интерес, чем кто-то, у кого было больше контактов до этого.
К сожалению, теплые звонки требуют дополнительных усилий и больше времени, чем холодные, но они того стоят, и усилия вознаграждаются более высоким коэффициентом конверсии и большим объемом продаж. Чтобы правильно разогреть вызов, повторение сначала должно начинаться с «теплых» отведений. Они могут либо подогревать этих потенциальных клиентов с помощью различных методов, либо использовать потенциальных клиентов, которые уже были привлечены через маркетинг или каким-либо другим образом.
Отличные места, где можно найти горячих потенциальных клиентов, включают мероприятия, группы и профессиональные ассоциации.Контакты с этих мероприятий, вероятно, обсуждали с продавцами или другими представителями, которые их посещали. Кроме того, контактные лица всегда должны покидать мероприятие с фирменным «подарком», который напоминает им о разговоре, который они вели с вашей компанией. Представители могут горячо обзвонить этих потенциальных клиентов, чтобы провести позитивное обсуждение, которое приведет к успешному разговору о продажах.
Вы также можете подогреть потенциальных клиентов для теплого разговора с помощью электронных писем. Представители могут запланировать набор автоматических электронных писем для отправки по определенному расписанию.Эти электронные письма могут включать определенные фрагменты контента или другие приглашения для получателя познакомиться с компанией. В идеале со временем лиды будут все больше и больше знакомиться с вашей компанией и контентом до такой степени, что узнают имя представителя. Затем представитель добавляет телефонные звонки к каденсу, пытаясь горячо позвонить потенциальному клиенту. Потенциальный клиент узнает компанию, и представителю будет легче поговорить, поскольку они соответствуют требованиям и назначат встречу с ними, чтобы попытаться продать.
Команды продаж, которые хотят инициировать планы теплых звонков, должны искать триггерные события как в своих электронных письмах, так и на веб-сайтах. Найдите в CRM потенциальных клиентов, которые постоянно взаимодействовали несколько раз, и создайте список для звонков. Ссылайтесь на контент, с которым они недавно взаимодействовали, и продолжайте разговор оттуда.
Первый холодный звонок — одна из самых узнаваемых отличительных черт кейс-обучения в HBS.После создания учебного занятия инструктор обычно холодно звонит студенту, чтобы начать обсуждение. Некоторые инструкторы используют дополнительные холодные звонки во время занятий.
Почему холодный звонок?Холодный звонок преследует три основные цели:
Холодные звонки не должны рассматриваться как наказание.Инструкторы могут формировать холодные звонки как «возможность проявить себя» и еще больше поощрять это мнение, уравновешивая вызов и поддержку по мере развития холодного звонка.
Кому звонитьПреподаватели могут по-разному подходить к выбору ученика для холодного звонка, в зависимости от педагогических целей и характера дела.
Опции включают:
Студенты могут найти холодные звонки как провоцирующие беспокойство, так и воодушевляющие. Независимо от стратегии, используемой для выбора открывающего занятия, преподаватели должны позиционировать этот звонок как сложную, но справедливую возможность для учащихся испытать личное развитие и внести свой вклад в коллективное обучение секции.
Управление обменомХолодные звонки могут различаться по интенсивности и продолжительности в зависимости от класса и инструктора. В этом разделе обсуждаются факторы, которые могут повлиять на то, насколько «холодно» и как долго инструктор решит сделать вступительный звонок.
Насколько «холодно»?«Температура» начального вопроса варьируется от «холодного» до «теплого» в зависимости от того, сколько внимания получает ученик, прежде чем ему нужно будет ответить. Чем меньше уведомлений, тем сложнее будет вызов из-за фактора неожиданности.
Типичный холодный звонок может длиться несколько минут, но может длиться дольше в зависимости от философии холодного звонка инструктора и уровня подготовки начинающего ученика. Преподаватели должны уравновесить цель создания предметного обмена со студентом и конкурирующую цель — привлечение других голосов к обсуждению.
Примеры вводных вопросовНачальный вопрос может служить точкой соприкосновения для всего класса, поэтому вопрос должен быть содержательным и интересным, чтобы поддерживать расширенное обсуждение. Ниже приведены примеры вопросов, требующих действий, оценки, диагностики и описания для четырех гипотетических случаев. Инструкторам следует с осторожностью подходить к использованию описательных вопросов, поскольку они, как правило, менее интересны, когда используются исключительно для выяснения обстоятельств дела.
Действие: Следует ли совету директоров одобрить финансирование плана модернизации завода? Почему или почему нет?
Оценка: Решит ли предлагаемая модернизация завода проблемы компании? Почему или почему нет?
Диагноз: Почему за последний год на заводе снизилась выработка?
Описание: Пройдите нас по производственному объекту — как оно организовано?
Action: Как [главный герой], каков ваш план действий по выходу из нынешнего тупика?
Оценка: Какую оценку вы бы поставили генеральному директору и почему?
Диагноз: Какие факторы привели к ситуации, в которой [главный герой] оказался на момент рассмотрения дела?
Описание: С какой дилеммой [главный герой] сталкивается во время рассмотрения дела?
Действие: Как директор совета директоров [компании А], одобрили бы вы приобретение? Почему или почему нет?
Оценка: Учитывая состояние отрасли, подходящее ли время подумать о приобретении [компании B]?
Диагноз: Как приобретение повлияет на конкурентоспособность [компании А] в отрасли?
Описание: Как [Компания A] думает о финансировании предлагаемого приобретения?
Действие: Что должна была сделать Федеральная резервная система в октябре 1929 г. после краха рынка?
Оценка: Какая теория причин Великой депрессии наиболее убедительна для вас и почему?
Диагноз: Почему Великая депрессия превратилась в депрессию, а не осталась рецессией?
Описание: Как кейнсианский экономист объяснил бы Великую депрессию?
Как и как часто вмешиваться с последующей проверкой, вопросом прояснения или отголоском существенной точки, является ситуативным и субъективным.В общем, инструктор должен заинтересовать студента некоторыми последующими действиями. Отсутствие последующих действий может быть неоднозначным и может сигнализировать классу, что ответ первого лица был слабым или что преподаватель не склонен бросать вызов студентам.
Причины остаться со студентомСовет Christensen Center’s Questions for Class Discussions предлагает рекомендации по дальнейшим исследованиям после вступительного вопроса.
Какова вероятность того, что вы ответите на неизвестный номер, не сохраненный в ваших контактах? Наверное, почти ничего.
С более сложными системами идентификации вызывающего абонента, определяющими спам-вызовы, ответ на звонок незнакомца маловероятен. Это серьезное препятствие для специалистов по продажам и представителей по развитию продаж (SDR). Холодные звонки были традиционным методом, используемым для возбуждения интереса, назначения встреч и заключения сделок. Тем не менее, стоит ли все же холодные звонки?
Многочисленные исследования показали, что холодные звонки мертвы. Harvard Business Review сообщил, что холодные звонки неэффективны в 90% случаев, и 9 из 10 руководителей высшего уровня в сфере B2B больше не отвечают на холодные звонки.Исследования показывают, что, поскольку ежедневно в отделах продаж происходят сотни холодных звонков, 1% преобразуется в назначенную встречу. Так почему мы до сих пор холодно звоним?
По словам Боба Аполло, основателя компании Inflexion-Point Strategy Partners, при звонках важнее качество, а не количество. Он говорит: «Самый эффективный способ повысить качество каждого результата — это исследовать, готовить и персонализировать каждый охват». Наша стратегия звонков должна измениться.
Горячий звонок — это контакт специалиста по продажам с потенциальным клиентом, с которым он уже связывался ранее.Это может быть электронная почта, социальные сети, личное общение и т. Д. Цель теплого разговора — просвещать и информировать, а не продавать.
Покупатели уже знают, какие продукты и услуги им нужны и в которых они нуждаются. Компании постоянно проводят множество исследований для повышения эффективности и снижения затрат. Данные Accenture подтверждают это тем, что покупатели B2B завершили 57% процесса покупки, прежде чем поговорить с представителем отдела продаж. Таким образом, команда SDR часто обращается к потенциальному клиенту на заключительных этапах процесса продажи.
Чтобы лучше понять путь покупателя, доступны полезные данные о компаниях и людях. Помимо информации, найденной в LinkedIn, социальных сетях и через общих знакомых, доступны и отслеживаются покупки по кредитным картам, посещения веб-страниц и данные о местоположении в мобильных приложениях. Более того, поставщики данных, такие как Bombara и ZoomInfo, консолидируют эту информацию, позволяя специалистам по продажам лучше определять потенциальных клиентов, которые могут извлечь выгоду из конкретных продуктов и услуг.
Это углубленное исследование предоставляет специалистам по продажам столь необходимую информацию для решения бизнес-проблем потенциального клиента. Вместо холодных звонков на ровном месте, чтобы немедленно продать отдельного человека, «теплые звонки» являются одним из компонентов многостороннего подхода к поддержке покупателя, когда он работает над принятием решения о покупке.
Вот несколько полезных советов для обеспечения более эффективной кампании по телефону:
Координируйте свой маркетинг, улучшив поисковую оптимизацию (SEO) и создав библиотеку контента.Цель маркетинга — заинтересовать потенциального клиента. Улучшение SEO начинается с определения ключевых слов и вопросов, которые потенциальные клиенты задают в Интернете. Будь то блоги, видео, веб-страницы или тематические исследования, разрабатывайте контент, соответствующий потребностям потенциальных клиентов, добавляя эти слова, чтобы они появлялись на первой странице поиска Google.
Используйте несколько точек соприкосновения. Исследования показывают, что для того, чтобы активировать потенциального клиента, нужно обратиться к нему от 11 до 14 раз.Сюда входят персонализированные электронные письма, сообщения LinkedIn, образцы рассылок, рукописные заметки, веб-семинары и многое другое. Вместо того, чтобы работать над тем, чтобы закрыть отдельного человека, каждая точка взаимодействия дает возможность обучить потенциальных покупателей. Настройте кампанию с несколькими точками соприкосновения, используя несколько инструментов, которые делятся релевантным контентом, включая тематические исследования, отзывы или видео. Это органично привлекает потенциальных клиентов и позволяет им участвовать в процессе покупки. Отслеживайте путь потенциального клиента и онлайн-взаимодействия с помощью открытий электронной почты и переходов по ссылкам.Это может помочь определить, какие потенциальные клиенты заинтересованы в получении дополнительных сведений о ваших продуктах и услугах.
В ответ сделайте «теплые звонки». Теплый звонок — это не первое впечатление, а дополнительная точка соприкосновения. Вместо случайного набора списка звонков, исследования, полученные на предыдущих этапах, предлагают способы лучше узнать, где находится потенциальный покупатель на пути к покупателю и о чем он, возможно, хотел бы узнать больше. Используйте звонок, чтобы узнать, получил ли человек электронное письмо, образец или записку, спросить, можете ли вы предоставить дополнительную информацию, или назначить время для разговора с экспертом.
Чтобы команда SDR или продавец были эффективны, этот процесс и имеющиеся в его распоряжении инструменты могут сделать звонки более эффективными, увеличить количество потенциальных клиентов в воронке продаж и успешно установить связь с людьми для развития бизнеса.
Ресурсы:
Brudner, E. (2016, 15 апреля). 16 убедительных статистических данных, доказывающих, что холодные звонки не работают , Hubspot.
Макговерн, М. (16 октября 2018 г.).Лучшие советы по холодным звонкам от лучших гуру, авторов продаж. Проверено 17 сентября 2020 г.
O’Brien, P. (2020, 13 января). Грядущая смерть от холодных продаж (2 причины) . Хакер продаж.
Стивенс, Р. (22 октября 2018 г.). Холодный вызов мертв? 17 новых перспективных стратегий, которые следует использовать продавцам . Hubspot.
Первоначальный вызов людей — это непростая задача, но это ценный инструмент для маркетологов, которые хотят увеличить свои доходы. Все мы слышали, как так называемые эксперты утверждают, что телемаркетинг мертв, но это просто неправда. Легче утверждать, что холодные / теплые звонки устарели, чем выяснять, как заставить этот тип маркетинга работать для вашего бизнеса.
Я хотел бы рассмотреть несколько способов заставить эту технику работать на ваш бизнес и повысить ваши шансы превратить лида в клиента, подогревая ваши холодные звонки.
Поймите разные типы клиентов.
Холодные звонки требуют гибкости и построения взаимопонимания с потенциальными клиентами в считанные секунды. Лучший способ удержать кого-то на связи — понять его тип личности, а затем использовать свою харизму, чтобы удовлетворить его естественный нрав.Давайте рассмотрим четыре основных типа личности и подойдем к каждому из них на примере продажи кредитной карты.
• Факты: эти люди не заинтересованы в том, чтобы выслушивать пушистые коммерческие предложения или то, как ваш продукт или услуга принесут им душевное спокойствие. Вместо этого они хотят знать понятные им цифры и статистику. Пример: «Я понимаю ваше колебание, но имейте в виду, что наша годовая процентная ставка — одна из самых низких в стране — 23,99%».
• Друг: Дружелюбные люди не так интересуются статистикой, хотя она может помочь.Им больше интересно наладить взаимопонимание и больше узнать о компании, которую вы представляете. Ключ к увеличению продаж с помощью «Друга» — это надежное сочетание дружеского разговора и обмена информацией. Пример: «Наличие кредитной карты поможет вам в затруднительном положении. Мы гордимся тем, что предлагаем клиентам конкурентоспособную годовую процентную ставку и круглосуточную поддержку клиентов, если у вас возникнут какие-либо проблемы ».
• Возражающий: возражения являются основной частью холодных звонков, и есть тип личности, который будет возражать против каждого проданного вами продвижения.Лучший способ справиться с этим трудным типом клиентов — спросить их, что они думают, и основывать свои предложения на их индивидуальных проблемах. Пример: «Я понимаю ваше колебание. Никто не любит платить проценты по кредиту. Однако помните, что вы будете платить только проценты за то, что используете, и ни цента больше ».
• Чувство: последний тип клиентов не очень заботится о фактической информации и статистике. Вместо этого они хотят знать, как ваш продукт улучшит качество их жизни и заставит их чувствовать себя хорошо.Пример: «Кредитная карта не для всех, но чувство того, что у вас есть запасной план на случай чрезвычайной ситуации, того стоит».
Многие клиенты объединяются в несколько групп, но имеют одну основную личность. Чем больше звонков вы сделаете, тем лучше вы поймете потребителей на другом конце линии.
Научитесь преодолевать возражения.
Самая большая проблема, с которой сталкиваются маркетологи при попытке холодного звонка, — связаться с целевым клиентом и удержать его на связи.Ежедневно вы слышите почти безграничное количество возражений. Вы должны научиться преодолевать наиболее частые возражения, если хотите добиться успеха в холодных звонках.
Во время телефонных звонков в течение дня используйте ноутбук или компьютер, чтобы отслеживать возражения, которые вы слышите чаще всего, и тщательно подумайте о том, что, по вашему мнению, вашим потенциальным клиентам необходимо услышать — и что вы можете сообщить — чтобы облегчить умы, когда возникают эти проблемы.
Например, если вы продаете кредитную карту с годовой платой в 50 долларов, вы можете ожидать, что множество потенциальных клиентов скажут вам, что они не хотят платить комиссию только за то, чтобы получить карту.В этом случае обязательно подчеркните, что чрезвычайные ситуации могут произойти в любой момент, а душевное спокойствие стоит ежегодной платы.
Имейте в виду, вы не сможете преодолеть все возражения, но если вы готовы дать четкий и честный ответ, когда возникнет ситуация, вы можете изменить мнение лидера и убедить его подписаться или купить свой продукт.
Сосредоточьтесь на преимуществах, а не на торговом жаргоне.
Вы когда-нибудь получали холодный звонок, когда человек на другом конце линии использовал кучу блестящего торгового жаргона, равносильного целой кучке ерунды? Эта тактика редко срабатывает и может вызвать разочарование у всего вашего отдела продаж и потенциальных клиентов.
Если вы хотите добиться успеха в холодных звонках, убедитесь, что вы поставили себя на место своих потенциальных клиентов. Подумайте, как ваш продукт улучшит качество их жизни, а затем объясните преимущества. Когда клиенты слышат информацию о том, какую пользу им принесет продукт или услуга, они видят, что бизнес учел их клиентскую базу и знает их болевые точки. Если представитель «холодного звонка» проявляет интерес к потребителю, а не к бизнесу, он с большей вероятностью услышит то, что вы хотите сказать.
Несмотря на слухи, холодные звонки еще живы. Интернет позволяет предприятиям ежедневно общаться с огромным количеством потенциальных клиентов, но обычно это делается с помощью косвенного маркетинга. Если вы хотите улучшить свой бизнес и создать прочную клиентскую базу, вы должны связаться с ними лично и обсудить их проблемы и способы улучшения их качества жизни, решения проблемы или оптимизации того, что они уже делают.
Холодные звонки требуют много практики, но, потренировавшись и упорно работая, вы обнаружите, что продавать по телефону не просто легко, но это отличный способ познакомиться со своими идеальными клиентами.
При поиске продаж торговые представители совершают исходящие звонки. Это создать возможности для менеджеров по работе с клиентами. Поиск продаж — нестабильный процесс. Точно так же разные данные создают проблемы для поиска лучшей исходящей стратегии.
С одной стороны, у вас холодный обзвон, у которого есть различные экспозиции, являющиеся практикой продаж. С другой стороны, теплые звонки служат его прокси.
Вам может быть интересно, какой из двух лучше.И холодный, и теплый звонки имеют свои преимущества и недостатки.
В этой статье сравниваются холодные и теплые звонки. Кроме того, эта статья позволит вам лучше понять и то, и другое. Таким образом, вы будете знать, как использовать их для привлечения потенциальных клиентов.
Основы холодных звонковКомпании используют холодные звонки для расширения охвата аудитории. Определение холодных звонков включает в себя убеждение большего числа компаний получить услугу или продукт, используя эту тактику продаж.Целевые компании — это те, у кого есть прекрасные возможности делать пожертвования, использовать или покупать.
И холодная, и теплая переписка полезны в начале разговора с возможными клиентами. Эта характеристика однородна из двух. Эта тактика может показаться надоедливой.
Тем не менее, они являются частью постоянно меняющихся методов лидогенерации. Примечательно, что использование всех возможных средств связи привлекает больше клиентов.
Чем больше клиентов, тем лучше перспективы или конверсия.Холодная тактика требует установления подлинной связи с целевыми клиентами. Потребности клиентов являются приоритетом, а продукты или услуги — решениями.
Лучшие методы холодного звонкаЧтобы эффективно использовать холодный вызов по сравнению с теплым вызовом, вы можете использовать разные методы и практики. Эти методы делают холодные звонки более полноценными и прибыльными.
Избегайте предъявления требованийНикто не любит получать электронные письма с многочисленными требованиями.Клиенты могут воспринимать требования как пустую трату времени. Учитывая неопределенность его выгоды, вам следует избегать предъявления требований к своему клиенту.
Более того, вы можете предлагать товары и услуги. Принимать ваше предложение или нет — зависит от получателя. При этом вы не должны предъявлять к ним дополнительных требований.
У клиентов должна быть причина слушать то, что вы хотите сказать. Очень важно упомянуть краткое введение о себе.Включите свое значение в электронное письмо. Эта информация послужит вашей основой для остального контента.
Клиенты знают, что у хороших предложений есть цель. Люди неизбежно задаются вопросом, почему вы предлагаете выгодную сделку.
Таким образом, вы, как продавец, обязаны раскрыть объяснения по сделке. Предоставляя цель предложений, ваши клиенты также осознают ценность вашего запроса.
Клиенты принимают не все предложения. Будьте готовы встретить отказы на своем пути. Было бы лучше, если бы вы получили эти отказы добровольно, поскольку они являются частью опыта.
отказов помогут вам стать лучше. Обратите внимание на то, что могло привести к противоречиям клиента, и извлеките уроки из них.
Следите за оттоком клиентовНедостаточная осторожность может привести к оттоку клиентов.Вы потеряете существующих клиентов, если будете заняты поиском других потенциальных клиентов.
Отток клиентов — распространенная ошибка при использовании холодных звонков. Он примечателен использованием политик для предотвращения истощения, что может предотвратить потерю текущих клиентов. Кроме того, это также помогает избежать повторяющихся холодных звонков.
Выхлопные социальные платформыВ сфере продаж важно максимально исчерпать все социальные платформы.Компании могут расширить охват своей аудитории, используя различные платформы социальных сетей. Более того, вы можете улучшить процесс продаж за счет более активного взаимодействия с клиентами.
Хотя поддерживать социальную платформу может быть сложнее, она обеспечивает лучшее общение. Увеличение количества клиентов приводит к возможности предлагать ваш продукт или услуги.
Основы теплых звонковНапротив, теплые звонки от лидогенерации требуют больше времени.Тем не менее, он широко используется из-за увеличения продаж.
Теплое письмо предполагает индивидуальную настройку для каждого человека. Продавец выступает в роли профессионала, который отвечает на вопросы клиента. Торговый персонал должен писать каждое электронное письмо, особенно для получателя.
Перспективы имеют интерес в случае теплого звонка. Иллюстрацией этой тактики является заполнение клиентами форм потенциальных клиентов. Формы для потенциальных клиентов доступны на различных веб-сайтах, где клиенты могут их просматривать и изменять.
При горячих звонках продажи становятся лучше, поскольку у торгового персонала больше данных о потенциальных клиентах. Эти данные позволяют продавцу изменять свою презентацию, чтобы она была более подходящей для каждого клиента. Более того, клиенты с интересом с большей вероятностью выслушают команду продаж и примут предложения.
Увеличиваются шансы продаж с квалифицированными потенциальными клиентами. В этом лидере есть люди, которые с большей вероятностью купят ваши продукты и услуги. Некоторые из этих клиентов используют поисковые системы в Интернете для поиска продуктов, похожих на те, что вы предлагаете.
Лучшие методы теплого звонкаДля эффективного использования теплых вызовов вы можете использовать разные методы и приемы. Эти методы делают теплые звонки более продуктивными.
Признать подходящие компанииПодходящие компании с большей вероятностью останутся в качестве клиентов. Понимание истории вашего потенциального клиента имеет решающее значение для немедленного распознавания возможных покупателей.
Вы также можете определить характеристики успешных клиентов.Используйте эту информацию как основу для поиска подходящих компаний. Таким образом, у вас будет представление о том, что проверять при поиске потенциальных клиентов.
Определить целевую аудиториюПроведите необходимое исследование вашей целевой аудитории. Знание истории позиции клиента и компании может привести вас к их проблемам.
Попробуйте использовать LinkedIn для дальнейшего исследования. Используя этот метод, вы сможете лучше продвигать свои продукты и услуги.
Убедитесь, что электронные письма краткие и лаконичныеДелайте электронные письма краткими и лаконичными. Пожалуйста, переходите к сути как можно скорее, чтобы ваши потенциальные клиенты легко их прочитали.
Избегайте создания большого объема текста, чтобы он не казался слишком громоздким. Читателям не понравилось бы, если бы они открывали письмо только для того, чтобы увидеть огромный текст.
Изложите свое предложение и представьте свою предысторию для доверия. Наконец, опишите, как они могут с вами связаться.
Делайте это кратко, так как длинные тексты с большей вероятностью будут удалены занятыми клиентами. Рекомендуется закончить письмо примерно сотней слов.
Учитывать ценный потенциал Источник шаблона: Nutshell. Очень важно определить аудиторию, к которой вы хотите обратиться, и их проблемы. Клиенты прислушиваются к продажам, потому что хотят улучшить себя или свой бизнес.
Эти люди не обращают особого внимания на свой долг или другую компанию.Это примечание относится к большинству деловых разговоров.
Имейте это в виду, когда пишете электронное письмо потенциальным клиентам. При написании письма вы можете использовать свои знания, чтобы увеличить ценный потенциал. Ваши клиенты оценят это и увидят ценность в вашем сообщении.
Повлечь за собой соответствующее действиеНе все электронные письма требуют коммерческого предложения. Тем не менее, все влечет за собой соответствующее действие на стороне получателя. Шаг, о котором мы говорим, — это то, что вы намереваетесь выполнить получателем после прочтения отправленного вами электронного письма.
Объясните, какие усилия вы требуете от читателя. Избегайте расплывчатых заявлений, которые не приведут к действиям.
Противопоставление концепций холодного и теплого призванияНастоящее значение холодных звонков — это нацеливание на людей, не знающих заранее о вашем продукте или услугах. Это первый шаг в привлечении потенциальных клиентов. Здесь вы можете получить новые перспективы для продаж. Клиенты этого типа звонка скоро начнут взаимодействовать с вашей компанией или бизнесом.
Холодный звонок по сравнению с теплым звонком предполагает нацеливание на существующих клиентов, которые ранее были вовлечены в бренд.Эти люди охотно согласились получать электронные письма от вашей компании. Более того, они связаны с интересом к вашему бренду и услугам.
Продажи подряд менялись с годами.Даже методы, практики и техники продаж претерпели эволюцию. Продавцы одинаково использовали как холодные, так и теплые звонки, чтобы предлагать сделки.
При использовании холодных и теплых звонков можно задаться вопросом, что лучше. Ответ на этот вопрос заключается в том, что обе тактики продаж имеют свои преимущества и преимущества. Знание, когда использовать холодные звонки или теплые звонки, имеет решающее значение для успеха.
Сейчас подходящий момент, когда торговый персонал должен использовать холодные звонки. Точно так же бывают случаи, когда теплый звонок более уместен.
С точки зрения создания нового бизнеса, холодные звонки — хорошая тактика. Тем не менее, теплые звонки работают лучше.
Как холодная, так и теплая переписка — правильная маркетинговая стратегия для любого бизнеса. Теплый звонок влечет за собой первоначальный контакт помимо нежелательных звонков. В этом методе торговый персонал может слишком долго ждать.
Теплый звонок не рекомендуется компаниям с малыми перспективами или без них. Этот метод может быть обременительным и расточительным для компаний, у которых есть несколько последователей.
Если вы стремитесь найти новых потенциальных клиентов, рекомендуется использовать холодную переписку. Эта тактика может помочь вам привлечь клиентов, которые будут с готовностью покупать у вас. С другой стороны, если вы стремитесь заставить потенциальных клиентов купить продукт, используйте вместо этого теплые маркетинговые звонки и электронные письма.
Получите максимальную отдачу от своего маркетинга, зная, когда лучше использовать холодный или теплый звонок. Делая это, вы можете гарантировать, что в конечном итоге не будет потраченных впустую потенциальных клиентов.
Если вам понравилось читать эту статью о холодных и теплых звонках, вам также следует прочитать эту статью:
Этим очень теплым летом я подумал, что повторно выложу любимую статью, написанную несколько лет назад, которая вызвала много дискуссий и кажется подходящей для сезона!
Задавать хорошие разминки во время холодного разговора — ценный прием в установлении новых деловых отношений с потенциальным клиентом.
Вы запланировали первую встречу с новым потенциальным клиентом! Вы надеетесь на «удачу новичка», хотите произвести блестящее первое впечатление — но как лучше всего этого добиться? Вы сразу начинаете сомневаться, если ваш потенциальный клиент знает о вас мало или вообще ничего? Как вы рассказываете о своей компании, не попадая в ловушку коммерческого предложения? Вы хотите быстро подготовить почву и завоевать доверие, иначе ваш потенциальный клиент может спросить себя: «Почему я зря трачу время на тебя, неудачник?»
Заманчиво попытаться согреться светской беседой о погоде или интересном предмете в офисе вашего потенциального клиента, но это может иметь неприятные последствия, если вы не будете осторожны.
Я знал продавца, который заранее обнаружил, что его потенциальному клиенту нравится игра в крикет. Он так внимательно изучил спорт, что смог вовлечь своего потенциального клиента в живую 45-минутную беседу. К сожалению, после их чата в крикет у потенциального клиента не было времени на разговоры о делах, потому что ему пришлось бежать на важную встречу!
Затем был еще один продавец, который не мог не заметить большую статую тиковой черепахи в офисе своего потенциального клиента и подумал, что это станет отличной стартовой площадкой для разминки.После того, как он спросил о происхождении и изготовлении тиковой черепахи, он спросил: «Так что же заставило вас принять это красивое создание в своем офисе? Перспективы ухмыльнулись. «О, я просто использую это, чтобы заманить глупых продавцов вроде тебя, которые тратят мое время на неубедительные вопросы». Ой!
Конечно, вы хотели бы иметь возможность наладить отношения с клиентом, прежде чем начинать продвигать свои продукты и услуги. Разговор о хобби и офисных безделушках — хорошее начало, но пока это можно только доить.
Проблема в том, что крупные бизнесмены, которых вы хотите развивать, слишком заняты, чтобы сначала тратить время на построение отношений. У них нет времени болтать о крикете, тиковых черепахах или очаровательных семейных фотографиях на рабочем столе. Имейте в виду, что нельзя торопиться с доверием.
Банальные вопросы сбивают с толку, но они также сбивают с толку, вдохновляя на банальные ответы, особенно когда у клиентов мало времени.Этих людей охраняют, потому что они не знают вас, поэтому они не знают, насколько вам можно доверять. Как завоевать их доверие? Как узнать, хотят ли люди сотрудничать с вами или просто пытаются бесплатно забрать ваш мозг?
Используйте предварительные вопросы, чтобы перейти к тем аспектам бизнеса, которые важны для клиента, и вы узнаете, что на самом деле вызывает у него наибольшее беспокойство. Ключевым моментом является формулировка вопросов для разминки, которые доходят до сути дела с хирургической точностью, но при этом остаются достаточно тонкими, чтобы не запугать вашего клиента.
Узнайте о рыночных тенденциях, с которыми сталкивается компания вашего клиента. Укажите на статью, которую ваш клиент сочтет актуальной в отраслевом или деловом издании. Вы даже можете сказать, что натолкнулись на этот фрагмент в своем исследовании для этой встречи.
Приведу пример.
Кайл продает решения для набора персонала, и он хочет начать диалог с Эммой, его контактным лицом в отделе кадров его целевой компании. Он останавливается у офиса Эммы и после коротких любезностей берет:
«Эй, Эмма, я здесь сегодня по той причине, что, готовясь к сегодняшней встрече, я прочитал недавнюю статью в« HR News.«В нем говорится о цене потери высокопроизводительного торгового представителя — в 20 раз превышающей его зарплату. Вы случайно не видели эту статью? Клиент, которого я посетил на прошлой неделе, подсчитал, что потеря своего лучшего торгового представителя обойдется в 500 000 долларов. Что вы испытали на своем рынке в отношении стратегий удержания для найма и удержания сильных продавцов? »
Задолго до холодного разговора вам необходимо провести обширное исследование.Используя Google или другую поисковую систему, начните собирать личные и деловые профили потенциальных клиентов и потенциальных клиентов. Выйдите за рамки обычных методов поиска, собрав больше полезной для бизнеса информации и данных с помощью службы бизнес-ресурсов в Интернете. Чем больше деталей вы сможете собрать, тем более персонализированными будут ваши вопросы для разминки. Научитесь понимать компанию:
Услуги по поиску этой информации включают:
После короткого обмена любезностями вам нужно быстро переключиться и привлечь внимание занятого потенциального клиента до того, как клиент «проверит» беседу о продажах.
Использование техники 60-минутного разговора или «речи в лифте», потому что, как и в случае с лифтом, у вас есть мимолетное окно для действий, поможет достичь этого перехода. Однако это сложно. Так много информации, которую вы хотите передать — как скомпоновать ее в шестидесятисекундной рекламе, которая заставит вашего потенциального клиента захотеть услышать больше? Поскольку у клиентов так мало свободного времени, вам нужно задавать вопросы по существу, не проявляя чрезмерной властности.
Например, Андре может сказать Сэму: «Прежде чем мы начнем, было бы полезно, если бы я потратил 60 секунд на то, кто мы такие и что мы делаем?» Затем он тратит восемь секунд, чтобы кратко объяснить, чем занимается его компания, или выделить специальность, которая привлечет внимание Сэма.Затем расскажите недавнюю историю успеха клиента или пример из практики. Сэм, как и большинство профессионалов по продажам, рассказывает истории, относящиеся к его бизнесу и вызывающие эмоциональный отклик. Вот эти истории:
Хороший 60-секундный звуковой фрагмент должен выражаться в терминах одного или нескольких из следующих:
Здесь также должно быть показано, как:
1.Разогревающие вопросы. Продажи профессионалы, такие как Кайл и Андре, должны задавать открытые, широкие по своему охвату вопросы, направленные на то, чтобы побудить клиентов, таких как Эмма или Сэм, обсудить их собственные проблемы. Например:
Основываясь на ответах клиента на предварительные вопросы торгового представителя, можно быстро определить интересы, личность, убеждения клиента и его отношение к своей рабочей среде и культуре компании.
2. Запишите информацию, которую дает потенциальный клиент. Сохраняйте всю важную информацию до того, как она улетучится из вашего мозга. Например, прислушивайтесь к определенным ключевым словам и стоящим за ними эмоциям:
Например, когда Андре записывает эти ключевые слова, ему намного легче вернуться и попросить Сэма уточнить.
3. Не делайте предположений о перспективах. По другому сценарию, Эван, представитель, продававший высокотехнологичное оборудование в сложной технологической среде, проработал всего шесть месяцев, когда заключил самую крупную сделку в истории своей компании. Отвечая на вопрос о секрете успеха, Эван признался, что плохо разбирается в продукте. Так как же он контролировал процесс продаж? Задавая много вопросов! «Удача новичку», — говорите вы? Скорее всего, свежий взгляд Эвана и отсутствие предположений о клиенте, проблемах клиента и продукте клиента на самом деле работали в его пользу. Его любопытство заставило его задавать вопросы, которые опытные торговые представители пропустили бы, потому что считали, что уже знают ответы.
4. Снизьте скорость. Не пытайтесь продавать слишком быстро. Крайне важно не поддаваться стремлению продать слишком быстро. По иронии судьбы, если вам кажется, что вам не терпится продать, ваш потенциальный клиент заметит это и встанет на защиту. Отчаяние — непривлекательное качество в бизнесе. Вы же не хотите выглядеть, как любой другой торговый представитель, пытающийся засунуть решение в глотку покупателю.У вас будет больше успеха в установлении отношений, если вы сместите и сохраните фокус беседы на клиенте, а не на себе. У продавцов сильное эго — вот что помогает им выживать в такой сложной профессии. Однако имейте в виду, что у клиентов тоже сильное эго, и они хотят говорить так же много, как и вы! Используйте хорошо подобранные предварительные вопросы , чтобы побудить ваших клиентов поговорить, и вы узнаете, как лучше всего удовлетворить их потребности. Таким образом, это будет первая из многих встреч и начало большого делового партнерства.
5. Знайте чистую прибыль. Потенциальных клиентов интересует, как торговый представитель устранит головную боль и поможет увеличить прибыль. Позитивные деловые отношения должны развиваться со временем. Сохраняйте вопросов для разминки сфокусированными и актуальными — используйте их, чтобы дать потенциальным клиентам почувствовать, насколько ценны вы и ваши услуги, — при этом сохраняя максимально короткие временные рамки. Ничто так не способствует установлению взаимопонимания с лицами, принимающими решения, как демонстрация им того, что вы можете помочь им сэкономить деньги и развивать свой бизнес, потому что вы действительно понимаете, откуда они пришли.
Рубрика: Деловые практики • Поиски • Вопросы по продажам • Обучение группы продаж
Tagged with: холодные звонки • перспективы • отношения
Допустим, вы получаете звонок, предназначенный для определенного сотрудника вашего отдела, или вы звоните внешнему контакту, чтобы связаться с коллегой, который хочет поговорить с ним; вы можете просто передать активный вызов получателю.В приложении 8×8 Work выберите теплый или холодный перенос.
При теплой передаче вы объявляете о вызове человеку, которому вы переводите вызов. При слепом переводе вы отправляете вызов напрямую на добавочный номер, не объявляя об этом.
Вы можете переадресовать вызов на другой добавочный номер, на внешний номер телефона или на голосовую почту.
Для выполнения теплого перевода:
1.Во время разговора щелкните Перевод , чтобы открыть каталог контактов. Тогда:
Примечание: Если вы попытаетесь выполнить перевод при управлении двумя вызовами, значок Теплый перевод не будет отображаться как вариант перевода; вы можете использовать только прямую передачу или перевод на голосовую почту. Возможность использования теплой передачи доступна, если вы управляете одним звонком.
Для слепого перевода с экрана вызова:
2. Звонок отключается от вас и переводится.
Чтобы выполнить слепой перевод из журнала вызовов или списка контактов:
Для перевода звонка на голосовую почту контакта:
При внутренней передаче входящего вызова отображаемый номер определяется типом выполненного перевода.
Для отображения номера входящего звонящего вам потребуется Прямой перевод внутреннего вызова.
Примечание: Если вы хотите поговорить с получателем перевода до передачи вызова, но все же хотите, чтобы отображался номер входящего вызывающего абонента, вам необходимо сначала позвонить получателю перевода, а затем отключить его вызов и прямой перевод.
На рынке торговой недвижимости сегодня устанавливает условия прежде всего арендатор: при снизившемся спросе с его стороны владельцы торговых помещений готовы идти на выгодные для арендатора коммерческие условия и предоставлять дополнительный сервис со своей стороны.
О том, как арендатору сделать выбор и на какие критерии стоит ориентироваться при рассмотрении объекта, рассказывает Иван Татаринов, коммерческий директор компании GLINCOM.
1. Локация по-прежнему правит бал. Правила рынка остаются неизменными уже много
лет: правильно выбранная локация позволяет бизнесу находить своих клиентов и
получать доход. Поэтому в первую очередь, выбирая помещение, стоит
отталкиваться от конкретного места с оптимальными для арендатора
характеристиками трафика, проходимости и просматриваемости. Если выбор пал на
формат стрит-ретейла, то стоит ориентироваться прежде всего на пешеходный
трафик в районе и характеристики конкретной улицы. Если же арендатор выбирает
помещение в торговом центре, то необходимо учитывать общие показатели
посещаемости ТЦ, а также трафик на конкретном этаже или в торговой галерее, где
находится блок в аренду. Неопытные арендаторы, к сожалению, нередко ошибаются с
выбором места в торговом центре, стараясь сэкономить и арендовав помещение в
наименее проходной галерее или по соседству с узкоспециализированными
магазинами, ориентированными на целевого покупателя. Чтобы удостовериться в
верном выборе помещения, арендатору необходимо лично проверить интересующие его
показатели: оценить трафик в галерее в будни и выходные дни, поговорить с
потенциальными соседями о средней посещаемости и чеке. Слепо доверять данным
управляющей компании не стоит: личная проверка займет не так много времени, но
способна предотвратить невыгодную сделку.

2. Выбор площади – ваша задача. Одной из типичных ошибок начинающих арендаторов является неверный выбор площади, причем как в меньшую, так и в большую сторону. После первых месяцев арендатор осознает свою ошибку, но сделать уже ничего нельзя: уменьшить излишки площади или расширить помещение до необходимых размеров невозможно. Чтобы не ошибиться с выбором площади, следует с самого начала продумать зонирование, рассчитать размеры торговых стеллажей, кассовой стойки, оборудования и количество ассортимента магазина. Если же помещение арендуется под кафе, то необходимо учесть размеры оборудования, кухни, количество столов и гостей. Не стоит полагаться на примерные расчеты: только четкое представление о формате и размерах помещения для бизнеса поможет не потерять средства на аренду лишних метров и не оказаться в ситуации нехватки квадратов.
3. Торговый центр или стрит-ретейл? Перед началом поиска помещения арендатору
необходимо сразу определиться с типом объекта.
Сейчас рынок предлагает торговые
блоки в двух форматах: помещения в торговом центре или в торговой галерее
бизнес-центра и МФК и стрит-ретейл. Выбор типа напрямую зависит от конкретного
бизнеса арендатора. К примеру, для кафе формата кофе-пойнт наиболее оптимальным
форматом аренды станет остров в торговом центре или в бизнес-центре, а для кафе
или ресторана с большой кухней и индивидуальной планировкой стоит выбрать
скорее стрит-ретейл. На помощь предпринимателям также приходит принципиально
новый формат торговых блоков: помещения в районном ТЦ. Фактически по своим характеристикам
районный ТЦ является «миксом» стрит-ретейла и классических крупных ТЦ. С одной
стороны, он, как и стрит-ретейл, рассчитан по большей части на пешеходный
трафик в локации, постоянную аудиторию. С другой, он представляет собой
качественный торговый объект с профессиональной управляющей компанией,
грамотным зонированием и оптимальным форматом площадей в торговой галерее,
заранее рассчитанным на разные типы бизнеса и арендаторов.
Для начинающего
арендатора районный ТЦ может стать эффективной стартовой площадкой: первые
результаты бизнес сможет оценить уже через 2-5 месяцев работы, кроме того, в
районном ТЦ есть возможность договориться о гибких условиях аренды и даже
попробовать свои силы первоначально в формате временного размещения. Так, к
примеру, в нашем районном ТЦ Babystoreмы
внедряем практику размещения для начинающего бизнеса на льготных условиях,
чтобы арендаторы могли оценить первичную эффективность аренды и найти свою
аудиторию в офлайне, расширив перспективы развития.
4. Оптимальная ставка аренды. Понять оптимальную
величину ставки аренды можно двумя способами. Первый требует специальных
навыков аналитика, второй является скорее сравнительным анализом, который по
силам начинающим предпринимателям. При выборе необходимо рассмотреть несколько
аналогичных объектов и провести сравнительный анализ предложений, чтобы понять,
какая ставка аренды для необходимого вам помещения является среднерыночной.
Также не лишним будет изучить отчеты консультантов рынка: они есть в свободном
доступе. Если же квалификации или времени арендатора недостаточно, стоит
привлечь консультанта, который разбирается в сегменте, может сам предоставить
аналитику для понимания и подберет помещение по индивидуальным параметрам
арендатора. Важно также в первую очередь сопоставлять арендную ставку и
собственную выручку арендатора, чтобы их соотношение было оптимальным. У любого
предпринимателя есть бизнес-план, исходя из которого он оценивает свой
прогнозируемый доход и может сравнить его со ставкой аренды, которая будет для
него подходящей. Поэтому для установления границ подходящей ставки аренды стоит
воспользоваться бизнес-планом.
5. Маркетинг: свой или общий? Одним из существенных
преимуществ аренды помещения в торговом центре в сравнении со стрит-ретейлом
является дополнительный маркетинг объекта со стороны управляющей компании.
Как
правило, затраты на него включаются в общие платежи арендатора, и начинающим
брендам без громкого имени такое подспорье существенно поможет в развитии:
занимаясь маркетингом объекта, управляющая компания обеспечивает дополнительную
аудиторию для своих арендаторов и продвигает общую концепцию проекта. Арендуя
помещение в стрит-ретейле, малый бизнес может рассчитывать только на
собственные силы: здесь на помощь приходят вывеска, витрины и другие
инструменты, но «разделить» вложения с кем-либо уже не получится.
Сразу арендовать или приобрести можно не любую понравившуюся недвижимость.
Важно, чтобы помещение было законодательно пригодно к роду деятельности, которую вы планируете
в
нём вести, и соответствовало установленным нормам. Как общим — СанПиНам
(санитарно-эпидемиологическим правилам и гигиеническим нормативам), так и специальным — для
медучреждений, саун, организаций общественного питания и дошкольного образования.
Покупая помещение в жилом доме, загляните в Жилищный кодекс и проверьте, возможен ли при вашей деятельности перевод выбранного жилого помещения в нежилое. Закажите в лицензированной компании проект по переустройству помещения, если оно требуется.
Перед сделкой убедитесь, что перевод осуществлён правильно с точки зрения закона — собственник согласовал это с жильцами дома, в помещение подведены все коммуникации и оборудован отдельный вход. Арендуя или покупая помещение в новостройке, ищите в проектной документации пометку «помещение без конкретной технологии»: это значит, что использовать пространство можно как угодно.
Согласуйте с арендодателем цели использования помещения, возможность
переоборудования и перепланировки.
Все изменения в договоре зафиксируйте в письменном виде.
На всякий случай изучите также планы городской администрации. Возможно, помещение находится в доме, попавшем в программу реновации, или на улице, где запрещено ставить летние веранды
В рейтинге доходности недвижимых объектов торговые помещения уверенно занимают первое место. Но, как известно, чем больше выгода – тем выше риск. А ошибка в данном случае может стоить довольно дорого.
Сегодня мы поговорим о том, на что в первую очередь необходимо обратить внимание при покупке торгового помещения для арендного бизнеса:
Доходность торговых помещений может составлять 10–12% годовых, а средний срок окупаемости — 8-10 лет. Это означает, что инвестировать средства в такие объекты, как правило, выгоднее, чем в квартиры и жилые дома.
Но это правило работает только в том случае, если локация (т.е. месторасположение помещения) соответствует определенным требованиям.
Ключевыми моментами здесь являются:
1) Арендный поток – доход, который получает владелец данного помещения от сдачи его в аренду.
Определить значение арендного потока, в первую очередь, поможет изучение документов, но не пренебрегайте также личным разговором с арендаторами. Спросите напрямую – сколько они платят за аренду? Лишним это в любом случае не будет.
2) Пешеходный трафик – он же пешеходный поток. По сути – это количество потенциальных покупателей, которые проходят мимо вашего торгового помещения в единицу времени. Занимаясь анализом пешеходного трафика, стоит помнить, что потенциальный покупатель не равнозначен каждому прохожему.
Нужно четко представлять свою целевую аудиторию. Например, ваш будущий бизнес рассчитан на продажу канцелярских товаров и учебной литературы.
Тысячи пенсионеров, ежедневно посещающих близлежащее отделение Пенсионного фонда, создают плотный трафик, но вряд ли станут вашими покупателями. А вот студенты из расположенного неподалеку вуза или колледжа – 100% ваши клиенты.
Есть специальные компании, которые занимаются анализом пешеходных потоков при помощи современных технических средств и программного обеспечения. Если вы не уверены в собственных силах – обращайтесь к профессионалам.
3) Плотность жилого массива.
Здесь все просто – данные о количестве проживающих в данном районе людей, как правило, общедоступны. Кроме того, на сайтах местных властей зачастую можно найти любопытную статистику о возрасте, поле, социальных характеристиках населения. Эти сведения могут помочь вам составить портрет целевой аудитории.
1) Удаленность от метро и остановок общественного транспорта.
Чем ближе к объектам транспортной инфраструктуры – тем, естественно, лучше.
2) Платежеспособность населения
Очень важный фактор, который, к сожалению, непросто поддается анализу.
И все-таки, определить, насколько богаты люди в конкретном районе, возможно – для этого понаблюдайте за тем, как они выглядят, во что одеты, что покупают и сколько тратят в магазинах, на чем ездят и т.д.
Как правило, в центре города люди тратят больше и охотнее, чем на окраинах. И содержимое среднего чека тоже меняется. Но об этом мы более подробно рассказали в ролике «Как выбрать помещение под магазин».
1) Доходность, как мы уже говорили, должна составлять не меньше 10-12% годовых (по чистому операционному доходу).
2) Арендатор, в идеале, — это проверенная, стабильно развивающаяся компания. Один из лучших вариантов –сетевой продуктовый ритейл.
3) Арендная ставка должна соответствовать товарообороту или выручке арендатора. В противном случае, арендатор может попросить о ее снижении или съехать, а это риск.
Цифровые показатели работы арендатора можно выяснить у него самого или с помощью хорошего риелтора.
У собственника запросите выписку по расчетному счету за последний год, чтобы узнать о наличии задержек по оплате аренды.
Лучше брать встроенное либо встроенно-пристроенное помещение с высокими потолками, открытой зальной планировкой, с большими витринами, в одном уровне.
Постройка должна быть стационарной, являться объектом капитального строительства и иметь документально подтвержденное коммерческое назначение. Проверить это можно при помощи выписки из ЕГРН и кадастрового паспорта.
Не забывайте про коммуникации – электросети, отопление, водоснабжение, канализацию, систему вентиляции, телефонную связь и скорость интернета. Проблемы с коммуникациями – это проблемы с арендаторами.
Лучше провести техническую экспертизу помещения, чтобы исключить дополнительные вложения.
Обратите внимание наличие собственной парковки и прилегающей территории.
В поиске подходящего помещения вам помогут крупные профессиональные ресурсы – например, Арендатор.
ру. В описании этого видео вы найдете ссылку на бесплатный подбор коммерческой недвижимости в Москве и Подмосковья от проверенных собственников.
Хотите знать еще больше полезного о коммерческих объектах, квартирах и загородных домах? Подписывайтесь на наш канал!
Рынок коммерческой недвижимости активно развивается, и сегодня предоставление помещений в аренду является одним из самых прибыльных, стабильных и перспективных видов бизнеса. По разным данным, только в Москве сдается в аренду от 8 до 90 тысяч нежилых помещений под офисы, магазины, склады и т. д. И, несмотря на высокую конкуренцию, в этом сегменте бизнеса регулярно появляются новые игроки. Как войти на рынок коммерческой недвижимости и начать зарабатывать, а не нести убытки? Рекомендации экспертов помогут тем, кто готов стать игроком этого рынка и вести бизнес, приумножая собственные капиталы.
Оцениваем доходы и расходы
Владеть нежилым помещением — это полдела.
Чтобы правильно сдать его в аренду, необходимо:
Проанализировать потенциальные доходы от объекта недвижимости. Ставки по офисным, торговым, складским помещениям разнятся.
Выяснить потенциальные расходы (например, расходы на обслуживание объектов).
О том, какие расходы нужно учесть обязательно, рассказывает коммерческий директор комплекса «Румянцево» Виктория Ковалева:
«В первую очередь займитесь налогами. На имущество и на землю, если есть земельный участок. Ставки по этим налогам обновляются каждые два года и являются существенной нагрузкой на бизнес. Составьте грамотный договор аренды, в котором обязательно пропишите расходы на эксплуатацию помещения. Если эти расходы лежат на плечах и арендатора, и арендодателя, то важно разработать эксплуатационную ведомость, чтобы точно понимать, какие расходы вам предстоит нести по договору аренды. Обязательно заложите эти расходы в свой бюджет».
Формируем арендную ставку
Грамотно выстроенная политика формирования ставок — важный пункт в системе предоставления помещений в аренду. Для разработки этой политики:
нужно оценить средний уровень арендной ставки на территории, где располагается помещение.
предусмотреть поднятие ставок.
Не забудьте учесть потенциальное территориальное развитие. Возможно, на территории, где расположено помещение, вскоре проведут метро, возведут инфраструктуру. Политику ставок нужно продумать так, чтобы с появлением инфраструктуры можно было адекватно поднимать ставки и быть готовым к развитию своего объекта.
Анализируем свою роль на рынке недвижимости
Большинство экспертов рынка недвижимости отмечают — это не просто бизнес, а бизнес социально значимый.
«Сдача в аренду коммерческой недвижимости — это не только способ получения долговременного стабильного дохода, но и участие в развитии своего региона.
Благодаря владельцам коммерческой недвижимости и арендодателям в инфраструктуре района появляются новые торговые / офисные / развлекательные центры. А это предполагает создание дополнительных рабочих мест. Арендодатели, которые сдают площади небольшого размера, способствуют развитию малого и среднего бизнеса.
У игроков рынка коммерческой недвижимости регулярно расширяются возможности для взаимовыгодного партнерства (особенно если круг арендаторов широк, и рынок активно растет). Наконец, благодаря арендаторам повышается уровень бытового обслуживания населения, (например, часто в сдаваемых помещениях появляются разнообразные способы проведения досуга: кафе, детские клубы, фитнес-залы)», — рассказывает о социальной важности аренды коммерческой недвижимости генеральный директор бизнес-центра «Кусково» Елена Ерина.
Учитываем риски
Несмотря на то что бизнес в сфере коммерческой недвижимости — бизнес стабильный, нужно понимать: предоставление коммерческих помещений в аренду не несет такой же высокой доходности, как бизнес рисковый (относительно продаж квартир, например, где маржинальность может быть гораздо выше).
Среди рисков этого бизнеса эксперты отмечают:
рост тарифов на коммунальные услуги,
увеличение эксплуатационных и прочих расходов,
непредсказуемая налоговая политика государства (особенно частые изменения кадастровой стоимости).
Планируем на перспективу
Чтобы окончательно понять, стоит сдавать коммерческое помещение в аренду или нет, проанализируйте территорию на наличие перспективного конкурентного фона, который может появиться в будущем:
«Бывает, что конкуренты начинают появляться вокруг, а вы это не предусмотрели. Поэтому прежде чем сдавать помещение, полезно обратиться к градостроительной документации Москвы, посмотреть генплан, изучить архитектуру города, запросить сведения о перспективном развитии территории. Нужно понять, что город планирует развивать на этой территории, будет ли увеличиваться конкурентный фон или нет.
Надо спрогнозировать, какие ещё торговые или офисные помещения могут появиться поблизости. И на основе этого принимать решение — либо сдавать помещение, либо продавать сейчас, пока это еще актуально», — советует Виктория Ковалева.
Получение стабильного дохода от сдачи помещения в аренду возможно только после грамотного и взвешенного планирования будущего бизнеса. В противном случае неминуемы убытки. Чтобы избежать их, можно обратиться за помощью к посредникам или найти грамотного управляющего. Главное — бизнес в сфере коммерческой недвижимости лоялен к новичкам, но только к тем, кто готов думать, анализировать и все просчитывать наперед.
Для любой компании приобретение коммерческой недвижимости может превратиться из получения внешне привлекательного актива в потерю денег и времени. Этой ситуации можно избежать, если перед заключением сделки изучить все документы на объект, внимательно изучить помещение и запросить информацию о нём в профильных ведомствах.
О том, что следует учесть при покупке недвижимости для бизнеса, в своей авторской колонке для Biz360.ru рассказала создатель проекта «Без риелтора. Всё просто» Галина Серая.
Досье
Галина Серая – специалист по юридическому сопровождению сделок с недвижимостью, создатель проекта
«Без риелтора. Всё просто». Окончила Челябинский юридический институт МВД. С 2000 года работает в сфере недвижимости, за это время провела более 600 сделок. В 2016 году создала образовательный онлайн-проект по самостоятельной покупке недвижимости «Без риелтора. Всё просто». Параллельно разработала услугу юридического онлайн-сопровождения сделок с недвижимостью.
Выбрать локацию
Если ваш бизнес зависит от количества приходящих клиентов, то при выборе помещения важно проверить его с точки зрения трафика. Как измеряется трафик? Можно встать возле объекта на улице и посчитать, сколько людей проходит мимо него в разное время.
Выделите на это целый день и отдельно проведите наблюдение в будние и выходные дни. Лучше потратить на довольно простое исследование два-три дня, чем купить неподходящее помещение.
Также можно провести опрос. Если в выбранном месте вы планируете открыть столовую или кафе, спросите у местных жителей и сотрудников ближайших офисов, нужно ли им здесь такое заведение, сколько они готовы тратить в нём денег и т.д.
К примеру, если никто не захотел здесь видеть столовую – тогда проведите опрос о необходимости в этом месте продуктового магазина, парикмахерской или аптеки. Если вы планируете купить помещение для собственного бизнеса, то таким образом поймёте перспективное направление. А если собираетесь сдавать его в аренду, выясните, кто может стать вашим перспективным арендатором, чей бизнес в выбранной локации будет успешно функционировать.
Наличие большого количества бизнесов в данном месте свидетельствует о том, что там, очевидно, хороший трафик, который обеспечивает достаточным количеством клиентов все компании. Если же вокруг пусто и магазинов или парикмахерских нет, то тут бизнес, скорее всего, не сможет заработать.
Учитывать назначение объекта
Чтобы покупка коммерческой недвижимости была эффективной, приобретаемое помещение должно иметь многофункциональное назначение: например, чтобы его можно было задействовать одновременно под офис, склад и торговлю. Это позволит вам не арендовать или покупать дополнительные площади, а разместить всё, что необходимо для работы вашей компании, в одной локации.
Необходимо учитывать требования, предъявляемые законодательством к помещениям, которые используются разными видами бизнеса. Например, если вы открываете кофейню – популярный ныне стартаперский бизнес – то в ней нужно предусмотреть наличие двух отдельных входов: основного и погрузочно-разгрузочного.
Магазин, торгующий алкоголем, не может размещаться на расстоянии ближе 50-100 метров от детских учреждений (в разных городах разные требования, которые принимаются как на местном уровне, так и на федеральном). Поэтому приобретая помещение для магазина алкогольной продукции, обратите внимание на близость детских и образовательных учреждений.
Вникнуть в технические детали
Самая оптимальная для малого бизнеса площадь коммерческой недвижимости — в пределах 80-100 квадратных метров. Объект площадью 30-40 «квадратов» можно считать неликвидным, так как у бизнеса, пусть и малого, меньше возможностей для его эффективного использования. Такое помещение станет проблемой, если бизнес чуть вырастет – для него придётся искать новые площади.
Также имеют ограниченный спрос помещения площадью 250-300 квадратных метров. Если, конечно, это не хорошо проходимое место, которое может взять в аренду крупное заведение типа «Макдональдса».
У любого коммерческого помещения должна быть узаконена входная группа и иметься разрешение на размещение вывески на здании. Если этого нет, уточните, можно ли оформить необходимые разрешительные документы.
После этого мы изучаем технические характеристики. В помещение обязательно должны быть заведены все коммуникации. Естественно, находиться они должны в рабочем состоянии. Если какие-то коммуникации отсутствуют, необходимо выяснить, существует ли техническая возможность подключения к ним. Лучше общаться по этому поводу напрямую с организациями, предоставляющими коммунальные услуги.
Довольно часто продаются коммерческие помещения, в которых есть электричество, но его мощности мало для потребностей бизнеса – например, всего 3 кВт. Даже на квартиру площадью 60 квадратных метров проводится 4 кВт. Поэтому нужно выяснить, можно ли увеличить мощность электроэнергии хотя бы до 15 кВт.
Если мы говорим о Москве, то я сомневаюсь, что везде это технически возможно. Потому что в отдельных районах может не хватать мощности местных подстанций. Если это не прояснить перед заключением сделки, можно приобрести понравившееся помещение по хорошей цене, но использовать его в дальнейшем будет невозможно.
Обезопасить себя от претензий на собственность
Нужно проверить право собственности на объект. Изучите документы, на основании которых было зарегистрировано данное право. Лучше, если к этому процессу вы привлечёте юриста.
Если говорить о Москве, то здесь правительство города устраивает аукционы, на которых реализует своё недвижимое имущество. Но даже в этом случае нет 100% гарантии по чистоте сделки.
Чтобы убедиться, что объект действительно «чист» в плане прав собственности, запросите документы у организаторов торгов – профильных департаментов правительства Москвы или в Росимуществе. Даже если идёт речь о продаже права аренды, следует уточнить информацию о возникновении права собственности, чтобы потом вас не выгнали из этого помещения, расторгнув сделку.
Возможная ситуация. Предприниматель купил подвальное помещение в жилом доме, которое администрация города включила каким-то образом в свою собственность, а затем перевела его в статус нежилого и выставила на торги. По закону, это помещение остаётся местом общего пользования для жильцов дома. И когда предприниматель, купивший его, откроет здесь заведение, против которого будут выступать жильцы, они могут обжаловать в суде сделку о покупке подвального помещения и переводе его в собственность города.
В России таких объектов очень много, потому что в стране несовершенная система государственной регистрации, возникновения и перехода права собственности.
Избежать долгов предшественников
У предыдущего владельца коммерческой недвижимости могли остаться задолженности по коммунальным платежам. По закону долги старого собственника не переходят на нового. Но нужно понимать, что при заключении договоров о поставке коммунальных услуг могут возникнуть сложности у нового владельца. Вплоть до отказа в предоставлении коммунальных услуг. Вопрос с задолженностью по «коммуналке» необходимо выяснить до заключения сделки. Иногда такие долги могут превышать стоимость самого помещения.
Если прежний владелец не платил взносы на капремонт, то гасить эти долги придётся новому собственнику. Долги по капремонту остаются за объектом и переходят от старого владельца помещения.
Чтобы узнать, есть ли задолженность по коммунальным платежам у понравившегося вам объекта, нужно позвонить в Фонд капитального ремонта. Для выяснения этого вопроса необходимо сообщить адрес помещения. Кроме этого можно обратиться в управляющую компанию.
Вместо заключения
Нужно принимать решение о покупке коммерческой недвижимости не эмоционально, а рационально. Ошибка многих предпринимателей — стремление во что бы то ни стало купить понравившееся помещение быстро, без просмотра документов и без осмотра объекта. Так делать не стоит. Нужно успокоиться и погрузиться в изучение документов.
Читайте также:
Скидки и распродажи: полезный инструмент или ловушка для бизнеса.
Как бороться с сезонным спадом продаж: опыт 15 компаний из разных сфер.
Войти в долю: как заработать на коллективных инвестициях в недвижимость.
biz360
Если вы решили начать бизнес с нуля, вам понадобится помещение, подобрать его и правильно арендовать, — станет для вас, возможно, первым серьёзным испытанием как предпринимателя.
Более 20-ти лет я работаю в сфере коммерческой недвижимости, в этом видео я поделюсь опытом и дам советы арендаторам коммерческих помещений.
Какие вопросы задавать при аренде помещения, что нужно знать при аренде помещения, на что обратить внимание при аренде, в общем — как правильно взять в аренду помещение, если у вас малый бизнес и вы твердо решили начать бизнес с нуля.
Итак, вы определились с нишей, в которой будет работать ваш бизнес, подобрали сплоченную команду и готовы начать свой бизнес с нуля. У вас есть юрлицо или ИП, документы о регистрации у вас на руках, — поскольку в нашей стране существует обязанность компаний любого размера, будь то малый бизнес, крупный — не важно, — вам придётся регистрировать бизнес по конкретному юридическому адресу, и вам нужно взять в аренду нежилое помещение.
Я рекомендую для поиска и подбора помещения для бизнеса, будь то офис, магазин, склад или производство, обращаться к специалистам в этой сфере — брокерам коммерческой недвижимости, у которых есть значительный опыт работы на рынке, собственные клиентские базы, коммерческие проекты в управлении, рекомендации — в общем, начните поиск с изучения специалистов в этой сфере. Изучите наш сайт, например:)).
Важно дать специалисту четкое техзадание: что, где и за какие деньги вы ищете, — от четкости поставленной задачи напрямую будет и результат.
Выбор помещений в аренду сейчас богатый, допустим, вы самостоятельно нашли помещение. И собственник предлагает вам подписать договор аренды. Что делать?
Если вы решили без помощи юриста или специалиста по недвижимости подписать договор аренды, рекомендую внимательно изучить возможные риски и взвесить все нюансы договора.
Изучаем основные положения (предмет, цену, сроки) и особые условия договора аренды, если необходимо, вносим в него свои поправки. Вы имеете на это право, составьте протокол разногласий к типовой форме договора от арендодателя, укажите целевое назначение помещения, то есть то, что именно арендатор собирается в нём открыть. Это важно.
Со стороны арендодателя подписывать договор аренды должен собственник помещения, директор юрлица или их представитель по доверенности. Попросите копию доверенности.
Если помещение нуждается в ремонте, детально прописывайте порядок, сроки его проведения, финансирование сторонами и порядок приёмки результата.
В идеале, собственник помещения возьмёт на себя согласование вывески, урегулирование споров с соседями и т.п. «внешних» нюансов, касающихся деятельности арендатора.
К таким нюансам можно отнести противопожарную безопасность, страховку помещения, вывоз мусора, маркетинговые (или административные) сборы торговых центров, — если вы арендуете у собственника помещение в их составе.
Порядок их исчисления, способ оплаты, как и других скрытых платежей, — должен найти своё отражение в договоре аренды.
Если в договоре считается приемлемым оплата аренды в зависимости от выручки арендатора (процент от товарооборота), уточните методику вычисления — ежемесячно, раз в квартал или в год? Это имеет значение, если ваш бизнес сезонный и ваша выручка зависит от этого.
Кстати, этой теме посвящены отдельные видео на нашем канале в Ютубе, посмотрите в плейлисте «Аренда помещений», ссылка будет под этим видео.
Обязательно отразите в условиях договора аренды ответственность сторон за возможные нарушения, условия его расторжения и порядок передачи помещения по истечении срока аренды.
Арендодатели заинтересованы сдать помещение на более длительный срок, поэтому в ваших руках есть «козырь» в переговорах — предложите зарегистрировать в Росреестре долгосрочный договор аренды.
Учтите, что при этом вам скорее всего придётся взять на себя оплату госпошлины.
Факт регистрации договора аренды повысит доверие к вам владельца помещения, и дополнительно может послужить гарантией того, что неожиданно арендная плата Не будет резко повышена.
По согласию сторон договора индексация ставки аренды применяется максимум на 10% в год, или может быть привязана к изменению индекса инфляции в стране или курса иностранной валюты.
Если у вас и у собственника разные режимы налогообложения (например, вы являетесь плательщиком налога НДС, а он — на упрощённой системе), и вы поэтому не получите налоговый вычет, — данный факт можно использовать как аргумент в переговорах для снижения ставки или изменения других существенных условий аренды.
Покупайте недвижимость так, как удобно вам. Сейчас наши офисы продаж работают по стандартному графику. В условиях режима самоизоляции мы обеспечим соблюдение всех санитарно-эпидемиологических норм.
Подробнее о работе офисов продаж
Выбрать помещение
✔ Шаг 2.Подайте заявку на покупку и забронируйте выбранное помещение |
Выбранное вами помещение будет забронировано на срок до пяти дней.
При необходимости оформления кредита для покупки помещения — мы поможем выбрать наиболее подходящую и выгодную для вас ипотечную программу от наших банков-партнеров. Отправить заявку на кредит также можно дистанционно.
Оставьте свои контактные данные и забронируйте коммерческое помещение напрямую по телефону.
Заказать звонок специалиста
✔ Шаг 3.Заключите договор о покупке |
✔ Шаг 4.Зарегистрируйте сделку в электронном формате |
✔ Шаг 5.Оплата |
Вы можете оплатить коммерческое помещение дистанционно — с помощью денежного перевода через банковское приложение. Позвоните нам и мы расскажем подробнее как это сделать.
Самое подходящее время для покупки помещения для бизнеса именно сейчас, пока цены на недвижимость не выросли, а банки не изменили условия кредитования. Кроме того, сегодня вы можете воспользоваться выгодными предложениями и акциями на покупку коммерческой недвижимости от ГК «ЭНКО».
Выбор подходящего места и помещения для вашего бизнеса является критически важным решением.
Ваши варианты помещений для бизнеса могут включать:
Тип помещения, которое вы выберете, будет зависеть от:
СОВЕТ: Важно получить финансовую, юридическую и деловую консультацию, прежде чем принимать решение относительно помещения вашего предприятия или подписывать какие-либо обязывающие соглашения.
Управление бизнесом дома может оказаться экономически эффективным при открытии бизнеса. Однако вам потребуется:
СОВЕТ: Обратитесь в местный совет, чтобы обсудить их требования к домашнему бизнесу, или воспользуйтесь нашим средством поиска бизнес-лицензий.Отсутствие необходимых разрешений на ведение бизнеса может привести к штрафам и необходимости искать альтернативные помещения для бизнеса.
Узнайте больше о том, как разместить свой бизнес дома.
В зависимости от вашего финансового положения вы можете принять решение о покупке помещения для своего бизнеса. Инвестиции в недвижимость могут иметь налоговые последствия, поэтому важно обратиться за финансовой консультацией.
Альтернативой покупке помещений является сдача их в аренду.Аренда коммерческого (или коммерческого) помещения имеет свои достоинства и недостатки. Очень важно найти подходящее место и договориться о хорошей аренде; ошибиться может дорого.
СОВЕТ: Прежде чем подписывать какие-либо документы об аренде, вам следует получить юридические, финансовые и деловые консультации.
Подробнее о поиске подходящего помещения для сдачи в аренду.
В зависимости от характера вашего бизнеса вы можете рассмотреть возможность использования коворкингов или бизнес-инкубаторов.Эти офисы предлагают краткосрочное и среднесрочное размещение для начинающих бизнес. Обычно они предоставляют доступ к рабочему месту, конференц-залам и телефонным услугам за определенную плату. Некоторые также включают наставничество, сетевое взаимодействие и тренинги за дополнительную плату
.Коворкинг-пространства обычно предлагают широкий диапазон возможностей от одного дня до постоянного использования в течение краткосрочного периода. Коворкинги поощряют сотрудничество, поэтому важно изучить их целевой рынок. Многие из них предоставляют творческое пространство для технологических стартапов, в то время как другие предназначены специально для консультантов и профессионалов.
Бизнес-инкубаторы похожи на помещения для совместной работы и обычно предлагают гибкие варианты краткосрочного и среднесрочного размещения. Компании обычно могут арендовать офисные помещения, а также общие помещения, такие как конференц-залы, по конкурентоспособной цене. Компании, как правило, остаются в инкубаторе до двух-трех лет, прежде чем переехать в другое помещение. Услуги, предлагаемые инкубаторами, могут варьироваться от офисных и торговых помещений до предприятий легкой промышленности и коммерческих предприятий по приготовлению пищи.
Торговые прилавки становятся все более популярными, особенно для предприятий пищевой и розничной торговли. Важно понимать, что, хотя рыночный прилавок может предоставить возможность продавать ваши продукты без затрат на коммерческую аренду, вам все равно необходимо соблюдать определенные правила и получить правильные лицензии и разрешения на работу. Обратитесь в местный совет, чтобы узнать больше.
На большинстве рынков вам потребуется разрешение и страховка.В зависимости от вашей продукции вам также необходимо будет соответствовать:
СОВЕТ: Операторы продовольственных киосков должны быть зарегистрированы как продовольственное предприятие в местном совете и проинформировать их о том, что они намерены продавать продукты питания во временных местах. У Министерства здравоохранения есть дополнительная информация о временных и мобильных предприятиях питания.
Мобильные фургоны с едой и кофе — альтернатива аренде помещений для бизнеса.Однако необходимо учитывать ряд вопросов.
Перед тем, как заняться мобильным бизнесом, проконсультируйтесь с местным советом, чтобы определить, какие разрешения и лицензии могут вам понадобиться. Часто советы требуют, чтобы вы соблюдали разрешения по планированию и охране здоровья. Также проверьте ограничения относительно:
Кроме того, вам необходимо выполнить требования местного совета, чтобы зарегистрировать или лицензировать свой бизнес, если вы собираетесь управлять им из дома.Если вы продаете продукты питания, вы также должны зарегистрироваться как пищевой бизнес.
У Министерства здравоохранения есть дополнительная информация о временных и мобильных предприятиях питания.
Всплывающее окно — это магазин, который открывается быстро и открывается только на короткий период времени. Всплывающий магазин — это хороший способ опробовать место и изучить свой рынок, прежде чем заключать долгосрочную аренду.
Хотя ваши вывески и временная отделка, вероятно, будут минимальными, вам все равно нужно будет спланировать свое открытие.
Выбор подходящего помещения — важное решение для многих предприятий. Правильное расположение может иметь решающее значение для привлечения клиентов и сотрудников, в то время как сами помещения могут значительно повлиять на производительность.
Вам также необходимо принять во внимание, как решение о лицензировании, аренде или покупке вашего помещения повлияет на ваши расходы и гибкость, которую вы получите, если ваши требования к помещению изменятся в будущем.
Расположение
Центр города или за городом?
Требования к вашему помещению
Лицензия, аренда или покупка?
Подыскиваем коммерческое помещение
Составьте «спецификацию собственности», включая все детали того, что вы ищете.Отметьте, какие аспекты спецификации важны, а какие просто желательны. Хорошая спецификация не даст вам тратить время на поиски помещений, которые нельзя запустить.
Когда вы занимаетесь жилым помещением, вы можете подписать три вида договоров собственности.
Если вы ищете помещение в аренду или в собственность, процесс поиска может быть сложным и трудоемким.
«Учет льгот для сотрудников особенно важен при принятии решения о том, брать ли загородные офисы». — Майкл Лэнгли, Майкл Лэнгли и партнеры
Деловые помещения (для целей проверки в соответствии с разделом 141 или 142 RSTPA 2014 — см. RSTP2020 и RSTP2021 соответственно) — это помещения (см. Ниже), которые, как мы имеем основания полагать, используются в связи с ведением бизнеса ( см. RSTP2036) лицом или от имени лица.Если только часть помещения используется для ведения бизнеса, эта часть будет служебным помещением.
Помещение может использоваться для ведения более чем одного бизнеса. В какие части помещения мы можем войти, зависит от того, чья налоговая позиция проверяется. См. RSTP2024 для получения дополнительной информации об обстоятельствах, при которых дом человека может подпадать под определение служебного помещения.
Помещения включают любое здание или строение, любую землю и любые транспортные средства.
Ни здание, ни строение, ни транспортное средство не должны стоять на земле, принадлежащей одному и тому же лицу, они могут быть где угодно.
Транспортное средство может использоваться как коммерческое помещение. Это не значит, что мы будем обходить вводом весь транспорт, используемый в бизнесе. Автомобиль в служебном помещении, который используется для ведения бизнеса, является как коммерческим активом, так и служебным помещением.
Если нам не нужно заходить в транспортное средство с целью проверки налогового положения человека или осмотра находящихся в нем предметов, мы будем осматривать его как коммерческий актив извне.Мы можем попросить владельца открыть багажник, если есть основания полагать, что просмотр его содержимого может помочь при проведении проверки.
Мы не можем сесть или осмотреть автомобиль, который используется только для доставки владельца бизнеса или служащего на рабочее место и обратно. Это не коммерческое помещение и не коммерческий актив. У нас нет полномочий получать или записывать информацию о нем.
Место, где вы основываете свой бизнес, может быть второстепенным, но этого не должно быть.
Может быть, вы думаете, что клиентам все равно, где находится ваш офис. Возможно, в вашем городе не так много коммерческой недвижимости, поэтому вы согласились, что возьмете все, что сможете.
Реальность такова, что от вашего помещения действительно зависит успех вашего бизнеса.
От местоположения до размера офиса и всей коммерческой недвижимости по сравнению с дилеммой с обслуживаемым офисом, есть над чем подумать.
Мы подготовили для вас контрольный список, на который стоит обратить внимание.
Начните с обдумывания своего долгосрочного бизнес-плана.
Может быть, вы группа из одного человека и хотите перейти в агентство в течение следующих пяти лет.
Может быть, вы представляете местный бизнес, который хочет выйти на международный рынок и нанимать удаленных сотрудников со всего мира.
Может быть, у вас большие планы по увеличению штата сотрудников множеством различных отделов.
Повлияют ли ваши планы на выбор помещения?
Это особенно важно учитывать, если вы хотите расширить или изменить свое рабочее пространство в любой момент в будущем.
Внешний вид — какое первое впечатление вы хотите произвести на новых сотрудников или клиентов? Подойдет ли многоэтажный блок или вы хотите что-то другое?
Расположение — если для вашего бизнеса важна пешеходная прогулка, убедитесь, что ваши помещения находятся в оживленной части города. Точно так же, если вы процветающая технологическая компания и есть часть города «Силиконовая долина», было бы неплохо приобрести там недвижимость.
Свет и шум — подумайте, сколько света вам нужно и нужно ли вам тихое место для работы или вы можете справиться с некоторым шумом из окружающих офисов или снаружи.
Транспортное сообщение — расположены ли помещения рядом с автобусными остановками или вокзалами? Смогут ли сотрудники и клиенты легко добраться до вас, если у них нет машины?
Центральное отопление и кондиционирование — подумайте, есть ли в помещениях, на которые вы рассчитываете, хорошее центральное отопление и кондиционирование воздуха для любых экстремальных погодных условий. В конце концов, комфорт — это ключ к успеху.
Место для приготовления пищи или хранения продуктов — есть ли место, где ваши сотрудники могут готовить обед или хранить продукты в течение дня?
Бюджет — это само собой разумеется, но вы, очевидно, хотите выбрать помещение, которое не оставит вас без денег.Иногда приходится идти на компромисс в цене, поэтому прежде чем начинать охоту, подумайте о максимальном бюджете.
Размер — сколько места вам нужно? Вам понадобится достаточно места для ваших будущих планов найма (рекомендации предполагают, что у вас должно быть около 50-60 квадратных футов на человека), и вам нужно будет подумать, хотите ли вы конференц-зал или какое-либо место для хранения инвентаря.
Инфраструктура — если вы полагаетесь на надежный Wi-Fi, вам нужно будет найти место с достаточной скоростью для ваших нужд и, если вы много пользуетесь мобильным телефоном, убедитесь, что прием хороший.
Есть два варианта аренды помещения для вашего бизнеса.
Во-первых, вы можете арендовать комнату, этаж или всю внутреннюю часть коммерческой недвижимости, или вы можете арендовать место в обслуживаемом офисе.
Оба варианта являются вполне допустимыми, и от ваших потребностей полностью зависит, какой из них лучше всего подходит для вас и вашего бизнеса.
Аренда коммерческого помещения обычно является более серьезным обязательством, чем аренда обслуживаемого офиса.
Обычно предприятия должны подписывать минимальный годовой контракт и вносить предоплату за трехмесячную арендную плату, а также залог для обеспечения безопасности помещения. Вам также необходимо принять во внимание правила охраны труда и техники безопасности, а также страховку, которая может потребоваться для легальной аренды коммерческого помещения, а также все необходимые лицензии.
Вдобавок к этому вам придется потратиться на бизнес-расценки, плату за обслуживание и, возможно, на любое содержание офиса, например на ремонт и техническое обслуживание. Плюс в том, что у вас будет собственное пространство для работы, из которого вы сможете делать практически все, что захотите.
С другой стороны, аренда помещения в обслуживаемом офисе — не такое большое обязательство, как аренда коммерческой недвижимости, но может быть отличной идеей для малого бизнеса или тех, кто кто не готов сделать решающий шаг с полноценной коммерческой недвижимостью.
Обычно обслуживаемые офисы требуют, чтобы компании подписали краткосрочный (или помесячный) контракт, что означает, что вы не связаны долгим договором аренды. Арендная плата выплачивается ежемесячно, и в эту сумму обычно включаются счета (сюда входят такие расходы, как электричество, вода, широкополосный доступ, уборка, безопасность и любые эксплуатационные расходы).
Общие помещения обычно являются частью сделки, которая дает вам доступ к конференц-залам, кухне и туалетам. Они также уже меблированы, поэтому вам не нужно беспокоиться о покупке мебели и отделке вашего нового помещения. А по мере роста вашей команды вы часто можете платить за каждый рабочий стол, поэтому вам не нужно сразу вкладывать средства в дополнительное пространство.
Обслуживаемые офисы обычно немного дороже, чем коммерческая аренда, потому что вы получаете гораздо большую гибкость.
Если вы работаете в одиночку, фрилансер или небольшой стартап, вы всегда можете выбрать горячий рабочий стол в коворкинге.
По мере роста вашего бизнеса вы можете переехать в частный офис в том же здании и по-прежнему пользоваться обслуживаемыми объектами. К хорошо известным провайдерам относятся Regus и WeWork, офисы которых находятся в крупных городах Великобритании.
Сегодняшний размах Интернета означает, что найти помещение для вашего бизнеса невероятно легко.
Вы можете начать с поиска коммерческой недвижимости в поисковой системе или, если вы предпочитаете традиционный стиль, зайти в агентство, чтобы получить более индивидуальный подход.
Стоит посетить как можно больше помещений, соответствующих вашим критериям, чтобы вы могли сравнить и сопоставить. Это означает, что ваше окончательное решение будет основано на максимально возможной информации, что позволит вам найти идеальную недвижимость с первого раза.
Выбор подходящего помещения — важная часть создания или расширения бизнеса, поэтому не торопитесь.
Вместо этого найдите время, чтобы по-настоящему обдумать потребности своего бизнеса и изучить все различные варианты, доступные в вашем регионе.
Выбор подходящего коммерческого помещения — это баланс — он должен соответствовать вашим стандартам, удовлетворять потребности совета директоров и оставлять место для расширения в будущем. И, конечно же, необходимо учитывать затраты на установку и обслуживание.
В этой статье мы рассмотрим, как найти наиболее подходящую для вас коммерческую недвижимость, а также рассмотрим наиболее распространенные ошибки, с которыми вы можете столкнуться, и способы их избежать.
Местоположение, которое вы выберете для открытия магазина, окажет огромное влияние на персонал и финансы. Если вы подумываете о лучшем расположении, более высокие затраты очевидны. Подумайте, что имеет смысл для вашего бизнеса. Если многие сотрудники могут легко добраться до менее дорогостоящего района, то имеет ли смысл платить огромные суммы за офис в центре города?
Также важно учитывать будущее этого места. Скорее всего, он станет офисной точкой доступа в ближайшие годы? Можете ли вы ожидать резкого роста арендной платы? Ведутся ли какие-либо строительные работы, которые могут повлиять на движение транспорта, например, школа или торговый центр? Чем больше вы знаете об этом районе и его будущем, тем более обоснованное решение вы можете принять.
Если это новая область для вас, подумайте о местных навыках. Есть ли хорошие показатели занятости? Сможете ли вы найти необходимый персонал? Если вы новичок, скорее всего, вы будете полагаться на выпускников, которые хотят попасть в определенную область. Есть ли в этом районе сильные университетские связи? В таком случае у вас гораздо больше шансов найти нужных вам специалистов.
Безопасность вашего помещения часто тесно связана с месторасположением.Если вероятность того, что вы пострадали от преступления, выше, вы можете рассчитывать на увеличение страховых взносов. Не говоря уже о затратах на принятие мер безопасности, которые помогут сделать помещения более безопасными.
Уровень преступности в рассматриваемом районе должен сыграть жизненно важную роль при принятии окончательного решения. Есть несколько онлайн-инструментов, которые вы можете использовать для изучения количества преступлений, о которых сообщается в любом районе.
Денежный поток — это главный фактор в бизнесе, поэтому очень важно рассчитать любые расходы, прежде чем подписываться на пунктирной линии.Изучите стоимость счетов за коммунальные услуги, стоимость аренды и местные налоги. Убедитесь, что у вас будет возможность регулярно оплачивать помещение и сопутствующие расходы.
Еще одна стоимость, которую следует учитывать, — это строительство офиса. Вы переезжаете в пустое место? В таком случае вам понадобятся столы, стулья, столы, телефоны и все другое офисное оборудование, необходимое для повседневной работы, которое часто обходится дорого. Вот несколько советов, как можно сэкономить на оргтехнике и принадлежностях:
Подумайте, как близость ваших конкурентов может повлиять на вас и повлияет ли работа в одном месте с основными конкурентами на ваш повседневный бизнес.
Если вы занимаетесь оказанием услуг, то, скорее всего, расположение ваших офисов рядом с конкурентами не окажет на вас особого влияния.Если ваш бизнес зависит от пешеходов, это может серьезно повлиять на обычаи.
Чтобы убедиться, что недвижимость, которую вы собираетесь арендовать или купить, подходит именно вам, задавайте правильные вопросы. Не только домовладельца, но и вас самих и ваших сотрудников.
Ответ на этот вопрос, скорее всего, будет зависеть от стадии, на которой находится ваш бизнес.Если вы стартап, то очевидным маршрутом будет аренда помещения. Но если у вас уже сложившийся бизнес, решение может быть немного сложнее. Покупка, как и дом, связывает вас. Вот плюсы и минусы каждого из них, чтобы помочь вам принять более обоснованное решение.
Плюсы покупки:
Минусы при покупке:
Профи по аренде:
Минусы аренды:
Итак, вот и все, наши главные советы, которые помогут вам получить лучшую коммерческую недвижимость для вашего бизнеса и максимально использовать ее.
Не знаете, что делать после того, как выбрали помещение? Взгляните на наше подробное руководство о том, как быстро переехать в офис.
Майк Паттерсон — управляющий директор We Buy Any House, одной из ведущих британских компаний по покупке и продаже недвижимости. We Buy Any House ускоряет процесс продажи вашего дома и обработки документов, позволяя вам продолжить свой бизнес и меньше беспокоиться о продаже вашего дома.
Avenue Business Services может предоставить консультации по всем аспектам открытия бизнеса в районе Уайтли, а не только по финансовым и налоговым вопросам. Вот некоторые ключевые моменты, которые следует учитывать при выборе помещения и местоположения …
Выбор подходящего помещения для вашего бизнеса — важная часть вашей бизнес-стратегии. Хотя ваши конкретные требования будут зависеть от характера вашего бизнеса, существует ряд ключевых факторов, которые необходимо учитывать при выборе помещения.
По необходимости, многие владельцы малого бизнеса начинают с офиса, который располагается в их доме, или в ближайшей мастерской или гараже. У этого устройства есть свои плюсы и минусы.
Подумайте о том, как ваш бизнес генерирует и обслуживает своих клиентов: полагаетесь ли вы на людей, проходящих мимо вашего помещения, или ваши клиенты готовы совершить путешествие, чтобы получить доступ к вашим товарам или услугам? Это повлияет на то, где должны располагаться ваши помещения.
Вам также следует изучить следующие проблемы:
Когда дело доходит до открытия собственного офиса, размер имеет значение. Хотя вы не хотите тратить на недвижимость больше, чем это необходимо, вы должны убедиться, что выбранное вами помещение позволит вам расширить компанию в будущем.Перемещение существующего бизнеса может быть дорогостоящим и трудоемким, поэтому по возможности лучше проявить некоторую гибкость в первые годы.
Стоимость является основной проблемой для владельца малого бизнеса, и совершенно необходимо, чтобы вы установили бюджет, который покрывает как единовременные, так и текущие расходы.
Это должно включать стоимость самого переезда, внесение любых изменений в здание и покупку нового оборудования, а также оплату арендной платы или ипотеки, коммерческие ставки, счета за коммунальные услуги, страховые взносы и так далее.
При аренде собственности вы будете нести ответственность за оплату аренды, коммерческих ставок и других расходов, таких как техническое обслуживание и услуги. Поэтому очень важно, чтобы у вас был договор аренды, в котором четко указаны обязанности вас и вашего арендодателя.
Оценка здания и обследование также необходимы.
Договоры аренды обычно сложны и могут включать в себя долгосрочные обязательства, и вам следует проконсультироваться с юрисконсультом, а также с сюрвейером или брокером.
Аренда обслуживаемых офисных помещений становится все более популярным вариантом. Аранжировка обычно осуществляется на краткосрочной основе, но может быть и долгосрочным вариантом.
Ключевые преимущества обслуживаемых офисов — более предсказуемые затраты и более низкий уровень обязательств. Это позволяет дать вашему бизнесу «пробный период» работы, не затрачивая на это существенных обязательств. Обслуживаемые офисы могут также включать в себя ряд услуг, таких как меблировка, кухня, технические помещения, приемная, уборка и так далее.
Покупка недвижимости напрямую позволяет сэкономить на арендной плате. Однако большинству владельцев бизнеса придется занимать деньги, чтобы купить недвижимость, и в этом случае важно учитывать проценты, которые будут выплачиваться по ссуде.
Вы также можете спроектировать и построить собственное офисное помещение. Опять же, здесь важна стоимость, и вам нужно будет проконсультироваться с квалифицированным специалистом и получить соответствующее разрешение на строительство.
Если вы только начинаете свою деятельность в районе Уайтли и хотите обсудить какой-либо вопрос, свяжитесь с Avenue Business Services.
Примечание: Информация в этом разделе предоставляется только в качестве общего руководства. Прежде чем покупать недвижимость, обратитесь за профессиональным юридическим, финансовым и деловым советом.
Ведение бизнеса сопряжено с большим количеством затрат — но не обо всех из них вы обязательно задумываетесь перед тем, как въехать и начать работу! Давайте поговорим о некоторых из этих затрат и о некоторых способах подготовки к ним в вашем собственном помещении.
На этой странице вы узнаете такие вещи, как:
Если у вас все еще есть вопросы о расходах на содержание производственных помещений, позвоните в нашу команду по телефону 0800 472 952 или напишите по электронной почте [email protected]
Получите оценку экономии
Прежде чем даже принять решение об открытии бизнеса в сфере коммерческой недвижимости, вам следует подумать о будущих расходах.Если действовать слишком быстро и взять на себя долгосрочную аренду без какого-либо бюджета, это может вызвать проблемы, когда у вас сразу пять вещей идут не так, как надо. Управление физическим помещением, будь то магазин по продаже кирпича и строительного раствора или обычный офис, часто является тем, что требуется, чтобы поднять ваш бизнес на новый уровень.
Вам следует поговорить со своим бизнес-консультантом и / или бухгалтером о том, как спланировать все расходы, которые вы ожидаете, а также некоторые расходы на непредвиденные обстоятельства. Итак, к каким расходам вам, возможно, придется подготовиться? Это будет зависеть от вашего бизнеса, коммерческого помещения, соглашения и множества других факторов.Мы выявили некоторые типичные затраты, с которыми сталкивается большинство предприятий, но вам также следует составить свой собственный список.
Помещения время от времени будут нуждаться в ремонте и обслуживании. В зданиях, особенно старых, часто возникают утечки после сильного дождя или внешние повреждения после дорожно-транспортных происшествий или погодных условий. Это может быть ваша ответственность, в зависимости от того, где он находится и что указано в договоре аренды.
Очень важно, чтобы в вашем договоре аренды было четко указано, кто несет ответственность за ремонт вашего этажа / помещения — и не только внутри, но и снаружи здания.В некоторых договорах аренды эта ответственность ложится на арендатора, в других, возможно, на арендодателя или, возможно, на сочетание этих двух. Мы не можем сказать вам, что диктует ваше собственное соглашение, но это должно быть предупреждением о том, что подписание договора аренды следует проводить медленно и всегда с помощью хорошего юриста.
Если вы отвечаете за техническое обслуживание и текущий ремонт помещений вашего предприятия, вам, возможно, придется подумать о составлении бюджета на такие вещи, как:
Стоимость каждого из этих заданий будет варьироваться в зависимости от размера задания, местоположения и поставщика услуг.
У вас будет оборудование для эффективного ведения бизнеса — компьютеры, кассовые аппараты, обогреватели, бытовая техника — список можно продолжать. Вы обязаны отремонтировать или заменить все это оборудование в случае необходимости.
Возможно, вы захотите купить оборудование разных марок или моделей с хорошей гарантией и / или доступными затратами на ремонт.Ваши сотрудники, использующие ваше оборудование, со временем изнашивают его быстрее, чем вы сами. Не тратьте слишком много средств на арматуру и оборудование, которое будет интенсивно использоваться. Вместо этого выбирайте надежные продукты, которые будут простыми в использовании, но не будут стоить больших затрат на ремонт или замену.
Вот некоторые из основных областей, в которых вы понесете затраты на оборудование:
Вы должны ожидать, что компьютеры со временем изнашиваются и замедляются. Чем больше часов используется компьютер, тем больше изнашиваются его компоненты из-за высоких нагрузок и температур.Количество вещей, которые могут выйти из строя с компьютером, требующим обслуживания или замены, довольно велико, но вы можете ожидать увидеть:
Прискорбная реальность с технологиями такова, что многие компьютеры не работают на полную мощность через 3-4 года (хотя некоторые могут прослужить намного дольше).У вас может быть поставщик компьютерного оборудования, который может предложить такие решения, как планы обслуживания и программы замены.
Комфортное рабочее место зависит от управления температурой. Если система отопления неудовлетворительна, вы можете приобрести тепловой насос / кондиционер для вашего рабочего места. Обычно они очень эффективны, но требуют регулярного обслуживания для очистки фильтров. Иногда детали этих агрегатов могут выйти из строя, что также требует затрат на ремонт.
Когда вы ищете решение для обогрева / охлаждения, не забудьте спросить и об их сервисном обслуживании. Это поможет вам составить бюджет на покупку, эксплуатацию и техническое обслуживание теплового насоса.
Если отопление является решением для здания, то ремонт, скорее всего, будет проходить через вашего арендодателя, хотя ваш договор аренды может позволить ему возместить затраты в некоторых обстоятельствах. Обязательно отметьте это в своем договоре аренды, прежде чем подписывать его.
Подумайте о ежедневном использовании холодильника, микроволновой печи, духовки, чайника и т. Д. Дома.А теперь представьте это, но с 5-кратным количеством людей. Кухни для персонала используются очень часто, и в результате бытовые приборы в них быстро изнашиваются, даже если в вашем бизнесе работают осторожные люди.
В то время может показаться, что это не так, но покупка прочной и качественной бытовой техники действительно может сэкономить вам деньги в долгосрочной перспективе по сравнению с более дешевыми моделями с такими компонентами, как шарниры, которые расшатываются, свисают или ломаются. Что касается кухонных приборов, вам следует ожидать некоторых затрат на техническое обслуживание, когда нагревательные элементы выходят из строя или перестают работать элементы управления.
Холодильник — это прибор, который, возможно, будет работать в течение многих лет, даже не выключаясь. У них есть моторы и другие детали, которые со временем перестанут работать. Возможно, часть вашего текущего бюджета может быть потрачена на обслуживание кухни / бытовой техники, чтобы вас не застали врасплох — эти вещи никогда не рассчитываются по времени!
Аренда коммерческого здания часто заключается на длительный период времени, но в течение этого срока будут построены контрольно-пропускные пункты, на которых, среди прочего, пересматривается арендная плата.Мы не можем говорить о вашем собственном уникальном договоре аренды, но, как и об ответственности за ремонт, вам необходимо понимать, как будут поступать повышения арендной платы в будущем.
Чем больше информации об этом будет в вашем договоре аренды, тем лучше вы будете финансово подготовлены к увеличению арендной платы.
Страхование — это реальность для всех предприятий, особенно тех, которые находятся в физическом местонахождении. У компаний может быть несколько различных страховых полисов, включая ответственность, материальный ущерб, кражу оборудования, поломки, прерывание бизнеса, кибератаки — список можно продолжить.Страхование бизнеса включает в себя страховые взносы, которые вам необходимо платить. Мы не являемся консультантами по страхованию, поэтому вам следует поговорить с брокером / консультантом и застраховать свой бизнес так, как это требуется.
Премиумможет возрасти, и, если вам нужно подать заявку, часто придется заплатить излишек. Быть готовым к этому в вашем операционном бюджете просто необходимо.
Затраты на эксплуатацию здания — не только ваше рабочее место, но и всю коммерческую недвижимость, могут быть переданы вам как арендатору, чтобы покрыть их.Корпоративное объединение, отвечающее за управление зданием, будет иметь гонорары, чтобы помочь им в этом. Эти деньги могут быть использованы для обслуживания коммунальных объектов, таких как лифты, ремонта или улучшения внешнего вида, а также для внесения взносов на страхование всего здания.
Ставки, связанные со зданием, также могут взиматься с вас как с арендатора (или могут быть оплачены домовладельцем, а затем возмещены вами). Еще раз, вы должны четко понимать, чего в вашем договоре аренды ожидают от вас как арендатора, а не собственных обязанностей арендодателя.
Ваши люди играют ключевую роль в процветании вашего бизнеса. Чтобы привлекать и удерживать нужных сотрудников, вам необходимо предложить конкурентоспособную оплату труда и хорошую рабочую среду. Затраты на персонал связаны не только с оплатой труда, но и с накладными расходами, такими как электричество, освещение, расходные материалы и оборудование.
Ожидайте, что ценность персонала будет увеличиваться во время их пребывания в должности. Вам следует запланировать увеличение заработной платы за это время, поскольку ваши люди станут более востребованными на рынке и могут быть привлечены к другим возможностям.
Возможно, вы слышали это раньше, но стоит сказать еще раз — наем нового персонала для замены потерянных сотрудников обходится дороже, чем их удержание (например, с более высокими льготами или более высокой оплатой). Если вы подготовили сотрудника, который имеет хороший опыт и уверенность в своей должности, вам нужно будет потратить немного больше, чтобы нанять на рынке кого-то с аналогичными способностями.
Если вы ищете способы сократить «расходы на персонал», обратите внимание на такие вещи, как оптимизация тарифного плана для групповой мобильной связи, проверка поставщиков услуг путешествий, чтобы найти лучшее предложение, сокращение ненужных подписок на программное обеспечение и другие области, в которых выигрывал сотрудник » не обязательно чувствовать это в собственном кармане или в тех частях работы, которые для них действительно важны.Лучший способ сократить расходы на персонал — это удержание. Сделайте свой бизнес там, где ваши люди любят приходить каждый день.
В индивидуальном порядке еженедельная доставка закусок, пополнение запасов туалетной бумаги или кофейные капсулы не кажутся большими расходами для вашего бизнеса. Но эти скоропортящиеся продукты нужно часто менять. Если вы тратите всего 30 долларов в неделю на какие-нибудь пятничные обеды, это 1560 долларов в год. Мы последние, кто когда-либо рекомендовал бы отказаться от кофе или закусок, но вы должны убедиться, что это предусмотрено в бюджете при планировании.
Если вы сделаете покупки вокруг, вы можете найти оптовые предложения на некоторые из этих принадлежностей. Туалетная бумага, регулярно покупаемая небольшими пакетами, обойдется вашему бизнесу намного дороже, чем объемный офисный заказ. И в ванной, и на кухне тоже потребуются чистящие средства. Даже с учетом того, что коммерческие уборщики приходят в рабочие дни по вечерам, ежедневный беспорядок в загруженном офисе всегда рядом.
Поговорите с местным супермаркетом и канцелярской компанией, чтобы договориться о потребностях вашей кухни и ванной комнаты.Экономия того стоит.
Электроэнергия, необходимая для работы на рабочем месте, не останется прежней, особенно если вы хотите расти. В зависимости от бизнеса ваша мощность может возрасти из-за того, что большее количество сотрудников предъявляет требования к местам общего пользования, увеличивается использование оборудования и сезонные изменения, требующие более жесткого контроля температуры. Помните: как работодатель вы хотите обеспечить комфортную и сухую рабочую среду — так что будьте готовы к зиме!
У нас есть целый раздел, посвященный экономии энергии на работе — перейдите к этому руководству, если вы и ваша команда заинтересованы в сокращении использования энергии.
После того, как вы составили бюджет для прогнозируемых затрат, создайте слой для сюрпризов. Ваш финансовый контролер, бизнес-консультанты и бухгалтер смогут помочь вам выяснить, сколько это должно быть. Если вы будете хорошо подготовлены к операционным расходам, вашему бизнесу не придется принимать сложные решения в будущем.
.Согласно законодательству РФ, создание бизнеса допускается в разных организационно-правовых формах. Но исходя из практики ЮК «Базальт», больше 80 % фирм открываются как ООО. Это легко объяснить: при правильно организованной процедуре такие хозяйствующие субъекты получают существенные преференции по сравнению с другими вариантами ведения деятельности.
Несут ли учредители ответственность за долги общества?
В 2016 году в федеральное законодательство были весены поправки, согласно которым в случае банкротства на владельца бизнеса может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. Таким образом, он отвечает перед кредиторами личным имуществом, а не только в пределах своей доли в уставном капитале.
Учредители свободно распоряжаются долей в обществе: имеют право дарить, продавать, а также передавать по наследству третьим лицам, в том числе по частям.
Если дальнейшее участие в ООО становится нецелесообразным, разрешается выход из состава с одновременной компенсацией за внесенные ранее вклады.
Кто вправе открывать ООО?
Общество с ограниченной ответственностью могут образовать юридические или физические лица, которые зарегистрированы в России и (или) зарубежных странах. Допускается создание одним учредителем, но с исключением. Если такой участник — юридическое лицо, и оно создано также единственным учредителем, то зарегистрировать ООО у него не получится.
Порядок налогообложения
Для нового общества можно выбрать общую либо упрощенную систему взимания налогов. В последнем варианте предусмотрено еще две схемы: облагается доход после вычета расходов или только доход по ставкам 6 или 15 %.
Как правильно назвать ООО?
В наименовании обязательно должно присутствовать упоминание об организационно-правовой форме предприятия. Разрешаются неуникальные словосочетания, но только при условии, что они не запатентованы в официальном порядке другими компаниями.
Нельзя включать слово «Россия», а также его производные. В названиях хозяйственных обществ не разрешено использовать иностранные литеры, кроме тех, которыми обозначаются термины и аббревиатуры организационно-правовой формы. Однако в фирменные наименования можно включать иностранные заимствования в транскрипции (русской или на соответствующем языке).
Сроки
ЮК «Базальт» оказывает юридические услуги по регистрации компаний за 1–5 рабочих дней (в зависимости от способа подачи документов и объема необходимой помощи в открытии бизнеса). Возможно содействие только по отдельным вопросам — например, консультации, оформление расчетного счета в банке, печати и документов.
— Я решил зарегистрировать ООО. Какие документы нужны?
В ФНС нужно принести: заявление по форме Р11001, устав (типовую форму можно скачать с сайта ФНС), решение или протокол о создании ООО, квитанцию об оплате госпошлины на 4000 ₽, если вы подаёте документы лично. Ещё можно предоставить документы, подтверждающие юридический адрес, это не обязательно, но без них чаще отказывают.
— А какие документы потребуются, чтобы подтвердить юридический адрес?
Сделайте копию свидетельства о праве собственности и получите от владельца письменное согласие в свободной форме, если он — физическое лицо. Если владелец — юрлицо, запросите гарантийное письмо на подтверждение адреса.
— Сколько кодов ОКВЭД можно выбрать, можно все?
По закону при регистрации юрлица вы можете выбрать сколько угодно кодов ОКВЭД. Но в налоговой рекомендуют, чтобы их было не больше 300. Кстати добавить коды ОКВЭД можно в любое время и после регистрации.
— Мне придётся идти в налоговую?
Нет, только если у ФНС не возникнет к вам вопросов. Если вы регистрируете ООО на УСН, вас отправят в налоговую по юридическому адресу или попросят отправить заявление на УСН по почте. Это необходимо сделать за 30 дней со дня регистрации.
— Я живу в Калининграде, а прописан в Хабаровске. Надо ли мне лететь через всю страну, чтобы зарегистрировать бизнес?
В отличие от ИП, ООО открывается по месту юридического адреса, а не по прописке. А ещё создать юрлицо можно удалённо — для этого воспользуйтесь сервисом электронной подачи документов. Или выпустите себе электронно-цифровую подпись и подайте документы через сайт ФНС.
А ещё открыть ООО можно через Точку совершенно бесплатно. Мы поможем собрать документы, выбрать коды ОКВЭД и передать всё это в налоговую.
Открыть ООО может каждый гражданин, независимо от своего занятия, нужно только правильно подготовить документацию. Компания «Зарегистрируем ООО» предоставляет необходимую консультацию и помощь на каждом этапе регистрации общества с ограниченной ответственностью.
При открытии бизнеса возможно единственное ограничение – некоторые служащие не имеют право состоять в штате организации.
Для других категорий лиц запретов не установлено. Работая официально на госпредприятии, человек имеет право открыть свое дело при самом производстве, если это не противозаконно.
Прежде чем открыть ООО многие граждане интересуются, можно ли работать и вести свой бизнес. Чаще всего к нам обращаются со следующими вопросами:
В большинстве ситуаций законом не установлено ограничений на подобное совмещение. О регистрации ООО вы не должны сообщать отделу кадров.
Существует исключение – если по месту основного трудоустройства человек занимает руководящую должность, то при открытии организации, ему нужно уведомить об этом своего работодателя (ТК ст. 276). Ограничение может быть предусмотрено трудовым договором.
Относительно работы в государственных организациях, запрет на открытие ООО установлен для служащих гос. и военных структур, сотрудников полиции, судей. Иные лица, не могут зарегистрировать свою фирму, если они попадают под запреты на основании ПП РФ №841 от 21.08.12г.
Советы тем, кто хочет совмещать бизнес и работурежде чем открыть свое дело, следует взвесить все за и против. Собственный бизнес – риск, большая ответственность. Обезопасить себя помогут простые рекомендации от специалистов компании «Зарегистрируем ООО»:
Собственное дело может не только принести хороший доход, но и стать причиной возникновения задолженностей перед государством.
Но, работать официально не всегда выгодно, заработные платы на некоторых предприятия минимальны.
Если вы решили зарегистрировать свое ООО, обращайтесь в компанию «Зарегистрируем ООО». Мы предоставим вам грамотную консультацию и поможем оформить все необходимые документы для ФНС, других государственных фондов.
Новосибирск: Искитим, Кольцово, Бердск, Краснообск, Мошково, Мочище, Поселок Элитный.
Барнаул: пос. Южный, г. Новоалтайск, пос. Казенная Заимка, пос. Гоньба, пос. Научный городок, с. Власиха, пос. Санниково, с. Фирсово, пос. Пригородный.
Пермь: нас.пункты г.Перми, Пермского района: пос. Култаево, мик-р. Новые Ляды, дер. Кондратово, с. Фролы, с. Гамово, с. Лобаново, д. Скобелевка, нас.пункты Краснокамского и Нытвенского р-на: г. Краснокамск, пос. Оверята, г. Нытва, нас.пункты Добрянского района: пос. Полазна, г. Добрянка, иные населенные пункты: г.
Кунгур, пос. Юго-Камский.
Иркутск: г. Шелехов, г. Ангарск, пос. Листвянка, пос. Хомутово, пос. Мегет.
Красноярск: г. Дивногорск, г. Сосновоборск, г. Ачинск, Ачинский р-н, г. Железногорск, п.Усть-Мана, Манский р-н, пгт. Березовка, Березовский р-н, пгт. Сухобузимо, Сухобузимский р-н, пгт.Емельяново, Емельяновский р-н, пгт. Элита, Емельяновский р-н, ст. Минино, Емельяновский р-н.
Кемерово: Березовский, Топки, Юрга, Ленинск-Кузнецкий.
Воронеж: г. Нововоронеж, г. Павловск.
Челябинск: Еманжелинск, Коркино, Южноуральск, Троицк, Аргаяш, Чебаркуль, Миасс.
г. Ростов-на-Дону: г. Батайск, г. Аксай, Аксайский район, г. Новочеркасск, г. Азов, Азовский район, Мясниковский р- н, в т.ч. с.Чалтырь, х. Ленинаван, х. Ленинакан, Кагальницкий район.
Волгоград: г. Волжский, пгт. Городище, пгт. Средняя Ахтуба.
Самара: г. Новокуйбышевск, г. Чапаевск, г. Кинель, г. Отрадный, с. Красный Яр, г.
Нефтегорск.
Оренбург: Оренбургский район; п. Саракташ (Саракташский район), с. Беляевка (Беляевский район), п. Акбулак (Акбулакский район), г. Соль-Илецк (Соль-Илецкий район), с. Илек (Илекский район), п. Переволоцкий (Переволоцкий район), с. Сакмара (Сакмарский район), с. Октябрьское (Октябрьский район), п. Тюльган (Тюльганский район), п. Новосергиевка (Новосергиевский район).
Екатеринбург: г. Верхняя Пышма, г. Арамиль, г. Березовский, г. Среднеуральск, г. Первоуральск.
Краснодар: Горячий ключ, Усть-Лабинск, Кореновск, Тимашевск, ст. Марьянская, Ильский, ст. Новотитаровская, ст. Динская, ст. Васюринская, ст. Старокорсунская, Адыгейск, Яблоновский, Энем, Афипский, ст. Елизаветинская, Белозерный.
Уфа: с.Михайловка, с. Нагаево, с.Жилино, с. Зубово, п.Чишмы, с.Кармаскалы, с.Толбазы, с.Кушнаренково.
Тюмень: Заводоуковск, Ялуторовск, Нижний Новгород: Бор, Афонино, Неклюдово, Ситники, Горбатовка, г. Кстово, пос. Буревестник, Бабино, Лукино, г.
Балахна, Линда, Гидроторф, г. Дзержинск, г. Богородск.
Москва: г. Королев, г. Мытищи, г. Ивантеевка, г. Сергиев Посад, г. Пушкино, г. Химки, г. Лобня, г. Щелково, г. Долгопрудный, г. Балашиха, г. Люберцы, г. Реутов, г. Подольск, г. Домодедово, г. Видное, г. Красногорск, г. Одинцово.
Санкт-Петербург.
Казань.
Омск.
№ | Вид услуги | Сроки |
1. | Регистрация на общей системе налогообложение | 2 рабочих дня |
2. | Регистрация с НДС или единым налогом | 2-3 рабочих дней |
3. | Регистрация в Киевской области | 2-5 рабочих дней |
Дополнительно предлагаем:
Как быстро и просто открыть свое ООО?Существует два способа регистрации ООО в Украине:
е. самостоятельно;Несомненно, обращение за помощью к специалистам упрощает регистрацию ООО в Киеве. А вот тем, кто рассчитывает на собственные силы, следует четко понимать, что процедура по открытию ООО в Украине потребует от вас довольно много свободного времени. К примеру, подготовка и сбор многочисленных документов, их передача регистратору, исправление ошибок, неоднократное посещение госинстанций (налоговой, пенсионного фонда и т.д.).
В то же время целью услуги по открытию ООО (украинский вариант аббревиатуры ТОВ) является полное освобождение клиента от бюрократической волокиты и бумажных хлопот.
Первичная регистрация ООО самостоятельно в столице займет 24 часа. Но это — срок для принятия решения регистратором, который не включает в себя время на подготовку и оформление документов, а также действий, которые необходимо будет выполнить после осуществления государственной регистрации нового ООО.
Поэтому если брать во внимание подготовительный и завершающий этап, то в целом самостоятельная процедура открытия ООО в Украине может занять от 2 недель и больше.
Ускорить процесс можно, заказав услуги по регистрации ООО в юридической компании, к числу которых относится и наша юридическая фирма.
Раскрывая вопрос – как открыть свое ООО в Киеве, следует начать с главного: кто является регистратором и где он находится.
Открытие ООО (Киев) осуществляется посредством подачи необходимого пакета документов регистратору в районную (по месту юридического адреса ООО) государственную администрацию, а именно в ее структурное подразделение — Регистрационную службу.
Порядок открытия ООО в Украине через юриста нашей компании: в этом случае единственным документом, который вам необходимо будет составить, является доверенность. С ее помощью вы передадите свои полномочия нашему специалисту, который сможет выполнить весь объем работы за вас.
Что входит в услугу по открытию ООО?Мы предоставляем услуги регистрации ООО по цене ниже средней рыночной, а также — проводим консультации, выполняем за клиента действия, предшествующие регистрации, а также те, которые следует выполнить после нее.
Предоставление нашими специалистами такой услуги как открыть ТОВ (ООО) подразумевает:
Для выполнения работ по регистрации нужно предоставить:
(учредители физические лица)
бухгалтера;После подготовки и согласования с Вами уставных и прочих документов, необходимых для Государственной регистрации, мы подписываем Договор о предоставлении услуг, заверяем в нотариальной конторе Доверенность на представительство в соответствующих инстанциях, а также учредительные документы. При оформлении документов у нотариуса присутствие всех учредителей обязательно. При заключении Договора вносится предоплата в размере 50% от общей цены услуг, что подтверждается соответствующим документом.
Следует отметить, что за последний год правила регистрации ООО были заметно упрощены, но тем не менее далеки от европейского идеала.
Стоимость услуг по открытию ООО в Киеве может варьироваться в зависимости от необходимой юридической помощи:
Стоимость услуги по открытию ООО под ключ включает в себя выбор вами любого административного района города Киева.Будьте уверены, что открытие ООО через нашу компанию – это надежность, качество, умеренная стоимость и гарантии выполнения работ профессионально и в срок. Мы не первый год оказываем профессиональную помощь в таком вопросе, как регистрация ООО (ТОВ) в Киеве, и мы четко знаем, как выполнить эту задачу максимально выгодно для клиента.
Открытия ООО откроет для Вас новые возможности в бизнесе и принесет значительную прибыль, а мы избавим вас от лишних хлопот при регистрации.
Если вы задумались открыть свое дело, то вам нужно будет определиться, что вам больше подходит ИП (Индивидуальный Предприниматель) или Юридическое лицо.
Самая распространенная форма создания юридического лица – Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Правильным решением будет составить бизнес-план, который и поможет вам определиться, что для вас предпочтительней.
Бизнес-планирование определит ваши цели и задачи, и поможет понять, насколько выгодно будет вам открывать свое дело. Если в результате планирования вы решили, что регистрация ООО вам подходит больше, но вы не знаете с чего вам начать, то можете обратиться за помощью к юристу-регистратору, который проконсультирует вас и расскажет все тонкости регистрации юридического лица.
Наш юрист поможет подобрать вам виды экономической деятельности, определиться с размером уставного капитала, выбрать нужную вам систему налогообложения, какой адрес регистрации юридического лица выбрать – домашний адрес учредителя, директора или взять в аренду офис. От вас останется только предоставить все необходимые данные для регистрации вашей компании, заполнить анкету и заключить договор на оказание юридических услуг.
Далее юрист подготовит необходимый комплект документов на регистрацию ООО, от вас нужно будет только ознакомиться с подготовленным пакетом документов, подтвердить достоверность указанных сведений и можно будет подавать пакет документов на регистрацию в регистрирующий налоговый орган.
Срок регистрации юридического лица занимает 3 рабочих дня, не считая день подачи документов на регистрацию и день получения. Регистрирующий налоговый орган выдает лист записи, подтверждающий факт внесение записи в единый государственный реестр юридических лиц, свидетельство о постановке учет в налоговом органе, зарегистрированный Устав общества, на основании положений которого действуют органы управления Общества.
Итак, первый этап пройден, ваша компания официально зарегистрирована, осталось только получить у юриста оставшиеся внутренние документы по компании, заказать печать и уже назначенный Директор может приступать к следующим этапам:
Важно помнить, что даже если вы еще не начали вести хозяйственную деятельность и вам для этого еще нужно определенное время, обязанность сдавать отчетность и бухгалтерские балансы в налоговую инспекцию и внебюджетные фонды у вас остается.
За несвоевременную сдачу отчетности налоговая и фонды могут выставить штрафы и пени. Рекомендуем вам предварительно найти бухгалтера, который будет вести вашу бухгалтерию, готовить отчеты и поможет платить налоги и взносы.
Наира А.
Материал подготовил юрист компании «Единый центр регистрации»
Большинство начинающих предпринимателей интересует вопрос – «Можно ли открыть ООО в другом городе без прописки». Согласитесь, вопрос довольно интересный и требует тщательного рассмотрения, ведь не все бизнесмены имеют прописку в городе, где они фактически проживают и собираются вести предпринимательскую деятельность.
На основании ФЗ №129, чтобы открыть фирму необходимо собрать определенный пакет документов, уплатить государственную пошлину и иметь юридический адрес. Регистрация не по месту прописки возможна, но при условии наличия постоянной или временной регистрации.
Общество с ограниченной ответственностью представляет собой одну из форм управления компании. Ее основная цель – получение прибыли. Отличие от других форм управления заключается в следующем: учредитель несет ответственность лишь в пределах своей доли Уставного капитала.
Наличие юридического адреса – обязательный пункт для успешной и беспрепятственной регистрации фирмы. Сегодня существует несколько эффективных путей для получения юр. адреса.
Имея на руках постоянную прописку никаких вопросов со стороны налоговой возникнуть не должно. Второй вариант – временная регистрация, подходит лицам, которые находятся не по месту прописки, а также иностранцам. Более сложная ситуация обстоит с гражданами, которые вообще не имеют никакой регистрации.
Стандартная ситуация. Временная прописка возможна по любому юридически «чистому» адресу. На основании положения «О праве граждан РФ на свободу перемещения и выбор места жительства в пределах РФ» в качестве места пребывания могут быть использованы следующие субъекты: пансионаты и дома отдыха, различные туристические базы, гостиницы, отели и даже больницы.
К примеру, остановившись в гостиничном номере, вы можете получить документ о том, что временно зарегистрированы там и указать его в заявлении о регистрации фирмы.
Внимание! Наша компания единственная в Москве способна зарегистрировать ООО без прописки.
Естественно, при получении постоянного юрадреса, необходимо срочно уведомить налоговые службы о внесенных коррективах. Обновленные сведения будут переданы в ЕГРЮЛ.
Ответ кроется в ст. 54 ГК РФ, где четко указано, что юридическое лицо должно проходить регистрацию по местоположению гендиректора. Разрешается регистрация на адрес другого лица, который обладает правом действия от имени общества (управляющая компания или конкретный управленец). В таком случае составляется доверенность и прикрепляется к общему пакету регистрационной документации.
В Москве, точно так же, как и в МО, зарегистрировать ООО без прописки вполне возможно. Однако есть особенность – общество привязывается к конкретному адресу, указанному в заявлении.
Документ подкрепляется:
Учтите, налоговики обязаны проверять достоверность сведений, представленных от заявителя. Сверяются и анализируются практически все данные, в том числе направляются запросы в необходимые органы и инстанции.
Получить положительный ответ от ФНС возможно только при соблюдении всех правил заполнения, в том числе в паспорте должна быть отметка о прописке по адресу, указанному в заявлении. Она может быть, как временной, так и постоянной (даже допускается в другом районе).
Если такая информация отсутствует, то заявителя ждет отказ по причине нарушения правил заполнения документов.
Вывод: чтобы оформить ООО, первым делом нужно встать на учет, а уже после направлять документацию в регистрирующую инстанцию.
Даже иностранцы, которые не имеют на территории страны разрешения на временное проживание также могут стать учредителями компании.
Согласно закону, иностранцы, посещающие Россию и проживающие на ее территории должны быть поставлены на учет в ФМС по адресу своего пребывания. Это может быть, как гостиница, так и квартира. На основании такой регистрации и полученного из миграционной службы уведомления, лицо имеет полное право заполнит заявление и оформить себя как ООО. Срок постановки на учет в ФНС иностранных лиц индивидуален для каждой страны. Иностранное лицо может указать адрес непосредственной регистрации в иностранном государстве в котором он проживет. Это также допускается законом.
В любом случае при заполнении формы нужно указать адрес прописки, даже если она в другом государстве.
Итог: регистрация общества без прописки – возможна, но потребуется другой юр.адрес. Его можно купить в фирмах, специфика которых заключается в продаже белых юридических адресов. Учтите, налоговая проверит все документы. Если на данный адрес зарегистрировано много компаний, ФНС откажет в регистрации.
Сегодня, налоговые службы как никогда строго относятся к недостоверности сведений о юридических адресах компаний. Чтобы избежать проблем с федералами и быстро зарегистрировать собственную компанию, необходимо получить белый юридический адрес. Единый центр регистрации предлагает профессиональную помощь и поддержку в регистрации ООО в Москве без московской прописки. Наша главная задача – минимизировать риски при первых шагах к открытию собственного дела, поддержать клиента в выполнении проектов любой сложности, а также избавить от проблем, которые могут помешать реализации его планов.
Сотрудничая с нами, вы можете быть уверены в компетентности специалистов центра, оперативности решения регистрационных вопросах, а также доступных ценах на все виды услуг.
Что делать если у меня нет белого юридического адреса?
При регистрации ООО наша компания предоставит Вам белый юридический адресНаира А., Юрист
Мне нужно срочно зарегистрировать ООО. Есть гарантии, что будет произведена регистрация с первого раза?
Благодаря многолетнему опыту работы мы знаем все нюансы регистрации. За последние годы все компании были зарегистрированы с первого разаНаира А., Юрист
Все немного нестабильно, поскольку мы продолжаем бороться с пандемией COVID-19.
Трудно уйти с работы, когда «офис» — это обеденный стол, который вы видите с дивана. Немного странно брать на себя ВОМ, когда путешествия и шумные семейные посиделки кажутся далеким воспоминанием. Возможно, вы работаете в неурочное время, чтобы совмещать обязанности по уходу за детьми и другие обязанности. Или, может быть, ваша постоянная работа стала неполной (или временной) в результате экономического спада, который поразил вместе с коронавирусом.
Со всеми этими изменениями, самые простые задачи связаны с множеством дополнительных вопросов. Возьмите сообщение об отсутствии на работе. Вам действительно нужен автоответчик при отсутствии на рабочем месте, если вы не были в офисе с марта? Простой ответ — да.
Почему следует устанавливать сообщение об отсутствии на работе во время COVID-19?
«Цель не в том, чтобы сообщить людям, что вы находитесь вне офиса, а в том, чтобы сообщить им, что вы не собираетесь отвечать», — говорит карьерный тренер Muse Бенджамин Риттер, основатель Live for Yourself Consulting.
Дело не в том, где вы находитесь физически, а в том, увидите ли вы чье-то электронное письмо и сможете ли вы отреагировать на него в течение стандартного периода времени (который может отличаться в зависимости от вашей должности, компании и отрасли).
Поскольку многие сотрудники все еще работают удаленно, за несколько месяцев до начала пандемии, «я действительно думаю, что сейчас это более важно, чем было раньше», — говорит карьерный тренер Muse Анджела Смит. «С точки зрения того, как заставить удаленную работу работать, — говорит она, — чрезмерное общение является одним из отличительных признаков.«В мире, где вы не можете видеть, находятся ли ваши коллеги за своими столами, четкое понимание того, когда вы работаете, а когда нет, имеет решающее значение для обеспечения бесперебойной работы.
Но ваше сообщение об отсутствии на работе так же важно для вас, как и для людей, получающих его, особенно во время пандемии. «Границы сейчас сильно пострадали, — говорит Риттер.
Отсутствие чего-то на работе связано с большим давлением, и этот стресс усиливается без типичного разделения между офисом и домом и с дополнительным страхом, вызванным нестабильной экономикой.Сообщение ООО — это шанс сформировать ожидания, «дать себе немного передышки и убедиться, что другие люди не думают о вас негативно», — говорит Риттер, и это очень важно для вашего психического здоровья.
Это напоминание you о том, что вам следует отключиться, говорит Смит, для подзарядки во время вашего пребывания или для того, чтобы сосредоточиться на неотложной семейной ситуации. И это может дать вам душевное спокойствие, зная, что вы сообщили о том, что необходимо для того, чтобы все продолжалось гладко в ваше отсутствие.
Несколько советов по вашему сообщению об отсутствии на работе COVID-19
Если вы уже писали сообщение об отсутствии на работе, вы наверняка знаете некоторые основы. По большей части они все еще применяются во время пандемии с некоторыми дополнительными соображениями.
Вот краткий обзор того, что вам следует помнить при составлении автоответчика в наши дни:
По словам Смита, сначала обязательно проконсультируйтесь со своим альтернативным контактным лицом, чтобы они не удивлялись полученным запросам, и постарайтесь предоставить некоторый контекст в своем сообщении ООО о том, кто этот человек (включая его роль и, возможно, ссылку на их профиль в LinkedIn).
И помимо настоящих правил, не забывайте принимать во внимание культуру вашей компании.Ваше сообщение ООО в технологическом стартапе может сильно отличаться от того, которое вы бы написали, если вы работаете в корпоративной бухгалтерии.
Возможно, вы или ваш любимый человек заболели или оплакиваете потерю. «Вы всегда можете сделать свое сообщение простым и понятным, и вам не придется делиться этими деталями», — говорит Смит.Имея все это в виду, прочтите несколько примеров того, что вы могли бы написать на самом деле …
… Если вы берете время для подзарядки
Если вы хотите, чтобы все было просто, вы можете написать:
Тема: ООО до понедельника, 30 ноября
Здравствуйте,
Спасибо за ваше письмо. Я буду офлайн с пятницы, 20 ноября, до Дня Благодарения с ограниченным доступом к электронной почте, и отвечу на ваше письмо по возвращении в понедельник, 30 ноября. Если вам нужна немедленная помощь, свяжитесь с Марией Гонсалес, моим коллегой по цифровому маркетингу. менеджер здесь, в MixCo Media, по адресу [email protected]. Спасибо тебе за твое терпение!
Best,
Divya
Если вы хотите немного повеселиться, вы можете сказать что-то вроде:
Тема: Вне офиса до 2/8
Привет,
Большое спасибо за ваше сообщение! Я собрал свой временный офис на неделю, чтобы никуда не пойти и ничего не делать.Возможно, я ныряю в ванну вместо океана и готовлю для себя свои любимые рецепты Smitten Kitchen, вместо того, чтобы баловаться в модном ресторане, но я все еще пытаюсь отключиться и перезарядиться.
Я заблокирую себе входящие сообщения, поэтому, если вам что-то понадобится до понедельника 2/8, попробуйте Молли Фицджеральд, экстраординарного менеджера по работе с клиентами, по телефону mfitz@funstartup.
com . Если это срочно, она знает, как со мной связаться, пока я смотрю свой 14-й подряд выпуск сериала The Great British Bake Off .
Ура,
Катя
… Если вы заболели или ухаживаете за больным
Если вы заболели или ухаживаете за любимым человеком, вы не можете чувствовать себя комфортно, делясь деталями. Вы можете просто использовать такие слова, как «семейная ситуация» или «семейные дела», которые, по словам Смита, автоматически вызывают некоторое расположение.
Тема: Нет в моем почтовом ящике
Здравствуйте,
Я ООО, занимаюсь семейными делами и периодически проверяю электронную почту.Хотя у меня еще нет ожидаемой даты возвращения к работе, я с нетерпением жду возможности прочитать вашу записку, когда вернусь. А пока вы можете связаться с Дэниелом Эпштейном, директором по управлению учетными записями, по адресу daniel.epstein@xyzsales.
com.
Всего наилучшего,
Джанет
… Если в эти дни вы работаете по другому графику
Изменилось ли ваше расписание из-за того, что вы временно перешли на неполный рабочий день или потому, что вы пытаетесь приспособить работу к заботе о своих детях, вы можете использовать свое ООО-сообщение, чтобы общаться и формировать ожидания.Вы можете написать:
Тема: ООО / Новое расписание до февраля
Здравствуйте,
В настоящее время я работаю неполный рабочий день: понедельник и среда с 9:00 до 17:00 и пятница с 9.00 до 13.00. Если вы получили это сообщение, значит, вы связались со мной, когда я не в сети. Если вам нужно немедленно поговорить с кем-то, Шивон, наш специалист по персоналу, может указать вам правильное направление. С ней можно связаться по телефону siobhan @ techco.ком .
Заранее благодарим за понимание и терпение!
Best,
Deja
Или вы можете установить такое сообщение:
Тема: Не в сети до 16:00
Привет,
I ‘ м от моего стола, наблюдая за онлайн-обучением.
Читайте: я пытаюсь заново выучить длинное деление, чтобы помочь своему четверокласснику закончить этот рабочий лист и напомнить первокласснику, как отключить его зум.Я вернусь в сеть сегодня днем в 16:00, чтобы прочитать ваше сообщение.
Пожелайте удачи!
Брайан
… Если вы уволены
Это зависит от вас, хотите ли вы явно указать, что вас уволили. Если вы работаете в компании или отрасли, где значительная часть сотрудников была уволена, может быть сложно не сказать об этом. Вы можете написать:
Тема: В отпуске бессрочно
Здравствуйте,
Спасибо за ваше письмо.В настоящее время я нахожусь в отпуске на неопределенный срок и не буду проверять электронную почту в это время. Пожалуйста, обратитесь к моему коллеге Дариусу Робинсону, менеджеру проекта в музее, который ответит на любые вопросы или поможет вам найти нужного контакта, пока меня нет. С ним можно связаться по телефону [email protected] .
Я с нетерпением жду возможности снова поработать с вами!
Оставайтесь в безопасности,
Akiko
Если вы предпочитаете не сообщать подробности, вы можете сказать:
Тема: ООО до 15 января 2021 г.
Здравствуйте,
Спасибо за ваше письмо.Я буду офлайн до середины января, без доступа к электронной почте. Тем временем, пожалуйста, свяжитесь с Майей Шварц, менеджером по продажам и маркетингу здесь, по телефону [email protected] .
Спасибо за терпение.
Best,
Brendan
Став — старший редактор и писатель в The Muse, где она освещает карьеру и работу, уделяя особое внимание разнообразию, равенству и вовлеченности на рабочем месте. До того, как присоединиться к Muse, Став была штатным писателем в Newsweek, а ее работы также публиковались в таких изданиях, как The Atlantic, The Forward и Newsday.Став получил степень бакалавра искусств. Имеет степень магистра истории в Стэнфордском университете со специализацией в танцах и имеет степень магистра. из Колумбийской школы журналистики. В 2016 году она выиграла премию «Лучший новый журналист» в категории «Лучший новый журналист» Нью-Йоркского Клуба журналистов Нью-Йорка. Она неохотно переносит зиму. Вы можете найти ее в LinkedIn и Twitter, а также посетить ее веб-сайт здесь.
Еще от Став ЗивНекоторые люди думают, что даже если ваши электронные письма не требуют немедленного ответа.
Итак, когда мы отключены от сети на несколько часов — может быть, из-за записи к врачу или встречи без ноутбука — люди начинают задаваться вопросом, живы ли мы и здоровы (и что более важно в их головах, почему мы ‘ я не вернусь к ним).
Вот почему сообщение ООО пригодится! Серьезно — это не только на время отпуска. Они могут помочь смягчить удар, когда у вас есть нуждающийся клиент или назойливый сотрудник, и они гарантируют, что вы быстро свяжетесь с людьми, даже если просто для того, чтобы сказать им, что ответите позже.
Вот шесть удивительных примеров, которые вам следует использовать (и шаблоны для создания идеального профессионального сообщения):
Итак, вы на связи, но не можете Возьми трубку, потому что бортпроводники сказали тебе не делать этого. Использование ООО-сообщения может сообщить людям, что вы получили их электронную почту, понимаете, что это важно, и свяжетесь с ними, как только вы приземлитесь.
Привет,
Спасибо за письмо! Если вы читаете это, значит, я сейчас нахожусь в самолете без доступа к Интернету.Я обязательно отвечу на ваше сообщение, как только поступлю в службу поддержки.
[Имя]
Будь то выездное мероприятие, мозговой штурм в течение всего дня или даже корпоративная лыжная поездка, вы хотите оставаться на месте (иначе говоря, вне дома). электронное письмо). Итак, сообщите своим контактам, что вы заняты, но все еще доступны для срочных дел.
Привет,
Спасибо за письмо! В настоящее время я еду на экскурсию [команда / компания] в [место], где я с нетерпением жду возможности уделить все свое внимание своим замечательным товарищам по команде.Если ваше сообщение срочное, укажите СРОЧНО в теме письма, и я отвечу, как только смогу. В противном случае я обязательно свяжусь с вами [дата].
[Имя]
Нет ничего более досадного, чем вращение колесика при нажатии кнопки «Отправить» в важном письме. Ставя ООО, вы показываете, что пытаетесь ответить, но буквально не можете.
Привет,
Я [путешествую по работе / работаю удаленно] и у меня нестандартный Wi-Fi.Хотя я буду регулярно проверять электронную почту, возможно, я не смогу связаться с вами до [дата]. Спасибо за ваше терпение!
[Имя]
На случай, если ваш прием к дантисту продлится после обеда, назначьте ООО, чтобы люди знали, что вы вышли из строя.
Привет,
У меня назначена встреча с [время] до [время] сегодня, и я не смогу проверить электронную почту. Если ваше сообщение срочное, укажите СРОЧНО в теме письма, и я отвечу, как только смогу.Спасибо за ваше терпение!
[Имя]
Мы все знаем, что электронная почта может быть серьезным убийцей производительности, поэтому, если вам кажется, что это уместно в вашем офисе, не стесняйтесь использовать ООО чтобы сказать другим, что вы пытаетесь сосредоточиться и, таким образом, не проверять свои сообщения в течение нескольких часов.
(Однако перед этим посоветуйтесь со своим начальником, чтобы убедиться, что это не повлияет на рабочие процессы.)
Привет,
Спасибо за ваше сообщение! Недавно я обнаружил, что в среднем человек тратит 1/3 своего времени на проверку электронной почты.Чтобы уделять больше времени работе над [захватывающим проектом], я не буду проверять электронную почту с [время] до [время] сегодня. Если это срочно, укажите СРОЧНО в теме письма. В противном случае я обязательно отвечу на ваше сообщение, как только закончу свою работу.
[Имя]
И если вы обнаружите, что клиенты не уважают ваши вечера или выходные (и в описании вашей должности ясно, что вам не нужно быть доступным затем), попробуйте использовать этот, чтобы научить их связываться с вами только в рабочее время.Опять же, я бы посоветовался с вашим начальником, чтобы убедиться, что это разрешено.
Привет,
Спасибо за письмо! Я большой сторонник баланса между работой и личной жизнью, поэтому стараюсь не проверять электронную почту в нерабочее время. Если это срочно, укажите СРОЧНО в теме письма. В противном случае я обязательно отвечу на ваше сообщение, как только вернусь в офис.
[Имя]
Использование ООО-сообщения в повседневных (но требующих много времени) ситуациях не только облегчит все заботы вашего собеседника, но и обеспечит сохранение вашей звездной репутации в Интернете.Кроме того, это поможет вам сформировать более здоровые почтовые привычки — поскольку вы понимаете, что большинство писем не являются на самом деле срочными, вам не понадобится ООО, чтобы знать, что не отвечать сразу же — это нормально.
Элис, ранее работавшая редактором журнала The Muse, с гордостью доказывает, что да, мейджоры английского языка могут изменить мир. Она написала для Muse почти 500 статей по любому поводу: от советов по продуктивности и сопроводительных писем к плохим начальникам и крутым карьерам, многие из которых были упомянуты в Fast Company , Forbes, Inc., CNBC’s Make It, USA Today College, Lifehacker, Mashable и другие. Она называет многие места своим домом, включая Иллинойс, где она выросла, и небольшой городок Гамильтон, где она училась в университете Колгейт, но она родилась жительницей Нью-Йорка. Помимо того, что Элис заядлый писатель и читатель, она любит танцевать как профессионально, так и в ожидании метро.
Больше от Alyse KalishOut of Office (OOF) могут быть загадкой.Как они работают? Почему они иногда не доставляются другим пользователям и что делать, если они этого не делают? В этой статье обсуждаются фрагменты ответов OOF с точки зрения конфигурации Exchange Online. Однако большая часть этого обсуждения также применима к локальной конфигурации.
(Кстати, если вы когда-нибудь задумывались, почему «Out of Office» сокращается как «OOF», а не как «OOO», см. это сообщение в блоге).
OOF — или автоматические — ответы — это правила для папки «Входящие», которые устанавливаются в почтовом ящике пользователя клиентом.Правила OOF — это правила на стороне сервера. Следовательно, они запускаются независимо от того, запущен ли клиент.
Автоматические ответы можно настроить следующим образом:
Администраторы могут настраивать ответы OOF с портала администрирования M365 от имени пользователей.
Если включены автоматические ответы, каждому отправителю отправляется только один ответ, даже если получатель получает несколько сообщений от отправителя.
Помимо использования встроенных функций OOF в своем клиенте, люди иногда используют правила для создания сообщения «Нет на работе», пока они отсутствуют.
По умолчанию Exchange Online Protection использует пул доставки с высоким риском (HRDP) для отправки ответов OOF. Это связано с тем, что ответы OOF являются сообщениями с более низким приоритетом.
Существует три типа правил OOF:
Эти правила устанавливаются индивидуально в почтовом ящике пользователя. Каждое правило имеет связанный класс сообщения и имя. Имя правила хранится в свойстве PR_RULE_MSG_NAME .В следующей таблице перечислены класс и имя сообщения, связанные с каждым правилом OOF.
| Тип | Класс сообщений | PR_RULE_MSG_NAME |
|---|---|---|
| Внутренний | IPM.Rule.Version2.Message | Microsoft.Exchange.OOF.KnownExternalSenders.Global |
| Внешний | IPM.Rule.Version2.Message | Microsoft.Exchange.OOF.AllExternalSenders.Global |
| Известные отправители | IPM.ExtendedRule.Message | Microsoft.Exchange.OOF.KnownExternalSenders.Global |
Примечание
Помимо правил OOF, другие правила (например, правило нежелательной почты) также имеют класс сообщений IPM.ExtendedRule.Message . Переменная MSG_NAME определяет, как используется правило.
Все правила папки «Входящие» можно просмотреть с помощью инструмента MFCMapi следующим образом:
Правила OOF в MFCMapi:
шаблонов правил OOF в MFCMapi:
Ответ OOF отправляется один раз каждому получателю. Список получателей, которым отправляется ответ OOF, хранится в истории OOF, которая очищается либо при изменении состояния OOF (включено или отключено), либо при изменении правила OOF.История OOF хранится в почтовом ящике пользователя и может быть просмотрена с помощью инструмента MFCMapi по адресу: Freebusy Data > PR_DELEGATED_BY_RULE .
Примечание
Если вы хотите отправлять ответ отправителю каждый раз, а не только один раз, вы можете применить правило серверной стороны почтового ящика «иметь ответ сервера с использованием определенного сообщения» вместо использования правила OOF. Это альтернативное правило отправляет ответ каждый раз при получении сообщения.
В следующих разделах обсуждаются некоторые сценарии, в которых ответы OOF не отправляются отправителю.Они включают в себя возможные исправления и некоторые наиболее часто встречающиеся проблемы конфигурации OOF, с которыми вы могли столкнуться.
Если кажется, что ответ OOF не был отправлен для всех пользователей в арендаторе, обычно виновато правило транспорта. Проверьте все правила транспорта, которые могут применяться к затронутому почтовому ящику, выполнив шаг 2 этой статьи.
Если вы подозреваете проблему с доставкой, запустите трассировку сообщений от клиента Office 365. Для сообщений OOF отправитель исходного сообщения становится получателем во время отслеживания.Вы должны иметь возможность определить, был ли инициирован ответ OOF и отправлен внешнему или внутреннему получателю. Трассировка сообщения четко укажет, блокирует ли правило транспорта ответ OOF.
Есть один сценарий, который стоит выделить, когда речь идет о правилах транспорта, блокирующих ответы OOF. Предположим, вы переместили запись MX в стороннюю программу защиты от спама. Вы создали правило транспорта для отклонения любого сообщения электронной почты, отправляемого с любого IP-адреса, кроме сторонней программы защиты от спама.
Правило транспорта будет выглядеть примерно так:
Описание:
Если сообщение: Получено от «За пределами организации»
Выполните следующие действия: отклоните сообщение и включите пояснение «Вам не разрешено> обходить запись MX!» с кодом состояния: ‘5.7.1’
За исключением случаев, когда IP-адреса отправителя сообщения принадлежат одному из следующих диапазонов: ‘1xx.1xx.7x.3x’
Изменено вручную: Ложь
SenderAddressLocation: Envelope
Поскольку правила OOF имеют пустой (<>) путь возврата, правило OOF неожиданно совпадает с правилом транспорта, и ответы OOF блокируются.
Чтобы устранить эту проблему, измените свойство правила транспорта «Сопоставить адрес отправителя в сообщении» на «Заголовок или конверт», чтобы проверки также выполнялись по От (также известному как «Заголовок от»), Отправитель , или полей ответа . Дополнительные сведения об условиях правила потока почты см. В разделе «Отправители» эта статья.
Если затронутый почтовый ящик настроен в параметре JournalingReportNdrTo , ответы OOF для этого почтового ящика отправляться не будут.Кроме того, это может повлиять на ведение журнала сообщений электронной почты. Рекомендуется создать специальный почтовый ящик для параметра JournalingReportNdrTo . Кроме того, вы можете настроить выделенный почтовый ящик на внешний адрес.
Дополнительные сведения о том, как решить эту проблему, см. В этой статье.
Если в почтовом ящике затронутого пользователя включена пересылка SMTP, ответы OOF не будут создаваться. Это можно проверить в любом из следующих мест:
В настройках почтового ящика пользователя в клиенте (например, OWA):
В PowerShell:
Get-Mailbox -Identity Daniel | fl DeliverToMailboxAndForward, ForwardingSmtpAddress, ForwardingAddress
В свойствах пользователя на портале M365:
Сведения о том, как решить эту проблему, см. В этой статье.
Вы должны обратить внимание на то, какой тип ответа OOF установлен на удаленных доменах, потому что это повлияет на ответ OOF. Если конфигурация типа ответа OOF неверна, ответ OOF может вообще не сгенерироваться.
Существует четыре типа ответа OOF:
Дополнительные сведения об этих типах OOF см. В записи AllowedOOFType в разделе «Параметры» Set-RemoteDomain.
Вы можете проверить тип ответа OOF в Exchange Admin Center > Почтовый поток > Удаленные домены .
В качестве альтернативы можно запустить следующий командлет PowerShell:
Get-RemoteDomain | ft -AutoSize имя, имя домена, AllowedOOFType
В качестве примера предположим, что у вас есть гибридная организация, которая включает почтовые ящики, размещенные как в локальном Exchange, так и в Exchange Online.По умолчанию только внешние сообщения в этом сценарии будут отправляться в локальную систему Exchange, если для AllowedOOFType установлено значение External . Чтобы отправлять внутренние сообщения OOF в локальную среду Exchange в гибридной среде, необходимо установить AllowedOOFType на InternalLegacy .
У вас также есть возможность на уровне конфигурации почтового ящика (ExternalAudience: Known) отправлять внешние OOF-ответы только тем людям, которые указаны в качестве ваших контактов. Команда для проверки конфигурации выглядит следующим образом:
Get-MailboxAutoReplyConfiguration daniel | fl ExternalAudience
Другой параметр удаленных доменов — это параметр, который вы используете для разрешения или запрета сообщений, которые являются автоматическими ответами от клиентских почтовых программ в вашей организации.
Его можно найти в Центр администрирования Exchange > Почтовый поток > Удаленные домены .
В качестве альтернативы можно запустить следующий командлет PowerShell:
Get-RemoteDomain | ft -AutoSize Name, DomainName, AutoReplyEnabled
Примечание
Если значение параметра — false , автоматические ответы не будут отправляться пользователям в этом домене. Этот параметр имеет приоритет над автоматическими ответами, которые настроены на уровне почтового ящика или над типом OOF (как обсуждалось ранее).Имейте в виду, что false — это значение по умолчанию для новых удаленных доменов, которые вы создаете, а также для встроенного удаленного домена с именем «Default» в Exchange Online.
Это довольно понятно.
При исследовании проблемы ответа OOF в трассировке сообщения можно найти следующую запись об ошибке:
«550 5.7.750 Служба недоступна. Клиент заблокирован для отправки с незарегистрированных доменов. «
Если вы найдете эту запись, обратитесь в службу поддержки Microsoft, чтобы узнать, почему была применена блокировка незарегистрированного домена.
При создании, настройке или управлении ответами OOF могут также возникнуть следующие проблемы.
Если отправляется старый или повторяющийся ответ OOF, проверьте наличие повторяющегося правила папки «Входящие» и удалите его, если найдете.
Если нет дополнительного правила для папки «Входящие», эта проблема также может возникнуть, если история OOF достигает своего предела. История OOF имеет ограничение в 10 000 записей. Если этот порог достигнут, новые пользователи не могут быть добавлены в список истории. В этой ситуации ответы OOF будут по-прежнему отправляться получателям, которых еще нет в списке — один ответ на каждое сообщение, отправленное получателями. Все пользователи, которые уже находятся в списке, не будут получать повторяющиеся ответы OOF.
Чтобы решить эту проблему, воспользуйтесь одним из следующих методов.
Если метод 1 не решает проблему, удалите историю ответов OOF.
Отключите автоматические ответы в Outlook, если они включены в данный момент, и выйдите из Outlook.
Войдите в инструмент MFCMapi и выберите Tools > Options .
Установите следующие флажки:
Выберите Session > Logon .
Выберите профиль Outlook для почтового ящика и дважды щелкните его, чтобы открыть.
Разверните Root Container , а затем выберите Freebusy Data .
В столбце Other Names щелкните правой кнопкой мыши свойство PR_DELEGATED_BY_RULE с тегом 0x3FE30102 , укажите Edit as stream , а затем выберите Binary .
Выделите весь текст в поле Stream (Binary) и удалите его.
Если отправлено два разных сообщения OOF, и вы не найдете дополнительное правило для папки «Входящие», скорее всего, виновником является правило OOF в клиенте Outlook.Чтобы проверить и удалить такое правило, выполните следующие действия:
В клиенте Outlook выберите Файл > Автоматические ответы > Правила .
Выберите правило OOF, а затем выберите Удалить правило .
При попытке доступа к автоматическим ответам из клиента Outlook появляется следующее сообщение об ошибке:
«Ваши настройки автоматического ответа не могут быть отображены, потому что сервер в настоящее время недоступен.Повторите попытку позже. «
Чтобы сузить эту проблему, выполните следующие действия:
Убедитесь, что протокол EWS включен в почтовом ящике. Ответы OOF полагаются на этот протокол. (Обратите внимание, что повторное включение протокола может занять несколько часов.)
Включите функцию OOF, запустив следующий командлет:
Set-MailboxAutoReplyConfiguration <идентификатор> -AutoReplyState Enabled
Проверьте, работает ли функция OOF должным образом.
Если проблема все еще существует, проверьте квоту правил для почтового ящика:
Get-mailbox -identity | fl RulesQuota
По умолчанию параметр RulesQuota имеет максимальное значение 256 КБ (262 144 байта). Это определяется размером правил, а не количеством правил.
Удалите правила OOF и шаблоны правил OOF из почтового ящика. Чтобы найти правила, см. Раздел подробностей правила OOF.После удаления правил вы можете повторно включить функцию OOF, а затем снова протестировать.
В некоторых сценариях сообщения OOF по-прежнему отправляются, даже если функция отключена. Это может произойти, если правило создается вручную с использованием шаблона отсутствия на работе.
Нам всем нужно время, чтобы отключиться и подзарядиться.Исследования показывают, что отключение — особенно от электронной почты — может сделать нас менее напряженными и более продуктивными. И все же многие из нас часто не решаются сделать первый шаг — написать соответствующее сообщение об отсутствии на работе (ООО), которое устанавливает четкие границы для нашего свободного времени. Многие из нас опасаются, что сообщение ООО может иметь непредвиденные последствия, в том числе быть воспринятым как «бездельник» или привести к упущенным возможностям. Но хорошее сообщение ООО может на самом деле подпитывать ваш успех. Использование этих автоответчиков — будь то во время отпуска, конференции или важных моментов в нашей жизни, таких как рождение ребенка — может создать социальную связь с получателями, включая коллег, клиентов и поставщиков.Предоставление небольшого количества информации о вас, вашей поездке, продуктах или услугах вашей компании может способствовать углублению деловых отношений или связи, которую клиент испытывает к вашей компании.
Нам всем нужно время, чтобы отключиться и подзарядиться. Исследования показывают, что отключение — особенно от электронной почты — может сделать нас менее напряженными и более продуктивными. И все же многие из нас часто не решаются сделать первый шаг — написать соответствующее сообщение об отсутствии на работе (ООО), которое устанавливает четкие границы для нашего свободного времени.Я лично всегда боролся со страхом, что сообщение ООО может иметь непредвиденные последствия, в том числе быть воспринятым как «бездельник» или привести к упущенным возможностям.
Но то, что многие из нас не хотят делать — потому что мы считаем, что это может негативно повлиять на наш имидж или успех, — часто можно эффективно использовать для прямо противоположных действий. ООО сообщения могут быть невероятным инструментом для подпитки вашего успеха. Использование этих автоответчиков — будь то во время отпуска, конференции или важных моментов в нашей жизни, таких как рождение ребенка — может создать социальную связь с получателями, включая коллег, клиентов и поставщиков.
Обмен небольшой информацией о вас, вашей поездке, продуктах или услугах вашей компании может способствовать углублению деловых отношений или связи, которую клиент испытывает к вашей компании. Исследования показывают, что социальные связи, которые добавляют смысла и глубины нашим отношениям, являются лучшим показателем долгосрочного уровня счастья и могут быть важным фактором, влияющим на нашу производительность на работе. Когда люди ощущают положительную связь с нами, они с большей вероятностью захотят вести с нами дела и с большей вероятностью захотят найти решения проблем вместе.Связь возникает из чувства, что вы действительно кого-то знаете.
И все же большинство людей выбирают «безопасное» сообщение, которое предупреждает отправителя о том, что вас не будет на работе до такой-то даты, и чтобы связаться с конкретным коллегой, если вам понадобится немедленная помощь. По моим оценкам, на такие сообщения приходится примерно 98% ООО сообщений. Я получил буквально десятки тысяч таких писем за свою карьеру. Очень редко я получал более агрессивный автоответчик (.00001%), что очень похоже на сообщение писателя Дэниела Мэллори Ортберга в The Atlantic : «В настоящее время я нахожусь в отпуске и не принимаю электронные письма ни о чем. Я тоже не планирую читать старые электронные письма, когда вернусь, потому что это противоречит впечатлениям от отпуска ». Такие сообщения не в моем стиле. Однако в этом есть что-то, что находит отклик, потому что цель отпуска теряется, если мы возвращаемся к накопившимся электронным письмам, особенно когда многие заметки являются старыми новостями или запросы решены.Друг из издательства направил всех своих писем во время отпуска прямо в корзину, а затем сказал отправителям отправить их повторно, если они все еще будут важны после того, как он вернется. В тот первый день он получил три электронных письма.
Если вам кажется, что этот путь не подходит, возможно, мы можем чему-то научиться из оставшихся 2% ООО сообщений, которые я получил. Иногда достаточно добавить одну дополнительную строку к стандартному сообщению ООО, чтобы оно превратилось из адекватного в полезное.
Делитесь смысломПоделитесь важной информацией, которая может стать началом разговора в следующий раз, когда вы заговорите с этим человеком. Почему вы проводите время вдали от офиса? Что вы узнаете на конференции, что поможет вам лучше обслуживать своих клиентов? Куда вы собираетесь в отпуск и чем хотите заняться во время отпуска? Вот два примера писем, которые передают значение отсутствия. (Первым на самом деле пользовался мой муж, Шон Ахор.)
Привет, я отмечаю 5 лет брака и наслаждаюсь летними каникулами с нашим 4-летним и 4-месячным ребенком. В честь такого знаменательного праздника я не буду проверять электронную почту до [дата]. Если вам что-то нужно срочно, пожалуйста, свяжитесь с моей замечательной помощницей Дженни по [электронной почте].
Привет, на этой неделе я посещаю конференцию с другими менеджерами по работе с клиентами в сфере здравоохранения в Атланте в надежде вернуть инструменты, которые сделают бизнес для моих клиентов еще лучше.В это время у меня будет ограниченный доступ к электронной почте. Если вам нужна срочная помощь до понедельника, свяжитесь с [коллегой].
Такие заметки могут стать отличным началом разговора, поскольку люди в офисе спрашивают вас о конференции или отпуске и узнают вас как разностороннего человека, а не просто коллегу.
Предложить ресурсДругой вариант — поделиться ресурсом, который будет говорить с вашей аудиторией. При выборе подходящего ресурса учитывайте людей, которые больше всего пишут вам по электронной почте.
Привет! Надеюсь, у тебя отличное лето. Пришло время моего ежегодного отпуска. Я с нетерпением жду ответа на ваше письмо, когда вернусь [дата].
А пока для наших клиентов я хотел бы поделиться с вами этой статьей о приемах, которые помогут вам получить максимальную отдачу от нашей CRM-системы. Использование одного из этих приемов может сэкономить часы вашего времени.
Если вам нужна срочная помощь…
Прошлым летом я впервые использовал следующее сообщение и получил исключительно положительный отклик от людей.Больше всего угрожали украсть!
Здравствуйте! Наше последнее исследование показало, что отпуск полезны для мозга и могут повысить производительность на работе . Это требует дальнейших исследований! Меня не будет на работе с ограниченным доступом к электронной почте до [число]. Если вам нужна срочная помощь, свяжитесь с [моим коллегой]
С летом!
Мишель
Настройте свое сообщениеНекоторые системы электронной почты позволяют отправителю составлять одну заметку для внутренних сотрудников и другую заметку для сотрудников вне организации.Gmail позволяет отправлять автоответчики только тем, кто находится в вашей адресной книге, а не рассылать их людям, которых вы не знаете. Эти простые функции могут дать вам еще большую гибкость. Например, возможно, вы хотите поделиться большей личной информацией со своими коллегами, а не с внешними отправителями. Вот пример:
Внешняя запись могла гласить: Мы с мужем только что родили второго ребенка. Я уйду в декретный отпуск до [числа]. Если в мое отсутствие вам потребуется более своевременная помощь, обратитесь к [коллеге].Я с нетерпением жду встречи, когда вернусь.
Хотя во внутренней заметке можно было бы сказать: Маленькая Люси Белл ворвалась в мир [дата], и мы с Марком очень счастливы! Я буду в декретном отпуске до [числа]. В мое отсутствие обращайтесь к Шери Паркс по любым вопросам маркетинга и к Эмили Смит по вопросам, связанным с PR. И, пожалуйста, наслаждайтесь фото Крошки Люси и ее большого брата Купера ниже. С нетерпением жду возможности отпраздновать со всеми вами, когда я вернусь!
Как и большинство того, о чем я пишу, я экспериментирую с этими идеями в своей жизни.Этим летом я переманила записку мужа выше и сделала ее своей. Ответ был чрезвычайно положительным. В итоге у меня были отличные беседы с контактами и клиентами о планах на лето, свадьбу, и я сознательно смаковал все эти особенные моменты с детьми, пока они еще молоды. Новое и улучшенное сообщение ООО сделало свое дело. Это дало мне столь необходимый шанс полностью присутствовать в отпуске со своей семьей и возможность более тесно общаться с другими людьми по возвращении.
Если вы планируете ненадолго отвлечься от работы, было бы неплохо настроить автоответчик: автоматический ответ, который отправляется всем, кто отправит вам электронное письмо, сообщая им, что вас нет в офисе и поэтому я не проверяю почту регулярно. (Также неплохо сообщить им в этом письме, когда вы вернетесь.) В Gmail это легко настроить, и вы можете выбрать даты начала и окончания для автоматического ответа.
Хотя это называется автоответчиком, вы можете настроить его и использовать для других целей — например, если вы не проверяете эту учетную запись электронной почты очень часто или хотите, чтобы люди связывались с вами по другому адресу.
Вот все шаги, которые необходимо выполнить.
Обновление 13 июля, 10:12 по восточному времени: В эту статью добавлены инструкции для приложения Gmail.
Если вы уезжаете в отпуск, очень полезно настроить автоматический ответ «Нет на рабочем месте» для ваших писем. Эти автоматические ответы позволяют людям, которые отправляют вам электронные письма, знать, что вы не можете отвечать на их сообщения. Вот как настроить автоматический ответ об отсутствии на работе в настольном приложении Microsoft Outlook и в веб-версии.
Чтобы установить автоматический ответ на офисных ответов в настольном приложении Microsoft Outlook перейдите в Файл> Автоматически. Ответы> Отправлять автоматические ответы.
Примечание. Следующие шаги предназначены для пользователей с учетной записью Microsoft Exchange. Если вы не видите слов «Подключено к: Microsoft Exchange» в нижней части окна Outlook, ознакомьтесь с нашей статьей о том, как настроить Outlook вне офиса с учетной записью IMAP / POP3.
Примечание. Если вы используете старую версию Outlook, например Outlook 2007, выберите «Инструменты»> «Помощник вне офиса».
Примечание. Outlook не прикрепляет вашу подпись при отправке автоматических ответов. Если у вас есть подпись, вы можете вставить ее под своим сообщением. Если у вас ее нет, ознакомьтесь с нашим руководством о том, как добавить подпись электронной почты в Outlook.
Примечание. Вы также можете настроить разные автоматические ответы об отсутствии на работе для разных людей. Просто нажмите кнопку «Правила…» в нижнем левом углу и добавьте правило для каждого человека или темы электронного письма.
Если вы используете Интернет версии Outlook, вы можете настроить ответы об отсутствии на работе, перейдя в настройки > Просмотреть все настройки Outlook> Почта> Автоматические ответы. Затем поверните при автоматических ответах напишите свое сообщение и нажмите Сохранить .
Примечание. Outlook не прикрепляет вашу подпись при отправке автоматических ответов. Если у вас есть подпись, вы можете вставить ее под своим сообщением. Если у вас ее нет, узнайте, как добавить подпись электронной почты в Outlook.
Наш мозг любит сюрпризы. Более того, исследования показали, что небольшие сюрпризы, которые кажутся «специально для вас», могут вызвать у получателя невероятно сильную доброжелательность.
В следующий раз, когда вы отправитесь в отпуск, попробуйте удивить своих клиентов сообщением об отсутствии на работе, которое сломает стереотипы. Вот четыре наших любимых примера для вдохновения.
1. Дай волю своему внутреннему поэтуЕсли вы настроены творчески, вот уникальная идея для вашего следующего сообщения об отсутствии на работе.
Напишите стихотворение.
Ниже приведен пример от нашего менеджера по обучению продукции ( Примечание: она действительно подняла планку для написания сообщений вне офиса):
2.Получите свою точку зрения с помощью GIFКаждый может оценить азарт, когда откладываешь работу в отпуск.
Оживите это, добавив ссылку на GIF в своем ответном сообщении об отпуске. Вот пример ответа об отсутствии на работе:
Блин, ты просто соскучился по мне. Я собрал все в офисе и ухожу в отпуск до понедельника, 26 декабря.
Вот снимок с моего последнего дня в офисе.
В любом случае, если ваш вопрос или услуга подождут, отлично.Если нет, сделайте мне одолжение и перешлите свое письмо на адрес [email protected], и с вами будут хорошо обращаться.
Спасибо,
Вы не только даете своему получателю то, к чему он может относиться с юмором, но и GIF делает ваше сообщение незабываемым. Как объясняет Моз: «В отличном GIF-изображении есть эмоциональная составляющая, которая передает чувства прямо через кору головного мозга».
3. Совершенно недоступный артистКогда использовать : если вы абсолютно недоступны, но хотите добавить в свое сообщение немного юмора.
Ниже приведен пример сообщения об отсутствии на работе от нашего бывшего руководителя отдела маркетинга, который провел время в Burning Man. Обратите внимание на картинку, которую он включает — она стратегически размещена. Эффект превосходства изображения учит нас, что включение изображения с текстом увеличивает запоминаемость информации через два дня на 55%.
Мы скучаем по его юмору. Кстати — Как подпись в конце? Сделайте такой же вид своей электронной подписи за секунды .
4.Очаровательные животныеИсследование, проведенное в Университете Хиросимы, показало, что просмотр изображений животных на самом деле увеличивает внимание и продуктивность на работе. Включение фотографии (или двух) может помочь сформировать положительное отношение к вам и повысить вероятность того, что они запомнят вашу электронную почту.
Вот пример сообщения об отсутствии на работе, которое наш директор по маркетингу продуктов создал перед отъездом в отпуск.
5. Не все герои носят плащиКто-то прикрывает вас, пока вас нет? Признайте, насколько они классны за то, что помогают вам.Несколько добрых слов могут иметь большое значение, особенно если вы получили электронное письмо от важного клиента или потенциального клиента, когда вас нет.
Когда вы делаете комплимент своему коллеге, который будет получать запросы в ваше отсутствие, это имеет двойной эффект.
Вот один такой пример электронного письма об отсутствии на работе (мы получили его от подписчика блога в ответ на отправленное нами электронное письмо):
6.Многие начинающие бухгалтеры интересуются вопросом, для чего нужна учетная политика организации? Можно ли обойтись вообще без нее? Для чего нужна учетная политика в 2018 году? Ответим на эти вопросы.
Сформировать и утвердить учетную политику для целей бухучета должна каждая организация, которая ведет бухучет, независимо от организационно-правовой формы и формы собственности (п. 1–3 ПБУ 1/2008). Применять учетную политику должны все подразделения организации (п. 9 ПБУ 1/2008).
Учетная политика – это важный документ, в котором организация прописывает выбранные ей способы ведения бухгалтерского учета. То есть, организация может прописать выбранный способ ведения бухучета в зависимости от специфики своей деятельности и работы. То есть, к примеру, розничная торговая компания может выбрать один способ ведения бухучета, а туристическая компания – совершенно другой.
Требования к учетной политике прописаны в пункте 6 ПБУ 1/2008. Среди них, в частности:
Учетная политика нужна, в частности, для того, чтобы сделать свободный выбор из ряда вариантов, установленных законодательством. Хороший выбор способов ведения бухучета позволит Вам регламентировать многие процессы бизнеса, повысить эффективность использования ресурсов предприятия, обезопасить себя от досадных ошибок, снизить риски претензий со стороны налоговых органов, сделать отчетность более прозрачной, а бизнес более привлекательным для инвесторов.
Налоговое законодательство разрешает организациям и ИП выбирать систему налогообложения (например, ООО, УСН или ЕНВД).
Кроме того, для определения налоговой базы по некоторым элементам допускаются разные варианты их применения. Выбранный вариант следует закрепить в учетной политике для целей налогообложения приказом руководителя организации (ИП). При этом имейте в виду, что выбранный вариант учетной политики нужно применять обязательно. Использовать другой механизм налогообложения запрещается (определение Конституционного суда РФ от 12 мая 2005 г. № 167-О).
Учетную политику утверждают заблаговременно: до налогового периода, начиная с которого будут применять ее положения. Разработанную учетную политику применяйте последовательно из года в год с момента создания организации и до ее ликвидации. Либо до тех пор пока в учетную политику не будут внесены изменения. Составлять новую учетную политику ежегодно не нужно.
Учетная политика (англ. accounting policy) в соответствии с законодательством РФ о бухгалтерском учете принятая организацией совокупность способов ведения бухгалтерского учета первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
К способам ведения бухгалтерского учета относятся способы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашения стоимости активов, организации документооборота, инвентаризации, способы применения счетов бухгалтерского учета, системы регистров бухгалтерского учета, обработки информации и др. способы и приемы. Учетная политика организации формируется главным бухгалтером (бухгалтером) организации на основе Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008, в котором урегулированы также вопросы раскрытия и изменения учетной политики.
Согласно ст. 8 Федерального закона от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», принятая организацией учетная политика утверждается приказом или распоряжением лица, ответственного за организацию и состояние бухгалтерского учета.
При этом утверждаются:
решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.Принятая организацией учетная политика применяется последовательно из года в год. Изменение учетной политики может производиться в случаях изменения законодательства РФ или нормативных актов органов, осуществляющих регулирование бухгалтерского учета, разработки организацией новых способов ведения бухгалтерского учета или существенного изменения условий ее деятельности. В целях обеспечения сопоставимости данных бухгалтерского учета изменения учетной политики должны вводиться с начала финансового года.
Учетная политика организации — неотъемлемая часть ее жизни, в ней прописаны все правила игры, по которым компания ведет учет. Учетная политика регламентирована государством, которое вносит все новые и новые изменения в налоговые и бухгалтерские процедуры. Налицо стремление государства сделать отчетность компаний предельно полной и открытой.
По некоторым смелым прогнозам, ситуация может прийти к тому, что налоговый учет полностью уйдет под крыло фискальных органов, то есть ФНС будет не только контролировать и собирать налоги, но и вести расчет налоговой базы предприятия. Что такое учетная политика организации и какие грядут ключевые изменения в учетную политику на 2020 год? Подробности в нашей статье.
Учетная политика (УП) – это своего рода перечень правил, по которым ведется учет на предприятии. Согласно определению, данному в Федеральном законе «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ, учетная политика — это совокупность способов ведения экономическим субъектом бухгалтерского учета.
У каждого предприятия своя учетная политика, включающая набор выбранных способов и инструментов ведения учета. Учетная политика утверждается при создании компании, развивается вместе с компанией и прекращает существовать только в случае ее ликвидации.

Данная учетная политика представляет собой отражение способов ведения бухгалтерского учета, основных инструментов отчетности, сроков и т.п. Учетную политику БУ прописывают все организации, кроме индивидуальных предпринимателей (ИП), освобожденных от обязанности ведения бухучета, а также ряда организаций, попадающих в исключения, в частности, иностранные компании, ведущие учет по иным, чем принятым в РФ, правилам.
Налоговый учет, в отличие от бухгалтерского учета, является обязательным для всех налогоплательщиков — как юридических лиц, так и ИП, независимо от режима налогообложения. Учетную политику для целей налогового учета регламентирует статья 313 НК РФ. Система налогового учета организуется налогоплательщиком самостоятельно, исходя из принципа последовательности применения норм и правил налогового учета, то есть применяется последовательно от одного налогового периода к другому.
В УП для целей налогообложения организация самостоятельного устанавливает порядок ведения налогового учета.
Управленческий учет — собственная «вотчина» каждой компании. Он не подлежит никакой обязательной формализации, регламентируется внутренними нормами и правилами. Собственники и управленцы каждой организации разрабатывают свою политику ведения управленческого учета, диктуемую целями и задачами предприятия. В каждом случае, когда компания действительно заинтересована в глубинном понимании процессов, ее управленческая учетная политика – это творческий продукт, разработанный с учетом бизнес-процессов конкретной компании. Под управленческим учетом в организации понимают систему сбора, обработки, накопления и предоставления учетной информации, используемой управленческим персоналом для планирования, контроля и принятия решений по дальнейшему развитию компании.
Учетная политика бухгалтерского учета организации регламентирована положением по бухгалтерскому учету ПБУ 1/2008, которое устанавливает правила ее формирования.
Первое положение было утверждено в 1998 году, актуальным на текущий момент является положение, утвержденное приказом Минфина России от 06.10.2008 г. №106н.
Компании самостоятельно составляют учетную политику. Учетная политика разрабатывается главным бухгалтером и утверждается руководителем компании. Руководитель несет ответственность за организацию бухучета. За содержание же отчетности несет ответственность главный бухгалтер. Однако 2019 год привнес в этот вопрос изменения. А именно: с 9 июня 2019 года главбух, как должностное лицо, может избежать административной ответственности за искажение показателей бухгалтерской отчетности, если эти искажения допущены другими сотрудниками. Но безапелляционно переложить ответственность на другого сотрудника нельзя, закон предусматривает, что факт ошибки нужно доказать.
Как главбух может снять с себя ответственность за чужую ошибку?
26 июля 2019 года главные бухгалтеры получили право требовать от всех сотрудников четкого выполнения требований, если требования предъявлены в письменной форме.
А лучшим доказательством невиновности главбуха может послужить как раз письменное требование об устранении соответствующего нарушения или о необходимости представления в бухгалтерию определенных сведений. Нововведение прописано в новой редакции статьи 15.15.6 КоАП РФ, установленной Федеральным законом от 29.05.2019 № 113-ФЗ.
Данное нововведение потребует внесения вышеуказанного дополнения в учетную политику организации. Исходя из содержания внесенных изменений, необходимо в учетной политике отразить форму письменного требования главного бухгалтера к сотруднику, а также прописать ситуации и порядок предъявления письменного требования, условия, сроки и т.п. их выполнения. На момент написания статьи (ноябрь 2019 года), утвержденные формы данных документов отсутствуют.
Содержание учетной политики (УП) организации регламентирует пункт 4 ПБУ 1/2008. В нем обозначен перечень документов, которые должны быть описаны в УП.
Какие документы должны быть отражены в учетной политике:
Если компания хочет что-то поменять в своем учете, она должна позаботиться об этом заранее и прежде внести описание изменений в документ Учетная политика. Изменения, внесенные в УП, должны действовать с начала следующего календарного года.
Вносить поправки посередине календарного года возможно только при условии серьезных изменений в учете или деятельности фирмы, а также при корректировке государством законодательной базы, касающейся вопросов учета.
3 причины внеплановой корректировки УП:
Корректировка учетной политики в последнее время активно коснулась организаций бюджетной сферы. Для бюджетников 2019 год принес нововведения: автономные, бюджетные и казенные учреждения прописывали учетную политику согласно введенного федерального стандарта бухгалтерского учета для государственного сектора.
Также с начала 2019 года бюджетные организации должны были «раскрыть» свою учетную политику, сделать ее публичной и общедоступной – у них появилась обязанность размещать учетную политику на сайте организации.
2020 год привнесет в отчетность бюджетников новые изменения. Остановимся подробнее на нескольких из них. С 1 января 2020 года будут введены новые объекты учета, которые потребуют отражения в отчетности данных о них. Это новые для госсектора объекты учета.
Объекты учета, которые нужно отразить в учетной политике на 2020 год бюджетным учреждениям:
Г. Силуанова от 30.12.2017 № 277н). Согласно стандарту с полным названием «Информация о связанных сторонах», организации потребуется указывать перечень юрлиц и физлиц, которые могут оказать влияние на ее деятельность. Это могут быть аффилированные лица, заинтересованные лица, лица, импеющие право влиять на решения организации и т.п. Кроме сведений о связанных сторонах необходимо указать и данные об операциях со связанными сторонами.Что касается изменений в учетную политику для коммерческих организаций, то их «спускается» государством великое множество. Они появляются ежегодно. 2019 год был богат на нововведения в учетную политику налогового учета: здесь и многочисленные изменения по имущественным налогам, и продление ограничения срока на возможность изменить метод расчета амортизации ОС, увеличение ставки НДС и многое другое. Что касается бухотчетности, важно учесть, что с 2020 года вводятся изменения в порядок сдачи отчетности.
С 2020 года отчетность организаций будет находиться на едином открытом ресурсе ГИР БО — Государственном информационном ресурсе бухгалтерской отчетности. За него будет отвечать ФНС. В ГИРе будет отчетность всех организаций, кроме предприятий госсектора, религиозных организаций, организаций с гостайной, Центробанка и отчитывающихся напрямую Центробанку, а также организаций, попавших в исключительные на основе решения Правительства РФ. В ресурс уже будет включена отчетность за 2019 год.
Какая информация станет общедоступной:
Ожидается, что с мая 2020 года ресурс станет общедоступным и любой желающий сможет без всякой платы получить информацию о бухотчетности любой компании. А за деньги можно будет получить доступ ко всему массиву данных, поступающему в налоговую службу.
Отчетность станет «как на ладони», а значит самое время навести порядок в своей учетной политике и спокойно отчитываться, не боясь оказаться «под лупой» общественного внимания. Как привести в порядок учетную политику 2020?
Сделать это проще с помощью электронных сервисов. СБИС Бухгалтерия и учет – это универсальный инструмент приведения в порядок всех профильных процессов в компании. Это не только ведение бухучета, этот и расчет зарплаты и кадровые документы, контроль за финансовыми потоками и многое другое, так как сервис СБИС — это своего рода платформа, в нем сразу несколько электронных помощников. СБИС Электронная отчетность и Электронный документооборот — надежные помощники по сдаче отчетности и взаимодействиям с контрагентами и госорганами.
Обо всех возможностях СБИС Бухгалтерия и учет вам готовы рассказать наши специалисты. Наведите порядок в учете одним решением!
Учетная политика отражает все используемые методы ведения бухучета.
Согласно законодательству, компания ведет бухучет на основании требований №402-ФЗ и отдельных Положений. Ответственность за соблюдение законодательных норм в отношении финансовых операций несет руководитель компании или уполномоченное лицо.
Взаимодействия между подразделениями компании определяются созданными регламентами и иной документацией. Главный бухгалтер является ответственным лицом, которое создает УП, контролирует соответствие действий, ведет бухучет, своевременно предоставляет полную соответствующую отчетность.
АУДИТ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
Разработка УП регламентируется ПБУ 1/2008. Согласно ему, УП должна быть разработана и обязательно утверждена Приказом компании и используется из года в год.
при изменении законодательных норм;
при применении новой методики ведения бухучета;
при существенном изменении деятельности.
В случае если компания внесла дополнения в свою деятельность, в УП вносятся корректировки, которые могут изменять порядок ведения бухучета.
Изменения, которые необходимы в связи с новыми законодательными нормами, вносятся в УП после вступления закона в силу. Корректировки, вносимые непосредственно по решению компании, должны создаваться и утверждаться Приказом в конце года, а действовать с момента наступления нового.
Разрабатывая документ, важно учитывать организационно-правовую форму организации, ее сферу деятельности, выбранный режим налогообложения, уровень автоматизации процессов бухгалтерии и т.д. Наличие учетной бухгалтерской политики в компании – обязательное требование государства. Однако данное требование не распространяется на ИП.
Необходимо учитывать тот факт, что УП содержит в себе совокупность методов ведения бухучета, что должно достоверно отображать данные компании.
Как организовать работу бухгалтерского отдела. Сюда прописываются методы документооборота, указываются права сотрудников бухгалтерии, а также механизм взаимодействия отдела с другими подразделениями.
Разрабатывается методика ведения бухучета.
Организуется работа с проведением процедуры инвентаризации имущества и финансов компании. Устанавливается периодичность проведения процедуры.
Определяется метод начисления амортизации основных средств. Она может проводится несколькими способами.
Определяется метод погашения стоимости эксплуатируемых МБП.
Составляется перечень нематериальных активов и нормативы начисления амортизации по ним, которая производится каждый месяц.
Составляется перечень и график расходов с указанием сроков их списания.
Необходимо отражать все операции.
Необходимо вести своевременный учет операций в периодах, в которых они осуществлялись.
Законодательство накладывает большую ответственность на руководителя бизнеса и главбуха при создании УП. Поэтому процедура составления ее требует специализированных знаний методологии в организации бухучета и налогообложении. При отсутствии в компании штатного специалиста, за бухгалтерию должен полностью отвечать руководитель.
Самой сложной процедурой в составлении учетной политики для бухгалтерских целей можно назвать выбор конкретного метода ведения бухучета.
Если вам необходима помощь в разработке бухгалтерской налоговой политики, обращайтесь в «РосКо». Специалисты создадут необходимую документацию за короткие сроки с учетом деятельности вашей компании.
Учетная политика предоставляется нами:
В рамках услуги «Постановка бухгалтерского и налогового учета»
В рамках бухгалтерского обслуживания тарифа: «Стандарт» и «Главный бухгалтер»
Как разовая услуга
Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» и НК РФ устанавливают общие правила ведения бухгалтерского и налогового учета. Эти правила распространяются на все организации. Однако, законодательство в области бухгалтерского и налогового учета, зачастую, содержит разные способы учета для одного и того же объекта учета. В связи с этим становится необходимым иметь две учетные политики, определяющие методы бухгалтерского и налогового учета.
Каждая организация просто ОБЯЗАНА иметь:
Учетную политику для целей бухгалтерского учета
Учетную политику для целей налогового учета
Мы предлагаем Вам профессиональную помощь в составлении Учетной политики организации:
Также, вы можете обратиться к нам и получить следующие виды бухгалтерских услуг:
Бухгалтерский экспресс-аудит
Бухгалтерское обслуживание полное
Бухгалтерское обслуживание частичное
Восстановление бухгалтерского и налогового учета
Постановка бухгалтерского и налогового учета
Современное налоговое законодательство изобилует наличием вариантов учёта одних и тех же хозяйственных операций и их результатов.
Так что, зачастую, на двух абсолютно одинаковых организациях, занимающихся одним и тем видом деятельности, операции оприходования/списания, учёта доходов и расходов вносятся в учётные документы совершенно по-разному. Что же обуславливает такую ситуацию? Правильно! Внутренняя учётная политика в целях бухгалтерского учёта, а также учётная политика для целей налогообложения.
Внутренняя учётная политика в целях налогообложения – это один из видов внутренних документов, который определяет нормы и правила ведения налогового учёта и осуществления отчислений в бюджеты Государственных Фондов.
Так, например, в нём указывается один из существующих методов начисления амортизации, применяемый в данной организации к конкретным или ко всем сразу видам основных средств. Также, данном нормативном акте может и должен отражаться способ уплаты налоговых обязательств и периодика для различных видов отчислений.![]()
Таким образом, целью данного документа становится стандартизация и регламентация налогового учёта. Так что по любым вопросам, связанным с ним, бухгалтер может и должен обращаться к учётной политике.
Ведь она, помимо прочих функций, является инструкцией по минимизации расходов на уплату налогов. Это в свою очередь ведёт к финансовому процветанию и стабильности в работе компании. Так что учётная политика для целей налогообложения – это ещё и, от части, финансовый регламент, играющий достаточно важную роль в жизни компании.
Доходы без налогообложения: узнайте больше.Франшизы кальянных: детальный обзор.
Открываем бизнес с нуля: актуальные идеи.
Ещё на «рассвете деятельности», а желательно и вовсе до её начала руководство составляет документ, называемый Внутренней Учётной Политикой, который точно отражает все методы фиксации тех или иных событий в хозяйственной жизни организации.
Он может содержать как «налоговую» и «бухгалтерскую» политику одновременно, так и подразделяться на разные документы для разных нужд и целей.
В обычном является виде актом, подкреплённым приказом/распоряжением руководителя и не подвергающимся изменениям в ходе деятельности компании.
Если же необходимо дополнить учётную политику в целях налогообложения каким-либо положением, связанным с выходом нового законодательного акта либо расширением деятельности организации, принимается документ, именуемый «Дополнение к учётной политике».
Либо же выпускается новый вариант Учётной Политики, принимаемый всеми филиалами, представительствами и т.д. в случае необходимости вноса «коренных» изменений. Такой документ вступает в силу с 1 января года, следующего за годом принятия.
Так как современное законодательство располагает по большей части рекомендательными положениями, касающимися учётной политики, чёткого общепринятого варианта данного документа нет.![]()
Есть определение, сформулированное в статье 11 НК РФ, которое требует от учётной политики для целей налогообложения точного соответствия составляющих её положений всем действующим статьям НК и связанным нормативно-правовым актам.
А значит, для каждой организации открыто пространство вариантов составления и содержательного оформления данного акта.
В соответствие с общероссийской практикой составления подобного вида документов, существует два варианта оформления УП:
| Вариант | Составляющие учётной политики (блоки) | Значение составляющих |
| №1 | Методологический | Содержит весь перечень методов записи различных событий/операций в учётных документах предприятия. В том числе:
Отражает условия способы записи таких событий как: получение прибыли и убытков; поступление во владение имущества (осн. и обор. средств) и его выбытие; начисление амортизации и т.д. |
| Технический | Содержит рекомендации по применению вышеозначенных методов в документах, формирующих налоговую базу (таких как схемы отражения расходов и доходов, налоговые регистры и т.д.) | |
| Организационный | «Распределяет» правила, отражённые в Техническом блоке по структурным подразделениям организации и определяет способы и регламенты их взаимодействия (например, бухгалтерского и налогового отдела, если таковые выделены на предприятии). Также, регламентирует порядок документооборота и условия хранения/архивирования. | |
| Основные элементы | Содержит перечень обязательных элементов учётной политики, определённый Налоговым Кодексом РФ. То есть те положения и инструкции, без которых данный документ являлся бы незаконным.![]() | |
| Специальные элементы | Это достаточно узко применимое поле, содержащее информацию, необходимую для организации учёта на предприятиях специфических видов деятельности и форм организации собственности. | |
| Дополнительные элементы | Включает список «альтернативных» норм и правил, которые либо не предусмотрены законодательством, либо являются одним из предложенных вариантов. Могут определяться и создаваться организацией самостоятельно. Но не должны противоречить действующему налоговому законодательству. |
Таким образом, у вас есть два варианта оформления учётной политики организации для целей налогообложения, любой из которых является одинаково законным и приемлемым налоговыми органами. Подробнее об особенностях налоговой учетной политики рассказано в видео:
Также, каждый из перечисленных вариантов был выполнен и опубликован Федеральной Налоговой Службой в виде демонстрационного варианта и поддерживается в актуальном состоянии, дорабатывается вместе с изменениями в законодательстве.
Стоит отметить, что в законодательство не обязывает отражать в учётной политике методы и правила фиксации событий (хоз. операций), не случающихся (не использующихся) на организации.
Поэтому, не стоит перегружать данный документ неиспользуемой информацией.
Но в то же время, все осуществляемые хозрасчётные операции, тем более те, за которыми в Налоговом Кодексе закреплено несколько вариантов осуществления (как, например, начисление амортизации) должны в обязательном порядке найти своё отражение в учётной политике предприятия.
Составив единожды грамотно и обстоятельно учётную политику для целей налогообложения, вы облегчите жизнь себе и всем, кому она может стать полезной.
Франшиза : выгодно ли?
Как открыть маленький бизнес с нуля? Читайте.
Пишем бизнес-план: пошаговая инструкция.
А также обезопасите бухгалтерский/налоговый отдел организации от неправильного (диверсионного) применения НК и ошибочных оплат в дальнейшем. Стандартизация и регламентация в данном случае – залог вашего успеха!
Что такое безвозмездная финансовая помощь от учредителя проводки.
Организации ведут не только бухгалтерский, но и налоговый учет. Политикой по налоговому учету называют совокупность методов проведения операций по налогам в соответствии с действующим законодательством (п. 2 ст. 11 НК РФ).
Основная цель налоговой политики предприятия — закрепить методологию определения, признания и оценки доходов и расходов, порядок взаиморасчетов с бюджетом, отчетные формы, обязанность ведения раздельного учета и другие не менее важные вопросы.
Общий порядок налогообложения закреплен на законодательном уровне (НК РФ, федеральные законы и подзаконные акты). Внутренние нормы, разработанные на основании организационно-правовой формы, системы налогообложения, отраслевой специфики компании, утверждаются локальным распорядительным документом — учетной политикой. Учреждения формируют свод правил, регулирующих проведение и регистрацию операций по налогам и сборам.
Локальный акт учета — это обязательный документ, который полностью нормирует налогообложение учреждения. Во внутренней политике определяется буквально все: от налогового режима до методов начисления и списания основных показателей финансово-хозяйственной деятельности. К примеру, учетная политика по налогу на имущество является основой взаимодействия с бюджетом по этому налогу.
Имущественный сбор регулируется главой 32 НК РФ. По аналогии составляется внутренний нормативный свод правил налогообложения по НДС (гл. 21 НК РФ). Организация разрабатывает локальный акт в соответствии с правилами начисления налога на добавленную стоимость из этой главы, определяет облагаемые и необлагаемые операции и закрепляет внутренние правила раздельного учета.
На основании изменений в НК РФ и в редакции ПБУ 1/2008 «Учетная политика» (Приказ Минфина №69н от 28.04.2017) при разработке норматива ориентируйтесь на новшества:
Еще ряд нововведений, уточняющих общие правила:
38 п. 1 ст. 251 НК РФ).Налоговая учетная политика организации формируется либо единым документом для бухгалтерского и налогового учета, либо двумя отдельными приказами. Если в первоначальном регистре не указаны параметры налогового учета (прописан только порядок ведения бухучета), подготовьте отдельный приказ, закрепляющий правила организации налогообложения в вашем учреждении.
Все изменения, доработки и нововведения применяются с 1 января года, следующего за годом утверждения. Для новых предприятий действует другое правило: локальный акт вступает в силу с момента образования компании.
Организация закрепляет способы определения, оценки, распределения и учета доходов, расходов и иных показателей финансово-хозяйственной деятельности учреждения. Формирование документа полностью базируется на НК РФ и иных действующих нормативно-правовых актах. Например, учетная политика организации по отгрузке пояснения в налоговую разъясняет порядок предоставления объяснительных документов по запросам и требованиям ИФНС.
При составлении учетной политики обязательно пропишите следующие положения:

Актуальный пример учетной политики для целей налогообложения для некоммерческой организации:
Если в деятельности предприятия или в актуальных законах не произошло никаких изменений, то нет необходимости и в корректировке локального акта. Решение о том, чтобы изменить внутренние нормы по налогам, принимает только руководитель и только в определенных ситуациях. Налоговые нормативы организации корректируют (п. 6 ст. 8 402-ФЗ, Приказ Минфина России №106н от 06.10.2008):
Коррективы применяются с начала нового отчетного периода. Исключение — измененные законы. Локальная корректировка начнет действовать сразу после вступления в силу принятых изменений законодательства.
Об авторе статьи
Задорожнева Александра
Бухгалтер
В 2009 году закончила бакалавриат экономического факультета ЮФУ по специальности экономическая теория. В 2011 — магистратуру по направлению «Экономическая теория», защитила магистерскую диссертацию.
Другие статьи автора на gosuchetnik.ru Учетная политика — это конкретные принципы и процедуры, применяемые менеджментом компании для подготовки финансовой отчетности. Сюда входят любые методы бухгалтерского учета, системы измерения и процедуры раскрытия информации. Учетная политика отличается от принципов бухгалтерского учета тем, что принципы — это правила бухгалтерского учета, а политика — способ компании придерживаться этих правил.
Учетная политика — это набор стандартов, которые регулируют то, как компания готовит свою финансовую отчетность. Эти политики используются специально для сложных методов бухгалтерского учета, таких как методы амортизации, признание гудвила, подготовка затрат на исследования и разработки (НИОКР), оценка запасов и консолидация финансовой отчетности.
Эти политики могут отличаться от компании к компании, но все учетные политики должны соответствовать общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP) и / или международным стандартам финансовой отчетности (IFRS).
Принципы бухгалтерского учета можно рассматривать как основу, в которой ожидается деятельность компании. Однако структура в некоторой степени гибкая, и руководство компании может выбрать конкретную учетную политику, которая выгодна для финансовой отчетности компании. Поскольку принципы бухгалтерского учета временами бывают мягкими, особая политика компании очень важна.
Изучение учетной политики компании может показать, консервативно или агрессивно руководство компании сообщает о прибыли.Это следует учитывать инвесторам при просмотре отчетов о прибылях и убытках для оценки качества прибыли. Кроме того, внешние аудиторы, нанятые для проверки финансовой отчетности компании, должны проверять политику компании, чтобы убедиться, что она соответствует GAAP.
Руководство компании может выбрать учетную политику, которая выгодна их собственной финансовой отчетности, например, выбор определенного метода оценки запасов.![]()
Учетная политика может использоваться для легального манипулирования прибылью.Например, компаниям разрешено оценивать запасы, используя методы учета по средней стоимости: «первым пришел — первым ушел» (FIFO) или «последним пришел — первым ушел» (LIFO). Согласно методу средней стоимости, когда компания продает продукт, средневзвешенная стоимость всех запасов, произведенных или приобретенных в отчетном периоде, используется для определения стоимости проданных товаров (COGS).
Согласно методу стоимости запасов FIFO, когда компания продает продукт, стоимость запасов, произведенных или приобретенных в первую очередь, считается проданной.Согласно методу LIFO, когда продукт продается, стоимость последних произведенных запасов считается проданной. В периоды роста цен на товарно-материальные запасы компания может использовать эту учетную политику для увеличения или уменьшения своей прибыли.
Например, компания в обрабатывающей промышленности покупает товарно-материальные запасы по 10 долларов за единицу в первой половине месяца и по 12 долларов за единицу во второй половине месяца.
В итоге компания покупает в общей сложности 10 единиц по 10 долларов и 10 единиц по 12 долларов и продает в общей сложности 15 единиц за весь месяц.
Если компания использует FIFO, стоимость проданных товаров составляет: (10 x 10 долларов США) + (5 x 12 долларов США) = 160 долларов США. Если используется средняя стоимость, себестоимость проданных товаров составит: (15 x 11 долларов) = 165 долларов. Если он использует LIFO, его стоимость проданных товаров составляет: (10 x 12 долларов США) + (5 x 10 долларов США) = 170 долларов США. Поэтому выгодно использовать метод FIFO в периоды роста цен, чтобы минимизировать стоимость проданных товаров и увеличить прибыль.
Учетная политика — это правила и рекомендации, которые компания выбирает для использования при подготовке и представлении своей финансовой отчетности.Учетная политика важна, поскольку она устанавливает основу, которой следуют все компании, и предоставляет сопоставимую и согласованную стандартную финансовую отчетность по годам и относительно других компаний.
Учетная политика может различаться для разных компаний и регионов. Однако большинство компаний обычно следуют одному из двух стандартов бухгалтерского учета — Общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP) GAAPGAAP, Общепринятым принципам бухгалтерского учета, представляет собой признанный набор правил и процедур, регулирующих корпоративный бухгалтерский учет и финансы, или Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО). ).Учетная политика отличается от принципов бухгалтерского учета, поскольку принципы являются всеобъемлющими правилами бухгалтерского учета, тогда как политики — это способ, которым компания следует правилам.
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) Стандарты МСФО Стандарты МСФО — это Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), которые состоят из набора правил бухгалтерского учета, которые определяют, как необходимо сообщать о транзакциях и других бухгалтерских событиях. в финансовой отчетности.Они предназначены для поддержания доверия и прозрачности в финансовом мире, а Общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP) представляют собой принципы бухгалтерского учета, которые определяют, как компании должны составлять финансовую отчетность. МСФО в большей степени основаны на принципах и, следовательно, могут лучше отражать экономические аспекты конкретной операции. С другой стороны,
GAAP — это подход, в большей степени основанный на правилах. Различия между этими двумя методами очевидны в различных стандартах, касающихся учетной политики (например, некоторые учетные политики, разрешенные в соответствии с ОПБУ, могут не допускаться в соответствии с МСФО).
Консервативная учетная политика занижает текущие финансовые результаты компании и показывает лучшие финансовые результаты в последующие годы. Это более устойчивый подход, который позволяет компаниям с годами показывать улучшения, что является положительным сигналом для инвесторов.
Агрессивная политика, как правило, использует учетную политику таким образом, что она завышает результаты в предыдущие годы, и это приводит к снижению результатов деятельности компании в последующие годы (даже если компания может это делать).
Агрессивная политика бухгалтерского учета также может вызвать тревогу у аудиторов или инвесторов, если они считают, что руководство искажает прибыль или распределяет затраты.
Учетная политика может сильно различаться, но все они включены в стандарты, продиктованные МСФО или ОПБУ. В приведенном ниже списке упоминаются некоторые ключевые политики, используемые компаниями (обратите внимание, что наш список не является исчерпывающим, и использование политик может отличаться в зависимости от отрасли, в которой работает компания).
Существует несколько причин, почему учетная политика чрезвычайно важна для компании, готовящей финансовую отчетность, а также для инвестора и правительства.
Государство, удерживающее финансовую отчетностьВсе компании должны руководствоваться либо ОПБУ, либо МСФО при подготовке финансовой отчетности.Это способ правительства контролировать финансовую отчетность и одновременно защищать интересы инвесторов.
Как упоминалось ранее, учетная политика, по сути, предоставляет компаниям основу для составления финансовой отчетности, поэтому они повсюду придерживаются стандартизованного формата.
Сообщив инвесторам о том, что они следовали определенной учетной политике, инвесторы получат дополнительное доверие к компании и ее цифрам, а отчеты можно легко сравнить с финансовыми отчетами других компаний (поскольку они следуют стандартизированному формату).
Компания должна раскрывать информацию о своей учетной политике. Политика содержит отдельные правила раскрытия информации инвесторам, и компании должны соблюдать соответствующие требования к раскрытию информации.
На схеме ниже показан порядок значимости учетной политики. Из четырех причин, упомянутых выше, раскрытие информации чрезвычайно важно, поскольку оно устанавливает основу для политики, используемой при подготовке финансовой отчетности, и позволяет инвестору с уверенностью анализировать и интерпретировать финансовую отчетность.
Компания может использовать учетную политику по-разному, и она будет обеспечивать разные результаты для прибыли в конкретном году (в зависимости от того, консервативная или агрессивная политика ).
На примере учета запасов компания может использовать один из трех методов: первый пришел — первый ушел (FIFO), первый пришел — первый ушел (FIFO). Учет инвентаризационной оценки основан на практике, согласно которой продажа или использование товаров осуществляется по методу средней стоимости или по принципу «последний пришел — первым ушел» (LIFO).Согласно методу ФИФО, когда компания продает товары, стоимость запасов, которые закупаются в первую очередь, регистрируется в ее бухгалтерских книгах, тогда как при использовании метода ЛИФО стоимость последних закупленных запасов регистрируется как стоимость проданных товаров.
При использовании метода средней себестоимости средневзвешенная стоимость всех имеющихся запасов используется для определения стоимости проданных товаров. На рынке, где цены растут, лучше использовать FIFO, поскольку он снижает стоимость продаваемых товаров и увеличивает прибыль. Поэтому можно сказать, что только в этом случае FIFO является более агрессивным методом, чем LIFO.
Предположим, что человек владеет фабрикой по производству рубашек. Розничная цена рубашек составляет 50 долларов, и он покупает их у продавца. В прошлом месяце он купил 100 рубашек за 10 долларов (до 15 -го месяца) и еще 100 рубашек за 20 долларов (с 15 -го до конца месяца). В течение месяца человек продал 30 рубашек. Его общий объем продаж, независимо от учетной политики, составит 1500 долларов (50 долларов на 30 рубашек).
Это помогает нам понять, как компания может использовать различные учетные политики, чтобы использовать свою прибыль в своих интересах.
CFI является официальным поставщиком сертификата CBCA® для коммерческого банковского дела и кредитного аналитика (CBCA) ™. Аккредитация коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы, бухгалтерский учет, кредитный анализ, анализ денежных потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое.программа сертификации, призванная превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.
Чтобы помочь вам стать финансовым аналитиком мирового уровня и продвинуть свою карьеру в полной мере, эти дополнительные ресурсы будут очень полезны:
Учетная политика — это внутренняя политика, установленная организацией для обработки, измерения, признания, регистрации, а также раскрытия конкретных статей или операций в своих финансовые отчеты.
Учетная политика может отличаться от одной компании к другой; тем не менее, эти политики адаптированы для соответствия конкретным международным стандартам финансовой отчетности или другим стандартным органам, таким как местные стандарты или правила, связанные с целью финансовой отчетности.
Чтобы обеспечить это, компании устанавливают свои собственные процедуры и руководства, чтобы обеспечить последовательность практик и убедиться, что их бухгалтерские записи соответствуют этим стандартам бухгалтерского учета или местным нормам.
Чтобы финансовая отчетность компании составлялась в соответствии с конкретными стандартами или правилами бухгалтерского учета, политика бухгалтерского учета должна быть специально согласована с операционными и бухгалтерскими стандартами компании.
Политики связаны с признанием и измерением выручки.Обычно сюда входят критерии, по которым компания могла бы признать свою выручку и сумму, подлежащую признанию.
Например, выручка признается только тогда, когда товары поступают покупателем. В этом случае свидетельством, подтверждающим признание выручки в финансовой отчетности, будет накладная, подписанная покупателями.
Учетная политика в отношении расходов, включая общие расходы и специфические расходы, такие как амортизация. Для общих расходов, например, обучение признается только в том случае, если обучение было проведено не одновременно с авансом денежных средств на обучение.
Политика в отношении расходов обычно связана с признанием и оценкой обязательств. Политика учета амортизации будет отражать характер расходов, которые должны или не должны капитализироваться, норму амортизации, а также процесс выбытия активов.
Еще один простой пример учетной политики — запасы. Эти политики будут включать в себя то, какой метод компания использует для измерения своих запасов. Это может быть средневзвешенное значение или FIFO. Способ, как организация контролировать свои запасы и управлять ими.
Например, с помощью системы постоянной инвентаризации или системы периодической инвентаризации. Если бессрочное использование, инвентаризация должна производиться непрерывно и беспорядочно.
Все политики компании носят информативный характер, поэтому руководство на всех уровнях должно понимать и обучать своих сотрудников.
Или, например, с помощью системы постоянной инвентаризации или системы периодической инвентаризации. Если бессрочное использование, инвентаризация должна производиться непрерывно и беспорядочно.Все политики компании носят очень информативный характер, поэтому руководство на всех уровнях должно понимать и должно также обучать своих сотрудников понимать.
В большинстве случаев в компании есть вводная программа в первый раз, когда новый сотрудник приходит на работу в компанию, и такая программа помогает сотруднику знать и понимать, каковы важные политики и учетные политики в компании, и что им нужно делать, чтобы избежать проступков.
Sinra
октябрь 1976 г.![]() | Предварительная версия E8 Учет необычных статей и изменений в бухгалтерских оценках и учетной политике в отчете о прибылях и убытках |
| февраль 1978 г. | МСФО (IAS) 8 Необычные статьи и статьи предыдущего периода и изменения в учетной политике |
| июль 1992 г. | Предварительная версия E46 Чрезвычайные статьи, фундаментальные ошибки и изменения в учетной политике |
| декабрь 1993 | МСФО (IAS) 8 (1993) Чистая прибыль или убыток за период, фундаментальные ошибки и изменения в учетной политике (пересмотренный в рамках проекта «Сопоставимость финансовой отчетности») |
| 1 января 1995 г. | Дата вступления в силу МСФО 8 (1993) |
| 18 декабря 2003 | Пересмотренная версия МСФО (IAS) 8, выпущенная Советом по МСФО |
| 1 января 2005 г. | Дата вступления в силу МСФО (IAS) 8 (2003) |
| 31 октября 2018 | Изменено определением материала (поправки к МСФО (IAS) 1 и МСФО (IAS) 8) |
| 1 января 2020 | Дата вступления в силу поправок, внесенных в октябре 2018 г.![]() |

* Разъяснено определением материала (поправки к МСФО (IAS) 1 и МСФО (IAS) 8) , вступает в силу с 1 января 2020 года.
Когда стандарт или интерпретация конкретно применяются к операции, другому событию или условию, учетная политика или политики, применяемые к этому элементу, должны быть определены путем применения стандарта или интерпретации и рассмотрения любых соответствующих руководств по внедрению, выпущенных Советом по МСФО для стандарта или Интерпретация. [IAS 8.7]
В отсутствие стандарта или интерпретации, которые конкретно применяются к операции, другому событию или условию, руководство должно использовать свое суждение при разработке и применении учетной политики, которая приводит к получению уместной и надежной информации.[МСФО 8.10]. При вынесении такого суждения руководство должно ссылаться на следующие источники в порядке убывания и учитывать их применимость:
Руководство может также рассмотреть самые последние заявления других органов по установлению стандартов, которые используют аналогичную концептуальную основу для разработки стандартов бухгалтерского учета, другой литературы по бухгалтерскому учету и принятой отраслевой практики, в той степени, в которой они не противоречат источникам, указанным в пункте 11.[IAS 8.12]
Организация должна выбирать и применять свою учетную политику последовательно для аналогичных операций, других событий и условий, если только какой-либо стандарт или интерпретация не требует или не разрешает категоризацию статей, для которых может быть уместна другая политика. Если стандарт или интерпретация требуют или разрешают такую категоризацию, должна быть выбрана соответствующая учетная политика, которая будет последовательно применяться к каждой категории. [IAS 8.13]
Организация может изменить учетную политику только в том случае, если изменение:
[IAS 8.14]Обратите внимание, что изменения в учетной политике не включают применение учетной политики к виду операции или события, которые ранее не происходили или были несущественными. [IAS 8.16]
Если изменение учетной политики требуется новым стандартом или интерпретацией КМСФО, изменение учитывается в соответствии с требованиями нового стандарта или, если новое издание не содержит специальных переходных положений, изменение учетной политики применяется ретроспективно. .[IAS 8.19]
Ретроспективное применение означает корректировку начального сальдо каждого затронутого компонента капитала для самого раннего из представленных предыдущих периодов и других сравнительных сумм, раскрываемых для каждого представленного предыдущего периода, как если бы новая учетная политика применялась всегда. [IAS 8.22]
[IAS 8.24]Раскрытия, относящиеся к изменениям в учетной политике, вызванным новым стандартом или интерпретацией, включают: [IAS 8.28]

В финансовой отчетности за последующие периоды нет необходимости повторять такое раскрытие информации.
Раскрытия, относящиеся к добровольным изменениям в учетной политике, включают: [IAS 8.29]
В финансовой отчетности за последующие периоды нет необходимости повторять такое раскрытие информации.
Если предприятие не применяло новый стандарт или интерпретацию, которые были выпущены, но еще не вступили в силу, предприятие должно раскрыть этот факт и любую известную или обоснованно оцениваемую информацию, относящуюся к оценке возможного влияния, которое новое заявление окажет на год применяется. [IAS 8.30]
Влияние изменения в бухгалтерской оценке должно признаваться перспективно путем включения его в прибыль или убыток в: [IAS 8.36]
Однако в той степени, в которой изменение в бухгалтерской оценке вызывает изменения в активах и обязательствах или относится к статье капитала, оно признается путем корректировки балансовой стоимости соответствующего актива, обязательства или статьи капитала в период смены. [IAS 8.37]
Раскрыть:
[IAS 8.39-40]Общий принцип МСФО (IAS) 8 заключается в том, что предприятие должно ретроспективно исправить все существенные ошибки предыдущих периодов в первом комплекте финансовой отчетности, утвержденной к выпуску, после их обнаружения посредством: [МСФО (IAS) 8.42]
Однако, если практически невозможно определить влияние ошибки за конкретный период на сравнительную информацию за один или несколько представленных предыдущих периодов, предприятие должно пересчитать начальное сальдо активов, обязательств и капитала для самого раннего периода, для которого ретроспективно пересчет возможен (это может быть текущий период). [IAS 8.44]
Кроме того, если практически невозможно определить кумулятивное влияние ошибки на все предыдущие периоды на начало текущего периода, организация должна пересчитать сравнительную информацию, чтобы исправить ошибку перспективно с самой ранней практически возможной даты.
[IAS 8.45]
Раскрытия, относящиеся к ошибкам предыдущих периодов, включают: [IAS 8.49]
В финансовой отчетности за последующие периоды нет необходимости повторять такое раскрытие информации.
Международный стандарт бухгалтерского учета 8 (IAS 8) определяет учетную политику как «конкретные принципы, основы, условные обозначения, правила и практики, применяемые организацией при подготовке и представлении финансовой отчетности».
Учетная политика — это особая политика и процедуры, которые используются компанией для подготовки финансовой отчетности.Учетная политика включает методы, системы оценки и процедуры для представления информации в финансовой отчетности.
Учетная политика очень важна для правильного понимания информации, представленной в финансовой отчетности. Организация должна четко указать учетную политику, которую она использовала при подготовке финансовой отчетности. Раскрытие учетной политики важно, потому что многие стандарты бухгалтерского учета допускают альтернативные методы обработки одной и той же операции или статьи.Пользователи финансовой отчетности не смогут сравнивать финансовую информацию с другими организациями, если учетная политика не изложена в общих чертах.
Например, МСФО (IAS) 2 дает компаниям выбор: использовать метод средневзвешенного значения или метод первого поступления (FIFO) для оценки запасов. Если организация не раскроет свою учетную политику в отношении выбора метода оценки запасов, пользователи финансовой отчетности не смогут проводить относительные сравнения с другими организациями.
МСФО (IAS) 8 содержит следующие рекомендации по выбору и применению учетной политики.
При вынесении этих суждений организация должна использовать следующие источники в порядке убывания:

Учетная политика — это установленные правила и соглашения, которые предоставляются некоторым национальным или международным бухгалтерским комитетом, которым должны следовать предприятия при составлении своих денежных отчетов. Организации должны следовать этим конкретным соглашениям и принципам при подготовке и представлении своих окончательных отчетов. Причиной установления этих правил является единообразие финансовой отчетности различных организаций и запрет на использование вводящей в заблуждение политики для принуждения пользователей финансовой отчетности.
Интерпретация в соответствии с МСФО (IAS) 8: Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки
Для стран, которые следуют Международным стандартам бухгалтерского учета (IAS), был разработан стандарт бухгалтерского учета IAS 8: Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки, чтобы помочь организациям лучше понять необходимость и методологию выбора и применения учетной политики и как следовать им последовательно.
Этот стандарт также определяет, как эти организации могут изменить свою учетную политику и какой метод раскрытия информации об изменении.
Выбор и применение учетной политики
Когда стандарт доступен для операции или события, руководство предприятия должно применять конкретные указания, содержащиеся в Руководстве по внедрению КМСФО, при применении этой конкретной учетной политики. Если какие-либо предыдущие указания для учетной политики отсутствуют, руководство должно использовать собственное суждение при выборе политики, которую оно сочтет подходящей для данного сценария. Помимо этого, руководство также может использовать самые последние заявления других структур и органов, устанавливающих стандарты, и применять их, если условия совпадают.
Согласованность в учетной политике бизнеса
Для аналогичных операций предприятие должно применять аналогичную учетную политику последовательно. Предприятию не разрешается изменять свою учетную политику для одной операции в течение последовательных периодов.
Если организация собирается изменить свою учетную политику, у нее должна быть веская причина для этого, и она должна надлежащим образом раскрывать любые изменения в своей финансовой отчетности вместе с причинами изменения.
Изменения и раскрытие учетной политики:
Организация может изменить свою учетную политику только при выполнении определенных правил и условий. Это:
Учетная политика — это набор правил или руководящих принципов, которых компания должна придерживаться при подготовке и представлении своей финансовой отчетности, и, следовательно, служит структурой или основой, которым компании должны следовать.
Поскольку высшее руководство устанавливает ориентиры для поддержания качества продуктов или услуг в компании, учетная политика также устанавливается в качестве эталонов для представления надежной и точной картины практики бухгалтерского учета в компании.
Учетная политика может варьироваться от компании к компании, но что бы ни делала компания в отношении учетной политики, она должна соответствовать общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP) или Международным стандартам финансовой отчетности (IFRS).
Они значимы по следующим причинам —

Таким образом, правительство может напрямую контролировать финансовую отчетность компании, а правительство может защищать интересы инвесторов.Вся финансовая отчетность подготовлена в соответствии с определенной политикой. Вот несколько практических примеров, которые помогут нам понять, как они отслеживаются —
Компании следуют общепринятым принципам бухгалтерского учета Принципы бухгалтерского учета — это установленные руководящие принципы и правила, установленные стандартами бухгалтерского учета, такими как GAAP и МСФО, которым компании должны следовать при регистрации и представлении финансовой информации в бухгалтерских книгах.узнайте больше о признании доходов. Признание выручки для компании важно, потому что она положительно или отрицательно влияет на инвесторов. Если компания признает свою выручку, когда она не осуществляет продаж, это неправильный подход. Согласно принципу признания выручки, компания не может подтвердить свой доход, пока он не заработан.
Это не означает, что весь доход будет в денежной форме. В случае продажи в кредит Продажа в кредит — это тип транзакции, в котором покупателям / покупателям разрешается оплачивать купленный товар позже, вместо того, чтобы платить в точное время покупки.Это дает им необходимое время, чтобы собрать деньги и произвести платеж. читать дальше, заработок тоже реально.
Например, Компания T осуществляет продажи в кредит и признает их как выручку; две вещи важны. Во-первых, как первая компания Т может получить наличные от продаж в кредит, которые она осуществила. А во-вторых, когда признается выручка — во время продажи в кредит или в момент получения наличных денег. Если компания признает выручку во время регистрации продаж в кредит и если к этому моменту компания не получит никаких денежных средств, ее можно будет назвать богатой по доходам, но бедной по наличным деньгам.Учетная политика существенно влияет на то, как выручка признается в компании.
Как видно из приведенного ниже примера, Ford признает выручку автомобильного сегмента, когда все риски и выгоды, связанные с правом собственности, переходят к покупателям (дилерам и дистрибьюторам).
Источник: Ford SEC Filings
Расходы на НИОКР — какие капитализируются, а какие называются расходами? Это важное соображение в финансовой отчетности Финансовый учет относится к бухгалтерскому учету, т.е.д., определение, классификация, обобщение и запись всех финансовых операций в отчете о прибылях и убытках, балансе и отчете о движении денежных средств. Он даже включает в себя анализ этой финансовой отчетности. Подробнее, и компании необходимо следовать учетной политике, чтобы признать расходы или капитализацию. Но как это сделать? Затраты на НИОКР, безусловно, принесут пользу в будущем. Вот почему расходы на НИОКР рассматривались как активы, а не как расходы. Но когда компания расходует на НИОКР, она не знает никаких конкретных будущих выгод.Вот почему в большинстве случаев его нельзя использовать с заглавной буквы. Иногда, когда расходы на НИОКР приносят конкретную прибыль в будущем, их можно капитализировать.
Согласно GAAP, расходы на НИОКР следует признавать по мере их возникновения.
Как показано ниже, общие расходы Apple на НИОКР составили 11,6 млрд долларов и 10,0 млрд долларов в 2017 и 2016 годах, соответственно.
Источник: Apple SEC Filings
Также обратите внимание на «Капитализация против расходов».
Обычно фирмы действуют на периферии двух крайностей в отношении учетной политики.
Фирма придерживается либо агрессивного, либо консервативного подхода.
Независимо от того, какого подхода придерживается компания, она должна отражать его в своей бухгалтерской отчетности и в том, как применяется учетная политика при подготовке финансовой отчетности.
То же повлияет и на прибыль. Агрессивный подход может привести к увеличению / уменьшению балансовой прибыли. Книжная прибыль — это сумма прибыли, которую бизнес получает от своей деятельности и деятельности, но еще не реализован.
Он не отслеживается аналитиками или заинтересованными сторонами, и его расчет актуален только для оценки налоговых обязательств Компании. читать далее. И консервативный подход может сделать то же самое. Компания должна придерживаться одного конкретного метода, чтобы обеспечить согласованность.
Если компания меняет свой подход с агрессивного на консервативный или с консервативного на агрессивный, следует указать, а также почему она меняет свой подход для защиты интересов инвесторов.
Согласно Международным стандартам бухгалтерского учета 8, учетная политика — это условные обозначения, правила, процедуры, принципы, основы и даже практики. Это означает, что всю систему стандартов бухгалтерского учета при подготовке и представлении финансовой отчетности компании можно назвать учетной политикой.
Бухгалтерский подход к использованию учетной политики не должен основываться на отдельной транзакции, событии или условии. Учетную политику следует использовать, имея в виду общую картину и думая о подготовке финансовой отчетности, а также о том, как эта финансовая отчетность будет представлена инвесторам.
Это было полезное руководство по учетной политике, наряду с примерами учетной политики и ее значением. Вам также могут понравиться наши предлагаемые статьи ниже —
Учетная политика определяет основу для компаний, которые готовят свою финансовую отчетность. Политика каждой компании будет выбрана управленческой командой, но варианты несколько ограничены отраслевыми органами и руководящими принципами, такими как международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).Менеджеры должны работать в соответствии с этими рекомендациями, но могут выбрать разные методы в зависимости от того, что лучше всего подходит для их бизнеса.
Учетная политика указывает бухгалтерии компании, как готовить финансовые отчеты как для внутренней, так и для внешней проверки. Эти политики помогают поддерживать последовательность в отчетности, поскольку они обеспечивают использование одних и тех же методов в разные периоды времени, а также гарантируют, что компания соблюдает все законодательные или законодательные требования.
Учетная политика вашей компании должна быть четко объяснена и доступна для сотрудников, которым необходимо понимать отчеты компании. Кроме того, учетная политика помогает аудиторам лучше понять финансовое положение компании.
Принципы бухгалтерского учета — это правила, установленные финансовыми органами в отношении отчетности и бухгалтерского учета. В отличие от этого, учетная политика — это способ, которым компании достигают этих принципов.Учетная политика вашей организации может быть специфичной для вашего бизнеса при условии, что она соответствует установленным нормативным актам и предоставляет вашим сотрудникам четкую основу для подготовки отчетов, соответствующих стандартам, установленным в соответствующих принципах бухгалтерского учета, например, GAAP, IFRS и т. Д.
В Австралии принципы бухгалтерского учета согласованы со статистикой государственных финансов Австралийским советом по стандартам бухгалтерского учета (AASB).
Крайне важно проверять эти стандарты и быть в курсе любых изменений по мере их появления. В противном случае учетная политика вашего предприятия может непреднамеренно нарушать закон. Также важно отметить, что принципы бухгалтерского учета определяют элементы, которые не нужно раскрывать, что может быть полезно для организаций.
Поскольку ваша учетная политика определяет, как сообщается о финансовом состоянии вашей компании, она, несомненно, окажет значительное влияние на вашу финансовую отчетность.То, как вы представляете свои данные, может повлиять на их признание внутренними и внешними заинтересованными сторонами и может сыграть значительную роль в решениях, которые принимают инвесторы. Конечно, ваши инвесторы будут основывать свои решения не только на самих цифрах. То, как компания предпочитает отчитываться о своих финансах, может дать представление о ее стратегиях, прогрессе и потенциале.
Прежде чем мы приступим к рассмотрению примеров учетной политики и оценок, важно понять разницу между учетной политикой и оценками.
Видеоролики в Интернете за счет своей громадной популярности у разношерстной аудитории сегодня превратились в мощнейший инструмент маркетинга. Данный канал может генерировать целевую аудиторию, обеспечивать хорошую конверсию, в том числе и продажи товаров и услуг. Общеизвестно, что поисковики в результатах выдачи по введенным запросам предлагают не только ссылки на релевантные странички, но и графику — картинкиAlt (в русской транслитерации «альт») — это атрибут тега < img >, используемый для описания изображений. В содержании этого атрибута прописывается описание,Перейти к словарю терминов и видео. И этот факт стоит использовать, чтобы обеспечить веб-ресурсу дополнительный приток трафика от тех пользователей, которые смотрят видео прямо в выдаче. Вот почему мы решили сегодня поговорить о том, как рекламировать видео на YouTube.
Видео — это основа как для развлечения и обучения, так и для достижения поставленных коммерческих целей.
Интернет-магазины с помощью видео повышают конверсию продаж, сайты услуг рассказывают о своих предложениях, производители — показывают то, как создается так или иная продукция. И самое главное — это интересно целевойЦелевой пользователь (или ЦА — целевая аудитория) — посетитель сайта, на которого рассчитан предлагаемый на нем контент. Целевыми также считаются те посетители,…Перейти к словарю терминов аудитории.
Сегодня не обязательно заливать создаваемые видео на свой хостинг, есть популярные хранилища видеоматериалов. И вне конкуренции по числу пользователей среди них — Ютуб. Используя его возможности можно не только экономить место на HDD, но и встраивать видео на странички своего сайта.
Всемирная популярность YouTube — первый повод использовать именно данный видеохостинг. По показателям посещаемости он традиционно в первой 10 среди всех веб-сайтов мира. Размещая и правильным образом оптимизируя видеоматериалы тут, можно генерировать трафикТрафик (от английского слова traffic — движение на улице) — численность посетителей веб-ресурса.
Разновидности трафика
Прямой — посетители открывают браузер и…Перейти к словарю терминов и из поиска, и с видеохостинга. Рост числа просмотров перейдет в переходы на продвигаемый веб-ресурс, а это позитивно отразиться на поведенческих факторах. В результате и в поиске сайт продвинется вперед.
Второй момент довериться Ютуб — его принадлежность корпорации Гугл. Как только вы загружаете ролик на этот хостинг, то фактически автоматом обеспечиваете его индексацию и ускоряете время его отображения и в результатах поисковой выдачи.
Ещё один момент — бесплатный доступ к YouTube. Чтобы пользоваться основными возможностями сервиса, достаточно лишь создать аккаунт.
Чтобы размещаемые на YouTube и сайте ролики были полезны и приносили трафик, продажи и прибыль, нужно учитывать ряд рекомендаций, касающихся как самого создания, так и оптимизации видеоматериалов. Мы приводим наиболее значимые:
1. Продолжительность видео.
Если речь идет о коммерческом ролике, то специалисты считают оптимальной длину до 5 минут. В большинстве случаев вообще стоит ограничиться 90 секундами. Чем продолжительнее видеодорожка, тем больше вероятность рассеивания внимания смотрящего. Ваша цель — с помощью видео донести до аудитории полезные сведения, но при этом ЦА не должна заскучать и утратить интерес к вашей компании/продукту/услуги или просто происходящему в ролике.
2. Содержание. Оно должно цеплять, оставаясь простым и лаконичным. Начало ролика должно вызывать максимальную концентрацию внимания зрителя. Если в силу разных причин лаконичность не может быть достигнута, то в самое начало видео поместите главное. Так, зритель невольно запомнит его, даже если не досмотрит материал. Для примера, можно посмотреть видео телемагазинов, которые применяют короткие ролики для показа главных плюсов и сферы использования своей продукции. Аналогичные по содержанию ролики нередко встречаются в выдаче в разделе «Видео» по наиболее конкурентным коммерческим фразам.
3. Сопровождающий текст. При создании ролика в видеохостинге можно и нужно делать сопроводительные описания. Это важный момент и для зрителей, и для SEO. Используйте в описательном тексте ключи, сделайте короткое, но емкое описание, поясняя и роботам, и зрителям содержание опубликованного видеоматериала.
4. «Громкий» заголовок. Чтобы видео привлекало внимание аудитории, придумайте «цепляющее» название. В идеале заголовок должен быть:
Проверьте, что в заголовке есть ключи. Один этот факт уже серьезно повышает шансы на то, что ваше видео окажется в результатах выдаче по нужным пользовательским запросам.
5. Теги. При заливке видео на сервера видеохостинга стоит прописывать теги с использованием ключевиков. Эта работа немаловажна, так как является дополнительной возможностью подсказать и сообщить поисковым ботам о сути контента, который размещается.
6. Эффективный URLUniform Resource Locator или сокращенно URL — это стандартизированный, принятый повсеместно способ прописки адреса веб-сайта в глобальной сети. В дословном переводе термин…Перейти к словарю терминов -адрес. С точки зрения поискового продвижения, рекомендуется включить в URL-адрес странички с видео на сайте заглавие ролика. Это под силу сделать всем. Ютуб не дает такой возможности с редактированием «урлов». Что же делать? Обойти этот момент, разместив в текстовое описание ссылку на вашу страничку вашего сайта с видео, где как раз и прописан заголовок видео. Ссылку на ваш веб-ресурс стоит дать в самом начале описания. Благодаря этой несложной хитрости не только зрители, но и поисковики будут переходить на ваш веб-ресурс.
7. Комментарии. Нередко пользователи, создающие аккаунт на Ютуб и добавляющие в него видео, преднамеренно отключают функцию комментирования. Причины для этого могут быть разными. Если же вы хотите популяризировать видео среди широкой аудитории и стремитесь поднять рейтингРанжирование — процедура определение порядка в соответствии с рангом (применительно к веб-сайтам — авторитетом, релевантностью запросу).
Результатом ранжирования,…Перейти к словарю терминов ролика, то отключать комментарии не стоит. Пусть у зрителя останется возможность высказать свое мнение. Помимо комментариев показать свое отношение к видеоматериалу на YouTube можно с помощью кнопок «Мне понравилось» или «Мне не понравилось».
Соотношение Лайков и Дизлайков определяет рейтинг видеоматериала. Вместе с числом просмотров данный показатель прямо влияет на место ролика в поисковой выдаче и его позиции в рекомендациях самого сервиса. При большом числе негативных откликов, нужно выяснить причины, принять меры и устранить негатив при разработке новых видео.
Не стоит прибегать к искусственному накручиванию лайков и просмотров. За подобные манипуляции видеохостинг нередко наказывает баном, причем он затрагивает не накрученные ролики, а аккаунты в целом.
8. Анкоры ссылок. Если вы ставите ссылки на видеоролик у себя или на сторонних веб-ресурсах, то используйте в качестве текста ссылки (анкора) те же ключевики, что и прописаны в сопроводительном описании к видео.
9. Оптимизация аккаунта в Ютуб. Поисковые системы добавляют в индексИндексация — процедура добавления данных о веб-ресурсе в общую поисковую базу. Индексирование осуществляет роботПоисковый робот (бот, веб-паук, краулер) — программное обеспечение, часть поисковой машины, используемая для перебора веб-страниц для их занесения (вместе с…Перейти к словарю терминов поисковика.
Работы по SEO делятся на проработку…Перейти к словарю терминов не только отдельные видеоролики с популярного сервиса, но и сами каналы (аккаунты). Поэтому стоит уделить внимание и им. Прежде всего рекомендуется оптимизировать профайл. Тут стоит разместить текст с упоминанием деятельности и использованием ключевиков. Такой контентContent — контент или содержимое — собирательный термин, под который подходит все данные на информационных ресурсах — тексты, графика, видео.
Разновидности…Перейти к словарю терминов будет полезен не только поисковым ботам, но и пользователям сервиса: как только они окажутся на вашем YouTube-канале, то по такому описанию поймут, что им конкретно ожидать здесь увидеть.
10. Распространение роликов. Думая о том, как рекламировать видео на Ютубе, стоит уделить внимание поведенческим факторам. Они прямо влияют на продвижение канала. Ваша задача — не просто увлечь просмотром, но и убедить зрителя быть активным и принимать участие в распространении видеоконтента. Для этого стоит:
В свободном доступе онлайн есть множество псевдо советов, эффективность которых не проверена собственноручно, так что вместо позитивной отдачи в виде роста числа просмотров и рейтинга видео, можно получить обратные результаты.
Одни такие советы попросту бесполезны, а другие — ведут к блокировке канала.
Что же делать не стоит:

Видеоконтент на веб-ресурсе давно превратился в важный инструмент взаимодействияUsability (в переводе с английского «удобство использования») — степень удобства пользователя в процессе взаимодействия с интерфейсом веб-ресурса, а также набор…Перейти к словарю терминов с пользователями и действенный способ получения целевой аудитории. Ютуб и его функциональные возможности по добавлению, оптимизации и раскрутке роликов способны помочь в достижении данных целей всем желающим. Несложные рекомендации, приведенные выше, помогут привлечь дополнительный поисковый трафик (из разделов Видео), а также пользователей из соцсетей — причем абсолютно бесплатно.
Сняли отличное видео, полезное вашей целевой аудитории?
Что нужно сделать, чтобы YouTube правильно проиндексировал ролик? Как его оптимизировать и продвигать, чтобы как можно больше людей смогли его посмотреть? Читайте ответы в нашей статье.
Мета теги видео – один из главных факторов ранжирования. Они помогают YouTube проанализировать видео и показать его заинтересованным пользователям.
При подборе мета тегов для ролика важно совершить следующие шаги:
Для подбора ключевых слов мы рекомендуем использовать Google Trends, Serpstat, Yandex WordStat, KeyWord Tool, Pixel Tools. Также подходят приложения TubeBuddy и VidIQ Vision. И самый простой способ — использовать поисковую строку в YouTube. Введя в строку поиска ключевое слово, мы можем увидеть предложенные варианты ключевых слов, которые можно использовать для названия, описания видео или внести их в раздел тегов.
Поместите ключевой запрос вначале названия видео.
На опыте заметили, что это положительно влияет на выдачу видеоролика в поиске YouTube по данному ключевому слову. Это может быть главная тема ролика, имя артиста или название процедуры. Также это важно для мобильной версии YouTube, где часть заголовка сокращается. Название серии, номер и дату выпусков переносим в конец заголовка. По данным ключевым словам пользователи реже ищут видео.
При составлении описания к видео используем ключевые запросы и несколько форм ключевого слова. Рекомендуем употребление ключевого слова в первом предложении описания. Желательный объем описания 100 — 200+ слов. В описании к ролику добавляем ссылки на сайт и социальные сети. Для длинных роликов расставляем тайм коды по темам, чтобы зрителям было проще найти интересующий их фрагмент.
Добавленные теги к видео должны соответствовать его содержанию и иметь частотность. Если у ключевого запроса высокая частотность, то и конкуренция по нему будет высокой, а значит выйти по нему в ТОП выдачи будет сложно, поэтому обязательно подбирайте низкочастотные и среднечастотные запросы.
Нужно ли добавлять субтитры к видео? Мы считаем, что обязательно! YouTube индексирует субтитры, чтобы понять о чем ваше видео и кому его рекомендовать. Добавление субтитров поможет расширить возможности ролика: его можно смотреть без звука, а английские субтитры привлекут иностранную аудиторию.
Не используйте ложные метаданные. YouTube прекрасно понимает о чем ваше видео, поэтому ложные метаданные негативно влияют на продвижение ролика и могут даже привести к его блокировке.
Время просмотра — ключевой фактор ранжирования видео в YouTube. Он показывает, как долго пользователи смотрят видео на канале. Для увеличения времени просмотра видеоролика на канале рекомендуется снимать интересный для вашей аудитории контент. Предпочтение отдается более продолжительным роликам, более 5 минут.
YouTube учитывает поведение пользователей во время просмотра и действия после просмотра, поэтому идеальным сценарием будет, когда зритель:

Совокупность этих действий говорит YouTube о том, что видео интересное и его нужно чаще показывать пользователям.
Важно стимулировать поведенческие факторы сразу после выхода ролика: просить пользователей в конце видео поставить лайк и подписаться на канал.
Поделитесь вашим видео в социальных сетях и на форумах.
При выборе форумов следует ориентироваться на их тематику, чтобы она совпадала с темой видеоролика.
Стимулируйте пользователей оставлять комментарии, лайкать и подписываться на канал. Для этого спрашивайте их мнения, проводите розыгрыши призов среди активных подписчиков.
Отдельно стоит отметить роль значков для видео, которые мы относим к непрямым факторам продвижения на YouTube. Они позволяют привлечь внимание зрителя. Необходимо использовать яркие и запоминающиеся значки для видео с хорошо читаемым текстом.
На графике видно, как увеличились просмотры после добавления нового значка 24.02.2018 г.
Как же удержать пользователей на своем YouTube канале? Самый верный способ – это интересный, полезный контент. Кроме этого обязательно используйте:
Конечные заставки длятся 5-20 секунд и появляются в конце видео. Продолжительность ролика должна быть не менее 25 секунд, иначе конечная заставка в нем не будет отражаться. С элементов конечной заставки зритель может перейти на другое видео или плейлист, подписаться на канал, перейти на сайт. Плейлисты на YouTube канале помогают объединять видео по тематикам и упрощают зрителям навигацию по каналу.
С 16 февраля 2018 года на YouTube введены новые правила для авторов. Чтобы включать в конечные заставки ссылку на сайт, канал должен входить в Партнерскую программу YouTube: на канале должно быть 1000 подписчиков и за последние 12 месяцев не менее 4000 часов просмотров.
Для примера разберем результаты продвижения за год канала на медицинскую тематику.
Все видеоролики на канале были оптимизированы. Добавлены расширенные описания, тэги, конечные заставки, подсказки. К самым просматриваемым видео были добавлены субтитры. Видео с канала репостили в Facebook, Twitter, Linkedin, на тематических форумах и сайтах.
На протяжении всего периода велась работа над улучшением поведенческих факторов — стимулировали пользователей просматривать, комментировать и подписываться на канал.
Реклама на канале за указанный период не была задействована.
В результате продвижения мы получили рост по всем показателям за период 01.10.2017 – 31.10.2018 гг. по сравнению с 01.10.2016 – 31.10.2017 гг.
Показателями, которые указывают на эффективное органическое продвижение видео в YouTube, мы считаем:
Рост трафика из “рекомендуемых видео” свидетельствует о том, что YouTube считает наши ролики релевантными и полезными для пользователей и предлагает их в качестве рекомендуемых.
Рост трафика из “поиска на YouTube” свидетельствует о том, что продвигаемый ролик оптимизирован под поисковые запросы и выдается в ТОПе поиска на YouTube по этим запросам.
Увеличение количества просмотров.
| Просмотры | +62052 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 129661 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 67609 |
Увеличение времени просмотра.
| Время просмотра | +149709 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 233129 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 83420 |
Увеличение среднего времени просмотра.
| Среднее время просмотра | +0:33 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 1:47 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 1:14 |
Увеличение оценок «Нравится».
| Оценки «Нравится» | +478 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 848 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 370 |
Увеличение комментариев.
| Комментарии | +91 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 224 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 133 |
Увеличение показателя «Поделились».
| Поделились | +578 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 1301 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 723 |
Увеличение показателя «Видео в плейлистах».
| Видео в плейлистах | +134 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 582 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 448 |
Увеличение количества подписчиков.
| Подписчики | +672 |
|---|---|
| 01.10.2017 – 31.10.2018 | 1047 |
| 01.10.2016 – 31.10.2017 | 375 |
Если мы проанализируем показатель «Источники трафика», то заметим, что благодаря оптимизации канала произошел рост по следующим основным показателям:
Для эффективного продвижения канала работа по оптимизации видео, улучшению поведенческих факторов должна проводиться постоянно. Но при этом мы считаем, что идеально сочетать оптимизацию и продвижение видео с рекламой в YouTube. Показ ваших роликов заинтересованным пользователям — лучший способ его продвижения. Читайте подробнее об этом в нашей статье — «Видеореклама и расширения: как эффективно размещать видеоролики на YouTube».
Какие функции появятся в YouTube, как без денег продвигать видео и какие ресурсы использовать. Записали советы руководителя производства веб-контента 1+1 Digital Данила Щестюка, который выступил на конференции Digital Weekend.
Что нового появится в YouTube
#1. Super Chat и Super Stickers
Функция Super Chat позволяет оставлять под стримами платные комментарии. Они будут выделяться на фоне остальных, поэтому блогер с большей вероятностью заметит их и ответит. В этом году YouTube добавил в функцию стикеры — можно оставлять в комментариях анимированные наклейки.
В Украине Super Chat пока не работает, но более 90 тыс. каналов в мире уже используют функцию. Для блогеров это дополнительная монетизация.
#2. Премьера
Функция позволяет в прямом эфире прокручивать уже записанное видео. Если ваш контент не предусматривает трансляций — не проблема.
Создайте целевую страницу.
Укажите, когда видео будет опубликовано.
Зрители установят напоминание, чтобы не пропустить.
Загружаете видео — и оно транслируется в прямом эфире.
Плюс премьеры в том, что блогер сразу получает фидбек от аудитории. Планировать трансляцию можно только на компьютере, а смотреть — с любого устройства.
#3. Платная подписка
Платную подписку YouTube анонсировал год назад. Зритель платит $5 в месяц и получает доступ к эксклюзивным роликам и трансляциям. Сейчас появляются ценовые уровни подписок — можно настроить до пяти тарифных планов.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Платные подписки — дополнительная монетизация канала. Предварительные тесты показывают, что блогеры начнут зарабатывать больше. Например, доходы проекта Fine Brothers Entertainment на канале REACT увеличились в шесть раз после введения более дорогих уровней подписок.
В Украине функция пока недоступна.
#4. Продажа мерча
В США появилось пять платформ, позволяющих продавать мерч во время просмотра видео: Crowdmade, DFTBA, Fanjoy, Represent и Rooster Teeth. Для блогеров это еще один способ монетизации.
Кейс: создатель Лукаса Паука превратил своего персонажа в плюшевую игрушку и продал более 60 тыс. экземпляров за 18 дней. Заработал больше $1 млн.
#5. Обучающие плейлисты
Многие используют YouTube для самообразования: учат новые языки, осваивают программирование, просматривают уроки игры на гитаре. Но некоторые функции платформы могут отвлекать — например, рекомендации других видео.
Поэтому YouTube создал Learning Playlist, которые фокусируют зрителя на обучении. Авторы таких плейлистов могут разбивать видео по курсам.
#6. YouTube Giving
Функция для людей, которые занимаются благотворительностью или решили разово кому-то помочь. Она позволяет в прямом эфире создать кампанию по сбору средств. На видео появится сумма, которую нужно собрать, и зрители смогут делать взносы с помощью кнопки «пожертвовать».
#7. YouTube Studio
Скоро классическую аналитику YouTube заменит студия с новыми функциями. Помимо привычных данных, она будет показывать, какие видео смотрят ваши подписчики на других каналах. Это позволит лучше понимать аудиторию и создавать контент под их предпочтения.
#8. CTR картинок
YouTube даст возможность в реальном времени анализировать, как пользователи реагируют на заглавное фото к видео. Например, ролик показался в рекомендациях миллиону человек, но только 10% из них кликнули. Можно сделать вывод, что картинка работает плохо и сразу же заменить ее.
#9. Аналитика + ИИ
Сейчас блогеры самостоятельно изучают аналитику и делают выводы. Но вскоре анализировать данные и выдавать готовые решения будет искусственный интеллект.
Как органически продвигать видео в YouTube
Органическое продвижение состоит из пяти компонентов:
— контент
— название, теги, описание
— картинка
— удержание зрителя
— лайк, дизлайк, комментарии
Допустим, вы решили продвигать видео о борще.
Как понять, «зайдет» ли тема: проанализировать с помощью Google Trends. Введите в поиск слово «борщ» и появится статистика: когда он наиболее популярен, в каких регионах, похожие запросы. Там же можете сравнить популярность разных тем.
Как придумать название для видео: посмотреть частые запросы в YouTube. Начните вводить в поисковике слово «борщ» и посмотрите, что предложит платформа. «Борщ рецепт», «борщ в мультиварке» — скорее всего, люди интересуются этим. Используйте подобные фразы в своем названии.
Как подбирать теги: воспользуйтесь бесплатным сервисом vidiq. Он автоматически подбирает ключевые слова. Вбиваете «борщ» и появляется перечень тегов — «как приготовить борщ», «вкусный борщ», «красный борщ». Берите, что вам релевантно.
С помощью этого сервиса также можно смотреть теги других видео. Если вы нашли ролик о борще, где просмотров больше, чем подписчиков, он продвигается органически. Посмотрите, какие теги там используют и скопируйте себе. Так можете попасть в «похожие» к этому видео.
Как сделать крутую картинку: крупный план, яркие эмоции и хорошее разрешение — самое главное для заглавного изображения. Лучше сразу сделать несколько вариантов картинок. Если первая не будет работать, замените другой.
Важно: картинка должна быть читаемой в любом размере. Перед сохранением посмотрите, как она будет выглядеть в рекомендациях или похожих видео. Много органического трафика приходит именно из этих источников.
Как анализировать удержание зрителя
Разберем на примере двух видео длительностью 2 и 10 минут. Допустим, удержание первого — 90%, что равняется 108 секундам. Удержание второго — 39%, что равняется 234 секундам. Какое будет ранжироваться лучше? Второе, потому что дольше удерживает зрителя.
Вывод: снимать длинные видео — круче.
Полезный ресурс для просмотра аналитики — socialblade.com. С его помощью можно анализировать показатели других блогеров и каналов.
Например, можно увидеть, в какой день у вашего конкурента был наибольший прирост просмотров и подписчиков. Дальше зайти в его блог, посмотреть, что он делал в этот день, и использовать для развития своего канала.
Кейс: как ролики становятся виральными
Некоторые блогеры могут не заморачиваться над названием, картинкой и хронометражем видео. Снимают, загружают — и получают кучу просмотров.
Яркий тому пример — ролик 10-летний Алины из Татарстана. Девочка организовала фан-встречу со своими 100 подписчиками, но никто не пришел.
В ответ она записала такое видео:
Ролик мгновенно разлетелся по сети — люди начали массово сопереживать ребенку. В итоге на канал подписалось больше 600 тыс. человек, а видео посмотрели 12 млн.
О том, что нужно знать перед запуском блога на YouTube — читайте в нашей статье.
13 минут чтения
4 дек. 2020
YouTube — вторая в мире социальная сеть с более 2 миллиардов активных пользователей. Миллионы пользователей со всех уголков мира в день смотрят видео на 1 миллиард часов. Это все делает платформу идеальным местом для маркетингового продвижения в онлайн-пространстве.
Бум видеоконтента привел к повышению интереса к стратегиям продвижения YouTube со стороны маркетологов и блогеров. И это не удивительно! В настоящее время на YouTube есть миллионы активных каналов, генерирующих контент, которые тоже стараются раскрутить свой бизнес с помощью этой видеоплатформы. И чтобы выделиться среди множества конкурентных каналов, кроме качественного контента вам необходимо освоить как можно больше маркетинговых стратегий.
Мы составили список из 17 стратегий и инструментов продвижения YouTube-канала, чтобы помочь вам не только разобраться в этом маркетинговом вихре, но и выйти победителем.
YouTube — вторая по величине поисковая система в мире. Люди заходят на YouTube каждый день, чтобы найти решение проблемы, узнать что-то новое или просто развлечься. Поэтому, чтобы ваш канал был успешным, будет нелишним потратить время на поисковую оптимизацию на YouTube. Для начала проведите исследование ключевых слов, чтобы понять, что ищет ваша аудитория, а затем оптимизируйте свой контент на основе этих ключевых слов.
Исследование ключевых слов — это первый шаг к успешной стратегии SEO. Детальное исследование ключевых слов даст вам представление о том, что ищет ваша аудитория, насколько востребованы определенные темы, или даст вам новые идеи для новых видео.
Самый простой способ составить список ключевых слов — сделать поиск по YouTube. Просто перейдите на YouTube и начните вводить ключевое слово на ту тему, которую хотите затронуть в своем видео. Результаты поиска, которые выдаст платформа, дадут вам общее представление о том, что ищут пользователи.
Для более продвинутого исследования ключевых слов воспользуйтесь инструментами Keywordtool и TubeBuddy.
Другая стратегия исследования, которую вы можете использовать — определить, какие ключевые слова используют ваши конкуренты и настроить таргетинг на те же слова. Вы можете сделать это через поиск на YouTube, а затем проанализировать, какие результаты имеют высокий рейтинг. Можете воспользоваться TubeBuddy, чтобы увидеть ключевые слова и теги для отдельных видео.
Описания к видео помогают YouTube определить, о чем ваше видео, и расчитать его рейтинг. Не забудьте добавить описание к каждому видео. Оно не должно быть слишком длинным, но постарайтесь сделать его не короче 250 слов. Включите основное ключевое слово в начало — первые 25 слов. Чтобы избежать перенасыщения описания ключевыми словами, используйте в описании не более 3-4 ключевых слов.
В идеале описание к видео должно рассказать аудитории, что от него ожидать, примерно как краткий обзор. Если ваше видео очень длинное, или вы затрагиваете сразу несколько тем, рекомендуем включить в описание временные отметки. В конце описания добавьте ссылку на свой веб-сайт, на продукт, о котором вы рассказывали, или ссылки на ваши аккаунты в социальных сетях.
Приводим пример отличного описания к видео на YouTube.
Основная цель метаданных — помочь YouTube определить, о чем ваше видео, чтобы алгоритм мог предложить его правильной аудитории. Заголовок и описание к вашему видео также являются сигналами для алгоритма и могут рассматриваться как метаданные. Однако следует учитывать еще два фактора: теги и категории. Изучите и добавьте актуальные ключевые слова, а также выберите категорию для своего видео.
Это важный шаг, которым многие часто пренебрегают. Однако заполнение всей информации в профиле — это не только простой способ запомниться пользователям, но и оптимизировать канал для поиска. Если вы еще не заполнили информацию о канале и хотите сделать это сейчас, вот на что следует обратить внимание:
Визуальное оформление YouTube-канала включает фоновое изображение вашего канала и фото профиля — то, что придает вашему каналу индивидуальность и выделяет его среди конкурентов. Приводим примеры каналов YouTube с обложкой канала и без. Каналы с дизайнерской обложкой выглядят намного профессиональнее, согласны?
Заголовок может как вознести ваш ролик до небес, так полностью испортить впечатление. И мы не преувеличиваем! Успех на YouTube зависит от того, насколько хорош ваш контент и насколько хорошо вы его продвигаете, а заголовок видео — один из самых важных элементов в этом деле. Он дает потенциальным зрителям представление о вашем ролике. Название видео — это первое, что видят пользователи, когда находят ваш контент, и если оно не эффективное, они перейдут к следующему видео. Вот почему так важно сделать заголовок максимально эффектным.
Приводим несколько советов по написанию классных заголовков:
Не злоупотребляйте кликбейтом: Несмотря на то, что кликбейты могут генерировать переходы на ваше видео, (от слов “click” — нажимать и “bait” — приманка) в долгосрочной перспективе они принесут больше вреда, чем пользы. Если зрители не найдут обещанную информацию, они, скорее всего, быстро закроют видео. Что, в свою очередь, станет сигналом для алгоритма YouTube, что ваше видео не интересно, и, как следствие, рейтинг вашего видео снизится.
YouTube — это, прежде всего, визуальная платформа. Заметив ваш видеоролик в поисковике на YouTube, рекомендациях или в Google, ваша аудитория встает перед выбором, нажать на него или нет. Ваша задача — сделать так, чтобы ваше видео выглядело максимально привлекательно. И в дело вступают миниатюры превью. Пользователи часто первым делом смотрят на миниатюру превью вашего видео до того, как прочитают заголовок. По статистике у 90% самых популярных видео на YouTube есть миниатюры превью с дизайном. Поэтому при создании видео для YouTube разработайте собственный дизайн миниатюры превью.
Ниже приводим примеры видео с миниатюрами превью с дизайном и без. Как вы думаете, на какое кликнут пользователи? Конечно же на нижнее, оно ярче, информативнее и запоминающееся!
При создании миниатюр превью придерживайтесь данных рекомендаций:
Создание плейлистов поможет набрать просмотры и заодно сделать оптимизацию видео на канале. Плейлисты в данном случае играют роль альбомов для видео с похожей тематикой и ролики воспроизводятся один за другим. В чем же преимущества плейлистов на YouTube:
Конкурсы на YouTube — отличный способ прямого интерактивного вовлечения аудитории. Если придумать хороший конкурс и правильно его провести, он поможет расширить аудиторию вашего канала, привлечь подписчиков и повысить вовлеченность.
Несколько советов для проведения успешного конкурса:
Проявите творческий подход и объявите о розыгрыше как можно эффектнее! Снимите веселый ролик и объявите о своем конкурсе или розыгрыше, расскажите о том, как появилась идея конкурса, о правилах участия и покажите приз. Подогрейте интерес к предстоящему розыгрышу или конкурсу в социальных сетях и в других видео.
Другой отличный способ сформировать из подписчиков сообщество и раскрутить свой канал на YouTube — сотрудничество с другими авторами контента.
Начните с простого поиска YouTube-блогеров или брендов, у которых похожая целевая аудитория. Оставляйте комментарии под их роликами, снимайте видео со схожей тематикой. Это даст вам доступ к их аудитории, которую, возможно заинтересует и ваш канал.
Прекрасный пример сотрудничества на YouTube — коллаборация ведущей YouTube-канала онлайн-школы английского языка Skyeng Тани Стариковой с известным видеоблогером и певицей Клавой Кока. В этом видео в формате «edutainment» (образование + развлечение) они соревнуются, кто помнит больше песен и лучше воспринимает английский на слух.
На сегодняшний день YouTube доступен в 100 странах и на 80 языках. Доступ к этой аудитории определенно поможет расширить ваш канал. Как этого добиться? Просто добавить субтитры к своим роликам.
Добавление субтитров к YouTube-роликам не такой сложный процесс, как это может показаться на первый взгляд. Платформа предлагает несколько инструментов для добавления субтитров. Вы можете выбрать опцию автоматической генерирации субтитров или загрузить документ с текстом и настроить его вручную, или даже попросить сообщество YouTube помочь. Добавление субтитров, таким образом, откроет вам доступ к глобальной аудитории YouTube.
Обеспечить активное вовлечение аудитории, а заодно и подогнать контент под их предпочтения можно, просто спросив подписчиков, что им интересно. Попросите их в одном из своих видео поделиться в комментариях, видеоролики на какие темы они хотели бы посмотреть. Если у вас есть серия видео, спросите их о теме следующего видео. Если ваше сообщество активно в социальных сетях, вы можете попросить их поделиться идеями и даже провести опросы.
Запишите все предложения, но, конечно, их не обязательно воплощать сразу же — вернитесь к ним, когда вам будет не хватать вдохновения. Так вы будете уверены, что создаете по-настоящему интересный контент, и дадите подписчикам почувствовать себя услышанными и вовлеченными.
Для блогеров праздники — прекрасный источник вдохновения. В праздники пользователи ищут на YouTube идеи для новогодних подарков, идеи костюмов на Хэллоуин, дизайн пасхальных яиц и т.д. Отметьте в календаре праздники или времена года, которые вы хотели бы охватить. Продумайте, какой контент может быть полезен вашей аудитории в тот или иной сезон. Так вы появитесь в результатах поиска на YouTube и получите дополнительные просмотры. Продвигайте свой канал на других площадках.
Наверно единственным недостатком такого контента является то, что ролики к праздникам или временам года набирают просмотры только в определенное время года.
Еще одним способом увеличения просмотров и повышения вовлеченности является продвижение канала на своем сайте, по электронной почте или в социальных сетях.
Если обеспечить больший охват, то шансов получить новые просмотры и подписчиков будет больше. Постарайтесь использовать разные платформы для продвижения, но не забывайте о своей основной аудитории. Необходимо определить, где находится ваша целевая аудитория, и сконцентрировать свои усилия на этой платформе.
Если у вас есть веб-сайт или блог и вы регулярно делаете рассылки, вы можете включить туда свои видеоролики. Можно отправлять электронное письмо каждый раз, когда выходит новое видео, или прикреплять тематический видеоролик в особых случаях. В обоих случаях необходимо четко определить, какова цель вашей промокампании, и обязательно добавить краткое описание к видео. Сделайте из него промопродукт — придумайте креативное название и добавьте яркую картинку.
Вне зависимости от того, представляете ли вы какой-то бренд или вы независимый блогер, построение хороших и прочных отношений с аудиторией — это основа успеха на YouTube. База преданных подписчиков в 1, 10 или 100 человек станет отправной точкой для покорения новых высот.
Вернемся о важности целевой аудитории: определите, что из себя представляет ваша целевая аудитория: кто они такие и чем занимаются. В этом вам поможет большой арсенал аналитических инструментов YouTube. Как только вы поймете, кто ваши зрители, начните общаться с ними.
Всегда отвечайте на вопросы и комментарии под видео и учитывайте советы пользователей. Это покажет вашим зрителям, что их мнение имеет значение. Даже простое “Спасибо!» под положительным комментарием внесет большой вклад в установление доверительных отношений.
Увеличить количество подписчиков, просмотров и даже привлечь трафик на свой сайт — это все можно осуществить с помощью призыва к действию. Призыв может быть как простым, например, попросить зрителей подписаться на ваш канал или поставить лайк, так и более замысловатым — попросить зрителей купить что-нибудь в вашем интернет-магазине.
Вы можете попросить зрителей поставить лайк и поделиться видео или добавить комментарии. Если вы хотите, чтобы зрители совершили какое-то конкретное действие, например, сделать покупки в вашем интернет-магазине, обязательно включите ссылку в описание видео и попросите аудиторию перейти по ней. Вы также можете использовать конечные заставки и подсказки YouTube для привлечения трафика на свой канал, определенный видеоролик или даже на свой веб-сайт.
Продвигать свой канал на YouTube и строить базу преданных подписчиков — дело не из легких. Поэтому вам стоит не только вооружиться эффективной стратегией, но и запастись терпением. Воспользуйтесь советами и стратегиями, о которых мы рассказали в этой статье, и вы постепенно заметите рост числа просмотров и подписчиков. Некоторые методы требуют усилий, но, поверьте, результат того стоит. Самое главное — не разочаровываться, если результаты будут видны не сразу. Будьте готовы усердно работать, и, кто знает, может быть, именно вы станете следующей звездой на YouTube!
Если вам нужно немножечко вдохновения на создание нового ролика для YouTube, просмотрите нашу коллекцию готовых шаблонов видеороликов и создайте новое видео для своего канала!
СОЗДАТЬ РОЛИК
Пример продвижения интересного видео в топ YouTube:
1. Вышло видео, которое интересно определенной аудитории, к примеру, автомобилистам.
2. Youtube анализирует и запоминает профили людей, которые положительно отреагировали на это видео и имели самую большую глубину просмотра. Каждый человек в поиске и на платформе YouTube, имеет цифровой отпечаток своего профиля по своим интересам и используя профиль человека сеть манипулирует человеком.
3. Платформе выгодно, чтобы хорошее видео посмотрело как можно больше людей, так как это позволит дольше удержать зрителей на платформе и больше показать им рекламы, то есть удерживая зрителей YouTube зарабатывает деньги. И потому платформа начинает искать профили людей с похожими интересами и показывать это видео в рекомендациях, именно тем людям, у которых примерно совпали интересы, что даёт самый большой прирост естественных просмотров.
А теперь представим, что вы накрутили видео ботами!
Боты — это не живые люди и они не имеют полноценного профиля в сети и не имеют четко определённого поведенческого фактора своего интереса, с точки зрения платформы.
Сегодня эти боты крутили видео с наращиванием ресниц, час назад был игровой шутер для подростков мужского пола, три часа назад накручивали детское видео с мультиками для девочек 5 лет, а еще пять часов назад крутили музыкальный клип, а перед этим были самогонные аппараты, то есть эти боты — это программные роботы, которые не распознаются платформой, как люди с определёнными четко понятными интересами, которые можно идентифицировать. К тому же ботам бесполезно что-то рекомендовать, они всё равно это смотреть не будут.
Как только боты накрутили ваше видео, то алгоритм платформы YouTube начинает путаться, он не понимает кому именно ваше видео можно порекомендовать, чтобы удержать зрителей на платформе. Невозможно считать профиль и интересы бота. В результате ваше видео никогда не появится в рекомендациях, про естественное продвижение вашего видео можно забыть, так как боты с непонятным для платформы профилем, будут превалировать в количестве ваших зрителей! И кому интересно ваше видео платформа так и не поймёт.
Так что же будет дальше с вашим накрученным видео?
Платформа не знает кому можно показывать ваше видео и потому рекомендовать она его не будет вообще никому. Нужная вам аудитория так и не увидит ваше видео.
Так стоит ли накручивать просмотры?
Решайте сами!
Правильнее просто делать видео, которое захочет посмотреть целевая аудитория. Как только платформа обнаружит у вашего видео четкую и понятную ЦА, то она сама начнёт рекомендовать ваше видео к просмотру более широкой аудитории, чем вы привлекли изначально.
Настройки. В процессе загрузки видеоролика можно выполнить несколько базовых настроек, включая:
параметры конфиденциальности. Обычно видео оставляют в открытом доступе. Другие параметры могут потребоваться, только если вы не желаете выставлять материал на широкое обозрение;
плейлист. Если плейлист уже создан и настроен, нужно просто добавить в него соответствующий клип. Если на канале используется правило автодобавления, лучше убедиться, что оно работает корректно;
категория. В «Ютьюбе» предлагается 15 категорий, из которых нужно выбрать наиболее близкую к тематике видео;
комментарии. Пользователи должны иметь возможность комментировать видеоматериалы и проставлять рейтинг;
встраивание видео. Если пользователи смогут встраивать видеоролик на другие ресурсы, это принесет вам дополнительные просмотры и повысит авторитет канала на YouTube;
место съемки. Указание геолокации позволяет зрителям найти видео, снятые там же, где и ваше;
язык видео. Указав язык, вы даете возможность «Ютьюбу» генерировать субтитры, которые впоследствии можно откорректировать.
Название. После размещения ролика YouTube попытается определить его содержание по наименованию. Загружая файлы с названиями типа mov578.avi, dsc578.avi, Untitled2.mp4 и т. д., вы усложните такую задачу. Будет лучше, если в наименовании есть ключевые фразы. Например, если клип посвящен работе логопеда, связанной с развитием речи, хорошим названием для него будет «развитие речи у детей.avi». Включение ключевых слов и фраз должно быть естественным: большое количество нескладных ключевиков плохо воспринимается как поисковыми роботами, так и пользователями. Важно помнить, что название – это первое, что увидит пользователь, обративший внимание на ваш ролик. В идеале оно должно быть коротким, но в то же время емким, цепляющим и раскрывающим смысл видео. Наименование видео в «Ютьюбе» не должно быть длиннее 100 знаков.
Описание. Ограничение на длину описания в YouTube – 5 000 символов. Чем длиннее будет презентующий текст, тем лучше, но при его составлении важно придерживаться определенных правил. Наиболее важные ключевые слова лучше разместить в самом начале описания – так «Ютьюбу» будет легче понять, о чем видео. Первые предложения текста будут использоваться для формирования сниппетов в Google, Яндексе, а также в Facebook, Twitter, «ВКонтакте» и других социальных сетях. Поэтому им следует уделить особое внимание. Кроме того, открывая видео в YouTube, пользователь видит не все описание, а только его первые 157 символов: чтобы прочитать остальное, нужно нажать «Еще». Это означает, что вступительную часть пишут примерно так же, как тег description, например, для статей блога. Перед описанием нужно поставить ссылку на ваш ресурс – это обеспечит вам максимальный CTR.
Настройка загрузки видео. Если вы планируете постоянно размещать большое количество видеоматериалов, будет удобным сразу выполнить настройки загрузки роликов по умолчанию. Для всех видеоклипов, загружаемых на ваш канал, можно задать категории, описание, теги и другие параметры, которые будут присваиваться автоматически. Для этого нужно открыть раздел «Творческая студия», выбрать меню «Канал» и нажать пункт «Загрузка видео». Далее можно, например, создать одинаковое для всех роликов описание, поместив туда:
ссылки на ваши страницы в социальных сетях с предложением подписываться на них. Это эффективный способ привлечения трафика с YouTube в другие социальные сети;
ссылку на подписку на ваш канал – в «Ютьюбе» предусмотрена возможность ее получения. Чтобы увеличить количество подписчиков, такую ссылку вставляют в e-mail, сообщения, описание или просто в видео;
описание канала, где нужно коротко рассказать о нем.
YouTube SEO-продвижение — это процесс оптимизации видео, благодаря которому вы можете улучшить рейтинг канала по органическим результатам поиска в YouTube. SEO для YouTube помогает оптимизировать видео, для продвижения его на первые позиции при поисковом запросе на YouTube. Чем лучше видео и его метаданные соответствуют запросу, тем выше оно оказывается в списке поисковых запросов. Также роль играет то, как часто к ролику переходят из результатов поиска.
При создании роликов для YouTube следует учитывать главное условие: видео должно быть полезным и качественным. Если содержание видеоролика не соответствует заголовку и теме, то бесполезно накручивать количество просмотров. Данный ролик не будет отображаться в поиске, потому что пользователям он не понравится.
Продвигайте свой канал и видео на различных сайтах, форумах и в социальных сетях. Пусть о вас узнает как можно более широкая аудитория.
Воспользуйтесь API YouTube, чтобы создать значок YouTube и разместить его на своем сайте. Так вы сможете привлечь новых зрителей на свой канал.
Разрешите другим встраивать свой контент – это поможет его распространению. У каждого видео есть URL для встраивания. Им можно воспользоваться, чтобы разместить ролик на сайте. Разошлите ссылки авторам блогов, которым может быть интересен ваш контент.
Если ваши видео посвящены обзорам товаров, упоминайте как можно больше дополнительной информации. Указывайте в тегах идентификаторы UPC, EAN, ISBN, MPN, а также модель и бренд. Например, к обзору системы хранения ReadyNAS Duo можно добавить следующие теги: UPC: 0606449056822, MPN: RND2150-100NAS, бренд: NetGear.
Ключевые слова канала — это разделы в которых вы можете указать конкретные слова, по которым вы желаете продвигать свои видео и канал. Например, если у вас канал о прохождение компьютерных игр, то вы можете указать ключевое слов — летсплей.
YouTube ключевые слова
При подготовке текста описания канала используйте ключевые слова.
Важно указать ключевые слова канала в соответствующем разделе настроек. Это позволит поисковым алгоритмам YouTube точнее определять, в каких сторонних каналах и видео схожей тематики можно рекомендовать ваш контент.
Для просмотра ключевых слов стороннего канала нам понадобится специальный плагин для YouTube, который позволяет бесплатно подсмотреть ключевые слова любого канала. Называется он vidIQ Vision.
После того, как вы установите данный плагин, заходите на любой канал по вашей тематике и видите все ключевые слова, которые на нём использованы.
Keyword Tool — это лучшая альтернатива инструменту для поиска ключевых слов YouTube. Keyword Tool использует функцию автозаполнения (поисковых подсказок) YouTube для генерации очень близко связанных тематически, низкочастотных поисковых запросов по определенной теме. Функция автозаполнения YouTube, так же как и функция автозаполнения Google, была создана с целью улучшения пользовательского опыта. Она помогает пользователям находить видео быстрее, рекомендуя определенные ключевые слова, в тот момент, когда пользователи начинают вводить поисковый запрос.
Keyword Tool для YouTube поможет вам найти более 750+ низкочастотных поисковых запросов с помощью автозаполнения YouTube. Инструмент генерирует ключевые слова, добавляя разные буквы и цифры до и после указанного вами поискового запроса. Для того чтобы сделать генерируемые ключевые слова более релевантными, Keyword Tool позволяет вам выбрать страну и язык, которые вы хотите использовать для генерации ключевых слов.
— и вводим ключевое слово
Дальше собираем релевантные (подходящие) фразы и сохраняем в блокнот или excel.
Вот и все, что нужно дальше, это написать текст который будет иметь ключевые слова, разместить текст в описании видео, также важно чтобы эти ключевые слова упоминались в самом видео.
Если вы запустили канал YouTube, ожидая, что просто опубликуете контент и получите поток подписчиков, не делая ничего другого, у нас есть что вам сказать. Просто создавать и публиковать контент — даже высококачественный — недостаточно. Чтобы ваш канал на YouTube действительно стал популярным, вам нужно его продвигать. Не волнуйтесь, продвижение канала YouTube не должно быть дорогостоящим. Фактически, в этой статье мы научим вас, как бесплатно продвигать свой канал на YouTube.
Каждую минуту на YouTube загружается 500 часов нового контента (Statista). Это 12 000 часов нового контента каждый день. У вашего трехминутного видео есть масса конкурентов! Без продвижения ваш контент на YouTube, каким бы хорошим он ни был, может никогда не получить тех просмотров, которых он заслуживает. К счастью, с бесплатными советами и идеями по продвижению каналов YouTube, которые мы здесь включаем, вы сможете катапультировать свой контент из глубин анонимности YouTube и получить больше просмотров и подписчиков.
У вас еще нет канала на YouTube? Узнайте, как создать успешный канал на YouTube, а затем вернитесь и узнайте, как его продвигать!
YouTube, как и другие социальные сети, постоянно меняется. То, что было круто, когда YouTube только начал набирать популярность, не совсем то, что вы найдете на платформе в наши дни. Не поймите нас неправильно, коллекция забавных видеороликов о домашних животных на YouTube продолжает расти с каждым днем.Однако в последние годы YouTube стал популярным местом для бизнеса, брендов, маркетологов и влиятельных лиц.
Поскольку 62% предприятий используют YouTube для продвижения своего контента (Buffer), очевидно, что YouTube является отличным дополнением к любой маркетинговой стратегии. Однако, чтобы использовать его эффективно, вам нужно следить за своими видео и подписчиками на своем канале, не тратя кучу денег. Вот почему так важно знать, как бесплатно продвигать свой канал на YouTube. С этой целью вот восемь бесплатных способов продвижения вашего канала YouTube.
Да, мы знаем, что только что сказали вам, что лучший контент в мире не поможет, если его никто не увидит. Однако другая сторона этого состоит в том, что никто не будет смотреть плохой контент. Итак, если вы хотите успешно продвигать свой канал на YouTube, вам необходимо наполнить его контентом, который стоит продвигать. В противном случае вы обнаружите, что создаете тусклый контент на YouTube, который люди смотрят один раз, никогда не подписываются и никогда не привлекают.
Вот простой процесс создания контента YouTube:
SEO — это самый простой способ бесплатно продвигать свой канал на YouTube.YouTube — это не только платформа для социальных сетей, основанная на видео, это также вторая по величине поисковая система в мире после Google, на которой ежемесячно выполняются миллиарды поисковых запросов. Чтобы убедиться, что ваш контент находят на платформе, вы захотите использовать YouTube SEO, чтобы использовать правильные ключевые слова в заголовках, описаниях видео и тегах.
Ключевые словаЧтобы найти правильные ключевые слова для вашего контента на YouTube, начните со своей темы. Вы можете ввести тему в строку поиска YouTube и использовать автозаполнение для выбора ключевых слов.Существует также множество инструментов SEO для YouTube, которые помогут вам найти ключевые слова, которые ищет ваша целевая аудитория, чтобы вы могли создавать правильный контент и оптимизировать его для поиска.
Название видеоПосле того, как вы выбрали целевое ключевое слово, вы захотите использовать его в заголовке видео, в идеале в начале заголовка. Заголовок вашего видео — это то, что зрители увидят в первую очередь, поэтому вам нужно создать заголовок видео, который будет одновременно броским и естественным образом включает ваше ключевое слово.Помните, что Google автоматически сократит заголовок вашего видео до 66 символов в результатах поиска, поэтому лучше использовать заголовок, который соответствует этому ограничению.
Описание видеоОписание вашего видео на YouTube невероятно важно, когда речь идет о том, чтобы ваш контент отображался в результатах поиска YouTube и Google. Чтобы написать лучшее описание видео на YouTube, подумайте, какой информацией вы хотите поделиться со зрителями о своем видео.Включите целевое ключевое слово и связанные с ним ключевые слова в описание видео, чтобы убедиться, что вы используете SEO. Мы также рекомендуем вам включить ссылку на связанный контент, которым вы также владеете (например, ссылку на сообщение в блоге по той же теме).
ТегиТеги быстро сообщают алгоритму YouTube, о чем ваше видео. Держите теги релевантными для вашего бренда и вашего контента — не включайте несвязанные теги в надежде на то, что вы получите более высокий рейтинг. Поначалу вы можете это сделать, но по мере того, как зрители отрываются от вашего контента, алгоритм YouTube соответствующим образом корректирует ваш рейтинг.YouTube, в конце концов, хочет, чтобы люди оставались на своем сайте; если ваш контент привлекает их внимание, ваш контент не будет иметь такого высокого рейтинга.
Одним из преимуществ создания контента YouTube является то, что он помогает сделать вас авторитетом в своей нише и отрасли. Люди начнут искать вас ради ваших знаний. Вы можете поддерживать их вовлеченность, создавая сообщество. Создание сообщества на YouTube не должно быть сложным. Отличный способ начать — просто взаимодействовать со зрителями, когда они комментируют ваши видео, делиться другой интересной информацией и всегда повышать ценность их жизни.Вы даже можете создать раздел сообщества на платформе:
Не бойтесь сотрудничать с другими создателями YouTube и влиятельными лицами YouTube. Этот тип перекрестного продвижения выгоден обеим сторонам и хорошо работает для расширения вашего охвата. Сотрудничество простое: два или более YouTubers работают вместе, чтобы создать уникальное видео для каждого из своих каналов. Чтобы это произошло, начните с поиска другой личности YouTube с пересекающейся аудиторией.Затем протяните руку и сделайте свою презентацию.
Проведение конкурса — один из наших любимых способов бесплатного продвижения канала YouTube. Конкурсы, как правило, привлекают много внимания и, если все сделано правильно, принесут вам больше подписчиков YouTube без искусственного завышения количества подписчиков людьми, которые присутствуют только на конкурсе и на самом деле не интересуются вашим брендом или вашим контентом.
Мы рекомендуем отдавать что-то, имеющее отношение к вашей нише, чтобы не подпускать тех, кто искренне заинтересован.Независимо от вашей ниши, вы должны уметь подарить что-то захватывающее. Например, если вы коуч по жизни, вы можете провести бесплатное занятие по установлению целей или даже месяц еженедельных занятий по лайф-коучингу. Чем выше ценность приза, тем больший интерес вы вызовете.
Не забывайте, что вы проводите конкурс, чтобы привлечь больше подписчиков на свой канал. Обязательно сделайте подписку на свой канал одним из критериев для входа!
Помимо вашего присутствия на YouTube, вам также необходимо иметь профили в других социальных сетях.Не паникуйте, мы не имеем в виду их всех. Просто выберите платформы, на которых ваша аудитория, скорее всего, будет тусоваться. Facebook и Instagram по-прежнему остаются двумя самыми популярными платформами социальных сетей, поэтому в этом разделе мы расскажем о способах бесплатного продвижения вашего канала YouTube на этих платформах.
FacebookFacebook имеет более 2,8 миллиарда активных пользователей. Хотя возраст пользователей Facebook немного стареет, у них все еще есть охват, который не утихнет.Вы можете легко поделиться своими видео с YouTube на Facebook прямо с YouTube, просто нажав кнопку Поделиться . Однако, как и большинство платформ социальных сетей, Facebook вознаграждает нативный контент. Вместо того, чтобы просто публиковать свое видео с YouTube в Facebook, найдите время, чтобы создать тизер или краткое видео, которое вы можете опубликовать на Facebook и связать с YouTube для получения полного видео.
Мы также рекомендуем создать страницу в Facebook, чтобы отделить ваш бренд от личной жизни.
Instagram имеет более 1 миллиарда активных пользователей в месяц, 60% из которых находятся в возрасте от 13 до 34 лет.Вот что вы захотите сделать, чтобы бесплатно продвигать свой канал YouTube в Instagram:
Шаг 1. Переключитесь на учетную запись Business или Creator
Любой пользователь может добавить бизнес-аккаунт или аккаунт создателя в Instagram. Просто зайдите в настройки своего профиля, выберите Учетная запись и выберите Добавить новую профессиональную учетную запись . Это откроет доступ к профессиональным инструментам, таким как аналитика, что приведет нас к следующему шагу.
Шаг 2. Следите за своей аналитикой
Ваша аналитика в Instagram даст вам представление о том, как работает ваш контент и кто ваша аудитория.Используя эту информацию, вы сможете узнать больше о том, что нравится вашим подписчикам, чтобы вы могли создавать и публиковать больше подобного контента.
Шаг 3. Будьте последовательны
Если вы хотите продвигать свой канал YouTube в Instagram, вам необходимо поддерживать активное присутствие на платформе. Это означает регулярную публикацию в Instagram, а также публикацию в Instagram в нужное время. Вместо того, чтобы просто делиться ссылками на свой контент на YouTube, привлекайте свою аудиторию изображениями, историями из Instagram и роликами.
Шаг 4. Используйте IGTV
IGTV — это родная видеоплатформа Instagram. Если вы хотите продвигать свой канал YouTube в Instagram, IGTV — отличный способ сделать это. Вы можете создать видеоролики-тизеры, чтобы представить свой канал YouTube и контент, прежде чем отправлять людей на свой канал YouTube (т. Е. «Прочтите остальную часть истории на моем канале YouTube»).
Как и многие другие платформы социальных сетей, YouTube использует хэштеги для тегов категорий и поиска.Использование хэштегов может помочь большему количеству людей найти ваши видео. Кроме того, вы можете использовать хэштеги для категоризации своих видео без необходимости добавлять их в плейлисты (хотя мы также рекомендуем вам создавать плейлисты). YouTube позволяет использовать до 15 хэштегов — больше, и все хэштеги, используемые в видео, будут проигнорированы. Лучшее место для описания видео — от 3 до 5 хэштегов.
Прежде чем вы начнете добавлять хэштеги, найдите время, чтобы поискать по этим хэштегам, чтобы увидеть, что происходит.Если вы обнаружите кучу некачественного контента, прикрепленного к определенному хэштегу, возможно, вы не захотите использовать этот хэштег и связывать свой контент со всем остальным, что появляется. Вы также можете создавать собственные фирменные хэштеги, которые будут направлять зрителей к большему количеству вашего контента, когда они следят за ними.
— одно из лучших мест для бесплатного продвижения вашего канала на YouTube. Но на многих форумах действует строгая политика запрета продвижения по службе.Чтобы обойти это, убедитесь, что вы добавляете ценность разговору. Не просто заходите, оставьте ссылку на свое последнее видео на YouTube и уходите. Вместо этого взаимодействуйте с людьми на форуме и делитесь своим контентом только в том случае, если это принесет им пользу.
Теперь вы знаете, как бесплатно продвигать свой канал на YouTube. Несмотря на то, что YouTube наполнен контентом, пользователи постоянно требуют большего. Чтобы ваши видео не потерялись в случайном порядке, вам нужна надежная маркетинговая стратегия YouTube, включающая как платную, так и бесплатную тактику продвижения.Когда вы только начинаете, у вас может не хватить бюджета для проведения платного продвижения. Воспользовавшись советами, которые мы включили в эту статью, вы сможете бесплатно получать больше просмотров на YouTube, увеличивать число подписчиков и контролировать свое собственное повествование.
Мы в Grin гордимся тем, что предоставляем создателям контента YouTube все необходимое для успеха. Сегодня мы собираемся распространить это на бесплатные способы продвижения видео на YouTube — точнее, двадцать из них.Каждый способ продвижения видео также будет организован в отдельный раздел.
Последний совет в нашем списке особенно важен для нас. Здесь, в Grin, мы запускаем платформу Grin, управляемую создателями для создателей, чтобы они могли работать друг с другом и предоставлять друг другу необходимые услуги. Посмотрите их, если вы хотите использовать власть в цифрах.
Кроме того, вы можете продолжать читать наш блог, чтобы получать более информативные сообщения, подобные этой.
Миллиарды пользователей заходят на YouTube каждый месяц и каждый день просматривают миллиарды часов видео на платформе. Но за внимание зрителей борются более 23 миллионов YouTube-каналов. Как можно продвигать свой канал на YouTube и следить за тем, чтобы ваши видео не потерялись в море контента?
Не волнуйтесь. В этой статье я расскажу вам о двенадцати стратегиях продвижения, которые помогут вам получить больше просмотров и зарабатывать деньги на YouTube.Я рекомендую вам попробовать несколько других инструментов YouTube, которые могут упростить ваш рабочий процесс и сделать ваши усилия по продвижению более эффективными.
Ссылки по теме:
Давайте начнем с рассмотрения важных факторов в алгоритме YouTube, потому что его алгоритм, основанный на искусственном интеллекте, определяет 70% того, что пользователи смотрят, как я уже говорил вам в статье статистики YouTube.
Примечание. Эта статья содержит партнерские ссылки. Это означает, что если вы зарегистрируетесь по моей ссылке, я зарабатываю комиссию (без каких-либо дополнительных затрат для вас).Я рекомендую только те продукты, которые лично мне нравятся. Я ценю вашу поддержку!
Заставить пользователя щелкнуть ваше видео и начать его просмотр уже недостаточно. До 2012 года алгоритм YouTube вознаграждали за количество просмотров видео. Теперь, однако, он изменил это с целью максимизировать долгосрочное вовлечение и удовлетворение зрителей.
Два фактора, которые имеют большое значение:
Алгоритм «следует за аудиторией», а это означает, что вам нужно максимизировать вовлеченность пользователей и сосредоточиться на удержании. Несколько других важных показателей, на которые опирается алгоритм, — это лайки / антипатии и отзывы «не интересно».
СоздателиPro YouTube прибегают к аналитике, чтобы выяснить модели своего поведения, которые приводят к резкому снижению аудитории. Например, клиент Тима Шмойе обнаружил, что его зрители отключались каждый раз, когда он использовал слово «модуль».«Это привело к тому, что он перестал использовать это слово в своих видео, и это привело к сглаживанию его графика удержания.
А как можно увеличить время сеанса?
Хотя вы увидите несколько тактик позже в этой статье, отличная стратегия — это постоянная публикация сообщений каждую неделю. Таким образом, вы станете частью еженедельной рутины своей аудитории, и ваши видео могут попасть на их домашнюю страницу. В результате их сеансы на YouTube начинаются с вашего видео. Разве это не ценно?
YouTube — третья по величине поисковая система в мире. Если вы можете поставить свое видео на верхние позиции в поисковой выдаче YouTube, то вы сможете получать бесплатные просмотры каждый месяц.
Как вы можете занять более высокое место?
Ну, YouTube не предоставляет список самых просматриваемых видео по запросу. Он предоставляет пользователю самые актуальные видео и каналы. Несколько аспектов, о которых вам нужно позаботиться, включают:
Включите релевантные ключевые слова в заголовок и описание видео: Алгоритм YouTube может анализировать текст напрямую.Включая ваше целевое ключевое слово в метаданные, вы даете сигнал YouTube рассмотреть его для запроса.
Как узнать релевантную фразу, описывающую содержание вашего видео? Что ж, это старое доброе исследование ключевых слов, и я рекомендую использовать для этого такие инструменты, как Tubebuddy (обзор здесь) или vidIQ (обзор здесь).
Включите скрытые субтитры: Включая субтитры, вы даете себе возможность подключиться и охватить международную аудиторию.Это также улучшает пользовательский опыт ваших региональных зрителей, если ваша речь в какой-то момент становится нечеткой.
Дизайн пользовательских миниатюр: Миниатюра — это первое визуальное взаимодействие вашего видео с потенциальным зрителем. Если вы привлечете их внимание ярким значком и вызовете их любопытство своим заголовком, то они с большей вероятностью перейдут по ссылке. Единый внешний вид также поможет людям мгновенно узнавать ваши видео.
Вовлеченность: Когда зритель нажимает на ваше видео, ключевым моментом является взаимодействие с ним.Большинство зрителей смотрят хотя бы половину вашего видео? Кроме того, нравится / не нравится / комментируют ли они ваше видео и подписываются ли они на ваш канал? Чем больше вовлеченности, тем лучше.
Pro Совет: Вы также можете использовать соответствующие теги, которые используют другие видео. Эти теги могут не привести к прямому ранжированию в поиске YouTube. Тем не менее, вы можете привлечь внимание зрителей на вкладке «Предлагаемые видео» и заработать оттуда трафик.
Хотите привлечь внимание аудитории, которая о вас не слышала?
Затем сотрудничайте с другими авторами.Перекрестное продвижение — отличный способ быстро расширить аудиторию. Механика проста. Когда создатель с похожей аудиторией (и, вероятно, с другим контентом) ручается за ваш контент, это мгновенно создает социальное доказательство. Это убеждает их аудиторию проверить вас.
Чтобы найти потенциальных соавторов, вам нужно найти каналы, у которых есть похожие:
Social Blade — отличный инструмент для поиска каналов схожего размера и демографии.
У вас есть аудитория в другой социальной сети?
Даже если у вас есть несколько сотен подписчиков и друзей, вы можете заработать немного денег на своих новых видео.Я согласовал обновления с моими друзьями и семьей, чтобы они происходили в течение первых 24 часов после выпуска видео.
Число вовлеченности и социальных доказательств за эти первые несколько часов после публикации определяет размещение видео в поисковой выдаче.
Помимо долгосрочной стратегии, вы также можете запланировать обращение к веб-сайтам, которые встроили похожие видео в свои статьи.
Даже если на веб-сайте написано о какой-либо теме, вы можете связаться с ними и рассказать, как ваше видео добавляет «медиа-компонент» к их статье.И помогает увеличить время пребывания на странице.
Если у вас есть существующий список адресов электронной почты или веб-сайт, поделитесь с ними своими новыми видео. Это отличный способ привлечь внимание и увеличить количество просмотров. Алгоритм YouTube использует эти начальные показатели вовлеченности, чтобы решить, будет ли видео распространяться дальше на его платформе.
По сравнению с другими социальными сетями, аудитория YouTube чувствует себя комфортно с призывом к действию.Создатели видео внедрили на платформе культуру «Нравится, комментируйте и подписывайтесь».
Вы можете обратиться за помощью к зрителям прямо в эти ключевые моменты:
Начало видео: Вы можете попросить зрителей «нажать на значок колокольчика», чтобы они получали уведомления об обновлениях с вашего канала.
Конечные заставки: В конце видео зрители «ожидают» приманки для взаимодействия. Таким образом, удержание резко падает.Будьте осторожны, не меняйте кадры и продолжайте говорить, пока появляется конечный экран.
Описание видео: Большинство зрителей не прочитают описание вашего видео. Однако вы все равно можете разместить здесь запрос на публикацию видео со своего канала.
Эти два инструмента относительно новые и доступны не всем создателям. Это попытка YouTube создать полноценную социальную сеть для своих пользователей.
Если у вас есть вкладка сообщества, вы можете взаимодействовать со своей аудиторией, задавая вопросы. Школа Жизни использует его для публикации письменных эссе, которые сопровождают их интригующие видео-зарисовки.
Вы также можете использовать вкладку для продвижения ваших будущих видео.
YouTube также выпустил истории, которые следуют формату, аналогичному формату других социальных сетей, таких как Instagram. Разница в том, что хотя эти короткие видеопосты тоже временные, они длятся 7 дней.Сейчас истории доступны только для каналов с более чем 10 000 подписчиков.
vidIQ регулярно взаимодействует со своими подписчиками и публикует это как историю на своем канале YouTube.
Создание одного отличного автономного видео может обеспечить вам несколько часов просмотра. Однако лучший способ заставить смотреть запой — это создать сериал.
Первый шаг — выбрать тему, которая будет резонировать с вашей аудиторией.Вы можете узнать то же самое, посмотрев на свою YouTube Analytics (если вы какое-то время занимались созданием и собрали достаточно данных). В противном случае вы можете использовать инструменты исследования ключевых слов.
Завершив тему, вы можете создать интересный сценарий для серии. После того, как вы отрепетировали и отточили это, создайте сериал. Перед выпуском вы можете навести на него ажиотаж, выпустив пару трейлеров.
Наконец, вы можете выпустить серию одним из следующих способов:
— это недостаточно используемый инструмент на YouTube в основном потому, что для создания сериалов требуется большой бюджет и образцовые навыки повествования. Однако при хорошем исполнении это оружие для продвижения вашего канала.
Совет для профессионалов: Вы можете добавить все указанные выше видео в плейлист серии.Хотя видео может существовать в неограниченном количестве плейлистов, оно может появляться только в плейлисте одной серии. Так что такие плейлисты также полезны для высокоуровневой классификации вашего канала.
Даже если вы не создаете серию, каждое из ваших видео должно присутствовать как минимум в трех плейлистах. Когда плейлист выполнен со вкусом (с учетом впечатлений аудитории), он является отличным инструментом для увеличения времени сеанса ваших пользователей.
Как продвигать свои плейлисты? Обычно они не занимают места в поиске YouTube.Но вы можете использовать конечные заставки в своих видео, чтобы направлять зрителей на похожие видео на вашем канале. Это отличный способ увеличить продолжительность сеанса.
Вы даже можете добавлять видео с других каналов в свои плейлисты, если это необходимо. Если зрителю нравится смотреть их и он был направлен через ваше видео, это увеличивает продолжительность сеанса пользователя. Так что это поможет вашим видео подняться выше в рейтинге.
Хотели бы вы, чтобы у ваших видео был постоянный поток трафика от Google?
Большинство авторов не играют за пределами вселенной YouTube, хотя на самом деле количество поисковых запросов по видео в Google постоянно растет.
Действительно, по избранным ключевым словам Google отдает предпочтение видеоконтенту или, по крайней мере, предоставляет смешанный медиаконтент. Если вы можете получить фрагмент для своего видео, его красочная миниатюра будет обеспечивать регулярный трафик на ваш канал.
Чтобы оптимизировать видео, введите ключевое слово в Google и прокрутите вниз до видеокарусели. Вы также можете найти специальную видео-поисковую выдачу, что даже лучше. Затем получите представление о длине видео, заголовках и типе контента, который предпочитает Google.
Прежде чем приступить к производству, обратите внимание на то, что поисковая выдача видео непостоянна.Убедитесь, что результаты видео стабильны и какое-то время обеспечивают органический трафик. Ahrefs — отличный инструмент для этого.
Например, вот результаты для фразы «как завязать узел».
Проведение конкурса — отличный способ мобилизовать ваше сообщество и повысить активность на вашем канале. Помимо привлечения внимания, они также открывают для вас новую аудиторию для вашего канала, поскольку участники любят делиться своими записями в своих личных сетях.
Давайте посмотрим на пример. Роб Скаллон, гитарист, пригласил своих подписчиков принять участие в конкурсе каверов на его видео Fingerpicking 101. Он сотрудничал с Yousician для того же.
В месячном конкурсе он получил 116 работ. Он объявил 20 наград помимо победителя, который выиграл гитару Роба Скаллона Чепмена.
И знаете что?
Если ваша аудитория состоит из коллег-создателей, вы можете получить МНОГО занимательного и развлекательного контента, финансируемого за счет краудфандинга.
Если у вас нет собственных продуктов, которые вы хотите раздавать, было бы неплохо получить спонсорскую поддержку вашего конкурса от бренда. В противном случае вы можете попытаться вручить приз, который имеет высокую воспринимаемую ценность. Например, в 2010 году Роб Скаллон запустил свой первый конкурс на песню, указанную выше. Победителю конкурса был вручен компакт-диск Роба Скаллона.
Вы можете рассылать электронные письма соответствующим людям в целевой компании, чтобы получить то же самое, что и ваше предложение о партнерстве.
Вы видели эти комментарии «подписывайтесь на мой канал для моей семьи»? Да, я знаю, что они раздражают.Причина, по которой я поднял их, заключается в том, что есть связанный, но более достоверный способ привлечь внимание к вашему каналу.
Вы можете получать обзоры каналов в реальном времени на таких каналах YouTube, как vidIQ. Помимо получения информации о том, как улучшить свой канал, это бесплатное распространение для вашего канала. Хотя это не повлияет на результат, это полезно для авторов, которые только начинают работать с YouTube.
vidIQ делится расписанием своих аудитов на своем канале. Пойдите и установите для себя напоминание, чтобы быть там на следующем: vidIQ YouTube.
Дженнель Элиана наметила путь к YouTube своей мечты, тронув миллион подписчиков двумя видео. Что она сделала правильно? Первый аспект заключается в том, что она тщательно отбирала предметы, пользующиеся подтвержденным спросом. Достаточно посмотреть на количество просмотров видео на тему «Жизнь в фургоне».
Второй ключевой аспект заключается в том, что она выбрала популярную тему. Это означает, что время года и наплыв контента на «Van Life» на YouTube имеет тенденцию к росту.Как вы можете видеть ниже, vidIQ показывает, что поисковый запрос «жизнь в фургоне» начал быстро расти.
Как найти такие темы, которые, вероятно, получат более высокую аудиторию? Вы можете использовать свои идеи для видео в инструменте исследования ключевых слов. Вы хотите найти окно возможностей — высокий спрос в сочетании с низкой конкуренцией.
Это поможет следить за тенденциями поп-культуры, такими как «Звездные войны» в декабре. Вы также можете использовать «Google Trends», чтобы быть в курсе последних тенденций.
Как уже говорилось, накопление значительного количества времени просмотра позволит вам увидеть карту и получить вознаграждение от алгоритма YouTube. Конечно, такие приемы, как интересный приём и создание длинных видеороликов, — это круто.
Однако всеобъемлющая стратегия, которая определяет, эмоционально ли вовлечен зритель, — это ваша история. В идеале вы хотите иметь одну большую идею для одного эскиза. Тогда все элементы вашего видео должны поддерживать эту центральную тему.Если вы отвлечетесь от этого, это отвлечет внимание и приведет к тому, что ваша аудитория потеряет интерес.
Как выразился Кейси Нейстат: «Вам нужно найти то, что интересует аудиторию. А затем поделиться этим с ними таким образом, чтобы они тоже были заинтересованы».
Еще пара аспектов, о которых вам следует позаботиться:
Отрезки для прыжков: При разумном и со вкусом использовании они являются отличным способом привлечь внимание уходящего зрителя.
Это все об аудио: Дело не в покупке дорогого оборудования для создания сексуальных визуальных эффектов.Однако поддержание высококачественного аудиовыхода имеет решающее значение для отличного прослушивания.
YouTube переполнен голодной аудиторией. Это прекрасная возможность для создателей видео и маркетологов. Однако также легко потеряться в сотнях часов видео, загружаемых каждый день. Лучшая стратегия — спланировать, как вы будете продвигать свои видео и привлекать аудиторию.
В этой статье вы увидели двенадцать эффективных способов сделать это. Для их совершенствования потребуется время и усилия, однако в большинстве случаев они доступны каждому создателю (даже тем, у кого мало маркетингового бюджета).
Какие методы вы используете для продвижения своих видео? Расскажите о них в комментариях ниже.
2 июня 2021 г. • Проверенные решения
Получить уникальную идею для вашего видео на YouTube — это здорово, а реализовать ее — еще лучше.А как насчет продвижения после создания видео? Это самая большая проблема для многих ютуберов, особенно тех, кто только что входит в мир YouTube. Работать над маркетинговой стратегией намного важнее, чем загружать видео, о котором многие не думают.
Поскольку YouTube является одним из самых известных веб-сайтов для обмена видео и каждую минуту загружается около 300 часов (по оценкам) видео, как бы вы сделали свое видео шквалом ажиотажа, таким образом достигнув основной целевой аудитории? Популяризация вашего канала в сети YouTube, чтобы люди узнали вас; вам нужны умные советы, чтобы стать профессионалом в этом вопросе.И именно на этом делается акцент в сегодняшней статье. Посмотрите и узнайте, как продвигать видео на YouTube, не платя за это, чтобы привлечь невероятный трафик.
Вам также может понравиться: YouTube to WAV File: 4 Best Free Convert Solutions >>
Чтобы продвигать видео на YouTube правильно, сосредоточьтесь в первую очередь на названии вашего видео.Поскольку это то, что зрители заметят в первую очередь, а ваш заметный заголовок только побудит пользователей продолжить просмотр видео, постарайтесь сделать его простым и точным. Избегайте использования длинных заголовков, поскольку Google автоматически сокращает их до 66 символов в результатах поиска. Более того, отличное продвижение видео на YouTube — ничто без исследования ключевых слов. Обязательно сделайте это, чтобы видео оставалось на вершине результатов поиска.
Размышляя о том, как продвигать видео на YouTube, важно обращать внимание на описание видео и теги.Мотив описания YouTube — расширить основной заголовок и добавить к нему более подробную информацию. Вы должны сделать описание длинным и включить как можно больше ключевых слов (не будьте скучны) при написании описания. Кроме того, когда вы добавляете веб-адрес в описание, убедитесь, что он начинается с «http», чтобы сделать его интерактивным. Зрители будут легко перенаправлены на него при нажатии. Еще один совет по продвижению видео на YouTube — добавить теги, описывающие цель видео.
Качественный контент — это ключ к отличным и исключительным результатам вашего видео. Обязательно сделайте видео очень информативным, и как только вы будете готовы с содержанием, работайте над поисковой оптимизацией YouTube. Начните искать релевантные ключевые слова и вставляйте их в заголовок, описание, теги и там, где это необходимо.
Связь со зрителями и сообществом YouTube — это следующий шаг к бесплатному продвижению видео на YouTube.Вы создаете видео, загружаете его, и теперь людям оно нравится, и у них есть время для его комментариев. Что бы почувствовала ваша аудитория, если бы вы не ответили им? Очевидно, они будут чувствовать себя проигнорированными. Поэтому старайтесь активно взаимодействовать с аудиторией, отвечая на их комментарии, поскольку это сохранит вашу аудиторию в целости.
Кроме того, найдите время, чтобы найти похожее нишевое сообщество и пообщаться с ним. Смотрите их видео и действия и оставляйте комментарии к их видео. Также попробуйте поделиться полезными ссылками на видео через раздел комментариев.
Почему бы не проявить себя наилучшим образом в стратегии конкурса, чтобы заинтересовать больше зрителей? Хорошо! Это чрезвычайно интересный прием для привлечения аудитории. Вы должны попытаться мотивировать зрителей подписаться на ваш канал и предоставлять взамен раздачи и призы. Они охотно пойдут на это и распространят конкурс среди своих друзей. В конце концов, все на этой планете дорожат бесплатными вещами.Следовательно, используйте эту стратегию продвижения и запустите конкурс, тем самым побудив вашу аудиторию шагнуть вперед. Не забывайте соблюдать правила конкурса YouTube.
Знаете ли вы, что видеоролики YouTube за более чем 500 лет успешно просматриваются на Facebook на регулярной основе? Кроме того, по данным YouTube, пользователи Twitter каждую минуту публикуют более 700 видеороликов на YouTube. Таким образом, использование других социальных платформ и маркетинг вашего канала YouTube — это отличный шанс на успех.Перекрестное продвижение видео на YouTube, скорее всего, быстро станет вирусным благодаря лучшим способам продвижения видео на YouTube.
Миниатюра не менее важна, чем заголовок и содержание видео. А для продвижения видео на YouTube и обеспечения его успеха воспроизведение значков является важным аспектом. Нет правила для создания миниатюр. Если хотите, вы можете настроить эскиз с помощью Filmora9. Вы должны проявить творческий подход и нестандартно мыслить, чтобы сделать его более привлекательным.Поиграйте с изображениями, макетами, дизайнами и добавьте понятный текст на миниатюру видео.
Работайте над CTA, если хотите, чтобы ваше видео лучше продвигалось на YouTube. Пока люди смотрят ваше видео, напомните им или попросите поставить лайк и подписаться на ваш канал. Кроме того, посоветуйте им как можно больше поделиться видео, чтобы помочь другим. Популярные пользователи YouTube приняли этот подход с призывом к действию, и они получают все больше репостов, просто спрашивая об этом существующих подписчиков.
Использование видео в электронном маркетинге никогда не является устаревшей идеей, и здесь вы также можете использовать его для продвижения видео на YouTube. Чтобы привлечь лояльную аудиторию с помощью этой стратегии, вы можете использовать несколько способов:
Один из золотых советов — «Рекламируйте и увеличивайте количество просмотров»! YouTube предлагает множество вариантов рекламы, которые могут оказать большую помощь. Также обратите внимание на следующие советы, если вы думаете о рекламе своего видео и канала.
Мы научили вас, как продвигать видео на YouTube без оплаты, и даже поделились некоторыми советами по продвижению за деньги. Теперь, когда у вас есть четкое представление, поработайте над вышеупомянутыми методами и сделайте свое видео известным во всем мире.Используйте стратегии, и мы надеемся, что вы обязательно сделаете себе замечательное имя. Надеюсь, вам понравились советы, которыми мы поделились, и вы начали продвигать видео на YouTube.
Лиза Браун
Лайза Браун — писательница и любительница всего видео.
Подписаться @Liza Brown
Это непросто для маленького парня.
Когда так много профессиональных ютуберов тратят огромные бюджеты на производство высококачественных видео и подкрепляют их дорогостоящими рекламными кампаниями, как могут те, у кого небольшой рекламный бюджет или совсем его нет?
Не у всех есть бюджет, чтобы инвестировать в полноценную стратегию продвижения канала YouTube. Если вы ищете способ привлечь больше подписчиков, но не можете позволить себе расходы на рекламу, ознакомьтесь с этими бесплатными советами, которые помогут вам расширить круг подписчиков на YouTube.
Названия видеороликов должны быть четкими и прямыми. Им нужно сообщить зрителям, чего они могут ожидать, когда они нажимают на ваши видео.
Не вводите в заблуждение. Хотя использование заголовков кликбейтов для привлечения внимания может показаться хорошей идеей, в долгосрочной перспективе такая практика не принесет вам никакой пользы. Заголовки, наполненные модными словечками и эмоциональными заголовками, затрудняют людям поиск ваших видео, когда они ищут термины, которые действительно имеют отношение к вашему видео и каналу.Кроме того, кликбейт отпугивает потребителей СМИ — трудно доверять создателю, который постоянно преувеличивает свои заголовки!
Используйте надежные ключевые слова. Поскольку ваш заголовок — один из лучших способов, с помощью которого зрители могут вас найти, вы должны убедиться, что используете те слова, которые они ищут. Например, если вы снимаете видео о молниеносных жуках, вы можете подумать о том, чтобы назвать их «светлячками» в заголовке (или, по крайней мере, включить его туда), если это более популярный поисковый запрос. Не знаете, что сказать? Попробуйте Google Trends, чтобы увидеть, как складываются ваши ключевые слова.
Когда вы используете функцию поиска на YouTube, вы получаете огромный выбор видео на выбор. Как правило, большинство обычных зрителей смотрят на миниатюры и заголовки, чтобы решить, что смотреть. Но на странице результатов есть еще одна важная информация: описания.
Имейте сильное начало. Первые 150 символов описания видео отображаются в результатах поиска. Это делает эти 150 персонажей идеальным местом для вас, чтобы еще больше отличить себя от массы других пользователей YouTube, которые могут захотеть присмотреть за вами.
Как вверху, так и внизу. Как и в заголовке, вы должны убедиться, что описания ваших видео ясны, актуальны и, что самое важное, , а не кликбейт. Вы, конечно же, не должны просто повторять название вашего видео или канала в описании вашего видео — это огромная трата пространства для ключевых слов!
Хотя это правда, что ваши значки не помогут вам появляться в результатах поиска, но также верно и то, что они оказывают большое влияние на то, что зрители предпочитают смотреть.
Расскажите зрителям, чего ожидать. Стоит потратить время на создание значка, который представляет, о чем ваше видео и даже канал. Ваш значок позволяет зрителям сразу узнать, что вы им предлагаете.
Создайте узнаваемую тему для своего канала. Согласованность полезна, потому что она помогает вашим поклонникам (и потенциальным поклонникам!) Легче узнавать ваши видео. Кроме того, последовательность в дизайне говорит о том, что вы достаточно серьезно относитесь к своему контенту, чтобы обращать внимание на то, как он представлен и что он говорит о вас как о бренде.
Списки воспроизведения — полезный инструмент, который многие неопытные пользователи YouTube упускают из виду. Они полезны как для новых зрителей, так и для преданных поклонников, что делает их полезными для вас.
Сделайте так, чтобы зрителей стало проще простого. Если у вас есть разные типы видео, упростите навигацию по каналу, отсортировав их по плейлистам. Плейлисты позволяют новым зрителям легко увидеть, какой тип контента вы создаете. А благодаря функции Up Next зрители с большей вероятностью будут продолжать смотреть ваши видео, если они включены в плейлист.
Используйте эти ключевые слова. Вы можете добавить заголовок и описание в свои плейлисты, сделав их наиболее подходящими для ключевых слов. Это еще одно место, где вы можете «рекламировать» именно то, что публикуете, помогая вам отображаться в результатах поиска.
Вы уже уверены в своем контенте. Теперь вам нужно оптимизировать его, чтобы сохранить аудиторию.
Заставьте зрителей остаться. Средняя продолжительность внимания человека составляет около 8 секунд, поэтому вам нужно быстрое и прямое введение, которое ведет прямо к сути, чтобы побудить зрителей продолжать смотреть.
Выясните, когда они уезжают. Используйте статистику удержания аудитории в разделе «Аналитика» в Творческой студии YouTube, чтобы узнать, какая часть вашей аудитории остается и где они перестают смотреть. Это даст вам полезную информацию о том, что работает, а что не работает для вашего канала.
Пока вы уделяете внимание вступлению, не забывайте и о заключении!
Сделайте так, чтобы вашим зрителям было легко продолжать смотреть ваши видео. Карточки на ваших конечных экранах позволяют им продолжать нажимать (здесь также появляются хорошие миниатюры). Вы не хотите прерывать то, что они смотрят в данный момент, но вы также не хотите, чтобы они переключались на кого-то другого.
Следите за тем, как работают конечные карточки. Если вы не уверены, что ваши конечные заставки эффективны, Creator Studio предлагает полезную информацию: статистику конечной заставки, которую можно найти в отчетах о взаимодействии в разделе Google Analytics. Это показывает вам, где ваши зрители нажимают в конце вашего видео, чтобы вы могли узнать, работает ли ваша последняя стратегия конечной заставки.
Как бы хорошо было, если бы ваши зрители автоматически нажимали кнопки «Мне нравится» и подписывались после просмотра ваших видео, это просто не так часто случается. (Объем внимания, помните?) Поэтому важно, чтобы вы напоминали зрителям о необходимости взаимодействовать с вами.
Спросите устно. Хотя неплохо поместить свой запрос на лайки, комментарии и подписку в тексте в конце видео, вы можете получить лучшие результаты, озвучив его.Спрашивание делает вас человечным, делая вас больше, чем просто лицом на экране. Кроме того, ваши зрители могут с большей вероятностью услышать запрос, чем увидеть его, учитывая, что эти крошечные интервалы внимания означают, что они могут выполнять несколько задач одновременно и искать где-то еще.
«Мы запустили… канал на YouTube в прошлом году и в течение первых девяти месяцев или около того ни у кого не просили подписаться. В результате у нас почти не было подписчиков, которых можно было бы показать за нашу работу. В начале [месяца] я добавил аннотации по ссылкам с просьбой к зрителям «подписаться!» На наш канал, и мы буквально утроили нашу базу подписчиков за считанные недели. — Меган О’Нил, Adweek
Поощряйте обсуждение комментариев. Когда кто-то оставляет комментарий, отвечайте ему! Это не только покажет вам, что вы цените обратную связь, но и побудит других поговорить с вами. Взаимодействие со зрителями заставляет их чувствовать себя хорошо, а зрители, которым вы нравитесь, с большей вероятностью вернутся, подпишутся и комментируют еще больше.
Не сосредотачивайтесь только на привлечении зрителей на YouTube — займитесь и другими социальными платформами!
Будьте постоянно активными. Чем больше социальных платформ вы используете, тем легче заинтересованным сторонам вас найти. Просто не забывайте часто обновлять и давать ссылку на свой канал, чтобы все пользователи социальных сетей знали, что вы загружаете видео, а также публикуете их на их любимых платформах. (Только не забивайте их тем, что вы на YouTube — это никому не интересно.)
Разработайте стратегию своей социальной игры. Проверьте источники трафика в разделе аналитики Creator Studio, чтобы узнать, откуда приходят ваши зрители, и соответствующим образом скорректируйте свою социальную стратегию.Например, если просмотры поступают из Twitter, создайте хэштег (или используйте уже существующие популярные), чтобы еще больше пользователей Twitter заметили вас.
Начните пользоваться этими бесплатными простыми советами прямо сейчас, чтобы получить просмотры на YouTube и расширить охват своего бренда. Чтобы получить более эффективную помощь по вашей стратегии интернет-рекламы, свяжитесь с Kirkpatrick Creative сегодня.
Итак, вы решили создать канал на YouTube. Большой! Теперь вам понадобится маркетинговая стратегия YouTube, которая поможет вам определить цели, выбрать темы для видео и правильно продвигать свой бренд на новом канале.
Прежде чем мы углубимся, важно отметить, что поддержание канала YouTube требует много времени и планирования. Готовы ли вы к этому?
В отличие от других социальных сетей, YouTube размещает исключительно видеоконтент. Вам нужно будет выделить время, чтобы систематически планировать, снимать, редактировать, продавать и анализировать свой контент. Вам также нужно будет определить цели вашего бренда и спланировать, как видео может конкретно помочь вам в их достижении. Если вы сможете посвятить платформе необходимое количество времени и энергии, вы сможете создавать интересный контент для растущей аудитории.
Прежде чем вы начнете снимать видеоконтент, вам нужно настроить свой канал YouTube. Поскольку YouTube принадлежит Google, когда вы регистрируете учетную запись Gmail, вы автоматически получаете доступ к учетной записи YouTube, учетной записи Google+ и многому другому.
В зависимости от вашего бизнеса вы можете не захотеть связывать свою электронную почту с каналом YouTube вашей компании, особенно если вам нужно предоставить доступ к аккаунту членам команды или агентству-партнеру.Мы предлагаем вам создать общую учетную запись электронной почты, которой могут пользоваться несколько человек.
Шаг 1: Посетите Google и нажмите Войти в правом верхнем углу.
Шаг 2: Нажмите «Создать учетную запись» внизу страницы.
Шаг 3: Вы увидите всплывающее окно с предложением создать учетную запись для себя или управлять своим бизнесом. Поскольку ваш аккаунт YouTube предназначен для вашего бизнеса, выберите Для управления моим бизнесом .
Шаг 4: Чтобы официально создать учетную запись Google, введите свое имя, адрес электронной почты и пароль, прежде чем нажать Далее . Затем введите адрес электронной почты для восстановления и свой день рождения, пол и номер телефона.
Примечание : Google требует, чтобы всем пользователям было не менее 13 лет.
Шаг 5: Наконец, примите Политику конфиденциальности и Условия использования Google и подтвердите свою учетную запись с помощью кода, отправленного в текстовом сообщении или по телефону.Поздравляю! Теперь вы счастливый обладатель аккаунта Google.
Теперь, когда у вас есть учетная запись Google, вы почти готовы публиковать отличный видеоконтент.
Но мы еще не закончили — теперь вам нужно создать аккаунт бренда YouTube. Учетная запись бренда позволяет пользователям управлять разрешениями на редактирование и обеспечивать более целостное присутствие в Интернете.
Шаг 1: Посетите YouTube. Обратите внимание, что в верхнем правом углу вы, вероятно, уже вошли в свою новую учетную запись Google.(В противном случае нажмите Войти и введите новое имя пользователя и пароль учетной записи Google.)
Шаг 2: После входа в систему щелкните модуль учетной записи и выберите Ваш канал в раскрывающемся меню.
Шаг 3: Вы увидите два варианта создания канала. Выберите Использовать собственное имя.
Шаг 4: Теперь вам будет предложено создать имя вашего канала.
Примечание . Вы всегда можете обновить или изменить название своего канала в настройках аккаунта, поэтому не беспокойтесь, если вы не уверены на 100% в выбранном ярлыке.
Шаг 1: Нажмите Настроить канал , чтобы начать.
Шаг 2: Добавьте изображение профиля и обложку канала. Это будут первые части вашей учетной записи YouTube, которые пользователи увидят при посещении, поэтому обязательно используйте изображения, которые легко узнаваемы и согласуются с вашим общим брендом.
Шаг 3: Чтобы добавить изображение профиля, щелкните изображение профиля по умолчанию в верхнем левом углу вашего канала, чтобы загрузить изображение.
Примечание : Значок вашего канала отобразится после загрузки в течение нескольких минут.
Шаг 4. Затем загрузите изображение баннера и водяной знак для видео.
После того, как вы настроили визуальные элементы для своего канала, щелкните Основная информация , чтобы добавить описание канала, адрес электронной почты компании и ссылки на веб-сайт вашей компании и другие социальные платформы.
Завершив базовый профиль, пора добавить несколько штрихов! Прежде чем мы продолжим, вы должны знать, что вы можете настроить внешний вид вашего канала YouTube для подписчиков и неподписавшихся посетителей. Это означает, что отписавшиеся зрители будут видеть другой избранный контент, чем специально подписанные зрители. Довольно круто, правда?
Одним из основных способов воспользоваться этой функцией является добавление трейлера канала для людей, которые еще не подписались, и добавление избранного видео для вернувшихся подписчиков.
При добавлении трейлера или избранного видео используется один и тот же процесс, поэтому выполните следующие действия, чтобы сделать и то, и другое.
Совет для профессионалов: Вам нужно записать два разных видео, если вы планируете иметь отдельный контент для каждой аудитории.
Шаг 1: Начните с загрузки вашего первого видео на YouTube. Выберите Content в меню слева. Затем нажмите Загрузить видео.
Шаг 2: Выберите на своем компьютере видеофайл, который вы хотите показать в качестве трейлера людям, которые еще не подписаны на ваш канал.
Шаг 3: Следуйте инструкциям на экране, чтобы обработать, настроить и опубликовать свое видео.
Теперь, когда ваше первое видео на YouTube опубликовано, пора добавить его в качестве трейлера, чтобы потенциальные подписчики могли видеть, когда они посещают ваш канал.
Шаг 4: Вернитесь на Ваш канал и выберите Настроить канал.
Примечание: Теперь вы должны увидеть на этом экране видео, которое вы только что загрузили.
Шаг 5: Выберите Добавить трейлер канала для людей, которые не подписались на .
Шаг 6: Выберите загруженный трейлер из библиотеки загруженных вами видео.
Шаг 7: Нажмите «Опубликовать», чтобы поделиться новым трейлером с потенциальными подписчиками.
Прежде чем приступить к реализации маркетингового плана YouTube, вы должны решить, кому из вашей команды потребуется доступ к учетной записи.Предоставление доступа членам команды позволит им управлять каналом через свои собственные учетные записи Google.
Когда вы предоставляете доступ к учетной записи Google, есть три варианта ролей:
Шаг 1: Чтобы добавить людей в свою учетную запись, коснитесь значка своей учетной записи Google в правом верхнем углу, чтобы открыть раскрывающееся меню и перейти к Настройки .
Шаг 2: Нажмите Добавить или удалить менеджеров.
Шаг 3: Щелкните Управление разрешениями .
Шаг 4: Щелкните значок людей в правом верхнем углу, чтобы пригласить новых пользователей. Чтобы предоставить разрешение человеку, введите его адрес Gmail и укажите его роль.
Хотите создать другой канал из той же учетной записи Google? Хорошие новости: YouTube позволяет вам это делать. Возможно, вам нужен отдельный канал для личных видео или вы хотите создать второй бренд под тем же бизнесом.В любом случае процесс прост. Вот как это сделать:
Шаг 1: Перейдите к своему изображению профиля и выберите Настройки .
Шаг 2: Нажмите Добавьте или управляйте своими каналами .
Шаг 3: Выбрать Создать канал
Шаг 4: Введите имя учетной записи бренда для нового канала и выберите Создать .
Шаг 5: Создайте и настройте новую учетную запись бренда (следуя нашим инструкциям выше).Название
Как и при поисковой оптимизации на странице, важно оптимизировать заголовок и описание видео. Заголовки — это то, что люди впервые читают при прокрутке списка видео, поэтому убедитесь, что ваше видео является ясным и убедительным — это должно заинтересовать пользователей вашего контента или сделать очевидным, что ваше видео поможет им решить проблему.
Проведите небольшое исследование ключевых слов, чтобы лучше понять, что ищут зрители. Включите наиболее важную информацию и ключевые слова в начало заголовка.Наконец, используйте заголовки длиной около 60 символов, чтобы текст не обрезался на страницах результатов.
YouTube будет показывать только первые две-три строки (около 100 символов) описания вашего видео. Чтобы читать дальше, зрителям нужно будет нажать «Показать еще», чтобы увидеть остальные. По этой причине всегда включайте важные ссылки или призывы к действию в начале своего описания и пишите копию, чтобы она увеличивала просмотры и заинтересованность.
Также подумайте о включении стенограммы видео в описание.Расшифровка стенограммы видео может значительно улучшить ваше SEO, потому что ваше видео обычно полно ключевых слов. Добавьте описание канала по умолчанию, которое включает ссылки на ваши социальные каналы, титры видео и временные метки для видео. Вы также можете включать # хэштеги в названия и описания видео — только не забывайте использовать их с осторожностью.
Затем выделите основные ключевые слова в своих тегах. Теги связывают ваше видео с похожими видео, что расширяет его охват. Помеча видео тегами, сначала помечайте самые важные ключевые слова и постарайтесь включить хорошее сочетание более общих и длинных ключевых слов.
После загрузки видео YouTube позволит вам выбрать категорию видео в разделе Управление видео . Категории видео группируют ваше видео со связанным контентом на платформе.
Чтобы выбрать категорию, выберите Категория из раскрывающегося списка под Изменить .
YouTube позволяет вам сортировать видео по одной из следующих категорий: фильмы и анимация, автомобили и транспортные средства, музыка, домашние и животные, спорт, путешествия и события, игры, люди и блоги, комедии, развлечения, новости и политика, как -to & Style, образование, наука и технологии, а также некоммерческие организации и активизм.
Эскизы видео — это основные изображения, которые зрители видят при прокрутке списка результатов видео, и ваши эскизы могут иметь большое влияние на количество кликов и просмотров, которые получает ваше видео. YouTube автоматически сгенерирует несколько вариантов миниатюр для вашего видео, но мы настоятельно рекомендуем загрузить собственные миниатюры.
YouTube сообщает, что «90% самых эффективных видео на YouTube имеют собственные эскизы». При съемке думайте о высококачественных кадрах, которые точно представляют ваше видео.YouTube рекомендует использовать изображение 1280 x 720 пикселей, чтобы ваша миниатюра отлично смотрелась на экранах любого размера.
Примечание : Вы должны подтвердить свою учетную запись YouTube, чтобы загрузить пользовательское изображение эскиза. Вы можете сделать это, посетив youtube.com/verify и введя проверочный код, который вам отправляет YouTube.
Субтитры и скрытые субтитры не только помогают зрителям, но также помогают оптимизировать видео для поиска, давая вам еще одну возможность выделить важные ключевые слова.Вы можете добавить субтитры или скрытые субтитры, загрузив поддерживаемый текстовый транскрипт или файл синхронизированных субтитров. Вы также можете предоставить полную расшифровку видео и настроить автоматическое отображение субтитров на YouTube, ввести субтитры или перевод во время просмотра видео или нанять профессионала для перевода или расшифровки вашего видео.
Шаг 1: Чтобы добавить субтитры или скрытые титры, перейдите на Ваш канал и выберите Субтитры в меню слева.
Шаг 2: В своей студии YouTube щелкните видео, к которому хотите добавить субтитры.
Шаг 3: Выберите язык видео и подтвердите свой выбор.
Шаг 4. Проверьте автоматическую расшифровку на наличие ошибок перед публикацией.
Вместо аннотаций (которые были прекращены в мае 2017 года) YouTube поощряет пользователей включать подсказки и конечные заставки в свои видео, чтобы опрашивать зрителей, делать ссылки на внешние сайты или направлять людей на другие видео.
К счастью, карточки и конечные заставки добавить так же легко, как и аннотации. Карточки — это небольшие прямоугольные уведомления, которые появляются в правом верхнем углу экрана как рабочего стола, так и экрана мобильного устройства. Вы можете включить до пяти подсказок в видео, но если вы добавляете несколько карточек, не забудьте распределить их равномерно, чтобы у зрителей было время предпринять желаемое действие.
Карточкипока недоступны в Творческой студии YouTube. Чтобы добавить карточки, нажмите Creator Studio Classic в левом меню и выполните следующие действия.
Шаг 1: В Creator Studio щелкните стрелку редактирования раскрывающегося списка рядом с вашим видео и выберите Карты .
Шаг 2: Затем нажмите Добавить карту и выберите создание Video или Playlist , Channel , Poll или Link card . (Ниже находится видеокарта с рекомендуемой ссылкой на другое видео на канале.)
Шаг 3: Создав карточку, перетащите ее в то место на видео, где она должна появиться. Ваши изменения будут сохранены автоматически.
Конечные заставки позволяют продлить ваше видео на 5–20 секунд, чтобы направить зрителей на другие видео или каналы на YouTube, побудить зрителей подписаться на ваш канал или продвигать внешние ссылки, например, ведущие на ваш веб-сайт. Конечные заставки побуждают пользователей продолжать взаимодействовать с вашим брендом или контентом.
Создав карточку, перетащите ее в то место на видео, где она должна появиться. Ваши изменения будут сохранены автоматически.
Конечные заставки позволяют продлить ваше видео на 5–20 секунд, чтобы направить зрителей на другие видео или каналы на YouTube, побудить зрителей подписаться на ваш канал или продвигать внешние ссылки, например, ведущие на ваш веб-сайт. Конечные заставки побуждают пользователей продолжать взаимодействовать с вашим брендом или контентом.
Шаг 4: Чтобы добавить конечную заставку, перейдите в менеджер видео, щелкните стрелку раскрывающегося списка редактирования и выберите Конечная заставка.
Шаг 5: Затем выберите, какие элементы вы хотите добавить на конечную заставку. Вы можете добавлять элементы, импортировав конечную заставку, которую вы использовали в другом видео, используя шаблон или создавая элементы вручную.
Примечание : YouTube требует, чтобы пользователи продвигали другое видео YouTube или список воспроизведения в части конечной заставки.
Вы создаете видео на несколько конкретных тем? Плейлисты могут стать для вас идеальным инструментом! Плейлисты позволяют вам создавать коллекцию видео как с вашего канала, так и с других каналов.Плейлисты не только помогают упорядочить ваш канал и побуждают зрителей продолжать смотреть похожий контент, но и отдельно отображаются в результатах поиска. Создание списков воспроизведения предоставляет вам более доступный для поиска контент.
Чтобы создать новый плейлист, перейдите к видео, которое вы хотите добавить, и нажмите + Добавить в под видео. Затем выберите Create new playlist. Введите имя списка воспроизведения, который хотите добавить, и нажмите Создать .
Теперь, когда ваш канал YouTube настроен, пора начинать заполнять его контентом.Здесь начинается самое интересное!
В этом разделе мы поговорим о различных типах видео, которые вы можете создавать, а также о том, как снимать и редактировать их. Перегруженный? Чувствуете себя скучным? Ознакомьтесь с нашим списком отличных видеорекламы и маркетинговых кампаний, чтобы найти творческие идеи, которые вдохновят вас на следующий проект.
Прежде чем приступить к съемкам, решите, какой тип видео поможет вам достичь своей цели.
Отзывы клиентов — это короткие интервью с довольными клиентами.Отзывы клиентов могут помочь укрепить доверие к компании и продукту.
2. Демонстрационные видео продукта по запросуДемонстрационные видеоролики — это короткие фрагменты контента, демонстрирующие преимущества и правильное использование продукта.
3. Пояснительные и обучающие видеоОбъясняющие видеоролики — это подробные видеоролики, объясняющие, как использовать продукт или различные части продукта или услуги. Учебники можно использовать для ответа на вопросы службы поддержки или объяснения новых функций продукта.
4. Интервью с лидером мысли
Интервью с экспертами или лидерами мнений могут помочь повысить авторитет вашей компании в отрасли.
5. Обзоры проектов и тематические исследования
Обзоры проектов или тематические исследования подводят итоги успешной кампании или проекта и часто включают статистику и результаты.
6. YouTube LiveYouTube Live позволяет пользователям транслировать контент в прямом эфире для зрителей.Живое видео позволяет вам легко делиться неотфильтрованными моментами и позволяет вашей аудитории участвовать с комментариями и реакциями в реальном времени. Прямые трансляции на YouTube записываются и выглядят так же, как и любые другие загружаемые видео.
Go Live со своего канала YouTube, щелкнув камеру + значок в правом верхнем углу и выбрав Go live .
7. ВидеоблогиВидеоблоги — это ежедневные или еженедельные видеоролики, документирующие повседневную жизнь или события.Вы также можете записать видео, в котором резюмируется или выделяется сообщение в блоге, чтобы у вашей аудитории было несколько способов переварить контент.
8. Видео событий Видео с мероприятий
демонстрируют личный опыт конференции или выставки и могут быть отличным способом продемонстрировать волнение толпы.
Как и в случае с любой хорошей кампанией или опубликованным контентом, важно определить, чего вы хотите достичь с помощью своего видео, прежде чем вы начнете разбираться в тонкостях его воплощения в жизнь.
Хотите повысить узнаваемость своего бренда? Увеличить входящий трафик веб-сайта? Добавить подписчиков на свой канал? Увеличить количество репостов в социальных сетях? Или сделать что-то совсем другое?
Постановка единственной цели в начале производственного процесса является ключевым моментом и позволит вам сосредоточить сценарий и стратегию видео на ее достижении. Совершенно нормально иметь несколько целей для вашего канала YouTube, например повысить узнаваемость бренда и добавить подписчиков, но лучше всего сосредоточиться на одной цели для каждого видео.
2. Создайте раскадровку и напишите строки.После того, как вы определили цель для своего видео, наденьте шляпу творчества и начните работать над раскадровкой. Раскадровка похожа на план для вашего видео и служит планом для съемки.
Вы, наверное, уже видели такое раньше. Раскадровки выглядят как комиксы и включают в себя грубые наброски различных сцен в сочетании с краткой описательной информацией о сцене, положении и движении камеры, а также диалогах.Они различаются по уровню детализации, но ваша раскадровка должна, как минимум, включать:
Если ваше видео будет включать графику, слайды заголовков или другие мультимедийные элементы, вам следует заранее спланировать размещение и содержание этих фрагментов.Эти элементы могут быть включены в ваши раскадровки, чтобы контент видео передавался безупречно.
4. Определите длину видео.При создании раскадровки вы также захотите решить, какой длины ваше видео должно быть. На YouTube у видео продолжительностью до двух минут самый высокий шанс быть просмотренным до конца, что творит чудеса для вашей вовлеченности.
Ваше видео должно быть достаточно длинным, чтобы донести ключевые сообщения, соответствующие его цели.Если вы действительно создаете более длинное видео, поэкспериментируйте с тем, как вы представляете контент — темп, сюжетную арку и визуальные эффекты — чтобы зрители повсюду интересовались.
5. Выберите место съемки (или несколько).Вы определили цель видео, создали раскадровку и определились с идеальной длиной видео, необходимой для передачи вашего сообщения. Пришло время найти места для съемок.
В киноиндустрии этот этап называется поиском местоположения, и, как и любой другой этап этого процесса, он является важной частью создания привлекательного видео.Для начала взгляните на свою раскадровку и создайте список различных мест, необходимых для каждой сцены. В зависимости от вашей концепции видео вам может понадобиться только одно место … или вам может потребоваться новое место для каждой сцены.
Друзья, коллеги и даже семья могут быть здесь отличными ресурсами для поиска нужных вам мест. Имейте в виду, что для некоторых мест, таких как предприятия и другая частная собственность, вам потребуется разрешение владельца на съемку. Чтобы не усложнять задачу, лучше всего находить свои места через знакомых — по крайней мере, для первых нескольких съемок.
Посетите каждое место перед съемкой. В поездках на разведку убедитесь, что вы сможете делать снимки, которые хотите для своего видео. Как правило, лучше иметь больше места, чтобы можно было при необходимости отрегулировать положение камеры. Вы также должны проверить наличие любого громкого или окружающего шума, такого как загруженные дороги или кондиционеры, которые могут мешать вашему звуку во время съемок, и учитывать свет и время суток. Хотя утром в комнате может быть достаточно света, вам, возможно, придется принести осветительный прибор, чтобы снимать фильм днем или вечером.
После всей подготовительной работы, наконец, пора приступить к съемкам вашего видео. У вас нет модной камеры или у вас есть бюджет на ее аренду? Не волнуйся! Достижения в области камер для смартфонов сделали возможным снимать отличный контент с помощью всего лишь телефона.
Если вы снимаете видео на телефон, обязательно поверните его боком и снимайте в альбомном режиме. Это предотвратит неудобную обрезку или кадрирование при загрузке видео на YouTube, который изначально поддерживает альбомный формат.Независимо от того, с чем вы снимаетесь, эти советы помогут вашему видео выглядеть профессионально и оставаться интересным для зрителей.
1. Используйте штатив.Вы хотите, чтобы зрители сосредоточились на вашей истории, а не на дрожании камеры. Для статичных снимков обязательно установите камеру на штатив или другую ровную поверхность.
2. Переведите камеру в ручной режим.Если можете, установите камеру в полностью ручной режим. Это позволит вам настроить фокус и другие параметры, необходимые для правильной экспозиции и фокусировки ваших снимков.
3. Стреляйте с разных углов и расстояний.Для каждой сцены убедитесь, что вы снимаете с нескольких позиций, чтобы можно было редактировать между клипами. Для интервью или видео, сфокусированных на одном человеке, это может означать перемещение камеры из положения, направленного прямо на сцену, на съемку под углом 45 градусов.
Вы также можете попытаться перемещать камеру ближе и дальше или увеличивать и уменьшать масштаб для большего разнообразия. Обрезка между разными углами и расстояниями сделает ваше видео визуально интересным и увлекательным для ваших зрителей.
4. Снимайте больше, чем вы думаете.Вы всегда можете вырезать отснятый материал, но иногда невозможно вернуться назад и снять больше. Чтобы убедиться, что у вас есть нужные клипы, снимайте несколько дублей каждой сцены. Чтобы не упустить момент, отсчитайте отсчет от пяти до начала действия и до окончания записи.
5. Введите движение.Если у вас есть слайдер или Steadicam, попробуйте включить в видео движение камеры.Даже легкое движение слева направо или внутрь и наружу может добавить интриги вашим клипам.
6. Используйте хороший микрофон.Если вы планируете использовать звук в своем видео, обязательно используйте высококачественный микрофон для захвата звука. Существует множество различных вариантов микрофона, которые записывают звук отдельно от камеры. Есть даже микрофоны, которые вы можете подключить к своему смартфону для лучшего звука на ходу.
Есть много вариантов инструментов и программного обеспечения для редактирования.В зависимости от вашей операционной системы на вашем компьютере может быть установлено бесплатное программное обеспечение для редактирования, такое как iMovie или Windows Movie Maker. Эти программы предоставляют базовые инструменты редактирования, такие как возможность вырезать клипы вместе, добавлять заголовки и добавлять ограниченные эффекты и цветокоррекцию. Есть также более дорогие и дорогие варианты, такие как Final Cut Pro X или Adobe Premiere CC, которые предлагают множество инструментов для редактирования. У YouTube даже есть собственная онлайн-платформа для редактирования, которую вы можете использовать для компилирования клипов и совместного редактирования видео.
Когда ваше видео будет готово к загрузке, YouTube позволяет вам выбрать эскиз видео, который будет отображаться на вашем канале, в результатах поиска и в правом столбце. Мы рекомендуем загрузить свой собственный эскиз, о чем мы говорили выше.
Вы также можете добавить собственный водяной знак ко всем своим видео. Для этого перейдите в раздел брендинга в Creator Studio. Водяной знак служит настраиваемой кнопкой подписки, которую зрители могут нажать в любое время при просмотре ваших видео.
Шаг 1: Чтобы добавить водяной знак, перейдите в свою студию YouTube и нажмите Настройки .
Шаг 2: Выберите Другие настройки> Брендирование канала .
Шаг 3: Вы должны быть перенаправлены на экран, где вы можете выбрать Добавить водяной знак . Затем следуйте инструкциям по загрузке файла.
Музыка профессионального качества и звуковые эффекты могут стать решающим фактором между успешным видео и, казалось бы, любительским.К счастью, звуки кинематографического качества теперь легко доступны, даже если у ваших видео нет бюджета размером с Голливуд.
Выбирая музыку для видео, прежде всего подумайте об общем настроении, которое вы хотите создать. Музыка — один из самых ценных инструментов для настройки тона видео, который часто влияет на стиль редактирования, движение камеры и действия в камере. Если вы представляете свой бренд новой аудитории, вы, вероятно, захотите выбрать музыку, которая будет оптимистичной и энергичной.
Вторая ключевая часть выбора музыки — получение необходимых разрешений на использование песни.Здесь вы ищете песни с пометкой «без лицензионных отчислений». Это не означает, что музыка будет бесплатной, но это означает, что вы платите только фиксированную ставку за использование музыки и вам не придется платить дополнительные лицензионные платежи или лицензионные сборы сверх этого.
Отличными ресурсами для бесплатной музыки являются Pond5, Epidemic Sound и PremiumBeat. Обе услуги включают тысячи профессионально записанных и произведенных песен во множестве жанров с разной продолжительностью и темпом. PremiumBeat и Pond5 включают большую библиотеку звуковых эффектов, которые добавляют текстуру и глубину вашим видео.Иногда достаточно лишь тонкого слоя звуковых эффектов на заднем плане сцены, чтобы повысить качество видео и по-настоящему вовлечь аудиторию в историю.
Теперь, когда вы создали видео и оптимизировали его для поиска, давайте поговорим о том, как продвигать свой канал и видео на YouTube. Хотя высокий рейтинг в результатах поиска и наличие большой базы подписчиков идеальны, эти цели могут быть труднодостижимыми, когда вы только начинаете.
Вот почему так важно всегда распространять информацию о своем канале YouTube и видео на других платформах.К счастью, YouTube и другие платформы упрощают обмен видеоконтентом. Ниже приведены несколько советов, как лучше всего продвигать свой контент YouTube на других каналах.
Публикация ваших видео в социальных сетях — это простой способ добавить в видео дополнительную информацию и привлечь внимание зрителей. YouTube делает невероятно простым продвижение вашего видео в других социальных сетях для вас и других. Чтобы поделиться видео, просто нажмите вкладку «Поделиться» под видео.Там вы можете выбрать, где продавать видео. YouTube даже предоставляет сокращенный URL-адрес вашего видео для удобной публикации.
Продвигая свой канал YouTube или видео в социальных сетях, подумайте о лучшей маркетинговой стратегии. Простое размещение видео на временной шкале или в ленте может быть не самым эффективным вариантом. Подумайте, зачем вы сделали это видео. Возможно, вы создали руководство, потому что пользователи задавали много вопросов о том, как использовать ваш продукт.
В таком случае, возможно, лучше всего будет ответить на эти вопросы ссылкой на ваше видео.Если вы создали видео в рамках более крупной кампании или глобальной тенденции, не забудьте включить соответствующие # хэштеги, где это необходимо, чтобы ваше видео было включено в разговор. Если вы создали видео для повышения осведомленности о своем бренде, рассмотрите возможность размещения ссылки в биографии вашего профиля.
Продвигайте свой канал YouTube и видео на своем веб-сайте и в блоге. Во-первых, добавьте значок подписки YouTube на свой веб-сайт и в блог, чтобы аудитория могла легко найти ваш канал.Во-вторых, размещайте релевантные видео на своем веб-сайте или в сообщениях в блогах. Подумайте о создании видео на YouTube, которое будет сопровождать конкретное сообщение в блоге, или публикации видео-обзоров клиентов или тематических исследований на своем веб-сайте. Это не только поможет продвигать ваш канал и видео на YouTube, но и привлечет трафик на ваш сайт.
Чтобы добавить видео YouTube в свой блог или веб-сайт, скопируйте код встраивания под видео, которое вы хотите показать. Ознакомьтесь с пошаговыми инструкциями по встраиванию, чтобы узнать, как это сделать, не замедляя работу вашего сайта.
Пока вы стремитесь найти и привлечь новых клиентов и потенциальных клиентов, не забывайте о тех, которые у вас уже есть. Поделитесь своим видеоконтентом и каналом с соответствующими списками рассылки. Поощряйте своих знакомых посмотреть видео, которое вы встроили в сообщение в блоге, чтобы увеличить посещаемость как видео, так и веб-сайта, или направьте их на соответствующий плейлист, который вы создали. Отправка информационного бюллетеня по электронной почте с ценной информацией и видеоконтентом — еще один отличный способ поддержать интерес ваших контактов.
Ваши видео помогают решить проблему или ответить на вопрос? Если это так, то взаимодействие с популярными сайтами вопросов и ответов, такими как Quora, может стать отличным маркетинговым методом для вашего бизнеса. Следите за вопросами и делитесь видеоконтентом, который пользователи сочтут полезным.
Есть ли у вашей компании отношения с другой компанией, которая хорошо представлена на YouTube? Попросите их сотрудничать! Сотрудничество с другими — это интересный способ для обоих каналов привлечь внимание другой аудитории.Создайте видео или плейлист вместе. Есть много вариантов творческого сотрудничества с другими брендами, просто убедитесь, что их аудитория и цели похожи на ваши. Партнерство должно соответствовать вашей маркетинговой стратегии.
Наконец, не забудьте взаимодействовать со своими зрителями. Отвечайте на комментарии, отвечайте на вопросы, спрашивайте отзывы и благодарите зрителей за их поддержку. Об этой задаче легко забыть или отпустить ее на второй план, поэтому постарайтесь выбрать выделенное время, чтобы проверять видео-взаимодействия и отвечать пользователям.
Выше мы коснулись некоторых компонентов для построения маркетинговой стратегии высокого уровня для ваших видео на YouTube. В этом разделе мы обсудим несколько советов, как лучше всего продвигать свой контент на YouTube.
Вы вложили много времени и усилий в свой канал YouTube. Вы создали интересный контент, оптимизировали его для SEO и поделились им на разных платформах… теперь пришло время измерить ваш успех.
ПоначалуYouTube Analytics может показаться сложной задачей. Посмотрим правде в глаза, интерпретация кучи чисел и странно выглядящих графиков может быть довольно сложной задачей. К счастью, разобраться в YouTube Analytics довольно просто, если вы разберетесь с ней.
Прежде всего, вы не можете измерить свой успех, не определив цель. Если вы сняли, отредактировали, загрузили, оптимизировали и поделились своим видео, но все еще не знаете, какой цели вы пытаетесь достичь, у нас возникла проблема.Ваша цель должна вести вашу видеостратегию от начала до конца.
Вам следует сосредоточиться на достижении одной цели для каждого видео (о чем мы говорим здесь). Некоторые из наиболее распространенных целей видео — повысить узнаваемость бренда, количество просмотров, кликов, входящих ссылок или публикаций в социальных сетях. В зависимости от того, как вы используете видео в своих маркетинговых материалах, цель может заключаться в увеличении коэффициента открытия серии писем или улучшении коэффициента конверсии на целевой странице. YouTube — отличная платформа для повышения узнаваемости бренда.
Являясь второй по величине поисковой системой в мире, YouTube позволяет просматривать ваши видео через обычный поиск или платную рекламу. Видео — отличный способ очеловечить ваш бренд, продемонстрировав реальных сотрудников, клиентов или партнеров. Это также позволяет вам завоевать доверие, публикуя информационный контент, который помогает вашему целевому покупателю. Продвижение ваших видео с помощью платной рекламы по сравнению с обычным поиском может повлиять на тип видео, которое вы должны создать. Если вы планируете органично повысить узнаваемость, рассмотрите возможность съемки истории вашей компании, отзывов клиентов или руководств по продуктам.
Теперь, когда мы поговорили о том, почему определение цели так важно, мы можем обсудить, как эффективно измерить успех. На первый взгляд аналитика YouTube может показаться довольно сложной. С другой стороны, очень неприятно, когда вы публикуете видео и не получаете столько просмотров или заинтересованности, сколько ожидали. Аналитика YouTube показывает, как зрители нашли ваш контент, как долго они его смотрели и насколько активно они им пользовались. Давайте начнем с того, что рассмотрим, что именно вы можете измерить и как это найти.
Сначала перейдите на youtube.com/analytics. Вы должны быть перенаправлены на панель аналитики, которая показывает обзор эффективности ваших видео за последние 28 дней. Вы можете настроить временные рамки аналитики, щелкнув раскрывающееся меню в правом верхнем углу. Обзорный отчет содержит некоторые основные показатели эффективности, показатели вовлеченности, демографические данные, источники трафика и популярный контент.
Вы также можете фильтровать результаты по контенту, типу устройства, географии или местоположению, всему видеоконтенту или плейлистам, статусу подписчика, типу воспроизведения, трафику по различным продуктам YouTube и переводам.Помимо фильтрации результатов, YouTube позволяет отображать результаты в различных диаграммах и даже на интерактивной карте.
Хотя универсального подхода к отчетности и измерению успеха кампании не существует, ниже приведены несколько ключевых показателей, на которые следует обратить внимание.
Время просмотра — это общее количество минут, которое ваша аудитория потратила на просмотр вашего контента на вашем канале в целом и по видео.Это поможет вам увидеть, какие части контента на самом деле потребляют зрители, вместо того, чтобы просто нажимать на них и уходить от них.
Время просмотра важно, потому что это один из факторов ранжирования YouTube. Видео с более длительным временем просмотра с большей вероятностью получит более высокий рейтинг в результатах. YouTube предоставляет отчет по позициям с указанием времени просмотра, просмотров, средней продолжительности просмотра и среднего процента просмотров для отдельных видео, местоположения, даты публикации и т. Д.
Средний процент просмотренного видео или коэффициент удержания — это средний процент видео, которое ваша аудитория просматривает за просмотр.Более высокий процент означает, что ваша аудитория досмотрит это видео до конца. Попробуйте разместить подсказки и конечные заставки в видео с более высоким средним процентом просмотров, чтобы увеличить количество просмотров, которые получают ваши призывы к действию.
Образец временной шкалы часов
Пример многолинейной диаграммы времени просмотра
Отчет об источниках трафика показывает, как зрители находят ваш контент в Интернете.Это дает ценную информацию о том, где лучше всего продвигать ваш контент на YouTube. Например, вы можете узнать, находят ли зрители ваш контент через поиск на YouTube или в Twitter. Чтобы просмотреть более подробные отчеты о трафике, щелкните общую категорию источника трафика. Эти данные могут помочь уточнить вашу маркетинговую стратегию на YouTube. Обязательно оптимизируйте метаданные на основе своих выводов.
Примерная гистограмма обзора источников трафика
Пример гистограммы внешних источников трафика
Демографический отчет поможет вам понять вашу аудиторию, указав ее возраст и пол.Затем вы можете разбить возрастные группы и пол по другим критериям, например по географии. Этот отчет поможет вам лучше продвигать свою аудиторию на YouTube и понять, резонирует ли ваш контент с вашими устоявшимися покупателями.
Сделайте свой видеомаркетинг более сильным с помощью портретов покупателей. Загрузите наши бесплатные шаблоны персонажей здесь.
Пример гистограммы демографических данных
о вовлеченности помогут вам узнать, какой контент находит отклик у вашей аудитории.Здесь вы можете увидеть, что зрители нажимают, делятся, комментируют и продвигают. Вы также можете увидеть, как работают ваши карточки и конечные заставки, в отчетах о взаимодействии. Отчеты по карточкам и конечным заставкам помогут вам узнать, чем интересуется ваша аудитория, чтобы вы могли оптимизировать свои призывы к действию в будущих видео.
Помимо привлечения органического трафика к вашему контенту, есть также несколько платных вариантов продвижения вашего видео на YouTube. В этом разделе мы познакомимся с некоторыми основами ведения рекламной кампании на YouTube.
YouTube использует модель цены за просмотр (CPV), что означает, что вы платите только тогда, когда кто-то взаимодействует с вашей видеообъявлением. Если ваше объявление пропускается, вы не платите за этот просмотр. Точная цена за клик зависит от конкурентоспособности ключевого слова, но в среднем она составляет около 0,06 доллара США. YouTube упоминает, что большинство предприятий начинают с 10 долларов в день на местные рекламные кампании. После того, как вы установите дневной бюджет кампании, YouTube будет показывать вашу рекламу, пока дневной бюджет не будет израсходован.
TrueView Video Discovery появляются на главной странице YouTube, в результатах поиска и в виде похожих видео на страницах просмотра видео YouTube. Когда пользователь нажимает на одно из этих объявлений, он перенаправляется на продвигаемое видео.
In-Stream — это реклама, которая воспроизводится в видео YouTube. Объявления TrueView In-Stream воспроизводятся до того, как зритель просмотрит выбранное на YouTube видео.Эти объявления могут быть настроены с другим наложенным текстом и призывом к действию, и зрители обычно имеют возможность пропустить рекламу после просмотра первых пяти секунд. Помимо рекламы In-Stream в начале ролика, которая воспроизводится перед видео, есть также видеореклама в середине ролика, которая появляется в середине видео YouTube продолжительностью 10 минут или дольше.
См. Полный список вариантов рекламы на YouTube здесь.
Вы можете создать кампанию, используя любое видео, которое вы загрузили на свой канал YouTube.
Шаг 1: Перейдите в свою учетную запись Google AdWords и выберите «Новая кампания», чтобы начать.
Шаг 2: Выберите «Видео» в качестве типа кампании.
Шаг 3: Выберите цель для доступа к предлагаемым настройкам кампании по мере прохождения процесса настройки. Вы можете выбрать «Продажи», «Лиды», «Трафик веб-сайта», «Рассмотрение продукта и бренда» или «Узнаваемость бренда и охват».
Продажи, лиды и трафик веб-сайта требуют отслеживания конверсий.Рассмотрение продукта и бренда, а также узнаваемость бренда и охват предлагают подтипы кампаний для дальнейшей настройки цели вашей кампании.
Примечание . Вы также можете продолжить без установленной цели, хотя Google Реклама не предлагает пошаговых рекомендаций.
Шаг 4: Выберите название, бюджет и сроки для своей кампании. На этом этапе вы также выберете свою стратегию назначения ставок, рекламные сети, целевой язык (и) и местоположение (а). Вы также можете определить любое исключение контента, выбрать, на каких устройствах вы хотите показывать свою рекламу, и ограничить частоту показа объявлений.
Прокрутите вниз, чтобы создать свое объявление. Назовите свою группу объявлений и установите демографические данные для своей аудитории. Вы также можете установить ключевые слова, темы и места размещения, чтобы еще больше сузить охват кампании. Наконец, определитесь со ставкой для вашего объявления.
Шаг 5: Создайте видеообъявление. Введите URL-адрес вашего видео и выберите формат видеорекламы. Укажите, куда вы хотите, чтобы зрители переходили, если они нажимают на ваше объявление, и не забудьте призыв к действию.
Шаг 6: Нажмите «Сохранить и продолжить», чтобы просмотреть свое объявление.Поздравляю! Ваша рекламная кампания на YouTube готова.
Узнайте, как получить больше просмотров на YouTube бесплатно, используя свои профили в социальных сетях, платформу YouTube и функции оптимизации.
YouTube — вторая по величине поисковая система в мире. Это широко используемый канал для продвижения, развлечения и обучения аудитории. У YouTube около 22 миллиардов посещений в месяц, а средняя продолжительность сеанса составляет чуть менее 40 минут.
Людям нравится YouTube. Много.
Однако, как и все в Интернете, получение большего количества просмотров на YouTube было делом, в которое люди начали вкладывать деньги — иногда через сомнительные предприятия — для продвижения своего контента. Люди покупают просмотры на YouTube в надежде обмануть алгоритмы YouTube или убедить людей, что многие другие смотрели их видео, и они тоже должны это делать.
У этого подхода есть несколько проблем:
Если вы маркетолог или создатель контента, желающие бесплатно увеличить количество просмотров на YouTube, то этот процесс потребует времени и усилий; однако, если вы сделаете это правильно, вы будете вознаграждены большим количеством просмотров, более удобным пользовательским интерфейсом и возможностями для расширения вашего контента и аудитории.
YouTube с большим количеством пользователей является одной из ведущих платформ в мире для охвата аудитории. Делитесь ли вы рецептами, обучаете людей созданию маппет-оригами или обманываете президентов, платформа способна охватить миллиарды людей.
Итак, как вы можете увеличить количество просмотров на YouTube и привлечь внимание людей к вашему контенту?
Вот 30 советов, как это сделать.
Как и алгоритмы результатов поиска Google, YouTube имеет собственные алгоритмы, которые используются для демонстрации пользователям лучших и наиболее релевантных видео.
Представьте, что перед слепым человеком стояла задача классифицировать контент, исходя из того, какой контент лучше всего.
Звучит сложно?
К счастью, YouTube использует множество факторов в своем алгоритме, чтобы решить, какие видео являются лучшими и занимают первые места в результатах поиска.
1. Используйте описательные и богатые ключевыми словами заголовкиВот где вам пригодится ваше исследование ключевых слов. Описательный и интересный заголовок будет делать две вещи: предоставлять ключевые слова для алгоритма для сортировки в целях релевантности, а также привлекать пользователей и информировать их о том, о чем видео.Чтобы провести исследование ключевых слов, вы можете использовать типичные методы SEO, такие как использование планировщика ключевых слов или других инструментов исследования ключевых слов.
Чтобы проверить популярность ключевых слов на YouTube, перейдите в планировщик ключевых слов и выберите поиск YouTube справа. Оптимизация видеоконтента для правильных ключевых слов поможет получить органические просмотры, сообщив пользователям и поисковой системе, о чем ваше видео.
2. Иметь качественные описания с расширенным набором ключевых словОписание видео — это то место, где вы можете лучше проинформировать поисковые системы и пользователей о том, о чем именно ваше видео.Это поможет увеличить CTR и, следовательно, количество просмотров, поскольку пользователи будут знать, чего ожидать от вашего видео.
Старайтесь выделяться и оставаться универсальным; вы должны привлечь интерес, продолжая при этом ранжироваться по коротким ключевым словам. Привлекайте пользователей вверху страницы своими описаниями и правильно оптимизируйте их для поисковой системы YouTube, как если бы вы делали это с обычным мета-описанием SEO.
3. Используйте теги ТегиYouTube также помогают различать, о чем ваш видеоконтент, и помогают алгоритму понять, что пользователи будут просматривать, когда увидят ваше видео.Они, наряду с вашим описанием и заголовком, должны отражать суть вашего видео. Снова подумайте о короткометражном SEO.
Если вам нужна помощь по ключевым словам, вы можете использовать планировщик ключевых слов, как упоминалось выше.
4. Оптимизируйте уменьшенное изображениеВаше уменьшенное изображение, как и изображение-герой, может творить чудеса, увеличивая ваши просмотры на YouTube, независимо от того, находятся ли они на странице обычных результатов, в разделе рекомендуемых видео или появляются в социальных сетях. Используйте высококачественные изображения с удобочитаемыми и привлекательными шрифтами и крупным планом лиц, если они присутствуют в вашем видео.
Сделайте так, чтобы миниатюра визуально соответствовала названию и описанию, чтобы увеличить количество просмотров.
5. Создавайте стенограммы своих видеоПодписи или стенограммы ваших видео были предметом серьезных споров относительно их способности повысить ваш рейтинг на YouTube. Однако скрытые субтитры могут помочь получить больше просмотров на YouTube, поскольку они предназначены для международной аудитории и людей с ограниченными возможностями.
Хороший рейтинг в обычных результатах YouTube может значительно увеличить ваши просмотры и обеспечить устойчивый метод увеличения посещаемости.Покупка просмотров на YouTube может обеспечить быстрый рост просмотров, но это не является хорошим долгосрочным решением, поскольку поведенческая аналитика является более значимым фактором ранжирования в глазах алгоритмов YouTube.
Контент вашего видео является наиболее важным фактором при принятии решения о том, сколько просмотров оно получит. Хороший контент приведет к более качественной поведенческой аналитике, которую алгоритм YouTube распознает, и наградит ваше видео лучшим поисковым позиционированием.
6. Предоставлять контент, который обучает или развлекает, или и то, и другоеВаш видеоконтент должен представлять ценность для зрителя; учит их, как что-то делать или понимать, или просто заставляет их развлекаться. Когда пользователи сочтут ваш контент ценным, они вернутся, чтобы получить больше и увеличить количество просмотров вашего другого видеоконтента в будущем.
7. Совместное использование вирусных тенденцийСоздавайте видеоконтент, сочетающий уже существующие вирусные тенденции.У рынка уже есть встроенное желание просматривать контент в контексте вирусного явления, поэтому вам следует воспользоваться им.
Хороший пример — все видео на YouTube, снятые в ответ на фиаско с общественностью United Airlines.
Не всегда легко или возможно связать ваш видеоконтент с текущими тенденциями; однако, если вы найдете умный способ сделать это, вы можете увеличить количество просмотров на YouTube с помощью голодной публики, которая ищет более актуальный контекстный контент.
8. Используйте гостевые ютуберыПодобно гостевым публикациям для контента блога, гостевые ютуберы, влиятельные лица отрасли или известные люди со своими подписчиками могут творить чудеса для увеличения ваших просмотров. Как и маркетинг влиятельных людей, гостевой YouTubing может заинтересовать ваших пользователей бытовыми именами и предоставить другой и уникальный взгляд на сферу вашей отрасли.
Предложите ссылку на одно из их видео или веб-сайтов в своем описании, и вы сможете сформировать выгодные отношения, основанные на взаимности.
YouTube — удержать пользователей на платформе. Они зарабатывают огромные деньги на рекламе, и чем больше пользователей просматривают видео, тем больше они увеличивают прибыль. Таким образом, существует множество способов проявить активность на платформе, чтобы увеличить количество подписчиков и количество просмотров видео.
9. Создавайте видеоконтент, имитирующий лучшие в вашей отраслиПикассо однажды сказал: «Хорошие художники берут взаймы, великие художники воруют.«Хотя я бы никогда не стал сторонником какого-либо плагиата, точка зрения Пикассо очень верна в отношении популярных видео на YouTube. Потенциальная золотая жила для увеличения количества просмотров — это раздел «Рекомендуемые видео», который появляется на боковой панели и в сетке после того, как видео было завершено.
АлгоритмыYouTube будут представлять здесь контент так же, как и для обычного результата, с одной оговоркой: видео, которое только что просмотрел пользователь, может иметь меньше общего с исходным запросом, который он ввел, а больше с релевантностью видео, которое только что просмотрел пользователь. .Таким образом, контент, представленный в конце просмотренного видео, будет похож на контент, который только что был просмотрен.
Оптимизируя свое видео так, чтобы оно соответствовало другим популярным видео, вы увеличиваете шансы быстро привлечь пользователей к просмотру вашего канала и видео на YouTube.
Вы можете настроить таргетинг на похожие ключевые слова и описания и создать видеоконтент, который охватывает ту же тему с более интересным тоном или с дополнительной информацией, представленной в более доступной форме.
10.Использовать картыЭти функции оптимизации YouTube позволяют продвигать другой контент в вашем видео. Вы можете создавать карты, которые можно использовать для:
Что касается увеличения количества просмотров видео, вам следует использовать эти карточки, чтобы побудить пользователей посетить ваш менее просматриваемый контент и подписаться на ваш канал.Используйте свою поведенческую аналитику, чтобы увидеть, в какие моменты пользователи перестают смотреть ваше видео, и заранее примените карточку, чтобы ее увидело больше зрителей.
Поведенческая аналитикаYouTube предоставляет вам множество полезных идей и показателей, которые будут информировать вас о каждом решении, которое вы принимаете для увеличения количества просмотров видео.
11. Создание конечных заставокКонечные экраны служат уникальной функцией, позволяя делать понемногу в конце вашего видео.Это возможность предоставить пользователям, которым понравился ваш контент, всю необходимую информацию о вашем канале, других плейлистах, рекомендуемых видео и вашем подтвержденном веб-сайте.
Независимо от того, набираете ли вы больше подписчиков или ссылаетесь на другие свои видео, обе функции оптимизации прямо или косвенно позволяют увеличить количество просмотров на YouTube.
Чтобы добавить конечные заставки, перейдите в «Менеджер видео», нажмите «Редактировать» на видео, к которому вы хотите добавить, и нажмите «Конечные заставки и аннотации».Оттуда вы сможете добавить дополнительные функции.
Конечные заставки — отличный способ продвигать собственный контент до того, как алгоритмы YouTube порекомендуют другие популярные видео и отвлекут людей от вашего канала и видео.
12. Продвигайте Marquee VideoРазмещение популярного видео на YouTube может помочь привлечь внимание к другим вашим видео и к вашему каналу YouTube. Хорошим маркером является то, что ваше видео должно набрать не менее 5000 просмотров, чтобы оно появлялось в большем количестве результатов поиска благодаря уже существующей популярности.
Как упоминалось выше, вы можете создавать карточки, конечные заставки и другие ссылки на другой ваш видеоконтент в рамке видео.
Подобно внутренним ссылкам на веб-сайтах, ваши выделенные видео могут быть отличным способом увеличения трафика и просмотров на ваши менее известные видео и канал в целом.
13. Используйте автозапуск для встроенных видеоAutoplay автоматически начнет воспроизведение видео, когда оно было встроено. При этом будьте осторожны, так как автоматически воспроизводимые видео могут раздражать некоторых пользователей.Если видеоконтент носит пояснительный характер, то было бы неплохо использовать его, поскольку пользователи могут сразу же перейти к видео, в котором объясняется, как что-то делать.
Чтобы включить автовоспроизведение для встроенного контента, просто добавьте этот код в конец URL-адреса в iframe.
iFrame:
Добавлен код в iFrame:
Вы также можете настроить список воспроизведения на автовоспроизведение, встроив в список воспроизведения тот же код.
14. Создание списков воспроизведенияСоздавайте плейлисты для своего контента, чтобы зрители могли смотреть его последовательно.После окончания первого видео будут автоматически воспроизводиться другие ваши видео, что позволит получить больше просмотров для каждого воспроизведенного видео без необходимости перехода из проигрывателя.
Вы можете встраивать плейлисты, публиковать их на своем канале или предлагать пользователям делиться ими, чтобы увеличить общее количество просмотров для каждого плейлиста.
Сделайте каждую из них уникальной и придайте им последовательность и актуальность в том порядке, в котором они воспроизводятся. Они отлично подходят для образовательного или развлекательного контента, который рассказывает историю или подробно описывает, как различные компоненты составляют единое целое.
15. Присутствовать в своей нише сообществаПродвигать себя как эксперта в собственных видео — это одно, а быть активным участником своего нишевого сообщества — другое. Комментируйте другие видео и предлагайте свои советы или отзывы, а если есть видеоконтент, в котором отсутствует какая-то важная информация, свяжите других с вашим контентом, чтобы предоставить им дополнительную информацию.
Старайтесь быть максимально полезными, и вы будете вознаграждены большим количеством пользователей, что приведет к увеличению числа подписчиков и, в конечном итоге, просмотров видео.
YouTube обладает уникальной способностью присутствовать на различных платформах социальных сетей. Его можно встроить и поделиться, иногда вирусным, всего за несколько кликов. Вот несколько способов получить больше просмотров на YouTube за пределами платформы.
16. Повысьте SEO-рейтинг вашего видеоТрадиционная поисковая оптимизация также является жизнеспособным фактором для увеличения просмотров на YouTube, поскольку видеоролики могут даже превзойти сайт, на котором они представлены в поисковых системах.
встроенных видео действительно считаются обратными ссылками, и в этом случае ссылки указывают на видео YouTube, что помогает ему в SEO-рейтинге. Имея приличный рейтинг в поисковой выдаче, вы можете удвоить трафик, который получает ваше видео, и увеличить количество просмотров.
17. Размещайте ссылки на свои видео в профилях социальных сетейКросс-платформенное продвижение, особенно с помощью YouTube, может творить чудеса, побуждая пользователей его просматривать. Вы можете охватить всю свою базу, поделившись ссылками в других профилях, чтобы направить их к вашему видео.Поделитесь ссылкой как сообщением или поместите ее в описание своих профилей, чтобы увеличить количество просмотров.
Кроме того, перенаправляя трафик из ваших профилей в социальных сетях на YouTube, вы получите пользу от алгоритмов, став источником многих запусков сеансов, то есть сеансов, которые происходят с определенных видео на платформе. Сеансы, начинающиеся с вашего видео, показывают, что ваше видео привлекает пользователей на YouTube, что приведет к более благоприятному органическому ранжированию и большему количеству появлений в разделах рекомендуемых просмотров.
18. Найдите нишевые сообщества, чтобы поделиться своим видео сСуществует множество мест, где вы можете поделиться своим контентом. Различные субреддиты на Reddit или Quora по темам, которые соответствуют интересам вашего видео и разделяют целевую аудиторию, — отличное место для обмена вашим контентом.
Есть даже места, где можно просто поделиться своим видео с энтузиастами YouTube, чтобы увеличить его количество просмотров, например, subreddit / r / GetMoreViewsYT. В этом субреддите люди публикуют видео и голосуют за те, которые им нравятся больше всего.Победитель закрепляется в верхней части сабреддита на следующей неделе, чтобы люди могли его посетить и посмотреть.
Вы можете использовать другие сайты социальных закладок, чтобы снизить интерес к вашим видео, такие как Stumbleupon и Pinterest.
19. Обратитесь к влиятельным лицам, чтобы продвигать ваше видеоI nfluencer маркетинг быстро становится основным источником привлечения аудитории для крупных брендов. Они создали аудиторию, которая повторно делится и публикует свой контент, что может обеспечить всплеск просмотров в вирусном масштабе.
Вы можете использовать Unamo Social Media , чтобы найти влиятельных лиц в вашей сфере интересов и связаться с ними для продвижения вашего видеоконтента.
Поскольку зрители уже следят за этими влиятельными лицами и регулярно взаимодействуют с контентом, который они предоставляют, одна доля вашего видео может генерировать много просмотров для вашего видео и канала YouTube.
20. Встраивайте виджеты подключаемых модулей подписки на видео в свой блогВстраивание вашего видео уже принесет больше просмотров для вашего видео, но наличие кнопки подписки на вашем канале окажется чрезвычайно полезным в долгосрочной перспективе.Около 50% просмотров видео поступают от подписчиков, поэтому увеличение числа подписчиков даст вам хороший рост просмотров ваших видео.
Чтобы установить виджет подписки, следуйте этим инструкциям на YouTube и используйте виджет на страницах со встроенным видео.
21. Публикуйте информацию о розыгрышах и рекламных акциях со ссылками, встроенными в описание вашего видеоВсе любят хорошие подарки. Публикация сообщений о рекламных акциях, розыгрышах или розыгрышах в социальных сетях и сообщение вашим подписчикам о том, что ссылка на участие находится в описании вашего видео, направит пользователей на страницу видео на YouTube, что приведет к увеличению просмотров.
Не забывайте проявлять терпениеЧтобы получить много просмотров на YouTube, нужно время. Платформа имеет свои собственные сдержки и противовесы, чтобы гарантировать, что качественный видеоконтент всегда и часто достигает своих пользователей. Попробуйте создать активную базу подписчиков, и они будут составлять львиную долю ваших просмотров.
Удачной охоты!
Также опубликовано на Medium.
.