В обзоре собраны сайты, где публикуются вакансии удаленной работы, в том числе для новичков и людей без опыта. Также в обзор включены известные компании, которые активно набирают удаленных сотрудников и размещают много подобных предложений.
В конце статьи находятся ссылки на полезные материалы об удаленке и обзоры работодателей и сервисов, набирающих людей на дистанционную работу.
Здесь размещены сайты, на которых можно искать вакансии удаленной работы или размещать свои предложения о поиске дистанционных работников.

Также публикуются разовые заказы для фрилансеров по переводу текстов.
Junglejobs.ru – на сайте размещаются заказы для рекрутеров, которые можно выполнять дистанционно.
Вакансии в Тинькофф-Журнале
Здесь представлено только часть сайтов компаний, предлагающих дистанционную работу. Посмотрите обзор 47 работодателей, которые нанимают сотрудников с возможностью трудиться удаленно.
Работа для творческих людей
Многие компании предлагаю работу через интернет для специалистов или новичков без опыта.
Здесь собраны обзоры организаций, в которые вы сможете устроиться удаленно.
Вакансии в бюро переводов
Также рекомендуем посмотреть статьи по поиску удаленной работы:
Биржи для фрилансеров – больше 100 сайтов, где можно искать заказы для работы через интернет.
Также много предложений дистанционной занятости можно посмотреть в разделе Новости на нашем сайте. Там публикуются вакансии проверенных работодателей, которые в том числе набирают новичков и людей без опыта.
Если вас интересуют варианты подработки через интернет для получения дополнительного дохода, рекомендую посмотреть статьи в разделе Способы заработка.
В них вы узнаете, каким образом можно получать деньги, не выходя из дома.
Рекомендуем
Многие копирайтеры начинают карьеру на биржах, где можно писать тексты на заказ или продавать готовые статьи. В данной статье представлен рейтинг …
В обзоре собраны сайты, где можно искать вакансии, заказы на фрилансе, подработку и стажировки для переводчиков, в том числе – новичков. Для …
Имея работу дома, в тапочках, без утреннего джема, это похоже на сон? И это действительно для многих людей, которые стремятся к более сбалансированной жизни, например, со своей семьей. Какова бы ни была причина, задача состоит в том, чтобы найти работу, которая позволяет нам ее выполнять.
В этом посте мы собираемся дать вам лучшие веб-сайты для отслеживания работы из дома или внештатно Но сначала мы обсудим реальность и условия пребывания в офисе, не выходя из дома.
И это то, что большинство из тех, кто занимается сбором писем в Интернете, делают это из нашего собственного дома, поэтому мы сделали «мастера» в отношении работаю дома.
Начнем с того, что хотя заработная плата возможна, наиболее обычным является то, что вы работаете в качестве фрилансера, что означает стать автономным и взимать плату за каждый проект. Это также означает заботу обо всем, что документы должны платить налоги, НДС и т. Д.
Чтобы упростить вам задачу, мы научили вас регистрироваться в качестве фрилансера онлайн в течение длительного времени, а также за одну процедуру для Казначейства и Социального Безопасность. Мы также должны проинформировать себя, если мы собираемся работать и выставлять счет иностранной компании, об обязательствах, которые мы должны выполнить, чтобы не столкнуться с такими проблемами, как двойное налогообложение или уклонение от уплаты налогов из-за незнания.
[adinserter block = ”1 ″]Понятно, что работать в офисе, не выходя из дома, очень удобно, но вы также потеряете связь с коллегами, которых вы увидите и услышите, в лучшем случае только в виде звонков или видеозвонков.
Чат станет вашей связью, и если вы общительный человек, вам не составит труда привыкнуть к тому, что с кем-нибудь разговаривать весь день по соседству.
Теперь вы выиграете во времени и свободе. Время не потому, что когда работа дома — это «когда хочешь», правда в том, что большую часть времени привязана к графику, похожему на офис, но все эти часы, потерянные в общественном транспорте или в машине, теперь ими можно воспользоваться из. И свобода, потому что, в зависимости от вашего типа соглашения, вы можете иметь немного больше талии, чтобы работать над несколькими проектами или выйти на мгновение, чтобы запустить сообщение.
Очевидно, что есть профессии, которые могут облегчить удаленную работу, чем другие. Не идя дальше, редактор или журналист из любой области, это все больше и больше одной из профессий, где больше фрилансеров.
В этом смысле мы можем также упомянуть разработка программного обеспечения и другие должности, связанные с программированием (Тестирование, Вопросы и ответы и т.
д.). Еще одна отличная ниша удаленной работы — это обслуживание клиентов , благодаря достижениям в таких областях, как IP-телефония.
Наконец, есть позиции в определенных секторах, таких как закон, маркетинг или продажи которые обычно имеют внешних людей, которые только изредка проходят через офис, а также некоторые финансовые или управленческие услуги.
[adinserter block = ”1 ″]Понятно, что до тех пор, пока кто-то не попробует это, он не знает, что он может сделать, поэтому мы не собираемся давать ему больше оборотов, а затем мы рекомендуем несколько сайтов, на которых вы можете начать поиск. Вы увидите, что за пределами Испании эти порталы гораздо более развиты, и это подводит нас к последнему из наших советов: вам нужен высокий уровень английского языка. При этом вы не только найдете работу из дома раньше, но, скорее всего, она будет лучше оплачиваться.
Начнем с главной страницы фрилансеров на испанском языке.
Со всеми хорошими и плохими последствиями. Этот веб-сайт предлагает проекты компаний, в которых пользователи, которые хотят работать над ними, вносят свой бюджет или принимают то, что предлагается, для его выполнения. Хотя это хороший портал для поиска ваших первых клиентов, он не подходит для тех, кто хочет получить работу «9to5» из дома.
Это соревнование фрилансера. Преимущество состоит в том, что этот веб-сайт сопровождает как компании, так и фрилансеры на протяжении всего процесса, как в контакте, так и в согласовании наилучшего предложения, доставке работы и, прежде всего, получении работником согласованной суммы.
[adinserter block = ”1 ″]Работает аналогично предыдущим. Проекты предлагаются, вы подписываетесь на один и начинаете работать. Это приносит еще один шаг перед Malt, и это то, что компания с самого начала вносит деньги, которые должны быть заплачены за работу. Как только это будет выполнено и соглашение будет доставлено, средства, доступные для фрилансера, будут освобождены.
Один из самых известных в мире и, возможно, из которого они выучили варианты на испанском языке. Это работает уже на английском языке и связывает проектные агентства с профессионалами, которым нужно найти работу, но не выходя из дома.
[adinserter block = ”1 ″]Опять же, страница, которая, с другой стороны, больше ориентирована на маркетинговую работу, такую как дизайн, перевод, письмо или речь. Он не забывает о разработке и программировании, но он один из немногих, кто больше внимания уделяет этим вопросам, чем компьютерным проектам.
[adinserter block = ”1 ″]Этот веб-сайт, прежде всего, предлагает работу в области цифровых технологий и разработки, обучения, продаж или редактирования. Можно зарегистрироваться как в компании, так и в поиске работы. Возможно, одним из его главных достоинств является простота, поскольку он скрывается от сложного интерфейса для предложений, хотя он виноват в том, что получаемый оклад обычно не указывается.
Это одно из основных сообществ удаленных работников … и в этом его достоинство. Это больше ловушка для компаний, где есть миллионы пользователей, в которых можно быстро найти соавторов — на самом деле некоторые из них, такие как Google или Amazon, используют его, и это также является их недостатком. Хотя существуют и другие категории, помимо тех, которые связаны с компьютерными науками и разработками, на самом деле основная часть работы приходится на этот сектор.
[adinserter block = ”1 ″]Опять же, сообщество «кочевых» рабочих, тех, кто не хочет запираться в четырех стенах своего офиса. Можно настроить серию предупреждений, чтобы узнать, когда новые предложения доступны, и у него есть любопытный интерфейс для поиска позиций. Мы можем отметить категории, которые нас интересуют больше всего, и мы будем фильтровать в Интернете самые интересные посты.
[adinserter block = ”1 ″]Опять же, у нас есть веб-сайт, который очень минималистичен и который далек от того, чтобы предоставить нам портал сообщества или список работ, делает ставку на персональный поиск.
Он ориентирован на тех, кто хочет работать из дома, но в компаниях вокруг них, поэтому нам предоставляется система поиска работы, связанная с должностью или местом, в котором мы хотим ее выполнять.
Это, опять же, очень сфокусировано на области технологий, а также на обслуживании клиентов, маркетинге, дизайне и продукции. Для всего остального есть раздел «нетехнологический», но мы уже можем заверить вас, что первые пять категорий — это то, где сосредоточено все ваше предложение.
Airtasker — один из самых популярных веб-сайтов для фрилансеров, который объединяет людей, которым необходимо передать задачи на аутсорсинг, с людьми, которые хотят зарабатывать деньги и готовы к работе. садовод и разнорабочий выполняют такие бизнес-задачи, как администратор офиса, рекламная работа или компьютерная и ИТ-поддержка. Существует также ряд творческих задач, таких как фотография, графический дизайн, поддержка веб-сайтов и блогов, которые могут помочь вам зарабатывать деньги в Интернете.
Вы мечтаете об удалённой работе? Вам надоело сидеть в офисе и хочется, работать из дома или сидя в приятном кафе? А может быть вы хотите путешествовать, но при этом не терять работу по своей специальности? У меня для вас хорошая новость! Работать через интернет абсолютно реально! Несмотря на бешеное развитие технологий в современном мире, многие до сих почему-то думают, что удалённая работа — это развод для лохов, что нормальных вакансий на удалёнке не бывает, что построить карьеру можно только, работая в офисе, а зарплаты удалённых сотрудников в разы меньше, чем офисных. Всё это — мифы, которые не имеют под собой логического обоснования.
Удалённая работа — это реалии современного мира. У большинства крупных уважаемых компаний есть удалённые вакансии, а некоторые компании вообще весь свой штат держат на удалёке. Почему? Подробно на этот вопрос я ответила в статье «Удалённая работа: раскладываем по полочкам». А сегодня я хочу ответить на другой не менее популярный вопрос, который мне задают на каждой встрече, в личных сообщениях и в комментариях в блоге.
И вопрос этот звучит так: «Где и как я могу найти удалённую работу?» Отвечаю: на сайтах, где регулярно обновляются вакансии в разных сферах. Сайтов таких очень много, и сегодня я делюсь с вами ссылками, которые долго собирала для личного использования.
Здесь представлены в основном англоязычные сайты, т.к. рынок удалённой работы у нас только развивается.
Содержание статьи:
1. remoteok.io. Ежедневно на сайте публикуется порядка 10-20 новых удалённых вакансий.
Вакансии можно сортировать по профессиям: веб-разработка, разработка мобильного ПО, дизайн, информационная безопасность и вакансии, не связанные с IT. Также можно отсеять вакансии с самой высокой зарплатой и стартапы. На сайте можно подписаться на рассылку о новых удалённых вакансиях, чтобы не пропустить работу вашей мечты.
2. weworkremotely.com. Ещё один специализированный сайт. Основные категории вакансий: разработчики и системные администраторы, программисты, дизайнеры, маркетологи, сотрудники службы поддержки клиентов, копирайтеры, менеджеры и бизнес-консультанты, другие вакансии.
3. flexjobs.com. Сложно поверить, но на этом сайте на сегодняшний день опубликовано около 100 тысяч удалённых вакансий! Как заверяет сам портал, самые популярные удалённые профессии, представленные в виде объявлений о поиске работников, это менеджеры по продажам, административный персонал, менеджеры клиентских служб, сотрудники сферы здоровья и медицины. Вакансии размещены на сайте в 55-ти категориях.
Кроме вакансий на сайте можно почитать уйму интересных статей, подборок и советов по поиску удалённой работы.
4. workingnomads.co. Приятный сайт с пятью категориями поиска удалённых вакансий: разработка, дизайн, клиентская служба, администирование, менеджмент. Здесь также можно подписаться на ежедневную или еженедельную рассылку со свежими подборками вакансий.
5. authenticjobs.com. Ещё один интересный ресурс для поиска удалённой работы в разных сферах, но как и на большинстве сайтов, значительно преобладают вакансии из IT. Фильтровать вакансии можно по типу работы (полный рабочий день, частичная занятость, временная работа, стажировка и т.д.), по профессиональным сферам, по уровню должности (начинающий, ведущий специалист и т.д.), по типу компании (стартап, малый бизнес, средний бизнес, крупный бизнес, некоммерческая организация и др), по странам и по уровню заработной платы.
6. skipthedrive.com. Ничего лишнего, только вакансии. Много вакансий.
7. jobspresso.
co. Jobspresso — большая интернет-платформа, цель которой помочь талантливым людям, которые стремятся к удаленной карьере встретиться с инновационными, дальновидными компаниями, которые предлагают удалённые позиции. Списки с вакансиями модерируются и обновляются на ежедневной основе.
8. remotive.io. На этом сайте помимо пресловутых вакансий менеджеров по продажам и клиентской поддержки, можно найти удалённую позицию в сфере образования, HR, маркетинга и инженерии.
9. remotejob.me. Один из немногих сайтов, где действительно много вакансий в совершенно разных сферах от IT до копирайтинга.
10. planetremote.co. Особенно привлекателен сайт обилием вакансий в области интернет-маркетинга и продвижения в социальных сетях.
11. virtualvocations.com. Очень большая база удалённых вакансий. На сайте продуманный интерфейс, который позволяет хранить ваши документы, смотреть интересные исследования, пользоваться специальным руководством по поиску работы. На сайте предусмотрена обязательная регистрация.
12. angel.co. Angel List — сайт для поиска работы в стартапе. Ресурс содержит более 42 тысяч удалённых вакансий. На сайте также можно инвестировать в стартап и создать команду для своего бизнеса. Предусмотрена обязательная регистрация.
13. talentboard.me. Русский сайт по поиску удалённой работы в зарубежных компаниях. Сайт представлен на двух языках — русском и английском. Главный бонус этого сервиса — бесплатная рассылка вашего резюме в 300+ компаний для удаленной работы.
14. hh.ru. Да, да, тот самый Хэдхантер, которым большинство из нас хотя бы раз в жизни пользовались для поиска работы. На сегодняшний день на hh.ru представлено более 15 тысяч частично или полностью удалённых вакансий. И с каждым месяцем это число растёт (я проверяла).
15. rabota.ua. Главный сайт по поиску работы в Украине, аналог нашего Хэдхантера. Мой муж как-то раз на авось разместил там своё резюме и уже через две недели подписал выгодный контракт на удалённую работу с украинской компанией.
16. linkedin.com. Небезызвестный в России и в мире сайт профессиональных контактов. На сегодняшний день содержит более 100 интересных удалённых вакансий.
17. themuse.com. Крутой и очень необычный сайт по поиску работы. У него классный современный интерфейс, оригинальный подход к описанию вакансий. The Muse — единственный карьерный онлайн ресурс, который предлагает взглянуть на возможности трудоустройства в сотни компаний, показывая при этом внутреннюю жизнь организаций. Здесь есть далеко не только вакансии, но и советы по построению карьеры от известных экспертов, актуальные статьи и обзоры, индивидуальные консультации по карьерному росту от лучших мировых тренеров.
18. careerbuilder.com. Простой и понятный американский сайт с удобной системой фильтрации вакансий по профессиональным сферам (40 направлений), компаниям, городам и штатам. На данный момент на сайте более четырёх тысяч удалённых позиций.
19. indeed.com. В основном на этом сайте представлены вакансии от американских компаний.
Круг профессиональных сфер очень широк, зарплаты в среднем от 20$ в час и выше (в США любят измерять зп окладом за час или за год, но не за месяц).
20. monster.com. Около 700 удалённых вакансий в различных профессиональных сферах.
21. idealist.org. Idealist содержит более 12 тысяч вакансий по всему миру. Значительная часть вакансий — удалённые. Здесь есть удобный фильтр для поиска удалённых позиций, в том числе стажировок, волонтёрских проектов, проектной работы по организации мероприятий, работа в блогах и многое другое. В описании вакансий есть вся необходимая информация о работе и компании. На сайте предусмотрена обязательная регистрация.
22. remotetechwork.com. Удалённая работа для IT-специалистов: разработчиков, дизайнеров, тестировщиков, сотрудников службы поддержки. Вакансии фильтруются по дате — от самых последних до более давних.
23. remotejobs.it. И снова IT. Сайт является агрегатором вакансий, т.е. он собирает удалённые вакансии с разных сайтов, пропускает их через модерацию и публикует.
На этом сайте можно быть уверенным в том, что вакансия является удалённой на 100% и не предполагает посещения офиса даже раз в несколько месяцев (как это иногда бывает в некоторых удалённых позициях).
24. wfh.io. Доска объявлений об удалённых вакансиях с фокусом на диджитал и IT-сферу.
25. siliconarmada.com. Гигантский сайт по поиску работы в сфере IT. Более 60 тысяч вакансий во всём мире. Конечно, много удалённых позиций, нужно фильтровать.
26. candoerz.com. Ничего особенно, просто куча удалённых IT-вакансий.
27. goremote.io. Хороший агрегатор удалённых IT-вакансий.
28. stackoverflow.com. Невероятно известный сайт среди разработчиков, на котором IT-специалисты всех мастей общаются, решают общие проблемы, делятся советами и находками. На сайте есть раздел с удалёнными вакансиями, но только для IT-специалистов. На сегодня на сайте около 80 удалённых позиций.
29. dribbble.com. Любопытный ресурс для дизайнеров, который помимо всего прочего содержит раздел, где автоматически добавляются вакансии для дизайнеров со всех других сайтов по поиску работы. Можно отфильтровать только удалённые позиции.
30. powertofly.com. Весьма оригинальный ресурс, целевой аудиторией которого являются женщины-разработчицы. Здесь нет вакансий для мужчин, только для представительниц прекрасного пола, которые не боятся таких слов, как фронт-энд, бэк-энд, фулстэк и тому подобное. Более того, они как раз этим и занимаются по жизни. Вау! На сайте есть истории успеха прекрасных дам, нашедших свою удалённую работу мечты на powertofly.
31. Группа в контакте «Дистанция. Фриланс, удаленная работа». Встречаются неплохие вакансии. Есть и другие подобные группы, но это самая адекватная.
Я приготовила для вас ещё несколько интересных ссылок по теме удалённой работы.
Друзья, если быть честной, сайтов по поиску удалённой работы далеко не 30. Их сотни и даже тысячи, и рассказать вам обо всех сразу я, конечно, не могу. Безусловно для успешной удалённой работы с приятной зарплатой вам очень и очень нужен хороший английский язык. Он откроет вам множество возможностей и интересных карьерных предложений. Подтягивайте язык и дерзайте! Вот вам несколько советов.
Меня часто спрашивают: «Что делать, если я не умею ничего такого, чем можно заниматься удалённо???» Друзья, я могу вас понять и очень хочу вам помочь в стремлении найти удалённую работу. Даже если вы не обладаете хоть какими-то приемлемыми для этого навыками. Поэтому советую вам бесплатно скачать и прочитать пару брошюр о том, с чего вообще начать свой путь в другую сторону от офиса. Книги написаны моими партнёрами, замечательной командой «Работа Дома 2», которая профессионально обучает поиску удалённой работы с нуля.
Дорогие читатели, надеюсь, вы нашли здесь что-то полезное для себя! Желаю всем достижения своих карьерных целей и прекрасной удалённой работы! Кстати, а где ищете удалённые позиции вы?
Предыдущая статья рубрики: «50 лучших онлайн сервисов для путешественников»Об авторе
Я люблю дождь и запах мокрого асфальта. Солнечные лучи, проливающиеся на землю сквозь зелёный лес. Осень и оранжевое отражение деревьев в озере. Серое небо и узкие улочки старого города. Горячий чай в маленькой, неприметной забегаловке недалеко от главной площади. Железную дорогу и спящий за ней бесконечный горный хребет. Шумный проспект, с торопящимися троллейбусами. Ночные дома и калейдоскоп светящихся домашним уютом окон. Людей, которые знают мои слабости и любят меня за них. Непрошенные воспоминания. Дурманящие масштабом планы. Глубокие разговоры с особенным человеком. Любить… Читать дальше …
P.S. Кстати, все подписчики блога получают скидки и бонусы от наших партнёров.
Знали ли вы, что практически каждый 3-й американец уже работает удаленно или с гибким графиком? В Украине такой вид трудоустройства тоже набирает обороты: с каждым годом количество фрилансеров у нас только увеличивается. А где же найти хорошо оплачиваемую удаленную работу? Мы собрали 15 сайтов, которые помогут в этом.
Нет, это два совершенно разных вида занятости. Удаленный работник — это всё тот же классический сотрудник на фул-тайме, с разницей в том, что он просто не ходит в офис.
Фрилансер — птица свободного полета, которая выбирает, где и с кем ему работать. Однако он платит за это большую цену: зачастую у него ненормированный рабочий график, отсутствие социальной защищенности и стабильности. Если удаленщик может всегда рассчитывать на оклад, то фрилансер получит столько, сколько заработал сам. Поэтому всегда вчитывайтесь в текст вакансии, чтобы понять, чего от вас ждут.
Самая известная биржа фрилансеров с более чем 36 млн заказчиков в 1350 категориях. Здесь есть работа даже для художников муралов, слесарей и поваров. Да, трудясь на таких «приземленных» работах, тоже можно уйти во фриланс.
Более того, у Freelancer есть даже украинское отделение: правда, расценки там оставляют желать лучшего. Так что если хотите найти действительно высокооплачиваемый проект — учите английский и переходите на международную версию.
Вторая по популярности фриланс-биржа, которая растет не по дням, а по часам. Ежегодно Upwork поглощает несколько бирж поменьше, завоевывая все большую долю рынка. Среди заказчиков здесь можно найти Microsoft, Airbnb и т.д.
Всегда мечтали поработать в США? Заходите в специальный раздел «Find jobs» и отправляйте своё резюме любым приглянувшимся компаниям. Вполне возможно, что после какого-то периода удаленной работы они будут готовы перевести вас в хед-офис.
Оплата проходит двумя методами: поэтапно фиксированно и почасово за каждую неделю. За свою работу биржа берет комиссию 10-20%, однако чем больше бюджет, тем ниже комиссия проекта (вплоть до 5%). Поэтому, если вы хорошо сработались с каким-то заказчиком и доверяете ему — можно смело уходить из биржи, чтобы оставить больше денег себе.
Сайт по поиску удаленной работы, где ежедневно публикуется 10-20 новых вакансий, отобранных администрацией. Все они сортируются по профессиям, зарплате и типу компании. Нет желания постоянно сидеть на сайте в ожидании хороших вакансий? Подпишитесь на рассылку и получайте их сразу на почту.
Один из крупнейших сайтов по поиску удаленной работы, чей главный слоган звучит как «Офис не требуется» («Office not required»). We Work Remotely предлагает вакансии на любой вкус: от удаленного сотрудника колл-центра до программиста в топовых IT-компаниях.
Здесь часто хантят новых сотрудников Google, Amazon, Github, Clevertech и т.д.
Flexjobs уже более 12 лет помогает людям в поиске удаленки и работы по гибкому графику. Всего на сайте более 50 категорий вакансий, включающие как классические IT-специальности, так и работу в сфере здравоохранения, охрану дикой природы, науку и т.д. Среди работодателей здесь можно найти Apple, Xerox, Kaplan, Hilton и другие топовые компании.
Всегда мечтали поработать в Лондоне или Нью-Йорке? С FlexJobs это не проблема! Просто отфильтруйте вакансии по местоположению.
Здесь не нужно бояться аферистов. Несмотря на огромное количество новых вакансий, каждая из них тщательно проверяется администрацией.
Как уже понятно из названия — этот сайт создан для тех, кто желает «пропустить дорогу на работу». Здесь вы найдете сотни вакансий на любой вкус. Skipthedrive полезен своим «калькулятором экономии», который расскажет, сколько денег вы сэкономите, работая дома. Также советуем ознакомиться с блогом, где вы прочтете много полезной информации: как создать идеальный профиль на бирже, как побороть одиночество и многое другое.
Всегда мечтали поработать в стартапе? Тогда вам нужно ознакомиться с AngelList. Сегодня здесь доступно более 120 000 тысяч вакансий: среди них очень часто встречается удаленка. Нужно собрать команду для своего стартапа? Просто опубликуйте вакансию и соберите единомышленников со всего мира.
Хотите инвестировать в стартап? Несколько кликов, и вы станете «ангельским» инвестором.
Советуем ознакомиться с местным блогом, где поднимается много животрепещущих тем, таких как: пенсия фрилансерам, как работается инвалидам на удаленке, как найти высокооплачиваемую удаленную работу и т.д.
Крупнейший международный аггрегатор вакансий, который стягивает данные о работах по всему интернету. Однако больше всего его любят в США, так что тут вы стопроцентно найдете удаленную работу с зарубежными заказчиками.
Необычный ресурс, специализирующийся исключительно на женском трудоустройстве. Кем бы вы ни были — инженеркой или поэтессой, программисткой или дизайнершей, вы точно найдёте себе занятие по душе. Все вакансии сортируются по специальностям, возможности удаленной/гибкой работы и по местоположению компании.
Боитесь, что вас не возьмут на работу мечты просто из-за того, что вы девушка? Отбросьте эти предрассудки! Прочтите местный блог, и вы поймете, что всё возможно — главное только захотеть!
Одна из ведущих украинских онлайн-бирж для фрилансеров. Здесь можно найти проекты в самых разных категориях: от IT до консалтинга и ландшафтного дизайна.
Один из главных плюсов сервиса — относительная простота понимания принципов его работы даже для новичка. С момента регистрации до отправки первых заявок пройдет менее получаса (и это включая время на заполнение портфолио). Также сайт подойдет тем, кто ещё не знает английского на должном уровне — все местные заказчики знают украинский или русский языки.
Главный минус Freelancehunt — большинство проектов здесь с довольно скромным бюджетом. Поэтому эта биржа подойдет больше для начинающих.
Ещё одна чисто украинская биржа фриланса, где можно найти как разовую «халтуру», так и полноценную удаленную работу. Опять же, из-за ценовой политики сайт подходит только новичкам.
Только начали зарабатывать фрилансом и у вас еще нет большого портфолио? Тогда обязательно загляните на Fiverr — здесь вы найдете простые подработки, которые под силу даже новичку. При этом платят за них больше, чем на двух предыдущих сайтах.
Сайт с отборными вакансиями в диджитал сфере: в среднем администрация постит 5-10 вакансий в неделю. Почему так мало? Они старательно проверяют каждого работодателя, чтобы быть уверенными в его добропорядочности.
Довольно молодой сайт по поиску удаленной работы, где найти работу поможет искусственный интеллект!
Заполните профиль, расскажите о работе мечты, а далее специально обученная нейросеть проанализирует ваши скиллы и найдет вакансию, которая подойдет именно вам.
Не получилось найти работу с первой попытки? Просто оставьте резюме на сайте: ИИ также помогает соискателям найти идеальных сотрудников — они загружают свою вакансию, и после этого система знакомит их с кандидатами, которые идеально подойдут на неё.
Ещё один молодой, но многообещающий сайт, помогающий найти удаленную работу в любой точке земного шара. Создатели Pangian не просто постят вакансии с удаленной работой, а создают профессиональное комьюнити людей, которые живут без границ. Понять это можно, просто посмотрев на название, которое нас отсылает к древнему суперконтиненту Пангее.
Pangian продвигает идею того, что можно жить где угодно, полностью обеспечивая себя удаленной работой. Присоединившись к комьюнити пангенианцев, вы всегда будете уверены в том, что вам помогут и подскажут, как выкрутиться из любой ситуации.
Среди работодателей, которые живут по заветам пангенианцев, уже можно найти Apple, Dell, GitHub, Hilton, Duolingo, Lyft, Visa, New York Times, Blizzard, American Express и многих других.
А как вы относитесь к удаленке и фрилансу? Считаете ли, что за такой работой будущее? Или же вы придерживаетесь классических взглядов на рекрутмент и считаете, что круче офиса ничего нет? Напишите об этом в комментариях.
Порой многих из нас одолевают мысли о том, что потраченные в пробках по дороге от дома на работу и обратно часы можно было провести намного продуктивнее. Возможно, пора перенести свой офис в уютное креативное пространство возле дома? Удалённая работа становится все более и более популярной. Организация Virgin Media Business спрогнозировала, что к 2022 году 60% работников офисов будут работать из дому. В The Guardian опубликован опрос, согласно которому треть работников полагают, что ежедневные поездки на работу станут чем-то совершенно беспрецедентным к 2036 году.
Звучат и опасения: А вдруг вы не сможете найти достойный вариант? А вдруг у вас недостаточно навыков для работы вне офиса? А не предназначена ли удалённая работа только для 20-летних социопатов или мам в декрете? Ответ однозначен – нет. Подобные стереотипы ошибочны, и подтверждением тому служат данные Бюро переписей о ежегодном опросе американского общества, согласно которым – типичным дистанционным работником является человек сорока с лишним лет, с высшим образованием и годовым доходом от $60 тыс. Если перспективы удалённой работы продолжают вас интересовать, познакомьтесь со списком 25 лучших сайтов для её поиска.
На FlexJobs представлено более 50 различных категорий работы, от фриланса до полной или частичной занятости, от не требующей квалификации деятельности до должности руководителя. Все работы тщательно проверяются перед публикацией, что исключает возможность столкнуться с аферистами или ненадёжными работодателями. Сегодня сайт предлагает более 20 тыс вакансий.
Данную платформу с объявлениями о работе поддерживает Remote (известная книга основателей 37 Signals). Это универсальный инструмент для поиска удалённой работы. Здесь можно встретить самые разные предложения, начиная от обслуживания клиентов и заканчивая веб-дизайном и программированием. We Work Remotely также предлагает горящие и очень заманчивые вакансии в лучших IT-компаниях мира. Главный слоган сайта – «Office not required».
WorkingNomads (бывший goRemotely) поставляет специально отобранный список вакансий с удалённой работой прямо в папку «Входящие». Вы можете получать такие email ежедневно или еженедельно, в зависимости от заданных настроек.
Вместо того чтобы сфокусироваться на контрактных работах, Staff.com преимущественно предлагает долгосрочную удалённую работу в различных отраслях – от персонального ассистента до программиста. Выберите по своему усмотрению, либо 80 рабочих часов в месяц (частичная занятость), либо 16 (полная занятость), а рекрутёры сайта начнут подбирать вам работодателей.
Сайт с отличным названием и полезной вкладкой Ресурсы. Тут есть список авторов, на которых следует подписаться и список сайтов, которые следует читать, если вы в поисках удалённой работы, а также замечательный список предложений работы.
Этот портал для поиска работы предлагает только удалённую работу в самых разнообразных сферах: от технических авторов до помощника юриста. Сайт создала молодая мать во время своего декретного отпуска, когда она сама отчаянно искала легальную удалённую занятость. Портал и сейчас управляется удалённой командой, которая дополнительно ведёт блог с советами, например, о том, как устроиться работать из дому в сезон отпусков.
Платформа с удобным интерфейсом для веб-профессионалов. Вы можете фильтровать результаты поиска по категориям и местонахождению. Также есть возможность выбрать интересующий конкретного пользователя тип занятости: полная, частичная, фриланс, работа по контракту, по совместительству, стажировка и т.д.
Вакансии для дизайнеров. В правом верхнем углу есть специальная вкладка для поиска вакансий по местонахождению. Достаточно нажать на кнопку «remote/anywhere» и дождаться результатом с вакансиями.
Всегда мечтали работать в стартапе, но вам не посчастливилось жить в городе-акселераторе стартапов? Переходите на AngelList – лучший сайт для поиска работы в начинающем проекте. Когда вы будете искать работу на AngelList, нажмите на «Job Type» и выберите «Remote OK».
Stack Overflow – одна из лучших платформ для талантливых «технарей»,в особенности – для веб-разработчиков. Введите «remote» в поле Location, и вы получите список из более чем 2 тыс. вакансий, отвечающих вашим требованиям.
Платформа для поиска работы, предназначенная исключительно для разработчиков Ruby. Можно подписаться на рассылку «Ruby Job Alerts» и получать уведомления о размещённых вакансиях прямо в свой почтовый ящик.
Сайт поможет ТОП-консультантам найти предложения по краткосрочной работе от крупных компаний. Как консультант, вы можете сосредоточиться исключительно на удалённой работе и клиентах которые, которые вас заинтересовали. Независимо от того, готовы ли вы поделиться своим опытом в email-маркетинге или являетесь профи в построении финансовых моделей, SkillBridge поможет осуществить мечту об идеальной удалённой работе.
На Fiverr можно найти работу с оплатой от $5, то есть он идеально подходит для поиска первой удалённой работы и без необходимости долго заполнять своё портфолио. Fiverr предназначен для поиска самых элементарных подработок, например: обработка изображения в Photoshp, создание объявления в Facebook или проведение СЕО оптимизации.
oDesk предлагает удалённые работы в различных категориях: от виртуальных ассистентов до разработчиков мобильных приложений. Создатели oDesk утверждают, что более 1 млн компаний, от Pinterest до OpenTable, используют их сайт для найма фрилансеров.
Под эгидой тэглайна «Work Your Way» Guru позволяет фрилансерам создавать учётные записи с портфолио работ. Работодатели видит ваш профайл, или вы самостоятельно находите вакансии. Сайт охватывает множество самых разнообразных предложений о работе, от разработчиков WordPress до дизайнеров Logo.
Более 300 тыс. программистов и 200 тыс. дизайнеров используют Elance для поиска удалённой работы. Объединяет более 13 млн пользователей, среди вакансий: PHP-разработчики, контент-редакторы, дизайнеры и т.д.
Поиск среди тысяч удалённых (и практически всегда – контрактных) IT-работ. Сайт имеет глобальный охват проектов в компаниях от Голландии до Испании, от Чехии до США.
The Muse отличается от схожих с ним сайтов замечательным интерфейсом и необычным способом подачи информации о компаниях и размещённых вакансиях. Поисковая функция сайта достаточная проста и удобна, с возможностью выбора только удалённой работы.
Одна из самых надёжных платформ для поиска работы. К тому же, Indeed «стягивает» данные о работе по всему интернету: от вакансий в сфере маркетинга продукта до предложений для консультантов по технологической продуктивности. Здесь можно найти более 2 тыс. удалённых работ, охватывающих всевозможные отрасли.
Для тех, кто всегда хотел работать в системе общественного здравоохранения в Африке или принимать активное участие в повышении уровня жизни и благосостояния населения в Индии, но не был готов расстаться со своей семьей, друзьями и страной. У Idealist.org есть, что вам предложить. Вы можете фильтровать результаты поиска, выбрав «remote» в категории местонахождения.
Career Builder – крупнейший сайт по трудоустройству в США. Просто введите «telecommute» или «remote» как ключевое слово и получите более 9 тыс. контрактных работ, работ с полной и частичной занятостью от таких брендов, как Forever 21 Inc, Xerox и Univision.
На этом сайте для поиска работ представлено множество вакансий с возможностью удалённой работы. Если вы погрузитесь в поиск, то сможете найти всё что угодно, начиная от удалённого обслуживания клиентов и до дизайнерских услуг.
Примечание: Было бы большим упущением не упомянуть замечательные возможности прямых продаж, также известных как «многоуровневый маркетинг». Этот тип занятости даёт возможность получать доход, работая дома. Такие компании зачастую требуют предварительного взноса, так что оцените свои возможности перед началом сотрудничества.
Компания Avon, один из самых известных и легендарных примеров прямых продаж построила бизнес на «Avon Lady Model». Продавайте косметические средства Avon вашим друзьям и соседям, получая в обмен возможность самостоятельно строить свой график и работать из дома. Mary Kay – ещё одна компания, занимающаяся декоративной косметикой и средствами по уходу за кожей. Mary Kay даёт возможность построить свой собственный бизнес и получать хороший доход.
Эта ювелирная компания имеет гибкую модель предпринимательской деятельности для стилистов: можете организовать «офис на дому» или устраивать закрытый онлайн-показ ювелирных изделий своим друзьям и знакомым. Если это не совсем то, что вы ищете, есть и другие ювелирные компании со схожими возможностями: Chloe & Isabel и Trend Tribe.
Новый, но многообещающий сайт. PowerToFly направлен на то, чтобы женщины, работающие в сфере технологий, могли найти удалённую работу. Сайт создали две весьма подкованные в технологиях мамы.
Источник: skillcrush.com
dev.by собрал сайты и биржи, на которых можно найти удалённую работу белорусским айтишникам. Не все вакансии, где написано remote подойдут для фрилансеров из Беларуси. Часто это означает удалёнку только для США — будьте внимательны.
UpWork — самая известная и крупная площадка. Удалёнщики советуют начинать именно с неё. Здесь зарегистрировано около 12 млн фрилансеров и 5 млн компаний. Есть ограниченная бесплатная версия. Кроме портфолио, на UpWork работает рейтинг сделанных заказов, который влияет на то, какую работу вам предложат в будущем. Сервис берет комиссию с денег, которые вам перевел заказчик за работу: первые 500$ — 20%. $500,01 — $10 тысяч — 10%. Более $10 тысяч — 5%. Плюс площадки — вы сами назначаете себе цену. Дальше всё зависит от того, как вы смогли себя продать.
Платформа Payoneer дарит белорусским фрилансерам 50$. Чтобы получить бонус, нужно выполнить два условия: зарегистрироваться по партнерской ссылке dev.by и получить на аккаунт более 1000$ в течение года.
TopTal — «что-то вроде Epam» — большая компания, которая ищет удаленных работников по всему миру. Довольно сложный вход — нужно пройти серию технических интервью. Много долгосрочных проектов на удалёнке. За работником закрепляется менеджер, который «продаёт» удалёнщика эйчарам. Говорят, планка рейта ограничена — примерно до $30-35 в час.
Crossover — рекрутинговая компания, работает по той же логике, что и TopTal. Занимается поиском работников для ИT-компаний и холдинга ESW Capital. Подробнее о том, как там всё устроено, тут.
Guru — принцип работы похож на Upwork. Больше нетехнических вакансий.
Fiverr — начинался как биржа для дизайнеров с легкими заданиями от $5. Сегодня можно найти заказы покрупнее. Работа очень разная, много заданий для дизайнеров и копирайтеров.
Angel List — поиск вакансий в стартапах. По тегу remote мы нашли 469 компаний, которые ищут людей на remote. 18 из них — полностью удаленные команды. Плюс площадки — сразу пишутся вилки зарплат. Специалисты из Беларуси, которые работали через Angel List говорят, что вилка 100-120K вполне реальна. Еще один плюс — часто ищут именно долгосрочных сотрудников. Выбирают придирчиво, но можно найти действительно интересный проект. Минус — многие из вакансий рассчитаны на US Only. Много стартапов — с Западного Побережья, Долина, Сан-Франциско, будьте готовы к большой разнице во времени.
Stack Overflow Jobs — сайт по поиску вакансий от команды StackOverflow. Те, кто пользовались сервисом говорят, что многое будет зависеть от «прокаченности» аккаунта. Нужно много отвечать на вопросы, обращать внимания на улучшения. На момент подготовки материала мы нашли 230 вакансий на удалёнку.
Working Nomads — только удалённая работа. 9323 вакансии для разработчиков, 1643 — маркетинг, 1592 — менеджмент. Важно уточнять, что вы ищете remote во всем мире, потому что часть вакансий предполагает удалёнку только для определенных регионов, Штаты или Европа.
Flexjobs — больше 50 категорий профессий, не только разработчики. Много вакансий для дизайнеров, маркетологов, аналитиков, журналистов, пиарщиков, учителей. Для разработчиков по тегам «100% remote job» и «где угодно в мире» — 632 вакансии. Полная платная версия — от $14,95 в месяц
WeWorkRemotely — удалённые вакансий по категориям: Programming, Design, Copywriting, DevOps & Sysadmin, Business & Management, Product, Customer Support, Finance and Legal, Sales and Marketing.
Jobspresso — Не только ИТ. Много позиций высокого уровня.
Freelancer — особенность площадки — локальные зеркала. Например freelancer.de для Германии, freelancer.no для Норвегии. Фрилансеры говорят, там можно найти интересный заказ, которого нет на UpWork.
Remote.co — вакансии, списки компаний, в которых вся команда работает удалённо. И блог, в котором команда Remote.co периодически публикует советы для удалёнщиков, от «Как уживаться, когда вы оба работаете дома» до «Как построить remote-бизнес».
RemoteOK — агрегатор удаленных вакансий. Берет данные с Stack Overflow Jobs, Jobspresso, Angel List и прочих. Публикует исследования — средняя зарплата на удалёнке или списки компаний, которые работают только в режиме remote.
Remotely awesome jobs — ещё один агрегатор. Берет вакансии из Jobspresso, GitHub Jobs, Bēhance, Hacker News (не ищет по категориям), Front-end Developer Job, и другие позиции в Indeed, RubyNow и других.
Who is Hiring — сайт вакансий от команды Hacker News.
Github Jobs — искать по фильтрам «Anywhere/Remote».
Remote Python — удаленная работа для тех, кто работает на Python.
Список составлен, исходя из положительного опыта удалёнщиков в разное время работы. Он не полный — делитесь своими ссылками, будем добавлять.
Sait WordPress
5мин. чтения
Olha L.
Если вы фрилансер, ищущий работу, вы, вероятно, знаете, насколько утомительным может быть этот процесс. Тем не менее существуют независимые сайты, посвящённые тому, чтобы помочь таким специалистам, как вы, найти работу. В этой статье мы собрали лучшие сайты для фриланса.
Быть фрилансером — отличный способ получать доход от вашего хобби. Вы можете подавать заявки только на те проекты, которые вам нравятся.
Кроме того, принимая различные заказы от разных работодателей, вы оттачиваете своё мастерство. Ваше портфолио будет расти, а вместе с ним количество предложений о работе.
Выбирая лучшие биржи фриланса, обязательно остановитесь на этом сайте. Здесь фрилансеры могут демонстрировать готовые проекты широкой публике, чтобы потенциальные клиенты могли легко выбрать кого-то, чьё творчество вызывает у них интерес. Таким образом, работодателям не приходится связываться с работниками один за другим.
У нас популярны разные зарубежные биржы фриланса, но это, наверное, одна из самых востребованных. Upwork предлагает отличные инструменты для фриланса — пространство для совместной работы, встроенный конструктор счет-фактур и прозрачный процесс набора персонала. Также этот сайт для фрилансеров даёт возможность работать со многими известными клиентами, такими как Microsoft, Airbnb, Dropbox и т. д. Если вы ищете интересные варианты удалённой работы и гибкий график, вам стоит посетить этот сайт для фриланса.
Toptal — это биржа фриланса, которая утверждает, что 3% лучших фрилансеров со всего мира можно найти именно у них. Конечно, вы можете стать одним из лучших, если вы достаточно усердно работаете над развитием своих навыков.
Вы также сможете создать резюме непосредственно на сайте и узнать много нового из их блога (англ).
People Per Hour бесплатен для фрилансеров, но учтите, что конкуренция там очень большая. Вы должны постоянно совершенствоваться, а также держать конкурентные цены, если хотите, чтобы у вас было больше шансов получить работу.
Хоть Aquent и заявляют, что они в основном принимают специалистов с опытом работы не менее 2 лет, выпускники и начинающие фрилансеры тоже могут изучать их вакансии. А если вы сомневаетесь, сколько стоят ваши услуги, воспользуйтесь их руководством по зарплате, которое поможет вам оценить навыки.
Эту функцию найдут полезной не только работодатели. Благодаря ей, фрилансерам не нужно вручную подавать заявку на каждую вакансию. Просто дайте алгоритму выполнить свою работу, а затем дождитесь звонка от работодателя.
Как только появится подходящее предложение, вы можете откликнуться на него, подав заявку на работу.
Бесплатно вы получите доступ к платформе, где вы можете демонстрировать свои работы и расширять знания с помощью свежих статей по теме.
Задав необходимые критерии, вы можете найти вакансию, которая будет соответствовать вашим ожиданиям.
Этот сайт для фрилансеров также предлагает много функций, таких как контент-аналитика, оптимизация ключевых слов и планировщик контента для более эффективной работы.
Если вы умеете собирать мебель, готовы помочь с упаковкой вещей и переездом, разбираетесь в сантехнике или ещё в чем-то — на TaskRabbit вы найдёте много подходящих вакансий. Но есть одно условие — вы должны жить в одной из стран, где работает этот сервис. Пока TaskRabbit доступен только в США, Канаде, Британии, Франции, Германии и Испании. Если вы находитесь в одной из этих стран и ищите дополнительный заработок, то это именно то, что вам нужно.
Кроме того, сервис обслуживает не только американские или англоязычные компании. Skyword доверяют клиенты из 27 стран, разговаривающие на 13 языках.
Лучшие сайты для фриланса — те, которым доверяют. Эта фриланс-биржа является крупнейшей краудсорсинговой платформой с 32 миллионами зарегистрированных пользователей. На сайте представлены тысячи вакансий для фрилансеров.
Зарегистрировавшись здесь, вы присоединитесь к 3 миллионам фрилансеров со всего мира, которые ищут работу в таких сферах, как веб-разработка, создание контента, архитектура и так далее.
Сайт имеет простой пользовательский интерфейс и только необходимые функции: оповещения о вакансиях, рекомендации, возможность сохранять вакансии, а также вакансии, на которые вы подали заявку.
За 14,95$ в месяц вы получаете полный доступ к широкой сети работодателей, различным профессиональным тестам и подробному описанию каждой компании.
Быть фрилансером означает, иметь свободу выбора в работе, а также возможность работать где и когда вам удобно. Чтобы помочь вам реализовать свой новый карьерный путь, мы собрали лучшие сайты для фриланса.
В конце статьи находятся ссылки на полезные материалы об удаленке и обзоры работодателей и сервисов, набирающих людей на дистанционную работу.
Здесь размещены сайты, на которых можно искать вакансии удаленной работы или размещать свои предложения о поиске дистанционных работников.
Junglejobs.ru — на сайте размещаются заказы для рекрутеров, которые можно выполнять дистанционно.
Вакансии в Тинькофф-Журнале
Здесь представлено только часть сайтов компаний, предлагающих дистанционную работу. Посмотрите обзор 47 работодателей, которые нанимают сотрудников с возможностью трудиться удаленно.
Работа для творческих людей
Многие компании предлагаю работу через интернет для специалистов или новичков без опыта. Здесь собраны обзоры организаций, в которые вы сможете устроиться удаленно.
Вакансии в бюро переводов
Также рекомендуем посмотреть статьи по поиску удаленной работы:
Биржи для фрилансеров — больше 100 сайтов, где можно искать заказы для работы через интернет.
Также много предложений дистанционной занятости можно посмотреть в разделе Новости на нашем сайте. Там публикуются вакансии проверенных работодателей, которые в том числе набирают новичков и людей без опыта.
Если вас интересуют варианты подработки через интернет для получения дополнительного дохода, рекомендую посмотреть статьи в разделе Способы заработка. В них вы узнаете, каким образом можно получать деньги, не выходя из дома.
Вероятно, вы слышали о таких сайтах, как Upwork, Freelancer и Fiverr, когда читали это.
Я считаю, что они отлично подходят для работы с фрилансерами и независимыми клиентами, однако они далеко не идеальны при поиске удаленной работы с частичной или полной занятостью.
Основная причина в том, что они берут примерно 20% комиссионных со всего, что вы делаете во время работы через платформу.
Они могут даже смотреть на ваш экран, чтобы узнать, как вы работаете, плюс введение их системы начисления баллов затрудняет конкуренцию, когда вы новичок и только начинаете, поскольку вам придется конкурировать по цене.
Если вы хотите окунуться в жизнь фрилансера, нет ничего плохого в использовании Upwork или Fiverr, я тоже делал это в прошлом, просто знайте, что эти сайты с гиг-экономией владеют всеми отношениями с вашими клиентами, и любой может устроиться на работу без каких-либо в него встроены настоящие фильтры.
Во-вторых, ниже вы найдете несколько бесплатных сайтов, на которых перечислены сотни различных удаленных объявлений о вакансиях исключительно через RSS-канал.
Это означает, что перечисленные удаленные задания не проверяются людьми, и вам, возможно, придется отсеивать множество неиспользуемых заданий.
Эти сайты обычно показывают много рекламы и, вероятно, также имеют большую конкуренцию. Если у вас есть время, чтобы разобраться в хороших и плохих, а затем подать заявку на множество разных вакансий, чтобы опередить своих конкурентов, агрегаторы вакансий — бесплатный способ найти удаленную работу.
Если вы устали от перечисленного выше и ищете один из лучших сайтов удаленной работы, вы рано или поздно наткнетесь на Flexjobs. Сайт, который не использует списки вакансий с других сайтов и намного лучше отсекает конкурентов, взимая небольшую плату.
Здесь отображаются все вакансии по отдельности. Вы можете найти удаленную и гибкую работу для компаний из списка Fortune 500, а также для стартапов, малого и среднего бизнеса за менее чем 50 долларов в год.А если у вас возникнет проблема, вы даже можете поговорить с настоящим человеком. Они тоже не берут с вас урезание, это все ваше.
Сейчас больше, чем когда-либо, причин искать удаленную работу в Интернете.
Может быть, вы занятая домохозяйка, которая хочет вернуться на работу … но вам нужна гибкость, чтобы забирать детей из школы и выполнять поручения. Или у вас есть проблема с психическим здоровьем или инвалидность, с которыми было бы намного легче справиться на работе, не выходя из дома.
Может быть, вы цифровой кочевник, который хочет путешествовать по миру, имея возможность работать удаленно из любого места с подключением к Интернету.
После 2020 года этот сценарий намного более вероятен: возможно, как и миллиарды людей во всем мире, вы были вынуждены работать из дома из-за пандемии COVID-19.
Ты выучишь: Если вам подходит карьера в сфере технологий Какая техническая карьера соответствует вашим сильным сторонам Какие навыки вам понадобятся для достижения ваших целей
Если вы были уволены или уволены и застряли дома, вы можете искать удаленную работу в Интернете по необходимости.А если вы беспокоитесь о том, чтобы отправиться на работу в опасных условиях, в сфере услуг, в сфере здравоохранения и т. Д., У вас может быть еще больше мотивации для поиска надежной и хорошо оплачиваемой работы, которую вы сможете выполнять где угодно.
Если это так, знайте, что вы не одиноки.
Flexjobs обнаружил, что 66% работников предпочли бы работать удаленно полный рабочий день после того, как пандемия закончилась, если бы им был предоставлен выбор.
Для многих удаленная работа всегда означала воплощение мечты о балансе между работой и личной жизнью.Во время пандемии все сложнее. Работа дома с детьми по дому может быть трудной, и вы можете иметь дело с изоляцией во время работы из дома или с тревогой, связанной с пандемией.
Если вас обычно привлекает широкий спектр работ, позволяющих добираться из гостиной в пижаме — возможно, вы уже считали, что удаленная работа — это ответ.
Даже если приходить домой из дома — не идеальная рабочая ситуация, у вас есть варианты. В любом случае удаленная работа не должна быть мечтой.
В этом посте вы найдете наш тщательно подобранный список ЛУЧШИХ веб-сайтов удаленной работы для поиска удаленной работы, с новыми ресурсами, специально связанными с поиском удаленной работы во время беспрецедентной пандемии.
Содержание
Наш «Что такое удаленная работа?» В статье дается более подробное описание терминов и определений удаленной работы, но давайте уделим немного времени, чтобы прояснить разницу между работой на дому, удаленной работой и удаленной работой.
Имейте в виду, что после того, как пандемия отправила нас всех домой в 2020 году, эти различия стали менее актуальными! Тем не менее, когда вы погружаетесь в поиск работы, важно понимать терминологию.
По данным Бюро статистики труда, количество людей, выполняющих часть или всю свою работу удаленно, росло даже до 2020 года, поэтому сейчас нет времени, чтобы воспользоваться уникальными преимуществами и преимуществами удаленной работы. предложение.Но где именно вы можете найти эти отдаленные возможности, особенно если у вас не хватает времени и вы готовы начать карьеру или сменить работу как можно скорее?
Чтобы помочь соискателям, которые хотят вырваться из кабинки, мы собрали более 25 лучших сайтов для поиска удаленной работы. Ищете ли вы работу на полный или неполный рабочий день, работу в сфере технологий или работу в других отраслях, каждая указанная виртуальная доска объявлений — это полезный ресурс, который вам нужен, чтобы начать консультировать, статистика.
И — когда вы будете готовы к дорожной карте, чтобы подготовиться ко всему остальному, что связано с процессом подачи заявки на удаленную работу, ознакомьтесь с нашим руководством по поиску удаленной работы здесь.
(вверх)
FlexJobs имеет более 50 категорий удаленных рабочих мест, с должностями от фрилансеров до работы с неполным рабочим днем и с полной занятостью, а удаленная карьера варьируется от начального уровня до руководителя.Лучшая часть? FlexJobs проверяет свои вакансии перед публикацией, поэтому вам не придется рыться в каких-либо менее авторитетных возможностях. Виртуальная доска объявлений о вакансиях в настоящее время размещает более 20 000 объявлений о работе на дому и цифровых кочевников.
Arc — это доска объявлений о трудоустройстве только удаленно для разработчиков со всего мира. Если вы новичок в технологиях, это может быть для вас отличным ресурсом. Просмотрите их страницу вакансий и стажировок для удаленных младших разработчиков, чтобы получить списки вакансий, специально отмеченные для соискателей начального уровня.Может быть сложно найти настоящую работу разработчика начального уровня, но это отличное место для начала.
Remote.co вручную составляет список удаленных заданий. Эти списки и категории вакансий включают в себя: должности в сфере обслуживания клиентов, возможности дизайна, вакансии разработчиков, должности рекрутера и отдела кадров, вакансии в сфере продаж и другую удаленную работу (включая писателей, менеджеров и маркетологов). Виртуальная доска объявлений Remote.co также имеет удобную функцию, позволяющую искать или просматривать по типу вакансий.
JustRemote призван создать лучшую платформу для удаленной работы, позволяющую соискателям быстро и легко найти свою идеальную работу. JustRemote охватывает многие вертикали вакансий и категории должностей, в том числе: разработка, маркетинг и дизайн, управление персоналом и должности, связанные с успехом клиентов. Вы можете фильтровать роли по местоположению, и их виртуальная доска объявлений четко показывает, соответствуют ли должности требованиям определенной страны или временного интервала.
Virtual Vocations представлены вакансии по работе на дому в таких областях, как техническое письмо и помощник юриста.Сайт был запущен домработницей, которая была разочарована отсутствием законных списков удаленных вакансий в Интернете, и сегодня компанией управляет полностью удаленная команда. Помимо доски объявлений о вакансиях, в блоге сайта есть отличные советы, в том числе статьи о том, как найти сезонную удаленную работу во время праздников.
Pangian ставит перед собой задачу объединить все пять континентов, соединяя удаленные компании с удаленными сотрудниками. Их виртуальная доска объявлений предоставляет надежный список открытых удаленных вакансий, включая веб-разработку, UX-дизайн, создание контента и цифровой маркетинг.Pangian также дает пользователям возможность создать учетную запись и участвовать в их онлайн-сообществе, где работодатели имеют возможность узнать больше о конкретных навыках, интересах и опыте потенциальных сотрудников.
Благодаря простой и понятной компоновке, эта виртуальная доска объявлений представляет собой комплексную удаленную работу, от работы на дому, от обслуживания клиентов до веб-дизайна и программирования. Достигая заявленной цели «найти наиболее квалифицированных специалистов в самом неожиданном месте», сайт We Work Remotely обеспечивает ежемесячную связь более 130 000 пользователей с возможностями удаленной работы.Это ваш билет к удаленной работе в кратчайшие сроки.
Remotive — это информационный бюллетень, который выходит два раза в месяц для соискателей, желающих работать удаленно. В дополнение к новостям о том, как устроиться на удаленную работу и советам о жизни цифрового кочевника, в информационном бюллетене также есть подробный список удаленных вакансий. Списки вакансий Remotive разбиты по категориям вакансий — продажи, поддержка, разработка продукта, маркетинг и т. Д., Что позволяет легко найти конкретную работу, которую вы ищете.
Благодаря запоминающемуся (и подходящему) названию, удобной вкладке ресурсов, на которой перечислены авторы, за которыми следует следить, и сайты, на которых можно получить совет в мире удаленной работы, а также надежный список удаленных вакансий, эта виртуальная доска объявлений соответствует своей одноименной миссии. . Если вы воспользуетесь ресурсами, которые предоставляет Skip the Drive, вы действительно сможете сменить уродливое утреннее затруднение на неторопливую работу на дому.
Remote OK — это удаленный сайт о вакансиях, который помечает все свои списки вакансий, что упрощает и упрощает установку фильтров для конкретных списков, которые вы хотите.Вы можете фильтровать вакансии, размещенные рекрутерами, по уровню опыта (младший, старший и т. Д.), По типу работы (продажи, маркетинг, дизайн, разработка и т. Д.), И даже от того, связаны ли они с технологиями или нет. рабочие места (конечно, даже «нетехнические» рабочие места — такие как аналитики и маркетологи — выиграют от некоторых базовых технических навыков).
Working Nomads — это служба информационных бюллетеней, посвященная занятым цифровым кочевникам. Когда вы подпишетесь на информационный бюллетень, рабочие кочевники доставят тщательно подобранный список удаленных вакансий прямо на ваш почтовый ящик.Вы можете выбрать ежедневную или еженедельную рассылку электронной почты, а затем продолжить движение в следующий город, пока к вам придет поиск работы на дому.
Jobspresso предлагает широкий спектр кураторских вакансий в области технологий, маркетинга, поддержки клиентов и т. Д. Вы можете поискать вакансии на их виртуальной доске объявлений и опубликовать свое резюме для поиска и просмотра потенциальными работодателями.
Outsourcely объединяет удаленных сотрудников с работодателями, которые ищут сотрудников как на полную, так и на неполную ставку.Вы можете искать вакансии по категориям: дизайн и мультимедиа, веб-разработка, написание и контент, обслуживание клиентов, продажи и маркетинг и многое другое.
(вверх)
PowerToFly — это мечта женщин, ищущих работу, которые хотят работать удаленно. PowerToFly фокусируется на подборе женщин, работающих в сфере технологий, для удаленной работы и работы на дому.Если вы присоединитесь к базе данных о талантах сайта, то пройдете процесс проверки и попадете на платную пробную версию (тестовый период 2–4 недели) с потенциальным работодателем. Сайт был создан двумя технически подкованными мамами, которые посвятили себя воплощению мечты других женщин о цифровых кочевниках в реальность, и PowerToFly продолжает эту миссию и сегодня.
Хотя в Landing.Jobs нет большого раздела технических вакансий, посвященного удаленной работе, они тщательно подбирают свои списки.В качестве дополнительного бонуса — в отличие от многих досок по трудоустройству — их сайт позволяет вам фильтровать ваш поиск вакансий, которые являются либо полностью удаленными, либо частично удаленными, либо даже удаленными на физическом расстоянии.
Authentic Jobs позиционирует себя как «доску вакансий для веб-профессионалов». Хотя его списки должностей не привязаны к конкретному удаленному персоналу, удаленная работа является обычным явлением в сфере технологий, а это означает, что вы найдете здесь множество удаленных списков. Просто щелкните «логотип беспроводной сети», который сайт использует для поиска вакансий, а затем выполните фильтрацию по удаленным вакансиям.Это красиво оформленная и простая в использовании виртуальная доска объявлений о вакансиях, отражающая ее направленность на предоставление вакансий веб-дизайнерам и веб-разработчикам.
Dribbble чаще всего известен как сайт-основа для веб-дизайнеров-фрилансеров, где они могут поделиться своими портфолио и найти свое следующее место работы, но у него есть и менее известная функция со списком вакансий. В верхней части экрана есть вкладка с местоположением, где вы можете нажать «удаленно / в любом месте», а затем отправиться на скачки в поисках своего следующего выступления на дому.
Вы всегда мечтали работать в технологическом стартапе, но не живете в технологическом центре? В этом прелесть удаленной работы — это не имеет значения! Если вы перейдете к AngelList — главному источнику списков вакансий для стартапов — вы можете ввести a для поиска работы и нажать «Remote OK», когда вам будет предложено указать тип поиска. Тогда — будь то технический центр или нет — вы можете найти стартап, который подходит именно вам.
Stack Overflow — это полезный источник для форумов по веб-разработке, но он также имеет доску вакансий со списками технических должностей (особенно веб-разработчиков).Введите «удаленный» в поле местоположения, когда вы перейдете к поиску, и вы увидите список из более чем 2000 рабочих мест для работы на дому и цифровых кочевников, которые соответствуют всем требованиям.
Career Vault отслеживает более 1800 компаний и ежедневно получает от них более 200 новых удаленных рабочих мест. Они автоматически удаляют просроченные вакансии и предлагают вакансии во многих различных областях, таких как дизайн, маркетинг, написание текстов, поддержка и разработка программного обеспечения.
(вверх)
Ты выучишь: Если вам подходит карьера в сфере технологий Какая техническая карьера соответствует вашим сильным сторонам Какие навыки вам понадобятся для достижения ваших целей
Toptal фокусируется на соединении бизнес-консультантов с внештатными корпоративными связями. Как консультант, вы можете сосредоточиться только на удаленной работе, и вы можете разборчиво подходить к работе над проектами (и с клиентами), которыми вы увлечены. Независимо от того, используете ли вы свой опыт в области электронного маркетинга или являетесь гением в построении финансовых моделей, сайт и модель Toptal удобны как для цифровых кочевников, так и для фрилансеров.
Благодаря вакансиям от 5 долларов за штуку Fiverr — удобный сайт для поиска ваших первых внештатных выступлений и быстрого создания портфолио.Сайт Fiverr ориентирован на «концерты» или «микроработы», такие как редактирование изображения в Photoshop, создание рекламы для Facebook или поиск заголовков статей, достойных SEO. Вы также можете добавить любые определенные навыки или учетные данные в свои списки, что позволит вам зарабатывать намного больше 5 долларов на каждой работе.
Upwork предлагает списки удаленных вакансий фрилансеров по набору категорий: виртуальные помощники, разработчики мобильных приложений и копирайтеры. Такие компании, как Zendesk, Dropbox и Airbnb, используют сайт для найма удаленных фрилансеров, поэтому, если вы готовы начать выполнять внештатную работу для некоторых крупных клиентов, не заходя в офис, создайте свой профиль Upwork как можно скорее.
Freelancer.com претендует на звание «крупнейшей в мире площадки для аутсорсинга», и на нем полно удаленных фрилансеров. Имея более 13 миллионов пользователей, он предлагает вакансии фрилансеров для PHP-разработчиков, авторов контента и веб-дизайнеров. Все, что вам нужно сделать, это создать профиль, и тогда вы сможете начать делать ставки на вакансии.
FreelancerMap позволяет пользователям искать тысячи активных ИТ-проектов в поисках удаленных внештатных членов команды.Сайт имеет глобальный охват, и в настоящее время на его первой странице перечислены проекты компаний из США, Австралии и Чехии.
Gun.io — это платформа для фрилансеров, разработанная специально для веб-разработчиков-фрилансеров. Вы можете зарегистрироваться через GitHub (поэтому убедитесь, что ваш профиль GitHub обновлен и активен), и они помогут вам найти компании, которым нужны ваши услуги.
(вверх)
Если вы ищете удаленную работу в Интернете, попробуйте также традиционные доски объявлений. Некоторые компании, которые обычно нанимают сотрудников только в определенных местах, также размещают удаленные вакансии.
Благодаря великолепному пользовательскому интерфейсу и обширной информации обо всех компаниях и вакансиях, которые они представляют, Muse упрощает удаленный поиск работы. Помимо возможности поиска лучших возможностей удаленной работы, перечисленных на сайте, вы можете воспользоваться первоклассным контентом Muse, в котором рассказывается о возможностях удаленной работы и даются советы по началу работы.
Indeed собирает данные о вакансиях из Интернета и со всего мира, что делает его одной из самых надежных систем поиска работы. На момент написания этой статьи поиск удаленных рабочих мест Indeed дал более 184 000 списков по разным должностям, включая персонал круизных лайнеров, стажеров по экологически чистым источникам энергии и экспертов по поисковой оптимизации.
Сайт вакансий Career Builder претендует на звание крупнейшего онлайн-сайта по трудоустройству в Соединенных Штатах. Просто введите в качестве ключевого слова «удаленная работа» или «удаленный доступ», и вы найдете более 82 000 вакансий с частичной, контрактной и полной занятостью от таких брендов, как Forever 21 Inc, Xerox и Univision.
Idealist не является исключительно удаленной доской по трудоустройству, но у него по-прежнему есть сотни списков удаленных вакансий по всему миру (просто нажмите «Удаленный» под локациями). Загвоздка здесь в том, что все эти рабочие места выполняются организациями и некоммерческими организациями, которые стремятся изменить мир к лучшему. Работать из любой точки мира, получать деньги и вносить свой вклад в достойное дело? Это определение удаленной победы.
(вверх)
Никакие советы по поиску удаленной работы не имели бы смысла без решения глобальной пандемии, которая изменила рынок труда так, как мы еще не до конца понимаем.Для многих людей, потерявших работу или бизнес из-за COVID-19, поиск удаленной работы больше не является долгосрочной мечтой — это краткосрочная необходимость.
Когда дело доходит до поиска работы, в 2020 году многое изменилось. Такие отрасли, как гостиничный бизнес и путешествия, значительно замедлили набор персонала, но, согласно статье Fast Company, резко выросли и другие: технологии обучения, отгрузка и доставка, а также инструменты онлайн-коммуникации.
Есть еще реальные возможности, особенно если у вас есть востребованные технические навыки.И у вас есть огромная возможность использовать свои технические навыки, чтобы помочь во время кризиса, даже работая из дома.
Чтобы помочь вам сориентироваться в поиске работы в такой быстро развивающейся среде, мы подготовили веб-семинар, который вы можете пересмотреть в любое время. Мы подробно изучаем все: от поддержания вашего психического здоровья во время поиска работы в это время до позиционирования на новом рынке труда и проведения собеседований с помощью видеозвонка.
📌 Как найти (удаленную) работу в сфере технологий — даже во время кризиса (смотрите повтор ниже)
(вверх)
Это правда, что многие компании и целые отрасли в настоящее время прекратили прием на работу.Но многие другие все еще берут на работу новых сотрудников и даже увеличивают объем найма. В кризис еще 100% найти работу!
Вот несколько сайтов, которые мы нашли невероятно полезными для навигации по рынку труда COVID-19.
Still Hiring (Хамза Хчичин)
Still Hiring — это доступная для поиска база данных компаний, которые (как вы уже догадались) все еще нанимают сотрудников во время пандемии COVID-19. Вы можете подписаться на еженедельную рассылку, чтобы получать обновления о доступных ролях.
Замораживание найма (от Candor)
Замораживание найма — это созданный пользователями список компаний с приостановлением найма и без него, составленный компанией Candor, занимающейся переговорами о заработной плате. Он обновляется в режиме реального времени, и на момент написания в нем были записи для более чем 8000 компаний.
WFH But Hiring (через бесплатное агентство)
WFH But Hiring — это ресурс для приема на работу в сфере технологий во время COVID-19. Если вы недавно потеряли работу, вы можете указать себя как ищущий работу. Вы также можете просматривать доступные вакансии в области инженерии, продукции, маркетинга и т. Д.
Creative Community x Covid (Бекки Симпсон из Chipper Things)
Дизайнер Бекки Симпсон (создатель Chipper Things) создала этот ресурс для дизайнеров, иллюстраторов и других участников творческого сообщества. Он включает ссылки на доски объявлений, ресурсы для найма и полезные темы в Twitter.
The Corona Hiring Sheet (Флориан Файхтингер и Паула Монтейро)
Это ресурс со списком вакансий (в основном посвященный вакансиям в Западной Европе), созданный в Google Sheet.Вы можете составить список, если ищете работу, просматривать списки вакансий и вакансий фрилансеров, а также проверять связанные ресурсы.
Есть еще один ресурс для поиска работы во время пандемии? Дайте нам знать на hello (at) skillcrush (dot) com, и мы добавим его в список.
(вверх)
Мы создали комплексный ресурсный центр для всей удаленной работы. Это мега-руководство по удаленной работе содержит рекомендации по началу работы удаленно, от поиска работы до настройки рабочего места.Хотите получить технические навыки, необходимые для получения удаленной технической работы? Пакет курсов Break Into Tech от Skillcrush поможет вам в этом!
Эта статья основана на более ранней статье Скотта Морриса Skillcrush.
Ты выучишь: Если вам подходит карьера в сфере технологий Какая техническая карьера соответствует вашим сильным сторонам Какие навыки вам понадобятся для достижения ваших целей
Спасибо, что попробовали FlexJobs! Мы хотели бы показать вам вакансии, которые соответствуют вашим интересам.Просто дайте нам знать, что вы ищете!
Что из следующего лучше всего соответствует вашей личной ситуации поиска работы?
Выберите столько, сколько хотите.
У меня нет работы, и я ищу ее.
У меня есть работа, но я хочу другую / лучшую.
Мне любопытны варианты удаленной или гибкой работы.
Я хочу иметь лучший баланс между работой и личной жизнью.
Я родитель, ищущий более гибкую работу.
Я фрилансер, ищу клиентов или проекты.
Я хочу избежать мошенничества с работой.
Другой
1 из 3 Следующий
Отличные новости, вы в хорошей компании! Мы помогаем многим людям в подобных ситуациях.
Какой уровень удаленной работы вас интересует?
Удаленный — любой уровень 100% удаленная работа Удаленный — во время пандемии Гибридная удаленная работа Вариант удаленной работы Нет удаленной работыКакой график работы вы бы рассмотрели?
На постоянной основе
Неполная занятость
Какой вид работы или карьеры вы ищите?
2 из 3 Назад Следующий
Наш сайт состоит из множества страниц, но в конечном итоге именно на этой странице рассказывается о самом важном — реальных историях людей, использующих FlexJobs для успешного поиска удаленной или гибкой работы.
Ниже представлены тысячи историй людей со всей страны и со всего мира. У них разные причины, по которым они хотят удаленную или гибкую работу, у них разный опыт и навыки, но всех их объединяет одна общая черта: они хотели найти лучший способ найти лучшую работу для лучшей жизни, и FlexJobs смогла помочь!
После одиннадцати лет отсутствия учебы, чтобы вырастить своих четверых детей, я искал работу, которая дала бы мне гибкость дома и позволила бы мне использовать свои таланты и обучение в качестве учителя.Я нашел свою новую работу в течение трех дней после регистрации в FlexJobs, и это было именно то, на что я надеялся. Теперь я обучаю детей онлайн в Китае, прежде чем мои дети проснутся, с прекрасным дополнительным бонусом — я могу делать это в пижаме! Я так доволен своим опытом работы с FlexJobs! Спасибо!
Нанят в VIPKID в качестве учителя • Хайди Д., Мэтьюз, Северная Каролина • Гибкость работы: удаленный, неполный рабочий день
Подробнее
Продолжайте в том же духе! После разрушительной автомобильной аварии мне оставалось работать только из дома.Я благодарен FlexJobs за ежедневные рекомендации по поиску работы. Быть безработным — не лучший вариант, но каждое утро я чувствовал новую надежду, когда мой список рекомендаций уже ждал меня в моем электронном письме. Спасибо, FlexJobs.
Нанят на работу в World Travel Holdings в качестве консультанта по виртуальным путешествиям.
Doreen F, Puyallup, WA
Гибкость работы: удаленная
Я не решался подписаться, учитывая стоимость по сравнению с другими досками по трудоустройству, но это сработало.FlexJobs стоил стоимости подписки. Это предоставило лучший выбор позиций для удаленной работы, и в итоге я был принят на работу в течение первого месяца.
Нанят в Anitian на должность старшего советника службы безопасности и разведки.
Paul C, Bainbridge Island, WA
Гибкость работы: удаленная, полная занятость, гибкий график
Подробнее
Я подал заявку на более чем 130 вакансий онлайн (на других сайтах) и оставил попытки.Честно говоря, я не добился успеха, несмотря на то, что я считал соответствующим опытом, аккредитованным курсом и национальным сертификационным экзаменом. Я подал заявку примерно на 10–12 вакансий на FlexJobs. Это лучший ресурс для гибкой работы. Я никогда не был так счастлив в своей карьере!
Нанят на работу в Ciox Health в качестве специалиста по кодированию
Jean B, Jefferson Township, PA
Гибкость работы: удаленный, неполный рабочий день, гибкий график
Подробнее
Ваш сайт великолепен.Вы помогли мне внести изменения, которые мне действительно были необходимы, и сделали это так легко! Спасибо! Я очень благодарен! FlexJobs был прост в использовании и действительно определил те задания, которые мне подойдут. Я мать-одиночка троих детей, которая работала полный рабочий день, иногда по 70-80 часов в неделю. Я нашла на этом сайте работу, которая на 100% состоит из работы на дому и намного лучше подходит мне и моим детям!
Нанят на работу в Clevertech в качестве штатного бухгалтера • Рэйчел Б., Кэри, штат Северная Каролина • Гибкость работы: удаленная
Ты обалденный! Arigno была первой компанией / должностью, на которую меня подобрала компания FlexJobs, и меня сразу же пригласили на собеседование.На проработку деталей ушло несколько месяцев, но я начал свою работу в качестве генерального директора по Северной и Южной Америке в понедельник. Я бы никогда не нашел эту должность, если бы не FlexJobs. Большое вам спасибо, и продолжайте в том же духе.
Нанят на должность генерального директора в Aringo • Крисси М., Кенневик, Вашингтон • Гибкость работы: удаленная
Подробнее
Это огромная услуга и такое облегчение, когда можно подавать заявление на вакансию, зная, что компании уже прошли проверку.Спасибо, что увидели потребность и удовлетворили ее своими услугами! Я заканчиваю аспирантуру и искал что-нибудь для работы с частичной занятостью или гибкости для прохождения стажировки. Я нашел объявление на FlexJobs, прошел собеседование и был нанят!
Нанят на работу в 4.0 Schools в качестве лабораторной поддержки
Dominic M, Brooklyn, NY
Гибкость работы: неполный рабочий день, гибкий график
После того, как мы поженились, мы с мужем решили поехать в путешествие, а это означало, что мы оставили нашу уютную работу в городе.Он медсестра, поэтому брал командировки. Я искал гибкую удаленную работу. На это ушло несколько месяцев, но FlexJobs помогла мне сузить круг поиска и найти значимую работу, которая соответствует моему расписанию. Я так счастлив, что могу путешествовать и при этом оставаться продуктивным.
Нанят на работу в Фонд фиброзной дисплазии в качестве помощника по программе.
Tovah B, Amherst, NH
Гибкость работы: удаленный, гибкий график
Спасибо за то, что у вас много разных вакансий.Вы первый веб-сайт, который дал нам навыки, необходимые для успеха. Я наконец решил дать вам шанс, несмотря на гонорар. Как только я зарегистрировался, переделал свое резюме и начал подавать заявки, я получал предложения о работе то и дело, как мы с мужем никогда раньше не видели. Всего за последние две недели пять человек отправили мне письмо по электронной почте или позвонили мне на собеседование!
Нанят в Amazon в качестве виртуального агента по обслуживанию клиентов
DeChe E, Haltom City, TX
Гибкость работы: удаленная, полная занятость
Подробнее
Я нашел две хорошо оплачиваемые должности внештатного редактора через FlexJobs.Я работаю внештатным писателем / редактором около 15 лет, и существует множество досок по трудоустройству, заполненных людьми, ищущими работу. Многие компании также предлагают ужасные цены за высококвалифицированную работу, что подрывает издательскую индустрию. Я очень мало вижу этого на FlexJobs. Я могу понять, почему люди не хотят платить за доски объявлений, но я думаю, что небольшая плата того стоит. Я очень рекомендую.
Нанят на работу в Tipton Communications в качестве внештатного писателя • Меган Дж., Фредерик, доктор медицины • Гибкость работы: удаленная, внештатная
Подробнее
Спасибо за то, что вы проползали мошенничество в поисках драгоценных камней.Я искренне благодарен вам за размещаемые вами вакансии, связанные с удаленной работой. Приятно видеть множество возможностей. Мне нравилось пользоваться FlexJobs.com. Через два месяца я нашла работу с частичной занятостью, которая хорошо соответствовала моему графику, поскольку я остаюсь дома полный рабочий день с нашим девятимесячным ребенком. Я так благодарен, что существует такая компания, как FlexJobs, и я смог найти работу на дому! Спасибо, FlexJobs. Я вернусь снова в будущем.
Нанят на работу в VIPKID в качестве учителя английского языка • Ингрид Н., Нью-Баден, Иллинойс • Гибкость работы: удаленный, неполный рабочий день
Подробнее
Моя девушка участвует в программе МИД за пределами штата, и я пытался устроиться на работу по всей стране.Попробовав FlexJobs, я смог найти позицию, которую я мог бы выполнять из дома, что позволило мне двигаться, не беспокоясь о том, что я прерву свой доход. Работа сделана хорошо!
Нанят на Zirtual в качестве Zirtual Assistant
Jared H, West Chicago, IL
Гибкость работы: удаленный, гибкий график
это был замечательный опыт. Спасибо, FlexJobs! Сначала я был настроен скептически, поскольку последние несколько лет я искал законную работу на дому.Я был на вашем сайте уже три месяца и нашел отличную работу с конкурентоспособной оплатой и льготами! Мне больше не придется водить машину по три часа в день, и я могу проводить время с семьей. Я обязательно порекомендую ваш сайт своим друзьям, которые ищут более гибкую рабочую среду.
Нанят в ADP на должность Менеджера проекта II, Основные счета
Brittney R, Spring, TX
Гибкость работы: удаленная, полная
Подробнее
Продолжайте в том же духе! Вы меняете качество жизни человека.Спасибо! Я работаю неполный рабочий день и нуждаюсь в дополнительном доходе. Работа из дома позволяет мне делать и то, и другое. Я наткнулся на FlexJobs и решил попробовать. Мне понравилось, что все вакансии были изучены и законны! Я так счастлив, что могу пополнить свой домашний доход гибким графиком. Я рассказал сестре и двоюродному брату о FlexJobs, и они уже присоединились! FlexJobs — лучшее !!
Нанят на работу в Appen в качестве оценщика социальных сетей
Tamiko W, Las Vegas, NV
Гибкость работы: неполный рабочий день, внештатный сотрудник
Подробнее
FlexJobs мне очень помог, так как узнал о многих компаниях, предлагающих работу на дому.Я нашел работу в одной из этих компаний. Благодаря FlexJobs я узнал обо всех этих компаниях, и мне посчастливилось найти работу в одной из них.
Нанят на работу в American Express в качестве двуязычного советника по деловым поездкам. • Стефани Б., Нью-Бостон, штат Нью-Гэмпшир. • Гибкость работы: удаленная.
Возможности для работы удаленно быстро растут, и это может быть одним из лучших вариантов работы.Сотрудники покидают традиционный офис по ряду причин, но многие считают, что удаленная работа им подходит. Удаленные должности, иногда называемые «удаленной работой» или «гибкими рабочими местами», дают вам лучшее из обоих миров: энергию, которая приходит с работой в команде, и свободу работать где угодно.
И вы можете быть удивлены, узнав, что типичный удаленный сотрудник — это выпускник колледжа с 40-летним стажем, зарабатывающий почти 60 000 долларов в год в компании, насчитывающей более 100 сотрудников, по данным New York Times.
Но какие рабочие места доступны и как вы их находите? В этом руководстве мы поделимся видами вакансий, которые вы можете ожидать найти, лучшими сайтами со списками вакансий и некоторыми советами о том, как зарабатывать деньги, работая на дому для вас.
По мере того как работа на дому становится все более популярной, количество доступных удаленных рабочих мест продолжает расти. То, что когда-то считалось в первую очередь миром виртуальных помощников, теперь включает широкий спектр профессий и отраслей.Если вы в разумных пределах можете выполнять рабочие задачи и выполнять обязанности из дома, велика вероятность, что вы сможете найти удаленную работу, соответствующую вашим навыкам.
Вот некоторые из возможных вариантов работы на дому:
Не видите желаемую позицию в списке? Не беспокойтесь, количество удаленных заданий слишком велико, чтобы мы могли включить полный список, поэтому ожидайте найти больше доступных ролей, чем то, что вы видите здесь.Благодаря современным технологиям компании могут легко работать с талантливыми людьми со всего мира. Это позволяет легко использовать свои навыки и зарабатывать деньги из дома.
Удаленная работа набирает обороты, и на этих сайтах есть объявления о вакансиях, подтверждающие это. Новые вакансии размещаются на этих веб-сайтах удаленных вакансий каждый день, что упрощает поиск вакансий, о которых вы мечтаете.
Каждый сайт работает по-своему, и некоторые из них имеют определенные направления — например, внештатная работа или работа.должности на полный рабочий день — но все они имеют удаленную работу. Так что, если вы ищете работу на неполный, полный рабочий день или подработку в поисках того, как заработать дополнительные деньги, для вас есть веб-сайт удаленной работы.
Вот лучшие сайты для поиска удаленной работы:
FlexJobs имеет более 50 карьерных категорий, от фрилансера до полного рабочего дня и от начального до исполнительного. Лучшая часть? Они проверяют вакансии перед публикацией, поэтому вам не придется рыться в сомнительных возможностях.В настоящее время на сайте размещено более 20 тысяч вакансий, включая возможности для работы с частичной занятостью и внештатных сотрудников.
, спонсируемая Remote, книгой знаменитых основателей 37Signals, представляет собой комплекс удаленных заданий, от обслуживания клиентов до веб-дизайна и программирования. С броским подтэгом «Office не требуется» и кешем бренда 37Signals, стоящим за ним, этот сайт обязательно предоставит удаленные возможности в некоторых из самых популярных технологических компаний.
На этой доске объявлений представлены только удаленные рабочие места от технических писателей до помощников юристов.Компания, начатая домработницей, разочарованной поиском законной удаленной работы, по-прежнему управляется полностью удаленной командой. Кроме того, в блоге есть отличные советы, например, недавняя статья о том, как взять удаленный концерт в праздничный сезон.
Dribbble — отличный сайт для дизайнеров, где они могут найти свое следующее выступление. Прямо вверху есть вкладка местоположения, где вы можете нажать «удаленно / в любом месте» и отправиться на скачки в поисках своего следующего выступления на дому.
Fiverr — отличный сайт для поиска ваших первых выступлений и БЫСТРОГО создания портфолио.Сайт ориентирован на «концерты» или «микроработы», такие как редактирование изображения в фотошопе, создание рекламы в Facebook или поиск заголовков статей, достойных SEO.
Ранее oDesk, Upwork предлагает удаленные задания в наборе категорий, от виртуальных помощников до разработчиков мобильных приложений. Небольшое дополнение, чтобы подсластить сделку: Upwork утверждает, что более пяти миллионов компаний, от Pinterest до OpenTable, используют сайт для найма удаленных фрилансеров.
Заявляя, что он «крупнейший в мире рынок фриланса и краудсорсинга», Freelancer полон удаленных фрилансинговых концертов.Этот сайт, объединяющий более 38 миллионов работодателей и фрилансеров по всему миру, предлагает вакансии для PHP-разработчиков, авторов контента и веб-дизайнеров. Создайте профиль и начинайте торги на вакансии!
Благодаря великолепному пользовательскому интерфейсу, советам экспертов и интересной информации обо всех компаниях и вакансиях, которые они представляют, Muse упрощает поиск работы. Более 75 миллионов человек доверяют Muse делать рабочие шаги, и вы можете найти более 100 000 вакансий, используя его страницу поиска работы, чтобы найти то, что вам подходит.
Одна из самых надежных досок объявлений о вакансиях, которую вы можете найти, Indeed собирает данные со всего Интернета и со всего мира, чтобы объединить вакансии. От продуктовых маркетологов до «консультантов по продуктивности технологий» — более 3000 удаленных заданий Indeed охватывают весь спектр.
Работа на дому — это не обязательно та жизнь, о которой вы мечтали. Да, вы можете пропустить дорогу и, возможно, работать в пижаме, но есть и другие факторы, которые следует учитывать.Опрос FinanceBuzz, посвященный недостаткам удаленной работы, выявил три наиболее часто упоминаемых недостатка удаленной работы:
Почти половина всех респондентов (49%) сочли сложнее преодолеть разрыв с коллегами и сообщили о чувстве изоляции (46%).И все же подавляющее большинство (81%) заявили, что хотели бы оставаться вдали. Это почему?
Согласно опросу FinanceBuzz об образе жизни удаленной работы, тремя основными преимуществами удаленной работы являются:
Если у вас есть гибкость, то недостатки удаленной работы не так важны.Нам всем нравится свобода, поэтому очень важно иметь возможность выбирать, когда и где работать. Вам просто нужно быть более бдительным, когда вас отвлекают. Прерывания домашних животных и членов семьи — это реальность, поэтому очень важно иметь рабочее место, где вы можете сосредоточиться на своих должностных обязанностях.
Согласно опросу FinanceBuzz, посвященному лучшим инструментам удаленной работы, около 90% удаленных сотрудников считают выделенное рабочее место важным. Что вы обозначите в качестве рабочего места, зависит от вас, но убедитесь, что оно способствует продуктивности и ограничивает отвлекающие факторы.Такие инструменты, как Slack, Zoom и Asana, могут помочь вам управлять своими задачами и временем и повысить общую эффективность. И, конечно же, надежное интернет-соединение всегда необходимо для успешной удаленной работы.
Лучшей удаленной работой для вас будет та, которая соответствует вашим навыкам и профессиональным интересам. К счастью, все больше компаний начали предлагать возможности работы на дому, что может облегчить поиск удаленной работы.
При поиске удаленной должности также важно учитывать культуру компании и то, чувствует ли конкретная компания подходящую для вас с точки зрения культуры. Ваша идеальная удаленная роль будет соответствовать вашим навыкам и интересам в дополнение к хорошей культурной совместимости.
Многие компании нанимают на удаленные должности, в том числе такие крупные технологические компании, как Adobe, Amazon и Google. Если вам интересно узнать, какие компании нанимают на удаленные должности прямо сейчас, лучше всего поискать открытые вакансии на таком сайте, как FlexJobs.com или WeWorkRemotely.com. Эти сайты предлагают обновленные списки открытых позиций, которые вы можете просматривать.
Работая на дому, можно заработать шестизначную зарплату. Подобно внутренним ролям, зарплата, которую вы зарабатываете в удаленной должности, будет зависеть от ваших уникальных навыков, профессионального опыта и того, на какие должности вы хотите подать заявку. Если у вас есть конкретная зарплата, обязательно просмотрите объявления о вакансиях и просмотрите предлагаемые зарплаты.Кроме того, не забудьте обсудить свои требования к зарплате с менеджерами по найму во время собеседования на открытые должности.
За удаленные роли не обязательно платить более высокую или более низкую заработную плату, чем за должности в офисе. Заработная плата, которую вы получаете, будет зависеть от компании, в которой вы работаете, занимаемой должности, ваших навыков, области деятельности и вашей личной карьерной траектории.
Удаленные должности теперь доступны в широком спектре отраслей, что позволяет легко найти работу, которая вам подходит.Вы можете ссылаться на наш список веб-сайтов удаленной работы, чтобы найти лучшие вакансии, доступные вам на охоте.
Прежде чем принять решение о работе из дома, не забудьте взвесить все за и против удаленной работы. К этому может потребоваться некоторое привыкание, а также должным образом оборудованное домашнее рабочее пространство, но гибкость, которую оно дает, трудно превзойти.
Бен Уокер Бен Уокер — писатель по кредитным картам и путешественник в FinanceBuzz, который любит помогать другим в достижении их целей путешествий, принимая обоснованные с финансовой точки зрения решения.Почти десять лет он использовал баллы по кредитным картам и мили с единственной целью — путешествовать по миру. Бен был показан в The Washington Post, MSN, Debt.com и Finder.com.За последние несколько лет у меня было несколько разных удаленных рабочих мест, работал в дальновидных, быстрорастущих компаниях, которые поняли, что им не нужны сотрудники, перемещающиеся в физический офис каждый божий день.
Но мне не нужно говорить вам, что … если вы здесь, значит, вы уже убеждены, что поиск лучшей удаленной работы — ваш лучший следующий шаг. И в сегодняшнем руководстве мы разберем все лучшие веб-сайты удаленной работы, которые я лично использовал для получения шестизначных зарплат, как работающих на дому полный рабочий день, так и в качестве фрилансера на протяжении многих лет.
Один из наиболее частых вопросов, которые я получаю от читателей, рассматривающих, подходит ли им удаленная работа, заключается в том, действительно ли они могут работать в отличной компании. и по-прежнему получают сопоставимый доход.Сегодня ответ — громкое ДА.
Лишь некоторые из самых узнаваемых брендов, которые в настоящее время нанимают удаленные должности (сегодня) , включают такие компании, как Apple, Walt Disney Company, American Express, Cigna, Farmers Insurance, Merck, Adobe, Dell, Pfizer, Intuit, Cisco, MetLife, Wells Фарго и Verizon… это лишь некоторые из буквально тысяч, предлагающих удаленную работу.
Теперь давайте поговорим о том, где вы можете найти лучших удаленных рабочих мест , быстро подать заявку и встать на путь поиска удаленной работы своей мечты.
Посмотрите мои подборки лучших веб-сайтов удаленных вакансий с разбивкой по категориям:
62 лучших веб-сайта для удаленных рабочих мест для поиска отличных удаленных рабочих мест в 2021 годуРаскрытие информации: Обратите внимание, что некоторые из приведенных ниже ссылок являются партнерскими ссылками и без каких-либо дополнительных затрат для вас я могу получить комиссию.Знайте, что я рекомендую только те продукты, инструменты, услуги и ресурсы, которые я лично использовал и считаю действительно полезными, а не из-за небольших комиссионных, которые я беру, если вы решите их приобрести. Более того, я бы никогда не стал сторонником покупки того, что вы не можете себе позволить или что еще не готовы реализовать.
Хорошо, теперь давайте перейдем к моему списку лучших сайтов удаленной работы!
Каждый из этих веб-сайтов удаленных вакансий, которые мы сегодня разбираем, предлагает широкий выбор удаленных рабочих мест со всего мира.Если вы писатель, фотограф, дизайнер, инженер, творческий человек, виртуальный помощник или практически любой поставщик услуг, здесь для вас найдется удаленная работа.
А теперь давайте погрузимся в это!
Это очень хорошо отобранный сайт для не только для удаленных вакансий, но и для фрилансеров, неполный рабочий день и других гибких рабочих мест. В нем легко ориентироваться, вы не увидите отвлекающей рекламы, и вам не придется беспокоиться о мошеннических публикациях, потому что они контролируют каждую вакансию на предмет законности.
Как вы, наверное, догадались, этот сайт не является бесплатным для соискателей удаленной работы, но предлагает очень разумные цены за высокое качество и невероятный доступ, который они предлагают. Кроме того, горячий совет: если вы задержитесь в нерешительности достаточно долго на их экране оплаты, вам может быть предложена скидка. Ознакомьтесь с ними и узнайте больше прямо здесь.
Особое внимание на этом сайте уделяется тем, кто хочет получить удаленную работу по контракту и больше в стиле гига, но для тех из вас, кто отождествляет себя с этим, SolidGigs — это то, за что я могу лично поручиться.
Сотрудники SolidGigs (включая моего хорошего друга Престона Ли) понимают, что для фрилансера время — деньги, поэтому они поставили перед собой задачу помочь оптимизировать поиск работы. Команда SG просматривает десятки досках вакансий для фрилансеров и каждую неделю отправляет вам 1% лучших прямо на ваш почтовый ящик. Кроме того, ежемесячный членский взнос дает вам доступ к огромной библиотеке ресурсов с курсами, интервью, шаблонами, сценариями и другими инструментами, цель которых — помочь вам найти больше внештатных вакансий, согласовать ставки и привлечь высокопоставленных клиентов. , и развивайте свой внештатный бизнес.
Оцените SolidGigs, чтобы попробовать его сегодня. Я не мог бы порекомендовать его более строго… и, кроме того, если вы воспользуетесь этой ссылкой и введете код «RYROB» при оформлении заказа, вы получите свой первый месяц всего за 2 долларов.
Буквально сотен новых удаленных вакансий, перечисленных только за последний месяц, JustRemote построил мощную платформу удаленного поиска работы, которая поможет вам найти полностью (или частично) удаленные вакансии с широким спектром функций, включая дизайн, разработку, написание , обслуживание клиентов, бизнес, редактирование, маркетинг, HR, управление проектами, подбор персонала, продажи, SEO, социальные сети и многое другое.
Их платформа создана специально для того, чтобы люди могли открывать для себя лучшие возможности удаленной работы со всего мира, не обращая внимания на конкретное место или регион. Они также недавно запустили новый продукт для поиска оплачиваемой работы под названием Power Search, который позволяет вам подписаться на их новые списки удаленных вакансий (в соответствии с вашими предпочтениями) и легко находить в Интернете гораздо больше лучших удаленных вакансий, которые обычно не получаются. рекламируются, но все еще активно набираются.
Их платная услуга в настоящее время стоит 12 долларов в месяц, но она того стоит, чтобы получить доступ к высококачественным спискам удаленных вакансий, если вы серьезный соискатель.
Известная как одна из наиболее человечных досок по трудоустройству среди удаленных кандидатов на работу и компаний, команда Dynamite Jobs проверяет каждую удаленную вакансию, чтобы убедиться, что она на 100% удаленная, открытая и оплачиваемая. Сайт был запущен в 2017 году командой, стоящей за подкастом Tropical MBA и Dynamite Circle, с целью помочь начинающим основателям развивать свои удаленные команды. Теперь у них есть тысячи счастливых отзывов от тех, кого наняли или наняли через Dynamite Jobs.
Каждую неделю на платформу добавляется более 100+ качественных удаленных заданий, а поиск нужного можно настроить с помощью различных фильтров и функций сайта. Кандидаты на удаленную работу могут подписаться на бесплатную программу трудоустройства , чтобы получать уведомления о новейших вакансиях в своей отрасли и напрямую связываться с нанимающими компаниями. Даже удаленные компании могут многое получить от этой платформы; они могут бесплатно опубликовать свою первую вакансию на сайте, а команда Dynamite Jobs отслеживает каждое объявление, чтобы убедиться, что процесс найма идет хорошо.
Доска удаленных вакансийRemotive довольно стандартна, вы можете выполнять поиск по всем категориям, включая маркетинг. Легко увидеть, когда вакансия была опубликована, где она находится и к какой специальности относится. Что выделяет этот сайт, так это то, что это тоже сообщество (в отличие от SolidGigs). Родольф, создатель Remotive, крутой парень с огромным практическим опытом, раз в два месяца передает ключевую информацию и полезные советы своему сообществу через электронные информационные бюллетени, интервью и вебинары с целью помочь всем лучше приземлиться. удаленная работа.Не говоря уже о том, что присоединиться можно бесплатно!
Если вы мечтаете попасть на первый этаж в интересную, многообещающую компанию, Angel List — один из лучших веб-сайтов удаленной работы для вас. Любые начинающие компании ищут удаленных талантов на AngelList, некоторые уже существующие, а некоторые совершенно новые. Отличные особенности этого веб-сайта удаленной работы включают конфиденциальность (только компании, в которые вы обращаетесь, будут знать, что вы ищете работу) и прозрачность заработной платы (каждое объявление о дистанционной работе включает годовую зарплату в заголовке).
Hubstaff заработал себе прочную репутацию, объединяя качественные компании, предлагающие удаленную работу с большим талантом. Как и в LinkedIn, вы создадите (бесплатный) профиль, а затем получите доступ к множеству новых удаленных вакансий, публикуемых ежедневно. Некоторые концерты (например, «Специалист по Instagram») начинаются с нескольких долларов в час, но могут доходить до шестизначного диапазона, так что этот сайт удаленных вакансий также является отличным ресурсом для тех, кто нуждается в быстрой подработке.
Доска удаленных вакансийWWR разбита по категориям (поддержка клиентов, работа с продуктами, программирование, копирайтинг, управление бизнесом и т. Д.), Интуитивно понятна и проста в навигации.Приятно осознавать, что WWR была одной из первых досок удаленных вакансий на рынке, и сегодня по-прежнему остается одним из самых посещаемых сайтов для удаленной работы.
Skip the Drive ускоряет поиск удаленных вакансий благодаря своей системе фильтрации. Их удаленные вакансии разбиты по категориям, и оттуда вы можете отсортировать их по дате, актуальности, полной или неполной занятости, а также по местоположению. Skip The Drive также объединяет удаленные вакансии со многих крупных сайтов со списком вакансий (таких как CareerBuilder и ZipRecruiter), поэтому поиск здесь может сэкономить вам массу времени и предоставить больше возможностей, чем многие другие.
Зарегистрировавшись в WN (также бесплатно), вы получите тщательно подобранный список удаленных заданий, отправленных прямо на ваш почтовый ящик, ежедневно или еженедельно. Если вы не являетесь поклонником электронной почты, сайт также имеет цветовую маркировку по категориям и удобен для навигации. Хотя их категории удаленных вакансий варьируются от дизайна до отдела кадров и юриспруденции, наибольшее количество публикаций относится к разработке, что делает этот сайт отличным ресурсом для инженеров-программистов.
Эта доска удаленных вакансий удобно разбита по категориям и четко показывает временную метку каждой публикации.Этот веб-сайт удаленной работы набирает популярность как надежный источник как для работодателей, так и для соискателей, и некоторые крупные компании в технологическом секторе обратили на это внимание. Есть также отличные ресурсы для удаленных соискателей, в том числе отличная доска вопросов и ответов, которую часто посещает поддерживающее сообщество, с регулярным контентом о том, как получить работу своей мечты.
Поскольку каждая удаленная работа на Jobspresso отбирается и проверяется тщательно изучающим персоналом, удивительно, что этот веб-сайт удаленных вакансий по-прежнему бесплатный, хотя быстрый поиск на их досках вакансий показывает, как они могут это сделать: компании, которые публикуют свои вакансии на Jobspresso могут заплатить, чтобы их объявления были «представлены» и поднялись на вершину удаленных досок вакансий.Хотя это может снизить «самую последнюю» точность результатов поиска, это кажется небольшим неудобством, когда вы видите доступные высококачественные вакансии.
Remote.ok имеет несколько интересных функций, в том числе рейтинги ведущих компаний, предлагающих удаленную работу и активно нанимающих кандидатов за последние 12 месяцев, статистику о том, какие виды удаленных рабочих мест сейчас наиболее популярны, и, конечно же, множество хорошо оплачиваемых удаленных рабочих мест. списки вакансий для дизайнеров, разработчиков, писателей, маркетологов, продавцов и т. д.
VV предлагает несколько привлекательных пакетов членства, которые предоставляют доступ к некоторым невероятно полезным инструментам. Возьмем, к примеру, функцию истории заявлений о приеме на работу, которая помогает вам всегда быть в курсе того, на какие удаленные вакансии вы подали заявку, когда вам следует продолжить и т. Д. VV предлагает гарантию возврата денег, уверенно подразумевая, что их подписка того стоит. Но если ваша скорость больше бесплатна, обширная доска удаленных вакансий Virtual Vocations по-прежнему доступна без подписки.
Интерфейс Muse довольно стильный. Установив фильтр «Местоположение» на «Гибкий / Удаленный», вы найдете удаленные рабочие места, выполняющие все, от онлайн-обучения ESL до должностей в управлении проектами и продаж, где вы сможете проверить свои навыки CRM. Что делает Muse особенно уникальным в мире удаленных рабочих мест, так это то, что они предоставляют доступ к индивидуальному профессиональному обучению, онлайн-курсам, которые помогут вам подготовиться к таким вызовам, как обсуждение предложений для удаленной работы, а также подробные профили на компании, рекламирующие удаленную работу через свой веб-сайт.
CloudPeeps — отличный вариант, если у вас уже есть отличное портфолио работ и вы хотите продолжать расширять свой бизнес, уделяя больше внимания фрилансу. Стать «Пипом» немного более эксклюзивно, чем зарегистрироваться на таком сайте, как Upwork или Fiverr, но после того, как вас примут, вам будет легче найти удаленную работу. В первую очередь они сосредоточены на социальных сетях, маркетинге и копирайтинге, но на платформе также появляются и другие типы удаленной работы. Их определенно стоит посмотреть.
Outsourcely — отличный ресурс для всех, кто ищет удаленную работу на полный рабочий день. Создав профиль на этой платформе удаленной работы, вы попадете в поле зрения компаний, стремящихся наладить долгосрочные отношения, а не только для проектов, связанных с работой.
Workew — это стандартная доска удаленных вакансий, которую легко фильтровать и использовать для поиска именно того, что вы ищете. Вы можете добавлять в закладки определенные удаленные вакансии, которые кажутся привлекательными при просмотре, и даже можете подписаться на уведомления в Твиттере, чтобы получать уведомления, как только новые удаленные вакансии появятся на рынке.Лучше всего то, что этот сайт абсолютно бесплатный!
Благодаря восхитительно простому дизайну, 100 рабочих мест для удаленной работы сегодня похожи на аутсайдеров в мире удаленных рабочих мест. Задача создателя — сделать доступным возможность удаленной работы для всех (например, зарабатывание реальных денег в Интернете из собственного дома), в том числе для тех, кто не может позволить себе членские взносы других сайтов удаленной работы. Проверьте сетку «Категории вакансий», чтобы увидеть монохромную карту вариантов вакансий.
К настоящему моменту мы увидели несколько довольно всеобъемлющих сводных досок по вакансиям.Что делает Remotees отличным, так это то, что вы знаете, что есть конкретная компания, для которой вы хотите просмотреть удаленные вакансии. Перейдите на страницу компаний, и вы действительно сможете увидеть, какие компании публикуют больше всего удаленных вакансий, что может быть полезным инструментом при поиске вариантов.
Устали набирать «удаленный» в строке поиска или доходить до конца дразнящего описания вакансии только для того, чтобы обнаружить, что на самом деле это не удаленная работа? Не бойтесь, потому что Remote4Me находится в деле! Хотя он специально разработан для членов технического сообщества (с большим количеством удаленных рабочих мест для разработчиков и инженеров), есть также надежный модуль листинга для нетехнической работы (например, продажи, HR и SEO).Этот сайт представляет собой совокупность удаленных вакансий примерно с 40 других форумов по трудоустройству, что в конечном итоге может сэкономить вам массу времени на поиск. Я уже упоминал, что это бесплатно?
Для более дружелюбного питания есть RemotelyAwesomeJobs Майка Дежардена, который объединяет около двадцати досок по трудоустройству, чтобы собрать воедино их подборки для лучших объявлений о удаленных вакансиях. Все удаленные задания собраны в один главный список (на данный момент без расширенной фильтрации), поэтому вам нужно будет щелкнуть теги вверху и выполнить небольшой поиск в соответствии с вашими конкретными потребностями, но это может того стоить, так как есть много удаленных алмазных рабочих мест в необработанном виде!
Если вы все еще приходите к выводу, что удаленная работа — это правильный выбор, то дружеский, мягкий толчок в виде еженедельной рассылки по электронной почте может быть правильным решением.Клуб удаленных рабочих мест бесплатный, им управляет доброжелательный парень по имени Сандж, который просто хочет помочь людям найти удаленную работу своей мечты!
Разработанный женщинами и для женщин, Rise — это лучший сайт удаленной работы для женщин, которые хотят начать работать фрилансером, заняться какими-либо проектами на основе контрактов или получить другую гибкую удаленную работу. Эта платформа, обслуживающая женщин, как никогда актуальна (и важна). Поскольку женщины составляют почти 60% сотрудников, уволенных из-за COVID-19, они очень быстро растут и привлекают множество отличных компаний, которые хотят нанять лучших специалистов.В отличие от других сайтов вакансий, Rise — это действительно вертикально-ориентированная экосистема, которая объединяет гибкие рабочие места, льготы и услуги по запросу (например, медицинское страхование, финансовые услуги, налоговую и бухгалтерскую поддержку) и заинтересованное сообщество. Платформа стремится построить будущее, в котором женщины смогут двигаться дальше и быстрее на своих условиях.
Создание и редактирование веб-сайтов удаленных заданийДалее мы выбрали лучшие сайты удаленных вакансий, которые уделяют особое внимание написанию, редактированию, созданию контента и тому подобному.Чтобы еще глубже погрузиться в возможности писательского мастерства, просмотрите мой список лучших вакансий в блогах и веб-сайты, чтобы найти оплачиваемую писательскую работу сегодня. Вот так!
Contena занимает первое место в нашем списке лучших удаленных рабочих мест, ориентированных на написание и редактирование, потому что они позволяют писателям, редакторам и маркетологам контента находить работу, которая позволяет им писать откуда угодно — мечта для тех, кто умеет копирайтинг. Что мне больше всего нравится в Contena, так это то, что в них есть как внештатные вакансии , так и удаленных рабочих мест на полный рабочий день.Примеры реальных удаленных ролей, недавно перечисленных на их домашней странице (, сейчас ), включают в себя работу по написанию маркетинговых текстов за 6000 долларов в месяц для компании по разработке мобильных приложений, должность спортивного писателя в колледже, работу по написанию контента, связанного с фотографией, и буквально тысячи других, охватывающих каждый вообразимую отрасль — где вы можете найти хорошие рабочие места, работая в авторитетных, прошедших предварительную проверку компаниях.
Textbroker — замечательный сайт для писателей, которые хотят найти удаленную работу, которая позволит им писать в свободное время.После отправки короткой «статьи о подписке» вы получите оценку от 2 до 4 звезд (не бойтесь, вы можете улучшить свою оценку со временем, если вас не устроит). После этого вы сможете браться за работу, оплачиваемую за слово. Платежи производятся еженедельно через сайт через PayPal. Чем больше вы пишете, тем больше вы зарабатываете и тем ближе вы приближаетесь к тому, чтобы посеять семена для независимого бизнеса для себя на этом пути!
Freelance Writing существует с 1997 года, и это видно.Независимо от того, начали ли вы свой блог и сейчас ваша специальность — мозговой штурм идей для публикаций в блогах, написание контента, привлечение трафика в блог, пресс-релизы или описания продуктов, вы найдете здесь множество подходящих удаленных вакансий. Кроме того, FW предлагает конкурсы писателей и ресурсы, чтобы помочь вам улучшить свои навыки написания статей, помочь вам в стремлении создавать лучший контент и масштабировать ваши усилия, чтобы зарабатывать деньги на ведении блога.
Ссылки по теме Я рекомендую:
Удаленные вакансии, ориентированные на письмо, доступные на ProBlogger, варьируются от должностей копирайтинга на полную ставку до внештатных и контрактных работ.Большинство клиентов, ищущих писателей через этот сайт, нуждаются в более опытных писателях среднего уровня, поэтому у вас под рукой должны быть образцы работ, когда вы подаете заявку на одну из этих удаленных писательских вакансий.
Инженерные сайты удаленных рабочих местДоска вакансий SitePoint Remote содержит наиболее тщательно подобранный список удаленных вакансий специально для разработчиков, дизайнеров и других специалистов в области цифровых технологий (с упором на роли, которые занимаются первыми технологиями).Более того, их возможности фильтрации позволяют сортировать наиболее подходящие удаленные вакансии в сфере технологий на основе таких факторов, как дата публикации, конкретные языки программирования и навыки, которыми вы владеете, по географическому положению и т. Д. Выборка всего нескольких компаний, нанимающих различные удаленные рабочие места в сфере технологий из сообщества SitePoint, включает Postmates, Automattic, Kinsta, Magellan Health, New Relic, Airtable, CareerFoundry, Khan Academy и многие другие (только за последнюю неделю). Они также предлагают бесплатную ежедневную рассылку по электронной почте о вакансиях, которая будет ежедневно присылать вам самые актуальные новые должности.
В списке клиентовAuthentic Jobs есть одни из крупнейших компаний в этой игре, от The New York Times до Apple и Tesla — это невероятный ресурс для всех веб-профессионалов. Как и следовало ожидать от удаленной доски объявлений о вакансиях, ориентированной на разработчиков и креативщиков, этот сайт чрезвычайно интуитивно понятен и прост в использовании. При поиске удаленных концертов все, что вам нужно сделать, это нажать тумблер с «Все работы» на «Удаленный». Как сказала бы моя мама: «Легко, как пирог».
МиссияPowertoFly — найти талантливых женщин в удивительных компаниях, которые ценят разнообразие и вовлеченность, для получения отличной удаленной работы.После присоединения к платформе соискатели пройдут процедуру проверки, а затем получат доступ к 2-4-недельному «платному пробному» испытательному периоду, чтобы убедиться, что они подходят как вам, так и работодателю. PTF — одно из самых инновационных и интересных онлайн-пространств для женщин, стремящихся расширить свою сеть, найти возможности для надежных удаленных концертов и перейти к образу жизни цифровых кочевников в технологическом и цифровом секторах.
Предпосылка Hundred5 заключается в том, что лучшие специалисты не просматривают сайты удаленных вакансий весь день, а просматривают социальные сети.На доске вакансий Hundred5HQ, расположенной в Facebook, вы найдете новые удаленные концерты, размещенные прямо на временной шкале этой группы (которая появится в вашей ленте новостей). Если вас интересует вакансия, вы сможете пройти короткую викторину, чтобы подать заявку, вместо того, чтобы отправлять резюме.
Stack Overflow предлагает отличные возможности для веб-разработчиков, ищущих удаленную работу. Во-первых, это огромная база данных: доска вопросов и ответов — это кладезь информации для веб-разработки.Во-вторых, SO предлагает удаленную доску вакансий, полную технических возможностей, особенно для веб-разработчиков. Просто введите «удаленный» в строку поиска и найдите тысячи удаленных ролей, доступных за секунды.
Если вы разработчик Ruby, вам не нужно искать дальше этой удаленной доски объявлений! RubyNow собирает удаленные списки с сотен сайтов и размещает их все на этой простой и понятной платформе, где вы можете просматривать варианты, чтобы найти то, что вам больше всего подходит.
LJ занимается размещением высококлассных технических специалистов на удаленных рабочих местах в некоторых ведущих европейских компаниях, участвующих в этой игре. Их сайт может похвастаться сугубо личным опытом, помогая каждому соискателю найти удаленную работу, которую он любит. Хотя большинство доступных удаленных размещений основаны на евро (Порту, кто-нибудь?) В основном для целей выравнивания часовых поясов, на сайте есть раздел, посвященный исключительно полностью удаленным размещениям.
Просто введите «удаленный» в строку поиска местоположения на GitHub и бум : от внешнего интерфейса до полного стека и Ruby, разработчики могут найти множество удаленных вакансий в интересных компаниях.Если вы пользуетесь Twitter, обязательно следите за GH, где ежедневно публикуются новые удаленные вакансии!
Став «профессиональным фрилансером» на gun.io, вы сможете принять участие в одной из самых конкурентоспособных и востребованных удаленных вакансий по разработке программного обеспечения, доступных сегодня, плюс они имеют отличную репутацию за заботу о своем сообществе (например, gun. io обязуется поддерживать своих фрилансеров на 100% во время конфликта). Убедитесь, что ваши онлайн-профили (LinkedIn, GitHub и т. Д.) И рабочие портфели обновлены, прежде чем подавать заявку через их веб-сайт, потому что вы свяжете их все, чтобы заполнить онлайн-заявку на эти удаленные концерты!
Dice — довольно стандартная доска удаленных вакансий, но с особым упором на технологическую отрасль.Одно большое преимущество этого сайта: если вы из тех разработчиков, которые предпочитают работать удаленно, но при этом хотят знать, что компания находится поблизости, Dice предлагает систему фильтрации, которая позволяет вам сузить поиск удаленных ролей в компаниях в пределах 5 , 10, 20 или 30 миль от вашего местоположения.
Лучшие дизайнерские и креативные веб-сайты для удаленных рабочих местDribbble чаще всего известен как сообщество графических дизайнеров, веб-дизайнеров, иллюстраторов и креативщиков, которые демонстрируют и делятся своими работами.Удобная платформа позволяет клиентам легко просматривать портфолио, чтобы найти следующего сотрудника как для постоянных удаленных концертов, так и для внештатных проектов. Менее известный компонент Dribbble существует в верхней панели домашней страницы: выберите опцию «Удаленный» в раскрывающемся меню «Задания», и вы найдете множество удаленных заданий на полный рабочий день и внештатных сотрудников, которые можно выполнять из дома. !
Подобно Upworks и Fiverrs во всем мире, 99designs — это онлайн-сообщество, в котором дизайнеры могут демонстрировать свои работы, общаться с потенциальными клиентами и соревноваться за выступления в основном в стиле фрилансера (но время от времени удаленные рабочие места появляются из этих проектов).Категории дизайна варьируются от дизайна веб-страниц до визитных карточек и до полной модернизации брендинга, что делает этот сайт отличным центром для широкого круга дизайнеров! Клиенты могут выбирать из ряда пакетов с фиксированной ценой, избавляясь от множества догадок в процессе выставления счетов. Кстати о биллинге — удобство, которое обеспечивает 99designs, не обходится без затрат. Следите за разнообразием вариантов выплат и за возможными комиссиями! Еще одно замечание: 99designs становится все более популярной в последние годы, а это означает, что ее услугами пользуется больше клиентов, чем когда-либо.Высокий трафик клиентов также означает высокий трафик дизайнеров, так что будьте готовы принести свою A-игру!
NODESK — фантастический ресурс для всех, кто хочет больше узнать о цифровых кочевниках / удаленной работе. На этом сайте есть не только удаленная доска объявлений, но и обширная коллекция статей и советов, написанных для этого захватывающего нового образа жизни и о том, как начать этот захватывающий новый образ жизни (подсказка : вы даже можете найти отличные предложения на туристическое снаряжение)! Раздел удаленной доски объявлений на сайте прост и понятен и разбит по категориям, включая финансы, маркетинг и операции.Просмотрите множество вдохновляющих ссылок и получите удовольствие от безграничных возможностей удаленной работы!
Маркетинговые сайты удаленных рабочих местМБ может похвастаться некоторыми из ведущих медиаплееров в качестве клиентов (NBC, PBS и HBO и многие другие), а также четкой, легко управляемой доской для удаленных рабочих мест. Здесь вы найдете удаленные возможности во всех категориях СМИ, от маркетинга до издательского дела и телевидения. Просто введите «удаленный» в строку поиска по ключевым словам и наблюдайте, как прибывают удаленные концерты!
Indeed — одна из самых надежных платформ удаленной работы на данный момент, предлагающая здоровую дозу ориентированных на маркетинг концертов.Этот сайт собирает данные, казалось бы, из любого места в Интернете, и собирает их в одну базу данных с возможностью поиска, забитую убийственными удаленными ролями. Вы обнаружите, что огромное множество компаний стекаются на сайт Indeed, чтобы опубликовать свои вакансии, поэтому их длинный список удаленных возможностей всегда будет разнообразным!
Наверняка, когда большинство людей слышат «доска объявлений», они думают о Monster. Как один из первых и основных агрегаторов вакансий в Интернете, Monster все еще растет и набирает силу, что включает в себя постоянно растущий список удаленных вакансий, которые теперь доступны на платформе.Здесь вы найдете тысячи удаленных ролей в самых разных областях. Просто будьте готовы к серьезному просеиванию, поскольку огромное количество удаленных заданий, перечисленных на этом сайте, может быстро стать огромным.
Как и Indeed, SimplyHired и ZipRecruiter, этот гигантский рынок собирает удаленные вакансии со всего Интернета и объединяет их в одну удобную базу данных с возможностью поиска. Просто введите «удаленный» в строку поиска и посмотрите, как фильтруются удаленные концерты.У вас будет больше возможностей для изучения здесь, чем на более тщательно подобранном веб-сайте, но у вас будет мгновенный доступ к тысячам удаленных возможностей, к которым вы можете немедленно обратиться!
Рост компании включает в себя множество движущихся частей, в том числе не только маркетинговую стратегию, но и группы продаж, дизайнерское обеспечение, менеджмент, экспертов по социальным сетям и многое другое. GrowthHub понимает это, и их удаленная доска объявлений отражает эту реальность! С удобной навигацией вы найдете фильтр «Удаленный» в самом верху фильтров местоположений, и отобразятся их доступные удаленные роли.
Новые и новые нишевые сайты для удаленных рабочих местУдаленная работа дает некоторым из нас возможность общаться и помогать сообществам, которые в противном случае были бы недоступны. Здесь на помощь приходит Idealist. Независимо от того, занимаетесь ли вы образованием, здравоохранением и медициной или развитием сообщества, вы можете просмотреть эту удаленную доску вакансий и найти сотни удаленных возможностей, с помощью которых вы можете помочь улучшить мир.
Не позволяйте внешнему виду этого сайта вводить вас в заблуждение: TranslatorsCafe — это активная, актуальная и процветающая служба вакансий для удаленных рабочих мест, ориентированных на лингвистику и перевод.Регистрация бесплатна, и вы сразу же получите доступ к десяткам заданий по переводу, устному переводу, субтитрам, транскрипции и озвучиванию. Серьезно, список можно продолжать и продолжать. Если вы полиглот и ищете удаленные концерты на разных языках, этот сайт для вас.
49. Европа удаленноВы живете в ЕС и разочарованы тем, что большинство удаленных рабочих мест, с которыми вы сталкиваетесь, предназначены только для людей, проживающих в США или в часовых поясах США? Посетите EuropeRemotely, единственной целью которого является помочь вам упростить поиск и найти отличную удаленную работу.
TravelMassive — ведущий сайт и ресурс для туристической индустрии в целом. Если у вас есть страсть к путешествиям, вы хотите исследовать мир и платить по дороге, подумайте о том, чтобы проверить TM для удаленной работы, которая соответствует вашему стилю. Хотя многие из удаленных возможностей на этом сайте зависят от конкретного региона, поиск «удаленный» дает самые разные результаты, от управления рынком до разработки и продаж.
Remoters — отличный ресурс для тех, кто заинтересован в работе преимущественно с европейскими компаниями.Доска удаленных вакансий разбита на такие категории, как «Разработка программного обеспечения», «Маркетинг» и «Бизнес-менеджмент и менеджмент». Кроме того, Remoters предлагает серию информативных интервью и календарь событий, помогая вам общаться с другими единомышленниками цифровых кочевников, чтобы делиться друг с другом удаленной работой и советами.
Вы увлечены киберспортом и играми? Hitmarker — это доска удаленных вакансий для вас. Позиции разбиты по уровням (младший, средний и старший) и по контрактам (полный рабочий день, неполный рабочий день, внештатный сотрудник и волонтер).Большинство объявлений на этом сайте предназначены для начинающих и волонтеров, что делает этот сайт отличным способом начать работу с удаленными концертами в любимой индустрии!
Ни на секунду не думайте, что удаленная работа ограничивается только технологической индустрией! Axiom Law утверждает, что будущее права существует удаленно, и создала захватывающую платформу для сопоставления талантливых юристов с инновационными компаниями, которые стремятся создать современные юридические команды с помощью удаленных сотрудников.Чтобы стать членом сети Axiom, вам нужно пройти тщательную проверку с помощью серии собеседований, но вскоре вы можете рассчитывать на свое первое участие.
Если вы руководитель высшего звена, который рассматривает возможность расширения в консалтинговой сфере, обратите внимание на Business Talent Group. Как консультант, вы получите гораздо большую свободу в своей рабочей жизни с их удаленной работой, имея возможность выбирать, с кем вы будете работать, когда и откуда. BTG привлекает некоторые из ведущих мировых организаций, объединяет их с независимыми консультантами, менеджерами проектов и руководителями и помогает наладить успешные отношения с новыми клиентами.BTG даже предлагает своим талантливым сотрудникам страховые скидки, помогая сделать ваш переход от корпоративной к независимой компании максимально плавным.
Сотрудники Aprés считают, что родительство может сделать вас еще более ценной частью рабочей силы, поэтому они разработали целую платформу, чтобы помочь женщинам восстановить свою карьеру и профессиональную жизнь после отпуска по беременности и родам — с помощью удаленных ролей. Выбирая только компании, которые разделяют одни и те же ценности, женщины, которые подписываются на Aprés, настраивают себя на успех.Для доступа к сайту требуется оплата, но с поддерживающим персоналом, онлайн-курсами и карьерным коучингом Aprés может стоить того, если вы серьезно относитесь к поиску подходящей удаленной работы для продолжения своей карьеры.
HIT (Human Intelligence Tasks), предлагаемые Amazon Mechanical Turk, возможно, не являются высокооплачиваемыми, но они, безусловно, являются отличным способом заработать несколько дополнительных долларов и начать оттачивать свои навыки управления временем с помощью удаленной работы в стиле концерта. Задачи в основном основаны на данных и стоят всего $ 0.01. Ваш доход будет переведен на счет Amazon Payments, с которого вы затем сможете перевести его на банковский счет.
Внештатный сотрудник (работа по контракту) Веб-сайты удаленной работыДля фрилансера на современном рынке Upwork, безусловно, один из самых известных. Когда две ведущие платформы для внештатной работы прошлого, oDesk и Elance, объединились, они создали гигант из 12 миллионов фрилансеров и 5 миллионов клиентов, ежегодно добавляющих более 3 миллионов удаленных рабочих мест.На этом сайте существует почти каждая ниша фрилансера, которую только можно вообразить, но имейте в виду: Upwork берет 20% скидку, пока вы не наладите регулярные отношения с клиентом. Таким образом, хотя вы не заработаете так много на удаленных выступлениях, которые вы можете найти на тщательно подобранном рынке, у вас будет достаточно возможностей для развития своих навыков, если вы новичок.
Freelancer выполняет огромное количество удаленных заданий, некоторые из которых отформатированы как почасовые, а некоторые как конкурсы. Обратной стороной этого сайта является то, что они предоставляют только восемь бесплатных приложений, прежде чем вам придется платить членству.Вы также заметите на этом сайте, что стоимость проекта немного отличается; вы будете платить 3-5 долларов США или 3-5%, в зависимости от того, что больше.
СайтGuru изящный и интуитивно понятный, что упрощает настройку профиля, который демонстрирует ваш внештатный опыт и позволяет вам связываться с потенциальными клиентами для удаленных вакансий, которые у них есть. Чтобы стать участником Guru, действительно требуется оплата, но они компенсируют это значительным количеством бесплатных приложений, нормируемых по годам.
На Freelancermap вы сможете искать тысячи ИТ-проектов, большинство из которых являются контрактными, но все они также являются удаленными работами! Наслаждайтесь глобальным охватом этого сайта и радуйтесь вакансиям в Испании, Швеции и ОАЭ!
Fiverr получил свое название от своего происхождения — когда каждая работа начиналась с 5 долларов. Это может показаться низким, но теперь вы можете настроить многоуровневую систему для проектов, намного превышающих отметку в 5 долларов, что может быть очень быстро в сумме! Fiverr предоставляет отличное место для развития вашего портфолио, если вы только начинаете заниматься фрилансом, тем более что все эти концерты — удаленная работа, которую вы можете выполнять из любой точки мира.
Хотя вы можете не получить защиту сайта, на котором клиент подотчетен, Craigslist переполнен удаленными заданиями, включая удаленные роли с полной и частичной занятостью, а также удаленную работу на основе гигабайтов. Вот хитрость, если вы хотите просмотреть здесь удаленные концерты: перейдите в соответствующий список Craigslist для крупных городов и найдите удаленную работу, размещенную оттуда. Пожалуйста.
Скучал ли я по вашим любимым веб-сайтам удаленной работы?
Поделитесь со мной в комментариях ниже!
И если вы ищете дополнительную литературу, чтобы вывести удаленный поиск работы на новый уровень, ознакомьтесь с этим руководством: Как получить удаленную работу (в эти выходные).
Последнее обновление: 4 августа 2021 г., автор: lauren
Что НАИХАЛА в независимости от местоположения?
Не знаю, как начать зарабатывать!
Если вы постоянно думаете: « Где, черт возьми, люди находят клиентов и удаленную работу ?!»
Я тебя прикрыл.
Я отследил ЛУЧШИХ сайтов для поиска удаленной работы в Интернете .
И нет, вам не нужно быть веб-разработчиком или специалистом по цифровому маркетингу, чтобы вести образ жизни цифрового кочевника.
Я нашел нишевых вакансий для киберспорта ( кто знал, что за это можно платить онлайн ?! ), юристов, переводчиков и руководителей высшего звена, которые хотят стать удаленными консультантами для Fortune 500 компаний 900 16.
Поскольку коронавирус удерживает большинство из нас внутри, сейчас самое время искать работу в Интернете.Хотите ли вы начать побочную суету или наконец получить работу, которая не требует от вас ежедневных пробок.
Готовы найти работу своей мечты в Интернете и найти первого * платящего * клиента? Вот лучшие сайты для удаленной работы!
Angel List — это сайт, которым я пользуюсь каждый день. Это не только ценный источник для поиска потенциальных клиентов , но и доска объявлений, полная вакансий с новыми техническими стартапами .Хотя большинство вакансий предназначены для разработчиков, вам не составит труда найти позиции для продаж, маркетинга, поддержки или создания контента. Список ангелов позволяет вам незаметно подать заявку на вакансию (идеально подходит для тех, кто не хочет, чтобы их начальник знал об их планах), и каждое объявление о вакансии включает прозрачность заработной платы .
Flexjobs — это потрясающая доска объявлений для удаленной работы. Он публикует постоянных, неполных и внештатных выступлений в более чем 50 сферах карьеры! Плюс, есть удаленные онлайн-вакансии для людей без опыта вплоть до исполнительного уровня.Flexjobs проверяет каждое объявление о вакансии, чтобы убедиться, что оно от законной компании, чтобы защитить вас от мошенничества. Единственная загвоздка? Это платно. Вы должны платить ежемесячную плату в размере 14,95 долларов США , чтобы иметь возможность читать объявления о вакансиях и подавать заявки.
Jobspresso предлагает широкий выбор специально подобранных удаленных рабочих мест. Каждая публикация проверяется персоналом, чтобы убедиться, что она качественная и законная . Если вы устали постоянно обращаться к компаниям, Jobspresso позволяет загрузить ваше резюме для поиска потенциальных работодателей.
No Sweat Work — это сайт с объявлениями о вакансиях, который я видел в южноафриканских группах цифровых кочевников. Вам нужно будет создать профиль, чтобы подать заявку на вакансию (что на 100% бесплатно), а затем вы сможете просматривать вакансии на фриланс или постоянную должность. Следует иметь в виду, что не все позиции полностью удалены. В настоящее время есть вакансии в маркетинге и СМИ, рекламе, кино, разработке информационных технологий и программного обеспечения. Номер No Sweat Work предназначен для соискателей из Южной Африки, и во всех объявлениях о вакансиях указана точная сумма, которую вы заработаете до уплаты налогов.
Outsourcely — это доска объявлений для удаленных сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день. Это не лучшее место для поиска концертных проектов, поскольку компании стремятся наладить долгосрочные отношения. Ищите вакансии для дизайна и мультимедиа, веб-разработки, написания контента, продаж, обслуживания клиентов и маркетинга.
Pangian ставит перед собой задачу связать удаленных сотрудников с авторитетными компаниями по всему миру. Доска объявлений — это надежная , предлагающая удаленные должности для UX-дизайна, цифрового маркетинга, обслуживания клиентов, написания контента, обучения и многого другого.Pangian также предлагает бесплатное сообщество , где вы можете общаться с удаленными профессионалами со всего мира.
Хотите сэкономить время на поиске подходящей работы? Войдите в систему Skip The Drive и используйте систему фильтрации, чтобы найти сообщения в своей нише и увидеть результаты с других форумов по вакансиям в Интернете. Услуга 100% бесплатна, и есть полезные ресурсы, которые помогут вам сменить ежедневные поездки на пляж на Бали.
Remote Bliss предлагает удаленные вакансии для штатных, неполный рабочий день, контрактных, внештатных и временных специалистов .Основные категории вакансий — это обслуживание клиентов, обработка данных, образование, здравоохранение, HR и маркетинг. На сайте также есть ресурсы для удаленных сотрудников и сообщества Slack.
Remote.co — это больше, чем просто доска объявлений. Он содержит интересные детали, такие как рейтинг ведущих компаний, ищущих сотрудников, и статистику тенденций в нишах удаленной работы. Это отличный ресурс для просмотра, если вы ищете возможности для продаж, дизайна, разработчика, найма, маркетинга или письма.
Что мне нравится в Remote OK, так это система фильтрации сайта вакансий. Нет ничего более утомительного, чем бездумная прокрутка бесконечных вакансий, которые вам не подходят. Remote OK позволяет фильтровать вакансии по уровню опыта , типу работы (маркетинг, дизайн, продажи, поддержка клиентов и т. Д.), А также является ли это технической или нетехнической работой ! Создайте персонализированное оповещение о вакансиях для своей ниши, и вы будете получать ежедневные или еженедельные оповещения по электронной почте обо всех новых удаленных публикациях.
Remotive — это бесплатный выпускаемый два раза в месяц информационный бюллетень для удаленных соискателей стартапов . Объявления разбиты по типам (маркетинг, продажи, поддержка и т. Д.), Что упрощает поиск работы в вашей нише. Помимо сообщений, вы также получите советов по независимости от местоположения, , доступ к интервью и вебинарам, проводимым каждые две недели. Если вы не хотите засорять свой почтовый ящик, вы можете просмотреть доступные вакансии на веб-сайте.
SolidGigs больше подходит для тех, кто хочет получить удаленных рабочих мест .Это услуга с ежемесячной подпиской, при которой вы будете получать лучшие удаленные вакансии фрилансера на свой почтовый ящик каждую неделю. Я бы порекомендовал заплатить за эту услугу, если у вас нет времени каждый день троллить через доску объявлений о вакансиях и вы хотите упростить поиск. Вы можете получить 30-дневную пробную версию за 2 доллара, а затем платить 19 долларов за в месяц. Существует также огромная библиотека ресурсов с курсами, интервью, шаблонами, сценариями и другими инструментами, которые помогут вам найти больше внештатных вакансий и расширить свой бизнес.
We Work Remotely была одной из первых форумов по удаленному трудоустройству на сцене. Сегодня он вырос до 130 000 пользователей в месяц, а — это место, с которого можно начать свой путь к независимости от местоположения. Найдите вакансии в области программирования, копирайтинга, обслуживания клиентов, финансов, администрирования, продаж или дизайна. Вы можете фильтровать вакансии по полной занятости или по контракту, и вам не нужно платить ежемесячную плату, чтобы подавать заявку на вакансию!
Work Ew — это доска объявлений о вакансиях для цифровых кочевников , на которую я наткнулся пару месяцев назад на Facebook.Это стандартный сайт поиска работы с возможностью загрузить ваше резюме и получить уведомлений в Twitter , как только вакансия будет загружена. Work Ew имеет ряд категорий, включая криптовалюту, управление проектами, операции и раздел «другие вакансии» для сообщений, таких как специалист по событиям.
Working Nomads — это бесплатная подписка на информационный бюллетень для цифровых кочевников. Регистрируясь, вы будете получать тщательно отобранный список удаленных заданий на свой почтовый ящик каждый день или неделю.Хотя на веб-сайте вы можете найти ряд вакансий, не зависящих от местоположения, сообщения тянутся к разработчикам программного обеспечения.
Upwork — это то, как я начал свой путь к независимости от местоположения. После работы преподавателем в Таиланде я использовал свободное время между уроками, чтобы управлять учетными записями в социальных сетях и писать короткие сообщения в блоге на 500 слов. Плата за Upwork невелика, но это способ получить отзывов и получить опыт . Вы найдете работу практически на все. Независимо от того, являетесь ли вы виртуальным помощником, менеджером по рекламе в Facebook или тем, кто хочет писать любовные романы.Самые большие недостатки использования Upwork? Вы должны разделить на 20% от того, что вы зарабатываете на веб-сайте , на получение оплаты уходит две недели, и вам нужно покупать кредиты, чтобы отвечать на вакансии.
Подробнее: 10 советов по работе из дома для максимальной производительности
Не получаете ответа от объявлений о вакансиях? Узнайте, как писать презентации, которые ПРОДАЮТ ваши услуги и позиционируют вас как ЭКСПЕРТА. Посмотрите мастер-класс Pitch Perfect Toolkit и напишите потрясающие презентации за 1 час 30 минут!
BloggingPro идеально подходит для удаленных сотрудников, которые ищут работу в блогах, особенно для начинающих.Список обновляется ежедневно, и вы можете фильтровать результаты в соответствии с вашей писательской нишей.
Contena — это платная доска объявлений по удаленному трудоустройству . Однако это НАМНОГО больше, чем просто веб-сайт, на котором можно устроить концерт. Ваше членство включает доступ к Contena Academy, , где вы можете научиться писать убедительные образцы письма для любой ниши, советы по созданию портфолио и поиску идеальных клиентов. На доске вакансий есть сообщения от различных компаний, и вы можете найти работу, написав информационные бюллетени, описания продуктов, сообщения в блогах и редактируя должности.Единственным недостатком является высокая стоимость членства. Вам нужно будет платить от 99 до 199 долларов в месяц в течение шести месяцев .
Contently — это не доска объявлений по поиску работы, а способ продвигать на рынок свой писательский бизнес-фрилансер . Блог позволяет вам подать заявку на загрузку своего портфолио на сайт, где вы сможете найти работы от их сети брендов, ЕСЛИ вы подходите.
Freelance Writing — это доска объявлений, которая собирает объявления со всего Интернета.Вы найдете публикации по копирайтингу, блогам, социальным сетям, корректуре, журналистике и техническому письму. Если вы новичок в написании статей, воспользуйтесь бесплатными ресурсами , чтобы отточить свой набор навыков и начать создавать высококачественные статьи. Всегда выбирайте опцию «удаленный» в разделе «Местоположение» для фильтрации сообщений из США.
ProBlogger — моя самая любимая доска объявлений по поиску удаленных внештатных писательских вакансий. Я нашел здесь некоторых из моих любимых (и самых высокооплачиваемых) клиентов.Я говорю от 200 до 400 долларов за сообщение в блоге . Вам понадобится портфолио писателя, чтобы найти работу, так как большинство клиентов ищут писателей среднего и продвинутого уровней . Когда дело доходит до написания ниш, у ProBlogger есть все, например, садоводство, B2B, каннабис и даже написание текстов для сайтов онлайн-знакомств.
Remote Rich — это ежедневный список лучших кабинетов удаленной записи по всему миру. Однако, если вы занимаетесь другими частями цифрового маркетинга, на сайте есть еще одна доска объявлений для управления социальными сетями, маркетинга по электронной почте и позиций главы отдела контента.
Подробнее: 16 фактов о работе из дома, о которых вам никто не говорит
99designs — неизменный фаворит дизайнеров, которым нужна удаленная работа в Интернете. Это онлайн-сообщество, где вы можете продемонстрировать свою работу, связаться с клиентами и сделать ставки на фриланс-концерты. Вы можете фильтровать возможности по категориям, таким как дизайн веб-страницы, дизайн логотипа, иллюстрации, футболки и многое другое.Как и в случае с Upwork, вам нужно разделить затраты на с 99designs (есть разные уровни), и есть плата за регистрацию в размере долларов США, которая снимается с первых 500 долларов, которые вы заработаете .
Cloud Peeps — хороший вариант, если вы являетесь опытным фрилансером . Когда вы подадите заявку на сайт, вам понадобится хорошее портфолио. Если вы сделаете это, у вас будет доступ к удаленным вакансиям в социальных сетях, цифровом маркетинге, копирайтинге, SEO и виртуальной поддержке. Некоторые из крупнейших мировых брендов, такие как Lyft, L’oreal и Airbnb, размещают вакансии на сайте, у которого более 20 000 клиентов.
Coworks позиционирует себя как платформу для работы фрилансеров номер один для брендов и агентств . Если вы соискатель творческой работы (графический дизайнер, иллюстратор, веб-дизайнер), вам стоит зарегистрироваться. У Coworks также есть рекрутеры, которые помогают брендам находить лучших специалистов на платформе и экономят ваше время на поиске работы.
Dribble — популярный сайт для веб-дизайнеров-фрилансеров. Загрузите свое портфолио , и работодатели могут нанять вас на работу или использовать функцию поиска работы, чтобы связаться с потенциальными клиентами . Выберите вариант «удаленно» на вкладке «Местоположение» и просмотрите все задания, которые вы можете выполнять из дома или в любой точке мира.
Hey Marketers — это доска объявлений с удаленными вакансиями для специалистов по маркетингу . Если вы не хотите проверять доску каждый день, вы можете подписаться на их список рассылки и получать последние позиции на свой почтовый ящик каждый день.
Не знаете, где найти возможности удаленной работы в районе маркетинг, СМИ и телевидение ? Медиа-бистро — это ответ на поиски работы. На сайте размещены вакансии некоторых из крупнейших медиа-компаний (HBO и PBS). Введите «удаленный» в строку поиска, и вы получите список их творческих удаленных концертов!
Подробнее: Лучшие инструменты для фрилансеров: что вам нужно для ведения вашего онлайн-бизнеса
GitHub в основном используется веб-разработчиками, чтобы делиться кодом, задавать вопросы или делать открытия другим пользователям.Но есть доска объявлений о вакансиях, и в ней есть целый раздел, посвященный возможностям удаленной работы .
Gun.io — это платформа, предназначенная для веб-разработчиков-фрилансеров. Вы можете использовать свою учетную запись GitHub для регистрации, и сайт подберет вам компании, которые ищут ваши услуги.
PowerToFly — лучшее место, где можно найти удаленную работу в Интернете для женщин в сфере технологий . Идея сайта состоит в том, чтобы подбирать женщинам работу, не зависящую от местоположения, по всему миру.Прежде чем вы сможете зарегистрироваться, вам необходимо пройти процесс проверки, а затем получить место для платной пробной версии с работодателем.
Stack Overflow — это больше, чем сообщество вопросов и ответов по веб-разработке . На сайте есть списки удаленной работы для технических специалистов, а также вакансии в компании.
Подробнее: как начать заниматься фрилансом без опыта
Aprés — это сайт для матерей, которые хотят возобновить свою карьеру после родов с помощью удаленной работы.Если вы не хотите возвращаться к работе с 9 до 5 и хотите проводить больше времени со своими детьми, Apés может помочь вам найти идеальную работу в Интернете. Несмотря на то, что за регистрацию необходимо внести (99 долларов США) и долларов США, в нее входят онлайн-курсы, карьерный коучинг и бесплатная копия ведущей электронной книги сайта Your Turn, веб-семинар и семинар.
Удаленная работа не ограничивается сферой технологий или цифрового маркетинга. Юристы пополняют свои ряды такими сайтами, как Axiom Law. Он подбирает юристов с компаниями, которые хотят полностью удаленных современных юридических групп .Кроме того, более 50% клиентов Axiom — это компании из списка Fortune 500!
Я знаю, что многие из этих сайтов по вакансиям, как правило, предлагают должности начального или среднего уровня. Так что же делать, если вы — руководитель высшего звена, который хочет отказаться от старого стола и стать цифровым кочевником? Вы регистрируетесь в Business Talent Group! Это независимое консалтинговое агентство , которое даст вам возможность работать с ведущими мировыми компаниями прямо с вашего ноутбука.
Несмотря на название, EuropeRemotely предназначен не только для членов ЕС.Это для удаленных сотрудников, которым нужна работа в часовом поясе Европы. идеально подходит для южноафриканцев! На сайте есть тщательно подобранный список вакансий по программированию, дизайну, маркетингу, продажам, операциям и поддержке.
Hitmarker — это онлайн-доска объявлений о киберспорте и играх . Ага. Если вы увлечены Call of Duty, Fornite и Halo 3, вы можете зарабатывать на жизнь 40 часов в неделю, занимаясь спортом. Доступны должности младшего, среднего и высшего звена, а также контракты на полный, неполный рабочий день и внештатные контракты.Большинство вакансий начального уровня, что делает этот сайт отличным средством поиска удаленных онлайн-вакансий без опыта.
Idealist — это уникальная доска для удаленного поиска работы. Опубликованные должности предназначены для организаций и некоммерческих организаций, стремящихся внести позитивные изменения в мир.
Вы любитель лингвистики? Вы можете говорить, писать и читать на нескольких языках? TranslatorsCafe — это лучшая онлайн-доска объявлений для вас! Зарегистрируйте бесплатную учетную запись и получите мгновенный доступ к заданиям на перевод, устный перевод, субтитры, транскрипцию и озвучивание .
Когда я начал работать менеджером по социальным сетям в туристической индустрии в 2014 году, я жил и дышал TravelMassive. Я посещал каждое мероприятие в Кейптауне, у меня были фантастические связи, и перед отъездом в Таиланд я помогал организаторам проводить мероприятие. Но помимо невероятных сетевых возможностей, TravelMassive является ведущим ресурсом для удаленной работы в индустрии туризма . На торговой площадке есть вакансии для менеджеров сообщества, редакторов, менеджеров по направлениям, гидов и многого другого!
Вы безуспешно подаете заявку на ДЕСЯТКИ сайтов по трудоустройству? Не знаете, что сказать в своих презентациях, чтобы получить АД ДА от потенциальных клиентов?
Узнайте, как продвигать свой набор навыков и показать клиентам, почему вы идеальный человек для этой работы.
Возьмите мои шаблоны презентаций для электронной книги по поиску удаленной работы в Интернете. Скопируйте и вставьте точные формулы, которые я использовал для получения высокооплачиваемых удаленных клиентов и рабочих мест.
Какие сайты вам больше всего нравятся для поиска удаленной работы в Интернете? Хит тебя в комментариях! Я бы с удовольствием их посмотрел.
Psst… Хотите больше сообщений о независимости местоположения? Посмотрите мои другие сообщения:
? Если он вам понравился, то вы должны надеть на него булавку! ?
.Отметки и упоминания в Инстаграм, позволяют отмечать друзей, коллег и бренды на фото, в постах, комментариях, сторис и IGTV.
Как это работает, что дает аккаунту, причем тут продвижение, и как отметить человека в Инстаграм — обо всем этом читайте в нашей статье.
Получайте до 18% от расходов на контекстную и таргетированную рекламу!Рекомендуем: Click.ru – маркетплейс рекламных платформ:
Читайте также: Как раскрутить аккаунт в Инстаграм самому
Простой пример — вы сходили в кафе с друзьями и хотите поделиться в Инстаграм впечатлением о проведенном досуге.
Можно просто выложить фото и написать название кафе, а можно отметить официальный профиль заведения или упомянуть его профиль в тексте. Вот, как выглядит отметка в Инстаграм — значок на фото.
Если нажать на отметку, то появляется логин отмеченного аккаунта, можно перейти в него или сразу подписаться прямо под фото. Удобно — не нужно искать его в поиске.
Также можно упомянуть аккаунт заведения в посте под фото, для этого нужно написать его логин с собачкой @, он кликабельный, по нему тоже можно перейти в профиль.
P.S. Разница между отметками и упоминаниями чисто символическая, оба этих инструмента эффективны для продвижения аккаунта.
Можно отмечать и упоминать заведения, друзей, коллег, бизнес-партнеров. Аккаунт, который отметили, получает уведомление. Посты с отметками, отображаются в разделе «отметки». Заходя в чей-то профиль, можно не только посмотреть публикации автора, но и фото, на которых он отмечен.
Если аккаунт закрытый, то отметки видят только его подписчики.
Кроме постов, отметки можно ставить в комментариях, сторис и IGTV.
Если отметка не отображается у отмеченного аккаунта — скорее всего его владелец поставил ручное модерирование отметок. Это может быть сделано в целях борьбы со спамом, чтобы не присылали массовые отметки, или просто автор хочет контролировать размещение такого контента. Ваша отметка могла быть отклонена или еще не просмотрена.

Добавляем фото из галереи для публикации в Инстаграм (кнопка +). Если нужно, накладываем фильтр. Нажимаем Далее и попадаем в настройки. Ниже блока описания нажимаем на «Отметить людей».
Нужно выбрать область, где будет отметка. Например, если это реклама очков, кликаем на очки, если это совместное фото с каким-то человеком, жмем на него.
Появляется значок «Кто это». Здесь будет отметка.
Начинаем писать логин нужного аккаунта. С первой же буквы Инстаграм предлагает аккаунты, которые начинаются на эту букву, то есть можно отметить вообще любой аккаунт, а не только тот, на который вы подписаны или который подписан на вас.
Когда написали или выбрали логин, вместо значка «Кто это» отображается логин. Теперь можно опубликовать фото.
Отметку можно удалить или переместить. Чтобы переместить, просто зажимаем и передвигаем в другое место. Чтобы удалить, нажимаем на нее, а затем на появившийся крестик.
Также можно поставить отметку на уже опубликованном фото. Для этого открываем публикацию и нажимаем на 3 точки, а затем «Редактировать». В нижнем левом углу появляется кнопка «Отметить людей».
Нажимаем на нее и затем точно также выбираем место на фотографии, где будет отметка и прописываем ее так, как рассказано выше.
Здесь же вы можете дополнительно упомянуть в самом посте аккаунт, для этого нужно написать его логин с собачкой @.
В сторис поставить отметку можно двумя способами:
В сторис можно указать до 10 отметок. Они тоже кликабельные, то есть любой зритель может перейти в упомянутый профиль. Упоминания, сделанные в сторис, придут в Директ тому, кого вы упомянули. Он также сможет добавить себе эту сторис.
Также можно отметить человека через стикер челлендж — когда вы создаете челлендж, можно бросить вызов другим людям, для этого нужно упомянуть их аккаунты.
Им придет уведомление о том, что их отметили в челлендже.
В комментариях ставят отметки под чужими постами. Так можно выполнить условие розыгрыша («Отметь троих друзей под фото») или привлечь внимание друга к интересной публикации.
Чтобы поставить отметку в комментарии под публикацией в Инстаграм, открываем интересующий нас пост и начинаем писать комментарий. Отмеченный аккаунт нужно написать с символом @ (собачка) перед логином. Например, @postiumru. Аккаунт получит уведомление об отметке. В одном комментарии можно указать до 5 профилей.
Если аккаунт ограничил возможность ставить отметки, то выскочит предупреждение «Невозможно @упомянуть».
Если пользуетесь приложением IGTV, то добавляем видео через кнопку + в правом верхнем углу. Если загружаете видео через Инстаграм, то через кнопку + внизу (там, где публикуем фото).
Выбираем нужное видео в галерее, жмем «Далее». Выбираем обложку для IGTV из фрагмента видео или загружаем из галереи.
Далее открываются настройки. Здесь можно отметить аккаунт в описании видео — через собачку. Подробнее в статье: Как загрузить видео в IGTV.
Также можно отметить бизнес-партнера или спонсора, если ваше видео — это брендированный контент.
Также отметку можно поставить в профиле аккаунта, для этого просто прописываем в описании другие аккаунты с собачкой @.
Возможные способы продвижения при помощи отметок:
Отметки и упоминания бренда приносят больше трафика, чем отметки друзей. Советуем выложить у себя подробный искренний отзыв о товаре или магазине, который вы реально хотите порекомендовать другим людям. Что это дает вам — если бренду понравится отзыв, он сохранит его себе, и на вас может подписаться часть его подписчиков. Или бренд может сделать вам подарок в благодарность за честный отзыв, например, скидку на следующие покупки.
Остальные советы больше касаются коммерческих аккаунтов.
Например, у вас есть бизнес-аккаунт и личный. Можно делать перекрестные отметки и гонять трафик туда-сюда. Так люди, подписавшиеся на личный аккаунт, могут перейти в коммерческий и стать вашими клиентами.
Пример — сеть кафе. Основной аккаунт периодически ставит отметки на региональные рестораны и кафе.
Это самый банальный способ использования отметок. Вы создаете конкурс, одно из условий которого — отметить в комментариях под постом в Инстаграм пару знакомых. Друзья комментаторов получат уведомления об отметках и могут подписаться на вас, прочитав публикацию, в которой их отметили.
Аналогично первому пункту, только в том случае клиент выкладывает отзыв по зову сердца, не ожидая чего-то взамен, а здесь вы сами мотивируете клиентов писать отзывы с отметкой вашего бренда.
Можно предлагать бонусы за отзывы или публикацию поста с отметками в Инстаграм.
Это по сути те же отзывы с отметкой, но уже по конкретному оплаченному заказу. Или прямая реклама. Находите блогера или медийную личность, и он за денюжку размещает пост с отметкой вашего бренда.
Сейчас это популярная фишка у блогеров. Они делают совместный проект, вебинар, видео и указывают друг друга в отметках под публикацией, обмениваясь аудиторией.
То же самое, но касается уже всех пользователей. Например, можно пропиарить своего друга в посте, выложив совместную фотографию и поставив отметку. Если друг занимается бизнесом, можно также пропиарить его, а он пропиарит вас.
Эта идея подойдет для конкурса, чтобы повысить вовлеченность. Суть такая — вы создаете аккаунт для конкурса или выкладываете пост с отметкой в основном профиле. И несколько аккаунтов, куда будут переходить по отметкам.
Например, игра «Подбери свой образ» — на первом фото человек должен выбрать головной убор, затем нажать на отметку, чтобы выбрать верхнюю часть гардероба (во втором аккаунте), затем он опять должен нажать на отметку, чтобы выбрать брюки (в третьем аккаунте) и так далее. А в конце он попадает на аккаунт со скидкой. Или можно придумать детективную историю, где в зависимости от выбора отметки меняется сюжет.
Смысл этого — вовлечь аудиторию в процесс игры, чтобы они как можно дольше взаимодействовали с аккаунтами бренда. Подробнее в статье: Игры для подписчиков в Инстаграм.
ЗаключениеНе забывайте использовать отметки и упоминания и найдите для этого хороший способ. Можно ставить отметки просто в знак уважения и благодарности, а можно использовать их как полноценный инструмент для продвижения аккаунта.
Полезные ссылки:
Instagram, вероятно, в настоящее время на первом месте, когда дело доходит до популярности приложения.
Многие люди используют это для развлечения, другие считают это своим дневником, но для многих это рабочий инструмент. Есть те, кто не заботится о наблюдателях и бросает снимки для себя и своих друзей, а также есть те, для кого это основа. Для многих брендов количество наблюдателей на MS является основой для начала любого сотрудничества. Знаете ли вы, что даже модельные агентства сейчас смотрят на количество наблюдателей, прежде чем нанять модель для шоу или сеанса?! Такие времена …
Инстаграм ввел в свое приложение возможность отмечать людей, видимых на картинках. Эта функция, хорошо известная посетителям на Facebook, обычно называется тегами. Это очень удобный способ отметить себя вместе с друзьями на фото и подчеркнуть в своем профиле время, проведенное вместе с друзьями. Если не знаете, как в инстаграм отметить человека на фото, наша статья вам поможет.
В Инстаграм легко пометить тех, у кого уже есть аккаунт в приложении. Конечно, ваши друзья сделают то же самое и добавят свой ник к вашим фотографиям.
Ниже вы найдете подробные советы о том, как отмечать снимки в сети и как защитить вашу конфиденциальность.
Содержание страницы
Функция пометки на снимках работает в последней версии приложения. Поэтому сначала убедитесь, что у вас есть последнее обновление программы, то есть минимальное число 3,5.
Маркировка на фото проста и выполняется непосредственно перед публикацией. Есть возможность добавить пометки к предыдущим, уже опубликованным снимкам.
Сначала сделайте снимок. После редактирования и выбора фильтра перейдите в дальнейшее меню. Там вы найдете кнопку «Добавить людей». Откроется меню, в котором легко добавлять пометку с именем (псевдонимом) изображаемого человека, нажав на экран.
Instagram также позволяет отмечать фотографии, сделанные ранее.
Просто выберите фото и введите ее настройки (кнопка с многоточием). Появится меню, где мы можем выбрать кнопку «Добавить людей». Нажмите на человека на изображении и добавьте метку.
Точно так же ваши друзья могут пометить вас. Все фото, на которых ваше присутствие было отмечено, появятся на отдельной вкладке в вашем профиле, где вы легко просмотрите их, а также измените настройки конфиденциальности.
Чтобы увидеть фотографии, помеченные вашим именем, сначала зайдите в свой профиль. Затем выберите четвертую вкладку. Там вы найдете фото с вашим тегом. Не все знают, как отметить человека в инстаграме под фото, а ведь эта процедура не занимает много времени.
Инстаграм только что выпустил последнюю версию приложения для iOS и Android (версия 3.5). До сих пор пользователи могли добавлять информацию о местоположении и хэштеги к снимкам, которые они публикуют.
Наряду с обновлением приложения появляется еще одна функция — отмечать на картинке.
У Инстаграм есть социальные амбиции, поэтому он не допускает функцию отмечать на снимках – например, как на Facebook. Однако лицо может быть помечено только автором снимка, на котором он находится. Функция пометки не ограничена людьми – мы можем пометить любую вещь на фотографии. Например, ресторан, который вы только что посетили или прикольный костюм.
Конечно, здесь не может быть и речи о какой-либо революции, учитывая, что даже пользователи Facebook, давно помечают своих друзей. Внедрение такой функции в сети, который явно связан с публикацией фотографий, было вопросом времени. Важно заметить, что только пользователь, который поделится публикацией, сможет пометить на ней своих друзей. Это принципиальная разница по сравнению с тем, как это решение работает в Facebook.
В связи с новым функционалом в профиле социальной сети появился новый раздел – фото с вами.
Здесь вы увидите любые фото, найденные в социальной сети, помеченные вашим именем. Настроить параметры конфиденциальности важно, чтобы в профиле не отображались фото, которые мы не приняли. Мы также можем получать уведомления о любых тегах о нашей персоне. Не знаете, как отметить человека на фотографии в инстаграме? Читайте нашу инструкцию!
В этом случае Instagram пошел по пути Facebook – используя настройки профиля, пользователь сможет ввести требование, чтобы получить свое согласие на показ фото в этом альбоме.
Последняя версия приложения доступна в Google Play и App Store.
Теперь, когда мы знаем, как помечать пользователей в инстаграм, давайте поговорим о некоторых способах использования этой функции в ваших интересах.
Хотя использование пометок посетителей в социальной сети чрезвычайно мощная тактика для повышения заинтересованности и повышения лояльности клиентов и подписчиков, следует помнить о некоторых важных моментах и ​​недостатках:
Почти ничего в Instagram не кажется таким отчаянным, как когда кто-то помечает вас на фотографии, которая не имеет к вам никакого отношения. Используйте теги только в том случае, если это имеет смысл, и в интересах человека.
Скорее всего, они будут вам благодарны!Когда вы используете теги для подлинной беседы и в интересах своих подписчиков, влиятельных лиц и других посетителей, они творят чудеса для успеха в сети. Кто будет вашим первым отмеченным пользователем? Почему бы не попробовать это сейчас и отметить человека на фотографии в сети инстаграм.
Посмотрим правде в глаза, есть много причин, чтобы отметить посетителей в социальной сети. К сожалению, есть много тех, кто пользуется этим инструментом и сталкивается с проблемой спама. Мы этого не хотим!
Если вы не думаете, что это актуально для них в тот день или в то время в их жизни. Иногда это может сработать, но не делайте это привычкой.Использование функции тегов в социальной сети может иметь много преимуществ для вас, подписчиков и бизнеса.
Instagram – это революция, в мире визуального контента. Instagram позволяет людям, компаниям или бизнесу со всего мира, взаимодействовать между собой через фотографии, графику и видео. Отмечая другого пользователя или человека в Instagram на фотографии или видео, вы можете облегчить и упростить это взаимодействие.
Также, как и отметив кого-то в Facebook или Twitter, в Instagram эта функция уведомляет другого пользователя сообщением об отметке на фото, что помогает маркетологам привлекать пользователей к своим продуктам.
Эта статья объяснит, как отметить кого-то на фото или видео, основы «отмечания» меток, включая разницу между тегами (метками или отмечанием) пользователей и хэштегов, как работают теги, и когда лучше использовать теги или метки в Instagram.
При добавлении фотографии в Instagram, у вас будет возможность отмечать разных людей, аккаунты пользователей или бренды на ваших фото.
Цель отметки или тега с именем пользователя или аккаунтом — идентифицировать человека или компанию, которые имеют отношение к посланному содержанию, либо же вам хочется, чтобы человек прочел конкретную информацию.
Отмечать людей в Instagram можно только через официальный клиент соцсети с мобильных устройств. Через WEB доступ с компьютера такая функция недоступна. Также нельзя упомянуть человека на видео, но можно оставить под ним комментарий, о котором пользователю придет уведомление.
Примечание: Как и в Facebook, у вас могут возникнуть проблемы с поиском имени пользователя, если вы не подписаны на человека или интересующий вас аккаунт. Если в списке у вас не появился нужный человек, вы можете найти его с помощью функции поиска в Instagram. Для упрощения процесса, мы рекомендуем заранее подписаться на человека которого хотите отметить, или, если вы хотите разместить пост быстро, то для отметки пользователя вам придется воспользоваться функцией редактирования, после того как вы выложите свое фото.
В Instagram имеется возможность отмечать сразу нескольких человек на одном изображении.
Для этого необходимо последовательно добавить каждого из них, и лишь в конце нажать на зеленую галочку, что будет сигналом о завершении действия. На данный момент количество пользователей на одном изображении не должно превышать 10 человек.
В том случае, если вы забыли отметить друга или случайно отметили на фотографии не того человека, у вас есть возможность отредактировать фотографию, которую вы только что выложили или добавили к себе в ленту.
Чтобы отметить кого-то на фотографии после публикации фотографии, выполните следующие действия:

Нажав иконку с камерой, выберите «Фото». Сделайте снимок, коснувшись синего кружка. Настройте изображение в редакторе и нажмите стрелочку. Тапом откройте «Отметить пользователей». Коснитесь человека и введите имя для поиска. Выбрав аккаунт, нажмите галочку для завершения.
Примечание: У отмеченных вами пользователей снимки с их участием появятся на странице профиля, в разделе «Фотографии со мной». Если кто-то отметил вас, соответствующее фото будет отображено на вашей страничке, в том же разделе.
Примечание: Если ваш профиль закрыт, то отмеченные люди, не являющиеся подписчиками, получат уведомление о ваших действиях, но зайти и посмотреть вашу страницу не смогут.
Еще один способ — это использовать теги в комментариях. Отметка другого пользователя в комментарии нужна, если вы хотите, привлечь другого пользователя к понравившемуся вам посту или если вы хотите задать вопрос физическому или юридическому лицу, разместившему фотографию.
Если кто-то прокомментировал вашу фотографию, вы должны отреагировать и отметить этого человека у себя в комментарии в instagram. Теги или отметка в комментариях выставляются почти так же, как и теги в описании.
Теггирование или Tagging, процесс создания «метки» в Instagram, когда человек придает определенное название к сообщению, изображению, видео или статусу например группы с контентом, который использует ту же метку или тег.
Еще один вариант выделить фото из толпы это добавить в комментарий хештег . Добавление хештегов в комментарии увеличивает охват аудитории инстаграм. Например вы можете сами найти фото по хештегу с какого-нибудь мероприятия ,которое недавно посетили, или же наоборот выложить такое фото в instagram чтобы другие его увидели.
Добавление хэштега в комментарий схоже с методом отмечания @пользователя в комментарии.
Теги это удобный способ как для обычных пользователей так и для компаний, чтобы расширить смысл сообщения или фотографии в Instagram. Теги позволяют пользователям находить контент, изображения и видео, на темы которые они хотят видеть. Теги также используются в Instagram для того что бы отмечать друзей в различных конкурсах. По этой причине, теги и хэштеги популярны на сайтах социальных сетей как Twitter и Facebook.
Существует два типа тегов или меток в Instagram, которыми являются отмекти в виде Хэштегов и отметки полных имен пользователей.
Хештеги это ключевые слова, которые добавляются к описаниию при помощи символа #, за которым следует ключевое слово. Например, если вы хотите, отнести свой пост в «технологии», вы пишите #технологии или #tech в свой пост. При добавлении хештегов к фотографиям в Instagram, они становятся интерактивными. Это позволяет вам и другим пользователям перейти на страницу, которая включает в себя все другие фотографии или видео, которые включают т конкретно этот хэштег. Как перенести ватсап на другой телефон сохранив переписку андроид вы можете узнать у нас на сайте.
В социальной сети Instagram есть удобная функция – показывать людей, присутствующих на снимке. На изображении указано имя, нажав на которое, можно увидеть профиль этого человека. Приложение предлагает нам обозначить знакомых и друзей перед публикацией, но как отметить на фото человека в Инстаграме после добавления поста? Мы ответим на этот вопрос в руководстве.
Простые пошаговые инструкции и вспомогательные скриншоты помогут разобраться в теме, независимо от вашего стажа использования интернета.
Сразу скажем, что такая функция присутствует. Мы сделали две инструкции, первая рассчитана на тех, кто хочет обозначить пользователя после добавления материала. Вторая инструкция рассказывает о стандартной процедуре отметки во время публикации. Также мы затронем комментарии и новый режим «Stories».
Допустим, вы обнаружили в своей ленте отличный снимок, но друзей на нем вы обозначить забыли. Исправить ситуацию можно за несколько шагов. Процедура выполняется при помощи мобильного приложения, веб-версия не позволяет редактировать изображения. Мы покажем процесс на примере официального клиента Instagram для операционной системы Android. Если вы стали счастливым обладателем гаджета от Apple или используете смартфон на платформе Windows Phone, то выполняйте те же действия.
Процедура одинакова на всех девайсах.
Как видите, процедура выполняется элементарно. Если вы хотите кого-нибудь обозначить перед публикацией, вам поможет следующая инструкция. Стоит сказать, что уже добавленное изображение можно удалить или поменять его описание. Сделать это можно при помощи той же кнопки «Изменить», показанной на скриншоте.
Итак, заходим в свой профиль и переходим к режиму фотографий.
Запустится окно камеры, сфотографируйте нужного человека или целую компанию. Переходим к публикации:
В дальнейшем вы сможете отредактировать запись, появившеюся в вашей ленте. Теперь вы знаете, как отметить на фото в Инстаграм человека. То же самое действие можно выполнить в комментариях. Для этого следует написать никнейм нужного пользователя, который начинается со значка «@». Приведем пример: «Это снимок с последнего путешествия, где я отлично провел время вместе с @SashaIvanov». При нажатии на никнейм, система перенаправил на личную страницу этого человека. Если вы не знаете ник, просто зайдите в профиль друга, на главной странице указан никнейм.
При создании новых публикаций «Stories» тоже можно добавлять знакомых и друзей. При создании истории после добавления снимков и коротких видеозаписей необходимо нажать кнопку «Аа». Теперь поставьте знак «@» и начните вводить первые буквы никнейма. Человек получил уведомление о том, что он появился в определенной «Stories». Теперь вы знаете все особенности функции добавления людей на фото, осталось использовать полученные знания на практике.
Основная идея Instagram – делиться со своими друзьями и другими пользователями различными фотографиями и видеозаписями. В связи с тем, что на фотографии может быть несколько лиц, в инстаграме для этого была разработана специальная функция, позволяющая отмечать людей на фотографиях. Как отметить человека на фото в инстаграм на телефоне и компьютере – поговорим в сегодняшней статье.
Отметка человека позволяет оставить на фотографии специальную метку, нажав на которую, пользователь сможет перейти в профиль отмеченного пользователя.
Если внизу левого угла фотографии отображена иконка, то это означает, что присутствует отметка какого-то пользователя — здесь может использоваться любой аккаунт в инстаграме.
Сама отметка может быть расположена в любом месте публикации, на ней указан никнейм аккаунта. Как это выглядит, можете посмотреть ниже:
Таким образом вы можете отметить не более 50 человек на одной фотографии. Саму отметку можно поставить как во время, так и после публикации снимка. Далее мы рассмотрим, как это можно сделать в официальном приложении на Android и iOS.
Указать пользователя на фотографии можно всего в несколько нажатий, подробнее о чем поговорим в следующих разделах.
Отмечаем пользователя в официальном мобильном приложении Instagram:
В результате будет отображена фотография с отмеченным нами пользователем. На тот случай, если вы опубликовали фото, но забыли указать человека, прочитайте раздел «Как отметить после публикации» — там мы подробно расскажем, как это можно исправить.
Отмечаем пользователя через десктопную версию:
После этого останется только загрузить фотографию на страницу простым кликом по кнопке «Опубликовать», и запись будет добавлена на вашу страницу с отмеченным пользователем.
Отмечаем аккаунт человека в инстаграме на уже созданной фотографии:
По умолчанию отметки аккаунта в инстаграме разрешены, но в настройках профиля это можно легко изменить. Поэтому, если вы не можете отметить человека на фотографии, то скорее всего он запретил это делать.
Если не получается отметить своего друга, то попросить его зайти в настройки и открыть параметры конфиденциальности. Там в разделе «Метки» отметить пункт «Все» или «Люди, на которых вы подписаны».
Теперь вы знаете как можно отметить человека на фото в инстаграм. Спасибо за внимание!
Отметки в Инстаграм появились в мае 2013 года. Это удобная функция, как для обычных пользователей, так и для владельцев бизнес-аккаунтов. С помощью отметок можно указать друга или знакомого в обсуждениях, в тексте поста или в сторис. Бизнес может использовать отметки для продвижения своего проекта, товаров и услуг.
В сегодняшней статье мы подробно разберём, как отметить человека в Инстаграм на фото/видео, в сторис, упомянуть в комментарии, а также как использовать отметки и упоминания для продвижения.
Отметка в Инстаграм — это ссылка на профиль пользователя, которая размещена на фото/видео, в сторис или в комментариях. Чаще всего отмечают друзей, которые присутствуют на фото, либо бренды, чьи товары также присутствуют на фото.
После отметки, человек которого отметили получит соответствующее уведомление.
Кроме того, если аккаунт был отмечен в посте, то этот пост будет показываться в разделе «Отметки». Если аккаунт, который отмечаете закрытый, то фото увидят, только те пользователи, которые подписаны на отмечаемый аккаунт.
Разберёмся, как работать с этой функцией.
Чтобы сделать отметку профиля в Инстаграм на фото или видео, добавьте медиа и на последнем шаге, когда необходимо добавить описание, нажмите «Отметить людей».
Далее нужно выбрать место, где будет находится отметка на фото. Просто коснитесь любого места на фотографии.
Появится текстовое поле, где нужно ввести ник аккаунта, который вы собираетесь упомянуть. При вводе начальных букв, Инстаграм будем предлагать вам самые подходящие варианты.
Если вы хотите сделать пост-карусель, то на каждое фото или видео, нужно добавлять отметки отдельно.
За один раз можно отметить до 15 пользователей на фото.
Отмечать своих друзей в Инстаграм можно и в историях. Для этого начните создавать сторис и нажмите прикрепить наклейку. Откроется раздел со стикерами — выберите стикер «@Упоминание».
Далее, напишите ник того, кого хотите упомянуть и опубликуйте историю.
Также, для отметок вы можете использовать стикеры «Челлендж» и «Поддержим малый бизнес». Кроме того, отметка будет работать, если сделать упоминание в тексте, который вы добавите в редакторе сторис.
Максимальное количество упоминаний в одной сторис — 10 профилей.
Чтобы отметить своего друга или любого другого человека в комментарии под постом, достаточно написать его ник после знака собачки (@).
Откройте комментарии под нужным постом, введите комментарий и добавьте отметку. Например: «Тут обсуждают последние обновления Инсты. Присоединишься @socialkit?».
Обратите внимание, что количество упоминаний в одном комментарии ограничено — их должно быть не более пяти.
Чтобы отмечать людей на IGTV-видео нужно использовать поле «Описание». Там, через символ @ мы вручную пишем пользователя, которого хотим отметить.
Другого способа упоминания в IGTV пока нет.
Давайте рассмотрим несколько примеров того, как с помощью упоминаний и отметок в Инстаграм увеличить активность и привлечь клиентов.
Одним из способов привлечения целевой аудитории является проставление отметок в Инстаграм в автоматическом режиме с помощью программы SocialKit. Наш софт позволяет делать отметки в сторис, на фото, в комментариях и на видео.
Например, это можно сделать для того, чтобы сразу оповестить об акции максимальное количество аудитории.
Инструкции по использованию массовых отметок в Инстаграм через программу SocialKit:
Конкурсы в Инстаграме — популярная тема. Владельцы интернет-магазинов, ведущие вебинаров, фитнес-тренера и другие предприниматели с охотой дарят своим подписчикам небольшие призы в обмен на приток новых подписчиков.
Как правило, для участия в конкурсе нужно разместить на своей странице информацию о том, кто его проводит, и отметить двух-трех друзей на фото. Яркий пример — пиццерии и суши-бары, которые постоянно разыгрывают купоны со скидками или несколько порций по цене одной. Для этого они просят участников открыть свой аккаунт на время конкурса и совершить вышеописанную процедуру.
Нужно сказать, что подобные конкурсы действительно работают. Пообещав подписчикам что-то бесплатно за отметку, реально привлечь от пары сотен до нескольких тысяч подписчиков за раз.
Статья в тему: Как проводить конкурсы в Инстаграм
Коммерческие аккаунты часто собирают и публикуют отзывы от клиентов. Фидбек необходим, чтобы показать вовлеченность аудитории, а также чтобы продемонстрировать высокое качество продукции. Чем больше на странице отзывов, тем выше доверие со стороны покупателей.
Отзывы клиента нужны как на основном профиле проекта, так и на их собственных аккаунтах. Многие предприниматели просят пользователей написать пару добрых слов у себя на странице и добавить отметку.
Некоторые просят клиентов написать отзыв с отметкой и обещают приятный бонус за него.
Статья в тему: Как собирать и оформлять отзывы в Инстаграме
Особенность рекламы у блогеров в том, что они не делают репост, как паблики ВКонтакте. Вместо этого они тщательно знакомятся с товаром или услугой, пробуют их на себе, составляют собственное мнение, а уже потом презентуют в своем стиле.
Поэтому, подобные публикации у звезд Инстаграма выглядят так:
Квесты — один из способов повысить охват в Инстаграм. Сделать качественный квест достаточно сложно, но если у вас получится, приток новых подписчиков обеспечен.
Суть квестов в том, чтобы посредством отметок провести читателя по нескольким аккаунтам. Главная цель — вовлечь в игру с самого начала, поддерживать интерес и ненавязчиво призвать к покупке в конце. Чем замысловатее сюжет, тем больше внимания он вызовет со стороны публики.
Чтобы квест стал удачным, нужно продумать не только фабулу, но и каждый ход. Правильно расставленные отметки — залог успеха. Бывали случаи, когда невнимательные создатели путались в своей системе, добавляли не те ссылки и читатель не понимал, что от него хотят. Чтобы избежать этой ошибки, заранее рассчитайте все шаги. Облегчите свою задачу, набросав схему квеста на бумаге и указав каждую отметку, по которой будут проходить пользователи. Потом создайте черновой вариант на запасном аккаунте и протестируйте его. Убедились, что все сделано как надо? Можете публиковать!
Мы рассмотрели несколько способов, как отмечать людей в Инстаграм и как применять отметки для продвижения. Разумеется, это не единственный инструмент, с помощью которого можно раскручивать свой профиль, но точно один из самых действенных. Если вы до сегодняшнего дня игнорировали эту функцию, срочно перестаньте так делать!
Полезные ссылки:
В Instagram такая отметка называется упоминанием. Она может пригодиться, если вы захотите привлечь внимание пользователя к посту или беседе под ним. После добавления отметки в обсуждении отобразится имя выбранного человека. Он получит уведомление и сможет быстро перейти к публикации.
Чтобы упомянуть кого‑нибудь в комментариях, введите символ @(«собака») и начните писать имя пользователя. Когда на экране появится список аккаунтов, выберите нужного человека. При необходимости добавьте любой текст комментария, затем нажмите «Опубликовать».
Если вы сняли фото или видео, на котором присутствуют ваши друзья, можете отметить их в своей публикации. В таком случае в посте появятся ссылки на аккаунты выбранных людей. Если ваш профиль для них не закрыт, эти пользователи получат уведомления о публикации и смогут быстро её просмотреть.
Для примера мы покажем, как отметить человека на фото. Отметки на видео ставятся точно так же.
Подготовьте пост для публикации: добавьте фото, при необходимости откорректируйте цвета и примените фильтры. Но кнопку «Поделиться» пока не нажимайте. Вместо этого выберите «Отметить пользователей» (iOS) или «Отметить людей» (Android). Затем коснитесь фото.
Добавьте имена нужных пользователей с помощью формы поиска. Когда на изображении появятся отметки, можете передвинуть их в подходящие места. Нажмите на галочку или «Готово». Теперь воспользуйтесь кнопкой «Поделиться», чтобы опубликовать пост со всеми отметками.
Нажмите на три точки рядом с нужным постом и выберите «Изменить» (iOS) или «Редактировать» (Android). Нажмите «Отметить пользователей» (иконка с человеком), коснитесь фото и добавьте необходимых людей с помощью формы поиска. Когда метки появятся на изображении, можете передвинуть их в подходящие места. Нажмите на галочку или «Готово», а затем ещё раз.
Instagram позволяет отмечать людей не только в постах, но и в историях. Это можно сделать с помощью специального стикера или символа @. Выбирайте способ, который вам кажется более удобным.
Кликните по фото аккаунта. Когда откроется редактор Stories, добавьте нужный снимок или видео. Затем нажмите на иконку со стикером в верхней части экрана и выберите «@упоминание». Начните вводить имя пользователя и выберите подходящего человека, когда его профиль появится на экране.
Передвиньте добавленный стикер в удобное место. При желании измените его масштаб, сводя и разводя пальцы. После этого можете добавить таким же образом других людей. Когда закончите, опубликуйте историю.
Нажмите на фото профиля. Когда откроется редактор Stories, добавьте нужный снимок или видео. Коснитесь экрана, введите символ @ и сразу после него начните писать имя нужного пользователя. Когда отобразится список, выберите в нём искомого человека. Если необходимо, добавьте таким же образом других людей.
Чтобы настроить оформление меток, используйте иконки с цветами и ползунок. Когда закончите, можете опубликовать историю.
Другие пользователи, разумеется, тоже могут отмечать вас в своих постах. Такие публикации отображаются в специальном разделе вашего профиля. Здесь можно просмотреть их и, если нужно, удалить своё имя.
Чтобы увидеть публикации, на которых вас отметили, откройте личный профиль и проведите пальцем влево по списку своих постов.
Чтобы удалить метку с публикации в iOS, нажмите на три точки рядом с ней, выберите «Параметры меток» → «Удалить меня из публикации».
Чтобы удалить метку с публикации в Android, нажмите на любой пост, в котором вас отметили. Затем выберите «Редактировать», выделите нежелательную публикацию и воспользуйтесь кнопкой «Удалить».
Читайте также 📱📸❤️
Социальные сети должны быть «социальными», и в Instagram теги — один из инструментов, которые вы можете использовать, чтобы сделать их более коллективными.
Когда вы отмечаете кого-то в Instagram, обычно запускается уведомление для человека, которого вы отмечаете (за исключением случаев, когда личная учетная запись отмечает кого-то, кто не подписан на него).
Вот все, что вам нужно знать, чтобы отметить кого-то в Instagram. .
Ознакомьтесь с продуктами, упомянутыми в этой статье:Есть четыре способа отметить (или упомянуть) людей в мобильном приложении Instagram для iPhone или Android.
Как отметить кого-то в новом сообщении InstagramКогда вы отметите кого-то в сообщении, это появится в его профиле в разделе «Фото и видео с вами».
1. Откройте приложение Instagram.
2. Создайте новое сообщение, коснувшись символа плюса, отредактируйте фотографию и коснитесь «Далее».
3. После того, как вы закончили редактировать фотографию, снова нажмите «Далее».
4. Заполните сообщение как обычно, но перед публикацией нажмите «Отметить людей».«
Нажмите «Отметить людей» прямо под подписью. Девон Дельфино / Business Insider5. Коснитесь фотографии, на которой вы хотите разместить метку, затем введите имя или имя пользователя этого человека и коснитесь, чтобы выбрать их.
Выберите, кого вы хотите отметить. Девон Дельфино / Business Insider6. Нажмите «Готово» на вашем iPhone или щелкните галочку на вашем Android.
7. Нажмите «Поделиться» и опубликуйте свой пост.
Как отметить кого-либо в существующем сообщении Instagram1. Откройте приложение Instagram.
2. Перейдите в свой профиль и найдите сообщение, в котором вы хотите отметить кого-то.
3. Нажмите на три точки над фото или видео и выберите «Редактировать».«
Нажмите «Изменить», чтобы отметить кого-нибудь. Девон Дельфино / Business Insider4. Нажмите «Отметить людей» и введите их имя или имя пользователя, затем нажмите, чтобы выбрать нужного пользователя.
Нажмите «Отметить людей» в левом нижнем углу сообщения. Девон Дельфино / Business Insider Как отметить кого-то в комментарии в InstagramС технической точки зрения, вы не можете отмечать людей в комментариях.Но вы можете указать их имя пользователя и получить тот же результат. Вот как.
1. Нажмите значок пузыря речи под сообщением, чтобы оставить комментарий.
2. Введите свое сообщение (при необходимости), затем введите «@» и начните вводить имя пользователя Instagram.
Введите имя пользователя, которого вы хотите пометить, и щелкните его имя.Девон Дельфино / Business Insider3. Нажмите на правильное имя пользователя, чтобы отметить его в своем комментарии.
Как отметить кого-то в истории Instagram1. Коснитесь значка камеры, расположенного в верхнем левом углу экрана (или проведите пальцем вправо при просмотре ленты).
2. Сделайте фото или видео, чтобы создать свою историю (или выберите его, коснувшись миниатюры вашей последней фотографии в нижнем левом углу экрана), затем коснитесь параметра «Аа» в правом верхнем углу. .
При создании рассказа коснитесь Aa в правом верхнем углу.Девон Дельфино / Business Insider3. Введите «@», затем начните вводить его имя пользователя и выберите человека, которого вы хотите пометить, нажав его имя пользователя, когда оно появится.
Введите имя пользователя человека, которого вы хотите пометить, и выберите его.Девон Дельфино / Business InsiderЕсли вы отметите кого-то в своей истории, будет создана ссылка на профиль этого человека в Instagram.
Человек, которого вы отметили в своей истории, получит как push-уведомление, так и прямое сообщение в приложении, показывающее ему предварительный просмотр вашей истории — и имейте в виду, что вы ограничены 10 такими тегами для каждой фотографии или видеоистории.
Instagram произвел революцию в том, как мы воспринимаем визуальный контент. Он позволяет людям и предприятиям со всего мира общаться с помощью изображений, графики, видео и историй.
Instagram не только отлично подходит для общения с друзьями, членами семьи и знаменитостями, но и является мощным инструментом для маркетинга и рекламы вашего малого бизнеса.
Один из способов увеличить охват своего бизнеса в Instagram — это пометить пользователей в своих сообщениях. Отметка другого пользователя в Instagram — важная функция, которая увеличивает вовлеченность и может помочь наладить связи. Подобно тому, как вы отметили кого-то в Facebook или Twitter, отметка в Instagram уведомляет другого пользователя о публикации, что помогает увеличить охват вашего маркетинга в социальных сетях.
Здесь мы объясним основы отметки кого-либо в Instagram, в том числе:
Тегирование, действие по созданию «тега» в Instagram, — это когда человек прикрепляет определенный ярлык к сообщению, изображению, видео или статусу, который группирует его с другим контентом, использующим тот же ярлык.
Теги— это удобный способ для частных лиц и предприятий расширить охват сообщения или фотографии в Instagram. Теги позволяют пользователям находить контент, например изображения и видео, который в противном случае они бы не увидели. Теги также используются в конкурсах Instagram. По этой причине теги и хэштеги популярны на сайтах социальных сетей, таких как Twitter и Facebook.
В чем разница между хэштегом и именем пользователя в Instagram?В Instagram есть два типа тегов: хэштеги и теги имени пользователя.
Хештеги в InstagramХэштеги Instagram — это ключевые слова, которые добавляются к сообщениям с помощью символа #, за которым следует ключевое слово. Например, если вы хотите отнести сообщение к категории «малый бизнес», вы должны добавить в свое сообщение #smallbusiness или #smallbiz.
Когда вы добавляете хэштеги к своим фотографиям в Instagram, они становятся интерактивными. Это позволяет вам и другим пользователям переходить на страницу, которая включает в себя все другие сообщения, содержащие этот конкретный хэштег (например, тот, который указан выше).Чтобы узнать больше об использовании хэштегов как части вашей стратегии в Instagram, ознакомьтесь с этим сообщением в блоге.
Пользовательские теги Instagramимен пользователей — еще один способ отметить в Instagram. Пользовательский тег состоит из символа @, за которым следует имя пользователя (как в Facebook или Twitter). Целью добавления тегов с помощью имени пользователя является идентификация человека или компании, которые включены в опубликованный контент или имеют отношение к нему. Имена пользователей используются как для личных, так и для корпоративных профилей в Instagram.
Как отмечать людей или компанию в InstagramСуществует несколько различных способов использования функций отметки фотографий для имен пользователей в Instagram:
Как отметить людей или компанию на фотографииПри добавлении фотографии в Instagram у вас будет возможность отмечать разных людей, компании или бренды.
Чтобы отметить кого-либо на фотографии в Instagram, выполните следующие действия:
Как и в случае с Facebook, у вас могут возникнуть проблемы с поиском имени пользователя, если вы не подписаны на аккаунт этого человека или компании. Если вы не видите имя пользователя, его можно найти с помощью функции поиска в Instagram.Чтобы упростить процесс, мы рекомендуем подписаться на пользователя перед тем, как отметить его тегом, или, если вы готовы опубликовать, вернуться, чтобы отредактировать и отметить фотографию после публикации.
Как отметить кого-то в подписи к InstagramПомимо отметки человека или компании на фотографии в Instagram, вы также можете отметить человека или компанию в подписи к публикации в Instagram. Добавление тегов в заголовок полезно, когда в заголовке упоминается сам бизнес. Тег в подписи позволяет подписчикам быстро нажимать на тег, чтобы получить доступ к профилю пользователя, отмеченного тегом.
Чтобы отметить кого-то или компанию в подписи к фотографии, выполните следующие действия:
В подписи к фото также можно использовать хэштеги. Если для фотографии есть релевантные хэштеги, например #instafood, или пользовательский хэштег для события, это место для его включения.
Как отметить кого-то в истории InstagramОтметив кого-либо в своей истории в Instagram, вы сможете привлечь больше внимания к своей истории, выделить другие компании или объявить победителей конкурса.
Вот как отметить кого-то в истории в Instagram:
Помните, что ваша история в Instagram видна только в течение 24 часов, но вы можете сохранить ее в качестве выделения в своем профиле, чтобы люди могли увидеть ее позже!
Как отметить кого-то в ролике InstagramInstagram Reels — еще один отличный способ для вашего бизнеса привлечь аудиторию и привлечь новую аудиторию.Вы можете отмечать людей или компании в своих роликах Instagram.
Вот как:
Вы также можете отметить кого-либо в подписи к своей ленте Instagram, как в приведенном выше примере.
Как отметить кого-либо в сообщении Instagram после публикацииЕсли вы забыли отметить друга или бренд или случайно отметили не того человека, у вас есть возможность отредактировать свое изображение, как только оно уже будет загружено.
Чтобы отметить кого-либо на фотографии после публикации фотографии, выполните следующие действия:
Еще один способ использования тегов — в комментариях к сообщениям. Пометка другого пользователя в комментарии полезна, если вы хотите предупредить другого пользователя или задать вопрос человеку или компании, которые опубликовали изображение.Добавление тегов в комментарий работает почти так же, как тегирование в подписи.
Чтобы отметить кого-либо в комментарии, сделайте следующее:
Если кто-то прокомментирует одно из ваших сообщений в Instagram, вам просто нужно нажать «Ответить», и они будут уведомлены о вашем ответе без необходимости отмечать их — это будет сделано автоматически через Instagram.
Как добавить хештег в комментарийДругой вариант пометки в комментариях — это добавление хэштегов к комментариям. Добавление хэштега к комментарию увеличивает охват публикации. Пример того, когда добавлять хэштег к комментарию, — это если вы найдете изображение с мероприятия, которое вы организовали, или изображение, которое клиент сделал в вашем офисе. Добавление хэштега в комментарий аналогично добавлению тега @ в комментарии.
Чтобы добавить хэштег к комментарию в Instagram:
В приведенном выше примере эта компания была отмечена на исходной фотографии и добавила свой собственный хэштег (#CBBstyle) в свой комментарий, поэтому эта фотография будет отображаться, когда пользователи будут искать по их хэштегу.
Теги и конкурсы в Instagram Конкурсы и розыгрышиInstagram позволяют компаниям охватить огромную аудиторию из-за стимула выиграть призы и являются отличным способом включить маркетинг хэштегов и теги в вашу стратегию Instagram.
Отличный способ организовать конкурс — использовать хэштеги, которые позволят вам легко отслеживать продвижение и фильтровать все ответы. Например, если вы хотите провести конкурс, попросите участников использовать хэштег для вашего бизнеса или ответ по вашему выбору. Убедитесь, что это уникальный хэштег, чтобы он не совпадал с другими пользователями Instagram.
Вы также можете попросить пользователей отметить друга для участия в розыгрыше или конкурсе в Instagram, что является отличным способом привлечь внимание новой аудитории к вашему бизнесу и привлечь больше подписчиков.
В отличие от Facebook, в Instagram не так много правил, когда дело доходит до рекламных акций, но вам нужно обязательно указать правила для своего конкурса. Например, вы можете попросить участников поставить отметку «Нравится», прокомментировать, сделать репост или пометить изображение. Чтобы узнать больше идей конкурса в Instagram, ознакомьтесь с этим постом.
Этикет тегов InstagramОтмечая людей в Instagram, рекомендуется соблюдать приемлемый этикет. Например, хотя Instagram позволяет пользователям использовать до 30 различных хэштегов и тегов для каждого сообщения, лучше не использовать больше 12 за раз.Вы же не хотите, чтобы ваши сообщения выглядели как спам!
Это выполняет несколько задач:
Всегда перепроверяйте свои теги и хэштеги. Хотя вы можете редактировать свои сообщения, вы должны помечать правильные вещи в первый раз, чтобы избежать использования хэштега, значение которого выходит за рамки вашего бизнеса.
Зачем нужно использовать теги в InstagramДобавление тегов к людям или компаниям в Instagram расширяет охват вашего бизнеса в социальных сетях. Подобно маркетингу с использованием хэштегов, который привлекает внимание потенциальных клиентов, отметка кого-либо в Instagram дает вам более широкую аудиторию.Весь смысл социальных сетей в том, чтобы обратиться к потенциальным клиентам и получить больше подписчиков. Лучший способ сделать это — использовать различные, но всегда актуальные теги.
Если вы примете этот совет близко к сердцу, вы можете ожидать увеличения вовлеченности и активности через свою учетную запись Instagram. А теперь начните и отметьте кого-нибудь!
Почему вы отметили меня ?! Разве вы не видели, что я ужасно фотографирую ?!
Если вы не слышали эту фразу, значит, вы не являетесь пользователем Instagram! Профессионалы Instagram постоянно публикуют фотографии, видео, истории и отмечают своих друзей в своих публикациях.Но что означает тег Instagram? И в чем его польза? Как отметить наших друзей в Instagram? В этой статье я расскажу вам все о тегах. Останься со мной!
Что такое тег Instagram?Вы можете увидеть, что когда вы покупаете одежду, на ней начертана наклейка. Их называют тегами. Пометка в Instagram также имеет то же значение. Пометка в Instagram означает, что вы ставите на кого-то ярлык и пишете на нем его / ее имя.
Пометка — это то же самое, что упоминание?И да, и нет!
Термин тег используется, когда вы хотите, чтобы на вашей фотографии отображалось чье-то имя.Но с упоминанием — это больше для истории и комментариев. Однако оба они делают одно, и пользователи обычно используют эти два термина вместо друг друга. Чем полезны теги в Instagram?Когда вы публикуете фото, видео или любой другой контент в Instagram, где также присутствует кто-то другой, вы можете отметить его / ее в публикации. Причина в том, что, например, если кто-то видит фотографию вашего друга и хочет узнать, кто ваш друг. Или вы сделали проект со своим коллегой и теперь хотите поделиться результатом проекта в Instagram.
В этом случае вы отмечаете своего коллегу на фотографии, чтобы сохранить его права в проекте, и все знают, что вы сделали это вместе.
Добавление тегов в Instagram означает знакомство с человеком по любой причине. Кто-то, кто изображен на фотографии, или сфотографировал вас, или вы хотите его / ее поблагодарить. Добавление тегов в Instagram также означает информирование человека. Если вы видите смешное видео в Instagram и хотите, чтобы его увидел и ваш друг. Вы отмечаете его / ее в своем комментарии, чтобы он / она это видел.
Вы можете увидеть, что пользователи Instagram просят вас отметить своих друзей под их фотографиями, чтобы вручить вам приз. Это также один из самых важных способов увеличить количество подписчиков на в Instagram. Но он будет работать, если его правильно использовать. Где я могу использовать тег в Instagram?Вы можете отмечать своих друзей или других пользователей в разных местах Instagram:
• Ваши собственные фотографии.
• Ваши рассказы.
• Ваши подписи.
• И ваши комментарии.
Примечание. Вы не можете отмечать себя на фотографиях других людей.
Как отметить фото в Instagram?Чтобы отметить людей на фотографии, перейдите к заключительному этапу загрузки фотографии. На последнем этапе и перед публикацией нажмите кнопку «Отметить людей».
На втором этапе коснитесь лица каждого человека, которого вы хотите отметить. Теперь появится значок, спрашивающий вас, кого вы хотите добавить.
Введите его имя и выберите его, когда его профиль отобразится в списке.
Вы можете увидеть, что имя вашего друга на фото, и вы можете опубликовать его.
Как отметить в комментариях?Добавление тегов к живому видео сейчас недоступно. Но вы можете пометить кого-нибудь в подписях и комментариях. Добавление тегов в комментарии и подписи осуществляется точно так же. Чтобы отметить в комментариях, просто введите знак @ для тега, а затем введите имя человека, которого вы хотите отметить.
Отмечать историю — одно и то же?Да.
Добавление тегов к истории аналогично добавлению тегов в комментарии и подписи. Это означает, что в части набора текста, чтобы пометить историю, вы должны написать имя человека, которого вы хотите пометить, как вы это делаете в комментариях. Но не забудьте поставить @ перед его / ее именем.
Примечание: Иногда, если вы набираете имя человека мелким шрифтом или перетаскиваете его двумя пальцами и сужаете размер, тег не работает. И это не помечает вашего друга.
Если вы не хотите, чтобы кто-то отмечал вас на своих фотографиях, перейдите на свою страницу в Instagram и нажмите значок с тремя точками, связанный с настройками Instagram.В разделе «Настройки» откройте «Фото» своего раздела и выключите ключ. В этом случае никто не сможет отметить вас на фотографии без вашего разрешения. Прежде чем вас отметят, вы сначала получите запрос, и если вы его примете, он пометит вас.
Четыре важных примечания по тегам1. В Instagram вы можете отметить максимум 20 человек на одной фотографии.
3. Чтобы удалить метку с фотографии, нажмите метку на фотографии и нажмите кнопку «Удалить метку».
4. Если вы хотите, чтобы ваш тег был на фотографии, но этой фотографии нет в вашей галерее Instagram, нажмите на свой тег на фотографии и отключите параметр «Сохранить на фотографиях» с вами.
Если вас интересуют другие термины Instagram, нажмите здесь.Случалось ли вам когда-нибудь загружать пост в Instagram только для того, чтобы случайно забыть отметить кого-то? Это может привести к невозможности связаться с конкретными людьми или людьми, которые не видят ваши сообщения.Продолжайте читать эту статью, и вы узнаете, как пометить кого-то после публикации в Instagram.
Есть несколько способов отметить кого-то после публикации в Instagram и убедиться, что люди, которых вы отметили, проинформированы об этом.
Разместив историю Instagram, вы можете поделиться фото или видео со своими подписчиками. Чаще всего эти истории представляют собой краткий обзор вашей повседневной жизни.Истории из Instagram истекают через 24 часа, но если вы хотите, чтобы они постоянно оставались в своем профиле, вы можете создать основные моменты на странице своего профиля.
Публикуя историю, вы можете упомянуть людей, изображенных на фото / видео, или людей, которых вы хотите проверить. Вы можете сделать это, введя «@» и их имя или имя пользователя в истории перед публикацией.
Однако, если вы уже опубликовали историю и забыли отметить кого-то, редактировать ее невозможно. Если вы заметили это вовремя, вы можете удалить историю и опубликовать ее снова, но, к сожалению, нет возможности отмечать людей после публикации истории.
Хэштеги Instagram представляют собой отличный инструмент для получения узнаваемости, построения бренда, увеличения числа ваших подписчиков, охвата определенной группы людей и т. Д. Как они работают? Используя хэштеги в вашем сообщении, они автоматически появятся на соответствующих страницах хэштегов, что облегчит вам доступ к своей аудитории, а аудитории — найти вас.
В Instagram вы можете использовать до 30 хэштегов для одного поста.При загрузке сообщения вы можете выбрать, использовать ли хэштеги в подписи или в комментариях. Instagram распознает их точно так же, поэтому вам решать, какой из них вы выберете.
Если вы хотите добавить хэштег в комментарии после публикации, выполните следующие простые шаги:
# » и затем начните вводить то, что вы хотите добавить Готово! Вы успешно добавили хэштеги после публикации.Если вы решили добавить в свои комментарии дополнительные хэштеги, вы можете сделать это, просто добавив еще один комментарий. Опубликованные комментарии нельзя редактировать.
Важно отметить, что некоторые хэштеги запрещены Instagram. Если вы попытаетесь их использовать, ваша страница, скорее всего, будет заблокирована Instagram, поэтому убедитесь, что вы используете предложенные хэштеги.
Один из способов добавить кого-либо в свой пост — просто пометить его в комментариях под своим сообщением.Для этого выполните следующие действия:
@ » и начните вводить имя человека или имя пользователя Это отличный способ привлечь чье-то внимание.
Однако отмечать кого-либо в комментариях и на фото — это не одно и то же. Отмечая кого-то в комментариях, вы технически не помечаете его, вы просто упоминаете его. Человек получит уведомление о том, что он был упомянут в сообщении, что позволит ему сразу же просмотреть его. Однако сообщение не будет отображаться в профиле человека.
Совет: Убедитесь, что вы не поставили пробел между «@» и именем / именем пользователя, поскольку Instagram не распознает это как упоминание, и это не сработает.
Если вы забыли отметить кого-то на фотографии, которую уже разместили, не волнуйтесь! Есть способ пометить их после публикации. Просто убедитесь, что вы выполнили следующие действия:
Легко-просто! Всего за несколько щелчков мышью вы смогли пометить людей на своей фотографии после того, как уже опубликовали ее. При этом люди, которых вы отметили, получат уведомление о том, что они были отмечены в сообщении. Также, в зависимости от их настроек, фотография будет отображаться на странице их профиля.
В Instagram около миллиарда пользователей! Имея это в виду, нелегко выделиться и создать контент, который будет привлекать людей.
Однако, когда дело доходит до пометки и упоминания, есть несколько шагов, которым вы можете следовать, чтобы привлечь нужную толпу:
Теги могут быть полезны для вашего профиля в Instagram по разным причинам:
Добавление тегов к товарам в Instagram стало очень популярным. С помощью тегов вы можете рекламировать свои продукты, добавляя теги продуктов к своим сообщениям.Итак, если вы являетесь владельцем бизнеса и хотели бы увеличить свои продажи, отмечая продукты на своих фотографиях, вот шаги, которые вам необходимо выполнить:
1. Получите одобрение для покупок в Instagram — вашему бизнесу необходимо соблюдать множество правил. соблюдайте, чтобы получить одобрение для покупок в Instagram. Некоторые из них включают в себя наличие подходящего продукта, владение веб-сайтом, через который люди могут заказывать ваш продукт, и т. Д.
2. Преобразование своей страницы в учетную запись компании / создателя. Как только вы это сделаете, вы сможете добавить информацию о своем бизнес в свой профиль, например адрес, часы работы, информацию о веб-сайте и т. д.
3. Подключите свой бизнес-профиль к странице Facebook. Если у вас нет страницы в Facebook, нажмите «Создать новую страницу в Facebook». Хотя этот шаг не является обязательным, его рекомендуется сделать, чтобы вы могли максимально эффективно использовать бизнес-инструменты, предлагаемые Instagram.
4. Загрузите свой каталог продуктов — вы можете сделать это двумя способами: вручную через Facebook Business Manager или через одну из платформ-партнеров Instagram, например Shopify или Big Commerce. Итак, если вы используете Shopify для продажи своих товаров в Интернете, вы можете выбрать второй вариант.
5. Отправьте свою учетную запись на рассмотрение — после выполнения предыдущих шагов вы отправляете свою учетную запись на проверку. Этот процесс обычно занимает несколько дней, после чего ваша учетная запись будет одобрена, отклонена или Instagram запросит дополнительную информацию для утверждения вашей учетной записи.
6. Как только вы получите одобрение, вы сможете отмечать продукты в своих сообщениях:
· Нажмите «Добавить фото»
· Добавьте свою подпись
· Нажмите «Отметить продукты»
· Нажмите на область фотография, которую вы хотите пометить
· Найдите и выберите продукт, который вы хотите пометить
· Нажмите «Готово»
И готово! Вы успешно отметили товары в своем сообщении.
Теперь вы узнали, как отметить кого-то после публикации в Instagram. Если вы хотите получить больше подписчиков, развивать свой бизнес или обратиться к большому количеству людей, вам обязательно следует использовать теги при публикации. Если вы случайно забыли это сделать и разместили свои фото и видео без тегов, обязательно следуйте этому руководству.
Часто ли вы отмечаете людей или бренды в своих постах в Instagram? Расскажите нам в комментариях ниже!
Если вы чем-то похожи на меня, создание идеальной истории в Instagram занимает у вас столько же времени, сколько и на создание обычного поста.От редактирования фотографий и подписей до всех возможностей смайликов — все это требует тщательного кураторства. Но даже при всем внимании к деталям вы можете забыть сделать что-то важное, например, пометить своего лучшего друга. И если группа людей уже видела вашу историю, вы можете отметить кого-то в своей истории в Instagram после публикации, вместо того, чтобы удалять ее и начинать заново.
К сожалению, невозможно отметить кого-либо в своей истории в Instagram после того, как вы ее уже разместили. Но отметить кого-либо в Instagram в целом, будь то в истории или в публикации, довольно просто.Если вы публикуете что-то в своей истории, после того, как вы сделаете снимок или настроите изображение из своей библиотеки для публикации, вы можете нажать на экран и ввести «@», а затем имя учетной записи, которую вы хотите пометить. Вы также можете отметить кого-то в своей истории, нажав на наклейку с квадратным лицом в верхнем правом углу, нажав «@MENTION», а затем введя имя учетной записи. В любом случае, после публикации вашей истории человек, которого вы отметили, будет уведомлен о вашем сообщении.
Shutterstock
То же самое касается обычного поста в Instagram.Когда вы собираетесь опубликовать изображение, после прохождения экранов, на которых вы выбираете, а затем редактируете изображения, вы попадаете в раздел, где можете ввести заголовок. Прямо под полем для подписи находится раздел «Отметить людей». Нажав на это, вы можете щелкнуть место, где вы хотите пометить кого-то еще, а затем выполнить поиск по его имени, чтобы пометить его. Вы можете пометить до 20 аккаунтов в своем Instagram. И в этом случае человек или люди, которых вы отметили, также будут уведомлены об опубликованной вами фотографии.
В отличие от Instagram Story, пользователи Instagram имеют возможность отмечать других в сообщениях Instagram после того, как они уже опубликовали. Для этого вам просто нужно нажать на три точки в правом углу над изображением и нажать «Редактировать». Это позволит вам изменить информацию о фотографии, включая подпись и людей, которых вы отметили (если есть), даже после того, как она была опубликована. Нажав «Отметить людей» на этом экране, вы сможете отмечать других так же, как перед публикацией фотографии.
Shutterstock
Хотя в Instagram нет возможности пометить кого-то в истории после того, как она уже была опубликована, приложение делает отметку других людей в исходных публикациях и историях довольно удобной для пользователя. И даже если вы забыли пометить своего друга в следующей публикации, которую вы публикуете, вы можете либо быстро удалить историю и повторно опубликовать ее, следуя приведенным выше шагам о том, как пометить их в своей истории, либо вы можете просто сделать их еще лучше и опубликуйте пост с благодарностью лучшему другу прямо в своем Instagram.Они оценят постоянство публикации, и ее будет намного легче исправить, если вы снова забудете пометить их.
13 фев, 2020
Правильная пометка людей в ваших сообщениях имеет решающее значение независимо от того, используете ли вы Instagram, чтобы оставаться на связи с друзьями, общаться с потенциальными клиентами или продвигать свой малый бизнес.
Если у вас есть сообщения, которые вы уже публиковали, но неправильно помечены тегами, не волнуйтесь! В этой статье мы рассмотрим, как отмечать людей в Instagram после публикации. Есть несколько способов сделать это, так что давайте сразу перейдем к нему.
Самый простой способ отметить кого-либо в сообщении после того, как оно уже опубликовано, — это вернуться и отредактировать свое сообщение. Это очень просто сделать и займет всего минуту.
Ниже приведено пошаговое руководство, что именно нужно делать:
Вот и все очень просто. Вы можете отмечать людей в любое время, даже если с момента публикации сообщения прошли месяцы.
Если вы не хотите отмечать реальную фотографию, вы можете вместо этого пометить людей в комментариях к сообщениям.Это немного быстрее, чем вернуться назад и пометить фотографию, и дает практически тот же эффект. Человек будет уведомлен о публикации, и другие пользователи увидят, что они тоже включены в сообщение.
Ниже приведены шаги, как пометить кого-либо в разделе комментариев:
Таким образом, довольно легко отметить кого-то в Instagram после публикации, если это обычная публикация, но если это история IG, тогда все становится немного сложнее.Правда в том, что вы фактически не можете вносить какие-либо изменения в историю Instagram, когда она будет опубликована.
Единственный вариант, который у вас есть, — это удалить сообщение и повторно загрузить его с правильным тегом. Для этого все, что вам нужно сделать, это нажать значок «…» в правом нижнем углу экрана, и вы увидите возможность удалить сообщение. Это лучший способ сделать это, если вы заметили свою ошибку сразу после публикации.
Однако, если вы не заметите сразу, оно того не стоит. Истории из Instagram длятся всего 24 часа, прежде чем все равно исчезнут, поэтому, вероятно, проще просто оставить их и попытаться вспомнить в следующий раз.
Итак, у вас есть все, что вам нужно знать о том, как отмечать теги в Instagram после публикации. Если у вас есть другие животрепещущие вопросы о том, как использовать Instagram, ознакомьтесь с другими практическими руководствами в нашем блоге.
Instagram — одно из самых популярных приложений, в которое люди могут загружать фотографии или видео и делиться ими со своими подписчиками. Пользователи Instagram могут подписаться друг на друга на платформе, чтобы узнать, чем другие делятся.Подписка на других в Instagram будет зависеть от выбора пользователя. Кроме того, в Instagram можно отмечать людей на фото или видео. Теперь, если вы являетесь пользователем Instagram и хотите отмечать людей на фотографии или видео, которыми вы поделились, есть простые шаги, которые необходимо выполнить.
Если вы отметите кого-то в сообщении Instagram, он появится в профиле в разделе «Фото и видео с вами». .
Есть два способа отметить кого-то в своем сообщении в Instagram. Вот пошаговое руководство, которому вы можете следовать, чтобы отметить кого-либо на фото или видео в Instagram.
Шаги, чтобы отметить людей, когда вы публикуете фото или видео в InstagramШаг 1: Сначала откройте приложение Instagram на своем устройстве.
Шаг 2: Далее, выберите фото или видео .
Примечание: При желании вы можете внести изменения , добавив эффекты и фильтры.
Шаг 3: После внесения изменений нажмите Далее.
Шаг 4: На новой странице нажмите Отметить людей на экране «Поделиться».
Шаг 5: Теперь нажмите на кого-нибудь на фотографии .
Шаг 6: Однажды кто это? На экране появится , введите свое имя или имя пользователя, и выберите их из раскрывающегося меню.
Шаг 7: После ввода нажмите Готово (iPhone) или Значок галочки (Android).
Если вы уже публиковали пост в Instagram и забыли отметить нужного человека, то можете сделать это после публикации.
Шаги по добавлению людей к фотографии или видео, которым вы уже поделились.Шаг 1: Сначала вам нужно перейти к фото или видео .
Шаг 2: Затем откройте сообщение и щелкните значок с тремя точками в углу.
Шаг 3: Теперь из данной опции выберите опцию редактирования .
Шаг 4: Выберите Отметить людей , затем нажмите кого-нибудь на фотографии .
Шаг 5: Введите имя пользователя и выберите их из раскрывающегося меню .
Шаг 6: Наконец, коснитесь Готово> Готово (iPhone) или коснитесь значка с галочкой, затем коснитесь значка с галочкой (Android ).
В случае, если вы не можете пометить кого-то, скорее всего, он изменил свои настройки конфиденциальности. Вы также сможете увидеть, не разрешают ли они теги.
(Источник: помощь Instagram)
ПРОЧИТАТЬ | Функция Instagram Reels, выпущенная в Индии: Вот как использовать
READ | Как поделиться видео IGTV в истории Instagram: Пошаговое руководство
ПРОЧИТАТЬ | Как разместить рекламу покупок в Instagram: см.
Дополнительное соглашение к трудовому договору — это документ, который подписывают при необходимости работодатель и сотрудник. Ничто не стоит на месте, даже если дело касается работы. Появляются и меняются обязанности, меняется график, зарплата… Все это — условия, на которых согласились сотрудничать организация и работник. Изменяя условия, важно не забыть оформить эти изменения документально и сделать это правильно.
Основные условия приема на работу — должность, размер зарплаты, даты ее выплаты, место и график работы — обязательно прописываются в тексте трудового договора. Если эти условия изменяются, работодатель и его сотрудник подписывают дополнительное соглашение.
Заключается такое доп. соглашение к трудовому договору по ряду причин, касающихся существенных, то есть основных условий трудового контракта работодателя и сотрудника:
Во всех случаях принятие новых пунктов дополнительного соглашения по закону должно происходить с согласия самого трудоустроенного гражданина на основании ст. 72 ТК РФ: Сама суть подписания «допа» состоит в обоюдном согласии сторон изменить прежние договоренности, и пример дополнительного соглашения к договору это покажет.
Если в организации ведется журнал учета трудовых договоров и допсоглашений к ним, необходимо сделать в нем пометку о подписании нового «допа».
Если поправки в трудовой договор вносятся по решению руководства компании и затрагивают всех сотрудников или несколько членов трудового коллектива, следует уведомить об этом всех заинтересованных лиц не менее чем за 2 месяца до предполагаемой даты изменений (ст. 74 ТК РФ). Уведомление происходит в письменном виде под личную подпись с вручением на руки экземпляра уведомления. В этом случае согласия каждого отдельно взятого члена коллектива не требуется.
Уведомление составляется в свободной форме, примерный текст такой:
ООО «Луч» уведомляет Петрова Ивана Степановича о предстоящих изменениях условий трудового договора с 1 февраля 2020 г.
Затем вписываются пункты документа в новой редакции, которые затем вносят в соглашение. Заканчивают уведомление фразой:
в случае несогласия сотрудника с новыми условиями, в соответствии со ст. 74 ТК РФ, ему будут предложены имеющиеся вакансии с учетом состояния здоровья, а при отказе от вакансий он может быть уволен по п. 7 части 4.
Предлагать вакансии следует письменно. Другого способа изменить условия труда, не получив согласия человека, нет. Работодатель вынужден действовать по нормам законодательства, в противном случае любой гражданин вправе обратиться с жалобой в суд и выиграть его. Но существует исключение, при котором организация переводит человека на другую работу без его согласия, — простой или ликвидация последствий катастрофы техногенного или природного характера. Такой перевод является временным, на период до 1 месяца, и производится в приказном порядке.
При достижении взаимного согласия между сотрудником и работодателем форма дополнительного соглашения к договору произвольная: она составляется и подписывается в любой момент. Копировать образец нет необходимости. Документ составляется в двух экземплярах, по одному — для каждой из сторон. Он состоит из следующих частей:
Обычно заключают дополнительное соглашение о продлении срока действия договора по взаимному согласию, и, по сути, оно представляет собой уточнение сроков действия трудового контракта. Документ выглядит так:
Бывают ситуации, когда кадровой службе необходимо составить приложение к дополнительному соглашению к договору, например, если для работника изменяются формы ведения документации и прилагаются новые бланки.
Поскольку изменить трудовой договор без согласия второй стороны нельзя, следует прийти к обоюдному согласию. Но нередки случаи отказа сотрудника подписать доп. соглашение — документ, улучшающий его условия труда. Что делать в этом случае? Вариантов тут всего два: либо пытаться договориться с работником, либо издавать приказ о предстоящих новшествах и проводить их через два месяца, письменно уведомив работника об этом. Если и по истечении срока он так и не согласится с новыми условиями, работодатель вправе сделать следующее:
Такую процедуру применяют при любом изменении трудового договора — системы оплаты труда, графика работы, новой должности и тому подобное.
Существуют новые пункты трудового договора, которые не требуют подписания специального соглашения. В статье 57 ТК РФ перечислен исчерпывающий перечень существенных условий, при согласовании которых требуется составление. Но иногда изменяются и другие параметры, которые не требуют отдельного заключения соглашения, а именно:
Новая фамилия или имя гражданина — не повод заключать с ним соглашение, так как в этом случае в организации издается специальный приказ. Важно, что на момент заключения первоначальной версии трудового контракта его данные актуальны. Следует помнить, что трудовые отношения заключаются между организацией и физическим лицом. Изменение таких данных организации, как адрес, расчетный счет, фамилия генерального директора, не влияют на его предмет, а значит, и не требуют подписания новых соглашений.
Отдельный случай — оформление трудового договора с доп. соглашением в момент приема на работу. Так обычно поступают, когда к стандартному содержанию трудового договора, действующему практически для всех членов коллектива, необходимо добавить дополнительные особые условия под конкретного человека или его должность. Например, обязательство о неразглашении служебной информации, материальную ответственность или договоренность об отдельной выплате в случае увольнения.
Скачать образец дополнительного соглашения к договору (изменение оклада)
Скачать образец доп. соглашения к договору (продление срока)
Правовые документы
При принятии на работу нового сотрудника, между ним и работодателем составляется трудовой договор — специальный документ, регулирующий права и обязанности сторон, и устанавливающий определенные условия труда. В течение трудовой деятельности, нередко случается так, что различные пункты основного договора устаревают и подлежат замене.
Это происходит при различных обстоятельствах: сотруднику повышают или понижают оклад, переводят его на другую должность, вносят коррективы в его рабочее расписание и т.д. Все эти перемены нуждаются в документальном оформлении — в подписании дополнительного соглашения.
Дополнение к трудовому договору подписывается, если происходят изменения размера зарплаты
Установление объема заработной платы — один из главных разделов каждого трудового договора, наличие которого обязательно. Если зарплата сотрудника изменяется (неважно, в сторону повышения или понижения), этот факт необходимо документально подтвердить подписанием дополнения к трудовому соглашению между работником и работодателем.
После того, как стороны подпишут соглашение, оно будет служить доказательством того, что изменение оклада происходило на добровольной основе и с учетом согласия обеих сторон. Практически любая организация в процессе своей деятельности сталкивается с необходимостью уменьшить зарплату некоторых сотрудников.
Причинами этому могут послужить нестабильное финансовое состояние фирмы, некоторые изменения в производственном процессе и др. Так или иначе, в случае уменьшения оклада работника по любой причине, составление дополнительного соглашения — обязательное требование при осуществлении подобных перемен.
Следует обратить внимание на то, что уменьшение заработной платы — это существенная смена условий существующего трудового договора, и в таком случае работник должен быть заранее предупрежден об этом. Если он проявит нежелание в дальнейшем трудиться на новых условиях, то его могут уволить.
Сотрудник, который согласен продолжить работу в случае уменьшения оклада, должен подписать составленное дополнение к трудовому соглашению. Работодателю необходимо помнить о некоторых правилах уменьшения оклада. Основным из них является то, что оклад работника не может быть снижен безосновательно. Параллельно со снижением зарплаты, работодатель должен соответствующим образом сократить рабочее время сотрудника, либо упростить его трудовые обязанности.
Увеличение заработной платы, которое чаще всего связано с улучшением финансовых возможностей организации, также должно быть отображено документально. Изменения в большинстве случаев вносятся по стандартной схеме:
Различные перемены в объеме заработной платы работника — частые причины составления дополнения к трудовому договору.
Дополнение к трудовому договору: коллективный характер
Еще одной довольно частой причиной составления дополнения к трудовому договору считается перевод сотрудника на другую должность. Порой сотрудник фактически остается работать на прежнем месте, а причиной оформления дополнения выступают изменения в наименовании его должности, либо отдела, где он работает. Иногда меняется название всей компании — так или иначе, без дополнительного соглашения не обойтись.
Что касается женщин, то для них характерной является смена фамилии при замужестве. Намного реже люди по собственной прихоти, или при возникновении необходимости, берут новое имя или отчество. Любые подобные перемены в личных данных работника должны быть отображены в дополнительном соглашении.
Нередко сотрудники изъявляют желание работать на двух должностях одновременно: основной и дополнительной. Возможность выполнения дополнительных обязанностей имеет законные основания. В таком случае подписывается дополнительное соглашение, где оговариваются условия совмещения двух должностей. В частности, в соглашении следует указать срок и объем работы, а также изменения оклада.
В некоторых случаях сотрудники по какой-либо причине желают несколько сменить их рабочее расписание. Если это улучшит их производительность, то большинство работодателей соглашается на нововведения и оформляют письменное дополнение к договору.
Изменения в ФИО, перевод сотрудника или совмещение им нескольких должностей — повод для составления дополнения к трудовому договору.
Дополнение к трудовому договору
Дополнительное соглашение оформляется в соответствии с установленными правилами и нормами. Законодателем предусмотрена возможность внесения изменений в основной договор, как со стороны работодателя, так и со стороны сотрудника.
В первом случае, работодатель должен оповестить работника о предстоящих нововведениях не позже, чем за два месяца до того, как эти нововведения будут введены. Оформляя дополнительное соглашение, следует помнить о таких важных моментах:
Дополнение к трудовому договору заполняется по установленному образцу
Для оформления дополнительного соглашения необходимо иметь: уведомление и согласие сотрудника, составленные в письменном виде, приказ и, собственно, дополнение к соглашению в двух экземплярах. Письменное согласие работника обязательно нужно в ситуациях, когда в основной договор вносятся серьезные изменения его профессиональных обязанностей.
В остальных случаях наличие этого согласия необязательно, поскольку само подписание дополнительного соглашения сыграет роль согласия работника на изменения условий основного документа. Дополнительное соглашение составляется в соответствии с установленными правилами и должно содержать в себе всю информацию о нововведениях и переменах в трудовом договоре.
Дополнение к трудовому договору — документ, используемый для внесения нововведений в условия трудового контракта между сторонами. Оно оформляется в тех случаях, когда возникает необходимость существенно изменить порядок исполнения трудовых обязанностей работника, при повышении или понижении его зарплаты, а также в случае некоторых других причин. Оформляя дополнение, работодатель должен помнить о том, что существуют установленные законом правила составления документа, которых он должен придерживаться.
Мнение юриста-эксперта:
Дополнение к трудовому договору является результатом договоренности работника и работодателя. Об этом всегда надо знать и помнить каждому работнику. Поэтому к любому изменению условий труда с изменением содержания трудового договора надо относиться с особым вниманием. Если вы не согласны с изменениями, то об этом необходимо сообщить начальству своевременно.Изменения по инициативе администрации предприятия, как правило, связаны с изменениями каких-то условий труда. Хорошо, если это связано с увеличением зарплаты. А если это касается с введением нового сменного графика, который может вас не устроить. Как быть? Рекомендация простая. Договариваться и ни в коем случае не конфликтовать, если вам дорога эта работа. Договориться можно всегда и безвыходных ситуаций не бывает.
В то же время, следует учитывать, что ваш отказ подписать дополнение к трудовому договору может являться основанием для расторжения с вами трудового договора (ст.77 ТК РФ). Если вы не преследуете цель оставить работу таким образом, то лучше будет пойти на уступки и согласиться с ситуацией. Ведь всегда есть надежда, что все изменится или найдется какой-то иной выход из создавшегося положения. Добрый мир с начальством лучше худой ссоры.
Как составить дополнительное соглашение к трудовому договору? Узнаете из видеоматериала:
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Поделиться
ВКонтакте
Класс
Telegram
Между работодателем и работником трудовые отношения оформляются договором. На протяжении всего срока его действия стороны вправе вносить в него изменения, составляя и подписывая дополнительные соглашения. Следует учитывать, что изменения не должны ограничивать права работника и снижать уровень гарантий. Рассмотрим, как правильно составить дополнительное соглашение в 2020 году?
Все основные договоренности между работодателем и сотрудником излагаются в трудовом договоре. Однако, в процессе работы могут возникать ситуации, когда существенно меняются его параметры. Тогда к договору составляется приложение – дополнительное соглашение.
Оно не может существовать отдельно от трудового договора. Это документ, который является по сути его новой, уточненной редакцией. Если условия со временем меняются неоднократно, то допустимо, что у работника будет несколько дополнительных соглашений к одному и тому же договору.
Приложение к трудовому договору в виде соглашения оформляется в случае существенных изменений условий, которые были прописаны в первоначальной редакции документа. К существенным условиям договора относятся (ч. 2 ст. 57 ТК РФ):
Составляется документ обязательно в письменной форме, что следует из требований ст. 72 ТК. Обязательно пропишите в нем следующие моменты:
Документ составляется в двух экземплярах, один из них передается работнику. Во втором экземпляре, который будет храниться в кадровой службе, работник ставит роспись в получении дополнительного соглашения. Это следует из требований ч. 1 ст. 67 ТК РФ, поскольку оно является неотъемлемой частью трудового договора.
Строгой формы документа не предусмотрено и требования не обязывают работодателя использовать рукописный документ или печатать его на компьютере. Обязательными условиями являются указание изменений и наличие подписей сторон на обоих экземплярах. Поскольку документ является двухсторонним, то он может быть составлен только на основании согласия работодателя и работника.
При оформлении дополнительного соглашения рекомендуется придерживаться следующих позиций:
При наличии дополнительных уточняющих документов, на основании которых оформлен документ, то их прикрепляют к соглашению, а в его тексте указывается ссылка отдельным пунктом.
Унифицированной формы не установлено, но в каждом конкретном случае требуется учитывать свои моменты. Поэтому для удобства мы предусмотрели несколько образцов доп. соглашения, которые можно скачать в Word формате.
Обязательно в тексте указывается пункт трудового договора, содержащего должность работника и изложение его в новой редакции. Прописывается должность, на которую он переводится и дата, с которой это изменение будет действовать.
Образец дополнительного соглашения к трудовому договору о переводе на другую должность на прежних условиях
Образец доп. соглашения в связи с переводом на другую должность с изменением оплаты труда
Работодатель вправе пересматривать оклады сотрудников, увеличивая их на процент инфляции, доплаты до МРОТ или устанавливать свои нормы индексации. Такие изменения являются основанием для составления дополнительного соглашения. Ознакомление работников является обязательным.
Образец доп. соглашения к трудовому договору об изменении оклада
Образец дополнительного соглашения к трудовому договору при индексации ЗП
Образец доп. соглашения в связи с изменением МРОТ
В некоторых случаях может применяться уменьшение рабочего времени, в связи с этим снизится зарплата на 0.5 ставки.
Образец дополнительного соглашения к трудовому договору на 0.5 ставки
В дополнительном соглашении указывается должность, которая будет выступать в качестве совмещения, дополнительные должностные обязанности, продолжительность совмещения и размер оплаты за дополнительную работу. Указывается возможность досрочного прекращения режима совмещения по инициативе работника. Оформляется только с согласия обеих сторон.
Образец допсоглашения к трудовому договору на совмещение должностей
Прописываются основания для продления, а также срок, на который это сделать необходимо. Следует учитывать, что при суммировании срока по основному договору и дополнительному соглашению он может превысить пять лет, что автоматически признает трудовой договор бессрочным.
Образец формы дополнительного соглашения к трудовому договору о продлении срока
В соглашение необходимо включить требование представить медицинскую справку о подтверждении беременности, если продление договора связано с ней.
Образец дополнительного соглашения к ТД о продлении срока по беременности сотрудницы
Изменение условий труда на рабочем месте также становится основанием для внесения корректировки в трудовой договор. Такое изменение подтверждается, в том числе, результатами СОУТ. В итоге потребуется составить дополнительное соглашение, если:
В первом случае, когда следующая спец.оценка признала, что рабочие условия стали вредными или опасными, работодатель обязан предоставить работнику компенсации и гарантии в соответствии с трудовым законодательством. Второй вариант лишает работника таких привилегий.
В любом из указанных случаев работодатель обязан известить персонал об изменении условий труда, которые зафиксированы СОУТ, подготовить дополнительное соглашение к трудовому договору и подписать его работником.
Образец дополнительного соглашения к трудовому договору по итогам СОУТ:
Составляется документ кадровой службой при необходимости внесения изменений в трудовой договор. Предварительно новые условия согласуются с работником. В ряде случаев, например, при переводе на другую должность, на основании доп. соглашения издается приказ, а затем вносятся новые данные в личную карточку и трудовую книжку сотрудника.
Рекомендуется подкреплять приказом и иные существенные трудовые изменения. Так, при изменении условий оплаты труда или режима работы, он станет для бухгалтерии основанием для расчета заработной платы, а для кадровика – ведения табельного учета.
Следует учитывать, что инициатором изменения договора может быть не только работодатель, но и сам работник. Дополнительное соглашение в этом случае составляется на основании его заявления и согласия работодателя.
Процедура оформления является обязательной для всех работодателей. При ее нарушении это влечет следующие меры:
В большинстве случаев согласие работника является обязательным условием составления доп.соглашения. Исключением является изменение существенных условий труда (кроме трудовых функций), обусловленное изменением организационных или технологических условий труда. К ним, например, относятся изменения:
В этом случае процесс происходит в одностороннем порядке, что следует из норм ч.1 ст.74 ТК.
Не нашли нужного документа, оставляйте свои пожелания в комментариях. Добавим!
В этой статье я расскажу, как правильно составлять дополнительное соглашение к трудовому договору, что должно в нем содержаться, особенности и нюансы составления этого документа.
Рассмотрим основные спорные моменты, дабы избежать нарушений законодательства и проблем в будущем, в случае нарушения одной из сторон условий договора и допсоглашения к нему.
Зачастую в трудовой деятельности происходит так, что требуется внести изменения в трудовой договор. Независимо от того, кем — работником или работодателем, и по какой причине.
В данной ситуации главное помнить: все изменения к трудовому контракту должны оформляться исключительно в письменном виде в виде дополнительного соглашения. Итак, что же такое дополнительное соглашение и как его правильно составить.
Дополнительное соглашение к трудовому договору.
Фактически дополнительное соглашение к договору — это тот же договор, но в упрощенной форме. В упрощенной, не значит простой, а потому, что не обязательно должен содержать вводную часть, т.е. не указывается:
Основанием для заключения допсоглашения к основному трудовому контракту может послужить волеизъявление одной из сторон, либо наступление определенных событий, которые вынуждают к внесению изменений в договор, например:
Дополнительное соглашение в обязательном порядке должно содержать ссылку на изменяемые пункты основного договора и их новую редакцию, например:
Также одним из основных критериев верно составленного дополнительного соглашения является наличие полных реквизитов сторон — участников договора, а также ссылку на то, что остальные пункты договора неизменны.
Соглашение также должно быть подписано обеими сторонами, а в случае изменения основных условий контракта, то и иметь согласование с профсоюзной организацией компании.
[ Вернуться к содержанию ↑ ]
В соответствии с действующим законодательством все изменения и дополнения к договорам, в том числе и дополнительные соглашения должны быть оформлены в письменном виде, заключены добровольно и иметь подписи обеих сторон трудового контракта.
Со стороны работодателя соглашение должно быть подписано уполномоченным лицом, как правило, руководитель организации (иначе подпись другого лица приведет к недействительности соглашения) и заверено печатью юрлица.
Кроме того, дополнительное соглашение, несмотря на то, что оно имеет ссылку на основной договор, должно содержать полные установочные данные работника и реквизиты юрлица, также как и в основном договоре. Должно быть составлено в двух экземплярах и после подписания у каждой стороны должен остаться один экземпляр.
[ Вернуться к содержанию ↑ ]
Как уже рассматривалось выше, дополнительное соглашение — это упрощенная форма стандартного договора и, соответственно, на него распространяются общие правила (ст. 72 ТК РФ)при внесении изменений. А именно:
Содержание допсоглашения к дополнительному соглашению фактически идентичны, за исключением редакции изменяемых пунктов.
[ Вернуться к содержанию ↑ ]
Дополнительное соглашение расторгается в общем порядке (ст. 77 ТК РФ), т.е.:
Как в случае с трудовым договором, сторона, изъявившая желание расторгнуть дополнительное соглашение, которое, кстати, может быть расторгнуто без взаимосвязи с основным договором (говоря проще, расторгнуть можно только соглашение, не расторгая договора) должна уведомить надлежаще об этом вторую сторону.
Работодатель обязан вручить уведомление о расторжении сотруднику лично, под подпись, а в случае отказа, составить об этом акт.
Работник же должен зарегистрировать свое уведомление в канцелярии (либо приемной), получить входящий номер и роспись в получении, а в случае отказа — уведомление может быть направлено работодателю посредством почтового отправления, с уведомлением о вручении и описью вложений в письмо по юридическому или почтовому адресу компании.
Только в описанных выше случаях уведомление о расторжении будет считаться надлежаще врученным и не может быть оспорено в судебном порядке.
Мы рассмотрели порядок составления, содержание и основные нюансы дополнительного соглашения к трудовому договору.
Надеюсь, наша статья поможет избежать ненужных сложностей в этом, довольно непростом вопросе, ибо только соблюдение норм, установленных законодательством позволяет избежать трудовых споров, которые, как показывает практика, являются одними из самых сложных, как в досудебном, так и в судебном порядке.
[ Вернуться к содержанию ↑ ]
Опубликовал : Вадим Калюжный, специалист портала ТопЮрист.РУ
Нередко уже после заключения трудового договора возникают различные обстоятельства, требующие его пересмотра.
В таком случае необходимо будет составить специальное дополнительное соглашение.
Дополнительное соглашение к трудовому контракту позволяет обозначить в уже заключенном документе самые разные важные моменты, которые по каким-то причинам в ранее составленный договор не были включены.
Но при этом очень важно помнить, что рассматриваемый документ имеет множество особенностей.
Наиболее часто требуется составление бланка, включающего в себя различные дополнительные условия, в следующих случаях:
Пример дополнительного соглашения:
Если условия заключенного ранее трудового договора стороны полностью устраивают, то проще всего составить дополнительное соглашение – если необходимо оставить его в силе.
Это позволяет существенно упростить процедуру пролонгации, избежать необходимости оформлять и подписывать множество бумаг.
Формат самого дополнительного соглашения в данном случае может быть произвольным.
Важным условием является лишь соблюдение действующих на территории РФ законодательных норм.
Иногда случается, что действие прежнего трудового договора ещё не окончилось, но по каким-то причинам необходимо изменить его условия.
В таком случае потребуется:
Чаще всего причинами составления дополнительного соглашения в рассматриваемом случае является изменение величины заработной платы, смена должности работника, иное.
Перечень оснований для этого достаточно обширный.
Иногда по различным причинам руководство не желает принимать нового человека для выполнения каких-либо должностных обязанностей, так как один из уже имеющихся в штате работников прекрасно может с ними справиться (одновременно со своими непосредственными обязанностями).
Но при этом нередко выполнение какой-либо работы требует соответствующей оплаты, разрешения и иного — в такой ситуации совсем не обязательно будет составлять ещё один трудовой договор.
Порой достаточно просто формирования дополнительного соглашения, где будут обозначены наиболее важные моменты.
Почти всегда трудовой договор обозначает четкие границы своего действия.
Иногда происходят ситуации, когда по каким-то причинам необходимо будет осуществить его расторжение ранее указанного в нем срока, но при этом по каким-то юридическим причинам не допускается проведение стандартной процедуры.
Именно в таких ситуациях и требуется составление дополнительного соглашения.
Пример бланка такого документа можно скачать тут:
Примерная форма дополнительного соглашения к трудовому договору
При наличии согласия работника договор может быть прекращен на его основании ранее обозначенного в нем срока.
Лучше всего предварительно внимательно ознакомиться с образцом дополнительного соглашения к трудовому договору.
Прежде всего, нужно будет обратиться внимание на следующее:
Существует множество разновидностей дополнительных соглашений к основному трудовому договору.
Наиболее часто используемыми сегодня являются следующие:
В каждом отдельном случае формат соглашения существенно отличается.
Например, структура соглашения о поручении дополнительной работы выглядит следующим образом:
При этом в нижней части дополнительного соглашения в обязательном порядке должны присутствовать подписи, а также информация о существовании второго экземпляра, ссылка на него.
Также следует помнить о возможности включения в одно дополнительное соглашение максимального количества самых разных условий.
Преамбула дополнительного соглашения – вводная часть документа, содержит максимально кратко и точно сформулированные условия его заключения.
Именно в ней необходимо будет указать основания для свершения какого-либо юридически важного действия по месту работы сотрудника.
Преамбула данного документа в обязательном порядке должна включать в себя следующее:
Очень важно помнить, что в преамбуле дополнительного соглашения должно быть обозначено столько сторон, сколько и в основном договоре.
Данный момент особенно важен. Если это правило будет нарушено, то дополнительное соглашение силы иметь не будет, и его положения будут попросту незаконными.
Также в этой части дополнительного соглашения обязательно должна быть обозначена дата вступления его в действие — чаще всего это день подписания.
Очень важно обозначить в преамбуле документ, на основании которого действуют стороны:
Также именно в преамбуле необходимо будет указать порядковый номер трудового договора, к которому дополнительное соглашение составляется.
Текст дополнительного соглашения – наиболее важная составная часть документа.
В нем необходимо будет перечислить максимально подробно все наиболее важные моменты, касающиеся достигнутых в ходе переговоров между сторонами соглашений.
Важно сделать ссылки на разделы трудового договора – какая именно его часть:
Если же договор попросту расторгается, следует максимально подробно раскрыть данный вопрос.
При этом обозначаются даты прекращения действия данного положения, а также различные иные важные моменты.
Сразу после текста дополнительного соглашения обязательно идет заключительное положение.
Заключительные положения в обязательном порядке включают в себя следующее:
Каковы основные условия трудового договора? Смотрите тут.
Как составляется трудовой договор по совместительству? Образец документа можно найти здесь.
Существуют некоторые правила составления дополнительных соглашений, они затрагивают ряд важных моментов.
Если требуется исключить какой-либо пункт в трудовом договоре, либо фразу, дополнительное соглашение составляется стандартным образом.
Необходимо лишь будет максимально точно указать:
Аналогичным образом обстоят дела с заменой цифр в новом документе.
Необходимо будет в обязательном порядке при изменении каких-либо данных в документе точно указать место их расположения, а также новые цифры. Формат обозначения числовых данных – обязательно арабский.
Составление дополнительного соглашения – процедура относительно простая, но имеющая большое количество самых разных нюансов.
Их соблюдение непосредственно влияет на юридическую силу договора.
Именно поэтому следует учитывать все моменты, так как наличие ошибок может стать причиной признания документа ничтожным.
«В трудовой договор с работником при его заключении не внесли обязательные условия. Сейчас вносим дополнения. Приказ об этом нужно издавать?»
В ТК РФ оформлению такого дополнения к трудовому договору посвящена ч. 3 ст. 57, и в ней сказано только то, что если при заключении трудового договора в него не были включены какие-либо сведения и (или) условия из числа предусмотренных ч. 1 и 2 ст. 57 ТК РФ, то это не является основанием для признания трудового договора незаключенным или его расторжения. Трудовой договор должен быть дополнен недостающими сведениями и (или) условиями. При этом недостающие сведения вносятся непосредственно в текст трудового договора, а недостающие условия определяются приложением к трудовому договору либо отдельным соглашением сторон, заключаемым в письменной форме, которые являются неотъемлемой частью трудового договора.
Как видно, ТК РФ не говорит о необходимости издания такого приказа.
Однако в ряде случаев приказ лучше издать.
В соответствии с ч. 1 ст. 68 ТК РФ содержание приказа (распоряжения) работодателя о приеме работника на работу должно соответствовать условиям заключенного трудового договора.
Таким образом, зачастую при внесении дополнений в уже заключенный трудовой договор в порядке ч. 3 ст. 57 ТК РФ возникает необходимость привести содержание приказа о приеме работника на работу в соответствие с дополненными условиями.
Так как трудовое законодательство не содержит норм, регулирующих порядок дополнения приказа о приеме на работу, то на практике существуют различные варианты действий.
Одни издают приказ о дополнении приказа о приеме на работу, в котором указывают, что, собственно, дополняется и когда данные дополнения вступают в силу.
Другие издают приказ об изменении/дополнении условий трудового договора.
Приказ издается по форме, принятой в документообороте работодателя. Основанием для издания данного приказа будет письменное соглашение/приложение. С изданным приказом также необходимо ознакомить работника под роспись.
Любые изменения, которые могут быть внесены в трудовой договор (ТД) по инициативе обладателя обязаны вноситься при помощи оформления соответствующего дополнительного соглашения, прилагаемого к основному документу. Возможность подобного изменения условий ТД, удаления, редактирования отдельных пунктов и внесения новых предусматривается ст. 72 ТК РФ. В большинстве случаев, любое соглашение должно предлагаться работнику для ознакомления и подписания не позднее, чем за 60 календарных дней до дня вступления указанных в этом документе изменений в силу.
Оглавление: 1. В каких случаях оформляется дополнительное соглашение 2. Как должно вручаться и подписываться дополнительное соглашение 3. Образцы дополнительных соглашений к трудовому договору 4. Отказ от подписания дополнительного соглашения
Важный факт – для индивидуальных предпринимателей срок наступления изменений, оговоренных в соглашении, может составлять всего 2 недели.
Это – лишь малый перечень возможных причин для внесения изменений текста ТД. Работодатель может иметь возможность по своему усмотрению изменять трудовые договоры, однако в силу такие изменения могут вступить лишь при условии добровольного и осознанного подписания соглашения сотрудником.
Дополнительное соглашение к трудовому договору составляется в произвольной форме, однако в нём обязательно должна присутствовать определенная информация. В первую очередь, это:
Порядок вручения соглашений предусматривает присутствие в момент вручения и ознакомления сотрудника с документом двух других сотрудников предприятия, которые подписывают акт о вручении. Соглашение в обязательном порядке должно предоставляться сотруднику в двух экземплярах, один из которых он должен будет оставить у себя.
Изменения в ТД не могут быть приняты в одностороннем порядке работодателем. Сотрудник же имеет полное право не подписывать доп. соглашение к договору, отказываясь от принятия его условий, если он с ними не согласен. Отказ может быть как зафиксирован в акте о передаче дополнительного соглашения, так и быть направлен работодателю отдельным письмом. Также, под отказом может подразумеваться и простое неподписание соглашения сотрудником.
Непосредственных прямых последствий неподписания сотрудником дополнительного соглашения ТК РФ не предусматривает. В то же самое время, в ряде случаев отказ от принятия оговоренных в документе изменений может подразумевать последующее увольнение сотрудника. Так, в список подобных ситуаций входит:
В целом, далеко не всегда дополнительное соглашение предусматривает негативные последствия для сотрудника. При этом, если вносимые в трудовой договор изменения не описаны в вышеназванных пунктах, то далеко не всегда они могут являться правомерными – в таком случае увольнение можно будет оспорить в судебном порядке, так как для него не будет никаких оснований. Например, дополнительное соглашение, предусматривающее изменение занимаемой должности и условий труда может противоречить ст. 60 ТК РФ, поэтому отказ от его подписания сам по себе не может служить предпосылкой для увольнения без штрафных санкций по отношению к работодателю и выплаты дополнительных компенсаций увольняемому сотруднику.
Загрузка…Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.
Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.
Для лучших практик по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].
Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.
Идентификатор ссылки: 0.5dfd733e.1628805366.127df3b4
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.
Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).
Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.
Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.
Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.
Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.
Трудовой договор может быть выгоден как для работодателя, так и для работника, поскольку обе стороны могут взаимно согласовать условия трудовых отношений. Читать 7 мин.
1. Трудовой договорТрудовой договор может быть выгодным как для работодателя, так и для работника, поскольку обе стороны могут взаимно согласовать условия трудовых отношений.
Термины «Трудовой договор» и «Трудовой договор» взаимозаменяемы, как и такие термины, как «Трудовой контракт», «Трудовой контракт» или «Контракт с сотрудником».В трудовом договоре излагаются права и обязанности, подробная информация о должностных обязанностях, основная информация о найме и ожидания обеих сторон.
Трудовой договор — важный юридический документ, который может быть одним из важнейших инструментов для бизнеса. Убедитесь, что вы потратили достаточно времени на создание любого трудового договора, и проконсультируйтесь с юристом по трудовому праву, чтобы убедиться, что трудовой договор соответствует вашим требованиям и не создает дополнительных проблем, которые могут помочь.
Трудовой договор описывает подробности трудовых отношений, в том числе:
Трудовой договор — отличный способ убедиться, что все стороны единодушны.
Трудовой договор не требуется для каждого нанятого вами сотрудника. Однако будут определенные ситуации, когда уместно традиционное письменное соглашение, подписываемое как работником, так и работодателем. В ситуациях найма, когда контракт работодателя не существует, трудовой договор подразумевается либо в устном заявлении, либо в других действиях, предпринятых работодателем (руководство для сотрудников, политика или процедуры).
В большинстве штатов прием на работу обычно рассматривается «по желанию», что означает, что работодатель может уволить сотрудника в любое время (если причина не является незаконной), кроме того, работник может уволиться в любое время.Сотрудник, имеющий трудовой договор, не «по желанию», если в договоре прописаны конкретные основания, по которым работодатель может прекратить трудовые отношения.
Большинство произвольных сотрудников просят подписать справочник сотрудника, подтверждающий, что они понимают общие правила, установленные для всех сотрудников, а в справочнике для сотрудников обычно обсуждается договоренность по желанию.
Если работодатель заключает соглашение с работником о найме на определенный период времени, он может ограничить возможность работодателя уволить работника, если в контракте нет нарушения.
Устный трудовой договор трудно добиться. Существует правовая доктрина, называемая «статутом о мошенничестве», которая гласит, что любое устное соглашение, которое не может быть выполнено менее чем за год, недействительно. Устные контракты также должны быть конкретными, а общие утверждения вроде «у вас всегда будет здесь работа, пока вы этого захотите» не подлежат исполнению.
В некоторых штатах есть подразумеваемый трудовой договор после того, как работник был нанят на работу на работодателя и поддерживал стандарт работы в течение нескольких лет или дольше.
Одним из самых больших преимуществ трудового договора является то, что ожидания обеих сторон изложены, согласованы и продвигаются вперед. Трудовой договор также поможет вам дольше удерживать уважаемых работодателей.
Некоторые потенциальные кандидаты могут предпочесть работодателей, предлагающих трудовые договоры, поэтому это можно рассматривать как способ привлечь в вашу организацию хороших специалистов, особенно если кандидат представлен с несколькими трудовыми договорами, и вы можете подробно описать им ценное предложение.
Еще одним преимуществом использования трудовых договоров является то, что вы можете лучше контролировать то, как работают ваши сотрудники.
У трудового договора есть много преимуществ, но есть и недостатки.
Если произойдут какие-либо изменения в соглашении о найме или изменится ваш бизнес, возможно, потребуется пересмотреть трудовой договор.
В трудовом договоре излагаются ожидания как от работника, так и от работодателя.Поэтому не забудьте выполнить ожидания, которые вы предъявили себе как работодателю.
Существует много различных типов трудовых отношений, и в трудовом договоре должен быть указан тип занятости для этого отдельного сотрудника. Прежде чем принять решение о типе трудовых отношений или классификации, которые у вас будут с вашим сотрудником, вам нужно будет провести некоторое исследование, включая законность различных типов трудовых отношений.
Постоянный сотрудник, работающий полный рабочий день, — это человек, который будет соответствовать требованиям к продолжительности рабочего дня, установленным работодателем, и у которого нет заранее установленной даты окончания работы.
Постоянный сотрудник, работающий неполный рабочий день, — это тот, кто не соответствует требованиям в отношении рабочего времени на полную ставку и не имеет заранее установленной даты окончания приема на работу.
Если у сотрудника будет установленная или заранее определенная дата окончания приема на работу, он считается сотрудником с фиксированным или временным сроком.
Основная информация, включенная в большинство трудовых договоров, включает информацию о вашей компании, такую как название и адрес. Он также должен включать имя и адрес нового сотрудника.
Также важно включить информацию о том, сколько и как будет оплачиваться сотрудник. Вам нужно указать частоту периода оплаты (еженедельно, раз в две недели или ежемесячно), размер заработной платы (почасовая или годовая ставка), а также будут ли какие-либо комиссионные или другие стимулы.
В зависимости от характера работы, выполняемой сотрудником, в трудовом договоре может быть необходимость включения в трудовой договор положения о неразглашении информации, отказе от приглашения и о конфиденциальности. Эта информация также может быть в отдельном документе или приложении к трудовому договору.
Некоторые контракты будут включать положения о максимальных усилиях, которые, хотя это может показаться подразумеваемым, требуют от сотрудника всегда прилагать максимальные усилия, работать с максимальной отдачей и быть лояльным по отношению к работодателю.Это положение также требует от сотрудника вносить предложения, чтобы улучшить и принести пользу компании.
Один из самых важных разделов — это раздел, в котором описывается прекращение трудовых отношений. В этом разделе должны быть указаны причины для направления уведомления, например уведомление за две недели, и дано право работодателю прекратить трудовые отношения, если работник каким-либо образом нарушит договор. Другой аспект, который может быть рассмотрен в этом разделе, — это то, что произойдет, если сотрудник станет инвалидом или по иным причинам не сможет выполнять свои должностные обязанности.
Наконец, в трудовой договор могут быть включены арбитражные оговорки. Этот раздел контролирует, что произойдет, если возникнет ситуация со спором в трудовых отношениях. Этот раздел поможет разрешить подобные споры в арбитраже, а не в суде.
Большинство работодателей имеют стандартный испытательный срок или период для нового сотрудника, который составляет от 30 до 180 дней, хотя 90 дней — это период наибольшего количества комментариев.
Испытательный срок позволяет сотруднику и компании определить, сохранятся ли трудовые отношения в более долгосрочной перспективе. Работодатель может оценить, обладает ли работник необходимыми навыками для выполнения работы, для которой его наняли.
Работодатель может прекратить трудовые отношения в течение испытательного срока, если он считает, что работник не собирается работать. В большинстве штатов они могут действовать по любой причине и не должны предоставлять никаких уведомлений или выходных пособий.
После того, как испытательный срок закончился и работодатель решил продолжить трудоустройство работника, обычно работодатель не может прекратить трудовые отношения без надлежащей причины, уведомления или возможного выходного пособия. Опять же, это иногда отличается в зависимости от штата, в котором вы работаете, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами, которые применяются к вашей компании.
Испытательный срок может также включать ожидание определенных льгот, таких как медицинское обслуживание или пенсионные пособия. Эти правила периода ожидания устанавливаются индивидуальным работодателем или страховой компанией, которую они используют.
Соглашения о недопущении конкуренции, недопущения привлечения к работе и конфиденциальности обычно включаются в трудовой договор и служат защитой компании от множества различных обстоятельств во время и после трудовых отношений.
Оговорки о недопустимости конкуренции включаются в трудовые договоры и обычно охватывают следующие позиции:
Обычно соглашение об отказе от конкуренции согласовывается до начала трудовых отношений, однако иногда бывает целесообразно, чтобы существующий сотрудник подписал договор о недопустимости конкуренции, когда он хорошо устроится на работе в компании.В такой ситуации иногда бывает больше, чем просто обещание продолжения работы, например, повышение или надбавка.
В трудовой договор добавляется положение о конфиденциальности для защиты знаний или коммерческих секретов организации. Оговорка о конфиденциальности обычно предусматривает следующее:
Оговорка о недопустимости вымогательства в трудовом договоре предназначена для удержания работника от побуждения других сотрудников или клиентов / клиентов работодателя к переходу в другую компанию.
Помните, что любой пункт, который вы включаете в договор о приеме на работу, должен быть разумным и справедливым по отношению к обеим сторонам и должен подлежать исполнению в суде. Проконсультируйтесь с юристом по трудовому праву для получения дополнительной информации.
После того, как вы закончите с кандидатом и он выполнил все требования перед приемом на работу, вы захотите сделать все официально, попросив его подписать трудовой договор. Большинство пунктов, которые будут включены в трудовой договор, будут обсуждены и / или решены в процессе собеседования, но важно включить всю эту информацию в письменной форме, чтобы вы и новый сотрудник знали, чего ожидать от пунктов. например, оплата, льготы, должностные обязанности и ожидания.
Большинство трудовых договоров довольно стандартны, но вы можете захотеть включить информацию об определенных элементах и условиях, которые являются уникальными для конкретного человека. Таким образом, консультация с адвокатом по трудовым вопросам может помочь вам в этом процессе.
Если вам нужна дополнительная информация о трудовом договоре, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с Google, Strip и Airbnb или от их имени.
Существует столько же видов трудовых договоров, сколько и отраслей. Машинист, профессор колледжа и директор некоммерческой организации заключат уникальные контракты, соответствующие их призванию. Но есть универсальные положения, на которых строится каждый уникальный контракт. Такие вещи, как объем работы, компенсация, срок и увольнение, незаменимы в любом трудовом договоре, потому что они используются в 10 случаях из 10.Другие положения, такие как отсутствие конкуренции, работа по найму и конфиденциальность, являются защитными мерами. Третьи действуют как стимул для ценных сотрудников.
Ниже мы обсудим каждый тип основных положений трудового договора, которые вы должны включить при приеме на работу.
Описательные положения
Положение № 1: Сфера работы . Каждый трудовой договор должен содержать описание должности с указанием обязанностей сотрудника.Это положение должно определять, может ли сотрудник быть понижен в должности, переведен на должность с другими обязанностями, либо его существующие обязанности могут быть изменены или увеличены. Также следует обсудить путешествия и переезд.
Положение № 2: Компенсация . Положение о компенсации будет включать базовый оклад, подписные и производственные бонусы, а также базовые льготы, такие как пенсионные планы и страхование здоровья, жизни, зрения и стоматологии. Также будут рассмотрены обстоятельства, при которых заработная плата сотрудников может быть снижена; они могут включать приостановление или прекращение действия соответствующей профессиональной лицензии, или компания, испытывающая финансовые затруднения.
Положение № 3: Срок действия и прекращение . Ни один контракт не может длиться вечно, но в идеале мы хотели бы сохранить хороших сотрудников на долгий срок и отсеять плохих. Если ваш бизнес не нанимает сотрудников по собственному желанию (то есть он может прекратить работу в любое время по любой причине или вообще без причины), существует несколько механизмов для достижения этой цели. Один — это срочный контракт с условиями продления; продление может быть автоматическим с опциями , а не для продления, или может быть выборным для обеих сторон.
Обратной стороной медали является рассмотрение того, как трудовой договор может быть расторгнут до его естественного окончания. Типичные основания для увольнения включают преступное поведение сотрудника или нарушение трудового договора; другие основания для прекращения могут быть добавлены на основании действий, наносящих ущерб бизнесу, таких как отзыв лицензии на практику. Имейте в виду, что если вы предоставляете сотруднику долю в компании, вы можете включить положение о возврате компенсации в случае увольнения по уважительной причине.
Положение № 4: Испытательный срок . Некоторое трудоустройство начинается с процесса осознания, пробного запуска, чтобы увидеть, подходит ли кандидат вашему бизнесу, прежде чем предлагать ему или ей преимущества долгосрочного контракта. Если вы нанимаете своих сотрудников на этом основании, обязательно соблюдайте все условия и правила испытательного срока. К ним относятся продолжительность испытательного срока, руководящие принципы обучения и стандарты оценки. Во всех случаях уведомляйте заявителя о результатах по окончании испытательного срока, чтобы избежать вывода о том, что они (или не были) сохранены в течение длительного времени.
Защитные положения
Многие из этих положений сосредоточены на сохранении и поддержании ценности, которую сотрудники приносят для бизнеса. Когда компания инвестирует в сотрудника, защитные меры гарантируют, что компания сохраняет контроль над этими инвестициями.
Положение № 5: Вне конкуренции . Очень часто в трудовых договорах термин «неконкурентность» не позволяет работнику занять позицию у конкурента работодателя, инвестировать в конкурента или создать конкурирующий бизнес во время работы и в течение определенного времени после нее.Чтобы быть обязательным, отказ от конкурса должен быть разумным по времени и географическому охвату; консервативная неконкуренция может продолжаться в течение двух лет после приема на работу и запрещать конкуренцию в радиусе пяти миль от места (мест) ведения бизнеса работодателя. Если вы не участвуете в соревнованиях агрессивно, вы можете включить в свой контракт пункт о голубом карандаше.
Положение № 6: Запрещение запроса предложений . Положение о недопущении привлечения представлений является расширением запрета на участие в конкурсе. Это не позволяет сотруднику просить, обсуждать или соглашаться на работу в конкурирующем бизнесе от другого агента или сотрудника работодателя.
Положение № 7: Работа по найму . Это положение гласит, что сотрудник, который создает продукты, методы или любую другую работу, которая созрела для защиты интеллектуальной собственности в рамках занятости, автоматически передает право собственности работодателю. Таким образом, с самого начала работодатель владеет созданной и лежащей в основе интеллектуальной собственностью.
Положение № 8: Переуступка . Соглашение о переуступке — это все, что дополняет положение о работе по найму.В нем говорится, что сотрудник также соглашается передать любые творения, сделанные сотрудником, которые выходят за рамки положения о работе по найму. Это особенно важно, если персональное творение было создано с использованием оборудования компании, средств или в рабочее время.
Положение № 9: Лучшие усилия . Положение о максимальных усилиях подтверждает стремление сотрудника приносить пользу работодателю и уделять все свое внимание бизнесу в рабочее время.
Положение №10: Конфиденциальность . Часто сотруднику необходимо проинформировать о конфиденциальной или деликатной информации для выполнения своей работы. В соответствии с соглашением о конфиденциальности сотрудник обещает никогда не раскрывать эту информацию посторонним и принимать разумные меры для предотвращения непреднамеренного раскрытия. Такое положение обычно длится далеко за пределами самой работы, на неограниченный срок до тех пор, пока сама информация не перестанет становиться секретной.
Положение №11: Альтернативное разрешение споров . Если возникает конфликт из-за трудового договора, работодатели часто требуют посредничества, прежде чем любая из сторон сможет подать иск. Это способствует откровенному обсуждению вне суда и может значительно сэкономить время и судебные издержки. Если посредничество не решает проблему, некоторые контракты требуют урегулирования спора путем обязательного арбитража, а не судебного разбирательства для более оперативного и экономичного решения.
Положения по стимулированию доходов
Положение №12: Вознаграждения работникам . Льготы делают предложение о работе более привлекательным и часто могут повлиять на потенциального сотрудника, чего не может добиться только зарплата. Помимо страхования и пенсий, компании иногда предлагают высокопоставленным сотрудникам опционы на акции или прямой акционерный капитал. Акция может быть предоставлена в соответствии с графиком перехода прав как часть «золотых наручников» или как вариант с фиксированной ценой. Большинство пакетов поощрений имеют срок в один год, прежде чем сотрудник сможет начать получать справедливую выгоду.Если вы предлагаете акционерный капитал, рассмотрите возможность включения налогового распределения для покрытия дополнительных налогов сотрудника в результате получения льгот.
Положение № 13: Защита ответственности работников . Распространение защиты компании с ограниченной ответственностью на сотрудников снимает давление, когда им приходится принимать важные решения, влияющие на всю компанию. Возможность принимать сложные решения, не рискуя своим личным благополучием, имеет важное значение для продуктивной занятости менеджера или директора.Ограниченная ответственность сотрудников состоит из двух компонентов: страхование директора и должностного лица (страхование D&O) и подзаконные акты, предусматривающие компенсацию агенту.
Марк Тернер — поверенный в юридической фирме Gertsburg. Получайте больше юридических советов для своего бизнеса в блоге юридической фирмы Gertsburg, где каждую неделю публикуются новые статьи.
Примечание. Вы можете ознакомиться с образцами трудовых договоров и соглашений о компенсации в Корпоративном консультационном центре FindLaw.
Трудовой договор может иметь форму традиционного письменного соглашения, которое подписывается и согласовывается работодателем и работником. Однако чаще трудовые договоры «подразумеваются» — из устных заявлений или действий, предпринятых работодателем и работником, через меморандумы компании или справочники для сотрудников, или через политику, принятую во время найма сотрудника.
Трудовые договоры чаще всего используются работниками, чтобы показать, что право работодателя уволить работника было ограничено.В большинстве штатов прием на работу обычно рассматривается «по желанию», что означает, что работодатель может уволить сотрудника в любое время. Однако право работодателя на увольнение работника может быть ограничено, если работник может показать, что работодатель заключил либо явный договор о удержании работника на определенный период времени, либо «подразумеваемый договор», который предписывает, что трудоустройство будет продолжаться. прекращено только по уважительной причине.
Многие штаты также признают, что устное заявление работодателя, например «вы будете здесь, пока ваши продажи превышают бюджет», может привести к заключению обязывающего трудового договора.Однако исковая сила таких устных договоров ограничена правовой доктриной, известной как «статут о мошенничестве», которая предусматривает, что любое устное соглашение, которое не может быть выполнено менее чем за один год, является недействительным. Итак, в приведенном выше примере, поскольку у сотрудника, вероятно, не было бюджета, и он мог быть уволен в течение одного года, соглашение будет иметь исковую силу, даже если сотрудник фактически не был уволен. Устный договор также должен быть конкретным, чтобы иметь исковую силу. Заявление типа «Ты будешь здесь работать столько, сколько захочешь», как правило, не применяется.
Наконец, несколько штатов признают подразумеваемый трудовой договор, когда работодатель в течение многих лет придерживался «деловой практики», например, удерживая сотрудников на работе до тех пор, пока они поддерживали определенные стандарты работы. В результате сотрудник может заявить, что его нельзя уволить, если он продолжает соответствовать этим стандартам.
Трудовые договоры, письменные или подразумеваемые из руководств или политик для сотрудников, также могут содержать условия:
В целом, объем такого соглашения, независимо от того, охватываемая географическая зона или продолжительность его действия, не должен быть шире, чем это необходимо для защиты бизнеса работодателя.Кроме того, в то время как условие об отказе от конкуренции обычно может быть наложено на нового сотрудника в качестве условия приема на работу, если оно налагается на существующего сотрудника, оно должно подкрепляться некоторыми независимыми соображениями, помимо простого обещания продолжения работы, например повышение, бонусная выплата или улучшенные условия комиссии.
1. СОГЛАШЕНИЕ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ , или машины.Обычно соглашение о конфиденциальности действует даже после того, как работник больше не работает на работодателя.
2. СОГЛАШЕНИЕ О НЕКОНКУРЕНЦИИ — В пункте о недопустимости конкуренции сотрудник соглашается с тем, что в течение определенного периода времени после того, как он или она перестанет работать на работодателя, он не будет принят на работу в конкурирующую компанию или любую компанию, занимающуюся аналогичным тип бизнеса, и сотрудник не будет создавать компанию, которая будет конкурировать с бизнесом работодателя (или привлекать клиентов работодателя).Обычно оговорка о недопустимости конкуренции ограничивается определенной географической зоной.
3. ВЛАДЕНИЕ ИЗОБРЕТЕНИЯМИ — Это положение распространяется на сотрудников, которые изобретают вещи в рамках своей работы. В этой части контракта работник соглашается с тем, что все, что он или она изобретает на работе (или в течение определенного периода времени после увольнения), становится изобретением работодателя, а не собственным изобретением работника. Кроме того, сотрудники обычно соглашаются передать свои изобретения работодателю, сотрудничать с работодателем в патентовании изобретений и сохранять конфиденциальность информации об изобретении, как и любую другую коммерческую тайну.
4. НАИЛУЧШИЕ УСИЛИЯ — Хотя часто предполагается, что работник будет много работать на работодателя, иногда работодатели добавляют в трудовой договор положение о максимальных усилиях. В нем говорится, что сотрудник обещает работать в меру своих возможностей и быть лояльным к работодателю. Иногда также указывается, что сотрудник специально соглашается делать предложения и рекомендации работодателю, которые принесут пользу компании.
5.ЭКСКЛЮЗИВНАЯ ЗАНЯТОСТЬ — В этом положении сотрудник обещает, что пока он или она работает в компании, сотрудник не будет работать на кого-либо еще в том же или подобном виде бизнеса. Это также может распространяться на обещание не быть акционером или директором аналогичного бизнеса или даже добровольно предоставлять услуги конкурирующему бизнесу.
6. ОТСУТСТВИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ КОМПЕНСАЦИИ. В пункте «без дополнительной компенсации» говорится, что если сотрудник становится избранным директором или должностным лицом компании или входит в состав управляющего комитета компании, он не будет иметь права на дополнительную компенсацию за выполнение этой работы.
7. ОТСУТСТВИЕ ДОГОВОРА — Иногда эта часть контракта называется «агентским» положением. Он поясняет, что работодатель и работник имеют только трудовые отношения, а не агентские отношения; работник не имеет права заключать договор или иным образом обязывать работодателя, если работодатель не дает на это явного письменного согласия.
8. РАСТОРЖЕНИЕ — Стандартной частью любого трудового договора является пункт о «расторжении».В нем говорится, что любая из сторон может расторгнуть трудовой договор по любой причине, направив определенное количество уведомлений, например за две недели. Это также может дать работодателю право просто расторгнуть договор без уведомления, если работник каким-либо образом нарушит договор. Другой аспект положения о расторжении договора — это заявление о том, что работодатель имеет право расторгнуть договор, если работник становится инвалидом на постоянной основе из-за плохого состояния здоровья или физического или умственного отклонения, в результате чего работник больше не может выполнять свою работу.
9. АРБИТРАЖ — Арбитражные оговорки встречаются во многих типах договоров, включая трудовые. В этом положении стороны соглашаются в начале отношений, что, если у них когда-либо возникнет спор по любому аспекту трудовых отношений, они передадут этот спор в арбитраж, а не будут добиваться разрешения в суде. «Арбитражная» оговорка может включать подробности об арбитраже, например, будет ли решение арбитража иметь обязательную силу и как стороны найдут арбитра, когда придет время.
10. ВЫБОР ЗАКОНА — Трудовое законодательство варьируется от штата к штату. В некоторых штатах действуют законы, которые обычно считаются более благоприятными или выгодными для работодателей, чем наемные работники, или наоборот. Положение о «выборе закона» в трудовом договоре — это соглашение, согласно которому, если у сторон когда-либо возникает спор, приводящий к судебному процессу, его будут регулировать законы конкретного штата, независимо от того, где подан иск.
Соглашаясь с условиями новой работы, вы, скорее всего, подпишете ряд документов, определяющих трудовые отношения.По большей части это стандартно, но вам может потребоваться немного больше информации об определенных условиях, прежде чем подписывать пунктирную линию; что-то, с чем вам может помочь адвокат по трудовому праву. Найдите адвоката по трудоустройству сегодня, чтобы пересмотреть ваш контракт.
В юридически обязательном трудовом соглашении между работодателем и работником излагаются условия найма. Положения трудовых договоров обычно включают объяснение компенсации, пособий по здоровью и оплачиваемого отпуска, пенсионных пособий, процедур подачи жалоб сотрудниками и других особых условий найма.Независимо от условий, цель трудового договора — обеспечить защиту интересов работодателя и справедливое отношение к работнику.
Трудовой договор может быть устным, письменным или и тем, и другим, чтобы быть действительным. Соглашение может быть явным или подразумеваемым. В случае подразумеваемого контракта может не быть формального письменного соглашения, которое подписывает сотрудник, но обещания работодателя все равно могут иметь обязательную силу. Все, что обсуждается между двумя сторонами, может быть истолковано как устное трудовое соглашение.В явном трудовом договоре в письменной форме указываются должностные обязанности, компенсация и количество рабочих часов сотрудника. Неявные контракты подразумевают ожидания как работодателей, так и сотрудников. В большинстве случаев сотрудники работают в соответствии с подразумеваемым и явным трудовым договором.
Часто трудовые договоры заключаются из устных заявлений или информации, содержащейся в справочниках для сотрудников и политике компании. Подразумеваемые трудовые договоры заключаются, когда работодатель обсуждает детали, касающиеся должностных обязанностей, компенсации, льгот и увольнения с собеседником или нынешним сотрудником.Аналогичным образом, большая часть информации, публикуемой в справочнике для сотрудников компании, обычно совпадает с условиями, которые работодатель указал бы в письменном трудовом договоре. Чтобы избежать заключения подразумеваемого соглашения, работодатель не должен давать конкретных обещаний во время собеседования или в письме с предложением о работе. То же самое касается любой информации, опубликованной в справочнике для сотрудников. Работодатели всегда должны в устной и письменной форме дать понять, что отношения между работодателем и работником складываются по желанию, а это означает, что работодатель или работник могут прекратить трудовые отношения в любое время.
Работодатель не обязан заключать письменный трудовой договор с работником. Однако даже когда работник подписывает письменный трудовой договор, работодатель должен быть осторожен с формулировками, которые он использует. Помимо предоставления сотрудникам письменных описаний должностных обязанностей, работодатель должен уточнить право на изменение или добавление должностных обязанностей. Точно так же работодатель должен четко указать в письменном контракте, что предложение вознаграждений работникам не является обязательным.Работодатель должен заявить, что размер льгот может измениться в любой момент, хотя работник будет проинформирован об изменении до того, как это произойдет. Чтобы защититься от недопонимания, работодатель часто просит сотрудников подписать документ о согласии на трудоустройство по собственному желанию, а не подписывать трудовой договор.
Работник или работодатель могут нарушить условия трудового договора, будь то письменный или устный договор. Часто утверждения о нарушении контракта связаны с вопросами компенсации или увольнения.Обеспечение соблюдения трудового договора зависит от законов штата. По этой причине, прежде чем заключать письменный трудовой договор, четко определите условия и положения договора. В некоторых штатах устное соглашение о найме не подлежит исполнению, если компания обещает индивидуальную работу на срок более одного года. В случае долгосрочного трудоустройства необходимо подписанное письменное соглашение. В противном случае предполагается, что трудоустройство осуществляется по желанию и может быть прекращено любой из сторон.
Ссылки
Автор биографии
Эмбер Кифер имеет более чем 25-летний опыт работы в сфере социальных услуг и управления здравоохранением.Работая профессионально с 1997 года, она писала статьи, посвященные вопросам бизнеса и финансов, здоровья, фитнеса, воспитания детей и жизни пожилых людей, как для печатных, так и для интернет-изданий. Кифер имеет степень бакалавра искусств. получил степень бакалавра медицины в Блумсбургском университете Пенсильвании и степень бакалавра медицины в области управления здравоохранением Бейкер-колледжа.
Большинство работодателей в Нью-Йорке нанимают сотрудников по собственному желанию, что означает, что любая из сторон может прекратить трудовые отношения в любое время по любой законной причине.Однако некоторые компании требуют, чтобы определенные сотрудники подписывали контракты, в которых оговариваются конкретные условия трудовых отношений, включая права и обязанности как работодателя, так и работника.
Обе стороны по закону обязаны соблюдать условия трудового договора. Ни один сотрудник не должен подписывать какие-либо контракты без предварительной проверки их с квалифицированным юристом по трудоустройству, который может гарантировать, что вы не согласны с какими-либо неблагоприятными условиями. Кроме того, если вы считаете, что ваш работодатель нарушил условия соглашения, адвокат может помочь защитить ваши права и при необходимости подать в суд.
Независимо от того, предлагали ли вам контракт или вы хотите обсудить возможное нарушение со стороны вашего работодателя, опытный юрист по трудоустройству в Braverman Law PC может вам помочь. Пожалуйста, свяжитесь с нашим офисом сегодня, чтобы получить дополнительную информацию о том, как мы можем помочь.
Как и любой другой тип контракта, трудовой договор может затрагивать любое количество вопросов и устанавливать конкретные условия. Хотя контракты могут сильно различаться от отрасли к отрасли и даже от одной должности к другой, они часто могут касаться:
Трудовой договор имеет обязательную юридическую силу.После того, как вы подпишете его, вы должны соблюдать условия или столкнуться с возможной юридической ответственностью. Например, если вы соглашаетесь на двухлетний срок работы, а затем через шесть месяцев найдете лучшую работу, вы можете столкнуться с серьезными штрафами, если покинете первую должность до истечения установленного срока работы.
Многие условия трудового договора могут причинить вам вред в будущем. Например, если вы подписываете контракт с оговоркой о недопустимости конкуренции, вы можете значительно ограничить свои возможности трудоустройства после истечения срока действия контракта.Часто эти пункты слишком широки, и вам следует существенно сузить их, прежде чем соглашаться с ними.
Слишком много людей не знают, как определить невыгодные условия контракта — или в своем волнении по поводу работы они готовы согласиться на что угодно. Однако это может нанести вам серьезный вред в будущем. Если ваша работа требует заключения контракта, всегда находите время, чтобы просмотреть соглашение с опытным адвокатом по трудовым контрактам, прежде чем подписывать его.
В Braverman Law PC мы можем выявить несправедливые или невыгодные условия и помочь вам договориться о лучших из них.Мы проконсультируем вас о юридических последствиях договора, чтобы вы могли принять правильное решение. Свяжитесь с нами сегодня, если вам нужна помощь в пересмотре трудового договора.
При нарушении работодателем трудового договора работнику может быть нанесен серьезный материальный ущерб. Нарушение договора может произойти по:
В любом из вышеперечисленных случаев сотрудники могут потерять значительную компенсацию, которую они заслужили по своим контрактам.Если работодатель не выплатит вам в соответствии с договоренностью (включая комиссионные или бонусы), вы имеете право подать в суд на получение заработанной вами компенсации.
Незаконное расторжение трудового договора является частым нарушением трудового договора, заслуживающим дальнейшего изучения. Трудовые договоры могут допускать расторжение только по причине, что означает, что работник не справился должным образом или совершил проступок или нарушил политику найма. Однако многие работодатели будут ссылаться на предлог для увольнения сотрудника, когда фактические причины — например, дискриминация или преследование — нарушают договор.В таких случаях незаконно уволенные сотрудники могут бороться за восстановление на работе и полную компенсацию всего потерянного дохода.
Юрист по трудовым договорам может помочь вам разными способами. Если вам интересно, звонить ли сегодня, задайте себе следующие вопросы:
Если вы ответили «да» на любой из вышеперечисленных вопросов или у вас есть какие-либо дополнительные опасения по поводу трудового договора, не перечисленного здесь, не откладывайте звонок в Braverman Law PC.Мы верим в полную защиту прав сотрудников и стремимся к достижению наилучших результатов для каждого клиента.
Braverman Law PC регулярно рассматривает и согласовывает условия трудовых договоров. Мы также представляем интересы сотрудников, чьи работодатели нарушили их права в результате нарушения контрактов. Если у вас есть вопросы или опасения, без колебаний звоните юристу по трудовым договорам в Нью-Йорке по телефону (212) 206-8166 или свяжитесь с нами через Интернет, чтобы узнать больше о наших юридических услугах.
В штате Джорджия разрешается трудоустройство по собственному желанию. Это означает, что при отсутствии подлежащего исполнению трудового договора или нарушения федерального закона или каких-либо антидискриминационных законов сотрудники в Грузии могут быть уволены по своему желанию. Правило состоит в том, что трудовые отношения для сотрудника, нанятого на неопределенный период времени, могут быть прекращены по желанию любой из сторон по уважительной причине, плохой причине или вообще без причины.Фактически, в Грузии политика и инструкции работодателя, а также устные обещания не создают никаких исключений из доктрины «по желанию». Тем не менее, в Грузии существуют определенные договорные и деликтные иски, которые могут предусматривать возможность обращения в суд для несправедливо уволенных сотрудников.
Соглашение о недопустимости конкуренции
Соглашение об отсутствии конкуренции или соглашение об отказе от конкуренции — это соглашение, в соответствии с которым работник соглашается не вступать или не начинать аналогичную профессию или работу в конкуренции со своим работодателем .
Соглашение об отказе от привлечения представлений
Договор об отказе от привлечения представлений отличается от договора об отказе от конкуренции. Соглашение или положение о недопущении вымогательства запрещают сотрудникам привлекать клиентов или клиентов к своему работодателю, а не ограничивают деловую деятельность сотрудника после увольнения с работы у работодателя. Кроме того, в отличие от соглашений об отказе от конкуренции, соглашения о запрете на вымогательство не должны накладывать географические ограничения на сотрудника, если соглашение ограничивается клиентами, с которыми сотрудник работал во время работы.
Соглашение о конфиденциальности
Соглашение о конфиденциальности или соглашение о неразглашении (NDA) является обычным явлением в большинстве трудовых договоров. Соглашение о конфиденциальности не позволяет сотруднику делиться или использовать конфиденциальную информацию работодателя. Соглашения о конфиденциальности обычно действуют в течение всего срока службы сотрудника и в течение определенного периода времени после его окончания. Конфиденциальная информация обычно включает такие вещи, как служебная информация, коммерческая тайна, списки клиентов и стратегические планы.
Комиссионные, бонусы и другие соглашения
Некоторые работодатели заключают трудовые договоры с работниками, которые устанавливают продолжительность работы, компенсацию (включая комиссионные и бонусы) и другие льготы, и разрешают увольнение только при определенных условиях. Если у сотрудника есть подлежащий исполнению трудовой договор, и работодатель нарушает его условия, он или она может подать иск о нарушении контракта в Грузии. В случаях, предусмотренных контрактом, сотрудник может иметь право на взыскание комиссионных и / или бонусов после увольнения.
Помимо претензий по контрактам, закон Джорджии признает несколько видов деликтных исков, которые сотрудники могут предъявить своему работодателю или бывшему работодателю при определенных обстоятельствах.
Вмешательство с целью заражения
Закон штата Джорджия защищает людей от вмешательства третьих лиц, если вмешательство было злонамеренным, без каких-либо привилегий или законных прав и привело к потере работы и финансовому ущербу. Когда эти претензии удовлетворяются, это обычно происходит потому, что лицо, против которого возбуждено дело, превысило любые полномочия, которые он или она могли иметь на рабочем месте, и действовал злонамеренно из корыстных интересов.
Умышленное причинение эмоционального расстройства
Закон штата Джорджия защищает сотрудников от умышленного причинения эмоционального расстройства. Однако доказательства, необходимые для успешного рассмотрения такого иска, затрудняют его поддержку. Должно быть доказательство того, что работодатель несет ответственность за поведение, вызвавшее бедствие, и поведение должно быть крайним и возмутительным. Это означает, что поведение должно было быть настолько оскорбительным, чтобы унизить или напугать кого-либо до такой степени, что оно вышло за все возможные рамки приличия и считалось ужасным и совершенно недопустимым в цивилизованном сообществе.Суды в Грузии признали несколько обстоятельств занятости, которые достигают этого уровня. Например, такие случаи могут включать случаи, когда существует модель продолжающегося поведения, такая как домогательства, или когда существует мотив возмездия для такого поведения. Плохая оценка работы, грубое или невежливое поведение, понижение в должности или увольнение, оскорбительные выражения, стресс или другие неприятные условия на рабочем месте обычно недостаточны для доказательства заявления о преднамеренном причинении эмоционального стресса.Кроме того, сотрудник должен показать, что он или она перенес тяжелые эмоциональные страдания, для чего обычно требуются доказательства физических симптомов и / или медицинские доказательства.
Клевета
В Грузии существует два типа клеветы: (1) клевета, которая включает в себя ложные и злонамеренные заявления, сделанные в печати, письмах, изображениях или знаках, которые наносят ущерб репутации; и (2) клевета, которая представляет собой устные или устные заявления, сделанные в адрес другого лица. При приеме на работу такие претензии затруднены, потому что для успеха клеветническое заявление должно быть опубликовано третьей стороне.Если предположительно клеветнические заявления делаются просто внутри компании, в которой работает сотрудник, они почти всегда подпадают под «внутрикорпоративную привилегию». Это означает, что заявления не считаются опубликованными для третьей стороны, если у лиц, которые занимаются этими заявлениями, была причина знать информацию.
Халатность
Грузия признает ряд различных видов исков о халатности, которые могут быть предъявлены работодателю в случае предсказуемости ущерба; тем не менее, всегда необходимо показать, что работодатель несет ответственность, либо потому, что он руководил и одобрял поведение, либо одобрял действия работника.Некоторые претензии включают небрежный прием на работу и удержание сотрудников (когда работодатель знает или должен был знать, что сотрудник не подходит для конкретной работы). Законодательство Грузии требует, чтобы работодатели проявляли обычную осторожность при отборе и удержании сотрудников. Некоторые другие претензии в отношении халатности, которые могут быть предъявлены работодателям, включают претензии в связи с небрежным обучением и небрежным надзором.
Вторжение в частную жизнь
Законодательство Джорджии также признает несколько исков о вторжении в частную жизнь, таких как: вторжение в уединение или одиночество сотрудника или частные дела; публичное раскрытие неприятных частных фактов; гласность, которая выставляет сотрудника в ложном свете в глазах общественности; и присвоение в интересах работодателя имени или изображения сотрудника.Заявления о нарушении конфиденциальности часто осложняются политикой работодателя, которая информирует сотрудников об отсутствии конфиденциальности на рабочем месте и о том, что внутреннее раскрытие частных фактов не может считаться достаточной публикацией, особенно если это делается лицам, которым необходимо это знать.
Составление приказа по охране труда – часть процесса организации безопасного производственного процесса. Это распорядительный документ, который, как правило, пишется от лица директора предприятия или уполномоченных представлять его интересы лиц. Приказ регулирует меры, принимаемые в компании по части безопасности, направленные на сохранение здоровья, жизни, работоспособности персонала, устанавливает ответственных работников и их полномочия.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа по охране труда .docСкачать образец приказа по охране труда .doc
В качестве ответственных за организацию безопасного труда обычно выступают руководители структурных подразделений, заместители директора, в общем, лица, входящие в среднее управленческое звено. Эти работники должны пройти определенную подготовку и иметь свидетельства об окончании специализированных курсов.
Такое обучение обычно стоит довольно дорого, поэтому владельцы небольших предприятий, не готовые тратить на это деньги, пользуются услугами сторонних специалистов – это также вполне допустимо.
Организация охраны труда на предприятии – процесс многоступенчатый.

Перечень функций, как правило, включает в себя работу с персоналом по ознакомлению с правилами, способами охраны труда (проведение инструктажей), контроль за соблюдением мер безопасности на рабочих местах, урегулирование возникающих внештатных ситуаций, ведение специальных журналов, и пр. документации, проведение контрольного тестирования персонала, отчетность перед руководством и т.д.
Непосредственно написанием приказа может заниматься любой сотрудник предприятия, обладающий достаточным для этого уровнем знаний, квалификацией, имеющий представление о трудовом и гражданском законодательстве, а также разбирающихся в правилах делопроизводства. Чаще всего эта функция входит в полномочия юриста компании, специалиста отдела кадров или же секретаря.
В любом случае, после написания, приказ должен быть передан на подпись руководителю организации – без нее он не будет считаться действительным.
Данный приказ не имеет стандартного унифицированного образца, но, несмотря на это, он не должен вызвать особых затруднений при составлении. Он может быть написан как в произвольном виде, так и по разработанному внутри предприятия шаблону (который должен быть утвержден в его учетной политике).
Приказ должен в обязательном порядке содержать в себе ряд необходимых сведений:
При необходимости в приказе может быть дана ссылка на приложение (например, должностную инструкцию).
Оформление приказа также выполняется в свободной форме: его можно написать как от руки, так и напечатать на компьютере, как на стандартном листе А4 формата, так и на фирменном бланке.
Вне зависимости от того, какой способ оформления будет выбран, документ должен быть подписан руководителем организации, а также всеми упомянутыми в нем лицами – автографы последних будут свидетельствовать о том, что они ознакомлены с содержанием приказа и ничего не имею против его исполнения.
Заверять печатью его не обязательно, так как с 2016 года юридически лица (как ранее ИП) законом освобождены от необходимости использовать в своей деятельности штампы или печати.
Документ создается в единственном экземпляре и после написания, утверждения, вступления в законную силу передается на хранение в архив предприятии. Здесь он должен содержаться в течение всего периода, установленного для таких документов.

Функции ответственного за охрану труда на предприятии, в соответствии со ст. 217 Трудового кодекса РФ, может выполнять:

Примечание: в любом из перечисленных случаев человек, непосредственно отвечающий за охрану труда, проходит соответствующее обучение и обязан иметь подтверждающие его компетентность в данной области документы.
Законодателем не утверждено и не рекомендовано какого-либо формуляра для приказа о назначении ответственного по охране труда. Это означает, что документ оформляется в произвольном виде по образцу, принятому в организации.
Например, приказ о назначении ответственного по охране труда может выглядеть так:
Общество с ограниченной ответственностью «ПАРИС»
(ООО «ПАРИС»)
Приказ
Москва
О назначении ответственного за организацию работы по охране труда
Подпишитесь на рассылку
В силу ст.
217 ТК РФ и во исполнение требований законодательства, регулирующего вопросы охраны и безопасности труда,
приказываю:
Директор: (подпись) А. Е. Воронин
С приказом ознакомлены:
заместитель директора Г. Д. Драгов: (подпись)
01.03.2018
главный инженер В. П. Стрелов: (подпись)
01.03.2018
Должностную инструкцию ответственного, как любой другой локальный акт, разрабатывает руководство предприятия либо привлеченные специалисты.
Утверждает готовый документ руководитель.
Несмотря на важность вопроса, законодателем не предложено типовой формы инструкции, поэтому при ее составлении следует руководствоваться источниками, регламентирующими создание в фирме СУОТ. Например, постановлениями Минтруда России «Об утверждении рекомендаций…» от 22.01.2001 № 10 и 08.02.2000 № 14 или приказом Минтруда России «Об утверждении Типового положения…» от 19.08.2016 № 438н.
Итак, издание приказа о назначении ответственного по охране труда — обязательное мероприятие в рамках организации системы охраны и безопасности труда на любом предприятии. Документ составляется в произвольной форме, для его составления можно использовать приведенный выше образец.
Скачать образец
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Приказ – правовой акт, издаваемый руководителем органа управления (предприятия, организации), действующим на основе единоначалия, для решения основных и оперативных задач, стоящих перед данным органом.
Приказы по основной деятельности готовятся по поручению руководителя организации руководителями подразделений с привлечением специалистов; в отдельных случаях, когда речь идет о решении сложных, комплексных вопросов, для подготовки приказа руководителем организации может создаваться комиссия из представителей нескольких подразделений.
Поскольку задачи и функции по своему характеру могут быть и основными, и оперативными, то приказы по основной деятельности классифицируются как:
РЕГИСТРАЦИЯ ПРИКАЗОВ
Все виды приказов по основной деятельности должны регистрироваться.
Обязательность ведения учетных форм в журнальной форме установлена нормативными документами.
Регистрация — это перенос реквизитов документа в определенную регистрационную форму (журнал, базу данных) и проставление на документе номера (или индекса) и даты.
Приказы по основной деятельности и по административно-организационным или административно-хозяйственным вопросам подлежат раздельной регистрации, формированию в отдельные дела и раздельному хранению, т.к. приказы по основной деятельности хранятся постоянно, а по административно-хозяйственным вопросам – 5 лет. То есть в деловой практике необходимо учитывать еще одно основание для классификации приказов – их ценность, выражающуюся в сроке хранения.
Компания «Кадры в порядке» разработала для регистрации приказов удобные журналы учета и регистрации. В зависимости от объема документооборота могут применяться различные виды журналов.
Все журналы (книги) регистрации ведутся до полного заполнения. На обложке каждой книги регистрации следует написать наименование организации (учреждения) и поставить дату заведения журнала, а после полного заполнения книги — дату окончания. Если за время ведения журнала наименование организации (или ее организационно-правовая форма) меняется, то на обложку журнала следует внести уточнения.
ПРИМЕРЫ ПРИКАЗОВ ПО ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Полномочия и ответственность
Организационная структура и штатное расписание
Утверждение и введение в действие локальных нормативных актов
Регламенты и процедуры
Режим работы компании
Охрана труда и техника безопасности
Приказ о назначении ответственного за охрану труда (образец заполнения)
ПРИКАЗ
10.
10.2011 N 17-к
Москва
О назначении ответственного
за организацию работы по охране труда
На основании ст. 217 ТК РФ и в целях выполнения требований государственных стандартов безопасности труда, соблюдения норм и правил техники безопасности, противопожарной безопасности, санитарно-гигиенических требований
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Назначить инженера по охране труда В.А. Михайлова ответственным за организацию работы по охране труда, соблюдение техники безопасности и пожарной безопасности.
2. Инженеру по охране труда Михайлову в срок до 31.10.2011 подготовить:
2.1. Проекты локальных нормативных актов по охране труда в соответствии с действующим законодательством.
2.2. Разработать направления работы по охране труда и распределения обязанностей по их выполнению между руководителями и специалистами.
2.3. Подготовить проекты приказов о назначении ответственных лиц в структурных подразделениях по следующим видам работ:
— за охрану труда в структурных подразделениях;
— за противопожарную безопасность.
2.4. Разработать план мероприятий по охране труда на 2012 год.
3. Разработанные и согласованные локальные нормативные акты и проекты приказов предоставить на утверждение в срок до 11.11.2011.
4. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя генерального директора Е.В. Петрова.
Генеральный директор Воробьев С.Ф. Воробьев
С приказом ознакомлены:
инженер по охране труда Михайлов В.А. Михайлов
10.10.2011
заместитель генерального директора Петров Е.В. Петров
10.10.2011
Приказ о назначении ответственного по охране труда – распорядительный документ руководителя организации о назначении ответственного за охрану труда. В статье представлены рекомендации по оформлению данного документа, в конце статьи можно скачать образец приказа в формате word.
Назначить ответственного за охрану труда помимо самого директора может также руководитель структурного подразделения. При составлении приказа необходимо определить, какой работник будет отвечать за охрану труда, составить для него соответствующую должностную инструкцию, в которой будут прописаны обязанности, связанные с охраной труда. Работник должен ознакомиться с текстом должностной инструкции, поставить на ней свою подпись, после этого необходимо приступать к оформлению бланка приказа.
Вы можете узнать как оформить другие приказы: приказ о создании комиссии по спецоценке условий охраны труда; приказ о создании комиссии по охране труда; приказ о создании комиссии по проверке знаний по охране труда. Если на сотрудника возлагаются обязанности по охране труда в процессе его трудовой деятельности, то к трудовому договору необходимо составить дополнительное соглашение.
Рассмотрим основные аспекты оформления приказа.
Форма приказа произвольная, структура бланка должна соответствовать общей структуре написания распорядительных документов.
В шапке указывается название предприятия, дата составления документа и наименование документа. Далее прописывается причина оформления документа, приводятся ссылки на статьи ТК РФ.
Текст приказа должен содержит ФИО и должность лица, которое назначается ответственным за охрану труда, а также лица, которое будет замещать ответственного в его отсутствие. Далее приводится перечень документов, которыми нужно руководствоваться в процессе выполнения обязанностей по охране труда.
Обозначенные в бланке приказа лица должны пройти соответствующее обучение по технике безопасности и охране труда. Обучение это платное и стоит не дешево. Некоторые небольшие фирмы, которые не готовы тратить время на обучение персонала, привлекают для этих целей сторонних специалистов.
В процессе выполнения возложенных на них обязанностей они должны проводить инструктаж с персоналом, знакомить их с правилами соблюдения техники безопасности.
Необходимо вести журнал, в котором сотрудники, с которыми проведен инструктаж, должны ставить свои подписи. Кроме того, регулярно должны проводиться проверки персонала на знание необходимых основ по охране труда.
Составленный таким образом бланк приказа о назначении ответственного за охрану труда передается руководителю организации для визирования. В качестве примера предлагаем скачать образец приказа, представленный ниже.
Руководство каждого предприятия обязано издать приказ о назначении ответственного по охране труда. Как это сделать и образец документа – в нашей консультации.
На основании положений статьи 217 Трудового кодекса РФ приказ о назначении лиц по охране труда – это распоряжение, которое должно быть принято в обязательном порядке.
Это может быть просто приказ о назначении инженера по охране труда, так и целой структурной единицы, которая будет постоянно ведать в организации этими вопросами.
Обязательная форма приказа о назначении специалиста по охране труда Министерством труда РФ не разработана. Рекомендованного этим ведомством бланка приказа тоже не существует. Поэтому при его издании необходимо руководствоваться общими правилами оформления подобных распоряжений, принятыми на предприятии.
Учтите, что за отсутствие на предприятии приказа о назначении руководителя по охране труда грозит административный штраф. Это подтверждает и судебная практика (например, постановление 13-го арбитражного апелляционного суда от 31.03.2015 по делу № А56-75790/2014).
Далее показан примерный образец приказа о назначении уполномоченного по охране труда, который при необходимости можно переделать под нужды конкретной организации:
|
Также см. «Образец приказа о создании комиссии по охране труда».
Около 150 миллионов рабочих по всей стране и миллионы различных рабочих мест, проблема безопасности и здоровья является главной заботой людей, которые работают в этих условиях.
Министерство труда США обязано обеспечивать соблюдение организациями около 180 федеральных законов, касающихся здоровья и безопасности сотрудников. Управление по охране труда и здоровья (OSHA) также обеспечивает соблюдение правил, касающихся условий труда сотрудников.Кроме того, в каждом штате действуют собственные законы о труде, а также федеральные законы.
Организации, корпорации и предприятия, не соблюдающие обязательные правила, могут быть подвергнуты штрафам, а также судебным искам. По этой причине многие компании нанимают профессионалов, сертифицированных OSHA и знающих, как применять федеральные законы и законы штата о труде.
Лица, заинтересованные в обеспечении здоровья и безопасности сотрудников, могут рассмотреть возможность получения степени магистра наук в области безопасности, защиты и управления в чрезвычайных ситуациях.
Что такое трудовое законодательство?Трудовое законодательство служит посредником между правительством, организациями и работодателями, работниками и профсоюзами. Они устанавливают права и обязанности сотрудников в различных условиях работы и могут предписывать все, от безопасности и гигиены труда на рабочем месте до компенсации работникам.
Давайте, например, рассмотрим компенсацию рабочих. Эти программы выплачивают компенсацию работникам, получившим травмы на работе. Они могут платить поставщикам медицинских услуг напрямую или компенсировать работнику единовременную денежную сумму.Примеры законов о компенсации работникам включают Закон о компенсациях для прибрежных и портовых рабочих, Программу компенсации работников энергетики в связи с профессиональными заболеваниями, Закон о компенсациях федеральным служащим и Закон о пособиях для черных легких.
Трудовое законодательство СШАОрганизации несут ответственность за то, чтобы быть в курсе любых изменений существующего трудового законодательства и узнавать о новых законах. Следующие правила были установлены для защиты и обеспечения безопасности и благополучия рабочих по всей стране.
1. Закон Норриса-Ла Гуардия (1932)Закон Норриса-Ла Гуардия был принят в то время, когда рабочие практически не имели права на организацию. Суды регулярно выносили судебные запреты на забастовки и пикетирование рабочих. Эти судебные запреты могли быть вынесены только на основании показаний работодателя. Несговорчивые рабочие были оштрафованы и заключены в тюрьму без суда и следствия.
Закон защищает право трудящихся на забастовку. Он строго запрещал судам нарушать право рабочего на забастовку, организацию через профсоюз, помощь кому-либо, вовлеченному в трудовой спор, мирное пикетирование и мирные собрания.В законе обосновывалось, что «отдельный неорганизованный рабочий обычно беспомощен для осуществления реальной свободы» в условиях современной капиталистической экономики.
2. Закон о национальных трудовых отношениях (1935 г.)Этот закон о труде, принятый в 1935 году, в большей степени, чем какой-либо другой, определяет условия трудовых отношений в частном секторе. NLRA устанавливает определенные права для сотрудников, включая право на самоорганизацию; создавать или вступать в трудовые организации; вести переговоры коллективно; и участвовать в другой деятельности, связанной с ведением коллективных переговоров, взаимопомощью или защитой.
NLRA также устанавливает запреты на то, как работодатели могут использовать эти права. Он запрещает профсоюзы, возглавляемые компаниями, и объявляет недобросовестной трудовой практикой дискриминацию работников, участвующих в коллективных переговорах. Если права работника нарушаются, работник может подать иск в региональный национальный совет по трудовым отношениям в течение шести месяцев с момента нарушения.
3. Закон о справедливых трудовых стандартах (1938)Результат долгой борьбы со стороны рабочих, Закон о справедливых трудовых стандартах 1938 года стандартизировал восьмичасовой рабочий день и запрещал детский труд.Детям до шестнадцати лет работать запрещено. Кроме того, законом установлена минимальная заработная плата.
4. Закон Тафта-Хартли (1947)Закон Тафта-Хартли представляет собой серию поправок к NLRA. Поправки, принятые в более консервативной послевоенной атмосфере, были призваны запретить профсоюзы недобросовестной трудовой практики. Двумя важными разделами, которые широко считаются антирабочими, являются положение о «вторичном бойкоте» и положение о «праве на труд».
«Вторичный бойкот» — это бойкот чужого работодателя.Положение Закона запрещает это, означая, что профсоюзный работник не может пикетировать работодателя другого работника. Положение о «праве на работу» позволяет законодательным собраниям штата запрещать «профсоюзные мастерские», что означает, что новых сотрудников нельзя принуждать к вступлению в профсоюз в течение определенного периода времени.
5. Закон об отчетности и раскрытии информации об управлении трудовыми ресурсами (1959)Этот закон о труде, также известный как Закон Ландрама-Гриффина, был принят в ответ на коррупцию и рэкет в профсоюзах. Он гарантирует равное право для каждого члена профсоюза выдвигать и голосовать за руководство профсоюза, посещать собрания и участвовать в обсуждениях.Он также защищает членов профсоюза от дисциплинарных взысканий за подачу иска против профсоюза. Кроме того, Закон более строго регулирует выборы в профсоюзы.
6. Раздел VII Закона о гражданских правах (1964)Согласно Разделу VII Закона о гражданских правах, ни один работодатель не может «отказать в приеме на работу или увольнении какого-либо лица или иным образом дискриминировать любое лицо в отношении его [или ее] компенсации, условий, условий или привилегий при приеме на работу, из-за расы, цвета кожи, религии, пола или национального происхождения такого человека.”
7. Закон о дискриминации по возрасту в области занятости (1967)Закон о возрастной дискриминации в сфере занятости (ADEA) запрещает дискриминацию при приеме на работу в отношении людей в возрасте 40 лет и старше. Он также запрещает работодателям отказывать в приеме на работу на основании возраста. ADEA также распространяется на профсоюзы, запрещая им отказываться от членства на основании возраста.
8. Закон о безопасности и гигиене труда (1970)Закон о безопасности и гигиене труда (Закон об охране труда) распространяется на предприятия частного сектора, в которых работают два или более сотрудников.От работодателей требуется, чтобы на рабочем месте не было опасных условий. Закон создает и определяет три права для сотрудников: «право знать» информацию об опасностях, связанных с их работой, право подавать жалобы OSHA для контроля опасностей на рабочем месте и право не подвергаться наказанию за осуществление прав, защищаемых OSHA.
9. Закон о семейных и медицинских отпусках (1993)Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) позволяет имеющим на это право сотрудникам брать неоплачиваемый отпуск по определенным семейным и медицинским причинам без опасности потерять работу или медицинскую страховку.Сотрудникам разрешается отпуск в течение двенадцати рабочих недель после рождения ребенка для ухода за супругом или ребенком с серьезным заболеванием или в случае, если серьезное состояние здоровья мешает работнику должным образом выполнять свою работу.
10. Раздел 503 Закона о реабилитации (2013)В 2013 году Управление федеральных программ соответствия Министерства труда выпустило раздел 503 Закона о реабилитации, а также Закон о помощи ветеранам Вьетнамской эпохи в адаптации.Эти законы о труде направлены на защиту ветеранов и лиц с ограниченными возможностями. Работодатели могут попросить соискателей работы добровольно назвать ветеранов или лиц с ограниченными возможностями во время процесса подачи заявления или после того, как им предложили работу.
Обеспечение соблюдения законов о безопасности и трудеДля тех, кто хочет углубить свои знания трудового законодательства и индустрии безопасности, отличный выбор — изучить онлайн-курс магистра наук в области безопасности, защиты и управления в чрезвычайных ситуациях со специализацией в области охраны труда от Университета Восточного Кентукки.
Курсы программымогут помочь вам продемонстрировать постоянную приверженность обучению и лидерству. Независимо от того, стремитесь ли вы работать на государственном уровне или в частном секторе, наш выдающийся факультет профессионалов в области безопасности предлагает комплексную учебную программу, которая может стать трамплином для вашего пути к успешной карьере.
Рекомендуемая литература
Когда компании отказываются платить штрафы OSHA
Экономический аспект здоровья и безопасности
Безопасность труда в эпоху робототехники
Источники:
Business News Daily, «7 законов о труде, которые необходимо знать»
Национальный совет по трудовым отношениям, Закон о национальных трудовых отношениях
США.gov, Законодательство о труде и вопросы
Закон США о трудовых, семейных и медицинских отпусках
Министерство труда США, Краткое изложение основных законов Министерства труда
Министерство труда США (DOL) применяет и обеспечивает соблюдение более 180 федеральных законов. Эти предписания и правила, которые их внедряют, охватывают многие виды деятельности на рабочем месте примерно для 150 миллионов рабочих и 10 миллионов рабочих мест.
Ниже приводится краткое описание многих основных положений DOL, наиболее часто применимых к предприятиям, ищущим работу, рабочим, пенсионерам, подрядчикам и получателям грантов. Это краткое изложение призвано познакомить вас с основными законами о труде, а не предлагать подробное изложение. Для получения достоверной информации и ссылок на более подробные описания этих законов вам следует обратиться к самим законодательным и нормативным актам.
Закон о справедливых трудовых стандартах устанавливает стандарты заработной платы и сверхурочной работы, которые влияют на большую часть занятости в частном и государственном секторе.Акт находится в ведении отдела заработной платы и часов. Он требует, чтобы работодатели выплачивали застрахованным работникам, которые не освобождены от уплаты по крайней мере федеральной минимальной заработной платы и сверхурочных, которые в полтора раза превышают обычную ставку оплаты труда. В отношении несельскохозяйственных операций он ограничивает часы, в которые могут работать дети в возрасте до 16 лет, и запрещает использование детей в возрасте до 18 лет на определенных работах, которые считаются слишком опасными. Что касается сельскохозяйственных работ, он запрещает использование детей в возрасте до 16 лет в школьные часы и на определенных работах, которые считаются слишком опасными.
Отдел заработной платы и часов также обеспечивает соблюдение положений трудовых стандартов Закона об иммиграции и гражданстве, которые применяются к иностранцам, имеющим право работать в США по определенным программам неиммиграционных виз (H-1B, H-1B1, H-1C, h3A).
Закон о безопасности и гигиене труда (OSH) находится в ведении Управления по охране труда (OSHA). Условия безопасности и гигиены труда в большинстве частных отраслей регулируются государственными программами, утвержденными OSHA или OSHA, которые также охватывают работодателей в государственном секторе.Работодатели, подпадающие под действие Закона об охране труда, должны соблюдать правила OSHA и стандарты безопасности и гигиены труда. В соответствии с Законом об охране труда работодатели также несут общую обязанность по обеспечению своих сотрудников работой и рабочим местом, свободным от признанных серьезных опасностей. OSHA обеспечивает соблюдение закона посредством инспекций и расследований на рабочих местах. Также доступна помощь в соблюдении нормативных требований и другие совместные программы.
Если вы работали в частной компании или в правительстве штата, вам следует обратиться в программу компенсации рабочим для штата, в котором вы жили или работали.Управление программ компенсации работникам Министерства труда США не участвует в управлении или надзоре за программами компенсации работникам штата.
Закон о компенсациях портовых и портовых рабочих, находящийся в ведении Управления программ компенсации рабочих (OWCP), предусматривает компенсацию и медицинское обслуживание определенных морских служащих (включая портовых рабочих или других лиц, выполняющих портовые операции, а также любого портового рабочего, в том числе судоремонтник, судостроитель и судоразделщик) и квалифицированным иждивенцам таких сотрудников, которые стали инвалидами или умирают из-за травм, которые происходят в судоходных водах Соединенных Штатов или в прилегающих районах, обычно используемых при погрузке, разгрузке, ремонте или строительстве сосуд.
Закон о программе компенсации в связи с профессиональным заболеванием работников энергетики — это программа компенсации, которая предусматривает единовременную выплату в размере 150 000 долларов США и предполагаемые медицинские льготы сотрудникам (или некоторым из их оставшихся в живых) Министерства энергетики и его подрядчиков и субподрядчиков в результате рака. вызванные воздействием радиации или определенными заболеваниями, вызванными воздействием бериллия или кремнезема, возникшими при исполнении служебных обязанностей, а также для выплаты единовременной выплаты в размере 50 000 долларов США и предполагаемых медицинских пособий лицам (или некоторым из их выживших), определяемых Министерство юстиции должно иметь право на компенсацию в качестве урановых рабочих в соответствии с разделом 5 Закона о компенсации за радиационное облучение.
Закон о компенсации федеральным служащим (FECA), 5 U.S.C. 8101 et seq., Устанавливает комплексную и эксклюзивную программу компенсации работникам, которая выплачивает компенсацию за инвалидность или смерть федерального служащего в результате телесных повреждений, полученных при исполнении служебных обязанностей. FECA, находящаяся в ведении OWCP, предоставляет пособия по компенсации потери заработной платы в связи с полной или частичной нетрудоспособностью, назначает выплаты за постоянную утрату или утрату возможности использовать определенные члены тела, связанные с этим медицинские расходы и профессиональную реабилитацию.
Закон о льготах для черных легких предусматривает ежемесячные денежные выплаты и медицинские льготы шахтерам, полностью потерявшим трудоспособность от пневмокониоза («болезни легких») в результате их работы на угольных шахтах страны. Статут также предусматривает ежемесячные выплаты выжившим умершим шахтерам, если смерть шахтера наступила из-за болезни черного легкого.
Закон о пенсионном обеспечении сотрудников (ERISA) регулирует работодателей, которые предлагают своим сотрудникам пенсионные планы или планы социального обеспечения.Раздел I ERISA находится в ведении Администрации безопасности выплат сотрудникам (EBSA) и налагает широкий спектр фидуциарных требований, раскрытия информации и отчетности к фидуциарам пенсионных и социальных планов, а также к другим лицам, имеющим дело с этими планами. Эти положения вытесняют многие аналогичные законы штатов. Согласно Разделу IV, определенные работодатели и администраторы планов должны финансировать систему страхования для защиты определенных видов пенсионных пособий, при этом взносы выплачиваются в Корпорацию гарантирования пенсионных пособий федерального правительства.EBSA также администрирует требования к отчетности для продолжения предоставления медицинских услуг в соответствии с Законом о всеобъемлющем омнибусном согласовании бюджета 1985 года (COBRA) и требованиями переносимости медицинских услуг для групповых планов в соответствии с Законом о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA).
Закон 1959 года об отчетности и раскрытии информации между профсоюзом и руководством (также известный как Закон Ландрама-Гриффина) регулирует отношения между профсоюзом и его членами.Он защищает профсоюзные фонды и продвигает профсоюзную демократию, требуя от профсоюзов представлять ежегодные финансовые отчеты, требуя от профсоюзных должностных лиц, работодателей и консультантов по вопросам труда представлять отчеты о некоторых методах трудовых отношений, а также устанавливая стандарты для избрания профсоюзных служащих. Акт находится в ведении Управления стандартов управления трудом.
Большинство законов о труде и общественной безопасности, а также многие законы об охране окружающей среды предусматривают защиту осведомителей для сотрудников, которые жалуются на нарушения закона их работодателями.Средства правовой защиты могут включать восстановление на работе и выплату невыплаченной заработной платы. OSHA обеспечивает защиту информаторов в большинстве законов.
Определенные лица, проходящие службу в вооруженных силах, имеют право на повторное трудоустройство у того работодателя, у которого они работали при поступлении на службу. Сюда входят и призванные из резервов или Национальной гвардии. Эти права находятся в ведении Службы занятости и обучения ветеранов.
Этот закон запрещает большинству работодателей использовать детекторы лжи на сотрудниках, но разрешает тесты на полиграфе только в ограниченных случаях. Он находится в ведении отдела заработной платы и часов.
Выплата работодателями заработной платы служащим регулируется Законом о защите потребительских кредитов, который находится в ведении Отдела заработной платы и часов.
Регулируемый Отделом заработной платы и часов Закон об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам (FMLA) требует, чтобы работодатели с 50 или более сотрудниками предоставляли до 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением рабочего места работникам, имеющим на это право, в связи с рождением или усыновлением ребенка или в случае серьезного заболевания сотрудника или его супруги, ребенка или родителя.
Ветераны и другие правомочные лица имеют особые права на трудоустройство в федеральном правительстве. Им предоставляется преимущество при первоначальном приеме на работу и защита при сокращении сил. Жалобы на нарушение этих прав расследуются Службой занятости и обучения ветеранов.
Получатели государственных контрактов, грантов или финансовой помощи обязаны соблюдать стандарты заработной платы, рабочего времени, льгот и безопасности и здоровья в соответствии с:
Администрация и обеспечение соблюдения этих законов осуществляется Отделом заработной платы и часов. Управление программ соблюдения федеральных контрактов управляет и обеспечивает соблюдение трех федеральных законов о гражданских правах, основанных на контрактах, которые требуют от большинства федеральных подрядчиков и субподрядчиков, а также от строительных подрядчиков, получающих федеральную помощь, предоставления равных возможностей трудоустройства. Офис помощника секретаря по вопросам администрации и управления Центра гражданских прав администрирует и обеспечивает соблюдение нескольких законов о гражданских правах на основе федеральной помощи, требующих от получателей федеральной финансовой помощи от Министерства труда предоставлять равные возможности.
Закон о защите мигрантов и сезонных сельскохозяйственных рабочих регулирует найм и трудоустройство сельскохозяйственных работодателей, сельскохозяйственных подрядчиков и ассоциаций, использующих мигрантов и сезонных сельскохозяйственных рабочих. Закон предписывает защиту заработной платы, стандарты безопасности жилья и транспорта, требования к регистрации сельскохозяйственных подрядчиков и требования к раскрытию информации. Управление по заработной плате и часам регулирует этот закон.
Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) освобождает сельскохозяйственных рабочих от надбавки за сверхурочную работу, но требует выплаты минимальной заработной платы рабочим, занятым на более крупных фермах (фермах, на которых работает более семи человек, занятых полный рабочий день. Закон предусматривает особый детский труд правила, применимые к занятости в сельском хозяйстве; детям до 16 лет запрещается работать в школьные часы и на определенных работах, которые считаются слишком опасными. Дети, работающие на фермах своих семей, освобождаются от этих правил.Управление по заработной плате и часам регулирует этот закон. OSHA также имеет особые стандарты безопасности и здоровья, которые могут применяться к сельскохозяйственным операциям.
Закон об иммиграции и гражданстве требует от работодателей, которые хотят использовать иностранных временных работников по визам H-2A, получить трудовое свидетельство от Управления по трудоустройству и обучению, подтверждающее, что в США нет достаточного количества способных, желающих и квалифицированных рабочих, доступных для выполнения работы. . Защита трудовых стандартов программы H-2A обеспечивается Отделом заработной платы и часов.
Федеральный закон 1977 года о безопасности и охране здоровья в шахтах (Закон о шахтах) распространяется на всех людей, работающих на шахтах. Управление по охране труда и технике безопасности в шахтах (MSHA) применяет этот закон.
Закон о шахтах возлагает на операторов шахт ответственность за безопасность и здоровье горняков; предусматривает установление обязательных стандартов безопасности и гигиены труда, предписывает требования к обучению горняков; устанавливает штрафные санкции за нарушения; и позволяет инспекторам закрывать опасные шахты.Стандарты безопасности и гигиены труда учитывают множество опасностей, включая падение с крыши, горючие и взрывоопасные газы, пожар, электричество, переворачивание и техническое обслуживание оборудования, переносимые по воздуху загрязнители, шум и респирабельную пыль. MSHA обеспечивает соблюдение требований безопасности и гигиены труда примерно на 13 000 шахт, расследует несчастные случаи на шахтах и предлагает обучение операторов шахт, техническую помощь и помощь в соблюдении нормативных требований.
Несколько агентств администрируют программы, относящиеся исключительно к строительной отрасли.OSHA имеет стандарты безопасности и гигиены труда для строительства; Подразделение заработной платы и часов согласно законам Дэвиса-Бэкона и связанным с ним законам требует выплаты заработной платы и льгот в установленном размере; Управление программ соблюдения федеральных контрактов обеспечивает выполнение Указа 11246, который требует от федеральных строительных подрядчиков и субподрядчиков, а также от строительных подрядчиков, получающих федеральную помощь, предоставлять равные возможности для трудоустройства; Раздел Закона Коупленда, запрещающий откат, запрещает федеральному подрядчику принуждать любого сотрудника жертвовать какой-либо частью требуемой компенсации.
Большинство законов с трудовыми положениями, регулирующими транспортную отрасль, регулируются агентствами, не входящими в Министерство труда. Тем не менее, стандарты безопасности и гигиены труда в судоходстве и судоходстве издаются и соблюдаются OSHA. Закон о компенсации рабочим Longshoring и Harbour требует от работодателей гарантировать, что компенсация работникам финансируется и доступна для правомочных работников. Кроме того, права работников в сфере общественного транспорта защищены, когда федеральные средства используются для приобретения, улучшения или эксплуатации транспортной системы.Согласно Федеральному закону о транзите, Министерство труда отвечает за утверждение мер защиты сотрудников, прежде чем Министерство транспорта сможет выделить средства грантополучателям.
Такие случаи могут подпадать под действие Закона об уведомлении о корректировке и переподготовке работников (WARN). WARN предлагает сотрудникам раннее предупреждение о надвигающихся увольнениях или закрытии заводов. Управление по трудоустройству и обучению (ETA) предоставляет общественности информацию о WARN, хотя ни ETA, ни Министерство труда не несут административной ответственности за закон, который обеспечивается частными исками в федеральных судах.
Некоторые законодательные акты и правила, применяемые Министерством труда США, требуют, чтобы уведомления предоставлялись сотрудникам и / или вывешивались на рабочем месте. DOL предоставляет бесплатные электронные и печатные копии этих необходимых плакатов.
Советник по плакатам elaws может использоваться для определения того, какие плакаты работодатели должны размещать на своем предприятии (ах). Постеры, доступные на английском и других языках, могут быть загружены и распечатаны непосредственно у Консультанта.Если вы уже знаете, какие плакаты необходимо разместить, см. Ниже, чтобы бесплатно загрузить и распечатать соответствующие плакаты.
Федеральные подрядчики и субподрядчики обязаны информировать сотрудников об их правах в соответствии с Национальным законом о трудовых отношениях (NLRA), основным законом, регулирующим отношения между профсоюзами и работодателями в частном секторе. сектор. См. 29 CFR Часть 471. Уведомление, предписанное нормативными актами Министерства труда, информирует сотрудников федеральных подрядчиков и субподрядчиков об их правах в соответствии с NLRA на организацию и ведение коллективных переговоров со своими работодателями, а также на участие в другой защищенной согласованной деятельности.Кроме того, в уведомлении приводятся примеры незаконного поведения работодателей и профсоюзов, а также приводится контактная информация Национального совета по трудовым отношениям (www.nlrb.gov), агентства, ответственного за соблюдение NLRA. Федеральные подрядчики и субподрядчики должны размещать предписанное уведомление для сотрудников на видном месте на предприятиях и в офисах, где сотрудники, на которые распространяется действие NLRA, выполняют связанную с контрактом деятельность, включая все места, где уведомления для сотрудников обычно размещаются как физически, так и в электронном виде.
Контрактные департаменты и агентства федерального правительства должны включать положения, требующие от подрядчиков размещать предписанное уведомление в каждом государственном контракте, за исключением коллективных договоров, заключаемых федеральным агентством, контрактов на закупки в рамках упрощенного порога закупок и в тех случаях, когда секретарь освобождает от уплаты налогов. подрядный отдел или агентство в соответствии с Распоряжением. Государственные подрядчики также должны включать положения, требующие размещения предписанного уведомления во всех субподрядах.
Обязанности по обеспечению соблюдения требований об уведомлении делятся между двумя агентствами Министерства труда. Управление программ по соблюдению федеральных контрактов (OFCCP) отвечает за расследование жалоб, оценку соблюдения и примирение, и это агентство будет передавать нарушения в Управление стандартов управления трудовыми ресурсами (OLMS) для исполнения. Санкции, штрафы и средства правовой защиты за несоблюдение требований об уведомлении включают приостановление или расторжение контракта и отстранение федеральных подрядчиков от будущих федеральных контрактов.
Постановления Министерства труда обеспечивают выполнение Указа 13496, подписанного президентом Бараком Обамой 30 января 2009 г. (74 FR 6107, 4 февраля 2009 г.). E.O. 13496 способствует экономии и эффективности закупок федерального правительства, обеспечивая, чтобы работники, занятые в частном секторе и участвующие в деятельности, связанной с выполнением контрактов федерального правительства, были проинформированы об их правах на создание профсоюзов, вступление в них или оказание им помощи и ведение коллективных переговоров со своим работодателем. .Знание таких основных законных прав способствует стабильным отношениям между администрацией и персоналом, сокращая, таким образом, расходы федерального правительства.
Исполнительный приказ 13496 Уведомление о правах сотрудников в формате Adobe Reader (.pdf) можно загрузить по ссылке ниже. Если вы не можете загрузить уведомление или хотите получить его бумажную копию, вы можете отправить запрос по адресу [email protected] или позвонить по телефону 202-693-0123.Подрядчики также могут воспроизводить и использовать точные копии официального уведомления.
Подрядчики, которым требуется перевод, недоступный на веб-сайте OLMS, должны запросить необходимый перевод, следуя инструкциям здесь.
Чтобы использовать один из этих файлов в качестве плаката для вашего места работы, следуйте этим инструкциям:
Если вы являетесь подрядчиком или субподрядчиком, который обычно размещает уведомления для сотрудников в электронном виде, вы также должны разместить необходимое уведомление в электронном виде. Вы можете выполнить требование об электронной публикации, разместив на видном месте ссылку на Плакат с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде на любом внешнем или внутреннем веб-сайте, который вы поддерживаете и обычно используете для уведомлений сотрудников об условиях найма.Если сотрудникам предоставляется доступ только к внутренней интрасети и нет внешнего доступа к Интернету, подрядчик или субподрядчик может загрузить соответствующую версию (ы) плаката и разместить ее на внутреннем сайте интрасети, используя соответствующий язык ссылок.
Для ссылки на англоязычную версию плаката с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде текст ссылки должен гласить «Важное уведомление о правах сотрудников на организацию и ведение коллективных переговоров со своими работодателями» и ссылка на эту страницу. : http: // www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/EmployeeRightsPoster11x17_2019Final.pdf.
Чтобы сделать ссылку на арабскую версию плаката с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде, используйте найденный здесь текст (в формате PDF) для ссылки, и он должен указывать на эту страницу: http://www.dol.gov/ olms / regs / compliance / EO_Posters / Arabic_EmployeeRightsPoster11x17_2019Final.pdf.
Для ссылки на бирманскую версию плаката «Уведомление о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде» текст ссылки должен гласить «Важное уведомление о правах сотрудников на организацию и ведение коллективных переговоров со своими работодателями» »အလုပ်ရှင်များ နှင့် အတူ ဆွေးနွေးရန် နှင့် စည်းရုံးရန် ဝန်ထမ်း လုပ် ပိုင် ခွင့် များအကြောင်း အရေးကြီး အသိပေးချက် «и он должен ссылаться на эту страницу: http: // www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Burmese_EmployeeRightsPoster11x17_2019Final.pdf.
Для ссылки на плакат с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде на арабском языке текст ссылки должен читать: «关于 员工 嘅 组织 权利 体 谈判 重要» и должен указывать на эту страницу: https://www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Cantonese_EmployeeRightsPoster_11x17.pdf.
Чтобы сделать ссылку на французскую версию Плаката с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде, текст ссылки должен гласить: «Avis important reliés aux droits des Employés de s’organiser et de négocier коллективного avec leurs служащих», и он должен ссылка на эту страницу: http: // www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Burmese_EmployeeRightsPoster11x17_2019Final.pdf.
Чтобы сделать ссылку на плакат с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде, текст ссылки должен гласить: «Avi enpòtan sou Dwa Anplwaye pou òganize ak negosye kolektivman avèk anplwayè yo», и ссылка должна быть на эту страницу: http://www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Haitan_EmployeeRightsPoster11x17.pdf
Чтобы сделать ссылку на плакат с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде для хмонгов, текст ссылки должен гласить: «Цаб Нтавв Цибтом Цим Циб нсиг тхог Тус Ниг Уа Хауджльвм Тходж Кай ком законв туадж йем дхиав Тус Паб Лис thiab Cog Lus nrog Lawv Cov Tswv Num », и он должен содержать ссылку на эту страницу: http: // www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/HM_EmployeeRightsPoster11x17.pdf.
Для ссылки на корейскую версию плаката с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде текст ссылки должен содержать следующее страница: http://www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Korean_EmployeeRightsPoster11x17.pdf.
Чтобы сделать ссылку на лаосскую версию плаката с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде, используйте найденный здесь текст (в формате PDF) для ссылки, и он должен указывать на эту страницу: http: // www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/LA_EmployeeRightsPoster11x17.pdf.
Чтобы сделать ссылку на китайскую версию Уведомления о правах сотрудников в соответствии с Федеральным законодательством о труде, используйте приведенный здесь текст (в формате PDF) для ссылки, и он должен указывать на эту страницу: http://www.dol.gov /olms/regs/compliance/EO_Posters/Chinese_EmployeeRightsPoster11x17_FINAL.pdf.
Чтобы сделать ссылку на сомалийскую версию Плаката с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде, текст ссылки должен гласить: «Варгелин Мухийм ах оо ку саабсан Шукуукда Шакалуху у леейихиин инай си Вададжир ах ису Абаабулаан ама ула Шаакортамааная» и он должен указывать на эту страницу: http: // www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Somali_EmployeeRights_Poster11x17.pdf.
Чтобы сделать ссылку на плакат с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде на испанском языке, текст ссылки должен гласить: «Aviso importante sobre los derechos de los empleados para organarse y negociar colectivamente con sus empleadores», и ссылка должна быть на на этой странице: http://www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Spanish_EmployeeRightsPoster11x17_Final.pdf.
Чтобы сделать ссылку на плакат с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде на суахили, текст ссылки должен гласить: «Таарифа Мухиму кухусу Хаки за Вафаньякази за Куандаа на Куджадилиана Памоджа на Вааджири Вао». и он должен иметь ссылку на эту страницу: http://www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Swahili_EmployeeRightsPoster11x17_2019Final.pdf.
Для ссылки на вьетнамскую версию Плаката с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде текст ссылки должен гласить: «Thông Báo quan trọng về Quyền Lợi của Nhân Viên trong việc Tổ Chức và Thương Lng Tp Thể với Chủ Hng Của Họ «, и он должен ссылаться на эту страницу: http: // www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/VI_EmployeeRightsPoster11x17.pdf.
Для ссылки на плакат Zomi с уведомлением о правах сотрудников в соответствии с федеральным законодательством о труде текст ссылки должен гласить: «Nasemte (сотрудники) te a ding naseppiate (работодатели) tawh gelna leh kikupkidekna a neihkhop uh ciang a thupi ahi nasemte ngahhuai rights (права сотрудников) teihsahna Lai «. и он должен ссылаться на эту страницу: http://www.dol.gov/olms/regs/compliance/EO_Posters/Zomi_EmployeeRightsPoster11x17_FINAL.pdf.
Если у вас есть вопросы по поводу этого исполнительного распоряжения 13496 или правил его применения, позвоните в OLMS по телефону 202-693-0123 или отправьте электронное письмо по адресу [email protected].
Последнее обновление: 14 августа 2020 г.
Специалисты по персоналу (HR) несут ответственность за стратегическое управление сотрудниками в организации, соблюдая при этом законы, регулирующие права сотрудников и обязанности работодателя.Если организация нарушает эти сложные и постоянно меняющиеся правила, она подвергает себя риску, включая судебные иски, финансовые потери и ущерб репутации.
Поскольку несоблюдение требований может привести к таким серьезным последствиям, существует большой спрос на отраслевых работников, которые обладают знаниями в области кадрового законодательства и общих юридических вопросов на рабочем месте.
Узнайте больше о получении ученой степени в области управления персоналом
ПОДРОБНЕЕ
Ниже Бриана Хайд, преподаватель Северо-Восточного колледжа профессиональных исследований, преподающая некоммерческий менеджмент, правовое управление и управление человеческими ресурсами, рассказывает о лучших профессионалах в сфере HR-права, которые должны знать, чтобы наиболее эффективно служить своей организации и продвигать свою карьеру.
Зачем специалистам по персоналу нужны юридические знания?HR-ролей не подходят всем под одну гребенку. В зависимости от названия обязанности HR-работника могут значительно различаться. Некоторые менеджеры по персоналу несут единоличную ответственность за укомплектование персоналом, другие концентрируются на развитии сотрудников, некоторые занимаются исключительно компенсациями и льготами, а третьи — специалисты широкого профиля — делают все это.
«Но независимо от индивидуальной должностной функции, — говорит Хайд, — соблюдение требований является ключевой обязанностью каждой должности по персоналу.Закон так или иначе касается всех профессий, подпадающих под сферу управления персоналом ».
Этим профессионалам поручается часто принимать оперативные решения, которые могут иметь серьезные юридические последствия, поэтому знание общих законов, связанных с кадрами, дает этим отраслевым работникам уверенность в принятии таких решений или знание того, когда следует обращаться к внешнему юристу.
HR-специалисты с юридическим опытом также имеют конкурентное преимущество на рабочем месте, поскольку они могут проактивно минимизировать подверженность компании юридическим рискам.Обладая практическим знанием действующих законов и их практических применений, они помогают компаниям соблюдать нормативные требования и избегать ненужных претензий, а также защищать права ценных сотрудников.
Юридические темы, которые должен знать каждый специалист по персоналуХайд говорит, что есть несколько основных юридических областей, с которыми должны быть знакомы все специалисты по персоналу, чтобы наиболее эффективно обслуживать своих сотрудников и работодателя. Их:
Среди наиболее важных законодательных актов, которые должны знать специалисты по кадрам, законы о равных возможностях трудоустройства (EEO) защищают от дискриминации любого человека по признаку возраста, инвалидности, генетической информации, национального происхождения, расы / цвета кожи, пола, беременности или религии.Специалисты по персоналу должны быть знакомы с отдельными законами, которые защищают эти защищенные классы лиц, например:
Эти законы применяются на всех этапах жизненного цикла сотрудника, от процессов до приема на работу до законного увольнения. Хайд говорит, что иски о дискриминации могут быть поданы еще до того, как компания пригласит кого-то на собеседование, в зависимости от того, как составлены должностные инструкции. Для специалистов по персоналу важно знать не только законы, но и множество способов их применения, чтобы избежать действий, которые подвергают организацию ненужной ответственности.
Хайд говорит, что на организации также оказывается огромное давление, чтобы они улучшили обучение преследованию. Сотрудникам отдела кадров очень важно знать, что по закону считается домогательством, чтобы помочь устранить его на рабочем месте. Информированные специалисты по персоналу могут лучше предотвратить преследование, защищая как сотрудников, так и компанию.
Эти законы, защищающие заработную плату и часы работы сотрудников, регулируются Министерством труда США. Основной закон — Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) — выполняет ряд важных функций.Например, это статут:
Еще одним важным законодательным актом в этой категории является Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) 1993 года, который дает право сотрудникам на 12 недель неоплачиваемого отпуска по определенным семейным и медицинским причинам с продолжением медицинского страхования и защиты рабочих мест.В 2010 году в этот закон были внесены поправки, предусматривающие повышенную гибкость для ветеранов и действующих военных, чтобы предложить им дополнительную защиту в соответствии с законом.
Эта категория законов помогает защитить доступ сотрудников к льготам. К наиболее известным законам относятся:
Иммиграционные законы, в том числе Закон об иммиграции и гражданстве (INA), служат для обеспечения того, чтобы работодатели нанимали только кандидатов, имеющих право работать в США, включая граждан, неграждан, законных постоянных жителей и иностранцев, которым разрешено работать. Эти правила описывают использование форм I-9 для проверки соответствия. Однако Хайд говорит, что важно, чтобы организации, проверяя право на трудоустройство, не забывали о действующих антидискриминационных законах.
Закон о безопасности и гигиене труда (OSHA) был принят в 1970 году, чтобы гарантировать работникам безопасные условия труда. Соблюдение этого правила контролируется Управлением по охране труда, подразделением Министерства труда США.
Еще одна область законодательства, направленная на защиту безопасности сотрудников, — это законы о компенсации работникам. В этих правилах описывается управление программами по инвалидности, которые обслуживают федеральных служащих, получивших травмы на работе.Однако лица, работающие в частных компаниях или правительствах штатов, защищены положениями, устанавливаемыми советами по компенсациям работникам отдельного штата.
Применение законаХайд говорит, что, хотя полезно знать текущее и конкретное прецедентное право, наиболее важным для успеха является способность критически мыслить для решения бизнес-проблем.
«На моих курсах изучения права студенты не просто заучивают законы, потому что [законы меняются, и] то, что они изучают сегодня, может не применяться через шесть месяцев.Вместо этого мы работаем над формированием навыков критического мышления и работаем в рамках шаблона фактов, чтобы увидеть, как специалисты по персоналу могут применять закон к фактам в различных реальных сценариях ».
Заимствуя пословицу об обучении человека ловле рыбы, Хайд вооружает своих учеников знаниями и навыками, необходимыми для применения закона в их индивидуальных ролях — даже после того, как действующее законодательство изменилось. По ее словам, именно сочетание этих аналитических навыков и текущих юридических знаний может выделить специалиста по персоналу среди его коллег и продвинуть его по карьерной лестнице.
Как узнать о праве на рабочем местеХотя можно изучить законы на рабочем месте на рабочем месте, большинство работодателей ожидают, что нанятые ими специалисты по персоналу уже имеют твердое представление о законах, регулирующих эту профессию. Таким образом, если ваша цель — работать в сфере управления человеческими ресурсами, вам стоит развить это понимание, чтобы подготовиться к работе.
Если вы планируете получить степень магистра в области управления человеческими ресурсами, которую обычно ищут начинающие специалисты по персоналу, оцените учебный план программ из вашего короткого списка.Высококачественные программы включают курсы по каждой из вышеперечисленных областей, включая конкретные юридические аспекты, которые должны понимать специалисты по персоналу.
Узнайте, как Магистр управления персоналом в Northeastern может подготовить вас к продвижению по карьерной лестнице сегодня.
Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в марте 2018 г. и с тех пор обновлялась.
Да, в некоторых случаях.Как правило, если в трудовом договоре или коллективном договоре не указано иное, работодатель может изменить должностные обязанности, график или место работы сотрудника без согласия сотрудника. Что касается уведомлений, то некоторые законы штата и местные законы о прогнозном расписании требуют, чтобы предприятия заранее уведомляли работников о своем расписании, в противном случае им грозят штрафные санкции. Кроме того, когда график изменяется по прибытии сотрудника на работу, и общее количество рабочих часов сотрудника в этот день было сокращено по сравнению с тем, что, как известно, было запланировано на предыдущий день, в некоторых штатах есть так называемые «отчеты о заработной плате» или правила «оплаты за явку», которые могут требовать оплаты минимального количества часов работникам, потерявшим рабочее время в тот день. См. Выполняется ли расписание «дежурного вызова»? и отчетность по повременной оплате.
Когда сотрудник находится в отпуске по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни (FMLA), этот закон защищает должностные обязанности сотрудника, график и место работы, запрещая изменения, которые включают следующее: изменение основных функций работы, чтобы исключить отпуска; сокращение рабочего времени для того, чтобы сотрудники не имели права на работу; перевод сотрудника на альтернативную должность с целью отговорить сотрудника от отпуска; или иным образом создавая трудности для сотрудника.
По возвращении из отпуска по закону FMLA сотрудники должны быть восстановлены на своей или аналогичной работе. Эквивалентная должность — это должность, которая практически идентична прежней должности сотрудника с точки зрения оплаты, льгот и условий труда, включая привилегии, привилегии и статус. Он должен включать в себя те же или в значительной степени аналогичные обязанности и ответственность, которые должны включать в себя в значительной степени эквивалентные навыки, усилия, ответственность и полномочия.
Обычно работник имеет право вернуться к той же смене или к аналогичному или эквивалентному графику работы.FMLA не запрещает работодателю удовлетворять просьбу сотрудника о переводе на другую смену, график, должность или место, которое лучше соответствует личным потребностям сотрудника по возвращении из отпуска, или предлагать повышение до более высокой должности. Однако работодатель не может убедить сотрудника принять другую должность вопреки его желанию.
Кроме того, изменения в расписании и обязанностях были внесены в ответ на осуществление сотрудниками своих трудовых прав — например, подача иска о компенсации работникам, взятие отпуска по закону FMLA, подача иска о заработной плате или дискриминации, сообщение о нарушениях и т. Д.- нарушит меры защиты сотрудников в рамках этих законов. И, конечно же, изменения, внесенные на основании незаконной дискриминации (т.е. сокращаются часы работы или полномочия только женщин), будут незаконными.
Элизабет Наттер Обновлено 12 февраля 2019 г.
Все компании, большие или малые, полагаются на людей, которые выполняют ряд обязанностей по обеспечению надлежащего функционирования бизнеса. Сотрудники должны знать, чего от них ждут, в то время как владельцы и менеджеры должны убедиться, что политика соблюдается и ожидания оправдываются.На некоторых сотрудников может быть возложено больше обязанностей, чем на других, но каждый должен соблюдать основные требования продуктивного работника.
Каждый сотрудник в компании, будь то почасовая или оплачиваемая, на должности начального уровня или в высшем руководстве, работает ежедневно в соответствии с описанием должностных обязанностей для своей должности. Сотрудник несет ответственность за выполнение своих обязанностей на этой должности в меру своих возможностей, при этом соблюдая политику и протоколы компании.Они должны приходить на работу, когда ожидают, хорошо распоряжаться своим временем и стремиться быть позитивной частью корпоративной команды. Работники должны обращаться к руководству с любыми вопросами или проблемами, с которыми они сталкиваются, и работать на благо компании.
Другая общая ответственность всех сотрудников заключается в том, чтобы признавать ошибки и нести ответственность за свои действия. Вместо того, чтобы перекладывать вину на коллегу или оправдываться, сотрудники, которые берут на себя ответственность за свои ошибки или неверные суждения, становятся положительным активом для организации.Менеджерам может потребоваться несколько сложных разговоров с сотрудниками, чтобы обосновать это ожидание, но в конечном итоге подотчетность как стандарт офиса создаст позитивную и продуктивную рабочую среду.
Основная обязанность менеджера — держать свою команду или отдел на правильном пути для достижения целей и соответствия стандартам компании. Хороший менеджер также отвечает за развитие навыков и качества работы подчиненных им сотрудников.Предлагая обратную связь, обучение и возможности для продвижения по службе, менеджеры создают позитивную рабочую среду и приверженность компании. И наоборот, руководство, которое кажется незаинтересованным в благополучии своих сотрудников, не заслужит уважения и лояльности своих сотрудников.
Согласно постановлению Министерства труда США, Управление по охране труда (OSHA) требует, чтобы все работодатели обеспечивали безопасность своих работников.Окружающая среда на рабочем месте должна соответствовать стандартам OSHA и подлежать возможным проверкам. Работодатели должны предоставлять и обслуживать безопасное в использовании оборудование, вывешивать знаки, напоминающие рабочим о протоколах безопасности, проводить регулярные тренинги по технике безопасности и вести учет производственных травм или заболеваний.
Некоторые сотрудники, особенно в бухгалтерии или отделах расчета заработной платы, несут ответственность за правильное управление финансами компании.Важное значение имеет пристальное внимание к точному ведению документации, а также соблюдение стандартных методов бухгалтерского учета и ведения бизнеса. Другим, у кого есть доступ к мелкой кассовой наличности или дискреционным фондам, следует использовать их только для официальных деловых целей и сдавать точные квитанции в бухгалтерию. Сотрудники, которые подают запросы на возмещение расходов, также должны сохранять порядочность при регистрации пробега и расходов на питание.
В каждой компании все сотрудники, начиная с высшего руководства и ниже, должны стремиться к профессиональному поведению не только в своей работе, но и вне ее.Руководящие принципы деловой политики и кодексы поведения должны соблюдаться всеми и рассматриваться как стандарт для представления компании не только поставщикам и клиентам, но и широкой публике. Вне работы личная честность или ее отсутствие могут отразиться на компании.
Например, если сотрудник мастерской по ремонту бытовой техники, который регулярно входит в дома клиентов, арестован за мелкую кражу, клиенты могут предположить, что сама компания является нечестной операцией, даже если этот сотрудник просто оказался плохим наймом.
NELP предоставляет этот набор инструментов политики для работников, их сторонников и союзников, а также для политиков, чтобы помочь обеспечить защиту работников. Мы будем обновлять этот документ по мере появления новых ресурсов и данных. Пожалуйста, свяжитесь с автором инструментария Деборой Берковиц (dberkowitz [at] nelp.org), если вам потребуется дополнительная помощь.
Эта публикация не предоставляет и не предназначена для предоставления юридических консультаций.Физические лица должны проконсультироваться с юристом по любому юридическому вопросу.
В этой пандемии COVID-19 защита здоровья работников является центральным элементом защиты здоровья населения. Все работники, которые работают во время этой пандемии, от передовых медицинских работников и сотрудников службы экстренной помощи до тех, кто работает в супермаркетах, службах доставки, аптеках, фабриках, на транспорте, в санитарии и на всех других важных рабочих местах, должны быть защищены от передачи болезней.Это, в свою очередь, защитит общественность.
Чернокожие и представители коренных народов, а также цветные люди, в том числе иммигранты, работающие в сложной ситуации, подвергаются повышенному риску. То же самое относится к временным работникам, работникам с низкооплачиваемой работой, работникам розничной торговли и сферы обслуживания, работникам аэропортов, обслуживающему персоналу, работникам по уходу на дому, рабочим, занимающимся переработкой мяса и птицы, а также работникам неформальной экономики. Существовавшие ранее различия в расовом здоровье только усугубляют ситуацию.
Как распространяется COVID-19Из Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и из соответствующей литературы мы знаем, что COVID-19 обычно передается через дыхательные пути от инфицированных людей, особенно когда они кашляют или чихают.Эти капли могут попасть в рот или нос людей, находящихся поблизости, или, возможно, попасть в легкие. Люди могут передавать вирус, даже если у них нет никаких симптомов. CDC также заявляет, что люди могут заразиться COVID-19, прикоснувшись к поверхности или предмету, на котором есть вирус, а затем прикоснувшись к собственному рту, носу или, возможно, глазам. И есть новые данные о передаче воздушно-капельным путем, а также о фекально-оральном распространении.
Отказ федерального контроля за безопасностью и здоровьемИз-за этой пандемии здоровье рабочих находится в кризисе.Федеральное управление по безопасности и гигиене труда (OSHA) не выполняет свои обязанности по обеспечению безопасности работников на рабочем месте во время пандемии. OSHA не выпустила каких-либо обязательных требований, касающихся COVID-19, в отношении практик и политик, которые работодатели должны применять для защиты работников. Кроме того, он не проводит никаких инспекций на местах или правоприменения, когда работники обращаются к агентству с просьбой о помощи, чтобы заставить своего работодателя внедрить процедуры, обеспечивающие их безопасность во время пандемии.
OSHA и CDC выпустили добровольные руководящие принципы, рекомендующие политики и процедуры, которые работодатели должны применять для обеспечения безопасности работников. Эти руководящие принципы, однако, всего лишь рекомендации для работодателей. Работодатели могут следовать им или игнорировать их. OSHA ясно дало понять, что не обеспечивает соблюдение этих правил. Поскольку федеральное правительство отказалось от своей роли в обеспечении защиты работников в условиях этого кризиса, работники и их защитники должны обратиться к политикам штата с просьбой адаптировать добровольное федеральное руководство (см. Ниже) к требованиям, установленным штатом.
Как Управление по охране труда (OSHA), так и Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) опубликовали добровольное руководство для работодателей о шагах, которые они могут предпринять для защиты работников от передачи COVID-19. Работники и их защитники должны использовать эти руководящие принципы, чтобы выступать за надежные меры защиты на рабочем месте.
Медицинские работники и лица, оказывающие первую помощьМедицинские работники и работники службы экстренной помощи подвергаются наибольшему риску.Сотни уже заболели, некоторые в критическом состоянии, а некоторые умерли. Испания сообщает, что 14% заболевших COVID-19 связаны с медицинскими работниками, многим из которых не была предоставлена надлежащая защита. Вашингтонский университет только что опубликовал модельный прогноз того, сколько медицинских работников может умереть в Соединенных Штатах от этой пандемии. Диапазон смертей может составлять от 21 436 до 277 957 человек.
OSHA [1], а также CDC [2] содержат конкретные рекомендации по защите медицинских работников, включая предоставление респираторных масок (N95 или более защитных версий), перчаток, халатов и лицевых щитков. в качестве протоколов работы с инфицированными пациентами для минимизации передачи.
Нехватка средств защиты и ослабление наведения . Из-за неспособности федерального правительства принять своевременные и эффективные меры существует нехватка защитного оборудования, которое отчаянно необходимо для защиты медицинских работников и лиц, оказывающих первую помощь. В результате CDC, предприняв беспрецедентный шаг, ослабил свои рекомендации по защите медицинских работников. Он зашел так далеко, что рекомендовал врачам и медсестрам носить банданы, если нет доступных масок или респираторов, даже если нет доказательств того, что это обеспечит эффективную защиту медицинских работников.
Национальный союз медсестер, Американская федерация учителей, AFSCME, AFL-CIO, Национальная ассоциация образования и другие профсоюзы выступили против ослабления федерального защитного руководства. Ослабленное руководство, похоже, основано исключительно на критически низких запасах N95, а не на научных данных. Но правильная защита органов дыхания важна для уменьшения инфекции. В конечном итоге, по оценкам, потребуется около 300 миллионов масок N95. Более месяца адвокаты призывали администрацию Трампа задействовать Закон о оборонном производстве для производства масок.
Прочие необходимые защиты. В дополнение к предоставлению защитного оборудования, больницы должны также осуществлять организацию ухода за пациентами с упором на идентификацию больных, четкие процедуры сортировки, использование инженерного контроля и контактных барьеров, а также предоставление перерывов для отдыха.
Вот дополнительные ключевые ресурсы, помимо приведенных выше руководств CDC и OSHA, которые можно использовать для понимания необходимых средств защиты для медицинских работников и пропаганды более сильных и эффективных средств защиты:
Некоторые больницы наконец получают респираторные маски из стратегического национального запаса.Срок годности многих из этих респираторных масок истек, но некоторые из них можно использовать. CDC и NIOSH выпустили руководство о том, какие из них можно использовать.
Защита других основных работниковCDC [3] и OSHA [4] также выпустили общее руководство по защите «всех других» основных работников, которое включает следующие рекомендации:
CDC также рекомендует [8] следующие важные правила отпусков по болезни для работодателей, чтобы защитить всех работников и общество.Следующее прямо из руководства CDC:
Вот хороший ресурс для покрытия отпуска по болезни в рамках ответа Families First Coronavirus: https://www.abetterbalance.org/resources/know-your-rights-the-families-first-coronavirus-response-act-faq/
Рабочие, подвергшиеся воздействиюCDC также дает конкретные рекомендации в отношении работников, которые подверглись воздействию COVID-19 на работе или дома, и о том, как долго они должны находиться в карантине.Вот рекомендации для медицинских работников. [15] Но в ошеломляющем перерыве в своих рекомендациях для широкой публики, которые советуют людям, подвергшимся воздействию коронавируса, помещать в карантин дома на 14 дней, CDC 8 апреля -го выпустил новое опасное руководство [15a], в котором говорится, что основные работники подвергаются воздействию к коронавирусу могут продолжать работать, пока они протекают бессимптомно и принимаются меры предосторожности (например, ношение маски, хотя не определяется, какой тип маски). Вместо этого работники должны требовать от своих работодателей следовать рекомендациям для широкой публики [16].
Уведомление, когда у коллеги есть COVID-19: В рекомендациях CDC [17] говорится, что «[если] у сотрудника подтверждена инфекция COVID-19, работодатели должны проинформировать коллег о возможном заражении COVID-19 на рабочем месте. но соблюдайте конфиденциальность, как того требует Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Затем коллеги должны самостоятельно следить за симптомами (например, лихорадкой, кашлем или одышкой) ».
Закон о безопасности и гигиене труда 1970 г. [18] возложил на работодателей ответственность за обеспечение безопасных рабочих мест и создал Управление по охране труда (OSHA).OSHA — это федеральное агентство, отвечающее за обеспечение безопасности и здоровья рабочих в Соединенных Штатах. OSHA устанавливает и обеспечивает соблюдение [19] стандартов безопасности и гигиены труда на рабочем месте, чтобы обеспечить безопасность работников на работе. Закон OSHA устанавливает обязательные к исполнению права работников [20], среди которых главным является право на здоровое и безопасное рабочее место.
В некоторых штатах [21] может быть собственное агентство OSHA. В этом случае государственное агентство, а не OSHA, осуществляет правоприменение, но государственное агентство должно обеспечивать эквивалентную или лучшую защиту, чем федеральный OSHA.Защита OSHA распространяется на большинство служащих частного сектора и федеральных служащих. На должностных лиц органов местного самоуправления и правительства штата распространяется защита OSHA только в тех штатах, где действуют государственные агентства OSHA.
Обязанности работодателя при отсутствии ЧСОдна из причин, по которой здоровье работников находится в кризисе во время этой пандемии, заключается в том, что OSHA не установило конкретных стандартов для защиты медицинских работников, служб быстрого реагирования и всех других работников от инфекции COVID-19.Несмотря на неоднократные запросы к агентству со стороны профсоюзов, защитников прав рабочих и общественного здравоохранения, а также представителей Конгресса, OSHA не выпустила в чрезвычайных случаях стандарт, который бы устанавливал особые меры защиты для рабочих во время этой пандемии. Некоторые члены Конгресса пытались провести такое требование, но Американская ассоциация больниц и администрация Трампа выступили против любого такого стандарта, и усилия Конгресса не увенчались успехом.
Хотя OSHA не имеет стандарта с конкретными положениями для защиты работников от COVID-19, все работодатели, подпадающие под действие OSHA, обязаны обеспечивать рабочее место, свободное от признанных опасностей, которые вызывают или могут причинить серьезный физический вред или смерть.Кроме того, OSHA имеет другие специальные стандарты, которые обеспечивают некоторую защиту рабочих, например, санитарный стандарт [22], который требует, чтобы все туалеты были санитарными и в них была включена горячая и холодная (или прохладная) проточная вода и мыло.
Отсутствие соблюдения OSHA во время пандемииВ отличие от предыдущих пандемий, OSHA не проводит принудительные меры на местах во время этой пандемии, даже в отношении медицинских работников, подвергающихся наибольшему риску, и служб быстрого реагирования. Всего 10 лет назад, во время кризиса h2N1, OSHA ясно дала понять, что будет проводить принудительные меры [23] в отрасли здравоохранения, где работники подвергаются наибольшему риску.Но для этого кризиса OSHA нигде не может обеспечить соблюдение своих указаний.
Во время этой пандемии COVID-19 OSHA ответила работникам (включая работников здравоохранения), которые обращаются в агентство из-за опасений за свое здоровье, что оно не проводит никаких мероприятий на месте принудительных мер .
Подача жалоб в OSHAРаботники, однако, все еще могут подавать жалобы в OSHA. Лучше всего, если в жалобе будет подробно описано, как рабочее место нарушает приведенные выше руководящие принципы OSHA и CDC.Работник или его представитель (например, профсоюз, рабочий центр, адвокат или член семьи) может подать жалобу по телефону или через веб-сайт. [24] Если OSHA считает жалобу обоснованной, при условии, что агентство следует своим обычным процедурам, ему следует обозначить подачу как «неформальную жалобу» и обработать ее по телефону и по электронной почте работодателю. Это означает, что он свяжется с работодателем и сообщит о проблемах работника и попросит ответа. Это позволит работодателю ответить в течение пяти дней.Затем работник или его представитель получит копию ответа работодателя.
OSHA разъясняет, что если работник или организация не хотят, чтобы работодатель знал, кто подал жалобу, они сохранят эту информацию в тайне. Мы рекомендуем организации или другому лицу (например, профсоюзу, рабочему центру или юристу) подать жалобу от имени работника и сохранить конфиденциальность имени работника.
Жалобы можно подать, позвонив в OSHA (с 8:30 до 16:30 EST) по телефону 800-321-7642 или посетив его веб-сайт (https: // www.osha.gov/workers/file_complaint.html). Жалобы можно подавать на английском или испанском языках. Если работник, который звонит в OSHA, в основном говорит на другом языке, кроме английского, оператор должен воспользоваться услугами переводчика по телефону, чтобы понять, что говорит работник. Лучше всего, если работник сможет позвонить с переводчиком.
Несмотря на то, что OSHA не осуществляет на местах правоприменения в отношении опасностей для здоровья, связанных с COVID-19, подача жалобы может привести к изменениям на рабочем месте, чтобы обеспечить безопасность работников.Если на вашем рабочем месте не соблюдаются правила OSHA или CDC, вам следует подать жалобу в OSHA. [25]
Работники и их представители должны также связаться со своими местными отделами здравоохранения, если на их рабочем месте распространяется заболевание, особенно если работодатель не соблюдает рекомендации CDC и OSHA.
Раздел 11 (c) [26] закона OSHA запрещает работодателям преследовать сотрудников [27] за осуществление различных прав, гарантированных в соответствии с Законом об охране труда, таких как подача жалобы на безопасность или здоровье в OSHA, повышение уровня здоровья и безопасности озабоченность своими работодателями, участие в проверке OSHA или сообщение о производственной травме или заболевании.Если работник подвергается дискриминации за то, что он высказал опасения по поводу безопасности и здоровья, немедленно подайте жалобу в OSHA. [28] Это должно быть сделано в течение 30 дней с момента совершения дискриминационного акта. NELP рекомендует юристу или организации подать жалобу от имени работника.
Внимание! Обычно OSHA требуется больше года, а то и два года, чтобы обработать эти дела о возмездии, и OSHA имеет плохую репутацию в отношении положительных выводов от имени работников. Например, в 2018 году OSHA получила 1870 жалоб по разделу 11 (c).Он установил, что 20 случаев были обоснованными, и урегулировал 490 дел; 870 жалоб были отклонены, остальные отозваны. Дополнительная информация: http://www.oshlaw.org/wp-content/uploads/2020/02/stand-up-without-fear.pdf
Защита от репрессалий в соответствии с Национальным законом о трудовых отношенияхРаботники, занимающиеся вопросами здоровья и безопасности, могут быть защищены от репрессалий работодателя в соответствии с Национальным законом о трудовых отношениях [29] (NLRA), если деятельность по охране здоровья и безопасности считается «согласованной деятельностью».«Согласованная деятельность в рамках NLRA включает действия, которыми занимаются сотрудники для взаимопомощи или защиты, например, для их здоровья и безопасности.
Лучший способ действовать «согласованно» — это сделать так, чтобы два или более рабочих (чем больше, тем лучше!) Работали вместе. Если работодатель преследует работников, занятых согласованной деятельностью, работники могут подать в Национальный совет по трудовым отношениям обвинение в несправедливой трудовой практике против работодателя в соответствии с разделом 8 (a) (3) [30] NLRA в течение 180 дней с момента, когда возмездие произошло.Поскольку текущая федеральная защита информаторов очень слабая, рабочие и их союзники должны добиваться от политиков принятия более строгих правил защиты.
Адвокаты должны гарантировать, что COVID-19 и любой связанный с ним карантин для всех работников должны покрываться компенсацией работникам. Например, губернатор штата Вашингтон Джей Инсли недавно объявил, что штат Вашингтон предпринимает шаги для обеспечения защиты компенсаций рабочим для медицинских работников и служб быстрого реагирования, которые находятся на переднем крае борьбы с пандемией COVID-19.Компания взаимного страхования работодателей Кентукки также недавно объявила, что будет выплачивать компенсационные выплаты любому лицу, оказывающему первую помощь, или медицинскому работнику, помещенному на карантин из-за прямого контакта с любым лицом, у которого диагностирован COVID-19. Например, в Нью-Йорке и Миннесоте предпринимаются усилия по организационному обеспечению работников, чтобы обеспечить компенсацию работникам в связи с COVID-19.
Изменения в страховании от безработицыГосударствам следует пояснить, что у работников есть веские основания для увольнения (и, следовательно, они имеют право на страхование по безработице), если работодатель вынуждает их заниматься деятельностью, которая может поставить под угрозу их здоровье и безопасность.Кроме того, увольнения по уважительной причине должны включать в себя выполнение рабочих заданий, которые нарушают здоровье и безопасность работников, а также потребность работников в уходе за помещенными в карантин или больными членами семьи.
Поддержка всего основного персоналаВсе основные работники должны считаться лицами, оказывающими первую помощь во время пандемии, с доступом к бесплатному уходу за детьми во время работы, бесплатным медицинским страхованием для всех видов лечения COVID-19 и оплачиваемым отпуском по широкому кругу причин, связанных с пандемией и уходом.Миннесота, Мичиган, Массачусетс и Вермонт уже назначили работников бакалейной лавки «первыми лицами», аналогичными медицинским работникам и другим важным лицам, что даст им доступ к бесплатному уходу за детьми.
OSHA заявило, что будет обеспечивать соблюдение двух текущих конкретных стандартов во время пандемии COVID-19:
Вот ресурсы и рекомендации для конкретных отраслей от союзников и других агентств:
Работники супермаркетов, продуктовых магазинов, розничной торговли и пищевой промышленности:
Работники здравоохранения, реагирования на чрезвычайные ситуации, обращения с отходами, оказания помощи при смерти, образования и ухода за детьми:
Уборщики и прочие рабочие:
Работники склада:
NELP предоставляет этот набор инструментов политики для работников, их сторонников и союзников, а также для политиков, чтобы помочь обеспечить защиту работников.Мы будем обновлять этот документ по мере появления новых ресурсов и данных. Пожалуйста, свяжитесь с автором инструментария Деборой Берковиц (dberkowitz [at] nelp.org), если вам потребуется дополнительная помощь.
Эта публикация не предоставляет и не предназначена для предоставления юридических консультаций. Физические лица должны проконсультироваться с юристом по любому юридическому вопросу.
В этой пандемии COVID-19 защита здоровья работников является центральным элементом защиты здоровья населения.Все работники, которые работают во время этой пандемии, от передовых медицинских работников и сотрудников службы экстренной помощи до тех, кто работает в супермаркетах, службах доставки, аптеках, фабриках, на транспорте, в санитарии и на всех других важных рабочих местах, должны быть защищены от передачи болезней. Это, в свою очередь, защитит общественность.
Чернокожие и представители коренных народов, а также цветные люди, в том числе иммигранты, работающие в сложной ситуации, подвергаются повышенному риску. То же самое относится к временным работникам, работникам с низкооплачиваемой работой, работникам розничной торговли и сферы обслуживания, работникам аэропортов, обслуживающему персоналу, работникам по уходу на дому, рабочим, занимающимся переработкой мяса и птицы, а также работникам неформальной экономики.Существовавшие ранее различия в расовом здоровье только усугубляют ситуацию.
Как распространяется COVID-19Из Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и из соответствующей литературы мы знаем, что COVID-19 обычно передается через дыхательные пути от инфицированных людей, особенно когда они кашляют или чихают. Эти капли могут попасть в рот или нос людей, находящихся поблизости, или, возможно, попасть в легкие. Люди могут передавать вирус, даже если у них нет никаких симптомов.CDC также заявляет, что люди могут заразиться COVID-19, прикоснувшись к поверхности или предмету, на котором есть вирус, а затем прикоснувшись к собственному рту, носу или, возможно, глазам. И есть новые данные о передаче воздушно-капельным путем, а также о фекально-оральном распространении.
Отказ федерального контроля за безопасностью и здоровьемИз-за этой пандемии здоровье рабочих находится в кризисе. Федеральное управление по безопасности и гигиене труда (OSHA) не выполняет свои обязанности по обеспечению безопасности работников на рабочем месте во время пандемии.OSHA не выпустила каких-либо обязательных требований, касающихся COVID-19, в отношении практик и политик, которые работодатели должны применять для защиты работников. Кроме того, он не проводит никаких инспекций на местах или правоприменения, когда работники обращаются к агентству с просьбой о помощи, чтобы заставить своего работодателя внедрить процедуры, обеспечивающие их безопасность во время пандемии.
OSHA и CDC выпустили добровольные руководящие принципы, рекомендующие политики и процедуры, которые работодатели должны применять для обеспечения безопасности работников.Эти руководящие принципы, однако, всего лишь рекомендации для работодателей. Работодатели могут следовать им или игнорировать их. OSHA ясно дало понять, что не обеспечивает соблюдение этих правил. Поскольку федеральное правительство отказалось от своей роли в обеспечении защиты работников в условиях этого кризиса, работники и их защитники должны обратиться к политикам штата с просьбой адаптировать добровольное федеральное руководство (см. Ниже) к требованиям, установленным штатом.
Как Управление по охране труда (OSHA), так и Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) опубликовали добровольное руководство для работодателей о шагах, которые они могут предпринять для защиты работников от передачи COVID-19.Работники и их защитники должны использовать эти руководящие принципы, чтобы выступать за надежные меры защиты на рабочем месте.
Медицинские работники и лица, оказывающие первую помощьМедицинские работники и работники службы экстренной помощи подвергаются наибольшему риску. Сотни уже заболели, некоторые в критическом состоянии, а некоторые умерли. Испания сообщает, что 14% заболевших COVID-19 связаны с медицинскими работниками, многим из которых не была предоставлена надлежащая защита. Вашингтонский университет только что опубликовал модельный прогноз того, сколько медицинских работников может умереть в Соединенных Штатах от этой пандемии.Диапазон смертей может составлять от 21 436 до 277 957 человек.
OSHA [1], а также CDC [2] содержат конкретные рекомендации по защите медицинских работников, включая предоставление респираторных масок (N95 или более защитных версий), перчаток, халатов и лицевых щитков. в качестве протоколов работы с инфицированными пациентами для минимизации передачи.
Нехватка средств защиты и ослабление наведения . Из-за неспособности федерального правительства принять своевременные и эффективные меры существует нехватка защитного оборудования, которое отчаянно необходимо для защиты медицинских работников и лиц, оказывающих первую помощь.В результате CDC, предприняв беспрецедентный шаг, ослабил свои рекомендации по защите медицинских работников. Он зашел так далеко, что рекомендовал врачам и медсестрам носить банданы, если нет доступных масок или респираторов, даже если нет доказательств того, что это обеспечит эффективную защиту медицинских работников.
Национальный союз медсестер, Американская федерация учителей, AFSCME, AFL-CIO, Национальная ассоциация образования и другие профсоюзы выступили против ослабления федерального защитного руководства.Ослабленное руководство, похоже, основано исключительно на критически низких запасах N95, а не на научных данных. Но правильная защита органов дыхания важна для уменьшения инфекции. В конечном итоге, по оценкам, потребуется около 300 миллионов масок N95. Более месяца адвокаты призывали администрацию Трампа задействовать Закон о оборонном производстве для производства масок.
Прочие необходимые защиты. В дополнение к предоставлению защитного оборудования, больницы должны также осуществлять организацию ухода за пациентами с упором на идентификацию больных, четкие процедуры сортировки, использование инженерного контроля и контактных барьеров, а также предоставление перерывов для отдыха.
Вот дополнительные ключевые ресурсы, помимо приведенных выше руководств CDC и OSHA, которые можно использовать для понимания необходимых средств защиты для медицинских работников и пропаганды более сильных и эффективных средств защиты:
Некоторые больницы наконец получают респираторные маски из стратегического национального запаса. Срок годности многих из этих респираторных масок истек, но некоторые из них можно использовать. CDC и NIOSH выпустили руководство о том, какие из них можно использовать.
Защита других основных работниковCDC [3] и OSHA [4] также выпустили общее руководство по защите «всех других» основных работников, которое включает следующие рекомендации:
CDC также рекомендует [8] следующие важные правила отпусков по болезни для работодателей, чтобы защитить всех работников и общество. Следующее прямо из руководства CDC:
Вот хороший ресурс для покрытия отпуска по болезни в рамках ответа Families First Coronavirus: https://www.abetterbalance.org/resources/know-your-rights-the-families-first-coronavirus-response-act-faq/
Рабочие, подвергшиеся воздействиюCDC также дает конкретные рекомендации в отношении работников, которые подверглись воздействию COVID-19 на работе или дома, и о том, как долго они должны находиться в карантине. Вот рекомендации для медицинских работников. [15] Но в ошеломляющем перерыве в своих рекомендациях для широкой публики, которые советуют людям, подвергшимся воздействию коронавируса, помещать в карантин дома на 14 дней, CDC 8 апреля -го выпустил новое опасное руководство [15a], в котором говорится, что основные работники подвергаются воздействию к коронавирусу могут продолжать работать, пока они протекают бессимптомно и принимаются меры предосторожности (например, ношение маски, хотя не определяется, какой тип маски).Вместо этого работники должны требовать от своих работодателей следовать рекомендациям для широкой публики [16].
Уведомление, когда у коллеги есть COVID-19: В рекомендациях CDC [17] говорится, что «[если] у сотрудника подтверждена инфекция COVID-19, работодатели должны проинформировать коллег о возможном заражении COVID-19 на рабочем месте. но соблюдайте конфиденциальность, как того требует Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Затем коллеги должны самостоятельно следить за симптомами (например, лихорадкой, кашлем или одышкой).”
Закон о безопасности и гигиене труда 1970 г. [18] возложил на работодателей ответственность за обеспечение безопасных рабочих мест и создал Управление по охране труда (OSHA). OSHA — это федеральное агентство, отвечающее за обеспечение безопасности и здоровья рабочих в Соединенных Штатах. OSHA устанавливает и обеспечивает соблюдение [19] стандартов безопасности и гигиены труда на рабочем месте, чтобы обеспечить безопасность работников на работе. Закон OSHA устанавливает обязательные к исполнению права работников [20], среди которых главным является право на здоровое и безопасное рабочее место.
В некоторых штатах [21] может быть собственное агентство OSHA. В этом случае государственное агентство, а не OSHA, осуществляет правоприменение, но государственное агентство должно обеспечивать эквивалентную или лучшую защиту, чем федеральный OSHA. Защита OSHA распространяется на большинство служащих частного сектора и федеральных служащих. На должностных лиц органов местного самоуправления и правительства штата распространяется защита OSHA только в тех штатах, где действуют государственные агентства OSHA.
Обязанности работодателя при отсутствии ЧСОдна из причин, по которой здоровье работников находится в кризисе во время этой пандемии, заключается в том, что OSHA не установило конкретных стандартов для защиты медицинских работников, служб быстрого реагирования и всех других работников от инфекции COVID-19.Несмотря на неоднократные запросы к агентству со стороны профсоюзов, защитников прав рабочих и общественного здравоохранения, а также представителей Конгресса, OSHA не выпустила в чрезвычайных случаях стандарт, который бы устанавливал особые меры защиты для рабочих во время этой пандемии. Некоторые члены Конгресса пытались провести такое требование, но Американская ассоциация больниц и администрация Трампа выступили против любого такого стандарта, и усилия Конгресса не увенчались успехом.
Хотя OSHA не имеет стандарта с конкретными положениями для защиты работников от COVID-19, все работодатели, подпадающие под действие OSHA, обязаны обеспечивать рабочее место, свободное от признанных опасностей, которые вызывают или могут причинить серьезный физический вред или смерть.Кроме того, OSHA имеет другие специальные стандарты, которые обеспечивают некоторую защиту рабочих, например, санитарный стандарт [22], который требует, чтобы все туалеты были санитарными и в них была включена горячая и холодная (или прохладная) проточная вода и мыло.
Отсутствие соблюдения OSHA во время пандемииВ отличие от предыдущих пандемий, OSHA не проводит принудительные меры на местах во время этой пандемии, даже в отношении медицинских работников, подвергающихся наибольшему риску, и служб быстрого реагирования. Всего 10 лет назад, во время кризиса h2N1, OSHA ясно дала понять, что будет проводить принудительные меры [23] в отрасли здравоохранения, где работники подвергаются наибольшему риску.Но для этого кризиса OSHA нигде не может обеспечить соблюдение своих указаний.
Во время этой пандемии COVID-19 OSHA ответила работникам (включая работников здравоохранения), которые обращаются в агентство из-за опасений за свое здоровье, что оно не проводит никаких мероприятий на месте принудительных мер .
Подача жалоб в OSHAРаботники, однако, все еще могут подавать жалобы в OSHA. Лучше всего, если в жалобе будет подробно описано, как рабочее место нарушает приведенные выше руководящие принципы OSHA и CDC.Работник или его представитель (например, профсоюз, рабочий центр, адвокат или член семьи) может подать жалобу по телефону или через веб-сайт. [24] Если OSHA считает жалобу обоснованной, при условии, что агентство следует своим обычным процедурам, ему следует обозначить подачу как «неформальную жалобу» и обработать ее по телефону и по электронной почте работодателю. Это означает, что он свяжется с работодателем и сообщит о проблемах работника и попросит ответа. Это позволит работодателю ответить в течение пяти дней.Затем работник или его представитель получит копию ответа работодателя.
OSHA разъясняет, что если работник или организация не хотят, чтобы работодатель знал, кто подал жалобу, они сохранят эту информацию в тайне. Мы рекомендуем организации или другому лицу (например, профсоюзу, рабочему центру или юристу) подать жалобу от имени работника и сохранить конфиденциальность имени работника.
Жалобы можно подать, позвонив в OSHA (с 8:30 до 16:30 EST) по телефону 800-321-7642 или посетив его веб-сайт (https: // www.osha.gov/workers/file_complaint.html). Жалобы можно подавать на английском или испанском языках. Если работник, который звонит в OSHA, в основном говорит на другом языке, кроме английского, оператор должен воспользоваться услугами переводчика по телефону, чтобы понять, что говорит работник. Лучше всего, если работник сможет позвонить с переводчиком.
Несмотря на то, что OSHA не осуществляет на местах правоприменения в отношении опасностей для здоровья, связанных с COVID-19, подача жалобы может привести к изменениям на рабочем месте, чтобы обеспечить безопасность работников.Если на вашем рабочем месте не соблюдаются правила OSHA или CDC, вам следует подать жалобу в OSHA. [25]
Работники и их представители должны также связаться со своими местными отделами здравоохранения, если на их рабочем месте распространяется заболевание, особенно если работодатель не соблюдает рекомендации CDC и OSHA.
Раздел 11 (c) [26] закона OSHA запрещает работодателям преследовать сотрудников [27] за осуществление различных прав, гарантированных в соответствии с Законом об охране труда, таких как подача жалобы на безопасность или здоровье в OSHA, повышение уровня здоровья и безопасности озабоченность своими работодателями, участие в проверке OSHA или сообщение о производственной травме или заболевании.Если работник подвергается дискриминации за то, что он высказал опасения по поводу безопасности и здоровья, немедленно подайте жалобу в OSHA. [28] Это должно быть сделано в течение 30 дней с момента совершения дискриминационного акта. NELP рекомендует юристу или организации подать жалобу от имени работника.
Внимание! Обычно OSHA требуется больше года, а то и два года, чтобы обработать эти дела о возмездии, и OSHA имеет плохую репутацию в отношении положительных выводов от имени работников. Например, в 2018 году OSHA получила 1870 жалоб по разделу 11 (c).Он установил, что 20 случаев были обоснованными, и урегулировал 490 дел; 870 жалоб были отклонены, остальные отозваны. Дополнительная информация: http://www.oshlaw.org/wp-content/uploads/2020/02/stand-up-without-fear.pdf
Защита от репрессалий в соответствии с Национальным законом о трудовых отношенияхРаботники, занимающиеся вопросами здоровья и безопасности, могут быть защищены от репрессалий работодателя в соответствии с Национальным законом о трудовых отношениях [29] (NLRA), если деятельность по охране здоровья и безопасности считается «согласованной деятельностью».«Согласованная деятельность в рамках NLRA включает действия, которыми занимаются сотрудники для взаимопомощи или защиты, например, для их здоровья и безопасности.
Лучший способ действовать «согласованно» — это сделать так, чтобы два или более рабочих (чем больше, тем лучше!) Работали вместе. Если работодатель преследует работников, занятых согласованной деятельностью, работники могут подать в Национальный совет по трудовым отношениям обвинение в несправедливой трудовой практике против работодателя в соответствии с разделом 8 (a) (3) [30] NLRA в течение 180 дней с момента, когда возмездие произошло.Поскольку текущая федеральная защита информаторов очень слабая, рабочие и их союзники должны добиваться от политиков принятия более строгих правил защиты.
Адвокаты должны гарантировать, что COVID-19 и любой связанный с ним карантин для всех работников должны покрываться компенсацией работникам. Например, губернатор штата Вашингтон Джей Инсли недавно объявил, что штат Вашингтон предпринимает шаги для обеспечения защиты компенсаций рабочим для медицинских работников и служб быстрого реагирования, которые находятся на переднем крае борьбы с пандемией COVID-19.Компания взаимного страхования работодателей Кентукки также недавно объявила, что будет выплачивать компенсационные выплаты любому лицу, оказывающему первую помощь, или медицинскому работнику, помещенному на карантин из-за прямого контакта с любым лицом, у которого диагностирован COVID-19. Например, в Нью-Йорке и Миннесоте предпринимаются усилия по организационному обеспечению работников, чтобы обеспечить компенсацию работникам в связи с COVID-19.
Изменения в страховании от безработицыГосударствам следует пояснить, что у работников есть веские основания для увольнения (и, следовательно, они имеют право на страхование по безработице), если работодатель вынуждает их заниматься деятельностью, которая может поставить под угрозу их здоровье и безопасность.Кроме того, увольнения по уважительной причине должны включать в себя выполнение рабочих заданий, которые нарушают здоровье и безопасность работников, а также потребность работников в уходе за помещенными в карантин или больными членами семьи.
Поддержка всего основного персоналаВсе основные работники должны считаться лицами, оказывающими первую помощь во время пандемии, с доступом к бесплатному уходу за детьми во время работы, бесплатным медицинским страхованием для всех видов лечения COVID-19 и оплачиваемым отпуском по широкому кругу причин, связанных с пандемией и уходом.Миннесота, Мичиган, Массачусетс и Вермонт уже назначили работников бакалейной лавки «первыми лицами», аналогичными медицинским работникам и другим важным лицам, что даст им доступ к бесплатному уходу за детьми.
OSHA заявило, что будет обеспечивать соблюдение двух текущих конкретных стандартов во время пандемии COVID-19:
Вот ресурсы и рекомендации для конкретных отраслей от союзников и других агентств:
Работники супермаркетов, продуктовых магазинов, розничной торговли и пищевой промышленности:
Работники здравоохранения, реагирования на чрезвычайные ситуации, обращения с отходами, оказания помощи при смерти, образования и ухода за детьми:
Уборщики и прочие рабочие:
Работники склада:
.В большинстве случаев оплата за труд происходит согласно установленным тарифам. Но это не единственный способ вознаградить сотрудника за трудовую деятельность, тем более если итог труда достигался коллективными усилиями. В данном случае применим КТУ (коэффициент трудового участия). Расчет этого показателя, а также основные нюансы применения будут рассмотрены далее.
Что понимают под коэффициентом трудового участия и где он применим?
КТУ представляет собой цифровую величину, которая отражает оценку участия каждого члена коллектива в трудовой деятельности. Данный показатель применяется для стимулирования выплат при коллективной форме организации труда, а также чтобы показать вклад сотрудников в результат работы.
КТУ применим как весовой коэффициент для распределения денежных средств, полученных в результате коллективной работы.
Самым распространенным случаем использования показателя является работа бригады.
Здесь итог достигается совместными усилиями, а КТУ (коэффициент трудового участия, расчет которого происходит согласно отработанным нормам каждого члена коллектива) показывает, кто из работников как выполнял свои функции.
Показатель может снижаться или увеличиваться в зависимости от того, какова индивидуальная лепта каждого сотрудника, его вклад в общий результат. В каждой организации — свои критерии коэффициента. Порядок определения и применения коэффициента трудового участия должен выноситься на собрание бригады с оформлением соответствующего протокола.
Когда коэффициент снижается? Это такие случаи, как:
д.Кода коэффициент повышается? Это такие случаи:
При применении КТУ доплаты распределяются как:
Главным условием применения коэффициента считается коллективность труда. КТУ (коэффициент трудового участия), расчет которого не производится при индивидуальных выплатах, нельзя применять при начислении:
Трудовое законодательство не регламентирует четких позиций относительно начисления заработка по КТУ (коэффициенту трудового участия).
Расчет производится удобным способом, главное, чтобы не было противоречий с законами и иными нормативными документами.
Важно знать, что каким бы образом ни распределялся заработок, сумма, которую получает каждый член рабочего коллектива, не может быть меньше той, что положена по тарифу за подобную работу, выполненную за конкретный промежуток времени.
В зависимости от того, какова форма выплат, коэффициент применяется в:
Порядок расчета КТУ основывается на использовании системы установленных параметров, где каждому присваивается свой балл. Каждый член бригады или отдела проходит оценку по всем параметрам, получая определенное количество баллов за все параметры.
Далее количество баллов суммируется.
Чтобы применять формулу, нужно знать точное количество работников в бригаде или отделе, на которое будет поделено общее участие. Расчет может быть произведен следующим образом:
КТУ = (0/1+2+3+…….+n) * N, где:
Рассмотрим особенности вычисления коэффициента. Допустим, есть бригада, где для каждого ее члена разработаны параметры оценки труда. Основные критерии:
за контроль и соответствие).Можно просчитывать все вручную, а можно использовать программу Exel.
Как рассчитать КТУ (коэффициент трудового участия)? Приведем пример. К примеру, в бригаде 5 человек, которые изготавливают детали. За выполнение плана бригаде положено 1000 денежных единиц.
Первый работник выполнил свой план и соблюдал все нормы. Его КТУ равен единице. Второй работник перевыполнил план на четверть и соблюдал все нормы. Его КТУ — 1,25. Третий работник сделал норму, но из-за него сломался станок, что приостановило работу. К тому же он несколько раз опаздывал. Его КТУ равен 0,5. Четвертый работник починил станок, за что получил дополнительные баллы. Его общий КТУ — 1,6. Пятый работник был вынужден отпроситься в последний день работы. Соответственно, он работал меньше других. Его КТУ равен 0,65.
Теперь произведем вычисления: 1+1,25+0,5+1,6+0,65 = 5.
При бестарифных выплатах сумма распределится так: 1000/5=200. Значит, каждому сотруднику полагается:
Так получается, что выплаты каждому члену бригады распределены соответственно его работе.
В том случае, когда оплата труда распределяется среди определенной группы, важную роль играет так называемый коэффициент трудового участия, многих интересует в этом случае, как происходит расчет.
Достаточно популярным способом оплаты трудовой деятельности в строительстве является коллективная. Она являет собой сдельную заработную плату, которая зависит исключительно от производительности сотрудника и распределяется по всему коллективу/бригаде/смене/и др.
Также ключевую роль в данном случае будет играть соответствие нормам качества.
А также итоговая сумма отталкивается от сдельной расценки от единицы готового материала производства.
КТУ зачастую применяют в паре случаях:
Лучше в данном случае рассуждать на примерах. Посредством коэффициента трудового участия можно распределить:
Стоит учитывать тот факт, что выплата индивидуального характера не считается за коллективный заработок посредством коэффициента трудового участия.
За такие выплаты считают:
Величина данного показателя варьируется между такими значениями, как ноль и два. Зачастую применяют среднее между этими цифрами, то есть единицу.
Такое значение чаще всего выдают тем сотрудникам, которые, выполняя необходимые обязанности, соблюдали необходимые действия согласно инструкции, а также попали во временной регламент.
То есть хорошо справились с необходимым объемом работ, не превысив норму.
Коэффициент трудового участия, который считается базовым, понижают или повышают. Зависит все от того, как осуществлял трудовую деятельность член коллектива и каков общий результат данной деятельности. Величину коэффициента устанавливает бригада самостоятельно, собирая совет. Оценка происходит исходя из результата рабочей деятельности. В итоге составляют протокол.
Следует избегать субъективных оценок и критериев, поэтому необходима разработка определенной методики для расчета на основании объективных позиций.
Лучше всего рассмотреть пример расчета, чтобы понятнее оценить всю процедуру. Итак, условие таково:
Заготовительный цех организации, занимающейся металлообработкой, имеет трех сотрудников в рабочей бригаде. Она осуществляет рабочую деятельность на четырех видах оборудования. В организации существует определенная оценка рабочей деятельности, которая подразделяется на балльную шкалу:

В итоге суммируют баллы каждого сотрудника, которые присваивались по пунктам. Следом осуществляется расчет по формуле:
КТУj— рассчитываемое значение для конкретного сотрудника;
Bj— общее количество баллов для каждого сотрудника;
n- общее количество всех сотрудников в данном коллективе.
Полученные по итогам значения для каждого сотрудника представлены ниже в таблице:
Рассмотренный в данной статье способ позволит без проблем высчитать коэффициент трудового участия на основе объективной оценки деятельности сотрудников.
Это помогает избегать каких-либо субъективных взглядов на то или иное событие. Так существует возможность избавиться на корню от любых возможных конфликтов, которые являются достаточно частым явлением, когда речь заходит о выплате денежных средств.
| Наименование документ | «ОТРАСЛЕВОЕ ТАРИФНОЕ СОГЛАШЕНИЕ ПО ОРГАНИЗАЦИЯМ РОССИЙСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ИНКАССАЦИИ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА 2002 — 2004 ГОДЫ» (Заключено 25.01.2002) (ред. от 09.07.2002) |
| Вид документа | инструкция, перечень, положение, соглашение |
| Принявший орган | цб рф |
| Дата принятия | 01.01.1970 |
| Дата редакции | 09.07.2002 |
| Дата регистрации в Минюсте | 01. 01.1970 |
| Статус | не действует |
| Публикация |
|
| Навигатор | Примечания |
5. Расчет приработка работника
После расчета процента приработка определяется размер приработка каждого конкретного работника. Этот размер зависит от коэффициента трудового участия работника (КТУ):
| Приработок работника Прраб. | = | SUM прир-ка | x | Ппраб. | x | КТУ. |
SUM (Ппраб. x КТУ) |
Базовый коэффициент трудового участия (КТУбаз.) любого работника равен 1. Затем он корректируется в сторону увеличения или снижения в зависимости от применения повышающих или понижающих коэффициентов, относящихся к должностным обязательствам конкретного работника согласно прилагаемому ниже Перечню. Этот Перечень включает обязательный минимальный список факторов, но каждое управление может пополнить этот Перечень с целью более глубокой детализации и учета собственных условий деятельности.
Пример расчета приведен в Приложении N 5.
15.09.2020
17663
Автор: Редакция Myfin.byФото: Myfin.by
Бестарифная система оплаты труда – это форма расчета заработной платы, при которой доход каждого члена коллектива пропорционален его вкладу в общий результат работы. Поскольку такой результат не является постоянной величиной – гарантированный размер заработка не предполагается.
Последние новости:
Применение бестарифной системы в общем виде можно представить как совокупность нескольких составляющих:
Расчет зарплаты (ЗП) в такой системе производится по формуле:
ЗП = ФОТ/ КТУ всего коллектива х КТУ конкретного работника.
Есть основания считать, что применение бестарифной системы дает более справедливую оценку величины зарплаты, по сравнению с тарифной, где оклад зависит от разряда, а он основывается, в первую очередь, на квалификации, выслуге лет и пр.
Однако для успешного применения бестарифной системы необходимо сочетание некоторых условий:

Ближе всего к совпадению перечисленных составляющих оказываются коммерческие предприятия с небольшим числом работников и подразделений. Ориентация таких организаций на коммерческий результат, понимание всеми членами коллектива зависимости этого результата от личных усилий обещает высокую эффективность труда и, как следствие, доходов.
Там, где трудно проследить связь между персональными усилиями и финансовыми итогами работы, применение бестарифной системы может оказаться скорее источником недовольства и конфликтов.
Еще одним «острым моментом» применения бестарифной системы является практика определения КТУ. При стабильности производственного процесса эти коэффициенты могут формироваться на основе прошлых расчетов и опыта применения. Но каждое изменение условий требует нового распределения, которое принимается безоговорочно не всегда и не всеми.
Примером неудачного применения бестарифной системы может быть существовавшая в недавнем прошлом на промышленных предприятиях практика распределения КТУ внутри рабочих бригад.
Обязанность деления обычно ложилась на бригадиров. В сравнительно худшем положении оказывались новые или неугодные руководству члены бригад.
Бестарифная система в «чистом виде», с полной зависимостью зарплаты всех членов коллектива от конечных результатов, применяется сравнительно редко. Чаще встречается ее сочетание с другими формами оплаты труда.
Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
При формировании новых бригад из рабочих с различными квалификацией и уровнем производительности труда целесообразно вводить на определенный период (3-6 мес.) базовый коэффициент трудового участия КТУбаз . Этот коэффициент должен отражать уровень сложившейся зарплаты рабочих за предшествующий период, так как в период становления бригады отдельные ее члены, имеющие ранее достаточно высокую среднюю зарплату, могут потерять в зарплате, а рабочие, имевшие довольно низкий уровень средней зарплаты, незаслуженно начнут получать более высокую зарплату, что может привести к конфликтам в бригаде.
Расчет базового КТУ во вновь созданных бригадах для каждого рабочего следует производить по формуле
,
где Зс — среднемесячный сдельный заработок за предшествующий период (3-6 мес), приведенный к полному месяцу; Д — среднемесячные доплаты за предшествующий период; II — среднемесячные премии за предшествующий период.
Следует отметить, что среднемесячные доплаты и премии рассчитываются без учета доплат за работы в ночное и сверхурочное время, совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличения объема работ, работу в праздничные дни, до среднего заработка, за руководство бригадой, выплаты пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, а также без учета оплаты за выполнение государственных обязанностей, разовых премий за звания, по итогам социалистического соревнования, за рацпредложения и изобретения и др.
В случае когда возникает необходимость приема в бригаду новых специалистов, имеющих значительно отличающуюся от других членов бригады квалификацию и производительность труда, для них следует устанавливать на определенный срок базовый КТУ, который рассчитывается по формуле
.
где Зс и 3c1 — среднемесячный сдельный заработок соответственно у вновь вступающего в бригаду и рабочих бригады, имеющих тот же разряд за предшествующий период (3-6 мес.), приведенный к плановому месяцу; Д и Д1 — среднемесячные доплаты соответственно у вновь вступающего в бригаду и рабочих бригады с тем же разрядом за предшествующий период; П и П1 — среднемесячные премии соответственно у вновь вступающего и членов бригады с тем же разрядом.
Таким образом, рассчитанные базовые КТУ отражают сложившийся уровень заработной платы за предыдущий период (от 3 до 6 месяцев) и доводятся до сведения каждого рабочего при вступлении в бригаду или при ее организации.
При распределении общебригадного заработка или всех видов премий между членами бригады по результатам работы за месяц с помощью КТУ для каждого рабочего устанавливается фактический КТУ, который учитывает как базовый КТУ, так и повышающие и понижающие факторы.
Пример. Рабочему в данном месяце за применение передовых методов труда, выполнение работ по смежным профессиям, высокую трудовую активность совет бригады установил повышенный КТУ, равный 0,5.
Фактический КТУ будет равен
КТУфакт = КТУбаз + КТУ = 1,24 + 0,5 = 1,74.
Через определенный период времени (3,6 мес, 1 год) решением собрания бригады базовые КТУ могут быть пересмотрены или отменены.
Кто — это сокращение, связывающее слова , которые есть , или , у которых , и , у которых является притяжательной формой , кто . Они могут звучать одинаково, но правильно написать их — непросто. Чтобы понять разницу между тем, кто и чей, читайте дальше.

Вот совет: Хотите, чтобы ваш текст всегда выглядел великолепно? Grammarly может уберечь вас от орфографических ошибок, грамматических и пунктуационных ошибок и других проблем с написанием на всех ваших любимых веб-сайтах.
Но когда вам нужно «кто» объяснить, что означает «чей», требуется дополнительная информация.К тому же, даже если у кого есть схватка, а у кого собственническая, сложите их вместе, и вы станете похожей на сову, начинающую засыпать. Это потому, что эти два слова являются омофонами, что означает, что они звучат одинаково, но означают разные вещи. Держите свои апострофы на своем месте, продолжая объяснять, кто против кого.Прежде всего, давайте представим это исключительно сложное местоимение. У него много форм, и многие смельчаки сокрушались, пытаясь использовать его правильно.
Кто — подлежащее местоимение, например он, она, я, или они, , но это вопросительное слово, используемое для одушевленных субъектов.
Другими словами, используйте его, чтобы задать вопрос о , кто из что-то сделал или является кем-то.
«Кто здесь главный?» «Кто вас просил пойти на танцы?» «Это кто?»
Это проклятие существования многих англоговорящих. Но это не так сложно, как вы думаете: , где — объектное местоимение, то есть, если вы можете заменить его на «он», «она», «я» или «они», все готово.
«На кого вы ссылаетесь?» «Кого вы просили пойти на танцы?» «С кем ты говоришь?»
Да, мы знаем — звучит душно. Но если вы хотите быть правильными правильными, вот как это работает.
А теперь перейдем к виновникам правописания.
Звучат одинаково: ху . Это рифмуется с обувью.
Итак: это , чьи туфли ? Или чья обувь ?
Напомним, «кто» — это местоимение, которое означает «что или какой человек или люди».”Добавьте апостроф и s по следующим причинам:
Who’s = who + is или
Who’s = who + имеет
Действительно.
Это так просто.
Кто — сокращение. Это означает, что апостроф заменяет пропущенную букву, чтобы сделать произношение проще и быстрее. Представьте, что вы говорите: «Я не знаю, кто поедет». Вслух это, вероятно, будет больше похоже на «Я не знаю, кто пойдет». Жюри еще не решило вопрос с по , но мы предполагаем, что вы уже слышали об использовании апострофа для обозначения пропущенного слова или звука.Вы не согласны?
Чья обувь? Перевод: кому принадлежит обувь?
Чье местоимение используется в вопросах, чтобы спросить, кто что-то владеет или имеет. Другими словами, , которого касается владения.
Не обманывайтесь: с одной стороны, поскольку граммазоны помечают притяжательные существительные апострофом + s , возникает соблазн подумать, что , имеющее (а не , имеющее ), является притяжательной формой от who .Но апострофы также используются в сокращениях. Это то, что указывает апостроф в , который равен , и поэтому , у которого является притяжательной формой местоимения.
Подумайте об этом так:
Its = принадлежащий ему Это = сокращение , это или , это Чей = кому принадлежит Кто = сокращение от до или от
Между прочим, Кто туфли? будет означать «Кто такие туфли?» У некоторых людей странные прозвища.Как Синий. Чьи подсказки? Подсказки Блю.
Как ни странно, приведенное выше предложение не означало бы «У кого обувь?» — вы, вероятно, спросили бы: «У кого есть обувь ?» если это то, что вам нужно.
Что ж, мы надеемся, что это так. Но чье это время ? Ваше время. Мы надеемся, что вы потратите время на изучение этих примеров того, как использовать , у которых , и , у которых .
Кто боится большого злого волка?
Если эта мелодия застряла у вас в голове до конца дня, вы можете обвинить нас.
Чья это линия ?
Кто против того, чтобы приправить урок грамматики комедией 90-х?
The People Behind the Tusks: A Who’s Кто из участников Warcraft
(moviepilot.
com)
Следовательно, их роли должны были быть исполнены сотрудниками ЦРУ , личности которых не были раскрыты русским.
(Том Клэнси, Главнокомандующий , 124)
Бесси несла фонарь, , свет которого падал на мокрые ступени и гравийную дорогу, намокшую от недавней оттепели.
(Шарлотта Бронте, Джейн Эйр , 50)
Это заслуживает особого внимания: «кто» во всех его формах обычно относится к одушевленным существам, но в собственническом слове нет эквивалента неодушевленным предметам, таким как фонарь Бесси. Очень неудобная альтернатива — «Бесси несла фонарь, свет которого отражался на мокрых ступенях». Не хорошо.
И, наконец, , у которых на всякий случай:
[They’re] Ребята из более богатых районов, где победа — огромная честь, , которые тренировались для этого всю свою жизнь.
(Сюзанна Коллинз, Голодные игры , 36)
Да, это означает , у которых .
Надеемся, что к настоящему времени все, кто дочитал до этого места. На всякий случай рассмотрим:
Чья грамматика улучшилась после этого чтения? Теперь вы тот, кто готов использовать эти местоимения в стиле.
Калькулятор размера выборкиЕсли 50% всего населения в 20000 человек пьют кофе утром, и если бы вы прошли повторный опрос 377 человек («Вы выпили кофе сегодня утром?») во многих случаях, то в 95% случаев ваш опрос обнаружит, что от 45% до 55% люди в вашем образце ответили «Да».
В оставшихся 5% случаев или на 1 из 20 вопросов опроса вы ожидаете, что
Ответ на опрос дает больше, чем предел погрешности от истинного ответа.
Когда вы опросить выборку населения, вы не знаете, что нашли правильный ответьте, но вы знаете, что существует 95% -ная вероятность того, что вы находитесь в пределах ошибка правильного ответа.
Попробуйте изменить размер выборки и посмотрите, что произойдет с альтернативными сценариями .Это говорит вам, что произойдет, если вы не используете рекомендуемый размер выборки, и как связаны M.O.E и уровень достоверности (этот 95%).
Чтобы узнать больше, если вы новичок, прочитайте Basic Статистика: современный подход и Карикатурный справочник по статистике . В противном случае посмотрите на более продвинутых книг .
В терминах выбранных вами чисел размер выборки n и допустимая погрешность E выдаются
| x | = | Z ( c / 100 ) 2 r (100- r ) |
| n | = | N x / (( N -1) E 2 + x ) |
| E | = | Sqrt [ () N x / n ( N -1) ] |

Если вы хотите увидеть, как мы выполняем расчет, просмотрите страницу источник. Этот расчет основан на нормальном дистрибутив и предполагает, что у вас более 30 образцов.
Примерно Распределение ответов : Если вы спросите случайную выборку 10 человек, если им нравятся пончики, и 9 из них говорят «Да», то прогноз, который вы делаете в отношении населения в целом, отличается от этого было бы, если бы 5 сказали «Да», а 5 сказали бы «Нет». Установка ответа Распределение до 50% — наиболее консервативное предположение.Так что просто оставь это на 50%, если вы не знаете, что делаете. Калькулятор размера выборки вычисляет критическое значение для нормального распределение. В Википедии есть хорошие статьи по статистике.
Калькулятор размера выборки Этот калькулятор размера выборки представляет собой общедоступную услугу программного обеспечения для проведения опросов Creative Research Systems.
Вы можете использовать его, чтобы определить, сколько людей вам нужно опросить, чтобы получить результаты, отражающие целевую совокупность настолько точно, насколько это необходимо.Вы также можете найти уровень точности, который у вас есть в существующем образце.
Перед использованием калькулятора размера выборки вам необходимо знать два термина. Это: доверительный интервал и доверительный интервал . Если вы не знакомы с этими условиями, щелкните здесь. Чтобы узнать больше о факторах, влияющих на размер доверительных интервалов, щелкните здесь.
Введите свой выбор в калькулятор ниже, чтобы найти нужный размер выборки или доверительный интервал. у вас есть.Оставьте поле Население пустым, если популяция очень большая или неизвестна.
Доверительный интервал (также называемый пределом погрешности) — это положительное или отрицательное значение, обычно указываемое в результатах газетных или телевизионных опросов.
Например, если вы используете доверительный интервал 4 и 47% процентов вашей выборки выбирает ответ, вы можете быть «уверены», что если бы вы задали вопрос всей соответствующей совокупности, от 43% (47-4) до 51% (47 + 4) выбрали бы этот ответ.
Уровень достоверности говорит вам, насколько вы можете быть уверены. Он выражается в процентах и показывает, как часто истинный процент населения, которое выберет ответ, находится в пределах доверительного интервала. Уровень уверенности 95% означает, что вы можете быть уверены на 95%; Уровень достоверности 99% означает, что вы можете быть уверены на 99%. Большинство исследователей используют уровень достоверности 95%.
Когда вы сложите вместе доверительный уровень и доверительный интервал, вы можете сказать, что вы на 95% уверены, что истинный процент населения составляет от 43% до 51%.Чем шире доверительный интервал, который вы готовы принять, тем больше у вас будет уверенности в том, что ответы всего населения будут в пределах этого диапазона.
Например, если вы спросили у выборки из 1000 жителей города, какую марку колы они предпочитают, и 60% ответили маркой А, вы можете быть уверены, что от 40 до 80% всех жителей города действительно предпочитают этот бренд, но нельзя быть уверенным, что от 59 до 61% жителей города предпочитают этот бренд.
Существует три фактора, которые определяют размер доверительного интервала для данного уровня достоверности:
Чем больше размер вашей выборки, тем больше вы можете быть уверены в том, что их ответы действительно отражают население.Это указывает на то, что для данного уровня достоверности, чем больше размер вашей выборки, тем меньше доверительный интервал. Однако зависимость не является линейной (, то есть , удвоение размера выборки не уменьшает вдвое доверительный интервал).
Ваша точность также зависит от процента вашей выборки, которая выбирает конкретный ответ. Если 99% вашей выборки ответили «Да», а 1% — «Нет», вероятность ошибки мала, независимо от размера выборки. Однако, если процентные значения составляют 51% и 49%, вероятность ошибки намного выше.Легче быть уверенным в крайних ответах, чем в промежуточных.
При определении размера выборки, необходимого для заданного уровня точности, вы должны использовать процент наихудшего случая (50%). Вы также должны использовать этот процент, если хотите определить общий уровень точности для уже имеющейся пробы. Чтобы определить доверительный интервал для конкретного ответа, данного вашей выборкой, вы можете использовать процентный выбор этого ответа и получить меньший интервал.
Сколько человек в группе, которую представляет ваша выборка? Это может быть количество людей в городе, который вы изучаете, количество людей, которые покупают новые машины и т.
Д.Часто вы можете не знать точную численность населения. Это не проблема. Математика вероятности доказывает, что размер популяции не имеет значения, если размер выборки не превышает нескольких процентов от общей популяции, которую вы исследуете. Это означает, что выборка из 500 человек одинаково полезна при изучении мнения государства с населением 15000000 человек и города с населением 100000 человек. По этой причине Survey System игнорирует размер популяции, когда он «большой» или неизвестный. Размер населения может быть фактором, только если вы работаете с относительно небольшой и известной группой людей ( e.г. , члены ассоциации).
При расчетах доверительного интервала предполагается, что у вас есть подлинная случайная выборка из соответствующей генеральной совокупности. Если ваша выборка не является действительно случайной, вы не можете полагаться на интервалы. Неслучайные выборки обычно возникают в результате каких-либо недостатков или ограничений в процедуре отбора образцов.
Пример такого недостатка — звонить людям только днем и пропускать почти всех, кто работает. Для большинства целей нельзя предположить, что неработающее население точно представляет все (работающее и неработающее) население.Примером ограничения является использование онлайн-опроса с возможностью выбора, например, при продвижении на веб-сайте. Невозможно быть уверенным в том, что опрос действительно представляет интересующее население.
Знание того, чего хочет клиент, — ключевой фактор успеха в любом виде бизнеса. СМИ, правительственные агентства и политические кандидаты должны знать, что думает общественность. Ассоциации должны знать, чего хотят их члены. Крупным компаниям необходимо измерять отношение своих сотрудников.Лучший способ найти эту информацию — провести опрос.
Эта глава предназначена в первую очередь для тех, кто не знаком с опросами. В нем обсуждаются варианты и даются предложения о том, как разработать и провести успешный проект обследования.
В нем нет инструкций по использованию определенных частей Survey System, но упоминаются части программы, которые могут помочь вам с определенными задачами.
На этой странице описаны первые пять шагов.Учебник Survey System охватывает ввод данных и создание отчетов.
Установление целей
Первый шаг в любом опросе — решить, чему вы хотите научиться. Цели проекта определяют, кого вы будете опрашивать и о чем их спросите.
Если ваши цели неясны, результаты, вероятно, будут неясными. Некоторые типичные цели включают в себя получение дополнительной информации о:
Эти примерные цели представляют общие области.Чем конкретнее вы сформулируете свои цели, тем легче будет получить полезные ответы.
Выбор образца
При определении того, с кем вы будете проводить собеседование, есть два основных компонента. Первый — решить, с какими людьми брать интервью. Исследователи часто называют эту группу целевой группой населения. Если вы проводите опрос отношения сотрудников или членства в ассоциации, популяция очевидна.
Если вы пытаетесь определить вероятный успех продукта, целевая аудитория может быть менее очевидной.Правильное определение целевой популяции имеет решающее значение. Если вы не соберете интервью у правильных людей, вы не достигнете своих целей.
Следующее, что нужно решить, — сколько людей вам нужно взять у интервью. Статистики знают, что небольшая репрезентативная выборка будет отражать группу, из которой она составлена. Чем больше выборка, тем точнее она отражает целевую группу. Однако скорость повышения точности снижается по мере увеличения размера выборки.Например, увеличение выборки с 250 до 1000 увеличивает точность только вдвое. Вы должны принять решение о размере выборки на основе таких факторов, как доступное время, бюджет и необходимая степень точности.
Система опроса (и этот веб-сайт) включает калькулятор размера выборки, который может помочь вам определиться с размером выборки (перейдите на страницу калькулятора, чтобы получить общее обсуждение соображений, касающихся размера выборки).
Смещенная выборка приведет к смещенным результатам.Полностью исключить предвзятость практически невозможно; однако, если вы признаете, что существует предвзятость, вы можете интуитивно не принимать во внимание некоторые ответы. В следующем списке показаны некоторые примеры предвзятых выборок.
Последствия источника предвзятости зависят от характера опроса. Например, опрос продукта, ориентированного на пенсионеров, не будет иметь такого предвзятого отношения к дневным интервью, как общий опрос общественного мнения. В опросе об интернет-продуктах можно спокойно игнорировать людей, не пользующихся интернетом.
Квота — это размер выборки для подгруппы. Иногда бывает полезно установить квоты, чтобы гарантировать, что ваша выборка точно отражает соответствующие подгруппы в вашей целевой группе населения. Например, мужчины и женщины имеют несколько разные мнения по многим вопросам.
Если вы хотите, чтобы ваш опрос точно отражал мнения населения в целом, вам нужно убедиться, что процент мужчин и женщин в вашей выборке отражает их процентное соотношение в общей популяции.
Если вы опрашиваете пользователей определенного типа продукта, вы, вероятно, захотите убедиться, что пользователи различных текущих брендов представлены в пропорциях, которые приблизительно соответствуют текущей доле рынка. В качестве альтернативы вы можете убедиться, что у вас достаточно пользователей каждого бренда, чтобы иметь возможность анализировать пользователей каждого бренда как отдельную группу. Если вы проводите собеседование по телефону или на веб-странице, дополнительный модуль управления выборкой или Интернет-модуль Survey System могут помочь вам обеспечить соблюдение квот.Они позволяют вам создавать автоматически применяемые квоты и / или контролировать вашу выборку во время собеседований.
Методы интервью
После того, как вы определились с образцом, вы должны выбрать метод сбора данных.
У каждого метода есть свои преимущества и недостатки.
Интервью называется личным, если интервьюер задает вопросы интервьюируемому лицом к лицу. Личные интервью могут проводиться дома, в торговом центре, на улице, за пределами кинотеатра или избирательного участка и т. Д.

Телефонные опросы
Опрос по телефону — самый популярный метод опроса в США. Это стало возможным благодаря почти всеобщему охвату (96% домов имеют телефон).
Он может автоматически пропускать вопросы, выполнять вычисления и изменять вопросы на основе ответов на предыдущие вопросы. Он может проверять логическую последовательность ответов и может предлагать вопросы или варианты ответов в случайном порядке (последние два иногда важны по причинам, описанным ниже).
Поскольку более половины домов в США имеют автоответчики, эта проблема усугубляется.Опросы по почте
Вам нужно будет подождать несколько недель после рассылки вопросников, прежде чем вы сможете быть уверены, что получили большинство ответов. Один из способов улучшить показатели отклика на опросы по почте — это отправить открытку с указанием вашей выборке подождать, пока не появится вопросник в течение следующих недель или двух. Другой вариант — дополнить рассылку вопросника через пару недель карточкой с просьбой вернуть анкету.
Обратной стороной является то, что это удвоит или утроит ваши почтовые расходы. Если вы приобрели список рассылки у поставщика, вам также, возможно, придется заплатить за второе (и третье) использование — вы часто не можете купить список один раз и использовать его повторно.
Еще один способ увеличить количество ответов на опросы по почте — использовать стимулы. Одна из возможностей — отправить долларовую купюру (или больше) вместе с опросом (или предложить пожертвовать доллар благотворительной организации, указанной респондентом). Если вы это сделаете, не забудьте сказать, что доллар — это способ сказать «спасибо», а не плата за свое время.Многие люди считают, что их время стоит больше доллара. Другая возможность — включить людей, вернувших заполненные анкеты, в розыгрыш приза. Третий вариант — предложить копию (неконфиденциального) результата тем, кто заполнил анкету. Любой из этих методов увеличит количество откликов.
Помните, что если вам нужна выборка из 1000 человек и вы оцениваете уровень ответов в 10%, вам необходимо отправить 10 000 анкет по почте.
Вы можете узнать в своем местном почтовом отделении о тарифах на массовую рассылку — вы можете сэкономить на почтовых расходах, используя этот метод рассылки.Однако большинство исследователей не используют массовую рассылку, потому что многие люди ассоциируют «массовую рассылку» с «мусором» и выбрасывают его, не открывая конверт, что снижает скорость ответа. Кроме того, массовая рассылка распространяется медленно, что увеличивает время, необходимое для завершения вашего проекта.
Это интервью, в которых интервьюируемые вводят свои ответы непосредственно в компьютер. Их можно использовать в торговых центрах, выставках, офисах и т. Д. Дополнительный модуль интервьюирования и станции интервью системы Survey System могут легко создавать компьютерные интервью.Некоторые исследователи организовали для этой цели опрос на веб-страницах.

Опросы по электронной почте
Опросы по электронной почте очень экономичны и очень быстры. Электронная почта у большего числа людей, чем у них есть полный доступ в Интернет. Это делает электронную почту лучшим выбором, чем обзор веб-страниц для некоторых групп населения. С другой стороны, опросы по электронной почте ограничиваются простыми анкетами, тогда как опросы на веб-страницах могут включать сложную логику.
Многие программы электронной почты ограничиваются анкетами в виде простого текста ASCII и не могут отображать изображения.К анкетам по электронной почте от Survey System можно прикреплять графические или звуковые файлы. Хотя использование электронной почты растет очень быстро, оно не является универсальным — и тем более за пределами США (три четверти мирового почтового трафика приходится на США). Многие «средние» граждане по-прежнему не имеют возможности пользоваться электронной почтой, особенно пожилые люди и люди с низкими доходами и образовательными группами. Таким образом, опросы по электронной почте не отражают население в целом. На этом этапе их, вероятно, лучше всего использовать в корпоративной среде, где электронная почта является обычным явлением или когда известно, что у большинства членов целевой группы есть электронная почта.
Интернет / Интранет (веб-страница) Опросы
Интернет-опросы сейчас являются самой популярной методологией опросов. Они имеют значительные преимущества в скорости, стоимости и гибкости, но при этом имеют существенные ограничения выборки. Эти ограничения делают выбор программного обеспечения особенно важным и ограничивают группы, которые вы можете изучать с помощью этого метода.
Мы рекомендуем использовать Интернет для опросов, в основном, когда ваша целевая группа полностью или почти полностью состоит из пользователей Интернета. Исследования между предприятиями и опросы сотрудников часто может соответствовать этому требованию. Обследований населения в целом обычно не будет. Тем не менее, интернет-опросы сделал примерно столько же, а в некоторых случаях лучше, чем другие методы в прогнозировании исхода двух последних президентских выборов в США.
Даже если интернет-пользователи могут не совсем соответствовать вашей целевой группе, опрос веб-страницы может быть вашим лучшим выбором, если вы хотите показывать видео или одновременно звук и графику. Обзор веб-страницы может быть единственным практическим способом чтобы многие люди смотрели видео и реагировали на него.
В любом случае убедитесь, что ваше программное обеспечение для проведения опросов не позволяет людям заполнять более одной анкеты. Вы также можете ограничить доступ, потребовав пароль (хорошее программное обеспечение допускает эту опцию) или разместив опрос на странице, к которой можно получить доступ только напрямую (т.е., ссылок на него с других страниц нет).
Сканирующие анкеты
Сканирующие анкеты — это метод сбора данных, который можно использовать с бумажными анкетами, которые использовались при личных интервью; опросы по почте или опросы, заполненные интервьюером по телефону. Система Survey System может создавать бумажные вопросники, которые можно сканировать с помощью Remark Office OMR (доступно в CRS). Другое программное обеспечение может сканировать анкеты и создавать файлы ASCII, которые можно прочитать в Survey System.
Краткое изложение методов исследования
Ваш выбор метода опроса будет зависеть от нескольких факторов. К ним относятся:
Дизайн анкеты
В этом разделе приведены общие советы по составлению опросов. Если вы планируете провести веб-опрос, см. Также Дополнительные советы для веб-опросов после этого раздела.
Первое правило — составить анкету в соответствии со средой. Во время телефонных интервью нельзя показывать фотографии. Люди, отвечающие на почтовые или веб-опросы, не могут легко спросить: «Что именно вы имеете в виду?» если они это сделают не понимаю вопрос. Интимные, личные вопросы иногда лучше всего решать по почте или Интернет, где анонимность наиболее гарантирована, и люди меньше озабочены тем, чтобы давать социально приемлемые ответы, чем они были бы для живого интервьюера.
KISS — делайте это коротко и просто. Если вы представите 20-страничный вопросник, большинство потенциальных респондентов в ужасе сдадутся, даже не начав. Спросите себя, что вы будете делать с информацией из каждого вопроса. Если вы не можете дать себе удовлетворительный ответ, оставьте его. Избегайте соблазна добавить еще несколько вопросов только потому, что вы все равно заполняете анкету. При необходимости разделите свои вопросы на три группы: необходимо знать, полезно знать и полезно знать.Отбросьте последнюю группу, если предыдущие две группы не очень короткие.
Начните с вступительного или приветственного сообщения. В случае вопросников по почте или через Интернет это сообщение может быть на титульной странице или в самой форме вопросника. Если вы отправляете электронные письма с просьбой принять участие в опросе на веб-странице, поместите в него свое основное введение или приветственное сообщение. Если возможно, укажите, кто вы и почему вам нужна информация в опросе. Хорошее введение или приветственное сообщение побудят людей заполнить вашу анкету.
Разрешите ответы «Не знаю» или «Неприменимо» на все вопросы, кроме тех, на которые вы уверены, что все респонденты дадут четкий ответ. В большинстве случаев для исследователя это бесполезные ответы, но они являются необходимой альтернативой, чтобы избежать разочарований респондентов. Иногда «Не знаю» или «Неприменимо» действительно представляют наиболее честные ответы некоторых респондентов на некоторые из ваших вопросов. Респонденты, которые чувствуют, что их принуждают давать ответ, который они не хотят давать, часто не заполняют анкету.Например, многие люди откажутся от анкеты, в которой их просят указать свой доход, не предлагая вариант «отказаться от заявления».
По той же причине включайте «Другой» или «Нет», если любой из этих вариантов является логически возможным. Когда варианты ответа представляют собой список возможных мнений, предпочтений или поведения, вам обычно следует разрешить эти ответы.
На бумаге, компьютерном прямом опросе и интернет-опросах эти четыре варианта должны отображаться надлежащим образом.Вы можете объединить два или более из них в один вариант, если вы не заинтересованы в их различении. Вы редко захотите включать «Не знаю», «Не применимо», «Другое» или «Нет» в список вариантов, которые зачитываются по телефону или лично, но вы должны позволить интервьюеру возможность их принять. по данным респондентов.
Типы вопросов
Исследователи используют три основных типа вопросов: множественный выбор, числовой открытый конец и открытый текст (иногда называемый «дословно»).Примеры каждого типа вопросов приведены ниже:
Рейтинговые шкалы и шкалы согласия — это два распространенных типа вопросов, которые некоторые исследователи рассматривают как вопросы с несколькими вариантами ответов. вопросы и другие вопросы рассматриваются как числовые открытые вопросы или вопросы в виде сетки. Примеры таких вопросов:
Порядок выбора вопросов и ответов
При рассмотрении порядка выбора вопросов и ответов следует помнить о двух важных моментах.Один из них — это то, как порядок выбора вопросов и ответов может побудить людей заполнить ваш опрос. Другая проблема заключается в том, как порядок вопросов или выбор ответов может повлиять на результаты вашего опроса.
В идеале на первые вопросы анкеты должно быть легко и приятно отвечать. Такие вопросы побуждают людей продолжить опрос. Во время телефонных или личных собеседований они помогают установить взаимопонимание с интервьюером. Группирование вопросов по одной теме также облегчает ответ на вопросник.
По возможности оставляйте сложные или деликатные вопросы ближе к концу опроса. Любое установление взаимопонимания повысит вероятность того, что люди ответят на эти вопросы. Если люди все равно уйдут на этом этапе, по крайней мере, они ответят на большинство ваших вопросов.
Порядок выбора ответа может облегчить или усложнить ответы на отдельные вопросы. Используйте его всякий раз, когда есть логический или естественный порядок ответов.Всегда предлагайте варианты «согласен-не согласен» в таком порядке. Представлять их в порядке «не согласен-не согласен» может показаться странным. По той же причине в этих порядках должны быть представлены шкалы от положительного до отрицательного и от отличного до плохого. При использовании числовых рейтинговых шкал более высокие числа должны означать более положительный или более согласный ответ.
Порядок, в котором представлены варианты ответов, также может влиять на полученные ответы. Люди склонны выбирать варианты выбора, ближайшие к началу списка, когда они сами читают список на бумаге, на экране компьютера или смартфона.Люди, как правило, выбирают самый последний ответ, когда слышат зачитанный им список вариантов.
Как упоминалось ранее, иногда варианты ответов имеют естественный порядок (например, «Да», за которым следует «Нет»; или «Отлично» — «Хорошо» — «Удовлетворительно» — Плохо). Если да, вам следует использовать этот порядок. В других случаях ответы на вопросы очевидны для человека. который отвечает на них (например, «Какие марки автомобилей у вас есть?»). В этих случаях порядок, в котором Представленные варианты ответов вряд ли повлияют на полученные ответы.Однако есть виды вопросов, особенно вопросы о предпочтениях или воспоминаниях, или вопросы с относительно длинными вариантами ответов, которые выражают идею или мнение, в которых порядок выбора ответов с большей вероятностью повлияет на выбор. Если вы проводите собеседование по телефону, компьютеру или через Интернет, пусть ваше программное обеспечение будет предлагать такие варианты ответов в случайном порядке.
Порядок вопросов может повлиять на результаты двумя способами. Во-первых, упоминание чего-либо (идеи, проблемы, бренда) в одном вопросе может заставить людей задуматься об этом, пока они отвечают на более поздний вопрос, когда они, возможно, не подумали бы об этом, если бы это не было упомянуто ранее.В некоторых случаях вы можете уменьшить эту проблему, выбрав случайный порядок связанных вопросов. Разделение связанных вопросов с несвязанными также может уменьшить эту проблему, хотя ни один метод не устранит ее.
Другой способ, которым порядок вопросов может повлиять на результаты, — это привыкание . Эта проблема относится к серии вопросов, на которые есть одинаковые варианты ответа. Это означает, что некоторые люди обычно начинают давать один и тот же ответ, даже не задумываясь о нем, после того, как им задают серию похожих вопросов.Люди склонны больше думать, когда задают более ранние вопросы в серии, и поэтому дают на них более точные ответы.
Если вы проводите собеседование по телефону, компьютеру или через Интернет, хорошее программное обеспечение может помочь с этой проблемой. Программное обеспечение должно позволять вам задавать серию вопросов в случайном порядке на каждом собеседовании. Этот метод не устранит привыкание, но гарантирует, что он в равной степени применим ко всем вопросам серии, а не только к конкретным вопросам ближе к концу серии.
Другой способ уменьшить эту проблему — задать только короткую серию похожих вопросов в определенном месте анкеты. Затем задайте один или несколько вопросов разного типа, а затем, при необходимости, еще одну короткую серию.
Третий способ уменьшить привыкание — изменить «положительный» ответ. В основном это касается вопросов об уровне согласия. Вы можете сформулировать некоторые утверждения так, чтобы высокий уровень согласия означал удовлетворение (например, «Мой руководитель дал мне положительный отзыв»), а другие — так, чтобы высокий уровень согласия означал неудовлетворенность (например,g., «Мой руководитель обычно игнорирует мои предложения»). Этот прием заставляет респондента больше думать над каждым вопросом. Одним из отрицательных аспектов этого метода является то, что вам, возможно, придется изменить некоторые данные после ввода результатов, потому что более высокий уровень согласия всегда означает положительный (или отрицательный) ответ, что значительно упрощает анализ. Однако дополнительные несколько минут работы могут оказаться достойной платой за получение более точных данных.
Анкета должна быть как можно короче.Мы упоминали этот принцип ранее, но он настолько важен, что его стоит повторить. Больше людей заполнят более короткую анкету, независимо от метода интервью. Если вопрос не нужен, не включайте его.
Начните с Заголовок (например, Обзор досуга). Всегда включайте краткое введение — кто вы и зачем проводите опрос. Если вы спрашиваете о разных брендах, часто рекомендуется назвать название исследовательской компании, а не имя клиента (например,g., XYZ Research Agency, а не производителя исследуемого продукта / услуги). Многие фирмы создают отдельное название исследовательской компании (даже если это всего лишь прямая телефонная линия с исследовательским отделом), чтобы замаскироваться. Это сделано для того, чтобы избежать возможной предвзятости, поскольку людям редко нравится критиковать кого-то в лицо, и они гораздо более открыты для третьих лиц.
Однако в некоторых случаях может помочь упоминание клиента. Если вы опрашиваете членов организации, они могут с большей вероятностью ответить, если они думают, что организация спрашивает их мнение о том, как она может наилучшим образом удовлетворить их потребности.То же самое может быть верно, когда вы опрашиваете пользователей определенной службы.
Заверьте респондента, что его или ее ответы не будут раскрыты вашему клиенту, а будут объединены со многими другими, чтобы узнать об общем отношении.
Если опрос содержит коммерчески конфиденциальный материал, заранее задайте вопрос « security », чтобы выяснить, работает ли респондент или любой член его семьи, домашнего хозяйства или любой близкий друг в отрасли, в которой проводится опрос.Если да, немедленно прекратите интервью. Они (или семья или друзья) могут работать в компании, заказавшей опрос, или на конкурента. В любом случае они не репрезентативны и должны быть устранены. Если они работают на конкурента, характер вопросов может выдать ценные секреты. Лучше всего задавать вопросы безопасности в обратном порядке (например, если вы проводите опрос на предмет фармацевтического продукта, сформулируйте вопрос следующим образом: «Мы хотим опросить людей в определенных отраслях — работаете ли вы или кто-либо из членов вашей семьи в фармацевтической отрасли? ).Если ответ «Да», поблагодарите респондента и завершите интервью. Точно так же лучше всего исключить людей, работающих в сфере рекламы, маркетинговых исследований или СМИ, поскольку они могут работать с конкурирующими компаниями.
После контрольного вопроса начните с общих вопросов. Если вы хотите ограничить опрос пользователей определенного продукта, вы можете замаскировать соответствующий продукт. Как правило, начинают с общего отношения к классу продуктов через узнаваемость бренда, модели покупок, использование конкретного продукта и заканчивают вопросами по конкретным проблемам (т.д., работайте от «Какие сорта кофе вы покупали за последние три месяца» до «Помните ли вы, что видели специальное предложение на вашу последнюю покупку кофе марки X?»). Если возможно, задайте самые важные вопросы в первой половине анкеты. Если человек сдастся на полпути, по крайней мере, у вас есть самая важная информация.
Убедитесь, что вы включили все подходящие альтернативы в качестве вариантов ответа. Отсутствие выбора может привести к ошибочным результатам. Например, в ходе ряда недавних опросов, в ходе которых американцев спрашивали, поддерживают ли они смертную казнь «Да» или «Нет», 70–75% респондентов выбрали ответ «Да».»Опросы, предлагающие выбор между смертной казнью и пожизненным заключением без возможности условно-досрочного освобождения, показывают поддержку смертной казни примерно на 50-60%. Опросы, предлагающие альтернативы смертной казни или пожизненному заключению без возможности условно-досрочного освобождения заключенные, работающие в тюрьмах, чтобы возместить ущерб семьям своих жертв, нашли поддержку смертной казни ближе к 30%.
Итак, каков истинный уровень поддержки смертной казни? Самый низкий показатель, вероятно, самый верный, поскольку он представляет собой процент сторонников этого варианта независимо от предлагаемых альтернатив.Необходимость включения всех соответствующих альтернатив не ограничивается политическими опросами. Вы можете получить вводящие в заблуждение данные в любое время, когда упустите альтернативы.
Не ставьте два вопроса в один. Избегайте вопросов типа «Вы покупаете замороженное мясо и замороженную рыбу?» Ответ «Да» может означать, что респондент покупает мясо, рыбу или и то, и другое. Точно так же и с таким вопросом, как «Вы когда-нибудь покупали Продукт X, и если да, то он вам понравился?» Ответ «Нет» может означать «никогда не покупал» или «покупал и не любил». Будьте как можно более конкретными.»Вы когда-нибудь покупали макароны?» может включать кого-то, кто когда-то купил их в 1990 году. Это не говорит вам, была ли паста сушеной, замороженной или консервированной, и может включать кого-то, кто ел макароны в ресторане. Лучше сказать: «Вы покупали макароны (кроме ресторана) за последние три месяца?» «Если да, то было ли оно замороженным, консервированным или сушеным?» Мало кто может вспомнить, что они купили более трех месяцев назад, если только это не была крупная покупка, такая как автомобиль или бытовая техника.
Главное внимание при разработке анкеты — убедиться, что ваши вопросы точно скажут вам, что вы хотите узнать.То, как вы формулируете вопрос, может изменить получаемые ответы. Постарайтесь, чтобы формулировка не отдавала предпочтение одному варианту ответа над другим.
Избегайте эмоционально заряженных слов или наводящих вопросов, которые указывают на определенный ответ. Вы получите разные ответы, если спросите: «Что вы думаете о предложении XYZ?» чем из «Что вы думаете о предложении республиканцев XYZ?» Слово «республиканец» во втором вопросе заставит некоторых людей поддержать или противиться предложению, основываясь на их чувствах к республиканцам, а не на самом предложении.В анкете очень легко создать предвзятость. Это еще одна веская причина протестировать его перед тем, как продолжить.
Если вы сравниваете разные продукты, чтобы определить предпочтения, дайте каждому нейтральное название или ссылку. Не называйте один «А», а второй «Б.» Это сразу вызывает в памяти образы оценок A и B, причем первая считается выше второй. Лучше дать каждой «нейтральной» ссылке, такой как «M» или «N», которые не имеют столь сильной разницы в качестве изображения.
Избегайте технических терминов и сокращений, если вы не уверены, что респонденты понимают, что они имеют в виду. LAUTRO, AGI, GPA, EIEIO (Регулирующая организация по страхованию жизни и паевым доверительным фондам, скорректированный валовой доход, средний балл и специалист по внешним запросам по технической информации) — все это хорошо известные сокращения для людей в этих конкретных областях, но очень немногие люди поймут все их. Если вам необходимо использовать аббревиатуру, произнесите ее по буквам при первом использовании.
Убедитесь, что на ваши вопросы включены все возможные ответы.На вопрос типа «Используете ли вы в своей машине обычный бензин или бензин премиум-класса?» не охватывает все возможные ответы. Владелец может чередовать оба типа. Вопрос также игнорирует возможность дизельных или электрических автомобилей. Лучше задать этот вопрос: «Какие виды топлива вы используете в своих автомобилях?» Допустимые ответы могут быть:
Если вы хотите получить только один ответ от каждого человека, убедитесь, что варианты являются взаимоисключающими. Например:
В этом вопросе не учитывается возможность того, что кто-то живет в доме или квартире в пригороде.
Оценка или вопросы по шкале оценок (например, «Если« 5 »означает очень хорошо, а« 1 »- очень плохо, как бы вы оценили этот продукт?») Представляют собой особую проблему. Исследователи очень разделились по этому поводу. Во многих опросах используется десятибалльная шкала, но есть убедительные доказательства того, что все, что выше пятибалльной шкалы, не имеет значения. Это частично зависит от образования. Среди выпускников вузов хорошо работает десятибалльная шкала. Для людей с образованием ниже среднего достаточно пяти баллов.В некоторых группах респонденты могут понять только трехбалльную шкалу (хорошо / приемлемо / плохо).
Присвоение устной или письменной метки каждой точке на шкале, а не только конечным точкам, обычно дает данные более высокого качества, хотя это может оказаться непрактичным, если на шкале более пяти баллов. Обычно вы получите больше различий в ответах на шкалу оценок с более экстремальными метками для конечных точек. Например, меньшее количество людей выберет «очень доволен», а затем «очень доволен».«Почти всегда более информативно получать более дифференцированные ответы.
Другой вопрос, по которому исследователи расходятся, заключается в том, использовать ли шкалу с нечетным или четным количеством баллов. Некоторым нравится заставлять людей давать однозначно положительный или отрицательный ответ. Это может упростить анализ. Другие считают важным предложить нейтральный, средний вариант. Ваш режим собеседования может иметь здесь значение. Хороший интервьюер часто может получить ответ, но в ходе самостоятельного интервью, такого как опрос на веб-странице, человек, разочарованный невозможностью дать средний ответ, может оставить вопрос пустым или вообще выйти из опроса.
Убедитесь, что метки со шкалой оценок имеют смысл. Например:
Вопрос, сформулированный наподобие приведенного выше, переводит большинство ответов в среднюю категорию, что приводит к очень мало полезной информации.
Если вы раньше использовали определенную шкалу и вам нужно сравнить результаты, используйте ту же шкалу. Четыре по пятибалльной шкале не эквивалентны восьми по десятибалльной шкале. Тот, кто оценивает предмет на «4» по пятибалльной шкале, может оценить этот предмет от «6» до «9» по десятибалльной шкале.
Не используйте отрицательные числа при запросе оценок. Некоторые люди не любят давать в ответ отрицательные числа. Шкала от -2 до +2 математически эквивалентна шкале от 1 до 5, но на практике у вас будет меньше людей, выбирающих -2 или -1, чем если бы вы выбрали 1 или 2. Если вы хотите, чтобы 0 был средней точкой масштабируйте при создании отчетов, вы можете взвесить ответы после сбора данных, чтобы получить этот результат.
Всегда сбрасывайте со счетов «положительные» ответы на важный фактор.К сожалению, не существует четких правил того, сколько это нужно делать. Это зависит от ситуация. Некоторые люди склонны давать ответы, которые, по их мнению, понравятся интервьюеру или даже опросу. компании или спонсора опроса, и в некоторых культурах может считаться невежливым давать отрицательный ответ. Один из факторов, который следует учитывать, — это режим опроса. Люди склонны выбирать больше всего положительный ответ по шкале чаще при ответе на телефонный звонок или личные опросы, чем другие типы опросов, независимо от деталей вопроса.
Желание угодить выливается в склонность выбирать согласные ответы по шкале согласия. Хотя логически процент, который полностью согласен с тем, что «X — это хорошо», должен точно равняться проценту, который категорически не согласен с тем, что «X — это плохо», в реальном мире это вряд ли будет правдой. Эксперименты показали, что больше людей согласятся, чем не согласятся. Один из способов решить эту проблему — спросить половину респондентов, согласны ли они с тем, что «X — это хорошо», а другую половину — согласны ли они с тем, что «X — это плохо».«Затем вы можете перевернуть ответы, данные второй группой. Это дополнительная работа, но она может того стоить, если важно получить наиболее точный процент людей, которые действительно с чем-то согласны.
Иногда люди дают ответы, которые, по их мнению, хорошо их отразят. Это постоянная проблема предвыборных опросов. Больше людей говорят, что проголосуют, чем на самом деле. Больше людей говорят, что ходят в музеи или библиотеки, чем на самом деле. Эта проблема наиболее значительна, когда ваши респонденты разговаривают напрямую с человеком.Люди дают более честные ответы, отвечая на вопросы на компьютере. Почтовые опросы находятся между ними.
Поскольку людям нравится считать себя нормальными или средними, диапазон вариантов ответов, которые вы даете, когда спрашиваете о количестве или частоте, может повлиять на результаты. Например, если вы спросите людей, сколько часов телевизор они смотрят в день, и предложите варианты:
, вы получите меньше людей, выбирающих 4 или более, чем если бы вы предлагали выбор:
Первый список вариантов делает 4 часа экстремальными, в то время как второй список вариантов делает их типичными.
В личных интервью интервьюеру очень важно сочувствовать интервьюируемому. В общем, интервьюеры должны стараться «сливаться» с респондентами с точки зрения расы, языка, пола, возраста и т. Д. Выбирайте интервьюеров в соответствии с вероятными респондентами.
Оставьте свои демографические вопросы (возраст, пол, доход, образование и т. Д.) До конца анкеты. К тому времени интервьюер должен установить взаимопонимание с интервьюируемым, что позволит честно ответить на такие личные вопросы.Почтовые и интернет-анкеты должны делать то же самое, хотя взаимопонимание должно быть построено на правильном построении вопросов, а не на личности. Исключением из этого правила являются любые демографические вопросы, позволяющие включить кого-либо в опрос. Например, многие исследователи ограничивают участие в некоторых опросах людей определенных возрастных групп. Эти вопросы должны быть в самом начале.
Не разрешайте интервьюеру спрашивать пол респондента, если он действительно не знает. Попросите интервьюера заполнить ответ самостоятельно.
В бумажных анкетах, требующих текстовых ответов, всегда должно быть достаточно места для рукописных ответов. Линии должны находиться на расстоянии примерно полдюйма (одного сантиметра) друг от друга. Количество строк, которые у вас должны быть, зависит от вопроса. В среднем от трех до пяти строк.
В конце анкеты оставьте место под названием «Другие комментарии». Иногда респонденты делают случайные замечания, которые на вес золота и охватывают некоторые области, о которых вы не задумывались, но которые респонденты считают критическими.Многие продукты имеют широкий спектр вторичных применений, о которых производитель ничего не знает, но которые при правильном подходе могут стать ценным источником дополнительных продаж. На третьем рынке свечей основным фактором при продаже свечей была возможность использовать отработанный воск в качестве полироли для полов, но производитель обнаружил это только случайно.
Всегда учитывайте формат анкеты. Это особенно важно при проведении бумажных, компьютерных прямых опросов и опросов в Интернете.Вы хотите сделать его привлекательным, легким для понимания и легким для выполнения. Если вы создаете бумажный опрос, вы также хотите упростить ввод данных для персонала.
Старайтесь, чтобы места для ответов выстраивались по прямой линии либо по горизонтали, либо по вертикали. Лучше всего выбрать один вариант ответа в каждой строке. Исследования слежения за глазами показывают, что лучшее место для использования пробелов для ответов — это правый край страницы. Полевому работнику или респонденту намного легче проследить логический поток по странице или вниз.Также проще всего вводить данные с помощью правого края.
Система опросов позволяет вам создать анкету с вариантами ответов в двух столбцах. Создание формы таким образом может сэкономить много бумаги или места на экране, но вы должны понимать, что это затрудняет заполнение анкеты. Это также замедляет процесс ввода данных при работе с бумажными анкетами.
Сетки выбора вопросов и ответов, как во втором из следующих примеров, популярны среди многих исследователей.Они могут выглядеть привлекательно и экономить бумагу или место на экране компьютера. Они также могут избежать длинных серий очень повторяющихся списков вопросов и ответов. К сожалению, для некоторых людей они немного сложнее, чем повторяющиеся списки. Как всегда, при создании анкеты подумайте, кого вы изучаете.
Посмотрите на следующие схемы и решите, какую из них вы бы предпочли использовать:
Альтернативная компоновка:
Во втором примере варианты ответов показаны аккуратными столбцами и между строками больше места.Легче читать. Цифры во втором примере также ускорят ввод данных, если вы используете бумажная анкета.
При использовании сетки, подобной приведенному выше примеру, способ размещения вариантов будет влиять на результаты, достижения. Неясно, всегда ли лучше сделать крайний левый столбец самым положительным ответом. или самый отрицательный ответ, но люди склонны выбирать левую часть сетки больше, чем правая сторона, независимо от того, положительная или отрицательная левая сторона.Поэтому каждый раз, когда вы используете сетку вам следует в некоторой степени обесценить ответы левой стороны. Эта тенденция не мешает сравнение ответов в разных строках сетки, но влияет на абсолютные утверждения, такие как «45% согласны с тем, что у компании хорошая политика отпусков «.
Будьте осторожны при использовании формата сетки / матрицы , позволяя несколько ответов в каждой строке . Исследования показывают, что вы, вероятно, получите сопоставимые ответы, если будете давать ответы с одним ответом. в формате сетки по сравнению с заданием тех же вопросов в виде серии вопросов с несколькими вариантами ответов.Но исследования также показывают, что вы можете получить больше ответов при выборе нескольких вариантов ответа. формат по сравнению с форматом сетки «выберите все, что применимо». Таким образом, сетки могут лучше работать с такими вопросами, как шкалы оценок или согласия, чем для вопросов, которые позволяют респондентам связывать атрибуты с несколькими брендами.
Опросы — это смесь науки и искусства, и хороший исследователь многократно сэкономит на их расходах, зная, как задавать правильные вопросы.
Сначала мы обсудим общие советы для веб-опросов. После этого раздела мы обсудим дополнительные соображения для мобильных устройств — смартфонов и планшетов, — которые все больше и больше людей используют для проведения опросов.
Один из принципов — учитывать хороший дизайн веб-страницы при создании страниц опроса. Не используйте слишком много цветов или шрифтов. Они отвлекают. С другой стороны, выделение жирным шрифтом, курсивом и изменение цвета ключевых слов, используемых надлежащим образом, может облегчить понимание ваших вопросов.Использование цвета и / или меньшего размера шрифта, чтобы сделать инструкции отличными от текста вопроса, может упростить выполнение вашей анкеты.
Всегда указывайте цвет фона, даже если он белый (обычно это хороший выбор). В некоторых браузерах может отображаться цвет фона вы не ожидаете, если не укажете его. Фоновые изображения обычно затрудняют чтение текста, даже если они страница более привлекательна на первый взгляд.
Умеренно используйте графику.Некоторые домашние пользователи Интернета по-прежнему подключаются через модемы, а время загрузки графики замедляется. В основном это проблема сельских домохозяйств, но все ценят более быстрое время загрузки. Помните, что отображение большого изображения небольшого размера на веб-странице не сокращает время, необходимое для загрузки. графический. Создайте или измените изображение до размера файла не больше, чем вам нужно. Если ваш образец состоит из людей на работе, вы можете использовать больше графики, поскольку у этих людей обычно более быстрое соединение, но даже они ценят более быструю загрузку.
Используйте видео только в том случае, если это то, что вы тестируете (например, в рекламе). Убедитесь, что вы не требуете от людей прокрутки по горизонтали, чтобы просмотреть часть страницы опроса. Большинство людей раздражает горизонтальную прокрутку. Текст вопроса переносится на соответствовать доступному пространству, но вы можете сделать сетку шире некоторых экранов. По состоянию на январь 2014 года около 6% людей все еще используют разрешение экрана 1024×768 пикселей. Вы можете сделать свои страницы шириной до 980 пикселей (оставив место для краев браузера и полосы прокрутки).В любом случае, вы не должны спрашивать мнения о каких-либо рисунках шире, чем это, поскольку некоторые людям придется прокручивать, чтобы увидеть это.
Включите вводную или приветственную страницу. Объясните причину опроса (насколько это возможно без ущерба для опроса). Поместите инструкции там, где они нужны, вместо того, чтобы группировать их на первой странице.
Убедитесь, что ваша страница и макет вопроса согласованы. Не размещайте варианты ответов справа для одних вопросов и слева для других.Последовательно используйте цвет. Например, всегда используйте один и тот же цвет для обозначения инструкции, которая сама по себе не является частью вопроса. Используйте другой цвет (или полужирный шрифт) каждый раз, когда хотите выделить слова в вопросах.
Помните, что требование ответов на вопросы, вероятно, увеличит количество людей, которые выбывают из опроса в середине. Если вам действительно нужны ответы, рассмотрите возможность их использования только по ключевым вопросам. Всякий раз, когда вам требуется ответ, убедитесь, что доступные варианты включают все возможные ответы, в том числе «не знаю», «отказать в заявлении» или «неприменимо», если есть вероятность, что они могут представлять ответы некоторых людей.
Учитывайте свой образец при оформлении страниц. Использование сеток для ответов и представление вариантов ответа в двух или более столбцах может выглядеть привлекательно, сэкономить место и помочь избежать вертикальной прокрутки. К сожалению, некоторым людям эти форматы немного сложнее понять, чем простой вертикальный список вариантов ответов. Если вы считаете, что у вашей целевой группы могут возникнуть проблемы с пониманием того, как заполнять анкету, используйте эти форматы с осторожностью.
Оставьте место для длинных ответов на вопросы типа комментариев.Некоторые люди будут вводить более длинные ответы на веб-странице, чем они написали бы в бумажной анкете или сказали бы интервьюеру.
Выпадающие списки экономят место на экране, но будьте осторожны при их использовании. Списки, требующие прокрутки для просмотра некоторых вариантов, могут исказить результаты. Используйте их только в том случае, если есть только один возможный выбор, который может сделать человек. Один из примеров — государство основного проживания. Если вы представите список вариантов, над которыми люди должны подумать, и только некоторые из вариантов изначально видны, будет предвзятость в пользу этих изначально видимых вариантов.
Исследователи изучали вопрос о том, лучше ли представить опрос на одной или нескольких длинных прокручиваемых страницах или в серии отдельных страниц, которые не нуждаются в прокрутке. Исследования пока не дали однозначного ответа. Есть некоторые свидетельства того, что группировка нескольких похожих вопросов на странице может привести к более похожим ответам, чем если бы вопросы были на разных страницах. Некоторым людям может не нравиться прокрутка длинной страницы вниз, в то время как другим может не нравиться короткое ожидание между вопросами, когда каждый находится на другой странице.Разделение вашей анкеты на несколько страниц дает то преимущество, что если кто-то уходит на полпути, по крайней мере, у вас есть ответы на них. уже предоставлено (в зависимости от вашего программного обеспечения для опроса). Вам также необходимо разделить опрос на несколько страниц, если вы хотите, чтобы некоторые люди не видели определенные вопросы, или если вы хотите, чтобы ответы на некоторые вопросы повлияли на те, которые будут показаны для последующих вопросов.
Иногда исследователи любят объявлять о начале нового раздела в опросе.Если вы хотите объявить о новом разделе, укажите на странице хотя бы один вопрос. Единственное исключение из этого правила — если начало раздела включает некоторые инструкции, и вы решили случайным образом расположить вопросы в разделе. В этом случае инструкции раздела должны быть отдельной страницей, поскольку вы не знаете, какой вопрос последует.
Если у вас есть какие-либо вопросы, требующие уточняющих инструкций, включите приведенные выше инструкции или перед вопросом, а не после него.Например, вместо «Сколько дней вы гуляли на прошлой неделе (не считайте прогулки менее 1/2 мили)?» Используйте «Сколько дней на прошлой неделе вы прошли более полумили?» В первом случае некоторые люди сразу перескочат на заполнение ответа без ознакомления с квалификационной инструкцией.
Если вы представляете сетку, в которой люди будут оценивать несколько элементов или концепций, используйте логику опроса для рандомизации порядка. в котором представлены элементы или концепции.Люди склонны ставить элементы выше на странице. выгоднее.
Одна из проблем с веб-опросами, особенно если за их заполнение есть какое-то вознаграждение, заключается в том, что некоторые люди могут просто быстро пройти опрос, чтобы попытаться получить вознаграждение, затрачивая при этом как можно меньше времени. Ответы, полученные от людей, занимающихся этим, могут вводить в заблуждение. Один из способов проверить это поведение — записать в вашем программном обеспечении, как долго люди проводят опрос.Самые сложные программы также могут позволить вам записывать время, проведенное на каждой странице вашего опроса. Если люди тратят слишком мало времени, вы можете отказаться от их ответов.
Еще один хороший метод контроля качества — задать вопрос, в тексте которого или в метке строки в сетке вы говорите, что люди должны выбрать конкретный ответ. Затем вы можете отказаться от любых опросов, в которых не был выбран этот ответ. Кроме того, вы можете исключить людей из опроса, если они отправят страницу, не выбирая указанный вариант ответа.Если вы это сделаете, убедитесь, что вы не позволяете людям выполнять резервное копирование на эту страницу.
Некоторым исследователям нравится показывать индикаторы выполнения в веб-опросах. Быстро движущийся индикатор выполнения (20%, 40%, 60% …) может вдохновить людей, но медленно движущийся (2%, 4%, 6%) отпугнет людей и, вероятно, приведет к тому, что люди бросят опрос.
Когда вы закончите создание опроса и разместите его на своем веб-сайте, тщательно протестируйте его. Убедитесь, что все страницы выглядят так, как вы хотите, и что все пропуски, рандомизации и другая логика работают так, как вы хотите.Тест на вашем собственном компьютере или бумажная копия анкеты не гарантирует, что копия в Интернете будет выглядеть и действовать так же. Мы также рекомендуем вам отслеживать результаты в реальном времени по мере продвижения вашего опроса (хорошее программное обеспечение для веб-опросов позволяет это). Это может помочь вам обнаружить любые проблемы, которые не возникали во время тестирования. Несмотря на все усилия, большинство исследователей иногда что-то упускают.
Смартфоны и планшеты требуют особого внимания.Многие новые модели имеют экраны с разрешением 1024×768 или выше, но их экран размеры настолько малы, что размеры шрифтов, которые отлично читаются на экране размером с компьютер, могут быть нечитаемыми без увеличения по телефону. Поскольку многие люди сейчас используют эти устройства для электронной почты и других способов подключения к Интернету, если ваш опрос не подходит для этих устройств, вы, вероятно, потеряете некоторых людей, которые в противном случае участвовали бы.
Лучшее решение — это программное обеспечение для опроса адаптивного дизайна , которое адаптирует шрифты, логотипы и другие элементы к устройствам, на которых просматриваются опросы.Еще одна полезная функция адаптивного дизайна — это возможность преобразовывать вопросы в стиле сетки или матрицы. в серию раскрывающихся списков или вопросов с несколькими вариантами ответов. Если ваше программное обеспечение для опросов не может создавать опросы, адаптированные к различным устройствам, и вы думаете, что многие из ваших респондентов будут проходить ваш опрос на смартфоне или планшете меньшего размера, вы можете использовать большие шрифты как для надписей, так и для ввода текста.
Некоторые программы для опросов позволяют ранжировать элементы, перетаскивая их на место.Этот метод может показаться интересным, но может вызвать проблемы на смартфонах и планшетах. Эти устройства часто интерпретируют пытается перетащить элемент как попытки прокрутки экрана, предотвращая срабатывание перетаскивания. Возможно, вы захотите избежать этого метода, если считаете, что люди будут проходить ваш опрос на устройствах с сенсорным экраном. В зависимости от вашего программного обеспечения для опросов использование ползунков для рейтингов и аналогичных вопросов может представлять ту же проблему.
Некоторые программы для опросов позволяют использовать инструкции по пропуску / переходу для представления различных версий вопросов. на ПК и мобильные устройства.Эта способность потенциально может позволить вам ранжировать предметы, перетаскивая их на ПК и заполнение номеров на мобильных устройствах. Вы также можете представить разные версии изображения. Но если вы покажете разные варианты вопросов в зависимости от устройства, на котором проводился опрос, обязательно сделайте кросс-таблицу для сравнения ответы на обе версии вопроса, чтобы увидеть, есть ли различия в ответах. Различные способы презентации вопрос может иногда давать разные результаты.
Включите сопроводительное письмо ко всем почтовым опросам.Хорошее сопроводительное письмо увеличит Скорость отклика. Плохой ответ или его отсутствие снизят скорость отклика. Включите информацию упоминалось ранее о цели опроса, о том, кто проводит исследование и кто спонсирует исследование, если вы считаете, раскрытие спонсора может помочь. Например, если вы проводите опрос среди членов организации, упомяните эту организацию. Опишите стимул (если есть). Опишите, как вернуть анкету. Включите имя и номер телефона человека, которому респондент может позвонить, если у него возникнут какие-либо вопросы.Включите инструкции о том, как заполнить сам опрос.
Наиболее эффективные сопроводительные письма и приглашения включают следующие элементы: Попросите получателя принять участие в опросе. Объясните, почему его прием улучшит некоторые аспекты жизни получателя (поможет улучшить продукт, организация лучше удовлетворяет их потребности, чтобы их мнение было услышано). Апеллируйте к чувству альтруизма получателя («пожалуйста, помогите»). Попросите получателя снова принять участие в опросе.
Пронумеруйте почтовые анкеты на каждой странице и укажите обратный адрес в самой анкете, потому что страницы и конверты можно отделить друг от друга. Конверты должны иметь предоплату за обратную доставку. Использование почтовой марки часто увеличивает количество откликов, но стоит дорого, поскольку вы должны проштамповать каждый конверт, а не только возвращенные.
Вы можете оставить место, чтобы респондент мог добавить свое имя и титул. Некоторые люди укажут свои имена, чтобы вы могли повторно связаться с ними для уточнения или уточнения вопросов.Укажите, что их имя указывать необязательно. Если вопросы носят деликатный характер, не оставляйте места для имени. Некоторые люди станут подозрительными и не пройдут опрос.
Если вы раздаете анкеты у себя дома, очевидно, что вы не можете оставаться анонимным, но помните о проблеме предвзятости, когда будете обдумывать ответы.
Анкета предварительного тестирования
Последний шаг в разработке анкеты — это протестировать анкету с небольшим количеством интервью перед проведением ваших основных собеседований.В идеале вам следует протестировать опрос на тех же людях, которых вы включите в основное исследование. Если это невозможно, попробуйте заполнить анкету хотя бы несколькими людьми, помимо составителя вопроса. Такой тестовый прогон может выявить непредвиденные проблемы с формулировкой вопросов, инструкциями по пропуску вопросов и т. Д. Это может помочь вам увидеть, понимают ли собеседники ваши вопросы и дают ли полезные ответы.
Если вы меняете какие-либо вопросы после предварительного тестирования, вам не следует объединять результаты предварительного тестирования с результатами послетестовых интервью.Система опросов неизменно предоставит вам математически правильные ответы на ваши вопросы, но выбор разумных вопросов и проведение опросов с чуткостью и здравым смыслом значительно улучшат качество ваших результатов.
Заболеваемость определяется как любое отклонение, субъективное или объективное, от состояния физиологического или психологического благополучия.На практике заболеваемость включает болезнь, травму и инвалидность. Кроме того, хотя в этом уроке термин относится к числу заболевших, его также можно использовать для описания периодов болезни, которые пережили эти люди, или продолжительности этих болезней. ( 4 )
Показатели частоты заболеваемости характеризуют количество людей в популяции, которые заболели (заболеваемость) или заболели в данный момент (распространенность). Обычно используемые меры перечислены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 Часто используемые показатели заболеваемости
Мера | Числитель | Знаменатель |
|---|---|---|
Доля заболеваемости | Количество новых случаев заболевания за указанный промежуток времени | Население на начало временного интервала |
Вторичная скорость атаки | Количество новых случаев среди контактов | Общее количество контактов |
Уровень заболеваемости | Количество новых случаев заболевания за указанный промежуток времени | Суммарные человеко-годы наблюдения или средняя численность населения за интервал времени |
Точечная распространенность | Количество текущих дел (новых и существующих) на указанный момент времени | Население в тот же указанный момент времени |
Период распространенности | Количество текущих дел (новых и существующих) за указанный период времени | Средняя или промежуточная популяция |
Заболеваемость относится к возникновению новых случаев заболеваний или травм среди населения в течение определенного периода времени.Хотя некоторые эпидемиологи используют заболеваемость для обозначения числа новых случаев в сообществе, другие используют заболеваемость для обозначения числа новых случаев на единицу населения.
Обычно используются два типа заболеваемости — процент заболеваемости и процент заболеваемости .
Синонимы к слову доля заболеваемости
Доля заболеваемости — это доля изначально благополучного населения, которое заболевает, получает травму или умирает в течение определенного (обычно ограниченного) периода времени.Синонимы включают скорость атаки, риск, вероятность заболевания и совокупную заболеваемость. Пропорция заболеваемости — это пропорция, потому что все лица в числителе, у которых развиваются заболевания, включены в знаменатель (все население).
Пример A: При исследовании диабетиков 100 из 189 диабетиков умерли в течение 13-летнего периода наблюдения.Подсчитайте риск смерти для этих мужчин.
Числитель = 100 смертей среди мужчин с диабетом
Знаменатель = 189 мужчин с диабетом
10 n = 10 2 = 100
Риск = (100 ⁄ 189) × 100 = 52,9%
Пример B: Во время вспышки гастроэнтерита среди участников корпоративного пикника 99 человек съели картофельный салат, у 30 из которых развился гастроэнтерит. Рассчитайте риск заболевания среди людей, которые ели картофельный салат.
Числитель = 30 человек, которые ели картофельный салат и заболели гастроэнтеритом
Знаменатель = 99 человек, которые ели картофельный салат
10 n = 10 2 = 100
Риск = «Скорость атаки, связанная с пищевыми продуктами» = (30 ⁄ 99) × 100 = 0.303 × 100 = 30,3%
Знаменатель доли заболеваемости — это количество людей в начале периода наблюдения. Знаменатель должен быть ограничен «группой риска» по развитию заболевания, то есть лицами, которые потенциально могут заразиться этим заболеванием, и включаться в числитель. Например, если числитель представляет новые случаи рака яичников, знаменатель должен быть ограничен женщинами, поскольку у мужчин нет яичников.Это легко сделать, поскольку данные переписи с разбивкой по полу легко доступны. Фактически, в идеале знаменатель должен быть ограничен женщинами с яичниками, за исключением женщин, у которых яичники были удалены хирургическим путем (часто в сочетании с гистерэктомией), но обычно это нецелесообразно. Это пример того, как полевые эпидемиологи делают все возможное, используя имеющиеся у них данные.
Общая частота атак — это общее количество новых случаев, разделенное на общую численность населения.
Частота атак, связанных с пищевыми продуктами
Уровень вторичного нападения иногда рассчитывается для документирования разницы между передачей болезни по месту жительства и передачей болезни в домашнем хозяйстве, бараках или другом закрытом населении.Рассчитывается как:
Количество обращений среди контактных лиц первичных случаев Общее количество контактов× 10 n
Часто общее количество контактов в знаменателе рассчитывается как общая численность населения в домохозяйствах с первичными случаями за вычетом количества первичных случаев. Для вторичной атаки 10 n обычно составляет 100%.
Рассмотрим вспышку шигеллеза, во время которой заболели 18 человек в 18 различных домашних хозяйствах.Если население сообщества составляло 1000, то общий уровень атаки составлял 18 ⁄ 1000 × 100% = 1,8%. Спустя один инкубационный период у 17 человек из тех же домохозяйств, где были эти «первичные» заболевшие, развился шигеллез. Если в 18 домохозяйствах было 86 человек, рассчитайте уровень вторичного нападения.
Скорость вторичной атаки = (17 ⁄ (86 — 18)) × 100% = (17 ⁄ 68) × 100% = 25,0%
Уровень заболеваемости или человеко-временной показатель — это показатель заболеваемости, который включает время непосредственно в знаменатель.Доля человеко-времени обычно рассчитывается на основе долгосрочного когортного последующего исследования, в котором за участниками наблюдают с течением времени и документируют возникновение новых случаев заболевания. Как правило, за каждым человеком наблюдают с установленного времени начала до тех пор, пока не будет достигнута одна из четырех «конечных точек»: начало болезни, смерть, выход из исследования («потерян для последующего наблюдения») или конец исследования. Как и в случае с долей заболеваемости, числитель показателя заболеваемости — это количество новых случаев, выявленных за период наблюдения.Однако знаменатель отличается. Знаменатель представляет собой сумму времени, в течение которого наблюдали за каждым человеком, в сумме для всех людей. Этот знаменатель представляет собой общее время, в течение которого население подвергалось риску заболевания и находилось под наблюдением. Таким образом, уровень заболеваемости — это отношение количества случаев к общему времени, в течение которого население подвержено риску заболевания.
В долгосрочном исследовании заболеваемости за каждым участником исследования можно наблюдать или наблюдать в течение нескольких лет.Считается, что один человек, наблюдаемый в течение 5 лет без развития заболевания, обеспечил последующее наблюдение в течение 5 человеко-лет.
Что насчет человека, за которым наблюдали в течение одного года, прежде чем он потерял возможность наблюдения на втором году? Многие исследователи предполагают, что лица, потерянные для последующего наблюдения, в среднем не имели болезней в течение полугода, и, таким образом, вносили полгода в знаменатель. Таким образом, вклад человека, наблюдаемого в течение одного года, прежде чем он был потерян для последующего наблюдения, составляет 1,5 человеко-года. Такое же предположение сделано для участников, у которых заболевание было диагностировано на обследовании 2-го года обучения — у некоторых могло развиться заболевание в 1-й месяц, а у других — в 2–12-й месяцы.Таким образом, в среднем они заболевали в середине года. В результате лица, у которых диагностировано заболевание, участвуют в последующем наблюдении в течение ½ года в течение года, когда был поставлен диагноз.
Знаменатель нормы человеко-времени представляет собой сумму всех человеко-лет для каждого участника исследования. Таким образом, кто-то проиграл для последующего наблюдения на 3-м году, а кто-то, у кого диагностировали болезнь на 3-м году, каждый вносит в знаменатель 2,5 года безрецидивного наблюдения.
Пример A: Исследователи включили в исследование 2100 женщин и ежегодно наблюдали за ними в течение четырех лет, чтобы определить частоту сердечных заболеваний. Через год ни у одного не было нового диагноза болезни сердца, но 100 были потеряны для последующего наблюдения. Через два года одному из них был поставлен новый диагноз — болезнь сердца, а еще 99 были потеряны для последующего наблюдения.Спустя три года еще семерым были поставлены новые диагнозы сердечных заболеваний, и 793 пациента были потеряны для последующего наблюдения. Через четыре года еще 8 были поставлены новые диагнозы сердечных заболеваний, и еще 392 пациента были потеряны для последующего наблюдения.
Результаты исследования также можно описать следующим образом: В первый год болезни сердца не было диагностировано. Заболевание сердца было диагностировано у одной женщины на втором году, у семи женщин на третьем году и у восьми женщин на четвертом году наблюдения. 100 женщин были потеряны для последующего наблюдения к первому году, еще 99 были потеряны для последующего наблюдения через два года, еще 793 женщины были потеряны для последующего наблюдения через три года, а еще 392 женщины были потеряны для последующего наблюдения через 4 года. лет, в результате чего 700 женщин наблюдались в течение четырех лет и оставались здоровыми.
Рассчитайте уровень заболеваемости сердечными заболеваниями среди этой когорты. Предположим, что люди с новым диагнозом сердечного заболевания и лица, потерявшие возможность последующего наблюдения, не имели болезней в течение полугода, и, таким образом, вносят полгода в знаменатель.
Числитель = количество новых случаев сердечных заболеваний
= 0 + 1 + 7 + 8 = 16
Знаменатель = человеко-годы наблюдения
= (2000 + ½ × 100) + (1 900 + ½ × 1 + ½ × 99) + (1100 + ½ × 7 + ½ × 793) +
(700 + ½ × 8 + ½ × 392)
= 6400 человеко-лет наблюдения
или
Знаменатель = человеко-годы наблюдения
= (1 × 1.5) + (7 × 2,5) + (8 × 3,5) + (100 × 0,5) + (99 × 1,5) + (793 × 2,5) +
(392 × 3,5) + (700 × 4)
= 6400 человек- лет наблюдения
человеко-время =
Количество новых случаев заболевания или травмы за указанный период Время наблюдения за каждым человеком, в сумме по всем лицам = 16 ⁄ 6 400
= 0,0025 случаев на человеко-год
= 2,5 случая на 1000 человеко-лет
Напротив, коэффициент заболеваемости можно рассчитать как 16 ⁄ 2100 = 7,6 случая на 1000 населения в течение четырехлетнего периода, или в среднем 1.9 случаев на 1000 в год (7,6, разделенные на 4 года). Доля заболеваемости недооценивает истинный уровень, поскольку не учитывает лиц, потерянных для последующего наблюдения, и предполагает, что они оставались здоровыми в течение всех четырех лет.
Пример B: В последующее исследование диабета были включены 218 женщин с диабетом и 3823 женщины без диабета. К концу исследования 72 женщины с диабетом и 511 женщин без диабета умерли. Женщин с диабетом наблюдали в общей сложности 1862 человеко-года; женщины, не страдающие диабетом, наблюдались в общей сложности 36 653 человеко-года.Рассчитайте уровень смертности среди женщин, страдающих диабетом, и женщин, не страдающих диабетом.
Для женщин с диабетом числитель = 72, а знаменатель = 1862
Человеко-время = 72 ⁄ 1862
= 0,0386 смертей на человеко-год
= 38,6 смертей на 1000 человеко-лет
Для женщин, не страдающих диабетом, числитель = 511 и знаменатель = 36 653
Человеко-время = 511 ⁄ 36 653 = 0,0139 смертей на человеко-год
= 13,9 смертей на 1000 человеко-лет
Пример C: В 2003 году в США было зарегистрировано 44 232 новых случая синдрома приобретенного иммунодефицита (СПИД).( 5 ) Расчетная численность населения США в середине года в 2003 г. составляла приблизительно 290 809 777 человек. ( 6 ) Подсчитайте уровень заболеваемости СПИДом в 2003 г.
Числитель = 44 232 новых случая СПИДа
Знаменатель = 290 809 777 расчетная численность населения в середине года
10 n = 100000
Уровень заболеваемости = (44 232 ⁄ 290 809 777) × 100 000
= 15,21 новых случаев СПИДа на 100 000 населения
Распространенность, иногда называемая коэффициентом распространенности . — это доля людей в популяции, у которых есть определенное заболевание или признак в определенный момент времени или в течение определенного периода времени.Распространенность отличается от заболеваемости тем, что распространенность включает все случаи, как новые, так и существовавшие ранее, в популяции в указанное время, тогда как заболеваемость ограничивается только новыми случаями.
Точечная распространенность относится к распространенности, измеренной в определенный момент времени. Это доля людей с определенным заболеванием или признаком в определенный день.
Периодическая распространенность относится к распространенности, измеренной в течение определенного периода времени. Это доля людей с определенным заболеванием или признаком в любой момент в течение интервала.
× 10 n
× 10 n
Значение 10 n обычно равно 1 или 100 для общих атрибутов.Значение 10 n может быть 1000, 100000 или даже 1000000 для редких признаков и для большинства заболеваний.
При обследовании 1150 женщин, родивших в штате Мэн в 2000 году, в общей сложности 468 сообщили о том, что принимали поливитамины не менее 4 раз в неделю в течение месяца перед беременностью. ( 7 ) Подсчитайте распространенность частого использования поливитаминов в этой стране. группа.
Числитель = 468 пользователей поливитаминов
Знаменатель = 1150 женщин
Распространенность = (468 ⁄ 1150) × 100 = 0.407 × 100 = 40,7%
Числитель заболеваемости = новые случаи, произошедшие в течение определенного периода времени
Числитель распространенности = все случаи, имевшие место в течение заданного периода времени
Рисунок 3.1 представляет 10 новых случаев заболевания в течение примерно 15 месяцев среди 20 человек. Каждая горизонтальная линия представляет одного человека. Стрелка вниз указывает дату начала болезни. Сплошная линия обозначает продолжительность болезни. Стрелка вверх и крест обозначают дату выздоровления и дату смерти соответственно.
Рис. 3.1 Новые случаи заболевания с 1 октября 2004 г. по 30 сентября 2005 г.
Описание изображения
Пример A: Рассчитайте уровень заболеваемости с 1 октября 2004 г. по 30 сентября 2005 г., используя в качестве знаменателя среднюю популяцию (население, живущее на 1 апреля 2005 г.).Выразите норму на 100 человек населения.
Числитель уровня заболеваемости = количество новых случаев в период с 1 октября по 30 сентября
= 4 (остальные 6 случаев имели начало до 1 октября и не включены)
Знаменатель уровня заболеваемости = население 1 апреля
= 18 (лица 2 и 8 умерли до 1 апреля)
Уровень заболеваемости = (4 ⁄ 18) × 100
= 22 новых случая на 100 человек
Пример B: Рассчитайте точечную распространенность на 1 апреля 2005 г. Точечная распространенность — это количество заболевших на дату, деленное на численность населения на эту дату.1 апреля заболели семь человек (лица 1, 4, 5, 7, 9 и 10).
Точечная распространенность = (7/18) × 100
= 38,89%
Пример C: Рассчитайте распространенность за период с 1 октября 2004 г. по 30 сентября 2005 г. Числитель распространенности за период включает всех, кто болел в любое время в течение периода. На Рисунке 3.1 первые 10 человек все время болели в течение периода.
Распространенность периода = (10 ⁄ 20) × 100
= 50,0%
Описание: До 1 октября заболели шесть человек; Двое из них скончались до 1 апреля. В период с 1 октября по 30 сентября заболели еще четыре человека. Еще шесть человек умерли после 1 апреля. Вернуться к тексту.
Int J Ayurveda Res. Январь-март 2010 г .; 1 (1): 55–57.
Отдел клинической фармакологии, Медицинский колледж Сет GS и больница KEM, Парел, Мумбаи — 400 012, Индия
1 Отдел клинической фармакологии, TNMC и BYL Nair Hospital Mumbai Central, Mumbai — 400 008, Индия
Департамент клинической фармакологии, Медицинский колледж Seth GS и больница KEM, Парел, Мумбаи — 400 012, Индия
1 Департамент клинической фармакологии, TNMC и BYL Nair Госпиталь, Центральный Мумбаи, Мумбаи — 400 008, Индия
Адрес для корреспонденции: Dr.Суприя С. Бхалерао, Отдел клинической фармакологии, TNMC и Больница BYL Nair, Центральный Мумбаи, Мумбаи 400 001, Индия. E-mail: [email protected] Авторские права © Международный журнал аюрведических исследованийЭто статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе, при условии оригинальная работа правильно процитирована.
Эта статья цитируется в других статьях в PMC.Одним из важнейших аспектов планирования клинического исследования является расчет размера выборки. Естественно, что изучать всю популяцию в каком-либо исследовании непрактично и невозможно. Следовательно, набор участников выбирается из совокупности, которая меньше по количеству (размеру), но адекватно представляет совокупность, из которой он взят, так что на основании полученных результатов можно сделать верные выводы о совокупности. Эта группа людей известна как «образец».
В статистическом контексте «популяция» определяется как полный набор людей (например, индейцы), «целевая популяция» — это подмножество людей с конкретными клиническими и демографическими характеристиками, на которых вы хотите изучить свое вмешательство. (например, мужчины в возрасте от 45 до 60 лет, с артериальным давлением между 140 мм рт. ст. систолическим и 90 мм рт. Таким образом, «образец» — это часть, кусок или сегмент, представляющий целое.
Каждый человек в выбранной популяции должен иметь равные шансы быть включенным в выборку.
В идеале выбор одного участника не должен влиять на вероятность выбора другого (поэтому мы стараемся выбирать выборку случайным образом — поэтому важно отметить, что случайная выборка не столько описывает выборку или ее размер, сколько она. описывает, как выбирается образец).
Размер выборки, тема данной статьи, — это, проще говоря, количество участников в выборке.Это основной статистический принцип, с помощью которого мы определяем размер выборки до начала клинического исследования, чтобы избежать предвзятости при интерпретации результатов. Если мы включим в исследование очень мало субъектов, результаты нельзя будет обобщить на популяцию, поскольку эта выборка не будет отражать размер целевой популяции. Кроме того, в этом случае исследование может не выявить различий между тестовыми группами, что делает исследование неэтичным.
С другой стороны, если мы изучаем больше предметов, чем требуется, мы подвергаем риску вмешательства больше людей, что также делает исследование неэтичным и тратит драгоценные ресурсы, в том числе время исследователей.
Таким образом, расчет адекватного размера выборки становится решающим в любом клиническом исследовании и представляет собой процесс, с помощью которого мы вычисляем оптимальное количество участников, необходимое для достижения этически и научно обоснованных результатов. В этой статье описаны принципы и методы, используемые для расчета размера выборки.
Как правило, размер выборки для любого исследования зависит от: [1]
Приемлемый уровень значимости
Мощность исследования
Ожидаемая величина эффекта
Частота основных событий в популяции
Стандартное отклонение в генеральной совокупности.
Еще несколько факторов, которые могут быть учтены при расчете окончательного размера выборки, включают ожидаемый уровень отсева, неравный коэффициент распределения, а также цель и дизайн исследования. [2]
Значение « p » известно всем. Это «уровень значимости», и перед началом исследования мы установили приемлемое значение для этого « p ». Когда мы говорим, например, мы принимаем p <0.05 как значимый, мы имеем в виду, что мы готовы признать, что вероятность того, что результат будет получен случайно (а НЕ благодаря нашему вмешательству), составляет 5%. Другими словами, мы готовы согласиться с обнаружением разницы в 5 раз из 100, когда на самом деле разницы нет (т.е. получить «ложноположительный» результат). Обычно принимается значение p , равное 5% ( p = 0,05) или 1% ( p = 0,01), что означает 5% (или 1%) вероятность ошибочного сообщения о значительном эффекте.
Иногда, и точно наоборот, мы можем совершить другой тип ошибки, когда мы не сможем обнаружить разницу, хотя на самом деле разница есть. Это называется ошибкой типа II, которая обнаруживает ложноотрицательную разницу, в отличие от упомянутой выше, когда мы обнаруживаем ложноположительную разницу, когда на самом деле никакой разницы не существует, или ошибку типа I. Мы должны решить, какой уровень ложноотрицательных результатов мы готовы принять, чтобы наше исследование было достаточно обоснованным, чтобы точно принять или отвергнуть нашу нулевую гипотезу.
Этот уровень ложноотрицательных результатов представляет собой долю положительных примеров, которые были ошибочно зарегистрированы как отрицательные и обозначаются в статистике буквой β. Тогда «мощность» исследования равна (1 –β) и представляет собой вероятность неспособности обнаружить разницу, когда на самом деле разница есть. Мощность исследования возрастает по мере уменьшения шансов совершить ошибку типа II.
Обычно в большинстве исследований принимается степень 80%. Это означает, что мы признаем, что каждый пятый раз (то есть 20%) мы упускаем реальную разницу.Иногда для основных или крупных исследований мощность иногда устанавливается на 90%, чтобы снизить до 10% вероятность получения «ложноотрицательного» результата.
Мы можем понять концепцию «величины эффекта» на повседневных примерах. Если средняя потеря веса после одной программы диеты составляет 20 кг, а после другой — 10 кг, абсолютный эффект составит 10 кг. Точно так же можно утверждать, что конкретная педагогическая деятельность приводит к повышению оценок на экзаменах на 10%.Здесь 10 кг и 10% — показатели заявленной величины эффекта.
В статистике разница между значением переменной в контрольной группе и в группе тестируемого препарата известна как величина эффекта. Это различие может быть выражено как абсолютное различие или относительное различие, например, в приведенном выше примере потери веса, если потеря веса в контрольной группе составляет 10 кг, а в тестовой группе — 20 кг, величина абсолютного эффекта составляет 10. кг, а относительное снижение при тестовом вмешательстве составляет 10/20, или 50%.
Мы можем оценить размер эффекта на основании ранее опубликованных или доклинических исследований. Важно отметить, что если размер эффекта между исследовательскими группами велик, то размер выборки, необходимый для исследования, будет меньше, а если размер эффекта между исследовательскими группами невелик, размер требуемой выборки будет большим. В случае наблюдательных исследований, например, если мы хотим найти связь между курением и раком легких, поскольку более ранние исследования показали, что существует большой размер эффекта, потребуется меньшая выборка, чтобы доказать этот эффект.С другой стороны, если мы хотим выяснить связь между курением и получением опухоли головного мозга, где «эффект» неизвестен или невелик, размер выборки, необходимый для обнаружения этой связи, будет больше.
Частота исходных событий изучаемого состояния (уровень распространенности) в популяции чрезвычайно важна при расчете размера выборки. В отличие от этого, уровень значимости и власти не выбирается условно. Скорее, это оценка на основе ранее опубликованных исследований.Иногда случается так, что после начала исследования общая частота событий оказывается неожиданно низкой, и размер выборки, возможно, придется скорректировать со всеми статистическими мерами предосторожности.
Стандартное отклонение — это мера разброса или изменчивости данных. При расчете размера выборки исследователь должен предвидеть вариации изучаемых показателей. Легко понять, почему нам потребуется меньшая выборка, если совокупность более однородна и, следовательно, имеет меньшую дисперсию или стандартное отклонение.Предположим, мы изучаем влияние вмешательства на вес и рассматриваем популяцию с весом от 45 до 100 кг. Естественно, стандартное отклонение в этой группе будет большим, и нам понадобится больший размер выборки, чтобы обнаружить разницу между вмешательствами, иначе разница между двумя группами будет замаскирована присущей между ними разницей из-за дисперсии. Если, с другой стороны, мы должны были взять выборку из популяции с массой от 80 до 100 кг, мы, естественно, получили бы более плотную и однородную группу, тем самым уменьшив стандартное отклонение и, следовательно, размер выборки.
Существует несколько методов, используемых для расчета размера выборки в зависимости от типа данных или дизайна исследования. Размер выборки рассчитывается по следующей формуле:
n = 2Za + Z1 – β2σ2, Δ2
, где n — требуемый размер выборки. Для
Z α , Z является константой (установленной по соглашению в соответствии с принятой ошибкой α и независимо от того, является ли это односторонним или двусторонним эффектом), как показано ниже:
| α-ошибка | 5% | 1% | 0.1% |
| 2-сторонний | 1,96 | 2,5758 | 3,2905 |
| 1-сторонний | 1,65 | 2,33 |
условные обозначения в зависимости от мощности исследования, как показано ниже:
| Мощность | 80% | 85% | 90% | 95% |
| Значение | 0,8416 | 1,0364 | 1.2816 | 1.6449 |
В вышеупомянутой формуле σ — стандартное отклонение (оценочное), а Δ — разница в эффекте двух необходимых вмешательств (оценочная величина эффекта).
Это количество образцов на группу в контролируемом клиническом исследовании.
В этом выпуске журнала есть статья, описывающая преимущества аюрведического лечения AyTP у пациентов с мигренью, в рамках открытого неконтролируемого исследования [3]. Если кто-то желает подтвердить эти результаты с помощью рандомизированного контролируемого исследования, в котором эффект аюрведического вмешательства будет сравниваться со стандартом лечения головной боли, измеренным с помощью ВАШ, как бы мы спланировали размер выборки?
Как видно выше, нам нужны следующие значения: Z α, Z 1-β, σ, стандартное отклонение (оценочное) и Δ, разница в эффекте двух вмешательств.Предположим, мы примем p <0,05 как приемлемое и исследование с 80% мощностью; используя приведенные выше таблицы, мы получаем следующие значения: Z α, — 1,96 (в этом случае мы будем использовать двусторонний тест, потому что результаты могут быть двунаправленными). Z 1-β, равно 0,8416. Стандартное отклонение (по данным опубликованной статьи) будет примерно 0,7. Что касается Δ, в статье говорится, что аюрведическая терапия дала эффект 35%.Ранее сообщалось, что суматриптан в дозе 50 мг уменьшает головную боль на 50%. [4] Таким образом, величина эффекта составит 15% (т.е. 0,15).
Размер выборки для нового исследования составит
n = 21,96 + 0,841620,7220,152
= 362 на группу.
При расчетах на 10% процент выбытия, нужно было бы набрать примерно 400 пациентов на группу, чтобы иметь возможность с любой степенью уверенности сказать, существует ли разница между двумя видами лечения.
Размер выборки, рассчитанный с использованием приведенной выше формулы, основан на некоторых условных обозначениях (ошибки типа I и II) и нескольких предположениях (размер эффекта и стандартная вариация).
Размер выборки ВСЕГДА должен быть рассчитан до начала исследования и, насколько это возможно, не должен изменяться во время учебного курса.
На расчет размера выборки также влияют несколько практических вопросов, например, административные вопросы и затраты.
Источник поддержки: Нет
Конфликт интересов: Не указано
Who — и , у которых — это два слова, которые легко спутать, поскольку при разговоре они произносятся одинаково. Эти слова имеют два совершенно разных значения, которые мы рассмотрим в этом посте.
У кого — сокращение от , которое равно , или , у которого .Чтобы проверить, правильно ли вы использовали это слово, замените эти фразы в предложение. Ниже мы рассмотрим несколько примеров.
Предложение: Кто за рулем ?
Тест: Кто за рулем ?
Мы видим, что в нашем тестовом предложении выше , которое равно , может быть вставлено вместо , которое равно , без каких-либо проблем, поэтому мы использовали правильную форму этого слова.
Предложение: Кто из был там раньше?
Тест: Кто был там раньше?
Опять же, наше тестовое предложение по-прежнему имеет смысл, когда мы подставляем в него расширенную версию сокращения, так что мы можем сказать, что мы использовали правильное слово.
Предложение: В чьем доме проводится вечеринка?
Тест: У кого house вечеринка?
В этом примере мы видим, что наше второе предложение теряет смысл после того, как мы заменим , которое равно , на , которое равно , так что мы можем сказать, что , которого было бы правильным выбором для этого предложения.
Чье является притяжательной формой местоимения who .Он показывает человека, которому принадлежит элемент или с которым он связан. Вы должны использовать , у которого , во всех случаях, когда , у которого , неверно. Ниже мы рассмотрим несколько примеров этого.
Примеры:
Чья это собака ?
В чей дом мы едем?
Чей автомобиль мы берем?
В приведенных выше предложениях мы можем проверить, что мы использовали правильную версию , чья , заменив на в предложениях.Если предложения не имеют смысла после того, как мы сделаем замену, мы знаем, что использовали правильную форму , из которой . Ниже мы рассмотрим этот тест.
Тест:
Кто такая собака?
Кому дом мы едем?
Кто машину берем?
Мы видим, что после того, как мы сделали нашу замену, чтобы проверить точность нашего выбора для , чей , предложения больше не имели смысла, что говорит нам о , чей является правильным выбором.
Использование неправильной формы () или (), которое легко сделать при письме. Помня наши советы, вы сможете быть уверены, что каждый раз используете правильную форму этих слов.
Заявление о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения — бланк его утвержден Роспотребнадзором, поэтому в свободной форме заявление подавать нельзя. Скачивайте бланк и читайте рекомендации эксперта о заполнении и подаче заявления на санитарно-эпидемиологическое заключение.
Санитарно-эпидемиологическое заключение — это документ, свидетельствующий о том, что выполняемые работы/услуги либо здания, сооружения, оборудование, транспорт, проектная документация соответствуют санитарным нормам и правилам.
Порядок и условия его выдачи регулируются следующими нормативными актами и письмами:
приказом Роспотребнадзора от 18.07.2012 № 775 (далее — Административный регламент).Получение заключения СЭС требуется в следующих случаях, регламентированных законом от 30.03.1999 № 52-ФЗ, а именно (список исчерпывающий):
40). До 2010 года необходимо было оформление заключений на товары и продукцию, однако решением комиссии Таможенного союза ЕЭС от 28.05.2010 № 299 это правило отменено. Теперь на товары выдается свидетельство о государственной регистрации.
Вам также может пригодиться материал КонсультантПлюс «Как получить санитарно-эпидемиологическое заключение». Если у вас еще нет доступа к системе КонсультантПлюс, вы можете оформить его бесплатно на 2 дня.
Необходимые бланки заявлений на выдачу и переоформление заключения СЭС содержатся в приложении 3 к Административному регламенту.
Указанное заявление должно отражать следующие сведения:

Помимо указанных сведений, сотрудник Роспотребнадзора ставит на заявлении свою подпись, а также дату и номер регистрации заявления в журнале.
Скачать образец заявления о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения можно, пройдя по ссылке: Заявление на получение санитарно-эпидемиологического заключения — бланк.
Заявление на переоформление заключения СЭС содержит следующие сведения:

Скачать бланк можно, пройдя по ссылке: Заявление о переоформлении санитарно-эпидемиологического заключения.
В соответствии с условиями, изложенными в п. 18 Административного регламента, при необходимости оформления заключения СЭС требуется представить в территориальный орган Роспотребнадзора следующий пакет документов:
Для переоформления уже выданного документа необходимо приложить следующий пакет документации:
Указанное заявление также имеет унифицированную форму.Срок рассмотрения документов на выдачу заключения не должен превышать 30 дней. А для переоформления ранее выданного документа этот срок не может быть более 7 дней с момента получения соответствующего заявления (п. 16 Административного регламента). О получении заключения читайте в статье Получаем санитарно-эпидемиологическое заключение. Здесь лишь отметим, что с 21.05.2018 существует возможность получения СЭЗ в электронном виде через форму, размещенную на сайте Роспотребнадзора.
Рассмотрение заявления на выдачу заключения СЭС и оформление заключения госпошлиной не облагаются. Оплачиваются только исследования, которые производятся с целью выдачи заключения (см. методику, утв. приказом Роспотребнадзора от 17.09.2012 № 907).
***
Заявление о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения представляет собой документ определенной формы, на основании которого выдается заключение СЭС.
Заявление подается в территориальный отдел Роспотребнадзора за подписью руководителя предприятия.
Заявление о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения – это запрос на получение документа, подтверждающего соответствие объекта установленным гигиеническим требованиям. Оно подается в Роспотребнадзор.
Скачать образец заявления на получение санитарно-эпидемиологического заключения
Санитарно-эпидемиологическое заключение (СЭЗ) подтверждает, что проверяемый объект соответствует действующим гигиеническим нормативам, утвержденным законодательством.
Чтобы получить его, организации следует обратиться в Роспотребнадзор, предоставив заявку на выдачу СЭЗ и пакет документов, подтверждающих выполнение установленным требованиям.
Порядок составления регламентирован положениями Федерального закона от 30.03.1999 г. № 52-ФЗ. Заявление в Роспотребнадзор на санитарно-эпидемиологическое заключение направляется для получения разрешений на:
В данной ситуации следует использовать установленный образец: пример санитарно-эпидемиологического заключения и заявления на его выдачу приведен в приложениях к Приказу Роспотребнадзора от 18 июля 2012 года № 775.
Вместе с подтверждающим пакетом оно подается в Управление Роспотребнадзора по тому субъекту Федерации, в котором работает заявитель.
Получить решение необходимо до начала работы, поэтому срок его подачи важно рассчитывать так, чтобы успеть завершить оформление до официального открытия организации.
Скачать бланк заявления на получение санитарно-эпидемиологического заключения
Скачать образец заявления на санитарно-эпидемиологическое заключение
В соответствии с пунктом 6 приказа № 775 рассмотрение заявки и принятие решения о выдаче производится Роспотребнадзором в срок, не превышающий 30 рабочих дней. Переоформление в случае изменения информации о заявителе, списка оказываемых услуг или обнаружения недостоверных данных осуществляется в течение 7 рабочих дней.
Для получения решения Роспотребнадзора потребуются:

При переоформлении решения понадобится составить новый запрос, в котором указываются причины его подачи, и предоставить ранее выданное СЭЗ.
Скачать бланк заявления на переоформление санитарно-эпидемиологического заключения
Заполняя бланк, важно достоверно внеся во все его графы следующие данные:
Бланк заверяется составившим его лицом и печатью организации.
Заявление
Наименование юридического лица или фамилия, имя, отчество (при наличии) индивидуального предпринимателя Адрес места нахождения юридического лица (адрес места жительства индивидуального предпринимателя) Индивидуальный номер налогоплательщика Основной государственный регистрационный номер Фактический адрес осуществления деятельности (выполнения работ, оказания услуг) Фамилия, имя, отчество (при наличии), телефон, адрес электронной почты контактного лица Наименование вида деятельности (выполняемых работ, оказываемых услуг) Список прилагаемых документов
Заявитель: должность, подпись, фамилия, имя, отчество (при наличии), печать (в случае, если имеется))
Заполняется уполномоченным должностным лицом Роспотребнадзора (территориального органа Роспотребнадзора) Принято « » 20 г. |
Скачать образец заявления на выдачу санитарно-эпидемиологического заключения
Чаще всего при взаимодействии с Роспотребнадзором заявители допускают следующие ошибки:
Отказ в выдаче СЭЗ возможен в случаях:
Скачать образец санитарно-эпидемиологического заключения Роспотребнадзора
Специалисты центра АТТЭК помогут Вам избежать ошибок при подаче заявления и получить СЭЗ с первого раза.
Мы предлагаем своим клиентам:
Обратитесь к нам по телефону +7 (812) 467-36-09, чтобы оперативно получить санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора.
Приложение N 3 к Административному регламенту Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по предоставлению государственной услуги по выдаче на основании результатов санитарно-эпидемиологических экспертиз, расследований, обследований, исследований, испытаний и иных видов
оценок, оформленных в установленном
порядке, санитарно-эпидемиологических
заключений, утвержденному приказом
Федеральной службы по надзору
в сфере защиты прав потребителей
и благополучия человека
от 18 июля 2012 г.
N 775
Заявление о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии/несоответствии санитарным правилам проектной документации Наименование юридического лица или Ф.И.О. индивидуального предпринимателя ___________________________________________________________________________ Юридический адрес (указание местонахождения получателя) ___________________ ___________________________________________________________________________ ФИО, телефон, адрес электронной почты контактного лица ____________________ ___________________________________________________________________________ Наименование проектной документации _______________________________________ ___________________________________________________________________________ К заявлению прилагаются следующие документы: ______________________________ Заявитель: ___________________________________________________________________________ (подпись, Ф.И.О., печать) Заполняется уполномоченным специалистом Заявление принято "__" ______________ 20__ г., зарегистрировано в журнале под N _________ ___________________________________________________________________________ (подпись, Ф.И.О., должность работника, принявшего заявление)
Источник — Приказ Роспотребнадзора от 18.07.2012 № 775 (с изменениями и дополнениями на 2013 год)
По заявлениям юридических, физических лиц и индивидуальных предпринимателей на безвозмездной основе проводится санитарно-эпидемиологическая экспертиза для целей лицензирования:
О соответствии санитарным правилам зданий, строений, сооружений, помещений, оборудования и иного имущества, используемых для осуществления:
Перечень документов, необходимых для проведения санитарно-эпидемиологической экспертизы:
При подаче заявления на имя главного врача ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Красноярском крае» Ходова Д.А. необходимо указать юридический и фактический адрес учреждения, виды лицензируемой деятельности, заверенные подписью руководителя учреждения; заявление датируется, заверяется подписью ответственного лица.
Срок проведения экспертиз до 60 дней с момента регистрации заявления в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Красноярском крае».
ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Красноярском крае» осуществляет взаимодействие с Управлением Роспотребнадзора по вопросам выдачи санитарно-эпидемиологических заключений и свидетельств о государственной регистрации (гос. услуг) на основании выданной Вами доверенности˟
˟(Услуга по доверенности предоставляется БЕСПЛАТНО и направлена на снижение административных барьеров и повышения доступности государственных услуг).
Срок выдачи санитарно-эпидемиологического заключения 60 дней.
Если заявление о предоставлении государственной услуги и документы, были представлены заявителем в электронном виде, рассмотрение осуществляется в срок, не превышающий двадцати календарных дней со дня получения заявления о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения.
Скачать образец заявления
Описание услуги Как получить услугу Способы подачи заявки:. Почтой. Через законного представителя. Экспедитором (курьером).
Прошу выдать санитарно — эпидемиологическое заключение о соответствии санитарным правилам хозяйственной и иной деятельности, работ и услуг, представляющих потенциальную опасность для человека, на срок _.. Заявитель обязуется оплатить расходы, связанные с выдачей санитарно — эпидемиологического заключения. Санитарно- эпидемиологическое заключение. Административный регламент Федеральной службы.
Лично Способы получения результата:. Почтой. Экспедитором (курьером). Через МФЦ.
Через законного представителя. Лично Стоимость и порядок оплаты Услуга предоставляется бесплатно Сроки оказания услуги Срок выполнения услуги: 7 календ. C7e0f0e5e3e8f1f2f0e8f0eee2e0edee e2 cce8edfef1f2e5 d0eef1f1e8e8 24 e0e2e3f3f1f2e0 2012 e3ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И БЛАГОПОЛУЧИЯ ЧЕЛОВЕКА ПРИКАЗ от 18 июля 2012 г. N 775 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ АДМИНИСТРАТИВНОГО РЕГЛАМЕНТА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И БЛАГОПОЛУЧИЯ ЧЕЛОВЕКА ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ УСЛУГИ ПО ВЫДАЧЕ НА ОСНОВАНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКИХ ЭКСПЕРТИЗ, РАССЛЕДОВАНИЙ, ОБСЛЕДОВАНИЙ, ИССЛЕДОВАНИЙ, ИСПЫТАНИЙ И ИНЫХ ВИДОВ ОЦЕНОК, ОФОРМЛЕННЫХ В УСТАНОВЛЕННОМ ПОРЯДКЕ, САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКИХ ЗАКЛЮЧЕНИЙ Список изменяющих документов (в ред.
Приказов Роспотребнадзора от N 8, от N 185, от N 405, от N 462) В соответствии с Федеральным законом от N 210-ФЗ ‘Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг’ (Собрание законодательства Российской Федерации, 2010, N 31, ст.
4179; 2011, N 15, ст. 2038; N 27, ст. 3880; N 29, ст. 4291; N 30 (ч. 4587; N 27, ст. 3873), постановлениями Правительства Российской Федерации от N 322 ‘Об утверждении Положения о Федеральной службе по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека’ (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 28, ст.
2899; 2006, N 22, ст. 2337, N 52, ст. 5587; 2008, N 40, ст. 4548, N 46, ст.
5337; 2009, N 30, ст. 3823; N 33, ст. 4081; 2011, N 14, ст.
1935; N 43, ст. 6079; 2012, N 27, ст. 3729) и от N 373 ‘О разработке и утверждении административных регламентов исполнения государственных функций и административных регламентов предоставления государственных услуг’ (Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, N 22, ст. 3169) приказываю: утвердить прилагаемый Административный регламент Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по предоставлению государственной услуги по выдаче на основании результатов санитарно-эпидемиологических экспертиз, расследований, обследований, исследований, испытаний и иных видов оценок, оформленных в установленном порядке, санитарно- эпидемиологических заключений.
Руководитель Г.Г.ОНИЩЕНКО Утвержден приказом Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека от 18 июля 2012 г.
N 775 АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕГЛАМЕНТ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И БЛАГОПОЛУЧИЯ ЧЕЛОВЕКА ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ УСЛУГИ ПО ВЫДАЧЕ НА ОСНОВАНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКИХ ЭКСПЕРТИЗ, РАССЛЕДОВАНИЙ, ОБСЛЕДОВАНИЙ, ИССЛЕДОВАНИЙ, ИСПЫТАНИЙ И ИНЫХ ВИДОВ ОЦЕНОК, ОФОРМЛЕННЫХ В УСТАНОВЛЕННОМ ПОРЯДКЕ, САНИТАРНО-ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКИХ ЗАКЛЮЧЕНИЙ I. Общие положения Предмет регулирования регламента 1.
Документы, необходимые для получения государственной услуги по выдаче СЭЗ Для получения санитарно-эпидемиологического заключения заявителю необходимо представить в соответствующее территориальное подразделение Роспотребнадзора следующие документы, исчерпывающий перечень которых приведен в п. 18 Регламента, утв. Приказом № 775:. заявление о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения по форме, установленной в приложении № 3 к Регламенту, утв.
Приказом № 775;. результаты санитарно-эпидемиологических экспертиз, расследований, обследований, исследований, испытаний и иных видов оценок, оформленные в установленном порядке.
Обратим внимание на то, что для получения государственной услуги по выдаче СЭЗ необходимыми являются также сведения о государственной регистрации заявителя, содержащиеся в едином государственном реестре юридических лиц (едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей) и находящиеся в распоряжении ФНС России. Данные сведения территориальные органы Роспотребнадзора в порядке межведомственного взаимодействия запрашивают непосредственного в ФНС России. Между тем, заявитель вправе предоставить документы, полученные им у налогового органа, и самостоятельно (см. п. 20 Регламента, утв. Приказом № 775).
Оформление санитарно-эпидемиологического заключения В отношении оформления санитарно-эпидемиологических заключений в настоящее время действует Письмо Роспотребнадзора от 26 апреля 2013 г. № 01/4900-13-32 «Об оформлении санитарно-эпидемиологических заключений».
Санитарно-эпидемиологическое заключение печатается уполномоченным специалистом-экспертом на бланке установленного образца, являющемся защищенной полиграфической продукцией с уровнем защиты от подделки «В» и передается для подписи главному государственному санитарному врачу Российской Федерации (его заместителю). Предоставление государственной услуги по выдаче СЭЗ имеет 2 (два) итоговых результата, первый из которых — выдача заявителю санитарно-эпидемиологического заключения, а второй — внесение сведений о выданном санитарно-эпидемиологическом заключении в реестр санитарно-эпидемиологических заключений о соответствии (несоответствии) видов деятельности (работ, услуг), проектной документации, др. Требованиям государственных санитарно-эпидемиологических правил и гигиеническим нормативам. Следует отметить, что в случае если заявитель обращается за получением санитарно — эпидемиологического заключения в электронном виде посредством единого портала государственных и муниципальных услуг, то копия санитарно — эпидемиологического заключения выдается в электронной форме.
Оригинал же указанного документа хранится в базовом государственном информационном ресурсе Роспотребнадзора и представляется получателю при обращении. Обжалование действия Роспотребнадзора при оформлении санитарно-эпидемиологических заключений Жалобы относительно санитарно-эпидемиологических экспертиз, обследований, исследований, испытаний и токсикологических, гигиенических и иных видов оценок разрешаются в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Действия (бездействие) должностных лиц при оформлении (переоформлении) санитарно-эпидемиологических заключений могут быть обжалованы в вышестоящий орган государственного, главному государственному санитарному врачу или в суд. Подпишись на рассылку и получай первым самую свежую и актуальную информацию о работе медицинских организаций. Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями обработки и использования персональных данных. Для переоформления санитарно-эпидемиологического заключения заявитель предоставляет в Роспотребнадзор (его территориальный орган):.
заявление о переоформлении санитарно-эпидемиологического заключения с указанием причины по форме, установленной в приложении № 3 к Регламенту, утв.
Приказом № 775;. ранее выданное санитарно-эпидемиологическое заключение. При переоформлении санитарно-эпидемиологического заключения выдается санитарно-эпидемиологическое заключение с присвоением нового номера и даты с указанием в тексте санитарно-эпидемиологического заключения реквизитов (номера и даты выдачи) санитарно-эпидемиологического заключения, взамен которого выдается новое, старое же, переоформляемое санитарно-эпидемиологическое заключение, подлежит возврату в орган Роспотребнадзора по месту получения санитарно-эпидемиологического заключения. Перечисленные основания по большей части являются формальными, то есть не затрагивают процесса осуществления деятельности. В таких случаях СЭЗ подлежит переформлению в срок до 7 рабочих дней без проведения санитарно-эпидемиологической экспертизы.
Если СЭЗ переоформляется в связи с истечением срока его действия или заявитель расширяет перечень работ (услуг), осуществляемых в рамках той или иной деятельности, санитарно-эпидемиологическое заключение выдается после проведения санитарно-эпидемиологической экспертизы.
Более подробная информация по вопросам переоформления санитарно-эпидемиологических заключений изложена в Письме Роспотребнадзора от 23 сентября 2013 года № 01/10920-13-32. Нормативно-правовые акты:. Федеральный закон от 30 марта 1999 г.
Настоящие условия использования (далее – «Условия») регулируют порядок взаимодействия пользователями сети «Интернет» (далее – «Пользователи») с бесплатными сервисами и функционалом сайта (далее – «Сайт»). Условия и порядок предоставления доступа к платным сервисам Сайта, а также условия и порядок оказания платных услуг ООО «Факультет Медицинского Права» регулируются соответствующими офертами и (или) договорами. Во всем, что не предусмотрено настоящими Условиями, отношения между ООО «Факультет Медицинского Права» и Пользователем в связи с использованием бесплатных сервисов и функционала Сайта регулируются, и действующим законодательством. Начиная использовать Сайт и (или) его отдельные функции, Пользователь считается принявшим настоящие Условия, а также условия всех указанных выше документов, в полном объеме, без всяких оговорок и исключений.
В случае несогласия Пользователя с какими-либо из положений указанных документов, Пользователь не вправе использовать Сайт. Настоящие Условия могут быть изменены ООО «Факультет Медицинского Права» без какого-либо специального уведомления, новая редакция Условий вступает в силу с момента ее размещения в сети Интернет по указанному в настоящем абзаце адресу, если иное не предусмотрено новой редакцией Условий. Действующая редакция Условий всегда находится на странице по адресу:.
При этом использование Пользователем Сайта после внесения изменений в Условия означает принятие им таких изменений и его согласие на использование Сайта с внесенными изменениями. Информация и все материалы, размещенные на сайте www.kormed.ru (далее – «Сайт»), являются собственностью ООО «Факультет Медицинского Права». Настоящий Сайт предназначен исключительно для личного и некоммерческого использования. Любое копирование и размещение информации с Сайта на сторонних интернет-ресурсах и в прочих источниках возможно только с письменного разрешения ООО «Факультет Медицинского Права».
По этим вопросам необходимо обращаться по адресу. Любые нарушения будут рассматриваться и преследоваться согласно статье 146 Уголовного Кодекса РФ «Нарушение авторских и смежных прав». Несмотря на то, что Сайт периодически обновляется, информация на Сайте не обязательно является полностью актуальной, при этом ООО «Факультет Медицинского Права» не обязано следить за актуальностью, обновлять или корректировать информацию на сайте.
Сайт и любые содержащиеся на нем материалы и информация, могут быть изменены без уведомления Пользователей. ООО «Факультет Медицинского Права» оставляет за собой право в любое время, менять ссылки на другие сайты, удалять с Сайта страницы и материалы, любым иным образом изменять размещенный на Сайте контент, а также вносить изменения в информационное наполнение Сайта. ООО «Факультет Медицинского Права» имеет право без уведомления Пользователя и без объяснения причин в любое время удалить или отредактировать любую информацию, размещенную Пользователем в рамках Сайта.
ООО «Факультет Медицинского Права» оставляет за собой право без уведомления Пользователя и без объяснения причин в любое время ограничить доступ Пользователя к Сайту (или к определенным функциям Сайта, если это возможно технологически).
Пользуясь Сайтом, Пользователь в соответствии с частью 1 статьи 18 Федерального закона от № 38-ФЗ «О рекламе» дает свое согласие на получение сообщений рекламного характера. Пользователь вправе отказаться от получения сообщений рекламного характера по адресу. Оферта Политика конфиденциальности.
Наша компания обязуется обеспечивать защиту вашей конфиденциальной информации. Наша политика конфиденциальности разъясняет, какую информацию мы о Вас собираем, как мы используем информацию, которую мы о вас собираем, как вы можете сообщить нам, если вы предпочтете ограничить использование такой информации. Предоставляя свою информацию вы даете свое согласие на использование такой информации в соответствии с данной политикой конфиденциальности. Если мы изменим нашу политику конфиденциальности, любые изменения будут размещены на этой странице без предварительного уведомления.
Какие именно Ваши персональные данные мы собираем о Вас?
Мы собираем информацию о пользователях нашего веб-сайта несколькими способами, в том числе с использованием идентификационных файлов, которые сохраняются в клиентской системе, путем регистрации, а также через сообщения электронной почты, отправляемые нам посредством нашего веб-сайта. Собираемая информация включает следующее: Если вы отправляете нам сообщение по электронной почте, вы автоматически сообщаете нам адрес своего почтового ящика, а также другую персональную информацию, включенную в текст вашего сообщения. Если Вы звоните в наш центр технической поддержки, или оставляете голосовое сообщение, вы соглашаетесь сообщить нам свое имя, номер(а) контактного телефона, адрес вашей электронной почты, а также любые иные персональные данные, которые вы согласны предоставить нашим техническим специалистам, с тем, чтобы наши технические специалисты смогли отреагировать на вашу заявку. Мы собираем и сохраняем информацию от всех посетителей нашего веб-сайта, которую они либо активно предоставляют в наше распоряжение, либо в ходе их простого просмотра нашего веб-сайта: адрес компьютера в сети (IP), тип браузера, тип операционной системы, дата и время доступа к нашему сайту, адрес интернет-ресурса, с которого пользователь был перенаправлен на наш веб-сайт. Мы используем такую информацию для отслеживания посещаемости нашего веб-сайта, подсчета количества посетителей на разных секциях веб-сайта, а также для того, чтобы сделать наш сайт более полезным. Что мы делаем с информацией, которую мы собираем? Мы используем персональные данные с целью предоставления вам услуг, которые вы нас просите вам предоставить.
Если только вы не уведомите нас о том, что более не желаете получать такого рода информацию, мы можем периодически сообщать вам о наших продуктах и услугах. Сообщая нам по электронной почте или по телефону ваши персональные данные, вы, таким образом, соглашаетесь на использование нами вашей информации в порядке, как это указано в данном пункте. Мы можем проводить статистические анализы поведения пользователя (например, анализируя данные по использованию веб-сайта, пассивно поступающие от всех пользователей) с целью определить относительную степень интереса потребителя к различным разделам нашего веб-сайта. Такой анализ поможет нам в наших усилиях по дальнейшему совершенствованию продукта. Чтобы наш сайт функционировал оптимально, и чтобы все страницы отображались правильно, необходимо, чтобы ваш браузер допускал файлы cookies.
Файлы-куки используются для того, чтобы сайт смог узнавать посетителя на основе его предыдущих посещений, или, чтобы дать посетителям доступ к различным функциям или услугам на сайте, а также для предоставления статистических данных владельцам сайта. Если вы не хотите получать файлы cookies с нашего или других веб-сайтов, вы можете изменить настройки вашего браузера. Файл cookie — это небольшой текстовый файл, который веб-сайт сохраняет на вашем компьютере. Различные файлы-куки имеют своё предназначение.
Например, файлы-куки используются для хранения пользовательских настроек для сайта. Файлы-куки могут также использоваться для ведения сайтом статистики посещений. В соответствии с Законом об электронной связи, все, кто посещает веб-сайт с куки-файлами, должны быть проинформированы о следующем: — Что сайт содержит куки-файлы — Для чего используются эти куки-файлы — Как можно избежать загрузки куки-файлов Имеется два типа файлов-куки: сессионные и постоянные. Сессионные файлы-куки сохраняются на вашем компьютере, но исчезают, как только вы покидаете сайт. Постоянные куки-файлы сохраняются на вашем компьютере до даты, когда файл-куки считается использованным. ООО «Факультет Медицинского Права» не гарантирует соответствие сайта (далее – «Сайт»), а также информации и материалов, размещенных на Сайте, целям и ожиданиям пользователя сети Интернет (далее – «Пользователь»), бесперебойную и безошибочную работу Сайта в целом и его отдельных функциональных возможностей.
В частности, ООО «Факультет Медицинского Права» вправе в любой момент полностью или частично изменить функциональные возможности, предоставляемые Сайтом. ООО «Факультет Медицинского Права» не несет ответственности и не возмещает никакой ущерб, прямой или косвенный, причиненный Пользователю или третьим лицам в результате использования или невозможности использования Сайта и размещенных в рамках Сайта материалов либо иной информации. Начиная использовать Сайт и (или) его отдельные функции, Пользователь подтверждает, что он осознает и согласен с тем, что он должен самостоятельно оценивать все риски, связанные с использованием материалов и информации, размещенных на Сайте, включая оценку их актуальности, надежности, полноты, безопасности, законности и полезности. ООО «Факультет Медицинского Права» напоминает, что интернет не является полностью защищенной средой, и существует возможность перехвата, потери, повреждения или изменения передаваемой информации.
ООО «Факультет Медицинского Права» не несет ответственности и не возмещает никакой ущерб, прямой или косвенный, причиненный Пользователю или третьим лицам в результате перехвата, потери, повреждения или изменения передаваемой на Сайт или с Сайта информации. Поскольку Пользователи получают доступ к Сайту на сервере, расположенном в Российской Федерации, информация на Сайте считается предоставленной в Российской Федерации и регулируется действующим законодательством Российской Федерации. В случае, если Пользователь получает доступ на Сайт с территории за пределами Российской Федерации, он принимает на себя риск и полную ответственность за соблюдение норм местного, национального или международного законодательства. ООО «Факультет Медицинского Права» не несет ответственности за доступность иных ресурсов, ссылки на которые размещены на Сайте, а также за соответствие ресурсов, на которые ведут такие ссылки, требованиям Законодательства.
ООО «Факультет Медицинского Права» не обязан осуществлять модерацию, просмотр, редактирование информации, размещаемой Пользователями на Сайте (в частности, в комментариях к информационным ресурсам Сайта) и не может гарантировать, что размещенная Пользователем информация не нарушают положений настоящих правил, www.kormed.ru, либо действующего законодательства. ООО «Факультет Медицинского Права» не несет ответственности и не возмещает никакой ущерб, прямой или косвенный, причиненный Пользователю или третьим лицам в результате публикации другими Пользователями информации на Сайте.
1 июля 2017 года Роспотребнадзор наделен полномочиями по выдаче санитарно-эпидемиологических заключений о соответствии размещения объектов в границах подлетов воздушных судов и границах санитарно-защитных зон аэродромов.
Состав административных процедур (действий) по оформлению санитарно-эпидемиологического заключения определен административным регламентом и включает:
Основанием для отказа в приеме документов является представление заявителем документов, не отвечающих по составу и оформлению требованиям регламента.
Для выдачи санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии размещения объекта предоставляются следующие документы:
К экспертному заключению прилагаются протоколы исследований (испытаний) качества атмосферного воздуха, уровней шума и электромагнитного излучения, выполненных аккредитованной организацией. Выдача санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии (несоответствии) размещения объекта осуществляется в срок, не превышающий десяти дней.
Форма заявления о выдаче санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии/несоответствии санитарным правилам проектной документации размещена на сайте http://40.rospotrebnadzor.ru/directions/Gosuslugi/SEZ/).
Электронный вид санитарно-эпидемиологических заключения формируется для заявлений, направленных посредством заполнения электронной формы запроса на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций) (ЕПГУ) (https://www.gosuslugi.ru).
Заявление в электронном виде подписывается простой электронной подписью заявителя. Каждый приложенный файл, содержащий результаты санитарно-эпидемиологических экспертиз, расследований, обследований, исследований, испытаний и иных видов оценок, должен быть подписан усиленной квалифицированной электронной подписью организации, выдавшей соответствующие результаты.
Получение электронного вида СЭЗ осуществляется через единый ресурс Роспотребнадзора по адресу: http://epgu.edoc.rospotrebnadzor.ru/ путем указания реквизитов заявки и оформленного документа (СЭЗ), информация о которых автоматически предоставляется заявителю по факту закрытия заявки на ЕПГУ.
До 2004 года функции санитарного надзора в России осуществлял Госсанэпиднадзор. Основным документом, подтверждающим соответствие продукции местным санитарным требованиям, было Санитарно-эпидемиологическое заключение, обычно именуемое Гигиеническим сертификатом. В результате реструктуризации исполнительной федеральной власти в соответствии с Указом Президента № 314 от 09/03/2004 было создано новое подразделение санитарного надзора Роспотребнадзора, находящееся в ведении Министерства охраны здоровья и социального развития.В результате выдача Гигиенических сертификатов была возложена на контроль Роспотребнадзора. В 2009 году в рамках создания Таможенного союза и в качестве первого шага по стандартизации пограничных требований в трех странах-членах: России, Беларуси и Казахстане был введен Санитарный контроль в общих санитарных требованиях. Постановление Комиссии Таможенного союза от 28.05.2010 № 299.
EAC — Евразийское соответствие
Технический регламент ТС ТС
Последний указ, вступивший в силу с 01.07.2010, разделяет товары на три группы:
Результаты обобщены в четырех таблицах.В таблице 1 показано текущее распределение четырех элементов системы общественного здравоохранения по уровням управления (центральный = C, региональный = R и местный = L) в каждой стране. В таблице 2 показано распределение элементов системы между различными организациями, участвующими в обеспечении эпиднадзора за болезнями и санитарного состояния окружающей среды в странах Центральной и Восточной Европы. В таблице 3 более подробно рассматривается ситуация в тех странах, в которых некоторые обязанности были децентрализованы. Эти страны далее распаковываются, рассматривая тип децентрализации с использованием классификации, предложенной Рондинелли [12].В таблице 4 представлены только те страны, в которых функции по охране окружающей среды и защите пищевых продуктов были переданы другим министерствам.
Таблица 1 Распределение элементов системы общественного здравоохранения по уровням государственного управления в странах ЦВЕ и бывшего Советского Союза Таблица 2 Административные уровни, субъекты общественного здравоохранения и элементы системы в странах Центральной и Восточной Европы Таблица 3 Тип децентрализации в системе общественного здравоохранения в странах ЦВЕ / бывшего Советского Союза Таблица 4 Распределение ответственности за эпидемиологический надзор в отдельных странахРеформы санитарно-эпидемиологической системы весьма разнообразны, но имеющиеся данные не позволяют провести полный сравнительный анализ.Тем не менее, определенные закономерности выявляются. Таблица 1 показывает заметную разницу между странами Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) и странами бывшего Советского Союза (бывшего Советского Союза). Страны ЦВЕ отошли от бывшей централизованно управляемой системы сан-эпиднадзора, претерпев процесс децентрализации. Однако используемая форма децентрализации и фактический уровень автономии, достигаемый на субнациональном уровне, различаются.
Одной из тенденций, характерных почти для всех стран ЦВЕ, является передача полномочий новым национальным агентствам, не входящим в министерство здравоохранения (делегирование) (таблица 2).Это похоже на то, что произошло в других частях системы здравоохранения, таких как создание полунезависимых национальных страховых фондов. Эти органы обычно действуют с некоторой степенью автономии и участвуют в установлении стандартов и управлении определенными функциями общественного здравоохранения. Этот процесс отражает широко распространенный процесс политической децентрализации, часто с формальной целью повышения подотчетности и способности реагировать на потребности. Напротив, среди стран бывшего Советского Союза только Грузия пошла по этому пути; другие страны бывшего СССР сохранили систему сан-эпиднадзора без серьезных организационных или структурных изменений.
В целом, агентства с делегированными полномочиями прошли дальнейший процесс деконцентрации с созданием субнациональных уровней. Как правило, они находятся на региональном уровне, хотя в Албании управленческие и административные функции были децентрализованы на местном уровне. Как правило, имела место по крайней мере частичная передача полномочий по принятию решений, обеспечению соблюдения нормативных требований, а также планированию и управлению деятельностью в области общественного здравоохранения на субнациональные уровни.
В некоторых случаях этот процесс также включает разделение ответственности.Например, в Чешской Республике законодательные изменения, вступившие в силу в 2003 году, переопределили права и обязанности различных субъектов в сфере общественного здравоохранения, разделив обязанности бывшей гигиенической службы (сан-эпид) между двумя новыми группами учреждений: региональными учреждениями. Органы общественного здравоохранения стали отвечать за эпидемиологический надзор (включая инфекционные заболевания) и логистику иммунизации (например, поставку вакцин), а функции, связанные с лабораторными исследованиями и мониторингом экологических опасностей, были переданы региональным институтам общественного здравоохранения [17].
Передача полномочий выборным нижним уровням власти происходила редко, а там, где это происходило, она была ограничена. Так, в 2002 г. правительство Румынии de jure передало систему общественного здравоохранения в 41 район (уезд) и город Бухарест. Теоретически уездные власти должны иметь значительное влияние на функцию общественного здравоохранения. Однако, как и в случае с другими переданными обязанностями, отношения между центральным правительством и иудетами были нестабильными, и реальная власть сохранилась в центре [18, 19].Таким образом, хотя в каждом уезде было создано управление общественного здравоохранения, было создано, их директора назначаются министром здравоохранения с согласия районного префекта (местного представителя Министерства государственного управления). В Польше реформы 1990-х гг. Также передали некоторую ответственность субнациональному уровню (воеводству), но с 1999 г. полномочия постепенно передавались обратно централизованно управляемой системе общественного здравоохранения.
Было несколько случаев рецентрализации после первоначальной децентрализации, обычно связанной с более широкой реформой государственного сектора.Например, в Словакии в 2004 г. было закрыто государственный институт здравоохранения , созданный в каждом районе, а их функции были переданы 36 региональным управлениям здравоохранения [20].
Было сложно выделить потоки финансирования в каждой стране из имеющихся документов или национальных счетов здравоохранения. Ограниченные данные позволяют провести только очень поверхностную оценку, и также известно, что в некоторых странах помещения с лабораториями получают дополнительный доход от коммерческой деятельности, хотя правовой статус этой деятельности часто неясен.Центральный бюджет — единственный источник официального финансирования почти во всех странах бывшего Советского Союза (кроме Грузии). Среди стран ЦВЕ основным официальным источником финансирования является центральное правительство, хотя и через различные институциональные механизмы. Таким образом, в Румынии, где районные управления общественного здравоохранения , теоретически хотя бы частично подотчетны администрации иудетов, все расходы (включая заработную плату, эксплуатационные расходы, материалы, лекарства и т. Д.) Покрываются Министерством общественного здравоохранения . Здоровье [18].
В некоторых странах, например, в Эстонии и Польше, есть софинансирование со стороны местных органов власти. Реформы польского государственного управления, проведенные в 1999 г., возложили на гмину, или низший уровень местных органов власти, ответственность за финансирование некоторых функций общественного здравоохранения (профилактика и укрепление здоровья). В 2000 году их основной деятельностью была борьба с алкогольной зависимостью (52 процента местного бюджета). Однако их роль уменьшилась, поскольку власть вернулась к власти.Например, с 2001 г. у местных органов власти больше нет постоянного доступа к информации о санитарных условиях [21].
В конце 1990-х годов в Грузии произошел радикальный процесс передачи полномочий, когда ответственность за основные функции общественного здравоохранения была передана местным муниципалитетам с центральным надзором. Однако бюджет муниципалитетов был недостаточным, и возникло явное географическое неравенство. Это привело к решению восстановить централизованный контроль. С 2007 года важные обязанности в области общественного здравоохранения были определены как «делегированные обязательства » муниципалитетов, выплачиваемые за счет целевых трансфертов из государственного бюджета.При такой схеме местные учреждения общественного здравоохранения по-прежнему принадлежат и управляются муниципальными властями, которые финансируют ограниченные мероприятия по гигиене окружающей среды, в то время как основные функции общественного здравоохранения, такие как наблюдение, оплачиваются центральным правительством. Аналогичный процесс имел место в Украине:
В 1997 году Закон «О местном самоуправлении в Украине» передал значительные бюджетные полномочия областным и районным советам наряду с ответственностью за большую часть вопросов общественного здравоохранения. Однако местные организации здравоохранения столкнулись с разделением ответственности перед Министерством здравоохранения за соблюдение норм и стандартов и перед местным правительством за финансирование и управление.Процесс децентрализации привел к увеличению неравенства между богатыми и бедными районами. В некоторых регионах, где отсутствовали устойчивые источники дохода, система здравоохранения стала тяжелым бременем для местных бюджетов. Ситуация изменилась в 2001 году, когда финансирование было рецентрализовано Министерством здравоохранения, отделив службу от местных властей и обеспечив, чтобы на операционные бюджеты не влияла местная политика [22].
Бюджетный кодекс, принятый в 2001 году, четко определяет типы медицинских услуг и типы учреждений, которые могут финансироваться из бюджетов различных административных уровней.Услуги и учреждения общественного здравоохранения не могут финансироваться более чем из одного источника бюджета, и поэтому центральный бюджет определяется как источник финансирования для санитарно-эпидемиологического надзора (санитарно-эпидемиологические станции, дезинфекционные станции и меры контроля) [23].
Практически во всех странах эпидемиологический надзор и мониторинг окружающей среды оставались объединенными в рамках единой организационной структуры, хотя в некоторых случаях объем деятельности увеличился.Например, в России новое агентство — Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор) в дополнение к основным ранее выполнявшимся функциям санитарно-эпидемиологической службы взяло на себя ответственность за безопасность пищевых продуктов в рамках гораздо более широкого портфеля защиты прав потребителей.
Функции эпидемиологического надзора и мониторинга окружающей среды были разделены в Латвии, Литве и Грузии. В Латвии была создана новая Государственная санитарная инспекция , ответственность за мониторинг окружающей среды передана от Агентства общественного здравоохранения , которое сохранило ответственность за эпидемиологический надзор и контроль В Грузии разделение функций было частью более широкой реформы общественное здравоохранение в конце 1990-х [24].
За гигиену окружающей среды (особенно мониторинг качества воды и воздуха) и безопасность пищевых продуктов по-прежнему отвечает министерство здравоохранения почти во всех странах. Однако в некоторых странах обязанности были разделены между министерствами, при этом министерство здравоохранения, министерство сельского хозяйства и министерство окружающей среды обычно берут на себя некоторые обязанности (таблица 4). В Эстонии ответственность за надзор за качеством воды разделена между Министерством окружающей среды (через Инспекцию окружающей среды) и Министерством социальных дел (через Инспекцию по охране здоровья).С 2007 года ответственность за безопасность пищевых продуктов перешла от Министерства социальных дел к Министерству сельского хозяйства [25]. В Латвии регулирование производства и поставки пищевых продуктов, а также санитарный надзор находятся в ведении Продовольственной и ветеринарной службы Министерства сельского хозяйства [24]. В Грузии Министерство здравоохранения не осуществляет мониторинг качества продуктов питания, воды и воздуха, но сохраняет ответственность за установление стандартов.
| Форма | Название | PDF для печати | Слово | Excel | Поддержка Документы |
|---|---|---|---|---|---|
| DOH-347 | Заявка на одобрение устройств предотвращения обратного потока | – | – | – | |
| DOH-348 | Заявление об утверждении планов улучшения коммунального водоснабжения | Слово | Excel | – | |
| DOH-349 | Заявление о выдаче сертификата о допущении к оборудованию для бутилированной или наливной воды | – | – | – | |
| DOH-350 | Заявление об отказе от требований к дезинфекции | – | – | – | |
| DOH-352 | Заявление о продлении сертификации (оператор водоочистных сооружений или распределительной системы) | – | – | – | |
| DOH-2249 | График определения платы за пересмотр плана | – | – | – | |
| DOH-4301 | Форма сертификации свинца и меди и заявление об отказе от отбора проб свинца и меди | – | – | – | |
| DOH-4345 | Специальное заявление об отказе от прав Местные системы водоснабжения для жилых домов Новые или замененные | – | – | – | |
| DOH-4346 | Специальное заявление об отказе от требований Системы очистки сточных вод на территории жилых домов | – | – | – | |
| DOH-5009 | Заявление об утверждении санитарно-технических сооружений на единичном участке в несанкционированном участке недвижимости | – | – | – | |
| DOH-5025 | Сертификат инженера о завершении проекта по улучшению коммунального водоснабжения | – | – | – | |
| DOH-5205 | Инженерное освидетельствование технических требований к проектированию ультрафиолетовых (УФ) установок для дезинфекции коммунального водоснабжения | – | – | – |
| Форма | Название | PDF для печати | Слово | Excel | Поддержка Документы |
|---|---|---|---|---|---|
| DOH-357a | Ежемесячный отчет о работе с бутилированной водой (7/2016) | – | – | – | |
| DOH-357b | Ежемесячный отчет о работе системы водоснабжения (7/2016) | – | – | – | |
| DOH-359 | Годовой отчет о нарушениях правил и норм водораздела | – | – | – | |
| DOH-360 | Отчет о работе систем водоснабжения — результаты микробиологических проб | Слово | Excel | – | |
| DOH-360CFL | Отчет об эксплуатации системы водоснабжения — для использования в системах водоснабжения общего пользования, которые обрабатываются хлором и / или фтором | Слово | Excel | ||
| DOH-360CUV | Отчет об эксплуатации водных систем — для систем, обрабатываемых хлором и / или ультрафиолетовым излучением | – | – | – | |
| DOH-1013 | Отчет о проверке и техническом обслуживании устройства предотвращения обратного потока | – | – | – | |
| DOH-1327 | Данные теста на перколяцию | – | – | Инструкции, прилагаемые к DOH-1327 скачать | |
| DOH-4204 | Обозначение водного оператора, ответственного за оплату | – | – | – | |
| DOH-4303 | Отчет об эксплуатации водных систем | – | Excel | – | |
| DOH-4344 | Предварительная заявка в Государственный оборотный фонд питьевой воды | – | – | ||
| DOH-5197 | Пересмотренное правило об общем количестве колиформ: Форма оценки 1 уровня | – | – | – | |
| DOH-5222 | Экологическая оценка водных систем в медицинских учреждениях | – | – | – |
Для получения бумажных копий этих форм, пожалуйста, обращайтесь:
Центр гигиены окружающей средыПоиск
Поиск Поиск
Расширенный поискСтраны по всему миру остаются на очень разных этапах пандемии COVID-19, что означает, что они сталкиваются с различными проблемами, от перегруженных систем здравоохранения до растущего экономического отчаяния.В регионах, которые начали возникать после первой волны случаев COVID-19, вопрос о возобновлении работы школ стоит перед многими заинтересованными сторонами. Школы обеспечивают учащимся не только обучение и социальную поддержку, но и, что особенно важно, уход за детьми, без которого многие родители не могут вернуться к работе. Однако открытие школ чревато возрождением вируса для здоровья населения. Понятно, что родители и учителя настороженно относятся к этому вопросу. Как могут реагировать системы образования?
Руководители системыпо всему миру — на федеральном уровне, уровне штата и округа — решают три важных вопроса, связанных с безопасным возвращением учащихся в класс:
На эти вопросы нет единого правильного набора ответов.Уровень инфицирования колеблется в разных сообществах, как и возможности систем здравоохранения; системы образования различаются как по структуре, так и по эффективности; и разные сообщества имеют разные культурные ценности, которые влияют на принятие решений. Примечательно, что лидеры будут принимать решения на основе ограниченных и быстро меняющихся эпидемиологических данных и, следовательно, будут вынуждены идти на трудные компромиссы, чтобы снова открыть школы. Как только школы будут признаны безопасными для очного обучения, решение проблемы повторного зачисления, академической реабилитации и возможного возобновления вирусной активности потребует новых возможностей (см. Врезку «Постпандемические возможности школьных систем»).
Хотя большинство начальных и средних школ во всем мире остаются закрытыми, некоторые страны (в первую очередь Швеция) остались открытыми на момент публикации. Другие, в том числе Китай, Дания, Япония и Норвегия, недавно вновь открыли свои школы, а многие европейские страны объявили о планах открытия в ближайшие недели или месяцы. В Соединенных Штатах 43 штата и Вашингтон, округ Колумбия, приказали или рекомендовали закрывать очное обучение до конца учебного года.
Когда руководители школьной системы взвешивают возможные сроки, они могут рассмотреть четыре взаимосвязанных компонента повторного открытия: риски для общественного здравоохранения, важность школ для экономической деятельности, влияние на учебу и благополучие учащихся и обеспечение готовности.
Самый важный вопрос заключается в том, приведет ли открытие школ к повторному распространению инфекции среди учащихся, сотрудников и общества в целом.Доказательства здесь все еще появляются. Риск заражения COVID-19 у детей ниже, чем у взрослых. В Китае и США, странах с наибольшим количеством подтвержденных случаев COVID-19, дети составляют 2 процента случаев. Новые данные также свидетельствуют о том, что дети с большей вероятностью будут бессимптомными, с меньшей вероятностью будут госпитализированы и с гораздо меньшей вероятностью умрут, если у них действительно разовьется COVID-19.
Хотя риск для самих учащихся кажется относительно низким, повторное открытие школ также подвергнет риску учителей, особенно пожилых людей или людей с ослабленным иммунитетом, и может способствовать более высокому риску для более широкого сообщества.Роль детей в передаче нового коронавируса до сих пор неясна, что затрудняет оценку того, в какой степени открытие школ может способствовать его возрождению. Потенциально смягченные меры по ограничению свободы за пределами сектора образования добавляют неопределенности. Таким образом, лицам, принимающим решения, необходимо будет определить, когда открывать школы в контексте открытия общества в целом.
Важной частью головоломки является важность школьного обучения для ухода за детьми.Работникам с детьми в возрасте до 15 лет в их семье, у которых нет альтернативного опекуна, скорее всего, потребуется присмотр за детьми, прежде чем они смогут полностью вернуться к работе. Доля работников, которые не могут вернуться на работу без присмотра за детьми, значительно различается в разных странах — и даже внутри них. В Соединенных Штатах 16 процентов рабочей силы, то есть 26,8 миллиона рабочих, зависят от работы по уходу за детьми (см. Иллюстрацию). В Европе, где больше доля семей с двойным доходом и, следовательно, меньше домоседов, обеспечивающих уход за детьми, от 20 до 30 процентов рабочей силы, вероятно, зависят от дошкольных учреждений и школ, чтобы возобновить работу.
Экспонат
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]Эти числа не отражают всей сложности семейных ситуаций или обязанностей отдельных работников. Хотя некоторые работники, особенно те, у кого есть дети старшего возраста и которые могут выполнять свои рабочие обязанности удаленно, могут вернуться на работу на неполный рабочий день, их производительность, скорее всего, пострадает.И наоборот, ситуация намного сложнее для тех, у кого есть дети младшего возраста, которые также не могут работать удаленно. В то время как некоторые семьи могут полагаться на старших братьев и сестер при уходе за детьми, это может значительно ухудшить учебу этих учеников. Другие семьи могут попросить бабушек и дедушек присмотреть за детьми, но такое решение подвергает риску одну из наиболее уязвимых групп населения в этой пандемии. Наши оценки также могут недооценивать масштаб проблемы. Доля работников моложе 55 лет, которым требуется присмотр за детьми, еще больше, поскольку у молодых работников больше всего шансов иметь детей-иждивенцев.Это представляет собой проблему для стран, которые хотят вернуть в первую очередь молодых работников и защитить пожилых работников, безопасно удерживая их дома.
Там, где значительная часть работников полагается на школы для ухода за детьми, повторное открытие школ (по крайней мере, для детей младшего возраста) может быть предпосылкой для полного задействования производительного потенциала рабочей силы. Однако, если большинство родителей могут работать из дома, выполняя обязанности по уходу за детьми, или имеют доступ к альтернативным услугам по уходу за детьми, школы могут оставаться закрытыми дольше.
Ежегодно в Соединенных Штатах учащиеся теряют месячный объем обучения в течение лета, причем наиболее резкое снижение успеваемости наблюдается по математике, особенно у учащихся с низкими доходами. Некоторые исследователи предполагают, что, несмотря на все усилия систем по удаленному обучению, закрытие школ из-за COVID-19 может нанести еще больший ущерб. Один из недавних аналитических проектов предусматривает, что ученики могут вернуться осенью, успев за 2019–20 учебный год только на 70 процентов по чтению и менее чем на 50 процентов по математике.Если закрытие школ продолжится после падения, этот дефицит может быть еще больше, что будет иметь негативные последствия для отдельных учащихся и общества в целом. Если лица, принимающие решения, считают, что их предложения по дистанционному обучению достаточно эффективны и справедливы, чтобы избежать нехватки знаний, то закрытие школ на более длительное время может оказаться целесообразным. Однако неравномерное развертывание дистанционного обучения означает потерю знаний на каждый день вне школы.
Помимо преподавателей, школы оказывают важную социальную поддержку, особенно уязвимым учащимся.Действительно, 19 процентов сообщений о жестоком обращении с детьми или пренебрежении ими в Соединенных Штатах поступают от работников сферы образования, а закрытие школ привело к резкому снижению числа таких сообщений. Это изменение предполагает, что закрытие школ привело к закрытию источников поддержки для жертв жестокого обращения и отсутствия заботы в тот самый момент, когда они наиболее уязвимы. И хотя злоупотребления могут быть менее заметны для персонала во время закрытия школ, правительства и некоммерческие организации во всем мире зарегистрировали более высокий уровень домашнего насилия с момента закрытия школ.Сообщения о домашнем насилии увеличились более чем на 30 процентов во Франции, 50 процентов в Индии, и 60 процентов в Мексике. При таких высоких ставках системы, которые могут постоянно предоставлять удаленные услуги учащимся — питание, безопасность и поддержку психического здоровья, — вероятно, выдержат более длительное закрытие, чем те, кто не может.
Последнее, что необходимо взвесить, — это способность школьных систем создавать и последовательно соблюдать эффективные меры по охране здоровья и безопасности для снижения риска заражения.Инфраструктура школьных систем, бюджет, цепочки поставок, политика и культура — все это способствует их способности безопасно работать после повторного открытия. Например, школа с неиспользуемым пространством в классе и достаточным количеством помощников в классе может расположить парты на расстоянии не менее шести футов друг от друга и способствовать большему количеству классов, но меньшего размера. И наоборот, школы с ограниченным бюджетом, перегруженными учителями и переполненными классами будут иметь меньшую гибкость. Кроме того, оборудование или переоборудование школ для обеспечения оптимальной гигиены и санитарии не будет эффективным, если поведение учащихся не соответствует или не соответствует протоколам по охране здоровья и безопасности.
Если лица, принимающие решения, считают, что школы могут реально принять протоколы по охране здоровья и безопасности, которые могут снизить риск заражения, школы могут открыться раньше. Однако, если руководители системы считают, что школы вряд ли смогут ограничить передачу, потому что они по определению являются зонами с частым контактом, тогда школы, скорее всего, останутся закрытыми или откроются позже.
Повторное открытие не обязательно должно приниматься по принципу «все или ничего». Школы можно было бы выборочно открывать, что упростило бы сохранение небольших и рассредоточенных групп учащихся.Страны используют разные подходы к решению, какие ученики должны вернуться в школу в первую очередь. Дания и Норвегия сделали своим приоритетом открытие дошкольных и начальных школ, чтобы обеспечить уход за детьми для родителей, которым необходимо вернуться к работе. Такой подход может быть привлекательным для лиц, принимающих решения, которые считают, что маленькие дети относятся к группе наименьшего риска как по инфекции, так и по передаче.
Другие страны отдают предпочтение студентам в важные переходные годы. Например, выпускники последнего курса в Германии вернулись в школу, чтобы сдать выпускные экзамены.Физическое дистанцирование проще — и это типично — в экзаменационных залах, и старшие ученики с большей вероятностью, чем младшие, будут следовать протоколам здоровья и безопасности.
Хотите узнать больше о нашей практике в социальном секторе?В качестве альтернативы школы могут рассмотреть возможность выявления сегментов учащихся с особыми потребностями и повторного открытия для них. Например, учащиеся с низкими доходами, которые с меньшей вероятностью будут иметь надежные интернет-услуги и устройства, оборудованные для поддержки дистанционного обучения, и которые с большей вероятностью будут полагаться на школу для получения неакадемической поддержки, могут получить академические и оздоровительные преимущества (включая питание), вернувшись в школу. школа.Точно так же учащимся с ограниченными возможностями (особенно тем, которые затрудняют дистанционное обучение), возможно, будет лучше работать со специалистами в области образования в школе. Наконец, дети основных работников могут вернуться в школу раньше, поскольку их родители могут не иметь возможности остаться дома.
Так же, как для некоторых учеников может быть полезно вернуться в школу, некоторым учителям может быть лучше работать из дома. Учителей, которые подвержены более высокому риску развития COVID-19, можно определить до открытия школы и провести дистанционное обучение для учащихся, которые также все еще находятся дома.
Эти возможности неизвестны для многих школьных систем и могут потребовать корректировок как в логистике (особенно в отношении персонала), так и в образе мышления. Например, открытие школ только для некоторых учеников может означать изменение или пересмотр определения прогулов, особенно если значительное число семей отказываются отправлять своих детей обратно в школу из соображений безопасности. На момент публикации Северная территория Австралии позволяет семьям отказываться от отправки детей в школу. Такие примеры показывают, что школьным системам может потребоваться продолжить предлагать некоторый уровень дистанционного обучения даже после того, как большинство учащихся вернутся в класс.
Как и на рабочих местах по всему миру, школам необходимо будет принять и обеспечить соблюдение более строгих протоколов в области здравоохранения и санитарии. Однако школы, скорее всего, столкнутся с выбором между эффективностью и осуществимостью таких мер.
Меры, которые могут снизить распространение вируса, могут быть менее эффективными при уходе за детьми или оптимизации обучения. Например, чередование школьных дней для разных групп учеников может способствовать физическому дистанцированию, но может не полностью соответствовать потребностям родителей в уходе за детьми и может создавать непоследовательную учебную среду для учеников.Ограниченные бюджеты, инфраструктура и поставки критически важного оборудования для здоровья и безопасности могут еще больше усложнить эти проблемы. Самое главное, что некоторые меры, подходящие для взрослых, будет трудно, если вообще возможно, реализовать в школьных условиях, особенно для младших школьников.
Таким образом, каждая школьная система должна будет оценить свои меры по охране здоровья и безопасности, чтобы соответствовать ее ресурсам и возможностям по четырем основным категориям: физическая инфраструктура, планирование и укомплектование персоналом, транспорт и общественное питание, а также политика в области здравоохранения и поведения.Некоторые примеры соображений здоровья и безопасности могут проиллюстрировать, как системы могут учитывать осуществимость в школьной среде.
Школьная инфраструктура может способствовать как физическому дистанцированию, так и гигиеническим протоколам. Например, обозначенные входы и выходы для разных групп студентов, разделение общих пространств и разметка пола для направления пешеходных потоков могут помочь студентам и сотрудникам сохранять дистанцию. Точно так же переносные станции для дезинфекции рук у входов и мест общего пользования могут способствовать регулярной гигиене — и все эти изменения могут быть внесены по разумной цене.Однако постоянные изменения в физической среде, такие как ванные комнаты без прикосновения или улучшенная вентиляция, могут быть нереальными для бюджетов многих школьных систем, особенно с учетом коротких временных рамок.
Приоритеты школьной системы в эпоху коронавирусаЕсли не принимать решения без каких-либо сожалений (например, отменить большие собрания), изменения в расписании и укомплектовании персоналом с наибольшей вероятностью повлияют на обучение студентов. Например, хотя поэтапное или неполное расписание может помочь уменьшить количество людей в кампусе в данный момент времени, облегчая соблюдение безопасного расстояния, эти расписания также сокращают учебное время.Альтернативный подход состоит в том, чтобы разделить учащихся на когорты, например, по классам или этажам, чтобы снизить уровень контактов между учащимися и персоналом только до тех, кто входит в их когорту. Средние школы, где учащиеся, как правило, ходят в классы учителей-предметников, могли бы изучить способы удержания постоянных групп учащихся вместе и пожертвовать некоторым предметным обучением для большей безопасности.
Транспорт и общественное питание, которые исторически обеспечивали тесный физический контакт учащихся и сотрудников, могут адаптироваться для поддержки здоровья и безопасности школьного сообщества, хотя затраты могут быть высокими.Например, увеличение количества автобусных маршрутов или организация маршрутов по когортам уменьшили бы близость и уязвимость, но потребовали бы большего количества водителей, финансирования и санитарной обработки между маршрутами. Вместо этого школьные системы могут предлагать стимулы для частного транспорта, но родители могут быть не в состоянии материально или финансово отвезти своих детей в школу. Служба питания также станет более сложной: даже с заранее упакованными обедами и с распределенным временем обеда полное соблюдение физического дистанцирования и гигиены может оказаться недостижимым, особенно для маленьких детей.
Наконец, системы должны учитывать, какие поведенческие политики и нормы подлежат исполнению в течение учебного дня. Проверка температуры для любого, кто входит в школьный городок, может быть разумной, но бесконтактные термометры дороги и могут быть в дефиците. Поэтому школам нужно будет решить, требовать ли от всех проверять температуру дома ежедневно или же школьный персонал должен проводить проверки с помощью стандартных термометров. Школы могут создавать карантинные помещения для учащихся с лихорадкой, но если недостаточно тестов на коронавирус, это усложнит принятие решения о том, когда все группы учащихся (или даже всю школу) должны быть отправлены домой.
Постоянное ношение масок также может быть трудным, если не невозможным, принуждать учащихся. Тем не менее, регулярное мытье рук и санитария по всему кампусу могут помочь сохранить окружающую среду и руки в относительной чистоте. Более тщательная уборка поверхностей после школьного дня может быть еще одним важным элементом пропаганды гигиены. Обучение и частое подкрепление могут помочь персоналу, родителям, учащимся и целым сообществам оставаться в курсе важных практик в области здравоохранения и санитарии.
Поскольку руководители школьной системы рассматривают головокружительное множество решений, им придется идти на трудные компромиссы, используя самые лучшие и самые последние — но все еще неполные — имеющиеся данные и знание своих собственных ресурсов и ограничений.Им также необходимо будет привлечь родителей, учителей и учащихся к процессу принятия решений.
По мере того, как школы вновь открываются в соответствии с соответствующими протоколами по охране здоровья и безопасности, руководители школ столкнутся с новым набором проблем, включая повторное зачисление, коррективную академическую поддержку и, возможно, повторное закрытие школ в ответ на потребности общественного здравоохранения. Ни одна из этих работ не является легкой, но приз — учащиеся учатся, родители работают, и вирус в бегстве — стоит бороться.
Воздействие загрязнения окружающей среды остается основным источником риска для здоровья во всем мире, хотя риски, как правило, выше в развивающихся странах, где бедность, отсутствие инвестиций в современные технологии и слабое экологическое законодательство в совокупности приводят к высоким уровням загрязнения.Однако связи между загрязнением окружающей среды и последствиями для здоровья сложны и часто плохо охарактеризованы. Например, уровни воздействия часто являются неопределенными или неизвестными из-за отсутствия подробного мониторинга и неизбежных изменений внутри какой-либо группы населения. Воздействие может происходить через различными путями и процессами воздействия. Отдельные загрязнители могут быть связаны с широким спектром последствий для здоровья, в то время как некоторые заболевания напрямую связаны с отдельными загрязнителями.Длительное время ожидания, эффекты кумулятивного воздействия и многократное воздействие различных загрязнителей, которые могут действовать синергетически, — все это создает трудности в распутывании связи между загрязнением окружающей среды и здоровьем. Тем не менее, в последние годы было предпринято несколько попыток оценить глобальное бремя болезней в результате загрязнения окружающей среды либо с точки зрения смертности, либо с точки зрения количества лет жизни с поправкой на инвалидность (DALY). Около 8–9% общего бремени болезней может быть связано с загрязнением, но значительно больше в развивающихся странах.Небезопасная вода, плохая санитария и плохая гигиена считаются основными источниками воздействия, наряду с загрязнением воздуха в помещениях.
Несмотря на значительные усилия, предпринятые в последние годы для очистки окружающей среды, загрязнение остается серьезной проблемой и создает постоянные риски для здоровья. Несомненно, наибольшие проблемы возникают в развивающихся странах, где традиционные источники загрязнения, такие как промышленные выбросы, плохая санитария, неадекватное управление отходами, загрязненная вода и воздействие загрязнения воздуха внутри помещений топливом из биомассы затрагивают большое количество людей.Однако даже в развитых странах загрязнение окружающей среды сохраняется, особенно среди более бедных слоев общества 1, 2 . В последние десятилетия также появился широкий спектр современных загрязнителей — не в последнюю очередь те, которые связаны с дорожным движением и использованием современных химикатов в доме, в пищевых продуктах, для очистки воды и борьбы с вредителями. Большинство этих загрязнителей редко присутствуют в чрезмерно больших концентрациях, поэтому их воздействие на здоровье обычно далеко не сразу или очевидно.Как заметил Таубес 3 , немногие из проблем воздействия окружающей среды, которые волнуют нас сегодня, предполагают большие относительные риски. Обнаружение небольших эффектов на фоне изменчивости воздействия и восприимчивости человека, а также ошибок измерения представляет собой серьезные научные проблемы.
Постепенно увеличивающееся число людей, подвергающихся загрязнению окружающей среды (хотя бы в результате роста численности населения и урбанизации), тем не менее, означает, что даже небольшое увеличение относительного риска может усугубить серьезные проблемы со здоровьем.Появление новых источников воздействия и новых факторов риска, некоторые из которых — например, эндокринные разрушители — могут иметь пожизненные последствия для здоровья, также означает, что существует постоянная потребность как в бдительности, так и в действиях. Поскольку влияние деятельности человека и проблемы гигиены окружающей среды становятся все более глобальными по своим масштабам и размаху, потребность в признании и устранении рисков для здоровья, связанных с загрязнением окружающей среды, становится еще более насущной. Однако для эффективных действий требуется понимание не только масштабов проблемы, но также ее причин и лежащих в основе процессов, поскольку только тогда вмешательство может быть нацелено на то место, где оно наиболее необходимо и может иметь наибольший эффект.Таким образом, в качестве основы для других глав этого тома в этой главе обсуждается природа связи между загрязнением окружающей среды и здоровьем, а также рассматривается вклад загрязнения окружающей среды в глобальное бремя болезней.
Загрязнение окружающей среды можно просто, если в некоторой степени обобщить, определить как присутствие в окружающей среде агента, который потенциально наносит вред окружающей среде или здоровью человека.Таким образом, загрязняющие вещества могут принимать разные формы. Они включают не только химические вещества, но также организмы и биологические материалы, а также энергию в ее различных формах ( например, шум, излучение, тепло). Таким образом, количество потенциальных загрязнителей практически неисчислимо. Например, сегодня широко используются около 30 000 химикатов, любой из которых может попадать в окружающую среду во время обработки или использования. Менее 1% из них были подвергнуты подробной оценке с точки зрения их токсичности и риска для здоровья 4 .Количество биологических загрязнителей действительно не поддается измерению. Они включают не только живые и жизнеспособные организмы, такие как бактерии, но также и широкий спектр эндотоксинов, которые могут высвобождаться из протоплазмы организмов после смерти. Следовательно, нет недостатка в потенциальных экологических рисках для здоровья. По большей части не хватает понимания природы и механизмов этих рисков.
Связь между загрязнением окружающей среды и здоровьем является одновременно сложным и случайным процессом.Чтобы загрязнители оказали влияние на здоровье, восприимчивые люди должны получить дозы загрязнителя или продуктов его разложения, достаточные для того, чтобы вызвать обнаруживаемые симптомы. Чтобы это произошло, эти люди должны были подвергаться воздействию загрязнителя, часто в течение относительно длительных периодов времени или неоднократно. Такое воздействие требует, чтобы восприимчивые люди и загрязнители находились в одной и той же среде в одно и то же время. Чтобы это произошло, загрязнители должны не только выбрасываться в окружающую среду, но и затем рассеиваться через нее в средах, используемых людьми или доступных для людей.Таким образом, последствия загрязнения окружающей среды для здоровья далеко не неизбежны даже для токсичных по своей природе загрязнителей; они зависят от совпадения процессов выброса и рассеивания, которые определяют, где и когда загрязнитель встречается в окружающей среде, и от поведения человека, определяющего, где и когда они занимают те же самые места.
Весь процесс можно просто представить как причинно-следственную цепочку от источника до следствия (рис. 1). Это указывает на то, что большинство загрязнителей имеет человеческое происхождение.Они возникают в результате человеческой деятельности, такой как промышленность, производство и использование энергии, транспорт, бытовая деятельность, удаление отходов, сельское хозяйство и отдых. Однако в некоторых случаях естественные источники загрязнения также могут быть значительными. Радон, выделяющийся при распаде радиоактивных материалов в земной коре, мышьяк, попадающий в подземные воды из естественных горных пород, тяжелые металлы, накапливающиеся в почвах и отложениях, образованных из рудоносных пород, а также твердые частицы и диоксиды серы, выделяемые лесными пожарами или вулканической деятельностью, — все это Примеры.
Рис. 1
Цепочка источник – эффект.
Рис. 1
Цепочка источник – эффект.
Выбросы из этих различных источников происходят разными путями и в различные среды окружающей среды, включая атмосферу, поверхностные воды, грунтовые воды и почву (рис. 2). Оценки выбросов по источникам и окружающей среде неизбежно являются лишь приблизительными, поскольку их редко можно измерить напрямую.Вместо этого большинство кадастров выбросов основывается на некоторой форме моделирования либо на основе коэффициентов выбросов для различных процессов или деятельности источника 5 , либо на моделях затрат-выпуска (, т. Е. путем расчета разницы между количествами материала, вводимого в процесс, и количества, содержащиеся в конечном продукте).
Рис. 2
Источники и пути выбросов в окружающую среду.
Фиг.2
Источники и пути выбросов в окружающую среду.
Выбросы в атмосферу, как правило, более тщательно моделируются и измеряются, и более широко отражаются в отчетности, чем выбросы в другие средства массовой информации, отчасти из-за их большего значения для загрязнения окружающей среды и здоровья (выбросы в атмосферу, как правило, более заметны и распространяются более широко через окружающую среду), и отчасти из-за наличия более устоявшейся политики и регулирования.На Рисунке 3 показаны основные источники выбросов отдельных загрязняющих веществ в Европейском Союзе. Как видно из этого, сгорание представляет собой один из наиболее важных процессов выбросов многих загрязняющих веществ не только из промышленных источников, но и из источников с низким уровнем выбросов, таких как моторизованные автомобили и бытовые дымоходы, а также из внутренних источников, таких как отопление и приготовление пищи в помещении. дома или на рабочем месте. Выбросы в результате промышленного сжигания или сжигания отходов, как правило, происходят из относительно высоких дымовых труб и часто при высокой температуре, в результате чего они широко рассеиваются в атмосфере.Выбросы от низкоактивных источников, таких как автотранспорт, и низкотемпературные источники сгорания, такие как домашнее отопление, напротив, имеют тенденцию гораздо менее широко рассредоточены. В результате они способствуют возникновению локальных очагов загрязнения и создают крутые градиенты загрязнения в окружающей среде. В городской среде, например, загрязняющие вещества, связанные с дорожным движением, такие как диоксид азота и оксид углерода, обычно имеют изменения порядка величины в масштабе от десятков до нескольких сотен метров 6 .Испарение и утечка также являются важными процессами выбросов, способствующими локальным колебаниям загрязнения окружающей среды. В Великобритании выбросы с АЗС составляют ок. 1,8% выбросов бензола; утечки из газопроводов составляют ок. 13,7% выбросов метана в атмосферу; испарение и утечка растворителей во время обработки и использования производят ок. 40% выбросов в атмосферу неметановых летучих органических соединений (НМЛОС) 7 .Кроме того, истирание, коррозия и коррозия приводят к выбросам в атмосферу значительного количества выбросов. Износ каталитических нейтрализаторов во время работы является основным источником выбросов платины 8 , например, в то время как износ шин (коррозия) и дорожный износ (истирание) составляют около 16% выбросов твердых частиц от дорожного транспорта и почти 97% выбросов. Выбросы цинка от автомобильного транспорта 7 — и, возможно, больше при использовании шипованных шин 9 .
Фиг.3
Выбросы в атмосферу с разбивкой по источникам в Европейском Союзе (EU15). Примечание. Прекурсоры озона включают метан, НМЛОС, NO x и CO; подкисляющие вещества включают NO 2 , SO 2 , NH 3 . Источник: Европейское агентство по окружающей среде.
Рис. 3
Выбросы в атмосферу с разбивкой по источникам в Европейском Союзе (EU15). Примечание. Прекурсоры озона включают метан, НМЛОС, NO x и CO; подкисляющие вещества включают NO 2 , SO 2 , NH 3 .Источник: Европейское агентство по окружающей среде.
Эти неорганизованные и локальные выбросы часто упускаются из виду в эпидемиологических и других исследованиях, в которых используются методы моделирования для оценки воздействия, но они могут быть чрезвычайно важны как потому, что они часто ответственны за самые высокие концентрации загрязнения окружающей среды, так и потому, что, в отличие от высоких, уровень выбросов — они остаются близко к источнику и демонстрируют заметные градиенты разбавления по мере удаления от источника. Поэтому во многих случаях они могут быть реальными источниками отклонений, которые рассматриваются, когда расстояние используется в качестве косвенного показателя воздействия вокруг точечных промышленных источников в эпидемиологических исследованиях.
Выбросы в другие среды, такие как поверхностные воды, грунтовые воды и почва, также происходят в результате ряда процессов. Преднамеренный сброс, разлив ( например, из хранилища, во время транспортировки или во время обработки и использования), утечка и сток ( например, сельскохозяйственных химикатов) — все это важно с точки зрения водных загрязнителей. Законодательные ограничения на сбросы в водотоки установлены для многих отраслей промышленности, направленные на поддержание уровней загрязнения в допустимых пределах.Однако иногда происходят незаконные сбросы или случайные разливы, на которые приходится большинство зарегистрированных случаев загрязнения поверхностных вод в Великобритании в 2001 году, причина которых известна 10 . Захоронение (как законное, так и незаконное на свалках) представляет собой основной источник выбросов твердых отходов, хотя окончательный выброс в более обширную окружающую среду может произойти только тогда, когда эти материалы разлагаются или распадаются. Таким образом, свалки могут нести ответственность за выбросы широкого диапазона загрязняющих веществ, различными путями, особенно когда эти площадки недостаточно герметичны или в плохом состоянии 11 .Роль неформальных и незаконных свалок в загрязнение окружающей среды неизбежно малоизвестна.
Попав в окружающую среду, загрязнители могут переноситься через множество различных процессов и путей, часто перемещаясь из одной среды в другую и претерпевая широкий спектр модификаций в процессе. Химические реакции, физическое истирание, сортировка по размеру или массе и осаждение — все это изменяет состав загрязняющих веществ и изменяет смесь загрязняющих веществ.Разбавление происходит по мере того, как загрязняющие вещества распространяются в более широкий объем пространства; концентрация может происходить по мере того, как загрязняющие вещества накапливаются в местных «стоках» или в телах организмов по мере их прохождения по пищевой цепи.
В целом эти процессы имеют тенденцию приводить к некоторой степени уменьшения концентрации в окружающей среде на расстоянии хотя бы потому, что возможность разбавления, разложения и осаждения увеличивается с увеличением расстояния переноса. Во многом именно на этом основании расстояние часто используется в качестве суррогата экспозиции во многих эпидемиологических исследованиях.Однако реалии экологических моделей загрязнения зачастую намного сложнее, чем предполагают эти простые модели, основанные на расстоянии. Они также сильно различаются между различными загрязнителями и средами окружающей среды из-за различного транспортного поведения. Кроме того, процессы рассеивания и результирующие поля концентрации загрязнения могут существенно различаться в зависимости от преобладающих (, например, метеорологических) условий в данный момент. Например, модели атмосферной дисперсии различаются не только скоростью и направлением ветра, но и атмосферной стабильностью ( e.г. между стабильными и нестабильными погодными условиями или при изменении температуры) 6 . Движение многих загрязнителей через почвы происходит в основном в виде массового потока воды, проходящего через более крупные поровые пространства и трещины: их неравномерное распределение в высокоструктурированных почвах означает, что распространение часто происходит очень дискретными путями 12, 13 . Газообразные загрязнители могут следовать аналогичным предпочтительным путям. Таким образом, выбросы со свалок могут проходить относительно большие расстояния в почве или коренных породах, прежде чем выходить на поверхность, где они могут вызвать местные опасности, включая взрывы 14 .Радон демонстрирует ту же дискретную и сложную картину, так что концентрации могут варьироваться на порядки от дома к дому в одном и том же районе 15, 16 . Моделирование этих локально изменчивых путей сопряжено с серьезными проблемами.
В значительной степени возросшая возможность смешивания означает, что распространение загрязнителей в поверхностных и подземных водах более равномерное, что приводит к более однородным схемам загрязнения в региональном масштабе. В развитых странах также часто происходит значительное перемешивание воды во время очистки и распределения, так что качество воды остается относительно однородным на больших территориях и среди населения.Однако могут возникать местные различия из-за загрязнения внутри распределительной системы или различий в длине сети и, следовательно, во времени, доступном для заражения и разложения дезинфицирующих средств, включенных при обработке 17 . В развивающихся странах, особенно, могут наблюдаться значительные различия между водами в неглубоких колодцах, особенно там, где они подвержены влиянию местных источников загрязнения, таких как неудачно расположенные туалеты или сельскохозяйственная деятельность.Опять же, это затрудняет оценку воздействия без возможности сбора данных о качестве воды для отдельных колодцев.
Подобные трудности возникают при отслеживании и моделировании переноса загрязнителей в пищевой цепи. Хотя общие пути, по которым следуют загрязняющие вещества, часто ясны в естественных (и некоторых сельскохозяйственных) пищевых цепях, поскольку стойкие соединения имеют тенденцию накапливаться при переходе с одного трофического уровня на другой, подробные схемы загрязнения часто намного сложнее.Многие животные имеют очень ограниченное поведение при кормлении: например, даже на открытых пастбищах овцы, как правило, сосредотачиваются на определенных участках, из которых они редко уходят 18 . В результате могут наблюдаться заметные колебания в поглощении загрязняющих веществ домашним скотом даже на небольших расстояниях, о чем свидетельствуют образцы загрязнения в результате аварии на Чернобыльской АЭС в Великобритании 19 . Значительное накопление этих загрязнителей в организме человека также имеет тенденцию происходить только там, где небольшие группы людей полагаются на местные источники пищи.С другой стороны, во многих современных системах снабжения продуктами питания операции по переработке и распределению в промышленных масштабах означают, что продукты питания часто перемещаются на большие расстояния перед потреблением и поступают из отдаленных источников. Таким образом, в Великобритании, как и в большинстве развитых стран, среднее расстояние, пройденное продуктами питания до их потребления, заметно увеличилось: в среднем примерно с 82 км в 1978 году до 346 км в 1998 году 20 . В свете этих изменений в последние годы было предпринято несколько попыток рассчитать расстояние, пройденное ингредиентами в обычных пищевых продуктах или блюдах (так называемые «продовольственные мили»).В Айове, США, например, ингредиенты для стандартного обеда, состоящего из жаркого и салата, по оценкам, были перевезены на 20 000 км 21 ; в Великобритании Sustain, группа давления на продукты питания и сельское хозяйство, подсчитала, что ингредиенты для традиционного ужина из индейки были перевезены примерно на 38 620 км 22 ! Помимо последствий для увеличения потребления энергии и загрязнения окружающей среды, такие расширенные распределительные сети явно означают, что может быть трудно отслеживать и контролировать потенциальное загрязнение между источником и потреблением.
Независимо от того, какими путями и процессами загрязняющие вещества проходят через окружающую среду, четыре связанных фактора особенно важны для определения возможности воздействия и воздействия на здоровье: их стойкость, их мобильность, продукты их разложения и их токсичность. Проблемы, связанные с выбросом стойких загрязнителей в окружающую среду, были подчеркнуты много лет назад в связи с признанием глобальных масштабов загрязнения и широкомасштабных последствий для окружающей среды и здоровья, вызываемых ДДТ и другими хлорорганическими пестицидами 23 .Эта история во многом сейчас повторяется в отношении хлорфторуглеродов и других загрязнителей атмосферы, которые действуют как парниковые газы или поглотители стратосферного озона 24 , и, возможно, также в отношении эндокринных разрушителей 25 . Однако стойкость не обязательно является самой важной проблемой, поскольку там, где они сохраняются в инертных, но недоступных формах, загрязнители могут представлять относительно ограниченный риск. Таким образом, хотя неорганическая ртуть является стойкой, она менее токсична и менее биодоступна, чем метилртуть, в которую она естественным образом превращается в результате химических реакций и действия почвенных и водных микроорганизмов 26, 27 .Точно так же многие твердые отходы представляют небольшой риск для здоровья, пока они остаются в своей первоначальной форме. Проблемы в этих случаях часто возникают, когда происходит разложение, либо потому, что продукты разложения по своей природе более токсичны, либо потому, что они более подвижны и, следовательно, с большей вероятностью могут вызвать воздействие на человека.
Хотя возможность ухудшения здоровья изначально зависит от наличия и концентрации загрязняющих веществ в окружающей среде, для возникновения последствий для здоровья должны иметь место воздействия, которые приводят к дозе, достаточной для неблагоприятных последствий для здоровья.Воздействие в этом контексте определяется как контакт между опасным агентом (в данном случае загрязняющим веществом) и организмом. Доза относится к количеству вещества в организме. Поглощенная доза относится к количеству вещества, поступающего в организм в целом; Доза на орган-мишень относится к количеству, достигаемому конкретными пораженными органами.
Воздействие может происходить разными способами. Обычно различают три основные формы воздействия: контакт с кожей, вдыхание и проглатывание.В некоторых случаях, однако, также может быть полезно распознать четвертую инъекцию, например, когда загрязняющие вещества передаются через укусы животных или путем преднамеренной инъекции. В каждом из этих случаев воздействие может происходить в различных средах. Хотя некоторые воздействия происходят вне помещения (окружающей среды), большинство людей проводят большую часть своего времени в помещении, дома, на работе или учебе. Таким образом, воздействие в помещениях часто составляет основную долю от общего воздействия 28 — хотя во многих эпидемиологических исследованиях им, как правило, не уделяется должного внимания.Продукты питания и питьевая вода также являются важными путями воздействия многих загрязнителей.
Уровень воздействия определяется, следовательно, не только распределением загрязнения в окружающей среде, но также поведением и образом жизни человека и, следовательно, видами среды воздействия, в которой люди проводят свое время. Точно так же воздействие — это не только экологический процесс, но также социальный, демографический и экономический. Действительно, из-за бесчисленного множества способов, которыми социально-экономические и демографические факторы влияют и взаимодействуют с условиями окружающей среды, воздействием, восприимчивостью человека и последствиями для здоровья, они часто могут перевешивать влияние окружающей среды per se в связи между загрязнением и здоровье.Одним из проявлений этих сложных взаимодействий является то, что часто называют экологической несправедливостью, которое наблюдается во всем мире: а именно, тенденция к сильной взаимосвязи загрязнения окружающей среды и бедности или других форм неблагоприятного положения, так что более бедные люди, как правило, живут в более загрязненная среда 29, 30 . Хотя причины этой связи до конца не поняты и могут быть более тонкими, чем это часто предполагается, двойная опасность, которую она представляет, по-видимому, в целом отражается также и в показателях неравенства в отношении здоровья.Проблема, однако, заключается в том, чтобы попытаться отделить вклад в эти неблагоприятные последствия для здоровья от социально-экономических и экологических факторов — и, таким образом, количественно оценить последствия загрязнения.
Также следует признать, что загрязнители редко встречаются изолированно; чаще они существуют в комбинации. Таким образом, экспозиции не являются единичными. Вместо этого мы обычно подвергаемся воздействию смесей загрязнителей, часто происходящих из разных источников, некоторые из которых могут иметь аддитивный или синергетический эффект.Выявление воздействия отдельных загрязнителей из этой смеси — сложная проблема, которую еще предстоит должным образом решить во многих областях эпидемиологии.
Один из основополагающих принципов экологической эпидемиологии состоит в том, что для исследуемых последствий для здоровья существует взаимосвязь между уровнем воздействия (или дозой) и степенью воздействия. Фактически, эффекты могут быть представлены двумя разными способами: по типу эффекта или по его серьезности или вероятности его возникновения (часто называемой «реакцией»).В любом случае обычно предполагается, что эти ассоциации являются в целом линейными, так что эффект или реакция возрастают с каждым приращением воздействия загрязняющего вещества (рис. 4A). Для многих загрязнителей и многих последствий для здоровья это предположение, по-видимому, справедливо, по крайней мере, для широкого диапазона воздействий и ответных мер. Однако для некоторых характерны более сложные ассоциации. Например, могут существовать пороговые значения, ниже которых не возникает заметных последствий для здоровья (рис. 4B). При высоких уровнях воздействия реакция может ослабевать, так что зависимость доза-реакция по существу криволинейно-выпуклая (рис.4C) или S-образной формы (рис. 4D). В некоторых случаях есть некоторые свидетельства того, что-или, реже, U-образные отношения могут существовать — например, в отношении солнечного излучения или потребления витаминов. Одна из основных целей эпидемиологии — продемонстрировать и, если возможно, количественно оценить эти взаимосвязи там, где они существуют.
Рис. 4
Распространенные формы взаимоотношений «воздействие – реакция».
Рис. 4
Распространенные формы взаимосвязи «воздействие – реакция».
Подобно тому, как воздействие может быть долгосрочным или краткосрочным, последствия для здоровья могут быть краткосрочными (острыми) или продолжительными (хроническими). Последствия для здоровья также могут быть отложены в большей или меньшей степени после первоначального воздействия либо потому, что для достижения критического уровня требуется время, либо потому, что самому заболеванию нужно время, чтобы развиться и стать очевидным (латентный период). Многие острые эффекты проявляются практически сразу и имеют латентный период, как правило, от нескольких минут до нескольких дней. С другой стороны, многие хронические эффекты могут иметь латентный период в несколько лет — до 20 лет и более, например, в случае некоторых видов рака и заболеваний, таких как асбестоз.Обработка этих задержек является проблематичной в эпидемиологических исследованиях как потому, что они часто подразумевают потребность в информации о прошлых (в некоторых случаях давно прошедших) воздействиях, так и потому, что степень задержки может варьироваться от одного человека к другому, в зависимости от таких факторов, как уровень воздействия, возраст, в котором произошло воздействие, и ранее существовавшее состояние здоровья. В некоторых случаях также может возникать так называемый эффект сбора урожая, когда после кратковременного увеличения показателей заболеваемости по мере того, как пострадали более уязвимые люди, показатели заболеваемости падают, потому что остается меньше уязвимых людей (рис.5). Это тоже может усложнить эпидемиологические исследования, поскольку масштаб (и даже направление) зависимости «доза-реакция» может варьироваться в зависимости от продолжительности латентного периода, предусмотренного в анализе.
Рис. 5
Рис. 5
Долгосрочные последствия для здоровья также могут возникать в результате сенсибилизации и предрасположенности людей к воздействию воздействия в раннем возрасте. Например, сенсибилизация к клещу домашней пыли и другим аллергенам как в рационе, так и в помещении в течение первых нескольких месяцев жизни, по-видимому, увеличивает риск аллергических заболеваний дыхательных путей в более позднем детстве 31 .Аналогичным образом была обнаружена обратная связь между массой тела при рождении и частотой ряда заболеваний, включая гипертонию, диабет 2 типа и сердечно-сосудистые заболевания у взрослых 32– 34 . Воздействие окружающей среды, такое как загрязнение воздуха, которое способствует возникновению этих предрасполагающих условий, может, таким образом, иметь долгосрочные (а в некоторых случаях и пожизненные) последствия для здоровья.
Результаты для здоровья также могут быть более или менее специфичными в зависимости от воздействия определенных загрязнителей. На практике очень немногие болезни связаны с конкретными загрязнителями.К ним относятся асбестоз и мезотелиома (из-за воздействия асбеста) и багассоз из-за воздействия органической пыли (наиболее распространенным примером, из которых является «легкое фермера»). Гораздо чаще индивидуальные последствия для здоровья могут возникать в результате воздействия ряда различных факторов риска, по отдельности или в сочетании, тогда как индивидуальные воздействия могут вызывать целый ряд различных последствий для здоровья. Таким образом, гигиена окружающей среды характеризуется отношениями «многие ко многим»; их понимание снова является серьезной проблемой для эпидемиологии.Отчасти по этой причине часто бывает чрезвычайно сложно оценить бремя для здоровья, связанное с конкретным загрязняющим веществом. Завышенная оценка может произойти из-за двойного учета (или множественной атрибуции) воздействия на здоровье; недооценка может возникнуть из-за непризнания некоторых вкладов в бремя болезни в результате маскировки другими факторами риска.
Вдобавок, конечно, все эпидемиологические исследования — и другие исследования, которые способствуют установлению зависимости доза-ответ, такие как лабораторные эксперименты и клинические испытания — подвержены ошибкам и неточностям.Они возникают по разным причинам: из-за ошибок в оценке или классификации воздействия, из-за ошибок в диагностике или сообщении о результатах для здоровья, из-за недостаточного размера выборки, из-за неадекватной корректировки для искажения или модификации эффекта другими факторами, из-за предвзятости в выборка и статистический анализ, а также из-за лежащей в основе неопределенности некоторых представляющих интерес ассоциаций. В результате, доза-реакция, сообщаемая различными исследованиями, часто показывает существенные различия, и может потребоваться множество отдельных исследований, прежде чем появится четкая картина ассоциации.Даже в этом случае могут возникнуть проблемы при получении надежных соотношений доза-реакция (, например, с помощью некоторой формы метаанализа) из-за несоответствий в дизайне исследования (, например, , в методах классификации воздействия, целевых группах населения или спецификации результатов для здоровья. ). Таким образом, большинство зависимостей «доза-реакция» сопровождаются относительно большой степенью неопределенности.
Как было показано выше, взаимосвязь между загрязнением и здоровьем является сложной и часто косвенной.Таким образом, возникают значительные трудности при количественной оценке вовлеченных ассоциаций. Во многом именно по этой причине многие последствия загрязнения окружающей среды для здоровья все еще остаются неопределенными, и возникают проблемы при попытке связать последствия для здоровья с экологическими причинами — например, при попытке подтвердить или объяснить очевидные пространственные кластеры в здоровье.
Эти тонкости и сложности подчеркивают важность критического изучения любой гипотезы о взаимосвязи между загрязняющим веществом и очевидным воздействием на здоровье и постановки таких гипотез в более широком экологическом контексте.Часто необходимо избегать предположений о простых, единичных причинно-следственных связях; вместо них нам необходимо признать возможность многофакторных эффектов, при которых отдельные исходы для здоровья могут быть отнесены на счет широкого спектра (возможно, взаимосвязанных) факторов окружающей среды и других факторов риска; и в которых индивидуальное воздействие может способствовать ряду различных последствий для здоровья. Также необходимо принимать во внимание случайный и исторический характер многих из этих ассоциаций: последствия для здоровья, наблюдаемые сейчас, во многих случаях обязаны своим существованием воздействиям, сенсибилизации или некоторому процессу предрасположенности в далеком прошлом.Поскольку условия окружающей среды и даже сама природа задействованных факторов риска со временем могут значительно измениться, униформистские принципы могут не соответствовать действительности, то есть настоящее не всегда может рассматриваться как ключ к прошлому.
На этом фоне использование моделей для концептуализации возможного взаимодействия различных факторов риска и путей воздействия, а также того, как они могли развиваться с течением времени, представляет собой важный инструмент для попыток понять связи между загрязнением и здоровьем.Один из примеров проиллюстрирован на Рисунке 6, где показаны возможные источники и пути воздействия загрязнения окружающей среды, связанного со свалками. Из этого примера можно извлечь несколько важных уроков. Во-первых, очевидно, что пути воздействия очень разнообразны и сложны. Что является наиболее важным, может отличаться от одной ситуации к другой. Необходимо разрешить возможность взносов от каждого из них. Во-вторых, очевидно, что свалки оставляют после себя наследие, которое может сохраняться еще долгое время после того, как они перестанут функционировать.Таким образом, современное землепользование и деятельность могут не учитывать текущие риски. В-третьих, в связи с этим источники и пути воздействия заметно меняются с течением времени — и, действительно, многие риски, связанные с тем, что сейчас является свалками, могут возникать раньше самих участков ( например, от предыдущего землепользования). Возможно, именно по этой причине несколько исследований рисков для здоровья вокруг свалок показали, что повышенный уровень риска существовал до открытия свалок 35, 36 .
Рис. 6
Модель процессов выбросов и путей воздействия со свалок.
Рис. 6
Модель процессов выбросов и путей воздействия со свалок.
По всем причинам, изложенным выше, оценить вклад загрязнения окружающей среды в бремя болезней очень непросто.В целом слишком мало известно ни о причинно-следственных связях между загрязнением окружающей среды и здоровьем, ни об уровнях воздействия среди населения, чтобы можно было надежно оценить долю болезней или смертности, связанных с загрязнением. Эти трудности серьезны в развитых странах, где эпиднадзор за болезнями, отчетность о смертности, мониторинг окружающей среды и данные о населении — все это относительно хорошо изучено. В большинстве развивающихся стран они становятся практически непреодолимыми из-за в целом скудного состояния рутинного мониторинга и отчетности.Учитывая, что меры контроля за выбросами и воздействием в развивающихся странах часто ограничены, именно в этих странах риски от загрязнения окружающей среды, вероятно, будут наибольшими. Таким образом, такая неопределенность делает любую попытку количественной оценки экологического бремени болезней в лучшем случае весьма приблизительной.
Тем не менее, оценка бремени болезней, связанного с различными формами и источниками загрязнения, стоит затраченных усилий. Они необходимы, например, для повышения осведомленности о некоторых рисках, связанных с загрязнением окружающей среды, а также в качестве основы для пропаганды — чтобы гарантировать, что наиболее нуждающиеся имеют право голоса.Они необходимы, чтобы помочь мотивировать и расставить приоритеты в действиях по защите здоровья человека, а также для оценки и мониторинга успеха вмешательств. Таким образом, они обеспечивают основу для чрезвычайно эффективных индикаторов поддержки политики и средство уколоть глобальную совесть о неравенстве в отношении здоровья.
Таким образом, в последние годы было предпринято множество попыток оценить состояние здоровья населения как в национальном, так и в глобальном масштабе, а также определить влияние загрязнения и других факторов окружающей среды.В Европе, например, после Хельсинкской конференции в июне 1994 г. было разработано более 50 национальных планов действий по гигиене окружающей среды, в которых излагаются стратегии решения проблем гигиены окружающей среды 37 . Хотя они существенно различаются по своему содержанию и масштабу, многие из них были связаны с попытками провести формальную оценку бремени болезней, связанного с различными опасностями окружающей среды, и ранжировать их с точки зрения их значимости для общественного здравоохранения 38, 39 .Для этой цели использовались различные методы, хотя большинство из них полагалось на ту или иную форму экспертного заключения, основанного, если возможно, на количественных данных о смертности или показателях заболеваемости. Какими бы ни были недостатки этих оценок, их практическая важность очевидна, поскольку они внесли непосредственный вклад в определение приоритетов и развитие политики в соответствующих странах.
Такая же потребность возникла в поддержке разработки индикаторов гигиены окружающей среды. С начала 1990-х годов, в значительной степени по инициативе ВОЗ, все большее внимание уделялось построению показателей здоровья окружающей среды на всех уровнях от местного до глобального 40– 43 , и был создан ряд наборов показателей (и в меньшей степени используется) 44– 46 .Загрязнение окружающей среды неизбежно находится в центре внимания этих наборов показателей. По определению, индикаторы гигиены окружающей среды также обеспечивают меры, которые связывают экологические опасности и воздействие на здоровье 41 . Как таковые, они зависят от понимания связи между загрязнением и здоровьем, либо в форме так называемых «индикаторов воздействия», которые используют информацию о воздействии для определения степени риска для здоровья, либо в форме «индикаторов воздействия на здоровье». , которые используют информацию о результатах для здоровья, чтобы предложить относимые эффекты 41, 43 .В обоих контекстах предполагается способность дать хотя бы полуколичественную интерпретацию связи между загрязнением и здоровьем и, таким образом, оценить вклад в бремя болезней.
Однако наиболее явные попытки количественно оценить эти связи были предприняты в последние годы в ходе работы по оценке глобального (и в некоторой степени регионального) бремени болезней. Ранее усилия в этом направлении были нацелены именно на проведение широкомасштабных подсчетов общего бремени болезней во всем мире 47, 48 .Традиционным показателем, используемым для таких оценок, была смертность, как потому, что данные о смертях были более надежными и широко доступными, так и потому, что смертность напрямую сравнивалась с точки зрения результатов для здоровья, в отличие от заболеваемости, которая подразумевает различия в степени воздействия. Тем не менее, результаты различных усилий несколько различались, в основном из-за способов устранения пробелов и неопределенностей в имеющихся данных 49 . Однако в целом сердечно-сосудистые заболевания рассматривались как основная причина смертности, составляя от 19% (на основе оценки Всемирного обзора здравоохранения) до 28% (на основе исследования глобального бремени болезней Мюррея и Лопеса 44 ) от общего числа смертей во всем мире.Рак (примерно 12% в каждом случае), острые респираторные заболевания (8,1, 8,7%, соответственно), непреднамеренные травмы (5,7, 6,4%), диарейные заболевания (, примерно, , 5,8%), хронические респираторные заболевания (, примерно. 5,7%) и перинатальные состояния (6,2, 4,8%) были другими основными убийцами.
Грубые оценки количества и доли смертей от различных болезней такого рода, очевидно, дают лишь искаженную картину истинного бремени болезни, поскольку они не принимают во внимание возраст смерти или продолжительность предшествующей болезни и инвалидность, ни количество вовлеченных страданий.Пытаясь исправить это, Мюррей и Лопес 48 также вычислили оценки «потерянных лет жизни» (YLL) и «лет жизни с поправкой на инвалидность» (DALY). Потерянные годы жизни оцениваются как разница между возрастом на момент смерти и ожидаемой продолжительностью жизни при отсутствии заболевания на основе данных в развитой развитой стране (82,5 года для женщин и 80 лет для мужчин в то время). DALY также включают надбавку за количество лет, прожитых с инвалидностью из-за болезни или травмы, взвешенные в зависимости от степени тяжести (на основе экспертных оценок относительного воздействия примерно 500 различных состояний и последствий болезней).Годы потери трудоспособности или утраченной жизни также дисконтируются в соответствии с возрастом начала (поскольку предполагается, что потерянные годы жизни в будущем вносят меньший вклад в бремя болезни, чем текущие).
Результаты этих расчетов обобщены и обсуждаются ВОЗ 49 . Оценки YYL и DALY дают несколько иной рейтинг болезни по сравнению с приблизительной смертностью, поскольку они придают дополнительный вес заболеваниям с ранним началом и хроническим заболеваниям. Таким образом, сердечно-сосудистые заболевания считаются несколько менее важными (их число составляет ок. 13% YYL и 9,7% DALY). Острые респираторные заболевания (12% и 8,5% соответственно), диарейные заболевания (10% и 7,2%) и непреднамеренные травмы (9,3% и 11%) становятся пропорционально более значимыми. Психические расстройства также фигурируют в качестве основного источника плохого здоровья с точки зрения DALY, составляя 11% от общего бремени болезней во всем мире.
Каким бы методом они ни были рассчитаны, очевидны заметные различия в бремени болезней между различными слоями населения.Считается, что дети подвергаются особому риску, и больше всего — дети младшего возраста. Более 30% всех случаев смерти от всех болезней в исследовании «Глобальное бремя болезней» приходилось на детей в возрасте до 15 лет; в случае диарейных заболеваний на них приходилось 88% смертей, а на острые респираторные заболевания — 67% смертей. Малярия также непропорционально поражает детей (82% смертей), в то время как смертность в результате перинатальных заболеваний и болезней, предупреждаемых с помощью вакцин, неизбежно приходится почти полностью на детей.Если измерять DALY, подавляющее бремя всех этих болезней ложится на детей 49 .
Аналогичное неравенство имеет место как в социальном, так и в географическом плане. Всемирный банк, например, сравнил уровни смертности и DALY между бедными и богатыми странами мира 50 . Были показаны явные различия. В то время как ишемическая болезнь сердца, например, была причиной 23,4% смертей в богатых странах, на нее приходилось только 7,3% в бедных странах; злокачественные новообразования были ответственны за 22.6% смертей среди богатых стран, но только 5,6% среди бедных. И наоборот, респираторные инфекции и диарейные заболевания составляли 13,4% и 11,3% смертей соответственно в бедных странах по сравнению с 4,0% и 0,3% в богатых странах; для детских кластерных болезней доли составляли 7,8% и 0,1% соответственно. Аналогичные различия были показаны при сравнении «менее развитых» и «более развитых» стран Смитом и др. 51 . Как показывают эти примеры, обобщения о бремени болезней следует интерпретировать с осторожностью.За зачастую суровыми глобальными цифрами кроются еще более явные признаки неравенства в отношении здоровья, которое требует решения.
Хотя первоначальные оценки глобального бремени болезней, сделанные Мюрреем и Лопесом и ВОЗ в середине 1990-х годов, были крупным шагом вперед в плане предоставления сопоставимых данных о состоянии здоровья во всем мире, они давали информацию только о результатах для здоровья и не давали по большей части пытаются приписать эти результаты конкретным причинам.Однако Смит и др. 51 сделали попытку оценить вклад окружающей среды в глобальное бремя болезней, используя данные Мюррея и Лопеса. Это говорит о том, что на факторы окружающей среды приходится от 25% до 33% общего бремени болезней, но непропорционально большая часть этого бремени приходится на детей в возрасте до 5 лет. Диарейные заболевания (для которых около 90% DALY были связаны с окружающей средой), малярия ( около 88%) и острые респираторные заболевания (60%) рассматривались как исходы, на которые окружающая среда оказывала особое влияние.Мюррей и Лопес 52 также провели предварительную оценку относительной важности различных факторов риска для глобального бремени болезней на основе своих данных за 1990 год. Недоедание было наиболее важным фактором, на который приходилось ок. 11,7% смертей и 15,9% DALY во всем мире. Плохое водоснабжение и санитария, по оценкам, были причиной ок. 5,3% смертей и 6,8% DALY, тогда как на загрязнение воздуха пришлось 1,1% и 0,5%, соответственно. Впоследствии Прюсс и др. 53 предприняли более конкретную попытку оценить влияние воды, санитарии и гигиены, используя комбинацию оценки риска на основе воздействия и атрибуции болезней на основе результатов 54 .Основываясь на доступной информации, они подсчитали, что эти факторы окружающей среды были ответственны за ок. 4% глобальной смертности и 5,7% от общего числа DALY. Эти оценки несколько ниже, чем предполагалось в первоначальном исследовании глобального бремени болезней 52 , частично, возможно, из-за различий в методологии, а частично из-за снижения смертности в последующие годы.
Все эти попытки разделить глобальное бремя болезней по причинным факторам риска столкнулись и признали ряд серьезных трудностей.Это касается не только неопределенностей в имеющихся данных о состоянии здоровья, но и проблем, связанных с тем, как отнести любую отдельную смерть к одной причине или фактору риска. Было предложено два основных подхода к атрибуции болезней 55 . Категориальная атрибуция связывает каждую смерть с определенным заболеванием или фактором риска в соответствии с определенным набором правил (, например, по системе МКБ). Преимущество этого подхода в том, что он относительно простой и последовательный и позволяет избежать двойного счета; недостатком является то, что он игнорирует многофакторную природу многих заболеваний и по-прежнему оставляет нерешенной проблему определения соответствующих правил.Контрфактическая атрибуция включает сравнение текущего уровня заболеваемости или смертности с тем, что можно было бы ожидать в отсутствие фактора риска (или на каком-либо другом референтном уровне). Одна из основных трудностей этого подхода заключается в том, как определить этот контрольный уровень. Существует несколько возможностей: например, полное отсутствие фактора риска, уровень риска в некоторой эталонной популяции или районе или достижимый уровень риска с использованием современных технологий. Каждый из них будет давать разные оценки бремени болезни.В этом контексте также возникает другая трудность: , то есть , как оценить вероятное изменение бремени болезней при выбранном сценарии при отсутствии эмпирических данных.
Несмотря на эти трудности, недавно была проведена пересмотренная оценка глобального бремени болезней, включая явные попытки отнести их к факторам риска или опасности 56 . Был использован контрфактический подход, при котором референтный уровень для каждого заболевания определялся как уровень, который может возникнуть в условиях минимального теоретического распределения воздействия ( i. {m}} RR (x) P (x)} \], где PIF — доля воздействия на население, RR ( x ) — относительный риск на уровне воздействия x , P ( x ) — популяционное распределение воздействия, P ′ ( x ) — это контрфактическое распределение воздействия и м — максимальный уровень воздействия .Результаты этой оценки для ряда факторов риска окружающей среды сведены в Таблицу 1. Более подробная информация о методах и результатах доступна на веб-сайте ВОЗ для ряда групп заболеваний, включая хроническую обструктивную болезнь легких, недоедание и травмы 57 и другие будут опубликованы по мере их поступления. Источники загрязнения окружающей среды и профессионального загрязнения, перечисленные в таблице 1, составляют 8–9% от общего глобального бремени болезней, измеряемого либо с точки зрения смертности, либо с точки зрения DALY.Среди этих факторов риска наиболее важными считаются вода, санитария и гигиена, а также загрязнение воздуха внутри помещений; воздействие загрязнения наружного воздуха на здоровье сравнительно невелико, хотя в некоторой степени это может отражать различия в методологии между этой и другими группами экспертов. Также очевидно, что ряд других источников загрязнения, не включенных в эту таблицу, могут быть причастны к глобальному бремени болезней, например, воздействие ионизирующего и неионизирующего излучения, загрязнение пищевых продуктов, пестициды, бытовые опасные химические вещества, отходы. и другие формы загрязнения воздуха внутри помещений.Таким образом, общее бремя болезней, связанных с загрязнением, пока не может быть оценено.
Таблица 1Глобальное бремя болезней (в тысячах и процентах), связанное с отдельными источниками загрязнения окружающей среды и профессионального загрязнения
| Фактор риска . | Смертей . | . | DALY . | . | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . | Номер . | % . | Номер . | % . | |||||
| Всего (все факторы риска) | 55,861 | 1,455,473 | |||||||
| Вода, санитария и гигиена | 1730 | 5412 | 1730 | 3,158 | Загрязнение | 799 | 1.4 | 6404 | 0,4 |
| Дым в помещении от твердого топлива | 1619 | 2,9 | 38,539 | 2,6 | |||||
| Свинец | 2312 | 234 | 0,4 канцерогены | 118 | 0,2 | 1183 | 0,1 | ||
| Твердые частицы в воздухе на рабочем месте | 356 | 0.6 | 5354 | 0,4 | |||||
| Рабочий шум | 0 | 0,0 | 4151 | 0,3 | |||||
| Всего (связанные с загрязнением) | 4856 9012 | 830 | 4856 9012 | 830 | 4856 9012 | 830 | |||
| Фактор риска . | Смертей . | . | DALY . | . | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| . | Номер . | % . | Номер . | % . | ||
| Итого (все факторы риска) | 55,861 | 1,455,473 | ||||
| Вода, санитария и гигиена | 1730 | 3,158,130 | 7 | |||
| Загрязнение атмосферного воздуха в городах | 799 | 1,4 | 6404 | 0,4 | ||
| Дым в помещении от твердого топлива | 1619 | 2,9 | 12 38,57 90ad7 | 0,4 | 12,926 | 0,9 |
| Профессиональные канцерогены | 118 | 0,2 | 1183 | 0,1 | ||
| 357 0306 | 5354 | 0,4 | ||||
| Рабочий шум | 0 | 0,0 | 4151 | 0,3 | ||
| Всего (связанные с загрязнением) | 4856 9012 | 830 | 4856 9012 | 830 | 4856 9012 | 830 |
Глобальное бремя болезней (в тысячах и процентах), связанное с отдельными источниками загрязнения окружающей среды и профессионального загрязнения
| Фактор риска . | Смертей . | . | DALY . | . | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . | Номер . | % . | Номер . | % . | ||||||
| Всего (все факторы риска) | 55,861 | 1,455,473 | ||||||||
| Вода, санитария и гигиена | 1730 | 3.1 | 54,158 | 3,7 | ||||||
| Загрязнение атмосферного воздуха в городах | 799 | 1,4 | 6404 | 0,4 | ||||||
| Дым в помещении от твердого топлива | 1619 9012 | 1619 901 301 | ||||||||
| Свинец | 234 | 0,4 | 12,926 | 0,9 | ||||||
| Профессиональные канцерогены | 118 | 0,2 | 1183 | 0.1 | ||||||
| Твердые частицы в воздухе на рабочем месте | 356 | 0,6 | 5354 | 0,4 | ||||||
| Профессиональный шум | 0 | 0,0 | 4151 | 4856 | 8,7 | 122715 | 8,4 | |||
| Фактор риска . | Смертей . | . | DALY . | . | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| . | Номер . | % . | Номер . | % . | ||||||
| Всего (все факторы риска) | 55,861 | 1,455,473 | ||||||||
| Вода, санитария и гигиена | 1730 | 3.1 | 54,158 | 3,7 | ||||||
| Загрязнение атмосферного воздуха в городах | 799 | 1,4 | 6404 | 0,4 | ||||||
| Дым в помещении от твердого топлива | 1619 9012 | 1619 901 301 | ||||||||
| Свинец | 234 | 0,4 | 12,926 | 0,9 | ||||||
| Профессиональные канцерогены | 118 | 0,2 | 1183 | 0.1 | ||||||
| Твердые частицы в воздухе на рабочем месте | 356 | 0,6 | 5354 | 0,4 | ||||||
| Профессиональный шум | 0 | 0,0 | 4151 | 4856 | 8,7 | 122 715 | 8,4 | |||
Как и в предыдущих оценках бремени болезней, заметные различия также могут быть обнаружены между различными частями мира.Как и следовало ожидать, развивающиеся страны несут основную долю бремени. Например, проблемы небезопасной воды, санитарии и гигиены составляют примерно 6,6% DALY в Африке и 4,7% в Юго-Восточной Азии по сравнению с 0,5% в Европе. На загрязнение воздуха внутри помещений приходится 4,4% DALY в Африке и 3,6% в Юго-Восточной Азии по сравнению с 0,4% в Европе. В абсолютном выражении различия еще более разительны. Общее количество DALY на душу населения, связанных с этими двумя факторами риска в Африке, составляет 29.1 на тысячу за небезопасную воду, санитарию и гигиену и 19,3 на тысячу за загрязнение воздуха в помещениях; в Юго-Восточной Азии — соответственно 12,8 и 9,9 промилле; в Европе они составляют 0,8 и 0,6 промилле соответственно. Таким образом, риски, связанные с загрязнением окружающей среды в развивающихся странах, в 15–35 или более раз выше, чем в развитых странах.
Сложность связи между загрязнением окружающей среды и здоровьем, а также неопределенности, присущие доступным данным о смертности и заболеваемости, существующим знаниям об этиологии болезней, а также экологической информации и оценкам воздействия, все это означает, что любая попытка Оценка вклада окружающей среды в глобальное бремя болезней сопряжена с трудностями.Следовательно, полученные на сегодняшний день оценки следует рассматривать не более чем как оценки порядка величины. Однако, несмотря на эти ограничения, некоторые выводы не подлежат опровержению.
Во-первых, загрязнение окружающей среды играет значительную роль в ряде последствий для здоровья, а в некоторых случаях это создает серьезную проблему для здоровья населения. Загрязнение воды, санитария и гигиена, загрязнение воздуха в помещениях и, в меньшей степени, загрязнение наружного воздуха и воздействие химикатов как в помещении, так и на открытом воздухе — все это важные факторы риска в этом отношении.Ионизирующие и неионизирующие излучения и шум также во многих случаях вызывают беспокойство.
Во-вторых, очевидно, что распределение рисков от этих факторов в мире неравномерно. Глобальное бремя болезней может быть трудно определить количественно, но очевидны разительные контрасты в этом бремени между развитым и развивающимся миром, между богатыми и бедными и часто между детьми и взрослыми. Развитый мир небезопасен, и развитие не является панацеей от всех болезней, связанных со здоровьем окружающей среды.Иногда на самом деле верно и обратное: такие события, как рост использования автомобильного транспорта, более широкое использование химикатов в сельском хозяйстве и увеличение доли времени, проводимого в современных герметично закрытых зданиях, окруженных тканями и мебелью на химической основе, могут на самом деле увеличивают воздействие и усугубляют риски для здоровья. Но в целом развивающийся мир гораздо сильнее страдает от загрязнения, а во многих случаях становится все больше, поскольку давление со стороны развития усиливает традиционные источники воздействия и риска.
В-третьих, и это, возможно, самое важное, многих из этих рисков и последствий для здоровья можно легко избежать. Редко решение заключается в передовых технологиях или даже в дорогих лекарствах. Напротив, необходимы превентивные меры, направленные в первую очередь на сокращение выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду, а это в значительной степени достижимо с использованием существующих ноу-хау. Действительно, во многих случаях это уже было реализовано во многих более богатых странах. Следовательно, наука, безусловно, должна сыграть свою роль в решении этих проблем.Несомненно, необходимы дополнительные исследования по ряду возникающих проблем, связанных со здоровьем окружающей среды. Но дефицит действий, который позволил загрязнению окружающей среды по-прежнему сказываться на здоровье, происходит не столько из-за неудач в науке или технологиях, сколько из-за отсутствия политической воли и экономических возможностей. Именно с этого направления в конечном итоге должно прийти спасение для тех, кто находится во власти загрязнения окружающей среды.
, Уважаемый А., Эгглстон PA и др. .Загрязнение воздуха в городах и несправедливость в отношении здоровья: отчет семинара.
Environ Health Perspect
2001
;109 (Дополнение 3)
:357
–742, Adgate JL. Взгляд на экологическую справедливость с точки зрения гигиены окружающей среды,
J Expos Anal Environ Epidemiol
2000
;9
:3
–83. Эпидемиология стоит на пороге.
Наука
1995
;269
:164
–94Королевская комиссия по загрязнению окружающей среды.
Химические вещества в продуктах: охрана окружающей среды и здоровья человека. 24-й отчет Королевской комиссии по загрязнению окружающей среды
. Лондон: Королевская комиссия по загрязнению окружающей среды,2003
5, Longhurst JWS, Watson AFR, Conlan DE. Процедуры оценки атмосферных выбросов в региональном масштабе — пример северо-западного региона Англии.
Атмос Энвирон
1996
;30
:3079
–916, Бриггс DJ. Моделирование дисперсии. В: Elliott P, Wakefield JC, Best NG, Briggs DJ (eds)
Spatial Epidemiology. Методы и приложения
. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета,2000
;375
–928, Парри SJ, Пайпер JM. Временные и пространственные исследования платины, родия, палладия, полученных из автокатализаторов, и некоторых микроэлементов, полученных из транспортных средств, в окружающей среде.
Environ Sci Technol
2001
;35
:1031
–69. Emissioner av partiklar från dieselfordon och vedförbränning. В: Partiklar och hälsa-ett angeläget problem att undersöka. Skandias miljökommision, раппорт № 5. Försäkringsaktiebolaget Skandia,
1996
, S-103 5011. Опасности для здоровья и утилизация отходов.
Br Med Bull
2003
;68
:183
–19812Департамент продовольствия, окружающей среды и сельских районов.
Государственный стратегический обзор диффузного загрязнения воды от сельского хозяйства в Англии. Сельское хозяйство и вода: обзор диффузного загрязнения
. Лондон: DEFRA,2001
13, Германн П. Макропоры и поток воды в почвах.
Water Resour Res
1982
;18
:1311
–2514ATSDR.
Грунтовка для свалочного газа: обзор для специалистов по охране окружающей среды
.Вашингтон: Агентство регистрации токсичных веществ и заболеваний,2001
15ВОЗ.
Руководство по качеству воздуха для Европы
, 2-е изд. Копенгаген: Европейское региональное бюро ВОЗ,2001
16. Облучение радоном в доме: его возникновение и возможные последствия для здоровья.
Contemp Phys
1993
;34
:31
–4817, Nieuwenhuijsen MJ.Загрязняющие вещества в питьевой воде.
Br Med Bull
2003
;68
:199
–20818, Мэтьюз Л. Социальное поведение овец. В: Килинг LJ, Gonyou HW (ред.)
Социальное поведение сельскохозяйственных животных
. Уоллингфорд: CAB International,2001
19, Barnett CL, Crout NMJ, Morris CC. Изменчивость радиоцезия в отарах овец: взаимосвязь между концентрациями активности 137Cs в отдельных овцах в стаде и между овцами и их потомством.
Sci Total Environ
1996
;177
:85
–9620Комиссия по устойчивому развитию Великобритании.
Состояние устойчивого развития в Великобритании. Подготовительный доклад
. Лондон: Комиссия по устойчивому развитию Великобритании,2001
21, ван Пелт Т., Эншаян К., Кук Э.
Еда, топливо и автострады. Взгляд Айовы на то, как далеко едет еда, использование топлива и выбросы парниковых газов
.Эймс, Айова: Центр Леопольда, Университет штата Айова,2001
22.
Масло в пищу: обеспечение продуктами питания в изменяющемся климате
. Лондон: Исследовательский центр Sustain and Elm Farm,2001
23. Загрязнение стойкими химическими веществами в пищевой цепи и здоровье человека.
Sci Total Environ
1996
;188
:S45
–S6024, Кэй Дж.Хлорфторуглероды и озон.
Photochem Photobiol
1992
;55
:911
–2925. Бесплодие и загрязнители окружающей среды.
Br Med Bull
2003
;68
:47
–7026ВОЗ.
Ртуть неорганическая. Критерии гигиены окружающей среды
, т.118
. Женева: Всемирная организация здравоохранения,1991
27ВОЗ.
Метилртуть.Критерии гигиены окружающей среды
, т.101
. Женева: Всемирная организация здравоохранения,1990
28, Смит К.Р. Загрязнение воздуха внутри помещений: глобальная проблема для здоровья.
Br Med Bull
2003
;68
:209
–22529, Пастер М., Поррас С., Садд Дж. Экологическая справедливость и региональное неравенство в Южной Калифорнии: последствия для будущих исследований.
Environ Health Perspect
2002
;110
:149
–5330, Луи Т.А., Карлин Б.П. Экологическая справедливость и статистические сводки различий в распределении воздействия.
J Expos Anal Environ Epidemiol
1999
;9
:56
–6531. Ранняя сенсибилизация и развитие аллергических заболеваний дыхательных путей — факторы риска и предикторы.
Педиатр Респир Ред.
2003
;4
:128
–3432, Lithell HO, Vagero D, Koupilova I, Mohsen R, Berglund L, Lithell UB, McKeigue PM. Снижение темпов роста плода и повышенный риск смерти от ишемической болезни сердца: когортное исследование 15 000 шведских мужчин и женщин 1915–29 годов рождения.
BMJ
1998
;317
:241
–533, Штампфер М.Дж., Мэнсон Дж.Э., Роснер Б., Хэнкинсон С.Е., Колдиц Г.А., Виллетт В.С., Хеннекенс С.Х.Вес при рождении и риск сердечно-сосудистых заболеваний в когорте женщин, наблюдаемых с 1976 года.
BMJ
1997
;315
:396
–40034, Минами Дж., Охруи М., Ишимицу Т., Мацуока Х. Взаимосвязь между массой тела при рождении и факторами риска сердечно-сосудистых заболеваний у молодых людей Японии.
Am J Hypertens
2000
:13
:907
–1335, Briggs DJ, Morris S, de Hoogh C, Hurt C, Kold Jensen T, Maitland I, Richardson S, Wakefield J, Jarup L.Риск неблагоприятных исходов родов среди населения, проживающего вблизи свалок.
BMJ
2001
;323
:363
–836, Пун-Кинг С.М., Палмер С.Р., Мосс Н., Коулман Г. Оценка воздействия на здоровье жителей, проживающих рядом со свалкой Нант-и-Гвиддон: ретроспективный анализ.
BMJ
2000
;320
:19
–2237, Хараланова М, Стерн Р.М., Бриггс Д.Национальные планы действий по гигиене окружающей среды: история вопроса и процесс. В: Briggs DJ, Stern RM, Tinker TL (eds)
«Здоровье окружающей среды для всех». Оценка рисков и информирование о рисках для национальных планов действий по охране окружающей среды
. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers,1999
;3
–1538, Казмарова Х., Думитреску А., Яниковски Р. Опыт НПДГОС в Чешской Республике, Румынии и Польше. В: Briggs DJ, Stern RM, Tinker TL (eds)
«Здоровье окружающей среды для всех».Оценка рисков и информирование о рисках для национальных планов действий по охране окружающей среды
. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers,1999
;17
–3439, Hogstedt C, Kyrklund T, Eriksson M. Определение приоритетов в отношении рисков для здоровья окружающей среды в Швеции. В: Briggs DJ, Stern RM, Tinker TL (eds)
«Здоровье окружающей среды для всех». Оценка рисков и информирование о рисках для национальных планов действий по охране окружающей среды
.Dordrecht: Kluwer Academic Publishers,1999
;35
–5140, Kjellström T, Smith KR. Здоровье, окружающая среда и устойчивое развитие. Определение ссылок и индикаторов для продвижения действий.
Эпидемиология
1999
;10
:656
–6041, Briggs D, Zielhuis G (eds)
Принятие решений в области гигиены окружающей среды: от доказательств к действиям
.Лондон: E & F.N. Spon,2000
42, Корвалан С. Рамки для разработки индикаторов гигиены окружающей среды.
World Health Stat Q
1995
;48
:144
–5443, Уиллс Дж. Представление лицам, принимающим решения, их выбора: индикаторы состояния окружающей среды для НПДГОС. В: Briggs DJ, Stern RM, Tinker TL (eds)
«Здоровье окружающей среды для всех».Оценка рисков и информирование о рисках для национальных планов действий по охране окружающей среды
. Dordrecht: Kluwer Academic Publishers,1999
;187
–20145Здоровье в планировании устойчивого развития: роль индикаторов
. Женева: ВОЗ,2003
46.
Сделаем мир лучше: индикаторы состояния окружающей среды детей
. Женева: ВОЗ; В печати47ВОЗ.
Отчет о состоянии здравоохранения в мире
.Женева: ВОЗ,1995
48, Lopez AD (eds)
Глобальное бремя болезней
. Кембридж: Гарвардская школа общественного здравоохранения (от имени Всемирной организации здравоохранения и Всемирного банка),1996
49ВОЗ.
Здоровье и окружающая среда в устойчивом развитии. Пять лет после Встречи на высшем уровне Земли
. Женева: ВОЗ,1997
50, Гийо М.
Бремя болезней среди бедноты мира. Текущая ситуация, будущие тенденции и последствия для стратегии
. Вашингтон, округ Колумбия, США: Всемирный банк,1999
51, Корвалан С., Кьельстрём Т. Насколько плохое состояние здоровья в мире связано с факторами окружающей среды?
Эпидемиология
1999
;10
:573
–8452, Лопес А.Д.О сопоставимой количественной оценке рисков для здоровья: уроки исследования глобального бремени болезней.
Эпидемиология
1999
;10
:594
–60553, Кей Д., Фетрелл Л., Бартрам Дж. Оценка бремени болезней, связанного с водой, санитарией и гигиеной на глобальном уровне.
Environ Health Perspect
2002
;110
:537
–4254, Corvalán C, Pastides H, de Hollander AEM.Методологические соображения при оценке бремени болезней от факторов риска окружающей среды на национальном и глобальном уровнях.
Int J Occup Environ Health
2002
;7
:58
–6755, Эззати М., Лопес А.Д., Мюррей С.И., Роджерс А.Д. Причинная декомпозиция сводных показателей здоровья населения. В: Murray CJL, Saloman J, Mathers CD, Lopez AD (eds)
Сводные показатели здоровья населения
.Женева: ВОЗ,2002
56, Лопес А.Д., Роджерс А., Вандер Хорн С., Мюррей К.Д.Л., Группа сотрудничества по сравнительной оценке рисков. Избранные основные факторы риска и глобальное и региональное бремя болезней.
Ланцет
2002
;360
:1347
–60© Британский Совет, 2003; все права защищены
Коренные народы — это отдельные социальные и культурные группы, которые разделяют коллективные узы предков с землями и природными ресурсами, где они живут, занимают или с которых они были перемещены.Земля и природные ресурсы, от которых они зависят, неразрывно связаны с их самобытностью, культурой, средствами к существованию, а также с их физическим и духовным благополучием. Они часто присоединяются к своим традиционным лидерам и организациям для представительства, отличного или отдельного от представителей основного общества или культуры. Многие коренные народы по-прежнему поддерживают язык, отличный от официального языка или языков страны или региона, в котором они проживают.
Во всем мире насчитывается от 370 до 500 миллионов коренных народов в более чем 90 странах.Хотя они составляют всего 5 процентов мирового населения, на их долю приходится около 15 процентов крайне бедных. Ожидаемая продолжительность жизни коренных народов на 20 лет ниже, чем продолжительность жизни некоренных народов во всем мире.
Коренные народы часто не имеют официального признания своих земель, территорий и природных ресурсов, часто последними получают государственные инвестиции в базовые услуги и инфраструктуру, а также сталкиваются с многочисленными препятствиями для полноценного участия в формальной экономике, доступа к правосудию и участия в политические процессы и принятие решений.Это наследие неравенства и изоляции сделало общины коренных народов более уязвимыми к воздействиям изменения климата и стихийных бедствий, в том числе к вспышкам болезней, таких как COVID-19. Уязвимость перед пандемией усугубляется отсутствием доступа к национальным системам здравоохранения, водоснабжения и санитарии, закрытием рынков и ограничениями мобильности, которые сильно повлияли на их средства к существованию, отсутствие продовольственной безопасности и благополучие.
В то время как коренные народы владеют, занимают или используют четверть мировой площади, они охраняют 80 процентов оставшегося биоразнообразия мира.Они обладают жизненно важными исконными знаниями и опытом о том, как адаптироваться, смягчать и уменьшать риски климата и стихийных бедствий. В контексте пандемии COVID-19 есть возможность работать через традиционных властей и целителей коренных народов, чтобы предоставлять точную информацию о профилактике заболеваний, распространять средства защиты и гигиены, а также поддерживать традиционную медицину, средства к существованию и восстановление. которые соответствуют приоритетам и культуре коренных народов.
Большая часть земель, занятых коренными народами, находится в традиционной собственности, и тем не менее многие правительства признают, что только часть этих земель формально или юридически принадлежит коренным народам.Даже когда территории и земли коренных народов признаны, защита границ или использование природных ресурсов внешними сторонами часто оказываются слабыми. Небезопасное землевладение является движущей силой конфликтов, деградации окружающей среды и слабого экономического и социального развития. Это угрожает культурному выживанию и жизненно важным системам знаний, которые способствуют экологической целостности, биоразнообразию и здоровью окружающей среды, от которых мы все зависим.
Повышение безопасности землевладения, усиление управления, поощрение государственных инвестиций в предоставление качественных и приемлемых с культурной точки зрения услуг и поддержка местных систем обеспечения устойчивости и средств к существованию имеют решающее значение для сокращения многомерных аспектов бедности, одновременно способствуя достижению целей в области устойчивого развития (ЦУР).Всемирный банк работает с коренными народами и правительствами, чтобы гарантировать, что более широкие программы развития отражают голоса и чаяния коренных народов.
За последние 20 лет права коренных народов получили все большее признание благодаря принятию международных инструментов и механизмов, таких как Декларация Организации Объединенных Наций о правах коренных народов (ДПКН) в 2007 году, Американская декларация о правах Коренные народы в 2016 году, 23 ратификации Конвенции о коренных народах и народах, ведущих племенной образ жизни с 1991 года, учреждение Постоянного форума Организации Объединенных Наций по вопросам коренных народов (ПФКН), Экспертного механизма по правам коренных народов (ЭМПКН) и Специального докладчика ООН о правах коренных народов (UNSR).
Все дело в том, что этот вид анализа является наиболее распространенным и популярным по определению НМЦК. Не будет играть роли будет ли бюджетная организация применять какой-либо из конкурентных способов или же она прибегнет к методу по покупке товара у единственного поставщика. Данные действия имеют регламентацию на уровне законодательства, согласно со ст 22 44 ФЗ. Так, что какой бы не был выбран способ все равно потребуется предоставить обоснование НМЦК.
Чтобы данные действия никаким образом не были нарушены, то для этого заказчику потребуется отыскать действующие в настоящее время ценовые данные.
На «Центр Поддержки Предпринимательства» оказывает помощь в подготовке любой аукционной документации!
В свою очередь ей потребуется получить в виде ответа три ценовых письма, которые будут содержать характеристики товара или услуги, отвечающие ранее указанным условиям в плане закупки.
Основной целью является сбор актуальных сведений для дальнейшего осуществления анализа.
По итогу проведения детальной оценки происходит определение НМЦК. Кроме этого содержательная часть ценового документа согласно с 44 ФЗ и Приказа Минэкономразвития под номером 567 обязана носить соответствие установленным правилам и вносить следующие необходимые сведения: максимально детальное описание ТРУ, которые закупаются. А это в свою очередь подразумевает как количественные данные, так и единицу измерения, а также объем исполняемых работ.
Когда заказчик при осуществлении поиска 3 поставщиков для дальнейшего расчета НМЦК планируемой закупки оказывает действие по рассылке письма, то после этого прийдут ответы от тех организаций, которые были выбраны.
При применении данного способа расчета в дальнейших периодах действующая стоимость будет зависеть от коэффициента пересчета.
При создании коммерческого предложения на поставку товаров участнику нужно будет изучить все требования, которые предъявляются заказчиком к объекту закупки и ознакомиться с инструкцией по подготовке заявки. Если вы решили принять участие в торгах или аукционе? Тогда обратитесь за комплексным сопровождением при участии в торгах или аукционе на всех этапах.
Обязательства по созданию инструкции берет на себя заказчик и в последующем прикладывает к документации. Но прежде необходимо будет убедиться в том, что предлагаемые ТРУ будут отвечать все требованиям и только после этого можно будет приступить к подготовке предложения.
Все параметры объекта закупки должны быть прописаны в техзадании. При этом стоит учесть, что показатели могут быть как конкретными, так в приблизительном значении. Согласно с инструкцией, участнику необходимо будет отметить в самой заявке показатели товаров. При этом сам порядок будет иметь зависимость от самого предмета закупки и от наличия некоторых предметов индивидуализации, в качестве которых выступают товарный знак, фирменное наименование, патент.Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!
Неважно, что поставляет ваша компания: детали для Tesla, зерно, мебель, охранные системы или фермерские сыры. С точки зрения рынка это товар, который нуждается в достойной рекламе.
Эффективное коммерческое предложение производителя, официального дилера или торговца будет рассмотрено потенциальным покупателем, если к его созданию вы подошли креативно и ответственно.
На страницах Яндекса и Гугла много устаревших статей о КП. Уверен, именно их вы уже успели закрыть, перейдя на наш сайт. И какое же ваше удивление! Наконец-то вы увидели крутые примеры предложений с инфографикой и продающим дизайном.
Какая специфическая ниша у вас бы не была, просмотрите общие принципы составления продающих КП на всех наших образцах. Гарантируем, ваше видение будущего коммерческого предложения кардинально поменяется! Вы уже больше не захотите «серый» текстовый документ, а сделаете на наших шаблонах предложение с космическим дизайном и продающей инфографикой, от которого ваши клиенты получать множественный интеллектуальный оргазм:) А удовлетворение покупателей в самом начале отношений — ваш залог больших и постоянных продаж.
Как видим с обложки мы сразу обещаем ценность нашему читателю от прочтения нашего КП — «Секреты повышения маржинальности его заведения за счет экономии 4 основных ресурсов». Это прием чаще всего используют в лид-магнитах. Но не будем здесь о автоворонках и других сложных вещах:)
Первые страницы предложения о поставке продуктов — это не информация о компании, и не товар с ценами, это раскрытие главных проблем на рынке и болей владельцев. Именно так мы переключаем мозг читателя с аналитического настроя на эмоциональный. А на нем намного быстрее принимаются решения о покупке.
После ответов «Как мы решаем эти проблемы», идут страницы с краткой презентацией продуктов и категорий заведений, с которыми работает компания «Ресторанная Фабрика»:
Когда клиент может засомневаться в том, подходит ли ему ваш товар, вы обязаны заверит на примерах, что вы уже работали с аналогическими бизнесами и готовы ответить на все его потребности и запросы.
Раздел предложения с преимуществами. Экономия 4 ресурсов:
Раздел коммерческого «О нас в цифрах» показывает масштаб опыта и помогает читателю довериться и увидит у вас эксперта.
Ну и самый продающий блок абсолютно каждого предложения — это «Кейсы», по-простому, результат вашего клиент в цифрах «до» и «после» сотрудничества.
А в конец КП можно добавить список ваших дополнительных услуг или товаров для кросс-продажи. Проверено на опыте многих бизнесов, в первый же месяц ваш средний чек значительно увеличиться от этого.
Следующий образец документа от компании, которая занимается поставками продуктов из Ирана. Как видим из примера, чтобы сразу подкрепить доверия читателя, на первых страницах разместили фотографии руководства компании и описание их профессионального опыта.
Далее в коммерческом раскрывают боли оптовиков и разумные варианты решений проблем.
Почему стоит выбирать именно нас?
Крутое ноу-хау для коммерческого предложения на поставку овощей и фруктов — это «Календарь сезонности» и Карта с инфографикой.
Разбор географии логистики и сравнение цен на морской и автотранспорт помогает заказчику понять стоимость и сроки перевозки.
Обязательный пункт предложения на поставку любой продукции — это «Контроль качества». Пример текста:
«Наша компания имеет собственный отдел качества с опытными специалистами, которые проводят тщательную проверку каждой партии товара по всем показателям:
Первый раздел предложения — презентация продукции. Джемпера облегченные, зимние, для отдыха и спорта…
Вторая часть — информация о поставщиках материалов для производства одежды. Оформление с помощью карты и фотографий дарит атмосферу городов, откуда доставляют высококачественную пряжу. Визуализация и эмоции — важная составляющая любой продажи, поэтому используйте при возможности максимум фото в качестве иллюстраций и доказательств ваших слов.
Инфографика — мощное оружие. И здесь она раскрывает все сильные стороны качества материала.
Если у вас нету дизайнера, который нарисует для вас все эти визуальные элементы — скачайте шаблоны графики под любую нишу бизнеса и образцы маркетинг-китов на нашем сайте.
Свойства пряжи:
На этой страницы мы видим описание ассортимента товара:
Очень крутой пример кейсов в формате поставок продукции:
Также вы можете придумать свои параметры для описания результатов вашей работы с заказчиками. Главное, предоставлять максимум цифр.
Интересный вариант — поместить на обложке предложения логотипы ваших самых именитых клиентов. Большие компании производят впечатления, и покупатель сразу поймет что имеет дело с серьезными ребятами!
По классике здесь сделан разбор проблем и как профессиональное клининговое оборудование решает эти вопросы. Поставка техники от известного бренда — лучший вариант для крупных торговых комплексов.
Описание всей продукции с фотографиями — хороший способ качественно презентовать ваш ассортимент. Главное, не делать фото просто на телефон, а нанят фотографа, который занимается товарной фотосъемкой. Поверьте с нашего опыта маркетингового агентства, эти затраты вам многократно окупятся в первый же месяц работы с новым коммерческим предложениям.
Если с использованием вашего товара или оборудования клиент может сэкономит на услугах клининговой компании и заработать больше — обязательно (!) раскройте это преимущество на первых же страницах, пишите в заголовках, используйте цифры, примеры кейсов ваших клиентов. Деньги — главный двигатель принятия решения.
Один из самих крутых образцов оформления кейсов:
На обложке разместили УТП (Уникальное Торговое Предложение): «Поставка от 3-х часов». Также перечислили основные железобетонные стройматериалы:
Как и в предыдущем коммерческом — здесь сделали разбор выгод продукции/материала. Инфографика помогает выделить каждый пункт и ускорить восприятие информации. Рекомендуем использовать её у большинстве ваших текстов. Шаблоны иконок и бланки КП можно скачать на нашем сайте.
Если у вас за плечами многочисленная клиентура стоит это указать. В этом образце предложения использовано сочетание логотипов топ-клиентов и списка категорий заказчиков. Очень разумный способ поднять свой статус и обрести доверия в глазах читателя.
Предложение на поставку материала, шаблон текста в Word
Преимущества сделаны в виде кратких тезисов. Но они действительно сильные и понятные, нет «воды». Экологичные краски, пчелиный воск…
Даже если у вас нету много цифр по вашей компании, вы можете круто оформить и 3-4 показателя. На этом примере вы это видите.
Нет никакого смысла искать или предлагать какой-то единый формат коммерческого предложения на поставку товара, так как условия могут быть самыми разными, даже в одной какой-то компании. Но все же некоторые общие принципы при его составлении обязательно должны учитываться. Особое внимание должно быть уделено таким моментам, как ясность и подчеркивание всех выгод, связанных с поставкой продукции.
Что касается ясности, то в процессе написания коммерческого предложения на поставку продукции в обязательном порядке должны учитываться некоторые особенности лексикона определенной целевой аудитории. Недопустима любая перезагрузка разными абстрактными или громоздкими фразами или терминами. Клиент очень легко и просто должен представить себе, о чем говорит то или иное предложение компании, а замысловатый язык в этом случае сильно навредит. Кроме того, стоит соблюдать некоторую очередность подаваемой информации.
В самом начале должны сообщаться основные мысли и предложения, в данном случае, касающиеся поставки продукции. При этом все предложения должны быть лаконичными и понятными, не стоит перегружать предложение общими фразами, необходимы только конкретные факты. Основным принципом при составлении коммерческого предложения должно быть стремление предложить человеку именно то, что ему необходимо, а также то, что желает сказать организация или компания.
Многие специалисты советуют убрать из данного документа разного рода восхваления, например, такие слова, как «лучший, уникальный, выдающийся, превосходный» и так далее. Вместо этого лучше грамотно и последовательно описать все выгоды, которые клиент получит при обращении в ту или иную организацию. К четкому указанию выгод можно отнести такие моменты, как определенные технические параметры и то, какие преимущества для клиента они способны дать. Необходимо сделать все для того, чтобы составленное коммерческое предложение на поставку продукции подтолкнуло клиента на принятие только положительного решения.
После составления рекомендуется убедиться в том, что в процессе прочтения четко и ясно выделены все самые основные аспекты, касающиеся самого предложения: условия, смысл и выгода. Клиент при изучении коммерческого предложения на поставку продукции должен понять и увидеть в чем заключается отличие данной услуги от иных аналогов. Это возможно только при условии, что четко и ясно видна вся выгода, которую можно извлечь из него.
Если в процессе составления применять подобные принципы, касающиеся написания и составления именно коммерческого предложения на поставку товара, то шансы на то, что клиенты воспользуются предлагаемой услугой, вырастут в несколько раз.
В практике торговой деятельности одними из обязательных документов давно стали коммерческие предложения, связанные с поставкой товара. В таких документах раскрывают преимущества обращения именно к данному поставщику.
Коммерческие предложения составляют, чтобы пробудить желание приобрести именно данный продукт. Для того, чтобы достичь целей, надо описать самые выгодные условия сделки.
В этих условиях присутствуют все нюансы, включая скидки при закупках партий значительного объёма, услуги по доставке.
Форма составления документа – произвольная. Она может учитывать все конкретные особенности той или иной компании. Но есть ряд пунктов, которые присутствуют обязательно, в любом случае.
Главное – учесть особенности аудитории, для которой текст и предназначен. Ведь для каждой сферы деятельности разрабатывается свой лексикон.
Его и стараются придерживаться. Не будет лишней информация, связанная с приоритетами компании.
Генеральная мысль в документе – вот что, прежде всего, должен ухватить адресат.
Не стоит использовать слишком большое количество терминов, которые не будут понятны. Особенно, если для самого документа они не имеют никакого значения.
Не обязательно доказывать свою грамотность сразу в каждом из аспектов. Главное – доходчивое изложение мыслей.
Хорошо, если есть хотя бы один пример составления подобного документа. Это разновидность официальной бумаги, которая становится косвенным представлением компании и её интересов.
Что включают в себя обязанности администратора гостиницы? Пример и подробную информацию вы найдёте по ссылке.
Такие документы не должны содержать большого количества грамматических, орфографических ошибок. Иначе клиенты и партнёры подумают, что в компании трудятся некомпетентные сотрудники.
С неграмотными людьми вести работу гораздо сложнее. И партнёр сто раз подумает, прежде чем заключать контракт.
После предоставления коммерческого предложения обычно подписывают сам договор на товары или услуги. Продолжает развиваться сотрудничество.
В каком-то смысле, коммерческое предложение – пример основных условий договора по поставке, перечисленных более детально в самом договоре.
Важна полнота информации, отображаемой в коммерческих предложениях. Отношения на стадии заключения будут разорваны, если это требование не выполняется.
Предварительное создание плана по коммерческому предложению поможет сделать всё правильно.
Создаётся правильная очерёдность для передаваемой информации. Благодаря чему сами партнёры не упустят ни один момент, действительно имеющий значение.
Предлагаемые сведения разделяются на более, либо менее приоритетные.
Основные мысли и условия, которые необходимо довести до партнёров, ставятся в самом начале документа. Здесь есть всё, что касается основных позиций, сути предложения.
Главное – ясное изложение мыслей, отсутствие загромождённых предложений и слов.
Оптимальным решением во многих предприятиях станет описание технических параметров товара деловым языком.
Под аренду офиса можно взять нежилое помещение. Образец договора аренды есть в данном материале.
Подсказки по выделению требуемых характеристик всегда можно получить у сотрудников в технической службе.
Пример персонального коммерческого предложения.Каждая организация пользуется своим, неповторимым стилем при оформлении коммерческих предложений. Персонификации документа часто уделяют максимум внимания.
Можно использовать форму письма, которое персонально направляется тому или иному лицу.
Или составлять общую рассылку для всех потенциальных клиентов, чтобы они могли ознакомиться с товарными поставками.
Но есть сведения, которые должны присутствовать вне зависимости от адресата:
Есть определённые моменты, которые не должны присутствовать в документе.
Даже не привередливые покупатели иногда боятся сложных предложений с длинными абзацами. Не важно, насколько хорошо составлена общая форма.
Коммерческие предложения нельзя составлять без указания времени, на протяжении которого сохраняется срок действия.
Что необходимо указывать в предложениях, вне зависимости от формы?
Другие варианты допустимы лишь в предложениях с офертой, где присутствует текст серьёзного объёма.
Должностная инструкция должна быть прописана для каждого сотрудника. Правила составления и образец должностной инструкции директора ООО можно посмотреть здесь.
Шаблон коммерческого предложения.Все менеджеры стараются по максимуму упростить свою работу. В этом нет ничего необычного. Тогда появится больше времени на то, чтобы связаться с новыми клиентами. Также это помогает избегать большого количества опечаток и ошибок.
Для этого и автоматизируют рабочие процессы. Такая работа предполагает создание специальных шаблонов.
Для создания документов используется единая форма, просто в неё вставляются разные личные данные партнёров.
Такие шаблоны легко создавать в специальных учётных программах.
За составление документа могут отвечать либо профессиональные филологи, либо технические специалисты в компании.
Всего выделяют две основные разновидности предложений:
Не стоит с самого начала полагаться именно на то, что самыми эффективными окажутся коммерческие предложения. Такую ошибку допускают многие менеджеры по продажам.
Необходимо не меньше внимания уделять и другим факторам, личному общению с каждым из потребителей.
Лучше заранее собирать информацию о тех, с кем хочется в дальнейшем налаживать сотрудничество. Это поможет разобраться с потребностями, требованиями будущего партнёра.
Для чего нужна личная карточка сотрудника и как заполнять форму Т-2 вы узнаете из статьи по ссылке.
Только если собеседник согласен с основными вопросами, ему стоит направить коммерческое предложение.
Заказчики сами задают формат документа, который кажется им наиболее подходящим. Партнёрам остаётся заполнить поля со специальными условиями.
Итоговые цифры лучше располагать в самом начале таблицы, а не в конце. С точки зрения расчётов, нижнее расположение более логично. Но не эффективно, если говорить о восприятии информации.
Рекомендуется идти от общего к частному, когда информация передаётся другим людям.
Только так повышаются шансы, что потенциальные покупатели изучат данные полностью. Исключение – предложения, которыми заказчиков намеренно отвлекают от стоимости.
Рекомендуется компоновать информацию с примерно одинаковыми характеристиками. Столбцы и ячейки с одинаковыми названиями требуют объединения.
При составлении своего коммерческого предложения лучше найти пример или образец. Последний вы можете скачать здесь.
Например, прайс-лист содержит описание пяти разных цветов у одного и того же товара. Тогда в таблице не надо ставить несколько наименований, называющихся одинаково.
Одного достаточно. А потом к нему крепятся ячейки, где и будет дана ссылка на цвет. Такую информацию читатель воспринимает гораздо лучше.
В одном столбце должна присутствовать только одна измерительная единица. При наличии данных разного формата их разводят по разным ячейкам.
Нерациональным будет создание слишком крупных таблиц. Иначе они будут слишком сложными. Желание разбираться дальше у клиентов легко пропадает.
Образец коммерческого предложения о поставке товара.Идеальный вариант – одна таблица, умещающаяся на формате А4. При этом масштаб не увеличивается, не уменьшается. Альбомная ориентация – отличное решение для того, чтобы помещалось больше информации.
Важно, чтобы правильно работала каждая из представленных формул. Особенно, если есть переменные значения, которые устанавливаются вручную.
Составление приходного кассового ордера требует внимания. Правила написания смотрите в данной публикации.Коммерческие предложения станут более прозрачными, если сами клиенты оценят и поймут то, что они видят перед собой. Хорошо, если есть возможность сделать так, чтобы партнёры сами меняли некоторые из представленных значений.
Пошаговую инструкцию о том, как составить коммерческое предложение, вы найдёте в этом видео:
Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей
Конкуренция способствует развитию форм работы компаний с потенциальными клиентами. По мере распространения электронных писем как способа делового общения между различными организациями всё более активно используются коммерческие предложения.
Данный документ является приглашением заключить договор поставки. Отправитель хочет побудить читателя сделать звонок, провести переговоры, запросить более подробную информацию, чтобы в дальнейшем оформить сделку.
Пример коммерческого предложения
Данный документ совмещает в себе 2 функции:
У специалиста по закупкам, менеджера компании или иного ответственного лица может просто не хватить времени на сбор информации обо всех организациях, поставляющих определённый товар. Коммерческое предложение обращает внимание такого работника на продукцию конкретного предприятия. В тексте будут отражены основные положительные характеристики, что поможет создать выгодное впечатление у
Фактически такой документ является предложением заключить договор. В тексте есть сведения об актуальных ценах, основных характеристиках товаров, сроках поставки и другие сведения. Потенциальному клиенту остаётся только согласовать, ассортиментный перечень, условия оплаты, порядок доставки и другие формальности.
Существует две разновидности коммерческих предложений:
Данное коммерческое предложение применяется в случаях, когда специалист по продажам ищет новых клиентов. Работник использует предварительно собранные данные об организации – основные направления её деятельности, объёмы работы, На основании этих сведений сотрудник планирует, какие именно товары нужны потенциальному контрагенту и включает их в коммерческое предложение.
Такие коммерческие предложения пишутся после согласования некоторых условий дальнейшей работы:
Например, специалист провёл телефонные переговоры, клиент заинтересовался продукцией и просит в письменном виде изложить характеристики товара и его стоимость. Стоимость товара зависит от ситуации на рынке, размера партии, порядка оплаты, финансовой стабильности организации-покупателя и других факторов.
Коммерческое предложение, высылаемое после переговоров, содержит условия, которые поставщик готов предложить конкретному покупателю. Если адресата устраивает цена и ассортимент, то можно переходить к оформлению договора.
При составлении коммерческого предложения следует учитывать несколько простых правил:
Коммерческие предложения редко занимают больше 2 страниц. Обстоятельный текст с множеством информации вряд ли будут детально анализировать.
При составлении данного документа специалисту следует учитывать несколько распространённых ошибок.
Некоторые специалисты по продажам стараются как можно скорее установить личный контакт. Фамильярность, обращение к собеседнику на «Ты» недопустимы при написании коммерческих предложений. Адресат ищет деловых партнёров, а не друзей по переписке.
Коммерческое предложение должно сразу сообщать полезную информацию, заинтересовывать с первой фразы. Если первый абзац не несёт смысловой нагрузки, это создаст негативное впечатление обо всём документе. Дочитывать его не станут.
Читать коммерческое предложение будет профессионал, которому важна конкретная информация о товаре. Голословные рекламные заявления об исключительных характеристиках поставляемой продукции останутся без внимания. Создастся впечатление, что составитель письма не может предложить ничего конкретного.
Письмо направляется в определённую организацию, у которой имеются чёткие направления деятельности. Если автор лишь сообщает, какие товары могут быть поставлены, это существенно снижает вероятность получения обратной связи. В коммерческом предложении должны быть выделены именно те позиции, которые точно будут интересны потенциальному покупателю.
Многие компании предпочитают устанавливать гибкие цены, чтобы иметь пространство для манёвра при переговорах. В коммерческом предложении должны быть точные цены, чтобы клиент мог планировать свои расходы. Можно указывать различную стоимость одной единицы товара при закупке партий различного размера.
Текст должен быть составлен таким образом, чтобы у читателя сложился чёткий алгоритм дальнейших действий. Следует сообщить, в течение какого периода действительны описанные условия, в какой срок осуществляется поставка, как связаться с менеджером для заключения сделки.
Чтобы составить приказ о назначении генерального директора, изучите эту статью.
Здесь вы узнаете, как уволить по сокращению штатов и что об этом говорит ТК РФ.
Чтобы верно оформить договор комиссии на поствку товара, изучите этот материал.
При написании коммерческого предложения в текст следует включить следующую информацию:
При составлении данного документа специалисту требуется 2 вещи
Менеджер должен понимать, для чего применяется поставляемая продукция, какие у неё сильные и слабые стороны. Также специалист должен ориентироваться в рыночной ситуации, иметь представление о товарах конкурентов. Это позволит ему выделить основные преимущества поставляемого товара.
Кроме того, характеристики и стоимость продукции – это основа документа. Останется только дополнить её общими сведениями о поставщике, условиях поставки и так далее.
Информация в коммерческом предложении должна быть узконаправленной. Понимание того, что именно требуется покупателю, поможет правильно расставить акценты в тексте.
Для заключения сделки важно рассказать покупателю не о множестве товаров, которые могут быть поставлены компанией, а о тех, которые ему интересны. Тогда вероятность заключения сделки существенно повышается.
При составлении коммерческого предложения автор должен грамотно сочетать техническую и рекламную информацию о товаре. При этом следует указать основные характеристики продукции, её положительные стороны, возможные направления использования, актуальную цену, порядок и сроки поставки. Хорошее коммерческое предложение содержит ненавязчивый призыв к действию.
Коммерческое предложение — это важная составляющая настройки долгосрочных и взаимовыгодных партнерских отношение между поставщиком и покупателем, исполнителем работ и заказчиком. Именно от того, насколько грамотно и правильно составлено коммерческое предложение зависит, будут ли налажены отношения между лицами.
Коммерческое предложение составляется в письменном виде и содержит суть предложения организации поставщика (исполнителя услуг). Составленное коммерческое предложение направляется потенциальному клиенту на предмет рассмотрения возможности взаимного сотрудничества.
Типовых форм для данного документа не существует, так как у каждой организации свой товар, который имеет свои отличительные черты, характеристики, цену. Каждая организация предлагает свои условия сотрудничества.
Главные требования, которые предъявляются к коммерческому предложению — это сжатость подачи информации, полное описание предлагаемого товара (услуги), наличие выгоды для клиента, условия сотрудничества.
Не стоит составлять слишком большое коммерческое предложение, так как потенциальный клиент может не осилить его и не увидеть самого главного — выгоды для себя.
Образец оформления коммерческого предложения на поставку товара предлагаем скачать ниже. Представлен лишь шаблон для оформления, который может быть изменен в соответствиями с нуждами конкретной организации.
Также советуем прочитать статью об оформлении оферты — ссылка.
В целом, коммерческое предложение относится к деловым письмам и подчиняется правилам деловой переписки.
Если имеется фирменный бланк, то для оформления коммерческого предложения нужно использовать именно его. Это обязательно, так как наличие фирменного бланка придает компании солидность и вызывает уважение. Компания следит за своим стилем и имиджем, это большой плюс.
Коммерческое предложение о сотрудничестве может быть направлено конкретному лицу, в этом случае следует заранее узнать, какую должность и ФИО имеет представитель клиента, необходимо обратиться к нему по имени, отчеству в вежливой форме.
Часто коммерческие предложение не имеют конкретной адресности, предназначаются широкой аудитории, например, рассылается большому количеству потенциальных клиентов. В этом случае не следует указывать никаких адресатов.
Основная часть коммерческого предложения о сотрудничества в вопросах поставки товара должна содержать следующую информацию:
Идеальное коммерческое предложение должно помещаться на один лист формата А4, должно быть четко структурировано, иметь списки, подзаголовки, таблицы, которые упростят восприятие информации. Необходимо оформить текст таким образом, чтобы при беглом взгляде на лист можно было уловить суть предлагаемого сотрудничества.
Пример оформления коммерческого предложения о сотрудничестве в вопросах поставки товара можно скачать ниже.
Коммерческое предложение на поставку товара образец — скачать.
Выбор поставщика начинается с изучения расценок на продукцию или услуги. Для того чтобы получить у потенциальных поставщиков актуальную информацию о ценах и прочих условиях, нужно запросить коммерческое предложение. Запрос представляет собой деловое письмо, которое составляется по определённым правилам. Расскажем, какие бывают запросы коммерческого предложения и как их составлять.
Запросы коммерческого предложения бывают двух видов: государственный и частный.
Государственный запрос КП регламентируется законом 44-ФЗ. Такой запрос отправляют бюджетные организации. Его цель — определить начальную (максимальную) цену контракта. Для этого нужно выяснить расценки потенциальных поставщиков и привлечь их к участию в госзакупках.
Государственный запрос КП подают открытым доступом, то есть, информация о нём заносится в единую информационную систему в сфере закупок — ЕИС. Даже если заказчик уже определился с поставщиками, он всё равно обязан отправить запрос КП как минимум в две компании.
Окончательное решение принимает экспертная комиссия. Заключение контракта возможно только при условии, что заказчик и исполнитель (поставщик) не должны приходиться друг другу родственниками.
Частный запрос КП составляется для закупок по 223-ФЗ. У него нет чётко регламентированной структуры, поэтому каждая организация определяет форму самостоятельно. Единственное требование — соблюдать деловой стиль письма и придерживаться норм коммерческого этикета.
Цель частного запроса — получить информацию от большего количества подрядчиков, чтобы определить оптимальное предложение и заключить выгодную сделку. В письме содержится просьба выслать КП на запрашиваемый товар. Разослать документ можно любым удобным способом — почтой, электронным письмом, курьером.
Сервис «Астрал.Поставщик» поможет поставщикам находить государственные и коммерческие закупки. Сохраните шаблоны поиска и участвуйте в закупках, которые подходят вам лучше всего.
Государственный запрос КП должен соответствовать установленной форме и содержать следующие сведения:
Такой же схемой можно пользоваться при составлении запроса по 223-ФЗ, поскольку она содержит исчерпывающую информацию.
Участвуйте в торгах с помощью «Астрал.Тендер». Пройдите онлайн-обучение и работайте самостоятельно или воспользуйтесь услугой сопровождения на всех этапах торгов.
Образец коммерческого запроса 44фз (государственный)
Образец коммерческого запроса 223фз (частный запрос)
«Астрал-ЭТ» — электронная подпись для работы на электронных торговых площадках, в ЕИС и на других федеральных порталах. Кроме того, с ней можно сдавать отчётность, зарегистрировать онлайн-кассу и работать с маркировкой.
Фирма правило предложения обходится без необходимость учета при ведении дел между торговцами. Твердое предложение между продавцы не могут быть отозваны на указанный срок (или «разумный» срок, если ни один указано). Чтобы предложение считалось твердым, оно должно быть на покупку или продажу. товар, должен быть в письменной форме и подписан и должен указывать, что он не будет отозвано либо на указанное время, либо, если время не указано, на разумный срок.Как и в большинстве случаев, когда UCC отличается от общего права, это Правило предназначено для облегчения торговли. Позволяя продавцам быть уверенными то, что их предложения будут действовать в течение разумного времени, позволяет им участвовать в прочая связанная договорная деятельность. Например, подрядчик может полагаться на предложение материалов по определенной цене при составлении заявки. Фирма правило предложения позволяет ей делать это с уверенностью, что продавец материалов не сможет отозвать свое предложение в течение определенного периода времени.
Вторая концепция касается случая акцепта, вытекающего из оферты. Иногда это называют «битвой форм». Как правило, когда предложение контракта принимается, условия должны быть такие же, как в предложении (это известно как правило «зеркального отображения»). Статья 2 изменила этот традиционный принцип контракта. Когда есть дополнительные условия к контракту, отправляемому в акцепте, статья 2 применяет следуя правилам.
— Если адресат примет условия, которые не совпадают с условиями оферента, он будет считаться действительным акцепта, если адресат оферты специально не обусловил свое принятие изменить условия.
— Дополнительные условия будут толкуются как предлагаемые дополнения к договору. Они не становятся частью действующий договор.
— Однако, если обе стороны продавцы, то дополнительные условия становятся частью контракта, если:
o исходное предложение ограничивает принятие условий исходного предложения
o Они являются ли «существенными» (существенными) изменениями предложения; или
o оферент возражает против условий в разумные сроки.
Третья доктрина UCC — это правила UCC о «заполнении пробелов». Традиционный закон контракты требует, чтобы стороны контракта имели взаимное согласие с ключевыми элементы сделки. Поскольку политика UCC поощряет принудительное исполнение и способность заключать контракты быстро и надежно, UCC позволяет вступить в силу контрактов даже без согласования всех важные термины. Например, стороны могут не знать цену, дату условия доставки или оплаты. Когда определенные условия не включены в договор, В статье 2 предусмотрены термины «заполнитель пробелов», которые используются для определения ответственности каждой стороны. в соответствии с договором.Например, если в договоре не указано место доставки, то в заполнителе пробелов указано, что место нахождения продавца будет использоваться по умолчанию. правило. Если время оплаты не указано, то товар должен быть оплачен на момент и место покупателя получает товар. Даже если стороны заключенного соглашения не ссылаются на что-либо, поэтому договор является основополагающим в качестве цены, поэтому договор подлежит исполнению по «разумной цене». Если сторона не хочет полагаться на положение статьи 2 о восполнении пробелов, тогда она может включать в договор конкретные требования.
UCC также покрывает риск потери . В риск потери фокусируется на том, какая сторона должна заплатить за утерянный или поврежденный товар во время доставки. Резервы на риск потери зависят от способа доставки товара.
Если товар отправляется не общим перевозчиком, риск потери переходит к покупателю, когда товар был доставлен, если только продавец является торговцем, и в этом случае риск потери переходит к покупателю, когда покупатель вступает во владение товаром.
Если товар отправляется обычным перевозчиком (что означает третья сторона, с которой заключен контракт на доставку, например UPS или США Почтовая служба), то УКЦ предусматривает два типа договоров. «Отгрузка договор »требует, чтобы продавец передал товар во владение перевозчик. «Договор назначения» требует, чтобы продавец доставил товар в покупатель в определенном месте. Если используется договор отгрузки, то риск Убыток переходит к покупателю при доставке товара перевозчику.Если используется договор назначения, риск потери переходит к покупателю, когда товар прибывает на место нахождения покупателя.
UCC также определяет право покупателя осмотр и право продавца на излечивать. После доставки товара покупателю покупатель имеет право осмотреть товары перед оплатой, чтобы убедиться, что они соответствуют предложение.
Если покупатель отклоняет несоответствующий товар, UCC обычно дает продавцу возможность исправить ошибку («право на лечение»).Это применимо только в том случае, если первоначальное время для выполнения продавцом заказа не истекло, продавец уведомляет покупателя в разумные сроки о своем намерении вылечить и о том, что продавец завершил исправленную доставку вовремя, чтобы удовлетворить первоначальную поставку Дата.
Эти это лишь некоторые из областей, в которых UCC меняет ранее существовавшие правила контракта. Из-за доминирования UCC в сфере продаж товаров, важно, чтобы все, кто участвует в торговых операциях с товаром, знаком с УКК и его важнейшими положениями.
Сноски
Дэвид Сарокин Обновлено 29 октября 2018 г.
Бизнес-продукты — это вещи, которые компании продают, чтобы заработать деньги. Другими словами, бизнес-продукты — это товары и услуги, которые люди хотят покупать, чтобы обставить свои дома, вести собственный бизнес, снабжать свои школы, церкви, стадионы и фабрики и, в целом, поддерживать развитие мира. Есть несколько различных категорий продуктов, которые лучше всего проиллюстрировать одним или несколькими примерами продукта и услуги в каждой категории.
«Деловые продукты» иногда относятся только к товарам, покупаемым предприятиями, но он также используется в более широком смысле для обозначения всех товаров, продаваемых предприятиями, как другим предприятиям, так и потребителям. В этой статье используется более широкое значение этого термина и включает в себя продажи между бизнесом и потребителем.
Производственный процесс начинается с предоставления сырья, которое извлекается непосредственно из окружающей среды.К ним относятся минералы, такие как железная руда или необработанные алмазы; топливо, такое как сырая нефть и уголь, лесная древесина; а также сельскохозяйственные продукты, такие как пшеница, кукуруза, говядина и кожа. Сырье — это материал, из которого в конечном итоге производятся все физические продукты.
Компании используют сырье для создания обработанных материалов и компонентов. Как правило, они продаются другим предприятиям для дальнейшей обработки или включения в конечную продукцию, хотя некоторые продажи осуществляются напрямую конечным потребителям.Например, сырая нефть перерабатывается во многие компоненты, такие как этилен или керосин, и затем эти компоненты используются в химической и нефтяной промышленности для производства дополнительных продуктов.
Компоненты — это детали, изготовленные для дальнейшей сборки в конечный продукт. Автомобильная промышленность является крупным покупателем комплектующих, обращаясь к поставщикам для всего, от лобовых стекол и шин до радиоприемников и подушек безопасности — и тысяч других деталей — для производства автомобилей и грузовиков в качестве конечного продукта.Потребители иногда покупают комплектующие, например, автомобильное зеркало взамен сломавшегося.
Компании нуждаются в большом количестве повседневных материалов и оборудования, которые не имеют прямого отношения к производству готовой продукции, но необходимы для поддержания работы их организаций. Расходные материалы для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации (ТОиР) включают в себя все, от лампочек до бумаги для принтера. Некоторые материалы MRO иногда называют аксессуарами и включают в себя долговечные предметы, такие как инструменты для верстака, компьютеры и вилочные погрузчики.
Компании могут покупать целые сооружения для выполнения своих операций. К ним относятся такие крупные объекты, как морская нефтяная вышка, химический завод или завод по розливу соды. Небольшие покупки, такие как здание штаб-квартиры или склад, также попадают в эту категорию.
Конечным результатом большой производственной и деловой активности является поставка потребителям продуктов для покупки.Потребительские товары можно классифицировать по-разному, например, одежду или бытовую технику, например холодильники и плиты. Маркетологи часто используют следующие четыре категории:
Не все покупки связаны с физическими продуктами. Как компании, так и потребители часто приобретают разнообразные профессиональные услуги. В повседневной жизни к ним относятся сантехнические, юридические или медицинские услуги.В деловом мире обширная сеть консультантов предоставляет услуги, начиная от планирования участка и заканчивая «поиском голов» для руководителей высшего звена.
Это руководство для Англии и Уэльса
Закон о правах потребителей 2015 года устанавливает правила, касающиеся поставки товаров потребителям. Единый набор правил применяется ко всем контрактам, по которым поставляются товары, будь то в форме продажи, аренды, покупки в рассрочку или контрактов на работу / материалы.Закон также регулирует предоставление услуг и цифрового контента.
Это руководство по правам и обязанностям, которые возникают, когда торговец поставляет товары потребителю. Он отвечает на часто задаваемые трейдерами вопросы об их обязательствах перед отдельным потребителем.
Если вы «человек», действующий в целях, связанных с вашей торговлей, бизнесом, ремеслом или профессией, то вы «торговец».
Человек может означать более одного человека — например, если ваш бизнес — это партнерство двух или более людей.Лицо также может быть компанией, благотворительной (или другой некоммерческой организацией), государственным учреждением, местным органом власти или органом государственной власти.
Если вы торговец, который позволяет другому человеку действовать от вашего имени или от вашего имени, вы все равно будете нести ответственность за эти контракты — например, если вы нанимаете людей для заключения контрактов на продажу автомобилей своим клиентам или вы заключаете субподряд с кто-то другой предоставит рабочую силу при строительстве стены.
Вернуться к началуДля целей настоящего руководства «потребитель» — это физическое лицо, которое в своих отношениях с трейдером действует в целях, полностью или в основном за пределами своей торговли, бизнеса, ремесла или профессии.Если потребитель представляет себя как предприятие (например, покупает товары для личного пользования в торговой точке на торговом счете), закон не считает его потребителем.
Кроме того, физическое лицо считается потребителем только в некоторых отношениях при покупке подержанных товаров на открытом аукционе, на котором физические лица могут присутствовать лично.
Если продавец утверждает, что покупатель не является потребителем и что права покупателя, следовательно, ограничены, это должен доказать продавец.
НаверхКогда потребитель покупает товар у продавца, обе стороны заключают договор. Контракт можно определить как соглашение между двумя или более сторонами, которое имеет обязательную юридическую силу. Помимо условий, согласованных сторонами, закон устанавливает определенные стандарты для потребительских договоров.
Для того, чтобы срок имел обязательную силу, он явно должен быть частью контракта и быть законным. Условия, данные потребителю после заключения контракта (например, условия, написанные только на обратной стороне квитанции), не являются частью контракта и не имеют силы.
Контракт не нужно записывать, но желательно подробно описать важные условия в письменной форме, чтобы в дальнейшем не было споров.
Несоблюдение условий контракта называется нарушением контракта, и лицо, совершившее нарушение, обычно должно исправить это каким-либо образом.
Важным элементом при заключении контракта является соглашение (состоящее из оферты и акцепта). Требуются как минимум две стороны (например, продавец и потребитель).Один из них (оферент) делает оферту, которую другой (оферент) принимает. Оферта является выражением готовности заключить договор с намерением, что она станет обязательной для оферента, как только она будет принята адресатом оферты.
Когда торговец демонстрирует или рекламирует товары (например, выставляя их на полке в магазине вместе с ценовым билетом), он обычно дает потребителям то, что называется «приглашением угостить». Затем потребитель может сделать предложение о покупке товара.На этом этапе трейдер не обязан принимать предложение; контракт заключается, если и когда трейдер соглашается.
Иногда процесс работает наоборот, то есть трейдер делает предложение потребителю, и договор заключается, когда потребитель принимает предложение.
По условиям контракта, потребитель соглашается выплатить продавцу определенную сумму денег и / или сделать что-то еще взамен товаров, которые он поставляет. Это обязательство известно как «вознаграждение» в контракте.Если нет никакого вознаграждения (то есть, если трейдер предлагает поставить товары совершенно бесплатно или с другими обязательствами), контракт вообще отсутствует.
Обычно у потребителя нет автоматического права изменить свое мнение и расторгнуть договор; следовательно, если это произойдет, они нарушат договор. Однако существует автоматическое право на расторжение в некоторых особых случаях, включая большинство потребительских договоров, заключенных на расстоянии (например, почтовый перевод или Интернет) или дома у потребителя и т. Д .; см. «Постановление о потребительских договорах (информация, аннулирование и дополнительные сборы) 2013 года» ниже.
Если потребитель расторгает договор неправомерно, продавец может потребовать возмещения понесенных разумных затрат. Если трейдер не может вернуть потерянную продажу (например, продав товар кому-то другому), он также может иметь право требовать упущенную выгоду. Если покупатель произвел полную или частичную оплату авансом, продавец может удержать только достаточно, чтобы покрыть эти убытки, и должен возместить разницу.
НаверхСогласно Закону о правах потребителей 2015 года, определенные стандарты применяются к каждой сделке по продаже и поставке товаров (включая покупку в рассрочку, аренду, частичный обмен и контракты на работы и материалы).
Лицо, передающее или продающее товары, должно иметь на это право, а товары должны:
Любой цифровой контент, поставляемый с товарами, также должен быть удовлетворительного качества, подходить для конкретной цели и соответствовать описанию.Для получения дополнительной информации см. «Цифровой контент».
НаверхЕсли при поставке товары не соответствуют вышеперечисленным требованиям, существует короткий период, в течение которого потребитель имеет право отказаться от них. Это краткосрочное право отклонить товар действует в течение 30 дней, если ожидаемый срок службы товара не короче, как в случае скоропортящихся товаров. 30-дневный период не начинается до тех пор, пока потребитель не станет владельцем (или, в случае аренды, покупки в рассрочку и условной продажи, потребителя) на товары и пока товары не будут доставлены.
Кроме того, если продавец согласился сделать что-либо еще с товарами (например, установить их), 30-дневный период не будет отсчитываться до тех пор, пока это не будет сделано. Однако краткосрочное право на отказ не применяется, если единственным нарушением является неправильная установка товара.
Если потребитель просит или соглашается на ремонт или замену в течение этого начального 30-дневного периода, этот период приостанавливается, чтобы у потребителя оставался 30-дневный период или семь дней (в зависимости от того, что больше), чтобы проверить, ремонт или замена были успешными и решить, следует ли отказываться от товара.
Когда потребитель отказывается от товаров, он может потребовать возмещение (которое может включать возврат предметов, переданных в обмен или частичный обмен). Это будет полный возврат средств или, в случае аренды, возврат любой части арендной платы, которая была оплачена, но не предоставлена. Они также освобождаются от всех невыполненных обязательств по контракту — например, невыплаченных платежей по договору покупки в рассрочку. Возврат должен быть предоставлен без неоправданной задержки и в любом случае в течение 14 дней после того, как торговец согласится с тем, что покупатель имеет право на возмещение.В некоторых случаях (например, когда обмененные товары уже проданы) возмещение не может быть востребовано в соответствии с Законом, но потребитель будет иметь право требовать возмещения убытков (денежной компенсации) за любые понесенные убытки.
Торговец несет ответственность за разумную стоимость возврата товаров, за исключением случаев, когда покупатель возвращает их в то место, где они их забрали, например, в розничный магазин, где они их купили. Однако от потребителя не требуется возвращать товар в это место, если это не было согласовано с самого начала в рамках контракта.Даже если потребитель возвращает товар в магазин, он может в некоторых обстоятельствах иметь возможность потребовать от продавца часть или всю эту стоимость — например, если автомобиль выходит из строя, и потребитель должен заплатить за услугу восстановления, чтобы вернуть Это.
В случае нарушения договора, но потребитель потерял или решил не использовать свое право отказаться от товара, он будет иметь право в первую очередь потребовать ремонта или замены.
Если требуется ремонт или замена, продавец должен сделать это бесплатно для потребителя, в разумные сроки и без значительных неудобств.
Потребитель не может выбрать одно из этих средств правовой защиты выше другого, если выбранное средство невозможно или несоразмерно по сравнению с другим средством. Кроме того, после того, как потребитель выбрал средство правовой защиты, он должен дать продавцу разумное время, чтобы предоставить это средство правовой защиты.
Средства правовой защиты не срабатывают, если после всего лишь одной попытки ремонта или замены товар все еще не соответствует необходимым требованиям. Потребитель не должен предоставлять продавцу множество возможностей для ремонта или замены, хотя они могут это сделать, если захотят.Средства правовой защиты также не работают, если они не предоставляются в разумные сроки и не причиняют значительных неудобств потребителю.
В любом случае, если ремонт или замена не удаются, потребитель имеет право на дальнейший ремонт или замену, либо он может потребовать снижение цены или право отказа. То же правило применяется, если и ремонт, и замена с самого начала невозможны или несоразмерны.
Если ремонт или замена недоступны, безуспешны или не предоставляются в разумные сроки и без значительных неудобств для потребителя, то потребитель может потребовать снижения цены или отказаться от товара.
Если ремонт или замена не работают, недоступны или не были предоставлены в разумные сроки и не причиняли значительных неудобств потребителю, потребитель выбирает, оставить товар себе или вернуть. Если они сохранят товар, то их требование будет о снижении цены; если они возвращают их, они их отвергают.
Снижение цены должно быть соответствующей суммой, которая будет зависеть от всех обстоятельств претензии. Это может быть любая сумма до полной стоимости.
Если потребитель отказывается от товара, он имеет право на возмещение. Сумма возмещения может быть уменьшена с учетом любого использования потребителем товаров. Однако не может быть сделано вычетов для потребителя, имеющего товары, просто потому, что торговец задержал их получение. Вычет также не может быть произведен, если товар был отклонен в течение шести месяцев с момента поставки, за исключением случаев, когда товар является автотранспортным средством.
Независимо от того, какое средство правовой защиты выберет или выберет потребитель, он также может потребовать компенсацию понесенных убытков.Эти убытки могут включать в себя стоимость любого имущественного ущерба, причиненного товарами, компенсацию за телесные повреждения и компенсацию дополнительных затрат на покупку эквивалентных товаров, если они стоят дороже в другом месте.
Если потребитель выбирает ремонт, замену, снижение цены или окончательное право на отказ, и если дефект обнаружен в течение шести месяцев с момента доставки, предполагается, что неисправность возникла во время доставки, если продавец не докажет обратное, или если это предположение не согласуется с обстоятельствами — например, очевидные признаки неправильного использования.Это правило часто известно как «обратное бремя доказывания», поскольку оно отменяет обычное правило, согласно которому лицо, делающее заявление, должно доказывать каждый аспект этого заявления.
Если прошло более шести месяцев, покупатель должен доказать, что дефект присутствовал во время доставки. Они также должны доказать, что дефект присутствовал во время доставки, если они воспользуются краткосрочным правом отклонить товар. Некоторые дефекты становятся очевидными только через некоторое время после доставки, и в этих случаях достаточно доказать, что в то время был основной или скрытый дефект.
В началоПотребитель не может претендовать на дефекты, которые были доведены до его сведения перед продажей, или если он осмотрел товар перед покупкой, и любые дефекты должны были быть очевидными.
Потребитель не может требовать возмещения ущерба, который он причинил, или если он просто передумал желать получить товар.
Потребитель также не может утверждать, что он сам выбрал товар для цели, которая не является очевидной и не известна продавцу, а затем обнаруживает, что товар просто не подходит для этой цели.Например, если потребитель покупает кусторез и ломает его, пытаясь срубить дерево, он не может предъявить претензию, если торговец не сказал ему, что он подходит для вырубки деревьев.
Потребитель не имеет права требовать устранения неисправностей, возникших в результате значительного износа.
Вернуться к началуПотребители могут ожидать, что товары не выйдут из строя преждевременно, даже если разумный ожидаемый срок службы этих товаров составляет несколько лет. Однако есть срок, который в конечном итоге не позволяет потребителям подать иск в суд.
Потребитель обычно не может подать иск в суд более чем через шесть лет после нарушения договора (обычно это дата поставки в договоре купли-продажи товаров).
Это не означает, что все товары должны храниться в течение этого периода времени, но это срок, который законом дает потребителю для возбуждения судебного иска.
НаверхЗакон о правах потребителей 2015 года касается использования несправедливых условий в потребительских договорах. Для получения дополнительной информации см. «Недобросовестные условия контракта».
Кроме того, любая попытка ввести потребителя в заблуждение относительно его прав является нарушением Правил защиты потребителей от недобросовестной торговли 2008 года. См. «Защита потребителей от недобросовестной торговли» для получения дополнительной информации об этих Правилах, которые охватывают обязанности торговцев по отношению к потребителям в целом. .
К началуНастоящие Правила предоставляют потребителям 14-дневный период обдумывания для большинства «дистанционных контрактов» (заключаемых через Интернет и т. Д.) И «внешних контрактов» (тех, которые заключаются, например, в доме потребителя).Они также требуют, чтобы определенная информация была предоставлена потребителям как для внешних контрактов, так и для тех, где потребители заключают соглашение в помещениях торговца. Торговцы не могут производить скрытые платежи, а дополнительные сборы могут взиматься только с явного согласия потребителя.
Для получения дополнительной информации см .:
Если торговец организует доставку товара потребителю, то до доставки товара он остается на его риске. Следовательно, трейдер несет ответственность за то, чтобы товары не были потеряны или повреждены при транспортировке, и / или застраховать их.
Искажение фактов — это ложное изложение факта, сделанное лицом или его агентом, которое побуждает кого-то еще заключить с ними договор.
В зависимости от того, было ли искажение информации сделано обманным путем, по небрежности или невиновно, сторона, которая полагалась на искажение, будет иметь право на средство правовой защиты, которое может включать расторжение (что означает расторжение договора или расторжение договора), возмещение и / или компенсацию.
Настоящие Правила предоставляют потребителям дополнительное и альтернативное право на возмещение ущерба.Если продавец использовал вводящие в заблуждение или агрессивные методы продаж, потребитель может иметь право потребовать компенсацию и / или снижение цены или полностью отказаться от контракта.
Департамент деловой, энергетической и промышленной стратегии (BEIS, который в то время назывался Департаментом бизнеса, инноваций и навыков) подготовил руководство по праву потребителей на возмещение ущерба в соответствии с Постановлением: Вводящие в заблуждение и агрессивные коммерческие практики: Новое Частные права потребителей .
Этот закон позволяет человеку требовать компенсацию, если он получил травму из-за дефектного продукта. В зависимости от обстоятельств иск может быть предъявлен любому участнику цепочки поставок от производителя / импортера до розничного продавца.
В соответствии с этим Законом также может потребоваться компенсация за ущерб, нанесенный личному имуществу (но не за ущерб коммерческому имуществу).
Для получения дополнительной информации см. «Небезопасные товары: ответственность».
Этот закон дает права любому, кто должен был получить выгоду от сделки.Например, если кто-то покупает подарок для друга, и подарок оказывается бракованным, либо получатель, либо покупатель подарка могут принять меры за нарушение контракта (при условии, что было четко указано, что товары должны быть переданы. как подарок). Трейдеры могут использовать условия контракта, чтобы исключить права третьих лиц, но на практике часто бывает проще (и обеспечивать лучший клиентский опыт) для трейдера напрямую взаимодействовать с получателем подарка.
Потребитель должен знать или уметь узнать, с кем он имеет дело.Личность и адрес трейдера должны быть указаны в месте его ведения, в основных деловых документах и на веб-сайтах. Эта информация также должна быть доступна потребителям до заключения контракта и всякий раз, когда потребитель ее запрашивает. См. «Компании и названия компаний» для получения дополнительной информации.
Если трейдер не раскрывает, что он является компанией с ограниченной ответственностью, и в этом случае происходит нарушение договора, потребитель может подать иск против директоров бизнеса как физических лиц.Если трейдер не раскрывает, что он действует в качестве агента для кого-то еще, то потребитель может подать любой иск непосредственно против этого трейдера.
К началу Q. Потребитель не предъявляет чек; должен ли торговец что-либо делать, даже если товар неисправен?
A. Закон не требует от потребителя предоставлять или предъявлять квитанцию. Если продавец не помнит, что покупатель покупал товар, он может попросить потребителя предоставить доказательство покупки.Это может быть ваучер на кредитную карту, квитанцию чека или что-нибудь, что указывает, когда и где был куплен товар.
Q. Производитель дает гарантию; может ли торговец направить потребителя прямо к этому производителю?
A. Законные права потребителя принадлежат торговцу, который продал ему товары, и гарантия, предлагаемая производителем, дополняет такие права. Потребитель может выбирать, преследовать ли торговца или производителя, и ни один из них не может отказать потребителю в его правах и направить их другому.Однако продавец, в свою очередь, может иметь права против своего поставщика.
Q. Если торговец продает товары или секунды на продажу, конечно, потребитель не имеет таких же прав по отношению к торговцу, как если бы были куплены новые или совершенные товары?
A. Те же права применяются независимо от того, продаются ли товары на продажу или продаются за секунды. Однако при оценке удовлетворительного уровня качества следует принимать во внимание такие соображения, как цена, возраст и легко идентифицируемые дефекты.
Q. Кто-то спрашивает у трейдера котировку; чем это отличается от оценки?
A. Котировка обычно представляет собой фиксированную цену, в то время как оценка, как правило, является приблизительным предположением о том, сколько будут стоить товары.
Q. Может ли торговец разместить в своем магазине объявление о том, что возврат денег не производится ни при каких обстоятельствах?
A. Пытаться исключить законные права потребителя незаконно, поэтому уведомление о том, что возврат средств невозможен, не допускается.Торговец может захотеть выйти за рамки того, что требует закон, и предложить политику обмена или возврата для потребителей, которые передумали. Трейдер может разместить уведомление с подробным описанием такой политики, но рекомендуется, чтобы трейдер попросил совета по формулировке уведомления в своей местной службе торговых стандартов. См. «Написание политики возврата».
Q. Потребитель звонит трейдеру, чтобы сказать, что телевизор, который он купил в магазине этого трейдера на предыдущей неделе, неисправен, и они требуют, чтобы трейдер забрал его у него.Может ли трейдер настоять на том, чтобы покупатель вернул его?
A. Потребительский договор может требовать от потребителя возврата отклоненных товаров. Торговец должен нести разумную стоимость возврата, за исключением затрат потребителя на возвращение в то место, где они приняли доставку. Итак, если потребитель забрал телевизор в магазине и в контракте сказано, что он должен вернуть его, если он отклонит его, продавец может настоять на его возврате. Если в контракте ничего не говорится о возврате товаров, им нужно только сделать их доступными для сбора трейдером (но если они решат забрать их сами, они не могут потребовать возврата стоимости от торговца).
Q. Торговец дает покупателю кредитную ноту, но он не может найти то, что хочет. Должен ли трейдер затем предлагать возмещение и на какой срок должна храниться кредитная нота? Может ли трейдер предложить кредит-ноту вместо возврата?
A. В первом случае, если потребитель возвращает товары, не соответствующие условиям контракта, продавец не может потребовать от потребителя принять кредит-ноту. Потребитель может настаивать на возврате средств первоначальным способом оплаты или наличными (или их эквивалентом).Точно так же, если у трейдера есть политика возврата гудвилла, которая обещает возмещение, если потребитель передумает, потребитель может ожидать, что трейдер выполнит это обещание. Если покупатель был введен в заблуждение или был вынужден принять кредит-ноту, когда он не обязан этого делать, он все равно может потребовать от торговца заменить ее наличными или исходным способом оплаты. Напротив, если у потребителя нет законного права на возмещение или он делает осознанный выбор не использовать это право, продавец может предложить кредит-ноту.Затем трейдер может определить дату истечения срока, если он проинформирует потребителя об этом периоде времени во время выпуска.
Q. Потребитель настаивает на замене, но товар больше не производится и его нет на складе.
A. Торговец может предложить потребителю ремонт, снижение цены или позволить потребителю отказаться от товара. Ремонт будет приемлемым только в том случае, если он не причинит значительных неудобств потребителю.
Q. Торговец не может определить, является ли предмет неисправным или он вышел из строя из-за неправильного использования. Что им делать?
A. Если потребитель желает воспользоваться краткосрочным правом отказаться от товара, он должен доказать, что неисправность не связана с неправильным использованием. Если покупатель требует ремонта или замены (или, в случае неудачи, снижения цены или отклонения) в течение шести месяцев с момента доставки, продавец должен доказать неправомерное использование. Через шесть месяцев ответственность снова ложится на потребителя.В любом случае, если продавец не может договориться о причине неисправности, он может пожелать получить второе мнение — например, от производителя или независимого эксперта. В случае использования независимого эксперта, в идеале покупатель и продавец должны согласиться с этим в письменной форме.
Q. Потребитель указывает конкретную дату доставки товаров, а продавец не может доставить их вовремя; имеет ли потребитель право расторгнуть договор?
A. Да; если потребитель дал понять, что доставка в согласованные сроки была существенной, или если это ясно из обстоятельств контракта (например, цветы, заказанные на свадьбу), и продавец не выполнил их, потребитель может принять это во внимание. как нарушение договора и расторжение договора.
Во многих случаях соглашение между потребителем и продавцом касается не только товаров, но также может содержать услуги и / или цифровой контент. Закон о правах потребителей определяет, как различные элементы работают вместе. См. «Смешанные контракты» для получения дополнительной информации.
К началуЧтобы помочь предприятиям и потребителям понять изменения, BEIS в тесном сотрудничестве с деловыми кругами и группами потребителей разработала краткое изложение ключевых элементов Закона на английском языке.Это «краткое изложение прав потребителей» не является исчерпывающим руководством по правам потребителей, а скорее представляет собой общий обзор основных прав потребителей с упором на наиболее распространенные проблемы.
Закон не требует от вас отображать эту информацию, но это может помочь вам прояснить ситуацию для ваших клиентов и сотрудников. Информационный лист представляет собой базовый макет, и вы можете захотеть адаптировать его в соответствии с потребностями вашего бизнеса, например, предложив политику возврата, основанную на законодательных требованиях, или добавив примеры из вашего собственного бизнеса (возможно, заменив слово ‘товары’ с тем, что вы продаете).Эти слова являются юридически правильными и отражают права ваших клиентов, поэтому мы предлагаем адаптировать и дополнить эти слова, а не удалять или изменять предоставленную формулировку.
Сводка прилагается ниже в форматах PDF и Word, последний для упрощения создания собственной версии:
Сводка прав потребителей: товары (PDF)
Сводка прав потребителей: товары (Word)
Если ваша компания также оказывает услуги, см. «Предоставление услуг».
К началуЗакон о правах потребителей 2015 года также касается договоров между продавцом и потребителем в отношении цифрового контента, в отличие от товаров и услуг. См. «Цифровой контент» для получения дополнительной информации.
Вернуться к началуBEIS подготовил более подробное руководство, чтобы помочь предприятиям понять значение Закона: Закон о правах потребителей: Товары — Руководство для бизнеса .
НаверхДля получения дополнительной информации о работе служб торговых стандартов — и возможных последствиях несоблюдения закона — см. «Торговые стандарты: полномочия, исполнение и штрафы».
Вернуться к началуБаланс сил в отрасли может резко сместиться от покупателей к поставщикам.
Компаниям, которые оказались в слабом положении с поставщиками, необходимо стратегически переопределить отношения, рассматривая проблему как общекорпоративный вызов.
Четыре подхода:
Во многих отраслях баланс сил резко сместился от покупателей к поставщикам. Классический пример — железнодорожная отрасль. В 1900 году в Северной Америке было 35 поставщиков литых рельсовых колес; железнодорожники могли выбирать среди них. Спустя столетие никто, желающий построить железную дорогу, не мог позволить себе такую роскошь, поскольку осталось только два поставщика. Сегодня она всего одна, а это значит, что у железнодорожников нет иного выбора, кроме как согласиться с ценой поставщика.
Сдвиг произошел по разным причинам, любая или все из которых могут иметь значение в данной отрасли.В некоторых случаях поставщики устранили своих конкурентов, снизив затраты или разработав прорывные технологии. В других странах быстрорастущий спрос на ресурсы настолько опережает предложение, что поставщики могут взимать плату, которую они хотят. В третьих, покупатели консолидировали спрос и вынудили поставщиков снизить цены до такой степени, что многие поставщики ушли с рынка, дав остальным немногим больше влияния.
Какой бы ни была причина, компаниям, которые оказались в слабой позиции у поставщиков, необходимо подходить к ситуации стратегически.Они больше не могут рассчитывать на жесткие переговоры через свои офисы по закупкам. Чтобы помочь со стратегической переоценкой, мы разработали аналитическую основу с четырьмя шагами в порядке возрастания риска. Компании должны начать с оценки того, могут ли они помочь поставщику реализовать ценность в других контекстах. Если нет, им следует подумать, могут ли они изменить способ совершения покупок. Затем им следует подумать о приобретении существующего поставщика или создании нового. Если все остальное не помогает, они должны подумать об игре в жесткую игру, которая может иметь длительное влияние на отношения и является крайней мерой.
Давайте подробно рассмотрим каждый шаг.
Это самый простой способ изменить отношения с сильным поставщиком. Он может изменить баланс сил и превратить чисто коммерческую сделку в стратегическое партнерство. Вы можете предоставить новую ценность несколькими способами. Например:
Самый быстрый и наименее затратный способ исправить дисбаланс сил — предложить поставщику рыночную возможность, которая слишком хороша, чтобы от нее отказаться в обмен на ценовые уступки.Чтобы найти подходящую морковь, нужно немного покопаться. Вот пример: компания по производству напитков столкнулась с ежегодным повышением цен со стороны поставщика упаковки для напитков. Казалось, выхода нет; поставщик запатентовал свой производственный процесс, и его цена была ниже, чем у других источников.
Но так случилось, что покупатель собирался выйти на два крупных развивающихся рынка, на которых поставщик пытался, но не смог добиться успеха. Менеджер по закупкам понял, что компания может дать продукции поставщика возможность закрепиться на этих рынках.Она и ее команда объединились с маркетинговой командой и представили поставщику предложение, от которого было трудно отказаться: в обмен на снижение цен на 10% во всем мире компания будет использовать банки поставщика на новых рынках.
Если компания имеет все возможности для того, чтобы помочь поставщику снизить ценовые риски, она может потребовать взамен некоторые уступки. Например, крупная химическая компания работала с единственным непокорным поставщиком.Для производства диоксида титана требовалось сырье, изготовленное в соответствии с жесткими требованиями, и только этот поставщик мог удовлетворить его потребности. Когда химическая компания попыталась увеличить свой заказ, поставщик заявил, что у него ограниченные мощности, и потребовал надбавки к цене.
Учитывая цикличность отрасли, компания предположила, что поставщик воспользуется шансом заключить долгосрочный контракт — обязательство, на которое у других клиентов не хватило финансовой силы. Отдел закупок работал в тесном сотрудничестве с финансовой командой, которая создавала подробные модели для определения диапазона цен, который позволил бы поставщику получать прибыль в размере 15% на вложенный капитал.Поставщик согласился на многолетний контракт с ценами, которые не будут колебаться более чем на 10% в год, а химическая компания получила 10% скидку от первоначального предложения.
Если возможности помочь поставщику создать новую ценность отсутствуют, следующая лучшая альтернатива — изменить структуру спроса. Поскольку эта стратегия может иметь последствия для других частей вашей организации, она требует тесного сотрудничества с любыми функциями, которые могут быть затронуты.Компания может изменить структуру спроса тремя способами, каждый из которых может потребовать интенсивного сбора и анализа данных.
Это наименее рискованный и самый простой в реализации вариант. Это может быть немного больше, чем действие на основании внутреннего аудита данных о закупках.
У одного производителя самолетов различные бизнес-единицы независимо друг от друга закупали компоненты у крупного поставщика, который удваивал или утроил цены, которые он первоначально указывал.Поставщик получал валовую прибыль около 20%, в то время как производитель самолетов — только 10%. А поставки были ненадежными, что увеличивало общие расходы производителя. По отдельности бизнес-единицам не хватало сил, чтобы заставить изменить поведение. Но руководители подразделений собрались вместе, консолидировали свои данные о расходах и обратились к высшему руководству поставщика с угрозой приостановить все закупки, если не будут внесены изменения. Поставщик стал гораздо более отзывчивым, снизив цены до 10% и повысив своевременность поставок.
Небольшие компании, которые не делают заказы через несколько единиц, могут формировать консорциумы закупок с другими фирмами в своей отрасли. В 2008 году олигополия из четырех поставщиков контролировала рынок банкоматов в одной европейской стране. Чтобы уравновесить мощь группы, четыре банка создали консорциум по закупкам запчастей и обслуживания банкоматов, в конечном итоге сократив свои расходы на банкоматы на 25%. Чтобы добиться успеха, консорциумы должны согласовывать интересы своих членов и иметь правильное управление. Чтобы избежать возникновения антимонопольных вопросов, они сами не должны быть слишком сильными, а это означает, что этот подход лучше всего подходит для относительно фрагментированных, конкурентоспособных отраслей.
Если компания не может создавать большие пакеты закупок в рамках категорий продуктов или географических регионов, ей следует рассмотреть возможность закупок для них. Одна телекоммуникационная компания, имеющая дело с влиятельным поставщиком определенного компонента, получила ценовые уступки, указав, что она также покупала другие компоненты у этого поставщика — те, которые она могла легко получить в другом месте. Точно так же глобальный производитель химической продукции, привыкший покупать ключевой ингредиент у двух поставщиков, одного в США и одного в Европе (и каждый из которых имеет монополию в своем регионе), объявил, что он рассматривает возможность объединения с одним поставщиком, и начал квалификацию. процесс, чтобы выбрать, какой из них.Присуждение единого глобального контракта давало бы победителю опору на монопольной территории проигравшего. Столкнувшись с угрозой конкуренции, каждый поставщик согласился на 10% скидку.
В других случаях правильная стратегия — разделить существующие пакеты; это может позволить вам создать конкуренцию среди поставщиков, которых раньше не существовало. Когда компания по производству потребительских товаров решила пересмотреть свой контракт с мощным поставщиком информации, который предлагал интегрированный глобальный пакет продуктов и услуг, группа закупок быстро поняла, что ей необходимо различать данные (в отношении которых поставщик владел монополией в некоторых регионах) и аналитические услуги (для которых рынок в целом был конкурентным).Также было решено вести переговоры на уровне страны, что позволило поставщикам, которые могли бы работать в некоторых, но не во всех регионах, участвовать. В результате была получена экономия 10% на данных и 20% на аналитике.
Третий способ изменить спрос — это переориентировать объемы продаж с мощного поставщика, в идеале — перейти на заменяющий или более дешевый продукт. Простая угроза этого может повысить открытость поставщика к переговорам, но организация покупателя должна поддержать свою переговорную команду и быть готовой пересмотреть то, что она покупает.Стремясь сократить расходы на ИТ, один продавец, которому мы посоветовали, определил, что большинству его сотрудников не нужно создавать документы — им нужно только их прочитать. Компания смогла отменить 75% лицензий на офисное программное обеспечение, заменив их более дешевой альтернативой только для чтения.
Если варианты изменения профиля спроса вашей компании недоступны, вам следует изучить возможность создания совершенно нового источника предложения. Подобно первым двум стратегиям, это в конечном итоге отвлекает спрос от мощных поставщиков, но решает другую сторону уравнения.Скорее всего, это будет необходимо в отраслях, где переговоры о ценах зашли так далеко, что вытеснили большинство поставщиков из бизнеса, фактически предоставив оставшимся в живых монополию. Конечно, такие решительные действия могут полностью оттолкнуть вашего поставщика и могут изменить бизнес-модель вашей компании. Это также изменит динамику конкуренции и, возможно, даже структуру отрасли вашего поставщика и вашей собственной. По этим причинам это рискованное предложение, но при правильном выполнении оно может изменить ваши перспективы.По сути, есть два варианта:
Самый простой способ создать нового поставщика — это привлечь конкурента из соседней географии или отрасли, который в противном случае мог бы не выйти на рынок. Одна крупная авиакомпания сократила свои расходы на питание и повысила качество, соблазнив европейскую кейтеринговую компанию выйти на рынок кейтеринга в США, который контролировался двумя хорошо укоренившимися поставщиками, которые не хотели снижать цены.У нового участника была инновационная модель производства за пределами предприятия, которая позволила ему предлагать более качественные продукты питания по значительно более низким ценам в обмен на более долгосрочные контракты.
Поскольку авиакомпании необходимо будет заключить с новым поставщиком многолетнее соглашение, группа по закупкам поделилась своими планами с главным операционным директором авиакомпании, руководителем операций аэропорта и руководителем службы общественного питания. После согласования этих ключевых функций со стратегией авиакомпания объявила о заключении контракта с крупным U.С. хаб для нового участника. Потеряв эту долю бизнеса, один из установленных поставщиков сменил команду менеджеров и стал сотрудничать с авиакомпанией.
Если нет подходящих новых поставщиков, подумайте о том, чтобы стать новым поставщиком, инвестировав в необходимые активы и возможности, возможно, в стратегическое партнерство или совместное предприятие с компанией, у которой есть некоторые из этих активов и возможностей. Если вам повезет, реальной угрозы для принятия этого действия будет достаточно, чтобы сместить баланс сил, как это было в случае с бумажной компанией, которая полагалась на регулируемую коммунальную компанию в сфере электроэнергетики.
Не имея возможности получить более высокую ставку от коммунального предприятия, компания начала планировать строительство собственной электростанции и удостоверилась, что коммунальное предприятие знало о своих планах. Она потратила девять месяцев на поиск места, обеспечение пропускной способности трубопровода, получение разрешений и установление партнерских отношений с компанией-производителем сушилок, которая хотела использовать пар, который будет вырабатывать завод. Стратегия сработала — коммунальное предприятие согласилось снизить ставки на 40%, чтобы не допустить, чтобы компания строила завод. Опасность такого подхода, конечно же, в том, что может быть вызвана ваша угроза вертикальной интеграции.Поэтому, прежде чем выбирать этот вариант, убедитесь, что новое предприятие может принести ценность, превышающую инвестиционные затраты, и компенсирует дополнительное внимание руководства, а также скрытые риски и проблемы, которые могут возникнуть.
Если ничего не помогает, отмена всех ваших заказов, исключение поставщика из будущего бизнеса или угроза судебного разбирательства — или некоторая комбинация этих действий — может быть единственным выходом, кроме выхода из бизнеса. Это действительно тактика последней инстанции.
Глобальная финансовая компания стояла спиной к стене, потому что ей пришлось сократить расходы на 3 миллиарда долларов. Чтобы сократить расходы на ИТ-инфраструктуру, она попросила своего основного поставщика оборудования снизить цену на 10%. Когда поставщик отказался, главный информационный директор фирмы связался с генеральным директором поставщика и сообщил, что все проекты поставщика в компании были приостановлены и вступают в силу немедленно. В течение часа поставщик был деактивирован в платежной системе, а отдел закупок, ИТ и разработка были уведомлены о том, что они больше не могут с ним работать.Столкнувшись с дорогостоящей потерей существующих и будущих проектов, поставщик быстро согласился на снижение цен.
Затем судебный процесс. В начале 2000-х годов охранное предприятие, обслуживающее банки, решило повысить ставки на 40%. Поскольку он контролировал 70% рынка, у его клиентов было мало альтернатив. Но один банк, столкнувшийся со значительным давлением на маржу, был не готов принять повышение цен. Чтобы лучше понять, что привело к увеличению, оно попросило проверить финансовую отчетность охранной компании, которая показала увеличение затрат только на 10% — ничего, что могло бы оправдать резкое повышение.
Если ничего не помогает, отмена ваших заказов, приостановка бизнеса в будущем или угроза судебного разбирательства могут быть единственным ответом.
Банк придерживался двоякого подхода. Его главный операционный директор встретился с главным операционным директором охранной компании, чтобы объяснить, что повышение недопустимо и подорвет их отношения. Группа закупок пригрозила объединить усилия с другими финансовыми учреждениями и довести этот вопрос до сведения национальных властей, отвечающих за ограничение монополий.Охранная компания отступила и ввела повышение цен в соответствии с увеличением стоимости.
Как мы показали, у компаний, ведущих переговоры с влиятельными поставщиками, есть множество способов изменить отношения. Какой бы вариант они ни выбрали, им необходимо четкое понимание проблемы, способность работать над ней в различных функциях, готовность мыслить нестандартно и сильные аналитические способности, которые могут раскрыть картину в масштабах всего предприятия и произвести полезные выводы. Также важно, чтобы высшее руководство придерживалось стратегических, а не тактических шагов.При наличии этих элементов то, что казалось невыполнимой задачей на переговорах, становится просто сложной задачей.
Версия этой статьи появилась в выпуске за июль – август 2015 г. (стр. 90–96) журнала Harvard Business Review .Предложение — это условное предложение, сделанное покупателем или продавцом о покупке или продаже актива, которое становится юридически обязательным в случае принятия. Предложение также определяется как акт предложения чего-либо на продажу или подача заявки на покупку чего-либо.
Предложение — это четкое предложение продать или купить определенный продукт или услугу на определенных условиях. Предложения делаются таким образом, чтобы разумный человек понимал их принятие, и приводит к заключению обязывающего договора. Существует множество различных типов предложений, каждое из которых имеет отличную комбинацию функций, начиная от требований к ценообразованию, правил и положений, типа активов и мотивов покупателя и продавца.
Например, когда дело доходит до покупки недвижимости и переговоров, потенциальные покупатели жилья напишут продавцу предложение и часто укажут самую высокую цену, которую они готовы заплатить. После того, как это официальное предложение размещено на объекте недвижимости, оно считается обязательным, если продавец принимает предложение.
Когда дело доходит до размещения акций и долговых обязательств, цена размещения — это цена, по которой публично выпущенные ценные бумаги предлагаются для покупки инвестиционным банком, андеррайтером выпуска.Когда стартапы решают провести IPO или сделать свое первичное публичное размещение акций, эта цена предложения оценивается как оптимальная, где есть как спрос со стороны покупателей, которые заинтересованы и желают приобрести вложения в акции компании, так и соображения относительно предложения. на складе.
Точно так же тендерное предложение — это предложение о покупке акций или долга компании у существующих акционеров и держателей облигаций по определенной цене и в течение определенного периода времени. Термин «предложение» также используется для обозначения пакета, который работодатель или компания предложит потенциальному сотруднику, состоящего из полной заработной платы, пакета медицинских услуг и льгот, а также любых других стимулов, таких как бонус за вступление в систему или ограниченные акции. (RSU).
Термин «предложение» является общим, используемым для описания любого вида официальной цены предложения или листинга в финансовых транзакциях, как подробно описано выше. Другие виды предложений включают тендерные предложения, условные предложения, открытые предложения, тематические предложения и предложения о предоставлении прав.
В закупках, как и во многих других видах деятельности, используется большое количество сокращений и, в частности, специальных терминов, причем последние часто не имеют единообразия.Действительно, для описания самой деятельности используется ряд различных терминов — «закупки и поставки», «закупки», «управление материалами» и «логистика».
Этот глоссарий был подготовлен, чтобы помочь вам понять термины, используемые при закупках, и термины, которые обычно встречаются в контрактах, положениях и условиях. Это ни в коем случае не полный перечень, и определения не являются универсальными.
Приемка товаров / услуг
Как только товары / услуги будут доставлены, о любых проблемах следует немедленно сообщать поставщику.Желательно, чтобы это уведомление было в письменной форме, а в устной форме — незамедлительно подтверждено в письменной форме. Чем дольше задержка в отказе, тем труднее будет утверждать, что ваше молчание не означало принятия поставленных товаров / услуг.
Если в рамках процесса приемки проводятся пусконаладочные и приемочные испытания, они должны быть завершены в согласованные сроки, а любые проблемы должны быть уведомлены в письменной форме. Только после завершения приемочных испытаний будет завершена формальная приемка и, следовательно, выполнение контракта.
Акцепт оферты
Безоговорочный акцепт оферты образует договор. Это может быть устное, письменное или подразумеваемое поведение. Если средства связи являются мгновенными (например, лицом к лицу, по телефону, факсу или электронной почте), договор будет заключен, когда и где будет получено согласие. Если он размещен, он считается действующим с момента публикации.
Консультации / уведомления о получении товаров
Поставщик, уведомивший об отправке партии товаров по контракту, выдает уведомление о товарах.Уведомление о получении товара (GRN) выдается покупателем для подтверждения доставки, но не обязательно для принятия партии товара. (См. Примечание о приемке товаров и услуг)
Соглашение
Общий термин для юридически обязывающего обязательства между покупателем и поставщиком с точки зрения обязательств, отношений и ответственности между ними, которое обычно называют контрактом. В простейшей форме соглашение может быть устным. Более обычный подход состоит в том, чтобы сделать это в письменной форме, используя либо стандартный документ (см. Заказ на поставку), либо специально подготовленный документ (часто называемый контрактом).Как только соглашение было достигнуто, появляется обязательство.
Утвержденный список
Также известен как торговый список, список допустимых или избранный список потенциальных поставщиков. См. Оценку поставщика.
Утвержденный поставщик
См. Оценку поставщика.
Арбитраж
Назначение независимого лица или органа в рамках контракта для разрешения споров является более экономичным и более быстрым механизмом, чем судебные инстанции, и тем, что, как правило, привлекает меньше внимания.Арбитраж — это обычное дело для контрактов на выполнение работ.
Уступка / новация
По закону одна сторона не может в одностороннем порядке передавать или уступать какие-либо свои обязательства или обязательства по контракту, но она может иметь возможность уступить свои права или некоторые из них. Одна сторона может передать свои обязательства третьей стороне, но только при наличии трехстороннего соглашения между заинтересованными сторонами. Такое соглашение называется «новация». (не применимо в Шотландии)
Банковская гарантия
Некоторые поставщики предлагают или требуют от покупателя предоставить за свой счет обещание своих банкиров гарантировать любой долг, невыполнение или невыполнение поставщиком своих договорных обязательств.
Тендерное предложение
Может также называться тендером, котировкой или котировкой: предложение поставщика предоставить товары или услуги для рассмотрения в ответ на запрос покупателя или приглашение сделать котировку / тендер.
Оценка предложений
Может также называться анализ, оценка или оценка предложения (или тендера). Формальный процесс просмотра предложений поставщиков для определения того, какая из них обеспечивает наилучшее соотношение цены и качества. Он может использовать различные методы оценки, такие как расчет стоимости всего жизненного цикла, для определения компонентов заявок и сравнения их на аналогичной основе.Результатом может быть ранжирование заявок и сводный отчет, который поможет в процессе принятия решения.
Подготовка заявок
Процесс, при котором заявки поставщиков проверяются на предмет их соответствия документам запроса. Исправлены ошибки и упущения и прояснены другие моменты, чтобы можно было провести одинаковую оценку предложений. Этот процесс следует отличать от переговоров после проведения тендера.
Спецификация материалов
Список материалов, деталей, компонентов или узлов, составляющих продукт.
Коносамент
Лицо, желающее перевезти товары морем, может заключить договор на перевозку товаров на судне другого лица. Коносамент сам по себе представляет собой квитанцию, подтверждающую, что товар был помещен на борт, подтверждение условий перевозки и титульный документ, который может использоваться для передачи владения, даже если товар физически находится в море.
BSI
Британский институт стандартов. Национальный орган по стандартизации в Великобритании, объединяющий поставщиков и пользователей (включая правительство) для разработки стандартов.Они пронумерованы по префиксу «BS».
Договоры отзыва
Также известны как договоры отзыва. См. Стоячие приспособления.
Caveat emptor (пусть покупатель остерегается)
Для того, чтобы ошибка действовала и приводила к недействительности контракта или срока, это должна быть фактическая ошибка, а не ошибка суждения. Таким образом, если A покупает товар у B за 100 фунтов стерлингов, когда он стоит 50 фунтов стерлингов, контракт остается в силе. Покупатель не может жаловаться на дефекты товара, о которых он должен был знать в данных обстоятельствах.
Сертификат соответствия
Сертификат, выданный поставщиком, который гарантирует, что поставленные товары соответствуют указанным покупателем требованиям.
CIPS
Сертифицированный институт закупок и поставок.
Закрыть
Действия со стороны покупателя по проверке файла контракта после завершения работ. Покупатель гарантирует, что все документы актуальны и что они должным образом отражают и фиксируют детали выполнения упражнения.Хотя следует вести учет причин изменений, например, в тендерных спецификациях, только окончательные версии должны храниться в файле. Это уменьшит путаницу в случае получения запроса о свободе информации.
Может быть подготовлен заключительный отчет с обзором упражнения, а любые извлеченные уроки обобщены и переданы коллегам. Это также идеальное время для заполнения и отправки отчета о рейтинге соответствующего поставщика.
Обязательство
Результат оформления договора актом сдачи-приемки.Также может использоваться для описания финансовой стоимости соглашения — суммы обязательства.
Конкурсные торги
Присуждение контрактов путем поиска конкурирующих тендеров. См. Также «Тестирование рынка».
Возмещение
Юридический термин, используемый для описания оплаты товаров или услуг, предоставленных поставщиком.
Консигнационный запас
Товарный запас или товарные позиции, хранящиеся на территории покупателя, но принадлежащие поставщику и не оплаченные до тех пор, пока поставщик не заменит их использование.В качестве альтернативы поставщик может держать запасы в своем собственном помещении для исключительного использования покупателем.
Контракт
См. Соглашение. Часто используется для описания отдельного документа, излагающего условия соглашения между покупателем и поставщиком, подготовленного для включения конкретных условий, а не общих условий, используемых в стандартном заказе на поставку.
Внешний подряд
В правительстве, используется для описания тестирования эффективности внутренних услуг в сравнении с тендерами сторонних фирм.Заключение контракта означает заключение контракта на такие услуги с внешним поставщиком.
Уведомление о присуждении контракта
Уведомление о присуждении контракта опубликовано в Find a Tender Service во исполнение требований Положения о государственных контрактах 2015 года.
Уведомление о контракте
Уведомление, опубликованное в Службе поиска тендеров закупающими органами, приглашающими фирмы к участию в торгах в открытых, ограниченных или согласованных процедурах в соответствии с Положением о государственных контрактах 2015 года.
Copyright
Относится не к защите идей, а к форме, в которой они представлены (например, литературные, драматические, музыкальные и художественные произведения, печатные издания книг и компьютерные программы).
Страхование затрат и фрахт (CIF)
Цена поставщика включает все расходы, связанные с перевозкой, от отправки до порта получения. Право собственности на товар переходит в момент перехода товара через поручни судна.
Затраты плюс
Условия оплаты, при которых поставщику возмещаются фактические (установленные) затраты плюс прибавка к прибыли — либо согласованная фиксированная сумма, либо процент затрат.
Критический путь (анализ)
Чаще всего используется в работах или крупных проектах капитального оборудования. Последовательность определенных действий, время которых определяет окончательную дату завершения. См. Также Время выполнения. Анализ критического пути — это метод управления, используемый для определения взаимодействия этих определенных действий.
Подведение итогов
Термин, используемый для описания процесса объяснения проигравшим участникам тендера, почему им не был предоставлен бизнес, и для помощи поставщикам в повышении их конкурентоспособности.
Результаты поставки
Общее название всех материальных вещей, которые поставщик или подрядчик должен поставить в соответствии с соглашением. Он включает товары или готовые работы вместе с чертежами, спецификациями и другой сопутствующей документацией. Обычно он не включает нематериальные активы, такие как гарантии — их обычно называют «текущими обязательствами».
Демередж
Во время рейса обязанность следить за тем, чтобы судно было загружено и разгружено, ложится на фрахтователя; Обязанность судовладельца — доставить судно в порт погрузки или разгрузки.Демередж — это согласованная сумма убытков, подлежащая выплате фрахтователем за превышение разрешенного количества времени погрузки / разгрузки. Чем короче общее время рейса, тем выгоднее будет сделка для судовладельца.
Экономичный объем заказа (EOQ)
Самый рентабельный объем заказа при закупке на складе. См. Также Оборот акций.
Конечный пользователь
Фактический пользователь товаров и услуг, приобретенных покупателем, ответственный за формулировку требований, а часто и за спецификацию.
Запрос
Также известен как приглашение к участию в торгах — покупатель приглашает поставщиков принять участие в торгах, как правило, с указанием спецификации и условий. Документация по запросу включает в себя все эти документы — спецификации, условия и т. Д. — отправленные поставщикам, чтобы они могли участвовать в торгах.
Претензии ex-gratia / права
Претензии, которые не охвачены контрактом, представляют собой либо
— «правовые требования», возникающие в результате иска, либо
— отсутствие действий одной из сторон
, которые могут дать предъявить иск по закону или ex-gratia, если платеж не подлежит выплате по контракту или иным образом и который не может быть взыскан по закону.
Expediting
Организованная и устойчивая деятельность по отслеживанию прогрессивных достижений поставщика с целью достижения своевременных поставок.
Управление помещениями
Управление, эксплуатация и обслуживание, включая все вспомогательные услуги, полной установки. Этот термин часто используется, когда ответственность передается внешней стороне.
Факторинг
Средства, с помощью которых поставщик получает своевременную и надежную оплату товаров путем дисконтирования своих счетов в финансовую организацию, которая взимает непосредственно с покупателя по полной стоимости.
Форс-мажор
Целью оговорки о форс-мажоре является определение обстоятельств, освобождающих стороны от ответственности. Сама статья определяет опасности, опасности или «стихийные бедствия», которые имеют такой эффект.
Рамочные соглашения
Также известны как постоянные соглашения, постоянные договоренности, соглашения об отзыве и контракты об отзыве. Это форма «разрешительного» соглашения с поставщиком, охватывающего условия (включая цену) для покупок по соглашению, обычно согласовываемых неким центральным пунктом и в соответствии с которыми покупатели «отзывают» свои потребности.Если определенное количество поставок в течение определенного периода не было подтверждено, договоренность становится юридически обязывающим контрактом только после отзыва.
Существует два типа рамочного соглашения
— один поставщик, в котором товары и услуги, на которые распространяется соглашение, заказываются по мере необходимости, и
— структура нескольких поставщиков — по крайней мере с тремя (3) поставщиками — где мини-конкурс с участием всех поставщики комплектуются каждый раз, когда возникает потребность.
Бесплатно (ФАС)
Цена поставщика включает в себя все транспортные расходы от отправки до места, где товары размещены на причале, в пределах досягаемости судна, используемого для дальнейшей транспортировки.Право собственности переходит, как только товары попадают в это место.
Материал для бесплатного отпуска
Компоненты, узлы или материалы, бесплатно выдаваемые подрядчику покупателем для включения в конечные товары, которые будут поставлены покупателю.
Франко борт (FOB)
Цена поставщика включает все транспортные расходы от отправки до места погрузки на борт корабля (или самолета) для дальнейшей транспортировки. Право собственности переходит в момент, когда товар переходит через поручни судна.
Транспортно-экспедиторское агентство
Организация, выполняющая перевозки грузов из одной точки в другую.
Фрустрация
Сделать контракт недействительным, продемонстрировав, что
— исполнение стало фактически или юридически невозможным, или
— произошло какое-то изменение событий, настолько серьезное, что подорвало основу контракта, чтобы выполнить его , необходимо было бы заключить другой контракт.
Однако он узок по объему и ограничен в применении.
GATT
Генеральное соглашение по тарифам и торговле.
ISO
Международная организация по стандартизации. Международный орган по разработке стандартов, стандарты которого нумеруются с префиксом «ISO».
Приглашение к участию в торгах / запрос котировок / запрос предложений
Все коммерческие формы и документы, включая спецификации, чертежи, условия закупок, инструкции по торгам, формы тендеров и графики цен, которые содержат технические и коммерческие требования покупателей, в соответствии с которыми оцениваются конкурирующие тендеры / заявки.
Приглашение к участию в торгах
Средство поиска информации и приглашения потенциальных оферентов сделать договорное предложение. Запрос котировок или тендер, сделанный покупателем, является приглашением к лечению. Прайс-листы, каталоги и т. Д. — это приглашения на лечение.
Права интеллектуальной собственности (ПИС)
Юридические права, относящиеся к владению изобретениями, проектами, процессами, технологиями, чертежами, спецификациями, технической информацией и «ноу-хау», авторским правом, патентами и товарными знаками являются формами ПИС.
Точно в срок (JIT)
Подход, позволяющий избежать хранения запасов, в первую очередь создаваемый в производстве, включая доставку материалов, деталей, компонентов и т. Д., Только в то время, когда они требуются для обработки, сборки и т. Д. уверенность в работе поставщиков.
Время выполнения
Период времени, который считается необходимым между определенными событиями, например, между размещением заказа и доставкой товаров.Обычно выражается в количестве рабочих дней или недель. См. Также Критический путь.
Аккредитив
Это механизм компромисса между покупателем (заинтересованным в максимально поздней оплате и подтверждении качества товара) и поставщиком (заинтересованном в досрочной, гарантированной оплате). Он предполагает получение покупателем обязательства (обычно безотзывного) от своего банка произвести оплату поставщику при выполнении определенных условий. Этот кредит затем сообщается уполномоченному банку поставщика, который может позволить поставщику финансировать закупку сырья или производство товаров.
Письмо о намерениях
Метод, с помощью которого покупатель сообщает потенциальному поставщику о своем намерении разместить заказ в будущем. Такие письма (которые также могут быть отправлены по факсу или электронной почте) обычно имеют срок действия и часто содержат условия, которые должны быть выполнены перед размещением заказа. Их следует использовать осторожно, чтобы избежать преждевременного или непреднамеренного принятия обязательств.
неустойки
Оговорка о заранее оцененных убытках — это оговорка, в соответствии с которой покупатель делает реальную попытку оценить убытки, которые могут быть понесены в результате нарушения контракта.В этом случае покупатель может взыскать указанные суммы, не больше и не меньше, т.е. оговорка о заранее оцененных убытках должна отражать подлинную оценку ущерба.
Тестирование рынка: заключение контрактов
В правительстве, используется для описания тестирования эффективности внутренних услуг в сравнении с тендерами внешних фирм. Это также, конечно, имеет более общее значение — тестирование рынка товаров и услуг для охвата как можно более широкой базы поставщиков.
Кодирование и классификация материалов
Любая система однозначной идентификации товаров для предоставления управленческой информации о закупочной и складской деятельности.
Управление материальными потоками
Термин, используемый для описания деятельности по закупкам и поставкам, в основном разрабатываемой в производственном контексте и с акцентом на погрузочно-разгрузочные работы, управление запасами и распределение.
Патент
Предоставление ограниченной монополии в отношении нового зарегистрированного изобретения, пригодного для промышленного применения. Он предотвращает создание, использование, утилизацию, импорт или хранение любых физических предметов, нарушающих его права, кем-либо другим.
Послепродажные переговоры (PTN)
Обсуждения с поставщиком или поставщиками после получения их предложений с целью достижения лучшего соотношения цены и качества.
Предварительный квалификационный отбор
Процесс отбора потенциальных поставщиков для включения в список тендеров. Он включает их оценку на основе заранее установленных и объективных технических, финансовых и коммерческих критериев.
Принципал / агент / фактор
Принципалы являются основными сторонами контракта. Агенты или факторы — это люди, назначенные руководителями для заключения контрактов от их имени
Текущие выплаты
Обычно используется для дорогостоящих капиталоемких контрактов, когда поставщик требует предварительного финансирования для поддержания положительного денежного потока во время производства.Сумма контракта распределяется поэтапно в течение всего производственного периода, и предпочтительно, чтобы платежи производились подрядчику только после подтверждения завершения этапа работ.
Страхование профессиональной ответственности
Здесь цель состоит в том, чтобы застраховать претензии, предъявленные другими лицами, чьи лица, имущество или бизнес пострадали в результате неправомерных действий профессиональных сотрудников застрахованной компании (актуально для архитекторов, юристов, бухгалтеров и т. Д.).
Счет-проформа
Счет-фактура, подготовленная до начала или завершения контракта, чтобы покупатель мог получить таможенное оформление товаров.
Это также относится к любой предоплате за товары, а не только за импортные товары.
Страхование гражданской ответственности
Заключается компанией для покрытия ущерба, причиненного клиентам на территории или в результате поставки продукции.
Форма заказа на поставку
Предварительно распечатанная форма, используемая для заключения соглашения с поставщиком и обычно включающая условия покупателя
Форма заявки на закупку
Предварительно распечатанная форма, обычно заполняемая конечным пользователем и держателем бюджета, предлагающая покупателю совершить покупку и предоставляющая полномочия на совершение расходов.
Обеспечение качества
Все оборудование и процедуры, которые поставщик использует для проверки, мониторинга и документирования производственных процессов или услуг, чтобы гарантировать и продемонстрировать, что поставляемые товары и услуги соответствуют требованиям покупателя и опубликованным стандартам качества.
Системы качества
Та часть систем управления, как поставщика, так и покупателя, которая направлена на обеспечение соответствия товаров или услуг своему назначению.ISO9000 — это широко распространенный стандарт систем качества.
Цитата / предложение
Другой срок предложения поставщика в ответ на запрос покупателя или приглашение к участию в торгах.
Зарегистрированный дизайн
Защищает внешний вид продуктов массового производства, если он (то есть дизайн) имеет новый эстетический элемент и не является чисто функциональным.
Отклонение товаров / услуг
Если товары отклонены, для покупателя возможны следующие решения:
— Искать заменяющие товары или услуги, которые соответствуют спецификации продукта, и
— Ущерб, причиненный невозможностью поставки приемлемых товаров или услуг. проблемы, которые невозможно решить путем замены.
После того, как товары были приняты в соответствии с Законом о купле-продаже товаров 1979 года, покупатель может обратиться только к
— предъявить иск о возмещении ущерба в результате нарушения контракта, или
— предъявить иск о нарушении установленных законом обязательств, или
— предъявить претензию по любой гарантии, которая является имеется в наличии.
Средство отказа не доступно навсегда, однако акцепт не может произойти до тех пор, пока покупатель не получит разумную возможность осмотреть товар для проверки соответствия.
Удержания
Часть контрактной цены, удерживаемая по соглашению между сторонами в течение согласованного периода времени после приемки товаров до тех пор, пока не будет продемонстрировано, что они полностью соответствуют спецификации при повседневном использовании.
Права залога
Право кредитора, владеющего товарами своего должника, сохранять их во владении до тех пор, пока не будет уплачена цена или полностью погашен долг.
Положения Romalpa
Иначе называемые положениями об удержании правового титула — они гарантируют, что право собственности и право собственности на товары переходят только после полной оплаты счетов. Практический эффект таких оговорок заключается в том, чтобы поставить поставщика в более выгодное положение по сравнению с остальными кредиторами покупателя в случае его неплатежеспособности.
Расчетная скидка
Скидка на закупочную цену, предлагаемую поставщиком покупателю для своевременного оформления счетов.
Поставщик / продавец
Коммерческая организация, государственное или частное учреждение или физическое лицо, предлагающее услуги или поставку товаров, с правоспособностью заключать договор на поставку таких товаров или услуг.
Спецификация
Формальное описание в объективных и измеримых терминах характеристик требуемых товаров или услуг.Спецификация «производительности» — это спецификация, которая фокусируется на функции требуемого продукта или услуги: она строит спецификацию вокруг описания того, что должно быть сделано, а не фиксированного описания того, как это должно быть сделано. Последний подход используется в «проектной» спецификации
Стандартизация
Устранение несущественных различий между требованиями конечных пользователей и доступными продуктами с целью перехода к покупке более доступных товаров и услуг.Это может затем способствовать большей агрегации спроса, сокращению складских запасов и т. Д. См. Также Сокращение ассортимента
Оборот запасов
Количество раз, когда общий запас товара используется в году, рассчитывается путем деления общего годового использования на средний запас.
Нет на складе
Ситуация, когда все запасы товара исчерпаны.
Оценка поставщика
Также известна как оценка или оценка поставщика или оценка / оценка / оценка поставщика.Это процесс определения того, способен ли поставщик во всех ключевых отношениях предоставить требуемые товары или услуги. Если фирмы проходят оценку для включения в утвержденные списки (также известные как торговые списки или списки приемлемых), этот процесс называется предварительной квалификацией.
Тендер / предложение
Официальное предложение о поставке товаров или услуг, сделанное продавцом, продавцом, поставщиком, производителем, агентом, продавцом или другой организацией или лицом, обладающим дееспособностью. Обычно его получают в ответ на приглашение покупателя.
Гарантии исполнения обязательств третьей стороной
Нет смысла пытаться взыскать убытки от любого поставщика за плохую работу, если он не в состоянии заплатить. Покупатели должны рассмотреть «гарантию исполнения обязательств», в соответствии с которой третья сторона обязуется за премию, обычно выплачиваемую поставщиком, нести риск того, что поставщик может не выполнить свои договорные обязательства (он может покрывать различные проценты от стоимости контракта, даже более 100%).
Время имеет значение
Что может сделать покупатель, если поставщик не соблюдает согласованный срок, зависит от того, является ли требование своевременной поставки существенным для контракта или нет.В коммерческих контрактах предполагается, что такие даты имеют решающее значение (т.е. в условиях контрактов указаны гарантии / условия). Однако всегда существует опасность того, что суд наложит исключение из этого общего правила, поэтому безопаснее всего заявить, что «время имеет существенное значение».
Торговый список
См. Утвержденный список. Этот термин также может использоваться для описания индекса поставщиков, подготовленного торговой ассоциацией или другим органом, иногда на основе подписки.
Контракты «под ключ»
Чаще всего используется в контексте капитальных контрактов, чтобы описать договоренность, в соответствии с которой подрядчик предоставляет все необходимое для полноценной эксплуатации объекта.
Анализ стоимости
Разбивка цены на составляющие элементы затрат (например, труд, материалы, администрирование, распределение, прибыль) для выявления возможностей сокращения и / или более экономичного сочетания затрат ресурсов.
Соотношение цена / качество (VfM)
Определяется как качество (или соответствие назначению) и доставка в зависимости от цены, оцениваемая с учетом затрат на весь срок службы, а не просто начальных затрат. В закупочной инициативе улучшение VfM определяется как выгода, создаваемая инициативой закупочной организации и достигнутая действием, выходящим за рамки того, что вытекает из механистического размещения заказов.
Изменение цены (VOP)
Условия оплаты, которые предусматривают изменение цены, вызванное определенными событиями — например, увеличение объема продаж выше определенного уровня или увеличение производственных затрат, измеряемых указанным индекс цен. В качестве альтернативы, пункт VOP может указывать, как должно оцениваться любое согласованное изменение в выполняемой работе.
Уменьшение ассортимента
Уменьшение количества типов, размеров, сортов и т. Д. Продуктов, приобретаемых или хранящихся на складе.См. Также Стандартизация.
Рейтинг поставщика
Форма оценки поставщика: метод, при котором ставятся «оценки» за фактическое выполнение поставщиком по контракту по списку значимых факторов, при этом «баллы» поставщика по различным факторам суммируются для получения широкого показателя эффективности работы. Аспекты производительности, критичные для покупателя, также могут быть взвешены, чтобы подчеркнуть их важность.
Гарантии / условия (не применимы в Шотландии)
Важно различать пункты, которые имеют фундаментальное значение для контракта, и те, которые менее важны.Первые (фундаментальные, т.е. лежащие в основе контракта) — это условия, вторые (менее важные статьи) — гарантии. Пострадавшая сторона может отказаться от договора без дополнительных обязательств в случае нарушения условий. Нарушение гарантии не является отказом от ответственности, и истец должен продолжить договор и потребовать возмещения убытков.
Проведение торгов означает предложение или попытку выполнения соглашения.Часто предложения или попытки стороны выполнить условия достаточно для выполнения условия выполнения и наложения обязательств на выполнение другой стороны. То есть сторона не может уклониться от выполнения своих обязательств по контракту, не приняв оферту на исполнение другой стороны. Предложение или попытка выполнения одной стороной является условием выполнения обязательства другой стороны. Если в контракте не указано иное, правила по умолчанию в соответствии с UCC и Пересчетом накладывают условия на предоставление услуг и доставку продукта стороной контракта.
Следующая статья: Невозможность и неосуществимость Вернуться к: КОНТРАКТНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОКаковы рабочие условия UCC?
UCC заявляет, что покупатель, предлагающий оплату продавцу товара, является условием, которое должно быть выполнено до того, как продавец возьмет на себя обязанность доставить товар.
Аналогичным образом, Пересмотр требует, чтобы поставщик услуг объявил о выполнении до того, как другая сторона будет обязана оплатить эти услуги.
В любом случае отклонение оферты стороны может представлять собой нарушение контракта, если оферта исполнения соответствует требованиям контракта.
Как вы думаете, почему улучшение показателей работы как условие трактуется по-разному в UCC и в пересмотре?
Герман предлагает приобрести у Джейми технику для своего бизнеса. В предложении ничего не говорится о том, кто должен выступить первым. Герман просит, чтобы Джейми отправил товар на место его работы, чтобы он мог его осмотреть. Если он пройдет проверку, он заплатит за технику. Джейми отказывается и просит Германа заплатить первым.Если обе стороны откажутся выступать первыми, кто, вероятно, несет юридическую ответственность за нарушение контракта?
Была ли эта статья полезной?
.
Трудовым кодексом Российской Федерации предусмотрена возможность заключения трудовых договоров на неопределенный срок или же с указанием конкретного срока.
Срочный трудовой договор заключается на срок не более 5 лет в случаях, когда трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок с учетом характера предстоящей работы или условий ее выполнения.
При этом, в случае, когда ни одна из сторон не потребовала расторжения срочного трудового договора в связи с истечением срока его действия и работник продолжает работу после истечения срока действия трудового договора, условие о срочном характере трудового договора утрачивает силу и трудовой договор считается заключенным на неопределенный срок.
Статьей 59 Трудового кодекса Российской Федерации предусмотрены определенные случаи, при наступлении которых допускается заключение срочного трудового договора: на время исполнения обязанностей отсутствующего работника, на время выполнения временных (до двух месяцев) работ, для выполнения сезонных работ, когда в силу природных условий работа может производиться только в течение определенного периода (сезона), с лицами, направляемыми на работу за границу.
Однако, зачастую работодатель злоупотребляет своим правом, уклоняясь от заключения договора на неопределенный срок, многократно заключает с работником срочные трудовые договоры.
При этом, пунктом 14 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» предусмотрено, что при установлении в ходе судебного разбирательства факта многократности заключения срочных трудовых договоров на непродолжительный срок для выполнения одной и той же трудовой функции суд вправе с учетом обстоятельств каждого дела признать трудовой договор заключенным на неопределенный срок.
Судебная практика в таких случаях, как правило, защищает интересы работника организации.
К примеру, Верховный суд Российской Федерации в определении от 27.06.2014 № 41-КГ14-10 признал ошибочными выводы суда первой инстанции о заключении с истцом, являющимся пенсионером по возрасту, срочного трудового договора, срок которого с учетом дополнительных соглашений между работодателем и истцом не превысил пяти лет, о правомерности перевода истца на другую работу в период действия срочного трудового договора и увольнения по окончании срока трудового договора осуществлено без нарушения норм трудового законодательства. При этом, Верховный суд Российской Федерации указал, что в силу ч. 2 ст. 57 ТК РФ причина, послужившая основанием для заключения срочного трудового договора в соответствии с положениями Кодекса или иными федеральными законами, должна указываться в трудовом договоре в качестве его обязательного условия, однако, заключенные между сторонами по делу в 2008 — 2013 годах срочные трудовые договоры не содержали такого указания.
В связи с допущенными судами нарушениями действующего законодательства, которые привели к неправильному разрешению спора, Верховный суд направил дело на новое рассмотрение, по итогам которого решением суда трудовой договор с работником был признан заключенным на неопределенный срок, работник восстановлен на работе, с ответчика взыскана заработная плата за время вынужденного прогула.
Прокуратура Советского района г. Владивостока
В комментарии «АГ» один из экспертов отметил, что постановление важно для судебной практики, поскольку в большинстве случаев суды по подобным делам отказывают в признании срочного трудового договора заключенным на неопределенный срок и в восстановлении на работе, не оценивая гражданско-правовую сторону вопроса отношений работодателя с контрагентами и причин прекращения таких отношений. Поддержав позицию КС, второй эксперт высказала пожелание, чтобы судьи имели и силы, и возможности по существу разбираться в обстоятельствах подобных дел.
19 мая Конституционный Суд вынес Постановление № 25-П, в котором разобрался, возможно ли поставить в зависимость от заключения работодателем с контрагентом гражданско-правового договора возмездного оказания услуг заключение трудового договора.
В 2008 г. Игорь Сысоев был принят на работу охранником (вахтовый метод работы) в ООО ЧОП «Вымпел-Томск» (в дальнейшем переименовано в ООО ЧОП «РН-Охрана-Томск») по срочному трудовому договору, заключенному на один год, для выполнения работ по всей территории деятельности работодателя, на которой находятся объекты, подлежащие охране в соответствии с заключенными работодателем гражданско-правовыми договорами об оказании охранных услуг. В последующем с мужчиной ежегодно заключались трудовые договоры на каждый календарный год сроком действия с 1 января по 31 декабря. Последний трудовой договор между Игорем Сысоевым и ООО ЧОП «РН-Охрана-Томск», согласно которому он был принят на работу старшим охранником, был заключен на срок с 1 января по 31 декабря 2018 г.
и расторгнут по основанию, предусмотренному п. 2 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (истечение срока трудового договора).
Игорь Сысоев обратился в Колпашевский городской суд Томской области с иском к ЧОП, в котором требовал восстановления на работе, признания трудового договора заключенным на неопределенный срок и признания оформления трудовых отношений посредством срочного трудового договора вынужденным. Также он просил обязать работодателя оплатить вынужденные прогулы в размере среднего заработка, взыскать зарплату за отработанные обеденные часы и за отработанное сверх установленной нормы рабочее время, взыскать стоимость форменного обмундирования, а также компенсацию морального вреда.
Суд в удовлетворении требований заявителя отказал, признав обоснованными доводы «РН-Охрана-Томск» о том, что ежегодное заключение с Сысоевым, равно как и со всеми остальными работниками организации, замещающими должности охранников, срочных трудовых договоров было обусловлено срочным характером гражданско-правовых договоров об оказании охранных услуг, заключенных с их заказчиком – АО «Томскнефть» Восточной Нефтяной Компании.
По мнению суда, поскольку прекращение договоров об оказании охранных услуг и незаключение их на новый срок исключало бы для работодателя возможность обеспечить работников, замещающих должности охранников, другой работой по определенной трудовым договором трудовой функции, трудовые отношения с такими работниками, в том числе и с Игорем Сысоевым, не могли быть установлены на неопределенный срок. Факт же многократного заключения срочных трудовых договоров с ним не свидетельствует о бессрочном характере имевших место трудовых отношений, поскольку выполняемая им работа была заведомо ограничена определенным сроком, который, в свою очередь, был обусловлен сроком действия гражданско-правового договора об оказании охранных услуг, заключенного работодателем с заказчиком такого рода услуг. Апелляция оставила решение первой инстанции в силе. В передаче кассационных жалоб Игоря Сысоева для рассмотрения в Томский областной суд и Верховный Суд было отказано.
Игорь Сысоев обратился в Конституционный Суд.
В жалобе он указал, что примененный в его деле судами абз. 8 ч. 1 ст. 59 ТК РФ, в соответствии с которым срочный трудовой договор заключается с лицами, принимаемыми для выполнения заведомо определенной работы в случаях, когда ее завершение не может быть определено конкретной датой, не соответствует Конституции. По мнению заявителя, в силу неопределенности, допускающей его произвольное применение, данный абзац позволяет работодателю многократно заключать с работниками срочные трудовые договоры на выполнение одной и той же работы в целях обеспечения исполнения своих обязательств по заключенным им гражданско-правовым договорам об оказании услуг, относящихся к его уставной деятельности, со ссылкой исключительно на срочный характер таких гражданско-правовых договоров и, как следствие, увольнять работников в связи с истечением срока трудового договора, хотя характер выполняемой ими работы в действительности не препятствует установлению трудовых отношений на неопределенный срок.
Изучив жалобу, Конституционный Суд заметил, что, поскольку конституционность абз.
8 ч. 1 ст. 59 Трудового кодекса оспаривается Игорем Сысоевым в связи с многократным заключением с ним на протяжении длительного времени срочных трудовых договоров на выполнение одной и той же работы, а также в связи с последующим его увольнением по основанию, предусмотренному п. 2 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (истечение срока трудового договора), надлежащая конституционно-правовая оценка оспариваемого заявителем законоположения может быть дана исключительно в его нормативной связи с иными правовыми нормами, регулирующими отношения, связанные с заключением и прекращением срочных трудовых договоров.
Суд отметил, что перечень конкретных случаев, в которых трудовой договор заключается на определенный срок в силу характера предстоящей работы или условий ее выполнения, предусмотрен ч. 1 ст. 59 Трудового кодекса. Одним из таких случаев является заключение трудового договора для выполнения заведомо определенной работы, когда ее завершение не может быть определено конкретной датой (абз.
8). Данное законоположение – как по своему буквальному смыслу, так и во взаимосвязи с ч. 2 ст. 58 Кодекса – предполагает, что заключение срочного трудового договора в указанном случае обусловлено объективной невозможностью установления трудовых отношений на неопределенный срок в силу заведомо ограниченного периода выполнения работы, являющейся предметом данного трудового договора. При этом конкретная дата завершения этой работы – в силу ее характера или условий выполнения – на момент заключения трудового договора не может быть точно определена.
Таким образом, отметил КС, заключение срочного трудового договора по основанию, предусмотренному абз. 8 ч. 1 ст. 59 ТК РФ, будет правомерным лишь при условии, что работа, для выполнения которой заключается соответствующий трудовой договор, объективно носит конечный и в этом смысле – срочный характер, что, в свою очередь, исключает возможность продолжения трудовых отношений между сторонами данного договора после завершения указанной работы.
Соответственно, и трудовой договор, заключенный на время выполнения такой заведомо определенной работы, прекращается по ее завершении (ч. 2 ст. 79 Кодекса). КС сослался на ряд своих определений и заметил, что, однако, в качестве формального основания прекращения трудового договора в данном случае выступает факт истечения срока его действия (п. 2 ч. 1 ст. 77 ТК), что – учитывая осведомленность работника на момент заключения трудового договора о его срочном характере и о прекращении трудовых отношений после завершения выполнения соответствующей работы, а также согласие работника с данными условиями – не может рассматриваться как противоречащее принципу стабильности трудового договора.
«Такое правовое регулирование основано на учете специфики работы, подлежащей выполнению в рамках конкретного трудового договора и предопределяющей его условия (в том числе в части срока его действия), а потому само по себе не может расцениваться как не согласующееся с конституционными предписаниями», – резюмировал Суд.
Он отметил, что если в качестве работодателя выступает организация, уставная деятельность которой предполагает оказание каких-либо услуг третьим лицам, то предметом трудовых договоров, заключаемых с работниками, привлекаемыми для исполнения обязательств работодателя перед заказчиками услуг, является выполнение работы по обусловленной характером соответствующих услуг трудовой функции. При этом надлежащее исполнение таким работодателем обязанности по предоставлению своим работникам работы, предусмотренной заключенными с ними трудовыми договорами, предполагает в числе прочего своевременное заключение им с иными участниками гражданского оборота договоров возмездного оказания услуг.
«Между тем истечение срока действия отдельного договора возмездного оказания услуг, как правило, не свидетельствует ни о прекращении работодателем – исполнителем услуг своей уставной деятельности в целом, ни о завершении работы его работниками, обеспечивающими исполнение обязательств работодателя по такому гражданско-правовому договору, а потому и не освобождает работодателя от обязанности предоставить работникам работу в соответствии с трудовой функцией, предусмотренной заключенными с ними трудовыми договорами.
В случае же невозможности предоставления указанным работникам такой работы и, как следствие, возникновения у них вынужденной приостановки работы работодатель обязан оплатить им время простоя в соответствии с законодательством (статья 157 Трудового кодекса Российской Федерации). При этом в данной ситуации изменение условий заключенных с работниками трудовых договоров, а равно и увольнение работников возможны только по основаниям и в порядке, предусмотренным трудовым законодательством», – указал Конституционный Суд.
Таким образом, отметил он, ограниченный срок действия гражданско-правовых договоров возмездного оказания услуг, заключенных работодателем с их заказчиками, при продолжении осуществления им уставной деятельности сам по себе не предопределяет срочного характера работы, подлежащей выполнению работниками, не свидетельствует о невозможности установления трудовых отношений на неопределенный срок, а значит, и не может служить достаточным основанием для заключения срочных трудовых договоров с работниками и их последующего увольнения в связи с истечением срока трудовых договоров.
«Иное обессмысливало бы законодательное ограничение случаев заключения срочных трудовых договоров, приводило бы к недопустимому игнорированию лежащего в основе трудовых правоотношений конституционно значимого интереса работника в стабильной занятости и при отсутствии обстоятельств, объективно препятствующих продолжению осуществления им работы по обусловленной заключенным с ним трудовым договором трудовой функции, влекло бы за собой необоснованное прекращение трудовых отношений и увольнение работника в упрощенном порядке без предоставления ему гарантий и компенсаций, направленных на смягчение негативных последствий, наступающих для гражданина в результате потери работы, а значит – и выходящее за рамки конституционно допустимых ограничений прав и свобод ущемление конституционного права каждого на свободное распоряжение своими способностями к труду, выбор рода деятельности и профессии (статья 37, часть 1; статья 55, часть 3, Конституции Российской Федерации)», – заключила высшая инстанция.
Кроме того, указал Суд, увязывание срока заключенного с работником трудового договора со сроком действия заключенного работодателем с третьим лицом гражданско-правового договора возмездного оказания услуг фактически приводило бы к тому, что занятость работника ставилась бы в зависимость исключительно от результата согласованного волеизъявления работодателя и заказчика соответствующих услуг в отношении самого факта заключения между ними договора возмездного оказания услуг, срока его действия и пролонгации на новый срок. Тем самым работник был бы вынужден разделить с работодателем риски, сопутствующие осуществляемой работодателем экономической деятельности в сфере соответствующих услуг (в том числе связанные с колебанием спроса на эти услуги), что приводило бы к искажению существа трудовых отношений и нарушению баланса конституционных прав и свобод работника и работодателя.
Также КС отметил, что правовые основы осуществления частной охранной деятельности закреплены в Законе о частной детективной и охранной деятельности, в соответствии с п. 2 и 3 ст. 1.1, ч. 1 ст. 11.1 которого трудовая деятельность охранников регулируется трудовым законодательством и данным законом.
Таким образом, указал Суд, приведенные законодательные предписания, подлежащие применению в системной связи с нормами трудового законодательства, предполагают, что частная охранная организация и нанимаемые ею по трудовым договорам для обеспечения оказания охранных услуг своим клиентам частные охранники являются субъектами трудовых отношений, возникновение и прекращение которых – притом что в Законе о частной детективной и охранной деятельности отсутствуют нормы, предусматривающие обусловленные спецификой охранной деятельности особенности заключения и расторжения трудовых договоров между частной охранной организацией и частными охранниками, – осуществляются в соответствии с Трудовым кодексом.
«Исходя из этого, заключение частной охранной организацией срочных трудовых договоров с нанимаемыми ею для обеспечения оказания охранных услуг своим клиентам частными охранниками возможно только по основаниям, прямо предусмотренным названным Кодексом. При этом ограниченный срок действия гражданско-правовых договоров оказания охранных услуг, заключенных частной охранной организацией со своими клиентами, сам по себе не может служить достаточным основанием для заключения срочных трудовых договоров с обеспечивающими деятельность данной охранной организации частными охранниками», – заметил Суд.
КС указал, что, учитывая, что срок действия гражданско-правовых договоров возмездного оказания услуг в той или иной сфере деятельности (в том числе в области охранной деятельности), устанавливаемый при их заключении по соглашению между работодателем, оказывающим данные услуги, и заказчиками соответствующих услуг, сам по себе не предопределяет срочного характера работы, выполняемой работниками в порядке обеспечения исполнения обязательств работодателя по таким гражданско-правовым договорам, абз. 8 ч. 1 ст. 59 Трудового кодекса не может быть применен в качестве правового основания для заключения с этими работниками срочных трудовых договоров.
«Сказанное тем более актуально в ситуации, когда со ссылкой на оспариваемое законоположение между теми же сторонами на протяжении длительного времени многократно заключаются срочные трудовые договоры на выполнение работы по одной и той же должности (профессии, специальности)», – подчеркнул Конституционный Суд.
Вместе с тем, указал он, факт многократности заключения срочных трудовых договоров для выполнения работы по одной и той же должности, как правило, свидетельствует об отсутствии обстоятельств, объективно препятствующих установлению трудовых отношений на неопределенный срок. В силу этого на допустимость признания трудового договора заключенным на неопределенный срок при установлении в ходе судебного разбирательства факта многократности заключения срочных трудовых договоров на непродолжительный срок для выполнения одной и той же трудовой функции указал и Пленум Верховного Суда в абз. 4 п. 14 Постановления от 17 марта 2004 г. № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации».
Таким образом, Конституционный Суд постановил признать абз. 8 ч. 1 ст. 59 Трудового кодекса не противоречащим Конституции в той мере, в какой он в системе действующего правового регулирования не предполагает заключения с работником срочного трудового договора (в том числе многократного заключения такого договора на выполнение работы по одной и той же должности (профессии, специальности)) в целях обеспечения исполнения обязательств работодателя по заключенным им гражданско-правовым договорам об оказании услуг, относящихся к его уставной деятельности, а также последующего увольнения работника в связи с истечением срока трудового договора, если срочный характер трудовых отношений обусловлен исключительно ограниченным сроком действия указанных гражданско-правовых договоров.
КС указал, что выявленный конституционно-правовой смысл абз. 8 ч. 1 ст. 59 Трудового кодекса является общеобязательным и исключает любое иное его истолкование в правоприменительной практике. Суд также отметил необходимость пересмотреть принятые по делу Игоря Сысоева решения.
Адвокат МКА «СЕД ЛЕКС», старший партнер «Альтависта» Валерия Аршинова заметила, что постановление важно для судебной практики, поскольку в большинстве случаев суды по подобным делам отказывают в признании срочного трудового договора заключенным на неопределенный срок и в восстановлении на работе, не оценивая гражданско-правовую сторону вопроса отношений работодателя с контрагентами и причин прекращения таких отношений. Например, указала она, апелляционным определением Мосгорсуда от 18 июля 2018 г. по делу № 33-31288/2018 отказано в удовлетворении требований истца, «поскольку истица принималась на работу с целью обслуживания конкретного заказчика, по завершении контракта с ним обязанности по предложению истцу работы на иных проектах у работодателя не имелось».
Валерия Аршинова отметила, что в постановлении же КС РФ отмечено важное обстоятельство о том, что работник не является субъектом осуществляемой работодателем экономической деятельности, а потому не может и не должен нести каких бы то ни было сопутствующих ей рисков и не обязан разделять с работодателем бремя такого рода рисков. «То есть нельзя ставить трудовые отношения с работником в зависимость от гражданско-правовых договоров работодателя, стороной которых сотрудники компаний не являются», – подчеркнула она.
«Не видя оснований для принятия решения федеральными судами, сложно рассуждать об их обоснованности, однако, основываясь на п. 14 Постановления Пленума ВС от 17 марта 2004 г. № 2, считаю, что суд должен был удовлетворить требование гражданина и признать увольнение незаконным, поскольку такой вид срочного договора прекращается на основании части второй ст. 79 Кодекса, то есть по завершении работы, а не как уволил работодатель по п. 2 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса, то есть в связи с прекращением оказания охранных услуг», – резюмировала адвокат.
Управляющий партнер Юридической фирмы BLS Елена Кожемякина указала, что согласна с позицией Конституционного Суда. Она с сожалением отметила, что некоторые суды рассматривают дела, не опираясь на прямые требования закона, а берут в решение, например, постановления Пленума Верховного Суда, трактующие закон. «Очень хочется, чтобы судьи имели и силы, и возможности по существу разбираться в обстоятельствах дела. Этот кейс показал, что судьи не доработали», – заметила она.
Трудовой кодекс Российской Федерации:
Статья 58 ТК РФ. Срок трудового договора
Трудовые договоры могут заключаться:
1) на неопределенный срок;
2) на определенный срок не более пяти лет (срочный трудовой договор), если иной срок не установлен настоящим Кодексом и иными федеральными законами.
Срочный трудовой договор заключается, когда трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок с учетом характера предстоящей работы или условий ее выполнения, а именно в случаях, предусмотренных частью первой статьи 59 настоящего Кодекса. В случаях, предусмотренных частью второй статьи 59 настоящего Кодекса, срочный трудовой договор может заключаться по соглашению сторон трудового договора без учета характера предстоящей работы и условий ее выполнения.
Если в трудовом договоре не оговорен срок его действия, то договор считается заключенным на неопределенный срок.
В случае, когда ни одна из сторон не потребовала расторжения срочного трудового договора в связи с истечением срока его действия и работник продолжает работу после истечения срока действия трудового договора, условие о срочном характере трудового договора утрачивает силу и трудовой договор считается заключенным на неопределенный срок.
Трудовой договор, заключенный на определенный срок при отсутствии достаточных к тому оснований, установленных судом, считается заключенным на неопределенный срок.
Запрещается заключение срочных трудовых договоров в целях уклонения от предоставления прав и гарантий, предусмотренных для работников, с которыми заключается трудовой договор на неопределенный срок.
Вернуться к оглавлению документа: Трудовой кодекс РФ в действующей редакции
В пп. 13 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» содержатся следующие разъяснения:
Условия заключения срочного трудового договора
Решая вопрос об обоснованности заключения с работником срочного трудового договора, следует учитывать, что такой договор заключается, когда трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок с учетом характера предстоящей работы или условий ее выполнения, в частности в случаях, предусмотренных частью первой статьи 59 ТК РФ, а также в других случаях, установленных Кодексом или иными федеральными законами (часть вторая статьи 58, часть первая статьи 59 ТК РФ).
В соответствии с частью второй статьи 58 ТК РФ в случаях, предусмотренных частью второй статьи 59 Кодекса, срочный трудовой договор может заключаться без учета характера предстоящей работы и условий ее выполнения. При этом необходимо иметь в виду, что такой договор может быть признан правомерным, если имелось соглашение сторон (часть вторая статьи 59 ТК РФ), т.е. если он заключен на основе добровольного согласия работника и работодателя.
Если судом при разрешении спора о правомерности заключения срочного трудового договора будет установлено, что он заключен работником вынужденно, суд применяет правила договора, заключенного на неопределенный срок.
Часть 4 ст. 58 ТК РФ о продолжении работы по трудовому договору на неопределенный срок после истечения срочного трудового договора не противоречит Конституции
По мнению заявителя, ч. 4 ст. 58 ТК РФ, допуская возможность продления срочного трудового договора и полномочий единоличного исполнительного органа ООО без решения общего собрания участников такого общества, противоречит Конституции.
КС РФ указал, что ч. 4 ст. 58 ТК РФ, предусматривая возможность продолжения работы после истечения срока трудового договора, обусловливает преобразование срочного трудового договора в трудовой договор на неопределенный срок отсутствием требования хотя бы одной стороны трудового договора о его расторжении в связи с истечением срока действия.
Таким образом, оспариваемая норма не препятствует любой стороне трудового договора своевременно выразить свое волеизъявление, направленное на прекращение трудового правоотношения, и, соответственно, не может рассматриваться как нарушающая права как работника, так и работодателя (определение Конституционного Суда РФ от 21.03.2013 N 371-О).
Часть 5 ст. 58 ТК РФ не нарушает прав граждан
Часть пятая статьи 58 Трудового кодекса РФ, предоставляя суду полномочие устанавливать обоснованность заключения с работником срочного трудового договора, носит гарантийный характер, направлена на защиту прав работника от произвольного определения работодателем срока трудового договора и не может расцениваться как нарушающая права заявителя (определение Конституционного Суда РФ от 23.06.2015 N 1240-О).
Законно ли заключать трудовой договор на 3 месяца на вакантное место и затем каждые 3 месяца его продлевать?
По общему правилу трудовые отношения устанавливаются на неопределенный срок. Срочный трудовой договор заключается, если трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок с учетом характера предстоящей работы или условий ее выполнения, а именно в случаях, предусмотренных ч. 1 ст. 59 ТК РФ. По соглашению сторон трудового договора без учета характера предстоящей работы и условий ее выполнения срочный трудовой договор может быть заключен в случаях, предусмотренных ч. 2 ст. 59 ТК РФ.
Часть 1 ст. 59 ТК РФ предусматривает заключение срочного трудового договора на время исполнения обязанностей отсутствующего работника, за которым сохраняется место работы. В остальных случаях, предусмотренных ст. 59 ТК РФ, необходимость или возможность заключения срочного трудового договора предусматривается именно для вакантных должностей. В любом случае для установления срока должна быть причина, названная ТК РФ, иначе установление трудовых отношений на определенный срок неправомерно. Так, часть 5 ст. 58 ТК РФ предусматривает, что трудовой договор, заключенный на определенный срок при отсутствии достаточных к тому оснований, если этот факт установлен судом, считается заключенным на неопределенный срок.
Более того, заключенный срочный трудовой договор невозможно продлить. Часть 4 ст. 58 ТК РФ содержит специальное правило о том, что если ни одна из сторон не потребовала расторжения срочного трудового договора в связи с истечением срока его действия и работник продолжает работу, условие о срочном характере договора утрачивает силу и трудовой договор считается заключенным на неопределенный срок. Таким образом, в случае заключения срочного трудового договора либо он может быть расторгнут в связи с истечением срока его действия, либо стороны продолжат трудовые отношения на бессрочно основе.
Согласно ст. 275 ТК РФ срок действия трудового договора, заключаемого с руководителем организации, определяется учредительными документами организации или соглашением сторон.
Следовательно, Трудовым кодексом предусмотрена возможность заключения с единоличным исполнительным органом организации в лице его руководителя трудового договора на любой срок, определенный учредительными документами или соглашением сторон, как и на определенный срок, так и бессрочный.
Согласно п. 1 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» единоличный исполнительный орган общества (генеральный директор, президент и другие) избирается общим собранием участников общества на срок, определенный уставом общества.
Согласно ст. 58 ТК РФ срочный трудовой договор заключается на определенный срок не более пяти лет, если иной срок не установлен ТК РФ и иными федеральными законами. К таким законам относятся, например, Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Поскольку указанными нормативно-правовыми актами не определен предельный срок, на который может быть заключен договор, необходимо руководствоваться ст. 58 ТК РФ, а именно установить срок трудового договора не более пяти лет.
При этом срочный трудовой договор может быть заключен независимо от организационно-правовой формы и формы собственности организации (абз. 8 ч. 2 ст. 59 ТК РФ).
Следует учитывать, что действующее трудовое законодательство, допуская заключение в установленных законом случаях срочного трудового договора, не предусматривает возможности и порядка его переоформления и продления. Исключение установлено лишь для определенных категорий работников в специальном разделе XII ТК РФ: для беременных женщин — ст. 261 ТК РФ, а также для педагогических работников — ст. 332 ТК РФ.
Таким образом, при заключении срочного трудового договора с руководителем организации правовых оснований для продления срочного трудового договора на новый срок без расторжения прежнего или автоматической его трансформации в договор на неопределенный срок по правилам статьи 58 ТК РФ не имеется.
Если срок полномочий директора не указан в уставе организации, то срок, на который он принимается на работу, может быть определен соглашением сторон с учетом ограничений, предусмотренных п. 2 ч. 1 ст. 58 ТК РФ (абз. 1, 8 ч. 2 ст. 59, ч. 1 ст. 275 ТК РФ, абз. 2 п. 13 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2, Апелляционное определение Верховного суда Республики Татарстан от 01.12.2014 по делу N 33-16227/2014). В этом случае, он может быть заключен и на неопределенный срок. Такой вывод сделан, например, в Определении Верховного суда Республики Коми от 20.08.2012 по делу N 33-3525АП/2012.
Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение
20192020
НомерЛюбой
Электронная версия
Ответ: Законодательством конкретный минимальный срок действия срочного трудового договора не установлен, однако очевидно, что данный срок не может быть менее 3 дней, если в договоре подлежит указанию конкретный срок действия договора, ввиду чего заключение срочного трудового договора на 5 часов не представляется возможным (именно формулировать условие о сроке как 5 часов). Если у организации имеется необходимость заключить срочный трудовой договор на 5 часов, то рекомендуем действовать в соответствии с рекомендациями, приведенными в обосновании (т. е. сформулировать условие о сроке как на срок выполнения определенной работы).
Обоснование: Статьей 59 Трудового кодекса РФ установлен круг оснований, при которых возможно заключение срочного трудового договора.
В силу норм абз. 3 ч. 1 ст. 59 ТК РФ срочный трудовой договор заключается на время выполнения временных (до 2 месяцев) работ.
Таким образом, законодательство предусматривает возможность заключения срочного трудового договора, не указывая конкретный срок его действия, если он заключен для исполнения определенной работы, срок которой неизвестен.
Исходя из норм ч. 2 ст. 79 ТК РФ трудовой договор, заключенный на время выполнения определенной работы, прекращается по завершении этой работы.
Таким образом, если объектом срочного трудового договора является исполнение определенной работы, то после ее исполнения срочный трудовой договор является прекращенным.
Нормами ч. 1 ст. 79 ТК РФ установлено, что срочный трудовой договор прекращается с истечением срока его действия. О прекращении трудового договора в связи с истечением срока его действия работник должен быть предупрежден в письменной форме не менее чем за 3 календарных дня до увольнения, за исключением случаев, когда истекает срок действия срочного трудового договора, заключенного на время исполнения обязанностей отсутствующего работника.
По смыслу данной нормы следует, что срочный трудовой договор не может быть заключен на срок менее 3 дней, если в данном договоре подлежит указанию срок договора. Очевидно, что если договор заключается для выполнения определенной работы и срок ее исполнения не представляется возможным определить, то данная норма не применяется.
Следует отметить, что в своем Определении от 15.05.2007 N 378-О-П «Об отказе в принятии к рассмотрению запроса Амурского городского суда Хабаровского края о проверке конституционности положения статьи 59 Трудового кодекса Российской Федерации» Конституционный Суд РФ определил, что минимальную продолжительность срочного трудового договора закон не регламентирует.
Принимая во внимание все изложенное выше, можно сделать обоснованный вывод, что, хотя минимальный срок, на который возможно заключение срочного трудового договора, законодательством не определен, исходя из смысла ч. 1 ст. 79 ТК РФ данный срок не может быть менее 3 дней, если в данном договоре подлежит указанию конкретный срок его действия, ввиду чего заключение срочного трудового договора на 5 часов является невозможным. Считаем нужным отметить, что если у организации имеется необходимость заключить срочный трудовой договор на 5 часов, то наиболее целесообразно заключить срочный трудовой договор, сроком действия которого будет являться период исполнения определенной работы. В данном случае законодательство не устанавливает каких-либо ограничений на минимальный срок действия указанного договора, так как его объектом является исполнение определенной работы и договор считается прекращенным с момента окончания данной работы.
А. Ю.Рахаев
Центр методологии бухгалтерского учета
и налогообложения
29.07.2011
——————————————————————
Работодатели иногда включают фиксированные условия найма в свой трудовой договор. Иногда фиксированный срок предназначен для побуждения сторон к повторным переговорам в конце срока. Иногда фиксированный срок предназначен для документирования момента времени, когда стороны фактически договорились о прекращении трудовых отношений. Иногда фиксированный срок предназначен для создания момента времени, когда работодатель может прекратить работу, не выплачивая выходное пособие.Но иногда работодатели включают фиксированный срок в трудовой договор без тщательного рассмотрения юридических последствий. По законам США эти последствия могут быть значительными.
Одно из фундаментальных различий между трудовым законодательством в Канаде и трудовым законодательством в Соединенных Штатах — это концепция занятости «по желанию». В отличие от Канады, где у работодателя обычно должна быть причина уволить сотрудника без выплаты компенсации, в Соединенных Штатах работодатель может, как правило, уволить сотрудника по любой недискриминационной и не ответной причине, при условии, что работодатель и работник не заключил трудовой договор, в котором указано иное (за исключением штата Монтана, где трудоустройство осуществляется не по желанию).Другими словами, до тех пор, пока работодатель не увольняет сотрудника по причине, связанной с его возрастом, расой, полом, сексуальной ориентацией и т. Д., И пока работодатель не увольняет сотрудника из-за того, что сотрудник нанял в защищенной деятельности (например, получение отпуска по беременности, изобличение, сообщение о домогательствах и т. д.) работодатель может уволить сотрудника без выплаты компенсации. В отсутствие соглашения об обратном СШАЗакон предполагает, что сотрудники нанимаются «по желанию».
Работодатели и высокопоставленные сотрудники в США часто заключают трудовые договоры, которые они намереваются заменить предполагаемыми отношениями по желанию. Они делают это путем включения положений в трудовой договор, которые предусматривают выходное пособие для работника, если работодатель увольняет работника по «причине» (как определено в трудовом договоре) или если работник увольняется по «уважительной причине» (также как определены в трудовом договоре).
Работодатели, однако, иногда могут непреднамеренно нарушить трудовые отношения по желанию, включив положения, которые законодательство США интерпретирует как несовместимые с трудоустройством по желанию. Это может произойти, если стороны включат положение о продолжительности или «сроке» трудового договора. Если в трудовом договоре указано, что работа должна продолжаться в течение определенного периода времени, суды США могут интерпретировать это положение как предоставление работнику права на трудоустройство на срок действия контракта.Это означает, что если работодатель расторгнет соглашение до истечения срока, а работник не нарушил соглашение, работодатель будет нести ответственность за заработную плату и льготы, которые работодатель выплачивал работнику, если бы соглашение продолжалось до конца срока. срок. Что еще хуже, простая низкая производительность работника может не являться достаточным нарушением трудового договора, чтобы освободить работодателя от выплаты того, что работник заработал бы до конца срока.
Даже если трудовой договор дает работнику право на увольнение, если работодатель увольняет работника без причины, включение фиксированного срока найма в трудовой договор потенциально может дать работнику право на выплату до конца срока дополнительно к выходное пособие, о котором стороны договорились, в случае увольнения сотрудника без причины. Опять же, это связано с тем, что фиксированный срок может создать право на трудоустройство в течение этого фиксированного срока.
Если работодатель, подпадающий под действие законодательства США, намеревается нанять кого-либо по желанию, работодатель должен просто не указывать фиксированный срок найма, а вместо этого включать отказ от ответственности «по желанию». Если работодатель, подпадающий под действие законодательства США, намеревается предложить сотруднику выходное пособие, если сотрудник уволен без причины и не планирует иным образом ограничивать продолжительность занятости, этот работодатель также не должен включать фиксированный срок найма.
Если работодатель действительно намеревается нанять сотрудника на фиксированный срок, но желает сохранить возможность уволить сотрудника без выплаты ему оплаты до конца фиксированного срока, работодатель должен включить в трудовой договор условия, которые четко разъясняют это намерение. .Например, в соглашении может быть прямо указано, что стороны ожидают, что соглашение закончится в определенную дату, но что единственное право работника в случае более раннего прекращения работы — это выходное пособие, описанное в другом месте соглашения.
Работодатели должны проявлять осторожность при включении фиксированных условий найма в свои трудовые договоры. В противном случае они могут оказаться на крючке гораздо дороже, чем ожидали.
Трудовое законодательство сложное в каждой стране.Работодатели должны понимать коллективные договоры, законы об охране труда, требования к трудовым договорам, пособия по социальному обеспечению и множество других юридических проблем. При приеме на работу на международных рынках становится сложнее, потому что вы работаете с несколькими странами, в каждой из которых действуют свои правила защиты труда. Прежде чем нанимать международных сотрудников, важно заключить правильный контракт, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований и защитить вашу компанию. Вот несколько рекомендаций для шаблона срочного контракта.
Когда вы начинаете составлять срочный трудовой договор, всегда сверяйтесь с местным трудовым законодательством. Каждая страна требует разных элементов во всех контрактах, но срочные контракты требуют особой проверки. В трудовом законодательстве большинства стран предпочтение отдается постоянным контрактам, и они жестко регламентируют срочные контракты, чтобы предотвратить злоупотребления.
Вот некоторые основные элементы, которые большинство стран требует во всех трудовых договорах:
Срочные контракты также должны включать следующие элементы:
В качестве ресурса Министерство бизнеса, инноваций и занятости Новой Зеландии имеет замечательный веб-сайт с разработчиком трудовых договоров.Местные органы власти обычно предлагают работодателям рекомендации по соблюдению требований.
Имейте в виду, что во многих странах запрещено обращаться с сотрудниками по срочным контрактам менее благосклонно, чем с постоянными сотрудниками. Вы должны предлагать им такое же вознаграждение и льготы, которые вы предлагаете своим постоянным сотрудникам, или иметь возможность объективно обосновать свои доводы. Вы можете сотрудничать с такой службой, как Международная PEO (Профессиональная организация работодателей), чтобы понять требования в каждой стране, в которой вы работаете, чтобы помочь вашей компании соответствовать требованиям за рубежом.
Тот факт, что ваш сотрудник подписал срочный контракт, не означает, что суды сочтут его или ее сотрудником по срочному контракту. Если вы продлеваете срочный контракт несколько раз, местное трудовое законодательство может рассматривать сотрудника как постоянного сотрудника. По окончании срочного контракта суд может рассматривать его как увольнение постоянного работника. Тогда будут применяться местные законы об увольнении, такие как выходное пособие.
Срочные контракты должны быть объективно обоснованы.Срочные контракты отлично подходят для покрытия сотрудников, когда они уходят в декретный отпуск или творческий отпуск, для краткосрочных проектов, требующих дополнительного персонала, или для сезонной работы. Без объективного обоснования срочного контракта суды могут считать работника постоянным работником.
Работодатели всегда должны включать тщательно составленную оговорку о досрочном расторжении в срочный контракт. Без оговорки о досрочном расторжении работодатель не сможет расторгнуть срочный контракт до даты его окончания.
Наличие оговорки о досрочном прекращении не всегда защищает работодателя. Если пункт контракта сформулирован двусмысленно, суд может признать его не имеющим исковой силы. Если уволенный работник подает в суд, ваша компания может быть вынуждена оплатить оставшиеся условия контракта.
При составлении срочного контракта важно привлекать экспертов по местному трудовому законодательству, будь то местная фирма или международное PEO. Их опыт поможет вам разобраться в трудовых правилах и требованиях контрактов.Обратите внимание, что независимо от того, что написано в вашем трудовом договоре, сотрудники не могут отказаться от своих основных средств защиты, установленных законом. В качестве примера различных трудовых законов, установленных каждой страной, вот список некоторых интересных нормативных актов:
Управляя рабочими в зарубежных странах, сотрудничайте со специалистом по местному трудовому законодательству, чтобы вас не поймали за нарушение их правил.Команда экспертов Velocity Global готова обеспечить соблюдение вами местного трудового законодательства. Свяжитесь с нами, если у вас возникнут какие-либо вопросы!
Трудовой договор может быть заключен на определенный срок, если того требует характер данной работы. Заключение срочных трудовых договоров ограничено, чтобы не допустить их использования в попытках уклониться от защиты работника от увольнения.Следовательно, трудовой договор может быть заключен на определенный срок только при наличии уважительной причины для этого. Имеется уважительная причина, когда, например, работа имеет определенную продолжительность, например, замену, проектную или сезонную. Причина срочности должна быть указана в трудовом договоре. Если работник запросил срочный договор, со стороны работодателя не требуется никаких уважительных причин.
При отсутствии уважительной причины в случаях, когда работодатель выступил с инициативой заключения срочного трудового договора, договор считается действующим до дальнейшего уведомления с даты его заключения.Даже если трудовые отношения впоследствии будут продлены с помощью действующего срочного трудового договора, положение первоначального договора останется прежним, то есть он все равно будет считаться действительным до дальнейшего уведомления и не станет постоянным. срочный контракт.
Работодатель должен заметить, что работодателю не разрешается использовать повторные срочные трудовые договоры, когда ряд срочных трудовых договоров или совокупная продолжительность договоров о срочной занятости или все это в целом указывает на то, что потребность работодателя в рабочей силе постоянна.
Срок действия срочного контракта истекает в заранее установленную дату, без необходимости в периоде уведомления, и невозможно расторгнуть срочный контракт путем направления уведомления до истечения срока действия контракта. Поскольку продолжительность трудовых отношений оговаривается заранее, работодатель не должен указывать основание для расторжения договора. Срочный контракт может быть расторгнут с немедленным прекращением его действия при наличии чрезвычайно веской причины, требуемой законом.
Закон о трудовых отношениях с поправками , который вступил в силу 1 января 2015 года, налагает существенные ограничения на использование срочных контрактов.Работодателям не рекомендуется принимать к сведению и адаптировать свои трудовые договоры в соответствии с новыми положениями.
Понятие срочного трудового договора определено в Разделе 198B (1) LRA. С точки зрения определения, срочный контракт — это контракт, который прекращается:
при наступлении определенного события,
или по завершении конкретной задачи или проекта, или
при фиксированном дата, отличная от обычного или согласованного пенсионного возраста сотрудника.
С точки зрения Раздела 198B (2), положения Раздела 198B не применяются к работникам, заработок которых превышает пороговое значение Закона об основных условиях занятости Раздела 6 (3), или в тех случаях, когда работодатель нанимает:
менее 10 сотрудников, или
насчитывает менее 50 сотрудников и чей бизнес работает менее двух лет, если работодатель не ведет более одного бизнеса; или
бизнес был образован в результате разделения или роспуска по любой причине существующего бизнеса.
Положения не применяются, если работник нанят на условиях срочного контракта, который разрешен любым законом, отраслевым определением или коллективным договором.
Работа по фиксированному контракту (недавно заключенному или возобновляемому) на срок более трех (3) месяцев будет считаться постоянной работой без уважительной причины. Работодатель не может избежать этого положения, используя непрерывные срочные контракты, ограниченные тремя (3) месяцами каждый.Это не текущий контрактный период, а общий период занятости, который не должен превышать трех (3) месяцев.
Существуют особые исключения, во-первых, если работодатель может доказать, что фактический характер работы, которую должен выполнять работник, имеет ограниченный или определенный срок, или работодатель может доказать другую «уважительную причину».
В этом отношении ответственность всегда лежит на работодателе, как это предусмотрено в Разделе 198B (7). Раздел 198B (4) дает руководство относительно того, что может считаться «оправданным» в конкретных случаях.
Это будет:
Если работник заменяет постоянного работника работодателя, который временно отсутствует;
В случае временного увеличения объема работы работодателя при условии, что договор не будет заключаться на срок более 12 (двенадцати) месяцев;
Если сотрудник является студентом или недавним выпускником, обучающимся по профессии;
Если сотрудник фактически нанят для работы над подлинным и конкретным проектом, имеющим ограниченную или определенную продолжительность;
Если работник не является гражданином и занятость привязана к периоду разрешения на работу работника;
Выполнение сезонных работ;
Если работник участвует в официальной программе общественных работ или общественной программе создания рабочих мест;
Если должность, которую занимает сотрудник, финансируется из внешнего источника на ограниченный период;
Если работник достиг обычного или согласованного пенсионного возраста.
Если сотрудник затем нанимается по срочному контракту или действующий срочный трудовой договор возобновляется в нарушение Раздела 198A (3), прием на работу сотрудника осуществляется в соответствии с Разделом 198B (5 ) считается постоянной занятостью. Таким образом, в частности, создается постоянная занятость, а не просто ожидание продления срочного трудового договора.
Раздел 198B (6) требует, чтобы все срочные трудовые договоры заключались в письменной форме, и в самом письменном соглашении должно быть фактически изложено обоснование фиксированного срока, которое должно соответствовать положениям Раздела 198B ( 3).
Работники по срочному контракту, к которым применяется Раздел 198B и которые работают более 3 (трех) месяцев, должны иметь те же условия найма и пособия по найму, что и аналогичные / связанные постоянные сотрудники работодателя, если работодатель не может доказать что существует уважительная причина для дифференцированного обращения (Раздел 198B (8)). Однако работодатель должен всегда предоставлять всем сотрудникам, работающим по срочному контракту, такую же возможность подать заявку на вакансии на постоянные должности, что и его постоянным сотрудникам (Раздел 198B (9)).
Работодатели, затронутые прошлой практикой, не могут позволить себе игнорировать это и должны обеспечить соответствие своих трудовых договоров законодательству. Также настоятельно рекомендуется пересмотреть содержание предварительных срочных трудовых договоров. Пожалуйста, свяжитесь с LabourNet, если вы в настоящее время не являетесь клиентом, или назначенным вам консультантом, если вам нужна дополнительная информация или помощь в заключении срочных контрактов.
Для получения дополнительной информации по вышеуказанной теме обратитесь в службу поддержки LabourNet по телефону
0861 LABNET (0861 522638).
Вы еще не являетесь клиентом LabourNet , но хотели бы узнать больше о наших услугах и продуктах?
Напишите нам: [email protected]
www.labournet.com
#LabourNet #labourlaw #IndustrialRelations #IR #HRCompliance # EmpixedTermContracts #LabourNet
варьируется от страны к стране. В то время как в США используется трудоустройство по собственному желанию, остальной мир фокусируется на бессрочной занятости и может похвастаться строгими требованиями к увольнению для защиты сотрудников.Просмотрите эти различные трудовые отношения, чтобы лучше понять, как отношения с сотрудниками рассматриваются во всем мире и как они могут повлиять на ваш растущий бизнес.
Трудоустройство по желанию означает, что сотрудник может быть уволен в любое время без предварительного уведомления — и бремя установления уважительной причины. Такая договоренность означает, что работник и работодатель не связаны друг с другом долгосрочными обязательствами, а наем работников обходится гораздо дешевле, чем при бессрочном найме.
Срочная занятость — это трудовой договор с окончанием срока действия. Сотрудник получает те же льготы и заработную плату, что и сотрудник, но контракт истекает в конце срока. Досрочное расторжение срочного контракта может быть сложной задачей, и суды могут потребовать от работодателя оплатить полную стоимость контракта, даже если они уволят работника.
Большинство стран за пределами США используют бессрочные трудовые договоры. Эти контракты более постоянны, чем относительно свободная работа по найму.В случае бессрочных трудовых договоров предприятия должны заблаговременно уведомлять о расторжении отношений, о выплате выходных пособий, установленных государством, и других обязанностях. Часто это требует длительного и дорогостоящего процесса. Даже если работник уволен по какой-либо причине, работодателю, возможно, придется доказывать это в суде.
Поскольку страны, в которых используется неопределенный статус занятости, требуют от работодателей обширных процедур, разумно включить все обязательные льготы и периоды уведомления в ваш бессрочный трудовой договор.Когда вы составляете свой трудовой договор, он должен включать следующее:
Проверьте местное трудовое законодательство чтобы убедиться, что вы включили любые другие необходимые условия, политики или информацию.Также рекомендуется четко указывать любые подразумеваемые условия, предписанные регулирующими органами, чтобы вы и ваш сотрудник понимали все условия контракта.
В большинстве стран срочные контракты являются скорее исключением, чем нормой. Единственное исключение — Китай. Согласно китайскому трудовому законодательству бессрочный контракт означает, что вы наняли сотрудника на всю жизнь.
Многие страны имеют предубеждение против срочных контрактов, и суды, вероятно, решат, что срочный контракт на самом деле является бессрочным.Поскольку бессрочные трудовые договоры могут быть очень дорогими для работодателей, многие переходят от бессрочных договоров к срочным.
Это верно для большинства стран Европейского Союза, за исключением Германии, Португалии и Испании. Во многих европейских странах стабильно высокий уровень безработицы, особенно среди молодежи или меньшинств, и работодатели неохотно идут на долгосрочные договоренности.
Проблема со срочными контрактами заключается в том, что они несут определенный юридический риск.Если вы регулярно продлеваете срочные контракты, суды могут постановить, что на самом деле сотрудник является бессрочным сотрудником. Во многих странах также есть ограничения на количество раз, когда можно продлевать срочный контракт. Вдобавок к этому, некоторые страны предоставляют такое же уведомление и защиту при расторжении договора даже для срочных контрактов.
За пределами США бессрочные трудовые договоры являются обычным способом установления трудовых отношений. Большинство стран с бессрочной системой найма включают строгие меры защиты труда и делают наем рабочего чрезвычайно дорогостоящим.
Партнер с глобальным экспертом по трудоустройствуКомпании, выходящие на новые рынки, могут получить выгоду от консультации с местным экспертом по трудоустройству. Это помогает обеспечить соответствие контрактов, политик и систем заработной платы нормам занятости.
Работа напрямую с партнером по расширению может помочь вам сориентироваться в различных юридических требованиях и нормах соответствия для вашего бизнеса. Чтобы получить помощь в разработке контрактов во время глобального расширения, обратитесь к местному эксперту, который разбирается в тонкостях трудового законодательства вашей новой страны.
Сотрудники, работающие по срочным контрактам, имеют в целом права, аналогичные тем, которые имеют бессрочные контракты. Большинство сотрудников работают по бессрочным контрактам. занятости. Другими словами, договор действует до тех пор, пока работодатель или сотрудник заканчивает это. Однако многие другие сотрудники работают по срочным контрактам. контракты.
Термин срочный сотрудник распространяется на сотрудников, чьи контракт заканчивается в указанную дату, или когда конкретная задача завершена, или когда происходит определенное событие.Как правило, срочный контракт заканчивается согласованная дата. Срочный контракт может составлять от нескольких месяцев до год или больше.
Тем не менее, срочный контракт может также включать целевого назначения и поэтому не может заканчиваться в конкретную дату. Скорее всего, договор завершится, когда будет завершена конкретная заявленная задача, например, замена сотрудница, пока она находится в декретном отпуске.
Для удобства здесь используется выражение срочный договор .Он также включает контракты с конкретным назначением.
Обычно люди, работающие по срочным контрактам, имеют те же права, что и другие сотрудники. Например, сотрудники с срочными контрактами имеют нормальное право на ежегодный отпуск, декретный отпуск и квитанции о заработной плате. Условия Закона о занятости (информации) 1994–2014 гг. требуют, чтобы сотрудники с срочные контракты получают письменное уведомление о дате истечения их контракта.
Защита Закон 2003 года о сотрудниках (срочная работа) применяется к большинству сотрудников, работающих на срочные контракты.Однако это не распространяется на заемных работников, размещенных агентство временной занятости в распоряжении предприятия-пользователя или ученики, стажеры и люди, участвующие в государственных программах трудоустройства, таких как Общественная занятость. Закон распространяется на заемных работников, нанятых непосредственно агентство по трудоустройству.
Закон предусматривает, что к сотрудникам, работающим по срочным контрактам, не может относиться менее благоприятно. чем сопоставимые постоянные сотрудники, если работодатель не может объективно оправдать различное лечение.Предлагаемое обоснование не может быть связано с Дело в том, что работник находится на срочном контракте. Определение сопоставимые сотрудники, прилагаемые условия и механизмы обеспечения соблюдения похожи на те, которые работают неполный рабочий день сотрудники.
Только те сотрудники, которые работают по срочному контракту, чья нормальная продолжительность рабочего времени составляет менее 20%. нормального рабочего времени сопоставимых постоянных сотрудников могут быть исключены из право присоединиться к пенсионной схеме.
Насколько это практически возможно, работодатель должен помогать сотруднику, работающему по срочному контракту, доступ к обучению для повышения квалификации, карьерного роста и мобильности.
Отпуск по беременности и родам: работник по срочному контракту право на полный отпуск по беременности и родам. Однако, если ее срочный контракт истечет перед последним днем отпуска по беременности и родам последний день ее контракта считается последний день декретного отпуска. Это означает, что если срочный договор заканчивается во время отпуска по беременности и родам, затем трудовой договор сотрудницы заканчивается в этот день. Это не влияет на право на получение полных 26 недель. пособия по беременности и родам.
Работодатель должен предоставить работнику, работающему по срочному контракту, письменное заявление в качестве как можно скорее, обозначив, чем закончится контракт.
Причины прекращения срочного контракта включают:
Если работодатель намеревается продлить срочный договор, письменное заявление должны быть переданы работнику по срочному контракту до даты продления. Письменный заявление должно содержать объективные основания, оправдывающие продление и отказ предложить бессрочный контракт.
Работодатели должны информировать временных сотрудников о вакансиях на постоянных позиции. Это можно сделать с помощью общего объявления.
Когда работник увольняется по окончании контракта, несправедливо Законодательство об увольнении применяется как обычно, если работодатель не воспользовался положение об исключении действия законодательства. Чтобы воспользоваться этим положения, работодатель должен оформить договор в письменной форме. Работодатель должен включить пункт о том, что Закон о недобросовестном увольнении 1977–2015 не будет применяются, если единственной причиной прекращения действия контракта является истечение установленного срок, либо завершение указанной цели.И работодатель, и сотрудник должен подписать договор.
Сотрудник, проработавший непрерывно не менее 104 недель в рамках срочный контракт или контракт с определенной целью может претендовать на резервирование оплата по окончании контракта.
Сотрудники не могут быть наняты по серии срочных контрактов бесконечно.
Если сотрудник, чья работа началась с или после 14 июля 2003 г. работал на 2 или более непрерывных срочных контрактах. контрактов, общая продолжительность этих контрактов не может превышать 4 года.После это, если работодатель хочет, чтобы работник продолжал работать, он должен быть работают по контракту на неопределенный срок.
Единственным исключением из этого законодательного положения являются объективные основания, оправдывающие продление срочного контракта. Работодатель должен быть в состоянии продемонстрировать, что дальнейшее продление является целесообразным и необходимым для достичь законной цели.
Несправедливый Законы об увольнении 1977–2015 годов содержат положение, направленное на обеспечение того, чтобы последовательные временные контракты не используются, чтобы обойти это законодательство.Если срок действия срочного контракта или контракта с конкретной целью истекает, и физическое лицо повторно трудоустроен в течение 3 месяцев, считается, что лицо имеет постоянный служба.
Таким образом, даже если работодатель исключает закон о несправедливых увольнениях в как описано выше, судья Комиссия по трудовым отношениям рассмотрит возможность использования таких контракты были полностью или частично, чтобы избежать защиты работника законодательство о несправедливых увольнениях. Если считать, что это было так и контракты не были разделены более чем на 3 месяца, и работа была на наименее похожим, то случай можно рассматривать так, как если бы существовал непрерывный трудоустройство и работодатель будут обязаны обосновать увольнение в нормальным образом.
О’Брайен Роуд
Карлоу
R93 E920
Часы работы: Пн. до пт. С 9:30 до 13:00, с 14:00 до 17:00
Тел .: (059) 917 8990
Местный телефон: 1890 80 80 90
Прежде чем мы обсудим преимущества, различия и прекращение срочного и бессрочного трудового договора, мы объясним, что означают эти термины. Срочный трудовой договор, как следует из названия, заключается на фиксированный период времени. Например, один год. Трудовой договор на неопределенный срок заключается на неопределенный срок.Другими словами: у этого контракта нет даты окончания. Поэтому трудовой договор на неопределенный период времени часто называют «постоянным контрактом».
Срочный трудовой договор имеет ряд преимуществ. Во-первых, срочный трудовой договор заканчивается в силу закона. Это означает, что многие правила, касающиеся прекращения срочного трудового договора , не применяются.Например, работодатель не должен подавать заявление на разрешение на увольнение и не должен принимать во внимание определенные периоды уведомления и запреты на уведомление (за исключением случаев преждевременного увольнения). Срочный трудовой договор истекает автоматически по истечении срока, указанного в трудовом договоре. Тем не менее, обязательство по уведомлению должно быть принято во внимание. Более того, срочный трудовой договор можно использовать как своего рода пробный договор. Испытательный период для бессрочных контрактов составляет максимум два месяца.Работодатели, которые не считают этот период достаточно продолжительным, обычно предпочитают сначала заключить с соответствующим сотрудником срочный контракт. Это позволяет им оценить, подходит ли сотрудник на более длительный срок.
Выбираете ли вы назначение по фиксированному или бессрочному контракту? У обоих есть свои преимущества! Дайан Рендерс — специалист
Цена на любой товар находится в зависимости от его начальной себестоимости, рассчитываемой по специальной формуле при учете определенных затрат.
Формула полной себестоимости представляет собой сумму всех издержек, в том числе коммерческие затраты.
В соответствии с полным объемом затрат на производство себестоимость может быть:
Существует множество видов себестоимости в соответствии с особенностями производства и способами реализации продукции.
Формула полной себестоимости чаще всего применяется при оценке эффективности деятельности компании.
Она включает в себя все затраты на производство товара, а также последующие расходы на его транспортировку и реализацию. В общем виде формула полной себестоимости выглядит следующим образом:
Сполн=ПЗ+РЗ
Здесь Сполн- полная себестоимость продукции,
ПЗ – затраты на производство,
РЗ – затраты на реализацию продукции.
Все остальные виды себестоимости являются частью полной себестоимости, поскольку она включает в себя более полный состав затрат на производство и коммерческие расходы компании.
Производственная себестоимость продукции представляет собой сумму, затраченную на ее производство. Эта сумма включает в себя:
Себестоимость представляет собой стоимостной показатель, который отражает, какие затраты несет предприятие на изготовление определенного объема продукции или изготовление единицы продукции.
Руководство любого предприятия при помощи формулы полной себестоимости может выявить самый затратный вид товара, а также уменьшить издержки производства.
При анализе полной себестоимости можно сделать выводы об убыточности или прибыльности выпускаемой или реализуемой продукции, а также возможности ее производства в перспективе.
Достоинствами поной себестоимости можно назвать:
Недостатками метода расчета по полной себестоимости являются:
Формула расчетаСебестоимость выражается в денежном эквиваленте и представляет собой все совокупные затраты коммерческой организации, понесенные в связи с изготовлением и последующей реализацией продукции. Оценивая себестоимость, формула расчета которой позволяет выполнить качественный анализ производства, специалисты получили уникальную возможность провести различные исчисления. Также они могут проанализировать работу субъектов предпринимательской деятельности:
Простыми словами себестоимость можно описать как:
Необходимость в итогах расчета первоначальной стоимости у представителей малого, крупного и среднего бизнеса часто возникает во время проведения операций аналитической и экономической направленности:
д.Себестоимость изготавливаемой продукции равна всем издержкам, которые понес субъект предпринимательской деятельности при ее изготовлении. Расходы компании могут быть разной направленности:
Представители малого, крупного и среднего бизнеса при определении типа себестоимости учитывают следующие критерии, которые могут оказать на нее непосредственное воздействие:
В этой категории рассматривается сокращенная и полная покупная цена;Структуру себестоимости формируют определенные группы расходов, к которым можно причислить следующие элементы:

Каждый представители малого, крупного и среднего бизнеса старается использовать наиболее эффективный метод, который позволит провести расчет себестоимости изготавливаемой продукции. На сегодняшний день на отечественных бизнес просторах задействуются следующие методики расчета:
Представленные методики имеют свои нюансы и особенности, которые напрямую зависят от типа контроля за издержками и их объектами учета, который осуществляется на производстве у субъекта предпринимательской деятельности.
Если представителями малого, среднего и крупного бизнеса будет осуществляться расчет себестоимости по нормативному методу, то все мероприятия должны проводиться в определенной последовательности:

Попроцессный расчет себестоимости выполняется теми субъектами предпринимательской деятельности, которые специализируются на изготовлении больших партий продукции в ограниченные сроки. При проведении исчислений выполняются следующие действия:
Данный метод исчисления себестоимости целесообразней всего задействовать представителям малого, среднего и крупного бизнеса, осуществляющим свою коммерческую деятельность в следующих бизнес направлениях (предусматривается переработка сырья в готовую продукцию): сельское хозяйство или промышленность.
При проведении расчетов субъекты предпринимательской деятельности суммируют все понесенные затраты на изготовление конкретного заказа, после чего полученный результат делят на количество изделий в партии.
Показный метод исчисления себестоимости изготовленных товаров используется представителями малого, крупного и среднего бизнеса достаточно часто. Во время проведения расчетов осуществляются следующие действия:
При задействовании данной методики расчета, фактическая себестоимость единицы изготовленной продукции определяется при нахождении частного от итоговой суммы всех понесенных расходов, а также количества изготовленной продукции по конкретному заказу.
Чтобы рассчитать плановую себестоимость представителями малого, крупного и среднего бизнеса используется соответствующая формула (она идентична формуле расчета фактической себестоимости, только фактические расходы заменяются плановыми).
Благодаря проведенным исчислениям, удается запланировать дальнейшую коммерческую деятельность любой компании. Субъекты предпринимательской деятельности еще в начале отчетного года выполняют необходимое исчисление себестоимости, после чего полученный результат в определенных пропорциях распределяют по кварталам. Для исчисления такого вида заводской цены ними задействуются следующие показатели:
Чтобы рассчитать полную себестоимость изготовленной продукции субъектами предпринимательской деятельности могут задействоваться две основные методики. В этой ситуации речь ведется об использовании сметы затрат и их калькулировании. При составлении калькуляции специалистами обычно учитываются следующие элементы, которые принимают прямое участие в производственных процессах:
д.Процесс исчисления полной себестоимости субъектами предпринимательской деятельности должен осуществляться при задействовании следующей формулы:
ПС = МТ + СО + Ам + ОТ + Пр.
Для получения достоверных данных очень важно учесть все понесенные представителями малого, крупного и среднего бизнеса затраты, при производстве продукции. Изначально необходимо определить все издержки (переменные), способные изменяться в зависимости от процесса производства. После этого к полученному результату прибавляются все остальные затраты.
Для многих представителей малого, крупного и среднего бизнеса предельно важно максимально точно рассчитать покупную цену реализованной продукции. Данные мероприятия ними могут проводиться только при задействовании специальной формулы:
СРП = СБПР + УПР
СРП – заводская цена реализованной продукции;
СБПР – отпускная цена реализованных товаров, которую формировали прямые переменные расходы;
УПР – постоянно-условные расходы.
Себестоимость реализованной продукции определяется потому, что она способна максимально точно и достоверно выразить стоимость изготовленных и проданных товаров на основании учета всех издержек, понесенных субъектом предпринимательской деятельности на производство. В первую очередь необходимо определить все расходы, которые могут изменять свои количественные и стоимостные показатели в процессе производства.
Исчисление себестоимости изготавливаемой продукции должны проводить все, без исключения субъекты предпринимательской деятельности, которые имеют производственные мощности и развивают свой бизнес в этом направлении. На различных этапах работы представители малого, крупного и среднего бизнеса могут рассчитывать разные виды первоначальной стоимости, что поможет им принять комплекс мер, направленных на повышение рентабельности.
Рассчитать технологию, себестоимость изделия и определить сроки изготовления – минутное дело в комплексе автоматизации ТехноПро.
С помощью системы ТехноПро можно рассчитывать как отдельные составляющие себестоимости изготовления продукции, так и полную себестоимость.
Себестоимость выражает в денежной форме все затраты на изготовление и реализацию продукции и может включать затраты на основной и вспомогательный материалы, оснастку, заработную плату, энергозатраты, изготовление специальной оснастки, отчисления на амортизацию и ремонт оборудования и оснастки, начисления на заработную плату, передаваемые в бюджет социального страхования, другие расходы.
Себестоимость единицы продукции может слагаться из следующих статей затрат:
Сз = Мо + Мв + Т + Lo + Cэ + Cо + Сц + Собщ + Сн + Сд, где:
Мо – расход основного материала изделия,
Мв – расход вспомогательных материалов, использующихся в технологии,
Т – расход оснастки, использующейся в технологии,
Lo – заработная плата,
Сэ – энергозатраты: электроэнергия, пар, газ, сжатый воздух, и т.п.
Cо – изготовление специальной оснастки,
Cц – цеховые расходы, приходящиеся на единицу продукции,
Собщ – общезаводские расходы, отнесенные к единице продукции,
Сн – налоги,
Сд – другие расходы.
Поэтому расчет себестоимости заключается в расчете вышеуказанных ее составляющих.
На каждом предприятии “формула” расчета и составляющие себестоимости могут различаться. Для учета особенностей расчета достаточно внести изменения в алгоритмах расчета, либо внести новые. Нужно отметить, что ТехноПро позволяет настраивать расчеты любых параметров, причем в полном соответствии с принятыми на предприятии особенностями и последовательностью расчета (по формулам, с выбором из таблиц, с поправочными коэффициентами, диалог с пользователем, учет возможных ситуаций). О возможности проектирования любых технологий и связи с внешними системами рассматривается на других страницах сайта.
Вышеописанные возможности системы позволяют провести оценку целесообразности изготовления изделия, определение технологии, расчет себестоимости и планирование изготовления всего за несколько минут.
Новая версия комплекса автоматизации ТехноПро8.3 успешно решает задачу сквозного проектирования “от чертежа к производству”, максимально автоматизируя процесс:
Расчет себестоимости и отпускной цены настраивается и учитывает множество параметров – материалы, комплектующие, трудоемкость, тарифная сетка, отчисления и налоги, планируемая прибыль, прочие расходы, и т.д.
Сроки изготовления определяются автоматически с учетом текущей загрузки рабочих мест, календарного графика, плановых ремонтов, простоев, взаимозаменяемости оборудования, приоритета изготовления и других факторов. При необходимости, сроки могут быть скорректированы диспетчером.
В процессе диспетчирования в зависимости от производственных ситуаций производится автоматический перерасчет и смещение сроков изготовления.
Предлагаем использовать на вашем предприятии комплекс автоматизации ТехноПро8
для организации подготовки, планирования и контроля производства на высочайшем уровне!
Преимущества предлагаемого решения Вы можете оценить в демо-ролике:
Себестоимость и планирование изготовления изделия from tehnopro on Vimeo.
Скачать ролик: www.tehnopro.com/video/sebest/sebest_full3.avi
(для просмотра скачиваемого ролика установите кодек TSCC)
Вам надо быстро оценить себестоимость своей продукции?
С помощью данного онлайн калькулятора можно рассчитать себестоимость единицы любого вида продукции, учитывая только те затраты которые вы планируете или были осуществлены по факту. Нормируемые (на единицу) и ненормируемые (за период работы) издержки можно добавлять независимо от их количества.
Не надо быть большим экономистом, чтобы решить данную задачу. Необходим простой и понятный механизм сбора переменных и накладных затрат с расчётом в конечном итоге калькуляции производимого продукта. Конечно, имея по рукой Microsoft Excel можно решить данную задачку, но если его нет рядом и необходима оперативность, без необходимости построения расчётной модели для её решения, то это то, что надо вам.
На данной странице введя некоторый набор исходных данных по вашему продукту можно получить онлайн расчет калькуляции его себестоимости с возможностью её вывода на печать или сохранением в графическом виде.
В чём может помочь вам данный сервис:
Основное условие – корректный ввод данных по каждой статье затрат. Если какую-либо статью затрат вы не планируете нести, просто игнорируйте её.
Не будем сильно усугубляться в основы экономических процессов, а приведем расчёт на примерах. Данные, представленные в примерах, носят ознакомительный характер и могут отличаться от реальных значений, которые могут быть приняты для реализации своих идей.
Подробнее на примере пошива двуспального комплекта постельного белья ›››Денежная единица оценки – BYN (белорусский рубль).
Оценивать затраты будем за 1 месяц производственной деятельности (30 дней).
Месячный объем изготавливаемого постельного белья 300 штук.
1 – Ткань постельная. Расход на 1 комплект 7,1 метров погонных. Цена 1 метра погонного — 4,9 BYN.
2 – Нити швейные. Расход на 1 комплект 8 метров. Цена 1 метра — 0,15 BYN.
3 – П/эт упаковка. Расход на 1 комплект 1 шт. Цена 1 шт. — 0,45 BYN.
4 – Памятка. Расход на 1 комплект 1 шт. Цена 1 шт. — 0,25 BYN.
5 – Вкладыш фирменный. Расход на 1 комплект 1 шт. Цена 1 шт. — 0,4 BYN.
6 – Электроэнергия. Расход на 1 комплект 2,2 кВт*ч. Цена 1 кВт*ч. — 0,15 BYN.
1 – Профессия — менеджер. Количество человек — 1. Среднемесячная заработная плата – 1000 BYN. Процент отчислений от фонда оплаты труда (обязательная уплата во внебюджетные фонды – 36 %).
2 – Профессия — швея. Количество человек — 2. Среднемесячная заработная плата – 700 BYN. Процент отчислений от фонда оплаты труда – 36%.
1 – Производственный инвентарь. Количество единиц – 3. Стоимость единицы — 340 BYN. Срок службы – 10 лет.
2 – Швейная машинка. Количество единиц – 2. Стоимость единицы — 470 BYN. Срок службы – 8 лет.
2 – Оверлок. Количество единиц – 2. Стоимость единицы — 790 BYN. Срок службы – 9 лет.
1 – Аренда помещения. Площадь – 30 м.кв. Цена за 1 м.кв. в месяц – 7,4 BYN.
2 – Транспортные расходы. 500 км транспортировки. Цена за 1 км. – 0,24 BYN.
3 – Банковские расходы. 50 BYN в месяц.
Вносим данные в форму расчета калькуляции единицы продукции.
Производим расчёт и выводим калькуляцию затрат на выпуск единицы данного продукта и общую смету расходов за анализируемый период (в данном случае 30 дней).
Делаем выводы о целесообразности производства данного товара при таких условиях, сопоставляя его себестоимость с рыночной ценой или ценой его возможной реализации.
При необходимости можно «поиграть» с объемом выпуска, определяя тем самым его влияние на конечную себестоимость продукции.
Данный алгоритм калькулирования может быть применен к любым видам продукции: от кулинарных блюд до строительных объектов. Расчёт можно производить по любым позициям образуемых затрат с выводом переменных и постоянных расходов на единицу выпускаемой продукции.
Подробнее на примере пошива медицинских масок из нетканого полимерного материала›››Денежная единица оценки – BYN (белорусский рубль).
Оценивать затраты будем за 30 дней производственной деятельности.
Месячный объем производимых медицинских масок планируется на уровне 10 тыс. шт.
Цена реализации 1 тыс.шт. медицинских масок 2 000 BYN.
1 – Нетканый материал – внешний слой. Расход на 1 тыс.шт. 0, 90 кг.. Цена 1 кг — 4 BYN.
2 – Нетканый материал – внутренний слой. Расход на 1 тыс.шт. 0,73 кг.. Цена 1 кг – 6,5 BYN.
3 – Резинка. Расход на 1 тыс.шт. 360,1 м.. Цена 1 м – 0,15 BYN.
3 – Зажим для переносицы. Расход на 1 тыс.шт. 0,24 кг.. Цена 1 кг – 6,7 BYN.
5 – Возвратные отходы. Расход на 1 тыс.шт. 1 у.е. Цена 1 у.е. – (-) 0, 08 BYN.
7 – Электроэнергия (швейное и кроильное оборудование). Расход на 1 тыс.шт. 1, 2 кВт*ч. Цена 1 кВт*ч. – 0,25 BYN.
В производственном процессе медицинских масок будут участвовать 5 человек.
Обязательная уплата во внебюджетные фонды заработной платы – 36 %.
1 – Раскройное оборудование. Количество единиц – 1. Стоимость единицы – 10 000 BYN. Срок службы – 12 лет.
2 – Швейное оборудование. Количество единиц – 3. Стоимость единицы 4 000 BYN. Срок службы – 15 лет.
3 – Упаковочное и сортировочное оборудование. Количество единиц – 1. Стоимость единицы 6000 BYN. Срок службы – 15 лет.
1 – Освещение производственного помещения для изготовления медицинских масок. За 30 дней работы планируется расходовать 500 кВт*ч. Цена за 1 кВт*ч – 0,25 BYN.
2 – Транспортные расходы — топливо в месяц 150 литров. Цена за 1 литр. – 1,8 BYN.
3 – Финансовые издержки по обслуживанию расчетного счета и других денежно-расчётных операций в месяц 300 BYN.
Вносим данные в форму расчета калькуляции единицы продукции.
Таким образом, можно сделать вывод, что за 30 дней производственной деятельности на пошив медицинских масок будет тратиться всего 652 398 BYN. При этом себестоимость 1 тыс.масок составит 65,24 BYN.
Продавая 1 тыс.масок за 2 000 BYN, мы будем иметь рентабельность продаж +96,7 %.
Чтобы выйти на безубыточный уровень, необходимо изготовить и продать, как минимум 5 430 масок за 30 дней, чтобы покрыть все затраты, включая накладные. Каждая последующая единица производимой медицинской маски будет приносить прибыль.
Подробнее на примере изготовления кондитерского блюда — торта ›››Денежная единица оценки – RUB (российский рубль).
Оценивать затраты будем за 1 день производственной деятельности.
Однодневный объем изготавливаемых тортов 5 штук.
Цена по которой можно продать такой торт на рынке 2 000 RUB
1 – Яйца. Расход на 1 торт 1 десяток. Цена 1 десятка — 80 RUB.
2 – Сливки. Расход на 1 торт 1 пачка. Цена 1 пачки — 160 RUB.
3 – Йогурт. Расход на 1 торт 1 банка (300 гр). Цена 1 банки — 150 RUB.
4 – Пудра сахарная. Расход на 1 торт 0,5 пачки. Цена 1 пачки. – 270 RUB.
5 – Крахмал. Расход на 1 торт 0,7 кг. Цена 1 кг. — 75 RUB.
6 – Желатин. Расход на 1 торт 1 пачка. Цена 1 пачка — 35 RUB.
7 – Электроэнергия (при условии изготовления на электроплите). Расход на 1 торт 1,5 кВт*ч. Цена 1 кВт*ч. – 7,3 RUB.
Допустим, изготовлением будет заниматься 1 домохозяйка при условии среднемесячного уровня заработной платы, при которой она готова выполнять данную работу 50 000 RUB. Обязательная уплата во внебюджетные фонды заработной платы – 36 %. Можно отчислениями и пренебречь, если вы их не платите и поставить 0.
1 – Плита рабочая электрическая. Количество единиц – 1. Стоимость единицы — 75000 RUB. Срок службы – 12 лет.
2 – Автомобиль для транспортировки продуктов – 1. Стоимость 512 000 RUB. Срок службы – 15 лет.
1 – Освещение. За 1 день работы расходуется 1,2 кВт*ч. Цена за 1 кВт*ч – 7,3 RUB.
2 – Транспортные топливные расходы по доставке продуктов в 1 день 55 литров. Цена за 1 литр. – 59 RUB.
3 – Уборка помещения сторонней организацией рабочего места 700 RUB.
Таким образом, можно сделать вывод, что за 1 день на изготовление тортов мы будем тратить всего 8 848 RUB. При этом себестоимость одного торта составит 1 769 RUB, в которой 35 % это переменные издержки и 65 % постоянные.
Продавая торт по 2000 RUB, мы будем иметь рентабельность продаж +11,5 %.
Чтобы выйти на безубыточный уровень, необходимо изготовить и продать, как минимум 4 торта, чтобы покрыть все свои затраты, включая накладные. Каждая последующая единица произведенного нашего кондитерского блюда будет приносить прибыль.
Рассчитав затраты на производство единицы продукции, целесообразно оценить и эффективность инвестиционных вложений на весь период капитальных затрат (срок службы ваших долгосрочных вложений). Расчёт эффективности ваших инвестиций с выводом сроков окупаемости и других интегральных показатели по проекту можно произвести здесь.
Для тех, кто решил начать свой бизнес, необходимо будет изучить вопрос, как рассчитать полную себестоимость продукции. Это важно для ее реализации. Для того чтобы разобраться в этом вопросе, необходимо четко понимать,…
Основными понятиями, которыми оперирует экономическая наука, с определенной долей упрощения, являются доходы и расходы. Их соотношение формирует другие экономические категории. Например, относительно отдельно взятого…
Что такое себестоимость Себестоимость представляет собой текущие расходы организации, произведенные в процессе производства и реализации продукции и выраженные в денежном эквиваленте. Является существенной и емкой…
Себестоимость является важным показателем, в денежной форме отражающим фактические затраты на выпуск продукции, оказание услуги и реализацию конечного результата. С помощью себестоимости можно рассчитать цену единицы…
Успешное ведение собственного дела зависит от многих факторов, одним из важнейших среди которых является рациональная и обоснованная ценовая политика. Для того, чтобы правильно установить рентабельную и…
Себестоимость: что это такое? Рассчитать себестоимость производимых товаров – очень непростое задание, требующее определенных знаний и навыков. В компаниях расчетом этого показателя занимается , который производит…
Руководство любого предприятия, а также его инвесторы и кредиторы интересуются показателями эффективности деятельности компании. Для проведения всестороннего анализа применяют различные методики.В обязательном порядке…
Одним из инструментов анализа деятельности предприятия является расчет объема реализации продукции. Объем реализации продукции – это один из важнейших показателей, с помощью которого производится централизованное…
Стоит начать с трактовки понятия амортизации. Данный термин интерпретируется как постепенный перенос суммы, затраченной на приобретение ОС, на изготавливаемую продукцию (услуги). Имеют место налоговые последствия…
Процедура учетного процесса ОС регламентируется различными правовыми актами. К наиболее значимым документам здесь относятся: ПБУ 6/01 «Учет основных средств» от 30.03.2001 г. № 26н; Методические указания по…
Определение средней общей стоимости играет важную роль при ценообразовании на продукты и услуги, поскольку обеспечивает достаточно высокую цену для возмещения ваших постоянных и переменных затрат. Понимание структуры затрат также важно для планирования производства и составления бюджета. Расчет средней общей стоимости — относительно простой процесс, если вы определите свои постоянные и переменные затраты, а также общее количество товаров, которые вы производите. В этой статье мы обсудим, какова средняя общая стоимость, как ее рассчитать и чем отличается от других видов затрат.Мы также даем подробный пример, чтобы показать вам, насколько полезным может быть расчет средней общей стоимости.
Средняя общая стоимость — это удельная стоимость количества произведенных продуктов. Эта информация является неотъемлемой частью принятия любых решений относительно цен на продукты. Чтобы компания была прибыльной, цена продукта должна быть выше средней общей стоимости.
Средние общие затраты включают как постоянные, так и переменные затраты. Постоянные затраты — это затраты, которые необходимы для производства, но не меняются в зависимости от количества продукции, которую производит компания.Примерами постоянных затрат являются стоимость объекта или производственного оборудования, которое компания приобрела для создания продукта. Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются в зависимости от объема производства и могут включать такие вещи, как прямые затраты на оплату труда или затраты на материалы, использованные для создания продукта.
Формула для расчета средних общих затрат:
(Общие постоянные затраты + общие переменные затраты) / количество произведенных единиц = средние общие затраты
Связанные: Ценность увеличения вашего бизнес-словаря
Средняя общая стоимость рассчитывается путем деления общей стоимости производства на общее количество произведенных единиц.Выполните следующие пять шагов, чтобы рассчитать среднюю общую стоимость:
Рассчитайте среднюю общую стоимость
Во-первых, используя свой отчет о прибылях и убытках, определите свои общие постоянные затраты. Сюда могут входить такие вещи, как расходы на аренду, оборудование, страхование, заработную плату и коммунальные услуги.
Затем определите все свои переменные затраты. Это могут быть такие вещи, как стоимость сырья, прямые затраты на оплату труда, комиссионные с продаж, а также стоимость доставки или доставки.
Затем вы рассчитаете общую стоимость производства, сложив общие постоянные и переменные затраты. Это представлено в уравнении как:
(Общие постоянные затраты + общие переменные затраты)
Затем вам нужно будет определить общее количество единиц, которые были изготовлены.
Наконец, вы определите среднюю общую стоимость, разделив общую стоимость производства (число, которое вы указали на третьем шаге) на количество единиц, произведенных вашей компанией (количество, которое вы определяется на четвертом шаге).
Связано: 5-этапный процесс стратегического управления
Средние переменные затраты (AVC) относятся к общим переменным затратам на единицу.В отличие от средних общих затрат, средние переменные затраты не включают постоянные затраты. Он включает только затраты, которые меняются с производительностью, например, затраты на рабочую силу и сырье. Средние переменные затраты обычно снижаются по мере увеличения выпуска от нуля до нормальной мощности. Однако, когда вы выйдете за пределы нормальной производительности, AVC резко возрастет в результате операции убывающей отдачи.
В отличие от средних общих затрат, которые представляют собой стоимость единицы товара, предельные затраты относятся к дополнительным дополнительным затратам, возникающим в результате производства дополнительной единицы.Средняя общая стоимость используется для оценки того, как общие затраты на единицу продукции изменяются в результате выпуска. С другой стороны, предельные затраты используются для определения того, выгодно ли производить больше определенного товара или услуги.
Вы можете рассчитать предельные затраты, выполнив следующие три шага:
Изменения затрат часто происходят в результате увеличения или уменьшения уровня выпуска. Более высокий уровень выпуска приводит к более высоким переменным затратам, тогда как более низкий выпуск приводит к более низким переменным затратам.Вы можете определить изменения в стоимости, используя следующую формулу:
Новая стоимость — старая стоимость = изменение стоимости
Это относится к тому моменту, когда количество товара или услуги увеличивается или уменьшается. Вы можете определить изменение качества почти так же, как вычисляете изменение затрат:
Новое количество — старое количество = изменение количества
Наконец, вы можете рассчитать предельные затраты разделив изменение стоимости на изменение количества.Уравнение выглядит следующим образом:
Изменение затрат / изменение количества = предельные затраты
Связано: Как создать стратегию лидерства в затратах
Допустим, вы вы открываете пиццерию и пытаетесь определить среднюю общую стоимость пиццы, чтобы знать, как оценивать отдельные пироги. Вы знаете, что для определения средних общих затрат вам необходимо знать сумму ваших общих затрат, переменных затрат и количество единиц, которые вы собираетесь создать.В качестве примера предположим, что у вас есть цель продать 1000 пицц в течение первого месяца, который вы открываете.
Затем вам необходимо определить общую стоимость производства, рассчитанную путем сложения общих постоянных и переменных затрат. Предположим, что для пиццерии ваша арендная плата в размере 2500 долларов в месяц — это ваши единственные фиксированные расходы и что она включает в себя коммунальные и другие фиксированные ежемесячные расходы. Ваши переменные затраты включают материалы, необходимые для приготовления пиццы, такие как мука, сыр и начинка.Предположим, что переменные затраты на приготовление 1000 пицц в сумме составляют 2000 долларов. Таким образом, общая стоимость производства составляет 4500 долларов (2000 долларов + 2500 долларов).
Теперь, чтобы определить среднюю общую стоимость, вам нужно только ввести эту информацию в формулу:
4500 долларов США / 1000 = 4,50 доллара США за пиццу
. продавать каждую пиццу дороже $ 4,50, чтобы получить прибыль.
Формула общей стоимости используется для получения комбинированных переменных и постоянных затрат на партию товаров или услуг.Эта информация может быть полезна для оценки общей стоимости продукта или линейки продуктов. Формула представляет собой средние фиксированные затраты на единицу плюс средние переменные затраты на единицу, умноженные на количество единиц. Расчет выглядит следующим образом:
(Средняя фиксированная стоимость + Средняя переменная стоимость) x Количество единиц = Общая стоимость
Компания несет постоянные затраты в размере 10000 долларов США на производство 1000 единиц (для средних фиксированных затрат за единицу 10 долларов), а его переменная стоимость на единицу составляет 3 доллара.На уровне производства 1000 единиц общая стоимость производства составляет:
(средняя фиксированная стоимость 10 долларов + средняя переменная стоимость 3 доллара) x 1000 единиц = 13000 долларов США Общая стоимость
Есть несколько проблем с формулой общей стоимости, которая выглядит следующим образом:
Ограниченный диапазон для средней фиксированной стоимости . Определение фиксированных затрат — это стоимость, которая не меняется в зависимости от объема, поэтому часть формулы со средней фиксированной стоимостью применяется только в очень узком диапазоне объемов.Фактически, одни и те же фиксированные затраты, вероятно, будут применяться к широкому диапазону единичных объемов, поэтому средний показатель фиксированных затрат может сильно различаться.
Переменные закупочные затраты рассчитаны на основе объема . При покупке сырья и узлов для производственного процесса стоимость единицы будет варьироваться в зависимости от оптовых скидок. Таким образом, чем больше заказано единиц, тем ниже будет переменная стоимость единицы.
Прямой труд фактически фиксированный .Лишь в нескольких случаях прямая рабочая сила напрямую зависит от объема производства. Вместо этого для укомплектования производственной линии требуется фиксированное количество людей, и эта группа может обрабатывать довольно широкий диапазон единичных объемов. Таким образом, прямые затраты на оплату труда обычно считаются фиксированными.
Чтобы исправить эти проблемы, необходимо пересчитывать общие затраты всякий раз, когда объем единицы изменяется на сумму материала.
Основы учета затрат
Рафаэль Зедер | Обновлено 13 октября 2020 г. (опубликовано 28 февраля 2018 г.)
Средняя общая стоимость (т.е. ATC) определяется как сумма всех производственных затрат, деленная на количество произведенной продукции. То есть он измеряет, сколько фирма должна тратить на каждую производимую единицу продукции. Эта концепция чрезвычайно важна для понимания того, как фирмы устанавливают цены и как они конкурируют друг с другом. Таким образом, если вы изучаете экономику, скорее всего, вам придется рассчитывать ATC раньше, чем позже. К счастью, это довольно простой процесс. Мы можем рассчитать среднюю общую стоимость, выполнив три простых шага: (1) найти общее количество, (2) вычислить общую стоимость и (3) разделить общую стоимость на общее количество.
Прежде всего, нам нужно найти количество выпуска (Q). Q показывает, сколько товаров или услуг компания производит и пытается продать на рынке. Во многих случаях правильное значение Q будет предоставлено как часть проблемы, которую вы пытаетесь решить. Если нет, то вам, возможно, придется получить Q, сначала выполнив максимизацию прибыли. Пока предположим, что Q предоставляется.
В качестве примера предположим, что у вас есть итальянский ресторан с названием Best Pizza .В следующем месяце вы планируете продать ровно 1000 пицц. Таким образом, количество выпуска Q равно 1000. Здесь не нужно никаких сложных расчетов.
Обратите внимание, что, хотя общее количество обычно обозначается заглавной буквой Q, иногда оно обозначается строчной буквой q. Это может произойти в задачах или моделях, цель которых — подчеркнуть тот факт, что компания небольшая.
Следующим шагом является определение общей стоимости производства. Общая стоимость (TC) состоит из двух частей: фиксированных затрат и переменных затрат.Фиксированная стоимость (FC) является фиксированной и постоянной, как следует из названия. Он остается неизменным независимо от того, какое количество продукции производится. Между тем, переменные издержки (VC) увеличиваются с увеличением количества. Это означает, что более высокая производительность приводит к более высоким переменным затратам. Чтобы вычислить общие затраты, нам просто нужно сложить постоянные и переменные затраты, , то есть TC = FC + VC .
С учетом сказанного, давайте вернемся к нашему футляру Best Pizza . Чтобы управлять этим рестораном, вы должны платить за аренду. Это пример фиксированной стоимости (по крайней мере, в краткосрочной перспективе).Предположим, ваша ежемесячная арендная плата составляет 2500 долларов США. Вам придется заплатить эту сумму независимо от количества продаваемых пицц. Между тем, вам также нужно покупать ингредиенты для приготовления пиццы (мука, вода, сыр и т. Д.). Это переменные затраты. Для этого примера предположим, что ингредиенты, необходимые для одной пиццы, стоят ровно 2 доллара США, и нет никаких других фиксированных затрат, кроме арендной платы, которую вы платите. Таким образом, если вы планируете продать 1000 пицц, ваши переменные затраты в сумме составят 2000 долларов США, а общая стоимость составит 4500 долларов США ( т.е. 2,500 + 2,000 ).
Наконец, мы можем вычислить средние общие затраты, разделив общие затраты на общее количество (т.е. ATC = TC / Q). Этот шаг необходим, потому что мы ищем средней общей стоимости , то есть стоимость за единицу . Как упоминалось выше, это значение имеет решающее значение для компаний, когда речь идет о ценовых решениях. Если они продают свою продукцию по цене ниже ATC, они понесут финансовые убытки.
Чтобы проиллюстрировать это, давайте рассчитаем ATC для Best Pizza . К настоящему времени мы знаем, что Q = 1000 и TC = 4500 долларов США. Если мы подставим эти числа в формулу выше, мы обнаружим, что ATC = 4,50 доллара США (, т.е. 4500/1000 ). Это означает, что для вашего целевого уровня производства средняя стоимость одной пиццы составит 4,50 доллара США. Таким образом, чтобы получить прибыль, вам нужно будет продавать пиццу по цене выше 4,50 долларов США. Если вы продадите его по более низкой цене, вы потеряете деньги.
Обратите внимание, что ATC может изменяться при изменении уровня выходного сигнала.Это связано с увеличением или уменьшением предельных затрат. Более подробно это объясняется в нашем посте о том, как рассчитать предельную стоимость.
Средняя общая стоимость (т. Е. ATC) определяется как сумма всех производственных затрат, деленная на количество произведенной продукции. Он описывает стоимость единицы продукции. Чтобы рассчитать ATC, мы можем выполнить трехэтапный процесс: (1) Начните с определения количества Q, которое представляет собой количество единиц, которые производит компания. (2) Рассчитайте общую стоимость, сложив фиксированные и переменные затраты.(3) Разделите общую стоимость на общее количество, чтобы получить ATC.
В следующем примере вам будет предложено применить свои знания об общих затратах, построив уравнение затрат с нуля самостоятельно. Это будет включать определение различных типов затрат и последующее построение уравнения затрат.
Вы изучаете экономику в колледже ABC.В рамках ваших обязанностей в студенческом клубе по экономике вам поручается задание от профессора помочь небольшому магазину мороженого рядом со школой. Когда он дает вам задание, он объясняет вам: «Этот магазин мороженого существует уже много лет и является важным компонентом кампуса колледжа. Спустя 23 года старый владелец Джек ушел на пенсию и позволил своему сыну Мэтту К сожалению, Мэтт не знаком с экономическими концепциями затрат и с трудом прогнозирует свою прибыль на прогнозируемом уровне продаж.Вы можете ему помочь? »
Информация о стоимости:
| Статья затрат | Дополнительная информация | Переменная или фиксированная? | ||
|---|---|---|---|---|
| Мороженое | 10 долларов за 100 рожков | |||
| Аренда магазина | 200 долларов в месяц | |||
| Сливки и сахарная смесь | 50 долларов за 100 порций | Бизнес-лицензия | 200 долларов в год | |
| Заработная плата помощника по совместительству | 200 долларов в месяц |
См. Ниже.
| Статья затрат | Дополнительная информация | Переменная или фиксированная? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Конусы мороженого | 10 долларов США за 100 рожков | Переменная, 10/100 = 0,10 доллара США за штуку | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Арендная плата магазина | 200 долларов США в месяц | Фиксированная, 200 * 12 = 2400 долларов США в год |
Общие переменные затраты на единицу = 0.10 + 0,50 = 0,60 $ за единицу Общие постоянные затраты в год = 2400 + 2400 + 200 = 5000 долларов в год Уравнение затрат: Общая стоимость = Проданные единицы * Переменная стоимость единицы + Постоянные затраты = Продано единиц * 0,60 + 5,000 Прогноз прибыли Общая прибыль = Проданные единицы * Цена продажи — Общая стоимость = Проданные единицы * Цена продажи — (Проданные единицы * Переменная стоимость за единицу + Постоянные затраты) = 2,000 * 5 — (2,000 * 0.60 + 5,000) = 3800 долларов Таким образом, ответ — 3800 долларов. Фиксированные и переменные затраты — Talus PayЕсть много способов сделать ваш бизнес более прибыльным. Например, есть несколько удобных формул, которые должен знать каждый владелец бизнеса, чтобы рассчитать ежемесячный доход и расходы. Сегодня мы посмотрим, как рассчитать фиксированную стоимость. Чтобы стать успешным владельцем малого бизнеса, вы должны внимательно следить за финансовыми показателями своей компании.Отчет о прибылях и убытках должен служить планом для поиска способов повышения прибыльности вашего бизнеса. Будут некоторые расходы, над которыми вы будете лучше контролировать, например переменные затраты. Вы сможете быстро сократить эти расходы и повысить прибыльность. С другой стороны, фиксированные затраты более стабильны, и вы часто меньше контролируете их. Например, вы всегда будете нести ответственность за оплату таких расходов, как аренда, коммунальные услуги и лицензии. В этом руководстве мы поговорим о фиксированных расходах и о том, как их рассчитать.Мы подчеркнем разницу между постоянными и переменными затратами и даже дадим вам еще несколько финансовых формул, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень. Что такое фиксированные затраты?Фиксированные затраты — это затраты, которые нельзя изменить независимо от эффективности вашего бизнеса. Общие постоянные затраты вашей компании не будут зависеть от вашего уровня производства или объема продаж. Постоянные затраты, также известные как «косвенные затраты» или «накладные расходы», являются критически важными расходами, которые поддерживают ваш бизнес на плаву.Эти расходы невозможно изменить в краткосрочной перспективе, поэтому, если вы ищете способы быстро повысить прибыльность своего бизнеса, вам следует поискать в другом месте. Постоянные затраты останутся относительно неизменными, независимо от того, преуспевает ли ваша компания или переживает тяжелые времена. Поскольку объемы производства или продаж колеблются, постоянные затраты остаются стабильными. Думайте о них как о том, что вы должны платить, даже если вы не продаете никаких товаров или услуг. Примеры фиксированных затратФиксированные расходы могут включать в себя периодические расходы, такие как ежемесячная арендная плата, счета за коммунальные услуги и заработная плата сотрудников.Вот несколько примеров фиксированных затрат, которые помогут вам лучше понять.
Теперь, когда вы знаете, что постоянные затраты — это то, что вы должны платить независимо от продаж или производства, какие затраты будут колебаться по мере роста вашего бизнеса? Они известны как переменные затраты. Фиксированные затраты и переменные затратыПеременные затраты — это расходы, которые изменяются по мере увеличения или уменьшения производства. Если компания производит больше товаров или услуг, переменные затраты возрастут. Если компания сократит производство, переменные затраты уменьшатся. В то время как постоянные затраты не будут колебаться при увеличении объемов производства, на переменные затраты напрямую влияет объем производства компании. Это четкое различие между этими двумя разными типами затрат. Если компания не производит нулевые продажи в течение определенного периода времени, то общие переменные затраты также будут равны нулю.Но если продажи резко возрастут, переменные издержки резко возрастут. Ваша компания должна стремиться к низким переменным расходам, которые обеспечивают большую маржу, чтобы ваш бизнес мог быть более прибыльным. Примеры переменных затратПримеры переменных затрат могут включать сырье, необходимое для производства каждого продукта, комиссионные за каждую сделанную продажу или плату за доставку для каждой единицы. Вот несколько примеров переменных затрат.
Теперь, когда вы знаете разницу между постоянными и переменными затратами, давайте посмотрим, как можно рассчитать общие постоянные затраты. Как рассчитать фиксированную стоимостьРасчет постоянных затрат относительно прост. Один из способов — просто подсчитать все ваши постоянные затраты, сложить их и получить общие постоянные затраты. Вы также можете использовать простую формулу для расчета постоянных затрат. Во-первых, сложите все свои производственные затраты. Убедитесь, что вы четко указали, какие затраты являются постоянными, а какие переменными. Возьмите общую стоимость производства и вычтите переменные затраты, умноженные на количество произведенных вами единиц.Это даст вам общую фиксированную стоимость. Вы можете использовать эту формулу фиксированных затрат, чтобы помочь.
Давайте возьмем реальный пример. Представьте, что у вас есть грузовик с едой, который продает тако. У вас будет ряд постоянных и переменных затрат, которые вы должны оплачивать каждый месяц. Если сложить все, что вы потратили в течение месяца, общая сумма затрат составит 4000 долларов.Затем учтите все тако, которые вы продали в течение месяца — 1000 тако. Каждый тако стоит 3 доллара, если учесть, сколько вы тратите на мясо, ракушки и овощи. Следовательно, ваша переменная стоимость за единицу составляет 3 доллара. Подставьте эти числа в следующую формулу:
Таким образом, ваши ежемесячные фиксированные затраты в этом сценарии составляют 1000 долларов США. Эти расходы, вероятно, связаны с ежемесячной оплатой вашего фургона с едой, автострахованием, юридическими разрешениями и топливом для транспортных средств.Независимо от того, сколько тако вы продаете каждый месяц, вам все равно придется платить 1000 долларов. Что такое средняя фиксированная стоимость?Вместо того, чтобы смотреть на ваши фиксированные затраты в целом, вы можете разбить фиксированные затраты на более детальный уровень. Среднюю фиксированную стоимость можно использовать для определения уровня фиксированных затрат, которые вы должны платить за каждую произведенную вами единицу продукции. Это поможет вам определить, сколько ваш бизнес должен платить за каждую единицу, прежде чем вы будете учитывать переменные затраты на каждую произведенную единицу.
Подумайте, есть ли у вас автомастерская, которая в основном занимается заменой масла. Вам нужно будет оплатить аренду гаража, счета за коммунальные услуги, чтобы свет оставался включенным, и зарплату сотрудникам. Чем больше замен масла вы сможете произвести, тем меньше будут ваши средние постоянные затраты. Если ваши ежемесячные постоянные расходы составляют 5000 долларов и вы можете заменить 1000 масла, то средняя фиксированная стоимость единицы составляет 5 долларов за замену масла.Если вам удастся увеличить количество замен масла до 2000, ваша средняя фиксированная стоимость единицы будет снижена вдвое до 2,50 доллара США. В ваших интересах распределить фиксированные затраты за счет производства большего количества единиц или обслуживания большего числа клиентов. Вы также должны знать, сколько единиц вам нужно продать, если вы хотите выйти на уровень безубыточности и получить прибыль. Что такое точка безубыточности?Зная свои постоянные и переменные затраты, вы можете рассчитать точку безубыточности вашей компании.Точка безубыточности — это количество единиц, которое вам нужно продать, чтобы сделать свой бизнес прибыльным. Если вы начинаете новый бизнес, то точка безубыточности поможет вам определить жизнеспособность предприятия. Если у вас уже есть свой бизнес, точка безубыточности поможет вам найти области для улучшения вашего бизнеса и прибыльности. Например, если количество единиц, необходимых для получения прибыли, очень велико, вы можете изучить способы увеличения продаж, снижения переменных затрат на единицу или найти способы сократить постоянные затраты. Вы можете использовать анализ безубыточности, чтобы выяснить, в какой момент вы станете прибыльными.
Допустим, вы открыли небольшую кофейню, которая специализируется на жареных кофейных зернах для гурманов. Ваши постоянные расходы составляют около 1800 долларов в месяц, включая аренду здания, счета за коммунальные услуги и оплату ссуды на обжарку кофе. Ваши переменные удельные затраты составляют 1 доллар, включая бумажные кофейные чашки, кофейные зерна и молоко для раскручивания латте.Вы решили продавать чашки изысканного кофе по цене 4 доллара за чашку. Итак, сколько чашек вам нужно будет продавать в месяц, чтобы получить прибыль? Давайте подставим это в формулу.
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был прибыльным, вам нужно продавать 600 чашек кофе каждый месяц. Если разделить это примерно на 30 дней в месяце, вам нужно будет продавать 20 чашек кофе в день, чтобы окупиться. Знай свои числаЭто может быть не весело, но регулярный расчет постоянных затрат принесет пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе. Держать руку на пульсе бизнес-показателей будет иметь решающее значение для успешного обслуживания клиентов на долгие годы. Хотя вы, возможно, не сможете повлиять на свои постоянные затраты в ближайшем будущем, важно различать постоянные и переменные затраты. Также полезно понимать, что в долгосрочной перспективе вы можете попытаться сократить свои фиксированные расходы, например, поискать более дешевые планы страхования или сменить программное обеспечение, которое использует ваша компания. Переменная стоимость, объясненная в 200 словах (и как ее рассчитать)Есть печальная правда, с которой каждый бизнес сталкивается на раннем этапе своего роста: больше денег, больше проблем. Это кажется нелогичным — если продажи и выручка растут, разве это не хорошо? Как большая прибыль может стать проблемой? Проще говоря, все сводится к тому, что чем больше вы продаете, тем больше денег вам нужно потратить. Это включает в себя маркетинговые и торговые кампании для охвата большего числа клиентов, затраты на производство большего количества товаров, а также время и деньги, необходимые для разработки нового продукта. Известное как переменные затраты, это соотношение продаж / расходов — это то, что должен понимать каждый владелец бизнеса, но списки онлайн-советов и планы действий часто предполагают, что читатели обладают внутренними знаниями об этой концепции, а не дают рабочее определение. В этой статье мы проясним путаницу с переменными затратами: вот что вам нужно знать о переменных затратах, как их рассчитывать и почему они имеют значение. Что такое переменные затраты?Переменные затраты — это сумма всех трудозатрат и материалов, необходимых для производства единицы вашего продукта.Ваша общая переменная стоимость равна переменной стоимости единицы, умноженной на количество произведенных единиц. Ваши средние переменные затраты равны вашим общим переменным затратам, деленным на количество произведенных единиц. Давайте рассмотрим каждый из этих компонентов более подробно. Переменная стоимость единицыПеременная стоимость единицы — это количество рабочей силы, материалов и других ресурсов, необходимых для производства вашего продукта. Например, если ваша компания продает наборы кухонных ножей по 300 долларов, но для создания, тестирования, упаковки и продажи каждого набора требуется 200 долларов, ваши переменные затраты на единицу составляют 200 долларов. Количество произведенных единицКоличество произведенных единиц — это именно то, что вы могли ожидать — это общее количество единиц, произведенных вашей компанией. Итак, в приведенном выше примере с ножами, если вы изготовили и продали 100 наборов ножей, общее количество произведенных единиц будет равно 100, каждая из которых несет переменные издержки в 200 долларов и потенциальную прибыль в 100 долларов. Формула переменной стоимостиЧтобы рассчитать переменные затраты, умножьте затраты на производство одной единицы продукта на общее количество продуктов, которые вы создали.Эта формула выглядит так: Общие переменные затраты = Стоимость единицы x Общее количество единиц. Переменные затраты получили название, потому что они могут увеличиваться и уменьшаться по мере того, как вы производите больше или меньше вашего продукта. Чем больше единиц вы продадите, тем больше денег вы заработаете, но часть этих денег потребуется для оплаты производства большего количества единиц. Итак, вам нужно будет произвести на больше единиц, чтобы получить прибыль. И, поскольку каждая единица требует определенного количества ресурсов, большее количество единиц увеличит переменные затраты, необходимые для их производства. Однако переменные затраты не являются «проблемой» — они скорее неизбежное зло. Они играют роль в нескольких бухгалтерских задачах, и ваши общие переменные затраты и средние переменные затраты рассчитываются отдельно. Общая переменная стоимостьВаши общие переменные затраты — это сумма всех переменных затрат, связанных с каждым отдельным разработанным вами продуктом. Рассчитайте общие переменные затраты, умножив затраты на производство одной единицы продукта на количество продуктов, которые вы разработали. Например, если изготовление одной единицы продукта стоит 60 долларов, а вы сделали 20 единиц, ваши общие переменные затраты составят 60 долларов на 20, или 1200 долларов. Средняя переменная стоимостьСредние переменные затраты используют ваши общие переменные затраты, чтобы определить, сколько в среднем стоит производство одной единицы вашего продукта. Вы можете рассчитать его по следующей формуле. Общая переменная стоимость по сравнению со средней переменной стоимостьюЕсли средние переменные затраты на одну единицу найдены с использованием ваших общих переменных затрат, разве вы еще не знаете, сколько стоит одна единица вашего продукта на разработку? Разве вы не можете работать в обратном направлении и просто разделить общие переменные затраты на количество имеющихся у вас единиц? Не обязательно. Хотя общие переменные затраты показывают, сколько вы платите за разработку каждой единицы продукта, вам также, возможно, придется учитывать продукты с разными переменными затратами на единицу. Вот здесь-то и появляются средние переменные затраты. Например, если у вас есть 10 единиц продукта A с переменной стоимостью 60 долларов за единицу и 15 единиц продукта B с переменной стоимостью 30 долларов за единицу, у вас есть две разные переменные затраты — 60 и 30 долларов. Ваша средняя переменная стоимость сокращает эти две переменные затраты до одной управляемой цифры. В приведенном выше примере вы можете найти средние переменные затраты, сложив общие переменные затраты продукта A (60 долларов x 10 единиц или 600 долларов США) и общие переменные затраты продукта B (30 долларов США x 15 единиц или 450 долларов США), а затем разделив эту сумму на общее количество произведенных единиц (10 + 15 или 25). Ваши средние переменные затраты составляют (600 долларов США + 450 долларов США) ÷ 25 или 42 доллара США за единицу. Переменные и фиксированные затратыПротивоположность переменных затрат? Фиксированная цена. Фиксированные затраты — это затраты, которые не меняются в зависимости от количества производимых вами продуктов. Некоторые общие фиксированные расходы включают аренду или аренду здания, счета за коммунальные услуги, хостинг веб-сайтов, погашение бизнес-ссуд и налоги на имущество. Стоит отметить? Эти расходы не равны статическим — это означает, что ваша арендная плата может увеличиваться из года в год. Вместо этого они остаются фиксированными только в отношении производства продукции. Для расчета средней фиксированной стоимости используйте эту формулу: Как переменные, так и постоянные затраты важны для получения полной картины того, сколько стоит производство предмета — и сколько прибыли остается после каждой продажи. Что такое коэффициент переменных затрат?Коэффициент переменных затрат позволяет предприятиям точно определить взаимосвязь между переменными затратами и чистыми продажами. Расчет этого соотношения помогает им учитывать как рост доходов, так и увеличение производственных затрат, так что компания может продолжать расти стабильными темпами. Для расчета коэффициента переменных затрат используйте эту формулу: Давайте применим это на практике.Если вы продаете товар за 200 долларов (чистые продажи), но его производство стоит 20 долларов (переменные затраты), вы разделите 20 долларов на 200 долларов, чтобы получить 0,1. Умножьте на 100, и ваш коэффициент переменных затрат составит 10%. Это означает, что с каждой продажи предмета вы получаете 90% прибыли, а 10% идут на переменные расходы. Между тем объединение переменных и постоянных затрат может помочь вам рассчитать точку безубыточности — точку, в которой производство и продажа товаров обнуляются за счет сочетания переменных и постоянных затрат. Снова рассмотрим наш пример выше. Если ваши переменные затраты составляют 20 долларов на предмет 200 долларов, а ваши постоянные затраты составляют 100 долларов, ваши общие затраты теперь составляют 60% от продажной стоимости предмета, а вам остается 40%. Проще говоря? Чем выше коэффициент общих затрат, тем ниже ваша потенциальная прибыль. Если это число станет отрицательным, вы перешли точку безубыточности и начнете терять деньги при каждой продаже. Итак, что считается переменными затратами для бизнеса? Некоторые из наиболее распространенных переменных затрат включают материальные материалы, производственное оборудование, комиссионные с продаж, заработную плату персонала, комиссию по кредитным картам, партнеров по онлайн-платежам и расходы на упаковку / доставку. Примеры переменных затрат
Рассмотрим каждую подробнее. Физические материалыЭто могут быть детали, ткань и даже пищевые ингредиенты, необходимые для изготовления конечного продукта. Производственное оборудованиеЕсли вы автоматизируете определенные части разработки продукта, вам, возможно, придется инвестировать в дополнительное оборудование для автоматизации или программное обеспечение по мере расширения линейки продуктов. Комиссия за продажуЧем больше продуктов продает ваша компания, тем больше вы можете платить комиссионным продавцам, поскольку они привлекают клиентов. Заработная плата персоналаЧем больше продуктов вы создаете, тем больше сотрудников вам может понадобиться, а значит, и более крупный фонд заработной платы. Комиссия за кредитную картуКомпании, получающие платежи по кредитным картам от своих клиентов, будут нести более высокую комиссию за транзакцию, поскольку они предоставляют больше услуг. Партнеры по онлайн-платежамПриложения, такие как PayPal, обычно взимают с предприятий плату за транзакцию, чтобы клиенты могли оформлять покупки через приложение. Чем больше заказов вы получите, тем больше вы заплатите приложению. Стоимость упаковки и доставкиВы можете заплатить за упаковку и отгрузку вашего продукта отдельными единицами, поэтому большее или меньшее количество отправленных единиц приведет к изменению этих затрат. Ожидайте неожиданногоХотя переменные затраты, общие переменные затраты, средние переменные затраты и коэффициент переменных затрат часто кажутся сложными на первый взгляд, эти термины представляют собой просто способы обозначить меняющийся характер затрат на производство новых товаров по мере роста вашего бизнеса. Понимая природу этих затрат и то, как они влияют на ваш текущий и прогнозируемый доход, можно лучше подготовиться к меняющимся рыночным силам и уменьшить влияние переменных затрат на вашу прибыль. Средние затраты и кривые | МикроэкономикаЦели обучения
Стоимость производства продукции зависит от того, сколько труда и капитала использует фирма. Список затрат, связанных с производством автомобилей, будет сильно отличаться от затрат, связанных с производством компьютерного программного обеспечения, стрижек или фаст-фуда.Однако структуру затрат всех фирм можно разбить на некоторые общие базовые модели. Когда фирма смотрит на свои общие издержки производства в краткосрочном периоде, полезной отправной точкой является разделение общих издержек на две категории: постоянные издержки, которые нельзя изменить в краткосрочном периоде, и переменные издержки, которые можно изменить. Разбивка общих затрат на постоянные и переменные может также послужить основой для других выводов. Первые пять столбцов таблицы 1 должны выглядеть знакомо –, они взяты из примера Clip Joint, который мы видели ранее –, но есть также три новых столбца, показывающих средние общие затраты, средние переменные затраты и предельные затраты.Эти новые меры позволяют анализировать затраты на единицу (а не в целом).
СмотриПосмотрите этот клип как продолжение видео на предыдущей странице, чтобы увидеть, как рассчитываются средние переменные затраты, средние постоянные затраты и средние общие затраты. Средняя общая стоимость — это общая стоимость, разделенная на количество произведенной продукции. Поскольку общая стоимость изготовления 40 стрижек в «The Clip Joint» составляет 320 долларов, средняя общая стоимость создания каждой из 40 стрижек составляет 320/40 долларов, или 8 долларов за стрижку. Кривые средней стоимости обычно имеют U-образную форму, как показано на Рисунке 1. Средняя общая стоимость вначале относительно высока, потому что при низких уровнях выпуска в общих затратах преобладают фиксированные затраты; математически знаменатель настолько мал, что средняя общая стоимость велика.Затем средняя общая стоимость снижается, поскольку постоянные затраты распределяются на увеличивающееся количество продукции. При расчете средних затрат рост числителя общих затрат относительно невелик по сравнению с увеличением знаменателя произведенного количества. Но по мере дальнейшего роста производства средняя стоимость начинает расти. Справа от кривой средних затрат общие затраты начинают расти быстрее по мере уменьшения отдачи. Рис. 1. Кривые стоимости в зажимном соединении. Информация об общих затратах, фиксированных затратах и переменных затратах также может быть представлена на единичной основе. Средняя общая стоимость (ATC) рассчитывается путем деления общей стоимости на общее произведенное количество. Кривая средних общих затрат обычно имеет U-образную форму. Средние переменные затраты (AVC) рассчитываются путем деления переменных затрат на произведенное количество. Кривая средних переменных затрат лежит ниже кривой средних общих затрат и обычно имеет U-образную или восходящую форму. Предельные затраты (MC) рассчитываются путем деления изменения общих затрат между двумя уровнями выпуска на изменение выпуска.Кривая предельных затрат имеет наклон вверх. Средние переменные затраты , полученные при делении переменных затрат на количество произведенной продукции. Например, переменные затраты на изготовление 80 стрижек составляют 400 долларов, поэтому средние переменные затраты составляют 400/80 долларов, или 5 долларов за стрижку. Обратите внимание, что на любом уровне выпуска кривая средних переменных затрат всегда будет лежать ниже кривой средних общих затрат, как показано на рисунке 1. Причина в том, что средние общие затраты включают средние переменные затраты и средние постоянные затраты.Таким образом, для стрижки Q = 80 средняя общая стоимость стрижки составляет 8 долларов, а средняя переменная стоимость — 5 долларов за стрижку. Однако по мере роста выпуска постоянные затраты становятся относительно менее важными (поскольку они не растут вместе с выпуском), поэтому средние переменные затраты приближаются к средним затратам. Средние общие и переменные затраты измеряют средние затраты на производство некоторого количества продукции. Маржинальная стоимость несколько иная. Напомним, что предельные затраты, которые мы представили на предыдущей странице, — это дополнительные затраты на производство еще одной единицы продукции.Таким образом, это не стоимость единицы всех произведенных единиц, а только следующая (или несколько следующих). Предельные затраты можно рассчитать, разделив изменение общих затрат на изменение количества. Например, при увеличении количества произведенных стрижек с 40 до 60 общие затраты увеличиваются на 400–320 или 80. Таким образом, предельные затраты для каждой из этих предельных 20 единиц будут 80/20, или 4 доллара за стрижку. Кривая предельных затрат может понизиться для первых нескольких единиц продукции, но после этого обычно имеет наклон вверх, потому что уменьшение предельной отдачи означает, что производство дополнительных единиц обходится дороже.Небольшой диапазон увеличения предельной прибыли можно увидеть на рисунке как падение кривой предельных затрат перед тем, как она начнет расти. СмотриПосмотрите это видео, чтобы узнать, как построить различные кривые затрат, включая общие, постоянные и переменные затраты, предельные затраты, средние общие, средние переменные и средние постоянные затраты.
Где сходятся предельные и средние затраты?Кривая предельных затрат пересекает кривую средних общих затрат точно в нижней части кривой средних затрат, что соответствует количеству 72 и затратам 6 долларов.60 на Рисунке 1. Причина, по которой пересечение происходит в этой точке, заложена в экономическом значении предельных и средних затрат. Если предельные затраты на производство ниже средних общих затрат на производство предыдущих единиц, как это происходит в точках слева от того места, где MC пересекает ATC, то производство еще одной дополнительной единицы снизит средние затраты в целом — и кривая ATC будет нисходящий в этой зоне. И наоборот, если предельные издержки производства на производство дополнительной единицы превышают средние общие затраты на производство более ранних единиц, как это происходит в точках справа от того места, где MC пересекает ATC, то производство предельной единицы увеличит средние затраты в целом — кривая ATC должна иметь наклон вверх в этой зоне.Точка перехода между тем местом, где MC снижает ATC, и тем, где он подтягивает его вверх, должна находиться в минимальной точке кривой ATC. То же самое соотношение верно для предельных затрат и средних переменных затрат. Рассуждения тоже те же. Это не относится к средней фиксированной стоимости. Вы знаете, почему бы и нет? Это связано с тем, что предельные затраты влияют на переменные затраты, но не влияют на постоянные затраты. Идея о предельных затратах, «снижающих» средние затраты или «повышающих» средние затраты, может показаться абстрактной, но подумайте об этом с точки зрения ваших собственных оценок.Если результат последнего опроса, который вы прошли, ниже, чем ваш средний балл в предыдущих опросах, то маргинальный опрос снижает ваш средний балл. Если ваш результат в самой последней викторине выше, чем в среднем в предыдущих тестах, маргинальная викторина поднимает ваш средний балл. Таким же образом низкие предельные издержки производства сначала снижают средние издержки, а затем более высокие предельные издержки подтягивают их. Численные расчеты средних затрат, средних переменных затрат и предельных затрат будут меняться от фирмы к фирме.Однако общие закономерности этих кривых, а также взаимосвязи и экономическая интуиция, стоящие за ними, не изменятся. Почему общая стоимость и средняя стоимость не указаны на одном графике?Общая стоимость, постоянная стоимость и переменная стоимость отражают различные аспекты стоимости производства по всему количеству произведенной продукции. Эти затраты измеряются в долларах. Напротив, предельные затраты, средние затраты и средние переменные затраты — это затраты на единицу. В предыдущем примере они измерялись как стоимость стрижки.Таким образом, не имеет смысла помещать все эти числа на один график, поскольку они измеряются в разных единицах ($ против $ на единицу продукции). Это как если бы вертикальная ось измеряла две разные вещи. Кроме того, с практической точки зрения, если бы они были на одном графике, линии для предельных затрат, средних затрат и средних переменных затрат были бы почти плоскими по отношению к горизонтальной оси по сравнению со значениями для общих затрат, фиксированных затрат и переменные затраты. Используя цифры из предыдущего примера, общая стоимость изготовления 40 стрижек составляет 320 долларов. Как насчитывается 13 зарплата: Как рассчитывается 13 зарплата в 2020-2021 годахРасчет и выплата тринадцатой заработной платы — Адвокат в Самаре и МосквеМногие работники хоть раз, но слышали о 13 зарплате. Во времена Советского Союза такие выплаты производились всем работникам в качестве поощрения за хороший труд. Сегодня многие организации в лице их владельцев отказались от выплат, чтобы уменьшить расходы. Но в различных организациях добросовестных сотрудников, что отлично справляются со своими обязанностями, поощряют при помощи выплаты тринадцатой зарплаты – премии по итогам года. Зарплата как поощрениеСогласно трудовому кодексу работодатель вправе поощрить рабочих такими способами:
Порядок начисления и выплаты тринадцатой зарплаты в трудовом кодексе не регламентируется. Поэтому узнать о порядке начисления и сроках выплаты премии можно узнать из Коллективного договора или Положения о премировании, которое имеется на предприятии. Такую премию невозможно подсчитать раньше, чем подойдёт к концу год. Затраты, которые пойдут на премирование, организация обязана подтвердить специальными свидетельствами, которые доказывают целевое расходование средств. Поэтому после принятия руководителем решения о выплате 13 зарплаты сотруднику, необходимо указать достижения, за которые они получат премию, а также уточнить сроки выдачи вознаграждения. Подтверждающими документами в таком случае выступают:
В них также прописаны правила, сроки и порядок выплаты 13 зарплаты. После выплаты с неё снимаются все соответствующие сборы, а она включается в расходы на оплату труда. В приказе руководитель обязан назвать причины, по которым работник должен получить премию. К ним можно отнести повышение производительности труда, значительное улучшения качества продукции, которая производится работником, перевыполнение плана сверх указанной нормы, экономия ресурсов и введение различных предложений, которые могут улучшить условия труда. В нём также можно указать причины, по которым 13 зарплата не начисляется вообще или по которым её сумма значительно снижена. К ним можно отнести прогулы и несоблюдение работником норм трудового распорядка, нарушение правил техники безопасности на производстве и отказ выполнять приказы руководителя организации. Чаще всего премия выплачивается на крупных предприятиях, оборот которых позволяет руководителю выплачивать крупные денежные суммы сотрудникам по итогам прошедшего года. Расчет 13 зарплатыВыплата 13 зарплаты и её расчёт может проводиться по-разному. Она может представлять собой фиксированную сумму, которая кратная полученной работником заработной плате за месяц или сумму, которая пропорциональна отработанным сотрудником дням. В таком случае больничные дни и отпуск за свой счёт в количество дней не учитывается, в отличие от оплачиваемого отпуска сотрудника. Размер премии может отличаться у работников, имеющих разный стаж работы. К примеру, сотрудники, отработавшие год, получают премию 50% от месячного оклада, проработавшие больше года – получат 70%, больше 3 лет – 100% от оклада. Рассчитать 13 зарплату бывает очень сложно, всё будет зависеть от того, по каким документам будет проходить выплата:
Выплата проводится с учётом этих параметров. Основными вариантами выплаты 13 зарплаты являются:
Хотя решение о выплате принимается работодателем, предложение о премировании сотрудников чаще всего вносят руководители отделов. Именно они владеют наиболее достоверной информацией о трудовой деятельности работника и его дисциплинарных проступках. Приказ, согласно которому производится выплата, имеет форму № Т-11(№ Т-11а – в том случае, если премируются сразу несколько сотрудников). Каждый сотрудник организации должен быть ознакомлен с документами, согласно которым проводится премирование работников. Там указаны все особенности выплаты и причины, по которым они могут быть уменьшены. Факт ознакомления с документами работник подтверждает своей подписью. На некоторых предприятиях 13 зарплата в обязательном порядке выплачивается всем сотрудникам. Поэтому за особые достижения или высокую квалификацию работнику в индивидуальном порядке могут начислить 14 зарплату. Остались вопросы к адвокату?Задайте их прямо сейчас здесь, или позвоните по телефону +7 (846) 212-99-71 (круглосуточно), или приходите к нам в офис на консультацию (по предварительной записи)! расчет, порядок начисления и выплатВ советские времена выплаты тринадцатой зарплаты практиковались повсеместно, однако в настоящее время получить на руки дополнительный оклад, который очень пригодится перед новогодними праздниками, могут работники далеко не всех организаций и предприятий. Как правильно применять этот способ мотивации. А так же как установить на предприятии выплаты 13-й зарплаты, произвести её расчет и оформление расскажет предлагаемая статья. 13-я зарплата — правовое регулированиеПринято считать, что тринадцатая зарплата ни как не регулируется Трудовым кодексом РФ. Да действительно, в кодексе ничего не говорится о такой заработной плате. Однако то, что в этом нормативном документе нет упоминания о данном понятии, не значит, что сами отношения связанные с такими выплатами не регулируются трудовым законодательством.
Само понятие тринадцатой зарплаты входит в круг более обширного термина именуемого «стимулирующие выплаты». Место 13-й заработной платы в системе мотивационных выплатКак уже выше было сказано тринадцатая заработная плата, это поощрение за труд, применяемое к сотрудникам, добросовестно выполняющим возложенные на них трудовые обязанности. По фиксированности суммы:
По отношению к исполнению своих обязанностей работниками:
По периодичности:
То, каким образом стимулировать работников определяется работодателем. Многие сознательно отходят от материального стимулирования работников, полагая, что благодарности, почетные грамоты и прочие необременительные финансово поощрения играют какую либо роль в поддержании интереса сотрудников к труду. И хотя указанные меры поощрения тоже наследие советской эпохи их многие работодатели применяют даже чаще чем тринадцатую зарплату. В то же время, как выше было сказано, многие руководители понимают необходимость материального стимулирования работников, в том числе и с использованием дополнительной ежегодной выплаты. Но общий мотивационный эффект от такого благородного поступка будет незначительный. Благодарность сотрудников сложно будет растянуть на весь следующий год. Не зная, стоит ли рассчитывать по итогам года вновь на такое вознаграждение, работники не будут им мотивированы, а соответственно отношение к труду останется прежним.
Отнюдь, не столь приятным, этот сюрприз будет для сотрудников бухгалтерии. Рассчитать всем работникам коллектива такую премию иногда — достаточно трудоемкое занятие. Другой момент, с которым придется справляться бухгалтерам, это обоснование таких выплат с точки зрения налогообложения. Для того чтобы правильно использовать потраченные на мотивацию денежные суммы, с одной стороны, и с другой стороны чтобы не иметь вопросов со стороны налоговой инспекции, тринадцатая заработная плата должна быть правильно оформлена. Установление 13-й заработной платыДля того чтобы выплата тринадцатой зарплаты имела стимулирующий эффект, а так же для того, чтобы расходы на неё могли бы быть учтены для целей налогообложения, правила её выплаты должны быть зафиксированы документально. Оговариваются такие условия в следующих документах. Индивидуальные соглашения с работником:
Локальные нормативные акты:
Разумеется, для того что бы положения вышеуказанных документов могли быть исполнены необходимо распоряжение руководителя (индивидуального предпринимателя). В частности рекомендуется указывать следующие параметры выплаты 13-й заработной платы:
Ясные и понятные принципы ежегодного премирования работников позволяют существенно увеличить производительность труда.
13-я зарплата, как начисляется и выплачиваетсяВ случае если на предприятии созданы и утверждены все необходимые внутренние документы то вопрос «как рассчитать 13-ю зарплату?» перед бухгалтером не стоит. Если размер премии зависит только от конкретных экономических показателей предприятия (делового начинания предпринимателя) то экономист планового отдела (при наличии в штате и структуре таковых) или бухгалтер-расчетчик выводят из этих цифр конкретные размеры премий сотрудников. Если размер премии работников, как индивидуально, так и в составе отделов (цехов, участков и других подразделений) зависит от других факторов, то здесь включаются в работу другие сотрудники. Наиболее часто этими сотрудниками являются менеджеры по персоналу, кадровики, руководители отделов, и конечно сам руководитель предприятия или собственник основного пакета акций (долей).
Наиболее часто дискутируются вопросы с премированием по итогам года ключевых сотрудников предприятия: главного финансиста, зама по коммерции и производству, главного инженера и т.д. Что касается рядовых работников, то в этом случае основания расчета премии должны быть предельно четкими и простыми. При этом необходимо придерживаться ряда правил. Так, например, нецелесообразно уменьшать размер годовой премии в связи с какими-либо проступками работника в течение года. Уменьшение размера годовой премии говорит только о злопамятности работодателя. Но такие эмоции в трудовых отношениях не допустимы. Тринадцатая зарплата, полученная за вычетом штрафов, будет не подарком сотруднику к наступающему новому году, не стимулом трудиться лучше и исправлять ошибки, а серьезным демотивирующим моментом. Впрочем, некоторые работодатели целенаправленно идут на это когда начисляется 13-я зарплата, расчет по конкретному сотруднику идет со значительным уменьшением премии, для того что бы стимулировать работника покинуть предприятие. Что, однако, не должно являться примером для подражания. Порядок выплаты 13-й зарплатыВыплата ежегодной премии работникам осуществляется так же, как и простой обычной заработной платы либо премии. Для такой выплаты используются стандартные расчетно-платежные или платежные ведомости по зарплате, при выплате через кассу предприятия или предпринимателя. Выплата 13-й зарплаты работникам, находящимся в декретном отпуске или в отпуске по уходу за ребёнкомМнение эксперта Мария Богданова Стаж более 6 лет. Специализация: договорное право, трудовое право, право социального обеспечения, право интеллектуальной собственности, гражданский процесс, защита прав несовершеннолетних, юридическая психология В практике российских предприятий такая выплата прямо не предусмотрена. Эта премия выплачивается работникам, исполнявшим свои трудовые обязанности в течении текущего года. То есть главным критерием для начисления так называемой 13-й зарплаты является непосредственное нахождение работника на своём рабочем месте и выполнение им поставленных перед ним задач. Женщина находящаяся в декрете или отпуске по уходу за ребёнком не выполняет свои обязанности, а выплаты получает на основании ст. 183 ТК РФ. Но, как правило, выплаты премии о которой говорилось выше, начисляются по окончании года, за который они предусмотрены. Добавим, что обязательная выплата 13-й зарплаты работникам находящимся в декретном отпуске или в отпуске по уходу за ребёнком может быть в обязательном порядке регламентирована на предприятии путём включения такого пункта в локальный нормативно-правовой акт. Стоит добавить, что 13-я зарплата не всегда выплачивается в конце календарного года. В моей практике встречались случаи её выплаты в середине года. Но для расчётов берётся фактическое отработанное время именно за предыдущий год. Оцените статью: Поделитесь с друзьями!13 зарплата: как рассчитать?Право на получение заработной платы гарантируется российской конституцией. Как правило, она выплачивается ежемесячно. Однако существует и такое понятие, как 13 зарплата. Что такое 13 зарплата?Это понятие нельзя встретить в бухгалтерской документации, поскольку оно является разговорным и не закреплено законодательно. В расчетных листках она будет указываться как годовая премия или же материальная помощь сотруднику. По большому счету выплата 13-й зарплаты зависит от финансовых ресурсов предприятия. Также это зависит от инициативы руководящего аппарата, поскольку именно на этом уровне принимается решение о премировании сотрудников. 13 зарплата не является обязательной премией, поэтому руководству невозможно предъявить претензии о ее невыплате. Проанализировать финансовые возможности предприятия бухгалтеры могут только в конце финансового года, который традиционно заканчивается в конце декабря, ближе к новогодним праздникам. Как формируется премияЧтобы понять, будет ли 13 зарплата начисляться, необходимо узнать, каким образом она формируется. Бухгалтерия производит расчет премии для каждого работника, исходя из отработанного количества календарных дней. Затем количество отработанных часов сверяется со стандартами, рассчитывается коэффициент премирования. За основу берут размер оклада или другую величину. Нередко руководство предприятия ограничивает выплату премии за счет дополнительных требований к сотруднику. Например, премия может выплачиваться тем работникам, которые не отсутствовали по причине болезни в течение всего года. Иногда не учитываются дни в период отпуска. Также премирование может быть положено только штатным сотрудникам. При поступлении на работу все новые сотрудники знакомятся с документацией, регламентирующей выплату премий. Узнать, положена ли 13 зарплата, можно из этих документов. Кому положенаСистема годовых премий существует не во всех организациях. Для начала необходимо изучить документацию предприятия. Обычно 13 зарплата выплачивается в бюджетных организациях, реже в частных. Работники государственного сектора, как правило, получают мало, но премирование позволяет это компенсировать. Данная премия обычно начисляется военным, врачам государственных клиник, учителям, преподавателям в бюджетных образовательных учреждениях, сотрудникам транспортных предприятий муниципального значения. В частных организациях, как правило, премируют тех сотрудников, которые напрямую приносят доход руководителям. К примеру, это могут быть менеджеры по поиску потенциальных клиентов, операторы, если речь идет о непроизводственном секторе. В производственной сфере премировать могут сотрудников, занимающихся изготовлением продукции. Бухгалтерский учетВ Трудовом кодексе не регламентируется порядок премиальных выплат.
На основании данной документации руководство принимает решение о премировании всех сотрудников или же тех, которые по итогам года показали хорошие результаты. Также в документации могут упоминаться и условия лишения премии, например:
Как рассчитать 13 зарплату?Сумма премии может быть рассчитана несколькими методами. Первый и самый простой способ – установление фиксированной оплаты. Чаще всего он применяется, если необходимо поощрить только определенных работников. Второй метод – более трудоемкий. Необходимо знать общий трудовой стаж и совокупный годовой доход. А вот наиболее распространенным способом является расчет премии кратно окладу по должности. Премиальные выплаты начисляются как процент от годичного оклада. Как начисляетсяВыше мы рассмотрели вопрос о том, как посчитать 13 зарплату. Теперь разберем механизм начисления премиальных выплат. Бухгалтерия представляет непосредственному руководителю отчетную документацию о наличии остаточных средств по итогам года. После этого принимается решение об их использовании, например, это может быть начисление премий. Решение принимается, исходя из размера «свободных» средств. Поощрены могут быть как все работники, так и отдельные. После этого при взаимодействии с главным бухгалтером решается вопрос о наиболее приемлемом способе расчета, выпускается приказ со списком премируемых сотрудников. Приказ заверяется руководством. Далее бухгалтерия переводит, согласно этому приказу, денежные средства на банковские карты или выдает на руки. Регламент начисления премиальных выплат практически ничем не отличается в любой организации. Важно помнить, что премия облагается подоходным налогом. Подтверждающая документацияПоложение о премиальных выплатах содержит всю необходимую информацию. Самым важным документом для бухгалтера является приказ руководителя. Премированные работники обычно знакомятся с ним под роспись. Подтверждающим документом является и расчетный лист. Итак, мы подробно рассмотрели вопрос о том, что представляет собой 13 зарплата — это премия по итогам года. Ее основной целью является мотивация работников для добросовестного выполнения трудовых обязанностей. Существует несколько способов, как рассчитать 13 зарплату. Тринадцатая зарплата (13 зарплата) 2020Чтобы поощрить работников и стимулировать их к увеличению производительности труда, работодатели предоставляют различные премии и дополнительные выплаты. Тринадцатая зарплата является особой разновидностью подобных поощрений. Однако не все могут претендовать на ее получение. Чтобы разобраться в особенностях предоставления выплаты, стоит ознакомиться с актуальными сведениями по теме. Что это такое?13 заработная плата – дополнительное начисление, предоставляемое в качестве поощрения по итогам года. Оно выплачивается с целью повышения эффективности труда. Подобное понятие сформировалось ещё в период советских времен. Тогда специалисты получали поощрение, размер которых был равен среднему заработку.
По этой причине выплату иногда именуют новогодней или премией по итогам года. Кому положена?Кому положена 13 заработная плата — самый популярный вопрос среди работников, впервые услышавших о наличии подобного поощрения. Вознаграждение является постоянной выплатой по итогам года в крупных организациях. Чтобы предоставление 13 заработной платы не вызвало затруднений, в организации должен хорошо функционировать отдел кадров и имеется правильно составленный пакет документации. Перечень лиц, которым полагается выплата, определяет работодатель.
Перечень требований, обязательных к выполнению для получения премии, должен быть заранее зафиксирован в локальных нормативно-правовых актах организации. Работники должны быть заранее ознакомлены с особенностями получения 13 заработной платы. Срок, который необходимо отработать на предприятии для получения поощрения, напрямую зависит от системы, в рамках которой функционирует компания. Возможно несколько вариантов, в перечень которых входят следующие ситуации:
Согласно правилам, поощрение, которые выдается по итогам года, признается частью заработной платы. Однако нередко работодатели идут на хитрость и не соблюдают установленные положения. По этой причине эксперты советуют внимательно изучать действующие нормативно-правовые акты, чтобы заранее понять, когда были нарушены права, и суметь восстановить их. Законодательная базаВ законе такое понятие, как 13 заработная плата, не зафиксировано. Однако, в статье 191 ТК РФ говорится, что работодатель может поощрить работника с помощью премирования. При этом вознаграждение может быть предоставлено в виде денежных средств, сертификата или грамоты, хорошего подарка для объявления благодарности. Тринадцатая зарплатаНа практике существует перечень ситуаций, при которых возможность получения 13 заработной платы может оказаться под вопросом. Чтобы знать, как поступать в каждом конкретном случае, стоит заранее ознакомиться с перечнем типовых ситуаций. При переводеВозможность получения 13 заработной платы при переводе напрямую зависит от положений, зафиксированных в локальных актах организации. Если в новой компании имеется подобный вид поощрения, и организация готова выплатить его вновь пришедшему сотруднику, он сможет получить выплату. При увольненииКак и в случае с переводом, поощрение при увольнении выплачивается в зависимости от положений локальных актов организации. Обычно выплата предоставляется, если факт ее наличия зафиксирован в коллективном договоре или положениях «О премировании». При сокращенииЕсли работник попал под сокращение, организация оказывает ему материальную поддержку. Право на 13 зарплату при этом сохраняется. Кроме того, работник сможет рассчитывать и на дополнительную помощь со стороны компании. В декретном отпускеОтправляясь в декрет, женщина продолжает оставаться полноправным работником организации. Однако 13 заработная плата предоставляется по итогам года за успешный труд. Женщина же в нем уже не участвует. Чтобы узнать, как организация поступит в сложившейся ситуации, нужно вновь обратиться к внутренним нормативно-правовым актам. Как рассчитать?Процедура расчета зависит от способа начисления премии. Так, некоторые организации устанавливают выплату в фиксированном размере. Если речь идет о бюджетной компании, премия может быть начислена только особо отличившимся сотрудникам.
Процедура может выполняться и по другой схеме. Во внимание может быть принята месячная зарплата специалиста, которую умножают на годовой доход. От итоговой суммы высчитываются проценты, на которые работодатель хочет поощрить специалиста. Величина ставки может существенно различаться в зависимости от внутренней политики организации. Обычно показатель устанавливается на уровне 20-30%. Решение о величине поощрения принимается во время проведения собрания администрации компании. Срок выплаты премииЧетких рамок предоставления премии закон также не устанавливает. Все зависит от положений внутренних актов компании. Обычно 13 заработная плата предоставляется по итогам года и может быть выплачена вместе с доходом за отработанный период. Однако сроки могут существенно отличаться в зависимости от внутренней политики организации. Облагается ли налогом?Ответ на вопрос зависит от причин начисления выплаты и источника ее предоставления. Если деньги предоставляются исключительно по инициативе работодателя, вышеуказанное правило не действует. Однако нужно помнить, что НДФЛ удерживается со всех разновидностей доходов вне зависимости от источника их получения. При учете вознаграждения в налоговой базе НДФЛ, его нужно включать в тот период, в котором денежные средства были начислены. Удержание отчисления в пользу государства при этом происходит по факту предоставления выплаты. На 13 заработную плату должны быть начислены и страховые взносы, начисляемые для защиты от профессиональных заболеваний и травм. Таким образом, поощрение попадает под те же налоги, что и стандартные выплаты, предоставляемые работнику за осуществление трудовой деятельности ежемесячно. На видео о поощренииyoutube.com/embed/iniYUW8dF-k» frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/> 13-ая зарплата, только 20% | Объединение профсоюзов ТатарстанаВопрос:Здравствуйте! Мы, сотрудники ООО ЧОП «Татнефть-Охрана» (г.Альметьевск), скажите пожалуйста нас интересует имеет ли право наша организация оплачивать 13 ую зарплату только 20 процентов что делаеться не первый год.2ой вопрос мы раньше работали по 2 му разряду и платили 8000 тыс а сейчас мы охранники 6 класса и платят так же на наши вопросы почему прибавки ведь мы по 6 классу должны получать от 15000 тыс.они говорят нам 6 класс только для милиции но ведь работу выполням по 6 классу и все экзамены сдаем по6 классу в год 4 раза экзамены что нам делать куда обращаться за помощью.и 3-ий вопрос нас выдергивают из дома в наш законный выходной и отправляют на службу в милицию с 18 ч до 23х часов.в рабочей форме и совершенно бесплатно и без никаких отгулов за выход.помогите нам пожалуйста мы не знаем уже что делать. Каким будет расчет тринадцатой зарплаты определяет работодатель в локальном нормативном акте, например, в положении о премировании, или стороны коллективного договора. Т.о. не видя этих документов я не смогу сказать вам на сколько правомочно сокращение 13-й ЗП до 20%. На счет оплаты труда — нужно читать ваши ТД, знакомиться с документами по аттестации, по премированию и только после этого можно сказать чего можно требовать с работодателя. На счет рабочих выходных и бесплатной работы, то это грубое нарушение ваших прав. Т.о. вам нужно создать профсоюз на предприятии и желательно, чтоб в него вошло более 50% сотрудников, тогда локальные нормативные акты работодатель будет обязан согласовывать с вами + вы сможете потребовать колл. договор и прочие льготы положенные по закону будетпроще требовать! Так-же при наличии профсоюза проще будет отстаивать вам ваши права. Т.ч. обращайтесь к нам в Объединение Профсоюзов Татарстана и проф. труд. инспекцию, ко мне или председателю Мильченко Н.И., поможем с созданием первичной профсоюзной организации и с защитой трудовых прав. На вопрос отвечал(а): Балясников Сергей Николаевич Заместитель председателя Объединения профсоюзов Татарстана, заместитель председателя профсоюза работников малого и среднего бизнеса Республики Татарстан. Правовой инспектор Союза профсоюзов России (СПР) http://unionsrussia.ru. принимает по предварительной телефонной записи с 13 час. по адресу: г. Казань, ул. Большая Красная, 64, всегда и всем готов помочь в востановлении нарушенных трудовых и социально-экономических прав. Телефон для связи 8(843) 24-874-22, факс 8(843) 236-63-61, e-mail: [email protected] 13-я зарплата. Что нужно знать казахстанцам: 26 декабря 2019, 09:30В конце года многие работники получают премию, или так называемую 13-ю зарплату. Корреспондент Tengrinews.kz узнал, кому она полагается и можно ли требовать ее у работодателя. По словам юриста Максима Мостовича, в Трудовом кодексе Казахстана нет понятия «13-я зарплата». Зато есть такие термины, как «премия» и «выплаты стимулирующего характера». В части 3 статьи 107 кодекса прописано, что «работодателем могут вводиться системы премирования и другие формы стимулирования труда для повышения заинтересованности работников в увеличении эффективности производства и качества выполняемых работ». Юрист также отметил, что по закону работодатель не обязан выплачивать ежегодно премию, однако есть некоторые тонкости. «Если «13-я зарплата» или иные бонусы включены в систему премирования и это закреплено трудовым договором или актом работодателя, то при выполнении работником всех обязанностей и достижении нужных показателей премирование является обязанностью работодателя», — заявил специалист. Он добавил, что если этот пункт не прописан в трудовом договоре, то работодатель сам решает, поощрять сотрудника или нет. В Новый год без долгов? Пошаговая инструкция, как закрыть кредиты Такого же мнения придерживается и юрист Станислав Лопатин. По его словам, если компания в течение года сумела сэкономить деньги из бюджета, то она может выборочно раздать их сотрудникам в качестве премии. Премируют обычно тех, кто долго работает в компании и вносит большой вклад в ее развитие. «В кодексе сказано, что люди, занимающие одну и ту же должность и выполняющие одну и ту же работу за одинаковый период времени, не могут получать разную зарплату. В противном случае это называется дискриминацией в сфере оплаты труда. Например, если из двух слесарей, которые работали одинаково, только один получил премию, второй может обратиться в инспекцию по труду. Тогда будет проверка. Если же его не устроит решение инспектора, он может подать в суд», — резюмировал он. 13 зарплата в 2021 году: кому положенаВо времена существования советского государства вопросы выплат и поощрений работникам были унифицированы и всецело принадлежали к полномочиям государства. Несмотря на повсеместное использование данного термина в быту и в рабочем коллективе, официально такого вида заработной платы в законодательстве не существует. Вместе с тем, по размеру такие выплаты не обязательно соответствуют ежемесячным платежам, а могут быть как больше, так и меньше ежемесячного оклада. Чаще всего, такой вид стимулирования специалистов встречается в организациях с участием государства и у бюджетников. Не отстают от этих двух групп и военные. Кроме того, с большей вероятностью тринадцатую зарплату будут получать сотрудники тех компаний, которые охотно занимаются воспитанием кадров и много вкладываются в своих специалистов в части их обучения, питания, медицинского обслуживания и обеспечения благоприятной рабочей обстановки (в IT-сфере, как правило). Сроки выплаты такого поощрения в разных организациях также могут быть различными. Они зависят от принятых в компании способов расчета причитающихся работникам сумм. Обязательность и добровольностьПри том, что такие поощрительные выплаты “под елочку” работникам распространены среди российских организаций, все же никакой обязанности работодателя производить подобные поощрения законодательство не вменяет. При решении данного вопроса больше всего оказывает влияние бюджет самой организации – то, сколько может себе позволить компания тратить свободных денежных средств на фонд, из которого оплачивается труд работников, в том числе, и на разного рода поощрительные выплаты. Кроме непосредственно денежного поощрения, в организации может быть принят и закреплен внутренними актами такой момент, что сотрудников будут стимулировать подарками, различными сертификатами, разного рода льготами и даже в натуральной форме продукцией предприятия. Кто получит премиюКритерии отбора счастливчиков, которые будут поощрены в конце года за усердный труд на благо компании, нигде не закреплены. Ничего на этот счет не сказано ни в Кодексе, ни в иных нормах права. Руководство каждой организации вынуждено само устанавливать для себя определенные основания, при наличии которых работник поощряется в какой-либо форме. Также не закреплено количество работников, подлежащих поощрению. Так, руководство по своему выбору может принять решение начислить денежную выплату:
Кроме того, рассматриваемый вид поощрения не привязан исключительно к штатным сотрудникам. Он может применяться для того, чтобы простимулировать эффективность работы:
Для того, чтобы руководству организации осуществлять подобные выплаты своим сотрудникам, необходимо провести определенную организационную работу. Так, в компании должен быть разработан и принят особый внутренний документ, который будет описывать следующее:
Даже если в компании принято поощрять своих специалистов независимо от стажа и занимаемого положения, все-таки бывают случаи, когда работник может остаться без приятного премирования. К таким случаям, прежде всего, относятся различного рода эксцессы, когда в силу каких-либо проступков сотрудник навлек на себя гнев руководства:
Тринадцатая зарплата только называется таковой, но на самом деле, зарплатой в полном смысле слова, конечно, она не является. В связи с этим, и проводит ее бухгалтерия по своим финансовым документам не как заработную плату, а как выплату премии или поощрение за высокую квалификацию сотрудников:
Обычно сами выплаты производят вместе с перечислением основной суммы заработной платы за декабрь месяц, однако в “расчетке” они будут учитываться на разных строках. Способы расчетаВсего у руководства компании имеется несколько вариантов того, по каким правилам будет рассчитываться итоговая премиальная выплата работникам:
Шкала заработной платы GS-13 на 2021 годОзнакомьтесь с нашим мощным калькулятором 2021 GS Pay Calculator . Как определяется прибавка к зарплате GS? GS-1GS-2GS-3GS-4GS-5GS-6GS-7GS-8GS-9GS-10GS-11GS-12GS-13GS-14GS-15
GS-13 Базовая зарплата федерального служащегоГосударственные служащие GS-13 будут получать базовый оклад в размере от 79 468 до 103 309 долларов, в зависимости от их общего этапа графика. Требования к образованию и опыту для большинства государственных должностей GS-13:
Повышение заработной платы по Общему графику в этом году составило 1%. Это означает повышение базовой заработной платы примерно на 794,68 долларов для сотрудника GS-13 Step 1. Помните, что итоговая зарплата по Общему графику будет выше, в зависимости от местности, в которой вы работаете.Посетите наши страницы о населенном пункте или воспользуйтесь нашим калькулятором заработной платы, чтобы определить скорректированную заработную плату для сотрудника GS-13. О марке GS-13GS-13 — самый распространенный класс в Общей системе оплаты труда. GS-13 — это высшая оценка для многих карьерных направлений в федеральном правительстве. Это означает, что как только сотрудник достигает уровня GS-13, единственный способ продолжать увеличивать свою заработную плату — это сменить карьерный путь на руководителя или другой карьерный путь, включающий более высокие оценки. GS-13 — это нижний предел высших классов оплаты труда в системе GS, которая также включает GS-14 и GS-15. В этот диапазон заработной платы входят руководители высшего звена и технические специалисты. Шаг увеличения в GS-13По мере того, как сотрудники набираются опыта, они могут получать повышение по должности в соответствии с классом. Хотя пошаговое продвижение по службе обычно не связано с повышением полномочий или ответственности, оно обеспечивает повышение заработной платы. В рамках уровня заработной платы GS-13 одноступенчатое повышение позволит повысить годовую базовую заработную плату в общей сложности на 2649 долларов.00. Когда вы получаете повышение зарплаты, вы сохраняете свой ранее достигнутый уровень. Например, сотрудник GS-13 Step 3, получивший повышение до GS-14, теперь будет получать оплату на GS-14 Step 3. Узнайте больше о том, как шаг увеличивает работу. Регулярная ставка — FLSA — Справочник по трудовому праву<Вернуться к FLSA Регулярная ставка — FLSA СверхурочныеПри расчете сверхурочных в соответствии с FLSA работодатели обязаны оплачивать работникам сверхурочную ставку, в полтора раза превышающую их обычную ставку за все часы, отработанные в рабочей неделе сверх 40, если работник не освобожден от уплаты налогов.29 USC 207. Обычная ставка служащего — это почасовая ставка, которую платят работнику за все несверхурочные часы, отработанные в течение рабочей недели. 29 CFR 778.108; 29 USC 207 (e); Уоллинг против Youngeman-Reynolds Hardwood Co., 325 U.S. 419 (1945) . При расчете регулярной ставки сотрудника необходимо учитывать всю компенсацию, полученную сотрудником за рабочую неделю, включая заработную плату, премии, комиссионные и любые другие формы компенсации. 29 CFR 778.109. Закон FLSA не требует, чтобы работодатели выплачивали работникам еженедельные выплаты.Они могут выплачиваться еженедельно, раз в полгода, ежемесячно или реже (в некоторых штатах есть законы, регулирующие частоту, с которой работодатель должен платить сотрудникам). Однако при расчете регулярной ставки это необходимо делать на основе индивидуальной рабочей недели. Существуют законодательные исключения из требований к обычным ставкам, изложенные в 29 CFR 778.400–778.421. Ниже обсуждается, как рассчитать регулярную ставку для сотрудников, оплачиваемых: Связанные темы: Почасовая оплата сотрудниковДля сотрудников, получающих почасовую оплату, их регулярная ставка обычно является их установленной ставкой заработной платы за несверхурочные часы. работал.Если они работают более 40 часов в рабочую неделю, они получают в полтора раза больше их почасовой оплаты. 29 Свода федеральных правил 778 110 (а). Если сотрудники получают почасовую оплату плюс премию или другой вид компенсации, расчет сверхурочной ставки изменяется. В этом случае обычная ставка определяется путем умножения почасовой ставки на общее количество часов, отработанных сотрудником в рабочую неделю. Полученная сумма затем добавляется к бонусу и полученной компенсации любого другого типа.Затем общая почасовая оплата, надбавки и другие компенсации делятся на общее количество часов, отработанных сотрудником в течение рабочей недели. Полученная сумма и есть обычная ставка. 29 CFR 778.110 (b). Например, если сотрудник работает 46 часов в рабочую неделю, получает 12 долларов в час и получает премию в размере 46 долларов, обычная ставка будет рассчитываться следующим образом. Работодатель умножает 46 отработанных часов на почасовую ставку в 12 долларов, что равняется 552 долларам. Затем к этой сумме будет добавлен бонус в размере 46 долларов, что составит 598 долларов.Наконец, 598 долларов будут разделены на 46 часов, в результате чего обычная ставка составит 13 долларов за час. Ставка сверхурочной работы составит 19,50 долларов. Чтобы завершить расчет, сотрудник будет получать 520 долларов в виде обычной заработной платы (13 долларов x 40 часов) и 117 долларов в виде сверхурочной заработной платы (19,50 долларов x 6 часов), что в общей сложности составит 637 долларов за рабочую неделю. 29 CFR 778.110 (b) Сдельные работникиНекоторым сотрудникам платят определенную сумму денег в зависимости от выполнения конкретной задачи или определенного проекта. Чтобы определить обычную ставку для сдельщиков, вся компенсация, выплачиваемая работникам за рабочую неделю, включая любые бонусы, делится на фактическое количество часов, отработанных работником.Полученная сумма и есть обычная ставка. Чтобы подсчитать общую сумму сверхурочной работы, работодатель умножит общее количество отработанных сверхурочных часов на ½ обычной ставки.29 CFR 778.111 (a). Например, если сотрудник зарабатывает 400 долларов в рабочую неделю, выполняя сдельную работу, получает премию в размере 50 долларов и работает 45 часов, обычная ставка будет рассчитываться следующим образом. Работодатель добавлял бы 400 долларов сдельной компенсации и 50 долларов бонуса, получая в общей сложности 450 долларов. Затем он разделил бы 450 долларов на 45 часов, отработанных в рабочую неделю, что дало бы регулярную ставку в 10 долларов за час.Чтобы определить, сколько причитается сверхурочная работа, работодатель умножит ½ обычной ставки (5 долларов в час) на количество отработанных сверхурочных часов (5), что в сумме составит 25 долларов сверхурочной оплаты. Общая заработная плата за рабочую неделю составит 475 долларов. Оплата сверхурочных часов по половине обычной ставки в дополнение к сдельной оплате удовлетворяет требованиям к сверхурочной работе, поскольку часы, отработанные сверх 40, уже были компенсированы по постоянной ставке в рамках сдельной компенсации. В некоторых ситуациях работодатель выплачивает работнику сдельную оплату с минимальной почасовой гарантией.В этих ситуациях работодатель должен рассчитать регулируемую ставку работника на основе либо сдельной оплаты труда, если работник соответствует минимальному порогу, либо почасовой компенсации, если работник не соответствует пороговому значению 29 CFR 778.111 (b). Дневные и рабочие ставкиЕсли работодатель платит сотруднику фиксированную ставку за день или за работу, независимо от количества отработанных часов, обычная ставка определяется путем деления общей суммы компенсации, полученной за рабочую неделю, на количество часов, в течение которых сотрудник на самом деле сработало.29 CFR 778.112. Например, если сотруднику платят 100 долларов в день, он работает пять дней в рабочую неделю и работает в общей сложности 50 часов, обычная ставка будет рассчитываться следующим образом. Работодатель умножает дневную ставку в 100 долларов на пять дней, проработанных работником, что равняется 500 долларам. Затем он разделит 500 долларов на 50 часов, отработанных в рабочую неделю, что даст обычную ставку в 10 долларов за час. Чтобы определить, сколько причитается сверхурочная работа, работодатель умножит ½ обычной ставки (5 долларов в час) на количество отработанных сверхурочных часов (10), получив в общей сложности 50 долларов сверхурочной оплаты.Общая заработная плата за рабочую неделю составит 550 долларов. Оплата сверхурочных часов по половине обычной ставки в дополнение к дневной или должностной ставке удовлетворяет требованиям к сверхурочной работе, потому что часы, отработанные сверх 40, уже были компенсированы по постоянной ставке как часть дневной или заработной платы . Наемные работникиЕженедельная заработная платаЕсли работодатель выплачивает работнику еженедельную заработную плату за работу определенного количества часов, их обычная ставка оплаты рассчитывается путем деления заработной платы на количество часов в рабочей неделе.Например, если их служащий получает зарплату в размере 400 долларов за стандартную 40-часовую рабочую неделю, обычная ставка составляет 10 долларов (400 долларов, разделенные на 40 часов). Работодатель будет обязан платить работнику сверхурочную работу в размере 15 долларов в час за любой час, отработанный более 40 часов в рабочую неделю. 29 Свода федеральных правил 778.113 (а). Заработная плата, отличная от еженедельнойВсе оклады, независимо от частоты их выплаты, должны быть уменьшены до эквивалента рабочей недели, чтобы можно было рассчитать почасовую ставку. При определенных обстоятельствах стороны могут договориться о расчете регулярной ставки, определяя ежемесячную заработную плату на основе количества рабочих дней в месяце и используя это число для расчета регулярной ставки, если обычная ставка не меньше установленной законом минимальной заработной платы. показатель.29 CFR 778.113 (b). Фиксированная заработная плата за изменяющееся количество часовНекоторым сотрудникам выплачивается фиксированная заработная плата, но они работают разное количество часов в каждую рабочую неделю. Например, в одну рабочую неделю сотрудник может работать 30 часов, а в другую неделю — 50 часов. В этой ситуации обычная ставка будет колебаться и определяется на основе каждой отдельной рабочей недели. Обычная ставка определяется путем деления заработной платы на количество часов, фактически отработанных в конкретную рабочую неделю. В рабочие недели, когда сотрудники работают более 40 часов, им должна быть выплачена сверхурочная ставка, основанная на их обычной ставке для этой рабочей недели.Например, если они работают 50 часов и фиксированная заработная плата составляет 500 долларов в неделю, обычная ставка за эту рабочую неделю составляет 10 долларов в час. Чтобы определить, сколько причитается сверхурочная работа, работодатель умножит ½ обычной ставки (5 долларов в час) на количество отработанных сверхурочных часов (10), получив в общей сложности 50 долларов сверхурочной оплаты. Общая заработная плата за рабочую неделю составит 500 долларов. Оплата сверхурочных часов по половине обычной ставки в дополнение к компенсации заработной платы удовлетворяет требованиям сверхурочной работы, поскольку часы, отработанные сверх 40 часов, уже были компенсированы по постоянной ставке в рамках компенсации заработной платы.29 CFR 778.114 (а) и (б). Работодатель может использовать метод неустойчивой рабочей недели для оплаты сверхурочных только в том случае, если заработная плата достаточно велика, чтобы гарантировать, что работнику не будут платить меньше минимальной заработной платы за все часы, отработанные в любую рабочую неделю. Кроме того, сотрудник должен четко понимать, что заработная плата покрывает все часы, которые могут потребоваться на работе в конкретную рабочую неделю. Работодатель должен выплачивать заработную плату, даже если работник не отработал все запланированные часы рабочей недели. Применяются другие требования к оплате труда сотрудников, использующих метод переменной рабочей недели.29 CFR 778.114 (c). Сотрудникам, получающим оплату по двум или более ставкамЕсли сотрудники работают с двумя разными ставками заработной платы в течение одной рабочей недели, обычная ставка за рабочую неделю определяется путем сложения ставок и деления общей суммы на количество отработанных часов. 29 CFR 778.115. Есть некоторые исключения, обсуждаемые в 29 CFR 778.400 и 29 CFR 778.415–778.421. Заработная плата, выплачиваемая альтернативно наличным деньгамКогда работникам платят товарами или льготами, например, жильем, необходимо рассчитать справедливую рыночную стоимость неденежного пособия и прибавить ее к денежной заработной плате до определения регулярной ставки.29 CFR 778.116. Своевременность выплат сверхурочной работыКак правило, работодатели должны оплачивать сверхурочную работу сотрудников в день выплаты жалованья, который покрывает период оплаты, в течение которого были отработаны сверхурочные часы. Если расчет сверхурочной работы слишком сложен, работодатель должен оплатить сверхурочную работу, как только ее можно будет разумно рассчитать. Если задним числом повышается заработная плата, сверхурочная работа должна быть оплачена задним числом, когда выплачивается первое увеличение компенсации. 29 CFR 778.106. См. Также 29 CFR 778.209 и 29 CFR 778.303. <Вернуться к FLSA Расчет заработной платы | nidirectВажно знать, как рассчитать недельную заработную плату, поскольку она используется для определения того, сколько вы должны получать при подаче заявления на некоторые права на работу, такие как пособие по сокращению штата. Это не всегда то же самое, что ваша средняя заработная плата или заработная плата, которую вы получаете за обычную неделю. Заработок за неделюЗаработок, который вам причитается каждую неделю по вашему трудовому договору, может отличаться от вашей средней заработной платы за месяц или от вашей заработной платы за обычную неделю.Сумма, которую вы зарабатываете в неделю по трудовому договору, связана с несколькими вашими индивидуальными трудовыми правами. Это: «12-недельный период»При расчете недельной заработной платы вам, возможно, придется усреднить вашу заработную плату и часы за 12-недельный период. Эти 12 недель должны быть последними полными 12 неделями, которые приводят к причине, по которой вам необходимо рассчитать свою заработную плату, например:
Расчет пособий по увольнению будет зависеть от вашей ситуации, и вам следует обратиться за личным советом в Агентство по трудовым отношениям (LRA) или Advice NI. Если вам не платили за работу в течение 12-недельного периода (например, вы получали отпускные), вы должны использовать в своих расчетах предыдущую неделю. Например, если в течение 12-недельного периода вы не получали зарплату в течение трех недель, вам следует рассмотреть 15-недельный период и включить только те недели, в которые вам платили за работу. Расчет базовой фиксированной заработной платы, оклада или почасовой ставкиЕсли вы получаете одинаковую оплату каждую неделю или месяц, то ваша еженедельная оплата будет вашей оплатой основных рабочих часов по контракту.Любые бонусы или надбавки (кроме надбавки за расходы), которые не зависят от объема выполняемой вами работы, также могут быть включены в расчет вашей недельной заработной платы. Если вам платят по неделям, то сумма, которая вам выплачивается, является вашей еженедельной оплатой. Вы не можете включать сверхурочные часы при расчете вашей недельной заработной платы, если только ваш работодатель не должен платить вам их в соответствии с вашим трудовым договором. Работа в нерабочее времяЕсли вы выполняете некоторую работу в нерабочее время, например, добровольную сверхурочную работу, ее можно включить при расчете средней заработной платы за неделю.Однако, если вам платят более высокую сверхурочную работу за работу, которая может выполняться в обычные часы, более высокая ставка оплаты не может использоваться при расчете вашей недельной заработной платы. Нормального рабочего времени нет.Если у вас нет нормального рабочего времени, ваша недельная заработная плата равна вашей средней заработной плате за 12-недельный период до времени, которое вам необходимо рассчитать. Например, торговый представитель получает комиссионные. Если, например, вас сокращают, вы должны использовать последние 12 полных недель, которые вы проработали до того дня, когда вам было направлено уведомление о сокращении. Если вы не получите зарплату за неделю, вам следует посмотреть на неделю до этого. Например, если вы рассчитываете на 12-недельный период, но вы не получали зарплату в течение трех недель из этого времени, вам следует оглянуться на 15 недель. Работа, выполненная у предыдущего работодателяВремя, которое вы проработали у предыдущего работодателя, может быть включено в расчет вашей средней еженедельной заработной платы, если смена работодателя не повлияла на непрерывность вашей занятости. Более сложные расчетыЕсли ваша заработная плата или рабочее время меняются от недели к неделе, то рассчитать вашу недельную заработную плату будет немного сложнее.Вам нужно будет усреднить свое рабочее время и платить за 12-недельный период. Расчет сдельной оплаты, переменных премий или комиссионныхИногда оплата зависит от объема выполняемой работы, возможно, из-за:
В этом случае вам нужно будет рассчитать среднюю почасовую ставку за 12-недельный период, прежде чем рассчитывать вашу еженедельную оплату. Для расчета заработной платы за неделю вы можете использовать только отработанные часы. Сюда входят сверхурочные часы, хотя ваша заработная плата должна быть скорректирована с учетом работы, выполняемой в нерабочее время. Если у вас стаж менее 12 недель, можно принять во внимание другие факторы, например, ваш режим работы. Ежеквартальные бонусыЕсли вам выплачивается ежеквартальный бонус, вы можете включить часть этого бонуса в свою среднюю недельную оплату за 12 недель. Вам нужно разделить сумму на 13 (количество недель в квартале в году) и умножить на 12 (количество недель, за которые ваша зарплата усредняется).Например, вы получаете ежеквартальный бонус в размере 260 фунтов стерлингов:
Вы можете включить бонус в размере 240 фунтов стерлингов как часть вашего Средняя недельная оплата за 12 недель. Годовые бонусыЕсли вы получаете годовой бонус, вы должны разделить сумму на 52 (количество недель в году), а затем умножить на 12. Например, вы получаете годовой бонус в размере 5200 фунтов стерлингов:
Вы можете включить бонус в размере 1200 фунтов стерлингов как часть вашей средней заработной платы за 12 недель. После того, как вы сложили сумму, которую вам заплатили за работу за 12-недельный период, и включили все бонусы, вам необходимо разделить полученную цифру на количество часов, которые вы проработали за 12-недельный период. Это даст вам почасовую ставку, которая должна быть выше национальной минимальной заработной платы. Чтобы рассчитать вашу недельную заработную плату, вы должны затем умножить свою почасовую ставку на среднее количество часов, которые вы отработали за 12-недельный период. Сменная или ротационная работаЕсли вы выполняете сменную или ротационную работу, когда время дня или часы работы различаются, ваша недельная заработная плата будет равняться среднему количеству часов, которые вы работаете со средней ставкой заработной платы за 12-недельный период. Например, ваша обычная заработная плата составляет 6 фунтов стерлингов в час, вы работаете три девятичасовые смены, а затем у вас есть три выходных. В дни, когда вы работаете в субботу или воскресенье, вам платят 9 фунтов в час. В начале 12-недельного периода ваш первый рабочий день — понедельник. Шаг 1Определите, сколько часов вы отработали за 12-недельный период (42 девятичасовых смен = 378 часов) Шаг 2Разделите количество отработанных часов на 12, чтобы получить среднее количество часов в неделю: 378 разделить на 12 = 31.5 часов Шаг 3Рассчитайте среднюю еженедельную заработную плату, сначала рассчитав свой средний заработок в будние дни. Вы бы работали 30 рабочих смен по девять часов в будний день, получая 6 фунтов стерлингов в час. 30 смен x 9 часов = 270 часов x 6 фунтов стерлингов = 1620 фунтов стерлингов, разделенные на 12 недель = 135 фунтов стерлингов. Шаг 4Затем рассчитайте свои средние выходные. Вы бы работали 12 девятичасовых смен по выходным, получая 9 фунтов стерлингов в час. 12 смен x 9 часов = 108 часов x 9 фунтов стерлингов = 972 фунта стерлингов, разделенные на 12 недель = 81 фунт стерлингов в неделю. Шаг 5Сложите среднюю еженедельную заработную плату за смену в будние и выходные дни 135 фунтов стерлингов + 81 фунт стерлингов = средняя заработная плата в неделю 216 фунтов стерлингов. Куда обратиться за помощьюЕсли вам нужна дополнительная консультация или поддержка при расчете вашей недельной заработной платы, вам следует обратиться в Агентство по трудовым отношениям или в Advice NI. Калькулятор зарплаты— Лучшие классы GEDНаш калькулятор конвертирует вашу почасовую оплату в еженедельную, ежемесячную и годовую зарплату. Если вы знаете, сколько вы зарабатываете в час, это покажет вам, сколько вы заработаете за эти периоды. Государственные и федеральные постановления и законы устанавливают минимальную заработную плату.Минимальная почасовая оплата предназначена для защиты работников от несправедливого обращения и недоплаты за выполняемую ими работу. Федеральная минимальная почасовая оплата труда в США (по-прежнему) установлена на уровне 7,25 доллара в час, но во многих штатах эта минимальная почасовая оплата значительно выше. Может показаться, что понять вашу зарплату просто. Вы получаете зарплату каждые несколько недель, а налоговые формы вы получите, когда год подходит к концу. Однако сравнение ваших доходов с заработками других людей в вашей профессиональной сфере или заполнение, например, заявки на получение кредита, может быть немного сложным, особенно если вы хотите сравнить почасовую зарплату с годовой или если вы хотите определить размер пособия. и комиссия. Если вы хотите сравнить то, что вы в настоящее время зарабатываете, с тем, что предлагается на новой работе, или когда у вас есть доход, который меняется по месяцам, определение вашего годового, ежемесячного, недельного или почасового заработка может быть более сложной задачей, чем вам Подумала. В таблице ниже поясняется, как определяются результаты. Просто укажите свою почасовую оплату и сколько часов вы работаете, чтобы узнать, как это соотносится с еженедельным, ежемесячным или годовым доходом. Вы можете использовать эту справку для расчета своего годового заработка, если вам известна почасовая оплата.Вы можете быть удивлены тем, сколько вы зарабатываете в год. Имейте в виду, что, как правило, рабочее время включает в себя все время, которое вы тратите на выполнение своих основных действий, связанных с работой. Как пользоваться калькулятором почасовой оплаты труда
Минимальная заработная плата в вашем штате в 2021 годуКак было сказано ранее, федеральные законы и законы штата устанавливают минимальную заработную плату. Минимальная заработная плата должна защищать вас от несправедливой недоплаты. В США минимальная заработная плата, установленная федеральным правительством, составляет 7,25 доллара в час. Но вы увидите, что во многих штатах минимальная почасовая оплата намного выше. Давайте проверим размер минимальной заработной платы в вашем штате. У вас есть право зарабатывать в зависимости от того, какая минимальная заработная плата является самой высокой: минимальная заработная плата на местном уровне, уровне штата или на федеральном уровне.
Как рассчитать годовую заработную плату исходя из почасовой оплатыКогда вы получаете почасовую оплату и хотите рассчитать размер вашей годовой заработной платы, вам необходимо знать, сколько часов вы работаете в неделю. Убедитесь, что вы считаете только часы, которые указаны на часах. Не включайте часы, не указанные в расписании, например, перерывы на обед или время в пути на работу. Предположим, вы работаете 40 часов в неделю, но каждый день отключаете 30-минутный перерыв на обед, и вам платят всего за 37 часов.5 часов в неделю. Затем умножьте общее количество рабочих часов в неделю на получаемую почасовую оплату. Это также полезно, когда вопрос о желаемой заработной плате поднимается при переговорах по трудовому договору. Если вы умножите это общее количество за неделю на 52 (в году 52 недели), вы получите годовую оплату. Предположим, вы зарабатываете 20 долларов в час и работаете 40 часов в неделю, ваш годовой доход будет 20 x 40 x 52, то есть 41 600 долларов. Сколько времени включает ваше рабочее время?Обычно под рабочим временем понимается все время, которое сотрудник тратит на выполнение основных видов деятельности, связанных с должностью. Рабочие часы могут дополнительно включать время в пути (кроме обычного времени в пути), перерывы на обед или другие перерывы, которые не превышают 20 минут, необходимое время для обучения или подготовки, а также время, проведенное на собраниях или семинарах.
Расчет комиссииКогда вы получаете комиссию за продажи или бонус сверх своей базовой зарплаты, расчет вашего годового дохода может быть более сложным, поскольку комиссии обычно различаются в месяц. При приеме на работу хорошо понимать разницу между сопроводительным письмом и резюме, а также хорошо знать, что работники с дипломом о среднем образовании зарабатывают в среднем на 9600 долларов в год больше, чем работники без среднего образования. . Самый простой и логичный метод расчета вашего заработка с комиссией или бонусом — это после того, как это было определено. Вам необходимо прибавить комиссию или бонус за каждый месяц к вашему базовому доходу, если вы хотите определить свой общий годовой доход. Ваш доход и пособиеЕще один важный элемент, который следует учитывать при рассмотрении своего дохода, — это оценка ваших выгод, особенно если вы думаете о принятии нового предложения о работе.Мы часто видим два основных преимущества: пенсионные планы и медицинское страхование. Имейте в виду, что вам может быть лучше, если вы согласитесь на несколько меньшую заработную плату, когда ваш работодатель покрывает полную стоимость вашей медицинской страховки. Просто посмотрите, сколько у вас страховых взносов, и вычтите эти расходы из вашего текущего годового дохода, чтобы определить, как новое предложение соотносится с вашей текущей годовой зарплатой. Хороший пенсионный план — еще один способ увеличить ваш заработок.Если работодатель готов предоставить ваш годовой взнос, вы можете добавить эту сумму к своей годовой зарплате. В конце концов, вы получаете его сверх своей базовой зарплаты. Когда ваш работодатель также готов платить за больше вещей (например, компьютер, служебный автомобиль или мобильный телефон), определите стоимость этих льгот и добавьте общую сумму к своему заработку, потому что вам не нужно платить за эти расходы самостоятельно. Вы можете быть удивлены, насколько больше денег вы будете зарабатывать, чем вы думали вначале. Заработная плата — это выплаты, полученные сотрудниками за работу и время, внесенные работодателями, которые, естественно, будут проверять ваше прошлое, и это нормально, поскольку они также хотят защитить безопасность своих сотрудников. Заработная плата преимущественно выплачивается в валюте и лишь частично состоит из компенсации за услуги или товары. Как правило, зарплата выплачивается через определенный промежуток времени, например, еженедельно, раз в две недели, ежемесячно или раз в два месяца и т. Д. В целях защиты сотрудников во многих странах минимальная заработная плата устанавливается местными или центральными правительствами. В США большинство людей обычно работают в качестве штатных сотрудников или фрилансеров. Заработная плата работников, занятых полный рабочий день, обычно основана на годовой модели, хотя в наши дни найти хорошую работу на более длительный период времени может быть довольно сложной задачей. Помимо базовой заработной платы, работники, занятые полный рабочий день, обычно получают больше льгот, таких как налог по безработице, медицинское страхование, оплачиваемое работодателем, пенсионные взносы, налоги на заработную плату (часть налога на медицинское обслуживание и социальное обеспечение), бонусы, оплачиваемый отпуск или другие виды страхования. Если сложить стоимость всех этих льгот, можно увидеть, что они могут быть в 1,3–3 раза выше базового оклада. С другой стороны, штатный сотрудник обычно не получает зарплату за сверхурочную работу. Самыми важными преимуществами работы фрилансером являются гибкость, свобода и несколько налоговых льгот. Доход для фрилансеров обычно основан на почасовой, ежедневной или еженедельной оплате, и поскольку фрилансеры не имеют преимуществ, предоставляемых штатными сотрудниками, их оплата должна быть выше, чем эквивалент дохода для сотрудников, работающих полный рабочий день, хотя В мире, в котором мы живем, управляемым спросом и предложением, ставки могут быть под давлением. В целом, мы видим, что фрилансерам платят примерно в 1-2 раза больше базовой стоимости сопоставимой должности, но также часто бывает, что они вынуждены довольствоваться менее щедрой компенсацией. С другой стороны, мы также можем видеть фрилансеров, которые получают гораздо более высокую оплату, чем стандартные сотрудники, если они обладают востребованными и специализированными навыками. Последнее обновление 13 июня 2021 г. Обязательное пособие по выплате 13-го месяца на ФилиппинахВ соответствии с Указом Президента No.851, работодатели из частного сектора на Филиппинах обязаны выплачивать своим рядовым сотрудникам зарплату за тринадцатый и 13-й месяц не позднее 24 декабря каждого года. Заработная плата за 13 месяцев эквивалентна одной двенадцатой (1/12) базовой годовой заработной платы работника. Это предусмотрено трудовым законодательством Филиппин в качестве обязательного пособия, и его не следует путать с «рождественским бонусом», обычно применяемым в местных деловых кругах. Рождественский бонус не является требованием и обязательством, и может быть выплачен только по добровольному усмотрению работодателя.Обычно работодатели предоставляют его в знак признательности и благодарности за услуги, оказанные их сотрудниками в течение года. С другой стороны, 13-месячная заработная плата требуется по закону, и работодатели, не выплачивающие ее до конца года, подлежат юридической проверке со стороны Министерства труда и занятости (DOLE). Покрытие заработной платы за 13 месяцев, расчет и новая ставка налоговых обязательств на 2018 г. и далееПокрытиеВсе рядовые сотрудники в частном секторе, проработавшие не менее одного (1) месяца в течение календарного года, имеют право получать заработную плату за 13 месяцев независимо от должности, должности или статуса занятости.Денежные компенсации, такие как следующие, не могут рассматриваться как часть расчета этого обязательного пособия:
Однако, если некоторые или все элементы, перечисленные в приведенном выше списке, рассматриваются как часть базовой заработной платы, то они должны быть включены в окончательный расчет. Хотя это и не предусмотрено в PD 851, согласно принятой практике, управленческие служащие также получают эквивалент заработной платы за 13 месяцев. РасчетРасчет заработной платы за 13-й месяц в основном состоит из общей базовой месячной заработной платы сотрудника за весь год, деленной на двенадцать (12) месяцев.Однако те, кто проработал менее года, имеют право на получение только суммы, причитающейся им за количество месяцев, в течение которых они проработали. Более того, работодателю дается прерогатива выплачивать зарплату за 13-й месяц частями по два (2) на любое количество, удобное для выполнения условия предоставления обязательного пособия до 24 декабря каждого года. На практике многие компании проводят два взноса, сначала в мае, а затем в декабре, где первые пятьдесят процентов (50%) выделяются в качестве помощи сотрудникам для подготовки к открытию обычного учебного года в июне. Новая ставка налоговых обязательств в соответствии с Законом о TRAIN на 2018 г. и далееЗаработная плата за 13-й месяц, как правило, освобождается от налогообложения. Однако существует установленный предел для этого исключения, предусмотренный разделом 32 (B) (7) (e) Национального налогового кодекса (NIRC), который был изменен Законом Республики № 10963 или Законом о TRAIN в январе 2018 года. Поправка предусматривает, что заработная плата за 13-й месяц и другие эквивалентные льготы не подлежат обложению налогом на сумму не более 90 000 песо. Эта новая сумма является относительным увеличением по сравнению с предыдущей ставкой исключения из налогообложения в размере 82 000 песо. Все, что превышает максимальную ставку исключения в размере 90 000 песо, должно быть включено в расчет валового дохода работника за соответствующий налоговый год. Определение средней недельной заработной платыЧто такое «средняя недельная заработная плата»? Лукас Кьюсак Фраза, которую вы часто будете слышать при подаче заявления о компенсации работникам, — это «Средняя недельная заработная плата». Это число важно, так как оно определяет, сколько вам будут платить на протяжении всего реабилитационного процесса. Числа временной полной или временной частичной нетрудоспособности составляют 2/3 вашей средней недельной заработной платы до определенной суммы.Итак, как узнать свой номер? Действующий закон — 287.250 §, который дает несколько способов определить вашу среднюю недельную заработную плату. Первый простой; если вам платят по неделям, эта сумма является вашей средней недельной заработной платой. Второй метод немного сложнее: если вам платят по месяцам, возьмите это число, умножьте на 12, а затем разделите на 52. Третий метод предназначен для тех, кому платят на фиксированной годовой основе — возьмите свое число и разделите на 52.Наконец, наиболее распространенным является средняя недельная заработная плата тех, кто получает почасовую (или дневную, или производственную) оплату. Чтобы определить среднюю недельную заработную плату почасового работника, возьмите последние 13 недель и сложите заработки, а затем разделите это число. на 13. Однако расчет почасовой оплаты труда может стать более трудным, если вы будете применять больше законов. Например, если вы не работали на своего работодателя 13 недель, вы используете количество отработанных недель. Если вы работали там 8 недель, возьмите последние 8 недель, сложите число и разделите на 8.Если вы проработали у своего работодателя менее 2 недель на момент получения травмы, ставка будет зависеть от количества запланированных часов и вашей недельной ставки. Еще одно важное правило: пропустили ли вы за это время 5 обычных или запланированных рабочих дней. Это означает всего 5 дней, а не подряд или в течение одной недели. Если вы пропустили 5 дней, вы убираете неделю из расчета, то есть делите на 12, а не на 13. Точно так же, если вы начали работу в середине календарной недели, эта неполная неделя исключается.Есть и другие положения, которые тоже имеют значение: если вы служащий, который зарабатывает деньги на чаевых, например, официант или официантка, эти деньги включаются в расчет. Расчет средней еженедельной заработной платы является важным этапом в процессе подачи иска о компенсации вашему работнику, поскольку он определяет размер денежной суммы, на которую вы имеете право по закону. Если у вас есть какие-либо вопросы о расчете средней еженедельной заработной платы или другие вопросы о компенсации работникам, не стесняйтесь обращаться к юристам Bollwerk & Tatlow по телефону или электронной почте непосредственно мне по адресу [адрес электронной почты защищен]! Калькулятор прожиточного минимума — Расчет прожиточного минимума для штата ТехасУказанный прожиточный минимум представляет собой почасовую ставку, которую человек в домашнем хозяйстве должен зарабатывать, чтобы поддерживать его или себя и свою семью.Предполагается, что единственный провайдер работает очная (2080 часов в год). Инструмент предоставляет информацию для частных лиц и домашних хозяйств. с одним или двумя работающими взрослыми и от нуля до трех детей. В случае домохозяйств с два работающих взрослых, все значения составляют на одного работающего взрослого, одинокого или в семье , если не указано иное. Государственная минимальная заработная плата одинакова для всех людей, независимо от количества иждивенцев. они могут иметь. Данные обновляются ежегодно, в первом квартале нового года.государство Минимальная заработная плата определяется на основе объявленного значения минимальной заработной платы на январь. один из наступающего года (Национальная конференция законодательных собраний штатов, 2019). Уровень бедности отражает валовой годовой доход человека. Мы перевели ее на почасовую оплату труда для сравнения. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к техническая документация здесь.
Типовые расходыЭти цифры показывают индивидуальные расходы, которые пошли на проживание. оценка заработной платы.Их ценности варьируются в зависимости от размера семьи, состава и текущее местоположение.
Типичная годовая заработная платаЭто типичные годовые зарплаты для различных профессий в этом месте.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||