Архив категорий Разное

Пенсионные баллы до 2019 года расчет: Пенсионная формула: просто о сложном

Период ухода за ребенком — нестраховой период

УПФР в г. Сокол Вологодской области (межрайонное) напоминает, что с 2015 года страховая пенсия по старости формируется в пенсионных баллах:  чем  их больше, тем выше размер пенсии.

     Баллы могут формироваться как за страховые, так и за нестраховые периоды. Периоды работы, в течение которых за гражданина уплачиваются страховые взносы в Пенсионный фонд, называются страховыми. Нестраховые периоды – когда гражданин не работает и за него работодатели не отчисляют взносы на обязательное пенсионное страхование, но его пенсионные права на страховую пенсию при этом формируются. В частности, к ним относится период ухода за ребенком.

     Согласно ст. 12 Федерального закона от 28.12.2013 № 400-ФЗ «О страховых пенсиях» в страховой стаж засчитывается период ухода одного из родителей за каждым ребенком до достижения им возраста полутора лет, но не более шести лет в общей сложности. Баллы начисляются не более чем за 4 детей.

     Также в страховой стаж может быть включен период ухода за ребенком-инвалидом, если соответствующий период не засчитан в страховой стаж другому родителю при установлении ему страховой пенсии. За эти периоды начисляются пенсионные баллы.

     Так, за один календарный год установлены следующие баллы:

  • 1,8 балла – период ухода за ребенком-инвалидом, инвалидом I группы;
  • 1,8 балла – период ухода одного из родителей за первым ребенком до 1,5 лет;
  • 3,6 балла – период ухода одного из родителей за вторым ребенком до 1,5 лет;
  • 5,4 балла – период ухода одного из родителей за третьим (четвертым) ребенком до 1,5 лет. 

     Баллы будут начислены, если в этот период гражданин не состоял в трудовых отношениях.

     Если гражданин в период нахождения в отпуске по уходу за ребенком работал, то у него будет право выбора, какие баллы использовать при расчете пенсии: или за работу, или за нестраховой период. Если несколько входящих в страховой стаж периодов совпадают по времени, то при назначении пенсии учитывается только один из них.

     Территориальный орган ПФР учитывает тот период, который дает право на страховую пенсию и (или) на определение величины индивидуального пенсионного коэффициента в более высоком размере. Гражданин, обратившийся за установлением пенсии, может указать в заявлении выбранный им для учета в страховой стаж период.

     Периоды ухода за ребенком засчитываются в страховой стаж, если им предшествовали и (или) за ними следовали периоды работы и (или) другой деятельности (независимо от их продолжительности), за которые уплачивались страховые взносы на обязательное пенсионное страхование. Это позволяет родителям сформировать свои пенсионные права и получить право на страховую пенсию. При расчете страховой пенсии суммируются все годовые пенсионные баллы, в том числе и баллы за нестраховые периоды.

     Узнать о своих сформированных правах можно в личном кабинете на официальном сайте Пенсионного фонда https://es.pfrf.ru, на портале госуслуг, в мобильном приложении ПФР, а также в Клиентской службе ПФР или  МФЦ. 

     ВАЖНО! Нестраховые периоды – уход за детьми до 1,5 лет, уход за нетрудоспособными гражданами, служба в армии по призыву – в страховой стаж, дающий право на назначение досрочной пенсии за длительный стаж (42 года для мужчин и 37 лет  для женщин), не засчитываются.

     Напомним, для назначения страховой пенсии по старости в 2019 году необходимо иметь не менее 10 лет стажа и 16,2 пенсионных балла. Ежегодно количество баллов и стажа будет увеличиваться, пока не станет равным 30 и 15 соответственно. Максимальное количество пенсионных баллов, которое можно «заработать» в 2019 году, составляет 9,13.

Объявления — Официальный сайт администрации Волгограда

26. 08.2019

Про пенсионные баллы

С 1 января 2015 года в России введен новый порядок формирования пенсионных прав граждан, позволяющий обеспечить создание необходимых условий для сбалансированности пенсионной системы, поддержания приемлемого уровня пенсионного обеспечения граждан, повышения значения страхового стажа при расчете размера пенсии.
Изменены не только условия определения права на пенсию, но и порядок ее расчета.
При расчете страховой пенсии по новым правилам впервые введено понятие «индивидуальный пенсионный коэффициент», которым оценивается каждый год трудовой деятельности гражданина.
Годовой пенсионный коэффициент равен отношению суммы уплаченных работодателем страховых взносов на формирование страховой части пенсии по тарифу 10% или 16%, к сумме страховых взносов с максимальной взносооблагаемой по закону заработной платы, уплачиваемых работодателем по тарифу 16%, умноженное на 10.
Максимальный годовой коэффициент начисляется гражданину, если его зарплата, с которой уплачиваются страховые взносы, не ниже максимальной зарплаты, с которой работодатели по закону уплачивают страховые взносы в систему ОПС, и гражданин отказался от формирования пенсионных накоплений.
Таким образом, в новой пенсионной системе в целом работает принцип адекватности пенсионных прав заработной плате (объему уплаченных страховых взносов), которая является ключевым параметром в новой пенсионной формуле. Однозначно, что при расчете пенсии учитывается только официальная заработная плата, с которой работодатель производил уплату взносов за своего работника в систему обязательного пенсионного страхования.
Причем в сумму пенсионных коэффициентов учитываются и те, которые начислены за отдельные социально значимые периоды.
К примеру, период ухода за детьми до достижения 1,5 лет (в общем объеме до 6 лет), ухода за ребенком-инвалидом, лицом, достигшим 80 лет, период военной службы по призыву. За эти, так называемые «нестраховые периоды», присваиваются особые годовые коэффициенты.
Так, за период срочной воинской службы начисляются 1,8 пенсионных коэффициента.
Периоды ухода за детьми (до 1,5 лет на каждого ребенка) также засчитываются в стаж, и за каждого ребенка начисляются:
1,8 пенсионного коэффициента за год ухода – за первого ребенка;
3,6 пенсионного коэффициента за год ухода – за второго ребенка;
5,4 пенсионного коэффициента за год ухода – за третьего и четвертого детей.
При расчете страховой пенсии суммируются все годовые пенсионные коэффициенты, в том числе особые коэффициенты за социально значимые периоды.

Пенсионные баллы за службу в армии и не только — ПККБ1

По новому законодательству, вступающему в силу с 1 января 2015 года, при расчете будущей пенсии в страховой стаж будут засчитываться такие социально-значимые периоды в жизни граждан, как срочная служба в армии и отпуск по уходу за ребенком, и за эти периоды будут присваиваться особые «годовые пенсионные коэффициенты».

«Годовой пенсионный коэффициент» или «балл» стал основным понятием предстоящих изменений. Он занимает значительное место в новой пенсионной формуле. Им будет оцениваться каждый год трудовой деятельности человека. За всю свою трудовую деятельность будущий пенсионер должен накопить их не менее 30. Количество пенсионных коэффициентов определяют два фактора – стаж работы и размер официальной заработной платы. Чем выше и то и другое, тем больше баллов.

Но в жизни человека есть такие периоды, когда по серьезным причинам он не работает. К таким периодам относится срочная служба в армии, отпуск по уходу за ребенком, уход за инвалидом I группы, ребёнком — инвалидом или за лицом, достигшим возраста 80 лет, а также период проживания супругов военнослужащих в местностях, где они не могли трудиться в связи с отсутствием возможности трудоустройства. Так, например, за каждый год отпуска по уходу за ребенком будет присваиваться 1,8 балла — за первого ребенка, 3,6 балла — за второго, 5,4 балла — за третьего и последующего, а за каждый год воинской службы по призыву и ухода за инвалидом I группы — 1,8 балла.

Таким образом, по новому законодательству несмотря на то, что гражданин не получает зарплату, и соответственно работодатель не перечисляет за него страховые взносы, ему начисляются баллы для расчета пенсии в будущем.

Пресс-служба ОПФР e-mail: [email protected]

Телефоны для справок в ГУ-УПФР по Фрунзенскому району г. Владивостока:

  • 242-06-20
  • 243-62-98
  • 242-49-30

Как начисляется пенсия по новым правилам в 2019 году — Общество

Страховая пенсия по старости — это ежемесячное пособие, которое выплачивается гражданину в качестве компенсации утраченному заработку. Право получения пенсии возникает при соблюдении трех условий:  

Достижение пенсионного возраста

В конце сентября 2018 года Госдума приняла изменения в пенсионное законодательство, согласно которым установлен пенсионный возраст для мужчин – 65 лет и для женщин – 60 лет (ранее пенсионный возраст для мужчин составлял 60 лет, для женщин – 55 лет).

Переходный период продлится до 2028 года, и ежегодно возраст выхода на пенсию будет сдвигаться, пока не достигнет общеустановленного.  

Таким образом, граждане, которые собирались на пенсию в 2019 году, выйдут на заслуженный отдых позже на полгода. Для мужчин это 60,5 лет, а для женщин – 55,5 лет.

По закону отдельные категории граждан по-прежнему имеют право на досрочное назначение страховой пенсии по старости (граждане, которые трудятся в опасных или тяжелых условиях, на Крайнем Севере, люди с определенным социальным̆ статусом и пр.).

Наличие минимального страхового стажа

Страховой стаж – это период трудовой деятельности, на протяжении которого работодатель отчислял страховые взносы в Пенсионный фонд РФ. Соответственно, чем больше страховой стаж, тем больше пенсия.

Требования к продолжительности страхового стажа в РФ поэтапно увеличиваются с 2015 года. В 2019 году минимальный требуемый стаж составит 10 лет. К 2024 году минимальный стаж для назначения страховой пенсии по старости достигнет 15 лет.

Сам факт трудовой деятельности вовсе не означает, что растет страховой стаж сотрудника. ПФР напоминает, что только официальное трудоустройство в организации, где руководство оплачивает страховые взносы, даст возможность в будущем получать страховую пенсию в полном объеме. Получающим «черную» или «серую» зарплату стоит задуматься о размере будущей пенсии.

В страховой стаж могут быть зачтены и нетрудовые периоды – например, уход за ребенком до 1,5 лет или за ребенком-инвалидом, служба в армии и другие периоды.  

Минимальное количество пенсионных баллов

С 2015 года расчет страховой пенсии производится исходя из количества пенсионных баллов (индивидуальный пенсионный коэффициент – ИПК) и их стоимости на момент назначения пенсии. Пенсионные баллы рассчитываются по специальной формуле исходя из ежегодного заработка трудящегося. Соответственно, чем выше зарплата – тем выше количество пенсионных баллов.

В 2019 году для того, чтобы получать страховую пенсию по старости, нужно набрать как минимум 16,2 пенсионных балла. А для для выхода на пенсию в 2025 году придется заработать не менее 30 баллов.

Также определена максимальная сумма пенсионных баллов, которые может «заработать» гражданин в течение года. В 2019 году это 9,13 балла, а с 2021 можно будет получить максимум 10 пенсионных баллов.  

Стоимость пенсионного балла, которая непосредственно повлияет на размер будущей пенсии, устанавливается государством и ежегодно увеличивается. В 2019 году 1 балл «стоит» 87,24 копейки.

Узнать о количестве накопленных пенсионных баллов можно в личном кабинете на официальном сайте ПФР www.pfrf.ru или на едином портале государственных услуг gosuslugi.ru.

Если не хватает пенсионных баллов и стажа, назначение страховой пенсии отодвинется на тот срок, пока требуемое количество не будет заработано. Если по истечении 5 лет достичь этого не удастся, то вместо страховой пенсии гражданину будет назначена социальная пенсия.

Если вы считаете, что какие-либо сведения не учтены или учтены не в полном объеме, следует обратиться к работодателю для их уточнения.

Как фрилансерам накопить на пенсию>>

Как рассчитать резервные или охранные пенсионные баллы

📸 кредит Tech. Сержант. Патрик Эвенсон

Для военнослужащих резерва и гвардии расчет военной пенсии является важной частью финансового и жизненного планирования. Право на получение военной пенсии зависит от количества очков обслуживания, заработанных во время службы. Эти моменты во многом зависят от профессионального выбора, который делает военнослужащий.

Вам нужно знать, как рассчитывать пенсионные баллы резерва или гвардии? Вот как работает этот процесс:

Военная пенсия: обзор

Для военнослужащих, находящихся на действительной военной службе, выход на пенсию возможен по достижении 20 «квалификационных лет» военной службы.

В некоторых случаях досрочный выход на пенсию возможен при менее чем 20-летнем опыте службы, но досрочный выход на пенсию в армии не является бессрочным. Вам может быть разрешено отказаться от досрочного выхода на пенсию только в том случае, если Министерство обороны санкционирует программы досрочного выхода из программы.

Эти программы часто выполняются, чтобы помочь различным видам военной службы достичь конечных целей. Во времена, когда Министерству обороны необходимо сократить количество военнослужащих, которые в настоящее время служат, для достижения этих целей часто доступны варианты досрочного выхода на пенсию.

Военнослужащие, находящиеся на действительной военной службе, также могут выйти на пенсию по медицинским причинам до 20 лет службы, в зависимости от обстоятельств, но это не вариант, который выбирает военнослужащий. Военно-медицинская комиссия принимает решение (или аналогичный орган) по усмотрению правительства.

Определение терминов

В этой статье вы найдете термин «компонент резерва», используемый для описания членов как резерва, так и Национальной гвардии.


Охрана и резерв пенсионного обеспечения

Резервные компоненты также нуждаются в 20-летней военной службе, но расчет лет службы отличается в зависимости от действительной службы.В данном случае это 20 лет «хорошей службы» и может быть любое сочетание службы между гвардией и резервом. У резервистов другая система, чем у Национальной гвардии. Мы рассмотрим отдельные пенсионные системы для охранников и резервистов, а также то, что подразумевается под «хорошим обслуживанием» ниже.

Члены гвардии и резерва могут свободно выходить на пенсию, если они имеют на это право, но в отличие от выхода на пенсию действующей службы, члены гвардии и запаса не могут получать военную заработную плату до достижения 60-летнего возраста.

Определение «хорошего года» для членов гвардии и резерва

Поскольку пенсионные баллы являются ключевым фактором при расчете пенсионного пособия и права на выход на пенсию, полезно понимать определение «хорошего года».”

Хороший год в гвардии или резерве означает 50 баллов, заработанных военнослужащим. Баллы начисляются за различные виды деятельности, включая простое участие (15 баллов в год) и дополнительные баллы за различные типы активных и неактивных услуг:

  • Активная служба , включая действительную службу (AD), действительную службу для обучения (ADT) и годовое обучение (AT)
  • Услуга по неактивному дежурству , включая обучение по неактивному дежурству (оплачиваемое и неоплачиваемое), членство и заочные курсы без проживания.

За активное участие в обслуживании член Guard или Reserve зарабатывает одно очко за каждый календарный день, проведенный в указанной выше категории Active Service. Не допускается двойное снижение баллов, это означает, что вы можете зарабатывать только одно очко в день, и никакие другие баллы невозможны для других видов деятельности.

Члены, находящиеся на неактивной военной службе, могут иметь возможность зарабатывать пенсионные баллы в оплачиваемом или неоплачиваемом статусе (в зависимости от типа военной службы). Возможные баллы могут варьироваться в зависимости от характера выполняемых обязанностей или обучения.

Неактивные служебные обязанности могут включать службу почетного караула на военных похоронах, учениях по выходным, посещение курсов повышения квалификации посредством дистанционного или заочного обучения и другие мероприятия.

Weekend Drill периодов может приносить обслуживающему персоналу четыре пенсионных балла за выходные.

Сколько баллов вы можете заработать в течение обычного года в сторожевой / резервной службе

Годовая стажировка службы охраны или резерва может стоить более 70 баллов, включая 15 баллов за участие в год, 48 баллов за ежемесячные учения, еще 15 баллов за годовое обучение, которое может варьироваться в зависимости от требований миссии) и любые дополнительные баллы заработанные в результате непрерывного образования, звания почетного караула, мобилизации и т. д.

Приведенные выше цифры основаны на типичном году, когда член гвардии или резерва служит один выходной каждый месяц и две недели в год службы.

Если ваша гвардия / резервная единица не так активна в течение календарного года, вы не сможете заработать 50 очков. И наоборот, вы можете получить гораздо больше 50 очков в год, если ваш отряд особенно активен. Федеральный закон устанавливает ограничение на количество пенсионных баллов, которые вы можете заработать за один год, который зависит от того, когда вы начали военную службу.

Что нужно помнить о пенсионных баллах и хорошем году

Члены резерва и гвардии не всегда могут зарабатывать достаточно баллов (50 баллов в год), чтобы претендовать на хороший год в любом конкретном году. В таких случаях баллы по-прежнему засчитываются в счет выхода на пенсию, но не увеличивают количество удачных лет в послужном списке военнослужащего.

Отслеживайте свои пенсионные баллы

Ваши пенсионные баллы должны постоянно отражаться в вашем военном архиве. Вы можете получить доступ к этим записям, как обычно, через комнату дежурного вашего подразделения или на официальном сайте вашего отделения военной службы.

Вам следует, как минимум, проверять свои служебные записи один раз в год, чтобы убедиться, что у вас есть точная информация, указанная там. Вы также должны вести физический учет вашей военной службы в качестве резерва, на всякий случай.

Дело не только в том, что ваши электронные записи об обслуживании могут быть подвержены ошибкам, сбоям, взломам или другим проблемам. Полезно иметь мгновенный доступ к вашим данным как для выхода на пенсию, так и для любых дополнительных преимуществ или приложений, которые могут этого требовать.


Сколько стоит ваша пенсия?

Выход на пенсию действительной военной службы может составлять 2,5% от базовой заработной платы военнослужащего за каждый год службы, в зависимости от выбранного пенсионного плана.

Если вы прослужите полные 20 лет, ваше пенсионное пособие при действительной службе будет составлять ровно половину вашей базовой заработной платы.

Для члена Резервного компонента определение того, сколько может стоить ваш выход на пенсию, можно рассчитать путем деления общего количества пенсионных баллов на 360 и сравнения этого числа с текущими графиками оплаты труда военнослужащих.В этом расчете учитываются ранг и срок службы.

резервистов и гвардейцев также могут иметь право на участие в смешанной пенсионной системе, которая вступила в силу 1 января 2018 года. Резервисты, набравшие более 4320 пенсионных баллов, не переводятся и остаются в ранее выбранной пенсионной программе. Резервисты, присоединившиеся 1 января 2018 г. или позднее, автоматически включаются в смешанную пенсионную систему.

Тем не менее, член резерва или гвардии, который не заработал 4320 или более пенсионных баллов по состоянию на 31 декабря 2017 г., имеет возможность перейти на смешанную пенсию или остаться в «устаревшей пенсионной системе».”


Джо Уоллес — 13-летний ветеран ВВС США и бывший репортер телеканала Air Force Television News.


Обслуживание и выход на пенсию по инвалидности — CalPERS

Альтернативная пенсионная программа (ARP) находится в ведении Департамента людских ресурсов Калифорнии (CalHR) и предназначена для новых, впервые нанятых штата различных и промышленных сотрудников в период с 11 августа 2004 г. по 30 июня 2013 г.

Есть несколько важных этапов в первые четыре года работы штата в различных отраслях промышленности, которые сделают вас полноправным членом CalPERS.

Первые 24 месяца: период ARP
  • Вы не получаете кредит на пенсионное обслуживание CalPERS.
  • Ваши пенсионные взносы поступают на ваш счет ARP, управляемый CalHR.
  • Ваше отработанное время засчитывается при выходе на пенсию и выплате пособий по здоровью.
Месяц 25 Вперед
  • Вы начинаете зарабатывать кредит на пенсионное обслуживание CalPERS.
  • Вы переходите из ARP в членство первого уровня CalPERS.
  • Ваши средства ARP остаются в CalHR.
  • Ваши пенсионные взносы начинают поступать в CalPERS.
Месяцы 47-49: время принятия решения

Вы получите уведомление о предстоящем периоде выборов в ARP в течение 45 -го месяцев после даты регистрации в ARP. У вас будет три варианта того, что делать со своими средствами ARP, когда наступит ваш 47 месяц:

  • Вариант 1 — Получите сервисный кредит CalPERS
    Переведите свои средства ARP в CalPERS и получите пенсионный сервисный кредит за фактическое количество времени, которое вы проработали, без дополнительных затрат.Увеличение кредита за услуги увеличивает размер вашего пенсионного пособия.
  • Вариант 2 — Распределение средств
    Получите единовременное распределение. За период ARP не начисляется никаких сервисных кредитов; тем не менее, ваше отработанное время будет засчитано для вашего выхода на пенсию и медицинского страхования.
  • Вариант 3 — Перевод в Savings Plus 401 (k) в CalHR
    В течение периода ARP не начисляется кредит на обслуживание; тем не менее, ваше отработанное время будет засчитано для вашего выхода на пенсию и медицинского страхования.

Если вы выберете вариант 2 или 3 во время периода выбора ARP или не предпримете никаких действий, вы можете приобрести свое время ARP с помощью CalPERS в будущем, если вы соответствуете требованиям приемлемости. Однако стоимость для вас будет значительно выше, чем сумма в вашем ARP-аккаунте. Если вы ждете, чтобы приобрести свое время ARP в будущем, закон требует, чтобы вы оплатили всю приведенную стоимость кредита за обслуживание, которая включает суммы взносов участника и работодателя и основана на вашей максимальной ставке заработной платы и других актуарных факторах.

Чтобы помочь вам принять важные решения, которые могут повлиять на ваше будущее пенсионное пособие CalPERS:

Переход от ARP к полному членству CalPERS

По истечении 2-летнего (24-месячного) периода ARP вы начнете зарабатывать сервисный кредит CalPERS и каждую осень получать Ежегодный отчет участника. В этом отчете содержится запись ваших взносов в CalPERS, процентов и кредита за обслуживание. Ваши услуги в ARP не будут включены в общую сумму до тех пор, пока вы не:

  • Выберите перевод средств ARP в CalPERS в течение периода выбора ARP (с 47 th до 49 th месяц после даты вашей регистрации ARP)
  • Приобрести кредит на обслуживание ARP в любое время после периода выборов ARP, но до выхода на пенсию

Чтобы просмотреть свой годовой отчет участника, вам необходимо войти в myCalPERS.

Если вы увольняетесь с работы, покрываемой CalPERS, верните ваши взносы ARP и вернитесь на работу по контракту CalPERS; вы можете приобрести услугу ARP. Стоимость приобретения сервисного кредита ARP рассчитывается по приведенной стоимости. Приведенная стоимость включает суммы взносов участников и работодателя и основана на вашей максимальной ставке заработной платы и других актуарных факторах.

Тип членства

При переходе на программу CalPERS вы станете участником пенсионного плана первого уровня государственного или промышленного уровня в зависимости от вашей должности (обратитесь в отдел кадров для получения дополнительной информации). Однако по прошествии 24 -го месяцев работы вы должны получить уведомление из отдела кадров о том, что вы имеете право перейти на другой план штата или промышленный план второго уровня. У вас будет 180 дней на выборы.

С 1 июля 2013 года участники второго уровня начали платить 1,5 процента от заработка в виде ежемесячных членских взносов. Ставка взноса будет корректироваться ежегодно. Поскольку участники плана второго уровня вносят минимальные взносы, этот план предлагает пониженный уровень пособий при выходе на пенсию.Обязательно внимательно изучите предоставленную информацию, прежде чем принимать решение.

Служба выхода на пенсию и в переходный период военнослужащих

Вы или ваш любимый человек много лет служили своей стране, и скоро выйдет на пенсию. Это может показаться концом долгого пути, но работа еще далека от завершения.

Военнослужащие когда-то имели право на пенсионное пособие только после прохождения не менее 20 лет службы. Те, кто прослужил меньше указанного времени, не получали денег на пенсию.

Но в 2018 году был запущен новый план, по которому, по крайней мере, частичное военное пенсионное обеспечение распространяется более чем на 80 процентов военнослужащих посредством военного эквивалента плана 401 (k).

Тем не менее, военные пенсионные планы зависят от года, когда вы поступили на службу, поэтому важно знать, на какую программу вы имеете право.

Выход на пенсию военнослужащих предлагает множество положительных преимуществ и ресурсов для ветеранов, но ориентироваться в этом процессе может быть непросто. Здесь мы объясняем четыре основных военных пенсионных плана, услуги по переходу на пенсию и другую информацию, чтобы сделать этот процесс для вас максимально гладким.

Типы пенсионных планов военнослужащих

В армии есть четыре пенсионных плана, и тот, на который вы имеете право, зависит от года, когда вы поступили на службу.

На веб-сайте Министерства обороны представлен список полезных онлайн-калькуляторов для выхода на пенсию, которые помогут военнослужащим определить свой план и размер пособия.

Окончательная выплата

Final Pay предназначен для военнослужащих, присоединившихся не позднее 8 сентября 1980 года. Этот план умножает вашу последнюю ежемесячную базовую зарплату на 2.5 процентов за каждый год службы в армии. Таким образом, если вы прослужите 20 лет, вы получите 50 процентов от вашей текущей заработной платы в виде пенсионного дохода. Если вы прослужили 40 лет, вы продолжите получать 100 процентов своей текущей базовой заработной платы при выходе на пенсию.

Каждый военный пенсионный план включает ежегодную корректировку стоимости жизни. Final Pay использует индекс потребительских цен или ИПЦ для расчета увеличения заработной платы.

Final Pay больше не применяется ко многим участникам службы, поскольку это самый старый из четырех планов.В 2020 году вам нужно будет прослужить не менее 39-40 лет, чтобы иметь право на участие.

Высокая-36

военнослужащих, поступивших в армию в период с 8 сентября 1980 г. по 31 июля 1986 г. , имеют право на участие в плане High-36.

Пенсионный план High-36 рассчитывает пенсионный доход на основе среднего из ваших самых высоких 36 месяцев базового заработка. Этот пенсионный план иногда называют «High-3», потому что многие военнослужащие зарабатывают больше всего в течение последних трех лет службы.И, как и план Final Pay, план High-36 регулирует стоимость жизни на основе ИПЦ.

CBS / REDUX

Если вы впервые записались в период с 1 августа 1986 г. по 31 декабря 2017 г., у вас есть возможность зарегистрироваться либо в пенсионном плане CSB / REDUX, либо в плане High-36.

Есть несколько различий между CSB / REDUX и другими военными пенсионными планами.

Первое отличие — это денежный бонус брутто в размере 30 000 долларов, который вы получаете в течение 15 лет активной службы.

Однако в обмен на привлекательный одноразовый бонус ваша пенсия по возрасту уменьшается навсегда. Подобно пенсионному плану High-36, REDUX использует среднее значение вашей максимальной 36-месячной базовой заработной платы для расчета ваших пенсионных пособий.

Поскольку бонус в размере 30 000 долларов уменьшает ваши пенсионные пособия, вы получаете только 40 процентов от вашей базовой заработной платы за 20 лет службы вместо 50 процентов, распределяемых по плану High-36.

Этот разрыв постепенно сокращается с каждым дополнительным годом службы после 20 лет службы, так что к 30 годам службы пенсионеры REDUX и High-36 получают 75 процентов своей базовой суммы.В 40 лет ваша пенсия равна 100 процентам вашей базовой заработной платы.

Например, если Джон прослужил 20 лет в армии и зарабатывал в среднем 6000 долларов в месяц в течение трех наиболее высокооплачиваемых лет, он получил бы не менее 2400 долларов в месяц при выходе на пенсию в рамках CSB / REDUX. При High-36 он будет получать 3000 долларов в месяц.

Еще одно ключевое отличие плана CSB / REDUX от других заключается в том, что корректировки стоимости жизни рассчитываются путем вычитания 1 процента из ИПЦ.

Например, если High-36 дает пенсионеру право на повышение стоимости жизни на 1,7 процента, он или она имеет право на повышение стоимости жизни на 0,7 процента по плану CSB / REDUX.

Однако в возрасте 62 лет снижение на 1 процент снижается, так что корректировки стоимости жизни одинаковы для обоих планов.

CSB / REDUX подвергся критике со стороны некоторых, которые утверждали, что план был плохой сделкой для военнослужащих. Американская военная газета Stars and Stripes охарактеризовала REDUX как «прогнивший план» и схему Конгресса, направленную на снижение пенсионных расходов.В статье 2014 года были представлены данные CNA, оборонного аналитического центра, работающего по контракту с морской пехотой. Отчет CNA показал, что военнослужащие, выбравшие REDUX для получения единовременного бонуса в размере 30 000 долларов, в конечном итоге потеряли 300 000 долларов или более за свою жизнь из-за выхода на пенсию. снижение заработной платы по плану.

CSB / REDUX становился все более непопулярным в годы, предшествовавшие развертыванию смешанной пенсионной системы в 2018 году. Согласно статье, процент согласия Корпуса морской пехоты на CSB / REDUX упал с 56 процентов в 2001 году до 12 процентов в 2014 году.

Расширять

Смешанная пенсионная система

В 2018 году военные представили новую программу, известную как Смешанная пенсионная система. Он был создан Министерством обороны и одобрен Конгрессом в рамках Закона о государственной обороне 2016 года. Масштабный ремонт был назван The New York Times самым полным изменением планов выхода на пенсию военных со времен Второй мировой войны.

В рамках смешанной пенсионной системы 20 лет службы дают вам право на получение определенных пособий, которые рассчитываются путем умножения вашего стажа работы на 2 процента, а затем умножения этого числа на среднее значение вашей максимальной 36-месячной базовой заработной платы.

Расширять

призывников, присоединившихся к вооруженным силам 1 января 2018 г. или позже, автоматически зачисляются в новый план. Еще около 150 000 новых военнослужащих были автоматически зачислены в год после развертывания программы 1 января 2018 года.

Участники программы

, которые присоединились до 2006 года, не имеют права на участие в программе, но те, кто присоединился в период с 2006 по 31 декабря 2017 года, имеют возможность остаться со своим текущим планом или выбрать смешанную пенсионную систему.

Сообщается, что более 400 000 военнослужащих выбрали новый план в течение одногодичного периода открытой регистрации в 2018 году. Это составляло примерно 1 из 3 соответствующих критериям военнослужащих.

Смешанная пенсионная система расширяет льготы для большего числа военнослужащих, чем когда-либо прежде. Раньше для получения любого пенсионного пособия вы должны были отработать не менее 20 лет. Это не учитывает примерно 80 процентов военнослужащих. Согласно смешанной пенсионной системе, примерно 85 процентов военнослужащих получат те или иные льготы, даже если они не имеют права на полный выход на пенсию.

Смешанная пенсия состоит из трех основных компонентов:
  • Пожизненный ежемесячный государственный взнос на счет сберегательного плана после 20 лет службы
  • Бонус за продление после 12 лет службы для тех, кто повторно поступает на службу как минимум на три года
  • Возможность получения части пенсионного пособия в виде единовременной выплаты, что приведет к сокращению ежемесячных пенсионных пособий до достижения возраста 67
  • лет.

Экономический план сбережений, возможно, является самым большим изменением, поскольку он создает пенсионный сберегательный счет, аналогичный плану 401 (k).Теперь сотрудники службы поддержки могут автоматически вносить от 1 до 5 процентов своей ежемесячной заработной платы на пенсионный сберегательный счет. Взнос будет соответствовать военным до тех пор, пока военнослужащий не отработает 26 лет службы. Через два года деньги переносятся, то есть военнослужащий может использовать их в гражданском плане 401 (k).

Как и в случае со средствами в 401 (k), деньги по плану сбережений становятся доступными, когда обслуживающему персоналу исполняется 59 1/2.

Знаете ли вы?

Участники программы

могут подать заявку на программу сбережений, даже если они не имеют права на участие в смешанной пенсионной системе.

Выплата при продолжении службы — это единовременная денежная премия для сотрудников среднего звена, которые соглашаются «выполнять дополнительные обязательные услуги» в течение как минимум трех лет. Выплата составляет два с половиной месяца базовой заработной платы для действующих членов и полмесяца базовой заработной платы для резервных членов.

При выходе на пенсию вы можете либо полностью выйти на пенсию, либо выбрать единовременную выплату в размере от 25 до 50 процентов от суммы вашего пособия. Если вы возьмете единовременную выплату, ваш ежемесячный пенсионный чек будет уменьшен, пока вам не исполнится 67 лет.

Если у вас все еще есть вопросы о смешанной пенсионной системе, позвоните в Military OneSource, подразделение Министерства обороны, по телефону 800-342-9647.

Инвалидность

Военнослужащие, получившие рейтинг инвалидности от 30 до 75 процентов, имеют право на пенсию по инвалидности.

Выход на пенсию по инвалидности военнослужащих — это не то же самое, что инвалидность, предоставленная через Департамент по делам ветеранов. VA использует разные стандарты — основанные исключительно на травме или состоянии здоровья — для определения инвалидности, связанной с предоставлением услуг.

Выход на пенсию по инвалидности военнослужащих зависит от вашей способности выполнять военную работу.

Военно-медицинская комиссия определит, является ли ваша инвалидность достаточно серьезной для выхода на пенсию по болезни. Если да, то вы либо попадаете в список пенсионеров с постоянной инвалидностью, либо в список пенсионеров с временной нетрудоспособностью. Разница зависит от стабильности вашего состояния здоровья. Если улучшения не ожидается, вы попадаете в постоянный список, а если он нестабилен, вы попадаете во временный список.

Люди, включенные во временный список, должны каждые 18 месяцев проходить медицинский осмотр, чтобы видеть, улучшилось ли их состояние. Этот процесс может занять до пяти лет, но медицинская комиссия может принять решение после любого 18-месячного обследования. Любой, кто включен во временный список, получает пенсионные пособия, включая ежемесячную стипендию и медицинское страхование для человека и его иждивенцев.

Одно из четырех может произойти после того, как правление примет окончательное решение о вашей инвалидности.
  • Если ваша инвалидность составляет 30 процентов или выше, но ваш стаж работы составляет менее 20 лет, вы попадаете в список пенсионеров с постоянной инвалидностью.
  • Если у вас более 20 лет службы и какой-либо процент постоянной нетрудоспособности, вы попадаете в список пенсионеров с постоянной инвалидностью.
  • Если ваша инвалидность составляет менее 30 процентов и вы проработали менее 20 лет, вам выплачивается выходное пособие. Это единовременная выплата, которая обычно рассчитывается как 2-кратное умножение вашей базовой заработной платы на количество лет службы.
  • Если вы окажетесь в хорошей физической форме, вам, скорее всего, прикажут вернуться на действительную военную службу.

Лица, включенные в список пенсионеров с постоянной инвалидностью, получают все льготы военного пенсионера, а также дополнительную оплату.

Ставка рассчитывается одним из двух способов:
  1. (Количество лет службы) x (2,5%) x (Базовая заработная плата пенсионера) = Выплата пенсионного пособия по инвалидности
  2. (Процент нетрудоспособности: не более 75%) x (Базовая заработная плата пенсионера) = Выплата пенсионного пособия по инвалидности

Ваша базовая пенсия определяется годом вашего зачисления.

Выбытие из резервов

Согласно Министерству обороны, члены с 20 или более годами квалификационной службы имеют право на получение резервных пенсионных выплат по достижении 60-летнего возраста. Это относится к членам, которые служат в береговой охране, национальной гвардии и других резервных подразделениях.

Формула, по сути, такая же, как для охранников и резервистов, так и для действующих членов, за исключением того, что используется точечный план для настройки эквивалентной службы неполный и полный рабочий день.

Резервист должен накапливать не менее 50 пенсионных баллов в год, чтобы он мог считаться квалификационным годом выхода на пенсию. Есть разные способы заработать очки. Например, член резерва получает один балл за каждый день активной службы и 15 баллов за каждый год резервной службы.

Таким образом, если резервист отработает один уик-энд в месяц тренировок и две недели в году тренировок на действительной военной службе без прогулок, он или она может заработать 62 балла.

В зависимости от того, когда вы попали в резерв, ваша пенсионная выплата может быть рассчитана с использованием системы Final Pay, High-36 или смешанной пенсионной системы.

резервных участника с более чем 4320 пенсионных баллов останутся в рамках своего текущего плана, в то время как участники с менее чем 4320 пенсионных баллов по состоянию на 1 января 2018 г. могут выбрать либо присоединиться к новой смешанной пенсионной системе, либо остаться в своем текущем плане. . Те, кто зачислен в резерв после 1 января 2018 года, автоматически зачисляются в смешанную пенсионную систему.

Налогообложение военной пенсии

Около 83 процентов штатов не применяют полный подоходный налог штата к выплате военного пенсионного возраста.По состоянию на 2019 год Индиана и Северная Дакота были новейшими штатами, которые реализовали хотя бы частичное снижение подоходного налога штата для ветеранов.

Государства, которые облагают налогом пенсионные выплаты военнослужащим
  • Калифорния
  • Монтана
  • Нью-Мексико
  • Северная Дакота
  • Род-Айленд
  • Юта
  • Вермонт
  • Вирджиния
В тринадцати штатах облагается налогом только часть военной пенсии. Эти состояния включают:
  • Аризона
  • Колорадо
  • Делавэр
  • Округ Колумбия
  • Грузия
  • Айдахо
  • Индиана
  • Кентукки
  • Мэриленд
  • Небраска
  • Северная Каролина
  • Оклахома
  • Орегон
  • Южная Каролина

Правила сильно различаются в разных штатах, которые облагают налогом только часть военного пенсионного дохода.Некоторые освобождаются от уплаты до определенного момента. Например, Мэриленд не облагает налогом первые 5000 долларов ежегодного пенсионного пособия, а Аризона освобождает от налога до 2000 долларов.

Другие штаты также принимают во внимание возраст, часто увеличивая не облагаемый налогом предел пенсионных выплат военнослужащим после того, как ветерану исполняется 62 или 65 лет. В Делавэре, например, налогоплательщики в возрасте 60 лет и младше могут исключить до 2000 долларов из военной пенсии, но эта цифра увеличивается до 12000 долларов после того, как ветерану исполняется 60 лет.

Южная Каролина может стать следующим штатом, который предложит полное освобождение от уплаты налогов штата для выплаты военного пенсионера, если действующее законодательство будет принято.С ноября 2019 года военные пенсионеры в возрасте до 65 лет могут вычесть до 17 600 долларов США из подоходного налога. Те, кому 65 лет и старше, могут вычесть до 30 000 долларов.

Налоговые законы различаются от штата к штату и часто меняются. Всегда консультируйтесь со специалистом по налогам, чтобы узнать о последних обновлениях налогового кодекса вашего штата.

План пособия по случаю потери кормильца

План пособий по случаю потери кормильца позволяет военнослужащим создавать непрерывную пожизненную ренту для своих иждивенцев. Аннуитет основан на процентной доле от вашей пенсии и распределяется между вашими получателями после вашей смерти.

Вы начинаете вносить взносы в свой план пособия по случаю потери кормильца после выхода на пенсию. Вы платите ежемесячные взносы, аналогичные взносам по полису страхования жизни. Сумма, которую вы платите каждый месяц, зависит от того, какой размер страхового покрытия вы хотите, чтобы ваши благотворители получали после вашей смерти. Это может составлять до 55 процентов вашего пенсионного пособия.

Вы можете выбрать в качестве благотворителей нынешних и бывших супругов или детей-иждивенцев. Дети имеют право на получение пособия до 18 лет или до 22 лет, если они учатся на дневном отделении и не состоят в браке.

Если у вас нет супруга или детей, вы можете выбрать «страховой интерес», например, родителя.

Базовая сумма и выплаты выжившим благотворителям, как правило, увеличиваются одновременно и в процентном отношении с корректировками на стоимость жизни.

Военные также предлагают варианты страхования жизни для ветеранов и их семей.

Заявление о выходе в отставку

Определенные процедуры должны быть выполнены до завершения вашего военного увольнения.Резервисты и гвардейцы должны подавать заявление на пенсию, как и действующие военнослужащие.

Подача заявления на военную пенсию: основные шаги
  • Выберите дату разлучения.
  • Пересмотрите свой предпенсионный пакет.
  • Подготовим необходимые документы.
  • Заполните и отправьте форму DD 2656.
  • Завершите программу помощи в переходный период.

Предпенсионный пакет и документы

Вы получите предпенсионный пакет как минимум за год до даты увольнения.Внимательно прочтите его. Некоторые решения нельзя изменить, и от вашего выбора будет зависеть размер пенсионных выплат, которые вы будете получать, а также размер пособия вашего супруга.

Также необходимо подумать, что делать с неиспользованным отпуском. Вы можете использовать его или продать обратно военным. Вы можете продать до 60 дней неиспользованного отпуска за 3,3 процента от вашей основной заработной платы в день. Ваш третий вариант — это так называемый конечный отпуск, который позволяет вам вернуться домой и не возвращаться в место службы.

Затем вам необходимо собрать ключевые документы не менее чем за шесть месяцев до целевой даты увольнения. Внимательно просмотрите их. Брифинги вашего командира также помогут вам пройти предпенсионный процесс.

Важные военные пенсионные документы
  • Пенсионные приказы
  • Данные сепарации
  • Заявление об обслуживании
  • Высокая средняя базовая сумма

Ваши данные для выплаты пенсионерам Форма (DD 2656) является наиболее важным документом в процессе подготовки к пенсии.Вы получите форму DD 2656 во время встречи с отделом кадров вашего филиала. Еще раз внимательно просмотрите и заполните его, так как эти решения сложно изменить. Эта форма определяет, как вы хотите получать свою заработную плату, а также информацию об удержании федеральных налогов и налогов штата. Вы также используете DD 2656 для регистрации в плане пособия по случаю потери кормильца.

Эта форма вместе со всей другой подтверждающей документацией направляется в Финансово-бухгалтерскую службу Министерства обороны США. Обработка вашей документации занимает около 30 дней.Если все документы будут получены вовремя, вы можете рассчитывать на получение первого платежа через 30 дней после выхода на пенсию.

Подготовка к жизни после армии

Уход из армии может стать серьезной поправкой. К счастью, существует множество ресурсов, которые помогут упростить переход. Однако сначала вам нужно выполнить еще несколько задач, прежде чем покинуть действующую службу.

Программа помощи в переходный период

Обратитесь в Программу помощи в переходный период вашего филиала. Эта программа претерпела серьезные изменения 10 октября.1 января 2019 года, но в заявлениях военных утверждается, что его цель остается прежней — расширение возможностей, программ и обучения для переходных военнослужащих.

Военные советуют пенсионерам начать программу помощи в переходный период как минимум за два года до выхода на пенсию.

Процесс начинается с первоначального консультирования между военнослужащим и программным консультантом для определения поствоенных целей.

Затем проводится консультация перед разлукой, которая должна быть проведена не менее чем за год до выхода на пенсию.В процессе консультирования военнослужащих узнают о льготах, правах и ресурсах. Супругам и близким рекомендуется посещать консультации со своими военнослужащими.

Вы также примете участие в «Переходном дне», который включает в себя несколько курсов по вопросам после выхода на пенсию, например, по финансовому планированию и передаче ваших военных навыков гражданскому персоналу. VA расскажет вам об услугах и преимуществах, которые они могут предложить вам и вашей семье.

По мере приближения выхода на пенсию Министерство труда проводит инструктаж по подготовке к трудоустройству.Вы должны выбрать хотя бы один трек готовности и пройти двухдневный инструктаж по каждому треку. Треки включают занятость, профессиональное обучение, образование и предпринимательство в сфере управления малым бизнесом.

Наконец, программа помощи в переходный период завершается знаменательным событием.

Ищете гарантированный доход на пенсии?

Аннуитеты могут обеспечить вас пожизненным доходом, гарантируя, что у вас не закончатся деньги после выхода на пенсию. Узнайте, подходит ли вам аннуитет.

Создание стабильного финансового будущего

Вы достойно служили своей стране годами, а может быть, даже десятилетиями.Многие военнослужащие могут начать получать военную пенсию в возрасте от 30 до 40 лет и по-прежнему посвятить 20 или более лет послевоенной карьере. По мере приближения к полному пенсионному возрасту в возрасте 60 лет важно планировать стабильное финансовое будущее.

Военнослужащие получают многочисленные льготы за свою карьеру. Объединив их с доходом по социальному обеспечению, сберегательными планами и аннуитетами, вы станете на один шаг ближе к обеспечению стабильности для себя и своей семьи во время выхода на пенсию.

Ветераны, готовящиеся к выходу на пенсию, могут покупать аннуитеты за счет своих премий или дополнительных пенсионных фондов в дополнение к своей военной пенсии и пособиям по социальному обеспечению.

Аннуитеты — это страховые продукты, предназначенные для обеспечения гарантированного дохода при выходе на пенсию. Вы можете выбрать между немедленным аннуитетом (выплаты начинаются в течение 10 месяцев) и отсроченным аннуитетом (выплаты начинаются через несколько лет после их покупки). Вы также можете выбрать, как ваш аннуитет накапливает проценты.

В дополнение к отсрочке налогообложения и гарантии дохода, аннуитеты позволяют пенсионерам откладывать подачу заявления на социальное обеспечение до тех пор, пока вы не станете старше, тем самым максимизируя ваши ежемесячные выплаты.

Преимущества для активных участников

Электронное уведомление

Уровень I Уровень II
Общие Наемно до 1 июля 2011 г. Нанят 1 июля 2011 г. или позднее
Полиция Наемно до января.1, 2013 Нанят на работу 1 января 2013 г. или позднее
Пожар Наемно до 10 января 2015 г. Нанят на работу 10 января 2015 г. или позднее
Примечание: Даты повторного найма могут повлиять на уровень. Пожалуйста, уточните в Фонде, были ли вы приняты на работу повторно, или вы можете посмотреть свой уровень на портале для участников.
Справочники (обновлено с изменениями, внесенными в постановление от декабря 2018 г., включая те, которые вступили в силу с июля 2019 г.)
Справочник уровня I PDF
Справочник уровня II PDF

Ознакомьтесь с руководством по использованию портала участников для активных сотрудников

Обычный выход на пенсию

Обычной датой выхода на пенсию участника является последний день месяца, в котором возраст участника и количество лет службы равны 80 баллам, также известное как Правило 80 или возраст 65 лет с минимум 5 годами службы, в зависимости от того, что наступит. первый.Все заявки должны быть получены до 10 числа месяца, чтобы они вступили в силу первого числа следующего месяца.


Специальная пенсия

Офицеры полиции могут выйти на пенсию по прошествии 25 лет службы независимо от возраста. Тем не менее, полицейский может выйти на пенсию при обычном выходе на пенсию, если он достигнет 80 баллов (возраст и стаж работы равны 80) до своего 25-летнего срока службы.


Досрочный выход на пенсию

Участник, которому не менее пятидесяти (50) лет со стажем работы пять (5) или более лет, может выйти на пенсию раньше и получить уменьшенную пенсию.Пенсии при досрочном выходе на пенсию рассчитываются с использованием пониженного множителя 2,75% против 3,00% для синей службы и 2,25% против 2,50% для оранжевой службы по сравнению с обычным выходом на пенсию. Кроме того, участник, который уходит досрочно, подлежит штрафу за досрочный выход на пенсию в размере 5/12% за каждый месяц, в течение которого он уходит раньше (или 5% ежегодно) в зависимости от их обычной даты получения права на участие.


Пенсия по инвалидности — при исполнении служебных обязанностей или не при исполнении служебных обязанностей

Если участник получил травму при исполнении служебных обязанностей или не при исполнении служебных обязанностей, у него есть возможность подать заявление на получение пособия по инвалидности.Пособия по инвалидности подлежат утверждению Советом директоров. Если вам нужна дополнительная информация о пенсионных пособиях по инвалидности, обратитесь в Пенсионный фонд, чтобы поговорить с координатором по инвалидности напрямую по телефону (817) 632-8900.

Программа отложенного выхода на пенсию (DROP)

Участник, достигший обычной или специальной даты выхода на пенсию, может решить остаться на активной службе в городе и отложить выход на пенсию, приняв участие в программе DROP. DROP позволяет участнику ежемесячно накапливать на своем счете DROP сумму, равную той, которую участник получил бы, если бы вышел на пенсию. Участник не может накапливать более 72 месяцев в DROP. Член получит остаток на своем счете при фактическом прекращении службы.

Все заявки должны быть получены до 10 числа месяца, чтобы они вступили в силу первого числа следующего месяца.


Актуарный эквивалент единовременной выплаты

При обычном или специальном выходе на пенсию участники могут выбрать получение от 5% до 25% актуарной стоимости своего пенсионного пособия в виде единовременной выплаты и получать уменьшенное ежемесячное пенсионное пособие.

Необходимо заполнить заявление о выходе на пенсию и форму единовременной выплаты, эквивалентной актуарной выплате. Все заявки должны быть получены до 10 числа месяца, чтобы вступить в силу первого числа следующего месяца.

Если вы являетесь членом Tier II или членом Tier I, не состоящим в браке, при выходе на пенсию вы можете выбрать выплату пособия по случаю потери кормильца для одного человека в размере 25%, 50%, 75% или 100% вашего пособия. Возраст назначенного лица является фактором при расчете пособия.Сокращенная ежемесячная пенсия участника определяется актуарно на основе актуарных таблиц, действующих на дату

г.

Выборы члена. Ваша ежемесячная пенсия уменьшается на основе расчета актуарных коэффициентов пособия по случаю потери кормильца для этого одного назначенного получателя. Для получения подробной информации об этом преимуществе или расчетах, пожалуйста, свяжитесь со своим специалистом-участником.

Для выбора этого варианта при выходе на пенсию заполняется отдельная форма, которая подается вместе с заявлением о выходе на пенсию.


Брак после выхода на пенсию

Если вы не состояли в браке на момент выхода на пенсию, не выбрали опцию назначенного бенефициара, а позже вступили в брак, вы можете выбрать выплату пособия по случаю потери кормильца для вашего супруга в размере 75%. После завершения двух лет брака у вас будет 6 месяцев, в течение которых вам нужно будет заполнить форму и принять решение о добавлении пособия по случаю потери кормильца для вашего супруга и уменьшении вашего пособия. Уменьшенная ежемесячная пенсия члена определяется актуарно на основе актуарных таблиц, действующих на дату избрания члена, для получения уменьшенной ежемесячной пенсии.Если такой выбор был сделан, пережившая вдова или вдовец Члена должна получать ежемесячную пожизненную пенсию, равную 75% сокращенной ежемесячной пенсии Члена (с учетом корректировок, предусмотренных Постановлением).

При выборе уменьшенной ежемесячной пенсии участник может выбрать либо «всплывающее», либо «не всплывающее» сокращение. Каждый из этих двух вариантов рассчитывается по таблицам, предоставленным актуарием. При всплывающем варианте пенсия участника будет уменьшена больше, чем при не всплывающем варианте, потому что в случае, если супруг (а) умирает раньше или разводится с участником, пенсия участника будет увеличена до той суммы, которая была бы у пенсии. было бы, если бы Член не выбрал в соответствии с настоящим Соглашением.При варианте без всплывающих окон пенсия Участника не будет увеличена, если супруг (а) умер раньше или разводился с Участником.


Развод — Квалифицированный приказ о семейных отношениях (QDRO)
Ваши пенсионные пособия могут быть уменьшены, если суд вынесет постановление о квалифицированных семейных отношениях (QDRO), согласно которому вашему бывшему супругу (а) будет присуждена часть вашего пенсионного пособия. Максимальное пенсионное пособие, которое может быть выплачено вашему бывшему супругу, составляет 50% от вашего пособия. QDRO должен либо предоставить конкретную ежемесячную сумму, либо определить процент вашего пособия, которое будет выплачиваться вашему бывшему супругу.Если вы находитесь в процессе развода, обратитесь к своему специалисту по обслуживанию участников и получите копию модели QDRO Фонда. Ваш адвокат также может счесть эту информацию полезной в процессе. Этот юридический документ должен быть принят как судом, разрешающим развод, так и Пенсионным фондом после его завершения. Фонду потребуется копия всего решения о разводе.

Расчет пособий при досрочном выходе на пенсию

Система пенсионного обеспечения государственных служащих штата Арканзас предлагает варианты для имеющих право активных членов, которые хотят выйти на пенсию раньше.

Досрочный выход на пенсию может быть определен как желание выйти на пенсию ДО

  • Достижение 65 лет или
  • Стаж работы 28 лет

Активные участники могут выйти на пенсию до достижения 65 лет или до того, как они заработают 28 лет фактического стажа с уменьшением суммы пособия , если у них есть:

  1. Не менее 5 лет службы 1 июля 1997 г. или после этой даты или 10 лет службы до 1 июля 1997 г. и
  2. Достиг 55 лет.*

(* Примечание: лицо, имеющее фактический стаж работы не менее 25 лет, может выйти на пенсию с уменьшенным пособием в любом возрасте.)

Временное пособие (аннуитет, который предоставляется участникам, не вносящим взносов, которые выходят на пенсию до 62 лет, за исключением случаев инвалидности) не уменьшается.

Сокращение

В случае досрочного выхода на пенсию APERS определяет размер ежемесячной ренты и затем применяет соответствующее сокращение к этой сумме. Чтобы определить размер скидки, которую получит активный или отложенный участник, APERS смотрит на объем фактических услуг, оказываемых им на момент выхода на пенсию. Если фактический стаж участника составляет менее 25 лет, скидка составляет 1/2 от 1% за каждый месяц до достижения возраста 65 лет.

Фактический срок службы менее 25 лет
1/2 от 1% за каждый месяц до 65

Примером сокращения при фактическом стаже менее 25 лет может быть член, который выходит на пенсию в возрасте 62 лет и имеет 5-летний стаж.

В 62 года у вас есть 36 месяцев до 65 лет, а 1/2 от 1% для 36 месяцев составляет 18. Снижение составляет 18%.

Если член имеет фактический стаж работы не менее 25, но менее 28 лет, сокращение составляет меньшее из

.
  • 1/2 от 1% за каждый месяц до 65 лет или
  • 1% за каждый месяц до 28 лет работы
Срок службы от 25 до 28 лет
Меньшее из
С 65 лет С 28 лет службы
1/2 от 1% за каждый месяц до 65 1% за каждый месяц до 28 лет

Вот пример уменьшения размера пособия из-за досрочного выхода на пенсию. Участник APERS, которому 60 лет и имеющий 25-летний стаж работы, решает выйти на пенсию. Как будет определяться уменьшение его пособия?

С 65 лет — в возрасте 60 лет у вас есть от 60 до 65 лет, а 1/2 от 1% за 60 месяцев — это 30. Снижение в зависимости от возраста составляет 30%.

От 28 лет службы — При 25 годах службы у вас будет от 36 месяцев до 28 лет службы, а 1% за 36 месяцев составляет 36. Снижение, основанное на стаже, составит 36%.

В приведенном выше примере снижение, которое будет применено к ежемесячному аннуитету, составит 30% в зависимости от возраста, так как это меньше 36% в зависимости от услуги.

(Материал взят из брошюры APERS о раннем выходе на пенсию и инвалидность, 2015 г.)

Как рассчитать пенсию Национальной гвардии

Изображение предоставлено: Hinterhaus Productions / DigitalVision / GettyImages

Военнослужащие Национальной гвардии армии и ВВС США получают право на военное пенсионное пособие в возрасте 60 лет. По прошествии 20 лет службы на этой работе с частичной занятостью вы можете получать пожизненное пособие в виде ежемесячной заработной платы от США.Правительство С. Вы также продолжите пользоваться другими преимуществами военной службы, такими как покупки на Base Exchange и право на получение кредита VA.

Получение пенсионного пособия Национальной гвардии

Система пенсионных пособий для Национальной гвардии учитывает ваши неполный рабочий день иначе, чем для сотрудников, работающих полный рабочий день. Вы зарабатываете пенсионные баллы каждый год, когда приходите на работу по расписанию на выходных и участвуете в ежегодном двухнедельном обучении в своем филиале.Если ваш штат вызывает вас для реагирования на местные временные чрезвычайные ситуации, это время активной службы также засчитывается в ваши пенсионные баллы. Если армия или военно-воздушные силы требуют, чтобы вы присоединились к их регулярным силам для любого расширенного развертывания, вы получите дополнительные очки.

Расчет пенсионных баллов

Для Национальной гвардии система военных пенсионных баллов учитывает только те годы, когда вы заработали не менее 50 баллов в счет квалификационных лет неактивной службы.Минимальная сумма баллов, необходимых для выхода на пенсию, составляет 1000 .

Вместо обычного календарного года система выхода на пенсию использует год службы, который начинается с даты вашего фактического призыва, даты первоначального поступления на военную службу. Для достижения минимального количества квалификационных лет и баллов непрерывная служба не обязательна. Тем не менее, вы не можете получить пенсионное пособие Национальной гвардии, если вы имеете право и получаете регулярную пенсию по действительной военной службе.

Очки, которые вы зарабатываете за каждый день тренировок ежегодно и один уик-энд в месяц, образуют базу, которую вы можете увеличивать с помощью соответствующих занятий.Примечательно, что вы зарабатываете дополнительно баллов на 15 за каждый год работы. Два других способа заработать очки — это участие в тренировках отряда и прохождение определенных курсов. Национальная гвардия устанавливает годовой максимум баллов на уровне 365, или 366 в високосный год. Общее количество баллов, которые вы используете в калькуляторе пенсионного обеспечения Air National Guard, зависит от нескольких факторов.

Расчет ранга и выхода на пенсию

По мере того, как вы продолжите службу в Национальной гвардии, ваш уровень заработной платы будет повышаться в зависимости от количества лет службы.Благодаря достойной службе вы также можете зарабатывать повышение ранга. Заработная плата в пределах звания зависит от общего количества ваших лет службы, а иногда и от вида ваших служебных обязанностей , которые у вас есть.

Наивысший чин и категория оплаты для рядового военнослужащего Национальной гвардии за 20-летний период занимает первое место в сержант-майоре армии с уровнем заработной платы E-9. Офицеры, которые продвигаются до высших армейских должностей Национальной гвардии, занимают верхние строчки в звании генерала О-10. Для рядового состава Воздушной национальной гвардии высшим званием является старший старший сержант E-9.Высшее звание офицера — О-10, генерал.

Определить военную пенсионную систему

Министерство обороны имеет единые базовые оклады для всех отделений, причем повышение применяется к каждому члену, имеющему одинаковый срок службы и ранг. Должностные обязанности и особая квалификация, например, свободное владение иностранным языком, создают некоторые различия в оплате труда сотрудников с одинаковым званием.

Как воздушная, так и армейская национальная гвардия использует ваш уровень заработной платы, чтобы применить калькулятор пенсионных баллов к вашей самой высокой заработной плате во время службы.Однако у Министерства обороны есть две системы расчета пенсий. Тот, который вы будете использовать, зависит от вашей даты поступления на военную службу .

Устаревшая система High-3

Военнослужащие, вступившие в армию до первого дня января 2006 года заблокированы в первоначальной военной пенсионной системе, известной как High-3. Эта система усредняет ваши самые высокие зарплаты за 36 месяцев до выхода на пенсию, за последние три года службы.Затем он применяет калькулятор баллов к этой зарплате, чтобы определить размер выплаты.

Начните с подсчета всех очков, заработанных во время службы в Национальной гвардии. Затем разделите общее количество очков на 360. Это число является единым стандартом, который представляет военный календарный год вместо обычного 365-дневного года. Для службы по пенсионной системе High-3 используйте , множитель 2,5 процента .

Если у вас есть минимум 1000 пенсионных баллов, деление этого числа на 360 дает формулу 1000/360 * 2.5 = 6,94. Результатом этого расчета является множитель пособия или процент от вашей наивысшей базовой или средней заработной платы, которую вы будете получать. При 3 000 баллов, используя этот калькулятор, ваш множитель пособия составит 20,83 процента от вашей зарплаты при выходе на пенсию.

Смешанная пенсионная система

Второй вариант — это смешанная пенсионная система. Участники службы с датами DIEMS после 1 января 2006 г., но до 31 декабря 2017 г. имели возможность использовать систему BRS или High-3.31 декабря 2018 года был крайний срок для переключения между двумя планами. Любой член Национальной гвардии, начавший службу в 1 января 2018 г. или позже в , должен использовать смешанную систему.

BRS включает вашу военную пенсию плюс взносы на ваш счет в рамках Федерального сберегательного плана. Множитель баллов для расчетов BRS немного меньше — 2 процента, вместо 2,5. Минимальная сумма в 1000 баллов, разделенная на 360 (1000/360 * 2), дает множитель 5,56, или 5.56 процентов от самой высокой зарплаты. Накопление 3000 баллов в рамках BRS приводит к увеличению множителя пособия на 16,67 процента.

Узнайте о своем годовом пенсионном пособии

После того, как вы определите, какая система применяется, вы сможете использовать калькулятор пенсионных баллов, чтобы найти процент, который вам нужно применить к ожидаемой ставке базовой или средней заработной платы при выходе на пенсию. Несмотря на то, что военнослужащим периодически повышается зарплата, вы не можете достоверно предсказать, как часто это повышение будет происходить во время службы.

Используйте текущую зарплату при 20 лет службы в зависимости от ранга, которого вы ожидаете достичь в своих расчетах. Получите эти зарплаты на веб-сайте Министерства обороны США по военным компенсациям. На веб-сайтах армии и Национальной гвардии авиации есть инструмент расчета заработной платы, который позволяет вам просматривать возможные сценарии заработной платы как рядового, так и офицерского состава.

Пример пенсионного обеспечения Национальной гвардии

Оба отделения Национальной гвардии предполагают, что вы продвинетесь по служебной лестнице в течение 20 лет службы.Хотя скорость вашего прогресса может варьироваться, эти сценарии показывают вашу потенциальную ежегодную пенсионную выплату на самом высоком достижимом уровне.

Поскольку калькуляторы BRS и High-3 используют разные проценты, ваша прогнозируемая оплата будет отличаться для каждой системы. Общая максимальная заработная плата за каждое достижимое высокое звание также немного отличается между званиями Воздушной и Армейской Национальной гвардии. Эти примеры предполагают накопление как минимум 3000 баллов при нынешней зарплате .

Проекции воздушной гвардии

В ВВС Национальной гвардии после 20 лет службы ваша базовая зарплата в качестве старшего старшего сержанта E-9 будет составлять 12 189 долларов.87. Применение множителя заработной платы 20,83% по системе High-3 приведет к ежегодной пенсионной выплате в размере 2 539,15 долларов. Те же баллы по BRS дают множитель 16,67%. Таким образом, ваша пенсия будет ниже и составит 2023,05 доллара.

офицера воздушной гвардии, достигшие к 20 году звания бригадного генерала О-7, будут зарабатывать 25 291,98 долларов в год. Для этих офицеров по системе High-3 ежегодная пенсионная выплата составит 5 268,32 доллара. Если сотрудник входит в план BRS, общая пенсия снижается до 4216 долларов. 17.

Проекции армейской гвардии

В соответствии с системой High-3, военнослужащий Национальной гвардии армии числится E-9, сержант-майор, зарабатывающий 12 541,98 долларов в год при выходе на пенсию, будет получать 2612,49 долларов в качестве пенсионных выплат ежегодно. В соответствии с BRS ваша пенсия составит 2090,75 долларов.

В 20 лет офицер в звании генерала О-10 зарабатывает 32 653,54 доллара. Их пенсионное пособие по системе High-3 составляет 6 801,73 доллара, а по системе BRS они получают 5 443,35 доллара в год.

Вот новая формула пособия по социальному обеспечению на 2019 год

Управление социального обеспечения недавно объявило свой ежегодный список изменений, основанных на инфляции. Корректировка стоимости жизни, максимальный налогооблагаемый доход и ограничения «теста заработка» — вот лишь несколько примеров.

Кроме того, формула, используемая для определения пособий по социальному обеспечению, обновляется каждый год, в том числе в ответ на инфляцию. Хотя общий метод расчета пособий остается неизменным каждый год, цифры, используемые в формуле социального обеспечения, ежегодно меняются, чтобы компенсировать инфляцию. Вот краткое изложение того, как работает общий метод расчета пособий, что изменилось в 2019 году и к кому применяются эти изменения.

Источник изображения: Getty Images.

Методика расчета пособий по социальному обеспечению

Как я уже упоминал, основная методология расчета пособий по социальному обеспечению остается неизменной из года в год.Если вы не знакомы, вот краткое объяснение.

Администрация социального обеспечения (SSA) отслеживает деньги, которые вы зарабатываете каждый год на работе, покрываемой социальным страхованием, в пределах годового максимума налогообложения. Например, максимальная сумма налогооблагаемой прибыли в 2017 году составляла 127 200 долларов, так что это максимум, который SSA будет отслеживать и в конечном итоге учитывать.

При определении размера вашего пособия каждый год вашей учетной записи социального обеспечения индексируется с учетом инфляции (вы можете найти коэффициент умножения каждого года в последней версии таблицы расчета пособий SSA), и учитываются 35 лет с максимальным скорректированным заработком.

Эти 35 индексированных годовых сумм заработка затем усредняются и делятся на 12, чтобы вычислить ваш средний индексированный ежемесячный заработок, или AIME.

До этого момента формула выплаты пособий остается неизменной из года в год.

Вот что изменится в 2019 году

После того, как ваш AIME рассчитан, он применяется к формуле из трех частей, чтобы помочь определить ваше первоначальное пособие по социальному обеспечению. Ваше пособие будет основано на 90% определенной суммы вашего AIME, 32% другой части и, если вы хорошо зарабатываете, 15% остальной части.

Пороги AIME, которые разделяют три части формулы, известны как «точки изгиба», и это те части формулы, которые меняются каждый год.

Имея это в виду, формула 2019 года такова:

  • 90% от первых 926 долларов AIME.
  • 32% AIME больше 926 долларов, но меньше 5 583 долларов.
  • 15% AIME на сумму более 5 583 долларов США.

Это формула для расчета суммы первичного страхования бенефициара, или PIA. Это сумма, на которую бенефициар будет иметь право в месяц, если он решит начать выплату пособий в , ровно на своего полного пенсионного возраста.Получение социального обеспечения до достижения полного пенсионного возраста — уже в возрасте 62 лет — приведет к безвозвратному сокращению пособий, тогда как ожидание до достижения полного пенсионного возраста — уже в возрасте 70 лет — приведет к постоянному увеличению вашего PIA.

В качестве примера предположим, что бенефициар рассматривает возможность подачи заявки на социальное обеспечение, и его AIME составляет 5000 долларов. Их PIA будет рассчитываться как:

.
  • 90% от 926 долларов, или 833,40 доллара плюс
  • 32% от 4 074 долларов США, или 1 303,68 долларов США, на общую сумму 2137 долларов США.08

Затем эта сумма будет скорректирована с учетом их полного пенсионного возраста и возраста, с которого они решили начать получать пособия.

Формула 2019 применима только к определенным работникам

Вот один очень важный момент. Точки изгиба 2019 года, упомянутые в предыдущем разделе, применимы только к людям, которым в 2019 году исполняется 62 года, года, независимо от того, когда они решат подать заявку на получение пособия.

Другими словами, если вам исполнится 62 года в 2019 году, но вы не начнете получать пособие по социальному обеспечению, пока вам не исполнится 67 лет в 2024 году, формула 2019 года все равно будет использоваться для расчета вашего пособия.Чтобы быть ясным, любой заработок с настоящего момента может быть абсолютно включен в вашу выгоду, а обновленные коэффициенты индексации инфляции будут использоваться при определении вашего AIME.

Аналогичным образом, если вы подаете заявление на пособие по социальному обеспечению в 2019 году, но в прошлом году вам исполнилось 62 года, вы должны использовать точки изгиба этого года для расчета своей PIA и начальной суммы пособия. Вы можете найти исторический список точек изгиба на веб-сайте SSA.

Примерная оценка вашего будущего пособия по социальному обеспечению

Поскольку формула социального обеспечения, которая будет использоваться для определения вашего будущего пособия, будет основываться на точках изгиба, действующих в год, когда вам исполняется 62 года, невозможно узнать, какими они могут быть.

Сколько нужно денег чтобы открыть кафе: Как открыть кафе с нуля в 2021: сколько стоит открыть свое кафе

Сколько нужно денег чтобы открыть кофейню

Рассмотрите идею покупки готового бизнеса

Город Уфа

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Москва

Прибыль 700 000 ₽ / мес.

Окупаемость 12 мес.

Город Екатеринбург

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Москва

Прибыль 150 000 ₽ / мес.

Окупаемость 18 мес.

Город Санкт-Петербург

Прибыль 80 000 ₽ / мес.

Окупаемость 15 мес.

Город Санкт-Петербург

Прибыль 55 000 ₽ / мес.

Окупаемость 16 мес.

Город Москва

Прибыль 110 000 ₽ / мес.

Окупаемость 17 мес.

Город Санкт-Петербург

Прибыль 150 000 ₽ / мес.

Окупаемость 10 мес.

Город Москва

Прибыль 70 000 ₽ / мес.

Окупаемость 15 мес.

Город Екатеринбург

Прибыль 50 000 ₽ / мес.

Окупаемость 13 мес.

Всегда хотели открыть свой бизнес? Любите кофе и мечтаете о собственной кофейне в Москве? Хватит мечтать — пора действовать! Первый шаг — оценка ваших финансовых возможностей. Давайте подсчитаем, сколько стоит открыть кофейню.

Сколько нужно денег, чтобы открыть кофейню: выбираем формат

Затраты на запуск бизнеса зависят от его масштаба. Существует 2 основных формата кофеен:

  • Мобильные кофейни. Требуют минимальных вложений — до 500’000 ₽. Позволяют экономить на аренде помещения и его обустройстве. По сути вам нужны только хорошая кофемашина и качественные продукты.
  • Стационарные кофейни. На открытие необходимо не менее 2’000’000 ₽. Помимо затрат на аренду и ремонт помещения, нужно приобрести оборудование, нанять персонал, разработать меню, включающее кофе, десерты, закуски и салаты.

Сколько нужно денег для открытия кофейни: подробные расчеты

Ниже рассмотрим, сколько стоит открыть кофейню и что необходимо приобрести для запуска бизнеса в Москве.

Аренда помещения

Итак, вы планируете открыть кофейню на 100 посадочных мест, площадью 200 м² . Аренда помещения в месте с высокой проходимостью составит от 500’000 ₽ в месяц.

Зарплата персоналу

Минимальный штат сотрудников включает 8-10 человек, работающих посменно: бариста, официанты, повара, посудомойки и уборщицы.

Фонд заработный платы составит в среднем 300’000 ₽.

Затраты на оборудование

Существенная статья расходов — это покупка качественного оборудования. Разберемся, сколько денег придется потратить на технику.

  • Профессиональная кофемашина — 70’000 ₽
  • Кофемолки — 30’000 ₽
  • Холодильники для хранения продуктов и готовых десертов — 100’000 ₽
  • Охлаждающая витрина для кондитерских изделий — 100’000 ₽
  • Духовой шкаф для выпечки — 50’000 ₽
  • Мойка — 20’000 ₽
  • Миксер — 6’000 ₽
  • Микроволновая печь — 5’000 ₽

Минимальный набор техники для кофейни — 381’000 ₽.

Прочие расходы

Мы перечислили основные затраты на открытие кофейни. Также потребуется предусмотреть расходы на:

  • Регистрацию бизнеса — 5’000 ₽
  • Ремонт помещения — 100’000 — 150’000 ₽
  • Мебель для кофейни (барная стойка, столы, стулья, диваны) — около 1’000’000 ₽

Мы подсчитали, сколько нужно денег, чтобы открыть кофейню. Здесь не учтены затраты на приобретение продуктов и расходных материалов (зависят от поставщиков товаров).

Самостоятельное открытие кофейни обойдется вам в 2’280’000 ₽. Это минимальные вложения. Учтите затраты на рекламу и внесение средств в резервный фонд.

Покупка кофейни как альтернатива созданию проекта с нуля

Хотите вложить деньги в действующий бизнес? Инвестируйте в работающую кофейню. Вы сможете приобрести дорогостоящее оборудование по ценам ниже рыночных. В штате уже работает опытный персонал, меню пользуется популярностью у посетителей. Это позволит вам быстро выйти на прибыль и окупить вложения за минимальный срок.

Читайте другие статьи про кофейни:

Где взять и сколько нужно денег чтобы открыть ресторан, кафе?

Сколько нужно денег чтобы открыть ресторан, кафе?

Это практически самый первый вопрос, которым задаются начинающие предприниматели в сфере общепита.

 Стоимость открытия кафе в среднем варьируется от 3-4 млн. р. Сумма определяется местом открытия (небольшой город или крупный). А также важна концепция заведения, наличие определенного фирменного стиля, уровня обслуживания, оборудования, мебели.

 

Сюда следует отнести ремонт помещения, перепланировку при необходимости, технологическое проектирование и другие этапы, которые входят в состав всего процесса по открытию места с нуля.

 Если мы говорим про такой уровень как ресторан итальянской кухни, или место уютного семейного отдыха с соответствующей кухней, либо, наоборот, молодежного паба премиум класса, то цены  могут начинаться от 8-12 млн. р. и более.

 

После того как формат и стиль продуман, место найдено, перед будущим владельцем стоит следующий вопрос. 

Где взять деньги на открытие кафе? 

Если оказалось, что их вдруг катастрофически не хватает.

На помощь могут прийти родственники, близкие люди. Но если одолжить не у кого, что же делать? А Вы для себя уже решили, что начнете свой бизнес в организации питания, и отступать нее собираетесь. Тогда у Вас есть возможность обратиться в банк.

 

В течении определенного промежутка времени банк будет рассматривать заявку. 

В разных банках этот период может варьироваться от 2-3 дней до 1 месяца. Все зависит от суммы, срока кредитования, условий по процентной ставке, а также предоставленных документов и имеющихся возможностей по погашению.

 

Далее экспертная комиссия банка будет решать выдать кредит на определенную сумму или нет и на каких условиях (под залог имущества или другие варианты).

В целом будущий предприниматель может потратить уйму времени и средств на то, чтобы найти банки, которые предоставляют деньги на бизнес в сфере малого бизнеса. Далее выбрать из имеющегося списка именно тот банк, который сможет удовлетворить потребность и еще массу силы на то, чтобы дойти до победного конца.

 

Если Вы желаете приобрести оборудование для кафе в кредит, либо мебель для обстановки помещения, то обращайтесь к нам. У нас Вы сможете осуществить свою мечту быстро, качественно, с минимальными временными затратами времени.

Что предлагаем мы?

 решение вопроса по кредиту за 10-15 минут

 предоставление паспорта

 сумма  от 100 000 р.

 досрочное погашение кредита

 деньги без залога и поручителей

 кредит без дополнительных комиссий

 

Заявку Вы можете отправить на почту [email protected]

Сколько стоит открыть кофейню в Украине

Сколько стоит открыть кофейню. Фото: unsplash / Nathan Dumlao

Еще год назад киевлянин Владислав Зубко работал барменом и мечтал о собственном деле, спустя полгода — его небольшая кофейня в Киеве приносит доход. совместно с партнером — программой «Перша Шпальта» побывали в гостях у начинающего бизнесмена. Он поделился своим опытом и рассказал, как открыть собственную кофейню, сколько это стоит и с какими сложностями столкнулся на запуске.

Сколько стоит открыть кофейню и как это сделать (видео):

1

Первые шаги для открытия кофейни

В последние годы в Украине наблюдается настоящий бум кофейного бизнеса — начинающие предприниматели и крупные сети открывают свои точки чуть ли не на каждом шагу, а для некоторых людей кофе постепенно становится продуктом первой необходимости.

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

Это заметил и Владислав, и, накопив нужное количество денег для старта (об этом расскажем далее), рискнул и открыл собственную кофейню Five o’clock в Голосеевском районе Киева.

«Первое, что нужно в этом бизнесе для его успешного развития — разбираться в рынке и продукции, которую вы будете предлагать потребителю. До того как начать свой бизнес, важно изучить этот рынок изнутри путем работы наемным сотрудником в подобных заведениях, определиться с бизнес-стратегией и продумать все до мелочей», — рассказывает Владислав.

Модель он выбрал не сразу, о чем позже пожалел. Изначально бизнесмен планировал открывать магазин с продажей кофе и чая на развес, где дополнительно можно было приобрести готовый напиток.

«Но это было моей ошибкой, поскольку приготовление является более востребованным продуктом. Поэтому мне пришлось поменять стратегию и сейчас продажа на развес стала второстепенной, а основной заработок мне приносит приготовление», — рассказывает предприниматель, добавляя, что менять формат было для него самым сложным.

Не менее важным является также качество кофе. Поскольку рынок конкурентный — то на продаже некачественного вы не заработаете. Желательно, чтобы у клиента был широкий выбор сортов, но на первом этапе достаточно будет и трех видов самого ходового зерна — например, бразильского, колумбийского и гватемальского.

Фото: Five o’clock

2

Как оформить кофейню: какие нужны документы

Для того чтобы открыть кофейню, первым делом нужно зарегистрировать свой бизнес. Для упрощения рассмотрим на примере ФОП (от укр.– фізична особа-підриємець). Сразу же нужно будет выбрать КВЭД (классификатор видов экономической деятельности). Не для всех кофеен он одинаковый. Все зависит от формата заведения: работа навынос, кофейня с посадочными местами, вид посуды, которой вы будете пользоваться, и прочее.

После этого необходимо обратиться в налоговую для выбора системы налогообложения (оформления первой, второй или третьей группы ФОП). Тут тоже все индивидуально и зависит от потенциального объема прибыли, оборота, количества нанятых на работу сотрудников и прочего. Владислав советует сразу обратиться к специалисту — юристу или бухгалтеру, который подробно все разъяснит и поможет оформить необходимые документы. Это нужно в первую очередь, чтобы избежать проблем в будущем.

3

Сколько стоит открыть кофейню

Стоимость кофейни может достигать бесконечности. Владиславу на старте хватило 120 тыс. грн (около $4,5 тыс.).

«Но придется докладывать по мере работы. На данный момент я вложил дополнительно еще 50 тыс. грн. Деньги пошли на закупку товара, оборудование, аренду помещения, рекламу, мебель, дизайн и прочие мелочи (банки для продукции, молоко, сиропы), которые вместе забирают очень много денег», — объясняет он.

Но всегда можно и сэкономить. К примеру, найти помещение для кофейни уже с ремонтом и не покупать кофемашину, а взять ее в аренду. Цена новой — от $3 тыс. до $20 тыс., а арендованной — от 2 тыс. грн в месяц. Так можно не только сократить первоначальные расходы, а и выбрать для себя самый оптимальный вариант для покупки в будущем.

Не стоит забывать и о постоянных ежемесячных тратах: налоги, закупка зерна, одноразовая посуда, коммунальные платежи, зарплаты, реклама и прочее.

4

Как быстро окупается кофейня и как на ней заработать

По словам предпринимателя, прибыль его бизнес начал приносить на третий месяц после открытия, несмотря на карантин. «Самое трудное было перебороть время и дождаться пока люди тебя узнают», — говорит он.

Владиславу помогло так называемое «сарафанное радио» (его кофейня находится в жилом комплексе). Но такая схема не сработает, если вы откроетесь в самом центре города, недалеко от метро или в крупном торговом центре. Впрочем, выбирая такое место, ваше дело тоже будет обречено на успех, благодаря высокому пешеходному трафику.

Повысить доходность бизнеса можно за счет включения в меню дополнительных позиций — сладостей и выпечки Также можно добавлять сезонные напитки. Это увеличивает средний чек вдвое и помогает больше зарабатывать.

«Я планировал, что кофейня окупится через полгода после открытия. Но полностью это сделать получится только через год. В среднем, для кофеен срок окупаемости год-два — это отлично. Тогда можно задуматься и об открытии еще одной точки», — говорит бизнесмен.

5

Советы по открытию кофейни

Итак, для открытия кофейни лучше всего начинать с изучения рынка изнутри. Разобраться в различных способах сокращения расходов без потери качества и изучить возможности расширения меню. Не лишним будет и сознательно подойти к выбору поставщиков оборудования и продукции (кофе, молоко, сладости, посуда). Здесь зачастую действует метод проб и ошибок. Ведь даже если качество кофе будет отличным, плохо закрывающиеся крышки и тонкие стаканы могут обеспечить вам потерю клиентов, говорит Владислав.

Не стоит забывать и об уникальности. Нужно внедрять что-то, что будет отличать вас от конкурентов. В случае Five o’clock — это большой выбор кофе. Предприниматель рассказывает, что «приучил» клиентов пить 20 видов — с кислинкой, с горчинкой, мягкий, с большим содержанием кофеина, с маленьким или вообще без него. .. В то же время большинство кофеен чаще всего продолжают использовать лишь два вида кофе — арабику и робусту.

Кофейный бизнес — особенный. Он нуждается в личном общении с клиентами и заботе о них. «Я месяца два-три каждому клиенту рассказывал, какой он пьет кофе, откуда его привезли, как его правильно готовить», — объясняет свою работу Владислав.

Ошибка в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter

Открыть кафе в Израиле проще всего репатриантам | Экономика в Германии и мире: новости и аналитика | DW

Изменения в законодательстве, вступившие в силу в последнее годы в Израиле и направленные на облегчение налогового бремени для предпринимателей, способствовали буму ресторанного бизнеса. Кроме того, до начала финансового кризиса израильтяне относительно легко расставались с деньгами, в том числе, тратя их в предприятиях общепита. Но так ли легко открыть свое кафе в Израиле?

Если театр начинается с вешалки

В уютной атмосфере

По разным данным, сегодня в Израиле, население которого чуть более семи миллионов человек, действуют от семи до девяти тысяч кафе и ресторанов. И это не считая баров, пивных и дискотек. Большинство заведений общепита расположено в Тель-Авиве. По словам одного из совладельцев кофейной сети «Coffee bean» Давида Тамира, в израильской деловой столице уличных кафе в 8 раз больше, чем в Манхэттене. Причиной тому, по его мнению, являются выполнимые для многих условия регистрации малого бизнеса.

Если театр начинается с вешалки, то открытие кафе — с разработки бизнес-плана и взятия банковской ссуды. Кстати, репатрианты из республик бывшего Советского Союза, которые еще в начале 1990-х годов осознали потенциал здешнего ресторанного бизнеса, имеют значительные преимущества по сравнению с другими согражданами. Кроме различных вариантов банковских кредитов, как рассказывает начальник отдела ссуд в министерстве абсорбции Израиля Нелли Полянски, репатрианты могут рассчитывать и на помощь десятков государственных и частных фондов, а также на средства самого министерства. Условия возращения такого кредита очень даже милосердные.

«В первый год достаточно возвращать проценты по кредиту, — поясняет Нелли Полянски. — Это около 100 шекелей, в пересчете примерно 20 евро в месяц, при размере ссуды в 70 тысяч шекелей, то есть около 13,5 тысяч евро. И только в течение следующих пяти лет необходимо вернуть взятый кредит».

Бюрократические препоны

Решив предварительные финансовые вопросы и подыскав помещение, где будет располагаться кафе или ресторан, будущий владелец может смело отправляться в муниципальный отдел регистрации предприятий общественного питания. Там-то его и ждут первые бюрократические препоны.

Не расстающаяся с кофейной чашечкой секретарша огласит список необходимых для выдачи лицензии документов, а это: финансовые справки, дюжина эскизов, составленных экспертами, архитектурный и бизнес-планы, включающие прописанные до мелочей санитарно-технические нормы (вывоз мусора, технологию приготовления блюд, описание канализационной системы и вентиляции, расположение огнетушителей, доступность входа для инвалидов и так далее).

Если уже одно перечисление этого списка вызывает головную боль, не надо отчаиваться. Чтобы разобраться в бюрократических джунглях, существуют множество субсидированных государством курсов для начинающих предпринимателей. Они, по свидетельству одно из участников, очень полезны.

К вам едет ревизор

Итак, если регистрационный этап позади, то начинающего предпринимателя можно поздравить с открытием собственного кафе. В него, однако, будут заглядывать не только посетители, но и ревизоры министерства здравоохранения, и чиновники других ведомств. Остается только пожелать новому владельцу, чтобы обычные гости, приходили все-таки чаще. Ведь впервые за многие годы израильтяне стали чаще питаться дома, а прибыль ресторанов и кафе за последние месяцы резко упала.

Виной тому экономический кризис, — сетует владелец ресторанчика итальянской кухни в Хайфе Бенци Кейсар. «В дневные часы оборот упал на 20 процентов, а вечером почти на треть, — признается он. — Мне приходиться постоянно проводить какие-то мероприятия, удешевлять комплексные обеды и ужины до минимума. Но выбора нет, ведь нужно как-то выживать».

С риском обанкротиться

Результаты исследования консалтингового агентства «D&B» свидетельствуют о том, что ресторанный бизнес в Израиле подвержен повышенному риску банкротства: 44 процента всех кафе страны находятся на грани разорения, по сравнению с 17 процентами схожего риска по другим отраслям.

Потому специалисты советуют с особой тщательностью подбирать не только место расположения кафе, делать ставку на разнообразие и универсальность меню, но и не бояться новшеств. Ведь именно те кафе, которые предлагают не только вкусные закуски и напитки, но и особую атмосферу, могут похвастаться тем, что имеют постоянных клиентов, которые и приносят стабильную прибыль.

Дмитрий Каневский

Как открыть кофейню и предполагаемый годовой доход | Малый бизнес

Элизабет Наттер Обновлено 17 мая 2019 г.

Если у вас есть страсть к кофе, возможно, вам будет интересно открыть свою собственную кофейню. Однако, как и в начале любого дела, необходимо тщательное планирование. Тщательное исследование, выбор места и подробное планирование начнут вас на пути к успеху задолго до того, как вы подадите первый латте.

Разработка бизнес-плана

Одним из наиболее важных шагов при открытии бизнеса является составление подробного бизнес-плана, который заставит вас продумать все аспекты планирования и структурирования вашей компании.Найдите время, чтобы изучить отрасль и местный рынок, чтобы знать, где разместить свой магазин на рынке. Планируйте следующие сегменты вашей компании:

  • Миссия и брендинг вашей кофейни.
  • Анализ рынка. Знайте своих конкурентов.
  • Напитки и пункты меню, которые вы предложите.
  • Структура управления и штатное расписание.
  • Маркетинговый план.
  • Затраты на запуск и финансовые прогнозы:

Выберите местоположение с умом

Это правда, что местоположение — это все, особенно если ваш бизнес зависит от того, смогут ли клиенты вас найти.При поиске помещения в аренду учитывайте не только цену за квадратный фут. Удобная парковка, близость к развлекательным заведениям, легкий доступ к дорогам с интенсивным движением или оживленным торговым районам — все это важные факторы, которые могут повлиять на количество посетителей, посещающих ваш магазин.

Разработка фирменного стиля

Хотя ожидается, что кофейная промышленность США будет продолжать расти, конкуренция высока, поэтому важно занять стратегическое положение на местном рынке.Поймите, сколько и какого типа другие кафе есть в вашем районе, а затем определите, как выделиться. Решите, как удовлетворить потребность в вашем сообществе, и продвигайте свой магазин в соответствии с этой нишей. Вот несколько идей, которые стоит принять во внимание:

  • Удобство : быстрый заезд и выезд, услуга подъезда автомобиля, готовые завтраки.
  • Место сбора сообщества : предложения книжного клуба, живая музыка, подходит для детей.
  • Кафе : обширный выбор меню не только для кофе.
  • Рабочее пространство : бесплатный Wi-Fi и большие столы для встреч.

Make It Legal

Вам также необходимо уладить все юридические аспекты открытия вашего бизнеса. Бухгалтер или консультант по малому бизнесу может дать вам совет. Вот некоторые из вопросов, о которых следует позаботиться:

  • Выбор бизнес-структуры, такой как ООО, индивидуальный предприниматель, партнерство или корпорация.
  • Подача заявления на получение федерального идентификационного номера работодателя (EIN).
  • Подача заявки на получение номера государственного предприятия и лицензии на продажу.
  • Получение разрешения на лицензирование общепита.

Обновите и обставьте свой магазин

В соответствии с концепцией вашего бренда обновите свой магазин, разместив в нем сидения, кофейный сервиз и пешеходную посещаемость. Имейте в виду, что такие мелочи, как освещение, декор и растения, могут создать атмосферу в вашем магазине.

Продвигайте свою кофейню

Маркетинг вашего нового бизнеса начинается еще до того, как вы открываете двери.Воспользуйтесь преимуществами традиционных маркетинговых стратегий, таких как разработка веб-сайта или повышение интереса через социальные сети, но также работайте над установлением связи с сообществом.

Раздайте бесплатные образцы на общественной ярмарке или отправьте листовки местным предприятиям и дайте им поднос с образцами кексов. Разместите купон на скидку в местной газете. Произведите фурор на витрине вашего магазина, особенно если вы украшаете снаружи; используйте возможность вызвать интерес к «что происходит в этом месте?»

Оценка годового дохода

Сколько денег вы зарабатываете, зависит от множества факторов, включая:

  • Количество ежедневных продаж.
  • Средняя сумма на чек.
  • Количество постоянных постоянных клиентов.
  • Ваша возможность увеличить сумму за квитанцию.
  • Ваша возможность увеличить количество продаж.
  • Ваши расходы.

В качестве базового уровня, если у вас 100 транзакций в день, а средний чек продаж составляет 5 долларов, вы зарабатываете 500 долларов в день и около 15 000 долларов в месяц, если вы открыты каждый день. За один год вы принесете 180 000 долларов валового дохода.Для многих магазинов продажи часто удваиваются в течение трех-пяти лет. Однако вы также должны учитывать расходы, включая аренду, зарплату сотрудников, страховку, коммунальные услуги и расходные материалы, чтобы определить свою прибыль.

Ключом к увеличению вашей прибыли является увеличение продаж и валовой выручки, поскольку некоторые из ваших расходов останутся фиксированными. В среднем в отрасли небольшая и средняя кофейня может заработать от 60 000 до 160 000 долларов личного дохода владельца магазина.

Собираетесь бросить работу, чтобы открыть кафе? Вам нужно как минимум 100 тысяч долларов

Пока я ждал в очереди, кажется, вечность, чтобы попасть в популярное кафе на выходных. Мне стало скучно, и я решил посчитать, сколько человек зашло за кофе с собой.

За 30 минут я насчитал 20 человек, которые вышли с чашкой кофе в руке.

Если предположить, что они берут 6 долларов за чашку кофе, то заведение заработало 120 долларов за полчаса! А если бы кафе работало с 8 утра до 6 вечера, они заработали бы 2400 долларов в день только на кофе! Представьте себе, какой должна быть норма прибыли, если вы включите в нее продажи продуктов питания и товаров…

Источник: Губка Боб Квадратные Штаны | giphy

Это заставило меня задуматься…

Что, если бы я однажды проснулся и решил, что я не дал фраппе про мои 9 до 5 и хочу вместо этого открыть собственное кафе gold mine ?

Я решил поговорить со своим другом (назовем его Алексом, так как он хочет остаться анонимным), владельцем кафе, в котором мне нравится латте , чтобы узнать, сколько будет стоить открытие такого же среднего Джо , как я, кафе (Прим. ред.: ДОСТАТОЧНО КОФЕЙНЫХ КАРМАНОВ!).

Заявление об ограничении ответственности: все приведенные здесь числа и цифры основаны на рыночных предположениях и оценках, поэтому, если вы серьезно настроены открыть собственное кафе, вам нужно будет сделать немного больше домашней работы.


TL; DR: Должен ли я бросить работу, чтобы открыть кафе?

  • Вам понадобится не менее 100 600 долларов, чтобы открыть собственное кафе
  • Если вы откладываете 1000 долларов каждый месяц, вам понадобится не менее 10 лет, чтобы уволиться с работы
  • Если вы экономите 4000 долларов каждый месяц, это займет всего два.5 лет на воплощение мечты
  • На самом деле вам все равно понадобится намного больше капитала, чтобы кафе работало, пока вы не выйдете на уровень безубыточности и не начнете получать прибыль
  • Обычно проходят месяцы или даже годы, прежде чем ваше кафе станет прибыльным

Rental

Когда я спросил Алекса о стоимости открытия кафе. Вот что он сказал об аренде: «Прокат в Сингапуре — это чертовски siao , и это, вероятно, самая большая проблема , с которой вы столкнетесь, когда начнете.”

Учитывая, что наши квартиры HDB могут стоить миллион долларов, я не очень удивился, услышав это.

Я быстро проверил в Интернете объекты аренды, доступные в районах, где находятся самые популярные кафе Сингапура. И вот что я выяснил:

  • Bugis (Purvis Street) — 8000 долларов (8,89 долларов за фунт) на общую площадь 900 квадратных футов (Примечание: эта конкретная недвижимость полностью оборудована внутренней отделкой и рабочей кухней)
  • Tanjong Pagar (Keong Saik Road) — 11810 долларов (10 фунтов на квадратный фут), всего 1181 кв.фут
  • Duxton (Tanjong Pagar Road) — 13 001 доллар (8 долларов.13 фунтов на квадратный фут) в общей сложности 1600 квадратных футов

Исходя из его опыта, расположение в лучших районах , таких как Дакстон и Танджонг Пагар, стоит:

  • от 10 000 до 15 000 долларов за площадь около 1 000 кв. Футов или меньше
  • От 18 000 до 25 000 долларов за площадь, близкую к 2 000 кв. Футов
  • 30 000 долл. США и выше за помещения площадью около 2 500 кв. Футов

Для справки, типичная 4-комнатная квартира HDB составляет около 1000 кв. Футов. И хотя для кафе это не так уж и много, вероятно, это то, что вы реально можете себе позволить как новый владелец кафе.

Так что да … Если вы думаете о том, чтобы владеть обширным пространством, таким как Clan Cafe в Straits Clan, например:

Источник: Her World

Представьте себе количество кофе, которое вам нужно продать в день. * вздрагивает *

Алекс добавил, что вам также нужно будет подписать договор аренды в среднем на срок не менее 6 месяцев, а внесет залог в размере примерно двухмесячной арендной платы. И если вы не являетесь опытным владельцем F&B и имеете друзей в этой отрасли, вам будет трудно договориться о для повышения арендной платы и снижения суммы депозита.

Предположим, вы начинаете с малого как первый владелец: $ 16 000 за аренду на два месяца.


Дизайн интерьеров, ремонт и мебель

Все, начиная от дизайна интерьера, столярных изделий, украшений, полов, мебели, освещения и многого другого, можно настроить, чтобы создать кафе своей мечты.

Так что в зависимости от эстетики, которую вы хотите, или «темы» вашего кафе. Это может быть «очень дорого или ДЕЙСТВИТЕЛЬНО [email protected] # $ ing дорого», — пошутил Алекс.

Он также добавил, что такие кафе, как Homeground Coffee Roasters в Катонге, могут показаться минималистичными по дизайну, но все равно будет стоить немалые деньги, чтобы они выглядели так:

Источник: Daniel Food Diary

Не помогает и то, что сегодня большинство кафе должны быть несколько дружественными к Instagram , чтобы привлекать модную и молодую клиентуру. Достаточно взглянуть на Merci Marcel на Тионг-Бару:

. Источник: Timeout Singapore

Cafe Goals AF.

И все это будет стоить вам где-то от 30 000 до 100 000 долларов или больше, чтобы создать шикарное место, где все влиятельные лица и ваши клиенты захотят проводить время — надеюсь — каждый день.Потому что, как метко заметил Алекс: «Если люди навещают тебя только по выходным. Вы сиао ляо ».

Если вы работаете с относительно консервативным бюджетом: 35000 долларов


Эспрессо-машины и другое кухонное оборудование

Нельзя называть себя кафе и не подавать кофе. И «Нескафе» тоже не станет его резать.

Если вы ищете качественные кофемашины, такие как Synesso или La Marzocco, это обойдется вам примерно в от 25 000 долларов до 30 000 долларов.О, вам также понадобится кофемолка, и она будет стоить от $ 3000 до $ 5000 каждая.

Вы только посмотрите на эту завидную обстановку бариста в Punch, одном из моих любимых кафе, расположенных вдоль North Canal Road (P.S. попробуйте яйца пашот и тосты с авокадо).

Источник: @ punch.gram | Instagram

Алекс рекомендует не тратить деньги на лучшие машины, особенно когда вы только начинаете. Если вы начнете с эспрессо-кофемашины среднего класса, она обойдется вам примерно в $ 3500 .

Кроме того, в зависимости от того, что вы еще подаете (поздний завтрак, торты, десерты и т. Д.), Вам также необходимо учитывать другое кухонное оборудование, например:

  • Барная стойка
  • Витрины для торта или еды
  • Посудомоечные машины
  • Морозильные камеры
  • Льдогенераторы
  • Духовки
  • Холодильники
  • Посуда и многое другое…

Стоимость оборудования: 30 000 долларов США на всякий случай


Рабочая сила

В зависимости от размера вашего кафе и от того, подаете ли вы еду, вам понадобится как минимум

  • Два сотрудника убирают и обслуживают столы
  • Один бариста для приготовления напитков
  • Один кассир для приема заказов и обслуживания столиков
  • Два повара или повара управляют кухней

Получается, что как минимум шесть человек в штате .

Алекс также рекомендует добавить сотрудников на неполный рабочий день для обслуживания столов или приготовления напитков, потому что «вашим сотрудникам также нужны правильные перерывы». А если ваше кафе станет популярным, вам понадобится еще больше помощи по выходным, чтобы сократить время ожидания и увеличить текучесть кадров.

Источник: Губка Боб Квадратные Штаны | giphy

Он поделился, что сотрудникам, работающим неполный рабочий день , обычно платят от 7 до 8 долларов в час, , тогда как сингапурский или пиарщик полный рабочий день будет стоить от до 2000–2 500 долларов в месяц .Он также объяснил, что наем сотрудников, не являющихся сингапурцами, может быть дешевле, но вам нужно будет учесть такие вещи, как сбор с иностранных рабочих в размере .

Чтобы рассчитать стоимость, я предполагаю здесь несколько вещей:

  1. Вы работаете с 8:00 до 18:00 (с часовым перерывом на обед для персонала)
  2. Вам удалось нанять только местных
  3. Вы работаете в команде из 6 человек и платите каждому члену по 2500 долларов в месяц
  4. Вы ежедневно пополняете команду двумя сотрудниками, работающими неполный рабочий день (8 долларов в час)

Стоимость заработной платы: 19000 долларов в месяц


Обучение

Если вы сами не бариста и не можете научить своих сотрудников готовить настоящий капучино, вам придется отправить их в академию кофе для базового обучения бариста.

Источник: Губка Боб Квадратные Штаны | giphy

Базовый курс бариста будет стоить около 200 долларов на участника .

Предположим, вы отправите трех сотрудников, чтобы они могли разделить рабочую нагрузку, и, надеюсь, не разделите их после того, как научитесь готовить кофе: 600 долларов США


Сколько мне нужно, чтобы открыть кафе?

Итак, сколько вам нужно на вашем банковском счете для этого?

Источник: Губка Боб Квадратные Штаны | giphy
Разбивка Стоимость
Аренда $ 16,000
Ремонт и мебель $ 35,000
Оборудование 30 000 долл. США
Персонал 19 000 долл. США
Обучение 600 $
Итого 100600 долл. США

Да, и 100 600 долларов — это минимум, необходимый для ОТКРЫТИЯ кафе .Я даже не добавил такие вещи, как расходные материалы и коммунальные услуги (или, скажем,… лицензию на продажу спиртных напитков, например, если вы хотите подавать крафтовое пиво), чтобы кафе работало должным образом.

Предположим, что вы сейчас работаете полный рабочий день и хотите экономить 1000 долларов каждый месяц для этого (я также не буду учитывать инфляцию). Знаете ли вы, что вам понадобится 121 месяц ИЛИ 10 лет и 1 месяц , чтобы открыть свое кафе?

Итак, если вы думаете, что можете бросить работу прямо сейчас, чтобы осуществить свою мечту о кафе… Что ж… У вас есть еще одна мысль.

Источник: @ dank_memes_world_1 | Instagram

Но если вы увеличите свои сбережения до , 4000 долларов каждый месяц, , что близко к средней зарплате в Сингапуре. Вам понадобится 30 месяцев ИЛИ 2,5 года , чтобы достичь этой цели. Однако это на самом деле невозможно — если только вы не зарабатываете пятизначную ежемесячную зарплату или не имеете счастливого счастья, что у вас есть смехотворно богатые родители, — потому что вы будете жить ни на что.

Alex’s Advice

Если вы действительно настроены открыть кафе и у вас почти нулевой опыт работы в индустрии продуктов питания и напитков, Алекс рекомендует сначала поработать в кафе, «набраться опыта и разобраться в повседневных операциях».

Он также предупредил, что сингапурская кулинария «по-настоящему беспощадна» и что сингапурцы могут быть довольно непостоянными, когда дело касается того, что им нравится. Также полезно, если в вашем кафе есть что-то уникальное.

Но, учитывая очень яркий ландшафт кафе Сингапура, вам будет трудно найти что-то, что вы можете назвать уникальным для себя.

Даже если вам удастся открыть собственное кафе, пройдут месяцы или даже годы, прежде чем вы действительно начнете получать прибыль или начнете покрывать свои расходы.

Таким образом, даже если 100 000 долларов — это то, что нужно для начала, вам все равно понадобится намного больше капитала , чтобы ваше кафе продолжало работать. Пока вы не дойдете до того момента, когда к вам в магазин каждые полчаса будут приходить 20 человек.

О Кеннете Фонге Однажды я бросил все свои деньги в лонгканг … потому что хотел увидеть свой денежный поток. Вы можете поделиться своими мыслями, как Кеннет Фонг, здесь.

Какую прибыль приносят кофейни в год?

Думаете об открытии собственной кофейни?

После пандемии гостиничный сектор Великобритании, похоже, восстановится и снова наберет обороты в 2021 году.Но прежде чем вы решите открыть кафе, вам нужно иметь четкое представление о том, какую прибыль вы можете получить.

Итак, давайте посчитаем фасоль. Сколько зарабатывают кофейни?

Согласно данным Project Café UK 2021, сектор брендовых кофеен принес в прошлом году доход в 3,06 миллиарда фунтов стерлингов, при этом количество действующих торговых точек составляет 9 159 точек.

Это означает, что каждая торговая точка заработала более 327000 фунтов стерлингов, несмотря на воздействие коронавируса. В 2019 году эта цифра составила более 3

фунтов стерлингов.

Большинство независимых кафе начинают с минимальной узнаваемости бренда или вовсе без нее, но эти цифры показывают, чего вы можете достичь в этом секторе, если сможете укрепить лояльность клиентов.

Фирменные кофейни имеют большие маркетинговые бюджеты.

Но независимые магазины могут предложить другим уникальную концепцию и характер, одновременно поощряя сообщество покупать местные товары и поддерживать малый бизнес.

Платформа бизнес-продаж Bizdaq рисует более реалистичную картину того, чего вы можете достичь с помощью небольшого независимого предложения.

Он показывает средний оборот кофейни от 100 000 до 150 000 фунтов стерлингов, причем 22% всех кафе и кафе достигают этого.

Около 5% имеют оборот до 25 000 фунтов стерлингов, в то время как 12% составляют более 250 000 фунтов стерлингов, а остальные распределяются между ними.

Вот о чем мы расскажем в этой статье:

Сколько зарабатывают владельцы кафе?

Факторы, влияющие на доход вашей кофейни

Выберите ваше местоположение

Итак, ваша кофейня может зарабатывать деньги?

Кафе стоит смотреть

Другие факторы, влияющие на прибыль вашего кафе

Как сохранить свою кофейню в черном

Оставайтесь на связи со своими клиентами

Сколько зарабатывают владельцы кафе?

По данным Salary Expert, средняя зарплата менеджера кофейни составляет примерно 33 343 фунта стерлингов в Великобритании и более 41 000 фунтов стерлингов в Лондоне.

Как владелец, вы можете использовать все, что осталось в бизнесе, для создания денежных резервов, реинвестирования или выплаты себе немного больше.

Хорошая новость о кофе и чае заключается в том, что сырье дешевое, и, по данным coffeeshopsetup.co.uk, вы можете получить прибыль от 90% до 95% на чашку.

Это намного больше, чем 60%, которые вы обычно можете получить из еды.

Менее хорошими новостями являются аренда кафе и дорогая рабочая сила, из-за чего у многих остается небольшая рентабельность.

Когда дело доходит до продажи кафе, если вы можете построить его, чтобы продавать, средняя стоимость составляет 68 873 фунтов стерлингов, согласно Bizdaq.

Средняя стоимость кафе, которое включает в себя другие элементы, такие как бар или ресторан, составляет 73 082 фунта стерлингов.

Но для очень амбициозных нет предела. Состояние бывшего генерального директора Starbucks составляет около 2,9 миллиарда фунтов стерлингов.

Факторы, влияющие на доход вашей кофейни

Достаточно о средних показателях по стране. Сколько вы, вероятно, заработаете на своей идее кафе?

Здесь играет роль множество факторов, в том числе:

  • Марка и концепция
  • Расположение
  • Последовательность клиентов
  • Объем продаж
  • Цены
  • Затраты (включая пусковые, постоянные и переменные операционные затраты)

Прежде чем вы начнете перемалывать бобы и работать над своим латте-артом, сделайте несколько серьезных вычислений, чтобы получить реалистичную цифру.

Чем больше исследований и вычислений вы проведете, тем лучше будет ваш бизнес-план (или холст бизнес-модели, если вы его используете) и шансы на успех.

Выберите ваше местоположение

Необычная концепция для вашего кафе, безусловно, может способствовать увеличению продаж, но это трудно определить количественно. Однако местоположение легче анализировать, и оно важно — некоторые говорят, что оно имеет решающее значение — для долгосрочного успеха.

Стоит учитывать такие факторы, как близость к магазинам и офисам, парковка, доступ, тротуары и уличное освещение.

Близость к профессиональным жилым районам также может стать фактором, если люди будут продолжать работать из дома (либо на постоянной основе, либо на неполной ставке посредством гибридной работы).

Оцените количество шагов путем дискретного подсчета людей, проходящих мимо вашего предполагаемого места в разное время дня.

Понаблюдайте за похожими кофейнями поблизости, посчитайте долю тех, кто останавливается, чтобы что-то купить, и попытайтесь оценить среднюю выручку от того, что они покупают.

Используйте эти оценки, чтобы спрогнозировать среднюю выручку и дневную выручку вашего бизнеса.Но будьте консервативны и учитывайте, желательно ли ваше предполагаемое местоположение.

Также внимательно подумайте, есть ли в этом районе возможности для поддержки другой кофейни, и что рынок не перенасыщен конкурентами.

Если вы влюбились в место, но оно не обязательно само по себе поддерживает кофейню, подумайте о том, чтобы объединить его с другим предложением общественного питания, например, службой доставки сэндвичей для местных офисов или установкой киосков на фестивалях и общественных мероприятиях. .

Джим Уиншип, директор Британской ассоциации сэндвичей и еды на вынос, рекомендует новичкам пойти еще дальше и поработать в кафе-баре от шести месяцев до года, чтобы понять как можно больше о том, чем они занимаются, в том числе о том, как приготовить прибыль.

Итак, ваша кофейня может зарабатывать деньги?

Пора переходить к медным гвоздикам.

После того, как вы выбрали свое местоположение и остановились на блестящей концепции, рассчитайте свою валовую прибыль — продажу за вычетом стоимости товаров — по каждому продукту и никогда не теряйте на этом внимания.

Согласно St Martin’s Coffee Roasters, вы должны стремиться к валовой прибыли в 75%, что означает продажу всего в четыре раза дороже, чем это стоит в материалах и ингредиентах.

Например, если изготовление сэндвича стоит 1 фунт стерлингов, продайте его за 4 фунта стерлингов. Если вы не можете сделать это на продукте, бросьте это.

Существуют особые правила НДС для общественного питания, поэтому убедитесь, что вы учитываете их там, где это применимо. Добавление 20% НДС означало бы установление окончательной цены в 4,80 фунта стерлингов для достижения вашей 75% маржи на этот бутерброд.

Экономьте время с помощью калькулятора валовой прибыли или производите расчеты с помощью инструментов, имеющихся в вашем бухгалтерском программном обеспечении.

По данным Limini Coffee, типичный чек в Великобритании составляет 4,50 фунта стерлингов.

При марже 75% вы получите валовую прибыль в размере 3,38 фунта стерлингов.

Предположим, у вас 12 клиентов в час, что составляет 144 клиента в 12-часовой рабочий день, что составляет 487 фунтов стерлингов валовой прибыли в день.

Это также должно покрывать постоянные расходы, такие как аренда, заработная плата персонала, счета за коммунальные услуги, общие расходы и любые выплаты ссуд.

По данным Coffee Central Roasting Company, типичные постоянные расходы составляют 75 фунтов стерлингов в день, если вы открыты семь дней в неделю, что даст вам 411 фунтов стерлингов в день.

Ваши конкретные расчеты, конечно, будут другими.

Но вы не поймете своей точки безубыточности и не сможете точно оценить свою продукцию, пока не выполните эти расчеты.

Также неплохо вести еженедельный отчет о прибылях и убытках, чтобы убедиться, что эти расчеты соответствуют действительности.

Кафе стоит смотреть

Чтобы оставаться открытым 12 часов в день, вам понадобится персонал — и они, вероятно, станут вашими самыми большими накладными расходами.

Жизненно важно понимать, сколько стоит персонал — включая налоги, пенсии и любые льготы — и как это влияет на ваш оборот.

В качестве приблизительного ориентира, держите расходы на персонал ниже 30% от продаж, а арендную плату — ниже 15%.

Если что-то превышает это значение, начните искать способы сократить расходы или увеличить продажи.

Аренда — это еще одна крупная плата, поэтому всегда договаривайтесь со своим владельцем, — говорит Виншип.

«Коронавирус показал, что владельцы кафе придерживаются фиксированной арендной платы независимо от оборота», — объясняет он. «Если вы можете пересмотреть арендную плату в зависимости от оборота, это будет более гибко.

«Это также означает, что домовладельцы больше заинтересованы в том, чтобы помочь вам и сохранить главную улицу. Кроме того, поймите, как каждый элемент оборудования будет способствовать вашему бизнесу.

«Не позволяйте никому продавать вам необычные кофемашины, которые вам не нужны».

Другие факторы, влияющие на прибыль вашего кафе

Когда дело доходит до избежания ненужных затрат, у компании St Martin’s Coffee Roasters есть еще несколько советов.

Убедитесь, что сотрудники заходят и уходят, когда их смена начинается и заканчивается, а не когда они приходят и выходят из здания. Используйте приложение для составления расписания персонала, чтобы понять, сколько будет стоить ротация, и поможет вам эффективно сообщать ротации.

Получите надежную систему электронных торговых точек (ePOS), которая поможет вам формировать ротации для напряженного и спокойного времени. Ведите журнал отходов и сделайте своим бизнес-правилом регистрацию любых отходов.

Делайте еженедельные инвентаризацию, чтобы избежать потерь, и убедитесь, что ничего не пропадает.

Наконец, тщательно управляйте запасами и используйте систему «точно в срок», предназначенную для того, чтобы иметь нужный уровень запасов в нужное время.

Как сохранить свою кофейню в черном

Если вы хорошо планируете и ведете свой бизнес, вы можете рассчитывать на получение большего дохода, приобретая опыт, обучая персонал, создавая свой бренд и повышая эффективность своей деятельности.

Лояльность клиентов также будет расти со временем, особенно если вы предлагаете первоклассное обслуживание клиентов и карту лояльности, чтобы сделать сделку еще более приятной.

Все еще изо всех сил пытается остаться в плюсе?

После того, как вы оптимизировали свою основу затрат, двумя основными факторами, которые вы можете попробовать увеличить, являются количество клиентов и средний чек.

Поскольку большинство расходов в кафе фиксированные, привлечение еще одного покупателя в час или увеличение средних продаж на 1 фунт стерлингов за продажу может значительно увеличить выручку.

Рассмотрите возможность продажи продуктов с более высокой маржой, таких как алкоголь, тарелки с низким уровнем подготовки и десерты, которые вы можете дешево приготовить самостоятельно, например мороженое и пирожные.

Стимулируйте своих сотрудников к максимально возможному увеличению продаж и перекрестным продажам, не проявляя при этом настойчивости по отношению к покупателю.

Оставайтесь на связи со своими клиентами

Ваши клиенты находятся в центре вашего бизнеса, поэтому не забывайте получать их отзывы и использовать их, чтобы адаптировать свое предложение и оставаться конкурентоспособными.

Спросите их, что они думают о ваших продуктах и ​​услугах, и покажите им, что вы их слушаете, внося небольшие постепенные изменения в соответствии с меняющимися потребностями вашего целевого рынка.

Лучший способ сохранить свой доход — создать базу лояльных клиентов и продолжать радовать их качественными продуктами и отличным обслуживанием.

Заключительные мысли

Теперь у вас есть хорошее представление о том, какую прибыль приносят кофейни в год, пора учесть полученные знания при планировании.

Если у вас есть планы по открытию собственного кафе, изучите местоположение, рассмотрите свои уникальные торговые предложения, подумайте о накладных расходах, которые необходимо включить, и помните, что ваши клиенты являются важной частью головоломка.

Так что возьмите себе кофе и составьте бизнес-план, а затем предпримите шаги, чтобы превратить свое кафе в реальность.

Шаблон бизнес-плана для компаний, производящих продукты питания и напитки

Хотите создать бизнес-план для своей компании по производству продуктов питания или напитков, но не знаете, как это сделать? Загрузите наш бесплатный и простой в использовании шаблон бизнес-плана, и вы можете приступить к работе.

Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана

2429 читателей скачали это руководство

2429 читателей скачали это руководство

5 вещей, которые нужно сделать с самого начала

Сложно понять, как начать бизнес в кафе.В этом бизнесе столько же историй неудач, сколько у пионеров кулинарии, но есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы улучшить свои шансы.

Открыть кафе — это то, о чем люди мечтают, когда они застряли в своей кабинке на работе, но часто реальность управления кафе не соответствует реальности.

Ошибка в том, что серийный владелец кафе превратился в отраслевого консультанта Кена Бургина.

Недавно он сказал The Pulse , что, хотя бизнес тяжелый, это одна из лучших вещей, которыми вы можете заниматься.

«С точки зрения людей, это один из лучших бизнесов, от которого можно получить удовлетворение», — сказал Бургин.

«Это была мелочь, бьющаяся в моем сердце, поэтому я пошел и сделал это, и добился в этом успеха — но есть вещи, которые я хотел бы сделать по-другому».


Сколько стоит открыть кафе?

Открытие кафе обходится недешево. Но с учетом того, что кофейная культура в городах набирает обороты и не показывает никаких признаков остановки, вы можете решить, что это бизнес-предприятие, которое стоит своих затрат.

Вот затраты, которые вам необходимо учесть заранее:

  • Покупка существующего кафе в крупном городе обойдется вам в сумму от нескольких сотен тысяч до нескольких миллионов
  • Машины — это значительные инвестиции. Ориентировочная цена для коммерческой кофемашины составляет от 5000 до 14000 долларов
  • .
  • Мебель и дизайн — это важно, особенно если вы хотите выделиться на многолюдном рынке.
  • Расходные материалы, такие как кофейные зерна, молоко (молочные продукты и заменители), сахар, кофейные чашки (на вынос и с собой) и другие мелочи, такие как салфетки
  • Персонал и заработная плата, определение того, сколько сотрудников вам понадобится, сколько дней и сколько часов

По данным правительства Австралии, когда вы открываете новый бизнес, сэкономьте на текущих расходах на шесть месяцев, чтобы начать работу.


Выгодно ли владеть кафе?

В то время как валовая прибыль кафе в Австралии в среднем составляет 65-70 процентов (согласно отраслевым эталонам ATO), чистая прибыль для кафе составляет всего около 10 процентов .

Дополнительная прибыль в размере 55–60 процентов практически исчезает, когда вы платите такие вещи, как арендная плата, заработная плата и стоимость активов, необходимых для работы.

Таким образом, если вы ежегодно просматриваете 450 000 долларов в своем реестре, у вас, скорее всего, останется только около 45 000 долларов на оплату ссуд, ремонт и подумайте о том, чтобы что-то заплатить себе.

ЧИТАЙТЕ: Увеличьте прибыль вашего кафе


Как открыть кафе é за пять простых шагов

Вот как лучше всего спланировать свое новое кафе.

1. Начните с исследования рынка, предпускового планирования и подготовки

«В этой отрасли люди не обязательно умеют считать», — сказал Бургин. «Они люди-люди. У них хорошо получается создавать вещи или разговаривать с людьми, но если они с самого начала будут подсчитывать цифры, некоторые могут оказаться в более выгодном положении.

«На телевидении столько гостеприимства, которое романтизируется кулинарными шоу, поэтому людям нравится эта идея».

К сожалению, электронные таблицы не делают телепередач привлекательным.

Он также говорит, что имитация расчетов по заработной плате и заблаговременное определение накладных расходов — это то, о чем часто забывают кафе, которые прекращают свою деятельность.

Бургин также сказал, что одна из распространенных ошибок, в которые попадают новые владельцы кафе, — это нехватка места для хранения.

«Иногда люди могут установить его слишком дешево и обнаружить, что на самом деле нет места для хранения чего-либо», — сказал Бургин.

Возможность хранить как можно больше может значительно сократить потери, что, в свою очередь, снижает эксплуатационные расходы.

Конечно, наличие на вашей стороне хорошего бухгалтера, бухгалтера или бизнес-консультанта с самого начала действительно поможет вам избежать типичных финансовых ошибок.

2. Создавайте выдающиеся маркетинговые и рекламные акции

Просто приготовить отличный кофе уже недостаточно. Бургин говорит, что хороший кофе — это всего лишь плата за вход в игру.

«Приготовить хороший кофе несложно, если вы просто будете следовать инструкциям», — сказал Бургин.

В настоящее время индустрия кафе невероятно переполнена, поэтому вам нужно подумать о том, что вы предлагаете, чего не может никто другой.

ЧИТАТЬ: Выделение на многолюдном рынке

Это принцип, который важен в любом бизнесе, но тем более в конкурентной отрасли.

Бургин говорит, что еда — это одна из областей, где кафе могут попытаться отделиться от стаи.

«Вам нужно что-то получше — и часто еда — это то, где кафе могут найти свою точку зрения», — сказал он.

3. Создайте эффективное меню

Люди могут любить широкий выбор, когда дело доходит до меню кафе, но это не должно приравниваться к обширному списку ингредиентов.

«Умный повар знает, как взять десять ингредиентов и превратить их в 20 пунктов меню», — сказал Бургин.

Если вы предлагаете слишком много вещей, ваша кладовая будет заполнена слишком большим количеством ингредиентов и будет много потерь.

Он сказал, что тайский салат из говядины считается в кафе особенно расточительным пунктом меню, поскольку в нем много скоропортящихся ингредиентов.

«Это символ чего-то, где люди думают, что« это должно быть в [меню] », но они не проверили, сколько людей это ели», — сказал Бургин.

4. Настроить систему и процессы финансовой отчетности

Бургин говорит, что одним из наиболее позитивных достижений в отрасли за последнее время является то, что владельцы внимательно следят за своими книгами — благодаря таким ресурсам, как MYOB.

«Теперь у нас есть MYOB Online… мне приятно видеть, как владельцы кафе сидят на заднем сиденье на своих ноутбуках и получают все банковские потоки», — сказал Бургин.

«У них есть результаты, поступающие на их мобильный телефон, и у них есть автоматическая отчетность».

ЧИТАТЬ: Понимание отчетов о движении денежных средств

Он сказал, что некоторые владельцы даже смогли взять выходной, потому что в их кафе были установлены камеры и данные в реальном времени поступали через программное обеспечение для торговых точек.

5. Рассмотрите возможности для диверсификации

Нравится вам это или нет, но Starbucks установила планку для диверсификации своего бизнеса, предлагая розничные товары, такие как компакт-диски и пакеты с кофейными зернами на вынос.

С тех пор в моде «множественные потоки доходов».

В конце концов, наценка на чашку кофе может быть хорошей, но она может составлять всего пару долларов за проданную чашку.

Бургин говорит, что стоит подумать о подборе кейтеринга.

«Есть совершенно другой поток доходов, который может развиваться из той же кухни, того же персонала», — сказал Бургин.

«Заказы поступают от людей, которые приходят в кафе за кофе, но потом думают:« У меня завтра совещание с торговым персоналом, и мне нужно обслужить 20 человек ».

«Компании, которые диверсифицируются разными способами, действительно имеют хорошие позиции».

Приведенные выше советы составляют отличную основу для любого новичка, пытающегося понять, как управлять кафе в первый раз, но на самом деле это только отправная точка. Оказавшись в игре с гостеприимством, как и в любом другом бизнесе, вы захотите продолжить обучение и повышать квалификацию, чтобы оставаться впереди.

Сколько стоит открыть кофейню?

Управление кофейней может быть полезным занятием. Многие люди хотят открыть кофейню или кофейню в знак гостеприимства в дополнение к потоку дохода. Они хотят создать пространство, в котором люди смогут наладить связи, будь то обычная деловая встреча или первое свидание.

Но это не так просто, как быстро заварить мистер Кофе и налить своим клиентам несколько кружек.Это может сработать для гостей в вашем доме, но если вы собираетесь открыть кофейню, вам нужно иметь план. Правда в том, что часть оборудования может быть довольно дорогой. Но общая планировка вашей кофейни не обязательно должна обескураживать вас в финансовом отношении. Вам не обязательно иметь площадь 2000 квадратных футов, чтобы развлекать людей в вашем магазине. Макеты варьируются от небольших стендов до больших дегустационных залов в жаровнях. Но какой бы размер вы ни выбрали, важно знать стоимость.

Первоначальная стоимость

Эспрессо-машина

Первое, что вам понадобится, — это кофемашина эспрессо.Да, люди все еще любят капельный кофе, но без эспрессо не обойтись. Если у вас есть собственный магазин, но вы не можете предложить качественный латте, не рассчитывайте, что останетесь в бизнесе надолго.

Однако не все эспрессо-машины одинаковы. Вам стоит инвестировать в качественное оборудование, которое прослужит вам долгие годы. Если вы планируете открыть небольшую кофейную стойку, возможно, вам удастся обойтись меньшим по размеру кофемашиной, поскольку вы, скорее всего, будете обслуживать только одно транспортное средство за раз.Но если вам нужен магазин большего размера с сидячим вестибюлем, вам может понадобиться машина большего размера, которая может делать несколько порций эспрессо одновременно. Но независимо от того, приобретете ли вы небольшую машину или большую машину, вложите средства в новое оборудование , и у вас почти наверняка будет меньше проблем в будущем. Стоимость новой коммерческой эспрессо-машины может варьироваться от нескольких тысяч до 30 000 долларов.

Кредит изображения: Free-Photos, Pixabay

Coffee Roaster

Один из лучших способов распространить свой бренд за пределы четырех стен вашего заведения — продавать свои собственные жареные кофейные зерна.Но если вы планируете обжаривать собственные зерна для приготовления собственных напитков или продавать их за фунт, вам понадобится коммерческая машина для обжарки кофе. Вы можете рассчитывать потратить от 10 000 до 35 000 долларов в зависимости от размера и качества машины.

Кухонное оборудование

Хотя вы, вероятно, не будете готовить лобстеров или что-нибудь ужасно сложное в своей кофейне, вам понадобится способность разогревать бутерброды, панини и выпечку для завтрака, если вы планируете подавать что-нибудь в этом роде.Многие кафе заказывают готовую еду, поэтому вам, вероятно, не захочется ничего слишком сложного. Тогда вам понадобится промышленный холодильник с морозильной камерой. Также необходима раковина промышленного размера. Если вы строите эту кухню с нуля, мы говорим о том, чтобы потратить не менее 50 000 долларов на ремонт / реконструкцию и оборудование / бытовую технику. Возможно, ваша кофейня уже была частично оборудована предыдущими арендаторами, и вы сэкономите немного денег.

Мебель

Если вы планируете создать вестибюль, где люди могут сидеть и наслаждаться кофе и выпечкой, то вам необходимо обставить его для их комфорта.Это не значит, что вам нужны кушетки La-Z-Boy или даже близкий к этому уровень комфорта. Наличие нескольких диванов или кресел сделает некоторых из ваших посетителей немного более удобными, но по большей части вы, вероятно, можете просмотреть OfferUp или Craigslist для поиска бывшей в употреблении мебели. Это также зависит от атмосферы, которую вы пытаетесь передать своим интерьером. Многим кофейням нравится слегка изношенная антикварная атмосфера, которая идеально подходит для подержанной мебели. Конечно, мебель включает не только сиденья, но и барную стойку, светильники, книжные полки, картины и т. Д.

Кредит изображения: Pixabay

Фиксированные затраты

Эти расходы включают арендную плату, заработную плату сотрудников, выплаты сотрудникам, выплаты по кредитам, лицензионные сборы и страховые взносы. Все они должны оставаться неизменными из месяца в месяц. Также важно, где вы снимаете. Фактическое расположение кофейни должно быть стратегически спланировано для привлечения посетителей, чтобы у вас был более прибыльный бизнес. Расположение на главной улице города с гораздо большей вероятностью привлечет посетителей и прохожих, чем скрытая жемчужина в переулке.

Переменные затраты

Эти расходы будут включать почасовую оплату труда персонала, коммунальные услуги, а также питание и принадлежности. Это не только кофейные зерна и молоко, это также многоразовые чашки, салфетки, приправы, контейнеры для напитков, мешки для мусора и многое другое.

Кредит изображения: Pixabay

Выгодно ли владеть кофейней?

Открытие кофейни, вероятно, не сделает вас богатым в ближайшее время, но это зависит от того, как человек определяет слово «прибыльный». Означает ли слово «прибыльный», что оно может выплачивать базовую зарплату владельца? Если это так, то владение и управление кофейней может принести прибыль владельцу.Означает ли прибыльность, что они смогут самостоятельно стать богатыми всего за несколько лет владения? Скорее всего, не.

Почему кофейни терпят неудачу?

Кофейни терпят неудачу по разным причинам, таким как непоследовательность среди сотрудников, плохой менеджмент, выгорание, недостаток средств. Какой бы популярной ни была идея открытия кофейни (ее часто воспринимают как легкий бизнес), многие потенциальные предприниматели оказываются крайне разочарованными, когда осознают, насколько это может быть сложно.Это тяжелая работа. Но кофейни, как и другие заведения общественного питания, обычно не появляются и не исчезают в течение нескольких месяцев. Около 50% открывающихся ресторанных предприятий существуют не менее пяти лет.

Заключение

В конце концов, это зависит от того, насколько масштабную операцию вы планируете создать. Создание кафе с автосервисом и сидячим лобби может стоить от 200 000 до 400 000 долларов. Установка небольшой кофейной стойки может стоить всего 60 000 долларов. Это зависит от вашего видения и вида пространства, которое вы хотите создать.Открывать кофейню не для слабонервных. Это потребует долгих часов и вызовет головную боль, что совершенно нормально для любого владельца бизнеса. Но если вы много работаете, вы можете создать обогащающую атмосферу, одновременно кладя еду на стол дома.


Изображение предоставлено: Нафиния Путра, Unsplash

расходов, которые следует учитывать при открытии собственного кафе

Управление собственным кафе считается одной из главных предпринимательских мечтаний.Хорошая новость заключается в том, что количество независимых кофеен в Великобритании продолжает расти из года в год. Поскольку высокий стрит-ритейл продолжает сокращаться, все больше из нас восстанавливают пространство для социальных и развлекательных мероприятий. Похоже, это включает в себя времяпрепровождение в кафе и кофе!

Так что управлять собственной кофейней — это не несбыточная мечта, как это могло быть несколько лет назад. Но это все равно не для слабонервных. Чтобы предприятие в кофейне стало успешным, вам нужно сделать уроки, хорошо рискнуть и быть готовым усердно работать в течение долгих часов.

Конечно, вам нужно максимально рассчитать этот риск. Это значит знать свои числа. Начни с шагов. Ничто не сравнится со старомодным подходом, когда стоит стоять с кликером за пределами потенциального помещения и подсчитывать количество людей, проходящих мимо в разное время дня. Составьте сравнительный график для различных заведений, которые вы рассматриваете.

Затем определите свои вероятные затраты, получите расценки на начальные затраты и оцените свои прямые и накладные расходы.Вот обзор и контрольный список всех областей затрат, которые вы должны учитывать:

Стоимость открытия кофейни

Это единовременные затраты, которые вам нужно будет вложить авансом, чтобы привести помещение в форму и готово к открытию. Скорее всего, они будут включать:

  • Улучшение зданий, фасадов и указателей. Сконцентрируйте свой бюджет на хорошем первом впечатлении. И не забудьте про унитаз, убедитесь, что там ничего не сколото и не сломано, и что он всегда безупречный;
  • Комплекты столов, стульев, посуды и т. Д.Винтажные тенденции сейчас в моде, особенно для общественных или совместных кафе, поэтому вы можете сэкономить, заработав на этом тренде подержанную и неподходящую мебель и посуду!
  • Кухонное оборудование. Опять же, здесь можно сэкономить на подержанном оборудовании.
  • Машины. Это могут быть начальные затраты, если вы покупаете машину заранее, или, если вы арендуете, то это будут текущие затраты. Возможно, стоит подумать о последнем, чтобы упростить управление денежными потоками, но внимательно проверьте условия контракта — несколько компаний оказались банкротами из-за возмутительных условий аренды.Основное оборудование должно включать кофемашину и систему POS. Кроме того, в зависимости от вашей клиентской базы вы можете рассмотреть автомат для замороженных напитков. Партнерство FBD предлагает широкий спектр вариантов диспенсеров для напитков.
  • Лицензии и судебные издержки. Вам понадобится разрешение A3 на строительство заведения общественного питания. Вам также необходимо будет пройти правила техники безопасности и гигиены пищевых продуктов. Различные договоры аренды и правила, связанные с работой точки общественного питания, могут быть сложными, поэтому убедитесь, что вы все пропустили без помощи юриста, и что вы предусмотрели это.

Прямые затраты

Продукты питания и напитки. Это буквально хлеб с маслом вашего бизнеса! Отраслевые наценки для предприятий общественного питания составляют 200%. Таким образом, вы должны ожидать, что стоимость ингредиентов будет как минимум в 3 раза дороже. Напитки привлекают еще более высокую наценку.

Кафе Накладные расходы

Все остальное — это регулярные текущие расходы. В том числе:

  • Затраты на помещения, включая арендную плату или ипотеку, а также коммерческие ставки.
  • Страхование — получите расценки от брокера по страхованию гражданской ответственности, ответственности сотрудников, имущества, инвентаря и зданий.
  • Заработная плата. Это должно покрыть расходы всех людей, которым вы платите за работу в бизнесе, включая поваров, обслуживающий персонал, уборщиков и другой обслуживающий персонал. Вы должны стремиться к тому, чтобы общие затраты на заработную плату не превышали 50% от общих накладных расходов. Если у вас есть постоянный персонал, не забудьте предусмотреть оплату отпуска и больничного в дополнение к другим потенциальным расходам на персонал, например, отпуску по беременности и родам. Вам также следует попросить вашего юриста или бухгалтера предоставить контракты и условия для персонала.
  • Маркетинг и реклама.Не недооценивайте это, особенно в первые дни, когда вы устанавливаете место проведения. Вы должны включить мероприятие, посвященное запуску, и в наши дни постоянные социальные сети просто необходимы.
  • Другое. Другие регулярные расходы, вероятно, будут включать управление отходами и борьбу с вредителями.

Итак, сделайте свою домашнюю работу и найдите поставщиков и расценки на все эти предметы, прежде чем вы даже начнете думать о планах меню. Надеюсь, все сложится, и вы сможете открыть двери своей собственной кофейни в идеальной части города.И, конечно же, самая важная цифра — это количество людей, которым нравится ваша гостеприимная атмосфера и восхитительная кухня, которые продолжают возвращаться и рассказывать о вас всем своим друзьям. Если вы сможете достичь этих цифр, все это будет стоить того.

Как начать бизнес в кафе на Филиппинах 2022 год

Как начать бизнес в кафе на Филиппинах: Поскольку экономика Филиппин постоянно меняется, вы, возможно, думаете об открытии бизнеса.В современном мире некоторые предприятия, такие как кафе и кофейни, становятся настолько популярными, что подводит нас к главному вопросу сегодня: как начать бизнес в кафе на Филиппинах?

В этой статье мы рассмотрим, сколько капитала нужно для открытия небольшой кофейни на Филиппинах, ожидаемый доход кофейни и другие часто задаваемые вопросы. Прежде чем мы начнем, мы будем использовать слова кафе и кофе как синонимы в сегодняшней статье.


Прежде чем мы начнем… Вот наш секретный инструментарий!


Как начать бизнес в кафе на Филиппинах за 7 шагов

Так как же начать бизнес в кафе на Филиппинах? В этом разделе мы разбили процесс открытия кофейни на Филиппинах на семь легко читаемых разделов.Каждый раздел можно немного отрегулировать; Тем не менее, каждый шаг охватывает важные области при запуске кофейного бизнеса.

Сначала решите, будете ли вы использовать франчайзинг для своего кафе или работать в одиночку

Одно из первых решений, которое вы примете, когда начнете разбираться в том, как начать бизнес в кафе на Филиппинах, — будете ли вы предоставлять свой бизнес по франшизе или работать в одиночку. Недавно мы говорили о бизнесе тележек для еды, в котором рассказывается о плюсах и минусах франчайзинга, которые могут принести вам пользу.Я приложил эту полную статью выше для вашей справки.

Если вы хотите создать кофейню по франшизе, есть несколько вариантов. Вот список доступных компаний, которые в настоящее время открыты для франчайзинга кофеен на Филиппинах

При взгляде на франчайзинговые кофейни (или кафе) на Филиппинах, самое важное — это общие затраты, и, в конечном счете… будет ли франчайзинговый бизнес стоить вашего времени с финансовой точки зрения?

Многие франчайзинговые кофейни и франчайзинговые кафе на Филиппинах имеют несколько вариантов.Это могут быть небольшие кофейни, киоски или более крупные кофейни. Условия ведения бизнеса и необходимый капитал будут зависеть от этих двух факторов.

Для вашего удобства мы включили стоимость франчайзингового кафе в соответствующие гиперссылки выше.

Предположим, у вас есть доступный капитал, чтобы открыть кофейню на Филиппинах, и вы чувствуете, что получите выгоду от поддержки бизнеса. В этом случае франчайзинг часто оказывается более подходящим решением. С другой стороны, если вы чувствуете себя комфортно в бизнесе, а ваш капитал невелик, вы можете увидеть лучшие результаты, если начнете бизнес в кофейне на Филиппинах самостоятельно.

Юридическая регистрация вашего кофейного бизнеса на Филиппинах

Следующим шагом будет полная юридическая регистрация вашей кофейни. Мы добавили это как второй шаг, так как это всегда важная область, на которой нужно сосредоточиться при открытии любого нового бизнеса на Филиппинах. Тем не менее, если вы не уверены в каких-либо аспектах бизнеса, возможно, стоит отложить регистрацию до тех пор, пока вы не будете готовы официально открыть свой бизнес.

  • Регистрация в Барангае
  • Разрешение на ведение бизнеса и разрешение мэра
  • Регистрация в Департаменте торговли и промышленности
  • Зарегистрируйте свой бизнес в Налоговом управлении (BIR)

Мы всегда рекомендуем обращаться за юридической консультацией на этом этапе, как мы всегда делаем в любом бизнесе.Но кроме того, помимо регистрации кофейни на Филиппинах, есть ли еще что-нибудь, что вам нужно знать?

Существуют специальные законы, касающиеся продуктов питания и напитков, для защиты благополучия и благополучия населения. Это включает в себя санитарную подготовку, а также здоровье и безопасность пищевых продуктов. Я приложил информацию по ссылке выше.

Кроме того, если вы думаете об открытии бизнеса в Интернет-кафе на Филиппинах, было бы разумно изучить счет на дом 7440, поскольку он является частью основных требований при открытии такого рода бизнеса.Я снова приложил это выше для справки.

Выберите местонахождение вашего кафе / кофейни

Следующая часть того, как начать бизнес в кафе на Филиппинах, — это выбор вашего местоположения и темы.

Прежде чем мы рассмотрим местоположение вашего нового кофейного бизнеса на Филиппинах, мы должны сначала взглянуть на ваш первоначальный план, который включает в себя тип кофе или кафе, которое вы собираетесь открыть. Если вы планируете открыть небольшой бизнес по продаже кофейных киосков на Филиппинах, вы, скорее всего, найдете подходящие места вокруг торговых центров или рядом с колл-центрами.

Если вы открываете более крупное заведение, вам может быть выгодно выбрать место в центре города, которое легко доступно для ваших клиентов. Расположение — один из важнейших факторов. Однако это не единственный фактор, но он может повлиять на рост бизнеса и повлиять на общую финансовую прибыль кафе.

Выберите дизайн своего кафе и / или тему кофе

Тема — это еще одна часть, которая связана с местом. Например, если вы находитесь в туристической зоне, уникальная идея может сработать очень хорошо, но если вы находитесь в нетуристической зоне, ваша кофейня или кофейня должны возвращать клиентов снова и снова, поэтому разумно не делать этого. переборщите со своей темой.

Прекрасный пример этого — в Маниле. Рядом с аэропортом находится кофейня, оформленная в тематике зоопарка. Персонал был одет в одежду смотрителя зоопарка, а по всему кафе много животных. Это был фантастический опыт, но это не будет моя новая обычная кофейня, поскольку я хожу в кофейни на работу. Поэтому очень важно иметь баланс. Часто кофейни очень хорошо себя чувствуют, когда есть баланс между местом расположения и тематикой.

Приобретите оборудование и принадлежности для кафе

Следующим важным моментом в том, как начать бизнес в кафе на Филиппинах, является ваше оборудование.Если вы решили открыть кофейный бизнес на Филиппинах по франшизе, об оборудовании и расходных материалах часто позаботились до определенной степени. Это может быть покрыто вашими общими финансовыми вложениями (правила меняются в зависимости от сети кофеен, с которой вы работаете).

В качестве альтернативы, если вы открываете кофейный бизнес на Филиппинах самостоятельно, вам нужно будет самостоятельно найти свое оборудование и расходные материалы.

Предположим, вы пытаетесь сэкономить капитал (что всегда является мудрым решением при открытии нового бизнеса).В этом случае вы сможете приобрести подержанное оборудование в кофейнях или даже на Facebook! Еще один вариант снижения затрат — покупка оборудования в таких странах, как Китай. Тем не менее, необходимо учитывать налог на импорт и доставку.

Если вы хотите приобрести новое оборудование для кофейни, несколько компаний продают оборудование для бизнеса, такое как mycoffeelab, mkphil и coffeellera. Есть также несколько страниц Facebook компаний, рекламирующих аренду кофейного оборудования на Филиппинах.

Пересчет финансовых показателей и прогнозов

Это, пожалуй, одно из важнейших направлений любого бизнеса. Благодаря этому мы заняли шестое место в вопросе о том, как начать бизнес в кафе на Филиппинах, потому что решения, которые вы примете на пяти вышеуказанных шагах, определят ваши финансовые показатели и потенциальные прогнозы на будущее.

Крайне важно сделать приблизительное руководство своими финансами, прежде чем принимать какое-либо твердое решение. Одна из самых больших ошибок, которые я сделал, — это открытие бизнеса без тщательного расчета.Я купил все оборудование и материалы, но у меня кончились деньги. Поэтому я рекомендую делать это до и после открытия вашего бизнеса.

Другими словами, многие владельцы бизнеса делают приблизительные прогнозы и затраты, когда начинают новый бизнес. Тем не менее, по мере того, как собирается больше информации, затраты и прибыль от кофейни на Филиппинах становятся более ясными.

На этом этапе вам может потребоваться скорректировать некоторые аспекты вашего бизнеса. Итак, что вам нужно включить и сколько стоит открыть кофейню на Филиппинах?

Ближе к концу этой статьи мы рассмотрели, сколько стоит открыть кофейню на Филиппинах, поэтому мы пока оставим этот вопрос и сосредоточимся на исходном вопросе: что вам нужно включить в затраты и цены.

Вот несколько вещей, которые следует учитывать, если вы еще не добавили их в свой бизнес-план кафе / кофе.

  • Прогнозы на 12, 24 и 36 месяцев
  • Расходы на рекламу и маркетинг
  • Точка безубыточности
  • Плата за уборку и техническое обслуживание оборудования и имущества
  • Стоимость кофейного оборудования и поставки
  • Программа вознаграждения клиентов и финансовые последствия
  • Доставка / Расходы на поставку на вынос
  • Экстренные фонды и стратегии выхода
  • Франчайзи Бесплатно
  • Затраты на Интернет и Wi-Fi
  • Перечень общей стоимости и цены продукта, включая маржу прибыли
  • План реинвестирования прибыли
  • Расходы на аренду
  • Налоги и Выплаты сотрудникам

Вы можете рассмотреть несколько различных областей в зависимости от размера и идеи вашего кофейного магазина.Кроме того, у многих различных франчайзинговых компаний уже есть большая часть этой информации, что значительно облегчит вашу жизнь, если это бизнес-решение, которое вы принимаете.

Остановить, запустить и продолжить.

На начальных этапах открытия бизнеса на Филиппинах вас ждет множество различных возможностей и проблем. Если у вас есть надежный бизнес-план и вы предприняли все необходимые шаги, у вас гораздо больше шансов на успех при открытии кофейного бизнеса на Филиппинах.

Тем не менее, на данном этапе все сводится к остановке, запуску и продолжению.

Остановка первых ступеней. Например, у вас есть небольшой кофейный киоск, и после того, как вы начали свой кофейный бизнес, вы замечаете, что тратите 5000 песо в месяц на маркетинг, который не привлекает новых клиентов. Это пример делового поведения, которое может потребоваться прекратить (или изменить) для роста бизнеса.

Второй этап начинается. Какие действия необходимо предпринять вашему бизнесу, чтобы помочь вашему бизнесу расти и трансформироваться? Возможно, вам нужно запустить реферальную программу или предложить определенный тип продукта, который нужен вашим клиентам.Не бойтесь комбинировать несколько разных идей для создания чего-то уникального.

Продолжение третьего этапа. На графике того, как начать бизнес в кафе на Филиппинах, вы, вероятно, находитесь на начальных этапах, и ваш бизнес, скорее всего, относительно новый; однако что вам нужно делать в течение последних нескольких недель или месяцев, чтобы добиться успеха в своем бизнесе?

Сколько стоит открыть кофейню на Филиппинах

Стоимость открытия кофейни на Филиппинах зависит от нескольких факторов, включая размер, местоположение и тип кофейного бизнеса.Большая кофейня может стоить более 4 000 000 песо. Небольшой киоск или кафе-бар может стоить всего 150 000 песо.

Важно отметить, что указанные выше затраты основаны на нескольких факторах, и общая стоимость может быть выше или ниже в зависимости от этих факторов.

Есть несколько способов снизить затраты на открытие кофейни на Филиппинах. К ним относятся переговоры с поставщиками, выбор хорошего, но менее дорогого места и аренда оборудования.

В качестве альтернативы, вы можете рассчитывать на увеличение капитала для открытия кафе на Филиппинах; в этом случае вы можете изучить бизнес-ссуды или краудфандинг.

Какой дневной доход в кофейне на Филиппинах

Подсчитать доход в день, который могла бы заработать кофейня на Филиппинах, без некоторой базовой информации сложно. Тем не менее, по оценкам, если небольшая кофейня приносит в среднем 10 песо прибыли за чашку и продает в среднем 30 чашек кофе, то дневной доход без учета других расходов составит примерно 300 песо.

Чтобы ответить на этот вопрос, мы сделали несколько предположений. Но можно рассчитать свой ожидаемый доход в день, если вы откроете кофейню на Филиппинах, если у вас есть стоимость, цена и ежедневные расходы вашего бизнеса.

Скачать бизнес-план кофейни, Филиппины PDF

Итак, как вы знаете, открытие кафе на Филиппинах или открытие кофейного бизнеса — идея, которая может вызвать много вопросов. Возможно, вы хотите скачать PDF-файл бизнес-плана кофейни? Если так, то филиппинское богатство вас покрывает.

Нажав на гиперссылку выше всех, щелкнув бизнес-план вверху этой страницы, вы будете перенаправлены на наш официальный шаблон бизнес-плана для малого бизнеса на Филиппинах. С помощью шаблона вы можете использовать план для ввода ваших себестоимости и другой важной информации.

Сообщение об отказе от ответственности

Информация в этом сообщении регулярно обновляется и пересматривается для вашего удобства. Сюда входит проверка статики, данных и другой информации.Однако этот пост служит только вспомогательной информацией. Мы всегда рекомендуем посетителям обратиться за независимым профессиональным советом, прежде чем действовать по любым темам, упомянутым здесь, на FilipinoWealth.com, особенно тем, которые касаются его / ее финансового положения. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашими условиями обслуживания.

Как начисляется премия: Начисление и выплата премии: учет, НДФЛ и взносы

Инструкция по начислению квартальной премии в ЗУП 3

Квартальная премия может начисляться разными способами. Какой способ выбрать зависит от условий начисления и выплаты премии.

Способ 1.

Если условия (размер в рублях или доля от основных начислений) относительно постоянные. Например, сотруднику по условиям его трудового договора выплачивается квартальная премия в размере 10% от оклада. В таком случае сотруднику можно назначить плановое начисление.

Для этого в программе:

1. Создаем вид начисления.

В разделе «Настройка — Начисления» нажимаем «Создать».

В назначении начисления выбираем «Квартальная премия». Данная настройка нужна для корректного заполнения статистической отчетности. В отчете по ф.1-П суммы квартальной премии включаются только в части, которая относится к отчетному месяцу и благодаря данной настройке заполнение будет корректным.

Далее укажите в каких именно месяцах выполнять начисление.

Затем в разделе «Расчет и показатели» нужно отметить, что «Результат рассчитывается» и по ссылке «Редактировать формулу» переходим к настройке формулы. В открывшемся окне по кнопке «Создать показатель» создаем показатель «% квартальной премии». Укажем, что назначение показателя — Для сотрудника и тип показателя — Числовой. Также укажем, что значение после ввода используется постоянно (пока не будет изменено, например, при кадровом переводе).

Далее задаем формулу расчета размера премии. ВремяВДняхЧасах/НормаДней — эта часть формулы позволяет нам начислять премию с учетом количества фактически отработанного сотрудником времени.

Данные на закладках «Учет времени, Зависимости, Приоритет» заполнятся автоматически, по ранее введенным в базу данным и, как правило, в редактировании не нуждаются. Но проверить их заполнении все же стоит.

На закладке «Средний заработок» нужно указать входит ли премия в базу начислений как «премия,полностью учитываемая» и за какой период — «Текущий квартал» или «Предыдущий квартал» — начисляется.

На закладке «Налоги, взносы, бухучет» необходимо указать код дохода с точки зрения их налогообложения НДФЛ — «2002», что означает, что премия является составной частью системы оплаты труда (это должно быть закреплено во внутренних документах предприятия, например, положении о премировании). После необходимо проверить и при необходимости скорректировать настройку «Соответствует оплате труда»

В поле «Категория дохода» нужно выбрать «Оплата труда»

При такой настройке премия для целей НДФЛ будет признаваться доходом в последний день периода, за который она начислена. Если выбрать «Прочие доходы от трудовой деятельности», то доходом она будет признана в день выплаты.

Настройка по «страховым взносам» заполняется автоматически. Настройка по «налогу на прибыль» — тоже. В настройке «Бухгалтерский учет» можно указать способ отражения, но заполнившееся значение По настройкам сотрудника используется чаще всего.

2. Созданное начисление нужно назначить сотруднику. Это можно сделать документами «Прием на работу, Кадровый перевод, Изменение оплаты труда или Назначение планового начисления».

И при начислении зарплаты (документ «Начисление зарплаты и взносов») сотруднику будет начислена квартальная премия.

Премия назначена с 15.03.2019, поэтому начислена только за отработанное время 11 раб. дней из 20 по графику сотрудника.

Способ 2.

Этот способ удобно применять, если в организации квартальная премия выплачивается по отдельному приказу, в межрасчетный период и ее выплата вообще нерегулярна.

1. Создаем начисление. Основные отличия в настройках начисления на закладке «Основное.» Указываем, что начисление выполняется по отдельному документу. Если укажем периодичность начисления, то программа не позволит начислить премию повторно.

2. Премию начисляем одноименным документом, доступным в разделе «Зарплата»

Способ 3.

Это способ для случая, когда размер квартальной премии и факт ее выплаты зависит от другого показателя. Например, она начисляется как процент от суммы продаж менеджера. В нашем случае процент квартальной премии одинаковый для всех сотрудников организации. Данные о сумме продаж нужно будет внести в программу и премия будет рассчитана по этим данным автоматически.

1. Создаем начисление. Как и в предыдущем способе основные отличия настроек на закладке «Основное». Указываем, что начисление выполняется только если введено значение показателя (Сумма продаж).

Переходим в редактирование формулы по ссылке Редактировать формулу и создаем показатель СуммаПродаж

Данные о продажах в базу мы будем вносить отдельными документами. Создадим шаблон такого документа. Для этого переходим «Настройка — Шаблоны ввода исходных данных» и создаем шаблон «Данные о сумме продаж». На закладке Показатели зарплаты указываем какой показатель будем вносить шаблоном, на закладке «Дополнительно» укажем, что в документе будет несколько сотрудников.

После того, как создан шаблон, можем внести данные в базу. Данные вносим в документ, доступный в разделе «Зарплата»

Значение процента квартальной премии за продажи внесем аналогично тому, как вносили данные о продажах. Отличие только в том, что показатель действует для всей организации и его значение постоянно — действует до тех пор, пока не будет изменено:

Далее создаем шаблон для ввода процента квартальной премии за продажи

и вносим данные в базу:

В документе «Начисление зарплаты и взносов» премия рассчитается автоматически 16 500 — это 1,5 % от 1 100 000 ).

что следует знать. Вісник. Офіційно про податки

Рассмотрим: сколько, с какой периодичностью и в каких случаях выплачивать премии и как избежать возможных трудовых конфликтов в связи с этим.

Какие бывают премии?

Условно премиальные выплаты можно разделить на категории: по способу начисления — индивидуальные и коллективные, по периодичности выплат — систематические и разовые, и по форме выплаты — денежные и материальные.

Кому и сколько?

Обычно премии выплачивают за высокие трудовые показатели, образцовое выполнение работником своих обязанностей, освоение им новой техники или технологии, за работу в ночное время и т. п. Впрочем каждая компания самостоятельно определяет критерии, по которым она будет выплачивать премии работникам, а также условия оценки результатов работы для получения такой выплаты и ее размер.

Почему важно все оформить документально?

Статьей 13 Кодекса законов о труде Украины указано, что подробную информацию о выплате надбавок или премий надо обязательно указать в коллективном договоре компании. А если такого нет, то в одном из следующих документов:

  • отдельном положении, согласованном с первичной профсоюзной организацией;
  • одном из разделов действующего положения об оплате труда;
  • трудовом договоре или контракте.

Чаще всего в положении о премировании указывают, что материальное поощрение работников является правом работодателя и может зависеть от многих причин. То есть каждый работодатель лично решает, выплачивать премии своим работникам или нет.

Но для того чтобы в будущем избежать возможных конфликтов со своими работниками, в трудовом договоре следует четко расписать, за что на предприятии выплачивают премии, сколько они составляют, а также порядок выплаты.

Если в положении об оплате труда, трудовом договоре или уставе организации не прописаны никакие выплаты-стимулы, то сотрудники не могут их требовать.

Статья 32 Кодекса законов о труде Украины определяет, если компания меняет условия или порядок выплат премий, она обязана уведомить об этом работников не позднее, чем за два месяца.

Как выплачивать премии?

Для выплаты премии конкретным работникам руководитель компании должен выдать соответствующий приказ.

Как правило, работнику выплачивают премию одновременно с заработной платой. А вот выплаты, которые предназначены в связи с исключительными заслугами и имеют разовый характер, следует вносить в специальный раздел трудовой книжки. Что касается ежеквартальных премий, а также премий по случаю отдельных праздников, то такие сведения в трудовой книжке не фиксируют.

Обычно премии выплачивают всем работникам, работающим в компании — как штатным, так и внештатным.

Как и за что могут лишить премии?

Невыполнение своих обязанностей, игнорирование норм охраны труда, прогулы, появление на работе в нетрезвом состоянии — это неполный перечень причин, из-за которых работник может быть лишен премии.

Решение об уменьшении размера поощрительной выплаты или вообще о ее лишении руководитель предприятия имеет право принять единолично и оформить соответствующий приказ.

Даже больше, если работник нарушил нормы трудовой дисциплины, не выполнял или неподобающе выполнял свои трудовые обязанности, он должен нести дисциплинарную и административную ответственность. Правила своего внутреннего трудового распорядка каждая компания устанавливает самостоятельно.

Мотивация персонала — одна из самых важных функций руководителей и владельцев бизнеса. Ведь большей частью именно от морального духа работников зависит результат их работы, а следовательно, и успех компании. Поэтому поощрение является одним из способов мотивации и воодушевления. А для руководителей важно избрать ту форму, которая является удобной, выгодной и законной.

Главное управление Гоструда в Херсонской области

Просим дать разъяснения как включать в расчет среднего заработка 4-х дней по уходу за детьми инвалидами следующие виды премий, вознаграждений, поощрений: 1) Квартальная премия начисленная в размере 0,75 оклада и выплачиваемая независимо от фактически отработанного времени (при начислении этой премии не исключались дни отпуска и больничные) 2)Разовые премии за положительные результаты в работе начисленные в фиксированной сумме 3) Премия за добросовестное выполнение должностных (трудовых) обязанностей по итогам календарного года (далее — годовая премия) в размере 2-х окладов в ред.

Приказа МВД РФ от 27.08.08г. №751 п.4.2. С уважением.

В соответствии с п.15 Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утверждённого Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (ред. от 11.11.2009) «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» (далее-Положение), при определении среднего заработка премии и вознаграждения учитываются в следующем порядке:

ежемесячные премии и вознаграждения — фактически начисленные в расчетном периоде, но не более одной выплаты за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода;

премии и вознаграждения за период работы, превышающий один месяц, — фактически начисленные в расчетном периоде за каждый показатель, если продолжительность периода, за который они начислены, не превышает продолжительности расчетного периода, и в размере месячной части за каждый месяц расчетного периода, если продолжительность периода, за который они начислены, превышает продолжительность расчетного периода;

вознаграждение по итогам работы за год, единовременное вознаграждение за выслугу лет (стаж работы), иные вознаграждения по итогам работы за год, начисленные за предшествующий событию календарный год, — независимо от времени начисления вознаграждения.

В случае если время, приходящееся на расчетный период, отработано не полностью или из него исключалось время в соответствии с Положением, премии и вознаграждения учитываются при определении среднего заработка пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде, за исключением премий, начисленных за фактически отработанное время в расчетном периоде (ежемесячные, ежеквартальные и др.).

Если работник проработал неполный рабочий период, за который начисляются премии и вознаграждения, и они были начислены пропорционально отработанному времени, они учитываются при определении среднего заработка исходя из фактически начисленных сумм в порядке, установленном настоящим пунктом.

В соответствии с п.15 Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утверждённого Постановлением Правительства РФ от 24. 12.2007 N 922 (ред. от 11.11.2009) «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» (далее-Положение), при определении среднего заработка премии и вознаграждения учитываются в следующем порядке:

ежемесячные премии и вознаграждения — фактически начисленные в расчетном периоде, но не более одной выплаты за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода;

премии и вознаграждения за период работы, превышающий один месяц, — фактически начисленные в расчетном периоде за каждый показатель, если продолжительность периода, за который они начислены, не превышает продолжительности расчетного периода, и в размере месячной части за каждый месяц расчетного периода, если продолжительность периода, за который они начислены, превышает продолжительность расчетного периода;

вознаграждение по итогам работы за год, единовременное вознаграждение за выслугу лет (стаж работы), иные вознаграждения по итогам работы за год, начисленные за предшествующий событию календарный год, — независимо от времени начисления вознаграждения.

В случае если время, приходящееся на расчетный период, отработано не полностью или из него исключалось время в соответствии с Положением, премии и вознаграждения учитываются при определении среднего заработка пропорционально времени, отработанному в расчетном периоде, за исключением премий, начисленных за фактически отработанное время в расчетном периоде (ежемесячные, ежеквартальные и др.).

Если работник проработал неполный рабочий период, за который начисляются премии и вознаграждения, и они были начислены пропорционально отработанному времени, они учитываются при определении среднего заработка исходя из фактически начисленных сумм в порядке, установленном настоящим пунктом.

К списку »

Новая редакция Трудового кодекса не меняет правила выплаты премий

3 октября вступит в силу федеральный закон от 3 июля 2016 г. № 272-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам повышения ответственности работодателей за нарушение законодательства в части, касающейся оплаты труда», в соответствии с которым конкретизированы сроки выплаты заработной платы.

Законом в статью 136 Трудового кодекса РФ внесена поправка, согласно которой конкретная дата выплаты заработной платы устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или трудовым договором не позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который она начислена.

Указанные требования установлены к выплатам заработной платы, начисленной работнику за отработанное в конкретном периоде рабочее время, за выполнение нормы труда (должностных обязанностей).

С учетом новой редакции статьи 136 ТК заработная плата за первую половину месяца должна быть выплачена в установленный день с 16 по 30(31) число текущего периода, за вторую половину – с 1 по 15 число следующего месяца.

Как отметила Директор Департамента оплаты труда, трудовых отношении и социального партнерства Минтруда России Марина Маслова, принятый закон не меняет порядка выплаты заработной платы.

«Требования по ограничению сроков выплаты заработной платы пятнадцатью календарными днями относятся к выплатам работнику начисленной заработной платы, которые производятся не реже чем каждые полмесяца», – отметила Марина Маслова.

Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) являются одной из составляющей заработной платы и выплачиваются за иные более продолжительные периоды, чем полмесяца (месяц, квартал, год и другие).

«Системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами, – пояснила Марина Маслова. – Премии и иные поощрительные выплаты начисляются за результаты труда, достижение соответствующих показателей, то есть после того, как будет осуществлена оценка таких показателей».

Таким образом, сроки выплаты работникам стимулирующих выплат, начисляемых за месяц, квартал, год или иной период могут быть установлены коллективным договором, локальным нормативным актом. Так, если положением о премировании установлено, что выплата премии работникам по итогам за определенный системой премирования период, например, за месяц осуществляется в месяце, следующем за отчетным или указан конкретный срок ее выплаты, а по итогам работы за год – в марте следующего года или также указана конкретная дата ее выплаты, то это не будет нарушением требований Трудового кодекса в новой редакции.

Как настроить расчет начисления премии в «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8» 3.1.11 по баллам

Как настроить расчет начисления премии в ЗКГУ 3.1.11 по баллам

Эта премия предлагается для организаций, которые ежемесячно начисляют премию сотрудникам по результатам проделанной работы за месяц. Т.е. в конце месяца вы ставите определенный балл сотруднику и на его основании рассчитывается премия. Количество баллов может определяться из расчета загруженности сотрудника, успехов в работе, по решению руководителя и т.д.

Для того, чтобы создать начисление необходимо создать новое начисление (Настройка          Начисления         Создать).

           

В создании начисления на вкладке «основное» необходимо указать:

Наименование – это наименование будет отражаться в документе «Начисление зарплаты и взносов» отдельной строкой и, следовательно, в расчетном листке.

Назначение начисления – Повременная оплата труда и надбавки

Начисление выполняется – Ежемесячно

Поставить галочку «Включать в Фот» и убрать галочку с «Начисляется при расчете за первую половину месяца т.к. баллы начисляются в конце месяца

В разделе Расчет и показатели поставить точку на пункте Результат рассчитывается для возможности создания формулы расчета.

Далее нажимаем на гиперссылку Редактировать формулу.

После открывается окно создания формулы.

Для расчета будем использовать следующую формулу:

Оклад/10*БаллПолученныйЗаТекущийМесяц

Исходя из этой формулы премия будет рассчитываться из оклада.

В формулах используются показатели:

Оклад — это стандартный показатель, в нем хранится оклад сотрудника. Его можно посмотреть в карточке сотрудника

Цифра «10» это не показатель и его мы вводим в формулу вручную. Это число обозначает максимальное количество баллов в месяце.

БаллПолученныйЗаТекущийМесяц – для добавления этого показателя в формулу, необходимо его создать по кнопке «создать показатель». Этот показатель хранит в себе балл, который Вы поставите сотруднику в конце месяца.

Возвращаемся к редактированию формулы. Находим в разделе «Показатели» показатель Оклад, встаем на него и нажимаем кнопку «Добавить в формулу». После этого он должен у Вас перенестись в раздел «Формула», затем в этом же разделе после показателя Оклад, вручную ставим /10*. По аналогии с показателем Оклад переносим и показатель БаллПолученныйЗаТекущийМесяц в формулу и нажимаем ОК.

В итоге у Вас должна получиться такая формула:

Пройдемся по остальным вкладкам.

На вкладке «Учет времени» поставить точку на пункте «Дополнительная оплата за уже оплаченное время». Вид времени указывать не обязательно.

На вкладке «Зависимости» можно указать зависимые начисления и удержания. Т.е. будет ли на эту премию начисляться районный коэффициент или удерживаться суммы по исполнительным листам. Их можно добавить через кнопку «Подбор» двойным нажатием в списке.

На вкладке «Приоритет» указываются начисления, приоритет которых выше или ниже. В нашем случае оставим эту вкладку пустой.

Вкладка «Средний заработок» заполняется автоматически, там указывается входит ли данная премия в средний заработок или нет.

На вкладке «Налоги, взносы, бухучет» указываете:

Код дохода НДФЛ.

Месяц, за который начислен доход стандартно устанавливается на первом пункте.

Остальные пункты указываете по необходимости.

Записываем и закрываем начисление.

Теперь это начисление нужно добавить в список начислений сотрудника. Это можно сделать несколькими документами, но мы воспользуемся документом Изменение оплаты труда (вкладка зарплата). В документе указываем дату изменения с которой будет начисляться эта премия. Выбираем сотрудника и в табличной части по кнопке «добавить» выбираем созданное начисление. Напротив добавленного начисления ничего не указываем.

 

Далее необходимо создать Шаблон ввода исходных данных (Настройка – Шаблоны ввода исходных данных — Создать).

В созданном шаблоне вводим наименование. На вкладке «Показатели зарплаты» ставим точку на пункте «Разовые (используемые только в одном месяце)» и в табличной части ставим галочку на созданный ранее показатель БаллПолученныйЗаТекущиМесяц.

Вкладки «Виды времени» и «Виды работ» оставляем без изменения.

На вкладке «Дополнительно» ставим галочку: В документе используются несколько «Сотрудников».

Записываем и закрываем документ.

Затем на вкладке «Зарплата» находим документ Данные для расчета зарплаты. По кнопке создать выплывает список шаблонов, находим свой недавно созданный шаблон Балл.

Документ Данные для расчета зарплаты в дальнейшем создается каждый месяц для указания количество баллов.

В документе указываем месяц начисления, дату документа, необходимых сотрудников и балл, который Вы хотите им поставить.

Проводим и закрываем документ.

После всех операций сумму начисленной премии можем посмотреть в документе «Начисление зарплаты и взносов».

В моем случае я поставил 5 баллов сотруднику. Оклад у сотрудника 45000 и 5 баллов это половина от 10, следовательно, премия рассчитывается как половина от оклада и равна 22500, как и видно на рисунке.

Статья была полезной? Поделись с друзьями!


Авторизируйтесь или используйте аккаунт в социальных сетях, чтобы оставить комментарий

Вход через социальные сети

Войти как пользователь

Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Используйте вашу учетную запись Odnoklassniki.ru для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись VKontakte для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись Мой Мир@Mail.ru для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись на Facebook.com для входа на сайт.
Хотите сделать заказ? Оставьте заявку

Мы в социальных сетях! Подписывайтесь!

       

особенности нормативно-правового регулирования и практика

Во время проведения ревизионных или аудиторских проверок на предприятиях значительное внимание контролеров уделяется вопросу законности и обоснованности выплат, как осуществляются работникам. Это касается как заработной платы, так и дополнительных выплат, в том числе премий, осуществляются работодателем по своему усмотрению.

Именно поэтому данный вопрос является дискуссионным и коллизионным и по большей части становится чуть ли не основным предметом проверок ревизоров и аудиторов. Особенно такая проблема возникает в бюджетных предприятий.

Прежде всего, следует отметить, что под премией понимается денежное поощрение работника за высокое качество выполненного задания, однако исключительно по показателям условий оценки этих результатов, определенных учреждением.

Работодателю следует выплачивать премию в том числе с учетом требований действующего законодательства.

Так, в соответствии со ст. 8 Закона Украины «Об оплате труда» условия оплаты труда работников учреждений и организаций, финансируемых из бюджета, определяются Кабинетом Министров Украины, а основным нормативно-правовым документом, регулирующим оплату труда бюджетных работников, есть постановление КМУ «Об оплате труда работников на основе единой тарифной сетки разрядов и коэффициентов по оплате труда работников учреждений, заведений и организаций отдельных галзей бюджетной сферы» от 30.08.2002 года №1298 (далее — Постановление №1298). Следует также заметить, что на основе упомянутого постановления базируются и другие постановления КМУ, уточняющие правила оплаты труда в конкретных сферах деятельности бюджетных учреждений.

Каждый руководитель бюджетных учреждений, заведений и организаций должен помнить, что возможность премировать работников в соответствии с их личным вкладом в общие результаты работы у работодателя существует исключительно в пределах средств, выделенных на оплату труда (п. 4 Постановления №1298).

В свою очередь конкретные условия, порядок и размеры премирования работников руководитель учреждения должен утвердить в Положении о премировании, которое согласовывается с профсоюзным комитетом.

Итак, чтобы начислить и выплатить премию работникам, учреждение самостоятельно разработать положение о премировании с конкретными условиями и положениями, которые учитывают специфику данного учреждения.

Что касается периодичности выплаты премий, то они могут выплачиваться работникам за любой промежуток времени, например, по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год. Если же устанавливается премирование по итогам работы за месяц, то премию выплачивают за выполнение показателей и условий премирования в каком-то определенном месяца и, как правило, начисляют на должностной оклад (ставку) и/или надбавки, которыми работник в месяце начисления премии.

Также размер премии можно определить в процентном отношении к должностному окладу работника, однако если определить конкретную фиксированную сумму, то это не является нарушением.

Что касается размера премии, то она определяется на локальном уровне конкретным работодателем в соответствующем положении или ином нормативном акте, который разрабатывается и утверждается на конкретном предприятии. В свою очередь, в отдельных случаях, для бюджетных учреждений, минимальный размер премии может предусматриваться и в законодательных актах.

За какие же показатели можно премировать работника? Условия премирования работников, определяются в локальных нормативно-правовых актах, является единственным юридическим основанием для начисления премии работнику или коллектива в целом.

Следовательно, неправильно сформулированные условия и показатели премирования или их отсутствие вообще могут привести к тому, что ревизоры признают такую ​​премию незаконной. Поэтому в Положении о премировании должно быть прописано, за какие именно показатели можно премировать работников различных категорий — от руководителя до рабочего.

В основном практика ревизий показывает, что руководители учреждений не всегда премируют работников, руководствуясь условиями и показателями премирования. Бывает и так, что руководитель делит фонд премирования между работниками необоснованно — например, не учитывает занимаемые должности работников, размеры должностных окладов, количество отработанного времени, коэффициент вклада в коллективный результат работы. Как следствие, такие премии ревизоры признают незаконными, а действия работодателя — нарушением.

Чтобы таких ситуаций не допустить, в Положении о премировании целесообразно разделить условия и показатели премирования на:

  • основные (то есть показатели и условия, имеют решающее значение для выполнения задач, которые должен выполнить коллектив или отдельный работник)
  • дополнительные (показатели и условия премирования должны стимулировать другие, менее значимые аспекты трудовой деятельности).

Как следствие, такие условия позволят руководителю учреждения обосновать ревизорам, почему именно в таком размере насчитали премию конкретному работнику. То есть, если же работник не выполнит основные показатели, он имеет право получить премию по дополнительным показателям (в уменьшенном размере), а если работник перевыполнит основные или дополнительные показатели, размер премии ему можно увеличить.

Подытоживая, следует осознавать, что работники премируются за то, что они качественно и в полном объеме выполняют свои обязанности, которые устанавливаются, в частности, должностными инструкциями и положениями о соответствующих органах. Работодателю нужно также учитывать инициативу каждого работника и его личный вклад в общие результаты работы учреждения.

По общему правилу, условия и порядок выплаты премий нужно зафиксировать документально.

Так, в ст. 13 КЗоТ указано, что подробную информацию о выплате надбавок или премий надо обязательно указать в коллективном договоре компании. Однако, если такого договора нет или он не зарегистрирован в установленном законодательством порядке, то данная информация определяется в одном из следующих документов:

  • отдельном положении, согласованном с первичной профсоюзной организацией;
  • одному из разделов положения об оплате труда;
  • трудовом договоре или контракте.

При разработке Положения следует обязательно соблюдать нормы и гарантий, предусмотренных законодательством, генеральным и отраслевым соглашением или другими нормативными актами, и избегать (для бюджетных учреждений) включение норм и положений, которые не определены в законодательных актах.

Как правило, такое положение является постоянным документом (то есть его разрабатывают и утверждают один раз, а потом при необходимости вносят в него изменения), впрочем оно может быть и временным (то есть действовать в течение определенного периода времени).

Вопросы разработки и определения содержания Положения, как локального нормативно-правового акта, решается каждым предприятием индивидуально. Однако можно выделить следующие ориентировочные разделы положения, целесообразность включения которых обосновывается законодательством и правилами делопроизводства:

  • общие положения;
  • условия и порядок премирования — в данном разделе указываются условия выплаты премий для всех категорий работников, ее размеры, определение порядка начисления и уплаты премий и условия и случаи лишения работников премии;
  • заключительные положения, где указывается порядок внесения изменений в положения и определяется процедура решения спорных ситуаций.

В том числе в Положении следует прописать информацию о видах и характере стимулирующих выплат, период, за который выплачивается премия (за месяц, квартал, год и т.д.), источники формирования фонда премирования и материального поощрения, определить показатели для начисления и выплаты премий и основания для лишения премий и поощрений.

Кроме этого, необходимо определять также конкретные категории работников, на которых распространяется действие премиальной системы, а также показатели и условия премирования по каждой категории работников. В будущем это поможет избежать проблем с определением стоимостной оценки вклада каждого работника.

Также необходимо указывать в Положении порядок определения вклада каждого работника, а именно, что руководитель учреждения принимает решение о выплате премий на основании служебных записок руководителей структурных подразделений.

Следует также регламентировать в Положении условия и порядок увеличения (уменьшения) размера премии, которое может предоставляться руководителю учреждения в одностороннем порядке или по согласованию с профсоюзным органом. Так, решение об уменьшении размера премий, в том числе и в связи с допущенными работником нарушениями, руководитель учреждения вправе принять единолично, если соответствующим Положением о премировании не предусмотрено иное (такая позиция подтверждается следующими правовыми актами: письмо Минсоцполитики от 01.10.07 года № 700/13/ 84-07 и постановление ВСУ от 15.05.17 года по делу №6-2790цс16).

После того, как Положение будет разработано, его необходимо согласовать с выборным органом первичной профсоюзной организации и ввести в действие приказом руководителя. Позже Положение можно изменить или отменить в порядке, определенном выше.

Премируются работники по решению руководителя учреждения на основании Положения о премировании и приказа. В свою очередь приказ о премировании конкретного работника не требует согласования с профсоюзным комитетом, если иное не предусмотрено в соответствующем локальном Положении. Премия руководителю учреждения насчитывается без согласования с решением органа высшего уровня, однако в соответствии с абз. 5 п. 4 Постановления №1298 для премирования руководителей учреждений отдельных отраслей бюджетной сферы требуется наличие решения органа высшего уровня.

Существуют случаи, когда работнику выплачивается премия не в полном объеме. В основном это связано с финансовыми трудностями существования компании, однако очень часто это становится предметом для ревизионной проверки.

В свою очередь, при определенных обстоятельствах такое начисление может быть признано правомерным, например, в случае выплаты премии работникам, отработавшим не полный месяц. Во избежание проблем в подобной ситуации, в Положении о премировании следует прописать нормы следующего содержания:

  • если в течение периода, за который выплачивается премия, работник выполнил показатели и полностью отработал рабочее время, премию ему надо выплачивать в полном размере;
  • если работник часть периода, за который выплачивается премия, не работал, премию надо выплатить пропорционально отработанному времени.

Когда можно лишить работника премии? Сразу следует отметить, что для предотвращения конфликтных ситуация между руководителем учреждения и работниками, в Положении о премировании следует указывать все возможные случаи, когда работников можно лишить премий.

Необходимо также определить, за которые конкретно нарушения работника могут лишить премии полностью, а за какие — частично. Так, например, если работник нарушает трудовую дисциплину, системачно не выполняет должностные обязанности или опаздывает на работу, то это обычно является основанием для депремирования.

То есть, лишить работника премии, предусмотренной системой оплаты труда, действующей в учреждении, можно только при условии, что соответствующая норма о таком лишении содержится в Положении о премировании.

Если же работнику уменьшили премию или вообще не предоставили, то данные действия следует оформить документально. В частности, руководитель учреждения должен выдать приказ на основании докладной записки руководителя структурного подразделения, где работает работник, которого лишают премии. Это может быть также и другой документ, однако, главное, чтобы он подтвеждал тот факт, что работник совершил конкретное нарушение.

Влияют ли и каким образом финансовые возможности предприятия на законность невыплаты работнику премии или выплаты в мешому размере? Согласно законодательству, премию работникам руководитель бюджетного учреждения должен выплачивать в пределах фонда оплаты труда, утверждающий смету.

В то же время право работников на премию в зависимости от финансовых возможностей учреждения надо сформулировать в Положении о премировании. То есть при отсутствии в Положении такой нормы, оснований для лишения или уменьшения размера премии работников нет. Подтверждает это и п. 8 постановления Пленума ВСУ «О практике применения судами законодательства об оплате труда» от 24.12.99 года №13.

Таким образом, отказать в проведении указанных выплат (премий, доплат, надбавок) через мотив отсутствия средств можно в том случае, когда они обусловлены в Положении или других нормативных актах, регулирующих данный вопрос, наличием определенных средств или финансирования.

Положение о премировании не должно быть только формальным документом, утверждаемым работодателем по определенному шаблону. Данный документ является основой для выплаты премии и иных поощрительных выплат работникам.

Учитывая, что этот вопрос оставлен на усмотрение работодателя, то выплата премий работникам на предприятиях, где отсутствует соответствующее Положения, не представляется возможным или может быть признано незаконным в будущем. В то же время, если руководитель учреждения премирует работников вопреки нормам, которые прописаны в Положении о премировании, то ревизоры могут признать такую ​​премию незаконной.

Несколько ситуаций, которые указывают на ошибочность и/или незаконности действий работодателя. Так, если в Положении о премировании учреждения определено, что премию работникам не выплачивают в первый месяц работы или в месяц увольнения, а руководитель учреждения выплатил, то это считается нарушением. Или, если в коллективном договоре учреждения предусмотрена выплата ежемесячной премии работникам в текущем месяце за предыдущий, а бухгалтер учреждения ежегодно по приказу руководителя выплачивает премию за декабрь в январе, то ревизоры могут признать такую ​​премию незаконной (поскольку это является нарушением норм Бюджетного кодекса — для бюджетных предприятий). Или же если работнику начисляется премия в течение срока действия дисциплинарного взыскания, то такая премия (если относится к мерам поощрения) является незаконным в силу прямого указания закона (ст. 151 КЗоТ).

ukrainepravo.com

Брянская областная больница №1

Уважаемые родственники пациентов!

Получить официальную информацию о состоянии здоровья пациента, по вопросам получаемого им лечения, находящегося в ГАУЗ «БОБ №1», в том числе в госпитале для пациентов с новой коронавирусной инфекцией, Вы можете только по письменному запросу, в том числе в электронной форме с использованием электронной подписи посредством применения федеральной государственной информационной системы «Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)», единой системы идентификации и аутентификации федеральных государственных информационных систем в сфере здравоохранения, с предоставлением нотариально заверенных копий документов, удостоверяющих личность и подтверждающих степень родства или при наличии документов, подтверждающих Ваш статус (свидетельство о браке; документы, подтверждающие опекунство).

В случае наличия заполненного информированного добровольного согласия (далее – ИДС) пациента, информация предоставляется любому лицу, указанному в ИДС, при предъявлении им документов, удостоверяющих личность.

Информация не предоставляется в случаях, если пациент запретил сообщать информацию или не определил лицо, которому должна быть передана такая информация.

Основания:

1. Ст. 13, 22 Федерального закона от 21.11.2011г. №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан РФ»

2. Приказ Минздрава России от 31.07.2020г №789 Н «Об утверждении порядка и сроков предоставления медицинских документов (их копий) и выписок из них

3. Приказ Минздрава России от 20.12.2012г. №11777 «Об утверждении Порядка дачи информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство и отказа от медицинского вмешательства в отношении определенных видов медицинских вмешательств, форм информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство и форм отказа от медицинского вмешательства»

Администрация больницы

Как рассчитать премию на конец года для вашего сотрудника

Помимо расчета заработной платы, ваш сотрудник ждет еще одной вещи — бонуса на конец года. Обычно правительство не регулирует размер бонуса, поэтому размер бонуса определяется соглашением при приеме на работу.

Кроме того, бонусы обычно выплачиваются, когда компания получает прибыль. Таким образом, если компания не может зафиксировать какую-либо прибыль, она не будет выплачивать бонусы своим сотрудникам в конце года.

Относительно суммы бонуса у каждой компании своя политика. Обычно бонусы будут определяться фактором времени обслуживания, производительностью, должностью и посещаемостью сотрудников.

Итак, как лучше всего рассчитать премиальные для ваших сотрудников на конец года? Вы можете попробовать два метода:

Расчет бонусов на конец года по процентной системе

Процентная система сильно зависит от производительности сотрудника. Чем лучше их производительность и срок службы, тем больше бонусов они получат.

Процентное число может варьироваться от одной компании к другой. Приведенный ниже пример не является абсолютным, поэтому ваша HR-команда может выбрать наилучшую пропорцию для каждого фактора.

Время обслуживания сотрудника

Для новых сотрудников (срок службы менее 1 года) этот коэффициент будет учитываться пропорционально. Однако для тех, кто дольше работает в компании, тогда сумма может определяться в процентах.

  • 1-2 года: 100%
  • 3-4 года: 110%
  • 5-6 лет: 120%
  • 7-8 лет: 130%
  • 9-10 лет: 140%
  • > 10 лет: 150%

Позиция

Вы можете включить этот аспект, чтобы определить сумму бонуса, который вы даете своим сотрудникам.Таким образом, смело настраивайте числа по своему вкусу:

  • Оператор: 80%
  • Бригадир: 90%
  • Руководитель: 100%
  • Суперинтендант: 110%
  • Менеджер: 120%

Отделения

У каждого отдела компании разные нагрузки. Кроме того, это также может определять расчет бонуса.

  • Продукция (или связанная с ней): 120%
  • Непроизводственные: 110%
  • Поддержка: 100%

Предупреждения

Когда другие факторы можно рассматривать как вознаграждение за упорный труд вашего сотрудника, этот фактор является наказанием для тех, кто нарушил правила компании.Следовательно, письма с предупреждениями, полученные сотрудниками, будут получать меньше бонусов по сравнению с теми, кто этого не делает.

  • Без предупреждающего письма: 100%
  • 1-е предупреждение: 90%
  • 2-е предупреждение: 80%
  • 3-е предупреждение: 70%
  • Отстранение на 3 месяца: 60%
  • Отстранение на 6 месяцев: 50%

Процентные ставки и виды наказания, которые вы можете изменить в соответствии с политикой вашей компании. Таким образом, выберите, какой из них подходит для вашей компании.

После того, как вы решили, что рассчитывать, следующее, что вам нужно сделать, это рассчитать бонусы ваших сотрудников на основе этих факторов.Вот формула:

Бонус = (оклад x время обслуживания x должность x отдел) x предупреждения

Возьмем для примера Энди. У него зарплата 5000 долларов в месяц. Он проработал в вашей компании 5 лет и успел дойти до должности руководителя производственного отдела. К сожалению, некоторое время назад он получил первое предупреждение из-за нарушения правил компании.

Итак, сколько бонусов получит Энди в этом году? Посчитаем их:

Бонус Энди = (5.000 x 100% x 120% x 120%) x 90% = 6,480 долларов США

Довольно просто, правда?

Распределение доходов

Помимо процента, есть компании, которые делятся своими доходами со своими сотрудниками. Тяжелый труд сотрудника оплачивается премиями.

Чтобы этот метод работал, должна быть распределяемая прибыль. Кроме того, размер бонусов во многом зависит от того, какую прибыль компания заработала за определенный период.

Обычно компания делит 10% от общей прибыли, которую они получают на каждого сотрудника в компании.Однако есть компании, на долю которых приходится всего 7,5%, 5% или даже 2% от общей выручки.

Размер бонуса определяется по тому, как часто компания делится своим доходом. 10% означает один раз в год, а 2,5% — лучший вариант, если вы делитесь прибылью ежеквартально. Вот формула:

Бонус = (общая прибыль x процент) / количество сотрудников

Для этого метода рассмотрим компанию Christie’s. Ее компания делится со своим сотрудником 5% общей прибыли.Кроме того, в компании работает 50 сотрудников. В этом году они достигли 10 миллиардов прибыли. Итак, Кристи и ее коллеги получат:

Бонус = (10.000.000.000 x 5%) / 50 = 10.000.000 долларов США

Заключение

Два вышеуказанных метода расчета бонуса на конец года имеют свои преимущества и недостатки. Второй метод проще, но он будет несправедливым, если мы глубже посмотрим на работу каждого сотрудника. Таким образом, вы можете работать неспешно и при этом получать ту же сумму бонуса, что и усердно работающие.

Первый способ посложнее. Еще сложнее, когда вы делаете расчет вручную и в вашей компании сотни или даже тысячи сотрудников. Вот почему вам нужно программное обеспечение HRM, чтобы упростить работу.

Кроме того, система управления персоналом не только упрощает расчет бонусов, но также может помочь вам автоматизировать расчет налогов, распределение заработной платы и многое другое. К счастью, программное обеспечение HRM от HashMicro можно интегрировать с другими системами, такими как бухгалтерское программное обеспечение, система управления расписанием и система управления компетенциями.

Как рассчитать бонусы к заработной плате | Малый бизнес

Лора Чапман Обновлено 20 марта 2019 г.

Бонус — это дополнительная сумма, выплачиваемая сверх той, которая обычно причитается работнику. Компании определяют размер бонуса разными способами. Когда дело доходит до расчета заработной платы, IRS принимает два метода расчета налога на премиальные выплаты.

Что такое бонус?

Бонус часто бывает деньгами, но может включать призы и награды.Лучше всего проконсультироваться с Публикацией 15 IRS по налогообложению работодателя, чтобы убедиться, что все, что должно учитываться в заработной плате сотрудника для целей налогообложения, включено. Специалист по расчету заработной платы также может помочь вам определить, предоставляете ли вы налогооблагаемую премию или необлагаемую льготу. Бонусы определяются IRS как дополнительная заработная плата и облагаются федеральным подоходным налогом, налогом на социальное обеспечение, налогом на медицинскую помощь и подоходным налогом штата в большинстве штатов.

Бонусы за результативность

Некоторые бонусы могут быть привязаны к результатам работы сотрудника.Например, люди, работающие в сфере продаж, которые превысили план продаж на год, могут получить дополнительный процент к своим комиссиям. Другой тип бонуса за результат — это бонус, когда работодатель решает признать человека за выдающиеся заслуги. Бонусы, выплачиваемые сотрудникам за представление хороших идей или соображений безопасности, также являются бонусами, связанными с производительностью.

Прочие денежные бонусы

Работодатели могут выплачивать большие праздничные бонусы в конце года или меньшие бонусы в день рождения сотрудника.Некоторые работодатели могут предлагать бонусы при входе в систему, чтобы привлечь более талантливых сотрудников или занять столь необходимую должность. Бонус за пребывание в компании может быть после ее выкупа, за пребывание в компании определенное количество лет или за пребывание в течение всего завершения длительного проекта. Реферальные бонусы предлагаются сотрудникам, которые находят и нанимают знакомых для работы в компании.

Расчет подоходного налога с бонусов

Если бонус выплачивается по тому же чеку, что и обычная заработная плата, рассчитайте заработную плату, как правило, с использованием заработной платы плюс сумма бонуса.Если же бонус выплачивается отдельным чеком, вы можете выбрать один из двух методов расчета налога.

Самый простой метод расчета налога — просто удержать 22 процента федерального подоходного налога в дополнение к налогам на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, которые должны удерживаться. Например, если сотрудник получил премию на комиссию с продаж в размере 1000 долларов США, вы удержите 22 процента от 1000 долларов США, получив в общей сложности 220 долларов США налога. Многие работодатели выбирают более простой 22-процентный метод, чтобы избежать некоторых дополнительных этапов расчета во втором методе.

Объединение дополнительной и регулярной заработной платы

Второй метод расчета федерального подоходного налога на бонус к заработной плате — это прибавление премии к сумме предыдущей выплаты заработной платы. Рассчитайте налог на общую сумму, используя соответствующий диапазон заработной платы. Вычтите налог, который уже был удержан из предыдущей выплаты заработной платы, и удержите оставшийся налог из премии.

Например, сотруднику, требующему одного удерживаемого пособия, была выплачена его зарплата в размере 1000 долларов США, и, согласно таблицам размеров заработной платы, из его зарплаты было удержано 34 доллара США.В перерывах между платежными периодами он получает бонус в размере 1000 долларов. Добавьте 1000 долларов к сумме предыдущей зарплаты. Используя таблицу уровней заработной платы, рассчитайте сумму удержания на основе новой общей суммы в 2000 долларов, которая в данном случае будет 143 доллара. Теперь вычтите сумму, уже удержанную по предыдущему чеку, чтобы получить новую дополнительную сумму удержания в размере 109 долларов. (143 доллара — 34 доллара = 109 долларов).

Как рассчитать бонусы сотрудникам

Проще говоря, бонус — это дополнительная оплата, выплачиваемая сверх обычной заработной платы или базовой заработной платы сотрудника.Компании используют бонусы как средство вознаграждения сотрудников, которые усердно трудятся над достижением своих стратегических целей, как благодарность за хорошо выполненную работу, как признание команд за достижение целей или проектов, как способ мотивации сотрудников и повышения морального духа. для привлечения кандидатов или поддержания конкурентоспособности в отрасли.

Термины «бонус» и «поощрение» часто используются как синонимы; однако основное различие между ними заключается в том, что большинство бонусов являются дискреционными, добавляются к заработной плате и обычно выплачиваются после завершения определенного мероприятия.Руководители и менеджеры решают, кому и сколько. С другой стороны, стимулы не носят дискреционный характер и основаны на достижении конкретных целей, поставленных в начале планового года и доведенных до сведения соответствующих сотрудников-участников. Бонусы оглядываются назад; стимулы с нетерпением ждем. Важно проводить различие между ними и использовать термины последовательно. Письменный план с изложением планов помогает устранить путаницу и избежать культуры предоставления прав.

Различные виды бонусов сотрудникам

Вообще говоря, бонусы основаны на результатах.Компания распределяет их в зависимости от того, как сотрудники вносят вклад в достижение целей команды или компании. Бонусы могут распределяться в координационном центре — ежеквартально, ежегодно или на месте — в зависимости от типа бонуса и права участника. Однако есть несколько других видов бонусов:

  • Спотовый бонус — Как следует из названия, спотовый бонус присуждается на месте, когда отмечается производительность. Обычно это связано со специальным проектом, службой, выходящей за рамки служебного долга, или неожиданным вкладом в успех компании.Это случается нечасто и может быть небольшим денежным вознаграждением (в виде подарочного сертификата), билетами в парк аттракционов или спортивным мероприятием или признанием в информационном бюллетене компании.
  • Реферальный бонус — Текущие сотрудники часто являются отличным источником найма, особенно на труднопроходимые должности. Реферальный бонус побуждает нынешних сотрудников направлять на работу отличных кандидатов. Обычно он не дается до тех пор, пока кандидат не будет принят на работу и не завершит испытательный срок.Этот бонус обычно выплачивается по фиксированной ставке.
  • Бонус за подписку — Этот тип бонуса стимулирует кандидатов принять новую роль. Он используется, когда сотрудник уходит от чего-то (например, в середине планового года, который дисквалифицирует сотрудника для получения бонуса компании или плана поощрения), как форма пакета услуг по переезду или для компенсации требований по заработной плате, которые не может быть встречен.
  • Бонус за удержание — Бонус за удержание предлагается, чтобы побудить ценные таланты остаться в компании.Он может быть предложен в ответ на конкурирующее предложение и обычно представляет собой прибавку к базовой заработной плате. Во время слияния или поглощения могут быть предоставлены удерживающие бонусы, чтобы побудить сотрудников увидеть компанию в переходный период, и выплачиваться на бэкэнде по истечении согласованного периода времени.
  • Комиссионные — Они считаются негарантированной компенсацией и зависят от индивидуальных результатов сотрудника. Как правило, работа по продажам (а также подбор персонала и многие другие вакансии) оплачиваются на основе структуры комиссионных с использованием установленного процента или формулы.Выплата распределяется периодически, как определено планом, и когда комиссия считается заработанной. Расчет комиссии обычно привязан к квоте или цели.
  • Годовой бонус — Годовой бонус обычно основан на результатах, включая прибыль, выручку или какой-либо другой показатель, который соответствует стратегическим целям бизнеса. Бонус связан со стратегическими целями организации и является стимулом для повышения производительности. Уровень успеха компании определяет размер бонуса.Это также можно рассматривать как «участие в прибыли». Компании ждут полный год перед выплатой, и большинство планов требуют, чтобы сотрудники были активно трудоустроены во время выплаты для получения бонуса.

В зависимости от сложности большинство годовых премий, основанных на результатах, можно рассчитать с помощью книги Excel. Примерный план и расчет описаны ниже.

Компания

QRS провела успешный год в достижении всех своих стратегических целей. Совет директоров определил, что сотрудникам компании подходит премия:

  • Передовые сотрудники получат фиксированную сумму в размере 1500 долларов США.
  • Руководители высшего звена будут получать 20% своей годовой зарплаты, а менеджеры и руководители — 15% и 10% соответственно.
  • Участие распределяется пропорционально дате найма. Плановый год основан на годовом календаре с января по декабрь 2020 года.
  • Дата выплаты бонуса — 30 января 2021 года после окончания планового года.

Для старшего руководителя (руководителя) с годовой зарплатой в 160 000 долларов США, нанятого 15.12.2019, расчет выглядит следующим образом:

ГОДОВОЙ ЗАРПЛАТ * ПРОЦЕНТ БОНУСА

или 160 000 долларов * 0.20 = 32 000 долл. США

Нет необходимости в пропорциональном распределении суммы, поскольку руководитель был нанят до наступления планового года.

Премии менеджера и руководителя рассчитываются по одной и той же формуле и распределяются пропорционально, поскольку оба были приняты на работу в течение планового года. Менеджер получает 25% (при 3 месяцах работы), а супервизор — 67% (при 8 месяцах работы).

Хотя рядовой сотрудник получает полную фиксированную сумму в долларах (в зависимости от стажа работы), бонус может быть включен в расчет обычной ставки заработной платы, если сотрудник не освобожден от уплаты налогов.Свод федеральных правил DOL, раздел 29CFR778, предоставляет подробные сведения для рассмотрения.

Если компания не показала хорошие результаты, может быть использован меньший процент бонуса. Например, если компания достигла 50% своих целей, то бонусы будут пропорционально распределены на 50%.

Таким образом, спотовые бонусы часто представляют собой небольшие денежные премии или подарочные сертификаты, признание, билеты в парк развлечений или спортивные мероприятия. Реферальные и подписные бонусы обычно представляют собой фиксированные суммы в долларах. Бонусы за удержание могут представлять собой фиксированную сумму в долларах или увеличение базовой заработной платы.Расчет комиссионных привязан к структуре комиссионных компании на основе процента или формулы и может быть сложным. Приведенная выше структура и пример расчета годового бонуса проста, проста для расчета и понимания; однако структура может быть настолько сложной, насколько решит компания. Выплата бонусов сотрудникам — это хороший способ зарядить и мотивировать сотрудников, но может иметь непредвиденные негативные последствия. Компаниям необходимо разработать и периодически пересматривать плановый документ, в котором излагаются детали бонуса — что он является дискреционным, на чем он основан, и когда и когда он будет рассчитан и выплачен.

Бонусная выплата за аттестацию сотрудников по служебной аттестации



Вознаграждения и поощрения
Схема бонусов, связанных с производительностью

Пока можно перформанс использовать оценка исключительно для развития сотрудников и обратной связи, многие организации хотят связать процесс оценки с конкретные награды и стимулы. Это законная цель. Исследования показывают, что сотрудники находят процесс аттестации более удовлетворительным и заслуживающим доверия когда это связано с результатами вознаграждения.

Приведенные примеры ниже основаны на системе служебной аттестации с пятибалльной рейтинговая шкала и семь показателей эффективности. ( Почему семь? Поскольку основной метод основан на системе служебной аттестации ANPAS, который использует семь факторов производительности и пятибалльную Весы типа Лайкерта. Рейтинг один означает очень плохую работу, три грамотно и пять — отлично. Этот метод бонуса расчет может быть изменен для соответствия любому типу система оценки, включающая несколько факторов производительности и оценки.)

Краткое описание
Первым шагом в бонусном плане является расчет Бонусный фонд (или бюджет). Это сумма денег, которую организация готова потратить. выделить для использования бонусов. Далее, средний рейтинг служебной аттестации: определяется для каждого сотрудника. Если сотрудник набрал больше, чем заранее определенный уровень, он или она имеет право на бонус. Размер бонуса оплачивается зависит как от производительности, так и от стажа работы работник.Наконец, формула распределяет деньги в бонусном фонде. всем правомочным сотрудникам.

Полное описание
Бонусный план состоит из четырех отдельных этапов —
1. Расчет бонусного фонда
2. Определите право на получение бонуса
3. Выберите диапазон зарплаты / стажа
4. Рассчитайте Индивидуальные бонусы

1. Рассчитайте бонусный фонд
Первым шагом является определение суммы денег, доступных для выплачивать бонусы.Предполагается, что эта сумма составляет около 2,5% от годовой фонд заработной платы. Эта сумма называется бонусным фондом.

Цифра 2,5% может изменяться в зависимости от политики, потребностей и обстоятельства каждой организации. Например, процент прибыли может быть предпочтительнее, или даже процент увеличения прибыли.

2. Определить соответствие критериям
Чтобы иметь право на участие, сотрудник должен набрать средний балл. Факторный рейтинг 3,40 или выше. Средний факторный рейтинг рассчитывается суммируя оценки и поделив результат на семь.

Вычислить средний факторный рейтинг:
= (сумма оценок факторов) / количество факторы
= (4 + 4 + 3 + 3 + 5 + 3 + 4) / 7
= (26) / 7
= 3,71

В этом примере средний факторный балл 3,71 сделает сотрудника правомочным на бонус.

3. Выберите диапазон заработной платы / стажа
Существует три диапазона заработной платы: S1, S2 и S3. Сотрудники с доходы в высших диапазонах будут получать пропорционально большие бонусы.Это необходимо для поддержания относительность вознаграждения и стимулирование сотрудников на более высокие доходы. Каждая организация сама решает, как она будет определять размер заработной платы. группы. Ориентировочно доля сотрудников в каждом диапазоне зарплат должно быть около S1 60%, S2 30% и S3 10%. Самый распространенный подход — определять диапазоны по предельным значениям заработной платы и окладов; для пример:

S1 … $ 0 в год до 40 000 долл. США в год
S2 … 40 001 $ в год до $ 70 000 р.а.
S3 … 70 001 $ в год и выше

Другой подход — использовать точки отсечения для оценки работы для достижения того же результата или для произвольно сгруппируйте сотрудников по категориям стажа, например:

S1 … Младший и неконтролирующий персонал
S2 … Руководители, специалисты, менеджеры среднего звена
S3 … Старшие и высшие менеджеры

Метод, выбранный для классифицировать сотрудников по диапазонам заработной платы не важно, если это так. систематический и отражает общую структуру заработной платы и стажа работы организация.

Заработная плата
Band

Стоимость

S1 (нижний)

1

S2 (средний)

2

S3 (верхний)

3


4.Расчет индивидуальных бонусов
Для каждого индивидуального бонуса рассчитывается по этой формуле —

Эта формула полностью распределить сумму денег, имеющуюся в Бонусном фонде, независимо от количества получателей. Если получателей меньше, бонусы для каждого человека будут соответственно больше. Для этого поэтому было бы разумно установить предел бонуса около 10% за индивидуальный. То есть максимальный бонус, выплачиваемый физическому лицу. не должны превышать 10% от их обычной заработной платы или оклада.Это может привести в проблеме «оставшихся на палочке», то есть с нераспределенными деньгами. Такие остаточные суммы могут быть консолидированы в общие фонды или рециркулируются на бонусы в следующем периоде деятельности. Это вопрос политики, которую определяет каждая организация.

Пример
Пятнадцать сотрудников отдела закупок средняя организация. Брутто-годовой счет заработной платы сотрудников составляет 744 000 долларов США. Бонусный фонд установлен в размере 18 600 долларов США (2.5%).

Среди сотрудников семеро получили средний факторный рейтинг 3,40 или лучше (следовательно, они «имеют право»).

Сотрудник Диапазон заработной платы
Значение
Средняя
Фактор
Рейтинг
Бонус
Сумма
$

Иоанна

3

4.5

3,695

Тони

2

4

2 956

Юдифь

2

3.5

2 710

Кейтлин

1

3,75

2,340

Ахмед

1

4

2,463

Роберт

1

3.6

2,266

Митчелл

1

3,4

2 168

Всего

11

26.75

18 600 *

* округлено в большую сторону


Пример
В случае Джона:
Бонус = (3 + 4.5) x 18600 /(26.75 + 11) = 3695 долларов

Пример
В случае Ахмеда:
Бонус = (1 + 4) x 18600 /(26.75 + 11 ) = 2463 долл. США

Выплата бонуса
Хотя бонус может быть выплачен единовременно, это предложил несколько более мелких платежей — бонусных взносов — выплачиваться в течение следующего периода исполнения (ежемесячные платежи идеальны).Несколько периодических платежей могут сделать больше для укрепления связь между производительностью и вознаграждением, чем разовая оплата, о которой можно почти забыть за короткое время.

Рекомендуется выплачивать бонус отдельным чеком, оплатить пакет или депозит. Платеж потеряет большую часть своего воздействия, если он просто объединены с нормальной оплатой. Каждый отдельный платеж — это напоминание сотруднику о ценности его или ее личных усилий, и служит для поощрения того типа поведения, которое приводит к превосходной работе представление.

| Назад | Главная | Электронная почта | Почтовый | Вверх |

См. Информацию о лицензии, чтобы стать пользователем системы служебной аттестации
Archer North

Расчет бонуса

По результатам проверки эффективности система рассчитает размер премии, на которую имеет право сотрудник.

Для начисления бонуса должны быть выполнены следующие условия:

  • Флажок Рассчитать бонус должен быть установлен при запуске раунда обзора
  • Должности должны быть созданы в разделе Компенсация > Диапазоны и классы или в разделе Компенсация раздела Настройки и конфигурация
  • Правила расчета бонусов
  • должны быть созданы для классов должностей на панели Настройки и конфигурация в разделе Компенсация > Расширенный > Правила расчета бонуса или Компенсация > Диапазоны и оценки > Оценки .
    Правила расчета бонусов определяют целевой процент бонуса (процент от базовой зарплаты, который сотрудник получит в случае хорошей работы) и максимальный процент бонуса, который работник получит в случае выдающейся работы. Правила созданы для оценок должностей и связаны с ними.

Расчетный процесс

Часть целевого бонуса, на которую имеет право работник, рассчитывается исходя из достижения работником личных целей. Выплата рассчитывается в зависимости от % завершения или рейтинга каждой цели и веса цели.Расчет выплат также зависит от типа цели (качественной или количественной) и, в случае количественных целей, от настройки наилучшего значения для количественной цели (больше, если более высокое значение считается лучшим, или меньше, если более низкое значение считается лучшим).

Примечание. Независимо от того, рассчитывается ли выплата и, следовательно, бонус, на основе процента выполнения цели или рейтинга, зависит от того, указан ли рейтинг. Если рейтинг назначен цели, она имеет приоритет над значением процента выполнения.

Достигнутый бонус можно просмотреть на вкладке Review Details формы проверки эффективности.

Выплата по каждой качественной цели рассчитывается следующим образом:

«Выплата» = «Рейтинг цели» * «Вес цели» * «Целевой бонус»

Выплата по каждой количественной цели рассчитывается следующим образом:

  • Для количественных целей с параметром «Лучшее значение», установленным на «Больше»:
    • Если фактический результат пуст, то Выплата = 0
    • Если фактический результат ≤ порог, то выплата = 0
    • Если фактический результат ≤ целевого, то выплата рассчитывается следующим образом:

      «Выплата» = («Фактический результат» — «Порог») / («Целевой результат» — «Порог») * «Целевой вес» * «Целевой бонус».

    • Если Целевой <Фактический результат ≤ Максимальный результат, то выплата рассчитывается следующим образом:

      «Выплата» = (1 + («Фактический результат» — «Целевой результат») / («Максимальный результат» — «Целевой результат») * ( «Макс. Бонус» — «Целевой бонус») / «Целевой бонус») * «Целевой вес» * «Целевой бонус»

    • Если Фактический результат> Максимальный результат, то выплата рассчитывается следующим образом:

      ‘Payout’ = (1 + (‘Max Result’ — ‘Target Result’) / (‘Max Result’ — ‘TargetResult’) * (‘Max Bonus ‘-‘ Целевой бонус ‘) /’ Целевой бонус ‘) *’ Целевой вес ‘*’ Целевой бонус ‘

  • Для количественных целей со значением «Лучшее значение меньше»:
    • Если фактический результат пуст, то Выплата = 0
    • Если фактический результат ≥ порогового значения, то выплата = 0
    • Если фактический результат ≥ целевой, то выплата рассчитывается следующим образом:

      «Выплата» = («Порог» — «Фактический результат») / («Порог» — «Целевой результат») * «Целевой вес» * «Целевой бонус»

    • Если Фактический результат> = Максимальный результат, то выплата рассчитывается следующим образом:

      ‘Выплата’ = (1 + (‘Целевой результат’ — ‘Фактический результат’) / (‘Целевой результат’ — ‘Максимальный результат’) * (‘ Макс. Бонус »-« Целевой бонус ») /« Целевой бонус ») *« Целевой вес »*« Целевой бонус »

    • , если Фактический результат <Максимальный результат, то выплата рассчитывается следующим образом:

      ‘Выплата’ = (1 + (‘Целевой результат’ — ‘Максимальный результат’) / (‘Целевой результат’ — ‘Максимальный результат’) * (‘Макс. Бонус »-« Целевой бонус ») /« Целевой бонус ») *« Целевой вес »*« Целевой бонус »

Примечание : Если фактическое значение больше максимального значения, в вычислении используется максимальное значение, а не фактический результат.

Затем достигнутый бонус для каждой цели рассчитывается как Выплата * Годовая базовая зарплата. Вы можете увидеть сумму бонуса в валюте заработной платы сотрудника рядом с каждой целью в форме обзора.

Сумма для всех целевых сумм будет включать в себя полученную сумму бонуса (то есть, какая часть целевого бонуса была достигнута).

Ставка налога на бонусы в 2021 году: как облагаются налогом бонусы

Бонус — это всегда долгожданная прибавка к зарплате, но он облагается налогом не так, как обычный доход.Вместо того, чтобы добавлять его к вашему обычному доходу и облагать его налогом по максимальной предельной налоговой ставке, IRS считает бонусы «дополнительной заработной платой» и взимает фиксированную федеральную ставку удержания в размере 22%.

Вот разбивка налогообложения бонусов.

Дополнительная заработная плата

IRS считает премии «дополнительной заработной платой». Согласно IRS, дополнительная заработная плата — это деньги, выплачиваемые работнику, которые не являются частью его или ее обычной заработной платы.

В целом, любые бонусы, включая подписные бонусы и выходное пособие, подпадают под категорию дополнительной заработной платы.Другие примеры дополнительной заработной платы включают:

  • Накопленный отпуск по болезни.
  • Определенные комиссии.
  • Сверхурочная работа.
  • Призы и награды.
  • Возврат оплаты.
  • Сообщенные подсказки.
  • Ретроактивное повышение заработной платы.
  • Платежи за переезд, не подлежащий вычету из налогооблагаемой базы
  • Определенные формы компенсации собственным капиталом (например, акции с ограниченным доступом и исполнение неквалифицированных опционов на акции)

Как облагаются налогом бонусы?

Точно так же, как ваш работодатель удерживает часть вашей обычной зарплаты для предоплаты налогов, он также должен снимать деньги с вашего бонусного чека.Эти средства отправляются в IRS от вашего имени. Этот процесс известен как удержание налогов.

Что касается бонусов, работодатели могут рассчитывать удержание налога одним из двух способов: процентным методом или агрегированным методом.

Процентный метод

Процентный метод, также называемый методом фиксированной ставки, является для работодателей самым простым способом расчета налогов на премию. Это часто приводит к тому, что в вашем кармане больше денег, по крайней мере, на начальном этапе.

Когда работодатель облагает ваш бонус налогом процентным методом, он должен идентифицировать премию как отдельную от вашей обычной заработной платы.Ставка удержания дополнительной заработной платы составляет 22 процента. Эта ставка будет применяться к любой дополнительной заработной плате, такой как премии, до 1 миллиона долларов в течение налогового года. Если ваш бонус превышает 1 миллион долларов, ставка удержания для любой суммы, превышающей 1 миллион долларов, увеличивается до 37 процентов.

В дополнение к 22-процентному федеральному налогу вы также будете платить налог на социальное обеспечение (или FICA) и налог на бесплатную медицинскую помощь. В зависимости от того, где вы живете, также может применяться подоходный налог штата.

Текущая комбинированная ставка налога на социальное обеспечение и медицинскую помощь составляет 7.65 процентов.

Текущая ставка налога на социальное обеспечение для сотрудников составляет 6,2 процента. В 2021 году вы заплатите налоги FICA с первых 142800 долларов, которые вы заработаете. Это известно как предел базовой заработной платы социального обеспечения. В 2020 году этот лимит составлял 137 700 долларов. Положение, которое, как ожидается, вступит в силу в 2022 году, также будет облагать налогом доход свыше 400 000 долларов, создавая «дыру от пончика», где доход от 142 800 до 400 000 долларов не будет облагаться налогом.

Налоговая ставка Medicare составляет 1,45 процента, и база заработной платы не применяется. Мало того, что нет ограничений на налоги в рамках программы Medicare, вы также заплатите дополнительно 0.9 процентов, если вы зарабатываете более 200 000 долларов в год.

Примеры процентного метода

Ниже приведены два примера того, как работает процентный метод. Поскольку налоги FICA и Medicare основаны на общем годовом доходе, они не включены в эти примеры.

Сумма бонуса 10 000 долл. США 1,5 млн. Долл. США
Федеральный налог 10 000 долларов США X 22% = 2200 долларов США удержанного федерального подоходного налога 1 миллион долларов X 22% = 220 000 долларов США 500 000 долларов США X 37% = 185 000 долларов США 220 000 долларов США + 185 000 долларов США = удержание федерального подоходного налога 405 000 долларов США
Оставшийся бонус (до налогов FICA и Medicare) $ 7 800 1 095 000 долл. США

Примечание. Если ваша дополнительная заработная плата за год составляет более 1 миллиона долларов, ваш работодатель должен использовать метод фиксированной ставки и рассчитать ваши удержания бонусов (более 1 миллиона долларов) по 37 процентам.

Агрегированный метод

Иногда работодатели выплачивают премии наряду с обычной заработной платой. В этой ситуации ваш работодатель должен использовать агрегированный метод для расчета начального удержания налога с вашего бонуса. Результатом часто становится головная боль для работодателя, который подсчитывает налоговые удержания и, возможно, из вашего бонуса удерживается больше денег.

При использовании агрегированного метода удержание налога с вашего бонуса рассчитывается по вашей обычной ставке подоходного налога. Ставка удержания зависит от вашей налоговой категории.Часто, когда налоги на заработную плату и бонусы рассчитываются таким образом вместе, ваш первоначальный налог у источника больше.

Пример агрегированного метода

Представьте, что ваша типичная месячная зарплата составляет 6000 долларов. Ваше налоговое удержание будет основано на годовой зарплате в 72 000 долларов (6000 долларов X 12). Эта сумма дохода поместит вас в 22-процентную федеральную налоговую категорию (при условии, что вы подаете налоговую декларацию как одинокий или глава семьи).

Продолжая этот пример, ваш работодатель в течение одного месяца выплачивает вам бонус в размере 10 000 долларов.Работодатель дает его вам вместе с вашей обычной зарплатой в 6000 долларов, но считает это бонусом. Ваш ежемесячный доход увеличивается до 16 000 долларов за текущий месяц.

Используя агрегированный метод, ваш работодатель умножит 16 000 долларов на 12 месяцев. Это приведет к тому, что удержание налога с вашего бонуса будет рассчитываться так, как если бы вы зарабатывали 192000 долларов в год, что повысило бы вас до 32-процентной налоговой категории. Работодатель вычитает уже удержанные налоги из вашей последней зарплаты и вычитает оставшуюся часть из суммы вашего бонуса.

Исключение из правил

Налоговое управление США ожидает своей доли любого бонуса, который вы получите. Даже если вы получаете бонус наличными, подарочными картами, отпуском или другими льготами, вам, как правило, придется платить налоги.

Исключением из этого правила является то, что ваш бонус может квалифицироваться как награда за достижения сотрудника. Вы можете избежать уплаты федерального подоходного налога при следующих условиях:

  • Награда не является наличными, денежным эквивалентом (например, подарочной картой или денежным переводом), билетами на мероприятия, отпуска, акциями, облигациями или другими запрещенными Предметы.
  • Награда является материальной личной собственностью.
  • Общая стоимость награды не превышает 1600 долларов США.

Налоговые удержания — это не конец истории

Метод, который ваш работодатель использует для расчета федерального удержания с вашего бонуса, может иметь большое влияние на вашу получаемую домой зарплату. Тем не менее, вы не узнаете, сколько на самом деле вы должны IRS, пока не подадите налоговую декларацию в следующем году.

Если размер удерживаемого налога с вашего бонуса окажется выше необходимого, вы можете получить возврат налога за переплату.С другой стороны, если в течение года из вашего дохода удерживалось слишком мало денег, вы могли остаться в долгу перед IRS.

Вы можете снизить риск получения задолженности IRS, просмотрев свои удержания W-4. Оценщик налоговых удержаний IRS — хорошее место для начала. Кроме того, если вы получаете крупный бонус или ваше финансовое положение изменилось, возможно, лучше всего будет проконсультироваться с налоговым специалистом.

Снижение удерживаемого налога с бонуса

Хотите снизить сумму налогов, удерживаемых с вашего бонуса? Подумайте о том, чтобы попросить своего работодателя выплачивать бонус отдельно от вашей обычной зарплаты.Отсюда вы можете увидеть, будет ли ваш работодатель рассчитывать ваши налоговые удержания по 22-процентной фиксированной ставке, которую IRS допускает для дополнительной заработной платы.

Подробнее:

10 бонусных программ для сотрудников

Типы бонусов

Существует несколько видов бонусов. Некоторые планы просто дают сотрудникам определенную долю прибыли компании или, возможно, бонус для всей компании. Другие программы стимулируют отдельных лиц или группы работать на определенных пороговых уровнях или выше.Кроме того, в некоторых компаниях возможны различные денежные и безналичные награды за определенные виды достижений. Вы даже можете получать бонусы за то, что вас наняли на работу или устроили другу работу в вашей компании.

В следующей статье подробно описаны 10 типов бонусов, которые обычно можно получить на рабочем месте.

Что такое распределение прибыли?

Один из основных типов бонусной программы — это текущее участие в прибылях. Компания откладывает заранее определенную сумму; типичный бонусный процент будет 2.5 и 7,5 процентов от фонда заработной платы, но иногда и до 15 процентов в качестве бонуса к базовой заработной плате. Такие бонусы зависят от прибыли компании, будь то прибыльность всей компании или от определенного направления бизнеса. Иногда бонусы выплачиваются повсеместно, а иногда они выплачиваются в большем проценте компенсации, чем больше кто-то зарабатывает.

Цель бонусов за участие в прибыли — побудить сотрудников понять, как их работа влияет на результаты деятельности компании, и повысить прибыльность компании.Узнайте, как ваша компания зарабатывает деньги и как ваше положение может помочь ей заработать больше. Годовой отчет и другие отчеты дадут вам представление о деятельности компании. Кроме того, вы будете хорошо выглядеть для своего руководителя, если проявите интерес к работе компании.

Распределение прибыли

Этот тип бонусной программы наиболее распространен на производственных предприятиях и предназначен для поощрения производительности и повышения качества продукции. Распределение прибыли лучше всего работает, когда сотрудники берут на себя ответственность за количество и качество продукции и поощряются к совершенствованию способа производства продукта.Эта программа отражает философию, согласно которой сотрудники лучше всего знают свое дело.

Программы распределения прибыли выплачивают бонусы за статистические улучшения производства и качества ежеквартально, а иногда и ежемесячно, вызывая у участников чувство волнения. Эти программы часто бывают очень успешными, превращая завод-изготовитель в центр ответственности сотрудников.

Награда за спот-бонус

Некоторые компании награждают сотрудников на месте за достижения, заслуживающие особого признания.Спотовые бонусы обычно составляют от 50 долларов и могут быть выплачены вашим непосредственным руководителем или любым высокопоставленным лицом в вашей компании. Вы можете получить их просто за дополнительную помощь. Математика в пользу сотрудников: компании со спотовыми бонусными программами предлагают примерно 1 процент от фонда заработной платы и рассчитывают выплачивать такие бонусы 25 процентам сотрудников, имеющих право на них, что позволяет им зарабатывать более одного мгновенного бонуса в год.

Безналичный бонус

Хотя неправильная концепция «работника месяца» может показаться дрянной, все дело в исполнении.Хорошо продуманная программа безналичных бонусов может вызвать чувство гордости и поднять моральный дух сотрудников. Сотрудники, которые проделали отличную работу, должны выйти в переполненном зале на специальной церемонии, как если бы они получали премию Американской киноакадемии. Сертификат или трофей должны быть продуманно и грамотно разработаны и соответствовать случаю. Эти награды иногда сочетаются с символической материальной наградой, такой как подарочный сертификат, бонусный выходной день или отличное парковочное место.

Вы знаете, что у вашей компании есть хорошая программа неденежных бонусов, если эти награды желательны, и если люди, которые их получают, с гордостью демонстрируют их за своими рабочими столами или у себя дома.Кроме того, такая награда может помочь вам получить повышение по службе или новую работу, поэтому включите ее в свое резюме.

Бонус за регистрацию

Бонусы за регистрацию стали обычным явлением не только для звездных спортсменов. Их использование теперь распространяется почти на все уровни сотрудников, особенно когда уровень безработицы низкий, а лучшие таланты трудно найти.

Вручается новым сотрудникам, которые только что присоединились к компании, эта награда служит двум целям:

  • Установление гудвила
  • Выкупите любую компенсацию, «оставшуюся на столе» у предыдущего работодателя.

Важно помнить о второй цели. Перед тем, как присоединиться к новой компании, обязательно учтите все виды компенсационных программ, в которых вы участвуете. Если вы ожидаете получения бонуса через несколько месяцев, попросите нового работодателя выкупить его у вас. Если у вас есть какие-либо опционы на акции, особенно опционы в деньгах, попросите работодателя выкупить их (наличными или новыми опционами на акции).

Не забудьте включить бонусы от распределения прибыли или определенные взносы (например, совпадение 401 (k) или программу опционов на акции сотрудников (ESOP)), внесенные на ваш пенсионный счет.Помните, что бонус за вход в систему предназначен для сохранения вашего здоровья, когда вы обмениваете один набор компенсационных программ на новый.

От среднего до крупного подписного бонуса можно выплачивать в течение периода до года для защиты интересов компании.

Бонус за задание (также известный как бонус за задание или этап)

Бонусы за задания выдаются команде сотрудников за достижение вехи или за выполнение важного проекта. Обычно эти бонусы предоставляются в умеренных количествах, но они чаще использовались при разработке программного и аппаратного обеспечения, чтобы способствовать соблюдению сжатых сроков.Иногда эти программы включают критерий качества, чтобы не уделять слишком много внимания скорости.

Бонусы за миссии могут быть значительными (не редкость месячная зарплата, и уж точно не менее одной недели). Эта награда присуждается за достижения, заслуживающие упоминания в вашем резюме.

Реферальный бонус

На рынках горячих вакансий работодателям может быть сложно найти квалифицированный персонал. Когда талантов мало, многие работодатели нанимают рекрутеров для поиска кандидатов, обычно выплачивая рекрутеру от 20 до 30% от заработной платы за первый год работы нового сотрудника.Многие работодатели предпочитают избегать этой платы и вместо этого предлагают сотрудникам реферальные бонусы за рекомендации друзей и знакомых. Работодателям удобно нанимать друзей сотрудников, потому что сотрудники вряд ли порекомендуют людей, из-за которых они будут плохо выглядеть. Так что не бойтесь приглашать друга поработать в вашей компании!

Реферальные бонусы обычно составляют от сотен до тысяч долларов и обычно зависят от уровня нового сотрудника. Некоторые фирмы платят от 10 000 до 20 000 долларов, если вы вводите в фирму нового старшего сотрудника.Так что, если ваш бывший начальник подходит для вакансии, стоит сообщить об этом вашей компании.

Бонус за удержание

Бонусы за удержание предоставляются сотрудникам в необычных обстоятельствах, таких как слияние или поглощение, или когда необходимо завершить важный проект. Эти бонусы предназначены для обеспечения преемственности, когда существует потенциальная неопределенность в отношении продолжения работы сотрудника в компании. Бонус побуждает сотрудников оставаться до указанной даты, чтобы критически важные действия могли продолжаться без сбоев.Бонусы за удержание обычно составляют от 10 до 15% от заработной платы.

Праздничный бонус

Праздничные бонусы варьируются от небольших подарков; от наличных до повсеместной праздничной индейки до месячной зарплаты. Сумма обычно диктуется практикой компании. Если вы получаете месячную зарплату, засчитывайте ее как часть своей зарплаты, если вы ищете работу в другом месте. Эту практику обычно называют «13-месячной зарплатой», и это не настоящий бонус, поскольку для его получения не требуется никаких результатов.

Комиссия за продажу

Комиссионные с продаж присуждаются продавцам за продажу. Обычно эти награды выплачиваются в процентах от объема продаж. В некоторых случаях процентная ставка комиссии может увеличиваться с увеличением объема продаж. В меньшем количестве случаев процент может уменьшиться. Все зависит от схемы. Комиссионные с продаж являются значительным источником дохода для сотрудников отдела продаж, составляя не менее 50% от общей суммы денежного вознаграждения.

Если вы соглашаетесь на новую работу или территорию продаж, спросите об эффективности продаж предыдущего продавца.Это поможет вам определить, насколько вероятно, что вы достигнете своей квоты и цели продаж. Кроме того, не забудьте составить бизнес-план, основанный на вашем понимании территории продаж. Это ключ к пониманию того, насколько легко или сложно будет достичь ваших целей.

Работодателям

Индивидуализируйте оплату труда сотрудников на основе уникальных требований к должности и личной квалификации.

Получите последние рыночные цены на эталонные вакансии и рабочие места в вашей отрасли.

Сотрудникам

Проанализируйте рынок и свою квалификацию, чтобы с уверенностью договариваться о зарплате.

Найдите тысячи открытых вакансий, чтобы найти следующую возможность.

Как в телеграмме добавить бота: Как подключить бота в группу Телеграм?

Как добавить бота в группу Телеграм?

Как добавить бота в Телеграмм

Telegram является одним из самых популярных мессенджеров в мире. Такое положение дел образовалось благодаря его быстродействию, функциональности, удобству использования и безопасности. Приложение было разработано командой Павла Дурова.

Кроме обмена сообщения с близкими и пересылкой медиафайлов, Telegram предоставляет пользователю большой список возможностей. В первую очередь — это создание каналов с полезной информацией, на которые человек может подписаться. А одной из основных особенностей приложения является функциональность ботов. Об их возможностях и о том, как добавить бота в Telegram, повествует данная статья.

Добавление

Для начала необходимо понять, что называется ботом в приложении Телеграмм. Это специальные роботы, запрограммированные на определенные действия, с которыми пользователь взаимодействует посредством чата. В зависимости от назначения различаются их функции и возможности. У каждого имеются собственные команды, на которые он реагирует. В Telegram Messenger огромное количество таких программ. Многие ресурсы предлагают их для удобства пользователей.

Добавить аккаунт в мессенджере довольно просто. Необходимо знать его аккаунт, начинающийся с символа @. Имя вводится в поиске приложения, из предложенных вариантов нужно выбрать подходящий. Откроется окно взаимодействия с ботом, в нем присутствует кнопка Start или «Начать», если у вас установлена русская локализация. Необходимо ее нажать, тогда активируется режим диалога. У множества аккаунтов присутствует возможность управления кнопками снизу экрана, а не только посредством команд.

Прикрепление бота в группу

Раздел посвящен тому, как добавить бота в Телеграмм в группу. В данном мессенджеры группы реализованы как чаты, в которых участвует одновременно несколько пользователей. К ним можно добавлять автоматизированных роботов. Рассмотрим общий алгоритм этого действия:

  • Найти необходимого аккаунта в поиске;
  • Послать ему свои контактные данные;
  • Пригласить его в группу.

Важный нюанс — не во всех группах присутствует возможность добавления чат-бота. Этот параметр задает создатель. Сам процесс довольно простой, занимает буквально несколько минут на ознакомление. Предназначается он для более быстрого наполнения чата контентом и пользователями.

xn--80affa3aj0al.xn--d1ababe6aj1ada0j.xn--p1acf

Добавить бота в Телеграм — как его найти и начать работу

Добавить нового бота в Телеграм очень просто. В последнее время этот вопрос актуален для пользователей мессенджера. Это неудивительно, потому что функционал ботов очень разнообразен. Изготавливать их тоже не очень сложно, простого Телеграм-бота с элементарными функциями можно сделать и добавить самому.

Если вы обладаете хотя бы начальными навыками программирования, то функционал работа можно значительно расширить.

Программные помощники умеют массу полезного. С их помощью можно находить музыку, фильмы, книги и другую полезную информацию. Есть Телеграм-боты, которые добавляются в групповые чаты и могут озвучивать текстовые сообщения. Масса роботов — хорошие посредники для различных сервисов, компаний и банков.

Свои собственные боты есть у «Сбербанка», «Почты России», «OneTwoTrip», «Связного», «Медузы» и многих других.

Помимо них есть ещё сотни тысяч роботов поменьше, общая аудитория которых насчитывает десятки миллионов пользователей.

Доступность, простота и эффективность Телеграм- ботов сделали их крайне популярными среди пользователей. Поговорим о том, что это такое и как ими пользоваться.

Специально для жителей РФ: рекомендуем бота TeleBot, который раздает надежные, быстрые и бесплатные MTProxy для обхода блокировки Telegram.

Содержание:

Как начать работу с ботом

Для обычных пользователей роботы работают через диалоги прямо в Телеграм . Нужного можно найти через строку поиска. Лучше всего использовать для этого имя, оно всегда начинается с «@» и заканчивается на «…bot», например, @PollBot — помощник для создания голосований.

В этом случае предполагается, что вы уже знаете конкретное имя робота, которого хотите добавить. Если же нет, вам помогут подборки и каталоги, такие как наш.

Рекомендуем к обязательному прочтению нашу огромную подборку лучших ботов для Телеграм.

Чтобы активировать помощника, нужно начать с ним диалог нажатием кнопки «Start» . В дальнейшем большинство функций будут доступны именно через окно беседы. Но есть, например, @gif (для поиска гифок) или @vkmusic_bot (для поиска музыки) — их можно вызывать в диалоге с вашим собеседником, для чего нужно напечатать символ «@».

В окне беседы можно общаться с Телеграм-ботом , вводя команды или нажимая на кнопки. Если кнопки не предусмотрены, а команд вы не знаете, просто напечатайте в поле набора сообщения слеш «/». После этого появится всплывающее меню с подсказками, где будут видны команды, которые можно добавить.

Варианты команд на примере одного из популярных ботов для прокси

Помимо этого, лучше знать несколько универсальных команд, которые работают практически во всех ботах:

  • /start — начало работы с ботом;
  • /help — помощь по функциям и работе бота;
  • /settings — настройки, если они предусмотрены.

Что делать, если бот не работает

Бот — это программный продукт, который использует облачные сервера Телеграм для работы . Поэтому их работоспособность может влиять на скорость реакции на команды. Чаще всего, если робот долго не отвечает на команды, то проблема именно в этом. Единственное, что можно сделать в этом случае — немного подождать, пока работа не возобновится.

Другой причиной может быть ошибка в процессе разработки Телеграм-бота, которую допустил программист. Если компания-владелец перестала поддерживать бот-сервис, то программный помощник скорее всего не будет откликаться на команды.

Как ещё можно использовать ботов

Это хороший инструмент для администраторов каналов и групп.

Если вы ведёте свой канал, вам могут пригодиться боты для автоматического и отложенного постинга.

Это значительно облегчает администрирование и позволяет удобно и оперативно вести даже несколько каналов сразу.

Боты для каналов и чатов также позволяют устраивать голосования, добавлять другой интерактив, банить участников в автоматическом режиме и облегчать жизнь администратора другими способами.

Для того чтобы использовать бота , нужно добавить его в администраторы Телеграм канала или в чат . После этого, в некоторых случаях, может понадобиться назначить ему необходимые права.

Подробнее о ботах для групп и каналов мы уже писали. Надеемся, что вы найдёте в этой статье что-то полезное.

tgrm.su

Добавление бота в telegram

Если пользователь Telegram ведет собственный канал или руководит чатом, он может снять с себя часть задач, поручив их выполнение роботам. Это вспомогательные программы, которые могут управлять порученными проектами, отправлять сообщения, самостоятельно искать информацию и размещать ее в виде постов, а также выполнять множество других действий в автоматическом режиме, тем самым сэкономив время и силы человека. Для того, чтобы использовать их возможности, необходимо знать, как добавить бота в канал Telegram или в чат.

Как правильно добавлять бота

Добавление программы в собственный список контактов — очень простая процедура. Для этого нужно узнать точное имя, начинающееся с символа «@» (о том, как это сделать, мы писали в предыдущих статьях), затем открыть строку поиска и ввести его. Кликом по роботу открыть окно диалогов и отправить «/start» для начала работы.

Рекомендуем! InstallPackСтандартный
установщик
Официальный дистрибутив TelegramТихая установка без диалоговых оконРекомендации по установке необходимых программПакетная установка нескольких программ

Download-tlgm. ru рекомендует InstallPack, с его помощью вы сможете быстро установить программы на компьютер, подробнее на сайте.

Чтобы добавить бота в группу в Телеграмм, нужно знать, как это сделать. Процесс выглядит следующим образом:

  • Создать группу. Для этого потребуется открыть главное меню и выбрать соответствующий пункт.

  • Отметить пользователей для добавления в чат и указать название.
  • Перейти в окно диалогов, нажать на имя группы и в появившемся окне нажать на «Добавить участника».

  • Через строку поиска отыскать бота и кликнуть по нему.

  • После подтверждения согласия робот присоединится к участникам.

Размещение в канале выглядит немного по-другому.

  • Через главное меню мессенджера создать канал.

  • Указать имя и ввести описание.

  • Отметить статус — «Публичный» или «Частный». В первом случае подписаться сможет любой человек, во втором — только тот, кому отправлено приглашение.

  • Разослать приглашение пользователям из списка контактов. Выполнить это можно и позже, кликнув по названию проекта. Потребуется нажать на «Участники» и выбрать соответствующий пункт или «Пригласить по ссылке», если планируется отправить запрос людям, отсутствующим в списке контактов.
  • Теперь нужно создать робота. О том, как это сделать, мы рассказывали раньше. Следует обязательно назначить групповые права, а также предоставить возможность проводить опросы и рассылки.
  • Далее необходимо вернуться в канал, кликнуть по названию и перейти в раздел «Управление каналом».

  • Выбрать «Добавить администратора».

  • Через поисковую строку найти программу.
  • Назначить ей соответствующие права.

После этого новый администратор готов к работе и может управлять проектом.

download-tlgm.ru

Как добавить бота в Телеграмм

Разработчики мессенджера поощряют создание роботов, поэтому их количество растет с каждым днем. Сегодня расскажем, как найти и добавить бота в Телеграмм, а также как его использовать. Это очень полезные программы, которые смогут управлять за вас каналами или размещать в ваших группах сообщения/рассылки и пр. Ведь на поиск и выдачу информации уходит много времени, а качественный робот сделает все сам. Если же вы занимаетесь бизнесом, то программы-роботы могут стать отличным маркетинговым инструментом.

Где искать нужный сервис

Если вы не знаете, как точно называется нужный вам ресурс, то можно воспользоваться сайтом Telegram Store https://storebot.me/
Это каталог, в котором представлена информация обо всех актуальных разработках. Если не удобно искать на сайте, ищите @strorebot .
Вы можете посмотреть топ чарт, новинки или недавно добавленные.
Также в строку поиска можно набрать ключевое слово, связанное с назначением сервиса – это поможет выполнить целевой поиск.

Как узнать о боте подробнее?

Вся дополнительная информация описывается разработчиком на этапе создания. Для пользователя она также доступна:

  1. Щелкните по названию программы бота в списке вашего аккаунта.
  2. В верхней строке нажмите на название. Если вы пользуетесь web-версией, то нажмите по логотипу справа от строки ввода сообщений.
  3. Откроется окно, в котором вы увидите описание и правильное название.

Также информация появляется при старте робота.

Как в Телеграмм добавить бота?

После того, как вы узнали название ресурса, введите его в строку поиска (значок лупы). На экране появится список программ, подходящих под набранную строку. Выбирайте нужный и щелкайте на него. Теперь робот всегда будет в списке.

Чтобы начать чат, просто нажмите на него. Сообщения вводятся в строку поиска. Никакие особенных действий, как видим, чтобы добавить бота в чат Telegram предпринимать не нужно.

Как добавить бота в Телеграмм в группу

  1. Создайте группу Телеграмм. Для этого нажмите значок главного меню в верхнем левом углу и щелкните по нужному пункту. Укажите контакты участников и введите имя группы.
  2. Откройте группу и щелкните по ее названию сверху (логотип группы около строки ввода в web-версии).
  3. Найдите пункт «Добавить участника» (Add member для нерусифицированного мессенджера).
  4. В окне нажмите значок лупы и введите название добавляемого робота.
  5. Подтвердите согласие и программа появится в группе.

Как добавить бота в беседу разобрались. Осталось узнать, как добавить бота в канал Телеграмм. Для этого выполните следующие действия:

Теперь робот будет управлять вашим каналом и выполнять работу за вас. Итак, мы рассказали, как добавить бота в канал Телеграмм на мобильной версии. Web интерфейс очень ограничен в возможностях, здесь вы эту процедуру проделать не сможете.

telegramzy.ru

Telegram бот — оповещения из групп ВКонтакте

Сегодня мы подобрали для вас очень удобный сервис для мониторинга сообществ ВКонтакте. Итак, если вы являетесь администратором нескольких сообществ и не можете вручную мониторить каждую групп, у нас есть для вас идеальный вариант решения этой проблемы. С помощью Телеграмм бота «VK Bot» вы сможете отслеживать и мгновенно реагировать на все комментарии, публикации, упоминания и любые действия подписчиков в вашем сообществе. Сервис удобен тем, что достаточно один раз настроить оповещения в Телеграмм, привязать свою группу Вконтакте и далее просто получать уведомления.

Всем известно, что создателем мессенджера Телеграмм является Павел Дуров, который помимо прочего считается также создателем ВКонтакте и длительное время был гендиректором этой соцсети.

В связи с этим интернет-пользователи связывают похожий интерфейс 2-ух сервисов и присутствие схожих смайлов и стикеров. Почти во всех собществах ВКонтакте сейчас продвигают каналы, чаты и боты мессенджера. И Телеграмм в свою очередь реализует интеграцию приложения с социальной сетью.

Как настроить VK Bot:

  1. Добавить VKBot (@vk_bot) в Телеграмм и начать с ним диалог набрав команду /start.
  2. Набрать команду /addgroup.
  3. Зайти в своё сообщество ВКонтакте, затем на вкладку «Управление сообществом» и перейти в раздел «Работа с API». В строке «Ключи доступа» нажать «Создать ключ», указать нужную информацию для доступа и подтвердить, затем копировать созданный код.

  1. Далее вернуться в Телеграмм-чат и отправить боту созданный ключ.
  2. Затем вернуться в сообщество ВКонтакте и перейти во вкладку «Callback API». В настройках расположена строка с информацией и кодом, который нужен для возврата сервера и подтверждения адреса. Его нужно скопировать и отправить чат-боту VKBot.
  3. После чего Бот отправит вам адрес сервера. Его нужно вписать в поле «Адрес Вашего сервера», которое находится в разделе «Callback API».
  4. При правильном вводе, бот напишет «Сообщество успешно подключено». Далее следует настроить типы событий.
  5. Для того, чтобы оповещения о действиях, происходящих в группе ВКонтакте, поступали в определенный Телеграмм-чат, необходимо добавить VKBot в администраторы чата.

Теперь вы можете наслаждаться освободившимся временем и при этом всегда быть в курсе любых действий подписчиков в вашей группе ВКонтакте.

smmheadshot.ru

Как добавить бота в Телеграмм

Телеграмм активно набирает популярность, и во многом это связано с внедрением ботов. После того как они были реализованы в мессенджере, в нем активно начали появляться каналы различных сервисов и компаний, которые стремятся оставаться всегда на связи со своей аудиторией. В Телеграмме можно создать довольно «развитого» бота, чем активно пользуются крупные компании. Сейчас практически у каждого магазина, приложения, сайта есть свой бот в Телеграмм, и эти боты с каждым месяцем становятся все умнее – у разработчиков появляются новые API, которые им позволяют внедрять большее количество функций. В рамках данной статьи рассмотрим, как добавить бота в Телеграмм, чтобы с ним взаимодействовать.

Какие функции выполняют боты в Телеграмм

Как было отмечено выше, боты могут выполнять огромное множество функций, число которых зависит от «уровня» взаимодействия с API.

Простейшие боты, созданные без знания программирования путем использования различных сервисов, автоматизирующих процесс разработки, способны, например, оповещать пользователя о новых постах, появившихся на сайте, либо отвечать на определенные запросы по некоторым командам. Такие боты чаще всего используют владельцы сайтов, чтобы не растерять заинтересованную аудиторию.

Более сложные боты способны на гораздо большее. Приведем пример. Есть компания «ВкусВилл», которая занимается продажей продуктов. Она создала одного из самых многофункциональных русскоязычных ботов в Телеграмм. Его цель – оповещение покупателей о различных предложениях, удобное использование программы лояльности, освобождение продавцов и сотрудников «горячей» линии от однотипных вопросов и так далее. Вот лишь малая часть функций, которые выполняет бот «ВкусВилл»:

  • Позволяет покупателям получать персональные скидки на один из товаров в день;
  • Позволяет покупателям выбирать, какие продукты являются их любимыми, тем самым они получают дополнительные скидки на эти продукты;
  • Освобождает покупателей от необходимости носить с собой карту лояльности;
  • Помогает искать ближайший магазин сети;
  • Позволяет просматривать полный список товаров;
  • Дает возможность рассказывать продавцу на кассе о настроении покупателя, указывая, хочет покупатель поговорить или просто купить товар и как можно быстрее покинуть магазин;
  • Отвечает на распространенные вопросы.

Выше приведен далеко не полный список того, что может бот «ВкусВилл», и это только один из примеров. Всего в Телеграмм сейчас несколько тысяч крупных компаний имеют своих функциональных ботов.

Использование ботов в Телеграмм – это хорошая возможность избавиться от необходимости хранить на телефоне большое количество приложений каждой компании. Например, больше нет необходимости в клиентах многих банков, после того как они создали своего бота в Телеграмм, через который можно просматривать баланс, переводить деньги и выполнять различные другие операции.

Как добавить бота в Телеграмм

Чтобы использовать бота в Телеграмм, нужно сначала зарегистрироваться в самом мессенджере. После этого с любого из клиентов (со смарфтона, планшета, компьютера и так далее) вы можете подписываться на любые каналы, а также добавлять ботов.

Чтобы добавить бота, необходимо в поиске ввести его имя.

Далее откроется страница бота, на которой для начала взаимодействия необходимо нажать «Начать» или «Start».

Все, на этом добавление бота в список контактов завершено. После этого вы можете с ним взаимодействовать, используя как текстовые команды, которые бот воспринимает, так и кнопки под строкой ввода сообщения, облегчающие взаимодействие с ботом.

Обратите внимание: Каждый бот имеет свой собственный набор команд. Например, если у одного бота для вызова информационного сообщения может потребоваться ввести команду /info, то у другого бота для выполнения тех же задач может использоваться команда /help или другая.

Как добавить бота в группу Телеграмм

В мессенджере Телеграмм можно создавать группы, которые представляют собой чаты. В них объединено несколько пользователей. В такие группы администраторы имеют возможность добавлять ботов. Это может быть необходимо, например, если бот уведомляет о новых статьях на сайте, и их появление интересно всем участникам группы.

Чтобы добавить бота в группу, необходимо:

  1. Перейди в настройки группы в Телеграмм;
  2. Далее нажать на кнопку «Add Member», чтобы добавить нового участника в группу;
  3. Следующий шаг – это поиск бота. Введите в поисковой строке имя бота формата @имя; Обратите внимание: Некоторые администраторы ботов могут заблокировать возможность из добавления в групповые чаты. В таком случае обнаружить бота через поиск не получится.
  4. Отыскав нужного бота, нажмите на него и далее жмите «ОК», чтобы его добавить к чату.

Добавленный в чат бот выполняет все свои функции.

okeygeek.ru

Как добавить бота в администраторы канала Telegram?

Добавление бота в telegram

Если пользователь Telegram ведет собственный канал или руководит чатом, он может снять с себя часть задач, поручив их выполнение роботам. Это вспомогательные программы, которые могут управлять порученными проектами, отправлять сообщения, самостоятельно искать информацию и размещать ее в виде постов, а также выполнять множество других действий в автоматическом режиме, тем самым сэкономив время и силы человека. Для того, чтобы использовать их возможности, необходимо знать, как добавить бота в канал Telegram или в чат.

Как правильно добавлять бота

Добавление программы в собственный список контактов — очень простая процедура. Для этого нужно узнать точное имя, начинающееся с символа «@» (о том, как это сделать, мы писали в предыдущих статьях), затем открыть строку поиска и ввести его. Кликом по роботу открыть окно диалогов и отправить «/start» для начала работы.

Рекомендуем! InstallPackСтандартный
установщик
Официальный дистрибутив TelegramТихая установка без диалоговых оконРекомендации по установке необходимых программПакетная установка нескольких программ

Download-tlgm.ru рекомендует InstallPack, с его помощью вы сможете быстро установить программы на компьютер, подробнее на сайте.

Чтобы добавить бота в группу в Телеграмм, нужно знать, как это сделать. Процесс выглядит следующим образом:

  • Создать группу. Для этого потребуется открыть главное меню и выбрать соответствующий пункт.

  • Отметить пользователей для добавления в чат и указать название.
  • Перейти в окно диалогов, нажать на имя группы и в появившемся окне нажать на «Добавить участника».

  • Через строку поиска отыскать бота и кликнуть по нему.

  • После подтверждения согласия робот присоединится к участникам.

Размещение в канале выглядит немного по-другому.

  • Через главное меню мессенджера создать канал.

  • Указать имя и ввести описание.

  • Отметить статус — «Публичный» или «Частный». В первом случае подписаться сможет любой человек, во втором — только тот, кому отправлено приглашение.

  • Разослать приглашение пользователям из списка контактов. Выполнить это можно и позже, кликнув по названию проекта. Потребуется нажать на «Участники» и выбрать соответствующий пункт или «Пригласить по ссылке», если планируется отправить запрос людям, отсутствующим в списке контактов.
  • Теперь нужно создать робота. О том, как это сделать, мы рассказывали раньше. Следует обязательно назначить групповые права, а также предоставить возможность проводить опросы и рассылки.
  • Далее необходимо вернуться в канал, кликнуть по названию и перейти в раздел «Управление каналом».

  • Выбрать «Добавить администратора».

  • Через поисковую строку найти программу.
  • Назначить ей соответствующие права.

После этого новый администратор готов к работе и может управлять проектом.

download-tlgm.ru

Добавить админа в Телеграм канал — как это сделать

Добавив админа в канал Телеграм можно существенно увеличить качество и регулярность выхода контента. Каналы и группы в Телеграм — это хорошее средство для распространения и получения информации. Поэтому необходимо знать, как они функционируют, и в том числе как добавить админа в канал Телеграм.

Телеграм-каналы могут быть доходным делом и самым настоящим бизнесом.

Содержание:

Как предоставить админские права пользователю

Необходимо следить за тем, как ведутся и оформляются ваши Телеграм- каналы, публиковать посты, редактировать их, искать подходящие иллюстрации, придумывать конкурсы, интерактив с подписчиками, модерировать чаты, если они предусмотрены.

Рекомендуем нашу подборку самых интересных Телеграм-каналов.

Если всё это относится к одному каналу, проблем не возникнет, а вот с несколькими будет уже сложнее. Физически всё это невозможно будет успевать в одиночку , поэтому вам понадобится сделать админом кого-то ещё.

Нужно проделать следующие несложные манипуляции:

  • Нажимаем на название;
  • Заходим в «Управление каналом»;

Добавить админа можно в пункте «Управление каналом»

  • Нажимаем «Администраторы»;

В этом разделе можно назначить админа

  • Выбираем человека, который должен стать админом .

Нажав на этот пункт можно найти пользователя, которого вы хотите сделать админом

При нажатии на имя пользователя, который появился в списке администраторов, вы сможете увидеть, какие действия ему доступны.

Новый админ сможет менять описание сообщества, публиковать сообщения и редактировать их, а также удалять при необходимости. Администратору будет доступно добавление новых участников или других админов.

Все эти функции будут под вашим контролем. Если нужно, вы сможете включать и выключать их в настройках.

Как вести несколько каналов сразу

Мы подозреваем, что Павел Дуров и команда предвидели большой спрос на Телеграм-каналы, поэтому наделили их весьма широким функционалом.

Можно предоставлять другим пользователям админские права для одного или нескольких своих каналов.

Допустим, у вас есть большой канал про современные технологии с довольно широким спектром тем. Добавляя новых админов, вы сможете назначить каждого из них ответственным за своё направление: один пишет статьи про мобильные гаджеты, другой — про интересное из мира соцсетей, третий делает новостные подборки самых важных новостей за день.

Найти самые крутые Телеграм-каналы вы можете в нашем Каталоге.

Как найти админа для Телеграм-канала. Что он должен уметь

Такой вопрос возникает на определённом этапе, когда сеть ваших каналов разрастается. В какой-то момент становится понятно, что невозможно всё делать одному, при этом поддерживая должное качество контента на канале. Приходится искать помощника.

Конечно, идеальным вариантом будет знакомый человек.

Лучше всего тот, который знаком вам не только по переписке в Телеграм, а тот, кого вы знаете лично.

При этом кандидат должен хорошо разбираться в теме ваших каналов и владеть русским языком если не в совершенстве, то хотя бы не путать окончания «-тся» и «–ться».

Это минимальные требования к админу канала. В этом случае вам подойдёт хороший копирайтер. Он будет непосредственно писать посты и статьи, оформлять и публиковать их. Обычно этого достаточно на первых порах.

Хорошего автора можно найти в тематических каналах с вакансиями в Телеграм или на соответствующих сайтах по поиску работы.

Ещё вариант — Телеграмм — чаты для админов , где вам могут посоветовать проверенного опытного человека.

Что, если нужен не просто администратор?

Представим другую ситуацию: каналов у вас стало много, более пяти, и даже вдвоём вы уже не справляетесь.

Ведь помимо непосредственно публикации постов нужно общаться с рекламодателями, искать рекламные площадки для того, чтобы продвигать свои проекты, придумывать интерактив, конкурсы для поддержания вовлечённости и многое другое.

В этом случае вам потребуется не просто копирайтер-наёмник, а полноценный администратор-менеджер. Но могут быть разные варианты:

  • Берём в команду менеджера по рекламе, который занимается только продвижением и общением с рекламодателями;
  • Нанимаем админа-многостаночника. Он будет совмещать написание и публикацию постов с продвижением;
  • Приглашаем дополнительно одного или нескольких авторов и менеджера по рекламе. Каждый из них будет заниматься строго своим делом.

Как показывает практика, наиболее эффективен третий вариант.

Возможно он выйдет несколько более дорогим по сравнению с первыми двумя, но это полностью окупится. Небольшая команда из трёх-четырёх человек, которые знают, что делать, добьётся большего, чем один-два админа, делающие абсолютно всю работу без возможности вникать в детали.

Как упростить работу с каналом

Как и многое в Телеграм — с помощью ботов для админов . Есть очень много таких, которые помогают делать красивые посты с иллюстрациями и разметкой. Помимо этого, в них можно найти функции автопостинга и отложенной публикации постов. Подробно о таких ботах мы уже писали.

Все они действуют по одинаковому принципу. Чтобы подключить бота к каналу, необходимо добавить его в список админов. Делается это точно так же, как и с живыми пользователями.

tgrm.su

Как создать и подключить бота к каналу Telegram для оформления постов!

В мессенджере Telegram, если размещать на своём канале посты стандартным способом, не заморачиваясь с подключением каких-либо ботов, вы не сможете эти посты никак оформить. Максимум — текст и ссылку приложить. И то ссылку эту даже спрятать не получится в какое-нибудь слово или фразу, можно только в обычном виде отправить 🙂 А это, как говорится, не камельфо, некрасиво. Ну и другие возможности оформления также будут закрыты: возможность оформить пост разными шрифтами, прикрепить картинку, добавить смайликов и прочего.

Сейчас речь идёт именно о посте (т.е. о сообщении) на канал, а не о статье в Telegra.ph!

Но вы же хотите канал вести нормально, а не как попало? 🙂 А нормально — это значит не только годный контент выдавать подписчикам, но и оформлять на уровне!

Чтобы иметь возможность оформлять посты, нужно к своему каналу подключить специального бота.

Система этих ботов в Телеграме на самом деле маленько запутанная 🙂 Я не сразу въехал что к чему и почему, например, одного бота нужно создавать через другого бота 🙂 Но я помогу в этом разобраться и после того как начнете потихоньку работать с ботами, пазл в голове полностью сложится!

Боты ControllerBot, BotFather и собственный наш бот.

Что к чему!

Для начала внесу немного ясности, чтобы сразу хоть немного прояснить ситуацию с этими ботами 🙂

ControllerBot — это, проще говоря, основной управляющий бот в Телеграме. Через него вы можете управлять своими каналами (подключать к каналам собственных ботов и отключать), перейти к публикации поста в канале.

С этого бота мы начнём работу по созданию своего бота и подключению его к каналу.

BotFather — служит непосредственно для управления вашими ботами. Через него можно создать и редактировать своих ботов.

Наш собственный бот, которого мы создадим и назовём как душе угодно, уже будет нам нужен именно для создания и оформления постов на наш канал.

Создаём собственного бота через ControllerBot и BotFather

Для добавления бота, в строке поиска Telegram наберите «ControllerBot» [1], затем откройте найденного бота с таким же названием [2] и в окне бота нажмите «Запустить» [3] внизу.

Бот предложит выбрать язык, на котором вам будут выдаваться его инструкции. Выбирайте родной язык:

Бот предлагает нам список возможных действий. Сейчас нам необходимо подключить свой канал. Кликаем по предложенной ссылке «/addchannel» (добавить канал).

Получаем инструкцию по подключению бота. Кликаем по имени бота «@BotFather», указанного в пункте 1.

Вы перейдёте сразу в окно бота BotFather, через которого уже будем создавать своего бота. Нажмите «Запустить» внизу.

Бот ответит нам, после чего кликните по команде «/newbot»:

Теперь нужно указать имя создаваемого бота и отправить сообщение. Можно указывать любое, например, часть имени фамилии или часть названия канала, как удобно. Пример:

Теперь необходимо указать ник для создаваемого бота. Здесь можно указать тоже самое, но обязательно на конце должно стоять «bot» либо через знак нижнего подчёркивания «_bot». Пример:

Если вы вдруг получили сообщение «Sorry, this username is already taken. Please try something different. », то значит такой ник уже занят и нужно указать другой.

Если всё верно сделали, получите сообщение об успешном создании бота и специальный длинный ключ (токен):

Его нужно скопировать в ControllerBot, с которым мы сразу начинали работу.

Вставив ключ в окно чата ControllerBot, он в ответ выдаст инструкцию по добавлению канала к нему. Выполняем её…

Скопируйте из пункта 1 имя бота, которого вы только что создавали:

Затем открываем созданный нами канал для работы, переходим в его меню и выбираем «Управление каналом».

Открываем раздел «Администраторы».

Внизу нажимаем «Добавить администратора».

В строке поиска вверху [1] вставьте имя скопированного бота и после, когда он появится в результатах поиска, кликните по нему [2].

Нажимаем «ОК» в окне с вопросом о назначении бота администратором.

Ничего не изменяя в настройках, нажмите «Сохранить» в следующем окне.

Всё, бот в качестве администратора канала добавлен и теперь окно можно закрыть:

Теперь, выполняя пункт 2, нам нужно переслать в чат «Controller Bot» любое сообщение с вашего канала или его адрес. Проще взять адрес, поскольку канал новый и в нём может ещё не быть никаких сообщений.

Открываем снова меню канала и выбираем «Описание канала».

Копируем ссылку, которая является адресом вашего канала (кликните по ней правой кнопкой мыши и выберите «Копировать ссылку»).

Отправляем эту ссылку боту «Controller Bot».

Следующим сообщением он предложит выбрать часовой пояс. Нужно отправить в ответ название вашего города.

Далее бот уточняет, верно ли он выбрал город. Нажмите «Верно», если всё так или введите другой ближайший к вам город.

На этом всё. Канал к боту «Controller Bot» был подключен, основные настройки выполнены, о чём свидетельствует очередной ответ бота:

Если теперь вам потребуется отредактировать бота, то воспользуйтесь для этого ботом BotFather, т. е. перейдите в чат с ним и выбирайте из его меню нужные команды. Если захотите отключить бота от канала или подключить к каналу другого бота, то тогда вам нужен ControllerBot и его меню подскажет вам, что нужно сделать.

Заключение

Без ботов, работая со своим каналом, пожалуй, не обойтись. Ну или обойтись, но тогда канал будете вести не совсем качественно и упустите разные возможности! Поэтому, скорее всего, придётся с этими всеми нюансами столкнуться, если решите всерьёз заниматься работой в Telegram, т.е. развитием своего канала.

Как видно, не так уж всё и сложно, причём боты все сами подсказывают, говорят куда нажать и для чего.

Буду рад адекватным комментариям и готов подискутировать по теме статьи 🙂

serfery.ru

Могут ли в Telegram два пользователя-админа канала публиковать посты через одного и того же бота или нужно каждому пользователю-админу отдельного бота создавать и добавлять его в админы канала?

Могут ли в Telegram два пользователя-админа канала публиковать посты через одного и того же бота или нужно каждому пользователю-админу отдельного бота создавать и добавлять его в админы канала?

Могут ли в Telegram два пользователя-админа канала публиковать посты через одного и того же бота или нужно каждому пользователю-админу отдельного бота создавать и добавлять его в админы канала?

Если вы пользуетесь controllerbot, то нужно в нем выбрать необходимый канал -> управление админами -> добавить. И тогда можно будет нескольким админам писать через одного бота.

я почему и спрашивал. controller bot предлагает создать бота для канала, добавить его в админы канала и публиковать через него. т.е. не через сам controller bot осуществляется публикация. а другой админ через этого бота №2 публиковать уже не может посты в канал. если в controller bot нажать на кнопку «создать пост» он автоматически перекидывает для создания поста в бота №2, и этим ботом, как я понял, может постить только его создатель, а другие админы канала не могут через него работать

Я пробовал, у меня не получилось. Проще разных ботов завести. Поэтому мой ответ: нет, нельзя.

Неправильный ответ. Однозначно можно, это я вам из практики говорю.

Все админы канала могут пользоваться одним и тем же ботом для публикации постов.

dnative.ru

Как добавить бота в Телеграмм

Разработчики мессенджера поощряют создание роботов, поэтому их количество растет с каждым днем. Сегодня расскажем, как найти и добавить бота в Телеграмм, а также как его использовать. Это очень полезные программы, которые смогут управлять за вас каналами или размещать в ваших группах сообщения/рассылки и пр. Ведь на поиск и выдачу информации уходит много времени, а качественный робот сделает все сам. Если же вы занимаетесь бизнесом, то программы-роботы могут стать отличным маркетинговым инструментом.

Где искать нужный сервис

Если вы не знаете, как точно называется нужный вам ресурс, то можно воспользоваться сайтом Telegram Store https://storebot.me/
Это каталог, в котором представлена информация обо всех актуальных разработках. Если не удобно искать на сайте, ищите @strorebot .
Вы можете посмотреть топ чарт, новинки или недавно добавленные.
Также в строку поиска можно набрать ключевое слово, связанное с назначением сервиса – это поможет выполнить целевой поиск.

Как узнать о боте подробнее?

Вся дополнительная информация описывается разработчиком на этапе создания. Для пользователя она также доступна:

  1. Щелкните по названию программы бота в списке вашего аккаунта.
  2. В верхней строке нажмите на название. Если вы пользуетесь web-версией, то нажмите по логотипу справа от строки ввода сообщений.
  3. Откроется окно, в котором вы увидите описание и правильное название.

Также информация появляется при старте робота.

Как в Телеграмм добавить бота?

После того, как вы узнали название ресурса, введите его в строку поиска (значок лупы). На экране появится список программ, подходящих под набранную строку. Выбирайте нужный и щелкайте на него. Теперь робот всегда будет в списке.

Чтобы начать чат, просто нажмите на него. Сообщения вводятся в строку поиска. Никакие особенных действий, как видим, чтобы добавить бота в чат Telegram предпринимать не нужно.

Как добавить бота в Телеграмм в группу

  1. Создайте группу Телеграмм. Для этого нажмите значок главного меню в верхнем левом углу и щелкните по нужному пункту. Укажите контакты участников и введите имя группы.
  2. Откройте группу и щелкните по ее названию сверху (логотип группы около строки ввода в web-версии).
  3. Найдите пункт «Добавить участника» (Add member для нерусифицированного мессенджера).
  4. В окне нажмите значок лупы и введите название добавляемого робота.
  5. Подтвердите согласие и программа появится в группе.

Как добавить бота в беседу разобрались. Осталось узнать, как добавить бота в канал Телеграмм. Для этого выполните следующие действия:

Теперь робот будет управлять вашим каналом и выполнять работу за вас. Итак, мы рассказали, как добавить бота в канал Телеграмм на мобильной версии. Web интерфейс очень ограничен в возможностях, здесь вы эту процедуру проделать не сможете.

telegramzy.ru

Как сделать отложенный пост в Telegram с помощью бота? Автопостинг

Все владельцы групп или страниц привыкли к автопостингу в других социальных сетях и не понимают, как можно вести без него канал в Telegram. В некоторых соц. сетях отложенные посты являются встроенной функцией, а для остальных уже давно работает много сервисов. В Telegram автопостинг работает немного иначе, но настроить его не сложно даже новичку.

Если же вы управляете сразу многими каналами и соцсетями, лучше все-таки остановиться на сервисе для автопостинга сразу во многие соцсети/каналы — SMMplanner.

Боты для автопостинга и других задач


Для владельцев каналов уже давно разработаны специальные боты, которые упрощают ведение канала в Телеграм. Кроме функции автопостинга, они помогут создавать форматированные посты, опросы и т.д. Чтобы сделать отложенную запись, нужно активировать бота, подключив его к своему каналу. Не бойтесь этого делать, ваши данные никто не украдет, так как Телеграм заботится о безопасности.

Перед подключением, нужно выбрать любого бота «комбайна», который выполняет сразу несколько функций для канала. Можно выбрать абсолютно любой и настройка автопостинга будет идентичной, но я советую использовать @ControllerBot, так как он очень популярен и постоянно дорабатывается. Его подключили больше 50 тысяч каналов в Telegram, поэтому хотя бы для теста используйте его, а дальше выбирайте самостоятельно.

Пошаговая инструкция по подключению ControllerBot

  • Зайдите в приложение Телеграм и введите в поиске название бота: ControllerBot. Обратите внимание, мошенники пытаются создать похожие по названию боты, они часто будут попадаться вам в поиске, но в целях безопасности игнорируйте их.
  • Нажмите кнопку «Старт» и выберите язык
  • Выберите из его списка или введите вручную команду «/add»
  • Вы получите инструкцию как подключить бота к вашему каналу. Но сначала нужно создать своего бота, через который будет работать ControllerBot
  • Перейдите по ссылке или введите в поиск «@BotFather» и сразу нажмите «Старт»
  • К сожалению, бот на английском, но для наших задач это не важно. Выбираем из его списка команд или вручную вводим «/newbot»
  • Придумайте и введите любое название для нового бота, например, «MyRabCanalBot». На окончании ссылки обязательно должно быть «bot», иначе её не пропустят.
  • Теперь вам предстоит ввести ссылку на бота, по которой его можно найти в поиске. Введите что угодно, к примеру, «MyRabCanalBot». В окончании ссылки должно «Bot», иначе её не пропустят.
  • Новый бот создан и вам сразу придет сообщение с важной информацией, в конце которой есть необходимый нам токен, он пригодится для множества задач.
  • Копируем токен и возвращаемся в ControllerBot. Токен необходимо прислать ответным сообщением.
  • Зайдите в свой канал, потом откройте окно с информацией о канале.
  • Нажмите значок «Шестеренки» в правом верхнем углу, что перейти в основные настройки
  • Выберите пункт «Администраторы» и нажмите кнопку «Добавить администратора».
  • В поиске введите название созданного бота, в моем случае это «MyRabCanalBot».
  • При необходимости уберите лишние галочки, которые отвечают за возможности бота, но лучше оставить их по умолчанию.
  • Еще раз возвращаемся в ControllerBot, для завершающего этапа. Необходимо переслать любое сообщение из канала, отправить короткую ссылку или id канала. Например, ссылку на свой канал «@CanalAuto» и подключение полностью завершиться, можно приступать к работе.

Для корректной работы автопостинга бот запросит у вас название вашего города, поставим «Москва», так как это время подходит для большинства подписчиков. Название города необходимо ввести самому, списка тут нет. Бот спросит верный ли часовой пояс на этом все необходимые настройки закончились.

Создаем посты с помощью подключенных ботов

Если все подключено правильно, то можно попробовать опубликовать пост, а также узнать как работает автопостинг в Телеграм.

  • Открываем ControllerBot, если вы его закрыли и выбираем канал в котором нужно опубликовать пост.
  • Например, свой канал и Вас перенаправит в бота, который подключен к каналу как администратора. Нажимаем кнопку «Старт» и получаем краткую информацию о текущих настройках.
  • Вводим любой текст или загружаем картинку/видео, чтобы создать первый пост и нажимаем «Отправить». Также допускается использование смайликов эмодзи и стикеров.
  • По необходимости прикрепляем реакции, URL кнопки и другие предложенные ботом возможности.
  • Нажимаем «Далее» в нижнем правом углу экрана
  • Можно опубликовать пост прямо сейчас, отложить его на определенное время и даже задать таймер для самоуничтожения. Нажимаем кнопку «Отложить»
  • Время публикации можно указывать несколькими способами, с помощью кнопок или вручную ввести дату и время публикации поста.

Я предпочитаю второй вариант, так как он более быстрый и удобный. Используйте вот такой формат для указания даты: 12 10 5 12 (часы минуты день месяц). В данном случае пост выйдет в 12 часов 10 минут 5 декабря и разумеется в этом году.

Пост готов и отложен на выбранное вами время. Сразу же можно создать следующие посты, как видите, это не занимает много времени.

При необходимости, можно увидеть все отложенный посты в Телеграм, с помощью команды или кнопки «Управление постами». Вы получите список из всех публикаций и можно отредактировать время или удалить запись. При необходимости можно отредактировать даже опубликованный пост, для этого нужно только переслать сообщение бота прямо из вашего канала, а потом прислать правильный текст.

Конечно же, не все считают «Контроллер Бот» самым идеальным вариантом, но я считаю, что он вполне подходит для большинства владельцев каналов Телеграм. У него есть техподдержка и команда разработчиков, которая постоянно дорабатывает и убирает всевозможные ошибки. Есть много других хороших ботов, но очень часто я сталкиваюсь с тем, что их просто забрасывают создатели.

Если подумать о безопасности, то я не вижу тут никаких рисков, так как бот имеет непрямой доступ к вашему каналу, а через вашего бота администратора. К тому же, Телеграм самый защищенный мессенджер, который пресекает все возможные пути для получения или использования чужой информации, даже ФСБ не могут получить доступ к сообщениям пользователей.

Зачем использовать отложенные посты в Телеграм?

Если вы еще ни разу не пользовались автопостингом в Телеграм, то уверяю вас, без него жить трудно. Любой подписчик скажет вам, что ему нравится регулярный и своевременный выход постов. Во всех социальных сетях используются отложенные посты, в некоторых это даже встроенная функция. В крупных сообществах посты выходят каждый час или два, неважно день или ночь, выходной или Новый Год. Без функции автопостинга, пришлось бы нанимать сотрудника, а то и двух, чтобы они вовремя выкладывали посты, когда вы спите или уехали в отпуск.

Отложенные посты позволят вам отлучится даже на несколько недель, предварительное подготовив материал для подписчиков. Просто создайте необходимое количество постов и загрузить их в бота, они будут выходить в точно назначенное время каждый день. Не могу понять владельцев, которые не используют данную функцию и выкладывают посты только днем и сразу в кучу. Это нерационально и неудобно для читателей, которые любят заглядывать в свой смартфон каждый 10-20 минут и искать там что-то новенькое.

Автопостинг просто незаменим для специалистов по продвижению каналов, которые ведут по 5-10, а то и больше каналов. Они занимаются созданием постов в начале недели и подготавливают их сразу на несколько дней, чтобы заниматься более важными и прибыльными делами.

О других функциях Контроллер Бота

Кроме автопостинга бот порадует вас дополнительными функциями для создания отформатированных постов, кнопок и небольшой статистикой о динамике количества подписчиков.

  • Теперь вы сможете форматировать текст с помощью удобных тегов как в HTML. Можно сделать текст жирным, наклонным, убрать превью со ссылок или даже сделать целый список из них.
  • Можно сделать реакции, которые представляют собой такие же кнопки как лайк, но их может быть создано несколько на одном посту, а также вместо сердечка прикрепить любой смайлик эмодзи. Можно выбрать до 6 разных смайлов, многие владельцы используют как на YouTube, где можно либо лайкнуть, либо дизлайкнуть видео.

Пример поста с реакцией:

  • К посту можно добавить кнопки, такие же как у ботов. Для этого нажмите «Добавить URL кнопки» во время создания записи, а потом введите их название и ссылку куда они будут вести.

Пример:

Название кнопки 1 – Ссылка 1

Наш сайт – Site1.ru

Ссылки можно добавлять как внутренние, так и внешние, но если ссылка ведет на сайт, то на кнопки будет присутствовать стрелочка в правом верхнем углу.

  • Можно посмотреть статистику, которая покажет как изменяет у вас количество подписчиков за определенный период. Зайдите в Контроллер Бот и в меню нажмите кнопку «Статистика», далее выберите для какого канала нужна статистика и за какой период.

Бот выдаст статистику в текстовом сообщении и наглядном графике, кстати ею можно поделится.

Не получается добавить бота в канал телеграм. Боты для телеграмма. Как добавить бота в Телеграмм в группу

Группы в приложении Telegram устроены вполне демократично, и участники обсуждений могут приглашать друзей, менять имя в профиле или фотографию. Недавно разработчиками было принято решение о создании возможности добавить администратора Телеграмм.

Система администрирования

Администраторы Telegram выполняют функции модераторов, также вместо модератора вполне можно поставить бота.

Применение модерации вызвано повышением числа постоянных подписчиков. Модераторы могут выбирать и устанавливать правила, по которым будет функционировать сообщество. По умолчанию настройками могут управлять все участники, но и пользователи также могут устанавливать своих управляющих и для удобства добавлять подписи администратора Telegram.

Чтобы назначить администратора Telegram, необходимо в канале сверху нажать на его название:

После этого заходим в меню настроек группы:

Затем необходимо нажать на пункт «Назначить администратора»:

Далее в пункте «Администраторы» можно выбрать кандидатуру из списка контактов. По умолчанию им становится создатель канала:

Также вместо администратора (для автоматизации публикации постов) можно поставить бота. Для этого следует обратиться к главному боту командой @BotFather и указать имя, отображающееся в канале и уникальный юзернейм создаваемого бота. При публикации постов имя и юзернейм особого значения не имеют (видеть их будете только вы).

Функции администраторов Telegram

Администратор Telegram может назначать руководителей своих групп. При включении ограниченного режима они могут добавлять и удалять пользователей из группового обсуждения. Админ супергруппы информирует пользователей закрепленными сообщениями, чего нет в группах и каналах.
Как создать супергруппу? Для этого нужно обычную группу преобразовать, выбрав в меню «Преобразовать в супергруппу»:


Обращаем ваше внимание: это действие необратимо, поэтому создавайте супергруппу при целесообразности ее использования:

Как закрепить сообщение в Телеграмм группе

С помощью прикрепленных месседжей админы могут информировать всех участников. Чтобы прикрепить сообщение в супергруппе, необходимо нажать на сообщение; появится меню, в котором выбрать пункт «Прикрепить» (оставить галочку на пункте «Уведомить всех участников»):

Все, теперь прикрепленное сообщение отображается вверху чата и видно всем пользователям:

Администраторы Telegram делятся на категории, где каждый будет иметь свои обязанности и подпись: например – одна категория ведет общение в чате с клиентами, вторая – следит за оповещениями клиента, третья группа выполняет текущие задачи и приходит на помощь второй группе администраторов. Все задачи усовершенствования чата сводятся к тому, чтобы обеспечить видимость администратора Telegram для каждого пользователя чата. В процессе работы обязанности распределяются между админами – каждый выполняет функции по своему желанию. О распределении обязанностей можно договориться в личной переписке с руководителями групп.

Как видите, логика взаимодействия с программой при установке подписи проста, вам только нужно внимательно изучить структуру меню настроек.

При корпоративном использовании можно добавлять в чат дежурных администраторов (как и ботов) и менеджеров, и в этом плане Telegram заменяет техническую поддержку. Умное приложение значительно облегчает общение с клиентами, ускоряя обмен информацией. Для сравнения – вспомните, каково, в среднем, время общения с администрацией через тикеты.

Большим преимуществом Telegram становится открытый программный код, функции которого при желании можно назначить под текущие задачи. Например, можно внести изменения в отображении чатов (в списке они отображаются слишком крупными), сжав их до ленты или доработать поиск внутри чата Telegram, сделать возможность отметить все чаты прочитанными, назначить группу по чатам, установить смену сортировки при поиске и многое другое.

Все вопросы по работе с приложением, примечания и пожелания по улучшению вы можете оставлять в комментариях к данной статье.

Телеграмм активно набирает популярность, и во многом это связано с внедрением ботов. После того как они были реализованы в мессенджере, в нем активно начали появляться каналы различных сервисов и компаний, которые стремятся оставаться всегда на связи со своей аудиторией. В Телеграмме можно создать довольно «развитого» бота, чем активно пользуются крупные компании. Сейчас практически у каждого магазина, приложения, сайта есть свой бот в Телеграмм, и эти боты с каждым месяцем становятся все умнее – у разработчиков появляются новые API, которые им позволяют внедрять большее количество функций. В рамках данной статьи рассмотрим, как добавить бота в Телеграмм, чтобы с ним взаимодействовать.

Оглавление:

Какие функции выполняют боты в Телеграмм

Как было отмечено выше, боты могут выполнять огромное множество функций, число которых зависит от «уровня» взаимодействия с API.

Простейшие боты, созданные без знания программирования путем использования различных сервисов, автоматизирующих процесс разработки, способны, например, оповещать пользователя о новых постах, появившихся на сайте, либо отвечать на определенные запросы по некоторым командам. Такие боты чаще всего используют владельцы сайтов, чтобы не растерять заинтересованную аудиторию.

Более сложные боты способны на гораздо большее. Приведем пример. Есть компания «ВкусВилл», которая занимается продажей продуктов. Она создала одного из самых многофункциональных русскоязычных ботов в Телеграмм. Его цель – оповещение покупателей о различных предложениях, удобное использование программы лояльности, освобождение продавцов и сотрудников «горячей» линии от однотипных вопросов и так далее. Вот лишь малая часть функций, которые выполняет бот «ВкусВилл»:


Выше приведен далеко не полный список того, что может бот «ВкусВилл», и это только один из примеров. Всего в Телеграмм сейчас несколько тысяч крупных компаний имеют своих функциональных ботов.

Использование ботов в Телеграмм – это хорошая возможность избавиться от необходимости хранить на телефоне большое количество приложений каждой компании. Например, больше нет необходимости в клиентах многих банков, после того как они создали своего бота в Телеграмм, через который можно просматривать баланс, переводить деньги и выполнять различные другие операции.

Как добавить бота в Телеграмм

Чтобы использовать бота в Телеграмм, нужно сначала зарегистрироваться в самом мессенджере. После этого с любого из клиентов (со смарфтона, планшета, компьютера и так далее) вы можете подписываться на любые каналы, а также добавлять ботов.

Чтобы добавить бота, необходимо в поиске ввести его имя.

Далее откроется страница бота, на которой для начала взаимодействия необходимо нажать «Начать» или «Start».

Все, на этом добавление бота в список контактов завершено. После этого вы можете с ним взаимодействовать, используя как текстовые команды, которые бот воспринимает, так и кнопки под строкой ввода сообщения, облегчающие взаимодействие с ботом.

Обратите внимание: Каждый бот имеет свой собственный набор команд. Например, если у одного бота для вызова информационного сообщения может потребоваться ввести команду / info, то у другого бота для выполнения тех же задач может использоваться команда / help или другая.

Как добавить бота в группу Телеграмм

В мессенджере Телеграмм можно создавать группы, которые представляют собой чаты. В них объединено несколько пользователей. В такие группы администраторы имеют возможность добавлять ботов. Это может быть необходимо, например, если бот уведомляет о новых статьях на сайте, и их появление интересно всем участникам группы.

Сегодня мессенджер Телеграм набирает все большую популярность. У многих он стал ассоциироваться именно с ботами. Связано это с тем, что некоторые руководители каналов/групп не могут представить свою работу в Telegram без роботов-помощников, которые значительно облегчают нашу жизнь. А новые пользователи, услышавшие про ботов, спрашивают, как подключить бота в Телеграм ? Давайте найдем решения.

Именно об этом мы и поговорим в нашем сегодняшнем материале.

Давайте для начала определимся, что это такое? Бот – это программа (строчки кода), написанная программистом в целях выполнения определенных задач.

Телеграм никак не ограничивает использование роботов. Поэтому, они способны практически на все. При достаточных навыках программиста он может создать программу практически любой сложности.

Расширение возможностей

Итак, судя по тому, что боты способны практически на все, можно назвать первую причину, зачем люди их подключают – расширение возможностей. То есть, они привносят в мессенджер то, чего раньше не было.

Хорошим примером является бот-статистик. Он умеет собирать статистику по каналу или его участникам, а затем по запросу руководителя он ее показывает. Это очень удобно, особенно когда вы беспокоитесь о дальнейшей стратегии развития. Ведь полученные данные помогут определить целевую аудиторию, какой контент более интересен людям и многое другое. В самом же Телеграм такого инструмента нет.

Все процессы делают роботы на полном автомате

Люди часто используют ботов именно для того, чтобы автоматизировать некоторые рабочие процессы. Особенно это касается рутинной работы. Ведь гораздо проще перекинуть все на программу, которая будет выполнять эти задачи гораздо быстрее и качественнее, а в это время мы можем заняться более важными делами или отдохнуть. Это значительно упрощает нашу работу с Телеграм.

Например, чат-боты, которые способны общаться с людьми. Их можно настроить так, что они будут сами отвечать на большинство часто задаваемых вопросов. И в этой ситуации довольны все, и клиенты, получивший ответ на свой вопрос, и вы, так как вам не пришлось тратить на это свое время.

Они бесплатные

Все готовые боты – бесплатны. Вам не нужно их покупать или платить за их использование. Такова политика Телеграм. Если же вы столкнулись с тем, что вам пытаются продать, то не стоит на это вестись.

Платными программы могут быть только в случае, если вы заказываете их разработку у профессионалов. Например, вы не нашли бота с нужным функционалом и поэтому, обращаетесь к программистам.

Как подключить на ПК?

Давайте попробуем подключить какого-нибудь бота. Для примера возьмем довольно интересного кандидата под названием Shmalala Bot. Это чат-бот, способный поднять настроение всему чату, он будет рассказывать интересные истории и многое другое.

Ниже приведена инструкция, просто следуйте ей:


Готово! Теперь робот должен работать. Он будет периодически отправлять сообщения в чат.

Делаем бота в конструкторе и подключаем его

В примере выше мы подключали готового бота. Мы хотим также показать вам, как сделать своего бота в конструкторе и подключить его. В качестве конструктора мы будем использовать ManyBot.

Данный процесс будет несколько сложнее, но не настолько, чтобы он вызвал какие-либо трудности.

Итак, для примера мы попробуем создать бота, который будет автоматически постить новости с сайта в Телеграм-канал.


Готово. Наш помощник создан и настроен. И все что осталось сделать – это добавить его в нужный канал/группу и назначить администратором.

Как подключить на смартфоне?

С персональным компьютером и десктопной версией Телеграм разобрались. Теперь давайте поговорим о мобильных устройствах. Попробуем проделать те же самые действия, только на смартфоне.

Итак, для начала давайте попробуем снова подключить нашу Shmalala Bot.


Готово! Теперь она будет общаться с вами и с остальными участниками группы.

Настройка автопостера в Телеграм

Ну и напоследок попробуем настроить все тот же автопостер, который будет публиковать все новости, которые публикуются на сайте.


Чтобы автопостинг начался, добавьте бота в канал/группу и назначьте админом.

Готово! Как видите, процесс настройки на ПК и на мобильной версии мало чем отличается. Самое большое отличие – это интерфейс.

При подключении роботов в Телеграм у вас могут возникнуть определенные проблемы и вопросы. Мы постарались дать ответы на некоторые из них.

  1. Что делать если программа молчит? В таком случае причина может быть разной: бот может попросту не работать из-за ошибки в программном коде (здесь вы ничего поделать не сможете), сервер может долго отвечать (необходимо подождать) или же вы вводите неверную команду (введите «/help» и бот должен прислать сообщение с возможными командами).
  2. При использовании популярных роботов, всегда проверяйте правильность написания username, так как сегодня есть боты-клоны, которые выглядят точно также, а работают некорректно.
  3. При создании бота в BotFather username всегда должен заканчиваться на «bot». Это отличает аккаунты роботов от аккаунтов людей.

Итог

Сегодня мы поговорили с вами на тему подключения ботов в Телеграм. Теперь вы знаете, зачем и как это делается. И ваша задача – использовать полученную информацию. Надеемся, статья была полезной.

Продолжаю серию постов посвящённых Telegram. Одно из преимуществ этого мессенджера для создателей и владельцев сайтов — это возможность настроить автопостинг (трансляцию) со своего сайта. Это может быть анонс новых статей и записей с сайта в Телеграме, подборка новостей, уведомления и так далее.

Свои примеры я буду показывать на русифицированной версии приложения, если вы ещё не переключили свой Телеграм на русский, то можете это быстро сделать прочитав инструкцию из моего предыдущего мануала — Как поменять язык в Telegram Messenger на Android и iOS

Теперь создаём и регистрируем бота:

1. Находим в Телеграме через поиск бот по имени :

2. Выбираем его, появляется окошко с сообщением:

3. Нажимаем начать (или вводим команду /start в зависимости от вашей версии Telegram), появляется такое сообщение с списком возможных команд для :

4. Теперь создаём своего бота, вводим команду /newbot (можно не вводить, а нажать на эту команду прямо в списке) и придумываем ему любое понравившееся вам название (я для этого примера назвал PunkBot ) :

5. Затем нужно придумать уникальное имя для бота, оно должно обязательно заканчиваться на три буквы bot или так _bot (я задал имя PunksBot) и если имя свободно то в ответном сообщении мы получим токен:

6. Скопируйте токен и сохраните, он нам ещё понадобиться, можете попытаться запомнить. Смайл. В том же сообщении над токеном будет ссылка на ваш новый бот, перейдите по ней и запустите бота командой /start (или нажмите начать ). Бот создан и зарегистрирован:

С ботом мы пока закончили.

Конечно, бот который мы создали пока годен только для использовании его в создании трансляции постов с сайта. Чтобы бот стал полноценным и смог выполнять различные команды его нужно запрограммировать. О том как это сделать я расскажу в отдельной статье на эту тему.

Теперь нам нужно создать канал, куда мы будем транслировать посты с сайта.

Создаём канал:

1. Для этого открываем меню (в верхнем левом углу Телеграм) и выбираем пункт Создать канал:

2. Вводим имя нового канала (в нашем примере PunkVox ) и нажимаем в левом верхнем углу галочку:

3. В появившемся окне выбираем «Публичный канал» и придумываем уникальную ссылку для него (я так и оставил punkvox ), если адрес свободен нажимаем снова галочку, нам предложат добавить контакты, это действие можно пропустить.

Всё, канал создан. Осталось добавить в администраторы канала PunkVox нашего нового бота PunkBot .

Разработчики мессенджера поощряют создание роботов, поэтому их количество растет с каждым днем. Сегодня расскажем, как найти и добавить бота в Телеграмм, а также как его использовать. Это очень полезные программы, которые смогут управлять за вас каналами или размещать в ваших группах сообщения/рассылки и пр. Ведь на поиск и выдачу информации уходит много времени, а качественный робот сделает все сам. Если же вы занимаетесь бизнесом, то программы-роботы могут стать отличным маркетинговым инструментом.

Где искать нужный сервис

Если вы не знаете, как точно называется нужный вам ресурс, то можно воспользоваться сайтом Telegram Store https://storebot.me/
Это каталог, в котором представлена информация обо всех актуальных разработках. Если не удобно искать на сайте, ищите @strorebot .
Вы можете посмотреть топ чарт, новинки или недавно добавленные.
Также в строку поиска можно набрать ключевое слово, связанное с назначением сервиса – это поможет выполнить целевой поиск.

Как узнать о боте подробнее?

Вся дополнительная информация описывается разработчиком на этапе создания. Для пользователя она также доступна:


Также информация появляется при старте робота.

Как в Телеграмм добавить бота?

После того, как вы узнали название ресурса, введите его в строку поиска (значок лупы). На экране появится список программ, подходящих под набранную строку. Выбирайте нужный и щелкайте на него. Теперь робот всегда будет в списке.

Чтобы начать чат, просто нажмите на него. Сообщения вводятся в строку поиска. Никакие особенных действий, как видим, чтобы добавить бота в чат Telegram предпринимать не нужно.

Как добавить бота в Телеграмм в группу

Рассмотрим пошагово:


Как добавить бота в беседу разобрались. Осталось узнать, как добавить бота в канал Телеграмм. Для этого выполните следующие действия:

  • Аналогично созданию группы создаем канал Телеграмм. Вводим имя и выбираем: частный или публичный. Копируем ссылку – приглашение. Если вы пользуетесь смартфоном, просто нажмите на нее и подержите.

  • Пригласите участников в канал. Вы можете добавлять участников в уже созданный канал. Для этого зайдите в него и нажмите на название. Далее выберите «Подписчики» и «Добавить подписчика» или «Пригласить по ссылке».
  • Бот не может быть подписчиком, только администратором. Поэтому вам нужно создать собственного робота через сервис @Botfather и настроить его. Обязательно включите «inline mode» и выдайте групповые права в меню «Group Privacy».
  • Предусмотрите для программы выполнение действий, например, опрос или рассылку. Задать их можно в конструкторе @manybot.
  • Далее заходите в канал и нажимайте по его названию. В меню ищите «Управление каналом» или Manage Channel
  • Нажимайте Добавить администратора.
  • Далее щелкните на значок лупы (поиск) и вводите название своего бота.

Как добавить ботов в Telegram ▷ ➡️ Creative Stop ▷ ➡️

использование телеграмма долго общаться с друзьями и без них уже не обойтись. Однако только недавно было обнаружено, что среди различных функций знаменитой службы обмена сообщениями: мордаНастоящие, искусственные пользователи, состоящие из строк кода, которые могут взаимодействовать с пользователями-людьми в отдельных чатах, группах и каналах.

Заинтересовавшись темой, вы попытались использовать одного из этих ботов, но все ваши попытки взаимодействия с ним не дали желаемого результата. Так оно и есть, правда? Так позволь мне объяснить тебе как добавить ботов в телеграм… Предоставляя вам всю информацию, необходимую для поиска и использования одного из этих ботов для мобильных телефонов, планшетов и ПК.

Если вы согласны и не можете дождаться, чтобы узнать больше, давайте не будем больше тратить время на разговоры и посмотрим, как действовать дальше. Устройтесь поудобнее, сделайте пятиминутный перерыв и прочитайте следующие абзацы. Уверяю вас, что, следуя моим инструкциям и пытаясь применить их на практике, вы сможете добавлять и использовать столько роботов Telegram, сколько захотите. Вы хотите сделать ставку?

  • Как добавить ботов в телеграм из приложения
  • Как добавить ботов в телеграмму ПК
  • Как добавить группу телеграмм-роботов

Как добавить ботов в телеграм из приложения

Все, что тебе нужно сделать, чтобы добавить ботов в Telegram с помощью приложения для устройства Android y iPhone/IPad, это доступ к разделу Связи от известной курьерской службы и найдите интересующего вас робота.

Чтобы продолжить, если у вас есть устройство Android…Начало… телеграмма нажмите на значок Лупа вверху справа и введите имя бота вашего интереса в этой области Искать в. Если вы знаете полное имя бота, которого хотите добавить в телеграмму, введите строку @ [nomebot] или вы можете найти его, введя ключевые слова.

Чтобы лучше понять это, давайте рассмотрим практический пример: если вы собираетесь проводить опросы в Telegram и знаете о боте, который позволяет вам это делать, вы можете добавить его через свое имя пользователя (например, Голосовать. o @netpsbot ). Если, с другой стороны, вы не знаете ни одного из этих ботов, вы можете выполнять поиск по общим ключевым словам, таким как «опросы» или «голосование» (часто лучше искать ключевые слова на английском языке). Чтобы узнать больше, я оставляю вам свое руководство по поиску ботов в телеграмме.

На данный момент в Глобальные исследования Найдите робота, который вам нравится, нажмите на его имя и на только что отображенном экране нажмите кнопку Начинает для взаимодействия с последним и добавления его в телеграмму.

Если есть сомнения, вы можете удалить бота из телеграммы в любой момент. Для этого запустите приложение известной службы обмена сообщениями, нажмите на чат на роботе, которого вы хотите удалить, и на новом отображаемом снимке экрана нажмите кнопку tres puntos вправо. Затем выберите Удалить чат в открывшемся меню и коснитесь Удалить чат

Сожалею? Хочешь знать как добавить ботов в телеграмма iPhone ? В таком случае возьмите свой «мелафон», запустите соответствующее приложение, выберите опцию Связи в меню ниже и в появившемся новом скриншоте введите имя интересующего вас робота в поле Искать в.

На скриншоте Глобальные исследования, найдите бота, которого хотите добавить в свой аккаунт Telegram, коснитесь его и нажмите кнопку Начинает для взаимодействия с рассматриваемым роботом. При этом чат с ботом будет автоматически добавлен в раздел Чат телеграммы.

Если, с другой стороны, вы хотите удалить робота, которым больше не пользуетесь, нажмите опцию Чат в нижнем меню проведите справа налево по имени бота, который нужно удалить, и выберите опцию удалять. На только что отображенном экране выберите Очистить и остановиться и дело сделано.

Как добавить ботов в телеграмму ПК

Если ваше намерение добавить ботов в телеграмму ПК… Вы будете рады узнать, что это можно сделать либо с помощью служебного приложения, Окна 10 и macOS или открыв Telegram Web, онлайн-версия популярной службы обмена сообщениями, доступная через браузер.

В первом случае запустите Запрос в Telegram и нажмите значок маленький человек чтобы получить доступ к разделу Связи. Итак, вы пишете имя бота добавить в свой аккаунт в Искать в. После этого найдите интересующего вас бота в результатах поиска, нажмите на его имя и нажмите на Начинает чтобы начать с ним общаться и автоматически добавлять его в свой список чата.

Однако, если вы предпочитаете использовать веб-телеграмма… Перейдите на главную страницу услуги и, если вы еще этого не сделали, зайдите в свою учетную запись. Затем введите свой номер телефона в соответствующем поле нажимаем кнопки после e OK… Смотри … проверочный код которое вам прислали в приложении Telegram вашего смартфона / планшета и введите его в поле Введите свой код на сайте Telegram Для доступа к вашей учетной записи.

На этом этапе, чтобы добавить нового бота в телеграмму, напишите имя в полевых условиях Искать в в левом верхнем углу нажмите интересующую вас кнопку в результатах поиска и нажмите кнопку Начинает для взаимодействия с рассматриваемым ботом и добавления его в свой список чат Telegram.

Напоследок хочу отметить, что добавить бота в телеграмму можно также из Telegram магазин портал, который собирает официальный список всех ботов, присутствующих в приложении для обмена сообщениями. Если вы считаете, что это лучшее решение для поиска и добавления бота в Telegram, связанного с главной страницей сервиса, найдите интересующего вас бота, указав его имя в поле. Искать в и, найдя его, щелкните Открыть ссылки на лодку e открытая телеграмма чтобы добавить его в свой аккаунт.

Как добавить группу телеграмм-роботов

Если вам интересно, возможно ли это добавить ботов в группу телеграмм Вы будете рады узнать, что да. На самом деле есть боты, которых можно использовать как в групповых чатах, так и в телеграм-каналах.

После поиска и обнаружения интересующего вас бота, как я указал в предыдущих параграфах, все, что вам нужно сделать, это нажать на его имя чтобы получить доступ чат с рассматриваемым роботом. После этого, независимо от того, какое устройство вы используете, нажмите кнопку. имя бота вверху выберите вариант другие (в Android-устройствакоснитесь значка tres puntos ) и выберите Добавить в группу из меню, которое открывается.

На только что отображенном экране нажмите кнопку название группы в котором добавлен рассматриваемый робот и выбран вариант добавляет чтобы подтвердить свое намерение. На этом этапе все пользователи, входящие в группу, могут начать использовать бота, введя команду /Начало в полевых условиях Написать сообщение и следуя инструкциям, отображаемым на экране.

Обратите внимание, что любой пользователь в группе может добавлять новых ботов, но только владелец группы может их удалить. Поэтому, если вы хотите удалить бота из группы, которую вы создали или для которой вы назначены администратором, войдите в соответствующую группу, щелкните ее имя (вверху), найдите список членов и проведите справа налево по имя бота … Размешать. Затем нажмите кнопку удалять и дело сделано.

Как создать бота в телеграмме

Сожалею? Вы намерены не добавлять существующего бота в другую телеграмму, а создать его? Может быть сделано!

Как и ожидалось, операция немного менее проста, чем добавление существующего бота, но не так сложна: если вы хотите узнать больше, я настоятельно рекомендую вам ознакомиться с моим руководством о том, как создать бота в Telegram.

Боты в Telegram что это такое и как они работают

Что такое боты в Telegram?

Боты – это специальные программы, выполняющие различные функции и упрощающие жизнь их пользователей. Написанные для платформы Telegram, они предназначены для выполнения самых разных функций: от получения новостей до поиска информации и даже торговли акциями. Главное задачей бота является автоматический ответ после введенной ему пользователем команды. При этом, работая непосредственно через интерфейса Telegram, программа имитирует действия живого юзера, за счет чего пользование таким ботом гораздо удобно и понятно.

Именно поэтому, многие компании, развивающие бизнес через интернет, используют возможности ботов по нескольким причинам:

  1. Они позволяют задействовать очередной канал коммуникации с целевой аудиторией (в России Телеграмом пользуется около 10 миллионов человек).
  2. Они быстро выполняют однообразную работу, позволяя разгрузить наемных сотрудников, тем самым экономя деньги компании.

Желаете попробовать бота в своей компании или узнать, какую пользу он может вам принести? Напишите нам об этом и мы поможем вам с этим.

Виды ботов в Telegram

В Telegram используется один общий вид ботов, которых от обычных юзеров отличает только наличие приставки «bot» в имени. Сами же боты делятся на несколько направлений:

  • Чат-боты. Представляют из себя простейший чат, имитирующий общение на заданную пользователем тематику.
  • Боты-информаторы. Отдельный вид ботов, главная цель которых — информирование пользователя о тех или иных событиях (новости, мероприятия, публикации и т.п.).
  • Игровые боты. Боты, в которых можно поиграть в различные игры. По большей части, это текстовые версии разных игр времен Combats.ru
  • Боты-асистенты. Боты, разработанные различными онлайн-сервисами как дополнение к основной веб-версии.

На самом деле, четкого деления нет, т.к. некоторые боты содержат сразу несколько механик и успешно выполняют множество пользовательских задач. С их помощью можно переводить, обучаться, тестировать, искать информацию, играть в игры и даже пользоваться другими сервисами и взаимодействовать с вещами, имеющими выход в глобальную сеть (популярный нынче «интернет-вещей»). Все боты в Телеграме являются бесплатными, но в 2017 году Павлом Дуровым была анонсирована возможность настроить и платное пользование такими программами.

Благодаря этому, боты стали карманными помощниками, пользоваться которыми можно даже не покидая мессенджер. Они предоставляют возможность решать элементарные задачи при помощи мгновенных команд, при все эти программы не нуждаются в установке и не занимают отдельное место в памяти вашего девайса.

Как они работают

Алгоритм работы бот-утилит достаточно прост. Сообщения, команды и запросы, отправленные пользователями, передаются на программное обеспечение, запущенное на серверах разработчиков. Посреднический анонимный сервер Telegram обрабатывает шифрование и осуществляет обратную связь между утилитой и пользователем.

Взаимодействие между пользователем и ботом выглядит следующим образом:
Пользователь бота отдает ему команду -> Бот передает команду на сервер -> Программа на сервере обрабатывает полученный от бота запрос -> Сервер отдает ответ боту -> Бот выводит ответ на экран приложения пользователю.
И этот цикл повторяется раз за разом, когда вы нажимаете на кнопки и взаимодействуете с любым телеграм-ботом.

Вы общаетесь с серверами с помощью простого HTTPS-интерфейса, который представляет собой упрощенную версию API Telegram. По другому этот интерфейс можно назвать программным каталогом или бот-алгоритмом. Подробнее о том, как работает бот в телеграмм можно узнать, став разработчиком программного обеспечения. Новые bot-утилиты создаются с помощью специальной утилиты @BotFather, который значительно упрощает процесс девелопмента.

Telegram. Pyrus Help

Чтобы Pyrus отслеживал сообщения, приходящие в Telegram, и автоматически создавал по ним заявки, включите интеграцию вашего Telegram-бота с формой Обращение клиента.

Как это работает? Бот преобразует ваши разговоры Telegram в комментарии к задачам в Pyrus и позволяет вам управлять ими так же, как и обычными задачами.

Сотрудники смогут отвечать клиентам из Pyrus прямо в Telegram, завершать задачи, добавлять других участников в разговор и использовать любой другой функционал Pyrus.

Подключение Telegram

Чтобы сообщения клиентов из Telegram попадали в задачи Pyrus, подключите Telegram-бота к нужной форме — новой или уже существующей.

1. Войдите раздел пользователя в левом нижнем углу экрана. Выберите вкладку Расширения, а затем на странице доступных расширений нажмите иконку Telegram.

2. Выберите форму Pyrus, с которой будет интегрирована веб-форма на вашем сайте.

Также вы можете подключить Telegram на странице настройки формы, зайдя во вкладку Добавить расширение

3. В окне добавления бота заполните поле API-токен и нажмите Сохранить.

Где получить API-токен

4. После сохранения бота откроется окно с его параметрами. Если необходимо, введите текст приветственного сообщения — клиент получит это сообщение, когда впервые напишет вам в Telegram. Нажмите Сохранить.

5. На этой же странице укажите, какая информация попадает в поля формы. По умолчанию, Имя — это логин пользователя в Telegram; Проблема — первая строчка сообщения; Описание — вторая и последующие строки сообщения. Если их нет, поле будет пустым.

6. В строке Статус переведите переключатель в положение Вкл.

Примечание: одного Telegram-бота можно подключить к одной форме Pyrus.

Создание новой заявки из старой переписки

Иногда клиенты пишут в старую заявку по другой теме. Например, человек обращался, потому что не получалось оплатить заказ, а спустя неделю решил уточнить условия обслуживания и написал в ответ на старую переписку со службой поддержки. Но тема новая, и для статистики лучше, чтобы это была отдельная заявка.

1. Зайдите в настройку формы и в блоке Расширения нажмите на имя telegram-бота.

2. На открывшейся странице внизу найдите раздел Расширенные настройки. Поставьте галку и задайте, через сколько дней или часов после закрытия заявки повторные обращения клиента будут становиться новыми заявками. Нажмите Сохранить.

Как приостановить или отключить интеграцию

Если вы хотите поставить бота на паузу, в строке Статус переведите переключатель в положение Выкл. Теперь сообщения, которые клиент отправляет боту в Telegram, не будут попадать в Pyrus.

Чтобы отключить бота, нажмите Отключить на его вкладке в настройках формы Pyrus.

Примечание: после отключения параметры бота сбрасываются. Это действие нельзя отменить, но вы в любой момент можете подключить этого или нового бота заново.

Получение API-токена

Для интеграции с Telegram вам потребуется создать бота или подключить уже существующего при помощи API-токена.

Каждый бот при создании получает уникальный токен аутентификации. Он нужен, чтобы идентифицировать бота.

Токен выглядит примерно так: 123456:ABC-DEF1234ghIkl-zyx57W2v1u123ew11.

  1. Создайте нового бота, используя команду newbot внутри @BotFather. Если у вас уже есть бот, но вы не помните API-токен, используйте команду token, чтобы получить новый.

  2. Скопируйте API-токен, который вам предоставит @BotFather при подключении Telegram в Pyrus.

Автоматическое заполнение полей заявки

Вы можете настроить автозаполнение полей формы в Pyrus для каждой заявки, полученной через Telegram. Например, Pyrus может автоматически помечать тип заявки как Telegram для последующего анализа в сводке и реестре.

Чтобы настроить автозаполнение, перейдите в настройку формы и в Расширениях нажмите Telegram.

В блоке Автоматически изменить поля нажмите Добавить поле и выберите поле и значение, которое Pyrus автоматически заполнит в каждой заявке.

Важно: автозаполнение работает только для полей типа Выбор и Справочник.

Как добавить бота в Telegram

Особенностью популярного приложения для обмена мгновенными сообщениями Telegram является возможность использовать ботов в групповых чатах. Их цель — существенно улучшить возможности Telegram за счет удобства и развлечения. Если вы являетесь администратором супергруппы и хотите знать, как добавить бота, мы рассмотрели инструкции в этой статье.

Мы будем добавлять ботов в чат-группы через разные операционные системы, узнавать больше об их полезности и о том, чем они отличаются от людей в чатах.Кроме того, в наших часто задаваемых вопросах рассказывается, как создать собственного уникального бота.

Как добавить ботов в Telegram?

Бот Telegram — это стороннее приложение, используемое для улучшения своей функциональности, выполняя определенные функции, следуя инструкциям и взаимодействуя с другими участниками. В следующих разделах приведены шаги по добавлению бота в супергруппу.

Добавление бота в чат супергруппы с помощью iPhone

  1. Запустите приложение Telegram.
  2. Внизу экрана щелкните значок «Контакты».
  3. Вверху экрана щелкните строку поиска.
  4. Введите имя бота, которого хотите добавить @ [botname].
  5. Нажмите на имя бота, чтобы отобразить его в чате.
  6. В правом верхнем углу окна чата выберите изображение профиля бота.
  7. Найдите и выберите опцию «Добавить в группу» под опцией «Отправить сообщение», чтобы получить доступ к списку групп, в которые нужно добавить участников.
  8. Выберите группу, в которую хотите добавить бота.
  9. Щелкните «Да» для подтверждения.

Добавление бота в чат супергруппы с помощью Android

  1. Запустите приложение Telegram.
  2. Внизу экрана щелкните значок «Контакты».
  3. Вверху экрана щелкните строку поиска.
  4. Введите имя бота, которого хотите добавить @ [botname].
  5. Нажмите на имя бота, чтобы отобразить его в чате.
  6. В правом верхнем углу окна чата выберите изображение профиля бота.
  7. Найдите и выберите опцию «Добавить в группу» под опцией «Отправить сообщение», чтобы получить доступ к списку групп, в которые нужно добавить участников.
  8. Выберите группу, в которую хотите добавить бота.
  9. Щелкните «Да» для подтверждения.

Добавление бота в чат супергруппы с помощью Mac

  1. Перейдите в папку «Приложения», чтобы найти и запустить приложение Telegram.
  2. В текстовом поле поиска в верхнем левом углу экрана введите имя бота, которого вы хотите добавить.
  3. Нажмите клавишу возврата, чтобы просмотреть список результатов поиска ботов, соответствующих вашему запросу.
  4. Нажмите на бота, которого хотите добавить в группу, бот откроется и отобразится справа.
  5. Чтобы открыть профиль бота, выберите его имя в верхней части окна.
  6. В правом верхнем углу окна выберите опцию «Добавить в группу».
  7. Выберите супергруппу, которую вы хотите добавить к боту.
  8. Нажмите «ОК» для подтверждения.

Добавление бота в чат супергруппы с помощью Windows 10

  1. Перейдите в меню Windows, чтобы найти и запустить приложение Telegram.
  2. В текстовом поле поиска в верхнем левом углу экрана введите имя бота, которого вы хотите добавить.
  3. Нажмите клавишу возврата, чтобы просмотреть список результатов поиска ботов, соответствующих вашему запросу.
  4. Нажмите на бота, которого хотите добавить в группу, бот откроется и отобразится справа.
  5. Чтобы открыть профиль бота, выберите его имя в верхней части окна.
  6. В правом верхнем углу окна выберите опцию «Добавить в группу».
  7. Выберите супергруппу, в которую вы хотите добавить бота.
  8. Нажмите «ОК» для подтверждения.

Бонусы для ботов

Использование ботов в Telegram может быть практичным:

  • Ботов можно использовать в качестве виртуальных помощников для предоставления прогнозов погоды, предупреждений, перевода и других административных услуг.
  • Боты могут доставлять релевантный контент, предоставляя настраиваемые новости и уведомления, как только они становятся доступными.
  • Прием платежей за товары и услуги. Платежный API для ботов — это бесплатная платформа, на которой продавцы могут получать платежи от пользователей Telegram.
  • Боты помогают создавать социальные связи, объединяя людей, желающих общаться на основе общих интересов или близости.
  • Боты могут интегрироваться с другими сервисами, такими как YouTube и музыкальные боты, для дополнительного развлечения.
  • Боты предоставляют игры для нескольких и одного игрока, от простых головоломок до стратегических игр в реальном времени.

Чем боты отличаются от людей?

Ниже приведены различия между участниками-людьми и ботами в Telegram:

  • Для ботов, работающих в режиме конфиденциальности, после добавления в группу они не будут получать сообщения, ранее отправленные группе.
  • У них ограниченное облачное хранилище, поэтому старые обработанные сообщения сразу удаляются сервером.
  • Боты не могут начинать разговоры с людьми. Они должны быть добавлены в группу, или пользователь должен сначала отправить им сообщение.
  • Их имя пользователя всегда будет заканчиваться на «бот».
  • Их метка отображается как «бот» без информации о времени последнего посещения или онлайн-статусе.

BotFather

«BotFather — единственный бот, который правит ими всеми.

BotFather — это бот, используемый для создания новых ботов и управления существующими через Telegram. Чтобы связаться с BotFather, вы можете либо найти его под именем пользователя @Botfather, либо перейти на https://telegram.me/botfather, чтобы начать разговор. BotFather представится, и вам будет доступна кнопка «Старт», чтобы вы могли ответить.

Дополнительные ответы на вопросы

Как удалить ботов в Telegram?

Чтобы удалить бота Telegram из списка бесед через Android:

Примечание. Удаление бота также приведет к удалению беседы.

1. Запустите приложение Telegram.

2. Нажмите и удерживайте имя бота, чтобы отобразить меню внизу экрана.

3. Выберите «Удалить и остановить».

4. Нажмите «ОК» для подтверждения.

1. Запустите приложение Telegram.

2. Найдите бота, которого хотите удалить, и смахните влево по беседе.

3. Щелкните значок «Удалить» из набора значков, которые выдвигаются справа.

4.Выберите «Удалить и остановить» из параметра, отображаемого в нижней части экрана.

Как добавить бота в группу Telegram?

Чтобы добавить бота в чат-группу с помощью устройства Android или iPhone:

1. Запустите приложение Telegram.

2. В нижней части экрана щелкните значок Контакты.

3. В верхней части экрана щелкните строку поиска.

4. Введите имя бота, которого вы хотите добавить, @ [botname].

5. Щелкните имя бота, чтобы отобразить его в чате.

6. В правом верхнем углу окна чата выберите изображение профиля бота.

7. Найдите и выберите опцию «Добавить в группу» под опцией «Отправить сообщение», чтобы получить доступ к списку групп, в которые нужно добавить участников.

8. Выберите группу, в которую вы хотите добавить бота.

9. Нажмите «Да» для подтверждения.

Чтобы добавить бота в чат-группу с помощью Mac или ПК:

1.Перейдите в папку «Приложения» (Mac) или в меню Windows (ПК), чтобы найти и запустить приложение Telegram.

2. В поле поиска в верхнем левом углу экрана введите имя бота, которого вы хотите добавить.

3. Нажмите клавишу возврата, чтобы просмотреть список результатов поиска ботов, соответствующих вашему запросу.

4. Нажмите на бота, которого хотите добавить в группу, бот откроется и отобразится справа.

5. Чтобы открыть профиль бота, выберите его имя в верхней части окна.

6. В правом верхнем углу окна выберите опцию «Добавить в группу».

7. Выберите супергруппу, в которую вы хотите добавить бота.

8. Нажмите «ОК» для подтверждения.

Как создать нового бота Telegram?

1. Сначала начните разговор с BotFather, выполнив поиск по имени пользователя @Botfather или перейдя на https://telegram.me/botfather.

2. Затем введите и отправьте команду « / newbot.

3. BotFather запросит имя и имя пользователя. Укажите понятное имя и уникальное имя пользователя.

· BotFather сгенерирует токен авторизации.

4. Скопируйте токен в буфер обмена и перейдите в раздел «Каналы» бота через портал Azure, затем нажмите «Telegram».

5. Вставьте токен авторизации в поле «Access Token», затем «Save».

· Ваш бот успешно создан; один и готов к общению с другими участниками Telegram.

· Включите «Встроенные запросы», чтобы пользователи могли вызывать вашего бота, вводя его имя пользователя и запрос в любой чат.

· Ознакомьтесь с руководством по API ботов, чтобы узнать, чему вы можете научить своего бота.

Маленькие виртуальные помощники Telegram

Созданные на основе искусственного интеллекта боты в Telegram используются для улучшения обмена сообщениями, по сути, выполняя административные задачи, связывая людей и обеспечивая развлечения. Боты в приложениях для обмена сообщениями становятся все более распространенными, и возможность их использования доступна в нескольких популярных приложениях.

Теперь, когда вы знаете, как добавить бота в чат, создать бота и другую информацию о боте; Как вы думаете, бот проделал большую работу по повышению вашего опыта? Как бот обслужил группу — и работал ли он, как ожидалось? Сообщите нам, что вы думаете об использовании ботов в приложениях для обмена сообщениями, в разделе комментариев ниже.

Боты: Введение для разработчиков

Боты — это сторонние приложения, которые работают внутри Telegram. Пользователи могут взаимодействовать с ботами, отправляя им сообщения, команды и встроенные запросы.Вы управляете своими ботами с помощью HTTPS-запросов к нашему Bot API.

1. Что можно делать с ботами?

Чтобы назвать несколько вещей, вы можете использовать ботов для:

  • Получайте индивидуальные уведомления и новости . Бот может действовать как умная газета, рассылая вам релевантный контент, как только он будет опубликован.

  • Интеграция с другими сервисами . Бот может дополнять чаты Telegram контентом из внешних сервисов.
    Gmail Бот , GIF-бот , IMDB-бот , Wiki-бот , Музыкальный бот , Youtube-бот , GitHubBot

  • Принимать платежи от пользователей Telegram .Бот может предлагать платные услуги или работать как виртуальная витрина. Подробнее »
    Demo Shop Bot , Demo Store

  • Создание пользовательских инструментов . Бот может предоставлять вам оповещения, прогнозы погоды, переводы, форматирование или другие услуги.
    Бот уценки , Бот стикер , Бот для голосования , Лайк бот

  • Создавайте однопользовательские и многопользовательские игры . Бот может предложить богатые возможности HTML5, от простых аркад и головоломок до 3D-шутеров и стратегических игр в реальном времени.
    GameBot , Gamee

  • Создание социальных служб . Бот может связывать людей, которые ищут партнеров для разговора на основе общих интересов или близости.

  • Практически все остальное . Кроме посуды — боты плохо мыть посуду.

2. Как работают боты?

По сути, боты Telegram — это специальные учетные записи, для настройки которых не требуется дополнительный номер телефона.Пользователи могут взаимодействовать с ботами двумя способами:

  • Отправляйте сообщения и команды ботам, открывая с ними чат или добавляя их в группы.
  • Отправляйте запросы прямо из поля ввода, вводя @username бота и запрос. Это позволяет отправлять контент от встроенных ботов прямо в любой чат, группу или канал.

Сообщения, команды и запросы, отправляемые пользователями, передаются программному обеспечению, работающему на ваших серверах. Наш промежуточный сервер обрабатывает все шифрование и связь с Telegram API за вас.Вы общаетесь с этим сервером через простой HTTPS-интерфейс, который предлагает упрощенную версию Telegram API. Мы называем этот интерфейс нашим Bot API.

Подробное описание Bot API доступно на этой странице »

3. Как создать бота?

Для этого есть… бот. Просто поговорите с BotFather (описанным ниже) и выполните несколько простых шагов. После того, как вы создали бота и получили токен аутентификации, перейдите к руководству по API бота, чтобы узнать, чему вы можете научить своего бота.

Вы также можете ознакомиться с некоторыми примерами кода здесь »

4. Чем боты отличаются от людей?
  • У ботов нет статуса в сети и отметок времени последнего посещения, вместо этого в интерфейсе отображается метка «бот» .
  • Боты имеют ограниченное облачное хранилище — старые сообщения могут быть удалены сервером вскоре после их обработки.
  • Боты не могут инициировать разговоры с пользователями. Пользователь должен либо добавить их в группу, либо сначала отправить им сообщение.Люди могут использовать ссылок t.me/ или поиск по имени пользователя, чтобы найти вашего бота.
  • Имена пользователей ботов всегда заканчиваются на «бот» (например, @TriviaBot, @GitHub_bot).
  • При добавлении в группу боты по умолчанию не получают все сообщения (см. Конфиденциальный режим).
  • Боты никогда не едят, не спят и не жалуются (если специально не запрограммировано иное).

5. Бонусы для ботов Боты

Telegram уникальны во многих отношениях — мы предлагаем два типа клавиатур, дополнительные интерфейсы для команд по умолчанию и глубинные ссылки, а также форматирование текста, интегрированные платежи и многое другое.

Встроенный режим

Пользователи могут взаимодействовать с вашим ботом с помощью встроенных запросов прямо из поля ввода текста в любом чате . Все, что им нужно сделать, это начать сообщение с именем пользователя вашего бота, а затем ввести запрос.

Получив запрос, ваш бот может вернуть некоторые результаты. Как только пользователь нажимает на один из них, он отправляется в текущий открытый чат пользователя. Таким образом, люди могут запрашивать контент у вашего бота в любом из своих чатов, групп или каналов.

Загляните в этот блог, чтобы увидеть в действии пример встроенного бота. Вы также можете попробовать ботов @sticker и @music, чтобы убедиться в этом сами.

Мы также реализовали простой способ для вашего бота переключаться между встроенным режимом и режимом PM.

Подробнее о встроенном режиме »

Платежная платформа

Вы можете использовать ботов, чтобы принимать платежи от пользователей Telegram по всему миру.

  • Отправляйте счета на в любой чат , в том числе в группы и каналы.
  • Создание счетов-фактур, которые могут быть переадресованы и использованы несколькими покупателями для заказа вещей.
  • Используйте встроенный режим, чтобы помочь пользователям показывать ваши товары и услуги своим друзьям и сообществам.
  • Разрешить советов от пользователей с предварительно установленными и настраиваемыми суммами.
  • Принимать платежи от пользователей в мобильных или настольных приложениях .
  • Попробуйте @ShopBot, чтобы создать тестовый счет — или начните сообщение с @ShopBot ... в любом чате для встроенного счета-фактуры .
  • Посетите демонстрационный магазин, чтобы увидеть пример канала Telegram, используемого в качестве виртуальной витрины .

Подробнее о Платежной платформе »

Игровая платформа

Боты могут предложить своим пользователям игр HTML5 для игры в одиночку или для соревнований друг с другом в группах и индивидуальных чатах. Платформа позволяет вашему боту отслеживать рекордов, за каждую игру, сыгранную в каждом чате. Каждый раз, когда в игре появляется новый лидер, другие участники чата уведомляются о том, что им нужно активизировать его.

Поскольку в основе лежит технология HTML5, игры могут быть любыми, от простых аркад и головоломок до многопользовательских 3D-шутеров и стратегических игр в реальном времени. Наша команда создала для вас несколько простых демонстраций:

Вы также можете проверить бота @gamee , у которого более 20 игр.

Подробнее об игровой платформе »

Клавиатуры

Традиционных чат-ботов, конечно, можно научить понимать человеческий язык.Но иногда вам требуется более формальный ввод от пользователя — и именно здесь настраиваемых клавиатур могут стать чрезвычайно полезными.

Всякий раз, когда ваш бот отправляет сообщение, он может передать специальную клавиатуру с предопределенными параметрами ответа (см. ReplyKeyboardMarkup). Приложения Telegram, которые получают сообщение, будут отображать вашу клавиатуру для пользователя. Нажатие любой кнопки немедленно отправит соответствующую команду. Таким образом, вы можете значительно упростить взаимодействие пользователя с вашим ботом.

В настоящее время мы поддерживаем текст и эмодзи для ваших кнопок. Вот несколько примеров пользовательской клавиатуры:

Для получения дополнительной технической информации о настраиваемых клавиатурах обратитесь к руководству по Bot API (см. SendMessage).

Встроенные клавиатуры и обновление на лету

Бывают случаи, когда вы предпочитаете делать что-либо, не отправляя никаких сообщений в чат. Например, когда ваш пользователь меняет настройки или просматривает результаты поиска. В таких случаях вы можете использовать встроенные клавиатуры, которые интегрированы непосредственно в сообщения, которым они принадлежат.

В отличие от настраиваемых клавиатур для ответов, нажатие кнопок на встроенных клавиатурах не приводит к отправке сообщений в чат. Вместо этого встроенные клавиатуры поддерживают кнопки, которые работают за кулисами: кнопки обратного вызова, кнопки URL и переключение на встроенные кнопки.

Когда используются кнопки обратного вызова, ваш бот может обновлять свои существующие сообщения (или только свои клавиатуры), чтобы чат оставался аккуратным. Ознакомьтесь с этими примерами ботов, чтобы увидеть встроенные клавиатуры в действии: @music, @vote, @like.

Подробнее о встроенных клавиатурах и редактировании «на лету» »

Команды Команды

представляют собой более гибкий способ связи с вашим ботом.Может использоваться следующий синтаксис:

  / команда  

Команда всегда должна начинаться с символа «/» и не может быть длиннее 32 символов. Команды могут использовать латинские буквы, цифры и символы подчеркивания. Вот несколько примеров:

  / get_messages_stats
/ set_timer 10мин будильник!
/ get_timezone Лондон, Великобритания  

Сообщения, начинающиеся с косой черты, всегда передаются боту (вместе с ответами на его сообщения и сообщениями, которые @ упоминают бота по имени пользователя).Приложения Telegram будут:

  • Предложите список поддерживаемых команд с описанием, когда пользователь вводит ‘/’ (для того, чтобы это работало, вы должны предоставить список команд BotFather). Нажатие на команду в списке немедленно отправляет команду.
  • Показывать дополнительную кнопку (/) в поле ввода во всех чатах с ботами. При нажатии на нее набирается ‘/’ и отображается список команд.
  • Выделите / команды в сообщениях. Когда пользователь нажимает выделенную команду, команда отправляется сразу.

Если в группе несколько ботов, можно добавить имена пользователей ботов в команды, чтобы избежать путаницы:

  / start @ TriviaBot
/ start @ ApocalypseBot  

Это делается автоматически, когда команды выбираются из списка предложений. Помните, что ваш бот должен уметь обрабатывать команды, за которыми следует его имя пользователя.

Глобальные команды

Чтобы упростить пользователям навигацию по мультивселенной ботов, мы просим всех разработчиков поддерживать несколько основных команд.В приложениях Telegram будет ярлыков интерфейса для этих команд.

  • / start — начинает взаимодействие с пользователем, например, отправляя приветственное сообщение. Эту команду также можно использовать для передачи боту дополнительных параметров (см. Глубинные ссылки)
  • / help — возвращает справочное сообщение. Это может быть краткий текст о том, что может делать ваш бот, и список команд.
  • / settings — (если применимо) возвращает настройки бота для этого пользователя и предлагает команды для редактирования этих настроек.

Пользователи увидят кнопку Start , когда они впервые начнут беседу с вашим ботом. Справка и Настройки Ссылки будут доступны в меню на странице профиля бота.

Форматирование: полужирный, курсив, текст фиксированной ширины и встроенные ссылки

Вы можете использовать полужирный, курсив или текст фиксированной ширины, а также встроенные ссылки в сообщениях ваших ботов. Клиенты Telegram будут отображать их соответственно.

Подробнее читайте в руководстве по Bot API »

Конфиденциальный режим

Ботов часто добавляют в группы, чтобы улучшить общение между пользователями-людьми, например.грамм. путем предоставления новостей, уведомлений от внешних служб или дополнительных функций поиска. Это особенно актуально для рабочих групп. Теперь, когда вы делитесь группой с ботом, вы склонны спрашивать себя: «Как я могу быть уверен, что этот маленький негодяй не продает мою историю чата моим конкурентам?» Ответ — режим конфиденциальности .

Бот, работающий в режиме конфиденциальности, не будет получать все сообщения, которые люди отправляют группе. Вместо этого он получит только:

  • Сообщения, начинающиеся с косой черты ‘/’ (см. Команды выше)
  • Ответы на собственные сообщения бота
  • Служебные сообщения (люди, добавленные или удаленные из группы и т. Д.)
  • Сообщения из каналов, в которых он участвует

С одной стороны, это помогает некоторым из нас лучше спать по ночам (в наших колпаках из фольги), с другой — позволяет разработчикам ботов экономить много ресурсов, поскольку им не нужно обрабатывать десятки тысяч несущественных сообщения каждый день.

Режим конфиденциальности включен по умолчанию для всех ботов, кроме ботов, которые были добавлены в группу как администраторы (администраторы ботов всегда получают все сообщения). Его можно отключить, чтобы бот получал все сообщения как обычный пользователь (боту нужно будет повторно добавить в группу, чтобы это изменение вступило в силу).Мы рекомендуем делать это только в тех случаях, когда для работы вашего бота это абсолютно необходимо — пользователи всегда могут видеть текущие настройки конфиденциальности бота в списке участников группы. В большинстве случаев использования опции принудительного ответа для сообщений бота более чем достаточно.

Итак, какие именно сообщения будет получать мой бот? »

Глубокие ссылки

Telegram-боты имеют механизм глубоких ссылок, который позволяет передавать дополнительные параметры боту при запуске. Это может быть команда, запускающая бота, или токен аутентификации для подключения учетной записи Telegram пользователя к его учетной записи на каком-либо внешнем сервисе.

У каждого бота есть ссылка, открывающая с ним беседу в Telegram — https://t.me/ . К этой ссылке можно добавить параметры start или startgroup со значениями длиной до 64 символов. Например:

  https://t.me/triviabot?startgroup=test  

A-Z , a-z , 0-9 , _ и - разрешены. Мы рекомендуем использовать base64url для кодирования параметров с двоичными и другими типами содержимого.

Переход по ссылке с параметром start откроет индивидуальный диалог с ботом, показывая кнопку СТАРТ вместо поля ввода. Если используется параметр startgroup , пользователю предлагается выбрать группу для добавления бота. Как только пользователь подтверждает действие (нажимает кнопку СТАРТ в своем приложении или выбирает группу для добавления бота), ваш бот получит сообщение от этого пользователя в следующем формате:

  / начало PAYLOAD  

PAYLOAD — это значение параметра start или startgroup , переданного в ссылке.

Пример глубокой ссылки

Предположим, сайт example.com хочет отправлять уведомления своим пользователям через бота Telegram. Вот что они могут сделать, чтобы включить уведомления для пользователя с идентификатором 123 .

  1. Создайте бота с подходящим именем пользователя, например @ExampleComBot
  2. Настроить веб-перехватчик входящих сообщений
  3. Сгенерировать случайную строку достаточной длины, например $ memcache_key = "vCh2vGWJxfSeofSAs0K5PA"
  4. Поместите значение 123 с ключом $ memcache_key в Memcache на 3600 секунд (один час)
  5. Покажем нашему пользователю кнопку https: // t.меня / ExampleComBot? start = vCh2vGWJxfSeofSAs0K5PA
  6. Настройте процессор веб-перехватчиков для запроса Memcached с параметром, который передается во входящих сообщениях, начиная с / start . Если ключ существует, запишите chat_id, переданный веб-перехватчику, как telegram_chat_id для пользователя 123 . Удалите ключ из Memcache.
  7. Теперь, когда мы хотим отправить уведомление пользователю 123 , проверьте, есть ли у него поле telegram_chat_id .Если да, используйте метод sendMessage в API ботов, чтобы отправить им сообщение в Telegram.
Расположение и номер

Некоторым ботам для правильной работы требуются дополнительные данные от пользователя. Например, знание местоположения пользователя помогает получить более релевантные географические результаты. Номер телефона пользователя может быть очень полезен для интеграции с другими сервисами, такими как банки и т. Д.

Боты могут запросить у пользователя его местонахождение и номер телефона с помощью специальных кнопок.Обратите внимание, что кнопки и номера телефона, и кнопки запроса местоположения будут работать только в приватных чатах.

При нажатии этих кнопок клиенты Telegram отображают подтверждающее уведомление, которое сообщает пользователю, что должно произойти.

Руководство: Цифровые и позиционные кнопки »


6. BotFather

Вверх, чтобы узнать все о ботах Telegram »

BotFather — единственный бот, который правит ими всеми. Это поможет вам создать новых ботов и изменить настройки существующих.

Создание нового бота

Используйте команду / newbot , чтобы создать нового бота. BotFather запросит у вас имя и имя пользователя, а затем сгенерирует токен аутентификации для вашего нового бота.

Имя вашего бота отображается в контактных данных и в других местах.

Имя пользователя — это короткое имя, которое будет использоваться в упоминаниях и ссылках на t.me. Имена пользователей состоят из 5–32 символов и нечувствительны к регистру, но могут включать только латинские символы, числа и символы подчеркивания.Имя пользователя вашего бота должно заканчиваться на на «бот», например tetris_bot или TetrisBot.

Токен представляет собой строку, аналогичную строке 110201543: AAHdqTcvCh2vGWJxfSeofSAs0K5PALDsaw , которая требуется для авторизации бота и отправки запросов в API бота. Держите свой токен в безопасности и храните его, он может быть использован кем угодно для управления вашим ботом.

Создание токена аутентификации

Если ваш существующий токен скомпрометирован или вы потеряли его по какой-либо причине, используйте команду / token для создания нового.

Botfather командует

Остальные команды говорят сами за себя:

  • / mybots — возвращает список ваших ботов с удобными элементами управления для редактирования их настроек
  • / mygames — делает то же самое для ваших игр

Редактировать ботов

  • / setname — измените имя вашего бота.
  • / setdescription — изменить описание бота , короткий текст до 512 символов, описывающий вашего бота.Пользователи увидят этот текст в начале разговора с ботом, озаглавленный «Что умеет этот бот?».
  • / setabouttext — изменить бота на информацию , еще более короткий текст до 120 символов. Пользователи увидят этот текст на странице профиля бота. Когда они делятся вашим ботом с кем-то, этот текст отправляется вместе со ссылкой.
  • / setuserpic — изменить фото профиля бота. Всегда приятно поменять имя на лицо.
  • / setcommands — изменить список команд, поддерживаемых вашим ботом.Пользователи будут видеть эти команды как предложения, когда они набирают / в чате с вашим ботом. Каждая команда имеет имя (должно начинаться с косой черты ‘/’, буквенно-цифровое значение плюс подчеркивание, не более 32 символов, без учета регистра), параметры и текстовое описание. Пользователи будут видеть список команд всякий раз, когда они набирают ‘/’ в разговоре с вашим ботом.
  • / deletebot — удалите своего бота и освободите его логин.

Изменить настройки

  • / setinline — переключить встроенный режим для вашего бота.
  • / setinlinegeo — запросить данные о местоположении для предоставления встроенных результатов на основе местоположения.
  • / setjoingroups — переключить, можно ли добавлять вашего бота в группы или нет. Любой бот должен уметь обрабатывать личные сообщения, но если ваш бот не предназначен для работы в группах, вы можете отключить это.
  • / setprivacy — укажите, какие сообщения будет получать ваш бот при добавлении в группу. Если режим конфиденциальности отключен, бот будет получать все сообщения.Мы рекомендуем оставить режим конфиденциальности включенным. Вам нужно будет повторно добавить бота в существующие группы, чтобы это изменение вступило в силу.

Управление играми

  • / newgame — создать новую игру.
  • / listgames — получить список ваших игр.
  • / editgame — редактировать игру.
  • / deletegame — удалить существующую игру.

Обратите внимание, что для того, чтобы изменения вступили в силу, может пройти несколько минут .

Предупреждения о состоянии

миллионов выбирают Telegram за его скорость. Чтобы оставаться конкурентоспособным в этой среде, ваш бот также должен быть отзывчивым. Чтобы помочь разработчикам поддерживать своих ботов в форме, Botfather отправляет оповещения о статусе, если видит, что что-то не так.

Мы будем проверять количество ответов и коэффициент конверсии запросов / ответов для популярных ботов (~ 300 запросов в минуту: но не записывайте это, поскольку значение может измениться в будущем).Если мы получим аномально низкие показания, вы получите уведомление от Botfather.

Ответ на предупреждения

По умолчанию вы будете получать только одно предупреждение на одного бота в час. Каждое предупреждение имеет следующие кнопки:

  • Фиксированный. Используйте это, если вы обнаружили проблему с ботом и устранили ее. Если вы нажмете кнопку исправления, мы возобновим отправку предупреждений в обычном режиме, чтобы вы могли видеть, сработало ли исправление в течение 5–10 минут, вместо того, чтобы ждать час.
  • Поддержка. Используйте это, чтобы открыть чат с @BotSupport, если вы не видите проблем с ботом или считаете, что проблема на нашей стороне.
  • Без звука на 8 часов / 1 нед. Используйте это, если вы не можете исправить своего бота в данный момент. Это отключит все предупреждения для рассматриваемого бота за указанный период времени. Мы не рекомендуем использовать эту опцию, поскольку ваши пользователи могут перейти на более стабильный бот. Вы можете включить оповещения в настройках своего бота через Botfather.
Отслеживаемые проблемы

В настоящее время мы будем уведомлять вас о следующих проблемах:

1.

  Слишком мало ** личных сообщений ** отправлено по сравнению с предыдущими неделями: ** {value} **  

Ваш бот отправляет гораздо меньше сообщений, чем в предыдущие недели. Это полезно для ботов в стиле новостной рассылки, которые рассылают сообщения без подсказок от пользователей. Чем больше значение, тем значительнее разница.

2.

  Слишком мало ответов на входящие ** личные сообщения **. Коэффициент конверсии: ** {value} **  

Ваш бот не отвечает на все отправляемые ему сообщения (коэффициент конверсии запросов / ответов для вашего бота был слишком низким как минимум в течение двух из трех последних 5-минутных периодов).Чтобы обеспечить удобство работы пользователей, отвечайте на все сообщения, отправляемые вашему боту. Ответьте на сообщение обновления , вызвав методы send… (например, sendMessage).

3.

  Слишком мало ответов на ** встроенные запросы **. Коэффициент конверсии: ** {value} **  

Ваш бот не отвечает на все отправляемые ему встроенные запросы, рассчитанные таким же образом, как указано выше. Ответьте на обновлений inline_query , вызвав answerInlineQuery.

4.

  Слишком мало ответов на ** запросы обратного вызова **. Коэффициент конверсии: ** {значение} **
Слишком мало ответов на ** запросы к игре обратного вызова **. Коэффициент конверсии: ** {value} **  

Ваш бот не отвечает на все отправляемые ему запросы обратного вызова (с играми или без них), рассчитанные таким же образом, как указано выше. Ответьте на обновления callback_query , вызвав answerCallbackQuery.

Обратите внимание, что функция предупреждений о состоянии все еще тестируется и будет улучшена в будущем.


Это введение. Теперь вы определенно готовы перейти к РУКОВОДСТВУ ПО API BOT .

Если у вас есть какие-либо вопросы, ознакомьтесь с часто задаваемыми вопросами о ботах »

Telegram Bot Platform

UPD: Также обратите внимание на новых встроенных ботов!

Telegram — это свобода и открытость — наш код открыт для всех, как и наш API. Сегодня мы делаем еще один шаг к открытости, запустив Bot API и платформу для сторонних разработчиков для создания ботов.

Боты — это просто учетные записи Telegram, управляемые программным обеспечением, а не людьми, и они часто имеют функции искусственного интеллекта. Они могут делать что угодно — обучать, играть, искать, транслировать, напоминать, подключаться, интегрироваться с другими службами или даже передавать команды в Интернет вещей.

Сегодняшнее обновление 3.0 для приложений Telegram упрощает взаимодействие с ботами. В большинстве случаев вам даже не нужно ничего вводить, потому что боты предоставят вам набор настраиваемых кнопок.

«Каждому приложению нужен слегка оптимизированный набор кнопок, специально для него. »
Стив Джобс, 2007 г. Запуск iPhone

Боты теперь могут предоставить вам настраиваемые клавиатуры для специализированных задач, которые могут выглядеть, например, следующим образом:

Вот несколько примеров ботов, которые были созданы бета-тестерами платформы в минувшие выходные:

  • @ImageBot — отправьте этому боту ключевое слово, и он предоставит вам релевантное изображение.
  • @TriviaBot — проверьте свои знания мелочей или добавляйтесь в группы, чтобы соревноваться с друзьями.
  • @PollBot — добавьте его в групповые чаты для создания опросов.
  • @RateStickerBot — открывайте и оценивайте новые стикеры.
  • @AlertBot — установите время, и этот бот пришлет вам напоминание обо всем, что вам нравится.
  • @HotOrBot — найдите друзей с помощью этого бота для знакомств в стиле Tinder.
  • @GithubBot — отслеживать обновления GitHub.
  • @StoreBot — находите новых ботов и ставьте им оценки.

Нашим бета-тестерам потребовалось всего несколько часов, чтобы собрать этих ботов — настроить нового бота очень просто. Просто сгенерируйте ключ с помощью @BotFather и используйте простой https API для управления своим ботом. Если вы инженер, ознакомьтесь с подробностями в разделе Introduction to bots .

Боты в Telegram будут отличаться от обычных пользователей: их экраны чата и профиля имеют немного другой интерфейс, и они не имеют доступа ко всем сообщениям по умолчанию при добавлении в группы.

Завоевание мира

После того, как вы запустили своего бота, наблюдайте, как он распространяется. В Telegram любое перенаправленное сообщение содержит ссылку на исходного отправителя. Это означает, что любое сообщение от вашего бота, отправленное человеку или группе, является эквивалентом ретвита для обмена сообщениями — боты являются вирусными.

Кроме того, у всех ботов есть кнопка «Добавить в группу» и кнопку «Поделиться» в своем профиле. Вы можете настроить описание и ссылку, которые будут использоваться, когда люди поделятся вашим ботом в Telegram или других платформах.

Типичная ссылка на бота выглядит так:

https://telegram.me/your_bot

Открытие такой ссылки запускает чат с этим ботом, если у вас установлен Telegram. Эти ссылки легко идентифицировать, потому что все имена пользователей ботов должны оканчиваться на bot .

Если разработчик бота хочет передать своему боту некоторую дополнительную информацию (например, ключ авторизации, см. Глубокую ссылку), ссылка также может выглядеть так:

https: // телеграмма.me / your_bot? start = значение

Боты идут

С сегодняшнего дня вы будете видеть подобные ссылки в Telegram и других местах. Обнимите их, они боты! Они предоставят запрошенные вами услуги — опросы, новости, игры, интеграции, электронные дворецкие или изображения кошек. С ботами может сбыться любая мечта.

Команда Telegram,
24 июня 2015 г.

П.С. Приглашаем всех разработчиков ботов делиться идеями для нашего Bot API на @BotSupport .

Вы можете узнать больше о нашей платформе для ботов в Introduction to Bots и в Bot API Manual .

Как создать автоматизированного бота Telegram для публикации в вашем канале / группе Telegram

Каналы Telegram

являются жизненно важными инструментами для трансляции сообщений теоретически неограниченной аудитории. Что касается групп Telegram (поддерживающих сообщества до 200000 и их количество), они выполняют аналогичную функцию, только участники могут, помимо прочего, напрямую взаимодействовать друг с другом.

Сами по себе

каналов и групп Telegram может потребовать много работы. Если вы не собираетесь удерживать своих подписчиков надолго, вам необходимо регулярно транслировать свежий контент. Некоторые каналы предпочитают пересылку контента из других каналов и групп помимо создания периодического оригинального контента. Как вы понимаете, это настоящий труд любви. Разумным ходом будет создание собственного бота Telegram для автоматизации процесса.

Реклама — читайте ниже

Для создания бота Telegram не требуется степень в области робототехники или что-то в этом роде.У любого кушающего бота может быть бот, который запускается менее чем за 10 минут. Вам даже не потребуется никакого опыта программирования. Я не шучу.

В этом посте мы покажем вам, как создать бота Telegram для автоматической публикации интересных статей из Twitter, YouTube, ВКонтакте и RSS-канала с вашим легионом подписчиков / участников. По общему мнению, это лучше, чем обмениваться этим контентом вручную.

Шаг 1. Создайте канал Telegram

  1. Просто перейдите в меню гамбургеров в верхнем левом углу приложения Telegram.Это относится как к приложениям для смартфонов, так и к настольным приложениям.
  2. Выберите «Новый канал» (тот, который отмечен значком трансляции).
  3. Вперед, введите имя вашего канала и, при необходимости, соответствующее описание канала.
  4. Вы можете сделать его общедоступным или закрытым, в зависимости от ваших намерений. Как общедоступный канал, пользователи могут найти его, используя окно поиска. С другой стороны, частный канал требует наличия ссылки для приглашения.

Вуаля! Один упал, осталось двое!


Подробнее:


Шаг 2. Создайте бота Telegram для своего канала / группы Telegram

Как любит говорить Telegram, BotFather — единственный бот, который правит всеми ими.Вот с чего начать при создании новых ботов и управлении существующими ботами. Итак, это наша следующая остановка.

  1. Открыть BotFather. Введите Botfather в поле поиска Telegram. Щелкните по нему, чтобы открыть бота.
  2. Введите команду / newbot , чтобы создать нового бота. Выберите имя для вашего нового бота. Если вы не хотите, чтобы это был общедоступный бот, имя не имеет значения. Наш бот будет управлять шоу из-за кулис.
  3. Теперь выберите имя пользователя для вашего нового бота.Имена пользователей могут содержать от 5 до 32 символов без учета регистра. Как правило, имя пользователя должно заканчиваться суффиксом -bot, то есть dignitedfanbot .
  4. Как только вы закончите, вы получите токен HTTP API. то есть что-то вроде: 435074775: AAHRQTtAOhQ1POBw9L98ru6Giek0qafTvME. Держите этот токен в надежном месте и храните его в надежном месте. Если кто-то завладеет этим токеном, он сможет полностью контролировать вашего бота.

Шаг 3. Используйте Manybot для автоматической публикации в вашем канале / группе Telegram

Теперь, когда у нас есть работающий бот, мы будем использовать другого бота, чтобы упростить процесс.@Chatfuel_bot — популярный выбор, но у меня есть личный фаворит, @Manybot. Manybot будет связующим звеном между вашим каналом и созданным вами ботом. Чтобы автоматически размещать контент из RSS-канала, Twitter и YouTube, выполните следующие действия:

  1. Открыть Manybot .
  2. Используйте команду / addbot, чтобы создать своего первого бота. (Мы это уже сделали, так что ура!)
  3. Пропустите шаг, чтобы создать нового бота с помощью Botfather, как мы это уже сделали.
  4. Нажмите « Я скопировал токен API.’ Скопируйте и вставьте токен, который вы получили после создания бота в Botfather.
  5. Как только токен будет принят, напишите краткое описание своего бота или пропустите этот шаг.
  6. Ваш бот готов! Выберите «Отправить подписчикам новое сообщение».

Вы будете перенаправлены на ваш вновь созданный бот. Отсюда вы можете отправлять новые сообщения подписчикам, развертывать собственные команды, формировать ответы и все такое. Но давайте пока будем простыми. Перейдите в Настройки внизу.Вы увидите следующее: Каналы / Автопостинг / Часовой пояс / Отмена.

  • Нажмите « каналов », чтобы начать.
  • Выберите « Добавить канал »
  • Введите имя канала / ссылку. например, Tech356 или https://t.me/tech356

Ой! На этом этапе мы столкнемся с загвоздкой. Так что давайте вернемся к нашему каналу. Мы установим нашего бота как администратора. Для этого мы переходим к настройкам канала, а затем к администраторам. Затем мы добавим нашего бота в качестве администратора.А теперь продолжим…

  • Вернитесь к своему боту и добавьте свой канал.
  • По завершении выберите « Вернуться »
  • Выберите ‘ Autoposting
  • Выберите источник контента, например Twitter (@username), канал YouTube, VK и RSS-канал (например, feed: //dignited.com/feed)
  • Успех!

Видеоурок по настройке автопостинга на вашем канале / группе Telegram

Связанные

Как добавить ботов в Telegram

Последнее обновление: 20 ноября 2020 г.

Нужно знать, как добавлять ботов в Telegram? Узнайте, как добавить массу полезных ботов в свою учетную запись Telegram и даже в свою группу Telegram! Ознакомьтесь с этими советами.


Чтобы добавить бота в Telegram, все, что вам нужно сделать, это найти бота в строке поиска Telegram, добавить его в чат и нажать «Старт». Это так просто! Вы также можете поискать ботов на ресурсах в Интернете.

В следующих нескольких разделах мы более подробно рассмотрим, как добавлять ботов в Telegram, а также составим список нескольких полезных ботов, с которых можно начать.

Что такое Telegram Bot?

Боты — это автоматизированные учетные записи, которые запускаются с помощью сценария, созданного разработчиком.Они начали появляться в платформе обмена сообщениями в 2015 году, когда Telegram выпустил свой Telegram bot API. Это позволило сторонним разработчикам создавать ботов, которые используют Telegram в качестве основного интерфейса для своих функций.

Сегодня существует огромный список ботов Telegram, так как многие разработчики использовали этот API для создания множества уникальных ботов с разными целями. Эти боты могут улучшить функциональность своих учетных записей Telegram, превратив Telegram из платформы обмена сообщениями в нечто гораздо большее.Некоторые боты позволяют создавать опросы, составлять списки, устанавливать предупреждения и даже играть в игры.

Боты Telegram также бесплатны. Ничто никому не мешает просто встроить бота в ваш чат или группы. Это похоже на добавление новых друзей из Telegram и требует не более нескольких щелчков мышью.

Как добавить бота в Telegram

Добавить бота в Telegram невероятно просто. Мы обсудим, как добавить бота в ваши чаты Telegram, а также в группы. Это руководство будет работать в Telegram для Android, iOS и Desktop.

Шаг 1

Откройте Telegram и перейдите к строке поиска.

Шаг 2

Введите имя бота, которого хотите использовать. В рамках этого руководства мы установим PollBot, бот Telegram, который позволяет вам проводить опросы для вашей группы Telegram.

Step 3

Выберите бота, которого хотите использовать, щелкнув или нажав на него.

Step 4

После этого вы перейдете в чат с PollBot.Он даст вам инструкции о том, как его использовать. Нажмите Старт, чтобы активировать его. Теперь бот появится в списке ваших разговоров.

Как добавить бота Telegram в группу Telegram

Вы можете добавить ботов Telegram в группу. Некоторые боты лучше всего работают с другими людьми, например PollBot, Werewolf Bot и другими. Давайте углубимся и посмотрим, как мы можем добавить бота в нашу группу Telegram.

Step 1

Теперь давайте добавим этого бота в группу. Щелкните или коснитесь вертикального многоточия, чтобы открыть меню, затем выберите «Добавить в группу».”

Step 2

Выберите группу, в которую вы хотите добавить бота. Щелкните или коснитесь имени группы, чтобы выбрать ее.

Шаг 3

Подтвердите, нажав «ОК».

Step 4

Теперь вы можете использовать бота Telegram в своей группе!

Безопасны ли боты Telegram?

Telegram гордится своим сквозным шифрованием для своей платформы обмена сообщениями. Это означает, что никто, даже Telegram, не может перехватить ваше сообщение и прочитать его.Только отправитель и получатель увидят отправленные вами сообщения. И даже если кто-то его перехватит, им придется бороться с шифрованием Telegram, которое оставалось непревзойденным с момента создания Telegram.

Однако это шифрование не работает с ботами Telegram. Когда вы добавляете бота Telegram, он не использует то же шифрование, что и Telegram. Чаты и каналы, использующие ботов, может стать легче перехватить.

Эксперты по безопасности определили, что боты не следуют протоколу MTProto, стандарту шифрования Telegram.Вместо этого боты используют TLS (Transport Layer Security), применяемый в базовом веб-шифровании HTTPS. Вкратце: боты ослабляют шифрование сообщений в вашей группе.

Если вам нужно гарантировать 100% безопасность в групповых чатах, не устанавливайте ботов Telegram.

Где найти ботов Telegram

Вот несколько ботов Telegram, которые вы можете использовать для своих групповых чатов Telegram! Эти боты безопасны и не собирают никаких пользовательских данных, а также добавляют множество функций, которые могут быть полезны для ваших групповых чатов.

  1. Gamee: этот бот позволяет людям играть в игры, соревноваться с другими и сравнивать результаты с результатами людей в группе.
  2. Spotybot: бот Telegram, позволяющий слушать музыку, доступную на Spotify. Использование этого бота отправляет вашей группе ссылку Spotify на песню, которую вы ищете.
  3. Alert Bot: позволяет устанавливать напоминания и помогает систематизировать записи.

Вы также можете посетить Telegramchannels.me, чтобы найти список из более чем 350 ботов, которых вы можете добавить прямо сейчас.

Заключение

Чтобы завершить это, вот как вы можете добавить бота Telegram:

  1. Используйте панель поиска, чтобы найти нужного бота.У вас должно быть его конкретное имя, чтобы найти его.
  2. Нажмите «Старт», чтобы добавить его в свои чаты.
  3. Нажмите «Добавить в группу», если хотите добавить ее в группу. Вы можете найти эту опцию в настройках группы.
  4. Начни использовать своего бота!

Использовать и настраивать ботов Telegram очень просто, чтобы персонализировать работу в приложении. Наслаждаться!

Telegram Bot — Пример использования — Как создать бота в Telegram и научить его отвечать на определенные условия


Пример использования — Как создать бота в Telegram и научить его реагировать на определенные условия.

Назад к руководствам пользователя

Примечание : Для этого руководства требуется:

Введение

Telegram Bot — это плагин WordPress, который позволяет отправлять автоматические сообщения, электронные письма и SMS на основе разговоров Telegram и многое другое. Вы можете использовать плагин Telegram Bot WordPress для автоматизации бизнес-процессов, связанных с приложением для обмена сообщениями.

Основные функции:

  • Повторитель электронной почты — Отправляйте сообщения, отправленные в группе Telegram, на одно или несколько электронных писем.Пометьте слова как «стоп-слова», чтобы они не запускали бота.
  • Личные сообщения — Упоминание пользователя после того, как определенные слова или выражения были отправлены группе вместе с сообщением для этого пользователя.
  • Групповые сообщения — Отправить сообщение всем пользователям на основе определенных условий в определенной группе.
  • SMS Repeater — отправка копии групповых разговоров Telegram на мобильное устройство.
  • SMS-оповещения — Отправляйте уведомления на несколько телефонных устройств всякий раз, когда используются определенные ключевые слова.
  • WordPress Repeater — Храните все сообщения из определенной группы или нескольких групп в WordPress и выводите контент с помощью шорткода.

Пример использования Внешний интерфейс

Пример: в выбранной группе Telegram бот должен отвечать пользователю, когда он набирает слова «привет», «привет» или «привет». Сообщение должно включать слова «помощь» или «срочно» и не должно включать слова «администратор» или «администратор».

Результат:

Допущения варианта использования

В этом примере мы рассмотрим, как создать бота в Telegram и как научить его отвечать на определенные термины или фразы в личных сообщениях .

Подробнее о других типах правил:

Требования
  • Плагин Telegram Bot будет работать только на сайтах с установленными сертификатами SLL (HTTPS).
  • Нельзя использовать один и тот же токен доступа (API бота) на разных сайтах.
  • Бот может некорректно работать с супергруппами.

Отсюда следует:


Установка плагина

Процесс одинаков для всех подключаемых модулей и надстроек CM.

  • Загрузите плагин с панели управления клиента
  • Войдите в WordPress и перейдите в раздел WordPress Admin → Plugins settings
  • Нажмите Добавить новый
  • Активируйте его и добавьте лицензию

Подробнее: Начало работы — Обзор подключаемого модуля


Создание учетной записи Telegram

Чтобы начать работу с плагином, первое, что вам нужно сделать, это создать учетную запись Telegram.Номер телефона обязателен. Для создания учетной записи вы можете использовать веб-браузер или приложение, которое поддерживается для разных типов устройств. Подробнее об этом можно узнать в официальной документации.

При создании учетной записи вам необходимо создать бота.

Создание бота и подключение его к плагину

Чтобы создать бота Telegram, выполните следующие действия:

1) Свяжитесь с пользователем @BotFather в Telegram и начните чат.

Либо перейдите по ссылке @BotFather, либо поищите его имя пользователя.

2) Напишите / newbot на номер @BotFather и выберите понятное имя для бота. Дружественные имена могут содержать пробелы. Пример: Creative Minds Bot .

3) Укажите логин бота. Это имя не может содержать пробелов и должно заканчиваться на «бот». Пример: CmindsBot .

Ваш бот создан! Теперь вы получите токен доступа.

Вы можете найти его в журналах сообщений @BotFather.В качестве альтернативы отправьте ему сообщение / token @xxx , где xxx — имя бота. Например: / токен @CmindsBot .

4) Скопируйте этот токен и перейдите к плагину: Admin Dashboard → CM Telegram Bot → Settings → Настройки API вкладка .

Там в разделе Telegram API Settings необходимо заполнить следующие поля:

  1. Ключ API бота — Вставьте сюда скопированный токен.
  2. Имя пользователя бота — Здесь вам нужно написать имя пользователя бота без @. В нашем примере это CmindsBot . Помните: имя пользователя — это имя без пробелов, оканчивающееся на бот :
  3. Имя отправителя по умолчанию — Если бот не может определить имя отправителя, он будет использовать это имя.

Затем нажмите кнопку Сохранить .

СОВЕТ: отредактируйте бота

Используя @BotFather , вы можете редактировать своего бота: имя, описание, информацию о себе, фото профиля и список команд.Просто следуйте инструкциям @BotFather .

Создание группы и добавление бота в качестве администратора

Примечание: следующие шаги показаны в настольном приложении, так как нет возможности установить бота в качестве администратора в веб-версии Telegram.

Плагин Telegram Bot требует, чтобы бот входил в одну или несколько групп для получения сообщений и взаимодействия с пользователями.

Он может выполнять действия, только если у него есть права администратора.Итак, следующий шаг — вам нужно создать новую группу (если вы еще этого не сделали) и добавить своего бота в качестве администратора.

Откройте меню Telegram и нажмите Новая группа .

Во всплывающем окне нужно ввести имя для вашей группы и нажать Далее .

На следующем шаге пригласите новых участников в группу. Теперь вам нужно найти своего бота, выбрать его и нажать Create .

И последний шаг: установка бота как администратора.Перейдите к настройкам группы, нажмите Управление группой → Администраторы → Добавить администратора . Затем выберите бота и нажмите Сохранить и Закрыть .

Создание правил — личные сообщения

А теперь пора научить нашего бота реагировать на определенные слова или фразы. Правила — это основные функции плагина Telegram Bot , и вы можете создать несколько из них.

Примеры:

  • Отправлять все сообщения из группы на выбранный адрес электронной почты, за исключением того, что в них есть слово «привет» или «привет».
  • Если в группе кто-то пишет «помогите», отправьте СМС с контактной информацией на выбранный номер

В этом случае мы будем рассматривать ответы бота в Telegram только пользователю, отправившему сообщение, содержащее слова или фразы из правила.Итак, перейдите в панель администратора → CM Telegram Bot → Настройки → вкладка Личные сообщения .

Здесь вы можете найти следующие поля и опции:

  • Ограничить ID группы — Здесь вам нужно написать ID вашей группы Telegram. Это поле может содержать несколько идентификаторов для разных групп. Должен соответствовать формату «-xxxxxxxx» (символ «-», за которым следуют девять цифр). Примечание. Если оставить это поле пустым, применит правило ко ВСЕМ группам, в которых бот установлен как администратор.

    Чтобы получить идентификатор, перейдите в Telegram и введите / getGroupId в свою группу.

    Примечание: Команды ботов Telegram чувствительны к регистру! Таким образом, / getGroupId будет работать, а / getgroupid не будет работать.

    В ответ вы получите ID группы:

  • Персональное сообщение телеграммы — Напишите здесь сообщение, которое пользователь получит в ответ на свое слово или фразу.
  • Обнаружить фразу / с — Правило будет выполняться только в том случае, если оно ВКЛЮЧАЕТ В МИНИМУМ ОДНО из этих слов или фраз.
  • Статус — Установить правило как активное или приостановленное.
  • Не должно включать — правило будет выполняться, только если оно НЕ включает НИКАКОГО из этих слов.
  • Должно включать — Правило будет выполняться, только если оно ДЕЙСТВИТЕЛЬНО включает хотя бы одно из этих слов.
  • Отложить для — Установите число в часах в поле. После активации правила оно «отложит» на X часов, прежде чем будет готово к повторной активации. Полезно, чтобы избежать спама.
  • Выполнять каждые — Выполнять правило после каждых X раз срабатывания триггера. Например, если обнаружение установлено на 3, правило будет установлено для следующих 1,4,7.
    • Сбросить счетчик — Нажмите кнопку, чтобы установить счетчик Выполнять каждые равным 0. Пример: правило выполняется каждые 10 сообщений и 9 отправлено, поэтому оно будет выполнено снова в следующем сообщении. Нажмите Сбросить счетчик , и правило начнет отсчет с начала.

Заполним эту форму для нашего примера следующим образом: правило должно отвечать на личное сообщение, когда кто-то набирает слова «привет», «привет» или «привет». Сообщение должно включать слова «помощь» или «срочно» и не должно включать слова «администратор» или «администратор».

Затем нажмите кнопку Сохранить :

Сводка условий ключевого слова

В рамках этого правила вы можете установить три условия, связанные с ключевыми словами.Все они работают в тандеме.

Например, если у вас есть:

  • Обнаружение фраз — «Привет», «Привет», «Привет»
  • Обязательно включать — «справка», «срочно»
  • Не включать — «админ», «администрация»

С каждым сообщением будет происходить следующее:

  • « Привет, мне срочно нужна помощь! » — сработает правило
  • « Привет, ребята, это срочно! » — сработает правило
  • « Привет, это администратор . Кому-нибудь нужна помощь ? »- правило не срабатывает, так как есть« админ »
  • « Привет, !» — Правило не сработает, потому что в нем нет
  • «справка» или «срочно».
  • « Справка администратора! » — правило не срабатывает, так как оно включает «admin». Кроме того, здесь нет «Привет», «Привет» и «Привет»

Посмотрим результат на интерфейсе:

Создание, копирование и удаление правила

На каждой вкладке есть пустое правило.

  1. Добавить правило — Создайте дополнительные правила в любое время, нажав эту кнопку.
  2. Дублировать правило — Вы можете дублировать правила и редактировать копии.
  3. Удалить правило — Удалить правило. Примечание: будьте осторожны, так как нет подтверждения для этого действия.

Все изменения (включая удаление) выполняются только после нажатия кнопки Сохранить .

Просмотр журнала — проверка выполнения правил

Вы можете проверить все выполненные действия в журнале.Это поможет вам отслеживать ответы и работу бота, а в случае ошибок понять, какое правило не сработало должным образом.

Идентификатор группы захвата

Журнал также полезен для определения идентификатора группы. После добавления бота в группу в качестве администратора он начнет отправлять содержимое этой группы в плагин. В таком случае вы можете узнать номер группы, не используя командную строку в групповом потоке.

Чтобы просмотреть журнал, перейдите в панель администратора → CM Telegram Bot → Журнал .

В журнале отображается информация о каждом действии:

  • ID группы — этот столбец может быть полезен для получения этого номера (вы также можете упорядочить этот столбец по идентификатору).
  • Имя пользователя — этот столбец можно упорядочить по именам пользователей.
  • Сообщение — Все групповые сообщения регистрируются, даже если они не запускают какое-либо правило.
  • Действия — Определяет правила и, и, было ли оно обработано успешно или не удалось по какой-либо причине.
  • Статус — Статус сообщения.
  • Дата — Дата отправки сообщения.

Вы можете очистить журнал в любой момент, нажав кнопку Очистить журнал .

Конечный результат

Как видите, с помощью плагина Telegram Bot вы можете создавать правила, и бот будет реагировать только на определенное слово или фразы, которые необязательно должны включать или не включать определенные ключевые слова.Вы можете создать любое количество различных правил, которые будут реагировать на разные слова или фразы.

Пример использования Внешний интерфейс

23 лучших бота для Telegram, которые сэкономят ваше время

Telegram, приложение для обмена сообщениями, быстро набирает популярность. Хотя россияне Николай и Павел Дуровы основали Telegram в 2013 году, он лишь недавно стал серьезным конкурентом гигантов мессенджеров WhatsApp и Facebook Messenger. Он больше ориентирован на шифрование и конфиденциальность, чем на приложения Facebook.Например, пользователи могут вести «секретные чаты» и отправлять самоуничтожающиеся сообщения (как в Snapchat). Telegram также является лидером в области ИИ и побуждает вас создавать, загружать и использовать специализированных ботов Telegram, хотя формального рынка для них еще не разработано.

Хотя Telegram еще не так известен, как Facebook Messenger или WhatsApp, он стал популярным благодаря следующим функциям:

  • Быстрый обмен сообщениями
  • Неограниченный общий доступ к файлам
  • Облачный интерфейс, что делает его полностью портативным
  • Доступно как в Интернете, так и с мобильного телефона

Пользователи Telegram могут настраивать каналы и транслировать контент своим подписчикам.Люди подписываются на их любимые каналы.

Боты — это небольшие программы, запускаемые в Telegram и обеспечивающие автоматизацию. Сторонние разработчики создают ботов с помощью Telegram Bot API. В Telegram есть несколько официальных ботов для конкретных целей, например @gif и @GDPRbot. Любой владелец канала может запустить одного или нескольких ботов для автоматизации процессов в своих каналах.

Чат-бот — это особый тип ботов. Однако существует множество других применений ботов. Если вы можете представить себе способ автоматизации процесса в Telegram, вы, вероятно, сможете найти или написать бота, который сделает эту работу за вас.

Боты могут даже предлагать своим пользователям игры HTML5, чтобы играть в одиночку или соревноваться друг с другом в группах и в чатах один на один. Боты могут отслеживать рекорды каждой игры в каждом чате. Всякий раз, когда в игре появляется новый лидер, боты могут уведомить других участников в чате, что им нужно активизировать его.

Отсутствие формального рынка и официального инструмента для создания ботов замедлило принятие ботов Telegram. Надеюсь, Telegram исправит эти вопиющие упущения в ближайшее время.А пока вам нужно будет либо создать своего собственного бота (не так сложно, как кажется, когда вы используете бота, BotFather — подробности см. Ниже), либо найти существующее приложение, которое делает то, что вы хотите. В этом посте предлагаются некоторые из лучших ботов Telegram 2021 года, которые вы можете использовать в качестве отправной точки.


23 лучших бота Telegram:

Чем могут быть полезны боты?

Вы можете настроить ботов для автоматизации многих действий в ваших каналах. Например, вы можете настроить бота, чтобы он создавал напоминания о ваших текстовых сообщениях или помогал пользователям сохранять файлы в облаке.

AlertBot имеет простую, но полезную цель. Вы можете создавать простые оповещения и напоминания, используя формат: / текст времени оповещения.


BotFather описывает себя как единственный бот, который управляет ими всеми. Вы можете использовать его для создания новых учетных записей ботов и управления существующими ботами. Когда вы переходите к BotFather в своем приложении Telegram, он связывает вас с файлами справки о ботах Telegram, а также с руководством по Bot API.


Вы можете использовать бота DeLorean для отправки сообщений в будущее, почти так же, как ДеЛориан из Дока взял Марти Макфлая «Назад в будущее» в одноименном сериале фильмов.Вы можете установить конкретное время или установить временной интервал с текущего момента.


Dr.Web обеспечивает сохранность файлов и ссылок, передаваемых через Telegram; он проверяет их на лету. Бот позиционирует себя как первый антивирусный бот.

Вы можете отправлять файлы прямо в Dr.Web или пересылать их из других чатов. При желании вы можете добавить его в группу, чтобы проверить все файлы и ссылки.


Вы можете использовать бот DropMail.me для создания одноразового адреса электронной почты, а затем получать электронные письма.Например, при вводе / get будет сгенерирован случайный адрес электронной почты, а / start начнет разговор. Он использует одноразовую электронную почту dropmail.me. Чаще всего вы будете использовать его, если вам нужен одноразовый адрес электронной почты для анонимной регистрации на ненадежных сервисах или веб-сайтах.


Вы можете использовать FB Video Download Bot для загрузки видео с Facebook. Все, что вам нужно сделать, это скопировать соответствующую ссылку на видео из Facebook и вставить ее в Telegram при запуске бота.


Бот для чтения каналов отслеживает веб-сайты и блоги (с помощью RSS-каналов), каналы YouTube, учетные записи Instagram и Twitter и отправляет сообщения, когда появляются новые статьи или сообщения.Также бот работает в группах и каналах Telegram. Вы даже можете импортировать существующие подписки RSS с помощью файлов OPML.

Каждый раз, когда один из отслеживаемых вами сайтов загружает новое сообщение, вы получите уведомление в своем почтовом ящике Telegram.


Вы можете использовать этот бот-конвертер файлов, чтобы легко конвертировать изображения, аудио и видео файлы из одного формата в другой. Он поддерживает видеосообщения и аудиосообщения в Telegram и WhatsApp, а также документы, электронные книги и файлы шрифтов.В настоящее время он поддерживает 63 типа файлов для 579 преобразований.


С File to Bot вы можете сохранять файлы в облаке с неограниченным хранилищем в Telegram. Он многоязычный, и первое, что просит вас выбрать, — это выбрать один из нескольких языков. Затем он дает вам приветственное сообщение: «Добро пожаловать в бот-бот Filetobot (@filetobot). Сохраните здесь свои файлы. Отправьте мне любой файл, и я сохраню его в категории. Нет никаких ограничений для личного использования. Если вы поделитесь файл с другими, убедитесь, что он не нарушает закон ».

Вы можете использовать его, чтобы предоставить доступ к файлам своим друзьям во время чата с ними.


GameBot — один из самых официальных ботов в Telegram. Это демонстрация игровой платформы Telegram. Он позволяет вам играть в чат с друзьями и связывает вас с несколькими примерами игр.

При запуске бота появляется сообщение: «Я могу предложить вам 3 забавные игры. Просто нажмите« Играть с друзьями », затем выберите чат и выберите игру». Выберите своего друга и игру, и тогда вы сможете начать свою игру.


GetMediaBot позволяет загружать медиа откуда угодно. Например, вы можете напрямую загружать видео с YouTube, музыку из Soundcloud и фотографии из Instagram.

Когда вы запускаете бота, он дает вам ссылки для поиска видео и музыки. Кроме того, вы можете нажимать кнопки для поиска текстов песен, прямой загрузки, загрузки историй из Instagram.


Это чат-бот, который уведомляет вас через Telegram, когда в репозитории GitHub, на который вы подписаны, появляется новый выпуск.Вы начинаете с выбора репозиториев GitHub, за которыми хотите следить, с помощью команды / follow. Затем вы можете просмотреть те, на которые вы подписались, с помощью / list. Если вы позже передумаете, вы можете / отказаться от подписки.


ImageBot изначально создавался бета-тестерами Telegram как образец бота. Это простой бот для получения изображений по вашему запросу. Например, вы используете / get для изображений и / getgif для GIF.


Мемы в наши дни могут быстро стать вирусными и получили широкое распространение.Этот бот может создавать для вас мемы быстро и без особых усилий.


Этот бот для отслеживания фильмов предоставит вам информацию о фильме от IMDB. Это бот для Telegram (от S4 Dynamics).

Вы ищите фильм с помощью команды / search filmName, не забудьте заключить название фильма в одинарные кавычки, если оно состоит более чем из одного слова.


PollBot — один из ботов бета-тестера Telegram. Он создает простые опросы, которыми вы затем можете поделиться с группой.


PosterBot помогает отправлять сообщения из разных социальных сетей в ваши каналы Telegram. Вы можете отправлять сообщения из Instagram, VK, RSS-лент, YouTube, Twitter, Tumblr, других каналов Telegram и социальных сервисов на свои каналы и чаты.

Он предлагает множество вариантов настройки, включая типы сообщений, фильтрацию объявлений и ключевых слов, доставку вложений и часы, когда бот будет отправлять сообщения. Вы также можете настроить внешний вид сообщений.Например, бот создаст кнопки реакции или вставит дополнительный текст.


Этот бот позволяет вам оценивать случайные стикеры и открывать новые наборы стикеров. Вы также можете отправить стикер боту, и он вернет рейтинг стикера на основе голосов других людей. Вы можете выбрать любую наклейку, которую хотите использовать в своих чатах Telegram, дважды коснувшись ее и нажав «Добавить», чтобы увидеть набор стикеров.


Вы можете использовать это приложение для загрузки любых стикеров Telegram в форматах jpg, png и webp или целого набора стикеров в виде zip-архива.Вы можете использовать эти стикеры в других своих приложениях для обмена сообщениями или как часть собственного набора стикеров.


TriviaBot — еще один образец бота, созданный бета-тестерами Telegram. Он представляет вам серию простых вопросов с несколькими вариантами ответов. Когда вы будете готовы, вы можете ввести / stats, чтобы увидеть, насколько хорошо вы выступили. Вы можете добавить его в группы, если хотите посоревноваться с друзьями.


TweetItBot — это бот Telegram, который действует как клиент Twitter. Вы можете использовать его, чтобы твитнуть все, что вы ему отправляете, включая фотографии, видео, стикеры и гифки.Вы можете использовать встроенные кнопки для ответа, ретвита, лайка или удаления твитов. Вы также можете использовать его в очереди для поиска твитов.


Этот бот для сокращения URL-адресов сокращает длинные URL-адреса, используя такие сайты, как bit.ly и tinyurl.com. Длинные URL-адреса могут быть громоздкими и нечитаемыми, а средство сокращения ссылок, такое как этот бот, делает их более управляемыми.


Хотя на первый взгляд имя этого бота может показаться смесью букв и цифр, если вы внимательно его прочитаете, оно описывает то, что делает бот — берет веб-страницу (URL) и превращает ее в изображение ( IMG) как скриншот.

Какой мини бизнес самый выгодный: 223 Бизнес идеи 2021 💰 с минимальными вложениями – как и какой бизнес открыть

В большом городе | Новые бизнес-идеи и тренды 2021-2022 года

Население мегаполисов активное, разностороннее, платежеспособное и постоянно занятое — идеальная аудитория для тех, кто желает открыть бизнес с нуля. Доказано: в городе миллионнике можно организовать выгодный малый бизнес даже с высокой конкуренцией. Специалисты называют перспективными для мегаполисов сферу продаж, предоставление разного рода услуг (причем редких, узкоспециализированых), строительство, посредничество и др.
В данном разделе вы можете найти перспективные инновационные бизнес идеи для большого города, которые при правильной организации всех бизнес-процессов принесут хороший доход.

      • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
      • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
      • Стартовый капитал (от): 25800 $
      • Ежемесячная прибыль (от): 1300 $
      • Срок окупаемости (от): 19 месяцев
      • Стартовый капитал (от): 25000 $
      • Ежемесячная прибыль (от): 500 $
      • Срок окупаемости (от): 1 месяц
      • Стартовый капитал (от): 50 $
      • Ежемесячная прибыль (от): 10000 $
      • Срок окупаемости (от): 18 месяцев
      • Стартовый капитал (от): 180000 $
      • Ежемесячная прибыль (от): 1800 $
      • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
      • Стартовый капитал (от): 9000 $
      • Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
      • Срок окупаемости (от): 3 месяца
      • Стартовый капитал (от): 6000 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
          • Срок окупаемости (от): 24 месяца
          • Стартовый капитал (от): 90000 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 350 $
          • Срок окупаемости (от): 10 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 3300 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 1500 $
          • Срок окупаемости (от): 8 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 11850 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
          • Срок окупаемости (от): 7 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 6700 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 1100 $
          • Срок окупаемости (от): 8 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 7850 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 4400 $
          • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 52700 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 5900 $
          • Срок окупаемости (от): 15 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 87000 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
          • Срок окупаемости (от): 7 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 6700 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 3000 $
          • Срок окупаемости (от): 7 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 18200 $
          • Ежемесячная прибыль (от): 700 $
          • Срок окупаемости (от): 10 месяцев
          • Стартовый капитал (от): 6750 $
          • comment_images_reloaded_toggle: enable
            • Ежемесячная прибыль (от): 4150 $
            • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
            • Стартовый капитал (от): 21500 $
            • Ежемесячная прибыль (от): 14000 $
            • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
            • Стартовый капитал (от): 65500 $
            • comment_images_reloaded_toggle: enable
            • Ежемесячная прибыль (от): 900 $
            • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
            • Стартовый капитал (от): 4600 $
            • Ежемесячная прибыль (от): 785 $
            • Срок окупаемости (от): 2 месяца
            • Стартовый капитал (от): 885 $
            • Ежемесячная прибыль (от): 850 $
            • Срок окупаемости (от): 17 месяцев
            • Стартовый капитал (от): 14150 $
            • Ежемесячная прибыль (от): 4300 $
            • Срок окупаемости (от): 7 месяцев
            • Стартовый капитал (от): 29200 $
            • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
            • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
            • Стартовый капитал (от): 10000 $
            • Ежемесячная прибыль (от): 25000 $
            • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
            • Стартовый капитал (от): 150000 $
            • comment_images_reloaded_toggle: enable
              • Ежемесячная прибыль (от): 16500 $
              • Срок окупаемости (от): 3 месяца
              • Стартовый капитал (от): 63500 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
              • Срок окупаемости (от): 3 месяца
              • Стартовый капитал (от): 3400 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
              • Срок окупаемости (от): 1 месяц
              • Стартовый капитал (от): 500 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
              • Срок окупаемости (от): 4 месяца
              • Стартовый капитал (от): 9150 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 350 $
              • Срок окупаемости (от): 2 месяца
              • Стартовый капитал (от): 650 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1200 $
              • Срок окупаемости (от): 14 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 20000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
              • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 7500 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
              • Срок окупаемости (от): 8 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 43000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 100 $
              • Срок окупаемости (от): 6 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 135 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
              • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 16500 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1650 $
              • Срок окупаемости (от): 3 месяца
              • Стартовый капитал (от): 4300 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
              • Срок окупаемости (от): 13 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 12500 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 900 $
              • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 10000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
              • Срок окупаемости (от): 2 месяца
              • Стартовый капитал (от): 6700 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 500 $
              • Срок окупаемости (от): 6 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 3300 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
              • Срок окупаемости (от): 15 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 30000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 400 $
              • Срок окупаемости (от): 2 месяца
              • Стартовый капитал (от): 800 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 350 $
              • Срок окупаемости (от): 3 месяца
              • Стартовый капитал (от): 2300 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
              • Срок окупаемости (от): 9 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 21500 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1300 $
              • Срок окупаемости (от): 20 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 30000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1700 $
              • Срок окупаемости (от): 3 месяца
              • Стартовый капитал (от): 3000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 500 $
              • Срок окупаемости (от): 10 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 5000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 4830 $
              • Срок окупаемости (от): 30 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 150000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 350 $
              • Срок окупаемости (от): 9 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 3300 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1150 $
              • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 14000$
              • Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
              • Срок окупаемости (от): 48 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 215000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 1700 $
              • Срок окупаемости (от): 15 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 25000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
              • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 33000 $
              • Ежемесячная прибыль (от): 6500 $
              • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
              • Стартовый капитал (от): 83300 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 670 $
                • Срок окупаемости (от): 4 месяца
                • Стартовый капитал (от): 2500 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 6800 $
                • Срок окупаемости (от): 15 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 111500 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 700 $
                • Срок окупаемости (от): 2 месяца
                • Стартовый капитал (от): 1500 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
                • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 13300 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 5000 $
                • Срок окупаемости (от): 3 месяца
                • Стартовый капитал (от): 21000 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
                • Срок окупаемости (от): 6 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 15000 $
                • comment_images_reloaded_toggle: enable
                • Ежемесячная прибыль (от): 1350 $
                • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 16700 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 1500 $
                • Срок окупаемости (от): 5 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 7500 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 50 $
                • Срок окупаемости (от): 3 месяца
                • Стартовый капитал (от): 150 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 0 $
                • Срок окупаемости (от): 0 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 0 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 8300 $
                • Срок окупаемости (от): 2 месяца
                • Стартовый капитал (от): 18500 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 4000 $
                • Срок окупаемости (от): 2 месяца
                • Стартовый капитал (от): 6670$
                • Ежемесячная прибыль (от): 1200 $
                • Срок окупаемости (от): 3 месяца
                • Стартовый капитал (от): 3300 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
                • Срок окупаемости (от): 4 месяца
                • Стартовый капитал (от): 3300 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 31000 $
                • Срок окупаемости (от): 9 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 290000 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 4150 $
                • Срок окупаемости (от): 18 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 83300 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 1650 $
                • Срок окупаемости (от): 3 месяца
                • Стартовый капитал (от): 8350 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 900 $
                • Срок окупаемости (от): 7 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 7100 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 850 $
                • Срок окупаемости (от): 6 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 5000 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
                • Срок окупаемости (от): 9 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 15500 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 2000 $
                • Срок окупаемости (от): 14 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 28750 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 500 $
                • Срок окупаемости (от): 9 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 4500 $
                • Стартовый капитал (от): 4100 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 2500 $
                • Срок окупаемости (от): 3 месяца
                • Стартовый капитал (от): 7350 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 300 $
                • Срок окупаемости (от): 6 месяцев
                • Стартовый капитал (от): 3350 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 1000 $
                • Срок окупаемости (от): 3 месяца
                • Стартовый капитал (от): 3000 $
                • Ежемесячная прибыль (от): 7500 $
                • Срок окупаемости (от): 3 месяца
                • Стартовый капитал (от): 18500 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 1350 $
                  • Стартовый капитал (от): 13300 $
                  • Срок окупаемости (от): 10 месяцев
                  • Ежемесячная прибыль (от): 3300 $
                  • Срок окупаемости (от): 12 месяцев
                  • Стартовый капитал (от): 83300 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 850 $
                  • Срок окупаемости (от): 6 месяцев
                  • Стартовый капитал (от): 5000 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 500 $
                  • Срок окупаемости (от): 20 месяцев
                  • Стартовый капитал (от): 16000 $
                  • Стартовый капитал (от): 13300 $
                  • Срок окупаемости (от): 18 месяцев
                  • Ежемесячная прибыль (от): 700 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 850 $
                  • Срок окупаемости (от): 24 месяца
                  • Стартовый капитал (от): 33300 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 1350 $
                  • Срок окупаемости (от): 24 месяца
                  • Стартовый капитал (от): 33000 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 500 $
                  • Срок окупаемости (от): 24 месяца
                  • Стартовый капитал (от): 8300 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 5800 $
                  • Срок окупаемости (от): 18 месяцев
                  • Стартовый капитал (от): 115000 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 1200 $
                  • Срок окупаемости (от): 30 месяцев
                  • Стартовый капитал (от): 41500 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 1170 $
                  • Срок окупаемости (от): 6 месяцев
                  • Стартовый капитал (от): 6700 $
                  • Ежемесячная прибыль (от): 3400 $
                  • Срок окупаемости (от): 36 месяцев
                  • Стартовый капитал (от): 120000$
                  « Предыдущие 10 идей

                  Бизнес в интернете: 99 идей

                  Идеи гораздо сложнее реализовывать, чем генерировать. Вместо того, чтобы годами раздумывать, каким бизнесом заняться, лучше потратить время на бизнес-план и выстраивание рабочего процесса. А понять, за какое дело взяться, вам поможет эта статья. Выбирайте рубрику под свои интересы и компетенции, находите идеи и воплощайте в жизнь!

                  Только имейте в виду: даже самый лучший продукт сам себе не продвинет. Чтобы получить максимальный результат по трафику на сайт, конверсиям, лидам и продажам, нужно комплексное продвижение бизнеса.

                  Продажи

                  За прошлый год более 35 % процентов россиян совершали покупки в онлайне, и эти цифры только растут. Откройте интернет-магазин и продавайте те товары, в которых хорошо разбираетесь. Можно заняться этим на своем сайте, продавать через лендинг, даже просто через соцсети. Или использовать сторонние сервисы – «Авито», Ebay, Amazon и другие.

                  1. Электроника бьет все рекорды по продажам в интернете. Если найдете способ конкурировать с крупными сетями и минимизировать риск повреждения гаджетов при доставке, это хороший вариант.
                  2. Одежда. Многие вещи можно подобрать без примерки, и их люди активно покупают в интернете – можно минимизировать расходы, продавая через соцсети, и предлагать выгодные цены. Читайте в нашем блоге о том, как создать интернет-магазин «ВКонтакте».
                  3. Книги. Да-да, бумажные. Звучит старомодно, но именно на сайтах их сейчас предпочитают заказывать, потому что цены в офлайн-магазинах взлетели до небес.
                  1. Товары из Китая. Абсолютно любые: заказывайте одежду, аксессуары и гаджеты в китайских магазинах и перепродавайте через интернет в своем регионе – у вас будет преимущество перед AliExpress за счет более быстрой доставки. Важно только найти надежного поставщика, чтобы низкое качество товара не привело вас к убыткам.
                  2. Раскрученные сообщества и аккаунты. Сначала их, конечно, придется раскручивать. Покупать ботов и продавать дешево или честно набирать живых людей и продавать дорого – решать вам. За «белым» SMM-продвижением можно обратиться к нам.
                  3. Органическая еда. Можно договориться с местными фермерами, огородниками и грибниками, находить покупателей в сети и организовать доставку.
                  4. Антиквариат. Подойдет, только если вы в нем разбираетесь или хотите разобраться. Среди населения всегда найдется прослойка ценителей старины – главное, выйти на них и предложить релевантный товар.
                  5. Товары для животных. Как ни странно, люди могут экономить на себе, но не на своих котиках и собачках.
                  6. Товары для детей. Еще одна ниша с высокой маржинальностью.
                  7. Товары для повседневных нужд. Если вы сможете раз в месяц с доставкой затаривать людей моющими средствами, бритвами, салфетками и шампунями, вы найдете благодарных клиентов. А для интернет-магазина обязательно выбирайте подходящую CMS.
                  8. Аффилированный маркетинг. Продавайте любые продукты других компаний за комиссионное вознаграждение. Такой бизнес на партнерских условиях потребует минимум вложений.
                  9. Киберсквоттинг. Регистрируйте и перепродавайте домены.
                  10. Товары для хобби. Люди, увлекающиеся скрапбукингом, вышиванием, резьбой по дереву, рыбалкой или охотой точно знают, что им нужно – поэтому легко и быстро готовы совершить онлайн-покупки.
                  11. Косметика. Ее легко продавать с небольшими вложениями, легко и недорого доставлять, она долго хранится – удобный продукт для интернет-торговли. Можно открыть интернет-магазин в Instagram.
                  12. Б/у товары. Скупайте и продавайте использованную технику, одежду и предметы быта в хорошем состоянии.
                  56 фильмов о продажах, маркетинге, менеджменте и бизнесе

                  Хендмейд

                  Если вы можете не только продавать чужие продукты, но и производить свои, у вас есть конкурентное преимущество. Продавать можно на своих ресурсах и на сторонних сайтах. Есть «Ярмарка мастеров» для поиска покупателей в России, есть Etsy, на котором свой хендмейд можно продавать по всему миру.

                  1. Индивидуальный пошив одежды. Со снижением качества в масс-маркете растет спрос на одежду из качественных тканей, сшитую по индивидуальным меркам. Нужна только швейная машина и умение ей пользоваться, а все мерки покупатели могут снять сами и отправить вам на сайте.
                  2. Аксессуары и бижутерия. Из полимерной глины, дерева, металла или ткани – возможно, вы умеете делать украшения, но просто об этом не знаете.
                  3. Товары для дома. Это может быть текстиль, рамки, подставки, подсвечники или посуда. Но изготавливать качественные вещи – это не гарантия успеха, ведь очень важно найти своего покупателя.
                  4. Интерьерные картины. Обычно они большие и абстрактные, можно делать на заказ под запросы конкретного покупателя. Главное – найти этого покупателя.
                  1. Мебель. Для удобства доставки лучше малогабаритную или разбирающуюся на части – как в IKEA. Можно попробовать договориться о сотрудничестве со студиями дизайна интерьера.
                  2. Персонализация обычных предметов. Можно делать гравировки на заказ или давать вторую жизнь старым вещам заказчиков.
                  3. Кондитерские изделия. Торты и пирожные можно делать на заказ и отправлять по своему региону, пряники и конфеты могут жить долго и доставляться по всей стране. Подбирайте правильный контент для интернет-магазина – тогда пользователям будет удобно и интересно работать с вашим сайтом, и вы сможете повысить продажи.

                  Онлайн-образование и инфопродукты

                  Современный человек учится всю жизнь. И все чаще выбирает образование в онлайне, чтобы не тратить время на дорогу, не подстраивать свой график под курсы и иметь возможность учиться у профессионалов с любой точки света.

                  1. Обучение языкам. Можно создать онлайн-школу со своими фишками. В постижении иностранных языков люди придирчивы, ленивы и постоянно ищут новые методики – поэтому вполне можно найти способы конкурировать с гигантами вроде Skyeng.
                  2. Обучение практическим навыкам. Подойдет любая ваша профессиональная деятельность, в которой вы хорошо разбираетесь: можно учить людей таргетингу, дизайну, фотографии, программированию, SEO-продвижению, менеджменту. Если пока не умеете, ничего страшного – приходите на курсы по интернет-маркетингу от TexTerra.
                  3. Обучение для саморазвития. Это финансовая грамотность, тайм-менеджмент, ораторское искусство и многое другое. Привлекать можно не только молодежь, но и пожилых людей, у которых много свободного времени и которым интересно осваивать новое. Кстати, в нашем блоге есть материал о продвижении курсов на аудиторию 50+.
                  4. Обучение узкоспециализированным вещам. Возможно, вы можете учить программистов новому языку или дизайнеров – работе с новой программой.
                  5. Общеобразовательные курсы. Монетизируйте человеческую жажду знаний: курсы по современному искусству, истории религии или английской литературе тоже набирают много людей, если сделать их развлекательными и интерактивными.
                  6. Экспертные книги. Пишите их и продавайте, если глубоко разбираетесь в какой-то области. Создайте серьезный продукт и продумайте каждую мелочь: содержание, продвижение, подачу материала. Вдохновиться можете нашей книгой «100+ хаков для интернет-маркетологов».
                  7. Учебные пособия. Если недостаточно глубоко разбираетесь, составляйте электронные пособия на основе менее удобных или иностранных изданий – и продавайте их.
                  8. Видеоуроки. Вы можете учить людей чему-то конкретному, показывая на своем примере. Можно учить тому, что сами умеете – от кулинарии до ретуши фотографий.
                  9. Авторские курсы. Разработайте учебные материалы по урокам и продавайте их – просто подобие учебника, без всяких онлайн-консультаций и проверки работ.
                  10. Репетиторство для детей. Любой школьный предмет можно преподавать по видеосвязи.
                  1. Дополнительное образование для детей. Откройте онлайн-школу программирования, журналистики или любой другой тематики – учите школьников тому, что может пригодиться им в дальнейшей жизни.
                  2. Курсы для родителей. В последнее время они набирают популярность.
                  «Писал фейковые комменты и бросал негативщиков в ЧС»: история бывшего инфобизнесмена

                  Развлечения

                  Досуг люди тоже часто проводят в интернете – используйте это.

                  1. Сервис знакомств. Кажется, что все уже придумано, но можно сделать со своей фишкой. Например, существует приложение Haters, подбирающее пары на основе того, что люди ненавидят. Придумайте свою фишку и реализовывайте, изучите целевую аудиторию. А мы поможем понять, как ведут себя в интернете мужчины и женщины.
                  2. Социальная сеть. Тягаться с VK, конечно, не нужно. Нужно ориентироваться на более узкую аудиторию со схожими интересами.
                  3. Онлайн-игры. Это может быть масштабный проект с технологиями виртуальной и дополненной реальности. Или несложные игры в мобильных приложениях. Как на этом заработать, мы уже писали.
                  4. Контент-проект. Сделайте сайт, пишите статьи и снимайте видео на интересные темы – про путешествия, человеческие истории, научпоп или любопытные факты.
                  1. Агрегатор мероприятий по разным городам России. В Kudago публикуют далеко не все события, и не все регионы представлены на сайте. Можно охватить больше интересного, удобно это систематизировать и брать деньги за размещение анонсов.
                  2. Планирование мероприятий. Если вы от природы креативны, разрабатывайте и продавайте сценарии праздников под желания заказчиков.
                  3. Организация мероприятий. Этим тоже можно заниматься в онлайне – вы сможете подбирать для событий помещения, ведущих, фотографов, декораторов, аниматоров и координировать их работу.

                  Блогинг

                  Один из самых популярных видов современного интернет-бизнеса: развиваете аккаунт в Instagram, канал на YouTube или блог со статьями – берете деньги за рекламу.

                  1. Блоги с фотографиями. Если вы много путешествуете или просто видите мир под необычным углом, можно удерживать подписчиков красивыми картинками и остроумными подписями. Научитесь профессионально работать в «Фотошопе», чтобы поднять свой контент на новый уровень.
                  2. Блоги с лонгридами. Реализовать можно в соцсети, на своем сайте, «Дзене» или Medium. Пишите о том, что может быть интересно или полезно широкому кругу читателей. А мы подскажем 7 беспроигрышных тем для любого блога.
                  1. Тестирование продуктов. Выберите сферу и рассказывайте подписчикам об опыте использования косметики разных брендов, рыболовных снастей, техники и любых других товаров.
                  2. Интервью с экспертами и интересными личностями. Если сможете вести видеоблог и находить интересных гостей, у вас никогда не иссякнут идеи для контента – вы будете зарабатывать на историях своих героев. Можно повторить опыт Дудя и вести развлекательный блог или же выбрать сферу и вести дискуссии для специалистов.
                  «Лучше идти навстречу»: о том, как сделать хорошее интервью

                  Полезные сервисы

                  В интернете любая информация есть в общем доступе, но успешным будет ресурс, на котором ее смогут удобно систематизировать и представить пользователям. А также, помимо информационных сервисов, можно координировать работу некоторых офлайн-услуг с помощью сайтов и приложений.

                  1. Онлайн-библиотеки. В рунете уже есть Litres и другие, но их пока не так много.
                  2. Библиотека форм заявлений в разные инстанции. Можно создать ресурс, на котором люди смогут быстро найти и скачать любые формы.
                  3. Агрегаторы скидок. Чтобы ослабить конкуренцию, можно выбрать узкую специализацию на тех или иных товарах. Структура такого сайта может быть довольно сложной: позаботьтесь о том, чтобы составить грамотное ТЗ для разработчиков.
                  4. Доска объявлений. Сделайте удобный сервис для размещения любых объявлений: продажа, покупка, обмен, предложения услуг и поиск работы.
                  1. Онлайн-барахолка. Это удобно реализовать через приложение, но при малом бюджете можно обойтись даже соцсетями.
                  2. Сервис продажи и покупки недвижимости. Все реже люди обращаются к риелторам и все чаще ищут жилье через интернет. Чтобы вас воспринимали серьезно на рынке недвижимости, позаботьтесь о мелочах, которые формируют доверие к сайту.
                  3. Покупка билетов и туров в онлайне. Турфирмам современный человек тоже предпочтет удобный сайт, а вы сможете брать процент от суммы.
                  4. Фотобанк. Хорошие фотографии нужны всем – дизайнерам, SMM-щикам, владельцам бизнеса, а иногда и частным лицам. И за них готовы платить.
                  5. Сервис доставки еды. И совсем не нужно держать свой ресторан – главное, организовать работу курьеров, сделать удобный сайт и преуспеть в продвижении. И научитесь писать вкусные тексты о еде, которые привлекут клиентов.
                  6. Курьерская служба. Доставку чего-угодно сейчас оформляют по интернету.
                  7. Биржа услуг. Можно сделать ресурс для широкого спектра услуг, наподобие YouDo, или создать специализированную биржу для фрилансеров в той или иной сфере. Например, биржу копирайтеров, программистов, дизайнеров. Изучите своих конкурентов: мы публиковали обзор популярных бирж фрилансеров.
                  8. Платформа для репетиторов и учеников. Как Preply или Upstudy.
                  9. Сервис для редактирования фотографий. Их много в интернете, но в них трудно сориентироваться, а «Фотошоп» стоит не у всех. Спросом может пользоваться редактор, заточенный под определенные нужды – например, специально для SMM или ретуши.
                  17 нейросетей для создания и обработки изображений

                  Консалтинг для частных лиц

                  Индивидуальные консультации по самым разным вопросам набирают популярность в интернете.

                  1. Психологическая помощь. Если вдруг вы дипломированный психолог или можете нанять психологов на работу, онлайн-консультации станут хорошим бизнес-проектом.
                  1. Профориентация для детей и взрослых. Сейчас всем поголовно хочется найти призвание и работу по душе – некоторым точно понадобится помощь.
                  2. Консультации по трудоустройству. Поиск работы мечты – отдельное непростое дело, а достойного конкурента HeadHunter не видно. Если сможете отслеживать предложения работы по всему интернету и предоставлять их кандидатам, на этом можно заработать.
                  3. Консультации по семейным отношениям. И по любым отношениям. Такие услуги можно продавать в личных сообщениях.
                  4. Консультации по правильному питанию. Заодно можно договориться и с брендами, чью продукцию вы будете рекомендовать.
                  5. Мода. Раз уж шопинг переходит в интернет, услуги виртуального стилиста тут тоже могут потребоваться.
                  6. Юридические советы для физических лиц. Конечно, адвокатом работать в онлайне нельзя, но можно отвечать на вопросы людей и подсказывать законные решения их проблем за деньги. Продвигать услуги можно с помощью полезного контента – в блоге TexTerra есть материал, как писать хорошие юридические тексты.
                  7. Консультации по образованию за рубежом. Всегда актуально, потому что уехать хотят многие, а самим разбираться в тонкостях сложно.
                  8. Компьютерная помощь. Некоторые не могут самостоятельно перезагрузить роутер или установить браузер и готовы платить за помощь.

                  В2В-услуги

                  Большой и обособленный пласт идей – это различные услуги для бизнеса. Аутсорсинг набирает популярность: если специалист нужен на несколько часов в месяц, его не будут держать в штате.

                  1. Юридическая помощь. Можно решать любые вопросы бизнеса: от защиты авторских прав до улаживания разногласий с партнерами.
                  2. Биржа тайных покупателей. Обычно таких сотрудников не держат в штате, они нужны на непродолжительный срок. Можно создать сайт для удобного поиска исполнителей и монетизировать его.
                  3. Бухгалтерские услуги. Все больше малый бизнес выбирает бухгалтеров на аутсорсе.
                  4. Интернет-аудит. Анализируйте работу веб-сайтов, сообществ и аккаунтов в соцсетях.
                  5. Удаленный коллцентр. Вам потребуются сотрудники из любой точки страны, которые будут принимать звонки для нескольких организаций.
                  6. Системное администрирование. Обычно очное присутствие сисадмина в офисе нужно только при возникновении проблем.
                  7. Тренинги. Крупные и даже средние компании готовы платить за обучение сотрудников: от прокачки профильных навыков до техник ведения переговоров, менеджмента и других soft skills. Такие курсы можно успешно продвигать через соцсети.
                  Почему ваша реклама в соцсетях не работает: 6 причин + решения
                  1. Разработка ПО. Программ бизнесу требуется много и всяких разных.
                  2. Дистанционная техподдержка. Вы можете помогать сотрудникам работать с программами или устранять ошибки на сайтах.
                  3. Кадровое агентство. Кажется, что с интернетом рынок труда стал более открыт, но это не так. Представителям компаний не хочется самим просматривать кучу резюме в поисках подходящих людей – вы можете им в этом помочь. Даже первые собеседования сейчас часто проводят в онлайне.
                  4. Маркетинговое агентство. Почему бы и нет.

                  Интересное видео по теме: «7 принципов ведения бизнеса от Дениса Савельева, генерального директора TexTerra»

                  1. Типография с заказом на сайте. Бизнесу всегда нужны рекламные листовки, афиши, мерч и многое другое. А с нынешней недорогой доставкой вполне сработает схема: клиент заказал на сайте, вы напечатали и отправили курьером по адресу.
                  2. Создание сайтов, лендингов и приложений. Каждый день открываются новые бизнесы, и всем нужны сайты. В электронной книге TexTerra вы можете почитать, как сделать сайт самому, если вы гуманитарий.
                  1. Услуги переводчиков. Можно заниматься переводом документов, ведением переписки с иностранными компаниями или поиском синхронных переводчиков для мероприятий. Однако в сфере переводов большая конкуренция.
                  2. Складирование. Если у вас есть пустое помещение, через интернет можно организовать сервис хранения – это будет актуально для многих магазинов.
                  3. Фандрейзинг. К сожалению или к счастью, но на сборах денег для благотворительных организаций тоже можно заработать.
                  4. Аренда оборудования. Через свой сайт вы можете сдавать в аренду оборудование для любых областей деятельности.
                  5. Дизайнерские услуги. Рекламная продукция нужна каждому бизнесу регулярно, и каждый раз – разная.
                  6. Административные услуги. Помогайте бизнесменам с планированием финансов и делопроизводством.
                  7. Социологические исследования. Проводите онлайн-опросы, чтобы бизнес мог улучшить свой маркетинг и повысить продажи.

                  Crazy-меню идей

                  Если вы склонны к авантюрам и не любите шаблонные решения, можно рассмотреть более креативные идеи. Среди преимуществ – низкая конкуренция.

                  1. Сервис сюрпризов. Заказчик платит деньги, называет адресата, вы покупаете подарок-сюрприз на свой вкус и отправляете. Продвигать необычный бизнес поможет красивый контент в Instagram.
                  2. Сервис розыгрышей. Заказчик платит деньги, называет адресата, вы его разыгрываете. Возможно, розыгрыш можно тоже придумать виртуальный.
                  3. Изготовление вещей по детским рисункам. Клиент вам присылает рисунок, и вы воплощаете его в жизнь – например, изготавливаете игрушку или предмет быта.
                  4. Сервис для любителей и владельцев домашних животных. На таком сайте знакомств хозяин собаки, которому некогда с ней гулять по утрам, сможет встретить соседа, который мечтает гулять по утрам с собакой.
                  5. Товары для одиночек. Все больше людей живут одни, но упаковки продуктов в магазинах часто рассчитаны на семью. Если правильно подать идею, одиночки будут рады избавиться от переплат – а вы сможете продавать маленькие порции еды с доставкой через сайт и соцсети.
                  6. Виртуальный друг на час. Раз уж реального друга на час можно купить, найдутся и люди, готовые заплатить за обед с виртуальным собеседником. Важно правильно выявить целевую аудиторию для такого проекта.
                  7. Платная рассылка с полезными напоминаниями. Уже появляются приложения, напоминающие пользователям встать в 8 утра, сделать 100 приседаний или заняться, наконец, делами. Людям проще заниматься саморазвитием, когда их мотивируют – пусть даже и виртуально.
                  8. Интернет-магазин, в котором сюрприз можно купить для самого себя. Покупатель платит некую сумму, и ему доставляют соразмерный по стоимости продукт, чем более неожиданный – тем лучше.
                  9. Аренда разных статусных вещей: ювелирных изделий, платьев, огромных букетов для фото и людей для сопровождения на мероприятиях.
                  10. Доставка любых товаров из магазинов за рубежом. Отнюдь не везде есть доставка по миру. Поэтому сейчас актуальны сервисы, организующие таковую: нужно просто находить исполнителей за рубежом, готовых выслать товары, нужные вашим клиентам.
                  1. Организация расставаний. Людям сложно объявлять своим любимым о разрыве отношений, и эту слабость можно монетизировать: наймите психолога, который будет сообщать грустные новости по телефону за деньги. Такой сервис вполне можно продвигать через соцсети – научитесь правильно подбирать картинки к постам и привлекать внимание широкой аудитории.
                  2. Гадания и предсказания. Специфическое занятие, но желающие всегда находятся.

                  Идей можно придумать гораздо больше сотни: разумных, странных, требующих штат сотрудников и большие инвестиции или не требующих никаких вложений. Читайте больше о возможных трудностях на старте бизнеса и о том, как их преодолеть.

                  Делитесь своими идеями и опытом в комментариях. Возможно, у вас есть идеи, которые сработали или, наоборот, вызвали сложности? Расскажите о них.

                  ТОП 50 выгодных идей малого бизнеса для новичков

                  1. Кофейня на колесах

                  Интересная бизнес идея с нуля — кофейня на колесах, понадобится мини-автобус, кофе машина, добавки, сиропы, кофе, молоко, одноразовая посуда, а так же продавец для реализации товара. Размер инвестиций для открытия этого бизнеса – 11 800 долларов, чистая прибыль в месяц может достигать 1 500$.

                  Для активных продаж, правильный выбор места принесет вам наибольшую возможную прибыль. Мобильность данного бизнеса обязательно сыграет вам на руку.

                  Утром и в обеденный перерыв можно сконцентрировать свое внимание на офисных работниках и реализовывать товар вблизи крупных бизнес-центров. Вечером, и в летнее время ночью, для продаж хорошо подойдут людные парки и оживленные площади центра города.

                  Помимо варианта самостоятельной разработки концепции предприятия и бизнес-плана, вы можете приобрести франшизу, которая будет стоить в районе 5000-7000 долл. В этом случае вы получите все необходимое: от транспортного средства до технологии приготовления кофе и форменной одежды для продавцов.

                  2. Надувной батут для детей

                  Вариант бизнес идеи с нуля, при минимальных вложениях. Приобретение детского батута и нагнетателя воздуха китайского производителя, обойдется в районе 3 000 долларов. При этом чистая прибыль в месяц может составить до 2 000$. Ваш бизнес окупится за 2 месяца, при условии выбора подходящего места для размещения.

                  В дни праздников, время посещения аттракциона сокращается с 10 до 3 минут, а стоимость увеличивается в 2 раза. Это не помешает вам привлекать достаточно клиентов, чтобы зарабатывать деньги без перерыва.

                  В зависимости от региона, сезон длится с мая по октябрь, либо меньше. Установка батута в крупном торговом центре, по предварительной договоренности с администрацией, поможет сделать этот бизнес независимым от времени года.

                  3. Антикафе

                  Такое место, как антикафе, представляет собой помещение с несколькими различно оформленными комнатами. Удобные диваны, настольные игры, кофе, чай и печенье, а так же большое количество новых интересных людей привлекают гостей, желающих приятно провести время.

                  Стоимость пребывания в антикафе составляет всего 2 доллара в час, это делает бизнес востребованным и прибыльным.

                  Для реализации этой идеи бизнеса с нуля в жилом доме, понадобятся одна или несколько однокомнатных квартир, мебель, шторы и ковры, посуда, книги, пара музыкальных инструментов на ваше усмотрение и все необходимое, для приготовления чая и кофе. Необходимый стартовый капитал – примерно 5000$, доход в месяц – около 550 долл.

                  4. Б/У строительные инструменты в аренду и на продажу

                  Эта идея бизнеса с нуля ориентирована на тех, кто имеет необходимость в инструменте, но не желает покупать его для одного раза использования, либо просто не имеет возможности купить качественный инструмент.

                  Здесь достаточно совсем небольшого помещения, не больше среднего гаража, и качественный, долговечный товар. Размещение своего бизнеса на строительном рынке, привлечет к вам клиентов без вложений в рекламу.

                  Для реализации этой идеи, вы можете приобрести новые, а можете скупать бывшие в употреблении дрели, электролобзики, перфораторы и прочие инструменты, которые впоследствии будут реализованы с наценкой, либо будут сдаваться на прокат. Вложения – 2 000 долл., доход – 430$/мес.

                  5. Агентство по найму нянь

                  В поисках хорошей няни, родители скорее обратятся в специализированную организацию, нежели к физическому лицу. Няни, работающие от имени агентства, более ответственные и проверенные люди, ведь репутация работодателя зависит от качества их работы. Данная услуга имеет стабильный спрос на рынке и приносит хороший доход.

                  Чтобы открыть малый бизнес с нуля, понадобится помещение с двумя комнатами, мебель, компьютер и оргтехника. Подбор кандидатов осуществляется методом анкетирования и собеседования с психологом, которого нужно будет нанять.

                  Доход агентства будет формироваться из процента заработка нянь. Вложения в данный бизнес – 3 400$, срок окупаемости — 12 месяцев, прибыль за месяц работы – примерно 280 долларов.

                  6. Сопровождение шопинга

                  Чтобы осуществить открытие бизнеса с нуля, вам потребуется минимум вложений. Нужно хорошо разбираться в моде и цветовых сочетаниях, а так же быть стильно одетым.

                  Данный бизнес лучше подойдет для большого города, где широкий выбор бутиков и много потенциальных клиентов.

                  Оплата за услуги, колеблется от 10 до 260$/час. Цена формируется исходя из опыта консультанта, его популярности и целевой аудитории. Шопинг консультант может получать дополнительный заработок от магазинов одежды, с которыми была предварительная договоренность о рекомендации их товара своим клиентам.

                  7. Детский сад на дому

                  Бизнес с нуля с быстрой окупаемостью. Этот вариант подойдет вам, если вы любите детей, имеете педагогическое образование и ваша квартира располагается на первом этаже.

                  Группа детей из 6 человек от 2 до 4 лет, принесет чистую прибыль в размере 1 500 долларов/мес. В раздел ежемесячных затрат, которые будут составлять около 650$, включены продукты питания, чистящие, моющие средства и заработная плата няни. Инвестиции будут складываться из приобретения развивающих игрушек, детской мебели для кухни и спальных мест для малышей – 600 долл.

                  8. Школа красоты

                  Обучение мастерству маникюра, визажа и прически является доходным бизнесом. Вам понадобится помещение из 3 комнат, расходный материал и оборудование, а так же 3 опытных специалиста в качестве преподавателей каждого из направлений.

                  Прежде чем начинать бизнес по обучению мастерству красоты, понадобится получить лицензию. Для этого необходимо открыть учебный центр, написать учебную программу и подать заявление в региональный центр лицензирования образовательной деятельности, о присвоении права на выдачу сертификатов.

                  Многие школы обходятся без лишней бюрократии и выдают сертификаты собственного образца, которые не являются официальным документом. Часто случается, что положительная репутация этих школ работает таким образом, что их дипломы и сертификаты, хоть и не утверждены центром лицензирования, но имеют довольно высокую значимость и ценность. Инвестиции – 4 000 долларов. Чистая прибыль – 1800$/мес.

                  9. Организация походов

                  Эта интересная идея – отличный бизнес с нуля с минимальными вложениями. Она хороша в качестве дополнительного заработка для студента. Для такого бизнеса не обязательно снимать помещение – можно работать в домашних условиях.

                  Выбираете интересный и живописный маршрут для будущего похода, красочно расписываете его на сайте с приложением фотографий этих мест. Обязательно опубликуйте перечень всего необходимого для каждого желающего принять участие в этом мероприятии. Назначаете дату похода и объявляете набор в группу.

                  Виды походов могут быть самыми различными: спортивно-оздоровительные походы с элементами физических нагрузок, информационные походы с посещением исторически значимых мест, походы с целью охоты или рыбалки, горные, водные, лыжные и многие другие. Продолжительность тоже имеет значение, это может быть поход выходного дня, или несколько недель.

                  При планировании маршрутов тщательно продумайте, каким образом группа доберется до начала маршрута, где будет останавливаться на ночлег и еду, какие места посетит.

                  Наняв несколько проводников, вы можете не принимать участие в самих походах, а заниматься только организацией. Инвестиции в основном состоят из покупки походных снаряжений – 340$, чистая прибыль – 2 500 долларов в месяц.

                  10. Собственный киоск

                  При создании бизнеса по продаже мелкорозничной продукции, определяющим фактором является выбор места. Маленький ларек будет приносить прибыль там, где жителям нескольких многоэтажных домов удобнее зайти к вам, нежели идти в магазин.

                  Инвестиции в бизнес – 3 450$, прибыль – до 700 долларов в месяц, срок окупаемости – в среднем полгода. Чтобы увеличить доход, вы можете использовать различные способы, например, продление срока работы киоска в пятницу и по выходным.

                  11. Установка печей и каминов

                  Если вы хорошо владеете мастерством кладки печей и каминов, то этот бизнес с нуля с малыми вложениями вам отлично подойдет. Вы можете работать как самостоятельно, так и с привлечением помощников.

                  Для получения большего количества заказов, обратите внимание на близлежащие города и селения.

                  Возможно, в одном из небольших населенных пунктов, вы найдете одного единственного заказчика, который порекомендует вас всем своим знакомым и проведет еще немало клиентов.

                  Установка и монтаж камина стоит в районе 260$, при наличии одного клиента в неделю, доход мастера составит 1 040 долларов в месяц. Инвестиции – 1 500 долл.

                  12. Организация квестов

                  Квест-игры – популярный среди молодежи активный вид отдыха. Группа людей попадает в специально оборудованное помещение и имеет общую задачу, выполнение которой является испытанием для игроков. Полное погружение, оригинальная атмосфера и правдоподобность происходящего, делают квесты все более известными и востребованными в больших городах.

                  Чтобы открыть свой маленький бизнес с нуля, вам понадобится помещение с наличием нескольких небольших комнат, реквизит, мебель, оборудование ресепшна и идеи сценариев для игр. Размер первоначального взноса – 8 600$, месячная прибыль – 2 900 долларов, срок окупаемости – минимум 3 месяца.

                  13. Товары для детей напрокат

                  Отличная бизнес идея с нуля для новичков. Целевой аудиторией являются родители, желающие сэкономить на покупке новых игрушек и семьи, приехавшие в ваш город на непродолжительное время. В таком магазине можно найти маленькие мотоциклы, машины, ходунки и электрокачели, манежи, коляски и прочие дорогостоящие товары для детей.

                  Важные моменты:

                  • В договоре должны быть подробно написаны условия проката, для дорогих товаров может быть установлен залог;
                  • Желательно предусмотреть возможность выкупа предоставляемого ассортимента;
                  • После очередного возврата, игрушки необходимо обрабатывать адаптированным для детей моющим средством.

                  Покупка игрушек обойдется примерно в 4 300$, доход составит около 600 долларов в месяц. Срок окупаемости – 8 месяцев.

                  14. Производство чая

                  Вариант простой бизнес идеи с нуля для начинающих, который сводится к следующим этапам: покупка чая оптом в больших мешках, расфасовка по отдельным упаковкам, с добавлением или без добавления ароматных трав, сушеных ягод или фруктов. После этого на каждую упаковку клеят этикетку с названием чая, составом и названием бренда.

                  В качестве площадки для продаж, можно использовать интернет-магазин и осуществлять доставку по всей России, либо прийти к договоренности о реализации с чайными лавками и магазинами вашего города.

                  В случае открытия интернет-магазина, инвестиции в чайный бизнес, при покупке 3 мешков различного чая высшего сорта и 15 видов различных добавок, составят около 1 300$. Ежемесячный доход – 580 долл. При этом закупленного в начале чая, хватит где-то на 3 месяца активных продаж.

                  15. Ремонт обуви

                  Ремонт обуви – как организовать бизнес с нуля? Открывая небольшую мастерскую по ремонту обуви, предприниматель должен будет вложить около 3 500$. Эта сумма включает закупку оборудования, аренду помещения, приобретение необходимых инструментов и различных набоек, каблуков и материалов.

                  В начале работы, клиентов будет не так много, но со временем вы сможете наработать клиентскую базу, и бизнес будет приносить доход до 860 долларов в месяц.

                  Данная отрасль бизнеса имеет стабильный спрос, что увеличивает вероятность быстрой окупаемости и успешности предприятия.

                  16. Магазинчик на колесах

                  Существует немало маленьких деревень и сёл, в которых просто нет собственного магазина. Для покупки необходимых продуктов, жители таких населенных пунктов, вынуждены ездить в соседние, более крупные деревни.

                  Небольшой передвижной магазин, приезжающий по расписанию 1 или 2 раза в день станет спасением для таких деревень – это прибыльный бизнес с нуля в маленьком городе.

                  Основной задачей предпринимателя станет правильный выбор маршрута и оповещение жителей о расписании передвижного магазина.

                  Инвестиции, с учетом покупки автомобиля и продуктов первой необходимости составят 8 500$. Прибыль — около 580 долларов ежемесячно.

                  17. Гидроциклы напрокат

                  Если вы не знаете, какой бизнес выгодно открыть с нуля, рассмотрите этот вариант: вам понадобится пара гидроциклов, спасательные жилеты, инструктор, а так же водоем с пляжем и большим количеством отдыхающих.

                  Два новых гидроцикла с экипировкой будут стоить в районе 17 300 долл. Выгодная покупка Б/У гидроциклов может значительно сократить размер инвестиций и обойдется в 10 200 долларов.

                  15 минут катания на водном мотоцикле стоит от 8$, при полной загруженности, доход в месяц будет составлять 5 600$. Вложения окупятся за 1 сезон работы.

                  18. Агентство по бизнес консалтингу

                  Тем, кто не знает, какой бизнес начать с нуля и прийти к полной окупаемости за два месяца, может понравится эта идея. Многие бизнесмены, оказавшись в затруднительной ситуации, обращаются за советом к специалистам. Это верное решение, способное быстро и с минимальными потерями решить сложную проблему в вопросах бизнеса.

                  Для предоставления этой услуги, вам понадобится небольшое помещение и 4 специалиста – экономист, юрист, консультант по ведению бизнеса и аудитор. Помещение должно быть оборудовано рабочими местами и удобными креслами для клиентов. Еще одной статьей расхода станут затраты на рекламу.

                  Создание собственного сайта, позволит вам производить консультирование онлайн, что очень удобно как для занятых бизнесменов, так и для ваших сотрудников.

                  Предоставляемые услуги могут быть различны, от консультирования по общим вопросам, до помощи в составлении бизнес-планов. Инвестиции – 6 900 долларов, доход – до 3 500 долл./мес.

                  19. Организация романтических свиданий

                  Тем, кто хочет порадовать свою вторую половинку необычным подарком, на помощь придет агентство по организации свиданий.

                  Романтический вечер на крыше многоэтажного дома в центре города, с сопровождением живой музыки, собственного официанта и с соответствующим оформлением, не оставит ваших клиентов равнодушными.

                  Разберемся, как сделать бизнес с нуля. Для начала работы, вам понадобится договоренность с администрацией здания, местным рестораном и цветочным магазином поблизости. Так же нужно будет привлечь фотографа, официанта и музыкантов.

                  Чтобы оформить место для свиданий, нужны мягкие стулья, стол, освещение и декорации. Сама крыша должна быть чистой, а клиенты, по возможности, защищены от ветра. Помните про сезонность бизнеса, в холодное время года найти клиентов будет довольно проблематично. Инвестиции – 4 000$, доход – от 2 000 долларов в месяц.

                  20. Репетиционная база

                  Несколько небольших комнат со звукоизоляцией, музыкальные инструменты на прокат и соседи, терпимые к шуму – это все, что нужно для открытия репетиционной базы.

                  Реп базу можно организовать и в гараже и в небольшом промышленном помещении, сократив, таким образом, расходы на аренду. 20 – 30 групп, регулярно пользующихся вашими услугами, смогут принести доход до 1000$/мес. Вложения – 4 300 долларов.

                  21. Вязание головных уборов и шарфов

                  Какой бизнес с нуля не потребует аренды помещения? Для организации этого бизнеса, вам вовсе не обязательно снимать помещение и уметь вязать.

                  Наймите четырех рукодельниц, которые будут изготавливать шапки, береты и шарфы из предоставленных вами ниток, и нужного вам фасона. Раз в неделю можно обходить работниц и забирать готовый товар, сразу же оплачивая их работу.

                  Головные уборы можно реализовывать с помощью собственного интернет-магазина, а можно распространять товар с помощью торговых точек. При минимальных вложениях в 300$, данный бизнес может приносить прибыль до 450 долларов ежемесячно.

                  22. Бизнес на детской одежде

                  Детская одежда в наше время стоит, порой, неоправданно дорого.

                  Учитывая, что дети быстро растут, родители стремятся сэкономить и часто приобретают одежду для своих детей в интернет-магазинах, на куда более выгодных условиях.

                  В поиске товара для своего интернет-магазина, обратитесь к крупным оптовым производителям, которые поставляют детскую одежду для крупных магазинов. Так же можно заказать вещи из Китая, это будет еще на порядок дешевле.

                  Во втором случае придется затратить некоторые усилия, чтобы найти хорошего поставщика, продающего качественный и недорогой товар. Вложения – 2 500 долларов, прибыль – от 350 долл. в месяц.

                  23. Изготовление декоративной плитки

                  Каким лучше заняться бизнесом с нуля, чтобы в первый же месяц прибыль покрыла произведенные вложения? Очень простой вариант собственного бизнеса – изготовление плитки, в виде искусственного камня. Такая плитка хороша в отделке стен жилых квартир и офисов и пользуется большой популярностью, за счет своих эстетических качеств и доступной цены.

                  Сделать качественную плитку, похожую на природный камень, сможет любой желающий. Для этого понадобится гипс, специальные формы и несколько пигментов. Гипс очень дешев и удобен в работе, твердеет за 15 минут, имеет белый, удобный для окрашивания цвет.

                  Специальные формы позволят производить товар быстро и качественно, а благодаря своей прочности и гибкости прослужат вам в течение продолжительного срока. Инвестиции в данный бизнес составят около 700$, ежемесячный доход — примерно 2 000 долл.

                  24. Школа молодых родителей

                  Для тех, кто не знает, какой бизнес открыть с нуля, предлагаем рассмотреть этот вариант. Многие неопытные родители не без интереса посещают специальные курсы, призванные помочь им разобраться в вопросах воспитания и ухода за ребенком.

                  Чтобы организовать учебный процесс, понадобится помещение с лекционным залом, оснащенным доской, столами и стульями. Для большей наглядности при обучении, полезно будет приобрести демонстрационную технику.

                  Несмотря на высокую арендную плату, рекомендуется отдавать предпочтение центральным районам города. Из персонала вам понадобится детский психолог, врач неонатолог и педиатр – специалисты, способные не только донести важную информацию, но и помочь в случае возникновения проблемы. Инвестиции – 9 600 долл. Ежемесячная прибыль – до 1800 долларов.

                  25. Консультации косметолога и диетолога

                  Услуга, позволяющая совместить работу этих специалистов, позволит клиентам подойти комплексно к решению проблемы и быстро достичь желаемых результатов. Помещение для этого бизнеса может быть не очень большим, понадобятся 2 оборудованных компьютерами и оргтехникой рабочих места, косметический ремонт и хорошая реклама.

                  Специалисты, привлеченные на должность косметолога и диетолога должны иметь соответствующее медицинское образование и опыт работы.

                  Одна комплексная консультация будет стоить в районе 34$. При небольшом потоке клиентов 5 человек в день, вы получите доход около 4 000 долларов в месяц. Вложения составят примерно 5 000 долл.

                  26. Студия проката дорогих вечерних платьев

                  Мало кто может позволить себе купить платье за 500 долл., чтобы один раз одеть на торжество или фотосессию и повесить его в шкаф. Появляться в одном и том же наряде на каждом мероприятии девушки не желают, поэтому прокат красивых дорогих платьев очень популярен в России, особенно в ее крупных городах.

                  Чтобы начинать бизнес с нуля, нужно определиться с товаром. Платья для девушек в ассортименте салона, должны иметь различную расцветку и размерный ряд. Чем больше выбор, тем больше вероятность заполучить клиента и увеличить свой доход.

                  Этот бизнес не потребует большой площади помещения – достаточно 20 кв.м. Вешалки, зеркала, стулья и элементы декора, дополнят вашу студию и сделают привлекательной для клиенток.

                  Для начала достаточно будет закупить 20-25 платьев, при выборе которых не помешает присутствие специалиста, разбирающегося в моде и современных трендах. Вложения – 12 000 долл. Доход – до 3 000 долларов ежемесячно.

                  27. Клининговая компания

                  Заработок на чистоте с приемлемыми вложениями и легким стартом. Чтобы начать работу, необходимо приобрести мощные моющие пылесосы, чистящие, моющие и дезинфицирующие средства, а так же перчатки, маски, и форму для персонала. Чтобы понять, как открыть свой бизнес с нуля, будет полезно изучить истории некоторых успешных клининговых компаний.

                  Количество наемных работников должно зависеть от результатов анализа рынка на предмет спроса и конкуренции. Рекомендуется начать с 5 рабочих и диспетчера, принимающего и координирующего заказы.

                  Так же понадобится транспортное средство, для доставки бригады на адрес клиента, его можно купить или арендовать, либо, за дополнительную плату, воспользоваться тем, что имеется в собственности у работников. Не забудем про аренду небольшого офиса и оснащение его необходимой мебелью и оргтехникой. Инвестиции – 6 000 долл., доход – 2 500$/мес.

                  28. Лагерь для похудения

                  Прибыльная бизнес-идея, с довольно низким уровнем конкуренции на рынке. Задумка заключается в следующем: группа людей, желающих похудеть, но не имеющих в силу определенных причин такой возможности, заключают договор с вами – компанией предоставляющей услугу.

                  По условиям договора, клиенты отправляются жить на месяц в специальный лагерь, где они будут получать здоровый отдых, правильное питание и такую норму физической нагрузки, которая поможет быстро привести фигуру в порядок.

                  Для создания оздоровительного лагеря, лучше всего подойдет загородный участок с несколькими постройками – столовая, дом для проживания, небольшой импровизированный спорткомплекс и бани. Свежий воздух и отсутствие возможности не принимать участие в жизни лагеря помогут вам гарантировать клиентам видимый положительный результат.

                  Доходность и срок окупаемости будут зависеть от числа мест для проживания. При постройке 3 домиков, рассчитанных на проживание 10 человек в каждом, вы сможете принимать до 90 худеющих за лето, что принесет 47 000$ за сезон.

                  Если вычесть затраты на питание, коммунальные услуги и зарплату персонала, чистая прибыль составит около 25 000 долларов за сезон. Вложения в данный проект обойдутся минимум в 350 000 долл. Следует отметить, что наличие закрытого спорткомплекса позволит продолжать работу и в холодное время года.

                  29. Продажа Б/У детских игрушек

                  Многие семьи, обнаружив избыток игрушек в квартире, дарят их своим друзьям с маленькими детьми, или просто выбрасывают игрушки целыми мешками. Открытие пункта приема игрушек в хорошем состоянии за материальное вознаграждение, обязательно привлечет внимание многих и многих семей.

                  Чтобы открыть магазин Б/У игрушек, понадобится небольшое чистое помещение, стеллажи, 2 продавца для посменной работы и дезинфицирующие средства, которые понадобятся при подготовке поступившего к продаже товара. Инвестиции – 3 600 долл. Прибыль – до 1 500 долларов в месяц.

                  30. Разведение голубей для свадеб

                  Этот бизнес отлично подойдет для пенсионера, имеющего загородный дом. Разведение декоративных голубей требует помещения за городом. Содержание птиц предусматривает регулярный уход, кормление и просторный вольер либо клетку.

                  Для этих целей удобно нанять одного из постоянных жителей загородного населенного пункта, который будет приходить дважды в день, чистить клетку и кормить голубей.

                  Пара взрослых белых голубей стоит около 310 долл. Клетки, корм и инструменты обойдутся в 540$. Цена аренды одного белого голубя на свадьбу — от 5$. При организации хорошей рекламы, заключенных договорах со свадебными агентствами и прочими организациями, можно получать доход до 400 долларов в месяц.

                  31. Предоставление в аренду площадки для проведения лекций и семинаров

                  В крупных городах регулярно проводятся различные мероприятия, посвященные профподготовке, обучению и информированию заинтересованных групп населения.

                  Как открыть свой бизнес с нуля? Выберите помещение с возможностью разместить до 50 слушателей, оборудуйте место лектора доской, удобным стулом, трибуной или кафедрой. Поставьте скамьи в аудитории и позаботьтесь о хорошем освещении.

                  Площадка для тренингов должна располагаться в центре города. Инвестиции – 3500$, доход – до 2300 долларов в месяц.

                  32. Производство домашнего хлеба

                  Успешный бизнес по производству и продаже домашнего хлеба состоит из трех компонентов: доступная цена, свежеть, вкусовые качества выпечки. Наиболее удобным для размещения, является производство в сельской местности, недалеко от города. Это позволит сэкономить на доставке и сократить себестоимость продукта.

                  Для производства понадобится несколько хлебопечей, холодильник для теста и стол с необходимыми инструментами. Прежде чем запускать производство, опробуйте несколько рецептов, найдите самый лучший рецепт и способ приготовления вкусного и мягкого домашнего хлеба.

                  Чтобы реализовать произведенную выпечку, удобнее всего договориться о регулярных поставках с местными магазинами. Инвестиции – 770$, доход – 500 долларов в месяц.

                  33. Магазин экологически чистых продуктов питания с доставкой

                  Сегодня многие жители больших городов очень внимательно относятся к своему здоровью и отказываются покупать продукты питания в супермаркетах. Это позволило появиться такому бизнесу, как магазины экологически чистой продукции.

                  В поисках товара для вашего магазина, можно обратиться к жителям крупных близлежащих деревень. Здесь вы без труда найдете поставщиков молока, хлеба, сыра, овощей, масла, трав и мяса.

                  Здесь же вы найдете ключи с водой, которая тоже подойдет для продажи, после фильтрации и упаковки. Стоимость этих продуктов будет ниже магазинной, а качество – значительно выше.

                  Далее делаете наценку и размещаете товар на продажу в вашем магазине. Для начала деятельности вам понадобится 3 работника с транспортными средствами – один для закупки товара, остальные для доставки продуктов по адресам. Затраты – 4 810$/мес., доход – до 3 000 долларов в месяц.

                  34. Грузоперевозки

                  Организация грузоперевозок – хороший вариант для стабильного прибыльного бизнеса. Для старта понадобится приобрести несколько грузовых автомобилей, нанять водителей, диспетчера и грузчиков.

                  При покупке 3 грузовиков, капитальные вложения составят около 40 000$, среднемесячная выручка – 5 800 долларов, а чистый доход до 1 750 долл. Такой бизнес окупится в среднем за 2 года, после чего будет радовать своего владельца стабильным доходом на протяжении долгих лет.

                  35. Бригада экспресс ремонта квартир и домов

                  Решение привлечь работников для проведения ремонтных работ позволяет привести квартиру в порядок быстро и качественно. Часто клиентов интересует возможность выполнения этой задачи в сжатые сроки.

                  Рассмотрим, как начать свой бизнес с нуля: вам понадобится бригада специалистов, инструмент, а так же дизайнер для составления проектов по желанию заказчика.

                  Данный бизнес классифицируется как дело, не требующее серьезных вложений.

                  По мнению специалистов, чтобы начать ремонтировать квартиры можно обойтись суммой всего 520 долларов. Прибыль может составлять от 1800$ до 4000 долл.

                  Основная сложность здесь заключается в привлечении клиентов. Исследования показали, что реклама в СМИ, на досках объявлений и с помощью сети интернет, не станет надежным помощником в поисках заказчиков. Учтите, что 90% клиентов обратятся именно к вам благодаря чьей-то рекомендации.

                  36. Студия звукозаписи

                  Бизнес, который хорошо подходит для больших городов. Такую студию можно открыть и на дому, что существенно сократит затраты на аренду помещения. При подготовке к работе, особое внимание нужно уделить комнате, предназначенной для записи звука. Она должна быть хорошо изолирована от внешних звуков и подавлять эхо. Для этого специалисты используют особую технологию подготовки помещения и специальный звукопоглощающий поролон.

                  Из техники понадобятся микрофоны, мощный персональный компьютер, миди клавиатура, закрытые наушники. Для обработки будущих записей нужно будет выбрать и установить программу – редактор, это тоже повлечет некоторые траты.

                  Персонал должен состоять из звукорежиссера, композитора и аранжировщика. Затраты на закупку оборудования и подготовку помещения составят около 6 000 долл. Месячная прибыль напрямую зависит от количества клиентов и может составлять до 1 500$.

                  37. Центр дошкольного образования

                  Небольшое образовательное учреждение для детей дошкольного возраста может открыть любой желающий предприниматель. Выбранное помещение должно соответствовать ряду норм и стандартов, обязательно наличие санузла и зоны ожидания для родителей, центр не может находиться в подвале или на цокольном этаже. Чтобы начать работу, понадобится получить лицензию на право осуществления образовательной деятельности

                  Подбор кадров следует осуществлять очень тщательно — с этими людьми будет ассоциироваться ваше учебное заведение. Широкий выбор разнообразных кружков и занятий привлечет к вам больше клиентов, постарайтесь охватить как можно больше детских возрастных категорий. Вложения – 6000$, доход – 2500 долл./мес.

                  38. Производство комбикорма для животных

                  Существует множество различных рецептур комбинированных кормов, предназначенных для кормления птиц, свиней и других сельскохозяйственных животных.

                  Главная задача комбикорма – обеспечить животному все необходимые питательные вещества и микроэлементы, в соответствии с его особенностями и возрастом.

                  В производстве питательной смеси, главное выдержать точную дозировку и тщательно перемешать составляющие. В ходе изготовления, сырье очищается, подвергается сушке, затем измельчению и смешиванию. Если не предусмотрено гранулирование, то готовая смесь фасуется в мешки по 10 – 50 кг. Минимальные инвестиции для создания мини-завода составят 15 500$, чистая прибыль – около 2 500 долл. в месяц.

                  39. Площадка для свадебных церемоний

                  Доходная идея постройки красивого места для проведения свадебных церемоний на берегу моря, отличается простотой исполнения и быстрой окупаемостью. Потребуется аренда подходящего земельного участка, постройка широкого пирса с крышей, краска, свадебная арка, стулья для гостей, и элементы декора.

                  Многие пары, желая провести незабываемую церемонию бракосочетания, едут в свадебное путешествие вместе с гостями. Для предоставления таким клиентам всего необходимого, не помешает договоренность с несколькими отелями, цветочным магазином и местным фотографом. Вложения – 9 200 долларов, доход при проведении 2 свадеб в неделю – 3 400$.

                  40. Солярий

                  Чтобы открыть свое дело, вам понадобится снять помещение в центральном или плотно населенном районе города, сделать косметический ремонт, приобрести мебель и минимум 4 аппарата для загара. Открытие мини-студии загара обойдется вам примерно в 60 300$.

                  Специалисты рекомендуют обратить особое внимание на оформление и дизайн помещения. Здесь нужна расслабляющая атмосфера и удобная мебель.

                  Помните про своевременную и правильную замену ламп в оборудовании. Любой желающий гость должен иметь возможность ознакомиться с документами о последней замене ламп и убедиться в безопасности солярия. Для получения большего дохода введите абонементы. Прибыль – 1 600 долл./мес.

                  41. Автомойка

                  Этот бизнес входит в лучшие идеи с нуля для начинающих предпринимателей. Выбирая помещение, в первую очередь обратите внимание на варианты, расположенные в черте города, не забудьте изучить количество и местоположение конкурентов.

                  После того как помещение арендовано, приходит время косметического ремонта, установки вывески и закупки оборудования. Для начала работы, нужно выбрать такое оборудование, которое будет хорошо выполнять свою функцию, и иметь доступную цену.

                  Опытные владельцы автомоек советуют приобретать оборудование фирмы Karcher.

                  Нанимая персонал, желательно отдать предпочтение людям с опытом работы в подобных организациях. Инвестиции – не менее 13 000$, прибыль – 2000 долларов в месяц.

                  42. Комиссионный магазин

                  Выбирая подходящий бизнес, обратите внимание на проверенные идеи с нуля, такие как открытие комиссионного магазина. Наиболее удобное расположение для открытия скупки поддержанных товаров – это помещение вблизи продуктовых супермаркетов, аптек, вокзалов и станций.

                  Арендуемое помещение может быть совсем небольшим – от 20 кв.м. Для демонстрации товара, можно использовать стены и многоуровневые застекленные витрины.

                  Для скупки подойдут товары массового пользования, такие как телефоны, ноутбуки, планшеты и мелкая бытовая техника. Так же во многих комиссионных магазинах можно встретить БУ музыкальные инструменты, велосипеды и шубы.

                  Весь скупленный ассортимент должен пройти предпродажную подготовку и иметь товарный вид. Сумма вложений для открытия скупки – от 3 100 долларов, чистая прибыль – 500 долл./мес.

                  43. Продажа сахарной ваты

                  Неплохая бизнес идея производства с нуля. Основным пунктом вложений является аппарат для изготовления сладкой ваты. На рынке вы найдете огромный ассортимент этих аппаратов и сможете выбрать подходящий.

                  Для желающих сэкономить, есть совсем небольшие машины, стоимостью до 517$, а есть и более мощные, надежные аппараты, которые можно приобрести за 800 долларов.

                  Производят их в основном в Америке и Китае, есть и варианты от отечественного производителя. Наиболее долговечными считаются аппараты, сделанные в США.

                  Чтобы начать работу, вам понадобится оплатить аренду торговой точки, приобрести сахар, красители, ароматизаторы и деревянные палочки. Для реализации выбирайте людные места с большим количеством родителей с детьми. Обычно это парки аттракционов или крупные пешеходные улицы.

                  Хорошо, если получится организовать пункт продаж в крупном торгово-развлекательном центре. Несмотря на значительно более высокую арендную плату, ваш бизнес перестанет быть сезонным, и вы сможете реализовывать товар круглый год. Чистая прибыль – 3 000 долл. ежемесячно, инвестиции – 2100 долларов.

                  44. Мясная лавка

                  Если вы хотите открыть небольшой мясной магазин и не знаете с чего начать свой бизнес с нуля, то этот вариант для вас. Наиболее удобным вариантом для открытия мясной лавки станет небольшой магазинчик на колесах, а точнее торговый прицеп. Их цена, в зависимости от фирмы изготовителя, размера, модели и комплектации, варьируется от 2 500$ до 6 000 долл.

                  Чтобы начать свою деятельность, нужно будет зарегистрировать ИП или ООО, пройти предусмотренные для торговли продуктами питания проверки, приобрести кассовый аппарат и необходимые инструменты, такие как ножи, весы и пр.

                  Очень важно найти надежных поставщиков, в качестве продукции которых вы не будете сомневаться.

                  Позаботьтесь о свежести продаваемой мясной продукции и отсутствии в ней вредных микроэлементов. Доход – до 1900 долл./мес., инвестиции – 4300$.

                  45. Оптика

                  Собственная оптика — реальный вариант идеи для начала бизнеса с нуля. Салон оптики, помимо продажи очков, линз и сопровождающих товаров, предусматривает наличие такой услуги, как диагностика зрения. Для этого вам понадобится специальное оборудование – авторефкератометр, диоптриметр, щелевая офтальмологическая лампа, а так же отдельная небольшая комната для диагностики.

                  Обычно оптика располагается недалеко от аптек, или в одном помещении с крупной аптекой. Так же, нужно будет приобрести демонстрационные витрины, зеркала, мебель для клиентов и персонала. В оптике должно быть хорошее освещение.

                  Для осуществления деятельности, понадобится медицинская лицензия и ряд разрешительных документов. Все это обойдется примерно в 38 200$. Ежемесячный доход салона будет составлять порядка 6 000 долларов.

                  46. Тренажерный зал

                  Прибыльная идея, чтобы создать новый бизнес с нуля. Минимальная площадь арендуемого под тренажерный зал помещения, должна быть не менее 120 кв.м. Помимо общего зала с тренажерами, нужно выделить свободное место для силовых тренировок и не забыть про женскую и мужскую раздевалку с душевыми.

                  Выбранное помещение должно быть оснащено хорошей вентиляцией, иметь все необходимые коммуникации. Для этих целей хорошо подходят подвальные и полуподвальные помещения.

                  При выборе тренажеров, обратитесь за помощью к специалистам. Они смогут подсказать, какие именно агрегаты обязательно должны быть в для небольшого зала, указать на надежные фирмы производители. Помимо самих тренажеров, нужно будет закупить маты, шведские стенки, турники, фитболы, гантели и гири.

                  Из персонала вам понадобятся два администратора, минимум два тренера, директор, а так же услуги бухгалтера и системного администратора. Минимальные первоначальные вложения для открытия собственного тренажерного зала начинаются от 8 600 долларов. Месячная прибыль составит около 2100 долларов.

                  47. Стоматологическая клиника

                  Открытие такой важной и полезной организации, как стоматологическая клиника, является рентабельным предприятием, хоть и сопровождается некоторыми трудностями.

                  Как построить бизнес с нуля? Для начала работы, вам понадобится получить лицензию на осуществление медицинской деятельности, получение которой – не самая легкая задача. Помещение под стоматологию должно быть площадью не менее 80 кв. м., иметь все коммуникации и качественный ремонт.

                  При открытии небольшой клиники с тремя кабинетами, в каждом из которых по одному стоматологическому креслу, вы сможете обслуживать до 45 пациентов в день. Персонал будет состоять из директора, 6 врачей и 2 администраторов. В случае загруженности кабинетов в 50 %, чистая прибыль составит 12 000$ в месяц. Вложения в бизнес – порядка 52 500 долларов.

                  48. Аутсорсинг по поддержке и обеспечению компьютеров и оргтехники

                  Далеко не каждый малый бизнес может позволить себе собственного системного администратора. С появлением такой услуги, как аутсорсинг, необходимость в этом пропала сама собой.

                  Привлечение для этих целей специализированной организации значительно дешевле: у клиента нет необходимости платить полную зарплату и оборудовать отдельное рабочее место. Обслуживание может производиться удаленно и лишь в некоторых случаях требует выезда специалиста.

                  Открывать такой бизнес не составит для вас особого труда. Потребуется небольшой офис, 6 рабочих мест с компьютерами, оргтехника и компактный универсальный набор инструментов для каждого системного администратора.

                  В качестве персонала нужен директор, 4 опытных сисадмина и диспетчер, принимающий заявки и координирующий работу специалистов. Вложения – 3 500 долл. Прибыль – до 2300 долларов в месяц.

                  49. Изготовление ключей

                  Такой бизнес для мужчин с нуля, как изготовление ключей требует минимум места и оборудования. Понадобится два типовых станка и устройство, записывающее информацию на ключи для домофона. Таким образом, начальные вложения составят около 3 400$, а при покупке Б/У оборудования – в два раза дешевле.

                  Определяющим будущую прибыль фактором, станет выбор подходящего, людного места. Опытные владельцы подобных мастерских, рекомендуют арендовать помещение на привокзальной территории, либо там, где стоит множество ларьков, мастерских и закусочных.

                  Если место будет хорошим, то при пятидневной рабочей неделе, вы сможете зарабатывать до 1 000 долларов в месяц. Открытие трех таких точек обеспечит впоследствии стабильный высокий доход своему владельцу.

                  50. Пошив праздничных и маскарадных костюмов

                  Интересный бизнес для женщин с нуля. Такой товар как праздничные костюмы, хорошо продается лишь в определенные периоды года.

                  Однако, в праздники, спрос на них настолько велик, что производителям удается очень быстро реализовать весь изготовленный за время затишья товар.

                  Костюм деда мороза, к примеру, имеет себестоимость около 15 долл., в то время как продажная цена составляет около 60$. Составить достойную конкуренцию костюмам китайского производства не просто, многие предприниматели закупают дешевые маскарадные костюмы и перепродают, либо сдают их в аренду, что тоже оказывается довольно выгодно.

                  Для самостоятельного изготовления и продажи карнавальных костюмов с помощью интернет-магазина, вам потребуется нанять 3 швеи, закупить материал, фурнитуру и упаковку для готовых костюмов. Еще одна статья расхода – приобретение и реклама вашего интернет-магазина.

                  В условиях работы швей на дому и при наличии у них собственных швейных машинок, вы сможете сэкономить на аренде помещения и покупке оборудования. Инвестиции в такой бизнес не будут превышать 2300$, а среднемесячная прибыль составит порядка 650 долларов.

                  Полезные советы желающим начать свой бизнес с нуля

                  Планирование. Любое, даже самое небольшое предприятие, будет более успешным, если в самом начале вы составите бизнес-план и спрогнозируете все возможные прибыли и убытки. Наличие бизнес-плана поможет вам вовремя понять, где была допущена ошибка. Это позволит устранить ее и не допустить лишних затрат.

                  Конкуренты. Очень часто, при планировании своего будущего бизнеса, начинающие предприниматели опускают вопрос изучения конкурирующих организаций. Такая ошибка приводит к упущению важной информации, которая, при правильном использовании, может значительно увеличить ваш доход и привлечь новых клиентов.

                  Делу время. Лишь в редких случаях даже маленький бизнес окупает себя в первые месяцы работы. Чем выше сумма произведенных вложений, тем, как правило, продолжительней срок окупаемости бизнеса. Обычно, на начальных этапах становления бизнеса, предприниматели работают «в минус».

                  Советники. Невозможно быть специалистом во всех областях. Зачастую, чтобы принять важное решение, требуются определенные знания, которых у вас может не быть. Специально для таких случаев, опытные успешные бизнесмены имеют несколько советников по различным вопросам.

                  Финансовые, юридические, экономические, производственные и многие другие проблемы можно решить, прибегнув к помощи специалиста. Консультация профессионала стоит денег, но здесь не стоит экономить, поскольку допущенная ошибка или бездействие могут повлечь за собой куда более серьезные траты и потери.

                  Бизнес идеи с минимальными вложениями

                  В данной статье мы поведали о том, как начать свой бизнес с нуля, и предложили ТОП 50 вариантов и перечислили лучшие идеи малого бизнеса. В самом начале пути, очень важно выбрать направление, которое будет вам по душе, и мы надеемся, что смогли вам в этом помочь.

                  Источник:groupmarketing.ru

                  Новые бизнес-идеи 2021 — на Yanline

                  Перед тем, как начинать ту или иную деятельность с целью получения прибыли, необходимо иметь четкое представление об этом – бизнес идею. Выбор идеи для бизнеса должен быть обоснованным и продуманным, ведь в противном случае все финансовые вложения уйдут впустую. В худшем случае плохо спланированный бизнес может привести к краху и «уходу в минус» − то есть, к расходам, превышающим изначально вложенную сумму.

                  Где взять бизнес идею?

                  Идеи, приносящие доход – это тоже своего рода товар. А за качественный товар нужно платить. Соответственно, бизнес идеи можно купить. Одной из форм такой покупки является бизнес по франшизе, когда франчайзер за отдельную плату предлагает проверенную схему работы. Выбрав надежного франчайзера, можно быть уверенным, что дело принесет успех.

                  Некоторым людям кажется, что можно просто скопировать чью-то идею, не заплатив за это ни копейки, и предлагать товары и услуги под собственной маркой. Но то, что видно невооруженным глазом, не показывает всей специфики дела:

                  • особенностей работы с клиентами;
                  • маркетинговых ходов.

                  Кроме того, покупатели или клиенты будут отдавать предпочтение известному ресторану, магазину или парикмахерскому салону, а не его копии.

                  Множество идей можно почерпнуть в интернете или у знакомых бизнесменов. При наличии так называемой «бизнес-жилки» и достаточной креативности идеи для бизнеса можно создавать самостоятельно или сообща с партнерами-единомышленниками.

                  История знает немало случаев, когда люди с нуля создавали новый бренд, но сначала нужно простестировать нишу. И этот бренд становился всемирно известной корпорацией. Но в таких обстоятельствах работать приходится на свой страх и риск. Вероятность прибыльности бизнеса зависит не только от продуманности плана, качества и уникальности продукции и услуг, но и от самих клиентов. Бизнес идея всегда должна быть уместной. Потому к выбору области работы и составлению плана нужно подходить с учетом всех нюансов.

                  Что учитывать при выборе бизнес идеи?

                  Выбирая бизнес идею, необходимо учитывать следующие факторы.

                  Современность товаров или услуг, способов их продажи

                  Некоторые идеи становятся устаревшими уже по истечению нескольких лет. Например, нанимать коммивояжеров, чтобы они напрямую распространяли товары, еще пару лет назад было выгодной идеей, особенно, если такой продукции не могли предложить конкуренты. Но сейчас с большой долей вероятности такой бизнес потерпит катастрофу.

                  Наличие постоянной клиентской аудитории

                  Разумно выбрать такую идею, которая охватывала бы максимально широкий круг населения, или наоборот, максимально специфический, требующий уникальных услуг. К примеру, открывать барбершоп стоит, если город довольно большой, и есть достаточно людей, постоянно пользующихся услугами. Если нет уверенности, что клиентов будет достаточно, лучше открыть обычную парикмахерскую.

                  Отсутствие прямых конкурентов

                  При наличии, например, супермаркета по соседству лучше не открывать маленький продуктовый магазин – большинство решит пойти в привычное место.

                  Высокое качество предлагаемых товаров или услуг

                  Задача рекламы и маркетинга – привлечь покупателя. Удержать его сможет лишь качество предлагаемой продукции или услуг.

                  Какие бизнес идеи самые популярные?

                  Популярные идеи проверены временем и приносят доход, если ответственно подойти к организации бизнеса. К ним относятся:

                  1. Открытие фастфуда;
                  2. Кофейные автоматы;
                  3. Мини-салоны ногтевого сервиса;
                  4. Парикмахерские;
                  5. Зоомагазины;
                  6. Магазины с товарами для младенцев;
                  7. Торговые точки или автоматы с канцтоварами;
                  8. Ремонтные мастерские мобильных телефонов;
                  9. Детские кафе;
                  10. Центры обслуживания бытовой техники.

                  Как видим, успех дела зависит от идеи, востребованности и качества. Эти составляющие неизменны в любой сфере предпринимательства.

                  Оксана Мысова, казанский ЦУМ: «Вопрос стоит о выживании!»

                  Вирус и бизнес: трафик ТЦ упал на 70%, приходится экономить на охране; ситуация хуже, чем в 2020-м

                  «Арендаторы ожидают от торгового центра скидок, сопоставимых с процентом падения продаж. Очевидно, что ТЦ не может удовлетворить эти ожидания, так как сами торговые центры вряд ли получат существенную поддержку государства», — рассказывает управляющая казанского ЦУМа, подразделения федеральной УК Lynks Property Management, Оксана Мысова. О том, почему QR-коды стоило бы ввести на входы в магазины внутри молла, как выживают арендаторы, и об ожиданиях по снижению налогов на имущество — в материале «БИЗНЕС Online».

                  Оксана Мысова работает в области торговой недвижимости более 17 лет, имеет опыт в управлении торговыми центрами, аналитике и разработке концепций объектов. С конца лета Мысова занимается управлением казанского ЦУМа Фото предоставлено Оксаной Мысовой

                  Герой

                  Оксана Мысова работает в области торговой недвижимости более 17 лет, имеет опыт в управлении торговыми центрами, аналитике и разработке концепций объектов, работе с арендаторами, коммерциализации и маркетинге. С конца лета Мысова занимается управлением казанского ЦУМа. К команде Lynks Property Management, которая больше года назад заключила договор с ТЦ, присоединилась в 2019 году и отвечала за реализацию различных проектов в области управления, включая такие объекты, как Asia Mall — первый качественный ТЦ Киргизской Республики в Бишкеке, ТЦ «Фили Град» и «Мозаика» в Москве, а также участвовала в консалтинговых проектах компании. 

                  «Очевидно, что ТЦ не может удовлетворить эти ожидания, так как сами торговые центры вряд ли получат существенную поддержку государства. Сейчас мы начинаем анализировать продажи октября» Фото: «БИЗНЕС Online»

                  Насколько тяжело кризис ударил по вашей компании?

                  • Торговые центры вынуждены проверять QR-коды. Мы проверяем, потому что не хотим нарушать постановление кабмина РТ. В ТЦ пока закрылись не более 5% арендуемых площадей — арендаторы не справились с арендной и зарплатной нагрузкой в условиях резкого падения продаж.
                  • Остальные арендаторы ожидают от торгового центра скидок, сопоставимых с процентом падения продаж. Очевидно, что ТЦ не может удовлетворить эти ожидания, так как сами торговые центры вряд ли получат существенную поддержку государства. Сейчас мы начинаем анализировать продажи октября. Будем смотреть, считать.
                  • В управляющей компании казанского ЦУМа — подразделении федеральной управляющей компании Lynks Property Management — на сегодня вакцинированы 100 процентов сотрудников. Отказаться было нельзя: мы не можем рисковать бизнесом компании, торгового центра и рабочими местами сотрудников. Но в целом все отнеслись с пониманием, конфликтов не было.
                  • Управляющая компания торгового центра — предприятие непрерывного цикла, потому что отвечает в том числе за координацию работы служб и систем ТЦ. Поэтому в нерабочую неделю мы работаем по графику дежурств, в остальное время — в обычном режиме.
                  • Карантинные меры и введение QR-кодов сказались очень серьезно. Мы фиксируем падение трафика ТЦ на 70 процентов, продаж — примерно так же, за октябрь еще подсчитываем.
                  • Вопрос сегодня, действительно, стоит о выживании. Дело в том, что ограничения ударили прежде всего по торговым центрам — они оказались в неравных условиях с отдельно стоящими магазинами, рынками, куда вход остается свободным. Я понимаю, с чем это связано — с необходимостью остановить эпидемию. Но если бы ограничения входа по кодам коснулись посещения абсолютно всех объектов сразу, картина была бы другой. 
                  • С точки зрения бизнеса сейчас намного тяжелее, чем в 2020 году. Может быть, немного проще организационно. Тогда, в 2020-м, когда объявили самоизоляцию из-за пандемии, это вообще был шок и растерянность. Когда начались ограничения в прошлом году, у арендаторов в среднем имелся некий запас прочности, прибыль от стабильных продаж 2019-го. Мы знаем, что и тогда это не всех спасло, многие арендаторы закрылись. А сейчас резкое падение выручки произошло на фоне потерь 2020-го и довольно слабого 2021-го. Вот, кстати, наглядный пример восстановления: выручка 2021 года до октября выше того же периода 2020-го, но уровня продаж 2019-го она не достигала серьезно.

                  «Основные меры, которые могли бы помочь избежать такого сильного падения — это перенос проверки кодов на входы магазинов внутри ТЦ» Фото: «БИЗНЕС Online»

                  Что вы собираетесь делать?

                  • На данный момент мы пытаемся оптимизировать расходы, но прогноз здесь неутешительный. На самом деле услуги подрядных организаций и расходные материалы только выросли. А сокращать расходы с потерей качества эксплуатации торгового центра мы не можем. Обходимся минимальными мерами. Например, закрыв один из входов, экономим на количестве постов охраны. Но при этом в торговом центре всегда должно быть безопасно, чисто, тепло и так далее.
                  • В то же время совет торговых центров России и руководители ТРЦ Татарстана обращались с просьбами к руководству республики, Торгово-промышленной палате, муниципальным властям. Основные меры, которые помогут сократить потери, — снижение налогов на имущество, тарифов на вывоз мусора.
                  • Перенос проверки кодов на входы магазинов внутри ТЦ позволил бы избежать такого сильного падения. В этом случае каждый ретейлер напрямую был бы зависим от вакцинации своих покупателей, что является более прозрачной и честной, на мой взгляд, схемой, и уровняло бы шансы магазинов в торговых центрах с магазинами стрит-ретейла. А перемещение непосредственно по общим зонам торгового центра намного безопаснее большинства мест в городе. Но говорить об этом уже поздно.

                  «Ситуация показала, что позиция торговых центров очень уязвимая. А ведь торговые центры — это концентрация рабочих мест и налогоплательщиков в виде арендодателей, арендаторов, сотрудников магазинов, подрядчиков» Фото: «БИЗНЕС Online»

                  Ваш прогноз по ситуации в отрасли

                  • Увеличение пустующих площадей в торговых центрах, уменьшение эффективности работы оставшихся (ведь ТЦ — это синергия), сложное заполнение площадей в дальнейшем. Ситуация показала, что позиция торговых центров очень уязвимая. А ведь ТЦ — это концентрация рабочих мест и налогоплательщиков в виде арендодателей, арендаторов, сотрудников магазинов, подрядчиков.
                  • Прогноз напрямую зависит от темпов вакцинации и длительности ограничительных мер. Сейчас есть угроза потерять самый важный торговый сезон — предновогодний. Тогда процент тех, кто не вернется в бизнес, будет значительно выше.

                  Ваш совет другим бизнесменам, оказавшимся в трудной ситуации

                  • Быть гибкими. Мы, например, помогаем нашим арендаторам коммуницировать с посетителями, у которых еще нет QR-кодов, — перенаправляем звонки, организовали пункт выдачи товаров, даем информацию по доставке арендаторов. Нужно использовать любую возможность. Конечно, изучать и пользоваться всеми преференциями — субсидиями от государства, программами помощи. Быть открытыми — идти к партнерам, договариваться, искать новые пути взаимодействия. Не множить хаос с помощью ультиматумов и нечестной игры.

                  30 лучших идей для малого бизнеса в 2021 году

                  Список идей для малого бизнеса

                  Вы хотите начать свой бизнес, но у вас есть небольшая проблема… вы не знаете, что делать? Что ж, это нормально, потому что у меня есть полный список идей для малого бизнеса, которые помогут вам в этом разобраться!

                  Я не только поделюсь самыми успешными идеями малого бизнеса из дома, но также покажу вам, как начать работу и сколько вы можете заработать.

                  Не так давно я пытался понять, как заработать деньги на новых изменениях, происходящих в моей жизни.Я ждала второго ребенка и отчаянно пыталась оставить свои 9-5 для чего-то достаточно гибкого, чтобы работать в соответствии с расписанием моего ребенка. Но я не знал, что делать.

                  Я искал некоторые идеи от успешной работы с мамами на дому (WAHM), но я не мог их найти, поэтому я решил обратиться к WAHM и взять у них интервью, чтобы узнать, что они сделали, как они начали, как они могли делать это с детьми, и, самое главное, сколько они могли заработать, работая из дома.

                  Я создал этот веб-сайт, чтобы поделиться своими историями в статье, которую я написал о работе «Оставайся дома, мама».

                  Мой сайт стал популярным, потому что люди ищут законные способы заработать деньги из дома от людей, которые делают это сегодня.

                  Нет необходимости изобретать велосипед, вы можете следовать проверенной модели успеха, сделать ее своей собственной и стать успешным.

                  Я НИКОГДА не мог представить, что стану блоггером, но, столкнувшись с проблемой, я смог и хотел ее решить, и именно так начинается большинство предприятий.

                  Посмотрите список самых прибыльных малых предприятий ниже и начните планировать свое будущее уже сегодня.

                  Быстрый вопрос: Вы в нашем списке адресов электронной почты? Если вы такая же мама, как я, вы определенно хотите быть в нашем списке, где мы регулярно рассылаем мамам новые вакансии, советы по продуктивности и вдохновение, чтобы пройти этот трудный, но удивительный путь материнства. Нажмите здесь, чтобы подписаться.

                  Если вам нужна медицинская страховка, узнайте, чем пользуются другие, работающие не по найму, и как вы можете сделать то же самое для получения медицинской страховки здесь.

                  Я хочу, чтобы вы, ребята, также остерегались НАЛОГОВ!

                  Я не знал достаточно о самозанятости, ведении бизнеса и налогах, и должен был хорошо заплатить БОЛЕЕ 40 000 долларов (эта сумма могла бы быть уменьшена, если бы я знал лучше).Итак, я взял интервью у CPA, так что вы, ребята, никогда не сделаете тех же ошибок, что и я, и вы можете проверить это здесь. Пожалуйста, научись у меня.

                  Этот пост содержит партнерские ссылки, что означает, что я могу получить небольшую комиссию бесплатно для вас, если вы сделаете покупку по ссылке.

                  30 лучших творческих идей для малого бизнеса

                  Начать бизнес может быть сложно. Но как только вы видите свой первый доллар дохода, он зажигает в вас огонь, чтобы продолжать развивать свой бизнес изнутри.Ознакомьтесь с этими идеями, которые могут превратиться в возможности для получения высокой прибыли.

                  1. Ведение блога

                  Я начал вести блог, потому что не мог найти в Интернете то, что искал, но нет причин, по которым вы не можете писать о том, что уже есть. У вас СВОЙ голос и перспектива.

                  Я был вдохновлен начать вести блог, когда обнаружил, что блоггеры зарабатывают от 2 000 до 100 000 долларов в МЕСЯЦ (и теперь я один из них!).

                  Когда ваши статьи читают большое количество людей, это приносит хороший доход.Вот скриншот моих доходов за один день.

                  Я заработал 400 долларов только на рекламе. Я также зарабатываю деньги, сотрудничая с компаниями и становясь «партнером».

                  Однако я не начал зарабатывать так много вначале (веду блог около 15 месяцев).

                  Ведение блога вначале требует ОЧЕНЬ много работы, но оно того стоит, потому что сейчас я работаю ОЧЕНЬ ОЧЕНЬ неполный рабочий день и зарабатываю больше, чем когда я был на своей корпоративной работе, которую я начинал ненавидеть. Ведение блогов — один из самых прибыльных малых предприятий 2021 года.

                  Вы можете увидеть, как я зарабатываю деньги на ведении блога, и ознакомиться с моим пошаговым руководством по созданию блога вместе с наиболее популярными нишами, которые приносят наибольшую прибыль и наибольший трафик.

                  2. Нотариальный агент по подписанию ссуд

                  Об этом бизнесе говорят недостаточно, и его нужно услышать. Я взял интервью у джентльмена, который зарабатывает 5-7 тысяч долларов в месяц на пенсии, работая только 3-4 дня в неделю.

                  Чем занимается агент по подписанию ссуды? Агенты по подписанию ссуд нанимаются ипотечными компаниями, компаниями условного депонирования, титульными компаниями и службами подписания для идентификации ссудных документов и получения необходимых подписей.

                  С чего начать? Посмотрите, как здесь это делает Джон Флик, и как вы тоже можете!

                  3. G

                  и в недвижимость, НО без продажи или покупки чего-либо

                  Да, это действительно вещь. Я встретил маму-босса Даниэль Пирс, которая зарабатывает этим более 400 000 долларов в год, обучая своих троих детей на дому!

                  Это называется «Сохранение собственности или ремонт домов, лишенных права выкупа». Даниэль передает 100% работы на аутсорсинг и выполняет только административную работу.

                  Сколько я могу заработать? По-разному, но Даниэль говорит, что в течение 18 месяцев вполне реально получить выручку от 100 тыс. Долларов и более

                  С чего начать? Посмотрите мое интервью с Даниэль, чтобы узнать, как все это работает

                  4.Писатель-фрилансер

                  Любишь писать? Вы можете заработать много денег как писатель, я знаю это, потому что я брала интервью у Холли Джонсон, которая зарабатывает БОЛЕЕ 200000 долларов в год в качестве писателя-фрилансера. Я даже не знал, что это возможно!

                  Сколько я могу заработать? Холли Джонсон сказала, что ей трудно НЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ КАК МИНИМУМ от 40 000 до 50 000 долларов в год, работая писателем полный рабочий день.

                  Как мне начать? Холли Джонсон нашла секрет, когда нужно писать и взимать правильную плату за свою работу.Она создала бесплатный вводный тренинг о том, как построить карьеру писателя с шестизначными цифрами.

                  Я настоятельно рекомендую пройти ее курс по карьере писателя в Интернете, если вы хотите работать писателем из дома и идти по ее пути к успеху. У меня также есть несколько способов получить работу в конце этой статьи о карьере писателя-фрилансера.

                  5. Виртуальный бухгалтер

                  Бухгалтерия — одно из самых прибыльных предприятий малого бизнеса, если вы думаете, что хотите помочь владельцам бизнеса вести учет своих финансовых операций.

                  Вам НЕ НУЖЕН предыдущий опыт. Вы можете пройти курс бухгалтерского учета, который научит вас всему, что вам нужно знать, и тому, как взимать 60 долларов в час.

                  У меня есть УДИВИТЕЛЬНОЕ интервью с двумя женщинами, которые прошли курс и теперь являются успешными виртуальными бухгалтерами.

                  У одной из женщин 9 детей, 6 детей в домашних школах, и она ведет успешный бухгалтерский бизнес, поэтому я убежден, что это может сделать каждый.

                  Ознакомьтесь с бесплатным обучением по бухгалтерскому учету, чтобы узнать, подходит ли это вам.

                  6. Корректор

                  Вы легко обнаруживаете ошибки при чтении? НУЖНЫ корректоры, я знаю, потому что сам пользуюсь одним.

                  Кейтлин Пайл из Proofread Anywhere заработала 43 000 долларов за первый год корректуры, работая неполный рабочий день и обучаясь за границей. Вы должны увидеть наше интервью в моей статье «Как стать корректором».

                  Она поняла, что существует огромный открытый рынок корректоров, поэтому разработала бесплатный курс, чтобы помочь другим начать работу.

                  Здесь вы можете изучить навыки, необходимые для начала работы внештатного редактора.

                  7. Продавайте товары в Интернете

                  Если вы любите делать покупки и ищете выгодные предложения, вам обязательно стоит подумать о программе Amazon FBA. Вы находите хорошие предложения на товары в обычных магазинах или в Интернете и перепродаете их на Amazon по более высокой цене.

                  Отправьте товар на Amazon, а они позаботятся обо всем остальном.

                  Я взял интервью у Джессики, которая за первый год заработала БОЛЕЕ шестизначных цифр на продажах на полную ставку! Она создала БЕСПЛАТНЫЙ 7-дневный курс электронной почты, чтобы помочь другим начать работу.

                  Моя сестра прошла курс обучения, и у нее хорошие продажи на Amazon.

                  8.

                  Флип-товары с блошиных рынков и комиссионных магазинов

                  Роб из Флиппера с барахолки — МАСТЕР-флиппер. Он заработал более 130 000 долларов на блошиных рынках и в благотворительных магазинах.

                  И вам не обязательно иметь много денег, чтобы начать. Роб рекомендует своим ученикам начинать с бюджета в 20-50 долларов на поиск предметов. Исходя из этого, они должны иметь возможность заработать от 100 до 300 долларов (в основном перепродажа на eBay), а затем получить часть прибыли и сделать это снова.

                  Роб создал бесплатную мастерскую, чтобы превратить вашу страсть к посещению благотворительных магазинов, дворовых распродаж и блошиных рынков в прибыльный бизнес по перепродаже всего за 14 дней. Вы можете нажать здесь, чтобы записаться на бесплатный семинар Роба.

                  9. Виртуальный помощник

                  Ориентированы ли вы на задачи и имеете навыки в области управления социальными сетями, редактирования, графического дизайна, обучения, исследования, письма, административных обязанностей или ввода данных?

                  В качестве виртуального помощника вы можете зарабатывать от 25 до 100 долларов в час.

                  Я взял интервью у Джины Хорки, которая является виртуальным помощником с шестизначными цифрами, и она точно поделилась, как вы можете начать работу в качестве виртуального помощника и начать свой собственный бизнес. Вы можете посмотреть мое интервью с Джиной здесь.

                  10. Транскрипция

                  Транскрипционисты слушают аудиофайлы и записывают (печатают) то, что слышат. Работа из дома — отличная идея для малого бизнеса.

                  Запишитесь на этот БЕСПЛАТНЫЙ мини-курс из 7 уроков, чтобы узнать больше о транскрипции, спросе на транскрипционистов, задействованных навыках и решить, подходит ли вам этот путь.

                  Ким делает это, обучая сына на дому. Вы можете увидеть, как все это работает, в моей статье «Как работать из дома».

                  11. Начни бизнес по вывозу мусора на стоянках и заработай шестизначные цифры

                  Да, вы можете заработать шестизначные суммы, собирая мусор неполный рабочий день. Брайан Винч сделал это, и он поделился со мной всем процессом и тем, как вы можете начать, в этой статье о запуске службы по удалению мусора на парковках.

                  Ожидайте заработка от 30 до 50 долларов в час. Посмотрите мое интервью с Брайаном о том, как начать работу и как он поможет вам в развитии вашего местного бизнеса.

                  12. Менеджер социальных сетей

                  Вы активны в социальных сетях и хотели бы публиковать сообщения от имени других компаний? Это один из моих любимых и один из самых прибыльных предприятий малого бизнеса для начала.

                  В зависимости от того, сколько у вас клиентов, вы можете зарабатывать от 1000 до 10000 долларов в месяц.

                  Для начала подумайте о том, чтобы пройти этот настоятельно рекомендуемый курс для фрилансеров по работе с социальными сетями, и посмотрите, как Николь построила свой малый бизнес в качестве менеджера по социальным сетям.

                  13. Начать бизнес по аренде детского оборудования

                  Вы живете в популярном туристическом районе? Знаете ли вы, что вы могли бы сделать прибыльный бизнес, сдавая в аренду детское оборудование путешествующим семьям? Я тоже этого не сделала, но я взяла интервью у мамы своего начальника Эшли Андерсон, которая заставила меня поверить в это.

                  С чего начать? Я рекомендую прочитать свое интервью с Эшли о том, как начать бизнес по аренде детского оборудования

                  Сколько я могу заработать? Эшли зарабатывает более 3000 долларов в месяц

                  14.Начать прямой бизнес

                  Прямая поставка — это метод, при котором вы можете продавать сторонние товары от компании прямой доставки, даже не увидев и не отправив товар. Когда вы совершаете продажу, товар доставляется напрямую покупателю от прямого отправителя.

                  Ваша прибыль — это разница между тем, что вы взимаете с клиентов, и тем, что взимает с вас компания прямой доставки.

                  Тео Макартур добился больших успехов в дропшиппинге и создал курс по дропшиппингу, который научит вас, как запустить свой первый прибыльный дропшиппинг-сайт за 14 дней или меньше и увеличить свой доход до 10 000 долларов в месяц!

                  15.

                  Life Coach

                  Любите ли вы личностное развитие и вам нравится помогать людям? Хотите построить собственный бизнес? Если это вы, вам следует подумать о том, чтобы стать Life Coach . Посмотрите, как Натали Бэкон стала лайф-тренером, делая шестизначные числа на пути к семизначным!

                  То, сколько вы можете заработать, действительно зависит от вашего рынка. Если вы ориентируетесь на людей с низким доходом, вы можете взимать 47 долларов в час, если вы ориентируетесь на более высокие доходы, вы можете взимать 297 долларов в час или намного больше.Это также зависит от вашей модели, проводите ли вы коучинг один на один или групповой коучинг?

                  Прочтите мою статью «Как стать лайф-коучем» и подумайте об этом сертификационном курсе «Лайф-коуч».

                  16. Фотограф

                  Если вы любите фотографировать, вам стоит обратить внимание на фотографию, поскольку это одна из лучших идей для малого бизнеса, которая может принести вам большой доход.

                  Моя сестра недавно купила Canon EOS Rebel T6i Body и делает УДИВИТЕЛЬНЫЕ снимки вместе с Canon EF 50mm f / 1.8 STM Lens, который является КЛЮЧЕВЫМ компонентом для получения качественных фотографий. Это вложение, которое может значительно окупиться.

                  Сколько я могу заработать?

                  • Свадебная фотография — 700 — 3500 долларов +
                  • Портретная фотография для пожилых людей — 100–300 долларов за сеанс
                  • Малые местные предприятия — 25–200 долларов за изображение

                  Если вы хотите начать, я рекомендую фотографировать все и вся, брать уроки и изучать Photoshop, чтобы отполировать свои фотографии и добавить качественную отделку.Разместите свои фотографии в социальной сети и ознакомьтесь с этими двумя приложениями, чтобы зарабатывать деньги на съемке фотографий с телефона.

                  17. Дизайнер интерьеров

                  Вы смотрите HGTV и думаете, что я могу это сделать, я хочу это сделать?

                  Посмотрите, как Джули Путцель начала работать и получает шестизначную зарплату, Как стать дизайнером интерьеров.

                  18. Чистые дома

                  Вам нравится убирать, или вы просто знаете, что не прочь подзаработать? Если так, вам действительно стоит подумать о том, чтобы сделать это, потому что вы можете заработать много денег.

                  Вы можете зарабатывать 1000 долларов в неделю, работая неполный рабочий день по собственному графику.

                  Ознакомьтесь с моей статьей «Как начать клининговый бизнес» и получите всю информацию, необходимую для начала работы сегодня.

                  19. Графический дизайнер

                  Если вы разбираетесь в дизайне и имеете опыт работы с Adobe Creative Suite / Adobe Creative Cloud, включая InDesign, Illustrator или Photoshop, для вас есть прибыльный рынок.

                  Вы можете брать от 25 до 300 долларов в час, в зависимости от вашего опыта.

                  Ознакомьтесь с этим настоятельно рекомендуемым курсом «Изучите Photoshop, веб-дизайн и прибыльный фриланс», чтобы помочь вам построить свой собственный небольшой, но прибыльный онлайн-бизнес.

                  20. Веб-дизайнер

                  Вы могли бы быть фронтенд-разработчиком, как я, что в основном означает, что я покупаю тему, подобную этому бизнес-шаблону (это шаблон веб-сайта, на котором мы сейчас работаем), и настраиваю его по своему вкусу. Я ПОЛНОСТЬЮ самоучка, иначе я все гуглил.

                  Когда дело доходит до создания веб-сайта, люди думают, что это действительно сложно, и они предпочитают платить за это кому-то другому, чем делать это самим, и здесь вы вступаете.

                  Я вызвался сделать свой церковный веб-сайт, потому что мне нужен был опыт. Я ничего не знал о создании веб-сайта или сложных бэкэнд-материалах, и это нормально, потому что все премиальные темы идут с поддержкой бэкэнд-разработчиков, так что вам не нужно этому учиться, И вы можете попросить их о помощи по интерфейсным материалам.

                  Создание моего церковного веб-сайта было огромным процессом обучения, но настолько ценным, что я многому научился. Узнав, как вести свой церковный веб-сайт и создав тот, на котором мы сейчас работаем, я стал действительно хорош в этом.

                  Я взял 800 долларов за создание сайта для друзей, и теперь любой другой сайт, который я делаю, будет стоить 1000 долларов или больше. Я мог бы создать веб-сайт за день или два, если бы знал, что клиент хочет от сайта.

                  Я написал пошаговое руководство о том, как запустить веб-сайт WordPress, которое может помочь вам начать работу.

                  На днях я слушал подкаст, в котором этот парень снял со своего ПЕРВОГО клиента 500 долларов, а затем повернулся и потребовал 50 000 долларов от другого клиента за ЖЕСТКИЙ ШАБЛОН ВЕБ-САЙТА, ​​потрясающе! Вы можете послушать его подкаст здесь.Это то, что делает веб-дизайн одним из самых прибыльных малых предприятий 2020 года.

                  21. Турагент

                  Вы любите путешествовать и любите помогать людям? Подумайте о работе из дома в качестве туристического агента.

                  По данным Glassdoor, типичная зарплата составляет от 29 000 до 58 000 долларов в год, но все зависит от опыта и количества клиентов.

                  Вы можете начать свой бизнес или работать в агентстве. Сара Б., открывшая собственное туристическое агентство, расскажет нам, как здесь стать туристическим агентом.

                  22. Продавайте печатные издания на Etsy

                  Вы считаете себя артистичным или лукавым? Etsy — отличная платформа, чтобы превратить ваше хобби в прибыльный бизнес. Это одна из самых прибыльных бизнес-платформ для начала работы в Интернете. Вы можете зарабатывать от 500 до 1000 долларов в месяц пассивного дохода с помощью печатных материалов.

                  Печатные формы настолько хороши, потому что вы делаете их ОДИН РАЗ и можете зарабатывать на них ВСЕГДА! Посмотрите, как другие зарабатывают на этом деньги.

                  У меня есть отличное интервью с двумя женщинами, которые успешно справляются с этой задачей, и они рассказывают нам, как начать работу и как зарабатывать деньги. Вы можете узнать, как продавать печатные издания здесь.

                  Вы также можете увидеть, как мой друг заработал более 350 000 долларов, продавая на Etsy что-то, кроме печатных.

                  23. Подрядчик (сантехник, электричество, разнорабочий)

                  К вам обращаются за ремонтом сантехники, электричества или ремонтными работниками? Я помог подрядчику начать свой собственный бизнес, создав ему веб-сайт, страницу в Facebook и учетную запись Yelp.

                  Он очень хорошо преуспел, разместив фотографии своих работ в своей социальной сети, и не недооценивает силу молвы.

                  Если вы хорошо поработаете и даже добавите пару дополнительных вещей бесплатно, клиенты обязательно оставят хорошие отзывы и расскажут другим.

                  Вы легко можете заработать шестизначные суммы как подрядчик, если будете хорошо работать. Каждому нужен хороший парень или девушка.

                  24. Начало дневного ухода на дому

                  Если вы любите детей и хотите повлиять на молодую жизнь, это прекрасная возможность начать свой небольшой бизнес.

                  На самом деле, сколько вы можете заработать, зависит от того, где вы живете, но вы можете взимать 30 долларов в день, что получается 600 долларов в месяц (при условии, что это 8 часов в день), в то время как некоторые детские сады будут взимать 900 долларов или больше в месяц.

                  Я рекомендую пройти этот изящный курс «Как начать бизнес по уходу на дому». Ладонна содержала свой собственный прибыльный детский сад на дому и показывает вам, как вы можете сделать то же самое, а также всю информацию, необходимую для начала работы.

                  Вы также можете посетить Care.com, чтобы узнать о возможностях развития собственного бизнеса по уходу за детьми.

                  25. Начать бизнес по уходу за собаками

                  Вы любите домашних животных? Почему бы не открыть детский сад для собак и не выгуливать собак, пока их родители на работе?

                  Родители собак больше не будут чувствовать вину за то, что они целый день отсутствовали, пока они в ваших надежных руках.

                  Чтобы найти клиентов, вы можете зарегистрироваться через Rover и Care.com

                  26. Начать бизнес механика

                  Если вам нравится работать с автомобилями, вам следует подумать об открытии собственного малого бизнеса.

                  Я бы предпочел отдать свою машину к проверенному механику из малого бизнеса, чем в автосалон, потому что, правда это или нет, мне просто кажется, что моей машине уделяется больше внимания, и что мне не придется переплачивать.

                  Чтобы увеличить сарафанное радио, я всегда предлагаю приложить дополнительные усилия и сообщить клиенту, какие «дополнительные услуги» вы сделали «дома».Люди любят такие вещи и обязательно распространят информацию.

                  Средняя заработная плата составляет 30-40 000 долларов в год, но в зависимости от вас она может быть намного больше.

                  27. Начать курьерский бизнес

                  Создание курьерского бизнеса — одна из самых простых идей малого бизнеса в этом списке. Все, что вам нужно, — это надежный автомобиль и мобильный телефон. Курьеры забирают и доставляют посылки и документы для юридических и физических лиц.

                  Если вы любите водить машину, прочтите мою статью о единственных местных транспортных компаниях, в которых я рекомендую подписаться.

                  Вашим потенциальным заказчиком могут быть архитекторы, которым необходимо передать чертежи, медицинские лаборатории, поставщики провизии, бакалейные лавки, юристы, цветочные магазины и многое другое.

                  Вы можете зарабатывать 36 долларов в час. Закажите визитки или проявите творческий подход с помощью мяча для стресса, магнита или чего-нибудь креативного, что бизнес будет легко помнить и связываться с вами.

                  28. Маляр

                  Ты хорошо рисуешь? Что ж, ты мне нужен в моем доме 🙂 Я действительно не знаю хороших художников, и я бы хотел знать.

                  Художники могут зарабатывать 50 долларов в час, и начать работу очень просто. Социальные сети еще никогда не были такими мощными. Делайте снимки до и после и продолжайте размещать свои работы в социальной сети.

                  Пусть это останется в памяти ваших друзей, и когда что-то случится, вы будете первым, о ком они будут думать, когда им нужно выполнить работу.

                  Изготовление визитных карточек на магнитах — одна из моих лучших рекомендаций, потому что это вещи, которые люди обычно не выбрасывают и не оставляют в холодильнике.

                  29. Бейкер

                  Любишь печь? Насколько широко распространяется это движение за здоровье, я не знаю, сможет ли оно когда-нибудь превзойти любовь людей к сладкому.

                  У меня есть пара друзей-пекарей, и у них неплохо получается, показывая свои работы в социальных сетях. Просто глядя на все эти вкусные вещи, мои руки начинают печатать: «Я хочу одно», и следующее, как вы понимаете, у меня кончились 10-20 долларов.

                  Если вы хотите стать пекарем, просто начните печь, конечно, это должно быть хорошо.Попробуйте раздать бесплатные образцы ОДИН РАЗ толпе, и затем, надеюсь, этого будет достаточно, чтобы привлечь платящих клиентов, а затем промыть и повторить для другой толпы.

                  Часто публикуйте заказы, чтобы напоминать своей социальной сети о том, что вы делаете. Вы хотите, чтобы они всегда были в центре внимания, когда они думают о чем-то приятном, что им следует подумать о вас.

                  По данным Glassdoor, средняя заработная плата пекарей, занятых полный рабочий день, составляет 28 412 долларов в год, но все зависит от вас.

                  30. Организация мероприятий

                  Вы по натуре планировщик? Некоторым планирование мероприятия может показаться легким, в то время как другим это невозможно, поэтому они обращаются за помощью к аутсайдерам.

                  Чтобы стать организатором мероприятий, можно начать с работы с другими организаторами мероприятий и помощи, или просто проявить себя и сделать это бесплатно, чтобы продемонстрировать свою работу и получить рекомендации.

                  В любом случае, лучший опыт — это делать. По данным организаторов мероприятий Glassdoor, в среднем $ 55 169 в год. Опубликуйте то, что вы делаете, в своей социальной сети, и пусть ваши добрые дела распространятся!

                  31. Автосервис / Специалист

                  Я искренне верю в этот бизнес, потому что люди платят от 50 до 200+ долларов за то, чтобы их автомобили были детализированы.Если вы будете платить немного меньше, чтобы быть конкурентоспособными по цене, вы все равно будете хорошо зарабатывать.

                  Базовая отделка автомобиля включает в себя мойку автомобилей, чистку пылесосом, полировку внутри / снаружи и мытье окон.

                  Я рекомендую сделать действительно грязную машину и сфотографировать до и после (убедитесь, что до выглядит ужасно), чтобы продемонстрировать хорошую работу, которую вы делаете, пытаясь найти клиентов. Вот отличная статья о том, как запустить сервис по детализации автомобилей.

                  32. Массажист

                  Мой массажист работает вне дома, и она УДИВИТЕЛЬНАЯ.Она берет всего 50 долларов в час за массаж всего тела, и это очень много. Я даю ей чаевые в размере 10 долларов, что, я уверен, делают многие другие ее клиенты или могут дать гораздо больше.

                  Поскольку она работает из дома, она принимает клиентов только по доверенным лицам, так что она может поддерживать и обеспечивать безопасную и дружелюбную обстановку. Безопасность всегда должна быть на первом месте. Если вы решите, что хотите выполнять эту работу вне дома, помните об этом, продвигая новую клиентуру.

                  По данным Glassdoor, лицензированные массажисты зарабатывают в среднем 45 408 долларов в год.В большинстве штатов США для регистрации в качестве сертифицированного массажиста требуется сертификация и лицензирование.

                  34. Ландшафтный бизнес

                  .

                  Начните свою собственную услугу по уходу за газоном и включите в нее очистку желобов, стрижку газона, обрезку кромок, сгребание листьев частью вашего пакета. В зависимости от того, где вы живете, добавьте лопатой снег.

                  Я верю в бесплатные пробные версии. Кто откажется от бесплатной пробной версии, чтобы сделать работу на лужайке? Я понимаю, что вы много работаете, чтобы проявить себя, но это того стоит, в зависимости от того, насколько сильно вы хотите увеличить свою клиентуру.

                  Бизнес по ландшафтному дизайну может быть конкурентоспособным, поэтому вы должны дифференцироваться и соответственно оценивать цены. Вы захотите работать в районе среднего и высшего класса, потому что они с большей вероятностью будут платить за эту услугу.

                  Вы можете зарабатывать от 70 000 до 100 000 долларов в год в зависимости от вашей рабочей этики.

                  35. Персональный тренер

                  Вы должны сначала быть «в хорошей форме», если хотите рассказать кому-нибудь еще, как они могут быть в форме :-). Если вы любите здоровье и фитнес и хотите видеть, как другие достигают своих целей, вам следует подумать о том, чтобы стать личным тренером

                  Чтобы стать сертифицированным персональным тренером, вы должны начать свой путь с Национальной академии спортивной медицины.

                  По данным Glassdoor, средняя зарплата составляет 35 130 долларов. Опять же, все зависит от вас.

                  36. Швейно-переделочное дело

                  Умение шить — подарок. Я пробовала, и у меня ничего не вышло, моя мама на самом деле модельер, и удивительно, что она умеет делать с иголкой и ниткой.

                  Если вы любите шить и уже знаете, как легко начать собственное дело по пошиву и пошиву одежды. Предложите друзьям, семье или местному бизнесу вступительную ставку, чтобы привлечь их внимание и наладить хорошие отношения.

                  Часто публикуйте сообщения в своей социальной сети, чтобы они знали о работе, которую вы выполняете, даже если это просто подшивание чьих-то штанов. Опубликуйте «Еще один счастливый клиент» с изображением, помните, что вы хотите оставаться в центре внимания, когда вы им понадобитесь.

                  По данным PayScale, средняя зарплата колеблется от 20 031 до 42 292 долларов в год

                  Любой малый бизнес может быть прибыльным при достаточном внимании

                  Я знаю, что только что дал вам множество самых прибыльных идей для малого бизнеса, и, надеюсь, вы нашли ту, которая вам нравится.Если вы потратите время, вы сможете получить прибыль, делая почти все.

                  У меня есть несколько дополнительных способов заработать деньги из дома, если вам нужно больше идей.

                  Если вам понравилась эта статья, обязательно подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе того, как зарабатывать деньги из дома, экономить и инвестировать.

                  Есть ли какие-то идеи, которые я пропустил в списке самых прибыльных малых предприятий? Дай мне знать в комментариях.

                  Вам также может понравиться:

                  Как я выиграл $ 10,000 Похудение

                  52-недельное испытание на $ 10 000

                  10 лучших приложений для заработка денег

                  Как я вышел на пенсию в 31 год с портфелем в миллион долларов

                  10 способов сэкономить при ограниченном бюджете

                  29 самых быстрорастущих малых предприятий в Нью-Йорке

                  Малые предприятия составляют основу Америки и Нью-Йорка.Малый бизнес с одним офисом может получать более миллиона долларов годовой прибыли. Точность, целеустремленность и владелец малого бизнеса, помешанный на лучшем возможном продукте, являются ключевыми составляющими успешного ведения малого бизнеса.

                  Как только малый бизнес станет успешным, он может начать масштабирование, франшизу или сосредоточиться на улучшении одного места. Малые предприятия в этом списке были созданы менее 10 лет назад, в них работает не более 50 сотрудников, а за последний год они достигли более 100% роста.

                  Jet Partners — туристическая компания, базирующаяся на Манхэттене. Они начали свою деятельность в 2010 году, в настоящее время в них работают 8 сотрудников, а в прошлом году они заработали 4,3 миллиона долларов с ростом на 131%. Компания Jet Partners была создана группой профессионалов бизнес-авиации с одной главной целью: предоставлять решения для частных поездок по наиболее экономичным ценам, не жертвуя безопасностью, сервисом или гибкостью.

                  Они не просто предоставляют вам доступ к частному самолету; они работают как ваши партнеры, чтобы определить, как вы можете использовать частную авиацию с наибольшей выгодой.

                  Jet Partners — это высокотехнологичная чартерная компания для частных самолетов. Сеть поставщиков насчитывает более 10 000 самолетов по всему миру. У Jet Partners есть возможность выполнить все условия для вашего чартерного рейса. Они доступны для своих клиентов 24/7 для запросов на чартер частных самолетов. Их команда знает, какой самолет использовать для любого маршрута, и работает быстро и эффективно.

                  Jet Partners — это ведущая компания по чартерным рейсам и аренде самолетов, специализирующаяся на чартерных рейсах без порожков.Они предлагают чартерные рейсы по запросу по самым низким ценам в отрасли. Jet Partners предоставляет частные самолеты, самолеты и вертолеты в любую точку земного шара в течение нескольких часов.

                  Базируется на Манхэттене и предлагает цифровое управление брендом для компаний из списка Fortune 500. Five Blocks , запущенная в 2007 году, в настоящее время насчитывает 26 сотрудников, прирост в прошлом году составил 127%, а выручка составила 2,9 миллиона долларов. Five Blocks помогает вам контролировать репутацию вашего бренда в Интернете. Когда заинтересованные стороны ищут вас — получают ли они правильное представление о вашем бренде?

                  Five Blocks работает с компаниями из списка Fortune 500, чья репутация часто оценивается в миллиарды.Они помогают защитить свою репутацию, следя за тем, чтобы их присутствие в Интернете отражало их корпоративные коммуникации и план брендинга.

                  Ваш корпоративный веб-сайт — это второе впечатление, которое вы производите на заинтересованные стороны. Первое впечатление — это результаты, которые они видят при поиске вашего бренда.

                  Five Blocks помогает создать подлинную цифровую идентичность бренда для наших клиентов, используя наши отраслевые знания и передовые технологии. Используя реальный контент на реальных платформах, мы помогаем клиентам рассказывать своей аудитории реальные истории, которые оказывают сильное и продолжительное влияние.

                  Компания Digiday, запущенная в 2008 году и базирующаяся на Манхэттене, насчитывает 50 сотрудников, выручка в прошлом году составила 12,2 млн долларов, а рост составил 146%. Digiday — медиакомпания и сообщество профессионалов в области цифровых медиа, маркетинга и рекламы. Они освещают отрасль с таким опытом, глубиной и тоном, которых вы больше нигде не найдете.

                  Команда Digiday стремится производить публикации, конференции и ресурсы высочайшего качества. Они сосредотачиваются на качестве, а не на количестве, и честности, а не тираже.

                  В своих ежедневных репортажах высококачественная журналистика Digiday сочетает глубокие отраслевые знания и опыт с упором на честность, а не на количество, а на качество.

                  Их растущий международный штат репортеров, работающих в сфере издательского дела, рекламы и цифровых платформ, обладает опытом, глубиной и кричащим тоном, не имеющим аналогов в их ритмах. Fast Company включила Digiday в список самых инновационных медиа-компаний мира за 2015 год.

                  Основываясь на многовековом методе продажи лучших произведений искусства и предметов старины, Concierge Auctions объединили эту испытанную стратегию с новейшими веб-технологиями, чтобы обеспечить по-настоящему прозрачный процесс для всех сторон.Смешайте их глобальный маркетинговый охват, и они могут вызвать интерес, энтузиазм и результаты во всем мире.

                  Они начали оказывать услуги в 2008 году на Манхэттене и в прошлом году получили выручку в 13 миллионов долларов. Они напрямую контактируют с более чем 100000 покупателей и агентов элитной недвижимости из 38 стран и территорий и всех штатов США. Он делает вещи простыми, эффективными и сложными.

                  Concierge Auctions обслуживает состоятельных людей на международном уровне с помощью ускоренного решения, которое позволяет получить справедливую рыночную стоимость уникальных объектов недвижимости путем приглашения квалифицированных участников торгов для участия в прозрачном форуме.

                  Concierge с 2008 года успешно продала на аукционе недвижимость на сумму около 1 миллиарда долларов, при этом средняя цена продажи составляет от 2,5 до 20 миллионов долларов. Только в 2015 году объем продаж компании составил более 200 миллионов долларов, а список потенциальных клиентов включает более 300 000 покупателей, продавцов и агентов из 197 стран.

                  Фирма быстро добивается успеха как самый быстрый и эффективный способ покупки и продажи роскошных домов.

                  Городская винодельня в центре Вильямсбурга, Бруклин. Они открылись в 2010 году и заработали 4 доллара.6м в прошлом году. Их бутик-городской винный завод расположен в самом центре Вильямсбурга, одного из самых ярких и творческих районов района.

                  Винодел Конор МакКормак производит свои премиальные мелкосерийные вина, сочетая в себе качество традиций и свободу инноваций. Вы можете совершить поездку по винодельне, чтобы узнать о том, как производятся их вина, а затем расположиться в винном баре и насладиться их кустарными винами, наслаждаясь сезонным меню. Они также функционируют как частное место для проведения мероприятий, где проводятся свадьбы с полным спектром услуг, вино, изготовленное на месте, изысканная кухня и красивая винодельня в качестве фона.

                  Brooklyn Winery — это красиво оформленное пространство, построенное с использованием переработанных промышленных материалов середины века из области трех государств. Внутри посетители найдут винный бар и городской винный завод, а также уникальный фон для развлечений клиентов, миксеров и тимбилдинговых мероприятий.

                  PureWow — это женский образ жизни, призванный сделать вашу жизнь проще, интереснее и, конечно же, красивой. Они открылись в 2010 году на Манхэттене и в прошлом году получили выручку более 10 миллионов долларов, а в 2016 году они планируют удвоить этот показатель.

                  Рецепты блинов из 3 ингредиентов, революционные советы по подводке для глаз и приложение, которое поможет вам решить, что надевать каждое утро. Они охватывают весь спектр женского образа жизни: мода, красота, дом, рецепты, искусство и культура, деньги, технологии, еда и путешествия.

                  PureWow заняла нишу в качестве доминирующего «нового медиа» для женщин в жанре «верхнее тысячелетие» и «поколение x». Их остроумный голос, добавленный в полезный контент, и уникальная, отчетливая эстетика позволили им выделиться из шума Интернета.

                  Ready Set Rocket — цифровое агентство из Нью-Йорка, стремящееся объединить бренды и потребителей с помощью инновационных многоканальных решений. Команда опытных разработчиков, которые тесно и эффективно сотрудничают для решения проблем своих клиентов. И это еще не все.

                  Они неустанно строят отношения, технологические новаторы и энтузиасты брендов, которые постоянно стремятся улучшать и улучшать свои продукты и предложения, чтобы лучше служить своим партнерам.

                  Их идеи и творческий процесс основаны на данных и аналитике, чтобы обеспечить целостную ценность для каждой точки соприкосновения с потребителями. Они используют гибкий маркетинг и постоянно находят способы улучшить работу и повысить рентабельность инвестиций.

                  Они верят в гибкий процесс, который адаптируется и реагирует на тенденции и изменения в реальном времени, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности бренда с помощью экспертных технологий, сложных творческих и интеллектуальных идей.

                  Бренд ювелирных украшений в стиле жизни, посвященный созданию достижимой роскоши с классическим и современным дизайном. BERRICLE предлагает широкий выбор стилей на любой вкус: от обручальных колец и обручальных колец до ярких кулонов и серег с драгоценными камнями. Каждое изделие тщательно проверяется, и только те изделия, которые соответствуют строгим стандартам BERRICLE, получают печать «BE» — знак, который гарантирует покупателям, что их покупка отличается исключительным мастерством.

                  Обширная коллекция украшений из кубического циркония BERRICLE, включая наши самые продаваемые украшения для свадьбы и помолвки, украшена камнями высшего качества.В то время как другие компании хвастаются средними камнями, превосходное качество BERRICLE’s CZ позволяет нашим изделиям наилучшим образом отражать цвет, огранку, чистоту и блеск бриллиантов.

                  На их веб-сайте представлены подробные описания продуктов и четкие изображения всех предметов BERRICLE, инструкции по уходу за ювелирными изделиями, руководства по подарочной упаковке и другая полезная информация, устраняя при этом давление, обязательства или суждения, характерные для покупок в магазине.

                  Чтобы клиенты были довольны своими покупками, BERRICLE предлагает 30-дневную 100% гарантию удовлетворения с полным возмещением без лишних вопросов.BERRICLE приветствует возможность заслужить ваше доверие, превзойти ваши ожидания и стать вашим любимым местом для доступной элегантности. Они стремятся предложить вам украшения высочайшего качества в самых элегантных стилях по самой доступной цене. У вас есть стиль, который вы любите, но при этом вы не разберетесь с деньгами.

                  ReviMedia — онлайн-компания по привлечению потенциальных клиентов, специализирующаяся на разработке и проведении маркетинговых кампаний с прямым откликом и эффективных маркетинговых кампаний. Этот Lead Exchange включает в себя набор инновационных инструментов, обеспечивающих революционные технологии оценки и проверки потенциальных клиентов, что гарантирует максимальное качество потенциальных клиентов.ReviMedia работает в широком диапазоне вертикалей в сфере страхования, автомобилестроения и домашней безопасности.

                  Являясь неотъемлемой частью LXP, их инновационная команда разработчиков создала сложную технологию оценки и проверки потенциальных клиентов, которая позволяет их клиентам повысить производительность и увеличить доход за счет более высоких конверсий потенциальных клиентов. С LXP они обеспечивают недостающее звено в индустрии лидогенерации онлайн. Они связывают издателей и ведущих покупателей и помогают им повысить эффективность своей работы с помощью упрощенного и автоматизированного онлайн-маркетинга.Во всех своих операциях они стремятся к качеству и прозрачности. Кроме того, они являются единственной устойчивой онлайн-компанией по генерации лидов в отрасли.

                  Dom & Tom — студия непрерывной разработки цифровых продуктов, ориентированная на новейшие технологии.

                  От стартапов до корпоративных решений — приложения, которые они создают для своих клиентов, поддерживают их стратегические инициативы, прежде всего за счет открытого сотрудничества, дальновидного пользовательского опыта, привлекательного дизайна и кроссплатформенной разработки как для Интернета, так и для мобильных устройств.

                  Их процесс начинается с периода глубокого исследования и планирования, на котором они закладывают основу для каждого задания. Они начинают с вопросов, чтобы установить исходный уровень и понять проблему или бизнес-цель. Затем они создают основу для творческих решений. Обладая отраслевым опытом и проверенными исследовательскими методологиями, они предоставляют своим клиентам информацию, необходимую для разработки четкой стратегии успеха.

                  Allurez — всемирно известный дизайнер и продавец ювелирных украшений под брендом, известным богатыми и знаменитыми.Находится в самом центре Нью-Йорка и стремится предоставить вам самый большой выбор изысканных дизайнерских украшений, обручальных колец, обручальных колец и сертифицированных незакрепленных бриллиантов.

                  Их легкая политика возврата, бесплатная застрахованная доставка, 100% гарантия удовлетворения и непревзойденные цены позволяют их клиентам делать покупки с уверенностью и удобством. Они даже создали образовательный центр, чтобы помочь вам сделать более осознанную покупку. Они работают только с надежными и уважаемыми поставщиками бриллиантов и ювелирных изделий, которые предоставляют им необработанные, бесконфликтные и натуральные алмазы высочайшего качества.

                  Spitball была создана, чтобы гарантировать, что лучшие идеи всегда будут реализованы для клиентов, которые смогут воспользоваться своим потенциалом. Название их агентства отражает их подход к неограниченному творческому мышлению, напоминающему детство. Какое лучшее название вернет вас в дни беззаботного веселья и безудержного воображения. Следовательно, в Spitball все сводится к идеям — вот для чего они живут — независимо от того, какая среда необходима.

                  После обдумывания целей и задач клиентов их стены забиты мыслями и концепциями.Те идеи, которые прилипают к стене, обычно объединяют незабываемые сообщения и идеи СМИ, которые останавливают людей, меняют их поведение или побуждают их покупать. В конечном итоге их идеи приводят к повышению осведомленности, продажам и лояльности, поскольку они постоянно измеряют, оптимизируют и улучшают маркетинг своих клиентов.

                  Kitchen Cabinet Kings — ваш источник номер один для скидок на кухонные шкафы и шкафы для ванных комнат в Интернете. В их большом каталоге вы найдете плитку, мебель, туалетные столики для ванных комнат, кухонные шкафы и шкафы для ванных комнат по оптовым ценам.

                  В Kitchen Cabinet Kings считают, что исключительное качество, выдающаяся стоимость и превосходное обслуживание являются ключами к успеху. Стремление к первоклассному качеству и обслуживанию по доступной цене сделало их одним из ведущих поставщиков собранных и готовых к сборке шкафов в Интернете.

                  В Kitchen Cabinet Kings понимают, что покупки в Интернете могут быть устрашающими. Вот почему они создали самую простую систему покупок для кухонных шкафов в Интернете.Чтобы сделать ваш опыт еще более полезным, они стремятся обеспечить лучшее обслуживание клиентов, чтобы помочь вам с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть на этом пути.

                  Kitchen Cabinet Kings — это больше, чем просто отличное место, чтобы найти кухонные шкафы со скидкой. Они предназначены для оказания поддержки, необходимой для успешного ремонта вашей кухни или ванной комнаты.

                  Хорошее качество обслуживания клиентов — это не просто так. Это результат глубокого и чуткого мышления, исследований и дизайна. Motivate Design поможет вам сформировать путь вашего клиента через каждый момент контакта, покупки продукта, случайных мыслей, или нажатия на экран.

                  Они выходят за рамки раскрытия того, что пользователям нужно на уровне функций, и используют исследования, чтобы выявить, что пользователям нужно как рационально, так и эмоционально, чтобы чувствовать себя вовлеченными, удовлетворенными и иметь в целом положительный опыт работы с вашим брендом.

                  Own The Room предлагает обучение устной речи, обучение лидерству, коучинг руководителей и другие продукты и услуги, включая лицензирование курсов.Цель состоит в том, чтобы дать вам инструменты, чтобы стать вашим собственным тренером по говорению с конкретными улучшениями. Own The Room разрабатывает коммуникаторов мирового класса на руководящем уровне и дает возможность исполнителям нового поколения руководить.

                  Это не ваш обычный тренинг по публичным выступлениям или тренинг по презентациям. Их семинары по обучению коммуникативным навыкам поднимут вашу презентацию, публичные выступления и присутствие руководителей на совершенно новый уровень. Подход к обучению нетрадиционный, очень интерактивный и увлекательный. Вы получите важные навыки, которые сможете сразу же применить.Их тренеры — профессионалы мирового уровня, и вы увидите результаты за считанные минуты, а не месяцы.

                  Основанная в 2010 году, MobileFuse — это рекламная компания, ориентированная на мобильные устройства, которая использует контекст на основе местоположения, который они называют Mindset Targeting, для понимания и оптимизации поведения пользователя в режиме реального времени. Их команда полагается на Dashboard, внутреннюю облачную платформу рабочего процесса, которая позволяет компании и ее партнерам работать эффективно. Кроме того, их проприетарные технологии включают мобильный сервер объявлений VAST, самообслуживаемое кодирование видео и механизм оптимизации.

                  Их культура закрепилась в мобильной рекламе с того момента, как Кен и Вэл решили основать компанию, специализирующуюся на мобильной рекламе. Сегодня вся команда «MFusers» — специалисты по мобильной рекламе. Компания полна энергии, которая подпитывает их понимание мобильных технологий и их отношения к рекламе с использованием данных. На раннем этапе они поняли, что мобильные технологии будут быстро меняться, поэтому их подход заключался в создании прочной основы, которая могла бы быть гибкой с этими изменениями и быстро интегрировать их, независимо от того, являются ли эти технологии внутренними или через партнерские отношения.

                  Indagare — это элитная туристическая компания, предлагающая редакционные онлайн-материалы, содержащие отчеты о направлениях, составленные персоналом, и собственное туристическое агентство-бутик. Indagare Travel предоставляет искушенным и увлеченным путешественникам информацию и инструменты, которые позволят им открыть для себя подлинные впечатления и совершить замечательные путешествия.

                  Команда экспертов Indagare постоянно путешествует, чтобы найти сокровища, действительно стоящие вашего времени. Независимо от того, планируют ли участники двухдневное пребывание на курорте, тур по Азии с несколькими остановками или африканское сафари, они могут рассчитывать на Indagare как на универсальный ресурс для перелетов, отелей и экскурсий.

                  Члены Indagare имеют доступ к сотням отчетов о пунктах назначения, содержащих самые лучшие и актуальные рекомендации по путешествиям, чтобы исследовать поездку и составить отличный маршрут.

                  Участники часто получают специальные удобства и цены благодаря предложениям отелей-партнеров, недоступным для широкой публики. Большинство участников считают, что экономия, полученная за счет льгот и обновлений при их первом бронировании, легко равна или превышает стоимость членства.

                  Они предоставляют вам деньги, необходимые для ведения вашего бизнеса.Причем обеспечивают быстро. Их цель — устранить трудности, с которыми сталкиваются традиционные кредиторы. United Capital Source , запущенная в 2011 году на Манхэттене, принесла доход в размере 3,9 млн долларов в прошлом году, увеличившись на 450% за последние три года.

                  Ведение бизнеса часто приводит к нехватке денежных средств между получением платежей от клиентов и поставщиками. Они исключают третьих лиц и оптимизируют финансирование малого бизнеса, предоставляя быстрые и простые варианты финансирования малого бизнеса по конкурентоспособным процентным ставкам.

                  Их финансовая команда работает с сотнями отраслей и вкладывает свое время в понимание бизнеса клиентов. Они могут структурировать ссуду или бизнес-кредитную линию с вариантами выплаты еженедельной, двухмесячной и ежемесячной выплаты. Такая гибкость как при кредитовании, так и при погашении помогает их клиентам сосредоточиться на максимальном увеличении продаж и прибыльности, избегая при этом упущенных возможностей из-за недостаточного доступа к краткосрочным финансовым потребностям.

                  InspiriaMedia Group — это нью-йоркская фирма, занимающаяся стратегическими закупками средств массовой информации и входящим маркетингом, которая упрощает маркетинг для клиентов и агентств на всей территории Соединенных Штатов.Они согласовывают цели по доходам и видимости для каждого клиента со своим обширным набором решений как в традиционных, так и в новых медиа. Они красиво упаковывают все это в пакет, включающий передовые маркетинговые технологии для достижения конкретных стратегических целей и обеспечения видимости показателей эффективности кампании на протяжении всего процесса.

                  Услуги по закупке рекламы на открытом воздухе InspiriaMedia Group помогают кампаниям клиентов за счет стратегического размещения рекламы в конкурентных местах. Эти рекламные возможности включают размещение рекламы на транспорте, на рекламных щитах, в торговых центрах, аэропортах и ​​многое другое.

                  Они уверенно управляют всеми необходимыми деталями и исследованиями, которые входят в кампанию наружной рекламы. InspiriaMedia Group также имеет существующую сеть с поставщиками, которые помогают обеспечить чрезвычайно конкурентоспособное размещение медиа по низким ценам.

                  Это простая реальность: наш выбор продуктов ограничен тем, что мы можем найти на полках магазинов. И чаще всего самые доступные продукты не всегда самые экологически чистые. Или хорошо выглядишь. Так было целую вечность.

                  Но правила игры изменились — с появлением линейки стильных, функциональных продуктов Full Circle , изготовленных из экологически чистых и возобновляемых ресурсов. Кисти для чистки с гладкими бамбуковыми ручками и губки из целлюлозы, волокна растительного происхождения. Они даже сделали скрубберы для посуды, которые полностью разлагаются. (Как видите, они действительно увлечены этим.) Четыре основателя

                  Full Circle объединились, чтобы создать первую линию продуктов, столь же стильных, сколь и разумных, сокращающих ненужные отходы и улучшающих дизайн.То, что начиналось как лучший способ думать о продуктах, превратилось в новый способ создания более здоровых продуктов, которые вдохновляют на более разумный выбор. Экологичность — это здорово, дизайн жизненно важен, функциональность важна, но когда все три соединяются вместе, все становится действительно интересным. Речь идет не только о создании продуктов, которые возвращаются к первоисточнику и имеют более длительный жизненный цикл: они верят в то, что помогают людям найти более осознанный распорядок дня, столь же совершенный, как их тезка.

                  Yashi — это отмеченная наградами частная платформа для видеорекламы, ориентированная на местоположение.Платформа компании ежемесячно анализирует десятки миллиардов видеорекламы в режиме реального времени на тысячах веб-сайтов.

                  Yashi — пионер в индустрии видеорекламы в Интернете, и они гордятся тем, что помогают компаниям достичь своих целей в области цифровой рекламы, добиваясь невероятных результатов для своих партнеров по рекламе, издательскому делу и агентствам.

                  Яши использует лучшие аспекты телевидения — зрение, звук и движение — и добавляет показатели интерактивности, интуиции и видимости Интернета.Они установили партнерские отношения с тысячами компаний, от интернет-издателей и мобильных издателей до рекламодателей и агентств. Yashi продолжает расти беспрецедентными темпами: за последние 3 года рост составил 620%, а выручка составила более 25 миллионов долларов.

                  В 2009 году в Нью-Йорке ресторан Food52 собрал поваров со всего мира, чтобы обменяться рецептами и идеями и поддержать друг друга на кухне. Они хотели создать оживленное место для разговоров о еде. Вместе они создают кулинарные книги, берутся за проекты, связанные с едой, помогают другим с помощью вопросов и ответов о еде в режиме реального времени (горячая линия Food52) и поддерживают местных производителей продуктов питания.

                  С момента основания Food52 миллионы поваров и едоков пришли на сайт. В результате за последние несколько лет рост составил почти 900%, а в прошлом году выручка составила 6,2 млн долларов.

                  Они считают, что если вы хотите лучше питаться и хотите помочь изменить нашу систему питания, вам нужно готовить. Может, не всегда, но иногда. Необязательно есть местные продукты каждый день; вам не нужно делать покупки на фермерском рынке каждую неделю. Но попробовать — хорошо. Они не экстремисты в культе чистоты, медленной еды или веганы.Они реалисты, которые верят в то, что лучшие аспекты движения еды можно применять в нашей повседневной жизни.

                  Food52 — это время, проведенное на кухне, и они считают, что приготовление незабываемых блюд не должно быть сложным или драгоценным. Речь идет об открытии того, что жарка яйца на оливковом масле на сильном огне придает белку великолепную хрустящую текстуру, что разрезание куриных ножек перед запеканием позволяет темному и белому мясу готовиться равномерно, что кленовый сироп добавляет не только сладость, но и глубину, к классическому винегрету.

                  За последнее десятилетие исследования показали, что дети из семей, которые едят вместе, лучше учатся в школе, что употребление «цельных» продуктов более полезно для здоровья, что рациональное питание спасет окружающую среду. Но никто не указал, что единственный способ добиться этого комплексным и длительным способом — это приготовить еду.

                  MyJobHelper.com — один из самых быстрорастущих сайтов вакансий в мире. Запущенный в 2013 году сайт MyJobHelper.com привлек более 12 000 000 соискателей, и на их сайте представлены десятки тысяч работодателей.

                  Они делают свой сайт и процессы простыми, потому что поиск работы должен быть максимально простым. Поставщик полного спектра услуг по поиску работы и консультационных услуг. В основе их успеха и их будущего лежат инновации: они меняют то, как люди думают о работе, и помогают им активно улучшать свою жизнь и производительность труда с помощью новых технологий, инструментов и методов.

                  FranchiseHelp — лучший онлайн-источник для изучения всего, что вам нужно знать о франчайзинге, от того, как выбрать правильную франшизу, до того, как финансировать новый бизнес, и как сделать вашу франшизу успешной с первого дня.

                  Ведущий ресурс с информацией о возможностях франчайзинга, который помог тысячам людей начать собственный бизнес. Благодаря персоналу компании и каталогу тысяч франчайзинговых и деловых возможностей, FranchiseHelp меняет то, как люди избегают повседневной жизни, чтобы начать свой собственный бизнес. Недавно The Wall Street Journal назвал компанию одним из самых полезных сайтов для предпринимателей.

                  Руна поддерживает устойчивые источники средств к существованию в Амазонии, производя напитки из гуаюсы — супер-листа, наполненного кофеином и антиоксидантами.

                  Компания Runa была основана в 2009 году, через несколько дней после того, как основатели окончили колледж. Их история начинается несколькими годами ранее, когда Тайлер жил с народом кичва в эквадорской Амазонии.

                  Именно тогда он познакомился с гуаюса — листом дерева с натуральным кофеином, заваренным как чай, потребляемым рано утром, чтобы помочь толковать сны, и поздно ночью, чтобы обеспечить энергию и ясность во время охоты в джунглях. Ему понравился землистый аромат, мягкий вкус и заряд энергии, который он получил от листа.

                  Живя и работая в Латинской и Южной Америке, они оба видели, как нерациональные виды деятельности, такие как вырубка леса, были заманчивым способом для людей, живущих в тропических лесах, платить за образование и медицину. Они также увидели, как проекты развития, реализуемые НПО, часто терпят неудачу из-за отсутствия поддержки со стороны местных заинтересованных сторон.

                  По возвращении в колледж они объединились, чтобы написать бизнес-план для Руны. После окончания школы они переехали в Эквадор, чтобы начать работать с местными общинами кичва для построения цепочки поставок гуаюса.

                  Вместе с этими сообществами они представляли себе бизнес, который мог бы делиться энергией и богатым вкусом гуаюса со всем миром — бизнес, который уважал бы культурные традиции, поддерживал бы мелких фермеров и сохранял целостность тропических лесов Амазонки. Теперь руна покупает листья гуаюса у более чем 2300 фермерских семей. Эти листья обрабатываются на заводе в Эквадоре, а затем отправляются в США, где они передаются все большему количеству людей.

                  Runa доказывает, что предприятия в Амазонии могут быть полезны для окружающей среды и сохранения традиционных культурных традиций, поддерживая производителей и соединяя их с потребителями по всему миру.

                  180 South Group — агентство креативного менеджмента, представляющее ведущих мировых художников и брендов. Компания была основана бывшими руководителями музыкальной индустрии с большим опытом работы с брендом и беспрецедентным доступом к талантам и возможностям. Благодаря этому они могут предлагать своим клиентам уникальные и проницательные взгляды, вовлекая и вдохновляя поклонников невиданными ранее способами.

                  Энди и Эван покинули корпоративную Америку в 2009 году с миссией создания компании по производству одежды, ориентированной как на продукцию, так и на обслуживание клиентов.Пара начала путешествовать по миру в поисках лучших тканей и узнать секреты создания высококачественной одежды.

                  Сегодня продукция Andy & Evan продается в дорогих магазинах по всему миру и стала синонимом высококачественной детской одежды, которая одновременно является модной и удобной; сочетая в себе идеальное сочетание традиционного и причудливого. Посадка, детализация, стиль и конструкция имеют первостепенное значение в каждом созданном предмете.

                  Основанная в 2010 году Джоном Балли и Мэттом Мюллером, Knot Standard сочетает в себе уникальный высокотехнологичный подход к пошиву одежды старого мира.Измерения клиентов оцифровываются, и создается трехмерное изображение их точных измерений, чтобы каждый раз обеспечивать идеальную подгонку. После размещения заказа наши высококвалифицированные портные с помощью лазера вырезают каждую деталь прямо из ткани по индивидуальному заказу. Процесс в 4-6 недель обеспечивает точность и постоянство и позволяет точно подогнать каждую деталь ручной работы для каждого отдельного клиента.

                  GoPole — это оригинальный бренд аксессуаров GoPro, предлагающий пользователям новые универсальные способы использования их камер GoPro.Компания GoPole, основанная в 2010 году в Помптон-Плейнс, штат Нью-Джерси, выросла более чем на 7500% за последние 3 года и заработала 9,5 млн долларов на интернет-маркетинге в прошлом году с полдюжиной сотрудников.

                  Попробуйте совместную работу в Манхэттене на ферме SoHo

                  Подобные статьи и ресурсы:

                  Какие предприятия малого бизнеса наиболее прибыльны?

                  Правило №1 в инвестировании — покупать дешево и продавать дорого. Эта основная концепция применима и к бизнесу. Чтобы добиться успеха, вы должны продавать товары и услуги на больше, чем на , чем их приобретение или разработка.

                  Разница представляет собой размер вашей прибыли. Исторически сложилось так, что это благоприятствовало сфере услуг, где самая крупная инвестиция — время. Фактически, большинство идей малого бизнеса в этом списке ориентированы на оказание услуг.

                  Однако, как вы скоро увидите, Интернет перевернул эту парадигму, сделав «товары» более прибыльными, чем когда-либо.

                  1. Бухгалтерский учет и учет

                  Каждый бизнес (в том числе и ваш) должен отслеживать доходы и расходы. Большинству людей не хватает навыков, чтобы сверить свои книги.Если у вас есть бухгалтерские знания, спрос на ваши навыки уже есть.

                  Это особенно верно, если у вас есть лицензия сертифицированного аудитора (CPA) или выше.

                  Специалисты в этой области получают среднюю чистую прибыль 18,4%, что является исключительно высоким показателем даже в сфере услуг.

                  2. Недвижимость

                  Миллениалов начали присоединяться к рабочей силе в разгар экономического спада 2008 года. Понятно, что многие из этой демографической группы не решаются брать на себя огромные долги, чтобы стать домовладельцами.

                  Многие миллениалы все еще пытаются выплатить свои студенческие ссуды.

                  Тем не менее, рынок недвижимости переживает настоящий бум. Наибольшая прибыль наблюдается при аренде и аренде, а не при традиционной продаже жилья.

                  Недвижимость остается конкурентоспособной отраслью. Однако барьеры для входа довольно низкие, с минимальными затратами на запуск. Хотя наличие лицензии на недвижимость может помочь открыть многие двери, для начала работы практически нет юридических требований.

                  3.Копирайтинг, графический дизайн, веб-разработка и кодирование

                  Это действительно четыре вакансии, объединенные в одну категорию. Их всех объединяет то, что вы можете работать удаленно, предоставляя специализированные услуги клиентам по всему миру.

                  Официальных требований для поступления в любую из этих областей нет — даже аттестат о среднем образовании. То, сколько вы можете заработать, в конечном итоге зависит от суеты, таланта и спроса.

                  Выбор нишевой отрасли также может увеличить ваши доходы.Например, программист, специализирующийся на возобновляемых источниках энергии, часто может взимать более высокую плату, чем универсал, работающий со всеми типами клиентов.

                  География также может повлиять на вашу прибыльность. Например, старшие копирайтеры, обслуживающие клиентов из Нью-Йорка, зарабатывают в среднем 93 000 долларов. Те же самые копирайтеры могут заработать гораздо больше, живя на рынке дешевле и работая удаленно.

                  Самые прибыльные малые предприятия в эпоху Интернета

                  Работа, ориентированная на оказание услуг, дает множество преимуществ:

                  • Не беспокойтесь об инвентаре
                  • Стоимость оборудования минимальная
                  • Вы можете работать в любом месте

                  Есть один недостаток.

                  Работая в сфере услуг, вы торгуете временем на деньги. Это накладывает ограничения на ваш потенциал прибыли. Даже если вы берете 100 долларов в час, максимум, что вы можете заработать за один день, составляет 2400 долларов.

                  То есть без сна .

                  Интернет все изменил.

                  Теперь цифровые товары можно продавать круглосуточно — вне зависимости от того, спите вы или нет. В эту категорию попадают следующие товары:

                  Создание этих элементов часто требует значительных затрат времени, денег и опыта — все это должно быть оплачено заранее.После создания цифрового объекта вы можете продавать его неограниченное количество раз без дополнительных затрат.

                  Таким образом, ваш потенциал прибыли составляет , теоретически тоже неограничен.

                  Это не обязательно означает, что вы добьетесь успеха в мгновение ока. Спрос на то, что вы продаете, должен существовать. Также полезно иметь некоторую деловую хватку, прежде чем вы начнете, но потенциал прибыли определенно есть.

                  Если и когда вы откроете свой малый бизнес…

                  Надеемся, этот список вас вдохновил.Если и когда вы начнете свой бизнес, вам понадобится быстрый, безопасный и доступный способ сбора платежей от постоянно растущей клиентской базы.

                  Вот где мы можем помочь.

                  Когда будете готовы, запланируйте бесплатную консультацию с нашей командой малого бизнеса, чтобы узнать больше о наших решениях для обработки платежей, совместимых с PCI.

                  10 прибыльных идей для малого бизнеса

                  11 августа 2020

                  Написано: Джейкоб Даян

                  Перспектива создания малого бизнеса может пугать многих.Многие предприниматели часто сомневаются в прибыльности или ценности идеи. Обычно самое сложное в открытии бизнеса — просто сделать решительный шаг и сделать это.

                  Это также может быть проблемой, если вам не терпится начать свой бизнес, но вы точно не знаете, с чего начать. Но если вам нужно немного вдохновения, чтобы зажечь пламя, мы вас прикроем. Вот 10 самых прибыльных и прибыльных идей для малого бизнеса.

                  1. Персональный тренер

                  Вы регулярно ходите в спортзал? Просят ли новички в спортзале поделиться вашим опытом в области упражнений и формы? Вы думали о том, чтобы монетизировать эту экспертизу?

                  С момента своего появления в 80-х, увлечение фитнесом, кажется, осталось навсегда; даже сейчас все больше и больше людей посещают тренажерный зал впервые каждый день.И нужны ли этим новым посетителям тренажерного зала совет о том, как тренироваться безопасно и эффективно, или им просто нужен кто-то, чтобы довести их до предела, спрос на персональных тренеров заоблачен.

                  Лучшие персональные тренеры сочетают свой опыт и знания с эмпатией для достижения наилучших результатов для своих клиентов. Крайне важно научить своих клиентов безопасно выполнять упражнения, одновременно подталкивая их к достижению их индивидуальных целей.

                  Если у вас есть опыт, бизнес по индивидуальному обучению может быть прибыльным и приносящим удовлетворение предприятием.Вы помогаете людям достичь идеала, накладные расходы чрезвычайно низки, а бизнес потенциально масштабируем — если у вас достаточно успеха в качестве личного тренера, нетрудно нанять другого, чтобы привлечь больше клиентов. .

                  Вы можете рекламировать услуги личного тренера в продуктовых магазинах, ресторанах, спортзалах или в местных средствах массовой информации. Как и в случае с большинством предприятий, наличие хорошо разработанного веб-сайта укрепит дух бренда и потенциально предоставит еще один канал взаимодействия для потенциальных клиентов.

                  2. Персональный покупатель

                  Персональный шоппинг всегда был небольшой, но прибыльной нишей для предприимчивых людей. Однако с распространением COVID-19 спрос на личных покупателей резко вырос, и многие предсказывают, что этот бизнес сохранится еще долго после того, как пандемия утихнет.

                  Когда вы работаете в качестве личного покупателя, вас, как правило, нанимают те, кому трудно добраться до магазина в рабочее время, например пожилые люди, занятые профессионалы или работники ночной смены.В начале каждого запуска у вас будет список покупок, содержащий желаемые товары. Вам нужно будет разработать стратегию, как получить предметы наиболее эффективным способом; и если нужный элемент недоступен, вам нужно будет здраво рассудить, чтобы получить замену, максимально приближенную к исходному продукту.

                  Личный шоппинг имеет довольно низкий входной барьер из-за минимальных требований и накладных расходов; все, что вам действительно нужно, это автомобиль.

                  Многие личные покупатели начинают с таких приложений, как Instacart.После того, как вы создадите клиентскую базу, может быть хорошей идеей пойти в одиночку, чтобы приложения не скинули ваши доходы. Если к этому моменту у вас достаточно капитала, вы можете попробовать рекламировать свой бизнес с помощью брошюр или прямой почтовой рассылки, ориентированной на сообщества с высокой долей пожилых жителей.

                  С момента вспышки COVID-19 многие пожилые люди и люди с ослабленным иммунитетом теперь чувствуют себя небезопасно, приходя в магазин при необходимости, поэтому спрос на личных покупателей резко вырос.Если вы собираетесь заняться этим потенциально прибыльным бизнесом, самое время!

                  3. Курьерская служба

                  Работа самозанятым курьером — еще одна потенциально прибыльная бизнес-идея с довольно низким входным барьером; все, что вам нужно, это автомобиль.

                  Наиболее прибыльные точки для курьерской работы, как правило, находятся в городах, особенно в районах, где жилые зоны граничат с районами ресторанов. Вы можете подписаться на запуск доставки через такие сервисы, как DoorDash или GrubHub, или вы можете просто предложить запуск доставки для малого бизнеса без того, чтобы третья сторона снимала деньги сверху.Работая курьером, всегда важно быть своевременным и вежливым, чтобы увеличить общее количество получаемых чаевых.

                  Хотя курьерская работа на велосипеде связана с меньшими накладными расходами, чем на автомобиль, автомобиль может быть идеальным для срочной доставки, особенно когда на кону есть подсказки для клиентов. Кроме того, курьерская работа на велосипеде намного опаснее, особенно в городах с плохой велосипедной инфраструктурой. Работа велокурьером не рекомендуется, если вы не в хорошей физической форме и не очень хорошо умеете ездить на велосипеде, но если вы в отличной форме и знаете, как ездить на велосипеде, небо — это предел.

                  Если у вас есть большая машина или фургон, а также несколько мускулов или друзей, вы можете пополнить свой доход от курьера, предлагая индивидуальные услуги по переезду. В городах с высокой долей арендаторов и домовладельцев в конце каждого месяца совершается множество переездов, и никто не хочет перемещать громоздкую или тяжелую мебель. Здесь вы можете сэкономить время, предлагая свои услуги по переезду.

                  4. Дизайн сайтов

                  Дизайн веб-сайтов — это навык, который никогда не выйдет из моды.Для многих малых предприятий дизайн веб-сайта — это разница между продажей и потерей клиента. Многие компании так высоко ценят хороший дизайн веб-сайтов, что готовы выложить серьезные деньги за грамотного веб-дизайнера. Помимо того, что веб-дизайн потенциально прибылен, он обеспечивает гибкую и независимую рабочую жизнь. Многие веб-дизайнеры работают удаленно, когда захотят.

                  Однако, в отличие от некоторых других пунктов этой статьи, для того, чтобы стать профессиональным веб-дизайнером, потребуется хорошее обучение и ознакомление с определенными концепциями и языками программирования.Хорошим началом было бы знакомство с основами HTML, CSS и Javascript. После того, как вы хорошо разберетесь в каждом из этих трех, изучите основы WordPress — в конце концов, 63% веб-сайтов работают на этой CMS с открытым исходным кодом.

                  Отличный способ усовершенствовать свое мастерство веб-дизайнера — это познакомиться с веб-сайтами с отличным дизайном. Проведя достаточно времени на этих сайтах, вы разовьете навыки хорошего UX. UX, отраслевой термин, означающий «пользовательский опыт», является чрезвычайно важным аспектом веб-дизайна.Хороший UX может направить потенциальных клиентов на продажу, в то время как плохой UX может привести к тому, что те же потенциальные клиенты потеряются в паутине кликов. Кроме того, элегантный, хорошо спроектированный веб-сайт заслужит серьезное доверие к любому бренду, в то время как плохо спроектированный веб-сайт может отпугнуть потенциальных клиентов.

                  Веб-дизайн — это хорошо масштабируемая область — если вы зарабатываете деньги, найм дополнительных дизайнеров не составит труда. Скоро, , у вас будет собственный стартап!

                  5.Продовольственный грузовик

                  Если есть что-то, с чем люди могут согласиться, так это то, что хорошая еда не имеет себе равных. А если вы любите готовить хорошую еду, на рынке есть спрос на ваши навыки. Если вы хотите творческой свободы шеф-повара, но не можете позволить себе обычный ресторан, фургон с едой может стать идеальным выбором для начала. Портативные и культурно популярные фургоны с едой позволят вам доставить кухню в любое место, где находится горячая точка.Если в городе проходит музыкальный фестиваль, можно пойти накормить посетителей; или, если есть бизнес-конференция, вы можете развернуть свою кухню и подать небольшой обед. Они говорят, что одним из наиболее важных аспектов открытия ресторана является местоположение, местоположение, местоположение — а с грузовиком с едой вы можете находиться где угодно.

                  При управлении грузовиком с едой одним из самых важных инструментов, которые могут быть в вашем распоряжении, является брендинг. Яркая визуальная идентификация вашего грузовика может помочь привлечь постоянных клиентов и установить связь между видом и вкусом.Таким образом, если вы ведете свой грузовик, а бывший покупатель увидит ваш бренд, его мозг будет ассоциировать это с отличной едой, и он снова будет жаждать вашей еды.

                  Хотя можно управлять грузовиком с едой в качестве индивидуального предпринимателя, этот бизнес имеет тенденцию работать более гладко с одним или двумя дополнительными сотрудниками, такими как посудомоечная машина, кассир или автобус, чтобы вы могли готовить более эффективно. Когда у вас есть дополнительные люди в вашей платежной ведомости, крайне важно вести надежную бухгалтерию.Эксплуатировать фургон с едой полезно, но это требует больших усилий и времени. Было бы неплохо, если бы нанял стороннюю бухгалтерскую службу , чтобы поддерживать ваш бизнес в хорошем финансовом состоянии.

                  6. Копирайтинг

                  Если у вас есть способности к английскому языку и желание писать, почему бы не попробовать копирайтинг? Копирайтинг — это далеко не однообразная работа; существует множество различных типов текстов, ценных для бизнеса — от ярких заголовков на рекламных щитах до социальных сетей и длинных статей, подобных тому, что вы сейчас читаете.Компаниям всегда будет нужен контент для маркетинга, брендинга и рекламы, поэтому копирайтер в ближайшее время никуда не денется.

                  Одна из самых важных вещей, которую нужно знать при написании текста для рекламы, заключается в том, что люди запоминают только 10% текста, который они видят: 4% по положительным причинам и 6% по отрицательным причинам. Остальное — 90% — это шум. Если вы не пишете копирайтинг для более утилитарных целей, таких как SEO, сильный индивидуальный голос — это невероятный актив.

                  Плохая новость заключается в том, что когда вы начинаете копирайтинг, это может быть довольно конкурентная область, в которую можно проникнуть. Возможно, стоит пройти несколько занятий в местном колледже или принять участие в соревнованиях по копирайтингу, чтобы получить конкурентное преимущество. Кроме того, крайне важно иметь сильное, безупречное портфолио — если у вас есть друг с навыками графического дизайна, возможно, стоит заручиться их помощью, чтобы оживить вашу копию.

                  Хорошая новость заключается в том, что, как только вы окажетесь в дверях, копирайтинг может стать прибыльным способом заработка.По мере того, как вы продолжаете брать больше рабочих мест и создавать свое портфолио, возможности будут только улучшаться и улучшаться. Лучшая часть? Вполне возможно стать профессиональным копирайтером и работать удаленно, не выходя из дома.

                  7. Электронная коммерция и прямые поставки

                  Электронная коммерция и дропшиппинг — фантастические способы заработать деньги по собственному графику. Самым большим преимуществом электронной коммерции и дропшиппинга является низкий барьер для входа — часто они служат отличным первым начинанием для любого предпринимателя.И это может быть прибыльным; В 2019 году продажи электронной коммерции достигли почти 3,5 триллиона долларов, и ожидается, что эта цифра будет расти.

                  Многие люди видели термин «дропшиппинг», но никогда не понимали, что он означает. Проще говоря, дропшиппинг — это бизнес-модель электронной коммерции, которая позволяет предпринимателям управлять магазинами без каких-либо запасов. Это исключает риски и накладные расходы, которые обычно возникают при хранении запасов. Модель дропшиппинга состоит из трех основных компонентов: покупателя, продавца (вашего бизнеса) и производителя / поставщика.Как только розничный торговец (ваш бизнес) закроет продажу, ваш поставщик отправит товар прямо к порогу покупателя — никаких затрат на упаковку или склад не требуется!

                  У дропшиппинга есть два незначительных недостатка. Первый недостаток заключается в том, что ваша компания как розничный продавец берет на себя всю ответственность за обслуживание, даже если поставщик совершит ошибку. Это означает, что вы должны быть готовы иметь дело с клиентами и исправлять любые ошибки со стороны поставщика.

                  Второй недостаток заключается в том, что если вы продаете много товаров, ведение подробных и точных финансовых отчетов станет для вас огромным бременем. Вот почему настоятельно рекомендуется изучить услуги бухгалтерского учета и бухгалтерского учета , разработанные специально для предприятий электронной коммерции , чтобы вы могли сосредоточиться на повседневной работе своего бизнеса.

                  8. Реставрация и перепродажа мебели

                  Ты лукавый? У вас есть фургон или большая машина? Вы хотите использовать свой фургон или большую машину в качестве стимула для потенциально прибыльного бизнеса с небольшими накладными расходами? Тогда реставрация и перепродажа мебели — отличный путь для вас.

                  Когда люди переезжают, они часто выбрасывают свою мебель или раздают ее, а не тащат на новое место. Это дает прекрасную возможность любому, кто достаточно изобретателен, чтобы ею воспользоваться. Лучший способ найти бесплатную мебель — это бесплатные и выставленные на продажу веб-сайты или группы в социальных сетях, где люди часто размещают мебель и другие предметы, которые они выбрасывают или раздают любому, кто хочет их забрать.

                  Хотя вы можете перепродать часть этой бесплатной мебели для получения немедленной прибыли, для некоторых предметов потребуется немного дополнительных затрат, прежде чем они станут пригодными для перепродажи.Однако эти предметы там, где деньги; Если вы научитесь искусству перетяжки и реставрации дерева, вы сможете превратить старые стулья и столы в прекрасные предметы интерьера, каждый из которых может стоить несколько сотен долларов. А если у вас есть место для хранения вещей, сохраните запасные части или древесные отходы! Никогда не знаешь, когда они понадобятся, чтобы создать действительно уникальное произведение искусства.

                  Пожалуй, самое лучшее в реставрации и перепродаже мебели — это выработка полезных навыков. Чем дольше вы остаетесь в бизнесе, тем лучше у вас получается.И рано или поздно вы станете мастером своего дела.

                  9. Услуги по уборке

                  Есть популярная поговорка: «В жизни нет ничего, кроме смерти и налогов». Хотя это высказывание, безусловно, звучит правдоподобно, мы хотели бы добавить к этому списку «грязь». Что бы мы ни делали, наши вещи пылятся, а полы пачкаются. У многих людей просто нет времени постоянно убирать свои жилые помещения — именно здесь возникает спрос на услуги по уборке.

                  Конечно, это не гламурная работа — и это определенно — это тяжелая работа, — но клининговый бизнес имеет низкие накладные расходы, что делает его очень прибыльным. Кроме того, клининговый бизнес очень легко масштабировать; просто наймите несколько дополнительных уборщиков, и вы сможете выполнять больше работы и зарабатывать больше денег. Если вы начинаете использовать все больше и больше уборщиков, обязательно убедитесь, что ваши книги в порядке.

                  10. Подготовка налоговой и бухгалтерской отчетности

                  В FinancePal, возможно, мы немного неравнодушны к налоговой подготовке и бухгалтерскому учету.В конце концов, это то, чем мы увлечены и что у нас хорошо получается. Но если вы хорошо разбираетесь в числах и обладаете опытом, мы настоятельно рекомендуем заняться этим бизнесом.

                  При этом не у всех есть страсть к числам или умение вести бухгалтерский учет. Многие владельцы бизнеса довольны обслуживанием клиентов, запуском фургона с едой или планированием будущего расширения — это нормально! У нас для вас отличные новости: если числа и ведение учета не ваше дело, невероятно легко делегировать бухгалтерские и бухгалтерские задачи третьей стороне.С тысячами довольных клиентов мы знаем как раз людей, которые помогут организовать и обеспечить соответствие вашей деловой документации.

                  Об авторе

                  Джейкоб Даян, эсквайр.

                  Джейкоб Даян — настоящий чикагец, родившийся и выросший в Городе ветров. Начав карьеру финансового аналитика в Нью-Йорке, Джейкоб вернулся в Чикаго и в 2015 году стал соучредителем FinancePal.Он окончил юридический факультет Митчелла Хэмлайна с отличием Magna Cum Laude и является лицензированным поверенным в Иллинойсе.

                  Джейкоб написал статьи по различным налоговым и финансовым темам, включая стратегию разрешения проблем, финансовое планирование и многое другое. О нем писали во множестве публикаций, включая Accounting Web, Yahoo и Business2Community.

                  Подробнее

                  Об авторе

                  Ник Чарверон, EA

                  Ник Чарверон — лицензированный налоговый практик, соучредитель и партнер Community Tax, LLC.Назначение его зарегистрированного агента является наивысшим налоговым статусом, предлагаемым Министерством финансов США, что обеспечивает неограниченные права на ведение практики перед IRS.

                  Подробнее

                  Об авторе

                  Джейсон Габбард, основатель и генеральный директор JUSTLAW

                  Джейсон Габбард — юрист и основатель JUSTLAW.

                  Об авторе

                  Эндрю Джордан, главный операционный директор FinancePal

                  Эндрю — опытный бухгалтер и имеет обширный опыт руководства.

                  ТОП-30 идей для наиболее прибыльного бизнеса в Огайо

                  ЛУЧШИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ ДЛЯ НАЧАЛА В Огайо

                  1.РЕМОНТ СТАРЫХ И ЗАБРОШЕННЫХ ЗДАНИЙ НА АРЕНДУ ИЛИ ПРОДАЖУ
                  В Огайо много старых и заброшенных зданий, часто старых фабрик или заброшенных домов. Это отличный инвестиционный материал для людей с достаточным капиталом. Эти старые здания часто можно недорого отремонтировать, продать или сдать в аренду под квартиры, магазины или офисные помещения. Старые заброшенные фабрики также являются отличным местом, чтобы превратить их в торговый пассаж, ресторан или отель.

                  2. 3D-ПЕЧАТЬ, ПРОИЗВОДСТВО И УСЛУГИ
                  3D-печать — это новая прибыльная сфера бизнеса, особенно вблизи крупных городов.Существует множество приложений для 3D-печати, и есть много идей для хорошего бизнеса в области 3D-печати. Наиболее прибыльными из них являются: 3D-печать по запросу, промышленная 3D-печать, 3D-печать прототипов и моделей (для студентов, университетов и т. Д.).
                  Читайте также: Выгоден ли бизнес 3D-печати? — Анализ рынка

                  3. Уход за пожилыми людьми
                  В Огайо проживает большое количество пожилых людей, которые часто нуждаются в помощи или уходе. Поскольку уход за пожилыми людьми — очень ответственная и деликатная задача, это также очень прибыльный бизнес.Уход за инвалидами, а также присмотр за детьми — еще один важный, но очень прибыльный бизнес.

                  4. ПРОДАЖА И УСТАНОВКА видеонаблюдения
                  Преступность — серьезная проблема во многих городах Огайо. Более чем вероятно, что многие жители (особенно в опасных местах) могут быть заинтересованы в наличии камер и системы, обеспечивающей безопасность их домов и магазинов.

                  5. ТЕХНИЧЕСКИЕ СТАРТАПЫ
                  Огайо — хорошее место для стартапов в сфере высоких технологий.Большое количество заводов и технических компаний позволит стартапам легко и быстро приобретать расходные материалы и необходимое сырье, такое как пластик, металл или необходимые химические компоненты.

                  6. УБОРКА ДОМА И ОФИСОВ
                  Это один из самых простых и прибыльных предприятий, который практически любой может начать прямо сейчас.

                  7. УСЛУГИ ПЕРСОНАЛА
                  Спрос на разнорабочего всегда будет. Хорошей идеей для такого бизнеса может быть создание компании с большим количеством разнорабочих, чтобы вы могли сотрудничать с большим количеством клиентов одновременно и всегда иметь много заказов.

                  8. МИКРОЗЕЛЕНЫ ИЛИ ВЕРТИКАЛЬНОЕ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
                  Это очень интересная бизнес-идея, которую вы можете начать практически сразу же, даже у себя дома.
                  Выращенные таким образом микрозелень можно продавать соседям, в местных ресторанах и через Интернет. Если вы хотите узнать больше, возможно, вас заинтересует это видео на YouTube о паре, которая зарабатывает 10 000 долларов в месяц, выращивая микрозелень в своем подвале.

                  9. FOOD TRUCK
                  Хорошо управляемый бизнес по производству продуктовых грузовиков может приносить до тысяч долларов в день, особенно во время концертов и фестивалей.Чтобы узнать больше о лицензии на фургон в Огайо, посетите этот сайт.

                  10. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
                  Существует целый ряд продуктов и товаров, на которые есть высокий спрос и недостаточное предложение. Есть еще целая масса товаров, которых еще никто не создал, но уже сегодня известно, что они будут необходимы. Если вам просто нравятся технические вещи и у вас есть идеи о том, как продвигать свой продукт, производство может быть очень прибыльной бизнес-идеей в Огайо.

                  Читайте также: 200 самых прибыльных продуктовых идей, которые можно легко создавать и продавать

                  11. БЫСТРОЕ ПИТАНИЕ И ЗАКУСКИ
                  Хорошая идея для малого бизнеса в больших городах, таких как Кливленд, Колумбус или Цинциннати, — открыть небольшой подставка с фаст-фудом, закусками или прохладительными напитками. Продажа таких продуктов также является хорошей бизнес-идеей в районах Огайо, где много туристов (например, на озере Эри).

                  12. СЛУЖБА ИССЛЕДОВАНИЙ ИНТЕРНЕТА
                  Примером такого бизнеса может быть исследовательское агентство, проводящее тщательное исследование конкретных вопросов по запросу компаний, частных лиц или учреждений.

                  13. ПРОИЗВОДСТВО И ПРОДАЖА АВТОМОБИЛЬНЫХ АКСЕССУАРОВ
                  Огайо — очень хорошее место для разработки автомобилей и производства автомобильных аксессуаров и запчастей. Они не только нужны в США, но также могут быть экспортированы в Канаду.

                  14. УСЛУГИ ГАЗОНА, ЛАНДШАФТА И САД
                  Если вам нравится быть в контакте с природой и получать удовольствие от работы в саду, то эта бизнес-идея в Огайо может вам понравиться. Хотя на рынке уже существует большая конкуренция, вы все равно можете найти нишу, чтобы сделать себе имя (например, мощение дорожек, посадка больших деревьев, выравнивание земли, создание холмов или прудов и т. Д.).Такие услуги особенно востребованы возле крупных городов.

                  15. ПИВОВАРЕНЯ ИЛИ КРАФТНОЕ ПИВО
                  Огайо в целом любит пиво, поэтому творческие идеи пивного бизнеса имеют хорошие шансы на успех в этом штате.

                  16. ЭКСКУРСИИ НА ЛОДКЕ ИЛИ ЛЮБЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, СВЯЗАННЫЕ С ВОДОЙ
                  Огайо расположен между озером Эри на севере и рекой Огайо на юге. Кроме того, в штате Огайо есть много больших озер, по которым можно покататься на лодке, и предлагается множество туристических и развлекательных достопримечательностей.Примером таких аттракционов может стать прокат байдарки или водного велосипеда.

                  Как выжить в первый год в качестве владельца малого бизнеса

                  Если вы открываете бизнес, вы, вероятно, слышали ужасающие истории о провале бизнеса за другим. Послушайте некоторых скептиков, и вы начнете верить, что 90% новых предприятий обречены на провал. Однако реальность намного ярче: по данным Бюро труда США, 75% новых предприятий выживают в первый год, 69% — в первые два года и 50% доживают до пяти лет.

                  Конечно, шанс дожить до пятого года 50 на 50 может показаться не таким уж большим, но вам не нужно сидеть сложа руки и позволять случаю определять вашу судьбу. Поработав с тысячами новых предприятий и открыв несколько самостоятельно, вот некоторые из вещей, которые я узнал, чтобы помочь создать успешный новый бизнес:

                  Создание бизнес-плана

                  Когда вы не ищете инвестора или банковскую ссуду, возникает соблазн вообще отказаться от бизнес-плана. Однако процесс написания ваших планов — отличный способ отточить свое видение: какую проблему вы пытаетесь решить? Чью жизнь вы пытаетесь улучшить? Каковы ваши реалистичные сроки запуска, продаж и прибыльности? Вам не нужен 100-страничный документ, но ваш план должен быть достаточно подробным, чтобы определить, есть ли у вас хороший целевой рынок и бизнес-модель.

                  © stokkete — Fotolia.com

                  Держите расходы на низком уровне

                  Новые предприятия обычно терпят неудачу из-за того, что у них заканчиваются деньги, поэтому имеет смысл сохранять свои затраты на минимальном уровне, пока вы не создадите свой продукт и не начнут поступать продажи. Нанимайте только тех, кто вам отчаянно нужен; для отдыха используйте подрядчиков и фрилансеров. Если вам действительно не нужно пространство, откажитесь от офиса как можно дольше. И вообще, тратьте деньги на то, что вам нужно, а не на то, что, по вашему мнению, должно быть у бизнеса.

                  Реинвест обратно в компанию

                  Переходя от оплачиваемой работы к предпринимательству, трудно отказаться от стабильности зарплаты. Но первые заработанные деньги следует реинвестировать обратно в компанию, ваш продукт и маркетинг. Часто владельцы являются последними, кто получает зарплату в течение первого года.

                  Не путайте гиперактивность с производительностью

                  В сегодняшней культуре мы все время заняты. Но насколько эта занятость действительно продвигает компанию вперед? В течение первого года вам нужно очень избирательно тратить свое время и ресурсы.Слишком многие предприниматели зажигают свечи с обоих концов, но двигаются только боком, а не вперед.

                  Не отвечайте «да» на каждый поступающий запрос. При рассмотрении каждого запроса клиента, мероприятия, маркетинга или возможности партнерства подумайте о том, как они вписываются в ваш общий план игры и приоритеты.

                  Подробнее AllBusiness:

                  99 вдохновляющих цитат для предпринимателей

                  12-шаговое руководство по созданию вашего самого первого мобильного приложения

                  10 бесценных инструментов для ведения малого бизнеса

                  25 лучших идей для домашнего бизнеса

                  Ориентация на клиента

                  Ваша цель — не создать отличный продукт или бизнес; это помочь вашему клиенту.Будьте очень внимательны к их потребностям и адаптируйте все на основе их отзывов. Когда вы создаете что-то, что действительно нужно и нужно людям, продажи последуют за вами.

                  Создайте свою сеть

                  Вообще говоря, чем больше людей вы знаете, тем лучше. Кто угодно может быть потенциальным партнером, покупателем, источником вдохновения или звуковой доской. Обратитесь к профессионалам в своей области или к другим людям, открывшим собственный бизнес. Чем большему количеству людей вы обратитесь, тем больше возможностей откроется на вашем пути и тем больше у вас будет сторонников, когда они вам понадобятся.

                  Уважайте время людей, но также бесстрашно подходите к встречам. Когда вы встречаетесь, задавайте вопросы, дайте другим возможность рассказать о себе, всегда берете счет и отправляете последующее спасибо. Самое главное, помните золотое правило в нетворкинге: чем больше вы отдаете, тем больше людей хотят отдать.

                  Измерение и адаптация

                  На начальном этапе ресурсы особенно ограничены, поэтому очень важно убедиться, что ваши деньги и время тратятся в нужных местах.Никогда не предполагайте, что вы знаете, что происходит в вашем бизнесе; подкрепите все числами.

                  Легко запутаться в аналитике и диаграммах, но у вас должны быть 2–4 ключевых показателя для вашего бизнеса, которые вы всегда отслеживаете. Например, откуда приходит ваш веб-сайт или посещаемость? Каков процент вашей валовой прибыли от продукта или проекта?

                  Удлинить взлетно-посадочную полосу

                  Обычно начинающие предприниматели проводят тестовый год, чтобы увидеть, что из этого получится.Затем, если по истечении этого года они не приносят прибыли, они решают закрыть магазин. Проблема в том, что многим предприятиям требуется больше года, чтобы достичь рентабельности. Один из лучших способов продержаться дольше года — это осознать и спланировать тот факт, что реально вашему бизнесу может потребоваться 18-24 месяца, чтобы начать работу.

                  Открытие бизнеса — рискованное мероприятие, вызывающее стресс. Но на самом деле больше малых предприятий преуспевают, чем терпят поражение в первый год. Если вы готовы, не бойтесь сделать решительный шаг, но будьте консервативны в своих расходах, планируйте, измеряйте, адаптируйте, а затем адаптируйте еще немного.

                  Прочтите все статьи Нелли Акалп на AllBusiness.com.

                  Статьи по теме на AllBusiness:

                  28 ошибок предпринимателей при обращении к инвесторам

                  25 часто задаваемых вопросов по открытию бизнеса

                  9 основных способов подготовки к сделке M&A

                  65 вопросов, которые венчурные капиталисты зададут стартапам

                  Для получения местной деловой информации о 15 миллионах предприятий посетите InBusiness.com.

                  30 лучших недорогих идей для малого бизнеса для начала (2021)

                  Эта статья может содержать ссылки от наших партнеров. Мы можем получить небольшую комиссию, если вы сделаете покупку по ссылке. Пожалуйста, прочтите наше раскрытие информации о том, как мы зарабатываем деньги.

                  Какой бизнес следует начать в 2021 году? Здесь вы найдете идеальных недорогих идей для малого бизнеса , которые вы можете начать, не выходя из дома, и превратить их в деньги!

                  Если вы здесь, то это потому, что вы ищете идеи для малого бизнеса с низкими начальными затратами, которые вы можете начать, не выходя из собственного дома.

                  И я здесь, чтобы помочь вам.

                  Начну с вопроса:

                  Где вы видите себя через пять лет?

                  Может быть, лучше задать вопрос: , о чем вы мечтаете? Это свобода передвижения? Меньше работать и больше времени проводить с семьей? Чтобы заработать больше денег? Может быть, вы мечтаете стать начальником самому себе?

                  Угадайте, что? Во все более взаимосвязанном цифровом мире никогда не было такой возможности реализовать эти мечты.

                  Но я не предприниматель , вы можете подумать, Я бы даже не знал, с чего начать.

                  Хорошие новости, именно поэтому я здесь!

                  Три года назад я был именно там, где вы. В поисках бизнес-идей я мог начать в свободное время. Поиск в Google «Как мне начать с бизнес-идеи, если я работаю полный рабочий день?». Мечтаю об онлайн-бизнесе, который дал бы мне свободу работать меньше, но зарабатывать больше и на моих собственных условиях.

                  Я начал этот блог как побочный бизнес, работая в корпоративном мире в конце 2017 года.

                  Сейчас я зарабатываю более шестизначной суммы в год и уволился с работы в конце 2019 года, чтобы заниматься любимым делом.

                  Вот насколько мощным может быть создание малого бизнеса, если вы знаете, как объединить энтузиазм, навыки и планирование.

                  Считаете ли вы себя фрилансером, ведущим успешный образ жизни, или просто ищете побочные бизнес-идеи, чтобы заработать немного дополнительных денег, я вам помогу!

                  Ниже представлены 30 лучших идей для малого бизнеса, которые вы можете начать прямо сейчас из дома за небольшие деньги или совсем бесплатно!

                  И всегда помните, что сказал Питер Друкер:

                  «Лучший способ предсказать будущее — это создать его.”

                  Итак, приступим к созданию.

                  30 лучших идей малого бизнеса для старта в 2021 году

                  Для большинства этих идей малого бизнеса все, что вам понадобится, — это ноутбук и доступ к Интернету. Плюс к этому большое стремление учиться, усердно работать и экспериментировать.

                  И помните: что действительно имеет значение, так это действие .

                  В какой-то момент вам просто нужно перестать читать и начать делать.

                  Пошагово.

                  1. Письмо-фрилансер

                  Во внештатном письме есть определенный романтизм.Представьте себе Хантера С. Томпсона, сидящего за пишущей машинкой и курящего из мундштука «Круэлла Девиль».

                  Но в наши дни внештатные писатели — это гораздо больше. Будь то подработка или полный рабочий день, это попросту одна из лучших идей для малого бизнеса.

                  Не верите? Обратите внимание на Холли , которая начала писать в 2011 году, продолжая работать полный рабочий день. Когда она заработала 40 000 долларов на писательской деятельности в первый год своей работы, она бросила работу и занялась фрилансером на полную ставку.Теперь она стабильно зарабатывает более 200 000 долларов в год!

                  Но с чего начать?

                  Во-первых, спросите себя, какой тип письма вы хотели бы писать.

                  Написание статей

                  Вы можете писать тематические статьи для интернет-журналов или газет. В идеале вы хотите специализироваться в какой-либо области и стать экспертом. Подумайте о недвижимости, питании, здоровье, цифровом маркетинге.

                  Но не занимайте нишу слишком рано. Начните с создания портфолио статей по разным темам, тренируйтесь писать как можно больше.Публикуйте свои сообщения на Medium, Reddit или Quora, чтобы получить обратную связь и выяснить, в чем вы хороши.

                  Как только у вас будет четкое представление о том, о чем вы хотите писать, ищите работу на таких сайтах, как Flexjobs или небольших концертах на Upwork и Fiverr .

                  Ghostwriting

                  Если вы не против писать для кого-то еще и позволяете им брать на себя ответственность за вашу работу, вам стоит подумать о Ghostwriting.

                  Как писатель-призрак, вы будете создавать статьи, сообщения в блогах, книги или другие материалы для кого-то еще, кто затем укажет на них свое имя.

                  Отличное место для начала — поиск работы на доске объявлений Pro Blogger .

                  Копирайтинг

                  Существует невероятный спрос на письменный контент в Интернете. Подумайте об этом: каждому бизнесу нужен контент для своего веб-сайта, электронной почты, страниц продаж.

                  Как копирайтер, вы будете создавать творческий контент, чтобы помочь предприятиям привлекать клиентов и продавать их товары. По сути, вам нужно уметь продавать скучные продукты, например горячие пирожки!

                  Копирайтинг может быть чрезвычайно прибыльным бизнесом.Опытный копирайтер может взимать более 200 долларов в час.


                  Хотите узнать больше о создании внештатного писательского бизнеса? Ознакомьтесь с моим подробным руководством: Как стать внештатным писателем .

                  А если вы хотите стать серьезным, ознакомьтесь с курсом Холли для онлайн-писателей-фрилансеров .


                  2. Начать блог

                  Хорошо, возможно, я предвзято, но лучший способ стать писателем-фрилансером — это тот, о котором не упоминалось выше.

                  Все просто. Если вы хотите превратить любовь к письму в прибыльный бизнес, заведите блог !

                  Вы, конечно, сейчас читаете мой блог, и за это я вам благодарен. Еще в 2017 году я запустил Gathering Dreams без предварительного опыта, не на что опираться, кроме больших мечтаний и упорного труда.

                  И знаете что?

                  Сегодня я скромный владелец блога с шестизначными цифрами, который ежемесячно просматривает более 600 000 страниц !

                  Поверьте, если я могу это сделать, то сможете и вы!

                  Я знаю, о чем вы думаете.

                  Когда вы пишете для журнала, компании или частного лица, очевидно, они вам платят. А как насчет блога? Как вы на самом деле зарабатываете деньги, ведя блог ?

                  Секрет в двух словах — партнерский маркетинг .

                  Короче говоря, аффилированный маркетинг — это когда вы зарабатываете комиссию за рекомендацию продуктов или услуг своим читателям. Компании будут платить вам, партнеру, каждый раз, когда ваша рекомендация приведет к продаже.

                  Это действительно работает?

                  Что ж, всего после четырех месяцев ведения блога я зарабатывал более 1200 долларов в месяц только на партнерском маркетинге .

                  Но есть множество других способов монетизировать ваш блог , в зависимости от стадии вашего блога и подхода, который вы хотите использовать:

                  • Реклама
                  • Продажа физических продуктов
                  • Продажа цифровых продуктов
                  • Получайте деньги на спонсорские продукты или услуги
                  • Хостинг вебинаров

                  Хотите узнать больше о создании блога? Ознакомьтесь с моим подробным руководством по ведению блога , в котором я делюсь всеми шагами, которые необходимо предпринять, чтобы начать успешный блог, приносящий деньги.

                  Создайте нишевый веб-сайт

                  В чем разница с блогом, я слышал, вы спросите?

                  Ну в принципе разницы нет. Оба они представляют собой тип веб-сайтов со статьями на определенные темы. Но нишевые веб-сайты обычно ориентированы на гораздо более конкретный набор ключевых слов.

                  Цель состоит в том, чтобы точно определить, что вы хотите продать, и создать высококачественный контент вокруг этих продуктов или партнерских предложений, выбрав прибыльные ключевые слова.

                  Итак, что это означает простым языком? Succulents And Sunshine — блог о садоводстве.Но его ниша — суккуленты. Он ориентирован на меньший сегмент садовой ниши.

                  Нишевые веб-сайты обычно создают контент, оптимизированный для Google, и после создания они могут обеспечить отличный источник пассивного дохода .

                  Если вы заинтересованы в создании нишевого веб-сайта, посетите канал Income School на YouTube ! У них есть невероятный бесплатный контент, который поможет вам начать работу.

                  3. Внештатная корректура и редактирование

                  Итак, вам нравится идея работы со словами, но не обязательно мысль о том, чтобы создавать их все?

                  Быстро! Что вы думаете о оксфордской запятой?

                  Если от простого рассмотрения этого вопроса у вас закипит кровь, то из вас может получиться отличный редактор-фрилансер или корректор.

                  • Редакторы работают с писателями на протяжении всего процесса написания, проверяя их работу на орфографию, грамматику и структуру предложения (потенциальные редакторы увидят, где я стою на оксфордской запятой в этом предложении). Редакторы могут даже комментировать сюжетные линии или персонажей, помогая в разработке основы работы.
                  • Корректоры , с другой стороны, дают окончательный обзор текста, чтобы убедиться, что он не содержит ошибок, являясь последней линией защиты перед тем, как произведение поступит на рынок.Если задуматься, это как-то захватывающе — быть единственной вещью, стоящей между писателем и катастрофой.

                  Короче говоря, писателя хотят заплатить вам за исправление своих ошибок . И платят хорошо.

                  Просто взгляните на Nikki из Точнее и будь умнее .

                  Как мать-одиночка двоих детей, ищущая идеи для домашнего бизнеса с низкими начальными затратами, она обратилась за внештатной корректурой и редактированием для предприятий, писателей и студентов.Теперь Никки зарабатывает от 4000 до 6000 долларов в месяц!

                  Готовы начать? Узнайте, как стать корректором, а затем ознакомьтесь с моим исчерпывающим руководством до лучших онлайн-корректоров . Или посмотрите это невероятное бесплатное обучение , которое поможет вам зарабатывать деньги в качестве корректора за 30 дней!

                  4. Бухгалтерия и бухгалтерия

                  Возможно, вы любите не слова.Я вас вижу!

                  Подготовка к уплате налогов — одна из самых прибыльных идей для малого бизнеса, которую вы можете начать.

                  Бухгалтерия

                  Каждой небольшой компании необходимо вести учет расходов, выставления счетов и заработной платы.

                  И вы, как бухгалтер-фрилансер, позаботитесь об этом. Вы поможете регистрировать продажи, подавать квитанции и оплачивать счета.

                  Вот лучшая новость: вам не нужна специальная квалификация, чтобы стать бухгалтером.Да, если вы хорошо разбираетесь в цифрах, вы можете начать бухгалтерский бизнес-фрилансер уже сегодня!

                  На самом деле, сейчас на торговых площадках есть много вакансий фрилансера, например, Flexjobs .

                  Для вдохновения ознакомьтесь с историей Дженны .

                  Дженна оставила свою корпоративную карьеру, чтобы иметь больше возможностей. После , пройдя курс , чтобы освежить свои навыки, она начала работать бухгалтером-фрилансером.

                  В наши дни Дженна работает с 15 клиентами и собирается зарабатывать 75 000 долларов на втором году, работая дома и ухаживая за своими двумя детьми.

                  Как ты можешь быть похожей на Дженну? Начните с ознакомления с моим руководством: Как стать бухгалтером из дома . Тогда ищите лучшие бухгалтерские вакансии онлайн здесь .

                  Налоговая подготовка

                  Если вы числовой знаток и ищете побочные бизнес-идеи, подумайте о налоговой подготовке внештатного сотрудника для сезонной работы. Обычно вы помогаете физическим лицам составлять налоговые декларации, поскольку это менее сложно, чем компаниям.

                  Начать нетрудно — из немногим менее 725 000 налоговых инспекторов в США около 600 000–700 000 являются не имеющими удостоверений личности .

                  Просто поищите ресурсы по налоговому обучению в местном колледже или недорогие курсы в национальных налоговых фирмах, таких как H&R Block, Liberty Tax Service и Jackson Hewitt Tax Services.

                  Тогда получите налоговый идентификационный номер IRS , и все готово!

                  5. Виртуальный помощник

                  С таким количеством людей, работающих из дома, из-за пандемии или по другим причинам, индустрия виртуальных помощников сейчас входит в пятерку самых быстрорастущих отраслей в США.

                  Говорят, виртуальный помощник делает все, что делает обычный помощник, за исключением того, что приносит своему работодателю кофе. Вы будете работать удаленно и выполнять все виды задач для своих клиентов.

                  В качестве виртуального помощника вы можете отвечать за:

                  • Бронирование встреч
                  • Организация поездок
                  • Ввод данных
                  • Управление веб-сайтом
                  • Производство контента
                  • Служба поддержки клиентов

                  Если эта идея малого бизнеса заинтриговала вас, ознакомьтесь с моим подробным описанием , как стать виртуальным помощником без опыта .

                  Тогда начните искать работу на таких сайтах, как Flexjobs .

                  Нужна мотивация?

                  Посмотрите на Abbey , которая начала бизнес виртуальных помощников сразу после рождения первого ребенка и сумела получить достаточно клиентов, чтобы их полностью заказали всего за один месяц.

                  Хотите узнать больше? Перейдите на страницу Abbey здесь , где она дает вам доступ к невероятному бесплатному обучающему видео, которое поможет вам начать работу.

                  6. Транскрипционист

                  Сколько слов вы можете набрать за минуту?

                  Если ответ — много , то вы можете переместить транскрипционист в верхнюю часть списка недорогих бизнес-идей.

                  Проще говоря, транскрипционист — это тот, кто слушает аудио, как записанное, так и живое, и конвертирует его в письменный формат.

                  У внештатных переводчиков есть много возможностей начать зарабатывать деньги, записывая деловые встречи, судебные слушания, веб-конференции, семинары и многое другое.Пойдите, чтобы посмотреть выступление на TED Talks, и вы найдете расшифровку стенограммы под видео. То же самое можно сказать и о многих подкастах. Это сделал транскрипционист.

                  Это интересно?

                  Меган решила открыть собственный бизнес по транскрипции и через месяц нашла своего первого клиента. Теперь она может работать самостоятельно и спать всю ночь, не беспокоясь о своей работе.

                  Похоже, вы хотите исследовать?

                  Ознакомьтесь с бесплатным мини-курсом Transcribe Anywhere , чтобы начать свой бизнес .

                  7. Графический дизайнер

                  Вы человек визуального типа?

                  Знаете ли вы, что более 20% малых предприятий в США нанимают внештатных графических дизайнеров?

                  Фактически, только индустрия дизайна логотипов стоит более $ 3 млрд .

                  Другими словами, для ваших художественных талантов существует огромный рынок.

                  Быстро развивающаяся индустрия графического дизайна — это ваш шанс помочь компаниям и влиятельным лицам развивать свой бренд, не выходя из дома или в любой точке мира!

                  Мне, например, нравится история Joana Galvão , которая была представлена ​​в Business Insider .

                  В 22 года, только что окончив колледж и сразу окунувшись в корпоративный мир, она, как и многие из нас, мечтала о более гибком и увлекательном образе жизни. Итак, она решила открыть свой собственный бизнес в области графического дизайна, надеясь покрыть свою зарплату чем-то, где она могла бы быть самой себе начальницей.

                  За первые десять месяцев она заработала 100 000 долларов!

                  В качестве внештатного графического дизайнера вы можете работать над:

                  • Дизайн логотипа
                  • Инфографика
                  • Брошюры и плакаты
                  • Упаковка продукта
                  • Веб-дизайн
                  • Контент в социальных сетях

                  Но как же начать?

                  После того, как вы изучите базовых навыков в программном обеспечении, таком как Adobe Photoshop и Illustrator или Visme , вы сможете создать небольшое портфолио из своих работ.

                  Затем поделитесь своими навыками с представителями малого бизнеса или ищите работу в Интернете на таких сайтах, как 99designs , Flexjobs или Fiverr .

                  Или подумайте о создании своего собственного произведения искусства (например, цитат и принтов) и продавайте его на таких сайтах, как Etsy.

                  Этот курс на Udemy о том, как стать профессиональным графическим дизайнером , поможет вам проникнуть в мир графического дизайна.

                  8. Менеджер социальных сетей

                  Вы любите проводить бесконечные часы в TikTok, Instagram, Facebook, Pinterest или Twitter?

                  Как насчет того, чтобы за это заплатили?

                  Многие малые предприятия и стартапы в значительной степени полагаются на социальные сети, чтобы находить новых клиентов и развивать свои бренды.И они часто ищут экспертов по социальным сетям, чтобы помочь им создавать контент и взаимодействовать со своими подписчиками.

                  Как менеджер социальных сетей, вы будете следить за социальными каналами брендов. Вы будете отслеживать, модерировать и отвечать на комментарии аудитории. Кроме того, вам понадобится творческое чутье, чтобы создавать публикации и публиковать изображения в Интернете.

                  Помните, что все в социальных сетях — это общение. И вам нужно будет иметь возможность использовать разные голоса для каждого бренда, на который вы работаете.Вам нужно превратить поклонников в клиентов и заставить их полюбить продукты или услуги, которые вы продвигаете.

                  Если вас это интересует, подумайте об инвестировании в курс вроде , этот , чтобы точно узнать, как привлечь подписчиков на любой платформе и быстро найти клиентов.

                  9. Создайте интернет-магазин

                  Более 2 миллиарда человек купят что-нибудь в Интернете в 2021 году.

                  Да, индустрия электронной коммерции находится на подъеме, ежегодные продажи во всем мире достигают 5 триллионов долларов .

                  Хотите быть в курсе событий?

                  Тогда вы хотите, чтобы открыла интернет-магазин .

                  И вы можете запустить его без предварительных вложений. Да, действительно!

                  Секрет в том, что дропшиппинг .

                  Прямая поставка

                  Вот как это работает: вы размещаете товар в своем интернет-магазине, принимаете заказы от клиентов, затем отправляете заказы стороннему поставщику, дропшипперу, который создает продукт и отправляет его покупателю.

                  Правильно, вы продаете, не тратя денег на инвентарь !

                  Кто бы мог подумать, что открытие интернет-магазина может быть одной из лучших бизнес-идей с низкими инвестициями?

                  Все, что вам нужно сделать, это настроить свой магазин на платформе электронной коммерции, такой как Shopify , чтобы начать работу.

                  Нужна помощь с техническими деталями настройки вашего магазина? Не стоит беспокоиться! Вам не нужно знать все. Вы можете найти экспертов по электронной коммерции по телефону Fiverr .

                  Печать по запросу

                  Но становится лучше.

                  В рамках прямой поставки существует популярная подкатегория, известная как печать по запросу. Там дропшипперы напечатают ваш дизайн на любом количестве товаров, от рубашек до кружек и т. Д.

                  Printify , например, насчитывает более 200 продуктов, ожидающих вашей настройки!

                  Печать по запросу — это место, где художники и фотографы могут монетизировать свою работу, где даже можно запустить собственную линию одежды.

                  Достаточно взглянуть на Lindsey Ferris . Она потеряла бизнес по организации корпоративных мероприятий, которым управляла более десяти лет, когда разразилась пандемия. Запертая дома, она решила открыть магазин по продаже товаров по запросу под названием FerrisBuilt.

                  Всего через несколько месяцев после этого Меган Маркл была замечена в одной из ее рубашек.

                  Хотите узнать больше? Взгляните на руководство Shopify: Печать по запросу: малорисковый способ продавать нестандартные футболки, книги и многое другое .

                  10. Запуск рекламных кампаний

                  Открытие интернет-магазина или блога — это хорошо и хорошо, но все это напрасно, если ваш сайт не достигнет целевой аудитории.

                  Компании знают это, поэтому ожидается, что в 2021 году они потратят 375 миллиардов долларов на кампании цифрового маркетинга, пытаясь донести свое сообщение до клиентов.

                  С таким огромным пирогом, почему бы не захватить себе кусок, проведя для них эти кампании?

                  Это может включать:

                  • Pay Per Click (PPC) Advertising
                  • Email Marketing
                  • Web Content
                  • Social Media Content
                  Facebook Ads

                  Надо сказать: для цифровых маркетологов Facebook — это место быть.

                  Учтите, что во всем мире на Facebook зарегистрировано более 90 миллионов малых предприятий. Тем не менее, средний брендированный пост получит только 2,6% поклонников компании.

                  Вот почему миллионы компаний обращаются к рекламе в Facebook, чтобы расширить свой охват. За исключением полных 58% тех, кто говорит, что не думает или не знает, эффективны ли их маркетинговые инициативы в Facebook.

                  Урок: станьте мастером с Facebook Ads, и предприятия будут платить за ваши услуги .

                  Вы можете зарабатывать в среднем $ 50 000 в год, управляющих рекламой, но лучшие менеджеры по рекламе в Facebook могут зарабатывать более 300 000 $.

                  С чего начать? Во-первых, ознакомьтесь с руководством Facebook по теме , как создать объявление для Facebook . Затем узнайте, как запустить маркетинговую кампанию Facebook Ads, просмотрев это бесплатное обучение здесь .

                  Google Реклама

                  Да, Facebook обеспечивает лучший таргетинг для кампаний малого бизнеса.Но Google по-прежнему остается одним из лучших вариантов рекламы.

                  Google — самая используемая поисковая система, которая получает более 5 миллиардов поисковых запросов в день. Вы создаете рекламу и показываете ее только людям, ищущим в Интернете конкретный релевантный продукт или услугу. Это то, что делает эти типы рекламы такими мощными.

                  Как начать малый бизнес, который управляет кампаниями Google Рекламы?

                  Вам нужно стать мастером в области исследования ключевых слов и создания броских заголовков для ваших объявлений.И лучший способ сделать это — получить сертификат Google Adwords. Это бесплатно, и вам нужно сдать два экзамена Google.

                  После этого вы можете начать поиск клиентов локально или в Интернете.

                  Средняя ставка для лучших фрилансеров AdWords составляет примерно 90 долларов в час . А если вы решите открыть небольшое рекламное агентство, вам обычно платят от долларов до 200 долларов в час.

                  Хотите открыть агентство Google Рекламы? Начните с бесплатной Академии Google Рекламы .

                  11. Специалист по SEO

                  Еще одна возможность для бизнеса и блоггеров привлечь внимание целевой аудитории к своему сайту — это Поисковая оптимизация (SEO) .

                  Да, мы все слышали об этом, но что такое SEO?

                  Проще говоря, это означает понимание ключевых слов, чтобы отображаться выше в обычных результатах поиска Google.

                  Конечно, SEO постоянно меняется. На самом деле это хорошая новость, поскольку это означает, что многие люди и компании будут платить большие деньги за специалистов по SEO, которые помогут им оставаться на вершине успеха.

                  Достаточно взглянуть на бывшего начинающего писателя Лесли Гилмор , которая, по ее словам, «сорвала мою последнюю попытку написать роман и выбросила ее в мусорное ведро» и увлеклась поисковой оптимизацией.

                  Ее компания Cube Digital теперь приносит около 25 000 долларов в месяц и с момента основания в 2015 году растет на 50% каждый год.

                  Секрет начала работы?

                  Узнайте, как работают поисковые системы, такие как Google. Познакомьтесь с лучшими инструментами SEO, такими как Ahrefs .Затем создайте свой собственный SEO-дружественный веб-сайт. Если вы не можете сделать это для себя, как потенциальные клиенты могут поверить в то, что вы можете сделать это для них? В игре SEO ваш сайт — это ваше портфолио.

                  Оттуда начните продавать свои услуги на торговых площадках, таких как Fiverr .

                  Готовы стать специалистом? Начните с прочтения руководства Google по Как работает Google Search и их Руководство для начинающих по поисковой оптимизации (SEO) .

                  12. Веб-разработчик

                  Когда Волшебник из страны Оз нервно крикнул: « не обращай внимания на человека за занавеской », подумали ли вы про себя? Что плохого в работе за кадром?

                  Может быть, вы не хотите открывать интернет-магазин или, если на то пошло, блог, но не возражаете помочь кому-то другому создать их.

                  Хорошие новости! Компании, предприниматели и влиятельные лица сейчас отчаянно нуждаются в помощи в настройке и администрировании своих веб-сайтов.

                  Если вы умеете писать код и говорите на языке HTML, возможно, вы захотите стать веб-разработчиком.

                  Веб-разработчик — это тот, кто создает и поддерживает веб-сайт на его самом фундаментальном уровне, разрабатывая приложения и функции.

                  Уже невозможно вести конкурентоспособный бизнес без веб-сайта, а это означает, что тем, у кого его нет, нужна помощь в его создании. Более того, даже те, кто был на опережение и давно создал веб-сайт, отчаянно нуждаются в обновлениях.

                  Другими словами, для тех, кто обладает техническими навыками, настало время заработать на одной из лучших идей малого бизнеса из дома в игре.

                  Для тех, у кого нет навыков, есть множество курсов, которые помогут начать работу в таких местах, как The Web Developer Bootcamp course on Udemy и Codecademy .

                  А для тех кто делает? Начните искать веб-дизайна или веб-разработки гигов на Upwork прямо сейчас!

                  Бонусный совет : В столь быстро меняющейся отрасли методы, использовавшиеся 5-10 лет назад, уже устарели.Это означает, что преимущество опыта уменьшается, и появляется пространство для быстрого роста новичков.

                  Прыгайте на вершину последних технологических тенденций или специализации, и вы можете в кратчайшие сроки стать лидером отрасли.

                  13. Продавайте свои книги

                  Знаете ли вы: 675 миллионов печатных книг были проданы в США в прошлом году?

                  Невероятно, но взрослые американцы тратят в среднем 110 долларов на человека в год на книги.

                  Похоже, разрекламированная смерть книжного магазина была преувеличена. На самом деле, если в крупных книжных магазинах наблюдается спад, то в небольших и специализированных — на 15% в 2020 году, согласно данным Wired .

                  Да, вы можете зарабатывать деньги, продавая собственные книги в Интернете!

                  Открою вам грязный секрет. Смерть произошла, но не в книжном магазине; это традиционная издательская модель.

                  Не только процесс публикации в большом издательстве труден, но и прибыль мизерная, а поддержка отсутствует.

                  Ответ: самопубликация .

                  Художественные и научно-популярные книги

                  Достаточно взглянуть на Адам Невилл .

                  В течение 20 лет Адам написал 19 традиционно изданных книг на свое имя, в том числе одну, The Ritual , которая была адаптирована для фильма Netflix. Недавно Адам отказался от крупных издателей, чтобы начать самостоятельную публикацию.

                  Он сделал это, потому что хотел большего контроля над тем, как его книги были упакованы и проданы, и потому, что он хотел большей прибыли.

                  Но я не опубликовал 19 книг , можете подумать вы.

                  Может и нет. Но помните, что Fifty Shades of Gray был изначально самоиздан, работа неопытного автора, который придумал идею написания фанфика «Сумерки» .

                  На сегодняшний день Fifty Shades продано более 100 миллионов копий по всему миру, и по нему был снят фильм.

                  Готовы самостоятельно опубликовать свою идею перколяции? Ознакомьтесь с 50+ издательских ресурсов, о которых вы должны знать .

                  Самостоятельная публикация с низким содержанием

                  Что касается всех неписателей, знаете ли вы, что вы можете зарабатывать деньги, продавая книги, в которых ничего нет?

                  Нет, правда.

                  Это называется с низким содержанием или без содержания, публикация .

                  Подумайте о журналах и дневниках, их кремово-белом цвете, пустых страницах; ежедневники с картинками и книжки-раскраски, книги кроссвордов и игр; подумайте даже о линованной бумаге, используемой студентами, или о бумаге для композиций, используемой музыкантами.

                  Да, люди зарабатывают на этом большие деньги.

                  Людям нравится Ron Cubbon .

                  51-летний британец, проживающий лучшую жизнь в Таиланде, Рон зарабатывает почти 4000 долларов в месяц на 2000 или около того книгах с низким содержанием и без содержания, которые он продает в Интернете.

                  Как он сам сказал: «Я не мог поверить, что люди потратят 6,99 доллара на сотню страниц в мягкой обложке, но они это делают».

                  Узнайте его секреты здесь .

                  14.Создание цифровых продуктов

                  Часто продажа книг в Интернете означает продажу электронных книг. Тем не менее, электронные книги представляют собой лишь один из многих цифровых продуктов, которые вы можете продавать в своем интернет-магазине.

                  Расширьте свое мышление! Вот лишь некоторые из цифровых продуктов, которые вы можете продавать в своем магазине:

                  • Цифровые активы: , включая графику в социальных сетях, значки, инфографику или шрифты.
                  • Шаблоны: для веб-сайтов, PowerPoint, резюме, даже выкройки для шитья или вязания.
                  • Аудиоконтент: , например звуковые эффекты, преобразование текста в аудио или озвучка.
                  • Печатные формы: планировщики питания, планировщики организации или шаблоны бюджета.

                  Нужно больше? Прочтите Как создавать и продавать цифровые продукты: дорожная карта с 6 идеями для начала работы .

                  Как и прямые поставки, цифровые продукты не требуют вложений в инвентарь, что делает продажу цифровых продуктов в вашем интернет-магазине одной из самых недорогих бизнес-идей.

                  Нужны доказательства?

                  К настоящему времени многие слышали историю о Корице и Ясоне .

                  Когда Корица начала шить вручную одежду для кукол своей дочери, она обнаружила, что они стали предметом зависти в округе. Итак, они с мужем начали продавать выкройки для кукольной одежды в Интернете.

                  Сейчас они управляют крупнейшим в мире рынком выкройки кукольной одежды по адресу Pixie Faire , зарабатывая более 50 000 долларов в месяц!

                  У вас есть отличная идея цифрового продукта, но вы не знаете, как превратить ее в то, что можно продавать в Интернете? Обратитесь к профессиональному фрилансеру по телефону Fiverr , который построит его для вас.

                  15. Онлайн-курсы

                  Конечно, мы должны упомянуть самую быстрорастущую нишу цифровых продуктов из всех.

                  Ожидается, что индустрия электронного обучения будет стоить 325 миллиардов долларов к 2025 году .

                  Должно быть, именно поэтому Forbes провозгласил , «никогда не было лучшей возможности присоединиться к растущей индустрии электронного обучения», назвав это «огромной возможностью для предпринимателей начать создавать свои собственные онлайн-курсы.”

                  Подумайте об этом: люди тратят большие деньги в университетах и ​​колледжах, чтобы получить образование; компании отправляют сотрудников на дорогие курсы для расширения своих знаний; в век информации люди выходят в Интернет, чтобы стать экспертами в своих увлечениях.

                  Создайте свой собственный курс

                  Есть ли у вас определенные навыки или знания, которых нет у других?

                  Конечно, знаете.

                  Создайте и продайте онлайн-курс, обучающий людей этому!

                  Популярные категории онлайн-курсов включают:

                  • Кулинария
                  • Маркетинг
                  • Языки
                  • Фотография
                  • Технологии
                  • Персональное развитие
                  • Музыка
                  • Программное обеспечение

                  Как продать свой онлайн-курс?

                  Хотя, безусловно, можно создать свой курс на таких платформах, как Teachable и продавать его напрямую через свой интернет-магазин, попробуйте продавать его через специальные торговые площадки, такие как Udemy , чтобы охватить тех, кто уже ищет.

                  Еще не продано?

                  Рассмотрим историю Джозефа Майкла , отца, который сам научился пользоваться письменной программой Scrivener, живя от зарплаты до зарплаты. Получив эти знания и отчаянно нуждаясь в «дополнительных 400 или 500 долларов в месяц», он создал курс, чтобы научить других пользоваться программой.

                  За полдень он заработал 25000 долларов.

                  Нужна мелочь? Взгляните на это бесплатное онлайн-обучение из Teachable , чтобы помочь вам запустить онлайн-курс в кратчайшие сроки.

                  Обучение онлайн

                  А если вы еще не хотите создавать свой собственный курс, но вам просто нравится преподавать, как насчет обучения детей онлайн?

                  Онлайн-обучение меняет способ обучения детей в школе и дома.

                  И вы можете извлечь выгоду из этой революции. Все, что вам нужно, это подключение к Интернету и ноутбук, и вы можете начать свой собственный небольшой учебный бизнес уже сегодня.

                  Если вы выберете правильные классы для преподавания, вы сможете зарабатывать более 10 000 долларов в месяц, преподавая онлайн, как это делает Jade .

                  И вам не обязательно быть учителем с традиционной квалификацией.

                  Такие места, как Outschool , позволяют преподавать любые предметы: вы можете преподавать классические предметы, такие как английский и математику, или забавные уроки, такие как кулинария, актерское мастерство или пение.

                  Учителя Outschool зарабатывают в среднем 35 долларов за час обучения .

                  Объявление свободно. У вас будет полный контроль над указанной ценой и вы решите, сколько участников может пройти каждое занятие. Outschool будет брать 30% вашего заработка на свои услуги поддержки.Как только ваш урок начнется, вы получите оплату через PayPal.

                  Зарегистрируйтесь в Outschool здесь, , и начните думать о своем первом классе!

                  16. Фотограф

                  Любовь к фотографии может стать основой успешного образа жизни.

                  Вы когда-нибудь были на свадьбе? Наверное, там был фотограф, который делал снимки… и получал за это деньги!

                  Но это не только свадьбы; Каждый день фотографов нанимают для съемки различных личных мероприятий и корпоративных мероприятий, в то время как многие другие снимают портреты вне студии.(Моим фаворитом может быть рост ниши фотографии домашних животных ).

                  Подождите. Каждый день ? Даже во время пандемии?

                  Не волнуйтесь. Даже когда личные встречи постепенно превращаются в тонкую струйку, современному бизнесу по-прежнему нужны фотографии для рекламных материалов, для своего веб-сайта, для социальных сетей.

                  Прежде всего, определитесь, в какой нише вы хотите работать и каким фотографом вы хотите стать:

                  Свадебный фотограф

                  Лучший способ начать — сделать снимки на свадьбе друга, чтобы создать свое портфолио.Создайте учетную запись в Instagram, пообщайтесь с другими поставщиками свадебных услуг, такими как флористы или организаторы свадеб. Затем отправьте свои фотографии на веб-сайты и в журналы, специализирующиеся на свадьбах, чтобы создать себе имя.

                  Фотограф-портретист

                  Создайте портфолио, найдя людей, которые будут счастливы моделировать для вас. Затем разместите свое портфолио на таких сайтах, как Upwork или Thumbtack , чтобы найти свой первый оплачиваемый концерт.

                  Фуд-фотограф

                  Если вы увлечены съемкой еды, вы можете начать с фотографирования своих собственных рецептов.Затем вы можете открыть учетную запись Instagram и / или свой собственный веб-сайт, чтобы продемонстрировать свои аппетитные фотографии. Общайтесь с пищевыми компаниями и другими влиятельными лицами. И посмотрите пост Ниши , чтобы узнать, как она превратила свое хобби , посвященное фотографии еды, в полноценную карьеру.

                  Фотограф

                  Знаете ли вы, что многие туристы и местные жители ищут фотографов, чтобы запечатлеть волшебные моменты в своих любимых местах? Вы можете разместить свои примеры изображений на таких сайтах, как Localgrapher , ShootMyTravel или Flytographer , чтобы найти клиентов, заинтересованных в использовании ваших навыков в лучших местах рядом с вами.

                  Сток фотограф

                  Вы можете продавать свои фотографии в Интернете через веб-сайты стоковых фотографий, такие как Shutterstock , iStock и BigStock . Это невероятный способ получить пассивный доход с небольшими усилиями. является фаворитом среди идей малого бизнеса с низкими инвестициями для фотографов.

                  И помните, это лишь некоторые из ниш, в которых вы можете работать. Нет предела тому, что вы можете фотографировать.

                  Стать фотографом для вас — лучшая идея для малого бизнеса? Сделайте первые шаги с моим подробным руководством с по , продавая фотографии онлайн .

                  Бонусный совет : лучшие фотографии не всегда делаются с использованием лучшего оборудования; важны глаза и способности фотографа. Тем не менее, если вы беспокоитесь о том, чтобы иметь подходящее оборудование, подумайте о том, чтобы связаться с вашим местным фото-магазином и попросить взять напрокат какое-то оборудование, чтобы начать работу.

                  17. Продавайте товары ручной работы на Etsy

                  Вы человек, который любит создавать вещи с нуля? Мастер-ремесленник? Королева экрана печати?

                  Хорошо, вы поняли.

                  Хорошие новости! Существует процветающий онлайн-рынок, где вы можете продать практически любой продукт ручной работы, который вы можете себе представить.

                  Вот секрет: все, что сделано вручную и сделано вручную, обратите внимание на Etsy !

                  Согласно The Week , это место, возвращающее « интимность и индивидуализм в коммерцию ». Не хочу показаться грубым, но с более чем 60 миллионами активных покупателей, это очень много людей, с которыми нужно иметь близкие отношения.

                  Лучшая часть? Начать работу так легко.Просто перейдите на Etsy, создайте учетную запись и затем нажмите «Открыть свой магазин Etsy Shop» в меню навигации.

                  Я хочу сказать, что если у вас есть отличный продукт ручной работы, вы можете начать продавать его сегодня!

                  Возьмите мотивацию у удивительной Алисии Шаффер , которая по прихоти открыла магазин Etsy в 2011 году, продавая модные аксессуары в богемном стиле.

                  К 2015 году Three Bird Nest , как она называла свой магазин, зарабатывал 1 миллион долларов в год, а Business Insider называл Алисию « самым богатым продавцом Etsy ».”

                  Готовы начать? Посмотрите, как мой путеводитель по продается на Etsy и зарабатывает .

                  Не знаете, что продать? Ознакомьтесь с моим руководством: 20 простых вещей, которые можно сделать и продать в Интернете за дополнительные деньги .

                  18. Перелистывание предметов

                  Какие еще идеи домашнего бизнеса с низкими начальными затратами вы можете начать? Я так рад, что вы спросили…

                  Кто из нас не мог представить себе в какой-то момент участие в шоу вроде Flea Market Flippers или Storage Wars ?

                  Ах, быть современным охотником за сокровищами.

                  Хватит мечтать; Вы можете делать это и зарабатывать деньги тоже!

                  Вот как:

                  1. Откройте аккаунт продавца на Amazon, eBay или откройте интернет-магазин.
                  2. Купить товар.
                  3. Продайте товары дороже, чем вы их купили.

                  Это действительно так просто. Как вы думаете, как Walmart зарабатывает деньги?

                  Но Walmart имеет доступ к глобальным цепочкам поставок , вы можете подумать, , как мне получить достаточно дешевый товар, чтобы получить прибыль ?

                  Для начала, превратится в блошиный рынок — ходите на блошиные рынки и комиссионные магазины, распродажи гаражей и недвижимости, распродажи шкафчиков для хранения вещей.Охотьтесь за спрятанными сокровищами, за теми уникальными предметами, за которые покупатели будут платить по высокой цене.

                  Идите дальше и — единственный Walmart , разыскивая их специальные и ограниченные по времени предложения со скидками, покупая оптом, а затем перепродавая по полной цене.

                  Это то, что Райан Грант решил сделать после того, как бросил бухгалтерскую работу, чтобы начать работать полный рабочий день и перепродавать на Amazon. Сейчас в его бизнесе работает десять человек, и он приносит миллионы долларов дохода ежегодно.

                  Но что, если у вас нет денег, чтобы просто начать покупать вещи, которые могут продаваться, а могут и не продаваться?

                  Не беспокойтесь! Посмотрите эту бесплатную Flipping Workshop — вы узнаете, подходит ли вам переворачивание с целью получения прибыли, и 3 совета от инсайдеров, чтобы действительно получить прибыль!

                  А затем узнайте, как превратить 1 доллар в 100 долларов всего за одну неделю с помощью Flip Club за 1 доллар.

                  19. Подкастинг

                  Хорошо, пора выйти из-за занавеса.

                  Начать подкаст , вы можете подумать, , разве не все так делают? Где мне место?

                  Ответ: каждые мало.

                  Более 90 миллионов человек слушают подкасты каждый месяц только в США, что на 175% больше, чем в 2015 году. И тем не менее, во всем мире всего от 550 000 до 1,5 миллиона подкастов .

                  Люди требуют большего!

                  Еще лучше то, что основополагающий опрос Podcast Discovery Survey показал, что слышали о вас новые слушатели или нет, это наименее важный фактор, когда они решают, слушать ли ваш подкаст.

                  И вот лучшая новость: вам не нужно много технических знаний или даже много денег, чтобы начать подкаст. Фактически, многие начали свой подкаст, имея лишь iPhone и мечту.

                  Начните с загрузки одного из бесплатных приложений , которые упрощают запись подкастов.

                  Затем загрузите готовый продукт в Apple Play, Spotify и Google Play бесплатно!

                  Это правда! Подкастинг может быть среди лучших бизнес-идей с низкими инвестициями .

                  Ознакомьтесь с руководством Shopify , чтобы начать успешный подкаст менее чем за 100 долларов.

                  Все еще не уверены? Есть много фрилансеров, которые могут помочь вам начать ваш подкаст на Fiverr .

                  Pro Tip : Микрофон — одно из лучших вложений, которое могут сделать начинающие подкастеры. Не волнуйтесь, есть много микрофонов для подкастов по цене 50 долларов или меньше .

                  20. Создайте канал на YouTube

                  « Как может четырехлетний ребенок зарабатывать больше, чем премьер-министр Великобритании ? », — спросила Financial Times .

                  Они говорили о Габи, детской звезде YouTube, которая, как сообщается, зарабатывает от 3000 до 50 000 долларов в день через свой канал.

                  Да, создать канал на YouTube настолько просто, что это может сделать ребенок.

                  … хорошо, поэтому я сомневаюсь, что Габи буквально ведет свой канал. Тем не менее, суть остается в силе; YouTube — одна из лучших платформ для зарабатывания денег сегодня .

                  Статистика это подтверждает.

                  Подумайте, количество пользователей YouTube, зарабатывающих более 100 000 долларов в год, увеличивается на 40% ежегодно.

                  Невероятно! Это должно сделать создание канала YouTube одной из идей домашнего бизнеса с наибольшим потенциалом роста.

                  Итак, с чего начать?

                  Хорошие новости! Все, что вам нужно, чтобы начать свой канал на YouTube, — это учетная запись Gmail. Просто перейдите на YouTube и войдите в систему, затем щелкните значок своего профиля в правом верхнем углу и выберите «Создать канал».

                  Оттуда настройте свой канал, добавив в него изображение профиля и описание, и не забудьте включить ссылки на ваш сайт и учетные записи в социальных сетях (хотя для начала они вам и не нужны).

                  После этого можно приступать к созданию контента!

                  Но что за контент?

                  Некоторые из самых популярных идей для каналов YouTube сегодня:

                  • Еда
                  • Фитнес
                  • Красота
                  • Мода
                  • Сделай сам и инструкции
                  • Личные финансы
                  • Заработок в Интернете
                  • Игры
                  • Обзоры продуктов

                  Здесь, возможно, вы думаете, запуск канала YouTube звучит весело и все такое, но как мне на самом деле заработать на этом деньги? Я ищу побочные бизнес-идеи, а не новое хобби.

                  Чтобы получить ответ, ознакомьтесь с моим исчерпывающим анализом , как ютуберы на самом деле зарабатывают деньги .

                  Bonus Tip : только 9% малых предприятий в США активно используют YouTube. Если вы планируете открыть интернет-магазин, подумайте о запуске бесплатного канала на YouTube. Вы можете дать инструкции по тому, что вы продаете, или показать этот продукт в действии и выделиться из толпы.

                  21. Онлайн-коучинг

                  Во всем мире, независимо от профессии и жизненного опыта люди ищут совета в достижении своих целей. Вы можете им помочь как онлайн-тренер!

                  Для меня это самый привлекательный аспект в становлении онлайн-тренером: возможность помочь кому-то реализовать свои мечты, помочь сформировать чужой успех.

                  Достаточно взглянуть на Michael Knouse .

                  Он нашел утешение в «простом служении другим» после трудностей в его отношениях и изнурительного подъема по служебной лестнице.Сейчас он зарабатывает более 200 000 долларов в год в качестве тренера и ведет успешный блог под названием « Перехитри суету ».

                  Какой я мог бы тренировать людей в ?

                  Попробуйте спросить себя: где я уже помог кому-то в их жизни? Кто и для чего обращается ко мне за помощью?

                  Некоторые из самых популярных категорий коучинга прямо сейчас:

                  • Лайф-коучинг
                  • Бизнес
                  • Воспитание
                  • Финансы
                  • Отношения
                  • Разговор
                  • Здоровье и благополучие
                  • Карьера
                  • Духовное кто-то только начинает находить клиентов?

                    Во-первых, подключитесь к своим существующим сетям — подумайте о друзьях, семье, коллегах и контактах в социальных сетях.

                    Как только вы утвердитесь, идите дальше и создайте веб-сайт. Заполните его отзывами довольных клиентов и продвигайте в социальных сетях, чтобы расширить охват!

                    Готовы начать? Проверьте: Полное руководство по началу вашего бизнеса в сфере онлайн-коучинга .

                    22. Продовольственный бизнес

                    Для некоторых идеи малого бизнеса связаны со свободой — свободой уйти в корпоративный мир, работать когда и где угодно.Для других это побочная суета, немного лишних денег в кармане.

                    Но есть некоторые, для кого идеи малого бизнеса заключаются в том, чтобы следовать своей страсти, превращая работу в игру, а любовь в работу.

                    Вопрос: чем вы увлекаетесь?

                    Если ответ — «еда», то вы можете превратить эту страсть в прибыльный побочный бизнес или даже больше!

                    Как, , вы можете спросить, у вас текут слюнки, видения сахарных слив танцуют в вашей голове.

                    Ну…

                    Вы готовите домашнее варенье или торт, от которых друзья и семья не могут насытиться? Угадайте, что специальных предмета как эти пользуются большим спросом на цифровых рынках.

                    Вы отличный повар? Хорошие новости, многие семьи будут платить большие деньги за личного повара или за готовые блюда.

                    Может быть, вы художник на кухне? Попробуйте украшения для торта !

                    Вы эксперт с энциклопедией проверенных рецептов? Начни блог о еде!

                    Может быть, вы специалист по здоровью? Станьте специалистом по планированию питания или тренером по питанию !

                    Любите учить других? Подумайте о запуске онлайн-уроков кулинарии на таких платформах, как Airbnb .

                    Возможности безграничны! Я проголодался от одного только рассмотрения их всех.

                    Обеспокоены тем, насколько хорошо ваши домашние навыки будут применяться на большой сцене?

                    Просто помните, великая Марта Стюарт начала свой бизнес, готовя дома на кухне.

                    23. Начать бизнес с домашними животными

                    Обзвонить всех любителей домашних животных.

                    Черт возьми, они такие милые, правда? Неудивительно, что мы их так сильно любим.

                    Фактически, 67% домохозяйств США имеют хотя бы одного домашнего животного.

                    Это 89,7 миллиона собак и 94,2 миллиона кошек. Другими словами, в США собак и кошек практически столько же, сколько и взрослых людей трудоспособного возраста.

                    Неудивительно, что американцы ежегодно тратят более $ 90 млрд на своих домашних животных.

                    Итак, как любители домашних животных могут нажиться на своей страсти?

                    • Попробуйте выгул собак или сидение домашних животных . Да, вы можете получать деньги, чтобы проводить свободное время с пушистыми друзьями!

                    Для начала создайте профиль в сети обслуживания домашних животных, например Rover.com , который свяжет вас с потенциальными клиентами в вашем районе. Или выходи и бей по тротуару! Попробуйте бросить листовки и визитки в зоомагазинах, ветеринарных клиниках или на предприятиях по уходу за домашними животными.

                    • Кроме того, вы можете продавать игрушки, портреты, лакомства и одежду для домашних животных через свой интернет-магазин. Несомненно, людям нравится выражать свою индивидуальность через своих домашних животных и продукты, которые они покупают для них (и да, некоторые компании в настоящее время успешно продают костюмов и костюмов для домашних животных).

                    Нужно больше идей? Отъезд: 50 необычных бизнесов с домашними животными, чтобы начать .

                    И если вам нужно вдохновение, то просто взгляните на этот заголовок: « Dog Walker зарабатывает миллион долларов, делая то, что она любит ».

                    Давай, щелкните по нему.

                    Любопытство убило кошку, но у кошки девять жизней.

                    24. Драйв для Uber или Lyft

                    Понятно.Не все хотят работать в Интернете.

                    Должны ли мы отправиться в физический мир и посмотреть, какие идеи малого бизнеса он предлагает?

                    Вы тот человек, который любит общаться с самыми разными людьми из разных слоев общества и из разных слоев общества? Во многих смыслах водитель Uber / Lyft — это современный бармен, который по 15 минут слушает рассказы людей, их надежды, мечты и неуверенность.

                    Звучит по твоему переулку? Вот как вы приступите к работе:

                    Сначала проверьте , что вы отвечаете минимальным требованиям к водителю и у вас есть подходящее транспортное средство.В большинстве штатов все, что вам нужно, — это действующие водительские права и застрахованный 4-дверный автомобиль возрастом до 15 лет.

                    Что делать, если у меня нет подходящего автомобиля?

                    Не волнуйтесь! И Uber , и Lyft имеют партнерские отношения с компаниями по аренде автомобилей, которые позволяют вам арендовать и водить машину со скидкой.

                    Убедившись, что вы соответствуете требованиям, просто скачайте приложение Uber или Lyft и начинайте водить! Многие водители получают билеты менее чем через неделю после регистрации. .

                    И что самое приятное, вы можете водить столько или меньше, сколько захотите!

                    Совет инсайдера : выйдите на новый уровень и используйте Uber или Lyft в качестве средства (каламбур) для своего розничного бизнеса.

                    Отъезд Гэвин Эскобар , водитель Uber Forbes по прозвищу «Уберпренер».

                    После иммиграции в США из Филиппин, чтобы начать ювелирный бизнес, он начал водить машину в Uber, чтобы сводить концы с концами.Потом его осенило. Почему бы не объединить два?

                    В наши дни его автомобиль действует как его мобильный выставочный зал, тонко пронизанный брошюрами и живыми образцами его продукции. В прошлом году Гэвин заработал от 250 000 до 36 000 долларов за рулем Uber, а остальное — на ювелирных изделиях.

                    Начните работу с Uber и Lyft уже сегодня.

                    25. Начать нотариальный бизнес

                    Может быть, вам нравится идея малого бизнеса, который поможет вам не из дома и в дороге, но мысль о Uber — это слишком.

                    Возможно, вы захотите стать мобильным нотариусом , один из самых тщательно охраняемых секретов.

                    Считайте, бланки и юридические документы создаются и подписываются каждый день недели. Это завещания и трасты, бланки доверенностей, бланки прав на автомобиль и жилищный кредит, медицинские бланки и даже бланки для занятий спортом ваших детей в школе.

                    Это настоящая лавина!

                    Нотариус — это лицо, которое беспристрастно наблюдает за подписанием таких документов, чтобы удостовериться, что подписавшие являются теми, кем они себя называют, и знают, что они поют.

                    Звучит просто, правда?

                    Это так!

                    И знаете что? Нет даже каких-то конкретных требований к опыту или образованию. Фактически, в большинстве штатов вообще нет требований для того, чтобы стать нотариусом (в то время как в некоторых требуется учебный курс или экзамен).

                    Самое приятное то, что в среднем около часа бесплатного подписания нотариуса стоит $ 100 !

                    Посчитайте. Пары подписок в неделю достаточно для небольшой аккуратной побочной суеты.Попробуйте четыре подписки в день, пять дней в неделю, и вы только что заработали более 100 000 долларов в год!

                    Готовы начать? Ознакомьтесь с подробным руководством от Американской ассоциации нотариусов.

                    Pro Tip : Хотите быстро найти тех, кто ищет нотариусов? Попробуйте зарегистрироваться в онлайн-справочнике нотариусов, например Notary Stars или Notary Rotary , который свяжет вас с клиентами в вашем районе.

                    26. Фитнес

                    Последние новости: Карантин 15 реально.

                    Угадайте, что? Это означает, что сейчас идеальное время, чтобы начать заниматься фитнесом.

                    Вам нравится идея помогать людям жить более здоровой и счастливой жизнью?

                    Вы могли бы стать персональным тренером или инструктором йоги , две работы все чаще выполняются с помощью цифровых средств.

                    Посмотрите на Рэйчел Братен, она же Yoga Girl , которая запустила онлайн-центр здоровья oneOeight.com в 2015 году, который она описывает как « как Netflix для йоги ».

                    В наши дни Рэйчел — New York Times, автор бестселлеров с более чем 2 миллионами подписчиков в Instagram, управляющая империей добросовестной йоги из Арубы, где она живет со своим мужем и маленьким ребенком.

                    Если это не для вас, как насчет создания фитнес-блога или создания и продажи онлайн-курса по фитнесу?

                    Отъезд Джессика Кастанеда . На седьмом месяце беременности своим первым сыном она решила, что ей нужно отказаться от 11-часового рабочего дня, который она ненавидела, особенно для того, чтобы она могла оставаться дома со своим ребенком, когда он родился.Итак, она начала Easy Living Today , блог, чтобы помочь другим мамам с фитнесом и психическим здоровьем.

                    Теперь у нее второй сын и успешный домашний бизнес, который зарабатывает шестизначные суммы каждый год!

                    Можно даже запустить фитнес-канал на YouTube, популярность которого растет по мере того, как все больше и больше тренеров публикуют обучающие видео и программы.

                    Просто спросите Мэдди Лембернер , которая стала «ведущим гуру фитнеса YouTube по борьбе с пандемией», загрузив свои уникальные видеоролики о тренировках во время блокировки.В феврале у нее было 100 тысяч подписчиков, в апреле — более миллиона. Сейчас у нее более 5 миллионов подписчиков, и она растет!

                    27. Планировщик путешествий

                    Путешествие? В этой экономике?

                    Может показаться безумием включение « планировщика путешествий » в список идей для домашнего бизнеса в эпоху, когда полеты запрещены, а поездки между странами ограничены из-за блокировки COVID.

                    Но у меня есть секрет. Готовый?

                    Запертый в наших домах туристический клоп сильно укусил .Без выхода в обозримом будущем мы планируем отпуск на конец 2021 года, а на конец 2021 года — . Давай вакцину!

                    Как сказал Forbes : « человека строят планы. Большие планы ».

                    Другими словами, индустрия планирования путешествий не только не рухнет, но и набирает обороты.

                    Если вы увлекаетесь путешествиями, то подготовьте свой бизнес в сфере планирования путешествий к надвигающемуся ажиотажу в 2021 году прямо сейчас!

                    Итак, как стать планировщиком путешествий?

                    Начните с ознакомления с сайтами туристических предложений, такими как Hotwire и Travelocity.Их сделки вы объедините в пакеты, которые затем сможете продавать клиентам. Подумайте о создании индивидуальных пакетов для таких вещей, как романтический отпуск, семейный отпуск или корпоративный отдых. Единственный предел — ваше собственное творчество!

                    Оттуда вы можете продавать свои пакеты через онлайн-торговых площадок , таких как Expedia, TripAdvisor и GetYourGuide.

                    Вы можете даже связаться с хост-агентством , которое может предоставить вам ценные инструменты и связи для начала работы.

                    Звучит сложно? Начните с этой исчерпывающей разбивки , как стать планировщиком путешествий из дома .

                    И не волнуйтесь; вам не нужно идти в одиночку. Существует множество обучающих курсов , которые помогут вам быстро пополнить свои знания.

                    28. Уборка

                    Знаю. Большинство людей не любят убирать.

                    Но опять же, большинству людей за это не платят.

                    Дело в том, что услуги по уборке — одна из лучших идей для малого бизнеса.

                    Это не редкость, когда кто-то начинает или делает небольшую уборку на стороне, чтобы зарабатывать 20-50 долларов в час.

                    Уборщики, работающие на фабриках, складах и торговых площадях, могут сделать даже больше! И спрос на этот вид услуг беспрецедентно вырос из-за пандемии. И этот рост не прекратится в ближайшее время.

                    Хотите пример из жизни? Достаточно взглянуть на Ron Holt .

                    Еще в середине 2000-х Холт был ученым, директором лаборатории в Бирмингеме, штат Алабама.Он решил оставить эту престижную должность и открыть клининговую компанию под названием Two Maids & A Mop.

                    В настоящее время компания имеет 55 офисов и насчитывает более 500 сотрудников, принося более 10 миллионов долларов в год. Рон Холт, больше не учёный, многократно стал миллионером.

                    Так как же получить первых клиентов по уборке?

                    Начните с присоединения к местным группам сообщества Facebook и продвижения своих услуг.

                    Идите дальше и присоединитесь к сайту лидогенерации, например HomeYou.com , который объединяет уборщиков и клиентов по всему миру!

                    К специализированным предприятиям по уборке относятся:

                    • Мойка с электроприводом
                    • Чистка ковров, промышленная чистка ковров
                    • Мойка окон
                    • Уборка мероприятий
                    • Уборка при въезде / выезде

                    Готовы засучить рукава? Ознакомьтесь с полным руководством , чтобы начать клининговый бизнес.

                    Совет от профессионала : Подумайте о нацеливании на недостаточно обслуживаемый нишевый рынок в вашем сообществе.

                    29. Служба вывоза мусора

                    Вы когда-нибудь замечали, что мусор валяется вокруг вашего дома?

                    Может случиться так, что кто-то выезжает и оставляет мебель на обочине, это может быть строительная площадка, заваленная мусором, или небольшой бизнес, за которым складывают мусор.

                    Если вы не замечали раньше, то заметите сейчас.

                    Везде .

                    Домовладельцы, строительные компании, малые предприятия, склады и даже больницы производят хлам.И угадай что? Часто они хотят заплатить кому-нибудь, чтобы тот забрал его.

                    Вот где вы начинаете.

                    Итак, с чего начать?

                    Проверьте воду в своем районе, разместив объявление об удалении мусора на бесплатных сайтах, таких как Craigslist. Для более смелых из нас вы можете даже посетить места, которые, кажется, производят много мусора, лично и спросить их, нужно ли им убрать его.

                    Идите дальше и создайте свой веб-сайт удаления нежелательной почты .Ключевым моментом здесь является использование поисковой оптимизации для продвижения вашего сайта вверх в списке результатов поиска. Цель состоит в том, чтобы быть первым, когда кто-нибудь в вашем районе выполнит поиск «вывоз мусора рядом со мной».

                    Не думаете, что удаление мусора может быть прибыльным?

                    Брайан Скудамор не согласен.

                    Еще в конце 80-х Скадамор искал подработки, чтобы заработать немного дополнительных денег во время учебы в колледже. Итак, он взял свою последнюю тысячу долларов из банка, потратив 700 долларов на грузовик и 300 долларов на рекламные материалы для своего нового бизнеса по вывозу мусора, который он назвал «Служба по утилизации мусора».’

                    Все шло так хорошо, что вскоре он бросил колледж, чтобы вести бизнес на полную ставку.

                    В наши дни бизнес известен как 1-800-GOT-JUNK , многонациональная компания с оборотом в 1 миллион долларов каждый день . Возможно, вы видели Скадамора в сериалах «Опра», «Доктор Фил» и «Тайный босс».

                    Хотите узнать секреты? Ознакомьтесь с Ultimate Guide , чтобы начать бизнес по удалению нежелательной почты.

                    Бонусный совет : рассмотрите возможность использования сезонного удаления мусора как прибыльного побочного бизнеса.Подумайте о строительном сезоне или о том, когда студенты колледжа переезжают из своего временного жилья.

                    30. Планировщик мероприятий

                    Спросите себя, планируете ли вы семейный отпуск, автомобильные поездки и вечеринки с друзьями?

                    Угадайте, что? Это востребованный профессиональный навык.

                    Подумайте, индустрия специальных мероприятий значительно выросла за последнее десятилетие, ежегодно тратя во всем мире более 500 миллиардов долларов долларов.

                    Знаю, знаю. Пандемия. Не волнуйтесь, как и в индустрии путешествий, люди, спрятанные взаперти, представляют собой пороховые бочки, ожидающие взрыва. Когда личные события вернутся, они вернутся быстро и яростно.

                    Подумайте только о некоторых из многих событий, которые необходимо спланировать:

                    • Свадьбы
                    • Дни рождения
                    • Бизнес-конференции
                    • Корпоративные семинары
                    • Запуск продукта
                    • Гражданские мероприятия

                    Самое лучшее, что планирование мероприятия работает как ну и неполный рабочий день, как и полный рабочий день.

                    Планировщики мероприятий с частичной занятостью, проводящие несколько мероприятий в год, могут легко заработать от 5 000 до 10 000 долларов, в то время как сотрудники, занятые полный рабочий день, могут зарабатывать от 75 000 до 200 000 долларов или даже больше.

                    Сколько еще?

                    Попросите Алисию Широ , которая бросила хорошо оплачиваемую работу в корпоративном мире, начать Aced It Events в 2016 году. Принимая только на те проекты, которые действительно ее воодушевили, компания теперь зарабатывает более 1 миллиона долларов в год.

                    Готовы начать? Проверьте: Как начать бизнес по планированию мероприятий из дома и загрузите бесплатное руководство по номеру 10 Тенденций событий на 2021 год .

                    Итак, у вас есть 30 лучших идей для малого бизнеса, которые вы можете начать из дома!

                    Теперь вы готовы начать побочный бизнес, образ жизни или даже что-то большее!

                    Просто помните: « Выберите работу, которая вам нравится, и вы никогда не проработаете ни дня в своей жизни ».

                    По-видимому, это сказал Конфуций.

                    Он ведь не ошибся?

                    И я узнал это на собственном горьком опыте. Мне потребовалось более 15 лет в корпоративном мире, занимаясь тем, чем я не был увлечен, чтобы найти в себе смелость начать свой собственный малый бизнес, а затем уйти!

                    И теперь я с нетерпением жду возможности проводить время за работой каждый день, имея сильную страсть к тому, что я делаю.

                    Итак, чего вы ждете? Выберите свою любимую идею для малого бизнеса и приступайте к работе!

                    Если у вас есть вопросы, оставьте комментарий ниже или напишите мне по электронной почте.

H m чья фирма какой страны: История бренда H&M | Маркетинговое агентство ТОМ СОЙЕР. Системный маркетинг с Ириной Пищук

История бренда H&M | Маркетинговое агентство ТОМ СОЙЕР. Системный маркетинг с Ириной Пищук

H&M (Эйч энд Эм, Hennes & Mauritz) — шведская компания, выпускающая одежду, обувь, аксессуары, нижнее белье, купальники, косметику, товары для дома в сегменте масс-маркет. Главные принципы бренда — высокое качество товаров, демократичные цены, соответствие последним модным тенденциям в режиме fast fashion. С 2014 по 2018 гг. — официальный поставщик униформы для Олимпийской сборной Швеции.

Компания имеет более 2200 магазинов в 40 странах мира. Крупнейшим акционером является семья Перссонов. Им принадлежит около 37 % акций. Компания не имеет собственных производственных площадей, размещая заказы на заводах Китая, Пакистана и Шри-Ланки. Также корпорация не имеет собственной недвижимости и берет все торговые площади в аренду.

«Мода – продукт скоропортящийся. Здесь важны скорость и умение уловить тенденцию еще до того, как она появилась. Главное – выйти с новинкой на рынок первым»

Стефан Перссон

Основатель: Эрлинг Перссон (21 января 1917 — 28 октября 2002).

Полное название компании: H&M Group.

Штаб-квартира: Стокгольм.

Председатель совета директоров: Стефан Перссон.

Президент компании: Карл-Йохан Перссон.

Президент российского представительства: Фредерик Фамм.

Креативный директор: Энн-Софи Йоханссон.

Креативный консультант бренда: Маргарета ван ден Бош.

Линии бренда H&M

  • B&B – одежда для бизнес-леди
  • Conwell и Logg – одежда для мужчин
  • Rocky – молодежная яркая одежда
  • Big is Beautiful – одежда для полных женщин
  • Momma – одежда для будущих мам
  • Young — одежда для детей в возрасте 9 – 14 лет.
  • Home — товары для дома
  • Conscious — экологичная одежда из органического хлопка и переработанных материалов
  • Cos — отдельный бренд компании; женская, мужская и детская одежда в классическом стиле.

История создания

  • Эрлинг Перссон (Erling Persson)
    В начале 40-х годов ХХ века Эрлинг Перссон, разносчик сыров по ресторанам Стокгольма, посетил Нью-Йорк. Во время поездки его удивило количество небольших розничных магазинчиков, предлагающих одежду по демократичным ценам. Эрлинг понял, что заработать деньги можно на массовости товара. Он открыл в шведском городе Вестерос (Västerås) небольшую фабрику, где продавал одежду прямо со склада по очень низкой стоимости. Уже в 1947 году появился магазин под названием Hennes (швед. «для неё»), предлагающий только женскую одежду. В то время в Швеции пустовала ниша недорогой качественной одежды, которую Перссон и заполнил. Это обеспечило его компании огромную популярность. К 1964 году была открыта уже целая сеть магазинов Hennes. В 1968 году одним из акционеров компании стал Мауриц Видфорс, который уже владел несколькими магазинами по продаже одежды для охоты Mauritz Widforss. С того момента название компании поменялось на Hennes & Mauritz, а ассортимент теперь включал одежду для женщин, мужчин и детей.  В 70-х началось продвижение бренда в Европу. Первым стал небольшой бутик в Лондоне на Оксфорд-Серкус, открытый в 1976 году. Для привлечения клиентов Стефан Перссон, сын Эрлинга, придумал рекламный трюк: всем посетителям раздавались альбомы группы ABBA. Около здания выстроилась большая очередь. К началу 80-х магазины марки были открыты в Норвегии, Дании, Швейцарии и Германии.
  • Стефан Перссон (Stefan Persson)
    В 1982 году руководить компанией H&M стал сын Эрлинга — Стефан Перссон. Он добился еще большего снижения цен на продукцию марки и придумал концепцию «Мода и качество по лучшей цене».
  • Карл-Йохан Перссон (Karl-Johan Persson)
    В 1998 году Стефан Перссон покинул пост президента H&M, сохранив за собой место председателя совета директоров. Должность занял Фабиан Манссон, затем его сменил Рольф Эриксен. С июля 2009 года компанией управляет сын Стефана – Карл-Йохан Перссон. В 2007 году компания H&M основала бренд Cos. Он был создан с целью проникновения в более высокий ценовой сегмент рынка. В 2008 году корпорация H&M выкупила шведскую компанию Fabric Scandinavien, владеющую брендами одежды Cheap Monday, Weekday и Monki.

H&M в XXI веке

В 2000 году в Нью-Йорке открылся первый монобрендовый магазин H&M.

В 2008 году Маргарета Ван ден Бош объявила об уходе из H&M после 20 лет работы в компании. Ван ден Бош на посту креативного директора заменила Энн-Софи Йоханссон, возглавлявшая до того момента женскую линию бренда. Маргарета продолжила сотрудничать с H&M в качестве креативного консультанта.

В марте 2009 года первый магазин H&M открылся в Москве в ТЦ Метрополис. За год до этого события появилась русская версия сайта марки. На 2014 год открыто более 50 бутиков бренда по всей России.

В 2010 году H&M запустили онлайн-бутик.

Весной 2012 года H&M выпустили лимитированную коллекцию футболок Garden Collection из органически чистого хлопка и продуктов переработки остатков от производства. Выпуск был приурочен к проведению британской «Недели климата». Все средства, вырученные от продаж футболок, поступили на счет одного из фондов, занимающегося защитой окружающей среды. Для привлечения большого внимания общественности к проблемам экологии в рекламной кампании приняли участие знаменитости.

В мае 2012 года была выпущена капсульная благотворительная коллекция одежды, обуви и аксессуаров H&M for Water. Для женщин были созданы платья, юбки, топы, бюстье, шорты, пляжные комплекты. Наряды были украшены растительными и цветочными принтами. Для мужчин H&M предложили футболки, рубашки-поло и шорты с растительным орнаментом. Из обуви в обеих коллекциях присутствовали сандалии и сланцы. Шведский ритейлер также предложил для детей мини-версии нарядов, обуви и аксессуаров взрослых коллекций. Все вещи были выполнены из органического хлопка и прочих эко-материалов. 25% от продаж были перечислены проекту WaterAid, направленного на обеспечение питьевой водой и санитарными условиями населения бедных стран.

В 2012 году H&M сообщили о запуске нового бренда люксового сегмента & Other Stories.

В 2013 году была запущена линия декоративной косметики H&M Cosmetics.

Весной 2013 года H&M подписали контракт с Олимпийским комитетом на 4 года. В течение этого периода компания будет создавать форму для Олимпийской сборной Швеции. H&M разработают одежду для торжественных церемоний открытия и закрытия игр. В коллекцию также войдут полные комплекты для всех членов шведской команды, которые они будут носить в Олимпийской деревне во время и после тренировок.

«Для H&M большая честь одеть шведских олимпийцев и паралимпийцев для Игр в Сочи и Рио. В дизайне нашей одежды совершенно по-новому сочетаются спорт и мода, кроме того, мы гордимся тем, что на внешний вид коллекции оказало влияние культурно-историческое наследие Швеции».

Энн-Софи Йоханссон

Коллаборации

  • Карл Лагерфельд
    В 2004 году Карл Лагерфельд создал капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для шведского ритейлера H&M. СМИ сообщали о небывалом ажиотаже, творящемся в магазинах: в крупных городах коллекция была распродана в течение часа.
  • Viktor & Rolf
    В 2006 году состоялась коллаборация Viktor & Rolf for H&M осень-зима 2006/2007. Виктор Хорстинг и Рольф Снёрен разработали 70 моделей женской одежды для шведского бренда. В коллекцию вошли брючные костюмы, платья, короткие шорты, пышные юбки, фраки, рубашки и пр. Показ состоялся в Бель-Эйр, Лос-Анджелес. Дефиле Viktor & Rolf for H&M осень-зима 2006/2007 закрывала модель Ракель Циммерман, которая вышла на подиум в свадебном платье. Наряд был выпущен в размерах с шестого по восьмой в количестве 1000 экземпляров.
  • Кайли Миноуг
    В 2007 году была выпущена капсульная коллекция H&M loves Kylie. Кайли Миноуг создала для шведского ритейлера женскую повседневную и пляжную одежду, 15 моделей купальников. 10% от продаж были перечислены в фонд Water Aid, занимающийся охраной водных ресурсов и проблемами их очищения.
  • Electronic Arts
    В 2007 году H&M заключили партнерское соглашение с производителем компьютерных игр Electronic Arts, разработавшим популярную игру The Sims. В результате сотрудничества программисты и специалисты H&M создали дополнение к игре The Sims 2 — «H&M Fashion Stuff», в которое были включены 60 моделей одежды данной марки и 3 виртуальных магазина H&M.
  • Роберто Кавалли
    В 2007 году Роберто Кавалли создал коллекцию одежды из 20 предметов для мужчин и из 25 для женщин (платья, топы, джинсы, нижнее белье и пр.). Наряды были украшены анималистическими узорами – фирменными принтами Кавалли. В магазине Бирмингема коллекция была распродана за 20 минут, в Дублине – за 40.

«Роберто Кавалли создал свой собственный мир ярких и полных фантазии цветов, рисунков и фасонов. Здесь нет места застенчивости и исключена возможность появления мейнстримовых вещей для повседневной носки. Коллекции Кавалли отражают яркий и успешный стиль жизни».

Маргарета ван ден Бош

  • Matthew Williamson
    В 2008 году была создана капсульная коллекция Matthew Williamson for H&M весна-лето 2009. Мэтью Уильямсон создал для шведского ритейлера женские туники, платья, жакеты, комбинезоны, юбки, брюки, платки. Для мужчин были предложены брючные костюмы, шорты, рубашки, футболки. Коллекция Matthew Williamson for H&M построена на палитре изумрудно-зеленых, голубых и желтых тонов. В рекламной кампании снялись Дарья Вербови и Мэтью Уильямсон.

«Коллекция наполнена цветом и ощущением счастья. Она элегантна, но ни к чему не обязывает, она немного богемна, в ней чувствуется этническое влияние. Мы очень рады, что Мэтью создает свою первую коллекцию мужской одежды именно с нами».

Маргарета ван ден Бош

  • Jimmy Choo X H&M
    В 2009 году состоялась коллаборация H&M Х Jimmy Choo. В результате сотрудничества была создана капсульная коллекция мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров. Многие вещи были выполнены из кожи и замши, украшены металлизированными деталями. В день начала продаж капсульной коллекции Jimmy Choo X H&M в магазины ритейлера выстроились огромные очереди. В бутики запускали группы по 20 покупателей. В распоряжении каждой было только 10 минут на примерку и покупку понравившихся товаров.
  • Designers Against AIDS
    В 2009 году H&M в сотрудничестве со знаменитостями приняли участие в проекте Designers Against AIDS («Мода против СПИДа»). Шведский ритейлер подготовил капсульную коллекцию одежды для мужчин и женщин. В качестве принтов были использованы эскизы Диты фон Тиз, Кэти Перри, Йоко Оно, участников групп Tokio Hotel и N.E.R.D., Dangerous Muse, Эстель и Розин Мерфи. 25% от продаж были перечислены на благотворительные проекты DAA, YouthAIDS, UNFPA и MTV’s Staying Alive Foundation. На 2014 год H&M также продолжают участвовать в проекте Designers Against AIDS.
  • Мадонна
    В 2009 году Мадонна создала лимитированную коллекцию M by Madonna для H&M. В ней были представлены брюки, укороченные куртки, свитера, платья, юбки-карандаши,тренчи, блузки, выполненные преимущественно в черном, белом и хаки оттенках, туфли на высоком каблуке. Из аксессуаров певица предложила пояса, сумки и бижутерию. Певица уже сотрудничала со шведским ритейлером в 2006 году.
  • Sonia Rykiel
    В 2009 году Sonia Rykiel создала для H&M коллекцию женского нижнего белья в современном и ретро-стиле. Комплекты были выполнены из атласа и шелка. В 2010 году была выпущена женская коллекция одежды, обуви и аксессуаров Sonia Rykiel for H&M весна-лето 2010. Большинство нарядов были выполнены в ярких тонах и украшены принтами в виде широких полос. Цены варьировались от 5,95 до 59,95 долларов.
  • Lanvin
    В 2010 году Lanvin подготовили для H&M капсульную коллекцию мужской и женской одежды, обуви и аксессуаров. В этом же году Альбер Эльбаз, креативный директор Lanvin, и H&M приняли участие в благотворительном проекте UNICEF «Все для детей». В результате сотрудничества была создана коллекция эко-сумок из чистого хлопка. Вырученные средства от продаж были перечислены фонду помощи детям UNICEF.
  • Элин Клинг
    В 2011 году шведский блоггер Элин Клинг создала капсульную женскую коллекцию для H&M. В ней были представлены несколько моделей платьев, топ, футболка, шорты, брюки,клатч. Все предметы Элин Клинг выполнила в минималистическом стиле. Коллекция была доступна в бутиках H&M и только на территории Швеции.
  • Swedish Hasbeens
    В 2011 году H&M в сотрудничестве с Swedish Hasbeens выпустили капсульную коллекцию женской обуви на деревянной платформе.
  • Versace for H&M
    В ноябре 2011 года в продажу поступила капсульная коллекция одежды, обуви, аксессуаров и нижнего белья Versace for H&M. Для мужчин Донателла Версаче предложилапиджаки, рубашки и брюки цвета фуксии, толстовки с леопардовым принтом, кожаные куртки и кожаные брюки в стиле рок, джинсы, рубашки и брюки с абстрактным черно-белым принтом, черные классические пиджаки и брюки, лонгсливы с растительным узором и пр. В женской коллекции присутствовали коктейльные платья, укороченные жакеты, леггинсы, кожаные куртки, сарафаны футболки, купальники и пр. Большинство нарядов были украшены цветочными, растительными и анималистическими узорами.

«Я счастлива поработать для H&M! Когда я придумывала наряды, я не считала, что нужно создать
модели, подходящие самым разным покупателям. Скорее, для меня это была возможность экспериментировать. И поэтому все вещи вышли неординарными, предназначенными для людей, которые действительно любят моду. Я как будто возродила разом все архивы, явила все символы Versace. В этой коллекции нашли отголоски самые разные периоды!»

Донателла Версаче

В 2012 году в продажу поступила вторая капсульная коллекция Cruise 2012. Для весенне-летнего сезона Донателла предложила мужчинам футболки, кардиганы и рубашки спокойных оттенков, нижнее белье, обувь и аксессуары. Для женщин также были созданы однотонные коктейльные платья нежных пастельных оттенков, наряды с фруктовыми и овощными принтами, купальники, домашние халаты, бижутерия.

  • Анна Делло Руссо
    В 2012 году H&M в сотрудничестве с Анной Делло Руссо создали осенне-зимнюю коллекцию женских аксессуаров и обуви. В нее вошли сумочки-минодьеры цвета золота с крупными бирюзовыми камнями, браслеты-змеи, украшенные кристаллами, солнцезащитные очки, декорированные стразами, а также босоножки и чемоданы на колесах.

«Нам было очень интересно привлечь в этот проект Анну Делло Руссо, ведь это кардинально отличается от того, что мы делали ранее. Помимо того, что она настоящая икона стиля, у Анны очень острое видение моды и великолепный вкус. Она создала линию сногсшибательных аксессуаров, которые, несомненно, заставят трепетать сердца и покупателей H&M, и тех, кто любит моду. Эта коллекция — бурное торжество изобилия, фантазии и страсти к украшениям».

Маргарета ван ден Бош

Анна Делло Руссо также снялась в рекламном видео- и фоторекламе капсульной коллекции.

  • Marni
    В 2012 году состоялось сотрудничество H&M и Marni. В женскую коллекцию вошло 26 предметов: юбки, плащи, платья, шорты, блузки, брюки, топы, купальники, кардиганы, туфли, босоножки, сандалии и пр. Аксессуары были представлены браслетами, бусами, солнцезащитными очками, шляпами, серьгами и сумками. В мужской коллекции Marni at H&M дизайнеры предложили рубашки, брюки, пиджаки, джемперы, плащи, шорты, сандалии и головные уборы. Все наряды коллекции были выполнены в традиционном для Marni стиле color-blocking. Консуэло Кастильони украсила комплекты геометрическими, цветочными и абстрактными принтами. Автором рекламной кампании Marni at H&M выступала София Коппола.

«Мы все в H&M просто влюблены в эту коллекцию и надеемся, что покупателям она тоже понравится. У Marni настолько современный взгляд на все, что они делают. Им удается смешивать принты, создавая игривый и вместе с тем шикарный образ. Большое удовольствие наблюдать за тем, с каким мастерством Консуэло Кастильони комбинирует вещи, подбирает новые сочетания узоров и цветов.

Маргарета ван ден Бош

  • Maison Martin Margiela
    В 2012 году состоялась коллаборация Maison Martin Margiela with H&M. Женские наряды имели ассиметричный крой, в мужской коллекции в большей степени присутствовали вещи классического и casual-стиля. В результате сотрудничества также были созданы обувь и аксессуары.
  • Дэвид Бекхэм
    В 2012 году была выпущена капсульная коллекция David Beckham Bodywear for H&M. Дэвид Бекхэм создал для бренда мужскую домашнюю одежду: халат с капюшоном, тренировочные штаны, шорты, пижаму для сна, кальсоны, лонгсливы и полотенце. Бекхэм также снялся в рекламной кампании David Beckham for H&M.

«Реакция на новую коллекцию была невероятной! Мы хорошо потрудились, и это принесло большой успех. Я всегда был вовлечен в процесс создания одежды, но сделать что-то лично от себя стало для меня чем-то особенным и приятным… Мы решили создать то, что, по нашим представлениям, захочет носить каждый мужчина, и то, что женщины будут рады увидеть на своих возлюбленных».

Дэвид Бекхэм

В 2013 году Бекхэм в сотрудничестве с H&M представил коллекцию одежды для мальчиков от 1 года до 14 лет. В нее вошли футболки, лонгсливы, белье, кальсоны и домашние брюки. В 2014 году в новую коллекцию David Beckham Bodywear for H&M весна-лето 2014 были включены вещи с полосатыми принтами, а также были предложены лонгсливы с буквой «В» на спине.

  • Isabel Marant
    В 2013 году состоялась коллаборация Isabel Marant pour H&M. Изабель Маран создала для бренда женскую коллекцию одежды, обуви и аксессуаров. В нее вошли oversize-пальто, несколько моделей кардиганов, шелковые юбки и блузки, брюки из кожи, денима и хлопка, пиджаки мужского кроя, платья-миди, лаконичные топы. Из обуви были предложены туфли-лодочки и сапоги с широким голенищем. Французский дизайнер также впервые за всю свою карьеру создала для H&M мужскую коллекцию одежды, обуви и аксессуаров. Изабель Маран представила футболки, классические пиджаки, свитеры, джемперы, брюки с узорами, джинсы. Из обуви дизайнер предложила мужчинам высокие ботинки с приподнятым носком.

«Мы очень рады, что приглашенным дизайнером H&M стала Изабель Маран. Ее манера сочетать в своих коллекциях разные элементы, создавая непринужденный, урбанистический стиль, помогает ей быть очень современной. Она тонко чувствует этнические мотивы и обладает редкой способностью создавать одежду, которую людям действительно хочется носить».

Маргарета ван ден Бош

  • Другие коллаборации. В разные годы H&M также сотрудничали с Stella McCartney, Эммануэль Беар, Marimekko, Schiatzy Chen и пр.

Рекламные кампании

В 90-х на рекламных щитах H&M появились модели Синди Кроуфорд и Анна Николь Смит, представляющие нижнее белье бренда. Руководство компании было вынуждено остановить рекламную кампанию, так как по заявлению властей, плакаты угрожали безопасности дорожного движения.

В 1999 году на билбордах появилось изображение Клаудии Шиффер. В одном только Франкфурте было разбито 600 витрин и украдены плакаты. Чтобы спасти рекламную кампанию, руководство объявило, что каждый желающий может получить постер бесплатно по окончании срока акции. После этого хулиганства прекратились.

В настоящее время бренд H&M имеет особую рекламную политику:

Коллекции представляют ведущие модели мира (Жизель Бюндхен, Эрин Уоссон, Кейт Мосс, Дарья Вербови, Ракель Циммерман, Карли Клосс, Дафна Гренвельд, Бьянка Балти,Саша Лусс, Саша Пивоварова, Джон Кортахарена,Шон О’Прай и др.), а также знаменитости (Бейонсе, Лана Дель Рей, Мадонна, Дэвид Бекхэм, Ванесса Паради и пр.)

На улицах городов располагаются плакаты с изображением моделей, одетых в комплекты H&M с указанием стоимости (всегда невысокой).
В глянцевых журналах реклама бренда печатается наряду с люксовыми марками.

В 2013 году рекламную видео-кампанию коллекции нижнего белья David Beckham Bodywear at H&M снял известный режиссер Гай Ричи.

Источник: https://wiki.wildberries.ru/brands/hm

История бренда: H&M

Hennes & Mauritz более известный как H&M – это демократичный бренд, который выпускает модную одежду, обувь, нижнее белье, косметику, товары для дома. H&M был основан в 1947 году Эрлингом Перссоном. После посещения Нью-Йорка молодого человека не оставлял восторг от большого числа магазинов одежды с доступными ценами. Так Перссон открыл в шведском городе Вестерос фабрику по производству недорогой женской одежды, которую модно было купить прямо со склада. Название своего производства начинающий предприниматель выбрал простое и понятное: Hennes – «для нее».

Hennes+ Mauritz

Магазины Hennes пользовались огромной популярностью и менее чем за 20 лет работы у Эрлинга Персона была собственная торговая сеть. В 1968 году одним из акционеров Hennes стал владелец магазинов одежды для охоты Mauritz Widforss (Мауриц Видфорс). С тех пор бренд стал называться так, как мы его знаем сегодня: Hennes & Mauritz, а его ассортимент стал затрагивать не только женский сегмент, но и детский, мужской.

В 70-х-80-х годах H&M расширил свой рынок и появился в Великобритании, Норвегии, Дании, Германии, Швейцарии. Сын основателя Стефан Перссон принимал активное участие в развитии бренда и придумал рекламный ход: на открытии магазина в Лондоне всем посетителям раздавались пластинки модной тогда музыкальной группы АВВА. С 1982 по 1998 год компанией руководил Стефан. Ему удалось еще больше снизить цены и ему принадлежит главный слоган компании: “Мода и качество по лучшей цене”.

Смена правления

Стефан Перссон ушел с поста президента H&M в 1998 году и сохранил за собой место председателя совета директоров. Его должность занял Фабиан Манссон, а затем его сменил Рольф Эриксен. С 2009 года брендом управляет сын Стефана – Карл-Йохан Перссон. В 2007 году H&M основал бренд Cos для завоевания более высокого ценового сегмента. В 2008 году H&M выкупил шведскую компанию Fabric Scandinavien, а вместе с ней и популярными брендами одежды Cheap Monday, Weekday и Monki.

21 век H&M

2000 год был отмечен для H&M открытием первого магазина в Нью-Йорке, городе, где основателю бренда пришла в голову идея открытия своего бизнеса с новой концепцией для Швеции. В 2008 году начала работать русскоязычная версия сайта H&M, а уже через год бренд открыл свой магазин в Москве. Сегодня в России более 50 торговых точек H&M. В 2010 году начал работу онлайн-магазин бренда.

H&M, как многие шведские бренды различной величины, уделяет много внимания проблемам экологии. В 2012 году была выпущена ограниченная коллекция футболок Garden Collection из отходов производства и органического хлопка. Все средства, вырученные от продажи, были переданы одному из фондов защиты окружающей среды.

Также в 2012 году вышла капсульная коллекция H&M for Water из органических и экологически чистых материалов. Четверть от суммы продаж была передана в фонд WaterAid – организации, которая помогает решать проблемы питьевой воды и санитарии в бедных странах. В этом же году была запущена люксовая линия & Other Stories.
В 2013 году H&M был избран на 4 года брендом для разработки и пошива костюмов для Олимпийской сборной Швеции.

Сотрудничество

Карл Лагерфельд в 2004 году создал капсульную коллекцию одежды и аксессуаров для H&M. Коллекция была раскуплена в течение первых часов продаж.

Viktor & Rolf создали для H&M коллекцию осень-зима 2006-2007. Помимо модной одежды в количестве 70 моделей было выпущено свадебное платье тиражом 1000 штук и по цене 9,90 евро.

Кайли Миноуг совместно с H&M выпустила коллекцию пляжной и повседневной одежды H&M loves Kylie. 10% от вырученных средств были направлены в вышеупомянутый фонд WaterAid.

Модный бренд Jimmy Choo был одним самых ярких партнеров бренда H&M. В 2009 году их совместная коллекция H&M Х Jimmy Choo вызвала небывалый ажиотаж. Покупательниц впускали по 20 человек в залы магазинов, а на примерку давалось всего 20 минут.

Известный бренд Sonia Rykiel в 2009 году создал для H&M коллекцию женского нижнего белья в современном и ретро-стиле из атласа и шелка. В 2010 году сотрудничество повторилось в виде коллекции женской одежды, обуви и аксессуаров Sonia Rykiel for H&M. Цены начинались от 5,95 долларов.

В 2012,2013 и 2021 годах Дэвид Бекхэм принимал участие в создании и рекламе коллекции мужской и детской домашней одежды и нижнего белья.

Рекламные кампании

Продавать много вещей по доступным ценам H&M помогают запоминающиеся рекламные кампании. Но дело вовсе не в оригинальности, а в продуманном подходе. Так в 90-х на огромных плакатах были изображены Синди Кроуфорд и Анна Николь Смит в нижнем белье H&M. Бренду поступил указ властей о снятии плакатов из-за угрозы дорожному движению, что в свою очередь вызывало еще больший интерес к фирме.

В 1999 году H&M повторил трюк и разместил Клаудию Шиффер на плакатах в витринах магазинов. После сотен разбитых витрин H&M пообещал дарить всем покупателям плакат с топ-моделью.

H&M использует для рекламы известных моделей (Жизель Бюндхен, Кейт Мосс, Карли Клосс, Саша Пивоварова и другие) и размещает рекламу в глянцевых изданиях рядом с брендами класса люкс.

История марки: H&M | Блогер kisinger на сайте SPLETNIK.RU 19 ноября 2012

Опубликовано пользователем сайта

Мода kisinger

H&M (Hennes & Mauritz) — шведская компания, крупнейшая в Европе розничная сеть по торговле одеждой. Штаб-квартира — в Стокгольме. В 1947 году Эрлингом Перссоном был открыт магазин женской одежды Hennes (швед. «для неё») в городе Вестерос, Швеция. Позже, в 1968 году Эрлинг Перссон приобретает магазин для охотников и рыболовов Mauritz Widforss. В ассортимент добавляется линии одежды для мужчин и детей, название компании изменяется на Hennes & Mauritz. Основатель компании Эрлинг Перссон Реклама H&M — 1954 год. Крупнейший акционер компании — семья председателя совета директоров H&M Стефана Перссона, которой принадлежит около 37 % акций. Президент и главный управляющий — Карл-Йохан Перссон. Компания осуществляет производство и торговлю недорогой одеждой. Помимо одежды H&M предлагает покупателям различные товары для интерьера (подушки, текстиль и т. д.). По состоянию на 2009 год эта линия товаров распространялась исключительно по интернет-каталогу компании, поэтому она доступна только в тех странах, где реализована продажа через интернет-магазин, таких как Дания, Финляндия, Германия, Нидерланды, Норвегия, Швеция и Англия. Деятельность компании осуществляется в 43 странах через 2 629 (по состоянию на август 2012) магазинов. Количество сотрудников около 94 000 человек. Второй по величине ретейлер одежды в мире (после Inditex) и третий по величине в США . Штаб квартира компании отвечает за разработку дизайна на всех этапах создания коллекции, мерчендайзинг, производство и аутсорс, включая управление 800 фабриками в Европе и Азии. 13 марта 2009 был открыт первый магазин H&M в Москве в ТЦ «Метрополис». Второй магазин был открыт уже 20 марта 2009 в ТЦ Мега «Белая Дача». С 2004 года компания ввела в практику выпуск коллекций в сотрудничестве с известными дизайнерами. Данные коллекции пользуются огромной популярностью, так как потребитель получает вещи с атрибутикой высокой моды по цене масс-маркета. Так в ноябре 2004 года в некоторых магазинах H&M была представлена эксклюзивная коллекция Карла Лагерфельда. Пресса сообщала об огромном ажиотаже на данные вещи, в крупных городах коллекция была распродана в течение часа. Далее, в ноябре 2005 года была выпущена коллекция от Стеллы Маккартни, в ноябре 2006 — коллекция от авангардного нидерландского модного дома Viktor & Rolf (англ. Viktor & Rolf). В марте 2006 года компания начала сотрудничество с Мадонной. В ноябре 2007 года в продажу поступила коллекция от Роберто Кавалли. В том же году компания сотрудничала с певицей Кайли Миног. В 2009 году была выпущена капсульная мужская коллекция дизайнера Метью Уильямсона, а позже и женская. В ноябре 2009 в продажу поступила коллекция обуви и сумок от Jimmy Choo в ценовом диапозоне от 30 до 170 долларов США. Метью Уильямсон для H&M Помимо этого, в 2009 году была выпущена коллекция Сони Рикель, которая поступила в продажу в избранные магазины в декабре 2009. Для сезона весна/лето 2011 компания пригласила к сотрудничеству модного блоггера Elin Kling. В июне 2011 было объявлено о коллекции Versace, которая поступила в продажу 19 ноября 2011. В онлайн магазинах (в странах, где доступна онлайн продажа H&M) коллекция была полностью распродана за первые 3 часа. В марте 2012 вышла коллекци Marni для H&M. Рекламные ролики для данной кампании сняла оскароносная София Коппола. В настоящее время лицом марки является певица Лана Дель Рэй. В октябре 2012 Анна Делло Руссо выпустила коллекцию аксессуаров для марки. В настоящий момент в продажу поступила коллекция Maison Martin Margiela. В июне 2007 года разработчик игр Maxis совместно с H&M выпустила дополнение к игре The Sims 2 — H&M Fashion Stuff, в которых были включены 60 моделей одежды и 3 магазина H&M. Традиционно для рекламы и оформления магазинов H&M используется постеры с изображением моделей на белом фоне. В рекламных кампаниях обычно задействованы известные модели, так например в компании осень-зима 2009 года участвовали Саша Пивоварова и Энико Михалик, а в осень-зима 2010 — Джон Кортахарена. Дарья Вербови и Аня Рубик для H&M. Незамысловатые, но эффективные плакаты H&M (как правило, изображающие манекенщиц в свободных позах на простом белом фоне) стали привычной частью городского пейзажа.

Оставьте свой голос:

«H&M» — шведская торговая марка одежды

О компании

Декларируемые принципы бренда H&M (Hennes & Mauritz) – высокое качество товаров, оригинальный дизайн согласно моде, демократичные цены. В компании работает большое количество креативных дизайнеров. Корпорация H&M без преувеличения опутала весь мир, сегодня это самая крупная сеть в Европе. Ее покупатели – это молодые люди, которые хотят недорого и стильно одеваться, выглядеть на все 100% и с каждой новой коллекцией менять свой образ.

Компания начинает свою историю с 1947 года, когда в небольшом городке Вестерос, в Швеции, никому не известный разносчик сыров Эрлинг Перссон, создал компанию Hennes, что переводится как «для нее». Компания продавала женскую одежду.

Поводом для такого шага послужило путешествие в Америку, где Перссон с удивлением увидел большое количество бутиков, торгующих по умеренным ценам. Идея была реализована созданием фабрики по пошиву женской одежды. Сначала одежда реализовывалась со склада фабрики по очень низким ценам. Вот тогда и была создана компания.

В 1968 году Эрлинг покупает магазин Mauritz Widforss по продаже аммуниции и аксессуаров для охотников и рыбаков. Первоначально планировалось приобретение торговой недвижимости в Стокгольме, но коли так сложилось, было принято решение в пользу расширения ассортимента. Так возникла компания Hennes & Mauritz, в магазине которой была представлена одежда для всей семьи. Пустовавшая ниша качественной недорогой одежды была заполнена. Экспансия по Европе продвигалась быстрыми темпами, и к 1974 году сформировалась торговая сеть Hennes.

В 80–е годы руководство компании H&M перешло к сыну – Стефану (Stefan Persson). У него получилось, не снижая качества, снизить цену на одежду. Началось продвижение H&M по миру. Появилась основная концепция — «Мода и качество по лучшей цене». Каждый год расширялась торговая сеть бренда H&M, захватывая страны и континенты, создавая монобрендовые магазины и бутики на франчайзинговой основе.

Поглощая один за другим более слабые бренды, расширялся ассортимент, появлялись новые направления. И в настоящее время H&M производит одежду на 10 линиях:

  • B&B – стильная офисная коллекция для женщин;
  • Conwell и Logg – коллекции офисной и повседневной одежды для мужчин;
  • Rocky – женская и мужская одежда для молодежи в стиле кэжуал;
  • Big is Beautiful – элегантная одежда больших размеров для женщин;
  • Momma – одежда для будущих мам;
  • Young – подростковая линия;
  • Home – товары для дома;
  • Conscious – экологически безупречная одежда;
  • COS – классическая одежда для семьи;
  • Monki — молодежная одежда;
  • L. O.G.G – одежда для спорта.

В течение 2010–2013 годов компания H&M реализовала идею онлайн-бутика, запустила новую коллекцию Other Stories сегмента люкс, разработала и начала производство декоративной косметики H&M Cosmetics.

Весной 2013 года корпорация H&M подписала четырехлетний контракт с Олимпийским комитетом на создание спортивной формы для Олимпийской сборной Швеции.

Компания не скупится на рекламу и рекламные акции, и они всегда приносят прибыль. На показ новых коллекций традиционно приглашаются мировые знаменитости и ведущие модели, что вызывает всегда неподдельный интерес у покупателей.
Корпорация размещает заказы на фабриках Юго-восточной Азии, и не имеет в своей структуре производственных площадей. Так же все торговые площади находятся в аренде.

«Мода – продукт скоропортящийся. Здесь важны скорость и умение уловить тенденцию еще до того, как она появилась. Главное – выйти с новинкой на рынок первым».Стефан Перссон.

Одежда H&M – мода и качество из Европы

Трудно (да что там – практически невозможно!) представить себе европейца, не знакомого с торговой маркой H&M. Этот бренд бюджетной одежды и товаров для дома давно и прочно обосновался в пятерке европейских “китов” ритейла: магазины с лаконичной маркировкой H&M можно встретить практически в каждом крупном торговом центре Европы.

На руку популярности H&M играет и его фокусировка на эконом-сегменте: футболки за 1,5 евро, джинсы за 3, обувь за 7-8 – и это при весьма достойном качестве! Неудивительно, что прагматичные европейцы разметают позиции от H&M в момент. А если учесть, что бренд активно сотрудничает с дизайнерами мирового уровня – Википедия называет среди них Карла Лагерфельда, Стеллу Маккартни, Виктор&Рольф и других, популярность марки становится еще более понятной и оправданной.

История бренда началась в 1940-х, когда 25-летний Эрлинг Перссон – скромный разносчик сыров из шведского Стокгольма – посетил Нью-Йорк. Молодого человека поразило обилие маленьких магазинчиков, торгующих весьма недорогой одеждой. Для Европы тех лет подобный подход был удивительным: в Старом Свете одежда считалась одним из признаков статуса, нередко шилась на заказ, ну а чтобы продавать стандартизованные модели за сущие копейки – об этом и речи не шло!

Эрлинг Перссон, основатель H&M (Hennes&Mauritz)

Мысль о том, что заработать можно не только на качестве, но и на количестве продаж, с тех пор не давала Персону покоя. Вернувшись домой, разносчик сыров потратил несколько лет, чтобы найти спонсора и открыть небольшую фабрику по пошиву одежды: продукцию Эрлинг продавал прямо со склада по крайне низкой цене. Дело пошло хорошо, и уже в 1947-м Перссон открыл свой первый магазин под названием Hennes (в переводе со шведского – “Для нее”), где предлагалась красивая и недорогая женская одежда. К 1964-му сеть Hennes разрослась до десятков магазинов во всех крупных городах Швеции.

Первый магазин H&M

В 1968-м у Перссона произошла знаковая встреча: одним из акционеров его компании стал Мауриц Видфорс – владелец небольшой сети магазинчиков, где продавалась одежда для охоты. Два бизнесмена быстро нашли общий язык и разработали стратегию, в результате которой название компании изменилось на Hennes$Mauritz (сокращенно H&M), а ассортимент существенно расширился – теперь он включал одежду и товары не только для женщин, но и для мужчин и детей.

В 1970-х, чуть окрепнув, бренд начал экспансию на всю Европу: магазины H&M открылись сначала в Лондоне, а затем в крупных городах Норвегии, Дании, Швейцарии и т.д.

Чуть позже в H&M влилась (и весьма удачно!) свежая кровь: руководителем компании стал сын Эрлинга – Стефан Перссон, придумавший весьма оригинальный ход по увеличению продаж. Так, чтобы привлечь покупателей в новые магазины, всем посетителям бесплатно раздавались альбомы групп ABBA и других популярных исполнителей. Относительно недорогой пиар-ход стал знаковым: во-первых, H&M начала ассоциироваться с модной и современной культурой, а во-вторых, клиенты, привлеченные “халявой”, быстро понимали выгоду магазина – и возвращались снова и снова, приводя с собой друзей.

Стефан Перссон, сын основателя и председатель совета директоров H&M

На сегодняшний день H&M насчитывает более 2200 магазинов в 40 странах мира, и это количество неуклонно растет. Придуманная нынешним председателем совета директоров компании Стефаном Перссоном концепция «Мода и качество по лучшей цене» продолжает завоевывать мир.

Линейки и бренды

Линейка продукции H&M весьма широка и включает в себя, в частности, следующие торговые марки.

  • B&B – одежда для бизнес-леди. Ассортимент включает в себя полный спектр предметов гардероба для офиса, презентаций, деловых встреч. Юбки, рубашки, пиджаки, брючные костюмы, строгие шарфы, сумки, обувь – марка B&B готова одеть деловую леди с ног до головы за весьма бюджетные суммы и при более чем достойном качестве.
  • Conwell&Logg – мужская классическая одежда. Тот самый случай, когда мужчина может обойтись без стилиста: над линейкой работают десятки дизайнеров, гарантирующих идеальное сочетание предметов мужского гардероба между собой. Зайдя в магазин Conwell&Logg, любой джентльмен сможет подобрать себе костюм и аксессуары, что называется, “от” и “до”.
  • Rocky – молодежная линейка яркой и запоминающейся одежды. Оригинальные и порой провокативные принты, чуткое следование самым современным трендам, высочайшие комфорт и долговечность – вот что отличает продукцию Rocky.
  • Young – одежда для детей от 9 до 14 лет. Как и остальные линейки, Young позволяет одеть ребенка с ног до головы, обеспечив его удобной, модной, следующей самым последним тенденциям мировой поп-культуры одеждой.
  • Momma – линейка одежды для будущих мам. Мягкие, струящиеся, экологичные ткани, свободный и одновременно изящный крой, незаметные швы, нежность в каждом стежке – H&M точно знает, что нужно женщинам, находящимся в столь волшебном ожидании.
  • Big is Beautiful – гардероб для полных женщин. “Лишний вес может быть прекрасен” – это не просто рекламный слоган. Над линейкой Big работают опытнейшие дизайнеры, и нередко руку к ней прикладывают творцы из известных мировых Домов моды, поэтому одежда данной линейки идеально точно подчеркивает все достоинства, скрывая недостатки.
  • Home – товары для дома. Здесь вы найдете абсолютно все, что необходимо для создания домашнего интерьера – модного и высококачественного. Постельное белье и полотенца, банные халаты и корзины для белья, столовые приборы и скатерти, вазоны и горшки для декоративных растений – H$M украсит каждую вашу комнату.
  • Conscious – линейка экологичной одежды из органического хлопка и переработанных материалов.

Помимо собственных линеек, компания H&M запустила и несколько независимых брендов: в частности, COS – классическую мужскую, женскую и детскую одежду из более высокого ценового сегмента. Также в управлении H&M находятся бренды Weekday, Monki, Cheap Monday и люксовый сегмент & Other Stories. А в 2013 году была запущена линия декоративной косметики H&M Cosmetics.

Бутик H&M

Ассортимент

  • Женская, мужская, детская одежда и обувь. Трикотаж, натуральные ткани, белье, одежда для сна и верхняя одежда.
  • Одежда больших и очень больших размеров.
  • Одежда для беременных.
  • Аксессуары. Головные уборы, шарфы, солнцезащитные очки, перчатки, бижутерия и прочее.
  • Товары для дома. Все для создания интерьера.

Летняя коллекция H&M 2017

Интересные факты

  • Традиционно для рекламы и оформления магазинов H&M используются постеры с изображением моделей на белом фоне. Это стало фишкой бренда, которую нередко приводят в качестве идеального примера построения рекламных кампаний.
  • В производстве одежды бренд сотрудничает не только с лучшими мировыми дизайнерами (Соней Рикель, Роберто Кавалли, Джимми Чу и другими), но и со звездами мировой поп-культуры. Так, с 2006-го H&M выпускает коллекции в соавторстве с Мадонной, в 2007-м H&M представил капсульную коллекцию купальников и пляжной одежды от Кайли Миноуг, позже привлекал к участию в создании одежды Лану дель Рей, Кэти Перри и других знаменитостей. А рекламный ролик нижнего белья, главную роль в котором исполнил Дэвид Бекхэм, а режиссером стал Гай Риччи, и вовсе считается шедевром.
  • Брендом до сих пор управляет семья Перссон: сын основателя Стефан Перссон является председателем Совета директоров, а внук – Карл-Йохан – президентом. Они же являются крупнейшими акционерами компании: Перссонам принадлежит 37% акций.
  • Специалисты H&M создали дополнение к популярной компьютерной игре The Sims 2 – H&M Fashion Stuff, в которое были включены 60 моделей одежды данной марки и 3 виртуальных магазина H&M.
  • С 2014 по 2018 годы бренд является официальным поставщиком униформы для Олимпийской сборной Швеции.

Где производится

Чаще всего в качестве производителя значатся Турция, Китай, Индия, Бангладеш.

Где приобрести

  • На официальном сайте HM.com. Он имеет региональные настройки и в зависимости от страны, из которой вышел в Сеть пользователь, автоматически направляем его в ближайший региональный онлайн-магазин с близким для пользователя языком интерфейса. Официальный H&M Россия предлагает бесплатную доставку СПСР и Почтой России, но не отличается лояльными ценами. Большой популярностью пользуется H&M Англия: практика показывает, что здесь чаще встречаются наибольшие скидки — оформить заказ здесь можно через посредническую компанию.
  • На американском ebay.com, британском ebay.co.uk и немецком eBay.de, можно найти очень широкий ассортимент товаров H&M от тысяч продавцов. Поистине огромный выбор, который можно охарактеризовать, как «сборная солянка» из коллекций последних лет десяти. Практически все можно приобрести самостоятельно, как с доставкой на склад форвардера, так и с прямой международной доставкой. Правда, доставка обычно, платная, а на немецком филиале оплатить лот часто можно только банковским переводом.
  • В онлайн-гипермаркетах Amazon, с которыми H&M традиционно не дружит товаров этого бренда немного. Лишь то, что выставляют на продажу третьи продавцы, а не сама компания Амазон.

Официальный российский сайт H&M

H&M в социальных сетях

Полезная информация

Несмотря на фокусировку на эконом-сегменте, одежда и прочие товары из линеек H&M отличаются весьма достойным качеством – это “фишка” бренда. Как показывает практика, вещи от Hennes&Mauritz служат не один сезон. Таблицы размеров H&M не отличаются от общепринятых европейских.

Отзывы покупателей

“Многие девушки жалуются,что в этой сети продают только синтетику и вещи плохого качества. Я с этим не соглашусь, так как есть прекрасные вещи с натуральным составом. Цены на вещи дешевле, чем на популярном китайском Aliexpress и британском Asos. Я покупаю все вещи на межсезонной распродаже или в интернет-магазине. …Довольно хороший магазин, качество намного лучше, чем у ZARA”.

“Пожалуй, H&M – единственный магазин, где можно купить красивые вещи по адекватной цене и при этом не по скидке! Я всегда могу найти в нем то, что действительно будет доставлять удовольствие долгое время, и выглядит дороже своей стоимости”.

“Есть небольшие накладки с размерами и это надо учитывать при покупке. Всегда беру 32 размер или xs (если они представлены в линейке), хотя сама я далеко не такая хрупкая (82-60-88), но одежда большемерит и сидит гораздо лучше «правильного» размера. Ростовка тоже не совпадает – должен подходить на 155 см, но мой рост 170, и мне кажется, садится отлично!”

“H&M – это практически единственный магазин, где я могу купить джинсы для 3-летней дочки и они будут с запасом по длине и не будут спадать. Они выглядят стильно и очень похожи на взрослые. Хотя с джинсами бывали и проколы. Своей самой неудачной покупкой считаю джинсы из мальчукового отдела. Размер 1,5-2 года, а дочка в них и сейчас утопает. Для мальчика тоже странноватый крой. На талии широкая резинка, которая не регулируется и джинсы постоянно сползают”.

“Нравится там и белье – в этом году покупала там шортики для сна, по ощущениям шелковые и невесомые, маечки для дома, купальник. Ни в одной своей покупке не разочаровалась! Магазин выручает постоянно!”

“Вещи этой фирмы меня просто покорили своим дизайном и внешним видом! Особенно для детей от 0 до 7-8 лет, мимишность этой одежды зашкаливает))) Раздел для девочек с платьишками (причём достаточно недорогими) просто рай для мам!”

“И еще по одежде на малышей – у H&M почти все вещи рассчитаны скорее на нормальное телосложение и пухляшей, одежда вся достаточно широкая или хорошо тянется. На худеньких (как мы) лучше брать трикотаж, которые хорошо облегает фигуру, а просто хлопок будет свободно. Однако, некоторые джинсы идут на худых! Это те, которые slim fit, они на пухленьких никак не налезут! И хлопковые легинсы и велосипедки на девочек узкие, идут на худых девочек”. .

“Заказав и получив куртку для дочки в одной из первых посылок, я расстроилась. Знаю устоявшуюся фразу, когда дело касается товаров с Али – «ну, а что вы хотите от Китая». Многие компании шьют вещи в Китае, во Вьетнаме, на Шри-Ланке, но при этом не страдает качество. Открыв куртку, я обнаружила сначала, что она сильно маломерит. Моей дочке без двух месяцев 4 года. Её рост 104-106. Я заказывала размер 110-116 и куртка ей как раз”.

Мы не случайно привели не только положительные, но и негативные отзывы. На наш взгляд, они позволяют сделать более объективные выводы и серьезнее подойти к покупке, избежав в итоге ряда ошибок. Так, исходя из отзывов, стоит учитывать, что женские модели H&M большемерят, поэтому, пока вы точно не определитесь со своим H&M-размером, стоит покупать одежду чуть меньше, чем привыкли. В детском отделе тоже бывают нюансы: так, одежда для девочек идет в размер, а “мальчуковые” элементы гардероба могут большемерить. Тем не менее, качество у H&M находится на уровне других известных европейских брендов типа Zara, PULL& BEAR, Mango, Esprit и так далее.

Таблицы соответствия размеров

1 дюйм – около 2.5 см.

Женские размеры

Топы, блузки, платья, брюки и юбки и т. д.

XSSM
Размер Европа323436384042
Американский Размер24681012
Размер Великобритания6810121416
Обхват грудидюймы3031½3334½36¼37¾
см768084889296
Обхват талиидюймы23½25¼26¾28½3031½
см606468727680
Бедра дюймы3334½36¼37¾39½41
см84889296100104
Внутренний шовдюймы313131313131
см797979797979
LXL2XL3XL*4XL*
Размер Европа44464850525456586062
Размер США14161820222426283032
Размер Великобритания18202224262830323436
Обхват грудидюймы39½4143¼45½4850½52¾5557½59¾
см100104110116122128134140146152
Обхват талиидюймы3334½3739½41¾445153½5455½
см848894100106112118124130136
Бедрадюймы42½4446485052545657¾59¾
см108112117122127132137142147152
Внутренний шовдюймы31313131313131313131
см79797979797979797979

* Размер используется для джерси и трикотажных изделий.

Джинсы

Размеры джинсов часто даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра — измерение талии, а вторая — длина по внутреннему шву.

XS

S

M

L

XL

Размер Европа

32-34

36-38

40-42

44-46

48-50

Размер США

2-4

6-8

10-12

14-16

18-20

Размер Великобритания

6-8

10-12

14-16

18-20

22-24

Размер в дюмах

24″, 25″

26″, 27″, 28″

29″, 30″, 31″

32″, 33″, 34″

36″

Длина по внутреннему шву.

Низкий рост

30″

Средний рост

32″

Высокий рост

34″

Носки

Размер

5.5-7

8-9.5

Длина стопы (дюймы)

9-9,6

9,8-10,4

Обувь

Размер

4.5

5.5

6

7

8

8.5

9.5

Длина стопы (дюймы)

8,8

9

9,3

9,6

9,8

10

10,4

Ремни

XSSML
Обхват талиисм

64

72

80

88

дюймы

25

28½

31½

34½

HIPсм

81

89

97

105

дюймы

32

35

38

41½

Перчатки и рукавицы

XS

S

M

L

Обхват ладонисм

17,5

18,3

19,1

19,9

дюймы

6,5

7,0

7,5

8,0

Головные уборы

S

M

L

Обхват головысм

54

56

58

дюймы

21,3

22,0

22,8

Бюстгалтеры

Европейские размеры (см)

Число таблице относится к обхвату тела в сантиметре ниже бюста. Измерьте и округлите показатель до ближайшего размера. Буквой обозначается размер чашки.

А65 А70 А75 А80 А85 А
B65 B70 B75 B80 B85 B
C65 C70 C75 C80 C85 C
D65 D70 D75 D80 D85 D
E65 E70 E75 E80 E85 E
F65 F70 F75 F80 F85 F

Если вы выбрали размер 80B, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 75C. Он имеет тот же размер чашки, но меньше.
Если вы выбрали размер 75B, но чашка кажется слишком маленькой, попробуйте 75C. Он имеет те же размеры, но чашка больше.

Размеры США / Великобритании (дюймы)

Число в размере бюстгальтера — это обхвату тела под вашим бюстом. Потяните ленту плотно вокруг своего тела ниже бюста, и если это нечетное число, добавьте 5 дюймов, если это четное число добавьте 6 дюймов. Например. Фактическое измерение 29 «+ 5″ = sz 34» или фактическое измерение 30″ + 6″ = sz 36″. Буквой обозначается размер чашки.

А

30 А

32 А

34 А

36 А

38 А

 

 

 

 

 

B

 

30 B

32 B

34 B

36 B

38 B

 

 

 

 

C

 

 

30 C

32 C

34 C

36 C

38 C

 

 

 

D

 

 

 

30 D

32 D

34 D

36 D

38 D

 

 

E

 

 

 

 

30 E

32 E

34 E

36 E

38 E

 

F

 

 

 

 

 

30 F

32 F

34 F

36 F

38 F

Если вы выбрали размер 36 А, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 34 B. Он имеет тот же размер чашки, но меньше.
Если вы выбрали размер 34 B, но чашка кажется слишком маленькой, попробуйте 34 C. Он имеет те же размеры, но чашка больше.

Мужские размеры

Рубашки

 

XSSMLXLXXL
Размер США ,
Великобритания

13½/14

14½/15

15¼/15¾

16/16½

17/17¼

17¾/18

Размер Европа

35/36

37/38

39/40

41/42

43/44

45/46

Грудь

дюймы

31½-33

34½-36¼

37¾-39½

41-42½

44-45½

47¼-48¾

см

80-84

88-92

96-100

104-108

112-116

120-124

Талия

дюймы

26¾-28¼

30-31½

33-34½

36¼-37¾

39½-41

42½-44

см

68-72

76-80

84-88

92-96

100-104

108-112

Костюмы

XS

S

M

L

XL

XXL

Американский Размер — ВЕРХ

32R

34R

36R

38R

40R

42R

44R

46R

48R

50R

52R

Американский размер — НИЗ

28R

30R

32R

33R

34R

36R

38R

40R

42R

44R

46R

Грудь

дюймы

33

34½

36¼

37¾

39½

41

42½

44

45½

47¼

48¾

см

84

88

92

96

100

104

108

112

116

120

124

Талия

дюймы

28¼

30

31½

33

34½

36¼

37¾

39½

41

42½ 

44

см

72

76

80

84

88

92

96

100

104

108

112

Бедра 

дюймы

34¾

36¼

37¾

39½

41

42½

44

45½

47¼

48¾

50½

см

90

93

96

99

102

105

108

111

114

117

120

Внутренний шов

дюймы

31

31½ 

32 

32¼ 

32¾ 

33 

33½ 

 

34

 

34¼

34¾

35

см

81

81

82

82

83

83

84

85

85

86

86

Джинсы

Размеры джинсов даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра — талия, а вторая — длина по внутреннему шву.

XS

S

M

L

XL

Размер Европа

42

44-46

48-50

52-54

56-58

Размер США,
Великобритания

28R

30R-32R

33R-34R

36R-38R

40R-42R

Размер (дюймы)

26″,27″

28″,29″,30″

31″,32″,33″

34″,36″

38″

Измерения длины

Рубашки

Длина: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений)

Длина рукава: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений)

Брюки

Внутренний шов (inseam): +1,6 дюйма или +4 см (от обычных измерений)

Пиджак

M

L

Размер Европа

148

150

152

154

Размер США
Великобритания

38L

40L

42L

44L

Грудь

дюймы

37¾

39½

41

42½

см

96

100

104

108

 

Брюки

M

L

Размер Европа

148

150

152

154

Размер США
Великобритания

33L

34L

36L

38L

Талиядюймы

33

34½

36¼

37¾

см

84

88

92

96

Внутренний шовдюймы

33¾

34¼

34¾

35

см

86

87

88

88

Носки

Американский размер5. 5-77.5-910-11.5
Длина стопы (дюймы)9,3-9,810,1-10,610,9-11,4

Обувь

Американский размер677.58.591010.511.5
Длина стопы (дюймы)9,69,810,110,410,610,911,111,4

Перчатки

XS

S

M

L

XL

Обхват ладони

см

20,1

20,9

21,7

22,5

23,3

дюймы

7,9

8,2

8,5

8,6

9,2

Головные уборы

S

M

L

XL

Обхват головысм

56

58

60

62

дюймы

22

22,8

23,6

24,4

Детские размеры

Новорожденные мальчики/девочки 0-4 мес

Возраст (мес)00-11-22-4
Размер Европа44505662
Рост17202224
Грудьдюймы12½141517
см31,753638,543

Грудные мальчики/девочки 4-24 мес

Возраст(мес)4-66-99-1212-1818-24
Размер Европа6874808692
Рост2729313436
Грудьдюймы1818½19½2020½
см45,54749,550,7552,5

Дети 1.

5 – 8 лет
Возраст (мес)

1-1½

1½-2

2-3

3-4

4-5

5-6

6-7

7-8

Размер Европа

86

92

98

104

110

116

122

128

Рост

 

36

39

41

43

46

48

50

Грудьдюймы

 

20½

21¼

22

22¾

23¾

24¾

25½/25

см

50,75

52,5

54,25

56

58

60,5

63

65-64

Внутренний шов (дюймы)

 

15

16

18

19½

20½

22

23½

Талия Д/М

49,75

50,5

52,5

54,5

55

56

57

58/59

Бедра Д/М

51,5

53

56

60

62

64

66

70/68

Внутренний шов (см) Д/М

34,5

38

41

45,5

49,25

52

56

59,75/59,25

Д = Девочка
М = Мальчик

Дети 8 – 14+ лет

Возраст (лет)8-99-1010-1111-1212-1313-1414+
Размер Европа134140146152158164170
Рост53555760626568
Грудь М/Ддюймы27/26½2829¼30¾31½/32¼32½/33¾33½/35
см68,5/67,571,5/7174,5/74,578/7880/8282,5/8685/89
Талия Д/Мдюймы23¾/24¼24¼/2525/2625¾/26¾26/27¾26½/28¾27/29¼
см60/61,561,75/63,564/6665,5/6866,5/70,567,25/7368,5/74,5
Бедра Девочки/Мальчикидюймы29/2830¼/29¼31¾/30½33/31¾34/33½34¾/3535½/36
см73,5/7177/74,2580,5/77,584/8186,5/8588/8990/91,5
Внутренний шов Д/Мдюймы24¾/24½25¾/25½27/26½28/27¾29¼/28¾30½/3030¾/31
см63/6265,75/6569/67,571,5/70,574,5/73,577,5/76,2578/79

Д=Девочки М=Мальчики

Дети 8 – 14+ лет, X размеры = та же длина, но шире

Возраст (лет)8-99-1010-1111-1212-1313-1414+
Размер Европа134X140X146X152X158X164X170X
Рост53x55x57x60x62x65x68x
Грудь Д/Мдюймы29¼/28¾30½/30¼31¾3333¾/35½34¾/3735¾/38
см74,5/73,577,5/7780,5/80,584/8486/9088,5/9491/97
Талия Д/Мдюймы27½/2828¼/28¾30¼/3131¾33¼/33½33¾/35½35/36¾
см70/71,572/73,577/7980,5/8184,5/85,585,5/9089/93,5
Талия Д/Мдюймы31¼/30¼32¾/31¾34/32¾35½/3436½/3637/3837¾/39
см79,5/7783/80,586,5/83,590/8792,5/9394/9796/99,5
Внутренний шов Д/Мдюймы24¾/24½26/25½27/26½28/27¾29¼/2930½/3030¾/31
см63/6266/6569/67,571,5/70,574,5/73,577,5/76,578/79

Д=Девочки М=Мальчики

Носки

Американский размер00-12-33-45-77. 5-9.510.5-131-23-4.55-67-9
Длина стопы36910½
Размер Европа

10/12

13/15

16/18

19/21

22/24

Размер Великобритания

Новорожденный

0

0,5-2

3-4,5

5,5-7

Длина стопысм

7,6

9,5

11,4

13,3

15,1

дюймы

3

6

Размер Европа

25/27

28/30

31/33

34/36

37/39

40/42

Размер Великобритания

7,5-9

10-11,5

12,5-1

1,5-3,5

4-6

6,5-8

Длина стопысм

17

18,9

20,8

22,8

24,8

26,9

дюймы

9

10½

ОБУВЬ

Размер США

5

6

7

7. 5

8.5

9.5

10.5

12

13

Длина стопы

6

7

Размер США

1

1.5

2

3

3.5

4.5

5

5.5

6

7

8

Длина стопы8910
Размер Европа

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Размер Великобритания

5,5

6

7

7,5

8,5

9

10

11

11,5

Длина стопысм

13,6

14,2

14,8

15,4

16,1

16,7

17,3

17,9

18,5

дюймы

6

7

Размер Европа

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

Размер Великобритания

12,5

13

1

1,5

2,5

3,5

4

5

6

6,5

7

Длина стопысм

19,2

19,8

20,5

21,1

21,7

22,4

23,1

23,7

24,4

25

25,7

дюймы

8

9

10

Обувь

Размер США012345-67-7. 5
Длина стопы3456
Размер США

8.5-9.5

10.5-12

13-1

1.5-2

3-3.5

4.5-5

5.5-6

7-8

Длина стопы78910
Размер Европа

12/13

14/15

16/17

18/19

20/21

22/23

24/25

Размер Великобритания

00

0

0,5-1,5

2-3

3,5-4,5

5,5-6

7-7,5

Длина стопысм

8,0

9,2

10,5

11,7

13,0

14,2

15,4

дюймы

3

4

5

6

Размер Европа

26/27

28/29

30/31

32/33

34/35

36/37

38/39

40/41

Размер Великобритания

8,5-9

10-11

11-12,5

13-1

1,5-2,5

3,5-4

5-6

6,5-7,5

Длина стопысм

16,7

17,9

19,2

20,5

21,7

23,1

24,4

25,6

дюймы

7

8

9

10

Постельное белье

Информацию касающуюся терминологии, размеров, а также советы и рекомендации вы найдете в нашем руководстве: Постельное белье из США: размеры, термины

TWIN/FULL DUVET COVER (ПОДОДЕЯЛЬНИКИ)

дюймы

TWIN/FULL DUVET COVER SET

68×88 20×26

KIDS DUVET COVER SET

64×86 20×26

BABY DUVET COVER SET

43×49 14×22

QUEEN/KING DUVET COVER (ПОДОДЕЯЛЬНИКИ)

дюймы
QUEEN DUVET COVER SET

88×92 20×26

KING DUVET COVER SET

104×90 20×36

НАМАТРАСНИКИ (FITTED SHEET)

дюймы

TWIN FITTED SHEET*

39×75

FULL FITTED SHEET

54×75

QUEEN FITTED SHEET

60×80

KING FITTED SHEET

78×80

KIDS FITTED SHEET

39×75

BABY FITTED SHEET

28×52

* Для матрацев толщиной от 9″.

BEDSKIRT

Bedskirt** — тканевая «юбка» прикрывающая кровать по периметру

TWIN 

39×75

FULL 

54×75

QUEEN 

60×80

KING 

78×80

  

дюймы

** Длина по краям 14″.

НАВОЛОЧКИ (PILLOWCASES)

дюймы

TWIN/QUEEN

20×26

KING

20×36

KIDS PILLOWCASES

20×26

BABY PILLOWCASES

14×22

ПОКРЫВАЛА (BEDSPREAD)

дюймы

TWIN/FULL

71×98

QUEEN/KING

102×102

Где же шьют H&M? — 19 ответов на Babyblog

Яна GO

 Я хочу сказать, марки не неизвестные: это крупные концерны, у которых есть производство в Германии. В данном случае я не про одежду имела ввиду, а про компании в общем, выпускающие эти марки.Конкретно C&A — производство и продажа модной одежды и обуви. Это лишь одна из сетей развития мощного семейного концерна Бреннинкмайер Cofra Holding.История его началась как раз с открытия C&A, еще несколько столетий назад.Так вот, у них еще одна из областей развития — инвестирование малых предприятий. Малых, но подающих надежды. Эти предприятия производят и в Германии в том числе (например, Q Gells, производитель солнечных батарей )Так понимаю, Бреннинкмайеры имеют непосредственное отношение к получению доходов от производства, раз инвесторы.P.S.:А по вышеназванным маркам одежды я все-таки разобралась (нашла  информацию про некоторые).Я и раньше уже в знала, что в России, например, продаются эти немецкие марки одежды с этикетками «Сделано в Китае» и т.п.Но  предполагала, что это, возможно, производство для экспорта. Плюс еще подделки по миру гуляют ( Китай это может).Потому что в Германии они не пишут на этикетках ничего про «Сделано где-то не в Германии».   Находила только на товарах Кик надписи «Сделано в Китае, сделано для … (полное название Кик)». И то не на всех подряд.А вот по тому же C&A или Чибо, Фэмили, Альди не нашла ничего такого.На этикетке конкретно, название фирмы, адрес, подпись «Германия.»Опираясь на этот факт (о чем, собственно, и был мой самый первый комментарий), предполагала, что для Германии шьется в Германии.И это правда, но шьется частично. То есть и для Германии шьют тоже в странах, где и все другие марки. Но частично, а дошивают в Германии. Я должна признаться, что дальше раньше и не копалась, что да как. Этим и удовлетврорила любопытство.А вот на волне данного обсуждения, покапала поглубже и выяснила, что «частично отшивается» — это может быть просто последний этап: установка фурнитуры, прикрепление ярлыков. Или сырье из Германии: ткани и т.д. Или вообще только прикрепление ярлыков.Законы позволяют прикреплять к таким изделиям бирки «Сделано в Германии».Вот так.И это касается не только Германии.»Сделано в Италии» не будет автоматически обозначать, что целиком джинсы сделаны в Италии. Может быть, что только пуговица от них. Даже то же сырье для изготовления материалов (про хлопок много пишут) не везде выращивают. Уже не из Италии или Германии, например.Но тогда все равно остается вопрос, почему, в магазинах вышеназванных мною марок, цены все же дешевле?Если все шьют в одном месте и производство одинаково дешево обходится, почему цены разные? Даже на одной фабрике может отшиваться дисконтная марка какая-нибудь,  еще одна ценовой категории типа Н&M  и какой-нибудь крутой бренд, типа Адидас (есть конкретные фабрики, на которых так и происходит).Дело не только в имени («мы платим за марку»). Не все дорогие качественные марки обязательно известные. И наоборот, известная качественная марка не обязательна должна быть дорогой.Состав ткани — тоже не самый веский аргумент.Качество пошива, получается, вообще не в счет, раз даже на одной фабрике отшиваться может бренд и массмаркет.Конкретно Кик по этому поводу объясняет, что они экономят не только на зарубежной дешевой рабочей силе, но и на дешевой рабочей силе в Германии (работники магазинов, например). Так что и в Германии можно экономить. )))Но это уже другая история.P.P.S.:И напоследок, чтобы уж «заполировать» — ссылки на марки одежды, которые полностью изготовлены в Германии.Кому интересно, прям полностью-полностью (от выращивания хлопка до закрепления последнего ярлыка) или только отшивается в Германии, поищите сами. :)))http://www.cobajo.de/http://www.wir-produzieren-deutschland.de/

7 лет

Ответить

Глава H&M в России: «Наш рынок — уникальный, аналогов ему в мире нет» :: Герои :: РБК Стиль

Саэд Эль-Ашкар встречает нас в московском представительстве компании, расположенном в стеклянном бизнес-центре на Ленинградском шоссе. Во время небольшой экскурсии по офису глава представительства рассказывает, как H&M пришел в Россию в 2009 году и за 9 лет успел открыть 125 магазинов с обширной географией — от Москвы до Владивостока. В планах компании — расширение пакета брендов: в московском «Афимолл Сити» в начале ноября открывается долгожданный магазин британской марки COS, принадлежащей H&M.

— Простите, но первый вопрос хочу задать не про H&M, а про COS…

— Задавайте (улыбается).

— Почему понадобилось так много времени, чтобы бренд наконец пришел в Москву? Ведь слухи о его появлении начали циркулировать уже очень давно.

— Мы действительно довольно долго готовили открытие COS — и к концу этого года оно уже точно состоится. Почему процесс затянулся? Потому что мы предъявляем высокие требования и к тому месту, где бренд будет представлен, и к тому, как именно это будет сделано. Нам важно гарантировать покупателям высокий класс обслуживания, широкий ассортимент, комфортную атмосферу. Мы не идем на компромиссы, когда речь идет о покупательском опыте.

— В одном из своих интервью, отвечая на вопрос об условиях появления COS в России, вы сказали, что учитывается в том числе покупательская способность населения. Получается, сейчас она — эта способность — достаточно высокая?

— Российский рынок очень интересный, я бы даже сказал, уникальный, аналогов которому в мире нет. Здесь представлены совершенно разные покупательские классы: от способных купить самый дорогой люкс до неспособных купить что-то совсем простое. Мы сами относим COS к продукции среднего класса — и целевая аудитория как минимум в Москве и других городах-миллионниках у такой продукции точно есть. Так что мы ожидаем довольно высокую покупательскую активность.

— У нас неплохо покупают люкс и демократичные бренды. Но вот со средним сегментом, по ощущениям, есть некоторые проблемы. Кажется, что в Москве он немного провисает. Взять тот же Reiss, который недавно ушел с рынка…

— Скажу так. Если средний сегмент в России и провисает, то только потому, что бренда COS здесь еще не было. Тот, кто чувствует, что уже может себе позволить нечто большее, чем демократичный бренд, ищет прежде всего качество и класс. Но не все бренды среднего сегмента могут это предложить. А COS может: за вполне умеренные деньги покупатель получает вещь, которая качественно лучше той, что он покупал еще недавно. Думаю, COS разовьет в российских покупателях вкус к хорошим вещам и укрепит средний покупательский сегмент как таковой. Бренд показал отличные результаты на глобальном рынке, и мы верим, что в России этот успех лишь укрепится.

© пресс-служба

— Тогда перейдем к H&M. В том же интервью вы сказали, что неправильно называть H&M масс-маркетом, а правильно — фэшн-ретейлером. Помогите разобраться с терминологией…

— К сожалению, нет какого-то единого определения понятия «масс-маркет». Люди действительно часто ошибочно используют этот термин, говоря о бренде, известном своими демократичными ценами. У нас более 4000 магазинов H&M по всему миру, к тому же мы активно продаем вещи в онлайне — для многих этих фактов достаточно, чтобы назвать нас масс-маркетом. Но если отойти от поверхностных суждений и углубиться в философию бренда и его отношения с покупателями, становится ясно, что H&M намного выше этого определения.

Массовость — это вопрос не только количества или цены, но также качества и уровня ответственности производителя. Если продукт присутствует повсеместно и стоит дешево, а производитель добился этого снижением качества и безответственным отношением как к потребителю, так и к планете в целом, то это, конечно, масс-маркет. В H&M мы никогда не делаем тысячи копий какого-либо товара, лишь бы побольше его продать за любые деньги. В шведской штаб-квартире холдинга работают более 400 дизайнеров, которые действительно придумывают все то, что вы видите в магазинах. Говорим мы о самом простом базовом топе или о сложносочиненных брюках — любая вещь в наших магазинах была тщательно продумана и проработана командой высококлассных специалистов. Также мы очень внимательны в вопросах ценообразования: мы не завышаем цены, зато можем подробно объяснить стоимость той или иной вещи. И, конечно, наши главные ценности — этичное производство товаров нашего бренда и стимулирование ответственного их потребления. Так что вне всяких сомнений, H&M — это фэшн-ретейлер, но никак не масс-маркет.

Если средний сегмент в России и провисает, то только потому, что бренда COS здесь еще не было.

— Магазины H&M сильно отличаются между собой: например, есть флагман на Тверской, 16, с классным интерьером и специальными модными линиями, а есть магазины в торговых центрах спальных районов, где в основном представлен базовый гардероб. Получается, если человек все время ходит в магазин в своем районе и особенно не погружается в вопросы моды, он так никогда и не узнает бренд до конца? Не видите ли вы тут проблемы?

— Это один из самых сложных моментов в нашей работе. Мы не можем открывать везде флагманские магазины или даже просто магазины с полным ассортиментом. В H&M всегда четыре основных отдела, а в них по несколько подотделов — и если мы в каждой точке будем стремиться представить все сразу, то магазины будут огромными. Также мы всегда внимательно изучаем предпочтения и покупательскую способность людей той местности, где открываем магазин. Скажем, в тех же спальных районах, о которых вы говорите, живут в основном семьи, для которых самый важный отдел магазина H&M — детский. Конечно, зная это, мы предпочтем усилить детскую секцию и незначительно сократить ассортимент какой-то другой. Однако это не значит, что в магазине не будут представлены модели, отвечающие последним модным трендам.

Но я хорошо понимаю ваш вопрос, и, поверьте, мы в H&M стремимся максимизировать покупательский опыт всех наших клиентов, независимо от привычного места шопинга. Технологии, к счастью, дают возможность представить весь наш ассортимент в онлайне.

— H&M пришел в новый для себя регион — открылся магазин во Владивостоке. Расскажите немного про дальневосточный рынок. Мы, жители европейской части России, наверное, чаще бываем в Европе, чем на Дальнем Востоке, и зачастую плохо представляем себе местные нравы.

— …и напрасно! Это удивительное ощущение: лететь 8–9 часов в самолете, но остаться внутри одной страны, в рамках одного менталитета, одного языка. Регион, конечно, очень удаленный, но очень интересный, рядом находятся Китай, Япония, Тихий океан — здесь все не так, как в других точках России, и все очень вдохновляет. Однажды я читал, что кто-то назвал дальневосточный регион российской Калифорнией — и должен сказать, что-то в этом есть. Огромное количество инвестиций идет именно на Дальний Восток, что создает там отличный бизнес-климат. Если говорить непосредственно об H&M, то я уверен, что во Владивостоке есть покупатели, готовые и желающие покупать вещи нашего бренда. Интересный момент: статистически дальневосточный регион — один из лидеров в сегменте онлайн-покупок на сайте H&M. Физического магазина еще недавно там не было, но покупатели уже были прекрасно знакомы с нашим брендом, и мы точно можем сказать, что нас там ждали.

© пресс-служба

— Как вы искали место для магазина?

— Это было, кстати, сложно, потому что не так уж много мест в городе подходило: из всех торговых центров нас устроили только два. Конечно, всегда можно открыть отдельный самостоятельный магазин. Но, на мой взгляд, отдельно стоящие торговые точки (стрит-ретейл) в России пока не очень развиты, по этой причине мы решили открыть свои магазины в двух торговых центрах. Первый появился, можно сказать, вообще за городом — это будет удобная площадка для семейного шопинга. О точных датах открытия второго магазина мы пока говорить не готовы, но могу сказать, что там будут представлены все концепты H&M, в том числе Home, так что скоро Владивосток в полной мере сможет получить самое объемное представление о нашем бренде.

— Вы сказали, что в России есть проблемы со стрит-ретейлом. В чем причина?

— Думаю, это что-то культурно-историческое. Наверное, в СССР модный стрит-ретейл не развивался так, как в Европе. Потом в 90-е, когда стали активно открываться новые магазины, улицы оказались к этому не готовы. Плюс в России зачастую такая погода, что большинство людей предпочитают приехать в крытое помещение и купить сразу все, что необходимо, без прогулок под дождем или снегом.

В Европе все наоборот: там люди с удовольствием гуляют по пешеходным улицам, где стоят десятки отдельных магазинов. Более того, там нет необходимости иметь личный транспорт, люди запросто ездят на метро и не беспокоятся о наличии парковок. В Стокгольме, например, погода бывает не лучше российской (а то и хуже!), но во время шопинга местные жители все равно предпочитают гулять по улице (там даже специальные камины выносят, чтобы хоть немного согреть гуляющих). Если вернуться к России, то во всей стране есть только две улицы, где H&M открыл отдельные магазины: это Невский проспект в Санкт-Петербурге и Тверская улица в Москве.

Однажды я читал, что кто-то назвал дальневосточный регион российской Калифорнией — и должен сказать, что-то в этом есть.

— Как, на ваш взгляд, отличается покупательское поведение в больших и малых городах России?

— В крупных городах больше спрос на специальные линии, на продукцию, созданную в рамках коллабораций с именитыми дизайнерами. Чем меньше город, тем больше внимания к нашим базовым коллекциям. Однако точно могу сказать, что требования к качеству продукции по всей России высокое.

При этом Краснодар, Сочи или Ростов-на-Дону, конечно, сильно отличаются от Красноярска, Новосибирска или Иркутска. В северных районах, где бывает очень холодно, поехать в торгово-развлекательный центр и провести там несколько часов — своего рода семейный отдых. Где-нибудь в Сибири в магазин H&M люди будут заходить чаще и оставаться там дольше, чем в любом теплом приморском районе, где сезон прогулок по набережным или паркам длится дольше.

— А ваши знаменитые дизайнерские коллаборации пользуются спросом в российских регионах?

— Скоро мы представим коллекцию, разработанную вместе с креативным директором марки Moschino Джереми Скоттом. Она станет первой, которую мы будем продавать не только в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, как это было раньше, но также в Краснодаре и Новосибирске — то есть во всех основных регионах нашего присутствия. И, конечно, я не устаю повторять про возможности онлайн-шопинга, при котором география вообще перестает иметь значение.

Джереми Скотт и Джиджи Хадид в вещах из коллекции #HMOSCHINO

© www2.hm.com

— Давайте вернемся к Владивостоку. Накануне открытия магазина вы провели там круглый стол, посвященный вопросам экологии и осознанного потребления. Есть ощущение, что в России экология сегодня не в числе приоритетных тем. Мы ведь и мусор до сих пор массово не сортируем — что говорить о каком-то сдвиге в сознании людей? Как вы справляетесь с этой спецификой?

— Наверное, я вас сейчас удивлю, но Россия уже несколько лет входит в пятерку стран, наиболее информированных в плане экологии. На самом деле Советский Союз был одной из первых стран, которые озаботились вопросом, что и куда выбрасывать. То есть исторически база знаний об ответственном потреблении, чистом этичном производстве и вообще внимательном отношении к окружающей среде у россиян есть, и довольно глубокая. Недавно в Сколково прошел форум «Зеленый ретейл», куда H&M был приглашен в качестве гостя. Мы выяснили, что большинство покупателей называли именно наш бренд, отвечая на вопрос о том, какую из всех представленных на российском рынке компаний, ответственно относящихся к вопросам экологии и потребления, они знают. Это совершенно независимая аналитика — мы никакого отношения не имели ни к сбору, ни к обработке информации. Что делает непосредственно H&M, думаю, знают все поклонники нашего бренда: в любом без исключения магазине H&M вы можете оставить свои старые вещи и любой текстиль для дальнейшей переработки и получить за это купон со скидкой 15%.

Исторически база знаний об ответственном потреблении, чистом этичном производстве и вообще внимательном отношении к окружающей среде у россиян есть, и довольно глубокая.

— Пользуется ли спросом эта акция?

— Более чем! Россия — одна из топ-пяти стран в нашей внутренней статистике по количеству вещей, сданных покупателями на переработку.

— Как вы думаете, люди приносят вам свои ненужные вещи ради скидок или их действительно заботят вопросы экологии?

— Должен признаться, сначала я думал, что все делается ради скидок. Часто езжу в наши региональные магазины и наблюдаю все непосредственно. Недавно я стоял за кассой в одном из магазинов H&M в Красноярске — и мне принесли вещи для переработки: поставили на стол несколько пакетов, взяли всего один скидочный купон и были очень довольны именно тем, что сделали хорошее дело. Сейчас я могу уверенно сказать, что вещи для переработки приносят не ради выгоды, а потому что идея осознанного потребления действительно близка россиянам. Исторически в России сохраняется очень бережное отношение к вещам: многие здесь годами хранят одежду, которую уже никто в семье не носит — выбросить рука не поднимается, штопают носки и колготки, а раньше даже стирали пластиковые пакеты, как мне рассказывали. Я прекрасно понимаю, что все это делалось и наверняка до сих пор делается, скорее, по причине бережливости. Русские действительно очень внимательно относятся к тому, что покупают, и к последующему использованию этих вещей. H&M дает людям возможность не просто утилизировать ненужные вещи, но дать им вторую жизнь, а также помочь планете избавиться от мусора и снизить потребность в ресурсах на производство текстиля для новой одежды.

На российском рынке представлены совершенно разные покупательские классы: от способных купить самый дорогой люкс до неспособных купить что-то совсем простое.

— Если отойти от цифр и языка официальных отчетов, как бы вы объяснили людям смысл вашей эколинии conscious («осознанный». — Прим. ред.)? Простыми словами.

— Это очень хороший вопрос. Английские слова sustainability и conscious сейчас действительно используют очень активно, но мало кто может внятно объяснить их значение. Никто не станет вдруг сознательным, принеся один пакет вещей на переработку. Осознанность — это в первую очередь глубокое понимание всего процесса создания одежды. Для нас нет неважных процессов — мы контролируем производство наших вещей еще на этапе сбора хлопка и выступаем за использование органического хлопка. Он выращивается без использования пестицидов и какой-либо неестественной стимуляции.

Ответственное отношение к материалам, из которых мы производим одежду, — это лишь часть нашей философии. Ответственно мы относимся и к каждому задействованному в нашем производстве человеку: от сборщика того самого хлопка до продавца в магазине. Для нас важно, чтобы каждый получил честную и полностью соответствующую вложенному труду и современному рынку зарплату. Например, в Бангладеш, где размещены фабрики, отшивающие для нас одежду, мы вышли на уровень министерства экономики страны и четко прописали все, что должно соблюдаться на предприятиях, с которыми мы сотрудничаем: от обучения сотрудников до оплаты их труда и работы с их семьями. Далее идет транспортировка товара — это тоже немаловажный момент. Мы не станем сотрудничать с первой попавшейся транспортной компанией, лишь бы минимизировать расходы, — мы будем искать партнера, наиболее подходящего нам с позиции наших ценностей. То, как мы представляем наши товары в магазинах, — это тоже целая философия. В скором времени мы полностью откажемся от пластиковых пакетов в пользу бумажных (хотя пластиковые пакеты, которые мы используем сейчас, изготовлены из переработанного пластика).

И, конечно, для нас важна программа по переработке текстиля, в которой может участвовать абсолютно любой человек: нужно лишь собрать дома весь неиспользуемый текстиль и принести его в любой магазин H&M. Не имеет значения, натуральные это ткани или синтетические, каких брендов эта одежда и вообще одежда ли это — главное, что это ткань, которую можно переработать и тем самым дать ей вторую жизнь.

© пресс-служба

— Наверняка же находятся скептики и оппоненты, которые любую вашу инициативу подвергают критике. Думаю, вам периодически заявляют, что производство органического хлопка не так уж и безобидно для природы. Как вы обычно реагируете? И как работаете с этим?

— Да, действительно, критики найдутся всегда, независимо от того, что вы делаете. Как мы реагируем? Мы всегда и всех внимательно слушаем. Потом мы детально объясняем, что и почему делаем, показываем масштаб нашего производства. Например, в магазине периодически слышим вопрос о вешалках: мол, куда вы их деваете, учитывая, что в пакет с покупками не кладете. Любой продавец может объяснить задавшему такой вопрос покупателю, что каждая вешалка в магазине H&M делается из переработанного пластика: все старые или сломанные вешалки собираются, оправляются на переработку и снова возвращаются в магазин в виде новых вешалок. То есть ни одна из них не служит всего один раз и не выбрасывается в мусор, где будет разлагаться тысячи лет.

У многих покупателей возникает вопрос, почему мы все еще используем пакеты. Но в России на законодательном уровне установлено, что вещи должны продаваться в первичной упаковке, а если вещь идет без упаковки (одежда, например), то она должна передаваться в руки покупателю в пакете. Мы и рады бы изменить систему, но вопросы нужно решать на другом уровне. С осени 2018 года мы постепенно переходим на использование бумажных пакетов.

— В 2015 году вышел скандальный фильм «Реальная цена моды», в котором показывается, в каких условиях реально работают сотрудники многих фабрик — в том числе в фильме фигурировал H&M. Насколько компанию задел этот фильм?

— Конечно, мы обратили на него внимание. В первую очередь, в фильме были несправедливые обвинения. Мы постоянно контролируем ситуацию на каждой работающей фабрике и можем гарантировать, что показанного в этом фильме у нас нет и близко. Наша система работает по поддержанию ответственного отношения на всех этапах производства одежды H&M, в том числе и на этапе оплаты труда работникам фабрик. Также у нас введены в практику обязательные аудиты с третьей стороны. Все без исключения наши поставщики подписывают обязательный внутренний этический кодекс. H&M — максимально прозрачная компания. На нашем сайте любой заинтересованный человек может найти список поставщиков и фабрик, с которыми мы работаем. Этот список открыт до пятой ступени, что означает возможность найти адрес фабрики, на которой была произведена не только та или иная вещь, но даже ткань, из которой ее изготовили. Ни одна другая компания не готова к такому уровню открытости, но нам действительно нечего скрывать. 

Профиль

: 6 фактов, которые вы могли не знать о H&M (Hennes & Mauritz)

H&M (Hennes & Mauritz) — одно из самых известных имен в мире розничной торговли модной одеждой. Он занимает второе место в мире как крупнейший розничный торговец одеждой со значительным присутствием в 33 странах. Даже если вы не совершали покупки в H&M, вполне вероятно, что вы слышали о его названии. Он имеет мировую репутацию и неоднократно удостаивался высоких оценок. Но мы не можем узнать все о бренде, просто посетив его магазины или понаслышке.Империя H&M мощная и огромная, и очень многое способствует тому, чтобы она стала такой, какой она есть сейчас.

H&M — один из моих личных фаворитов, и я хотел бы, чтобы мои читатели знали о нем хоть что-нибудь. Вот несколько вещей об этом бренде, которые должен знать каждый.

  1. Открыт в Швеции
    Небольшой магазинчик в Вестеросе, Швеция, был открыт Эрлингом Перссоном в 1947 году. Магазин был назван Хеннес, что на шведском языке означает «Ее».Как следует из названия, магазин был нацелен на розничную торговлю женской модой.

    Только два десятилетия спустя в коллекцию вошла мужская одежда после приобретения Маурица Видфорса. На протяжении большей части своего существования H&M занимается производством и маркетингом модной одежды. Только в 2008 году компания объявила о своем решении выйти на рынок товаров для дома.

  2. Другие бренды под его крылом
    Компания H&M имеет и другие бренды, помимо бренда H&M. В настоящее время этих брендов 5, которые основаны на различных концепциях.Это COS, модный бренд, ориентированный на минималистский стиль одежды; & Other Stories, модный бренд, ориентированный на высококачественную женскую моду; ARKET, который часто называют современным рынком и даже управляет собственным кафе; Cheap Monday, бренд, известный своим своеобразным логотипом, также владеющий интернет-магазином; FaBric Scandinavian AB, шведский бренд, акции которого были куплены компанией; Monki, бренд, продающий одежду для молодых женщин и известный своим творческим подходом к творчеству; и Weekday, который доставляется на 140 рынков.
  3. Превращение сотрудников в социальных послов
    H&M USA экспериментировала с идеей превратить своих сотрудников в социальных послов бренда. Компания выбрала этих сотрудников из 16 000 сотрудников, работающих по всей стране.

    Выбор был основан на ряде аспектов, таких как личность, местоположение и стиль этих сотрудников. Цель состоит в том, чтобы обеспечить представительство разнообразной базы сотрудников компании в стране.Указанная программа, получившая название H&M Insiders, началась с 22 социальных послов, которые заключили с компанией годичное партнерство.

  4. Награда за глобальные изменения
    В 2015 году компания H&M учредила премию «Глобальные изменения», которая быстро получила признание критиков. Эта награда, именуемая Нобелевской премией в области моды, вручается тем, кто уважает границы природы и вносит свой вклад в устойчивую моду. H&M получает более 20 000 заявок каждый год из 200 стран.Лауреаты этой премии проделали потрясающую работу в области моды. Например, в 2019 году победителем стала компания Petit Pli, которая разработала расширяемую одежду для детей. В 2018 году компания Circular Systems использовала урожай продовольственных культур в качестве материала для создания экологически чистого текстиля. Еще одним победителем 2018 года стала компания Tandem Repeat, которая создала самовосстанавливающийся текстиль, который помогает сократить образование отходов.
  5. Eco-friendly Initiatives
    21 st век все больше «просыпается» от необходимости поощрять экологически устойчивую моду.Hennes & Mauritz (H&M) предпринимает позитивные шаги по внедрению экологически чистой моды, а также сотрудничает со многими организациями по той же причине. В 2014 году она присоединилась к Zara и другим крупным модным брендам, чтобы перестроить свою цепочку поставок для защиты лесов.

    Чтобы защитить древние леса, в том же году H&M сотрудничала с неправительственной организацией Canopy. Он также основал некоммерческий фонд под названием H&M Foundation, целью которого является повышение уровня жизни, повышение осведомленности о гигиене окружающей среды и расширение прав и возможностей женщин.Указанный фонд получил огромные пожертвования от различных заинтересованных сторон, особенно от основателей, семьи Перссон. В 2015 году компания объявила ежегодную премию в области экологически чистых технологий.


Вы читали?

Самые богатые технологические миллиардеры мира.
100 самых успешных единорогов в мире.
самых влиятельных людей в мире.
Самые влиятельные женщины мира.

Следите за последними новостями в прямом эфире в журнале CEOWORLD и получайте обновления новостей из США и всего мира.Выраженные взгляды принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения журнала CEOWORLD. Следите за журналом CEOWORLD в Твиттере и Facebook. По вопросам СМИ обращайтесь: [email protected]

Китай удаляет H&M из Интернета на фоне негативной реакции в Синьцзяне

ГОНКОНГ (AP) — H&M исчез из Интернета в Китае, поскольку правительство усилило давление на бренды обуви и одежды и объявило в пятницу о санкциях против британских чиновников в стремительной борьбе из-за жалоб на злоупотребления в регион Синьцзян.

Продукты H&M отсутствовали на основных платформах электронной коммерции, включая Alibaba и JD.com, после призывов государственных СМИ к бойкоту решения шведского ритейлера прекратить закупку хлопка в Синьцзяне. Это мешает H&M привлекать клиентов в стране, где более пятой части покупок совершается через Интернет.

Ударная волна распространилась на другие бренды, так как десятки знаменитостей отозвали одобрительные сделки с Nike, Adidas, Burberry, Uniqlo и Lacoste после того, как государственные СМИ раскритиковали бренды за выражение озабоченности по поводу Синьцзяна.

Бренды изо всех сил пытаются ответить на давление за рубежом, чтобы дистанцироваться от злоупотреблений, не вызывая ответных действий Китая и не теряя доступа к одному из крупнейших и наиболее быстрорастущих рынков. Это давление растет, поскольку правозащитники лоббируют спонсоров с целью отказа от участия в зимних Олимпийских играх в Пекине, запланированных на февраль 2022 года.

Компания Tencent, которая занимается разработкой игр и популярной службой сообщений WeChat, объявила, что удаляет костюмы, созданные Burberry, с популярных мобильных устройств. телефонная игра.

В высокотехнологичной версии аэрографии, используемой Китаем и другими авторитарными режимами для удаления политических врагов с исторических фотографий, около 500 магазинов H&M в Китае не отображались в приложении для вызова пассажиров Didi Chuxing или картографических сервисах, управляемых Alibaba. и Baidu. Его приложение для смартфона исчезло из магазинов приложений.

Неизвестно, получили ли компании заказы на удаление информации о присутствии H&M в Интернете, но ожидается, что китайские предприятия будут подчиняться без предупреждения.Регулирующие органы обладают широкими полномочиями наказывать компании, не поддерживающие официальную политику.

Молодежная лига правящей Коммунистической партии начала в среду нападения на H&M после решения Европейского союза присоединиться к Соединенным Штатам, Великобритании и Канаде в введении санкций против китайских чиновников, обвиняемых в нарушениях в Синьцзяне.

В пятницу правительство Китая объявило штрафы против девяти британцев и четырех учреждений. Им запрещено посещать Китай или совершать финансовые операции с его гражданами и учреждениями.

По данным иностранных правительств и исследователей, более 1 миллиона представителей уйгурских и других преимущественно мусульманских этнических меньшинств были заключены в лагеря для задержанных в Синьцзяне. Власти обвиняются в применении принудительного труда и принудительных мер ограничения рождаемости.

Китайское правительство отвергает жалобы на злоупотребления и заявляет, что лагеря предназначены для профессионального обучения в целях поддержки экономического развития и борьбы с исламским радикализмом.

Государственные СМИ обвинили H&M и другие бренды в незаконном извлечении прибыли из Китая, критикуя его.Это побудило китайских ритейлеров и интернет-компаний дистанцироваться от шведских ритейлеров, хотя другие бренды по-прежнему были доступны на платформах электронной коммерции.

«Это форма самосохранения, — сказал Шон Рейн, управляющий директор China Market Research Group в Шанхае.

Рейн сказал, что излияние гнева на H&M — самое резкое, что он видел в отношении иностранного бренда. Он сказал, что компании особенно чувствительны, потому что это происходит в то время, когда китайские антимонопольные и другие регулирующие органы усиливают контроль над интернет-операторами.

«Если они не попытаются критиковать, у них тоже будут проблемы», — сказал Рейн.

В Вашингтоне представитель Госдепартамента осудил проводимую Китаем кампанию в социальных сетях, а также корпоративный и потребительский бойкот компаний.

«Мы поддерживаем компании, которые соблюдают законы США и гарантируют, что продукты, которые мы потребляем, не производятся с использованием принудительного труда», — заявила репортерам заместитель пресс-секретаря Джалина Портер. «Мы продолжаем поддерживать и поощрять бизнес уважать права человека в соответствии с U.N. руководящие принципы бизнеса и прав человека в руководящих принципах ОЭСР для многонациональных предприятий ».

Коммунистическая партия часто оказывает давление на иностранные бренды одежды, путешествий и другие бренды из-за действий их правительств или в попытке заставить их занять ее позицию по Тайваню, Тибету и другим чувствительным вопросам.

Большинство соответствует требованиям, поскольку Китай является одним из крупнейших и наиболее быстрорастущих рынков мировой моды, электроники и других потребительских брендов.

Китай является четвертым по величине рынком H&M после Германии, США и Великобритании, и на него приходилось около 5% выручки в 2020 году.

Большой Китай является третьим по величине рынком Nike Inc. после Северной Америки и Европы.

На долю Большого Китая приходилось 23% мировых продаж Nike в квартале, закончившемся в феврале, по сравнению с 36,5% в Северной Америке. Но выручка в Китае выросла на 51% по сравнению с годом ранее, поскольку потребительский спрос восстановился из-за коронавируса, а продажи в Северной Америке упали на 10%.

В пятницу днем ​​в магазине H&M в Шанхае было всего несколько клиентов.

«Я не знал об обратной реакции.Я приехал сюда, чтобы купить пальто на весну, потому что H&M модный и недорогой », — сказал Ван Юин, 52-летний пенсионер, который делал покупки в магазине.

«Я все равно куплю что-нибудь, так как я уже здесь, но если эта обратная реакция продлится очень долго, я буду покупать меньше у этого бренда».

Продавец, попросивший не называть его имени из-за деликатности вопроса, сказал, что покупателей было намного меньше, чем в обычную пятницу. Продавец сказал, что понимает, почему потребители были недовольны, но сказал, что, если негативная реакция будет продолжаться, это нанесет ущерб средствам к существованию местных сотрудников целевых брендов.

Два костюма персонажей, разработанные Burberry, из популярной мобильной игры Tencent Honor of Kings были удалены, сообщается в четверг в аккаунте игры в социальных сетях. Это не дало никаких оснований.

Знаменитости, в том числе по крайней мере один уйгур, объявили, что прекращают коммерческие сделки с иностранными брендами обуви и одежды.

Гульназар, актриса из Синьцзяна, заявила, что разрывает связи с Puma. В своем аккаунте в социальной сети Гульназар заявила, что «решительно сопротивляется всем попыткам дискредитировать Китай.

Певцы Исон Чан и Анджела Бэби из Гонконга объявили о разрыве отношений с Adidas. Актриса Чжоу Дунъюй рассталась с Burberry. Актеры Ни Ни и Цзин Боран расстались с Uniqlo.

Сон Цянь, певица и бывший участник корейской поп-группы f (x), также известная как Виктория Сонг, и актер Хуан Сюань объявили ранее, что они прекращают коммерческие сделки с H&M.

В Гонконге пропекинский депутат Регина Ип заявила в своем твиттере, что перестанет покупать Burberry, один из ее любимых брендов.

«Я поддерживаю свою страну в бойкоте компаний, распространяющих ложь о Синьцзяне», — сказала она.

Не все бренды избегают поиска в Синьцзяне.

Южнокорейский бренд спортивной обуви FILA заявил в пятницу, что компания покупает хлопок в Синьцзяне и будет продолжать это делать.

В своем аккаунте в социальной сети FILA China сообщила, что начала процесс выхода из Better Cotton Initiative, отраслевой группы, которая продвигает экологические и трудовые стандарты.

В прошлогоднем заявлении H&M о прекращении использования синьцзянского хлопка упоминалось о решении BCI прекратить лицензирование хлопка в этом регионе, поскольку было трудно отследить, как он производится.

Было непонятно, почему партия нацелена на H&M, чья озабоченность по поводу Синьцзяна была такой же, как и у других компаний. Но ее родная страна Швеция может быть воспринята китайскими лидерами как более восприимчивая к давлению из-за своего небольшого размера.

Отношения между Пекином и Стокгольмом были натянутыми с 2015 года, когда шведский издатель китайского происхождения исчез из Таиланда и появился в Китае. Посол Китая разозлил шведское правительство, назвав его в телеинтервью «боксером в легком весе».”

___

Макдональдс сообщил из Пекина. Исследователи Associated Press Ю Бин из Пекина и Чен Си из Шанхая внесли свой вклад в этот отчет.

компаний, успешно вышедших в Латинскую Америку

Мы хотим показать вам несколько компаний, которые успешно расширяются в Латинской Америке. Во-первых, это H&M, компания, чья тщательная приверженность пониманию потребителя окупилась.

За последние годы бренд розничной торговли модной одеждой H&M вошел в Мексику, Бразилию и Перу, а также в Индию, Австралию и Южную Африку, то есть в 74 разных странах. Только в 2019 году H&M открыла 59 новых магазинов!

Выбор региона Латам не был случайным. В 2018 году Мексика стала самым быстрорастущим рынком. Это ясно показывает, что Латинская Америка представляет собой привлекательный рынок для компаний, ищущих успеха.

Продажи H&M по сравнению с ВВП страны в долларах США

Источник: BGH с данными годового отчета H&M за 2019 год

Доход группы в основном формируется за счет продажи потребителям одежды, аксессуаров, обуви, косметики, домашнего текстиля и товаров для дома.Даже выручка от продаж указывается как чистая сумма продаж, то есть выручка от продаж за вычетом налога на добавленную стоимость, возвратов и скидок. Онлайн-продажи составили 14,5% продаж группы.

Новая стратегия H&M расширяется в Интернете, за счет физических магазинов и цифровых торговых площадок. Глобальное развертывание онлайн-технологий продолжается, и мы стремимся предлагать онлайн-услуги на всех своих 71 рынках и других рынках, включая Мексику. В своем последнем годовом отчете они работали на 47 онлайн-рынках, в том числе на 4 новых. А в 2019 году онлайн-продажи в местной валюте выросли на 21%.

H&M добился успеха не только в Латинской Америке, но, по данным Forbes, другие компании, такие как Wal-Mart, Grupo Modelo, фармацевтические компании, такие как Pfizer и Roche, автопроизводители, такие как General Motors и Fiat, среди многих других, нашли себе применение. золотой рудник, расширившись до Мексики и других регионов Южного конуса.

Статистика Латинской Америки и Карибского бассейна

Вы хотите инвестировать или расширяться в этом регионе? Вот снимок региона с точки зрения ВВП, ВВП на душу населения, населения и площади земли:

Основные показатели страны

Источник: Статистический профиль Латинской Америки и Карибского бассейна, 2019 г., NationMaster Online.

Кроме того, важен ВВП, потому что он представляет собой стоимость всех товаров и услуг, произведенных за определенный период времени в границах страны. Также вы можете использовать его, чтобы понять, растет ли экономика или переживает рецессию (как вы можете видеть в некоторых странах, таких как Боливия, Гондурас, Гаити и Парагвай), и принимать инвестиционные решения. Точно так же высокий ВВП может привести к увеличению расходов потребителей на товары и услуги.

Интересные факты о Латаме

В Латинской Америке, как и в любом другом регионе, есть несколько интересных фактов, о которых следует помнить всем предприятиям:

Мы можем помочь вам в развитии вашего бизнеса и расширении его деятельности в Латинской Америке. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.

13 лучших конкурентов H&M — Анализ конкурентов Hennes & Mauritz

Группа компаний Hennes & Mauritz (H&M) со штаб-квартирой в Швеции. Это модная и дизайнерская компания. Он известен брендами Weekday, H&M Home и MARKET. Различные продукты H&M отличаются уникальным дизайном и отличаются высоким качеством и дизайном. Этот бренд придает огромное значение миру моды.

Этот бренд известен во всем мире своими модными товарами и имеет множество магазинов.Их продукция также доступна в Интернете. Она представлена ​​почти в 60 странах и имеет хорошие финансовые показатели.

В этой статье давайте обсудим конкурентов H&M.

1) Зара

Испанский бренд одежды и аксессуаров Zara был основан в 1975 году. Это одна из ведущих модных компаний. Он принадлежит крупнейшей дистрибьюторской группе Inditex. Их бизнес-операции включают проектирование, производство и продажу во многих торговых точках.

Этот бренд был основан Амансио Ортега и Розалия Мера. Они открыли первый магазин Zara на улице в Галисии, Испания, которая носила имя Zorba. Спустя годы эта компания начала свою деятельность в Португалии, Франции и других странах. Различные товары Zara удовлетворяют потребности мужчин, женщин и детей в одежде, аксессуарах и сумках. Дизайн продукции максимально соответствует тенденциям покупателя.

Одно из главных достоинств продукции Zara — это уникальный дизайн.В компании работает много дизайнеров. Компания известна тем, что ежегодно запускает множество дизайнов. Благодаря своей ценности бренда и сильному присутствию во всем мире, Zara считается одним из главных конкурентов H&M.

2) Uniqlo

Uniqlo — это японский модный бренд, основанный в 1949 году. Компания работает в Японии и в некоторых других странах. Uniqlo считается самой быстрой розничной группой, которая стремится обеспечить людям комфорт.Продукт Uniqlo не похож на другие бренды.

Они предлагают отличную одежду, последнюю модную одежду и одежду хорошего качества. Компания быстро приспосабливается к иностранной культуре, не ослабляя культуру Японии, обеспечивая превосходный дизайн повседневной одежды. Uniqlo позиционирует себя как современную компанию, продающую свою продукцию по доступным ценам.

Дизайн магазина постоянно меняется в соответствии с тенденциями рынка. Благодаря продуманной операционной стратегии и инновациям Uniqlo считается одним из главных конкурентов H&M.

3) Зазор

Компания Gap была основана в 1959 году. Головной офис находится в Сан-Франциско, Калифорния. Это американская розничная компания по производству одежды, основанная Дональдом Фишером и Дорис Фишер.

Компания предлагает аксессуары, одежду и различные средства личной гигиены для женщин, мужчин и детей. Различные бренды в рамках Gap: Gap, Banana Republic, Old Navy, Intermix и Athleta. Их продукция продается через магазины франчайзи, фирменные магазины и в Интернете.

Это полноценный магазин для всей семьи. Он имеет сильную дилерскую сеть и, таким образом, может найти своих клиентов по всему миру. Продукция Gap долговечна. У него около 3250 магазинов по всему миру. Благодаря своему превосходному бренду Gap считается одним из главных конкурентов H&M.

4) ASOS

ASOS — это глобальный модный бренд и интернет-магазин, который производит и предлагает широкий ассортимент товаров, связанных с модой. Он продает более 850 брендов, а также предлагает собственный ассортимент аксессуаров и одежды.Он продает свой продукт через локализованные мобильные устройства и Интернет.

Продукция этого бренда — женская и мужская одежда, аксессуары, украшения, косметические коллекции и обувь. Значительная часть ресурсов компании инвестируется в их мобильное приложение. Одной из основных функций этого приложения является то, что покупатель может загружать изображения необходимой ему одежды, и приложение будет соответствовать и возвращать ряд аналогичных предметов, которые есть у компании.

Это универсальный модный центр для людей всех возрастов.Он соединяется с клиентами через различные платформы, такие как Facebook, Twitter, Instagram, YouTube и многие другие. Поскольку это самый быстрорастущий бренд, ориентированный на международную экспансию, ASOS считается одним из главных конкурентов H&M.

5) Macy’s

Известный американский универмаг Macy’s был основан в 1858 году. Это крупнейший универмаг в США. Он ориентирован на работу веб-сайтов, магазинов и мобильных приложений. Компания работает под торговыми марками Bloomingdale’s, Macy’s и Bluemercury и продает такие товары, как одежда, аксессуары, предметы интерьера, косметика и другие потребительские товары.Эта компания спонсировала знаменитый фейерверк в городе под названием «Четвертое июля 1976 года».

Крупнейший универмаг компании в мире — Herald Square. Компания поставляет продукцию примерно в 100 стран мира. Магазины отличные, известные и всегда обновляются, чтобы привлекать клиентов и поддерживать их тенденции в актуальном состоянии. Благодаря отличной узнаваемости бренда Macy’s считается одним из главных конкурентов H&M.

6) Компания American Eagle Outfitters

Популярный американский продавец аксессуаров и одежды American Eagle Outfitters со штаб-квартирой в Пенсильвании, США.Этот бренд отвечает всем модным требованиям мужчин и женщин. Популярной продукцией этого бренда являются рубашки-поло, джинсы, спортивные штаны, футболки с графическим рисунком, туалетные боксеры, плавки, купальники, верхняя одежда и рубашки Henley.

Это сеть торговых центров, торгующих модной повседневной одеждой и модной одеждой для активного отдыха. У нее около 700 магазинов в Канаде и США. В индустрии моды он стабильно растет с 1977 года. Этот бренд был расширен за счет других суббрендов, таких как kids и Aerie, которые имеют различную сегментацию, чтобы охватить множество клиентов.У него хорошие продажи и доход в США. Поскольку American Eagle Outfitters — самый быстрорастущий бренд, он считается одним из главных конкурентов H&M.

7) Аберкромби и Fitch

Abercrombie and Fitch — американский розничный торговец, который в основном специализируется на повседневной одежде для людей в возрасте от 21 до 24 лет. Его штаб-квартира находится в Огайо, США, и у нее около 1049 магазинов. Компания работает в двух сегментах: Abercrombie и Hollister.

Различные продукты, предлагаемые этим брендом, — это средства личной гигиены, одежда и аксессуары для людей всех возрастных групп.Компания продает свою продукцию через свои магазины, стороннюю оптовую торговлю, прямые поставки потребителям, франшизу, оптовую торговлю и через Интернет. Одна из уникальных концепций этого бренда заключается в том, что в нем используются мужские модели и представители брендов своих магазинов.

Дизайн этой марки отличный и свежий, и людям он понравится. Благодаря своему глобальному присутствию и отличному качеству продукции, Abercrombie и Fitch считаются одними из главных конкурентов H&M.

8) Навсегда 21

Американский ритейлер быстрой моды Forever 21 со штаб-квартирой в Лос-Анджелесе.Основанная в 1984 году, эта компания занимается производством и продажей одежды и аксессуаров. Этот бренд известен своей невысокой ценой и модными предложениями. Компания продает различные товары: косметические товары, аксессуары и одежду для детей, мужчин и женщин. Это пятая по величине компания розничной торговли специализированными товарами в США.

Обслуживает клиентов по всему миру. Этот бренд всегда идет в ногу с последними модными тенденциями. В их магазинах каждый день появляются новые вещи для привлечения покупателей. Продукция этого бренда доступна по цене.Этот бренд более дружелюбен к покупателям.

Они сосредотачиваются на обратной связи с клиентами и внедряют ее более эффективно и незамедлительно в соответствии с их требованиями. Благодаря ценности бренда и качеству Forever 21 считается одним из главных конкурентов H&M.

9) Шанель

Chanel — это частная компания во Франции, основанная в 1909 году. Это дом высокой моды, специализирующийся на готовой одежде, модных аксессуарах и предметах роскоши.Этот бренд известен своим «маленьким черным платьем» и «парфюмом № 5 от Шанель». В нем использовалась ткань трикотажа для производства одежды, поэтому одежда была удобной. Это хорошо известный бренд, его стоимость составляет около 7,2 миллиарда долларов.

Основная сила этой марки — это стиль и удобство одежды. Он также известен своим классическим и новейшим дизайном, отвечающим потребностям клиентов. Из-за ценности бренда и высокой выручки Chanel считается одним из главных конкурентов H&M.

10) Группа Бенеттон

Группа Benetton, глобальный модный бренд, базируется в Италии. Этот бренд был основан в 1965 году и имеет сеть из около 5000 магазинов на основных международных рынках. Основным направлением деятельности бренда является производство линий одежды под названием United Colors of Benetton and Sisley.

В настоящее время этот бренд — одна из лучших и известных модных компаний мира. Эта компания пользуется популярностью благодаря спонсорству многих спортивных мероприятий.Он пользуется популярностью среди покупателей благодаря качественной ткани, используемой в их одежде. Имеет отличные каналы распространения по всему миру.

Он имеет стабильные темпы роста, что является сильной стороной компании. Благодаря высокой узнаваемости бренда и привлекательным маркетинговым кампаниям группа Benetton считается одним из главных конкурентов H&M.

11) Topshop

Британский международный розничный торговец Topshop занимается производством аксессуаров, средств макияжа, обуви и одежды для индустрии моды. Эта компания была основана в 2003 году и имеет около 500 магазинов по всему миру, в том числе интернет-магазин.

Это инновационный бренд, предлагающий широкий ассортимент продукции по доступной цене. Это универсальный магазин модной одежды, который всегда обновляет свою продукцию в соответствии с требованиями современной моды. Главная сила этого бренда — доступность магазина в любом месте. Он также предоставляет свои услуги через богатый веб-сайт с интерактивным дизайном.

Он присутствует на многих сетевых сайтах, таких как Blog, Facebook, Twitter и многих других. Благодаря доступным ценам и различным уступкам, предлагаемым брендом, Topshop считается одним из главных конкурентов H&M.

12) Луи Виттон

Louis Vuitton, который также считается ведущим конкурентом H&M, основан в 1854 году и имеет штаб-квартиру во Франции. Он производит различные продукты, такие как готовая одежда, часы, аксессуары, книги и солнцезащитные очки.Это один из крупнейших мировых модных брендов, и его продукция продается через различные каналы, такие как универмаги и онлайн-торговля.

У компании около 460 магазинов в 50 странах мира. Продукция Louis Vuitton никогда не идет на уступки в качестве, и это одна из самых сильных сторон этого бренда. Этот бренд прочно ассоциируется с классом и статусом.

Louis Vuitton также известен своим индивидуальным багажом, который указан на этикетке. Команда дизайнеров этой компании состоит из лучших дизайнеров мира.Благодаря высококачественной продукции и ценности бренда Louis Vuitton считается одним из главных конкурентов H&M.

13) Манго

Испанская компания по дизайну и производству одежды Mango со штаб-квартирой в Испании. Он был представлен в 1984 году. Это одна из ведущих мировых индустрий моды. Эта компания имеет широкую сеть из около 2200 магазинов примерно в 109 странах мира.

Их продукция соответствует модным требованиям мужчин, женщин и детей.У него сильная торговая марка во всем мире. Чтобы предоставить услуги, ориентированные на технологии, он также предоставляет онлайн-услуги, которые предоставляют своим клиентам удобный веб-сайт, облегчающий их покупку. Продукция, разработанная компанией, уникальна и нравится людям всех возрастных категорий.

Эта компания следит за соблюдением модных тенденций и постоянно обновляет офлайн- и интернет-магазины. Благодаря качеству продукции и широкому ассортименту, Mango считается одним из главных конкурентов H&M.

Заключение

Тенденции моды постоянно меняются, и индустрии моды развиваются очень быстрыми темпами для достижения своих бизнес-целей и задач. H&M использует опыт и учитывает текущие тенденции в моде, чтобы изменить мир моды к лучшему завтрашнему дню.

H&M назначает Яниру Рамирес менеджером по продажам в Индии

НЬЮ-ДЕЛИ: Шведский ритейлер модной одежды H&M во вторник назначил Яниру Рамирес менеджером по продажам в Индии, рынке, на котором у него 50 магазинов.

Рамирес, квалифицированный юрист, стал главой страны после того, как возглавил модный бренд группы Hennes & Maurtiz & Other Stories в качестве менеджера по глобальным продажам.

Также читают | India Inc готовится вернуться в офис

Рамирес будет базироваться в головном офисе H&M India в Нью-Дели, говорится в заявлении компании. Согласно ее профилю в LinkedIn, Рамирес официально вступила в должность в январе этого года.

Почти два десятилетия она проработала в ведущих мировых магазинах модной одежды, начав с H&M в Великобритании в качестве консультанта по продажам в магазине в 2005 году, а затем стала региональным менеджером.

Впоследствии она была назначена кадровым персоналом H&M в Великобритании и Ирландии, а затем присоединилась к глобальному отделу управления персоналом по продажам и операциям в Швеции.

Рамирес берет на себя управление бизнесом после того, как H&M, открывшая свой первый магазин в Индии в 2015 году, теперь насчитывает 50 магазинов, не считая розничной торговли через собственный веб-сайт, а также через торговую площадку Myntra.

Теперь Рамиресу нужно будет привлечь больше покупателей в стране, где розничный торговец конкурирует с Zara от Inditex, а также с Uniqlo в Японии.

Она сменила на этом поста Янне Эйнола, бывшего главы розничной сети в Индии, который ушел в отставку в прошлом году, чтобы использовать возможности за пределами компании.

Hennes & Mauritz AB была основана в Швеции в 1947 году. Помимо H&M, модный бизнес группы включает такие бренды, как COS, Monki, Weekday, & Other Stories, H&M HOME и ARKET, а также Afound.

Розничная торговля группы H&M представлена ​​5 000 магазинами на 74 рынках, включая франчайзинговые рынки. Из них он продается через Интернет на 52 рынках.

В Индии розничный торговец вёл активный бизнес. За год, закончившийся 30 ноября 2019 года, продажи H&M выросли на 43%, составив почти 1 500 крор рупий. Однако блокировка в 2020 году повлияла на продажи, поскольку длительное закрытие магазинов ударило по продажам одежды.

Подпишитесь на информационный бюллетень Mint

* Введите действующий адрес электронной почты

* Спасибо за подписку на нашу рассылку.

Не пропустите ни одной истории! Оставайтесь на связи и в курсе с Mint. Скачать наше приложение сейчас !!

Следующая цель

H&M: индийский средний класс | Global Currents

НЬЮ-ДЕЛИ, Индия — Торговый центр Saket Select Citywalk — это место, где за покупками приезжает знающий о моде средний класс Нью-Дели. Здесь есть платья Zara, свитера Gap, косметика MAC — все в святилище с кондиционером. Последний поступивший в торговый центр — это двухэтажный магазин H&M, первый в Индии.

«Футболка в H&M стоит 799 рупий (около 12 долларов) или даже меньше.Это повлияет на Зару. Зара погибнет », — говорит 20-летняя студентка Сухмани Содхи, направляющаяся на занятия в колледж Шахида Бхагат Сингха при университете Дели. Может ли она позволить себе делать покупки в шведском бренде, у которого есть магазины на 60 рынках, а чистая прибыль за квартал, заканчивающийся в августе этого года, составила 630 миллионов долларов? Конечно, может, — немного обиженно парирует она.

Сравнение Zara вызвало всеобщее обсуждение. После пяти лет работы в стране и открытия 16 магазинов в июле этого года Zara стала первым брендом одежды, который преодолел отметку продаж в 100 миллионов долларов в Индии.Когда в конце прошлого месяца открылся магазин H&M, индийская газета Business Standard сравнила очереди в H&M с фотографиями относительно тихих магазинов Zara и Gap. Возникает вопрос: почему H&M так долго?

«Мы уже много лет знаем, что Индия — важный рынок», — говорит Карл-Йохан Перссон, главный исполнительный директор H&M, сидя в углу нового магазина, который кипит от активности, поскольку сотрудники готовятся получить свой первый клиенты. «Но тогда мы должны получить разрешение на въезд в страну.На это ушло немного времени. Это процесс », — добавляет он, когда армия привлекательных, татуированных визуальных мерчендайзеров бегает вокруг, нанося последние штрихи на манекены, а продавцы втекают в складские помещения и выходят из них. «Для первого магазина на новом рынке предстоит много работы. Это требует много ресурсов ».

Действительно, дорогостоящая четырехстраничная реклама во всех основных ежедневных газетах Нью-Дели свидетельствует об этом. Более того, до 2012 года монобрендовая розничная торговля в Индии была ограничена 51% иностранным владением.В январе 2012 года правительство Индии одобрило реформы монобрендовой розничной торговли, которые открыли двери для глобальных компаний, чтобы полностью владеть своими операциями в Индии. «Это включает в себя мерчандайзинг, брендинг, рекламные акции, ценообразование и так далее, — говорит Арвинд Сингхал, председатель консалтинговой фирмы Technopak Advisors. «Совместное предприятие требует, чтобы оба партнера разделяли очень схожий образ мышления, а этого не всегда легко достичь».

Выход Zara в Индию через Inditex Trent, совместное предприятие материнской компании Inditex и Trent, розничного подразделения индийской операционной компании Tata Group, предшествовал появлению монобрендовой розничной торговли.Inditex Trent сообщила о 24-процентном годовом росте продаж за год, закончившийся в марте 2015 года, хотя рост продаж снизился почти вдвое с 43 процентов в предыдущем году. Однако стратегия расширения H&M не поддерживает франчайзинговую модель (за исключением нескольких рынков, где по нормативным причинам компания привлекает партнеров). «Для нас всегда было предпочтительным способом ведения бизнеса самостоятельно», — говорит Перссон, одетый в черный пиджак и белую рубашку от высококлассного сестринского бренда H&M Cos.

. суконщик должен беспокоиться.По данным ASSOCHAM-Deloitte, молодые покупатели в Индии хорошо разбираются в электронной коммерции, используя свои мобильные телефоны, чтобы к концу 2015 года создать рынок с оборотом в 16 миллиардов долларов, что привело к появлению множества интернет-магазинов, таких как Flipkart и Snapdeal. . В прошлом месяце Topshop в партнерстве с интернет-магазином Jabong запустил электронную торговлю в Индии, но в настоящее время у нее нет обычных магазинов в Индии.

H&M еще не запустила электронную торговлю в Индии, но Перссон говорит, что он прибыл в эту страну с мыслями о цифровых аборигенах: «Я думаю, что во многих странах наблюдается бум. Мы еще не решили, но цель — сделать еще и интернет-магазин. У нас есть интернет-магазин на 21 рынке ».

Индия — сложный рынок для взлома. Торговые направления могут варьироваться от блошиного рынка Сароджини Нагар, где футболка с графическим рисунком стоит 150 рупий (около 2 долларов), до индийских торговых марок, таких как Fabindia и Anokhi, которые вышивают все, от платьев до курт с принтами или бандни. «В Индии всегда была несколько уникальная розничная среда, в которой сосуществовали все виды розничных заведений.У нас нет центральных улиц, обозначенных в западном стиле, как таковых, за некоторыми исключениями », — говорит Сингхал.

Культура продолжает играть роль в том, что носят индейцы, особенно женщины, на выбор которых сильно влияют условности и социальные диктаты. Интерес к моде вызывают LVMH и Kering, конкурирующие с индийскими дизайнерами, такими как Tarun Tahiliani и Sabyasachi Mukherjee, чьими работами, по словам Перссона, он восхищается.

Однако у H&M нет дизайнерских предложений, специально разработанных для индийского рынка. Пернилла Вольфарт, возглавляющая дизайн в H&M, считает, что индийские покупатели ищут те же коллекции, что и в Нью-Йорке, Лондоне или Париже: «Мы внимательно следим за нашими покупателями. Вы очень модные. Вы подписаны на одних и тех же знаменитостей, тех же блоггеров. Сегодня мода глобальна ». Согласен Перссон: «Интерес к моде в Индии огромен, также огромное разнообразие».

В некоторой одежде H&M уже смешаны чувства разных стран, чтобы создать «глобальный, этнический стиль», — говорит Вольфарт, указывая на верх в стиле японского кимоно.В чем, по ее мнению, специфические потребности индийского рынка? «Мы еще не знаем. Вы очень колоритны, мы можем добавить цвета. Также смотрим на климат, можем добавить переходную одежду. Мы начнем более внимательно следить за вами ».

Карл-Йохан Перссон, генеральный директор H&M | Источник: любезно предоставлено

.

Некоторые инвесторы все еще откладывают въезд в Индию из-за бюрократизма и коррупции. Премьер-министр Нарендра Моди, который только что завершил тур по Кремниевой долине, хочет, чтобы Индия вошла в топ-50 стран по простоте ведения бизнеса. В настоящее время он занимает 142-е место.

Но Индия привлекает внимание инвесторов, отчасти из-за недавнего экономического спада в Китае, где H&M приближается к 300 магазинам. H&M по-прежнему уверена в могущественном соседе Индии, в то время как рост многих компаний, производящих предметы роскоши в Китае, остановился, отчасти потому, что многие из ее высококлассных потребителей предпочитают делать покупки за границей. Однако средний класс меньше путешествует и продолжает делать покупки на дому.

Трудно количественно определить размер собственного среднего класса в Индии.В 2013 году 224 миллиона человек, или четверть от 1,2-миллиардного населения Индии, были определены как «средний класс» в соответствии со стандартами, установленными Азиатским банком развития. Но хотя эта группа попадает в верхнюю треть по богатству индийского общества, ее покупательная способность отстает от среднего класса в развитых странах — четыре пятых среднего класса Индии попадают в нижнюю группу покупательной способности, что означает, что они могут тратить от 2 до 4 долларов в день.

Однако потребительский рынок растет: по данным McKinsey Global Institute, потребление домашних хозяйств в Индии увеличится в четыре раза с 2005 по 2025 год.Внедорожник Renault Duster (по цене от 8 до 9 лакхов рупий, или около 12 000 долларов) пользуется большим спросом, в то время как Apple увеличивает число своих дистрибьюторов и официальных продавцов в Индии.

Перссон впервые посетил Индию в 1999 году, и H&M осуществляет поставки из страны с 1995 года. Реформы правительства Индии в отношении монобрендовой розничной торговли в 2012 году требуют, чтобы ритейлеры поставляли не менее 30 процентов своих товаров из Индии — условие, с которым компании, включая Ikea, боролись. встречаться. «Сегодня объемы поставок из Индии велики, но они будут продолжать расти.Мы работаем с более чем 100 поставщиками, в основном в Бангалоре… мы выполняем все критерии », — говорит Перссон, который отказался сказать, пришлось ли H&M увеличить количество поставщиков в Индии, прежде чем открывать свой первый магазин в стране, но добавил:« Были внесены некоторые изменения ».

На выходе из блестящего нового магазина я замечаю корзину, где покупатели могут оставить подержанную одежду в рамках усилий H&M в области устойчивого развития. Большинство индийцев уже перерабатывают все, от старой одежды до старых газет — по сравнению с западными странами неясно, окажет ли эта инициатива значительное влияние на существующую в Индии экономику рециркуляции.

Что касается того, где в Индии мы можем ожидать следующего открытия H&M, Перссон остается молчаливым. Тем не менее, Мумбаи и Бангалор следующие на его маршруте путешествия. «В Индии огромное население. Я думаю, его экономика будет расти », — говорит он. В этом году прогноз роста Всемирного банка впервые назвал Индию самой быстрорастущей крупной экономикой в ​​мире с ожидаемыми темпами роста в 7,5 процента в этом году, впервые с 1990 года обойдя Китай. К 2017 году Всемирный банк прогнозирует, что рост Индии достигнет 8 процентов, в то время как рост Китая замедлится до 6.9 процентов. «Индия, вероятно, является одним из самых интересных рынков в мире», — заключает Перссон.

Кто является рекламным агентством H&M? Рекламные и маркетинговые задания на Adbrands.net

Профиль подписчиков нажмите здесь, чтобы увидеть полный профиль

Избранная реклама H&M

Вы можете не сразу подумать о Швеции как о стране, известной своей модой, но ее сеть магазинов H&M успешно покорила земной шар, и к концу 2020 года в ней будет около 5020 магазинов в 74 странах.Все, за исключением 270 франчайзинговых торговых точек, полностью принадлежат группе и управляются ею. H&M — один из двух ведущих брендов одежды в Европе, который до недавнего времени казался невосприимчивым к бедам, с которыми сталкивались многие другие розничные торговцы, не в последнюю очередь — американский конкурент Gap . В течение нескольких лет ключевым моментом продаж было ежегодное сотрудничество H&M с разными звездными дизайнерами. Среди многих знаменитостей, которые уже дали свои имена сети, есть Мадонна, Карл Лагерфельд и Стелла Маккартни. Хотя Европа является оплотом группы, H&M — один из немногих зарубежных ритейлеров модной одежды, который успешно закрепился на рынке США, который в настоящее время является его крупнейшей территорией по количеству торговых точек (более 580 магазинов) и №2 по продажам после Германии.Группа сделала свои первые шаги в Азии в 2007 году, открыв магазины в Китае (сейчас это второй по величине рынок по количеству магазинов и №4 по продажам после Великобритании), и впервые прибыла в Латинскую Америку в 2012 году. Ее первый магазин в Центральной Америке. — в Панаме — откроется в 2021 году. Самым серьезным глобальным конкурентом H&M является столь же дальновидная, но еще более проворная испанская группа Inditex , владелец Zara, и в последние годы она последовала примеру этой группы, выпустив несколько спутниковых брендов. для поддержки основной сети H&M.К ним относятся COS, Monki, Arket, & Other Stories и Weekday. Itsapark — это мультибрендовая концепция, в которой продаются как новые, так и бывшие в употреблении товары собственных и некоторых сторонних брендов. Чистые продажи достигли нового максимума за год, закончившийся в ноябре 2019 года, в 233 миллиарда шведских крон (примерно 21,9 миллиарда евро), но в 2020 году, затронутый коронавирусом, снизились до 187 миллиардов шведских крон (примерно 18,3 миллиарда евро). Прибыль находилась под давлением в течение нескольких лет, даже до Covid. Группа, похоже, нашла решение этих проблем в течение 2019 года, когда операционная маржа выросла (хотя и незначительно) впервые более чем за десять лет.Чистая прибыль за тот год составила около 1,3 млрд евро, но пандемия сократила эту цифру до 122 млн евро на 2020 год. Стефан Перссон, сын основателя компании, является самым богатым человеком Швеции, состояние которого оценивается журналом Forbes в 20 млрд долларов в год. 2021. С 1982 по 1998 год он был генеральным директором группы. В 2009 году эта роль перешла к его старшему сыну Карлу-Йохану Перссону. В 2020 году Карл-Йохан сменил отца на посту председателя, а Хелена Хелмерссон, ранее возглавлявшая операционный отдел, стала генеральным директором. . Семья контролирует почти 70% голосующих акций H&M и 36% капитала.

Капсула проверена 11 августа 2021 г.

Последние новости от Adbrands Update:

Adbrands Daily Update 14 декабря 2020 г .: H&M укрепил свою приверженность устойчивой моде, запустив новый подписной бренд Singular Society , цель которого — продавать одежду и товары для дома по себестоимости без наценки. Это смелая концепция. «Наши участники получают эксклюзивный доступ к ответственно изготовленной продукции высочайшего качества и дизайна от одних из лучших мировых производителей — по цене их производства…. Наша идея состоит в том, чтобы помочь людям покупать меньше, давая им возможность покупать лучше (что действительно является концепцией устойчивого развития, в которую мы верим). Управленческие расходы покрываются за счет умеренной абонентской платы, выплачиваемой ежегодно или ежемесячно. Для базовой подписки При цене около 95 евро в год участники смогут покупать пять продуктов в месяц; или 25 продуктов в месяц по цене 195 евро в год (подписчики платят ежемесячно, а не ежегодно, по несколько более высокой ставке).

Ежедневное обновление Adbrands от 3 декабря 2019 г .: «Промежуточные моменты».Приятная легкость прикосновения к непринужденному и охлажденному рождественскому специальному продукту H&M из Adam & Eve DDB . Это долгожданная передышка от некоторых других, более неистовых сезонных мест, предлагающая череду хорошо наблюдаемых виньеток повседневной жизни в это уникальное время года. Предположительно, H&M предлагает другие подобные места на других рынках, потому что большая часть жизни, содержащейся здесь, может иметь место только в городских районах Британии.

Еженедельный отчет Adbrands 29 ноября 2018 г .: H&M закрывает свой вторичный бренд Cheap Monday , сославшись на «серьезные проблемы» в индустрии моды и «значительные изменения в результате продолжающейся цифровизации».Бренд Cheap Monday специализируется на джинсах скинни и связанной с ними одежде и продается в основном через сторонних розничных продавцов, хотя у него также есть небольшая коллекция собственных торговых точек. Все это, а также интернет-магазин бренда будут закрыты с потерей около 80 сотрудников.

Adbrands Social Media 14 ноября 2018 г .: «Hotel Mauritz Ep 1». Рождественская кампания H&M из Adam & Eve DDB будет включать шесть 30-секундных роликов в вымышленном отеле Mauritz.(Интересный факт: H&M расшифровывается как Hennes & Mauritz; Hennes — «Hers» на шведском языке была первоначальной компанией по производству женской одежды, которая приобрела мужскую одежду Mauritz Widforss в конце 1960-х годов). Вот первая часть сериала, в которой изображена причудливая и всегда смотрибельная американская актриса Обри Плаза. Это нормально, но не совсем соответствует прошлым хитам этого продавца (или его агентства). Еще неизвестно, как разворачивается эта серия. Каждую неделю до Рождества будет выпадать новый эпизод.

Еженедельный отчет Adbrands от 29 марта 2018 г .: Спад на H&M был быстрым и становится все более жестоким. Результаты за 1 квартал, закончившийся в феврале, показали снижение прибыли на 44% в результате сильного дисконтирования. Продажи упали чуть менее 2%. Проблемы H&M по-настоящему начались только в конце лета, когда продажи начали замедляться, что вызвало первое снижение выручки за два десятилетия за квартал до ноября. Но группа продолжала производить одежду такими же темпами, в результате сидят на гигантском перепроизводстве непроданных запасов, которые сейчас стоят около 4,3 миллиарда долларов и продолжают расти. Он пытается избавиться от этого избытка, в основном онлайн, но с ограниченным успехом.Аналитики в целом были встревожены результатами, выразив опасения, что постоянные рекламные скидки могут запятнать бренд.

Подробнее о H&M из еженедельного обновления Adbrands


Подпишитесь на Adbrands.net, чтобы получить доступ к назначениям аккаунтов


Все права защищены © Mind Advertising Ltd 1998-2021

.

Штраф за неустроенного работника: Страница не найдена — Ассистентус

Какой штраф предусмотрен ИП, юридическому лицу за неоформленного работника в 2021 году

Штрафы для ИП за неоформленных сотрудников

По требованию Трудового кодекса РФ, требуется соблюдать определенный порядок при принятии граждан в штат: заключение трудового договора, издание приказа о приеме на работу, внесение записи в трудовую книжку, ознакомление с локальными актами, которые касаются исполнения работником его обязанностей. Нарушение установленной процедуры заключения трудового договора и невыплата предусмотренных законодательством обязательных платежей влечет административную и даже уголовную ответственность.

Основания для привлечения к административному наказанию, если работник не оформлен официально:

  • фактический допуск сотрудника к исполнению обязанностей работодателем без надлежащего оформления трудовых отношений или уклонение от их составления;
  • заключение гражданско-правового договора взамен трудового;
  • фактический допуск сотрудника к исполнению обязанностей неуполномоченным лицом без последующего одобрения со стороны работодателя и заключения трудового контракта.

При отсутствии официального оформления доказательствами наличия рабочих отношений в суде выступают:

  • выдача пропуска на территорию работодателя;
  • документы, которые подтверждают выплату денежных средств неоформленному работнику;
  • различные акты, ведомости, где присутствует подпись гражданина;
  • переписка сторон;
  • свидетельские показания.

Перечень является открытым (постановление пленума ВС РФ от 29.05.2018 № 15).

Кодекс об административных правонарушениях РФ (ч. 3, 4 ст. 5.27) устанавливает, какой штраф за неоформленного работника для ИП в 2021:

  • от 5000 до 10 000 р. — за уклонение от оформления или ненадлежащее оформление либо заключение гражданско-правового договора вместо трудового;
  • от 10 000 до 20 000 р. — при фактическом допуске неуполномоченным сотрудником без последующего одобрения работодателем и оформления отношений по ТК РФ.

При повторном нарушении штраф за незарегистрированных работников составит для ИП от 30 000 до 40 000 р.

При отсутствии оформленных трудовых отношений работодателем не осуществляются обязательные платежи по налогам и страховым взносам. Если подобное положение вещей выявится при проверке, ИП потребуется возместить недостающую сумму. Вопрос о привлечении к административной или уголовной ответственности решается в зависимости от причиненного ущерба и продолжительности периода отсутствия выплат.

По Уголовному кодексу РФ, уголовная ответственность ИП за неоформленного сотрудника предусматривается в виде:

  • штрафа в размере от 100 000 до 300 000 р. или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до двух лет;
  • принудительных работ до 1 года;
  • ареста на срок до 6 месяцев;
  • лишения свободы до 1 года (ст. 198 УК РФ).

Ответственность организаций за неоформленных сотрудников

Виды ответственности организаций аналогичны, как и для ИП, что грозит работодателю за неофициальное трудоустройство гражданина РФ в 2021:

  • административная ответственность;
  • уголовная ответственность;
  • ответственность по налоговому законодательству.

КоАП РФ предусматривает, какой штраф на юридическое лицо за неоформленного сотрудника:

  • за неоформление работника (уклонение, ненадлежащее оформление) от 50 000 до 100 000 р. — на организацию и от 10 000 до 20 000 р. — на должностных лиц по ч. 4 ст. 5.27;
  • за фактический допуск к трудовой деятельности неуполномоченным работником от 10 000 до 20 000 р. — на руководителя по ч. 3 ст. 5.27. Непосредственно организация как отдельный субъект по такому основанию не привлекается. Штраф для неуполномоченного сотрудника, который допустил гражданина к работе, составит от 3000 до 5000 р.

Уголовное наказание юр лицу за неофициальное трудоустройство, фактически за неуплату налогов, сборов и страховых взносов в определенном размере, предусмотрено ст. 199 УК РФ. По этой статье привлекаются руководитель или гражданин, де-факто выполнявший обязанности руководителя организации (постановление пленума Верховного Суда РФ от 26.11.2019 № 48). Уголовное наказание предусматривается в виде штрафа, ареста, принудительных работ или лишения свободы без права в последующем занимать определенные должности.

Санкции за неоформленных мигрантов

Статья 18.15 КоАП РФ предусматривает, что будет работодателю за неоформленного работника — иностранного гражданина без наличия у последнего разрешения или патента на работу:

  • штраф для ИП и руководителей организаций — от 25 000 до 50 000 р., для юридических лиц — от 250 000 до 800 000 р.;
  • приостановление деятельности от двух недель до 90 дней.

Для работодателя предусмотрены те же санкции при отсутствии разрешения у него на привлечение иностранцев к трудовой деятельности (ч. 2 ст. 18.15).

Кроме общих положений, КоАП РФ отдельно предусматривает штрафы за работу без трудового договора, которая осуществляется на торговых объектах (ч. 1, 2 ст. 18.16):

  • для ИП — от 350 000 до 800 000 р.;
  • для организаций — от 450 000 до 800 000 р.;
  • для должностных лиц — от 45 000 до 50 000 р.

Ответственность предусматривается за незаконное привлечение к труду каждого иностранца. Для Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области установлен повышенный размер санкций.

За неоформленного сотрудника — штраф до 180 000 грн. Кого будет проверять налоговая и Гоструда

01 Июля, 2021, 12:10

8091

Государственная налоговая служба Украины и Гоструда будут вместе бороться с использованием неоформленных сотрудников украинскими компаниями. Как сообщают в ГНС, ведомства уже «согласованно механизм совместной работы» в данном направлении.

Редактор AIN.UA разбиралась, какие законные методы обнаружения нарушений в сфере труда существуют в компетенциях Гоструда и ГНС. А также стоит ли бизнесу опасаться проверок.


Что в планах у ГНС и Гоструда

В ГНС расписали, какие конкретно мероприятия планируются в рамках кампании по борьбе с незадекларированный трудом совместно с Гоструда.

  • Во-первых, это информационная кампания о преимуществах официального трудоустройства и рисках использования незадекларированного труда.
  • А во-вторых, фактические проверки налоговой и инспекции Гоструда среди работодателей, «которые имеют высокий риск использования незадекларированной труда». Критерии, по которым оценивается степень этого риска, в сообщении не уточнили.

«ГНС проводит постоянный мониторинг возможных рисков использования труда неоформленных в установленном порядке работников. Результаты такого мониторинга будут использованы в ходе контрольно-проверочных мероприятий органов ГНС и дополнительно переданы Гоструда для соответствующего реагирования», — подчеркивают в налоговой.

В ведомстве акцентируют, что за использование труда одного неоформленного работника положен штраф в 10 минимальных заработных плат, что в 2021 году составляет 60 000 грн. Размер санкции увеличивается в зависимости от количества выявленных неоформленных работников. В случае повторного нарушения повторно в течение двух лет размер санкции увеличивается до 30 минимальных зарплат за каждого такого работника, и составляет 180 000 грн.

Кого и как будут проверять

Проверки Гоструда могут осуществляться только при наличии законных оснований, определенных специальным законодательством. В частности, основаниями для проверки могут быть информация из налоговой, Пенсионного фонда Украины, других контролирующих органов или непосредственно от недовольных текущих/бывших работников предприятий о фактах нарушения трудового законодательства. Об этом AIN.UA рассказал юрист ЮФ «Ильяшев и Партнеры» Иван Маринюк.

Также налоговая часто выявляет нетрудоустроеных сотрудников при фактических и
выездных проверках, предметом для которых являются совершенно другие вопросы. График проверок можно посмотреть здесь.

«На данный момент в открытом доступе нет информации о четких критериях, на основании
которых налоговая определяет нарушителей. Однако, риск существенно увеличивается для тех, у
кого количество работников не соотносится с используемым оборудованием/активами, объёмами
производства (предоставленных услуг) с показателями на аналогичных предприятиях, — поясняет Иван Маринюк.

Например, для перевозчика с большим автопарком, собственным ремонтным цехом и крупными оборотами, малое количество трудоустроенных сотрудников может выглядеть подозрительно».

Критерии, по которым ГНС и Гоструда будут проверять компании на предмет нарушений в сфере оформления сотрудников, назвала бухгалтер Татьяна Черненок:

  1. Несоответствие количества работников и объемов деятельности: например, розничный магазин, с выручкой 5 млн грн, но нет оформленных работников.
  2. Факты нарушения трудоустройства, выявленных ГНС: ГНС например, проверка выявила нарушения по зарплате и сообщила Гоструда.
  3. Несоответствие количества форм 20-ОПП и количества работников: ЧП имеет 3 магазина, подал 3 формы 20-ОПП, но работает один работник.
  4. Несоответствие количества одновременно работающих РРО и количества работников: три кассовых аппарата одновременно работают в разных частях города, а работников нет.
  5. Доля работников по ГПХ больше доли по трудовым договорам: ресторан имеет директора и бухгалтера в штате, а повар/бармен/официант/курьер оформлены по ЦПХ (цивильно-правовой договор).
  6. Отсутствие работников в штате у субъекта, занимающегося лицензионной деятельностью (алкоголь, перевозки и прочее).

Кого это касается

В данном случае совместная инициатива налоговой и Гоструда касается не «большого IT», которое работает с ФОП. Она направлена скорее на средний и малый бизнес, которые активно эксплуатируют так называемые «зарплаты в конвертах». При этом сотрудники могут быть оформлены даже не на минимальную ставку, а не оформлена вообще. Таким образом, бизнес уклоняется от налогов, а сотрудники теряют любые социальные гарантии.

Любопытно, что в законодательном поле Украины пока нет четких критериев определения трудовых отношений. Такие критерии неоднократно пытались ввести чиновники. Так, один из последних проектов представило Минэкономики в феврале текущего года. Всего предлагается 7 признаков трудовых отношений, но в случае соответствия хотя бы трем из них, сотрудника следует оформить в штат. Законопроект пока не рассматривала в Парламенте.

Также по теме:

Какой штраф придется заплатить за неоформленного работника в 2020 году

С первого января 2020 минимальная заработная плата составляет 4723 грн и в почасовом размере — 28,31 грн. Соответственно возросли и штрафы для работодателей за нарушение трудового законодательства.

Об этом напомнило управление Гоструда в Хмельницкой области.

Размер штрафов за нарушение законодательства о труде определяется в соответствии со ст. 265 КЗоТ.

В частности, в случае обнаружения инспекторами фактического допуска работника к работе без оформления трудового договора (контракта) предусмотрен штраф в тридцатикратном размере минимальной заработной платы, установленной законом на момент выявления нарушения, за каждого работника, в отношении которого совершено нарушение (4723 х 30 = 141 тыс. 690 грн).

В таком же размере инспекторы будут штрафовать в случае:

— оформления работника на неполное рабочее время в случае фактического выполнения работы полное рабочее время, установленное на предприятии;

— выплаты заработной платы (вознаграждения) без начисления и уплаты единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование и налогов.

С другими актуальными штрафами Гоструда вы можете ознакомиться здесь.

Обратите внимание! 12 декабря ВР приняла Закон, который существенно уменьшит штрафы за нарушение норм трудового законодательства (законопроект № 1233), но документ еще не передан на подпись Президенту. Детальнее о Законе читайте здесь

Читайте также:

Семь трудовых договоров, удаленная работа и один выходной в неделю: что предлагает новый Закон о труде

ФОП без доходов и ЕСВ: платить или нет

Сколько ФОП должен платить налогов за себя и работников в 2020 году

Узнать о попадании компании в графики плановых проверок государственных органов надзора и контроля можно с помощью сервиса CONTR AGENT от ЛІГА:ЗАКОН. Кроме того, сервис позволяет проверить информацию об уплате налогов вашими контрагентами и возможного их включение в санкционные списки Украины, ЕС, США и других стран. Сервис можно протестировать.

Подготовиться к проверке контролирующих органов поможет ресурс «Искусство обороны» Информационно-правовых систем ЛІГА:ЗАКОН.

Неоформленные сотрудники. Почему проверки не работают?

6 сентября, 17:00

Цей матеріал також доступний українською

Ежегодно Правительство объявляет о масштабных проверках по выявлению неоформленных работников. Ежегодно бизнес запугивают крупными штрафами и предупреждают, что всех работников надо трудоустраивать официально. Но это не работает. Почему?

История с масштабными проверками началась 4 года назад, когда Гоструда наделили очень широкими полномочиями по проверкам незадекларированного труда. Инспекторы могут приходить в любое время и почти по любому поводу. Сейчас штраф за одного неоформленного работника составляет 60 тыс. грн., а за недопуск инспектора к проверке — 96 тыс. грн.

Почему бизнес не оформляет работников?

Очень часто приходится слышать упреки к бизнесу вроде: вы не платите налоги, не оформляете работников, не обеспечиваете социальные гарантии. Иногда такие упреки оправданы, но давайте разбираться в причинах.

1. Бизнес, который платит налоги, не может конкурировать. Если у вас малый бизнес и вы будете платить все налоги, то при существующих ценах вы скорее всего не сможете работать. Если работник получает «на руки» 10 тыс. грн, то налогов придется заплатить ориентировочно 4,5 тыс. грн. (ЕСВ, налог на доходы, военный сбор). То есть сумму этих налогов придется закладывать в цену товара или услуги, чтобы обеспечить минимальную маржинальность. Но если вы платите все налоги и повышаете цены, а ваш конкурент не платит, то цены у него будут ниже и, как следствие, клиенты пойдут к нему. Поэтому здесь должен быть принцип: или платим все и все увеличиваем цены, либо не платит никто.

2. Не всех целесообразно оформлять. Для многих отраслей, таких как сельское хозяйство, торговля, общественное питание, характерна быстрая текучесть кадров. Например, студент, который хочет работать официантом, может прийти на работу, а через три дня решить, что ему здесь не нравится. Но такого работника все же нужно официально оформить, ведь наше законодательство не дает возможности стажироваться без оформления трудового договора. Более того, такого человека потом очень сложно уволить, поскольку нашему трудовому законодательству более 50 лет, и оно не адаптировано к современным условиям. Также есть значительная категория работ, которые выполняют разово или в течение непродолжительного периода, например, сбор урожая. В работах, где четко можно выделить результат, работника лучше оформить по гражданско-правовому договору на выполнение конкретной работы и платить меньше налогов. Однако Гоструда квалифицирует такие договоры как трудовые и накладывает на предпринимателей штрафы.

3. Работники сами не хотят оформлять трудовые отношения. Особенно это распространено в сельской местности, где и так существует нехватка кадров. Работники часто не хотят получать официально заработную плату, поскольку могут потерять право на субсидию, или же у них есть кредитные обязательства, которые они не хотят выполнять. Поэтому предпринимателям приходится рисковать и платить заработную плату в конвертах.

Как работает бизнес?

Даже те предприниматели, которые трудоустраивают работников, оформляют их на минимальную заработную плату. Сейчас это 6 тыс. грн. Остальную зарплату выплачивают в конверте. Многие предприниматели заключают гражданско-правовые договоры и платят налоги из суммы вознаграждения, а не из минимальной заработной платы. Иногда такие договоры заключают без даты, чтобы иметь их на случай проверки. Кое-кто заключает договоры на учебу работников. ІТ-бизнес чаще всего оформляет своих работников ФОПами, платя 5% от дохода работника и ЕСВ. Такая модель дает возможности для развития ІТ-сферы в Украине и заинтересованность потенциальных иностранных инвесторов.

Во время проверки предприниматели тоже занимают разные позиции, кое-кто отстаивает свои интересы в суде и при наличии правильно оформленных гражданско-правовых договоров суды часто становятся на сторону бизнеса. Кроме того, инспекторы во время проверок допускают достаточно много процедурных нарушений, что также становится основанием для отмены штрафа. Многие предприниматели выбирают простой путь и помогают инспекторам на месте за «вознаграждение».

Вместо выводов

Конечно, с незадекларированным трудом нужно бороться. Ведь это и о непоступлении налогов в бюджет, и об отсутствии гарантий для работников. Однако наши власти ежегодно наступают на одни и те же грабли и хотят решить проблему с помощью проверок и давления на бизнес. Эта схема не работает, ведь только развивает коррупцию и создает кучу проблем для предпринимателей. Законодатель должен решить этот вопрос с принятием нового Трудового кодекса. Нужно дать малому бизнесу возможность простого администрирования и оформления трудовых отношений. Также важно уменьшить налоговую нагрузку на зарплатный фонд, ведь работать себе в убыток никто не хочет.

Допуск неоформленного работника к работе: виды ответственности

Меры по привлечению объекта посещения и его должностных лиц к ответственности за использование труда неоформленных работников применяются одновременно с вынесением предписания независимо от факта устранения выявленных нарушений в ходе инспекционного посещения или невыездного инспектирования (п. 25 Порядка осуществления государственного контроля за соблюдением законодательства о труде, утвержденного постановлением Кабинета Министров Украины от 21 августа 2019 № 823).

В частности, объекту посещения выносится обязательное для выполнения предписание и одновременно с вынесением предписания составляется протокол об административном правонарушении и в соответствии со ст. 265 КЗоТ Украины на юридическое лицо (физическое лицо-предпринимателя) налагается финансовая санкция.

Финансовая ответственность (предусмотрена ст. 265 КЗоТ Украины).

Поскольку штрафы за нарушение трудового законодательства имеют привязку к размеру минимальной заработной платы, их размер с 1 января 2021 года увеличился (6 тыс. грн.).

За допуск работника к работе без оформления трудового договора (контракта), оформление работника на неполное рабочее время при его полной занятости на предприятии, выплату зарплат «в конверте» предприятие / предприниматель на I-III группе налогообложения получит лишь предупреждение, а предприятие / предприниматель на IV группы или общей системе налогообложения заплатит 10 минимальных заработных плат (с 01.01.2021 года – это 60 тыс. грн). За повторное нарушение в течение двух лет придется заплатить 30 минимальных заработных плат (180 тыс. грн. соответственно).

За недопуск к проведению инспекционного посещения по вопросам выявления неоформленных работников и зарплаты «в конвертах» штраф — 16 минимальных заработных плат (96 тыс. грн.).

Административная ответственность (предусмотрена ст. 41 КоАП).

Фактический допуск работника к работе без оформления трудового договора (контракта), допуск к работе иностранца или лица без гражданства без разрешения на применение труда иностранца или лица без гражданства наказывается штрафом от 500 до 1000 неоподатковуваних минимумов доходов граждан (от 8,5 тыс.до 17 тыс . грн).

В случае повторного совершения нарушения в течение года – штраф от 1000 до 2000 необлагаемых минимумов доходов граждан (от 17 тыс. до 34 тыс. грн).

http://dspif.gov.ua

С 1 сентября Гоструда начнет штрафовать работодателей за каждого неоформленного сотрудника

Не успели мы оправиться после жесткого карантина, как всему украинскому бизнесу предстоит очередной стресс-тест. Работодателям на заметку: с 1 сентября контролирующие органы начнут инспекцию по вопросам выявления неоформленных трудовых отношений.

Штрафы придется платить крупные, так что если вы владелец бизнеса, которому удалось выжить в кризис, советую тщательно подготовиться к приходу гостей. Иначе этот визит станет для вас роковым. Первыми под раздачу попадут сферы: сельского хозяйства и строительства, торговли, общественного питания и гостинично-ресторанного бизнеса.

Подпишитесь на канал DELO.UA

Выявлять нарушителей будут просто: инспекторы Гоструда будут приходить на место фактического размещения компании и в буквально смысле подсчитывать количество официально трудоустроенных сотрудников и «безработных».

Так что если в вашем штате сотрудников числится меньше, чем обнаружат на рабочем месте — ожидайте больших проблем и крупных штрафов. То же касается сотрудников, которые были отправлены в «бессрочный отпуск» за свой счет или «уволены по собственному желанию», а по факту находятся в офисе.

Стоит отметить, что практика и стажировка тоже не заменяют официальное трудоустройство. Очень часто работодатели пытаются уйти от оформления работников заключением договора о стажировке, соглашением на прохождение практики, заключением договора подряда (так называемых договоров ГПД) вместо оформления, или регистрацией наемного работника в качестве ФЛП.

При этом лишь последние два варианта (при соблюдении ряда законодательных требований) можно признать законными и легальными способами. Первые же два способа, которые между тем пользуются популярностью — стажировка и практика, таковыми не являются.

Штрафы

Согласно статье 265 Кодекса законов о труде, юридические и физические лица — предприниматели, которые используют наемный труд, в случае фактического допуска работника к работе без оформления трудового договора (контракта), оформления работника на неполное рабочее время в случае фактического выполнения работы полное рабочее время, установленное на предприятии, и выплаты зарплаты без начисления и уплаты единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование и налогов — несут ответственность в виде штрафа.

Его взимают в десятикратном размере минимальной заработной платы, установленной законом на момент выявления нарушения, за каждого работника, относительно которого совершено нарушение — на сегодня сумма такого штрафа составит 47 230 грн. А значит, если неоформленных работников будет несколько — то и штрафы будут применяться кратно их количеству.

Кроме того, согласно статье 41 Кодекса об административных правонарушениях от 7 декабря 1984 года №8073 фактический допуск работника к работе без оформления трудового договора (контракта), допуск к работе иностранца или лица без гражданства и лиц, в отношении которых принято решение об оформлении документов для решения вопроса о предоставлении статуса беженца, на условиях трудового договора без разрешения на трудоустройство влекут за собой наложение штрафа на должностных лиц предприятия от 500 до 1000 необлагаемых минимумов доходов граждан (от 8500 до 17 тысяч грн).

В отдельных случаях, по факту выявления скрытых трудовых отношений, директор предприятия может быть привлечен к уголовной ответственности.

Согласно части 1 статьи 172 Уголовного кодекса от 5 апреля 2001 года №2341-III, незаконное увольнение работника с работы по личным мотивам или в связи с сообщением им о нарушении требований закона «О принципах предотвращения и противодействия коррупции» иным лицом, а также другое грубое нарушение законодательства о труде — караются штрафом от двух тысяч до трёх тысяч необлагаемых налогом минимумов доходов граждан (от 34 000 до 51 000 грн) или лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью сроком до трех лет, или исправительными работами сроком до двух лет.

Следует также отметить, за каждое нарушение других требований трудового законодательства предполагается штраф в одну минимальную зарплату за каждого работника. Судовая практика свидетельствует, что касается «других нарушений», то чаще всего их допускают при кадровом делопроизводстве. Это неточности в табелировании, несоответствие должностей Классификатору профессий, ошибки в трудовых книжках, отсутствие подписей в графике отпусков, карточках П-2. Перечень не полный, но эти ошибки случаются чаще всего.

Напомню, что согласно Трудовому Кодексу работодателям запрещено допускать человека к работе без заключения трудового договора и без последующего уведомления об этом органов Государственной фискальной службы Украины. Такое уведомление должно быть направлено до начала работы работника по заключенному трудовому договору:

• средствами электронной связи с использованием электронной подписи ответственных лиц в соответствии с требованиями законодательства в сфере электронного документооборота и электронной подписи

• на бумажных носителях вместе с копией в электронной форме;

• на бумажных носителях, если трудовые договоры заключены не более чем с пятью лицами.

Обратите внимание: одна небольшая ошибка, связанная с неправильным оформлением трудовых отношений с наемным работником, может привести к значительным штрафам, которые исчисляются шестизначными суммами. Именно поэтому, во избежание головной боли и лишних проблем, советую каждому владельцу бизнеса провести аудит трудовых отношений со своими работниками и привести в порядок кадровую документацию.

В Гоструда назвали новые суммы штрафов для работодателей — новости Украины, Экономика

В связи с увеличением с 1 января 2020 года минимальной заработной платы (4723 грн), выросли штрафные санкции для работодателей за нарушение законодательства о труде. Об этом пишет Вестник ГФС со ссылкой на управление Гоструда в Черновицкой области.

В частности, за допуск к работе без оформления трудового договора, оформление работника на неполное рабочее время при фактической полной занятости, выплату заработной платы без начисления и уплаты единого соцвзноса и налогов налагается штраф в размере 141 690 грн.

За нарушение сроков выплаты зарплаты и других выплат, предусмотренных законодательством о труде, более чем на один месяц, или выплата их не в полном объеме — 14 169 грн.

За несоблюдение минимальных государственных гарантий в оплате труда — 47 230 грн.

За несоблюдение установленных законом гарантий и льгот мобилизованным работникам — 47 230 грн.

За недопуск к проведению проверки по вопросам соблюдения законодательства о труде, препятствие в его проведении — 14 169 грн.

За препятствие при проведении проверки по вопросам выявления нарушений в части законодательства о труде — 472 300 грн.

За нарушение других требований трудового законодательства — 4723 грн.

  • 3 октября Верховная Рада приняла в первом чтении законопроект №1233, который устраняет в Трудовом кодексе нормы, нарушающие права и законные интересы работодателей. Согласно документу, штрафы предлагается сократить в 8-10 раз.
  • 12 декабря закон был принят во втором чтении и в целом, но согласно данным на сайте Верховной Рады, еще не подписан президентом.
  • В 2018 году Гоструда выявила 25 179 работников, допущенных к работе без надлежащего оформления трудовых отношений, в результате оштрафовала работодателей на 1,7 млрд грн.

 

Анна Андреева

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Штат Орегон: безработица — мошенничество

Мошенничество со страхованием по безработице

Департамент занятости использует различные методы проверки точности выплат по страхованию от безработицы. С работодателями связываются для подтверждения причины разлуки. После окончания каждого календарного квартала, работодатели сообщают имена, номера социального страхования и заработки всех своих сотрудников в Департамент занятости, как того требует закон. Наш компьютерная система использует эту информацию о заработной плате, чтобы узнать, работал ли кто-нибудь при обращении за пособиями. Наша компьютерная система также проверяет заработную плату, полученную в выплаченные пособия в других штатах против штата Орегон.

Правильно сообщайте о своей работе и доходах. Расскажи нам обо всем что мешает вам работать или искать работу. Вас могут привлечь к ответственности если вы сознательно даете ложное заявление или не раскрываете информацию чтобы получить выгоду. Если вас признают виновным, вас могут оштрафовать, посадить в тюрьму или и то, и другое. По крайней мере, от вас потребуют вернуть деньги.Вы будете также необходимо сообщить до 52 недель неоплаченного штрафа. Во время каждого Штрафная неделя, вы должны быть безработным и иметь право на получение пособия в каждой способ. Этот штраф остается в силе до тех пор, пока вы не заберете всю сумму штрафа. прошло недели или пять лет.

Сообщение о мошенничестве со страхованием по безработице

Если у вас есть информация о мошенничестве с безработицей, позвоните по телефону 1-877-668-3204. Или вы можете отправить электронное письмо на горячую линию по борьбе с мошенничеством . Мы проверяем все советы, которые получаем, независимо от того, сколько информации Вы предоставляете.Однако более подробную информацию вы можете указать при сообщении мошенничество с безработицей, тем лучше оно поможет нам в расследовании.

Помимо имени физического лица и мошеннических действия, которые они делают, с указанием таких подробностей, как их адрес, их возраст или дата рождения и / или их номер социального страхования помогут нам лучше идентифицировать человека в наших записях о претензиях.

Если вы сообщаете, что кто-то работает, получая пособие, указать имя и адрес работодателя, а также приблизительно как долго человек работал на них, в дополнение к информация, указанная выше, поможет нам в проверке отчетов о заявках и заработной плате, а также определение мошенничества.

Мы сохраняем конфиденциальность предоставленной вами информации, и вы можете просим сохранять анонимность при сообщении о мошенничестве с пользовательским интерфейсом. Однако из-за законы о конфиденциальности, мы не можем предоставить результаты каких-либо расследование на основе предоставленной вами информации. Мы ценим вашу помощь.

Сообщить о мошенничестве со страхованием по безработице | Министерство труда США

Этот шлюз предоставляет общественности универсальный ресурс для подключения к государственным веб-сайтам и горячих линий для сообщений о потенциальных подателях страховки по безработице и мошенничестве со стороны работодателей.Каждый из телефонных номеров и веб-адресов, перечисленных ниже, позволяет напрямую связаться со штатом, чтобы сообщить о возможном мошенничестве. Эта информация поможет штатам быстро принять меры, чтобы остановить ненадлежащую выплату пособий по безработице.

Что такое мошенничество со страхованием по безработице?

Работодатели и заявители могут совершать мошенничество в соответствии с законодательством штата о страховании от безработицы.

Мошенничество со стороны работодателя может включать в себя определенные действия по уклонению от уплаты налогов или создание фиктивной учетной записи работодателя для подачи мошеннических требований к этой учетной записи.Мошенничество со стороны истца может включать умышленное предоставление ложной информации; продолжать получать пособия, зная, что не соответствуете критериям; неспособность и доступность для работы во время получения свидетельства о льготах в соответствии с законодательством штата; или намеренно не сообщать о заработной плате или доходе при получении полного пособия. Кроме того, кража личных данных может привести к мошенничеству со страховкой по безработице, которое не является виной работодателя или жертвы кражи личных данных.

От штата требуется и ожидается, что он будет обеспечивать соблюдение своих собственных законов о страховании от безработицы.

Каковы наказания за мошенничество со страхованием по безработице?

Все штаты обязаны начислить штраф в размере не менее 15% от суммы мошеннического платежа. Другие наказания в соответствии с законами о государственном страховании от безработицы обычно включают уголовное преследование со штрафами и / или лишением свободы; требуемая выплата пособий, полученных обманным путем; конфискация будущих возмещений подоходного налога; и / или безвозвратная потеря права на получение компенсации по безработице. Комиссия за мошенничество с пособием по безработице также может быть привлечена к ответственности.S. Министерство юстиции в федеральных судах в соответствии с 18 USC § 1341 или другими соответствующими федеральными законами.

Как я могу сообщить о мошенничестве со страхованием по безработице?

Позвоните на горячую линию соответствующего штата, указанную ниже.

О подаче еженедельной заявки на получение UI

После того, как вы подали заявление на пособие по безработице, вы должны еженедельно подтверждать, что вы полностью или частично безработны, чтобы получать пособие по безработице. Это делается путем подачи еженедельных претензий через Интернет, по телефону или по почте.

Важно: Если вы подаете претензию по телефону, НЕ вешайте трубку до того, как система скажет вам «до свидания», ваша претензия не будет обработана !!

Ваше право на получение пособия по безработице определяется каждую неделю, когда вы подаете заявление на получение пособия.


Имею ли я право на льготы?

Чтобы определить ваше право на участие, мы задаем восемь вопросов:

1). В течение недели, закончившейся ______, вы могли работать и были ли готовы работать?

2).Вы отказались от предложения работы или направления на работу?

3). Вы уволились с работы в течение недели, закончившейся ______?

4). Вас уволили с работы в течение недели, закончившейся ______?

5). Получили ли вы компенсацию или компенсацию за просрочку платежа?

6). Получали ли вы компенсацию работникам, отпускные или заработную плату вместо уведомления?

7). Вы искали работу в соответствии с указаниями в течение недели, закончившейся ______? (ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ, ЧТО ИЗ-ЗА COVID-19 , ВАШ ОТВЕТ НА ДАННЫЙ ВОПРОС НЕ ВЛИЯЕТ НА ВАШЕ ПРАВО НА УЧАСТИЕ)

8).Вы выполняли какую-либо работу или получали заработную плату?

В зависимости от того, как вы ответите на эти вопросы, могут быть заданы и другие вопросы. Точно ответьте на эти вопросы . Искажение фактов, сделанное в связи с подачей заявления о пособии по безработице, приведет к возникновению обязательства по выплате полученных пособий Департаменту.


Штрафные недели

В дополнение к обязательству по выплате пособий Департамент может наложить «штрафные недели».Если заявителю будут начислены штрафные недели, этому заявителю не будут выплачиваться выплаты по будущим требованиям о выплате пособий, ПОКА он или она не «компенсирует» количество штрафных недель, подав такое же количество еженедельных требований, что и штрафные недели. Пособия по безработице не выплачиваются по искам, поданным для «компенсации» штрафных недель.


Сроки подачи еженедельной претензии

Пособие по безработице выплачивается за семидневный период, который начинается в воскресенье и заканчивается в субботу. Не раньше, чем вы можете подать еженедельное непрерывное заявление на получение пособия, — это 12:01 в воскресенье, следующее за неделей, в отношении которых вы подаете заявление. Последний раз вы можете подать претензию в течение недели в следующую пятницу до 16:00.

* ПРИМЕЧАНИЯ ДЛЯ COVID-19: Если вы не смогли подать заявку в установленный недельный срок из-за ошибок обработки, вы все равно будете получать пособие, так как претензии будут датированы датой увольнения. Обратите внимание, что, хотя может быть задержка, вы все равно будете получать пособие за неделю (недели) пособия, на которые вы имеете право.

Если вы не подадите еженедельное продолжение претензии по телефону или через Интернет до 16:00. в пятницу, следующую за неделей, в которые подается запрос, вы должны связаться с линией поддержки заявителей по бесплатному телефону 1-877-214-3332. Если вы перестали подавать на пособие по безработице по какой-либо причине или пропустили подачу еженедельного заявления, вы должны повторно открыть свое заявление в Интернете или позвонить по бесплатной линии для подачи первичных заявлений по телефону 1-877-214-3330, прежде чем вы сможете возобновить подачу еженедельных требований.

Что делать, если вы ошиблись:

Если вы подали заявку по телефону или через Интернет и обнаружили, что допустили ошибку в ответе на любой вопрос по вашей еженедельной претензии, ошибку можно исправить, если вы повторно подадите претензию в тот же день раньше. 4:00 р.м. Если вы обнаружите, что допустили ошибку не в тот день, когда вы подали первоначальную еженедельную претензию, или если ваша ошибка связана с претензией, поданной по почте, вы должны позвонить по бесплатной линии помощи заявителям по телефону 1-877- 214-3332, чтобы исправить ошибку.

Продолжайте подавать иски, если вы подали апелляцию:

Если вы подаете апелляцию на определение или решение, которое не было в вашу пользу, продолжайте подавать заявление на получение пособия за каждую неделю, в течение которой вы остаетесь безработным, до тех пор, пока не будет принято решение по вашей апелляции.Еженедельная подача документов гарантирует, что вам будут платить, если ваша апелляция будет удовлетворена. Если вы не подадите заявку на получение пособия, пока ваша апелляция находится на рассмотрении, вам не будут платить за недели, в течение которых вы не подавали претензию, даже если ваша апелляция будет удовлетворена.


Способы подачи еженедельной претензии

Онлайн:
Подача еженедельных претензий через Интернет — это просто, быстро и сэкономит вам деньги на печать! При первом использовании системы UI Weekly Internet Claims от вас потребуется указать свой персональный идентификационный номер (PIN).Вы обязаны убедиться, что никто другой, включая членов семьи, не знает ваш номер социального страхования и / или PIN-код. Если вы передадите свой SSN и / или PIN-код другому лицу, и в результате мы произведем платеж, который не должен был быть произведен, вы должны будете вернуть всю сумму пособий, которые были выплачены неправильно. Вам также могут быть назначены «штрафные» недели.

Чтобы подать еженедельные продолженные претензии в Интернете, посетите Портал заявителей и следуйте инструкциям. Помните, вы всегда подаете заявку за неделю, закончившуюся в предыдущую субботу. НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ДОСТУПИТЬ НА ПОРТАЛ ЗАЯВИТЕЛЯ.

После того, как вы заполните и отправите форму заявления через Интернет, на экране отобразится общая информация о сумме вашего еженедельного пособия и максимальной сумме пособия, которую вы можете получить в течение года, в течение которого вы получаете пособие. Если вы не заполните форму заявки, она не будет обработана.

Mail:
Отправка претензий по почте — самый медленный способ подачи еженедельных претензий.Если вы выберете этот метод подачи, вы отправите свою претензию по следующему адресу:

Департамент труда штата Вермонт
ATTN: Претензии по почте
PO Box 189
Montpelier, VT 05601-0189

По телефону:
После подачи первого заявления на пособие по безработице вы можете подавать еженедельное заявление на получение пособия, позвонив по бесплатной линии для приема еженедельных заявлений по телефону 1-800-983-2300 и выбрав вариант № 1. Вы обязаны убедиться, что никто другой, включая членов семьи, не знает ваш номер социального страхования и / или PIN-код.Если вы передадите свой SSN и / или PIN-код другому лицу, и в результате мы произведем платеж, который не должен был быть произведен, вы должны будете вернуть всю сумму пособий, которые были выплачены неправильно. Вам также могут быть назначены «штрафные» недели.

Затем вам зададут восемь вопросов, касающихся недели безработицы, по которой вы подаете заявление на получение пособия. Помните, вы всегда подаете заявку на неделю, закончившуюся в предыдущую субботу. После того, как вы ответили на вопросы и услышите слова «спасибо за использование еженедельной линии подачи заявок и информации, до свидания», ваша заявка была принята. Помните, если вы повесите трубку до того, как система скажет вам «до свидания», ваша претензия не будет обработана.


ESDWAGOV — Страхование от безработицы — борьба с мошенничеством FAQ


Q.
Какие виды мошенничества применяются в отношении системы страхования от безработицы?
A. Как заявители, так и работодатели могут совершать мошенничество против системы безработицы. Наиболее распространенные виды мошенничества со стороны заявителя включают неспособность искать работу, непредставление отчетов о доходах и продолжение получения пособий после возвращения на работу.

До 2006 года Служба безопасности занятости выполняла достойную работу по выявлению случаев мошенничества со стороны заявителей и преследованию их в судебном порядке, но у нее было мало ресурсов для борьбы с мошенничеством со стороны работодателей. Например, хотя в 2005 году департамент собрал более 40 миллионов долларов в виде переплаты по пособиям, ему удалось вернуть лишь около 1 миллиона долларов в виде неуплаченных налогов.

Благодаря дополнительному финансированию со стороны законодательного собрания штата, начиная с июля 2006 года, департамент не только активизировал свои усилия по предотвращению мошенничества со стороны заявителей, но и создал программу по борьбе с мошенничеством со стороны работодателей. Основное внимание уделяется работодателям, которые не регистрируют и не платят налоги, и предприятиям, которые участвуют в схемах получения более низких налоговых ставок, чем они должны.


Q. Может ли система обеспечения занятости определить количество мошенничества со стороны безработных?
A. В 2011 году наше Управление специальных расследований выявило около 9000 человек, получивших более 21,5 миллиона долларов в виде пособий по безработице путем мошенничества, что примерно на 54 процента больше, чем в 2010 году.


Q. Может ли система обеспечения занятости определить количество мошенничества со стороны работодателей?
A. Служба обеспечения занятости также объединилась с другими государственными агентствами для борьбы с мошенничеством в «теневой экономике» (т. Е. С незарегистрированными предприятиями). В 2011 году аудит подпольной экономики выявил более 13 000 неправильно классифицированных сотрудников. Кроме того, из 2,8 миллиона долларов неуплаченных налогов, обнаруженных в ходе всех проверок безопасности занятости, 1,6 миллиона долларов стали результатом наших аудитов теневой экономики.

В 2010 году Служба безопасности занятости обнаружила 15 527 неправильно классифицированных сотрудников и неуплаченных налогов на сумму более 2,9 миллиона долларов.


Q. Как Служба занятости обнаруживает мошенничество с налогами или пособиями?
A. Департамент использует различные методы для раскрытия мошенничества, включая сопоставление записей с Управлением социального обеспечения, государственными и федеральными списками новых сотрудников и Департаментом труда и промышленности штата.Департамент также исследует советы общественности. На домашней странице ESD.WA.GOV есть опция «Сообщить о мошенничестве», которая ведет на страницу с номерами контактных телефонов для сообщения о предполагаемом мошенничестве и электронную форму для заполнения при подозрении на льготы или налоговое мошенничество.


Q. Каковы штрафы за мошенничество с налогом на безработицу или пособием?
A. Штрафы за налоговое мошенничество ~ Работодатели, пойманные в попытке манипулировать своими налоговыми ставками, должны уплатить причитающиеся налоги, штрафы за просрочку платежа и пени.Их также можно оценить:

Рекомендации по схемам, которые помогают работодателям уклоняться от уплаты налогов, также являются нарушением закона. Нарушителям грозит штраф в размере до 5000 долларов за инцидент, плюс расходы на аудит и сборы за взыскание.

С 1 января 2011 года Департамент безопасности занятости может наложить штраф на незарегистрированного работодателя, который не предоставит отчеты, в два раза превышающие сумму налогов, подлежащих уплате за квартал, или 1000 долларов за каждый квартал неуплаченных налогов, в зависимости от того, что больше.

Штрафы за мошенничество с пособиями ~ В случае первого мошенничества лицо дисквалифицируется на получение пособий, заявленных обманным путем, и лишается права на получение дополнительных 26 недель пособий.

За второй случай мошенничества лицо дисквалифицируется на получение пособия, полученное обманным путем, а также на дополнительные 52 недели. Физическое лицо также должно уплатить штраф в размере 25 процентов от суммы переплаченного пособия.

В случае третьего случая мошенничества (и любого последующего) физическое лицо дисквалифицируется на получение пособий, требуемых обманным путем, а также на дополнительные 104 недели. Физическое лицо также должно уплатить штраф в размере 50 процентов от суммы переплаченного пособия.


Q. Как исправляются честные ошибки?
A. Честные ошибки не считаются мошенничеством, но соискателям пособия по безработице, возможно, придется вернуть полученные деньги. Например, если заявитель работает неполный рабочий день и указывает чистую заработную плату вместо заработной платы брутто, его или ее чек по безработице будет больше, чем должен быть. Ему или ей придется вернуть деньги, которые были выданы по ошибке.

Однако, если работодатель неверно сообщает о заработной плате за квартал и заявителю выплачивается более высокое пособие, чем он или она действительно заслуживает, заявителю не придется возвращать деньги, потому что это была не его ошибка.Согласно закону штата, принятому в 2007 году, пособия, выплачиваемые в результате ошибки работодателя, зачисляются на счет страхования от безработицы.

Сообщить о мошенничестве с пользовательским интерфейсом

Мошенничество с выплатой пособий по страхованию по безработице (UI)

Закон штата Теннесси предусматривает суровые наказания для любого человека, который совершает мошенничество с выплатой пособий путем умышленного предоставления ложной информации или сокрытия важных фактов с целью получения или увеличения пособия по безработице.

Полученные пособия подлежат возврату, плюс пени и проценты. Утрата права на получение будущих пособий до полного погашения долга

Преступление является тяжким преступлением, и после осуждения лицо может быть оштрафовано на сумму до 3000 долларов и приговорено к тюремному заключению на срок от одного до шести лет.

Примеры мошенничества с пособиями по безработице:

  • Умышленно не сообщать о количестве отработанных часов или заработной плате, продолжая получать пособия по безработице.
  • Умышленно делать ложные заявления, которые могут изменить или увеличить размер пособия
  • Умышленно скрывать информацию, которая может изменить или увеличить размер пособия
  • Сознательно сообщить о неправильном работодателе как о вашем увольняющемся работодателе, чтобы иметь право на получение пособия по безработице
  • Получение и получение пособий во время нахождения в заключении

Закон штата требует, чтобы вы сообщали обо всех заработках во время еженедельной сертификации при подаче заявления на пособие по безработице . Вы должны указать количество отработанных часов и доход, полученный от работы, включая самозанятость, за каждую календарную неделю. Календарная неделя начинается в полночь субботы и заканчивается в полночь следующей субботы. Вы должны сообщать о доходе, полученном за неделю, в течение которой вы его заработали, независимо от того, когда вам будут платить.

Отслеживайте общее количество рабочих часов каждую календарную неделю с воскресенья по субботу.
Ваша почасовая ставка заработной платы, умноженная на общее количество отработанных часов, равна вашей заработной плате брутто, то есть сумме, которую вы должны сообщить.

UI налоговое мошенничество

Налоговое мошенничество

UI ​​- это любое преднамеренное действие, предпринимаемое работодателем для уклонения от уплаты налогов по безработице.

  • Неверное отнесение сотрудников к независимым подрядчикам
  • Отказ от отчета о всей выплаченной заработной плате и уплате налогов на фонд заработной платы
  • Выплата работникам наличными или из-за стола, чтобы избежать уплаты налогов
  • Отработка схем манипулирования темпами

Работодатель или независимый подрядчик?

PDF

Сообщить о предполагаемом мошенничестве с выплатой пособий по безработице

Отдел контроля над выплатой пособий, в состав которого входят следователи по всему штату, работает полный рабочий день для расследования случаев мошенничества с пособиями.Любой, кто знает или подозревает о мошенничестве с выплатой пособий, может позвонить, написать или написать по электронной почте, чтобы сообщить о таких случаях, используя контактную информацию, указанную ниже. Подсказки могут быть анонимными, и все подсказки исследуются.

Управление выплатой пособий
220 French Landing Drive
Nashville, TN 37243-1002
[email protected]
Телефон: (615) 645-3893
Факс: (615) 253-5331

Пожалуйста, включите как можно больше следующей информации:

  • Имя, адрес и телефон физического лица
  • Номер социального страхования
  • Где работает физическое лицо (адрес и номер телефона, если известны)
  • Даты приема на работу
  • Если самозанятый, тип бизнеса и известные клиенты или клиенты

Нет работы? Платить.В Беларуси наложили штраф за безработицу

Президент Белоруссии Александр Лукашенко подписал указ о штрафах за безработицу в советской попытке расправиться с уклоняющимися от уплаты налогов и людьми, работающими в секторах экономики, неподконтрольных государству.

Указ, подписанный в четверг, направлен на «стимулирование трудоспособных граждан к трудовой деятельности и выполнению своих конституционных обязательств по участию в финансировании государственных расходов», — говорится в заявлении, опубликованном на сайте президента Белоруссии.

Взрослые трудоспособного возраста, проживающие в Беларуси, будь то граждане или постоянные жители, должны будут платить штраф, если они «не участвуют в финансировании государственных расходов» не менее 183 дней в году. Приемлемые формы помощи государству в покрытии его расходов включают самостоятельную занятость или обучение на дневном отделении, согласно пояснительной записке к указу.

Правительство Белоруссии, контролирующее большую часть экономики страны в советском стиле, рассматривало эту меру в течение нескольких лет, планируя то, что российская деловая газета «Взгляд» в 2013 году назвала «налогом на безработицу».”

Лукашенко одобрил законодательный запрет на безработицу прошлой осенью, предложив вернуть советский термин «социальный паразитизм» и пообещав разработать меры по наказанию людей, которые «намеренно не работают», по сообщениям СМИ.

Право на труд

Советский Союз объявил «тунеядство» уголовным преступлением до того, как закон был отменен в 1990-х годах на фоне политической и экономической либерализации, предпринятой Михаилом Горбачевым. Закон в основном нацелился на людей, работающих на частных предприятиях, которые были незаконны при советской власти, а также на проституток и политических диссидентов, таких как лауреат Нобелевской премии поэт Иосиф Бродский, который предстал перед судом за «социальный паразитизм» («тунеядство») в 1960-е годы, прежде чем был вынужден эмигрировать.

«Право на труд» было закреплено в конституции Советского Союза как основное право его граждан.

«Граждане СССР имеют право на труд, то есть на получение гарантированной работы с заработной платой, соразмерной ее количеству и качеству», — говорится в различных изданиях советской конституции в отрывке, который практически не изменился на протяжении десятилетий.
Точно так же постсоветская Конституция Беларуси провозглашает, что «гражданам Республики Беларусь гарантируется право на труд как наиболее достойную форму самореализации человека.

Указ Лукашенко в четверг устанавливает штраф за безработицу в размере «20 базовых величин». Эта сумма эквивалентна 3,6 млн белорусских рублей (245 долларов США), сообщает агентство «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу президента.

Согласно указу, лица в возрасте до 18 лет или старше 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин будут освобождены от уплаты налогов.

Противники указа разместили петицию об его отзыве на сайте change.org. В петиции, которая собрала три десятка подписей к утру пятницы, цитировалось еще одно положение конституции страны, которое также требует от государства «создавать условия для полной занятости населения» и запрещает «принудительный труд», если только это не предписано судом или не требуется в аварийная ситуация.

Беларусь изо всех сил пыталась найти достаточно рабочих, чтобы заполнить рабочие места в контролируемой государством экономике. Нехватка рабочей силы побудила страну ввести ряд ограничений на права рабочих на увольнение с работы, например, объявленный в 2012 году запрет на увольнение сотрудников в лесной промышленности, контролируемой государством, и аналогичную меру для сельскохозяйственных рабочих в прошлом году. .

Добровольное увольнение — Раздел 8-1001 — Дайджест решений по безработице штата Мэриленд

Введение

Положения, касающиеся добровольного увольнения с работы, содержатся в Разделе 8-1001 Статьи о труде и занятости Аннотированного кодекса штата Мэриленд.

Согласно разделу 8-1001 Статьи о труде и занятости заявитель может быть лишен права на получение страхового пособия по безработице, если он добровольно увольняется с работы. Создав отдельные дисквалифицирующие положения в этом разделе, законодательный орган намеревался провести четкое различие между теми фактическими ситуациями, в которых работник увольняется, и теми, в которых он увольняется с работы. Аллен против Молодежной программы целевого города CORE , 275 Md.69, 338 A.2d 237 (1975).

Если заявитель добровольно увольняется с работы по уважительным причинам, то в отношении получения заявителем пособия по страхованию от безработицы штраф не налагается.

Если заявитель добровольно увольняется с работы без уважительной причины, но при уважительных обстоятельствах, будет наложен штраф в виде задержки выплаты на срок от пяти до десяти недель. Срок действия штрафа определяется специалистом по установлению фактов по своему усмотрению.По истечении срока штрафа заявитель может по-прежнему иметь право на получение всей суммы пособия по страхованию от безработицы, предусмотренного законом.

Если заявитель добровольно увольняется с работы без уважительной причины или уважительных обстоятельств, заявитель будет лишен права на получение пособия до тех пор, пока он не будет повторно трудоустроен, заработает как минимум 15-кратную сумму еженедельного пособия в рамках покрываемой занятости, после чего станет безработным не по своей вине , и соответствует остальным требованиям закона.

Добровольный выход — Раздел 8-1001

I. Что такое добровольный выход?
Прежде чем наложить штраф в соответствии с разделом 8-1001, необходимо доказать, что заявитель добровольно уволился с работы. Важно решить вопрос о том, вышел ли заявитель добровольно или был уволен, поскольку бремя доказывания распределяется по-разному в зависимости от того, произошло ли увольнение или увольнение.

Термин «добровольный уход с работы» нигде в Разделе 8-1001 не определен, и в отсутствие какой-либо веской причины для расширения его значения этот термин следует толковать как имеющий свое обычное и общепринятое значение. Аллен против CORE Target City Youth Program , 275 Md.69, 338 A.2d 237 (1975).

Фраза «добровольный уход с работы» имеет ясное, определенное и разумное значение, свободное от двусмысленности. Он выражает четкое законодательное намерение о том, что для дисквалификации заявителя на получение пособий необходимо наличие доказательств того, что заявитель по своему собственному выбору, намеренно, по своей доброй воле уволился с работы. Allen , выше .

Если работник уволен по какой-либо причине, кроме, возможно, совершения действия, которое работник сознательно намеревался привести к его увольнению, нельзя сказать, что его безработица была вызвана «добровольным уходом с работы».» Allen , выше .

Каждое заявление сотрудника о намерении уволиться не является отставкой. Например, общее заявление сотрудника о том, что он собирается уволиться через несколько месяцев в будущем, обычно не считается отставкой.

Намерение бросить курить может быть показано не только словами, но и действиями. В явной отставке нет необходимости, если поведение заявителя равносильно добровольной отставке. Например, неявка сотрудника на работу в течение нескольких дней подряд без уведомления работодателя может свидетельствовать о намерении добровольно уволиться.Отказ принять перевод также может рассматриваться как добровольный выход.

8 февраля 1996 года Апелляционный суд штата Мэриленд отклонил доктрину конструктивного добровольного выхода. Департамент экономического развития и занятости и др. Против Тейлора , 108 Md. App. 250, 671 A.2d 523.

Сотрудник, уходящий в отставку вместо увольнения, не проявляет необходимого намерения уволиться. Такая ситуация рассматривается как увольнение, если у работника не было другого выхода, кроме как уволиться или быть уволенным.Однако считается, что сотрудник уволился добровольно, вместо того чтобы ему предъявили обвинения, которые могут привести к увольнению.

Трудовые споры рассматриваются в соответствии с отдельным разделом закона (Раздел 8-1004), и раздел о добровольном увольнении (Раздел 8-1001) не применяется к этим ситуациям. Синайская больница против Департамента занятости и профессиональной подготовки , 309 Md.28, 522 A.2d 382 (1987). Бастующие сотрудники, которые отказываются вернуться на работу по приказу работодателя, не увольняются добровольно, даже если работодатель немедленно заменяет их.

Сотрудник, который числится во временном агентстве, но не назначен в настоящее время, не работает и, следовательно, не может уволиться. Отказ от предложенного позже задания не является добровольным увольнением. Причина этого постановления состоит в том, чтобы гарантировать, что к тем, кто принимает меры по снижению уровня безработицы, принимая временное назначение, не обращаются более жестко, чем к тем, кто делает меньше.

A. Намерение бросить курить

1. В целом
Отказ заявителя продлить ее трудовой договор, сопровождаемый ее заявлением о намерении уволиться с работы, являются достаточными действиями, чтобы продемонстрировать намерение заявителя отказаться от своей работы. Коул против домов мальчиков и девочек округа Монтгомери, Инк. , 595-BR-82.

Заявитель направила работодателю письмо, в котором говорилось, что у нее нет другого выхода, кроме как уйти в отставку в ближайшем будущем, если ее должностные обязанности не будут изменены. Истец заявила, что она готова «обсудить свои чувства» с работодателем. Работодатель ответил, что жалобы касались обязанностей, которые входили в должностную инструкцию заявителя, и принял ее отставку, но одновременно заявителю была предоставлена ​​возможность поговорить с работодателем. Истец отказался. Письмо заявительницы, вместе с ее отказом от возможности поговорить с работодателем, было фактической отставкой. Работодатель не обязан искать сотрудника и выявлять ее чувства. Нельсон против Жилищного управления Аннаполиса , 965-BR-85.

Если решение истца прекратить работу в пылу гнева позже подтверждается, после того как у истца была возможность поразмыслить, истец продемонстрировал необходимое намерение добровольно уйти. Стефан против Левенсона и Кляйна , 1794-BR-82.

Отсутствие намерения бросить курить не может быть основано на невиновном тюремном заключении заявителя. Лансингер против Управления пожарной охраны округа Балтимор , 1305-BR-82.

Истец добровольно вышел на пенсию, проработав 22 года. Добровольный выход на пенсию — это увольнение без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Претендент, уходящий на пенсию, не делает этого по причинам, связанным с трудоустройством. Также добровольный выход на пенсию не основан на какой-либо веской или необходимой причине. Истец предпочла уйти в отставку, что было в ее праве. Не было доказательств того, что заявительница не могла остаться работать или что ее дальнейшая работа находилась под угрозой. Совет постановил, что истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Блэк против Совета по образованию принца Джорджа , 615-BR-12.

2. Намерение, показываемое словами
Хотя отставка может быть сделана устно и может быть достаточным доказательством для добровольного увольнения, каждое заявление сотрудника о том, что он намеревается уволиться в какой-то момент в будущем, не обязательно является отставкой.Все обстоятельства должны быть изучены, и в этом случае доказательства не подтверждают вывод о том, что истец уволился с работы. Людвиг против Центра домашних животных Доктора , 120-BR-85.

Заявление истца о том, что он намеревался уволиться, если положение не улучшится, не рассматривалось как отставка. После разговора его опасения разрешились, и он отказался уйти. Его выписали, но доказательств проступка не было. Вольф против Cargill, Inc. , 891-BH-88.

Заявитель заявила, что она намеревалась уйти в отставку в ближайшие несколько месяцев при условии, что она откроет свой собственный бизнес.Работодатель воспользовался этим и установил последний рабочий день заявителя как 31 августа 1988 г., поскольку (1) работодатель готовился сократить некоторые должности; (2) истец заявила, что намеревалась уйти, как только она начнет свой бизнес; и (3) истец пропустила много дней на работе, хотя у нее были разумные оправдания для большинства отсутствий. Заявление истца не было заявлением об отставке, и увольнение не было связано с проступком. Взыскания не было. Верт против Маджестик Индастриз , 183-BR-89.

Заявитель был нанят на постоянную работу неполный рабочий день уборщицей в офисе, зарабатывая 9,50 долларов в час. Истец должен был работать по понедельникам и средам, убирая медицинское учреждение. Ей было указано время начала, а время окончания — когда работа будет завершена. Работодатель направил заявителю письмо, в котором резюмируется эта информация. Обе стороны согласились с условиями найма. После первого рабочего дня заявителя работодатель позвонил, чтобы узнать, как прошел первый вечер заявителя.Истец сказала, что работы оказалось больше, чем она ожидала, и ей нужно больше денег. Работодатель сообщил истцу, что она не может платить ей больше. Заявительница продолжала утверждать, что она не будет работать за 9,50 долларов в час. Совет постановил, что заявитель отказался работать с почасовой оплатой, с которой согласились обе стороны. Следовательно, истец был движущейся стороной в этом разделении и добровольно вышел. Заявитель не представила никаких доказательств, подтверждающих установление уважительной причины или уважительных обстоятельств для ее добровольного ухода. Pierce v. Good N Clean LLC , 3661-BR-13.

3. Намерение, показываемое действиями
Намерение бросить работу может проявляться как в словах, так и в действиях. Неспособность заявителя предпринять достаточные шаги для возобновления трудовых отношений после того, как он отсутствовал в течение длительного периода из-за болезни, представляет собой отказ от работы без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Лоусон против компании по поставке охранных ограждений , 1101-BH-82.

С истца сняли все предъявленные ей обвинения и попросили вернуться на работу, но она избегала работодателя, поскольку опасалась возвращаться на работу и ждала совета своего адвоката.Удержание адвоката не изолирует работника от обычных требований взаимоотношений между работодателем и работником. Отказ заявительницы в течение длительного периода времени отреагировать на просьбу работодателя о возвращении к работе означал отказ от ее должности, оправдывая максимальную дисквалификацию. Садики против Progress Unlimited, Inc. , 574-BR-87.

Заявитель уведомила работодателя о своем намерении уйти в отставку письмом и предложила сократить рабочую неделю для обучения замены вместо уведомления за две недели. Это было недопустимо, и ее отставка была немедленно принята. Заявительница явно намеревалась немедленно уволиться со своей постоянной работы, несмотря на ее предложение о временной работе с частичной занятостью до тех пор, пока не будет подготовлена ​​замена. Smoot v. Abaris Realty, Inc. , 971-BR-84.

Предложение истца принять увольнение не перерастает в отставку без дополнительного выражения желания и намерения уйти в отставку. ЛаДана против программы обучения MEBA , 828-BR-88.

Заявитель добровольно уволился с работы, когда он ушел с места работы и больше не вернулся.Истец не выполнил свою обязанность доказать, что его добровольное увольнение было вызвано уважительной причиной или уважительными обстоятельствами. Смит против P and J Contracting Company, Inc. , 734-BH-89.

Заявитель оставил работу по болезни и отсутствовал в течение одной недели. За это время он не смог связаться с работодателем по поводу своего здоровья или своих намерений. Действия истца равносильны увольнению с работы. Истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Truesdale v. Luskins, Inc., 430-BR-90.

Заявитель не явился на работу или не позвонил в течение трех дней подряд, после чего его отстранили на пять дней. После приостановления заявитель не вернулся к работе. Истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Бейкер против Broadway Services, Inc. , 233-BR-90.

Истец, который был инвалидом в октябре 1990 года и получал компенсацию рабочим, не мог вернуться к работе до 13 мая 1991 года. 13 мая 1991 года заявитель позвонил своему бригадиру, и ему сказали, что работы нет.Остальные сотрудники были уволены с декабря 1990 года. Истец добровольно не уволился с работы. Weir против Francis O. Day Company, Inc. , 1300-BR-91.

Если бизнес выкуплен новым работодателем, сотрудники не могут быть наказаны за «добровольный» уход, если они продолжают выполнять ту же работу для нового работодателя. То же самое относится и к случаям, когда отдельная часть бизнеса передается новому бизнес-субъекту. Сотрудник, который просто пытается сохранить ту же работу, не должен подвергаться наказанию, потому что смена предприятия требует от нее технически увольнения с предыдущего работодателя. Смит против Complete Communications Installations, Inc. , 324-BR-93.

После предупреждения и продолжающихся жалоб на заявителя работодатель отстранил заявителя от должности менеджера на одну неделю, но предложил ей возможность вернуться к работе на другой, но более низкой должности. Истец продемонстрировала свое намерение уволиться, когда она не связалась с работодателем по окончании временного отстранения. Истец знала, что ее только отстранили от работы и что ей нужно позвонить работодателю по окончании отстранения.Совет постановил, что истец уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Фрам против 4-М Энтерпрайзис, Инк. , 3433-BR-11.

Истец, работник гастронома, потеряла ориентацию в начале своей смены. Работодатель приказал заявителю пойти домой и связаться с работодателем, когда она почувствует себя лучше. Работодатель связался с заявительницей, чтобы убедиться в ее способности вернуться к работе. Обратного звонка работодателю не поступало. После этого истец не явился на работу и не позвонил работодателю.Совет постановил, что истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Херлок против Bull Frog, Inc. , 2258-BR-11.

Работодатель приказал истцу сдать ключи от здания клиента. Уступка истца была прекращена, но его работа у работодателя продолжалась. Работодатель дал указание заявителю связаться с руководителем для получения нового задания, что заявитель не выполнил. Совет считает, что заявитель добровольно уволился со своей должности, когда он не предпринял разумных усилий, чтобы вернуться к работе.Истец был движущейся стороной в этом разделении, и поэтому разделение было добровольным. Заявитель не представил доказательств или свидетельств того, что его увольнение было вызвано уважительной причиной или уважительными обстоятельствами. Работодатель представил заслуживающие доверия и убедительные свидетельства того, что заявитель не связался с руководителем по поводу имеющейся и продолжающейся работы. Совет постановил, что заявитель добровольно уволился с работы без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Докинс против Broadway Services, Inc. , 3193-BR-13.

Истец работал полный рабочий день сиделкой. В начале июля 2012 года она сообщила своему руководителю, что ей необходимо взять отпуск на неопределенный срок из-за проблем в семье. Работодатель поручил заявителю заполнить и вернуть форму отпуска, поддерживать связь и сообщить им, когда она сможет вернуться. Истец согласился. Однако заявитель не вернул работодателю форму отпуска и не поддерживал связь с работодателем. Работодатель назначил встречу с истцом 14 августа 2012 г. для обсуждения ее трудоустройства.После этого истец не звонил, не отправлял текстовые сообщения или иным образом не общался с работодателем. Совет постановил, что заявительница бросила свою работу, когда она не могла связаться со своим работодателем в течение длительного периода времени, не заполнила и не вернула форму отпуска и не сообщила своему работодателю, когда она вернется на работу. Дановский против Encore NG Services, Inc. , 3232-BR-13.

Заявитель обратился к менеджеру по продажам с просьбой перевести его в должность торгового представителя, поскольку истец с трудом выполнял свои обязанности менеджера.Менеджер по продажам сказала, что она рассмотрит, сможет ли она понизить в должности заявителя по ее запросу. Заявительница не вернулась в магазин, куда она была направлена. Она только пыталась связаться со своим непосредственным руководителем. Она не вернулась в магазин и не попыталась поговорить с кем-нибудь на более высоком руководящем посту у работодателя, хотя могла. Комиссия пришла к выводу, что истец не был освобожден от ответственности. Действия заявительницы продемонстрировали ее намерение уволиться с работы.Она не предприняла усердных попыток узнать, останется ли она работать. Она приняла заявление человека, которого отказалась назвать на слушании, о том, что ее исключили из расписания. Это не действия кого-то, кто пытается сохранить работу. Совет постановил, что истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Уильямс против DTLR, Inc. , 483-BR-13.

Заявителю был предоставлен отпуск в соответствии с Законом о семейном отпуске по болезни (FMLA) для ухода за своим мужем в Сьерра-Леоне, который перенес инсульт во время отпуска.Отпуск заявителя по закону FMLA составлял 12 недель. Ожидалось, что заявительница вернется на работу на неделе 24 февраля 2013 г. Заявительница не связалась со своим работодателем после истечения ее отпуска по ЗОСПСО. Заявитель попыталась вернуться к работе 6 мая 2013 года. Работодатель удерживал ее в течение пяти месяцев, прежде чем заполнить ее, когда они не получили от заявителя никакой связи. Комиссия находит достаточные доказательства того, что заявительница своими действиями продемонстрировала намерение добровольно уволиться с работы.Поведение заявительницы подтверждает вывод о том, что она проигнорировала свою обязанность полностью информировать своего работодателя о ее готовности к работе. Когда заявительница не вернулась на работу по истечении ее отпуска по ЗОСПСО, не подавала заявку на дополнительный отпуск и не имела дальнейших контактов со своим работодателем, заявительница фактически уволилась с этой работы без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Томас против ARC округа Принс-Джордж, Inc. , 4597-BR-13.

4.Отставка вместо увольнения
Истец, который уходит в отставку вместо увольнения, не демонстрирует необходимого намерения уйти в соответствии с Allen v. CORE Target City Youth Program , 275 Md.69, 338 A.2d 237 (1975). Следовательно, отставка вместо увольнения должна рассматриваться как увольнение в соответствии с разделами 8-1002 или 8-1003 закона. Миллер против Уильяма Т. Бернетта и компании, Inc. , 442-BR-82.

Если истец уволился из-за опасений, что увольнение неизбежно, но он не был проинформирован о его увольнении, его отставка осуществляется без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Роффе против штата Южная Каролина Институт исправления ошибок реки Ватеро , 576-BR-88.

После того, как новый управляющий завода был нанят, чтобы перевернуть компанию, истец получил два предупреждения. Истец думал, что его собираются уволить, и ушел в отставку, потому что он не хотел, чтобы его трудовая история была прекращена. Заявитель не доказал, что он исчерпал все разумные альтернативы перед уходом с работы. Он не обсуждал свои проблемы с кем-либо еще в компании.Совет постановил, что истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Stratton против American Computer Development, Inc. , 1200-BR-13.

5. Отставка в связи с предъявлением обвинений
Отставка во избежание обвинений, которые могут привести к увольнению, является добровольным увольнением без уважительной причины и без уважительных обстоятельств в соответствии с Разделом 8-1001. Брюингтон против Департамента социальных служб , 1500-BH-82.

Исключение из правила в деле Brewington может быть найдено, когда работодатель намеренно предъявил сотруднику обвинения в недобросовестности или преследовании сотрудника.На истца будет лежать бремя недобросовестных действий или домогательств. Однако простого присутствия сотрудника полиции и заявления о том, что заявителю будет возбуждено уголовное дело за кражу, недостаточно для установления притеснения. Таким образом, отставка истца вместо предъявления обвинений представляет собой добровольный выход без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Смит против школы подготовки мальчиков Мэриленда , 359-BR-84.

Истец, сотрудник полиции, подал в отставку до слушания дела в суде по обвинению в неподобающем поведении сотрудника полиции.Совет считает, что утверждение истца о том, что он не получит справедливого слушания до судебной коллегии, является спекуляцией. Истец добровольно ушел в отставку, чтобы сохранить свои будущие перспективы трудоустройства в случае, если он не одержит победу перед судом. Отставка во избежание обвинений, которые могут привести к увольнению, является добровольным увольнением без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Истец не выполнил свою обязанность продемонстрировать, что увольнение было по уважительной причине или уважительным обстоятельствам. Сайран против города Гейтерсбург , 1627-BR-14.

Истец добровольно уволился, так как думал, что его уволят. Когда сотрудник добровольно увольняется в ожидании увольнения за свой проступок, это является добровольным увольнением без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Кофилд против Apex Grounds Management, Inc. , 309-BR-91.

Когда заявительница вернулась на работу после того, как она отсутствовала на ЗОСПСО, работодатель отправил ее в административный отпуск, в то время как работодатель провел расследование ошибок заявителя при обследовании, которое включало их аттестацию для аккредитации по патологии.Заявительнице сообщили, что в зависимости от результатов расследования она может быть переобучена, привлечена к дисциплинарной ответственности или уволена. Истец решил выйти. Заявительница подала в отставку, опасаясь, что ее выписка неизбежна, но ее не проинформировали о том, что она будет выписана. Совет постановил, что это было увольнение без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Снайдер против Helix Health System, Inc. , 1084-BR-14.

Истец подал в отставку в рамках сделки о признании вины за предъявлением уголовных обвинений.Это был добровольный уход без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Беллами против Департамента полиции Дентона , 421-BR-87.

Работодатель предъявил истцу подозрение в краже, когда деньги отсутствовали на его счете. Действия работодателя были разумными. Вместо того, чтобы пытаться объяснить, заявитель уволился с работы. Поскольку истец уволился, чтобы избежать конфронтации с работодателем из-за пропажи денег, и поскольку действия работодателя были разумными, истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Пасько против Товарищества складов Солсбери , 173-BR-87.

Слухи или подозрения среди других сотрудников о том, что истец украл автомобиль сослуживца, не являются уважительной причиной или действительными обстоятельствами, если нет доказательств того, что руководство обвинило истца в правонарушении. Кенни против RWT, Inc. , 133-BR-93.

Б. Отказ в переводе или понижении в должности
Отказ принять перевод на другую должность у того же работодателя является добровольным увольнением, а не отказом принять подходящую работу. Крамп против Балтиморской газовой и электрической компании , 1051-BR-82.

Истец, работавший водителем, за год попал в восемь аварий, два из которых произошли не по его вине. Работодатель предложил перевести заявителя на другую должность, поскольку страховщик работодателя отказался застраховать работодателя, если заявитель останется водителем. Новая должность была понижением в должности, поскольку заявитель будет нести меньшую ответственность и будет получать на 0,5–0,75 доллара меньше в час. Истец эту передачу не принял.Истец уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Действия работодателя были разумными с учетом водительских прав заявителя. Уильямс против. Саггс Транспортные услуги , 609-BR-90.

Истец был переведен с должности продавца на должность плотника. Заявитель согласился на перевод, но затем стал недоступен для работодателя. Передача была разумной в данных обстоятельствах. Отказ от работы вместо перевода является добровольным увольнением без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Левин против Wycoff Marine , 228-BR-91.

Заявитель уволился после того, как работодатель перевел его на новую должность. Отказ принять новую должность является добровольным уходом. Понижение в должности не является необоснованным, если сотрудник продемонстрировал неспособность работать на более высокой должности. Новое назначение заявителя означало бы сокращение обязанностей, но заплатило бы столько же. Новое задание было разумным с учетом проблем, с которыми истец столкнулся при выполнении своего старого задания.Истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Benjamin v. Creaney and Smith Properties, Inc. , 145-BR-91.

Когда работодатель окончательно закрыл прачечную, в которой работала заявительница, работодатель сообщил заявителю, что она может подать заявление о приеме на работу в другом аналогичном учреждении, принадлежащем работодателю, на некотором расстоянии. Это не отказ от перевода. Скорее, претендент был уволен, а затем ему предложили возможность подать заявку на другую должность.Таким образом, дисквалификация за добровольный отказ от курения неуместна. Тейлор против А. Самуэля Курланда t / a Speedway Launderette , 563-BH-84.

C. Отпуск
Примечание. Термин «увольнение с работы» относится только к фактическому прекращению трудовых отношений и не охватывает временное прекращение оказания услуг, вызванное отпуском. Мюллер против Совета по образованию , 144-BH-83.

Если заявитель не может работать по истечении утвержденного отпуска, заявитель увольняется по не дисквалифицирующей причине.Согласно Разделу 8-1001 штрафы не предусмотрены. Сэвидж против церковной больницы , 1067-BH-83.

Если заработная плата истца уменьшается по истечении отпуска, в течение которого его прежнее положение не было гарантировано, и если истец принял измененные условия занятости до ухода в отставку, отставка истца была не по уважительной причине, а была при уважительных обстоятельствах. Карбоун против Балтимор Гудвилл, Инк. , 1144-BR-83.

Заявитель взяла отпуск по беременности и родам и по-прежнему работала.Как правило, заявитель, берущий добровольный отпуск, не уволился добровольно с работы в соответствии с разделом 8-1001. Однако заявитель обычно не считается готовым к работе по смыслу статьи 8-903 на время отпуска. Заявитель не был дисквалифицирован в соответствии с разделом 8-1001. Бэтти против школьных учителей Балтимора , 165-BR-89.

Заявитель не вернулся на работу после отпуска по болезни.Заявитель никогда не обращался к работодателю с просьбой о продлении отпуска. Истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Друри (Армбрестер) против больницы Синай в Балтиморе, Inc. , 313-BR-90.

Заявитель отказалась вернуться на работу после истечения ее отпуска, поскольку она считала, что должности, предлагаемые работодателем, были ниже, чем ее предыдущая должность. Однако обе предлагаемые должности имели ту же ставку оплаты, что и предыдущая должность заявителя, находились в удобном месте и предполагали выполнение обязанностей, которые заявитель был способен выполнять.Истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Gasior v. Joseph A. Bank Manufacturing Company , 23-BR-90.

Если заявитель принимает отпуск с целью переезда в другой штат и если у него нет намерения возвращаться на свою работу или в Мэриленд, считается, что заявитель уволился по собственному желанию. Отпуск в данном случае был чисто техническим, поскольку заявитель намеревалась уйти с работы и никогда не возвращаться, и она с самого начала сообщила своему работодателю о своем намерении. Hurt , 673-BR-93.

Заявительница получила отпуск по уходу за своим тяжело больным отцом, но все еще не могла вернуться после истечения отпуска и не могла сообщить работодателю дату ее ожидаемого возвращения. Работодатель заменил истца. Хотя заявительница не хотела увольняться, она намеревалась не возвращаться к работе в течение неопределенного периода, и это является добровольным увольнением при уважительных обстоятельствах. Сортино против Western Auto Supply Company , 896-BH-83.

Истец много лет работал у работодателя. Она всегда работала неполный рабочий день. Совсем недавно она работала по восемь часов каждые выходные. Заявительница сообщила работодателю, что ее муж тяжело болен. Работодатель разрешал ей брать на работу любое свободное время, в котором она нуждалась. Оба ожидали, что истец вернется на свое место. После смерти мужа заявительницы она вернулась на свою должность. По сути, истец находился в длительном отпуске на неопределенный срок.Поскольку истица была инициатором отсутствия, ее безработица рассматривается как увольнение. Истец оставил работу по веским личным причинам. Совет постановил, что истец имел действительные обстоятельства в течение этого периода безработицы. Совет также постановил, что заявитель не мог, не имел возможности или активно искал работу в течение этого периода. Фолстих против Artcraft Collection, Inc. , 1051-BH-12.

Д. Продажа собственного бизнеса
Добровольная продажа заявителем своего бизнеса, которая была продиктована необязательными и не принуждающими личными причинами и которая стала причиной его безработицы, представляет собой добровольный выход без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Swartz против Packett’s Pharmacy, Inc. , 1142-BH-83.

Заявитель продал свою половину предприятия, поскольку компания понесла убытки, условия ведения бизнеса не соответствовали ожидаемым, а между заявителем и его партнером возникли деловые разногласия. Обе стороны договорились о роспуске товарищества. Истец добровольно уволился по причинам, которые не были уважительными, но были уважительными обстоятельствами. Глассман против Computers Communications Group, Inc. , 99-BR-88.

E.Агентства временного трудоустройства
Общее правило заключается в том, что работник временного агентства становится безработным в момент, когда он завершает свою оплачиваемую работу. Его нельзя считать безработным. Причина этого правила состоит в том, чтобы гарантировать, что к тем, кто принимает меры по снижению уровня безработицы, принимая временное назначение, не обращаются более жестко, чем к тем, кто делает меньше. Steelman против SES Temps, Inc. , 2013-BR-93.

Согласно закону о безработице, человек становится безработным, когда заканчивается его трудовая деятельность.Человек, временная командировка которого подошла к концу, уже не работает и не может уволиться. Только документально подтвержденная, многолетняя история постоянной и практически непрерывной занятости может привести Правление к выводу, что отказ от повторного взаимодействия с временным агентством равносилен добровольному увольнению. Ластер против Manpower, Inc. , 220-BR-90.

Работодатель временного агентства обязан доказать, что срок работы заявителя соответствует требованиям, изложенным в деле Laster v. Manpower, Inc. 220-BR-90, до того, как заявитель не свяжется с работодателем повторно, это может быть добровольным увольнением. Гудвин против Р. энд Р. Сервис, инк. , 1361-BR-92.

Заявительница была уволена с работы, когда закончилась ее временная командировка. Это задание длилось один год. Несмотря на длительность этого единственного задания, Совет постановил, что работодатель не смог доказать, что срок работы заявителя соответствовал критериям, изложенным в деле Laster v. Manpower, Inc., 220-ВР-90. Поскольку это дело не прошло проверку Ластера, заявитель не был обязан повторно связываться с работодателем для получения другого задания. В этом случае заявитель выполнила задание, и намерения уволиться с работы обнаружено не было. Уиллер против Just Temps Inc. , 1101-BR-01.

После того, как человек начал работу по заданию временного агентства, уход с этого задания до его завершения является добровольным увольнением. Flack v. Sparks Personnel Service , 354-BR-90.

Истец добровольно уволился с работы в агентстве по временному трудоустройству, поскольку работодатель не заплатил ей 7 долларов.00 в час. Истец принял позицию, зная размер оплаты труда. Когда она возражала против приема на работу, ей в тот же день предложили другую работу с той же оплатой и в том же месте. Истец отказался. Истец добровольно уволился без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Томас против Кеннеди , 424-BH-91.

Заявитель работал во временном агентстве на постоянной основе более полутора лет. Когда это задание подошло к концу, заявителю были предложены должности с частичной занятостью, выполняющие менее ответственную работу, с сокращением заработной платы на 27%.Истец, искавший работу на полную ставку, отказался от назначения. Поскольку заявительница не работала в то время, когда были сделаны предложения, ее отказ от предложений не был добровольным увольнением. Блэр против Sparks Personnel Service, Inc. , 672-BR-92.

Работодатель предоставляет клиентам опекунов, которые работают в качестве поставщиков услуг по уходу с проживанием или без него. По завершении последнего задания заявительница сообщила работодателю, что она не сможет работать в будущем по крайней мере в течение месяца по таким причинам, как отсутствие транспорта и желание проводить время в школе.Заявительница не стала безработной по окончании своей последней командировки. Она осталась занятой. После выполнения задания работодатель переводит сотрудников на других клиентов. Прекращение работы заявителя не считалось бы дисквалификацией только в том случае, если бы она выполнила задание, запросила другое задание, была доступна для другого задания, а у работодателя не было уступки, на которую претендент мог бы пойти. Однако заявитель не требовал новой уступки; она скорее сообщила работодателю, что какое-то время не будет работать по личным причинам.В тот момент, когда заявительница сообщила работодателю, что она будет недоступна, она уволилась с работы по причинам, не являющимся уважительной причиной или уважительными обстоятельствами. Махони против Сентуры / GLC Group LLC , 249-BR-14.

F. Бастующие сотрудники
Дисквалификации в соответствии с Разделом 8-1004 (за безработицу из-за остановки работы на территории работодателя из-за трудового спора) и Разделом 8-1001 (за добровольный уход с работы) являются взаимоисключающими.Термин «увольнение с работы» в Разделе 8-1001 относится только к прекращению трудовых отношений и не включает временный перерыв в предоставлении услуг. Таким образом, раздел 8-1001 не применяется, если заявители объявили забастовку и отказались вернуться на свою работу, даже после того, как работодатель сказал им, что их заменит, если они этого не сделают. Bibbens et al. против Синайской больницы в Балтиморе , 368-BH-85. ПРИМЕЧАНИЕ. Апелляционный суд Мэриленда подтвердил решение Совета по этому делу.См. Дело Sinai Hospital против Департамента занятости и профессиональной подготовки , 309 Md.28, 522 A.2d 382 (1987).

Произошел трудовой спор, и профсоюз был единственным сертифицированным торговым агентом истцов. 20 ноября 1987 года компания и профсоюз заключили новый коллективный договор, и трудовой спор закончился. Многим служащим не нравилось соглашение, но они не имели права ратифицировать контракт до того, как он был заключен профсоюзом и работодателем. Истцы должны были вернуться к работе до 25 ноября 1987 года.Те, кто не вернулся к этой дате, добровольно уволились без уважительной причины или уважительных обстоятельств. Сампедро против компании Curtis Bay Towing Company , 622-BH-88.

G. Последствия предложения или отмены отставки
Раздел 8-1001 не требует, чтобы работодатель принимал отставку, чтобы она была добровольной. Стефан против Левенсона и Кляйна , 1794-BR-82.

Когда заявитель подает заявление об отставке, работодатель не обязан игнорировать заявление об отставке, даже если заявитель пытается отозвать его в течение периода уведомления. Roberts v. Tracor, Jitco , 991-BR-83.

Истец написал заявление об увольнении с 12 февраля 1988 года. После этого работодатель неоднократно просил истца продолжить работу. После этого истец согласился остаться на неопределенный срок. Истец продолжал работать до 18 марта 1988 г., когда работодатель сообщил истцу, что принимает ее отставку. Истец, по просьбе работодателя, явно предпринял действия, свидетельствующие о том, что ее отставка была отменена.Следовательно, ее неспособность физически забрать свое заявление об увольнении не может быть использовано работодателем для замены ее увольнения на увольнение. Чемберс против Buffalo Tank Corporation, Делавэр , 743-BR-88.

Тот факт, что работодатель запросил и получил уведомление за неделю, а не за три дня, не отменяет намерения заявителя добровольно уволиться. Акт работодателя о разрешении заявителю продолжить работу до тех пор, пока не будет найдена замена, не отменяет отставку.Работодатель не обязан соглашаться с отказом работника от добровольного увольнения, потому что позже работник передумает. Бин-Армстронг против компании Industrial Knife , 756-BR-92.

H. Освобождение от должности до даты вступления в силу заявления об отставке
Если заявитель направил уведомление за две недели, а работодатель ускорил увольнение заявителя, чтобы оно вступило в силу немедленно, штраф в соответствии с разделом 8-1001 закона начинается не ранее, чем через две недели после его увольнения с работы. Стефан против Левенсона и Кляйна , 1794-BR-82.

После долгой истории отсутствия на работе и опозданий без уважительной причины заявитель подал заявление об увольнении, которое вступит в силу через две недели. В период уведомления заявитель отсутствовал на своем рабочем месте и нарушил порядок, когда ему сделали выговор. Истец был уволен до даты вступления в силу заявления об отставке. Увольнение было не просто ускорением увольнения, но было связано с серией неоднократных нарушений правил найма, представляющих собой грубые проступки в соответствии с разделом 8-1002.Штраф начинается на фактической неделе расторжения. Солсбери против Левенсона и Кляйна , 395-BH-84.

Если заявитель подает заявление об увольнении в течение шести недель в будущем, но его увольняют из-за отсутствия работы до истечения шести недель, штраф за добровольный уход не начинается до конца шестинедельного периода. Фонтан v. J.H. Нойман и сын , 833-BH-81.

I. Предложения о выкупе и добровольные увольнения
Работодатель принял решение об увольнении определенного числа сотрудников и сокращении их рабочих мест.Вместо того, чтобы принимать произвольное решение самостоятельно, работодатель решил предоставить денежные стимулы, чтобы побудить людей добровольно согласиться на увольнение. У истцов действительно не было выбора, так как их рабочие места были ликвидированы. В компании было очень мало других рабочих мест, на которые они могли бы перейти, особенно в районе. Работодатель усилил поощрение, устроив его так, чтобы чем дольше работник оставался и думал о выходном пособии, тем меньше денег он получал.Каждый сотрудник знал или был убежден, что в конечном итоге его уволят с выходным пособием или без него, что побудило его согласиться на увольнение раньше, чем позже. Это не добровольный выход. Bishop et al. v. Digital Equipment Corporation , 270-BH-91.

Если работодатель уже принял решение немедленно уволить двух человек из этого конкретного офиса, эти два человека считаются уволенными независимо от того, выбраны они работодателем или сами выберут.Увольнение было вызвано отсутствием работы, и тот факт, что работодатель позволил истцу предложить его уволить, не меняет этого факта. Casamento против Merrill Lynch Pierce , 2-BR-92.

Чтобы сократить количество своих сотрудников по экономическим причинам, работодатель предложил всем работникам «выкуп». Работодатель ожидал, что соответствующее количество людей примет пакет, чтобы никто, желающий работать, не был уволен. Истец субъективно чувствовал, что его отдел постепенно ликвидируется и что в конечном итоге он потеряет работу, если не примет пакет «выкупа».Этого недостаточно, чтобы изменить ситуацию с добровольного увольнения на увольнение, и решение не было принято по уважительной причине или уважительным обстоятельствам. Гондер против The Baltimore Sun Company , 1765-BR-92.

Заявитель, сотрудник с более чем тридцатилетним стажем работы, выбрал досрочный выход на пенсию, когда он рисковал потерять продолжающееся доступное медицинское пособие, если он не выйдет на пенсию до 15 марта 1997 года. Он вышел на пенсию 14 февраля 1996 года. Причиной отказа от курения была потребность в продолжении доступного медицинского обслуживания.

Заявление на предоставление компенсации за неиспользованный отпуск: Образец заявления на компенсацию дополнительного отпуска

Ст. 127 ТК РФ. Реализация права на отпуск при увольнении работника

При увольнении работнику выплачивается денежная компенсация за все неиспользованные отпуска.

По письменному заявлению работника неиспользованные отпуска могут быть предоставлены ему с последующим увольнением (за исключением случаев увольнения за виновные действия). При этом днем увольнения считается последний день отпуска.

При увольнении в связи с истечением срока трудового договора отпуск с последующим увольнением может предоставляться и тогда, когда время отпуска полностью или частично выходит за пределы срока этого договора. В этом случае днем увольнения также считается последний день отпуска.

При предоставлении отпуска с последующим увольнением при расторжении трудового договора по инициативе работника этот работник имеет право отозвать свое заявление об увольнении до дня начала отпуска, если на его место не приглашен в порядке перевода другой работник.

Комментарий эксперта:

Компенсация за неиспользованные дни отпуска при увольнении работника по ст. 127 ТК РФ >>>

Основной правовой смысл ст. 127 ТК РФ можно свести к тому, что очередной оплачиваемый отпуск не исчезает в случае увольнения работника. Работодатель обязан предоставить ему денежную компенсацию, или всё же дать отгулять оплачиваемый отпуск, а потом уже уволить.

См. все связанные документы >>>

1. Денежная компенсация при увольнении работника должна быть выплачена ему за все отпуска, не использованные им ко дню увольнения, независимо от того, какова их общая продолжительность и по каким основаниям прекращается трудовой договор.

2. При расчете денежной компенсации за неиспользованный отпуск должны применяться те же правила, что и при исчислении заработка за отпуск (см. коммент. к ст. 139).

3. По желанию работника на основании его письменного заявления вместо компенсации за неиспользованные отпуска ему может быть предоставлен отпуск в натуре с последующим увольнением (за исключением случаев увольнения за виновные действия). Следует иметь в виду, что работодатель вправе, а не обязан предоставлять работнику отпуск с последующим увольнением по его просьбе.

В случае предоставления работнику отпуска с последующим увольнением днем увольнения будет считаться последний день отпуска. Эта дата (последний день отпуска) вносится и в трудовую книжку как дата увольнения. Однако все расчеты с работником, в т.ч. выдача трудовой книжки и других документов, должны быть произведены в последний день работы (см. коммент. к ст. 84.1). При этом работодатель, чтобы надлежаще исполнить закрепленную ТК обязанность по оформлению увольнения и расчету с увольняемым работником, должен исходить из того, что последним днем работы работника является не день его увольнения (последний день отпуска), а день, предшествующий первому дню отпуска (см. Определение Конституционного Суда РФ от 25.01.2007 N 131-О-О).

4. Предоставление неиспользованного отпуска с последующим увольнением не допускается в случаях, когда работник увольняется за виновные действия, например за прогул; появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения; совершение по месту работы хищения чужого имущества; разглашение охраняемой законом тайны (см. коммент. к ст. 81).

5. Неиспользованный отпуск с последующим увольнением может быть предоставлен работнику по его письменному заявлению и в тех случаях, когда основанием увольнения является истечение срока трудового договора и время отпуска полностью или частично выходит за пределы этого срока. Днем увольнения в этом случае также будет являться последний день отпуска, а не день истечения срока трудового договора.

Например, срок трудового договора истекает 01.02.2013 (последний день работы). Работник просит в связи с прекращением с ним трудового договора предоставить ему не использованный им отпуск продолжительностью 25 календарных дней с последующим увольнением. Днем увольнения будет 27.02.2013.

6. В том случае, когда неиспользованный отпуск с последующим увольнением предоставляется работнику, увольняющемуся по собственному желанию, он вправе отозвать свое заявление об увольнении, но при условии, если отпуск еще не начался и если на его место не приглашен в порядке перевода другой работник (см. коммент. к ст. 64).

7. В практике применения ст. 127 возник вопрос, вправе ли работник требовать продления отпуска, предоставленного с последующим увольнением, если в период отпуска он заболел. Полагаем, что ответ на этот вопрос должен быть отрицательным, поскольку реально (фактически) трудовые отношения с работником прекращены с момента начала отпуска. Такой вывод подтверждают и правила ч. 4 ст. 127, в соответствии с которыми работник, которому неиспользованный отпуск предоставлен с последующим увольнением по его собственной инициативе, не вправе отозвать свое заявление об увольнении после начала отпуска, пусть даже это только первый день отпуска.

Изъявив желание получить отпуск с последующим увольнением, работник тем самым выразил желание прекратить трудовое отношение с работодателем (при увольнении по собственному желанию) или согласился с правомерностью его прекращения (при увольнении по другим основаниям). Поэтому следует полагать, что с момента начала отпуска работодатель не несет каких-либо обязательств перед работником, получившим отпуск с последующим увольнением, и, следовательно, правила о продлении ежегодного оплачиваемого отпуска, предусмотренные ч. 1 ст. 124 ТК, к таким работникам не применяются.

Заявление на компенсацию за неиспользованный отпуск. Образец и бланк 2021 года

Право на отдых, реализуемое в виде ежегодного оплачиваемого отпуска, предоставляется согласно трудовому законодательству каждому официально трудоустроенному работнику. Если сотрудник не желает использовать какую-то часть положенного ему по закону отпуска, он может написать заявление на компенсацию за неиспользованный отпуск.

Файлы в .DOC:Бланк заявления на компенсацию за неиспользованный отпускОбразец заявления на компенсацию за неиспользованный отпуск

Кому и когда предоставляется отпуск

Согласно статьям 114 и 122 Трудового кодекса Российской Федерации отпуск предоставляется всем работникам по истечении шести месяцев работы в организации или у работодателя — ИП. Кроме того, отпуск может быть при условии согласия обеих сторон предоставлен и до истечения этого срока.

Каждый год работодатель в обязательном порядке (ст. 123 ТК РФ) составляет на работников график отпусков. Составляется график с учетом пожеланий сотрудников и при условии обеспечения непрерывности трудового процесса и утверждается не менее чем за 14 дней до начала следующего календарного года.

Отметим, что по закону график отпусков должен соблюдать как работодатель (то есть он обязан отпустить работника в отпуск, если время пришло), так и сам работник (то есть без уважительной причины работник перенести свой отпуск на другое время не может).

Однако ситуации бывают разные. Иногда работник не может уйти в отпуск по объективным причинам, а иногда не хочет отдыхать слишком долго и готов вместо отпуска продолжать работать. К концу года эти не отгулянные дни накапливаются, и в некоторых случаях работник может попросить за них у работодателя денежную компенсацию.

Когда можно взять деньги

Отметим сразу, что компенсацию можно получить не за любой отпуск. Трудовым кодексом установлена продолжительность основного отпуска — она составляет 28 календарных дней. Этот отпуск работник заменить компенсацией не может, эти дни он обязан использовать.

Единственным случаем, когда за основной ежегодный отпуск положена компенсация, является увольнение работника. В этом случае «отгуливать» отпуск работнику не нужно.

Основной ежегодный отпуск может быть и удлиненным. Такой отпуск в соответствии со ст. 115 ТК РФ предоставляется отдельным категориям работников:

  • не достигшим восемнадцатилетнего возраста;
  • имеющим подтвержденную в установленном законом порядке инвалидность;
  • работникам педагогической отрасли.

Помимо этого сотрудникам может быть положен и дополнительный отпуск. Федеральное законодательство определяет обязанность работодателя предоставить дополнительные дни отпуска работникам, трудовой процесс которых связан с работой во вредных или опасных условиях, работникам, для которых установлен ненормированный рабочий день, работникам, осуществляющим свою трудовую функции на Крайнем Севере и в местностях, приравненных к нему.

Дополнительные дни отпуска работодатель также может устанавливать и по собственному желанию, внося соответствующие пункты в локальные нормативные акты (например, в коллективный договор). К примеру, могут быть положены дополнительные дни отпуска работникам, проработавшим на предприятии 5 лет и более.

С учетом основного и дополнительного отпусков может получиться так, что продолжительность отпуска за год составит 2 месяца и более. И, естественно, не все работники желают отдыхать так долго.

Статья 126 Трудового кодекса РФ предполагает возможность замены части ежегодного отпуска денежной компенсацией. Для этого работник должен написать на имя работодателя, о правилах составления которого мы расскажем ниже.

Работодатель может и не согласиться с желанием работника заменить отпуск компенсацией, а предложить ему, как положено, отдохнуть в отпуске. То есть компенсация отпуска работнику — это не обязанность работодателя, а право, которым он может как воспользоваться, так и нет.

Исключения из правил

Однако не все категории работников могут даже при согласии работодателя и наличии дающей право на компенсацию статьи заменить отпуск деньгами.

Законом предусмотрен ряд исключений для отдельных категорий работников, которым нельзя заменять деньгами даже отпуск, превышающий 28 дней. К таким категориям относятся:

  • работники, не достигшие восемнадцатилетия;
  • женщины, ожидающие ребенка;
  • работники, чья трудовая деятельность проходит во вредных условиях.

В данном случае закон оберегает здоровье работников, поскольку лица данных категорий являются более уязвимыми.

Отметим, однако, что для «вредников» это условие чуть смягчено: им можно заменять деньгами часть дополнительного отпуска, превышающую 7 дней, но при условии:

  • что такая возможность оговорена нормативными локальными актами и трудовым договором;
  • что сам работник изъявил желание это сделать, то есть написал на имя работодателя заявление.

Составление заявления

Заявление на компенсацию за неиспользованный отпуск составляется в свободной форме. Как правило, у работодателя имеются утвержденные на уровне организации бланки подобных заявлений, которым работнику и предложит воспользоваться работник кадровой службы. На нашем сайте имеется типовой образец заявления данного образца, которым можно воспользоваться, индивидуализировав его для собственных нужд.

В заявлении на компенсацию за неиспользованный отпуск должны присутствовать следующие обязательные элементы:

  1. Данные работодателя (ФИО, должность руководителя, на имя которого составляется заявление, название организации) и данные работника (также ФИО, должность, подразделение). Указываются в «шапке» заявления, которая располагается в верхнем правом его углу.
  2. Название документа, расположенное по центру.
  3. Текст документа со ссылкой на норму трудового законодательства (ст. 126 ТК РФ), указание на количество дней, которое работник желает заменить компенсацией, даты начала и конца отпуска.
  4. Дата составления заявления и подпись.

После того, как заявление будет одобрено руководителем, на его основании будет подготовлен распорядительный документ (Приказ о замене части отпуска компенсацией). После издания приказа бухгалтерией на зарплатную карту работника будет перечислена компенсация.

Возмещение работодателям отпускных и средней заработной платы из госбюджета

Работники с частичной трудоспособностью или отсутствием трудоспособности, а также несовершеннолетние работники имеют право на основной отпуск продолжительностью 35 календарных дней ежегодно. Государство возмещает работодателю отпускные за 7 календарных дней из 35.

Право на основной отпуск продолжительностью 35 календарных дней имеют:

  • лица, получающие пенсию по нетрудоспособности, включая народную пенсию на основании нетрудоспособности
  • лица с частичной трудоспособностью или отсутствием трудоспособности 
  • несовершеннолетние лица.


С 1 октября 2019 г. вступает в силу изменение, согласно которому в календарном году поступления на работу и прекращения трудовых отношений отпускные возмещаются только пропорционально отработанному времени. Таким образом, если работник не работал в течение всего календарного года, при расчёте остатка отпуска работодатель должен исходить из пропорционально отработанного времени. Департамент социального страхования также учитывает число возмещаемых дней пропорционально.

NB! Изменение влияет на дни отпуска, использованные, начиная с 1 октября 2019 г. Если работник использовал дни отпуска до 1 октября 2019 г., действует старый порядок.

  • Пример: Работник с частичной трудоспособностью или отсутствием трудоспособности и несовершеннолетний работник, основной отпуск которых составляет 35 календарных дней в календарном году, поступает на работу в середине года и за 6 месяцев зарабатывает 17,6 календарных дней отпуска.
    Ход вычислений: 184 (число отработанных календарных дней) / 365 (число календарных дней в году) * 35 (основной отпуск работника с частичной трудоспособностью или отсутствием трудоспособности и несовершеннолетнего работника) = 17,6

    Департамент социального страхования, в свою очередь, возмещает 20% от отработанных дней отпуска, поскольку дополнительно получаемые 7 календарных дней в году составляют 20% от 35-дневного основного отпуска.
    Ход вычислений: 20% от 17,6 календарных дней  = 17,6 * 20/100 = 3,5 календарных дня.

    В учёте резерва отпусков можно округлять остаток дней отпуска до целого числа. Таким образом, остаток отпуска работника составляет 18 календарных дней, и Департамент социального страхования возмещает из этого отпускные за 4 дня отпуска.  

Срок действия основного отпуска истекает в течение одного года с окончания того календарного года, за который учитывается отпуск. Например, отпуск за 2019 год можно использовать до окончания 2020 года.

При исчислении размера отпускных за основу берётся средняя заработная плата работника в календарный день за последние шесть месяцев. В связи с чрезвычайным положением Касса по безработице выплачивает компенсацию заработной платы, которая считается зарплатой от работодателя. В связи с этим компенсация заработной платы учитывается при расчёте средней заработной платы. Отпускные облагаются подоходным налогом. Социальный налог, платежи по безработице и накопительной пенсии с увеличенной части отпуска не уплачиваются.

Работодатель обязан выплатить отпускные в предпоследний рабочий день перед началом отпуска или по соглашению в другое время, но не позднее чем в следующий день выплаты заработной платы после отпуска.

Мы возмещаем отпускные за 7 календарных дней из 35 календарных дней основного отпуска.
Начиная с 01.07.2019 г., мы возмещаем работодателю отпускные за все 7 дней отпуска также в том случае, если при расторжении трудового договора дни отпуска работника остались неиспользованными. По закону работодатель должен возместить работнику заработанные, но неиспользованные отпускные. Государство, в свою очередь, возмещает их работодателю.

Если трудовые отношения прекращаются до конца календарного года, в этом случае следует также руководствоваться принципом возмещения отпускных только за те дни отпуска, которые заработаны на момент прекращения трудовых отношений.

  • Пример: Работник с частичной трудоспособностью или отсутствием трудоспособности и несовершеннолетний работник на момент использования отпуска заработал 12 календарных дней отпуска. Работодатель позволяет работнику отдохнуть все 35 календарных дней подряд и ходатайствует о возмещении Департаментом социального страхования отпускных за 7 календарных дней.

    При этом работник желает прекратить трудовые отношения до конца календарного года, и число дней отпуска, заработанных за время его работы, составляет 24 календарных дня. Департамент социального страхования возмещает 20% из них, т.е. 5 календарных дней.

    Поскольку работодатель уже ходатайствовал о возмещении 7 календарных дней, он должен подать в Департамент социального страхования ходатайство об исправлении данных и перечислить обратно переплаченную сумму отпускных за 2 дня.

Если работник работает у нескольких работодателей, мы возместим отпускные за увеличенный отпуск всем работодателям.
Если на основании трудового договора работнику предусмотрены дополнительные дни отпуска, они добавляются к увеличенному основному отпуску.

Подача ходатайства о возмещении отпускных: https://www.sotsiaalkindlustusamet.ee/ru/dlya-rabotodateley

Образец заявления на компенсацию неиспользованного отпуска 2021

Работодатель обязан предоставить работнику ежегодный оплачиваемый отпуск. При этом его продолжительность не может быть менее 28 календарных дней в год. В исключительных случаях, когда отдых сотрудника в текущем рабочем году может неблагоприятно отразиться на деятельности организации, допускается с его согласия перенести отдых на следующий год. При этом его нужно использовать не позднее 12 месяцев после окончания того периода, за который он предоставляется.

Когда отпуск можно заменить денежной компенсацией

Об этом четко говорит ст. 126 ТК РФ: ту часть, которая превышает 28 календарных дней, по письменному заявлению работника можно заменить выплатой деньгами.

При суммировании ежегодных оплачиваемых отпусков или перенесении на следующий рабочий год денежной выплатой можно замененить часть каждого их них, как превышающую 28 календарных дней, так и любое количество дней из этой части.

Разберем на примере. Руководителю организации в соответствии с трудовым договором установлен ненормированный рабочий день. На этом основании ему предоставляется дополнительный отдых в размере 3 дней в год. В связи с производственной необходимостью в прошлом году руководитель работал без отдыха. Следовательно, в этом ему должны предоставить «каникулы» продоолжительностью 28+3+28+3 = 62 дня. При этом по заявлению руководителя до 6 дней можно компенсировать деньгами.

Когда такая замена невозможна

Согласно ч. 3 ст. 126 Трудового Кодекса РФ нельзя заменить деньгами основной или дополнительный отпуск следующим сотрудникам:

  • беременным женщинам;
  • работникам в возрасте до 18 лет;
  • сотрудникам, которые заняты на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, и за работу в соответствующих условиях.

Перечисленным работникам допускается исключительно денежная выплата за неиспользованные дни при увольнении, а для третьей категории сотрудников — с их согласия за часть ежегодного дополнительного оплачиваемого отдыха, которая превышает его минимальную продолжительность в семь календарных дней.

Нельзя компенсировать неиспользованный дополнительный оплачиваемый отдых, который предоставляется на основании п. 5 ст. 14 Закона РФ от 15.05.1991 N 1244-1 в связи с тем, что сотрудник подвергся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС, поскольку указанный Закон не предусматривает такой возможности (абз. 7 Письма Минтруда России от 26.03.2014 N 13-7/В-234).

Если работник – совместитель

В соответствии со статьей 286 ТК РФ оплата совместителям выплата денежной компенсации осуществляется по общим правилам. Таким образом, выдать деньгами удастся только за то количество дней, которые превышают 28 календарных дней.

Обязан ли работодатель соглашаться на компенсацию

Нет, не обязан. Судебная практика, исходя из буквы закона, трактует статью 126 ТК РФ однозначно: денежная замена является правом, а не обязанностью работодателя (апелляционное определение Красноярского краевого суда от 26.11.2014 N А-10, а также определение Верховного суда Республики Коми от 15.08.2011 N 33-4410/2011).

Образец заявления на компенсацию отпуска

Если количество дней позволяет монетизировать его часть, и к сотруднику не применяются ограничения, указанные выше, то необходимо написать заявление. Оно составляется в свободной форме, желательно, чтобы было написано от руки.

Скачать

Оформление денежной компенсации

Если работодатель согласен с заявлением, на его основании он издает приказ о замене сотруднику части отдыха денежной выплатой. Унифицированная форма такого приказа не утверждена, поэтому он составляется на бланке предприятия в произвольной форме. Важно указать в приказе следующие позиции: ФИО и должность работника, количество дней, которые компенсируются деньгами, расчетный период, за который предоставляется отдых, основание издания приказа. С документом необходимо ознакомить работника под подпись. Ниже вы найдете образец — приказ на компенсацию за неиспользованный отпуск.

Сотрудник, который ведет кадровое делопроизводство, должен обязательно внести информацию о замене части ежегодного оплачиваемого отдыха денежной выплатой в личную карточку (унифицированная форма N Т-2). В разделе VIII необходимо указать, какой отпуск компенсируется (основной, дополнительный), отразить количество дней, которые подлежат замене, и основание (реквизиты приказа).

Для расчета суммы используется следующая формула:

Размер компенсации = L х S, где

  • L — количество дней,
  • S — средний дневной заработок, рассчитанный за 12 предшествующих месяцев.

Образец приказа о замене отпуска денежной компенсацией

Скачать

Денежная компенсация при увольнении

Неиспользованные дни отдыха при увольнении выплачивается в любом случае, это не требует какого-либо заявления от работника, кроме заявления на увольнение. Поэтому понятие «образец заявления на увольнение с компенсацией отпуска» не имеет смысла.

Расчет суммы при этом производится по тем же правилам, что и расчет выплаты за неиспользованный отпуск.

Вопрос: Если у работника есть неиспользованный отпуск за предыдущие рабочие года. Можем ли мы выплатить работнику денежную компенсацию или мы должны предоставить ежегодный отпуск за прошлые года?

Ответ: У работодателя есть как обязанность предоставить ежегодный отпуск каждому работнику (ст. 114 ТК РФ), так и право заменить часть ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающую 28 календарных дней, денежной компенсацией (ст. 126 ТК РФ).

Согласно ст. 2 ТК РФ основной оплачиваемый отпуск предоставляется работникам ежегодно в целях обеспечения их права на отдых. Продолжительность этого отдыха не может быть менее 28 календарных дней в год (ст. 115 ТК РФ). Перенесение отпуска на следующий рабочий год допускается лишь в исключительных случаях, когда предоставление отпуска в текущем году может неблагоприятно отразиться на нормальном ходе работы организации (ч. 3 ст. 124 ТК РФ). Таким образом, как вытекает из приведенных норм, отпуск продолжительностью не менее 28 календарных дней должен предоставляться работнику за каждый проработанный им рабочий год. И работодатель не должен забывать отражать в графике отпусков дни отпуска, которые не были предоставлены в предыдущем рабочем году. Так как согласно статье 124 ТК РФ отпуск должен быть использован не позднее 12 месяцев после окончания того рабочего года, за который он предоставляется. И непредоставление ежегодного оплачиваемого отпуска в течение двух лет подряд запрещено (ст. 124 ТК РФ).

Статья 126 ТК РФ предусматривает возможность замены части ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающей 28 календарных дней, денежной компенсацией. Для получения денежной компенсации взамен отпуска работник должен написать заявление. Однако следует учитывать, что замена части отпуска денежной компенсацией является правом, а не обязанностью работодателя. Данную позицию поддерживают суды при рассмотрении споров (Определение Верховного суда Республики Коми от 15. 08.2011 N 33-4410/2011, Апелляционные определения Волгоградского областного суда от 17.05.2012 N 33-4594/2012, Астраханского областного суда от 12.12.2012 N 33-3535/2012).

Таким образом, предоставление денежной компенсации за часть отпуска, превышающую 28 календарных дней, не нарушает нормы трудового законодательства. В то же время следует учитывать, что нельзя заменить денежной компенсацией ежегодный основной оплачиваемый отпуск и ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска (ч. 3 ст. 126 ТК РФ):

— беременным женщинам;

— работникам в возрасте до 18 лет.

Кроме того, нельзя заменить денежной компенсацией ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, предоставляемый работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда. Исключением являются выплаты денежной компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении, а также за часть ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска, превышающую его минимальную продолжительность — семь календарных дней (ч. 3 ст. 126 и ч. 2, 4 ст. 117 ТК РФ).

Не подлежит компенсации неиспользованный ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, предоставляемый работнику на основании п. 5 ст. 14 Закона РФ от 15.05.1991 N 1244-1 в связи с тем, что работник подвергся воздействию радиации вследствие катастрофы на Чернобыльской АЭС, поскольку указанный Закон не предусматривает возможность такой компенсации (абз. 7 письма Минтруда России от 26.03.2014 N 13-7/В-234).

При суммировании ежегодных оплачиваемых отпусков или перенесении ежегодного оплачиваемого отпуска на следующий год денежной компенсацией могут быть заменена лишь часть каждого такого отпуска, превышающая 28 календарных дней, или любое количество дней из этой части. Допустим, работник, согласно коллективному договору имеет право на дополнительный отпуск продолжительностью четыре календарных дня. По производственным причинам он не использовал ежегодный оплачиваемый отпуск в 2014 г., в связи с чем отпуск был перенесен на следующий год. Следовательно, работник вправе использовать 72 календарных дня отпуска (36 дня за 2014 г. и 36 дня за 2015 г.). В таком случае он может написать заявление о замене денежной компенсацией каждой части отпуска, которая превышает 28 календарных дней, т.е. шестнадцати календарных дней (восемь дней за один год и восемь дней за следующий). Работник также может попросить заменить ему денежной компенсацией любое количество дней из части каждого отпуска, превышающей 28 календарных дней (ч. 2 ст. 126 ТК РФ).

Соответственно, если у работника накопились дни ежегодного отпуска за прошлые годы, во-первых, работодателю необходимо отразить эти дни в графике отпусков и далее отправить работника в отпуск и, во-вторых, если работодатель не против, заменить часть отпуска денежной компенсацией, при наличии письменного заявления работника.

Данная информация содержится в документах из Информационных Банков:

«Российское законодательство.(Версия Проф)», «Судебная практика»

ст. 114, «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) { КонсультантПлюс }

ст. 126, «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) { КонсультантПлюс }

ст. 124, «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015) { КонсультантПлюс }

Определение Верховного суда Республики Коми от 15.08.2011 N 33-4410/2011 { КонсультантПлюс }

Апелляционное определение Волгоградского областного суда от 17.05.2012 по делу N 33-4594/2012 Исковые требования о признании приказа о переводе незаконным, взыскании недополученной заработной платы, компенсации морального вреда удовлетворены в части, так как материалами дела подтвержден факт наличия у ответчика задолженности по выплатам за работу в ночное время. { КонсультантПлюс }

Апелляционное определение Астраханского областного суда от 12.12.2012 по делу N 33-3535/2012 Решение суда в части удовлетворения исковых требований о взыскании компенсации за неиспользованный отпуск отменено, так как для возникновения у ответчика обязанности по выплате истцу денежной компенсации вместо неиспользованного отпуска сверх нормальной продолжительности работник должен обратиться к работодателю с заявлением соответствующего содержания, что заявителем сделано не было. { КонсультантПлюс }

Должны ли работодатели платить за неиспользованный отпуск?

Когда дело доходит до отпуска, у работодателей часто возникает несколько вопросов.

«Какую продолжительность отпуска мне следует предложить?» «Не пора ли обновить нашу политику в отношении отпуска?» «Придется ли мне выплачивать неиспользованный отпуск?»

Если вы озадачены, вы не одиноки. Правила и положения, касающиеся оплачиваемого свободного времени в целом — и в частности оплачиваемого отпуска — могут варьироваться от штата к штату, даже от города к городу.

По оценкам, 77% работников частного сектора по стране имеют доступ к оплачиваемым отпускным пособиям. Поэтому, если вы бизнес в большинстве или хотите им стать, важно знать, каковы законы и требования в отношении выплаты любого неиспользованного отпуска, накопленного сотрудником. Помните, что всегда важно обращаться в соответствующий регулирующий орган, например в министерство труда, поскольку законы могут измениться.

Мы ответили на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов об отпуске и оплате.Читайте дальше, чтобы узнать основные правила политики отпусков и выплат.

Обязаны ли компании оплачивать неиспользованный отпуск?

Нет национального федерального закона, предписывающего оплачиваемый отпуск или выплату неиспользованного отпуска. Однако, если работодатель решает предложить оплачиваемый отпуск, неиспользованное время должно соответствовать законам штата.

В восьми штатах действуют строгие правила, согласно которым необходимо выплачивать накопленный отпуск, не использованный работником, если работодатель предлагает льготы как часть их политики.В 36 штатах и ​​Вашингтоне действуют правила, по которым должна выплачиваться неиспользованная отпускная, если в контракте или политике компании с сотрудником указано, что она будет обеспечивать выплату за начисленное время. Только в шести штатах нет закона о политике выплаты отпускных.

В Колорадо, например, работодатели, устанавливающие политику отпусков, обязаны выплачивать заработанный отпуск тем, кто увольняется из компании. Отпускные в Колорадо включаются как «заработная плата» и «компенсация», поэтому выплата является обязательной при увольнении или увольнении сотрудника.

Между тем, в Мэриленде закон не требует, чтобы работодатель выплачивал неиспользованное время отпуска, но в нем говорится, что если работодатель не предоставляет политику, устанавливающую ограничение во время приема на работу, тогда работник имеет право на все денежная стоимость начисленного времени. Еще один пример того, почему полезно иметь и регулярно обновлять справочник сотрудников.

Хотя существуют списки основных политик для отдельных штатов, дьявол может быть в деталях. Поэтому обязательно проконсультируйтесь с регулирующим органом в вашем регионе или профессиональным консультантом по кадрам.

Может ли работодатель удержать отпускные?

В большинстве случаев работодатели не могут удерживать начисленное время отпуска, если работодатель 1) предоставляет льготы в качестве политики или в соответствии с трудовым договором, и 2) эта политика не устанавливает явных ограничений и не указывает, что накопленное время не будет выплачиваться. Письменное раскрытие информации и прозрачность — это умный способ избежать путаницы.

Должен ли ваш работодатель платить вам за неиспользованный отпуск? Не всегда. Помните, что ответ на этот и вышеперечисленные вопросы зависит от законов штата и трудового договора.Поскольку законы каждого штата могут быть разными, всегда полезно ознакомиться с местными законодательными актами.

Оплата отпуска может быть привлекательным преимуществом для найма и удержания талантов. Недавний опрос показал, что оплачиваемый отпуск является вторым по популярности преимуществом для малого бизнеса после льгот для здоровья.

Но, как и в случае со всеми льготами, вы должны убедиться, что соблюдаете правила на национальном и местном уровнях.

Данная статья предназначена только для ознакомления. Не заменяет юридическую консультацию.Несмотря на то, что мы стараемся, чтобы информация была своевременной и точной, законы и правила могут изменяться.

Закладка ( 14 )

Пожалуйста, войдите, чтобы добавить закладку

Еще нет учетной записи? Зарегистрировать

Об авторе

Дэн Марзулло

Как профессиональный копирайтер, Дэн создает стратегический маркетинговый контент для стартапов, цифровых агентств и известных брендов. Он помогает организациям рассказывать истории, добиваться присутствия в Интернете и создавать бренды, которые общаются со своими клиентами. Дэн также регулярно пишет в Forbes. Он начал писать после своей первой профессиональной роли координатора по продвижению здоровья в местном офисе семейных врачей.

Каковы правила в Калифорнии в отношении политики отпусков или оплачиваемого свободного времени (PTO)?

Калифорния не требует от работодателя предоставлять своим сотрудникам оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск.Однако, если у работодателя действительно есть устоявшаяся политика, практика или соглашение о предоставлении оплачиваемого отпуска, то на работодателя накладываются определенные ограничения в отношении того, как он выполняет свое обязательство по выплате отпускных.

В Калифорнии оплачиваемый отпуск — это форма заработной платы, которая зарабатывается по мере выполнения работы. Например, если работник имеет право на двухнедельный (10 рабочих дней) отпуск в год, то после шести месяцев работы он или она заработают пять дней отпуска.

План отпусков работодателя может предусматривать получение отпускных по дням, по неделям, по платежному периоду или за какой-либо другой период времени.После того, как отпуск заработан, его нельзя забрать у работника, то есть политика работодателя не может предусматривать, что в конце года любой неиспользованный отпуск будет утрачен. Однако работодатель может установить разумный предел отпускных, чтобы работник не мог получить отпуск сверх определенного количества часов.

Аналогичным образом, политика разделения трудовых стандартов (DLSE) не запрещает работодателю включать период ожидания в начале трудовых отношений, в течение которого работник не получает никаких отпускных.Этот период времени может относиться к испытательному или вводному сроку и даже может относиться ко всему первому году работы. Однако такое положение в плане отпуска будет признано только в том случае, если это не попытка обойти закон и, по сути, отпуск не будет косвенно заработан или начислен в течение этого первого года или другого периода.

Работодатель также имеет право управлять своими обязанностями по выплате отпускных, например, контролируя, когда отпуск может быть взят и размер отпуска, который может быть взят в любое конкретное время.Время отпуска может зависеть от требований расписания и предварительного уведомления. Работодатели также могут устанавливать периоды отключения электроэнергии, когда отпуск вообще не может быть использован.

План или политика PTO не позволяет работодателю обходить закон в отношении отпуска. Когда работодатель заменяет свои отдельные условия отпуска и отпуска по болезни программой, в соответствии с которой сотрудникам предоставляется определенное количество оплачиваемых выходных дней каждый год для использования в любых целях, включая отпуск и отпуск по болезни, те же правила политики в отношении отпусков применяются к этим сотрудникам. дней.Так, например, PTO зарабатывается на ежедневной основе; назначенные дни отгрузки не могут быть аннулированы; количество заработанных и накопленных PTO-дней может быть ограничено; и если работник заработал и накопил количество дней отпуска по найму, которые не были использованы на момент прекращения трудовых отношений, работнику должна быть выплачена оплата за эти дни.

Если иное не предусмотрено коллективным договором, всякий раз, когда трудовые отношения прекращаются по какой-либо причине, и работник не использовал весь свой заработанный и накопленный отпуск или рабочее время, работодатель должен выплатить работнику его или окончательная ставка заработной платы за все заработанные, накопленные и неиспользованные дни отпуска.Поскольку оплачиваемые отпуска считаются заработной платой, такая оплата должна быть включена в окончательную зарплату работника.


Министерство труда и занятости

Закон штата Колорадо о заработной плате не требует предоставления отпуска. Закон штата Колорадо о заработной плате не требует оплачиваемого отпуска и не требует, чтобы работодатель устанавливал политику отпусков.

Политика отпуска

Работодатель может установить политику отпусков в письменной форме или в соответствии с обычаями и практикой.Сотрудники должны быть осведомлены о политике работодателя. Работодатели и сотрудники должны следовать установленной политике, если и до тех пор, пока эта политика не будет изменена. Отдел рекомендует работодателям разработать свою политику в отношении отпуска после консультации с юрисконсультом.

Отпуск в качестве заработной платы или компенсации

Закон штата Колорадо о заработной плате предусматривает, что отпускные, полученные в соответствии с условиями любого соглашения, классифицируются как заработная плата или компенсация. Если работодатель предоставляет работнику оплачиваемый отпуск, он должен выплатить при увольнении с работы все заработанные отпускные, которые могут быть определены в соответствии с условиями любого соглашения между работодателем и работником.

«Отпуск» не квалифицируется как «увольнение», вызывающее требование о выплате заработанных отпускных, если это добросовестный отпуск. «Добросовестный отпуск» составляет:

  1. , вызванные полным или частичным прекращением деятельности работодателя, и
  2. запланирован и действительно ожидается, что он будет длиться не более 30 дней ИЛИ на более длительный срок чрезвычайного положения, объявленного правительством штата или федеральным правительством, которое потребовало останова.

Ситуация, которая не удовлетворяет требованиям пунктов (1) и (2), квалифицируется как «увольнение», вызывающее требование о выплате всей заработанной отпускной.Если отпуск начинается как добросовестный отпуск, но затем перестает соответствовать требованиям, в том числе когда какие-либо планы меняются таким образом, что любое требование части (1) или (2) больше не выполняется, запускается требование о выплате отпускных. Пример: Когда планы работодателя меняются, и сотрудники больше не будут возвращены в сроки, указанные в пункте (2) выше.

Предоставление отпуска

Как правило, отпуск работника предоставляется работодателем в соответствии с политикой работодателя.Отдел стандартов труда и статистики не вмешивается в споры, связанные с графиком отпуска или отказом в использовании отпуска для нынешних сотрудников.


Список литературы


Свяжитесь с нами

Отдел трудовых норм и статистики штата Колорадо | 303-318-8441 | Свяжитесь с нами

Мичиган Закон об отпусках и анализ соблюдения компенсаций

В большинстве штатов работодатели из частного сектора не обязаны предоставлять сотрудникам оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск.Таким образом, работодатели имеют значительную свободу действий при разработке политики отпусков и личных отпусков, которая наилучшим образом соответствует потребностям их рабочего места и сотрудников.

Если обещано, должен быть предоставлен отпуск. Тем не менее, для работодателей важно понимать, что, если их практика, политика или заявления поднимаются до уровня создания «обещания» отпуска, то работодатель может наложить обязательное юридическое обязательство по предоставлению отпуска — даже если закон штата в противном случае не потребовал бы этого.

Выплата отпуска по окончании. Это предупреждение также относится к обязательствам по выплате накопленного, но неиспользованного отпуска при увольнении.

В соответствии с законодательством штата Мичиган, работодатель должен выплачивать дополнительные льготы, включая отпуск, в соответствии с условиями письменной политики работодателя (Закон штата Мичиган, раздел 750.353a и раздел 408.473 ).

Если письменная политика работодателя гласит, что накопленный неиспользованный отпуск будет выплачиваться при увольнении, работодатель должен оплатить неиспользованное время при увольнении.Письменная политика не может быть изменена задним числом в отношении дополнительных льгот, уже начисленных сотрудником.

Работодатель не будет юридически обязан платить работнику за накопленный неиспользованный отпуск, если политика работодателя не решает эту проблему.

Дополнительную информацию об окончательных выплатах заработной платы см. В тематическом анализе Paychecks.

Четкий язык политики будет контролировать. Следовательно, когда закон штата прямо не требует, чтобы работодатели предоставляли отпуск или выплачивали накопленный отпуск при увольнении, работодатели должны исходить из того, что их установленная политика будет иметь преимущественную силу.

По этой причине работодатели должны …

Отпуск | Отдел кадров

Сотрудники категории специалистов 10 и ниже
Сервис Скорость начисления
Годы месяцев часов / месяц дней / год Часы / год
1 ул 0–12 10,00 15 120
2 nd 13-24 10.67 16 128
3 ряд 25–36 11,34 17 136
4 37-48 12,00 18 144
5 49-60 12,67 19 152
6 61-72 13,34 20 160
7 73-84 14.00 21 168
8 85-96 14,67 22 176
9 97-108 16,00 24 192
10 109-120 16,67 25 200
11 121 и старше 17,34 26 208
Сотрудники категории специалистов 11–14 классов

Для всех должностей категории специалистов с окладами 11-14 разряды начисляются отпускные по максимальной ставке 17 лет.34 часа в месяц (26 дней в году) независимо от стажа работы.

Сотрудники, работающие неполный рабочий день

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, работающие не менее 0,5 FTE, получают отпуск на пропорциональной основе, исходя из их эквивалента полной занятости (FTE).

Например, 0,5 FTE работает 20 часов из 40-часовой полной рабочей недели. Таким образом, сотрудник с 0,5 ЭПЗ получает 50 процентов отпуска, который получает штатный сотрудник с той же программой найма и стажем работы.

Новые сотрудники

Месяц, в котором вы начинаете накапливать часы отпуска, зависит от дня, когда вы начинаете свой первый месяц работы.

Если вы начали между: Вы:
1 и 15 месяца Начислите ваши часы в месяц за этот месяц
16 и конец месяца Не накапливать ежемесячные часы за этот месяц, но начните накапливать в следующем месяце

Например, если ваш первый день — 7 февраля, вам будет начислено полное количество часов за февраль.

Но если вы начнете работать 21 февраля, у вас не будет отпускных часов в феврале. Первые часы начисляются за март.

Циклические позиции

Если вы занимаетесь циклическим или учебным годом, вы получаете отгул в течение всего количества месяцев, в течение которых вы работаете, даже если ваше назначение начинается или заканчивается в середине месяца.

Например, если вы работаете с 16 сентября по 15 июня, вы получаете девять месяцев отпуска. Вы не получите отгул в сентябре, но вы будете получать ежемесячное начисление за июнь, если вы находитесь в платежеспособном состоянии до конца приема 15 июня.

Кредит за предыдущее обслуживание

Если вы ранее работали в агентстве штата Вашингтон, государственном высшем учебном заведении или государственном образовательном округе, вы можете иметь право перевести остаток средств от вашего предыдущего работодателя или получить корректировку ставки начисления отпуска. Посетите предыдущий служебный кредит штата Вашингтон для получения дополнительной информации.

Влияние неоплачиваемого отпуска

Вам не начисляются часы отпуска в течение календарного месяца, в котором вы использовали более 10 дней, эквивалентных вашей FTE, в качестве неоплачиваемого рабочего времени.Для 1.0 FTE это будет 80 часов; для 0,5 FTE это будет 40 часов. В 10 дней включены все отпуска, которые вы взяли бесплатно.

Кроме того, вы не зарабатываете месяц обслуживания в счет более высокой ставки начисления отпуска за каждый месяц, в котором вы взяли более 10 дней отпуска без сохранения заработной платы.

Месяц наемного работника

Получите ли вы месяц обслуживания для увеличения ставки начисления отпусков в месяц найма, определяется вашим первым днем ​​работы в UW и следующими рекомендациями:

Если вы начали между: Вы:
1-е и 15-е число месяца Заработайте месяц обслуживания, чтобы повысить ставку отпускных за этот месяц
16-й и последний день месяца Не зарабатывайте месяц обслуживания для увеличения ставки начисления отпуска за этот месяц

Три фактора могут повлиять на количество месяцев службы в сторону более высокой ставки начисления отпуска:

  • Берут ли вы неоплачиваемый отпуск более 10 дней в месяц.
  • Если у вас есть перерыв в работе в штате Вашингтон или Вашингтон, то есть вы прекращаете свою работу в штате Вашингтон или у другого работодателя штата Вашингтон, а затем вернетесь на работу позже. В таком случае вы можете получить предыдущий сервисный кредит за годы работы на вашей предыдущей работе в UW или другой должности в штате Вашингтон.
  • Вы переходите на работу в UW без перерыва в работе из другого государственного высшего учебного заведения штата Вашингтон или агентства штата.

Вернуться к началу

Начисление максимального отпускного времени
(только классифицированные и контрактные служащие)

У классифицированных сотрудников может быть до 240 часов отпуска.

Возможны две ситуации превышения максимума:

  • Вы добровольно превышаете лимит в 240 часов и используете сверх 240 часов до следующей годовщины.
  • Ваш менеджер отклоняет ваш запрос на отпуск из-за служебных потребностей отдела до того, как вы превысите 240 часов. В это время ваш руководитель должен подать запрос на продление в отдел кадров, объяснив обстоятельства отказа и включив план использования сверхурочных часов.Отдел кадров рассмотрит запрос и вынесет решение.

Вы несете ответственность за контроль остатка на отпуске. Вы и ваш менеджер должны спланировать использование отпуска таким образом, чтобы ваш баланс не превышал максимум. Если вы все же превысите максимум, поработайте со своим менеджером, чтобы запланировать перерыв, чтобы довести баланс до 240 часов или меньше.

Вы потеряете любые часы отпуска, превышающие 240 часов в годовщину вашей годовщины, если только ваш руководитель не отправил запрос на продление в отдел кадров и он не был одобрен до даты вашей годовщины.

Вернуться к началу

Использование отпуска

Вы будете накапливать отпускные часы один раз в месяц в последний день месяца и сможете использовать их первого числа следующего месяца. Профессиональные сотрудники должны использовать отпускные и свободный отгул (в указанном порядке) до использования отпуска.

Определение остатка отпускного времени

Интегрированный сервисный центр (ISC) предоставляет инструкции о том, как просматривать и запрашивать отгулы. Свяжитесь с ISC, если у вас есть вопросы.

Запрос Отпуск

Отпуск необходимо запрашивать и согласовывать заранее.

  • Для сотрудников кампуса: Следуйте обычной процедуре запроса вашего отдела и введите запрос на отпуск в поле «Рабочий день».
  • Для сотрудников медицинских центров: Следуйте обычной процедуре запроса вашего отделения и введите запрос на отпуск в Kronos.

Планируя отпуск, учитывайте потребности и обязанности своего отдела и должности.Планирование отпуска должно уравновешивать ваше желание отвлечься от работы с производственными потребностями университета.

Ваш менеджер попытается удовлетворить ваш запрос на отпуск, но могут быть случаи, когда вас попросят перенести выходной. В таких случаях ваш менеджер будет работать с вами, чтобы найти альтернативное время для использования вашего отпуска, которое подходит как вам, так и отделу.

Пожертвования на программы совместного отпуска

Вы можете пожертвовать часы отпуска другому сотруднику, нуждающемуся в отпуске по медицинским или военным причинам.Для получения дополнительной информации о пожертвовании отпуска посетите:

Вернуться к началу

Смена должности
Переход с штатной должности на другую

Если вы переходите с одной должности на другую, ваше свободное время обрабатывается в соответствии с приведенной ниже таблицей:

Если вы переместитесь в позицию, которая: Время вашего отпуска:
Классифицируется вне профсоюзов
Классифицируется по контракту
Персонал категории специалистов
Переводит с вами на новую должность
Факультет
Студент
Почасовая
Выплачивается в соответствии с вашей текущей программой трудоустройства:
  • Не входящие в состав профсоюзов: все неиспользованные часы отпуска в свободное от работы время
  • Контракт засекречен: весь неиспользованный отпуск в нерабочее время
  • Персонал категории специалистов: максимум 240 часов

Приведенная выше таблица применима только в том случае, если вы отработали шесть месяцев непрерывной работы или испытательный срок, в зависимости от того, что предусмотрено вашей программой занятости или коллективным договором.

Переход от преподавательского состава к профессиональному персоналу

При переходе с факультета на должность профессионального сотрудника остаток времени на отпуск и по болезни будет рассчитан для вас на основе вашего стажа работы в качестве преподавателя и типа назначения.

Назначение на факультет Стаж работы на факультете Количество отпусков и отпусков по болезни, предоставленных сотрудникам категории специалистов
12-месячный прием 11 лет и более, ИЛИ
для сотрудников категории специалистов 11 лет и выше
208 часов отпуска и 480 часов по болезни, за вычетом отпуска или отпуска по болезни, взятых за предыдущие 12 месяцев
12-месячный прием Менее 11 лет Распределенная сумма, определенная отделом кадров, за вычетом отпусков и отпусков по болезни, взятых в предыдущие 12 месяцев
Назначение менее 12 месяцев Любая сумма Отпуск по болезни и отпуск не предоставляется

Вернуться к началу

Изменения в середине месяца
Изменение в FTE

Если ваш статус FTE изменится в течение календарного месяца, количество часов отпуска, заработанных вами в этом месяце, будет пропорционально распределено в зависимости от количества времени, отработанного на каждом FTE в течение этого месяца.

Изменение программы занятости

Если в течение календарного месяца вы переходите из одной программы занятости в другую с другой скоростью начисления, система будет смотреть на скорость начисления в начале месяца и в последний день месяца и использовать более высокую из двух.

Вернуться наверх

Оставить работу в UW

Университет выплачивает неиспользованный отпуск только тогда, когда вы уходите с работы в университете или переходите в университет на должность, на которую не начисляется свободное время.Когда вы увольняетесь с работы в UW, вам будут оплачиваться неиспользованные часы отпуска, если вы завершили шесть месяцев непрерывной работы или испытательный срок, в зависимости от того, что указано в вашей программе занятости или в коллективном договоре.

Количество оплаченных часов
Если вы: Вам заплатят за:
Не входящие в состав профсоюзов Все неиспользованные часы отпуска
Контракт классифицирован См. Ваш коллективный договор
Сотрудники категории специалистов Максимум 240 часов

Выплата основана на вашей обычной заработной плате на момент увольнения и выплачивается единовременно.

Начисление отпуска за последний месяц

Если ваша работа в UW заканчивается 16-го числа месяца или позже, вы получите полный отпуск и часы по болезни за этот месяц. Однако, если вы увольняетесь до 16-го числа месяца, вам не начисляются часы отпуска за этот месяц.

Переводы в другое государственное учреждение

Весь остаток на вашем отпуске может быть перенесен с вами, если вы переходите с работы в университете на штатную должность в другом государственном учреждении или высшем учебном заведении без перерыва в работе (один рабочий день или более, выходные и праздничные дни не включены).При таком отделении от университета вы не получаете единовременную выплату. Чтобы ваш баланс был переведен, ваш отдел UW должен убедиться, что Workday отражает то, что вы переходите в другое государственное учреждение без перерыва в работе.

Вернуться наверх

Обязанности менеджера

Как менеджер вы несете ответственность за:

  • Оказание помощи сотрудникам в планировании отгулов в соответствии с процедурой утверждения отпусков в отделе
  • Мониторинг остатков отпусков сотрудников, чтобы предотвратить избыточное начисление
отказов

Если вы не можете утвердить заявку на отпуск из-за кадровых потребностей отдела, поработайте с сотрудником, чтобы запланировать отпуск на самую раннюю дату, удобную для сотрудника и соответствующую производственным потребностям.

Кроме того, если ваш отказ приведет к тому, что классифицированный сотрудник превысит 240-часовой максимальный срок начисления, вы должны немедленно подать запрос на продление в отдел кадров.

Продление на срок более 240 часов

Расширения необходимы для классифицированных сотрудников, но не для профессиональных сотрудников.

Вам следует запросить разрешение на продление в отделе кадров, если из-за отказа в отпуске остаток отпуска сотрудника превысит 240 часов.Утвержденное продление позволяет сотруднику переносить дополнительные часы отпуска после даты годовщины. Без одобренного продления сверхурочные часы будут безвозвратно удалены с баланса сотрудника в день его годовщины.

Запрос на продление должен:

  • Быть письменно
  • Выявить обстоятельства и кадровые потребности отдела, которые препятствуют утверждению запроса сотрудника
  • Составьте план использования сотрудником избыточного отпуска в ближайшем будущем
  • Отправлять в отдел кадров во время отклонения заявки на отпуск и до того, как баланс сотрудника превысит 240 часов.

Вернуться к началу

Дополнительные ресурсы

АПС 43.15 Политика отпусков для не состоящих в профсоюзе сотрудников

Оплачиваемый отпуск по болезни

Если вы являетесь сотрудником в штате Вашингтон, ваш работодатель теперь обязан предоставить вам оплачиваемый отпуск по болезни. Закон об оплачиваемом отпуске по болезни был одним из нескольких изменений в правах работников, предусмотренных Инициативой 1433, одобренной избирателями Вашингтона в 2016 году.

Сколько оплачиваемого отпуска по болезни я могу заработать?

Вы должны получать по крайней мере один час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 40 часов работы. Работодатели могут предоставить больше отпуска, если захотят.

Вы начали получать оплачиваемый отпуск по болезни в первый день работы 1 января 2018 г. или после этой даты.

Если вы не используете весь оплачиваемый отпуск по болезни, который вы заработали к концу года начисления, ваш работодатель должен перенести остатки не более 40 часов на следующий год.

Оплачивается ли мне за час отпуска по болезни так же, как за обычный рабочий час?

Да. Ваш работодатель должен оплачивать заработанные вами оплачиваемые часы отпуска по болезни в размере вашей обычной почасовой компенсации.

Когда я могу использовать заработанный оплачиваемый отпуск по болезни?

Вы можете использовать этот отпуск:

  • В случае психического или физического заболевания, травмы или состояния здоровья, или если вам необходим медицинский диагноз или профилактическая медицинская помощь.
  • Если член семьи (см. Ниже) нуждается в уходе в связи с психическим или физическим заболеванием, травмой или состоянием здоровья либо нуждается в медицинском диагнозе или профилактической медицинской помощи.
  • Если ваше рабочее место, школа или место ухода за вашим ребенком были закрыты по какой-либо причине, связанной со здоровьем, по приказу государственного должностного лица.
  • Если вы отсутствуете на работе по причинам, которые дают право на отпуск в соответствии с Законом штата об отпуске в связи с домашним насилием (DVLA).

Как скоро я могу начать использовать отпуск по болезни?

Вы можете начать использовать оплачиваемый отпуск по болезни через 90 календарных дней после вашего первого дня работы у вашего работодателя.Если вы уходите от своего работодателя и повторно принимаете на работу в течение 12 месяцев, любые дни, которые вы проработали до ухода с работы, будут засчитаны в этот 90-дневный период.

Для ухода за какими членами семьи я могу использовать оплачиваемый отпуск по болезни?

Члены семьи включают в себя:

  • Ребенок — это может быть биологический, усыновленный или приемный ребенок, пасынок или ребенок, за которого вы несете юридическую ответственность.
  • Родитель — это может быть ваш биологический, приемный или приемный родитель, ваш приемный родитель или кто-то, кто был вашим законным опекуном или их супругом или зарегистрированным домашним партнером — или лицо, которое несло за вас юридическую ответственность, когда вы были несовершеннолетним.
  • Супруг.
  • Зарегистрированный внутренний партнер.
  • Дедушка.
  • Внук.
  • Родной брат.

Должен ли мой работодатель уведомлять меня о моем праве на оплачиваемый отпуск по болезни?

Да. Все работодатели штата Вашингтон должны уведомить своих сотрудников об этом праве в письменной форме (бумажной или электронной).

Ваш работодатель должен предоставить вам первоначальное одноразовое уведомление с объяснением:

  • Вы имеете законное право на оплачиваемый отпуск по болезни.
  • Сколько вы заработаете оплачиваемого отпуска по болезни.
  • Когда вы можете использовать оплачиваемый отпуск по болезни.
  • Им запрещено мстить вам за использование оплачиваемого отпуска по болезни по любой причине, разрешенной этим законом, или за осуществление других прав в соответствии с Законом о минимальной заработной плате.

Не реже одного раза в месяц ваш работодатель должен выдавать вам выписку (бумажную или электронную), в которой объясняется:

  • Сколько оплачиваемого отпуска по болезни вы заработали с момента вашего последнего уведомления.
  • Сколько оплачиваемого отпуска по болезни вы использовали с момента вашего последнего уведомления.
  • Сколько вам предоставляется неиспользованный оплачиваемый отпуск по болезни.
  • (Ваш работодатель может использовать обычные отчеты о заработной плате, чтобы уведомить вас.)

Что делать, если отпуск по болезни доставляет мне неприятности на работе?

Если вы используете оплачиваемый отпуск по болезни по любой причине, разрешенной этим законом, вашему работодателю запрещается наказывать вас за это отсутствие.

Ваш работодатель также не может звонить:

  • Не выплачивает вам текущую минимальную заработную плату.
  • Не платить вам сверхурочную работу.
  • Принять ответные меры или предпринять любые негативные действия против вас за подачу жалобы в L&I об оплачиваемом отпуске по болезни, минимальной заработной плате или сверхурочной работе — или за осуществление любого другого права в соответствии с Законом о минимальной заработной плате.

Если у вас есть жалоба или подозрение в отношении того, что ваш работодатель не предоставляет вам оплачиваемый отпуск по болезни или нарушает ваши другие права в соответствии с Законом о минимальной заработной плате, вы можете сообщить об этом в L&I. Заполните форму ниже онлайн или по почте и включите любую соответствующую информацию или записи.Отправьте или принесите форму и записи в офис L&I по месту нахождения компании.

Обязаны ли работодатели предоставлять ВСЕМ сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни?

Есть лишь несколько исключений. В их число входят врачи, юристы или стоматологи, а также большинство руководителей высшего звена, получающих зарплату (а не почасовую оплату), если они руководят двумя или более штатными сотрудниками. Дополнительная информация: Административная политика ES.A.1, Применимость Закона о минимальной заработной плате.

Какие еще меры защиты рабочих были включены в Инициативу 1433?

В дополнение к требованиям оплачиваемого отпуска по болезни, Инициатива 1433 включает три других изменения в законодательстве штата:

  • Увеличивает минимальную заработную плату в течение следующих нескольких лет.
  • Обеспечивает предоставление чаевых и платы за обслуживание соответствующему персоналу.
  • Защищает сотрудников от репрессалий при реализации своих прав в соответствии с Законом о минимальной заработной плате.

Верховный суд Колорадо запретил политику отпуска «Используй или потеряй»

В понедельник, 14 июня 2021 года, Верховный суд Колорадо вынес долгожданное решение, запрещающее так называемое «используйте или потеряй» политика отпуска. В деле Nieto v. Clark’s Market , 19SC553 Верховный суд отменил как суд первой инстанции, так и апелляционный суд низшей инстанции, постановив, что Закон штата Колорадо о требованиях к заработной плате (CWCA) запрещает конфискацию заработанных отпускных по окончании работы, даже если трудовой договор или политика предусматривают, что накопленный отпуск не выплачивается при увольнении.

Мы уже обсуждали эту горячую тему раньше. В 2019 году Департамент труда и занятости штата Колорадо (CDLE) отменил свои предыдущие рекомендации и издал правила, запрещающие политику использования или потери. Верховный суд утвердил правила CDLE и разрешил по крайней мере одну важную тему в этой давней дискуссии.

Фон

В Nieto работодатель не выплатил уволенному сотруднику накопленную, но неиспользованную отпускную в ее последней зарплате.В справочнике для сотрудников компании указано, что уволенные сотрудники «лишаются» отпускных. Многие работодатели в Колорадо, в том числе работодатели из нескольких штатов, осуществляющие деятельность в Колорадо, имеют правила, согласно которым отпуск не выплачивается при увольнении, хотя они редко так четко заявляют о конфискации, как работодатель в Nieto . Основываясь на прошлых рекомендациях CDLE и нескольких заключениях суда низшей инстанции, работодатели часто ограничивали выплату отпускных, исходя из теории, что отпуск должен использоваться во время работы, а не накапливаться для оплаты по окончании трудовой деятельности.

Верховный суд, интерпретируя текст, цель и историю законодательства CWCA, постановил, что все «заработанные» и «определяемые» отпускные должны выплачиваться по окончании трудовых отношений независимо от условий любого соглашения между работодателем и сотрудником, включая те, в справочнике для сотрудников. CWCA требует, чтобы работодатели, предлагающие оплачиваемый отпуск, «при увольнении с работы выплачивали все заработанные отпускные, которые могут быть определены в соответствии с условиями любого соглашения между работодателем и работником.»Colo. Rev. Stat. § 8-4-101 (14) (a) (III).

Суть этого спора в том, что CWCA определяет «заработную плату» как суммы, которые «заработаны, переданы и поддаются определению». Однако положение о выплате отпускных в подпункте 14 (a) (III) требует, чтобы отпускные были только «заработанными» и «определяемыми». Отсутствие термина «наделенный правом» в положении о выплате отпускных было предметом множества решений суда низшей инстанции, которые подтвердили, что работодатель придерживается политики «используйте это или проиграйте». Верховный суд проигнорировал «имущественную» часть определения заработной платы, мотивируя это тем, что «имущественная» может быть синонимом «заработанной» и что более конкретное положение о выплате имеет приоритет над общим определением заработной платы.Суд также установил, что общие гарантии заработной платы и компенсации CWCA применяются к отпускным и что исправительная цель закона будет нарушена, если заработанные и неиспользованные отпускные могут быть потеряны по отдельному соглашению.

На основании вышеизложенного Суд пришел к выводу, что отпускные не могут быть аннулированы, если они заработаны работником, и что положение работодателя о лишении работника заработанных, но неиспользованных отпускных было недействительным.

Что это значит для вас

  1. Как это решение повлияет на мою текущую политику оплаты отпусков?

Работодатели Колорадо должны выплатить начисленное и неиспользованное время отпуска при увольнении сотрудника.Работодатели больше не могут определять, когда и как отпускные «заработаны» и «определены» при увольнении. Любая политика или соглашение, цель которых состоит в том, чтобы лишить сотрудника начисленных, но неиспользованных отпускных после увольнения сотрудника, теперь являются недействительными и не имеющими исковой силы.

Работодатели должны пересмотреть свою политику или соглашения, чтобы удалить такие положения. Поскольку политика, имеющая широкое влияние, особенно подвержена классовым судебным разбирательствам, а финансовые последствия судебных разбирательств по заработной плате могут быть значительными, крупные работодатели, в частности, захотят действовать быстро, чтобы обеспечить соответствие своей политики этому решению.

Работодатели из нескольких штатов уже имеют опыт работы с противоречиями между законами штата о заработной плате и часах, особенно для работодателей, работающих в таких юрисдикциях, как Калифорния. Колорадо входит в число тех штатов, которые требуют от работодателей тщательной проверки своей политики, чтобы обеспечить соответствие местным требованиям.

  1. Должен ли я теперь выплачивать отпускные своим сотрудникам?

Нет, в решении Верховного суда четко указано, что CWCA не дает работнику права на отпускные.Однако, если работодатель предоставляет отпускные, любой накопленный и неиспользованный отпуск должен быть выплачен по окончании трудовых отношений.

  1. Какие варианты ответа есть у работодателя?

Вероятным результатом этого решения является то, что сотрудники Колорадо теперь будут заинтересованы в том, чтобы сэкономить накопленное время отпуска для выплаты при увольнении. Это может создать значительную финансовую ответственность, особенно для долгосрочных сотрудников, которую должен вести в бухгалтерских книгах работодатель.Это также подрывает моральный дух сотрудников, которые не пользуются отпускными, предоставляемыми работодателем.

Работодатели могут решить эти проблемы несколькими способами. Работодателям разрешается ограничивать количество отпусков своих сотрудников. Работодатели также могут рассмотреть вопрос о переходе на гибкую политику отпусков, которая не предусматривает начисления отпускного времени, а вместо этого предоставляет сотрудникам право брать отпуск, когда позволяет их график. Конечно, гибкие правила отпуска не являются идеальным решением, поскольку создают собственный набор проблем.Это решение, в частности, в отраслях с более низкой заработной платой, к сожалению, скорее всего, приведет к тому, что некоторые работодатели сократят или отменит отпускные.

  1. Распространяется ли это решение на политику оплачиваемого отпуска (PTO)?

Хотелось бы сказать наверняка. PTO включает в себя различные виды отпусков, включая отпуск по болезни, личный отпуск и отпуск. В прошлом CDLE сообщал, что на отпускные отпускные не распространяется положение CWCA, в значительной степени потому, что отпуск по болезни и личный отпуск не выплачиваются при увольнении с работы.

Однако следует проявлять осторожность в свете недавнего изменения руководства CDLE и решения Nieto . Учитывая преобладание PTO на рабочем месте, CDLE и суды, вероятно, в ближайшем будущем будут давать какие-то рекомендации.

  1. Аннулирует ли это решение другие положения об отпуске, которые можно использовать или не использовать, вне контекста увольнения сотрудников?

Похоже так. Хотя Суд специально не рассматривал положения об отпуске или безвозвратном отпуске, которые применяются до увольнения, его выполнение, вероятно, означает, что сотрудники больше не могут требовать от своих сотрудников использовать или терять отпуск в конкретном году.Поскольку решение дает сотрудникам право на получение всех заработанных и определяемых отпускных, отпуск в конечном итоге будет выплачиваться независимо от того, когда он был начислен.

Свяжитесь с нами

Если у вас есть вопросы о соблюдении правил начисления отпусков сотрудникам в Колорадо или о связанных с этим проблемах в меняющейся среде труда и занятости, свяжитесь с Барб Гранджин, Эшли Джордан, Крисом Оттеле, Соней Андерсон, Оуэном Дэвисом или вашим адвокатом Husch Blackwell.

.

Текст характеристики с места работы: Характеристика с места работы — образец 2021

Производственная характеристика с места работы образец 2021

Производственная характеристика — это документ, который предоставляется сотруднику предприятия для предъявления в различные инстанции. Формы составления различаются в зависимости от места требования. Документ может потребоваться как для использования внутри организации, где работает сотрудник, так и для сторонних учреждений и организаций.

Скачать образец производственной характеристика с места работы 2021 в doc

Скачать образец производственной характеристики с места работы 2021 в docx

Скачать образец производственной характеристики с места работы 2021 в pdf

Зачем нужна характеристика

Бытует мнение, что документ несёт сухую информацию и не даёт полной картины о личности человека. Это утверждение спорное, если не сказать — ошибочное. На самом деле в документе указываются и положительные, и отрицательные черты человека как на производстве, так и во взаимоотношениях с коллективом.

Характеристика используется и на самом предприятии, где работает гражданин, и для передачи в сторонние организации. Её могут потребовать государственные структуры:

  • суд;
  • полиция;
  • органы опеки.

Также её пишут по запросу финансовых учреждений, учебных заведений, социальных служб. Документ составляется и при переходе на другое место работы.

Внутренняя характеристика выдаётся при переводе внутри предприятия на другой участок работы. Её составляют также при повышении в должности и при изменении квалификации.

Строгой формы характеристики не существует, но есть особенности, которые следует соблюдать. Текст пишется на бланке предприятия, где трудится сотрудник, и подписывается директором предприятия.
Перед написанием необходимо уточнить, для чего нужна бумага и какая инстанция ее затребовала. Это поможет сделать акцент на определённых качествах работника.

Правила оформления характеристики

Образец производственной характеристики можно найти в интернете. Также есть общие требования для ее составления. Так, сначала указывается наименование документа. Ему присваивается порядковый номер, проставляется дата.

Далее следуют анкетные данные сотрудника. Прописываются:

  • фамилия, имя, отчество;
  • место и год рождения;
  • образование, дата окончания учебных заведений;
  • учёные звания.

Следом описывается профессиональная деятельность. Здесь необходимо указать, какое время работал сотрудник, какую должность занимал. Также следует отметить переводы в другие подразделения.

Если в процессе работы повышалась квалификация, изменялись прочие показатели, их нужно отразить в тексте. Можно указать предыдущее место работы и общий стаж.

В документе отражаются непосредственные достижения работника, связанные с производственной деятельностью. Описывается выполнение плана, освоение оборудования, работоспособность, усердие, стремление к самообразованию.

Отдельное внимание уделяется личным качествам сотрудника. Очерчивается круг его интересов, описывается отношение с коллективом. Также в характеристике говорится о лидерских качествах работника и о том, пользуется ли он авторитетом среди коллег.

Не лишним будет отметить поощрения, призы, благодарности, имеющиеся в деле сотрудника.

В госорганы

Характеристика выдаётся для предоставления в федеральные структуры. Необходимость документа обусловлена регламентом учреждений. Бумагу требуется предоставить для:

  • поступления в бюджетные учебные заведения;
  • получения разнообразных разрешений в органах власти;
  • вынесения муниципальных или федеральных поощрений.

Основное требование к документу: он должен быть лаконичным, составленным деловым языком. В описании нужно использовать только достоверные сведения: все изложенные факты подтверждаются биографическими сведениями и производственным стажем.

В зависимости от места предоставления в документе делается определённый акцент. Так, в некоторых случаях больше внимания уделяется профессиональным навыкам работника, а в других уместно отметить общественные нагрузки и участие в жизни коллектива.

Для суда, полиции, военкомата

Руководители предприятий обязаны представить характеристику по требованию из полиции. Органы правопорядка требуют документ в случаях, когда:

  • возбуждено уголовное или административное дело, в котором работник предприятия является фигурантом;
  • сотрудник поступает на работу в силовые структуры;
  • инициируется поиск пропавшего человека;
  • решается вопрос о заключении под стражу либо вынесении прочих ограничений.

При заполнении документа должностное лицо несёт личную ответственность за достоверность сведений. Объективность информации не должна вызывать сомнений.

Наиболее ответственно следует подходить к характеристике, направляемой в суд. Отражённые в тексте данные напрямую влияют на решение, принимаемое юристами.

Документ помогает составить портрет фигуранта до вынесения приговора. Описание личностных качеств, профессионального мастерства, общественного положения и взаимоотношений в трудовом сообществе способны дать положительный образ. Отсутствие ранее наложенных взысканий, положительная характеристика с места работы, поручительство коллектива могут существенно повлиять на решение суда.

Документ, предоставляемый в военкомат, является частью стандартной процедуры. Он способен определить место службы призывника и воинскую специальность.

Для МСЭ или ВТЭК

Характеристика для медико-социальной экспертизы (МСЭ) или врачебно-трудовой экспертной комиссии (ВТЭК) составляется при оформлении работником инвалидности. Она выдаётся по запросу сотрудника. Работодатель не вправе отказать в этом требовании.
Когда запрашивается производственная характеристика с места работы, образец заполнения предоставляется врачами комиссии. Нужную форму также можно скачать с профильного ресурса.
В зависимости от того, работает человек в данный момент на предприятии или он работал здесь раньше, текст пишется в прошедшем или настоящем времени. Визируется документ двумя или более подписями. При составлении вручную не допускаются помарки и исправления.

В бумаге следует отразить:

  • анкетные сведения сотрудника;
  • наименование предприятия;
  • должность;
  • возможные льготы;
  • характер труда;
  • выполнение нормативов;
  • бюллетени

На заполнение бланка предоставляется 3 дня.

Для служебного пользования

Служебная характеристика используется и внутри предприятия. Она требуется при вынесении поощрений, порицаний или награждении работника.

При переводе на другой участок также необходимо составить характеристику. Данное обстоятельство обусловлено отсутствием исчерпывающей информации на сотрудника. Восполняется пробел за счёт описания личностных и профессиональных особенностей человека. При повышении в должности тоже нужна характеристика.

По месту требования

Если сотрудник приносит письменный запрос на производственную характеристику от сторонней организации, руководство обязано предоставить документ. Правило действует, даже если работник трудится в другом месте или временно не работает.

Запрос может поступить от:

  • заявителя;
  • государственных структур;
  • собственного руководства.

Первые два случая носят внешний характер и представляются для сторонних организаций. Обычно документ может понадобиться для органов опеки, правоохранительных структур, при поступлении в ВУЗ и в других случаях.

Последний вариант предусматривает внутриведомственное использование.

Положительные и отрицательные отзывы

Оценки могут нести положительный или негативный оттенок. Примерный образец производственной характеристики на работника выглядит следующим образом.

«Семёнов Петр Петрович трудится в ООО «Элеком» инженером 12 лет. Общий стаж составляет 24 года. За время работы зарекомендовал себя как ответственный работник, грамотный специалист. Пётр Петрович чётко и быстро решает производственные задачи. Плановые работы выполняет в срок. Основными качествами являются надёжность, дисциплинированность, стремление достичь результата. В общении с коллегами открыт, добродушен. Отмечен грамотами, имеет благодарности от руководства».

Пример отрицательного отзыва:

«Сидоров Иван Иванович отработал в ООО «Элеком» слесарем 11 месяцев. За время работы не проявил должного усердия. К должностным обязанностям относился небрежно. Неоднократно нарушал дисциплину и опаздывал на работу. Получал взыскания от руководства».

Ниже для примера представлен образец производственной характеристика с места работы, заполненый вымышленными данными:

Закрытое акционерное общество «Научно-исследовательский орденов Трудового Красного Знамении Ленина институт автономного машиностроения»

Производственная характеристика

На старшего научного сотрудника
лаборатории технологии звукозаписи
Гезанова Андрея Васильевича

Гезанов Андрей Васильевич., 1974 года рождения,  работает ОАО «НИИАМ» с 1998 года. Гезанов А.В. является высококвалифицированным специалистом в области технологии записи звука.

За последнее время, при его непосредственном участии, разработана и изготовлена номенклатура тест — фильмов для контроля и настройки параметров оборудования для записи фонограмм кинофильмов и оценки качества звуковоспроизведения в кинотеатрах, осуществлено внедрение результатов научно исследовательских и опытно конструкторских работ по разработке технологии перевода аналоговых фонограмм в цифровой вид записи.

Зарекомендовал себя ответственным исполнителем по проведению сертификационных и технических испытаний кинотехнологического оборудования на электробезопасность. Гезанов Андрей Васильевич является разработчиком элементов аппарата записи фотографических фонограмм кинофильмов, позволяющих его использование в технологическом процессе изготовления фотографических тест — фильмов.

Гезанов Андрей Васильевич является соавтором более семи работ по эксплуатации тест — фильмов и технологий автономного перевода фонограмм в цифровой вид записи.

Уникальная работоспособность, ответственность и творческий подход в решении поставленных задач характеризуют деловые качества Гезанова Андрея Васильевича.

Награжден знаком «Почетный кинематограф Российской Федерации», благодарностями и грамотами закрытого акционерного общества «Научно-исследовательский орденов Трудового Красного Знамени и Ленина институт автономного машиностроения».

Характеристика на водителя с места работы: образец 2019

Часто по запросу внешних или внутренних пользователей компании приходится готовить документы, содержащие информацию о трудовых достижениях наемных специалистов, их личностных и профессиональных качествах. Один из них – характеристика на водителя с места работы. Образец этой бумаги соответствует нормам делового стиля и правилам составления, регламентированным внутренними положениями фирмы-работодателя.

Для каких целей водителям требуются характеристики

В зависимости от целей использования характеристики на водителей можно разделить на два вида:

1.Внутренние

Их подготовка связана с особенностями организации бизнес-процессов внутри компании. Например, документ необходим для премирования работника, продвижения по службе, служебной переаттестации.

Внутренние характеристики делают упор на профессиональных качествах специалиста, о личных говорится исключительно вскользь.

2.Внешние

Готовятся по запросам внешних структур, в том числе:

  • банков, где сотрудник получает ссуды;
  • других компаний, куда гражданин устраивается на работу;
  • правоохранительных органов, судов – если водитель нарушил закон, стал участником гражданско-правового спора;
  • вузов, куда работник поступает на обучение и т.д.

Внешняя характеристика на водителя содержит сведения о его профессиональных достижениях и личных качествах, особенностях взаимоотношений, выстроенных с трудовым коллективом и руководством.

Как правильно составить характеристику

Подготовка документа – задача непосредственного руководителя водителя или представителей кадрового департамента. Если характеристика предназначена для внешних пользователей, ее подписывает генеральный директор или иное уполномоченное лицо, если для внутренних – будет достаточно визы начальника отдела, где трудится водитель. Обязательно проставляется оттиск печати хозяйствующего субъекта.

Документ составляется на фирменном бланке компании-нанимателя. Он готовится по следующей схеме:

1.Заголовок

Содержит название деловой бумаги – «Характеристика», дату ее написания, наименование компании-работодателя.

2.Данные о сотруднике

Прописывается занимаемая специалистом должность (например, «водитель 1-й категории), ФИО согласно паспорту. Дополнительно можно указать дату рождения работника, сведения о полученном образовании.

3.Информация о трудовой деятельности

Составитель характеристики указывает дату трудоустройства водителя в организацию, сведения относительно поощрений, назначенных руководством (вручение грамот, благодарность с занесением в личное дело, повышение по службе) и дисциплинарных взысканий.

4.Основная часть

Указывается, каков водительский стаж гражданина, какие личные качества позитивно влияют на работу (например, пунктуальность, ответственность, уравновешенность, бесконфликтность), какие мешают (частые опоздания, склочный характер и т. д.).

Можно описать отношение специалиста к рабочему процессу, вверенному транспортному средству, обозначить частоту наложения штрафов ГИБДД, случаи аварий на дороге и т.д. Указывается, какие отношения у водителя сложились с руководством, коллегами.

5.Заключение

Последний раздел, где указано, для каких целей выдается характеристика, например: «для оформления кредита», «по запросу судебного органа». Составитель документа вправе не вдаваться в подробности и ограничиться общей формулировкой «по месту требования».

Далее вы можете скачать возможный образец характеристики на водителя с места работы по ссылке.

Выдача характеристики: сложные случаи

На практике встречаются ситуации, когда фирмы, в которые водитель пытается трудоустроиться, направляют бывшему нанимателю письменный запрос с просьбой дать его характеристику. Чтобы избежать проблем с законом, нужно учитывать следующее:

  • документ содержит персональные данные, представление которых внешним пользователям возможно исключительно с согласия гражданина;
  • ст. 65 ТК РФ не называет характеристику документом, обязательным для трудоустройства в компанию.

Сказанное выше означает, что новый наниматель не может обязывать водителя приносить характеристику. Прежний работодатель, получивший запрос, вправе ограничиться выдачей копии должностной инструкции и иных кадровых документов.

Как правило, документация, написанная в положительном ключе, не вызывают вопросов у работников. Например, характеристика на водителя автомобиля для награждения, для одобрения кредита или решения судебного вопроса в его пользу не станет причиной претензий. Возможна обратная ситуация: фирма относится к водителю отрицательно из-за совершенных дисциплинарных поступков и высказывает такое мнение на бумаге.

Если водителю выдали отрицательную характеристику, он вправе оспорить ее, обратившись к руководству с письменной претензией. В документе излагается, почему гражданин считает, что факты о низкой квалификации, обилии штрафов, дисциплинарных взысканий являются ложными. Обратите внимание: доказать свою правоту удастся лишь в случае, если негативное мнение не соответствует действительности.

Характеристика с места работы для наркодиспансера образец. Что такое характеристика на сотрудника

Этот документ можно считать вполне официальным. Характеристика может составляться либо по просьбе самого сотрудника, или же по запросу внешних источников. Стоит отметить, что также характеристика может составляться внутри компании для продвижения по службе. Пример характеристики с места работы всегда составляется непосредственно начальником компании или отдела. Основная цель этого документа – описать способности и достижения сотрудника на бывшей работе.

Как правильно составить характеристику с места работы

  • Документ необходимо составлять только на листе формата А4. Весь текст необходимо писать только от третьего лица. Можно писать в настоящем или прошедшем времени.
  • Изначально указывается название документа и для кого он был составлен.
  • После этого необходимо в первом разделе указать анкетные данные.
  • После описывается весь трудовой путь сотрудника в компании. Чаще всего, начальник просто описывает деятельность работника (с какого года и какую должность он занимал).
  • Указать дополнительные сведение о получение образования или повышение квалификации.
  • Потом оцениваются профессиональные качества сотрудника. Насколько он опытен в своем деле (как может проводить аналитическую работу, ознакомлен с нормативными актами, какие были отношения с сотрудниками).
  • Описание личных качеств.
  • В самом конце необходимо будет написать, куда будет направлена данная характеристика.

Образец характеристики с места работы заверяется печатью, и ставиться подпись. Напоследок хотим отметить, что существует несколько видов характеристики: с места работы, для суда, для ГИББД, на водителя, производственная характеристика, в военкомат.

Содержание характеристики с места работы

Представленный образец характеристики с места работы содержит следующие сведенья:

  • Фамилия, имя, отчество работника;
  • Год рождения;
  • Образование (среднее, средне-специальное, высшие и т. п.), специальность, наименование учебного заведения;
  • Место работы, должность, период работы;
  • Перечень должностных обязанностей;
  • Заслуги и достижения, включая поощрения и взыскание, если таковые имеются;
  • Описание качеств работника;
  • Данные о подписавшем документ лице.

Характеристика может быть написана как на бланке организации, так и на простом листе бумаги.

Документ необходимо подписать и заверить печатью организации.

В личных характеристике стоит отметить организаторские качества (для руководителей), инициативность, взаимоотношения с трудовым коллективом, наличие или отсутствие ответственности.

Стоит писать правдивые сведенья. Так при написании характеристики с места работы в суд, подписавшее документ лицо несет ответственность за достоверность информации.

Время работы работника в организации или отделе может быть любое, какие-либо ограничения в законодательстве отсутствуют. Так документ может составляться на лицо, проработавшее месяц (например, на испытательном сроке).

Характеристику на руководителя составляется от имени вышестоящего руководителя.

Пример составления характеристики с места работы.

Рассмотрим пример составления характеристики с места работы (составляется на бланке организации). Также нижеуказанные варианты хорошо подойдут как образец характеристики с предыдущего места работы .

Вариант №1: Образец характеристики с места работы

Характеристика (образец)

Настоящая характеристика выдала Петриченко Валерию Анатольевичу, 1 ноября 1978 года рождения, работающему в Центре социальной защиты детей. Адрес: ул. Кулагина 25 (реквизиты организации) с 16 мая 2013 года по сегодняшний день на должности «Социальный работник».

Семейное положение: женат. Супруга Петриченко Инна Петровна, 11. 12. 1979 г.р. Дети: Петриченко Виталий, 2000 года рождения и Петриченко Анна, 2002 года рождения.

Петриченко В.А. окончил Волгоградский Педагогический Университет по специальности «Психология», имеет красный диплом. Данный сотрудник отличается высоким профессионализмом, пунктуальностью и ответственностью. Дисциплинарных взысканий не имеет, есть поощрительные грамоты за участие в конференции «Защита детей – ответственность государства». С коллегами и подчиненными находится в доброжелательных отношениях, всегда проявляет сдержанность, терпение и деликатность. В сложных, конфликтных ситуациях с клиентами учреждения всегда выдержан, корректен, обладает способностью сгладить проблему и перевести ее в русло мирного конструктивного решения. Вредных привычек не имеет. Жизненные ориентиры правильные, стремится помогать детям из неблагополучных семей, учитывая их потребности и желания. С радостью принимает участие в общественной жизни коллектива, посещает тренинги личностного роста и курсы повышения квалификации.

Данная характеристика выдана для предоставления в Органы социальной защиты неблагополучных семей.

Начальник отдела Центра Социальной защиты детей Бергс Наталья Михайловна.

Вариант №2: Пример характеристики на сотрудницу

Характеристика (образец)

Выдана Абакумкиной Надежде Петровне, 10. 04.1977 года рождения, должность – экономист.

Абакумкина Н.П. работает в банке «Финансы и Кредит», начиная с 16 апреля 2010 года. За время работы неоднократно была направлена на курсы повышения квалификации, которые успешно закончила по программам: «Бухгалтерская отчетность 2016», «Анализ финансового состояния компании», «Финансовый прогноз в нынешних условиях экономики».

Абакумкина Н.П. обладает отличными навыками деловых переговоров, владеет комплексными знаниями по своей специальности, посещает семинары и тренинги, всегда владеет последними новшествами и информацией в области экономики.

Начальник экономического отдела банка «Финансы и Кредит» Романенко Василий Петрович.

С места работы – очень важный документ на любом предприятии. Он может рассказать о качестве работы сотрудника, его личностных качествах и поведении в коллективе.

Характеристика с места работы пишется в произвольной форме

Данный документ может потребоваться практически во всех сферах жизни. Например, в банке, если вы собираетесь брать , или в налоговой.

Также характеристика служащего просто необходима при его переходе на другую должность: более высокую либо относящуюся к другому отделу штата. Далее в статье будут рассмотрены особенности оформления документа, которые следует учитывать.

Как правильно писать характеристику?

Итак, что же необходимо знать об оформлении? Следует использовать бумагу альбомного формата (А4). Речь должна идти от третьего лица, независимо от того, кто составляет документ (работодатель или работник). То есть, нужно использовать такие формы слов, как «работает», «успевает», и т.п.

Во главе листа заглавными буквами пишется слово «характеристика» и ФИО служащего. Нельзя заменять имя и отчество инициалами, все должно быть указано полностью. Далее идет черед данных в виде анкеты.

Затем описывают карьерный рост работника. Чаще всего, это трудовой путь в рамках только той компании, в которой человек работает в данный момент. Однако, есть исключения – при наличии серьезных достижений до работы на данном предприятии обязательно нужно упомянуть о них в характеристике.

К наиболее важным относятся самостоятельное ведение проектов, участие в масштабных мероприятиях, особый вклад в работу коллектива. Также характеристика содержит информацию о дополнительных курсах, повышении квалификации, втором (третьем, четвертом) образовании.

Теперь описываются профессиональные навыки и качества работника. Сюда относятся знание иностранных языков, правил компании, поведение в конфликтных ситуациях, общение с коллегами, стрессоустойчивость или ее отсутствие, организованность, оперативность выполнения работы и т. п.

За профессиональными следуют черты личности, психологическое состояние, уровень общительности и культуры, а также эмпатии. Указываются и данные о вознаграждениях и . В завершении составления документа указывают место назначения характеристики. Характеристика с места работы подписывается начальством предприятия, руководителем отдела кадров и руководителем отдела, к которому относится сотрудник на данный момент.

Ниже ставится дата составления. Подписи обязательно должны быть заверены печатью организации. Вот основные принципы оформления характеристики с места работы. Теперь рассмотрим документ на конкретном образце.

Образец оформления документа

Характеристика

на младшего бухгалтера ОАО «Привет»
Петрова Ивана Акакиевича

Петров Иван Акакиевич. Родился 19.09.1970 г., получил высшее образование, окончил Казанский (Приволжский) Федеральный Университет по направлению «экономика».

Петров Иван Акакиевич работает в ОАО «Привет» с 2000 года в должности младшего бухгалтера. Его обязанности – это расчет заработной платы служащих компании, составление штатного расписания, подготовка отчетов в налоговую инспекцию.

Работая в ОАО «Привет», Петров Иван Акакиевич показал себя, как ответственный, пунктуальный, организованный и умелый специалист. Способен быстро принимать решения в критический момент и брать на себя ответственность за ведение серьезных проектов.

Петров Иван Акакиевич – спокойный и немногословный человек. Не отличается большой общительностью, однако очень отзывчивый и всегда поддерживает коллег в трудные периоды, за что его и уважают в коллективе.

Характеристика составлена для предоставления органам суда.

Генеральный директор ОАО «Привет» В.В. Артамонов
Руководитель отдела кадров П.Р. Радионов
25.05.2015

Пример оформления, представленный выше, используется, если у организации нет общего бланка характеристики с места работы. Так бывает чаще всего, однако у некоторых предприятий имеется единая форма документа. В этом случае нужно следовать требованиям официального бланка.

Нюансы составления характеристики

Характеристику с места работы должен подписать начальник (директор)

Важным моментом является уровень специалиста, на которого пишется характеристика. То есть, если сотрудник претендует на ту же должность, но в другой организации, то необходимо акцентировать в характеристике такие качества, как трудолюбие, пунктуальность, беспрекословное подчинение указаниям.

Если же работник претендует на должность, которая выше его нынешней по уровню, то описывать нужно по большей части лидерские стороны личности, инициативность, амбициозность, умение организовывать работу свою и коллектива, способность самостоятельно решать серьезные проблемы. Как правило, характеристика пишется с точки зрения начальства.

В случае необходимости составления характеристики на самого руководителя, описывать качества работника нужно также с точки зрения руководителя.

Стоит отметить, что работник имеет право запросить характеристику даже после . Несколько советов для составителя данного документа:

  • Прежде чем начинать составление характеристики, необходимо получить согласие сотрудника, на которого пишется документ, на обработку персональных данных и их передачу третьим лицам в письменной форме, заверенное его подписью.
  • В характеристике с места работы не должно быть качеств или данных, не относящихся к профессиональной стороне человека, не имеющие значения в процессе его работы. К таким качествам относятся: условия жилья, национальная принадлежность, религиозная и политическая позиции, мировоззрения и т. п.
  • При составлении характеристики, направляемой во внешние организации, нужно узнать о наличии единой формы документа у принимающей стороны. Если такая форма есть, то составлять следует только по ней.
  • При возникновении сомнений по поводу акцентирования тех или иных качеств и аспектов карьерного роста, необходимо посоветоваться с работником, на которого составляется характеристика, и узнать, что для него предпочтительнее иметь в документе.
  • Чаще всего характеристика пишется в пользу работника, а не против него. Большая часть документа должна быть представлена положительными сторонами сотрудника, а не его отрицательными качествами (если они не вредят работе предприятия). Однако, если служащий – злостный нарушитель правил компании, то об этом следует упомянуть, т. к. это серьезный момент.

Таким образом, написание характеристики не представляет особых трудностей. Важно только знать образец оформления и правила составления, а также предназначение документа. От последнего и нужно отталкиваться при описании качеств сотрудника.

В последнее время все чаще увольняющиеся работники просят своего прежнего работодателя написать на них характеристику. Такой документ дает некоторые привилегии на новое место. Существуют и другие моменты, когда без характеристики просто не обойтись.

Например, когда работника представляют к награде, различным поощрениям. Характеристика должна содержать перечисление основных личных качеств человека, влияющих на его профессиональную деятельность. Также в документ включают описание навыков, знаний и умений , указывают его заслуги.

Характеристика на работника требуется обычно при трудоустройстве

Данный документ подписывает руководитель организации. Его подпись – свидетельство подлинности представленной информации. Написать характеристику может другой человек, который лучше знаком с увольняющимся сотрудником.

Это может быть руководитель структурного подразделения, кто-то из отдела кадров. Но подпись в конце должна быть только самого руководителя, без нее недействительна.

Четких норм написания характеристики не существует. Однако общепринятыми являются несколько частей, которые в обязательном порядке должны присутствовать, иначе документ будет неполным. Это следующие части:

  1. Само слово «Характеристика».
  2. ФИО того сотрудника, на которого составляется характеристика.
  3. Дата его рождения.
  4. Полные сведения об образовании. Когда и какой вуз был окончен, в каком городе, какая специальность и квалификация были присвоены. Если красный диплом, то желательно об этом сказать дополнительно.
  5. Полное наименование организации, из которой сотрудник увольняется или сейчас работает, то есть той организации, в которой составляют документ. Далее перечисляются все прежние места трудоустройства, время устройства на работу, увольнения, какие обязанности выполнялись.
  6. Положительные личные качества, которые способствуют его успехам в работе, заслуги, достижения, опыт в ведении проектов.
  7. Сведения о профессиональной переподготовке, курсах.
  8. С какой целью пишется характеристика, куда она будет предоставляться.

Характеристика требуется в следующих случаях:

  • трудоустройство на новое место;
  • представление к наградам, поощрениям;
  • перевод в другой отдел;
  • в уполномоченные госорганы.

Составить характеристику может любой назначенный руководителем сотрудник. Но подпись ставить только руководящее лицо, подлинность предоставленных данных он подкрепляет печатью.

Лучше если характеристику будет составлять грамотный сотрудник, который хорошо знает того, на кого этот документ составляется. При этом надо максимально объективно дать информацию о человеке, емко и точно рассказав обо всех важных качествах.

Характеристики: внешние и внутренние

Характеристика: образец

Поскольку характеристику можно писать для предоставления в иные организации и для определенных целей внутри фирмы данные документы делят на внешние и внутренние. Внешние характеристики пишутся для подачи в иные организации, инстанции, в вышестоящие органы. Внутренние нужны для ведения дел в пределах самой компании. Это могут быть такие случаи:

  1. сотрудника повышают, переводят на другую , в другой отдел;
  2. члена коллектива надо поощрить, представить его к награде;
  3. при аттестации;
  4. при отправке в длительную командировку;
  5. работнику решено дать новые обязанности.

Эти 2 вида документа несколько отличаются друг от друга по структуре и содержанию. Во внутренней характеристике надо подробнее описать личные качества человека, указать его профессиональные навыки. Место представления не называется, потому что это будет та же организация.

Внешнюю характеристику пишут, когда она затребована самим работником или другим учреждением. Это могут быть такие случаи:

  • поступление в вуз, суз, где нужна характеристика с места работы;
  • сотруднику надо взять в таком банке, где нужен данный документ;
  • затребована характеристика госорганами;
  • готовятся документы на награждение или будут осуществляться меры воздействия (наказание).

Внешняя характеристика подробнее внутренней. Во-первых, обязательно надо указать, куда дается этот документ. Во-вторых, основной акцент делают на профессиональных способностях. Личные качества упоминаются вскользь.

Если документ составляют по адвокатскому запросу, то описывают те моменты, которые укажет юрист. Основные моменты характеристики будут зависеть от того правонарушения, которое было совершено человеком. Если адвокат сам не сообщит, на что следует обратить внимание, то кадровику надо самому поинтересоваться об этом. В противном случае его могут попросить переделать характеристику, чтобы она отвечала запросам правоохранительных органов.

Структура характеристики

Характеристика на работника должна иметь четкую структуру

Написание характеристики не регламентировано никакими законами. Однако существуют определенные нормы, которых надо придерживаться:

  1. текст пишется от 3 лица;
  2. глаголы можно ставить в прошедшем времени или в настоящем «является», «выполнял обязанности»;
  3. пишут на листе А4.
  • Заглавие – «Характеристика. Наименование организации, ФИО, должность сотрудника, на которого пишут характеристику.
  • Анкетные сведения. Они касаются даты рождения, данных о вузе, специальности.
  • История профессиональной деятельности. Здесь указывают, с какого времени человек находится на этом месте, далее перечисляются все места работы, должности и время, в течение которого он работал на тех или иных местах. В этом же абзаце фиксируются награды, заслуги, переводы, профессиональная переподготовка, получение второго образования.
  • Личные качества, важные в профессиональной сфере. Здесь указывают положительные качества: мобильность, неконфликтность, умение работать в команде, дружелюбие, стрессоустойчивость, умение контактировать с коллективом, с руководством, адекватно реагировать на критику.
  • Описывается уровень работоспособности. Важно, может ли работник выступать в роли организатора или только исполнителя, анализируются все его способности. Перечисляются награды, заслуги.
  • Документ заканчивают указанием, куда будет подаваться характеристика. В конце ставится, подпись, печать.
  • Необходимо сделать 2 экземпляра. Один отдают сотруднику, другой оставляют в организации.

Написание характеристики – очень ответственное задание. Она должна быть составлена грамотно, объективно. При этом надо стараться не упустить ни одного важного момента, чтобы не исказить реальной картины. Как преуменьшение, так и преувеличение положительных качеств человека может заметно повлиять на его дальнейшую профессиональную деятельность.

Особенности характеристики

Характеристика на работника содержит информацию о его трудовых качествах

Нет норм в отношении оформления текста характеристики. Иногда ее пишут сплошным текстом, просто разделяя на абзацы. Иногда используют нумерацию. В заголовке надо написать полное имя человека, полное название организации, которая этот документ выдает.

В данных об организации обязателен адрес, банковские реквизиты. Место, где фиксируются данные об организации, варьируется. Это может быть левый верхний угол или сам текст. Дату, когда документ был написан, можно поставить сразу после данных об организации или в самом конце текста.

В самом тексте начало можно оформить так: « Характеристика выдана Ивановой Людмиле Эдуардовне, 15 марта 1970 года рождения, должность – менеджер». Потом пишут, в каком учебном заведении человек обучался, когда его окончил. Например, «Иванова Л.Э. окончила … университет в 1992 году по специальности «Менеджмент». Иногда указывают .

Когда описывают трудовую деятельность, начинают с данной компании. «Иванова Л.Э. работает менеджером в компании с 2010 года. В 2014 году окончила курсы…» в описании личных качеств не нужно переходить на подробности. Достаточно просто сказать: «Иванова Л.Э. хорошо себя зарекомендовала, взысканий не имеет. Ответственна, инициативна. Легко находит общий язык с коллективом, клиентами. Стрессоустойчива, вежлива, пунктуальна. Принимает активное участие в жизни коллектива. В 2013 году провела семинар на тему… Иванова Л.Э. ответственно подходит к выполнению любых поручений, может выявить проблему и предложить пути ее решения».

В конце надо указать адрес: « дана для предъявления в …» завершается документ фамилией составителя и руководителя. Например, директор: Курбатов В.В. Начальник отдела кадров: Смирнов А.А.

Мнение юриста-эксперта:

Характеристика с места работы и учебы, не является документом в классическом понимании. Это всего лишь информационный ресурс о человеке. Он может быть различного назначения. Об этом в статье подробно изложено. Но содержание защищено законодательством о персональных данных.

По определению не всегда составляется положительная характеристика. Её текст полностью зависит от того, кто составляет. И для каких целей она составляется. Ведь никто не будет отрицать, что на одного и того же человека можно составить множество вариантов характеристик. И все могут правдивые, или все ложные. А могут быть и те, и другие характеристики. Поэтому при составлении характеристики содержание по значимости во много раз превышает форму.

Случаются такие ситуации, что надо представить отрицательную характеристику (для пользы дела). Например, для водителей есть статьи КоАП РФ предусмотрено лишение прав или административный арест до 15 суток. Большинство водителей готовы отсидеть хоть 15 суток, лишь бы не лишали прав. А закон трактует арест как более суровое наказание, чем лишение прав. Вот и несут в суд плохие характеристики, чтобы строже наказали. Абсурд, но иногда работает.

Так как представление характеристик работодателем или учебным заведением в адрес третьих лиц не предусмотрено, то они выдаются исключительно с согласия самого человека. Такая процедура предусмотрена законодательством. Согласие на распространение персональных данных может быть письменно подтверждено работником на самой характеристике. Это предотвратит работодателя от ответственности за нарушение закона. А работник будет защищен от несанкционированного распространения персональных данных. Обоснование: Федеральный закон от 27.07.2006 No 152-ФЗ «О персональных данных».

Характеристика с места работы не является пережитком прошлого и востребована во многих ситуациях. Это особый вид документов. Однако единый образец написания не утвержден, несмотря на важность. Характеристика представляет собой оценку работника предприятия его непосредственным руководителем в письменной форме. Сотрудника характеризуют по определенным критериям профессиональных и личных качеств, описывают трудовой путь и участие в общественной жизни компании.

Документ может быть составлен по просьбе работника предприятия или по запросу от внешних источников. Формальное отношение работодателя к написанию характеристики лишает ее индивидуальной принадлежности и не несет полезной информации для адресата.

Основные требования к характеристике

Кадровики называют характеристику «рентгеном» сотрудника, так как она содержит основные качества человека (личные и деловые), профессиональные достижения, благодарности и награды.

При составлении характеристики учитывают ее предназначение. Если для дальнейшего карьерного роста, то следует отметить профессиональные навыки и деловые качества, стремление работника к развитию. Правоохранительные органы и судебные инстанции больше интересуются личностными качествами человека.

Документ всегда составляется от третьего лица в прошлом или настоящем времени (имеет, окончил), а действия работника не должны комментироваться. В характеристике должны быть сухое изложение факторов, без личных выводов, оценок и суждений. Составитель должен максимально объективно изложить информацию, исключив эмоции и личное отношение к работнику. Отстраненность будет лучшим «советчиком» при написании документа.

Правила составления документа

В процессе написания характеристики следует придерживаться общепринятых правил:

  • Использовать лист формата А4;
  • Не стоит применять сокращения при написании личной информации о сотруднике и его должности.
  • Основная часть должна содержать не только информацию о карьерном росте в компании, но и разнообразные достижения человека. Важно выделить яркие моменты: работа над серьезными проектами, курирование задач, участие в масштабных мероприятиях.
  • Если во время работы сотрудник повысил квалификацию или прошел специализированные курсы, то в документе это должно быть отражено.
  • Важно адекватно оценить профессиональные качества: хорошее владение теорией, решение аналитических задач, взаимоотношения с коллективом, соблюдение сроков и т.д.
  • Обязательно указывают личные качества: умение контактировать с коллегами и клиентами, владеть собой в конфликтных ситуациях, помогать при необходимости. Не будет лишним моральное и культурное развитие человека.
  • Перечислить поощрение за хорошую работу со стороны руководителей.

Кто составляет и подписывает

Чаще всего характеристика готовиться непосредственным руководителем работника. В небольших компаниях, где один человек курирует дела организации, составлением характеристики занимается он.

Подпись должен ставить человек, составивший документ. Если в компании есть отдел кадров, то его представитель так же подписывает характеристику.

Порядок составления

Характеристика составляется на бланке компании, является документом с индивидуальным порядковым номером и заверяется печатью. Однако нет нормативных актов, регламентирующих правила и порядок ее составления. Отталкиваться можно от ГОСТ Р 6.30-2003, где перечислены основные правила заполнения и оформления рабочих документов.

В производственной характеристике оценивается человек как профессионал с учетом деловых и личных качеств.

При написании можно придерживаться алгоритма:

  1. Взять фирменный бланк организации. Документ должен быть на листе формата А4.
  2. Указать дату составления документа.
  3. По центру написать «Характеристика».
  4. Пишется слова «Выдана» и указывается ФИО работника, дату рождения и занимаемую должность.
  5. Пишется сама характеристика.
  6. В заключительном блоке указывают, кто составил документ и в какой должности. Рядом с ФИО составитель расписывается. Заверяется документ руководителем подразделения или директором предприятия.
  7. Ставят печать организации.
  8. Характеристика регистрируется в журнале документации, ей присваивают порядковый номер.
  9. Один экземпляр (оригинал) отдают работнику или третьему лицу при наличии письменного разрешения. Копия храниться в организации. Образец бланка представлен на рисунке ниже.

Характеристика состоит из нескольких пунктов:

  • Шапка, заголовок:
  1. название;
  2. организация;
  3. номер при регистрации документа;
  4. ФИО, должность сотрудника.
  • Данные работника, на которого составляется характеристика. Они должны быть оформлены единым абзацем, который стоит первым.
  1. ФИО, дата рождения;
  2. образование и наличие ученых степеней, специальность.
  • Трудовая деятельность и карьерный рост:
  1. начала прихода на предприятие, допускается указывать период работы на предыдущих местах;
  2. кратко про карьерный рост — когда и на какую должность переводился;
  3. наличие дополнительного образования, квалификации, выполнение ведущих проектов и самостоятельных работ;
  4. значимые результаты трудовой деятельности.
  • Наличие наград или взысканий. Описывают достижение работника (наличие грамот, званий, собственные разработки).
  • Личные и деловые качества работника — коммуникативные и психологические навыки, уровень знаний и профессионализма.
  • Цель выдачи характеристики. В большинстве случаев указывают «предъявление по требованию».
  • Подписи руководящего состава компании.
  • Указание даты выдачи в нижнем левом углу. Там же ставиться печать организации.

Сложности составления характеристики

Основная сложность составления характеристики — отсутствие четкого регламента и жестких правил. Этот тип документа составляется в произвольной форме.

При написании характеристики на работника предприятия кадровик или руководитель должен проявить дипломатичность и быть объективным, чтобы получить достойный текст. Перед составлением важно пообщаться с коллегами сотрудника и непосредственным начальником.

Характеристика не должна состоять из шаблонных фраз, так как требуется объективная оценка человека. Лестные высказывания могут навредить ему.

Сотрудник отдела кадров должен оценить готовый документ. При возникновении затруднений он вправе обратиться к коллеге, не сообщая личные данные работника.

Оценка качеств работника

Выделяют деловые и личные качества работника, его уровень знаний и опыт. Они могут носить положительный или отрицательный характер.

Оценка деловых качеств

Положительные:

  • умение правильно организовать трудовой процесс;
  • выполнение поставленных задач в сроки;
  • высокое качество работы;
  • организована плодотворная работа подчиненных, контролируется качество выполняемых проектов;
  • проявление инициативы;
  • налажены отношения с коллегами и начальством;
  • ответственность;
  • исполнительность;
  • дисциплинированность.

Отрицательные:

  • неорганизованность трудового процесса;
  • срывы сроков сдачи проекта;
  • низкое качество работы;
  • отсутствует способность организовывать работу коллектива, контроль над подчиненными не производится;
  • безинициативность;
  • нетактичность в отношении коллег, нарушена служебная субординация;
  • низкий уровень ответственности или ее полное отсутствие;
  • невыполнение поручений руководства;
  • нарушение трудовой дисциплины.

Оценка личностных качеств

Положительные:

  • доброжелательность;
  • коммуникабельность;
  • активное участие в общественной жизни;
  • пользуется авторитетом.

Отрицательные:

  • конфликтность;
  • замкнутость;
  • избегает участие в корпоративных мероприятиях;
  • авторитет отсутствует.

Опыт и уровень знаний

Положительные:

  • достаточный (хороший, высокий) уровень профессиональных знаний;
  • большой опыт работы в должности или по специальности;
  • наличие определенных навыков.

Отрицательные:

  • недостаточный уровень знаний;
  • небольшой опыт работы;
  • не развиты навыки работы в профессиональной области.

Виды характеристик

По типу применения характеристики разделяют:

  • Внешние — составляются и предоставляются сторонним организациям. Документ содержит персональные данные работника предприятия, распространение которых запрещает законодательство страны. Чтобы избежать проблем в будущем, необходимо заручится письменным разрешением сотрудника, на которого составляется характеристика.

При составлении внешней характеристики можно поинтересоваться у сотрудника, на какие моменты обратить внимание адресата.

  • Внутренние — используются внутри предприятия. Документ требуется при переводе сотрудника, его повышении или награждении, а так же наложения дисциплинарного взыскания.

Значительных отличий между внутренней и внешней характеристикой нет. Оба вида составляются в соответствии с общепринятыми правилами.

Моменты составления внутренней характеристики должны быть регламентированы актами и документами, принятые руководителями предприятия и подписаны директором. Внутренняя характеристика должна содержать данные о проделанной работе, подтверждения выполнения поставленных задач в указанные сроки. Плюсом будет присутствие работника на производственных совещаниях, несмотря на высокую загруженность. При составлении отрицательной характеристики указывают, что специалист вовлечен во многие проекты и тратит достаточно времени на их реализацию.

Но не вся работа имеет положительный результат, ожидаемый руководством. К примеру, ряду важных дел было уделено недостаточно времени. Здесь уместно перечислить определенные задачи, проигнорированные сотрудником.

Положительная и отрицательная характеристики на работника

Характеристика бывает положительной и отрицательной. В первом случае указывают деловые навыки работника, его профессиональный потенциал, положительные стороны личности. Во втором виде характеристики отражают несостоятельность работника как профессионала в занимаемой области деятельности, указывают черты характера, препятствующие эффективной работе на занимаемой должности.

Согласно Трудовому кодексу ст. 89 сотрудник имеет право ознакомиться с характеристикой и приложить письменное заявление с собственной точкой зрения на важные моменты.

Куда нужна характеристика

Положительная характеристика на сотрудника может потребоваться в следующих случаях:

  • с предыдущего места работы для нового работодателя;
  • поступление в профессиональное или высшее учебное заведение;
  • при награждении;
  • при запланированном повышении по службе;
  • перевод на новую должность;
  • повышение категории;
  • выплата вознаграждения;
  • награждение грамотами и дипломами;
  • оформление кредита.

Отрицательная характеристика нужна:

Образец положительной характеристики

Как упоминалось выше, в положительной характеристике должны быть указаны сильные стороны работника: его профессионализм, стремление к росту и развитию, быстрое обучение и т.д.

«ФИО имеет 20-летний стаж работы на предприятии. За время работы показал себя квалифицированным специалистом, который грамотно и рационально решает поставленные перед ним производственные задачи. Все порученные проекты были реализованы максимально эффективно с полной самоотдачей, среди которых были сложные и трудоемкие.

ИО обладает такими качествами, как высокая активности, целеустремленность, ответственность за поручения, преданность делу. Отдельно следует отметить талант обучения молодых специалистов и готовность прийти на помощь при любых обстоятельствах коллегам.

ИО множества раз получал награды и благодарности: грамоты профильного министерства, благодарности руководства предприятия».

Второй пример положительной характеристики: «ФИО работает в ООО с 2015 года. За время работы он зарекомендовал себя добросовестным и грамотным работником.

Высокий уровень культуры, стремление к саморазвитию делают ИО ценным работником, который находит общий язык с коллегами и начальством. Стрессоустойчивость, умение быстрого решения конфликта, коммуникабельность позволяют выполнять ему задания в кротчайшие сроки. ИО несколько раз поощрялся со стороны руководства грамотами и благодарностями с записью сведений в трудовую книжку.

Трудолюбие и высокий уровень ответственности выделяют ИО в рабочем коллективе. В период работы на предприятии не имел взысканий и выговоров».

«ФИО проработал в компании 2 года. Несмотря на ряд положительных качеств, он характеризуется как сотрудник с низким профессиональным потенциалом.

Это проявлялось в несоблюдении сроков выполнение проектов, низком качестве труда, отсутствием организации и дисциплины.

ИО несколько раз подвергался дисциплинарным взысканием и имеет выговоры в личном деле.

Отношение к коллективу пренебрежительное, отсутствует способность и желание наладить контакт с коллегами. Не оказывает помощь новым сотрудникам, несмотря на прямые обязанности. Постоянно отклоняет предложения об участии в общественной жизни.»

Другой пример отрицательной характеристики на младшего бухгалтера: «ФИО являлся сотрудником ЗАО «СтройГарант» с 2015 по 2016 год. За этот период ИО не показал особых профессиональных качеств, часто отказывался от выполнения служебной работы по причинам, не являющимися оправдательными факторами.

Несмотря на желание коллектива сблизиться с ИО, общий язык с ним не был найден. Зафиксированы многочисленные случаи грубого отношения к клиентам и коллегам. Строгие выговоры не привели к исправлению поведения работника. Допущенные нарушения внесены в личное дело. Поскольку отношение к работе ИО не изменились, мы расстались с ним по обоюдному согласию».

Характеристики для конкретных ситуаций

Назначение характеристики будет определять ее особенности, которые важно учитывать при ее написании.

При увольнении

Если сотрудник переходит на новое место работы, то предыдущий руководитель должен обязательно включить следующие пункт:

  • описание деловых качеств сотрудника;
  • соответствие работника занимаемой должности;
  • развитие профессиональных качеств.

Полезным будет перечисление личных качеств, важных для будущей должности: быстро налаживать контакт с окружающими, умение ликвидировать конфликтные ситуации, ответственность, инициативность и т.д.

Бывают случаи, когда работодатель не может положительно отозваться о сотруднике, соответственно, и увольняет его. Руководитель вполне законно может рассказать нюансы работы с человеком, даже самые нелицеприятные.

Отрицательная характеристика может негативно сказаться на самом руководителе или компании. Как профессионал принял на работу бездарного сотрудника?

В описании указывают любые недостатки личного и профессионального характера: конфликтность, несоблюдение сроков, несоответствие должности, нарушение внутреннего распорядка и т.д.

В судебные органы

Документ для суда следует уделить особое внимание. Запрос на характеристику с места роботы могут послать при уголовном или административном правонарушении.

Судья использует информацию для внесения справедливого решения. Главная проблема для руководителя — отсутствие определенных требований со стороны судебных органов. Трудно определить, какая информация окажется полезной для судьи и не нанесет вред работнику предприятия. Лучше обратиться к юристу и переговорить с самим работником. Пример характеристики для суда http://delatdelo.com/files/xar_sud.doc .

Обязательно помечают, что документ предназначен для органов судебной власти. Если работник работает менее полугода, то можно запросить информацию с предыдущего места работы.

Для полиции

Правоохранительным органам важна характеристика с указанием личностных и деловых качеств. Профессиональные навыки не будут ценной информацией для них.

Можно рассказать об отношениях с коллегами, перечислить награды и взыскания за нарушения при их наличии. Важно помнить, что срок давности по нарушениям внутреннего распорядка равен одному календарному году. После него все проступки не должны входить в характеристику.

Пример характеристики для правоохранительных органов http://delatdelo.com/files/xar_policiya.doc.

Для награждения

Награждение сотрудника знаком отличия требует подготовки определенных документов. Поощрение может быть за безупречную работу, высокие показатели, примерный моральный облик и т.д.

Характеристика для Министерства будет ходатайством о предоставлении государственной награды ценному сотруднику. При его составлении обязательно соблюдать требования ГОСТ Р 6.30-2003.

Руководитель должен указать участия в различных проектах, вклад в новые технологии и инновационные разработки, участие в конференциях, симпозиумах.

Особенности характеристики для награждения:

  • Цель характеристики — представление к награждению. Важно указать положительные личностные качества и достижения в определенной области. Если награждение не связано с трудовой деятельностью, то большее внимание уделяют человеческим качествам: отзывчивость, добросердечность и т.д. Информация должна быть объективной.
  • Любая награда выдается людям с определенными заслугами, а не просто исполнительному работнику. Законодательство устанавливает перечень этих заслуг.
  • При представлении к награде характеристика может быть частью какого-либо документа (представления, письмо-ходатайство). Перед ее оформлением нужно разобраться с формами подаваемых документов.

В военкомат

В большинстве случаях требуется от образовательных учреждений, но иногда и от работодателя. В характеристике указывают о взаимоотношениях в коллективе, поведение в конфликтной ситуации, способности адаптироваться к новым условиям.

Про что не пишут в характеристике

Руководитель не ограничен при составлении характеристики, но придерживаться основным правил стоит. Запрещено следующее:

  1. Эмоционально окрашенные слова и оскорбления. Деловой этикет не приемлет личные отношения.
  2. Недостоверная информация. Характеристика должна содержать только достоверную информацию с места работы. Непрофессиональные качества опускаются: религиозность, жилищные условия, политические взгляды, национальность и т.д.
  3. Нарушение закона о защите личных данных. Передача информация должна быть только с письменного согласия работника.
  4. Грамматические, синтаксические, морфологические ошибки. При обнаружении ошибки характеристика переписывается заново.

Нарушение перечисленных требований делает возможным обжаловать выданный документ.

При написании характеристики на работника организации учитывают многие факторы: предназначение, наличие заслуг или выговоров, деловые и профессиональные качества. Если следовать вышеперечисленным рекомендациям, то проблемы с составление характеристики не возникнут. Размер характеристики зависит от желания руководства заниматься перечислением заслуг или взысканий сотрудника.

При написании характеристики с места жительства не существует жестких ограничений. По манере написания она имеет много общего с рабочей характеристикой. Обязательные требования – указание сроков проживания по названному адресу и сбор информации от соседей.

Ниже приведены возможные образцы.

ХАРАКТЕРИСТИКА

На Иванова Ивана Ивановича, 1972 г.р.
Адрес проживания: г. Самара, проспект Лесной, д. 20, кв 297
От Петрова Петра Петровича.
Иванов Иван Иванович и его супруга Иванова Екатерина Александровна проживают по указанному адресу, начиная с 1990 года. За все это время Иванов И.И. зарекомендовал себя как примерный гражданин, поддерживающий хорошие отношения как в семье, так и в общении с соседями. Принимает участие в общественных собраниях и требуемых работах, проводимых в доме и на прилежащих территориях. В конфликтных ситуациях с соседями не замечен, а напротив – дружелюбен и по возможности оказывает им помощь.

Образец характеристики от соседей

на Афанасенко Павла Ивановича
дата рождения: 25.04.1979
место рождения: г. Москва
адрес проживания: г. Самара, ул. Первая, д. 3, кв. 23

Афанасенко Павел Иванович проживает по данному адресу, начиная с 1993 года.

Женат и имеет дочь (2002 г.р), которые также проживают с ним по данному адресу.

За время проживания не создавал никаких трудностей и не был замечен в каких-либо конфликтах с соседями. Соседями характеризуется только положительно, в общении со старшими учтив, в целом мы можем охарактеризовать его как вежливого, общительного и доброго человека.

Афанасенко Павел Иванович поддерживает хорошие отношения с соседями, всегда может помочь в трудной ситуации соседям-пенсионерам, никогда не отказывает в помощи.

Принимает активное участие в общественных делах, в общественной жизни двора, активно участвует в субботниках.

Также имеет хорошие семейные отношения. Принимает активное участие в воспитании ребенка, гуляет с ним.

Подписи:
Число:
Дата:

Как написать бытовую характеристику на человека

Бытовая характеристика имеет важное значение в случаях возбуждения уголовного дела, когда отзывы окружающих людей могут повлиять на дальнейшую судьбу человека. В других случаях такая характеристика может понадобиться при рассмотрении прав опеки и усыновления. При отсутствии образца, бытовую характеристику можно написать самостоятельно.

При написании следует соблюдать следующие нормы:

  1. Характеристика должна писаться от имени людей, живущих по соседству. Минимальное число соседей, согласившихся подписаться, должно составлять три человека. Предварительно нужно записать их точные адреса и паспортные данные.
  2. Потребуется стандартный лист бумаги, а также ручка с синей, либо черной пастой. Следует предусмотреть поля, так как в дальнейшем характеристика будет подшиваться к делу. С левой стороны нужно отступить не менее 2 сантиметров, сверху, снизу и с левого края – примерно 1,5.
  3. Заголовок располагается посередине. Слово «Характеристика», затем полное имя человека. Далее, заполняя строку с указанием адреса, нужно написать полную фамилию с инициалами. Также нужно указать дату рождения.
  4. Фраза, с которой стоит начинать написание непосредственно текста характеристики, стандартная – «Мы, нижеподписавшиеся»…
  5. Далее нужно указать фамилии с инициалами, принадлежащие вашим соседям. При написании смысловой части текста нужно упомянуть общие характеристики (добрый, аккуратный, ответственный и т.п.). Следует упомянуть о том, были ли случаи, связанные с нарушением правил и чрезмерным употреблением алкоголя. Также очень важно указать, активен ли был человек в отношении общественных работ (субботники, собрания).
  6. В случаях, когда дело касается условно-досрочного освобождения, либо опеки или усыновления, то не лишним было бы выразить мнение по поводу семейного состояния – способна ли данная семья оказать соответствующую поддержку тому, на кого дается характеристика.
  7. В заключении нужно указать точное название органа, для которого предназначена характеристика. Имена соседей, а также их точные адреса и данные должны быть указаны в том же порядке, в каком они встречаются в самой характеристике. Подпись каждого упомянутого соседа обязательна. Также следует заверить характеристику у участкового инспектора. Может потребоваться печать от местного ТСЖ или ЖЭК.

Тайный шифр немецких характеристик | Карьера | DW

«Сотрудник выполнял возложенную на него работу с большим усердием и интересом, всегда стремился поддерживать хорошие отношения с коллегами и руководством, был душой компании. Его пунктуальность служила примером другим сотрудникам». Как вам такая характеристика? Производит положительное впечатление, не правда ли? Но оно ошибочное. Эта характеристика не тянет даже на «тройку».

Закон обязывает

Немецкие начальники заговорили эзоповым языком, когда столкнулись с правовым конфликтом. Увольняясь, каждый сотрудник имеет право на характеристику с места работы. С одной стороны, руководитель должен писать в ней только правду. С другой — он не имеет права вставлять своему подчиненному палки в колеса, объясняет адвокат Михаэль Крекельс (Michael Krekels) из профессионального объединения Die Führungskräfte («Профсоюз руководителей»). «Как следствие, характеристика должна быть составлена «доброжелательно» даже для самого скверного работника», — объясняет эксперт.

Михаэль Крекельс

Оказавшись в столь щекотливом положении, немецкие работодатели придумали особый код, в котором важны оттенки и полутона. А вместо негативных используются краткие и сдержанные формулировки. Например, если вы читаете: «Его достижения были достойны нашего полного признания во всех отношениях» или «Она всегда выполняла поставленные перед ней задачи самостоятельно, с особой тщательностью и точностью», то будьте уверены, что это наивысшая похвала от начальства. Здесь ключевыми являются фразы на немецком, как «volle Anerkennung», «in jeder Hinsicht», «stets selbstständig», «mit äußerster Sorgfalt».

Ну а такие фразы как «он пытался делать все возможное, чтобы достичь результатов, требуемых на этой должности» или «качество работы обычно соответствовало требованиям» — сравнимы с худшей оценкой. Тут индикаторами служат слова «nach Kräften versucht», «fordern müssen», «entsprach meistens den Anforderungen».

Встречаются и очень странные опусы, рассказывает консультант по вопросам карьеры Петра Беккер (Petra Becker). «Например, сотрудницу нахваливают — отлично работала, стремительно справлялась с самыми сложными заданиями, выдвигала конструктивные решения. А затем описывают круг ее обязанностей: наклеивала почтовые марки, подходила к телефону, готовила кофе. Такой диссонанс сразу наводит на размышления», — подчеркивает эксперт.

Тайные сигналы

Будучи преподавателем курсов фонда Отто-Бенеке (Otto-Benecke Stiftung), Петра Беккер просвещает выходцев из постсоветских стран в Германии на темы трудоустройства. Она знает, что иностранцы не сразу понимают, что скрывается между строк немецких характеристик. «Меня часто спрашивают, какой должна быть такая характеристика. Но на этот вопрос нет однозначного ответа, потому что каждый документ требует индивидуального подхода», — объясняет консультант.

Однажды Петре Беккер попала в руки прекрасная характеристика с печатью фирмы, не имевшей никакого отношения к деятельности сотрудника и его прежнему месту работы. «Это мгновенно вызывает подозрения, — говорит она. — Возможно, это сигнал следующему начальнику: позвони мне, я мог бы кое-что рассказать об этом человеке».

Когда 30-летняя Мелани Борк (Melanie Bork), ассистент директора в консалтинговой фирме, уволилась со своего предыдущего места работы, ее ждало глубокое разочарование. «Я взяла в руки характеристику и поняла, что хуже написать было невозможно. Если бы я действительно так работала, меня бы уволили еще во время испытательного срока», — говорит она, смеясь, несколько лет спустя. Мелани руководила проектами по привлечению клиентов и запуску новых продуктов, но в характеристике об этом не было сказано ни слова.

Главным «проектом» в характеристике может оказаться варка кофе

«Вместо описания наиболее квалифицированной работы, которую я выполняла, в тексте было указано «занималась корреспонденцией», — вспоминает Мелани. «Сознательное замалчивание важных аспектов деятельности подчиненного — один из известных способов испортить впечатление о нем, — подчеркивает адвокат Михаэль Крекельс, — равно как и нарочитое акцентирование внимания на само собой разумеющихся качествах».

Жестокие намерения — не правило

Впрочем, за негативной характеристикой не всегда кроется злой умысел начальства. «Порой шеф понятия не имеет, как составлять характеристику, — поясняет Петра Беккер. — Тогда можно рассказать, что вы хотели бы видеть в документе, и он даже будет вам за это признателен. Иногда в мелких фирмах, где с этим некому возиться, так и говорят, мол, напишите сами, а мы поставим подпись».

Подобные эпизоды Петре Беккер часто описывают участники ее семинаров. В таких случаях иностранцы часто выискивают в интернете красивые формулировки на немецком, которые, увы, совершенно не соответствуют роду их деятельности, жалуется она. «Например, насколько высокоорганизованной была воспитательница в детском саду, но ни слова об ее взаимоотношениях с детьми. Или как аккуратно работал художник компьютерной графики, но при этом ничего о его творческих способностях. Таким образом, люди по незнанию сами препятствуют развитию своей карьеры», — предупреждает эксперт.

«Я бы на вашем месте подумала, прежде, чем брать этого человека на работу…»

Для составления и трактовки подобного документа важен контекст, говорит она. Возьмем, к примеру, еще одну фразу из текста характеристики Мелани Борк: «К выполнению заданий подходила творчески». По словам Петры Беккер, если фирма молодая и динамичная, то это, разумеется, хорошая оценка. В рамках же самой обыкновенной компании это, скорее всего, обозначает, что сотрудник не придерживался правил. «Да уж! — соглашается Мелани. — Начальник словно хотел сказать: «Когда я поручал ей написать письмо, она каждый раз доставала долото и выдалбливала текст в камне».

К счастью, о произошедшем с Мелани узнала руководительница смежного отдела и предложила ей без лишнего шума переписать характеристику. «А начальник, наверное, до сих пор радуется тому, какую он мне подложил свинью, — шутит Мелани. — Если бы коллега не вмешалась, пришлось бы подавать в суд, потому что предъявлять кому-то такую характеристику — себе дороже».

Для начала можно попросить начальника изменить формулировки, режущие глаз. Если же коса нашла на камень, Петра Беккер рекомендует обратиться к адвокату. Суд по трудовым спорам чаще всего оказывается на стороне наемных работников.

«Характеристика с места работы может открыть многие двери на немецком рынке труда. Если вам удалось устроиться на квалифицированную работу, практику или стажировку в Германии, обязательно позаботьтесь о положительном отзыве от начальства. Он сослужит вам хорошую службу», — напутствует эксперт.

Что можно прочитать между строк в характеристиках немецких работодателей? 

«Своей общительностью способствовал улучшению трудовой атмосферы» («Hat durch seine Geselligkeit zur Verbesserung des Betriebsklimas beigetragen») — употребляет алкоголь на работе.

«Вносил много предложений по усовершенствованию и рационализации работы» («Zeichnete sich insbesondere dadurch aus, dass er viele Verbesserungsvorschläge zur Arbeitsvereinfachung machte») — строит из себя всезнайку.

«Проявлял инициативу в отстаивании интересов наемных работников вне предприятия» («Zeigte Engagement für Arbeitnehmerinteressen außerhalb des Betriebes») — участвовал в стачках и забастовках.

«Делал все исключительно по правилам» («Hat alle übertragenen Arbeiten ordnungsgemäß erledigt») — безынициативный бюрократ, буквоед.

«Его пунктуальность служила примером другим сотрудникам» («War wegen seiner Pünktlichkeit stets ein gutes Vorbild») — полная бездарность.

«Постоянно проявлял чувствительность к проблемам персонала» («Bewies stets Einfühlungsvermögen für die Belange der Belegschaft») — флиртует напропалую.

«Выполнял работу с большим усердием и интересом» («Erledigte alle Arbeiten mit großem Fleiß und Interesse») — отличается рвением, но успехами не блещет.

Составлено по: Zeugnisdeutsch.de; Hesse/Schrader «Das perfekte Arbeitszeugnis»; Knobbe/Leis/Umnuß «Arbeitszeugnis für Führungskräfte qualifiziert gestalten und bewerten»

9 Характеристики современного рабочего места

Современные рабочие места нуждаются в характере и вызовах, чтобы привлекать лучшие таланты.Это обманчиво простая правда. В частности, в технологическом секторе от сотрудников возлагаются большие надежды.

Они не просто ищут работу. Они ищут работу, которая позволила бы им направить свою страсть к общей цели и приложить реальные усилия для преодоления трудностей. Они ищут чего-то большего, чем сумма его частей, чего-то, что они смогут построить вместе с другими, столь же амбициозными людьми.

Не все так просто в такой среде.

В этой статье я перечислю 9 самых важных характеристик рабочего места, которые привлекают и мотивируют людей.Если вы видите эти 9 характеристик у потенциального работодателя, будьте уверены, он прилагает реальные усилия, чтобы сделать свою команду счастливой.

1. Справедливость

Хорошее современное рабочее место — это пространство, в котором каждый чувствует себя ценным и комфортным. Мы все хотим, чтобы к нам относились серьезно, и мы хотим эффективно использовать свои навыки и знания. У нас также обязательно должны быть личные интересы и цели, такие как развитие наших навыков или получение опыта в определенной области.

Идеальный работодатель позволит и будет способствовать этому, потому что он поймет, что счастье каждого отдельного сотрудника так же важно, как и цели компании.Результатом должно стать партнерство: и компания, и сотрудник извлекают выгоду из отношений, и к их потребностям относятся одинаково. Найдите компанию с такой культурой, в которой у каждого сотрудника есть свобода отстаивать свои интересы, потому что они соответствуют интересам компании.

2. Мотивация и вызов

Может быть, некоторым людям не хватает амбиций настолько, что постановка перед ними сложной задачи только вызовет у них стресс. Однако большинству из нас нравится вызов, если он разумный.Это может показаться немного нелогичным, но слишком легкая работа убивает мотивацию быстрее, чем что-либо другое. Людям нужен вызов, чтобы сделать все возможное и почувствовать удовлетворение, когда их работа сделана.

Работодатели должны позаботиться о том, чтобы у их команд было много работы, и что это нелегкая работа. Это может быть приятно и даже весело, но не может быть слишком простым. Истинной мотивации и чувства удовлетворения можно легко достичь, поставив перед командой задачи, заставив их усердно работать и работать вместе.Спросите себя, делает ли это ваш работодатель.

3. Ясная общая цель

Как уже упоминалось, командная работа чрезвычайно важна на счастливом рабочем месте. Мы социальные существа, нам нравится общаться, делиться идеями и брать на себя ответственность. Нам также нравится, когда другие считают нас способными и надежными. Чтобы помочь сотрудникам испытать все это, крайне важно сообщить четкую цель, к которой они все могут стремиться.

Такую цель можно сформулировать просто: успех компании. Стать лучшим в предоставлении определенного продукта или услуги.Достижение совершенства в определенной области.

В Netguru мы используем V2MOM как для всей компании, так и для каждого отдела, чтобы каждый сотрудник точно знал, над чем он работает, как измерить свой успех и какими могут быть следующие шаги. Это позволяет нам сознательно стремиться к одним и тем же целям.

4. Прозрачность

Некоторые руководители, похоже, думают, что их работа — решать определенные вопросы (например, составление бюджета) и держать другие в неведении. Возможно, это средство достижения стабильности и снятия беспокойства за будущее компании, но в Netguru мы верим в полную прозрачность, о которой мы подробнее расскажем в этом интервью.

Мы отслеживаем нашу электронную почту, общаемся по открытым каналам Slack, даем друг другу отзывы и никогда не боимся задавать вопросы. В результате получается не тот хаос, которого можно было бы ожидать от того факта, что все участвуют во всем. Напротив: каждый сотрудник выбирает, какая информация имеет отношение к нему, и участвует только в тех разговорах, в которые он может принести что-то ценное. В то же время нет риска потери данных, если компьютер одного человека выйдет из строя, и работа может быть быстро взята на себя, когда кто-то внезапно станет недоступен.

Мы с радостью делимся знаниями, что позволяет нам свободно общаться друг с другом и демонстрировать открытое доверие. Это имеет тенденцию творить чудеса с атмосферой на рабочем месте.

5. Гибкость

Современные сотрудники стремятся к гибкости. Они хотят приспособить свой рабочий график к своей загруженной жизни, а не наоборот. Возможно, они наиболее продуктивны среди ночи — почему они и их работодатель должны быть обмануты в достижении наилучших результатов просто потому, что большинство людей работают днем?

Важны выполненные задачи, а не время, проведенное на работе.Гибкий рабочий график и удаленная работа позволяют людям выполнять повседневные задачи (отвозить детей в школу, гулять с собакой, получать почту) в удобное для них время, что снижает стресс и помогает им сосредоточиться на работе.

6. Возможности для роста

В наши дни работа — это не столько деньги, сколько амбиции. Мы хотим развивать свои навыки и зарабатывать опыт, чтобы стать лучше в том, что мы делаем, и вовремя взять на себя более важные обязанности. Иногда нам просто нужно немного измениться и нам нужна возможность изменить наш карьерный путь в определенном направлении.

Современное рабочее место позволяет все это и многое другое, активно работая с каждым сотрудником над его профессиональным развитием через комплексную систему обратной связи. Любые допущенные ошибки следует анализировать и исправлять, а не критиковать. Дальнейший рост следует стимулировать, выделяя финансирование для посещения семинаров и выступлений на конференциях. Компания, у сотрудников которой нет места для роста, стагнирует и едва ли может расти сама.

7. Поддержка социальных инициатив

Иногда нам просто нужно сделать что-то хорошее.Мы люди, у нас есть сочувствие и мы любим помогать. Это не обязательно должны быть масштабные всемирные инициативы или гала-концерты по сбору средств. В конце концов, немного самоотверженности имеет большое значение.

В Netguru мы поощряем наших сотрудников поддерживать образование, принимать участие и организовывать мероприятия, а также делиться своими знаниями, особенно с будущими поколениями разработчиков и дизайнеров программного обеспечения. Мы хотим вдохновлять и помогать другим раскрывать свой потенциал. Возможно, когда-нибудь они станут нашими коллегами.

8.Персонаж

Каждой компании нужны уникальная культура и характер. В конце концов, это что-то вроде второго дома, и ощущение реальной связи с организацией имеет решающее значение для счастья сотрудников. Вот почему так важно инвестировать в брендинг работодателя, мероприятия по созданию команды, внутренние мероприятия и даже зоны отдыха в офисе.

В Netguru мы регулярно проводим командные ужины и помогаем новым сотрудникам легко интегрироваться в команду с первого дня благодаря процессу адаптации.Мы продвигаем прозрачность, конструктивную обратную связь и взаимную признательность. У нас даже есть внутреннее приложение только для того, чтобы поддерживать друг друга. Мы гордимся созданной нами культурой, хотя понимаем, что работа еще не закончена. При поиске новой работы убедитесь, что культура вашего будущего работодателя соответствует вашим потребностям.

9. Маленькие льготы, свидетельствующие о вашей заботе

Это может показаться глупым, но бесплатные бутерброды, баскетбольная площадка или удобные диваны в тихом уголке офиса могут иметь решающее значение.Это создает домашнюю атмосферу на рабочем месте, помогает сотрудникам расслабиться и заставляет их чувствовать себя обслуживаемыми. Грандиозные и дорогие жесты — это круто, но не обязательно, и сотрудники часто дадут совет о том, что было бы замечательно для их рабочего места.

Заключительное слово

Особенно в индустрии ИТ-услуг создание хорошей команды — основа успеха. Мы в Netguru знаем это, поэтому постоянно работаем над улучшением нашей рабочей среды.Фактически, вы можете прочитать интервью с нашим генеральным директором Виктором Шмидтом, в котором он делится своими мыслями по этому поводу. Если вы хотите помочь нам с этой инициативой, посетите нашу страницу вакансий.

границ | Характеристики работы и профессиональное благополучие: роль возраста

Введение

Из-за быстрого старения населения и рабочей силы во многих странах исследователи и практики организаций все больше интересуются ролью возраста в контексте работы (Finkelstein et al., 2015; Truxillo et al., 2015). В этой статье мы рассматриваем исследования в одной конкретной области в рамках растущей сферы труда и старения: роли возраста во взаимосвязи между характеристиками работы и профессиональным благополучием. Исследования в этой области важны, поскольку рабочие характеристики и (ре) дизайн работы могут по-разному влиять на благосостояние молодых и пожилых работников (Griffiths, 1999; Truxillo and Zaniboni, 2015) и могут влиять на то, как благосостояние работников развивается в разных странах. их карьеры (Matthews, 2015; Schmitt and Bathen, в печати).

Подавляющее большинство исследований характеристик работы и профессионального благополучия не принимало перспективу продолжительности жизни и не рассматривало возраст как существенную переменную. Однако количество исследований характеристик работы и профессионального благополучия, в которых учитывалась роль возраста, за последнее десятилетие увеличилось (Hertel and Zacher, в печати). В соответствии с литературой по развитию продолжительности жизни (Baltes, 1987) мы рассматриваем возраст как непрерывную переменную и используем ярлыки «пожилые работники» и «более молодые работники» в описательных целях, чтобы обозначить относительно более высокие и более низкие значения возраста, соответственно.Поскольку наше внимание уделяется работникам, типичный возрастной диапазон в исследованиях, посвященных возрасту, характеристикам работы и профессиональному благополучию, составляет 18–65 лет, с некоторыми вариациями на каждом конце возрастного континуума. Хотя общепринятого предельного значения не существует, для практических целей большинство организаций определяют «пожилых работников» как лиц 40, 45 или 50 лет и старше (Kooij et al., 2008). Что касается профессионального благополучия, мы принимаем широкое определение, которое включает как субъективные, так и объективные показатели физического, психического и социального благополучия в контексте работы (Всемирная организация здравоохранения, 2004; Шмитт, в печати).Это определение также включает как положительные (например, хорошее физическое здоровье, удовлетворенность работой), так и отрицательные (например, плохое здоровье, напряжение, эмоциональное истощение) аспекты профессионального благополучия.

В следующих разделах мы сначала рассмотрим четыре важных теоретических основы (т. Е. Перспективу продолжительности жизни при планировании работы, взаимодействие человека и окружающей среды и теории соответствия, модели успешного старения на работе и ролевую теорию), которые могут помочь объяснить роль возраста. во взаимосвязи между характеристиками работы и профессиональным благополучием.Во-вторых, мы сообщаем о методах и результатах нашего обзора литературы по возрасту, характеристикам работы и профессиональному благополучию. Этот обзор литературы структурирован на основе концептуальной основы, показанной на Рисунке 1. С одной стороны, мы рассматриваем исследования по влиянию взаимодействия характеристик работы и возраста на профессиональное благополучие (Путь A на Рисунке 1). Эффекты взаимодействия показывают, что взаимосвязь между двумя переменными зависит от уровня третьей или модераторной переменной (Fairchild and MacKinnon, 2009).Переменная модератора может влиять на направление и / или силу взаимосвязи между двумя другими переменными. Мы сосредотачиваемся на характеристиках работы как модераторы ассоциаций между возрастом и показателями профессионального благополучия и на возрасте как модераторе ассоциаций между характеристиками работы и показателями профессионального благополучия. С другой стороны, мы рассматриваем исследования характеристик работы как посредников взаимосвязей между возрастом и показателями профессионального благополучия (Путь B на Рисунке 1).Переменная-посредник связывает предиктор с переменной результата и может объяснить, почему предиктор связан с переменной результата (Fairchild and MacKinnon, 2009). Мы завершаем наш обзор описанием последствий для будущих исследований.

Рисунок 1. Концептуальные основы взаимосвязей между возрастом, характеристиками работы и профессиональным благополучием . Путь A представляет собой эффект взаимодействия возраста и характеристик работы на профессиональное благополучие. Путь B иллюстрирует роль рабочих характеристик как посредников в связи между возрастом и профессиональным благополучием.

Теоретические основы

Теоретические основы, изложенные в этом разделе, полезны для объяснения возможных взаимосвязей между возрастом, характеристиками работы и профессиональным благополучием, изображенными на Рисунке 1. Перспектива продолжительности жизни с точки зрения дизайна работы, взаимодействия человека и окружающей среды и теорий соответствия, а также моделей Об успешном старении на работе в основном используются для разработки теоретического обоснования гипотез о влиянии взаимодействия рабочих характеристик и возраста на профессиональное благополучие.Более конкретно, дифференциальные ассоциации рабочих характеристик с профессиональным благополучием среди молодых и пожилых работников можно объяснить перспективой продолжительности жизни в моделях рабочего дизайна и моделей взаимодействия человека и окружающей среды. Напротив, характеристики работы в качестве модераторов ассоциаций между возрастом и профессиональным благополучием могут быть объяснены моделями соответствия человека и окружающей среды и моделями успешного старения на работе. Наконец, ролевая теория использовалась в первую очередь для объяснения того, почему рабочие характеристики могут опосредовать связь между возрастом и показателями профессионального благополучия.

Перспектива продолжительности жизни при проектировании работ

Truxillo et al. (2012) объединили теории продолжительности жизни и дизайна работы, такие как теория социально-эмоциональной избирательности (Carstensen et al., 1999), модель отбора, оптимизации и компенсации (Baltes and Baltes, 1990) и теорию характеристик работы (Hackman and Oldham, 1976) во всестороннюю перспективу рабочего дизайна. Они предположили, что шесть характеристик задач, знаний и социальной работы (т. Е. Автономия работы, значимость задач, разнообразие навыков, специализация, социальная поддержка и взаимозависимость; см. Morgeson and Humphrey, 2006) более тесно связаны с показателями профессионального благополучия. будучи (я.д., удовлетворенность работой, вовлеченность) среди пожилых работников. Напротив, они предположили, что разнообразие задач, обратная связь, взаимодействие за пределами организации, а также получение и предоставление обратной связи более тесно связаны с профессиональным благополучием молодых работников. Что касается сложности работы, требований к обработке информации и решения проблем, Truxillo et al. (2012) предположили, что влияние этих характеристик работы на молодых и пожилых работников зависит от их специфики, то есть от того, требуются ли они в первую очередь способности к быстрой обработке информации (которые имеют тенденцию к снижению с возрастом) или опытным знаниям (которые, как правило, стабильны). или увеличиваются с возрастом; Kanfer and Ackerman, 2004).Авторы далее утверждали, что влияние возраста, возрастных характеристик человека (например, познания, личность, временная перспектива, опыт) и характеристик работы на профессиональное благополучие опосредовано ощущаемой значимостью работы, ответственностью и знанием результаты (см. Hackman and Oldham, 1976), восприятие соответствия человека окружающей среде и мотивации.

Взаимодействие человека и окружающей среды и теории приспособленности

С точки зрения продолжительности жизни на регуляцию эмоций, стресс и благополучие Scheibe и Zacher (2013) интегрировали транзакционную модель стресса (Lazarus and Folkman, 1984) и теорию аффективных событий (Weiss and Cropanzano, 1996) с эмоциональным старением. литература (Чарльз и Карстенсен, 2010).Они предположили, что возраст и связанные с возрастом факторы (например, эмоциональные способности, процессы оценки, изменения в жизненном контексте) взаимодействуют с характеристиками работы и стрессовыми событиями на работе при прогнозировании профессионального благополучия. В следующей статье Zacher et al. (2014a) интегрировали подход, основанный на подходе человека и окружающей среды к профессиональному благополучию (Edwards et al., 1998), с литературой по развитию продолжительности жизни (Baltes, 1987), чтобы объяснить, как взаимосвязь между возрастными изменениями в личностном факторе (т.д., черты характера, способности и потребности) и возрастные изменения контекстных факторов (т. е. других людей, требований к работе и материалов) могут влиять на профессиональное благополучие (см. также Feldman and Vogel, 2009; Perry et al., 2012). Они утверждали, что эти эффекты опосредованы объективными и воспринимаемыми требованиями-способностями и потребностями-поставками, соответствующими между работником и его или ее работой, командой, организационными и профессиональными характеристиками.

Модели успешного старения на работе

Успешное старение на работе включает в себя процесс, в ходе которого работники поддерживают или улучшают благоприятные результаты работы, такие как мотивация, производительность и благополучие с возрастом (Kooij, 2015; Zacher, 2015).Основываясь на принципе «дифференциального сохранения» из литературы по развитию продолжительности жизни (Salthouse, 2006), Захер (2015) предположил, что эмпирические исследования успешного старения на работе должны продемонстрировать доказательства эффектов взаимодействия между возрастом и индивидуальными ресурсами (например, регулирование действиями). стратегии) ​​и / или контекстные ресурсы (например, характеристики работы), так что ресурсы объясняют большую разницу в результатах работы среди пожилых работников по сравнению с более молодыми работниками. Можно сказать, что пожилые работники, которые испытывают относительно более высокий уровень удовлетворенности работой и вовлеченности по сравнению со средним пожилым работником, успешно состарились с точки зрения профессионального благополучия.

Теория ролей

В то время как исследования в традиции психологии развития на протяжении всей жизни сосредоточены на возрастных изменениях в характеристиках индивидуальных различий, таких как когнитивные и физические способности, личность и мотивы (Baltes et al., 2006), возраст также может быть связан с определенными характеристиками работы, которые , в свою очередь, относятся к профессиональному благополучию. Полезное объяснение этой опосредующей роли рабочих характеристик в ассоциациях между возрастом и профессиональным благополучием дается ролевой теорией, которая предполагает, что работники занимают несколько ролей внутри и вне рабочего контекста (например,g., работник, коллега, член семьи), и что восприятие и воспринимаемая важность этих ролей, а также более конкретные задачи, ожидания и доступные ресурсы в рамках этих ролей меняются со временем и с возрастом (Biddle, 1986; Ashforth, 2001 ). Например, исследователи предположили, что работники в середине карьеры испытывают больше требований к работе и семье, больше конфликтов между работой и семьей и меньше социальной поддержки на работе, чем их более молодые и старшие коллеги (Huffman et al., 2013; Zacher et al., 2014b ).

Обзор литературы

Сначала мы описываем нашу стратегию поиска литературы, за которой следуем обзоры исследований по влиянию взаимодействия характеристик работы и возраста на профессиональное благополучие, а также исследований характеристик работы как посредников связи между возрастом и профессиональным благополучием.В таблице 1 приведены данные о возрасте, характеристиках работы и профессиональном благополучии.

Таблица 1. Сводные данные о возрасте, характеристиках работы и профессиональном благополучии .

Стратегия поиска литературы

Мы провели поиск во всеобъемлющей базе данных Google Scholar с 1900 по июль 2016 года на предмет исследования возраста, характеристик работы и профессионального благополучия, используя комбинации и вариации следующих ключевых слов: работа / характеристики работы, здоровье, благополучие, возраст, старение. , младшие / старшие сотрудники, модерация, модератор, взаимодействие, посредничество, посредник.

Взаимодействие характеристик труда и возраста на профессиональное благополучие

Мы отобрали 16 исследований, в которых изучали влияние взаимодействия характеристик работы и возраста на профессиональное благополучие (см. Рисунок 1, Путь A). В этих исследованиях изучались как рабочие характеристики, так и возраст в качестве модераторов взаимосвязей соответствующих других переменных с показателями профессионального благополучия (обзор результатов и конкретных моделей обнаруженных эффектов взаимодействия см. В Таблице 1).Семь исследований были посвящены удовлетворенности работой как переменной результата (Riordan et al., 2003; Besen et al., 2013; Bos et al., 2013; Krumm et al., 2013; Mauno et al., 2013; Taylor et al., 2013; Zaniboni et al., 2016), или о переменных результата, которые, как было показано, положительно связаны с удовлетворенностью работой (см. Zacher and Yang, 2016), включая восприятие будущих возможностей трудоустройства (Zacher and Frese, 2009, 2011; Zacher et al., 2010) и трудовой вовлеченности (Ramos et al., 2016). Помимо удовлетворенности работой, в шести исследованиях было обнаружено влияние взаимодействия характеристик работы и возраста на показатели воспринимаемого стресса и напряжения на работе (Matthews et al., 2010; Шульц и др., 2010; Занибони и др., 2013; Besen et al., 2015; Hertel et al., 2015; Рамос и др., 2016). Как видно из Таблицы 1, паттерны взаимодействия влияний характеристик работы и возраста на профессиональное благополучие разнообразны и сложны; Представляется, что модели взаимодействия зависят не только от конкретных характеристик работы, но и от конкретных рассматриваемых показателей профессионального благополучия.

В дополнение к первичным исследованиям, недавний метаанализ изучал возраст как модератор взаимосвязи между автономией работы и различными положительными и отрицательными показателями профессионального благополучия (Ng and Feldman, 2015).Результаты различались по отдельным рассматриваемым показателям профессионального благополучия. Отрицательная связь между автономией работы и эмоциональным истощением была сильнее среди старших по сравнению с более молодыми работниками, тогда как отрицательная связь автономии работы с плохим психическим здоровьем и воспринимаемым стрессом на работе была слабее среди старших по сравнению с более молодыми работниками. Положительные взаимосвязи автономии работы с удовлетворенностью работой, эмоциональной приверженностью организации и вовлеченностью в работу также были слабее среди старших по сравнению с более молодыми работниками.

Рабочие характеристики как посредники взаимосвязей между возрастом и профессиональным благополучием

Мы выявили только два исследования, в которых изучались рабочие характеристики как медиаторы ассоциаций между возрастом и профессиональным благополучием (Путь B на Рисунке 1; White and Spector, 1987; Zacher et al., 2014b; см. Таблицу 1). В то время как Уайт и Спектор (1987) изучали рабочие характеристики как медиаторы линейной и положительной связи между возрастом и удовлетворенностью работой, Захер и др.(2014b) обнаружили, что две характеристики работы, нехватка времени и поддержка коллег, опосредуют криволинейные отношения возраста с удовлетворенностью работой и эмоциональным истощением. Последние результаты согласуются с исследованиями, предполагающими, что двумерная взаимосвязь между возрастом и профессиональным благополучием лучше характеризуется U-образным паттерном, при этом молодые и пожилые работники испытывают большее благополучие, чем работники среднего возраста (Birdi et al. ., 1995; Clark et al., 1996; Hochwarter et al., 2001).

Отсутствие исследований по характеристикам работы как медиаторам взаимосвязи между возрастом и профессиональным благополучием вызывает удивление, учитывая, что существует много свидетельств значимых двумерных взаимосвязей между возрастом и показателями профессионального благополучия. В частности, ряд метаанализов показал, что возраст отрицательно связан с объективными показателями физического здоровья и положительно связан с субъективными показателями профессионального благополучия. Что касается физического здоровья, метаанализ, проведенный Ng и Feldman (2013), показал, что возраст положительно связан с показателями плохого здоровья, такими как артериальное давление, уровень холестерина, индекс массы тела, бессонница и мышечные боли, но не имеет значимого отношения к ним. самооценка физического здоровья, соматические и психосоматические жалобы, депрессия и беспокойство.Более того, возраст был слабо отрицательно связан с показателями психологического напряжения, включая утомляемость, плохое настроение, гнев и раздражение. Напротив, другой метаанализ не обнаружил взаимосвязи между возрастом и раздражением (Rauschenbach et al., 2013). Наконец, метаанализ, проведенный Нг и Фельдманом (2010), показал более высокий уровень удовлетворенности работой, приверженность организации, внутреннюю мотивацию к работе и предполагаемое соответствие работы человеку, а также более низкие уровни неоднозначности ролей, ролевого конфликта, ролевой перегрузки и т. Д. эмоциональное истощение у пожилых работников по сравнению с молодыми.

Значение для будущих исследований

Большинство соответствующих теоретических основ, в том числе перспектива продолжительности жизни при планировании работы, взаимодействие человека и окружающей среды и теории соответствия, а также модели успешного старения на работе, сосредоточены на влиянии взаимодействия рабочих характеристик и возраста на профессиональное благополучие, тогда как только роль Теория была использована для объяснения роли рабочих характеристик как посредников в ассоциациях между возрастом и показателями профессионального благополучия.Соответственно, наш обзор показал, что на сегодняшний день было проведено больше эмпирических исследований эффектов взаимодействия между рабочими характеристиками и возрастом, в то время как существует очень мало исследований, посвященных характеристикам работы в качестве посредников. В будущей работе можно было бы объединить ролевую теорию (Biddle, 1986) и исследования различных слоев контекста, окружающего молодых, средних и старших работников (Farr and Ringseis, 2002), чтобы лучше понять, как рабочие характеристики могут меняться в зависимости от рабочей группы. продолжительность жизни и прогнозировать профессиональное благополучие.Исследователи могут также изучить более широкий спектр потенциально связанных с возрастом характеристик работы, таких как требования к решению проблем и обработке информации (Sparks et al., 2001; Kanfer and Ackerman, 2004; Morgeson and Humphrey, 2006). Важно отметить, что оба потока исследований (т. Е. Влияние взаимодействия рабочих характеристик и возраста, рабочих характеристик как посредников) должны изучать потенциальные криволинейные взаимосвязи возраста с рабочими характеристиками и профессиональным благополучием, поскольку исследования, основанные на ролевой теории, предполагают, что работники среднего звена имеют более высокие требования к работе, более низкий уровень поддержки со стороны коллег и, как следствие, более низкое профессиональное благополучие, чем молодые и пожилые работники (Zacher et al., 2014б). Это исследование важно для информирования теории и организационной практики в отношении работников среднего звена карьеры, которым часто пренебрегают в исследованиях, посвященных работе и старению.

Будущие исследования возраста, рабочих характеристик и профессионального благополучия также должны решить ряд методологических проблем. Во-первых, большинство исследований в этой области основано на поперечных исследованиях, которые не позволяют делать выводы о возрастных изменениях (например, старении), отделить старение от когортных эффектов или сделать выводы о причинном влиянии рабочих характеристик на профессиональное благополучие. существование.В будущих исследованиях следует все чаще использовать продольные, когортно-последовательные, а также экспериментальные и интервенционные модели. Эти планы могут показать, как рабочие характеристики и профессиональное благополучие меняются с течением времени и в зависимости от карьеры работников, и могут предоставить более точные данные о влиянии рабочих характеристик на профессиональное благополучие молодых и пожилых работников. Во-вторых, исследователи в этой области исследований в значительной степени полагались на субъективные оценки рабочих характеристик.В связи с этим возникает вопрос, существуют ли различия между возрастными изменениями фактических характеристик работы и возрастными изменениями в восприятии характеристик работы, как эти различия могут быть объяснены и, в более общем плане, что движет этими возрастными изменениями. Субъективная оценка рабочих характеристик по-прежнему будет иметь важное значение, поскольку восприятие работниками своих рабочих характеристик является важным ближайшим прогностическим фактором профессионального благополучия. Однако в дополнение к предполагаемым характеристикам работы исследователи могут оценивать более объективные характеристики работы, например, путем получения экспертных оценок или архивных данных на основе анализа работы, чтобы изучить, как возраст связан с этими более отдаленными предикторами профессионального благополучия.

В-третьих, большая часть исследований была сосредоточена на изучении двусторонних взаимодействий между рабочими характеристиками и возрастом или нескольких избранных посредников ассоциаций между возрастом и профессиональным благополучием. Поскольку взаимосвязь между возрастом и результатами профессионального благополучия сложна, в будущих исследованиях следует предложить и протестировать более полные модели опосредованной модерации, основанные на теоретических основах, описанных в этой статье. В частности, эти модели могут предлагать посредников смягчающего воздействия возраста на связи между рабочими характеристиками и профессиональным благополучием.Например, возрастные различия в опыте работы и перспективах профессионального будущего могут объяснить, почему возраст взаимодействует с характеристиками работы при прогнозировании показателей профессионального благополучия. Более того, более сложные теоретические модели могут также включать механизмы, которые могут объяснить, почему некоторые объективные и воспринимаемые рабочие характеристики меняются с возрастом, а также почему рабочие характеристики приводят к результатам профессионального благополучия (например, повышение мотивации, стремление к цели). Наконец, более сложные теоретические модели могут включать гипотезы о трехстороннем влиянии взаимодействия возраста работника, характеристик человека и характеристик работы на показатели профессионального благополучия.Например, Захер и Фрезе (2011) показали, что использование стратегий самоуправления (отбор, оптимизация и компенсация; Baltes and Baltes, 1990) было особенно важно для восприятия пожилыми работниками будущих возможностей трудоустройства, когда сложность работы была низкой.

Заключение

В литературе по организационной психологии растет понимание того, что временные факторы, такие как возраст работника (Truxillo and Zaniboni, 2015) и развитие карьеры (Fried et al., 2007), играют роль во взаимосвязи между характеристиками работы и профессиональным благополучием.В этой статье мы рассмотрели это новое направление исследований. Несколько исследований показали, что рабочие характеристики взаимодействуют с возрастом работника при прогнозировании показателей профессионального благополучия, включая важные результаты, такие как удовлетворенность работой, вовлеченность в работу и эмоциональное истощение. Напротив, только несколько исследований показали, что рабочие характеристики опосредуют линейные и криволинейные отношения между возрастом и показателями профессионального благополучия, несмотря на доказательства значимой двумерной связи между возрастом и показателями профессионального благополучия.Кроме того, в исследованиях следует использовать более сложные исследовательские планы, чтобы лучше понять роль возраста в связях между рабочими характеристиками и профессиональным благополучием.

Авторские взносы

HZ написал первую версию рукописи, а AS отредактировал и предоставил отзывы о последующих версиях рукописи.

Заявление о конфликте интересов

Авторы заявляют, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Благодарности

Эта работа была поддержана грантом Нидерландского института перспективных исследований в области гуманитарных и социальных наук (NIAS), присужденного HZ. Публикация этой статьи финансировалась службой поддержки APC Gold OA Journal Квинслендского технологического университета.

Список литературы

Эшфорт, Б. Э. (2001). Смена ролей в организационной жизни: взгляд на идентичность . Махва, Нью-Джерси: Эрлбаум.

Google Scholar

Балтес, П.Б. (1987). Теоретические положения психологии развития на протяжении всей жизни: о динамике между ростом и упадком. Dev. Psychol. 23, 611–626. DOI: 10.1037 / 0012-1649.23.5.611

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Балтес, П. Б., и Балтес, М. М. (1990). «Психологические перспективы успешного старения: модель выборочной оптимизации с компенсацией», в журнале Successful Aging: Perspectives from the Behavioral Sciences , ред. П. Б. Балтес и М.М. Балтес (Нью-Йорк, Нью-Йорк: издательство Кембриджского университета), 1–34.

Балтес, П. Б., Линденбергер, У., и Штаудингер, У. М. (2006). «Теория продолжительности жизни в психологии развития», в Справочник по детской психологии: теоретические модели человеческого развития , Vol. 1, 6-е изд., Ред. У. Дэймон и Р. М. Лернер (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Wiley), 569–664.

Бесен, Э., Мац-Коста, К., Браун, М., Смайер, М. А., и Питт-Катсуф, М. (2013). Характеристики работы, основные самооценки и удовлетворенность работой: при чем здесь возраст? Внутр.J. Aging Hum. Dev. 76, 269–295. DOI: 10.2190 / AG.76.4.a

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Бесен, Э., Мац-Коста, К., Джеймс, Дж. Б., и Питт-Катсуф, М. (2015). Факторы, препятствующие влиянию требований к работе: какое значение имеет возраст? J. Appl. Геронтол. 34, 73–101. DOI: 10.1177 / 0733464812460430

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Биддл, Б. Дж. (1986). Последние разработки в ролевой теории. Annu. Rev. Sociol. 12, 67–92. DOI: 10.1146 / annurev.so.12.080186.000435

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Берди К., Уорр П. Б. и Освальд А. (1995). Возрастные различия по трем компонентам благополучия сотрудников. Заявл. Psychol. 44, 345–373. DOI: 10.1111 / j.1464-0597.1995.tb01085.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Бос, Дж. Т., Дондерс, Н. К. Г. М., Схаутетен, Р. Л. Дж., И Ван дер Гулден, Дж. У. Дж. (2013). Возраст модератора во взаимосвязи между характеристиками, связанными с работой, неудовлетворенностью работой и потребностью в восстановлении. Эргономика 56, 992–1005. DOI: 10.1080 / 00140139.2013.789553

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Карстенсен, Л. Л., Исааковиц, Д. М., и Чарльз, С. Т. (1999). Серьезное отношение к времени: теория социально-эмоциональной избирательности. Am. Psychol. 54, 165–181. DOI: 10.1037 / 0003-066X.54.3.165

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Кларк А., Освальд А. и Уорр П. (1996). Удовлетворенность работой U-образна с возрастом? Дж.Ок. Орган. Psychol. 69, 57–81. DOI: 10.1111 / j.2044-8325.1996.tb00600.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Эдвардс, Дж. Р., Каплан, Р. Д., и Харрисон, Р. В. (1998). «Теория соответствия личности и окружающей среды: концептуальные основы, эмпирические данные и направления будущих исследований», в Теории организационного стресса , изд. К. Л. Купер (Оксфорд, Великобритания: Oxford University Press), 28–67.

Фарр, Дж. Л., и Рингсейс, Э. Л. (2002). «Старший работник в организационном контексте: за пределами личности», в International Review of Industrial and Organizational Psychology , ред.Л. Купер и И. Т. Робертсон (Чичестер, Великобритания: Wiley), 31–75.

Фельдман Д. К. и Фогель Р. М. (2009). «Процесс старения и соответствие человека и окружающей среды», в Research in Careers , ред. С. Г. Боуг и С. Е. Салливан (Шарлотт, Северная Каролина: Information Age Press), 1–25.

PubMed Аннотация

Финкельштейн Л. М., Труксильо Д., Фраккароли Ф. и Канфер Р. (ред.). (2015). Перед лицом вызовов разновозрастной рабочей силы: подход, ориентированный на практическое применение .Нью-Йорк, Нью-Йорк: Рутледж.

Google Scholar

Фрид Ю., Грант А. М., Леви А. С., Хадани М. и Словик Л. Х. (2007). Дизайн работы во временном контексте: перспектива динамики карьеры. J. Organ. Behav. 28, 911–927. DOI: 10.1002 / job.486

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Хэкман, Дж. Р., и Олдхэм, Г. Р. (1976). Мотивация через дизайн работы: проверка теории. Орган. Behav. Гм. Выполнять. 16, 250–279. DOI: 10.1016 / 0030-5073 (76)

-7

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Хертель, Г., Раушенбах, К., Тильген, М., и Крумм, С. (2015). Работники старшего возраста более активные коперы? Продольные эффекты адаптации к возрастным ограничениям на нагрузку на работе. J. Organ. Behav. 36, 514–537. DOI: 10.1002 / job.1995

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Hertel, G., and Zacher, H. (в печати). «Управление стареющей рабочей силой», в справочнике по промышленной, трудовой и организационной психологии , ред.Андерсон, Д. С. Онес, К. Висвесваран, Х. К. Синангил (Нью-Йорк, Нью-Йорк: Сейдж).

Google Scholar

Хохвартер, В. А., Феррис, Г. Р., Перрев, П. Л., Витт, Л. А., и Кевиц, К. (2001). Замечание о нелинейности отношения возраст-удовлетворенность работой. J. Appl. Soc. Psychol. 31, 1223–1237. DOI: 10.1111 / j.1559-1816.2001.tb02671.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Хаффман А., Калбертсон С. С., Хеннинг Дж. Б. и Го А. (2013).Конфликт между работой и семьей на протяжении всей жизни. J. Manage. Psychol. 28, 761–780. DOI: 10.1108 / JMP-07-2013-0220

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Канфер Р. и Акерман П. Л. (2004). Старение, взрослое развитие и трудовая мотивация. Acad. Управлять. Ред. 29, 440–458. DOI: 10.5465 / AMR.2004.13670969

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Коой, Д. Т. А. М. (2015). Успешное старение на работе: активная роль сотрудников. Выход на пенсию по возрасту 1, 309–319.DOI: 10.1093 / рабочий / wav018

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Коой, Д. Т. А. М., Де Ланге, А. Х., Янсен, П. Г. У. и Диккерс, Дж. С. Э. (2008). Мотивация пожилых работников к продолжению работы: пять значений возраста. J. Manage. Psychol. 23, 364–394. DOI: 10.1108 / 02683940810869015

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Крумм, С., Грубе, А., Хертель, Г. (2013). Нет времени на компромиссы: возраст как модератор взаимосвязи между потребностями, соответствием предложения и удовлетворенностью работой. Eur. J. Рабочий орган. Psychol. 22, 547–562. DOI: 10.1080 / 1359432X.2012.676248

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Lazarus, R. S., and Folkman, S. (1984). Стресс, оценка и преодоление трудностей. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Спрингер.

Google Scholar

Мэтьюз, К. (2015). «Стресс и благополучие: его связь с работой и выходом на пенсию для пожилых работников», в энциклопедии геропсихологии , , под ред. Н. А. Пачана (Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Springer).

PubMed Аннотация

Мэтьюз, Р. А., Балджер, К. А., и Барнс-Фаррелл, Дж. Л. (2010). Социальная поддержка на работе, ролевые стрессоры и конфликт между работой и семьей: сдерживающий эффект возраста. J. Vocat. Behav. 76, 78–90. DOI: 10.1016 / j.jvb.2009.06.011

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Мауно, С., Руоколайнен, М., Киннунен, У. (2013). Делает ли старение сотрудников более устойчивыми к стрессу на работе? Возраст в качестве модератора отношения стрессора на работе и благополучия в трех финских профессиональных выборках. Aging Ment. Здоровье 17, 411–422. DOI: 10.1080 / 13607863.2012.747077

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Morgeson, F.P., и Humphrey, S.E. (2006). Анкета по дизайну работы (WDQ): разработка и проверка комплексного критерия оценки дизайна работы и характера работы. J. Appl. Psychol. 91, 1321–1339. DOI: 10.1037 / 0021-9010.91.6.1321

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Нг, Т.У. Х., Фельдман Д. К. (2010). Связь возраста с отношением к работе: метаанализ. чел. Psychol. 63, 667–718. DOI: 10.1111 / j.1744-6570.2010.01184.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Нг, Т. У. Х., Фельдман Д. К. (2013). Возраст и состояние здоровья сотрудников. J. Vocat. Behav. 83, 336–345. DOI: 10.1016 / j.jvb.2013.06.004

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Нг, Т. У. Х., Фельдман Д. К. (2015). Сдерживающее влияние возраста на отношения автономии работы с результатами работы. Выход на пенсию по возрасту 1, 64–78. DOI: 10.1093 / workar / wau003

CrossRef Полный текст

Перри, Э. Л., Докко, Г., и Голом, Ф. Д. (2012). «Стареющий работник и человек — окружающая среда соответствуют», в Оксфордский справочник по работе и старению , ред. Дж. У. Хедж и У. К. Борман (Нью-Йорк, Нью-Йорк: Oxford University Press), 187–212.

Раушенбах К., Крумм С., Тильген М. М. и Хертель Г. (2013). Возраст и стресс, связанный с работой: обзор и метаанализ. J. Manage. Psychol. 28, 781–804. DOI: 10.1108 / JMP-07-2013-0251

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Риордан, К. М., Гриффит, Р. У., и Уэтерли, Э. У. (2003). Результаты, связанные с возрастом и работой: смягчающие эффекты статусных характеристик. J. Appl. Soc. Psychol. 33, 37–57. DOI: 10.1111 / j.1559-1816.2003.tb02072.x

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Солтхаус, Т. А. (2006). Умственные упражнения и умственное старение: оценка обоснованности гипотезы «используй или потеряй». Персп. Psychol. Sci. 1, 68–87. DOI: 10.1111 / j.1745-6916.2006.00005.x

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Шайбе, С., Захер, Х. (2013). «Перспектива продолжительности жизни на регуляцию эмоций, стресс и благополучие на рабочем месте», в исследовании Research in Professional Stress and Wellness , ред. PL Perrewé, J. Halbesleben и CC Rosen (Bingley, UK: Emerald), 167 –197.

Schmitt, A. (в печати). «Гигиена труда», в Энциклопедия человеческого развития SAGE , ред М.Х. Борнштейн (Нью-Йорк, Нью-Йорк: Сейдж).

PubMed Аннотация

Schmitt, A., and Bathen, M. (в печати). «Профессиональное здоровье, благополучие, старение», в Энциклопедия геропсихологии , изд. Н. А. Пачана (Нью-Йорк, Нью-Йорк: Спрингер).

Шульц, К.С., Ван, М., Кримминс, Э.М., и Фишер, Г.Г. (2010). Возрастные различия в модели управления спросом на рабочий стресс: анализ данных из 15 европейских стран. J. Appl. Геронтол. 29, 21–47. DOI: 10.1177/0733464809334286

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Спаркс, К., Фарагер, Б., и Купер, К. Л. (2001). Благополучие и гигиена труда на рабочем месте в 21 веке. J. Occup. Орган. Psychol. 74, 489–509. DOI: 10.1348 / 096317

7497

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Тейлор П., Маклафлин К., Мейер Д. и Брук Э. (2013). Повседневная дискриминация на рабочем месте, удовлетворенность работой и психологическое благополучие: возрастные различия и регулирующие переменные. Aging Soc. 33, 1105–1138. DOI: 10.1017 / S0144686X12000438

CrossRef Полный текст

Труксильо, Д. М., Кадис, Д. М., и Хаммер, Л. Б. (2015). Поддержка стареющей рабочей силы: обзор исследований и рекомендации по исследованию вмешательства на рабочем месте. Annu. Преподобный Орган. Psychol. Орган. Behav. 2, 351–381. DOI: 10.1146 / annurev-orgpsych-032414-111435

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Truxillo, D. M., Cadiz, D. M., Rineer, J.Р., Занибони, С., Фраккароли, Ф. (2012). Перспектива продолжительности жизни при планировании работы: подгонка работы и работника для повышения удовлетворенности работой, вовлеченности и производительности. Орган. Psychol. Ред. 2, 340–360. DOI: 10.1177 / 2041386612454043

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Truxillo, D. M., and Zaniboni, S. (2015). «Рабочий дизайн и старение», в Энциклопедия геропсихологии , изд. Н. А. Пачана (Нью-Йорк, Нью-Йорк: Springer).

Вайс, Х.М. и Кропанцано Р. (1996). «Теория аффективных событий: теоретическое обсуждение структуры, причин и последствий аффективных переживаний на работе», в Research in Organizational Behavior , ред. Б. М. Став и Л. Л. Каммингс (Гринвич, Коннектикут: JAI Press), 1–74.

Уайт, А. Т., и Спектор, П. Э. (1987). Исследование возрастных факторов во взаимосвязи возрастной удовлетворенности работой. Psychol. Старение 2, 261–265. DOI: 10.1037 / 0882-7974.2.3.261

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Всемирная организация здравоохранения (2004 г.). Содействие психическому здоровью: концепции, новые данные, практика (сводный отчет) . Женева: Автор.

Захер, Х., Фельдман, Д. К., и Шульц, Х. (2014a). «Возраст, профессиональная нагрузка и благополучие: перспектива соответствия человека и окружающей среды», в Research in Professional Stress and Wellness , eds PL Perrewé, J. Halbesleben и CC Rosen (Bingley, UK: Emerald), 83 –111.

Захер, Х., Фрезе, М. (2009). Оставшееся время и возможности на работе: взаимосвязь между возрастом, характеристиками работы и перспективой профессионального будущего. Psychol. Старение 24, 487–493. DOI: 10.1037 / a0015425

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Захер, Х., Фрезе, М. (2011). Сосредоточение внимания на возможностях на работе: взаимосвязь между возрастом, сложностью работы и использование стратегий отбора, оптимизации и компенсации. J. Organ. Behav. 32, 291–318. DOI: 10.1002 / job.683

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Zacher, H., Heusner, S., Schmitz, M., Звежанская М. М., Фрезе М. (2010). Сосредоточьтесь на возможностях как посреднике между возрастом, сложностью работы и производительностью труда. J. Vocat. Behav. 76, 374–386. DOI: 10.1016 / j.jvb.2009.09.001

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Zacher, H., Jimmieson, N. L., and Bordia, P. (2014b). Нехватка времени и поддержка коллег определяют криволинейную взаимосвязь между возрастом и профессиональным благополучием. J. Occup. Health Psychol. 19, 462–475.DOI: 10.1037 / a0036995

PubMed Аннотация | CrossRef Полный текст | Google Scholar

Занибони С., Труксильо Д. М. и Фраккароли Ф. (2013). Различное влияние разнообразия задач и разнообразия навыков на выгорание и намерения смены сотрудников старшего и младшего возраста. Eur. J. Рабочий орган. Psychol. 22, 306–317. DOI: 10.1080 / 1359432X.2013.782288

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Занибони, С., Труксильо, Д. М., Райнир, Дж. Р., Боднер, Т. Э., Хаммер, Л. Б., и Крайнер, М. (2016). Относительно возраста, полномочий принимать решения, удовлетворенности работой и психического здоровья: исследование рабочих-строителей. Выход на пенсию по возрасту 2, 428–435. DOI: 10.1093 / workar / waw006

CrossRef Полный текст | Google Scholar

IJERPH | Бесплатный полнотекстовый | Индивидуальные характеристики, влияющие на восприятие врачами требований к работе и контроля: роль аффективности, вовлеченности в работу и трудоголизма

Прошлые исследования были сосредоточены на характеристиках работы, которые влияют как на положительные, так и на отрицательные результаты, связанные с работой.Например, было обнаружено, что такие сложные аспекты работы, как рабочее давление, эмоциональные требования и неоднозначность ролей, в значительной степени связаны с выгоранием на работе [1] и симптомами психологического здоровья [2]. Напротив, положительные аспекты, связанные с работой, например, воспринимаемая организационная поддержка и трансформационное лидерство, показали значительную связь с положительными результатами, например, производительностью работы [3] и удовлетворенностью работой [4]. В целом, предполагаемые характеристики работы были задуманы как предшественники отношения и поведения сотрудников.Например, модель «Требования к работе — ресурсы» (JD-R) [5] определила две широкие категории характеристик работы в качестве основных предшественников напряжения сотрудников (например, выгорание на работе) и мотивации (например, вовлеченность в работу), эти категории относятся к требования к работе и ресурсы. Модель JD-R широко применялась для изучения влияния рабочих требований и ресурсов на широкий спектр организационных и индивидуальных результатов. Хотя первоначальная версия модели JD-R включала только характеристики работы, впоследствии она была расширена за счет интеграции индивидуальных характеристик с точки зрения личных ресурсов [6].Эмпирические данные свидетельствуют о том, что индивидуальные предрасположенности могут существенно повлиять на вовлеченность в работу и трудоголизм, которые представляют собой два противоположных типа вложений в тяжелую работу [7,8]. Напротив, исследования роли личных предрасположенностей в прогнозировании различного восприятия характеристик работы далеко не исчерпаны [9]. Настоящее исследование направлено на изучение индивидуальных характеристик, которые могут объяснить различия в восприятии требований к работе и контроля среди сотрудников, работающих в компании. та же среда, которой в данном исследовании является медицинское учреждение.Эта рабочая обстановка широко признана особенно сложной, и долгое время считалось, что врачи занимаются деятельностью, подверженной риску развития симптомов выгорания и дистресса, таких как тревога и депрессия [13]. В частности, врачам приходится иметь дело с требованиями работы, такими как нехватка времени, неоднозначность ролей и конфликтные отношения с коллегами и семьями пациентов [14]. Кроме того, что, возможно, наиболее важно, понимание врачами своих требований к работе и ресурсов, как было показано, влияет не только на их здоровье и благополучие, но и на качество оказываемой ими медицинской помощи [15].
1.1. Влияние черт аффективности на противоположные виды усердной работы
Влияние диспозиционных черт на индивидуальное восприятие и установки было хорошо установлено большим количеством эмпирических результатов [16]. Среди этих черт аффективные диспозиции оказались стабильными во времени и в разных ситуациях [17]. По большей части исследование аффективности было основано на основополагающей статье Уотсона и его коллег [12], в которой положительная и отрицательная аффективность были определены как основные параметры аффективного опыта: люди с высокой положительной аффективностью характеризуются энергией, энтузиазмом и оптимизмом, тогда как люди с высокой негативной аффективностью характеризуются стрессом, нервозностью и пессимизмом.В соответствии с этим описанием положительная аффективность была исследована в эмпирических исследованиях, оценивающих индивидуальные предшественники положительного аффективно-мотивационного состояния, идентифицированного как трудовая вовлеченность. три взаимосвязанных измерения: энергия, преданность делу и поглощенность [18]. Согласно этому определению, энергия предполагает высокий уровень энергии и психологической устойчивости во время работы, готовность вкладывать усилия в свою работу и настойчивость перед лицом трудностей; самоотверженность определяется как участие в работе и чувство энтузиазма, вдохновения, гордости и трудностей; а поглощенность описывается как счастливое погружение в работу, так что время летит быстро, и человеку трудно оторваться от работы.Положительный характер трудовой вовлеченности подтверждается ее ассоциацией с несколькими положительными результатами: например, вовлеченные сотрудники демонстрируют большую организационную приверженность и повышенную производительность [2], более удовлетворены своей работой [19] и демонстрируют более высокий уровень проактивности [ 20] и экстраролевое поведение [21]. Большой объем эмпирических данных указывает на то, что вовлеченные сотрудники в первую очередь руководствуются так называемой автономной мотивацией [22]. Этот тип мотивации способствует внутренне мотивированному поведению, когда действия выполняются ради них самих [23].Соответственно, заинтересованные сотрудники вкладывают в свою работу необычайно много времени, потому что им действительно нравится эта деятельность и они с радостью ею заняты. Вовлеченность в работу описывается как психологическое состояние, характерное для рабочей области, на которое сильно влияет положительная аффективность, поскольку это Диспозиционная черта предсказывает общие аффективные тенденции в разных сферах жизни [24]. Действительно, положительные маркеры аффективности, такие как внимательный, бдительный, восторженный, вдохновленный, гордый, решительный, энергичный, сильный и активный, включены в шкалу положительной аффективности PANAS [12].Эти дескрипторы подразумевают аффективные состояния, которые очень совместимы с вышеупомянутыми аспектами взаимодействия. Таким образом, сотрудники, для которых характерна положительная аффективность, диспозиционно более склонны к положительной форме участия в своей работе, поэтому они более вовлечены в эту деятельность [25]. Лангелаан и его коллеги [26] эмпирически подтвердили это предположение, продемонстрировав положительную связь между вовлеченностью в работу и экстраверсией, показателем положительной аффективности, влекущей за собой индивидуальную склонность к жизнерадостности, общительности и высокой активности [27].Было показано, что вовлеченность в работу в значительной степени связана не только с предрасположенной положительной аффективностью, но и с моделью регулирования аффектов, которая позволяет вовлеченным сотрудникам также быстро переходить к положительному настроению после столкновения со сложными ситуациями на работе [28]. Кроме того, положительная аффективность также тесно связана с вовлечением через улучшение способности сотрудников преобразовывать намерения в действия и определять подходящие цели, тем самым поддерживая процесс целенаправленных действий [29].В целом, эти результаты показывают, что индивидуальная предрасположенность к возникновению положительных аффективных состояний играет значительную роль в переживании связанного с работой состояния удовлетворения, которое лежит в основе трудовой вовлеченности. Соответственно, была проверена следующая гипотеза: Гипотеза 1.

Положительная аффективность связана с более высоким уровнем вовлеченности в работу.

Тенденция много работать и демонстрировать высокий уровень преданности своей работе представляет собой значительную точку пересечения между вовлеченностью и негативным типом упорной работы, т. Е.э., трудоголизм. Трудоголизм представляет собой негативное психологическое состояние, характеризующееся чрезмерной и компульсивной работой [30]. Согласно этому определению, работа чрезмерно представляет собой поведенческий аспект конструкции и подразумевает, что количество времени и энергии, которые трудоголики посвящают своей работе, превышает любой запрос, который был бы необходим для выполнения организационных или экономических требований. С другой стороны, компульсивная работа представляет собой когнитивный компонент трудоголизма и указывает на то, что эти сотрудники одержимы своей работой и постоянно думают о деятельности, даже когда они не работают.Предыдущие исследования неизменно указывали на то, что трудоголизм оказывает пагубное влияние на разные сферы жизни. Что касается собственной работы, было показано, что сотрудники-трудоголики демонстрируют сниженную производительность труда [31] и сообщают о конфликтных отношениях со своими коллегами [32]. Учитывая чрезвычайное количество времени, уделяемого трудовой деятельности, трудоголики не имеют достаточного времени для восстановления и нарушают социальные отношения вне работы [33], а также чаще возникают проблемы в браке [34].Кроме того, трудоголизм может негативно сказаться на здоровье и благополучии сотрудников. Действительно, было обнаружено, что эта негативная форма упорного труда предсказывает психические расстройства и жалобы на здоровье [35,36] и связана с более высоким уровнем истощения [37]. В течение последнего десятилетия было разработано несколько взглядов на трудоголизм, которые предполагают, что это пристрастие к работе происходит из совместного воздействия характеристик человека и факторов окружающей среды [38]. Соответственно, Маццетти и его коллеги [39] наблюдали высокий уровень трудоголизма, когда сотрудники обладали личностными характеристиками, предрасполагающими их к этому компульсивному поведению, и ощущали атмосферу переутомления на своем рабочем месте, таким образом создавая организационную среду, которая требовала от них уделять чрезвычайно много времени и энергия к их работе.В отличие от рабочей вовлеченности, трудоголиками в первую очередь движет контролируемая мотивация [40]. Следовательно, они стремятся избежать неодобрения со стороны других и в то же время добиться признательности. Принятие внешних стандартов самооценки и социального одобрения без полной идентификации с ними приводит к непрекращающимся попыткам соответствовать этим стандартам и, в свою очередь, вызывает чувство собственного достоинства: неудача в достижении этих стандартов может привести к переживанию. отрицательных эмоций и самокритики [41].Войдыло и его коллеги [42] утверждали, что основным механизмом зависимости от работы является компенсаторная функция эмоций, которая объясняет внутреннее стремление сотрудников-трудоголиков выполнять нереалистичные стандарты перфекционизма. В нескольких исследованиях при обсессивном перфекционизме признается необходимость компенсировать низкую самооценку и избегать дальнейших негативных чувств посредством компульсивной работы [43]. Поведенческий аспект трудоголизма, заключающийся в чрезмерной работе, можно интерпретировать как индивидуальную стратегию, используемую для предотвращения негативных эмоций и болезненного чувства неполноценности у сотрудников.Соответственно, можно утверждать, что работники-трудоголики используют рабочий акт как средство регулирования своей негативной аффективности [41]. Более того, негативная аффективность была определена как важный предшественник трудоголизма [38]. Эмпирические данные подтвердили это предположение, показав сильную связь между негативной аффективностью и этой зависимостью от работы [44]. В частности, было высказано предположение, что сотрудники-трудоголики так много работают, чтобы избежать переживания негативных аффективных состояний [45].Таким образом, была сформулирована следующая гипотеза исследования: Гипотеза 2.

Отрицательная аффективность положительно связана с более высоким уровнем трудоголизма.

1.2. Различное восприятие спроса на работу и ресурсов: исходя из индивидуальной точки зрения
В совокупности рассмотренные выше эмпирические данные свидетельствуют о том, что диспозиционные черты, такие как положительная и отрицательная аффективность, могут стимулировать противоположные формы вложений в тяжелую работу, например, вовлеченность в работу и трудоголизм. Это может быть концептуально оформлено в Модель спроса и ресурсов на работу (JD-R) [5].Как упоминалось ранее, модель JD-R предполагает, что благополучие сотрудников проистекает из широкого спектра характеристик рабочего места, которые можно концептуализировать как требования к работе (т. Е. Характеристики работы, требующие усилий и, следовательно, связанные с физиологическими и психологическими характеристиками). затраты) или рабочие ресурсы (т. е. те аспекты, связанные с работой, которые позволяют сотрудникам справляться со сложными аспектами своей работы и одновременно стимулируют их учиться на ней и расти в ней) [46]. Чрезмерная потребность в работе и недостаток рабочих ресурсов истощают сотрудников из-за так называемого процесса ухудшения здоровья, в то время как высокий уровень рабочих ресурсов может привести к положительным, связанным с работой и индивидуальным результатам, благодаря процессу мотивации.Помимо требований к работе и ресурсов, есть убедительные доказательства того, что диспозиционные характеристики также представляют личные потребности и ресурсы, способные играть значительную роль в качестве инициаторов процессов модели JD-R. С одной стороны, личные ресурсы, такие как самоэффективность и оптимизм, способствуют объяснению различий в напряжении сотрудников и их вовлеченности в работу [8]. С другой стороны, есть веские доказательства того, что личные аспекты, такие как чрезмерная занятость и дефицит в системе когнитивного контроля, представляют собой личные требования, способные усилить негативное влияние требований к работе и способствовать возникновению выгорания у рабочих [47].Более того, эмпирические данные показывают, что рабочие ресурсы и трудовая занятость не связаны односторонними отношениями, а, скорее, взаимно влияют друг на друга. Ксантопулу и его коллеги [48] показали, что работа и личные ресурсы оказывают запаздывающее влияние на вовлеченность сотрудников в работу, что, в свою очередь, со временем приводит к увеличению личных и рабочих ресурсов. Следовательно, заинтересованные сотрудники не только считают себя более оптимистичными и эффективными, но также ощущают повышенный уровень автономии, супервизию, обратную связь с производительностью и возможности для профессионального развития на рабочем месте.В том же ключе Шауфели, Баккер и Ван Ренен [49] провели лонгитюдное исследование на выборке менеджеров и показали, что вовлеченность позволяет прогнозировать улучшение рабочих ресурсов через год, следовательно, более сильное восприятие социальной поддержки, автономии работы, возможностей для учиться и развиваться, а также отзывы о производительности. В соответствии с этими выводами, на выборке учителей было показано, что вовлеченность в работу оказывает положительное, запаздывающее влияние на рабочие ресурсы на следующей неделе (т. Е. Автономию, социальную поддержку со стороны коллег и обмен с руководителем) [50].Трехстороннее лонгитюдное исследование предоставило дополнительную поддержку этим свидетельствам, показав, что участие учителей может положительно повлиять на восприятие возможностей учиться и развиваться на рабочем месте и способность сотрудников влиять на их работу [51]. В целом, эти результаты расширяют мотивационный процесс, постулируемый моделью JD-R, с конкретными доказательствами того, что трудовая вовлеченность также может рассматриваться как предшественник предполагаемых рабочих ресурсов. Другими словами, опыт высокого уровня вовлеченности может позволить сотрудникам легко идентифицировать, запускать и даже производить дополнительные ресурсы.В отличие от трудового вовлечения, негативная форма упорного труда (т. Е. Трудоголизм), по-видимому, связана с повышенным восприятием необходимости выполнять сложные и ответственные рабочие задачи. Как указывалось ранее, трудоголики подчиняются своему внутреннему принуждению к работе, чтобы предотвратить напряжение, беспокойство, чувство вины и никчемности, которые возникают, когда они не работают [36]. Как следствие, эти сотрудники пытаются выполнять задачи более широко, чем необходимо, не потому, что их работа требует от них этого, но они активно стремятся активно создавать для себя больше работы [52].Соответственно, недостижимые стандарты работы, установленные работниками-трудоголиками, выражаются в большей сложности поручать другим выполнение должностных обязанностей и нежеланию делегировать задачи другим [53]. В соответствии с данными исследования, обобщенными выше, настоящее исследование представляет собой первоначальную попытку расширить гипотетическую связь между эмоциональной эмоциональностью и противоположными типами упорного труда (см. гипотезы 1 и 2), исследуя взаимосвязь между вовлеченностью в работу и контролем над работой, с одной стороны, и между трудоголизмом и требованиями работы, с другой.Управление работой и требования к работе являются ключевыми конструкциями в рамках модели управления требованиями [54], которая составляет ведущую модель в психологии профессионального здоровья. Эта модель определяет требования к работе как факторы психологического стресса, присутствующие в рабочей среде и влекущие за собой необходимость выполнять сложную и требующую умственных усилий работу с высоким темпом работы, тогда как контроль работы относится к возможности сотрудников проявлять творческий подход, участвовать в принятии решений и влияют на то, как они выполняют свои задачи. Таким образом, в настоящем исследовании ожидается, что участие в исследовательской работе приведет к более высокому уровню воспринимаемого контроля над своей работой благодаря чувству энергичной и эффективной связи с работой, которую испытывают эти сотрудники, и последующей уверенности в себе. на их способность успешно управлять окружающей средой [55].Кроме того, ожидается, что трудоголизм будет способствовать индивидуальному восприятию потребности справляться со сложными задачами и обязанностями (то есть требованиями к работе), поскольку он может дать повод для необходимости посвящать работе чрезвычайно много времени [30]. Исходя из этого обоснования, остальные гипотезы были сформулированы следующим образом: Гипотеза 3.

Участие в работе опосредует взаимосвязь между позитивной эмоциональностью и контролем над работой.

Гипотеза 4.

Трудоголизм действует как посредник в отношениях между негативной аффективностью и требованиями работы.

6 Организационные характеристики, физическая среда и процесс диагностики: улучшение обучения, культуры и системы работы | Улучшение диагностики в здравоохранении

Рот, Э. М. 2008. Раскрытие требований познавательной работы. Человеческий фактор: журнал общества по человеческому фактору и эргономике 50 (3): 475–480.

Рой, К. Л., Дж. М. Ротшильд, А. С. Диге, Г. Д. Шифф, Э. Грейдон-Бейкер, Дж. Леноси-Эдвардс, К. Дуайер, Р.Хорасани и Т.К. Ганди. 2013. Инициатива по улучшению управления клинически значимыми результатами тестов в большой сети здравоохранения. Журнал Объединенной комиссии по качеству и безопасности пациентов 39 (11): 517–527.

Рюггер, К., К. Барч, Р. Мартинес, С. Росс, С. Боллигер, Б. Коллер, Л. Хельд, Э. Брудер, П. Боде, Р. Кадафф, Б. Фрей, Л. Шаффер, и Х. Бухер. 2014. Минимально инвазивное виртуальное вскрытие под контролем визуализации по сравнению с обычным вскрытием у плода, новорожденного и младенца: протокол исследования для испытания виртуального вскрытия у детей. BMC Педиатрия 14 (1): 15.

Э. Салас, К. Принс, Д. П. Бейкер и Л. Шреста. 1995. Осведомленность о ситуации в команде: последствия для измерения и обучения. Человеческий фактор: журнал общества по человеческому фактору и эргономике 37 (1): 123–136.

Салдива, П. Х. Н. 2014. Минимально инвазивные вскрытия: обещание возобновить процедуру. Вскрытие и отчеты о случаях болезни 4 (3).

Шейн, Э. Х. 2004. Организационная культура и лидерство , 3-е изд.Сан-Франциско, Калифорния: John Wiley & Sons.

Шифф, Г. Д. 1994. Комментарий: Диагностика и реформа здравоохранения. Американский журнал качества медицины 9 (4): 149–152.

Шифф, Г. Д. 2008. Минимизация диагностических ошибок: важность отслеживания и обратной связи. Американский медицинский журнал 121 (5): S38 – S42.

Шифф, Г. Д. 2014. Презентация. Презентация для Комитета по диагностическим ошибкам в здравоохранении, 7 августа 2014 г., Вашингтон, округ Колумбия.

Шифф, Г. Д., Д. Класс, Дж. Петерсон, Г. Шах и Д. В. Бейтс. 2003. Соединение лаборатории и аптеки: возможности для уменьшения количества ошибок и улучшения ухода. Архив внутренней медицины 163 (8): 893–900.

Шифф, Г. Д., С. Ким, Р. Абрамс, К. Косби, А. С. Эльштейн, С. Хаслер, Н. Кросняр, Р. Одванзи, М. Ф. Вишневски и Р. А. Макнатт. 2005. Диагностика ошибок диагноза: уроки многостороннего совместного проекта для исследователей исследовательских проектов и оценки диагностических ошибок.В К. Хенриксоне, Дж. Б. Баттлсе, Э. С. Марксе и Д. И. Левине (ред.), Достижения в области безопасности пациентов: от исследования к реализации ( Том 2: Концепции и методология) (стр. 255–278). Роквилл, Мэриленд: Агентство медицинских исследований и качества.

Шифф, Г. Д., А. Л. Пуополо, А. Хубен-Кирни, В. Ю., К. Кеохан, П. Макдонаф, Б. Р. Эллис, Д. В. Бейтс и М. Биондолилло. 2013. Первичная медицинская помощь закрыла претензии страховых компаний Массачусетса. JAMA Internal Medicine 173 (22): 2063-2068.

Schwartz, A., and S.J. Weiner. 2014. Ценность прямого наблюдения и обратной связи по эффективности диагностики. Материалы представлены в Комитет по диагностическим ошибкам в здравоохранении, 24 октября 2014 г., Вашингтон, округ Колумбия.

Шварц, А. В., С. Дж. Вайнер, Ф. Уивер, Р. Юдковский, Г. Шарма, А. Биннс-Калви, Б. Прейсс и Н. Джордан. 2012. Неизведанная территория: Измерение стоимости диагностических ошибок вне медицинской карты. Качество и безопасность BMJ 21 (11): 918–924.

Шварц, Л. Х., Д. М. Паничек, А. Р. Берк, Ю. Ли и Х. Хрицак. 2011. Улучшение передачи результатов диагностической радиологии посредством структурированной отчетности. Радиология 260 (1): 174–181.

Секстон, Дж., Р. Хельмрайх, Т. Нейландс, К. Роуэн, К. Велла, Дж. Бойден, П. Робертс и Э. Томас. 2006. Анкета отношения к безопасности: психометрические свойства, сравнительные данные и новые исследования. BMC Health Services Research 6 (1): 1–10.

Шенви, Э.С. и Р. Эль-Карех. 2015. Клинические критерии для скрининга на стационарные диагностические ошибки: обзорный обзор. Диагноз 2 (1): 3–19.

Удерживающая роль культуры

26

Эрез, М. (1994). К модели кросс-культурной производственной и организационной психологии.

В Х. К. Триандис, М. Д. Даннетт и Л. М. Хаф (ред.), Справочник по промышленной и

организационной психологии (стр. 559-608). Пало-Альто: Калифорния: Психологи-консультанты

Press.

Фоли С., Ханг-Юэ Н. и Лой Р. (2006). Как культурные типы влияют на отношение к работе

? Посредническая роль воспринимаемой организационной поддержки. Международный

Журнал исследований занятости, 14, 37-62.

Froese, F. J., & Xiao, S. (2012). Ценности работы, удовлетворенность работой и организационная приверженность

в Китае. Международный журнал управления человеческими ресурсами, 23, 2144-

2162.

Гельфанд, М.J., Raver, JL, Nishii, L., Leslie, LM, Lun, J., Lim, BC, Duan, L., Almaliach,

A., Ang, S., Arnadottir, J., Aycan, Z ., Boehnke, K., Biski, P., Cabecinhas, R., Chan, D.,

,

Chhokar, J., D’Amato, A., Ferrer, M., Fischlmayr, I., Fischer, R. , Fülöp, M., Georgas,

J., Kashima, ES, Kashima, Y., Kim, K., Lempereur, A., Marquez, P., Othman, R.,

Overlaet, B., Panagiotopoulou , П., Пельтцер, К., Ререз-Флоризно, Л.Р., Пономаренко, Л.,

Реало, А., Schei, V., Schmitt, M., Smith, PB, Soomro, N., Szabo, E., Taveesin, N.,

Toyama, M., van de Vliert, E., Vohra, N., Ward , С., & Ямагути, С. (2011).

Различия между плотными и свободными культурами: исследование 33 стран. Наука, 332, 1100-

1104.

ГЕСИС (2013). ISSP 2005 — Направления работы III: переменный отчет. GESIS-Variable

Отчеты, 2013/23, Кельн.

Гудыкунст, В. Б. (1998). Индивидуалистические и коллективистские взгляды на общение:

Введение.Международный журнал межкультурных отношений, 22, 107-134.

Хакман Дж. И Олдхэм Г. Р. (1976). Мотивация через дизайн работы: тест теории

. Организационное поведение и человеческая деятельность, 16, 250-279.

Харрисон Г. Л. (1995). Удовлетворение, напряжение и межличностные отношения: межкультурное сравнение

менеджеров в Сингапуре и Австралии. Журнал управленческой

Психология, 10, 13-19.

Хаттруп, К., Мюллер, К., и Агирре, П. (2008). Оценка универсальности

организационной приверженности на международном уровне. Журнал профессиональной и

организационной психологии, 81, 219-240.

Хайден Дж. И Мэдсен С. Р. (2008). Влияние ценностных перспектив на предыдущие планы, удовлетворенность работой

и намерения по обороту в некоммерческих агентствах. Journal of Business

Inquiry: Research, Education, and Application, 7, 33-40.

Хек, Р.Х., Томас, С. Л., и Табата, Л. Н. (2010). Многоуровневое и продольное моделирование

с помощью IBM SPSS. Нью-Йорк: Рутледж.

Герцберг Ф., Мауснер Б. и Снайдерман Б. Б. (1959). Мотивация к работе. Нью-Йорк,

Лондон: Wiley.

Выполнение анализа должностей

В этом наборе инструментов рассматривается, как анализ работы может использоваться для выявления знаний, навыков и опыта, необходимых для эффективного выполнения должностных обязанностей, установления критериев отбора и продвижения по службе, разработки целей для программ обучения и развития, разработки стандартов для измерение производительности и помощь в определении уровней классификации оплаты.

Обзор

Анализ работы — это процесс изучения работы, чтобы определить, какие виды деятельности и обязанности она включает, ее относительную важность по отношению к другим должностям, квалификацию, необходимую для выполнения работы, и условия, в которых она работает. выполняется. Важной концепцией анализа должностей является то, что оценивается работа, а не лицо, выполняющее ее, даже несмотря на то, что человеческие ресурсы (HR) могут собирать некоторые данные анализа работы от должностных лиц.

Анализ работы часто путают с оценкой работы, но эти два вида деятельности совершенно разные. Оценка работы — это процесс сравнения работы с другими должностями в организации для определения соответствующей ставки заработной платы, которая не рассматривается в этом наборе инструментов. См. Выполнение оценки работы.

Примеры того, как организация может использовать данные анализа должностей:

  • Планирование персонала.
  • Управление эффективностью.
  • Набор и отбор.
  • Планирование карьеры и преемственности.
  • Обучение и развитие.
  • Управление компенсациями.
  • Здоровье и безопасность.
  • Сотрудник / трудовые отношения.
  • Управление рисками.

Сбор информации

Анализ вакансий включает сбор информации о характеристиках, которые различают рабочие места. Следующие факторы помогают различать должности:

  • Необходимые знания, навыки и способности (KSA).
  • Рабочая деятельность и поведение.
  • Взаимодействие с другими людьми (внутреннее и внешнее).
  • Стандарты производительности.
  • Финансовое планирование и влияние.
  • Машины и оборудование бывшие в употреблении.
  • Условия труда.
  • Надзор предоставлен и получен.

Если работодатель еще не сделал этого, группировка должностей со связанными функциями полезна в процессе анализа должностей путем определения семейства должностей, должностных обязанностей и задач, связанных с работой.Например:

Семейство вакансий. Группировка связанных вакансий с в целом похожим содержанием.

Работа. Группа задач, обязанностей и ответственности, которые выполняет человек, которые составляют его или ее общее рабочее задание.

Задача . Конкретное изложение того, что человек делает, с похожими задачами, сгруппированными в измерение задачи (т. Е. Систему классификации).


Семейство должностей технического обслуживания, например, можно определить следующим образом:

Семейство должностей. Техническая служба.

Работа. Представитель службы технической поддержки.

Задача. Предоставляет клиентам техническую поддержку по телефону.

Методы анализа работы

Определить, какие задачи выполняют сотрудники, непросто. Самый эффективный метод сбора информации для анализа работы — это получение информации путем прямого наблюдения, а также от наиболее квалифицированных должностных лиц с помощью анкет или собеседований.Ниже описаны наиболее распространенные методы анализа вакансий.

Должностные лица и / или менеджеры заполняют анкеты о KSA, необходимых для работы. HR собирает ответы и публикует сводное изложение требований к должности. Этот метод создает разумные требования к работе с участием сотрудников и менеджеров и помогает анализировать многие вакансии с ограниченными ресурсами. См. Анкета анализа работы и шаблон анализа работы.

Высоко структурированная анкета

Эти анкеты допускают только конкретные ответы, направленные на определение частоты выполнения конкретных задач, их относительной важности и требуемых навыков.Структурированная анкета помогает объективно определить работу, что также позволяет проводить анализ с помощью компьютерных моделей. См. Анкеты O * NET.

Интервью

Во время личного собеседования интервьюер получает от сотрудника необходимую информацию о KSA, необходимых для выполнения работы. Интервьюер использует заранее определенные вопросы с дополнительными уточняющими вопросами, основанными на ответе сотрудника.Этот метод хорошо подходит для профессиональной работы.

Наблюдение

Сотрудники находятся под непосредственным наблюдением за выполнением рабочих заданий, и наблюдения переводятся в необходимые KSA для работы. Наблюдение обеспечивает реалистичное представление о повседневных задачах и действиях работы и лучше всего подходит для производственных работ с коротким циклом.

Рабочий дневник или журнал — это запись, которую ведет сотрудник и которая включает частоту и сроки выполнения задач.Сотрудник ведет журналы в течение нескольких дней или недель. HR анализирует журналы, выявляет закономерности и переводит их в обязанности и ответственность. Этот метод предоставляет огромное количество данных, но многие из них трудно интерпретировать, они могут не иметь отношения к работе и их сложно поддерживать в актуальном состоянии. См. Анализ вакансий: Форма исследования времени и движения.

Поведенческое интервью

Поведенческое интервью, анализ работы на основе компетенций, отличается от традиционного анализа работы, который фокусируется исключительно на оценке задач, обязанностей и ответственности.В ходе опроса о поведенческих событиях:

    • Группа старших менеджеров определяет области будущей деятельности, имеющие решающее значение для бизнеса и стратегических планов организации.
    • HR собирает группы, состоящие из людей, хорошо осведомленных о работе организации (например, экспертов в предметной области). В эти группы могут входить сотрудники, менеджеры, руководители, инструкторы и другие.
    • Координатор проводит собеседование с членами комиссии, чтобы получить примеры поведения на работе и реальных событий на работе.
    • Координатор разрабатывает подробные описания каждой выявленной компетенции, включая описательные фразы для ясности.
    • HR оценивает компетенции, и члены комиссии определяют KSA, необходимые для их выполнения.
    • HR определяет стандарты производительности для каждой работы. Организация должна разработать и внедрить инструменты отбора, проверки, обучения и компенсации или процессы, ориентированные на компетенции.

Использование данных анализа должностей

Описания и спецификации должностей
HR использует результаты анализа должностей для разработки описания должностных обязанностей и спецификаций должностей.Описание должности обобщает и систематизирует информацию о действиях организации, связанных с должностями. Как правило, описание должностных обязанностей и спецификации объединены, но разделены на части, чтобы при необходимости можно было обновлять их независимо. См. Раздел «Как разработать описание работы» и «Образцы должностных инструкций».

Решения о компенсации
Что касается практики оплаты труда сотрудников, анализ должностей имеет два важных применения: он устанавливает сходства и различия в содержании должностей и помогает определить внутреннюю справедливость и относительную ценность одинаковых должностей.Если рабочие места имеют одинаковое содержание, то установленная для них оплата, скорее всего, будет равной. Если, с другой стороны, содержание вакансий заметно отличается, то эти различия, наряду с рыночными ставками, станут частью обоснования для разной оплаты определенных должностей.

Оценка выбора
Информация анализа работы также может использоваться в качестве основы для выбора или разработки оценок занятости, которые измеряют наиболее важные задачи или KSA. Некоторые оценки включают образцы работы, моделирующие рабочие задачи и требующие от кандидатов продемонстрировать, что они могут эффективно выполнять эти задачи.HR использует данные анализа работы, ориентированные на работу или задачи, в качестве основы для разработки этих типов оценок, поскольку они сосредоточены непосредственно на оценке того, насколько хорошо кандидаты могут выполнять важные рабочие задачи. Другие методы оценки сосредоточены на измерении KSA, которые необходимы для эффективного выполнения рабочих задач, например, различных умственных способностей, физических способностей или личностных качеств, в зависимости от требований работы. См. Центр оценки талантов SHRM.

Ресурсы

O * Net, Сеть профессиональной информации, представляет собой обширную базу данных, содержащую информацию о сотнях стандартизированных дескрипторов для конкретных профессий, спонсируемых U.S. Управление занятости и обучения Министерства труда. Работодатели могут использовать этот источник для разработки должностных инструкций и определения факторов успеха, связанных с работой, а также для других целей, связанных с обучением, наймом и отбором. O * Net также предоставляет обширные ссылки на дополнительные ресурсы рабочего места. Это ресурс, позволяющий сэкономить время для анализа вакансий и для других, пишущих описания и спецификации должностей. См. Центр ресурсов O * Net.

Шаблоны и инструменты

Анализ работы / Описание работы Контрольный список физической активности

5 характеристик, которые определят будущее значимой работы | by СОЗНАТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ

Люди — существа, способные к сотрудничеству.В 20 веке большая часть работы требовала физического совмещения. Но с новыми инструментами, подходами и ритуалами многие организации теперь добиваются успеха с распределенными командами.

Automattic, компания, стоящая за платформой управления контентом WordPress, насчитывает 762 человека в 68 странах, говорящих на 81 языке. Чтобы объединить все это воедино, компания поощряет сотрудников встречаться в Интернете для прозрачности, даже если они находятся в одном месте.

Ободренные результатами удаленной работы и проектов по разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом, многие дальновидные организации решают вообще отказаться от офисов, оснастив весь свой персонал для работы из домашних офисов или рабочих мест.

Эти организации обнаруживают, что им часто удается привлечь лучшие таланты из разных регионов. Сотрудникам нравится свобода жить там, где они хотят, при этом избегая дорогостоящих и длительных поездок на работу.

Linux Foundation является примером полностью распределенной организации. Linux Foundation, в которую входят более 1000 компаний, управляет множеством совместных проектов, включая Hyperledger и Automotive Grade Linux. Коллективный кодекс оценивается в 16 миллиардов долларов.Глобальная команда использует удаленное ведение календаря, видеоконференцсвязь и другие инструменты, чтобы обеспечить чрезвычайно продуктивную и заинтересованную глобальную рабочую силу.

Чтобы создать условия для процветания, руководители Linux Foundation должны хорошо разбираться в своих командах. Сосредоточение на сочувствии, сострадании и общении является ключевым моментом. Без физического подключения время регулярных встреч имеет решающее значение. Команды выстраивают ритуалы, включающие личные разговоры в течение рабочего дня. Сотрудники общаются через электронную почту, текстовые сообщения, форумы, видеоконференции, телефонные звонки и многое другое.

Я вижу, что все больше организаций используют этот тип распределенной структуры. Экономическая выгода ощутима, поскольку накладные расходы на рабочем месте значительно сокращаются. И когда люди делают рывок к разработке новых способов работы, им часто нравятся гибкость и продуктивность распределенной работы.

Прошли те времена, когда большинство работников проводили всю свою карьеру в одной компании. Согласно отчету Gallup за 2016 год, миллениалы с большей вероятностью будут «прыгать» из компании в компанию, чем работники любого другого поколения, и 60 процентов миллениалов говорят, что они открыты для новых возможностей трудоустройства.

Традиционная рабочая сила, работающая полный рабочий день, сокращается; 47 процентов миллениалов — фрилансеры, группа из нескольких поколений, состоящая в общей сложности из 57,3 миллиона американцев (36 процентов от всей рабочей силы США). Эта открытость к нетрадиционным стилям работы требует от компаний творческого мышления о своих сотрудниках и внимательного отношения к использованию сотрудников, работающих неполный рабочий день, подрядчиков, советников и консультантов.

В то время как заголовки фокусируются на «рабочих», нюансы и возможности для множественных подходов к найму очевидны.

Многие организации повышают гибкость своих команд с сетью сотрудников, работающих неполный рабочий день и работающих по контракту, которые приходят и уходят в соответствии с потребностями проекта и предпочтениями сотрудников. Одним из примеров является консалтинговая компания SYPartners, которая поддерживает сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, а также открытую сеть талантов фрилансеров. Сеть, называемая SYPand, привлекает к работе с клиентами проверенных экспертов в предметной области и поддерживает команды, когда объем проекта увеличивается.

В то время как нетрадиционные кадровые схемы требуют переосмысления опыта сотрудников, таких как прием на работу и управление, бум гибкой и гибкой системы может иметь решающее значение для будущего успеха, и эта тенденция, вероятно, сохранится.В 2018 году платформа фрилансеров Upwork опубликовала отчет, в котором говорилось, что менеджеры по найму в США ожидают увеличения использования гибких талантов на 168% в течение следующих 10 лет. А венчурная компания Kleiner Perkins Caufield & Byers отметила: «Работа фрилансеров растет в три раза быстрее, чем рост всей рабочей силы».

В эпоху автоматизации резко выросла экономика услуг. Более 65 процентов доходов технологического гиганта IBM приходится на услуги. Такие области, как коучинг по вопросам здоровья и развитие лидерских качеств, быстро развиваются, поскольку люди обращаются к экспертам за помощью в достижении хорошего самочувствия и достижении профессиональных целей.

В то же время автоматизация технологий, все более подпитываемая искусственным интеллектом, заменяет рабочие места. И он, вероятно, заменит многие другие. Например, всего 10 лет назад Массачусетский технологический институт предсказал, что грузовые перевозки на дальние расстояния вряд ли будут автоматизированы. В 2017 году он изменил эту позицию, отметив, что многие из 1,7 миллиона рабочих мест вождения грузовиков в США, вероятно, будут заменены системами искусственного интеллекта.

Это означает, что компании должны постоянно тестировать новые услуги. Как можно расширить продуктовые компетенции за счет услуг? Какие новые услуги потребуются рынкам? Во многих случаях ответ может быть гибридным.Например, Testlio — это стартап, который обеспечивает хорошую работу мобильных приложений на телефонах и в системах. Он предлагает гибридную платформу и человеческое обслуживание, нанимая людей в более чем 100 странах и намеренно выплачивая заработную плату выше рыночной, чтобы привлечь лучшие таланты.

Футуристы, такие как Юваль Ноа Харари, автор книги «Homo Deus», видят в мире чрезвычайно высокий уровень безработицы, поскольку многие рабочие места автоматизируются и сокращаются. Я представляю себе иную реальность. Точно так же, как сокращение количества рабочих мест в сельском хозяйстве привело к появлению фабричной работы в 20-м веке, я считаю, что в 21-м веке появится совершенно новый набор служебных должностей.Руководствуясь биологическим, моральным, социальным и даже духовным призванием служить, творить и общаться, люди будут создавать прототипы и разрабатывать новые формы помощи друг другу. В то время как технологии заменяют рутинные, предсказуемые и часто рутинные рабочие задачи, люди будут развивать новые способности помогать, помогать и служить другим.

Корпоративные структуры уходят из мест, ориентированных на власть, чтобы поощрять большее чувство общности, подвиг, который требует большего, чем просто льготы. Как сказал Марк Макклейн из Sailpoint, генеральный директор Glassdoor с наивысшим рейтингом в Остине: «Что более значимо и дает членам нашей команды стимул оставаться и делать хорошую работу, так это глубоко укоренившиеся ценности и культура, которые будут оставаться устойчивыми и сильными, даже если все крафтовое пиво и тако на завтрак исчезнут с лица земли.”

Чувство общности и принадлежности становится все более приоритетным для работодателей в последние годы — и концепция рабочего места как здорового района начинает набирать обороты.

Районы отличаются от других структур сообщества. Они открыты для новичков. Они уважают различия. Они сотрудничают ради общего блага. Они распределяют власть и коллективно решают проблемы. Социальный договор в районе приносит много пользы, от поощрения внимательного социального поведения до создания духа товарищества и стимула для усиления лояльности и гордости в организации.Было показано, что для сотрудников чувство принадлежности к большой группе повышает продуктивность, положительные эмоции и благополучие на работе.

В последние годы понимание целостного благополучия стало намного лучше. Исследователи изучили и задокументировали пути к физическому, эмоциональному, психологическому и социальному благополучию. В то же время многие отрасли и поставщики услуг борются с проблемами роста тревожности и депрессии.

Просвещенные лидеры видят силу заботы. Джефф Вайнер, генеральный директор LinkedIn, создал мощную культуру сострадания.Прочитав Далай-ламу The Art of Happiness , он сменил свой жесткий лидерский подход на тот, который фокусируется на устранении страданий других. Сильная форма сострадания, которую он практикует, помогла LinkedIn вырасти до более чем 250 миллионов участников и приобретения Microsoft в 2016 году за 26,2 миллиарда долларов.

Aetna — еще одна компания, которая заботится о благополучии своих сотрудников. Генеральный директор Марк Бертолини построил страхового гиганта, который предлагает десятки программ для сотрудников, от управляемой медитации до йоги и многого другого.Недавно Aetna объявила о планах слияния с CVS для создания новой формы компании, глубоко приверженной здоровью и благополучию.

По мере того, как работа продолжает развиваться, в игру вступают многие силы. В основе всего этого всегда будет лежать то, что сотрудники чувствуют во время работы — соответствие их ценностей ценностям организации, признание и уважение их индивидуальности, а также чувство принадлежности к более великой цели и сообществу. Сегодняшние дальновидные лидеры рассматривают как бизнес-операции, так и общую картину.Они постоянно меняют определение того, что значит быть ориентированным на людей.

Продукты банка втб: Дополнительные услуги частным лицам — Банк ВТБ

Банк ВТБ (Грузия) начал предоставлять кредиты самозанятым

— Полезная информация —

Банк ВТБ (Грузия) начал предоставлять кредиты самозанятым. С помощью новых кредитных продуктов репетиторы, мастера, водители, няни и другие самозанятые граждане, у которых не фиксируется зарплата в банке, могут получить кредитование на упрощенных условиях.

Особенности кредитования

Чтобы получить кредитование, клиенту необходимо подтвердить свой доход, что можно сделать дистанционно. Ежемесячный доход должен фиксироваться на карте Visa Debit Банка, позволяющей снимать деньги в любом банкомате на территории Грузии бесплатно. После того как сумма будет зафиксирована на карте клиент сможет получить следующие кредитные продукты на упрощенных условиях.

Условия кредитных продуктов

Потребительский кредит:
  • Процентная ставка по кредиту: от 11.9%
  • Эффективная процентная ставка: от 18.2%
  • Сумма кредита: от 400 до 45 тыс. лари ($130-$14,5 тыс.)
  • Макс. срок кредита: до 48 месяцев
  • Валюта кредита: лари
  • Разовая комиссия за выдачу: 1%-2%
  • Штраф за досрочное погашение: 0%-2%
  • Комиссия за обслуживание кредита: 1%
  • Ежемесячная комиссия обслуживания счета: 1.50 лари ($0,5)
Кредитная карта -V Card
  • Объем кредитного лимита: 400 – 30 тыс. лари ($130-$9700)
  • Срок кредитного лимита: 4 года с автоматической пролонгацией
  • Годовая процентная ставка: от 18.9%
  • Эффективная процентная ставка при оплате по терминалу: от 0.10%
  • Эффективная процентная ставка за снятие наличных в банкомате: от 32.9%
  • Годовая комиссия за обслуживание карты: 30 ($9,7)
  • Льготный период: максимум 55 дней
Ипотечный кредит

В зависимости от цели: покупка или ремонт квартиры, покупка земли, постройка дома, кредит под залог недвижимости, погашение или объединение кредитов.

Что говорят в банке

Валериан Габуния, директор розничного бизнеса, ВТБ (Грузия): «Для нас очень важно сделать банковское обслуживание для потребителей еще более приятным и комфортным, и для этого мы постарались создать гибкий банковский продукт, ориентированный на ежедневные потребности клиентов. Именно таким продуктом является кредит для самозанятых».

Напомним, ранее российский Сбербанк открыл онлайн-регистрацию самозанятых из стран ЕАЭС.

Банк ВТБ поставил стратегическую задачу предоставлять все продукты онлайн

Фото: Shutterstock

Автор: Михаил Григорьев

Банк ВТБ (в составе группы ВТБ) сохраняет стратегическую задачу предоставлять 100% продуктов онлайн при реализации 50% продаж удаленно и ухода от бумажного документооборота. Об этом заявил президент и председатель правления банка ВТБ Андрей Костин, комментируя финансовые результаты группы ВТБ.

«Цифровая трансформация бизнеса на фоне восстановления экономики и продолжения уверенного роста операционных показателей станет базой для дальнейшего развития группы», — отметил Андрей Костин.

Он сообщил, что в 2020 году банковская отрасль столкнулась с беспрецедентными вызовами, вызванными пандемией COVID-19 и связанными с ней ограничительными мерами в экономике. В этих условиях одной из приоритетных задач банка ВТБ стало, в числе прочего, обеспечение сильной динамики операционных показателей на фоне резкого ускорения технологической трансформации услуг и бизнес-процессов.

В ноябре 2020 года ВТБ выпустил новую версию мобильного приложения и интернет-банка «ВТБ Онлайн», кардинально обновив его дизайн и архитектуру. Количество активных пользователей «ВТБ Онлайн» увеличилось за год на 25% и в декабре 2020-го превысило 10,1 млн человек. В рамках реализации стратегической задачи перевода финансовых услуг в онлайн-формат ВТБ продолжил внедрять новые цифровые инструменты потребительского, ипотечного и автокредитования, говорится в сообщении.

Ранее сообщалось о планах ВТБ запустить голосового ассистента в своем мобильном банке. С его помощью клиенты смогут получить консультацию или совершить необходимые операции.


Рубрика: Компании

Как банк ВТБ переходит на российскую ИТ-инфраструктуру

Публикация  |  2 Июня 2021

За последние 2 года в банке ВТБ стартовали сразу несколько проектов по переводу внутрибанковских ИТ-продуктов на решения российских вендоров. Первой началась миграция системы подготовки обязательной отчетности на аналитическую СУБД Arenadata DB. А следом стартовал масштабный проект по созданию централизованного хранилища банка с миграцией ИТ-инфраструктуры на новую платформу.

Предпосылки преобразования ИТ-инфраструктуры

После присоединения к ВТБ Банка Москвы и ВТБ24 ИТ-архитектура банка представляла собой три обособленные инфраструктуры с разнородным технологическим стеком, собственными хранилищами разного объема и самостоятельными моделями управления данными. ВТБ принял решение провести масштабное преобразование существующего ИТ-ландшафта и создать единую высокотехнологичную платформу данных с общим хранилищем и объединенным аналитическим контуром. Новая платформа данных должна помочь банку снизить TCO (total cost of ownership), сократить time-to-market и сроки публикации обязательной отчетности.

Выбор технологической основы для новой платформы данных

Основными критериями выбора технологического ядра для новой платформы стали надежность, безопасность, функциональность, масштабируемость, возможность влиять на развитие платформы и уровень технической поддержки. Банк проанализировал различные варианты решений от международных и отечественных производителей.

По совокупности критериев предварительный выбор был сделан в пользу отечественного программно-аппаратного комплекса СКАЛА-СР на базе платформы сбора и хранения больших данных Arenadata EDP (Enterprise Data Platform). Для принятия окончательного решения были проведены тестовые испытания с целью проверки работоспособности нового решения и подбора оптимальной конфигурации.

Тестирование мы проводили на сопоставимых мощностях и объемах данных по двум ключевым направлениям: производительность СУБД, в ходе которого сравнивались возможности Arenadata DB и Oracle SuperCluster, а также Arenadata Hadoop, который сравнивали с Oracle BigData Appliance. Программные продукты Arenadata продемонстрировали высокие показатели производительности и стабильности, — рассказывает Александр Бусыгин, начальник управления «Фабрика данных» банка ВТБ.

Пилотный проект СПО

Пилотный проект миграции системы подготовки обязательной отчетности с СУБД Oracle SuperCluster на колоночную массивно-параллельную аналитическую СУБД Arenadata DB (ADB) стартовал в мае 2020 г. Для подготовки регулярной отчетности в ВТБ уже в течение шести лет эксплуатируется аналитическое решение, разработанное на базе платформы развития бизнеса Digital Q Reporting Solutions (ранее — FLEXTERA BI) компании «Диасофт».

На старте проекта с целью сравнения функционала Arenadata DB с Oracle SuperCluster команда ВТБ совместно с «Диасофт» провела тестирование нового решения на одном из «тяжелых» расчетов витрин из СПО. Эксперты оценили возможность успешной миграции и проверили производительность своего решения на новой платформе. Замеры показали как минимум двукратное ускорение при переходе на новую СУБД.

В ходе первого этапа на новую СУБД было переведено около 150 ТБ архивных данных. Для ускорения миграции специалисты ВТБ совместно с экспертами «Диасофт» разработали новый инструмент, который интегрировали с СУБД Oracle (для выгрузки данных) и с внутренними сервисами Arenadata (для их загрузки). Такое решение позволило переносить данные в параллельном, а не в последовательном режиме. Средняя скорость миграции увеличилась в несколько раз.

Для параллельной миграции данных мы использовали инструмент на продуктивной среде банка с единовременным запуском 32 сессий передачи данных. При таком подходе за один час осуществлялась миграция более 3 ТБ данных, — говорит Игорь Шабанин, заместитель директора департамента «Экономика данных» компании «Диасофт».

На втором этапе на новую платформу были переведены расчеты витрин данных СПО. При этом удалось добиться двукратного ускорения процессов формирования отчетных форм. Уже по итогам первых двух этапов возросла скорость доставки конечным пользователям критически важных данных. Еще одним результатом миграции стала экономия места в хранилище (данные, которые в Oracle занимали 50 ТБ, в Arenadata DB занимают 30 ТБ). Дополнительно команда проекта сформировала перечень рекомендаций по портированию кода из Oracle в СУБД Arenadata. В настоящий момент проект миграции СПО на Arenadata DB продолжается.

Проект ЦЕХ

Успешные результаты первых этапов проекта СПО дали старт масштабному проекту создания целевого единого хранилища банка с миграцией хранилища данных и озера данных на отечественные продукты. Проект стартовал в начале 2019 г.

По итогам этой миграции банк рассчитывает снизить стоимость владения ИТ-платформой, повысить качество и доступность данных, увеличить скорость предоставления сервисов для бизнеса, нивелировать санкционные и валютные риски.

Аналитическая архитектура банка после слияния трех бизнес-структур представляла собой стек решений от разных производителей. Задача по построению целевой аналитической архитектуры подразумевала создание единого слоя интегрированных данных на основе общих технологий и процессов. Команда проекта провела работу по проектированию архитектуры нового решения и сформировала целевой стек на базе программно-аппаратных комплексов СКАЛА-СР (на серверах x86-архитектуры) и программных продуктов Arenadata, — отмечает Дмитрий Бутмалай, директор департамента продвижения и развития компании Rubytech, которая участвовала в этом проекте.

Итоговое решение включает в себя следующие продукты:

  • Программно-аппаратный комплекс СКАЛА-СР/ADB на базе колоночной массивно-параллельной аналитической СУБД Arenadata DB. Это — основа для создания централизованного хранилища данных с единой бизнес-моделью, которое включает в себя специализированные витрины для ad-hoc-аналитики и банковских приложений, витрины с оперативными данными и пользовательские песочницы.
  • Программно-аппаратный комплекс СКАЛА-СР/ADH на базе хранилища для обработки слабоструктурированных и неструктурированных данных Arenadata Hadoop. Используется как решение для продвинутой аналитики направления Data Science.
  • Программно-аппаратный комплекс СКАЛА-СР/ADS на базе масштабируемой отказоустойчивой системы Arenadata Streaming. Применяется для потоковой обработки данных в режиме реального времени.

На сегодняшний день полностью развернута инфраструктура для создания целевого единого хранилища и озера данных. Все хранилища данных банка начали поэтапную миграцию на новую единую платформу. Комплексная реализация проекта должна быть завершена в 2022 г. Следующим этапом станет подключение специализированных витрин и перенос на новую платформу прикладных бизнес-приложений.


За последние 2 года в банке ВТБ стартовали сразу несколько проектов по переводу внутрибанковских ИТ-продуктов на решения российских вендоров. Первой началась миграция системы подготовки обязательной отчетности на аналитическую СУБД Arenadata DB. А следом стартовал масштабный проект по созданию централизованного хранилища банка с миграцией ИТ-инфраструктуры на новую платформу.

Как Британка и ВТБ готовят UX/UI дизайнеров с экспертизой в финтехе

Все началось в 2020 году, когда ВТБ запустил программу «600 дней». Ее цель — цифровизировать клиентский опыт и запустить новые конкурентоспособные продукты. В рамках этой программы банк планирует привлечь более 800 новых специалистов, в том числе — с компетенциями в UX/UI дизайне. Но практика рекрутеров ВТБ показала, что UX/UI дизайнеров с экспертизой в финтехе на рынке очень мало. И, кроме того, в борьбе за таланты банк вынужден конкурировать не только с финансовыми, но и с технологическими компаниями. В итоге ВТБ решил запустить свою собственную программу подготовки UX/UI дизайнеров в коллаборации с Британской высшей школой дизайна. По задумке программы лучших выпускников ждет предложение о работе в дизайн-команде ВТБ.

«Мы видим, что все больше компаний, не связанных напрямую с креативными индустриями, осознают их пользу и влияние на бизнес, — отмечает Екатерина Черкес-заде, директор Universal University и декан БВШД. — Дизайн способен полностью изменить продукт и опыт пользователя. Совместная программа Британки и ВТБ дала студентам возможность не только создать полезный продукт, но и открыть для себя карьерную траекторию в FinTech».

Совместный курс «Дизайн цифровых продуктов: UX/UI» был рассчитан на три месяца и разработан на основе опыта Британки с добавлением экспертизы ВТБ. В конкурсном отборе с апреля по май участвовали более 400 претендентов. В июне 30 человек получили возможность обучаться на грантовой основе. Кураторами курса стали Сергей Гальцев (Madebymad, ранее креативный директор Redmadrobot), Антон Вдовиченко (Nerve.Ai). Преподавателями от БВШД выступили Лера Терехина (дизайнер интерфейсов в Яндекс.Драйве. Ранее — дизайнер в Redmadrobot.), Василий Сочинский (CEO/Product manager в Easy Fasting и Easy Ten.). Роль менторов со стороны ВТБ играли представители дизайн-команды банка — Наиль Шарапов, Анна Мочалина, Алексей Фирсов, Ирина Соловьёва и другие.

«Проектируя программу, мы опирались на запросы банка ВТБ и определили с их дизайн-командой несколько параметров, — говорит куратор программы Сергей Гальцев (Madebymad). — Основные параметры — это набор скиллов, которые должны иметь на выходе выпускники нашей программы, и навыки, которые мы ожидаем от студентов на старте. Хочу отметить слаженную работу с командой банка ВТБ, — они с самого начала очень профессионально подошли к этому проекту. Пока шел отбор дизайнеров, мы погружали в свои секреты преподавателей, у которых не было опыта работы над такой задачей и в таком объеме. Важно отметить, что наши преподаватели — это, прежде всего, практикующие специалисты, и мы старались передать им тот педагогический опыт, который накопился у нас за семь лет работы в Британке».

На протяжении трех месяцев обучения студенты — практикующие дизайнеры — прошли через все этапы создания digital-продукта, работали с гипотезами, проектировали и визуализировали интерфейс приложения. Ребята прошли путь от идеи через блоки по исследованиям, UX и UI, освоили актуальные методики, подходы и инструменты разработки диджитал-продуктов, познакомились с практиками российских и международных компаний, а менторы из дизайн-команды ВТБ поделились своими инсайтами о работе над продуктами банка.

«Интересно, что, когда ты делаешь офлайн-образование в эпоху постпандемии, ты каждый раз думаешь о том, что в любой момент, из-за заболевшего студента или преподавателя, можешь перейти в онлайн, и качество образования при этом не должно упасть, — комментирует Сергей Гальцев. — После каждого занятия мы обменивались фидбеком со студентами, и каждую неделю синхронизировались с командой ВТБ. За счет правильного ритма внутри каждого блока, каждого занятия и домашней работы, мы смогли пережить два карантина по две недели, в жару, и на выходе получить одни из самых сильных проектов. А самое главное — сохранить команду: из 30 человек до конца дошли 28».

Спустя три месяца обучения 10 команд представили свои финальные проекты по брифам от ВТБ на открытой защите в Британской высшей школе дизайна.

Каждая из десяти команд решала реальную проблему, сформулированную командой ВТБ. Так, команда Сбережения решала задачу привлечения новых клиентов в сберегательные продукты ВТБ через мобильное приложение. Команда Нативная реклама пыталась сделать нативную рекламу более персонализированной для клиента. Над брифом Платежи и переводы работали сразу две команды. Первая искала ответ на вопрос, как сделать так, чтобы зарплатные клиенты ВТБ не переводили свои средства в другие банки. Вторая команда пыталась повысить проникновение пользователей в различные категории платежей и переводов. Ребята из команды Личный кабинет самозанятого пытались создать сервис в приложении ВТБ, закрывающего основные потребности самозанятого. Команда Кредитные карты решала проблему незнания клиентов о том, как пользоваться кредитными картами. Команда ВТБ для неклиентов задалась вопросом, как сделать так, чтобы как можно больше людей, скачавших приложение банка, стали его клиентами. Команда Инвестиции боролась со страхом и неуверенностью клиентов по отношению к инвестициям. Команда Все для автомобилистов столкнулась с проблемой того, что только 7% автомобилистов с ВТБ Онлайн используют приложение для оплаты штрафов, а остальные используют другие сервисы. Команда Онбординг решала вопрос непопулярности функции онбординга в приложении ВТБ Онлайн.

Антон Вдовиченко, куратор программы, отметил: «Я невероятно рад, что удалось сделать эту программу с ВТБ и Британкой. Слушатели курса — замечательные, талантливые и вдохновленные, уверен, что на небе продуктового дизайна скоро загорятся новые звёзды».

«Это было ценным опытом, — признается Елизавета Андреянова, студентка программы. — Курс помог мне осознать свои сильные и слабые стороны в продуктовом дизайне. Я научилась себя слушать и лучше понимать, чем я хочу больше заниматься в дизайне, и на что надо обращать внимание».

«Очень сложно подобрать правильные слова, чтобы описать мои впечатления о курсе, — говорит студент программы, Илья Бахмутов. — Словно, я вновь вернулся в школьное время. Корпуса Британки стали для меня вторым домом, преподаватели — старшими наставниками. Каждый блок обучения помог мне структурировать знания и укрепить любовь к дизайну. Я благодарю кураторов, администрацию школы и всех, кто приложил силы к тому, чтобы этот курс состоялся. Эти 3 месяца остались теплым следом в моей памяти!»

Оценивали и комментировали проекты экспертное жюри из представителей дизайн-команды ВТБ и других компаний из смежных с финтехом сфер: Арнис Миллерс (дизайн-директор онлайн-кинотеатра Okko, ex дизайн-директор Азбуки вкуса), Руслан Новиков (лидер стрима Платежи банка ВТБ), Виктор Полецкий (дизайн-лид ВТБ Онлайн), Наталья Стурза (сооснователь дизайн-студии ANGRY и банка Хайс).

Итог программы на открытой защите подвел Руслан Новиков, лидер стрима Платежи банка ВТБ: «Мы проводим много различных собеседований с дизайнерами, и даже спустя тестовые задания и два часа на собеседовании, очень сложно понять, насколько кандидат хочет и насколько кандидат может. Бывает, что контекст не раскрывается, и мы теряем по сути очень хорошего кандидата. Та работа, которую участники проделали за три месяца, когда погружались в метрики, в продукт, в дизайн-систему, она как раз дает им возможность полностью раскрыться, а нам — быть объективными. Я думаю, что вместе с Британкой мы сделали крутую штуку. Среди участников точно есть лидеры и лучшие получат предложение о работе в ВТБ. А у нас круто! Мы хотим сделать самый лучший онлайн-банкинг. Присоединяйтесь к нам, будем работать вместе».

Запись онлайн-трансляции защиты проектов можно посмотреть здесь.

Миссия, видение, ценности — Группа ВТБ — Группа ВТБ

Миссия

1

Мы помогаем людям воплощать в жизнь их планы, создавая лучшие финансовые решения.

Мы — команда профессионалов, работающая на благо наших клиентов и страны в целом.

Видение

2

Универсальная финансовая группа, которая динамично и устойчиво развивается, она ориентирована на то, чтобы быть лучшим финансовым партнером для своих клиентов и которая предлагает наиболее удобные и современные решения для их нужд.

Значения

3

Мы ценим наших клиентов

  • Мы ставим потребности наших клиентов на первое место
  • Мы доверяем нашим клиентам и стремимся заслужить их доверие
  • Мы прислушиваемся к нашим клиентам и реагируем на их отзывы

Работаем в команде

  • Уважаем и доверяем друг другу
  • Мы поддерживаем друг друга и помогаем расти нашим коллегам
  • Достигаем общих целей

Мы отвечаем за свои результаты

  • Мы ориентированы на результат, а не на процесс
  • Каждый из нас несет ответственность за свой вклад в общие цели
  • Мы открыто обсуждаем наши успехи и неудачи

Мы работаем на опережение

  • Нам не безразлично то, что мы делаем
  • Мы активно участвуем в решении общих задач
  • Мы выходим за рамки наших официальных обязанностей

Мы постоянно улучшаем нашу деятельность

  • Мы открыты для изменений
  • Начинаем меняться с себя
  • Мы не боимся экспериментировать

1 Миссия — это цель или самая важная цель организации.

2 Видение — это способ, которым организация должна развиваться, чтобы реализовать свою миссию, и то, как она должна выглядеть в будущем.

3 Ценности являются общими для всех сотрудников повседневными нормами и принципами поведения.

Стратегия развития группы ВТБ на 2019-2022 годы

23 апреля 2019 года Наблюдательный совет ВТБ одобрил стратегию группы ВТБ на 2019-2022 годы.

Новая стратегия Группы основана на следующих приоритетах:

  1. Основная цель ВТБ — укрепить свою бизнес-модель, уделяя первоочередное внимание клиентам и их опыту.ВТБ стремится стать лучшим банком на рынке и лидером отрасли по качеству обслуживания и удобству взаимодействия с клиентами.
    Это будет достигнуто путем перехода к персонализированной коммуникации через предпочтительные платформы доступа с использованием передовых инструментов анализа данных и моделирования.
  2. Еще одна ключевая задача — ускорение цифровизации бизнеса ВТБ, что предполагает увеличение доли цифровых каналов коммуникации с клиентами: к концу 2022 года более 50% продаж будут осуществляться через цифровые каналы без посещения филиалов, а более 80% продаж будут осуществляться через цифровые каналы без посещения филиалов. % банковских услуг будет оказываться удаленно.Все наши продукты будут доступны через электронные каналы.
    Оставаясь универсальным банком, ВТБ трансформирует филиальную сеть и другую традиционную инфраструктуру для создания действительно многоканальной среды доступа клиентов.
    Кроме того, ВТБ будет оцифровывать свои процессы, в том числе полностью безбумажный офис и максимизировать электронный документооборот с внешними партнерами.
  3. Важной задачей является создание современной операционной платформы. Он будет основан на микросервисной ИТ-архитектуре нового поколения, которая предоставит Группе конкурентные преимущества в виде быстрого внедрения технологических решений и сокращения времени вывода новых продуктов на рынок.ВТБ построит единое производственное предприятие, обеспечивающее более высокую надежность, масштабируемость и эффективность операционных процессов.
    Инвестиции в технологические решения будут направлены на разработку ведущих в отрасли решений по развертыванию платформ биометрической идентификации, робототехники и расширенной аналитики, виртуализации процессов на базе искусственного интеллекта, созданию открытых интерфейсов для быстрой интеграции партнеров и автоматизации облачной инфраструктуры для ускорения и масштабирования.
  4. Решающим фактором в достижении этих целей является более быстрое реагирование Группы на изменения рыночных условий и требований клиентов, а также продвижение инноваций, взаимодействия, ориентированного на результат подхода и командной работы в качестве ключевых аспектов.Обновление также будет обусловлено инициативами в области развития человеческого капитала, такими как создание привлекательной рабочей среды и условий для привлечения лучших талантов на рынке, последовательные усилия по развитию будущих лидеров, обеспечение более высокой производительности и конкурентоспособной мотивации при одновременном балансировании успеха команды с личными достижениями. . Внедрение и масштабирование новой модели работы, основанной на сервисах, для совместных команд, сформированных вокруг внешних и внутренних сервисов, будет важным фактором развития.

Последовательная работа по всем этим направлениям позволит группе ВТБ укрепить свои позиции на рынке во всех клиентских сегментах в 2019-2022 годах:

  • расширить клиентскую базу в розничном сегменте в 1,5 раза до 18 миллионов клиентов, увеличив при этом долю рынка розничного кредитования до 22% и, соответственно, увеличив долю розничных кредитов в общем кредитном портфеле Группы до 35%. Ожидается, что рыночная доля розничного фондирования достигнет 20%, включая ускоренный рост текущих и ликвидных сберегательных счетов, доля которых в общем розничном финансировании Группы также будет существенно увеличена.Оптимизация затрат на финансирование, рост доли транзакционно-активных клиентов и клиентов с несколькими продуктами приведут к более высокой диверсификации доходов и темпам роста доходов на одного клиента выше рыночных.
  • удвоит клиентскую базу в сегменте малых и средних предприятий, увеличив при этом выручку на 15% -35% в зависимости от подсегмента. Это будет в первую очередь обусловлено более высокими операционными доходами, когда доля средств клиентов на текущих счетах превышает 40%, а комиссии составляют более 35% чистой операционной прибыли.Удаленные и партнерские каналы внесут значительный вклад в расширение клиентской базы, и ожидается, что доля цифровых продаж превысит 50%.
  • сохраняет лидирующие позиции в корпоративном и инвестиционном бизнесе с точки зрения инвестиционных и банковских услуг для корпоративных и институциональных клиентов, добиваясь опережающего роста остатков на текущих счетах и ​​транзакционных сборов и комиссий. Ожидается, что в сотрудничестве с Retail CIB заложит основу для прорыва в розничных инвестиционных продуктах и ​​достигнет не менее 25% доли рынка в этих продуктах к концу 2022 года.

Продвижение подхода, ориентированного на клиента, позволит ВТБ получить к 2022 году прибыль более 300 млрд рублей с рентабельностью собственного капитала 15%.

VTBR.AT | ГДР Банка ВТБ Профиль компании и руководители

Алекс129 Алексей Владимирович ПАО Банк ВТБ123 90830 Наблюдательный совет 9012 9 ПАО Банк ВТБ
Андрей Леонидович Костин Председатель Правления, Президент ОАО «Объединенная зерновая компания», ПАО «Ростелеком», ОАО «ВТБ Капитал», Санкт-Петербургский государственный университет, Vtb Capital AB Holding Ltd., Финансовый университет , Государственный академический Большой театр России, Ассоциация российских банков, Центр управления и анализа проблем, Мариинский театр, Холдинг ВТБ Капитал, МГУ имени М.В. Ломоносова, Друзья Русского музея, Приморский театр оперы и балета, Слепоглухие Фонд, ООО «Федерация волейбола России», Национальный координационный центр сотрудничества Dev Econ Asia-Pac, Русский музей, Федерация спортивной гимнастики России, Профессиональный хоккейный клуб ЦСКА, Высшая школа менеджмента, VTB Capital IB Holding Ltd., Русская Православная Церковь, Московский финансово-экономический институт, Русское географическое общество, ПАО Банк ВТБ, ПАО Почтовый Банк
Тарасенко Оксана Валерьевна Член Наблюдательного совета ПАО Банк ВТБ
Максим Решетников Член Наблюдательного совета ОАО «РЖД», ПАО Банк ВТБ, ВЭБ.РФ
Валерий Сидоренко Член Наблюдательного совета ПАО Банк ВТБ
Исрафил Мамедов Член Наблюдательного совета
Банк ВТБ, ОАО «Совкомфлот», г. Гознак, ДОМ.РФ Россия АО «Жилищный фонд и градостроительство», Агентство по страхованию вкладов, ПАО Банк «Финансовая Корпорация Открытие», ПАО «АЛРОСА», ПАО Национальный банк «ТРАСТ»
Михаил Моторин Член Наблюдательного совета ПАО Банк ВТБ
Мухадин Абдурахманович Эскимович Наблюдательный совет ПАО Банк ВТБ, СКБ-Банк, ПК АКБ Московский Индустриальный Банк
Чистюхин Владимир Викторович Член Наблюдательного Совета Банк ВТБ, Центральный Банк Российской Федерации, Агентство по страхованию вкладов
Ив -Thibault de Silguy Независимый член Наблюдательного совета Банк ВТБ, ПАО, VINCI SA, LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE, Autoroutes du Sud de la France SA, Sofisport SA, MEDEF International, Фонд международных стандартов финансовой отчетности
Татьяна Бакальчук Независимый член-наблюдательный совет
Артур Маттиас Варниг Член Наблюдательного совета Fußballclub Gelsenkirchen-Schalke 04 eV, ПАО Транснефть, ПАО Банк ВТБ, Роснефть Oil Co., GAZPROM Schweiz AG, Gas Project Development Central Asia AG, Interatis AG, Interatis Consulting AG
Игорь Николаевич Репин Член Наблюдательного совета ОАО «Сибирьтелеком», Смоленская Энергетическая Ремонтная Компания, ОАО «Ноябрьскэлектросетьстрой», Туймазинский бетонный завод ОАО «Тракс», ОАО «Дорожное эксплуатационное предприятие № 369», ПАО Банк ВТБ, Федеральный центр геоэкологических систем

ПАО «ВТБ БАНК» (VTBR.ME) Профиль компании и факты

Суммы указаны на текущий финансовый год заканчивается в этот день.Заработная плата — это заработная плата, бонусы и т. Д. Исполненная стоимость опционов, исполненных в течение финансового года. Валюта в рублях.

Описание

Банк ВТБ (публичное акционерное общество) вместе со своими дочерними предприятиями предоставляет различные банковские продукты и услуги в России, странах ОЭСР и за рубежом. Компания управляет пятью сегментами: корпоративно-инвестиционный банкинг, средний и малый банкинг, розничный бизнес, казначейство и прочий бизнес. Он предлагает стандартные срочные депозиты, структурированные депозиты, векселя и корпоративные счета овернайт, а также размещение средств на текущих счетах; кредитные линии, овердрафтные ссуды, комплексные кредитные продукты, консультационные услуги и ссуды горнодобывающей промышленности, а также краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные ссуды; и кредитные операции через системы дистанционного банковского обслуживания.Компания также предоставляет продукты и услуги по управлению денежными потоками; гарантирует транзакции, аккредитивы, а также услуги документального и чистого инкассо; объединение продуктов; услуги факторинга, лизинга, пенсионного фонда и регистратора; инвестиционные продукты и услуги, включая продукты рынка долгового и долевого капитала, корпоративные финансы, валюту и ставки, секьюритизацию, сырьевые товары, рынок ценных бумаг, кредитные деривативы, акции, деривативы, репо с акциями и структурированное финансирование, частный капитал и решения для особых ситуаций, инфраструктуру и проекты финансы, управление портфелем и исследовательские услуги; и депозитарные услуги.Кроме того, он предлагает наличные и расчетные, платежные карты, обработку платежей, хранение, синдикацию, торговое и экспортное финансирование, политику противодействия отмыванию денег и финансированию терроризма, услуги строительства и развития, казначейство, электронный банкинг и корпоративные карты. Банк ВТБ (публичное акционерное общество) был основан в 1990 году, головной офис находится в Москве, Россия.

ВТБ БАНК ГРУЗИЯ (ДОЛГ, КАПИТАЛ)

Расположение:

Грузия

Номер проекта:

4423

Бизнес-сектор:

Финансовые учреждения

Тип уведомления:

Частное

Экологическая категория:

FI

Дата утверждения:

04 ноя 1997

Статус:

Завершено

Раскрытие PSD:

17 октября 1997 г.

Описание проекта

Акционерное и долговое финансирование в размере 10 миллионов долларов США для Объединенного грузинского банка.

Целью данной операции является укрепление капитальной базы Объединенного грузинского банка и предоставление ему стабильного срочного финансирования для последующего кредитования клиентов грузинского банка. Проект направлен на содействие усиленному институциональному развитию и соблюдению хороших стандартов корпоративного управления, тем самым укрепляя один из ведущих банков Грузии.

Переходное воздействие

Проект будет продвигать эффективные и прибыльные методы ведения бизнеса в финансовом секторе страны, тем самым поддерживая эффективность рынков, развитие финансового сектора и улучшение услуг для местных и иностранных инвесторов в Грузии.Проект расширит доступность финансирования для частных компаний и увеличит спектр финансовых услуг и инструментов по всей стране. Операция должна иметь сильный демонстрационный эффект из-за нехватки иностранных инвестиций в финансовый сектор Грузии.

Клиент

United Georgian Bank — крупнейший банк в Грузии по размеру активов и собственного капитала. Он организован как акционерное общество, имеет полную банковскую лицензию и находится под надзором Национального банка Грузии.

ЕБРР Финанс

Операция предусматривает предоставление United Georgian Bank инвестиций в акционерный капитал в форме подписки на обыкновенные голосующие акции и пятилетнего кредита, который будет использован для последующего кредитования клиентов United Georgian Bank в сфере малого и среднего бизнеса ( МСП) сектор экономики Грузии.

Стоимость проекта

10 миллионов долларов США (9,2 миллиона ЭКЮ), все из которых предоставлены ЕБРР.

Воздействие на окружающую среду

Воздействие операции на окружающую среду будет зависеть от конечного использования доходов ЕБРР клиентами Объединенного грузинского банка. Использование поступлений (включая фонды акционерного капитала) будет ограничено соглашениями об экологически безопасных товарах и товарах. В рамках инициативы по совершенствованию надлежащего корпоративного управления экологическая политика будет соблюдаться за счет акцентирования внимания на рисках финансирования опасных или загрязняющих продуктов. Объединенный грузинский банк будет внедрять экологические процедуры ЕБРР и ежегодно отчитываться.

Техническое сотрудничество

Содействие техническому сотрудничеству (ТС) будет предоставлено в связи с инвестиционной операцией. Программа ТС будет структурирована целенаправленно и строго для того, чтобы приносить немедленные выгоды в ключевых областях, таких как информационные технологии / информационные системы управления, контроль филиальной сети, управление активами / пассивами, операционные процедуры и системы кредитования / кредитования.

Контактная информация компании

Возможности для бизнеса

Чтобы узнать о возможностях бизнеса или закупках, свяжитесь с компанией-клиентом.

Информацию о проектах в государственном секторе можно найти на сайте закупок ЕБРР: тел .: +44 20 7338 6794
. Эл. Почта: [email protected]

Общие справки

Запросы ЕБРР по проектам, не связанным с закупками:
Тел .: +44 20 7338 7168
Эл. Почта: [email protected]

Политика общественной информации (PIP)

ПГИ определяет, как ЕБРР раскрывает информацию и консультируется со своими заинтересованными сторонами, чтобы способствовать лучшему пониманию и пониманию его стратегий, политики и операций.Посетите страницу Политики общественной информации ниже, чтобы узнать, как запросить отчет Совета государственного сектора.
Текст ПИП

Структурированное кредитование торговли неликвидными кредитами (м / ж / д), Банк ВТБ (Европа) SE: Career Service Universitt Mannheim

Stellenbeschreibung

Выпускник — Торговля неликвидными кредитами Структурированное кредитование (м / ж / д)

VTB Bank (Europe) SE — европейский банк, ориентированный на клиентов из разных стран, со штаб-квартирой во Франкфурте.Банк был основан в 2017 году в результате слияния компаний VTB Bank (Austria) AG, VTB Bank (Deutschland) AG и VTB Bank (France) SA, объединившего 45-летний опыт работы в сфере банковской деятельности в Европе и России. Теперь мы считаем себя ведущим европейским банком в этом сегменте. VTB Bank (Europe) SE предлагает широкий спектр продуктов, которые поддерживают повседневную деятельность и потребности наших клиентов. Сюда входит полный спектр коммерческих и инвестиционных банковских продуктов.

Нам нужен мотивированный выпускник

— Неликвидный кредит Торговля Структурированное кредитование (м / ж / д)

Роли и обязанности:

Поддержка команды в предварительном отборе новых возможностей, первоначальном анализе, выполнении сделок и управлении портфелем
Содействие в проведении анализа компании и отрасли и сопровождение процессов комплексной проверки
Подготовка, проверка и уточнение финансовых моделей и оценочного анализа
Подготовка внутренних и внешних служебных записок и маркетинговых материалов
Активное участие в выполнении транзакций с повышением уровня ответственности и подотчетности с течением времени
Содействие в организации внутреннего кредита и других процессов утверждения
Мониторинг существующих позиций портфолио

Основные требования и навыки:

Степень бакалавра или магистра высшего учебного заведения, высокая академическая квалификация
Сертификат MBA, CFA или другой финансовой индустрии — плюс
Предыдущие стажировки в области инвестиционного банкинга, управления инвестициями или исследования кредита / капитала
Опыт работы в сфере кредитных продуктов / кредитования (Leveraged Finance, Project Finance, Corporate
Кредитование и др.) плюс
Сильные аналитические и количественные навыки, сфокусированные на финансовом анализе, бухгалтерском учете и корпоративных финансах
Умение анализировать сложную финансовую информацию
Подтвержденный опыт финансового моделирования, корпоративных финансов и финансового анализа — плюс
Возможность управлять несколькими проектами одновременно, поддерживая высокий стандарт работы
Сильные письменные и устные коммуникативные навыки
Внимание к деталям
Свободное владение английским и немецким языками
Русский или другой европейский язык — плюс

Предлагаем:

Привлекательный пакет вознаграждения
Срок 12 месяцев
Работа в международной банковской среде через сетевую группу ВТБ
Гибкое рабочее время
Билет на работу
Современный офис в центре Франкфурта с отличным транспортным сообщением
Залитые светом современные рабочие места в центре Франкфурта с очень хорошим транспортным сообщением

Вызвали ли мы ваш интерес?

Мы с нетерпением ждем получения полных документов вашего заявления с указанием ожидаемой заработной платы и возможной даты начала занятий по электронной почте на HumanResources @ vtb.ЕС

Studiengänge:

  • Betriebswirtschaftslehre
  • Betriebswirtschaftslehre mit interkult. Quali.

Tätigkeiten:

  • Корпоративные финансы
  • Finanzdienstleistung
  • Инвестиционно-банковское дело
  • Kreditwirtschaft

Какова бизнес-модель банка ВТБ? | Разъяснение канвы бизнес-модели банка ВТБ

Перекрестные продажи:

Перекрестные продажи — это бизнес-стратегия, при которой дополнительные услуги или товары предлагаются к основному предложению для привлечения новых потребителей и удержания существующих.Многие компании все больше диверсифицируют свои продуктовые линейки, предлагая товары, которые мало похожи на их основные предложения. Walmart — один из таких примеров; они предлагали все, кроме еды. Они хотят, чтобы их магазины функционировали как универсальные. Таким образом, компании уменьшают свою зависимость от определенных товаров и повышают общую устойчивость за счет предоставления других товаров и услуг.

Брокерская:

Основная обязанность брокерской фирмы — служить посредником, соединяя покупателей и продавцов для совершения сделок.Соответственно, брокерские фирмы получают компенсацию в виде комиссии после завершения транзакции. Например, когда исполняется ордер на торговлю акциями, инвестор платит комиссию за транзакцию, чтобы возместить брокерской фирме ее усилия по завершению транзакции.

Банкомат:

Бизнес-модель банкомата позволяет компаниям получать деньги от продаж, поскольку потребители заранее платят за товары, которые они покупают, но затраты, необходимые для получения дохода, еще не оплачены.Это увеличивает ликвидность компаний, которую они могут использовать для погашения долга или дополнительных инвестиций. Среди прочего, интернет-магазин Amazon часто использует эту бизнес-модель.

Лояльность клиентов:

Лояльность клиентов — очень успешная бизнес-стратегия. Это влечет за собой предоставление потребителям ценности, выходящей за рамки самого продукта или услуги. Он часто предоставляется в рамках программ поощрения, таких как скидки для участников, купоны, скидки на дни рождения и баллы. Сегодня у большинства компаний есть какие-то программы, основанные на поощрении, например American Airlines, которые награждают клиентов баллами за каждую поездку, которую они совершают с собой.

Лучшие в своем классе услуги:

Когда фирма выводит продукт на рынок, она должна сначала создать привлекательный продукт, а затем найти рабочую силу, способную производить его по конкурентоспособной цене. Ни одна из задач не является простой для эффективного выполнения; Этим вопросам было посвящено много управленческих усилий и научных исследований. Тем не менее, предоставление услуги включает в себя другой аспект: управление клиентами, которые являются потребителями услуги и могут также способствовать ее созданию.

Корпоративные инновации:

Инновации — это результат совместного творчества в превращении идеи в осуществимую концепцию, сопровождаемую совместными усилиями по воплощению этой концепции в жизнь в качестве продукта, услуги или улучшения процесса.Цифровая эра создала среду, способствующую внедрению инноваций в бизнес-модели, поскольку технологии изменили способы ведения бизнеса и предоставления услуг потребителям.

Самообслуживание:

Модель розничного бизнеса, в которой потребители самостоятельно обслуживают товары, которые хотят купить. Бизнес-концепции самообслуживания включают буфеты самообслуживания, автозаправочные станции самообслуживания и рынки самообслуживания. Самообслуживание доступно по телефону, через Интернет и по электронной почте для автоматизации взаимодействия со службой поддержки.Программное обеспечение самообслуживания и приложения самообслуживания (например, приложения для онлайн-банкинга, торговые порталы и самостоятельная регистрация в аэропортах) становятся все более распространенными.

Банковское дело на частном уровне:

Банки частных марок позволяют любому бизнесу с большой клиентской базой, брендом или уникальным технологическим решением работать в качестве банка частной марки. Под частным банкингом понимаются индивидуализированные финансовые и банковские услуги для состоятельных клиентов с высоким уровнем дохода.У HNWI обычно больше денег, чем у обычных людей, что дает им доступ к более широкому спектру традиционных и альтернативных активов. Цель частных банков — найти для таких людей наиболее подходящие альтернативы.

Инновационная модель розничного банкинга:

Дизайн не похож на банк, а больше на кофейню. Есть бесплатный Wi-Fi и большое количество iPad, доступных для использования в Интернете. Банкоматы расположены по периметру кофейни, что позволяет клиентам проводить финансовые операции.Персонал состоит из постоянных посетителей кофейни и банковского персонала, которые постоянно работают и становятся доступными. Если вам нужны услуги, недоступные через банкомат, полностью обученный персонал банка может предложить все услуги, которые обычно доступны в обычном отделении банка.

Спонсорство:

В большинстве случаев поддержка не предназначена для благотворительности; напротив, это взаимовыгодные коммерческие отношения. В условиях высококонкурентного спонсорства в спорте бизнес, увязывающий свой бренд с товарным знаком, стремится к различным экономическим выгодам, связям с общественностью и продвижению продукции.Спонсоры также стремятся завоевать общественное доверие, приемлемость или согласованность с воспринимаемым имиджем, созданным или приобретенным спортом, за счет использования своих связей со спортсменом, командой, лигой или самим видом спорта.

Блокировка:

Стратегия блокировки, при которой бизнес блокирует потребителей, создавая высокий барьер для перехода к конкурентам, в последнее десятилетие приобрела новую популярность в компаниях новой экономики.

Поставщик решений:

Поставщик решений объединяет все товары и услуги в определенном домене в единую точку контакта.В результате клиент получает уникальное ноу-хау для повышения эффективности и производительности.